最優(yōu)意識形態(tài)工作計劃如何寫好(通用16篇)

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    一個好的計劃可以讓我們有信心和動力去實現(xiàn)我們的目標。計劃中的任務要有明確的指標和評估標準,以便監(jiān)督和評估完成情況。制定計劃是一個鍛煉自己規(guī)劃和執(zhí)行能力的過程,以下范文或許可以幫助你更好地理解這一過程。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇一
    堅持科學發(fā)展觀,全面實施積極的就業(yè)政策,使每個勞動者都能找到就業(yè)崗位,勞動者的勞動能力得到充分體現(xiàn),把充分就業(yè)作為社會發(fā)展的重要問題來對待。重點幫扶失業(yè)人員、“4050”人員和零就業(yè)家庭人員就業(yè),并通過創(chuàng)建充分就業(yè)工作,有效解決失業(yè)困難人員的生活問題,促進社會的和諧穩(wěn)定。
    二、工作目標。
    發(fā)揮街道在充分就業(yè)領域的應有作用,把充分就業(yè)作為街道重要工作來抓。通過創(chuàng)建活動的深入,力爭到年底達到下列目標:
    1、街道勞動者就業(yè)率達到96%以上;
    2、基本消除零就業(yè)家庭;
    3、失業(yè)人員均被組織在積極的就業(yè)準備中;
    4、22個社區(qū)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建并鞏固成果;
    5、17個行政村創(chuàng)建為充分就業(yè)行政村。
    三、工作步驟。
    1、實施階段:一是進行思想宣傳和發(fā)動。根據(jù)省市區(qū)文件精神,從思想上要充分認識創(chuàng)建充分就業(yè)工作的重要性和必要性,將創(chuàng)建活動與落實就業(yè)再就業(yè)扶持政策結(jié)合起來,不斷深化創(chuàng)建工作,推動全街道各村、社區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作;二是要做到底子清、情況明。通過入戶調(diào)查等多種方式,全面了解戶籍在冊勞動年齡段人員的就業(yè)狀況,將入戶調(diào)查表的內(nèi)容逐一輸入電子臺帳,按照動態(tài)管理的要求,對就業(yè)狀況等發(fā)生變動的數(shù)據(jù)及時進行調(diào)整更新,切實做到底子清楚,數(shù)據(jù)準確;三是積極開展就業(yè)幫扶工作。各村、社區(qū)要充分發(fā)揮社區(qū)公共就業(yè)服務平臺的作用,采取結(jié)對幫扶、分片包干等多種形式,加大崗位開發(fā)力度,為就業(yè)困難人員開辟崗位。開展各類就業(yè)培訓,增強失業(yè)人員的擇業(yè)能力,同時利用好就業(yè)扶持政策,鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。
    2、評估階段:一是街道對照《市區(qū)創(chuàng)建充分就業(yè)街道考核評分標準》,認真進行自我檢查評估,找出差距和存在的問題,逐一加以整改;二是由街道創(chuàng)建充分就業(yè)工作領導小組對各村、社區(qū)的充分就業(yè)創(chuàng)建工作進行督查,通過對各村、社區(qū)查看臺帳、核對數(shù)據(jù)、電話訪問等方式進行評估,對查出的問題及時提出整改,整改到位后報上級主管部門考核驗收。
    四、工作要求。
    1、加強領導,抓好落實。街道要及時調(diào)整創(chuàng)建充分就業(yè)工作的領導小組,各村、社區(qū)也要成立相應的領導小組,加強組織協(xié)調(diào),工作有目標、有計劃、有措施,確保創(chuàng)建工作得到扎實有序開展。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇二
    本人參加工作將近10年,在大大小小的企業(yè)都呆過。2015年開始創(chuàng)業(yè),帶一個20人的團隊,兩年下來,發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理,員工執(zhí)行問題;二是找一個好的工作計劃軟件,也不容易!直到去年,我們使用了一個日事清工作軟件,再加上不斷的培訓,才算真正徹底解決了這個問題。
    中間遇到的問題,且聽我慢慢說道。
    第一個問題:為什么員工計劃寫的不堪入目?
    自己下海創(chuàng)業(yè)之前,本人在某知名電商企業(yè)。雖然那時部門不要求寫周計劃周報,但是每周的周計劃總結(jié)會是雷打不動的。會議內(nèi)容就一個:每個人講講自己上周的工作總結(jié),下周的工作計劃?;旧厦恐艿墓ぷ?,都會根據(jù)部門整體的工作目標來進行,從來沒有覺得寫周計劃、周報會是個嚴重的問題。
    自己創(chuàng)業(yè)之后,為了加強工作管理,也要求員工每天用excel表格寫工作計劃,但下面員工寫的內(nèi)容,簡直不堪入目!往往都是極其精簡的幾句話,比總理的批示還要言簡意賅。根本看不出來,這個人到底下周要做什么事情。工作總結(jié),也是毫無邏輯可言。不管你對下面的這幫人說多少次,基本上效果不大。為什么同樣一件事,在大企業(yè)和小企業(yè)里面,差別就這么大?了解了下面的原因,以后就不會動肝火。
    1)大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認,大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個工作計劃、總結(jié)報告,重點大學畢業(yè)的學生和??飘厴I(yè)的學生差距很大,所以,如果你的員工大部分都是??飘厴I(yè)生,建議你對寫工作計劃這件事,不要報太高的期望。
    2)小企業(yè)的老板自己也有問題。開展一下自我批評:作為一個團隊的leader,你是不是清晰的給團隊傳達了本周、本月的工作目標?相信大部分人都沒做到,所以你也不要怪員工,因為你自己都不知道該把團隊往哪帶。
    第二個問題:寫完了計劃怎么執(zhí)行?
    你永遠都會發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計劃,到周五開總結(jié)會的時候,他會告訴你:由于這事那事,導致他沒有完成既定的計劃。總之:千錯萬錯,不是我不努力,確實是客觀條件導致的,最常見的就是時間不夠用。
    我公司之前有個做銷售的員工,他為了給一個客戶送發(fā)票,僅僅就是為了送發(fā)票,親自從城南跑到城北,從下午1點出去,到6點多回來,周五我們開總結(jié)會還遲到了。你問他為什么做好的周計劃沒完成,他還振振有詞,時間太緊。今天光給客戶送發(fā)票,都占去了半天的時間!能把人氣死!一個快遞,8塊錢就能搞定的事情,他能花費一下午的時間去做,根本沒腦子!對公司來說,每天支付他兩百塊的薪水,就是下午送了個快遞!我們找到的解決辦法:
    使用日事清工作計劃軟件,讓員工學會區(qū)分事情的重要緊急程度。
    第三個問題:員工動力怎么來?
    讓員工養(yǎng)成做計劃,寫總結(jié)的習慣,是一個長期的過程。作為領導,如果員工寫的周計劃、總結(jié),好壞情況得不到及時的反饋,那么慢慢的他們就會喪失寫計劃總結(jié)的熱情!更嚴重的是,長此以往:員工將喪失思考工作的熱情!
    其次,由于工作計劃是公司推行的一套制度,如果不能嚴格的落實下來,會給員工傳遞一種信號:公司很多事情就只是說說而已,當不得真。針對這種情況,我們團隊的解決辦法是:
    每周開周會的時候,嚴格檢核員工本周的工作計劃完成情況,下周的工作計劃情況。對于完成任務較好的,公司當場獎勵100元,對于完成不好的,罰做俯臥撐20個(女的話是蹲起20個),以示懲罰。并且將周計劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評選的終極指標。
    以上是我公司使用工作計劃軟件,做公司管理的分享,謝謝!
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇三
     如何寫好周工作計劃?如何有效的做好周工作計劃?請看下面,希望可以幫助大家。
     1、做一個列表。在每周的剛開始——星期天晚上或是星期一早上,寫好你希望在這周完成的重要的事情。這些事必須是十分重要的,如果你回顧一周,當你提到這些事時,你會為完成它們而感到驕傲。
     2、使列表簡短。一開始只要4-6件事,你不需要使著勁去做10件或是更多,特別是剛開始的時候。以后,你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。
     3、安排要做的重要的事情??纯茨愕囊恢軙r間表。如果你還沒有,請上“科益云之家”寫一份。先在其中寫出已經(jīng)安排好的約會?,F(xiàn)在把你的重要的事情安排到時間表里。試著把它們安排在一個你知道你能完成它們的時間段里,而不是一個原本就十分忙碌的時間段,或是在兩個會議之間很短的`休息時間。要讓你自己有時間去完成它們。
     4、要給隨時遇到的小事留時間。如果可以,不要把時間表的空閑時間也安排滿。每天早晨,看一看你的時間表并且確認當天要做的重要的事情。那是你的當天目標。如果有其他不是太重要的事,你可以把它們安排在時間表里,但是不要太多。一個安排得太緊的時間表容易自我擠壓,就是說,當做前一件事花去太多時間的話,會把之后要做的事往后推延。
     5、盡早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。盡量不要把它們安排在每天的最后,因為在那個時候,會有一些突發(fā)事件,而你的重要的事情經(jīng)常會被延后。先做重要的事情,則你就有大量剩下的時間去進行忙碌的工作。
     6、為自己驕傲。當過完一周,回顧一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你會感到高興并為自己驕傲。那種感覺真的很好。
     美容師要安排好自己每天要做什么時間做,這樣美容師就有了工作的目標與任務。
     比如說每天要做四件事:
     1、自我檢查
     2、預約當日顧客
     3、回訪昨天的顧客
     4、為當日顧客提供服務。
     a、工作日志
     美容師要有將當日工作狀況做好記錄的習慣,今天邀約了多少人,來了多少,有多少人消費,分別消費了什么等。美容師往往可以通過自己的工作日志,就會了解到自己的工作結(jié)果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。
     b、工作報表
     今天個人業(yè)績是多少,服務了多少客人,與目標達成比率是多少等,一是反映美容師一天的工作結(jié)果,二是美容師一天執(zhí)行工作的證明。
     c、工作評估
     美容師工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的),并進行改正;二是提出自己下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望)。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇四
    (1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。立足本職工作,確保收銀錯誤率為零,確??蛻袅阃对V,提高自己的工作技能并保持好的服務態(tài)度及心態(tài);加強學習,培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)作能力,加強與同事和領導溝通,對工作中出現(xiàn)的問題能夠提出自己的解決辦法,加強與顧客的溝通,以便更好的改進自己的工作。
    以上就是我對自己8月份工作的一些計劃,希望在以后的工作中我能夠和信和團隊一起共同發(fā)展,一起創(chuàng)造公司新的輝煌。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。
    當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
    相信照著自己的目標走下去,我一定會都到頂峰,相信在這一年里我的收獲和成長會上一個層次,我會和xx的努力、加油相信一定會成功。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇五
     如何寫好月工作計劃?一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路.來看下面的如何寫好月工作計劃:
     按性質(zhì)分類,有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內(nèi)容上說,有綜合性計劃、專業(yè)計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。
     以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內(nèi)容:
     1、工作內(nèi)容、任務
     計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。
     任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
     2、工作實施目標
     要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。
     措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。
     總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
     特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
     3、工作流程、時間安排
     這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
     每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。
     因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。
     而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。
     4、工作進度:
     在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。
     這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
     制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
     1.認真分析現(xiàn)有資源的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
     2.根據(jù)上級的指示精神和目標方向,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。
     環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
     3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的.偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
     4.根據(jù)工作任務的需要,確立負責人并組織人員按計劃實施
     5.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。
     計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。
     在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
     (一)基本情況。
     1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
     這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
     2.成績和缺點。
     這是總結(jié)的中心。
     總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。
     成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
     3.經(jīng)驗和教訓。
     做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。
     為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
     4.今后的打算。
     根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
     (二)寫好總結(jié)需要注意的問題
     1.總結(jié)前要充分占有材料。
     最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。
     一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
     2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
     這是分析、得出教訓的基礎。
     3.條理要清楚。
     總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
     4.要剪裁得體,詳略適宜。
     材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。
     總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>     5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。
     最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
     作為一名體育教師,在學校里一定要把學生的體育成績提上去,要學生在努力學習的同時,把良好的身體鍛煉好,讓他們健康的成長。
     為了實習這一目標,特別制定本學期工作計劃:
     一、指導思想及目標
     全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,努力實現(xiàn)“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質(zhì)為根本”的辦學目標。
     注意加強提高學生團結(jié)協(xié)作能力,增強學生集體主義觀念,樹立集體主義榮譽感,培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強拼搏、積極進取的個性,提高學生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力,為適應未來社會生活和激烈競爭奠定基礎。
     二、教學措施
     1、積極倡導學生在體育活動中,以健康第一為指導思想,配合好學校衛(wèi)生保健室對學生健康指標的有關測定,關心好學生每天的眼保健操。
     2、積極鼓勵學生自覺鍛煉身體習慣,努力提高全校學生的體鍛達標合格率。
     3、本學期關注起始年級學生行為習慣,思想品德狀況,學生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
     4、要不斷加強對教學教材的研究,重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,本學期積極開展教學基本工操練。
     從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準備開始。
     5、每星期組織學生在遠程教育網(wǎng)上找自己要學的內(nèi)容。
     6、以據(jù)學生的特點,體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào),利用一些休息時間,包括中午、放學后等時間,組織年級間和班間的體育競賽,促進學生積極鍛煉身體,激勵學生為班級爭光,培養(yǎng)學生的榮譽感。
     7、體育組要積極配合好教務處、政教處工作,認真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,各班進出場線路有序、隊伍整齊。
     8、體育組各任課教師要認真組織、細心安排指導年級的體鍛課,盡量多開展學生感興趣,鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動,滿足學生體育活動需求。
     三、工作任務及要求
     1、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓練,有效提高運動技能和競賽水平。
     長期堅持運動隊的業(yè)余訓練是我校的基本辦學宗旨,也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。
     業(yè)余訓練能培養(yǎng)學生吃苦耐勞,能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習慣,能推動學校體育的發(fā)展,能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學生團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性,競賽能增強學生集體榮譽感,競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能。
     因此,必須抓緊抓好運動隊的訓練。
     2、抓好“兩課兩操一活動”,增強學生組織紀律觀念,有效提高學生身體素質(zhì)。
     “兩課兩操一活動”是學校體育工作的重點,“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。
     因此,首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材,努力提高業(yè)務水平,做到寫好學期計劃、授課教案,多花時間備課,不打無準備之仗,向四十分鐘要質(zhì)量,切實提高教學質(zhì)量。
     要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材,督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學生參加體育鍛煉,全面提高身體素質(zhì)。
     3、抓好《體質(zhì)健康》工作,注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質(zhì)教育的意義,注重結(jié)合我校學生實際情況進行教學改革,確保達標率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,切實提高我校學生身體素質(zhì)。
     推行《學生體質(zhì)健康標準》上報工作,目前我校沒有按上級部門要求配備相關器材,但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的,對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,更談不上對新教材的研究,更缺乏新教材的教學經(jīng)念。
     因此,本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質(zhì)教育的意義,注重結(jié)合我校學生實際情況進行教學改革,探索適合我校學生身體生長發(fā)育和探索適合我校學生身心健康成長之路。
     相信只要通過我的認真努力工作,學生的身體素質(zhì)和體育成績都能夠提高上去,我相信在我不懈的努力下,學生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去,讓他們的學習成績和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
     當好一個體育教師其實并不難,難的就是你在教學當中的態(tài)度,要把位學生負責的態(tài)度做到最好,讓每一個學生都能夠健康成長,實現(xiàn)自己做為一個體育教師的責任!
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇六
     一、切實加強項目的資金管理。
     各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強項目的資金管理工作,確保項目資金??顚S?,嚴禁滯留、挪用項目資金,涉及中央投資項目的梓桐等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表)必須在當?shù)亟鹑跈C構開設農(nóng)村飲用水項目資金專戶,對項目資金實行專戶儲存,專賬核算。工程完工后,須報請縣審計部門對工程總投資進行審計。
     二、加強領導,落實責任。
     根據(jù)實施方案的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以主要行政領導為組長(代表項目法人)的工程建設領導小組,任務層層分解,責任落實到人,同時還應落實有責任心,在村里有威望的村級監(jiān)督人員。
     三、嚴格管理,確保質(zhì)量。
     項目實施要嚴格遵循有關建設程序,落實好項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等有關規(guī)定,在抓好建設進度的同時,確保工程質(zhì)量和安全。
     四、建設工期。
     對列入建設計劃的飲水安全工程項目,要根據(jù)具體情況制定建設計劃,抓緊工程實施,確保在2013年12月底完成建設任務,同時完成初步驗收和資料整理工作。
     五、根據(jù)縣小額工程公開交易管理的通知和水利工程建設程序要求.
     實施公開交易,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小額工程交易管理領導小組”負責組織實施,主要工程材料和設備實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一集中招標采購。土建工程施工以村為單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招標(其中飲用水管材要求采用pe管,達到國標合格產(chǎn)品,并盡可能使用名優(yōu)產(chǎn)品,土建工程施工企業(yè)要求承包工程范圍有管道安裝資質(zhì)的三級以上施工企業(yè))。
     六、合同管理。
     項目法人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和有關建設各方簽訂的建設合同(施工承包合同),對工程建設實行管理,按照合同控制工程建設的.投資和規(guī)模、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)建設各方的工作關系。
     一、工作要求
     1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
     2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
     3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
     4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
     5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
     7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
     8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
     二、銷售工作具體量化任務
     1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
     2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
     3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
     4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
     5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
     6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
     7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
     8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
     9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
     10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
     11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
     12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
     三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
     定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇七
    如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
    工作計劃的四大要素:
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)
    (2)工作方法(怎么做:how)
    (3)工作分工(誰來做:who)
    (4)工作進度(什么做完:when)
    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    范文:營業(yè)員明年工作計劃
    一、熟悉工作環(huán)境
    1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;
    2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
    3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
    二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題
    3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
    三、解決當前工作中的問題
    3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。
    以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:
    1、管理本樓層銷售工作;
    2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
    3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
    4、幫助下屬解決工作上的問題;
    5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;
    6、處理顧客投訴;
    7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
    8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
    9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
    10、按時更換、檢查賣場陳列;
    11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;
    12、負責每月樓層盤點;
    13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
    14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;
    15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;
    16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;
    17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
    18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
    19、銷售業(yè)績分析工作。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇八
    的目的,一方面是在跟主管溝通下年度工作計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。如何制定新年工作計劃?制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。
    假如你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加進學習計劃;假如是想增加收進,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部分的預備計劃。
    先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希看你只是往設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的'一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
    有了上述的預備與調(diào)整,接下來就進進實際制定工作計劃的4個步驟:
    1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)目化、金額化。
    2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。
    3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
    4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)??磸募夹g部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)??磽沃鞴苈毜?,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
    總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該藉這個機會,重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇九
    有了
    工作計劃
    ,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。那么要如何寫好新年工作計劃呢?下面一起來學習看看!
    新的一年已經(jīng)來臨,團結(jié)奮斗的大賀人,已經(jīng)蓄勢待發(fā),在新的一年里眾籌筑夢,努力前行!在新年伊始,不可不說的就是新年計劃,工作計劃的目的,一方面是在跟領導溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對領導而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。
    如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入
    學習計劃
    ;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
    有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟:
    目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。
    2.行動具體化。
    有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。
    3.學習計劃。
    你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
    4.與主管面對面溝通。
    完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十
    歸納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務水平和思想道德素質(zhì)的有機構成部分,才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高,與時俱進,不斷適應新形勢,新情況。這一年,認真學習了黨和國家制定的各項方針、政策;深刻領會了xx屆三中全會精神,領會了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵;再次對《黨章》進行了全面、認真的學習,明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新,更加堅定了自己的革命理想信念。2.積極參加單位組織的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質(zhì)和水平,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。
    二、踏實工作,認真完成各項工作任務1.落實監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全。
    能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領導展開工作,努力維護穩(wěn)定的罪犯改造秩序,順利確保了三無目標的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉,自覺在能力上有了一定的提高。2.廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:
    在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對自己嚴格要求,自覺地維護國家機關的工作形象,不利用公務權力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。
    在工作中,認真遵守^v^機關制定的各項規(guī)章制度,努力提高機。
    關工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在問題和不足:
    回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。
    在新的一年里,自己有決心繼續(xù)深入學習黨的xx大精神,認真貫徹實踐xxxx重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為實現(xiàn)我監(jiān)穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序,貢獻自己應該貢獻的力量。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十一
    十一監(jiān)區(qū)團支部__年工作計劃__年我團支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和^v^團委的工作重點,以“凝聚青年、服務^v^”為宗旨,以“我為^v^事業(yè)做貢獻”為主題,結(jié)合團組織實際情況,引領監(jiān)區(qū)廣大團員青年為^v^事業(yè)貢獻智慧與力量。
    一、加強團員青年的思想政治工作。
    2、團支部以服務為重點,加強團的陣地建設,確保團組織工作的有序開展,努力創(chuàng)造機會,充分發(fā)揮共青團員的作用,做好團建工作,適時組織團員青年,特別是入黨積極分子學習黨的歷史及最新精神,充分感受現(xiàn)今我國在中國^v^領導下的偉大變化,堅定共青團共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。
    3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。
    二、響應上級團組織號召,做好黨支部助手,扎實開展好各項活動。
    1、嚴格按照^v^團委的有關工作部署,響應號召,充分發(fā)揮團組織作用,積極完成^v^團委布置的各項工作任務。
    2、同時,結(jié)合本支部實際工作,圍繞黨支部的中心工。
    作,當好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年,為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。
    三、結(jié)合__年我監(jiān)的工作任務,開展團支部工作。
    1、學習^v^工作業(yè)務知識,多與實際結(jié)合。積極探索新形勢下罪犯改造的新手段和新方法,結(jié)合本單位實際情況加以應用。適時組織團員青年做技術和經(jīng)驗交流活動,要求團員青年進一步學習各項業(yè)務知識,做好罪犯改造的各項工作,為^v^事業(yè)增光添彩。
    2、學禮儀,講文明。組織團員青年學習必要的日常人民警察禮儀知識,提升團員青年的人民警察禮儀水平,并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中,同步提升自身素質(zhì),培養(yǎng)高雅氣質(zhì)。
    3、學好專業(yè)知識,爭做^v^事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項工作,要為團支部團員開展業(yè)務知識培訓,并按照有關要求參加^v^組織的各種學習和培訓。適時按照^v^要求,積極參加^v^相關團組織活動。
    四、探索新條件下的團支部工作模式。
    1、針對團員青年工作時間分散的特點,探索新模式的支部工作方式。團支部盡可能走出去,多了解團員青年的情況,制定出適應的團員溝通方法,確保工作場所分散,團組織不分散。
    2、運用絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式,提高溝通效率,即使傳遞上級團組織的工作要求和精神。
    3、發(fā)揮團員青年的個人特長,適時開展專業(yè)知識共享,在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛;發(fā)揚集體的力量,解決具有共性的疑難問題。
    4、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”,更新知識結(jié)構,夯實理。
    論基礎,為今后發(fā)展做好準備。
    5、繼續(xù)做好團員青年談心工作和和團支部的宣傳工作,加強團員青年愛崗敬業(yè)的精神。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十二
    第一次看到ktv主管寫工作計劃。
    反正我們每個月都要寫。
    好吧,我說一下我的拙見,希望你能接受:。
    2009年2月工作計劃。
    新的一個月開始了?;仡櫳显?,我部認真完成了以下工作:。
    首先:。
    第二:。
    第三:。
    第四:。
    我們在1月份做得不夠好的地方應該改進如下:。
    首先:。
    第二:。
    第三:。
    以上是我對本部門上個月工作的總結(jié)。
    在接下來的二月份,我有以下工作計劃要實現(xiàn):。
    首先:。
    第二:。
    第三:。
    第四:。
    xxx。
    2009年2月5日。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十三
    一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下。
    我可以嚴格要求自己,
    更好地履行工頭的職責,
    圓滿完成任務,
    得到領導的肯定和同事的贊揚,
    總結(jié)一下。
    收獲很多。
    首先,在出納工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    作為收銀領班,
    首先,一個收銀員,
    只有我自己的業(yè)務水平高,
    贏得同事的支持。
    持有,也可以持有,
    照顧好下面的人。雖然我做了三年的出納工作,但也取得了一定的成績。
    成績,但是這些成績還是不夠的。隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求。
    學習上,我總能先掌握電腦操作技術,也總能給下面的同志指導。
    第二,做好員工的管理和引導。
    雖然工頭不是大領導,
    但是也有很多人,
    是領導們的信任讓我承擔了這個重任,
    因此,
    在工作中,
    我總是對他們很嚴格。不管他們是誰,如果他們違反紀律,我絕不容忍。正是因為我能嚴于律己。
    勇于管理,在生活上對以下員工無微不至的關懷。
    在工作中,經(jīng)常聽到身邊的一些主管對工作的抱怨。
    忙起來,總有做不完的事,加不完的課,罵不完的罵,吵不完的架,等等。
    投訴多。在此,簡單說一下如何做好工頭。
    ),專業(yè)能力。
    作為工頭,
    你必須掌握一定的專業(yè)知識和能力,
    隨著你管理職位的提升,
    特殊的。
    工業(yè)的重要性會逐漸降低。
    作為基層的管理者,
    個人專業(yè)能力會很重要,
    你想實現(xiàn)什么。
    程度是,
    能夠指導下屬的實際工作,
    能夠在實際工作中代表你的下屬。
    沒有專業(yè)能力來源。
    它不是兩個方面:。
    是書上的,
    是從實際工作中得來的。實際上,你需要告訴你的主管,你的同事,你的。
    從屬學習。
    不恥于向自己的下屬/下級學習。
    是每個主管應該有的態(tài)度。
    ),管理能力。
    領班的管理能力,
    對應專業(yè)能力,
    當你的職位需要更多的專業(yè)時,
    相對來說。
    話說,需要你管理能力的人越少。反之,職位越高,管理能力越高。管理能力是。
    一種綜合能力,
    需要你的指揮能力,
    你需要你的決策能力,
    你需要你的溝通和協(xié)調(diào)能力,
    需要你的。
    專業(yè)能力,還有你分配工作的能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,所以。
    為了提高你的管理能力,
    你需要不斷反思你的日常工作,
    經(jīng)常用你的頭腦回顧你的工作,
    完成你的工作。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十四
    “工作計劃真的這么重要嗎?我不用工作計劃也知道自己每天要做什么啊~~”這是很多新人的誤區(qū),以為自己已經(jīng)了解了工作的內(nèi)容,就可以不用做計劃了!其實這只是我們的一種錯覺,你們慢慢就會發(fā)現(xiàn),自己的工作狀態(tài)存在著很多不足的地方,也許在某一項重要的工作中,就會犯下錯誤;也許自以為忙了一天其實什么也沒有做......為了避免這些情況,我們還是老老實實寫下自己的工作計劃吧!弄清楚自己在一天內(nèi)究竟做了什么,是不是有效率進行了這些工作。
    1.每天做的事情。
    最基本的工作計劃內(nèi)容就是我們必須規(guī)劃好今天需要做的事情,把重要的難的事情先解決了,不重要的先放一邊,以免自己面對幾樣工作不知道如何下手,不分輕重影響大家的工作進度。如果不知道怎么分輕重的,可以自己建立一個坐標系,認真考慮每一件事情應該放在什么象限內(nèi)。清楚一天的工作之后,我們可以再考慮一下是否還會有新的工作安排,給自己的工作時間留點余地。
    2.會議內(nèi)容。
    我們不一定每天都會開會,但是有會議的時候一定要注意記錄會議的內(nèi)容,讓我們了解公司的狀況,以后還能再翻看一下,回憶會議上大家提出的重要問題。
    3.工作小結(jié)。
    一天的工作完成之后,我們就要為自己做一個工作總結(jié),回想一天的工作狀況,仔細思考自己存在的問題,和做得比較好的地方。好的我們要繼續(xù)保持,問題就要及時改正,這樣才能讓我們在工作環(huán)境中有更加好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
    4.空余時間做了什么。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十五
    ^v^安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹^v^,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。
    2、加強勞動紀律,促進管理工作。
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
    3、保證設備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率。
    為保證設備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉(zhuǎn)率。
    4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。
    由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。
    ^v^質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。^v^今天的質(zhì)量^v^就是^v^明天的市場^v^,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性。
    今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
    7、保證產(chǎn)品的安全庫存。
    由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失。
    員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
    意識形態(tài)工作計劃如何寫好篇十六
    工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
    個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
    記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
    這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何 化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長 的必經(jīng)之路。