實用酒店申請主管的申請書范文(15篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點和長處,從而更好地發(fā)揮自己的潛力。在總結(jié)中,我們可以結(jié)合具體的事實和數(shù)據(jù)進行分析。這些總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和技巧,幫助我們寫出更好的總結(jié)。
    酒店申請主管的申請書篇一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)公司需要,現(xiàn)擔任公司工程部文員一職。在工作的這段時間內(nèi),我的主要工作如下:
    1.努力完成部門主管交送的各項臨時事務(wù),對公司的通知、文件及時上傳下達。
    2.負責有關(guān)資料、文件及往來函件的收發(fā)和分類歸檔,并將相關(guān)資料進行掃描留存電子檔,準確無誤地填制各種報表、表格和擬定簽呈及公司相關(guān)文件。
    3.負責打印、收集工程部每月員工績效考核表并及時匯總上報。
    4.傳達主管有關(guān)工作安排,并將落實情況及時匯報。
    5.參加工程部及部門對接等會議,并做好詳細會議記錄、整理工作,會議記錄整理完成后發(fā)與參會人員進行修改并簽字確認,確認完成后進行存檔并掃描發(fā)與行政部門.
    6.負責收集、整理、復(fù)印、描繪、規(guī)劃、完善工程相關(guān)圖紙并分類歸檔,做到隨時可提供查閱。
    7.做好各類帳務(wù)及相關(guān)票據(jù)的報銷工作,及時填寫報銷單,并交由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,確認后報與財務(wù)部門.
    8.負責部門辦公用品的申領(lǐng)和保管,并及時填寫辦公用品申請領(lǐng)用表。
    9.整理匯總部門周報及時發(fā)與部門主管審核,審核后發(fā)與行政相關(guān)人員。
    在工作中我一直嚴格要求自己,努力工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項任務(wù),積極配合公司各部門工作,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教不懂的問題,也學到很多新的知識,不斷提高自己、充實自己,使自己的工作能力不斷加強。在工作中讓我更深刻的意識到,一個優(yōu)秀的團體要靠每個人去努力。
    初入公司我也曾出現(xiàn)過一些小差錯,需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
    我喜歡這份工作,看到了公司迅速的發(fā)展和美好的前景,我希望在以后的工作中通過自己的努力能為公司做出小小的貢獻。如今我對公司的規(guī)模和管理都已經(jīng)適應(yīng)了,所以迫切希望成為公司的一名正式員工,實現(xiàn)自己的人生價值。
    在此提出我的轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己理想的機會,同公司一起展望美好未來。特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準。
    申請人:
    酒店申請主管的申請書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是工程部見習經(jīng)理,于xx—xx年9月12日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任工程部主管一職,負責公司設(shè)施、設(shè)備維修維護工作及工程部人員管理。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作及各部門報修的維修任務(wù),和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
    我自參加工作以來,一直從事工程部維修等相關(guān)工作,因此,對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    1。能快速適應(yīng)環(huán)境,全心身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己。
    2。全面完成了公司的新項目工作,重新搭建好了一個更穩(wěn)定的工程部班子。
    3。很快就學習了公司的管理規(guī)章制度,讓自己積極參來自與到公司的各項活動中去。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,店領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。對公司的認識僅僅是表面的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。
    公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的.企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的芭菲人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    總之,在這兩年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。芭菲盛宴給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能為公司的做好工程部經(jīng)理一職,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
    申請人:
    申請日期:
    酒店申請主管的申請書篇三
    1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。
    2.有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
    3.負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
    4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。
    5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
    6.負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
    7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行,促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
    8.深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
    9.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責任感。
    10.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。
    11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費用指標。
    12.負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。
    酒店申請主管的申請書篇四
    1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達的各項指令,組織落實工程維修項目,督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。
    2.檢查重點部位的重點設(shè)備運行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,保證酒店正常營業(yè)需要.
    3.巡視檢查各班組員工遵守紀律,完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進措施。
    4.督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運行提供依據(jù)。
    5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
    酒店申請主管的申請書篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我于20xx年xx月xx日入職,從試用期開始至今,在規(guī)劃工程部工作已有兩個月。通過試用期這段時間的工作和學習,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在短時間里學習到了許多電力專業(yè)知識,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了項目的操作流程,在短期的工作中能夠很快地進入角色,為以后的工作鋪平了道路。根據(jù)個人的工作表現(xiàn),結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)的意見,現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請,希望能成為公司的正式員工。
    記得面試時經(jīng)理和我說過:一個真正的強者,把他放到哪里都是強者!工作后我對這句話感觸更深了,起點的高低并不是最主要的因素,最關(guān)鍵的是做事的態(tài)度,是否能把重心放在工作上。由于能力所限,有些問題暫時無法解決,可是大多數(shù)的工作還是要依賴于認真的工作的態(tài)度和不懈的努力。在這兩個月里,遇到不懂不會的問題,經(jīng)理和同事都會耐心的教我,推心置腹的開導(dǎo)我,鼓勵我接受新的挑戰(zhàn)。他們的關(guān)心和幫助,給了我很大的動力,讓我覺得再苦再累都是值得的,每天的工作都讓我覺得自己過得很充實,每次挑戰(zhàn)都能讓我提高自己各方面的能力。公司的文化氛圍,同事的一言一行教會了我如何做一名優(yōu)秀的公司員工,這對剛剛走出大學校園的我來說是最重要的一筆財富。
    我在很短的兩個月的時間內(nèi),盡最大努力熟悉了公司的基本情況,了解了自己的工作內(nèi)容,很快便進入了緊張的工作狀態(tài)?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    自5月底至7月中旬,主要完成哈爾濱中壓網(wǎng)規(guī)劃項目的圖形繪制和處理工作:現(xiàn)狀網(wǎng)的梳理、參照arggis繪制出cad現(xiàn)狀網(wǎng)地理接線圖、哈爾濱市10kv配電網(wǎng)線路聯(lián)絡(luò)圖、哈爾濱市20xx年電網(wǎng)規(guī)劃圖、哈爾濱市20xx年部分地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃圖和線路聯(lián)絡(luò)圖、哈爾濱市和負荷分類統(tǒng)計、哈爾濱市20線路明細表等。每一項工作我都按期甚至提前完成,工作的成果也得到了項目經(jīng)理的認可。
    雖然錯過了公司對新員工的培訓(xùn),但我深知掌握項目的操作流程對于工作的開展是十分重要的.。我向參加過培訓(xùn)的同事借來了培訓(xùn)的筆記,自學了項目的全部操作流程,遇到問題和困難就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。同時自學了規(guī)劃的全部過程從數(shù)據(jù)收集整理、現(xiàn)狀網(wǎng)的分析、分區(qū)、負荷預(yù)測、變電站的選址和定容、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等等;并參與了其中的部分工作,把學習到的知識運用到實踐中。在工作學習過程中,我深深的體會到一點,那就是認真、細心的重要性。確保前期工作的準確性是項目后期工作順利進行的重要保證,工作的每一個環(huán)節(jié)都緊密地聯(lián)系著,一點點馬虎可能給整個項目的進度帶來很大的影響,所以一定要細心再細心,認真再認真!
    從7月中旬開始,在項目經(jīng)理的幫助下,我獨立完成了冀北五市規(guī)劃滾動修編項目中的秦皇島地區(qū)的數(shù)據(jù)收集工作。數(shù)據(jù)和地理現(xiàn)狀圖基本收集完整,也參閱了當?shù)仉娏Σ块T的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行了核實。收集到的數(shù)據(jù)基本無誤,工作成果得到了經(jīng)理的認可。但我清楚的認識到,自己在工作的過程當中還是存在一些不足。例如在收數(shù)過程中,由于地方電力局設(shè)備有限,很多數(shù)據(jù)沒有確切的統(tǒng)計,此時我應(yīng)該多和客戶溝通,爭取從其他角度得到相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計;另外要多參閱借鑒其他地區(qū)的數(shù)據(jù)來源,以便更好的和客戶溝通,這樣才能得到完整的數(shù)據(jù)。當發(fā)現(xiàn)在上一次規(guī)劃基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)變化很大或有違常態(tài)時,更要及時和客戶溝通了解具體情況。這次的工作使我認識到數(shù)據(jù)收集的重要性,了解到完整正確的數(shù)據(jù)是項目順利進行的先決條件。而且當接手修編項目時,向前任項目負責人咨詢數(shù)據(jù)的具體來源和當?shù)氐奶厥馇闆r是十分必要的。
    在試用期這段時間里,雖然勤奮的工作讓我獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,但是在工作中我還是在所難免的出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,幸好能有部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出問題所在,改正我的錯誤,才讓我改進了自己的不足。我深知自己距離一名優(yōu)秀的項目工程師,還存在一些差距,比如對現(xiàn)狀分析、負荷預(yù)測、文本的編排,僅僅是靠自學的一些知識,還需要更多的參與實踐。我認為,清楚的認識到自己的不足是好事,這說明自己能有很明確的學習目標和奮斗方向。我深知“想到”和“實現(xiàn)”之間還有兩個字——做到!部門領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定是給了我莫大的鼓勵,今后我一定要更加嚴格要求自己,努力學習專業(yè)知識,虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,爭取早日成為一名優(yōu)秀的員工。
    我感激公司給了我學習做人做事的態(tài)度和專業(yè)知識的機會,感激同事給我的幫助和寬容,我所能回報大家的只有努力工作,不讓大家失望,把個人的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中去,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
    申請人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    酒店申請主管的申請書篇六
    尊敬的x總:
    在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
    人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,x總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,x總”!
    x總,在這里,祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。
    此致
    敬禮!
    申請人:__。
    申請日期:__年__月__日
    酒店申請主管的申請書篇七
    1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。
    2.有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
    3.負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
    4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。
    5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
    6.負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
    7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行,促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
    酒店申請主管的申請書篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    經(jīng)過這兩個月的試用期鍛煉,讓我對主管的工作有了進一步的認識和了解,也為以后的日常工作奠定了一定的基礎(chǔ),我對這個職位充滿著期待和熱情,所以我向上級領(lǐng)導(dǎo)真誠的提出主管轉(zhuǎn)正的申請。希望被允以批準。
    這兩個月起初,作為一個主管新人,我也為難、感覺壓力大。但我是一個年輕人,對自己有信心,我認為任何事只有在學習中才會越來越好。在學習中,我觀察過以往領(lǐng)班的工作,學習他們好的處事方法來方便自己以后的管理工作,不斷的提高自己,完善自己。在今后的日常工作中,我會牢記永和人家的服務(wù)宗旨,認真對待每天的交接班工作,注意自己的儀容儀表,以身作責,并協(xié)調(diào)好同事關(guān)系。認真做好每一種飯菜產(chǎn)品,對客人負責,對公司負責。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率,進而提高顧客的滿意度。無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,全力完成上級下達的一切任務(wù),以提高永和人家業(yè)績?yōu)闃藴?,為大家工資的共同增長而努力。
    生活中有很多機遇,要懂得把握和尋找。獲得這個職位也不是終點,努力永遠沒有期限。我一定不會讓自己失望,不會讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會為公司多盡一份心力。
    申請人:xxx
    20xx年**月**日
    酒店申請主管的申請書篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個月了,第一個月?lián)吻芭_接待員,第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
    剛到酒店工作時,對酒店的情況了解很少,通過這近3個月的工作,我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作,我逐漸認識到,xxx酒店對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的,如果個人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。
    作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工,我已經(jīng)有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。
    xxx酒店洗浴部是一個成功,高效率的`團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年**月**日
    酒店申請主管的申請書篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!自進世博酒店以來,讓我學到了很多知識,在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。
    我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,由于您對我的信任,使我進入世博酒店,并且在短短的時間內(nèi)獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作,使我學到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
    由于個人的.原因,我不得不向酒店提出申請,并希望能于10月15日正式離職。
    對于由此給酒店造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    酒店申請主管的申請書篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我叫xx,是本酒店客房部文員。
    首先感謝酒店近段時間對我的`信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請,將于年月日離職,請酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為酒店帶來的不便,我深感歉意。
    望酒店批準,謝謝!
    祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    時間:
    酒店申請主管的申請書篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先,非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。
    這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得在___工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx酒店工作的半年多時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。
    請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開酒店,以便完成工作交接。
    我很遺憾不能為___輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿___的業(yè)績一路飆升!
    致禮!
    辭職人:
    日期:
    酒店申請主管的申請書篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個簡短的匯報。
    自20xx年開業(yè)以來,酒店堅持實行自主管理,學習國內(nèi)外先進酒店的管理方法和經(jīng)驗,努力探索打造一流企業(yè)的新思路,培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊伍和員工隊伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財務(wù)部、人事部、前廳部、康樂部、宴會部、采購部、工程部、保安部等部門。
    為了加強管理的力度,我們面向社會招聘了一批具有在四、五星級酒店管理經(jīng)驗的干部充實我們的中、高級管理層。同時我們先后考察了多家星級的酒店,借鑒經(jīng)驗,進一步加強了各部門對工作程序、操作流程的細化、獎勵銷售等,并進行質(zhì)檢監(jiān)督,完全根據(jù)四星級標準對各部門、各區(qū)域進行每周兩次定期和不定期的檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對客服務(wù)中存在的問題,質(zhì)檢小組督促各部門整改,并對整改情況進行復(fù)查,收到了較好的效果,切實督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高賓客滿意度。
    酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外,皆按四星級標準嚴格打造。酒店還根據(jù)星級標準,結(jié)合飯店現(xiàn)狀,為鞏固已取得的良好局面,不斷提高整體服務(wù)水平,實行了值班經(jīng)理每日檢查制度,讓每位中層干部都行使職權(quán),進一步提高管理水平和能力,使酒店的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語言強化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,飯店不斷強化微笑服務(wù),開展了“微笑大使”評比活動、禮儀禮貌月活動、服務(wù)技能比武等各項活動,發(fā)放“客人意見征詢表”;發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭創(chuàng)四星、達到四星級飯店服務(wù)標準打下了堅實的基礎(chǔ)。
    以人為本,提高全員素質(zhì),是我們加強軟件建設(shè)的重點。一直以來,酒店先后投入xx萬元資金大力開展各類培訓(xùn),在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上,逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺,非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功,酒店始終堅持以人為本,采取自己培訓(xùn),聘請外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對口培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工的整體服務(wù)水平,如外請烹飪大師來酒店進行實地培訓(xùn),組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班;組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學習,增強員工的星級意識和服務(wù)意識;酒店與市旅游局簽訂了四星級培訓(xùn)合同,邀請專家學者來酒店授課,既講授理論知識,又傳授實踐本領(lǐng),對員工進行全面綜合的培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)意識與水平。
    提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),所以我們一方面緊抓員工文化知識的學習,提高員工文化水平,另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧,通過培訓(xùn)使員工達到:
    (1)熱情、主動、耐心、周到、細致、盡職盡責,對客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。
    (2)在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。
    (3)人人都要從細節(jié)做起,特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要干凈、整齊,強調(diào)要求個人氣質(zhì)的進一步提高。
    (4)熟練掌握服務(wù)程序,讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。
    (5)對自身工作按標準完成后自查,樹立員工的責任感和主人翁意識。
    (6)營造員工隊伍的團隊精神。
    (7)實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而提高酒店的社會聲譽。
    在實踐經(jīng)營中,我們對現(xiàn)代營銷逐步有了新的認識,酒店的經(jīng)營狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升,通過不斷努力,我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營銷。創(chuàng)造需求的實現(xiàn)主要是通過創(chuàng)新營銷來進行的。隨著現(xiàn)代科學的發(fā)展,消費水平的提高,飯店市場環(huán)境的變化及競爭的加劇,推動著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動力。所謂創(chuàng)新營銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營活動,以期收到預(yù)定目標的創(chuàng)造性活動。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的主要方面和主要過程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng),形成一種巨大的整體潛能,這是飯店企業(yè)降低和避開風險,謀求順利發(fā)展的強大動力。
    酒店為申報四星級飯店,成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“以申星促管理,上臺階,以管理促經(jīng)營;把申星過程當作學習提高的過程”的工作原則,組織全體員工學習貫徹國家標準,查找存在問題,結(jié)合酒店改造擴建工程制定整改措施并逐一落實,聘請專家對所有員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高服務(wù)意識與服務(wù)水平,完善軟硬件設(shè)施建設(shè),全面修訂酒店的各項規(guī)章制度,經(jīng)過一年多的艱苦努力,現(xiàn)在,酒店的經(jīng)營管理工作已經(jīng)邁上了新的臺階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度,在今后的工作中我們將堅持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺階。我們的特色是從實際出發(fā),通過理論指導(dǎo)實踐,使酒店管理科學化、現(xiàn)代化,同時我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場。
    申評過程對于我們酒店是一個進一步學習提高的過程,申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機遇和重要成長階段。酒店到目前為止,在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面,我們堅信通過我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學習,在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營管理水平必將取得長足的進步和發(fā)展。
    我們的戰(zhàn)略方針是:
    真正做到以申星工作推動酒店各項工作向更高層次全面發(fā)展,努力打造一流的企業(yè)品牌。
    其次要追求無缺陷。所謂無缺陷未必缺陷絕對是零,而是以零為最終目標,來制定目前的目標,以便努力去實現(xiàn),并在實現(xiàn)目標的過程中,對目標作出了進一步的修訂,使服務(wù)質(zhì)量完美無缺陷。
    再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認強化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店營銷全過程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的:一是預(yù)防性的,如長期需求信息的調(diào)查、競爭對手及顧客評估等;二是監(jiān)測性的,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、服務(wù)的安排等;三是補償性的,如重新設(shè)計產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強調(diào)補償性服務(wù),而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補償性服務(wù)齊頭并進,從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。
    服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責。新的觀念認為,服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化,實現(xiàn)標準化、規(guī)?;姆?wù)質(zhì)量管理。
    以上便是針對我們酒店情況的簡單匯報,我們將隨時恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后,謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo),我們將繼續(xù)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平,不負各位領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    酒店申請主管的申請書篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫xx,是本酒店客房部文員。
    首先感謝酒店近段時間對我的.信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請,將于年月日離職,請酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為酒店帶來的不便,我深感歉意。
    望酒店批準,謝謝!
    祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
    辭職人:xxx
    xxxx年x月x日
    酒店申請主管的申請書篇十五
    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
    擔任大堂經(jīng)理一職已有三個月了,我的感受如下,從前臺接待到大堂副經(jīng)理,讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入酒店這個團結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺?,F(xiàn)將三個月以來各方面的情況作如下匯報:
    工作上,始終堅持以崗位職責要求為標準,做好大堂日常管理工作,按照標準嚴格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工搞好服務(wù)工作,實行獎罰考核制,確保酒店大堂潔凈與設(shè)施設(shè)備完好,立足于為所有住店客人提供一個潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。
    加強員工管理,充分立足自身定位,落實酒店的“人性化”管理,真正做好員工的“貼心人”。我始終認為,作為一個的管理者,必須有傾聽下屬意見的良好習慣。一直以來在員工溝通交流方面,我做了大量的工作,及時了解員工信息,多溝通、多交流、多關(guān)心,增進了與員工之間的感情,團隊凝聚力也越來越強。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責任。
    思想上,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,加強理論學習,提高自身的管理理論水平和管理能力,尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學習積累,讓我獲得了知識,增長了自信,更加堅定了為之奮斗的信念。
    同時我認真學習研究崗位職責和客房操作流程,有計劃性的系統(tǒng)溫習客房管理基礎(chǔ)知識,并將自己的所學所得所感運用于實際工作中檢驗,用理論來指導(dǎo)解決實踐,不斷提高自身分析問題和解決問題的能力,增強工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極研究新情況,解決新問題,從而拓展自身思維空間,不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。
    2、不段鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中逐漸克服急噪情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。
    今天,我鄭重的向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望能夠擔任大堂副經(jīng)理一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn),但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培、我對工作執(zhí)著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。
    我將一如既往努力工作,不斷總結(jié)、積累、完善自己,提升自身綜合能力,提高工作質(zhì)量和效率,爭取為酒店創(chuàng)造更大的價值,做出更大的貢獻,因為我始終堅信這所有的努力,我自己也是最大的受益者。
    辭職人:xxx
    20xx年x月x日