心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身在某個(gè)領(lǐng)域的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意抓住重點(diǎn)，突出核心思想，不要羅列無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。小編為大家整理了一些旅行者的心得體會(huì)，或許能夠給你的下次旅行提供一些經(jīng)驗(yàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇一
沙盤出納是一種利用沙盤和小模型進(jìn)行情景模擬的訓(xùn)練方法，可以幫助出納員了解和掌握相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技巧。在我參與沙盤出納培訓(xùn)的過(guò)程中，我深深感受到了它的重要性和實(shí)用性。在接下來(lái)的段落中，我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享我對(duì)沙盤出納的心得體會(huì)。
第二段：了解業(yè)務(wù)流程。
在沙盤出納的培訓(xùn)過(guò)程中，我們首先學(xué)習(xí)和了解了公司的業(yè)務(wù)流程。通過(guò)模擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景的操作，我們能夠更全面地了解資金的流動(dòng)與操作流程，并且清晰地認(rèn)識(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。這種對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面了解為我們后續(xù)的工作提供了基礎(chǔ)。
第三段：培養(yǎng)操作技巧。
在沙盤出納的訓(xùn)練中，我們還學(xué)習(xí)了一系列的操作技巧和規(guī)范。例如，如何準(zhǔn)確地操作收付款流程、如何正確使用電子支付系統(tǒng)以及如何處理各種異常情況等等。通過(guò)實(shí)際操作和模擬練習(xí)，我們能夠逐漸熟練掌握這些技巧，并在實(shí)際工作中提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四段：應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景。
沙盤出納的訓(xùn)練還重點(diǎn)關(guān)注復(fù)雜場(chǎng)景的模擬，以提高我們的應(yīng)變能力和處理問(wèn)題的能力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們經(jīng)歷了各種緊急情況和突發(fā)事件，如應(yīng)對(duì)惡意用戶的欺詐行為、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等等。通過(guò)模擬訓(xùn)練，我們能夠了解問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決方法，并在實(shí)踐中培養(yǎng)出冷靜、果斷和沉著的態(tài)度。
第五段：總結(jié)心得。
通過(guò)沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深感受到了它對(duì)我個(gè)人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盤出納讓我全面地了解了公司的業(yè)務(wù)流程，從而更好地掌握工作重點(diǎn)和核心環(huán)節(jié)。其次，它培養(yǎng)了我的操作技巧，使我在實(shí)際工作中能夠快速、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，通過(guò)模擬訓(xùn)練，我也得到了在復(fù)雜場(chǎng)景下應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力，并培養(yǎng)了一種沉著冷靜的工作態(tài)度。
總之，參與沙盤出納培訓(xùn)給我?guī)?lái)了諸多好處，使我在實(shí)踐中能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技巧。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的出納員。
沙盤出納心得體會(huì)篇二
在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。其中，出納崗位是公司財(cái)務(wù)核算的重要組成部分。作為公司財(cái)務(wù)核算的重要崗位之一，出納工作需要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的操作。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練，給我?guī)?lái)了很多啟示。
第二段：沙盤模擬出納工作的過(guò)程。
在沙盤模擬出納工作中，我們通過(guò)擺放模擬現(xiàn)金、支票、存折等場(chǎng)景道具，模擬了不同種類的交易場(chǎng)景，通過(guò)模擬操作，讓出納員們深刻理解了企業(yè)財(cái)務(wù)流程、關(guān)鍵點(diǎn)、處理流程和工作要點(diǎn)。出納員可將模擬操作應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中，提高工作效率，清楚各項(xiàng)賬務(wù)的具體流程和要領(lǐng)，更好的為企業(yè)帶來(lái)可觀的高效和意義。
第三段：沙盤模擬帶來(lái)的好處。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬出納工作訓(xùn)練帶來(lái)了三個(gè)具體的好處。
首先，沙盤模擬讓出納員了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程。不論是企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)還是與其他公司的資金交換，出納員都需要清楚明白公司的財(cái)務(wù)管理流程，而沙盤模擬出納工作正是為出納員提供了這種機(jī)會(huì)，讓出納員們更好地理解公司的資金管理。
其次，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練提升了出納員的財(cái)務(wù)技能。出納員負(fù)責(zé)處理現(xiàn)金、銀行卡、支票等各類付款方式，這些操作需要技能技巧。在沙盤模擬出納工作中，出納員需根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況模擬各種付款方式的不同情況，從中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)處理的技巧和方法。
最后，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練讓出納員更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，也加深了出納員對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的理解。
第四段：沙盤模擬出納工作的必要性。
沙盤模擬出納工作幫助出納員更好地理解公司的資金管理、提高了出納員的專業(yè)技能和認(rèn)識(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況，因此必不可少。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，沙盤模擬提供了實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，讓出納員在模擬操作中習(xí)得實(shí)戰(zhàn)技能、了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題及處理方法。
第五段：結(jié)尾。
在出納沙盤模擬訓(xùn)練中，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和模擬實(shí)踐，我認(rèn)為我們出納員所需的應(yīng)有能力、技能和思維模式將更加全面，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)更加快速、可持續(xù)的財(cái)務(wù)管理。
沙盤出納心得體會(huì)篇三
在企業(yè)中，出納是負(fù)責(zé)資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要崗位。為了提高出納人員的能力和素質(zhì)，企業(yè)普遍采用培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。而ERP沙盤是一種常用的培訓(xùn)方法，通過(guò)模擬真實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提供了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，使出納人員能夠更好地理解財(cái)務(wù)流程，增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文將從以下五個(gè)方面總結(jié)和分享ERP沙盤出納心得體會(huì)。
第一，ERP沙盤出納訓(xùn)練的必要性。ERP沙盤出納訓(xùn)練作為一種模擬實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，為出納人員提供了一個(gè)安全、真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們更好地熟悉和掌握財(cái)務(wù)流程。在訓(xùn)練過(guò)程中，出納人員可以通過(guò)虛擬操作進(jìn)行記賬、報(bào)表編制等財(cái)務(wù)工作，提高自己的操作技能和分析能力。此外，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以培養(yǎng)出納人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力，使其能夠在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中迅速應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
第二，ERP沙盤出納訓(xùn)練的重要內(nèi)容。在ERP沙盤出納訓(xùn)練中，主要包括財(cái)務(wù)流程的模擬、賬戶管理的操作、財(cái)務(wù)決策的分析和報(bào)表編制的實(shí)踐等內(nèi)容。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，出納人員能夠更加清晰地了解財(cái)務(wù)流程的具體操作步驟，熟悉賬戶管理的技巧和方法，提高財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力，掌握?qǐng)?bào)表編制的要領(lǐng)和規(guī)范。同時(shí)，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)置不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和專項(xiàng)訓(xùn)練，如應(yīng)收賬款的管理、應(yīng)付賬款的處理等，以滿足出納人員的實(shí)際需求。
第三，ERP沙盤出納訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。相比傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)，ERP沙盤出納訓(xùn)練具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。首先，通過(guò)模擬真實(shí)的財(cái)務(wù)環(huán)境和操作流程，出納人員能夠更快地掌握相關(guān)知識(shí)和技能，提高工作效率。其次，ERP沙盤出納訓(xùn)練能夠培養(yǎng)出納人員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。再次，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以促進(jìn)出納人員之間的交流和合作，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，提高整體績(jī)效。最后，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
第四，ERP沙盤出納訓(xùn)練的應(yīng)用案例和效果。ERP沙盤出納訓(xùn)練已在眾多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得了顯著的效果。以某大型連鎖超市為例，該企業(yè)通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，有效提高了出納人員的記賬準(zhǔn)確率和財(cái)務(wù)分析能力，降低了財(cái)務(wù)錯(cuò)誤率，減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在另一個(gè)案例中，一家制造業(yè)企業(yè)通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高了出納人員的整體素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
第五，ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展方向。盡管ERP沙盤出納訓(xùn)練在提高財(cái)務(wù)人員能力和素質(zhì)方面取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要更加科學(xué)合理；培訓(xùn)方法和手段的創(chuàng)新和改進(jìn)還需要更多的探索和實(shí)踐；培訓(xùn)的持續(xù)性和延續(xù)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，未來(lái)ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展應(yīng)該注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和持續(xù)性。
綜上所述，ERP沙盤出納訓(xùn)練是一種有效的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方法，不僅可以幫助出納人員提高操作技能和財(cái)務(wù)分析能力，還能增強(qiáng)其解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，出納人員能夠更好地理解和掌握財(cái)務(wù)流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。然而，ERP沙盤出納訓(xùn)練仍然存在一些問(wèn)題和不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和發(fā)展。相信隨著科技的不斷進(jìn)步和企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求的提高，ERP沙盤出納訓(xùn)練將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。
沙盤出納心得體會(huì)篇四
沙盤課是一種以模擬方式來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)的教學(xué)方法。作為一個(gè)出納人員，我有幸參加了一次沙盤課，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在沙盤課中學(xué)到的三個(gè)重要的教訓(xùn)：理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握預(yù)算管理，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)這些課程，我發(fā)現(xiàn)沙盤課對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，沙盤課讓我更好地理解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響。在課程中，我們被分成幾個(gè)小組，并且每個(gè)小組都扮演了一個(gè)企業(yè)的角色。我們通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)情景，學(xué)習(xí)如何管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我認(rèn)識(shí)到只有全面了解和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，才能采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這對(duì)一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)槲覀兊臎Q策直接影響公司的財(cái)務(wù)狀況。沙盤課讓我清楚了解到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，同時(shí)也使我能夠更好地應(yīng)對(duì)和管理這些風(fēng)險(xiǎn)。
其次，沙盤課對(duì)于我學(xué)會(huì)預(yù)算管理非常有幫助。在這個(gè)課程中，我們被要求根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算，并在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們深入了解了預(yù)算的重要性和它對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。我學(xué)會(huì)了如何合理分配資金、制定預(yù)算目標(biāo)和控制成本。這些技能對(duì)于一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)槲覀冃枰_保公司的財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定，并提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。沙盤課幫助我提高了我的預(yù)算管理技巧，使我在實(shí)際工作中能夠更加自信地進(jìn)行預(yù)算管理。
最后，沙盤課加強(qiáng)了我在團(tuán)隊(duì)合作方面的能力。在這個(gè)課程中，我們分成小組，每個(gè)小組都有不同的角色和任務(wù)。我們必須協(xié)調(diào)合作，共同達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見(jiàn)，有效地溝通和解決問(wèn)題。這些技能對(duì)于一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冃枰c其他部門和同事合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。沙盤課給我提供了一個(gè)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力的良好平臺(tái)，使我能夠更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境。
總而言之，沙盤課為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)參加這個(gè)課程，我更好地理解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，掌握了預(yù)算管理的技巧，并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力。這些在我個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展中都起到了積極的作用。我相信通過(guò)將這些學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際的工作中，我能夠更好地履行我的出納職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇五
沙盤課是一種通過(guò)模擬真實(shí)環(huán)境，讓學(xué)生扮演某種職業(yè)角色進(jìn)行實(shí)操操作的教學(xué)方法。作為一名大學(xué)生，我有幸參與了一次關(guān)于出納工作的沙盤課程。在這次課程中，我收獲了很多對(duì)于出納工作的新見(jiàn)解。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：感受工作壓力。
在沙盤課中，我作為一名虛擬企業(yè)的出納，體驗(yàn)了真實(shí)的出納工作場(chǎng)景。首先，我被面臨著大量的財(cái)務(wù)文件需要整理和核對(duì)，要確保每一份文件的準(zhǔn)確性和完整性。這讓我意識(shí)到出納工作過(guò)程中，細(xì)致、耐心和細(xì)心的重要性。其次，我還要按時(shí)完成資金的劃撥和報(bào)告的撰寫等工作，這要求我具備時(shí)間管理的能力，且能在壓力下保持高效率工作。通過(guò)這次沙盤課，我深刻體會(huì)到了出納工作中的工作壓力，對(duì)于未來(lái)我在此職業(yè)的實(shí)踐將會(huì)提前增強(qiáng)心理適應(yīng)能力。
第三段：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在沙盤課中，我不是一個(gè)人在工作，而是與其他職業(yè)角色合作完成了一系列任務(wù)。在與其他同學(xué)共同完成課程任務(wù)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)相互協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。出納工作不僅僅是核對(duì)金錢和整理文件，還需要與其他部門和同事進(jìn)行良好的溝通合作，我們需要通過(guò)相互配合共同完成公司的目標(biāo)。沙盤課讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于出納工作的重要性，也明白了團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來(lái)更大的效益。
第四段：學(xué)會(huì)問(wèn)題解決的能力。
在沙盤課中，面對(duì)各種工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了如何靈活處理。出納工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些不確定因素，例如財(cái)務(wù)文件的錯(cuò)誤、涉及到的款項(xiàng)錯(cuò)誤等等。這些問(wèn)題需要及時(shí)解決和處置。通過(guò)沙盤課，我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)思考和溝通，尋找解決問(wèn)題的方法。這使我感到自己在解決問(wèn)題方面的能力得到了提升，同時(shí)也更加明白了出納工作中靈活應(yīng)對(duì)問(wèn)題的重要性。
第五段：提升專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。
作為一名出納，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。在沙盤課中，我經(jīng)歷了工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。我要有正確的財(cái)務(wù)知識(shí)和操作技巧，同時(shí)也要明白自己的職責(zé)和責(zé)任。這次沙盤課讓我對(duì)出納工作的重要性和專業(yè)要求有了更全面的了解，也增強(qiáng)了我對(duì)于個(gè)人職業(yè)道德和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。
結(jié)尾：
通過(guò)參與沙盤課程，我對(duì)于出納工作有了更全面的了解，并從中獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于即將進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，這次沙盤課程是一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我提前了解了出納工作中的困難和挑戰(zhàn)。我將會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為未來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
沙盤出納心得體會(huì)篇六
第一段：介紹沙盤出納的定義和背景（約200字）。
沙盤出納是一種心理治療技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于兒童和成人的心理輔導(dǎo)中。它通過(guò)搭建沙盤這個(gè)小型世界，讓個(gè)體將內(nèi)心的感受和情緒表達(dá)出來(lái)，從而幫助他們理解自己的內(nèi)心世界和面對(duì)問(wèn)題。沙盤出納可以啟發(fā)個(gè)體的想象力、創(chuàng)造力和自主性，促進(jìn)心理成長(zhǎng)和解決內(nèi)心的困擾。
第二段：沙盤出納的工作過(guò)程和方法（約300字）。
在沙盤出納的過(guò)程中，個(gè)體在治療師的引導(dǎo)下選擇各種物品和符號(hào)，在沙盤上擺放出他們的內(nèi)在世界。這些物品和符號(hào)代表個(gè)體內(nèi)心的情感、思緒和困擾。個(gè)體可以通過(guò)擺放、移動(dòng)和替換這些物品，以及在沙盤中創(chuàng)造各種場(chǎng)景和故事來(lái)表達(dá)自己。治療師會(huì)通過(guò)仔細(xì)觀察沙盤和與個(gè)體的對(duì)話，來(lái)理解個(gè)體內(nèi)心的需求并提供支持和反饋。
第三段：沙盤出納的效益和優(yōu)勢(shì)（約300字）。
沙盤出納有許多優(yōu)勢(shì)，使得它成為心理治療的重要工具。首先，沙盤出納提供了一個(gè)安全的環(huán)境，個(gè)體可以自由地表達(dá)自己內(nèi)心的感受，而不用擔(dān)心被評(píng)價(jià)或批判。其次，沙盤出納的隱喻性和象征性使個(gè)體可以將復(fù)雜的情感和思緒轉(zhuǎn)化為具體的符號(hào)和場(chǎng)景，從而更好地理解和處理。此外，沙盤出納還可以激發(fā)個(gè)體的想象力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)困境的能力。
在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，沙盤出納為我提供了一個(gè)探索自己內(nèi)心世界的渠道。通過(guò)選擇和擺放物品，我能夠關(guān)注和深入了解我內(nèi)心的情感和困擾；通過(guò)在沙盤上創(chuàng)造各種場(chǎng)景和故事，我能夠理清復(fù)雜的思緒并找到解決問(wèn)題的方法。在與治療師的對(duì)話中，我感受到被真正傾聽和理解的溫暖，這讓我更有勇氣面對(duì)自己的問(wèn)題和困擾。沙盤出納讓我慢慢地認(rèn)識(shí)和接納自己，找到積極的解決方案，并逐漸增強(qiáng)了我的心理健康。
第五段：總結(jié)沙盤出納的價(jià)值（約200字）。
綜上所述，沙盤出納是一種有效的心理治療技術(shù)，它能夠幫助個(gè)體更好地理解自己的內(nèi)心世界、處理問(wèn)題和困擾。它提供了一個(gè)安全和隱喻性的環(huán)境，讓個(gè)體能夠自由地表達(dá)自己的情感和思緒。通過(guò)沙盤出納的過(guò)程，個(gè)體可以激發(fā)自己的想象力和創(chuàng)造力，并逐漸增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)困境的能力。我相信，沙盤出納將繼續(xù)在心理治療中發(fā)揮重要作用，幫助更多的個(gè)體實(shí)現(xiàn)心理健康和成長(zhǎng)。
沙盤出納心得體會(huì)篇七
出納是一個(gè)重要的崗位，從事財(cái)務(wù)管理和各種收支結(jié)算等工作。為了更好地提高出納的工作能力和素質(zhì)，許多企業(yè)開展了出納沙盤演練活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，參與者扮演出納角色，并在模擬環(huán)境下體驗(yàn)各種實(shí)際財(cái)務(wù)操作，通過(guò)模擬實(shí)踐加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的了解和理解。
我參與了一次出納沙盤體驗(yàn)活動(dòng)，剛開始的時(shí)候，我感到很興奮，因?yàn)槲移綍r(shí)工作中也接觸財(cái)務(wù)管理，但是通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我可以更全面地了解財(cái)務(wù)運(yùn)作。在體驗(yàn)中，我嘗試了很多不同的操作，比如銀行存取款、賬務(wù)調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)表等等。通過(guò)這些模擬練習(xí)，我得以更好地理解和掌握這些操作，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第三段：借鑒實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在沙盤體驗(yàn)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際工作中的問(wèn)題。比如，一個(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致大量的流失，這要求我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獓?yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)。而且，沙盤中還模擬了一些不同的情況，如突發(fā)事件或變化等。這要求我們?cè)趯?shí)際工作中要具備應(yīng)對(duì)不同情況的能力，并時(shí)刻注意財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)變化。
第四段：反思與總結(jié)。
這次沙盤體驗(yàn)對(duì)我的影響是非常深刻的。通過(guò)與其他參與者的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和操作也有了很大的提高。我也認(rèn)識(shí)到自己在一些細(xì)節(jié)上存在的不足和不足之處。這要求我在以后的工作中，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)自己的能力和素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾。
通過(guò)這次出納沙盤體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也感受到了管理者對(duì)細(xì)節(jié)要求的嚴(yán)格性。同時(shí)，我也意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷完善自己的技能和能力，才能更好地勝任自己的工作。
沙盤出納心得體會(huì)篇八
ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種管理軟件，它可以幫助企業(yè)整合和管理各種資源，提高效率和效益。而ERP沙盤是一種通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法，讓參與者更好地理解和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。最近，我有幸參與了一次ERP沙盤出納的培訓(xùn)，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了ERP沙盤對(duì)于出納工作的重要性。
首先，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動(dòng)。在這次培訓(xùn)中，我們被分配成為虛擬企業(yè)的出納，同時(shí)也可以通過(guò)系統(tǒng)的操作了解到整個(gè)企業(yè)的資金狀況。通過(guò)沙盤的形式，我們可以模擬各種企業(yè)場(chǎng)景，了解到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)和變化情況。這樣一來(lái)，我們可以更加準(zhǔn)確地把握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，做到資金的合理調(diào)配和使用。
其次，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地掌握核心出納業(yè)務(wù)。在ERP沙盤中，我們需要模擬企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括收款、付款、資金調(diào)撥等等。通過(guò)這些模擬操作，我們不僅能夠更加深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，還能提高我們的實(shí)操能力。只有掌握了核心出納業(yè)務(wù)，我們才能夠勝任出納的工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效的財(cái)務(wù)支持。
再次，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力。ERP沙盤是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)人都扮演不同的角色，需要相互配合完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要密切合作、協(xié)調(diào)一致，共同解決遇到的問(wèn)題。同時(shí)，由于ERP沙盤模擬了真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)情況和問(wèn)題，需要我們快速做出反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使我們更加適應(yīng)工作和生活中的各種變化。
此外，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題。在沙盤操作的過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題和瑕疵，通過(guò)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修正，我們可以避免這些問(wèn)題在真實(shí)的工作環(huán)境中發(fā)生。例如，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的流程不夠合理，導(dǎo)致時(shí)間和資源的浪費(fèi)；或者發(fā)現(xiàn)某個(gè)操作容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，讓我們可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)沙盤可以讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高我們的工作效率和效果。
最后，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤是一個(gè)綜合性的培訓(xùn)，需要我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作等一系列知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，也提高了我們的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。這些都是我們提升自己職業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，ERP沙盤對(duì)于出納工作的重要性不言而喻。通過(guò)ERP沙盤，我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動(dòng)，掌握核心出納業(yè)務(wù)，鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤不僅是一種培訓(xùn)工具，也是提高我們職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力的重要途徑。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮ERP沙盤培訓(xùn)的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
沙盤出納心得體會(huì)篇九
第一段：介紹沙盤課的背景和意義（200字）。
沙盤課是一種以沙盤游戲?yàn)榛A(chǔ)的教學(xué)方法，通過(guò)操縱沙盤中的小模型來(lái)模擬真實(shí)的情境，培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、動(dòng)手能力、邏輯思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名出納，我參加了一次沙盤課，這次課程為我提供了一個(gè)模擬真實(shí)出納工作的機(jī)會(huì)，幫助我更好地理解和掌握出納的工作流程和技能。
第二段：參加沙盤課的經(jīng)歷和感受（200字）。
在這次沙盤課中，我被分到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與其他同學(xué)一起模擬一個(gè)公司的出納部門。我們首先進(jìn)行了現(xiàn)金管理和銀行存款的模擬操作，學(xué)習(xí)如何有效地管理公司的現(xiàn)金流。然后，我們學(xué)習(xí)了如何制作票據(jù)和對(duì)賬單，并模擬了一次票據(jù)和對(duì)賬的過(guò)程。通過(guò)這些實(shí)際的操作和模擬情境，我深刻地感受到了出納工作的細(xì)致和重要性。在模擬中，我們需要準(zhǔn)確無(wú)誤地操作，以確保賬目的準(zhǔn)確性和公司的財(cái)務(wù)安全。
第三段：沙盤課對(duì)出納技能的培養(yǎng)和提升（200字）。
通過(guò)沙盤課的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多出納工作所需的技能和知識(shí)。首先是細(xì)心和耐心，在制作票據(jù)和對(duì)賬時(shí)需要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保沒(méi)有錯(cuò)誤的記錄；其次是溝通和合作，在團(tuán)隊(duì)中我們需要相互配合，共同完成任務(wù)；第三是分析和解決問(wèn)題，在模擬情境中我們遇到了一些困難和問(wèn)題，需要迅速解決和應(yīng)對(duì)；最后是時(shí)間管理，出納工作需要嚴(yán)格按照時(shí)間表和期限來(lái)完成，而在模擬中我們也需要保證按時(shí)完成任務(wù)。
第四段：沙盤課對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的意義（200字）。
參加這次沙盤課，我不僅僅學(xué)到了關(guān)于出納工作的知識(shí)和技能，更重要的是，我對(duì)自身的成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)模擬的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和合作中的不足之處，同時(shí)也意識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的交流和討論，我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，激發(fā)了我對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力和憧憬。
第五段：總結(jié)沙盤課的收獲和成果（200字）。
參加沙盤課，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)。通過(guò)這次課程，我不僅加深了對(duì)出納工作的理解和掌握，還提升了自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信這些在沙盤課中培養(yǎng)的技能和品質(zhì)，將對(duì)我今后的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。我會(huì)繼續(xù)努力，在實(shí)際工作中將所學(xué)所得更好地應(yīng)用和發(fā)揮，為公司的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇十
沙盤是一種用沙粒和其他模擬物品來(lái)構(gòu)建景象和場(chǎng)景的工具，用于幫助人們理解和解決問(wèn)題。在金融領(lǐng)域，沙盤出納是一項(xiàng)重要的技能，旨在培養(yǎng)出納員對(duì)資金流動(dòng)和賬務(wù)管理的理解和分析能力。在進(jìn)行沙盤出納過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將分享我對(duì)這個(gè)主題的一些體會(huì)。
在職業(yè)生涯的早期階段，我第一次接觸到了沙盤出納技能。剛開始時(shí)，我覺(jué)得這只是一種玩具，不理解它的實(shí)際應(yīng)用。然而，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到沙盤出納的潛力。沙盤可以幫助我們模擬不同的商業(yè)情境，了解資金流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高我們的決策能力。我開始意識(shí)到，沙盤出納是一種培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維和技能的強(qiáng)大工具。
第二段：沙盤能力的培養(yǎng)。
在實(shí)踐中，我學(xué)到了許多關(guān)于沙盤出納的知識(shí)和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了如何使用沙盤工具和相關(guān)材料。我學(xué)會(huì)了如何構(gòu)建一個(gè)清晰的沙盤模型，精確地代表真實(shí)的商業(yè)情境。其次，我學(xué)會(huì)了如何分析沙盤模型中的各個(gè)要素，例如資金流入和流出，賬戶余額等。通過(guò)分析模型，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。最后，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)沙盤模型進(jìn)行更進(jìn)一步的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以確保良好的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理。這些能力的培養(yǎng)使我成為一個(gè)更具有綜合素質(zhì)的出納員。
沙盤出納技能在實(shí)際工作中具有廣泛的應(yīng)用。首先，它可以幫助我們精確地預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金流動(dòng)，從而提高公司的財(cái)務(wù)可持續(xù)性。通過(guò)在沙盤模型中進(jìn)行不同的方案模擬，我們可以找到最佳的運(yùn)營(yíng)策略，最大化利潤(rùn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，沙盤出納可以幫助我們識(shí)別和解決潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。通過(guò)模擬分析，我們可以快速發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，并采取相應(yīng)的措施。最后，沙盤出納還可以用于培訓(xùn)新員工。通過(guò)模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，新員工能夠更好地理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)操作和管理。
第四段：沙盤的局限性和注意事項(xiàng)。
然而，沙盤出納也存在一些局限性。首先，沙盤模型只是一種模擬工具，可能無(wú)法真實(shí)地反映復(fù)雜的商業(yè)實(shí)際情況。因此，在使用沙盤模型時(shí)，我們需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行一定的評(píng)估和修正。其次，沙盤出納需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)。對(duì)于初學(xué)者而言，可能需要更多的指導(dǎo)和實(shí)踐。最后，沙盤出納的應(yīng)用需要與其他相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和合作，以確保準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參與沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和價(jià)值。沙盤出納是一個(gè)可以提高財(cái)務(wù)決策能力和管理技巧的強(qiáng)大工具。然而，我們也需要注意沙盤模型的局限性，并與其他團(tuán)隊(duì)合作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。我相信，通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將進(jìn)一步提高沙盤出納技能，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇十一
第六周是我們的erp沙盤實(shí)訓(xùn)周，這一周我們主要是通過(guò)沙盤模擬訓(xùn)練來(lái)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)，訓(xùn)練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學(xué)習(xí)的時(shí)候沒(méi)有學(xué)習(xí)，所以這次一開始對(duì)沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過(guò)老師的細(xì)心解釋，再經(jīng)過(guò)自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西，感覺(jué)比上理論課要踏實(shí)的多，能從中學(xué)到很多課上學(xué)不到的東西。從實(shí)訓(xùn)中我也深切的感受到市場(chǎng)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的地方，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及根據(jù)計(jì)劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關(guān)鍵問(wèn)題，因此，我們每年的計(jì)劃以及目標(biāo)都是經(jīng)過(guò)組員們的長(zhǎng)時(shí)間討論，分析各個(gè)方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過(guò)一致同意才最后確定下來(lái)的，最后也算順利的完成了任務(wù)。
剛開始實(shí)訓(xùn)時(shí)先是分組，我們分成了8個(gè)組個(gè)，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細(xì)考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績(jī)對(duì)銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績(jī)好，一個(gè)公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點(diǎn)云里霧里的，所以老師先帶領(lǐng)我們做一年的，讓我們先熟悉下整個(gè)沙盤的操作過(guò)程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來(lái)，很快我們就大致了解熟悉了整個(gè)的運(yùn)作過(guò)程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運(yùn)作。廣告投入不高，導(dǎo)致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績(jī)不好，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，不得不貸款。第四年，因?yàn)橐恢蓖顿Y科技，所以資金鏈一直是問(wèn)題；銷售訂單慢慢多了起來(lái)。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場(chǎng)。第六年，經(jīng)營(yíng)下來(lái)，雖然沒(méi)有賺多少錢，但是公司也沒(méi)有倒閉的危險(xiǎn)。在整個(gè)的6年過(guò)程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過(guò)剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問(wèn)題，這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題，在操作的過(guò)程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費(fèi)投資太多了，沒(méi)有選擇到滿意的訂單或者訂單沒(méi)有了，因此浪費(fèi)了大量資金；計(jì)劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達(dá)到了虧損1500萬(wàn)，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬(wàn)，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時(shí)我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺(jué)得前兩年我們差不多為未來(lái)的幾年打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備，如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們就應(yīng)該充分分析市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)分析廣告費(fèi)的投入，以免浪費(fèi)大量的資金；其次，我們根據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會(huì)的預(yù)算，正確的預(yù)算不僅能避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，更能讓公司經(jīng)營(yíng)的順暢。接下來(lái)的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當(dāng)然是在一番詳細(xì)的計(jì)劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問(wèn)題，開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結(jié)束，在短短的2天里，我們從對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一無(wú)所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程，理解了不同職能的相互依存關(guān)系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)一家公司的種種難題.
這次的沙盤實(shí)訓(xùn)，我們完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，思想上進(jìn)一步的升華；通過(guò)培訓(xùn)，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運(yùn)作流程，理解不同職能依存關(guān)系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個(gè)方面的內(nèi)容展開培訓(xùn)；通過(guò)實(shí)訓(xùn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識(shí)大體的復(fù)合型管理人才；通過(guò)實(shí)訓(xùn)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓我們親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法；通過(guò)實(shí)訓(xùn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使我們獲得了多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)之后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了四天，但我卻像是真實(shí)地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運(yùn)行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒(méi)做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒(méi)有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個(gè)名采購(gòu)總監(jiān)，如果沒(méi)有即使更新貨源，會(huì)使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導(dǎo)致生產(chǎn)線停用，這就浪費(fèi)了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒(méi)有詳細(xì)的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯(cuò)過(guò)了最佳的銷售時(shí)間，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)虧損的局面；一名營(yíng)銷總監(jiān)，如果廣告費(fèi)用考慮的不周全，過(guò)度的使用廣告費(fèi)而沒(méi)有考慮企業(yè)的實(shí)際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)是管錢的，如果帳沒(méi)書寫清晰，沒(méi)有理清，賬單不平，可想而知這個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)是如何；一名小小的財(cái)務(wù)助理，雖然職位小，可是跟在財(cái)務(wù)總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關(guān)的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個(gè)企業(yè)最終也只會(huì)走向滅亡。
沙盤出納心得體會(huì)篇十二
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營(yíng)，各部門之間的溝通和對(duì)公司未來(lái)一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書本知識(shí)沒(méi)有的知識(shí)，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對(duì)自己在參加工作之前對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)有所了解，對(duì)自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營(yíng)規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過(guò)討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購(gòu)總監(jiān)溝通，以便采購(gòu)總監(jiān)做好購(gòu)買材料的工作。經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測(cè)，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤模擬對(duì)抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒(méi)有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開始看見(jiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒(méi)有很成功的運(yùn)營(yíng)，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營(yíng)的漏洞，這是運(yùn)營(yíng)的很好的公司所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺(jué)得只有失敗過(guò)才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^(guò)程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問(wèn)題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識(shí)的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營(yíng)銷之路！在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問(wèn)題。
沙盤出納心得體會(huì)篇十三
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后，針對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對(duì)構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績(jī)，感覺(jué)到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過(guò)程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對(duì)公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對(duì)賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過(guò)程中，我意識(shí)到做財(cái)務(wù)管理必須要有過(guò)硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識(shí)的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過(guò)程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請(qǐng)貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問(wèn)題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來(lái)說(shuō)一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場(chǎng)需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場(chǎng)前景，合理開發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購(gòu)資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過(guò)本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識(shí)到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對(duì)實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識(shí)。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤出納心得體會(huì)篇十四
本次沙盤演練分為手工沙盤和機(jī)操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個(gè)部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營(yíng)中，我們?cè)谧畛鮾H決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場(chǎng)時(shí)，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實(shí)，最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作，最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作，最辛苦的工作也不是運(yùn)作，而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來(lái)越難持平。本來(lái)運(yùn)作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說(shuō)試驗(yàn)進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬(wàn)，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬(wàn)元，但是由于不知道詳情，會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來(lái)，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識(shí)到，徒有良好的運(yùn)作是不夠的，財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái)，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個(gè)人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無(wú)法參與進(jìn)來(lái)，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。
再加上新企業(yè)高管很難聽進(jìn)去其他成員的意見(jiàn)，導(dǎo)致私人專斷性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員流失，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點(diǎn)分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng)，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說(shuō)在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇?，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識(shí)到了這一點(diǎn)，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無(wú)人能及。換句話說(shuō)，由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。
總之，無(wú)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
沙盤出納心得體會(huì)篇十五
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說(shuō)是探討而是請(qǐng)教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說(shuō)，我也有了一些與眾不同的看法，我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說(shuō)說(shuō)沙盤游戲治療的由來(lái)，講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問(wèn)題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì)，到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì)，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問(wèn)過(guò)父親，祖輩小時(shí)候都是玩過(guò)這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來(lái)自中國(guó)，我小時(shí)候還玩過(guò)“過(guò)家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問(wèn)題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問(wèn)題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí)，過(guò)早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說(shuō)一說(shuō)對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí)，卡拉夫說(shuō)(李老師在課上講的)我什么也沒(méi)做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋?lái)的，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過(guò)程中是有說(shuō)話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問(wèn)題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來(lái)，我認(rèn)為是可信的，對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺(jué)出來(lái)，我要說(shuō)到這朋友們有人會(huì)說(shuō)你這沒(méi)心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說(shuō)求助者：你想一下，小馬會(huì)對(duì)父母說(shuō)什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說(shuō)：我不知道!李老師說(shuō)你想象一下可說(shuō)什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見(jiàn)促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過(guò)多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí)，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺(jué)到了，咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說(shuō)了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說(shuō)所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評(píng)指正，謝謝大家。
沙盤出納心得體會(huì)篇十六
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等。
企業(yè)名稱：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬(wàn)。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億?？勺畲蟮氖д`就是我沒(méi)有利用這些錢去購(gòu)買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來(lái)我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來(lái)還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來(lái)寫了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過(guò)多，而且貸款并沒(méi)有合理的利用。2、頭兩年沒(méi)有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒(méi)有及時(shí)更新。3、沒(méi)有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒(méi)有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷售也管，沒(méi)有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過(guò)多的工作，沒(méi)有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩?lái)說(shuō)，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來(lái)說(shuō)，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說(shuō)的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說(shuō)的是：很累，很開心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過(guò)程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過(guò)程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來(lái)源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心.
沙盤出納心得體會(huì)篇十七
營(yíng)銷沙盤模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯樱攀勾蠹矣辛私?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過(guò)高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開始沙盤競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮自身部門的問(wèn)題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤出納心得體會(huì)篇十八
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來(lái)，讓愛(ài)獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實(shí)我的大腦，沙盤實(shí)操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題過(guò)程中的神奇作用，真正見(jiàn)識(shí)到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)生活化，情境化，讓我這個(gè)心理咨詢方面的“小白”對(duì)心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長(zhǎng)立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問(wèn)題主動(dòng)自找原因，坦誠(chéng)交流解決。一同解決問(wèn)題，同伴互助活動(dòng)開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過(guò)對(duì)個(gè)別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對(duì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別心理異?，F(xiàn)象有了認(rèn)識(shí)，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長(zhǎng)了知識(shí)，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見(jiàn)、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果！
沙盤出納心得體會(huì)篇一
沙盤出納是一種利用沙盤和小模型進(jìn)行情景模擬的訓(xùn)練方法，可以幫助出納員了解和掌握相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技巧。在我參與沙盤出納培訓(xùn)的過(guò)程中，我深深感受到了它的重要性和實(shí)用性。在接下來(lái)的段落中，我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享我對(duì)沙盤出納的心得體會(huì)。
第二段：了解業(yè)務(wù)流程。
在沙盤出納的培訓(xùn)過(guò)程中，我們首先學(xué)習(xí)和了解了公司的業(yè)務(wù)流程。通過(guò)模擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景的操作，我們能夠更全面地了解資金的流動(dòng)與操作流程，并且清晰地認(rèn)識(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。這種對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面了解為我們后續(xù)的工作提供了基礎(chǔ)。
第三段：培養(yǎng)操作技巧。
在沙盤出納的訓(xùn)練中，我們還學(xué)習(xí)了一系列的操作技巧和規(guī)范。例如，如何準(zhǔn)確地操作收付款流程、如何正確使用電子支付系統(tǒng)以及如何處理各種異常情況等等。通過(guò)實(shí)際操作和模擬練習(xí)，我們能夠逐漸熟練掌握這些技巧，并在實(shí)際工作中提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四段：應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景。
沙盤出納的訓(xùn)練還重點(diǎn)關(guān)注復(fù)雜場(chǎng)景的模擬，以提高我們的應(yīng)變能力和處理問(wèn)題的能力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們經(jīng)歷了各種緊急情況和突發(fā)事件，如應(yīng)對(duì)惡意用戶的欺詐行為、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等等。通過(guò)模擬訓(xùn)練，我們能夠了解問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決方法，并在實(shí)踐中培養(yǎng)出冷靜、果斷和沉著的態(tài)度。
第五段：總結(jié)心得。
通過(guò)沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深感受到了它對(duì)我個(gè)人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盤出納讓我全面地了解了公司的業(yè)務(wù)流程，從而更好地掌握工作重點(diǎn)和核心環(huán)節(jié)。其次，它培養(yǎng)了我的操作技巧，使我在實(shí)際工作中能夠快速、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，通過(guò)模擬訓(xùn)練，我也得到了在復(fù)雜場(chǎng)景下應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力，并培養(yǎng)了一種沉著冷靜的工作態(tài)度。
總之，參與沙盤出納培訓(xùn)給我?guī)?lái)了諸多好處，使我在實(shí)踐中能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技巧。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的出納員。
沙盤出納心得體會(huì)篇二
在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。其中，出納崗位是公司財(cái)務(wù)核算的重要組成部分。作為公司財(cái)務(wù)核算的重要崗位之一，出納工作需要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的操作。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練，給我?guī)?lái)了很多啟示。
第二段：沙盤模擬出納工作的過(guò)程。
在沙盤模擬出納工作中，我們通過(guò)擺放模擬現(xiàn)金、支票、存折等場(chǎng)景道具，模擬了不同種類的交易場(chǎng)景，通過(guò)模擬操作，讓出納員們深刻理解了企業(yè)財(cái)務(wù)流程、關(guān)鍵點(diǎn)、處理流程和工作要點(diǎn)。出納員可將模擬操作應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中，提高工作效率，清楚各項(xiàng)賬務(wù)的具體流程和要領(lǐng)，更好的為企業(yè)帶來(lái)可觀的高效和意義。
第三段：沙盤模擬帶來(lái)的好處。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬出納工作訓(xùn)練帶來(lái)了三個(gè)具體的好處。
首先，沙盤模擬讓出納員了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程。不論是企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)還是與其他公司的資金交換，出納員都需要清楚明白公司的財(cái)務(wù)管理流程，而沙盤模擬出納工作正是為出納員提供了這種機(jī)會(huì)，讓出納員們更好地理解公司的資金管理。
其次，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練提升了出納員的財(cái)務(wù)技能。出納員負(fù)責(zé)處理現(xiàn)金、銀行卡、支票等各類付款方式，這些操作需要技能技巧。在沙盤模擬出納工作中，出納員需根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況模擬各種付款方式的不同情況，從中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)處理的技巧和方法。
最后，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練讓出納員更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，也加深了出納員對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的理解。
第四段：沙盤模擬出納工作的必要性。
沙盤模擬出納工作幫助出納員更好地理解公司的資金管理、提高了出納員的專業(yè)技能和認(rèn)識(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況，因此必不可少。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，沙盤模擬提供了實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，讓出納員在模擬操作中習(xí)得實(shí)戰(zhàn)技能、了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題及處理方法。
第五段：結(jié)尾。
在出納沙盤模擬訓(xùn)練中，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和模擬實(shí)踐，我認(rèn)為我們出納員所需的應(yīng)有能力、技能和思維模式將更加全面，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)更加快速、可持續(xù)的財(cái)務(wù)管理。
沙盤出納心得體會(huì)篇三
在企業(yè)中，出納是負(fù)責(zé)資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要崗位。為了提高出納人員的能力和素質(zhì)，企業(yè)普遍采用培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。而ERP沙盤是一種常用的培訓(xùn)方法，通過(guò)模擬真實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提供了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，使出納人員能夠更好地理解財(cái)務(wù)流程，增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文將從以下五個(gè)方面總結(jié)和分享ERP沙盤出納心得體會(huì)。
第一，ERP沙盤出納訓(xùn)練的必要性。ERP沙盤出納訓(xùn)練作為一種模擬實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，為出納人員提供了一個(gè)安全、真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們更好地熟悉和掌握財(cái)務(wù)流程。在訓(xùn)練過(guò)程中，出納人員可以通過(guò)虛擬操作進(jìn)行記賬、報(bào)表編制等財(cái)務(wù)工作，提高自己的操作技能和分析能力。此外，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以培養(yǎng)出納人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力，使其能夠在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中迅速應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
第二，ERP沙盤出納訓(xùn)練的重要內(nèi)容。在ERP沙盤出納訓(xùn)練中，主要包括財(cái)務(wù)流程的模擬、賬戶管理的操作、財(cái)務(wù)決策的分析和報(bào)表編制的實(shí)踐等內(nèi)容。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，出納人員能夠更加清晰地了解財(cái)務(wù)流程的具體操作步驟，熟悉賬戶管理的技巧和方法，提高財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力，掌握?qǐng)?bào)表編制的要領(lǐng)和規(guī)范。同時(shí)，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)置不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和專項(xiàng)訓(xùn)練，如應(yīng)收賬款的管理、應(yīng)付賬款的處理等，以滿足出納人員的實(shí)際需求。
第三，ERP沙盤出納訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。相比傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)，ERP沙盤出納訓(xùn)練具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。首先，通過(guò)模擬真實(shí)的財(cái)務(wù)環(huán)境和操作流程，出納人員能夠更快地掌握相關(guān)知識(shí)和技能，提高工作效率。其次，ERP沙盤出納訓(xùn)練能夠培養(yǎng)出納人員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。再次，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以促進(jìn)出納人員之間的交流和合作，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，提高整體績(jī)效。最后，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
第四，ERP沙盤出納訓(xùn)練的應(yīng)用案例和效果。ERP沙盤出納訓(xùn)練已在眾多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得了顯著的效果。以某大型連鎖超市為例，該企業(yè)通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，有效提高了出納人員的記賬準(zhǔn)確率和財(cái)務(wù)分析能力，降低了財(cái)務(wù)錯(cuò)誤率，減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在另一個(gè)案例中，一家制造業(yè)企業(yè)通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高了出納人員的整體素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
第五，ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展方向。盡管ERP沙盤出納訓(xùn)練在提高財(cái)務(wù)人員能力和素質(zhì)方面取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要更加科學(xué)合理；培訓(xùn)方法和手段的創(chuàng)新和改進(jìn)還需要更多的探索和實(shí)踐；培訓(xùn)的持續(xù)性和延續(xù)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，未來(lái)ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展應(yīng)該注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和持續(xù)性。
綜上所述，ERP沙盤出納訓(xùn)練是一種有效的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方法，不僅可以幫助出納人員提高操作技能和財(cái)務(wù)分析能力，還能增強(qiáng)其解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，出納人員能夠更好地理解和掌握財(cái)務(wù)流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。然而，ERP沙盤出納訓(xùn)練仍然存在一些問(wèn)題和不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和發(fā)展。相信隨著科技的不斷進(jìn)步和企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求的提高，ERP沙盤出納訓(xùn)練將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。
沙盤出納心得體會(huì)篇四
沙盤課是一種以模擬方式來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)的教學(xué)方法。作為一個(gè)出納人員，我有幸參加了一次沙盤課，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在沙盤課中學(xué)到的三個(gè)重要的教訓(xùn)：理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握預(yù)算管理，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)這些課程，我發(fā)現(xiàn)沙盤課對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，沙盤課讓我更好地理解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響。在課程中，我們被分成幾個(gè)小組，并且每個(gè)小組都扮演了一個(gè)企業(yè)的角色。我們通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)情景，學(xué)習(xí)如何管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我認(rèn)識(shí)到只有全面了解和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，才能采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這對(duì)一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)槲覀兊臎Q策直接影響公司的財(cái)務(wù)狀況。沙盤課讓我清楚了解到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，同時(shí)也使我能夠更好地應(yīng)對(duì)和管理這些風(fēng)險(xiǎn)。
其次，沙盤課對(duì)于我學(xué)會(huì)預(yù)算管理非常有幫助。在這個(gè)課程中，我們被要求根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算，并在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們深入了解了預(yù)算的重要性和它對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。我學(xué)會(huì)了如何合理分配資金、制定預(yù)算目標(biāo)和控制成本。這些技能對(duì)于一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)槲覀冃枰_保公司的財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定，并提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。沙盤課幫助我提高了我的預(yù)算管理技巧，使我在實(shí)際工作中能夠更加自信地進(jìn)行預(yù)算管理。
最后，沙盤課加強(qiáng)了我在團(tuán)隊(duì)合作方面的能力。在這個(gè)課程中，我們分成小組，每個(gè)小組都有不同的角色和任務(wù)。我們必須協(xié)調(diào)合作，共同達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見(jiàn)，有效地溝通和解決問(wèn)題。這些技能對(duì)于一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冃枰c其他部門和同事合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。沙盤課給我提供了一個(gè)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力的良好平臺(tái)，使我能夠更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境。
總而言之，沙盤課為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)參加這個(gè)課程，我更好地理解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，掌握了預(yù)算管理的技巧，并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力。這些在我個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展中都起到了積極的作用。我相信通過(guò)將這些學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際的工作中，我能夠更好地履行我的出納職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇五
沙盤課是一種通過(guò)模擬真實(shí)環(huán)境，讓學(xué)生扮演某種職業(yè)角色進(jìn)行實(shí)操操作的教學(xué)方法。作為一名大學(xué)生，我有幸參與了一次關(guān)于出納工作的沙盤課程。在這次課程中，我收獲了很多對(duì)于出納工作的新見(jiàn)解。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：感受工作壓力。
在沙盤課中，我作為一名虛擬企業(yè)的出納，體驗(yàn)了真實(shí)的出納工作場(chǎng)景。首先，我被面臨著大量的財(cái)務(wù)文件需要整理和核對(duì)，要確保每一份文件的準(zhǔn)確性和完整性。這讓我意識(shí)到出納工作過(guò)程中，細(xì)致、耐心和細(xì)心的重要性。其次，我還要按時(shí)完成資金的劃撥和報(bào)告的撰寫等工作，這要求我具備時(shí)間管理的能力，且能在壓力下保持高效率工作。通過(guò)這次沙盤課，我深刻體會(huì)到了出納工作中的工作壓力，對(duì)于未來(lái)我在此職業(yè)的實(shí)踐將會(huì)提前增強(qiáng)心理適應(yīng)能力。
第三段：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在沙盤課中，我不是一個(gè)人在工作，而是與其他職業(yè)角色合作完成了一系列任務(wù)。在與其他同學(xué)共同完成課程任務(wù)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)相互協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。出納工作不僅僅是核對(duì)金錢和整理文件，還需要與其他部門和同事進(jìn)行良好的溝通合作，我們需要通過(guò)相互配合共同完成公司的目標(biāo)。沙盤課讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于出納工作的重要性，也明白了團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來(lái)更大的效益。
第四段：學(xué)會(huì)問(wèn)題解決的能力。
在沙盤課中，面對(duì)各種工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了如何靈活處理。出納工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些不確定因素，例如財(cái)務(wù)文件的錯(cuò)誤、涉及到的款項(xiàng)錯(cuò)誤等等。這些問(wèn)題需要及時(shí)解決和處置。通過(guò)沙盤課，我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)思考和溝通，尋找解決問(wèn)題的方法。這使我感到自己在解決問(wèn)題方面的能力得到了提升，同時(shí)也更加明白了出納工作中靈活應(yīng)對(duì)問(wèn)題的重要性。
第五段：提升專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。
作為一名出納，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。在沙盤課中，我經(jīng)歷了工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。我要有正確的財(cái)務(wù)知識(shí)和操作技巧，同時(shí)也要明白自己的職責(zé)和責(zé)任。這次沙盤課讓我對(duì)出納工作的重要性和專業(yè)要求有了更全面的了解，也增強(qiáng)了我對(duì)于個(gè)人職業(yè)道德和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。
結(jié)尾：
通過(guò)參與沙盤課程，我對(duì)于出納工作有了更全面的了解，并從中獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于即將進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，這次沙盤課程是一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我提前了解了出納工作中的困難和挑戰(zhàn)。我將會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為未來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
沙盤出納心得體會(huì)篇六
第一段：介紹沙盤出納的定義和背景（約200字）。
沙盤出納是一種心理治療技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于兒童和成人的心理輔導(dǎo)中。它通過(guò)搭建沙盤這個(gè)小型世界，讓個(gè)體將內(nèi)心的感受和情緒表達(dá)出來(lái)，從而幫助他們理解自己的內(nèi)心世界和面對(duì)問(wèn)題。沙盤出納可以啟發(fā)個(gè)體的想象力、創(chuàng)造力和自主性，促進(jìn)心理成長(zhǎng)和解決內(nèi)心的困擾。
第二段：沙盤出納的工作過(guò)程和方法（約300字）。
在沙盤出納的過(guò)程中，個(gè)體在治療師的引導(dǎo)下選擇各種物品和符號(hào)，在沙盤上擺放出他們的內(nèi)在世界。這些物品和符號(hào)代表個(gè)體內(nèi)心的情感、思緒和困擾。個(gè)體可以通過(guò)擺放、移動(dòng)和替換這些物品，以及在沙盤中創(chuàng)造各種場(chǎng)景和故事來(lái)表達(dá)自己。治療師會(huì)通過(guò)仔細(xì)觀察沙盤和與個(gè)體的對(duì)話，來(lái)理解個(gè)體內(nèi)心的需求并提供支持和反饋。
第三段：沙盤出納的效益和優(yōu)勢(shì)（約300字）。
沙盤出納有許多優(yōu)勢(shì)，使得它成為心理治療的重要工具。首先，沙盤出納提供了一個(gè)安全的環(huán)境，個(gè)體可以自由地表達(dá)自己內(nèi)心的感受，而不用擔(dān)心被評(píng)價(jià)或批判。其次，沙盤出納的隱喻性和象征性使個(gè)體可以將復(fù)雜的情感和思緒轉(zhuǎn)化為具體的符號(hào)和場(chǎng)景，從而更好地理解和處理。此外，沙盤出納還可以激發(fā)個(gè)體的想象力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)困境的能力。
在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，沙盤出納為我提供了一個(gè)探索自己內(nèi)心世界的渠道。通過(guò)選擇和擺放物品，我能夠關(guān)注和深入了解我內(nèi)心的情感和困擾；通過(guò)在沙盤上創(chuàng)造各種場(chǎng)景和故事，我能夠理清復(fù)雜的思緒并找到解決問(wèn)題的方法。在與治療師的對(duì)話中，我感受到被真正傾聽和理解的溫暖，這讓我更有勇氣面對(duì)自己的問(wèn)題和困擾。沙盤出納讓我慢慢地認(rèn)識(shí)和接納自己，找到積極的解決方案，并逐漸增強(qiáng)了我的心理健康。
第五段：總結(jié)沙盤出納的價(jià)值（約200字）。
綜上所述，沙盤出納是一種有效的心理治療技術(shù)，它能夠幫助個(gè)體更好地理解自己的內(nèi)心世界、處理問(wèn)題和困擾。它提供了一個(gè)安全和隱喻性的環(huán)境，讓個(gè)體能夠自由地表達(dá)自己的情感和思緒。通過(guò)沙盤出納的過(guò)程，個(gè)體可以激發(fā)自己的想象力和創(chuàng)造力，并逐漸增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)困境的能力。我相信，沙盤出納將繼續(xù)在心理治療中發(fā)揮重要作用，幫助更多的個(gè)體實(shí)現(xiàn)心理健康和成長(zhǎng)。
沙盤出納心得體會(huì)篇七
出納是一個(gè)重要的崗位，從事財(cái)務(wù)管理和各種收支結(jié)算等工作。為了更好地提高出納的工作能力和素質(zhì)，許多企業(yè)開展了出納沙盤演練活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，參與者扮演出納角色，并在模擬環(huán)境下體驗(yàn)各種實(shí)際財(cái)務(wù)操作，通過(guò)模擬實(shí)踐加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的了解和理解。
我參與了一次出納沙盤體驗(yàn)活動(dòng)，剛開始的時(shí)候，我感到很興奮，因?yàn)槲移綍r(shí)工作中也接觸財(cái)務(wù)管理，但是通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我可以更全面地了解財(cái)務(wù)運(yùn)作。在體驗(yàn)中，我嘗試了很多不同的操作，比如銀行存取款、賬務(wù)調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)表等等。通過(guò)這些模擬練習(xí)，我得以更好地理解和掌握這些操作，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第三段：借鑒實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在沙盤體驗(yàn)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際工作中的問(wèn)題。比如，一個(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致大量的流失，這要求我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獓?yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)。而且，沙盤中還模擬了一些不同的情況，如突發(fā)事件或變化等。這要求我們?cè)趯?shí)際工作中要具備應(yīng)對(duì)不同情況的能力，并時(shí)刻注意財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)變化。
第四段：反思與總結(jié)。
這次沙盤體驗(yàn)對(duì)我的影響是非常深刻的。通過(guò)與其他參與者的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和操作也有了很大的提高。我也認(rèn)識(shí)到自己在一些細(xì)節(jié)上存在的不足和不足之處。這要求我在以后的工作中，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)自己的能力和素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾。
通過(guò)這次出納沙盤體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也感受到了管理者對(duì)細(xì)節(jié)要求的嚴(yán)格性。同時(shí)，我也意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷完善自己的技能和能力，才能更好地勝任自己的工作。
沙盤出納心得體會(huì)篇八
ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種管理軟件，它可以幫助企業(yè)整合和管理各種資源，提高效率和效益。而ERP沙盤是一種通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法，讓參與者更好地理解和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。最近，我有幸參與了一次ERP沙盤出納的培訓(xùn)，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了ERP沙盤對(duì)于出納工作的重要性。
首先，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動(dòng)。在這次培訓(xùn)中，我們被分配成為虛擬企業(yè)的出納，同時(shí)也可以通過(guò)系統(tǒng)的操作了解到整個(gè)企業(yè)的資金狀況。通過(guò)沙盤的形式，我們可以模擬各種企業(yè)場(chǎng)景，了解到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)和變化情況。這樣一來(lái)，我們可以更加準(zhǔn)確地把握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，做到資金的合理調(diào)配和使用。
其次，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地掌握核心出納業(yè)務(wù)。在ERP沙盤中，我們需要模擬企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括收款、付款、資金調(diào)撥等等。通過(guò)這些模擬操作，我們不僅能夠更加深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，還能提高我們的實(shí)操能力。只有掌握了核心出納業(yè)務(wù)，我們才能夠勝任出納的工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效的財(cái)務(wù)支持。
再次，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力。ERP沙盤是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)人都扮演不同的角色，需要相互配合完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要密切合作、協(xié)調(diào)一致，共同解決遇到的問(wèn)題。同時(shí)，由于ERP沙盤模擬了真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)情況和問(wèn)題，需要我們快速做出反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使我們更加適應(yīng)工作和生活中的各種變化。
此外，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題。在沙盤操作的過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題和瑕疵，通過(guò)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修正，我們可以避免這些問(wèn)題在真實(shí)的工作環(huán)境中發(fā)生。例如，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的流程不夠合理，導(dǎo)致時(shí)間和資源的浪費(fèi)；或者發(fā)現(xiàn)某個(gè)操作容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，讓我們可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)沙盤可以讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高我們的工作效率和效果。
最后，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤是一個(gè)綜合性的培訓(xùn)，需要我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作等一系列知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，也提高了我們的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。這些都是我們提升自己職業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，ERP沙盤對(duì)于出納工作的重要性不言而喻。通過(guò)ERP沙盤，我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動(dòng)，掌握核心出納業(yè)務(wù)，鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤不僅是一種培訓(xùn)工具，也是提高我們職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力的重要途徑。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮ERP沙盤培訓(xùn)的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
沙盤出納心得體會(huì)篇九
第一段：介紹沙盤課的背景和意義（200字）。
沙盤課是一種以沙盤游戲?yàn)榛A(chǔ)的教學(xué)方法，通過(guò)操縱沙盤中的小模型來(lái)模擬真實(shí)的情境，培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、動(dòng)手能力、邏輯思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名出納，我參加了一次沙盤課，這次課程為我提供了一個(gè)模擬真實(shí)出納工作的機(jī)會(huì)，幫助我更好地理解和掌握出納的工作流程和技能。
第二段：參加沙盤課的經(jīng)歷和感受（200字）。
在這次沙盤課中，我被分到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與其他同學(xué)一起模擬一個(gè)公司的出納部門。我們首先進(jìn)行了現(xiàn)金管理和銀行存款的模擬操作，學(xué)習(xí)如何有效地管理公司的現(xiàn)金流。然后，我們學(xué)習(xí)了如何制作票據(jù)和對(duì)賬單，并模擬了一次票據(jù)和對(duì)賬的過(guò)程。通過(guò)這些實(shí)際的操作和模擬情境，我深刻地感受到了出納工作的細(xì)致和重要性。在模擬中，我們需要準(zhǔn)確無(wú)誤地操作，以確保賬目的準(zhǔn)確性和公司的財(cái)務(wù)安全。
第三段：沙盤課對(duì)出納技能的培養(yǎng)和提升（200字）。
通過(guò)沙盤課的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多出納工作所需的技能和知識(shí)。首先是細(xì)心和耐心，在制作票據(jù)和對(duì)賬時(shí)需要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保沒(méi)有錯(cuò)誤的記錄；其次是溝通和合作，在團(tuán)隊(duì)中我們需要相互配合，共同完成任務(wù)；第三是分析和解決問(wèn)題，在模擬情境中我們遇到了一些困難和問(wèn)題，需要迅速解決和應(yīng)對(duì)；最后是時(shí)間管理，出納工作需要嚴(yán)格按照時(shí)間表和期限來(lái)完成，而在模擬中我們也需要保證按時(shí)完成任務(wù)。
第四段：沙盤課對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的意義（200字）。
參加這次沙盤課，我不僅僅學(xué)到了關(guān)于出納工作的知識(shí)和技能，更重要的是，我對(duì)自身的成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)模擬的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和合作中的不足之處，同時(shí)也意識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的交流和討論，我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，激發(fā)了我對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力和憧憬。
第五段：總結(jié)沙盤課的收獲和成果（200字）。
參加沙盤課，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)。通過(guò)這次課程，我不僅加深了對(duì)出納工作的理解和掌握，還提升了自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信這些在沙盤課中培養(yǎng)的技能和品質(zhì)，將對(duì)我今后的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。我會(huì)繼續(xù)努力，在實(shí)際工作中將所學(xué)所得更好地應(yīng)用和發(fā)揮，為公司的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇十
沙盤是一種用沙粒和其他模擬物品來(lái)構(gòu)建景象和場(chǎng)景的工具，用于幫助人們理解和解決問(wèn)題。在金融領(lǐng)域，沙盤出納是一項(xiàng)重要的技能，旨在培養(yǎng)出納員對(duì)資金流動(dòng)和賬務(wù)管理的理解和分析能力。在進(jìn)行沙盤出納過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將分享我對(duì)這個(gè)主題的一些體會(huì)。
在職業(yè)生涯的早期階段，我第一次接觸到了沙盤出納技能。剛開始時(shí)，我覺(jué)得這只是一種玩具，不理解它的實(shí)際應(yīng)用。然而，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到沙盤出納的潛力。沙盤可以幫助我們模擬不同的商業(yè)情境，了解資金流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高我們的決策能力。我開始意識(shí)到，沙盤出納是一種培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維和技能的強(qiáng)大工具。
第二段：沙盤能力的培養(yǎng)。
在實(shí)踐中，我學(xué)到了許多關(guān)于沙盤出納的知識(shí)和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了如何使用沙盤工具和相關(guān)材料。我學(xué)會(huì)了如何構(gòu)建一個(gè)清晰的沙盤模型，精確地代表真實(shí)的商業(yè)情境。其次，我學(xué)會(huì)了如何分析沙盤模型中的各個(gè)要素，例如資金流入和流出，賬戶余額等。通過(guò)分析模型，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。最后，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)沙盤模型進(jìn)行更進(jìn)一步的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以確保良好的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理。這些能力的培養(yǎng)使我成為一個(gè)更具有綜合素質(zhì)的出納員。
沙盤出納技能在實(shí)際工作中具有廣泛的應(yīng)用。首先，它可以幫助我們精確地預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金流動(dòng)，從而提高公司的財(cái)務(wù)可持續(xù)性。通過(guò)在沙盤模型中進(jìn)行不同的方案模擬，我們可以找到最佳的運(yùn)營(yíng)策略，最大化利潤(rùn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，沙盤出納可以幫助我們識(shí)別和解決潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。通過(guò)模擬分析，我們可以快速發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，并采取相應(yīng)的措施。最后，沙盤出納還可以用于培訓(xùn)新員工。通過(guò)模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，新員工能夠更好地理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)操作和管理。
第四段：沙盤的局限性和注意事項(xiàng)。
然而，沙盤出納也存在一些局限性。首先，沙盤模型只是一種模擬工具，可能無(wú)法真實(shí)地反映復(fù)雜的商業(yè)實(shí)際情況。因此，在使用沙盤模型時(shí)，我們需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行一定的評(píng)估和修正。其次，沙盤出納需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)。對(duì)于初學(xué)者而言，可能需要更多的指導(dǎo)和實(shí)踐。最后，沙盤出納的應(yīng)用需要與其他相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和合作，以確保準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參與沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和價(jià)值。沙盤出納是一個(gè)可以提高財(cái)務(wù)決策能力和管理技巧的強(qiáng)大工具。然而，我們也需要注意沙盤模型的局限性，并與其他團(tuán)隊(duì)合作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。我相信，通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將進(jìn)一步提高沙盤出納技能，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇十一
第六周是我們的erp沙盤實(shí)訓(xùn)周，這一周我們主要是通過(guò)沙盤模擬訓(xùn)練來(lái)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)，訓(xùn)練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學(xué)習(xí)的時(shí)候沒(méi)有學(xué)習(xí)，所以這次一開始對(duì)沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過(guò)老師的細(xì)心解釋，再經(jīng)過(guò)自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西，感覺(jué)比上理論課要踏實(shí)的多，能從中學(xué)到很多課上學(xué)不到的東西。從實(shí)訓(xùn)中我也深切的感受到市場(chǎng)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的地方，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及根據(jù)計(jì)劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關(guān)鍵問(wèn)題，因此，我們每年的計(jì)劃以及目標(biāo)都是經(jīng)過(guò)組員們的長(zhǎng)時(shí)間討論，分析各個(gè)方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過(guò)一致同意才最后確定下來(lái)的，最后也算順利的完成了任務(wù)。
剛開始實(shí)訓(xùn)時(shí)先是分組，我們分成了8個(gè)組個(gè)，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細(xì)考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績(jī)對(duì)銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績(jī)好，一個(gè)公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點(diǎn)云里霧里的，所以老師先帶領(lǐng)我們做一年的，讓我們先熟悉下整個(gè)沙盤的操作過(guò)程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來(lái)，很快我們就大致了解熟悉了整個(gè)的運(yùn)作過(guò)程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運(yùn)作。廣告投入不高，導(dǎo)致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績(jī)不好，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，不得不貸款。第四年，因?yàn)橐恢蓖顿Y科技，所以資金鏈一直是問(wèn)題；銷售訂單慢慢多了起來(lái)。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場(chǎng)。第六年，經(jīng)營(yíng)下來(lái)，雖然沒(méi)有賺多少錢，但是公司也沒(méi)有倒閉的危險(xiǎn)。在整個(gè)的6年過(guò)程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過(guò)剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問(wèn)題，這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題，在操作的過(guò)程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費(fèi)投資太多了，沒(méi)有選擇到滿意的訂單或者訂單沒(méi)有了，因此浪費(fèi)了大量資金；計(jì)劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達(dá)到了虧損1500萬(wàn)，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬(wàn)，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時(shí)我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺(jué)得前兩年我們差不多為未來(lái)的幾年打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備，如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們就應(yīng)該充分分析市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)分析廣告費(fèi)的投入，以免浪費(fèi)大量的資金；其次，我們根據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會(huì)的預(yù)算，正確的預(yù)算不僅能避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，更能讓公司經(jīng)營(yíng)的順暢。接下來(lái)的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當(dāng)然是在一番詳細(xì)的計(jì)劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問(wèn)題，開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結(jié)束，在短短的2天里，我們從對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一無(wú)所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程，理解了不同職能的相互依存關(guān)系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)一家公司的種種難題.
這次的沙盤實(shí)訓(xùn)，我們完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，思想上進(jìn)一步的升華；通過(guò)培訓(xùn)，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運(yùn)作流程，理解不同職能依存關(guān)系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個(gè)方面的內(nèi)容展開培訓(xùn)；通過(guò)實(shí)訓(xùn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識(shí)大體的復(fù)合型管理人才；通過(guò)實(shí)訓(xùn)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓我們親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法；通過(guò)實(shí)訓(xùn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使我們獲得了多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)之后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了四天，但我卻像是真實(shí)地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運(yùn)行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒(méi)做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒(méi)有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個(gè)名采購(gòu)總監(jiān)，如果沒(méi)有即使更新貨源，會(huì)使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導(dǎo)致生產(chǎn)線停用，這就浪費(fèi)了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒(méi)有詳細(xì)的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯(cuò)過(guò)了最佳的銷售時(shí)間，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)虧損的局面；一名營(yíng)銷總監(jiān)，如果廣告費(fèi)用考慮的不周全，過(guò)度的使用廣告費(fèi)而沒(méi)有考慮企業(yè)的實(shí)際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)是管錢的，如果帳沒(méi)書寫清晰，沒(méi)有理清，賬單不平，可想而知這個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)是如何；一名小小的財(cái)務(wù)助理，雖然職位小，可是跟在財(cái)務(wù)總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關(guān)的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個(gè)企業(yè)最終也只會(huì)走向滅亡。
沙盤出納心得體會(huì)篇十二
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營(yíng)，各部門之間的溝通和對(duì)公司未來(lái)一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書本知識(shí)沒(méi)有的知識(shí)，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對(duì)自己在參加工作之前對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)有所了解，對(duì)自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營(yíng)規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過(guò)討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購(gòu)總監(jiān)溝通，以便采購(gòu)總監(jiān)做好購(gòu)買材料的工作。經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測(cè)，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤模擬對(duì)抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒(méi)有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開始看見(jiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒(méi)有很成功的運(yùn)營(yíng)，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營(yíng)的漏洞，這是運(yùn)營(yíng)的很好的公司所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺(jué)得只有失敗過(guò)才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^(guò)程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問(wèn)題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識(shí)的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營(yíng)銷之路！在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問(wèn)題。
沙盤出納心得體會(huì)篇十三
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后，針對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對(duì)構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績(jī)，感覺(jué)到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過(guò)程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對(duì)公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對(duì)賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過(guò)程中，我意識(shí)到做財(cái)務(wù)管理必須要有過(guò)硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識(shí)的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過(guò)程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請(qǐng)貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問(wèn)題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來(lái)說(shuō)一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場(chǎng)需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場(chǎng)前景，合理開發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購(gòu)資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過(guò)本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識(shí)到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對(duì)實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識(shí)。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤出納心得體會(huì)篇十四
本次沙盤演練分為手工沙盤和機(jī)操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個(gè)部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營(yíng)中，我們?cè)谧畛鮾H決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場(chǎng)時(shí)，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實(shí)，最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作，最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作，最辛苦的工作也不是運(yùn)作，而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來(lái)越難持平。本來(lái)運(yùn)作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說(shuō)試驗(yàn)進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬(wàn)，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬(wàn)元，但是由于不知道詳情，會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來(lái)，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識(shí)到，徒有良好的運(yùn)作是不夠的，財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái)，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個(gè)人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無(wú)法參與進(jìn)來(lái)，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。
再加上新企業(yè)高管很難聽進(jìn)去其他成員的意見(jiàn)，導(dǎo)致私人專斷性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員流失，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點(diǎn)分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng)，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說(shuō)在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇?，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識(shí)到了這一點(diǎn)，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無(wú)人能及。換句話說(shuō)，由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。
總之，無(wú)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
沙盤出納心得體會(huì)篇十五
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說(shuō)是探討而是請(qǐng)教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說(shuō)，我也有了一些與眾不同的看法，我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說(shuō)說(shuō)沙盤游戲治療的由來(lái)，講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問(wèn)題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì)，到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì)，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問(wèn)過(guò)父親，祖輩小時(shí)候都是玩過(guò)這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來(lái)自中國(guó)，我小時(shí)候還玩過(guò)“過(guò)家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問(wèn)題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問(wèn)題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí)，過(guò)早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說(shuō)一說(shuō)對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí)，卡拉夫說(shuō)(李老師在課上講的)我什么也沒(méi)做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋?lái)的，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過(guò)程中是有說(shuō)話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問(wèn)題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來(lái)，我認(rèn)為是可信的，對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺(jué)出來(lái)，我要說(shuō)到這朋友們有人會(huì)說(shuō)你這沒(méi)心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說(shuō)求助者：你想一下，小馬會(huì)對(duì)父母說(shuō)什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說(shuō)：我不知道!李老師說(shuō)你想象一下可說(shuō)什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見(jiàn)促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過(guò)多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí)，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺(jué)到了，咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說(shuō)了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說(shuō)所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評(píng)指正，謝謝大家。
沙盤出納心得體會(huì)篇十六
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等。
企業(yè)名稱：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬(wàn)。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億?？勺畲蟮氖д`就是我沒(méi)有利用這些錢去購(gòu)買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來(lái)我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來(lái)還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來(lái)寫了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過(guò)多，而且貸款并沒(méi)有合理的利用。2、頭兩年沒(méi)有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒(méi)有及時(shí)更新。3、沒(méi)有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒(méi)有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷售也管，沒(méi)有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過(guò)多的工作，沒(méi)有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩?lái)說(shuō)，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來(lái)說(shuō)，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說(shuō)的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說(shuō)的是：很累，很開心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過(guò)程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過(guò)程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來(lái)源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心.
沙盤出納心得體會(huì)篇十七
營(yíng)銷沙盤模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯樱攀勾蠹矣辛私?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過(guò)高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開始沙盤競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮自身部門的問(wèn)題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤出納心得體會(huì)篇十八
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來(lái)，讓愛(ài)獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實(shí)我的大腦，沙盤實(shí)操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題過(guò)程中的神奇作用，真正見(jiàn)識(shí)到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)生活化，情境化，讓我這個(gè)心理咨詢方面的“小白”對(duì)心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長(zhǎng)立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問(wèn)題主動(dòng)自找原因，坦誠(chéng)交流解決。一同解決問(wèn)題，同伴互助活動(dòng)開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過(guò)對(duì)個(gè)別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對(duì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別心理異?，F(xiàn)象有了認(rèn)識(shí)，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長(zhǎng)了知識(shí)，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見(jiàn)、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果！