“計劃是為了有條不紊地完成目標設置的一種行動規(guī)劃。”、“在生活和工作中，我們時常需要制定計劃，以便更加高效地完成任務?！?、“計劃是對未來的規(guī)劃和安排，幫助我們更好地實現(xiàn)自己的目標?！?、“一個好的計劃能夠提前預見問題，減少不必要的困擾。”、“計劃是為了更好地組織時間和資源，達到最佳的效果?！薄ⅰ霸诿β档纳钪校媱澘梢詭椭覀兎峙鋾r間，合理安排各項任務?！?、“通過制定計劃，我們可以更加明確自己的目標和方向，避免盲目行動。”、“計劃能夠讓我們提前預判并解決潛在的問題，減少失誤的可能性?！薄ⅰ耙粋€合理的計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來，找到正確的方向?！薄ⅰ爸贫ㄓ媱澘梢宰屛覀兏玫毓芾頃r間，提高工作和學習的效率?！笔紫龋贫ㄓ媱澢耙鞔_自己的目標和期望，這樣才能更好地衡量計劃的成果。這些范文涵蓋了不同領域和不同類型的計劃制定，適用于不同的實際情況。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇一
時間一劃，又劃過了一個年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第__年，也是我從一個毛頭小伙成長為一個營銷主管的一年，這一年是我成就感越發(fā)明顯的一年!為了不讓自己忘卻這我想永遠記住的歲月，我要認真寫下我今年的年終工作總結，給自己未來留個念想，也給自己將來的工作一個好的方向!
一、業(yè)務至精至醇。
在今年我的顧問工作里，可以說我的業(yè)務已經到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步。從過去“月入__萬”的“暴發(fā)戶”成績，到現(xiàn)在每月穩(wěn)步增長__，我意識到我的業(yè)務的確值得領導給我升職了。再不升職，我也許就得自己獨立門戶開公司了。不過我不會走的，我愿意把自己的青春繼續(xù)奉獻在我們這里，奉獻在這個教會了我成長的地方，奉獻在這個讓我從一個什么也不懂得毛頭小伙成長為一個營銷主管的地方!今年我的業(yè)務還受到了眾多來參加我們公司活動的客戶的一致好評，甚至那些有著眾多資源的老板們，都點名讓我給他們介紹設計師，為他們也為他們的朋友提供家裝服務。這是我值得驕傲的地方，我不必藏著掖著，我記錄下來，也是想讓自己能夠一直保持下去，為我們公司做出更大的成績!
二、耐心堅持到底。
做家裝顧問的工作是需要耐心的工作，除了耐心，還要做的就是堅持了。說實話，以前我也萌生過要辭職不干了的打算，因為做顧問的工作，真的太累了，就像客戶的專職管家似的，為他們忙碌著，而且我們的工作不是為一個客戶忙碌，是要為很多的客戶做著管家的服務工作。后來發(fā)現(xiàn)，挺一挺也就過去了，過去了這座山，等待我的竟然真的是金山銀山。這讓我的耐心得到了回應，也讓我給了自己一個堅持下去的理由。畢竟這些金山銀山真的可以改變我的生活，不說像我服務的那些客戶老板那樣有錢，但至少我可以養(yǎng)活我的一家老少，讓我家都過上不錯的生活。這一年也是堅持的一年，我要為我自己的耐心點一個贊，也要告訴自己，未來我的耐心會越來越好，我的堅持也一定會獲得更大的回報的!堅持下去!
三、管理能力待增。
升營銷主管這件事也讓我有了另一個角度，一個從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度。這讓我意識到我自己的工作做好了，還只是基本的，我既然做了主管，就得讓我手下的人也過上我已經過上的好日子，讓他們的業(yè)績也能蹭蹭上漲。這是今年的不足，也是明年的方向，我會努力的!
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇二
不知不覺，在裝飾公司工作已經一年半了，在這段時間里，領導們的關愛，同事們的熱情使我也能快樂的投入其中。身為__裝飾設計部的員工，我感到責任重大，因為許多項目都是先從效果圖開始的，所以領導們和同事們對我的期望很高，我也正在努力的學習，以便能更好的表現(xiàn)我們的設計水平，以下就是本人的個人年度工作總結：
1、由于公司在事業(yè)上的長足發(fā)展，我也有幸參與了公司國外的很多項目，其中包括__別墅群項目、__別墅項目、__項目。通過對這些項目的深入了解，我找了很多相關的資料，知道了國外的風土人情和生活習慣，以便能更真實的表現(xiàn)實際效果。比如，在__的這個項目中，我在效果圖里加入了三匹駱駝、一隊駝隊和一只禿鷹，得到了領導和客戶的表揚。通過這些，我學到了很多東西，那就是如果想要做好工作，那就要充分的了解客戶的心理和需要，投其所好，才能給客戶做到更好的服務，也能使公司增加知名度和業(yè)務量。所以，在以后的時間里，我要更加的努力。
2、公司需要多方面的人才，以便使公司能更加的強大?；谶@方面的考慮，我決定也要豐富自己的知識、提高自己的專業(yè)水平。所以我向領導提出了要學習建筑方面知識的要求，領導欣然同意，把__先生帶來的__小房型交給我做。為此，我感謝領導對我的大力栽培，也感謝裝飾設計部同仁的大力支持和幫助，最終圓滿的完成了任務。從中我學到了以前沒有碰到的事物，同時也對建筑設計產生了濃厚的興趣。體會到了，自己做的裝飾圖紙被認可的興奮感覺。為以后做設計奠定了心理和知識上的基礎。以后我會更加努力，大為公司，小為個人，都將好好的投入到工作當中的。
3、在工作的這段時間里，我還完成了圖紙積累和圖紙封面的設計。把以前做好的房型整理成漂亮的圖集給客戶，把公司的設計能力展現(xiàn)給客戶。同時還做了北京參加展會的方案。
4、為了配合客戶需要，我們制做了中式別墅效果圖設計、法式別墅效果圖設計、__方案圖的設計。同時我還配合本部門的__的方案設計繪制了多張的效果圖。以便給客戶帶來全新的視覺感受，從而增加公司與客戶的成功機率。
5、在工作態(tài)度上，我認真嚴格要求自己，以便更好的投入到工作當中。為了增加自己的競爭意識，我報了室內設計提高班，學習室內設計。知識豐富了，大腦開闊了，才能有好的設計。才能使公司領導和客戶做到真正的滿意。
總結了一年的工作，有失落的心酸，有成功的喜悅，看到了自己和公司一起不斷的進步。我知道自己還有很多的不足之處有待于日后的完善。比如在建筑設計上還是需要很多的艱辛的努力。在新的一年里，有很多新事物在等待著我們吸收，有很多的奇跡等待著我們發(fā)覺。我愿意和公司一起經歷這嶄新的一切，同時也一起見證著公司的穩(wěn)步發(fā)展。我愿意發(fā)揮我的所長，發(fā)光發(fā)熱，用我微小的一部份為公司出一分力。祝我們的公司越大越強，更創(chuàng)輝煌。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇三
又是白雪起舞、紛飛，淅淅瀝瀝，麻麻密密。
20__年，裝飾公司秉承__企業(yè)集團的企業(yè)文化，追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念，收獲了、完成了以下工程項目的裝飾裝修工作：
1、__工程;。
2、__工程;。
3、__裝修改造工程;。
4、__改造工程;。
5、__改造工程;。
6、__裝修工程;。
下面，我就結合本年度工程項目運行過程中自身體會到的一些心得，作如下淺談：
一、崗位職責。
作為一名合格的質檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己，促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去，應做到：
1、保證質量保證體系有效運行;。
3、工作創(chuàng)新、開拓進取，適當提出一條合理化建議并實施;。
二、進場工程材料質量管理。
之所以把工程材料質量管理從質檢員的崗位職責中獨立出來，目的是想提醒自己，嚴格進駐工程項目材料外觀、質量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證的重要性。對此，我們應該做到：
1、工程中每一批材料入場時，應對其的數量、外觀仔細檢查，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。
2、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料，也應督促人員及時完成，以免影響工程正常施工。
3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質和損壞的材料，經設計單位認為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。
三、配合公司質量檢查，嚴把質量關口。
在施工過程中，嚴格按照質量驗收規(guī)范審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作。配合公司質量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目，必須監(jiān)視工人步步落實整改，整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。
四、結束語。
相信質檢員本身以及自身職責的舉足輕重，我們每一個工作者都深有體會，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇四
xxxx年的工作已接近尾聲，一年來，我在公司領導和同事的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結：
剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售業(yè)務人員，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的`整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立優(yōu)良的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方法，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之，一年以來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇五
作為裝飾公司的員工，我們應該怎么做好自己的工作計劃呢？以下是小編精心準備的裝飾公司
個人工作計劃
，大家可以參考以下內容哦！
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、 早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。2、 設計跟進（8：40—9：00）
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）
與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4、 到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進行客戶分析;
7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
1、分析裝飾公司
根據南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司！
2、 準備好資料和名片
在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上！
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師！
4、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系！
5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的！
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
9、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優(yōu)先考慮我們！
11、 與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應的領袖人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要（在服務好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助）
12、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
1、按家裝簽單產值800萬元計算，每單按半包性質5。5萬計算，設計部全年簽單146個，每月簽單12個。
3、按開工率為65。5%、家裝產值800元萬計算，公司全年簽單產值為1221。37萬元，如果設計部與市場部一起配合，把開工率提高到85%，公司全年家裝產值為941。2萬元，凈產值為800。02萬元，比目標凈產值還要超出120。02萬元。
三、市場部人力資源安排
按公司計劃每個業(yè)務員每人每月完成6位有效的準客戶流量，明年市場部人員安排7人就可以完成目標。據行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標，明年公司市場部要建立人力資源儲備機制，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務員，市場部還要儲備3位定向業(yè)務員作備用，隨時可以補充的。
四、工作規(guī)劃
1、 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團隊，建立一支具有凝聚力，合作精神強的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
業(yè)務人員出工地，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
4。 努力培養(yǎng)業(yè)務人員與設計師的協(xié)調溝通能力，協(xié)助業(yè)務員在十五天內掌握量房技巧，三個月內熟練掌握cad平面設計方案，能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力。（業(yè)務員的
學習計劃
在業(yè)余時間完成）
5、充分發(fā)揮業(yè)務員的潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
五、目標分配（按家裝簽單產值分配）
1、電話營銷明年的目標200萬元，市場部電話營銷員、業(yè)務員接待的客戶。
2、工程實地營銷明年的目標150萬元，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。
3、終端銷售明年的目標250萬元，市場部業(yè)務員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶，包括家協(xié)、房地產開發(fā)商、材料商舉行的活動接待的客戶。
4、網絡銷售明年的目標50萬元，全體員工采用電子商務營銷接待的客戶。
5、回頭客戶明年的目標150萬元，客服部接待的上門客戶。
六、目標實現(xiàn)管理辦法
1、根據xx市房地產分布示意圖，各個樓盤的具體位置，樓盤動態(tài)，交房的具體情況;把xx市場劃分為三個片區(qū)，業(yè)務員分三個小組，兩人一組負責一個片區(qū)，把明年的目標轉化計劃，按全年時間分配落實到每一個片區(qū)，每一個樓盤，每一個小組，每一個人。
2、市場部建立樓盤檔案，樓盤動態(tài)表，交房記錄表，業(yè)務員跟進進度表，業(yè)主房子動態(tài)表。各個樓盤產生業(yè)績評定分析，市場部要及時到樓盤物業(yè)了解。
3、市場部業(yè)務員每天有日志，周周有計劃，月月有總結，季度有市場評審分析。
4。 市場部明年的具體思路細節(jié)、操作辦法的實施還需公司領導鼎力支持，各個部門緊密配合，各位同事的協(xié)助，相信市場部明年是有能力完成目標的。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇六
在新的20xx年里，為了公司更好的發(fā)展，也為了自己更好的明天，我會繼續(xù)努力，堅守自己崗位，完成公司交待任務。
這就需要我時刻做到對專業(yè)知識熟知、廣知，我會嚴格要求自己。
同時，我好好運用我所會的魯班軟件，無論是在土建方面還是安裝方面的預算水平都更加完善。認認真真地做好萬業(yè)世紀廣場的相關事項。
認真學習本職工作相關的理論知識，查缺補漏，爭取獨立完成高層復雜結構的預算工作理論聯(lián)系實際，多到工地現(xiàn)場學習，全面提高自己，努力考取相關職稱，充實自己，生活上關心他人，聽從上級領導的安排。
另外在已有的學歷上，努力考取成人本科。
建筑公司個人工作計劃范文的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
一、為什么要寫工作計劃：1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）。
二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：(1)工作內容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）。
(4)工作進度（什么做完：when）。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
建筑公司個人工作計劃范文之外的更多相關信息，請訪問：工作計劃網校?工作計劃書。也非常歡迎您在本站投稿，用自己的賬號登陸進入相應頻道即可！
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇七
公司工程部作為公司與項目的中間聯(lián)系起著承上啟下的作用,所以公司工程部的工作計劃為:。
與公司各部門加強配合尤其是跟經營部門及時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作.
掌握有關的培訓信息,列取培訓計劃,及時與項目和片區(qū)聯(lián)系,完成項目的上崗培訓和證書的獲得.
進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.
繼續(xù)上報并跟蹤公司隧道資質的申報工作.
完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.
加強組織繪圖及網絡圖軟件的學習.
加強與各項目之間的信息往來,信息共享.包括文字,圖片,語音等.
督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.
完成20竣工項目的`竣工資料的收集,并分類移交歸檔.如連鹽,北環(huán),靖邊,少洛等項目.
對下發(fā)的工程管理類報表及時收集整理并上報相關公司和局各主管部門,并做好報表疑問解答.
加強公司工程部對各項目的檢查監(jiān)督和幫助工作.檢查《達標實施細則》中技術和質量管理類的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報.
加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報.
加強安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報表的收集上報.
收集各項目的季度安全總結并監(jiān)督各項目的安全計劃的實施情況.
督促《租用社會機械設備使用情況月報》表格的及時上報.
做好各種資質證書的收集管理工作.
做好專業(yè)技術人員職稱評定的申報工作.
加強工程部人員的培訓學習使檔案管理規(guī)范化.
及時完成公司領導交辦的其他工作.
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇八
20_年，在市委、市政府的正確領導，在有關部門的大力支持和配合下，堅持以建設中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大和省十次黨代會、市八次黨代會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的各項目標，切實依法依規(guī)履行國有資產監(jiān)督管理職能，各項工作有序推進，圓滿完成了市委、市政府確定的各項目標，取得了較好成績。
一、主要工作完成情況。
(一)國有企業(yè)改革更加深入。
按照市委、市政府對國企改革工作的要求，明確目標、落實責任，積極穩(wěn)妥地推進國企改革重組工作。
通過實施國企改革重組工作目標責任制，將國企改革目標任務進行分解落實，納入各相關部門年終目標考核，建立起全市國有企業(yè)改革工作機制和責任體系。
在實施國企改革重組中，認真履行職責，嚴格規(guī)范國企改革重組程序，多渠道籌措國企改革重組資金2.9億元，規(guī)范有序地做好國企改革發(fā)展專項基金的撥付。
堅持以人為本，嚴格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費用、離退休人員托管費用等規(guī)定和標準，認真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導和信訪工作，努力解決改制企業(yè)職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護企業(yè)穩(wěn)定。
積極拓展招商引資渠道，與市招商局聯(lián)合編制《貴陽市國有企業(yè)改革重組投資指南》，吸引國內外戰(zhàn)略投資者參與我市的國有企業(yè)改革重組，深入推進國企破產工作。
截止目前已完成了48戶國有企業(yè)的改革改制和破產重組工作：其中市國資委直管企業(yè)4戶，市工控13戶，市商控股16戶，市糧食局5戶，市交通局1戶，市物資集團2戶，完成計劃進度的96%。
在改制方式上整體產權轉讓20戶，合并重組10戶，政策性破產2戶，民法破產2戶，其他14戶。涉及資產總額18.05億元，涉及職工16946人。預計年內能確保完成50戶的目標任務。
(二)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，努力增強國有經濟的影響力和控制力，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產，維持經濟的良好運行，實現(xiàn)國有資產的保值增值。
20_年市屬國有企業(yè)總資產3,384,280萬元，比上年增長523,278萬元，實現(xiàn)增長率18.3%;凈資產751,817萬元，比上年增長20,627萬元，實現(xiàn)增長率2.8%，其中：國有凈資產750,567萬元，增長2.7%，資產負債率77.79%;較上年同期減虧5,699萬元，減虧率達39.2%。
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，緊緊圍繞實施國有經濟的戰(zhàn)略性結構調整，力爭通過資產重組上市、增資擴股、優(yōu)化資源配置、實施合并重組等方式，促進監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展，支持和培育一批國有及國有控股企業(yè)做強做大，努力增強我市國有經濟的發(fā)展力和帶動力。
一是支持貴陽商業(yè)銀行開展資產重組上市，建立起長期有效的資本金補充機制，確保貴陽商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。
二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線項目建設，實現(xiàn)擴大生產規(guī)模，實施產品升級，增加其核心競爭力。
在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦爐和加快我市清鎮(zhèn)精細煤化工基地建設的同時，組織實施資產重組上市，力爭把華能焦化打造成全省細煤化工基地。
三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車lng油改氣，以及城市公交車油改氣油改氣運行國家863示范項目的實施，利用貴州開磷集團息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合成人工天然氣項目和公交數字化智能調度等項目，為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能減排，培育新的經濟增長點奠定了基礎。
四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業(yè)總公司的強強聯(lián)合、合并重組、做強做大;開展了貴州險峰實業(yè)總公司、貴州商儲(集團)有限公司和貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過增資擴股，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準備工作，為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做強做大做好了準備。
(三)國有資產監(jiān)管工作進一步加強。
1、加強國有產權管理，建立和完善國有產權管理制度。
強化國有產權登記，對370戶企業(yè)國有資產全面開展產權占有登記，辦理企業(yè)變動登記27戶，辦理企業(yè)注銷登記45戶，涉及國有資產處置金額603,121萬元。
嚴格規(guī)范國企改革重組和企業(yè)國有產權轉讓的批準程序及操作程序，開展20_年改制企業(yè)的國有產權轉讓檢查，保證了國有產權轉讓的公正、公平、透明。
加強國有股權的管理和流動，完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發(fā)行股票的定向回購，實現(xiàn)國家股在公司保持33.36%的股權比例，增強了貴州輪胎股的競爭優(yōu)勢。通過“減債脫困工程”，使我市商貿流通企業(yè)資產負債率從回購前84.57%降為35.34%，大副降低了資產負債率，盤活了有效資產。
積極推進市政公用行業(yè)的市場化改革，將已完成竣工財務決算批復的26個項目、正在辦理決算手續(xù)的41個項目共536994.2萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產劃轉貴陽市建設投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設開發(fā)有限公司，形成我市兩個新的城市建設融資平臺。
配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治，會同相關部門對紅楓湖風景名勝區(qū)管理處與實業(yè)總公司的資產負債進行了界定和清產核資、資產評估。
2、強化監(jiān)管企業(yè)重大事項和資產經營管理，提高監(jiān)管能力。
積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國資監(jiān)管方式，強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的監(jiān)管，將節(jié)能減排、環(huán)境保護和安全生產納入監(jiān)管企業(yè)的經營業(yè)績考核，實現(xiàn)無重大安全生產事故發(fā)生，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
切實加強企業(yè)國有股權的管理，制定《貴陽市國資委派出股東代表及董事管理暫行辦法》，規(guī)范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事會籌備和工作人員的社會公開招聘。
3、加強企業(yè)經營業(yè)績考核，建立健全經營競爭激勵機制。
通過兌現(xiàn)20_年19戶市屬國有及國有控股企業(yè)負責人經營業(yè)績考核，全面開展20_年度監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核，與18戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂20_年度經營業(yè)績責任書，實施經營業(yè)績責任書執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)控。
對直管企業(yè)負責人年度收入和年度結算方案實行審批，邀請市監(jiān)察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業(yè)負責人20_年度收入情況進行檢查，通報檢查結果。
開展監(jiān)管企業(yè)20_年至20_年職工工資增長情況調查，對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進行分析，并對企業(yè)建立職工正常工資增長機制提出建議。
4、認真開展監(jiān)管企業(yè)資產統(tǒng)計評價，健全監(jiān)管企業(yè)財務統(tǒng)計制度。
完成20_年度財務決算審核和匯總，進一步完善了市國資委企業(yè)年度財務決算報告體系，對國資委成立以來企業(yè)改制清產核資情況進行統(tǒng)計和檢查，共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產核資結果批復20戶，處置資產凈損失2,769萬元。充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，全面推行和落實監(jiān)管企業(yè)財務快報制度，對企業(yè)資產、財務和經營狀況實行動態(tài)監(jiān)測，努力提高監(jiān)管企業(yè)的經營管理水平。
(四)企業(yè)黨的建設不斷深入。
一是按照市委的要求和部署，深入開展企業(yè)基層黨組織先進性建設工程，著力加強系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設和黨員教育，大力推進企業(yè)黨風廉政建設和效能監(jiān)察，深入開展治理商業(yè)賄賂工作。
二是全面推進監(jiān)管企業(yè)領導班子和經營管理者隊伍建設，為國企改革重組工作提供了強有力的組織保證。
三是以創(chuàng)建“四好”領導班子為目標，切實加強監(jiān)管企業(yè)領導班子建設。
四是加強監(jiān)管企業(yè)領導班子和后備干部隊伍建設，推進企業(yè)領導人員管理工作制度化、規(guī)范化，不斷充實和加強企業(yè)后備干部人才庫的建設。
五是密切結合全市國企改革重組工作的實際，建立完善有關企業(yè)領導人員管理的規(guī)章制度，制定了《監(jiān)管企業(yè)領導人員出國(境)審批工作程序》，下發(fā)了《關于加強監(jiān)管企業(yè)領導人員退休管理工作的通知》。
六是切實做好企業(yè)領導班子的考察配備和調整充實工作，共調配企業(yè)領導人員31人。
七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會、黨的十七大代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關系基本情況統(tǒng)計，積極做好反邪教和困難黨員慰問等工作，被市政法委評為反邪教先進單位，使550名困難黨員得到慰問。
認真學習黨的十七大精神，推動我委20_年各項工作目標順利完成。
一是繼續(xù)推進國企改革重組，確保全年完成50戶國企改革重組的目標任務。
二是夯實基礎，扎實推進各項工作：認真做好企業(yè)國有股權管理和企業(yè)國有資產產權登記;發(fā)揮國資委財務監(jiān)督作用，做好資產統(tǒng)計評價，為企業(yè)改革改制作好基礎工作;深入企業(yè)進行調研，對20_年度納入經營業(yè)績考核的企業(yè)指標及目標值進行對接。
三是抓好企業(yè)黨建工作，促進和諧企業(yè)建設。
三、20_年工作打算。
(一)指導思想。
繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、省十次黨代會和市八次黨代會精神，按照科學發(fā)展觀的總體要求，認真執(zhí)行市委、市政府20_年的各項工作部署。
統(tǒng)籌兼顧我市國企改革和發(fā)展的關系，正確認識面臨的形勢和任務，增強責任感和使命感，繼續(xù)推進全市國企改革重組和破產重組，支持和督促一批重點國有企業(yè)完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強國有經濟活力、控制力和影響力，切實轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，大力實施國有資產結構的戰(zhàn)略性調整，通過增資擴股、兼并重組和上市等方式，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，著力推進企業(yè)的體制機制、管理和技術創(chuàng)新，支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團做強做大;進一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權力配置和運行，切實提高管控能力;加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結合的選人用人機制，提高企業(yè)領導干部整體素質和能力;注重培育企業(yè)核心價值觀，建設和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進性教育和作風教育整頓活動成果，形成作風建設長效機制。
(二)工作目標。
1、堅持統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)推進全市國企改革重組和破產重組。
完成50戶的國企改革重組和破產重組目標任務，對已列入在國家政策性破產的企業(yè)，在資金上給于優(yōu)先保證，確保政策性破產企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險峰實業(yè)總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業(yè)儲運(集團)有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運總公司等完成國企股份制的改革。
2、堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，大力實施國有資產結構的戰(zhàn)略性調整。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，把大力發(fā)展國有經濟，做強做大國企作為發(fā)展的第一要務，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，一是支持貴陽商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。
二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線，貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦爐，貴陽市公交總公司油改氣lng項目與國家“863”項目;利用開磷集團30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業(yè)總公司搬遷花溪工程等項目的建設。
三是通過增資擴股、兼并重組等方式，促進貴州商業(yè)儲運(集團)有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼(集團)股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強做大。
3、堅持改革創(chuàng)新，深化我市國有資產監(jiān)管體制改革。
在市委、市政府的支持下，根據國家和省相關法規(guī)要求，參照外省市的經驗，進行我市國有資產監(jiān)管體制的改革，逐步建立起“出資人—資產經營管理人—經營人”的國有資產監(jiān)管體系和授權經營管理體制。
一是組建貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事國會，建立外派監(jiān)事會制度，向有關國有控股企業(yè)派出監(jiān)事會。
二是組建貴陽市國有企業(yè)非經營資產經營公司，對國企改制重組后遺留的國有非經營性資產，進行集中經營管理。
4、加強國有資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值圍繞國企改革和發(fā)展，全面落實“管資產和管人、管事”相結合的國資監(jiān)管職責。
一是繼續(xù)加強國有產權管理基礎工作，理順產權關系，建立產權管理制度，做好企業(yè)改制上市、重組整合過程中的資產劃轉、專項審計、資產評估股權管理等工作。
二是上報市政府批轉實行《貴陽市國有及國有控股企業(yè)重大事項管理暫行規(guī)定》，強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的管理。
三是推行國有及國有控股企業(yè)的財務經營預算制度，開展國有及國有控股企業(yè)資本經營預算制度的試點工作，為國家和省推行國企資本經營預算制度做好準備。
四是建立健全企業(yè)經營競爭激勵機制，完善考核指標體系和考核辦法，全面推行國有及國有控股企業(yè)，對達到經營業(yè)績考核條件的企業(yè)進行經營業(yè)績考核。
不具備經營業(yè)績考核的企業(yè)，嚴格按筑府辦發(fā)(20_)94號文件執(zhí)行。
5、以改革創(chuàng)新精神，全面推進國企黨的建設。
深入學習貫徹黨的十七大精神，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，全面落實科學發(fā)展觀，推進和諧企業(yè)建設，促進社會和諧。
一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，促進企業(yè)各級領導班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把企業(yè)領導班子建設成為團結、和諧、有戰(zhàn)斗力的領導集體。
二是實施人才興企戰(zhàn)略，大力加強企業(yè)領導人及人才隊伍建設，對企業(yè)領導班子都配備一名40歲以下的'領導人員，繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領導人到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
三是鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動成果，加強企業(yè)基層黨組織建設，進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四是勇于創(chuàng)新，理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會、董事會、經理層的職責定位，探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都能夠有準確定位、明確職責、發(fā)揮作用的方式方法。
五是堅持社會主義先進文化前進方向，加強企業(yè)文化建設和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，樹立國企的良好形象。
六是大力加強黨風建設和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇九
公司工程部作為公司與項目的中間聯(lián)系起著承上啟下的作用,所以公司工程部的工作計劃為:。
與公司各部門加強配合尤其是跟經營部門及時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作.
掌握有關的培訓信息,列取培訓計劃,及時與項目和片區(qū)聯(lián)系,完成項目的上崗培訓和證書的獲得.
進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.
繼續(xù)上報并跟蹤公司隧道資質的申報工作.
完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.
加強組織繪圖及網絡圖軟件的學習.
加強與各項目之間的信息往來,信息共享.包括文字,圖片,語音等.
督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.
完成20竣工項目的`竣工資料的收集,并分類移交歸檔.如連鹽,北環(huán),靖邊,少洛等項目.
對下發(fā)的工程管理類報表及時收集整理并上報相關公司和局各主管部門,并做好報表疑問解答.
加強公司工程部對各項目的檢查監(jiān)督和幫助工作.檢查《達標實施細則》中技術和質量管理類的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報.
加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報.
加強安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報表的收集上報.
收集各項目的季度安全總結并監(jiān)督各項目的安全計劃的實施情況.
督促《租用社會機械設備使用情況月報》表格的及時上報.
做好各種資質證書的收集管理工作.
做好專業(yè)技術人員職稱評定的申報工作.
加強工程部人員的培訓學習使檔案管理規(guī)范化.
及時完成公司領導交辦的其他工作.
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應用寫作得一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位得各級機構，對一定時期得工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是裝飾公司新年工作計劃，請參考！
一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元得經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營得嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達得各項任務。
二、對承擔得所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程得質量管理是建設工作得重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程得管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資得控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料得損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式得一項重要工作。在xx年所承擔得校內外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目得第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求得程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客得要求作為公司經營得追求目標。
三、為啦加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應得制度文件。年初公司初步制定啦工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發(fā)展得需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司得發(fā)展奠定良好得基礎。
四、由于體制得變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本得經營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)得各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司得管理職能，加強各項目部之間得工作協(xié)調關系。
五、公司在新得運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟得舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展得企業(yè)文化。
一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨得xx大和xx屆四中全會精神，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持學習科學發(fā)展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨得路線、方針、政策。加強思想政治工作，經常開展形勢任務教育，不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、加強道德建設教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極參與誠信企業(yè)、誠信產品、誠信職工創(chuàng)建活動，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
三、提高員工素質，促進企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家得法律、法令，學習工會法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀得現(xiàn)象。積極開展“建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位得知曉率達到100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助得良好素質。
四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動，認真做好一年一度得獻血工作，積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設得主題實踐活動，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設，積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會得各項工作，帶領員工積極參與世博、迎接世博、服務世博。
五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度，做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工得工作、學習、生活和健康，保障職工得合法權益，正確處理單位和職工得利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結得事故發(fā)生。
六、加強企業(yè)文化建設，積極參與各類文化體育活動，堅決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十一
2.1抓好入科教育，盡快適應環(huán)境介紹病室布局、專科特點、本科室工作思路及人員結構特點，評估招聘護士基本能力，加強思路引導，心理狀態(tài)決定聘用護士的整個工作態(tài)度，加強思想引導及法律意識的建立是聘用護士帶教中需要解決的首要問題，首先要擺正自己的位置，不管年齡多大，多么有經驗，進到本科室在培訓期內，如工作出現(xiàn)偏差時，任何人都有指導其業(yè)務的義務。
2.2聘用護士帶教中，要幫助聘用護士樹立主人翁意識、責任意識和全局觀念，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。加強專業(yè)知識、操作水平、處事能力、表達能力、應急能力等方面的培養(yǎng)，使聘用護士明白，聘用護士工作在護理臨床第一線，與醫(yī)院正式護士一樣，為醫(yī)院的建設和發(fā)展付出了同樣辛勤的勞動，為醫(yī)院的護理事業(yè)做出了同樣的貢獻。
2.3抓崗位培訓，提高?？茦I(yè)務水平
2.3.1指定護理骨干老師帶教，嚴格把關，放手不放眼按照正規(guī)的護理操作程序進行規(guī)范化培訓，使其能盡快掌握本科應掌握的護理操作，如靜脈輸液、肌肉注射、鼻飼、導尿、吸氧、吸痰、口腔護理、隔離技術。各種搶救儀器及特殊儀器的使用如心電監(jiān)護、注射泵、血糖儀、喉鏡使用等30項操作，每周培訓考核7-8項，1個月內結束，護士長抽考，做到嚴格把關，不流于形式。
2.3.2?？苾热菖嘤柸鐚？谱o理常規(guī)、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術前術后護理;血液透析病人術前術后、透前透后的護理;腎活檢術前術后護理等，各種搶救藥物及專科用藥的劑量、用法、作用及副作用。平時多采用情景布置法，提高其對突發(fā)事件的判斷，特別是強調急救技術操作，提高應急能力。通過以一對一的帶教模式，讓聘用護士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中，特別是還要參加一些危重、疑難病癥的護理工作，提高護理能能力。讓聘用護士直接參與到科室的各項業(yè)務學習中，提高護理水平。采用查房、晨會提問等方式，督促他們對專科業(yè)務的理解及養(yǎng)成自覺學習的習慣。同時要加強聘用護士新任務、新技術的學習。對有工作經驗的護士安排其進行小講座，提高他們的自信心。
2.3.3各種制度培訓對醫(yī)院所制定的各種制度、流程、預案、職責進行培訓，以自學及解讀的方式進行，每周考核5-6項，由護士長考核，以掌握為目標。
2.3.4設基礎理論專科題庫，共100題，3個月內以理論抽考方式進行，每月考核2次，80分及格。
2.4各班次工作帶教在掌握各項基礎理論及專科業(yè)務的同時，熟悉各班次工作，如白班、夜班、主班、副班的工作，進行醫(yī)囑執(zhí)行、電腦操作、收費等，提高護理書寫能力，強調有過護理工作經歷的聘用護士不要把老習慣，特別是一些壞習慣帶入到新的工作崗位，一定要按醫(yī)院的要求進行護理病例的書寫，而對于沒有護理工作經歷、業(yè)務能力不強的聘用護士，則需要進行系統(tǒng)的長時間的帶教。
總之，經過針對性的培訓之后，聘用護士就可以用較短的時間在科室中開展工作，也就達到了聘用護士帶教的首要目的，緩解科室人員緊張的矛盾。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十二
一年過去了，回首一年的工作，我完成的還是比較完美。今年對我來說，是一個轉型之年，我從一名普通的教師變成了一個領導，這是我的升職，也是我努力的結果。在這一年里，因為是我第一年升職，我自己堅持盡快的適應工作，積極參與各項工作計劃，并很好的履行自己的崗位職能。下面是具體總結：
一、思想方面
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。
二、個人業(yè)務
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。
三.教學方面
關注課堂教學，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎上，結合自身教育生活實際，撰寫教育隨筆或讀書筆記。
四、教研工作:
我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對于素質教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步.
五、出勤:
在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領導交待的工作。
六、學期目標：
通過本學期教學，使學生形成一定的化學素質，能自覺運用化學知識解決生活中的化學問題，形成扎實的化學基本功，為今后學習化學打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十三
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應用寫作得一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位得各級機構，對一定時期得工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是裝飾公司新年工作計劃，請參考！
一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元得經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營得嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達得各項任務。
二、對承擔得所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程得質量管理是建設工作得重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程得管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資得控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料得損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式得一項重要工作。在xx年所承擔得校內外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目得第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求得程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客得要求作為公司經營得追求目標。
三、為啦加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應得制度文件。年初公司初步制定啦工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發(fā)展得需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司得發(fā)展奠定良好得基礎。
四、由于體制得變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本得經營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)得各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司得管理職能，加強各項目部之間得工作協(xié)調關系。
五、公司在新得運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟得舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展得企業(yè)文化。
一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨得xx大和xx屆四中全會精神，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持學習科學發(fā)展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨得路線、方針、政策。加強思想政治工作，經常開展形勢任務教育，不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、加強道德建設教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極參與誠信企業(yè)、誠信產品、誠信職工創(chuàng)建活動，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
三、提高員工素質，促進企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家得法律、法令，學習工會法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀得現(xiàn)象。積極開展“建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位得知曉率達到100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助得良好素質。
四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動，認真做好一年一度得獻血工作，積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設得主題實踐活動，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設，積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會得各項工作，帶領員工積極參與世博、迎接世博、服務世博。
五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度，做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工得工作、學習、生活和健康，保障職工得合法權益，正確處理單位和職工得利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結得事故發(fā)生。
六、加強企業(yè)文化建設，積極參與各類文化體育活動，堅決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十四
酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在最佳狀態(tài)，具體如下。
一.設備運行。
1市電;高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2.給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3.鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質過熱停機。
4.冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。
二、維修項目：
工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數字是根據電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種.種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓.因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
3節(jié)能降耗;。
20大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調用電量為116.25萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32萬度，用水量總的為7.35萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6萬元，用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費為40.02元，最低平均每個房間能耗費為18.73元。
四人力資源;。
1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.
2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.
3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十五
xx年，我們認真貫徹執(zhí)行團黨委關于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設的指示精神，以《基層建設綱要》》和條令、條例為依據，結合本連實際，狠抓以軍事訓練為中動的各項工作，較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術比武，取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中，3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準，錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法。
(一)狠抓“一班人”的自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象，作為加強黨支部建設的重點，一年來，主要做了以下工作：
1、加強支部內部團結，充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內部團結，我們認真貫徹團黨委關于支部建設的指示精神，逐項抓落實。首先，對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中，組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識，按照《黨章》的要求，對思想上、工作上存在的問題，認真進行解剖，找出癥結，明確了努力方向。同時，相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動，并對一名工作消極、鬧轉業(yè)的支部委員進行了重點幫助，使他認識了錯誤，以新的姿態(tài)投入了工作。其次，認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度，依靠制度來管組織、管黨員，努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境，從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，努力樹立良好風氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經濟條件下黨風黨紀建設的新特點，我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》，并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份，連隊擔任營房建設任務，各種建筑材料應有盡有，連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經常儲藏一些雞、蛋、魚、肉，連隊干部沒有開過一次小灶，沒有用公家的東西送過一次禮。在轉志愿兵、評先進和選調人員學技術等問題上，均由群眾推薦，黨支部審查決定。連隊干部不拉關系，不走“后門”，不搞個人說了算。
3、強化黨員表率作用，提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用，視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來，我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭，以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的，想自己在入黨宣誓時是怎樣講的，想自己在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界，與身邊群眾比貢獻大小)，使黨員時刻不忘自己的模范作用。二是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾，要求高于群眾，交給的任務重于群眾。定期對黨員干部進行評議，對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據需要不定期地進行以查表率作用為主要內容的思想整頓，使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮，黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員。
(二)扎扎實實地抓好專題教育，著眼于提高全連官兵的政治素質。
由于我軍建設指導思想實行戰(zhàn)略性的轉變，加上市場經濟迅猛發(fā)展對部隊建設的影響，尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變，廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認識適應新的形勢，我們依據上級有關政治教育的指示，結合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際，主要開展了四個專題的教育：
1、針對國內外形勢，狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育，作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。首先，認真組織干部戰(zhàn)士學習了《人民日報》的重要社論和中共中央、xx有關指示精神，使大家自覺地與黨中央、xx在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際，灌輸基本道理，從根本上澄情是非，統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式，使大家進一步堅定了社會主義信念;再次，舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎征文活動，加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作，深入進行“四有”教育。一是引導干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育，深化革命人生觀教育。二是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯(lián)系起來，鞏固發(fā)展了教育成果。三是運用理論討論和演講等形式，澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動，促進了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育，涌現(xiàn)了一批先進人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王，家里是經銷家電的個體戶，財產600多萬元，服役期剛滿，家里就來電催其退伍。由于工作需要，連隊決定他繼續(xù)留隊，他愉快地服從了，并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置，獲軍區(qū)技術革新二等獎，榮立了三等功。
3、根據上級指示，認真進行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學習了全國人大常委會《關于加強法律教育，維護安定團結》的決定，系統(tǒng)地上了《法律常識》課，還組織了法律知識競賽，到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動，從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來，連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象，在上級組織的法律知識考核中，人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā)，搞好經常性思想教育。強有力的經常性思想教育，是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要保證?；谶@一認識，我們抓了三方面的工作：一是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況，打破以往“閉營自教”的框框，大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動，促進了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。二是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍，經常向他們交任務、提要求、傳方法。由于思想骨干積極開展工作，形成了先進有人及時贊，后進有人及時幫的新面貌。三是在政治工作方法上我們做到了5個結合：即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合;解決思想問題與解決實際問題相結合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結合;普遍教育與個別教育相結合;民主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經常性政治教育的有效性。
(三)積極穩(wěn)妥地改革訓練方法，提高練兵積極性。
軍隊建設指導思想實行戰(zhàn)略轉變后，我們堅持不懈地把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓，促進了連隊全面建設。
1、想方設法調動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初，連長傳達了團關于《xx年軍事訓練的指示》，指導員就如何完成訓練任務作了動員，提出了具體要求。在此基礎上，個階段，由于往年基礎訓練時間過長，影響了合同訓練。我們根據戰(zhàn)士實際接受能力和領導科學的有關原理，在不減少《訓練大綱》規(guī)定的訓練內容和總的間的前提下，調整了部分課目的先后次序和時間劃分，使學得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復訓練，學得慢的戰(zhàn)士加大了壓力，既全面激發(fā)了練兵熱情，又加強了合同訓練。二是改變訓練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標準組”和“強化標準組”。訓練中，半個月考核一次，連續(xù)3次達到大綱標準的，升入“強化訓練組”，從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓練潛力。三是采用科學訓練方法。先后施行了“網絡法”、“模擬法”、“目標激勵法”典型引路法”等，通過訓練方法改革，全連干部戰(zhàn)士軍事素質明顯提高。
(四)從增強行政管理工作的科學性入手，克服“松”、“散”現(xiàn)象。
我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓勵干實的，主動抓難的，從而增強了管理工作的主動性。
1、實施目標管理。我們根據條令、條例的要求，對全連各類干部、骨干、值班值日人員，都制定了具體的責任目標;對軍容風紀、作風紀律、內務衛(wèi)生等制訂了具體標準細則，并通過打分進行量化。在此基礎上，建立考評、獎懲等制度。每周進行一次評比，將結果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺，干部靠經驗，檢查評比憑眼力，總結講評憑印象”的管理模式，增強了自我調節(jié)能力。
2、把管理與教育結合起來。我們堅持把管理與教育有機地結合起來，廣泛開展談心活動，經常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系，架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而使上下感情融洽，連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。
(五)切實加強后勤管理，抓好“斤半加四兩”，發(fā)揮服務保障作用。
我們立足現(xiàn)有條件，大力開展了“雙增雙節(jié)”活動，較好地解決了由于經費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。
1、因地制宜地搞好農副業(yè)生產。今年，連隊除種好原有菜地外，還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝，收獲蔬菜95400多斤，除保障連隊自給外，還創(chuàng)收4030元。此外，還在駐地科技部門幫助下，建起了沼氣灶，節(jié)約伙食用煤30多噸。
2、嚴格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實，減少了不必要的開支，堵塞了漏洞。在財務開支方面，達到了“三好五無”標準。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動，收倒了較好效果。
3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質生活的同時，還投資5600多元裝飾了俱樂部，購置了臺球桌、電子琴、架子鼓，經常開展各種文化活動，促進了兩個文明建設。
二、存在的主要問題。
今年連隊建設雖然邁出了一大步，但還存在一些問題。
(一)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經濟大發(fā)展的猛烈沖擊下，每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而，我們對此還缺乏深入研究，解決新問題的措施不力。另外，對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進行引導，少數人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。
(二)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角，致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向。
xx年連隊要認真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神，堅持以軍事訓練為中心，進一步加強政治建設和領導班子建設，按《綱要》要求，扎扎實實抓好各項工作，確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成上級賦予的各項任務。
(一)進一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。我們要繼續(xù)把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線，貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地學習一些馬列主義的基本常識，提高全連干部戰(zhàn)士分析問題、辨別是非的能力。
(二)適應市場經濟條件下官兵思想的新變化，進一步加強思想政治工作。要加強對市場經濟條件下教育對象的研究，及時準確地把握部隊的思想狀況，切實做好干部戰(zhàn)士在國際國內發(fā)生重大事件、國家和軍隊頒布重要政策、改革方案出臺、任務轉換、工作調動、入黨人團、獎勵處分、院校招生、轉業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。
(三)進一步明確軍事訓練的中心地位，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓練成果。注重打好基礎，在提高官兵軍事素質上力爭有新的突破。一是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓練，為指導連隊訓練創(chuàng)造條件;二是抓好新兵基礎訓練，努力達到《大綱》要求;三是抓好技能訓練，切實打牢技能基礎;四是抓好連、排兩級戰(zhàn)術訓練，提高靈活處置各種復雜情況的能力;五是抓好后勤保障訓練，提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武競賽，堅持以比促訓，以考促訓。
(四)繼續(xù)抓好《軍隊基層建設綱要》的貫徹落實，全面加強基層建設。根據我連實際，特別要抓好以下幾個方面的工作：一是充分發(fā)揮3個組織的作用;二是進一步搞好文化活動，達到“三場一室一臺”要求，力爭連隊藏書850冊以上;三是加強作風紀律培養(yǎng);四是進一步加強基層民主建設。
時光飛逝，光陰似水。很快我就結束我的軍旅生涯的又一個年頭，自己仔細地想想這一年來的的工作、學習，我根據自身存在的問題，查找出平時的缺點，爭取在今后的工作學習當中進行改正，將優(yōu)點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作。去年的工作中，在科首長的領導下認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己。一年來無論是實施保障、工作、學習還是生活，都獲得了較為明顯的提高和進步。
下面就是我對這一年來的工作總結：
一：思想政治方面。一年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。一年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。
二：日常工作。當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠利索，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經過科領導的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領導平時對我的教育和幫助所得來的。
三：存在問題。一：年終歲尾，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。二：干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。
三：在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。四：為人處事還不夠謙虛謹慎。下步打算：一：首先要認真學習科學發(fā)展觀，提高自身素質。二：謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。三：增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領導每次交代的任務。
以上就是我一年來的總結。通過此次總結的經過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領導匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領導的指示，高標準完成上了賦予的任務。爭取明年的工作有更大的標準和進步。年終歲尾，是案件、事故的高發(fā)期，在此節(jié)骨眼上，我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。
在平時注重強化作風紀律觀念從嚴自我要求能夠認真落實各項規(guī)章制度自身要求比較嚴格始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和提高堅持從小事做起從我做起持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式服從變?yōu)樽杂X行為堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象做到工作之前有請示完成任務有匯報踏踏實實一步一個腳印提高自控能力嚴守保密規(guī)定時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為偏差促進行為素質不斷提高樹立良好機關干部形象具體表現(xiàn)在以下四個方面：
回顧一年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
下一步工作打算：
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十六
新所成立伊始，得益南寧市國有資產監(jiān)督管理委員會，及資產管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位，多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：
一、取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步。
我所自10月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。
二、建立一套科學的管理體系。
一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：
1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。
2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。
3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。
4、綜合福利保險制。凡在天源事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、吸引人才，重視對新老員工的培訓。
審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。
充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。
訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，思想匯報專題大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。天源所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。
四、造天源文化——建設“愛”的家園。
1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗號，天源是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使天源所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，天源必將所向披靡，無往不勝。
天源也很注重員工專業(yè)技能的提高，鼓勵大家學習，創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學習，這樣員工得到的不單是充足的學習時間，還有互相理解后的感動，使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護天源所的利益。歸根到底，是忠誠創(chuàng)造了忠誠，友誼締結了友誼，信任產生了信任，盡職盡責促發(fā)了盡職盡責。
2、將愛延伸——響應“春蕾”計劃，救助失學兒童。
在劉國強所長領導下所里始終重視開展公益活動，將社會效益放在優(yōu)先。2005年，了解到南寧市財政局第6黨支部號召社會各界捐助失學女童后，劉所長主動與財政局聯(lián)系請纓扶持三名失學女童，并發(fā)動全所員工齊獻愛心，力爭在力所能及范圍內能多扶持一個就多一份希望。全所工作人員響應號召踴躍捐款，負責所里清潔工作的陸阿姨聽聞后，立即從微薄的工資中拿出一部分參加扶持，響應“春蕾”。最終，全所員工集體扶持了另外三名女童。工作繁忙的劉所長還親自交代所里職員韋麗瓊，指派其代表全所員工奔赴南寧地區(qū)上林縣澄泰鄉(xiāng)，把“愛心”親自交到失學女童手中，并教導她們自強不息、好好學習，努力改變自身命運，建設大山。通過此次活動，我所共扶持了莫秋燕、李玉芳、覃柳靖等六名失學女童，讓她們得以重拾書本重返課堂。
五、展望明天。
1、以誠為本?？梢哉f誠信是會計師事務所發(fā)展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信，是對公眾的誠信，注冊會計師的信用是一種社會信用，而不僅僅是一種經濟信用。注冊會計師只有遵守職業(yè)道德準則，堅持誠信，憑借其豐富的專業(yè)知識和經驗，以獨立、客觀、公正的身份發(fā)表意見，出具的報告才具有公信力，才能真正實現(xiàn)不做虛假的賬。會計師事務所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識，提高自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機制。
在天源，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號，她已經滲透進了天源人的血液里。昨天、今天、明天，“誠信”都將是天源嚴格遵守的座右銘。
著一個良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會走向繁榮。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇一
時間一劃，又劃過了一個年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第__年，也是我從一個毛頭小伙成長為一個營銷主管的一年，這一年是我成就感越發(fā)明顯的一年!為了不讓自己忘卻這我想永遠記住的歲月，我要認真寫下我今年的年終工作總結，給自己未來留個念想，也給自己將來的工作一個好的方向!
一、業(yè)務至精至醇。
在今年我的顧問工作里，可以說我的業(yè)務已經到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步。從過去“月入__萬”的“暴發(fā)戶”成績，到現(xiàn)在每月穩(wěn)步增長__，我意識到我的業(yè)務的確值得領導給我升職了。再不升職，我也許就得自己獨立門戶開公司了。不過我不會走的，我愿意把自己的青春繼續(xù)奉獻在我們這里，奉獻在這個教會了我成長的地方，奉獻在這個讓我從一個什么也不懂得毛頭小伙成長為一個營銷主管的地方!今年我的業(yè)務還受到了眾多來參加我們公司活動的客戶的一致好評，甚至那些有著眾多資源的老板們，都點名讓我給他們介紹設計師，為他們也為他們的朋友提供家裝服務。這是我值得驕傲的地方，我不必藏著掖著，我記錄下來，也是想讓自己能夠一直保持下去，為我們公司做出更大的成績!
二、耐心堅持到底。
做家裝顧問的工作是需要耐心的工作，除了耐心，還要做的就是堅持了。說實話，以前我也萌生過要辭職不干了的打算，因為做顧問的工作，真的太累了，就像客戶的專職管家似的，為他們忙碌著，而且我們的工作不是為一個客戶忙碌，是要為很多的客戶做著管家的服務工作。后來發(fā)現(xiàn)，挺一挺也就過去了，過去了這座山，等待我的竟然真的是金山銀山。這讓我的耐心得到了回應，也讓我給了自己一個堅持下去的理由。畢竟這些金山銀山真的可以改變我的生活，不說像我服務的那些客戶老板那樣有錢，但至少我可以養(yǎng)活我的一家老少，讓我家都過上不錯的生活。這一年也是堅持的一年，我要為我自己的耐心點一個贊，也要告訴自己，未來我的耐心會越來越好，我的堅持也一定會獲得更大的回報的!堅持下去!
三、管理能力待增。
升營銷主管這件事也讓我有了另一個角度，一個從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度。這讓我意識到我自己的工作做好了，還只是基本的，我既然做了主管，就得讓我手下的人也過上我已經過上的好日子，讓他們的業(yè)績也能蹭蹭上漲。這是今年的不足，也是明年的方向，我會努力的!
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇二
不知不覺，在裝飾公司工作已經一年半了，在這段時間里，領導們的關愛，同事們的熱情使我也能快樂的投入其中。身為__裝飾設計部的員工，我感到責任重大，因為許多項目都是先從效果圖開始的，所以領導們和同事們對我的期望很高，我也正在努力的學習，以便能更好的表現(xiàn)我們的設計水平，以下就是本人的個人年度工作總結：
1、由于公司在事業(yè)上的長足發(fā)展，我也有幸參與了公司國外的很多項目，其中包括__別墅群項目、__別墅項目、__項目。通過對這些項目的深入了解，我找了很多相關的資料，知道了國外的風土人情和生活習慣，以便能更真實的表現(xiàn)實際效果。比如，在__的這個項目中，我在效果圖里加入了三匹駱駝、一隊駝隊和一只禿鷹，得到了領導和客戶的表揚。通過這些，我學到了很多東西，那就是如果想要做好工作，那就要充分的了解客戶的心理和需要，投其所好，才能給客戶做到更好的服務，也能使公司增加知名度和業(yè)務量。所以，在以后的時間里，我要更加的努力。
2、公司需要多方面的人才，以便使公司能更加的強大?；谶@方面的考慮，我決定也要豐富自己的知識、提高自己的專業(yè)水平。所以我向領導提出了要學習建筑方面知識的要求，領導欣然同意，把__先生帶來的__小房型交給我做。為此，我感謝領導對我的大力栽培，也感謝裝飾設計部同仁的大力支持和幫助，最終圓滿的完成了任務。從中我學到了以前沒有碰到的事物，同時也對建筑設計產生了濃厚的興趣。體會到了，自己做的裝飾圖紙被認可的興奮感覺。為以后做設計奠定了心理和知識上的基礎。以后我會更加努力，大為公司，小為個人，都將好好的投入到工作當中的。
3、在工作的這段時間里，我還完成了圖紙積累和圖紙封面的設計。把以前做好的房型整理成漂亮的圖集給客戶，把公司的設計能力展現(xiàn)給客戶。同時還做了北京參加展會的方案。
4、為了配合客戶需要，我們制做了中式別墅效果圖設計、法式別墅效果圖設計、__方案圖的設計。同時我還配合本部門的__的方案設計繪制了多張的效果圖。以便給客戶帶來全新的視覺感受，從而增加公司與客戶的成功機率。
5、在工作態(tài)度上，我認真嚴格要求自己，以便更好的投入到工作當中。為了增加自己的競爭意識，我報了室內設計提高班，學習室內設計。知識豐富了，大腦開闊了，才能有好的設計。才能使公司領導和客戶做到真正的滿意。
總結了一年的工作，有失落的心酸，有成功的喜悅，看到了自己和公司一起不斷的進步。我知道自己還有很多的不足之處有待于日后的完善。比如在建筑設計上還是需要很多的艱辛的努力。在新的一年里，有很多新事物在等待著我們吸收，有很多的奇跡等待著我們發(fā)覺。我愿意和公司一起經歷這嶄新的一切，同時也一起見證著公司的穩(wěn)步發(fā)展。我愿意發(fā)揮我的所長，發(fā)光發(fā)熱，用我微小的一部份為公司出一分力。祝我們的公司越大越強，更創(chuàng)輝煌。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇三
又是白雪起舞、紛飛，淅淅瀝瀝，麻麻密密。
20__年，裝飾公司秉承__企業(yè)集團的企業(yè)文化，追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念，收獲了、完成了以下工程項目的裝飾裝修工作：
1、__工程;。
2、__工程;。
3、__裝修改造工程;。
4、__改造工程;。
5、__改造工程;。
6、__裝修工程;。
下面，我就結合本年度工程項目運行過程中自身體會到的一些心得，作如下淺談：
一、崗位職責。
作為一名合格的質檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己，促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去，應做到：
1、保證質量保證體系有效運行;。
3、工作創(chuàng)新、開拓進取，適當提出一條合理化建議并實施;。
二、進場工程材料質量管理。
之所以把工程材料質量管理從質檢員的崗位職責中獨立出來，目的是想提醒自己，嚴格進駐工程項目材料外觀、質量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證的重要性。對此，我們應該做到：
1、工程中每一批材料入場時，應對其的數量、外觀仔細檢查，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。
2、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料，也應督促人員及時完成，以免影響工程正常施工。
3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質和損壞的材料，經設計單位認為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。
三、配合公司質量檢查，嚴把質量關口。
在施工過程中，嚴格按照質量驗收規(guī)范審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作。配合公司質量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目，必須監(jiān)視工人步步落實整改，整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。
四、結束語。
相信質檢員本身以及自身職責的舉足輕重，我們每一個工作者都深有體會，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇四
xxxx年的工作已接近尾聲，一年來，我在公司領導和同事的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結：
剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售業(yè)務人員，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的`整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立優(yōu)良的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方法，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之，一年以來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇五
作為裝飾公司的員工，我們應該怎么做好自己的工作計劃呢？以下是小編精心準備的裝飾公司
個人工作計劃
，大家可以參考以下內容哦！
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、 早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。2、 設計跟進（8：40—9：00）
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）
與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4、 到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進行客戶分析;
7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
1、分析裝飾公司
根據南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司！
2、 準備好資料和名片
在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上！
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師！
4、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系！
5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的！
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
9、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優(yōu)先考慮我們！
11、 與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應的領袖人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要（在服務好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助）
12、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
1、按家裝簽單產值800萬元計算，每單按半包性質5。5萬計算，設計部全年簽單146個，每月簽單12個。
3、按開工率為65。5%、家裝產值800元萬計算，公司全年簽單產值為1221。37萬元，如果設計部與市場部一起配合，把開工率提高到85%，公司全年家裝產值為941。2萬元，凈產值為800。02萬元，比目標凈產值還要超出120。02萬元。
三、市場部人力資源安排
按公司計劃每個業(yè)務員每人每月完成6位有效的準客戶流量，明年市場部人員安排7人就可以完成目標。據行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標，明年公司市場部要建立人力資源儲備機制，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務員，市場部還要儲備3位定向業(yè)務員作備用，隨時可以補充的。
四、工作規(guī)劃
1、 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團隊，建立一支具有凝聚力，合作精神強的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
業(yè)務人員出工地，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
4。 努力培養(yǎng)業(yè)務人員與設計師的協(xié)調溝通能力，協(xié)助業(yè)務員在十五天內掌握量房技巧，三個月內熟練掌握cad平面設計方案，能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力。（業(yè)務員的
學習計劃
在業(yè)余時間完成）
5、充分發(fā)揮業(yè)務員的潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
五、目標分配（按家裝簽單產值分配）
1、電話營銷明年的目標200萬元，市場部電話營銷員、業(yè)務員接待的客戶。
2、工程實地營銷明年的目標150萬元，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。
3、終端銷售明年的目標250萬元，市場部業(yè)務員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶，包括家協(xié)、房地產開發(fā)商、材料商舉行的活動接待的客戶。
4、網絡銷售明年的目標50萬元，全體員工采用電子商務營銷接待的客戶。
5、回頭客戶明年的目標150萬元，客服部接待的上門客戶。
六、目標實現(xiàn)管理辦法
1、根據xx市房地產分布示意圖，各個樓盤的具體位置，樓盤動態(tài)，交房的具體情況;把xx市場劃分為三個片區(qū)，業(yè)務員分三個小組，兩人一組負責一個片區(qū)，把明年的目標轉化計劃，按全年時間分配落實到每一個片區(qū)，每一個樓盤，每一個小組，每一個人。
2、市場部建立樓盤檔案，樓盤動態(tài)表，交房記錄表，業(yè)務員跟進進度表，業(yè)主房子動態(tài)表。各個樓盤產生業(yè)績評定分析，市場部要及時到樓盤物業(yè)了解。
3、市場部業(yè)務員每天有日志，周周有計劃，月月有總結，季度有市場評審分析。
4。 市場部明年的具體思路細節(jié)、操作辦法的實施還需公司領導鼎力支持，各個部門緊密配合，各位同事的協(xié)助，相信市場部明年是有能力完成目標的。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇六
在新的20xx年里，為了公司更好的發(fā)展，也為了自己更好的明天，我會繼續(xù)努力，堅守自己崗位，完成公司交待任務。
這就需要我時刻做到對專業(yè)知識熟知、廣知，我會嚴格要求自己。
同時，我好好運用我所會的魯班軟件，無論是在土建方面還是安裝方面的預算水平都更加完善。認認真真地做好萬業(yè)世紀廣場的相關事項。
認真學習本職工作相關的理論知識，查缺補漏，爭取獨立完成高層復雜結構的預算工作理論聯(lián)系實際，多到工地現(xiàn)場學習，全面提高自己，努力考取相關職稱，充實自己，生活上關心他人，聽從上級領導的安排。
另外在已有的學歷上，努力考取成人本科。
建筑公司個人工作計劃范文的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
一、為什么要寫工作計劃：1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）。
二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：(1)工作內容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）。
(4)工作進度（什么做完：when）。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
建筑公司個人工作計劃范文之外的更多相關信息，請訪問：工作計劃網校?工作計劃書。也非常歡迎您在本站投稿，用自己的賬號登陸進入相應頻道即可！
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇七
公司工程部作為公司與項目的中間聯(lián)系起著承上啟下的作用,所以公司工程部的工作計劃為:。
與公司各部門加強配合尤其是跟經營部門及時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作.
掌握有關的培訓信息,列取培訓計劃,及時與項目和片區(qū)聯(lián)系,完成項目的上崗培訓和證書的獲得.
進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.
繼續(xù)上報并跟蹤公司隧道資質的申報工作.
完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.
加強組織繪圖及網絡圖軟件的學習.
加強與各項目之間的信息往來,信息共享.包括文字,圖片,語音等.
督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.
完成20竣工項目的`竣工資料的收集,并分類移交歸檔.如連鹽,北環(huán),靖邊,少洛等項目.
對下發(fā)的工程管理類報表及時收集整理并上報相關公司和局各主管部門,并做好報表疑問解答.
加強公司工程部對各項目的檢查監(jiān)督和幫助工作.檢查《達標實施細則》中技術和質量管理類的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報.
加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報.
加強安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報表的收集上報.
收集各項目的季度安全總結并監(jiān)督各項目的安全計劃的實施情況.
督促《租用社會機械設備使用情況月報》表格的及時上報.
做好各種資質證書的收集管理工作.
做好專業(yè)技術人員職稱評定的申報工作.
加強工程部人員的培訓學習使檔案管理規(guī)范化.
及時完成公司領導交辦的其他工作.
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇八
20_年，在市委、市政府的正確領導，在有關部門的大力支持和配合下，堅持以建設中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大和省十次黨代會、市八次黨代會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的各項目標，切實依法依規(guī)履行國有資產監(jiān)督管理職能，各項工作有序推進，圓滿完成了市委、市政府確定的各項目標，取得了較好成績。
一、主要工作完成情況。
(一)國有企業(yè)改革更加深入。
按照市委、市政府對國企改革工作的要求，明確目標、落實責任，積極穩(wěn)妥地推進國企改革重組工作。
通過實施國企改革重組工作目標責任制，將國企改革目標任務進行分解落實，納入各相關部門年終目標考核，建立起全市國有企業(yè)改革工作機制和責任體系。
在實施國企改革重組中，認真履行職責，嚴格規(guī)范國企改革重組程序，多渠道籌措國企改革重組資金2.9億元，規(guī)范有序地做好國企改革發(fā)展專項基金的撥付。
堅持以人為本，嚴格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費用、離退休人員托管費用等規(guī)定和標準，認真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導和信訪工作，努力解決改制企業(yè)職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護企業(yè)穩(wěn)定。
積極拓展招商引資渠道，與市招商局聯(lián)合編制《貴陽市國有企業(yè)改革重組投資指南》，吸引國內外戰(zhàn)略投資者參與我市的國有企業(yè)改革重組，深入推進國企破產工作。
截止目前已完成了48戶國有企業(yè)的改革改制和破產重組工作：其中市國資委直管企業(yè)4戶，市工控13戶，市商控股16戶，市糧食局5戶，市交通局1戶，市物資集團2戶，完成計劃進度的96%。
在改制方式上整體產權轉讓20戶，合并重組10戶，政策性破產2戶，民法破產2戶，其他14戶。涉及資產總額18.05億元，涉及職工16946人。預計年內能確保完成50戶的目標任務。
(二)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，努力增強國有經濟的影響力和控制力，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產，維持經濟的良好運行，實現(xiàn)國有資產的保值增值。
20_年市屬國有企業(yè)總資產3,384,280萬元，比上年增長523,278萬元，實現(xiàn)增長率18.3%;凈資產751,817萬元，比上年增長20,627萬元，實現(xiàn)增長率2.8%，其中：國有凈資產750,567萬元，增長2.7%，資產負債率77.79%;較上年同期減虧5,699萬元，減虧率達39.2%。
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，緊緊圍繞實施國有經濟的戰(zhàn)略性結構調整，力爭通過資產重組上市、增資擴股、優(yōu)化資源配置、實施合并重組等方式，促進監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展，支持和培育一批國有及國有控股企業(yè)做強做大，努力增強我市國有經濟的發(fā)展力和帶動力。
一是支持貴陽商業(yè)銀行開展資產重組上市，建立起長期有效的資本金補充機制，確保貴陽商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。
二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線項目建設，實現(xiàn)擴大生產規(guī)模，實施產品升級，增加其核心競爭力。
在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦爐和加快我市清鎮(zhèn)精細煤化工基地建設的同時，組織實施資產重組上市，力爭把華能焦化打造成全省細煤化工基地。
三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車lng油改氣，以及城市公交車油改氣油改氣運行國家863示范項目的實施，利用貴州開磷集團息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合成人工天然氣項目和公交數字化智能調度等項目，為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能減排，培育新的經濟增長點奠定了基礎。
四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業(yè)總公司的強強聯(lián)合、合并重組、做強做大;開展了貴州險峰實業(yè)總公司、貴州商儲(集團)有限公司和貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過增資擴股，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準備工作，為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做強做大做好了準備。
(三)國有資產監(jiān)管工作進一步加強。
1、加強國有產權管理，建立和完善國有產權管理制度。
強化國有產權登記，對370戶企業(yè)國有資產全面開展產權占有登記，辦理企業(yè)變動登記27戶，辦理企業(yè)注銷登記45戶，涉及國有資產處置金額603,121萬元。
嚴格規(guī)范國企改革重組和企業(yè)國有產權轉讓的批準程序及操作程序，開展20_年改制企業(yè)的國有產權轉讓檢查，保證了國有產權轉讓的公正、公平、透明。
加強國有股權的管理和流動，完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發(fā)行股票的定向回購，實現(xiàn)國家股在公司保持33.36%的股權比例，增強了貴州輪胎股的競爭優(yōu)勢。通過“減債脫困工程”，使我市商貿流通企業(yè)資產負債率從回購前84.57%降為35.34%，大副降低了資產負債率，盤活了有效資產。
積極推進市政公用行業(yè)的市場化改革，將已完成竣工財務決算批復的26個項目、正在辦理決算手續(xù)的41個項目共536994.2萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產劃轉貴陽市建設投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設開發(fā)有限公司，形成我市兩個新的城市建設融資平臺。
配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治，會同相關部門對紅楓湖風景名勝區(qū)管理處與實業(yè)總公司的資產負債進行了界定和清產核資、資產評估。
2、強化監(jiān)管企業(yè)重大事項和資產經營管理，提高監(jiān)管能力。
積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國資監(jiān)管方式，強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的監(jiān)管，將節(jié)能減排、環(huán)境保護和安全生產納入監(jiān)管企業(yè)的經營業(yè)績考核，實現(xiàn)無重大安全生產事故發(fā)生，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
切實加強企業(yè)國有股權的管理，制定《貴陽市國資委派出股東代表及董事管理暫行辦法》，規(guī)范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事會籌備和工作人員的社會公開招聘。
3、加強企業(yè)經營業(yè)績考核，建立健全經營競爭激勵機制。
通過兌現(xiàn)20_年19戶市屬國有及國有控股企業(yè)負責人經營業(yè)績考核，全面開展20_年度監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核，與18戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂20_年度經營業(yè)績責任書，實施經營業(yè)績責任書執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)控。
對直管企業(yè)負責人年度收入和年度結算方案實行審批，邀請市監(jiān)察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業(yè)負責人20_年度收入情況進行檢查，通報檢查結果。
開展監(jiān)管企業(yè)20_年至20_年職工工資增長情況調查，對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進行分析，并對企業(yè)建立職工正常工資增長機制提出建議。
4、認真開展監(jiān)管企業(yè)資產統(tǒng)計評價，健全監(jiān)管企業(yè)財務統(tǒng)計制度。
完成20_年度財務決算審核和匯總，進一步完善了市國資委企業(yè)年度財務決算報告體系，對國資委成立以來企業(yè)改制清產核資情況進行統(tǒng)計和檢查，共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產核資結果批復20戶，處置資產凈損失2,769萬元。充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，全面推行和落實監(jiān)管企業(yè)財務快報制度，對企業(yè)資產、財務和經營狀況實行動態(tài)監(jiān)測，努力提高監(jiān)管企業(yè)的經營管理水平。
(四)企業(yè)黨的建設不斷深入。
一是按照市委的要求和部署，深入開展企業(yè)基層黨組織先進性建設工程，著力加強系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設和黨員教育，大力推進企業(yè)黨風廉政建設和效能監(jiān)察，深入開展治理商業(yè)賄賂工作。
二是全面推進監(jiān)管企業(yè)領導班子和經營管理者隊伍建設，為國企改革重組工作提供了強有力的組織保證。
三是以創(chuàng)建“四好”領導班子為目標，切實加強監(jiān)管企業(yè)領導班子建設。
四是加強監(jiān)管企業(yè)領導班子和后備干部隊伍建設，推進企業(yè)領導人員管理工作制度化、規(guī)范化，不斷充實和加強企業(yè)后備干部人才庫的建設。
五是密切結合全市國企改革重組工作的實際，建立完善有關企業(yè)領導人員管理的規(guī)章制度，制定了《監(jiān)管企業(yè)領導人員出國(境)審批工作程序》，下發(fā)了《關于加強監(jiān)管企業(yè)領導人員退休管理工作的通知》。
六是切實做好企業(yè)領導班子的考察配備和調整充實工作，共調配企業(yè)領導人員31人。
七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會、黨的十七大代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關系基本情況統(tǒng)計，積極做好反邪教和困難黨員慰問等工作，被市政法委評為反邪教先進單位，使550名困難黨員得到慰問。
認真學習黨的十七大精神，推動我委20_年各項工作目標順利完成。
一是繼續(xù)推進國企改革重組，確保全年完成50戶國企改革重組的目標任務。
二是夯實基礎，扎實推進各項工作：認真做好企業(yè)國有股權管理和企業(yè)國有資產產權登記;發(fā)揮國資委財務監(jiān)督作用，做好資產統(tǒng)計評價，為企業(yè)改革改制作好基礎工作;深入企業(yè)進行調研，對20_年度納入經營業(yè)績考核的企業(yè)指標及目標值進行對接。
三是抓好企業(yè)黨建工作，促進和諧企業(yè)建設。
三、20_年工作打算。
(一)指導思想。
繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、省十次黨代會和市八次黨代會精神，按照科學發(fā)展觀的總體要求，認真執(zhí)行市委、市政府20_年的各項工作部署。
統(tǒng)籌兼顧我市國企改革和發(fā)展的關系，正確認識面臨的形勢和任務，增強責任感和使命感，繼續(xù)推進全市國企改革重組和破產重組，支持和督促一批重點國有企業(yè)完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強國有經濟活力、控制力和影響力，切實轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，大力實施國有資產結構的戰(zhàn)略性調整，通過增資擴股、兼并重組和上市等方式，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，著力推進企業(yè)的體制機制、管理和技術創(chuàng)新，支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團做強做大;進一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權力配置和運行，切實提高管控能力;加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結合的選人用人機制，提高企業(yè)領導干部整體素質和能力;注重培育企業(yè)核心價值觀，建設和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進性教育和作風教育整頓活動成果，形成作風建設長效機制。
(二)工作目標。
1、堅持統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)推進全市國企改革重組和破產重組。
完成50戶的國企改革重組和破產重組目標任務，對已列入在國家政策性破產的企業(yè)，在資金上給于優(yōu)先保證，確保政策性破產企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險峰實業(yè)總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業(yè)儲運(集團)有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運總公司等完成國企股份制的改革。
2、堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，大力實施國有資產結構的戰(zhàn)略性調整。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，把大力發(fā)展國有經濟，做強做大國企作為發(fā)展的第一要務，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，一是支持貴陽商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。
二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線，貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦爐，貴陽市公交總公司油改氣lng項目與國家“863”項目;利用開磷集團30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業(yè)總公司搬遷花溪工程等項目的建設。
三是通過增資擴股、兼并重組等方式，促進貴州商業(yè)儲運(集團)有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼(集團)股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強做大。
3、堅持改革創(chuàng)新，深化我市國有資產監(jiān)管體制改革。
在市委、市政府的支持下，根據國家和省相關法規(guī)要求，參照外省市的經驗，進行我市國有資產監(jiān)管體制的改革，逐步建立起“出資人—資產經營管理人—經營人”的國有資產監(jiān)管體系和授權經營管理體制。
一是組建貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事國會，建立外派監(jiān)事會制度，向有關國有控股企業(yè)派出監(jiān)事會。
二是組建貴陽市國有企業(yè)非經營資產經營公司，對國企改制重組后遺留的國有非經營性資產，進行集中經營管理。
4、加強國有資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值圍繞國企改革和發(fā)展，全面落實“管資產和管人、管事”相結合的國資監(jiān)管職責。
一是繼續(xù)加強國有產權管理基礎工作，理順產權關系，建立產權管理制度，做好企業(yè)改制上市、重組整合過程中的資產劃轉、專項審計、資產評估股權管理等工作。
二是上報市政府批轉實行《貴陽市國有及國有控股企業(yè)重大事項管理暫行規(guī)定》，強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的管理。
三是推行國有及國有控股企業(yè)的財務經營預算制度，開展國有及國有控股企業(yè)資本經營預算制度的試點工作，為國家和省推行國企資本經營預算制度做好準備。
四是建立健全企業(yè)經營競爭激勵機制，完善考核指標體系和考核辦法，全面推行國有及國有控股企業(yè)，對達到經營業(yè)績考核條件的企業(yè)進行經營業(yè)績考核。
不具備經營業(yè)績考核的企業(yè)，嚴格按筑府辦發(fā)(20_)94號文件執(zhí)行。
5、以改革創(chuàng)新精神，全面推進國企黨的建設。
深入學習貫徹黨的十七大精神，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，全面落實科學發(fā)展觀，推進和諧企業(yè)建設，促進社會和諧。
一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，促進企業(yè)各級領導班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把企業(yè)領導班子建設成為團結、和諧、有戰(zhàn)斗力的領導集體。
二是實施人才興企戰(zhàn)略，大力加強企業(yè)領導人及人才隊伍建設，對企業(yè)領導班子都配備一名40歲以下的'領導人員，繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領導人到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
三是鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動成果，加強企業(yè)基層黨組織建設，進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四是勇于創(chuàng)新，理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會、董事會、經理層的職責定位，探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都能夠有準確定位、明確職責、發(fā)揮作用的方式方法。
五是堅持社會主義先進文化前進方向，加強企業(yè)文化建設和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，樹立國企的良好形象。
六是大力加強黨風建設和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇九
公司工程部作為公司與項目的中間聯(lián)系起著承上啟下的作用,所以公司工程部的工作計劃為:。
與公司各部門加強配合尤其是跟經營部門及時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作.
掌握有關的培訓信息,列取培訓計劃,及時與項目和片區(qū)聯(lián)系,完成項目的上崗培訓和證書的獲得.
進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.
繼續(xù)上報并跟蹤公司隧道資質的申報工作.
完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.
加強組織繪圖及網絡圖軟件的學習.
加強與各項目之間的信息往來,信息共享.包括文字,圖片,語音等.
督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.
完成20竣工項目的`竣工資料的收集,并分類移交歸檔.如連鹽,北環(huán),靖邊,少洛等項目.
對下發(fā)的工程管理類報表及時收集整理并上報相關公司和局各主管部門,并做好報表疑問解答.
加強公司工程部對各項目的檢查監(jiān)督和幫助工作.檢查《達標實施細則》中技術和質量管理類的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報.
加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報.
加強安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報表的收集上報.
收集各項目的季度安全總結并監(jiān)督各項目的安全計劃的實施情況.
督促《租用社會機械設備使用情況月報》表格的及時上報.
做好各種資質證書的收集管理工作.
做好專業(yè)技術人員職稱評定的申報工作.
加強工程部人員的培訓學習使檔案管理規(guī)范化.
及時完成公司領導交辦的其他工作.
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應用寫作得一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位得各級機構，對一定時期得工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是裝飾公司新年工作計劃，請參考！
一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元得經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營得嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達得各項任務。
二、對承擔得所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程得質量管理是建設工作得重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程得管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資得控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料得損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式得一項重要工作。在xx年所承擔得校內外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目得第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求得程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客得要求作為公司經營得追求目標。
三、為啦加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應得制度文件。年初公司初步制定啦工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發(fā)展得需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司得發(fā)展奠定良好得基礎。
四、由于體制得變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本得經營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)得各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司得管理職能，加強各項目部之間得工作協(xié)調關系。
五、公司在新得運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟得舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展得企業(yè)文化。
一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨得xx大和xx屆四中全會精神，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持學習科學發(fā)展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨得路線、方針、政策。加強思想政治工作，經常開展形勢任務教育，不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、加強道德建設教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極參與誠信企業(yè)、誠信產品、誠信職工創(chuàng)建活動，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
三、提高員工素質，促進企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家得法律、法令，學習工會法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀得現(xiàn)象。積極開展“建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位得知曉率達到100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助得良好素質。
四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動，認真做好一年一度得獻血工作，積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設得主題實踐活動，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設，積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會得各項工作，帶領員工積極參與世博、迎接世博、服務世博。
五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度，做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工得工作、學習、生活和健康，保障職工得合法權益，正確處理單位和職工得利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結得事故發(fā)生。
六、加強企業(yè)文化建設，積極參與各類文化體育活動，堅決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十一
2.1抓好入科教育，盡快適應環(huán)境介紹病室布局、專科特點、本科室工作思路及人員結構特點，評估招聘護士基本能力，加強思路引導，心理狀態(tài)決定聘用護士的整個工作態(tài)度，加強思想引導及法律意識的建立是聘用護士帶教中需要解決的首要問題，首先要擺正自己的位置，不管年齡多大，多么有經驗，進到本科室在培訓期內，如工作出現(xiàn)偏差時，任何人都有指導其業(yè)務的義務。
2.2聘用護士帶教中，要幫助聘用護士樹立主人翁意識、責任意識和全局觀念，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。加強專業(yè)知識、操作水平、處事能力、表達能力、應急能力等方面的培養(yǎng)，使聘用護士明白，聘用護士工作在護理臨床第一線，與醫(yī)院正式護士一樣，為醫(yī)院的建設和發(fā)展付出了同樣辛勤的勞動，為醫(yī)院的護理事業(yè)做出了同樣的貢獻。
2.3抓崗位培訓，提高?？茦I(yè)務水平
2.3.1指定護理骨干老師帶教，嚴格把關，放手不放眼按照正規(guī)的護理操作程序進行規(guī)范化培訓，使其能盡快掌握本科應掌握的護理操作，如靜脈輸液、肌肉注射、鼻飼、導尿、吸氧、吸痰、口腔護理、隔離技術。各種搶救儀器及特殊儀器的使用如心電監(jiān)護、注射泵、血糖儀、喉鏡使用等30項操作，每周培訓考核7-8項，1個月內結束，護士長抽考，做到嚴格把關，不流于形式。
2.3.2?？苾热菖嘤柸鐚？谱o理常規(guī)、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術前術后護理;血液透析病人術前術后、透前透后的護理;腎活檢術前術后護理等，各種搶救藥物及專科用藥的劑量、用法、作用及副作用。平時多采用情景布置法，提高其對突發(fā)事件的判斷，特別是強調急救技術操作，提高應急能力。通過以一對一的帶教模式，讓聘用護士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中，特別是還要參加一些危重、疑難病癥的護理工作，提高護理能能力。讓聘用護士直接參與到科室的各項業(yè)務學習中，提高護理水平。采用查房、晨會提問等方式，督促他們對專科業(yè)務的理解及養(yǎng)成自覺學習的習慣。同時要加強聘用護士新任務、新技術的學習。對有工作經驗的護士安排其進行小講座，提高他們的自信心。
2.3.3各種制度培訓對醫(yī)院所制定的各種制度、流程、預案、職責進行培訓，以自學及解讀的方式進行，每周考核5-6項，由護士長考核，以掌握為目標。
2.3.4設基礎理論專科題庫，共100題，3個月內以理論抽考方式進行，每月考核2次，80分及格。
2.4各班次工作帶教在掌握各項基礎理論及專科業(yè)務的同時，熟悉各班次工作，如白班、夜班、主班、副班的工作，進行醫(yī)囑執(zhí)行、電腦操作、收費等，提高護理書寫能力，強調有過護理工作經歷的聘用護士不要把老習慣，特別是一些壞習慣帶入到新的工作崗位，一定要按醫(yī)院的要求進行護理病例的書寫，而對于沒有護理工作經歷、業(yè)務能力不強的聘用護士，則需要進行系統(tǒng)的長時間的帶教。
總之，經過針對性的培訓之后，聘用護士就可以用較短的時間在科室中開展工作，也就達到了聘用護士帶教的首要目的，緩解科室人員緊張的矛盾。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十二
一年過去了，回首一年的工作，我完成的還是比較完美。今年對我來說，是一個轉型之年，我從一名普通的教師變成了一個領導，這是我的升職，也是我努力的結果。在這一年里，因為是我第一年升職，我自己堅持盡快的適應工作，積極參與各項工作計劃，并很好的履行自己的崗位職能。下面是具體總結：
一、思想方面
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。
二、個人業(yè)務
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。
三.教學方面
關注課堂教學，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎上，結合自身教育生活實際，撰寫教育隨筆或讀書筆記。
四、教研工作:
我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對于素質教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步.
五、出勤:
在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領導交待的工作。
六、學期目標：
通過本學期教學，使學生形成一定的化學素質，能自覺運用化學知識解決生活中的化學問題，形成扎實的化學基本功，為今后學習化學打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十三
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應用寫作得一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位得各級機構，對一定時期得工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是裝飾公司新年工作計劃，請參考！
一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元得經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營得嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達得各項任務。
二、對承擔得所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程得質量管理是建設工作得重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程得管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資得控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料得損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式得一項重要工作。在xx年所承擔得校內外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目得第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求得程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客得要求作為公司經營得追求目標。
三、為啦加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應得制度文件。年初公司初步制定啦工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發(fā)展得需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司得發(fā)展奠定良好得基礎。
四、由于體制得變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本得經營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)得各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司得管理職能，加強各項目部之間得工作協(xié)調關系。
五、公司在新得運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟得舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展得企業(yè)文化。
一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨得xx大和xx屆四中全會精神，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持學習科學發(fā)展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨得路線、方針、政策。加強思想政治工作，經常開展形勢任務教育，不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、加強道德建設教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極參與誠信企業(yè)、誠信產品、誠信職工創(chuàng)建活動，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
三、提高員工素質，促進企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家得法律、法令，學習工會法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀得現(xiàn)象。積極開展“建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位得知曉率達到100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助得良好素質。
四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動，認真做好一年一度得獻血工作，積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設得主題實踐活動，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設，積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會得各項工作，帶領員工積極參與世博、迎接世博、服務世博。
五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度，做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工得工作、學習、生活和健康，保障職工得合法權益，正確處理單位和職工得利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結得事故發(fā)生。
六、加強企業(yè)文化建設，積極參與各類文化體育活動，堅決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十四
酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在最佳狀態(tài)，具體如下。
一.設備運行。
1市電;高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2.給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3.鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質過熱停機。
4.冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。
二、維修項目：
工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數字是根據電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種.種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓.因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
3節(jié)能降耗;。
20大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調用電量為116.25萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32萬度，用水量總的為7.35萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6萬元，用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費為40.02元，最低平均每個房間能耗費為18.73元。
四人力資源;。
1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.
2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.
3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十五
xx年，我們認真貫徹執(zhí)行團黨委關于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設的指示精神，以《基層建設綱要》》和條令、條例為依據，結合本連實際，狠抓以軍事訓練為中動的各項工作，較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術比武，取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中，3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準，錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法。
(一)狠抓“一班人”的自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象，作為加強黨支部建設的重點，一年來，主要做了以下工作：
1、加強支部內部團結，充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內部團結，我們認真貫徹團黨委關于支部建設的指示精神，逐項抓落實。首先，對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中，組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識，按照《黨章》的要求，對思想上、工作上存在的問題，認真進行解剖，找出癥結，明確了努力方向。同時，相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動，并對一名工作消極、鬧轉業(yè)的支部委員進行了重點幫助，使他認識了錯誤，以新的姿態(tài)投入了工作。其次，認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度，依靠制度來管組織、管黨員，努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境，從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，努力樹立良好風氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經濟條件下黨風黨紀建設的新特點，我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》，并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份，連隊擔任營房建設任務，各種建筑材料應有盡有，連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經常儲藏一些雞、蛋、魚、肉，連隊干部沒有開過一次小灶，沒有用公家的東西送過一次禮。在轉志愿兵、評先進和選調人員學技術等問題上，均由群眾推薦，黨支部審查決定。連隊干部不拉關系，不走“后門”，不搞個人說了算。
3、強化黨員表率作用，提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用，視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來，我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭，以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的，想自己在入黨宣誓時是怎樣講的，想自己在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界，與身邊群眾比貢獻大小)，使黨員時刻不忘自己的模范作用。二是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾，要求高于群眾，交給的任務重于群眾。定期對黨員干部進行評議，對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據需要不定期地進行以查表率作用為主要內容的思想整頓，使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮，黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員。
(二)扎扎實實地抓好專題教育，著眼于提高全連官兵的政治素質。
由于我軍建設指導思想實行戰(zhàn)略性的轉變，加上市場經濟迅猛發(fā)展對部隊建設的影響，尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變，廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認識適應新的形勢，我們依據上級有關政治教育的指示，結合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際，主要開展了四個專題的教育：
1、針對國內外形勢，狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育，作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。首先，認真組織干部戰(zhàn)士學習了《人民日報》的重要社論和中共中央、xx有關指示精神，使大家自覺地與黨中央、xx在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際，灌輸基本道理，從根本上澄情是非，統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式，使大家進一步堅定了社會主義信念;再次，舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎征文活動，加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作，深入進行“四有”教育。一是引導干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育，深化革命人生觀教育。二是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯(lián)系起來，鞏固發(fā)展了教育成果。三是運用理論討論和演講等形式，澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動，促進了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育，涌現(xiàn)了一批先進人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王，家里是經銷家電的個體戶，財產600多萬元，服役期剛滿，家里就來電催其退伍。由于工作需要，連隊決定他繼續(xù)留隊，他愉快地服從了，并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置，獲軍區(qū)技術革新二等獎，榮立了三等功。
3、根據上級指示，認真進行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學習了全國人大常委會《關于加強法律教育，維護安定團結》的決定，系統(tǒng)地上了《法律常識》課，還組織了法律知識競賽，到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動，從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來，連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象，在上級組織的法律知識考核中，人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā)，搞好經常性思想教育。強有力的經常性思想教育，是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要保證?；谶@一認識，我們抓了三方面的工作：一是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況，打破以往“閉營自教”的框框，大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動，促進了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。二是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍，經常向他們交任務、提要求、傳方法。由于思想骨干積極開展工作，形成了先進有人及時贊，后進有人及時幫的新面貌。三是在政治工作方法上我們做到了5個結合：即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合;解決思想問題與解決實際問題相結合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結合;普遍教育與個別教育相結合;民主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經常性政治教育的有效性。
(三)積極穩(wěn)妥地改革訓練方法，提高練兵積極性。
軍隊建設指導思想實行戰(zhàn)略轉變后，我們堅持不懈地把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓，促進了連隊全面建設。
1、想方設法調動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初，連長傳達了團關于《xx年軍事訓練的指示》，指導員就如何完成訓練任務作了動員，提出了具體要求。在此基礎上，個階段，由于往年基礎訓練時間過長，影響了合同訓練。我們根據戰(zhàn)士實際接受能力和領導科學的有關原理，在不減少《訓練大綱》規(guī)定的訓練內容和總的間的前提下，調整了部分課目的先后次序和時間劃分，使學得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復訓練，學得慢的戰(zhàn)士加大了壓力，既全面激發(fā)了練兵熱情，又加強了合同訓練。二是改變訓練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標準組”和“強化標準組”。訓練中，半個月考核一次，連續(xù)3次達到大綱標準的，升入“強化訓練組”，從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓練潛力。三是采用科學訓練方法。先后施行了“網絡法”、“模擬法”、“目標激勵法”典型引路法”等，通過訓練方法改革，全連干部戰(zhàn)士軍事素質明顯提高。
(四)從增強行政管理工作的科學性入手，克服“松”、“散”現(xiàn)象。
我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓勵干實的，主動抓難的，從而增強了管理工作的主動性。
1、實施目標管理。我們根據條令、條例的要求，對全連各類干部、骨干、值班值日人員，都制定了具體的責任目標;對軍容風紀、作風紀律、內務衛(wèi)生等制訂了具體標準細則，并通過打分進行量化。在此基礎上，建立考評、獎懲等制度。每周進行一次評比，將結果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺，干部靠經驗，檢查評比憑眼力，總結講評憑印象”的管理模式，增強了自我調節(jié)能力。
2、把管理與教育結合起來。我們堅持把管理與教育有機地結合起來，廣泛開展談心活動，經常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系，架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而使上下感情融洽，連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。
(五)切實加強后勤管理，抓好“斤半加四兩”，發(fā)揮服務保障作用。
我們立足現(xiàn)有條件，大力開展了“雙增雙節(jié)”活動，較好地解決了由于經費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。
1、因地制宜地搞好農副業(yè)生產。今年，連隊除種好原有菜地外，還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝，收獲蔬菜95400多斤，除保障連隊自給外，還創(chuàng)收4030元。此外，還在駐地科技部門幫助下，建起了沼氣灶，節(jié)約伙食用煤30多噸。
2、嚴格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實，減少了不必要的開支，堵塞了漏洞。在財務開支方面，達到了“三好五無”標準。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動，收倒了較好效果。
3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質生活的同時，還投資5600多元裝飾了俱樂部，購置了臺球桌、電子琴、架子鼓，經常開展各種文化活動，促進了兩個文明建設。
二、存在的主要問題。
今年連隊建設雖然邁出了一大步，但還存在一些問題。
(一)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經濟大發(fā)展的猛烈沖擊下，每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而，我們對此還缺乏深入研究，解決新問題的措施不力。另外，對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進行引導，少數人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。
(二)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角，致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向。
xx年連隊要認真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神，堅持以軍事訓練為中心，進一步加強政治建設和領導班子建設，按《綱要》要求，扎扎實實抓好各項工作，確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成上級賦予的各項任務。
(一)進一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。我們要繼續(xù)把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線，貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地學習一些馬列主義的基本常識，提高全連干部戰(zhàn)士分析問題、辨別是非的能力。
(二)適應市場經濟條件下官兵思想的新變化，進一步加強思想政治工作。要加強對市場經濟條件下教育對象的研究，及時準確地把握部隊的思想狀況，切實做好干部戰(zhàn)士在國際國內發(fā)生重大事件、國家和軍隊頒布重要政策、改革方案出臺、任務轉換、工作調動、入黨人團、獎勵處分、院校招生、轉業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。
(三)進一步明確軍事訓練的中心地位，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓練成果。注重打好基礎，在提高官兵軍事素質上力爭有新的突破。一是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓練，為指導連隊訓練創(chuàng)造條件;二是抓好新兵基礎訓練，努力達到《大綱》要求;三是抓好技能訓練，切實打牢技能基礎;四是抓好連、排兩級戰(zhàn)術訓練，提高靈活處置各種復雜情況的能力;五是抓好后勤保障訓練，提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武競賽，堅持以比促訓，以考促訓。
(四)繼續(xù)抓好《軍隊基層建設綱要》的貫徹落實，全面加強基層建設。根據我連實際，特別要抓好以下幾個方面的工作：一是充分發(fā)揮3個組織的作用;二是進一步搞好文化活動，達到“三場一室一臺”要求，力爭連隊藏書850冊以上;三是加強作風紀律培養(yǎng);四是進一步加強基層民主建設。
時光飛逝，光陰似水。很快我就結束我的軍旅生涯的又一個年頭，自己仔細地想想這一年來的的工作、學習，我根據自身存在的問題，查找出平時的缺點，爭取在今后的工作學習當中進行改正，將優(yōu)點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作。去年的工作中，在科首長的領導下認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己。一年來無論是實施保障、工作、學習還是生活，都獲得了較為明顯的提高和進步。
下面就是我對這一年來的工作總結：
一：思想政治方面。一年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。一年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。
二：日常工作。當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠利索，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經過科領導的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領導平時對我的教育和幫助所得來的。
三：存在問題。一：年終歲尾，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。二：干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。
三：在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。四：為人處事還不夠謙虛謹慎。下步打算：一：首先要認真學習科學發(fā)展觀，提高自身素質。二：謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。三：增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領導每次交代的任務。
以上就是我一年來的總結。通過此次總結的經過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領導匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領導的指示，高標準完成上了賦予的任務。爭取明年的工作有更大的標準和進步。年終歲尾，是案件、事故的高發(fā)期，在此節(jié)骨眼上，我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。
在平時注重強化作風紀律觀念從嚴自我要求能夠認真落實各項規(guī)章制度自身要求比較嚴格始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和提高堅持從小事做起從我做起持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式服從變?yōu)樽杂X行為堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象做到工作之前有請示完成任務有匯報踏踏實實一步一個腳印提高自控能力嚴守保密規(guī)定時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為偏差促進行為素質不斷提高樹立良好機關干部形象具體表現(xiàn)在以下四個方面：
回顧一年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
下一步工作打算：
裝飾公司年終總結個人工作計劃篇十六
新所成立伊始，得益南寧市國有資產監(jiān)督管理委員會，及資產管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位，多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：
一、取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步。
我所自10月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。
二、建立一套科學的管理體系。
一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：
1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。
2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。
3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。
4、綜合福利保險制。凡在天源事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、吸引人才，重視對新老員工的培訓。
審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。
充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。
訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，思想匯報專題大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。天源所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。
四、造天源文化——建設“愛”的家園。
1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗號，天源是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使天源所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，天源必將所向披靡，無往不勝。
天源也很注重員工專業(yè)技能的提高，鼓勵大家學習，創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學習，這樣員工得到的不單是充足的學習時間，還有互相理解后的感動，使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護天源所的利益。歸根到底，是忠誠創(chuàng)造了忠誠，友誼締結了友誼，信任產生了信任，盡職盡責促發(fā)了盡職盡責。
2、將愛延伸——響應“春蕾”計劃，救助失學兒童。
在劉國強所長領導下所里始終重視開展公益活動，將社會效益放在優(yōu)先。2005年，了解到南寧市財政局第6黨支部號召社會各界捐助失學女童后，劉所長主動與財政局聯(lián)系請纓扶持三名失學女童，并發(fā)動全所員工齊獻愛心，力爭在力所能及范圍內能多扶持一個就多一份希望。全所工作人員響應號召踴躍捐款，負責所里清潔工作的陸阿姨聽聞后，立即從微薄的工資中拿出一部分參加扶持，響應“春蕾”。最終，全所員工集體扶持了另外三名女童。工作繁忙的劉所長還親自交代所里職員韋麗瓊，指派其代表全所員工奔赴南寧地區(qū)上林縣澄泰鄉(xiāng)，把“愛心”親自交到失學女童手中，并教導她們自強不息、好好學習，努力改變自身命運，建設大山。通過此次活動，我所共扶持了莫秋燕、李玉芳、覃柳靖等六名失學女童，讓她們得以重拾書本重返課堂。
五、展望明天。
1、以誠為本?？梢哉f誠信是會計師事務所發(fā)展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信，是對公眾的誠信，注冊會計師的信用是一種社會信用，而不僅僅是一種經濟信用。注冊會計師只有遵守職業(yè)道德準則，堅持誠信，憑借其豐富的專業(yè)知識和經驗，以獨立、客觀、公正的身份發(fā)表意見，出具的報告才具有公信力，才能真正實現(xiàn)不做虛假的賬。會計師事務所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識，提高自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機制。
在天源，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號，她已經滲透進了天源人的血液里。昨天、今天、明天，“誠信”都將是天源嚴格遵守的座右銘。
著一個良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會走向繁榮。