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工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇一
工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，施工會(huì)議紀(jì)要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方
代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇二
時(shí)間：××××年××月××日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：×××(管委會(huì)主任)
出席者：×××(管委會(huì)副主任)、×××(管委會(huì)副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長(zhǎng))、×××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員，街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：×××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……施工會(huì)議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任，
這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
×××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
×××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的`現(xiàn)象。
×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
×××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。施工會(huì)議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇三
會(huì)議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由xxxxx主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會(huì)監(jiān)督會(huì)議的組織形式和驗(yàn)收過(guò)程。會(huì)議具體內(nèi)容如下：
施工單位代表匯報(bào)xxx綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（詳見(jiàn)《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場(chǎng)一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告》）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表介紹xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估意見(jiàn)（詳見(jiàn)《xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》）。
與會(huì)各方抵現(xiàn)場(chǎng)察看單位工程實(shí)況。
與會(huì)各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對(duì)本工程質(zhì)量的.驗(yàn)收意見(jiàn)：
（一）設(shè)計(jì)院：同意驗(yàn)收；
（二）建設(shè)單位：同意驗(yàn)收；
六、與會(huì)各方形成的一致驗(yàn)收意見(jiàn)：
本次驗(yàn)收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場(chǎng)一期室外綠化工程竣工驗(yàn)收所含的各分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面：綜合評(píng)價(jià)為一般。
綜合評(píng)定本工程質(zhì)量等級(jí)為合格，同意驗(yàn)收；對(duì)存在的個(gè)別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)組織整改和完善，完成后及時(shí)反饋。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇四
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標(biāo)保證金：萬(wàn)元(每個(gè)標(biāo)段)。
4、評(píng)標(biāo)辦法：價(jià)格單因素評(píng)標(biāo)辦法
4.1對(duì)小于最高限價(jià)的各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評(píng)審過(guò)程中導(dǎo)致投標(biāo)人個(gè)數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個(gè)數(shù)達(dá)到十個(gè)。
4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價(jià)的投標(biāo)人，不得參加資格評(píng)審及商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請(qǐng)書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行評(píng)審。只有資格評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)，資格審查不通過(guò)的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。
4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價(jià)：
4.6商務(wù)標(biāo)評(píng)審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià)，以各投標(biāo)人有效報(bào)價(jià)的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價(jià)的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價(jià)90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清(不計(jì)利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時(shí)退還(不計(jì)利息)。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇五
會(huì)議時(shí)間：2015年3月23日，星期日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會(huì)議記錄：xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)
1、xxx：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：
（1）對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀。
（3）復(fù)核6、7號(hào)樓定位。
（4）已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。
（5）6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
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（6）級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。
對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
（5）兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。
（6）主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
（7）北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
（8）下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。
（9）對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
（10）人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cfg樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需
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要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、xxx對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。
2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
3、對(duì)于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案；對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，xxx要與郭工對(duì)接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，xxx需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
三、xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)
1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題，不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下：
（1）xxx：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，
（4）監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開(kāi)門位置。
（5）對(duì)于xxx反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致
問(wèn)題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會(huì)議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。
市民廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部
二零一三年三月二十三日
會(huì)議主持人： 會(huì)議記錄人：
參會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
會(huì)議主題：竣工驗(yàn)收
會(huì) 議 內(nèi) 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報(bào)告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗(yàn)收要求。請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見(jiàn)。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)，并針對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過(guò)程中進(jìn)行的沉降觀測(cè)記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評(píng)定本工程是合格的，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
四、設(shè)計(jì)單位：
設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，本工程均滿足設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
五、質(zhì)監(jiān)單位：
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見(jiàn)，也同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
六、建設(shè)單位：
建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對(duì)此感謝各參建方，同時(shí)對(duì)各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
七、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。
建設(shè)單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：
勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：
設(shè)計(jì)單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：
監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：
施工單位（蓋章）：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司
我方編號(hào)：
xxxxxxxxxxxxxxxx工程
xxxx專題例會(huì)紀(jì)要
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇六
地點(diǎn)：xxx
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇七
時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：×××環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對(duì)×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》（×××號(hào)）批復(fù)招標(biāo)，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo)，資金由×××自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車場(chǎng)等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開(kāi)工建設(shè)，×××年2月25日完工。經(jīng)請(qǐng)示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)查看了工程建設(shè)完成情況，聽(tīng)取了施工單位工程情況匯報(bào)，并查閱了工程設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
工程預(yù)算造價(jià)×××元，前置審計(jì)價(jià)為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對(duì)×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》（×××號(hào)）批復(fù)文件，工程計(jì)劃投資×××萬(wàn)元。通過(guò)招標(biāo)，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo)，工程建設(shè)資金由×××自行籌集。
×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設(shè)計(jì)完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車場(chǎng)等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計(jì)資料，會(huì)議一致認(rèn)為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計(jì)和預(yù)算的相關(guān)要求，原則同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。
20xx年×月×日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇八
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx
參加人員：xxxx
會(huì)議主題：工程例會(huì)、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)
會(huì)議主持：xxx
會(huì)議內(nèi)容：xxx
工程簡(jiǎn)介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中(基礎(chǔ)分坑與開(kāi)挖)，結(jié)合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項(xiàng)目部進(jìn)行了此次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對(duì)有危險(xiǎn)性機(jī)具、機(jī)械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識(shí)。
2、用電安全，臨時(shí)用電要管理好，實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實(shí)用美觀，帶電設(shè)備必須進(jìn)行可靠接地。
3、電源開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時(shí)注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。
7、開(kāi)挖時(shí)坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，土方應(yīng)設(shè)專人及時(shí)清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應(yīng)把土堆放在指定的堆放處，機(jī)動(dòng)車輛的通行不得對(duì)孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時(shí)，應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離，如無(wú)法避開(kāi)應(yīng)注意基坑開(kāi)挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎(chǔ)施工焊接時(shí)，焊接人員必須持證上崗，焊接時(shí)要采取必要保護(hù)措施，防止傷人及引起火災(zāi)。
1、施工材料運(yùn)輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測(cè)管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護(hù)措施，不得堵管。
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械做到機(jī)容機(jī)貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護(hù)裝置齊全，機(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)禁違章駕駛，嚴(yán)禁無(wú)內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置排水溝。
1、進(jìn)場(chǎng)材料廠家必須與資質(zhì)報(bào)審的廠家一致。
2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照要求操作機(jī)械。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開(kāi)挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
6、現(xiàn)位于春季，雨水較多，基礎(chǔ)開(kāi)挖后要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。
8、資料要做到與現(xiàn)場(chǎng)同步。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇九
工程名稱：
會(huì)議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(wù)(職稱) ：
會(huì)議日期：xxxx、xx、xx
會(huì)議地點(diǎn)：工現(xiàn)場(chǎng)
參加會(huì)議單位及人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表，上交監(jiān)理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國(guó)科長(zhǎng)組織召開(kāi)了本工程的竣工驗(yàn)收會(huì)議，參加竣工驗(yàn)收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊(duì)等有關(guān)單位各方代表和專家，會(huì)議首先由各方主體針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、管護(hù)等方面完成及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機(jī)抽取四個(gè)板塊進(jìn)行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn)、量測(cè)及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看后一致評(píng)議本工程質(zhì)量較好，同意通過(guò)竣工驗(yàn)收，但尚有不足、個(gè)別需整改，形成具體共識(shí)如下：
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計(jì)要求。
2、成活率滿足設(shè)計(jì)及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評(píng)價(jià)較好，一致同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。
6、苗木具體數(shù)量需進(jìn)一步確認(rèn)并以審計(jì)為準(zhǔn)。
7、現(xiàn)場(chǎng)林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號(hào)〕會(huì)議紀(jì)要要求，本工程需提
前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護(hù)到20xx年12月31日止。
整理單位：xx
20xx年9月29日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十一
一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值：
1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組；
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部xx；
4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十二
地 點(diǎn)：搬遷項(xiàng)目指揮部臨時(shí)辦公樓105會(huì)議室
會(huì)議主持：xx集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理 劉鐵牛
參會(huì)人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)： xx集團(tuán)副總經(jīng)理 王海波
各部室：等。
協(xié)作單位：;
本次會(huì)議對(duì)熱負(fù)荷試車過(guò)程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安全管控、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題做了具體安排，同時(shí)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，如何降本增效提出了具體要求。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。
1. 物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺(tái)和銷售部的溝通，把銷售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核，物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作出反應(yīng)，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售。
另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案，應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行可行性確認(rèn)，并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。
2. 本周通過(guò)針對(duì)皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查，由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺，以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開(kāi)皮帶運(yùn)管管理專題會(huì)議，通報(bào)檢查情況，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部)、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析，查找內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提高重視，加強(qiáng)管理。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保運(yùn)維單位的管理考核，同時(shí)追究對(duì)應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任。
3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量，提高產(chǎn)能控制能力，改善指標(biāo)，降低工序成本，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：
a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間，提高對(duì)工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求，務(wù)必做到第一根正品過(guò)鋼，迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能。
b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來(lái)越有生命力，同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來(lái)越短。
c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計(jì)劃。
d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理，全面提升對(duì)爐溫、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。
e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問(wèn)題，定下具體完成時(shí)間，做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備，如我方組織更換備件，相關(guān)費(fèi)用一定要在對(duì)設(shè)備廠家付款中予以扣除。
4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素，在安全穩(wěn)妥的前提下，爭(zhēng)取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上。
5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對(duì)備品備件計(jì)劃的重視和審核力度，各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)，否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理。
紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對(duì)前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。
6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對(duì)后期特鋼的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織至關(guān)重要，相關(guān)部門務(wù)必加快推進(jìn)。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作，否則逾期考核。
7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，由工程管理部組織焦化作業(yè)部、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案，加快組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問(wèn)題，希望各作業(yè)部舉一反三，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加快組織整改。
8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問(wèn)題上的滲漏檢查，拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問(wèn)題，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃，同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn)，直至問(wèn)題徹底解決，決不能長(zhǎng)期拖下去。
9. 工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí)。專業(yè)部門要利用好專業(yè)考核手段，對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核，對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核。
10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體，各部門之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是職能部門要主動(dòng)對(duì)接，積極組織開(kāi)展工作。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對(duì)職能部門的硬性考核指標(biāo)，重視加強(qiáng)對(duì)職能部門的考核管理。
(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核。
1. 在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn)，希望大家能夠認(rèn)真長(zhǎng)期保持好，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開(kāi)玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問(wèn)題的整改，進(jìn)一步抓好除塵工作。
2.各單位要從近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板，引以為戒并舉一反三。
a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作。
b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作。凡是在使用、操作、檢修工作過(guò)程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位，不能遺漏，同時(shí)做好書面的培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn)。
c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核。
(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和降本增效工作。
1. 目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大，降本增效工作依然是各部門當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距，要繼續(xù)深入發(fā)掘，挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下，希望煉鋼作業(yè)部、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在，加快整改，加大將本增效的措施力度，務(wù)必大幅降低成本。
b. 加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清、力度不夠的問(wèn)題，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。
c. 技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)接生產(chǎn)和銷售等部門制定出開(kāi)發(fā)計(jì)劃，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到困難決不能退縮。x年要全面以效益為工作中心，一定要算著干而不是干著算。根據(jù)x年公司整體的大盤計(jì)劃，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況，指揮部同步配套績(jī)效分配和考核措施。
d. 成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對(duì)各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制、嚴(yán)厲考核督查。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題，集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段。
2.簾線鋼的開(kāi)發(fā)是特鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的重要課題，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：
a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過(guò)程中遇到的lf爐最低電流過(guò)大、爐外開(kāi)澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題，特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題，務(wù)必高度重視，加快組織解決。
b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制，滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
c.煉鋼作業(yè)部對(duì)接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)耐材質(zhì)量研究出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制。
d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤督查和考核。
3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理，各專業(yè)部門及時(shí)將考核反饋至綜合管理部，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí)。
總之，在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié)，我們要謀生存，尋發(fā)展，大家一定要有信心、有士氣、有責(zé)任心、有措施、有落實(shí)。
搬遷工程項(xiàng)目指揮部
x年十二月十七日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十三
20xx年xx月xx日，受區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)xxx主持召開(kāi)會(huì)議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費(fèi)有關(guān)事宜。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，近幾年來(lái)，隨著城市建設(shè)步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近xx年來(lái)從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農(nóng)民新村。該工程的實(shí)施對(duì)于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費(fèi)上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。
二、會(huì)議決定，農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目按照如下標(biāo)準(zhǔn)收?。?BR> (一)工程環(huán)評(píng)費(fèi)、超標(biāo)噪聲排污費(fèi)和監(jiān)測(cè)費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監(jiān)理費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納工程建設(shè)的社會(huì)保障費(fèi)。以上所減免費(fèi)用必須計(jì)入該工程的單位面積成本。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十四
主持人：鄭總
記錄：柳婷
會(huì)議綱要：
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過(guò)對(duì)部門工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)安排具體如下：
1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。
1
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購(gòu)買社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù);
2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門崗管理制度;
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、商管部
2
5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);
4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;
3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
七、采購(gòu)部
1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);
2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金;
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展;
4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展;
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成;
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購(gòu)買避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話，并納入日常工作進(jìn)行管理;
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);
8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十五
20xx年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會(huì)議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開(kāi)了民生工程建設(shè)調(diào)度會(huì)。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠(chéng)建筑有限公司經(jīng)理張偉、項(xiàng)目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會(huì)議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長(zhǎng)姜坤列席會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議研究事宜紀(jì)要如下：
會(huì)議聽(tīng)取了淮南精誠(chéng)建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一，是一項(xiàng)影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，文化站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會(huì)議決定：
1、承建項(xiàng)目部要倒排工期，按照?qǐng)?zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項(xiàng)目部要確保該項(xiàng)目在xx年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計(jì)劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
會(huì)議要求：
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗(yàn)收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。
4、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時(shí)完成，鎮(zhèn)政府將對(duì)該項(xiàng)目部額外給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
6、積極上報(bào)項(xiàng)目，對(duì)敬老院室外進(jìn)行實(shí)施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設(shè)辦、規(guī)劃辦、文化站
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇一
工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，施工會(huì)議紀(jì)要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方
代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇二
時(shí)間：××××年××月××日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：×××(管委會(huì)主任)
出席者：×××(管委會(huì)副主任)、×××(管委會(huì)副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長(zhǎng))、×××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員，街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：×××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……施工會(huì)議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任，
這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
×××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
×××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的`現(xiàn)象。
×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
×××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。施工會(huì)議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇三
會(huì)議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由xxxxx主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會(huì)監(jiān)督會(huì)議的組織形式和驗(yàn)收過(guò)程。會(huì)議具體內(nèi)容如下：
施工單位代表匯報(bào)xxx綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（詳見(jiàn)《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場(chǎng)一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告》）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表介紹xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估意見(jiàn)（詳見(jiàn)《xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》）。
與會(huì)各方抵現(xiàn)場(chǎng)察看單位工程實(shí)況。
與會(huì)各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對(duì)本工程質(zhì)量的.驗(yàn)收意見(jiàn)：
（一）設(shè)計(jì)院：同意驗(yàn)收；
（二）建設(shè)單位：同意驗(yàn)收；
六、與會(huì)各方形成的一致驗(yàn)收意見(jiàn)：
本次驗(yàn)收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場(chǎng)一期室外綠化工程竣工驗(yàn)收所含的各分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面：綜合評(píng)價(jià)為一般。
綜合評(píng)定本工程質(zhì)量等級(jí)為合格，同意驗(yàn)收；對(duì)存在的個(gè)別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)組織整改和完善，完成后及時(shí)反饋。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇四
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標(biāo)保證金：萬(wàn)元(每個(gè)標(biāo)段)。
4、評(píng)標(biāo)辦法：價(jià)格單因素評(píng)標(biāo)辦法
4.1對(duì)小于最高限價(jià)的各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評(píng)審過(guò)程中導(dǎo)致投標(biāo)人個(gè)數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個(gè)數(shù)達(dá)到十個(gè)。
4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價(jià)的投標(biāo)人，不得參加資格評(píng)審及商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請(qǐng)書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行評(píng)審。只有資格評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)，資格審查不通過(guò)的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。
4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價(jià)：
4.6商務(wù)標(biāo)評(píng)審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià)，以各投標(biāo)人有效報(bào)價(jià)的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價(jià)的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價(jià)90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清(不計(jì)利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時(shí)退還(不計(jì)利息)。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇五
會(huì)議時(shí)間：2015年3月23日，星期日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會(huì)議記錄：xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)
1、xxx：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：
（1）對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀。
（3）復(fù)核6、7號(hào)樓定位。
（4）已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。
（5）6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
共 5 頁(yè)
（6）級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。
對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
（5）兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。
（6）主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
（7）北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
（8）下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。
（9）對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
（10）人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cfg樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需
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要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、xxx對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。
2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
3、對(duì)于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案；對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，xxx要與郭工對(duì)接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，xxx需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
三、xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)
1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題，不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下：
（1）xxx：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，
（4）監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開(kāi)門位置。
（5）對(duì)于xxx反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致
問(wèn)題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會(huì)議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。
市民廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部
二零一三年三月二十三日
會(huì)議主持人： 會(huì)議記錄人：
參會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
會(huì)議主題：竣工驗(yàn)收
會(huì) 議 內(nèi) 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報(bào)告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗(yàn)收要求。請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見(jiàn)。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)，并針對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過(guò)程中進(jìn)行的沉降觀測(cè)記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評(píng)定本工程是合格的，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
四、設(shè)計(jì)單位：
設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，本工程均滿足設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
五、質(zhì)監(jiān)單位：
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見(jiàn)，也同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
六、建設(shè)單位：
建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對(duì)此感謝各參建方，同時(shí)對(duì)各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
七、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。
建設(shè)單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：
勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：
設(shè)計(jì)單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：
監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：
施工單位（蓋章）：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司
我方編號(hào)：
xxxxxxxxxxxxxxxx工程
xxxx專題例會(huì)紀(jì)要
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇六
地點(diǎn)：xxx
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇七
時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：×××環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對(duì)×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》（×××號(hào)）批復(fù)招標(biāo)，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo)，資金由×××自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車場(chǎng)等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開(kāi)工建設(shè)，×××年2月25日完工。經(jīng)請(qǐng)示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)查看了工程建設(shè)完成情況，聽(tīng)取了施工單位工程情況匯報(bào)，并查閱了工程設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
工程預(yù)算造價(jià)×××元，前置審計(jì)價(jià)為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對(duì)×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》（×××號(hào)）批復(fù)文件，工程計(jì)劃投資×××萬(wàn)元。通過(guò)招標(biāo)，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo)，工程建設(shè)資金由×××自行籌集。
×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設(shè)計(jì)完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車場(chǎng)等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計(jì)資料，會(huì)議一致認(rèn)為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計(jì)和預(yù)算的相關(guān)要求，原則同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。
20xx年×月×日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇八
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx
參加人員：xxxx
會(huì)議主題：工程例會(huì)、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)
會(huì)議主持：xxx
會(huì)議內(nèi)容：xxx
工程簡(jiǎn)介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中(基礎(chǔ)分坑與開(kāi)挖)，結(jié)合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項(xiàng)目部進(jìn)行了此次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對(duì)有危險(xiǎn)性機(jī)具、機(jī)械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識(shí)。
2、用電安全，臨時(shí)用電要管理好，實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實(shí)用美觀，帶電設(shè)備必須進(jìn)行可靠接地。
3、電源開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時(shí)注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。
7、開(kāi)挖時(shí)坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，土方應(yīng)設(shè)專人及時(shí)清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應(yīng)把土堆放在指定的堆放處，機(jī)動(dòng)車輛的通行不得對(duì)孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時(shí)，應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離，如無(wú)法避開(kāi)應(yīng)注意基坑開(kāi)挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎(chǔ)施工焊接時(shí)，焊接人員必須持證上崗，焊接時(shí)要采取必要保護(hù)措施，防止傷人及引起火災(zāi)。
1、施工材料運(yùn)輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測(cè)管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護(hù)措施，不得堵管。
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械做到機(jī)容機(jī)貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護(hù)裝置齊全，機(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)禁違章駕駛，嚴(yán)禁無(wú)內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置排水溝。
1、進(jìn)場(chǎng)材料廠家必須與資質(zhì)報(bào)審的廠家一致。
2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照要求操作機(jī)械。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開(kāi)挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
6、現(xiàn)位于春季，雨水較多，基礎(chǔ)開(kāi)挖后要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。
8、資料要做到與現(xiàn)場(chǎng)同步。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇九
工程名稱：
會(huì)議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(wù)(職稱) ：
會(huì)議日期：xxxx、xx、xx
會(huì)議地點(diǎn)：工現(xiàn)場(chǎng)
參加會(huì)議單位及人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表，上交監(jiān)理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國(guó)科長(zhǎng)組織召開(kāi)了本工程的竣工驗(yàn)收會(huì)議，參加竣工驗(yàn)收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊(duì)等有關(guān)單位各方代表和專家，會(huì)議首先由各方主體針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、管護(hù)等方面完成及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機(jī)抽取四個(gè)板塊進(jìn)行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn)、量測(cè)及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看后一致評(píng)議本工程質(zhì)量較好，同意通過(guò)竣工驗(yàn)收，但尚有不足、個(gè)別需整改，形成具體共識(shí)如下：
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計(jì)要求。
2、成活率滿足設(shè)計(jì)及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評(píng)價(jià)較好，一致同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。
6、苗木具體數(shù)量需進(jìn)一步確認(rèn)并以審計(jì)為準(zhǔn)。
7、現(xiàn)場(chǎng)林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號(hào)〕會(huì)議紀(jì)要要求，本工程需提
前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護(hù)到20xx年12月31日止。
整理單位：xx
20xx年9月29日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十一
一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值：
1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組；
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部xx；
4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十二
地 點(diǎn)：搬遷項(xiàng)目指揮部臨時(shí)辦公樓105會(huì)議室
會(huì)議主持：xx集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理 劉鐵牛
參會(huì)人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)： xx集團(tuán)副總經(jīng)理 王海波
各部室：等。
協(xié)作單位：;
本次會(huì)議對(duì)熱負(fù)荷試車過(guò)程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安全管控、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題做了具體安排，同時(shí)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，如何降本增效提出了具體要求。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。
1. 物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺(tái)和銷售部的溝通，把銷售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核，物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作出反應(yīng)，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售。
另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案，應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行可行性確認(rèn)，并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。
2. 本周通過(guò)針對(duì)皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查，由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺，以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開(kāi)皮帶運(yùn)管管理專題會(huì)議，通報(bào)檢查情況，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部)、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析，查找內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提高重視，加強(qiáng)管理。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保運(yùn)維單位的管理考核，同時(shí)追究對(duì)應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任。
3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量，提高產(chǎn)能控制能力，改善指標(biāo)，降低工序成本，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：
a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間，提高對(duì)工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求，務(wù)必做到第一根正品過(guò)鋼，迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能。
b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來(lái)越有生命力，同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來(lái)越短。
c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計(jì)劃。
d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理，全面提升對(duì)爐溫、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。
e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問(wèn)題，定下具體完成時(shí)間，做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備，如我方組織更換備件，相關(guān)費(fèi)用一定要在對(duì)設(shè)備廠家付款中予以扣除。
4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素，在安全穩(wěn)妥的前提下，爭(zhēng)取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上。
5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對(duì)備品備件計(jì)劃的重視和審核力度，各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)，否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理。
紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對(duì)前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。
6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對(duì)后期特鋼的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織至關(guān)重要，相關(guān)部門務(wù)必加快推進(jìn)。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作，否則逾期考核。
7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，由工程管理部組織焦化作業(yè)部、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案，加快組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問(wèn)題，希望各作業(yè)部舉一反三，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加快組織整改。
8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問(wèn)題上的滲漏檢查，拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問(wèn)題，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃，同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn)，直至問(wèn)題徹底解決，決不能長(zhǎng)期拖下去。
9. 工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí)。專業(yè)部門要利用好專業(yè)考核手段，對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核，對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核。
10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體，各部門之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是職能部門要主動(dòng)對(duì)接，積極組織開(kāi)展工作。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對(duì)職能部門的硬性考核指標(biāo)，重視加強(qiáng)對(duì)職能部門的考核管理。
(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核。
1. 在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn)，希望大家能夠認(rèn)真長(zhǎng)期保持好，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開(kāi)玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問(wèn)題的整改，進(jìn)一步抓好除塵工作。
2.各單位要從近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板，引以為戒并舉一反三。
a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作。
b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作。凡是在使用、操作、檢修工作過(guò)程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位，不能遺漏，同時(shí)做好書面的培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn)。
c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核。
(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和降本增效工作。
1. 目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大，降本增效工作依然是各部門當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距，要繼續(xù)深入發(fā)掘，挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下，希望煉鋼作業(yè)部、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在，加快整改，加大將本增效的措施力度，務(wù)必大幅降低成本。
b. 加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清、力度不夠的問(wèn)題，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。
c. 技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)接生產(chǎn)和銷售等部門制定出開(kāi)發(fā)計(jì)劃，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到困難決不能退縮。x年要全面以效益為工作中心，一定要算著干而不是干著算。根據(jù)x年公司整體的大盤計(jì)劃，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況，指揮部同步配套績(jī)效分配和考核措施。
d. 成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對(duì)各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制、嚴(yán)厲考核督查。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題，集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段。
2.簾線鋼的開(kāi)發(fā)是特鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的重要課題，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：
a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過(guò)程中遇到的lf爐最低電流過(guò)大、爐外開(kāi)澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題，特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題，務(wù)必高度重視，加快組織解決。
b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制，滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
c.煉鋼作業(yè)部對(duì)接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)耐材質(zhì)量研究出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制。
d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤督查和考核。
3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理，各專業(yè)部門及時(shí)將考核反饋至綜合管理部，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí)。
總之，在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié)，我們要謀生存，尋發(fā)展，大家一定要有信心、有士氣、有責(zé)任心、有措施、有落實(shí)。
搬遷工程項(xiàng)目指揮部
x年十二月十七日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十三
20xx年xx月xx日，受區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)xxx主持召開(kāi)會(huì)議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費(fèi)有關(guān)事宜。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，近幾年來(lái)，隨著城市建設(shè)步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近xx年來(lái)從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農(nóng)民新村。該工程的實(shí)施對(duì)于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費(fèi)上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。
二、會(huì)議決定，農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目按照如下標(biāo)準(zhǔn)收?。?BR> (一)工程環(huán)評(píng)費(fèi)、超標(biāo)噪聲排污費(fèi)和監(jiān)測(cè)費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監(jiān)理費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納工程建設(shè)的社會(huì)保障費(fèi)。以上所減免費(fèi)用必須計(jì)入該工程的單位面積成本。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十四
主持人：鄭總
記錄：柳婷
會(huì)議綱要：
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過(guò)對(duì)部門工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)安排具體如下：
1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。
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3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購(gòu)買社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù);
2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門崗管理制度;
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、商管部
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5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);
4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;
3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
七、采購(gòu)部
1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);
2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金;
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展;
4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展;
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成;
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購(gòu)買避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話，并納入日常工作進(jìn)行管理;
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);
8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫篇十五
20xx年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會(huì)議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開(kāi)了民生工程建設(shè)調(diào)度會(huì)。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠(chéng)建筑有限公司經(jīng)理張偉、項(xiàng)目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會(huì)議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長(zhǎng)姜坤列席會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議研究事宜紀(jì)要如下：
會(huì)議聽(tīng)取了淮南精誠(chéng)建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一，是一項(xiàng)影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，文化站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會(huì)議決定：
1、承建項(xiàng)目部要倒排工期，按照?qǐng)?zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項(xiàng)目部要確保該項(xiàng)目在xx年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計(jì)劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
會(huì)議要求：
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗(yàn)收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。
4、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時(shí)完成，鎮(zhèn)政府將對(duì)該項(xiàng)目部額外給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
6、積極上報(bào)項(xiàng)目，對(duì)敬老院室外進(jìn)行實(shí)施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設(shè)辦、規(guī)劃辦、文化站