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管理經(jīng)濟學讀后感篇一
管理經(jīng)濟學是一門研究管理與決策制定過程中的經(jīng)濟問題的學科。在我學習和工作的過程中，我讀了許多關于管理經(jīng)濟學的書籍，并從中受益匪淺。本文將從我閱讀的經(jīng)典管理經(jīng)濟學書籍中汲取的三個重要方面進行闡述，包括了解經(jīng)濟的基本原理、應用經(jīng)濟分析提高管理水平以及提高決策效果的能力。通過這些方面，我希望能夠概括出管理經(jīng)濟學對于個人和組織的重要性。
首先，在管理經(jīng)濟學的學習過程中，我了解到經(jīng)濟學的基本原理對于理解管理和決策制定過程非常重要。在經(jīng)濟學的理論框架下，我學會了如何分析和解決經(jīng)濟問題，以及如何理解市場經(jīng)濟運行的機制。在我所讀的書籍中，有一本名為《經(jīng)濟學原理》的教材，它以易于理解的語言和豐富的實際案例，幫助我建立起了對經(jīng)濟學基本原理的理論體系。通過這本書，我理解到供求關系、邊際效益、成本收益分析等基本概念對于管理和決策制定的指導作用。
第二，管理經(jīng)濟學還教給了我如何運用經(jīng)濟分析的方法來提高管理水平。經(jīng)濟學的核心思想是在資源有限的情況下，如何做出最優(yōu)的決策。在我所讀的書籍中，有一本名為《管理經(jīng)濟學基礎》的著作，它介紹了經(jīng)濟分析方法在管理決策中的應用。通過學習這本書，我深入了解了市場結構、價格戰(zhàn)略、成本控制、風險管理等方面的經(jīng)濟原理。這些知識幫助我在實際工作中更好地分析決策的影響和后果，從而提高了我的管理水平。
最后，管理經(jīng)濟學還培養(yǎng)了我的決策能力。在現(xiàn)代社會中，每個人都需要面對各種各樣的決策，而良好的決策能力是成功的關鍵之一。通過學習管理經(jīng)濟學，我了解到?jīng)Q策過程是一個權衡各種利益和風險的過程。一本名為《管理決策分析》的書籍教授了我如何通過經(jīng)濟分析和決策模型來評估不同方案的優(yōu)劣，并在不同情況下做出最佳決策。這些工具和方法不僅幫助我在工作中做出了明智的決策，也提高了我的決策效果。
綜上所述，通過閱讀管理經(jīng)濟學的書籍，我從中汲取了豐富的經(jīng)驗和知識，對經(jīng)濟學的基本原理有了更深入的理解。管理經(jīng)濟學不僅幫助我提高了管理水平，還培養(yǎng)了我在面對決策時的能力。正是這些方面的綜合作用，使得管理經(jīng)濟學對于個人和組織都具有重要的意義。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學習和應用管理經(jīng)濟學的知識，以進一步提升自己的能力和素質(zhì)。
管理經(jīng)濟學讀后感篇二
“最有效的配置稀缺資源來達到既定的管理目標”是《管理經(jīng)濟學》課程中李平教授反復強調(diào)的觀點，為期四天的學習，也緊緊圍繞著這一宗旨，闡明方法，結合案例，提綱挈領、有理有據(jù)的論證了管理經(jīng)濟學這一系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法在企業(yè)各項管理決策形成中的重要作用。
企業(yè)的管理，本質(zhì)上來說，是對企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的管理。如何在瞬息萬變的市場環(huán)境中，有效配置資源，合理做出決策，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是每個企業(yè)管理者都需要思考和面對的核心問題?！吧a(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎么生產(chǎn)?”，這些聽起來枯燥空洞的問題，在李平教授深入淺出的系統(tǒng)講解下，在全班同學熱烈積極的案例討論中，也變得鮮活起來。
“中關村e世界綜合服務費糾紛”案例，通過對各方核心利益的梳理和分析，探討了均衡分析方法在市場經(jīng)營行為中的重要作用。企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，往往受到有限的資源、利益相關方等多種因素的約束，如何在相互制約的條件下，確定各類因素的比例關系，使企業(yè)得到最有利的發(fā)展，均衡理論為我們在制定價格、明確規(guī)模及確定要素組合上提供了科學的分析方法。
“漫無邊界——《喜羊羊與灰太狼》”案例，通過對廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司的發(fā)展歷程，向我們展示了企業(yè)無邊界運作的巨大魅力。隨著信息技術的發(fā)展及全球經(jīng)濟一體化的快速推進，企業(yè)的邊際成本和邊際收益不斷變化，越來越多的企業(yè)走上了無邊界發(fā)展之路，在經(jīng)營層面上：超越產(chǎn)品邊界、超越時間邊界、超越空間邊界、超越運作邊界;在管理層面上：超越垂直邊界、超越水平邊界;在操作層面上：虛擬研發(fā)、虛擬制造、虛擬銷售、虛擬物流。通過對核心能力的復制，以連鎖或聯(lián)盟的形式在全球價值網(wǎng)絡中延伸，以其靈活性、合作性、協(xié)同性、有機性，面對內(nèi)外環(huán)境的變化做出快速響應，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如何通過無邊界發(fā)展，打造一個小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業(yè)，是值得我們每一個企業(yè)管理者認真思考的問題。
“蘋果——基于創(chuàng)新的品牌”案例，通過蘋果公司創(chuàng)新及品牌策略的發(fā)展過程，充分論證了需求理論及影響需求的各類因素。通過不斷創(chuàng)新形成差異化從而引導消費者偏好進而樹立其品牌形象，在當今激烈的市場競爭中尤為重要。新經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的關鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，需要企業(yè)的管理者樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新激勵機制，投入創(chuàng)新研發(fā)成本，提供積極創(chuàng)新氛圍，最終形成企業(yè)的生命力。
“浙江江龍控股集團”案例，通過對江龍集團從鼎盛到?jīng)]落的發(fā)展歷程，論述了生產(chǎn)與成本分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
四天的《管理經(jīng)濟學》課程，我們收獲的不僅是專業(yè)知識，更是將理論運用到實踐中的思考方式和分析、解決問題的能力。感謝武漢大學emba的課堂，讓我們學以致用，受益良多。
管理經(jīng)濟學讀后感篇三
《管理經(jīng)濟學》是一門研究如何把經(jīng)濟學（主要是微觀經(jīng)濟學）的理論和分析方法用于企業(yè)管理決策實踐的學科。這門課程由首都師范大學白艷萍博士主講。白艷萍博士從市場供求及其運行機制、市場結構和企業(yè)行為的分析入手，通過需求分析、生產(chǎn)決策分析、成本利潤分析、定價實踐等章節(jié)的講授，教學員在企業(yè)管理實際中如何具體決策。
最后的兩天課由廣西區(qū)委黨校特聘教授、廣西物資集團有限責任公司總經(jīng)理彭懷忠老師主講《企業(yè)家的素質(zhì)與能力——新形勢下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與思考》專題講座。彭懷忠教授曾在多家大型企業(yè)長期從事企業(yè)經(jīng)營與財務管理工作，理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富。彭教授從企業(yè)家的地位和作用、企業(yè)家精神的界定、企業(yè)家的職能與角色、企業(yè)家與企業(yè)文化、企業(yè)家應具備的素質(zhì)和能力以及如何培養(yǎng)一流的企業(yè)家等方面進行了分析，指出新形勢下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)以及如何才能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營者和成功的企業(yè)家。
今年，宏觀經(jīng)濟學在職研究生班學員絕大部分來自廣西農(nóng)墾企業(yè)，對最后一次面授的課程安排很感興趣，并給予了高度評價。
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管理經(jīng)濟學讀后感篇四
海爾的名牌戰(zhàn)略是中國商界乃至世界商界的經(jīng)典案例。從1984年兩個瀕臨倒閉的小廠合并成立青島電冰箱總廠，到發(fā)展為年營業(yè)額超800億，世界最具影響力品牌100名內(nèi)，海爾用了20年完成了一次次飛躍。
上世紀80年代，許多行業(yè)的生產(chǎn)還停留在計劃經(jīng)濟的模式中。質(zhì)量不重要，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就能出廠。上任伊始的廠長的張瑞敏發(fā)現(xiàn)，中國市場上除了洋品牌，基本沒有中國自己的名牌。這激發(fā)了張瑞敏的品牌情節(jié)。他果斷提出高質(zhì)量，創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略。然而在當時的大環(huán)境中改變質(zhì)量是件艱難的工作。張瑞敏導演了著名的砸冰箱事件，以此立下自己的質(zhì)量宣言。不破不立，張瑞敏的班子從此動了真格。不久，海爾引進德國技術生產(chǎn)的高質(zhì)量電冰箱問世，在當時的市場上鶴立雞群，迅速獲得消費者青睞。甚至在原材料漲價失控的局面下，海爾對產(chǎn)品提價，銷售情況卻不降反升。
依靠質(zhì)量在行業(yè)洗牌中大獲全勝的海爾，下一步走向了規(guī)模擴張。擴張之初一度混亂。張瑞敏迅速調(diào)整策略，成立了海爾集團公司，使各個分廠成為獨立的利潤中心，以海爾模式統(tǒng)一管理，而在整個集團層面進行統(tǒng)籌。下屬企業(yè)各自為戰(zhàn)，但是不能各自為政。在這種管理模式下，海爾大踏步開始了多元化擴張之路。
經(jīng)過十余年發(fā)展，海爾成為了中國家電業(yè)的領頭羊。然而這樣的日子并不輕松，外有國外品牌的強勢侵入，內(nèi)有組織結構臃腫的壓力。張瑞敏意識到公司進入了一個臨界點，必須制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。為此海爾進行了多方考察。結論是，市場份額決定企業(yè)命運，而服務水平?jīng)Q定市場份額。據(jù)此，海爾提出了“服務重于利潤”的戰(zhàn)略思想，并以此制定了二次創(chuàng)業(yè)的核心目標。通過一系列架構改革，采取星級服務措施和計算機化等先進手段，使海爾產(chǎn)品在行業(yè)中始終處于制高點。
張瑞敏還善于于細微處捕捉需求。海爾陸續(xù)推出了針對小空間的瘦長冰箱，針對農(nóng)村用電環(huán)境的寬幅冰箱，針對夏天洗衣任務的小型洗衣機等特色產(chǎn)品，填補了市場空缺。
時至今日，海爾已經(jīng)以907.62億人民幣的品牌價值連續(xù)十年位居“中國最有價值品牌”第一名。成就了名副其實的傳奇。
二、問題。
本報告試圖從需求和供應的角度分析以下問題：
三、分析。
我們知道，市場上存在著供求關系。這是一個基本經(jīng)濟學原理。用簡單的曲線可以表示如下。
在圖1中，兩條直線分別代表著市場上所有廠家總的供應曲線，和消費者總的需求曲線。這兩者都是以價格為縱軸，以數(shù)量為橫軸。假設其他條件不變，同一種產(chǎn)品，當價格提高時，生產(chǎn)者愿意增加供應，而消費者愿意減少購買。假設在市場條件下，二者可以達到平衡點a。可是當海爾樹立品牌思想，生產(chǎn)高質(zhì)量冰箱的時候，這一冰箱產(chǎn)品已經(jīng)不屬于同質(zhì)的產(chǎn)品，而是能帶給消費者更高效用的新產(chǎn)品。消費者購買的意愿增加，體現(xiàn)在圖形上即為需求曲線向右平移至d’，如圖2所示。從中可以看出，同樣的價格下，消費者對新的海爾冰箱需求更大。此時仍然假設在市場條件下，供應和需求將達到新的平衡點a’。這意味著海爾可以以更高的價格，賣出更多的產(chǎn)品。這是第一階段。
需要指出的是，從80年代初到80年代末，隨著人們逐步走出計劃經(jīng)濟，市場還遠沒有一下子成熟，人民群眾的物質(zhì)文化需求卻在飛速增長。這就是說，需求曲線已經(jīng)又向右方移動至d’’處，而且移動幅度較大。如圖4所示。并且，當海爾做出提價調(diào)整的時候，市場正面臨洗牌。許多質(zhì)量不過關的冰箱廠在高成本壓力下減少產(chǎn)量甚至關停并轉(zhuǎn)，他們做出的降價行為對于當時價格彈性仍屬于比較高的冰箱而言，無異于自殺。他們在市場上的份額必然轉(zhuǎn)移給了海爾。這就可以解釋海爾冰箱的銷量奇跡。這是海爾冰箱發(fā)展的第二階段。
故事仍未結束。從90年代初開始，隨著張瑞敏對外擴張，組建了集團公司，各個下屬公司分工合作，形成了張瑞敏提出的“聯(lián)合艦隊”，做到了整體大于部分之和。除冰箱外，還建立了空調(diào)，洗衣機等公司。規(guī)模效應開始顯現(xiàn)。有了集中的項目開發(fā)中心，資金調(diào)度中心和質(zhì)量認證中心，各個公司的生產(chǎn)工作受益于分工合作，平均的生產(chǎn)成本開始下降。這意味著供應曲線也向右移動，如圖5所示。這時的海爾集團漸入佳境，可以繼續(xù)在價格掌握主動，同時獲得銷量的增長。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量，廣告宣傳和服務無疑都可以對消費者的偏好產(chǎn)生同向的影響。
消費者購買產(chǎn)品，為的是獲取效用。經(jīng)濟學上的效用指的是產(chǎn)品為消費者帶來的滿足，而不單單是貨幣價值。而好的產(chǎn)品質(zhì)量通常意味著更加經(jīng)久耐用，更加美觀，具有更多功能等等。這無疑給消費者帶來了更多效用。所以，產(chǎn)品質(zhì)量的提高對消費者偏好可以造成正面影響。
廣告宣傳的作用同樣是不可低估的。這里的廣告所指應該是商業(yè)廣告的范疇。在市場環(huán)境下必然存在競爭。競爭會造成價格競爭和非價格競爭。廣告就是非常重要的非價格競爭手段。通過廣告宣傳，可以傳播商業(yè)信息，對消費者進行刺激和誘導，最終影響人們的消費行為。而消費者偏好本身反映的就是消費者對商品的認識。如果通過廣告進行投其所好的渲染，促使消費者對某種商品產(chǎn)生喜愛之情和擁有欲，最終達成購買行為，那么廣告毫無疑問的改變了受眾的消費者偏好。服務是更重要的非價格競爭手段。尤其是對于海爾集團的家電產(chǎn)品而言，通常用戶購買此類產(chǎn)品都不是一錘子買賣，而是需要使用較長的一段時間。當使用中出現(xiàn)問題和故障時，用戶很大程度上需要依賴商品提供者同時提供的服務。這同樣是用戶對此商品享受到的效用的一部分。通過提供良好的服務，可以使消費者信賴商品，提高滿意程度，也就意味著影響了消費者偏好。隨著競爭的發(fā)展，服務的范疇已不僅僅是售后服務，還包括售前服務，幫助消費者了解商品，進行決策。這更加直接的影響了消費著偏好。
(三)實施名牌戰(zhàn)略的基礎，核心在于產(chǎn)品質(zhì)量。這一點是毋庸置疑的。對于不同行業(yè)，實施名牌戰(zhàn)略的前提也許略有不同，但沒有質(zhì)量，一切都是空談。
除了質(zhì)量外，對于海爾集團這樣的家電制造廠商，服務和生產(chǎn)亦是缺一不可。沒有好的服務，產(chǎn)品銷售就成了一錘子買賣?？墒羌译姰a(chǎn)品的生命周期是若干年，沒有好的服務，消費者在使用中遇到的問題就無法有效解決，就會影響產(chǎn)品的效用。壞的口碑比好的口碑更容易傳播。所以一定要解決服務問題。
生產(chǎn)也是同樣。名牌戰(zhàn)略的初衷是吸引消費者認準這樣的產(chǎn)品購買，給企業(yè)帶來利潤。生產(chǎn)能力決定了銷量的最大值。即使有了好的口碑，也要把生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為銷量，才能給企業(yè)帶來最大化的利潤。
四、結論與啟示。
得成功，正是靠著認識到商品質(zhì)量的重要性，并且把握住了機遇。這對于任何產(chǎn)品型的公司都有深刻意義。
敏的名言“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”指出的那樣。如果釋放出市場潛在的需求，如海爾推出瘦長冰箱，寬幅冰箱，小型洗衣機那樣，總的需求曲線就會移動，創(chuàng)造出更大的銷量。
(三)細微之處體貼消費者，從服務中影響消費者偏好。海爾的說明書從蠅頭小字到圖文并茂，使文化水平不高的農(nóng)民也能夠看懂如何使用復雜電器。消費者當然會買賬。(四)規(guī)模化擴張要設立合理架構。隨著并購行為的不斷發(fā)生，多個機構可能會存在機構重復，人員重復，產(chǎn)品重復。這樣的規(guī)模擴張只會引起效率降低。海爾式的擴張做到了機構重組，使各個分支能夠?qū)崿F(xiàn)分工協(xié)作。
管理經(jīng)濟學讀后感篇五
1、宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息的應用的重要性
1．1經(jīng)濟信息推動宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展
實踐證明了在宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展條件下，如果經(jīng)濟信息能夠在宏觀經(jīng)濟管理中得到很好的應用，那么宏觀經(jīng)濟的管理方式就會得到提高，變得更加的科學合理。我們可以通過在設備、人力、資金、產(chǎn)品等方面將經(jīng)濟信息得到很好的發(fā)展和應用，將兩者緊密聯(lián)系，通過對經(jīng)濟信息的合理應用，讓宏觀經(jīng)濟管理得到充分的發(fā)展和進步。
1．2經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟管理決策的輔助作用
我們可以在經(jīng)濟信息統(tǒng)計整理的基礎之上，對宏觀經(jīng)濟的往常運行情況和當前的運行情況進行科學合理的剖析，從而預測未來的宏觀經(jīng)濟的運行情況，然后對此進行分析和決策，制定出一個對應的宏觀經(jīng)濟管理方案，加以實施和應用，這就造就了經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理決策的輔助作用。
1．3經(jīng)濟信息引導宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展
我們通過對經(jīng)濟形勢的分析，可以制定相應的宏觀經(jīng)濟管理計劃，但是還有可能我們并未充分的了解當今我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展形勢，而讓我們的計劃偏離實際，變得不科學不合理不實用。
2、宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應用的缺陷不足
2．1宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息應用不充分
根據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，在宏觀經(jīng)濟管理領域中，經(jīng)濟信息一致處于不可替代的重要作用。如果我們能對經(jīng)濟信息進行充分的應用，那么宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展必將得到促進和優(yōu)化，也讓宏觀經(jīng)濟管理的質(zhì)量提升，如果我們沒有對經(jīng)濟信息進行充分的研究和應用，制定了并不科學合理有效的方案，并且加以實施，則會帶來非常大的損失。因此，只有對經(jīng)濟信息加以充分應用，才能減少宏觀經(jīng)濟管理的決策失誤?？梢宰尳?jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理下得到很好的應用，并且讓宏觀經(jīng)濟管理得到很好的發(fā)展和提高。
2．2對宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息的認識不充分
人們對經(jīng)濟信息的認識不正確或是不充分，很容易影響經(jīng)濟信息在一個宏觀經(jīng)濟管理方案中體現(xiàn)出來的價值。有些人只是把經(jīng)濟信息當做某些數(shù)據(jù)的參考信息，并沒有認識到經(jīng)濟信息的重要性。此外，還有的就是人們對經(jīng)濟信息的認識不充分導致他們在采集經(jīng)濟信息時，并沒有那么確切的方向和目的，因此可能導致采集的信息并沒有那么科學合理有效，因而影響到宏觀經(jīng)濟管理方案的準確性和有效性。甚至有些地區(qū)和部門根本沒有利用經(jīng)濟信息，不能很好的讓經(jīng)濟信息服務于社會。
2．3宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息類人才稀缺
由于當今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術也進展很快，從而信息的更新速度變得很快。因此就更加需要宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息類的技術人才，來從事經(jīng)濟信息行業(yè)從而加速宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展。但是現(xiàn)如今從事經(jīng)濟信息類的人員大部分都不是特別懂這個行業(yè)，他們都是一邊做著一邊學著，并不能為宏觀經(jīng)濟管理行業(yè)的發(fā)展做出大的貢獻。除此之外，由于信息更新的很快，所以我們更加需要那些能夠把握一手信息，利用好信息的時效性，為企業(yè)，甚至整個行業(yè)帶來很大的利益。因此我們更加需要培養(yǎng)經(jīng)濟信息類人才對經(jīng)濟信息的敏感度，讓他們抓住一手信息，把握信息的最前端，提出更好的宏觀經(jīng)濟管理方案。
3、宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應用缺陷和不足的應對策略
3．1完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的構建
當我們構建一個完善的、健全的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)就可以全面的把握宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息，這樣我們在建立相對應的宏觀經(jīng)濟管理方案時，就會有很充足的信息基礎，也能夠提出一個科學合理有效的宏觀經(jīng)濟管理方案。同時也高度有效的利用了經(jīng)濟信息，實現(xiàn)了經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的價值和地位，促進了雙方的發(fā)展和提高。但是我們也要遵循一定的原則，首先我們要確定我們構建的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)是和我們實際的宏觀經(jīng)濟管理工作相匹配的，兩者要相互對應，這樣才能保證兩者的功能都能發(fā)揮至極致。其次是我們構建的.宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)是具有可靠性、全面性、經(jīng)濟性、獨立性和獨立性的，這樣才能使這個夏天更加科學有效的實施和運行。最后我們所構建的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)必須是以我國現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟的發(fā)展形勢為切入要點，使之能夠適應于當前的宏觀經(jīng)濟管理形勢。除此之外，我們還需要注意的是我們在構建宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)時，要注意經(jīng)濟信息的時效性、針對性、以及著重性。我們都知道信息都是具有時效性的，一個新的經(jīng)濟信息可能會立馬推翻之前的一個信息。這就要求我們在采集信息時一定要采集最新的信息。還有我們要注意要有針對性的手機我們所需要的信息，根據(jù)我們的需要去收集可靠的信息可能大大節(jié)省人力物力財力。最后我們還要保證我們收集的信息是最有利用價值的，因為各種各樣的信息肯會混淆我們的視線，但是如果我們能夠避輕就重的去收集我們所需要的信息就能夠節(jié)省時間，還可以增加系統(tǒng)信息的價值。
3．2讓經(jīng)濟信息引導宏觀經(jīng)濟管理目標
由于我們建立的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)是根據(jù)我們所收集的經(jīng)濟信息整理分析建立的，因此經(jīng)濟信息引導了宏觀經(jīng)濟管理的目標，如果我們的經(jīng)濟信息不是科學合理有效的市局和資料，就會讓整個宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)陷入一個誤區(qū)。因此把握經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的引導性，讓科學合理有效的經(jīng)濟信息引導我們所建立的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)目標，讓我們的系統(tǒng)對整個宏觀經(jīng)濟管理工作產(chǎn)生積極影響。
3．3保障經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理工作中的應用
為了體現(xiàn)經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)中的地位和價值，我們要充分利用經(jīng)濟信息，因此，宏觀經(jīng)濟管理的相關部門就要起督促和保障的作用，保證企業(yè)、部門等對經(jīng)濟信息的應用和發(fā)展，對那些缺乏宏觀經(jīng)濟管理的部門和企業(yè)進行篩除。
4、總結
隨著我國宏觀經(jīng)濟管理行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應用已經(jīng)被很多人熟知。因此如何讓經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中得到更加充分的應用和發(fā)展是我們當前最緊要的任務。讓經(jīng)濟信息體現(xiàn)出它該有的地位和價值。也給我們的宏觀經(jīng)濟帶來更多的積極影響。
管理經(jīng)濟學讀后感篇六
我國現(xiàn)有汽車廠商之間的競爭。
我國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有廠商之間的競爭是5種競爭力量中表現(xiàn)最直接和最強大的。
（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的數(shù)量和規(guī)模。
我國汽車按照用途可以劃分為乘用車和商用車兩大類。而我國汽車生產(chǎn)商眾多，有的汽車生產(chǎn)商只專注于某一細分市場，有的卻涵蓋多個細分市場。各生產(chǎn)商之間在價格、新技術、營銷策略、品牌效應等方面展開了激烈的競爭。
同時，我國汽車生產(chǎn)商大致可以劃分為自主品牌、合資品牌和進口品牌三大類。由于進口品牌大多專注高端市場，合資車企大多為傳統(tǒng)大型國企，雖然底子厚，但很多國有企業(yè)的通病都或多或少的影響著企業(yè)的發(fā)展，而自主車企大多為民營企業(yè)，較為靈活，因而行業(yè)內(nèi)的競爭成了自主品牌與合資品牌之間的競爭。
（2）市場需求增長速度。
過去十幾年，由于城市化的快速發(fā)展，我國汽車市場需求增長較快，現(xiàn)有廠商均有擴張發(fā)展的機會，各廠商不得不動用所有的財務資源和競爭資源去擴張自己的產(chǎn)能，因而很少會去攻擊對手。
但最近幾年，我國汽車市場需求有所回落。2011年11月，我國汽車產(chǎn)銷環(huán)比增長、同比下降。1月至11月，汽車產(chǎn)銷增速與前10月相比繼續(xù)趨緩。面對這種局面，繼續(xù)擴張的企業(yè)或生產(chǎn)能力過剩的企業(yè)會降低價格或采用其他提高銷售的策略，從而引發(fā)對市場份額的爭奪，加劇市場競爭。
（3）固定成本或庫存成本。
部分合資車企采用諸如準時制等先進的生產(chǎn)方式以及品牌效應所帶來的良好的銷售業(yè)績大大降低了其庫存成本，有效分攤了其固定成本。而自主車企諸如奇瑞汽車、比亞迪汽車由于盲目擴張產(chǎn)能而在當前市場需求有所回落的局勢下，不得不面對生產(chǎn)能力利用率低、庫存成本攀升等競爭壓力。
（4）品牌忠誠度及顧客轉(zhuǎn)換成本。
我國汽車購買者對進口品牌和合資品牌具有較高的品牌忠誠度，且其與自主品牌相比，具有更高的保值率。因而當前我國汽車產(chǎn)業(yè)在進口品牌與合資品牌方面的顧客轉(zhuǎn)換成本仍然較高。然而，在自主品牌方面，由于顧客轉(zhuǎn)換成本較低，所以自主品牌廠商之間往往發(fā)起價格攻勢以緩解競爭壓力。
（5）行業(yè)內(nèi)廠商對其現(xiàn)有市場地位的滿意度我國自主車企逐步由低端市場向中高端市場延伸，采取諸如推出新產(chǎn)品、加大廣告力度、價格戰(zhàn)、大規(guī)模并購等行動向合資車企和進口車企發(fā)動進攻。不過由于雙方陣營實力相差懸殊，行動效果有限。但從長遠來看，這些行動可能會引發(fā)各個競爭廠商采取新一輪的競爭行動和新一輪更為激烈的市場份額之戰(zhàn)。這與我國政府出于保護本國汽車工業(yè)的考慮，要求提高自主車企的市場地位和市場占有率也有一定的關系。
3、供應商的討價還價能力。
對于整個汽車工業(yè)而言，整車只是整個行業(yè)的最終產(chǎn)品，其上游還包括著生產(chǎn)汽車所需的各種零部件，比如剎車片、減震器、制動器、火花塞、雨刮器等等。
國外許多汽車制造商加大了中國市場戰(zhàn)略部署，例如：福特汽車公司未來在中國將不斷加強投入與合作力度，爭取取得轎車市場10%的占有率，生產(chǎn)能力將實現(xiàn)從原有的四萬輛達到40萬輛的巨大轉(zhuǎn)變，并實現(xiàn)大部分車輛生產(chǎn)本地化。目前局勢來看，我國汽車市場不僅成為大眾、通用、本田、現(xiàn)代等在中國已經(jīng)具有重大影響的跨國公司的戰(zhàn)略市場，現(xiàn)代汽車公司已將中國作為其全球戰(zhàn)略的重要組成部分，計劃到2010年乘用車在華產(chǎn)能達到100萬輛，使中國成為其四大海外工廠中僅次于印度的第二大海外工廠；同時，以汽車生產(chǎn)銷售為中心，通過制造、服務、金融等汽車相關產(chǎn)業(yè)的擴大,來達到2010年200億美元的銷售目標；此外，現(xiàn)代還計劃進軍中國的商用車市場，有可能與江淮攜手建立商用車生產(chǎn)基地，計劃在2010年前形成年產(chǎn)五萬臺小型商用車發(fā)動機、一萬輛客車和九萬輛貨車的生產(chǎn)能力。世界各汽車零配件行業(yè)巨頭,也紛紛做出了增資中國的計劃，美國固特異輪胎橡膠有限公司將其亞太總部遷至上海，博世也要在中國追加投資。成本領先戰(zhàn)略已經(jīng)被各大汽車公司消無生息的運作開了，在中國建造生產(chǎn)基地，按國情來看無疑降低了成本、人力、運輸費用，大大降低了成本，同時也面對著許多客觀問題降低了購買者討價還價的負面影響。供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。進口汽車供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。
管理經(jīng)濟學讀后感篇七
兩天的課程，聽了一大堆新名詞“針尖式頭位法”、“五品五行”、“成長6度”、“6w4h”、“邊際效用”、“經(jīng)濟成本”、“利潤最大化原則”等等，單從字面上有點難理解，但在課堂上聆聽老師娓娓道來，不但輕松解惑，而且茅塞頓開。
第一天《品牌營銷管理》，張鐫銘老師用其豐富的實戰(zhàn)智慧詮釋品牌營銷的重要性，特別是大量的例證，頓時令課堂妙趣橫生。
很多企業(yè)都希望自己的品牌出眾，讓自己的品牌深入人心，如何才能做到?張老師說把握好一句話就行——“我、他、媽是誰?”，“我”就是自己的企業(yè)、自己的品牌，“他”就是市場環(huán)境、競爭對手，“媽”就是上帝，我們的客戶。只要搞清楚這三者的關系，處理好這三者的定位，品牌、形象、營銷策略才有可能獲得成功。
品牌，我理解需要一個長期的建設過程，并非一朝一夕就可以建立起來，但它是如何累積而來的呢?自己并未有深刻的認識，也沒有深入去研究，我經(jīng)營的朗逸商務酒店(warm yes business hotel)也走過了8年了，它在品牌戰(zhàn)略上有什么成功之處，又有什么忽略的地方呢?許多人(朋友、同學、合作伙伴)一聽到“朗逸酒店”，就會問朗逸有幾家，好像在大家心目中，“朗逸”就是一個連鎖品牌。為什么會這樣?在每年兩屆廣交會期間，我們酒店接待的外賓人數(shù)一般都達到總住店人數(shù)的70%，這在周邊同檔次酒店中是絕無僅有的，為什么外賓(我們酒店接待過幾乎是我聽到過的所有的國家或地區(qū)的賓客)都認同warm yes?從張老師這一課的引經(jīng)據(jù)典中，再加聯(lián)想就把一些點滴的認知串聯(lián)起來了，也豁然開朗了。為什么大家覺得“朗逸”是一個連鎖酒店品牌，我覺得可能“朗逸”二字寓意天舒氣朗，和風飄逸，極易讓人產(chǎn)生溫馨、溫暖、舒適、舒暢的聯(lián)想，符合“品名”的四易要素;而獲得外賓認同也是因為英文品名(根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù))，因為“warm yes”寓意“溫暖舒適(的酒店)正是這一家”。可見品牌效應的威力。這更促使我要將“朗逸”(warm yes)這個品牌建設好、維護好。
看來品牌建設的某一部分，朗逸獲得了一定的優(yōu)勢，但老師說“五品五行”關鍵要在“品位”上下功夫，即在品牌文化建設上不斷投入才會有鮮明的個性顯現(xiàn)。這可是個任重而道遠的工作啊!
第二天，孫洛平老師的《管理經(jīng)濟學》。本以為是枯燥乏味的課程，但孫老師用了許多顯淺的例子把那些生澀難懂的經(jīng)濟學名詞通俗化了。給我最大的啟示有兩個：一是市場價格機制不是建立在個人思想覺悟上的，所以要用“以利己行為制約利己行為”這個經(jīng)濟方法;另一是利潤最大化原則(亦即邊際決策方法思想)就是“讓過去的成為過去，不要讓它影響你未來的決策”這個觀點。
以前，我們在經(jīng)營管理中總希望通過培訓、教育、開會、學習等手段做員工的思想工作，提高他們的覺悟，一直認為，只要他們覺悟提高了，工作積極性就高了，他們創(chuàng)造的價值也就高了。無可否認，這也是一種調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)效益增長的一種行之有效的方法，但這種方法的弊端也顯而易見，就是不能持續(xù)。那什么是持久有效的方法呢?孫老師說，就是要用經(jīng)濟手段，“以利己行為制約利己行為”就是好方法。在市場經(jīng)濟中，自利行為無可非議，關鍵在用那只“看不見的手”(市場價格機制)來引導人們的行為，用消費者的利己行為制約生產(chǎn)者的利己行為。
“讓過去的成為過去，不要讓它影響你未來的決策”這個利潤最大化原則，看似簡單，實際上能做到并不容易，在決策時，一點不受過去影響，一點都不受以往的成績、經(jīng)驗、失誤、環(huán)境(人、事、物)等因素影響真的是非常的難，但以前未明了這個原則而受影響了，那現(xiàn)在弄懂了，就盡量地不要讓它再來影響以后的決策了。
管理經(jīng)濟學讀后感篇八
“最有效的配置稀缺資源來達到既定的.管理目標”是《管理經(jīng)濟學》課程中李平教授反復強調(diào)的觀點，為期四天的學習，也緊緊圍繞著這一宗旨，闡明方法，結合案例，提綱挈領、有理有據(jù)的論證了管理經(jīng)濟學這一系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法在企業(yè)各項管理決策形成中的重要作用。
企業(yè)的管理，本質(zhì)上來說，是對企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的管理。如何在瞬息萬變的市場環(huán)境中，有效配置資源，合理做出決策，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是每個企業(yè)管理者都需要思考和面對的核心問題?！吧a(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？怎么生產(chǎn)？”，這些聽起來枯燥空洞的問題，在李平教授深入淺出的系統(tǒng)講解下，在全班同學熱烈積極的案例討論中，也變得鮮活起來。
“中關村e世界綜合服務費糾紛”案例，通過對各方核心利益的梳理和分析，探討了均衡分析方法在市場經(jīng)營行為中的重要作用。企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，往往受到有限的資源、利益相關方等多種因素的約束，如何在相互制約的條件下，確定各類因素的比例關系，使企業(yè)得到最有利的發(fā)展，均衡理論為我們在制定價格、明確規(guī)模及確定要素組合上提供了科學的分析方法。
“漫無邊界——《喜羊羊與灰太狼》”案例，通過對廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司的發(fā)展歷程，向我們展示了企業(yè)無邊界運作的巨大魅力。隨著信息技術的發(fā)展及全球經(jīng)濟一體化的快速推進，企業(yè)的邊際成本和邊際收益不斷變化，越來越多的企業(yè)走上了無邊界發(fā)展之路，在經(jīng)營層面上：超越產(chǎn)品邊界、超越時間邊界、超越空間邊界、超越運作邊界；在管理層面上：超越垂直邊界、超越水平邊界；在操作層面上：虛擬研發(fā)、虛擬制造、虛擬銷售、虛擬物流。通過對核心能力的復制，以連鎖或聯(lián)盟的形式在全球價值網(wǎng)絡中延伸，以其靈活性、合作性、協(xié)同性、有機性，面對內(nèi)外環(huán)境的變化做出快速響應，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如何通過無邊界發(fā)展，打造一個小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業(yè)，是值得我們每一個企業(yè)管理者認真思考的問題。
“蘋果——基于創(chuàng)新的品牌”案例，通過蘋果公司創(chuàng)新及品牌策略的發(fā)展過程，充分論證了需求理論及影響需求的各類因素。通過不斷創(chuàng)新形成差異化從而引導消費者偏好進而樹立其品牌形象，在當今激烈的市場競爭中尤為重要。新經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的關鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，需要企業(yè)的管理者樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新激勵機制，投入創(chuàng)新研發(fā)成本，提供積極創(chuàng)新氛圍，最終形成企業(yè)的生命力。
“浙江江龍控股集團”案例，通過對江龍集團從鼎盛到?jīng)]落的發(fā)展歷程，論述了生產(chǎn)與成本分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
四天的《管理經(jīng)濟學》課程，我們收獲的不僅是專業(yè)知識，更是將理論運用到實踐中的思考方式和分析、解決問題的能力。感謝武漢大學emba的課堂，讓我們學以致用，受益良多。
管理經(jīng)濟學讀后感篇九
行為經(jīng)濟學由于對傳統(tǒng)經(jīng)濟學的基礎提出了挑戰(zhàn)，在興起之后就一直受到關注，頻頻被用于解釋相關的現(xiàn)實問題。有鑒于此，本文就從介紹行為經(jīng)濟學的發(fā)展歷程及主要觀點出發(fā)，進而論述行為經(jīng)濟學的相關延伸理論，并展示了行為經(jīng)濟學被借鑒來解釋現(xiàn)實中一些傳統(tǒng)經(jīng)濟無法合理解釋的問題。
行為經(jīng)濟學理論延伸行為金融。
行為經(jīng)濟學興起于20世紀90年代，它對傳統(tǒng)經(jīng)濟學的基礎，即假設人的行為準則是理性的，不動感情的自我利益，提出了挑戰(zhàn)。在這種思維方式下，人類對外在事物的認識是清澈了，但是把人、人的行為、人的精神等非理性方面則舍棄了，并把其簡化為一個個的點或一條條的線。人也成為了“扁平的人”。但是，不少經(jīng)濟學家的研究發(fā)現(xiàn)，這種以完全理性人假定搭起的優(yōu)美的理論大廈無法通過檢驗科學的方法來檢驗與研究人的內(nèi)在本性，也無法觀察到現(xiàn)實中人的經(jīng)濟行為，因此更無法來解釋許多人的經(jīng)濟行為之謎。這種局面到20世紀90年代才得以轉(zhuǎn)變。萊布森等美國經(jīng)濟學家提出了一種名為“行為經(jīng)濟學”的經(jīng)濟理論新流派思想，向主流經(jīng)濟學提出了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。
行為經(jīng)濟學是一門試圖將心理學的研究成果融入標準經(jīng)濟學理論的科學。行為經(jīng)濟學嘗試對非理性行為進行研究，打破了主流經(jīng)濟學的界限及視域，在現(xiàn)實人的基礎上發(fā)展了主流學派的經(jīng)濟人概念。行為論者并沒有拋棄主流理論，而是贊同其注重理性的，維護自身利益的行為。但是，他們堅持對這一理論加以修正。他們認為，經(jīng)濟人也對具有偏見的推理，自我沉溺、自我毀滅的行為和種種其它人類缺陷和長處做出反應。行為經(jīng)濟學理論還關注公平、互惠和社會地位等許多其他方面，因此，行為經(jīng)濟學試圖對傳統(tǒng)假定進行修正。丹尼爾卡尼曼、理查德塞勒、馬修拉賓及已故著名行為經(jīng)濟學家阿莫斯特維爾斯基是行為經(jīng)濟學研究領域中富有創(chuàng)見，具有代表性的理論家。概括來講，行為經(jīng)濟學主要就是：預期效用理論；偏好的一些典型特征；偏離理性的特征分析這三類代表性觀點。
行為經(jīng)濟學之所以盛行，不是因為其敢于對傳統(tǒng)經(jīng)濟學提出挑戰(zhàn)，更因為是行為經(jīng)濟學能夠自圓其說，其一些假設和理論觀點能夠更好地解釋現(xiàn)實，能讓大多數(shù)人更容易理解和接受。行為經(jīng)濟學在現(xiàn)實中的理論主要延伸到以下領域：
1、當今市場競爭行為的心理特征。
2、勞動經(jīng)濟學。
宏觀經(jīng)濟學中有一個非常重要的概念是非自愿失業(yè)——為什么一部分人找不到工作（不包括自然失業(yè)率和工作變動時的摩擦失業(yè)）？原有理論對此給出了一個“公認”的理由，假定工資是在市場出清水平上預先給定的，以此為標準若勞動力過量供應，就會造成失業(yè)。但工資為什么要定那么高，而且還是剛性的呢？為什么有人頻頻跳槽，而另一些人則愿意終生廝守一個單位？這些不是能用勞動力市場供求規(guī)律簡單解釋的?！坝行ЧべY理論”、阿克洛夫（2001）的“交換禮物”等都試圖給出合理的解釋。理論和實踐似乎證明了在工資和努力水平之間有很強的正相關性，并且在長期內(nèi)是很穩(wěn)定的。行為經(jīng)濟學的研究表明，現(xiàn)實中勞動力市場并不是簡單地遵從工資水平提高、勞動力供應增加這一規(guī)律。如出租汽車司機并不只是由每人收入的高低來決定工作時間的長短；老師讓一些學生參與科研課題，學生們不會僅根據(jù)報酬或津貼的高低做決定；幼兒園制定罰款制度是為了讓父母親及時地接孩子，但結果是適得其反。這些是因為當工資與價格變化的行為中包含道德和情感成分時，標準經(jīng)濟理論中的價格交換效應就應予以修正。因為勞動者對勞動與休閑的價值判斷是因人、因行業(yè)、因時點不同而異的。另外，行為經(jīng)濟學還研究指出，承擔風險、經(jīng)營管理等活動也是一種類型的付出和勞動。
3、行為金融學。
行為經(jīng)濟學在金融投資領域的應用研究取得了豐碩成果。在金融學中，有效市場假設的作用是奠基性和舉足輕重的。資產(chǎn)定價的標準均衡模型假定投資者僅僅關心資產(chǎn)風險，并利用公共信息盡可能準確地預測股票收益。這些假設在某些時候確實能做出確切的預測，但當價格變化的自相關性近似為0時，證券市場上卻出現(xiàn)大量異常現(xiàn)象。這些不規(guī)則現(xiàn)象促使研究具有有限理性假設的資產(chǎn)投資者的“行為金融”（behavioralfinance）論應運而生。金融學中一個重要的異?，F(xiàn)象是“股票收益之謎”：股票的平均回報要比債券收益高得多，為什么高收益對應高風險，并沒有令人信服的實證研究支持這一理論。為了說明其中的緣由，行為經(jīng)濟學假定投資者具有損失規(guī)避的行為偏好，這能更合理解釋風險與收益之間的對應關系。行為經(jīng)濟學的研究還發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人的反應如何遲滯，而長期操盤手的反應為何又過于敏感。行為經(jīng)濟學還通過紐約證券交易所股票的年成交率的實例來研究資本市場規(guī)模問題，關于個體股票交易行為的數(shù)據(jù)表明，部分投資者的盲目自信一定程度上會導致股票市場規(guī)模的極度膨脹，股票市場上的許多現(xiàn)象都與投資者的心理活動和行為有直接的聯(lián)系。
行為金融學的迅速發(fā)展，是由于金融理論把“寶”都壓在“有效市場假設”上了：投資者有充足的理性以至能夠觀察和利用歷史資料。有人曾將有效市場假設美譽為：社會科學中認識最完善的一種規(guī)律性，然而，股票價格波動太捉摸不定了，以至不能反映內(nèi)在的真實情況。行為經(jīng)濟學發(fā)現(xiàn)了一種基于代理人心理活動的過度反應效應，客觀、深入地研究一系列異?，F(xiàn)象，有助于用事實更精確地檢驗市場有效性假設。當然，從發(fā)展的眼光來看，行為經(jīng)濟學也迫切希望盡可能地減少心理學的內(nèi)容，正在努力探討用一種統(tǒng)一的方式來解釋金融市場上的異?，F(xiàn)象。
民工短缺的行為經(jīng)濟學分析。
沿海地區(qū)的“民工荒”打破了我國勞動力無限供給的神話，引起了企業(yè)界和各級政府的高度重視理論界紛紛對此問題發(fā)表看法，并對民工短缺的成因進行了分析綜觀這些分析，人多是運用市場、結構、信息、制度等分析力一法，基本沒有涉及民工的心理與理性，民工是該勞動力市場的主體，在分析民工短缺的成因時，不能完全不考慮主體對勞動力市場的相關要素以及勞動環(huán)境的認知而采取的相應的經(jīng)濟行為。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十
在當前“農(nóng)超對接”的大環(huán)境下,郵政物流顯示出獨特的優(yōu)勢。本文從郵政物流自身的特點出發(fā),采用swot分析,指出了“農(nóng)超對接”新模式帶給郵政物流的機遇和挑戰(zhàn),同時也指出了郵政物流參與“農(nóng)超對接”的優(yōu)勢與劣勢,并給出了相應的建議和對策。
論文關鍵詞:農(nóng)超對接,郵政物流,分析
0.引言
農(nóng)超對接,指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,由農(nóng)戶向超市、菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入超市搭建平臺?！稗r(nóng)超對接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來,構建市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費者共贏。其根本點在于盡可能減少中間環(huán)節(jié)的損失,真正使老百姓得到實惠。隨著各級政府的大力推進及實際效果的顯現(xiàn),作為農(nóng)業(yè)物流運作的新模式,“農(nóng)超對接”正顯示出強大的運作活力和廣闊的發(fā)展前景。
基于以上背景,構建高效實用的物流體系成為“農(nóng)超對接”當務之急。而物流體系構建中的主體選擇則成為重中之重。作為中國物流的老字號,中國郵政在這場新興的“農(nóng)超對接”大戰(zhàn)中,該何懼何從?憑借其自身的品牌優(yōu)勢、以及惠及“三農(nóng)”的口碑,中國郵政能否一枝獨秀,成為構建“農(nóng)超對接”物流體系的主體?本文將運用swot分析方法,就中國郵政從事“農(nóng)超對接”的內(nèi)外部環(huán)境及自身優(yōu)劣勢進行分析。
1.郵政物流從事“農(nóng)超對接”的優(yōu)勢
中國郵政作為惟一同時擁有實物流、資金流、信息流的企業(yè),其物流網(wǎng)絡覆蓋全國、遍及城鄉(xiāng),對于郵政物流發(fā)展“農(nóng)超對接”業(yè)務,具有獨特的資源和優(yōu)勢。
(1)品牌優(yōu)勢
憑借中國郵政這一百年老字號,郵政物流在“三農(nóng)”中有著過硬的口碑。首先郵政服務歷史悠久,且屬國家所有,其品牌優(yōu)勢已經(jīng)深入人心。長久以來其及時、可靠、安全、便捷的郵政服務,是郵政物流從事“農(nóng)超對接”的天然優(yōu)勢。其次“人民郵政為人民”的服務宗旨,使郵政在農(nóng)民心中具有較高的知名度和美譽度,在一定意義上,體現(xiàn)著政府或國家的公信力,這一點成為郵政物流從事“農(nóng)超對接”的資源財富。另外,憑借其多年來發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)驗,及服務“三農(nóng)”的實踐,其品牌優(yōu)勢,已深入人心。
(2)網(wǎng)絡優(yōu)勢
中國郵政擁有依托全國、覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,具有遍布全國廣大農(nóng)村地區(qū)的實物傳遞網(wǎng)絡和金融網(wǎng)絡,還具備覆蓋城鄉(xiāng)的專用信息網(wǎng),這使得中國郵政具有實物網(wǎng)、信息網(wǎng)、金融網(wǎng)三網(wǎng)合一的優(yōu)勢。與此相對應,中國郵政具有信息流、資金流和物流“三流合一”的優(yōu)勢。郵政物流具有較完善的物流信息網(wǎng)絡和較強的物流信息搜集和利用能力,可以為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展提供更好的電子商務和物流配送服務,這些都是其他物流企業(yè)所無法替代的核心能力。
(3)經(jīng)驗優(yōu)勢
郵政物流依靠覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,為“三農(nóng)”提供及時、安全、便捷、廉價的物流服務,迅速擠占農(nóng)資市場,成為服務三農(nóng)的重要力量。同時,郵政物流在生產(chǎn)組織和作業(yè)流程等方面形成了完整的規(guī)章制度和操作要求,積累了豐富的物流經(jīng)驗,更易于了解客戶需求、行為方式與習慣,更容易形成供需雙方的良好溝通。另外,郵政系統(tǒng)可以利用其自身擁有的數(shù)據(jù)資源為客戶進行精準定位,提供增值服務,使其物流服務更具競爭力。以上經(jīng)驗以及所擁有的客戶資源,為郵政物流發(fā)展”農(nóng)超對接”奠定了良好的基礎。
(4)技術支撐優(yōu)勢
中國郵政擁有集圖像、語音和數(shù)據(jù)傳輸功能為一體的郵政綜合計算機網(wǎng),擁有全國聯(lián)網(wǎng)的`金融網(wǎng),同時擁有百年郵政的技術經(jīng)驗,這些都是其他物流企業(yè)無法取代的優(yōu)勢。中國郵政建有完善的農(nóng)村社會化服務體系,服務“三農(nóng)”的技術積累,也為其創(chuàng)造了服務“農(nóng)超對接”的領域和空間。
2.中國郵政從事“農(nóng)超對接”面臨的機會
“農(nóng)超對接”對于中國郵政來說是拓展其物流業(yè)務千載難逢的良機。
(1)國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為郵政物流從事“農(nóng)超對接”提供了廣闊的發(fā)展空間。,商務部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文《商務部農(nóng)業(yè)部關于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》,組織開展“農(nóng)超對接”試點工作,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,推進農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應鏈模式。,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了交通運輸部等6部委《關于推動農(nóng)村郵政物流發(fā)展的意見》?！兑庖姟诽岢?“到,基本建成‘布局合理、雙向高效、種類豐富、服務便利’的農(nóng)村郵政物流服務體系?！毙碌摹多]政法》指出:“農(nóng)村地區(qū)應當逐步設置村郵站或者其他接收郵件的場所?！笨梢钥闯?隨著新《郵政法》和《意見》的貫徹實施,郵企在農(nóng)村物流市場將發(fā)揮更多優(yōu)勢。因此,積極搭建“農(nóng)超對接”平臺,是郵政物流拓展業(yè)務,實現(xiàn)扭虧增收的一個絕佳機會。
(2)破解農(nóng)戶與超市的天然屏障,急需現(xiàn)代物流發(fā)力。由于農(nóng)產(chǎn)品與超市之間的距離,現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡覆蓋面小,無法實現(xiàn)農(nóng)超的本質(zhì)對接。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的相對集聚和近距離販運,造成本地供大于求的局面,市場價格低,農(nóng)民處于“增產(chǎn)不增收”的經(jīng)濟怪圈里面。而本地超市又要到外地去采購農(nóng)產(chǎn)品,市民無緣享受當?shù)匦迈r優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新成果。而中國郵政恰能憑借其網(wǎng)絡、品牌、資源及群眾優(yōu)勢來彌補“農(nóng)超對接”的斷層。
(3)多方共贏,郵政物流何樂而不為。“農(nóng)超對接”若能落到實處,對于農(nóng)民、超市、消費者、亦或物流服務商——郵政物流而言,都是多贏之勢。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十一
“殼”資源是一種制度衍生物，制度的更新和變遷具有慣性和剛性，而制度創(chuàng)新在不成熟的市場經(jīng)濟體系中則較為緩慢。企業(yè)利用“殼”資源進行資產(chǎn)重組如果沒有制度更新和體制優(yōu)化，重組的模式和績效將受到限制，因此，對“殼”資源的開發(fā)與利用有賴于強化制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新體系的建設。
隨著我國證券市場的發(fā)展，上市公司中陸續(xù)分化出一批經(jīng)營困難、業(yè)績很差的企業(yè)，這些上市公司因其保有上市資格，被譽為“殼”公司。在目前“總量控制、限報家數(shù)”的制度安排下，“殼”公司因其擁有上市資格而成為其他意欲躋身證券市場的企業(yè)利用的對象，成為證券市場中一種稀缺的資源，“殼”資源問題由此而生。
“殼”資源的形成。
一般說來，資源是生產(chǎn)資料或生活資料的來源。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和技術的進步，資源被賦予了新的內(nèi)涵:資源是有益于人類生存、享受和發(fā)展的物質(zhì)力量。資源本身是一種財富，其價值取決于其效用與稀缺程度。
“殼”公司的出現(xiàn)是證券市場發(fā)展的必然伴隨物，任何國家的證券市場都存在“殼”公司。除了因行業(yè)生命周期、企業(yè)經(jīng)營不善等一般性原因外，不同國家的證券市場還會有自身的特殊原因，比如制度背景等。但是“殼”公司并不一定是一種資源，只有當“殼”公司滿足資源的一般特性——收益性和稀缺性時，“殼”公司才成為一種資源，這是以一定的制度安排為前提的。離開特定的制度安排，“殼”資源便會失去存在的基礎。這里的制度是以習慣和規(guī)則為內(nèi)涵，以財產(chǎn)權或所有權(產(chǎn)權)關系、經(jīng)濟決策結構、資源配置方式為外延的集體行動的規(guī)范體系。如果一種制度安排會給證券市場進入者帶來高昂的尋租成本，使欲進入證券市場的企業(yè)愿意用“殼”，從而對“殼”產(chǎn)生市場需求，那么“殼”公司的資源特性便會顯現(xiàn)出來。
為何我國的“殼”公司是一種資源呢？我國經(jīng)濟發(fā)展正處于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向成熟的市場經(jīng)濟體制過渡的歷史階段，這種過渡類型的經(jīng)濟體系使“殼”資源的產(chǎn)生具備了特定的制度環(huán)境和市場條件，從而使我國的“殼”公司成為一種稀缺資源，這便是本文所研究的“殼”資源。
一、我國“殼公司”的特殊成因。
在以公有制為主體、多種所有制與實現(xiàn)形式并存的現(xiàn)行經(jīng)濟體制下，市場在資源配置中的基礎地位還沒有完全確定，資源配置上的行政干預現(xiàn)象比較嚴重，經(jīng)濟決策中的中央集權與地方分權并存，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟制度在經(jīng)濟生活中仍然發(fā)揮著重要作用。因此，我國證券市場的最初出現(xiàn)是鑒于資金融通的考慮。正如1987年3月28日國務院發(fā)布的《國務院關于加強股票、債券管理的通知》指出的那樣:“全民所有制企業(yè)不得向社會公開發(fā)行股票(已發(fā)行的并經(jīng)過批準的除外)，當前發(fā)行股票……主要限于少數(shù)經(jīng)過批準的集體所有制企業(yè)?！?BR> 80年代中期至1992年，是我國證券市場的初建時期，由于特定的制度安排，上市公司的質(zhì)量不高，發(fā)行規(guī)模小，抗風險能力差，經(jīng)營機制不規(guī)范，產(chǎn)權不明晰，在市場競爭中處于不利地位，這是我國證券市場“殼”公司形成的重要階段。
1992年以后，大批國有企業(yè)開始向社會公開發(fā)行股票并上市交易。由于管理制度的不完善，在證券市場發(fā)展的同時，管理嚴重滯后，為“殼”公司的形成提供了新的制度條件。因此，在我國，“殼”公司并不是充分競爭的市場制度的產(chǎn)物。政府作為公有產(chǎn)權的主要代表直接參與證券市場管理和市場資源的分配，為“殼”公司的形成創(chuàng)造了行政條件，主要表現(xiàn)在額度管理制、兩級審批制。這種制度有利于規(guī)范證券市場，但在政府主導證券市場的制度條件下，非完全市場競爭行為直接導致了“殼”公司產(chǎn)生。
1.為了用足額度，有的地方政府在沒有合適的上市公司時搞“拉郎配”，在分配時將額度“蛋糕”切小，使許多不具備上市資格的企業(yè)躋身股票發(fā)行公司行列，而業(yè)績較好的企業(yè)難以進入，有時候還出現(xiàn)企業(yè)弄虛作假的市場欺詐行為。
2.在控制方式上的額度管理和數(shù)量控制，使不同區(qū)域、不同行業(yè)的同樣經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)得不到同等的上市機會，出現(xiàn)了上市的不公平性和非市場競爭，“殼”公司應運而生。
3.在證券市場發(fā)展初期，企業(yè)上市較易摘牌難，造成上市公司在某種程度上的終身待遇，隱性虧損擴大，從而最終形成“空殼”。
簡而言之，政府行政干預證券市場是“殼”公司形成的重要原因。
二、我國“殼”公司成為一種稀缺資源的制度背景。
如前所述，我國對證券市場的管理實行了嚴格的準入限制，證券發(fā)行實行嚴格的審核制，即證券發(fā)行人在發(fā)行證券時，不僅要以真實狀況的充分公開為條件，而且必須符合有關法律和證券管理機關規(guī)定的必備條件，證券主管機關有權否決不符合規(guī)定條件的發(fā)行申請。另外，我國為控制上市規(guī)模，實行“總量控制，限報家數(shù)”，并且進行額度分配，企業(yè)進入證券市場相當困難。但是，我國上市公司又具有政府授權的許多特權，比如低成本地籌集資本金、稅收優(yōu)惠、產(chǎn)品廣告優(yōu)勢等。由于我國股份制的特殊性，多數(shù)上市公司中國有股占絕對控股地位，而且我國企業(yè)破產(chǎn)困難，上市公司的資格幾乎是“終身制”。上述種種壟斷利益，使得企業(yè)產(chǎn)生尋租行為，采用各種手段打通各級主管部門，其成本相當高昂，遠遠高于公司正常發(fā)行股票的費用，有的甚至違法爭取發(fā)行股票并上市。多數(shù)企業(yè)在尋租無望或者覺得尋租成本過于高昂時，便轉(zhuǎn)向上市公司中的“殼”公司，對它們進行兼并收購以實現(xiàn)借殼上市，從而對“殼”公司產(chǎn)生了市場需求；作為“殼”公司來說，它們希望優(yōu)勢企業(yè)注入以改變自身的劣勢，從而使“殼”交易得以可能發(fā)生。
三、上市公司“殼”資源存在的客觀性與長期性。
首先，在我國現(xiàn)有的經(jīng)濟制度下，政府承擔著宏觀調(diào)控和管理國有資產(chǎn)的責任，這是由我國的產(chǎn)權制度和市場體系不健全所決定的。在資源配置上，市場的基礎性地位還沒有完全確立，政府仍保留對一些重要資源，特別是公共產(chǎn)品的處置權。事實上，就是在發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，政府仍然擁有對公共產(chǎn)品、公共資源的優(yōu)先配置權。與此相聯(lián)系，在經(jīng)濟體系運行過程中，宏觀決策權就有了某些集權的傾向，加上制度、法律的約束弱化和低效，政府行政干預的某些非理性偏好，特別是在信息不全面的情況下(事實上不可能達到信息的對稱和全面)，表現(xiàn)出某種不確定性。這樣，政府行為選擇存在著兩難：一方面為使市場穩(wěn)定，避免大起大落對整個經(jīng)濟體系的沖擊，必須強化市場控制，提高市場進入的門檻和防范可能的市場風險，于是規(guī)范和數(shù)量控制方式便會出臺，對同樣性質(zhì)的市場競爭主體就不可避免地產(chǎn)生不平等。另一方面，市場化改革趨向又要求健全的市場體系，市場作為資源配置的基礎主體要求減少政府非理性的行政干預，由此產(chǎn)生了政府與市場的相互博弈過程，“殼”資源存在便有了政府與市場兩方面的制度基礎。
其次，資產(chǎn)收益并不是一成不變的，隨著市場環(huán)境的改變、技術進步和制度創(chuàng)新，資產(chǎn)的收益性也會發(fā)生變化，出現(xiàn)了同樣存量或增量的資產(chǎn)收益的差異性，產(chǎn)生了資產(chǎn)流動的要求，而“殼”資源正好能滿足這種流動性的某些需要。而且，不同的資產(chǎn)在不同的殼中流動也需要借助一定的手段，而“殼”資源的存在能減少資產(chǎn)流動的某些制度成本、風險費用和財務成本，因此，“殼”資源的存在具有客觀性。
隨著《證券法》的實施，我國證券市場將逐步規(guī)范，我國的“殼”公司的供求數(shù)量也將發(fā)生變化。一方面，《證券法》規(guī)定從7月1日起，股票發(fā)行由審批制改為審核制，取消了額度管理的限制，這是向完全的注冊制轉(zhuǎn)化的過渡措施。這樣公司發(fā)行股票的難度將會變小，對殼的需求將相對減少。但借殼上市的動機是多元的，只要直接上市的成本高于借殼上市而收益低于借殼上市，則對殼的需求依然會增加。另一方面，隨著大規(guī)模的企業(yè)兼并重組，必然會產(chǎn)生大量的規(guī)模龐大的企業(yè)集團，對企業(yè)的業(yè)績、抗風險能力將會有所提高，這樣會使部分“殼”公司脫“殼”而出，從而又減少了“殼”公司的數(shù)量。因此從較長一段時期來看，我國“殼”資源依然是稀缺的。
需要說明的是，有的學者認為，若股票發(fā)行制度改為完全注冊制，“殼”公司便不復存在。筆者不同意這種看法。事實上，“殼”公司在實行注冊制的發(fā)達國家證券市場中依然存在，只是供求不同，對“殼公司”的利用有所差異。如美國依然存在處于夕陽行業(yè)、經(jīng)營業(yè)績不佳的“殼”公司，專門從事資本運作的投資銀行常常用杠桿收購的方式，將其包裝出售，賺取高額價差收益。進入80年代以來，這在美國相當流行?！督鹑诮Y構與發(fā)展》一書的作者——雷蒙德·戈德史密斯便是杠桿收購的專家。但是，如果市場有了完善的退出機制，不同類型的“殼”公司命運各不相同，“實殼”和“空殼”公司部分會破產(chǎn)退出市場，部分會向凈殼公司轉(zhuǎn)化?！皟魵ぁ惫疽驔]有不良負債，多半會被從事資本運作的企業(yè)重新包裝利用。在這樣的制度背景下，“殼”公司已不再是一種資源，這對我國來說，是一個較為長期的過程。換句話說，“殼”資源是證券市場在特定制度和一定發(fā)展階段的產(chǎn)物。
“殼”資源的特性。
一、“殼”資源的物質(zhì)載體。
從“殼”資源的產(chǎn)生可知，它是以上市公司中的“殼”公司為物質(zhì)載體的，“殼”公司是對經(jīng)營業(yè)績差的上市公司的一種形象比喻。是殼則無肉，上市公司被譽為殼，則意味著其經(jīng)營業(yè)績不佳，經(jīng)營出現(xiàn)困難，甚至面臨破產(chǎn)的危險。在國際證券市場上，“殼”公司是指擁有和保持上市資格，但相對而言業(yè)務規(guī)模小或停止、業(yè)績一般或無業(yè)績、總股本和可流通股規(guī)模小或停牌終止交易、股價低或趨于零的上市公司，被稱為“shellcompany”，通常分為“實殼”公司、“空殼”公司和“凈殼”公司三種。
1.“實殼”公司。
指保持上市資格、業(yè)務規(guī)模小、業(yè)績一般或不佳、總股本和可流通股規(guī)模小、股價低的上市公司?！皩崥ぁ惫井a(chǎn)生的原因較為普通，任何證券市場上總會存在業(yè)務規(guī)模小、業(yè)績平淡或不佳、股票流通量小、股價低的上市公司，在長期低迷的股市中更易見到這類公司。
2.“空殼”公司。
指業(yè)務有顯著困難或遭受重大損害、公司業(yè)務嚴重萎縮或停業(yè)、業(yè)務無發(fā)展前景、重整無望、股票尚在流通但交易量和股價持續(xù)下跌至很低，或股票已經(jīng)停牌終止交易的上市公司。“空殼”公司產(chǎn)生的原因較為復雜，多是“實殼”公司在一定條件下轉(zhuǎn)化而來。比如公司產(chǎn)品周期處于衰退晚期且無法換代；公司產(chǎn)業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)又無法轉(zhuǎn)產(chǎn)；新產(chǎn)品開發(fā)和市場導向嚴重失誤，經(jīng)營失??；公司生產(chǎn)成本太高，競爭無力；資源開采型公司因資源枯竭或礦藏品質(zhì)下降，開采成本上升，失去開采價值，公司停止營業(yè)，從而轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱諝ぁ惫尽?BR> 3.“凈殼”公司。
指無負債、無法律糾紛、無違反上市交易規(guī)則、無遺留資產(chǎn)的“空殼”公司?！皟魵ぁ惫緛碓粗饕袃煞矫妫阂皇恰翱諝ぁ惫敬蠊蓶|在公司重整無望的情況下，解散員工、出售資產(chǎn)、清理債務、解決法律糾紛，進行一系列清理工作，最終只維持“空殼”公司上市資格，以備自己發(fā)展或合并新業(yè)務時使用；或待價而沽，售給意欲“買殼”上市”的買主及投資銀行或相關專業(yè)投資顧問機構。二是一些擅長經(jīng)營“買殼上市”業(yè)務的投資銀行或?qū)I(yè)投資顧問機構專門搜尋“空殼公司”，通過詳盡調(diào)查，避開有債務和法律糾紛等不利因素的“空殼”公司，與分散各處符合要求的“空殼”公司的主要股東洽談購并，完成買殼業(yè)務后對“空殼”公司進行凈殼處理。
二、“殼”資源的一般特性——收益性與稀缺性。
在我國企業(yè)進入證券市場存在準入制度的情況下，上市公司的上市資格成為政府授予的壟斷權利，擁有這種資格可獲得壟斷收益。而且，能夠在證券交易所掛牌上市的公司一般都是各地優(yōu)秀企業(yè)的代表，而且上市公司是企業(yè)改革的先行者，在探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、進行制度創(chuàng)新方面取得的經(jīng)驗和教訓都是十分寶貴的。上市公司因各種原因沒落成為“殼”公司，它被重新利用后能夠為利用者帶來巨大的收益，表現(xiàn)在：1.可以繼續(xù)利用證券市場籌資優(yōu)勢。這是非上市公司夢寐以求的；2.廣告效應。公司掛牌上市可大大提高公司產(chǎn)品的知名度；3.資產(chǎn)變現(xiàn)能力強。上市公司的股票以其標準化、可分性、流動性為資產(chǎn)變現(xiàn)提供了便利的條件；4.資本放大效應。上市公司可以用較少的資本支配和控制較大的社會資本。在我國特定的.制度背景下，由于股市處于發(fā)展期，國家對上市公司采取鼓勵政策，各地政府對本地的上市公司無不給予政策扶植，為其提供稅收等優(yōu)惠。
由于上市公司具有壟斷收益，因此，上市公司都會盡量保住其上市資格，只有當企業(yè)經(jīng)營困難無法為繼時，才會考慮出讓其上市資格。我國證券市場發(fā)展歷史較短，上市公司還為數(shù)較少，“殼”公司則更少了，我國的上市公司總數(shù)占全國企業(yè)總數(shù)的比重不到百分之一，我國證券市場的規(guī)模不到美國證券市場的十分之一。1995年發(fā)達國家的證券化率為70.44%，而我國為23.4%。我國公司上市實行嚴格的審核制，并實行“總量控制，限報家數(shù)”，在這樣的制度安排下，公司發(fā)行股票并上市是相當困難的，通過借“殼”上市是多數(shù)意欲躋身證券市場的企業(yè)不得已的選擇。而國家從政策上是鼓勵企業(yè)資產(chǎn)重組的，尤其是對“殼”公司的重組?？梢?，市場對“殼”公司的需求是巨大的，“殼資源”具有稀缺性。
三、“殼”資源的特殊性——虛擬性與再生性。
“殼”資源的虛擬性是指“殼”公司因擁有上市資格而產(chǎn)生的價值，它并不與現(xiàn)實生產(chǎn)中的生產(chǎn)要素相對應，它與特定的制度相關。如果市場沒有進入和退出壁壘，“殼”公司也就不成為資源?！皻ぁ辟Y源的虛擬性是相對于實物資源而言的。一般的資源有實實在在的物質(zhì)載體，但“殼”資源并不是人們生活和生產(chǎn)中必不可少的要素，它是一種虛擬資產(chǎn)，只有在我國證券市場存在嚴格的準入限制下，才具有稀缺性和收益性。
“殼”資源的再生性在于，一般資源的使用，通常是被消耗掉，發(fā)生價值轉(zhuǎn)移，而“殼”資源在利用中卻會產(chǎn)生巨大的價值增值，將無“肉”的“殼”公司變?yōu)橛小叭狻钡膬?yōu)質(zhì)公司。這正如勞動力的使用價值一樣，在使用過程中能夠產(chǎn)生價值增值。如果對“殼”資源利用不當，可能使之繼續(xù)為“殼”，或再次淪為“殼”。
“殼”資源的價值。
“殼”資源的價值應依據(jù)其對使用者產(chǎn)生的效用而定。多數(shù)情況下，“殼”公司的凈資產(chǎn)價值對買“殼”方來說可能是微不足道的。換句話說，買“殼”方并非看重“殼”公司的凈資產(chǎn)價值，而是看重其擁有的上市資格所能帶來的效用或價值。
根據(jù)7月國家國資局和體改委聯(lián)合發(fā)布的《股份有限公司國有股股東行使股權行為規(guī)范意見》第十七條的規(guī)定，“轉(zhuǎn)讓的價格必須依據(jù)公司的每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、實際投資價值（投資回報率）、近期市場價格以及合理的市盈率等因素來確定，但不得低于每股凈資產(chǎn)?！笨梢姡抗蓛糍Y產(chǎn)是國有股轉(zhuǎn)讓的政策底價，而法人股的轉(zhuǎn)讓則沒有這個限制，轉(zhuǎn)讓價格的確定應綜合考慮多種因素。因此，我們可以從以下三方面來理解“殼”公司的價值構成：
一、“殼”所代表的。
資產(chǎn)價值。這是由“殼”公司的凈資產(chǎn)價值決定的，它主要是指其清算價值，殼的這部分價值可以通過資產(chǎn)評估來確定?！皻ぁ惫镜膬糍Y產(chǎn)價值相對來說是比較低的，這是因為既然企業(yè)被喻為“殼”，說明其經(jīng)營業(yè)績不佳，可能虧損甚至資不抵債，其資產(chǎn)質(zhì)量一般也不高。因此，“殼”公司的凈資產(chǎn)價值一般與“殼”公司的股票價格相差甚遠。這部分價值對于相關行業(yè)的公司也許有用，對于不相關行業(yè)的公司來說，通常需要進行資產(chǎn)置換和資產(chǎn)剝離以使上市公司輕裝上陣，重新獲得發(fā)展機會。
二、“殼”公司的無形資產(chǎn)價值。這主要是指在不同購并目標下的相關收益，比如“殼”公司已有的市場份額、“殼”公司的廣告效應、稅收優(yōu)惠、“殼”公司產(chǎn)品的商標價值等。這部分價值通常也可以通過資產(chǎn)評估確定。
三、“殼”公司所體現(xiàn)的虛擬價值。這純粹是由于“殼”資源稀缺而產(chǎn)生的。它是超越凈資產(chǎn)價值的虛擬價值。這種價值是由于企業(yè)的上市流通股因資源稀缺而產(chǎn)生的。它代表著上市流通的權利，純粹是由市場行為決定的，隨著二級市場股價的不同而不同，二級市場價格越高，其增資配股能力越強，殼價值也越大，其數(shù)額等于上市公司的市場價值與假設該公司未上市時的市場價值的差額。這種虛擬性價值與“物以稀為貴”有同樣的解釋，取決于“殼”公司對購買方產(chǎn)生的效用。這種價值對買“殼”方來說是一種尋租價值，企業(yè)為獲得壟斷收益，便會進行尋租活動，從而產(chǎn)生尋租成本。當尋租成本與利用“殼”資源取得壟斷收益的成本一致時，這時的尋租成本與直接發(fā)行股票的固定成本之和便可視為“殼”資源的虛擬性價值。
在我國目前的“殼”交易中，“殼”公司的價格一般是以其凈資產(chǎn)價值和無形資產(chǎn)價值確定的，通常未考慮其虛擬價值?！皻ぁ惫镜奶摂M價值是買“殼”方所真正看重的，但它卻未能在“殼”交易價格中得到反映，我們認為這不盡合理。這種狀況一方面與我國“殼”交易行為中行政干預過重、市場化程度不高有關，另一方面也與我國目前沒有評估“殼”資源虛擬價值的具體方法有關。
結論與啟示。
“殼”資源是伴隨著證券市場的出現(xiàn)，在特定的制度背景和市場環(huán)境下形成的一種具有稀缺性和收益性的虛擬資源形式。“殼”資源以上市公司中的“殼”公司為載體，但“殼”公司成為資源是以特定的制度背景為基礎的。我國正處于轉(zhuǎn)軌時期的市場經(jīng)濟體系中，對“殼”資源進行利用時，我們有以下兩點啟示：
首先，“殼”資源是一種制度衍生物，制度的更新和變遷受到特定的政權結構、社會集團格局、歷史條件和傳統(tǒng)文化的影響，具有制度慣性和制度剛性，而制度創(chuàng)新在不成熟的市場經(jīng)濟體系中較為緩慢。利用“殼”資源進行企業(yè)資產(chǎn)重組的目標是在現(xiàn)有制度條件下最大限度地配置資源，獲取較高增長效率和實現(xiàn)市場在有限條件下的充分競爭，這有其局限性。要實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)更為充分的有效配置，還必須依賴制度創(chuàng)新、技術進步及市場體制的進一步完善。企業(yè)利用“殼”資源進行資產(chǎn)重組如沒有制度更新和體制優(yōu)化，重組的模式和績效將受到限制，因此我們必須強化制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新體系的建設。
其次，既然“殼”資源是特定制度安排與市場化進程共同作用的結果，我們可以通過“殼”資源的形成與演變?nèi)タ疾熘贫茸冞w的方向和趨勢，研究市場發(fā)展的未來走向。通過“殼”資源存在方式、運行過程中的一些特點，對現(xiàn)行的企業(yè)制度、產(chǎn)權制度、治理結構進行分析評估，借此分析制度安排、制度組織的缺陷和優(yōu)勢，以此作為制度創(chuàng)新的起點，進一步推動我國的市場化改革和組織體系、法制建設。我們還可以對比不同類型的“殼”資源的發(fā)展與演變，測度不同國家(地區(qū))的市場化水平和經(jīng)濟發(fā)展所處的歷史階段，吸收其經(jīng)濟發(fā)展的有益成分，把阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展和制度創(chuàng)新的消極因素控制在最小程度。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十二
隨著改革開放的進一步深入與全球經(jīng)濟一體化趨勢發(fā)展越來越成熟，我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展正處于上升期。其中，西方經(jīng)濟學理論由于發(fā)展較早，理論研究較為成熟，有許多關于市場經(jīng)濟的理論也同樣適合于我國和諧理念下的社會主義市場經(jīng)濟的建設。
但是，西方經(jīng)濟學理論系統(tǒng)也不能全然應用于我國經(jīng)濟建設，應該在結合我國和諧社會發(fā)展的實情上有所創(chuàng)新與發(fā)展。因此，本文在和諧理念的背景下，闡述了西方經(jīng)濟學的分配定義與消費定義，并進一步分析了西方經(jīng)濟學體系框架及其內(nèi)涵，希望能夠啟發(fā)人們一定的啟示與思考。
西方經(jīng)濟學體系的發(fā)展在一定程度上促進了西方經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，但是，也帶來不少的負面影響，如社會貧富差距明顯、社會矛盾加劇、環(huán)境污染加重與資源面臨枯竭等問題。在我國經(jīng)濟結構面臨調(diào)整，構建和諧理念，處理好人與人、人與社會、人與自然關系的基礎上，需要確立正確的經(jīng)濟指導理論。而在借鑒西方經(jīng)濟學體系時，需要結合我國發(fā)展的國情，對西方經(jīng)濟學有系統(tǒng)、全面、準確的認識，這樣才能夠更好地指導我國經(jīng)濟的發(fā)展。
在西方經(jīng)濟學中，消費品的分配定義更強調(diào)按生產(chǎn)要素分配，這一點與馬克思主義思想中的按勞分配思想有很大的不同。按生產(chǎn)要素分配是處理效率與公平關系的方式之一，它更加重視社會效率，然后兼顧公平，也是一種必然會使用的分配方式。按生產(chǎn)要素分配包含了許多方面，像是土地、勞動力、資本等要素，下面就分別說明要素之間的分配。
首先，以勞動力要素的分配來說。勞動力素質(zhì)的不同，會導致兩種不同類別之間的差距，一種是城鄉(xiāng)收入之間的差距，另一種是社會居民之間的貧富差距。城鄉(xiāng)之間的收入差距在很大程度上是因為城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟的根本差異導致了對人力成本投入的不同，從而造成的勞動力素質(zhì)差別。
而人力的投資主要體現(xiàn)在教育水平上。就我國目前來說，城市與農(nóng)村的教育機構與辦學素質(zhì)就存在一定的差別，另外，城市與農(nóng)村在教育的普及率與接受高等教育的比例等方面也存在一定的差距。而農(nóng)村人力資本的投入不足，導致了勞動力素質(zhì)不高。在勞動力市場充足的情況下，市場對素質(zhì)低的勞動力分配的結果表現(xiàn)在工資的不斷降低上，而另一方面，高素質(zhì)人才的薪資卻不斷提高，最終導致城鄉(xiāng)之間的收入分配差距越來越大。個人之間由于人力資本累積投入的不同，導致居民之間的收入差距大，由此，引發(fā)社會的矛盾。從效率的角度來說，這是市場經(jīng)濟分配的必然結果，從公平的角度來看，社會有責任采取有效的措施來縮減收入差距，從而促進社會公平。
其次，以土地要素分配來說。在西方很多國家，推行的是私有制，土地是屬于個人所有的。而這與我國的情況有所不同。在我國，土地的一切所有權是屬于國家的，農(nóng)民只擁有經(jīng)營權。所以，農(nóng)民并沒有權利出售土地，因此無法從出售土地中賺取一定的收益，而且，農(nóng)民在被征用的土地中也沒有辦法獲得較為合理的補償。據(jù)資料顯示，在土地被征用的過程中，農(nóng)民至少被剝奪了5000億元，而在被征用的土地所帶來的收益中，農(nóng)民占有5%-10%的利益，企業(yè)卻高達40%-50%。
土地是農(nóng)民的根，一旦土地被征用，農(nóng)民就等于失去了生活保障，淪為三無階層。而在考慮我國人多地少的國情上，由依據(jù)土地而衍生出的土地生產(chǎn)物，在市場需求彈性的變化下，并不能夠使農(nóng)民擺脫貧窮的狀態(tài)，減少城鄉(xiāng)之間的收入差距。所以說，只是單純的按照土地要素進行分配，結果只會進一步拉大收入差距。
在西方經(jīng)濟學體系中，“消費”占有重要的地位，有人將消費、投資、出口三者形象的稱為拉動經(jīng)濟增長的三輛馬車。在古典的政治經(jīng)濟學中，將生產(chǎn)與消費二者之間的關系看成是一個循環(huán)的過程，認為生產(chǎn)的最終目的是消費，為推動經(jīng)濟的發(fā)展，支持與鼓勵擴大生產(chǎn)規(guī)模來引發(fā)進一步的消費。在亞當斯密的《國富論》中則體現(xiàn)出另一種觀點，即生產(chǎn)才是最終的目的，而消費是一種手段。一些學者在研究消費不足理論的時候，理論研究的前提是依賴于投資部門的水平是由于消費者的消費需求變化所決定。更進一步的說，消費需求決定了經(jīng)濟活動的水平。
由此，有的學者就建議通過各式各樣的商業(yè)活動與對外貿(mào)易，利用新產(chǎn)品對消費者的刺激心理，來擴大消費，從而擴大國家的生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)力;有的學者認為不應該鼓勵過度的節(jié)儉，而是應該通過適合的收入分配政策與產(chǎn)業(yè)組織來提高消費需求;還有的學者認為要擴大消費需求，應該合理的運用收入再分配政策，從而促進投資的發(fā)展。在凱恩斯理論中，將資本主義經(jīng)濟危機爆發(fā)的根本原因歸根于消費需求不足，并且進一步提出通過擴大投資與消費需求來促使經(jīng)濟復蘇。在現(xiàn)代的西方國家中，也將擴大消費當成促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，國內(nèi)消費需求的提高是拉動經(jīng)濟增長的重要因素。總的來說，在西方經(jīng)濟學體系中，消費占據(jù)著重要地位，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
但是，在和諧理念下，站在人類總體的福利上，卻不能夠只是一味考慮消費，而應該考慮消費與環(huán)境之間的關系。在現(xiàn)代社會的發(fā)展下，經(jīng)濟的增長依賴于一定的生產(chǎn)技術，而生產(chǎn)就要從自然界獲取一定的資源，這勢必會導致自然資源的減少與環(huán)境的污染。所以，從某個方面來說，生產(chǎn)越多，消費增加，對自然環(huán)境的破壞力度更大，這樣可能會引起人類整體福利的水平下降。
一旦經(jīng)濟活動違背來自然環(huán)境的規(guī)律與底線，自然環(huán)境遭到破壞，正如由于工業(yè)時代下，一方面，生產(chǎn)力提高，經(jīng)濟發(fā)展;另一方面，溫室氣體排放加大，引發(fā)全球氣候變暖，海平面上升，從而帶來一系列災難。這就像是人類經(jīng)濟活動發(fā)展的一種悖論。所以說，在和諧理念下，考慮到人與自然關系和諧發(fā)展的基礎上，在經(jīng)濟發(fā)展中，生產(chǎn)的目的可以是消費，但是相反的，消費的最終目的卻不能夠是生產(chǎn)。
(一)基本框架。
在西方經(jīng)濟學體系中，涉及到商品的兩個主要屬性是使用價值與交換價值，在商品交換的過程中，堅持等價交換的原則。在和諧理念下，西方經(jīng)濟學體系的內(nèi)容更加牢固，不僅包含著商品的價值屬性等內(nèi)容，還增添了許多和諧理念要素。在促進商品經(jīng)濟發(fā)展時，也要重視人與自然和諧發(fā)展的理念，考慮生態(tài)環(huán)境、資源與人類經(jīng)濟發(fā)展的關系，促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境共同發(fā)展與互利。從我國的國情來看，要貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式，走可持續(xù)發(fā)展道路，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境發(fā)展之間的關系，人與人、人與社會之間的關系，從而構建和諧社會。
(二)內(nèi)涵。
在和諧理念下，西方經(jīng)濟學體系的發(fā)展更加成熟，增添了更多的內(nèi)涵。一是，西方經(jīng)濟學體系發(fā)展運行更加的穩(wěn)定。在推動經(jīng)濟發(fā)展中，重視環(huán)境因素所帶來的變化，盡量地避免環(huán)境破壞與污染，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。二是，在和諧社會的理念下，物質(zhì)生產(chǎn)的總量更加適中，不再是盲目擴大生產(chǎn)，而是保持生產(chǎn)的理性，并增加生產(chǎn)者之間的競爭，確保商品價格圍繞價值線進行合理的波動，保證價格的合理性。三是，西方經(jīng)濟學在融入和諧理念后，更有利于幫助人們認清社會發(fā)展的軌跡，尤其是在處理經(jīng)濟與自然和諧發(fā)展的問題上。
總的來說，在和諧理念下探究西方經(jīng)濟學體系，能夠?qū)ξ鞣浇?jīng)濟學的基本內(nèi)容與框架有一定的認識，可以發(fā)現(xiàn)西方經(jīng)濟學體系對我國經(jīng)濟的發(fā)展有一定的指導意義。在和諧理念下，我國經(jīng)濟的發(fā)展在借鑒西方經(jīng)濟學體系時，要結合我國的國情與社會發(fā)展的水平，這才能夠真正有利于我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十三
本文根據(jù)技術經(jīng)濟學課程的教學目標、教學內(nèi)容,在教學方法上、培養(yǎng)目標上及考核方式方面提出了探討和研究.在教材選定上應該選擇通用教材,教學過程中有根據(jù)專業(yè)不同有所側重;在教學內(nèi)容上多媒體課件的設計與制作上面提出嚴格要求,同時建立了“教師講授、課堂討論加習題、案例分析、課程設計”的教學模式;并提出了“課后習題訓練、案例分析、課堂表現(xiàn)和學?？己恕彼姆矫娴目己烁母锎胧?在教學上目標上提倡學生實踐能力的`提高是首要目標,在教學方法上提出了以案例為主的課堂教學與課外實驗教學相結合的綜合型教學方式.
作者：黃盛軍作者單位：湖南財政經(jīng)濟學院工程管理系刊名：企業(yè)家天地（下旬刊）英文刊名：worldofentrepreneurs年，卷(期)：2010“”(7)分類號：關鍵詞：技術經(jīng)濟學教學方法教學模式考核方式
管理經(jīng)濟學讀后感篇十四
一、突出重點，積極組織各項競賽活動。
1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼保目標勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務預算制，努力促銷增效競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期，組織有關單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設競賽活動，同時還納入湖北省重點項目建設競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。
2、以改善指標為重點，組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動，并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，結合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。經(jīng)濟師個人年終工作總結2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經(jīng)濟指標的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20__年，公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關目標，占指標總數(shù)的61.54%。
3、以總結推廣先進操作法為載體，組織開展技術攻關活動。
根據(jù)生產(chǎn)建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職工構筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術難關184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術業(yè)務素質(zhì)為突破口，組織開展技術比武活動。
20__年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結合，比武重點與生產(chǎn)難點相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術能手稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。
二、團結協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實踐，探索新時期群眾生產(chǎn)工作。
__年至今，結合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十五
教師作為學校發(fā)展的中堅力量，其教學目標為學校的培養(yǎng)目標服務?；趯W生基礎普遍較差，學習的積極性、主動性不夠，教師教學過程中雖然采取了、啟發(fā)式教學法、案例教學法等多種教學方法，但是總體上來說還是側重于書本理論知識的運用介紹，根據(jù)理論舉案例，讓案例去服從與理論，而不是一種由經(jīng)濟現(xiàn)象去檢驗理論的思路，缺少了對學生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。
2.缺乏學法、實踐指導。
許多老師在授課時對經(jīng)濟學的知識點關注很多，也能綜合運用多種教學方法，如何讓學生了解理論的形成，以及理論的發(fā)展，以及針對我國的市場經(jīng)濟的特性，用經(jīng)濟學思維的視角觀察經(jīng)濟問題，把經(jīng)濟學作為一種方法論的經(jīng)濟學講解不足，其結果是許多學生在學習過程中沒有著重熏陶經(jīng)濟思維習慣，不是在運用中把握經(jīng)濟學知識點，而是在老師描述后去強行記憶知識點。另外，對于課下如何去學指導也不充分，使得一些學生缺乏學法指導課前不預習，課后不進行練習，其應用能力差，缺乏專業(yè)素養(yǎng)就在所難免了。
3.忽視定量分析。
能力培養(yǎng)目前，《西方經(jīng)濟學》教學中采用的教學方法有：講授法、討論法、提問式教學法和案例教學法，以及因果式、啟發(fā)式、“動態(tài)式”教學法、推論式教學法、對比教學法。多種教學方法一定程度上培養(yǎng)了學生的分析問題、解決問題的能力，但是這只限于定性分析方面，獨立學院學生，多數(shù)人的人文知識豐富，數(shù)學基礎相對薄弱，學生普遍對定性分析感興趣，而對定量分析的方法和步驟不愿深入，對邏輯推導、圖表、公式、數(shù)學證明不習慣接受。定性分析一定程度上能鍛煉學生的邏輯思維能力，卻忽視了鍛煉學生對抽象復雜經(jīng)濟問題的理性分析和研究能力。
4.缺乏互動。
缺少溝通教學過程其實是一個教學相長的過程，而在獨立院校，師生在教學上的互動情況卻不讓人樂觀。教師和學生交流僅限于課堂之上和課間10分鐘，業(yè)余時間溝通較少。另外，出于一些隱私考慮，一些老師只公布自己的電子郵箱，使學生缺少溝通渠道。而學生方面，獨立院校學生性格上雖然積極開朗，但只是表現(xiàn)于學生活動方面，對于和教師溝通方面，由于學習積極性方面弱、基礎知識差、一定的自卑心理和畏難情緒，以及面子問題，很少與教師溝通，一定程度上使一些教學問題不能夠很好及時解決，這也是造成教學效果差的一個原因。
二、提升獨立院校西方經(jīng)濟學教學有效性的策略建議。
（一）立足基礎、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。
提升獨立院校西方經(jīng)濟學教學有效性，創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性的活動一定要立足于扎實的理論基礎。首先，要有準確的課程定位，要有扎實的理論基礎。西方經(jīng)濟學最重要的功能應定位于服從培養(yǎng)應用本科人才的“厚基礎”，并圍繞這一目標來組織教學的各項工作。應充分把基礎課程的學科導向與專業(yè)課程的就業(yè)導向結合起來，把創(chuàng)新能力與實踐能力建立在扎實的理論基礎上，現(xiàn)實問題的解決變得更加嚴謹和科學。其次，培養(yǎng)學生洞察最新的經(jīng)濟學視角。應該充分體現(xiàn)西方經(jīng)濟學的時代特征，緊緊圍繞西方理論界的研究動態(tài)，介紹經(jīng)濟學的最新研究動態(tài)和研究成果，如機制設計理論、博弈論、有限理性、不對稱信息、逆向選擇、內(nèi)部人控制等，有利于鼓勵學生關注本學拓展學生的思路和視野。
（二）加強學生學法、實踐指導。
學生的學習過程是一個發(fā)揮主觀能動性的過程，不是消極和被動的過程，而主觀能動性需要教師啟發(fā)和引導。在參與式教學中，教師的主要職責是為學生提供資料，就學生的推理過程進行引導、啟發(fā)和點撥，對學生的認知做出經(jīng)常性反饋，鼓勵學生對信息進行批判性評價，幫助學生在問題的交流和討論中協(xié)調(diào)、整合基本知識與實際技能。針對每一節(jié)課的基礎理論部分，教師重視課堂教法的同時，也應該注重課余學法指導。理論來源于現(xiàn)實，高于現(xiàn)實，僅僅局限于課堂教學是不夠的。課下學法方面，可以指導學生瀏覽相關的經(jīng)濟學人博客，相關的報紙，期刊雜志，關注經(jīng)濟動態(tài)，以及經(jīng)濟學者、專家的一些分析觀點，加強學生對理論知識的認識。實踐方面，一方面指導學生進行相關的市場調(diào)研，或數(shù)據(jù)搜集，去驗證一些理論的結論；另一方面發(fā)揮企業(yè)的社會關系的優(yōu)勢，加強實踐教學基地的建設，有利于學生學習企業(yè)的真實運行情況，以及和消費者之間的相互影響關系，而不僅僅把理論停留在書本層面上。
（三）注重定量分析。
教學教師一定程度上照顧學生的數(shù)學基礎，側重于定性分析，但是一些必要的定量分析方法也要讓學生掌握，不能規(guī)避學生弱點，要注重短板效應。把一些必須的數(shù)學推導公式通過板書的形式，給學生逐步推導，使其務必掌握。此外，結合上述第三點建議，加強實踐學法中的用基礎的相關學科的統(tǒng)計，調(diào)研分析實踐，也是提高他們運用數(shù)學方法分析經(jīng)濟問題能力的重要途徑。
（四）多渠道溝通、教學相長。
管理經(jīng)濟學讀后感篇一
管理經(jīng)濟學是一門研究管理與決策制定過程中的經(jīng)濟問題的學科。在我學習和工作的過程中，我讀了許多關于管理經(jīng)濟學的書籍，并從中受益匪淺。本文將從我閱讀的經(jīng)典管理經(jīng)濟學書籍中汲取的三個重要方面進行闡述，包括了解經(jīng)濟的基本原理、應用經(jīng)濟分析提高管理水平以及提高決策效果的能力。通過這些方面，我希望能夠概括出管理經(jīng)濟學對于個人和組織的重要性。
首先，在管理經(jīng)濟學的學習過程中，我了解到經(jīng)濟學的基本原理對于理解管理和決策制定過程非常重要。在經(jīng)濟學的理論框架下，我學會了如何分析和解決經(jīng)濟問題，以及如何理解市場經(jīng)濟運行的機制。在我所讀的書籍中，有一本名為《經(jīng)濟學原理》的教材，它以易于理解的語言和豐富的實際案例，幫助我建立起了對經(jīng)濟學基本原理的理論體系。通過這本書，我理解到供求關系、邊際效益、成本收益分析等基本概念對于管理和決策制定的指導作用。
第二，管理經(jīng)濟學還教給了我如何運用經(jīng)濟分析的方法來提高管理水平。經(jīng)濟學的核心思想是在資源有限的情況下，如何做出最優(yōu)的決策。在我所讀的書籍中，有一本名為《管理經(jīng)濟學基礎》的著作，它介紹了經(jīng)濟分析方法在管理決策中的應用。通過學習這本書，我深入了解了市場結構、價格戰(zhàn)略、成本控制、風險管理等方面的經(jīng)濟原理。這些知識幫助我在實際工作中更好地分析決策的影響和后果，從而提高了我的管理水平。
最后，管理經(jīng)濟學還培養(yǎng)了我的決策能力。在現(xiàn)代社會中，每個人都需要面對各種各樣的決策，而良好的決策能力是成功的關鍵之一。通過學習管理經(jīng)濟學，我了解到?jīng)Q策過程是一個權衡各種利益和風險的過程。一本名為《管理決策分析》的書籍教授了我如何通過經(jīng)濟分析和決策模型來評估不同方案的優(yōu)劣，并在不同情況下做出最佳決策。這些工具和方法不僅幫助我在工作中做出了明智的決策，也提高了我的決策效果。
綜上所述，通過閱讀管理經(jīng)濟學的書籍，我從中汲取了豐富的經(jīng)驗和知識，對經(jīng)濟學的基本原理有了更深入的理解。管理經(jīng)濟學不僅幫助我提高了管理水平，還培養(yǎng)了我在面對決策時的能力。正是這些方面的綜合作用，使得管理經(jīng)濟學對于個人和組織都具有重要的意義。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學習和應用管理經(jīng)濟學的知識，以進一步提升自己的能力和素質(zhì)。
管理經(jīng)濟學讀后感篇二
“最有效的配置稀缺資源來達到既定的管理目標”是《管理經(jīng)濟學》課程中李平教授反復強調(diào)的觀點，為期四天的學習，也緊緊圍繞著這一宗旨，闡明方法，結合案例，提綱挈領、有理有據(jù)的論證了管理經(jīng)濟學這一系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法在企業(yè)各項管理決策形成中的重要作用。
企業(yè)的管理，本質(zhì)上來說，是對企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的管理。如何在瞬息萬變的市場環(huán)境中，有效配置資源，合理做出決策，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是每個企業(yè)管理者都需要思考和面對的核心問題?！吧a(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎么生產(chǎn)?”，這些聽起來枯燥空洞的問題，在李平教授深入淺出的系統(tǒng)講解下，在全班同學熱烈積極的案例討論中，也變得鮮活起來。
“中關村e世界綜合服務費糾紛”案例，通過對各方核心利益的梳理和分析，探討了均衡分析方法在市場經(jīng)營行為中的重要作用。企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，往往受到有限的資源、利益相關方等多種因素的約束，如何在相互制約的條件下，確定各類因素的比例關系，使企業(yè)得到最有利的發(fā)展，均衡理論為我們在制定價格、明確規(guī)模及確定要素組合上提供了科學的分析方法。
“漫無邊界——《喜羊羊與灰太狼》”案例，通過對廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司的發(fā)展歷程，向我們展示了企業(yè)無邊界運作的巨大魅力。隨著信息技術的發(fā)展及全球經(jīng)濟一體化的快速推進，企業(yè)的邊際成本和邊際收益不斷變化，越來越多的企業(yè)走上了無邊界發(fā)展之路，在經(jīng)營層面上：超越產(chǎn)品邊界、超越時間邊界、超越空間邊界、超越運作邊界;在管理層面上：超越垂直邊界、超越水平邊界;在操作層面上：虛擬研發(fā)、虛擬制造、虛擬銷售、虛擬物流。通過對核心能力的復制，以連鎖或聯(lián)盟的形式在全球價值網(wǎng)絡中延伸，以其靈活性、合作性、協(xié)同性、有機性，面對內(nèi)外環(huán)境的變化做出快速響應，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如何通過無邊界發(fā)展，打造一個小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業(yè)，是值得我們每一個企業(yè)管理者認真思考的問題。
“蘋果——基于創(chuàng)新的品牌”案例，通過蘋果公司創(chuàng)新及品牌策略的發(fā)展過程，充分論證了需求理論及影響需求的各類因素。通過不斷創(chuàng)新形成差異化從而引導消費者偏好進而樹立其品牌形象，在當今激烈的市場競爭中尤為重要。新經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的關鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，需要企業(yè)的管理者樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新激勵機制，投入創(chuàng)新研發(fā)成本，提供積極創(chuàng)新氛圍，最終形成企業(yè)的生命力。
“浙江江龍控股集團”案例，通過對江龍集團從鼎盛到?jīng)]落的發(fā)展歷程，論述了生產(chǎn)與成本分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
四天的《管理經(jīng)濟學》課程，我們收獲的不僅是專業(yè)知識，更是將理論運用到實踐中的思考方式和分析、解決問題的能力。感謝武漢大學emba的課堂，讓我們學以致用，受益良多。
管理經(jīng)濟學讀后感篇三
《管理經(jīng)濟學》是一門研究如何把經(jīng)濟學（主要是微觀經(jīng)濟學）的理論和分析方法用于企業(yè)管理決策實踐的學科。這門課程由首都師范大學白艷萍博士主講。白艷萍博士從市場供求及其運行機制、市場結構和企業(yè)行為的分析入手，通過需求分析、生產(chǎn)決策分析、成本利潤分析、定價實踐等章節(jié)的講授，教學員在企業(yè)管理實際中如何具體決策。
最后的兩天課由廣西區(qū)委黨校特聘教授、廣西物資集團有限責任公司總經(jīng)理彭懷忠老師主講《企業(yè)家的素質(zhì)與能力——新形勢下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與思考》專題講座。彭懷忠教授曾在多家大型企業(yè)長期從事企業(yè)經(jīng)營與財務管理工作，理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富。彭教授從企業(yè)家的地位和作用、企業(yè)家精神的界定、企業(yè)家的職能與角色、企業(yè)家與企業(yè)文化、企業(yè)家應具備的素質(zhì)和能力以及如何培養(yǎng)一流的企業(yè)家等方面進行了分析，指出新形勢下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)以及如何才能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營者和成功的企業(yè)家。
今年，宏觀經(jīng)濟學在職研究生班學員絕大部分來自廣西農(nóng)墾企業(yè)，對最后一次面授的課程安排很感興趣，并給予了高度評價。
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管理經(jīng)濟學讀后感篇四
海爾的名牌戰(zhàn)略是中國商界乃至世界商界的經(jīng)典案例。從1984年兩個瀕臨倒閉的小廠合并成立青島電冰箱總廠，到發(fā)展為年營業(yè)額超800億，世界最具影響力品牌100名內(nèi)，海爾用了20年完成了一次次飛躍。
上世紀80年代，許多行業(yè)的生產(chǎn)還停留在計劃經(jīng)濟的模式中。質(zhì)量不重要，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就能出廠。上任伊始的廠長的張瑞敏發(fā)現(xiàn)，中國市場上除了洋品牌，基本沒有中國自己的名牌。這激發(fā)了張瑞敏的品牌情節(jié)。他果斷提出高質(zhì)量，創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略。然而在當時的大環(huán)境中改變質(zhì)量是件艱難的工作。張瑞敏導演了著名的砸冰箱事件，以此立下自己的質(zhì)量宣言。不破不立，張瑞敏的班子從此動了真格。不久，海爾引進德國技術生產(chǎn)的高質(zhì)量電冰箱問世，在當時的市場上鶴立雞群，迅速獲得消費者青睞。甚至在原材料漲價失控的局面下，海爾對產(chǎn)品提價，銷售情況卻不降反升。
依靠質(zhì)量在行業(yè)洗牌中大獲全勝的海爾，下一步走向了規(guī)模擴張。擴張之初一度混亂。張瑞敏迅速調(diào)整策略，成立了海爾集團公司，使各個分廠成為獨立的利潤中心，以海爾模式統(tǒng)一管理，而在整個集團層面進行統(tǒng)籌。下屬企業(yè)各自為戰(zhàn)，但是不能各自為政。在這種管理模式下，海爾大踏步開始了多元化擴張之路。
經(jīng)過十余年發(fā)展，海爾成為了中國家電業(yè)的領頭羊。然而這樣的日子并不輕松，外有國外品牌的強勢侵入，內(nèi)有組織結構臃腫的壓力。張瑞敏意識到公司進入了一個臨界點，必須制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。為此海爾進行了多方考察。結論是，市場份額決定企業(yè)命運，而服務水平?jīng)Q定市場份額。據(jù)此，海爾提出了“服務重于利潤”的戰(zhàn)略思想，并以此制定了二次創(chuàng)業(yè)的核心目標。通過一系列架構改革，采取星級服務措施和計算機化等先進手段，使海爾產(chǎn)品在行業(yè)中始終處于制高點。
張瑞敏還善于于細微處捕捉需求。海爾陸續(xù)推出了針對小空間的瘦長冰箱，針對農(nóng)村用電環(huán)境的寬幅冰箱，針對夏天洗衣任務的小型洗衣機等特色產(chǎn)品，填補了市場空缺。
時至今日，海爾已經(jīng)以907.62億人民幣的品牌價值連續(xù)十年位居“中國最有價值品牌”第一名。成就了名副其實的傳奇。
二、問題。
本報告試圖從需求和供應的角度分析以下問題：
三、分析。
我們知道，市場上存在著供求關系。這是一個基本經(jīng)濟學原理。用簡單的曲線可以表示如下。
在圖1中，兩條直線分別代表著市場上所有廠家總的供應曲線，和消費者總的需求曲線。這兩者都是以價格為縱軸，以數(shù)量為橫軸。假設其他條件不變，同一種產(chǎn)品，當價格提高時，生產(chǎn)者愿意增加供應，而消費者愿意減少購買。假設在市場條件下，二者可以達到平衡點a。可是當海爾樹立品牌思想，生產(chǎn)高質(zhì)量冰箱的時候，這一冰箱產(chǎn)品已經(jīng)不屬于同質(zhì)的產(chǎn)品，而是能帶給消費者更高效用的新產(chǎn)品。消費者購買的意愿增加，體現(xiàn)在圖形上即為需求曲線向右平移至d’，如圖2所示。從中可以看出，同樣的價格下，消費者對新的海爾冰箱需求更大。此時仍然假設在市場條件下，供應和需求將達到新的平衡點a’。這意味著海爾可以以更高的價格，賣出更多的產(chǎn)品。這是第一階段。
需要指出的是，從80年代初到80年代末，隨著人們逐步走出計劃經(jīng)濟，市場還遠沒有一下子成熟，人民群眾的物質(zhì)文化需求卻在飛速增長。這就是說，需求曲線已經(jīng)又向右方移動至d’’處，而且移動幅度較大。如圖4所示。并且，當海爾做出提價調(diào)整的時候，市場正面臨洗牌。許多質(zhì)量不過關的冰箱廠在高成本壓力下減少產(chǎn)量甚至關停并轉(zhuǎn)，他們做出的降價行為對于當時價格彈性仍屬于比較高的冰箱而言，無異于自殺。他們在市場上的份額必然轉(zhuǎn)移給了海爾。這就可以解釋海爾冰箱的銷量奇跡。這是海爾冰箱發(fā)展的第二階段。
故事仍未結束。從90年代初開始，隨著張瑞敏對外擴張，組建了集團公司，各個下屬公司分工合作，形成了張瑞敏提出的“聯(lián)合艦隊”，做到了整體大于部分之和。除冰箱外，還建立了空調(diào)，洗衣機等公司。規(guī)模效應開始顯現(xiàn)。有了集中的項目開發(fā)中心，資金調(diào)度中心和質(zhì)量認證中心，各個公司的生產(chǎn)工作受益于分工合作，平均的生產(chǎn)成本開始下降。這意味著供應曲線也向右移動，如圖5所示。這時的海爾集團漸入佳境，可以繼續(xù)在價格掌握主動，同時獲得銷量的增長。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量，廣告宣傳和服務無疑都可以對消費者的偏好產(chǎn)生同向的影響。
消費者購買產(chǎn)品，為的是獲取效用。經(jīng)濟學上的效用指的是產(chǎn)品為消費者帶來的滿足，而不單單是貨幣價值。而好的產(chǎn)品質(zhì)量通常意味著更加經(jīng)久耐用，更加美觀，具有更多功能等等。這無疑給消費者帶來了更多效用。所以，產(chǎn)品質(zhì)量的提高對消費者偏好可以造成正面影響。
廣告宣傳的作用同樣是不可低估的。這里的廣告所指應該是商業(yè)廣告的范疇。在市場環(huán)境下必然存在競爭。競爭會造成價格競爭和非價格競爭。廣告就是非常重要的非價格競爭手段。通過廣告宣傳，可以傳播商業(yè)信息，對消費者進行刺激和誘導，最終影響人們的消費行為。而消費者偏好本身反映的就是消費者對商品的認識。如果通過廣告進行投其所好的渲染，促使消費者對某種商品產(chǎn)生喜愛之情和擁有欲，最終達成購買行為，那么廣告毫無疑問的改變了受眾的消費者偏好。服務是更重要的非價格競爭手段。尤其是對于海爾集團的家電產(chǎn)品而言，通常用戶購買此類產(chǎn)品都不是一錘子買賣，而是需要使用較長的一段時間。當使用中出現(xiàn)問題和故障時，用戶很大程度上需要依賴商品提供者同時提供的服務。這同樣是用戶對此商品享受到的效用的一部分。通過提供良好的服務，可以使消費者信賴商品，提高滿意程度，也就意味著影響了消費者偏好。隨著競爭的發(fā)展，服務的范疇已不僅僅是售后服務，還包括售前服務，幫助消費者了解商品，進行決策。這更加直接的影響了消費著偏好。
(三)實施名牌戰(zhàn)略的基礎，核心在于產(chǎn)品質(zhì)量。這一點是毋庸置疑的。對于不同行業(yè)，實施名牌戰(zhàn)略的前提也許略有不同，但沒有質(zhì)量，一切都是空談。
除了質(zhì)量外，對于海爾集團這樣的家電制造廠商，服務和生產(chǎn)亦是缺一不可。沒有好的服務，產(chǎn)品銷售就成了一錘子買賣?？墒羌译姰a(chǎn)品的生命周期是若干年，沒有好的服務，消費者在使用中遇到的問題就無法有效解決，就會影響產(chǎn)品的效用。壞的口碑比好的口碑更容易傳播。所以一定要解決服務問題。
生產(chǎn)也是同樣。名牌戰(zhàn)略的初衷是吸引消費者認準這樣的產(chǎn)品購買，給企業(yè)帶來利潤。生產(chǎn)能力決定了銷量的最大值。即使有了好的口碑，也要把生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為銷量，才能給企業(yè)帶來最大化的利潤。
四、結論與啟示。
得成功，正是靠著認識到商品質(zhì)量的重要性，并且把握住了機遇。這對于任何產(chǎn)品型的公司都有深刻意義。
敏的名言“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”指出的那樣。如果釋放出市場潛在的需求，如海爾推出瘦長冰箱，寬幅冰箱，小型洗衣機那樣，總的需求曲線就會移動，創(chuàng)造出更大的銷量。
(三)細微之處體貼消費者，從服務中影響消費者偏好。海爾的說明書從蠅頭小字到圖文并茂，使文化水平不高的農(nóng)民也能夠看懂如何使用復雜電器。消費者當然會買賬。(四)規(guī)模化擴張要設立合理架構。隨著并購行為的不斷發(fā)生，多個機構可能會存在機構重復，人員重復，產(chǎn)品重復。這樣的規(guī)模擴張只會引起效率降低。海爾式的擴張做到了機構重組，使各個分支能夠?qū)崿F(xiàn)分工協(xié)作。
管理經(jīng)濟學讀后感篇五
1、宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息的應用的重要性
1．1經(jīng)濟信息推動宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展
實踐證明了在宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展條件下，如果經(jīng)濟信息能夠在宏觀經(jīng)濟管理中得到很好的應用，那么宏觀經(jīng)濟的管理方式就會得到提高，變得更加的科學合理。我們可以通過在設備、人力、資金、產(chǎn)品等方面將經(jīng)濟信息得到很好的發(fā)展和應用，將兩者緊密聯(lián)系，通過對經(jīng)濟信息的合理應用，讓宏觀經(jīng)濟管理得到充分的發(fā)展和進步。
1．2經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟管理決策的輔助作用
我們可以在經(jīng)濟信息統(tǒng)計整理的基礎之上，對宏觀經(jīng)濟的往常運行情況和當前的運行情況進行科學合理的剖析，從而預測未來的宏觀經(jīng)濟的運行情況，然后對此進行分析和決策，制定出一個對應的宏觀經(jīng)濟管理方案，加以實施和應用，這就造就了經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理決策的輔助作用。
1．3經(jīng)濟信息引導宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展
我們通過對經(jīng)濟形勢的分析，可以制定相應的宏觀經(jīng)濟管理計劃，但是還有可能我們并未充分的了解當今我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展形勢，而讓我們的計劃偏離實際，變得不科學不合理不實用。
2、宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應用的缺陷不足
2．1宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息應用不充分
根據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，在宏觀經(jīng)濟管理領域中，經(jīng)濟信息一致處于不可替代的重要作用。如果我們能對經(jīng)濟信息進行充分的應用，那么宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展必將得到促進和優(yōu)化，也讓宏觀經(jīng)濟管理的質(zhì)量提升，如果我們沒有對經(jīng)濟信息進行充分的研究和應用，制定了并不科學合理有效的方案，并且加以實施，則會帶來非常大的損失。因此，只有對經(jīng)濟信息加以充分應用，才能減少宏觀經(jīng)濟管理的決策失誤?？梢宰尳?jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理下得到很好的應用，并且讓宏觀經(jīng)濟管理得到很好的發(fā)展和提高。
2．2對宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息的認識不充分
人們對經(jīng)濟信息的認識不正確或是不充分，很容易影響經(jīng)濟信息在一個宏觀經(jīng)濟管理方案中體現(xiàn)出來的價值。有些人只是把經(jīng)濟信息當做某些數(shù)據(jù)的參考信息，并沒有認識到經(jīng)濟信息的重要性。此外，還有的就是人們對經(jīng)濟信息的認識不充分導致他們在采集經(jīng)濟信息時，并沒有那么確切的方向和目的，因此可能導致采集的信息并沒有那么科學合理有效，因而影響到宏觀經(jīng)濟管理方案的準確性和有效性。甚至有些地區(qū)和部門根本沒有利用經(jīng)濟信息，不能很好的讓經(jīng)濟信息服務于社會。
2．3宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息類人才稀缺
由于當今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術也進展很快，從而信息的更新速度變得很快。因此就更加需要宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息類的技術人才，來從事經(jīng)濟信息行業(yè)從而加速宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展。但是現(xiàn)如今從事經(jīng)濟信息類的人員大部分都不是特別懂這個行業(yè)，他們都是一邊做著一邊學著，并不能為宏觀經(jīng)濟管理行業(yè)的發(fā)展做出大的貢獻。除此之外，由于信息更新的很快，所以我們更加需要那些能夠把握一手信息，利用好信息的時效性，為企業(yè)，甚至整個行業(yè)帶來很大的利益。因此我們更加需要培養(yǎng)經(jīng)濟信息類人才對經(jīng)濟信息的敏感度，讓他們抓住一手信息，把握信息的最前端，提出更好的宏觀經(jīng)濟管理方案。
3、宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應用缺陷和不足的應對策略
3．1完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的構建
當我們構建一個完善的、健全的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)就可以全面的把握宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息，這樣我們在建立相對應的宏觀經(jīng)濟管理方案時，就會有很充足的信息基礎，也能夠提出一個科學合理有效的宏觀經(jīng)濟管理方案。同時也高度有效的利用了經(jīng)濟信息，實現(xiàn)了經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的價值和地位，促進了雙方的發(fā)展和提高。但是我們也要遵循一定的原則，首先我們要確定我們構建的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)是和我們實際的宏觀經(jīng)濟管理工作相匹配的，兩者要相互對應，這樣才能保證兩者的功能都能發(fā)揮至極致。其次是我們構建的.宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)是具有可靠性、全面性、經(jīng)濟性、獨立性和獨立性的，這樣才能使這個夏天更加科學有效的實施和運行。最后我們所構建的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)必須是以我國現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟的發(fā)展形勢為切入要點，使之能夠適應于當前的宏觀經(jīng)濟管理形勢。除此之外，我們還需要注意的是我們在構建宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)時，要注意經(jīng)濟信息的時效性、針對性、以及著重性。我們都知道信息都是具有時效性的，一個新的經(jīng)濟信息可能會立馬推翻之前的一個信息。這就要求我們在采集信息時一定要采集最新的信息。還有我們要注意要有針對性的手機我們所需要的信息，根據(jù)我們的需要去收集可靠的信息可能大大節(jié)省人力物力財力。最后我們還要保證我們收集的信息是最有利用價值的，因為各種各樣的信息肯會混淆我們的視線，但是如果我們能夠避輕就重的去收集我們所需要的信息就能夠節(jié)省時間，還可以增加系統(tǒng)信息的價值。
3．2讓經(jīng)濟信息引導宏觀經(jīng)濟管理目標
由于我們建立的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)是根據(jù)我們所收集的經(jīng)濟信息整理分析建立的，因此經(jīng)濟信息引導了宏觀經(jīng)濟管理的目標，如果我們的經(jīng)濟信息不是科學合理有效的市局和資料，就會讓整個宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)陷入一個誤區(qū)。因此把握經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的引導性，讓科學合理有效的經(jīng)濟信息引導我們所建立的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)目標，讓我們的系統(tǒng)對整個宏觀經(jīng)濟管理工作產(chǎn)生積極影響。
3．3保障經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理工作中的應用
為了體現(xiàn)經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)中的地位和價值，我們要充分利用經(jīng)濟信息，因此，宏觀經(jīng)濟管理的相關部門就要起督促和保障的作用，保證企業(yè)、部門等對經(jīng)濟信息的應用和發(fā)展，對那些缺乏宏觀經(jīng)濟管理的部門和企業(yè)進行篩除。
4、總結
隨著我國宏觀經(jīng)濟管理行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應用已經(jīng)被很多人熟知。因此如何讓經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中得到更加充分的應用和發(fā)展是我們當前最緊要的任務。讓經(jīng)濟信息體現(xiàn)出它該有的地位和價值。也給我們的宏觀經(jīng)濟帶來更多的積極影響。
管理經(jīng)濟學讀后感篇六
我國現(xiàn)有汽車廠商之間的競爭。
我國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有廠商之間的競爭是5種競爭力量中表現(xiàn)最直接和最強大的。
（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的數(shù)量和規(guī)模。
我國汽車按照用途可以劃分為乘用車和商用車兩大類。而我國汽車生產(chǎn)商眾多，有的汽車生產(chǎn)商只專注于某一細分市場，有的卻涵蓋多個細分市場。各生產(chǎn)商之間在價格、新技術、營銷策略、品牌效應等方面展開了激烈的競爭。
同時，我國汽車生產(chǎn)商大致可以劃分為自主品牌、合資品牌和進口品牌三大類。由于進口品牌大多專注高端市場，合資車企大多為傳統(tǒng)大型國企，雖然底子厚，但很多國有企業(yè)的通病都或多或少的影響著企業(yè)的發(fā)展，而自主車企大多為民營企業(yè)，較為靈活，因而行業(yè)內(nèi)的競爭成了自主品牌與合資品牌之間的競爭。
（2）市場需求增長速度。
過去十幾年，由于城市化的快速發(fā)展，我國汽車市場需求增長較快，現(xiàn)有廠商均有擴張發(fā)展的機會，各廠商不得不動用所有的財務資源和競爭資源去擴張自己的產(chǎn)能，因而很少會去攻擊對手。
但最近幾年，我國汽車市場需求有所回落。2011年11月，我國汽車產(chǎn)銷環(huán)比增長、同比下降。1月至11月，汽車產(chǎn)銷增速與前10月相比繼續(xù)趨緩。面對這種局面，繼續(xù)擴張的企業(yè)或生產(chǎn)能力過剩的企業(yè)會降低價格或采用其他提高銷售的策略，從而引發(fā)對市場份額的爭奪，加劇市場競爭。
（3）固定成本或庫存成本。
部分合資車企采用諸如準時制等先進的生產(chǎn)方式以及品牌效應所帶來的良好的銷售業(yè)績大大降低了其庫存成本，有效分攤了其固定成本。而自主車企諸如奇瑞汽車、比亞迪汽車由于盲目擴張產(chǎn)能而在當前市場需求有所回落的局勢下，不得不面對生產(chǎn)能力利用率低、庫存成本攀升等競爭壓力。
（4）品牌忠誠度及顧客轉(zhuǎn)換成本。
我國汽車購買者對進口品牌和合資品牌具有較高的品牌忠誠度，且其與自主品牌相比，具有更高的保值率。因而當前我國汽車產(chǎn)業(yè)在進口品牌與合資品牌方面的顧客轉(zhuǎn)換成本仍然較高。然而，在自主品牌方面，由于顧客轉(zhuǎn)換成本較低，所以自主品牌廠商之間往往發(fā)起價格攻勢以緩解競爭壓力。
（5）行業(yè)內(nèi)廠商對其現(xiàn)有市場地位的滿意度我國自主車企逐步由低端市場向中高端市場延伸，采取諸如推出新產(chǎn)品、加大廣告力度、價格戰(zhàn)、大規(guī)模并購等行動向合資車企和進口車企發(fā)動進攻。不過由于雙方陣營實力相差懸殊，行動效果有限。但從長遠來看，這些行動可能會引發(fā)各個競爭廠商采取新一輪的競爭行動和新一輪更為激烈的市場份額之戰(zhàn)。這與我國政府出于保護本國汽車工業(yè)的考慮，要求提高自主車企的市場地位和市場占有率也有一定的關系。
3、供應商的討價還價能力。
對于整個汽車工業(yè)而言，整車只是整個行業(yè)的最終產(chǎn)品，其上游還包括著生產(chǎn)汽車所需的各種零部件，比如剎車片、減震器、制動器、火花塞、雨刮器等等。
國外許多汽車制造商加大了中國市場戰(zhàn)略部署，例如：福特汽車公司未來在中國將不斷加強投入與合作力度，爭取取得轎車市場10%的占有率，生產(chǎn)能力將實現(xiàn)從原有的四萬輛達到40萬輛的巨大轉(zhuǎn)變，并實現(xiàn)大部分車輛生產(chǎn)本地化。目前局勢來看，我國汽車市場不僅成為大眾、通用、本田、現(xiàn)代等在中國已經(jīng)具有重大影響的跨國公司的戰(zhàn)略市場，現(xiàn)代汽車公司已將中國作為其全球戰(zhàn)略的重要組成部分，計劃到2010年乘用車在華產(chǎn)能達到100萬輛，使中國成為其四大海外工廠中僅次于印度的第二大海外工廠；同時，以汽車生產(chǎn)銷售為中心，通過制造、服務、金融等汽車相關產(chǎn)業(yè)的擴大,來達到2010年200億美元的銷售目標；此外，現(xiàn)代還計劃進軍中國的商用車市場，有可能與江淮攜手建立商用車生產(chǎn)基地，計劃在2010年前形成年產(chǎn)五萬臺小型商用車發(fā)動機、一萬輛客車和九萬輛貨車的生產(chǎn)能力。世界各汽車零配件行業(yè)巨頭,也紛紛做出了增資中國的計劃，美國固特異輪胎橡膠有限公司將其亞太總部遷至上海，博世也要在中國追加投資。成本領先戰(zhàn)略已經(jīng)被各大汽車公司消無生息的運作開了，在中國建造生產(chǎn)基地，按國情來看無疑降低了成本、人力、運輸費用，大大降低了成本，同時也面對著許多客觀問題降低了購買者討價還價的負面影響。供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。進口汽車供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。
管理經(jīng)濟學讀后感篇七
兩天的課程，聽了一大堆新名詞“針尖式頭位法”、“五品五行”、“成長6度”、“6w4h”、“邊際效用”、“經(jīng)濟成本”、“利潤最大化原則”等等，單從字面上有點難理解，但在課堂上聆聽老師娓娓道來，不但輕松解惑，而且茅塞頓開。
第一天《品牌營銷管理》，張鐫銘老師用其豐富的實戰(zhàn)智慧詮釋品牌營銷的重要性，特別是大量的例證，頓時令課堂妙趣橫生。
很多企業(yè)都希望自己的品牌出眾，讓自己的品牌深入人心，如何才能做到?張老師說把握好一句話就行——“我、他、媽是誰?”，“我”就是自己的企業(yè)、自己的品牌，“他”就是市場環(huán)境、競爭對手，“媽”就是上帝，我們的客戶。只要搞清楚這三者的關系，處理好這三者的定位，品牌、形象、營銷策略才有可能獲得成功。
品牌，我理解需要一個長期的建設過程，并非一朝一夕就可以建立起來，但它是如何累積而來的呢?自己并未有深刻的認識，也沒有深入去研究，我經(jīng)營的朗逸商務酒店(warm yes business hotel)也走過了8年了，它在品牌戰(zhàn)略上有什么成功之處，又有什么忽略的地方呢?許多人(朋友、同學、合作伙伴)一聽到“朗逸酒店”，就會問朗逸有幾家，好像在大家心目中，“朗逸”就是一個連鎖品牌。為什么會這樣?在每年兩屆廣交會期間，我們酒店接待的外賓人數(shù)一般都達到總住店人數(shù)的70%，這在周邊同檔次酒店中是絕無僅有的，為什么外賓(我們酒店接待過幾乎是我聽到過的所有的國家或地區(qū)的賓客)都認同warm yes?從張老師這一課的引經(jīng)據(jù)典中，再加聯(lián)想就把一些點滴的認知串聯(lián)起來了，也豁然開朗了。為什么大家覺得“朗逸”是一個連鎖酒店品牌，我覺得可能“朗逸”二字寓意天舒氣朗，和風飄逸，極易讓人產(chǎn)生溫馨、溫暖、舒適、舒暢的聯(lián)想，符合“品名”的四易要素;而獲得外賓認同也是因為英文品名(根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù))，因為“warm yes”寓意“溫暖舒適(的酒店)正是這一家”。可見品牌效應的威力。這更促使我要將“朗逸”(warm yes)這個品牌建設好、維護好。
看來品牌建設的某一部分，朗逸獲得了一定的優(yōu)勢，但老師說“五品五行”關鍵要在“品位”上下功夫，即在品牌文化建設上不斷投入才會有鮮明的個性顯現(xiàn)。這可是個任重而道遠的工作啊!
第二天，孫洛平老師的《管理經(jīng)濟學》。本以為是枯燥乏味的課程，但孫老師用了許多顯淺的例子把那些生澀難懂的經(jīng)濟學名詞通俗化了。給我最大的啟示有兩個：一是市場價格機制不是建立在個人思想覺悟上的，所以要用“以利己行為制約利己行為”這個經(jīng)濟方法;另一是利潤最大化原則(亦即邊際決策方法思想)就是“讓過去的成為過去，不要讓它影響你未來的決策”這個觀點。
以前，我們在經(jīng)營管理中總希望通過培訓、教育、開會、學習等手段做員工的思想工作，提高他們的覺悟，一直認為，只要他們覺悟提高了，工作積極性就高了，他們創(chuàng)造的價值也就高了。無可否認，這也是一種調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)效益增長的一種行之有效的方法，但這種方法的弊端也顯而易見，就是不能持續(xù)。那什么是持久有效的方法呢?孫老師說，就是要用經(jīng)濟手段，“以利己行為制約利己行為”就是好方法。在市場經(jīng)濟中，自利行為無可非議，關鍵在用那只“看不見的手”(市場價格機制)來引導人們的行為，用消費者的利己行為制約生產(chǎn)者的利己行為。
“讓過去的成為過去，不要讓它影響你未來的決策”這個利潤最大化原則，看似簡單，實際上能做到并不容易，在決策時，一點不受過去影響，一點都不受以往的成績、經(jīng)驗、失誤、環(huán)境(人、事、物)等因素影響真的是非常的難，但以前未明了這個原則而受影響了，那現(xiàn)在弄懂了，就盡量地不要讓它再來影響以后的決策了。
管理經(jīng)濟學讀后感篇八
“最有效的配置稀缺資源來達到既定的.管理目標”是《管理經(jīng)濟學》課程中李平教授反復強調(diào)的觀點，為期四天的學習，也緊緊圍繞著這一宗旨，闡明方法，結合案例，提綱挈領、有理有據(jù)的論證了管理經(jīng)濟學這一系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法在企業(yè)各項管理決策形成中的重要作用。
企業(yè)的管理，本質(zhì)上來說，是對企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的管理。如何在瞬息萬變的市場環(huán)境中，有效配置資源，合理做出決策，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是每個企業(yè)管理者都需要思考和面對的核心問題?！吧a(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？怎么生產(chǎn)？”，這些聽起來枯燥空洞的問題，在李平教授深入淺出的系統(tǒng)講解下，在全班同學熱烈積極的案例討論中，也變得鮮活起來。
“中關村e世界綜合服務費糾紛”案例，通過對各方核心利益的梳理和分析，探討了均衡分析方法在市場經(jīng)營行為中的重要作用。企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，往往受到有限的資源、利益相關方等多種因素的約束，如何在相互制約的條件下，確定各類因素的比例關系，使企業(yè)得到最有利的發(fā)展，均衡理論為我們在制定價格、明確規(guī)模及確定要素組合上提供了科學的分析方法。
“漫無邊界——《喜羊羊與灰太狼》”案例，通過對廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司的發(fā)展歷程，向我們展示了企業(yè)無邊界運作的巨大魅力。隨著信息技術的發(fā)展及全球經(jīng)濟一體化的快速推進，企業(yè)的邊際成本和邊際收益不斷變化，越來越多的企業(yè)走上了無邊界發(fā)展之路，在經(jīng)營層面上：超越產(chǎn)品邊界、超越時間邊界、超越空間邊界、超越運作邊界；在管理層面上：超越垂直邊界、超越水平邊界；在操作層面上：虛擬研發(fā)、虛擬制造、虛擬銷售、虛擬物流。通過對核心能力的復制，以連鎖或聯(lián)盟的形式在全球價值網(wǎng)絡中延伸，以其靈活性、合作性、協(xié)同性、有機性，面對內(nèi)外環(huán)境的變化做出快速響應，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如何通過無邊界發(fā)展，打造一個小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業(yè)，是值得我們每一個企業(yè)管理者認真思考的問題。
“蘋果——基于創(chuàng)新的品牌”案例，通過蘋果公司創(chuàng)新及品牌策略的發(fā)展過程，充分論證了需求理論及影響需求的各類因素。通過不斷創(chuàng)新形成差異化從而引導消費者偏好進而樹立其品牌形象，在當今激烈的市場競爭中尤為重要。新經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的關鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，需要企業(yè)的管理者樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新激勵機制，投入創(chuàng)新研發(fā)成本，提供積極創(chuàng)新氛圍，最終形成企業(yè)的生命力。
“浙江江龍控股集團”案例，通過對江龍集團從鼎盛到?jīng)]落的發(fā)展歷程，論述了生產(chǎn)與成本分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
四天的《管理經(jīng)濟學》課程，我們收獲的不僅是專業(yè)知識，更是將理論運用到實踐中的思考方式和分析、解決問題的能力。感謝武漢大學emba的課堂，讓我們學以致用，受益良多。
管理經(jīng)濟學讀后感篇九
行為經(jīng)濟學由于對傳統(tǒng)經(jīng)濟學的基礎提出了挑戰(zhàn)，在興起之后就一直受到關注，頻頻被用于解釋相關的現(xiàn)實問題。有鑒于此，本文就從介紹行為經(jīng)濟學的發(fā)展歷程及主要觀點出發(fā)，進而論述行為經(jīng)濟學的相關延伸理論，并展示了行為經(jīng)濟學被借鑒來解釋現(xiàn)實中一些傳統(tǒng)經(jīng)濟無法合理解釋的問題。
行為經(jīng)濟學理論延伸行為金融。
行為經(jīng)濟學興起于20世紀90年代，它對傳統(tǒng)經(jīng)濟學的基礎，即假設人的行為準則是理性的，不動感情的自我利益，提出了挑戰(zhàn)。在這種思維方式下，人類對外在事物的認識是清澈了，但是把人、人的行為、人的精神等非理性方面則舍棄了，并把其簡化為一個個的點或一條條的線。人也成為了“扁平的人”。但是，不少經(jīng)濟學家的研究發(fā)現(xiàn)，這種以完全理性人假定搭起的優(yōu)美的理論大廈無法通過檢驗科學的方法來檢驗與研究人的內(nèi)在本性，也無法觀察到現(xiàn)實中人的經(jīng)濟行為，因此更無法來解釋許多人的經(jīng)濟行為之謎。這種局面到20世紀90年代才得以轉(zhuǎn)變。萊布森等美國經(jīng)濟學家提出了一種名為“行為經(jīng)濟學”的經(jīng)濟理論新流派思想，向主流經(jīng)濟學提出了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。
行為經(jīng)濟學是一門試圖將心理學的研究成果融入標準經(jīng)濟學理論的科學。行為經(jīng)濟學嘗試對非理性行為進行研究，打破了主流經(jīng)濟學的界限及視域，在現(xiàn)實人的基礎上發(fā)展了主流學派的經(jīng)濟人概念。行為論者并沒有拋棄主流理論，而是贊同其注重理性的，維護自身利益的行為。但是，他們堅持對這一理論加以修正。他們認為，經(jīng)濟人也對具有偏見的推理，自我沉溺、自我毀滅的行為和種種其它人類缺陷和長處做出反應。行為經(jīng)濟學理論還關注公平、互惠和社會地位等許多其他方面，因此，行為經(jīng)濟學試圖對傳統(tǒng)假定進行修正。丹尼爾卡尼曼、理查德塞勒、馬修拉賓及已故著名行為經(jīng)濟學家阿莫斯特維爾斯基是行為經(jīng)濟學研究領域中富有創(chuàng)見，具有代表性的理論家。概括來講，行為經(jīng)濟學主要就是：預期效用理論；偏好的一些典型特征；偏離理性的特征分析這三類代表性觀點。
行為經(jīng)濟學之所以盛行，不是因為其敢于對傳統(tǒng)經(jīng)濟學提出挑戰(zhàn)，更因為是行為經(jīng)濟學能夠自圓其說，其一些假設和理論觀點能夠更好地解釋現(xiàn)實，能讓大多數(shù)人更容易理解和接受。行為經(jīng)濟學在現(xiàn)實中的理論主要延伸到以下領域：
1、當今市場競爭行為的心理特征。
2、勞動經(jīng)濟學。
宏觀經(jīng)濟學中有一個非常重要的概念是非自愿失業(yè)——為什么一部分人找不到工作（不包括自然失業(yè)率和工作變動時的摩擦失業(yè)）？原有理論對此給出了一個“公認”的理由，假定工資是在市場出清水平上預先給定的，以此為標準若勞動力過量供應，就會造成失業(yè)。但工資為什么要定那么高，而且還是剛性的呢？為什么有人頻頻跳槽，而另一些人則愿意終生廝守一個單位？這些不是能用勞動力市場供求規(guī)律簡單解釋的?！坝行ЧべY理論”、阿克洛夫（2001）的“交換禮物”等都試圖給出合理的解釋。理論和實踐似乎證明了在工資和努力水平之間有很強的正相關性，并且在長期內(nèi)是很穩(wěn)定的。行為經(jīng)濟學的研究表明，現(xiàn)實中勞動力市場并不是簡單地遵從工資水平提高、勞動力供應增加這一規(guī)律。如出租汽車司機并不只是由每人收入的高低來決定工作時間的長短；老師讓一些學生參與科研課題，學生們不會僅根據(jù)報酬或津貼的高低做決定；幼兒園制定罰款制度是為了讓父母親及時地接孩子，但結果是適得其反。這些是因為當工資與價格變化的行為中包含道德和情感成分時，標準經(jīng)濟理論中的價格交換效應就應予以修正。因為勞動者對勞動與休閑的價值判斷是因人、因行業(yè)、因時點不同而異的。另外，行為經(jīng)濟學還研究指出，承擔風險、經(jīng)營管理等活動也是一種類型的付出和勞動。
3、行為金融學。
行為經(jīng)濟學在金融投資領域的應用研究取得了豐碩成果。在金融學中，有效市場假設的作用是奠基性和舉足輕重的。資產(chǎn)定價的標準均衡模型假定投資者僅僅關心資產(chǎn)風險，并利用公共信息盡可能準確地預測股票收益。這些假設在某些時候確實能做出確切的預測，但當價格變化的自相關性近似為0時，證券市場上卻出現(xiàn)大量異常現(xiàn)象。這些不規(guī)則現(xiàn)象促使研究具有有限理性假設的資產(chǎn)投資者的“行為金融”（behavioralfinance）論應運而生。金融學中一個重要的異?，F(xiàn)象是“股票收益之謎”：股票的平均回報要比債券收益高得多，為什么高收益對應高風險，并沒有令人信服的實證研究支持這一理論。為了說明其中的緣由，行為經(jīng)濟學假定投資者具有損失規(guī)避的行為偏好，這能更合理解釋風險與收益之間的對應關系。行為經(jīng)濟學的研究還發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人的反應如何遲滯，而長期操盤手的反應為何又過于敏感。行為經(jīng)濟學還通過紐約證券交易所股票的年成交率的實例來研究資本市場規(guī)模問題，關于個體股票交易行為的數(shù)據(jù)表明，部分投資者的盲目自信一定程度上會導致股票市場規(guī)模的極度膨脹，股票市場上的許多現(xiàn)象都與投資者的心理活動和行為有直接的聯(lián)系。
行為金融學的迅速發(fā)展，是由于金融理論把“寶”都壓在“有效市場假設”上了：投資者有充足的理性以至能夠觀察和利用歷史資料。有人曾將有效市場假設美譽為：社會科學中認識最完善的一種規(guī)律性，然而，股票價格波動太捉摸不定了，以至不能反映內(nèi)在的真實情況。行為經(jīng)濟學發(fā)現(xiàn)了一種基于代理人心理活動的過度反應效應，客觀、深入地研究一系列異?，F(xiàn)象，有助于用事實更精確地檢驗市場有效性假設。當然，從發(fā)展的眼光來看，行為經(jīng)濟學也迫切希望盡可能地減少心理學的內(nèi)容，正在努力探討用一種統(tǒng)一的方式來解釋金融市場上的異?，F(xiàn)象。
民工短缺的行為經(jīng)濟學分析。
沿海地區(qū)的“民工荒”打破了我國勞動力無限供給的神話，引起了企業(yè)界和各級政府的高度重視理論界紛紛對此問題發(fā)表看法，并對民工短缺的成因進行了分析綜觀這些分析，人多是運用市場、結構、信息、制度等分析力一法，基本沒有涉及民工的心理與理性，民工是該勞動力市場的主體，在分析民工短缺的成因時，不能完全不考慮主體對勞動力市場的相關要素以及勞動環(huán)境的認知而采取的相應的經(jīng)濟行為。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十
在當前“農(nóng)超對接”的大環(huán)境下,郵政物流顯示出獨特的優(yōu)勢。本文從郵政物流自身的特點出發(fā),采用swot分析,指出了“農(nóng)超對接”新模式帶給郵政物流的機遇和挑戰(zhàn),同時也指出了郵政物流參與“農(nóng)超對接”的優(yōu)勢與劣勢,并給出了相應的建議和對策。
論文關鍵詞:農(nóng)超對接,郵政物流,分析
0.引言
農(nóng)超對接,指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,由農(nóng)戶向超市、菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入超市搭建平臺?！稗r(nóng)超對接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來,構建市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費者共贏。其根本點在于盡可能減少中間環(huán)節(jié)的損失,真正使老百姓得到實惠。隨著各級政府的大力推進及實際效果的顯現(xiàn),作為農(nóng)業(yè)物流運作的新模式,“農(nóng)超對接”正顯示出強大的運作活力和廣闊的發(fā)展前景。
基于以上背景,構建高效實用的物流體系成為“農(nóng)超對接”當務之急。而物流體系構建中的主體選擇則成為重中之重。作為中國物流的老字號,中國郵政在這場新興的“農(nóng)超對接”大戰(zhàn)中,該何懼何從?憑借其自身的品牌優(yōu)勢、以及惠及“三農(nóng)”的口碑,中國郵政能否一枝獨秀,成為構建“農(nóng)超對接”物流體系的主體?本文將運用swot分析方法,就中國郵政從事“農(nóng)超對接”的內(nèi)外部環(huán)境及自身優(yōu)劣勢進行分析。
1.郵政物流從事“農(nóng)超對接”的優(yōu)勢
中國郵政作為惟一同時擁有實物流、資金流、信息流的企業(yè),其物流網(wǎng)絡覆蓋全國、遍及城鄉(xiāng),對于郵政物流發(fā)展“農(nóng)超對接”業(yè)務,具有獨特的資源和優(yōu)勢。
(1)品牌優(yōu)勢
憑借中國郵政這一百年老字號,郵政物流在“三農(nóng)”中有著過硬的口碑。首先郵政服務歷史悠久,且屬國家所有,其品牌優(yōu)勢已經(jīng)深入人心。長久以來其及時、可靠、安全、便捷的郵政服務,是郵政物流從事“農(nóng)超對接”的天然優(yōu)勢。其次“人民郵政為人民”的服務宗旨,使郵政在農(nóng)民心中具有較高的知名度和美譽度,在一定意義上,體現(xiàn)著政府或國家的公信力,這一點成為郵政物流從事“農(nóng)超對接”的資源財富。另外,憑借其多年來發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)驗,及服務“三農(nóng)”的實踐,其品牌優(yōu)勢,已深入人心。
(2)網(wǎng)絡優(yōu)勢
中國郵政擁有依托全國、覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,具有遍布全國廣大農(nóng)村地區(qū)的實物傳遞網(wǎng)絡和金融網(wǎng)絡,還具備覆蓋城鄉(xiāng)的專用信息網(wǎng),這使得中國郵政具有實物網(wǎng)、信息網(wǎng)、金融網(wǎng)三網(wǎng)合一的優(yōu)勢。與此相對應,中國郵政具有信息流、資金流和物流“三流合一”的優(yōu)勢。郵政物流具有較完善的物流信息網(wǎng)絡和較強的物流信息搜集和利用能力,可以為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展提供更好的電子商務和物流配送服務,這些都是其他物流企業(yè)所無法替代的核心能力。
(3)經(jīng)驗優(yōu)勢
郵政物流依靠覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,為“三農(nóng)”提供及時、安全、便捷、廉價的物流服務,迅速擠占農(nóng)資市場,成為服務三農(nóng)的重要力量。同時,郵政物流在生產(chǎn)組織和作業(yè)流程等方面形成了完整的規(guī)章制度和操作要求,積累了豐富的物流經(jīng)驗,更易于了解客戶需求、行為方式與習慣,更容易形成供需雙方的良好溝通。另外,郵政系統(tǒng)可以利用其自身擁有的數(shù)據(jù)資源為客戶進行精準定位,提供增值服務,使其物流服務更具競爭力。以上經(jīng)驗以及所擁有的客戶資源,為郵政物流發(fā)展”農(nóng)超對接”奠定了良好的基礎。
(4)技術支撐優(yōu)勢
中國郵政擁有集圖像、語音和數(shù)據(jù)傳輸功能為一體的郵政綜合計算機網(wǎng),擁有全國聯(lián)網(wǎng)的`金融網(wǎng),同時擁有百年郵政的技術經(jīng)驗,這些都是其他物流企業(yè)無法取代的優(yōu)勢。中國郵政建有完善的農(nóng)村社會化服務體系,服務“三農(nóng)”的技術積累,也為其創(chuàng)造了服務“農(nóng)超對接”的領域和空間。
2.中國郵政從事“農(nóng)超對接”面臨的機會
“農(nóng)超對接”對于中國郵政來說是拓展其物流業(yè)務千載難逢的良機。
(1)國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為郵政物流從事“農(nóng)超對接”提供了廣闊的發(fā)展空間。,商務部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文《商務部農(nóng)業(yè)部關于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》,組織開展“農(nóng)超對接”試點工作,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,推進農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應鏈模式。,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了交通運輸部等6部委《關于推動農(nóng)村郵政物流發(fā)展的意見》?！兑庖姟诽岢?“到,基本建成‘布局合理、雙向高效、種類豐富、服務便利’的農(nóng)村郵政物流服務體系?！毙碌摹多]政法》指出:“農(nóng)村地區(qū)應當逐步設置村郵站或者其他接收郵件的場所?！笨梢钥闯?隨著新《郵政法》和《意見》的貫徹實施,郵企在農(nóng)村物流市場將發(fā)揮更多優(yōu)勢。因此,積極搭建“農(nóng)超對接”平臺,是郵政物流拓展業(yè)務,實現(xiàn)扭虧增收的一個絕佳機會。
(2)破解農(nóng)戶與超市的天然屏障,急需現(xiàn)代物流發(fā)力。由于農(nóng)產(chǎn)品與超市之間的距離,現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡覆蓋面小,無法實現(xiàn)農(nóng)超的本質(zhì)對接。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的相對集聚和近距離販運,造成本地供大于求的局面,市場價格低,農(nóng)民處于“增產(chǎn)不增收”的經(jīng)濟怪圈里面。而本地超市又要到外地去采購農(nóng)產(chǎn)品,市民無緣享受當?shù)匦迈r優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新成果。而中國郵政恰能憑借其網(wǎng)絡、品牌、資源及群眾優(yōu)勢來彌補“農(nóng)超對接”的斷層。
(3)多方共贏,郵政物流何樂而不為。“農(nóng)超對接”若能落到實處,對于農(nóng)民、超市、消費者、亦或物流服務商——郵政物流而言,都是多贏之勢。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十一
“殼”資源是一種制度衍生物，制度的更新和變遷具有慣性和剛性，而制度創(chuàng)新在不成熟的市場經(jīng)濟體系中則較為緩慢。企業(yè)利用“殼”資源進行資產(chǎn)重組如果沒有制度更新和體制優(yōu)化，重組的模式和績效將受到限制，因此，對“殼”資源的開發(fā)與利用有賴于強化制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新體系的建設。
隨著我國證券市場的發(fā)展，上市公司中陸續(xù)分化出一批經(jīng)營困難、業(yè)績很差的企業(yè)，這些上市公司因其保有上市資格，被譽為“殼”公司。在目前“總量控制、限報家數(shù)”的制度安排下，“殼”公司因其擁有上市資格而成為其他意欲躋身證券市場的企業(yè)利用的對象，成為證券市場中一種稀缺的資源，“殼”資源問題由此而生。
“殼”資源的形成。
一般說來，資源是生產(chǎn)資料或生活資料的來源。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和技術的進步，資源被賦予了新的內(nèi)涵:資源是有益于人類生存、享受和發(fā)展的物質(zhì)力量。資源本身是一種財富，其價值取決于其效用與稀缺程度。
“殼”公司的出現(xiàn)是證券市場發(fā)展的必然伴隨物，任何國家的證券市場都存在“殼”公司。除了因行業(yè)生命周期、企業(yè)經(jīng)營不善等一般性原因外，不同國家的證券市場還會有自身的特殊原因，比如制度背景等。但是“殼”公司并不一定是一種資源，只有當“殼”公司滿足資源的一般特性——收益性和稀缺性時，“殼”公司才成為一種資源，這是以一定的制度安排為前提的。離開特定的制度安排，“殼”資源便會失去存在的基礎。這里的制度是以習慣和規(guī)則為內(nèi)涵，以財產(chǎn)權或所有權(產(chǎn)權)關系、經(jīng)濟決策結構、資源配置方式為外延的集體行動的規(guī)范體系。如果一種制度安排會給證券市場進入者帶來高昂的尋租成本，使欲進入證券市場的企業(yè)愿意用“殼”，從而對“殼”產(chǎn)生市場需求，那么“殼”公司的資源特性便會顯現(xiàn)出來。
為何我國的“殼”公司是一種資源呢？我國經(jīng)濟發(fā)展正處于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向成熟的市場經(jīng)濟體制過渡的歷史階段，這種過渡類型的經(jīng)濟體系使“殼”資源的產(chǎn)生具備了特定的制度環(huán)境和市場條件，從而使我國的“殼”公司成為一種稀缺資源，這便是本文所研究的“殼”資源。
一、我國“殼公司”的特殊成因。
在以公有制為主體、多種所有制與實現(xiàn)形式并存的現(xiàn)行經(jīng)濟體制下，市場在資源配置中的基礎地位還沒有完全確定，資源配置上的行政干預現(xiàn)象比較嚴重，經(jīng)濟決策中的中央集權與地方分權并存，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟制度在經(jīng)濟生活中仍然發(fā)揮著重要作用。因此，我國證券市場的最初出現(xiàn)是鑒于資金融通的考慮。正如1987年3月28日國務院發(fā)布的《國務院關于加強股票、債券管理的通知》指出的那樣:“全民所有制企業(yè)不得向社會公開發(fā)行股票(已發(fā)行的并經(jīng)過批準的除外)，當前發(fā)行股票……主要限于少數(shù)經(jīng)過批準的集體所有制企業(yè)?！?BR> 80年代中期至1992年，是我國證券市場的初建時期，由于特定的制度安排，上市公司的質(zhì)量不高，發(fā)行規(guī)模小，抗風險能力差，經(jīng)營機制不規(guī)范，產(chǎn)權不明晰，在市場競爭中處于不利地位，這是我國證券市場“殼”公司形成的重要階段。
1992年以后，大批國有企業(yè)開始向社會公開發(fā)行股票并上市交易。由于管理制度的不完善，在證券市場發(fā)展的同時，管理嚴重滯后，為“殼”公司的形成提供了新的制度條件。因此，在我國，“殼”公司并不是充分競爭的市場制度的產(chǎn)物。政府作為公有產(chǎn)權的主要代表直接參與證券市場管理和市場資源的分配，為“殼”公司的形成創(chuàng)造了行政條件，主要表現(xiàn)在額度管理制、兩級審批制。這種制度有利于規(guī)范證券市場，但在政府主導證券市場的制度條件下，非完全市場競爭行為直接導致了“殼”公司產(chǎn)生。
1.為了用足額度，有的地方政府在沒有合適的上市公司時搞“拉郎配”，在分配時將額度“蛋糕”切小，使許多不具備上市資格的企業(yè)躋身股票發(fā)行公司行列，而業(yè)績較好的企業(yè)難以進入，有時候還出現(xiàn)企業(yè)弄虛作假的市場欺詐行為。
2.在控制方式上的額度管理和數(shù)量控制，使不同區(qū)域、不同行業(yè)的同樣經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)得不到同等的上市機會，出現(xiàn)了上市的不公平性和非市場競爭，“殼”公司應運而生。
3.在證券市場發(fā)展初期，企業(yè)上市較易摘牌難，造成上市公司在某種程度上的終身待遇，隱性虧損擴大，從而最終形成“空殼”。
簡而言之，政府行政干預證券市場是“殼”公司形成的重要原因。
二、我國“殼”公司成為一種稀缺資源的制度背景。
如前所述，我國對證券市場的管理實行了嚴格的準入限制，證券發(fā)行實行嚴格的審核制，即證券發(fā)行人在發(fā)行證券時，不僅要以真實狀況的充分公開為條件，而且必須符合有關法律和證券管理機關規(guī)定的必備條件，證券主管機關有權否決不符合規(guī)定條件的發(fā)行申請。另外，我國為控制上市規(guī)模，實行“總量控制，限報家數(shù)”，并且進行額度分配，企業(yè)進入證券市場相當困難。但是，我國上市公司又具有政府授權的許多特權，比如低成本地籌集資本金、稅收優(yōu)惠、產(chǎn)品廣告優(yōu)勢等。由于我國股份制的特殊性，多數(shù)上市公司中國有股占絕對控股地位，而且我國企業(yè)破產(chǎn)困難，上市公司的資格幾乎是“終身制”。上述種種壟斷利益，使得企業(yè)產(chǎn)生尋租行為，采用各種手段打通各級主管部門，其成本相當高昂，遠遠高于公司正常發(fā)行股票的費用，有的甚至違法爭取發(fā)行股票并上市。多數(shù)企業(yè)在尋租無望或者覺得尋租成本過于高昂時，便轉(zhuǎn)向上市公司中的“殼”公司，對它們進行兼并收購以實現(xiàn)借殼上市，從而對“殼”公司產(chǎn)生了市場需求；作為“殼”公司來說，它們希望優(yōu)勢企業(yè)注入以改變自身的劣勢，從而使“殼”交易得以可能發(fā)生。
三、上市公司“殼”資源存在的客觀性與長期性。
首先，在我國現(xiàn)有的經(jīng)濟制度下，政府承擔著宏觀調(diào)控和管理國有資產(chǎn)的責任，這是由我國的產(chǎn)權制度和市場體系不健全所決定的。在資源配置上，市場的基礎性地位還沒有完全確立，政府仍保留對一些重要資源，特別是公共產(chǎn)品的處置權。事實上，就是在發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，政府仍然擁有對公共產(chǎn)品、公共資源的優(yōu)先配置權。與此相聯(lián)系，在經(jīng)濟體系運行過程中，宏觀決策權就有了某些集權的傾向，加上制度、法律的約束弱化和低效，政府行政干預的某些非理性偏好，特別是在信息不全面的情況下(事實上不可能達到信息的對稱和全面)，表現(xiàn)出某種不確定性。這樣，政府行為選擇存在著兩難：一方面為使市場穩(wěn)定，避免大起大落對整個經(jīng)濟體系的沖擊，必須強化市場控制，提高市場進入的門檻和防范可能的市場風險，于是規(guī)范和數(shù)量控制方式便會出臺，對同樣性質(zhì)的市場競爭主體就不可避免地產(chǎn)生不平等。另一方面，市場化改革趨向又要求健全的市場體系，市場作為資源配置的基礎主體要求減少政府非理性的行政干預，由此產(chǎn)生了政府與市場的相互博弈過程，“殼”資源存在便有了政府與市場兩方面的制度基礎。
其次，資產(chǎn)收益并不是一成不變的，隨著市場環(huán)境的改變、技術進步和制度創(chuàng)新，資產(chǎn)的收益性也會發(fā)生變化，出現(xiàn)了同樣存量或增量的資產(chǎn)收益的差異性，產(chǎn)生了資產(chǎn)流動的要求，而“殼”資源正好能滿足這種流動性的某些需要。而且，不同的資產(chǎn)在不同的殼中流動也需要借助一定的手段，而“殼”資源的存在能減少資產(chǎn)流動的某些制度成本、風險費用和財務成本，因此，“殼”資源的存在具有客觀性。
隨著《證券法》的實施，我國證券市場將逐步規(guī)范，我國的“殼”公司的供求數(shù)量也將發(fā)生變化。一方面，《證券法》規(guī)定從7月1日起，股票發(fā)行由審批制改為審核制，取消了額度管理的限制，這是向完全的注冊制轉(zhuǎn)化的過渡措施。這樣公司發(fā)行股票的難度將會變小，對殼的需求將相對減少。但借殼上市的動機是多元的，只要直接上市的成本高于借殼上市而收益低于借殼上市，則對殼的需求依然會增加。另一方面，隨著大規(guī)模的企業(yè)兼并重組，必然會產(chǎn)生大量的規(guī)模龐大的企業(yè)集團，對企業(yè)的業(yè)績、抗風險能力將會有所提高，這樣會使部分“殼”公司脫“殼”而出，從而又減少了“殼”公司的數(shù)量。因此從較長一段時期來看，我國“殼”資源依然是稀缺的。
需要說明的是，有的學者認為，若股票發(fā)行制度改為完全注冊制，“殼”公司便不復存在。筆者不同意這種看法。事實上，“殼”公司在實行注冊制的發(fā)達國家證券市場中依然存在，只是供求不同，對“殼公司”的利用有所差異。如美國依然存在處于夕陽行業(yè)、經(jīng)營業(yè)績不佳的“殼”公司，專門從事資本運作的投資銀行常常用杠桿收購的方式，將其包裝出售，賺取高額價差收益。進入80年代以來，這在美國相當流行?！督鹑诮Y構與發(fā)展》一書的作者——雷蒙德·戈德史密斯便是杠桿收購的專家。但是，如果市場有了完善的退出機制，不同類型的“殼”公司命運各不相同，“實殼”和“空殼”公司部分會破產(chǎn)退出市場，部分會向凈殼公司轉(zhuǎn)化?！皟魵ぁ惫疽驔]有不良負債，多半會被從事資本運作的企業(yè)重新包裝利用。在這樣的制度背景下，“殼”公司已不再是一種資源，這對我國來說，是一個較為長期的過程。換句話說，“殼”資源是證券市場在特定制度和一定發(fā)展階段的產(chǎn)物。
“殼”資源的特性。
一、“殼”資源的物質(zhì)載體。
從“殼”資源的產(chǎn)生可知，它是以上市公司中的“殼”公司為物質(zhì)載體的，“殼”公司是對經(jīng)營業(yè)績差的上市公司的一種形象比喻。是殼則無肉，上市公司被譽為殼，則意味著其經(jīng)營業(yè)績不佳，經(jīng)營出現(xiàn)困難，甚至面臨破產(chǎn)的危險。在國際證券市場上，“殼”公司是指擁有和保持上市資格，但相對而言業(yè)務規(guī)模小或停止、業(yè)績一般或無業(yè)績、總股本和可流通股規(guī)模小或停牌終止交易、股價低或趨于零的上市公司，被稱為“shellcompany”，通常分為“實殼”公司、“空殼”公司和“凈殼”公司三種。
1.“實殼”公司。
指保持上市資格、業(yè)務規(guī)模小、業(yè)績一般或不佳、總股本和可流通股規(guī)模小、股價低的上市公司?！皩崥ぁ惫井a(chǎn)生的原因較為普通，任何證券市場上總會存在業(yè)務規(guī)模小、業(yè)績平淡或不佳、股票流通量小、股價低的上市公司，在長期低迷的股市中更易見到這類公司。
2.“空殼”公司。
指業(yè)務有顯著困難或遭受重大損害、公司業(yè)務嚴重萎縮或停業(yè)、業(yè)務無發(fā)展前景、重整無望、股票尚在流通但交易量和股價持續(xù)下跌至很低，或股票已經(jīng)停牌終止交易的上市公司。“空殼”公司產(chǎn)生的原因較為復雜，多是“實殼”公司在一定條件下轉(zhuǎn)化而來。比如公司產(chǎn)品周期處于衰退晚期且無法換代；公司產(chǎn)業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)又無法轉(zhuǎn)產(chǎn)；新產(chǎn)品開發(fā)和市場導向嚴重失誤，經(jīng)營失??；公司生產(chǎn)成本太高，競爭無力；資源開采型公司因資源枯竭或礦藏品質(zhì)下降，開采成本上升，失去開采價值，公司停止營業(yè)，從而轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱諝ぁ惫尽?BR> 3.“凈殼”公司。
指無負債、無法律糾紛、無違反上市交易規(guī)則、無遺留資產(chǎn)的“空殼”公司?！皟魵ぁ惫緛碓粗饕袃煞矫妫阂皇恰翱諝ぁ惫敬蠊蓶|在公司重整無望的情況下，解散員工、出售資產(chǎn)、清理債務、解決法律糾紛，進行一系列清理工作，最終只維持“空殼”公司上市資格，以備自己發(fā)展或合并新業(yè)務時使用；或待價而沽，售給意欲“買殼”上市”的買主及投資銀行或相關專業(yè)投資顧問機構。二是一些擅長經(jīng)營“買殼上市”業(yè)務的投資銀行或?qū)I(yè)投資顧問機構專門搜尋“空殼公司”，通過詳盡調(diào)查，避開有債務和法律糾紛等不利因素的“空殼”公司，與分散各處符合要求的“空殼”公司的主要股東洽談購并，完成買殼業(yè)務后對“空殼”公司進行凈殼處理。
二、“殼”資源的一般特性——收益性與稀缺性。
在我國企業(yè)進入證券市場存在準入制度的情況下，上市公司的上市資格成為政府授予的壟斷權利，擁有這種資格可獲得壟斷收益。而且，能夠在證券交易所掛牌上市的公司一般都是各地優(yōu)秀企業(yè)的代表，而且上市公司是企業(yè)改革的先行者，在探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、進行制度創(chuàng)新方面取得的經(jīng)驗和教訓都是十分寶貴的。上市公司因各種原因沒落成為“殼”公司，它被重新利用后能夠為利用者帶來巨大的收益，表現(xiàn)在：1.可以繼續(xù)利用證券市場籌資優(yōu)勢。這是非上市公司夢寐以求的；2.廣告效應。公司掛牌上市可大大提高公司產(chǎn)品的知名度；3.資產(chǎn)變現(xiàn)能力強。上市公司的股票以其標準化、可分性、流動性為資產(chǎn)變現(xiàn)提供了便利的條件；4.資本放大效應。上市公司可以用較少的資本支配和控制較大的社會資本。在我國特定的.制度背景下，由于股市處于發(fā)展期，國家對上市公司采取鼓勵政策，各地政府對本地的上市公司無不給予政策扶植，為其提供稅收等優(yōu)惠。
由于上市公司具有壟斷收益，因此，上市公司都會盡量保住其上市資格，只有當企業(yè)經(jīng)營困難無法為繼時，才會考慮出讓其上市資格。我國證券市場發(fā)展歷史較短，上市公司還為數(shù)較少，“殼”公司則更少了，我國的上市公司總數(shù)占全國企業(yè)總數(shù)的比重不到百分之一，我國證券市場的規(guī)模不到美國證券市場的十分之一。1995年發(fā)達國家的證券化率為70.44%，而我國為23.4%。我國公司上市實行嚴格的審核制，并實行“總量控制，限報家數(shù)”，在這樣的制度安排下，公司發(fā)行股票并上市是相當困難的，通過借“殼”上市是多數(shù)意欲躋身證券市場的企業(yè)不得已的選擇。而國家從政策上是鼓勵企業(yè)資產(chǎn)重組的，尤其是對“殼”公司的重組?？梢?，市場對“殼”公司的需求是巨大的，“殼資源”具有稀缺性。
三、“殼”資源的特殊性——虛擬性與再生性。
“殼”資源的虛擬性是指“殼”公司因擁有上市資格而產(chǎn)生的價值，它并不與現(xiàn)實生產(chǎn)中的生產(chǎn)要素相對應，它與特定的制度相關。如果市場沒有進入和退出壁壘，“殼”公司也就不成為資源?！皻ぁ辟Y源的虛擬性是相對于實物資源而言的。一般的資源有實實在在的物質(zhì)載體，但“殼”資源并不是人們生活和生產(chǎn)中必不可少的要素，它是一種虛擬資產(chǎn)，只有在我國證券市場存在嚴格的準入限制下，才具有稀缺性和收益性。
“殼”資源的再生性在于，一般資源的使用，通常是被消耗掉，發(fā)生價值轉(zhuǎn)移，而“殼”資源在利用中卻會產(chǎn)生巨大的價值增值，將無“肉”的“殼”公司變?yōu)橛小叭狻钡膬?yōu)質(zhì)公司。這正如勞動力的使用價值一樣，在使用過程中能夠產(chǎn)生價值增值。如果對“殼”資源利用不當，可能使之繼續(xù)為“殼”，或再次淪為“殼”。
“殼”資源的價值。
“殼”資源的價值應依據(jù)其對使用者產(chǎn)生的效用而定。多數(shù)情況下，“殼”公司的凈資產(chǎn)價值對買“殼”方來說可能是微不足道的。換句話說，買“殼”方并非看重“殼”公司的凈資產(chǎn)價值，而是看重其擁有的上市資格所能帶來的效用或價值。
根據(jù)7月國家國資局和體改委聯(lián)合發(fā)布的《股份有限公司國有股股東行使股權行為規(guī)范意見》第十七條的規(guī)定，“轉(zhuǎn)讓的價格必須依據(jù)公司的每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、實際投資價值（投資回報率）、近期市場價格以及合理的市盈率等因素來確定，但不得低于每股凈資產(chǎn)?！笨梢姡抗蓛糍Y產(chǎn)是國有股轉(zhuǎn)讓的政策底價，而法人股的轉(zhuǎn)讓則沒有這個限制，轉(zhuǎn)讓價格的確定應綜合考慮多種因素。因此，我們可以從以下三方面來理解“殼”公司的價值構成：
一、“殼”所代表的。
資產(chǎn)價值。這是由“殼”公司的凈資產(chǎn)價值決定的，它主要是指其清算價值，殼的這部分價值可以通過資產(chǎn)評估來確定?！皻ぁ惫镜膬糍Y產(chǎn)價值相對來說是比較低的，這是因為既然企業(yè)被喻為“殼”，說明其經(jīng)營業(yè)績不佳，可能虧損甚至資不抵債，其資產(chǎn)質(zhì)量一般也不高。因此，“殼”公司的凈資產(chǎn)價值一般與“殼”公司的股票價格相差甚遠。這部分價值對于相關行業(yè)的公司也許有用，對于不相關行業(yè)的公司來說，通常需要進行資產(chǎn)置換和資產(chǎn)剝離以使上市公司輕裝上陣，重新獲得發(fā)展機會。
二、“殼”公司的無形資產(chǎn)價值。這主要是指在不同購并目標下的相關收益，比如“殼”公司已有的市場份額、“殼”公司的廣告效應、稅收優(yōu)惠、“殼”公司產(chǎn)品的商標價值等。這部分價值通常也可以通過資產(chǎn)評估確定。
三、“殼”公司所體現(xiàn)的虛擬價值。這純粹是由于“殼”資源稀缺而產(chǎn)生的。它是超越凈資產(chǎn)價值的虛擬價值。這種價值是由于企業(yè)的上市流通股因資源稀缺而產(chǎn)生的。它代表著上市流通的權利，純粹是由市場行為決定的，隨著二級市場股價的不同而不同，二級市場價格越高，其增資配股能力越強，殼價值也越大，其數(shù)額等于上市公司的市場價值與假設該公司未上市時的市場價值的差額。這種虛擬性價值與“物以稀為貴”有同樣的解釋，取決于“殼”公司對購買方產(chǎn)生的效用。這種價值對買“殼”方來說是一種尋租價值，企業(yè)為獲得壟斷收益，便會進行尋租活動，從而產(chǎn)生尋租成本。當尋租成本與利用“殼”資源取得壟斷收益的成本一致時，這時的尋租成本與直接發(fā)行股票的固定成本之和便可視為“殼”資源的虛擬性價值。
在我國目前的“殼”交易中，“殼”公司的價格一般是以其凈資產(chǎn)價值和無形資產(chǎn)價值確定的，通常未考慮其虛擬價值?！皻ぁ惫镜奶摂M價值是買“殼”方所真正看重的，但它卻未能在“殼”交易價格中得到反映，我們認為這不盡合理。這種狀況一方面與我國“殼”交易行為中行政干預過重、市場化程度不高有關，另一方面也與我國目前沒有評估“殼”資源虛擬價值的具體方法有關。
結論與啟示。
“殼”資源是伴隨著證券市場的出現(xiàn)，在特定的制度背景和市場環(huán)境下形成的一種具有稀缺性和收益性的虛擬資源形式。“殼”資源以上市公司中的“殼”公司為載體，但“殼”公司成為資源是以特定的制度背景為基礎的。我國正處于轉(zhuǎn)軌時期的市場經(jīng)濟體系中，對“殼”資源進行利用時，我們有以下兩點啟示：
首先，“殼”資源是一種制度衍生物，制度的更新和變遷受到特定的政權結構、社會集團格局、歷史條件和傳統(tǒng)文化的影響，具有制度慣性和制度剛性，而制度創(chuàng)新在不成熟的市場經(jīng)濟體系中較為緩慢。利用“殼”資源進行企業(yè)資產(chǎn)重組的目標是在現(xiàn)有制度條件下最大限度地配置資源，獲取較高增長效率和實現(xiàn)市場在有限條件下的充分競爭，這有其局限性。要實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)更為充分的有效配置，還必須依賴制度創(chuàng)新、技術進步及市場體制的進一步完善。企業(yè)利用“殼”資源進行資產(chǎn)重組如沒有制度更新和體制優(yōu)化，重組的模式和績效將受到限制，因此我們必須強化制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新體系的建設。
其次，既然“殼”資源是特定制度安排與市場化進程共同作用的結果，我們可以通過“殼”資源的形成與演變?nèi)タ疾熘贫茸冞w的方向和趨勢，研究市場發(fā)展的未來走向。通過“殼”資源存在方式、運行過程中的一些特點，對現(xiàn)行的企業(yè)制度、產(chǎn)權制度、治理結構進行分析評估，借此分析制度安排、制度組織的缺陷和優(yōu)勢，以此作為制度創(chuàng)新的起點，進一步推動我國的市場化改革和組織體系、法制建設。我們還可以對比不同類型的“殼”資源的發(fā)展與演變，測度不同國家(地區(qū))的市場化水平和經(jīng)濟發(fā)展所處的歷史階段，吸收其經(jīng)濟發(fā)展的有益成分，把阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展和制度創(chuàng)新的消極因素控制在最小程度。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十二
隨著改革開放的進一步深入與全球經(jīng)濟一體化趨勢發(fā)展越來越成熟，我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展正處于上升期。其中，西方經(jīng)濟學理論由于發(fā)展較早，理論研究較為成熟，有許多關于市場經(jīng)濟的理論也同樣適合于我國和諧理念下的社會主義市場經(jīng)濟的建設。
但是，西方經(jīng)濟學理論系統(tǒng)也不能全然應用于我國經(jīng)濟建設，應該在結合我國和諧社會發(fā)展的實情上有所創(chuàng)新與發(fā)展。因此，本文在和諧理念的背景下，闡述了西方經(jīng)濟學的分配定義與消費定義，并進一步分析了西方經(jīng)濟學體系框架及其內(nèi)涵，希望能夠啟發(fā)人們一定的啟示與思考。
西方經(jīng)濟學體系的發(fā)展在一定程度上促進了西方經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，但是，也帶來不少的負面影響，如社會貧富差距明顯、社會矛盾加劇、環(huán)境污染加重與資源面臨枯竭等問題。在我國經(jīng)濟結構面臨調(diào)整，構建和諧理念，處理好人與人、人與社會、人與自然關系的基礎上，需要確立正確的經(jīng)濟指導理論。而在借鑒西方經(jīng)濟學體系時，需要結合我國發(fā)展的國情，對西方經(jīng)濟學有系統(tǒng)、全面、準確的認識，這樣才能夠更好地指導我國經(jīng)濟的發(fā)展。
在西方經(jīng)濟學中，消費品的分配定義更強調(diào)按生產(chǎn)要素分配，這一點與馬克思主義思想中的按勞分配思想有很大的不同。按生產(chǎn)要素分配是處理效率與公平關系的方式之一，它更加重視社會效率，然后兼顧公平，也是一種必然會使用的分配方式。按生產(chǎn)要素分配包含了許多方面，像是土地、勞動力、資本等要素，下面就分別說明要素之間的分配。
首先，以勞動力要素的分配來說。勞動力素質(zhì)的不同，會導致兩種不同類別之間的差距，一種是城鄉(xiāng)收入之間的差距，另一種是社會居民之間的貧富差距。城鄉(xiāng)之間的收入差距在很大程度上是因為城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟的根本差異導致了對人力成本投入的不同，從而造成的勞動力素質(zhì)差別。
而人力的投資主要體現(xiàn)在教育水平上。就我國目前來說，城市與農(nóng)村的教育機構與辦學素質(zhì)就存在一定的差別，另外，城市與農(nóng)村在教育的普及率與接受高等教育的比例等方面也存在一定的差距。而農(nóng)村人力資本的投入不足，導致了勞動力素質(zhì)不高。在勞動力市場充足的情況下，市場對素質(zhì)低的勞動力分配的結果表現(xiàn)在工資的不斷降低上，而另一方面，高素質(zhì)人才的薪資卻不斷提高，最終導致城鄉(xiāng)之間的收入分配差距越來越大。個人之間由于人力資本累積投入的不同，導致居民之間的收入差距大，由此，引發(fā)社會的矛盾。從效率的角度來說，這是市場經(jīng)濟分配的必然結果，從公平的角度來看，社會有責任采取有效的措施來縮減收入差距，從而促進社會公平。
其次，以土地要素分配來說。在西方很多國家，推行的是私有制，土地是屬于個人所有的。而這與我國的情況有所不同。在我國，土地的一切所有權是屬于國家的，農(nóng)民只擁有經(jīng)營權。所以，農(nóng)民并沒有權利出售土地，因此無法從出售土地中賺取一定的收益，而且，農(nóng)民在被征用的土地中也沒有辦法獲得較為合理的補償。據(jù)資料顯示，在土地被征用的過程中，農(nóng)民至少被剝奪了5000億元，而在被征用的土地所帶來的收益中，農(nóng)民占有5%-10%的利益，企業(yè)卻高達40%-50%。
土地是農(nóng)民的根，一旦土地被征用，農(nóng)民就等于失去了生活保障，淪為三無階層。而在考慮我國人多地少的國情上，由依據(jù)土地而衍生出的土地生產(chǎn)物，在市場需求彈性的變化下，并不能夠使農(nóng)民擺脫貧窮的狀態(tài)，減少城鄉(xiāng)之間的收入差距。所以說，只是單純的按照土地要素進行分配，結果只會進一步拉大收入差距。
在西方經(jīng)濟學體系中，“消費”占有重要的地位，有人將消費、投資、出口三者形象的稱為拉動經(jīng)濟增長的三輛馬車。在古典的政治經(jīng)濟學中，將生產(chǎn)與消費二者之間的關系看成是一個循環(huán)的過程，認為生產(chǎn)的最終目的是消費，為推動經(jīng)濟的發(fā)展，支持與鼓勵擴大生產(chǎn)規(guī)模來引發(fā)進一步的消費。在亞當斯密的《國富論》中則體現(xiàn)出另一種觀點，即生產(chǎn)才是最終的目的，而消費是一種手段。一些學者在研究消費不足理論的時候，理論研究的前提是依賴于投資部門的水平是由于消費者的消費需求變化所決定。更進一步的說，消費需求決定了經(jīng)濟活動的水平。
由此，有的學者就建議通過各式各樣的商業(yè)活動與對外貿(mào)易，利用新產(chǎn)品對消費者的刺激心理，來擴大消費，從而擴大國家的生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)力;有的學者認為不應該鼓勵過度的節(jié)儉，而是應該通過適合的收入分配政策與產(chǎn)業(yè)組織來提高消費需求;還有的學者認為要擴大消費需求，應該合理的運用收入再分配政策，從而促進投資的發(fā)展。在凱恩斯理論中，將資本主義經(jīng)濟危機爆發(fā)的根本原因歸根于消費需求不足，并且進一步提出通過擴大投資與消費需求來促使經(jīng)濟復蘇。在現(xiàn)代的西方國家中，也將擴大消費當成促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，國內(nèi)消費需求的提高是拉動經(jīng)濟增長的重要因素。總的來說，在西方經(jīng)濟學體系中，消費占據(jù)著重要地位，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
但是，在和諧理念下，站在人類總體的福利上，卻不能夠只是一味考慮消費，而應該考慮消費與環(huán)境之間的關系。在現(xiàn)代社會的發(fā)展下，經(jīng)濟的增長依賴于一定的生產(chǎn)技術，而生產(chǎn)就要從自然界獲取一定的資源，這勢必會導致自然資源的減少與環(huán)境的污染。所以，從某個方面來說，生產(chǎn)越多，消費增加，對自然環(huán)境的破壞力度更大，這樣可能會引起人類整體福利的水平下降。
一旦經(jīng)濟活動違背來自然環(huán)境的規(guī)律與底線，自然環(huán)境遭到破壞，正如由于工業(yè)時代下，一方面，生產(chǎn)力提高，經(jīng)濟發(fā)展;另一方面，溫室氣體排放加大，引發(fā)全球氣候變暖，海平面上升，從而帶來一系列災難。這就像是人類經(jīng)濟活動發(fā)展的一種悖論。所以說，在和諧理念下，考慮到人與自然關系和諧發(fā)展的基礎上，在經(jīng)濟發(fā)展中，生產(chǎn)的目的可以是消費，但是相反的，消費的最終目的卻不能夠是生產(chǎn)。
(一)基本框架。
在西方經(jīng)濟學體系中，涉及到商品的兩個主要屬性是使用價值與交換價值，在商品交換的過程中，堅持等價交換的原則。在和諧理念下，西方經(jīng)濟學體系的內(nèi)容更加牢固，不僅包含著商品的價值屬性等內(nèi)容，還增添了許多和諧理念要素。在促進商品經(jīng)濟發(fā)展時，也要重視人與自然和諧發(fā)展的理念，考慮生態(tài)環(huán)境、資源與人類經(jīng)濟發(fā)展的關系，促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境共同發(fā)展與互利。從我國的國情來看，要貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式，走可持續(xù)發(fā)展道路，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境發(fā)展之間的關系，人與人、人與社會之間的關系，從而構建和諧社會。
(二)內(nèi)涵。
在和諧理念下，西方經(jīng)濟學體系的發(fā)展更加成熟，增添了更多的內(nèi)涵。一是，西方經(jīng)濟學體系發(fā)展運行更加的穩(wěn)定。在推動經(jīng)濟發(fā)展中，重視環(huán)境因素所帶來的變化，盡量地避免環(huán)境破壞與污染，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。二是，在和諧社會的理念下，物質(zhì)生產(chǎn)的總量更加適中，不再是盲目擴大生產(chǎn)，而是保持生產(chǎn)的理性，并增加生產(chǎn)者之間的競爭，確保商品價格圍繞價值線進行合理的波動，保證價格的合理性。三是，西方經(jīng)濟學在融入和諧理念后，更有利于幫助人們認清社會發(fā)展的軌跡，尤其是在處理經(jīng)濟與自然和諧發(fā)展的問題上。
總的來說，在和諧理念下探究西方經(jīng)濟學體系，能夠?qū)ξ鞣浇?jīng)濟學的基本內(nèi)容與框架有一定的認識，可以發(fā)現(xiàn)西方經(jīng)濟學體系對我國經(jīng)濟的發(fā)展有一定的指導意義。在和諧理念下，我國經(jīng)濟的發(fā)展在借鑒西方經(jīng)濟學體系時，要結合我國的國情與社會發(fā)展的水平，這才能夠真正有利于我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十三
本文根據(jù)技術經(jīng)濟學課程的教學目標、教學內(nèi)容,在教學方法上、培養(yǎng)目標上及考核方式方面提出了探討和研究.在教材選定上應該選擇通用教材,教學過程中有根據(jù)專業(yè)不同有所側重;在教學內(nèi)容上多媒體課件的設計與制作上面提出嚴格要求,同時建立了“教師講授、課堂討論加習題、案例分析、課程設計”的教學模式;并提出了“課后習題訓練、案例分析、課堂表現(xiàn)和學?？己恕彼姆矫娴目己烁母锎胧?在教學上目標上提倡學生實踐能力的`提高是首要目標,在教學方法上提出了以案例為主的課堂教學與課外實驗教學相結合的綜合型教學方式.
作者：黃盛軍作者單位：湖南財政經(jīng)濟學院工程管理系刊名：企業(yè)家天地（下旬刊）英文刊名：worldofentrepreneurs年，卷(期)：2010“”(7)分類號：關鍵詞：技術經(jīng)濟學教學方法教學模式考核方式
管理經(jīng)濟學讀后感篇十四
一、突出重點，積極組織各項競賽活動。
1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼保目標勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務預算制，努力促銷增效競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期，組織有關單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設競賽活動，同時還納入湖北省重點項目建設競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。
2、以改善指標為重點，組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動，并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，結合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。經(jīng)濟師個人年終工作總結2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經(jīng)濟指標的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20__年，公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關目標，占指標總數(shù)的61.54%。
3、以總結推廣先進操作法為載體，組織開展技術攻關活動。
根據(jù)生產(chǎn)建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職工構筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術難關184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術業(yè)務素質(zhì)為突破口，組織開展技術比武活動。
20__年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結合，比武重點與生產(chǎn)難點相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術能手稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。
二、團結協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實踐，探索新時期群眾生產(chǎn)工作。
__年至今，結合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。
管理經(jīng)濟學讀后感篇十五
教師作為學校發(fā)展的中堅力量，其教學目標為學校的培養(yǎng)目標服務?；趯W生基礎普遍較差，學習的積極性、主動性不夠，教師教學過程中雖然采取了、啟發(fā)式教學法、案例教學法等多種教學方法，但是總體上來說還是側重于書本理論知識的運用介紹，根據(jù)理論舉案例，讓案例去服從與理論，而不是一種由經(jīng)濟現(xiàn)象去檢驗理論的思路，缺少了對學生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。
2.缺乏學法、實踐指導。
許多老師在授課時對經(jīng)濟學的知識點關注很多，也能綜合運用多種教學方法，如何讓學生了解理論的形成，以及理論的發(fā)展，以及針對我國的市場經(jīng)濟的特性，用經(jīng)濟學思維的視角觀察經(jīng)濟問題，把經(jīng)濟學作為一種方法論的經(jīng)濟學講解不足，其結果是許多學生在學習過程中沒有著重熏陶經(jīng)濟思維習慣，不是在運用中把握經(jīng)濟學知識點，而是在老師描述后去強行記憶知識點。另外，對于課下如何去學指導也不充分，使得一些學生缺乏學法指導課前不預習，課后不進行練習，其應用能力差，缺乏專業(yè)素養(yǎng)就在所難免了。
3.忽視定量分析。
能力培養(yǎng)目前，《西方經(jīng)濟學》教學中采用的教學方法有：講授法、討論法、提問式教學法和案例教學法，以及因果式、啟發(fā)式、“動態(tài)式”教學法、推論式教學法、對比教學法。多種教學方法一定程度上培養(yǎng)了學生的分析問題、解決問題的能力，但是這只限于定性分析方面，獨立學院學生，多數(shù)人的人文知識豐富，數(shù)學基礎相對薄弱，學生普遍對定性分析感興趣，而對定量分析的方法和步驟不愿深入，對邏輯推導、圖表、公式、數(shù)學證明不習慣接受。定性分析一定程度上能鍛煉學生的邏輯思維能力，卻忽視了鍛煉學生對抽象復雜經(jīng)濟問題的理性分析和研究能力。
4.缺乏互動。
缺少溝通教學過程其實是一個教學相長的過程，而在獨立院校，師生在教學上的互動情況卻不讓人樂觀。教師和學生交流僅限于課堂之上和課間10分鐘，業(yè)余時間溝通較少。另外，出于一些隱私考慮，一些老師只公布自己的電子郵箱，使學生缺少溝通渠道。而學生方面，獨立院校學生性格上雖然積極開朗，但只是表現(xiàn)于學生活動方面，對于和教師溝通方面，由于學習積極性方面弱、基礎知識差、一定的自卑心理和畏難情緒，以及面子問題，很少與教師溝通，一定程度上使一些教學問題不能夠很好及時解決，這也是造成教學效果差的一個原因。
二、提升獨立院校西方經(jīng)濟學教學有效性的策略建議。
（一）立足基礎、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。
提升獨立院校西方經(jīng)濟學教學有效性，創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性的活動一定要立足于扎實的理論基礎。首先，要有準確的課程定位，要有扎實的理論基礎。西方經(jīng)濟學最重要的功能應定位于服從培養(yǎng)應用本科人才的“厚基礎”，并圍繞這一目標來組織教學的各項工作。應充分把基礎課程的學科導向與專業(yè)課程的就業(yè)導向結合起來，把創(chuàng)新能力與實踐能力建立在扎實的理論基礎上，現(xiàn)實問題的解決變得更加嚴謹和科學。其次，培養(yǎng)學生洞察最新的經(jīng)濟學視角。應該充分體現(xiàn)西方經(jīng)濟學的時代特征，緊緊圍繞西方理論界的研究動態(tài)，介紹經(jīng)濟學的最新研究動態(tài)和研究成果，如機制設計理論、博弈論、有限理性、不對稱信息、逆向選擇、內(nèi)部人控制等，有利于鼓勵學生關注本學拓展學生的思路和視野。
（二）加強學生學法、實踐指導。
學生的學習過程是一個發(fā)揮主觀能動性的過程，不是消極和被動的過程，而主觀能動性需要教師啟發(fā)和引導。在參與式教學中，教師的主要職責是為學生提供資料，就學生的推理過程進行引導、啟發(fā)和點撥，對學生的認知做出經(jīng)常性反饋，鼓勵學生對信息進行批判性評價，幫助學生在問題的交流和討論中協(xié)調(diào)、整合基本知識與實際技能。針對每一節(jié)課的基礎理論部分，教師重視課堂教法的同時，也應該注重課余學法指導。理論來源于現(xiàn)實，高于現(xiàn)實，僅僅局限于課堂教學是不夠的。課下學法方面，可以指導學生瀏覽相關的經(jīng)濟學人博客，相關的報紙，期刊雜志，關注經(jīng)濟動態(tài)，以及經(jīng)濟學者、專家的一些分析觀點，加強學生對理論知識的認識。實踐方面，一方面指導學生進行相關的市場調(diào)研，或數(shù)據(jù)搜集，去驗證一些理論的結論；另一方面發(fā)揮企業(yè)的社會關系的優(yōu)勢，加強實踐教學基地的建設，有利于學生學習企業(yè)的真實運行情況，以及和消費者之間的相互影響關系，而不僅僅把理論停留在書本層面上。
（三）注重定量分析。
教學教師一定程度上照顧學生的數(shù)學基礎，側重于定性分析，但是一些必要的定量分析方法也要讓學生掌握，不能規(guī)避學生弱點，要注重短板效應。把一些必須的數(shù)學推導公式通過板書的形式，給學生逐步推導，使其務必掌握。此外，結合上述第三點建議，加強實踐學法中的用基礎的相關學科的統(tǒng)計，調(diào)研分析實踐，也是提高他們運用數(shù)學方法分析經(jīng)濟問題能力的重要途徑。
（四）多渠道溝通、教學相長。