優(yōu)質煤礦掘進工作總結大全(17篇)

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    總結是對過去一段時間內的經(jīng)歷和成果做出概括和總結的過程。寫作完美總結時,我們應該注意思路的清晰和條理性,避免突兀和繁瑣的敘述。下面是一些寫作總結的模板,供大家參考和借鑒。
    煤礦掘進工作總結篇一
    1、工具:扳手、鉗子、螺絲刀、錘子等;
    2、備品配件:截齒、銷子、噴霧頭等;
    3、綜掘機機所須潤滑油等。
    (二)進行交接班工作。
    1、認真執(zhí)行井下交接班制度,本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設備運轉情況,根據(jù)實際情況采取相應措施進行處理。
    2、進入工作面首先檢查工作面通風情況,觀察風筒是否鼓漲,鼓漲說明風量充足,風筒距離工作面不大于12米。
    3、開工前必須檢查工作面支護情況,觀察巷道頂幫是否保持設計形狀,頂幫有無下沉和凸出,前探梁支護是否合格。各種支護是否達到有關技術規(guī)定。
    4、全面檢查綜掘機各部件完好情況,包括截齒、噴霧、照明、供電和油位等,有一項不完好不得開工。
    5、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況,檢查巷道寬度、高度是否滿足設計要求。
    (三)作業(yè)。
    1、工作面截割時一人站在掘進機非操作側急停按扭后監(jiān)護,其余人員不得站在掘進機前方和兩側。截割深度原則上應根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿排距確定,但也必須結合工作面煤層軟硬情況及時調整;截割寬度和高度必須依照激光線而定。
    煤礦掘進工作總結篇二
    繼2018年綜掘隊全年完成11950米進尺任務,且全年無工傷事故,在2019年開工時綜掘隊全體員工以十足的信心,飽滿的工作熱情來迎接19年項目部下達的各項任務,綜掘隊領導班子在項目部領導的關心、支持和幫助下,認真貫徹安全生產(chǎn)質量標準化和各級文件精神,加強“隱患排查與治理”,根據(jù)項目部實際情況,以安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要求推進安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全管理水平,一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標,同時通過建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任制和職責,堅持以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓安全和工程質量工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不斷加強班組建設,逐步完成了項目下達的各項工作任務,現(xiàn)就本隊2019年的工作總結如下:
    一、全年掘進任務完成情況。
    6737米,噴漿米,硬化米,具體工程量見表1:
    工程量完成情況表。
    工作面名稱。
    支護形式。
    掘進斷面。
    掘進長度/。
    工程量(m)。
    起止時間。
    1106主運順槽。
    煤礦掘進工作總結篇三
    首先,感謝x總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于20xx年xx月底來煤礦參加實習工作,20xx年xx月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
    自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
    測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。
    測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例1:xx:xx:xx的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:xx和1:xx:xx:xx。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:xx,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
    1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
    2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
    由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的`方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
    半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
    煤礦掘進工作總結篇四
    20xx年,調度室在礦領導的正確領導下,在各部門的大力支持和積極配合下;在調度室工作人員的共同努力下,調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認真履行自己的崗位職責,盡心盡力的干好本職工作為目標,較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。
    回顧一年來的工作,自省過去,總結經(jīng)驗,吸取教訓,作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下:
    1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
    (1)對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調處理和向相關領導及時準確的匯報,并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實,切實的做好領導的腿和眼。
    (2)嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務的順利完成,1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸,全礦開掘總進尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位,針對井下各采掘頭、面,每天嚴格落實檢修生產(chǎn)計劃,真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
    2、抓煤質管理工作。
    20xx年,王礦長號召全礦提高煤質管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任,并要求調度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達不到35%,到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
    3、努力提高調度員的業(yè)務素質,超前計劃安排,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
    為了更好的抓好調度員工作,進一步提高全體人員的專業(yè)技術水平,每天早上召開碰頭會,傳達早會的會議精神,安排全天的工作。在職工業(yè)務學習方面,每月由調度室技術主管親自根據(jù)我礦實際情況和調度室業(yè)務知識制定培訓題綱,認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試,實行閉卷式考試。
    1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供安全保障。
    要求值班領導每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度,班前對井下作業(yè)地點是否有隱患,生產(chǎn)安排進行匯報;班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調等;班后匯報生產(chǎn)任務完成情況,有無遺留問題等進行匯報。
    2、在調度精細化管理方面。
    (1)建立和健全調度室的各項制度、臺賬,細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度,人員定位系統(tǒng)管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄,建立各種記錄臺賬等,完善了調度室信息中心精細化建設。
    (2)健全了應急管理體系,確保季節(jié)性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作,著力加強應急預案體系和制度建設,全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力,今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應急演練。
    三、調度信息化建設方面。
    20xx年,調度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統(tǒng)、調度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡信息建設,信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡和電話通訊進行實時維護與檢修?,F(xiàn)調度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
    四、生產(chǎn)調度質量標準化方面。
    20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下,通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度,規(guī)范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項,安裝和改進了調度室四大系統(tǒng),使調度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
    作為一名調度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里,我按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,秉公辦事,維護班子團結,團結和關心同志。十一屆三中全會以來,積極響應號召,強化廉潔自律,轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴格管理,嚴格監(jiān)督。
    回顧xx年工作雖然取得了一些成績,是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、主動參與精神不夠,主動思考問題方向不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。
    2、待人處事不夠成熟,對一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
    3、管理需進一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細化程度有待進一步提高。
    4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調度室權利沒有真正的發(fā)揮,并沒有體現(xiàn)出調度室是作為一個職能科室地位。
    5、在學習方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真,能夠堅持學習,但有時存有跟班多,學習少的現(xiàn)象。
    6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達不到人人合格,個別職工業(yè)務知識有待提高。
    7、精細化管理境界不高,創(chuàng)新意識不強,區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠,境界不高,創(chuàng)新意識不強。
    對待上述問題,在今后的工作中,我將認真進行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,增強廉潔意識,切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。
    煤礦掘進工作總結篇五
    各位領導:
    現(xiàn)就本人到公司以來的學習和工作情況向領導匯報一下。2008年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結帶領全隊員工,嚴格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。現(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
    煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作能力,通過這種理論與實踐的結合系統(tǒng)地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質,開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組2008年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
    我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業(yè)務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。
    綜采隊工作性質復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
    在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
    這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務能力。
    今后的努力方向:
    1提高自身素質,為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務基礎。
    2嚴格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結,帶好隊伍。
    3虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓工作。
    4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
    回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設貢獻自己的力量。
    煤礦掘進工作總結篇六
    20xx年,我隊堅持以安全高效為指導思想,團結和帶領全隊職工開拓進取、團結奮進、務實拼搏,加強干部、職工隊伍建設,加強制度建設,克服職工經(jīng)驗、技能不足等不利因素,通過狠抓現(xiàn)場安全管理、質量動態(tài)達標、嚴格標準化、精神文明創(chuàng)建深化工作,在安全生產(chǎn)零事故的前提下完成公司下達的各項任務。
    我隊現(xiàn)有在冊職工66人,一到五月份主要負責12030軌道順槽煤巷掘進施工,累計完成開掘進尺452m,在巷道壓力大,環(huán)境惡略的情況下在礦領導及各部室的指導下較好的完成各項生產(chǎn)任務,六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn),我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗,七到十月份主要負責東翼回風大巷里段巖巷掘進施工,累計完成130m。
    九月初我隊按照上級要求,在東翼回風大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車,一臺挖掘式裝載機,預計9月6日能夠安裝完成的設備由于廠家配件沒有到位,延遲至9月13日安裝完成,該套設備安裝后我隊積極安排操作工進行培訓,跟隨廠家?guī)煾颠M行學習打鉆的要點,使其能夠熟練的掌握操作技能,該套設備安裝后,我隊單產(chǎn)單進每班最高能進尺能達到2m,能夠保證巖巷快速掘進施工。
    我隊在接住東翼回風大巷里段施工前,該巷道內標準化水平太差,很多設備不完善,標準不達標,我隊在施工前對該條巷道嚴格以安全生產(chǎn)標準化為基準,按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》書中要求,對巷道內所有設備及工程質量進行整改,目前該條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。
    我隊建立區(qū)隊隱患臺賬,井下填寫后沒有匯報到值班室,值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有,地面隱患臺賬沒法更新,在進班會期間安排工作會有弊端。
    跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后,及時安排處理后填寫到隱患臺賬上,由于隱患已經(jīng)處理完成,想著已經(jīng)沒必要在回報到值班室,導致值班隊干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。
    隱患臺賬要做到公開化,做到每班一匯報,不管隱患是否處理完成,都要對安排的隱患處理結果進行匯報,值班隊干在進班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息,加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現(xiàn)重復隱患的情況。
    以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,領導干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善作業(yè)環(huán)境。
    加強材料管理,做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低材料成本,提高經(jīng)濟效益。
    加大反“三違”力度,對在工作中違章操作的職工,要加大懲處力度,及時清除各種安全隱患,有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
    煤礦掘進工作總結篇七
    掘進一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領導下,以黨的_精神作導向,以煤礦安全生產(chǎn)為中心,率領戰(zhàn)線全體干部職工,努力拼搏、頑強奮戰(zhàn),克服重重困難,在安全生產(chǎn)、工程質量、文明生產(chǎn)以及掘進進度等方面都取得了良好的成績,受到了礦、公司黨政領導的好評。
    一、認真學習黨章,時刻保持_員的先進性,增強黨支部的凝聚力。
    黨支部堅持三會一課,上好黨課使黨員過好組織生活,反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞,要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行,樹立新時期_員的光輝形象,并時刻聽從黨的召喚,越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第二屆黨代會的會議精神,通過學習會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子,并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近,緊密地團結在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉成正式黨員,培養(yǎng)出了2個入黨積極分子,還有10人向黨遞交了入黨申請書。
    二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。
    活動為契機,從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”(工程質量、安全、進尺)活動,形成了你追我趕的大好局面。
    掘進一隊黨支部自成立兩年以來,黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松,首先穩(wěn)定職工隊伍,并對職工進行思想教育及安全技能培訓,在培訓過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力,并借助班組建設活動為契機,加強班組員工之間的團結,增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進尺為1791米。開掘進尺中,工程質量、文明生產(chǎn)月月評比月月領先。特別是在××風巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設備多、路程遠、坡度大、人員少,僅絞車就需10余部,且巷道高度不夠,多處僅僅只有米,黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作,圓滿且超前5天完成礦下達的運輸任務,為二—11100采面的采掘交替爭取了時間,受到了公司和礦領導的高度評價。在生產(chǎn)進尺中,涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭,在××風巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動(比安全、賽質量、賽生產(chǎn)),小班單進4米以上,最高小班單進米,并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗收,工程質量檢查都達到優(yōu)良品以上。今年我隊在××風巷施工中,××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進8棚(全巖)的好成績,再創(chuàng)歷史新高。
    三、強化措施,加強黨風廉政建設。
    中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議,深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題,提出改進措施,促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
    四、加強信訪工作建設,促進穩(wěn)定發(fā)展。
    來,通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態(tài),不但保證了隊伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關心的福利、住房等熱點問題,要及時作好宣傳引導工作,化解矛盾,扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現(xiàn)了建隊以來信訪零不穩(wěn)定因素,為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
    五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設和學習白國周班組管理活動。
    在開展的活動中,黨支部在各掘進工作面設黨員先鋒模范崗。××風巷以_員梁東章為崗長;實行崗長責任制,建立質量標準化示范工作面,干出模范工程;積極參加礦舉辦的班組長培訓工作,把提高班組長的素質作為班組建設重點,相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班,以及明星班組長楚春堂。
    六、以安全生產(chǎn)為中心,積極開展各項活動。
    黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動,并獲得中平能化集團“先進黨員責任區(qū)”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述,崗位描述”活動,使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注,手腦并用,確保安全生產(chǎn)無盲區(qū),無漏洞。在推行準軍事化管理活動中,使“五鐵精神”牢記心間,進一步規(guī)范員工行為,使員工養(yǎng)成準軍事化的習慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。
    七、關心職工生活,把黨的溫暖和關懷送給每位職工。
    黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上,密切聯(lián)系群眾,關。
    心職工疾苦,體貼群眾生活,視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度,使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處,使每位員工都能得到黨的關懷。特別是在今年4月份,我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍,在車禍中妻子受了重傷,書記××得知其情況后,及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問,并及時給××調整班次,使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通,使他們明白這樣的嚴重后果,從而他們幡然醒悟,全身心的投入到工作上,為我隊的安全生產(chǎn)做出保障。
    八、2012年的工作打算。
    推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育,重視員工信訪工作,密切聯(lián)系員工、依靠員工,經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見,妥善解決工作糾紛,有訪必接,有信必復,爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài);搞好廉政文化建設,充分利用各種形式開展黨風廉政建設宣傳教育,形成濃厚的廉政文化氛圍。
    今后掘進一隊黨支部在公司黨委,礦黨總支的領導下,認真總結經(jīng)驗教訓,堅持以人為本,安全第一,黨管一切的原則,時刻牢記“發(fā)展是第一要務,安全是第一責任,職工是第一牽掛”的理念。認真抓好思想政治工作和員工的整體培訓工作,為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。
    ××礦掘進一隊2011年12月15日。
    煤礦掘進工作總結篇八
    20xx年,調度室在礦領導的正確領導下,在各部門的大力支持和積極配合下;在調度室工作人員的共同努力下,調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認真履行自己的崗位職責,盡心盡力的干好本職工作為目標,較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。
    回顧一年來的工作,自省過去,總結經(jīng)驗,吸取教訓,作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下:
    1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
    (1)對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調處理和向相關領導及時準確的匯報,并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實,切實的做好領導的腿和眼。
    (2)嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務的順利完成,1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸,全礦開掘總進尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位,針對井下各采掘頭、面,每天嚴格落實檢修生產(chǎn)計劃,真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
    2、抓煤質管理工作。
    20xx年,王礦長號召全礦提高煤質管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任,并要求調度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達不到35%,到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
    3、努力提高調度員的業(yè)務素質,超前計劃安排,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
    為了更好的抓好調度員工作,進一步提高全體人員的專業(yè)技術水平,每天早上召開碰頭會,傳達早會的會議精神,安排全天的工作。在職工業(yè)務學習方面,每月由調度室技術主管親自根據(jù)我礦實際情況和調度室業(yè)務知識制定培訓題綱,認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試,實行閉卷式考試。
    1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供安全保障。
    要求值班領導每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度,班前對井下作業(yè)地點是否有隱患,生產(chǎn)安排進行匯報;班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調等;班后匯報生產(chǎn)任務完成情況,有無遺留問題等進行匯報。
    2、在調度精細化管理方面。
    (1)建立和健全調度室的各項制度、臺賬,細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度,人員定位系統(tǒng)管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄,建立各種記錄臺賬等,完善了調度室信息中心精細化建設。
    (2)健全了應急管理體系,確保季節(jié)性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作,著力加強應急預案體系和制度建設,全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力,今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應急演練。
    三、調度信息化建設方面。
    20xx年,調度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統(tǒng)、調度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡信息建設,信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡和電話通訊進行實時維護與檢修?,F(xiàn)調度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
    四、生產(chǎn)調度質量標準化方面。
    20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下,通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度,規(guī)范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項,安裝和改進了調度室四大系統(tǒng),使調度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
    作為一名調度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里,我按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,秉公辦事,維護班子團結,團結和關心同志。十一屆三中全會以來,積極響應號召,強化廉潔自律,轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴格管理,嚴格監(jiān)督。
    回顧xx年工作雖然取得了一些成績,是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、主動參與精神不夠,主動思考問題方向不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。
    2、待人處事不夠成熟,對一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
    3、管理需進一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細化程度有待進一步提高。
    4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調度室權利沒有真正的發(fā)揮,并沒有體現(xiàn)出調度室是作為一個職能科室地位。
    5、在學習方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真,能夠堅持學習,但有時存有跟班多,學習少的現(xiàn)象。
    6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達不到人人合格,個別職工業(yè)務知識有待提高。
    7、精細化管理境界不高,創(chuàng)新意識不強,區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠,境界不高,創(chuàng)新意識不強。
    對待上述問題,在今后的工作中,我將認真進行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,增強廉潔意識,切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。
    第1篇:篇一:掘進技術員工作總結掘進技術員工作總結回顧一年來自己在思想、學習、工作等方面的情況,本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色......
    煤礦掘進工作總結篇九
    煤礦股份合作協(xié)議書
    甲方:
    乙方:
    甲乙雙方與__ 年__月__日簽訂了《股份合作協(xié)議書》,現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方煤礦的股權及實際運營管理事宜,本著平等互利的原則,另簽訂補充協(xié)議。
    一.股份合作
    1.1甲方原則上對乙方礦井進行全資收購或控股,收購價格及控股比例由雙方共同商定。
    1.2 協(xié)議簽訂后,乙方煤礦更名為xx集團投資有限責任公司_______煤礦。
    1.3 甲方未出資對乙方進行收購或者控股前,乙方仍然在實質上現(xiàn)有100%的股權。甲乙雙方為合作關系。
    1.4 合作期間,甲方向乙方收取服務費,以乙方設計產(chǎn)能為基準按一年__元 / 噸。
    1.5 合作期間,甲方對乙方具有監(jiān)管及
    安全
    違法違規(guī)行為的處罰權力,甲方要在公平、公正的原則上對乙方進行監(jiān)管,所有處罰條例按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
    1.6合作期間,甲方有義務對乙方提供技術支持,全力配合乙方完成礦井擴界、擴能以及資源整合工作,同時在生產(chǎn)、技術、安全、經(jīng)營等方面對乙方進行全面支持。
    1.7合作期間,乙方有權出讓煤礦給任何第三方。在同等條件下,甲方享有優(yōu)先收購權,如甲方無意收購,甲方無條件協(xié)助乙方辦理相關手續(xù)。 1
    1.8合作期間,乙方與其全部員工的勞動關系,以及因此而發(fā)生的一切費用(包括但不限于工資、社保費用、補償費用、工商撫恤等)、未決的訴訟仲裁、所有債權債務均由乙方獨自承擔。
    1.9合作期間,乙方有意結束合作關系,甲方無條件配合其辦理相關手續(xù)。
    二、公司實際運營管理
    2.1甲乙雙方確認,在甲方實際支付出資款之前,乙方都是實際的運營管理者,自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧;乙方獨自承擔其內外所有違約責任、違法責任和經(jīng)濟損失責任。
    2.2甲乙雙方確認,在甲方實際支付出資款之前,因乙方內外任何違約責任、違法責任和經(jīng)濟損失責任而導致集團內其它煤礦需要連帶承擔內外任何違約責任、違法責任和經(jīng)濟損失責任,乙方應賠償甲方由此帶來的一切直接經(jīng)濟損失。
    2.3甲乙雙方確認,在甲方實際支付出資款之前,因乙方參股的集團內的任何煤礦的違約責任、違法責任和經(jīng)濟損失責任而導致乙方需要連帶承擔內外任何違約責任、違法責任和經(jīng)濟損失責任,甲方應賠償乙方一切經(jīng)濟損失。
    三、協(xié)議的變更及解除
    3.1未經(jīng)甲乙雙方書面同意,任何一方不得單方面變更和解除本協(xié)議。
    四、違約責任
    4.1 任何一方如不能履行本協(xié)議規(guī)定的義務均屬違約,違約方需承擔相應的違約責任及賠償守約方相應的經(jīng)濟損失。
    4.2 如由于政策變化而導致本協(xié)議簽約如何一方最終無法履約,
    其他
    各方不構成違約,無需承擔任何違約責任。
    五、爭議解決
    5.1凡因本協(xié)議引起或本協(xié)議有關的任何爭議,協(xié)議雙方本著誠實信用的原則協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方提交爭議交相關部門進行仲裁。
    5.2在解決爭議期間,除提交解決爭議事項說影響的義務外,協(xié)議雙方應繼續(xù)履行其在本協(xié)議項下的其他義務。
    六、保密義務
    6.1甲乙雙方對本協(xié)議所設計之內容均負有保密義務。
    6.2因承擔法定或其他強制性信息披露義務的,不受保密義務約束。
    七. 協(xié)議生效及其他
    7.1本協(xié)議自簽訂各方簽字蓋章之日生效。
    7.2對本協(xié)議的任何修改、變更均須有簽約各方的簽字蓋章并自簽約各方簽字蓋章之日起生效。
    7.3本協(xié)議項下部分條款或內容被認定無效或失效,不影響其他條款的效力。
    7.4本協(xié)議生效后,如本協(xié)議和前述《股份合作協(xié)議書》出現(xiàn)沖突,一切以本協(xié)議總得條款為準。
    7.5未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
    7.6本協(xié)議一式四份,簽約各方各持兩份,均具有同等法律效力。
    甲方: 乙方:
    法定代表人或授權代表: 法定代表人或授權代表:
    2015年 月 日 2015年 月 日
    甲方(轉讓方): 乙方(受讓方): 法定代表人: 法定代表人: 身份證號: 身份證號: 營業(yè)執(zhí)照注冊號:
    地址: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 地址:
    聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
    鑒于:
    1. 根據(jù)貴州省人民政府文件精神,
    關于
    加快煤礦企業(yè)兼并重組整合、組建煤業(yè)集團等精神。甲乙雙方就煤礦收購等事宜進行合作。
    2. 甲方依法持有 公司(煤礦)(以下簡稱:目標公司(煤礦)) %股權。
    3、甲方全體股東一致同意,董事會決議通過轉讓持有的(煤礦)股權和資產(chǎn)給乙方,授權簽約人全權辦理此事項。
    4、現(xiàn)乙方有意收購甲方持有目標(煤礦)股權和資產(chǎn)。甲、乙雙方在平等協(xié)商基礎上,依據(jù)中華人民共和國《公司法》、《合同法》及有關法律政策,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致,就股權轉讓的有關原則事宜,達成如下意向:
    一、關于甲方持有目標公司(煤礦)現(xiàn)狀的信息披露
    (一) 公司(煤礦)目前基本狀況:企業(yè)性質為 ,注冊資本人民幣 萬元整(已 / 未 全部繳清),企業(yè)法人執(zhí)照注冊號: ,法定代表人: 。
    (二)目標公司(煤礦)目前的股權結構為:
    (三)目前,目標公司(煤礦)已取得采礦權,《采礦許可證號》為: ,已批準的礦區(qū)面積為 平方公里,保有資源儲量 萬噸,設計可采資源量 萬噸,生產(chǎn)規(guī)模 萬噸/年,開采方式為地下開采。
    (四)目前,目標公司(煤礦) 已 / 未 取得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證,煤炭生產(chǎn)許可證號: :安全生產(chǎn)許可證號: 。截止該協(xié)議簽訂之日止,累計采空資源量: 萬噸。
    (五)截至本協(xié)議簽訂之日止,目標公司(煤礦)提供資產(chǎn)和負債明細(包括或有負債) 。
    (六)截至本協(xié)議簽訂之日止,目標公司(煤礦) 已 / 未 對外提供擔保,存在 / 不存在 已形成的訴訟、仲裁及勞動爭議等事項作出說明。
    雙方以提交的'應付和未付費用清單和明細為準,對于未披露債務等,均由甲方承擔。
    二、 轉讓標的
    (一)收購甲方持有公司(煤礦)的股權和財產(chǎn)權益。
    (二)對于煤礦貸款和擔保等債務,未繳納稅費以雙方列出和確認明細清單為準。
    三、收購約定
    (一)甲方同意將持有的目標煤礦股權轉讓給乙方;乙方愿意收購甲方100%股權。
    (二)雙方合作商議如下:
    由甲方協(xié)助乙方完成原有部分股東退出工作,甲方同時協(xié)助乙方完成辦理相應的過戶和手續(xù),雙方完成公司股權和礦權轉讓。
    (三)債權債務約定:對于甲方的債權和債務等,甲方需明確列出,在收購中債務償還和承擔可以雙方協(xié)商,具體雙方可以進行約定。
    (四)甲乙雙方收購合作中:
    (1)乙方辦理本次股權轉讓的工商變更登記手續(xù),需由甲方協(xié)助提供簽署的全部資料和文件給乙方。
    (2)乙方與公司簽署的《合作協(xié)議》所述及的股權轉讓工商變更登記手續(xù)辦理完畢。
    四、保密條款
    甲乙雙方承諾,對于合作中涉及到各方的商業(yè)機密、項目資料等雙方負有保密責任;對于任何一方泄露對方商業(yè)機密的違規(guī)行為另一方有權根據(jù)造成的影響和損失,依據(jù)相關法律法規(guī)進行追償。
    五、其他
    (一)本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方另簽補充協(xié)議約定之。補充協(xié)議及本協(xié)議附件均與本協(xié)議具同等法律效力。
    (二)本協(xié)議一式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,均具同等法律效力。
    甲方: 乙方:
    法定代表人或授權代表: 法定代表人或授權代表:
    簽署時間: 年 月 日 簽署時間: 年 月 日
    (以下無正文)
    煤礦掘進工作總結篇十
    各位、同事、職工代表:
    首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
    我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
    積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。
    在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務,20xx年10月份成功結束a6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。
    在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。
    協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經(jīng)濟指標。
    區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。
    在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。
    在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
    堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。
    1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。
    2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
    我作為掘進技術人員
    一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。
    二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
    一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;
    二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
    煤礦掘進工作總結篇十一
    根據(jù)榮縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關于印發(fā)《榮縣煤礦開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責” 主題實踐活動方案》的通知(榮安委辦【2015】6號)精神,為了加強安全生產(chǎn)責任管理,加大管理力度,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。杜絕安全生產(chǎn)各類事故,確保本班組的安全生產(chǎn),并鄭重向礦長承諾:
    1、按照規(guī)定,本人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,主抓班組安全生產(chǎn)管理工作,也是一名安全驗收質量檢查員,應履行好自己的安全職責,做到分工明確,責任清楚,狠抓管理,搞好標準,嚴格考核。
    2、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和礦制定的安全生產(chǎn)責任制,各項安全管理制度,有關各崗位工的安全操作規(guī)程,并做到落實到位。
    3、搞好本班組業(yè)務技術培訓,積極組織職工參加礦和上級培訓部門的各崗位工種培訓工作,以及本單位的學習工作,提高職工業(yè)務技術水平,增強防范意識,特殊工種必須做到持證上崗,并搞好自主保安和互保聯(lián)保。
    4、強化安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,不違章指揮,不強令從業(yè)人員違章冒險作業(yè)、嚴格按照操作規(guī)程辦事施工,認真履行好礦規(guī)、礦法,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。
    5、加強安全管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,做到超前防范,安全第一,科學管理,落實礦安全檢查提出的存在問題,發(fā)現(xiàn)隱患立即解決,做到認真整改,嚴格落實。
    6、搞好機運管理,嚴防各大小絞車斷繩、跑車事故發(fā)生,尤其是“一坡三擋”設施,必須靈敏安全可靠,運作靈活,確保安全生產(chǎn)。各種開關必須保證安全無失爆,備品備件必須齊全。
    7、按照安全規(guī)程規(guī)定,要求工人必須佩帶好勞動保護用品,不準穿化纖衣服,電鉗工帶齊工具,必須絕緣手套和穿絕緣靴。不準帶電檢修和移動設備,嚴格按停送電管理制度執(zhí)行。
    8、杜絕各種傷亡事故發(fā)生,一旦有險情,發(fā)生事故,立即報告,并積極做好現(xiàn)場事故搶險救援,把事故降低到最低限度。
    9、認真履行好有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定的其它職責,搞好和做好礦有關安全生產(chǎn)的'各項規(guī)定和制度,當好安全生產(chǎn)的排頭兵,確保安全生產(chǎn)。
    10、搞好一通三防工作,杜絕明火和煤塵超標作業(yè),嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
    11、經(jīng)常學習貫徹本單位各生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程,如實告知所有從業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,做到無措施或有措施不貫徹、作業(yè)人員不學習、不簽字不施工的原則。有措施必須嚴格執(zhí)行實施,落實到每個作業(yè)人員。
    承諾人簽字:
    二〇一三年?? 月?? 日
    安全工作是煤礦工作的重中之重,對安全的懈怠就等于對生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起;要堅持“安全第一、預防為主”的方針。我鄭重承諾在今后工作中做到以下幾點:
    1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏,事故是違章的結果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。
    2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。
    3、履行安全操作規(guī)程;堅決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。
    4、真正做到“四不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護別人不被傷害。這"四不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內涵。
    5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境,了解施工環(huán)境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。
    隊 長:
    班 長:
    2015年4月14日
    煤礦掘進工作總結篇十二
    ——郭勝利班
    機掘三隊郭勝利生產(chǎn)班幾年來,堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。該班全班員工共計11人,班長郭勝利,在隊黨、政、工的正確領導下,在以“團結進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下。該班狠抓班組基礎建設,強化安全責任管理,嚴格制度考核落實。生產(chǎn)任務完成情況、安全情況、質量標準化建設等各項指標均為全隊第一。是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,多次受到礦工會及有關部門和相關領導的高度評價。該班組近年來有以下較為突出的工作成績。
    一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識
    郭勝利班有著較好的班組安全管理基礎,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結掘進支護過程中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將員工的安全責任心提高到了一定高度,增強了員工的安全意識,并堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。
    二、參加多種安全學習活動,積極構筑安全生產(chǎn)防線
    在礦、隊組織的各種安全學習及安全相關活動中該班組能積極參加,在活動中能通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線。
    三、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度
    認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天生產(chǎn)掘進中的地質及工作環(huán)境的實際情況進行超前預測及隱患排查。能每班支持進行莊嚴的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
    四、抓好日常工作保安全。
    郭勝利班運用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實行民主管理,強化群體意識,重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議,近一年來全班員工共提出合理化建議13條,全部予以采納;能長期堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度,班內合理分配工分,并每旬上墻公布,接受監(jiān)督;要求班中生產(chǎn)骨干每班都要到隊值班室填寫隱患排查記錄本、班組長日志等相關記錄,同時對當班生產(chǎn)情況,一一反饋到隊值班干部或隊長書記;長期堅持班前會隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工,曉之以理,動之以情,一律不準其下井;班長帶頭,力所能及地為員工解決實際困難,解除后顧之憂,增強了整個班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人文基礎。
    正是有了平時對班組建設工作的嚴格努力;對班組安全生產(chǎn)認真、細致、嚴謹;對班組員工的關心幫助;該班組凝聚出了超強的戰(zhàn)斗力,在今年的掘進會戰(zhàn)中克服疲勞這個困難,全班員工在全月中僅有七人次工休,出勤居全隊第一;同時在二月份十日新巷正式投產(chǎn)后的六個大夜班中完成進尺63米,最高夜班進尺記錄13米,領先全隊,之后的早班中完成進尺43米,最高早班進尺記錄8.4米,全隊領先,二月份共完成進尺任務106米,為全隊最高。
    在多年來的工作中,郭勝利班經(jīng)常以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務,并能實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,為我隊的安全工作奠定了良好的基礎。他們在今后的工作中繼續(xù)進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成今年礦下達到我隊的各項生產(chǎn)任務指標,為實現(xiàn)百年馬礦添磚加瓦再立新功。
    機掘三隊
    2014年4月3日
    煤礦掘進工作總結篇十三
    煤礦掘進是一項危險而艱辛的工作。經(jīng)過長時間的親身體驗,我深刻體會到這一行業(yè)的復雜性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享自己的心得和體會,希望能夠為讀者提供一些啟示和思考。
    第一段:選擇煤礦掘進的初衷和挑戰(zhàn)
    選擇煤礦掘進這個職業(yè)是因為我對礦業(yè)行業(yè)的熱愛以及對地下工作環(huán)境的好奇。然而,我很快就意識到這個行業(yè)的挑戰(zhàn)性。首先,地下掘進作業(yè)需要面對惡劣的工作環(huán)境和高風險;其次,長時間的工作和艱苦的勞動強度給身心帶來了很大的壓力。然而,正是這些挑戰(zhàn)讓我能夠鍛煉自己的意志力和勇氣,不斷超越自我。
    第二段:意識到安全意識的重要性
    通過多年的掘進工作,我深刻意識到安全意識對于這個行業(yè)的重要性。我們每一步都需要謹慎,并且時刻關注周圍的安全狀況。煤礦掘進工作中,忽視細節(jié)可能導致嚴重的后果。因此,我們必須時刻保持高度的警惕,積極參與培訓和學習,以提高自己的安全水平。只有這樣,我們才能確保自己和同事的安全,保證工作的順利進行。
    第三段:團隊合作的重要性
    煤礦掘進是一個團隊合作的過程。每一個成功的掘進項目都需要團隊中每個人的共同努力。在工作過程中,我深刻認識到一個團隊的力量。團隊中的每個人都各司其職,合作默契,才能確保工作的高效進行。而個人的努力和貢獻也離不開團隊合作。我通過與同事密切協(xié)作和溝通,學會了傾聽和理解,也結識了許多可靠的朋友。
    第四段:持續(xù)學習的重要性
    在煤礦掘進工作中,持續(xù)學習是我們成長和進步的關鍵。地質結構、工程技術和安全知識等方面的學習對于提高我們的專業(yè)水平至關重要。我們需要不斷學習并將所學應用到實踐中,以適應不斷變化的工作環(huán)境和技術要求。同時,通過參加各種培訓課程和行業(yè)交流活動,我們可以與同行們分享經(jīng)驗和取得新的見解,不斷提高個人的能力和技術水平。
    第五段:掘進工作的價值和意義
    雖然煤礦掘進工作充滿了挑戰(zhàn)和風險,但它也有其獨特的價值和意義。煤礦是能源供應的基礎,而我們的工作就是保障能源的供應。掘進工作的順利進行,能夠為社會帶來穩(wěn)定的能源供應,促進經(jīng)濟的發(fā)展。而且,通過我們的努力,我們還能改善地下工作環(huán)境,提高安全性和效率,為保護環(huán)境貢獻一份力量。
    總結:
    煤礦掘進是一項具有挑戰(zhàn)性和意義的工作。這個行業(yè)需要我們具備堅強的意志力、高度的安全意識和良好的團隊合作精神。在這個過程中,我們不斷學習和成長,提高自己的專業(yè)技能和能力。因此,我對這個職業(yè)充滿了熱情和自豪感。雖然這個行業(yè)需要付出艱辛的努力,但我相信只要我們愿意面對挑戰(zhàn)并勇往直前,我們一定能夠取得更大的成就。
    煤礦掘進工作總結篇十四
    安全管理制度
    為了進一步加強安全管理,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,確保安全、高效地完成生產(chǎn)任務,特制定制度如下:
    一、成立安全管理領導小組:
    組 長:劉金剛 李小山
    副組長:張建付 和付林 崔傳星 張陽陽
    成 員:唐更新 李勝利 王 紅 王華僑 呂海生 黃文革 張保陽 陳愛卿 房啟生
    安全管理領導小組組長全面負責本區(qū)的安全管理工作,是本區(qū)安全管理第一責任人;安全管理領導小組副組長直接負責當班的安全生產(chǎn);領導小組成員全面負責各班組的安全生產(chǎn)管理工作。
    二、安全管理負責人的具體分工:
    1、區(qū)長具體負責所管理班組安全生產(chǎn)和質量監(jiān)督工作。
    2、機電班長直接負責本區(qū)的機電安全管理和機電設備正常運轉工作。
    3、班組長具體負責本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,協(xié)助跟班區(qū)長搞好安全管理,在安全得不到保證的前提下,不得進行生產(chǎn)。
    4、進入工作地點時,應該對安全保護設施進行全面的排查,發(fā)現(xiàn)隱患時,應該及時派人進行處理,同時向跟班區(qū)長進行匯報。
    第二章 安全生產(chǎn)責任制
    一、區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
    4、深入一線,以身作則,靠前指揮,對井下發(fā)生的重大問題要親臨現(xiàn)場進行處理;
    5、根據(jù)礦下達的月、季度、計劃,制定切實可行的施工方案;
    6、嚴密組織,科學管理,抓好工程質量和文明施工;
    7、始終與礦保持一致,顧全大局,以礦的發(fā)展為己任;
    8、抓好材料管理,降低生產(chǎn)成本;
    9、努力完成礦領導交給的各項任務。
    二、副區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
    (2)對本班的安全、質量、文明生產(chǎn)負全面責任;
    (5)負責組織召開班前、班后會;及時總結當班生產(chǎn)情況,總結經(jīng)驗,找出差距,接受教訓,訂出整改措施。對無故完不成生產(chǎn)任務,或造成質量安全事故的,或違犯勞動紀律的班組、個人,必須查明原因,追究責任,嚴肅處理。
    三、技術負責人安全責任制
    2、對掘進工作面生產(chǎn)過程中規(guī)格質量負主要管理責任;
    3、負責對本區(qū)隊職工的業(yè)務技術培訓責任;
    4、對上級領導及生產(chǎn)技術部門布置的臨時性任務,按時保質保量完成;
    6、負責給本隊職工貫徹學習作業(yè)規(guī)程與施工措施;
    7、協(xié)助區(qū)隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。
    四、掘進工安全生產(chǎn)責任制
    3、嚴格按照中線掘進,認真掌握打眼放炮技術,積極推廣毫秒爆破,-***41516
    第十一章
    安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度
    為了進一步落實安全生產(chǎn)崗位制,全面強化員工的安全意識,提高員工的安全責任感,深入開展反“三違”活動,確保安全工作“零事故”,充分調動廣大員工的責任心,特制定安全聯(lián)保、互保制度。
    一、聯(lián)保對象:
    1、跟班隊長聯(lián)保所負責的相應班。
    2、班組長聯(lián)保班組員工,但班組成員不聯(lián)保班組長及跟班隊長。
    3、班組成員互保(雜活班互保,機電班互保)。
    二、班組互保應遵循以下原則:
    1、能力互補,技術高的員工與技術低的員工,老工人與新工人搭配。
    2、性格互補,粗心的員工與細心的員工,魯莽的員工與謹慎的員工搭配。
    3、在互保成員內部,應認真履行聯(lián)保、互保職責。
    三、聯(lián)保、互保間要對各自的安全負責,做到四個互相。
    1、互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外 情況時,要及時提醒糾正。
    2、互相照顧,工作中要根據(jù)工作任務,操作對象合理分工、互相關 心,互創(chuàng)條件。
    3、互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同協(xié)作,遵章守紀,提醒不要出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。
    4、互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。
    四、處罰:
    1、對聯(lián)保、互保人員在工作中不能真正起到聯(lián)保、互保作用的并且造成事故的,按照安全結構工資管理辦法執(zhí)行。
    2、對于在聯(lián)保、互保過程中發(fā)生不聽勸告、蓄意滋事的員工要及時 匯報給隊里,聯(lián)保、互保人員不承擔責任。
    3、班組長聯(lián)保、互保的班組成員出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,按照安全結構工資管理辦法執(zhí)行。
    第十二章
    雙基建設獎罰公示制度
    為進一步加強雙基考核的透明度,完成礦上下達的安全奮斗目標,結合我隊實際情況,特制定如下公示制度:
    一、公開內容
    1、每月礦下達的雙基考核有關規(guī)定。
    2、本月雙基建設各項制度的考核情況。
    3、每月工資結算數(shù)目、實際工資結算數(shù)目,與雙基考核工資獎罰情 況。
    二、公開形式
    1、進一步完善公開欄,每次公開的內容必須有雙基考核小組資料收 集員負責進行記錄、核實、保存。
    2、依據(jù)公開內容,必須及時公布,決不允許蒙混過關的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、隊務公開的要求
    1、每月工資、獎金、考核工資獎罰、扣分情況等事項實行每月公布一次。
    2、公開內容不真實的,一律通報批評;并對主要責任人處予罰款。
    第十三章
    學習制度
    為提高員工文化素質,加強員工技能教育培訓,豐富職工安全生產(chǎn)知識、業(yè)務技能,以此提高崗位工作技能,充分調動安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、降低消耗的積極性。為此,特制定員工學習制度。
    1、根據(jù)月培訓計劃,利用班前、后會組織學習,時間不低于30分 鐘。
    2、各帶班隊長、班長要把學習工作當作一項任務去抓,學習要采取 靈活多樣、員工喜聞樂見的形式,真正起到員工業(yè)務技能學習和 安全知識同步發(fā)展的目的。
    3、學習期間,不準隨便出入、不準大聲喧嘩、不準隨地吐痰、更不準打鬧嬉戲,定員定坐。
    4、內容主要學習企業(yè)文化、業(yè)務知識、業(yè)務技能及上級文件,逐步提高員工的綜合素質,為各項工作奠定基礎。
    5、各班帶班隊長、班組長要認真落實學習制度,認真抓好各項工作,保證圓滿完成員工學習和教育培訓任務。
    6、全體職工必須做好學習培訓記錄,隊內不定時抽查,無記錄者,罰款50元/次,記錄不全者,罰款30元/次。
    7、科室現(xiàn)場提問和本隊班前會提問較差者,罰款100元/次,必須在規(guī)定的時間內交現(xiàn)金,否則,罰款加倍,月末從工資中加倍扣除;較好者獎勵50元/次,月末從工資中兌現(xiàn)。
    8、每月從隊里抽取5%的學習工資,用于本月內的學習獎勵。
    9、月末礦組織考試、本隊組織背誦企業(yè)理念和業(yè)務知識,按考試成績進行獎罰,不參加考核者,不支付學習工資,并加罰200元/月。
    10、筆試不合格者,不支付學習工資。
    11、本月兩次提問不合格者,不支付本月學習工資,停工學習,直到考核合格時,方可恢復正常用工。
    第十四章
    職工集體學習和自學制度
    1、此制度作為打造學習形組織相關措施制度之一。
    2、制定此項制度的目的:豐富職工精神文化生活,提高職工技術 水平,鼓勵職工自我提高,并對干部職工集體學習和自學行為進行規(guī)范。
    3、集體學習的主要內容為:上級文件精神、安全教育、先進事跡、作業(yè)規(guī)程。
    4、對文件精神、安全教育、先進事跡的學習集中在班前會上,主要有區(qū)隊支部書記、工會主席負責組織、學習。
    5、作業(yè)規(guī)程的學習有技術員負責,選擇合適的時間進行學習。
    6、參加集體學習需要簽字的務必簽字,學習內容要理解、記牢。
    7、我隊鼓勵職工利用業(yè)余時間自學,并為其提供力所能及的條件,會議室全天開放報紙、雜志。
    第十五章
    職工學習獎勵制度
    為了促進職工技能學習,增強綜合素質全面提升,鼓勵職工自學和有組織培訓學習,特制定以下制度。
    1、區(qū)隊將為積極向上,有上進心的職工,提供良好學習條件,支持 和鼓勵職工自學成才和技術創(chuàng)新。
    2、在學習培訓中,能認真學習、認真記錄、在月底考核成績前三名,從學習工資中兌現(xiàn)。
    3、在工作中能把所學知識靈活結合實際工作,提出合理化建議并產(chǎn) 生實效的職工,給予50元獎勵。
    4、在公司技術比武中獲前三名,給予500元獎勵。
    5、獲公司五小成果獎的,給予200元獎勵。
    6、對現(xiàn)場作業(yè)員工提問,回答好的、又能結合實際的員工一次獎50 元。
    第十六章
    安全生產(chǎn)活動日制度
    為了加強掘進隊的安全生產(chǎn)工作,進一步提高區(qū)隊干部的安全生產(chǎn)管理水平,進一步提高我區(qū)全體職工的安全生產(chǎn)意識,在平常的安全生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)排查安全隱患,經(jīng)區(qū)委會研究決定制定本制度。
    4、認真安排布置下半月的安全生產(chǎn)工作以及在下月的安全生產(chǎn)過程中重點注意事項;
    5、對上月的“三違”人員進行通報,并按照我區(qū)隊的“三違“人員處罰制度進行追究;
    6、根據(jù)我區(qū)隊施工的工作面地質條件,對本月我區(qū)隊施工場所進行認真的分析和預測,在安全生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的安全質量隱患以及可能發(fā)生的安全事故。通過討論制定可行性的安全技術措施來解決生產(chǎn)過程中存在的問題,保證下月的安全生產(chǎn)正常進行。
    第十七章
    安全生產(chǎn)技術責任制
    2、堅持安全第一的方針,加強現(xiàn)場技術管理工作,確保安全生產(chǎn);
    8、機電工對機電設備的維護和檢修質量負責。
    第十八章
    安全生產(chǎn)技術崗位責任制
    3、堅持安全第一的方針,加強現(xiàn)場技術管理工作,確保安全生產(chǎn);
    4、對單位技術管理工作負主要責任;
    5、對施工作業(yè)規(guī)程和措施的準確性、可靠性負全部責任;
    6、對井下作業(yè)施工規(guī)格質量負主要責任;
    7、上級領導及生產(chǎn)技術部門布置的臨時性任務,按時保質保量完成;
    8、負責及時編制施工作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場條件變化,及時編寫補充實施措施;
    9、負責給本隊職工貫徹學習作業(yè)規(guī)程與施工措施;
    10、協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)接續(xù)工作。
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    煤礦掘進工作總結篇十五
    根據(jù)xx煤礦現(xiàn)有實際情況,決定將井下掘進任務實行承包。為確保雙方權、責、利的有效保障,經(jīng)雙方協(xié)調,特制訂如下承包合同:
    一、發(fā)包方:xx煤礦(以下簡稱甲方或礦方)。
    承包方:實施掘進任務方(以下簡稱乙方)。
    二、工程承包。
    1、現(xiàn)井下-15水平三石門前運輸巷四石門及煤斗及行人道(估計250米左右,上山,坡度300)五石門根據(jù)情況另定。
    2、井下所有大巷及石門(或主斜井延伸工程)。
    三、承包范圍。
    1、工作任務:乙方負責掘進巷道的打眼、出子、砌碹、軌道鋪設、風水管安裝、風筒懸掛、材料裝卸(如主斜井延伸包括抽水)、水溝。
    2、材料。
    (1)甲方負責提供軌道、料石、水泥、河砂、風水管、風險筒、電纜和負責為乙方提供火工產(chǎn)品。
    (2)甲方一次性提供風鉆、氣腿子各一套(合同終止后,乙方需退還各一套能使用的給甲方)、放炮線100米、起爆器一臺。
    (3)乙方負責移動式壓風機的開啟,必須根據(jù)實際進行停開,否則造成空壓機空轉運行,將從乙方工資中扣除空轉運行的電費和機械磨損等費用。
    (4)乙方負責掘進所需火工產(chǎn)品費用(炸藥每公斤6.8元,雷管1.5元/個)及鉆頭、鉆桿和各種工具以及風鉆、氣腿子的維修費用等。
    (5)甲方提供乙方住宅及水電等生活場地。
    四、巷道規(guī)格及質量要求。
    1、井下所有大巷及石門的巷道規(guī)格為(2.2米(寬)×2.0米(高),水溝深0.3米,寬0.3米,軌道枕木間距為0.6米。
    2、石門煤斗及人行通道上山規(guī)格為1.6米(寬)×1.8米(高)。
    3、質量要求:按礦制定的作業(yè)規(guī)定及有關制度執(zhí)行。
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    煤礦掘進工作總結篇十六
    我叫xxx,是綜掘二隊一組機電副隊長,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務,認真履行副隊長的崗位職責,扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項工作述職如下:
    根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應集團公司轉型發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業(yè)務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
    安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設,在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔任工作以來,主要采取了以下工作做法:
    1、加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協(xié)助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關文件,提高職工的業(yè)務素質和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
    2、完善隊伍管理制度,重視各班組在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。
    3、積極投身實踐,深入到生產(chǎn)一線,實地了解一線生產(chǎn)工作中機電設備的運轉,以搞好設備運轉工作為職責,以機電管理為己任,協(xié)助隊長做好機電管理維護工作。
    近段時間以來,重點抓了三個方面的工作:
    1、激發(fā)員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會。
    2、嚴格井下現(xiàn)場交接班制度,做好井下各機電設備的巡查記錄工作。
    3、推行崗位責任制。在日常工作中,嚴格崗位職責制,杜絕“三違”行為,按照制度進行相應的獎罰,積極調動職工的安全意識和工作主動性,確保安全生產(chǎn)無事故。
    在20xx年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。
    1、思想觀念有點跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識部突出。
    2、理論技術知識業(yè)務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。
    3、支部委員職責履行的不夠。
    1、提高自身素質,為我隊的高標準發(fā)展打好堅實的基礎。
    2、嚴格執(zhí)行工作職責,維護班子團結,帶好隊伍。
    3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機電維護工作。
    4、廉潔自律,履行好紀檢委員職責維護好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
    煤礦掘進工作總結篇十七
    首先,感謝組織、各位領導及同事對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
    我是20xx年通過東辰集團人才招聘,后經(jīng)二次分配進入恒聚煤礦工作的。作為恒聚煤礦的技術員,根據(jù)分工,我的主要工作是恒聚煤礦的地測防治水技術工作,以及各種工程圖紙的繪制。幾年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)科室領導師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將近年來的工作簡要述職如下,請審議。
    思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。多年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
    提高處理技術業(yè)務工作能力。認真研究探索科學的管理方法,不斷提高業(yè)務技術水平。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。注重新工藝、新技術等方面知識的學習,不斷拓寬知識面,使自身的業(yè)務能力不斷提高。牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為防治水工作上臺階作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
    圓滿完成分管范圍內的各項工作,了解所分管范圍內的地質構造和煤層賦存范圍;煤的結構和變化規(guī)律,并且掌握礦井地質規(guī)程的有關規(guī)定;經(jīng)常深入井下收集地質與水文資料;按要求及時進行井下探煤厚工作,繪制各掘進巷道的縱、剖面圖,并進行地質素描;整理收集地質資料,及時填入地質臺帳卡,并填繪圖紙,做到原始資料、地質臺帳、地質圖紙一致,質量達標準化規(guī)定與要求;參與編寫工作面(采、掘)地質說明書;在生產(chǎn)過程中,有重大地質構造時,及時向有關領導匯報,共同研究解決。
    通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習,我積極深入井下,與科室領導們一同下井,通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。按照科里的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響。二是自身技術能力、技術手段有限,對所涉及的技術學習程度還夠,在以后的工作中要更加嚴于律己,努力學習好專業(yè)技術知識,提升自己的專業(yè)技術水平。
    幾年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
    在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!