方案的評(píng)估和反饋是確保方案執(zhí)行效果的重要環(huán)節(jié)。方案的制定需要考慮各種因素,包括時(shí)間、人力、資金等資源。我們可以從下面的范文中了解一些成功方案的實(shí)施策略和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
招商方案做篇一
成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會(huì)議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會(huì)也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
主題:20xx年藥品營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國家一類降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細(xì)節(jié):
(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分
通過市場細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場氣氛。)
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
七、會(huì)后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔
會(huì)議程序:
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排
1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)
9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天
具體時(shí)間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)
1.場租費(fèi):
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個(gè))
5.氣拱門(1個(gè))
6.花籃(6-8個(gè))
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個(gè)
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個(gè)會(huì)議過程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場局面,要做好如下幾個(gè)工作:
(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
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招商方案做篇二
隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。
未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對(duì)市場的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對(duì)如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(僅是我個(gè)人所知)。
在將來發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)?!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
三、推廣計(jì)劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫,企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。
四、經(jīng)營模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
招商方案做篇三
歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會(huì)員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。
7:俱樂部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項(xiàng)活動(dòng)。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購買保險(xiǎn)團(tuán)購最低價(jià)。
七:本次活動(dòng)將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx
聯(lián)系電話:xxxx
xxx俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
xxx個(gè)性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會(huì)員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
5:本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。
7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!
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招商方案做篇四
隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。
未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對(duì)市場的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。面對(duì)如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(僅是我個(gè)人所知)。
在將來發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)?!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
三、推廣計(jì)劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫,企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。
四、經(jīng)營模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
有關(guān)招商方案范文匯編七篇
商場招商策劃方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)方案
市招商引資會(huì)議方案
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招商方案做篇五
(一)項(xiàng)目名稱:華北城國際家居廣場
(二)項(xiàng)目地點(diǎn):天津武清區(qū)下朱莊華北城
(三)項(xiàng)目占地面積:
本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國際機(jī)場30公里,北京國際機(jī)場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。
項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。
(一)本項(xiàng)目市場定位:天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為:
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
(二)本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:
政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比
具體情況按實(shí)
際招商調(diào)整
項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃
(一)項(xiàng)目招商對(duì)象
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;
2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶。
(二)項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
(三)項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙
1、項(xiàng)目的市場行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。
2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項(xiàng)目的市場運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的
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招商方案做篇六
1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)
大賽主題;展示東方神韻、詮釋xx文化的內(nèi)涵
廣告語:展我風(fēng)采飄逸時(shí)尚
打造xx年xx最具影響力的時(shí)尚盛宴
主辦單位:xx傳媒文化公司
協(xié)辦單位;當(dāng)?shù)厥?、市電視電臺(tái)或有實(shí)力的商家、企業(yè)
支持媒體:廣播電臺(tái)、省內(nèi)多家報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站。
比賽時(shí)間:xx年8月26日xxxx超級(jí)模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)舉行
xx年10月10日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)復(fù)賽
xx年10月20日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉行
派對(duì)主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手
主辦單位:(同上)
支持媒體:(同上)
全案策劃:(同上)
派對(duì)時(shí)間:待定(舉行兩次)
1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:xx年7月
2、大賽新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn):待定
3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動(dòng)地點(diǎn):待定
4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會(huì)為大賽營造氣氛同時(shí)給商家企業(yè)打造一個(gè)展示的平臺(tái)。(酒會(huì)的地點(diǎn)由組委會(huì)和贊助方商定)
5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務(wù)宣傳之用。)
6、大賽頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:待定
7、大賽頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn):待定
8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
決賽;
大賽冠軍(一名)
大賽亞軍(一名)
大賽季軍(一名)
“十佳選手”及十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);
最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、xx形象小姐等。
(一)廣告宣傳
1、印刷海報(bào)張貼,dm直投,主要針對(duì)高檔酒吧、夜總會(huì)、高檔會(huì)所等處;制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場展示。
2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。
(二)媒介宣傳
1、指定獨(dú)家市級(jí)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,省級(jí)電視臺(tái)錄播。
2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道及投放硬性告知廣告。
3、組織媒體記者對(duì)決賽的前期過程與花絮進(jìn)行報(bào)道,并對(duì)參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報(bào)道。
4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn),提高公眾關(guān)注度,提升票房銷售。
(三)外場商務(wù)活動(dòng)
1、舉行花車游展
2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場音樂晚會(huì)
3、多樣的話的商務(wù)演出。
(一)“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。
(二)大賽新聞發(fā)布會(huì)的召開。
(三)模特大賽在特定的廣場預(yù)演
(四)“美麗總動(dòng)員”模特巡游
(五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動(dòng)
(六)大賽現(xiàn)場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動(dòng)人廣告等)。
(七)制作特色禮品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。
(一)大賽新聞發(fā)布會(huì):
時(shí)間:xx年7月
地點(diǎn):(待定)
主辦方:xx傳媒文化公司
協(xié)辦方:當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒
全程策劃:xx分賽區(qū)組委會(huì)
邀請人員:省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等;
xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人
主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)
中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
xx職業(yè)模特管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
美國國際企業(yè)界協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
承辦單位:xx(北京)文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)
部分參賽佳麗
新聞發(fā)布會(huì)目的:
旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容:
以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。
(二)“展示自我總動(dòng)員”模特巡游:
進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。
巡游路線:待定。
由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時(shí)在巡游時(shí)佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場簽名售票,簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場售票處。
(三)內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作
由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。
(四)模特大賽北部灣廣場預(yù)演
廣場進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動(dòng),旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
1、大賽門票設(shè)置為六個(gè)檔:
至尊vip票:1680元/張
鉆石vip票:980元/張
鉑金vip票:680元/張
翡翠vip票:380元/張
普通票:220元/張
散票:120元/張
2、各檔次門票所享受待遇:
至尊vip票:在前排貴賓席就座,可參加“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)并與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念。
鉆石vip票:在賽場中央席位就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
鉑金vip票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
翡翠vip票:在賽場東西兩側(cè)的席位就座,可與十佳獲獎(jiǎng)佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
普通票:在賽場邊緣席就座。
散票:在賽場邊緣席外就座。
3、大賽門票的印制及管理
大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì),印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。
4、大賽門票的發(fā)售及推廣
大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場發(fā)售,主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬元(含十五萬元)時(shí),門票銷售時(shí)由主辦單位按票價(jià)的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送票,如因送票不及時(shí)而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬元時(shí),門票銷售時(shí)由策劃方按票價(jià)的60%售票收款,余款由主辦單位收取。
大賽不允許贈(zèng)票,但贈(zèng)予舉辦方30張門票除外。
大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運(yùn)作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。
5、門票折扣:
銷售團(tuán)體票(一次購五張以上)最大折扣點(diǎn)為9.5折;公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為:9折。
1、大賽頒獎(jiǎng)典禮
頒獎(jiǎng)人員的設(shè)置:
市領(lǐng)導(dǎo)、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
電視臺(tái)、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
支持單位分別為季軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
十佳獎(jiǎng)項(xiàng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)由贊助單位頒發(fā)。
2、“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)
頒獎(jiǎng)禮畢后,將由40名至尊vip嘉賓與獲獎(jiǎng)的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對(duì)”。
至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動(dòng)。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場演奏。同時(shí)還可在小舞池舞上一曲。
3、紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)活動(dòng)
大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng),紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動(dòng)游戲活動(dòng),由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。
大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場化運(yùn)作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。(各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來定)
1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)
2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬元)
3、支持單位(贊助金額:10--20萬元)
4、單項(xiàng)獎(jiǎng)冠名單位(贊助金額:10--20萬元)
5、指定產(chǎn)品及服務(wù)(贊助金額5萬元或一萬元實(shí)物)
大賽指定獎(jiǎng)品贊助商
大賽指定用車
大賽指定慶功酒(白酒啤酒紅酒)
大賽指定香煙
大賽指定飲料(果汁礦泉水純凈水乳品)
大賽指定服裝(男裝女裝泳裝旗袍晚禮服)
(六)、其他贊助
1、大賽舉辦場地產(chǎn)品展示
2、dm廣告
3、大賽海報(bào)廣告
4、大賽門票廣告
5、大賽pop、宜拉寶廣告
6、空飄球廣告
7、條幅廣告
8、模特綬帶廣告
各市的代理商、廣告?zhèn)髅?,有?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán),享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理,根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。
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招商方案做篇七
1、節(jié)目名稱:《理財(cái)致富快車》
2、節(jié)目版塊:投資理財(cái)介紹,投資理財(cái)?shù)倪x擇,
3、節(jié)目時(shí)長:30分鐘(暫定)
4、收聽平臺(tái):文藝廣播(fm)
5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位:投資擔(dān)保公司
二、節(jié)目宗旨
三、節(jié)目內(nèi)容
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí),明白理財(cái)?shù)闹匾?
四、專題節(jié)目
《理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題,比如《理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒?,比如《理?cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?,介紹適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會(huì)理財(cái),比如《理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得,和聽眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉啡?,比如《理?cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題,再由理財(cái)專家支招解決。
五、節(jié)目互動(dòng)
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《理財(cái)致富快車》,講解投資理財(cái)方法,解決聽眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會(huì)通過直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動(dòng),《理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊一份。
六、合作費(fèi)用十萬每年
廣播電視總臺(tái)
xx年3月9號(hào)
招商方案做篇八
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點(diǎn)招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,制定如下方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開展招商引資活動(dòng),重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
(一)組建5支駐點(diǎn)招商組,每個(gè)招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。
(二)招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強(qiáng)的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的同志。
(一)招商區(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點(diǎn),在蘇錫?;蛏虾5鹊卦O(shè)立招商點(diǎn),覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。
(二)在產(chǎn)業(yè)選擇上,重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強(qiáng)金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。同時(shí),注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國200強(qiáng)企業(yè),跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。
(一)掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。
(二)收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫;分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。
(三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會(huì),積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。
(一)每個(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)。
(二)駐點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天;每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個(gè)月引薦客商來我縣考察不少于1次。
(一)駐點(diǎn)人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動(dòng)。
(二)各個(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時(shí),也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。
(一)招商組人員出外招商,現(xiàn)有職級(jí)、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。
(二)外出招商區(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。
(三)駐點(diǎn)期間招商人員的各項(xiàng)支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。
(四)開展招商專題推介會(huì)等重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)另行核定安排。
(五)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對(duì)在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的人士信息進(jìn)行梳理,招商局負(fù)責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財(cái)政分局負(fù)責(zé)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
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招商方案做篇九
按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
二、招商形式
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求
1.班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎(jiǎng)勵(lì)
考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。
(一)考核
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目透過市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
招商方案做篇十
20xx年3月23日--20xx年6月30日
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況。活動(dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局?;顒?dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
招商方案做篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
(一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
(四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商方案做篇十二
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會(huì)員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺(tái),為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
招商方案做篇十三
1、誠實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場意識(shí)和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));
2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))
1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))
銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):
縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;
地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;
省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利
1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
招商方案做篇十四
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)。
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3.調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得注贏得利。
6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳,營造氛圍。
一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。
3、集中精力,適度傾斜。
為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。
招商方案做篇十五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題,搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo),快速推進(jìn),強(qiáng)勢突破,力爭簽約一批,開工一批,儲(chǔ)備一批,實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系,通過集中開展“百日招商會(huì)戰(zhàn),百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)簽約過5000萬項(xiàng)目2個(gè)以上,其中過億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立以鄉(xiāng)黨委書記同志為組長,分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動(dòng)的實(shí)施方案,積極安排部署工作,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、張貼標(biāo)語口號(hào)等強(qiáng)有力的宣傳,把“百日招商會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的意義、目的滲透到每個(gè)角落,形成全員參與、自覺招商共識(shí),積極營造深厚的招商引資氛圍。
2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際,積極“走出去”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,以商會(huì)商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時(shí)“請進(jìn)來”,參加重要活動(dòng),以會(huì)引商,現(xiàn)場考察,盡快達(dá)成協(xié)議,確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。
3、總結(jié)匯報(bào)階段?;顒?dòng)結(jié)束后,對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財(cái)力投入力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。
4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請進(jìn)來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,并及時(shí)“請進(jìn)來”參觀考察,力爭早日達(dá)成意向。
5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力,推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。
招商方案做篇十六
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會(huì)員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的.一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺(tái),為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。
招商方案做篇十七
前言
第一部分 商業(yè)定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、 前期溝通總結(jié)
二、 項(xiàng)目總體定位
三、 項(xiàng)目的功能定位
第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
一、 定位理由
二、 業(yè)態(tài)定位
第三章 商業(yè)名稱定位
一、 商業(yè)案名定位
二、 博覽城的解釋
第四章 商業(yè)管理功能定位
一、 現(xiàn)有管理格局
二、 金潤物流的管理功能定位
三、 現(xiàn)代化的管理體系
第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
一、 主題物流定位
二、 經(jīng)營業(yè)種定位
三、 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商總策略
第二章 招商階段設(shè)置
第三章 招商工作計(jì)劃表
前言
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營,攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分 項(xiàng)目定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、前期溝通總結(jié)
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰G捌趫?bào)告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對(duì)前期市場調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑,針對(duì)市場特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢,為加強(qiáng)市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位
1、功能組合
(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)?對(duì)于小的代理商可將倉儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。
(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對(duì)批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購客戶,它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲(chǔ)式超市功能?;蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時(shí),引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費(fèi)人流,增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),增加項(xiàng)目的成功率。
(4)休閑娛樂功能本案的經(jīng)營者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,一定對(duì)休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務(wù)的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束,需要一個(gè)消費(fèi)的空間。同時(shí),南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對(duì)缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū),以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo),兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所,設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。
(5)倉儲(chǔ)物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall,倉儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù),同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場空間,獨(dú)享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點(diǎn),可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝,并集中配送;? 倉儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式;? 對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式;?整個(gè)倉儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營,引入倉單經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化;?主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫、租車。
(6)信息服務(wù)功能信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo),主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體(雜志、報(bào))、internet網(wǎng)絡(luò)。?委托高校或研究所,設(shè)計(jì)市場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的供求曲線圖,以預(yù)測和分析市場前景;? 有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù);?創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳;?攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場的整體形象水平;?負(fù)責(zé)市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計(jì)劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案,保證經(jīng)營人的共同利益;?借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),而不是個(gè)體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動(dòng)中,迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。?商務(wù)洽談室:供小企業(yè)按小時(shí)租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù);?會(huì)議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用;? 俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù);?電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等),但必須定價(jià)服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補(bǔ)經(jīng)營者的某些不足;?秘書服務(wù):是一大特點(diǎn),處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù),包括合同管理,電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù),談判記錄等;?理財(cái)服務(wù):是代理財(cái)務(wù)管理(記帳、憑證、報(bào)表),真正了解經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況,并給出經(jīng)營財(cái)務(wù)上的指導(dǎo)和提示;?結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性;? 會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室;?商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動(dòng)。
(8)管理功能管理是保證交易的正常化的基本保障? 組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會(huì);? 制定和修改市場的管理規(guī)定;?解決市場糾紛和分歧;? 檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量;? 決定非營業(yè)時(shí)間的進(jìn)出貨、防盜、防火;? 確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn);? 處理緊急情況的問題;?組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動(dòng);? 爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺(tái)環(huán)境;? 成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。
三、商業(yè)案名定位為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為:江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。它不僅是產(chǎn)品的展覽,也是一個(gè)城市形象、個(gè)性、素質(zhì)和實(shí)力的集中表現(xiàn),同時(shí)還是城市整體價(jià)值的集中體現(xiàn)。
四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個(gè)案子,鋪出一條路子,帶出一個(gè)班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長期繁榮,所以功能定位至關(guān)重要。中國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長的大環(huán)境下有了很大改善,但在管理功能上還存在明顯的不足。
首先,從發(fā)達(dá)國家來看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí),以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。而現(xiàn)在,我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲(chǔ),運(yùn)輸,搬運(yùn)上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。我國的物流企業(yè),無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。
其次,條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對(duì)物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程,制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。1、現(xiàn)有管理格局? 洪城大市場洪城大市場由原來的物流中心的代表,現(xiàn)逐漸隱退,最主要的原因是其物流市場散、亂、差、小、效益低、缺乏現(xiàn)代管理手段。具體表現(xiàn)在:?鴻順德2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局,集倉儲(chǔ)、承運(yùn)、搬運(yùn)、營運(yùn)、營銷、服務(wù)等多種功能為一體,在提升南昌物流業(yè)競爭水平的同時(shí)開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場空間。金潤物流中心的管理還突出維護(hù)中堅(jiān)租戶群體的利益,從原來任其搶生意到對(duì)各經(jīng)營業(yè)主實(shí)施任務(wù)提供,依托統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照的金潤物流中心,整合現(xiàn)有個(gè)體運(yùn)輸資源并提升為具有現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái),利用整合后的超強(qiáng)市場競爭力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場的業(yè)務(wù)主流,改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局,最終提升貨運(yùn)市場的競爭層面,以確保最終的價(jià)值化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、金潤物流中心現(xiàn)代化的管理體系4、矩陣式管理架構(gòu)詮釋矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指:按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式,每個(gè)成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠(yuǎn)期利益,利于單位核算,提高了決策質(zhì)量。
五、商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
商業(yè)要成功,經(jīng)營業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素,形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式,才能在競爭中立于不敗之地。因此,我司在對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場調(diào)研和對(duì)省外同類市場的論證之上,具有很強(qiáng)的市場競爭力和吸引力。
1.主題物流定位本項(xiàng)目處于洪城板塊的洪城大市場的正南面,且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機(jī)的先天優(yōu)勢,對(duì)物流而言,具有強(qiáng)大的市場輻射力。無論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè),基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級(jí)認(rèn)識(shí)階段,這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對(duì)物流的投資認(rèn)識(shí),這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點(diǎn)小”的重要原因之一。為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上,依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。
3. 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延續(xù)“贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個(gè)項(xiàng)目的總策略,而且同樣貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)之中。在招商策略之中,每一個(gè)步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略,在前一個(gè)步驟“贏了”的前提下,執(zhí)行下一個(gè)步驟。
二、招商策略
1、敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺(tái),與政府形成互動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國性高檔次的論壇或是座談,(論題可以類似為:中國物流市場各何處去?新經(jīng)濟(jì)下中國特色物流中心的建設(shè)、南昌物流的特點(diǎn)及基礎(chǔ)等),邀請官、產(chǎn)、學(xué)、媒介的人士。媒體報(bào)道緊隨,對(duì)于舉辦的公關(guān)活動(dòng),媒體的跟蹤報(bào)道要跟上步伐。在活動(dòng)前造大聲勢,形成一種轟動(dòng)效應(yīng);在活動(dòng)中現(xiàn)場報(bào)道,讓論壇或是座談的動(dòng)態(tài)盡展社會(huì);在活動(dòng)后跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大論壇或是座談的影響。
2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結(jié)合進(jìn)行。跳出南昌狹隘的圈子,對(duì)全國各地的物流及對(duì)與本項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,達(dá)到以全國的“眾星”烘托出本項(xiàng)目這個(gè)“月”之效。
3、做一個(gè)樣板市場不管是現(xiàn)代物流也好,主題物流也罷,經(jīng)營者和投資商是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念的,他們要買的是概念帶給他們的回報(bào),這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的一個(gè)重要特征。在香江和鴻順德以單一、明確的利益點(diǎn)切入市場,這種定位目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率高,在細(xì)分市場上迅速崛起,但犧牲太大!為了突出一個(gè)利益點(diǎn),而將項(xiàng)目定位于一處狹小的市場區(qū)隔,對(duì)后期開發(fā)不是很有利。金潤物流中心項(xiàng)目要真正做成一個(gè)物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必須立足于南昌這個(gè)大的環(huán)境中,通過南昌來烘托本項(xiàng)目,通過南昌的發(fā)展來襯托出本項(xiàng)目的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn)。通過對(duì)南昌市場進(jìn)行考察及對(duì)全國相關(guān)市場的研究后,我司提出將南昌做成一個(gè)“樣板市場”的招商策略,一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預(yù)演與探索、測試方案,并積累各方面的經(jīng)驗(yàn);另一方面,突破南昌,便可以“樣板市場”吸引全國各地的經(jīng)銷商,爭取通路的全力支持。
4、完善的商業(yè)計(jì)劃書完善的商業(yè)計(jì)劃書對(duì)招商起到事半功備之效。
第二章 招商階段設(shè)置
一、階段設(shè)置表
二、補(bǔ)充說明前期招商主要是對(duì)主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場)及地區(qū)級(jí)的交易招商,對(duì)廣告、物業(yè)及經(jīng)營公司采取招標(biāo)形式。本項(xiàng)目的招商特點(diǎn)是前期招商、招標(biāo)和公開招商同時(shí)進(jìn)行,到一定階段后,進(jìn)行調(diào)整整合,如果此時(shí)的結(jié)果沒有達(dá)到目標(biāo),則補(bǔ)充主題物流招商;如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則進(jìn)行公開招商的散戶招商階段。
第三章 招商工作計(jì)劃表工作內(nèi)容
招商方案做篇十八
為開展好春節(jié)期間招商引資工作,在全縣營造親情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的濃厚招商氛圍,實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作首季開門紅,現(xiàn)將春節(jié)期間開展招商引資活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:
春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
要有針對(duì)性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。
本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對(duì)提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對(duì)我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象,通過登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
招商方案做篇十九
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。
緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。
針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長性;力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對(duì)外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長壓力。
積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:
組 長:王恒來
副組長:程朝勝、胡志成
成 員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對(duì)外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。
為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。
繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。
招商方案做篇二十
二十一世紀(jì),隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過在詳細(xì)的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。
為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況
(一)、活動(dòng)名稱:20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽
(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。
(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定
(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定
三、組織機(jī)構(gòu)介紹
(一)大賽組織
主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委
承辦單位(冠名企業(yè)):
策劃單位:貴州大容傳媒有限公司
協(xié)辦單位:
協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)
貴陽電視臺(tái)
貴州都市報(bào)
貴陽晚報(bào)
新目標(biāo)雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺(tái)
(二)大賽組委會(huì)
名譽(yù)主任:
主任:
副主任:
執(zhí)行主任:
秘書長:
大賽總策劃:
大賽藝術(shù)總監(jiān):
郵箱:
網(wǎng)址:
備注:評(píng)委待定
(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);
冠軍將獲得價(jià)值萬元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
單項(xiàng)獎(jiǎng):
大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)
大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)
大賽——最佳親善獎(jiǎng)
大賽——最佳形體獎(jiǎng)
大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)
大賽——最佳人氣獎(jiǎng)
大賽——最佳造型獎(jiǎng)
大賽——最佳才藝獎(jiǎng)
大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)
大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)
注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部
四、活動(dòng)優(yōu)勢
(一)大賽的參與群體
眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。
(二)大賽的社會(huì)影響力
(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。
(2)通過本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。
(3)通過本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對(duì)甲方品牌的忠誠度,并對(duì)潛在市場進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。
(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。
(四)贊助商及其商機(jī)利用
利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報(bào)
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對(duì)外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。
2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
3.冠名商可于“×××杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。
三、大賽現(xiàn)場回報(bào)
總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)
3.戶外廣告以路牌、公交車站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。
4.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
8.提供展會(huì)展位一個(gè)。
五、特別提示
總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。
2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。
三、現(xiàn)場回報(bào):
活動(dòng)現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。
3.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語等)。
4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
五、特別提示
贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
附則一:選手參賽規(guī)則
(一)參賽選手條件
1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;
2、身高165cm以上;
3、身體健康,五官端正;
4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);
5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;
6、遵紀(jì)守法,無犯罪記錄。
(二)報(bào)名方式及時(shí)間:
(三)參賽選手規(guī)則
招商方案做篇一
成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會(huì)議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會(huì)也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
主題:20xx年藥品營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國家一類降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細(xì)節(jié):
(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分
通過市場細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場氣氛。)
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
七、會(huì)后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔
會(huì)議程序:
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排
1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)
9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天
具體時(shí)間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)
1.場租費(fèi):
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個(gè))
5.氣拱門(1個(gè))
6.花籃(6-8個(gè))
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個(gè)
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個(gè)會(huì)議過程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場局面,要做好如下幾個(gè)工作:
(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
商場招商策劃方案
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招商方案做篇二
隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。
未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對(duì)市場的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對(duì)如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(僅是我個(gè)人所知)。
在將來發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)?!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
三、推廣計(jì)劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫,企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。
四、經(jīng)營模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
招商方案做篇三
歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會(huì)員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。
7:俱樂部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項(xiàng)活動(dòng)。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購買保險(xiǎn)團(tuán)購最低價(jià)。
七:本次活動(dòng)將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx
聯(lián)系電話:xxxx
xxx俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
xxx個(gè)性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會(huì)員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
5:本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。
7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!
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招商方案做篇四
隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。
未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對(duì)市場的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。面對(duì)如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(僅是我個(gè)人所知)。
在將來發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)?!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
三、推廣計(jì)劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫,企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。
四、經(jīng)營模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
有關(guān)招商方案范文匯編七篇
商場招商策劃方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)方案
市招商引資會(huì)議方案
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招商引資工作方案范文錦集八篇
招商經(jīng)理求職簡歷范文
招商方案做篇五
(一)項(xiàng)目名稱:華北城國際家居廣場
(二)項(xiàng)目地點(diǎn):天津武清區(qū)下朱莊華北城
(三)項(xiàng)目占地面積:
本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國際機(jī)場30公里,北京國際機(jī)場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。
項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。
(一)本項(xiàng)目市場定位:天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為:
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
(二)本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:
政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比
具體情況按實(shí)
際招商調(diào)整
項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃
(一)項(xiàng)目招商對(duì)象
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;
2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶。
(二)項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
(三)項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙
1、項(xiàng)目的市場行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。
2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項(xiàng)目的市場運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的
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商場招商策劃方案
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招商引資工作方案范文錦集八篇
招商方案做篇六
1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)
大賽主題;展示東方神韻、詮釋xx文化的內(nèi)涵
廣告語:展我風(fēng)采飄逸時(shí)尚
打造xx年xx最具影響力的時(shí)尚盛宴
主辦單位:xx傳媒文化公司
協(xié)辦單位;當(dāng)?shù)厥?、市電視電臺(tái)或有實(shí)力的商家、企業(yè)
支持媒體:廣播電臺(tái)、省內(nèi)多家報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站。
比賽時(shí)間:xx年8月26日xxxx超級(jí)模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)舉行
xx年10月10日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)復(fù)賽
xx年10月20日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉行
派對(duì)主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手
主辦單位:(同上)
支持媒體:(同上)
全案策劃:(同上)
派對(duì)時(shí)間:待定(舉行兩次)
1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:xx年7月
2、大賽新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn):待定
3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動(dòng)地點(diǎn):待定
4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會(huì)為大賽營造氣氛同時(shí)給商家企業(yè)打造一個(gè)展示的平臺(tái)。(酒會(huì)的地點(diǎn)由組委會(huì)和贊助方商定)
5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務(wù)宣傳之用。)
6、大賽頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:待定
7、大賽頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn):待定
8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
決賽;
大賽冠軍(一名)
大賽亞軍(一名)
大賽季軍(一名)
“十佳選手”及十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);
最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、xx形象小姐等。
(一)廣告宣傳
1、印刷海報(bào)張貼,dm直投,主要針對(duì)高檔酒吧、夜總會(huì)、高檔會(huì)所等處;制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場展示。
2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。
(二)媒介宣傳
1、指定獨(dú)家市級(jí)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,省級(jí)電視臺(tái)錄播。
2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道及投放硬性告知廣告。
3、組織媒體記者對(duì)決賽的前期過程與花絮進(jìn)行報(bào)道,并對(duì)參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報(bào)道。
4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn),提高公眾關(guān)注度,提升票房銷售。
(三)外場商務(wù)活動(dòng)
1、舉行花車游展
2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場音樂晚會(huì)
3、多樣的話的商務(wù)演出。
(一)“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。
(二)大賽新聞發(fā)布會(huì)的召開。
(三)模特大賽在特定的廣場預(yù)演
(四)“美麗總動(dòng)員”模特巡游
(五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動(dòng)
(六)大賽現(xiàn)場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動(dòng)人廣告等)。
(七)制作特色禮品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。
(一)大賽新聞發(fā)布會(huì):
時(shí)間:xx年7月
地點(diǎn):(待定)
主辦方:xx傳媒文化公司
協(xié)辦方:當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒
全程策劃:xx分賽區(qū)組委會(huì)
邀請人員:省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等;
xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人
主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)
中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
xx職業(yè)模特管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
美國國際企業(yè)界協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
承辦單位:xx(北京)文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)
部分參賽佳麗
新聞發(fā)布會(huì)目的:
旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容:
以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。
(二)“展示自我總動(dòng)員”模特巡游:
進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。
巡游路線:待定。
由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時(shí)在巡游時(shí)佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場簽名售票,簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場售票處。
(三)內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作
由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。
(四)模特大賽北部灣廣場預(yù)演
廣場進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動(dòng),旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
1、大賽門票設(shè)置為六個(gè)檔:
至尊vip票:1680元/張
鉆石vip票:980元/張
鉑金vip票:680元/張
翡翠vip票:380元/張
普通票:220元/張
散票:120元/張
2、各檔次門票所享受待遇:
至尊vip票:在前排貴賓席就座,可參加“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)并與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念。
鉆石vip票:在賽場中央席位就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
鉑金vip票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
翡翠vip票:在賽場東西兩側(cè)的席位就座,可與十佳獲獎(jiǎng)佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
普通票:在賽場邊緣席就座。
散票:在賽場邊緣席外就座。
3、大賽門票的印制及管理
大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì),印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。
4、大賽門票的發(fā)售及推廣
大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場發(fā)售,主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬元(含十五萬元)時(shí),門票銷售時(shí)由主辦單位按票價(jià)的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送票,如因送票不及時(shí)而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬元時(shí),門票銷售時(shí)由策劃方按票價(jià)的60%售票收款,余款由主辦單位收取。
大賽不允許贈(zèng)票,但贈(zèng)予舉辦方30張門票除外。
大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運(yùn)作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。
5、門票折扣:
銷售團(tuán)體票(一次購五張以上)最大折扣點(diǎn)為9.5折;公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為:9折。
1、大賽頒獎(jiǎng)典禮
頒獎(jiǎng)人員的設(shè)置:
市領(lǐng)導(dǎo)、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
電視臺(tái)、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
支持單位分別為季軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
十佳獎(jiǎng)項(xiàng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)由贊助單位頒發(fā)。
2、“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)
頒獎(jiǎng)禮畢后,將由40名至尊vip嘉賓與獲獎(jiǎng)的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對(duì)”。
至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動(dòng)。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場演奏。同時(shí)還可在小舞池舞上一曲。
3、紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)活動(dòng)
大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng),紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動(dòng)游戲活動(dòng),由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。
大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場化運(yùn)作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。(各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來定)
1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)
2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬元)
3、支持單位(贊助金額:10--20萬元)
4、單項(xiàng)獎(jiǎng)冠名單位(贊助金額:10--20萬元)
5、指定產(chǎn)品及服務(wù)(贊助金額5萬元或一萬元實(shí)物)
大賽指定獎(jiǎng)品贊助商
大賽指定用車
大賽指定慶功酒(白酒啤酒紅酒)
大賽指定香煙
大賽指定飲料(果汁礦泉水純凈水乳品)
大賽指定服裝(男裝女裝泳裝旗袍晚禮服)
(六)、其他贊助
1、大賽舉辦場地產(chǎn)品展示
2、dm廣告
3、大賽海報(bào)廣告
4、大賽門票廣告
5、大賽pop、宜拉寶廣告
6、空飄球廣告
7、條幅廣告
8、模特綬帶廣告
各市的代理商、廣告?zhèn)髅?,有?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán),享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理,根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。
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招商方案做篇七
1、節(jié)目名稱:《理財(cái)致富快車》
2、節(jié)目版塊:投資理財(cái)介紹,投資理財(cái)?shù)倪x擇,
3、節(jié)目時(shí)長:30分鐘(暫定)
4、收聽平臺(tái):文藝廣播(fm)
5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位:投資擔(dān)保公司
二、節(jié)目宗旨
三、節(jié)目內(nèi)容
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí),明白理財(cái)?shù)闹匾?
四、專題節(jié)目
《理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題,比如《理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒?,比如《理?cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?,介紹適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會(huì)理財(cái),比如《理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得,和聽眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉啡?,比如《理?cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題,再由理財(cái)專家支招解決。
五、節(jié)目互動(dòng)
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《理財(cái)致富快車》,講解投資理財(cái)方法,解決聽眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會(huì)通過直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動(dòng),《理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊一份。
六、合作費(fèi)用十萬每年
廣播電視總臺(tái)
xx年3月9號(hào)
招商方案做篇八
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點(diǎn)招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,制定如下方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開展招商引資活動(dòng),重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
(一)組建5支駐點(diǎn)招商組,每個(gè)招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。
(二)招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強(qiáng)的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的同志。
(一)招商區(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點(diǎn),在蘇錫?;蛏虾5鹊卦O(shè)立招商點(diǎn),覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。
(二)在產(chǎn)業(yè)選擇上,重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強(qiáng)金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。同時(shí),注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國200強(qiáng)企業(yè),跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。
(一)掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。
(二)收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫;分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。
(三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會(huì),積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。
(一)每個(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)。
(二)駐點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天;每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個(gè)月引薦客商來我縣考察不少于1次。
(一)駐點(diǎn)人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動(dòng)。
(二)各個(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時(shí),也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。
(一)招商組人員出外招商,現(xiàn)有職級(jí)、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。
(二)外出招商區(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。
(三)駐點(diǎn)期間招商人員的各項(xiàng)支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。
(四)開展招商專題推介會(huì)等重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)另行核定安排。
(五)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對(duì)在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的人士信息進(jìn)行梳理,招商局負(fù)責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財(cái)政分局負(fù)責(zé)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
商場招商策劃方案
有關(guān)招商方案范文匯編七篇
關(guān)于招商方案范文匯總十篇
關(guān)于招商方案范文匯總七篇
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)方案
市招商引資會(huì)議方案
互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議招商方案精選
關(guān)于招商會(huì)議策劃方案
招商引資工作方案范文錦集八篇
招商方案做篇九
按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
二、招商形式
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求
1.班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎(jiǎng)勵(lì)
考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。
(一)考核
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目透過市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
招商方案做篇十
20xx年3月23日--20xx年6月30日
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況。活動(dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局?;顒?dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
招商方案做篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
(一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
(四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商方案做篇十二
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會(huì)員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺(tái),為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
招商方案做篇十三
1、誠實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場意識(shí)和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));
2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))
1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))
銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):
縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;
地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;
省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利
1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
招商方案做篇十四
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)。
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3.調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得注贏得利。
6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳,營造氛圍。
一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。
3、集中精力,適度傾斜。
為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。
招商方案做篇十五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題,搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo),快速推進(jìn),強(qiáng)勢突破,力爭簽約一批,開工一批,儲(chǔ)備一批,實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系,通過集中開展“百日招商會(huì)戰(zhàn),百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)簽約過5000萬項(xiàng)目2個(gè)以上,其中過億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立以鄉(xiāng)黨委書記同志為組長,分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動(dòng)的實(shí)施方案,積極安排部署工作,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、張貼標(biāo)語口號(hào)等強(qiáng)有力的宣傳,把“百日招商會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的意義、目的滲透到每個(gè)角落,形成全員參與、自覺招商共識(shí),積極營造深厚的招商引資氛圍。
2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際,積極“走出去”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,以商會(huì)商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時(shí)“請進(jìn)來”,參加重要活動(dòng),以會(huì)引商,現(xiàn)場考察,盡快達(dá)成協(xié)議,確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。
3、總結(jié)匯報(bào)階段?;顒?dòng)結(jié)束后,對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財(cái)力投入力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。
4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請進(jìn)來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,并及時(shí)“請進(jìn)來”參觀考察,力爭早日達(dá)成意向。
5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力,推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。
招商方案做篇十六
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會(huì)員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的.一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺(tái),為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。
招商方案做篇十七
前言
第一部分 商業(yè)定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、 前期溝通總結(jié)
二、 項(xiàng)目總體定位
三、 項(xiàng)目的功能定位
第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
一、 定位理由
二、 業(yè)態(tài)定位
第三章 商業(yè)名稱定位
一、 商業(yè)案名定位
二、 博覽城的解釋
第四章 商業(yè)管理功能定位
一、 現(xiàn)有管理格局
二、 金潤物流的管理功能定位
三、 現(xiàn)代化的管理體系
第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
一、 主題物流定位
二、 經(jīng)營業(yè)種定位
三、 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商總策略
第二章 招商階段設(shè)置
第三章 招商工作計(jì)劃表
前言
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營,攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分 項(xiàng)目定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、前期溝通總結(jié)
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰G捌趫?bào)告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對(duì)前期市場調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑,針對(duì)市場特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢,為加強(qiáng)市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位
1、功能組合
(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)?對(duì)于小的代理商可將倉儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。
(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對(duì)批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購客戶,它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲(chǔ)式超市功能?;蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時(shí),引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費(fèi)人流,增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),增加項(xiàng)目的成功率。
(4)休閑娛樂功能本案的經(jīng)營者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,一定對(duì)休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務(wù)的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束,需要一個(gè)消費(fèi)的空間。同時(shí),南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對(duì)缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū),以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo),兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所,設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。
(5)倉儲(chǔ)物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall,倉儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù),同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場空間,獨(dú)享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點(diǎn),可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝,并集中配送;? 倉儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式;? 對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式;?整個(gè)倉儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營,引入倉單經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化;?主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫、租車。
(6)信息服務(wù)功能信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo),主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體(雜志、報(bào))、internet網(wǎng)絡(luò)。?委托高校或研究所,設(shè)計(jì)市場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的供求曲線圖,以預(yù)測和分析市場前景;? 有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù);?創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳;?攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場的整體形象水平;?負(fù)責(zé)市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計(jì)劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案,保證經(jīng)營人的共同利益;?借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),而不是個(gè)體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動(dòng)中,迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。?商務(wù)洽談室:供小企業(yè)按小時(shí)租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù);?會(huì)議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用;? 俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù);?電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等),但必須定價(jià)服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補(bǔ)經(jīng)營者的某些不足;?秘書服務(wù):是一大特點(diǎn),處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù),包括合同管理,電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù),談判記錄等;?理財(cái)服務(wù):是代理財(cái)務(wù)管理(記帳、憑證、報(bào)表),真正了解經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況,并給出經(jīng)營財(cái)務(wù)上的指導(dǎo)和提示;?結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性;? 會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室;?商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動(dòng)。
(8)管理功能管理是保證交易的正常化的基本保障? 組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會(huì);? 制定和修改市場的管理規(guī)定;?解決市場糾紛和分歧;? 檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量;? 決定非營業(yè)時(shí)間的進(jìn)出貨、防盜、防火;? 確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn);? 處理緊急情況的問題;?組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動(dòng);? 爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺(tái)環(huán)境;? 成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。
三、商業(yè)案名定位為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為:江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。它不僅是產(chǎn)品的展覽,也是一個(gè)城市形象、個(gè)性、素質(zhì)和實(shí)力的集中表現(xiàn),同時(shí)還是城市整體價(jià)值的集中體現(xiàn)。
四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個(gè)案子,鋪出一條路子,帶出一個(gè)班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長期繁榮,所以功能定位至關(guān)重要。中國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長的大環(huán)境下有了很大改善,但在管理功能上還存在明顯的不足。
首先,從發(fā)達(dá)國家來看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí),以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。而現(xiàn)在,我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲(chǔ),運(yùn)輸,搬運(yùn)上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。我國的物流企業(yè),無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。
其次,條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對(duì)物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程,制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。1、現(xiàn)有管理格局? 洪城大市場洪城大市場由原來的物流中心的代表,現(xiàn)逐漸隱退,最主要的原因是其物流市場散、亂、差、小、效益低、缺乏現(xiàn)代管理手段。具體表現(xiàn)在:?鴻順德2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局,集倉儲(chǔ)、承運(yùn)、搬運(yùn)、營運(yùn)、營銷、服務(wù)等多種功能為一體,在提升南昌物流業(yè)競爭水平的同時(shí)開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場空間。金潤物流中心的管理還突出維護(hù)中堅(jiān)租戶群體的利益,從原來任其搶生意到對(duì)各經(jīng)營業(yè)主實(shí)施任務(wù)提供,依托統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照的金潤物流中心,整合現(xiàn)有個(gè)體運(yùn)輸資源并提升為具有現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái),利用整合后的超強(qiáng)市場競爭力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場的業(yè)務(wù)主流,改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局,最終提升貨運(yùn)市場的競爭層面,以確保最終的價(jià)值化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、金潤物流中心現(xiàn)代化的管理體系4、矩陣式管理架構(gòu)詮釋矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指:按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式,每個(gè)成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠(yuǎn)期利益,利于單位核算,提高了決策質(zhì)量。
五、商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
商業(yè)要成功,經(jīng)營業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素,形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式,才能在競爭中立于不敗之地。因此,我司在對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場調(diào)研和對(duì)省外同類市場的論證之上,具有很強(qiáng)的市場競爭力和吸引力。
1.主題物流定位本項(xiàng)目處于洪城板塊的洪城大市場的正南面,且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機(jī)的先天優(yōu)勢,對(duì)物流而言,具有強(qiáng)大的市場輻射力。無論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè),基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級(jí)認(rèn)識(shí)階段,這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對(duì)物流的投資認(rèn)識(shí),這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點(diǎn)小”的重要原因之一。為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上,依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。
3. 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延續(xù)“贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個(gè)項(xiàng)目的總策略,而且同樣貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)之中。在招商策略之中,每一個(gè)步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略,在前一個(gè)步驟“贏了”的前提下,執(zhí)行下一個(gè)步驟。
二、招商策略
1、敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺(tái),與政府形成互動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國性高檔次的論壇或是座談,(論題可以類似為:中國物流市場各何處去?新經(jīng)濟(jì)下中國特色物流中心的建設(shè)、南昌物流的特點(diǎn)及基礎(chǔ)等),邀請官、產(chǎn)、學(xué)、媒介的人士。媒體報(bào)道緊隨,對(duì)于舉辦的公關(guān)活動(dòng),媒體的跟蹤報(bào)道要跟上步伐。在活動(dòng)前造大聲勢,形成一種轟動(dòng)效應(yīng);在活動(dòng)中現(xiàn)場報(bào)道,讓論壇或是座談的動(dòng)態(tài)盡展社會(huì);在活動(dòng)后跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大論壇或是座談的影響。
2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結(jié)合進(jìn)行。跳出南昌狹隘的圈子,對(duì)全國各地的物流及對(duì)與本項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,達(dá)到以全國的“眾星”烘托出本項(xiàng)目這個(gè)“月”之效。
3、做一個(gè)樣板市場不管是現(xiàn)代物流也好,主題物流也罷,經(jīng)營者和投資商是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念的,他們要買的是概念帶給他們的回報(bào),這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的一個(gè)重要特征。在香江和鴻順德以單一、明確的利益點(diǎn)切入市場,這種定位目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率高,在細(xì)分市場上迅速崛起,但犧牲太大!為了突出一個(gè)利益點(diǎn),而將項(xiàng)目定位于一處狹小的市場區(qū)隔,對(duì)后期開發(fā)不是很有利。金潤物流中心項(xiàng)目要真正做成一個(gè)物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必須立足于南昌這個(gè)大的環(huán)境中,通過南昌來烘托本項(xiàng)目,通過南昌的發(fā)展來襯托出本項(xiàng)目的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn)。通過對(duì)南昌市場進(jìn)行考察及對(duì)全國相關(guān)市場的研究后,我司提出將南昌做成一個(gè)“樣板市場”的招商策略,一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預(yù)演與探索、測試方案,并積累各方面的經(jīng)驗(yàn);另一方面,突破南昌,便可以“樣板市場”吸引全國各地的經(jīng)銷商,爭取通路的全力支持。
4、完善的商業(yè)計(jì)劃書完善的商業(yè)計(jì)劃書對(duì)招商起到事半功備之效。
第二章 招商階段設(shè)置
一、階段設(shè)置表
二、補(bǔ)充說明前期招商主要是對(duì)主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場)及地區(qū)級(jí)的交易招商,對(duì)廣告、物業(yè)及經(jīng)營公司采取招標(biāo)形式。本項(xiàng)目的招商特點(diǎn)是前期招商、招標(biāo)和公開招商同時(shí)進(jìn)行,到一定階段后,進(jìn)行調(diào)整整合,如果此時(shí)的結(jié)果沒有達(dá)到目標(biāo),則補(bǔ)充主題物流招商;如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則進(jìn)行公開招商的散戶招商階段。
第三章 招商工作計(jì)劃表工作內(nèi)容
招商方案做篇十八
為開展好春節(jié)期間招商引資工作,在全縣營造親情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的濃厚招商氛圍,實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作首季開門紅,現(xiàn)將春節(jié)期間開展招商引資活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:
春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
要有針對(duì)性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。
本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對(duì)提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對(duì)我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象,通過登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
招商方案做篇十九
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。
緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。
針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長性;力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對(duì)外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長壓力。
積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:
組 長:王恒來
副組長:程朝勝、胡志成
成 員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對(duì)外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。
為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。
繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。
招商方案做篇二十
二十一世紀(jì),隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過在詳細(xì)的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。
為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況
(一)、活動(dòng)名稱:20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽
(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。
(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定
(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定
三、組織機(jī)構(gòu)介紹
(一)大賽組織
主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委
承辦單位(冠名企業(yè)):
策劃單位:貴州大容傳媒有限公司
協(xié)辦單位:
協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)
貴陽電視臺(tái)
貴州都市報(bào)
貴陽晚報(bào)
新目標(biāo)雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺(tái)
(二)大賽組委會(huì)
名譽(yù)主任:
主任:
副主任:
執(zhí)行主任:
秘書長:
大賽總策劃:
大賽藝術(shù)總監(jiān):
郵箱:
網(wǎng)址:
備注:評(píng)委待定
(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);
冠軍將獲得價(jià)值萬元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
單項(xiàng)獎(jiǎng):
大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)
大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)
大賽——最佳親善獎(jiǎng)
大賽——最佳形體獎(jiǎng)
大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)
大賽——最佳人氣獎(jiǎng)
大賽——最佳造型獎(jiǎng)
大賽——最佳才藝獎(jiǎng)
大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)
大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)
注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部
四、活動(dòng)優(yōu)勢
(一)大賽的參與群體
眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。
(二)大賽的社會(huì)影響力
(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。
(2)通過本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。
(3)通過本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對(duì)甲方品牌的忠誠度,并對(duì)潛在市場進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。
(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。
(四)贊助商及其商機(jī)利用
利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報(bào)
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對(duì)外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。
2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
3.冠名商可于“×××杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。
三、大賽現(xiàn)場回報(bào)
總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)
3.戶外廣告以路牌、公交車站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。
4.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
8.提供展會(huì)展位一個(gè)。
五、特別提示
總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。
2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。
三、現(xiàn)場回報(bào):
活動(dòng)現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。
3.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語等)。
4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
五、特別提示
贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
附則一:選手參賽規(guī)則
(一)參賽選手條件
1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;
2、身高165cm以上;
3、身體健康,五官端正;
4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);
5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;
6、遵紀(jì)守法,無犯罪記錄。
(二)報(bào)名方式及時(shí)間:
(三)參賽選手規(guī)則

