總結(jié)可以激勵我們不斷進步，不停止追求個人和團隊的成長目標(biāo)。寫總結(jié)時，要注意語言簡潔明了，表達清晰，并注意文法和拼寫的準確性。看看下面這些成功的總結(jié)，或許能給你一些靈感和啟示。
隔離點個人工作總結(jié)篇一
上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點，有創(chuàng)新，有進步，達到各項工作更加精準化的目標(biāo)，經(jīng)過全所一班人的共同努力，取得了一定成績。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔(dān)政策落實，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實。4月份，鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔(dān)專題會，嚴格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍，并安排財政專班負責(zé)對村級申報工作進行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，財政專班督辦有力，村級組織認真落實，**年村級負擔(dān)申報一次合格率達100%。
一是嚴格規(guī)范村級一事一議籌資，籌勞申報，審批程序，做到不違規(guī)收費，不超標(biāo)準收費。
二是認真組織**年農(nóng)民負擔(dān)計算到戶工作。5月中旬，財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔(dān)計算到戶，做到責(zé)任到人，分工協(xié)作，確保準確無誤，為下一步收費及公示打下了良好基礎(chǔ)。
在對**年農(nóng)村財務(wù)管理工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。
一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》。
二是嚴格預(yù)算強管理。為達到預(yù)算就是決算的目標(biāo)，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標(biāo)重點研究，定項限額，黨政辦行文以加強預(yù)算管理。
三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時激存，在支出審核上，參照預(yù)算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上，嚴格招投標(biāo)流程，力爭公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實行了招標(biāo)、議標(biāo)程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。
從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手，落實各項惠農(nóng)補貼。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負責(zé)的辦法，4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶，核減綜合補貼面積593畝。
4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則，將補貼政策、補貼面積、補貼標(biāo)準、補貼金額全部張榜公示，公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。
今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村，同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責(zé)任重大，為圓滿完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學(xué)謀劃，認真實施，把握落實各個工作環(huán)節(jié)：
1、詳細規(guī)劃，根據(jù)上級要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班，認真開展工作。要提高認識，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認識，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的"民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標(biāo)語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊，并集中制定實施方案。
2、上下聯(lián)動。我們對組織實施進展情況及時向上級相關(guān)部門匯報，對在實施過程中存在的問題采取集中會審的方式進行分類、剖析、逐一解決，并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀和越權(quán)侵權(quán)行為。
3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。
由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎(chǔ)。
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體，以治庸問責(zé)為軸線，努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀律，保證工作時間；二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實，培養(yǎng)親民為民，務(wù)實高效的工作作風(fēng)；三是夯實黨建基礎(chǔ)，提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng)新工作作風(fēng)。
以上是我所上半年工作的重點，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。
隔離點個人工作總結(jié)篇二
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責(zé)、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn)，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內(nèi)環(huán)，全體人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，取長補短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運、值班值守等制度并嚴格執(zhí)行。特別是有駐點經(jīng)驗的干部再上“疫”線，在內(nèi)點位“以老兵帶新兵”的方式，加強對新加入人員的培訓(xùn)，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守，快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。
構(gòu)筑智慧管控“雙保險”為進一步加強內(nèi)部管理，隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備，在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過1.5厘米，門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控，先進的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機app就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機，形成24小時預(yù)警，避免漏報。
通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了“雙保險”，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關(guān)懷，x酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，將隔離點的4名教師組成輔導(dǎo)組，建立了以“輔導(dǎo)組”為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
立即安排2名工作人員對其進行心理疏導(dǎo)，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調(diào)劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué)，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導(dǎo)，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導(dǎo)組牽線搭橋，各保障組各司其職，構(gòu)建了一個“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務(wù)理念，第一時間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需?！澳銈兇┲窈竦姆雷o服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
隔離點個人工作總結(jié)篇三
集中隔離點是斬斷疫情的重要一環(huán)，做好外圍工作更是保障隔離點內(nèi)部正常運轉(zhuǎn)、防止疫情外溢的重要窗口。自新一輪疫情發(fā)生以來，xx區(qū)以前期工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以和省市最新工作要求為依據(jù)，積極探索出多種隔離點外圍工作方法，特別是xx酒店集中隔離點結(jié)合工作實際，創(chuàng)新總結(jié)出隔離點外圍“137”工作法,在全區(qū)得到廣泛推廣，確保集中隔離點外圍工作有序進行，為隔離點立起了堅固的安全墻。
堅持抓實抓細疫情防控各項舉措，堅決做到隔離工作酒店基本情況、隔離人員情況、管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識一口清，始終做到深諳業(yè)務(wù)流程，明晰工作政策。
生間和洗浴設(shè)施、無線網(wǎng)絡(luò)以及電視，同時配有消殺用品、測溫儀器等。
集中隔離點隔離人員情況一口清。外圍全體工作人員要對集中隔離點隔離人員情況一口清，主要包括隔離點當(dāng)前隔離人數(shù)、隔離人員來源情況（如：多少人來自蘭州市某小區(qū)或者來自某區(qū)縣、街道）；隔離點的密接、次密接有多少（重點掌握本隔離點內(nèi)呈陽病例的密接、次密接在本隔離點的情況，如：數(shù)量、人員信息等）；重點關(guān)注隔離對象中的特殊人群（如老人、小孩、殘疾人、孕婦、慢病患者等）。
集中隔離點管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識一口清。外圍全體工作人員要對集中隔離點管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識一口清，學(xué)習(xí)隔離酒店管理“問與答”，包括隔離人員的管理要求、隔離房間走道的基本配置和要求、“三區(qū)兩通道”的區(qū)域劃分及基本原則、物理隔斷的基本要求、一脫、二脫間的設(shè)置要求及配備物品、隔離酒店電梯管理的風(fēng)險點、醫(yī)療廢棄物暫存點的設(shè)置要求、隔離點出現(xiàn)呈陽病例后處置辦法，以及外圍消殺要求、化糞池消毒處理等。
面對特殊的人群，特殊的工作，確保隔離工作14天不出現(xiàn)任何問題，確保完成此項工作任務(wù)，隔離點內(nèi)外工作人員要做到“細心、耐心、貼心”。
細心。面對隔離人員，不管是核酸檢測、一日三餐、十大癥狀監(jiān)測、室內(nèi)溫度情況都要做到細心關(guān)懷，確保隔離人員在隔離點生活舒心；隔離點外圍開展工作時，所有工作人員要謹慎細心，確保任何一個環(huán)節(jié)不出問題；面對特殊工作、特殊人群，所有集中隔離點工作人員在個人防護方面也要細心，確保個人防護安全。
耐心。對隔離對象來說，集中隔離點是一個陌生的環(huán)境，封閉管理是一項特殊的生活方式，初進隔離點會有這樣那樣的問題和訴求。在內(nèi)點位專班工作繁忙的情況下，外圍工作人員在全面了解隔離對象基本的基礎(chǔ)上，耐心細致地詢問隔離對象的需求，答復(fù)隔離對象的疑惑，解決隔離對象問題。
貼心。接進集中隔離人員要妥善安排入住后，外圍工作人員針對隔離人員需求，提供必需日用品、藥品的接收和轉(zhuǎn)運工作，盡全力解決隔離人員的各種問題。針對特殊人群，還可通過電話和隔離人員溝通，提供專業(yè)心理疏導(dǎo)服務(wù)。
落實落細落準各項隔離工作制度，確保人員配備到位、物資保障到位、落實責(zé)任到位、信息溝通到位、安全保障到位、精準服務(wù)到位、總結(jié)匯報到位。
人員配備到位。根據(jù)集中隔離點外圍人員保障要求，建立由隔離點所屬街道、所屬派出所、所屬社區(qū)“社工委”、退役軍人志愿站、消防站、社會志愿團體組成的隔離點外圍工作組，按外圍工作需要設(shè)1名外圍點位長、2名警務(wù)、1名信息員以及消殺、消防安全保障、后勤保障等崗位人員，實行外圍點位長具體工作責(zé)任制，確保人員保障到位。
物資保障到位。為確保集中隔離點外圍各項工作正常運行，以街道、民政局、物資保障組提供，原則上每個外圍點位設(shè)置一頂帳篷，帳篷內(nèi)配備必要的生活物資（床、被褥、水、方便食品、取暖設(shè)施等）、辦公物資（電腦、辦公桌椅、筆記本等）、消殺物資（消毒液、噴灑壺、手衛(wèi)生用品等）。
責(zé)任落實到位。外圍點位長組織外圍工作人員按時參加各級組織線上圍繞隔離點工作流程、內(nèi)外點位工作要求等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，同時由外圍點位長負責(zé)對外圍工作人員開展碎片化“線上+線下”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容分享至外圍工作群，隔離點外圍信息員負責(zé)每日8點在工作群更新本土疫情情況。全面執(zhí)行《甘肅省新冠集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點設(shè)置及管理指南》關(guān)于工作人員職責(zé)分工、工作人員管理、工作人員個人防護等要求，外圍點位長梳理外圍點位工作內(nèi)容，明確責(zé)任分工。同時集中隔離點外圍工作組根據(jù)外圍保障各種工作，梳理了十項工作任務(wù)清單，并進行分工。制定執(zhí)勤工作制度、集中隔離點外圍工作文明用語、外圍消殺制度等，要求每天不少于3次固定消殺（早、中、晚），不定時特殊狀況消殺（例如物資轉(zhuǎn)運、轉(zhuǎn)運隔離人員的必需品及送餐人員的接觸等情況），并填寫消殺記錄表（注明消殺日期時間、消殺地點、消殺人）。
信息溝通到位。為確保信息溝通及時到位，應(yīng)當(dāng)建立集中隔離點外圍工作群，各項工作隨時進行溝通交流；內(nèi)外點位長每天兩次的電話例會（早十點晚十點），溝通當(dāng)天工作任務(wù)和工作小結(jié)；按外圍點位長工作職責(zé)要求，外圍點位長應(yīng)當(dāng)每天組織召開集中隔離點外圍工作例會，主要針對隔離點內(nèi)情況進行通報并安排當(dāng)日工作，做好會議記錄；外圍點位長要及時了解每日隔離人員做核酸、測溫、十大癥狀以及一日三餐的情況；有特殊狀況及時與內(nèi)點位長對接，確保內(nèi)外信息一致并做好信息記錄工作。同時，內(nèi)外點位長熟悉了解xx區(qū)隔離點工作的十七組工作內(nèi)容和聯(lián)系方式。
安全保障到位。根據(jù)隔離點外圍治安保障要求，由所轄派出所民警負責(zé)外圍安全巡邏，確?！盁o一人進入，無一人外出”，并負責(zé)在監(jiān)控室進行24小時的監(jiān)控輪班值守，隨時查看隔離點內(nèi)部情況，同時加強外圍消防安全巡察，做到兩個“凡是”，凡是來集中隔離點的人一律登記，凡是來集中隔離點的人一律掃“小蘭幫辦”，做好集中隔離點物資轉(zhuǎn)運登記工作。在隔離人員解除隔離時，外圍工作組要安排部署，定崗定人，加強外圍疏導(dǎo)，確保解除隔離工作安全有序進行。另外，所有外圍工作人員由所屬街道組織開展每日核酸檢測，并做好每日核酸檢測記錄表，確保掌握外圍工作人員身體健康情況。
精準服務(wù)到位。針對隔離點內(nèi)被隔離人員特殊人群，提供精準服務(wù)，注重加強對相關(guān)人員的人文關(guān)懷，提供必要的暖心服務(wù)，同時充分尊重宗教信仰、民族習(xí)俗和生活習(xí)慣，采取“點內(nèi)+點外”，即“醫(yī)護服務(wù)+心理輔導(dǎo)”，開展心理援助與社會工作服務(wù)，確保所有人員在隔離期間安全、平穩(wěn)度過隔離期。
總結(jié)匯報到位。要求外點位長記錄工作日志，梳理每日工作重點，將集中隔離點外圍，包括值守情況、消殺情況、隔離人員情況、以及各類與集中隔離有關(guān)事宜進行梳理，以電話、微信等線上方式向內(nèi)點位長進行匯報，同時整理書面資料以備查閱，遇緊急情況及時匯報上級部門。同時各點位可以將疫情防控工作中總結(jié)出的好經(jīng)驗、好做法進行提煉，形成文字材料，將好的典型做法在全區(qū)進行推廣。
面對奧密克戎毒株，xx區(qū)慎始如終抓好集中隔離點管理工作，緊盯隔離點運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不斷查找漏洞，優(yōu)化工作機制，保持警惕警醒，實現(xiàn)閉環(huán)管理，推動集中隔離點工作高效平穩(wěn)有序。
隔離點個人工作總結(jié)篇四
2022年11月12日起，為控制疫情局部擴散，我縣認真貫徹落實省、市有關(guān)部署安排，以高度的政治責(zé)任感和急迫感全力做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所隔離防護工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
截至2022年2月22日，全縣未發(fā)現(xiàn)病例，全縣9個隔離賓館，共有可用房間數(shù)399間，累計隔離513人。
目前正在隔離人員2人，工作人員4人，剩余可用房間38間，另設(shè)備用隔離賓館2個，可用房間數(shù)98間，其他集中隔離場所均符合標(biāo)準、可隨時啟用。
全縣作為隔離場所的賓館相對獨立，均能夠按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第七版）》要求，嚴格落實集中隔離技術(shù)規(guī)范和防控要求，實行“三區(qū)兩通道”分區(qū)管理、做到觀察對象“一個一房”絕對隔離。同時根據(jù)隔離點人員數(shù)量，足額配備醫(yī)務(wù)、公安干警等相關(guān)工作人員，截至目前，9個隔離賓館參與隔離相關(guān)工作的人員共118人，其中賓館工作人員45人，抽調(diào)衛(wèi)健、公安及其他機關(guān)單位干部等73人，為隔離點整體工作順暢運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
1、隔離人員生活垃圾一律按醫(yī)療垃圾處理。由縣應(yīng)急局協(xié)調(diào)集中隔離賓館，按相關(guān)規(guī)定設(shè)立垃圾暫存間。并要求各隔離房間人員必須把生活垃圾放入賓館提供的黃色垃圾袋內(nèi)，雙層封口，每天定時放到隔離房間門外，由醫(yī)務(wù)人員將生活垃圾用醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運桶收集后，指定醫(yī)療垃圾專用通道轉(zhuǎn)運處理，集中處理?？h疾病預(yù)防控制中心負責(zé)指導(dǎo)隔離點的消毒、觀察對象日常防護及密切接觸者的初篩采樣等工作。日常消殺由個駐點醫(yī)務(wù)人員負責(zé)，醫(yī)護人員每天對留觀區(qū)域定時二次消毒，要求各觀察房間每天兩次定時開窗換氣，保持隔離點清潔衛(wèi)生。對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備及相對封閉的場所每天進行消殺。發(fā)生陽情檢測病例和集中隔離醫(yī)學(xué)觀察對象離開后的居住房間進行終末消毒。
2、隔離期滿人員，解除隔離前進行核酸檢測，由縣中兩院負責(zé)采用兩種以上試劑進行平行檢測，相關(guān)標(biāo)本由檢測機構(gòu)按相關(guān)規(guī)定留存?zhèn)洳椤?BR> 1、按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第七版）》要求，制定集中隔離醫(yī)學(xué)觀察指導(dǎo)意見，制定了集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點各項規(guī)章制度，隔離點管理小組醫(yī)務(wù)人員，對符合集中醫(yī)學(xué)觀察隔離條件的，詳細登記觀察對象的姓名、性別、年齡、職業(yè)、周圍人群有無發(fā)病情況、居住地址、身體健康狀況、聯(lián)系方式等具體內(nèi)容。填寫《隔離人員信息采集表》《外地返鄉(xiāng)人員接管責(zé)任單》《醫(yī)學(xué)觀察（隔離）人員承諾書》和《賓縣返鄉(xiāng)人員集中醫(yī)學(xué)觀察登記表》。由管理人員向觀察對象書面告知醫(yī)學(xué)觀察緣由、期限、法律依據(jù)、要求和疾病相關(guān)知識以及隔離點的聯(lián)系人、聯(lián)系方式，填寫《隔離醫(yī)學(xué)觀察告知單》。醫(yī)護人員負責(zé)指導(dǎo)醫(yī)學(xué)觀察人員每日早、晚各進行一次體溫測量，并詢問其健康狀況。
2、嚴格做好個人防護。被集中隔離人員禁止離開房間和相互探訪。醫(yī)護人員日常采取一級防護，口罩每4小時更換1次或感潮濕時及時更換。若觀察對象出現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道癥狀時采取二級防護。每次接觸隔離者后立即進行手衛(wèi)生（七步洗手法或用速干手消毒劑擦洗）。其他人員原則上戴醫(yī)用外科口罩、穿工作服，盡量減少與觀察對象接觸。
3、組織開展了醫(yī)學(xué)觀察醫(yī)護人員的疫情防控培訓(xùn)，抽調(diào)縣人民醫(yī)院、縣疾控中心的.專業(yè)，對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察組的醫(yī)護人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，傳送了相關(guān)文件、規(guī)章，講解疫情防控的消毒、防控相關(guān)知識，同時還培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇、急診急救等知識。設(shè)立了集中隔離人員救治電話，執(zhí)行24小時值班制度。同時，配備了腎上腺素、硝酸甘油、阿托品、多巴胺等常用急救藥品。
4、為減輕集中隔離人員因疫情所致的心理傷害，促進社會穩(wěn)定，開通了24小時心理疏導(dǎo)電話，抽調(diào)縣醫(yī)院孟凡晶主任等有專業(yè)資質(zhì)的疏導(dǎo)醫(yī)生為隔離人員開展心理危機干預(yù)和疫情應(yīng)對心理援。
5、生活保障情況。觀察房間一人一間，有獨立的衛(wèi)生間，基本各房間都配備電視機、無線網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。由縣應(yīng)急局負責(zé)提供必需的生活用品（包括牙膏、牙刷、臉盆、毛巾），飲食采取集中配送、隔離間內(nèi)單獨就餐方式，由醫(yī)務(wù)人員負責(zé)傳送餐食、藥品及生活物資。就餐前，由醫(yī)務(wù)人員進行分餐，將餐食送到各工作人員及留觀隔離人員房間門口，電話通知留觀隔離人員用餐。
隔離點個人工作總結(jié)篇五
__酒店在疫情防控期間的工作總結(jié)如下：
1.開展環(huán)境消殺。
首次恢復(fù)營業(yè)的經(jīng)營單位必須對營業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、餐具用具等進行一次全面徹底的清洗消毒。特別是在疫情防控期間被征用作為集中隔離留觀場所的賓館、酒店，一定要進行一次全面徹底的終末消毒，并在消毒密閉空置一周后才能再度啟用正常營業(yè)。室內(nèi)盡量自然開窗通風(fēng)，使用中央空調(diào)應(yīng)關(guān)閉回風(fēng)系統(tǒng)，增加過濾器的清潔消毒和更換頻次，電梯轎廂內(nèi)不使用空調(diào)，加強通風(fēng)，限制乘坐電梯人數(shù)，提倡三層以下的經(jīng)營場所不使用廂式電梯。對大堂、電梯、樓道等公共區(qū)域做好地面、公用物品及公共接觸物品或部位消毒工作，每天至少在營業(yè)前和結(jié)束后各消毒一次，可根據(jù)客流量適當(dāng)增加消毒次數(shù)，電梯按鍵1次/2小時。設(shè)置廢棄口罩回收箱，對垃圾及時分類清理。餐具嚴格執(zhí)行一人一用一消毒，嚴格對餐具配送單位的衛(wèi)生監(jiān)管。
2.加強員工防護。
各經(jīng)營單位要開展員工防護知識培訓(xùn)，為員工準備疫情防護物資，切實做好員工自身防護，每日對從業(yè)人員進行晨檢和體溫監(jiān)測，建立員工健康檔案管理制度。身體狀況較差的，暫停復(fù)工上崗。
3.建立追溯制度。
對進店消費者進行登記，形成檔案管理。消費者進店出示健康碼，必須測體溫，超過37.3或干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的，一律不準進入，并提醒其就診。入店同桌就餐，至少登記一名客人的姓名和聯(lián)系方式。消費者進店后除就餐外，全程佩戴口罩。提倡無接觸式買單付賬。對入駐賓館、酒店的入境人員如實登記相關(guān)信息和入境事由及停留時間，并第一時間向轄區(qū)指揮部報告，進行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。
4.控制人員聚集。
疫情解除前，餐飲服務(wù)企業(yè)禁止接待大規(guī)模聚餐活動。早餐、快餐、小吃等小型餐飲企業(yè)減少桌椅擺放，一人一桌用餐。賓館酒店住宿經(jīng)營在前臺等人員易聚集區(qū)域采取分流措施，劃線排隊，并指定專人維護秩序，要求顧客戴口罩排隊，保持安全距離。賓館酒店自助餐、西餐有序排隊取餐，保持安全距離，分散就座，減少人員聚集。中大型餐飲企業(yè)包房消費，顧客隔位相坐，倡導(dǎo)文明用餐，提倡每桌每菜使用公勺公筷。大堂消費引導(dǎo)消費者隔桌安排就餐，減少桌椅擺放，加大桌間距離。消費者就餐期間不喧嘩、不吸煙、不近身敬酒，自覺接受服務(wù)人員勸導(dǎo)。
隔離點個人工作總結(jié)篇六
為弘揚南丁格爾精神，展現(xiàn)護理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與職業(yè)風(fēng)采，5月10日晚，陜西省支援上海抗疫醫(yī)療隊指揮部以“陜滬同心決戰(zhàn)疫情獻禮二十大”為主題，舉辦2022年國際護士節(jié)“云慶?！被顒樱笓]部及各醫(yī)療隊人員線上參加。
此次活動的節(jié)目由16個醫(yī)療隊精心選送，分為精銳出征、感動瞬間、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、職業(yè)奉獻、歌唱祖國、感恩祝福6大篇章，主題鮮明突出，種類豐富多樣，內(nèi)容精彩紛呈。節(jié)目結(jié)合工作實際和切身感受，展現(xiàn)了護士堅守在抗疫前線的日常狀態(tài)。真實的場景、感人的事跡，成為陜西援滬醫(yī)療隊整體工作歷程的縮影，讓觀看視頻的隊員不禁熱淚盈眶。
據(jù)了解，4月15日，陜西援滬醫(yī)療隊1591名隊員全部抵達上海。此次支援上?？挂哚t(yī)療隊中，護士1299名，占比達到82%，是醫(yī)療隊的'主力軍。護士們用實際行動詮釋了南丁格爾誓言和偉大抗疫精神，踐行了陜西支援上?？挂哚t(yī)療隊“講奉獻、講包容、講友愛、講實干”的優(yōu)良作風(fēng)；通過日常工作展現(xiàn)了過硬的專業(yè)技術(shù)、良好的心理素質(zhì)、較強的應(yīng)變能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，受到廣大患者的一致好評。
隔離點個人工作總結(jié)篇七
近日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，研究加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。習(xí)近平總書記為核心的黨中央強調(diào)，做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，也事關(guān)我國對外開放?，F(xiàn)在，最關(guān)鍵的問題就是把落實工作抓實抓細。
當(dāng)前，全國人民都在同時間賽跑，與病魔較量，決勝打贏防控武漢疫情阻擊戰(zhàn)，關(guān)鍵在于一個“實”字。
防控武漢疫情信息通報要真實。在這個人民群眾異常敏感的時期，任何一個不真實的、歪曲的信息都有可能造成群眾恐慌情緒和社會動蕩。這時候，各級政府要及時發(fā)聲，加強信息披露，回應(yīng)社會關(guān)切，及時準確向社會公開疫情和防治工作進展，堅決杜絕謊報謊報、瞞報、錯報和漏報，要讓人民群眾看到政府積極作為抗對疫情決心。權(quán)威媒體要扛起強信心、暖人心、聚民心的大旗，及時公布事實真相，主動鑒真辟謠，占領(lǐng)輿論高地，讓群眾在家中刷屏就能了解到較真實的疫情信息，樹立起對抗疫情的信心。公民個人要在疫情面前多一分清醒、少一些盲從，堅持不造謠、不傳謠、不信謠的原則，科學(xué)認識、理性應(yīng)對，勤洗手、戴口罩，做好自身防護。
防控武漢疫情工作作風(fēng)要踏實。1月27日，受習(xí)近平總書記為核心的黨中央委托，總理赴武漢考察指導(dǎo)疫情防控工作，在火神山醫(yī)院施工現(xiàn)場、疫情最嚴重的金銀潭醫(yī)院留下考察足跡。大難之下，一國之總理尚深赴災(zāi)區(qū)，相反，湖北省黃岡市衛(wèi)健委主任“一問三不知”，紅安縣華家河鎮(zhèn)黨委書記工作疏漏致腦癱兒在家人被隔離期間死家中，湖北省紅十字會接收和分配捐款物不力，這些正是疫情防控工作中作風(fēng)不實、履責(zé)不力的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要引以為戒，在疫情面前要時刻保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅守崗位、靠前指揮，深入到抗擊疫情的第一線中去，把疫情防控工作抓細抓實。堅決反對形式主義、官僚主義，當(dāng)好群眾的主心骨，真正做到守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)。
防控武漢疫情工作措施要落實。一分部署，九分落實。防控武漢疫情工作計劃制定得再縝密，沒有準準確確落實到每個人、每件事、每項措施上也可能導(dǎo)致疫情傳播，釀成大禍。主要負責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署、親自協(xié)調(diào)，更要親自監(jiān)督落實，讓命令執(zhí)行不滯后，防控武漢疫情措施不打折。體溫檢測每個人就是檢測每個人，一人都不能少;隔離14天就是隔離14天，一天都不能缺;排查一棟樓就是排查一棟樓，一戶都不能落。要明白病毒是無孔不入的，疫情的防控需要各地區(qū)、各部門、各單位形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，將每一項規(guī)定、措施的執(zhí)行落實細之又細，實而又實，打通防控武漢疫情工作的最后一公里、最后一米。
疫情終將過去，春天必將到來。相信在在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全黨上下戮力同心，各級干部想在實處，干在實處，做在實處，緊緊依靠人民群眾，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，必將取得防控武漢疫情阻擊戰(zhàn)勝利。
隔離點個人工作總結(jié)篇八
我縣集中隔離點xx酒店自啟動以來，嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》集中隔離點標(biāo)準，所有工作人員按照縣疫情防控總調(diào)度室關(guān)于定點隔離酒店工作方案、應(yīng)急預(yù)案及各項指令，嚴格遵守各項制度、制定定點隔離指導(dǎo)手冊、醫(yī)學(xué)觀察告知書、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監(jiān)測表、值班人員交接表等標(biāo)準，合理安排留觀人員食宿和生活需求，實時關(guān)心留觀人員的思想情況，醫(yī)務(wù)人員對留觀人員每日兩次測量體溫，保障留觀人員身心健康。
1、就餐：后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣，每兩天為工作人員和留觀人員配送水果。
2、住宿：酒店分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。設(shè)置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接受流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。隔離點已建立后勤保障組，留觀人員服務(wù)組，及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物質(zhì)儲備制度，房間和人員消毒制度。
1、接受和解除由醫(yī)務(wù)工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。大門、過道由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、清潔區(qū)等關(guān)鍵位置由工作人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2、服務(wù)工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日兩次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解思想情況。
3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作：隔離點每日由專人三次消殺留觀區(qū)和清潔區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物質(zhì)。將垃圾統(tǒng)一分類，將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封，口罩、防護服等垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療集團醫(yī)療垃圾暫存處。
3、每日負責(zé)人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會，傳達上級各項指示，
反映工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
1、隔離點保障留觀房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24小時撥打值班電話，反映其生活和思想問題。
2、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既在史有無發(fā)熱、咳嗽、腹疼等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，促留觀人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有留觀人員體溫均在正常范圍，如出現(xiàn)身體不適者會及時請示專家組，給予對癥治療均緩解。
隔離點個人工作總結(jié)篇九
我是精四車間的副主管唐x。20xx年是公司的團隊建設(shè)年，上半年工作即將結(jié)束。半年來，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在x—x月份開展了3s3p4a培訓(xùn)和7s的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準，嚴要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓(xùn)。
企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，努力提高班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時還要關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn)，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是第一責(zé)任人，要切實的負責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責(zé)，對自己負責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
在上半年的工作中，雖然取了點小小成績，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺少溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
下半年我們將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成：
1、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴細實”上下功夫，做到高標(biāo)準、嚴要求、行動快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。
2、進一步加強安全知識教育，提高職工安全意識，逐步完善車間“7s”管理，團隊建設(shè)工作，確保車間全年“各項目標(biāo)的順利完成。
3、加強設(shè)備管理，實行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實反應(yīng)設(shè)備運行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強員工對設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，按時完成今年生產(chǎn)計劃。
1、及時配合質(zhì)量部開展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學(xué)習(xí)，進一步提高質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
1、多學(xué)習(xí)，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
2、熟練掌握員工操作特點，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個人對上半年的工作總結(jié)，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持，我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)瞬曾經(jīng)走過20xx年，這一年是化驗室開展強大，各方面任務(wù)都獲得優(yōu)良成果的一年。透視過來的一年里，正在指導(dǎo)的協(xié)助以及共事們的關(guān)懷與共同下，咱們班組正在某些方面能夠說上了一個新臺階，咱們仔細實行化驗室各項職責(zé)，部分化驗室員工通力合作，完成了平安消費以及品質(zhì)無變亂的喜人成果。
整年共實現(xiàn)化驗樣品42422個，校表2794個美滿的實現(xiàn)了整年化驗義務(wù)。蒲月份，我區(qū)嚴厲落實平安消費軌制舉行了“我為平安做奉獻，我為銀牌添光榮”勾當(dāng)，努力消弭任務(wù)中存正在的平安隱患?；炇乙源藶闃?biāo)桿，將消弭本崗?fù)て桨搽[患做為任務(wù)目的，經(jīng)心構(gòu)造展開了崗?fù)わL(fēng)險分類、分級勾當(dāng)，教誨員工自動看法風(fēng)險，學(xué)會闊別風(fēng)險。勾當(dāng)中咱們發(fā)明隱患就實時整改，沒有走過場、沒有留盲區(qū)，一一明白義務(wù)目的，斷定義務(wù)人，采納無力辦法，確保平安消費任務(wù)的順?biāo)焱Ｖ?，每一位員工都主動到場，并獲得了杰出的后果。
20xx年也是不服凡是的一年，為了爭創(chuàng)銀牌結(jié)合站各班組都主動備戰(zhàn)，化驗室也沒有破例，為了結(jié)合站的聲譽支出百分之百的積極。詳細任務(wù)以下：
將平安作為任務(wù)的重心，制造了“平安文明進修場地”，鼓舞員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時將平安消費歸入“逐日一考”范疇。增強化驗室風(fēng)險源及風(fēng)險物品的辦理，以天下平安月為契機，構(gòu)造員工每一周自立搜集平安常識，正在“平安文明進修場地”與大師配合分享。
對于員工停止了深化的崗?fù)こＷR培訓(xùn)，使員工進步了思惟看法、任務(wù)才能以及綜合本質(zhì)，比方：經(jīng)過“天天一考”加強員工對于崗?fù)こＷR的純熟度，加強員工崗?fù)ぞ毐拍?對于化驗室試劑的分級以及分類;樣品的制備、檢測及記載辦理等。
對于化驗室的儀器設(shè)置裝備擺設(shè)停止了零碎的辦理以及保護。設(shè)置裝備擺設(shè)義務(wù)到人，做好設(shè)置裝備擺設(shè)標(biāo)識，并由義務(wù)人活期停止設(shè)置裝備擺設(shè)反省，增強設(shè)置裝備擺設(shè)的辦理認識，增加耗費品的報廢率，進步設(shè)置裝備擺設(shè)運用率。對于化驗室各項儀器停止活期反省，減小因為設(shè)置裝備擺設(shè)惹起的偏差。
嚴厲履行化驗操縱規(guī)程，減小化驗進程中不用要的偏差。根據(jù)國度最新規(guī)范及目標(biāo)，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為防止不用要的偏差發(fā)生，一致了化驗員的操縱伎倆，進步了數(shù)據(jù)的精確性、牢靠性，減小由差別化驗員操縱惹起的偏差，晉升了化驗職員的崗?fù)ぜ妓囈约熬C合本質(zhì)。
為了滿意設(shè)置裝備擺設(shè)的運用情況(溫度、濕度、無塵干凈等)，增強了化驗室情況辦理。詳細辦法有：對于衛(wèi)生區(qū)停止分別，由班長擔(dān)任，義務(wù)到人，做到班前干凈，班中保持，交代班沒有留逝世角。該項辦法的施行包管了化驗儀器的測試精度，也建立了化驗室的杰出抽象。
浪費是開展之本，無效應(yīng)用現(xiàn)有動力發(fā)明新動力是包管企業(yè)可繼續(xù)開展的關(guān)頭?；炇也粩嘁浴伴_源節(jié)省、節(jié)能降耗”為任務(wù)指南。從點滴做起，根絕糜費。如：汽油、棉紗等可反復(fù)應(yīng)用的資本毫不拋棄;搜集報廢壓力表的可用部件做備用來增加因壓力表破壞而報廢的狀況，低落了各工區(qū)消費本錢;實時封閉水、電開關(guān)，防止不用要的糜費;班長率領(lǐng)員工應(yīng)用任務(wù)之余丑化情況，給大師發(fā)明了舒適的任務(wù)情況。正在班長的率領(lǐng)下，每一名員工都以高規(guī)范來請求本人，保持每天清掃衛(wèi)生，渣滓及廢物實時收受接管處置，讓咱們的員工時辰處于一個整齊、舒適的情況中。
為了歡迎銀牌站反省，每一個班組任務(wù)都正在告急而有序的停止著?；炇艺谧屑殞崿F(xiàn)本崗任務(wù)之余也協(xié)助“兄弟”崗?fù)ぁ芭烹y解紛”。充沛發(fā)揚了化驗室女工的經(jīng)心、仔細、存心。主動自動承當(dāng)了1號污水處置站及水質(zhì)站泵房的刷漆以及衛(wèi)生干凈任務(wù)。每一位員工帶著結(jié)合站個人聲譽感以及對于任務(wù)的熱忱自動加班加點，經(jīng)過兩天的沒有懈積極美滿實現(xiàn)義務(wù)。
鄰近進步前輩站反省前，化驗室得悉轉(zhuǎn)油脫水站職員告急，為了將結(jié)合站最佳的抽象展示給反省團，班長率領(lǐng)化驗室個人員工顛末一天一晚上的艱辛奮戰(zhàn)實現(xiàn)了輸油泵房的設(shè)置裝備擺設(shè)打掃義務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)置裝備擺設(shè)干凈無油污、衛(wèi)生潔凈無逝世角。
經(jīng)過這兩次的個人勾當(dāng)，不只表現(xiàn)了化驗室員工激烈的個人聲譽感以及看待任務(wù)的仔細擔(dān)任的立場，同時也展示了咱們勇于面臨堅苦，主動應(yīng)答處理堅苦的決計。
正在列位指導(dǎo)的關(guān)懷以及注重下，正在部分員工的撐持共同與積極下，化驗室任務(wù)有了必定提高。20xx年咱們決心百倍。咱們將進步任務(wù)服從，搞好化驗室全體任務(wù)，共同好消費。為此總結(jié)出一下多少點：
1、共同消費，做到化驗后行，實時指點消費，沒有推委義務(wù)，無益于勾結(jié)的事沒有做，無益于勾結(jié)的話沒有說。
2、技能搶先，經(jīng)過進修緊跟公司指點思惟，積極進步化驗室全體程度，以求更快更好為油田消費效勞，力圖進步化驗數(shù)據(jù)精確性以及時效性。
3、新陳代謝，鼓舞新員工發(fā)揚發(fā)明性思想，分離化驗室實踐任務(wù)狀況，為化驗室任務(wù)的高效、快速、平安性奉獻本人的力氣。
元月的鐘聲掀開了新年的帷幕，春孕的足跡已依稀可見，不知不覺中我們已步入了嶄新的xxxx年，回顧一學(xué)期的工作，在我跟幼兒取得共同成長的過程中，我心中充滿感激。我要感謝我班的幼兒，是他們讓我感到工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信，是他們給予了我很多關(guān)于教育的火花。我還要感謝我們班的牛老師和鄧老師對我工作上的幫忙和支持，是他們幫忙我很快的融入了這個大群眾?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1、開學(xué)初，我是新老師到大二班，所以對幼兒比較陌生，為了讓自己盡快熟悉幼兒，也讓幼兒能盡快地適應(yīng)我，我一有時間就和幼兒談心，聊天，拉進我們之間的距離。讓幼兒對我產(chǎn)生安全感、親切感。幼兒從中班升入大班，由于不同層次的要求，一切都要從頭開始，不著急，耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練；再教育、再訓(xùn)練，不斷進行著反復(fù)的工作，要針對不同水平、不同潛力的幼兒提出不同的要求，并且以幼兒為主體。
2、在針對大班幼兒心理狀況，以發(fā)展幼兒的獨立性思維、大方、開朗的性格為目標(biāo)，從幼兒的實際出發(fā)，注意調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的用心性和創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣為主要目的。做到課題與環(huán)境結(jié)合，讓幼兒感受到上幼兒園的樂趣。
3、在學(xué)習(xí)上，生活上關(guān)心愛護幼兒，把他們的閃光點放大，盡量不在大家面前指責(zé)他們的缺點或錯誤，個性是缺點突出的孩子更不能強化，做到不用放大鏡去看他們的缺點和弱點，相反是要用放大鏡去找他們的點滴進步和微小變化，在班級中為他們樹立自信。
4、在游戲活動時，認真觀察孩子，了解孩子，同孩子們打成一片，和孩子們一齊學(xué)習(xí)，一齊游戲，做孩子們敬愛的良師益友。
安全是幼兒園的重中之重，一切事物都沒有孩子的安全重要。以前我對安全沒有太多的概念，經(jīng)過時間的磨合，我在我力所能及的狀況下不讓孩子能接觸到的地方存在安全隱患。比如：剪刀，小刀，帶有尖的東西等不放在孩子觸摸到的地方。確保孩子一天在園安安全全的，并安安全全的離園。
但有時候也會遺忘一些小的細節(jié)，以后我會更加注意，連一點細小的細節(jié)都不放過。
這天的幼兒是國家未來的棟梁之材，是祖國明天的期望。要使之成為有用之材，需要老師和家長精心、科學(xué)、合理而又有針對性的教育。我們要充分利用家長早晚接送幼兒的短暫時間與家長交流、溝通。了解和介紹幼兒家園的表現(xiàn)，提出合理要求，還可根據(jù)不同家長的特點，從實際出發(fā)，采用多種方式，用心而有效地做好家長工作，以取得他們的信任和支持，共同教育好幼兒。認真填寫按時發(fā)放《幼兒手冊》，如實反映了幼兒在園在家學(xué)習(xí)、生活狀況。
回顧一學(xué)期的工作，我深刻體會到，教師工作十分辛苦，不僅僅擔(dān)負著教授知識的工作，更擔(dān)負著培育下一代的重擔(dān)。老師是孩子們?nèi)罕姷慕逃?、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是幼教教育工作主力軍，老師像孩子的媽媽，更是孩子信賴的好朋友。做一名優(yōu)秀的幼兒教師務(wù)必具備愛心、職責(zé)心，就好像對孩子要求，在對待學(xué)習(xí)理解慢的孩子多點耐心，多點關(guān)心，使每個孩子在期末都有不同的變化，全面、公平的熱愛每一名幼兒。我要從幼兒心理發(fā)展特點出發(fā)，理解他們的要求和想法，信任他們的潛在潛力，放手讓幼兒在實踐中鍛煉、成長。盡管他們有很多的不足，但我對于他們的每一點進步都有給予鼓勵，潛力差的幼兒更要多給些溫暖，理解、尊重、用心培育孩子對群眾和他人的愛。
“三人行必有我?guī)煛?，在教研活動中，我認真學(xué)習(xí)，我感到人人都是我的師長，我不懂的東西還很多，要學(xué)的東西還很多。透過這一次次的自我反思與實踐，我覺得只有堅持認真學(xué)、認真做，我才會更上一層樓。我在其她同事的幫忙下學(xué)到了不少東西，但在教學(xué)活動的語言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作中不斷的鞭策自己多學(xué)，多想、多思、多試，為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力。
在本學(xué)期，跟其他班老師互相溝通之中讓我在學(xué)習(xí)娛樂的同時思想上也得到了升華的體驗，同時也吸取了他們多年積累經(jīng)驗之談。幼師是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個幼兒都是一個世界，要想成為每一個幼兒的朋友，要想得到每一個幼兒的信任，需要付出很多的心血，用個人的魅力征服幼兒，要用自己的熱情和朝氣去感染幼兒，我堅信，只要有職責(zé)心，有愛心的老師，有配合幼兒園工作的家長和一群聰明、用心向上的孩子，我們大二班這個大家庭下一學(xué)期會有更大的進步。
20xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、保持較好的工作狀態(tài)人低為王，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水準備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。
3、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責(zé)到底的品質(zhì)。
走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項能力。目前，我通過學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)會計方面的知識也很欠缺，也正在學(xué)習(xí)這方面的知識。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
1、工作成果。
辦公設(shè)備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進工作有序進行。
2、存在的問題。
(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務(wù)支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務(wù)。
(2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。
(3)工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。
以上的問題必會在以后的工作中加以解決。一年的工作中，著實學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。
本學(xué)期我認真學(xué)習(xí)，從各方面嚴格要求自己，用心向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，期望能發(fā)揚優(yōu)點克服不足總結(jié)檢驗教訓(xùn)繼往開來，以促進教學(xué)工作更上一層樓.總結(jié)如下:。
1、認真學(xué)習(xí)新課改的考試說明和考試綱要，嚴格執(zhí)行課程計劃，確保教學(xué)進度的嚴肅性.高三年級在明確學(xué)期教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上，本學(xué)期以來經(jīng)常進行備課組群眾備課，教學(xué)案一體化，將長計劃和短安排有機結(jié)合，既體現(xiàn)了學(xué)期教學(xué)的連貫性，又體現(xiàn)了階段教學(xué)的靈活性。
2、準確定位復(fù)習(xí)難度，提高課堂復(fù)習(xí)的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復(fù)習(xí)的主要對象，根據(jù)臨界生的知識結(jié)構(gòu)，潛力層次來設(shè)計課堂教學(xué)，不片面地追求"高，難，尖"，而是在夯實基礎(chǔ)的前提下，逐步提高潛力要求，從而突出重點，突破難點。
3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，力促課堂質(zhì)量的有效性。首先，針對復(fù)習(xí)課特點，明確復(fù)習(xí)思路，構(gòu)建了二輪復(fù)習(xí)"四合一"的課堂模式：潛力訓(xùn)練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。潛力訓(xùn)練做到在一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，排查出學(xué)生的考點缺陷，有針對性地進行強化訓(xùn)練;試卷講評做到在錯誤率統(tǒng)計和錯誤原因分析的基礎(chǔ)上進行講評，講評的對象明確定位為中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生，評講效果的衡量標(biāo)準就是看中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學(xué)科當(dāng)堂消化的時間;錯誤率較高的題目在必須的時間長度內(nèi)，以變形的形式進行糾錯鞏固訓(xùn)練，同時在周練中予以體現(xiàn).
1、實行"下水上岸"制，提高練習(xí)質(zhì)量。"下水"是為了"上岸"，教師做題是為了選題。為此，本人對給學(xué)生做的題目自己先過一遍，加強對選題的工作，練習(xí)材料沒有照搬現(xiàn)成資料，同時整個年段的題目是備課組群眾研討而成;要先改造，后使用，力求做到選題精當(dāng)，貼合學(xué)情。
2、有效監(jiān)控訓(xùn)練過程，確保訓(xùn)練效度.訓(xùn)練上個性重視訓(xùn)練的計劃性，明確每周訓(xùn)練計劃.認真統(tǒng)計分析，對于重點學(xué)生更是面批到位.指導(dǎo)學(xué)生進行自我糾錯，并定期進行糾錯訓(xùn)練.此外，對考試這一環(huán)節(jié)，嚴格考試流程，狠抓考風(fēng)考紀，重視考試心理的調(diào)適，答題規(guī)范化的指導(dǎo)和應(yīng)試技能的培養(yǎng)，努力消除非智力因素失分。及時認真地做好每次考試的質(zhì)量分析，并使分析結(jié)果迅速，直接地指導(dǎo)后面的復(fù)習(xí)工作。
3、強化基礎(chǔ)過關(guān)，實施分層推進.針對學(xué)生基礎(chǔ)相對薄弱的現(xiàn)狀，實施基礎(chǔ)題過關(guān)的方法，在夯實基礎(chǔ)的前提下，實驗班適當(dāng)提升訓(xùn)練難度，同時實行必做題和選做題的分檔訓(xùn)練。這一舉措對學(xué)生成績的提高取得了良好的效果。
還有很多做得不夠的地方，我必須持續(xù)謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風(fēng)，在今后的工作中揚長避短，不斷進步，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和家長們對我的信任，在來年再創(chuàng)佳績。
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
隔離點個人工作總結(jié)篇十
20xx年 8 月 15 日，根據(jù)政府部門的統(tǒng)一部署和工作要求，xxxx轄市積極開展入境人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
當(dāng)前我市在xxxx區(qū)共配備 2 家隔離觀察點，分別為華園店、維也納酒店(2 路店)。按照《關(guān)于印發(fā)xxxx省傳染病集中隔離留驗場所建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，各隔離點選定前均通過專家組現(xiàn)場考察并驗收合格，落實好物資區(qū)域、工作人員區(qū)域、應(yīng)急救助及人流通道設(shè)置等工作。隔離房間均為獨立空調(diào)系統(tǒng)或配有新風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào)，并按照單人單間要求隔離居住。
(一)配備服務(wù)隊駐守。各隔離點服務(wù)隊均有疾控中心、市醫(yī)院、街道辦、公安等人員組成，并明確各點負責(zé)人及各門部職責(zé)，責(zé)任到人。累計共投入工作人員約70人，每個隔離場所至少配備2名醫(yī)生(其中 1 人是心理醫(yī)生)、2 名護士及 1 名防疫人員，并嚴格按照規(guī)定全流程做好個人防護。截至 8 月 21 日 2:00，隔離點現(xiàn)有工作人員約 48人。
防護服 680 套、隔離衣 580 套、鞋套 690 雙、醫(yī)用帽子 900 個、防護眼罩 80 個、手套 4000 雙面罩 86 個、75%酒精 225 瓶、消毒粉 420 瓶。
(三)強化醫(yī)療保障 一是配備專業(yè)化服務(wù)隊，隔離場所工作人員均參與了市人民醫(yī)院xxxx及市疾控分別進行xxxx心理疏導(dǎo)和危機干預(yù)及集中隔離點疫情防控培訓(xùn)會議。二是落實 24 小時值守，每個集中隔離點實行 24 小時輪流值守，隨時為隔離人員提供服務(wù)，并做好突發(fā)情況應(yīng)對。三是落實每日巡檢工作，由臨床醫(yī)生、心理醫(yī)師和護士組成醫(yī)療觀察對象健康風(fēng)險評估小組，每日對集中隔離人員進行巡診，落實心身健康風(fēng)險評估及健康登記。2020年8月16日截止8月22日，評估小組累計巡診2052人次。四是實應(yīng)急救治配備，各隔離點配備了急救藥械等設(shè)備設(shè)施，包括血壓計、聽診器、除顫儀便攜式心電圖機、氧氣袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等，以應(yīng)對隔離人員身體出現(xiàn)突發(fā)異常時得到及時處置。五是構(gòu)建醫(yī)療處置機制，搭建隔離場所醫(yī)療保障組與市第六人民醫(yī)院、市心理康復(fù)醫(yī)院、市級專家組的溝通聯(lián)絡(luò)和信息報告的微信溝通平臺，同時開通市人民醫(yī)院對隔離人員轉(zhuǎn)診救治的綠色通道，保障人員迅速得到更高的救治服務(wù)，提高隔離點健康服務(wù)效能。
(四)收住隔離及核酸檢測情況 截至 8 月 21 日 8:00，累計收住 568 人，累計解除隔離人員 87 人，累計轉(zhuǎn)居家隔離人員 302 人(其中 1 人由居家再轉(zhuǎn)集中隔離點)?，F(xiàn)住540 人，其中納酒店 95 人，xx店 145 人。2020 年 8 月 15 日 19:00-7 月21 日 24:00，共采集 120 名隔離人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結(jié)果均為陰性；共采集 45 名工作人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(五)場地消殺防控情況 市疾控中心對隔離點開展了預(yù)防性消毒，并對化糞池投藥；同時，對隔離點消毒人員進行消殺培訓(xùn)，并對隔離市域、公共市域開展每日消殺作業(yè)，對已清退的房間進行終末消毒。截至 8 月 21 日 24:00，累計消毒房間 778 間 55 層樓道。
(一)部分隔離人員對居住環(huán)境或(和)飲食要求比較高，對隔離收費不滿，居家隔離意愿強。
(二)有些患有高血壓、糖尿病等基礎(chǔ)疾病的老年隔離人員對服務(wù)隊的健康服務(wù)與隔離管控工作配合程度較低。
(三)有些隔離人員期間出現(xiàn)恐慌、焦慮等心理健康問題。
(一)加強人員培訓(xùn)。對隔離點服務(wù)隊人員開展個人防護及事件報告處置等專項培訓(xùn)，重點提高駐點醫(yī)務(wù)人員急救與實操技能及心理健康風(fēng)險評估能力等。
(二)強化隔離管控效能。繼續(xù)嚴格落實隔離人員管控要求，做好單人單間隔離、人員健康監(jiān)測采樣、隨時消毒等工作，重點關(guān)注入住人群心理輔導(dǎo)工作，嚴格監(jiān)控突發(fā)急性疾病、突發(fā)災(zāi)害等事件；并對工作個人防護、隔離人員健康服務(wù)管理及各部門聯(lián)防聯(lián)控等方面發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保障隔離點人員服務(wù)與管控效能。
(三)加強疫情風(fēng)險研判。實時關(guān)注境外疫情進展，并加強與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡(luò)，獲取經(jīng)深圳口岸入境入惠人員的情況，適時調(diào)整隔離點設(shè)置數(shù)量，保障入境入惠人員及時得到隔離醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)。
(五)自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關(guān)心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員 150 人，已解除隔離 141 人。
隔離點個人工作總結(jié)篇十一
為進一步鞏固和提高集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點工作人員的防控意識和防護水平，全面做好疫情防控工作。3月22日上午，懷化市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局牽頭開展了待啟用集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點培訓(xùn)會，省人民醫(yī)院院感專家李鳳容教授重點圍繞“三區(qū)兩通道”、集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作規(guī)范、個人防護知識、防護服的穿脫、基本消毒知識技能、集中隔離醫(yī)學(xué)觀察等常見問題進行培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共有31名相關(guān)人員參加。
會上，懷化市人民政府副秘書長姚茂良強調(diào)，要切實提高政治站位，堅決扛起疫情防控政治責(zé)任，強化責(zé)任落實，切實做到責(zé)任到人、任務(wù)到人；要服從省市專家指導(dǎo)，落實隔離點管控措施，確保隔離點設(shè)置標(biāo)準、工作規(guī)范、人員防控、后勤保障落實到位；要注重個人防護，克服困難，上下齊心，堅決打好我市疫情防控阻擊戰(zhàn)。
會后，懷化市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局向各集中隔離點發(fā)放《新冠肺炎疫情防控集中隔離點技術(shù)規(guī)范》1000余冊，工作規(guī)范牌150塊并上墻。
下一步，市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局將繼續(xù)嚴格按照省、市疫情防控工作部署，始終緊繃疫情防控之弦，守好隔離管理陣地，全力保障集中隔離人員和隔離點工作人員的生命健康。
隔離點個人工作總結(jié)篇十二
5月17日上午，縣委書記羅明遠帶隊到集中隔離點，就因本輪廣安疫情閉環(huán)轉(zhuǎn)移至我縣的生活隔離人員管控工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。他強調(diào)：要關(guān)心關(guān)注隔離人員生活需求和思想狀況，加強人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，用心用情做好各項服務(wù)；要嚴格按照集中隔離技術(shù)規(guī)范操作，做到規(guī)范隔離、科學(xué)防疫。
督導(dǎo)檢查中，羅明遠一行先后來到北大燕園金秋和景陽酒店隔離點，詳細了解了各隔離點防控人員配備、消毒消殺、巡查監(jiān)測、人員管控等工作的開展情況，仔細詢問了因本輪廣安疫情閉環(huán)轉(zhuǎn)移至我縣的生活隔離人員相關(guān)情況。
羅明遠指出，本輪廣安疫情來勢洶洶，各級各部門要牢固樹立底線思維和風(fēng)險意識，嚴格按照集中隔離點工作要求，規(guī)范操作流程，確保閉環(huán)管理。要認真落實點位長職責(zé)，加強巡查值守、環(huán)境消殺，堅持物防、技防、人防協(xié)同發(fā)力，完善視頻系統(tǒng)配套設(shè)施，建立健全應(yīng)急預(yù)案，堅決防止漏管失控。要關(guān)心關(guān)注隔離人員生活需求和思想狀況，合理搭配膳食，加強人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，用心用情做好各項服務(wù)，幫助廣安打贏本輪疫情攻堅戰(zhàn)。
羅明遠強調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，部分群眾存在焦慮、恐懼心理，有關(guān)部門要做好宣傳解釋工作，讓群眾更多知道黨委政府正在做什么、還要做什么。要持續(xù)開展好疫情防控各項規(guī)定和措施的宣傳，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成戴口罩、不聚集、多通風(fēng)等衛(wèi)生習(xí)慣以及測溫亮碼、主動報備等防疫習(xí)慣，在全縣上下凝聚起同心抗疫的強大合力，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
隔離點個人工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《xx省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令第5號》要求，xxx市迅速響應(yīng)，召開專題會議，研究決定將xx鄉(xiāng)xx國防教育培訓(xùn)基地作為本市醫(yī)學(xué)隔離觀察點，負責(zé)對境外返鄉(xiāng)、湖北返鄉(xiāng)、密切接觸者等重點人群落實集中隔離措施，并按照相關(guān)要求進行了設(shè)置改造，確保用房、供水、配電、消防等各方面安全，于1月29日投入運行?，F(xiàn)將醫(yī)學(xué)隔離觀察點運行以來的情況匯報如下:
突出聯(lián)防聯(lián)控醫(yī)學(xué)隔離觀察點由xxx市副市長xx海同志負總責(zé);市衛(wèi)健委xxx副主任負責(zé)消毒防控和醫(yī)學(xué)觀察工作，抽調(diào)12名各類醫(yī)務(wù)人員進駐隔離點，負責(zé)醫(yī)學(xué)觀察、體溫檢測、防控消毒等;市公安局xx派出所xxx所長攜9名警務(wù)人員組成安全保衛(wèi)組;xx鄉(xiāng)政府負責(zé)后勤保障及信息聯(lián)絡(luò)工作。1月30日，在xxx副市長的召集下，各部門負責(zé)同志在觀察點召開了簡短的聯(lián)席會議，部署了觀察點的主要工作和分工,強調(diào)各組各部門要加強協(xié)調(diào)、確保安全、務(wù)必打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。
符合衛(wèi)生學(xué)要求xx國防教育培訓(xùn)基地是一家2018年底開始運營的紅色教育培訓(xùn)機構(gòu)，交通便利，設(shè)施完好，能保障供水供電及消防安全，且環(huán)境安靜、遠離人口密集居住與活動區(qū)域，符合集中隔離觀察點的選址要求。
該隔離觀察點共有房間74間，按照要求分別設(shè)置發(fā)熱觀察區(qū)、密切接觸者觀察區(qū)，清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，分別設(shè)置工作人員通道和隔離人員通道，現(xiàn)有發(fā)熱區(qū)隔離房間20間、密切接觸者區(qū)隔離房間37間。
確保安全隔離
1、接收流程。隔離點信息聯(lián)絡(luò)組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后，提前做好接收準備，根據(jù)觀察性質(zhì)（密切接觸者、湖北返鄉(xiāng)、境外返鄉(xiāng)）合理安排隔離房間。觀察人員進入隔離點后，由醫(yī)學(xué)觀察組和安保組負責(zé)與轉(zhuǎn)運人員、觀察人員進行接洽，多方核實觀察人員基本信息。信息無誤后，醫(yī)學(xué)觀察組引導(dǎo)觀察人員進入隔離房間，進行入住宣教和入住前健康問詢與檢測，為每一位觀察人員詳細建立觀察登記表，并按照規(guī)定及時.上報各級防控部門和疾控中心。
2、醫(yī)學(xué)觀察工作。醫(yī)學(xué)觀察組每日3次進入隔離房間，為觀察人員遞送飲食或其他生活物品，檢測體溫，問詢健康狀況和心理狀況，收集各種垃圾并按醫(yī)療垃圾處置，做好觀察記錄;配合、協(xié)助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測等工作;每日至少一次對隔離區(qū)進行環(huán)境消毒，衛(wèi)生清掃，確保衛(wèi)生達標(biāo);如有發(fā)現(xiàn)觀察人員異常健康狀況，立即報告并進入轉(zhuǎn)運程序;每日及時準確上報各種數(shù)據(jù)至相關(guān)職能部門。
3、解除隔離觀察流程。集中觀察期滿，醫(yī)學(xué)觀察組確認觀察人員無相關(guān)癥狀,并與防控指揮部核實,由防控指揮部出具《解除隔離通知書》，通知安保組做好身份核查，保障解除人員迅速有序離開隔離點，通知觀察人員所在村（組）或單位，繼續(xù)進行“雙線管理”
1、醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守防控方案要求，嚴格手衛(wèi)生，嚴格做好個人防護;觀察人員單獨居住，單獨在各自房間內(nèi)用餐，禁止串門，避免與其他觀察人員接觸。截止3月25日.上午8點，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員感染、無觀察人員感染。
2、嚴格遵守醫(yī)療廢物管理要求，每個房間放置不接觸污桶，每日由醫(yī)務(wù)人員收集、消毒，放置于醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運專用箱，每隔3-5天，由專業(yè)處置單位進行回收處置。
3、安全保衛(wèi)組嚴格安保措施，嚴格禁止:非工作人員進出，確保隔離觀察點內(nèi)安全。
截止3月25日8時,xx醫(yī)學(xué)隔離觀察點共收入觀察人員191人(發(fā)熱區(qū)14人，密切接觸區(qū)177人），其中境外返鄉(xiāng)人員49名;隔離期滿、無異常狀況，解除隔離158人，其中境外返鄉(xiāng)人員解除隔離40人;現(xiàn)有觀察人員xx人，其中境外返鄉(xiāng)觀察人員9人，均核酸檢測陰性，情況穩(wěn)定。
隔離點個人工作總結(jié)篇十四
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持至上、生命至上高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責(zé)、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn)，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控雙閉環(huán)
制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守，快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了隔離管控雙閉環(huán)。
構(gòu)筑智慧管控雙保險
為進一步加強內(nèi)部管理，隔離點安裝了云苑管家門磁系統(tǒng)和移動和家親監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備，在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過1.5厘米，門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動和家親監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控，先進的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機app就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機，形成24小時預(yù)警，避免漏報。
通過云苑管家和和家親兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了雙保險，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨大家庭
為更好彰顯人文關(guān)懷，xx酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，將隔離點的4名教師組成輔導(dǎo)組，建立了以輔導(dǎo)組為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
教師是最了解學(xué)生，學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組，專班能及時、準確掌握學(xué)生各類生活需求，提供個性化服務(wù)。隔離第2天，學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題，內(nèi)外點位長通過及時和酒店食堂對接，科學(xué)調(diào)整三餐，合理配比肉菜，增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣，師生們紛紛表示工作人員很費心，花樣多味道還好。有老師的陪伴，有工作人員的照顧，我一點也不慌，我會堅持到隔離期滿的一位學(xué)生這樣說到。3月26日21點左右，一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡，通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班，3名醫(yī)護人員立刻打電話詢問情況并第一時間現(xiàn)場對學(xué)生問診檢查，為學(xué)生提供了氧氣瓶，等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開，忙碌過后已是深夜12點。3月30日，一名同學(xué)因為長時間的隔離生活，心態(tài)出現(xiàn)了一些波動，醫(yī)護組第一時間對其身體狀況進行了健康監(jiān)測，行政保障組立即安排2名工作人員對其進行心理疏導(dǎo)，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調(diào)劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué)，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導(dǎo)，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導(dǎo)組牽線搭橋，各保障組各司其職，構(gòu)建了一個困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊的溫馨大家庭。各組踐行細心、暖心、愛心服務(wù)理念，第一時間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需。你們穿著厚厚的防護服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的`人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用大愛筑起了xx疫情防控的紅色堡壘！
隔離點個人工作總結(jié)篇十五
因此，做好督查督辦工作，對于提高基層地稅機關(guān)執(zhí)行力，確保政令暢通及重大決策部署落實具有重要的現(xiàn)實意義。筆者現(xiàn)結(jié)合自身的工作崗位，談?wù)効h局做好新形勢下的政務(wù)督查督辦工作幾點意見。
一、目前政務(wù)督查督辦工作存在的問題近年來，縣局在督查工作中采取了一些行之有效的措施和辦法，也收到了一定的成效。長期以來，基層督查督辦工作存在一個薄弱環(huán)節(jié)就是布置多、督查少，以會議落實會議、以文件落實文件，以通報代替檢查的現(xiàn)象。
具體來講，影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點：
（一）思想認識上存在偏差。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想上往往重調(diào)查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對目標(biāo)的落實情況關(guān)注不夠，尚未形成緊咬決策目標(biāo)，狠抓工作落實的濃厚氛圍。
部分干部也不能真正認識到督查督辦工作的重要性，認為督查工作就是“嘴皮子”工作，僅限于發(fā)通知、打電話，沒有督查，工作照樣可以完成。
（二）制度機制上不夠健全。
工作機制是影響督查督辦工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，基層地稅機關(guān)還沒有建立起統(tǒng)一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。
督查工作是辦公室的一項重要職能，但縣級辦公室沒有設(shè)立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導(dǎo)致工作中缺少計劃、沒有重點、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機制，督查工作主要依靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、部門力量，甚至個人感情開展工作。
（三）督查力度上不夠到位。在政務(wù)督查督辦的實踐中，還存在著抓而不實、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責(zé)任等問題。
有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調(diào)查實情、不研究分析、不解決問題；有的落實督辦件責(zé)任不清，不得要領(lǐng)，落實不到位；有的不注意鉆研業(yè)務(wù)，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。
二、關(guān)于加強政務(wù)督查督辦工作的幾點建議
（一）更新理念，充分認識督查督辦工作的重要性。
一是提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，就沒有督查的權(quán)威。
要把督查工作納入“一把手”工程，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查、抓落實的責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力，對督查人員和督查工作給予必要的支持，尤其在重大任務(wù)落實等督查中遇到困難和阻力時，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)親自參與、大力支持，樹立督查工作應(yīng)有的權(quán)威。二是增強全體人員的督查意識。
通過組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)督查的文件，著力提高認識，明確督查機構(gòu)的職責(zé)以及自己應(yīng)當(dāng)遵守和履行的權(quán)利和義務(wù)。三是齊抓共管意識。
辦公室要積極主動與各科室的溝通聯(lián)系和交流、掌握實際情況，真正做到關(guān)口前移，防范在前。（二）完善體系，建立多層次的督查機制。
政務(wù)督查是一項嚴肅的'工作，必須從制度建設(shè)入手，建立符合地稅部門職能特點和客觀實際的政務(wù)督查機制，形成完善的督查督辦工作體系。一是建立健全督查工作制度。
在認真總結(jié)經(jīng)驗和借鑒其他縣市局做法的基礎(chǔ)上，建立健全督查督辦工作相關(guān)制度，明確政務(wù)督查工作的內(nèi)容、程序、方法和要求等。特別是對于上級局交辦事項、“三會”（黨組會、局長辦公會、局務(wù)會）議定事項以及干部群眾關(guān)心的熱點難點問題的辦理，要提出明確的要求，建立起簡便高效的督查工作流程，規(guī)范政務(wù)督查行為。
二是建立督查工作責(zé)任制度。對于各項政務(wù)督查活動與督查事項，要詳細制定操作細則，認真明確督查目的、內(nèi)容、組織形式、目標(biāo)要求和完成時限等，同時要建立完善的督查記錄，完備各項程序手續(xù)，提高政務(wù)督查工作的規(guī)范化和制度化，強化督查工作責(zé)任。
對一些涉及面廣、涉及部門較多、影響全局的工作，實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，定期進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決工作中存在的難題，督促工作事項的落實。三是完善督查督辦通報制度。
實行督查督辦工作適時通報和定期通報制度。對決策督辦事項，采取適時通報工作進度，以督促工作落到實處；對專項督查督辦和集中督辦事項，繼續(xù)采取定期通報形式予以推動；對督查工作中發(fā)現(xiàn)工作落實不到位問題，及時向局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，提出處理建議，并做好登記備案；對工作中存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮甚至存在弄虛作假現(xiàn)象的隨時通報批評。
（三）獎優(yōu)罰劣，確保督查督辦工作取得實效。對于督查督辦工作要堅持問責(zé)機制，獎優(yōu)罰劣，對工作突出的我們重獎，對于工作不利的，我們進行重罰，切實保障督查督辦工作取得實效。
一是加大督查督辦問責(zé)力度。沒有力度的督查等于沒督查，沒有力度的落實等于不落實。
將督查工作與機關(guān)工作的日常監(jiān)控結(jié)合起來，督查工作結(jié)果列入科室年終考核目標(biāo)，通過月度、季度、年度考核，建立起督查工作的日常監(jiān)控制度，建立健全地稅部門督查考核工作的長效機制。二是建立督查督辦激勵機制。
積極調(diào)動各部門、各崗位人員自覺落實的積極性、激發(fā)干部克服困難的創(chuàng)造欲。對全年督查督辦工作完成較好的部門給予獎勵。
同時，對在督查督辦工作上取得突出成績的個人，在年終進行評先評優(yōu)時進行優(yōu)先考慮，對工作中疏于管理、淡化責(zé)任，造成嚴重后果的，要嚴肅追究責(zé)任。
隔離點個人工作總結(jié)篇十六
簡要匯報一下我縣疫情防控工作情況。
一、主要做法一是早部署。x月xx日中共中央政治局常務(wù)委員會專題研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作后，省市委相繼召開電視電話會議，對中央關(guān)于疫情防控工作進行再研究、再部署、再動員。
二是早宣傳。充分發(fā)揮微信群、公眾號、led屏、宣傳車等載體平臺作用，廣泛宣傳防控知識，提高群眾防范意識和安全意識，堅決克服廣大群眾的麻木思想和僥幸心理，引導(dǎo)群眾通過微信、電話等方式“走親訪友”，不進行家庭聚會等人群聚集活動，做到全民知曉、全民行動。
三是早摸排。實行疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系，組織縣鄉(xiāng)村三級人員，全覆蓋、地毯式開展返鄉(xiāng)人員及相關(guān)緊密接觸人員摸排監(jiān)測，實行臺賬式管理，切實做到情況明、對象清。
四是早防控。全面落實火車站、汽車站、高速公路等重要關(guān)口的體溫監(jiān)測措施，迅速關(guān)閉所有網(wǎng)吧、娛樂場所和景區(qū)景點、農(nóng)貿(mào)市場，扎實做好物資準備、應(yīng)急值守等工作。
五是早上報。嚴格落實一日一報制度，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制，應(yīng)急指揮部辦公室明確專人按照要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況進行統(tǒng)計上報，時刻保持信息暢通。
隔離點個人工作總結(jié)篇一
上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點，有創(chuàng)新，有進步，達到各項工作更加精準化的目標(biāo)，經(jīng)過全所一班人的共同努力，取得了一定成績。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔(dān)政策落實，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實。4月份，鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔(dān)專題會，嚴格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍，并安排財政專班負責(zé)對村級申報工作進行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，財政專班督辦有力，村級組織認真落實，**年村級負擔(dān)申報一次合格率達100%。
一是嚴格規(guī)范村級一事一議籌資，籌勞申報，審批程序，做到不違規(guī)收費，不超標(biāo)準收費。
二是認真組織**年農(nóng)民負擔(dān)計算到戶工作。5月中旬，財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔(dān)計算到戶，做到責(zé)任到人，分工協(xié)作，確保準確無誤，為下一步收費及公示打下了良好基礎(chǔ)。
在對**年農(nóng)村財務(wù)管理工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。
一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》。
二是嚴格預(yù)算強管理。為達到預(yù)算就是決算的目標(biāo)，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標(biāo)重點研究，定項限額，黨政辦行文以加強預(yù)算管理。
三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時激存，在支出審核上，參照預(yù)算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上，嚴格招投標(biāo)流程，力爭公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實行了招標(biāo)、議標(biāo)程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。
從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手，落實各項惠農(nóng)補貼。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負責(zé)的辦法，4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶，核減綜合補貼面積593畝。
4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則，將補貼政策、補貼面積、補貼標(biāo)準、補貼金額全部張榜公示，公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。
今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村，同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責(zé)任重大，為圓滿完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學(xué)謀劃，認真實施，把握落實各個工作環(huán)節(jié)：
1、詳細規(guī)劃，根據(jù)上級要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班，認真開展工作。要提高認識，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認識，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的"民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標(biāo)語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊，并集中制定實施方案。
2、上下聯(lián)動。我們對組織實施進展情況及時向上級相關(guān)部門匯報，對在實施過程中存在的問題采取集中會審的方式進行分類、剖析、逐一解決，并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀和越權(quán)侵權(quán)行為。
3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。
由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎(chǔ)。
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體，以治庸問責(zé)為軸線，努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀律，保證工作時間；二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實，培養(yǎng)親民為民，務(wù)實高效的工作作風(fēng)；三是夯實黨建基礎(chǔ)，提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng)新工作作風(fēng)。
以上是我所上半年工作的重點，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。
隔離點個人工作總結(jié)篇二
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責(zé)、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn)，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內(nèi)環(huán)，全體人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，取長補短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運、值班值守等制度并嚴格執(zhí)行。特別是有駐點經(jīng)驗的干部再上“疫”線，在內(nèi)點位“以老兵帶新兵”的方式，加強對新加入人員的培訓(xùn)，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守，快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。
構(gòu)筑智慧管控“雙保險”為進一步加強內(nèi)部管理，隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備，在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過1.5厘米，門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控，先進的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機app就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機，形成24小時預(yù)警，避免漏報。
通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了“雙保險”，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關(guān)懷，x酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，將隔離點的4名教師組成輔導(dǎo)組，建立了以“輔導(dǎo)組”為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
立即安排2名工作人員對其進行心理疏導(dǎo)，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調(diào)劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué)，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導(dǎo)，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導(dǎo)組牽線搭橋，各保障組各司其職，構(gòu)建了一個“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務(wù)理念，第一時間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需?！澳銈兇┲窈竦姆雷o服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
隔離點個人工作總結(jié)篇三
集中隔離點是斬斷疫情的重要一環(huán)，做好外圍工作更是保障隔離點內(nèi)部正常運轉(zhuǎn)、防止疫情外溢的重要窗口。自新一輪疫情發(fā)生以來，xx區(qū)以前期工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以和省市最新工作要求為依據(jù)，積極探索出多種隔離點外圍工作方法，特別是xx酒店集中隔離點結(jié)合工作實際，創(chuàng)新總結(jié)出隔離點外圍“137”工作法,在全區(qū)得到廣泛推廣，確保集中隔離點外圍工作有序進行，為隔離點立起了堅固的安全墻。
堅持抓實抓細疫情防控各項舉措，堅決做到隔離工作酒店基本情況、隔離人員情況、管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識一口清，始終做到深諳業(yè)務(wù)流程，明晰工作政策。
生間和洗浴設(shè)施、無線網(wǎng)絡(luò)以及電視，同時配有消殺用品、測溫儀器等。
集中隔離點隔離人員情況一口清。外圍全體工作人員要對集中隔離點隔離人員情況一口清，主要包括隔離點當(dāng)前隔離人數(shù)、隔離人員來源情況（如：多少人來自蘭州市某小區(qū)或者來自某區(qū)縣、街道）；隔離點的密接、次密接有多少（重點掌握本隔離點內(nèi)呈陽病例的密接、次密接在本隔離點的情況，如：數(shù)量、人員信息等）；重點關(guān)注隔離對象中的特殊人群（如老人、小孩、殘疾人、孕婦、慢病患者等）。
集中隔離點管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識一口清。外圍全體工作人員要對集中隔離點管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識一口清，學(xué)習(xí)隔離酒店管理“問與答”，包括隔離人員的管理要求、隔離房間走道的基本配置和要求、“三區(qū)兩通道”的區(qū)域劃分及基本原則、物理隔斷的基本要求、一脫、二脫間的設(shè)置要求及配備物品、隔離酒店電梯管理的風(fēng)險點、醫(yī)療廢棄物暫存點的設(shè)置要求、隔離點出現(xiàn)呈陽病例后處置辦法，以及外圍消殺要求、化糞池消毒處理等。
面對特殊的人群，特殊的工作，確保隔離工作14天不出現(xiàn)任何問題，確保完成此項工作任務(wù)，隔離點內(nèi)外工作人員要做到“細心、耐心、貼心”。
細心。面對隔離人員，不管是核酸檢測、一日三餐、十大癥狀監(jiān)測、室內(nèi)溫度情況都要做到細心關(guān)懷，確保隔離人員在隔離點生活舒心；隔離點外圍開展工作時，所有工作人員要謹慎細心，確保任何一個環(huán)節(jié)不出問題；面對特殊工作、特殊人群，所有集中隔離點工作人員在個人防護方面也要細心，確保個人防護安全。
耐心。對隔離對象來說，集中隔離點是一個陌生的環(huán)境，封閉管理是一項特殊的生活方式，初進隔離點會有這樣那樣的問題和訴求。在內(nèi)點位專班工作繁忙的情況下，外圍工作人員在全面了解隔離對象基本的基礎(chǔ)上，耐心細致地詢問隔離對象的需求，答復(fù)隔離對象的疑惑，解決隔離對象問題。
貼心。接進集中隔離人員要妥善安排入住后，外圍工作人員針對隔離人員需求，提供必需日用品、藥品的接收和轉(zhuǎn)運工作，盡全力解決隔離人員的各種問題。針對特殊人群，還可通過電話和隔離人員溝通，提供專業(yè)心理疏導(dǎo)服務(wù)。
落實落細落準各項隔離工作制度，確保人員配備到位、物資保障到位、落實責(zé)任到位、信息溝通到位、安全保障到位、精準服務(wù)到位、總結(jié)匯報到位。
人員配備到位。根據(jù)集中隔離點外圍人員保障要求，建立由隔離點所屬街道、所屬派出所、所屬社區(qū)“社工委”、退役軍人志愿站、消防站、社會志愿團體組成的隔離點外圍工作組，按外圍工作需要設(shè)1名外圍點位長、2名警務(wù)、1名信息員以及消殺、消防安全保障、后勤保障等崗位人員，實行外圍點位長具體工作責(zé)任制，確保人員保障到位。
物資保障到位。為確保集中隔離點外圍各項工作正常運行，以街道、民政局、物資保障組提供，原則上每個外圍點位設(shè)置一頂帳篷，帳篷內(nèi)配備必要的生活物資（床、被褥、水、方便食品、取暖設(shè)施等）、辦公物資（電腦、辦公桌椅、筆記本等）、消殺物資（消毒液、噴灑壺、手衛(wèi)生用品等）。
責(zé)任落實到位。外圍點位長組織外圍工作人員按時參加各級組織線上圍繞隔離點工作流程、內(nèi)外點位工作要求等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，同時由外圍點位長負責(zé)對外圍工作人員開展碎片化“線上+線下”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容分享至外圍工作群，隔離點外圍信息員負責(zé)每日8點在工作群更新本土疫情情況。全面執(zhí)行《甘肅省新冠集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點設(shè)置及管理指南》關(guān)于工作人員職責(zé)分工、工作人員管理、工作人員個人防護等要求，外圍點位長梳理外圍點位工作內(nèi)容，明確責(zé)任分工。同時集中隔離點外圍工作組根據(jù)外圍保障各種工作，梳理了十項工作任務(wù)清單，并進行分工。制定執(zhí)勤工作制度、集中隔離點外圍工作文明用語、外圍消殺制度等，要求每天不少于3次固定消殺（早、中、晚），不定時特殊狀況消殺（例如物資轉(zhuǎn)運、轉(zhuǎn)運隔離人員的必需品及送餐人員的接觸等情況），并填寫消殺記錄表（注明消殺日期時間、消殺地點、消殺人）。
信息溝通到位。為確保信息溝通及時到位，應(yīng)當(dāng)建立集中隔離點外圍工作群，各項工作隨時進行溝通交流；內(nèi)外點位長每天兩次的電話例會（早十點晚十點），溝通當(dāng)天工作任務(wù)和工作小結(jié)；按外圍點位長工作職責(zé)要求，外圍點位長應(yīng)當(dāng)每天組織召開集中隔離點外圍工作例會，主要針對隔離點內(nèi)情況進行通報并安排當(dāng)日工作，做好會議記錄；外圍點位長要及時了解每日隔離人員做核酸、測溫、十大癥狀以及一日三餐的情況；有特殊狀況及時與內(nèi)點位長對接，確保內(nèi)外信息一致并做好信息記錄工作。同時，內(nèi)外點位長熟悉了解xx區(qū)隔離點工作的十七組工作內(nèi)容和聯(lián)系方式。
安全保障到位。根據(jù)隔離點外圍治安保障要求，由所轄派出所民警負責(zé)外圍安全巡邏，確?！盁o一人進入，無一人外出”，并負責(zé)在監(jiān)控室進行24小時的監(jiān)控輪班值守，隨時查看隔離點內(nèi)部情況，同時加強外圍消防安全巡察，做到兩個“凡是”，凡是來集中隔離點的人一律登記，凡是來集中隔離點的人一律掃“小蘭幫辦”，做好集中隔離點物資轉(zhuǎn)運登記工作。在隔離人員解除隔離時，外圍工作組要安排部署，定崗定人，加強外圍疏導(dǎo)，確保解除隔離工作安全有序進行。另外，所有外圍工作人員由所屬街道組織開展每日核酸檢測，并做好每日核酸檢測記錄表，確保掌握外圍工作人員身體健康情況。
精準服務(wù)到位。針對隔離點內(nèi)被隔離人員特殊人群，提供精準服務(wù)，注重加強對相關(guān)人員的人文關(guān)懷，提供必要的暖心服務(wù)，同時充分尊重宗教信仰、民族習(xí)俗和生活習(xí)慣，采取“點內(nèi)+點外”，即“醫(yī)護服務(wù)+心理輔導(dǎo)”，開展心理援助與社會工作服務(wù)，確保所有人員在隔離期間安全、平穩(wěn)度過隔離期。
總結(jié)匯報到位。要求外點位長記錄工作日志，梳理每日工作重點，將集中隔離點外圍，包括值守情況、消殺情況、隔離人員情況、以及各類與集中隔離有關(guān)事宜進行梳理，以電話、微信等線上方式向內(nèi)點位長進行匯報，同時整理書面資料以備查閱，遇緊急情況及時匯報上級部門。同時各點位可以將疫情防控工作中總結(jié)出的好經(jīng)驗、好做法進行提煉，形成文字材料，將好的典型做法在全區(qū)進行推廣。
面對奧密克戎毒株，xx區(qū)慎始如終抓好集中隔離點管理工作，緊盯隔離點運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不斷查找漏洞，優(yōu)化工作機制，保持警惕警醒，實現(xiàn)閉環(huán)管理，推動集中隔離點工作高效平穩(wěn)有序。
隔離點個人工作總結(jié)篇四
2022年11月12日起，為控制疫情局部擴散，我縣認真貫徹落實省、市有關(guān)部署安排，以高度的政治責(zé)任感和急迫感全力做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所隔離防護工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
截至2022年2月22日，全縣未發(fā)現(xiàn)病例，全縣9個隔離賓館，共有可用房間數(shù)399間，累計隔離513人。
目前正在隔離人員2人，工作人員4人，剩余可用房間38間，另設(shè)備用隔離賓館2個，可用房間數(shù)98間，其他集中隔離場所均符合標(biāo)準、可隨時啟用。
全縣作為隔離場所的賓館相對獨立，均能夠按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第七版）》要求，嚴格落實集中隔離技術(shù)規(guī)范和防控要求，實行“三區(qū)兩通道”分區(qū)管理、做到觀察對象“一個一房”絕對隔離。同時根據(jù)隔離點人員數(shù)量，足額配備醫(yī)務(wù)、公安干警等相關(guān)工作人員，截至目前，9個隔離賓館參與隔離相關(guān)工作的人員共118人，其中賓館工作人員45人，抽調(diào)衛(wèi)健、公安及其他機關(guān)單位干部等73人，為隔離點整體工作順暢運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
1、隔離人員生活垃圾一律按醫(yī)療垃圾處理。由縣應(yīng)急局協(xié)調(diào)集中隔離賓館，按相關(guān)規(guī)定設(shè)立垃圾暫存間。并要求各隔離房間人員必須把生活垃圾放入賓館提供的黃色垃圾袋內(nèi)，雙層封口，每天定時放到隔離房間門外，由醫(yī)務(wù)人員將生活垃圾用醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運桶收集后，指定醫(yī)療垃圾專用通道轉(zhuǎn)運處理，集中處理?？h疾病預(yù)防控制中心負責(zé)指導(dǎo)隔離點的消毒、觀察對象日常防護及密切接觸者的初篩采樣等工作。日常消殺由個駐點醫(yī)務(wù)人員負責(zé)，醫(yī)護人員每天對留觀區(qū)域定時二次消毒，要求各觀察房間每天兩次定時開窗換氣，保持隔離點清潔衛(wèi)生。對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備及相對封閉的場所每天進行消殺。發(fā)生陽情檢測病例和集中隔離醫(yī)學(xué)觀察對象離開后的居住房間進行終末消毒。
2、隔離期滿人員，解除隔離前進行核酸檢測，由縣中兩院負責(zé)采用兩種以上試劑進行平行檢測，相關(guān)標(biāo)本由檢測機構(gòu)按相關(guān)規(guī)定留存?zhèn)洳椤?BR> 1、按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第七版）》要求，制定集中隔離醫(yī)學(xué)觀察指導(dǎo)意見，制定了集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點各項規(guī)章制度，隔離點管理小組醫(yī)務(wù)人員，對符合集中醫(yī)學(xué)觀察隔離條件的，詳細登記觀察對象的姓名、性別、年齡、職業(yè)、周圍人群有無發(fā)病情況、居住地址、身體健康狀況、聯(lián)系方式等具體內(nèi)容。填寫《隔離人員信息采集表》《外地返鄉(xiāng)人員接管責(zé)任單》《醫(yī)學(xué)觀察（隔離）人員承諾書》和《賓縣返鄉(xiāng)人員集中醫(yī)學(xué)觀察登記表》。由管理人員向觀察對象書面告知醫(yī)學(xué)觀察緣由、期限、法律依據(jù)、要求和疾病相關(guān)知識以及隔離點的聯(lián)系人、聯(lián)系方式，填寫《隔離醫(yī)學(xué)觀察告知單》。醫(yī)護人員負責(zé)指導(dǎo)醫(yī)學(xué)觀察人員每日早、晚各進行一次體溫測量，并詢問其健康狀況。
2、嚴格做好個人防護。被集中隔離人員禁止離開房間和相互探訪。醫(yī)護人員日常采取一級防護，口罩每4小時更換1次或感潮濕時及時更換。若觀察對象出現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道癥狀時采取二級防護。每次接觸隔離者后立即進行手衛(wèi)生（七步洗手法或用速干手消毒劑擦洗）。其他人員原則上戴醫(yī)用外科口罩、穿工作服，盡量減少與觀察對象接觸。
3、組織開展了醫(yī)學(xué)觀察醫(yī)護人員的疫情防控培訓(xùn)，抽調(diào)縣人民醫(yī)院、縣疾控中心的.專業(yè)，對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察組的醫(yī)護人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，傳送了相關(guān)文件、規(guī)章，講解疫情防控的消毒、防控相關(guān)知識，同時還培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇、急診急救等知識。設(shè)立了集中隔離人員救治電話，執(zhí)行24小時值班制度。同時，配備了腎上腺素、硝酸甘油、阿托品、多巴胺等常用急救藥品。
4、為減輕集中隔離人員因疫情所致的心理傷害，促進社會穩(wěn)定，開通了24小時心理疏導(dǎo)電話，抽調(diào)縣醫(yī)院孟凡晶主任等有專業(yè)資質(zhì)的疏導(dǎo)醫(yī)生為隔離人員開展心理危機干預(yù)和疫情應(yīng)對心理援。
5、生活保障情況。觀察房間一人一間，有獨立的衛(wèi)生間，基本各房間都配備電視機、無線網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。由縣應(yīng)急局負責(zé)提供必需的生活用品（包括牙膏、牙刷、臉盆、毛巾），飲食采取集中配送、隔離間內(nèi)單獨就餐方式，由醫(yī)務(wù)人員負責(zé)傳送餐食、藥品及生活物資。就餐前，由醫(yī)務(wù)人員進行分餐，將餐食送到各工作人員及留觀隔離人員房間門口，電話通知留觀隔離人員用餐。
隔離點個人工作總結(jié)篇五
__酒店在疫情防控期間的工作總結(jié)如下：
1.開展環(huán)境消殺。
首次恢復(fù)營業(yè)的經(jīng)營單位必須對營業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、餐具用具等進行一次全面徹底的清洗消毒。特別是在疫情防控期間被征用作為集中隔離留觀場所的賓館、酒店，一定要進行一次全面徹底的終末消毒，并在消毒密閉空置一周后才能再度啟用正常營業(yè)。室內(nèi)盡量自然開窗通風(fēng)，使用中央空調(diào)應(yīng)關(guān)閉回風(fēng)系統(tǒng)，增加過濾器的清潔消毒和更換頻次，電梯轎廂內(nèi)不使用空調(diào)，加強通風(fēng)，限制乘坐電梯人數(shù)，提倡三層以下的經(jīng)營場所不使用廂式電梯。對大堂、電梯、樓道等公共區(qū)域做好地面、公用物品及公共接觸物品或部位消毒工作，每天至少在營業(yè)前和結(jié)束后各消毒一次，可根據(jù)客流量適當(dāng)增加消毒次數(shù)，電梯按鍵1次/2小時。設(shè)置廢棄口罩回收箱，對垃圾及時分類清理。餐具嚴格執(zhí)行一人一用一消毒，嚴格對餐具配送單位的衛(wèi)生監(jiān)管。
2.加強員工防護。
各經(jīng)營單位要開展員工防護知識培訓(xùn)，為員工準備疫情防護物資，切實做好員工自身防護，每日對從業(yè)人員進行晨檢和體溫監(jiān)測，建立員工健康檔案管理制度。身體狀況較差的，暫停復(fù)工上崗。
3.建立追溯制度。
對進店消費者進行登記，形成檔案管理。消費者進店出示健康碼，必須測體溫，超過37.3或干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的，一律不準進入，并提醒其就診。入店同桌就餐，至少登記一名客人的姓名和聯(lián)系方式。消費者進店后除就餐外，全程佩戴口罩。提倡無接觸式買單付賬。對入駐賓館、酒店的入境人員如實登記相關(guān)信息和入境事由及停留時間，并第一時間向轄區(qū)指揮部報告，進行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。
4.控制人員聚集。
疫情解除前，餐飲服務(wù)企業(yè)禁止接待大規(guī)模聚餐活動。早餐、快餐、小吃等小型餐飲企業(yè)減少桌椅擺放，一人一桌用餐。賓館酒店住宿經(jīng)營在前臺等人員易聚集區(qū)域采取分流措施，劃線排隊，并指定專人維護秩序，要求顧客戴口罩排隊，保持安全距離。賓館酒店自助餐、西餐有序排隊取餐，保持安全距離，分散就座，減少人員聚集。中大型餐飲企業(yè)包房消費，顧客隔位相坐，倡導(dǎo)文明用餐，提倡每桌每菜使用公勺公筷。大堂消費引導(dǎo)消費者隔桌安排就餐，減少桌椅擺放，加大桌間距離。消費者就餐期間不喧嘩、不吸煙、不近身敬酒，自覺接受服務(wù)人員勸導(dǎo)。
隔離點個人工作總結(jié)篇六
為弘揚南丁格爾精神，展現(xiàn)護理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與職業(yè)風(fēng)采，5月10日晚，陜西省支援上海抗疫醫(yī)療隊指揮部以“陜滬同心決戰(zhàn)疫情獻禮二十大”為主題，舉辦2022年國際護士節(jié)“云慶?！被顒樱笓]部及各醫(yī)療隊人員線上參加。
此次活動的節(jié)目由16個醫(yī)療隊精心選送，分為精銳出征、感動瞬間、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、職業(yè)奉獻、歌唱祖國、感恩祝福6大篇章，主題鮮明突出，種類豐富多樣，內(nèi)容精彩紛呈。節(jié)目結(jié)合工作實際和切身感受，展現(xiàn)了護士堅守在抗疫前線的日常狀態(tài)。真實的場景、感人的事跡，成為陜西援滬醫(yī)療隊整體工作歷程的縮影，讓觀看視頻的隊員不禁熱淚盈眶。
據(jù)了解，4月15日，陜西援滬醫(yī)療隊1591名隊員全部抵達上海。此次支援上?？挂哚t(yī)療隊中，護士1299名，占比達到82%，是醫(yī)療隊的'主力軍。護士們用實際行動詮釋了南丁格爾誓言和偉大抗疫精神，踐行了陜西支援上?？挂哚t(yī)療隊“講奉獻、講包容、講友愛、講實干”的優(yōu)良作風(fēng)；通過日常工作展現(xiàn)了過硬的專業(yè)技術(shù)、良好的心理素質(zhì)、較強的應(yīng)變能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，受到廣大患者的一致好評。
隔離點個人工作總結(jié)篇七
近日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，研究加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。習(xí)近平總書記為核心的黨中央強調(diào)，做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，也事關(guān)我國對外開放?，F(xiàn)在，最關(guān)鍵的問題就是把落實工作抓實抓細。
當(dāng)前，全國人民都在同時間賽跑，與病魔較量，決勝打贏防控武漢疫情阻擊戰(zhàn)，關(guān)鍵在于一個“實”字。
防控武漢疫情信息通報要真實。在這個人民群眾異常敏感的時期，任何一個不真實的、歪曲的信息都有可能造成群眾恐慌情緒和社會動蕩。這時候，各級政府要及時發(fā)聲，加強信息披露，回應(yīng)社會關(guān)切，及時準確向社會公開疫情和防治工作進展，堅決杜絕謊報謊報、瞞報、錯報和漏報，要讓人民群眾看到政府積極作為抗對疫情決心。權(quán)威媒體要扛起強信心、暖人心、聚民心的大旗，及時公布事實真相，主動鑒真辟謠，占領(lǐng)輿論高地，讓群眾在家中刷屏就能了解到較真實的疫情信息，樹立起對抗疫情的信心。公民個人要在疫情面前多一分清醒、少一些盲從，堅持不造謠、不傳謠、不信謠的原則，科學(xué)認識、理性應(yīng)對，勤洗手、戴口罩，做好自身防護。
防控武漢疫情工作作風(fēng)要踏實。1月27日，受習(xí)近平總書記為核心的黨中央委托，總理赴武漢考察指導(dǎo)疫情防控工作，在火神山醫(yī)院施工現(xiàn)場、疫情最嚴重的金銀潭醫(yī)院留下考察足跡。大難之下，一國之總理尚深赴災(zāi)區(qū)，相反，湖北省黃岡市衛(wèi)健委主任“一問三不知”，紅安縣華家河鎮(zhèn)黨委書記工作疏漏致腦癱兒在家人被隔離期間死家中，湖北省紅十字會接收和分配捐款物不力，這些正是疫情防控工作中作風(fēng)不實、履責(zé)不力的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要引以為戒，在疫情面前要時刻保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅守崗位、靠前指揮，深入到抗擊疫情的第一線中去，把疫情防控工作抓細抓實。堅決反對形式主義、官僚主義，當(dāng)好群眾的主心骨，真正做到守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)。
防控武漢疫情工作措施要落實。一分部署，九分落實。防控武漢疫情工作計劃制定得再縝密，沒有準準確確落實到每個人、每件事、每項措施上也可能導(dǎo)致疫情傳播，釀成大禍。主要負責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署、親自協(xié)調(diào)，更要親自監(jiān)督落實，讓命令執(zhí)行不滯后，防控武漢疫情措施不打折。體溫檢測每個人就是檢測每個人，一人都不能少;隔離14天就是隔離14天，一天都不能缺;排查一棟樓就是排查一棟樓，一戶都不能落。要明白病毒是無孔不入的，疫情的防控需要各地區(qū)、各部門、各單位形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，將每一項規(guī)定、措施的執(zhí)行落實細之又細，實而又實，打通防控武漢疫情工作的最后一公里、最后一米。
疫情終將過去，春天必將到來。相信在在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全黨上下戮力同心，各級干部想在實處，干在實處，做在實處，緊緊依靠人民群眾，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，必將取得防控武漢疫情阻擊戰(zhàn)勝利。
隔離點個人工作總結(jié)篇八
我縣集中隔離點xx酒店自啟動以來，嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》集中隔離點標(biāo)準，所有工作人員按照縣疫情防控總調(diào)度室關(guān)于定點隔離酒店工作方案、應(yīng)急預(yù)案及各項指令，嚴格遵守各項制度、制定定點隔離指導(dǎo)手冊、醫(yī)學(xué)觀察告知書、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監(jiān)測表、值班人員交接表等標(biāo)準，合理安排留觀人員食宿和生活需求，實時關(guān)心留觀人員的思想情況，醫(yī)務(wù)人員對留觀人員每日兩次測量體溫，保障留觀人員身心健康。
1、就餐：后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣，每兩天為工作人員和留觀人員配送水果。
2、住宿：酒店分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。設(shè)置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接受流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。隔離點已建立后勤保障組，留觀人員服務(wù)組，及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物質(zhì)儲備制度，房間和人員消毒制度。
1、接受和解除由醫(yī)務(wù)工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。大門、過道由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、清潔區(qū)等關(guān)鍵位置由工作人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2、服務(wù)工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日兩次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解思想情況。
3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作：隔離點每日由專人三次消殺留觀區(qū)和清潔區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物質(zhì)。將垃圾統(tǒng)一分類，將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封，口罩、防護服等垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療集團醫(yī)療垃圾暫存處。
3、每日負責(zé)人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會，傳達上級各項指示，
反映工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
1、隔離點保障留觀房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24小時撥打值班電話，反映其生活和思想問題。
2、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既在史有無發(fā)熱、咳嗽、腹疼等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，促留觀人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有留觀人員體溫均在正常范圍，如出現(xiàn)身體不適者會及時請示專家組，給予對癥治療均緩解。
隔離點個人工作總結(jié)篇九
我是精四車間的副主管唐x。20xx年是公司的團隊建設(shè)年，上半年工作即將結(jié)束。半年來，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在x—x月份開展了3s3p4a培訓(xùn)和7s的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準，嚴要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓(xùn)。
企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，努力提高班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時還要關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn)，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是第一責(zé)任人，要切實的負責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責(zé)，對自己負責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
在上半年的工作中，雖然取了點小小成績，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺少溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
下半年我們將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成：
1、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴細實”上下功夫，做到高標(biāo)準、嚴要求、行動快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。
2、進一步加強安全知識教育，提高職工安全意識，逐步完善車間“7s”管理，團隊建設(shè)工作，確保車間全年“各項目標(biāo)的順利完成。
3、加強設(shè)備管理，實行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實反應(yīng)設(shè)備運行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強員工對設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，按時完成今年生產(chǎn)計劃。
1、及時配合質(zhì)量部開展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學(xué)習(xí)，進一步提高質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
1、多學(xué)習(xí)，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
2、熟練掌握員工操作特點，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個人對上半年的工作總結(jié)，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持，我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)瞬曾經(jīng)走過20xx年，這一年是化驗室開展強大，各方面任務(wù)都獲得優(yōu)良成果的一年。透視過來的一年里，正在指導(dǎo)的協(xié)助以及共事們的關(guān)懷與共同下，咱們班組正在某些方面能夠說上了一個新臺階，咱們仔細實行化驗室各項職責(zé)，部分化驗室員工通力合作，完成了平安消費以及品質(zhì)無變亂的喜人成果。
整年共實現(xiàn)化驗樣品42422個，校表2794個美滿的實現(xiàn)了整年化驗義務(wù)。蒲月份，我區(qū)嚴厲落實平安消費軌制舉行了“我為平安做奉獻，我為銀牌添光榮”勾當(dāng)，努力消弭任務(wù)中存正在的平安隱患?；炇乙源藶闃?biāo)桿，將消弭本崗?fù)て桨搽[患做為任務(wù)目的，經(jīng)心構(gòu)造展開了崗?fù)わL(fēng)險分類、分級勾當(dāng)，教誨員工自動看法風(fēng)險，學(xué)會闊別風(fēng)險。勾當(dāng)中咱們發(fā)明隱患就實時整改，沒有走過場、沒有留盲區(qū)，一一明白義務(wù)目的，斷定義務(wù)人，采納無力辦法，確保平安消費任務(wù)的順?biāo)焱Ｖ?，每一位員工都主動到場，并獲得了杰出的后果。
20xx年也是不服凡是的一年，為了爭創(chuàng)銀牌結(jié)合站各班組都主動備戰(zhàn)，化驗室也沒有破例，為了結(jié)合站的聲譽支出百分之百的積極。詳細任務(wù)以下：
將平安作為任務(wù)的重心，制造了“平安文明進修場地”，鼓舞員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時將平安消費歸入“逐日一考”范疇。增強化驗室風(fēng)險源及風(fēng)險物品的辦理，以天下平安月為契機，構(gòu)造員工每一周自立搜集平安常識，正在“平安文明進修場地”與大師配合分享。
對于員工停止了深化的崗?fù)こＷR培訓(xùn)，使員工進步了思惟看法、任務(wù)才能以及綜合本質(zhì)，比方：經(jīng)過“天天一考”加強員工對于崗?fù)こＷR的純熟度，加強員工崗?fù)ぞ毐拍?對于化驗室試劑的分級以及分類;樣品的制備、檢測及記載辦理等。
對于化驗室的儀器設(shè)置裝備擺設(shè)停止了零碎的辦理以及保護。設(shè)置裝備擺設(shè)義務(wù)到人，做好設(shè)置裝備擺設(shè)標(biāo)識，并由義務(wù)人活期停止設(shè)置裝備擺設(shè)反省，增強設(shè)置裝備擺設(shè)的辦理認識，增加耗費品的報廢率，進步設(shè)置裝備擺設(shè)運用率。對于化驗室各項儀器停止活期反省，減小因為設(shè)置裝備擺設(shè)惹起的偏差。
嚴厲履行化驗操縱規(guī)程，減小化驗進程中不用要的偏差。根據(jù)國度最新規(guī)范及目標(biāo)，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為防止不用要的偏差發(fā)生，一致了化驗員的操縱伎倆，進步了數(shù)據(jù)的精確性、牢靠性，減小由差別化驗員操縱惹起的偏差，晉升了化驗職員的崗?fù)ぜ妓囈约熬C合本質(zhì)。
為了滿意設(shè)置裝備擺設(shè)的運用情況(溫度、濕度、無塵干凈等)，增強了化驗室情況辦理。詳細辦法有：對于衛(wèi)生區(qū)停止分別，由班長擔(dān)任，義務(wù)到人，做到班前干凈，班中保持，交代班沒有留逝世角。該項辦法的施行包管了化驗儀器的測試精度，也建立了化驗室的杰出抽象。
浪費是開展之本，無效應(yīng)用現(xiàn)有動力發(fā)明新動力是包管企業(yè)可繼續(xù)開展的關(guān)頭?；炇也粩嘁浴伴_源節(jié)省、節(jié)能降耗”為任務(wù)指南。從點滴做起，根絕糜費。如：汽油、棉紗等可反復(fù)應(yīng)用的資本毫不拋棄;搜集報廢壓力表的可用部件做備用來增加因壓力表破壞而報廢的狀況，低落了各工區(qū)消費本錢;實時封閉水、電開關(guān)，防止不用要的糜費;班長率領(lǐng)員工應(yīng)用任務(wù)之余丑化情況，給大師發(fā)明了舒適的任務(wù)情況。正在班長的率領(lǐng)下，每一名員工都以高規(guī)范來請求本人，保持每天清掃衛(wèi)生，渣滓及廢物實時收受接管處置，讓咱們的員工時辰處于一個整齊、舒適的情況中。
為了歡迎銀牌站反省，每一個班組任務(wù)都正在告急而有序的停止著?；炇艺谧屑殞崿F(xiàn)本崗任務(wù)之余也協(xié)助“兄弟”崗?fù)ぁ芭烹y解紛”。充沛發(fā)揚了化驗室女工的經(jīng)心、仔細、存心。主動自動承當(dāng)了1號污水處置站及水質(zhì)站泵房的刷漆以及衛(wèi)生干凈任務(wù)。每一位員工帶著結(jié)合站個人聲譽感以及對于任務(wù)的熱忱自動加班加點，經(jīng)過兩天的沒有懈積極美滿實現(xiàn)義務(wù)。
鄰近進步前輩站反省前，化驗室得悉轉(zhuǎn)油脫水站職員告急，為了將結(jié)合站最佳的抽象展示給反省團，班長率領(lǐng)化驗室個人員工顛末一天一晚上的艱辛奮戰(zhàn)實現(xiàn)了輸油泵房的設(shè)置裝備擺設(shè)打掃義務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)置裝備擺設(shè)干凈無油污、衛(wèi)生潔凈無逝世角。
經(jīng)過這兩次的個人勾當(dāng)，不只表現(xiàn)了化驗室員工激烈的個人聲譽感以及看待任務(wù)的仔細擔(dān)任的立場，同時也展示了咱們勇于面臨堅苦，主動應(yīng)答處理堅苦的決計。
正在列位指導(dǎo)的關(guān)懷以及注重下，正在部分員工的撐持共同與積極下，化驗室任務(wù)有了必定提高。20xx年咱們決心百倍。咱們將進步任務(wù)服從，搞好化驗室全體任務(wù)，共同好消費。為此總結(jié)出一下多少點：
1、共同消費，做到化驗后行，實時指點消費，沒有推委義務(wù)，無益于勾結(jié)的事沒有做，無益于勾結(jié)的話沒有說。
2、技能搶先，經(jīng)過進修緊跟公司指點思惟，積極進步化驗室全體程度，以求更快更好為油田消費效勞，力圖進步化驗數(shù)據(jù)精確性以及時效性。
3、新陳代謝，鼓舞新員工發(fā)揚發(fā)明性思想，分離化驗室實踐任務(wù)狀況，為化驗室任務(wù)的高效、快速、平安性奉獻本人的力氣。
元月的鐘聲掀開了新年的帷幕，春孕的足跡已依稀可見，不知不覺中我們已步入了嶄新的xxxx年，回顧一學(xué)期的工作，在我跟幼兒取得共同成長的過程中，我心中充滿感激。我要感謝我班的幼兒，是他們讓我感到工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信，是他們給予了我很多關(guān)于教育的火花。我還要感謝我們班的牛老師和鄧老師對我工作上的幫忙和支持，是他們幫忙我很快的融入了這個大群眾?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1、開學(xué)初，我是新老師到大二班，所以對幼兒比較陌生，為了讓自己盡快熟悉幼兒，也讓幼兒能盡快地適應(yīng)我，我一有時間就和幼兒談心，聊天，拉進我們之間的距離。讓幼兒對我產(chǎn)生安全感、親切感。幼兒從中班升入大班，由于不同層次的要求，一切都要從頭開始，不著急，耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練；再教育、再訓(xùn)練，不斷進行著反復(fù)的工作，要針對不同水平、不同潛力的幼兒提出不同的要求，并且以幼兒為主體。
2、在針對大班幼兒心理狀況，以發(fā)展幼兒的獨立性思維、大方、開朗的性格為目標(biāo)，從幼兒的實際出發(fā)，注意調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的用心性和創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣為主要目的。做到課題與環(huán)境結(jié)合，讓幼兒感受到上幼兒園的樂趣。
3、在學(xué)習(xí)上，生活上關(guān)心愛護幼兒，把他們的閃光點放大，盡量不在大家面前指責(zé)他們的缺點或錯誤，個性是缺點突出的孩子更不能強化，做到不用放大鏡去看他們的缺點和弱點，相反是要用放大鏡去找他們的點滴進步和微小變化，在班級中為他們樹立自信。
4、在游戲活動時，認真觀察孩子，了解孩子，同孩子們打成一片，和孩子們一齊學(xué)習(xí)，一齊游戲，做孩子們敬愛的良師益友。
安全是幼兒園的重中之重，一切事物都沒有孩子的安全重要。以前我對安全沒有太多的概念，經(jīng)過時間的磨合，我在我力所能及的狀況下不讓孩子能接觸到的地方存在安全隱患。比如：剪刀，小刀，帶有尖的東西等不放在孩子觸摸到的地方。確保孩子一天在園安安全全的，并安安全全的離園。
但有時候也會遺忘一些小的細節(jié)，以后我會更加注意，連一點細小的細節(jié)都不放過。
這天的幼兒是國家未來的棟梁之材，是祖國明天的期望。要使之成為有用之材，需要老師和家長精心、科學(xué)、合理而又有針對性的教育。我們要充分利用家長早晚接送幼兒的短暫時間與家長交流、溝通。了解和介紹幼兒家園的表現(xiàn)，提出合理要求，還可根據(jù)不同家長的特點，從實際出發(fā)，采用多種方式，用心而有效地做好家長工作，以取得他們的信任和支持，共同教育好幼兒。認真填寫按時發(fā)放《幼兒手冊》，如實反映了幼兒在園在家學(xué)習(xí)、生活狀況。
回顧一學(xué)期的工作，我深刻體會到，教師工作十分辛苦，不僅僅擔(dān)負著教授知識的工作，更擔(dān)負著培育下一代的重擔(dān)。老師是孩子們?nèi)罕姷慕逃?、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是幼教教育工作主力軍，老師像孩子的媽媽，更是孩子信賴的好朋友。做一名優(yōu)秀的幼兒教師務(wù)必具備愛心、職責(zé)心，就好像對孩子要求，在對待學(xué)習(xí)理解慢的孩子多點耐心，多點關(guān)心，使每個孩子在期末都有不同的變化，全面、公平的熱愛每一名幼兒。我要從幼兒心理發(fā)展特點出發(fā)，理解他們的要求和想法，信任他們的潛在潛力，放手讓幼兒在實踐中鍛煉、成長。盡管他們有很多的不足，但我對于他們的每一點進步都有給予鼓勵，潛力差的幼兒更要多給些溫暖，理解、尊重、用心培育孩子對群眾和他人的愛。
“三人行必有我?guī)煛?，在教研活動中，我認真學(xué)習(xí)，我感到人人都是我的師長，我不懂的東西還很多，要學(xué)的東西還很多。透過這一次次的自我反思與實踐，我覺得只有堅持認真學(xué)、認真做，我才會更上一層樓。我在其她同事的幫忙下學(xué)到了不少東西，但在教學(xué)活動的語言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作中不斷的鞭策自己多學(xué)，多想、多思、多試，為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力。
在本學(xué)期，跟其他班老師互相溝通之中讓我在學(xué)習(xí)娛樂的同時思想上也得到了升華的體驗，同時也吸取了他們多年積累經(jīng)驗之談。幼師是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個幼兒都是一個世界，要想成為每一個幼兒的朋友，要想得到每一個幼兒的信任，需要付出很多的心血，用個人的魅力征服幼兒，要用自己的熱情和朝氣去感染幼兒，我堅信，只要有職責(zé)心，有愛心的老師，有配合幼兒園工作的家長和一群聰明、用心向上的孩子，我們大二班這個大家庭下一學(xué)期會有更大的進步。
20xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、保持較好的工作狀態(tài)人低為王，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水準備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。
3、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責(zé)到底的品質(zhì)。
走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項能力。目前，我通過學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)會計方面的知識也很欠缺，也正在學(xué)習(xí)這方面的知識。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
1、工作成果。
辦公設(shè)備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進工作有序進行。
2、存在的問題。
(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務(wù)支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務(wù)。
(2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。
(3)工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。
以上的問題必會在以后的工作中加以解決。一年的工作中，著實學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。
本學(xué)期我認真學(xué)習(xí)，從各方面嚴格要求自己，用心向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，期望能發(fā)揚優(yōu)點克服不足總結(jié)檢驗教訓(xùn)繼往開來，以促進教學(xué)工作更上一層樓.總結(jié)如下:。
1、認真學(xué)習(xí)新課改的考試說明和考試綱要，嚴格執(zhí)行課程計劃，確保教學(xué)進度的嚴肅性.高三年級在明確學(xué)期教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上，本學(xué)期以來經(jīng)常進行備課組群眾備課，教學(xué)案一體化，將長計劃和短安排有機結(jié)合，既體現(xiàn)了學(xué)期教學(xué)的連貫性，又體現(xiàn)了階段教學(xué)的靈活性。
2、準確定位復(fù)習(xí)難度，提高課堂復(fù)習(xí)的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復(fù)習(xí)的主要對象，根據(jù)臨界生的知識結(jié)構(gòu)，潛力層次來設(shè)計課堂教學(xué)，不片面地追求"高，難，尖"，而是在夯實基礎(chǔ)的前提下，逐步提高潛力要求，從而突出重點，突破難點。
3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，力促課堂質(zhì)量的有效性。首先，針對復(fù)習(xí)課特點，明確復(fù)習(xí)思路，構(gòu)建了二輪復(fù)習(xí)"四合一"的課堂模式：潛力訓(xùn)練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。潛力訓(xùn)練做到在一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，排查出學(xué)生的考點缺陷，有針對性地進行強化訓(xùn)練;試卷講評做到在錯誤率統(tǒng)計和錯誤原因分析的基礎(chǔ)上進行講評，講評的對象明確定位為中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生，評講效果的衡量標(biāo)準就是看中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學(xué)科當(dāng)堂消化的時間;錯誤率較高的題目在必須的時間長度內(nèi)，以變形的形式進行糾錯鞏固訓(xùn)練，同時在周練中予以體現(xiàn).
1、實行"下水上岸"制，提高練習(xí)質(zhì)量。"下水"是為了"上岸"，教師做題是為了選題。為此，本人對給學(xué)生做的題目自己先過一遍，加強對選題的工作，練習(xí)材料沒有照搬現(xiàn)成資料，同時整個年段的題目是備課組群眾研討而成;要先改造，后使用，力求做到選題精當(dāng)，貼合學(xué)情。
2、有效監(jiān)控訓(xùn)練過程，確保訓(xùn)練效度.訓(xùn)練上個性重視訓(xùn)練的計劃性，明確每周訓(xùn)練計劃.認真統(tǒng)計分析，對于重點學(xué)生更是面批到位.指導(dǎo)學(xué)生進行自我糾錯，并定期進行糾錯訓(xùn)練.此外，對考試這一環(huán)節(jié)，嚴格考試流程，狠抓考風(fēng)考紀，重視考試心理的調(diào)適，答題規(guī)范化的指導(dǎo)和應(yīng)試技能的培養(yǎng)，努力消除非智力因素失分。及時認真地做好每次考試的質(zhì)量分析，并使分析結(jié)果迅速，直接地指導(dǎo)后面的復(fù)習(xí)工作。
3、強化基礎(chǔ)過關(guān)，實施分層推進.針對學(xué)生基礎(chǔ)相對薄弱的現(xiàn)狀，實施基礎(chǔ)題過關(guān)的方法，在夯實基礎(chǔ)的前提下，實驗班適當(dāng)提升訓(xùn)練難度，同時實行必做題和選做題的分檔訓(xùn)練。這一舉措對學(xué)生成績的提高取得了良好的效果。
還有很多做得不夠的地方，我必須持續(xù)謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風(fēng)，在今后的工作中揚長避短，不斷進步，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和家長們對我的信任，在來年再創(chuàng)佳績。
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
隔離點個人工作總結(jié)篇十
20xx年 8 月 15 日，根據(jù)政府部門的統(tǒng)一部署和工作要求，xxxx轄市積極開展入境人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
當(dāng)前我市在xxxx區(qū)共配備 2 家隔離觀察點，分別為華園店、維也納酒店(2 路店)。按照《關(guān)于印發(fā)xxxx省傳染病集中隔離留驗場所建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，各隔離點選定前均通過專家組現(xiàn)場考察并驗收合格，落實好物資區(qū)域、工作人員區(qū)域、應(yīng)急救助及人流通道設(shè)置等工作。隔離房間均為獨立空調(diào)系統(tǒng)或配有新風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào)，并按照單人單間要求隔離居住。
(一)配備服務(wù)隊駐守。各隔離點服務(wù)隊均有疾控中心、市醫(yī)院、街道辦、公安等人員組成，并明確各點負責(zé)人及各門部職責(zé)，責(zé)任到人。累計共投入工作人員約70人，每個隔離場所至少配備2名醫(yī)生(其中 1 人是心理醫(yī)生)、2 名護士及 1 名防疫人員，并嚴格按照規(guī)定全流程做好個人防護。截至 8 月 21 日 2:00，隔離點現(xiàn)有工作人員約 48人。
防護服 680 套、隔離衣 580 套、鞋套 690 雙、醫(yī)用帽子 900 個、防護眼罩 80 個、手套 4000 雙面罩 86 個、75%酒精 225 瓶、消毒粉 420 瓶。
(三)強化醫(yī)療保障 一是配備專業(yè)化服務(wù)隊，隔離場所工作人員均參與了市人民醫(yī)院xxxx及市疾控分別進行xxxx心理疏導(dǎo)和危機干預(yù)及集中隔離點疫情防控培訓(xùn)會議。二是落實 24 小時值守，每個集中隔離點實行 24 小時輪流值守，隨時為隔離人員提供服務(wù)，并做好突發(fā)情況應(yīng)對。三是落實每日巡檢工作，由臨床醫(yī)生、心理醫(yī)師和護士組成醫(yī)療觀察對象健康風(fēng)險評估小組，每日對集中隔離人員進行巡診，落實心身健康風(fēng)險評估及健康登記。2020年8月16日截止8月22日，評估小組累計巡診2052人次。四是實應(yīng)急救治配備，各隔離點配備了急救藥械等設(shè)備設(shè)施，包括血壓計、聽診器、除顫儀便攜式心電圖機、氧氣袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等，以應(yīng)對隔離人員身體出現(xiàn)突發(fā)異常時得到及時處置。五是構(gòu)建醫(yī)療處置機制，搭建隔離場所醫(yī)療保障組與市第六人民醫(yī)院、市心理康復(fù)醫(yī)院、市級專家組的溝通聯(lián)絡(luò)和信息報告的微信溝通平臺，同時開通市人民醫(yī)院對隔離人員轉(zhuǎn)診救治的綠色通道，保障人員迅速得到更高的救治服務(wù)，提高隔離點健康服務(wù)效能。
(四)收住隔離及核酸檢測情況 截至 8 月 21 日 8:00，累計收住 568 人，累計解除隔離人員 87 人，累計轉(zhuǎn)居家隔離人員 302 人(其中 1 人由居家再轉(zhuǎn)集中隔離點)?，F(xiàn)住540 人，其中納酒店 95 人，xx店 145 人。2020 年 8 月 15 日 19:00-7 月21 日 24:00，共采集 120 名隔離人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結(jié)果均為陰性；共采集 45 名工作人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(五)場地消殺防控情況 市疾控中心對隔離點開展了預(yù)防性消毒，并對化糞池投藥；同時，對隔離點消毒人員進行消殺培訓(xùn)，并對隔離市域、公共市域開展每日消殺作業(yè)，對已清退的房間進行終末消毒。截至 8 月 21 日 24:00，累計消毒房間 778 間 55 層樓道。
(一)部分隔離人員對居住環(huán)境或(和)飲食要求比較高，對隔離收費不滿，居家隔離意愿強。
(二)有些患有高血壓、糖尿病等基礎(chǔ)疾病的老年隔離人員對服務(wù)隊的健康服務(wù)與隔離管控工作配合程度較低。
(三)有些隔離人員期間出現(xiàn)恐慌、焦慮等心理健康問題。
(一)加強人員培訓(xùn)。對隔離點服務(wù)隊人員開展個人防護及事件報告處置等專項培訓(xùn)，重點提高駐點醫(yī)務(wù)人員急救與實操技能及心理健康風(fēng)險評估能力等。
(二)強化隔離管控效能。繼續(xù)嚴格落實隔離人員管控要求，做好單人單間隔離、人員健康監(jiān)測采樣、隨時消毒等工作，重點關(guān)注入住人群心理輔導(dǎo)工作，嚴格監(jiān)控突發(fā)急性疾病、突發(fā)災(zāi)害等事件；并對工作個人防護、隔離人員健康服務(wù)管理及各部門聯(lián)防聯(lián)控等方面發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保障隔離點人員服務(wù)與管控效能。
(三)加強疫情風(fēng)險研判。實時關(guān)注境外疫情進展，并加強與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡(luò)，獲取經(jīng)深圳口岸入境入惠人員的情況，適時調(diào)整隔離點設(shè)置數(shù)量，保障入境入惠人員及時得到隔離醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)。
(五)自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關(guān)心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員 150 人，已解除隔離 141 人。
隔離點個人工作總結(jié)篇十一
為進一步鞏固和提高集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點工作人員的防控意識和防護水平，全面做好疫情防控工作。3月22日上午，懷化市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局牽頭開展了待啟用集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點培訓(xùn)會，省人民醫(yī)院院感專家李鳳容教授重點圍繞“三區(qū)兩通道”、集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作規(guī)范、個人防護知識、防護服的穿脫、基本消毒知識技能、集中隔離醫(yī)學(xué)觀察等常見問題進行培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共有31名相關(guān)人員參加。
會上，懷化市人民政府副秘書長姚茂良強調(diào)，要切實提高政治站位，堅決扛起疫情防控政治責(zé)任，強化責(zé)任落實，切實做到責(zé)任到人、任務(wù)到人；要服從省市專家指導(dǎo)，落實隔離點管控措施，確保隔離點設(shè)置標(biāo)準、工作規(guī)范、人員防控、后勤保障落實到位；要注重個人防護，克服困難，上下齊心，堅決打好我市疫情防控阻擊戰(zhàn)。
會后，懷化市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局向各集中隔離點發(fā)放《新冠肺炎疫情防控集中隔離點技術(shù)規(guī)范》1000余冊，工作規(guī)范牌150塊并上墻。
下一步，市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局將繼續(xù)嚴格按照省、市疫情防控工作部署，始終緊繃疫情防控之弦，守好隔離管理陣地，全力保障集中隔離人員和隔離點工作人員的生命健康。
隔離點個人工作總結(jié)篇十二
5月17日上午，縣委書記羅明遠帶隊到集中隔離點，就因本輪廣安疫情閉環(huán)轉(zhuǎn)移至我縣的生活隔離人員管控工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。他強調(diào)：要關(guān)心關(guān)注隔離人員生活需求和思想狀況，加強人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，用心用情做好各項服務(wù)；要嚴格按照集中隔離技術(shù)規(guī)范操作，做到規(guī)范隔離、科學(xué)防疫。
督導(dǎo)檢查中，羅明遠一行先后來到北大燕園金秋和景陽酒店隔離點，詳細了解了各隔離點防控人員配備、消毒消殺、巡查監(jiān)測、人員管控等工作的開展情況，仔細詢問了因本輪廣安疫情閉環(huán)轉(zhuǎn)移至我縣的生活隔離人員相關(guān)情況。
羅明遠指出，本輪廣安疫情來勢洶洶，各級各部門要牢固樹立底線思維和風(fēng)險意識，嚴格按照集中隔離點工作要求，規(guī)范操作流程，確保閉環(huán)管理。要認真落實點位長職責(zé)，加強巡查值守、環(huán)境消殺，堅持物防、技防、人防協(xié)同發(fā)力，完善視頻系統(tǒng)配套設(shè)施，建立健全應(yīng)急預(yù)案，堅決防止漏管失控。要關(guān)心關(guān)注隔離人員生活需求和思想狀況，合理搭配膳食，加強人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，用心用情做好各項服務(wù)，幫助廣安打贏本輪疫情攻堅戰(zhàn)。
羅明遠強調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，部分群眾存在焦慮、恐懼心理，有關(guān)部門要做好宣傳解釋工作，讓群眾更多知道黨委政府正在做什么、還要做什么。要持續(xù)開展好疫情防控各項規(guī)定和措施的宣傳，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成戴口罩、不聚集、多通風(fēng)等衛(wèi)生習(xí)慣以及測溫亮碼、主動報備等防疫習(xí)慣，在全縣上下凝聚起同心抗疫的強大合力，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
隔離點個人工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《xx省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令第5號》要求，xxx市迅速響應(yīng)，召開專題會議，研究決定將xx鄉(xiāng)xx國防教育培訓(xùn)基地作為本市醫(yī)學(xué)隔離觀察點，負責(zé)對境外返鄉(xiāng)、湖北返鄉(xiāng)、密切接觸者等重點人群落實集中隔離措施，并按照相關(guān)要求進行了設(shè)置改造，確保用房、供水、配電、消防等各方面安全，于1月29日投入運行?，F(xiàn)將醫(yī)學(xué)隔離觀察點運行以來的情況匯報如下:
突出聯(lián)防聯(lián)控醫(yī)學(xué)隔離觀察點由xxx市副市長xx海同志負總責(zé);市衛(wèi)健委xxx副主任負責(zé)消毒防控和醫(yī)學(xué)觀察工作，抽調(diào)12名各類醫(yī)務(wù)人員進駐隔離點，負責(zé)醫(yī)學(xué)觀察、體溫檢測、防控消毒等;市公安局xx派出所xxx所長攜9名警務(wù)人員組成安全保衛(wèi)組;xx鄉(xiāng)政府負責(zé)后勤保障及信息聯(lián)絡(luò)工作。1月30日，在xxx副市長的召集下，各部門負責(zé)同志在觀察點召開了簡短的聯(lián)席會議，部署了觀察點的主要工作和分工,強調(diào)各組各部門要加強協(xié)調(diào)、確保安全、務(wù)必打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。
符合衛(wèi)生學(xué)要求xx國防教育培訓(xùn)基地是一家2018年底開始運營的紅色教育培訓(xùn)機構(gòu)，交通便利，設(shè)施完好，能保障供水供電及消防安全，且環(huán)境安靜、遠離人口密集居住與活動區(qū)域，符合集中隔離觀察點的選址要求。
該隔離觀察點共有房間74間，按照要求分別設(shè)置發(fā)熱觀察區(qū)、密切接觸者觀察區(qū)，清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，分別設(shè)置工作人員通道和隔離人員通道，現(xiàn)有發(fā)熱區(qū)隔離房間20間、密切接觸者區(qū)隔離房間37間。
確保安全隔離
1、接收流程。隔離點信息聯(lián)絡(luò)組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后，提前做好接收準備，根據(jù)觀察性質(zhì)（密切接觸者、湖北返鄉(xiāng)、境外返鄉(xiāng)）合理安排隔離房間。觀察人員進入隔離點后，由醫(yī)學(xué)觀察組和安保組負責(zé)與轉(zhuǎn)運人員、觀察人員進行接洽，多方核實觀察人員基本信息。信息無誤后，醫(yī)學(xué)觀察組引導(dǎo)觀察人員進入隔離房間，進行入住宣教和入住前健康問詢與檢測，為每一位觀察人員詳細建立觀察登記表，并按照規(guī)定及時.上報各級防控部門和疾控中心。
2、醫(yī)學(xué)觀察工作。醫(yī)學(xué)觀察組每日3次進入隔離房間，為觀察人員遞送飲食或其他生活物品，檢測體溫，問詢健康狀況和心理狀況，收集各種垃圾并按醫(yī)療垃圾處置，做好觀察記錄;配合、協(xié)助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測等工作;每日至少一次對隔離區(qū)進行環(huán)境消毒，衛(wèi)生清掃，確保衛(wèi)生達標(biāo);如有發(fā)現(xiàn)觀察人員異常健康狀況，立即報告并進入轉(zhuǎn)運程序;每日及時準確上報各種數(shù)據(jù)至相關(guān)職能部門。
3、解除隔離觀察流程。集中觀察期滿，醫(yī)學(xué)觀察組確認觀察人員無相關(guān)癥狀,并與防控指揮部核實,由防控指揮部出具《解除隔離通知書》，通知安保組做好身份核查，保障解除人員迅速有序離開隔離點，通知觀察人員所在村（組）或單位，繼續(xù)進行“雙線管理”
1、醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守防控方案要求，嚴格手衛(wèi)生，嚴格做好個人防護;觀察人員單獨居住，單獨在各自房間內(nèi)用餐，禁止串門，避免與其他觀察人員接觸。截止3月25日.上午8點，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員感染、無觀察人員感染。
2、嚴格遵守醫(yī)療廢物管理要求，每個房間放置不接觸污桶，每日由醫(yī)務(wù)人員收集、消毒，放置于醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運專用箱，每隔3-5天，由專業(yè)處置單位進行回收處置。
3、安全保衛(wèi)組嚴格安保措施，嚴格禁止:非工作人員進出，確保隔離觀察點內(nèi)安全。
截止3月25日8時,xx醫(yī)學(xué)隔離觀察點共收入觀察人員191人(發(fā)熱區(qū)14人，密切接觸區(qū)177人），其中境外返鄉(xiāng)人員49名;隔離期滿、無異常狀況，解除隔離158人，其中境外返鄉(xiāng)人員解除隔離40人;現(xiàn)有觀察人員xx人，其中境外返鄉(xiāng)觀察人員9人，均核酸檢測陰性，情況穩(wěn)定。
隔離點個人工作總結(jié)篇十四
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持至上、生命至上高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責(zé)、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn)，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控雙閉環(huán)
制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守，快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了隔離管控雙閉環(huán)。
構(gòu)筑智慧管控雙保險
為進一步加強內(nèi)部管理，隔離點安裝了云苑管家門磁系統(tǒng)和移動和家親監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備，在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過1.5厘米，門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動和家親監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控，先進的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機app就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機，形成24小時預(yù)警，避免漏報。
通過云苑管家和和家親兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了雙保險，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨大家庭
為更好彰顯人文關(guān)懷，xx酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，將隔離點的4名教師組成輔導(dǎo)組，建立了以輔導(dǎo)組為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
教師是最了解學(xué)生，學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組，專班能及時、準確掌握學(xué)生各類生活需求，提供個性化服務(wù)。隔離第2天，學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題，內(nèi)外點位長通過及時和酒店食堂對接，科學(xué)調(diào)整三餐，合理配比肉菜，增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣，師生們紛紛表示工作人員很費心，花樣多味道還好。有老師的陪伴，有工作人員的照顧，我一點也不慌，我會堅持到隔離期滿的一位學(xué)生這樣說到。3月26日21點左右，一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡，通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班，3名醫(yī)護人員立刻打電話詢問情況并第一時間現(xiàn)場對學(xué)生問診檢查，為學(xué)生提供了氧氣瓶，等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開，忙碌過后已是深夜12點。3月30日，一名同學(xué)因為長時間的隔離生活，心態(tài)出現(xiàn)了一些波動，醫(yī)護組第一時間對其身體狀況進行了健康監(jiān)測，行政保障組立即安排2名工作人員對其進行心理疏導(dǎo)，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調(diào)劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué)，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導(dǎo)，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導(dǎo)組牽線搭橋，各保障組各司其職，構(gòu)建了一個困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊的溫馨大家庭。各組踐行細心、暖心、愛心服務(wù)理念，第一時間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需。你們穿著厚厚的防護服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的`人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用大愛筑起了xx疫情防控的紅色堡壘！
隔離點個人工作總結(jié)篇十五
因此，做好督查督辦工作，對于提高基層地稅機關(guān)執(zhí)行力，確保政令暢通及重大決策部署落實具有重要的現(xiàn)實意義。筆者現(xiàn)結(jié)合自身的工作崗位，談?wù)効h局做好新形勢下的政務(wù)督查督辦工作幾點意見。
一、目前政務(wù)督查督辦工作存在的問題近年來，縣局在督查工作中采取了一些行之有效的措施和辦法，也收到了一定的成效。長期以來，基層督查督辦工作存在一個薄弱環(huán)節(jié)就是布置多、督查少，以會議落實會議、以文件落實文件，以通報代替檢查的現(xiàn)象。
具體來講，影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點：
（一）思想認識上存在偏差。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想上往往重調(diào)查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對目標(biāo)的落實情況關(guān)注不夠，尚未形成緊咬決策目標(biāo)，狠抓工作落實的濃厚氛圍。
部分干部也不能真正認識到督查督辦工作的重要性，認為督查工作就是“嘴皮子”工作，僅限于發(fā)通知、打電話，沒有督查，工作照樣可以完成。
（二）制度機制上不夠健全。
工作機制是影響督查督辦工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，基層地稅機關(guān)還沒有建立起統(tǒng)一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。
督查工作是辦公室的一項重要職能，但縣級辦公室沒有設(shè)立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導(dǎo)致工作中缺少計劃、沒有重點、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機制，督查工作主要依靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、部門力量，甚至個人感情開展工作。
（三）督查力度上不夠到位。在政務(wù)督查督辦的實踐中，還存在著抓而不實、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責(zé)任等問題。
有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調(diào)查實情、不研究分析、不解決問題；有的落實督辦件責(zé)任不清，不得要領(lǐng)，落實不到位；有的不注意鉆研業(yè)務(wù)，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。
二、關(guān)于加強政務(wù)督查督辦工作的幾點建議
（一）更新理念，充分認識督查督辦工作的重要性。
一是提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，就沒有督查的權(quán)威。
要把督查工作納入“一把手”工程，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查、抓落實的責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力，對督查人員和督查工作給予必要的支持，尤其在重大任務(wù)落實等督查中遇到困難和阻力時，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)親自參與、大力支持，樹立督查工作應(yīng)有的權(quán)威。二是增強全體人員的督查意識。
通過組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)督查的文件，著力提高認識，明確督查機構(gòu)的職責(zé)以及自己應(yīng)當(dāng)遵守和履行的權(quán)利和義務(wù)。三是齊抓共管意識。
辦公室要積極主動與各科室的溝通聯(lián)系和交流、掌握實際情況，真正做到關(guān)口前移，防范在前。（二）完善體系，建立多層次的督查機制。
政務(wù)督查是一項嚴肅的'工作，必須從制度建設(shè)入手，建立符合地稅部門職能特點和客觀實際的政務(wù)督查機制，形成完善的督查督辦工作體系。一是建立健全督查工作制度。
在認真總結(jié)經(jīng)驗和借鑒其他縣市局做法的基礎(chǔ)上，建立健全督查督辦工作相關(guān)制度，明確政務(wù)督查工作的內(nèi)容、程序、方法和要求等。特別是對于上級局交辦事項、“三會”（黨組會、局長辦公會、局務(wù)會）議定事項以及干部群眾關(guān)心的熱點難點問題的辦理，要提出明確的要求，建立起簡便高效的督查工作流程，規(guī)范政務(wù)督查行為。
二是建立督查工作責(zé)任制度。對于各項政務(wù)督查活動與督查事項，要詳細制定操作細則，認真明確督查目的、內(nèi)容、組織形式、目標(biāo)要求和完成時限等，同時要建立完善的督查記錄，完備各項程序手續(xù)，提高政務(wù)督查工作的規(guī)范化和制度化，強化督查工作責(zé)任。
對一些涉及面廣、涉及部門較多、影響全局的工作，實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，定期進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決工作中存在的難題，督促工作事項的落實。三是完善督查督辦通報制度。
實行督查督辦工作適時通報和定期通報制度。對決策督辦事項，采取適時通報工作進度，以督促工作落到實處；對專項督查督辦和集中督辦事項，繼續(xù)采取定期通報形式予以推動；對督查工作中發(fā)現(xiàn)工作落實不到位問題，及時向局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，提出處理建議，并做好登記備案；對工作中存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮甚至存在弄虛作假現(xiàn)象的隨時通報批評。
（三）獎優(yōu)罰劣，確保督查督辦工作取得實效。對于督查督辦工作要堅持問責(zé)機制，獎優(yōu)罰劣，對工作突出的我們重獎，對于工作不利的，我們進行重罰，切實保障督查督辦工作取得實效。
一是加大督查督辦問責(zé)力度。沒有力度的督查等于沒督查，沒有力度的落實等于不落實。
將督查工作與機關(guān)工作的日常監(jiān)控結(jié)合起來，督查工作結(jié)果列入科室年終考核目標(biāo)，通過月度、季度、年度考核，建立起督查工作的日常監(jiān)控制度，建立健全地稅部門督查考核工作的長效機制。二是建立督查督辦激勵機制。
積極調(diào)動各部門、各崗位人員自覺落實的積極性、激發(fā)干部克服困難的創(chuàng)造欲。對全年督查督辦工作完成較好的部門給予獎勵。
同時，對在督查督辦工作上取得突出成績的個人，在年終進行評先評優(yōu)時進行優(yōu)先考慮，對工作中疏于管理、淡化責(zé)任，造成嚴重后果的，要嚴肅追究責(zé)任。
隔離點個人工作總結(jié)篇十六
簡要匯報一下我縣疫情防控工作情況。
一、主要做法一是早部署。x月xx日中共中央政治局常務(wù)委員會專題研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作后，省市委相繼召開電視電話會議，對中央關(guān)于疫情防控工作進行再研究、再部署、再動員。
二是早宣傳。充分發(fā)揮微信群、公眾號、led屏、宣傳車等載體平臺作用，廣泛宣傳防控知識，提高群眾防范意識和安全意識，堅決克服廣大群眾的麻木思想和僥幸心理，引導(dǎo)群眾通過微信、電話等方式“走親訪友”，不進行家庭聚會等人群聚集活動，做到全民知曉、全民行動。
三是早摸排。實行疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系，組織縣鄉(xiāng)村三級人員，全覆蓋、地毯式開展返鄉(xiāng)人員及相關(guān)緊密接觸人員摸排監(jiān)測，實行臺賬式管理，切實做到情況明、對象清。
四是早防控。全面落實火車站、汽車站、高速公路等重要關(guān)口的體溫監(jiān)測措施，迅速關(guān)閉所有網(wǎng)吧、娛樂場所和景區(qū)景點、農(nóng)貿(mào)市場，扎實做好物資準備、應(yīng)急值守等工作。
五是早上報。嚴格落實一日一報制度，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制，應(yīng)急指揮部辦公室明確專人按照要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況進行統(tǒng)計上報，時刻保持信息暢通。