總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行歸納總結(jié)的重要手段。建議在寫總結(jié)前提前做好相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集和整理工作。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇一
|關(guān)鍵詞：
近年來，浙江省煙草專賣局（公司）認真貫徹落實_、_關(guān)于推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的決策部署，切實把“放管服”改革擺在突出重要位置，不斷提高專賣管理和服務(wù)法制化、規(guī)范化水平。
一是大力推進簡政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)審批事項，將設(shè)立煙葉收購站（點）審批權(quán)下放至設(shè)區(qū)的市級局，對中介服務(wù)事項、零售點布局、準運證辦理要求等進行清理，實現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
四是加強專賣事中事后監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，持續(xù)完善apcd精準監(jiān)管，強化隨機抽查監(jiān)管，大力建設(shè)信用監(jiān)管機制，探索社會公眾參與式監(jiān)管，不斷提升市場監(jiān)管水平。
為進一步落實全省稅務(wù)系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案，按照《國家_安徽省稅務(wù)局征管和科技發(fā)展處關(guān)于報送深化“放管服”改革經(jīng)驗做法的通知》（皖稅征科便函〔20xx〕68號）文件要求，現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報如下：
一、典型做法。
（一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保減稅降費落地生根，推動“放管服”工作向縱深發(fā)展。
六安市稅務(wù)局黨委先后21次召開黨委會、局長辦公會、黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴大會議等，學(xué)習(xí)傳達上級精神，研究具體落實工作。創(chuàng)新工作模式，在全市稅務(wù)系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費我先行”活動，組織黨員投身到“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、政策大宣傳、服務(wù)大包保、落實大督導(dǎo)”等系列活動中去。組建減稅降費黨員志愿服務(wù)隊9支、黨員先鋒隊17支，開展“稅務(wù)志愿江淮行、減稅降費促發(fā)展”等活動，發(fā)揮黨員帶頭作用。
1.構(gòu)建“一攬子”指揮體系。成立實施減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對減稅降費工作實行扎口管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)減稅辦和征管核算、督察督辦等5個工作組，抽調(diào)精干力量集中辦公，形成“1辦5組”工作體系。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇二
營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、劍門關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）。
提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作。
現(xiàn)將２０１１年劍門關(guān)站全年工作總結(jié)如下：
劍門關(guān)站２０１１年煙葉生產(chǎn)基本情況。
合同簽訂今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)１３２００畝，計劃收購產(chǎn)量３９０４０擔(dān)。
簽訂合同涉及劍門關(guān)站６個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７２個種煙村，４３４個組，９３１戶煙農(nóng)。
簽訂合同種植面積１３２００畝，合同書９３１份。全站煙葉種植涉及２個品種，其中合同簽訂云煙８５品種３５００畝，中煙１０３品種９７００畝。
莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了２０１１年大田移栽壯苗移栽。
收購情況２０１１年，全站共收購煙葉３１０６６．４９擔(dān)。
占收購計劃任務(wù)的７９．５７％，產(chǎn)值２６８３０７７５．２２元，均價１７．２７元，其中：
上等煙占４５．３９％，中等煙占４８．６６％，下等煙占５．９５％，桔黃煙占７３．６７％，中部煙葉占５５．６％，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設(shè)，劍門關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高，均價比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收購價格上漲１０％的因素，均價比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黃煙比例提高了５．５８％。
上中等煙比例提高了８．４５％。
２０１１年完成的主要工作。
合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。
葉種植收購合同。
推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。
今年我站根據(jù)?。ㄊ校?。
級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站１００％推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站４月２５日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，４月２８日開始發(fā)苗移栽，５月２０日全站基本移栽結(jié)束。
緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。
由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇三
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人-。
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上，及時足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓(xùn)，制定和嚴格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗證崗，當天收購的煙葉務(wù)必當天打包完畢;團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時關(guān)閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、本文來自，轉(zhuǎn)載請保留此標記。加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的.開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。
1、我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。采購人員求職簡歷中的自我評價文章采購人員求職簡歷中的自我評價出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。
在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導(dǎo)跟關(guān)心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴格，對每個采購流采購人員求職簡歷中的自我評價來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴格把關(guān)，科長負責(zé)的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對下屬負責(zé)的任務(wù)也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細節(jié)都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。
采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識，增長了更多見識。
在科長細心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。采購人員求職簡歷中的自我評價自我鑒定。
每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交到采購部。
采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。
最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己、不斷突破自己，為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇四
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二o一一年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
＃＃，××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。
全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、＃＃年的主要工作成就作為烤煙大鎮(zhèn)的××，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。
今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。
在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。
支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進行了烘烤實驗，效果非常好。
在軟件建設(shè)上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制（estb）項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務(wù)。
自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導(dǎo)、監(jiān)督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。
于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù)，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。
在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現(xiàn)大起大落。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇五
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來年末，所以為大家?guī)砹藷熑~生產(chǎn)。
請看：
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇六
20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識。拜師辦公室主任，學(xué)到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結(jié)起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄，培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度，公文寫作學(xué)無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應(yīng)，細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤，容不得半點馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年，辦公室主任升職為副局長，我代理接管辦公室工作，剛開始時感到壓力巨大，后來也漸漸適應(yīng)，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅工作，另一位是檔案管理員，負責(zé)檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作，協(xié)助財務(wù)室開具工程稅務(wù)證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié)，幫助整個單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務(wù)量就非常大，每月需要報送政務(wù)公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評論1條、紀檢監(jiān)察信息1條。剛開始學(xué)寫信息時，都是生搬硬套，有時候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù)，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關(guān)鍵數(shù)字等錯誤。
20xx年，辦公室又來了一位新職工，負責(zé)黨建和黨政信息報送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時間練習(xí)公文寫作，在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負責(zé)收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合生產(chǎn)股，認真做好每一件事，圓滿地完成了各項任務(wù)。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個過程，主動跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關(guān)知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時有發(fā)生，煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末，辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災(zāi)情，陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險公司工作人員到受災(zāi)地進行勘查取證定損，做好煙葉災(zāi)后保險理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回損失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點難點材料，先進典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產(chǎn)工作各項數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
這三年的年底績效考評材料（黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等）由我負責(zé)安排分工和把關(guān)，在縣績效辦下發(fā)考評細則后，及時組織辦公室人員研究考評內(nèi)容，逐項分析，并明確分工。本人負責(zé)一半左右材料收集整理工作，在各個辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補漏，然后我再對其中的內(nèi)容格式把關(guān)后，按照標準進行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績效辦考評人員的一致好評，相關(guān)經(jīng)濟類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時本人還負責(zé)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進行考評，根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù)，公平公正公開給各個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細則，對每一位職工進行量化考評，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項工作做好時間安排和備忘工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時完成。
熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作，單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領(lǐng)入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時候，以前都是用鼠標來完成復(fù)制粘貼打印插入等命令，有時候會打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵，節(jié)約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點是有時候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關(guān)門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習(xí)慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
在煙葉局工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心愛護，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時大家有時候晚點下班，幾位領(lǐng)導(dǎo)都會到辦公室關(guān)心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關(guān)心，像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時，大家都會主動幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進共勉。
非常幸運能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過三年半的時光，這三年半，我學(xué)到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時光，向著新的人生征程，勇往直前。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇七
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項目標任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導(dǎo)向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇八
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的'同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇九
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍崿F(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會活動小組，支部書記同時擔(dān)任工會小組長，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務(wù)共贏，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合?？蓪Ⅻh員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十
本年，是我縣烤煙出產(chǎn)成長歷上極不平凡的一年，苗期蒙受了50年不遇的連續(xù)低溫、冷凍雪災(zāi)，大田期蒙受了洪澇、風(fēng)暴、冰雹等頻頻的天然災(zāi)禍和物價大幅高漲、美國次貸危機等諸多慶幸身分的感化，給煙草財產(chǎn)成長工作帶來了空前未有的挑釁。面對嚴峻的烤煙出產(chǎn)局勢，縣委、當局高瞻遠矚、審時度勢，把烤煙財產(chǎn)連續(xù)健康成長放在全縣經(jīng)濟社會成長的緊張位置來抓，各級各部分進一步建立了“煙草是財產(chǎn)”、“財產(chǎn)是支柱”、“鞏固是責(zé)任”的大局意識，緊緊環(huán)繞“重心下移、著眼基層、凸起辦事、加強根本”的工作目標，清除萬難，狠抓落實，確保了全縣烤煙出產(chǎn)、收購各項目標任務(wù)美滿結(jié)束。本年，全縣9個鄉(xiāng)、58個村、885個村民小組、10006戶煙農(nóng)與煙草部分簽訂了烤煙蒔植收購公約61400畝、17萬擔(dān)，占市級下達任務(wù)的100%。中斷10月28日，全縣累計收購煙葉1699.15萬斤,占市級調(diào)整收購量的100%，此中：上等煙占63%，中等煙占24.87%，劣等煙12.13%。兌現(xiàn)收購總值12，977.7萬元，均價7.64元/市斤，兌現(xiàn)稅收2855.1萬元，收購總值、稅收、均價別離比上年增加3717.3萬元、817.8萬元、2.19元/市斤。
(一)抗災(zāi)保苗，結(jié)果明顯。本年，正值育苗關(guān)鍵期，緊張的連續(xù)低溫、冷凍雪災(zāi)，給我縣的烤煙育苗工作造成較大堅苦，面對緊張的災(zāi)情，縣委、當局高度珍視，各級各部分采納各種有效辦法，抗災(zāi)搶播、抗災(zāi)保苗，確保142.5畝集結(jié)拱架薄膜育苗，7934池漂泊育苗2月26日前播種結(jié)束，4月15前假植結(jié)束，為大田移栽供給了充足的高莖壯苗。
（二）范圍化、典范化程度進一步進步。經(jīng)過議定十余年來對國度“雙控”政策的貫徹落實，我縣烤煙財產(chǎn)已漸漸從粗放、分散蒔植漸漸走向范圍化、集約化、典范化成長軌道。全縣61400畝烤煙由10006戶煙農(nóng)蒔植，戶均蒔植面積達6.14畝；種煙農(nóng)戶比2007年的11164戶裁減1158戶，戶均蒔植面積比2007年的5.44畝/戶增0.7畝/戶。全縣烤煙5月20日前掃數(shù)移栽結(jié)束，典范化蒔植、范圍化程度好過往年，全縣30畝以上連片蒔植面積達97.7%，10畝以上種煙大戶蒔植面積占全縣蒔植面積的58%。
（三）市級優(yōu)良烤煙樣板輻射策動結(jié)果明顯。按市級要求，本年全縣包辦的5000畝市級烤煙優(yōu)良樣板，布局在桃源鄉(xiāng)大水塘村，為使樣板辦成全縣烤煙出產(chǎn)亮點，策動幅射全縣烤煙集體程度的進步，在當真總結(jié)多年樣板工作經(jīng)驗的根本上，與成長當代煙草農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑相聯(lián)合，抓好優(yōu)良烤煙樣板的立異，自動摸索機器耕耘軌制，富裕闡揚了優(yōu)良烤煙樣板在科技利用、典范辦理、增加效益等方面的輻射發(fā)舉動用。在市當局煙葉收購工作會上，作為全市的烤煙出產(chǎn)現(xiàn)場觀光點提供給各縣區(qū)觀光。
（四）根本辦法構(gòu)筑投入大、結(jié)果好。在省、市各級各部分的自動篡奪下，國度煙草專賣局進一步加大我縣煙田根本辦法構(gòu)筑投入力度。一是加大烤房改建力度；二是新增當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)構(gòu)筑項目，總投資4256萬元；三是新建大棚育苗基地，概算總投資180萬元。全縣各級各部分抓住機會，狠抓落實，確保根本辦法構(gòu)筑獲得實效。中斷如今，小型茂密烤房完工433座，40座臥密烤房已周全完工；當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目結(jié)束總投資2931.16萬元；大棚育苗基地落實在桃源鄉(xiāng)大水塘村和小寨鄉(xiāng)大坪村，“三通一平”工作已根本結(jié)束，土建工程即將開動。掃數(shù)煙葉根本辦法構(gòu)筑項目將于12月底前周全結(jié)束，項目建成后，烤煙財產(chǎn)成長后勁將進一步加強。
(五)收購目標任務(wù)美滿結(jié)束。收購期間，面對諸多慶幸身分，各級各部分聯(lián)合思維，進步認識，費盡心計心情，采納各種有效辦法，確保收購目標任務(wù)美滿結(jié)束。
（一）加強帶領(lǐng)，聯(lián)合思維。本年，是我縣烤煙成長機會最好、挑釁最大的一年，為切當抓好本年的'烤煙出產(chǎn)工作，縣委、當局高度珍視，建立了以縣委布告任總批示、縣長任組長的烤煙出產(chǎn)、收購帶領(lǐng)小組，加強對烤煙出產(chǎn)工作的帶領(lǐng)。及時貫徹落實省、市有關(guān)烤煙出產(chǎn)、收購、根本辦法構(gòu)筑集會精神?？蜌q12月17日，市烤煙出產(chǎn)工作暨根本辦法構(gòu)筑集會結(jié)束后，縣委、當局及時于2007年12月26日召開全縣烤煙出產(chǎn)暨根本辦法構(gòu)筑工作集會，當真總結(jié)2007年烤煙出產(chǎn)收購工作，兌現(xiàn)出產(chǎn)收購目標m懲，客觀分析烤煙出產(chǎn)面對的局勢，周全安排安排全縣的烤煙出產(chǎn)工作。經(jīng)過議定集會，各級各部分進一步聯(lián)合思維，強化烤煙財產(chǎn)連續(xù)、健康、穩(wěn)步成長對增進全縣經(jīng)濟社會成長緊張性的認識，切當建立“煙草是財產(chǎn)”、“財產(chǎn)是支柱”、“鞏固是責(zé)任”的大局意識，嚴厲根據(jù)“鞏固范圍、鞏固煙農(nóng)、美滿政策、強化辦理”的根本要求，把烤煙出產(chǎn)各項目標任務(wù)層層分化，層層落實，為目標任務(wù)的美滿結(jié)束奠定了堅固根本。
（二）提早籌劃、提早落實。為確保2008年的烤煙出產(chǎn)工作獲得新沖破，縣委、當局立足一個“早”字，在科學(xué)籌劃、擇優(yōu)布局上狠下工夫，在2007年8月6日的全縣烤煙收購工作會上，縣長就周全安排安排了2008年烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局工作，要求各級各部分一手抓收購、一手抓籌劃。在抓煙葉收購的同時，縣委、當局分擔(dān)帶領(lǐng)帶領(lǐng)縣煙辦、煙草公司對2008年的烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局工作進行專題探討，構(gòu)成調(diào)研組，深切調(diào)研，根據(jù)調(diào)研環(huán)境，訂定2008年烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局方案，在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)54個村民委員會、684個村民小組籌劃30畝以上的連片面積399片60000畝。按此籌劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣上下達的蒔植收購籌劃，在修編后的根本煙田雙數(shù)年地區(qū)內(nèi)安排安排本年的烤煙出產(chǎn)，盡大略地把烤煙蒔植集結(jié)到最適合區(qū)和適合區(qū)，對單產(chǎn)低于250斤的地塊和天然前提差、零散分散、范圍較小的村、組和農(nóng)戶不再安排烤煙蒔植、收購任務(wù)。聯(lián)合履行壩區(qū)50畝以上、山區(qū)30畝以上的適度范圍連片蒔植，范圍化程度進一步進步。
（三）嚴厲政策，履行到位。一是嚴厲履行國度“雙控”政策，強化公約辦理，簽實、簽足烤煙蒔植收購公約，做到戶主、公約、蒔植地塊三對應(yīng)。二是嚴厲履行各項補助政策，裁減煙農(nóng)負擔(dān)。履行化肥補助20元/擔(dān)，移栽前由煙草公司履行暗補；煤補20元/擔(dān)，收購期間履行明補；薄膜補助10元/畝，移栽后，由煙草公司按考核要求檢查驗收掉隊行明補；烤房構(gòu)筑補助每座5000元，采納“以物代資與建后補差”相聯(lián)合的方法補助；市級樣板產(chǎn)前投入每畝100元；三是連續(xù)履行“轉(zhuǎn)帳貸物”，由煙草公司貼息，名譽聯(lián)社以物貸資1049萬元投入烤煙出產(chǎn)；四是建立防雹減災(zāi)基金，低落煙農(nóng)種煙風(fēng)險。經(jīng)過議定各項政策的落實，為烤煙財產(chǎn)可連續(xù)成長奠定了根本。
（四）強化科技，典范辦理。一是抓死節(jié)令，盡力以赴，抗災(zāi)保苗。本年，正值烤煙育苗關(guān)鍵期，我縣蒙受了50年不遇的冰凌、冷凍、雪災(zāi)感化，導(dǎo)致烤煙育苗大棚緊張損毀。面對緊張的災(zāi)情，縣委、當局高度珍視，各級各部分齊心合力，眾志誠成，抗災(zāi)保苗，抓住晴好氣候，搶節(jié)令播種，并對損毀緊張的苗床進行二次播種，采納覆蓋雙層膜等增溫保濕辦法，強化苗床管護，確保充足的壯苗供大田按節(jié)令移栽；二是對煙田履行深耕改進。富裕利用雪凌、冷凍氣候，加大對籌劃區(qū)根本煙田的深耕改進力度，加深耕耘層，為烤煙高壟深栽打根本?？h煙辦抓住辦樣板的有益機遇，構(gòu)造深耕機對5000畝市級樣板進行聯(lián)合深耕、聯(lián)合起壟，策動幅射了壩區(qū)煙農(nóng)自行構(gòu)造深耕機起壟，烤煙機器化蒔植程度漸漸進步；三是強化市級樣板構(gòu)筑。全縣包辦的5000畝市優(yōu)良烤煙樣板擇優(yōu)布局在桃源鄉(xiāng)大水塘村23個村民小組，由1379戶煙農(nóng)蒔植。經(jīng)過議定在科技辦法、典范辦理上下狠下工夫，富裕闡揚了樣板的幅射發(fā)舉動用。四是加大宣揚，強化培訓(xùn)。采納各種有效式樣，加大政策、科技、典范化辦理、烤房構(gòu)筑等技巧培訓(xùn)，進步煙農(nóng)出產(chǎn)程度。全縣共構(gòu)造烤煙育苗、移栽、預(yù)整地、根本辦法構(gòu)筑、入戶預(yù)檢、收購等各項培訓(xùn)會453次，11099人參加。五是抓死節(jié)令，典范移栽。針對育苗節(jié)令廣泛推遲這一實際，強化苗床管護、大田預(yù)整地工作，為搶節(jié)令移栽打好根本。同時，在典范蒔植上狠下工夫，嚴厲按行距110-120cm、株距55-60cm典范移栽，移栽后壟高達25-30cm，做到壟高、墑直。中斷5月20日，全縣61400畝烤煙周全移栽結(jié)束。六是強化中耕辦理，做好病蟲害防治。移栽后，及時構(gòu)造煙農(nóng)查缺補漏，當令排除底腳葉，加強田間衛(wèi)生辦理，清除田間雜草；教導(dǎo)煙農(nóng)分階段進行病蟲害防治工作，裁減病蟲害對煙株的感化，確保大田煙株秀氣整齊。
（五）加大力大舉度，打牢根本。在抓好烤煙出產(chǎn)的同時，抓住國度加大我縣煙葉根本辦法投入的大好機會，加強根本辦法構(gòu)筑。年初，市當局下達我縣煙田根本辦法構(gòu)筑任務(wù)以烤房、大棚基地構(gòu)筑為主；4月份，在市委、市當局的自動篡奪下，國度煙草專賣總局新增我縣2008年度當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目工程，該項目包括：煙水工程、機耕路和田間配套工程。為切當抓好我縣煙田根本辦法構(gòu)筑工作，縣委、當局高度珍視，建立了根本煙田根本辦法構(gòu)筑帶領(lǐng)組和當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目構(gòu)筑帶領(lǐng)組，加強帶領(lǐng)，立異腦筋，典范構(gòu)筑。針對項目構(gòu)筑時候緊、任務(wù)重的實際，縣委、當局采納超老例方法，特事特辦加快工程進度。5月5日，樹范區(qū)項目構(gòu)筑正式拉開序幕，6月30日，倒虹吸工程周全完工。中斷11月10日，干渠工程根本完工，隧洞工程結(jié)束1420米，結(jié)束總工程的70%，5條42.75千米的機耕路已結(jié)束4條32.85千米;田間工程正在開動。掃數(shù)工程將于12月20日前完工提請市級驗收。
（六）強化督查，落實責(zé)任。為確保烤煙出產(chǎn)各項辦法落到實處，與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當局、縣煙辦、縣煙草公司簽訂了烤煙出產(chǎn)、根本辦法構(gòu)筑目標辦理責(zé)任制，履行風(fēng)險典質(zhì)，目標辦理，嚴厲考核，嚴厲m懲。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當局履行責(zé)任人獎和擔(dān)煙獎，嘉獎履行“兩個一票反對”，即：完不可收購總量的“一票反對”，政策、辦理、科技三大辦法到位率達不到90%（此中*策辦法100%）以上的“一票反對”；對縣煙草公司考核收購總量和均價，即：完不可收購總量“一票反對”，均價達不到“一票反對”，且收購總量、均價每差一個百分點懲罰10000元；對縣煙辦考核掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和收購總量，掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)完不可收購量“一票反對”，收購總量完不可“一票反對”。工作中，加大查抄鞭策力度，對責(zé)任落實不到位的，及時鞭策整改，為目標任務(wù)的結(jié)束奠定根本。
（七）上下聯(lián)動，齊心合力。跟著市場經(jīng)濟的連續(xù)成長，市場宏觀調(diào)控本領(lǐng)的連續(xù)加強，給籌劃出產(chǎn)的煙草財產(chǎn)帶來了空前未有的挑釁。為此，國度、省、市各級各部分高瞻遠矚，站在煙草財產(chǎn)可連續(xù)成長的計謀高度，加大對煙草財產(chǎn)的關(guān)心、教導(dǎo)、贊成力度，連續(xù)深切基層查看明白烤煙財產(chǎn)成長狀況。育苗期，我縣遭受50年不遇的冰凍災(zāi)禍，面對災(zāi)禍，市委、當局高度珍視，副市長鄔永飛、市煙辦、煙司等市直相干部分帶領(lǐng)屢次深切我縣教導(dǎo)抗災(zāi)保苗工作；省人大常委會副主任程映萱親臨我縣查看災(zāi)情；烤煙出產(chǎn)、根本辦法構(gòu)筑進程中，市委、當局帶領(lǐng)屢次率市直相干部分實地查抄教導(dǎo)，針對烤煙出產(chǎn)、項目構(gòu)筑中存在的題目，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場辦理；6月10日，國度煙草專賣局帶領(lǐng)親臨我縣查看樹范區(qū)項目構(gòu)筑環(huán)境；6月17日，市委夜布告、市當局王市長率市委、市當局有關(guān)帶領(lǐng)、市直相干部分緊張帶領(lǐng)到我縣查抄樹范區(qū)項目構(gòu)筑迎檢工作；收購期間，市委、當局相干帶領(lǐng)和市直相干部分屢次深切我縣查抄教導(dǎo)。國度、省、市各級各部分帶領(lǐng)的到來，給我縣的烤煙出產(chǎn)、收購、煙田根本辦法構(gòu)筑工作帶來了鼓勵和鞭策，加強了各級干部抓煙的決議信念和決議信念，進一步聯(lián)合同等，齊心合力，為全縣烤煙財產(chǎn)的可連續(xù)成長竭力工作。
（八）清除萬難，霸占難關(guān)，盡力做好烤煙收購工作。本年我縣的烤煙收購工作，是近十年來全縣烤煙收購史上最艱巨的一年，遭受了前所未所的堅苦、挑釁和壓力。詳細表如今以下幾個方面：一是因為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部風(fēng)格不實、工作不實、落實不到位，導(dǎo)致全縣蒔植面積不敷，給收購任務(wù)的美滿結(jié)束造成必定壓力；二是受苗期連續(xù)低溫、冰凍雪災(zāi)和大田期連續(xù)低溫、陰雨寡照氣候、部分洪澇、冰雹、風(fēng)暴災(zāi)的緊張感化，部分煙田減產(chǎn)減收益，導(dǎo)致全縣煙葉收購總量偏緊；三是國度煙草專賣局烤煙收購籌劃傾斜，調(diào)整了收購政策。我縣連接煙區(qū)掃數(shù)由三價區(qū)調(diào)為二價區(qū)；同時，調(diào)增了涼山、宜賓、瀘州、畢節(jié)的煙葉收購籌劃；四是地區(qū)之間的政策差別較大。四川省履行10%的煙葉稅返還煙農(nóng)政策，貴州省履行每擔(dān)煙葉30元煤補政策，給煙販活動創(chuàng)設(shè)了有益空間。面對嚴峻的收購局勢，縣委、當局加強帶領(lǐng)，各級各部分強化辦法，清除萬難，霸占難關(guān)，確保了全縣17萬擔(dān)目標任務(wù)的美滿結(jié)束。概括起來，本年的收購工作具有以下特點：
1、帶領(lǐng)珍視，目標明了。為切當作好本年的烤煙收購工作，7月28日，市當局烤煙收購現(xiàn)場集會結(jié)束后，分擔(dān)帶領(lǐng)及時調(diào)集煙辦、煙司召開2008年全縣烤煙收購工作集會籌辦會，根據(jù)市級集會精神，聯(lián)合魯?shù)閷嶋H，當真總結(jié)回顧上半年烤煙出產(chǎn)環(huán)境，分析面對的嚴峻局勢，周全探討收購政策、辦法，縣委布告、縣長親身聽取報告請教，肯定收購政策、辦法，建立了由縣委布告任總批示、縣長任組長的縣烤煙收購帶領(lǐng)組，下設(shè)收購和諧、執(zhí)紀、法律三個本能機能小組，各司其職做好全縣烤煙收購和諧、執(zhí)紀法律工作。并于8月8日召開了由縣委江布告主持的全縣烤煙收購暨根本構(gòu)筑工作集會，進一步深切貫徹落實全市集會精神，安排安排烤煙收購暨根本構(gòu)筑工作。收購工作會上，縣委、當局發(fā)起了“下線起步，寬松發(fā)端，堅定標準收好上等煙，不脫級下限收好中等煙，劣等煙和成熟度好的殘傷破壞煙葉放寬收購?！钡臒熑~收購整體要求，要責(zé)怪縣各級各部分緊緊環(huán)繞“全縣收購總量17萬擔(dān)，此中，指令性籌劃15.09萬擔(dān)，出口備貨煙1.91萬擔(dān)；上中等煙葉比例達85%以上，劣等煙把握在15%以內(nèi)；收購綜合等級合格率達80%以上，此中上等煙達75%以上；收購均價達6.5元/市斤以上?！钡哪繕巳蝿?wù)，展開本年的收購工作。
2、細致構(gòu)造，安穩(wěn)起步。全縣烤煙收購工作集會結(jié)束后，各級各部分嚴厲根據(jù)市、縣集會精神，嚴厲履行國度煙葉收購代價政策；42個級別全等級收購；在履行年初肯定各種補助的根本上，煙農(nóng)每交售1市斤煙葉再兌現(xiàn)燃料補助0.2元；嚴厲履行約時、定點、定量收購煙葉；嚴厲開關(guān)秤時候，確保了全縣8月12日至15日周全開秤收購。開稱初期，呈現(xiàn)了“下限起步，寬松發(fā)端，均衡運行”的精良態(tài)勢。。
3、半途受阻，一波三折。收購中，因為受周邊連接地區(qū)煙價上調(diào)及市場感化，煙販活動頻頻，加上本年各種天然災(zāi)禍凸起，煙農(nóng)盼望值高，導(dǎo)致開稱后均價偏高、進度遲鈍。針對這一現(xiàn)象，9月4日，縣委、當局召開了烤煙收購告急辦公集會，對收購工作中存在的題目進行當真分析，專題探討，周全安排，進一步細化明了各級各部分本能機能職責(zé)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委布告坐陣煙站親身批示收購、構(gòu)造調(diào)運，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要做好轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的構(gòu)造策動、約時定點定量交售和進攻煙販工作，對煙葉外流履行倒插制，究查鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任；煙草部分要堅定收購目光聯(lián)合、一個目光收到底；煙辦要做到一天一進度上報、一天一任務(wù)下達、一天一環(huán)境報告請教?？h委、當局根據(jù)每天的收購環(huán)境，進行一天一探討，及時辦理收購工作中存在的題目。經(jīng)過議定一天一任務(wù)下達、一天一環(huán)境反饋等各項辦法的落實，9月5日至18日，全縣烤煙收購進入高峰期，日收購量達30萬斤以上，均價達8.04元/市斤，居全市第一。因為我縣收購均價較高，9月15日，市當局鄔副市長帶領(lǐng)市政法委、市煙辦、市煙草公司等市直相干部分到我縣對烤煙收購“二高一低”即：均價高、上等煙比例高，劣等煙比例低的題目進行現(xiàn)場督查，要求處理好質(zhì)與量的干系。9月16日，市當局召開烤煙收購告急電視德律風(fēng)會，明了要求昭、魯、巧三縣區(qū)收購均價必須降到7元/市斤以下，確保收購質(zhì)量。市級集會結(jié)束后，全縣烤煙收購進度日趨下滑，從日進度30萬斤降到20萬斤、10萬斤、3萬斤以下，十月國慶長假期間，部分站點已處于停秤狀況。針對收購疲軟現(xiàn)場，10月7日，縣委江布告再次主持召開了全縣烤煙收購告急集會，當真分析總結(jié)了收購工作中存在的題目和面對的嚴峻局勢，要責(zé)怪縣各級各部分必須站在講政治、顧大局的高度，想盡一切方法，清除一切堅苦，用盡一切竭力，以鐵的規(guī)律確保17萬擔(dān)收購任務(wù)美滿結(jié)束，對完不可任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開動行政問責(zé)制。
4、嚴明進攻，結(jié)果明顯。面對嚴峻的烤煙收購局勢，縣烤煙收購法律組進一步加大執(zhí)紀法律力度，緊緊環(huán)繞“周全結(jié)束烤煙收購任務(wù)”這一中間，以兌現(xiàn)收購秩序安穩(wěn)為目標，切當加大對不法收購、囤積、販運煙葉等違法行動的查處進攻力度，堅定堵死煙葉外流暢道。經(jīng)過議定各級各有關(guān)部分的不懈竭力，烤煙收購法律工作結(jié)果明顯。收購期間，全縣共查究不法交易、囤積、運輸?shù)雀鞣N涉煙案件17件，查獲不法煙葉60646公斤，涉案代價68.47萬元，收繳罰沒款34.38萬元。
5、清除萬難，霸占難關(guān)。面對收購中諸多慶幸身分的感化，各級各部分當真貫徹落實縣委“必須以鐵的規(guī)律周全結(jié)束收購任務(wù)”的精神，進一步聯(lián)合思維，振作精神，剛強周全結(jié)束收購任務(wù)的決議信念，解放思維，立異腦筋，采納超老例方法，做好煙葉構(gòu)造、交售、調(diào)運等工作。經(jīng)過議定各級各部分的艱苦竭力，中斷10月28日，全縣各收購站點周全關(guān)稱，17萬擔(dān)收購任務(wù)美滿結(jié)束。
本年，我縣的烤煙出產(chǎn)、收購、根本辦法構(gòu)筑工作雖獲得了必定成績，但仍存在一些題目和不敷：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煙草財產(chǎn)面對的局勢認識不清、判別不準、珍視不敷，抓煙力度減弱，面積落實不到位；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分派合和諧有待進一步加強，煙用物質(zhì)“轉(zhuǎn)賬貸物”工作力度不敷，部分煙農(nóng)投入堅苦；三是農(nóng)用物質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品代價大幅高漲，烤煙“支柱”優(yōu)勢減弱，煙農(nóng)種煙比較效益下降，加上工作力外出和勞力本錢增加，導(dǎo)致煙農(nóng)種煙自動性不高，蒔植面積（特別是山區(qū)）大幅度下滑；四是禁止天然災(zāi)禍的本領(lǐng)較低，烤煙育苗期的冰凍雪災(zāi)、大田期的連續(xù)低溫、寡照、陰雨氣候，造成部分煙農(nóng)減產(chǎn)減收；五是擇優(yōu)布局、地皮公道流轉(zhuǎn)工作需進一步探討；六是因為受上級投入不敷、物價高漲、煙農(nóng)種煙自動性下降諸多身分感化，煙農(nóng)改建烤房自動性不高，難予結(jié)束市級考核任務(wù)；七是當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)隧洞工程因為受地質(zhì)布局、氣候感化，施工難度大，難予包管按市級要求12月20日前結(jié)束；八是國度煙葉收購代價與煙農(nóng)盼望值、煙葉產(chǎn)出利潤差距較大；收購辦理工作需進一步加強。
（一）加快煙葉調(diào)運速度，做好和諧工作，裁減降級吃虧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草部分要進一步加快煙葉調(diào)運速度，盡力做好煙葉調(diào)運和諧工作，最大限度地裁減降級吃虧，盡快調(diào)運結(jié)束，轉(zhuǎn)移工作重心，把更多的精神用在來年的烤煙出產(chǎn)工作上。
（二）盡力做好根本辦法構(gòu)筑收尾工作，探討安排來年根本辦法構(gòu)筑籌劃工作，加強烤煙成長后勁。各級各部分特別是承建當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目標鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分要不屈不撓、一如繼往地盡力做好根本辦法構(gòu)筑收尾美滿和內(nèi)業(yè)資料的匯集料理歸檔工作，確保順利經(jīng)過議定各級檢查驗收。同時，按市級要求，進一步美滿2009年根本辦法構(gòu)筑籌劃工作，連續(xù)改進烤煙出產(chǎn)前提。
（三）切當抓好2009度的烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局籌劃落實工作。2009年，全縣按66000畝、17萬擔(dān)的蒔植收購任務(wù)分化落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已嚴厲根據(jù)市、縣要求進行了擇優(yōu)布局籌劃，在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、54個村、559個社，籌劃烤煙蒔植面積66000畝，由8235農(nóng)戶蒔植。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)擇優(yōu)布局籌劃做好地塊落實、地皮流轉(zhuǎn)等工作，確?；I劃地塊落到實處，為來歲的出產(chǎn)打下堅固根本。
（四）做好2009年烤煙出產(chǎn)政策的探討訂定及宣揚策開工作。在當真總結(jié)本年烤煙出產(chǎn)、收購工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的根本上，根據(jù)省、市烤煙出產(chǎn)政策辦法，聯(lián)合魯?shù)閷嶋H，當真思慮，趕早探討，及時訂定2009年度烤煙出產(chǎn)政策辦法，加大構(gòu)造宣揚策動力度，加強干部抓煙、煙農(nóng)種煙自動性，確保煙草財產(chǎn)連續(xù)健康穩(wěn)步成長。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十一
個百分點；均價元/公斤，比上年提高元/公斤；完成出口備貨收購2萬擔(dān)，占計劃的100%，均價元/公斤，比上年提高元/公斤；收購豐產(chǎn)增收煙葉21457擔(dān)，上等煙比例占，均價元/公斤。范文寫作共實現(xiàn)煙農(nóng)收入萬元，占計劃的，與計劃比增萬元，與上年比增萬元，增；實現(xiàn)煙葉稅收入萬元，占計劃的，與計劃比增元，與上年比增萬元，增。實現(xiàn)了國家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用，積極當好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)計劃任務(wù)，我辦與縣委、政府保持高度一致，認真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2015年度烤煙生產(chǎn)，并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策、措施，以及烤煙生產(chǎn)工作會議等材料30余份，并認真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收購等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作會的籌備和服務(wù)，并不斷加強上情下達，下情上報等服務(wù)工作。一年來共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡報17期，生產(chǎn)、收購報表100余期，工作匯報、情況反映20余份，不斷為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大煙農(nóng)服務(wù)。
二、認真履行職責(zé)，切實抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理。
為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標任務(wù)的落實，我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場密切配合，按照堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點，強化基礎(chǔ)建設(shè)，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。
二是對商品化育苗進行早計劃早落實。全縣計劃育苗15500池，年前就落實商品化育苗業(yè)主114人，育苗地塊116片，為按時育苗打下了基礎(chǔ)。縣煙草公司進一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度，狠抓科技興煙措施的落實，積極加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及早就位人員和物資，確保按時育苗?？h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣統(tǒng)一按時在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù)，通過育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)規(guī)范管理，范文top100壯苗率進一步提高，并滿足了77500畝大田移栽用苗。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十二
192號）。
一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個學(xué)習(xí)實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實推進，切實做到了程序不減，目標不變，認真開展了學(xué)習(xí)實踐活動，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。
二是切實抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機關(guān)為抓手，深入開展機關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機關(guān)黨員進農(nóng)家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的部門形象。力求達到思想作風(fēng)更加過硬，工作作風(fēng)更加深入，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門，促進我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認真落實黨建工作責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容，進一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規(guī)定，在制度建設(shè)上給予了強力保證，并在工作中嚴格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進單位。
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達到縣委、縣政府年度預(yù)期目標，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時難以達到科技要求。
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行、健康發(fā)展，切實完成全年目標任務(wù)。1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，切實把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作，確保計劃收購任務(wù)圓滿完成。同時，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機，搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。
2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。
3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。
4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。
5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進一步強化專賣執(zhí)法和市場監(jiān)管力度，維護“兩煙”市場良好經(jīng)營秩序，努力提升“兩煙”經(jīng)營質(zhì)量。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十三
9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責(zé)人和三個種煙村的支書主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的技術(shù)人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟基礎(chǔ)好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎(chǔ)好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應(yīng)避開病害和自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確保總量相結(jié)合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進行規(guī)劃，在強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)越的激勵措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十四
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴重的自然災(zāi)害影響，實際移栽24780畝，種煙戶數(shù)減少385戶，面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災(zāi)害交錯發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個方面：
今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破：
二是消毒工作做得扎實。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認真、細致。
移栽是整個烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實解決好這一系列問題，采取了以下措施：
1、大力加強預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾。
2、加強抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確?？緹煴M可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯失。
為確?？緹熢谧罴压?jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)章（鎮(zhèn)）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的主要措施：一是就近有水源的，動員煙農(nóng)，積極抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地附近有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地附近無水源，確實無法實現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進一步完善提墑起壟工作，作好移栽準備，待雨水來臨后迅速移栽。
通過努力，雖然沒有實現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
三是搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，切實將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦及時抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊伍，深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓(xùn)，理論與實際操作相結(jié)合，向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
據(jù)統(tǒng)計，縣級共組織召開育苗培訓(xùn)22次735人次；移栽與施肥培訓(xùn)21次1536人次。鄉(xiāng)級共組織育苗培訓(xùn)207次3576人次；移栽與施肥培訓(xùn)268次11338人次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十六
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十七
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場引導(dǎo)，計劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 生產(chǎn)已進入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過去的半年，我們主要做了以下幾項工作：
一、嚴格實行合同種植
在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標。
今年在煙葉生產(chǎn)落實上，嚴格按種植合同運作，認真落實“雙控”目標，通過反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個種煙村，分布在****個種煙組，****戶，落實煙葉面積*****畝，預(yù)計可收購煙葉**萬擔(dān)。實行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會議，嚴格按計劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝。四是嚴格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個漂浮大棚，500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚，同時合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時規(guī)定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責(zé)任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級直接與其收入掛鉤，防止多報或少報。
二、嚴密高效的組織機構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法
為使基地?zé)熑~生產(chǎn)各項工作到位，進一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴密，紀律嚴明，保障有力，技術(shù)過硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化，對所有煙農(nóng)進行編號輸入電腦，與其對應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實行戶籍化管理，能及時了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對漂浮育制定了詳細的管理措施，簽訂了責(zé)任狀，進一步完善崗位職責(zé)制度，區(qū)塊負責(zé)制度，競爭激勵制度，工作例會制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強技術(shù)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強作必要的準備。
制定了嚴格的`考核方案，做到人人有責(zé)任，個個有壓力，確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進行評定，一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標準對技術(shù)員進行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評定技術(shù)員當月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動技術(shù)員的積極性。為加強管理，整頓勞動紀律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。
三、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化科技興煙
加強技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請湖南農(nóng)大教授和長沙煙科所專家對技術(shù)員進行7天封閉式培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn);四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬多人次，印發(fā)?方案?人手一冊，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級競賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對各片區(qū)的技術(shù)員實施了現(xiàn)場培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對煙農(nóng)培訓(xùn)，同時發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十八
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術(shù)人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術(shù)員座談，驗收結(jié)束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的'共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術(shù)、按標準執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術(shù)水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎(chǔ)。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅持預(yù)防為主防治結(jié)合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個別技術(shù)員無視紀律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅⒃隽?、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確保現(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強隊伍建設(shè)，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇一
|關(guān)鍵詞：
近年來，浙江省煙草專賣局（公司）認真貫徹落實_、_關(guān)于推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的決策部署，切實把“放管服”改革擺在突出重要位置，不斷提高專賣管理和服務(wù)法制化、規(guī)范化水平。
一是大力推進簡政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)審批事項，將設(shè)立煙葉收購站（點）審批權(quán)下放至設(shè)區(qū)的市級局，對中介服務(wù)事項、零售點布局、準運證辦理要求等進行清理，實現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
四是加強專賣事中事后監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，持續(xù)完善apcd精準監(jiān)管，強化隨機抽查監(jiān)管，大力建設(shè)信用監(jiān)管機制，探索社會公眾參與式監(jiān)管，不斷提升市場監(jiān)管水平。
為進一步落實全省稅務(wù)系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案，按照《國家_安徽省稅務(wù)局征管和科技發(fā)展處關(guān)于報送深化“放管服”改革經(jīng)驗做法的通知》（皖稅征科便函〔20xx〕68號）文件要求，現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報如下：
一、典型做法。
（一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保減稅降費落地生根，推動“放管服”工作向縱深發(fā)展。
六安市稅務(wù)局黨委先后21次召開黨委會、局長辦公會、黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴大會議等，學(xué)習(xí)傳達上級精神，研究具體落實工作。創(chuàng)新工作模式，在全市稅務(wù)系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費我先行”活動，組織黨員投身到“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、政策大宣傳、服務(wù)大包保、落實大督導(dǎo)”等系列活動中去。組建減稅降費黨員志愿服務(wù)隊9支、黨員先鋒隊17支，開展“稅務(wù)志愿江淮行、減稅降費促發(fā)展”等活動，發(fā)揮黨員帶頭作用。
1.構(gòu)建“一攬子”指揮體系。成立實施減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對減稅降費工作實行扎口管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)減稅辦和征管核算、督察督辦等5個工作組，抽調(diào)精干力量集中辦公，形成“1辦5組”工作體系。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇二
營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、劍門關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）。
提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作。
現(xiàn)將２０１１年劍門關(guān)站全年工作總結(jié)如下：
劍門關(guān)站２０１１年煙葉生產(chǎn)基本情況。
合同簽訂今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)１３２００畝，計劃收購產(chǎn)量３９０４０擔(dān)。
簽訂合同涉及劍門關(guān)站６個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７２個種煙村，４３４個組，９３１戶煙農(nóng)。
簽訂合同種植面積１３２００畝，合同書９３１份。全站煙葉種植涉及２個品種，其中合同簽訂云煙８５品種３５００畝，中煙１０３品種９７００畝。
莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了２０１１年大田移栽壯苗移栽。
收購情況２０１１年，全站共收購煙葉３１０６６．４９擔(dān)。
占收購計劃任務(wù)的７９．５７％，產(chǎn)值２６８３０７７５．２２元，均價１７．２７元，其中：
上等煙占４５．３９％，中等煙占４８．６６％，下等煙占５．９５％，桔黃煙占７３．６７％，中部煙葉占５５．６％，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設(shè)，劍門關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高，均價比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收購價格上漲１０％的因素，均價比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黃煙比例提高了５．５８％。
上中等煙比例提高了８．４５％。
２０１１年完成的主要工作。
合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。
葉種植收購合同。
推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。
今年我站根據(jù)?。ㄊ校?。
級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站１００％推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站４月２５日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，４月２８日開始發(fā)苗移栽，５月２０日全站基本移栽結(jié)束。
緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。
由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇三
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人-。
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上，及時足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓(xùn)，制定和嚴格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗證崗，當天收購的煙葉務(wù)必當天打包完畢;團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時關(guān)閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、本文來自，轉(zhuǎn)載請保留此標記。加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的.開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。
1、我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。采購人員求職簡歷中的自我評價文章采購人員求職簡歷中的自我評價出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。
在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導(dǎo)跟關(guān)心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴格，對每個采購流采購人員求職簡歷中的自我評價來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴格把關(guān)，科長負責(zé)的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對下屬負責(zé)的任務(wù)也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細節(jié)都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。
采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識，增長了更多見識。
在科長細心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。采購人員求職簡歷中的自我評價自我鑒定。
每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交到采購部。
采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。
最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己、不斷突破自己，為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇四
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二o一一年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
＃＃，××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。
全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、＃＃年的主要工作成就作為烤煙大鎮(zhèn)的××，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。
今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。
在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。
支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進行了烘烤實驗，效果非常好。
在軟件建設(shè)上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制（estb）項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務(wù)。
自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導(dǎo)、監(jiān)督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。
于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù)，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。
在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現(xiàn)大起大落。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇五
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來年末，所以為大家?guī)砹藷熑~生產(chǎn)。
請看：
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇六
20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識。拜師辦公室主任，學(xué)到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結(jié)起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄，培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度，公文寫作學(xué)無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應(yīng)，細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤，容不得半點馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年，辦公室主任升職為副局長，我代理接管辦公室工作，剛開始時感到壓力巨大，后來也漸漸適應(yīng)，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅工作，另一位是檔案管理員，負責(zé)檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作，協(xié)助財務(wù)室開具工程稅務(wù)證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié)，幫助整個單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務(wù)量就非常大，每月需要報送政務(wù)公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評論1條、紀檢監(jiān)察信息1條。剛開始學(xué)寫信息時，都是生搬硬套，有時候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù)，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關(guān)鍵數(shù)字等錯誤。
20xx年，辦公室又來了一位新職工，負責(zé)黨建和黨政信息報送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時間練習(xí)公文寫作，在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負責(zé)收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合生產(chǎn)股，認真做好每一件事，圓滿地完成了各項任務(wù)。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個過程，主動跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關(guān)知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時有發(fā)生，煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末，辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災(zāi)情，陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險公司工作人員到受災(zāi)地進行勘查取證定損，做好煙葉災(zāi)后保險理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回損失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點難點材料，先進典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產(chǎn)工作各項數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
這三年的年底績效考評材料（黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等）由我負責(zé)安排分工和把關(guān)，在縣績效辦下發(fā)考評細則后，及時組織辦公室人員研究考評內(nèi)容，逐項分析，并明確分工。本人負責(zé)一半左右材料收集整理工作，在各個辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補漏，然后我再對其中的內(nèi)容格式把關(guān)后，按照標準進行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績效辦考評人員的一致好評，相關(guān)經(jīng)濟類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時本人還負責(zé)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進行考評，根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù)，公平公正公開給各個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細則，對每一位職工進行量化考評，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項工作做好時間安排和備忘工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時完成。
熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作，單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領(lǐng)入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時候，以前都是用鼠標來完成復(fù)制粘貼打印插入等命令，有時候會打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵，節(jié)約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點是有時候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關(guān)門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習(xí)慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
在煙葉局工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心愛護，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時大家有時候晚點下班，幾位領(lǐng)導(dǎo)都會到辦公室關(guān)心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關(guān)心，像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時，大家都會主動幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進共勉。
非常幸運能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過三年半的時光，這三年半，我學(xué)到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時光，向著新的人生征程，勇往直前。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇七
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項目標任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導(dǎo)向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇八
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的'同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇九
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍崿F(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會活動小組，支部書記同時擔(dān)任工會小組長，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務(wù)共贏，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合?？蓪Ⅻh員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十
本年，是我縣烤煙出產(chǎn)成長歷上極不平凡的一年，苗期蒙受了50年不遇的連續(xù)低溫、冷凍雪災(zāi)，大田期蒙受了洪澇、風(fēng)暴、冰雹等頻頻的天然災(zāi)禍和物價大幅高漲、美國次貸危機等諸多慶幸身分的感化，給煙草財產(chǎn)成長工作帶來了空前未有的挑釁。面對嚴峻的烤煙出產(chǎn)局勢，縣委、當局高瞻遠矚、審時度勢，把烤煙財產(chǎn)連續(xù)健康成長放在全縣經(jīng)濟社會成長的緊張位置來抓，各級各部分進一步建立了“煙草是財產(chǎn)”、“財產(chǎn)是支柱”、“鞏固是責(zé)任”的大局意識，緊緊環(huán)繞“重心下移、著眼基層、凸起辦事、加強根本”的工作目標，清除萬難，狠抓落實，確保了全縣烤煙出產(chǎn)、收購各項目標任務(wù)美滿結(jié)束。本年，全縣9個鄉(xiāng)、58個村、885個村民小組、10006戶煙農(nóng)與煙草部分簽訂了烤煙蒔植收購公約61400畝、17萬擔(dān)，占市級下達任務(wù)的100%。中斷10月28日，全縣累計收購煙葉1699.15萬斤,占市級調(diào)整收購量的100%，此中：上等煙占63%，中等煙占24.87%，劣等煙12.13%。兌現(xiàn)收購總值12，977.7萬元，均價7.64元/市斤，兌現(xiàn)稅收2855.1萬元，收購總值、稅收、均價別離比上年增加3717.3萬元、817.8萬元、2.19元/市斤。
(一)抗災(zāi)保苗，結(jié)果明顯。本年，正值育苗關(guān)鍵期，緊張的連續(xù)低溫、冷凍雪災(zāi)，給我縣的烤煙育苗工作造成較大堅苦，面對緊張的災(zāi)情，縣委、當局高度珍視，各級各部分采納各種有效辦法，抗災(zāi)搶播、抗災(zāi)保苗，確保142.5畝集結(jié)拱架薄膜育苗，7934池漂泊育苗2月26日前播種結(jié)束，4月15前假植結(jié)束，為大田移栽供給了充足的高莖壯苗。
（二）范圍化、典范化程度進一步進步。經(jīng)過議定十余年來對國度“雙控”政策的貫徹落實，我縣烤煙財產(chǎn)已漸漸從粗放、分散蒔植漸漸走向范圍化、集約化、典范化成長軌道。全縣61400畝烤煙由10006戶煙農(nóng)蒔植，戶均蒔植面積達6.14畝；種煙農(nóng)戶比2007年的11164戶裁減1158戶，戶均蒔植面積比2007年的5.44畝/戶增0.7畝/戶。全縣烤煙5月20日前掃數(shù)移栽結(jié)束，典范化蒔植、范圍化程度好過往年，全縣30畝以上連片蒔植面積達97.7%，10畝以上種煙大戶蒔植面積占全縣蒔植面積的58%。
（三）市級優(yōu)良烤煙樣板輻射策動結(jié)果明顯。按市級要求，本年全縣包辦的5000畝市級烤煙優(yōu)良樣板，布局在桃源鄉(xiāng)大水塘村，為使樣板辦成全縣烤煙出產(chǎn)亮點，策動幅射全縣烤煙集體程度的進步，在當真總結(jié)多年樣板工作經(jīng)驗的根本上，與成長當代煙草農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑相聯(lián)合，抓好優(yōu)良烤煙樣板的立異，自動摸索機器耕耘軌制，富裕闡揚了優(yōu)良烤煙樣板在科技利用、典范辦理、增加效益等方面的輻射發(fā)舉動用。在市當局煙葉收購工作會上，作為全市的烤煙出產(chǎn)現(xiàn)場觀光點提供給各縣區(qū)觀光。
（四）根本辦法構(gòu)筑投入大、結(jié)果好。在省、市各級各部分的自動篡奪下，國度煙草專賣局進一步加大我縣煙田根本辦法構(gòu)筑投入力度。一是加大烤房改建力度；二是新增當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)構(gòu)筑項目，總投資4256萬元；三是新建大棚育苗基地，概算總投資180萬元。全縣各級各部分抓住機會，狠抓落實，確保根本辦法構(gòu)筑獲得實效。中斷如今，小型茂密烤房完工433座，40座臥密烤房已周全完工；當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目結(jié)束總投資2931.16萬元；大棚育苗基地落實在桃源鄉(xiāng)大水塘村和小寨鄉(xiāng)大坪村，“三通一平”工作已根本結(jié)束，土建工程即將開動。掃數(shù)煙葉根本辦法構(gòu)筑項目將于12月底前周全結(jié)束，項目建成后，烤煙財產(chǎn)成長后勁將進一步加強。
(五)收購目標任務(wù)美滿結(jié)束。收購期間，面對諸多慶幸身分，各級各部分聯(lián)合思維，進步認識，費盡心計心情，采納各種有效辦法，確保收購目標任務(wù)美滿結(jié)束。
（一）加強帶領(lǐng)，聯(lián)合思維。本年，是我縣烤煙成長機會最好、挑釁最大的一年，為切當抓好本年的'烤煙出產(chǎn)工作，縣委、當局高度珍視，建立了以縣委布告任總批示、縣長任組長的烤煙出產(chǎn)、收購帶領(lǐng)小組，加強對烤煙出產(chǎn)工作的帶領(lǐng)。及時貫徹落實省、市有關(guān)烤煙出產(chǎn)、收購、根本辦法構(gòu)筑集會精神?？蜌q12月17日，市烤煙出產(chǎn)工作暨根本辦法構(gòu)筑集會結(jié)束后，縣委、當局及時于2007年12月26日召開全縣烤煙出產(chǎn)暨根本辦法構(gòu)筑工作集會，當真總結(jié)2007年烤煙出產(chǎn)收購工作，兌現(xiàn)出產(chǎn)收購目標m懲，客觀分析烤煙出產(chǎn)面對的局勢，周全安排安排全縣的烤煙出產(chǎn)工作。經(jīng)過議定集會，各級各部分進一步聯(lián)合思維，強化烤煙財產(chǎn)連續(xù)、健康、穩(wěn)步成長對增進全縣經(jīng)濟社會成長緊張性的認識，切當建立“煙草是財產(chǎn)”、“財產(chǎn)是支柱”、“鞏固是責(zé)任”的大局意識，嚴厲根據(jù)“鞏固范圍、鞏固煙農(nóng)、美滿政策、強化辦理”的根本要求，把烤煙出產(chǎn)各項目標任務(wù)層層分化，層層落實，為目標任務(wù)的美滿結(jié)束奠定了堅固根本。
（二）提早籌劃、提早落實。為確保2008年的烤煙出產(chǎn)工作獲得新沖破，縣委、當局立足一個“早”字，在科學(xué)籌劃、擇優(yōu)布局上狠下工夫，在2007年8月6日的全縣烤煙收購工作會上，縣長就周全安排安排了2008年烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局工作，要求各級各部分一手抓收購、一手抓籌劃。在抓煙葉收購的同時，縣委、當局分擔(dān)帶領(lǐng)帶領(lǐng)縣煙辦、煙草公司對2008年的烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局工作進行專題探討，構(gòu)成調(diào)研組，深切調(diào)研，根據(jù)調(diào)研環(huán)境，訂定2008年烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局方案，在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)54個村民委員會、684個村民小組籌劃30畝以上的連片面積399片60000畝。按此籌劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣上下達的蒔植收購籌劃，在修編后的根本煙田雙數(shù)年地區(qū)內(nèi)安排安排本年的烤煙出產(chǎn)，盡大略地把烤煙蒔植集結(jié)到最適合區(qū)和適合區(qū)，對單產(chǎn)低于250斤的地塊和天然前提差、零散分散、范圍較小的村、組和農(nóng)戶不再安排烤煙蒔植、收購任務(wù)。聯(lián)合履行壩區(qū)50畝以上、山區(qū)30畝以上的適度范圍連片蒔植，范圍化程度進一步進步。
（三）嚴厲政策，履行到位。一是嚴厲履行國度“雙控”政策，強化公約辦理，簽實、簽足烤煙蒔植收購公約，做到戶主、公約、蒔植地塊三對應(yīng)。二是嚴厲履行各項補助政策，裁減煙農(nóng)負擔(dān)。履行化肥補助20元/擔(dān)，移栽前由煙草公司履行暗補；煤補20元/擔(dān)，收購期間履行明補；薄膜補助10元/畝，移栽后，由煙草公司按考核要求檢查驗收掉隊行明補；烤房構(gòu)筑補助每座5000元，采納“以物代資與建后補差”相聯(lián)合的方法補助；市級樣板產(chǎn)前投入每畝100元；三是連續(xù)履行“轉(zhuǎn)帳貸物”，由煙草公司貼息，名譽聯(lián)社以物貸資1049萬元投入烤煙出產(chǎn)；四是建立防雹減災(zāi)基金，低落煙農(nóng)種煙風(fēng)險。經(jīng)過議定各項政策的落實，為烤煙財產(chǎn)可連續(xù)成長奠定了根本。
（四）強化科技，典范辦理。一是抓死節(jié)令，盡力以赴，抗災(zāi)保苗。本年，正值烤煙育苗關(guān)鍵期，我縣蒙受了50年不遇的冰凌、冷凍、雪災(zāi)感化，導(dǎo)致烤煙育苗大棚緊張損毀。面對緊張的災(zāi)情，縣委、當局高度珍視，各級各部分齊心合力，眾志誠成，抗災(zāi)保苗，抓住晴好氣候，搶節(jié)令播種，并對損毀緊張的苗床進行二次播種，采納覆蓋雙層膜等增溫保濕辦法，強化苗床管護，確保充足的壯苗供大田按節(jié)令移栽；二是對煙田履行深耕改進。富裕利用雪凌、冷凍氣候，加大對籌劃區(qū)根本煙田的深耕改進力度，加深耕耘層，為烤煙高壟深栽打根本?？h煙辦抓住辦樣板的有益機遇，構(gòu)造深耕機對5000畝市級樣板進行聯(lián)合深耕、聯(lián)合起壟，策動幅射了壩區(qū)煙農(nóng)自行構(gòu)造深耕機起壟，烤煙機器化蒔植程度漸漸進步；三是強化市級樣板構(gòu)筑。全縣包辦的5000畝市優(yōu)良烤煙樣板擇優(yōu)布局在桃源鄉(xiāng)大水塘村23個村民小組，由1379戶煙農(nóng)蒔植。經(jīng)過議定在科技辦法、典范辦理上下狠下工夫，富裕闡揚了樣板的幅射發(fā)舉動用。四是加大宣揚，強化培訓(xùn)。采納各種有效式樣，加大政策、科技、典范化辦理、烤房構(gòu)筑等技巧培訓(xùn)，進步煙農(nóng)出產(chǎn)程度。全縣共構(gòu)造烤煙育苗、移栽、預(yù)整地、根本辦法構(gòu)筑、入戶預(yù)檢、收購等各項培訓(xùn)會453次，11099人參加。五是抓死節(jié)令，典范移栽。針對育苗節(jié)令廣泛推遲這一實際，強化苗床管護、大田預(yù)整地工作，為搶節(jié)令移栽打好根本。同時，在典范蒔植上狠下工夫，嚴厲按行距110-120cm、株距55-60cm典范移栽，移栽后壟高達25-30cm，做到壟高、墑直。中斷5月20日，全縣61400畝烤煙周全移栽結(jié)束。六是強化中耕辦理，做好病蟲害防治。移栽后，及時構(gòu)造煙農(nóng)查缺補漏，當令排除底腳葉，加強田間衛(wèi)生辦理，清除田間雜草；教導(dǎo)煙農(nóng)分階段進行病蟲害防治工作，裁減病蟲害對煙株的感化，確保大田煙株秀氣整齊。
（五）加大力大舉度，打牢根本。在抓好烤煙出產(chǎn)的同時，抓住國度加大我縣煙葉根本辦法投入的大好機會，加強根本辦法構(gòu)筑。年初，市當局下達我縣煙田根本辦法構(gòu)筑任務(wù)以烤房、大棚基地構(gòu)筑為主；4月份，在市委、市當局的自動篡奪下，國度煙草專賣總局新增我縣2008年度當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目工程，該項目包括：煙水工程、機耕路和田間配套工程。為切當抓好我縣煙田根本辦法構(gòu)筑工作，縣委、當局高度珍視，建立了根本煙田根本辦法構(gòu)筑帶領(lǐng)組和當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目構(gòu)筑帶領(lǐng)組，加強帶領(lǐng)，立異腦筋，典范構(gòu)筑。針對項目構(gòu)筑時候緊、任務(wù)重的實際，縣委、當局采納超老例方法，特事特辦加快工程進度。5月5日，樹范區(qū)項目構(gòu)筑正式拉開序幕，6月30日，倒虹吸工程周全完工。中斷11月10日，干渠工程根本完工，隧洞工程結(jié)束1420米，結(jié)束總工程的70%，5條42.75千米的機耕路已結(jié)束4條32.85千米;田間工程正在開動。掃數(shù)工程將于12月20日前完工提請市級驗收。
（六）強化督查，落實責(zé)任。為確保烤煙出產(chǎn)各項辦法落到實處，與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當局、縣煙辦、縣煙草公司簽訂了烤煙出產(chǎn)、根本辦法構(gòu)筑目標辦理責(zé)任制，履行風(fēng)險典質(zhì)，目標辦理，嚴厲考核，嚴厲m懲。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當局履行責(zé)任人獎和擔(dān)煙獎，嘉獎履行“兩個一票反對”，即：完不可收購總量的“一票反對”，政策、辦理、科技三大辦法到位率達不到90%（此中*策辦法100%）以上的“一票反對”；對縣煙草公司考核收購總量和均價，即：完不可收購總量“一票反對”，均價達不到“一票反對”，且收購總量、均價每差一個百分點懲罰10000元；對縣煙辦考核掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和收購總量，掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)完不可收購量“一票反對”，收購總量完不可“一票反對”。工作中，加大查抄鞭策力度，對責(zé)任落實不到位的，及時鞭策整改，為目標任務(wù)的結(jié)束奠定根本。
（七）上下聯(lián)動，齊心合力。跟著市場經(jīng)濟的連續(xù)成長，市場宏觀調(diào)控本領(lǐng)的連續(xù)加強，給籌劃出產(chǎn)的煙草財產(chǎn)帶來了空前未有的挑釁。為此，國度、省、市各級各部分高瞻遠矚，站在煙草財產(chǎn)可連續(xù)成長的計謀高度，加大對煙草財產(chǎn)的關(guān)心、教導(dǎo)、贊成力度，連續(xù)深切基層查看明白烤煙財產(chǎn)成長狀況。育苗期，我縣遭受50年不遇的冰凍災(zāi)禍，面對災(zāi)禍，市委、當局高度珍視，副市長鄔永飛、市煙辦、煙司等市直相干部分帶領(lǐng)屢次深切我縣教導(dǎo)抗災(zāi)保苗工作；省人大常委會副主任程映萱親臨我縣查看災(zāi)情；烤煙出產(chǎn)、根本辦法構(gòu)筑進程中，市委、當局帶領(lǐng)屢次率市直相干部分實地查抄教導(dǎo)，針對烤煙出產(chǎn)、項目構(gòu)筑中存在的題目，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場辦理；6月10日，國度煙草專賣局帶領(lǐng)親臨我縣查看樹范區(qū)項目構(gòu)筑環(huán)境；6月17日，市委夜布告、市當局王市長率市委、市當局有關(guān)帶領(lǐng)、市直相干部分緊張帶領(lǐng)到我縣查抄樹范區(qū)項目構(gòu)筑迎檢工作；收購期間，市委、當局相干帶領(lǐng)和市直相干部分屢次深切我縣查抄教導(dǎo)。國度、省、市各級各部分帶領(lǐng)的到來，給我縣的烤煙出產(chǎn)、收購、煙田根本辦法構(gòu)筑工作帶來了鼓勵和鞭策，加強了各級干部抓煙的決議信念和決議信念，進一步聯(lián)合同等，齊心合力，為全縣烤煙財產(chǎn)的可連續(xù)成長竭力工作。
（八）清除萬難，霸占難關(guān)，盡力做好烤煙收購工作。本年我縣的烤煙收購工作，是近十年來全縣烤煙收購史上最艱巨的一年，遭受了前所未所的堅苦、挑釁和壓力。詳細表如今以下幾個方面：一是因為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部風(fēng)格不實、工作不實、落實不到位，導(dǎo)致全縣蒔植面積不敷，給收購任務(wù)的美滿結(jié)束造成必定壓力；二是受苗期連續(xù)低溫、冰凍雪災(zāi)和大田期連續(xù)低溫、陰雨寡照氣候、部分洪澇、冰雹、風(fēng)暴災(zāi)的緊張感化，部分煙田減產(chǎn)減收益，導(dǎo)致全縣煙葉收購總量偏緊；三是國度煙草專賣局烤煙收購籌劃傾斜，調(diào)整了收購政策。我縣連接煙區(qū)掃數(shù)由三價區(qū)調(diào)為二價區(qū)；同時，調(diào)增了涼山、宜賓、瀘州、畢節(jié)的煙葉收購籌劃；四是地區(qū)之間的政策差別較大。四川省履行10%的煙葉稅返還煙農(nóng)政策，貴州省履行每擔(dān)煙葉30元煤補政策，給煙販活動創(chuàng)設(shè)了有益空間。面對嚴峻的收購局勢，縣委、當局加強帶領(lǐng)，各級各部分強化辦法，清除萬難，霸占難關(guān)，確保了全縣17萬擔(dān)目標任務(wù)的美滿結(jié)束。概括起來，本年的收購工作具有以下特點：
1、帶領(lǐng)珍視，目標明了。為切當作好本年的烤煙收購工作，7月28日，市當局烤煙收購現(xiàn)場集會結(jié)束后，分擔(dān)帶領(lǐng)及時調(diào)集煙辦、煙司召開2008年全縣烤煙收購工作集會籌辦會，根據(jù)市級集會精神，聯(lián)合魯?shù)閷嶋H，當真總結(jié)回顧上半年烤煙出產(chǎn)環(huán)境，分析面對的嚴峻局勢，周全探討收購政策、辦法，縣委布告、縣長親身聽取報告請教，肯定收購政策、辦法，建立了由縣委布告任總批示、縣長任組長的縣烤煙收購帶領(lǐng)組，下設(shè)收購和諧、執(zhí)紀、法律三個本能機能小組，各司其職做好全縣烤煙收購和諧、執(zhí)紀法律工作。并于8月8日召開了由縣委江布告主持的全縣烤煙收購暨根本構(gòu)筑工作集會，進一步深切貫徹落實全市集會精神，安排安排烤煙收購暨根本構(gòu)筑工作。收購工作會上，縣委、當局發(fā)起了“下線起步，寬松發(fā)端，堅定標準收好上等煙，不脫級下限收好中等煙，劣等煙和成熟度好的殘傷破壞煙葉放寬收購?！钡臒熑~收購整體要求，要責(zé)怪縣各級各部分緊緊環(huán)繞“全縣收購總量17萬擔(dān)，此中，指令性籌劃15.09萬擔(dān)，出口備貨煙1.91萬擔(dān)；上中等煙葉比例達85%以上，劣等煙把握在15%以內(nèi)；收購綜合等級合格率達80%以上，此中上等煙達75%以上；收購均價達6.5元/市斤以上?！钡哪繕巳蝿?wù)，展開本年的收購工作。
2、細致構(gòu)造，安穩(wěn)起步。全縣烤煙收購工作集會結(jié)束后，各級各部分嚴厲根據(jù)市、縣集會精神，嚴厲履行國度煙葉收購代價政策；42個級別全等級收購；在履行年初肯定各種補助的根本上，煙農(nóng)每交售1市斤煙葉再兌現(xiàn)燃料補助0.2元；嚴厲履行約時、定點、定量收購煙葉；嚴厲開關(guān)秤時候，確保了全縣8月12日至15日周全開秤收購。開稱初期，呈現(xiàn)了“下限起步，寬松發(fā)端，均衡運行”的精良態(tài)勢。。
3、半途受阻，一波三折。收購中，因為受周邊連接地區(qū)煙價上調(diào)及市場感化，煙販活動頻頻，加上本年各種天然災(zāi)禍凸起，煙農(nóng)盼望值高，導(dǎo)致開稱后均價偏高、進度遲鈍。針對這一現(xiàn)象，9月4日，縣委、當局召開了烤煙收購告急辦公集會，對收購工作中存在的題目進行當真分析，專題探討，周全安排，進一步細化明了各級各部分本能機能職責(zé)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委布告坐陣煙站親身批示收購、構(gòu)造調(diào)運，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要做好轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的構(gòu)造策動、約時定點定量交售和進攻煙販工作，對煙葉外流履行倒插制，究查鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任；煙草部分要堅定收購目光聯(lián)合、一個目光收到底；煙辦要做到一天一進度上報、一天一任務(wù)下達、一天一環(huán)境報告請教?？h委、當局根據(jù)每天的收購環(huán)境，進行一天一探討，及時辦理收購工作中存在的題目。經(jīng)過議定一天一任務(wù)下達、一天一環(huán)境反饋等各項辦法的落實，9月5日至18日，全縣烤煙收購進入高峰期，日收購量達30萬斤以上，均價達8.04元/市斤，居全市第一。因為我縣收購均價較高，9月15日，市當局鄔副市長帶領(lǐng)市政法委、市煙辦、市煙草公司等市直相干部分到我縣對烤煙收購“二高一低”即：均價高、上等煙比例高，劣等煙比例低的題目進行現(xiàn)場督查，要求處理好質(zhì)與量的干系。9月16日，市當局召開烤煙收購告急電視德律風(fēng)會，明了要求昭、魯、巧三縣區(qū)收購均價必須降到7元/市斤以下，確保收購質(zhì)量。市級集會結(jié)束后，全縣烤煙收購進度日趨下滑，從日進度30萬斤降到20萬斤、10萬斤、3萬斤以下，十月國慶長假期間，部分站點已處于停秤狀況。針對收購疲軟現(xiàn)場，10月7日，縣委江布告再次主持召開了全縣烤煙收購告急集會，當真分析總結(jié)了收購工作中存在的題目和面對的嚴峻局勢，要責(zé)怪縣各級各部分必須站在講政治、顧大局的高度，想盡一切方法，清除一切堅苦，用盡一切竭力，以鐵的規(guī)律確保17萬擔(dān)收購任務(wù)美滿結(jié)束，對完不可任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開動行政問責(zé)制。
4、嚴明進攻，結(jié)果明顯。面對嚴峻的烤煙收購局勢，縣烤煙收購法律組進一步加大執(zhí)紀法律力度，緊緊環(huán)繞“周全結(jié)束烤煙收購任務(wù)”這一中間，以兌現(xiàn)收購秩序安穩(wěn)為目標，切當加大對不法收購、囤積、販運煙葉等違法行動的查處進攻力度，堅定堵死煙葉外流暢道。經(jīng)過議定各級各有關(guān)部分的不懈竭力，烤煙收購法律工作結(jié)果明顯。收購期間，全縣共查究不法交易、囤積、運輸?shù)雀鞣N涉煙案件17件，查獲不法煙葉60646公斤，涉案代價68.47萬元，收繳罰沒款34.38萬元。
5、清除萬難，霸占難關(guān)。面對收購中諸多慶幸身分的感化，各級各部分當真貫徹落實縣委“必須以鐵的規(guī)律周全結(jié)束收購任務(wù)”的精神，進一步聯(lián)合思維，振作精神，剛強周全結(jié)束收購任務(wù)的決議信念，解放思維，立異腦筋，采納超老例方法，做好煙葉構(gòu)造、交售、調(diào)運等工作。經(jīng)過議定各級各部分的艱苦竭力，中斷10月28日，全縣各收購站點周全關(guān)稱，17萬擔(dān)收購任務(wù)美滿結(jié)束。
本年，我縣的烤煙出產(chǎn)、收購、根本辦法構(gòu)筑工作雖獲得了必定成績，但仍存在一些題目和不敷：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煙草財產(chǎn)面對的局勢認識不清、判別不準、珍視不敷，抓煙力度減弱，面積落實不到位；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分派合和諧有待進一步加強，煙用物質(zhì)“轉(zhuǎn)賬貸物”工作力度不敷，部分煙農(nóng)投入堅苦；三是農(nóng)用物質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品代價大幅高漲，烤煙“支柱”優(yōu)勢減弱，煙農(nóng)種煙比較效益下降，加上工作力外出和勞力本錢增加，導(dǎo)致煙農(nóng)種煙自動性不高，蒔植面積（特別是山區(qū)）大幅度下滑；四是禁止天然災(zāi)禍的本領(lǐng)較低，烤煙育苗期的冰凍雪災(zāi)、大田期的連續(xù)低溫、寡照、陰雨氣候，造成部分煙農(nóng)減產(chǎn)減收；五是擇優(yōu)布局、地皮公道流轉(zhuǎn)工作需進一步探討；六是因為受上級投入不敷、物價高漲、煙農(nóng)種煙自動性下降諸多身分感化，煙農(nóng)改建烤房自動性不高，難予結(jié)束市級考核任務(wù)；七是當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)隧洞工程因為受地質(zhì)布局、氣候感化，施工難度大，難予包管按市級要求12月20日前結(jié)束；八是國度煙葉收購代價與煙農(nóng)盼望值、煙葉產(chǎn)出利潤差距較大；收購辦理工作需進一步加強。
（一）加快煙葉調(diào)運速度，做好和諧工作，裁減降級吃虧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草部分要進一步加快煙葉調(diào)運速度，盡力做好煙葉調(diào)運和諧工作，最大限度地裁減降級吃虧，盡快調(diào)運結(jié)束，轉(zhuǎn)移工作重心，把更多的精神用在來年的烤煙出產(chǎn)工作上。
（二）盡力做好根本辦法構(gòu)筑收尾工作，探討安排來年根本辦法構(gòu)筑籌劃工作，加強烤煙成長后勁。各級各部分特別是承建當代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項目標鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分要不屈不撓、一如繼往地盡力做好根本辦法構(gòu)筑收尾美滿和內(nèi)業(yè)資料的匯集料理歸檔工作，確保順利經(jīng)過議定各級檢查驗收。同時，按市級要求，進一步美滿2009年根本辦法構(gòu)筑籌劃工作，連續(xù)改進烤煙出產(chǎn)前提。
（三）切當抓好2009度的烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局籌劃落實工作。2009年，全縣按66000畝、17萬擔(dān)的蒔植收購任務(wù)分化落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已嚴厲根據(jù)市、縣要求進行了擇優(yōu)布局籌劃，在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、54個村、559個社，籌劃烤煙蒔植面積66000畝，由8235農(nóng)戶蒔植。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)擇優(yōu)布局籌劃做好地塊落實、地皮流轉(zhuǎn)等工作，確?；I劃地塊落到實處，為來歲的出產(chǎn)打下堅固根本。
（四）做好2009年烤煙出產(chǎn)政策的探討訂定及宣揚策開工作。在當真總結(jié)本年烤煙出產(chǎn)、收購工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的根本上，根據(jù)省、市烤煙出產(chǎn)政策辦法，聯(lián)合魯?shù)閷嶋H，當真思慮，趕早探討，及時訂定2009年度烤煙出產(chǎn)政策辦法，加大構(gòu)造宣揚策動力度，加強干部抓煙、煙農(nóng)種煙自動性，確保煙草財產(chǎn)連續(xù)健康穩(wěn)步成長。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十一
個百分點；均價元/公斤，比上年提高元/公斤；完成出口備貨收購2萬擔(dān)，占計劃的100%，均價元/公斤，比上年提高元/公斤；收購豐產(chǎn)增收煙葉21457擔(dān)，上等煙比例占，均價元/公斤。范文寫作共實現(xiàn)煙農(nóng)收入萬元，占計劃的，與計劃比增萬元，與上年比增萬元，增；實現(xiàn)煙葉稅收入萬元，占計劃的，與計劃比增元，與上年比增萬元，增。實現(xiàn)了國家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用，積極當好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)計劃任務(wù)，我辦與縣委、政府保持高度一致，認真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2015年度烤煙生產(chǎn)，并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策、措施，以及烤煙生產(chǎn)工作會議等材料30余份，并認真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收購等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作會的籌備和服務(wù)，并不斷加強上情下達，下情上報等服務(wù)工作。一年來共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡報17期，生產(chǎn)、收購報表100余期，工作匯報、情況反映20余份，不斷為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大煙農(nóng)服務(wù)。
二、認真履行職責(zé)，切實抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理。
為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標任務(wù)的落實，我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場密切配合，按照堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點，強化基礎(chǔ)建設(shè)，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。
二是對商品化育苗進行早計劃早落實。全縣計劃育苗15500池，年前就落實商品化育苗業(yè)主114人，育苗地塊116片，為按時育苗打下了基礎(chǔ)。縣煙草公司進一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度，狠抓科技興煙措施的落實，積極加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及早就位人員和物資，確保按時育苗?？h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣統(tǒng)一按時在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù)，通過育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)規(guī)范管理，范文top100壯苗率進一步提高，并滿足了77500畝大田移栽用苗。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十二
192號）。
一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個學(xué)習(xí)實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實推進，切實做到了程序不減，目標不變，認真開展了學(xué)習(xí)實踐活動，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。
二是切實抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機關(guān)為抓手，深入開展機關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機關(guān)黨員進農(nóng)家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的部門形象。力求達到思想作風(fēng)更加過硬，工作作風(fēng)更加深入，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門，促進我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認真落實黨建工作責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容，進一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規(guī)定，在制度建設(shè)上給予了強力保證，并在工作中嚴格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進單位。
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達到縣委、縣政府年度預(yù)期目標，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時難以達到科技要求。
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行、健康發(fā)展，切實完成全年目標任務(wù)。1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，切實把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作，確保計劃收購任務(wù)圓滿完成。同時，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機，搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。
2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。
3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。
4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。
5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進一步強化專賣執(zhí)法和市場監(jiān)管力度，維護“兩煙”市場良好經(jīng)營秩序，努力提升“兩煙”經(jīng)營質(zhì)量。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十三
9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責(zé)人和三個種煙村的支書主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的技術(shù)人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟基礎(chǔ)好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎(chǔ)好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應(yīng)避開病害和自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確保總量相結(jié)合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進行規(guī)劃，在強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)越的激勵措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十四
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴重的自然災(zāi)害影響，實際移栽24780畝，種煙戶數(shù)減少385戶，面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災(zāi)害交錯發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個方面：
今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破：
二是消毒工作做得扎實。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認真、細致。
移栽是整個烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實解決好這一系列問題，采取了以下措施：
1、大力加強預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾。
2、加強抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確?？緹煴M可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯失。
為確?？緹熢谧罴压?jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)章（鎮(zhèn)）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的主要措施：一是就近有水源的，動員煙農(nóng)，積極抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地附近有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地附近無水源，確實無法實現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進一步完善提墑起壟工作，作好移栽準備，待雨水來臨后迅速移栽。
通過努力，雖然沒有實現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
三是搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，切實將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦及時抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊伍，深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓(xùn)，理論與實際操作相結(jié)合，向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
據(jù)統(tǒng)計，縣級共組織召開育苗培訓(xùn)22次735人次；移栽與施肥培訓(xùn)21次1536人次。鄉(xiāng)級共組織育苗培訓(xùn)207次3576人次；移栽與施肥培訓(xùn)268次11338人次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十六
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十七
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場引導(dǎo)，計劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 生產(chǎn)已進入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過去的半年，我們主要做了以下幾項工作：
一、嚴格實行合同種植
在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標。
今年在煙葉生產(chǎn)落實上，嚴格按種植合同運作，認真落實“雙控”目標，通過反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個種煙村，分布在****個種煙組，****戶，落實煙葉面積*****畝，預(yù)計可收購煙葉**萬擔(dān)。實行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會議，嚴格按計劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝。四是嚴格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個漂浮大棚，500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚，同時合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時規(guī)定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責(zé)任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級直接與其收入掛鉤，防止多報或少報。
二、嚴密高效的組織機構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法
為使基地?zé)熑~生產(chǎn)各項工作到位，進一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴密，紀律嚴明，保障有力，技術(shù)過硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化，對所有煙農(nóng)進行編號輸入電腦，與其對應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實行戶籍化管理，能及時了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對漂浮育制定了詳細的管理措施，簽訂了責(zé)任狀，進一步完善崗位職責(zé)制度，區(qū)塊負責(zé)制度，競爭激勵制度，工作例會制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強技術(shù)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強作必要的準備。
制定了嚴格的`考核方案，做到人人有責(zé)任，個個有壓力，確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進行評定，一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標準對技術(shù)員進行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評定技術(shù)員當月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動技術(shù)員的積極性。為加強管理，整頓勞動紀律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。
三、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化科技興煙
加強技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請湖南農(nóng)大教授和長沙煙科所專家對技術(shù)員進行7天封閉式培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn);四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬多人次，印發(fā)?方案?人手一冊，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級競賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對各片區(qū)的技術(shù)員實施了現(xiàn)場培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對煙農(nóng)培訓(xùn)，同時發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十八
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術(shù)人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術(shù)員座談，驗收結(jié)束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的'共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術(shù)、按標準執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術(shù)水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎(chǔ)。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅持預(yù)防為主防治結(jié)合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個別技術(shù)員無視紀律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅⒃隽?、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確保現(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強隊伍建設(shè)，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。