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水庫管理運行工作總結篇一
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一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現將一年來的學習和工作匯報如下：
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2019年12月底我處現有人數254人，（臨時工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的`勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結經驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理運行工作總結篇二
20xx年，在公司領導的指導部署和全體員工的.共同努力下,我們嚴格按照質量方針、質量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質量管理體系標準要求，并根據實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現將一年多體系運行的情況總結如下：
1、 產品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調查，顧客滿意度為100%，達到了內控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本年度產品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
在總經理的直接領導下，建立了《質量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內部質量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質量管理體系得到了有效的實施與保持。
反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質量方針，并將質量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產的連續(xù)，質量滿足規(guī)定要求。
拓寬市場，不斷引進人才、購買設備，確保各種資源滿足生產需要。
確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作并招聘有經驗的生產技術人員。
，存在的主要問題是：a. 部分設備操作人員對設備認知不夠，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄，造成設備小故障不能及時發(fā)現，影響設備使用性能。
主要是生產工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產效率。
以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應認真履行合同。
堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質量關，才能使質量有所保證。
對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產品合格，方能流轉下一工序。當發(fā)現質量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產品不出廠。
全體員工通過學習，提高了把好質量關的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質量目標。
通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關注焦點”的涵義，在產品質量意識方面有了較大幅度地轉變提高。
均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
通過年底的質量目標檢查，各部門基本實現了本部門的質量目標，且各部門依照質量體系文件的要求嚴把生產質量關,使加工產品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產，質檢部等部門實現了0投訴。
通過顧客回訪，發(fā)放調查表，電話調查，受理顧客投訴等方法，了解生產質量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產和服務質量中的不合格、體系中的不合格，各有關部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質量體系的有效性。
加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
質量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
水庫管理運行工作總結篇三
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經營、依法管理、以人為本、服務至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務?，F將我管理處20xx年主要工作總結如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉，很好的完成了整個人員架構體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據現有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據小區(qū)實際情況與相關法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關于外立面及室內結構方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現象發(fā)現在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯系，一起聯合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關部門及施工單位聯系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓，智能化設備操作訓練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務是以顧客滿意度為核心的服務行業(yè)，素質低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產物，只是表象和片面認識。因此，公司應提升服務要求，引進現代管理方法和手段，并相應地完善基層員工的能力結構，增加其能力結構中技術的比重，使基層員工掌握一種技術或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設備設施維護管理
設備設施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設備設施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關系到服務的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設備設施維護保養(yǎng)，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓，提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內業(yè)主的習性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫管理運行工作總結篇四
上半年，在局黨委的堅強領導和正確指導下，大壩管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨建為引領，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結帶領全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務，保證了水庫安全入汛。現將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
大壩管理所現有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經理1人和預備黨員1人）。黨支部設支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學習計劃和個人黨建學習計劃，明確學習方式和內容。二是以主題黨日活動、學習強國app等線上線下學習為方式，深入學習黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學習，并定期對支部黨員學習強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎，切實推進支部規(guī)范化建設。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數量不斷擴大、質量不斷提高、結構更加合理。目前，大壩所黨支部有預備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結帶領職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風廉政建設長效化、制度化。一是抓細廉政建設，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設主體責任清單、廉政風險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風廉政專題學習會議，深入學習黨風廉政有關規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉變工作作風，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現場辦公和移動辦公相結合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學習強國”平臺和微信，組織干部職工學習疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內部防疫工作的同時，積極響應局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網、中國網、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據《湖北省吳嶺水庫管理局關于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內開展了徒步拉網式汛前大檢查，對檢查發(fā)現的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設施及設備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現的溢洪道閘門啟閉設備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數據進行了對比，確保數據真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調度和測流部署會議，對調度人員和測流人員進行合理分工，對設施設備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數據，嚴格執(zhí)行調度指令，及時有效的對流量進行合理調整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結灌溉工作中存在的問題和取得的經驗，為高質量做好下一期農業(yè)灌溉工作奠定基礎。東干渠第一期農業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細化管理工作
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網格化管理實施方案》，并根據每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設備運行調試，確保機電設備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調試，備用電源每周調試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數據進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現狀調查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現狀調查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務，將管護責任落實落地。
（六）日常工作
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經過濾、消毒的自來水，飲用水水質得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質量。
3.進一步提高安全生產工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產一級達標資料的收集整理工作，切實加強現場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產工作要點，簽訂安全生產責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設施進行檢查，發(fā)現問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風紀律建設。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算
1.進一步推動黨建與業(yè)務工作的深度融合。嚴格按照省直機關工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設。
2.進一步落實水旱災害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學調度提供決策依據。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現問題，及時上報。認真做好農業(yè)灌溉調度和渠首測流工作，確保調度到位和測流數據真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設施設備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網絡化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結推廣在機電設施設備精細化管理中取得的成功經驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學習掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務，發(fā)現問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產一級標準化建設、垃圾分類處理、資產清查等重點工作，對工作任務實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應。
水庫管理所2021年工作總結
水庫管理所安全生產工作總結
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結
水庫管理運行工作總結篇五
20xx年在公司領導的指導下，電站全體員工始終堅持以遵紀守法，安全第一、科學調度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終，樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，努力工作，積極進取，在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故，積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓，恩施電網調度規(guī)程培訓，自發(fā)組織多次安規(guī)，運規(guī)會議及員工考試。12月份還進行了機組的檢修及維護，消除運行各方面可能存在的安全隱患，保證機組的正常運行。站內的防汛工作仍堅持不懈，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”握流域內的的方針。還制定了《防洪應急預案》，隨時掌水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質量。
五月下旬開機發(fā)電，我們發(fā)現1#機推力軸承溫度很高，有功功率為3000kw時，推力溫度為60℃。發(fā)現問題及時組織站內人員對設備進行檢修，發(fā)現工作輪被木頭堵住了三個孔，經過站內人員三個多少小時的努力，處理了設備異常，開機后機組溫度有所下降，機組正常發(fā)電。7月份組織了對岳家河電站110kv高壓設備支架保養(yǎng)除銹做漆，12月份組織了對岳家河的機組大修，主要處理了1#機組推力溫度過高，經過處理1#機推力溫度由檢修前的滿負荷60度降到了52度。對2#機導葉行程開關進行改造，處理了故障率高的異常，今年7月份以后兩站工作人員嚴重緊缺，全體員工在完成工作任務的同時，還要協(xié)助處理設備的缺陷。
20xx年計劃發(fā)電量岳家河2400萬度，實際完成2200萬度。給響水洞電站讓負荷（響水洞電站未通過機組設備啟動驗收，電力公司不允許發(fā)電，每次后河的試運行，都需要岳家河電站降低機組的負荷進行調節(jié)），響水洞電站發(fā)電量180萬度。在今年7月份后河電站投入生產發(fā)電，為公司運行生產的需要，電站運行人員由去年的一個電站6人，到現在的兩個電站共只有7人，在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運行任務，盡管后河電站試運行期間設備缺陷較多，運行期間采用了加強巡視，發(fā)現問題及時處理，處理不了的及時上報，并做好安全標示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設備安全事故。
嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行，今年由于后河投入生產運行，運行人員較少，遇上雨天經常加班加點完成運行發(fā)電任務，遇上機組設備異常，為了不影響生產，也要組織人員對設備進行搶修處理。今年很少休假，每次休假剛回家就被領導招回來參加工作。
能夠自覺的遵守廠紀廠規(guī)，及公司的各項規(guī)章制度。認真完成上級領導交待的各項工作任務，有問題能及時向上級領導匯報，并提出處理意見及方法。帶領運行人員合理安排生產，完成各項生產及工作任務。并能協(xié)助秦主任管理好站內各項事務。
加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文知識合理安排生產，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現問題能及時發(fā)現，并進行處理。
20xx年工作重點及主要工作目標
（1）站內全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務。
（2）完成響水洞電站設備異常的處理及跟進
（3）完成岳家河電站行車的保養(yǎng)及維護，1#發(fā)電機蝶閥等設備異常的跟進處理。
（4）響水洞電站遺留設備問題的處理
要加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文氣象知識合理安排生產，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現問題能及時發(fā)現，并進行處理。組織站內人員對《運行管理制度》《績效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度進行學習，并落實執(zhí)行情況。
加強對員工的工作技能的培訓，設備出現異常要人人能動手，分析問題處理問題。
水庫管理運行工作總結篇六
一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現以下幾個方面：
管理處黨委按照水務局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學習內容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時調整安全生產領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。
1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告，無奈他們人多，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現突出，而現在都是釣小魚的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權，沒法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面
主要是目前渠道防洪時排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。
要求水務局協(xié)調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
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水庫管理運行工作總結篇七
一、基本概況。
1、工程位置。
****水庫位于****市****區(qū)****鎮(zhèn)，與****縣****鎮(zhèn)相鄰，大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫。
****水庫興建于****年，****年完工。水庫主壩長**米，副壩長****米，最大壩高為****米。承雨面積***km2，總庫容***萬m3，有效庫容****萬m3，防洪庫容***萬m3。保護著下游****個街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農田的防洪安全及京九鐵路、106國道防洪安全，并承擔著****萬畝農田的灌溉任務。
2、設計標準、規(guī)模及主要技術經濟指標。
1、管理機構。
編制委員會關于核定區(qū)水利工程管理機構編制的通知》），確定****市****區(qū)****水庫管理處為水庫日常運行管理單位，為準公益性事業(yè)單位，定編***人，經費逐步落實。****年，管理處按照局工作安排，結合單位實際，對我單位原有****名臨時工依法解除了勞動合同，圓滿完成了單位管理體制改革任務，單位現有在崗人員****人，退休人員****人。
按有關規(guī)定，管理處制定了詳細的工程管理、樞紐管理、工程觀測、水文觀測、安全生產等管理制度，編制出大壩安全管理應急預案和防汛預案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴格按照水利工程調度運用、工程檢測、維修養(yǎng)護、操作，確保水庫安全運行。
****水庫管理處現在干部職工**人，按照水庫管理工作的性質及崗位設置的要求，科學合理地進行了崗位設置和人員配備，實現管理工作“定崗、定人、定責”。并根據上級文件精神，****水庫明確了水庫運行管理六大責任人（水庫安全監(jiān)督責任人*****、水庫大壩安全及水庫防汛行政責任人*****、水庫防汛指揮部指揮長****、水庫大壩安全及水庫防汛水庫主管部門責任人****、水庫防汛技術負責人****、水庫大壩安全及水庫防汛管理單位責任人（崗位責任人）****）均以明確到位，各責任崗位責任明確，履職到位。
1、確權劃界情況。
由于歷史原因，水庫管理和保護范圍只進行劃界，所有土地未進行確權。工程管理設施周邊進行界牌布置，并設置相應警示牌。
2、工程管理和保護范圍管護情況。
文案大全實用文檔。
根據工程管理和保護范圍管護相關規(guī)定，水庫工程管理和保護范圍內堅決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動；杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對建筑物附近和庫區(qū)群眾進行法規(guī)宣傳，保護水資源，維護****水庫水質，共同管理和維護大壩等建筑物安全。
3、除險加固情況及安全鑒定情況（1）、除險加固工程立項及批復。
****水庫除險加固工程項目于****年經**********工程有限公司勘察，經********設計研究總院進行安全鑒定，由市水務局、區(qū)水務局、長江勘測規(guī)劃設計研究院水利水電病險工程治理咨詢研究中心核查，最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險水庫三類。
項目由****省發(fā)展和改革委員會，****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號)批準工程建設，由****大學設計研究總院對已批復項目進行初步設計，經****省發(fā)展改革委員會、省水利廳組織專家審查批復，并以***發(fā)改重點[****]****號文予以批復。批復工程建設總投資為****萬元。
（2）、工程驗收。
根據《水利水電建設工程驗收規(guī)程》sl223-2008的有關規(guī)定，由項目法人組織設計、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進行分部工程驗收和單位工程驗收。經驗收委員會評定為合格等級，****市水務工程質量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
*****年****月****日，****區(qū)發(fā)改委、財政局、水務局、****水庫管理處、****大學設計研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務工程質量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責任公司等單位領導、專家和代表正式通過了對****水庫除險加固工程項目竣工驗收，工程可以投入正常運行。
五、日常管理情況。
文案大全實用文檔。
水庫管理處一直十分重視水庫的日常管理工作，始終把水庫安全運行放在首位，全面貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的工作方針，加強水庫安全生產教育，對職工灌輸、傳播水庫安全生產、安全防范知識，提高廣大干部職工和技術人員的安全生產意識和自覺性。
結合單位的實際情況，成立了****水庫安全工作領導小組，管理處主任******同志任組長，****同志任副組長，全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產分管責任人，全權負責單位的安全生產工作，并根據分級分部門負責的原則層層落實責任制，開展對水利工程安全隱患的專項整治，水庫安全領導小組及安全生產分管責任人經常對水庫安全生產進行檢查，監(jiān)督水庫值班人員做好水庫工程維護和保養(yǎng)工作。加強對水庫大壩的巡邏守護，定期對水庫大壩、輸水隧洞、輸水設施、溢洪道和渠道進行了檢查，并對各種警示標語、警示牌等進行了進一步的增強和增加，還充分結合單位自身情況，加強了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作，發(fā)現重大隱患和險情及時處理與匯報。
1、管理范圍。
****水庫的一級管理范圍為：按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫區(qū)、大壩背水坡腳外50m，大壩下游兩端各80m，溢洪道兩側各10m所形成的區(qū)域；二級管理區(qū)為庫區(qū)上游集水面積區(qū)域。
2、水庫巡檢安排。
年不少于二次。當大壩遇到嚴重影響安全運用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強熱帶風暴，以及庫水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴重的破壞現象或出現其他危險跡象時，由單位負責組織特別檢查，必要時組織專人對可能出現險情的部位進行連續(xù)監(jiān)視。
管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次，汛期每天至少巡查一次，暴雨期間每小時巡查一次；當水位變化較快或接近正常蓄水位時24小時巡查，按防洪預案進行調試運行。超過正常蓄水位時安排專人24小時巡查；按防洪調度方案進行。水庫接近控制運行水位時，每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認真作出詳細巡察記錄。
3、巡查內容。
我處嚴格按上級要求和現行規(guī)定建立與健全了大壩定期安全檢查和鑒定制度。水庫管理處值班人員經常對大壩進行維修和養(yǎng)護，加強對大壩、副壩的巡邏守護。每日安排專人對水庫水情、工情、雨情的監(jiān)測，如遇強降雨，則加密觀測次數，出現隱患及時處理與上報，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。值班人員經常清除了大壩內外壩、副壩及溢洪道的雜草，對內、外坡松動風化的護坡塊石進行更換與嵌填。經常對排水溝進行疏通。對啟閉設備進行了除銹、打油養(yǎng)護，以確保啟閉設備完好，大壩正常運行。具體工作如下：
水庫主壩、副壩、溢洪道、護坡、放水洞定期進行了巡查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
閘門啟閉設備完好、防汛道路通暢、搶險物資儲備到位。閘門啟閉設備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險電源有農電網，搶險道路為水泥硬化道路。
4、維修養(yǎng)護情況。
完整。當工程發(fā)生較大損壞，修復工程量大，技術改造較復雜時，報批后進行年度工程修復工作。當工程發(fā)生險情或意外事故，危及工程安全時，單位應立即組織力量進行搶修、搶險，并同時上報主管部門采取進一步的處理措施。每年根據汛前、汛后全面檢查所發(fā)現的工程問題，編制歲修計劃，報上級水務主管單位批示后進行年度工程修復工作。
5、操作運行情況。
水庫按規(guī)定配備專業(yè)操作人員，制訂了詳細操作管理制度，并上墻公示，管理人員堅決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作，至目前，所有工作進展順利，無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
6、防汛備料及通訊情況。
水庫管理處目前已儲備有防汛塊石料****方，碎石****方，沙料****方。管理處還設有電話1部（***-*****），專門用于水庫防汛。
7、水庫調度運用情況（1）、調度運用的原則和要求。
根據灌區(qū)社會經濟發(fā)展的要求，按照《水法》的有關規(guī)定，****水庫興利調度原則為：首先保證生活用水的供給，其次是農業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調度原則為：五十年一遇及以下洪水，保證下游安全，五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主，兼顧下游防洪。
（2）、調度方案。
根據上級防汛指揮部的安排部署，****水庫管理處制定****水庫防汛責任人制度、防汛預案和防汛值班崗位責任制，成立了汛期檢查領導小組，明確分工，責任到人，實行24小時輪流值班制，發(fā)現問題及時處理和匯報。做到早謀劃，提前把各泄洪閘和放水閘全部打開，確保了水庫大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運行。
1、正常洪水調度方案。
后汛期限制水位*****m，為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
2、非常洪水調度。
警戒洪水：雨前水位己達到警戒洪水水位，搶險隊上壩，做好搶險準備，通知水庫下游淹沒范圍內的群眾做好轉移準備。雨前水位己達到汛限水位時，通知下游淹沒范圍內的群眾立即轉移。
3、超標準洪水對策和搶險措施。
雨前水位己達到汛限水位，搶險人員要在庫水位到達警戒水位時上壩，做好搶險準備。當庫內水位達到校核水位，天氣繼續(xù)降雨，搶險隊在壩頂搶筑子堰，確保大壩安全。
4、抗旱期間調度方案。
單位根據人民群眾的需要，強化灌區(qū)運行管理，確保農田灌溉供水安全。管理處實行了目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在調水期間未出現大的險情。并按照年初制定的措施實行定流量、定水位分段包干負責，認真堅守在各自的工作崗位上管水配水和對工程設施進行巡查，確保了水資源得到有效利用和工程設施安全運行。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護。對主要供水干、支渠嚴格科學調水程序，全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農田灌溉和人畜用水。
****水庫設計灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣，灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人，各負其責，為灌區(qū)送好水、抗好旱，并且認真做好當日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民，切實規(guī)范管理行為，改進了工作作風，樹立了單位職工的整體素質，使灌區(qū)人民放心用水，多次灌區(qū)受到人民好評。
5、山洪地質災害預防措施。
山洪災害突發(fā)性強，防御難度大，要堅持以人為本、以防為主，文案大全實用文檔。
認真研究山洪災害發(fā)生的特點和規(guī)律，科學、合理地謀劃防治對策、方案以及防御應急預案，科學防御突發(fā)性的自然災害。
一要科學預測及時預報，在險情征兆時提前組織群眾轉移，確保人民群眾生命安全，減輕山洪災害損失。
二要加大宣傳力度，普及防災常識。增強廣大群眾的自我防護能力和意識，讓群眾用科學實用的防洪知識來避災、救災。
三、加大執(zhí)法管理，規(guī)范工程建設。
四要建立完善預警體系，制定切實可行的救災應急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財產損失等救災工作取得主動權，從而最大限度地減輕災害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理，從源頭上降低山洪災害發(fā)生。
在今后的工作中，我們要進一步建立健全和完善水庫安全生產責任制，加強組織領導，抓好責任制的落實；完善水庫日常管理制度，進一步強化水庫巡查制度和檢修制度，定期進行檢查、維護并記錄在冊；加強水庫防汛值班制度，確保24小時有領導帶班，有人員值班，確保汛期水庫雨情、水情的適時監(jiān)測與報告；切實做好科學防控工作，要以水庫安全為前提，以批準的汛期調度運用計劃為依據，科學調度洪水，正確處理防洪和蓄水的關系，科學調度，科學用水，努力實現水資源的優(yōu)化配置，確保水庫安全正常運行。
****區(qū)****水庫管理處****年****月。
文案大全。
水庫管理運行工作總結篇八
20xx年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年，也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年，我辦在、市政府的正確領導下，在省、衢州市移民辦的關心支持下，緊緊圍繞“富民強村”主線，狠抓移民扶持政策落實，大膽探索創(chuàng)新扶持模式，努力提高移民工作服務水平，有力推動了庫區(qū)和移民安置區(qū)經濟社會發(fā)展，移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快，水庫移民保持和-諧穩(wěn)定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標考核優(yōu)秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會議上，作為5個縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學化管理水平促進庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會建設步伐》的典型發(fā)言，同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實
以前期調研和翔實數據為依據，突出“富民強村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對接我市經濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，在征求相關部門意見、專家論證的基礎上，科學編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》，對大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經濟發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進行整合，并對移民創(chuàng)業(yè)致富方面進行單獨規(guī)劃，充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益，規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準實施。
切實抓好水庫移民扶持人口年度復核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補扶持人口為16884人，全年共發(fā)放移民直補資金1014.9萬元，準確率和發(fā)放率均為100%，并以手機短信的方式，將每次資金發(fā)放的金額和時間即時告知移民，全年累計向移民發(fā)送手機短息近萬條。
推行在建項目“月報告”制度。凡年內已實施的項目，每月月底都將對進度等情況進行一次督查，發(fā)現問題及時糾正。全年實施移民項目57個，項目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項目21個(扶持資金218.94萬元)，結余資金項目25個(扶持資金392萬)，應急補助結余資金項目11個(扶持資金90萬元)，實施完成52個，完工率達91%。
堅持以優(yōu)先解決移民生產生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設等“四優(yōu)先”原則，籌劃上報2012年實施扶持項目43個，扶持資金782萬元，其中生產開發(fā)項目12 個，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強村”主題進一步突出。
根據省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求，我市全面啟動了小型水庫移民解困工作，解困方式統(tǒng)一為項目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩(wěn)定無事故的要求，扎實開展了小型水庫解困工作前期調查工作，全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認、市政府審批”的程序，批復實施解困項目27個，扶持資金237萬元，目前，已全部動工實施。
嚴格按照省財政廳、省移民辦等部門聯合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實施細則》，明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關責任人員，加強與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關部門對接，確保庫區(qū)基金每月按時足額征收上交，全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元，累計征收庫區(qū)基金78.07萬元。
二、圍繞富民強村，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項活動”為載體，結合我市實際，圍繞以建設“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心，以促進移民創(chuàng)業(yè)致富為導向，深入開展移民項目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設活動、移民產業(yè)經濟提升活動、移民經濟能人創(chuàng)業(yè)活動、移民工作“三服務”活動為主要內容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，樹立創(chuàng)業(yè)信心，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務移民好公仆”稱號。
堅持“移民需要、促進創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓宗旨，豐富培訓內容，靈活培訓方式，增強培訓實效。在培訓內容上，注重與我市經濟產業(yè)發(fā)展相結合，與市場需求相結合，與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實際相結合;在培訓方式，通過農民培訓學校開展“訂單式”培訓，不斷提高培訓實效，切實增強移民就業(yè)能力，全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓8期，培訓移民435人，有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
一是抓住江郎山申遺成功契機，大力發(fā)展休閑旅游服務業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農家住宿接待為主的家庭旅館，建成標準間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農家飯店，在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農業(yè)園區(qū)，逐漸形成了吃住購玩一條龍的旅游服務產業(yè)。二是抓住產業(yè)轉型提升契機，做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產用房、配套建設木材加工基地基礎設施等項目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，僅白沙村一個村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家，700多名水庫移民實現了家門口就業(yè)，實現年增收2萬余元。三是抓住產業(yè)平臺擴張契機，壯大移民村集體經濟實力。隨著我市經濟快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、現代農業(yè)園區(qū)建設的推進，移民村經濟發(fā)展迎來了新的機遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設生產用房，鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設施農業(yè)，極大增強了移民村集體經濟收入，從而使移民村經濟由“輸血”逐漸向“造血”轉變。目前，規(guī)劃200畝的白沙移民現代農業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，一期工程已完成土地流轉100畝，完成土地平整80%，廠房建設、基礎設施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進。
積極響應和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，科學有效地謀劃和引導庫區(qū)和移民安置區(qū)，圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內容實施新農村建設項目。同時，主動開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結對幫扶活動，年內共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結對村實施道路交通項目，努力實現幫扶一個，建成一個，以典帶面，連續(xù)二年實現了結對移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前，在我市公布的56個“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中，15個移民集中村榜上有名，移民村整體呈現出“村莊面貌改觀、經濟快速發(fā)展、社會和-諧穩(wěn)定”的良好局面。
三、圍繞全市大局，全力做好服務中心工作
根據統(tǒng)一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進發(fā)展”和“富民強村”主題，開展了以成立領導小組、制定實施方案、組織學習活動、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進“富民強村”5問開展大討論、寫總結等 “六個一”活動為載體，深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動，進一步統(tǒng)一了干部思想認識，充分認識單位和自身存在的.不足，增強了危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，激發(fā)了干事熱情，更好地推動了工作開展。活動期間共發(fā)放調查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報5篇調研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
全年共引進3個招商引資項目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業(yè)項目2個，超額完成了招商引資考核任務。謀劃上報重大項目前期12個，其中1個項目被市重點辦確認入庫。
作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責，同時也是圍繞中心、服務大局的一個重要載體。辦領導高度重視人大議案辦理工作，主要領導親自帶隊前往實地調研，與代表進行面對面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據現行移民政策落實了《關于要求加強對庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》，得到代表的肯定。
以開展“深化作風建設”、“百日競賽”等活動為載體，主要領導親自帶隊深入實地走訪掛聯企業(yè)，傾聽企業(yè)心聲，了解和幫助企業(yè)解決困難，通過與相關部門的溝通銜接，幫助結對企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題，解決了企業(yè)后顧之憂。
在嚴格落實移民扶持政策的基礎上，進一步加強水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉(xiāng)、結對幫扶等活動，大力宣揚和-諧、文明社會新風尚，消除“移民”觀念，推動水庫移民與當地農民實現融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時，注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
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水庫管理運行工作總結篇九
二 工程建設?
2 水利局對庫區(qū)內的達斡爾風情園進行了裝修粉刷，以及部分餐具的更換。?
4 對水庫內最大的蒙古包進行了翻建工程，使其更具民族特色。?
三 ? ?加強安全工作監(jiān)管、落實責任?
排查隱患，堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護欄進行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經營單位簽定了安全協(xié)議責任書，要求他們對有隱患之處做出整改，我安監(jiān)人員隨時對其進行安全檢查。夏季，前來游玩的游客較多，以防安全事故發(fā)生，我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度，在各重要、危險之處已堅立了警示牌，以提醒游客注意安全，并加強專人巡視，以便發(fā)現游客有危險行為能予以及時制止，避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進行安全值守輪班值，增強巡視，密切注意外來人員，加強防范，并通阿西爾邊防派出所建立密切聯絡，以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施，在生產運行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務。
四 ?接待管理?
2 加強庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進行清掃，庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
五 ?綠化管理?
1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進行平均分配，每片草坪，每棵景觀樹都有專人負責，每月不得少于一次澆灌，保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
3 400多畝的山林澆灌和管道維護配件跟換都由穆占英一人負責，這塊希望領導能給與跟多的人員和財力上的支持。
20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體干部職工認真貫徹落實管理局2015年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的`總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務?，F總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質、道德素質和業(yè)務素質，為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態(tài)度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班采用理論與實踐相結合的方式，現場講授與實踐并做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿庫區(qū)設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫運行相關規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調度。 月 日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網運行及灌溉管理工作
1、供水管網運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。2015年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m3，累計供水約 m3。2015年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至 月 日灌溉結束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成占年計劃的 %。
四、多種經營工作
五、2011年的工作思路及重點工作
(一)繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
(二)繼續(xù)加強機場管網安全運行管理，為機場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調配水量、及時結算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營。
(五)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫管理運行工作總結篇十
層級關系
直接上級：飲料部經理
(工作內容)
負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作，做到帳物相符，確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應。
(崗位職責)
1.嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等；
4.當天發(fā)貨單據當天入帳，月終認真盤點庫存酒水、飲料，填寫統(tǒng)計表，上交財務部；
5.對于報損酒水要嚴格按財務手續(xù)及報損工作程序辦理；
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管，整齊排列；
7.嚴格按溫、濕度等要求調節(jié)控制庫內環(huán)境，保證酒水、飲料質量；
8.定期清理打掃倉庫，消滅“三害”，保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
水庫管理運行工作總結篇十一
一是堅持科學發(fā)展觀為指導，通過報刊、雜志、電視等媒體，認真學習黨的十八大、二中全會、三中全會精神，努力學xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策，進一步認清形勢，增強了政治鑒別力、政治敏銳性，增強大局意識、責任意識和服務意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真開展教育學習，深入群眾收集、聽取意見，認真查擺，制定措施，切實整改，不斷改進工作作風，確保解決服務群眾“最后一公里”問題。三是認真學習與工作實踐密切聯系的新知識，注重理論聯系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”，不斷增強為人民服務的工作能力。
（一）、做好防汛工作，保障防洪安全。
1、認真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的要求，對所有水利工程設施進行檢查，發(fā)現問題，立即報告，立即整改，同時對防汛物資進行清點，做好登記，及時上報，及時補充，認真做好汛前安全各項準備工作。
2、修訂完善預案，科學防災減災。我管理處把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。
3、強化防汛值班，適時掌握汛情。強化24小時值班制度，密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協(xié)調、調度到位。
由于工作到位，我管理處有效化解了臺風“尤特”造成的各種險情。
（二）、狠抓安全生產工作，全面清除安全隱患。
1、加強組織領導。為加強安全生產工作的.組織領導，確保工作落實，我管理處成立工作領導小組，制定了工作方案，層層落實了安全責任，切實提高職工的安全生產意識，營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強宣傳教育，提高安全意識。進一步學習宣傳、貫徹了《安全生產法》，并結合水利行業(yè)實際，繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關法律法規(guī)的學習，提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產標語和安全警示牌，宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產意識，大力宣傳安全生產監(jiān)督管理機構的職能，提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認真實施，突出重點，開展專項檢查。進一步完善和落實安全生產責任制，深化隊伍建設和制度建設，深化安全生產專項整治，深入開展水利設施、建筑工地及消防設施的安全檢查，做到領導帶隊檢查與日常巡查相結合、專項檢查與突出檢查相結合、隱患排查與整改提高相結合。
（三）、全面開展“打非治違”和水質巡查工作，嚴格查處水事違法行為。
按照水務局要求，結合實際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質巡查工作。
1、加強領導，認真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質巡查工作，成立領導小組，制定方案，認真部署，層層落實，保證工作到位，責任到人。
2、廣泛動員，加強宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動員大會，闡明目標，強調落實，充分調動職工的積極性。同時，加大宣傳力度，通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式，使“打非治違”和水質巡查工作的重要性深入人心，為工作的開展打下堅實的思想基礎。
3、加強檢查，嚴格執(zhí)法。全體職工按照方案，按照責任段，加強檢查，嚴格執(zhí)法，積極開展“打非治違”和水質巡查工作。具體如下：第一，加強轄下管養(yǎng)站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數，杜絕違法經營，杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強水庫巡查，杜絕違法采砂、強行偷挖水庫白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質量。第三，加強渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵占水利設施行為。第四，加強建設工地檢查，杜絕不規(guī)范建設行為，確保生產工作安全。經全體職工努力，暫無發(fā)現上述違法行為。
4、加強監(jiān)督，準時上報。我管理處成立檢查小組，采取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質巡查工作的落實情況，保證工作到位。同時，我管理處按照文件要求，準時上報情況總結。
（四）、精心組織水利工程建設，同時加強養(yǎng)護監(jiān)督工作。在水務局的領導和支持下，近三年年共完成工程建設，資金額達xx元。同時加強水利設施檢查工作，發(fā)現問題，立即通知養(yǎng)護公司進行修復，保證水利設施的安全運行。
水庫管理運行工作總結篇十二
在20xx年安全生產工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，認真落實《20xx年度水庫運行調度管理中心安全生產目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水庫工程的安全運行。
為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署，扎實有效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。
首先，加強責任的落實和領導，科室簽訂了以下安全生產目標管理責任書：(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書15份，實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產的責任和義務。
其次，是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度23個，完善崗位職責13個，并在每月的績效考核過程中，針對相應的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規(guī)操作造成的觀測數據異常進行打分，執(zhí)行安全生產一票否決制，取消其評優(yōu)選先的資格。
其三，本部門設有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規(guī)定，科室對本部門的安全生產工作進行分解，落實到科室的4個班組中，同時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員，一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科室安全生產情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產領導小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況，即安全生產自查報告表。
認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方面的相關文件精神，普及安全生產知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強職工安全生產意識教育。
1、加強安全生產知識和法規(guī)的學習：安全生產法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產工作的行為準則?？剖艺J真組織職工學習《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產事故隱患排查治理條例》，《轉發(fā)國家防總辦公室關于做好強降雨防范工作的通知》，《關于做好20xx年在建水利工程安全生產度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調度運行方案，編制水庫防洪度汛應急預案，提高職工應急處理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生產工作的進一步認識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全，交通安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結構吊裝現場時要戴好安全帽，服從現場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各種用電設施和用電器材，特別現場的用電開關和電焊機不能夠隨意操作，一定要在專業(yè)電工指導下進行設備維護和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查，至少有2人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應急預案》知識：安全生產工作以預防為主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施，確?？俗螤査畮旃こ淘诔瑯藴屎樗?、地震、地質等自然災害發(fā)生時，能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應急搶險，使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職工在面對自然災害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置，做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產優(yōu)秀科技論文征文活動”?？剖医M織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產工作有了3全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。
在安全生產管理方面，緊緊圍繞“安全生產年”工作要求，使安全生產工作與“全國安全生產月”活動相結合，與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案”相結合，與“日常監(jiān)管工作相結合”，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫安全運行各項日常管理工作。
1、水雨情監(jiān)測設備的檢查維護工作：今年4月開始對防洪調度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設，并及時將水雨情數據實時傳輸到終端機，確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實現了水情自動測報，提高工作效率和工作質量。
2、確保通訊設施正常運行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網、因特網。進一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預測預報能力。
3、加強落實防汛責任制：在管理局黨委和領導的統(tǒng)一安排和布置下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦，于5月下旬，新防汛辦[20xx]17號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負責人夏新利，保壩技術負責人張宏科，管理局領導干部和職能科室都按職責進行相應的分工。堅持領導帶班和24小時值班制度，實時掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強防洪應急預案的落實：渭干河流域內有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程，水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應急預案。管理局針對水庫本身安全度汛，對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應急預案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預案”進一步細化、量化、4優(yōu)化，具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍，劃分責任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產生的砂石料場，每次開閘放水時，都要及時通知施工單位，防止水庫泄水造成不必要的財產損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準備：防汛物料是抗洪搶險的重要物質條件，沒有合格的足夠數量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險的勝利，由于防汛物料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制宜，就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應急備用資金80萬元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊，共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機械：柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導下，通過管理局全體職工及提供了重要水文技術信息。實現了“精確預報，科學決策，巧錯洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調度”的目的，減緩了渭干河流域洪災損失，防洪抗旱工作成效顯著。
在安全生產管理上做到在安排工作的同時落實安全生產工作，沒有安全，再可靠的監(jiān)測設備，再精湛的觀測技術也測不到準確的觀測數據，安全工作重在參與，貴在堅持，必須從點點滴滴做起，從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認識抓起，這是我們長期工作會議的主題，在職工中一直強調的就是肩上的責任和義務。
1、每月按時進行安全檢查，并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響，各個觀測點、觀測設施經常受到不同程5度的影響，主要集中在壩后滲流排水井上，由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起，造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設備及儀器維護15次，壩后巡視檢查156次，按時提交《科室安全生產自檢報告》12份。
2、做好設備的安全管理，建立健全設備臺帳。一是建立辦公室電腦設備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案，登記落實到具體的管理人員，確保常用儀器有專人管理，目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。
3、崗位整潔，作業(yè)環(huán)境安全可靠，機械設備防護裝置可靠，為人身安全提供了保障。在做好本部門場所衛(wèi)生區(qū)清潔時，更加注重環(huán)境安全建設。(1)每年的春季和降雨后，右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現泥石流土，使巡庫檢查道路掩埋不通，每次都要進行人工清理，這次除險加固中能否適當進行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內，均采用人工清理，這次除險加固中建議采取工程措施，防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內，疏通水至水庫中，防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
(3)對各計算機硬件、軟件實行定期檢查，使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件，做到數據采集機100%安全使用。
(4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管，在操作中做到小心、仔細、謹慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時，做到了安全用電，沒有設備損壞的現象。
(5)各個滲流觀測井井口都設置有安全防護裝置。64、堅持大壩安全會商制度：由于克孜爾水庫大壩工程地質、地震構造的特殊性，我們一貫遵循“以觀測指導水庫安全運行”的原則，因此，長期堅持下來的會商制度，從來沒有停止過，特別是今年觀測條件差，觀測項目不全的情況下，加強安全會商尤為重要，目前已召開大壩安全會商會12次，對水庫水情、雨情、氣象;大壩應力、應變、滲流;地震資料、形變前兆等進行綜合分析，使我們及時掌握水庫各部位運行工況，為水庫安全運行提供保障。
5、按局“安全生產管理制度”和“安全檢查制度”要求，建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳，切實抓好事故隱患排查整改工作，對安全生產領導小組提出的整改意見，整改率達100%。積極地與管理局安全生產領導小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查，對在《安全生產檢查會議紀要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產領導小組做好安全生產檢查工作，對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮，確保事故的發(fā)生和人身安全。
6、工作人員遵守安全操作規(guī)程，著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽，防止意外事件的發(fā)生，對化驗室人員要求著裝上崗，防止化學藥劑意外傷人。
(1)加強第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理，要求嚴格按照觀測規(guī)范進行觀測，即水準觀測按照“后前前后”測一個測回，7再按照“前后后前”測一個測回，而基線觀測要嚴格按照對方“口令”來操作，測量誤差控制在0.2mm以內為準。
(2)做好防洪預測預報的演練工作，使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作，做到在遇到大洪水時能夠心中有數，不致于盲目地操作。
(3)在交接班上要求做到規(guī)范化，嚴格按照交接班程序和檢查項目、工作內容進行交接，并履行簽字手續(xù)。
這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞，防止由于考慮不周，造成工作上的返工，也可避免因不必要的繁鎖而產生的危險性，從而增加工作中的安全可靠度，嚴格執(zhí)行“標準化安全作業(yè)程序”是建立正常生產秩序的重要手段。
1、要進一步加強職工專業(yè)知識的學習和提高，加強職工安全知識的學習和宣傳工作，特別是對各種儀器、監(jiān)測設備的安全技術特性掌握的較少，對綜合分析和識別安全隱患能力不足，責任性還不夠，需要通過一定的培訓和實戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質。
2、設備的檢查維護工作還需要進一步加強，特別是在今年施工中，時常受到供電不正常的影響，受損的設備不能夠及時得到恢復，除了維護人員的專業(yè)水平外，在組織管理方面還有待進一步加強和提高。
3、組織應急搶險隊伍，開展應急救援演練。今年我們認真開展了防洪演練工作，提高了實戰(zhàn)能力，同時也暴露了一些問題，如洪水的分析預報沒有詳細的演練過程，只是一個結果，外業(yè)巡視檢查還不夠仔細，同事之間的配合，團隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進的過程，特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應急預案》的宣傳力度還不夠，職工熟悉和掌握的相關內容還不足，要真正做到家喻戶曉，正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
4、高度重視安全生產工作，建立安全員崗位的激勵機制，把安全生產工作與其它工作一起布置，一起落實，一起考核，以調動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產的責任感;同時，對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任，做出相應的賠償，甚至承擔法律責任。
5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作，針對過去工程管理中存在的缺陷和不足，提出合理化的建議，把安全生產管理工作做的更好。
(1)各個滲流改造井，要做好排水管在壩面中的預埋工作，屋頂要預制吊物扣或環(huán)，安裝水泵的起吊設備，吊物孔要做安全護攔，還要考慮房屋的保溫措施，取暖方式，防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
(2)采取適當的工程措施防止右壩肩截滲墻廊道內積雨水，盡量減少強降雨時產生較多的泥水沉積在壩面上，造成測壓管水位的上升。
(3)積極配合中標單位做好觀測系統(tǒng)改造工作，同時加強觀測設備的安全保護，如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
6、在“安全標準化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭，還不能夠說很好，希望今后能夠加強這方面的工作。
水庫管理運行工作總結篇十三
20xx年以來，x區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、指導思想
按照區(qū)水務局和市相關業(yè)務部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業(yè)務素質，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查
崗位職責
，及時發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全
責任書
等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿各庫區(qū)設置了統(tǒng)一的安全警示標識;值班人員對庫區(qū)出現有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區(qū)內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經營工作
我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。
五、以后工作思路及重點
1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營。
5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現了年初制定的工作目標?，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
一年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。水庫管理
個人工作總結
。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。水庫管理個人工作總結。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。
在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協(xié)調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經營取得較好經濟效益。
今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關建設成績顯著。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、
先進性教育
活動取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:
水庫管理運行工作總結篇十四
水庫管理處在xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與x年持*的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水*，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產值萬元,全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程 ，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
水庫管理運行工作總結篇十五
20，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現了年初制定的工作目標?，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯[]6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協(xié)調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經營取得較好經濟效益。今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：
水庫管理運行工作總結篇十六
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。
一、求真務實，各項工作協(xié)調健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結算和固定資產外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。
(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。
漁洞灌區(qū)自向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規(guī)范調度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產和經濟發(fā)展起到了一定的推進作用。
1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農業(yè)生產和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，并實行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯甸縣水費收繳進度較快。
(三)水資源保護工作扎實推進。
今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的`同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。
一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯甸縣龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產生活方式。
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產管理，經營開發(fā)健康發(fā)展。
在經營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五)健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。
水管體制改革工作從開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規(guī)定》。
2、強化灌區(qū)運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯甸縣共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫管理運行工作總結篇十七
xx年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里， 物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主_構筑優(yōu)質生活_的企業(yè)理念，遵循_業(yè)主至上，服務第一_的原則精神，根據 的實際情況，在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分，現將年的工作總結如下:
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作:
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規(guī)定要求的現象，限定作出整改，并按計劃實施復檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從年十月份起，根據工作的安排需要，管理處設立了裝修巡檢專項負責制度，該項工作由保安隊長組織實施，經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓，考核，制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準，并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務，在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務。
5)前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過鄧經理主持召開專項整治工作，并安排落實相關工作后，所有進出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數。
小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的， 作為廣浩地產首個小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是:_嚴把接管驗收關，密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)_，為此我們實施了以下管理措施:
環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作，經過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善，同時因應惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生安全事故。
水庫管理運行工作總結篇十八
xxx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不*凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協(xié)商、調節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業(yè)主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業(yè)公司服務的本質。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在xx年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務質量再上一個新臺階。
水庫管理運行工作總結篇一
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一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現將一年來的學習和工作匯報如下：
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2019年12月底我處現有人數254人，（臨時工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的`勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結經驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理運行工作總結篇二
20xx年，在公司領導的指導部署和全體員工的.共同努力下,我們嚴格按照質量方針、質量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質量管理體系標準要求，并根據實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現將一年多體系運行的情況總結如下：
1、 產品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調查，顧客滿意度為100%，達到了內控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本年度產品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
在總經理的直接領導下，建立了《質量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內部質量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質量管理體系得到了有效的實施與保持。
反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質量方針，并將質量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產的連續(xù)，質量滿足規(guī)定要求。
拓寬市場，不斷引進人才、購買設備，確保各種資源滿足生產需要。
確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作并招聘有經驗的生產技術人員。
，存在的主要問題是：a. 部分設備操作人員對設備認知不夠，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄，造成設備小故障不能及時發(fā)現，影響設備使用性能。
主要是生產工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產效率。
以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應認真履行合同。
堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質量關，才能使質量有所保證。
對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產品合格，方能流轉下一工序。當發(fā)現質量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產品不出廠。
全體員工通過學習，提高了把好質量關的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質量目標。
通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關注焦點”的涵義，在產品質量意識方面有了較大幅度地轉變提高。
均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
通過年底的質量目標檢查，各部門基本實現了本部門的質量目標，且各部門依照質量體系文件的要求嚴把生產質量關,使加工產品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產，質檢部等部門實現了0投訴。
通過顧客回訪，發(fā)放調查表，電話調查，受理顧客投訴等方法，了解生產質量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產和服務質量中的不合格、體系中的不合格，各有關部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質量體系的有效性。
加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
質量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
水庫管理運行工作總結篇三
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經營、依法管理、以人為本、服務至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務?，F將我管理處20xx年主要工作總結如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉，很好的完成了整個人員架構體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據現有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據小區(qū)實際情況與相關法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關于外立面及室內結構方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現象發(fā)現在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯系，一起聯合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關部門及施工單位聯系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓，智能化設備操作訓練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務是以顧客滿意度為核心的服務行業(yè)，素質低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產物，只是表象和片面認識。因此，公司應提升服務要求，引進現代管理方法和手段，并相應地完善基層員工的能力結構，增加其能力結構中技術的比重，使基層員工掌握一種技術或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設備設施維護管理
設備設施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設備設施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關系到服務的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設備設施維護保養(yǎng)，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓，提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內業(yè)主的習性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫管理運行工作總結篇四
上半年，在局黨委的堅強領導和正確指導下，大壩管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨建為引領，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結帶領全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務，保證了水庫安全入汛。現將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
大壩管理所現有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經理1人和預備黨員1人）。黨支部設支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學習計劃和個人黨建學習計劃，明確學習方式和內容。二是以主題黨日活動、學習強國app等線上線下學習為方式，深入學習黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學習，并定期對支部黨員學習強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎，切實推進支部規(guī)范化建設。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數量不斷擴大、質量不斷提高、結構更加合理。目前，大壩所黨支部有預備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結帶領職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風廉政建設長效化、制度化。一是抓細廉政建設，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設主體責任清單、廉政風險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風廉政專題學習會議，深入學習黨風廉政有關規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉變工作作風，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現場辦公和移動辦公相結合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學習強國”平臺和微信，組織干部職工學習疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內部防疫工作的同時，積極響應局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網、中國網、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據《湖北省吳嶺水庫管理局關于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內開展了徒步拉網式汛前大檢查，對檢查發(fā)現的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設施及設備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現的溢洪道閘門啟閉設備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數據進行了對比，確保數據真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調度和測流部署會議，對調度人員和測流人員進行合理分工，對設施設備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數據，嚴格執(zhí)行調度指令，及時有效的對流量進行合理調整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結灌溉工作中存在的問題和取得的經驗，為高質量做好下一期農業(yè)灌溉工作奠定基礎。東干渠第一期農業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細化管理工作
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網格化管理實施方案》，并根據每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設備運行調試，確保機電設備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調試，備用電源每周調試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數據進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現狀調查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現狀調查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務，將管護責任落實落地。
（六）日常工作
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經過濾、消毒的自來水，飲用水水質得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質量。
3.進一步提高安全生產工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產一級達標資料的收集整理工作，切實加強現場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產工作要點，簽訂安全生產責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設施進行檢查，發(fā)現問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風紀律建設。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算
1.進一步推動黨建與業(yè)務工作的深度融合。嚴格按照省直機關工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設。
2.進一步落實水旱災害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學調度提供決策依據。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現問題，及時上報。認真做好農業(yè)灌溉調度和渠首測流工作，確保調度到位和測流數據真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設施設備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網絡化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結推廣在機電設施設備精細化管理中取得的成功經驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學習掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務，發(fā)現問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產一級標準化建設、垃圾分類處理、資產清查等重點工作，對工作任務實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應。
水庫管理所2021年工作總結
水庫管理所安全生產工作總結
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結
水庫管理運行工作總結篇五
20xx年在公司領導的指導下，電站全體員工始終堅持以遵紀守法，安全第一、科學調度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終，樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，努力工作，積極進取，在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故，積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓，恩施電網調度規(guī)程培訓，自發(fā)組織多次安規(guī)，運規(guī)會議及員工考試。12月份還進行了機組的檢修及維護，消除運行各方面可能存在的安全隱患，保證機組的正常運行。站內的防汛工作仍堅持不懈，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”握流域內的的方針。還制定了《防洪應急預案》，隨時掌水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質量。
五月下旬開機發(fā)電，我們發(fā)現1#機推力軸承溫度很高，有功功率為3000kw時，推力溫度為60℃。發(fā)現問題及時組織站內人員對設備進行檢修，發(fā)現工作輪被木頭堵住了三個孔，經過站內人員三個多少小時的努力，處理了設備異常，開機后機組溫度有所下降，機組正常發(fā)電。7月份組織了對岳家河電站110kv高壓設備支架保養(yǎng)除銹做漆，12月份組織了對岳家河的機組大修，主要處理了1#機組推力溫度過高，經過處理1#機推力溫度由檢修前的滿負荷60度降到了52度。對2#機導葉行程開關進行改造，處理了故障率高的異常，今年7月份以后兩站工作人員嚴重緊缺，全體員工在完成工作任務的同時，還要協(xié)助處理設備的缺陷。
20xx年計劃發(fā)電量岳家河2400萬度，實際完成2200萬度。給響水洞電站讓負荷（響水洞電站未通過機組設備啟動驗收，電力公司不允許發(fā)電，每次后河的試運行，都需要岳家河電站降低機組的負荷進行調節(jié)），響水洞電站發(fā)電量180萬度。在今年7月份后河電站投入生產發(fā)電，為公司運行生產的需要，電站運行人員由去年的一個電站6人，到現在的兩個電站共只有7人，在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運行任務，盡管后河電站試運行期間設備缺陷較多，運行期間采用了加強巡視，發(fā)現問題及時處理，處理不了的及時上報，并做好安全標示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設備安全事故。
嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行，今年由于后河投入生產運行，運行人員較少，遇上雨天經常加班加點完成運行發(fā)電任務，遇上機組設備異常，為了不影響生產，也要組織人員對設備進行搶修處理。今年很少休假，每次休假剛回家就被領導招回來參加工作。
能夠自覺的遵守廠紀廠規(guī)，及公司的各項規(guī)章制度。認真完成上級領導交待的各項工作任務，有問題能及時向上級領導匯報，并提出處理意見及方法。帶領運行人員合理安排生產，完成各項生產及工作任務。并能協(xié)助秦主任管理好站內各項事務。
加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文知識合理安排生產，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現問題能及時發(fā)現，并進行處理。
20xx年工作重點及主要工作目標
（1）站內全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務。
（2）完成響水洞電站設備異常的處理及跟進
（3）完成岳家河電站行車的保養(yǎng)及維護，1#發(fā)電機蝶閥等設備異常的跟進處理。
（4）響水洞電站遺留設備問題的處理
要加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文氣象知識合理安排生產，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現問題能及時發(fā)現，并進行處理。組織站內人員對《運行管理制度》《績效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度進行學習，并落實執(zhí)行情況。
加強對員工的工作技能的培訓，設備出現異常要人人能動手，分析問題處理問題。
水庫管理運行工作總結篇六
一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現以下幾個方面：
管理處黨委按照水務局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學習內容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時調整安全生產領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。
1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告，無奈他們人多，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現突出，而現在都是釣小魚的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權，沒法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面
主要是目前渠道防洪時排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。
要求水務局協(xié)調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
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水庫管理運行工作總結篇七
一、基本概況。
1、工程位置。
****水庫位于****市****區(qū)****鎮(zhèn)，與****縣****鎮(zhèn)相鄰，大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫。
****水庫興建于****年，****年完工。水庫主壩長**米，副壩長****米，最大壩高為****米。承雨面積***km2，總庫容***萬m3，有效庫容****萬m3，防洪庫容***萬m3。保護著下游****個街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農田的防洪安全及京九鐵路、106國道防洪安全，并承擔著****萬畝農田的灌溉任務。
2、設計標準、規(guī)模及主要技術經濟指標。
1、管理機構。
編制委員會關于核定區(qū)水利工程管理機構編制的通知》），確定****市****區(qū)****水庫管理處為水庫日常運行管理單位，為準公益性事業(yè)單位，定編***人，經費逐步落實。****年，管理處按照局工作安排，結合單位實際，對我單位原有****名臨時工依法解除了勞動合同，圓滿完成了單位管理體制改革任務，單位現有在崗人員****人，退休人員****人。
按有關規(guī)定，管理處制定了詳細的工程管理、樞紐管理、工程觀測、水文觀測、安全生產等管理制度，編制出大壩安全管理應急預案和防汛預案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴格按照水利工程調度運用、工程檢測、維修養(yǎng)護、操作，確保水庫安全運行。
****水庫管理處現在干部職工**人，按照水庫管理工作的性質及崗位設置的要求，科學合理地進行了崗位設置和人員配備，實現管理工作“定崗、定人、定責”。并根據上級文件精神，****水庫明確了水庫運行管理六大責任人（水庫安全監(jiān)督責任人*****、水庫大壩安全及水庫防汛行政責任人*****、水庫防汛指揮部指揮長****、水庫大壩安全及水庫防汛水庫主管部門責任人****、水庫防汛技術負責人****、水庫大壩安全及水庫防汛管理單位責任人（崗位責任人）****）均以明確到位，各責任崗位責任明確，履職到位。
1、確權劃界情況。
由于歷史原因，水庫管理和保護范圍只進行劃界，所有土地未進行確權。工程管理設施周邊進行界牌布置，并設置相應警示牌。
2、工程管理和保護范圍管護情況。
文案大全實用文檔。
根據工程管理和保護范圍管護相關規(guī)定，水庫工程管理和保護范圍內堅決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動；杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對建筑物附近和庫區(qū)群眾進行法規(guī)宣傳，保護水資源，維護****水庫水質，共同管理和維護大壩等建筑物安全。
3、除險加固情況及安全鑒定情況（1）、除險加固工程立項及批復。
****水庫除險加固工程項目于****年經**********工程有限公司勘察，經********設計研究總院進行安全鑒定，由市水務局、區(qū)水務局、長江勘測規(guī)劃設計研究院水利水電病險工程治理咨詢研究中心核查，最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險水庫三類。
項目由****省發(fā)展和改革委員會，****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號)批準工程建設，由****大學設計研究總院對已批復項目進行初步設計，經****省發(fā)展改革委員會、省水利廳組織專家審查批復，并以***發(fā)改重點[****]****號文予以批復。批復工程建設總投資為****萬元。
（2）、工程驗收。
根據《水利水電建設工程驗收規(guī)程》sl223-2008的有關規(guī)定，由項目法人組織設計、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進行分部工程驗收和單位工程驗收。經驗收委員會評定為合格等級，****市水務工程質量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
*****年****月****日，****區(qū)發(fā)改委、財政局、水務局、****水庫管理處、****大學設計研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務工程質量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責任公司等單位領導、專家和代表正式通過了對****水庫除險加固工程項目竣工驗收，工程可以投入正常運行。
五、日常管理情況。
文案大全實用文檔。
水庫管理處一直十分重視水庫的日常管理工作，始終把水庫安全運行放在首位，全面貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的工作方針，加強水庫安全生產教育，對職工灌輸、傳播水庫安全生產、安全防范知識，提高廣大干部職工和技術人員的安全生產意識和自覺性。
結合單位的實際情況，成立了****水庫安全工作領導小組，管理處主任******同志任組長，****同志任副組長，全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產分管責任人，全權負責單位的安全生產工作，并根據分級分部門負責的原則層層落實責任制，開展對水利工程安全隱患的專項整治，水庫安全領導小組及安全生產分管責任人經常對水庫安全生產進行檢查，監(jiān)督水庫值班人員做好水庫工程維護和保養(yǎng)工作。加強對水庫大壩的巡邏守護，定期對水庫大壩、輸水隧洞、輸水設施、溢洪道和渠道進行了檢查，并對各種警示標語、警示牌等進行了進一步的增強和增加，還充分結合單位自身情況，加強了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作，發(fā)現重大隱患和險情及時處理與匯報。
1、管理范圍。
****水庫的一級管理范圍為：按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫區(qū)、大壩背水坡腳外50m，大壩下游兩端各80m，溢洪道兩側各10m所形成的區(qū)域；二級管理區(qū)為庫區(qū)上游集水面積區(qū)域。
2、水庫巡檢安排。
年不少于二次。當大壩遇到嚴重影響安全運用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強熱帶風暴，以及庫水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴重的破壞現象或出現其他危險跡象時，由單位負責組織特別檢查，必要時組織專人對可能出現險情的部位進行連續(xù)監(jiān)視。
管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次，汛期每天至少巡查一次，暴雨期間每小時巡查一次；當水位變化較快或接近正常蓄水位時24小時巡查，按防洪預案進行調試運行。超過正常蓄水位時安排專人24小時巡查；按防洪調度方案進行。水庫接近控制運行水位時，每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認真作出詳細巡察記錄。
3、巡查內容。
我處嚴格按上級要求和現行規(guī)定建立與健全了大壩定期安全檢查和鑒定制度。水庫管理處值班人員經常對大壩進行維修和養(yǎng)護，加強對大壩、副壩的巡邏守護。每日安排專人對水庫水情、工情、雨情的監(jiān)測，如遇強降雨，則加密觀測次數，出現隱患及時處理與上報，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。值班人員經常清除了大壩內外壩、副壩及溢洪道的雜草，對內、外坡松動風化的護坡塊石進行更換與嵌填。經常對排水溝進行疏通。對啟閉設備進行了除銹、打油養(yǎng)護，以確保啟閉設備完好，大壩正常運行。具體工作如下：
水庫主壩、副壩、溢洪道、護坡、放水洞定期進行了巡查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
閘門啟閉設備完好、防汛道路通暢、搶險物資儲備到位。閘門啟閉設備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險電源有農電網，搶險道路為水泥硬化道路。
4、維修養(yǎng)護情況。
完整。當工程發(fā)生較大損壞，修復工程量大，技術改造較復雜時，報批后進行年度工程修復工作。當工程發(fā)生險情或意外事故，危及工程安全時，單位應立即組織力量進行搶修、搶險，并同時上報主管部門采取進一步的處理措施。每年根據汛前、汛后全面檢查所發(fā)現的工程問題，編制歲修計劃，報上級水務主管單位批示后進行年度工程修復工作。
5、操作運行情況。
水庫按規(guī)定配備專業(yè)操作人員，制訂了詳細操作管理制度，并上墻公示，管理人員堅決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作，至目前，所有工作進展順利，無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
6、防汛備料及通訊情況。
水庫管理處目前已儲備有防汛塊石料****方，碎石****方，沙料****方。管理處還設有電話1部（***-*****），專門用于水庫防汛。
7、水庫調度運用情況（1）、調度運用的原則和要求。
根據灌區(qū)社會經濟發(fā)展的要求，按照《水法》的有關規(guī)定，****水庫興利調度原則為：首先保證生活用水的供給，其次是農業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調度原則為：五十年一遇及以下洪水，保證下游安全，五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主，兼顧下游防洪。
（2）、調度方案。
根據上級防汛指揮部的安排部署，****水庫管理處制定****水庫防汛責任人制度、防汛預案和防汛值班崗位責任制，成立了汛期檢查領導小組，明確分工，責任到人，實行24小時輪流值班制，發(fā)現問題及時處理和匯報。做到早謀劃，提前把各泄洪閘和放水閘全部打開，確保了水庫大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運行。
1、正常洪水調度方案。
后汛期限制水位*****m，為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
2、非常洪水調度。
警戒洪水：雨前水位己達到警戒洪水水位，搶險隊上壩，做好搶險準備，通知水庫下游淹沒范圍內的群眾做好轉移準備。雨前水位己達到汛限水位時，通知下游淹沒范圍內的群眾立即轉移。
3、超標準洪水對策和搶險措施。
雨前水位己達到汛限水位，搶險人員要在庫水位到達警戒水位時上壩，做好搶險準備。當庫內水位達到校核水位，天氣繼續(xù)降雨，搶險隊在壩頂搶筑子堰，確保大壩安全。
4、抗旱期間調度方案。
單位根據人民群眾的需要，強化灌區(qū)運行管理，確保農田灌溉供水安全。管理處實行了目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在調水期間未出現大的險情。并按照年初制定的措施實行定流量、定水位分段包干負責，認真堅守在各自的工作崗位上管水配水和對工程設施進行巡查，確保了水資源得到有效利用和工程設施安全運行。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護。對主要供水干、支渠嚴格科學調水程序，全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農田灌溉和人畜用水。
****水庫設計灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣，灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人，各負其責，為灌區(qū)送好水、抗好旱，并且認真做好當日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民，切實規(guī)范管理行為，改進了工作作風，樹立了單位職工的整體素質，使灌區(qū)人民放心用水，多次灌區(qū)受到人民好評。
5、山洪地質災害預防措施。
山洪災害突發(fā)性強，防御難度大，要堅持以人為本、以防為主，文案大全實用文檔。
認真研究山洪災害發(fā)生的特點和規(guī)律，科學、合理地謀劃防治對策、方案以及防御應急預案，科學防御突發(fā)性的自然災害。
一要科學預測及時預報，在險情征兆時提前組織群眾轉移，確保人民群眾生命安全，減輕山洪災害損失。
二要加大宣傳力度，普及防災常識。增強廣大群眾的自我防護能力和意識，讓群眾用科學實用的防洪知識來避災、救災。
三、加大執(zhí)法管理，規(guī)范工程建設。
四要建立完善預警體系，制定切實可行的救災應急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財產損失等救災工作取得主動權，從而最大限度地減輕災害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理，從源頭上降低山洪災害發(fā)生。
在今后的工作中，我們要進一步建立健全和完善水庫安全生產責任制，加強組織領導，抓好責任制的落實；完善水庫日常管理制度，進一步強化水庫巡查制度和檢修制度，定期進行檢查、維護并記錄在冊；加強水庫防汛值班制度，確保24小時有領導帶班，有人員值班，確保汛期水庫雨情、水情的適時監(jiān)測與報告；切實做好科學防控工作，要以水庫安全為前提，以批準的汛期調度運用計劃為依據，科學調度洪水，正確處理防洪和蓄水的關系，科學調度，科學用水，努力實現水資源的優(yōu)化配置，確保水庫安全正常運行。
****區(qū)****水庫管理處****年****月。
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水庫管理運行工作總結篇八
20xx年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年，也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年，我辦在、市政府的正確領導下，在省、衢州市移民辦的關心支持下，緊緊圍繞“富民強村”主線，狠抓移民扶持政策落實，大膽探索創(chuàng)新扶持模式，努力提高移民工作服務水平，有力推動了庫區(qū)和移民安置區(qū)經濟社會發(fā)展，移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快，水庫移民保持和-諧穩(wěn)定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標考核優(yōu)秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會議上，作為5個縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學化管理水平促進庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會建設步伐》的典型發(fā)言，同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實
以前期調研和翔實數據為依據，突出“富民強村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對接我市經濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，在征求相關部門意見、專家論證的基礎上，科學編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》，對大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經濟發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進行整合，并對移民創(chuàng)業(yè)致富方面進行單獨規(guī)劃，充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益，規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準實施。
切實抓好水庫移民扶持人口年度復核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補扶持人口為16884人，全年共發(fā)放移民直補資金1014.9萬元，準確率和發(fā)放率均為100%，并以手機短信的方式，將每次資金發(fā)放的金額和時間即時告知移民，全年累計向移民發(fā)送手機短息近萬條。
推行在建項目“月報告”制度。凡年內已實施的項目，每月月底都將對進度等情況進行一次督查，發(fā)現問題及時糾正。全年實施移民項目57個，項目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項目21個(扶持資金218.94萬元)，結余資金項目25個(扶持資金392萬)，應急補助結余資金項目11個(扶持資金90萬元)，實施完成52個，完工率達91%。
堅持以優(yōu)先解決移民生產生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設等“四優(yōu)先”原則，籌劃上報2012年實施扶持項目43個，扶持資金782萬元，其中生產開發(fā)項目12 個，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強村”主題進一步突出。
根據省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求，我市全面啟動了小型水庫移民解困工作，解困方式統(tǒng)一為項目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩(wěn)定無事故的要求，扎實開展了小型水庫解困工作前期調查工作，全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認、市政府審批”的程序，批復實施解困項目27個，扶持資金237萬元，目前，已全部動工實施。
嚴格按照省財政廳、省移民辦等部門聯合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實施細則》，明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關責任人員，加強與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關部門對接，確保庫區(qū)基金每月按時足額征收上交，全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元，累計征收庫區(qū)基金78.07萬元。
二、圍繞富民強村，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項活動”為載體，結合我市實際，圍繞以建設“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心，以促進移民創(chuàng)業(yè)致富為導向，深入開展移民項目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設活動、移民產業(yè)經濟提升活動、移民經濟能人創(chuàng)業(yè)活動、移民工作“三服務”活動為主要內容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，樹立創(chuàng)業(yè)信心，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務移民好公仆”稱號。
堅持“移民需要、促進創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓宗旨，豐富培訓內容，靈活培訓方式，增強培訓實效。在培訓內容上，注重與我市經濟產業(yè)發(fā)展相結合，與市場需求相結合，與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實際相結合;在培訓方式，通過農民培訓學校開展“訂單式”培訓，不斷提高培訓實效，切實增強移民就業(yè)能力，全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓8期，培訓移民435人，有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
一是抓住江郎山申遺成功契機，大力發(fā)展休閑旅游服務業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農家住宿接待為主的家庭旅館，建成標準間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農家飯店，在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農業(yè)園區(qū)，逐漸形成了吃住購玩一條龍的旅游服務產業(yè)。二是抓住產業(yè)轉型提升契機，做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產用房、配套建設木材加工基地基礎設施等項目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，僅白沙村一個村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家，700多名水庫移民實現了家門口就業(yè)，實現年增收2萬余元。三是抓住產業(yè)平臺擴張契機，壯大移民村集體經濟實力。隨著我市經濟快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、現代農業(yè)園區(qū)建設的推進，移民村經濟發(fā)展迎來了新的機遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設生產用房，鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設施農業(yè)，極大增強了移民村集體經濟收入，從而使移民村經濟由“輸血”逐漸向“造血”轉變。目前，規(guī)劃200畝的白沙移民現代農業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，一期工程已完成土地流轉100畝，完成土地平整80%，廠房建設、基礎設施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進。
積極響應和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，科學有效地謀劃和引導庫區(qū)和移民安置區(qū)，圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內容實施新農村建設項目。同時，主動開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結對幫扶活動，年內共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結對村實施道路交通項目，努力實現幫扶一個，建成一個，以典帶面，連續(xù)二年實現了結對移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前，在我市公布的56個“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中，15個移民集中村榜上有名，移民村整體呈現出“村莊面貌改觀、經濟快速發(fā)展、社會和-諧穩(wěn)定”的良好局面。
三、圍繞全市大局，全力做好服務中心工作
根據統(tǒng)一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進發(fā)展”和“富民強村”主題，開展了以成立領導小組、制定實施方案、組織學習活動、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進“富民強村”5問開展大討論、寫總結等 “六個一”活動為載體，深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動，進一步統(tǒng)一了干部思想認識，充分認識單位和自身存在的.不足，增強了危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，激發(fā)了干事熱情，更好地推動了工作開展。活動期間共發(fā)放調查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報5篇調研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
全年共引進3個招商引資項目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業(yè)項目2個，超額完成了招商引資考核任務。謀劃上報重大項目前期12個，其中1個項目被市重點辦確認入庫。
作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責，同時也是圍繞中心、服務大局的一個重要載體。辦領導高度重視人大議案辦理工作，主要領導親自帶隊前往實地調研，與代表進行面對面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據現行移民政策落實了《關于要求加強對庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》，得到代表的肯定。
以開展“深化作風建設”、“百日競賽”等活動為載體，主要領導親自帶隊深入實地走訪掛聯企業(yè)，傾聽企業(yè)心聲，了解和幫助企業(yè)解決困難，通過與相關部門的溝通銜接，幫助結對企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題，解決了企業(yè)后顧之憂。
在嚴格落實移民扶持政策的基礎上，進一步加強水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉(xiāng)、結對幫扶等活動，大力宣揚和-諧、文明社會新風尚，消除“移民”觀念，推動水庫移民與當地農民實現融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時，注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
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水庫管理運行工作總結篇九
二 工程建設?
2 水利局對庫區(qū)內的達斡爾風情園進行了裝修粉刷，以及部分餐具的更換。?
4 對水庫內最大的蒙古包進行了翻建工程，使其更具民族特色。?
三 ? ?加強安全工作監(jiān)管、落實責任?
排查隱患，堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護欄進行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經營單位簽定了安全協(xié)議責任書，要求他們對有隱患之處做出整改，我安監(jiān)人員隨時對其進行安全檢查。夏季，前來游玩的游客較多，以防安全事故發(fā)生，我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度，在各重要、危險之處已堅立了警示牌，以提醒游客注意安全，并加強專人巡視，以便發(fā)現游客有危險行為能予以及時制止，避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進行安全值守輪班值，增強巡視，密切注意外來人員，加強防范，并通阿西爾邊防派出所建立密切聯絡，以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施，在生產運行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務。
四 ?接待管理?
2 加強庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進行清掃，庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
五 ?綠化管理?
1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進行平均分配，每片草坪，每棵景觀樹都有專人負責，每月不得少于一次澆灌，保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
3 400多畝的山林澆灌和管道維護配件跟換都由穆占英一人負責，這塊希望領導能給與跟多的人員和財力上的支持。
20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體干部職工認真貫徹落實管理局2015年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的`總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務?，F總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質、道德素質和業(yè)務素質，為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態(tài)度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班采用理論與實踐相結合的方式，現場講授與實踐并做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿庫區(qū)設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫運行相關規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調度。 月 日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網運行及灌溉管理工作
1、供水管網運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。2015年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m3，累計供水約 m3。2015年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至 月 日灌溉結束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成占年計劃的 %。
四、多種經營工作
五、2011年的工作思路及重點工作
(一)繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
(二)繼續(xù)加強機場管網安全運行管理，為機場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調配水量、及時結算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營。
(五)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫管理運行工作總結篇十
層級關系
直接上級：飲料部經理
(工作內容)
負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作，做到帳物相符，確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應。
(崗位職責)
1.嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等；
4.當天發(fā)貨單據當天入帳，月終認真盤點庫存酒水、飲料，填寫統(tǒng)計表，上交財務部；
5.對于報損酒水要嚴格按財務手續(xù)及報損工作程序辦理；
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管，整齊排列；
7.嚴格按溫、濕度等要求調節(jié)控制庫內環(huán)境，保證酒水、飲料質量；
8.定期清理打掃倉庫，消滅“三害”，保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
水庫管理運行工作總結篇十一
一是堅持科學發(fā)展觀為指導，通過報刊、雜志、電視等媒體，認真學習黨的十八大、二中全會、三中全會精神，努力學xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策，進一步認清形勢，增強了政治鑒別力、政治敏銳性，增強大局意識、責任意識和服務意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真開展教育學習，深入群眾收集、聽取意見，認真查擺，制定措施，切實整改，不斷改進工作作風，確保解決服務群眾“最后一公里”問題。三是認真學習與工作實踐密切聯系的新知識，注重理論聯系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”，不斷增強為人民服務的工作能力。
（一）、做好防汛工作，保障防洪安全。
1、認真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的要求，對所有水利工程設施進行檢查，發(fā)現問題，立即報告，立即整改，同時對防汛物資進行清點，做好登記，及時上報，及時補充，認真做好汛前安全各項準備工作。
2、修訂完善預案，科學防災減災。我管理處把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。
3、強化防汛值班，適時掌握汛情。強化24小時值班制度，密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協(xié)調、調度到位。
由于工作到位，我管理處有效化解了臺風“尤特”造成的各種險情。
（二）、狠抓安全生產工作，全面清除安全隱患。
1、加強組織領導。為加強安全生產工作的.組織領導，確保工作落實，我管理處成立工作領導小組，制定了工作方案，層層落實了安全責任，切實提高職工的安全生產意識，營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強宣傳教育，提高安全意識。進一步學習宣傳、貫徹了《安全生產法》，并結合水利行業(yè)實際，繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關法律法規(guī)的學習，提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產標語和安全警示牌，宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產意識，大力宣傳安全生產監(jiān)督管理機構的職能，提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認真實施，突出重點，開展專項檢查。進一步完善和落實安全生產責任制，深化隊伍建設和制度建設，深化安全生產專項整治，深入開展水利設施、建筑工地及消防設施的安全檢查，做到領導帶隊檢查與日常巡查相結合、專項檢查與突出檢查相結合、隱患排查與整改提高相結合。
（三）、全面開展“打非治違”和水質巡查工作，嚴格查處水事違法行為。
按照水務局要求，結合實際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質巡查工作。
1、加強領導，認真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質巡查工作，成立領導小組，制定方案，認真部署，層層落實，保證工作到位，責任到人。
2、廣泛動員，加強宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動員大會，闡明目標，強調落實，充分調動職工的積極性。同時，加大宣傳力度，通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式，使“打非治違”和水質巡查工作的重要性深入人心，為工作的開展打下堅實的思想基礎。
3、加強檢查，嚴格執(zhí)法。全體職工按照方案，按照責任段，加強檢查，嚴格執(zhí)法，積極開展“打非治違”和水質巡查工作。具體如下：第一，加強轄下管養(yǎng)站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數，杜絕違法經營，杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強水庫巡查，杜絕違法采砂、強行偷挖水庫白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質量。第三，加強渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵占水利設施行為。第四，加強建設工地檢查，杜絕不規(guī)范建設行為，確保生產工作安全。經全體職工努力，暫無發(fā)現上述違法行為。
4、加強監(jiān)督，準時上報。我管理處成立檢查小組，采取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質巡查工作的落實情況，保證工作到位。同時，我管理處按照文件要求，準時上報情況總結。
（四）、精心組織水利工程建設，同時加強養(yǎng)護監(jiān)督工作。在水務局的領導和支持下，近三年年共完成工程建設，資金額達xx元。同時加強水利設施檢查工作，發(fā)現問題，立即通知養(yǎng)護公司進行修復，保證水利設施的安全運行。
水庫管理運行工作總結篇十二
在20xx年安全生產工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，認真落實《20xx年度水庫運行調度管理中心安全生產目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水庫工程的安全運行。
為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署，扎實有效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。
首先，加強責任的落實和領導，科室簽訂了以下安全生產目標管理責任書：(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書15份，實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產的責任和義務。
其次，是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度23個，完善崗位職責13個，并在每月的績效考核過程中，針對相應的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規(guī)操作造成的觀測數據異常進行打分，執(zhí)行安全生產一票否決制，取消其評優(yōu)選先的資格。
其三，本部門設有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規(guī)定，科室對本部門的安全生產工作進行分解，落實到科室的4個班組中，同時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員，一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科室安全生產情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產領導小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況，即安全生產自查報告表。
認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方面的相關文件精神，普及安全生產知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強職工安全生產意識教育。
1、加強安全生產知識和法規(guī)的學習：安全生產法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產工作的行為準則?？剖艺J真組織職工學習《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產事故隱患排查治理條例》，《轉發(fā)國家防總辦公室關于做好強降雨防范工作的通知》，《關于做好20xx年在建水利工程安全生產度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調度運行方案，編制水庫防洪度汛應急預案，提高職工應急處理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生產工作的進一步認識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全，交通安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結構吊裝現場時要戴好安全帽，服從現場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各種用電設施和用電器材，特別現場的用電開關和電焊機不能夠隨意操作，一定要在專業(yè)電工指導下進行設備維護和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查，至少有2人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應急預案》知識：安全生產工作以預防為主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施，確?？俗螤査畮旃こ淘诔瑯藴屎樗?、地震、地質等自然災害發(fā)生時，能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應急搶險，使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職工在面對自然災害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置，做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產優(yōu)秀科技論文征文活動”?？剖医M織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產工作有了3全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。
在安全生產管理方面，緊緊圍繞“安全生產年”工作要求，使安全生產工作與“全國安全生產月”活動相結合，與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案”相結合，與“日常監(jiān)管工作相結合”，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫安全運行各項日常管理工作。
1、水雨情監(jiān)測設備的檢查維護工作：今年4月開始對防洪調度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設，并及時將水雨情數據實時傳輸到終端機，確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實現了水情自動測報，提高工作效率和工作質量。
2、確保通訊設施正常運行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網、因特網。進一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預測預報能力。
3、加強落實防汛責任制：在管理局黨委和領導的統(tǒng)一安排和布置下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦，于5月下旬，新防汛辦[20xx]17號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負責人夏新利，保壩技術負責人張宏科，管理局領導干部和職能科室都按職責進行相應的分工。堅持領導帶班和24小時值班制度，實時掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強防洪應急預案的落實：渭干河流域內有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程，水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應急預案。管理局針對水庫本身安全度汛，對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應急預案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預案”進一步細化、量化、4優(yōu)化，具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍，劃分責任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產生的砂石料場，每次開閘放水時，都要及時通知施工單位，防止水庫泄水造成不必要的財產損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準備：防汛物料是抗洪搶險的重要物質條件，沒有合格的足夠數量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險的勝利，由于防汛物料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制宜，就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應急備用資金80萬元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊，共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機械：柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導下，通過管理局全體職工及提供了重要水文技術信息。實現了“精確預報，科學決策，巧錯洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調度”的目的，減緩了渭干河流域洪災損失，防洪抗旱工作成效顯著。
在安全生產管理上做到在安排工作的同時落實安全生產工作，沒有安全，再可靠的監(jiān)測設備，再精湛的觀測技術也測不到準確的觀測數據，安全工作重在參與，貴在堅持，必須從點點滴滴做起，從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認識抓起，這是我們長期工作會議的主題，在職工中一直強調的就是肩上的責任和義務。
1、每月按時進行安全檢查，并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響，各個觀測點、觀測設施經常受到不同程5度的影響，主要集中在壩后滲流排水井上，由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起，造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設備及儀器維護15次，壩后巡視檢查156次，按時提交《科室安全生產自檢報告》12份。
2、做好設備的安全管理，建立健全設備臺帳。一是建立辦公室電腦設備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案，登記落實到具體的管理人員，確保常用儀器有專人管理，目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。
3、崗位整潔，作業(yè)環(huán)境安全可靠，機械設備防護裝置可靠，為人身安全提供了保障。在做好本部門場所衛(wèi)生區(qū)清潔時，更加注重環(huán)境安全建設。(1)每年的春季和降雨后，右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現泥石流土，使巡庫檢查道路掩埋不通，每次都要進行人工清理，這次除險加固中能否適當進行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內，均采用人工清理，這次除險加固中建議采取工程措施，防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內，疏通水至水庫中，防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
(3)對各計算機硬件、軟件實行定期檢查，使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件，做到數據采集機100%安全使用。
(4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管，在操作中做到小心、仔細、謹慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時，做到了安全用電，沒有設備損壞的現象。
(5)各個滲流觀測井井口都設置有安全防護裝置。64、堅持大壩安全會商制度：由于克孜爾水庫大壩工程地質、地震構造的特殊性，我們一貫遵循“以觀測指導水庫安全運行”的原則，因此，長期堅持下來的會商制度，從來沒有停止過，特別是今年觀測條件差，觀測項目不全的情況下，加強安全會商尤為重要，目前已召開大壩安全會商會12次，對水庫水情、雨情、氣象;大壩應力、應變、滲流;地震資料、形變前兆等進行綜合分析，使我們及時掌握水庫各部位運行工況，為水庫安全運行提供保障。
5、按局“安全生產管理制度”和“安全檢查制度”要求，建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳，切實抓好事故隱患排查整改工作，對安全生產領導小組提出的整改意見，整改率達100%。積極地與管理局安全生產領導小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查，對在《安全生產檢查會議紀要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產領導小組做好安全生產檢查工作，對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮，確保事故的發(fā)生和人身安全。
6、工作人員遵守安全操作規(guī)程，著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽，防止意外事件的發(fā)生，對化驗室人員要求著裝上崗，防止化學藥劑意外傷人。
(1)加強第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理，要求嚴格按照觀測規(guī)范進行觀測，即水準觀測按照“后前前后”測一個測回，7再按照“前后后前”測一個測回，而基線觀測要嚴格按照對方“口令”來操作，測量誤差控制在0.2mm以內為準。
(2)做好防洪預測預報的演練工作，使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作，做到在遇到大洪水時能夠心中有數，不致于盲目地操作。
(3)在交接班上要求做到規(guī)范化，嚴格按照交接班程序和檢查項目、工作內容進行交接，并履行簽字手續(xù)。
這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞，防止由于考慮不周，造成工作上的返工，也可避免因不必要的繁鎖而產生的危險性，從而增加工作中的安全可靠度，嚴格執(zhí)行“標準化安全作業(yè)程序”是建立正常生產秩序的重要手段。
1、要進一步加強職工專業(yè)知識的學習和提高，加強職工安全知識的學習和宣傳工作，特別是對各種儀器、監(jiān)測設備的安全技術特性掌握的較少，對綜合分析和識別安全隱患能力不足，責任性還不夠，需要通過一定的培訓和實戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質。
2、設備的檢查維護工作還需要進一步加強，特別是在今年施工中，時常受到供電不正常的影響，受損的設備不能夠及時得到恢復，除了維護人員的專業(yè)水平外，在組織管理方面還有待進一步加強和提高。
3、組織應急搶險隊伍，開展應急救援演練。今年我們認真開展了防洪演練工作，提高了實戰(zhàn)能力，同時也暴露了一些問題，如洪水的分析預報沒有詳細的演練過程，只是一個結果，外業(yè)巡視檢查還不夠仔細，同事之間的配合，團隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進的過程，特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應急預案》的宣傳力度還不夠，職工熟悉和掌握的相關內容還不足，要真正做到家喻戶曉，正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
4、高度重視安全生產工作，建立安全員崗位的激勵機制，把安全生產工作與其它工作一起布置，一起落實，一起考核，以調動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產的責任感;同時，對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任，做出相應的賠償，甚至承擔法律責任。
5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作，針對過去工程管理中存在的缺陷和不足，提出合理化的建議，把安全生產管理工作做的更好。
(1)各個滲流改造井，要做好排水管在壩面中的預埋工作，屋頂要預制吊物扣或環(huán)，安裝水泵的起吊設備，吊物孔要做安全護攔，還要考慮房屋的保溫措施，取暖方式，防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
(2)采取適當的工程措施防止右壩肩截滲墻廊道內積雨水，盡量減少強降雨時產生較多的泥水沉積在壩面上，造成測壓管水位的上升。
(3)積極配合中標單位做好觀測系統(tǒng)改造工作，同時加強觀測設備的安全保護，如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
6、在“安全標準化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭，還不能夠說很好，希望今后能夠加強這方面的工作。
水庫管理運行工作總結篇十三
20xx年以來，x區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、指導思想
按照區(qū)水務局和市相關業(yè)務部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業(yè)務素質，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查
崗位職責
，及時發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全
責任書
等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿各庫區(qū)設置了統(tǒng)一的安全警示標識;值班人員對庫區(qū)出現有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區(qū)內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經營工作
我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。
五、以后工作思路及重點
1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營。
5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現了年初制定的工作目標?，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
一年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。水庫管理
個人工作總結
。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。水庫管理個人工作總結。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。
在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協(xié)調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經營取得較好經濟效益。
今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關建設成績顯著。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、
先進性教育
活動取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:
水庫管理運行工作總結篇十四
水庫管理處在xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與x年持*的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水*，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產值萬元,全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程 ，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
水庫管理運行工作總結篇十五
20，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現了年初制定的工作目標?，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯[]6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協(xié)調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經營取得較好經濟效益。今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：
水庫管理運行工作總結篇十六
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。
一、求真務實，各項工作協(xié)調健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結算和固定資產外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。
(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。
漁洞灌區(qū)自向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規(guī)范調度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產和經濟發(fā)展起到了一定的推進作用。
1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農業(yè)生產和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，并實行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯甸縣水費收繳進度較快。
(三)水資源保護工作扎實推進。
今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的`同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。
一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯甸縣龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產生活方式。
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產管理，經營開發(fā)健康發(fā)展。
在經營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五)健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。
水管體制改革工作從開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規(guī)定》。
2、強化灌區(qū)運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯甸縣共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫管理運行工作總結篇十七
xx年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里， 物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主_構筑優(yōu)質生活_的企業(yè)理念，遵循_業(yè)主至上，服務第一_的原則精神，根據 的實際情況，在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分，現將年的工作總結如下:
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作:
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規(guī)定要求的現象，限定作出整改，并按計劃實施復檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從年十月份起，根據工作的安排需要，管理處設立了裝修巡檢專項負責制度，該項工作由保安隊長組織實施，經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓，考核，制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準，并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務，在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務。
5)前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過鄧經理主持召開專項整治工作，并安排落實相關工作后，所有進出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數。
小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的， 作為廣浩地產首個小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是:_嚴把接管驗收關，密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)_，為此我們實施了以下管理措施:
環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作，經過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善，同時因應惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生安全事故。
水庫管理運行工作總結篇十八
xxx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不*凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協(xié)商、調節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業(yè)主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業(yè)公司服務的本質。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在xx年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務質量再上一個新臺階。