報(bào)告是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖植牧?，通常包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。在報(bào)告中，可以引用相關(guān)的研究和文獻(xiàn)，以增強(qiáng)報(bào)告的可信度和權(quán)威性。在這里，我們將分享一些優(yōu)秀的報(bào)告案例，希望對大家有所啟發(fā)。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
回顧過去四年來，有些感慨。我是xx年12月份走上監(jiān)控員這個(gè)工作崗位的，主要職責(zé)是：現(xiàn)場指導(dǎo)收費(fèi)員處理疑難業(yè)務(wù)、糾正和記錄收費(fèi)員違紀(jì)違章行為、對收費(fèi)站現(xiàn)場做好錄像錄音工作、及時(shí)接聽緊急電話同時(shí)給與救助聯(lián)系，同時(shí)做好收費(fèi)系統(tǒng)日常維護(hù)工作和協(xié)助站長管理后勤。
過去的四年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委和收費(fèi)部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過四年來的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我在思想認(rèn)識上有了很大的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將四年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)：
首先，要解放思想，堅(jiān)定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者，首先要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
在進(jìn)入收費(fèi)員崗位時(shí)候，為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位，把業(yè)務(wù)學(xué)好、我勤學(xué)好問，積極向收費(fèi)站長和老收費(fèi)員學(xué)習(xí)。漸漸的隨著工作經(jīng)驗(yàn)不斷成長，我成了收費(fèi)班長，除了協(xié)助站長管理后勤外，期間積極帶領(lǐng)班組獲得“文明班組”3次，“崗位能手”2次。工作之余，利用公司建立的“木棉藝術(shù)團(tuán)”為平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，參加公司內(nèi)部組織的演講比賽榮獲二等獎(jiǎng)、最佳表達(dá)獎(jiǎng)、卡拉ok比賽二等獎(jiǎng)。同時(shí)代表南友公司“木棉紅藝術(shù)團(tuán)”分別榮獲06、xx年“南疆青年文化藝術(shù)節(jié)”舞蹈類一.二.三等獎(jiǎng)，為公司增添了一片云彩。
剛剛走上監(jiān)控員這個(gè)崗位的時(shí)候，是在監(jiān)控室里的，主要的職責(zé)是指導(dǎo)現(xiàn)場收費(fèi)員處理疑難業(yè)務(wù)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，工作量相應(yīng)小一些?？墒窃诮衲陮?shí)行了計(jì)重收費(fèi)，工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時(shí)完成的征收統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，還要對現(xiàn)場解釋的錄像進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)抓，確保解釋合理回答到位，目前由于各個(gè)路政大隊(duì)分管出去后，聯(lián)系相對受到影響，因此監(jiān)控室要做好各個(gè)職能部門溝通，此外還要對管轄的各個(gè)收費(fèi)站所在班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。另外由于收費(fèi)站設(shè)備的工作特殊性，較多的設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此常常與監(jiān)控維護(hù)站和電工進(jìn)行24小時(shí)不間斷聯(lián)系，在日常的工作中，雖然累了一些，但很充實(shí)，決心將用自己的青春譜寫美麗的收費(fèi)樂章。
成績屬于過去的，要立足本職，展望未來。這些年來，雖然在工作中取得了一些微不足道的成績，但是，我從來不敢自滿，始終認(rèn)為是大家共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的'一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會懷著滿腔熱忱為公司的工作做出貢獻(xiàn)！
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二
從68元每股的發(fā)行價(jià)，到今年5月170元的高股價(jià)(復(fù)權(quán)后)，a股上市公司?？低曈昧巳陼r(shí)間。20xx年海康威視注冊成立，注冊資本500萬。今年，其市值達(dá)800多億，增長1.7萬倍。這大概是近年來a股市場上的一大傳奇。但傳奇還不止于此。
另一家公司大華股份，20xx年上市，發(fā)行價(jià)24元，今年5月21日復(fù)權(quán)價(jià)高達(dá)704元，足足漲了近30倍。在長期低迷的a股市場，這是傳奇中的傳奇。除了成長迅速以外，這兩家公司還有什么共同特征?答案是同屬安防行業(yè)，并分屬行業(yè)老大和老二。它們的主營業(yè)務(wù)均為視頻監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。這些公司的迅猛生長，都與過去十年政府主導(dǎo)的“平安城市”建設(shè)密切相關(guān)。
“平安城市建設(shè)中政府投了不少錢，拉動了整個(gè)行業(yè)的增長。”廣東省安防協(xié)會專家邱亮南告訴《中國周刊》記者，“這個(gè)行業(yè)總量大，發(fā)展快，目前來看仍然在成長當(dāng)中?！笔瓯寂茕N售規(guī)模長年占據(jù)國內(nèi)行業(yè)第一的海康威視，是安防界的老大哥。20xx年，其營業(yè)收入達(dá)到72億元，比上年增長近四成。它的高成長離不了公安部門推行的“平安城市”工程。20xx年6月，公安部、科技部在北京、上海等21個(gè)城市啟動了第一批科技強(qiáng)警示范城市工作。視頻監(jiān)控設(shè)備的大規(guī)模建設(shè)，在這一項(xiàng)目中開始起步。不久，國務(wù)院要求各地推進(jìn)“平安社區(qū)”、“平安校園”、“平安醫(yī)院”等活動，平安城市的概念逐步普及。
20xx年8月，公安部進(jìn)一步提出了建設(shè)“3111試點(diǎn)工程”，即在省、市、縣三級開展報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工程。這也成為了“平安城市”建設(shè)的重點(diǎn)。從平安城市啟動開始，?？低暠闶蔷o密合作者。?？低暤拇蠊蓶|和實(shí)際控制人是央企中國電子科技集團(tuán)公司。在平安城市項(xiàng)目中，時(shí)?？梢娭须娂瘓F(tuán)的身影。與北京、等城市的合作中，通常都由中電集團(tuán)與當(dāng)?shù)厥姓?、公安局等簽署合作協(xié)議，再由?？低曍?fù)責(zé)實(shí)施。
十年來，海康威視共為北京、上海等500多個(gè)城市的“平安城市”工程提供了視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)。此外，在北京奧運(yùn)、上海世博、深圳大運(yùn)會等重大活動中，?？低暰前卜涝O(shè)備供應(yīng)商。盡管?？低曇劳写蠊蓶|在全國攻城掠地，但這一行業(yè)的巨大市場需求，也為諸多規(guī)模稍小的企業(yè)留下了生存空間。
行業(yè)老二大華股份自不用說，20xx其營業(yè)收入為35個(gè)億，同比增長六成。另一家規(guī)模稍小的上市公司高新興，20xx年?duì)I收3億。當(dāng)?？低暫痛笕A股份在一二線大城市拿項(xiàng)目時(shí)，高新興則伴隨著“平安城市”、“天網(wǎng)工程”在縣一級的落地實(shí)施而受益。過去一年，高新興拿下了“平安揭陽”、貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)、錦屏、望謨等市縣的天網(wǎng)工程項(xiàng)目。
這些項(xiàng)目的資金動輒上億。比如高新興與中國電信合作的“平安揭陽”項(xiàng)目，其合同總金額近3.9億，而資金來源則是揭陽市財(cái)政支出預(yù)算。高新興要為揭陽新建高清視頻監(jiān)控點(diǎn)3000個(gè)，改造高清視頻監(jiān)控點(diǎn)779個(gè);新建高清治安卡口100個(gè)，改造高清治安卡口7個(gè)，以及機(jī)房、應(yīng)用管理平臺建設(shè)。
政策紅利仍將延續(xù)。
過去十年，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值也在不斷刷新紀(jì)錄，根據(jù)新華信發(fā)布的《安防視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及趨勢》，20xx年中國安防產(chǎn)值250億元，經(jīng)過“十五”期間快速發(fā)展，20xx年產(chǎn)值超過900億元。
20xx年，科技強(qiáng)警、平安城市等項(xiàng)目進(jìn)一步刺激了行業(yè)產(chǎn)值，整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)同比增長30%，全年產(chǎn)值達(dá)到1200億元。
到了20xx年，安防行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2300多億元，比20xx年增長1.8倍。如今，這一行業(yè)仍在看漲。一位不愿意透露姓名的券商分析師告訴《中國周刊》記者，來自政府的需求仍是這一行業(yè)的重要成長動力。
在廣東省安防協(xié)會專家丘海明看來，各地的突發(fā)事件證明穩(wěn)定壓倒一切，因此安防投資高景氣可持續(xù)，而國際經(jīng)驗(yàn)也顯示安防投入與gdp相關(guān)度高，但中國投入比重更大。而從行業(yè)的內(nèi)生需求來說，根本驅(qū)動因素在于城鎮(zhèn)化和矛盾多發(fā)，對安防行業(yè)的需求增大。
現(xiàn)實(shí)中，各地政府也仍在繼續(xù)擴(kuò)張視頻監(jiān)控范圍。去年，不少省市都發(fā)布了所在地區(qū)的視頻監(jiān)控規(guī)劃。廣東省計(jì)劃三年內(nèi)新增96萬個(gè)一、二類社會治安視頻圖像采集點(diǎn)，同時(shí)還要新建2750個(gè)高清治安卡口。天津市公安局也表示要在全市街頭路面規(guī)劃建設(shè)10.5萬個(gè)高清視頻監(jiān)控點(diǎn)位、900處高清電子卡口。上海市教委也要求上海高校校園監(jiān)控系統(tǒng)全面高清化，并列出了時(shí)間進(jìn)度表：至20xx年末，全市所有高校全部實(shí)現(xiàn)高清攝像機(jī)視頻監(jiān)控?？偼顿Y額超過10億元的貴州省六盤水市“天網(wǎng)”工程項(xiàng)目去年啟動，該項(xiàng)目也屬于基于高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的平安城市建設(shè)工程。在《安防行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，這一產(chǎn)業(yè)到20xx年的總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值為1100億元。
風(fēng)險(xiǎn)猶存。
當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在政策紅利之下狂飆猛進(jìn)之時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也并非不存在。
?？低曉谠庥?，便是安防行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的極端案例。
20xx年11月，?？低暣蠊蓶|中電集團(tuán)與**市政府簽署協(xié)議，成為社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，具體實(shí)施則由?？低曍?fù)責(zé)。這個(gè)龐大的項(xiàng)目覆蓋了**市公安局、42個(gè)區(qū)縣公安機(jī)關(guān)、804個(gè)派出所。承接項(xiàng)目之初，?？低暅y算將新建各類鏡頭8萬個(gè)，改造鏡頭數(shù)為1.5萬個(gè)，系統(tǒng)整合接入能力則按不低于50萬個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)。整個(gè)項(xiàng)目資金預(yù)計(jì)在50億元。合作中，雙方采取了這一行業(yè)常用的bt模式，也即先由項(xiàng)目公司墊資，結(jié)束后再由業(yè)主出錢回購。為此，?？低曄绕谀技?7.5億元，其中2億元在設(shè)立子公司，15.5億元用于項(xiàng)目建設(shè)，不足資金則通過銀行貸款補(bǔ)充。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，所需資金額也在上升。20xx年10月，海康威視與42個(gè)區(qū)縣分局簽署建設(shè)合同，合同總金額為77億元。
然而，合同簽署沒多久，公安系統(tǒng)便發(fā)生了人事震動，也讓這一項(xiàng)目建設(shè)處于停滯狀態(tài)。此后，政府對這一項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整。有媒體報(bào)道稱，20xx年5月后，?？低暸c**市政府初步達(dá)成新的協(xié)議：將合同從原來的42個(gè)調(diào)整為11個(gè)，只包括主城區(qū)，總價(jià)款從77億元減少為34.5億元。隨后，?？挡脝T三成。在事件發(fā)生之后，海康威視便不斷遭遇減持。第二大股東、副董事長龔虹嘉，機(jī)構(gòu)股東、第三大股東新疆威訊投資管理有限合伙企業(yè)都曾多次大規(guī)模減持。
最近一次大規(guī)模減持來自新疆威訊。據(jù)海康威視20xx年7月5日公告，新疆威訊近期減持1770萬股。推算后，套現(xiàn)總額約6.4億。事件雖是極端個(gè)案，但卻也凸顯了這一行業(yè)對政府的依賴。政策紅利能夠持續(xù)多久，成為懸于這些公司的頭頂之劍。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年xx月xx日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxxx一職，主要負(fù)責(zé)xxxx工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個(gè)年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊(duì)合作的精神。但來到這里，這里的工作與環(huán)境又是一個(gè)新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開展?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡要述職如下：
從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。到目前為止，這項(xiàng)工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個(gè)信心，隨意時(shí)間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時(shí)我也會把這份工作做得更加完善。
當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽，有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來到這里，讓我有種賓至如歸的感覺，我相信，在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，一定會是個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此，我為自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到榮幸與驕傲。
在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxxxxx中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機(jī)會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
述職人：
時(shí)間：
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：
大家好！我是***，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作，非常感謝大家對我工作的支持和幫助。
我們礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年度監(jiān)控室的工作做以下總結(jié)：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時(shí)充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地展開。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，狠抓落實(shí)。
統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。及時(shí)將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
1.1、對于kj95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時(shí)常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦與禹州網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊(duì)辦公室實(shí)施全網(wǎng)覆蓋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。
20xx年，礦監(jiān)控室做工作計(jì)劃如下：
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。
針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)?；ハ嘟涣鲗W(xué)習(xí)心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。
2、完善各項(xiàng)系統(tǒng)。
對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
最后謝謝大家的認(rèn)真聆聽，在工作當(dāng)中的不足之處，請大家給予指點(diǎn)指正。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇五
我是一名高速公路收費(fèi)站的監(jiān)控員，每天我面對著四臺監(jiān)控顯示器，不停地忙碌在記錄車情與接聽電話中，巨大的輻射，嘈雜的噪音是我一天八小時(shí)的伴奏樂，有人會問：“你后悔嗎?”我的回答是：“不，自從成為收費(fèi)員的那一天起，我就一直勤勤懇懇工作，每天坐在三尺崗?fù)だ?，迎接著南來北往的司乘人員，一句句“您好，請慢走，一路平安。”這些看似簡單的話語在我們看來很是平常，但對于長途跋涉的司乘人員來說就好像酷暑下的陰涼，嚴(yán)寒下的暖房，當(dāng)時(shí)司乘人員也許嘴上不說什么，但將心比心，好的服務(wù)態(tài)度總會給人一種清涼的感覺，文明禮貌就像一縷清涼的風(fēng)，它會漸漸帶走司乘人員心中的煩躁、郁悶，讓我們的收費(fèi)工作更加輕松愉快，這是我作為收費(fèi)員一年多的感受。
現(xiàn)的我是一名站級監(jiān)控員，我的位置從車道變?yōu)榱吮O(jiān)控室，位置的改變并不代表著我工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，我覺的作為一名監(jiān)控員，身上的責(zé)任更加重了，明天面對著四面監(jiān)控顯示器，操作著鍵盤，接聽著不斷響起的電話，我做的是一項(xiàng)上傳下達(dá)，穿針引線的工作，接到收費(fèi)員上報(bào)的車情，我會盡可能用精簡的語言第一時(shí)間上報(bào)分中心監(jiān)控，在得到批示后又一種能被收費(fèi)員輕易接受的語言傳達(dá)下去，對于車道發(fā)生的突發(fā)事件我會第一時(shí)間報(bào)告值班站長，進(jìn)而上報(bào)分中心，并及時(shí)將攝像頭調(diào)至車道事發(fā)處，保留第一時(shí)間影像資料，并實(shí)時(shí)記錄詳細(xì)情況，盡自己最大的努力將收費(fèi)監(jiān)控員這個(gè)工作做好。但日常工作中也會有不愉快，同事的猜忌，不理解有時(shí)讓我很生氣，但是為了工作，我學(xué)會了調(diào)節(jié)，我將自己情緒控制住，這樣就不會影響到他人，那這樣工作的矛盾也會少得多，盡量不去爭執(zhí)，多謝關(guān)心和幫助，這樣我們的收費(fèi)工作環(huán)境就會更加和諧。
作為一名監(jiān)控員我要說：“我不后悔?！?BR> 監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇六
擔(dān)任一名告訴監(jiān)控員，近三個(gè)月的工作期間在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，我較快的適應(yīng)了工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力的履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己，通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到看似簡單的高速監(jiān)控員其實(shí)做起來并不是很容易。各種事件、電話讓我措手不及，從而讓我從新認(rèn)識這一職業(yè)。現(xiàn)將工作情況以下簡要匯報(bào)。
對闖口、逃費(fèi)、拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄，發(fā)生闖口，逃費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)通知交警。對高速公路上交通事故以及長時(shí)間駐停車輛要及時(shí)通知交警，救援以及工區(qū)。
對發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件.刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員.交通派出所等部門。
當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請示或報(bào)告給站長，站長采取措施予以解決。
保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。并保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。
嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，愛崗敬業(yè)。
在今后的工作中我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念，擺正一個(gè)服務(wù)人遠(yuǎn)的位置，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)自己，為xxxx發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
大家好！
一思想覺悟方面，能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，提高政治覺悟和思想認(rèn)識水平。首先，要解放思想，堅(jiān)定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者，首先要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
1基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正；在汛期時(shí)有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表；查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。
自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
以上是個(gè)人在xx年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足。今后在工作中會更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語言表達(dá)能力；堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。成績屬于過去的，要立足本職，展望未來。20xx年，希望能把我們**收費(fèi)站成為康臨所得標(biāo)兵站，在工作中取得微不足道的成績，但是，我始終認(rèn)為榮譽(yù)大家共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會懷著滿腔熱工作做出貢獻(xiàn)！爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對象滿意！
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：
大家上午好！我叫趙云，現(xiàn)在通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)和自助式燈房的管理工作，下面我就這幾年來的工作做以下匯報(bào)：
一、二號風(fēng)井風(fēng)機(jī)工作狀況進(jìn)行監(jiān)測（20xx年我礦開采下分層工作面8402工作面情況）。
通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。在地煤標(biāo)準(zhǔn)化推廣項(xiàng)目中，我礦監(jiān)控系統(tǒng)的兩個(gè)項(xiàng)目得到推廣（傳感器防護(hù)罩、升降裝置）。
去年協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)對自助式充燈房內(nèi)舊的燈架進(jìn)行了更換，同時(shí)配全我礦井下壓縮氧式自救器1350臺，大大提高了充燈系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，同時(shí)也方便了工友們?nèi)》诺V燈和自救器。
下一步工作重點(diǎn)。
1、到本月底對標(biāo)準(zhǔn)按要求，保質(zhì)保量的完成我礦避災(zāi)峒室的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。
2、準(zhǔn)備將監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)系統(tǒng)軟件升級，并通過監(jiān)控軟件終端將井下甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、負(fù)壓礦井負(fù)壓等數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警為井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，讓我礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息真正發(fā)揮“千里眼”的作用。（本月16日）。
3、完善井下排水系統(tǒng)的監(jiān)測工作。將中央水泵房、305盤區(qū)變電所、西水庫。水泵運(yùn)行情況，水倉水位高度，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳送到地面中心站為我礦排水系統(tǒng)運(yùn)情況提供可靠依據(jù)。
4、對現(xiàn)在生產(chǎn)綜采、綜掘隊(duì)組的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，同時(shí)將數(shù)據(jù)傳送到有關(guān)科室和隊(duì)組，讓區(qū)隊(duì)管理人員能夠?qū)崟r(shí)清楚各自隊(duì)組的生產(chǎn)情況。
同志們成績是做出來，它只能帶表過去。今后的工作中我將一如既往，再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對通風(fēng)的系統(tǒng)管理，同時(shí)減少因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)影響安全生產(chǎn)的問題。杜絕瓦斯事故的發(fā)生，為我礦的安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為我礦的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
（20xx年2月22號西山煤電屯蘭礦特別重大瓦斯爆炸事故78人死亡，114人重傷5人）。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇九
歲首年終，我靜心回顧20xx上半年的工作，收獲頗豐。
20xx上半年以來，在帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷下，在同事們的救助下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面都獲得了必定的進(jìn)步，較好地結(jié)束了本身的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為繩尺，以周總、顏總發(fā)起的“六大”、“三個(gè)倡導(dǎo)”的工作目標(biāo)為教導(dǎo)。在玉山辦理處、站帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，大力大舉發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo)，經(jīng)心全意為班組及司乘人員辦事，以頹廢的的工作熱忱，高度的責(zé)任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時(shí)不忘身為熊文清班組一員的任務(wù)，工作之余仍然能投入辦事他人，回報(bào)社會的行列中，并從中咀嚼到了；“贈人玫瑰，手有余香”的含義。
本年x月我從收費(fèi)崗?fù)ふ{(diào)至監(jiān)控崗?fù)?，面對全新的工作，我并異國膽寒，在交易進(jìn)修方面，我謙和向身邊的同事請教，經(jīng)過議定多看多聽多想多問多做，竭力使本身在盡短的時(shí)候內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自發(fā)進(jìn)修與工作相干的政策、法律知識，積聚本身的交易知識。半年來，我在進(jìn)修和工作中漸漸成長、成熟，但我明白本身另有很多不敷，為此我堅(jiān)定向表面進(jìn)修，向?qū)I(yè)知識進(jìn)修，向身邊的同事進(jìn)修，漸漸進(jìn)步本身的表面水溫和交易本領(lǐng)?？朔昵鄽庠?，做到腳結(jié)壯地，進(jìn)步工作自動性，不怕多辦事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中美滿進(jìn)步本身。并連續(xù)進(jìn)步本身政治涵養(yǎng)，強(qiáng)化為人民辦事的主旨意識，竭力使本身成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我20xx上半年的工作環(huán)境總結(jié)以下：
一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)地區(qū)產(chǎn)生的一切變亂。
對闖口逃費(fèi)拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行周全記錄；出如今收費(fèi)地區(qū)的。外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員，并提醒他離開車道，以防危機(jī)；對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長，請教后對堵車進(jìn)行最急劇率的疏浚，確保收費(fèi)工作的平常進(jìn)行。
二、對收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控；對過往車輛所持證件周全記錄；對收費(fèi)員售票和錢款細(xì)致查看，禁止找錯(cuò)錢，對新上崗和練習(xí)人員特別如此。提醒收費(fèi)員利用文明用語。
三、把監(jiān)控的環(huán)境及時(shí)報(bào)告請教給站帶領(lǐng)。
當(dāng)班產(chǎn)生的一切突發(fā)變亂和難以辦理的題目及時(shí)請教或報(bào)告給站長，站長采納辦法予以辦理；盡量杜絕放人情車在本班產(chǎn)生。
四、傾慕監(jiān)控辦法，把握平常操縱進(jìn)程。
在交代班時(shí)吩咐監(jiān)控配置的運(yùn)行環(huán)境，確保錄象進(jìn)程的連續(xù)完好。經(jīng)過議定本身的進(jìn)修和請教，能初步把握電視監(jiān)控配置的利用。操縱和淺顯保護(hù)，包管配置平常運(yùn)轉(zhuǎn)，富裕闡揚(yáng)當(dāng)代化辦法的效用。
五、保存監(jiān)控室整齊衛(wèi)生。
在上下班之際排除室內(nèi)衛(wèi)生，做到無瑣務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓本身和他人都能保存高興的心情上崗。
六、按時(shí)交代班，不遲到不早退。
嚴(yán)厲履行站里的法則，按作息時(shí)候上下崗，小病堅(jiān)定。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的奇跡心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員，我在20xx上半年的工作中自發(fā)服從工作各項(xiàng)規(guī)章軌制和規(guī)律，當(dāng)真結(jié)壯，獲得帶領(lǐng)和同事們的同等承認(rèn)。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十
本人自20xx年2月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為從一個(gè)收費(fèi)員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：
能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;。
在汛期時(shí)有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。
在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。
自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點(diǎn)：
一、語言表達(dá)能力差。因?yàn)楸救说哪刚Z是壯語，而粵語和普通話水平略低，所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。
二、懼怕流言蜚語。本人在開始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為，后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心，不敢更大膽地展開工作。
三、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的.`學(xué)習(xí)，不敢大膽地提出自己的疑問。
針對以上情況，本人今后在工作中會更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對象滿意!
同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
述職人：
時(shí)間：
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十一
一人負(fù)責(zé)監(jiān)控巡視，一人負(fù)責(zé)四色預(yù)警及夜間電話值守。具體工作范圍如下：
1、負(fù)責(zé)線路站區(qū)視頻監(jiān)控巡視人員。要求在工作中對巡視部位、巡視情況等作好記錄，每日值班民警對其記錄的巡視時(shí)間部位進(jìn)行監(jiān)督、抽查，線路、站區(qū)監(jiān)控探頭共分為重點(diǎn)、關(guān)注、一般3個(gè)級別。一級區(qū)域，保證在一般情況下每2個(gè)小時(shí)手動全方位巡視不得少于1次。二級區(qū)域，關(guān)注入侵報(bào)警系統(tǒng)的同時(shí)，保證每天早中晚三次手動全方位巡視不得少于1次，站區(qū)內(nèi)在特殊時(shí)段如：警衛(wèi)車或警衛(wèi)對象到站期間、人員大量進(jìn)出站期間等，按情況增加巡視時(shí)間和力度，同時(shí)，每日重點(diǎn)時(shí)段及夜間對執(zhí)勤隊(duì)巡視情況進(jìn)行監(jiān)督，如領(lǐng)導(dǎo)或值勤隊(duì)對某日監(jiān)控情況有異議，經(jīng)復(fù)議后認(rèn)定為監(jiān)控室責(zé)任的，對當(dāng)日當(dāng)班監(jiān)控員追究相關(guān)責(zé)任，三級區(qū)域，應(yīng)保證每天隨機(jī)抽查巡視。巡視過程中調(diào)整好探頭的預(yù)制位，方便錄像調(diào)取證據(jù)。發(fā)現(xiàn)可疑情況和問題立即向值班民警報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)四色預(yù)警的簽收反饋及夜間電話值守人員。要求熟練掌握四色預(yù)警平臺的操作，對預(yù)警進(jìn)行即時(shí)的簽收和反饋，接到預(yù)警后第一時(shí)間通知監(jiān)控中心值班民警，由值班民警通知當(dāng)天值勤隊(duì)民警進(jìn)行查控，如遇到重點(diǎn)地區(qū)人員需立即通知監(jiān)控室值班民警，并將簽收反饋情況做好電子表登記，如遇到涉密類四色預(yù)警應(yīng)通知值班民警進(jìn)行處理；夜間電話值守，如遇到無法處理的情況，如旅客報(bào)案等，及時(shí)通知監(jiān)控室值班民警進(jìn)行處理。
1、適時(shí)分析監(jiān)控資料，對于多次出現(xiàn)的可疑人員、車輛進(jìn)行視頻跟蹤并及時(shí)報(bào)告給值班民警進(jìn)行研判。對影響和可能影響線路、行車安全和站區(qū)治安安全的突發(fā)情況進(jìn)行視頻跟蹤并及時(shí)向值班民警報(bào)告。
2、及時(shí)保存警情發(fā)生過程相關(guān)監(jiān)控資料，以供上級研判。并在警情處置過程中，監(jiān)控員采取多方位、多角度對警情發(fā)生地進(jìn)行持續(xù)視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)嫌疑人（物）和其他線索并報(bào)告。
3、在對站區(qū)售票廳進(jìn)行巡查時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員，如不斷在售票廳及自動售票處徘徊，與陌生旅客搭訕等，發(fā)現(xiàn)可疑人員需立刻通知值班民警進(jìn)行研判處理。
4、如遇到反恐演習(xí)或爆恐襲擊事件時(shí)，負(fù)責(zé)巡視的監(jiān)控員需在民警使用對講機(jī)通知執(zhí)勤民警時(shí)，迅速將監(jiān)控探頭調(diào)整至事件發(fā)生現(xiàn)場，另一名監(jiān)控員需立即將事發(fā)地點(diǎn)電話通知所內(nèi)備勤處突力量，電話35025。
5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、報(bào)告視頻監(jiān)控設(shè)備使用過程中的異常情況及故障。
6、保持監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的衛(wèi)生，交班時(shí)，上一個(gè)班的工作人員需將垃圾及空調(diào)存水清空，并將個(gè)人工作臺面收拾干凈，夜班下班人員需打掃監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的室內(nèi)衛(wèi)生。
7、做好交接班工作，因個(gè)人原因需臨時(shí)調(diào)換班次，須向調(diào)班當(dāng)日值班民警及綜合大隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)，如無法調(diào)班需請病事假（病假需提供縣級以上醫(yī)院的診斷證明）（10天以內(nèi)），根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)班次的工資，如請假時(shí)間超過10天或月累計(jì)15天，直接辦理停薪留職或請辭手續(xù)。
9、每月25日進(jìn)行一次考核，對上月考勤、工作情況進(jìn)行評分評比，連續(xù)三個(gè)月評分末位者予以辭退。
2、四色預(yù)警如有漏簽漏通知，尤其是重點(diǎn)地區(qū)人員預(yù)警，如沒有及時(shí)通知監(jiān)控室值班民警和值勤隊(duì)民警，追究當(dāng)班監(jiān)控員相關(guān)責(zé)任。
監(jiān)控中心輔警考核采取月考核百分制，每月25號至下一月25號為一個(gè)計(jì)分周期。
1、加分。
（1）工作中通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案事件線索或人員一次加5分；
（2）每計(jì)分月未請假或遲到加10分；
（3）其它符合條件視情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以適當(dāng)加分。
2、減分。
（1）遲到、早退一次扣1分；請事假一班扣2分；無故曠工一班扣10分；
（2）未按照程序工作發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作日志漏錄錯(cuò)錄一次扣3分；
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十二
在現(xiàn)代社會中，監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域中不可或缺的一部分。無論是在家庭、商業(yè)還是公共場所，人們都離不開監(jiān)控系統(tǒng)的保護(hù)。然而，一個(gè)好的監(jiān)控系統(tǒng)不僅需要高端的設(shè)備和技術(shù)，還需要有效的調(diào)試和維護(hù)。在我這段時(shí)間對監(jiān)控調(diào)試的實(shí)踐中，我意識到這個(gè)過程不僅需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還需要耐心和細(xì)致的觀察力。在這篇文章中，我將分享我的一些心得和體會。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試之前，首先要進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作。對于新的監(jiān)控系統(tǒng)，我們需要了解其硬件和軟件的基本結(jié)構(gòu)。了解各個(gè)部件的工作原理和功能，以及他們之間的相互關(guān)系，這是非常重要的。此外，我們還需要熟悉所使用的調(diào)試工具和軟件，在使用中熟練掌握其各種功能和操作。只有對系統(tǒng)有深入的了解和熟悉，我們才能夠更好地進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)工作。
第三段：故障排除。
在監(jiān)控調(diào)試過程中，故障排除是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，我們需要通過一系列的步驟來確定問題所在并進(jìn)行修復(fù)。首先，我們要通過觀察系統(tǒng)現(xiàn)象，了解故障的性質(zhì)和范圍。其次，我們可以通過檢查硬件設(shè)備或軟件設(shè)置來排除一些明顯的問題。如果這些方法不能解決問題，我們可以使用調(diào)試工具來進(jìn)一步分析和診斷故障。在這個(gè)過程中，我們需要運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，結(jié)合調(diào)試工具的使用來尋找問題的根源。
第四段：記錄和總結(jié)。
在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試的過程中，記錄是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。我們可以通過記錄下每個(gè)調(diào)試的步驟和結(jié)果來幫助我們更好地分析和解決問題。在調(diào)試過程中，有時(shí)候問題的源頭并不明顯，通過記錄我們可以有條不紊地進(jìn)行排查，而不是盲目地試錯(cuò)。此外，記錄還可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累知識。當(dāng)類似的問題再次出現(xiàn)時(shí)，我們可以參考之前的記錄，加快修復(fù)的速度。因此，記錄和總結(jié)在監(jiān)控調(diào)試中發(fā)揮了重要的作用。
第五段：經(jīng)驗(yàn)與體會。
通過這段時(shí)間對監(jiān)控調(diào)試的實(shí)踐，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)與體會。首先，耐心和細(xì)致是非常重要的。有時(shí)候問題的解決并不是一蹴而就的，需要我們耐心地一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和嘗試。其次，不斷學(xué)習(xí)和更新知識也是非常重要的。監(jiān)控技術(shù)在不斷發(fā)展，新的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和更新我們的知識，才能跟上時(shí)代的步伐。最后，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。在實(shí)際的調(diào)試工作中，有時(shí)候問題復(fù)雜多樣，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作與合作，才能更好地解決問題。
總結(jié)：
在這段時(shí)間的監(jiān)控調(diào)試實(shí)踐中，我不僅學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的知識和技術(shù)，更重要的是體會到了調(diào)試的艱辛和重要性。通過不斷的實(shí)踐，我不僅提高了我的技術(shù)水平，也培養(yǎng)了耐心和細(xì)致的觀察力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒的精神也是我在這個(gè)過程中得到的最寶貴的財(cái)富。我相信，在今后的實(shí)踐中，我會更加不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成為一個(gè)更優(yōu)秀的監(jiān)控調(diào)試工程師。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》（臺財(cái)[20xx]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目背景
臺江區(qū)區(qū)域面積18平方公里，其中區(qū)管下放道路72條，區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)部門都高度重視，每年安排?？?，切實(shí)做好小街巷的改造和維修提升，保證經(jīng)費(fèi)投入。
2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況
20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺、市民故障報(bào)修熱線、網(wǎng)格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式，堅(jiān)持每天定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點(diǎn)做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復(fù)提升。20xx年1-12月累計(jì)修復(fù)道路約7564平方米，修復(fù)路燈410盞，改造路燈線路1350米，疏通4601米雨水管網(wǎng)，道路人行道及后退線修復(fù)3736平方米。
3、資金投入及使用情況
本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃500萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年財(cái)政核撥500萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年實(shí)際支出500萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年結(jié)余0萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))100%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))100%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財(cái)政資金支出數(shù)/本級財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))100%。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
項(xiàng)目績效總目標(biāo)：對市政、街巷進(jìn)行常態(tài)化管理。
項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)：依托12345網(wǎng)上平臺、數(shù)字城管、市民故障報(bào)修熱線以及現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式，并堅(jiān)持定期巡查，每月及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
（一）績效評價(jià)的目的、對象和范圍
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項(xiàng)目資金使用效益，對項(xiàng)目支出情況開展績效評價(jià)，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績效評價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的'具體情況，評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價(jià)原則
（1）科學(xué)規(guī)范。績效評價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
（2）公正公開?？冃гu價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關(guān)。績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價(jià)，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)
xxx
3、評價(jià)方法
本項(xiàng)目主要采用比較法。在評價(jià)過程中還采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場勘察等方法。問卷調(diào)查主要的調(diào)查對象為臺江區(qū)居民，調(diào)查內(nèi)容主要對于市政、街巷項(xiàng)目維護(hù)情況的知曉程度以及對市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度，同時(shí)，隨機(jī)抽取12345平臺辦理市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度。對于居民的調(diào)研抽樣方式采用簡單隨機(jī)抽樣，由績效評價(jià)小組直接發(fā)放，共發(fā)放50份問卷，回收50份問卷。
（三）績效評價(jià)工作過程
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價(jià)工作。為確?？冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》（臺財(cái)[20xx]265號）要求，成立績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項(xiàng)目支出績效情況進(jìn)行評價(jià)、打分，最后根據(jù)評價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。
本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績效評價(jià)，共設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)5條，評價(jià)指標(biāo)總分為100分，評價(jià)指標(biāo)得分98分，原始自評等級為“優(yōu)”。
（一）評價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
數(shù)量指標(biāo)-編制工程預(yù)算數(shù)，正向，目標(biāo)為大于等于2份，滿分20分。實(shí)際完成2份，得20分。
數(shù)量指標(biāo)-工程量完成率，正向向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
2.效益指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-年度完成投資額，正向，目標(biāo)為等于500萬元，滿分20分。實(shí)際完成500萬元%，得20分。
3.滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-受益群體滿意度，正向，目標(biāo)為大于等于98%，滿分20分。實(shí)際完成96%，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，得18分。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1、堅(jiān)持提升管理軟實(shí)力?！叭纸?、七分管”，我們在完成好硬件建設(shè)的同時(shí)，把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶和群眾，培養(yǎng)大家保護(hù)身邊優(yōu)美環(huán)境的行動自覺，形成良性循環(huán)。
2、堅(jiān)持引導(dǎo)群眾參與。既充分尊重群眾的意見，把群眾合理化建議收集起來、整治進(jìn)去，同時(shí)也善于發(fā)動群眾參與到小街巷整治和管理中來，邀請周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來維護(hù)好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
（二）存在問題
缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
評價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對績效評價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。
無
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十四
監(jiān)控調(diào)試是指通過對系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)試，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。作為一名監(jiān)控調(diào)試人員，我在實(shí)際工作中積累了一些心得體會。在本文中，我將分享我對監(jiān)控調(diào)試的理解和一些建議。
【主體段1：清晰監(jiān)控目標(biāo)】。
在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試工作之前，首先應(yīng)該明確監(jiān)控的目標(biāo)。明確監(jiān)控的目標(biāo)有助于指導(dǎo)我們的工作和決策，避免盲目監(jiān)控所帶來的困擾。例如，如果我們的目標(biāo)是監(jiān)控網(wǎng)站的訪問速度，我們就可以設(shè)定一些指標(biāo)，如平均響應(yīng)時(shí)間和并發(fā)訪問量等。只有清晰明確的監(jiān)控目標(biāo)，才能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并做出針對性的調(diào)整。
【主體段2：選擇合適的監(jiān)控工具】。
選擇合適的監(jiān)控工具是成功進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試的關(guān)鍵。市場上有許多不同的監(jiān)控工具可供選擇，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇。一種好的監(jiān)控工具應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、可擴(kuò)展性和友好的界面。準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，而可擴(kuò)展性和友好的界面能夠簡化我們的工作流程，提高工作效率。
【主體段3：設(shè)定合理的閾值】。
在監(jiān)控調(diào)試過程中，我們需要設(shè)定一些閾值，當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)超出閾值時(shí)觸發(fā)警報(bào)。這有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理。然而，設(shè)定閾值時(shí)需要注意合理性。太寬松的閾值可能導(dǎo)致錯(cuò)過問題，而過于嚴(yán)格的閾值則可能導(dǎo)致頻繁觸發(fā)警報(bào)。因此，我們需要根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)定合理的閾值，以保證監(jiān)控的準(zhǔn)確性和有效性。
【主體段4：及時(shí)響應(yīng)和處理問題】。
監(jiān)控調(diào)試的目的在于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)觸發(fā)警報(bào)時(shí)，我們應(yīng)立即響應(yīng)并進(jìn)行處理。及時(shí)響應(yīng)可以減少潛在的影響和損失，并提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，在處理問題時(shí)需要深入分析，確定問題的根本原因，并采取相應(yīng)的解決方案。只有通過深度分析和綜合處理，才能有效解決問題，防止問題再次發(fā)生。
【結(jié)論】。
監(jiān)控調(diào)試是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理。通過明確監(jiān)控目標(biāo)、選擇合適的監(jiān)控工具、設(shè)定合理的閾值和及時(shí)響應(yīng)處理問題等方法，我們能夠更好地進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試工作。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷改進(jìn)自己的監(jiān)控調(diào)試能力。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十五
本次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查表、網(wǎng)上收集資料等方式對國內(nèi)食用菌存在的基本情況和問題進(jìn)行調(diào)查、了解。結(jié)合目前我國食用菌菌種產(chǎn)業(yè)存在的四大問題。
一、缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。盡管我國是世界上最早認(rèn)識、食用、馴化栽培食用菌的國家之一，近20年來食用菌栽培規(guī)模又迅速擴(kuò)大，良種選育也取得了顯著成績，但是由于長期以來缺乏知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，在菌種業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)值得我們重視的問題，一個(gè)是種質(zhì)資源流失，一個(gè)是育種者的知識產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)。在種質(zhì)資源流失方面，我國食用菌的一些品種資源不斷以民間方式流傳到國外，反被其他國家研究并注冊，使我們面臨珍貴的資源流失，又受他國頻頻指責(zé)“侵權(quán)”的窘境，聲稱收“保護(hù)費(fèi)”等等，如香菇就是如此。白靈菇在我國商業(yè)性栽培僅六年歷史，但已流傳到日本，日本已進(jìn)行工廠化栽培，且已研究選育出3個(gè)類型的菌株，而且作了基因圖譜，列為日本食用菌保護(hù)物種名單。品種資源流失給我們帶來的損失不言而喻，值得我們引以為戒。另一個(gè)問題，我國育成的一些食用菌新品種新菌株，也得不到應(yīng)有的保護(hù)。有些是沒有通過品種審定，有些是缺乏基因圖譜的研究，有些是沒有詳細(xì)完整的三性（特異性、一致性、穩(wěn)定性）特征描述。還有些是菌種銷售繁育者不尊重育種者的勞動，引進(jìn)后自己編號起名出售。這種狀況的蔓延，不僅使育種者繁育、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利受到侵犯，而且使良種在生產(chǎn)中也發(fā)揮不了最佳的栽培效果，給我們食用菌產(chǎn)業(yè)帶來不可估計(jì)的損失。
二、食用菌名稱及菌種編號混亂。我國目前進(jìn)行商業(yè)性栽培的食用菌種類大約有
四、五十種。在產(chǎn)品名稱上，商業(yè)名稱、學(xué)名和俗名上的混淆和張冠李戴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至同物異名、同名異物。如竹蓀有人做廣告稱仙人傘、白靈菇有人做廣告稱白羊肚菌等。以新奇吸引顧客，招攬生意，造成交流的困難。在菌種上，隨意起名編號更為普遍，如從別處引進(jìn)的香菇菌種，隨意編上×××號，以掩蓋真實(shí)來源和編號。這不僅不尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，也給良種推廣造成干擾。這種菌種編號混亂和名稱多樣的狀況，給食用菌行業(yè)的交流和發(fā)展帶來十分不利的影響。
三、
菌種生產(chǎn)設(shè)備簡陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證。在發(fā)達(dá)國家，菌種生產(chǎn)多由專業(yè)公司承擔(dān)，規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)精良，一個(gè)公司培育的菌種供應(yīng)全國或其它國家。根據(jù)我國的國情，我們的菌種廠遍地開花，這在一定歷史時(shí)期，對經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，確也起到了降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)食用菌生產(chǎn)發(fā)展的作用。但是由于菌種質(zhì)量低劣造成的減產(chǎn)損失也是無法估量的。另外，還經(jīng)常出現(xiàn)許多菌種糾紛，劣質(zhì)菌種坑農(nóng)的現(xiàn)象不斷發(fā)生，嚴(yán)重的，甚至造成全縣栽培失敗，給菇農(nóng)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。
為了改變目前我國菌種生產(chǎn)設(shè)備簡陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證的狀況，應(yīng)從兩方面人手解決：一方面要落實(shí)《全國食用菌菌種暫行管理辦法》中的規(guī)定，嚴(yán)格按照“菌種生產(chǎn)必須具備一定條件”的要求審批菌種廠，執(zhí)行“菌種生產(chǎn)許可證”、“菌種經(jīng)銷許可證”制度，杜絕無證生產(chǎn)和銷售。另一方面菌種生產(chǎn)者樹立良好的職業(yè)道德，對菇農(nóng)負(fù)責(zé)，對自己的信譽(yù)負(fù)責(zé)，做到無把握的菌種不出廠，質(zhì)量不合格的菌種不出售給菇農(nóng)。一些信譽(yù)好的菌種生產(chǎn)企業(yè)，要樹立自己的品牌，用名牌信譽(yù)和市場競爭去淘汰一些質(zhì)量差的菌種生產(chǎn)者。
定發(fā)布了一些菌種標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國食用菌多品種生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的需要，很多品種尚無菌種標(biāo)準(zhǔn)可循，即使已經(jīng)制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行實(shí)施的力度也不夠。
由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、農(nóng)業(yè)部、中華全國供銷合作總社等10部委制定的《全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2003—2005年發(fā)展計(jì)劃》中，計(jì)劃制定食用菌標(biāo)準(zhǔn)99個(gè)，其中包括食用菌菌種方面的16個(gè)，這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，能使我國食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)體系更加完整。建議國家行業(yè)主管部門，加速制定食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)的步伐，將大規(guī)模生產(chǎn)的食用菌品種菌種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程盡快制定發(fā)布，落實(shí)實(shí)施。另一方面，生產(chǎn)菌種的企業(yè)要按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)出廠的菌種；在沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只要當(dāng)?shù)鼗蜃约荷a(chǎn)該品種，應(yīng)制訂出該品種的地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)菌種有標(biāo)準(zhǔn)可循，檢測菌種有標(biāo)準(zhǔn)可依，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的局面。另外，也要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，不要使制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)停留在文字上。
設(shè)計(jì)了13個(gè)問題進(jìn)行本次調(diào)查。通過對北京、山東、湖北、上海4個(gè)菌種檢測機(jī)構(gòu)；山東、福建、浙江、河北、河南5個(gè)菌種監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查，了解到了以下幾個(gè)情況：
（一）食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施情況：
食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)從《食用菌菌種管理辦法》頒布后，在慢慢的得到充實(shí)，但目前的推廣力度還不夠，很多菌種生產(chǎn)企業(yè)，還不知道有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研，豐富了中心在食用菌菌種檢測方面的能力和方法。
(二)菌種檢測中心運(yùn)行的情況：
目前國內(nèi)的食用菌菌種質(zhì)量檢測中心主要有四家，有兩家參與了調(diào)查?！稗r(nóng)業(yè)部微生物肥料和食用菌菌種質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心”是專職于食用菌菌種質(zhì)量檢測的一家部級中心，對于菌種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和技術(shù)擁有很多的經(jīng)驗(yàn)和方法。目前每年的菌種樣品檢測量是100到200份，檢測項(xiàng)目主要是菌種霉菌、室內(nèi)真實(shí)性的快速鑒定這兩項(xiàng)參數(shù)上；檢測產(chǎn)品的類型主要集中在母種上，因?yàn)槟阜N是原種和栽培種的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
“農(nóng)業(yè)部食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心（濟(jì)南）”是食用菌產(chǎn)品和菌種都檢測的一家部級中心，每年的檢測量也是100到200份。檢測參數(shù)包括：菌種感官、菌種霉菌、菌絲生長速度和室內(nèi)真實(shí)性鑒定。
（三）對于市場上出現(xiàn)的食用菌菌種質(zhì)量問題的對策：
菌種同物異名、同名異物的情況，對策是：通過品種認(rèn)（審）工作逐步規(guī)范；菌種質(zhì)量差，老化、退化嚴(yán)重，對策是：扶持菌種龍頭企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。目前市場上生產(chǎn)、經(jīng)營的菌棒不屬于三級菌種的監(jiān)管范圍，建議把菌棒的生產(chǎn)和經(jīng)營也按照三級菌種施行許可制度。
（四）對于申請生產(chǎn)、經(jīng)營母種，原種和栽培種的企業(yè)為了保證菌種質(zhì)量需配備以下檢驗(yàn)儀器：
母種要求：
a.容量設(shè)備：試管規(guī)格、培養(yǎng)基分裝器、天平、量筒等；
b.滅菌設(shè)備：高壓滅菌鍋；
c.接菌設(shè)備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
d.培養(yǎng)設(shè)備：電熱恒溫箱、空調(diào)、加濕器等；
e.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、空調(diào)等；
f.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。
原種和栽培種要求：
a.配料設(shè)備：磅秤、取樣器、切片機(jī)、粉碎機(jī)、過篩機(jī)、攪拌機(jī)、推車等；
b.裝料設(shè)備：接種機(jī)、打孔器等；
c.滅菌設(shè)備：自制滅菌棚、大型高壓滅菌鍋等；
d.接菌設(shè)備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
e.培養(yǎng)設(shè)備：照明系統(tǒng)、控溫系統(tǒng)、培養(yǎng)架等；
f.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、冰柜、空調(diào)等。
g.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。
（五）在菌種的質(zhì)量控制上的參數(shù)和方法：
在菌種質(zhì)量控制上，種性是首當(dāng)其沖，其次是活力，最后才是感官和純度。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十六
歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，以周總、顏總提出的六大、三個(gè)倡導(dǎo)的工作目標(biāo)為指導(dǎo)。在玉山管理處、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班組為目標(biāo)，全心全意為班組及司乘人員服務(wù)，以飽滿的的工作熱情，高度的責(zé)任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時(shí)不忘身為熊文清班組一員的使命，工作之余仍然能投入服務(wù)他人，回報(bào)社會的行列中，并從中品味到了；贈人玫瑰，手有余香的含義。
今年六月我從收費(fèi)崗位調(diào)至監(jiān)控崗位，面對全新的工作，我并沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的.時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。對闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄；出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員，并提示他離開車道，以防危險(xiǎn)；對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長，請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
三、把監(jiān)控的情況及時(shí)匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請示或報(bào)告給站長，站長采取措施予以解決；盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
四、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程。在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
六、按時(shí)交接班，不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅(jiān)持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員，我在____年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實(shí)，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十七
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景：南昌軍供站于89年成立，屬全額撥款事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊(duì)，支前民兵，集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時(shí)住宿等保障。
2.立項(xiàng)目的：根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號文件精神，用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限：重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，嚴(yán)格按照財(cái)政要求專款專用。
4.資金使用情況：20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬元，剩余8.73萬元。
5.項(xiàng)目組織管理情況：
（1）為切實(shí)加強(qiáng)對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由局機(jī)關(guān)績效小組牽頭，軍供站成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長程茳擔(dān)任組長；副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長；成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成：劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云；聯(lián)絡(luò)員：張美云。績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評價(jià)日常工作。
（2）制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊，制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度，成立了內(nèi)部控制工作小組，對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1．項(xiàng)目績效總目標(biāo)：用于支付向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．項(xiàng)目年度績效目標(biāo)：向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。
3．項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況：20xx年項(xiàng)目資金全部到位，截至20xx年底使用114.07萬元，20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬元，本著“專款專用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購程序，確保了財(cái)政資金的使用效益。
（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。
1、績效評價(jià)目的
全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況，資金使用合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能，總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的成績及存在問題，為今后完善管理服務(wù)。
2、績效評價(jià)對象和范圍
對過往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查，通過發(fā)放調(diào)查問卷的`形式，發(fā)放問卷，征求意見和建議，進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵，努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌，把軍供保障做出賓至如歸的味道。
（二）績效評價(jià)原則和依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法
1、評價(jià)原則：
（1）客觀、科學(xué)、公正的原則；
（2）綜合績效評價(jià)的原則；
（3）定量分析與定性分析的原則；
（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；
（5）財(cái)政支出績效評價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則；
（6）財(cái)政支出績效評價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價(jià)指標(biāo)體系
本項(xiàng)目績效評價(jià)建立了三級評價(jià)指標(biāo)體系，見下表：略
3、評價(jià)方法
組織相關(guān)人員對20xx年度項(xiàng)目績效進(jìn)行自我評價(jià)。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談等形式，收集相關(guān)信息資料，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核，形成項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。
4、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo)、項(xiàng)目過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo)、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標(biāo)進(jìn)行績效評價(jià)。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿分100分，分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中，60分以下評差。
（三）績效評價(jià)工作過程
本項(xiàng)目績效評價(jià)工作的過程，南昌慈善總會一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了績效評價(jià)工作方案，明確了工作要求及工作步驟；二是客觀評價(jià)，按照要求合理設(shè)置評價(jià)指標(biāo)，對照績效指標(biāo)，開展實(shí)際與計(jì)劃的對比分析，實(shí)事求是地評價(jià)完成情況；三是明確責(zé)任，建立績效評價(jià)工作責(zé)任制，將績效評價(jià)工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作，通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬元，根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系評分表，經(jīng)認(rèn)真逐條自評，20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評得分95.3分，檔次“優(yōu)秀”。
評分詳情見下表：略
（一）項(xiàng)目決策情況。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析
根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指【20xx】35號文件精神，全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求，得2.5分。
2、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析
項(xiàng)目有績效目標(biāo)，與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)，得5分。
3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析
預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，得2.5分。
（二）項(xiàng)目過程情況
1、項(xiàng)目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析
20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬元，實(shí)際到位資金122.8萬元，資金到位率100%，預(yù)算支出114.07萬元，預(yù)算執(zhí)行率92.89%，得4分。
2、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析
項(xiàng)目符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，得2分。
3、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析
項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，業(yè)務(wù)管理制度健全，建立了監(jiān)控機(jī)制，并采取監(jiān)控措施，得4分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析
20xx年項(xiàng)目資金全部到位，并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，安全正常使用，但搬遷重建項(xiàng)目未完工，還未投入使用，扣4分，產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程，供水管道工程和下水道工程，電力系統(tǒng)安裝工程，產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得15分。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬，成本節(jié)約率14.23%，供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬，成本節(jié)約率15.47%，電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬，成本節(jié)約率16.83%，產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。
（四）項(xiàng)目效益情況
1、社會效益指標(biāo)情況分析
根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式，收集相關(guān)信息資料，進(jìn)行對部隊(duì)官兵的調(diào)查，對軍供服務(wù)認(rèn)可度很好，得10分。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析
軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善，軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展，得10分。
南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位，項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)；優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù)，緊推工程項(xiàng)目，打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想，西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快，與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距；向塘工程因歷史原因，建設(shè)時(shí)期過長，已組織竣工驗(yàn)收，正就提出的問題進(jìn)行整改。
無。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十八
在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，以下內(nèi)容是小編為您精心整理的，歡迎參考！
201x年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了2015年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，大家以自己的實(shí)際行動默默奉獻(xiàn)在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
：
第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時(shí)地對畫面進(jìn)行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄，嚴(yán)格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格保密制度，認(rèn)真、如實(shí)的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。
第二、工作中能嚴(yán)格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c(diǎn)部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點(diǎn)顯示在電視墻的大屏幕上。
第
三、
定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對設(shè)備的故障：無回放、無視頻、無報(bào)警、無操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。
第四、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時(shí)時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設(shè)備進(jìn)行擦洗維護(hù)，同時(shí)做好后勤保障工作。根據(jù)時(shí)間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：
1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索，通過現(xiàn)象看問題，進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情。
3、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。
在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強(qiáng)責(zé)任心，干好本職工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)會議精神，積極參加各項(xiàng)活動，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商場與顧客創(chuàng)造一個(gè)和平安全環(huán)境而努力！
展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團(tuán)結(jié)一心，一定會做得更好！
歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責(zé)任心和主人翁意識，面對全新的工作，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
一．做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況，遇到無法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快處理。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息，做好交接班的各項(xiàng)工作。
三．對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，仔細(xì)查看回放記錄，對可疑車輛進(jìn)行跟蹤，并做好記錄。
做為監(jiān)控工作人員，我在2012年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實(shí)，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十九
根據(jù)《安徽省教育廳財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（皖財(cái)教[20xx]782號）文件，20xx年，我縣下達(dá)義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元，其中中央2972萬元，省級1981萬元。
（一）資金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析
縣財(cái)政局根據(jù)預(yù)算安排，義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元全部轉(zhuǎn)入專戶，用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造，撥付到位率100%。
2.省級以上項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析
（1）校舍維修項(xiàng)目嚴(yán)格按照《安徽省教育廳財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（皖財(cái)教[20xx]782號）文件執(zhí)行，并依照《臨泉縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”，有效杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。
（2）資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理，?？顚Ｓ?，無挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
20xx年度下達(dá)校舍維修改造資金4953萬元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個(gè)維修改造項(xiàng)目，總建筑面積84666平方米。目前已完工。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
20xx年完成了101個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的.辦學(xué)條件，受益學(xué)生達(dá)87000多人，受到社會認(rèn)可和好評。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二十
20xx年，也是我工作的第三年，在過去的兩年里，我見證了大廣高速的成長，也經(jīng)歷了自身的成長。無論在年齡還是在閱歷上，我都是一個(gè)晚輩，在我心里，每一個(gè)人都是一個(gè)榜樣，都有我值得學(xué)習(xí)的地方。我相信大家都是在經(jīng)歷挫折和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中成長起來的，所以我從來都不害怕困難，反而更喜歡挑戰(zhàn)。拿監(jiān)控班長這個(gè)工作來說，一開始，我認(rèn)為這是一份很簡單的工作，可是后來隨著工作的深入，我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，比如對業(yè)務(wù)的不熟悉，處理問題不夠完善，我曾經(jīng)感到過很大的壓力，可是壓力偏偏也成了動力，我開始認(rèn)真的去學(xué)習(xí)每一份文件，有不懂的就虛心請教，當(dāng)我一點(diǎn)點(diǎn)的去完成每一項(xiàng)工作的時(shí)候，我有了很大的成就感。我開始去享受用心工作的這個(gè)過程，努力工作也變成了一件特別充實(shí)特別有意義的一件事情。我慢慢發(fā)現(xiàn)，即使一份再普通的工作，一個(gè)再平凡的'崗位，只要你努力和用心，都能讓它發(fā)出光芒。
首先，我認(rèn)為，一名合格的監(jiān)控班長，最先應(yīng)該做到的是精于業(yè)務(wù)，要有非常專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和操作技能，以及對特殊情況的處理應(yīng)變能力。要掌握各類監(jiān)視器的功能和操作方法，要了解如何查詢各類報(bào)表等等這些專業(yè)的工作技能。
其次，一名合格的監(jiān)控班長，要有非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，要認(rèn)清自己的職責(zé)，能清晰的向上級分析和匯報(bào)工作，能清晰的向下級傳達(dá)工作，要帶領(lǐng)起整個(gè)監(jiān)控部門平穩(wěn)有序的運(yùn)行，使整個(gè)監(jiān)控部門不僅能夠做到自身的自律，而且能更好的監(jiān)督和提醒收費(fèi)部門，從而營造一個(gè)更加嚴(yán)肅有紀(jì)律的收費(fèi)站工作形象。
第三，一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)控班長，要有一個(gè)敬業(yè)的工作態(tài)度和自我奉獻(xiàn)精神，在工作中要做到認(rèn)真細(xì)心，生活中要關(guān)心同事，監(jiān)控的工作比較瑣碎，而且容易出現(xiàn)對工作交接不到位的情況，而監(jiān)控班長需要對各個(gè)班出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行分析和整合，確保傳達(dá)到每一位班組之中。
第四，要有一個(gè)良好的素質(zhì)。恪盡職守，堅(jiān)持原則，吃苦耐勞，先人后己，也要學(xué)會虛心請教，監(jiān)控班長要起一個(gè)帶頭作用，要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，要關(guān)心集體，凡是以集體利益出發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
以上我自己對監(jiān)控工作的感悟，也是自己給自己提的要求，希望自己在以后的工作中，能做到以上幾點(diǎn)，為收費(fèi)站貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二十一
【前言】：
監(jiān)控中心立足于對網(wǎng)絡(luò)與安全設(shè)備、負(fù)載均衡設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用等進(jìn)行監(jiān)測，全面體現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用及其支撐平臺的運(yùn)行狀況（如系統(tǒng)負(fù)荷、性能瓶頸、系統(tǒng)狀態(tài)等），做到及時(shí)預(yù)警，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【背景】： 【目的】：
及時(shí)預(yù)警，保證網(wǎng)站及的正常運(yùn)行，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【分析】：
要最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心的作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控工作的安全、高效進(jìn)行。建議做好以下幾處：
1.豐富的視圖展現(xiàn)
現(xiàn)狀：
目前的監(jiān)控中心有10臺電腦，展示數(shù)據(jù)庫和各網(wǎng)站系統(tǒng)可用性的界面。改善建議：
考慮工作人員的可視范圍，建議實(shí)現(xiàn)一屏多幕或?yàn)g覽式展示。效果：
人工預(yù)警一目了然。節(jié)約設(shè)備成本和視覺障礙。
2.集中化的故障報(bào)警
現(xiàn)狀：
目前已經(jīng)建立一個(gè)初級的集中事件處理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫、各網(wǎng)站、系統(tǒng)可用性及internet流量各模塊均有顯示。改善建議：
加強(qiáng)模塊間相互關(guān)聯(lián)，達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)安全自動的事件通知和響應(yīng)機(jī)制，如聲電報(bào)警、執(zhí)行與定義的程序，重新啟動出現(xiàn)故障的程序等自動化的處理方式，效果：
減輕人力成本，提高故障響應(yīng)速度。
3.統(tǒng)一的系統(tǒng)監(jiān)測
現(xiàn)狀：
監(jiān)控室基本數(shù)據(jù)觀察及預(yù)警，有預(yù)報(bào)是聯(lián)系support team處理 改善建議：
對資源進(jìn)行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控，用戶可以根據(jù)實(shí)際環(huán)境采用合適的監(jiān)控采集方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。
如：利用相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控 效果：節(jié)約人力物力成本
4.安全可靠的運(yùn)維管理
現(xiàn)狀：
監(jiān)控中心建置不久，各項(xiàng)管理政策和流程及今后監(jiān)控中心的發(fā)展部署不清楚 改善建議：
從運(yùn)行角度優(yōu)化工作方式和流程、將人、技術(shù)、軟件有效結(jié)合起來；借助運(yùn)行值班、it資產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工單管理、知識庫等工具提高信息部門的整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量；為管理者提供更全面，更直接的管理信息，為制訂相關(guān)規(guī)劃和決策提供支持。
（1）加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控中心信息安全管理意識的培訓(xùn)
環(huán)境管理——建立公共區(qū)域、辦公區(qū)域、安全管制區(qū)域
（主要包括日常數(shù)據(jù)及報(bào)表的保管與存儲）
設(shè)備管理——編制設(shè)備請飯，明確責(zé)任人，及設(shè)備重要等級及分類，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃
日常操作管理——建立巡查機(jī)制，巡查周期和項(xiàng)目，巡查記錄以表格呈現(xiàn)
【結(jié)尾】：
監(jiān)控平臺應(yīng)該為客戶提供強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力、智能總控中心、面向業(yè)務(wù)和服務(wù)的管理模型、智能化的告警處理中心、全面深入的報(bào)表統(tǒng)計(jì)等功能，幫助信息部門建立主動化管理模式，保障業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到用戶的最佳期望。
如果需要將系統(tǒng)平臺推廣出去，監(jiān)控中心的建置是有必要的，但如何節(jié)約資源成本完善監(jiān)控中心的管理，需要專業(yè)的技術(shù)支持和完善的管理措施的落實(shí)。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
回顧過去四年來，有些感慨。我是xx年12月份走上監(jiān)控員這個(gè)工作崗位的，主要職責(zé)是：現(xiàn)場指導(dǎo)收費(fèi)員處理疑難業(yè)務(wù)、糾正和記錄收費(fèi)員違紀(jì)違章行為、對收費(fèi)站現(xiàn)場做好錄像錄音工作、及時(shí)接聽緊急電話同時(shí)給與救助聯(lián)系，同時(shí)做好收費(fèi)系統(tǒng)日常維護(hù)工作和協(xié)助站長管理后勤。
過去的四年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委和收費(fèi)部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過四年來的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我在思想認(rèn)識上有了很大的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將四年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)：
首先，要解放思想，堅(jiān)定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者，首先要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
在進(jìn)入收費(fèi)員崗位時(shí)候，為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位，把業(yè)務(wù)學(xué)好、我勤學(xué)好問，積極向收費(fèi)站長和老收費(fèi)員學(xué)習(xí)。漸漸的隨著工作經(jīng)驗(yàn)不斷成長，我成了收費(fèi)班長，除了協(xié)助站長管理后勤外，期間積極帶領(lǐng)班組獲得“文明班組”3次，“崗位能手”2次。工作之余，利用公司建立的“木棉藝術(shù)團(tuán)”為平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，參加公司內(nèi)部組織的演講比賽榮獲二等獎(jiǎng)、最佳表達(dá)獎(jiǎng)、卡拉ok比賽二等獎(jiǎng)。同時(shí)代表南友公司“木棉紅藝術(shù)團(tuán)”分別榮獲06、xx年“南疆青年文化藝術(shù)節(jié)”舞蹈類一.二.三等獎(jiǎng)，為公司增添了一片云彩。
剛剛走上監(jiān)控員這個(gè)崗位的時(shí)候，是在監(jiān)控室里的，主要的職責(zé)是指導(dǎo)現(xiàn)場收費(fèi)員處理疑難業(yè)務(wù)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，工作量相應(yīng)小一些?？墒窃诮衲陮?shí)行了計(jì)重收費(fèi)，工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時(shí)完成的征收統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，還要對現(xiàn)場解釋的錄像進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)抓，確保解釋合理回答到位，目前由于各個(gè)路政大隊(duì)分管出去后，聯(lián)系相對受到影響，因此監(jiān)控室要做好各個(gè)職能部門溝通，此外還要對管轄的各個(gè)收費(fèi)站所在班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。另外由于收費(fèi)站設(shè)備的工作特殊性，較多的設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此常常與監(jiān)控維護(hù)站和電工進(jìn)行24小時(shí)不間斷聯(lián)系，在日常的工作中，雖然累了一些，但很充實(shí)，決心將用自己的青春譜寫美麗的收費(fèi)樂章。
成績屬于過去的，要立足本職，展望未來。這些年來，雖然在工作中取得了一些微不足道的成績，但是，我從來不敢自滿，始終認(rèn)為是大家共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的'一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會懷著滿腔熱忱為公司的工作做出貢獻(xiàn)！
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二
從68元每股的發(fā)行價(jià)，到今年5月170元的高股價(jià)(復(fù)權(quán)后)，a股上市公司?？低曈昧巳陼r(shí)間。20xx年海康威視注冊成立，注冊資本500萬。今年，其市值達(dá)800多億，增長1.7萬倍。這大概是近年來a股市場上的一大傳奇。但傳奇還不止于此。
另一家公司大華股份，20xx年上市，發(fā)行價(jià)24元，今年5月21日復(fù)權(quán)價(jià)高達(dá)704元，足足漲了近30倍。在長期低迷的a股市場，這是傳奇中的傳奇。除了成長迅速以外，這兩家公司還有什么共同特征?答案是同屬安防行業(yè)，并分屬行業(yè)老大和老二。它們的主營業(yè)務(wù)均為視頻監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。這些公司的迅猛生長，都與過去十年政府主導(dǎo)的“平安城市”建設(shè)密切相關(guān)。
“平安城市建設(shè)中政府投了不少錢，拉動了整個(gè)行業(yè)的增長。”廣東省安防協(xié)會專家邱亮南告訴《中國周刊》記者，“這個(gè)行業(yè)總量大，發(fā)展快，目前來看仍然在成長當(dāng)中?！笔瓯寂茕N售規(guī)模長年占據(jù)國內(nèi)行業(yè)第一的海康威視，是安防界的老大哥。20xx年，其營業(yè)收入達(dá)到72億元，比上年增長近四成。它的高成長離不了公安部門推行的“平安城市”工程。20xx年6月，公安部、科技部在北京、上海等21個(gè)城市啟動了第一批科技強(qiáng)警示范城市工作。視頻監(jiān)控設(shè)備的大規(guī)模建設(shè)，在這一項(xiàng)目中開始起步。不久，國務(wù)院要求各地推進(jìn)“平安社區(qū)”、“平安校園”、“平安醫(yī)院”等活動，平安城市的概念逐步普及。
20xx年8月，公安部進(jìn)一步提出了建設(shè)“3111試點(diǎn)工程”，即在省、市、縣三級開展報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工程。這也成為了“平安城市”建設(shè)的重點(diǎn)。從平安城市啟動開始，?？低暠闶蔷o密合作者。?？低暤拇蠊蓶|和實(shí)際控制人是央企中國電子科技集團(tuán)公司。在平安城市項(xiàng)目中，時(shí)?？梢娭须娂瘓F(tuán)的身影。與北京、等城市的合作中，通常都由中電集團(tuán)與當(dāng)?shù)厥姓?、公安局等簽署合作協(xié)議，再由?？低曍?fù)責(zé)實(shí)施。
十年來，海康威視共為北京、上海等500多個(gè)城市的“平安城市”工程提供了視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)。此外，在北京奧運(yùn)、上海世博、深圳大運(yùn)會等重大活動中，?？低暰前卜涝O(shè)備供應(yīng)商。盡管?？低曇劳写蠊蓶|在全國攻城掠地，但這一行業(yè)的巨大市場需求，也為諸多規(guī)模稍小的企業(yè)留下了生存空間。
行業(yè)老二大華股份自不用說，20xx其營業(yè)收入為35個(gè)億，同比增長六成。另一家規(guī)模稍小的上市公司高新興，20xx年?duì)I收3億。當(dāng)?？低暫痛笕A股份在一二線大城市拿項(xiàng)目時(shí)，高新興則伴隨著“平安城市”、“天網(wǎng)工程”在縣一級的落地實(shí)施而受益。過去一年，高新興拿下了“平安揭陽”、貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)、錦屏、望謨等市縣的天網(wǎng)工程項(xiàng)目。
這些項(xiàng)目的資金動輒上億。比如高新興與中國電信合作的“平安揭陽”項(xiàng)目，其合同總金額近3.9億，而資金來源則是揭陽市財(cái)政支出預(yù)算。高新興要為揭陽新建高清視頻監(jiān)控點(diǎn)3000個(gè)，改造高清視頻監(jiān)控點(diǎn)779個(gè);新建高清治安卡口100個(gè)，改造高清治安卡口7個(gè)，以及機(jī)房、應(yīng)用管理平臺建設(shè)。
政策紅利仍將延續(xù)。
過去十年，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值也在不斷刷新紀(jì)錄，根據(jù)新華信發(fā)布的《安防視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及趨勢》，20xx年中國安防產(chǎn)值250億元，經(jīng)過“十五”期間快速發(fā)展，20xx年產(chǎn)值超過900億元。
20xx年，科技強(qiáng)警、平安城市等項(xiàng)目進(jìn)一步刺激了行業(yè)產(chǎn)值，整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)同比增長30%，全年產(chǎn)值達(dá)到1200億元。
到了20xx年，安防行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2300多億元，比20xx年增長1.8倍。如今，這一行業(yè)仍在看漲。一位不愿意透露姓名的券商分析師告訴《中國周刊》記者，來自政府的需求仍是這一行業(yè)的重要成長動力。
在廣東省安防協(xié)會專家丘海明看來，各地的突發(fā)事件證明穩(wěn)定壓倒一切，因此安防投資高景氣可持續(xù)，而國際經(jīng)驗(yàn)也顯示安防投入與gdp相關(guān)度高，但中國投入比重更大。而從行業(yè)的內(nèi)生需求來說，根本驅(qū)動因素在于城鎮(zhèn)化和矛盾多發(fā)，對安防行業(yè)的需求增大。
現(xiàn)實(shí)中，各地政府也仍在繼續(xù)擴(kuò)張視頻監(jiān)控范圍。去年，不少省市都發(fā)布了所在地區(qū)的視頻監(jiān)控規(guī)劃。廣東省計(jì)劃三年內(nèi)新增96萬個(gè)一、二類社會治安視頻圖像采集點(diǎn)，同時(shí)還要新建2750個(gè)高清治安卡口。天津市公安局也表示要在全市街頭路面規(guī)劃建設(shè)10.5萬個(gè)高清視頻監(jiān)控點(diǎn)位、900處高清電子卡口。上海市教委也要求上海高校校園監(jiān)控系統(tǒng)全面高清化，并列出了時(shí)間進(jìn)度表：至20xx年末，全市所有高校全部實(shí)現(xiàn)高清攝像機(jī)視頻監(jiān)控?？偼顿Y額超過10億元的貴州省六盤水市“天網(wǎng)”工程項(xiàng)目去年啟動，該項(xiàng)目也屬于基于高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的平安城市建設(shè)工程。在《安防行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，這一產(chǎn)業(yè)到20xx年的總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值為1100億元。
風(fēng)險(xiǎn)猶存。
當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在政策紅利之下狂飆猛進(jìn)之時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也并非不存在。
?？低曉谠庥?，便是安防行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的極端案例。
20xx年11月，?？低暣蠊蓶|中電集團(tuán)與**市政府簽署協(xié)議，成為社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，具體實(shí)施則由?？低曍?fù)責(zé)。這個(gè)龐大的項(xiàng)目覆蓋了**市公安局、42個(gè)區(qū)縣公安機(jī)關(guān)、804個(gè)派出所。承接項(xiàng)目之初，?？低暅y算將新建各類鏡頭8萬個(gè)，改造鏡頭數(shù)為1.5萬個(gè)，系統(tǒng)整合接入能力則按不低于50萬個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)。整個(gè)項(xiàng)目資金預(yù)計(jì)在50億元。合作中，雙方采取了這一行業(yè)常用的bt模式，也即先由項(xiàng)目公司墊資，結(jié)束后再由業(yè)主出錢回購。為此，?？低曄绕谀技?7.5億元，其中2億元在設(shè)立子公司，15.5億元用于項(xiàng)目建設(shè)，不足資金則通過銀行貸款補(bǔ)充。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，所需資金額也在上升。20xx年10月，海康威視與42個(gè)區(qū)縣分局簽署建設(shè)合同，合同總金額為77億元。
然而，合同簽署沒多久，公安系統(tǒng)便發(fā)生了人事震動，也讓這一項(xiàng)目建設(shè)處于停滯狀態(tài)。此后，政府對這一項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整。有媒體報(bào)道稱，20xx年5月后，?？低暸c**市政府初步達(dá)成新的協(xié)議：將合同從原來的42個(gè)調(diào)整為11個(gè)，只包括主城區(qū)，總價(jià)款從77億元減少為34.5億元。隨后，?？挡脝T三成。在事件發(fā)生之后，海康威視便不斷遭遇減持。第二大股東、副董事長龔虹嘉，機(jī)構(gòu)股東、第三大股東新疆威訊投資管理有限合伙企業(yè)都曾多次大規(guī)模減持。
最近一次大規(guī)模減持來自新疆威訊。據(jù)海康威視20xx年7月5日公告，新疆威訊近期減持1770萬股。推算后，套現(xiàn)總額約6.4億。事件雖是極端個(gè)案，但卻也凸顯了這一行業(yè)對政府的依賴。政策紅利能夠持續(xù)多久，成為懸于這些公司的頭頂之劍。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年xx月xx日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxxx一職，主要負(fù)責(zé)xxxx工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個(gè)年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊(duì)合作的精神。但來到這里，這里的工作與環(huán)境又是一個(gè)新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開展?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡要述職如下：
從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。到目前為止，這項(xiàng)工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個(gè)信心，隨意時(shí)間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時(shí)我也會把這份工作做得更加完善。
當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽，有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來到這里，讓我有種賓至如歸的感覺，我相信，在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，一定會是個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此，我為自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到榮幸與驕傲。
在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxxxxx中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機(jī)會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
述職人：
時(shí)間：
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：
大家好！我是***，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作，非常感謝大家對我工作的支持和幫助。
我們礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年度監(jiān)控室的工作做以下總結(jié)：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時(shí)充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地展開。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，狠抓落實(shí)。
統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。及時(shí)將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
1.1、對于kj95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時(shí)常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦與禹州網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊(duì)辦公室實(shí)施全網(wǎng)覆蓋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。
20xx年，礦監(jiān)控室做工作計(jì)劃如下：
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。
針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)?；ハ嘟涣鲗W(xué)習(xí)心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。
2、完善各項(xiàng)系統(tǒng)。
對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
最后謝謝大家的認(rèn)真聆聽，在工作當(dāng)中的不足之處，請大家給予指點(diǎn)指正。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇五
我是一名高速公路收費(fèi)站的監(jiān)控員，每天我面對著四臺監(jiān)控顯示器，不停地忙碌在記錄車情與接聽電話中，巨大的輻射，嘈雜的噪音是我一天八小時(shí)的伴奏樂，有人會問：“你后悔嗎?”我的回答是：“不，自從成為收費(fèi)員的那一天起，我就一直勤勤懇懇工作，每天坐在三尺崗?fù)だ?，迎接著南來北往的司乘人員，一句句“您好，請慢走，一路平安。”這些看似簡單的話語在我們看來很是平常，但對于長途跋涉的司乘人員來說就好像酷暑下的陰涼，嚴(yán)寒下的暖房，當(dāng)時(shí)司乘人員也許嘴上不說什么，但將心比心，好的服務(wù)態(tài)度總會給人一種清涼的感覺，文明禮貌就像一縷清涼的風(fēng)，它會漸漸帶走司乘人員心中的煩躁、郁悶，讓我們的收費(fèi)工作更加輕松愉快，這是我作為收費(fèi)員一年多的感受。
現(xiàn)的我是一名站級監(jiān)控員，我的位置從車道變?yōu)榱吮O(jiān)控室，位置的改變并不代表著我工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，我覺的作為一名監(jiān)控員，身上的責(zé)任更加重了，明天面對著四面監(jiān)控顯示器，操作著鍵盤，接聽著不斷響起的電話，我做的是一項(xiàng)上傳下達(dá)，穿針引線的工作，接到收費(fèi)員上報(bào)的車情，我會盡可能用精簡的語言第一時(shí)間上報(bào)分中心監(jiān)控，在得到批示后又一種能被收費(fèi)員輕易接受的語言傳達(dá)下去，對于車道發(fā)生的突發(fā)事件我會第一時(shí)間報(bào)告值班站長，進(jìn)而上報(bào)分中心，并及時(shí)將攝像頭調(diào)至車道事發(fā)處，保留第一時(shí)間影像資料，并實(shí)時(shí)記錄詳細(xì)情況，盡自己最大的努力將收費(fèi)監(jiān)控員這個(gè)工作做好。但日常工作中也會有不愉快，同事的猜忌，不理解有時(shí)讓我很生氣，但是為了工作，我學(xué)會了調(diào)節(jié)，我將自己情緒控制住，這樣就不會影響到他人，那這樣工作的矛盾也會少得多，盡量不去爭執(zhí)，多謝關(guān)心和幫助，這樣我們的收費(fèi)工作環(huán)境就會更加和諧。
作為一名監(jiān)控員我要說：“我不后悔?！?BR> 監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇六
擔(dān)任一名告訴監(jiān)控員，近三個(gè)月的工作期間在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，我較快的適應(yīng)了工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力的履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己，通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到看似簡單的高速監(jiān)控員其實(shí)做起來并不是很容易。各種事件、電話讓我措手不及，從而讓我從新認(rèn)識這一職業(yè)。現(xiàn)將工作情況以下簡要匯報(bào)。
對闖口、逃費(fèi)、拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄，發(fā)生闖口，逃費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)通知交警。對高速公路上交通事故以及長時(shí)間駐停車輛要及時(shí)通知交警，救援以及工區(qū)。
對發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件.刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員.交通派出所等部門。
當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請示或報(bào)告給站長，站長采取措施予以解決。
保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。并保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。
嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，愛崗敬業(yè)。
在今后的工作中我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念，擺正一個(gè)服務(wù)人遠(yuǎn)的位置，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)自己，為xxxx發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
大家好！
一思想覺悟方面，能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，提高政治覺悟和思想認(rèn)識水平。首先，要解放思想，堅(jiān)定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者，首先要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
1基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正；在汛期時(shí)有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表；查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。
自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
以上是個(gè)人在xx年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足。今后在工作中會更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語言表達(dá)能力；堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。成績屬于過去的，要立足本職，展望未來。20xx年，希望能把我們**收費(fèi)站成為康臨所得標(biāo)兵站，在工作中取得微不足道的成績，但是，我始終認(rèn)為榮譽(yù)大家共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會懷著滿腔熱工作做出貢獻(xiàn)！爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對象滿意！
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：
大家上午好！我叫趙云，現(xiàn)在通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)和自助式燈房的管理工作，下面我就這幾年來的工作做以下匯報(bào)：
一、二號風(fēng)井風(fēng)機(jī)工作狀況進(jìn)行監(jiān)測（20xx年我礦開采下分層工作面8402工作面情況）。
通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。在地煤標(biāo)準(zhǔn)化推廣項(xiàng)目中，我礦監(jiān)控系統(tǒng)的兩個(gè)項(xiàng)目得到推廣（傳感器防護(hù)罩、升降裝置）。
去年協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)對自助式充燈房內(nèi)舊的燈架進(jìn)行了更換，同時(shí)配全我礦井下壓縮氧式自救器1350臺，大大提高了充燈系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，同時(shí)也方便了工友們?nèi)》诺V燈和自救器。
下一步工作重點(diǎn)。
1、到本月底對標(biāo)準(zhǔn)按要求，保質(zhì)保量的完成我礦避災(zāi)峒室的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。
2、準(zhǔn)備將監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)系統(tǒng)軟件升級，并通過監(jiān)控軟件終端將井下甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、負(fù)壓礦井負(fù)壓等數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警為井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，讓我礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息真正發(fā)揮“千里眼”的作用。（本月16日）。
3、完善井下排水系統(tǒng)的監(jiān)測工作。將中央水泵房、305盤區(qū)變電所、西水庫。水泵運(yùn)行情況，水倉水位高度，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳送到地面中心站為我礦排水系統(tǒng)運(yùn)情況提供可靠依據(jù)。
4、對現(xiàn)在生產(chǎn)綜采、綜掘隊(duì)組的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，同時(shí)將數(shù)據(jù)傳送到有關(guān)科室和隊(duì)組，讓區(qū)隊(duì)管理人員能夠?qū)崟r(shí)清楚各自隊(duì)組的生產(chǎn)情況。
同志們成績是做出來，它只能帶表過去。今后的工作中我將一如既往，再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對通風(fēng)的系統(tǒng)管理，同時(shí)減少因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)影響安全生產(chǎn)的問題。杜絕瓦斯事故的發(fā)生，為我礦的安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為我礦的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
（20xx年2月22號西山煤電屯蘭礦特別重大瓦斯爆炸事故78人死亡，114人重傷5人）。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇九
歲首年終，我靜心回顧20xx上半年的工作，收獲頗豐。
20xx上半年以來，在帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷下，在同事們的救助下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面都獲得了必定的進(jìn)步，較好地結(jié)束了本身的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為繩尺，以周總、顏總發(fā)起的“六大”、“三個(gè)倡導(dǎo)”的工作目標(biāo)為教導(dǎo)。在玉山辦理處、站帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，大力大舉發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo)，經(jīng)心全意為班組及司乘人員辦事，以頹廢的的工作熱忱，高度的責(zé)任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時(shí)不忘身為熊文清班組一員的任務(wù)，工作之余仍然能投入辦事他人，回報(bào)社會的行列中，并從中咀嚼到了；“贈人玫瑰，手有余香”的含義。
本年x月我從收費(fèi)崗?fù)ふ{(diào)至監(jiān)控崗?fù)?，面對全新的工作，我并異國膽寒，在交易進(jìn)修方面，我謙和向身邊的同事請教，經(jīng)過議定多看多聽多想多問多做，竭力使本身在盡短的時(shí)候內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自發(fā)進(jìn)修與工作相干的政策、法律知識，積聚本身的交易知識。半年來，我在進(jìn)修和工作中漸漸成長、成熟，但我明白本身另有很多不敷，為此我堅(jiān)定向表面進(jìn)修，向?qū)I(yè)知識進(jìn)修，向身邊的同事進(jìn)修，漸漸進(jìn)步本身的表面水溫和交易本領(lǐng)?？朔昵鄽庠?，做到腳結(jié)壯地，進(jìn)步工作自動性，不怕多辦事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中美滿進(jìn)步本身。并連續(xù)進(jìn)步本身政治涵養(yǎng)，強(qiáng)化為人民辦事的主旨意識，竭力使本身成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我20xx上半年的工作環(huán)境總結(jié)以下：
一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)地區(qū)產(chǎn)生的一切變亂。
對闖口逃費(fèi)拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行周全記錄；出如今收費(fèi)地區(qū)的。外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員，并提醒他離開車道，以防危機(jī)；對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長，請教后對堵車進(jìn)行最急劇率的疏浚，確保收費(fèi)工作的平常進(jìn)行。
二、對收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控；對過往車輛所持證件周全記錄；對收費(fèi)員售票和錢款細(xì)致查看，禁止找錯(cuò)錢，對新上崗和練習(xí)人員特別如此。提醒收費(fèi)員利用文明用語。
三、把監(jiān)控的環(huán)境及時(shí)報(bào)告請教給站帶領(lǐng)。
當(dāng)班產(chǎn)生的一切突發(fā)變亂和難以辦理的題目及時(shí)請教或報(bào)告給站長，站長采納辦法予以辦理；盡量杜絕放人情車在本班產(chǎn)生。
四、傾慕監(jiān)控辦法，把握平常操縱進(jìn)程。
在交代班時(shí)吩咐監(jiān)控配置的運(yùn)行環(huán)境，確保錄象進(jìn)程的連續(xù)完好。經(jīng)過議定本身的進(jìn)修和請教，能初步把握電視監(jiān)控配置的利用。操縱和淺顯保護(hù)，包管配置平常運(yùn)轉(zhuǎn)，富裕闡揚(yáng)當(dāng)代化辦法的效用。
五、保存監(jiān)控室整齊衛(wèi)生。
在上下班之際排除室內(nèi)衛(wèi)生，做到無瑣務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓本身和他人都能保存高興的心情上崗。
六、按時(shí)交代班，不遲到不早退。
嚴(yán)厲履行站里的法則，按作息時(shí)候上下崗，小病堅(jiān)定。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的奇跡心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員，我在20xx上半年的工作中自發(fā)服從工作各項(xiàng)規(guī)章軌制和規(guī)律，當(dāng)真結(jié)壯，獲得帶領(lǐng)和同事們的同等承認(rèn)。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十
本人自20xx年2月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為從一個(gè)收費(fèi)員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：
能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;。
在汛期時(shí)有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。
在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。
自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點(diǎn)：
一、語言表達(dá)能力差。因?yàn)楸救说哪刚Z是壯語，而粵語和普通話水平略低，所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。
二、懼怕流言蜚語。本人在開始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為，后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心，不敢更大膽地展開工作。
三、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的.`學(xué)習(xí)，不敢大膽地提出自己的疑問。
針對以上情況，本人今后在工作中會更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對象滿意!
同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
述職人：
時(shí)間：
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十一
一人負(fù)責(zé)監(jiān)控巡視，一人負(fù)責(zé)四色預(yù)警及夜間電話值守。具體工作范圍如下：
1、負(fù)責(zé)線路站區(qū)視頻監(jiān)控巡視人員。要求在工作中對巡視部位、巡視情況等作好記錄，每日值班民警對其記錄的巡視時(shí)間部位進(jìn)行監(jiān)督、抽查，線路、站區(qū)監(jiān)控探頭共分為重點(diǎn)、關(guān)注、一般3個(gè)級別。一級區(qū)域，保證在一般情況下每2個(gè)小時(shí)手動全方位巡視不得少于1次。二級區(qū)域，關(guān)注入侵報(bào)警系統(tǒng)的同時(shí)，保證每天早中晚三次手動全方位巡視不得少于1次，站區(qū)內(nèi)在特殊時(shí)段如：警衛(wèi)車或警衛(wèi)對象到站期間、人員大量進(jìn)出站期間等，按情況增加巡視時(shí)間和力度，同時(shí)，每日重點(diǎn)時(shí)段及夜間對執(zhí)勤隊(duì)巡視情況進(jìn)行監(jiān)督，如領(lǐng)導(dǎo)或值勤隊(duì)對某日監(jiān)控情況有異議，經(jīng)復(fù)議后認(rèn)定為監(jiān)控室責(zé)任的，對當(dāng)日當(dāng)班監(jiān)控員追究相關(guān)責(zé)任，三級區(qū)域，應(yīng)保證每天隨機(jī)抽查巡視。巡視過程中調(diào)整好探頭的預(yù)制位，方便錄像調(diào)取證據(jù)。發(fā)現(xiàn)可疑情況和問題立即向值班民警報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)四色預(yù)警的簽收反饋及夜間電話值守人員。要求熟練掌握四色預(yù)警平臺的操作，對預(yù)警進(jìn)行即時(shí)的簽收和反饋，接到預(yù)警后第一時(shí)間通知監(jiān)控中心值班民警，由值班民警通知當(dāng)天值勤隊(duì)民警進(jìn)行查控，如遇到重點(diǎn)地區(qū)人員需立即通知監(jiān)控室值班民警，并將簽收反饋情況做好電子表登記，如遇到涉密類四色預(yù)警應(yīng)通知值班民警進(jìn)行處理；夜間電話值守，如遇到無法處理的情況，如旅客報(bào)案等，及時(shí)通知監(jiān)控室值班民警進(jìn)行處理。
1、適時(shí)分析監(jiān)控資料，對于多次出現(xiàn)的可疑人員、車輛進(jìn)行視頻跟蹤并及時(shí)報(bào)告給值班民警進(jìn)行研判。對影響和可能影響線路、行車安全和站區(qū)治安安全的突發(fā)情況進(jìn)行視頻跟蹤并及時(shí)向值班民警報(bào)告。
2、及時(shí)保存警情發(fā)生過程相關(guān)監(jiān)控資料，以供上級研判。并在警情處置過程中，監(jiān)控員采取多方位、多角度對警情發(fā)生地進(jìn)行持續(xù)視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)嫌疑人（物）和其他線索并報(bào)告。
3、在對站區(qū)售票廳進(jìn)行巡查時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員，如不斷在售票廳及自動售票處徘徊，與陌生旅客搭訕等，發(fā)現(xiàn)可疑人員需立刻通知值班民警進(jìn)行研判處理。
4、如遇到反恐演習(xí)或爆恐襲擊事件時(shí)，負(fù)責(zé)巡視的監(jiān)控員需在民警使用對講機(jī)通知執(zhí)勤民警時(shí)，迅速將監(jiān)控探頭調(diào)整至事件發(fā)生現(xiàn)場，另一名監(jiān)控員需立即將事發(fā)地點(diǎn)電話通知所內(nèi)備勤處突力量，電話35025。
5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、報(bào)告視頻監(jiān)控設(shè)備使用過程中的異常情況及故障。
6、保持監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的衛(wèi)生，交班時(shí)，上一個(gè)班的工作人員需將垃圾及空調(diào)存水清空，并將個(gè)人工作臺面收拾干凈，夜班下班人員需打掃監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的室內(nèi)衛(wèi)生。
7、做好交接班工作，因個(gè)人原因需臨時(shí)調(diào)換班次，須向調(diào)班當(dāng)日值班民警及綜合大隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)，如無法調(diào)班需請病事假（病假需提供縣級以上醫(yī)院的診斷證明）（10天以內(nèi)），根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)班次的工資，如請假時(shí)間超過10天或月累計(jì)15天，直接辦理停薪留職或請辭手續(xù)。
9、每月25日進(jìn)行一次考核，對上月考勤、工作情況進(jìn)行評分評比，連續(xù)三個(gè)月評分末位者予以辭退。
2、四色預(yù)警如有漏簽漏通知，尤其是重點(diǎn)地區(qū)人員預(yù)警，如沒有及時(shí)通知監(jiān)控室值班民警和值勤隊(duì)民警，追究當(dāng)班監(jiān)控員相關(guān)責(zé)任。
監(jiān)控中心輔警考核采取月考核百分制，每月25號至下一月25號為一個(gè)計(jì)分周期。
1、加分。
（1）工作中通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案事件線索或人員一次加5分；
（2）每計(jì)分月未請假或遲到加10分；
（3）其它符合條件視情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以適當(dāng)加分。
2、減分。
（1）遲到、早退一次扣1分；請事假一班扣2分；無故曠工一班扣10分；
（2）未按照程序工作發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作日志漏錄錯(cuò)錄一次扣3分；
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十二
在現(xiàn)代社會中，監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域中不可或缺的一部分。無論是在家庭、商業(yè)還是公共場所，人們都離不開監(jiān)控系統(tǒng)的保護(hù)。然而，一個(gè)好的監(jiān)控系統(tǒng)不僅需要高端的設(shè)備和技術(shù)，還需要有效的調(diào)試和維護(hù)。在我這段時(shí)間對監(jiān)控調(diào)試的實(shí)踐中，我意識到這個(gè)過程不僅需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還需要耐心和細(xì)致的觀察力。在這篇文章中，我將分享我的一些心得和體會。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試之前，首先要進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作。對于新的監(jiān)控系統(tǒng)，我們需要了解其硬件和軟件的基本結(jié)構(gòu)。了解各個(gè)部件的工作原理和功能，以及他們之間的相互關(guān)系，這是非常重要的。此外，我們還需要熟悉所使用的調(diào)試工具和軟件，在使用中熟練掌握其各種功能和操作。只有對系統(tǒng)有深入的了解和熟悉，我們才能夠更好地進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)工作。
第三段：故障排除。
在監(jiān)控調(diào)試過程中，故障排除是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，我們需要通過一系列的步驟來確定問題所在并進(jìn)行修復(fù)。首先，我們要通過觀察系統(tǒng)現(xiàn)象，了解故障的性質(zhì)和范圍。其次，我們可以通過檢查硬件設(shè)備或軟件設(shè)置來排除一些明顯的問題。如果這些方法不能解決問題，我們可以使用調(diào)試工具來進(jìn)一步分析和診斷故障。在這個(gè)過程中，我們需要運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，結(jié)合調(diào)試工具的使用來尋找問題的根源。
第四段：記錄和總結(jié)。
在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試的過程中，記錄是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。我們可以通過記錄下每個(gè)調(diào)試的步驟和結(jié)果來幫助我們更好地分析和解決問題。在調(diào)試過程中，有時(shí)候問題的源頭并不明顯，通過記錄我們可以有條不紊地進(jìn)行排查，而不是盲目地試錯(cuò)。此外，記錄還可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累知識。當(dāng)類似的問題再次出現(xiàn)時(shí)，我們可以參考之前的記錄，加快修復(fù)的速度。因此，記錄和總結(jié)在監(jiān)控調(diào)試中發(fā)揮了重要的作用。
第五段：經(jīng)驗(yàn)與體會。
通過這段時(shí)間對監(jiān)控調(diào)試的實(shí)踐，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)與體會。首先，耐心和細(xì)致是非常重要的。有時(shí)候問題的解決并不是一蹴而就的，需要我們耐心地一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和嘗試。其次，不斷學(xué)習(xí)和更新知識也是非常重要的。監(jiān)控技術(shù)在不斷發(fā)展，新的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和更新我們的知識，才能跟上時(shí)代的步伐。最后，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。在實(shí)際的調(diào)試工作中，有時(shí)候問題復(fù)雜多樣，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作與合作，才能更好地解決問題。
總結(jié)：
在這段時(shí)間的監(jiān)控調(diào)試實(shí)踐中，我不僅學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的知識和技術(shù)，更重要的是體會到了調(diào)試的艱辛和重要性。通過不斷的實(shí)踐，我不僅提高了我的技術(shù)水平，也培養(yǎng)了耐心和細(xì)致的觀察力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒的精神也是我在這個(gè)過程中得到的最寶貴的財(cái)富。我相信，在今后的實(shí)踐中，我會更加不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成為一個(gè)更優(yōu)秀的監(jiān)控調(diào)試工程師。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》（臺財(cái)[20xx]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目背景
臺江區(qū)區(qū)域面積18平方公里，其中區(qū)管下放道路72條，區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)部門都高度重視，每年安排?？?，切實(shí)做好小街巷的改造和維修提升，保證經(jīng)費(fèi)投入。
2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況
20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺、市民故障報(bào)修熱線、網(wǎng)格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式，堅(jiān)持每天定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點(diǎn)做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復(fù)提升。20xx年1-12月累計(jì)修復(fù)道路約7564平方米，修復(fù)路燈410盞，改造路燈線路1350米，疏通4601米雨水管網(wǎng)，道路人行道及后退線修復(fù)3736平方米。
3、資金投入及使用情況
本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃500萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年財(cái)政核撥500萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年實(shí)際支出500萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年結(jié)余0萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))100%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))100%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財(cái)政資金支出數(shù)/本級財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))100%。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
項(xiàng)目績效總目標(biāo)：對市政、街巷進(jìn)行常態(tài)化管理。
項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)：依托12345網(wǎng)上平臺、數(shù)字城管、市民故障報(bào)修熱線以及現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式，并堅(jiān)持定期巡查，每月及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
（一）績效評價(jià)的目的、對象和范圍
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項(xiàng)目資金使用效益，對項(xiàng)目支出情況開展績效評價(jià)，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績效評價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的'具體情況，評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價(jià)原則
（1）科學(xué)規(guī)范。績效評價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
（2）公正公開?？冃гu價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關(guān)。績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價(jià)，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)
xxx
3、評價(jià)方法
本項(xiàng)目主要采用比較法。在評價(jià)過程中還采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場勘察等方法。問卷調(diào)查主要的調(diào)查對象為臺江區(qū)居民，調(diào)查內(nèi)容主要對于市政、街巷項(xiàng)目維護(hù)情況的知曉程度以及對市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度，同時(shí)，隨機(jī)抽取12345平臺辦理市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度。對于居民的調(diào)研抽樣方式采用簡單隨機(jī)抽樣，由績效評價(jià)小組直接發(fā)放，共發(fā)放50份問卷，回收50份問卷。
（三）績效評價(jià)工作過程
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價(jià)工作。為確?？冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》（臺財(cái)[20xx]265號）要求，成立績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項(xiàng)目支出績效情況進(jìn)行評價(jià)、打分，最后根據(jù)評價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。
本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績效評價(jià)，共設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)5條，評價(jià)指標(biāo)總分為100分，評價(jià)指標(biāo)得分98分，原始自評等級為“優(yōu)”。
（一）評價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
數(shù)量指標(biāo)-編制工程預(yù)算數(shù)，正向，目標(biāo)為大于等于2份，滿分20分。實(shí)際完成2份，得20分。
數(shù)量指標(biāo)-工程量完成率，正向向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
2.效益指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-年度完成投資額，正向，目標(biāo)為等于500萬元，滿分20分。實(shí)際完成500萬元%，得20分。
3.滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-受益群體滿意度，正向，目標(biāo)為大于等于98%，滿分20分。實(shí)際完成96%，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，得18分。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1、堅(jiān)持提升管理軟實(shí)力?！叭纸?、七分管”，我們在完成好硬件建設(shè)的同時(shí)，把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶和群眾，培養(yǎng)大家保護(hù)身邊優(yōu)美環(huán)境的行動自覺，形成良性循環(huán)。
2、堅(jiān)持引導(dǎo)群眾參與。既充分尊重群眾的意見，把群眾合理化建議收集起來、整治進(jìn)去，同時(shí)也善于發(fā)動群眾參與到小街巷整治和管理中來，邀請周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來維護(hù)好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
（二）存在問題
缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
評價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對績效評價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。
無
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十四
監(jiān)控調(diào)試是指通過對系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)試，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。作為一名監(jiān)控調(diào)試人員，我在實(shí)際工作中積累了一些心得體會。在本文中，我將分享我對監(jiān)控調(diào)試的理解和一些建議。
【主體段1：清晰監(jiān)控目標(biāo)】。
在進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試工作之前，首先應(yīng)該明確監(jiān)控的目標(biāo)。明確監(jiān)控的目標(biāo)有助于指導(dǎo)我們的工作和決策，避免盲目監(jiān)控所帶來的困擾。例如，如果我們的目標(biāo)是監(jiān)控網(wǎng)站的訪問速度，我們就可以設(shè)定一些指標(biāo)，如平均響應(yīng)時(shí)間和并發(fā)訪問量等。只有清晰明確的監(jiān)控目標(biāo)，才能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并做出針對性的調(diào)整。
【主體段2：選擇合適的監(jiān)控工具】。
選擇合適的監(jiān)控工具是成功進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試的關(guān)鍵。市場上有許多不同的監(jiān)控工具可供選擇，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇。一種好的監(jiān)控工具應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、可擴(kuò)展性和友好的界面。準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，而可擴(kuò)展性和友好的界面能夠簡化我們的工作流程，提高工作效率。
【主體段3：設(shè)定合理的閾值】。
在監(jiān)控調(diào)試過程中，我們需要設(shè)定一些閾值，當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)超出閾值時(shí)觸發(fā)警報(bào)。這有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理。然而，設(shè)定閾值時(shí)需要注意合理性。太寬松的閾值可能導(dǎo)致錯(cuò)過問題，而過于嚴(yán)格的閾值則可能導(dǎo)致頻繁觸發(fā)警報(bào)。因此，我們需要根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)定合理的閾值，以保證監(jiān)控的準(zhǔn)確性和有效性。
【主體段4：及時(shí)響應(yīng)和處理問題】。
監(jiān)控調(diào)試的目的在于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)觸發(fā)警報(bào)時(shí)，我們應(yīng)立即響應(yīng)并進(jìn)行處理。及時(shí)響應(yīng)可以減少潛在的影響和損失，并提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，在處理問題時(shí)需要深入分析，確定問題的根本原因，并采取相應(yīng)的解決方案。只有通過深度分析和綜合處理，才能有效解決問題，防止問題再次發(fā)生。
【結(jié)論】。
監(jiān)控調(diào)試是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理。通過明確監(jiān)控目標(biāo)、選擇合適的監(jiān)控工具、設(shè)定合理的閾值和及時(shí)響應(yīng)處理問題等方法，我們能夠更好地進(jìn)行監(jiān)控調(diào)試工作。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷改進(jìn)自己的監(jiān)控調(diào)試能力。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十五
本次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查表、網(wǎng)上收集資料等方式對國內(nèi)食用菌存在的基本情況和問題進(jìn)行調(diào)查、了解。結(jié)合目前我國食用菌菌種產(chǎn)業(yè)存在的四大問題。
一、缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。盡管我國是世界上最早認(rèn)識、食用、馴化栽培食用菌的國家之一，近20年來食用菌栽培規(guī)模又迅速擴(kuò)大，良種選育也取得了顯著成績，但是由于長期以來缺乏知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，在菌種業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)值得我們重視的問題，一個(gè)是種質(zhì)資源流失，一個(gè)是育種者的知識產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)。在種質(zhì)資源流失方面，我國食用菌的一些品種資源不斷以民間方式流傳到國外，反被其他國家研究并注冊，使我們面臨珍貴的資源流失，又受他國頻頻指責(zé)“侵權(quán)”的窘境，聲稱收“保護(hù)費(fèi)”等等，如香菇就是如此。白靈菇在我國商業(yè)性栽培僅六年歷史，但已流傳到日本，日本已進(jìn)行工廠化栽培，且已研究選育出3個(gè)類型的菌株，而且作了基因圖譜，列為日本食用菌保護(hù)物種名單。品種資源流失給我們帶來的損失不言而喻，值得我們引以為戒。另一個(gè)問題，我國育成的一些食用菌新品種新菌株，也得不到應(yīng)有的保護(hù)。有些是沒有通過品種審定，有些是缺乏基因圖譜的研究，有些是沒有詳細(xì)完整的三性（特異性、一致性、穩(wěn)定性）特征描述。還有些是菌種銷售繁育者不尊重育種者的勞動，引進(jìn)后自己編號起名出售。這種狀況的蔓延，不僅使育種者繁育、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利受到侵犯，而且使良種在生產(chǎn)中也發(fā)揮不了最佳的栽培效果，給我們食用菌產(chǎn)業(yè)帶來不可估計(jì)的損失。
二、食用菌名稱及菌種編號混亂。我國目前進(jìn)行商業(yè)性栽培的食用菌種類大約有
四、五十種。在產(chǎn)品名稱上，商業(yè)名稱、學(xué)名和俗名上的混淆和張冠李戴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至同物異名、同名異物。如竹蓀有人做廣告稱仙人傘、白靈菇有人做廣告稱白羊肚菌等。以新奇吸引顧客，招攬生意，造成交流的困難。在菌種上，隨意起名編號更為普遍，如從別處引進(jìn)的香菇菌種，隨意編上×××號，以掩蓋真實(shí)來源和編號。這不僅不尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，也給良種推廣造成干擾。這種菌種編號混亂和名稱多樣的狀況，給食用菌行業(yè)的交流和發(fā)展帶來十分不利的影響。
三、
菌種生產(chǎn)設(shè)備簡陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證。在發(fā)達(dá)國家，菌種生產(chǎn)多由專業(yè)公司承擔(dān)，規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)精良，一個(gè)公司培育的菌種供應(yīng)全國或其它國家。根據(jù)我國的國情，我們的菌種廠遍地開花，這在一定歷史時(shí)期，對經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，確也起到了降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)食用菌生產(chǎn)發(fā)展的作用。但是由于菌種質(zhì)量低劣造成的減產(chǎn)損失也是無法估量的。另外，還經(jīng)常出現(xiàn)許多菌種糾紛，劣質(zhì)菌種坑農(nóng)的現(xiàn)象不斷發(fā)生，嚴(yán)重的，甚至造成全縣栽培失敗，給菇農(nóng)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。
為了改變目前我國菌種生產(chǎn)設(shè)備簡陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證的狀況，應(yīng)從兩方面人手解決：一方面要落實(shí)《全國食用菌菌種暫行管理辦法》中的規(guī)定，嚴(yán)格按照“菌種生產(chǎn)必須具備一定條件”的要求審批菌種廠，執(zhí)行“菌種生產(chǎn)許可證”、“菌種經(jīng)銷許可證”制度，杜絕無證生產(chǎn)和銷售。另一方面菌種生產(chǎn)者樹立良好的職業(yè)道德，對菇農(nóng)負(fù)責(zé)，對自己的信譽(yù)負(fù)責(zé)，做到無把握的菌種不出廠，質(zhì)量不合格的菌種不出售給菇農(nóng)。一些信譽(yù)好的菌種生產(chǎn)企業(yè)，要樹立自己的品牌，用名牌信譽(yù)和市場競爭去淘汰一些質(zhì)量差的菌種生產(chǎn)者。
定發(fā)布了一些菌種標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國食用菌多品種生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的需要，很多品種尚無菌種標(biāo)準(zhǔn)可循，即使已經(jīng)制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行實(shí)施的力度也不夠。
由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、農(nóng)業(yè)部、中華全國供銷合作總社等10部委制定的《全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2003—2005年發(fā)展計(jì)劃》中，計(jì)劃制定食用菌標(biāo)準(zhǔn)99個(gè)，其中包括食用菌菌種方面的16個(gè)，這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，能使我國食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)體系更加完整。建議國家行業(yè)主管部門，加速制定食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)的步伐，將大規(guī)模生產(chǎn)的食用菌品種菌種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程盡快制定發(fā)布，落實(shí)實(shí)施。另一方面，生產(chǎn)菌種的企業(yè)要按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)出廠的菌種；在沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只要當(dāng)?shù)鼗蜃约荷a(chǎn)該品種，應(yīng)制訂出該品種的地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)菌種有標(biāo)準(zhǔn)可循，檢測菌種有標(biāo)準(zhǔn)可依，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的局面。另外，也要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，不要使制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)停留在文字上。
設(shè)計(jì)了13個(gè)問題進(jìn)行本次調(diào)查。通過對北京、山東、湖北、上海4個(gè)菌種檢測機(jī)構(gòu)；山東、福建、浙江、河北、河南5個(gè)菌種監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查，了解到了以下幾個(gè)情況：
（一）食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施情況：
食用菌菌種標(biāo)準(zhǔn)從《食用菌菌種管理辦法》頒布后，在慢慢的得到充實(shí)，但目前的推廣力度還不夠，很多菌種生產(chǎn)企業(yè)，還不知道有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研，豐富了中心在食用菌菌種檢測方面的能力和方法。
(二)菌種檢測中心運(yùn)行的情況：
目前國內(nèi)的食用菌菌種質(zhì)量檢測中心主要有四家，有兩家參與了調(diào)查?！稗r(nóng)業(yè)部微生物肥料和食用菌菌種質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心”是專職于食用菌菌種質(zhì)量檢測的一家部級中心，對于菌種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和技術(shù)擁有很多的經(jīng)驗(yàn)和方法。目前每年的菌種樣品檢測量是100到200份，檢測項(xiàng)目主要是菌種霉菌、室內(nèi)真實(shí)性的快速鑒定這兩項(xiàng)參數(shù)上；檢測產(chǎn)品的類型主要集中在母種上，因?yàn)槟阜N是原種和栽培種的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
“農(nóng)業(yè)部食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心（濟(jì)南）”是食用菌產(chǎn)品和菌種都檢測的一家部級中心，每年的檢測量也是100到200份。檢測參數(shù)包括：菌種感官、菌種霉菌、菌絲生長速度和室內(nèi)真實(shí)性鑒定。
（三）對于市場上出現(xiàn)的食用菌菌種質(zhì)量問題的對策：
菌種同物異名、同名異物的情況，對策是：通過品種認(rèn)（審）工作逐步規(guī)范；菌種質(zhì)量差，老化、退化嚴(yán)重，對策是：扶持菌種龍頭企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。目前市場上生產(chǎn)、經(jīng)營的菌棒不屬于三級菌種的監(jiān)管范圍，建議把菌棒的生產(chǎn)和經(jīng)營也按照三級菌種施行許可制度。
（四）對于申請生產(chǎn)、經(jīng)營母種，原種和栽培種的企業(yè)為了保證菌種質(zhì)量需配備以下檢驗(yàn)儀器：
母種要求：
a.容量設(shè)備：試管規(guī)格、培養(yǎng)基分裝器、天平、量筒等；
b.滅菌設(shè)備：高壓滅菌鍋；
c.接菌設(shè)備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
d.培養(yǎng)設(shè)備：電熱恒溫箱、空調(diào)、加濕器等；
e.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、空調(diào)等；
f.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。
原種和栽培種要求：
a.配料設(shè)備：磅秤、取樣器、切片機(jī)、粉碎機(jī)、過篩機(jī)、攪拌機(jī)、推車等；
b.裝料設(shè)備：接種機(jī)、打孔器等；
c.滅菌設(shè)備：自制滅菌棚、大型高壓滅菌鍋等；
d.接菌設(shè)備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
e.培養(yǎng)設(shè)備：照明系統(tǒng)、控溫系統(tǒng)、培養(yǎng)架等；
f.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、冰柜、空調(diào)等。
g.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。
（五）在菌種的質(zhì)量控制上的參數(shù)和方法：
在菌種質(zhì)量控制上，種性是首當(dāng)其沖，其次是活力，最后才是感官和純度。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十六
歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，以周總、顏總提出的六大、三個(gè)倡導(dǎo)的工作目標(biāo)為指導(dǎo)。在玉山管理處、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班組為目標(biāo)，全心全意為班組及司乘人員服務(wù)，以飽滿的的工作熱情，高度的責(zé)任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時(shí)不忘身為熊文清班組一員的使命，工作之余仍然能投入服務(wù)他人，回報(bào)社會的行列中，并從中品味到了；贈人玫瑰，手有余香的含義。
今年六月我從收費(fèi)崗位調(diào)至監(jiān)控崗位，面對全新的工作，我并沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的.時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。對闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄；出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員，并提示他離開車道，以防危險(xiǎn)；對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長，請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
三、把監(jiān)控的情況及時(shí)匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請示或報(bào)告給站長，站長采取措施予以解決；盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
四、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程。在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
六、按時(shí)交接班，不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅(jiān)持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員，我在____年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實(shí)，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十七
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景：南昌軍供站于89年成立，屬全額撥款事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊(duì)，支前民兵，集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時(shí)住宿等保障。
2.立項(xiàng)目的：根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號文件精神，用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限：重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，嚴(yán)格按照財(cái)政要求專款專用。
4.資金使用情況：20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬元，剩余8.73萬元。
5.項(xiàng)目組織管理情況：
（1）為切實(shí)加強(qiáng)對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由局機(jī)關(guān)績效小組牽頭，軍供站成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長程茳擔(dān)任組長；副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長；成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成：劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云；聯(lián)絡(luò)員：張美云。績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評價(jià)日常工作。
（2）制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊，制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度，成立了內(nèi)部控制工作小組，對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1．項(xiàng)目績效總目標(biāo)：用于支付向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．項(xiàng)目年度績效目標(biāo)：向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。
3．項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況：20xx年項(xiàng)目資金全部到位，截至20xx年底使用114.07萬元，20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬元，本著“專款專用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購程序，確保了財(cái)政資金的使用效益。
（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。
1、績效評價(jià)目的
全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況，資金使用合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能，總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的成績及存在問題，為今后完善管理服務(wù)。
2、績效評價(jià)對象和范圍
對過往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查，通過發(fā)放調(diào)查問卷的`形式，發(fā)放問卷，征求意見和建議，進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵，努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌，把軍供保障做出賓至如歸的味道。
（二）績效評價(jià)原則和依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法
1、評價(jià)原則：
（1）客觀、科學(xué)、公正的原則；
（2）綜合績效評價(jià)的原則；
（3）定量分析與定性分析的原則；
（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；
（5）財(cái)政支出績效評價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則；
（6）財(cái)政支出績效評價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價(jià)指標(biāo)體系
本項(xiàng)目績效評價(jià)建立了三級評價(jià)指標(biāo)體系，見下表：略
3、評價(jià)方法
組織相關(guān)人員對20xx年度項(xiàng)目績效進(jìn)行自我評價(jià)。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談等形式，收集相關(guān)信息資料，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核，形成項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。
4、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo)、項(xiàng)目過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo)、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標(biāo)進(jìn)行績效評價(jià)。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿分100分，分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中，60分以下評差。
（三）績效評價(jià)工作過程
本項(xiàng)目績效評價(jià)工作的過程，南昌慈善總會一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了績效評價(jià)工作方案，明確了工作要求及工作步驟；二是客觀評價(jià)，按照要求合理設(shè)置評價(jià)指標(biāo)，對照績效指標(biāo)，開展實(shí)際與計(jì)劃的對比分析，實(shí)事求是地評價(jià)完成情況；三是明確責(zé)任，建立績效評價(jià)工作責(zé)任制，將績效評價(jià)工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作，通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬元，根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系評分表，經(jīng)認(rèn)真逐條自評，20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評得分95.3分，檔次“優(yōu)秀”。
評分詳情見下表：略
（一）項(xiàng)目決策情況。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析
根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指【20xx】35號文件精神，全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求，得2.5分。
2、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析
項(xiàng)目有績效目標(biāo)，與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)，得5分。
3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析
預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，得2.5分。
（二）項(xiàng)目過程情況
1、項(xiàng)目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析
20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬元，實(shí)際到位資金122.8萬元，資金到位率100%，預(yù)算支出114.07萬元，預(yù)算執(zhí)行率92.89%，得4分。
2、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析
項(xiàng)目符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，得2分。
3、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析
項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，業(yè)務(wù)管理制度健全，建立了監(jiān)控機(jī)制，并采取監(jiān)控措施，得4分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析
20xx年項(xiàng)目資金全部到位，并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，安全正常使用，但搬遷重建項(xiàng)目未完工，還未投入使用，扣4分，產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程，供水管道工程和下水道工程，電力系統(tǒng)安裝工程，產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得15分。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬，成本節(jié)約率14.23%，供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬，成本節(jié)約率15.47%，電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬，成本節(jié)約率16.83%，產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。
（四）項(xiàng)目效益情況
1、社會效益指標(biāo)情況分析
根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式，收集相關(guān)信息資料，進(jìn)行對部隊(duì)官兵的調(diào)查，對軍供服務(wù)認(rèn)可度很好，得10分。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析
軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善，軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展，得10分。
南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位，項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)；優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù)，緊推工程項(xiàng)目，打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想，西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快，與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距；向塘工程因歷史原因，建設(shè)時(shí)期過長，已組織竣工驗(yàn)收，正就提出的問題進(jìn)行整改。
無。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十八
在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，以下內(nèi)容是小編為您精心整理的，歡迎參考！
201x年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了2015年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，大家以自己的實(shí)際行動默默奉獻(xiàn)在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
：
第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時(shí)地對畫面進(jìn)行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄，嚴(yán)格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格保密制度，認(rèn)真、如實(shí)的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。
第二、工作中能嚴(yán)格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c(diǎn)部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點(diǎn)顯示在電視墻的大屏幕上。
第
三、
定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對設(shè)備的故障：無回放、無視頻、無報(bào)警、無操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。
第四、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時(shí)時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設(shè)備進(jìn)行擦洗維護(hù)，同時(shí)做好后勤保障工作。根據(jù)時(shí)間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：
1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索，通過現(xiàn)象看問題，進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情。
3、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。
在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強(qiáng)責(zé)任心，干好本職工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)會議精神，積極參加各項(xiàng)活動，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商場與顧客創(chuàng)造一個(gè)和平安全環(huán)境而努力！
展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團(tuán)結(jié)一心，一定會做得更好！
歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責(zé)任心和主人翁意識，面對全新的工作，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
一．做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況，遇到無法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快處理。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息，做好交接班的各項(xiàng)工作。
三．對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，仔細(xì)查看回放記錄，對可疑車輛進(jìn)行跟蹤，并做好記錄。
做為監(jiān)控工作人員，我在2012年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實(shí)，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇十九
根據(jù)《安徽省教育廳財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（皖財(cái)教[20xx]782號）文件，20xx年，我縣下達(dá)義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元，其中中央2972萬元，省級1981萬元。
（一）資金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析
縣財(cái)政局根據(jù)預(yù)算安排，義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元全部轉(zhuǎn)入專戶，用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造，撥付到位率100%。
2.省級以上項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析
（1）校舍維修項(xiàng)目嚴(yán)格按照《安徽省教育廳財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（皖財(cái)教[20xx]782號）文件執(zhí)行，并依照《臨泉縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”，有效杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。
（2）資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理，?？顚Ｓ?，無挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
20xx年度下達(dá)校舍維修改造資金4953萬元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個(gè)維修改造項(xiàng)目，總建筑面積84666平方米。目前已完工。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
20xx年完成了101個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的.辦學(xué)條件，受益學(xué)生達(dá)87000多人，受到社會認(rèn)可和好評。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二十
20xx年，也是我工作的第三年，在過去的兩年里，我見證了大廣高速的成長，也經(jīng)歷了自身的成長。無論在年齡還是在閱歷上，我都是一個(gè)晚輩，在我心里，每一個(gè)人都是一個(gè)榜樣，都有我值得學(xué)習(xí)的地方。我相信大家都是在經(jīng)歷挫折和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中成長起來的，所以我從來都不害怕困難，反而更喜歡挑戰(zhàn)。拿監(jiān)控班長這個(gè)工作來說，一開始，我認(rèn)為這是一份很簡單的工作，可是后來隨著工作的深入，我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，比如對業(yè)務(wù)的不熟悉，處理問題不夠完善，我曾經(jīng)感到過很大的壓力，可是壓力偏偏也成了動力，我開始認(rèn)真的去學(xué)習(xí)每一份文件，有不懂的就虛心請教，當(dāng)我一點(diǎn)點(diǎn)的去完成每一項(xiàng)工作的時(shí)候，我有了很大的成就感。我開始去享受用心工作的這個(gè)過程，努力工作也變成了一件特別充實(shí)特別有意義的一件事情。我慢慢發(fā)現(xiàn)，即使一份再普通的工作，一個(gè)再平凡的'崗位，只要你努力和用心，都能讓它發(fā)出光芒。
首先，我認(rèn)為，一名合格的監(jiān)控班長，最先應(yīng)該做到的是精于業(yè)務(wù)，要有非常專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和操作技能，以及對特殊情況的處理應(yīng)變能力。要掌握各類監(jiān)視器的功能和操作方法，要了解如何查詢各類報(bào)表等等這些專業(yè)的工作技能。
其次，一名合格的監(jiān)控班長，要有非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，要認(rèn)清自己的職責(zé)，能清晰的向上級分析和匯報(bào)工作，能清晰的向下級傳達(dá)工作，要帶領(lǐng)起整個(gè)監(jiān)控部門平穩(wěn)有序的運(yùn)行，使整個(gè)監(jiān)控部門不僅能夠做到自身的自律，而且能更好的監(jiān)督和提醒收費(fèi)部門，從而營造一個(gè)更加嚴(yán)肅有紀(jì)律的收費(fèi)站工作形象。
第三，一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)控班長，要有一個(gè)敬業(yè)的工作態(tài)度和自我奉獻(xiàn)精神，在工作中要做到認(rèn)真細(xì)心，生活中要關(guān)心同事，監(jiān)控的工作比較瑣碎，而且容易出現(xiàn)對工作交接不到位的情況，而監(jiān)控班長需要對各個(gè)班出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行分析和整合，確保傳達(dá)到每一位班組之中。
第四，要有一個(gè)良好的素質(zhì)。恪盡職守，堅(jiān)持原則，吃苦耐勞，先人后己，也要學(xué)會虛心請教，監(jiān)控班長要起一個(gè)帶頭作用，要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，要關(guān)心集體，凡是以集體利益出發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
以上我自己對監(jiān)控工作的感悟，也是自己給自己提的要求，希望自己在以后的工作中，能做到以上幾點(diǎn)，為收費(fèi)站貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。
監(jiān)控調(diào)試報(bào)告篇二十一
【前言】：
監(jiān)控中心立足于對網(wǎng)絡(luò)與安全設(shè)備、負(fù)載均衡設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用等進(jìn)行監(jiān)測，全面體現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用及其支撐平臺的運(yùn)行狀況（如系統(tǒng)負(fù)荷、性能瓶頸、系統(tǒng)狀態(tài)等），做到及時(shí)預(yù)警，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【背景】： 【目的】：
及時(shí)預(yù)警，保證網(wǎng)站及的正常運(yùn)行，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【分析】：
要最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心的作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控工作的安全、高效進(jìn)行。建議做好以下幾處：
1.豐富的視圖展現(xiàn)
現(xiàn)狀：
目前的監(jiān)控中心有10臺電腦，展示數(shù)據(jù)庫和各網(wǎng)站系統(tǒng)可用性的界面。改善建議：
考慮工作人員的可視范圍，建議實(shí)現(xiàn)一屏多幕或?yàn)g覽式展示。效果：
人工預(yù)警一目了然。節(jié)約設(shè)備成本和視覺障礙。
2.集中化的故障報(bào)警
現(xiàn)狀：
目前已經(jīng)建立一個(gè)初級的集中事件處理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫、各網(wǎng)站、系統(tǒng)可用性及internet流量各模塊均有顯示。改善建議：
加強(qiáng)模塊間相互關(guān)聯(lián)，達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)安全自動的事件通知和響應(yīng)機(jī)制，如聲電報(bào)警、執(zhí)行與定義的程序，重新啟動出現(xiàn)故障的程序等自動化的處理方式，效果：
減輕人力成本，提高故障響應(yīng)速度。
3.統(tǒng)一的系統(tǒng)監(jiān)測
現(xiàn)狀：
監(jiān)控室基本數(shù)據(jù)觀察及預(yù)警，有預(yù)報(bào)是聯(lián)系support team處理 改善建議：
對資源進(jìn)行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控，用戶可以根據(jù)實(shí)際環(huán)境采用合適的監(jiān)控采集方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。
如：利用相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控 效果：節(jié)約人力物力成本
4.安全可靠的運(yùn)維管理
現(xiàn)狀：
監(jiān)控中心建置不久，各項(xiàng)管理政策和流程及今后監(jiān)控中心的發(fā)展部署不清楚 改善建議：
從運(yùn)行角度優(yōu)化工作方式和流程、將人、技術(shù)、軟件有效結(jié)合起來；借助運(yùn)行值班、it資產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工單管理、知識庫等工具提高信息部門的整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量；為管理者提供更全面，更直接的管理信息，為制訂相關(guān)規(guī)劃和決策提供支持。
（1）加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控中心信息安全管理意識的培訓(xùn)
環(huán)境管理——建立公共區(qū)域、辦公區(qū)域、安全管制區(qū)域
（主要包括日常數(shù)據(jù)及報(bào)表的保管與存儲）
設(shè)備管理——編制設(shè)備請飯，明確責(zé)任人，及設(shè)備重要等級及分類，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃
日常操作管理——建立巡查機(jī)制，巡查周期和項(xiàng)目，巡查記錄以表格呈現(xiàn)
【結(jié)尾】：
監(jiān)控平臺應(yīng)該為客戶提供強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力、智能總控中心、面向業(yè)務(wù)和服務(wù)的管理模型、智能化的告警處理中心、全面深入的報(bào)表統(tǒng)計(jì)等功能，幫助信息部門建立主動化管理模式，保障業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到用戶的最佳期望。
如果需要將系統(tǒng)平臺推廣出去，監(jiān)控中心的建置是有必要的，但如何節(jié)約資源成本完善監(jiān)控中心的管理，需要專業(yè)的技術(shù)支持和完善的管理措施的落實(shí)。