心得體會一般以個人的親身經(jīng)歷為主，因此更能夠體現(xiàn)出我們的真實(shí)感受和實(shí)際效果。優(yōu)秀的心得體會應(yīng)該具備結(jié)構(gòu)合理、觀點(diǎn)清晰、語言簡練的特點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供參考。1.通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的學(xué)習(xí)不足之處。2.這次工作經(jīng)歷讓我明白了團(tuán)隊合作的重要性，也讓我意識到了自己的團(tuán)隊協(xié)作能力的不足。3.在這段時間內(nèi)，我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，突破了自己的思維局限，提高了自己的解決問題的能力。4.通過這次實(shí)踐，我增長了見識，也提高了自己的溝通能力和表達(dá)能力。5.這次工作經(jīng)歷讓我意識到了自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導(dǎo)方面的不足。6.通過這次學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了時間的寶貴，也明白了計劃和執(zhí)行的重要性。7.在這段時間內(nèi)，我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的組織和安排能力，也增加了自己的工作效率。8.這次工作經(jīng)歷讓我明白了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性，也讓我意識到了自己在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的不足。9.通過這次實(shí)踐，我深化了對市場營銷的理解，也增加了自己的市場開拓能力。10.這次實(shí)踐不僅讓我學(xué)到了專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。
淺談erp心得體會篇一
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理模式也發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的手工操作已經(jīng)無法滿足企業(yè)的快速發(fā)展和高效運(yùn)營的需求，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。ERP系統(tǒng)通過將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、流程和資源進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了全自動化的運(yùn)營管理。在我工作的這幾年間，深入接觸ERP系統(tǒng)，我有幸參與了幾個ERP系統(tǒng)的部署和運(yùn)維工作，逐漸積累了一些心得體會。
第二段：ERP系統(tǒng)提高了企業(yè)管理效率。
首先，ERP系統(tǒng)的最大優(yōu)勢就是提高了企業(yè)的管理效率。不同部門間的協(xié)同工作成為了可能，信息資源的共享也得以實(shí)現(xiàn)。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都得到了有效的整合和優(yōu)化，提高了信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。企業(yè)管理層可以通過系統(tǒng)隨時掌握企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，并根據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)做出科學(xué)的決策。與傳統(tǒng)的手工操作相比，ERP系統(tǒng)的自動化處理更加高效、準(zhǔn)確，并且大大降低了人為差錯的概率。
第三段：ERP系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展提供了良好的支撐。
其次，ERP系統(tǒng)為企業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的支撐。在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)的運(yùn)營過程可能會受到各種制約因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌l(fā)展。而通過ERP系統(tǒng)的引入，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)得以優(yōu)化，并且在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提高了企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。同時，ERP系統(tǒng)還提供了靈活可擴(kuò)展的架構(gòu)，支持企業(yè)的快速擴(kuò)張和業(yè)務(wù)模式的變更，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略上的調(diào)整和需求上的變化。
第四段：ERP系統(tǒng)帶來了更好的數(shù)據(jù)分析能力。
除此之外，ERP系統(tǒng)還帶來了更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。傳統(tǒng)的手工操作往往難以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并且分析這些數(shù)據(jù)也十分困難。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面收集和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持。通過對數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以更好地了解市場狀況、產(chǎn)品需求和客戶反饋，從而制定出更科學(xué)的銷售策略和生產(chǎn)計劃。此外，ERP系統(tǒng)還提供了各種報表和數(shù)據(jù)可視化工具，方便企業(yè)管理層進(jìn)行決策分析。
第五段：ERP系統(tǒng)的應(yīng)用仍需精進(jìn)。
然而，ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用過程中仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，ERP系統(tǒng)的部署和使用需要投入大量的資金和人力，并且需要改變企業(yè)原有的運(yùn)營模式和流程，引起組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。其次，ERP系統(tǒng)的選型和定制需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和特點(diǎn)，否則可能出現(xiàn)功能不匹配或者浪費(fèi)的情況。最后，ERP系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性也是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)故障的發(fā)生。
總結(jié)：ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的新模式，深刻改變了企業(yè)的運(yùn)營管理方式。通過提高管理效率、支持企業(yè)發(fā)展和提供更好的數(shù)據(jù)分析能力，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)的重要利器。然而，為了更好地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，企業(yè)需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化流程和提升管理水平，使ERP系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的效益。
淺談erp心得體會篇二
ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的縮寫，具體指的是一種集成的管理軟件，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的資源管理。作為一種重要的信息化工具，ERP在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。在長期的使用中，我對ERP系統(tǒng)有了一些自己的心得體會。
第二段：提高管理效率。
使用ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理效率。由于系統(tǒng)的集成性，ERP可以將各個部門的數(shù)據(jù)整合起來，減少了人工操作的重復(fù)性，降低了管理成本。同時，ERP系統(tǒng)還提供了各種數(shù)據(jù)分析報表，幫助管理人員及時了解企業(yè)運(yùn)營狀況，做出合理的決策。這樣，企業(yè)的管理工作就會更加高效和精確。
第三段：優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同。
ERP系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時跟蹤物料的進(jìn)貨、出貨和庫存情況，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同性。同時，ERP系統(tǒng)還可以與供應(yīng)商的系統(tǒng)進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)采購的自動化。這樣，企業(yè)就能更好地控制供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，減少庫存積壓和物料短缺的風(fēng)險。
第四段：提升客戶服務(wù)水平。
ERP系統(tǒng)的使用可以提升企業(yè)的客戶服務(wù)水平。通過CRM模塊，企業(yè)可以記錄客戶的基本信息、交易記錄和反饋意見等，實(shí)時了解客戶需求，提供更加個性化的服務(wù)。另外，ERP系統(tǒng)還可以與電子商務(wù)平臺進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)在線銷售和訂單管理，提高客戶的購物體驗(yàn)。這樣，企業(yè)就能更好地滿足客戶需求，提升客戶的滿意度。
第五段：ERP的挑戰(zhàn)與應(yīng)對。
在使用ERP系統(tǒng)的過程中，也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP項(xiàng)目的實(shí)施需要一定的投入和時間，企業(yè)需要有足夠的資源和耐心來完成項(xiàng)目。其次，ERP系統(tǒng)的使用需要員工的配合和培訓(xùn)，改變他們的工作習(xí)慣和思維模式。因此，企業(yè)應(yīng)該提前做好培訓(xùn)和溝通工作，讓員工理解并接受ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。最后，ERP系統(tǒng)需要隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和升級，企業(yè)需要保持對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和關(guān)注，以便更好地利用ERP系統(tǒng)。只有克服了這些挑戰(zhàn)，企業(yè)才能獲得ERP系統(tǒng)帶來的最大效益。
總結(jié)：
通過對ERP系統(tǒng)的使用和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了ERP對企業(yè)管理的重要性。它可以提高管理效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同、提升客戶服務(wù)水平等。當(dāng)然，使用ERP系統(tǒng)也面臨一些挑戰(zhàn)，但只要企業(yè)充分準(zhǔn)備并積極應(yīng)對，相信ERP系統(tǒng)將會為企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。
淺談erp心得體會篇三
這次erp實(shí)驗(yàn)讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運(yùn)行的過程中，都認(rèn)真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負(fù)債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進(jìn)行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實(shí)習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細(xì)分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因?yàn)閯傞_始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)里，我們不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)知識與實(shí)踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴(kuò)大了知識面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實(shí)驗(yàn)里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊精神，在實(shí)習(xí)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識，團(tuán)隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實(shí)際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
erp實(shí)習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實(shí)習(xí)讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團(tuán)隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認(rèn)真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強(qiáng)。做會計不僅需要的是細(xì)心和認(rèn)真，還需要對資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會計。
淺談erp心得體會篇四
PS是一款廣泛使用的圖像處理軟件，無論是在商業(yè)利益還是個人興趣方面都有著非常重要的作用。隨著科技的發(fā)展，PS已經(jīng)成為了日常生活中不可或缺的一部分。經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索，我想分享一些我在使用PS過程中的心得和體會。這些心得和體會幫助我更好地使用這個軟件，并且希望能夠幫助到其他人。
第二段：學(xué)習(xí)PS的過程。
學(xué)習(xí)PS并不是一件容易的事情。尤其是對于初學(xué)者而言，很難掌握所有的工具和功能。然而，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是通過實(shí)踐掌握這些工具和功能。嘗試使用不同的功能，探索它們的不同用法，盡可能多地使用它們。此外，還可以參考一些教程和視頻，不僅可以為自己提供指導(dǎo)，而且可以更好地了解軟件的特性。只有通過練習(xí)和理解，才能真正掌握這項(xiàng)技能。
第三段：做出精美的設(shè)計。
要做出精美的設(shè)計，需要注意一些細(xì)節(jié)。首先，需要了解顏色、字體和排版等基本設(shè)計原理，從而才能選擇適當(dāng)?shù)脑睾皖伾Ｆ浯?，需要有?chuàng)意和想象力。不斷思考和探索可以讓你有更多的想法和靈感。最后，需要關(guān)注細(xì)節(jié)和質(zhì)量。檢查每個項(xiàng)目，確保按高標(biāo)準(zhǔn)完成必要任務(wù)。
第四段：與他人分享設(shè)計成果。
分享設(shè)計作品是一個非常重要的過程。通過將設(shè)計與他人分享，可以得到關(guān)于設(shè)計的反饋和建議。在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目非常注重客戶的反饋。與客戶溝通，聽取客戶的看法和建議，并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行調(diào)整。與同行分享作品，可以得到一些有益的建議或者啟示。
第五段：總結(jié)。
總的來說，從PS中獲得最佳成果需要花費(fèi)時間和努力。然而，只要你保持學(xué)習(xí)和實(shí)踐的態(tài)度，并注意細(xì)節(jié)和質(zhì)量，你的設(shè)計就會更加出眾。關(guān)鍵是有耐心和技巧地運(yùn)用這些工具和技術(shù)，學(xué)會遵循基本原理，同時發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象力。希望你通過這些心得和體會能夠更好地使用PS，并取得更好的成果。
淺談erp心得體會篇五
作為生活中永恒的主題，每個人都會從不同的角度去思考、體悟和感受，那就是心得體會。在我們的成長經(jīng)歷中，經(jīng)歷了許多事情，對于某些事情或問題，可能我們需要反復(fù)咀嚼、沉淀和體驗(yàn)，才能理解內(nèi)核、領(lǐng)悟精髓。在這里，我將從自己的角度出發(fā)，簡述一下我對于“心得體會”的理解和感悟。
第一段：認(rèn)識“心得體會”的意義及影響。
我們經(jīng)常說：“身經(jīng)百戰(zhàn)，才成真英雄?！闭怯捎谖覀兘?jīng)歷過各種各樣的事情，才會有所領(lǐng)悟和體會。每一次的體驗(yàn)、感受和思考，都值得我們好好記下來，好好感悟和總結(jié)。因此，“心得體會”不僅是我們的感悟和思考，更是我們的經(jīng)驗(yàn)和智慧積累。有了這些寶貴的“心得體會”，我們才能更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第二段：如何獲得有價值的“心得體會”
要想獲得有價值的“心得體會”，首先要勤于思考和總結(jié)。不僅要關(guān)注自己的內(nèi)心世界，還要關(guān)心身邊的事物和人，從中汲取營養(yǎng)，感悟人生。此外，要良好的自省能力，及時反思自己的言行，整理理解自己的情緒和思想，將積累下來的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來。這樣不僅有利于我們更好地認(rèn)識自己，更能為未來的人生增添無限的料想。
第三段：大膽嘗試，不斷學(xué)習(xí)。
每一次的嘗試、每一次的學(xué)習(xí)都會讓我們增加一份“心得體會”。在生活中，只有勇于嘗試不同的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我們才能更加全面地認(rèn)識世界，獲得更多的人生感悟。在學(xué)習(xí)和嘗試過程中，我們需要不斷地突破自己的局限，發(fā)掘內(nèi)在的潛能。通過不斷地分享、交流和探究，我們會獲得種種有益的心得體會，更加深入地理解生活及人生。
第四段：不忘初心，深入思考。
人生中最重要的是始終保持一顆敬畏之心，不忘初心。無論我們經(jīng)歷了什么，都不能失去那份初心，要時刻保持一種謙卑的心態(tài)，并不斷思考，不斷提升，發(fā)掘自己潛在的能力。在面對困難和挫折時，我們更要勇于堅持和追求。有一份求知的熱情和質(zhì)疑的態(tài)度，我們才能在生活中獲得始料未及的突破和超越。
第五段：總結(jié)。
在我看來，“心得體會”是人生中一份美好而寶貴的財富。在日復(fù)一日的生活中，我們要多動腦筋，多思考，不斷地總結(jié)汲取人生的經(jīng)驗(yàn)和智慧，才能更好地感悟人生、把控人生。因此，讓我們保持一種開放的心態(tài)，勇于實(shí)踐和嘗試，一起收獲彼此的“心得體會”。
淺談erp心得體會篇六
Photoshop（簡稱PS）是一款功能強(qiáng)大的圖像處理軟件，被廣泛應(yīng)用于設(shè)計、美術(shù)、攝影、廣告等多個領(lǐng)域。作為一名使用PS軟件的設(shè)計師，我在長時間的使用中積累了一些心得體會。今天，我來淺談一下我對PS的心得體會，以及如何讓你的設(shè)計更加出眾。
1、基礎(chǔ)知識的重要性。
在使用PS軟件的過程中，基礎(chǔ)知識的掌握是非常重要的。只有掌握了基本的工具和操作方法，才能在設(shè)計中更快、更準(zhǔn)確地完成任務(wù)。因此，在入門后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件的操作技巧和流程。同時，還要更深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識，如色彩構(gòu)成、設(shè)計構(gòu)圖、創(chuàng)意思維等，以便更好地應(yīng)用到實(shí)際的設(shè)計中。
2、不斷練習(xí)的重要性。
只有通過不斷地練習(xí)和實(shí)踐，才能不斷地提高自己在設(shè)計中的技能和水平。因此，在使用PS軟件時，要刻意注重實(shí)踐，不斷地制作各種類型的設(shè)計作品，如海報、廣告、名片等，通過實(shí)踐來不斷提高自己的技能和水平。
3、豐富素材的使用。
在制作設(shè)計作品時，素材的使用是不可避免的。因此，要學(xué)會合理地運(yùn)用各種好的素材。但是，要注意版權(quán)問題，不要隨意使用他人的素材。若是使用付費(fèi)素材，也要注意使用方式是否符合相關(guān)規(guī)定。
4、良好的審美和創(chuàng)意。
良好的審美和創(chuàng)意，常常是成功的關(guān)鍵。在使用PS軟件時，這一點(diǎn)更需要強(qiáng)調(diào)。不僅要有敏銳的觀察力，還要不斷地創(chuàng)新和思考，以讓自己的設(shè)計作品更加出彩。同時，在營造氛圍、構(gòu)建色彩、排版等方面，也要注意效果的優(yōu)化。
5、反思與總結(jié)。
設(shè)計中每一項(xiàng)任務(wù)的成功，都離不開反思和總結(jié)的過程。當(dāng)完成一項(xiàng)設(shè)計任務(wù)時，一定要好好思考這一過程中自己的問題和優(yōu)點(diǎn)，及時總結(jié)和反思自己的設(shè)計風(fēng)格和取向，以便提高設(shè)計的效果和質(zhì)量。
總之，PS軟件是一款十分實(shí)用且強(qiáng)大的圖像處理工具。通過刻意地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地提高自己的技能和水平，我們一定能夠做出更出色的設(shè)計作品。在設(shè)計過程中，我們要時刻注重基礎(chǔ)知識的掌握、不斷實(shí)踐的重要性、豐富素材的使用、良好的審美和創(chuàng)意以及反思總結(jié)的方法，以便更好的突顯我們的設(shè)計特長。
淺談erp心得體會篇七
近年來，企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP）的應(yīng)用在企業(yè)中越來越普遍，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)都紛紛采用ERP系統(tǒng)來提高運(yùn)營效率和管理水平。在我工作多年的實(shí)踐中，我深切感受到了ERP系統(tǒng)的重要性和價值。下面我將從ERP系統(tǒng)的基本概念、實(shí)施過程、優(yōu)勢和挑戰(zhàn)等多個方面闡述我的心得體會。
首先，ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了全面的管理手段和資源整合的方式。它通過集成各個部門的信息，實(shí)現(xiàn)了部門之間的無縫銜接和數(shù)據(jù)的共享。無論是銷售、采購、生產(chǎn)還是財務(wù)等各個方面，只需要在一套系統(tǒng)中輸入數(shù)據(jù)，就可以實(shí)現(xiàn)各個模塊之間的信息同步，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。而傳統(tǒng)的手工操作方式，不僅容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)冗余和錯誤，而且工作效率低下。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)提供了高效的信息管理工具，使企業(yè)管理者能夠及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)運(yùn)營情況，做出正確的決策。
其次，ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程是一個較為復(fù)雜的過程，需要全員參與和合理規(guī)劃。在實(shí)施過程中，企業(yè)需要進(jìn)行需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等多個環(huán)節(jié)，需要全員參與和密切配合。此外，企業(yè)還需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求，量身定制ERP系統(tǒng)，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)作模式和管理需求。在實(shí)施過程中，需要管理者具備較高的信息化素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力。只有全員的參與和配合，才能夠確保ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施和有效運(yùn)行。
然而，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，受企業(yè)自身的規(guī)模和經(jīng)營特點(diǎn)的限制，有些企業(yè)在實(shí)施過程中可能會遇到資源有限、人員培訓(xùn)困難等問題。其次，企業(yè)在實(shí)施過程中往往會遇到需求變更、技術(shù)難題等問題，這需要企業(yè)管理者具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決問題的能力。此外，ERP系統(tǒng)雖然具備了高效的信息管理和資源整合能力，但是如果企業(yè)管理者不能合理利用系統(tǒng)，仍然會造成信息孤島和資源浪費(fèi)的問題。因此，企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時，應(yīng)該注重系統(tǒng)與人的結(jié)合，培養(yǎng)員工的信息化意識和操作技能，使ERP系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮其優(yōu)勢和價值。
最后，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)管理者能夠及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的運(yùn)營情況，及時調(diào)整決策和戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力和市場份額。同時，ERP系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營流程，提高工作效率，降低成本，提高利潤率。通過ERP系統(tǒng)的幫助，企業(yè)不僅能夠提高內(nèi)部流程的協(xié)同和效率，還能夠更好地服務(wù)客戶，增加客戶的滿意度和忠誠度。因此，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
總之，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，它不僅提高了管理效率和準(zhǔn)確性，還幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源整合和成本優(yōu)化。然而，在實(shí)施過程中也存在一些挑戰(zhàn)和困難，需要企業(yè)全員的參與和密切配合。因此，企業(yè)在決定引入ERP系統(tǒng)的同時，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，注重培訓(xùn)和人員素質(zhì)的提升，才能夠真正實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢和價值。
淺談erp心得體會篇八
在我們的生活中，無論是學(xué)習(xí)或者工作，我們都會有很多體會。但是，有沒有想過，這些體會是我們通過自己的經(jīng)歷得到的寶貴財富，更是幫助我們成長的重要經(jīng)驗(yàn)。今天，就讓我們一起來談一下我的心得體會。
二、認(rèn)真思考
我們在面對各種問題時，經(jīng)常會有求助他人的想法，但時間長了，我們會發(fā)現(xiàn)，別人給出的建議并不是唯一的答案，更不一定合適自己，因此，認(rèn)真思考問題產(chǎn)生的方案對我們自身非常重要。我們在一定程度上可以有個大概的思路，但最終的決定必須由自己來做，同時如果我們可以合理利用我們得到的信息來分析問題，制定出適合我們的方案，只有在這樣的情況下，我們才能得到更多的收獲和成長。
三、積極思考
積極思考是指在面對問題時我們應(yīng)該從自己的角度入手，找到解決問題的關(guān)鍵因素，并制定出相應(yīng)的措施。我們應(yīng)該從問題的本身出發(fā)，分析原因，并制定可行的解決方案。通過自己的努力和思考，我們才能更好地解決問題，達(dá)到成長的目的。同時，積極思考還可以讓我們更好地適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，更快地達(dá)到優(yōu)異的成績。
四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我們在面對各種問題的時候，必須有實(shí)踐行動的勇氣。只有親身去實(shí)踐，才能在實(shí)踐中得到經(jīng)驗(yàn)、理解問題，并找到真正可行的解決方案。有時候，我們可能會忽略一些事情，但是在實(shí)踐時，我們就會發(fā)現(xiàn)其中的問題，并通過經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)來提高我們自己。同時，在實(shí)踐過程中，我們還可以結(jié)交更多的朋友，從而擴(kuò)大自己的視野和影響力，最終達(dá)到更好的發(fā)展。
五、總結(jié)反思
當(dāng)我們完成了一項(xiàng)任務(wù)或者是面臨了一些困難，面對接下來的情況，我們必須對之前的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)反思。通過和同事、前輩等進(jìn)行交流和溝通，我們可以獲取更多的觀點(diǎn)，并對自己的思考進(jìn)行反復(fù)推敲，幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。同時，我們還可以發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定更好的發(fā)展計劃，在未來的生活工作中，更加高效和客觀地解決問題，并提升自己的成長。
六、結(jié)語
總之，通過認(rèn)真思考問題，積極思考解決方案，親自實(shí)踐以及總結(jié)反思，我們可以真正地獲得自己的成長經(jīng)驗(yàn)。只有通過這些方法，我們才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的短板，并加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高自身品質(zhì)和素質(zhì)。因此，我們要在實(shí)際生活中認(rèn)真體會自己所經(jīng)歷的一切，不斷形成自己的心得體會，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
淺談erp心得體會篇九
半個學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬課程已然結(jié)束，我卻覺得意猶未盡。
erp企業(yè)沙盤模擬課給我一種新的學(xué)習(xí)沖擊，徹底擺脫了普通教學(xué)課程的單調(diào)與空洞，讓我們在實(shí)踐中探發(fā)各種經(jīng)營理念與方法，并且深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要積極性。
在我們的五人小組中，我擔(dān)任的角色是營銷總監(jiān)。選擇這個位置，是充分衡量了自身特性與小組成員的特質(zhì)后所作出的決定。ceo沉穩(wěn)內(nèi)斂、財務(wù)總監(jiān)細(xì)心踏實(shí)、成產(chǎn)總監(jiān)智慧多謀、原料總監(jiān)認(rèn)真勤快，而我，對市場分析則較為敏感，善于構(gòu)思廣告投放方案。雖然我們分工明確，但并不影響在運(yùn)行過程中互相融合與督促。幾次模擬比賽下來，都讓我深感，erp是需要團(tuán)隊人員之間充分配合、密切聯(lián)系的，沒有任何一個總監(jiān)是可以在離開其他人的合作下單獨(dú)運(yùn)行企業(yè)程序的，即使做了，也不是盡善盡美的。
站在營銷總監(jiān)的位置上，我不光只是簡單的分析市場數(shù)據(jù)，更是通過和其他幾位總監(jiān)的深入交流加上物理沙盤的實(shí)際操作，及時了解企業(yè)資金狀況以及產(chǎn)品生產(chǎn)情況，由此來為之后每一年的廣告投放制定方案。
幾次交流與實(shí)踐操作后就會發(fā)現(xiàn):廣告，基于企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)值、市場需求及價格幅度;同時，還需要充分利用好“間諜”功能，觀察分析其他組隊的產(chǎn)品研制情況，把握所需要的市場位置，謹(jǐn)慎投錢，努力做到“投入產(chǎn)出比”最大化。
自豪的是，我們在第一次模擬課程中，勝出了其他5組!
以下，是我個人對erp中營銷方案的幾點(diǎn)心得:
1.分析市場很重要。市場預(yù)測圖十分有用，每年一開始我都會先對整個市場做以分析:
a)首先觀察的，是在本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際這五大市場中，p1、p2、p3、p4產(chǎn)品的需求度以及價格曲線分別有何變化及趨勢。
b)由此制定出基本的產(chǎn)品策略?？梢允褂眉谢瘧?zhàn)略(主打1—2樣產(chǎn)品)，也可做差異化戰(zhàn)略(搶做競爭少但風(fēng)險性高的產(chǎn)品)。
以我們第一次模擬課程來說，選擇的是主打p2、p3產(chǎn)品，我們走的是一種穩(wěn)步發(fā)展的策略。原因是p2利潤相對p1較高，并且在五個市場中都有較高的需求量，發(fā)展穩(wěn)定且平均;p3則在之后的幾大市場中逐年遞升需求量，便于選單控制。p4產(chǎn)品相對來說利潤雖大，但是后期研發(fā)以及原材料跟進(jìn)上都很耗費(fèi)錢財，并且要等至后最后幾年才能發(fā)揮最大效益，因而我們最終沒有選擇它。
當(dāng)然，由于我們團(tuán)隊起先制定的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略方案，自然在產(chǎn)品方面不敢使用“出奇制勝”的險招，欲在步步為營。最后發(fā)現(xiàn)，位居第二的組隊則敢于主打p4產(chǎn)品，在別人都不敢搶做這塊蛋糕的時候，獨(dú)吞了p4的優(yōu)勢——高回報，低競爭。
c)其次，在五個市場發(fā)展上，需要決策出重點(diǎn)投資對象。過散的市場廣告投放在沒有強(qiáng)大產(chǎn)量的`支持下，容易導(dǎo)致失去搶占市場老大的機(jī)會。
依舊拿第一次的模擬課程來看，我們最后占據(jù)的主要市場是:本地、亞洲。連續(xù)多年的市場老大位置為我們帶來了優(yōu)先選單的好處，運(yùn)籌帷幄于自身，是最讓我們看中的。我的廣告投擲份額相對集中在這兩個市場上，只要有一次搶占了某個市場老大的位置，就會形成一種低投入高產(chǎn)出的良性循環(huán)過程，占據(jù)一定的選單的主動性。
2.搶占市場老大。市場老大自然是越多越好，但一定要配合自身的產(chǎn)品發(fā)展方針，充分了解掌握某一產(chǎn)品在哪個市場的利益是最高的(高需求、高利潤)再加以重點(diǎn)投放。如之前所說，每多一個市場老大，就給自己的選單多增加一份主動性。這深深關(guān)系到當(dāng)年的產(chǎn)品產(chǎn)量能否實(shí)現(xiàn)零庫存的目標(biāo)，而通常，零庫存是最能為企業(yè)資金鏈帶來運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)勢的。
3.投廣告寧謹(jǐn)小慎微，切忌“大手筆”。投放廣告不僅是一種市場數(shù)據(jù)分析的實(shí)踐，更是于心理戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用有關(guān)。
當(dāng)單純的為了產(chǎn)品利潤以及與競爭對手相抗衡，而忽略所投市場的整體需求度時，大手筆的廣告費(fèi)對企業(yè)來說是十分危險的。過多的廣告費(fèi)會引起所有者權(quán)益的下降，從容影響之后的借貸問題，這一點(diǎn)在第二、第三時尤為突出。多數(shù)企業(yè)在第二年時的所有者權(quán)益是幾年中最低的，過大的廣告投放直接導(dǎo)致下一年長貸數(shù)目下降。因此，投廣告時要結(jié)合企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量，并且要與財務(wù)總監(jiān)做好溝通，萬不可盲目為了搶單而猛投。
4.拿訂單努力做到高利潤、高銷售額兩不誤。
參加售貨會往往是我最興奮的時候，因?yàn)橐粡垎蔚暮脡模瑫P(guān)系到很多問題:能否成為該市場老大、能否實(shí)現(xiàn)零庫存、怎樣做到利潤最大化、怎樣讓對手不敢接我也不敢的單等等。因而，每次拿單時，除了要對每種產(chǎn)品的產(chǎn)量排摸的一清二楚外，還要清楚推算各張單的利潤值、賬期與交貨期。最忌諱的，是盲目拿單:產(chǎn)品產(chǎn)量在某個交貨期前更不上而造成毀單扣分、損失利益并且失去該單所在市場老大的位子等一系列惡性反應(yīng)。
erp企業(yè)沙盤模擬課程給了我很多啟示!
淺談erp心得體會篇十
這個學(xué)期選修了erp，經(jīng)過了一段時間與erp的接觸，已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了，雖然還是有點(diǎn)不足，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了，我會繼續(xù)努力完善的。
整個erp的學(xué)習(xí)分三個階段：第一階段erp沙盤模擬，第二階段是有關(guān)erp基本知識的講解，第三階段是上機(jī)實(shí)驗(yàn)。
剛上erp沙盤模擬的時候，整個人都是傻的，慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。兩天下來，沉浸在灰?guī)?、訂單、廣告的世界里，一路摸爬滾打下來，我有太多的心得，太多的體會，不夸張地說，這倆天半的時間比我過去五年的收獲都要多。
第一年只有一個產(chǎn)品，一個市場，所以關(guān)鍵在廣告的數(shù)額，我們的營銷主管給我們立了大功，我們很順利地拿了銷售額最高、利潤最大的訂單，所以，第一年我們沒費(fèi)任何心思，沒有任何打算的完美地結(jié)束了，同時我們把自己定位在市場老大的位置上，如果想繼續(xù)保住市場老大的位置，那么只有靠產(chǎn)品創(chuàng)造利潤，我們決定投資生產(chǎn)線，在上一年所有者權(quán)益還很充足的情況下，我們及時地借足了長期貸款，我們預(yù)計第二第三年我們不會盈利，是投資年，但是到第四年開始，我們會借助強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模使利潤迅速增長，只要我們的現(xiàn)金流能挺過最困難的第二年和第三年，那么我們肯定沒問題。這種思路在我看來是一個正常的企業(yè)成長思路，經(jīng)過成長期到成熟期的過程。
但是，可能是被勝利沖昏了頭腦，我們的心態(tài)極為浮躁，沒有一個人認(rèn)真的研究最為重要的廣告規(guī)則，在第二第三年我們錯誤地投入了大量的廣告費(fèi)卻沒有拿到該拿到的訂單，致使我們的資金投入到生產(chǎn)線和產(chǎn)品成本中不能及時收回，這樣就得不斷的借貸款，直接導(dǎo)致了在第五第六年當(dāng)我們謹(jǐn)慎地用最少的廣告拿到最大的訂單產(chǎn)生了最大的利潤后，這些利潤卻全部用來歸還了各種各樣的貸款和利息，直到第六年，我們的貸款壓力減小了，開始有利潤了，所有者權(quán)益開始增加了，比賽卻結(jié)束了，寫到這里，我真是感覺自己的心都要碎了，如果再給我們倆年的時間，我們交出去的一定是個完美地成長的企業(yè)。
戰(zhàn)略定位沒有錯，我們花大力氣盯住了別的企業(yè)沒有的產(chǎn)品，別的企業(yè)沒有盯住的市場，廣告是我們心中永遠(yuǎn)的痛，這叫一失足成千古恨吧。
在這個六人的團(tuán)隊里，每個角色都很重要，我們的勝利每個人都有功勞，我們的失敗每個人都有不可推卸的責(zé)任，在開始的倆年我們合作不是很協(xié)調(diào)，配合不是很默契，溝通不足，使很多信息不能在整個團(tuán)隊內(nèi)有效地傳遞，導(dǎo)致了很多失誤，隨著時間的推進(jìn)，我們進(jìn)入了困境，但是各部門的配合卻越來卻默契，各種信息都能很好的傳遞，很好的表現(xiàn)在我們的供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售的配合，第六年做到了零庫存。
我們在最困難的時候依然團(tuán)結(jié)，依然沒有放棄，最后終于有了一點(diǎn)起色。但是，我不得不說，我們的ceo很不稱職，在我們債臺高筑，資金鏈頻頻告急，廣告打不準(zhǔn)，訂單拿不到的時候，我們的ceo沒有承擔(dān)責(zé)任，最后竟然有一點(diǎn)袖手旁觀的感覺了，在這樣的情況下，我們四個部門只有齊心合力自己做決策，少了一個人的參與，每個人都感覺壓力又大了一份，責(zé)任又重了一份。
我們這個團(tuán)隊，如果評優(yōu)秀員工的話，我會投我們營銷主管的'票，在最困難的時候，我們的營銷主管精打細(xì)算，積極奔走與競爭對手之間，尋求最廣泛的合作，增加利潤，減少庫存，增加現(xiàn)金流，在最后一年，我給的預(yù)測是只要拿到2.2個億，我們就能周轉(zhuǎn)了，在經(jīng)過一番激戰(zhàn)后，我們的營銷主管拿回了2.4個億的訂單。
戰(zhàn)爭剛剛打響的倆年，我們互相排擠，互相擠兌，不合作，每個企業(yè)都把精力全部放在自己企業(yè)內(nèi)部了，其實(shí)現(xiàn)在想想，這樣是不對的，這樣的市場是一個畸形的，不健康的市場，在這樣的市場環(huán)境下成長的企業(yè)都不會有持久發(fā)展的可能。
隨著時間的推移，我們的市場異?；钴S，各種各樣的合作方式涌現(xiàn)出來，來料加工，進(jìn)料加工，庫存轉(zhuǎn)移，廣告合作策略，形式多種多樣，都是為了實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏，這樣的市場才是正常的、成熟的市場，這樣的企業(yè)才有生存下去的潛力，才會創(chuàng)造更多的價值。
第二階段上erp基礎(chǔ)知識的講解，因?yàn)橛辛饲耙欢螘r間的接觸，不再是四處找不到北的感覺了。作為采購經(jīng)理的我，覺得在沙盤是太失敗了，所以在這次對采購這一塊聽的特別認(rèn)真。按erp的管理原理，建立庫存管理為基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理模式仿真。具體方法：
(一)任何時間點(diǎn)，如果要對生產(chǎn)計劃進(jìn)行排程、對資源規(guī)劃，則：此時間點(diǎn)上的物料現(xiàn)有庫存、物料在途庫存、物料車間現(xiàn)存庫存和銷售預(yù)測進(jìn)行比較，得出相對于此時間點(diǎn)計劃前庫存趨勢（即：何時、需要什么、需要多少？）
(二)根據(jù)計劃前庫存趨勢、每一種產(chǎn)品工藝上最小批次耗時、每一種產(chǎn)品對應(yīng)的生產(chǎn)線，可以計算出每一種產(chǎn)品的預(yù)期生產(chǎn)時間，即生產(chǎn)計劃排程（即：在未來的一段時間內(nèi)，何時、在那一條流水線組織生產(chǎn)、生產(chǎn)量是多少？）。
(三)根據(jù)生產(chǎn)計劃排程，計算每一種產(chǎn)品在庫存中的存量變化趨勢，從而給銷售部門以明確的銷售承諾量（即：何時倉庫中有什么成品、存量有多少？）。
(四)根據(jù)生產(chǎn)計劃排程，展開生產(chǎn)計劃：
展開生產(chǎn)計劃過程中，根據(jù)生產(chǎn)工藝文件，確定生產(chǎn)方式：間歇批次生產(chǎn)、流程批次生產(chǎn)。不同生產(chǎn)方式，有不同的時間對應(yīng)算法。
依據(jù)生產(chǎn)工藝文件，排出清場、設(shè)備修理等參數(shù)時間。
第三階段上機(jī)實(shí)驗(yàn)，一天下來感覺挺累的，不過感覺物有所值，學(xué)到了很多東西。平時我惰性比較強(qiáng)，上機(jī)實(shí)驗(yàn)一般只是敷衍了事，也沒有真正去做點(diǎn)東西，動身能力沒有得到很好的鍛煉，通過這次實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。
第一、在上機(jī)之前沒有做充分的準(zhǔn)備，導(dǎo)致了在上機(jī)是出現(xiàn)了許多的新問題的出現(xiàn)和基礎(chǔ)知識不過關(guān)的現(xiàn)象，我想，這些應(yīng)該是我在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該也必須改正的地方。
第二、實(shí)操和看書做練習(xí)是有根本上的區(qū)別的，在機(jī)房進(jìn)行實(shí)操練習(xí)時才發(fā)現(xiàn)在書本上看到知識真正用到實(shí)踐中去有是一個需要克服的地方，也就是說在書本上學(xué)到并不能代表在實(shí)踐中就會應(yīng)用。我想，在以后的學(xué)習(xí)中，應(yīng)該多去實(shí)踐書本上的知識，也應(yīng)該要做到。
第三、經(jīng)過這個學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，在和同學(xué)們一起合作和相互幫助的學(xué)習(xí)過程中，我很有感觸地意識到團(tuán)隊的力量。
最后，要感謝我們的老師和他的助手，一直在我們左右輔助我們把比賽進(jìn)行下去，我們都從中學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，感謝這次機(jī)會讓我們知道了自己的不足，讓我們看到了簡化了的現(xiàn)實(shí)，我們都想再來一次。
淺談erp心得體會篇十一
心得體會是我們對于某種經(jīng)歷、感受或?qū)W習(xí)的總結(jié)和悟解，它是我們在人生路上的收獲和成長。心得體會的價值在于能夠讓我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，指導(dǎo)我們更好地面對未來。通過不斷總結(jié)和思考，我逐漸認(rèn)識到，心得體會是人生中一片美麗的田園，它孕育著智慧、激勵著成長。
在學(xué)習(xí)的道路上，我接觸到了許多學(xué)科和知識。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻體會到，知識不僅源源不斷地滋養(yǎng)我們的思想，而且能夠打開我們的視野，讓我們看到更廣闊的世界。其中，我最深切地領(lǐng)悟到了自主學(xué)習(xí)的重要性。通過自己主動的學(xué)習(xí)，我能夠更好地掌握知識，并將其運(yùn)用于實(shí)踐中。這種自主學(xué)習(xí)的過程，不僅讓我在智力上得到了鍛煉，還培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和解決問題的能力。
工作是我人生中不可或缺的一部分，通過工作，我認(rèn)識到了努力和專注的重要性。在工作中，只有下定決心，全身心地去做，才能完成任務(wù)并取得好的成績。此外，與他人的合作也是工作中的重要環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊合作不僅可以減少自身的負(fù)擔(dān)，還能從別人身上學(xué)習(xí)到更多的東西。通過與他人相互交流和協(xié)作，我學(xué)會了溝通和合作，提升了自己的工作效率。
段落四：人際關(guān)系心得。
人際關(guān)系是每個人生活中不可避免的一部分。我意識到，與他人和睦相處是我們生活得更加美好、快樂的關(guān)鍵。懷著一顆善良、寬容和理解的心，與他人真誠交流，是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。同時，對他人的尊重和關(guān)心也是十分重要的。在與他人相處中，我們也不可避免地會遇到讓人難以忍受的人或者不愉快的事情。然而，理解并容忍他人的不足，能夠讓我們更加從容地應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持良好的心態(tài)。
段落五：對未來的展望。
心得體會讓我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，也讓我對未來有了更加明確的展望。我相信，將過去的心得體會化為行動的力量，能夠讓我們在未來的道路上走得更加順利。無論是學(xué)習(xí)、工作還是人際關(guān)系，我都希望能夠勇敢地嘗試、不斷超越自己，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我將堅持不懈地努力，追求自己的夢想，并且希望通過自己的努力和成長，能夠給他人帶來更多的幫助和啟示。
結(jié)論。
心得體會是人生中寶貴、重要的一環(huán)，它能夠讓我們不斷總結(jié)和悟解，指導(dǎo)我們更好地面對未來。通過學(xué)習(xí)、工作和人際關(guān)系中的心得體會，我明白了自主學(xué)習(xí)的重要性，工作中努力和合作的價值，以及與他人和睦相處的關(guān)鍵。這些心得體會不僅讓我受益匪淺，更讓我對未來充滿了信心和希望。我堅信，通過將心得體會轉(zhuǎn)化為行動的力量，我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，并對社會做出更多的貢獻(xiàn)。所以，讓我們齊心協(xié)力，積極總結(jié)并運(yùn)用心得體會，創(chuàng)造一個更加美好的未來。
淺談erp心得體會篇十二
第一段：引言（200字）。
在生活中，有很多事情似乎只是淺嘗輒止，我們往往沒有足夠的時間和精力去深入思考。然而，淺嘗即得并不意味著得到的只是膚淺的體驗(yàn)。相反地，透過淺談我們也能夠獲得寶貴的心得體會，這其中包括了拓寬視野、提升思維能力以及豐富感知等方面。
第二段：拓寬視野（200字）。
淺談的過程可以讓我們接觸到各種各樣的話題和觀點(diǎn)，拓寬了我們的視野。例如，參加社交活動時，我們與各行業(yè)的人士進(jìn)行的短暫交流會讓我們了解到他們的職業(yè)背景、管理經(jīng)驗(yàn)，以及對當(dāng)前熱點(diǎn)問題的不同見解。這些閃亮的靈感和與眾不同的觀點(diǎn)或許對我們的工作和生活都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。通過淺談，我們也能夠了解不同文化背景的人們的想法，這樣不僅可以為我們培養(yǎng)跨文化交流的能力，還能增加自身的綜合素質(zhì)。
第三段：提升思維能力（200字）。
淺談的過程中，我們需要時刻保持思維的活躍，以交流的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取對方的意見。這樣，我們就能夠鍛煉思維敏捷性和辯論能力。在辯論的過程中，我們需要通過邏輯推理和證據(jù)支持來支撐自己的立場，這能夠讓我們的思維更加清晰明了。此外，與他人交流時還需要學(xué)會傾聽和平等對待，這對于培養(yǎng)自身的溝通能力、培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和提高處理復(fù)雜問題的能力也是非常有益的。
第四段：豐富感知（200字）。
淺談還可以幫助我們豐富感知世界的能力。在日常生活中，我們往往會遇到各種各樣的人和問題，而透過淺談，我們可以更有針對性地提問和傾聽他人的講述，這樣不僅可以豐富自己的閱歷，還可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲取啟示。通過與不同的人進(jìn)行不同主題的淺談，我們能夠更好地了解自己以及周圍的人和事物，這無疑會讓我們對生活有更深層次的認(rèn)識和理解。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，淺談的過程不僅帶給我們各方面的心得體會，也培養(yǎng)了我們的能力和素質(zhì)。拓寬視野、提升思維能力以及豐富感知都是淺談給我們帶來的福利。因此，我們要善于利用機(jī)會與他人進(jìn)行淺談，并通過淺談來獲得更多的收獲。只有當(dāng)我們積極投入、不斷反思、保持開放的態(tài)度時，我們才能夠真正領(lǐng)悟到淺談的價值，進(jìn)一步完善自己的人際交往技巧，并更好地度過生活的每個淺談的時刻。
淺談erp心得體會篇十三
師德是一項(xiàng)非常重要的教育內(nèi)容，是衡量教師素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。作為一名教師，我們必須具備良好的師德，時刻銘記著為人師表的責(zé)任和使命。在我的教學(xué)過程中，我深刻認(rèn)識到了師德的重要性，并體會到了一些對于師德的新認(rèn)識。
第二段：崇尚以身作則的師德觀念
作為一名優(yōu)秀的教師，我們需要不斷提高自身的師德觀念和職業(yè)素質(zhì)，并將其落實(shí)在日常的教育教學(xué)活動中。在教學(xué)過程中，我時刻保持良好的言行舉止和良好的職業(yè)操守，將自己作為學(xué)生的榜樣，逐步提高學(xué)生的道德素質(zhì)。同時，我在班級管理方面，更是以身作則，注意言語舉止，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)造出良好的教學(xué)氛圍。
第三段：勇于擔(dān)當(dāng)，踐行師德
作為教育工作者，我們需要擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，肩負(fù)起培養(yǎng)未來人才的使命。作為一名教師，我們要不斷推進(jìn)教育改革，積極踐行師德，為學(xué)生的成長付出辛勤的努力。在學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到問題和困難時，我們應(yīng)積極與家長、同事等多方合作，為學(xué)生排憂解難，讓學(xué)生感受到我們關(guān)心、認(rèn)真對待他們的學(xué)習(xí)。
第四段：不斷完善的教育思想
我們要具有先進(jìn)的教育思想，注重教育方法的創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)新的教育理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的教育篇幅，提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。我們應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)，而不是單純的應(yīng)試教育，給學(xué)生更多的實(shí)踐機(jī)會，通過實(shí)踐，孩子能夠更好地實(shí)現(xiàn)夢想和人生價值。
第五段：結(jié)尾
在今天,我們應(yīng)該不斷提高教育質(zhì)量,創(chuàng)新教育方法,完善師德素質(zhì),用我們教師的語言和行動喚醒每一位學(xué)生發(fā)展?jié)摿Γ屗麄兂蔀橐粋€有道德情操、有知識素養(yǎng)、有創(chuàng)新能力和智慧的人。因此，我們教師要注重自身修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高，牢記我們的職業(yè)使命。
淺談erp心得體會篇十四
服務(wù)是企業(yè)的重要一環(huán)，不僅關(guān)系到客戶的滿意度，也直接影響企業(yè)的品牌形象和業(yè)務(wù)發(fā)展。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，我在工作中不斷總結(jié)、思考，形成了一些服務(wù)心得和體會。
服務(wù)不是等待客戶來找你，而是要主動向客戶表達(dá)你的熱情和誠意，了解客戶的需要和需求，及時給出解決方案。不斷學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地主動為客戶提供服務(wù)。同時，主動還包括積極溝通、及時跟進(jìn)和關(guān)注客戶的反饋。
第三段：服務(wù)要有耐心和細(xì)心。
在服務(wù)過程中，不是一步到位就能滿足客戶需求的，有時需要迭代多次。即使是同一個問題，也可能每個客戶的想法和需求都不同。因此，在服務(wù)過程中，無論多么簡單的問題都需要認(rèn)真聆聽客戶表述，耐心地解答疑惑，細(xì)心地了解客戶的隱含需求，才能做好服務(wù)。
第四段：服務(wù)要有誠信和責(zé)任心。
誠信是企業(yè)的底線，也是企業(yè)與客戶建立信任關(guān)系的前提，對于客戶的介紹或推薦必須實(shí)事求是，更不能虛構(gòu)。同時，作為服務(wù)人員，我們要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，并承擔(dān)自己的錯誤和責(zé)任。只有這樣，才能贏得客戶的信任和尊重，進(jìn)而建立長期的合作關(guān)系。
第五段：服務(wù)要持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)是如此重要，但是服務(wù)質(zhì)量和客戶需求都在不斷變化中。為了適應(yīng)市場變化，做好服務(wù)，我們需要持續(xù)改進(jìn)，不斷反思服務(wù)過程和質(zhì)量，了解客戶的需求和反饋，從客戶的角度出發(fā)，找到更好的方法和方案。目的是為了讓我們的服務(wù)更加貼近客戶的需求和期望，影響和提高服務(wù)質(zhì)量。
結(jié)語：
總之，服務(wù)是企業(yè)的立命之本，我們身為服務(wù)人員更需要遵守服務(wù)原則，始終把客戶需求放在第一位，努力提高服務(wù)質(zhì)量，贏得客戶的信賴和尊重。只有這樣，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
淺談erp心得體會篇十五
國家職業(yè)教育改革實(shí)施早已超過十年，而反觀職教資源地域分布差異較大，東部地區(qū)的發(fā)達(dá)地區(qū)資源充沛，中西部地區(qū)相對匱乏。因此，國務(wù)院出臺了國家職業(yè)教育師資培養(yǎng)計劃（以下簡稱國培），旨在通過培養(yǎng)更多高水平的職業(yè)教育教師，進(jìn)一步提高職業(yè)教育的質(zhì)量、效益和同時提高職業(yè)教師的薪資待遇。在此，我想分享一下我參加國培項(xiàng)目的心得體會。
第二段：國培的重要性。
國培項(xiàng)目是有關(guān)方面在新時期加大職業(yè)教育改革力度的一項(xiàng)舉措，具有極大的意義性，國培計劃的出現(xiàn)，讓職教體系的作用發(fā)揮到了更廣泛的領(lǐng)域，為這些領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。可以說，國培計劃是一項(xiàng)關(guān)系到國家未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要依托和基石。
第三段：國培的組織架構(gòu)和教學(xué)模式。
國培計劃的組織架構(gòu)是由國家教育部主辦，省級負(fù)責(zé)具體的開展和實(shí)施工作。國培教學(xué)模式方面，著重于讓學(xué)員們在課堂上近距離接觸實(shí)際工作環(huán)境，融合理論與實(shí)務(wù)，深入研究深層次職教管理問題，同時定期安排現(xiàn)場實(shí)踐，讓學(xué)員們學(xué)以致用，將所學(xué)的東西與實(shí)際工作結(jié)合起來，提高所學(xué)知識的實(shí)際應(yīng)用能力。
在參加國培項(xiàng)目的兩年時間中，我切實(shí)感受到了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性。在課堂上，我和老師們的互動學(xué)習(xí)氛圍非常好，對于職教管理的思考更加清晰，增加對職業(yè)教育的深層次認(rèn)識，對實(shí)踐和職業(yè)發(fā)展意義更加明確，換句話說，可以將國培身處城市教育區(qū)的愿景、使命和核心價值觀轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作環(huán)境中的現(xiàn)實(shí)解決方案。更為難得的是，國培還讓我認(rèn)識了很多行業(yè)內(nèi)部的同行，我們面對來自不同行業(yè)的教育需求和現(xiàn)實(shí)問題，相互分享和交流，得到了很多有益的啟示。
第五段：結(jié)語。
綜上所述，國培計劃的出現(xiàn)確實(shí)提高了職業(yè)教育教師隊伍的整體素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，推動了職業(yè)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而個人來說，我也從中獲得了有關(guān)職業(yè)教育管理、教育研究和教師素質(zhì)提高方面的經(jīng)驗(yàn)。相信隨著國家對職業(yè)教育的投入進(jìn)一步加大，職業(yè)教育的普及率和質(zhì)量將得到更長足的發(fā)展。
淺談erp心得體會篇十六
erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時計算機(jī)信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報告等。
erp是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
在一個企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進(jìn)行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進(jìn)行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。
（二）財務(wù)管理模塊
在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財務(wù)管理模塊包括會計核算和財務(wù)管理兩部分。
1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它主要包括財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測。
（三）人力資源管理模塊
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個單獨(dú)的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M(jìn)行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠?yàn)檎衅柑峁┹o助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點(diǎn)：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)；2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；2、能夠隨時提供定購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達(dá)；3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）、催貨（對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計（統(tǒng)計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實(shí)踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務(wù)管理（財務(wù)會計、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進(jìn)出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。
u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運(yùn)業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。
u8采購管理的應(yīng)用價值主要有三點(diǎn)。
1、精準(zhǔn)的采購計劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計算生成精準(zhǔn)的采購計劃。
2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。
作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp， 制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng) 。
erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實(shí)踐源于理論知識，理論知識又從實(shí)踐中得到證明。因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時，更加注重實(shí)務(wù)操作方面的實(shí)踐。之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個知識系統(tǒng)更加全面完善。
淺談erp心得體會篇十七
備課是教學(xué)工作中必不可少的環(huán)節(jié)，好的備課可以減少教師的教學(xué)壓力，提高教學(xué)效率，使學(xué)生能更好地掌握知識和技能。備課不僅要充分準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容，還要注重教學(xué)方法和教育理念。本文將從個人的備課心得體會出發(fā)，探討優(yōu)秀的備課應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)。
第二段：理清教學(xué)目標(biāo)。
教學(xué)目標(biāo)是教師備課的第一步，只有明確的教學(xué)目標(biāo)才能有效地開展教學(xué)工作。在備課過程中，教師需要從課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析。同時，教師也需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)制定不同的教學(xué)策略和方法。
第三段：設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計是備課的核心內(nèi)容，好的教學(xué)內(nèi)容需要覆蓋教學(xué)目標(biāo)，并能夠引起學(xué)生的興趣和好奇心。在備課過程中，教師需要考慮教學(xué)材料的選擇、教學(xué)步驟和教學(xué)方法。同時，教師也需要注重教學(xué)內(nèi)容的連貫性和系統(tǒng)性，幫助學(xué)生更好地理解知識。
第四段：注重課堂管理。
課堂管理是備課的重要環(huán)節(jié)之一，好的課堂管理能夠?yàn)榻處熖峁┯欣慕虒W(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。在備課過程中，教師需要制定合理的課堂管理計劃，注重學(xué)生的情感態(tài)度和行為規(guī)范。同時，教師也需要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和互動，讓學(xué)生積極參與到教學(xué)活動中。
第五段：評估和反思。
評估和反思是備課的最后一步，教師需要對教學(xué)效果進(jìn)行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。在備課過程中，教師需要注重教學(xué)評估的方法和手段，評估內(nèi)容應(yīng)該包括學(xué)生的知識掌握程度、思維能力和情感態(tài)度等方面。同時，教師也需要對自己進(jìn)行反思，不斷提高自身教學(xué)能力和水平，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
備課是教育工作中的重要環(huán)節(jié)，好的備課能夠幫助教師提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。在備課過程中，教師需要注重教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、課堂管理等方面，尤其需要注重教學(xué)評估和反思。只有這樣，教師才能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育服務(wù)，讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長。
淺談erp心得體會篇十八
經(jīng)過兩周的模擬實(shí)訓(xùn)課，我們有幸體驗(yàn)了一次商業(yè)實(shí)戰(zhàn)版的商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)演練，每個同學(xué)分別擔(dān)任著不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，還有門店的店長與助理。
本次參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短兩周，但在這兩周里我們要經(jīng)營一個企業(yè)四年。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了八組，自愿組成一個組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個企業(yè)的運(yùn)營也會不好。由于是第一次接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。通過“四年”的實(shí)訓(xùn)，我對每個階段的心得總結(jié)如下:
1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，我們很遺憾，這組只有僅有的幾個人在運(yùn)營，其他人都只是在旁邊玩，任你怎么勸他們都不參與其中，導(dǎo)致最后的工作量大了不少。不過很慶幸我們即使人很少，但也堅持到了最后，完成接下來所有的任務(wù)，在期間每個人都充當(dāng)了各個角色，學(xué)到的是別組其他人學(xué)不到的東西，大家彼此依賴，互相幫助。
第一年需要獨(dú)自經(jīng)營，但還是感覺一頭霧水，什么都不懂，所以只有亂闖亂碰，標(biāo)了一個總廣告費(fèi)，然后在分配到各個產(chǎn)品，再大概標(biāo)了一個適合的價格。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單，但沒想到我們拿了很多賣不出去的訂單，被罰一萬。只能說我們太粗心大意了，犯了個常識性錯。
2.第二年就好的多了，我們建了一個低端市場，然后拿對訂單，并根據(jù)訂單生產(chǎn)，交貨。這個步驟是很好完成的，因?yàn)槭孪纫呀?jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測，所以根據(jù)訂單，從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金，再根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時交貨，獲得貨款。只是最后填總部資產(chǎn)負(fù)債表和門店報表的時候總會出一些差錯(第一年是老師指導(dǎo)做的)。
3.第三年，開啟了網(wǎng)上直銷，但我們打的廣告費(fèi)不是很高，所以網(wǎng)上直銷店拿到的訂單很少，算是決策失誤的一個地方吧。最后拿到了很多低端店的訂單，但銷售額都不高，所以到最后賺得錢很少。不過值得還高興的是，我們最后總部和門店的報表一次性平了。
4.最后一年，我們改變策略，發(fā)展南部市場，可忘記分析市場的競爭力，當(dāng)排名出來時，我們打的廣告都明顯沒有其他家打的高，所以訂單寥寥無幾。所以年末的近利潤僅幾萬，不過年末總部和門店的財務(wù)報表沒出任何差漏，這是唯一值得驕傲的事，因?yàn)椴皇敲恳唤M都可以連續(xù)兩年報表持平的。
通過這次 培訓(xùn)，我在分析市場，制定戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財務(wù)管理等一系列的活動中，學(xué)到了許多書本中沒有的知識，開闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么不容易，并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬是天真的想法感到羞愧。市場遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。 “四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來,但我我得到了一個很深的心得體會:
(1)在進(jìn)入沙盤之前，一定要充分地了解沙盤規(guī)則，深刻地理解每一條規(guī)則，只有理解了規(guī)則，在實(shí)際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時候，碰到困境的時候，才能冷靜地處理各種情況，使企業(yè)不至于走向破產(chǎn)。
我們第一年的經(jīng)營就因?yàn)閷σ?guī)則的不了解，導(dǎo)致出現(xiàn)決策上的失誤，使我們錯失了良好的市場機(jī)遇。
(2)投資越多，收獲越多，膽子一定要放大，要敢想敢做。
(3)投放門店時，一定要進(jìn)行調(diào)查和分析，別妄下結(jié)論。
(4)廣告費(fèi)和產(chǎn)品定價應(yīng)該進(jìn)行周密的商討，這對拿多少訂單起著決定性作用。
最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會:“我們累，但我們充實(shí)、快樂、有收獲!”
在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二年的失誤和負(fù)利潤，第三、四年的經(jīng)營回升。在此期間最感謝的是財務(wù)總監(jiān)楊梅梅和財務(wù)助理熊敏的堅持和努力，是她們的不棄磊、不退縮讓我們深深的走到最后。雖然只是短短兩周的學(xué)習(xí)時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作，若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為商貿(mào)系的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì)，erp培訓(xùn)就是系領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個很好的機(jī)會。老師對我們精心的講解、指導(dǎo)和關(guān)心讓我們倍感溫暖，同時也鞭策我們在以后的生活中要充分利用erp教學(xué)課程，做到學(xué)以致用。
淺談erp心得體會篇一
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理模式也發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的手工操作已經(jīng)無法滿足企業(yè)的快速發(fā)展和高效運(yùn)營的需求，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。ERP系統(tǒng)通過將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、流程和資源進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了全自動化的運(yùn)營管理。在我工作的這幾年間，深入接觸ERP系統(tǒng)，我有幸參與了幾個ERP系統(tǒng)的部署和運(yùn)維工作，逐漸積累了一些心得體會。
第二段：ERP系統(tǒng)提高了企業(yè)管理效率。
首先，ERP系統(tǒng)的最大優(yōu)勢就是提高了企業(yè)的管理效率。不同部門間的協(xié)同工作成為了可能，信息資源的共享也得以實(shí)現(xiàn)。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都得到了有效的整合和優(yōu)化，提高了信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。企業(yè)管理層可以通過系統(tǒng)隨時掌握企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，并根據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)做出科學(xué)的決策。與傳統(tǒng)的手工操作相比，ERP系統(tǒng)的自動化處理更加高效、準(zhǔn)確，并且大大降低了人為差錯的概率。
第三段：ERP系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展提供了良好的支撐。
其次，ERP系統(tǒng)為企業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的支撐。在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)的運(yùn)營過程可能會受到各種制約因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌l(fā)展。而通過ERP系統(tǒng)的引入，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)得以優(yōu)化，并且在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提高了企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。同時，ERP系統(tǒng)還提供了靈活可擴(kuò)展的架構(gòu)，支持企業(yè)的快速擴(kuò)張和業(yè)務(wù)模式的變更，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略上的調(diào)整和需求上的變化。
第四段：ERP系統(tǒng)帶來了更好的數(shù)據(jù)分析能力。
除此之外，ERP系統(tǒng)還帶來了更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。傳統(tǒng)的手工操作往往難以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并且分析這些數(shù)據(jù)也十分困難。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面收集和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持。通過對數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以更好地了解市場狀況、產(chǎn)品需求和客戶反饋，從而制定出更科學(xué)的銷售策略和生產(chǎn)計劃。此外，ERP系統(tǒng)還提供了各種報表和數(shù)據(jù)可視化工具，方便企業(yè)管理層進(jìn)行決策分析。
第五段：ERP系統(tǒng)的應(yīng)用仍需精進(jìn)。
然而，ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用過程中仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，ERP系統(tǒng)的部署和使用需要投入大量的資金和人力，并且需要改變企業(yè)原有的運(yùn)營模式和流程，引起組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。其次，ERP系統(tǒng)的選型和定制需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和特點(diǎn)，否則可能出現(xiàn)功能不匹配或者浪費(fèi)的情況。最后，ERP系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性也是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)故障的發(fā)生。
總結(jié)：ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的新模式，深刻改變了企業(yè)的運(yùn)營管理方式。通過提高管理效率、支持企業(yè)發(fā)展和提供更好的數(shù)據(jù)分析能力，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)的重要利器。然而，為了更好地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，企業(yè)需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化流程和提升管理水平，使ERP系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的效益。
淺談erp心得體會篇二
ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的縮寫，具體指的是一種集成的管理軟件，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的資源管理。作為一種重要的信息化工具，ERP在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。在長期的使用中，我對ERP系統(tǒng)有了一些自己的心得體會。
第二段：提高管理效率。
使用ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理效率。由于系統(tǒng)的集成性，ERP可以將各個部門的數(shù)據(jù)整合起來，減少了人工操作的重復(fù)性，降低了管理成本。同時，ERP系統(tǒng)還提供了各種數(shù)據(jù)分析報表，幫助管理人員及時了解企業(yè)運(yùn)營狀況，做出合理的決策。這樣，企業(yè)的管理工作就會更加高效和精確。
第三段：優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同。
ERP系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時跟蹤物料的進(jìn)貨、出貨和庫存情況，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同性。同時，ERP系統(tǒng)還可以與供應(yīng)商的系統(tǒng)進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)采購的自動化。這樣，企業(yè)就能更好地控制供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，減少庫存積壓和物料短缺的風(fēng)險。
第四段：提升客戶服務(wù)水平。
ERP系統(tǒng)的使用可以提升企業(yè)的客戶服務(wù)水平。通過CRM模塊，企業(yè)可以記錄客戶的基本信息、交易記錄和反饋意見等，實(shí)時了解客戶需求，提供更加個性化的服務(wù)。另外，ERP系統(tǒng)還可以與電子商務(wù)平臺進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)在線銷售和訂單管理，提高客戶的購物體驗(yàn)。這樣，企業(yè)就能更好地滿足客戶需求，提升客戶的滿意度。
第五段：ERP的挑戰(zhàn)與應(yīng)對。
在使用ERP系統(tǒng)的過程中，也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP項(xiàng)目的實(shí)施需要一定的投入和時間，企業(yè)需要有足夠的資源和耐心來完成項(xiàng)目。其次，ERP系統(tǒng)的使用需要員工的配合和培訓(xùn)，改變他們的工作習(xí)慣和思維模式。因此，企業(yè)應(yīng)該提前做好培訓(xùn)和溝通工作，讓員工理解并接受ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。最后，ERP系統(tǒng)需要隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和升級，企業(yè)需要保持對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和關(guān)注，以便更好地利用ERP系統(tǒng)。只有克服了這些挑戰(zhàn)，企業(yè)才能獲得ERP系統(tǒng)帶來的最大效益。
總結(jié)：
通過對ERP系統(tǒng)的使用和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了ERP對企業(yè)管理的重要性。它可以提高管理效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同、提升客戶服務(wù)水平等。當(dāng)然，使用ERP系統(tǒng)也面臨一些挑戰(zhàn)，但只要企業(yè)充分準(zhǔn)備并積極應(yīng)對，相信ERP系統(tǒng)將會為企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。
淺談erp心得體會篇三
這次erp實(shí)驗(yàn)讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運(yùn)行的過程中，都認(rèn)真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負(fù)債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進(jìn)行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實(shí)習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細(xì)分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因?yàn)閯傞_始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)里，我們不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)知識與實(shí)踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴(kuò)大了知識面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實(shí)驗(yàn)里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊精神，在實(shí)習(xí)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識，團(tuán)隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實(shí)際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
erp實(shí)習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實(shí)習(xí)讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團(tuán)隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認(rèn)真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強(qiáng)。做會計不僅需要的是細(xì)心和認(rèn)真，還需要對資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會計。
淺談erp心得體會篇四
PS是一款廣泛使用的圖像處理軟件，無論是在商業(yè)利益還是個人興趣方面都有著非常重要的作用。隨著科技的發(fā)展，PS已經(jīng)成為了日常生活中不可或缺的一部分。經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索，我想分享一些我在使用PS過程中的心得和體會。這些心得和體會幫助我更好地使用這個軟件，并且希望能夠幫助到其他人。
第二段：學(xué)習(xí)PS的過程。
學(xué)習(xí)PS并不是一件容易的事情。尤其是對于初學(xué)者而言，很難掌握所有的工具和功能。然而，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是通過實(shí)踐掌握這些工具和功能。嘗試使用不同的功能，探索它們的不同用法，盡可能多地使用它們。此外，還可以參考一些教程和視頻，不僅可以為自己提供指導(dǎo)，而且可以更好地了解軟件的特性。只有通過練習(xí)和理解，才能真正掌握這項(xiàng)技能。
第三段：做出精美的設(shè)計。
要做出精美的設(shè)計，需要注意一些細(xì)節(jié)。首先，需要了解顏色、字體和排版等基本設(shè)計原理，從而才能選擇適當(dāng)?shù)脑睾皖伾Ｆ浯?，需要有?chuàng)意和想象力。不斷思考和探索可以讓你有更多的想法和靈感。最后，需要關(guān)注細(xì)節(jié)和質(zhì)量。檢查每個項(xiàng)目，確保按高標(biāo)準(zhǔn)完成必要任務(wù)。
第四段：與他人分享設(shè)計成果。
分享設(shè)計作品是一個非常重要的過程。通過將設(shè)計與他人分享，可以得到關(guān)于設(shè)計的反饋和建議。在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目非常注重客戶的反饋。與客戶溝通，聽取客戶的看法和建議，并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行調(diào)整。與同行分享作品，可以得到一些有益的建議或者啟示。
第五段：總結(jié)。
總的來說，從PS中獲得最佳成果需要花費(fèi)時間和努力。然而，只要你保持學(xué)習(xí)和實(shí)踐的態(tài)度，并注意細(xì)節(jié)和質(zhì)量，你的設(shè)計就會更加出眾。關(guān)鍵是有耐心和技巧地運(yùn)用這些工具和技術(shù)，學(xué)會遵循基本原理，同時發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象力。希望你通過這些心得和體會能夠更好地使用PS，并取得更好的成果。
淺談erp心得體會篇五
作為生活中永恒的主題，每個人都會從不同的角度去思考、體悟和感受，那就是心得體會。在我們的成長經(jīng)歷中，經(jīng)歷了許多事情，對于某些事情或問題，可能我們需要反復(fù)咀嚼、沉淀和體驗(yàn)，才能理解內(nèi)核、領(lǐng)悟精髓。在這里，我將從自己的角度出發(fā)，簡述一下我對于“心得體會”的理解和感悟。
第一段：認(rèn)識“心得體會”的意義及影響。
我們經(jīng)常說：“身經(jīng)百戰(zhàn)，才成真英雄?！闭怯捎谖覀兘?jīng)歷過各種各樣的事情，才會有所領(lǐng)悟和體會。每一次的體驗(yàn)、感受和思考，都值得我們好好記下來，好好感悟和總結(jié)。因此，“心得體會”不僅是我們的感悟和思考，更是我們的經(jīng)驗(yàn)和智慧積累。有了這些寶貴的“心得體會”，我們才能更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第二段：如何獲得有價值的“心得體會”
要想獲得有價值的“心得體會”，首先要勤于思考和總結(jié)。不僅要關(guān)注自己的內(nèi)心世界，還要關(guān)心身邊的事物和人，從中汲取營養(yǎng)，感悟人生。此外，要良好的自省能力，及時反思自己的言行，整理理解自己的情緒和思想，將積累下來的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來。這樣不僅有利于我們更好地認(rèn)識自己，更能為未來的人生增添無限的料想。
第三段：大膽嘗試，不斷學(xué)習(xí)。
每一次的嘗試、每一次的學(xué)習(xí)都會讓我們增加一份“心得體會”。在生活中，只有勇于嘗試不同的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我們才能更加全面地認(rèn)識世界，獲得更多的人生感悟。在學(xué)習(xí)和嘗試過程中，我們需要不斷地突破自己的局限，發(fā)掘內(nèi)在的潛能。通過不斷地分享、交流和探究，我們會獲得種種有益的心得體會，更加深入地理解生活及人生。
第四段：不忘初心，深入思考。
人生中最重要的是始終保持一顆敬畏之心，不忘初心。無論我們經(jīng)歷了什么，都不能失去那份初心，要時刻保持一種謙卑的心態(tài)，并不斷思考，不斷提升，發(fā)掘自己潛在的能力。在面對困難和挫折時，我們更要勇于堅持和追求。有一份求知的熱情和質(zhì)疑的態(tài)度，我們才能在生活中獲得始料未及的突破和超越。
第五段：總結(jié)。
在我看來，“心得體會”是人生中一份美好而寶貴的財富。在日復(fù)一日的生活中，我們要多動腦筋，多思考，不斷地總結(jié)汲取人生的經(jīng)驗(yàn)和智慧，才能更好地感悟人生、把控人生。因此，讓我們保持一種開放的心態(tài)，勇于實(shí)踐和嘗試，一起收獲彼此的“心得體會”。
淺談erp心得體會篇六
Photoshop（簡稱PS）是一款功能強(qiáng)大的圖像處理軟件，被廣泛應(yīng)用于設(shè)計、美術(shù)、攝影、廣告等多個領(lǐng)域。作為一名使用PS軟件的設(shè)計師，我在長時間的使用中積累了一些心得體會。今天，我來淺談一下我對PS的心得體會，以及如何讓你的設(shè)計更加出眾。
1、基礎(chǔ)知識的重要性。
在使用PS軟件的過程中，基礎(chǔ)知識的掌握是非常重要的。只有掌握了基本的工具和操作方法，才能在設(shè)計中更快、更準(zhǔn)確地完成任務(wù)。因此，在入門后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件的操作技巧和流程。同時，還要更深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識，如色彩構(gòu)成、設(shè)計構(gòu)圖、創(chuàng)意思維等，以便更好地應(yīng)用到實(shí)際的設(shè)計中。
2、不斷練習(xí)的重要性。
只有通過不斷地練習(xí)和實(shí)踐，才能不斷地提高自己在設(shè)計中的技能和水平。因此，在使用PS軟件時，要刻意注重實(shí)踐，不斷地制作各種類型的設(shè)計作品，如海報、廣告、名片等，通過實(shí)踐來不斷提高自己的技能和水平。
3、豐富素材的使用。
在制作設(shè)計作品時，素材的使用是不可避免的。因此，要學(xué)會合理地運(yùn)用各種好的素材。但是，要注意版權(quán)問題，不要隨意使用他人的素材。若是使用付費(fèi)素材，也要注意使用方式是否符合相關(guān)規(guī)定。
4、良好的審美和創(chuàng)意。
良好的審美和創(chuàng)意，常常是成功的關(guān)鍵。在使用PS軟件時，這一點(diǎn)更需要強(qiáng)調(diào)。不僅要有敏銳的觀察力，還要不斷地創(chuàng)新和思考，以讓自己的設(shè)計作品更加出彩。同時，在營造氛圍、構(gòu)建色彩、排版等方面，也要注意效果的優(yōu)化。
5、反思與總結(jié)。
設(shè)計中每一項(xiàng)任務(wù)的成功，都離不開反思和總結(jié)的過程。當(dāng)完成一項(xiàng)設(shè)計任務(wù)時，一定要好好思考這一過程中自己的問題和優(yōu)點(diǎn)，及時總結(jié)和反思自己的設(shè)計風(fēng)格和取向，以便提高設(shè)計的效果和質(zhì)量。
總之，PS軟件是一款十分實(shí)用且強(qiáng)大的圖像處理工具。通過刻意地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地提高自己的技能和水平，我們一定能夠做出更出色的設(shè)計作品。在設(shè)計過程中，我們要時刻注重基礎(chǔ)知識的掌握、不斷實(shí)踐的重要性、豐富素材的使用、良好的審美和創(chuàng)意以及反思總結(jié)的方法，以便更好的突顯我們的設(shè)計特長。
淺談erp心得體會篇七
近年來，企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP）的應(yīng)用在企業(yè)中越來越普遍，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)都紛紛采用ERP系統(tǒng)來提高運(yùn)營效率和管理水平。在我工作多年的實(shí)踐中，我深切感受到了ERP系統(tǒng)的重要性和價值。下面我將從ERP系統(tǒng)的基本概念、實(shí)施過程、優(yōu)勢和挑戰(zhàn)等多個方面闡述我的心得體會。
首先，ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了全面的管理手段和資源整合的方式。它通過集成各個部門的信息，實(shí)現(xiàn)了部門之間的無縫銜接和數(shù)據(jù)的共享。無論是銷售、采購、生產(chǎn)還是財務(wù)等各個方面，只需要在一套系統(tǒng)中輸入數(shù)據(jù)，就可以實(shí)現(xiàn)各個模塊之間的信息同步，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。而傳統(tǒng)的手工操作方式，不僅容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)冗余和錯誤，而且工作效率低下。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)提供了高效的信息管理工具，使企業(yè)管理者能夠及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)運(yùn)營情況，做出正確的決策。
其次，ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程是一個較為復(fù)雜的過程，需要全員參與和合理規(guī)劃。在實(shí)施過程中，企業(yè)需要進(jìn)行需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等多個環(huán)節(jié)，需要全員參與和密切配合。此外，企業(yè)還需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求，量身定制ERP系統(tǒng)，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)作模式和管理需求。在實(shí)施過程中，需要管理者具備較高的信息化素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力。只有全員的參與和配合，才能夠確保ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施和有效運(yùn)行。
然而，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，受企業(yè)自身的規(guī)模和經(jīng)營特點(diǎn)的限制，有些企業(yè)在實(shí)施過程中可能會遇到資源有限、人員培訓(xùn)困難等問題。其次，企業(yè)在實(shí)施過程中往往會遇到需求變更、技術(shù)難題等問題，這需要企業(yè)管理者具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決問題的能力。此外，ERP系統(tǒng)雖然具備了高效的信息管理和資源整合能力，但是如果企業(yè)管理者不能合理利用系統(tǒng)，仍然會造成信息孤島和資源浪費(fèi)的問題。因此，企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時，應(yīng)該注重系統(tǒng)與人的結(jié)合，培養(yǎng)員工的信息化意識和操作技能，使ERP系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮其優(yōu)勢和價值。
最后，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)管理者能夠及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的運(yùn)營情況，及時調(diào)整決策和戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力和市場份額。同時，ERP系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營流程，提高工作效率，降低成本，提高利潤率。通過ERP系統(tǒng)的幫助，企業(yè)不僅能夠提高內(nèi)部流程的協(xié)同和效率，還能夠更好地服務(wù)客戶，增加客戶的滿意度和忠誠度。因此，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
總之，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，它不僅提高了管理效率和準(zhǔn)確性，還幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源整合和成本優(yōu)化。然而，在實(shí)施過程中也存在一些挑戰(zhàn)和困難，需要企業(yè)全員的參與和密切配合。因此，企業(yè)在決定引入ERP系統(tǒng)的同時，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，注重培訓(xùn)和人員素質(zhì)的提升，才能夠真正實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢和價值。
淺談erp心得體會篇八
在我們的生活中，無論是學(xué)習(xí)或者工作，我們都會有很多體會。但是，有沒有想過，這些體會是我們通過自己的經(jīng)歷得到的寶貴財富，更是幫助我們成長的重要經(jīng)驗(yàn)。今天，就讓我們一起來談一下我的心得體會。
二、認(rèn)真思考
我們在面對各種問題時，經(jīng)常會有求助他人的想法，但時間長了，我們會發(fā)現(xiàn)，別人給出的建議并不是唯一的答案，更不一定合適自己，因此，認(rèn)真思考問題產(chǎn)生的方案對我們自身非常重要。我們在一定程度上可以有個大概的思路，但最終的決定必須由自己來做，同時如果我們可以合理利用我們得到的信息來分析問題，制定出適合我們的方案，只有在這樣的情況下，我們才能得到更多的收獲和成長。
三、積極思考
積極思考是指在面對問題時我們應(yīng)該從自己的角度入手，找到解決問題的關(guān)鍵因素，并制定出相應(yīng)的措施。我們應(yīng)該從問題的本身出發(fā)，分析原因，并制定可行的解決方案。通過自己的努力和思考，我們才能更好地解決問題，達(dá)到成長的目的。同時，積極思考還可以讓我們更好地適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，更快地達(dá)到優(yōu)異的成績。
四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我們在面對各種問題的時候，必須有實(shí)踐行動的勇氣。只有親身去實(shí)踐，才能在實(shí)踐中得到經(jīng)驗(yàn)、理解問題，并找到真正可行的解決方案。有時候，我們可能會忽略一些事情，但是在實(shí)踐時，我們就會發(fā)現(xiàn)其中的問題，并通過經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)來提高我們自己。同時，在實(shí)踐過程中，我們還可以結(jié)交更多的朋友，從而擴(kuò)大自己的視野和影響力，最終達(dá)到更好的發(fā)展。
五、總結(jié)反思
當(dāng)我們完成了一項(xiàng)任務(wù)或者是面臨了一些困難，面對接下來的情況，我們必須對之前的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)反思。通過和同事、前輩等進(jìn)行交流和溝通，我們可以獲取更多的觀點(diǎn)，并對自己的思考進(jìn)行反復(fù)推敲，幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。同時，我們還可以發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定更好的發(fā)展計劃，在未來的生活工作中，更加高效和客觀地解決問題，并提升自己的成長。
六、結(jié)語
總之，通過認(rèn)真思考問題，積極思考解決方案，親自實(shí)踐以及總結(jié)反思，我們可以真正地獲得自己的成長經(jīng)驗(yàn)。只有通過這些方法，我們才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的短板，并加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高自身品質(zhì)和素質(zhì)。因此，我們要在實(shí)際生活中認(rèn)真體會自己所經(jīng)歷的一切，不斷形成自己的心得體會，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
淺談erp心得體會篇九
半個學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬課程已然結(jié)束，我卻覺得意猶未盡。
erp企業(yè)沙盤模擬課給我一種新的學(xué)習(xí)沖擊，徹底擺脫了普通教學(xué)課程的單調(diào)與空洞，讓我們在實(shí)踐中探發(fā)各種經(jīng)營理念與方法，并且深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要積極性。
在我們的五人小組中，我擔(dān)任的角色是營銷總監(jiān)。選擇這個位置，是充分衡量了自身特性與小組成員的特質(zhì)后所作出的決定。ceo沉穩(wěn)內(nèi)斂、財務(wù)總監(jiān)細(xì)心踏實(shí)、成產(chǎn)總監(jiān)智慧多謀、原料總監(jiān)認(rèn)真勤快，而我，對市場分析則較為敏感，善于構(gòu)思廣告投放方案。雖然我們分工明確，但并不影響在運(yùn)行過程中互相融合與督促。幾次模擬比賽下來，都讓我深感，erp是需要團(tuán)隊人員之間充分配合、密切聯(lián)系的，沒有任何一個總監(jiān)是可以在離開其他人的合作下單獨(dú)運(yùn)行企業(yè)程序的，即使做了，也不是盡善盡美的。
站在營銷總監(jiān)的位置上，我不光只是簡單的分析市場數(shù)據(jù)，更是通過和其他幾位總監(jiān)的深入交流加上物理沙盤的實(shí)際操作，及時了解企業(yè)資金狀況以及產(chǎn)品生產(chǎn)情況，由此來為之后每一年的廣告投放制定方案。
幾次交流與實(shí)踐操作后就會發(fā)現(xiàn):廣告，基于企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)值、市場需求及價格幅度;同時，還需要充分利用好“間諜”功能，觀察分析其他組隊的產(chǎn)品研制情況，把握所需要的市場位置，謹(jǐn)慎投錢，努力做到“投入產(chǎn)出比”最大化。
自豪的是，我們在第一次模擬課程中，勝出了其他5組!
以下，是我個人對erp中營銷方案的幾點(diǎn)心得:
1.分析市場很重要。市場預(yù)測圖十分有用，每年一開始我都會先對整個市場做以分析:
a)首先觀察的，是在本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際這五大市場中，p1、p2、p3、p4產(chǎn)品的需求度以及價格曲線分別有何變化及趨勢。
b)由此制定出基本的產(chǎn)品策略?？梢允褂眉谢瘧?zhàn)略(主打1—2樣產(chǎn)品)，也可做差異化戰(zhàn)略(搶做競爭少但風(fēng)險性高的產(chǎn)品)。
以我們第一次模擬課程來說，選擇的是主打p2、p3產(chǎn)品，我們走的是一種穩(wěn)步發(fā)展的策略。原因是p2利潤相對p1較高，并且在五個市場中都有較高的需求量，發(fā)展穩(wěn)定且平均;p3則在之后的幾大市場中逐年遞升需求量，便于選單控制。p4產(chǎn)品相對來說利潤雖大，但是后期研發(fā)以及原材料跟進(jìn)上都很耗費(fèi)錢財，并且要等至后最后幾年才能發(fā)揮最大效益，因而我們最終沒有選擇它。
當(dāng)然，由于我們團(tuán)隊起先制定的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略方案，自然在產(chǎn)品方面不敢使用“出奇制勝”的險招，欲在步步為營。最后發(fā)現(xiàn)，位居第二的組隊則敢于主打p4產(chǎn)品，在別人都不敢搶做這塊蛋糕的時候，獨(dú)吞了p4的優(yōu)勢——高回報，低競爭。
c)其次，在五個市場發(fā)展上，需要決策出重點(diǎn)投資對象。過散的市場廣告投放在沒有強(qiáng)大產(chǎn)量的`支持下，容易導(dǎo)致失去搶占市場老大的機(jī)會。
依舊拿第一次的模擬課程來看，我們最后占據(jù)的主要市場是:本地、亞洲。連續(xù)多年的市場老大位置為我們帶來了優(yōu)先選單的好處，運(yùn)籌帷幄于自身，是最讓我們看中的。我的廣告投擲份額相對集中在這兩個市場上，只要有一次搶占了某個市場老大的位置，就會形成一種低投入高產(chǎn)出的良性循環(huán)過程，占據(jù)一定的選單的主動性。
2.搶占市場老大。市場老大自然是越多越好，但一定要配合自身的產(chǎn)品發(fā)展方針，充分了解掌握某一產(chǎn)品在哪個市場的利益是最高的(高需求、高利潤)再加以重點(diǎn)投放。如之前所說，每多一個市場老大，就給自己的選單多增加一份主動性。這深深關(guān)系到當(dāng)年的產(chǎn)品產(chǎn)量能否實(shí)現(xiàn)零庫存的目標(biāo)，而通常，零庫存是最能為企業(yè)資金鏈帶來運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)勢的。
3.投廣告寧謹(jǐn)小慎微，切忌“大手筆”。投放廣告不僅是一種市場數(shù)據(jù)分析的實(shí)踐，更是于心理戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用有關(guān)。
當(dāng)單純的為了產(chǎn)品利潤以及與競爭對手相抗衡，而忽略所投市場的整體需求度時，大手筆的廣告費(fèi)對企業(yè)來說是十分危險的。過多的廣告費(fèi)會引起所有者權(quán)益的下降，從容影響之后的借貸問題，這一點(diǎn)在第二、第三時尤為突出。多數(shù)企業(yè)在第二年時的所有者權(quán)益是幾年中最低的，過大的廣告投放直接導(dǎo)致下一年長貸數(shù)目下降。因此，投廣告時要結(jié)合企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量，并且要與財務(wù)總監(jiān)做好溝通，萬不可盲目為了搶單而猛投。
4.拿訂單努力做到高利潤、高銷售額兩不誤。
參加售貨會往往是我最興奮的時候，因?yàn)橐粡垎蔚暮脡模瑫P(guān)系到很多問題:能否成為該市場老大、能否實(shí)現(xiàn)零庫存、怎樣做到利潤最大化、怎樣讓對手不敢接我也不敢的單等等。因而，每次拿單時，除了要對每種產(chǎn)品的產(chǎn)量排摸的一清二楚外，還要清楚推算各張單的利潤值、賬期與交貨期。最忌諱的，是盲目拿單:產(chǎn)品產(chǎn)量在某個交貨期前更不上而造成毀單扣分、損失利益并且失去該單所在市場老大的位子等一系列惡性反應(yīng)。
erp企業(yè)沙盤模擬課程給了我很多啟示!
淺談erp心得體會篇十
這個學(xué)期選修了erp，經(jīng)過了一段時間與erp的接觸，已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了，雖然還是有點(diǎn)不足，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了，我會繼續(xù)努力完善的。
整個erp的學(xué)習(xí)分三個階段：第一階段erp沙盤模擬，第二階段是有關(guān)erp基本知識的講解，第三階段是上機(jī)實(shí)驗(yàn)。
剛上erp沙盤模擬的時候，整個人都是傻的，慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。兩天下來，沉浸在灰?guī)?、訂單、廣告的世界里，一路摸爬滾打下來，我有太多的心得，太多的體會，不夸張地說，這倆天半的時間比我過去五年的收獲都要多。
第一年只有一個產(chǎn)品，一個市場，所以關(guān)鍵在廣告的數(shù)額，我們的營銷主管給我們立了大功，我們很順利地拿了銷售額最高、利潤最大的訂單，所以，第一年我們沒費(fèi)任何心思，沒有任何打算的完美地結(jié)束了，同時我們把自己定位在市場老大的位置上，如果想繼續(xù)保住市場老大的位置，那么只有靠產(chǎn)品創(chuàng)造利潤，我們決定投資生產(chǎn)線，在上一年所有者權(quán)益還很充足的情況下，我們及時地借足了長期貸款，我們預(yù)計第二第三年我們不會盈利，是投資年，但是到第四年開始，我們會借助強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模使利潤迅速增長，只要我們的現(xiàn)金流能挺過最困難的第二年和第三年，那么我們肯定沒問題。這種思路在我看來是一個正常的企業(yè)成長思路，經(jīng)過成長期到成熟期的過程。
但是，可能是被勝利沖昏了頭腦，我們的心態(tài)極為浮躁，沒有一個人認(rèn)真的研究最為重要的廣告規(guī)則，在第二第三年我們錯誤地投入了大量的廣告費(fèi)卻沒有拿到該拿到的訂單，致使我們的資金投入到生產(chǎn)線和產(chǎn)品成本中不能及時收回，這樣就得不斷的借貸款，直接導(dǎo)致了在第五第六年當(dāng)我們謹(jǐn)慎地用最少的廣告拿到最大的訂單產(chǎn)生了最大的利潤后，這些利潤卻全部用來歸還了各種各樣的貸款和利息，直到第六年，我們的貸款壓力減小了，開始有利潤了，所有者權(quán)益開始增加了，比賽卻結(jié)束了，寫到這里，我真是感覺自己的心都要碎了，如果再給我們倆年的時間，我們交出去的一定是個完美地成長的企業(yè)。
戰(zhàn)略定位沒有錯，我們花大力氣盯住了別的企業(yè)沒有的產(chǎn)品，別的企業(yè)沒有盯住的市場，廣告是我們心中永遠(yuǎn)的痛，這叫一失足成千古恨吧。
在這個六人的團(tuán)隊里，每個角色都很重要，我們的勝利每個人都有功勞，我們的失敗每個人都有不可推卸的責(zé)任，在開始的倆年我們合作不是很協(xié)調(diào)，配合不是很默契，溝通不足，使很多信息不能在整個團(tuán)隊內(nèi)有效地傳遞，導(dǎo)致了很多失誤，隨著時間的推進(jìn)，我們進(jìn)入了困境，但是各部門的配合卻越來卻默契，各種信息都能很好的傳遞，很好的表現(xiàn)在我們的供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售的配合，第六年做到了零庫存。
我們在最困難的時候依然團(tuán)結(jié)，依然沒有放棄，最后終于有了一點(diǎn)起色。但是，我不得不說，我們的ceo很不稱職，在我們債臺高筑，資金鏈頻頻告急，廣告打不準(zhǔn)，訂單拿不到的時候，我們的ceo沒有承擔(dān)責(zé)任，最后竟然有一點(diǎn)袖手旁觀的感覺了，在這樣的情況下，我們四個部門只有齊心合力自己做決策，少了一個人的參與，每個人都感覺壓力又大了一份，責(zé)任又重了一份。
我們這個團(tuán)隊，如果評優(yōu)秀員工的話，我會投我們營銷主管的'票，在最困難的時候，我們的營銷主管精打細(xì)算，積極奔走與競爭對手之間，尋求最廣泛的合作，增加利潤，減少庫存，增加現(xiàn)金流，在最后一年，我給的預(yù)測是只要拿到2.2個億，我們就能周轉(zhuǎn)了，在經(jīng)過一番激戰(zhàn)后，我們的營銷主管拿回了2.4個億的訂單。
戰(zhàn)爭剛剛打響的倆年，我們互相排擠，互相擠兌，不合作，每個企業(yè)都把精力全部放在自己企業(yè)內(nèi)部了，其實(shí)現(xiàn)在想想，這樣是不對的，這樣的市場是一個畸形的，不健康的市場，在這樣的市場環(huán)境下成長的企業(yè)都不會有持久發(fā)展的可能。
隨著時間的推移，我們的市場異?；钴S，各種各樣的合作方式涌現(xiàn)出來，來料加工，進(jìn)料加工，庫存轉(zhuǎn)移，廣告合作策略，形式多種多樣，都是為了實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏，這樣的市場才是正常的、成熟的市場，這樣的企業(yè)才有生存下去的潛力，才會創(chuàng)造更多的價值。
第二階段上erp基礎(chǔ)知識的講解，因?yàn)橛辛饲耙欢螘r間的接觸，不再是四處找不到北的感覺了。作為采購經(jīng)理的我，覺得在沙盤是太失敗了，所以在這次對采購這一塊聽的特別認(rèn)真。按erp的管理原理，建立庫存管理為基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理模式仿真。具體方法：
(一)任何時間點(diǎn)，如果要對生產(chǎn)計劃進(jìn)行排程、對資源規(guī)劃，則：此時間點(diǎn)上的物料現(xiàn)有庫存、物料在途庫存、物料車間現(xiàn)存庫存和銷售預(yù)測進(jìn)行比較，得出相對于此時間點(diǎn)計劃前庫存趨勢（即：何時、需要什么、需要多少？）
(二)根據(jù)計劃前庫存趨勢、每一種產(chǎn)品工藝上最小批次耗時、每一種產(chǎn)品對應(yīng)的生產(chǎn)線，可以計算出每一種產(chǎn)品的預(yù)期生產(chǎn)時間，即生產(chǎn)計劃排程（即：在未來的一段時間內(nèi)，何時、在那一條流水線組織生產(chǎn)、生產(chǎn)量是多少？）。
(三)根據(jù)生產(chǎn)計劃排程，計算每一種產(chǎn)品在庫存中的存量變化趨勢，從而給銷售部門以明確的銷售承諾量（即：何時倉庫中有什么成品、存量有多少？）。
(四)根據(jù)生產(chǎn)計劃排程，展開生產(chǎn)計劃：
展開生產(chǎn)計劃過程中，根據(jù)生產(chǎn)工藝文件，確定生產(chǎn)方式：間歇批次生產(chǎn)、流程批次生產(chǎn)。不同生產(chǎn)方式，有不同的時間對應(yīng)算法。
依據(jù)生產(chǎn)工藝文件，排出清場、設(shè)備修理等參數(shù)時間。
第三階段上機(jī)實(shí)驗(yàn)，一天下來感覺挺累的，不過感覺物有所值，學(xué)到了很多東西。平時我惰性比較強(qiáng)，上機(jī)實(shí)驗(yàn)一般只是敷衍了事，也沒有真正去做點(diǎn)東西，動身能力沒有得到很好的鍛煉，通過這次實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。
第一、在上機(jī)之前沒有做充分的準(zhǔn)備，導(dǎo)致了在上機(jī)是出現(xiàn)了許多的新問題的出現(xiàn)和基礎(chǔ)知識不過關(guān)的現(xiàn)象，我想，這些應(yīng)該是我在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該也必須改正的地方。
第二、實(shí)操和看書做練習(xí)是有根本上的區(qū)別的，在機(jī)房進(jìn)行實(shí)操練習(xí)時才發(fā)現(xiàn)在書本上看到知識真正用到實(shí)踐中去有是一個需要克服的地方，也就是說在書本上學(xué)到并不能代表在實(shí)踐中就會應(yīng)用。我想，在以后的學(xué)習(xí)中，應(yīng)該多去實(shí)踐書本上的知識，也應(yīng)該要做到。
第三、經(jīng)過這個學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，在和同學(xué)們一起合作和相互幫助的學(xué)習(xí)過程中，我很有感觸地意識到團(tuán)隊的力量。
最后，要感謝我們的老師和他的助手，一直在我們左右輔助我們把比賽進(jìn)行下去，我們都從中學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，感謝這次機(jī)會讓我們知道了自己的不足，讓我們看到了簡化了的現(xiàn)實(shí)，我們都想再來一次。
淺談erp心得體會篇十一
心得體會是我們對于某種經(jīng)歷、感受或?qū)W習(xí)的總結(jié)和悟解，它是我們在人生路上的收獲和成長。心得體會的價值在于能夠讓我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，指導(dǎo)我們更好地面對未來。通過不斷總結(jié)和思考，我逐漸認(rèn)識到，心得體會是人生中一片美麗的田園，它孕育著智慧、激勵著成長。
在學(xué)習(xí)的道路上，我接觸到了許多學(xué)科和知識。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻體會到，知識不僅源源不斷地滋養(yǎng)我們的思想，而且能夠打開我們的視野，讓我們看到更廣闊的世界。其中，我最深切地領(lǐng)悟到了自主學(xué)習(xí)的重要性。通過自己主動的學(xué)習(xí)，我能夠更好地掌握知識，并將其運(yùn)用于實(shí)踐中。這種自主學(xué)習(xí)的過程，不僅讓我在智力上得到了鍛煉，還培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和解決問題的能力。
工作是我人生中不可或缺的一部分，通過工作，我認(rèn)識到了努力和專注的重要性。在工作中，只有下定決心，全身心地去做，才能完成任務(wù)并取得好的成績。此外，與他人的合作也是工作中的重要環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊合作不僅可以減少自身的負(fù)擔(dān)，還能從別人身上學(xué)習(xí)到更多的東西。通過與他人相互交流和協(xié)作，我學(xué)會了溝通和合作，提升了自己的工作效率。
段落四：人際關(guān)系心得。
人際關(guān)系是每個人生活中不可避免的一部分。我意識到，與他人和睦相處是我們生活得更加美好、快樂的關(guān)鍵。懷著一顆善良、寬容和理解的心，與他人真誠交流，是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。同時，對他人的尊重和關(guān)心也是十分重要的。在與他人相處中，我們也不可避免地會遇到讓人難以忍受的人或者不愉快的事情。然而，理解并容忍他人的不足，能夠讓我們更加從容地應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持良好的心態(tài)。
段落五：對未來的展望。
心得體會讓我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，也讓我對未來有了更加明確的展望。我相信，將過去的心得體會化為行動的力量，能夠讓我們在未來的道路上走得更加順利。無論是學(xué)習(xí)、工作還是人際關(guān)系，我都希望能夠勇敢地嘗試、不斷超越自己，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我將堅持不懈地努力，追求自己的夢想，并且希望通過自己的努力和成長，能夠給他人帶來更多的幫助和啟示。
結(jié)論。
心得體會是人生中寶貴、重要的一環(huán)，它能夠讓我們不斷總結(jié)和悟解，指導(dǎo)我們更好地面對未來。通過學(xué)習(xí)、工作和人際關(guān)系中的心得體會，我明白了自主學(xué)習(xí)的重要性，工作中努力和合作的價值，以及與他人和睦相處的關(guān)鍵。這些心得體會不僅讓我受益匪淺，更讓我對未來充滿了信心和希望。我堅信，通過將心得體會轉(zhuǎn)化為行動的力量，我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，并對社會做出更多的貢獻(xiàn)。所以，讓我們齊心協(xié)力，積極總結(jié)并運(yùn)用心得體會，創(chuàng)造一個更加美好的未來。
淺談erp心得體會篇十二
第一段：引言（200字）。
在生活中，有很多事情似乎只是淺嘗輒止，我們往往沒有足夠的時間和精力去深入思考。然而，淺嘗即得并不意味著得到的只是膚淺的體驗(yàn)。相反地，透過淺談我們也能夠獲得寶貴的心得體會，這其中包括了拓寬視野、提升思維能力以及豐富感知等方面。
第二段：拓寬視野（200字）。
淺談的過程可以讓我們接觸到各種各樣的話題和觀點(diǎn)，拓寬了我們的視野。例如，參加社交活動時，我們與各行業(yè)的人士進(jìn)行的短暫交流會讓我們了解到他們的職業(yè)背景、管理經(jīng)驗(yàn)，以及對當(dāng)前熱點(diǎn)問題的不同見解。這些閃亮的靈感和與眾不同的觀點(diǎn)或許對我們的工作和生活都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。通過淺談，我們也能夠了解不同文化背景的人們的想法，這樣不僅可以為我們培養(yǎng)跨文化交流的能力，還能增加自身的綜合素質(zhì)。
第三段：提升思維能力（200字）。
淺談的過程中，我們需要時刻保持思維的活躍，以交流的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取對方的意見。這樣，我們就能夠鍛煉思維敏捷性和辯論能力。在辯論的過程中，我們需要通過邏輯推理和證據(jù)支持來支撐自己的立場，這能夠讓我們的思維更加清晰明了。此外，與他人交流時還需要學(xué)會傾聽和平等對待，這對于培養(yǎng)自身的溝通能力、培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和提高處理復(fù)雜問題的能力也是非常有益的。
第四段：豐富感知（200字）。
淺談還可以幫助我們豐富感知世界的能力。在日常生活中，我們往往會遇到各種各樣的人和問題，而透過淺談，我們可以更有針對性地提問和傾聽他人的講述，這樣不僅可以豐富自己的閱歷，還可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲取啟示。通過與不同的人進(jìn)行不同主題的淺談，我們能夠更好地了解自己以及周圍的人和事物，這無疑會讓我們對生活有更深層次的認(rèn)識和理解。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，淺談的過程不僅帶給我們各方面的心得體會，也培養(yǎng)了我們的能力和素質(zhì)。拓寬視野、提升思維能力以及豐富感知都是淺談給我們帶來的福利。因此，我們要善于利用機(jī)會與他人進(jìn)行淺談，并通過淺談來獲得更多的收獲。只有當(dāng)我們積極投入、不斷反思、保持開放的態(tài)度時，我們才能夠真正領(lǐng)悟到淺談的價值，進(jìn)一步完善自己的人際交往技巧，并更好地度過生活的每個淺談的時刻。
淺談erp心得體會篇十三
師德是一項(xiàng)非常重要的教育內(nèi)容，是衡量教師素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。作為一名教師，我們必須具備良好的師德，時刻銘記著為人師表的責(zé)任和使命。在我的教學(xué)過程中，我深刻認(rèn)識到了師德的重要性，并體會到了一些對于師德的新認(rèn)識。
第二段：崇尚以身作則的師德觀念
作為一名優(yōu)秀的教師，我們需要不斷提高自身的師德觀念和職業(yè)素質(zhì)，并將其落實(shí)在日常的教育教學(xué)活動中。在教學(xué)過程中，我時刻保持良好的言行舉止和良好的職業(yè)操守，將自己作為學(xué)生的榜樣，逐步提高學(xué)生的道德素質(zhì)。同時，我在班級管理方面，更是以身作則，注意言語舉止，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)造出良好的教學(xué)氛圍。
第三段：勇于擔(dān)當(dāng)，踐行師德
作為教育工作者，我們需要擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，肩負(fù)起培養(yǎng)未來人才的使命。作為一名教師，我們要不斷推進(jìn)教育改革，積極踐行師德，為學(xué)生的成長付出辛勤的努力。在學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到問題和困難時，我們應(yīng)積極與家長、同事等多方合作，為學(xué)生排憂解難，讓學(xué)生感受到我們關(guān)心、認(rèn)真對待他們的學(xué)習(xí)。
第四段：不斷完善的教育思想
我們要具有先進(jìn)的教育思想，注重教育方法的創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)新的教育理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的教育篇幅，提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。我們應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)，而不是單純的應(yīng)試教育，給學(xué)生更多的實(shí)踐機(jī)會，通過實(shí)踐，孩子能夠更好地實(shí)現(xiàn)夢想和人生價值。
第五段：結(jié)尾
在今天,我們應(yīng)該不斷提高教育質(zhì)量,創(chuàng)新教育方法,完善師德素質(zhì),用我們教師的語言和行動喚醒每一位學(xué)生發(fā)展?jié)摿Γ屗麄兂蔀橐粋€有道德情操、有知識素養(yǎng)、有創(chuàng)新能力和智慧的人。因此，我們教師要注重自身修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高，牢記我們的職業(yè)使命。
淺談erp心得體會篇十四
服務(wù)是企業(yè)的重要一環(huán)，不僅關(guān)系到客戶的滿意度，也直接影響企業(yè)的品牌形象和業(yè)務(wù)發(fā)展。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，我在工作中不斷總結(jié)、思考，形成了一些服務(wù)心得和體會。
服務(wù)不是等待客戶來找你，而是要主動向客戶表達(dá)你的熱情和誠意，了解客戶的需要和需求，及時給出解決方案。不斷學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地主動為客戶提供服務(wù)。同時，主動還包括積極溝通、及時跟進(jìn)和關(guān)注客戶的反饋。
第三段：服務(wù)要有耐心和細(xì)心。
在服務(wù)過程中，不是一步到位就能滿足客戶需求的，有時需要迭代多次。即使是同一個問題，也可能每個客戶的想法和需求都不同。因此，在服務(wù)過程中，無論多么簡單的問題都需要認(rèn)真聆聽客戶表述，耐心地解答疑惑，細(xì)心地了解客戶的隱含需求，才能做好服務(wù)。
第四段：服務(wù)要有誠信和責(zé)任心。
誠信是企業(yè)的底線，也是企業(yè)與客戶建立信任關(guān)系的前提，對于客戶的介紹或推薦必須實(shí)事求是，更不能虛構(gòu)。同時，作為服務(wù)人員，我們要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，并承擔(dān)自己的錯誤和責(zé)任。只有這樣，才能贏得客戶的信任和尊重，進(jìn)而建立長期的合作關(guān)系。
第五段：服務(wù)要持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)是如此重要，但是服務(wù)質(zhì)量和客戶需求都在不斷變化中。為了適應(yīng)市場變化，做好服務(wù)，我們需要持續(xù)改進(jìn)，不斷反思服務(wù)過程和質(zhì)量，了解客戶的需求和反饋，從客戶的角度出發(fā)，找到更好的方法和方案。目的是為了讓我們的服務(wù)更加貼近客戶的需求和期望，影響和提高服務(wù)質(zhì)量。
結(jié)語：
總之，服務(wù)是企業(yè)的立命之本，我們身為服務(wù)人員更需要遵守服務(wù)原則，始終把客戶需求放在第一位，努力提高服務(wù)質(zhì)量，贏得客戶的信賴和尊重。只有這樣，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
淺談erp心得體會篇十五
國家職業(yè)教育改革實(shí)施早已超過十年，而反觀職教資源地域分布差異較大，東部地區(qū)的發(fā)達(dá)地區(qū)資源充沛，中西部地區(qū)相對匱乏。因此，國務(wù)院出臺了國家職業(yè)教育師資培養(yǎng)計劃（以下簡稱國培），旨在通過培養(yǎng)更多高水平的職業(yè)教育教師，進(jìn)一步提高職業(yè)教育的質(zhì)量、效益和同時提高職業(yè)教師的薪資待遇。在此，我想分享一下我參加國培項(xiàng)目的心得體會。
第二段：國培的重要性。
國培項(xiàng)目是有關(guān)方面在新時期加大職業(yè)教育改革力度的一項(xiàng)舉措，具有極大的意義性，國培計劃的出現(xiàn)，讓職教體系的作用發(fā)揮到了更廣泛的領(lǐng)域，為這些領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。可以說，國培計劃是一項(xiàng)關(guān)系到國家未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要依托和基石。
第三段：國培的組織架構(gòu)和教學(xué)模式。
國培計劃的組織架構(gòu)是由國家教育部主辦，省級負(fù)責(zé)具體的開展和實(shí)施工作。國培教學(xué)模式方面，著重于讓學(xué)員們在課堂上近距離接觸實(shí)際工作環(huán)境，融合理論與實(shí)務(wù)，深入研究深層次職教管理問題，同時定期安排現(xiàn)場實(shí)踐，讓學(xué)員們學(xué)以致用，將所學(xué)的東西與實(shí)際工作結(jié)合起來，提高所學(xué)知識的實(shí)際應(yīng)用能力。
在參加國培項(xiàng)目的兩年時間中，我切實(shí)感受到了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性。在課堂上，我和老師們的互動學(xué)習(xí)氛圍非常好，對于職教管理的思考更加清晰，增加對職業(yè)教育的深層次認(rèn)識，對實(shí)踐和職業(yè)發(fā)展意義更加明確，換句話說，可以將國培身處城市教育區(qū)的愿景、使命和核心價值觀轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作環(huán)境中的現(xiàn)實(shí)解決方案。更為難得的是，國培還讓我認(rèn)識了很多行業(yè)內(nèi)部的同行，我們面對來自不同行業(yè)的教育需求和現(xiàn)實(shí)問題，相互分享和交流，得到了很多有益的啟示。
第五段：結(jié)語。
綜上所述，國培計劃的出現(xiàn)確實(shí)提高了職業(yè)教育教師隊伍的整體素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，推動了職業(yè)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而個人來說，我也從中獲得了有關(guān)職業(yè)教育管理、教育研究和教師素質(zhì)提高方面的經(jīng)驗(yàn)。相信隨著國家對職業(yè)教育的投入進(jìn)一步加大，職業(yè)教育的普及率和質(zhì)量將得到更長足的發(fā)展。
淺談erp心得體會篇十六
erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時計算機(jī)信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報告等。
erp是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
在一個企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進(jìn)行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進(jìn)行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。
（二）財務(wù)管理模塊
在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財務(wù)管理模塊包括會計核算和財務(wù)管理兩部分。
1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它主要包括財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測。
（三）人力資源管理模塊
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個單獨(dú)的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M(jìn)行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠?yàn)檎衅柑峁┹o助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點(diǎn)：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)；2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；2、能夠隨時提供定購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達(dá)；3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）、催貨（對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計（統(tǒng)計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實(shí)踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務(wù)管理（財務(wù)會計、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進(jìn)出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。
u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運(yùn)業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。
u8采購管理的應(yīng)用價值主要有三點(diǎn)。
1、精準(zhǔn)的采購計劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計算生成精準(zhǔn)的采購計劃。
2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。
作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp， 制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng) 。
erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實(shí)踐源于理論知識，理論知識又從實(shí)踐中得到證明。因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時，更加注重實(shí)務(wù)操作方面的實(shí)踐。之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個知識系統(tǒng)更加全面完善。
淺談erp心得體會篇十七
備課是教學(xué)工作中必不可少的環(huán)節(jié)，好的備課可以減少教師的教學(xué)壓力，提高教學(xué)效率，使學(xué)生能更好地掌握知識和技能。備課不僅要充分準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容，還要注重教學(xué)方法和教育理念。本文將從個人的備課心得體會出發(fā)，探討優(yōu)秀的備課應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)。
第二段：理清教學(xué)目標(biāo)。
教學(xué)目標(biāo)是教師備課的第一步，只有明確的教學(xué)目標(biāo)才能有效地開展教學(xué)工作。在備課過程中，教師需要從課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析。同時，教師也需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)制定不同的教學(xué)策略和方法。
第三段：設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計是備課的核心內(nèi)容，好的教學(xué)內(nèi)容需要覆蓋教學(xué)目標(biāo)，并能夠引起學(xué)生的興趣和好奇心。在備課過程中，教師需要考慮教學(xué)材料的選擇、教學(xué)步驟和教學(xué)方法。同時，教師也需要注重教學(xué)內(nèi)容的連貫性和系統(tǒng)性，幫助學(xué)生更好地理解知識。
第四段：注重課堂管理。
課堂管理是備課的重要環(huán)節(jié)之一，好的課堂管理能夠?yàn)榻處熖峁┯欣慕虒W(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。在備課過程中，教師需要制定合理的課堂管理計劃，注重學(xué)生的情感態(tài)度和行為規(guī)范。同時，教師也需要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和互動，讓學(xué)生積極參與到教學(xué)活動中。
第五段：評估和反思。
評估和反思是備課的最后一步，教師需要對教學(xué)效果進(jìn)行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。在備課過程中，教師需要注重教學(xué)評估的方法和手段，評估內(nèi)容應(yīng)該包括學(xué)生的知識掌握程度、思維能力和情感態(tài)度等方面。同時，教師也需要對自己進(jìn)行反思，不斷提高自身教學(xué)能力和水平，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
備課是教育工作中的重要環(huán)節(jié)，好的備課能夠幫助教師提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。在備課過程中，教師需要注重教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、課堂管理等方面，尤其需要注重教學(xué)評估和反思。只有這樣，教師才能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育服務(wù)，讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長。
淺談erp心得體會篇十八
經(jīng)過兩周的模擬實(shí)訓(xùn)課，我們有幸體驗(yàn)了一次商業(yè)實(shí)戰(zhàn)版的商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)演練，每個同學(xué)分別擔(dān)任著不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，還有門店的店長與助理。
本次參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短兩周，但在這兩周里我們要經(jīng)營一個企業(yè)四年。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了八組，自愿組成一個組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個企業(yè)的運(yùn)營也會不好。由于是第一次接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。通過“四年”的實(shí)訓(xùn)，我對每個階段的心得總結(jié)如下:
1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，我們很遺憾，這組只有僅有的幾個人在運(yùn)營，其他人都只是在旁邊玩，任你怎么勸他們都不參與其中，導(dǎo)致最后的工作量大了不少。不過很慶幸我們即使人很少，但也堅持到了最后，完成接下來所有的任務(wù)，在期間每個人都充當(dāng)了各個角色，學(xué)到的是別組其他人學(xué)不到的東西，大家彼此依賴，互相幫助。
第一年需要獨(dú)自經(jīng)營，但還是感覺一頭霧水，什么都不懂，所以只有亂闖亂碰，標(biāo)了一個總廣告費(fèi)，然后在分配到各個產(chǎn)品，再大概標(biāo)了一個適合的價格。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單，但沒想到我們拿了很多賣不出去的訂單，被罰一萬。只能說我們太粗心大意了，犯了個常識性錯。
2.第二年就好的多了，我們建了一個低端市場，然后拿對訂單，并根據(jù)訂單生產(chǎn)，交貨。這個步驟是很好完成的，因?yàn)槭孪纫呀?jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測，所以根據(jù)訂單，從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金，再根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時交貨，獲得貨款。只是最后填總部資產(chǎn)負(fù)債表和門店報表的時候總會出一些差錯(第一年是老師指導(dǎo)做的)。
3.第三年，開啟了網(wǎng)上直銷，但我們打的廣告費(fèi)不是很高，所以網(wǎng)上直銷店拿到的訂單很少，算是決策失誤的一個地方吧。最后拿到了很多低端店的訂單，但銷售額都不高，所以到最后賺得錢很少。不過值得還高興的是，我們最后總部和門店的報表一次性平了。
4.最后一年，我們改變策略，發(fā)展南部市場，可忘記分析市場的競爭力，當(dāng)排名出來時，我們打的廣告都明顯沒有其他家打的高，所以訂單寥寥無幾。所以年末的近利潤僅幾萬，不過年末總部和門店的財務(wù)報表沒出任何差漏，這是唯一值得驕傲的事，因?yàn)椴皇敲恳唤M都可以連續(xù)兩年報表持平的。
通過這次 培訓(xùn)，我在分析市場，制定戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財務(wù)管理等一系列的活動中，學(xué)到了許多書本中沒有的知識，開闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么不容易，并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬是天真的想法感到羞愧。市場遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。 “四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來,但我我得到了一個很深的心得體會:
(1)在進(jìn)入沙盤之前，一定要充分地了解沙盤規(guī)則，深刻地理解每一條規(guī)則，只有理解了規(guī)則，在實(shí)際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時候，碰到困境的時候，才能冷靜地處理各種情況，使企業(yè)不至于走向破產(chǎn)。
我們第一年的經(jīng)營就因?yàn)閷σ?guī)則的不了解，導(dǎo)致出現(xiàn)決策上的失誤，使我們錯失了良好的市場機(jī)遇。
(2)投資越多，收獲越多，膽子一定要放大，要敢想敢做。
(3)投放門店時，一定要進(jìn)行調(diào)查和分析，別妄下結(jié)論。
(4)廣告費(fèi)和產(chǎn)品定價應(yīng)該進(jìn)行周密的商討，這對拿多少訂單起著決定性作用。
最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會:“我們累，但我們充實(shí)、快樂、有收獲!”
在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二年的失誤和負(fù)利潤，第三、四年的經(jīng)營回升。在此期間最感謝的是財務(wù)總監(jiān)楊梅梅和財務(wù)助理熊敏的堅持和努力，是她們的不棄磊、不退縮讓我們深深的走到最后。雖然只是短短兩周的學(xué)習(xí)時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作，若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為商貿(mào)系的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì)，erp培訓(xùn)就是系領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個很好的機(jī)會。老師對我們精心的講解、指導(dǎo)和關(guān)心讓我們倍感溫暖，同時也鞭策我們在以后的生活中要充分利用erp教學(xué)課程，做到學(xué)以致用。