基層醫(yī)院工作計劃方案 基層醫(yī)院院感工作計劃(大全11篇)

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    方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇一
    1、基層基礎規(guī)范化建設。(1)加強基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務培訓(逐所培訓、制定下發(fā)相關規(guī)范化標準);(2)以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務所為標準,分批次組織其他所去學習(或召開一次現(xiàn)場會)。
    2、完善大調解機制建設。(1)三個派駐調解室規(guī)范化建設。完善工作機制,檔案規(guī)范化、業(yè)務培訓;制定專業(yè)性、行業(yè)性(含派駐調解室)人民調解運轉機制;(2)利用適當時機(如市檢查等)推進專業(yè)性、行業(yè)性調委會建設(如勞資糾紛)。
    3、人民調解工作方面。(1)加強臺賬管理、規(guī)范卷宗制作。(2)切實落實人民調解員培訓計劃。一是縣局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓“人民調解大練兵”(日程、項目);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村居人民調解員的培訓。(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年、下半年各一個先進調委會、一名優(yōu)秀人民調解員事跡材料,挖典型、樹典型,加大宣傳力度。(4)人民調解規(guī)范化建設。
    4、基層法律服務工作。借基層法律服務年檢,加大管理力度,創(chuàng)新管理方式。(1)更新公示圖板(經費?);(2)年檢報告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委、法院及相關法庭等;(3)年檢前對全縣法律服務所進行檢查,征求司法所意見;(4)探索由政法干警參與(或主導)法律服務所管理的機制;(5)加大對投訴處理的力度。
    5、信息調研宣傳工作。(1)司法所每月上報一個工作信息或調解案例;
    6、做好上半年督導檢查工作。(1、基層兩所考評標準,發(fā)紅頭文;2、評分標準;3、通知;4、半年督導檢查通報)。
    7、工作總結。(1)上半年工作總結(6月10日前完成);(2)全年工作總結(12月10日前完成);(3)全年督導檢查通報。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇二
    你們好!我來到xx衛(wèi)生院工作已有4年了,在過去的一年里,我能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,同時也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,在院領導幫助下,我化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和建議。
    在科室的密切配合和支持下,我本著“以患者為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認認真真完成工作任務,積極主動地學習專業(yè)知識。在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除患者的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生活的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
    當然在工作中仍有不足之處,如:專業(yè)素質還不高、整體護理的水平還不高、護理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我一定努力提高自己的護理水平,把每一位患者都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可。雖然護理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起點,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇三
    根據(jù)上級要求針對《醫(yī)院感染管理專項規(guī)定的要求》有關內容、就我院1-10月感控工作進行了認真的自查、現(xiàn)總結報告如下:
    一、加強組織領導、進一步貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》及有關醫(yī)院感染管理的標準、規(guī)范。
    我院成立了以副院長馮群英為組長的醫(yī)院感染管理領導機構。完善了醫(yī)院感染管理體系、制訂了醫(yī)院、科室二層院感監(jiān)控人員的崗位職責、責任明確。院感科負責全院的感控工作、并及時對科室相關工作予以正確指導。定期或不定期組織對各科室的感控工作進行督促檢查、強調各科室感控小組的職責、加強對感控小組成員的培訓、定期檢查相關制度、規(guī)范的落實情況、使各科室對感控工作重要性的認識逐步增強。
    二、根據(jù)醫(yī)院感染管理要求、認真開展自查自糾、醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實、我院的監(jiān)測制度有:
    1、加強對消毒隔離制度及無菌操作技術的學習、嚴格遵守消毒隔離和無菌技術規(guī)程。
    2、做到重點科室均安裝有紫外線燈管。每天消毒、消毒時間、更換時間、每周95%酒精擦拭時間、每2個月測試紫外線燈管的照射強度一次均有登記、保證消毒的有效性。
    3、供應室;對滅菌的物品做到鍋鍋檢測、并有記錄。
    4、加強消毒液管理監(jiān)測、培訓;加強戊二醛消毒液消毒的知識培訓;一是對于使用中的戊二醛、每天監(jiān)測、二是對于換藥室消毒的浸泡的器械備有一個消毒、二個滅菌盤、分別有標有固定的消毒和滅菌時效。三是對使用中的84消毒液每天進行監(jiān)測。四是對于所有監(jiān)測的消毒液進行登記。
    5、加強手術器械的清洗滅菌管理工作;全院所有可回用器械實行霉清洗劑浸泡和潤滑劑浸泡、規(guī)范洗手、手術洗手用泡沫洗手、每一個治療車和護士站備用泡沫洗手。護士每人配有速干。
    6、一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在作初步浸泡處理、然后統(tǒng)一回收作無害化處理。
    7、結合抗菌藥物專項治理工作、及抗菌藥物的使用管理、針對《關于進一步加強抗菌藥物臨床應用管理工作通知》(20xx第42號)內容及要求、我院組織全院醫(yī)務人員、請藥劑學科帶頭人易湘富老師進行培訓學習、對不合理的用藥、不合理的處方予以警示、處罰。
    8、加強對消毒藥械、一次性無菌物品的管理。庫房嚴格檢查購入產品的證件是否齊全、包裝及質量是否過關、把好關口、購進后對相關物品按照要求進行貯存管理。嚴格防止將不合格的消毒產品、一次性無菌物品使用到病人身上、保證醫(yī)療安全。
    9、加強醫(yī)院感染管理知識培訓、提高醫(yī)務人員院感意識、從而使臨床醫(yī)務人員自發(fā)參與到院感管理工作中。對臨床醫(yī)生、新進護士、不同層次護士進行培訓、培訓內容《重點科室醫(yī)院感染與控制》、《安全注射、手衛(wèi)生》、《消毒液的配置與檢測》使每個人了解自己必須掌握的重點內容。
    10、認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》、明確衛(wèi)生員人員職責、要求各科室嚴格按照醫(yī)療廢物分類存放、嚴禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放。醫(yī)療廢物專人回收交接、運送至暫存點、無泄漏、流失等不良情況。
    11、加強醫(yī)務人員職業(yè)暴露的管理、強化醫(yī)務人員職業(yè)暴露知識的培訓、規(guī)范銳器的處置流程、要求每人掌握銳器傷后的處理流程。對已發(fā)生職業(yè)暴露的人員按暴露源的'種類進行追蹤監(jiān)測及指導、保證醫(yī)務人員的安全。
    三、存在的問題
    2、我院未能開展細菌生物監(jiān)測等工作及院感病例或疑似病例的監(jiān)管;要求20xx年對供應室、手術室、換藥室、治療室、化驗室、手術包每月實行生物監(jiān)測一次。
    3、醫(yī)療垃圾存放地不規(guī)范。
    4、重點部門的布局與流程不規(guī)范。
    四、整改措施
    1、按計劃對醫(yī)務人員進行院感知識的培訓,熟悉掌握職業(yè)暴露后的處理流程、提供對手衛(wèi)生的依從性。
    2、派人到上級醫(yī)院進修,爭取把必要的未能開展的培養(yǎng)及監(jiān)測開展起來、
    3、改進重點部門的布局與流程;另外再修建醫(yī)療垃圾存放地。
    4穩(wěn)定重點科室人員、加強其院感知識培訓。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇四
    本人從事外科臨床工作以來,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面:
    社會主義社會是全面發(fā)展,全面推進的社會,社會主義事業(yè)是物質文明與精神文明相輔相成,協(xié)調發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經濟沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn)。通過“兩好一滿意活動”我個人從端正學習態(tài)度,結合個人實際認真作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。
    基層醫(yī)院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務帶頭人,身先士卒,接受群眾的'監(jiān)督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業(yè)務班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。
    近年來在分管業(yè)務工作中,深感自己責任重大,自己在業(yè)務上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務學習,不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經濟社會,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務學習,才能提高業(yè)務技術水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。
    通過業(yè)務上不斷學習,不斷完善?,F(xiàn)開展的新技術、新業(yè)務工作,取得了良好的兩個效益。衛(wèi)生工作過硬的技術是保證質量的前提。服務質量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,經常帶領病人進行導診,直到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術病人術后活動有些不便,為了方便病人,經常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助。通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。
    近幾年來,雖然在工作中取得了一些成績,感謝領導支持,群眾(本站向你推薦:)信任,但今后還需進一步學習,不但彌補自生不足,醫(yī)學是一門高科技并無止境學科,我還得續(xù)繼努力,從點滴做起,并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,為社會發(fā)展進一步作出我應有的貢獻。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇五
    1、下大力抓服務質量,提高服務水平。提高服務質量是全院職工的工作,需要部門主抓,全院行動。一是培養(yǎng)全體職工服務意識,真正認識到醫(yī)院服務水平對醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性,自覺以良好的態(tài)度和服務能力服務患者;二是制定服務質量規(guī)定,全院共同遵守,規(guī)范我們的行為,制約在服務態(tài)度方面存在的問題;三是加強學習培訓,在規(guī)范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據(jù)服務方面存在的問題采取措施糾正,進行督導檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務提升的重點單位先行一步, 這項工作要作為下半年重點工作去抓,切實抓出成效。
    2、醫(yī)療質量工作。醫(yī)務科要采取措施,把工作抓到位,切實提高科室人員的質量意識、管理水平。一是督導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)定和制度,履行崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度;二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層,宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》;三是每月對全院病例進行抽查評比一次,獎優(yōu)罰劣,使病例質量得到提升,全面提高醫(yī)療質量;四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高業(yè)務能力。
    3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務水平為重點工作,在服務理念、規(guī)范化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓,在標準會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓,做到應知應會,進一步規(guī)范護理操作告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好形象。
    4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設施。在增強服務能力的基礎上,重點落實《xx縣人民醫(yī)院120接診、轉診管理規(guī)定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力;二是落實首診負責制,嚴格轉診審批程序;三是加強對醫(yī)護、司機培訓教育,遵守醫(yī)院制度規(guī)定。
    5、醫(yī)技工作。通過學習進修,培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務骨干人才,增加醫(yī)技操作、診斷水平,為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲備人才,增強醫(yī)院醫(yī)技后勁;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設備,拓展檢查項目,提高醫(yī)院硬件水平。
    7、預防保健和院內感染工作:一是做好各類傳染病防治篩查工作,對傳染病進行監(jiān)測和登記,及時上報;二是建立符合條件的結核病門診并開診;三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備和有效處置工作,履行公立醫(yī)院的社會義務;四是采取有效措施控制院內感染;五是加強醫(yī)療廢物的管理,按照國家有關規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。
    8、勞動紀律行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設:嚴格執(zhí)行新制定的《xx縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定》,重點在監(jiān)督檢查上下工夫,常抓不懈,抓出成效。行風建設主要在執(zhí)行制度,開展患者滿意度調查方面把工作做實。
    9、黨務工作:按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習,提升黨員干部政治素質,完xx縣委下達的各項任務,充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮模范帶頭作用。
    11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性,主動去想工作、干工作,真正形成齊抓共管的工作局面,全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇六
    二、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,杜絕差錯的發(fā)生,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,對照二甲評審標準,完善充實檔案資料,使檔案管理工作初步規(guī)范。
    三、等級醫(yī)院“回頭看”工作。重點抓好執(zhí)行力建設,綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的擬定,并負責督促、協(xié)調、執(zhí)行,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監(jiān)督檢查,檢查落實完成情況,經常深入臨床科室,掌握第一手資料,配合領導做好工作,保證“回頭看”工作的順利開展。
    四、抓好醫(yī)院文化建設,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,加強溝通協(xié)調、營造好的工作環(huán)境,做各部門、科室之間溝通的橋梁,整合部門、科室之間的相關工作,上情下達,下情上曉,保證信息及時、準確;注重調查研究,為學院領導決策提供信息,在求實、務實、落實上下功夫;通過溝通,使科室、部門之間互相配合、互相協(xié)作,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,把一線的事、病人的事看成院辦的大事,不推、不拖、不等,全力保障臨床工作順利進行,保證全院工作一盤棋。不斷搜集、整理宣傳信息,充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網(wǎng)絡等宣傳平臺,做到院內外宣傳相結合,多形式開展全方位的的宣傳活動,擴大醫(yī)院知名度。
    六、文印、接待、攝影攝像、標識展牌制作工作。按時
    完成各類文件打印、復印工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標志標識及臨床科室的標志、宣傳牌制作。
    七、其他工作加強機動車輛管理,嚴格派車手續(xù),合理調配車輛。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,及時記錄、傳達上級電話通知精神,確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,熱情為廣大職工服務。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。
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    基層醫(yī)院工作計劃方案篇七
    20xx年南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的_會議精神為指導,我院將以求真務實,開拓創(chuàng)新,團結一致,努力拼搏的精神,把今年的婦幼保健工作做得更好,現(xiàn)將20xx年的工作計劃擬定如下:
    我院將抓住“降消”項目和“新農合政策”為契機,在去年的基礎上進一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度,做到獎懲分明,對做得好的給給予表揚獎勵,并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚以理念上一層樓,做得不好的給予批評指導,并做出一定的懲罰,必要時可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調到衛(wèi)生院進行釷對性的學習和培訓。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產婦搶救,保持孕產婦死亡率為零。提高認識,不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個新的臺階。
    我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術能力處于中等水平,為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,20xx年還要繼續(xù)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓,一年培訓四次,一季度一次。不定期要針對個別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行弱項的單獨培訓,哪怕他們知識一天只增加一點點,對于他們來說也是一種提高,對于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實力也將是一種提高,使各種適宜技術及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī),使他們能夠較好的開展實際工作。當然,僅靠培訓是遠遠不夠的,要想各方面都有較好的發(fā)展,最主要的是考慮如何調動每一位村醫(yī)的學習積極性,主動性,使婦幼保健知識的學習源源不斷,而不是急功近利的短期學習。20xx年起,通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學習能連續(xù)下去,我院將積極探索出一套切實可行的管理方法。
    (一)、婦保方面
    加強孕產婦系統(tǒng)管理,重點篩查高危孕產婦并專案管理,具體任務指標,按照縣衛(wèi)生局下達的任務指標按質的按量完成,要將產后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實實在在的開展好,大力宣傳并開展好新農合政策和貧困孕產婦住院分娩救助工作,組織村醫(yī)學習救助程序,認真將該項工作落到實處。開展好計劃生育服務工作,本年度力爭在年底以前完成xxx例婦女病普查普治工作。
    (二)、兒保方面
    加強兒童系統(tǒng)管理和arx、aod管理工作,認真把7歲以下兒童體檢工作開展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中,做好高危兒童的管理,認真做好產后訪視工作。具體工作目標任務按衛(wèi)生局下達的任務指標按質按量完成好。
    (三)高危孕產婦的挽救和高危兒童的急救
    為了降低孕產婦和5歲以下兒童死亡率,應做好危急孕產婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產婦搶救小組和危急兒童急救小組,公布急救電話,隨時保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時出診搶救或做好搶救的準備工作。
    (四)報表、圖表、臺帳方面
    我院婦幼人員負責好本鎮(zhèn)的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集,村醫(yī)負責原始資料的收集和上報。村醫(yī)于每月20日報一次原始資料,鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日報縣婦幼。
    我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動,活動以懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,發(fā)放宣傳資料,粘貼標語,現(xiàn)場講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病、_、乙肝、母嬰傳播的危害、預防和治療措施,以及母嬰保健,降消項目的宣傳等相關知識,通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識,推動了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
    以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點。在以后的工作中,希望大家齊心協(xié)辦,共同努力,把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇八
    2022年,我鎮(zhèn)關心下一代工作委員會在鎮(zhèn)黨委的領導下,在縣關工委的具體指導下,在鎮(zhèn)政府的支持幫助下,以^v^和十七屆三、四中全會精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,以構建和諧社會和建設新農村為載體。強對“留守兒童、留守老人”心理輔導,幫助生產,生活身體健康等方面狠下功夫。按照強化領導,建設陣地,關愛孩子,發(fā)揮余熱,促進發(fā)展,完善機制,構建和諧,確保穩(wěn)定的工作思路,認真做好關愛工作,為我鄉(xiāng)的政治經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定起到了積極作用?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    一、加強組織建設,延伸關工委工作面
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視關心下一代工作,把此項工作納入了重要議事日程,進一步完善相關工作機制,將德高望重、有熱心愛心的老同志和其他愛心人士充實到了工作隊伍之中,號召并組織全鎮(zhèn)離退休老同志、老干部積極參加到全鎮(zhèn)關心下一代工作委員會中來,匯集成一支關心、愛護、培養(yǎng)、教育下一代的堅強隊伍。我鎮(zhèn)關工小組有23個,關工組織成員100余人,其中退休干部32人。完善配齊了關工小組的機構和陣地建設,特別是初中、小學有專門的領導主抓關心下一代工作,使我鎮(zhèn)關心下一代工作得到了順利開展,為搞好關心下一代工作奠定了良好基礎,創(chuàng)造了優(yōu)越條件。
    二、關心下一代成長,積極發(fā)動和組織離休老同志開展“十個一”活動
    青少年是國家的未來,民族的希望。青少年的茁壯成長,關系我們國家和民族的前途命運。關心教育下一代是一項偉大的事業(yè),需要全社會的共同參與。我們離退休老同志是黨和國家的寶貴財富,具有政治、威望、經驗、時空等優(yōu)勢,且愛教育、懂教育、善教育,是培養(yǎng)青少年的重要教育資源,是一支不可替代的重要力量。關心教育下一代是黨和人民賦予我們老同志的崇高職責,是歷史和時代賦予我們老同志的光榮使命,我們老同志應當為培育下一代做出自己的貢獻。
    為了深入扎實、豐富多彩地開展關心下一代工作,也為了讓我院離退休老同志在為青少年健康成長做貢獻的同時,為學院迎評做貢獻,我們倡議在離退休老同志中開展參加關心下一代工作小組工作和“十個一”關心下一代活動?!笆畟€一”即:(1)為青少年學生思想道德建設提一條建議;(2)為青少年學生作一次輔導報告或學術講座;(3)寫對青少年有教育意義的文章或創(chuàng)作一件對青少年有教育意義的文學藝術作品;(4)聯(lián)系一個班級,一個小組,一個宿舍或一個學生團體,了解青年學生情況,向有關部門反映一方面情況;(5)與青少年進行一次談心活動;(6)為資助特困學生出一份力;(7)為保護青少年的合法權益或為青少年的健康成長做一件好事、實事;(8)為要求入黨的青年學生上一次黨課;(9)幫助一個青年學生創(chuàng)造條件加入中國^v^;(10)為關工委開展關心下一代工作獻一策。
    三、整合社會資源,加強農村創(chuàng)業(yè)青年培訓力度
    今年,xx鎮(zhèn)關工委聯(lián)合在相關部門舉辦農村創(chuàng)業(yè)青年培訓班5次,有300多人次參加。重點是針對種植沙糖桔大戶的實際,請有關的專業(yè)技術人員講授沙糖桔種植、管理技術。舉辦養(yǎng)殖專業(yè)班和種植專業(yè)班,對100多名農村創(chuàng)業(yè)青年進行培訓,如邀請農技專家在種植班上作了《沙糖桔栽培技術》專題講座。培訓班還安排創(chuàng)業(yè)成功典型講述創(chuàng)業(yè)經驗,增強學員創(chuàng)業(yè)致富信心。
    四、注重工作實效,堅持創(chuàng)新開創(chuàng)關工工作新局面
    第一、思想觀念的創(chuàng)新。第一,牢固樹立關工工作的發(fā)展觀。第二,牢固樹立大局觀念。第三,牢固樹立為老干部服務的觀念。
    第二、不斷充實、豐富關工工作的內容,實現(xiàn)工作內容的創(chuàng)新。關工工作的內容很廣泛,亦有其特殊性。其工作內容的充實和豐富,根據(jù)黨的中心工作的要求進行。根據(jù)下一代追求新知識、了解新事物的強烈愿望和渴望從健康、愉快、生動、豐富、多彩的文化活動中尋求樂趣的需求。
    第三、工作中采取靈活多樣的方法,在形式上創(chuàng)新。一是抓住黨支部這一重點,切實加強其建設。充分依靠基層的黨支部,充分發(fā)揮其在做好下一代思想政治工作中的特殊作用。二是突破下一代思想政治工作中的難點、熱點問題。這樣,才能使思想政治工作扎實有效。三是樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)老干部發(fā)揮作用的典型,并加以宣傳。同時,通過正確的輿論導向,推動下一代思想政治工作向前發(fā)展。
    第四、主動請老干部來參與黨的各項中心工作,如聘請老干部擔“精神文明建設宣傳員”、”黨風廉政建設監(jiān)督員”、“黨的政策宣講員”等等,充分發(fā)揮他們的余熱,調動他們的積極性,使他們也成為做好老干部思想政治工作的一員。
    第五、上門談心定期或不定期地到一些高齡的、行動不便的老干部家中走訪,一方面交流思想,一方面盡量為其解決實際問題。
    五、xx鎮(zhèn)關工委2022年度工作設想
    (一)加強學習和培訓,提高關工隊伍的整體素質。老同志要做好關心下一代工作,也要做到與時俱進,要不斷學習新知識,涉足新領域,做到活到老,學到老。要適應新形勢下,努力學習^v^理論和“三個代表”重要思想,學習政治、時事,學習必要的科學文化知識,不斷提高自己的素質。我鎮(zhèn)關工辦擬定舉辦一期關工骨干成員培訓班。
    (二)認真總結經驗,推廣我縣關心下一代工作的好做法,好典型。深入開展調查,及時了解和掌握新形勢下青少年成長中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,研究對策,有針對性的開展關心下一代。
    (三)加強合作,共同做好關心下一代工作。按照“拾遺補缺、量力而行、協(xié)調配合、推動促進”16字工作原則開展。要積極、主動地與宣傳、教育、政法等部門以及學校、共青團、婦聯(lián)等團體加強聯(lián)系,配合他們開展涉及關心下一代成長的各項活動,促進關工委工作的開展。要按照省老齡委和省關工委聯(lián)合發(fā)出《關于聯(lián)合推進基層老齡工作和關心下一代工作的通知》精神,把老齡工作的“六個老有”目標和關心下一代的“十個一”活動有機地結合起來,充分發(fā)揮社區(qū)、村(居)委老年人協(xié)會和關工組織的作用,加強聯(lián)系、互相配合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,發(fā)揮所長,形成全力,努力做好基層社區(qū)、村的老齡工作和關心下一代工作,實現(xiàn)老少共建社區(qū)、村(居)委,促進兩個文明健康發(fā)展。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇九
    承蒙公司和員工同志們的信任,我xxx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己xxx年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
    (一)財務部工作
    1、關注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
    2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產。xxx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。xxx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。
    鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,并在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成本提高本部門效益的目的??梢哉f二級成本核算工作取得了很大進步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際指導車間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。
    (二)辦公室工作
    1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協(xié)調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序層層審簽制度,確保辦文質量,維護文件的嚴肅性和有效性。
    2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,xxx年實際發(fā)生業(yè)務招待費xx萬元,比xxx年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
    3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。
    4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
    5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,積極進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
    (三)綜合計劃部工作
    1、加強采購工作管理。做到根據(jù)公司生產工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
    2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準,xxx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事后監(jiān)督,運用增減利分析,對車間成本進行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。
    3、規(guī)范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設置專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質供應商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關系,為公司生產經營工作發(fā)展提供保障。
    4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于xxx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
    5、強化物流體系管控。xxx年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內外配送區(qū)分,通過有效調控周轉時間,調整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。
    6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產品庫存積壓物資;xxx年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
    7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據(jù)成本控制方案,達成降低銷售費用的預期。通過降低保險比率至,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產品運輸?shù)膱篁炐?。同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的。
    我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執(zhí)行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
    我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
    一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
    二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
    三是創(chuàng)新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展。
    四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。
    五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
    一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。
    二是勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業(yè)績。
    三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領導和員工群眾的滿意。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇十
    ^v^服務^v^是醫(yī)院最主要的產品之一。醫(yī)療服務作為一種產品,對其設計、生產、銷售、售后服務等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗,將決定一所醫(yī)院的興衰。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的深刻變革,就醫(yī)顧客需求的不斷變化,各級各類醫(yī)院經營管理能力的逐漸提高,使得醫(yī)院之間的競爭更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的競爭上,因此,有一個創(chuàng)新的經營管理思路,對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關重要的。以市場營銷來經營和管理醫(yī)院,讓患者對我們的服務滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務或醫(yī)療營銷的主要目標。本計劃旨在立足合川,面向重慶及四川周邊地區(qū),充分利用宣傳載體的傳播作用,發(fā)揮宣傳的特殊功效,廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學技術、新項目新業(yè)務的開展,增進社會各界對醫(yī)院的了解、支持,樹立醫(yī)院良好形象,促進醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。
    醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是:“1234”,即一個中心:一切工作以顧客(病人)為中心;兩條主線:一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的,繼續(xù)推進和深化服務創(chuàng)新;三項目標:一是體檢中心業(yè)務收入目標實現(xiàn)160萬元,二是體檢工作量目標7000人次;三是顧客綜合滿意率(群眾評價目標)達到90%以上;四大工程:規(guī)范化管理工程,醫(yī)院內宣和環(huán)境改造工程工程,文化建設工程和醫(yī)院外宣工程。
    (一)一個中心
    貫徹“以病人為中心和人性化服務”的服務理念,醫(yī)院的每一個部門、每一名員工在每一個服務環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想,為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質的一體化服務。
    (二)兩條主線
    1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,
    (1)、聯(lián)辦媒體:
    加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系,以拓展部為橋梁,共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站,派遣專職人員以定期/不定期的形式,收集、采編相關新聞信息,并組稿在相應媒體上發(fā)表、播放。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。
    充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺,強化措施,保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。
    與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機制,讓廣大市民能經常聽到醫(yī)院發(fā)展建設的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務質量的動人畫面。
    (3)、與相關廣告經營權公司積極聯(lián)絡談判,租賃廣告牌,在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。
    (4)召開基層醫(yī)生大會(年會)——三江基層醫(yī)生學術大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生;包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來;都沒有正常的學術活動;知識沒有更新;他們中很多人渴望能有一個平臺參與學習;同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應該勇破行政區(qū)劃;以陽城為中心;面向三江流域;傳授學術、布道標準、積累資源;從而立足合川;座擁三江。
    (5)各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進家庭進社區(qū)活動,各科業(yè)務骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學校、老干部活動中心,廣場,醫(yī)院健康教育中心進行免費科普知識講座的同時,發(fā)放名片,推銷自己的科室以達到造名醫(yī)造名科的目的。
    基層醫(yī)院工作計劃方案篇十一
    20xx年icu將在院領導及護理部的領導下,本著“以病人為中心”的服務理念,充分發(fā)揮icu護士的積極作用,不斷提升icu護士的綜合實力,根據(jù)護理部20xx年工作計劃特制訂本科室新一年工作計劃如下:
    20xx年將繼續(xù)加強對已完善的icu各項規(guī)章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等的學習,并通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進行考核一次。
    1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關文件組織護士進行優(yōu)質化護理相關內容的培訓。
    2、注重細節(jié),icu收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質護理服務的質量。
    1、加大護理質量監(jiān)管力度,分級進行檢查,充分發(fā)揮質控護士,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護理質量。
    2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作,責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,護士長不定期抽查。
    1、加強護士在職教育。鼓勵科內護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,護理培訓??剖艺J真落實護理查房,業(yè)務學習。組織護士學習新理論、新技術及實用性知識。
    2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行??浦R、??萍寄艿呐嘤?并對全員護士進行突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。
    3、加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,幫助盡快勝任icu的護理工作,確保醫(yī)療護理安全。
    4、科室開展icu在職護理人員??婆嘤栍媱澯傻笮惴甲o理骨干對icu所有護理人員進行專科培訓及考核。
    5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關活動等。
    1、強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查八對”,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。
    2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護理安全防范意識。
    3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。
    4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。
    5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。
    6、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
    按照醫(yī)院icu感染控制標準,做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,規(guī)范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。
    每季度組織全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,控制院內感染的發(fā)生。
    針對icu無陪護、探視時間短等特點,要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,盡力解決家屬的實際困難。
    1.基礎護理合格率100%
    2.??谱o理合格率100%
    3.基本操作合格率100%
    4.護理文書書寫合格率100%
    5.急救物品完好率100%
    6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
    7.病區(qū)管理合格率100%
    8.年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
    9.年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
    10.病人對護理服務的滿意率100%