優(yōu)秀項(xiàng)目投資計(jì)劃書(案例18篇)

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    不僅在工作和學(xué)習(xí)上,制定計(jì)劃也在生活中起到重要的作用。在編寫計(jì)劃時,可以利用一些工具和技巧,如番茄工作法或四象限法,來提高工作和學(xué)習(xí)效率。下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范例,供大家參考學(xué)習(xí)。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇一
    二:投資地點(diǎn):農(nóng)民工(工廠、工地)聚集地
    三:投資費(fèi)用明細(xì):
    營業(yè)執(zhí)照 1000(含衛(wèi)生許可證件,工作人員體檢證明)
    房屋租金:20000
    裝修10000
    設(shè)備投資 :10000
    廚師/付工第一個月工資 2人/1800+1200
    服務(wù)員第一個月工資2人/1000
    流動資金10000
    總計(jì):56000
    四:投資理由
    1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨(dú)特的捍衛(wèi)民工健康理念,一定能做大做強(qiáng),成為民工餐飲的首選。
    2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風(fēng)險(xiǎn);資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。
    3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當(dāng)差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務(wù)質(zhì)量好,環(huán)境衛(wèi)生舒適,投資成功率比其他項(xiàng)目較高。
    4.對比其他社會其它投資環(huán)境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。
    5.我們有夢之隊(duì)這一龐大的消費(fèi)群體做支撐,生意絕對會紅火。
    五:投資軟環(huán)境
    草根之家網(wǎng)上宣傳,夢之隊(duì)團(tuán)隊(duì)支持,整體環(huán)境優(yōu)勢明顯。
    六:投資定位
    捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營,鏈鎖發(fā)展。
    七:營銷
    1、夢之隊(duì)特惠。對夢之隊(duì)隊(duì)員,一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團(tuán)中的任何單位辦理會員手續(xù)。發(fā)給會員一個會員卡及會章,會章正在設(shè)計(jì)中。會員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。
    2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯(lián)誼聚會,給以優(yōu)惠。
    3、生日聚會,特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會”服務(wù)。除了折扣優(yōu)惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?;顒樱o你一個美好的幸福瞬間。同時,慶?;顒涌梢酝皆诓莞揖W(wǎng)站發(fā)布,將會有更多的網(wǎng)友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,你隨時可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場景。
    4、加工服務(wù),我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點(diǎn)好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費(fèi)當(dāng)然是會很優(yōu)惠的。
    5、休閑服務(wù),在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報(bào),喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。
    7、提高顧客滿意度服務(wù).
    a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧
    c.積極收集顧客建議,有無結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度
    八:投資收益
    有夢之隊(duì)這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.
    九:總結(jié)
    5.6萬開始創(chuàng)業(yè),是一個適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),對餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。
    我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營、管理、宣傳、推廣,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),三方合作,共創(chuàng)共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇二
    運(yùn)營目標(biāo) :
    提高店鋪瀏覽量和點(diǎn)擊率;
    五心信譽(yù)前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。 五心信譽(yù)后,一鉆前,單月流量破1.5萬,平均日流量500,流量和活動的配合。 一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動的配合。 三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量20xx,活動和多種推廣方式結(jié)合。
    具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽(yù)目標(biāo)的周期。
    人員配置及分工:
    總共分3個部門,分別是:運(yùn)營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。
    運(yùn)營部:主要策劃運(yùn)營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善,做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護(hù),制定目標(biāo)計(jì)劃。
    轉(zhuǎn)化部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一些海報(bào),輪播,商品的詳情頁,店鋪風(fēng)格設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品拍攝。
    流量部:主要負(fù)責(zé)店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。
    1、行業(yè)分析:
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。
    行業(yè)數(shù)據(jù)分析:
    2、產(chǎn)品分析 一頁48個寶貝 一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個 100多萬個寶貝才能顯示4800個 目前的競爭壓力到底是多么激烈!??!
    3、人群定位及分析
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇三
    一、項(xiàng)目綜述
    二、項(xiàng)目背景
    三、項(xiàng)目介紹
    1、企業(yè)概況
    2、產(chǎn)品介紹
    四、市場營銷與商業(yè)運(yùn)作
    1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
    2、營銷目標(biāo)與規(guī)劃
    3、利潤來源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式
    五、投資回報(bào)效益分析
    1、投資預(yù)算
    2、投資效益分析
    六、項(xiàng)目論證結(jié)論
    資料證明與附件
    元乾酒作為中國古配方養(yǎng)生酒,它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項(xiàng)目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),規(guī)模型藥材種植基地為依托,在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實(shí)踐,利用特殊的生產(chǎn)工藝,開發(fā)出國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒,該酒將成為國內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場獨(dú)樹一幟的名品。
    為了對元乾酒進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)與銷售貿(mào)易,形成富有價(jià)值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項(xiàng)目,武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項(xiàng)目進(jìn)行縱深開發(fā),將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終形成多贏共贏的投資局面。
    黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心,擁有強(qiáng)大的歷史文化底蘊(yùn)。區(qū)位交通得天獨(dú)厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會武漢山水相連,是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來,全市經(jīng)濟(jì)社會長足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機(jī)械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè),吸引了大批知名企業(yè)落戶。
    近年來的發(fā)展,讓黃岡平均每天吸引投資2億元,平均每天都有1個項(xiàng)目落戶,平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟(jì)通氣會發(fā)布消息,去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴(kuò)容,一年新增149家,億元企業(yè)總數(shù)突破500家達(dá)到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下,相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。
    1、企業(yè)概況
    一、公司名稱:武漢三三乾通生物科技有限公司武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年,注冊資金達(dá)1000萬人民幣,并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路,象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
    二、公司名稱:武漢市勁寶食品有限公司
    1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),注冊時間:20xx年5月11日,注冊資本398萬元人民幣,現(xiàn)占地33300m2,有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人,生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營“藥酒、滋補(bǔ)酒、小食品”等產(chǎn)品為主?!皠艑殹鄙虡?biāo)連續(xù)三屆獲“湖北省著名商標(biāo)”;連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。
    2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價(jià)值:元乾酒,為千年古方改進(jìn)而成。培元固本、強(qiáng)身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制,道地藥材,四時采擷。由于以酒為藥引,小分子結(jié)構(gòu),所以能夠很快被人體吸收,其中草藥精華成分很快進(jìn)入到人體細(xì)胞,效能奇特。
    主要成分:黃精:“百草之王”是我國傳統(tǒng)的珍貴常用藥材,用于愈后恢復(fù)、增強(qiáng)體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。
    山藥:健脾胃、益肺腎、補(bǔ)虛嬴
    覆盆子:為收澀藥,補(bǔ)腎藥;具有補(bǔ)肝益腎,固精縮尿,明目等功效
    茯苓:利水滲濕,健脾,安神,現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療
    酸棗仁:能滋養(yǎng)心肝,安神,斂汗
    葛根:具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效
    核心價(jià)值:
    a、男性中老年人群的良朋益友。
    b、饋贈親朋的健康禮品。
    c、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。
    3、產(chǎn)品的競爭力和市場前景
    a、產(chǎn)品在市場中具有很強(qiáng)的競爭力,元乾酒屬于國內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品,現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),具備核心競爭力。
    b、元乾酒無論在保健酒,還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳,但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
    c、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足,會有比市場采購更具有優(yōu)勢,從而降低生產(chǎn)成本,保證酒廠利潤最大化。
    d、國內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場在最近幾年興起,受到國家政策支持,此類酒的市場隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。市場年消費(fèi)水平逐年快速增長。而元乾酒的產(chǎn)品特點(diǎn)將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強(qiáng)的競爭力,從而獲得較大的市場份額。
    e、根據(jù)國內(nèi)和國際酒業(yè)發(fā)展趨勢來看,市場消費(fèi)趨勢已有明顯走向,大多數(shù)消費(fèi)者喜好具有時尚、健康、營養(yǎng)、低度、休閑的酒,并具有嘗新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市場消費(fèi)主流的喜好。必將具有強(qiáng)勢競爭力和持續(xù)放大的市場空間。
    4、獨(dú)到絕密的制酒技術(shù)
    元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝,并運(yùn)用國內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對養(yǎng)生酒市場的眾多產(chǎn)品來說具備絕對的競爭優(yōu)勢。
    1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
    元乾酒產(chǎn)品的定位為獨(dú)特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國內(nèi)唯一,也就是說在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競爭對手的。對于酒廠來說,在產(chǎn)品開發(fā)成功后,開始在市場中試探和銷售,通過專業(yè)的展銷平臺和招商平臺,已獲得了國內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認(rèn)同。
    酒廠將運(yùn)用開放的視野進(jìn)行企業(yè)改革,從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地,進(jìn)行現(xiàn)代化的規(guī)?;a(chǎn)能布局,利用時機(jī)快速將獨(dú)特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場,持續(xù)整合資源求得長期發(fā)展,力求成為國內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。
    市場運(yùn)作戰(zhàn)略方面,主要切入養(yǎng)生保健酒市場,面向全國和國際市場,國內(nèi)與國際市場兩線并進(jìn)。
    2、經(jīng)營目標(biāo)與規(guī)劃
    3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    營銷團(tuán)隊(duì):在全國各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團(tuán)隊(duì)為主,電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺。目前銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國,約有各級省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點(diǎn)共計(jì)1750個左右。結(jié)合每個銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員約為5—10人,整體的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為17000人左右。能良好的運(yùn)作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備,只需優(yōu)化整合和充分利用。
    一般通過大型的.專業(yè)的招商展銷會和高級專題商貿(mào)會或?qū)n}招商會等,尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商,部分市場設(shè)立直營銷售公司等方式,進(jìn)行市場渠道開拓,同時對新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的品牌塑造。
    雙向拉動獲得市場支持,進(jìn)行正常盈利。
    況且三三乾通旗下具有完整的營銷團(tuán)隊(duì)和營銷體系,即使在不借助外力資源的情況下,也能圓滿完成對項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。對銷售板塊的業(yè)務(wù)推進(jìn)具有十分的把握。
    1、投資預(yù)算
    根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要,初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入,進(jìn)行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運(yùn)作。
    2、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析
    單位:萬元(見圖表,投產(chǎn)日開始計(jì)算)
    項(xiàng)目
    第一年
    第二年
    第三年
    合計(jì)(萬)
    備注
    固定資產(chǎn)投入
    土地(畝)
    500
    500
    1000
    20xx
    土地按5萬/畝計(jì)
    廠房(萬元)
    5000
    4000
    2500
    11500
    設(shè)備(萬元)
    5500
    1500
    1000
    8000
    流動資金(萬元)
    5000
    5000
    5000
    15000
    原材料投入(萬元)
    5000
    4500
    4000
    13500
    小計(jì)
    21000
    15500
    13500
    50000
    最大產(chǎn)能(噸)
    1900
    3800
    7600
    13300
    25萬/噸
    銷售額(億元)
    52
    104
    208
    364
    稅金(17%)(億元)
    8.5
    17
    34
    59.5
    廠房折舊(20%/年)(萬元)
    1000
    800
    500
    2300
    設(shè)備折舊(20%/年)(萬元)
    1100
    300
    200
    1600
    管理費(fèi)(萬元)
    1000
    1000
    20xx
    4000
    毛利潤(億元)
    4.7
    9.4
    18.8
    32.9
    以上述數(shù)據(jù)計(jì)算原則以比較保守計(jì)算法則進(jìn)行?;鶞?zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測,每公斤酒的成本為250元,成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長而逐步降低,市場均價(jià)為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設(shè)備投入的成本為1。1億元。綜合財(cái)務(wù)預(yù)測,投資方的項(xiàng)目投資回報(bào)率逐年增高,而且該項(xiàng)目具有可持續(xù)逐漸放大的特點(diǎn)。
    經(jīng)過上述全面分析與評估,這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項(xiàng)目,具有集多方面的優(yōu)勢條件于一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn),這一高回報(bào)率的項(xiàng)目。值得相關(guān)部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發(fā)展中,酒廠無論在投資收益比和發(fā)展趨勢方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿。
    1。營業(yè)執(zhí)照
    2。公司章程
    3。驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告
    4。貸款證
    5。資信證明
    6。法人代碼證書
    7。稅務(wù)登記證
    8。專利證書、鑒定報(bào)告
    9。高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書
    10。其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇四
    公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”
    主營業(yè)務(wù):旅行社
    成立地點(diǎn):天津市濱海新區(qū)
    計(jì)劃成立時間:20xx年9月11日
    擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干
    注冊資產(chǎn):50萬
    宗旨:讓每個旅游者有不一樣的感覺
    1、優(yōu)勢
    團(tuán)隊(duì)構(gòu)成年輕化專業(yè)化。
    格瑞斯旅行社的管理團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士構(gòu)成。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學(xué)習(xí)并且有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營管理。
    隊(duì)伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動地吸收國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)卻能夠應(yīng)用。
    2、劣勢
    在企業(yè)的內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)過于單一,都是從事于旅游管理專業(yè),缺少財(cái)務(wù)與市場營銷的專業(yè)人才。
    3、機(jī)遇
    中國的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機(jī)遇,中國現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國家之一。
    同時中國的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢,主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區(qū)中一直高居榜首。
    4、威脅
    旅行社的主要威脅時旅行社企業(yè)的壟斷競爭,雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,但在現(xiàn)在只是市場法規(guī)在不健全是的特殊時期。當(dāng)市場的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全,旅行社企業(yè)將會面臨重要的壟斷,在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時期,也是中小的旅行社企業(yè)博大時期。
    綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢劣勢機(jī)遇與威脅,我認(rèn)為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時期,也是中小旅行社發(fā)展的最后機(jī)遇。
    公司的組織結(jié)構(gòu)在一個公司中起到至關(guān)重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。
    我們實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理直接管理各部門經(jīng)理及公司的副總,同時副總對公司的各部門具有監(jiān)管責(zé)任,副總對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    1、產(chǎn)品策略
    市場營銷組合在現(xiàn)代的市場營銷中占有重要的地位,產(chǎn)品策略就是市場營銷組合的策略之一、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的差異化、品牌管理、新產(chǎn)品的開發(fā)。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個性文化休閑。
    在產(chǎn)品的差異化方面我們針對不同的游客開展不同的旅游產(chǎn)品。如針對女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對于,內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復(fù)”策略開發(fā)特色游。
    注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。注重于產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì),注視產(chǎn)品的形象。隨著旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認(rèn)牌購物的消費(fèi)傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。
    2、價(jià)格策略
    定價(jià)在企業(yè)的市場競爭中占有舉足輕重的地位,好的定價(jià)策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大?,F(xiàn)在旅游市場的情況我們定位于是完全競爭市場,市場價(jià)格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們采用滲透定價(jià)法,將其價(jià)格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實(shí)現(xiàn)在短期之內(nèi)擴(kuò)大市場,或大最大的市場占有率。當(dāng)獲得一定市場的情況下采用穩(wěn)妥定價(jià)法。價(jià)格適中保證企業(yè)占有市場,同時獲得利潤。
    3、渠道策略
    渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費(fèi)者。也同時采用零層渠道。旅行社—消費(fèi)者。
    4、促銷策略
    在主要的旅游網(wǎng)站如攜程網(wǎng)、到到網(wǎng)、驢媽媽、新浪旅游,打出自己的廣告。向公眾傳達(dá)產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者。同時在天津的渤海早報(bào)、今日晚報(bào)等登出旅行社的相關(guān)信息。
    在廣告策略的同時進(jìn)行必要的人員推銷,進(jìn)行上門推銷,也召開一些旅游銷售會議。進(jìn)行必要的有獎銷售,會員制,購買折扣。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇五
    發(fā)展以“xxx”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
    現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。
    1、品牌餐廳
    陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳
    由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外。
    3、民俗、文化酒樓
    由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚??;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
    必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。
    面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價(jià)格吸引大眾的視線。
    環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特; 并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
    產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    1、整個餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
    4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
    5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
    8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
    9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
    10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
    11、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    例圖:
    1、 裝修:15萬
    2、 設(shè)施設(shè)備:10萬
    4、 餐飲用具:5萬
    5、 前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典:1萬
    家嫂:廚師兼為客人的服務(wù)工作,同時做到基礎(chǔ)衛(wèi)生打理。
    泊車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫
    庫管員:負(fù)責(zé)庫房物品的管理和收發(fā)工作
    收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作
    酒吧員:負(fù)責(zé)酒水的發(fā)放。
    如果按每人均120元,每日80人次,月營業(yè)額為28萬,費(fèi)用控制在7萬,綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利7萬元,每年(10個月)利潤為:70萬,收回投資期為:半年 。
    為了縮短投資收回時間,應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,降低費(fèi)用,企業(yè)實(shí)行雙三角管理體制(費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本)但不能脫離策劃太遠(yuǎn),否則又無法做到期望銷售額。
    1、選擇有過裝修高檔民居經(jīng)驗(yàn)的裝修隊(duì)伍
    2、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時與裝修方探討設(shè)計(jì)方案
    3、裝修時間不得超過2個月(7月份必須開業(yè))
    1、提前兩個月開始招聘工作
    2、提前一個月開始員工崗前培訓(xùn)
    3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)
    1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告
    2、提前1個月開始出現(xiàn)廣告
    3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告
    4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案
    1、提前兩個月開始接洽供貨單位
    2、提前1個月定下供貨商名單
    裝修之前開始辦理各種經(jīng)營手續(xù)(工商、稅務(wù)、城管、派出所等),開業(yè)前必須完善。
    提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度
    當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后,一個正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個團(tuán)結(jié)的集體,強(qiáng)勁的管理班子,獨(dú)特的營銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn),餐廳就會出現(xiàn)火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇六
    項(xiàng)目名稱:
    天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司。
    所在國家(地區(qū)):
    中國。
    申報(bào)日期:
    20xx年04月12日。
    保密承諾。
    本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾:
    妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    一、項(xiàng)目基本情況。
    二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述。
    (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)。
    (二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;
    2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;
    3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;
    (三)項(xiàng)目國內(nèi)外市場分析。包括:1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;
    2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;
    (四)項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:
    (五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:1.技術(shù)路線、工藝流程;
    2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;
    (七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:
    2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);
    三、產(chǎn)品與服務(wù)。
    (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:
    營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價(jià)值等分析。
    (二)競爭對手分析及比較。
    四、市場營銷。
    介紹企業(yè)對該項(xiàng)目的營銷策略。包括:1.市場分析和定位;
    2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;
    3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);4.營銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);
    五、財(cái)務(wù)預(yù)測。
    (一)投資概算表。
    單位:萬元人民幣。
    (二)融資計(jì)劃表。
    (三)概算說明。
    對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說明。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇七
    簡單介紹項(xiàng)目基本情況,包括項(xiàng)目發(fā)起人名稱、項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模等等。
    1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景。
    2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
    1、市場的基本情況:產(chǎn)品用途,本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率、價(jià)格變化等。
    2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價(jià)格、主要銷售對象和預(yù)計(jì)市場份額。
    3、產(chǎn)品的客戶情況、銷售渠道的安排。
    4、目前市場競爭情況:其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家,計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況。
    5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況。
    6、影響產(chǎn)品市場的主要因素。
    1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝。
    2、與其他伙伴公司合作的安排。
    3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證。
    4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等。
    5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)。
    6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量。
    7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。
    8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較。
    9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。
    1、項(xiàng)目投資和資金安排。
    2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu),包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。
    3、希望國際金融公司于銀團(tuán)的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。
    4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測,包括生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益和回報(bào)預(yù)測。
    5、影響效益的主要因素。
    1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響。
    2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持。
    3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。
    4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。
    財(cái)務(wù)報(bào)表附件1、2、3
    項(xiàng)目建議書需要提供的附件
    1、銀行貸款意向書(省分行以上)
    2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。
    3、地方配套資金及其他資金來源意向。
    4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料。
    5、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術(shù)成果鑒定意見或省級以上科技進(jìn)步獎證明或?qū)@C書;如屬合作或買斷技術(shù),請出具合作或買斷技術(shù)的證明)。
    6、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)。
    7、為實(shí)施項(xiàng)目需要新設(shè)公司或需要增資擴(kuò)股的,請出具投資各方協(xié)議書,涉及無形資產(chǎn)作價(jià)入股的,需出具資產(chǎn)評估報(bào)告。
    8、項(xiàng)目單位可以提供其他能證明技術(shù)價(jià)值和企業(yè)實(shí)力的文件,如用戶報(bào)告、部門檢測報(bào)告、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等。
    9、項(xiàng)目簡介(1500字以內(nèi))。
    10、項(xiàng)目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當(dāng)年公告要求填寫)。
    11、項(xiàng)目單位關(guān)于報(bào)送項(xiàng)目建議書的請示一式兩份。
    12、含有項(xiàng)目建議書、簡介、簡表、項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目建議書的請示的軟盤一份(word文檔或excel文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外,均可提供復(fù)印件。
    項(xiàng)目申報(bào)單位報(bào)送文件的格式和內(nèi)容要求
    **公司關(guān)于報(bào)送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議書的報(bào)告市計(jì)委:
    (該項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性)
    ***產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
    二、投資估算及項(xiàng)目來源
    三、建設(shè)地點(diǎn)及期限
    四、項(xiàng)目法人單位
    五、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
    封面格式
    國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化***專項(xiàng)(或示范工程)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱:
    申報(bào)單位:
    地址:
    郵政編碼:
    聯(lián)系人:
    電話:
    傳真:
    組織部門:***市發(fā)展計(jì)劃委員會
    主持部門:***省發(fā)展計(jì)劃委員會
    申報(bào)日期:年月日
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇八
    一、項(xiàng)目綜述
    二、項(xiàng)目背景
    三、項(xiàng)目介紹
    1、企業(yè)概況
    2、產(chǎn)品介紹
    四、市場營銷與商業(yè)運(yùn)作
    1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
    2、營銷目標(biāo)與規(guī)劃
    3、利潤來源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式
    五、投資回報(bào)效益分析
    1、投資預(yù)算
    2、投資效益分析
    六、項(xiàng)目論證結(jié)論
    資料證明與附件
    元乾酒作為中國古配方養(yǎng)生酒,它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項(xiàng)目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),規(guī)模型藥材種植基地為依托,在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實(shí)踐,利用特殊的生產(chǎn)工藝,開發(fā)出國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒,該酒將成為國內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場獨(dú)樹一幟的名品。
    為了對元乾酒進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)與銷售貿(mào)易,形成富有價(jià)值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項(xiàng)目,武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項(xiàng)目進(jìn)行縱深開發(fā),將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終形成多贏共贏的投資局面。
    黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心,擁有強(qiáng)大的歷史文化底蘊(yùn)。區(qū)位交通得天獨(dú)厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會武漢山水相連,是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來,全市經(jīng)濟(jì)社會長足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機(jī)械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè),吸引了大批知名企業(yè)落戶。
    近年來的發(fā)展,讓黃岡平均每天吸引投資2億元,平均每天都有1個項(xiàng)目落戶,平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟(jì)通氣會發(fā)布消息,去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴(kuò)容,一年新增149家,億元企業(yè)總數(shù)突破500家達(dá)到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下,相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。
    1、企業(yè)概況
    一、 公司名稱:武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年,注冊資金達(dá)1000萬人民幣,并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路,象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
    二、 公司名稱:武漢市勁寶食品有限公司
    1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),注冊時間:20xx年5月11日,注冊資本398萬元人民幣,現(xiàn)占地33300m2,有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人,生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營“藥酒、滋補(bǔ)酒、小食品”等產(chǎn)品為主?!皠艑殹鄙虡?biāo)連續(xù)三屆獲 “湖北省著名商標(biāo)”;連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。
    2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價(jià)值: 元乾酒,為千年古方改進(jìn)而成。培元固本、強(qiáng)身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制,道地藥材,四時采擷。由于以酒為藥引,小分子結(jié)構(gòu),所以能夠很快被人體吸收,其中草藥精華成分很快進(jìn)入到人體細(xì)胞,效能奇特。
    主要成分:黃精:“百草之王”是我國傳統(tǒng)的珍貴常用藥材,用于愈后恢復(fù)、增強(qiáng)體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。
    山藥:健脾胃、益肺腎、補(bǔ)虛嬴
    覆盆子:為收澀藥,補(bǔ)腎藥;具有補(bǔ)肝益腎,固精縮尿,明目等功效
    茯苓:利水滲濕,健脾,安神,現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療
    酸棗仁:能滋養(yǎng)心肝,安神,斂汗
    葛根:具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效
    核心價(jià)值:
    a、男性中老年人群的良朋益友。
    b、饋贈親朋的健康禮品。
    c、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。
    3、產(chǎn)品的競爭力和市場前景
    a、產(chǎn)品在市場中具有很強(qiáng)的競爭力,元乾酒屬于國內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品,現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),具備核心競爭力。
    b、元乾酒無論在保健酒,還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳,但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
    c、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足,會有比市場采購更具有優(yōu)勢,從而降低生產(chǎn)成本,保證酒廠利潤最大化。
    d、國內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場在最近幾年興起,受到國家政策支持,此類酒的市場隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。市場年消費(fèi)水平逐年快速增長。而元乾酒的產(chǎn)品特點(diǎn)將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強(qiáng)的競爭力,從而獲得較大的市場份額。
    e、根據(jù)國內(nèi)和國際酒業(yè)發(fā)展趨勢來看,市場消費(fèi)趨勢已有明顯走向,大多數(shù)消費(fèi)者喜好具有時尚、健康、營養(yǎng)、低度、休閑的酒,并具有嘗新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市場消費(fèi)主流的喜好。必將具有強(qiáng)勢競爭力和持續(xù)放大的市場空間。
    4、獨(dú)到絕密的制酒技術(shù)
    元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝,并運(yùn)用國內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對養(yǎng)生酒市場的眾多產(chǎn)品來說具備絕對的競爭優(yōu)勢。
    1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
    元乾酒產(chǎn)品的定位為獨(dú)特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國內(nèi)唯一,也就是說在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競爭對手的'。對于酒廠來說,在產(chǎn)品開發(fā)成功后,開始在市場中試探和銷售,通過專業(yè)的展銷平臺和招商平臺,已獲得了國內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認(rèn)同。
    酒廠將運(yùn)用開放的視野進(jìn)行企業(yè)改革,從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地,進(jìn)行現(xiàn)代化的規(guī)?;a(chǎn)能布局,利用時機(jī)快速將獨(dú)特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場,持續(xù)整合資源求得長期發(fā)展,力求成為國內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。
    市場運(yùn)作戰(zhàn)略方面,主要切入養(yǎng)生保健酒市場,面向全國和國際市場,國內(nèi)與國際市場兩線并進(jìn)。
    2、經(jīng)營目標(biāo)與規(guī)劃
    3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    營銷團(tuán)隊(duì):在全國各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團(tuán)隊(duì)為 主,電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺。目前銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國,約有各級省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點(diǎn)共計(jì)1750個左右。結(jié)合每個銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員約為5—10人,整體的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為17000人左右。能良好的運(yùn)作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備,只需優(yōu)化整合和充分利用。
    一般通過大型的專業(yè)的招商展銷會和高級專題商貿(mào)會或?qū)n}招商會等,尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商,部分市場設(shè)立直營銷售公司等方式,進(jìn)行市場渠道開拓,同時對新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的品牌塑造。
    雙向拉動獲得市場支持,進(jìn)行正常盈利。
    況且三三乾通旗下具有完整的營銷團(tuán)隊(duì)和營銷體系,即使在不借助外力資源的情況下,也能圓滿完成對項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。對銷售板塊的業(yè)務(wù)推進(jìn)具有十分的把握。
    1、投資預(yù)算
    根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要,初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入,進(jìn)行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運(yùn)作。
    2、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析
    單位:萬元( 見圖表,投產(chǎn)日開始計(jì)算)
    項(xiàng)目
    第一年
    第二年
    第三年
    合計(jì)(萬)
    備注
    固定資產(chǎn)投入
    土地(畝)
    500
    500
    1000
    20xx
    土地按5萬/畝計(jì)
    廠房(萬元)
    5000
    4000
    2500
    11500
    設(shè)備(萬元)
    5500
    1500
    1000
    8000
    流動資金(萬元)
    5000
    5000
    5000
    15000
    原材料投入(萬元)
    5000
    4500
    4000
    13500
    小計(jì)
    21000
    15500
    13500
    50000
    最大產(chǎn)能(噸)
    1900
    3800
    7600
    13300
    25萬/噸
    銷售額(億元)
    52
    104
    208
    364
    稅金(17%)(億元)
    8.5
    17
    34
    59.5
    廠房折舊(20%/年)(萬元)
    1000
    800
    500
    2300
    設(shè)備折舊(20%/年)(萬元)
    1100
    300
    200
    1600
    管理費(fèi)(萬元)
    1000
    1000
    20xx
    4000
    毛利潤(億元)
    4.7
    9.4
    18.8
    32.9
    以上述數(shù)據(jù)計(jì)算原則以比較保守計(jì)算法則進(jìn)行。基準(zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測,每公斤酒的成本為250元,成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長而逐步降低,市場均價(jià)為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設(shè)備投入的成本為1。1億元。綜合財(cái)務(wù)預(yù)測,投資方的項(xiàng)目投資回報(bào)率逐年增高,而且該項(xiàng)目具有可持續(xù)逐漸放大的特點(diǎn)。
    經(jīng)過上述全面分析與評估,這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項(xiàng)目,具有集多方面的優(yōu)勢條件于一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn),這一高回報(bào)率的項(xiàng)目。值得相關(guān)部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發(fā)展中,酒廠無論在投資收益比和發(fā)展趨勢方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿 。
    1。 營業(yè)執(zhí)照
    2。 公司章程
    3。 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告
    4。 貸款證
    5。 資信證明
    6。 法人代碼證書
    7。 稅務(wù)登記證
    8。 專利證書、鑒定報(bào)告
    9。 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書
    10。 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇九
    我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國;碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān),廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉(xiāng),河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,云南的昆明,四川的資陽自貢,安徽的池州阜陽,貴州的全省,新疆的阿克善,內(nèi)蒙的烏海,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū),都儲存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計(jì)算,使用600年都用不完,其他石頭加起來,用20xx年也用不完。
    進(jìn)入21世紀(jì)后,碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下,正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。
    中國優(yōu)秀的投資環(huán)境,各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策,廉價(jià)的勞動力市場是海外財(cái)團(tuán)和國內(nèi)投資的首選。
    二、項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品特性。
    產(chǎn)品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚。
    用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè),如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫(yī)院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用,重量輕,可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案,生產(chǎn)工藝簡單,不需要燒制,沒有污染,與傳統(tǒng)地板磚比,生產(chǎn)成本低,投資少,回報(bào)率高,市場前景廣闊。
    石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況。
    〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn),dscj(點(diǎn)石成金)品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成,其主要優(yōu)點(diǎn)如下:
    1、隔熱降溫,防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上;
    3、隔音性強(qiáng),安靜是評價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo)?;◢徥⒋罄硎?、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個難點(diǎn)。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19db的噪音,解決了噪音的煩惱。
    4、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙,裝飾性強(qiáng)色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象,完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格,都可以從樣卡中找到答案。且無色差,耐光照、無輻射,長久使用不褪色。
    5、地板腳感舒適結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,承托力強(qiáng),緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近于地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走,腳感較差,長時間行走會酸痛和損傷腳骨。
    6、防滑安全光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會產(chǎn)生瞬時的彈性變形,使得表面摩擦系數(shù)隨即加大,行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅(jiān)硬、光滑,表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫(yī)院建筑,防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。
    7、環(huán)保清潔綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分,可抑制細(xì)菌的附著和滋生,達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衛(wèi)生的效果。
    8、維護(hù)方便易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時省力。安裝后無需打蠟,只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。
    9、應(yīng)用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所。
    10、質(zhì)輕施工后之重量,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運(yùn)方便。
    二、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢:
    牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較。
    a)目前瓷磚市場的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何,價(jià)格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。
    b)瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會留有一定的縫隙,而在這條縫隙內(nèi)會有很多的污物無法清洗,給細(xì)菌的生長提供空間,并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。
    c)瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發(fā)生。
    牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較。
    a)現(xiàn)今社會上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕?,有部分產(chǎn)品達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。其國家標(biāo)準(zhǔn)是e1標(biāo)準(zhǔn),而國際標(biāo)準(zhǔn)e0標(biāo)準(zhǔn)。e1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。e0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實(shí)際應(yīng)該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發(fā)任何有害氣體,不對人體造成任何傷害。
    b)b)各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍,并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生,保護(hù)人體的健康。
    c)眾所周知木質(zhì)地板怕水,一旦進(jìn)水會造成地板開裂,鼓起等現(xiàn)象。而pvc地板耐水性特好,它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。
    d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接,是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。
    e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭醫(yī)院辦公商場等場所。
    f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對居室產(chǎn)生不同程度的污染.
    g)目前市場上絕大多數(shù)地板如12-18mm厚的實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng),否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃?。此地板是專為地暖供熱的地板,在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。
    三、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu):dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為:特殊uv層(免打臘)、透明耐磨層(超強(qiáng)耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩(wěn)定)、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層(腳感舒適、吸音15db),外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。
    h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙??煞浪⒎阑?、防潮,保養(yǎng)后光潔如新。
    〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和pvc塑膠的區(qū)別。
    大家都知道,點(diǎn)石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)獲得更高的利潤,是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多,產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜;產(chǎn)品價(jià)格越便宜,企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(shù)(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題,目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè),石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中,點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列,不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料,石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上,最高可以添加到83%。
    點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板最大的區(qū)別:
    點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品,石頭比例高達(dá)73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠,挺度也不夠,在環(huán)保方面,生產(chǎn)當(dāng)中會排放大量的二氧化硫,對生產(chǎn)車間會造成一定的影響。
    點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才,這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充,只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來當(dāng)做寶貝。大家知道,許多石頭是沒有價(jià)值的,但石頭到了點(diǎn)石成金這里,它就可以創(chuàng)造最大的利潤。可以利用的石頭有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。
    〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性:
    1.耐磨抗壓超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用。
    2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電,隔音性強(qiáng)安靜。
    3.碳酸鈣地板和高級壁紙。
    4.地板腳感舒適。
    5.防滑安全。
    6.環(huán)保清潔綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分。
    7.維護(hù)方便易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕。
    8.應(yīng)用廣泛。
    9.質(zhì)輕。
    10.隔熱降溫減少陽光輻射。
    三、生產(chǎn)工藝。
    石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為:
    石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。
    全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。
    四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能。
    石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成,要求粉體細(xì)度達(dá)到800目,重鈣輕鈣均可,對石頭沒有限制。
    生產(chǎn)原理:由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口,經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據(jù)客戶要求),然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪,由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行uv涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。
    設(shè)備膜頭寬2.4米,產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時產(chǎn)平方面積約300平方,根據(jù)紙張厚度不同面積不同。
    五、生產(chǎn)成本(概算):
    1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,pvc比例20%,助劑10%。
    800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產(chǎn)每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;
    pvc市場售價(jià)每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計(jì)算。
    2、生產(chǎn)直接成本:
    1)、石頭粉300元/噸x70%(用量)+pvc10000元/噸x20%+助劑5000元/噸x10%+電費(fèi)600度x0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。
    2)、3430元x2.5噸+3430元x2.5噸x10%(材料上浮)=9432.5元。
    六、市場銷售價(jià)格:
    每平方市場批發(fā)價(jià)格60元。
    每小時2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。
    按最低面積計(jì)算:300平方x60元=18000元。
    七、利潤。
    年利潤:20000噸x3427元=6854萬元。
    八、凈利潤。
    上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元。
    上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元。
    上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元。
    5257萬元x25%=1314.25萬元。
    九、回報(bào)率。
    設(shè)備投入回報(bào)率為123%,設(shè)備投入一年收回投資;加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%,總投資回報(bào)15個月收回全部投資。
    綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚,不需要燒制,沒有污染排放,低碳環(huán)保,節(jié)能,生產(chǎn)成本低,投資回報(bào)率高等特點(diǎn);外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代,能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長樓房使用壽命;該項(xiàng)目的誕生,將為城市建設(shè)增添新的樂章,在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時代的意義,城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇,因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十
    包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目,需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價(jià)款支付時間、土地交付條件及交付時間等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,需對項(xiàng)目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的`合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。
    附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。
    2、項(xiàng)目現(xiàn)狀
    根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項(xiàng)目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。
    附現(xiàn)場勘查照片若干。
    3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套情況
    包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。
    4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示
    對項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示,并提出初步解決方式。
    二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展情況
    對項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進(jìn)行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
    三、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
    四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
    1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況
    對項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并作出簡要總結(jié)。
    2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場情況
    對項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。
    附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
    3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況
    對項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研判斷。
    附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
    五、結(jié)論
    1、對項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可接受地價(jià)作出初步判斷。
    2、對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)情況作出初步評價(jià)。
    3、對項(xiàng)目整體情況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十一
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中作范圍主要圍繞著防治??到逃?jì)這“六位一體”服務(wù)模式開展,可見健康教育在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中具有一定的重要性,我們不僅僅是給患者提供醫(yī)療,而且要提供日常生活中飲食、心理、運(yùn)動等對健康造成的影響在的知識?,F(xiàn)就將我中心這一年的健康教育計(jì)劃制定如下:
    一、慢性病患者的健康教育
    1.水平的提高,心血管疾病已躍居疾病譜的首位,特別是高血壓和糖尿病發(fā)病率之高實(shí)在是讓人觸目驚心,對其開展健康教育也顯得異常重要。
    2.高血壓普測和健康教育處方的發(fā)放。對社區(qū)內(nèi)35歲以上的成人進(jìn)行血壓的普測,對高血壓和臨界高血壓的人其他藥、飲食、運(yùn)動等對高血壓有直接影響的因素進(jìn)行健康指導(dǎo)并發(fā)給健康教育處方。
    定期出刊衛(wèi)生墻報(bào)。在衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)定期刊出常見病知識以及健康教育知識。
    3.開展健康知識咨詢。站內(nèi)設(shè)立健康咨詢辦公室并公布本中心電話號碼及責(zé)任醫(yī)生的電話號碼,方便老百姓對健康有疑惑問題得到及時解答。
    二、學(xué)生的健康教育
    1.加強(qiáng)青少年的心理衛(wèi)生教育。在學(xué)校中以知識講座的形式圍繞青春期青少年的心理特點(diǎn)給予青春期心理衛(wèi)生方面的指導(dǎo)。
    2.加強(qiáng)在學(xué)生中衛(wèi)生知識的宣傳。通過講座、廣播、告家長書、圖片向?qū)W生發(fā)放宣傳衛(wèi)生知識,做好禽流感、近視、弱視、肺結(jié)核、沙眼、齲齒、寄生蟲、貧血、脊柱彎曲等常見病和急慢性傳染病的防治工作。
    三、孕產(chǎn)婦的健康教育
    給予優(yōu)生優(yōu)育、身心健康、日常生活、飲食營養(yǎng)、疾病預(yù)防、科學(xué)胎教、保胎防護(hù)、臨產(chǎn)檢查、順利分娩、產(chǎn)后康復(fù)等方面的指導(dǎo),全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和科學(xué)地介紹了孕產(chǎn)婦有關(guān)健康的各個方面問題。
    四、重要衛(wèi)生日開展健康教育宣傳
    圍繞3.24結(jié)核病宣傳日、4.25計(jì)免宣傳日、12.1艾滋病宣傳日開展艾滋病、結(jié)核病、乙肝等多種傳染病的健康教育和健康促進(jìn)活動。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十二
    根據(jù)《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī),重慶國際信托投資有限公司(以下稱為受托人)發(fā)揮自身的專業(yè)理財(cái)能力和豐富的投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項(xiàng)目的實(shí)際情況,以及投資者獲取安全、穩(wěn)定收益的需求,經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究與充分準(zhǔn)備,制定西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托計(jì)劃。
    通過實(shí)施信托計(jì)劃,將多個指定管理的西郡蘭庭項(xiàng)目資金信托的信托資金集合起來,形成具有一定投資規(guī)模和實(shí)力的資金組合,發(fā)揮受托人的專業(yè)理財(cái)能力和運(yùn)用資金的豐富經(jīng)驗(yàn),將信托計(jì)劃資金運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的股權(quán)投資。房株洲海創(chuàng)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于1999年8月,主要經(jīng)營開發(fā)企業(yè)可承擔(dān)建筑面積10萬平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等,最初的員工人數(shù)為50人,注冊資本1160萬元人民幣,欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)的西郡蘭庭項(xiàng)目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號(西南交大西門對面),成都一個河灣高尚人文生活的社區(qū),位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側(cè);一個尊貴、典雅的公園國際社區(qū),外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園,內(nèi)享6500米大型中庭公園,地鐵2號線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由,將居住、休閑、商務(wù)自由連接,出則繁華,進(jìn)則自然。
    西郡蘭庭,總占地229畝,總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規(guī)劃領(lǐng)袖一座城,建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代而不簡約,既有歐洲現(xiàn)代的簡約,也有美洲現(xiàn)代的悠閑,彰顯出西郡蘭庭獨(dú)特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25%建筑密度更是實(shí)現(xiàn)了“公園中長出來的建筑”的設(shè)計(jì)理念;罕有的低密度、大視野,讓景觀與陽光建筑相互映襯;在建筑細(xì)節(jié)上也無不流露出對人文的關(guān)懷,簡潔建筑立面,華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。
    西郡蘭庭以“park house”作為建筑設(shè)計(jì)理念,并溶入現(xiàn)代居家生活概念,以公園、河流、健康為主題,集住宅、星級酒店、商場、學(xué)校于一體,整個項(xiàng)目總占地229畝,規(guī)劃總建筑面積近60萬平米,其中一期共分a、b兩區(qū)共20xx戶,全部為17+1層高層電梯住宅。 25%的建筑密度更是舒居生活的指數(shù),自然、人、建筑三者相依存,完全地開放與融合;可變多處彈性空間、生態(tài)入戶花園、270度觀景陽臺、陽光書房等多種設(shè)計(jì)亮點(diǎn)閃耀其間;兩梯四戶,景致開揚(yáng),保證了良好的通風(fēng)和采光,滿足現(xiàn)代都市人的生活方式和心理享受,同時充分運(yùn)用空間的劃分和組合,構(gòu)成豐富的建筑輪廓。在社區(qū)西側(cè),獨(dú)立規(guī)劃了占地20多畝的商業(yè)中心,集購物、娛樂、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級酒店等配套物業(yè)為一體,讓業(yè)主在享受便捷購物的同時,還有業(yè)余時間對休閑生活的更多選擇。同時整個項(xiàng)目坐擁沱江河風(fēng)景觀光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護(hù)區(qū)等自然資源;西南交大、金蘋果幼兒園、成都外國語學(xué)校、樹德聯(lián)中等近在咫尺;即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號線、雙向8車道的老成灌路、沙西線等交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)……構(gòu)建西郡蘭庭完善生活配套!
    本次信托擬采用股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓(本信托計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給欣茂有限公司)及專業(yè)擔(dān)保公司--銀基擔(dān)保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進(jìn)行保障,使該項(xiàng)目融資信托資金及收益投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    信托計(jì)劃規(guī)模為人民幣8000萬元,信托計(jì)劃項(xiàng)下的信托合同不超過200份(包括200份)。
    信托計(jì)劃期限為一年,自信托計(jì)劃成立之日起計(jì)算。
    (一)委托人資格
    中國境內(nèi)具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。
    (二)資金合法性要求
    委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財(cái)產(chǎn)。
    (三)資金要求
    加入信托計(jì)劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元(含40萬元),并可按人民幣1萬元的整數(shù)倍增加。
    (四)受益人要求
    受益人與委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。
    (五)信托計(jì)劃的加入
    委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后,即視為加入本信托。
    (六)數(shù)額優(yōu)先原則
    本信托計(jì)劃采取數(shù)額優(yōu)先原則,相同數(shù)額認(rèn)購時間在前者優(yōu)先。
    信托計(jì)劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權(quán)投資的工商增資手續(xù),信托計(jì)劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計(jì)劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計(jì)算,由受托人在信托計(jì)劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時支付。
    (一)信托計(jì)劃資金的運(yùn)用方式
    信托計(jì)劃資金指本信托計(jì)劃成立日加入信托計(jì)劃的信托資金總和。信托計(jì)劃資金由受托人集合運(yùn)用,以股權(quán)投資方式運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目。
    (二)信托計(jì)劃資金進(jìn)行股權(quán)投資的主要條件
    1、信托計(jì)劃資金用途對欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資,用于西郡蘭庭項(xiàng)目的開發(fā).
    2、投資期限
    投資期限為一年,具體起止時間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準(zhǔn)。
    3、投資收益
    信托資金預(yù)期年收益率不低于6%。有關(guān)股權(quán)投資的具體內(nèi)容,由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定。
    4、股權(quán)投資資金收回
    股權(quán)投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定,于股權(quán)投資到期日一次收回。
    5、股權(quán)投資收益的支付
    股權(quán)投資期滿,欣茂公司按信托資金的9%以股權(quán)溢價(jià)收購方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費(fèi)用。
    6、股權(quán)投資的保障
    股權(quán)投資由欣茂公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障,并由銀基擔(dān)保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。
    (三)信托計(jì)劃資金收益來源
    來源于對欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資所得的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓收益。
    (一)管理方式
    受托人為信托計(jì)劃資金設(shè)立銀行專用賬戶,即信托賬戶,與受托人固有財(cái)產(chǎn)分別管理,分別記帳.. 信托計(jì)劃資金單獨(dú)記賬,不同委托人的信托資金按其占信托計(jì)劃資金的比例分別記賬。 委托人和受益人按信托資金占信托計(jì)劃資金的比例,在信托計(jì)劃中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù),信托計(jì)劃資金與受托人自有資金分別管理,本信托計(jì)劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計(jì)劃項(xiàng)下的財(cái)產(chǎn)可以按照公平市場價(jià)格與受托人管理的其他信托財(cái)產(chǎn)、受托人的固有財(cái)產(chǎn)以及關(guān)系人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)揭示
    1.融資對象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
    欣茂公司的經(jīng)營狀況可能會受到房地產(chǎn)市場周期性變化等因素的影響,從而影響其盈利能力。
    2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)
    因國家政策,如財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化,導(dǎo)致市場波動,影響信托收益。
    3.市場風(fēng)險(xiǎn)
    包括經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。
    4.管理風(fēng)險(xiǎn)
    在信托資金的管理運(yùn)用過程中,可能發(fā)生信托資金運(yùn)用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差,對經(jīng)濟(jì)形勢等判斷有誤,影響信托資金運(yùn)作的收益水平。
    5.其他風(fēng)險(xiǎn)
    戰(zhàn)爭、動亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn),可能導(dǎo)致信托財(cái)產(chǎn)損失。
    (二)信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施
    1、融資對象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制:
    (1)受托人實(shí)行科學(xué)的項(xiàng)目管理體系,對本信托計(jì)劃資金投資的西郡蘭庭項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的.監(jiān)督和檢查,發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,對 欣茂公司實(shí)施控股并對其經(jīng)營狀況實(shí)行嚴(yán)格的事前審核和事中監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營中可能對信托資金造成損失的問題,并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營問題時,有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購股權(quán)的條款。
    (2)本項(xiàng)目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障。
    (3)本項(xiàng)目股權(quán)投資由銀基擔(dān)保有限公司對欣茂投資有限公司溢價(jià)收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。
    2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)的控制
    風(fēng)險(xiǎn)控制委員會隨時了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場變化走向,定期和不定期向投資決策委員會提出風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,提出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在投資決策委員會同意其風(fēng)險(xiǎn)控制措施后,敦促信托計(jì)劃資金運(yùn)用部門和托管部門實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
    西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益,并要求股東方落實(shí)銀基擔(dān)保有限公司對其溢價(jià)收購股權(quán)提供連帶保證,在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
    3、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
    (4)建立規(guī)范的信息披露管理制度,建立完善的信息資料保全系統(tǒng),建立完整的會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。
    4.管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
    受托人已按中國人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
    5.其他風(fēng)險(xiǎn)控制
    不可抗力出現(xiàn)時,采取必要措施,努力降低信托財(cái)產(chǎn)損失。
    (一)受托人在信托計(jì)劃期滿后的10個工作日內(nèi),編制信托財(cái)產(chǎn)年度管理、運(yùn)用報(bào)告書,并報(bào)告委托人和受益人。
    (二)信托計(jì)劃臨時信息披露
    實(shí)施信托計(jì)劃過程中發(fā)生項(xiàng)目出現(xiàn)影響信托目的實(shí)現(xiàn)的重大變化,法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)等情況,受托人將于情況發(fā)生后的15個工作日內(nèi)及時以臨時報(bào)告書形式向委托人與受益人披露。
    (三)受托人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)披露事項(xiàng)的報(bào)告、報(bào)表或通知制作完畢后以下列形式報(bào)告委托人與受益人:
    1.受托人營業(yè)場所存放備查;
    2.在受托人網(wǎng)站上公告;
    3.來函索取時寄送。
    相關(guān)事項(xiàng)的披露以受托人以上述第三項(xiàng)形式公告的時間和內(nèi)容為準(zhǔn)。
    (四)受托人在實(shí)施本信托計(jì)劃過程中發(fā)生信托目的不能實(shí)現(xiàn)、因法律法規(guī)修改嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)時,應(yīng)在知道該等事項(xiàng)發(fā)生之日起的30個工作日內(nèi)以本條第(三)款規(guī)定形式報(bào)告委托人與受益人。
    (一)信托計(jì)劃的終止
    本信托計(jì)劃一年期限屆滿,信托計(jì)劃終止。
    (二)信托計(jì)劃終止后的清算
    自信托計(jì)劃終止之日起3個工作日內(nèi)受托人成立信托計(jì)劃清算小組,負(fù)責(zé)本信托計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、變現(xiàn)、確認(rèn)和分配。 信托計(jì)劃清算小組在進(jìn)行本信托計(jì)劃清算過程中發(fā)生的所有合理費(fèi)用,即清算費(fèi)用,應(yīng)從本信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計(jì)劃終止后10個工作日內(nèi)編制信托計(jì)劃清算報(bào)告,并以第九條第三款的規(guī)定方式報(bào)告委托人與受益人。 受托人在信托計(jì)劃終止后10個工作日內(nèi)編制信托財(cái)產(chǎn)清算報(bào)告,并以第九條第三款規(guī)定的方式報(bào)告委托人與受益人。 受益人或其繼承人在信托計(jì)劃清算報(bào)告公布之日起30日內(nèi)未提出書面異議的,受托人就清算報(bào)告所列事項(xiàng)解除責(zé)任。
    (三)信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)的歸屬
    清算后的信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn),按委托人的信托資金占信托計(jì)劃資金的比例歸屬受益人。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十三
    第一節(jié)行業(yè)介紹
    第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程
    第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策
    第四節(jié)所處產(chǎn)業(yè)生命周期
    第五節(jié)行業(yè)市場競爭程度
    第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
    一、產(chǎn)品構(gòu)成
    二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
    第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)
    第三節(jié)企業(yè)市場集中度
    第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本
    第五節(jié)項(xiàng)目投資建設(shè)情況
    第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查
    第二節(jié)專題研究調(diào)查
    第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查
    一、消費(fèi)群體構(gòu)成
    二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)
    三、下游消費(fèi)市場需求規(guī)模調(diào)查
    第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場調(diào)查
    第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查
    一、品牌結(jié)構(gòu)
    二、品牌地域性差異調(diào)查
    三、品牌滿意度
    第六節(jié)渠道調(diào)查
    一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)
    二、消費(fèi)場所構(gòu)成
    第一節(jié)進(jìn)口市場
    一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    二、進(jìn)口地域格局
    三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)
    第二節(jié)產(chǎn)品出口市場
    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    二、出口地域格局
    三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)
    第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策
    一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)
    二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)
    第一節(jié)企業(yè)一
    一、企業(yè)簡介
    二、產(chǎn)品構(gòu)成
    三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
    四、發(fā)展規(guī)劃
    五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
    第二節(jié)企業(yè)二
    一、企業(yè)簡介
    二、產(chǎn)品構(gòu)成
    三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
    四、發(fā)展規(guī)劃
    五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
    第三節(jié)企業(yè)三
    一、企業(yè)簡介
    二、產(chǎn)品構(gòu)成
    三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
    四、發(fā)展規(guī)劃
    五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
    第一節(jié)北京
    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
    二、消費(fèi)群體構(gòu)成
    三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
    四、價(jià)格變化趨勢
    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
    第二節(jié)上海
    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
    二、消費(fèi)群體構(gòu)成
    三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
    四、價(jià)格變化趨勢
    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
    第三節(jié)深圳
    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
    二、消費(fèi)群體構(gòu)成
    三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
    四、價(jià)格變化趨勢
    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
    第四節(jié)西安
    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
    二、消費(fèi)群體構(gòu)成
    三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
    四、價(jià)格變化趨勢
    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
    第一節(jié)細(xì)分市場一
    一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
    二、市場容量
    三、消費(fèi)模式
    四、發(fā)展趨勢
    第二節(jié)細(xì)分市場二
    一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
    二、市場容量
    三、消費(fèi)模式
    四、發(fā)展趨勢
    第三節(jié)細(xì)分市場三
    一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
    二、市場容量
    三、消費(fèi)模式
    四、發(fā)展趨勢
    第一節(jié)原材料市場
    一、上游原材料構(gòu)成
    二、國內(nèi)產(chǎn)銷量
    三、原材料價(jià)格走勢
    四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量
    五、產(chǎn)業(yè)政策
    第二節(jié)消費(fèi)市場
    一、消費(fèi)市場構(gòu)成
    二、消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
    三、下游市場相關(guān)政策
    四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量
    第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析
    一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
    二、上下游關(guān)聯(lián)度分析
    第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
    第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)
    第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議
    投資項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫?
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后,并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識,如何撰寫投資計(jì)劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。
    (一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件
    工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
    (二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時間的利器
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。
    (三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
    投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達(dá)成決議。
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
    (四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
    所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
    所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
    投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
    此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
    段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
    (五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
    ??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的`。
    最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
    私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。
    通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
    另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
    (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
    投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時,整個投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計(jì)劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
    透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
    這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
    財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
    這里雖然是對幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
    步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
    步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
    步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
    步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項(xiàng)費(fèi)用。
    步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十四
    食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價(jià)值,素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外,還可進(jìn)行精深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,國際國內(nèi)市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。
    我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》,引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國家高度重視"三農(nóng)"問題的今天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農(nóng)民收入。
    在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對食用菌市場進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了"珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目"計(jì)劃,并組建"三通食用菌公司",負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。
    1、為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產(chǎn)周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農(nóng)時,又可消耗農(nóng)閑時間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會問題。
    2、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
    我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
    3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。
    我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時,也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
    1、市場前景廣闊。
    姜春云說:食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國,20xx年產(chǎn)量即達(dá)663萬噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國內(nèi)外市場仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明,德國、日本等發(fā)達(dá)國家人均年消費(fèi)五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分……、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬皬V闊,我們應(yīng)該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)??梢姡秤镁車翌I(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,前景看好。
    2、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會文明進(jìn)步要求。
    食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,可謂一舉多得。
    3、縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
    我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
    我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。
    我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
    4、有各級政府的高度重視,
    "三農(nóng)"問題,黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。
    5、有成熟的栽培技術(shù)。
    食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以,本項(xiàng)目技術(shù)成熟,且有專家技術(shù)支撐和保障。
    6、有較高的經(jīng)濟(jì)效益。
    經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1、0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1、2計(jì)算,可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利120xx元。
    此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,還具有一定的價(jià)值。
    本項(xiàng)目規(guī)模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì),對產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學(xué)習(xí),并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn),特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織:
    (一)企業(yè)基本構(gòu)架
    1、公司名稱和性質(zhì):企業(yè)全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業(yè)"(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。
    2、公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。
    3、項(xiàng)目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。
    4、經(jīng)營范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
    5、機(jī)構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時增設(shè)市場部和研究所。
    6、企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。
    7、企業(yè)精神:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。
    8、組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。
    (二)企業(yè)發(fā)展思路
    1、品牌化。公司將注冊"三通"商標(biāo)(寓意綠色、營養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機(jī)會,擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營。
    3、機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機(jī)率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。
    4、網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并積極開拓國際市場。
    (三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
    1、五年內(nèi)達(dá)到20個產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶20xx戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達(dá)到20xx萬袋生產(chǎn)規(guī)模。總產(chǎn)量為2500萬公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。
    2、五年力爭做到國內(nèi)知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。
    (四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式
    采用"公司+農(nóng)戶"的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行"四統(tǒng)一"即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
    這種模式有如下優(yōu)點(diǎn):
    第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
    第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。
    第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。
    這種模式也有二個明顯的缺點(diǎn)或問題,一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
    為解決和防范這些問題,公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn),可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。
    公司經(jīng)過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時引進(jìn)鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費(fèi)者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點(diǎn):一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價(jià)廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時間7個月,同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高,技術(shù)簡單,易于推廣。
    對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。
    盡管采用"公司+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:
    1、宣傳示范陣地,
    2、培訓(xùn)實(shí)習(xí)場所,
    3、科學(xué)研究平臺,
    4、工廠化育種基地。
    公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機(jī)一臺,裝運(yùn)車一臺,技術(shù)推廣車一臺,以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。
    示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
    基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。
    基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭取關(guān)部門支持,落實(shí)第一個產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c(diǎn)栽培量為30萬袋,以后每年發(fā)展2—3個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。
    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。
    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實(shí)施方案。
    現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴(yán)重影響了使用壽命,通常2—3年需要重新更換一次,嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本,費(fèi)工費(fèi)時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進(jìn)《無支柱塑料大棚骨架機(jī)》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
    加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。
    示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來承包生產(chǎn)一個周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。
    加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。
    相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉"公司+農(nóng)戶"的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障,以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。
    第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專門解決推廣中的相關(guān)問題。
    第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
    第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十五
    關(guān)于火鍋的起源,目前有兩種說法:一種說是在三國時期或隋煬帝時代, 那時的“銅鼎”,就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢,出土文物中的“斗”就是指火鍋??梢娀疱佋谖覈延?900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄??梢娖錃v史至少在1700年以上。
    1.火鍋的類別
    一般而言,火鍋基本上只有三大類別,第一種湯為淡味,以涮生片為主,沾料占重要角色,涮羊肉及廣式打邊爐最具代表,第二種是鍋內(nèi)的料已熟,如砂鍋魚頭、羊肉爐等,爐火只是做為保溫作用,并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了,連青菜也無需再穿燙,爐火完全是用來保溫的,和大鍋菜無二樣,如佛跳墻、復(fù)興鍋等大鍋菜的方式。
    2. 火鍋適合的人群
    火鍋不僅是美食,而且蘊(yùn)含著飲食文化的內(nèi)涵,為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時,男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,把臂共話,舉箸大啖,溫情蕩漾,洋溢著熱烈融洽的氣氛,適合了大團(tuán)圓這一中國傳統(tǒng)文化。
    3.火鍋的優(yōu)點(diǎn)
    火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜,所以價(jià)錢便宜,而且它的口味根據(jù)不同消費(fèi)者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種,適合少、中、老三個層面的消費(fèi)者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能,便宜的價(jià)格讓大眾消費(fèi)者所接受,因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎,更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。
    二、市場定位:
    目標(biāo)市場:主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
    火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃
    “朱師傅骨頭煲”定位于中、高檔的煲類消費(fèi)市場。
    三、市場營銷策略
    1、產(chǎn)品開發(fā)策略:實(shí)行“抓一個中心,配兩個輔助,合各類特色”的產(chǎn)品開發(fā)策略。
    2、直營+加盟連鎖策略:具備一定的品牌拓展的能力后,朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。
    3、品牌營銷策略:做強(qiáng)勢品牌,努力使其發(fā)展成為國內(nèi)和國際市場知名餐飲品。
    4、市場進(jìn)入策略:采用多方位立體式的營銷策略,不斷推陳出新,吸引消費(fèi)者。
    四、組織管理:
    營銷部
    加盟事業(yè)部
    采購部
    五、部門職責(zé)
    1、總經(jīng)理
    主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司的重要決議;制定公司 發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)等。
    副總經(jīng)理:
    參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時負(fù)責(zé)會議管理要領(lǐng),會議審核,文件收發(fā)管理規(guī)定,員工建議改善方法,衛(wèi)生管理準(zhǔn)則,員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容,為了便于復(fù)制,要以流程的方式來體現(xiàn),并形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))。
    直營店經(jīng)理:
    負(fù)責(zé)直營店的全面日常經(jīng)營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關(guān)系。
    2、人力資源部門
    人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(xùn)(在職員工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位前培訓(xùn)、員工企業(yè)文化培訓(xùn)等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員)。
    人力資源部門主管主要負(fù)責(zé)員工日常管理工作,包括對薪酬、績效等方面來進(jìn)行規(guī)范;下設(shè)培訓(xùn)部主任一名,主要負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、組合培訓(xùn)資料、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;組織員工培訓(xùn)。另設(shè)負(fù)責(zé)招聘管理的主任一名,負(fù)責(zé)員工的甄選,招聘,選拔培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員。
    3、營銷部門
    我們營銷部門的核心思想是打造品牌,為品牌推廣服務(wù)。本著“品牌推廣為主”,“營業(yè)推廣為輔”的工作原則,針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性,部門將以計(jì)劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險(xiǎn)進(jìn)行推廣,以公關(guān)和廣告兩種方式雙重進(jìn)行推廣。同時,幫助加盟商調(diào)研該市場,統(tǒng)一品牌形象,合理選址等。
    4、財(cái)務(wù)管理部門
    財(cái)務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)對企業(yè)資金運(yùn)動和價(jià)值形態(tài)的管理,它通過價(jià)值形態(tài)的管理實(shí)現(xiàn)對企業(yè)實(shí)物的管理。財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、投資、分配等全盤的管理任務(wù),從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實(shí)、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。
    5、加盟管理部門
    火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃
    下設(shè)省級分支管理機(jī)構(gòu),設(shè)立區(qū)域管理人員,通過分支管理機(jī)構(gòu)對下級加盟企業(yè)形成物流調(diào)配、協(xié)助經(jīng)營、專項(xiàng)指導(dǎo)、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設(shè)立獨(dú)家辦事處,全面保證加盟企業(yè)獨(dú)家壟斷當(dāng)?shù)厥袌?,并按預(yù)定目標(biāo)派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)
    6、物資采購部門
    主要負(fù)責(zé)各個直營店物資的采購,加盟店部分特殊物資的供應(yīng)。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應(yīng)商,并建立供應(yīng)商資料庫。
    六、戰(zhàn)略目標(biāo):
    打造中國特色火鍋第一品牌
    七、營銷中心
    主打品牌:骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
    特色品味:地方特色品味、滋補(bǔ)養(yǎng)顏
    用餐環(huán)境:衛(wèi)生、溫馨、
    八、進(jìn)入市場策略
    當(dāng)?shù)赜杏绊懥?bào)刊雜志宣傳
    路牌、燈箱廣告
    與當(dāng)?shù)貜V播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目
    網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳推廣
    派送優(yōu)惠券
    九、預(yù)算分析
    1、由于企業(yè)經(jīng)營對象受季節(jié)性影響,每年公司一般存在7個月正常銷售,
    另外5個月大約能收支平衡。鑒于此,預(yù)算分析分兩部分進(jìn)行:一部分為公司7個月預(yù)算,一部分為公司另外5個月預(yù)算。
    2、在采用市場差別定價(jià)條件下,本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異,但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡,故統(tǒng)一預(yù)計(jì)為成立第一年單店單月為350000元,成立第二年比第一年大約增長10%,即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
    3、20--年成立四年直銷店,20--、20--年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店,20--、20--年3家。如20--年七個月銷售收入中:20--年成立直銷店收入為385000--7--4即10780000元;20--年成立直銷店收入為350000--7--2即4900000元。如此類推。
    4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
    十、總結(jié)
    作為一種歷史悠久的美食行業(yè),它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),但綜合上述財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,公司具有很好的營運(yùn)能力和發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)可以通過外借和擴(kuò)大股東投資等融資方式,來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用公司盈利能力強(qiáng)的特征,利潤的增加和未分配利潤的積累,又增加了公司的償債能力和營運(yùn)能力,這種良性循環(huán)能夠促進(jìn)公司擴(kuò)大規(guī)模,搶占市場份額,獲得更大的利益。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十六
    項(xiàng)目名稱:
    申請人:
    接洽地址:
    電子郵件:
    提交日期:
    摘要
    請簡要敘述以下內(nèi)容:
    1、項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目進(jìn)步展)
    2、主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、結(jié)業(yè)院校、結(jié)業(yè)時間,主要履歷)
    3、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度,開發(fā)步隊(duì)技術(shù)程度、競爭力及對于外互助情況,已投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入規(guī)劃)
    4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場范圍及發(fā)展趨向,行業(yè)競爭對于手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢)
    5、營銷計(jì)謀(在價(jià)格、促銷、成立發(fā)賣收集等各方面擬采納的措施)
    6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)
    7、財(cái)政規(guī)劃(資金需求量、使用規(guī)劃,擬出讓股份,未來三年的財(cái)政預(yù)先推測和投資者回報(bào))
    一項(xiàng)目大概情況
    項(xiàng)目名稱:
    啟動時間:
    籌辦注冊本錢:
    項(xiàng)目進(jìn)展:(申明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)
    主要股東:(列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢、單元和接洽德律風(fēng))
    組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
    主要業(yè)務(wù):(籌辦謀劃的主要業(yè)務(wù))
    盈利模式:(具體申明本項(xiàng)目的貿(mào)易盈利模式)
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo):(行業(yè)職位地方、發(fā)賣收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等)
    二管理層
    2、1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單元和接洽德律風(fēng))
    2、2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)政負(fù)責(zé)人(姓名,性別,春秋,學(xué)歷,專業(yè),職稱,結(jié)業(yè)院校,接洽德律風(fēng),主要履歷和業(yè)績,主要申明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和樂成案例)
    三研究與開發(fā)
    4、1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)
    4、1、2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述
    (1)基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4、1、2項(xiàng)目成熟性和可靠性闡發(fā)
    4、2項(xiàng)目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對于手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、海內(nèi)各級行業(yè)勢力巨子部門和機(jī)構(gòu)判定;海內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的海內(nèi)外競爭對于手,項(xiàng)目為提高競爭力所采納的措施)
    4、3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃:(請申明為保證產(chǎn)品機(jī)能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)進(jìn)步先輩程度,項(xiàng)目的開發(fā)重點(diǎn)、正在或者未來3年內(nèi)擬開發(fā)的新產(chǎn)品)
    4、4開發(fā)投入:(截止迄今項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,規(guī)劃再投入的幾多開發(fā)資金,列表申明每一年購置開發(fā)設(shè)備、員工用度以及與開發(fā)關(guān)于的其它用度)
    4、5技術(shù)資源和互助:(項(xiàng)目現(xiàn)存技術(shù)資源以及技術(shù)儲蓄情況,是否追求技術(shù)開發(fā)依托和互助,如大專院校、科研院所等,如有請申明互助方式)
    4、6技術(shù)保密和激勵措施:(請申明項(xiàng)目采納那一些技術(shù)保密措施,如何的激勵機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和要害技術(shù)職員和技術(shù)步隊(duì)的穩(wěn)定性)
    四行業(yè)及市場
    5、1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對于產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等)
    5、2市場前景與預(yù)先推測:(全行業(yè)發(fā)賣發(fā)展預(yù)先推測并注明資料來源或者依據(jù))
    5、3目標(biāo)市場:(請對于產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶品類進(jìn)行具體申明)
    5、4主要競爭對于手:(申明行業(yè)內(nèi)主要競爭對于手的情況,主要描述在主要發(fā)賣市場中的競爭對于手,她們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
    5、5市場壁壘:(請申明市場發(fā)賣有沒有行業(yè)管束,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的困難程度及對于策)
    5、6swot闡發(fā):(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢,面對于的時機(jī)與威嚇)
    5、7發(fā)賣預(yù)先推測:(預(yù)先推測公司未來3年的發(fā)賣收入和市場份額)
    五營銷計(jì)謀
    6、1價(jià)格計(jì)謀:(發(fā)賣成本的構(gòu)成,發(fā)賣價(jià)格制訂依據(jù)和扣頭政策)
    6、2行銷計(jì)謀:(請申明在成立發(fā)賣收集、發(fā)賣渠道、告白促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的計(jì)謀與實(shí)行辦法)
    6、3激勵機(jī)制:(申明成立一支本質(zhì)杰出的發(fā)賣步隊(duì)的計(jì)謀與辦法,對于發(fā)賣職員采納啥子樣的激勵和約束機(jī)制)
    六產(chǎn)品生產(chǎn)
    7、1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是本身生產(chǎn)照舊委托加工,生產(chǎn)范圍,生產(chǎn)園地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采集購買及倉儲管理等)7、2生產(chǎn)職員配備及七財(cái)政規(guī)劃9、1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
    9、3投資回報(bào):(申明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及關(guān)于依據(jù))
    9、4財(cái)政預(yù)先推測:(請供給中小企業(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)先推測的資產(chǎn)欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并申明財(cái)政預(yù)先推測數(shù)值體例的依據(jù))
    八風(fēng)險(xiǎn)及對于策
    11、1主要風(fēng)險(xiǎn):(請具體申明本項(xiàng)目實(shí)行歷程中可能碰到的政策風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、謀劃管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對于項(xiàng)目要害職員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等)
    11、2風(fēng)險(xiǎn)對于策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請申明控制和防范對于策)
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十七
    二、報(bào)告用途:--項(xiàng)目立項(xiàng);--項(xiàng)目申報(bào);--項(xiàng)目規(guī)劃;--項(xiàng)目資金申請等。
    三、--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位:
    四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析:
    推動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作,縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。
    營造公平開放的市場環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定,推進(jìn)實(shí)行公平的市場準(zhǔn)入制度和公平競爭審查制度,打破區(qū)域壟斷,統(tǒng)一市場監(jiān)管。
    五、--商業(yè)計(jì)劃書編制說明:--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則,主要從--技術(shù)、--經(jīng)濟(jì)、--工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析,對項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    《--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制,泓域咨詢主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。
    六、核心內(nèi)容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),--行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,--行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來--行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢,重塑--行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
    七、--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評價(jià):--商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給--投資商,以便于他們能對企業(yè)或--項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從--企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。
    八、--商業(yè)計(jì)劃書編制大綱
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十八
    項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個功能 區(qū),總計(jì)占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合,充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
    1、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)區(qū):以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點(diǎn),在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時,強(qiáng)化新品種開發(fā),占地430公頃。
    1)有機(jī)食品種植區(qū):有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
    2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。
    3)有機(jī)食品加工區(qū):占地5公頃。
    4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。
    2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進(jìn)企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn),加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。
    3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機(jī)生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn),建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。
    4、度假生活體驗(yàn)區(qū):占地30公頃。
    1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心:具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場:為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。
    5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi),先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。
    項(xiàng) 目建設(shè)基本情況:隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識增強(qiáng),在人們的.思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們越來越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,雨熱共濟(jì),對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。
    同時也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市,它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊(yùn)深厚,交通便 利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機(jī)食品),縮小經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方 式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。
    策劃項(xiàng)目單位簡介:吉 林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,并于2006年11月20日導(dǎo)入了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬元, 其中固定資產(chǎn)約600萬元,流動資產(chǎn)約2600萬元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。