優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容（通用16篇）

    有時候，我們需要換個角度看待問題，或許會有不同的收獲。了解總結的目的和意義是寫好一份總結的首要條件?？偨Y可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為未來的發(fā)展提供參考。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇一
    同志們：
    新春伊始，鎮(zhèn)黨委、政府組織全體機關人員進行了為期三天的思想作風紀律整頓，系統(tǒng)的學習領會了黨的十六屆四中全會精神，區(qū)政府工作報告等有關文章和文件，討論修訂了鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度，分口制定了20xx年度工作計劃和工作要求，簽訂了目標責任書，認真開展了批評與自我批評，查擺了工作中存在的問題，找出了存在的差距。整個活動組織周密，緊張有序，大部分同志學習一絲不茍，各分管領導認真負責，整改問題找得準，剖析得透，工作計劃重點突出，實事求是。因此，我認為，這次集中學習整頓收到了良好的效果，起到了收心的作用，起到了加強學習提高素質作用，起到了總結過去，指導今年，承上啟下的作用。全體機關人員迅速從節(jié)日散漫的氣氛中走出來，普遍增強了廉潔自律，依法行政的自覺性，整出了新的精神面貌，鼓足了實勁，為做好我鎮(zhèn)今年的各項工作打下了良好的基礎。
    為鞏固這次學習整頓活動的成效，不斷加強機關自身建設，使機關的工作學習形成制度化、規(guī)范化，提高機關辦事效率和服務水平，努力開創(chuàng)機關工作的新局面，我再講以下幾點意見：
    一、加強學習，提高素質。黨的十六大報告提出，要建立全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展。我們要堅持不懈地把全面提高個人思想道德素質和科學文化素質放在各項工作的首位，自覺加強自身學習，不斷更新文化層次和知識結構。要把學習和工作結合起來，通過學習來實現(xiàn)工作創(chuàng)新。我們制定了機關學習制度，在今后的工作中，我們一定要把學習制度落到實處，多抽出時間，學習一些市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科學、法律法規(guī)等有關方面的知識，牢固樹立市場意識、服務意識和法制觀念，不斷提高科學判斷形勢，駕馭市場經(jīng)濟，應對復雜局面和總攬全局的能力。
    二、轉變作風，狠抓落實。做好我鎮(zhèn)的各項工作貴在求真務實，重在真抓實干。我們要大力弘揚求真務實，扎實苦干的良好作風，要進一步提高工作效率，凡是確定的事情，要立說立行，不講價錢，不圖回報。要深入基層，深入實際，多做調查研究，堅決克服形式主義，集中精力謀發(fā)展，認認真真抓落實。要建立健全督查到位，考核到人的工作運行機制，強化責任，分解量化目標，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，獎罰分明，確保各自工作任務目標落到實處。
    三、團結奮進，爭創(chuàng)一流。團結是勝利之本，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結是干好一切工作的基礎。我們全體機關干部要以大局為重，大事講原則，講黨性，小事講風格，講友誼，相互尊重，相互支持。團結既是思想問題、作風問題，也是修養(yǎng)問題，我們要容的下人，容的下話，容的下事，多看他人長處，多想自己不足。只要我們全鎮(zhèn)上下團結一致，思想同心，目標同向，行動同步，我們就一定能克服各種困難，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)的發(fā)展。
    四、廉潔自律，勤政為民。我們要牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實工作。要堅決防止和克服拜金主義、享樂主義，不為貪欲所累，不為物欲所誘，不為人情所擾，一身正氣，兩袖清風。要認真落實廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行各項廉政法規(guī)和制度，牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，勤儉辦一切事情。要奉公守法，勤政為民，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，努力為群眾辦實事，辦好事，切實履行好興一方經(jīng)濟，富一方百姓，保一方穩(wěn)定的責任。
    同志們，整頓活動即將結束，新的一年已經(jīng)開始，各項工作在等待著我們，我們要以這次整頓活動為契機，盡快投入到緊張的工作中去，保持旺盛的精力和昂揚的斗志，以更加扎實的工作作風和百倍的努力做好各自的工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇二
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開總結表彰大會，對20xx年工作進行回顧總結，對先進單位和先進個人進行表彰嘉獎，進一步動員全縣上下振奮精神、激發(fā)斗志、拼搏進取，奮力做好20xx年各項工作，為決勝“十三五”、全面建成小康社會開好局、起好步。
    今天受到表彰的單位和個人，是各條工作戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進模范，是各個領域的典型代表，為臺前科學發(fā)展、趕超發(fā)展做出了突出貢獻。在此，我謹代表縣四大班子，向他們表示熱烈的祝賀，對大家付出的艱辛努力表示衷心的感謝!
    過去的一年，是我縣逆勢奮進、蓄力趕超的一年。在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓機遇，奮勇爭先，較好地完成了全年目標任務，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的圓滿收官。
    ――綜合實力大幅提升。20xx年，全縣生產(chǎn)總值完成91.8億元，同比增長12.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成54.8億元，增長13.9%;固定資產(chǎn)投資完成71.4億元，增長15.4%;一般公共預算收入完成3.32億元，增長14.7%;社會消費品零售總額完成32.2億元，增長13.0%。主要經(jīng)濟指標增速持續(xù)高位運行，保持了科學發(fā)展、趕超發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。
    ――發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)積累。備受全縣人民關注的臺輝高速臺前至范縣段開工奠基，北環(huán)路建成通車，西環(huán)路實現(xiàn)與山東干線公路貫通;吳壩金堤河大橋、新區(qū)汽車站等項目開工建設，孫口黃河公路大橋前期準備工作進展順利;2×100萬千瓦燃煤機組、煤炭儲配中心等項目加快推進，濮陽―臺前輸氣管道、2×1.2萬千瓦背壓機組、引黃調蓄工程等項目積極籌建，我們的發(fā)展基礎更加堅實，發(fā)展前景更加廣闊。
    ――開放招商成效明顯。組團參加了中國(六安)國際羽絨博覽會、第77屆全國汽車配件交易會等重大招商活動，成功舉辦了中國北方羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、首屆中國?臺前汽車零部件發(fā)展論壇等大型活動，被中國食品土畜進出口商會命名為“中國優(yōu)質羽絨基地”，臺前的知名度和影響力進一步提升。全年簽約億元以上項目48個。
    ――動力活力不斷迸發(fā)。扎實推進政府機構、行政審批制度、農村產(chǎn)權制度、商事制度等改革。圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，大力發(fā)展電子商務，在全市率先建成縣域電子商務產(chǎn)業(yè)園，成功創(chuàng)建“全國電子商務進農村綜合示范縣”，為經(jīng)濟社會發(fā)展激發(fā)了動力、增添了活力。
    ――城鄉(xiāng)面貌煥然一新。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，重點推進了“五網(wǎng)四廠兩道”建設，扎實開展“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，成功創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”。持續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)達到入住標準。深入開展美麗鄉(xiāng)村建設，城鄉(xiāng)環(huán)境大為改觀。
    ――發(fā)展成果普惠群眾。高度重視民生改善，脫貧攻堅扎實推進，社會保障水平不斷提升，社會事業(yè)全面進步，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾滿意度、幸福感大幅提升。
    同志們，20xx年的成績來之不易、工作亮點精彩紛呈，既充分凝聚著全縣廣大干部群眾團結一心、共同拼搏的智慧和汗水，也充分展現(xiàn)了全縣各條戰(zhàn)線求真務實、奮勇爭先的激情和干勁!在此，我謹代表縣四大班子向全縣廣大干部群眾，向關注支持臺前發(fā)展的社會各界人士，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    在20xx年趕超發(fā)展進程中，各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，集中體現(xiàn)了臺前人的昂揚斗志和拼搏精神。
    一是凝心聚力、開拓進取。我們以“三嚴三實”專題教育活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，緊盯目標不動搖，狠抓發(fā)展不放松，開創(chuàng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，綜合承載能力進一步增強，榮獲“河南省最具競爭力產(chǎn)業(yè)集群金星獎”。縣財政局創(chuàng)新投融資體制機制，積極籌建中臺建設投資公司，拓寬了建設資金融資渠道?？h工商質監(jiān)局降低工商注冊門檻，實行“三證合一”;推動省級羽絨檢驗檢測中心投入運行?？h委編辦、縣行政服務中心深化行政審批制度改革，壓減審批事項，構建了規(guī)范有序、便民高效的政務環(huán)境?？h商務局及各招商主體單位圍繞主導產(chǎn)業(yè)，緊盯重點區(qū)域，狠抓項目落地，增添了縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁。縣文明辦、衛(wèi)計委、住建局、城管執(zhí)法局等單位，圍繞縣域中心城市綜合提升，扎實推進市政設施建設、環(huán)境綜合整治、綠化美化亮化等工作，“三城聯(lián)創(chuàng)”首戰(zhàn)告捷，成功創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”。
    二是精于謀劃、善做善成。我們站位臺前長遠發(fā)展，搶抓機遇，注重謀劃，精心運作，拓寬了臺前趕超發(fā)展新空間?？h發(fā)改委等單位狠抓項目謀劃和對接，35個省市重點項目扎實推進，華電能源等項目取得實質性進展，能源優(yōu)勢加速聚集?？h水利局、林業(yè)局主動作為，謀劃推進引黃調蓄工程、金水國家濕地公園等項目，全力構建城市生態(tài)水系?？h商務局、郵政公司、新華書店等單位，搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，攻堅克難，加班加點，為電子商務新業(yè)態(tài)發(fā)展做出了突出貢獻?？h交通運輸局、公路局等單位，加強溝通對接，積極爭取項目，有力推進了孫口黃河公路大橋、吳壩金堤河大橋建設和干線公路改造升級?？h統(tǒng)計局強化基礎工作，摸底挖潛，狠抓入庫，服務業(yè)統(tǒng)計工作走在了全市前列。縣教體局大力實施“全面改薄”等項目，著力擴充城區(qū)教育資源，為推動城鎮(zhèn)化進程發(fā)揮了積極作用。
    三是勇于擔當、知難而進。面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和持續(xù)加大的下行壓力，承擔經(jīng)濟建設任務的相關部門立足我縣實際，精準施策，攻堅克難，保持了經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展?？h財政局、國稅局、地稅局腳踏實地，強化稅收征管，優(yōu)化支出結構，保障了經(jīng)濟社會建設和民生改善。縣政府金融辦、縣人行及各家銀行金融機構，優(yōu)化金融服務，擴大信貸投放，有力支持了臺前經(jīng)濟發(fā)展?？h扶貧辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位，大力實施精準扶貧，全年實現(xiàn)脫貧1.4萬人，脫貧攻堅工作邁出了堅實步伐。縣安監(jiān)局、食藥局等單位，強化監(jiān)管力度，安全生產(chǎn)和食品安全形勢持續(xù)向好。縣委政法委、公安局、法院、檢察院、司法局等單位，切實加強平安臺前建設，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航?？h信訪局、民族宗教局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位，不斷提高做好群眾工作的能力，切實維護了社會大局和諧穩(wěn)定?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會、團縣委、婦聯(lián)和工商聯(lián)，突出自身優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系社會各界，凝聚了發(fā)展合力。駐臺解放軍、武警、消防官兵大力支持地方發(fā)展，在搶險救災、維護穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻。
    四是胸懷大局、敬業(yè)奉獻。面對全縣發(fā)展大局，無論是作為經(jīng)濟建設部門，還是作為社會服務部門，都能夠做到敬業(yè)奉獻、團結高效。縣紀委監(jiān)察局、縣委組織部、縣直工委等單位，切實抓好黨建工作，全面強化“兩個責任”，嚴防“四風”反彈，取得了良好效果?？h督查局緊緊圍繞中心工作，細化臺賬，嚴格督導，有力保障了各項工作任務的落實?？h審計局等單位，堅持原則，嚴格把關，有效促進了建設資金規(guī)范管理?？h政府法制辦加強行政執(zhí)法監(jiān)督，暢通行政復議渠道，為法治政府建設做出了積極貢獻?？h農牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位，大力實施高標準糧田“百千萬”工程，加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，促進了農業(yè)增效、農民增收?？h委農辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位，扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設，大楊村、前王集村、邵莊村入選河南最美鄉(xiāng)村?？h供電公司圍繞服務地方發(fā)展，積極配合各類項目建設，表現(xiàn)出了高度的工作責任感和主動性?？h委宣傳部、文聯(lián)、廣播電視臺高揚主旋律，傳播正能量，激發(fā)了全縣上下團結奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，成功爭創(chuàng)“河南省詩詞之鄉(xiāng)”?？h人社局、民政局、衛(wèi)計委、文廣局等單位，著力促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，不斷提升社會救助水平，持續(xù)加強鄉(xiāng)村醫(yī)療機構標準化建設，精心組織實施文化惠民工程，廣大人民群眾有了更多獲得感?？h史志辦、檔案局、機關事務管理局、人防辦、農機局、氣象局、河務局等單位，忠誠履職、扎實工作，在各自領域都取得了新的成績。
    表彰獎勵的目的是激勵先進、鼓舞干勁，希望受表彰的單位和個人以榮譽為起點，再接再厲，再創(chuàng)佳績;全縣廣大干部群眾要以先進為榜樣，立足本職，爭創(chuàng)一流，迅速掀起“比學趕超”的熱潮，為推動臺前新一輪趕超發(fā)展做出更大貢獻。在這里，我還要特別指出，在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，還有很多部門和同志，雖然沒有受到表彰，但是他們在自己的工作崗位上腳踏實地、埋頭苦干，同樣為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了不懈努力和積極貢獻。正是我們有了許許多多的先進典型和默默無聞工作者的辛勤努力，才有了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。
    20xx年是我縣實施“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會決勝階段的開局之年。做好今年各項工作，意義重大，影響深遠。新的一年里，我們要按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認真落實中央、省委、市委決策部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，更加注重改革創(chuàng)新，激發(fā)動力活力;更加注重產(chǎn)業(yè)提檔升級，提升核心競爭力;更加注重厚植發(fā)展優(yōu)勢，提升縣域競爭力;更加注重生態(tài)文明建設，不斷改善生態(tài)環(huán)境;更加注重保障改善民生，不斷增進人民福祉，確保決勝“十三五”、全面建成小康社會開好局、起好步。
    同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程承載新的夢想。讓我們在市委、市政府和縣委的堅強領導下，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，萬眾一心，眾志成城，共同開創(chuàng)臺前更加美好的未來!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇三
    尊敬的部長，同志們：
    今天能夠在這樣一個場合跟大家見面，我感到非常高興。衷心感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，感謝大家對我的歡迎和支持，對于市委的任命，我堅決擁護和服從。
    剛才，部長作了語重心長的講話，充分肯定了近年來_經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，對_今后的發(fā)展和班子建設提出了明確要求，寄予了殷切期望，我們一定要深刻領會，堅決落實。_滿懷深情地作了告別講話，字里行間表達了對_和同志們的無限依戀和深厚感情，表達了對_今后發(fā)展的美好祝愿和真誠希望，情真意切、感人至深。_的快速發(fā)展，凝聚了_的心血、智慧和汗水。_為_發(fā)展打下的堅實基礎，開創(chuàng)的發(fā)展新局，打造的優(yōu)良作風，作出的巨大貢獻，_人們永遠不會忘記。今天，_要到市人大擔負起更重要的領導責任，作為繼任者，我除了衷心祝賀他榮升之外，更對他在_留下的光輝業(yè)績表示深深的敬意。真誠地期盼_在今后的工作中一如既往地關注、關心和支持_發(fā)展。在此，我提議，讓我們用熱烈的掌聲，向_表示衷心的感謝和誠摯的祝賀!
    _是個好地方，是一個歷史悠久、人杰地靈的風水寶地，是一個生機勃發(fā)、百業(yè)俱興的發(fā)展熱土，是一個民風淳樸、宜居宜業(yè)的和美家園。自從兩千年前東漢光武帝劉秀在_城南千秋臺登基，詔改“鄗”為“_”后，_就一直以千年古縣的姿態(tài)沿革至今，經(jīng)過歷屆縣委、縣政府矢志不渝地謀發(fā)展、打基礎，開創(chuàng)了_政通人和的今天。我們有以“慨然以整齊天下為任”的明吏部尚書趙南星，有“克保令名、以風節(jié)顯”的明內閣首輔李標等歷史名人所積淀的歷史底蘊，我們還有蜚聲省內外、支撐起_快速發(fā)展的陶瓷產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、園林縣城、高鐵西站，我們更有為人民福祉兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的特別講團結的領導班子和特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。因此能夠在_工作，能夠和大家一起共事，是我的緣份，更是我的福份。
    自從踏上_這塊土地，我的內心就充滿了無限的敬畏和崇高，因為從今天開始，我將與大家榮辱與共，和大家肝膽相照，共同擔負起全面建成小康社會的重任。我此刻的心情正如唐代詩人朱慶余在赴京趕考前寫的兩句詩“妝罷低聲問夫婿，畫眉深淺入時無”中所表述的那樣：忐忑不安，不知“深淺入時”?一是因為要實現(xiàn)市委九屆四次全會提出的“到率先在全省全面建成小康社會”的奮斗目標，任務光榮而艱巨，覺得發(fā)展不等人，時間不夠用。二是怕自己的能力不夠，不能圓滿完成組織交辦的任務，辜負了領導的期望;怕自己的水平有限，達不到同志們要求的標準，使同志們對我失望。我深深感到誠惶誠恐，不敢絲毫懈怠。但我依然對履行好縣委書記的職責充滿信心，對發(fā)展好_的事業(yè)充滿信心。這個信心來自于市委、市政府的堅強領導，來自于歷屆縣委、縣政府打下的良好基礎，來自于縣四大班子的精誠團結，來自于全縣廣大干部群眾的奮力拼搏，這將是我做好今后工作的力量之基、信心之源。
    今天，我走上縣委書記的崗位，我非常清醒和明白：人民群眾所期盼的是個什么樣的書記?他們所期盼的，是一個肯干事、會干事，重小事、成大事的干事書記;是一個講黨性、講原則、不貪利、不謀私的廉潔書記。因此，在今后的工作中，我將努力做到以下幾個方面：第一，從感恩出發(fā)?！把蛴泄蛉橹鳎f有反哺之義”。回顧自己的成長歷程，我只有感激之情，是黨教育和培養(yǎng)了我，我每一次的成長和進步都是組織關心培養(yǎng)的結果，我唯有把自己的全部身心投入到工作中去，才能不負黨恩;面對組織的信任和重托，我只有忠誠之心，省委、市委把_縣委書記這副擔子交給我，我深感責任重大，我唯有視任命為使命，視信念為責任，講政治、講大局，堅決落實黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行黨的決定、決議和指示，堅決與中央、省委、市委保持高度一致，才能不負重托;面對大家真誠的期待眼神，我只有報效之志，今天，淳樸的_人民，真誠地接納了我，其他的班子成員真誠地歡迎了我，我深深地感到唯有始終把科學發(fā)展做為頭等大事，把團結和諧作為根本要求，把群眾的幸福作為終極追求，才能不負重望。
    第二，從實干開始?！坝械娜肆粝履_印，有的人解釋腳印，前者是實干家，后者是理論家?！笨照務`國，實干興邦。_最需要的是實干，干部最愿意的是實干，群眾最希望的也是實干。實干最能體現(xiàn)品德、實干最能考驗作風，實干也最能鍛煉能力。我將以身作則，以實干為出發(fā)點，堅持一張藍圖畫到底，一屆接著一屆干，在前人取得優(yōu)異成績的基礎上繼承發(fā)展，努力取得好成績，為后任贏得更多的時間、打下更好的基礎;我將深入一線，以實干作為試金石，為想干、愿干、能干的人提供“圓夢”的舞臺，充分釋放加快發(fā)展的正能量;我將言出必行，以實干為風向標，在項目的第一線、在矛盾的集中地、在工作的最前沿，在關鍵的時段、復雜的環(huán)境、艱苦的地方，來發(fā)現(xiàn)、認識和使用干部，讓實干成為_最響亮的聲音、最堅決的行動和最鮮明的導向。
    第三，從團結做起。一滴水只有匯入大海，才會永不干涸，一個人只有融入集體，才會有無窮力量。團結是一種素質、一種品德、一種境界，更是一份責任、一份要求、一份紀律，我們要倍加珍惜在一起共事的緣份，像愛護生命一樣愛護團結。我將帶頭講團結，努力做到公道正派、以誠待人、以德服人。我將團結帶領縣委一班人，堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮人大、政協(xié)的重要作用，全力支持政府開展工作，總攬全局，協(xié)調各方，公道正派，與人為善，讓團結和諧的因素能夠充分涌流。
    第四，從民生落腳。民生關系民心，民生關系國運。我們頭上頂著一層“天”，那就是上級黨組織;腳下?lián)碛幸环健暗亍保蔷褪侨嗣袢罕?。上要對“天”負責，下要對“地”負責?！疤臁鄙现С?，“地”下?lián)碜o，我們才能夠成為真正的“頂天立地”者。平遙古城縣衙有一副對聯(lián)“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己亦是百姓;當一官不榮，失一官不辱，莫道一官無用，地方全憑一官?！蔽覀兌紒碜园傩?，我們的權力也來自百姓，作為縣委書記，我將始終把解決好民生問題作為首要任務，時時關注民生，事事重視民生，用心改善民生，用力保障民生，努力讓群眾共享更多的發(fā)展成果。
    第五，從清廉帶頭。泰戈爾曾說過，“鳥兒的翅膀一旦系上黃金，就再也飛不起來了。”來_工作，我是捧著一顆心來，不帶半點草去。我將時刻保持清醒的頭腦，始終做到為民、務實、清廉，敬畏黨紀國法，敬畏人民群眾，敬畏社會輿論，以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心對待自己的一舉一動，以“夙興夜寐、殫精竭慮”的公仆之心對待自己的一職一責;我將始終保持清正的本色，我在_工作，決不收受一分錢紅包禮金，決不染指任何一個工程項目，決不允許我的家人和親戚來_謀取任何一分私利，請大家理解、支持、監(jiān)督我;我將努力倡導清新的風尚，嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市委的相關規(guī)定，通過全縣上下的共同努力，讓優(yōu)良作風成為_最陽光的能量，讓團結和諧成為_最歡快的旋律，讓清正廉潔成為_最美好的形象。
    各位領導、同志們，老秘網(wǎng)的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全縣干部群眾的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。_的明天，要靠我們在座的各位和全縣人民用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。黨的為我們描繪了一個偉大的“中國夢”，主席在十二屆全國人大一次會議上講到“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好東西都能創(chuàng)造出來”。夢想指引方向，夢想凝聚力量，夢想催人奮進!我們也都有一個共同的夢想，那就是把_發(fā)展好、建設好。我們要把我們共同的夢想編織進偉大的“中國夢”中，讓它成為“中國夢”中一抹亮麗的色彩!在這里，我懇請班子成員給我以指點和鼓勵;懇請老領導、老同志給我以關心和幫助;懇請各級干部和同志們給我以支持和配合;懇請全縣人民給我以理解和信任。我相信，只要我們同心同德、同甘共苦，只要我們敢于面對、勇于擔當，只要我們加力加速、創(chuàng)先爭優(yōu)，我們一定可以創(chuàng)造出_更加美好的明天!祝各位老領導、老同志健康長壽!祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇四
    同志們：
    從今天開始，市看守所決定利用一周的時間，在全所民警(職工)中開展一次紀律作風整頓活動，主要目的是針對近期看守所在隊伍以及工作中存在的突出的問題，查找思想根源，下功夫加以整改，進一步加強全所民警的紀律作風，樹立起愛崗敬業(yè)的精神，端正工作態(tài)度，增強工作責任心。今天召開這次動員大會，就是對這次紀律作風整頓活動進行動員和部署。下面，我就搞好這次紀律作風整頓講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，提高認識。
    近期看守所出現(xiàn)了一些影響監(jiān)所安全的事件，歸根結底是由于部分民警組織紀律散漫，責任心不強造成的，同時，也暴露了個別民警思想作風建設方面存在著比較嚴重的問題。因此，我們要端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，充分認識到這次紀律作風整頓的重要性和緊迫性。
    (一)這是進一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的需要。要以這次整頓活動為載體，切實解決全所民警在思想認識上存在的突出問題，進一步強化宗旨意識，提高政治敏銳性和警惕性，使廣大民警真正在思想上有所提高，作風上有所改進，工作上有所創(chuàng)新。
    (二)這是提高隊伍整體素質的需要。要通過這次紀律作風的整頓，肯定成績，查找不足，想方法，添措施，制定具體的整改方案，不斷提高隊伍的整體素質，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)這是確保監(jiān)所安全的需要。安全是監(jiān)所工作的生命線。要通過這次紀律作風的整頓，深入貫徹等級化管理，進一步完善和落實各項監(jiān)管措施，積極推進警務規(guī)范化建設，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動的順利進行。
    二、明確任務，增強實效。
    市看守所的工作作風總體來說是好的，但仍然存在一些亟待解決的突出問題，集中表現(xiàn)為“四個不強”，即政治敏銳性不強、警惕性不強、組織紀律性不強和工作作風不強。這次紀律作風整頓的目標是明確的，我們必須牢固樹立“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的公仆意識，重點解決目前監(jiān)所工作中存在的突出問題，形成“五種作風”，實現(xiàn)“五個增強”。
    (一)形成“五種作風”
    一是形成主動服務的作風，堅決反對高高在上，漠視群眾，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風。二是形成盡職盡責的作風，堅持反對敷衍塞責、不負責任的不良作風。三是形成科學管理的作風，堅決反對管理混亂、責任不清、任務不明、組織不力的不良作風。四是形成紀律嚴明的作風，堅決反對有令不行、有禁不止、濫用權力、以權謀私的不良作風。五是形成奮發(fā)進取的作風，堅決反對因循守舊、不思進取、高枕無憂、自我感覺良好的不良作風。
    (二)實現(xiàn)“五個增強”
    第一，增強團隊意識。要充分發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用和成員的表率作用，在全所民警中廣泛開展“積極探索、勇于開拓，艱苦奮斗、無私奉獻，團結一致、奮發(fā)向上和不畏艱難、敢打硬仗”的精神教育。要把這種隊伍的主體精神作為思想教育的重要內容，大力弘揚、廣泛宣傳，使之植根于每名民警的思想中，成為推動監(jiān)所工作深入開展的力量源泉。第二，增強紀律觀念?？词厮闹贫仁潜容^完善的，大部分民警都能夠較好地執(zhí)行各項規(guī)章制度，但也存在著組織觀念淡薄、紀律渙散、作風散漫的自由主義傾向。要通過這次整頓，切實加強民警的組織觀念、集體觀念和紀律觀念。
    第三，增強創(chuàng)新意識。當前，個別民警思想懶惰、不思進取的現(xiàn)象比較突出。我們要通過整頓，采取加壓緊逼的辦法，使全所民警時時、事事、處處為有利于監(jiān)所安全著想，多想辦法，多出點子，有創(chuàng)新意識。
    第四，增強責任意識。要強化全所民警的責任意識、大局意識，落實責任追究制度，絕不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，不準說“我不管”、“不知道”等不負責任的話，在其位一定要謀其政。
    第五，增強實干精神。要下大力氣克服只說空話，不辦實事，夸夸其談的形式主義，樹立求真務實的作風，發(fā)揚真抓實干的精神，有一份成績就是一份成績，有錯誤就要敢于承認錯誤。
    三、強化措施，狠抓落實。
    全所民警要認真按照《市看守所開展紀律作風整頓活動周工作方案》的要求，扎扎實實地貫徹，不打折扣地落實，一定要確保這次整頓活動取得實實在在的效果。
    一是領導帶頭和全面推進相結合。上梁不正下梁歪，我們要全面整頓，所領導在這次整頓活動中就要首先帶頭整改，要齊心協(xié)力，全面推進，切實讓每一名民警受教育，讓每一名民警的作風有根本性好轉。
    二是邊學邊查邊改相結合。這次整頓活動時間短、任務重，一定要邊學習、邊查找、邊糾正，齊頭并進，但程序不能減，環(huán)節(jié)不能少，活動要扎實，力求在最短的時間內取得最好的效果。
    三是整頓紀律作風和推進當前監(jiān)所工作相結合。整頓紀律作風的根本目的是為了推動監(jiān)所工作，確保監(jiān)所安全。我們必須堅持整頓、工作兩不誤的方針，以監(jiān)所安全為中心，狠抓整改措施的落實，推進監(jiān)所工作再上一個新臺階。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇五
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)20xx年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權債務追收、工程項目檔案管理、財務運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們如何抓好貫徹和落實。下面，我代表公司黨委談幾點意見。
    一、團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展
    這次集團公司對公司給予了很大的關心、支持和幫助，特別是在公司班子建設、經(jīng)營拓展、資金、授信擔保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。我們要以高度的政治責任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當前我們的使命就是團結一致、認清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結起來，做好我們的本質工作。而做好本職工作，關鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質特征，就在于團結。團結是一種力量，只有團結，我們的認識才能產(chǎn)生新高度，也只有團結，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運。因此，團結好、保護好、調動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。
    二、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。
    一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關系，確保企業(yè)發(fā)展的質量不斷提高。
    二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。因此，各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
    同時，希望各單位結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
    三、以人為本，提高素質，努力構建“和諧××”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經(jīng)營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當前擺在我們面前的任務相當艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領導，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領導和有關部門的關心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇六
    生產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營在企業(yè)中已經(jīng)廣泛普及,成為企業(yè)日常運作的兩大支柱性活動。下面是本站小編給大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)20xx年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權債務追收、工程項目檔案管理、財務運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們如何抓好貫徹和落實。下面，我代表公司黨委談幾點意見。
    一、團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展
    這次集團公司對公司給予了很大的關心、支持和幫助，特別是在公司班子建設、經(jīng)營拓展、資金、授信擔保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。我們要以高度的政治責任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當前我們的使命就是團結一致、認清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結起來，做好我們的本質工作。而做好本職工作，關鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質特征，就在于團結。團結是一種力量，只有團結，我們的認識才能產(chǎn)生新高度，也只有團結，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運。因此，團結好、保護好、調動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。
    二、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。
    一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營
    責任書
    ，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關系，確保企業(yè)發(fā)展的質量不斷提高。
    二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。因此，各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
    同時，希望各單位結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
    三、以人為本，提高素質，努力構建“和諧××”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經(jīng)營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當前擺在我們面前的任務相當艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領導，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領導和有關部門的關心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入開展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。剛才，倪?；萑婵偨Y了一季度的工作，對公司下一步工作的開展提出了要求。下面，我就如何貫徹好此次會議精神，推動公司發(fā)展講幾點意見。
    一、充分認清形勢，自覺加壓
    今天晚上，公司“形勢任務教育”知識競賽就要開始了。舉辦這個競賽，不是為了爭出個一二三名，也不是為了看臺上的選手答得熱鬧，觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下營造出“形勢任務人人清，責任動力人人有”的氛圍。是要充分調動廣大干部員工認清形勢，自覺加壓。
    油田當前面臨的最大問題就是“上產(chǎn)”，服務上產(chǎn)，保障上產(chǎn)就是我們xx當前工作的最大矛盾。我們要清醒的認識到當前嚴峻的形勢和工作中存在的不足：經(jīng)營任務壓力大，安全環(huán)保風險大，員工素質差距大;少數(shù)干部員工對搞好服務工作信心不足，思想不進取，工作不主動，創(chuàng)新意識不強，執(zhí)行力差;機關服務基層意識急需加強。
    這些問題的存在是客觀的，需要我們在座的每一名領導干部高度重視，認真對待。要以身作則，俯下身子，踏踏實實工作，引導廣大員工樹立起正確的價值觀、責任觀，從全局高度出發(fā)，擔當起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
    二、要進一步解放思想、轉變觀念，加速推動各項工作開展 觀念決定行動，思路決定出路。千難萬難，思想解放最難。經(jīng)過近幾年的改革實踐，廣大干部員工已經(jīng)認識到了公司發(fā)展的嚴峻形勢，危機感和緊迫感有了明顯增強，思想觀念和管理理念也有較大的轉變。但要認識到，隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，觀念轉變將是一個持續(xù)不斷的動態(tài)過程。我們要在觀念轉變的基礎上深化改革，在改革中不斷更新觀念，這是一項長期性的工作。各單位要結合自身工作，發(fā)動廣大員工進一步解放思想，在降本增效上想辦法，在技術革新上動腦筋，在安全環(huán)保上出點子，在和諧穩(wěn)定上下功夫，推進公司各項工作全面發(fā)展。
    三、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結合本單位實際，按照公司行政的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。
    一是牢固樹立以服務求生存的意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、服務至上的理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的優(yōu)勢，找準影響服務滿意率的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)公司服務質量的明顯提升。各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來看，團結協(xié)作，為公司，為油田發(fā)展盡心盡力。
    二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。公司每一位領導對管理工作是高度重視的，但是公司整體的管理水平還需要一加強、深化、提高。因此，各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度，擺在面前的任務還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質量管理、降本增效等方面要進行深入的挖掘，要在公司內部形成出效益、出質量的良好氛圍。
    同時，希望各單位結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動，認真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是服務意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
    四、以人為本，提高素質，努力構建“和諧物業(yè)”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高員工的綜合素質?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經(jīng)營形勢越嚴峻，就越要注重干部員工隊伍建設。目前公司人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個員工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大員工這個根基，始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強公司的向心力，調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進公司的和諧，促進人的全面發(fā)展，為公司的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當前擺在我們面前的生產(chǎn)任務相當艱巨，需要大家的團結奮斗，需要全體員工的共同參與。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚物業(yè)公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
    同志們：
    今天的會議是一次承上啟下的相當重要的會議。200x年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標，并為“”發(fā)展打好基礎的重要一年，是為實現(xiàn)百萬噸目標打基礎的關鍵一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一個明確的工作思路，特別是生產(chǎn)經(jīng)營，一定要有好的工作思路。剛才五個單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話，胡總也做了整體匯報，大家講的都很好，看來都是動了腦子用心思考總結出來的，希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點：
    一、20xx年工作小結
    關于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個方面進行了詳細總結，在此我就不多說了?？傊?，在全廠員工的共同努力下，圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標，取得了前所未有的好成績，受到了公司領導的高度評價，成績是全廠干部職工共同努力的結果，在此我代表廠管理層，對過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年工作成績的取得主要得益于：一是班子團結，隊伍士氣好，促進了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點;三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢，在業(yè)務上做了大量的工作;四是在落實降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實實的開展工作，取得了很好的效果;五是積極爭取到了公司領導和有關處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚的。同時我們的工作還存在許多不足，尤其是在適應市場經(jīng)濟要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎方面尚有欠缺，所以我們絕不能滿足于以往的成績，一切還要從零開始重新做起。
    二、20xx年形勢分析和工作思路
    20xx年是關鍵一年，在我廠的可持續(xù)發(fā)展進程中起著致關重要的作用。公司加大了對準東的勘探力度，用公司孫總的話說是機遇是存在的，但挑戰(zhàn)也是嚴峻的。動態(tài)變化復雜，注采矛盾突出，治理技術單一，措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設備老化，故障率高，部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作，開拓創(chuàng)新思路，去克服解決。 20xx年，股份公司將實行新的經(jīng)營管理機制，核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標掛鉤聯(lián)動，我廠必須盡快建立與之相適應的投資決策、預算管理和業(yè)績考核體系。同時我們也應該看到，我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難，控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加，但由于結構比發(fā)生變化，實際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內控體系建設的驗收審計，任務十分繁重，所以各單位要精心組織，充分準備，精打細算，挖潛增效，安排好今年的各項工作，確保全年各項業(yè)績指標的實現(xiàn)。 20xx年我廠工作指導思想：全面貫徹公司二屆一次職代會和20xx年工作會議精神，科學經(jīng)營，強本固基，挖潛增效，力爭上油，確保各項生產(chǎn)指標順利完成。
    三、從以下幾個方面做好降本工作
    實施低成本戰(zhàn)略，不但要從技術、工藝方面采取措施，還要對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進行重新審視，用正確的思想來指導低成本戰(zhàn)略的實施，從影響成本的主要因素上，通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進行有效的控制。
    1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動勘探，尋找高品位的經(jīng)濟可采儲量，以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本，既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，更是從源頭降低成本的重要途徑。
    2、優(yōu)化產(chǎn)量構成降成本?？碧阶鰧崳_發(fā)做牢，是降低操作成本乃至總成本的基礎與關鍵。
    3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對不同構造開采特點和地面環(huán)境因素，設置相應的勞動組織方式，提高勞動生產(chǎn)率，減少費用支出。通過減少不合理的功能設計，簡化地面工藝流程等生產(chǎn)方式，使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實現(xiàn)經(jīng)濟有效生產(chǎn)。
    4、改變組織結構、盤活人力資源降成本。目前，全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內退內養(yǎng)后，機構的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此，進一步盤活人員，減少外委性支出是降低成本的重要方面。
    5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對已實施三年以上的那些簡單、實用、低成本項目不再納入科技計劃，采取技術服務方式進行推廣，以便形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
    6、依靠管理降成本。做好那些點多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動群眾，依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強作業(yè)、工程質量監(jiān)督;提高資料準確率為經(jīng)營分析決策提供準確依據(jù);招標采購;控制車輛;發(fā)揚超前作風提高生產(chǎn)時率、提高辦事效率等工作。
    同志們：新一年的挑戰(zhàn)不是壞事，而是好事。它可以進一步增強我們適應市場經(jīng)濟的能力，早日走向主動。要學習辯證法，用好方法論，在否定之否定中不斷前進。只有這樣觀念才會大轉變，素質才會大提高，水平才會大提升。讓我們鼓足勇氣，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)，輝煌會屬于我們的!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇七
    同志們：
    齊齊哈爾第二制藥有限公司“假藥事件”觸目驚心，后果十分嚴重，教訓深刻。為了認真貫切落實國務院領導同志就齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥事件的重要批示及《省食品藥品安全委員會關于加強藥品市場秩序整頓的通知》精神，進一步加強對全縣藥品市場秩序的整頓，確保人民群眾用藥安全，我再強調幾點：
    一、統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任。
    整頓藥品市場秩序工作是一項涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程。各鎮(zhèn)、各部門一定要從保障人民群眾生命安全和講政治、講大局的高度，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強使命感和緊迫感，充分認識藥品市場秩序整頓工作的重要意義，明確職責，扎實抓好藥品市場秩序整頓工作。各鎮(zhèn)、各部門要加強領導，統(tǒng)一指揮，周密安排，明確職責，層層落實。各部門要通力協(xié)作，相互支持，確保整頓工作的順利開展，對因整頓工作不力導致藥品市場秩序混亂的，要依法依紀追究有關地區(qū)及部門負責人的責任。
    二、嚴厲打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動。
    加大執(zhí)法辦案力度，對已發(fā)現(xiàn)的制售假劣藥品的大案、要案，藥監(jiān)、公安、工商、監(jiān)察等部門要追根溯源，把制售窩點、流通渠道、倉儲地點、銷售場所和涉案人員徹底查清，消除制售假劣藥品的根源，堅決懲治不法分子和違紀人員，特別是要依法從快、從重懲治制售假劣藥品、構成犯罪的首惡分子和慣犯。
    三、食品藥品監(jiān)管部門要認真履行監(jiān)管職責，采取切實有效的措施，切實把各項監(jiān)管措施落到實處。
    一要進一步加強對藥品流通企業(yè)和醫(yī)療機構藥品質量的監(jiān)督管理。嚴格監(jiān)督藥品流通企業(yè)實施gsp（藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范），督促醫(yī)療機構建立健全藥品質量管理制度。
    二要強化對市場流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療機構藥品不良反應的監(jiān)測，對可能有質量問題的藥品，立即采取必要的控制措施，及時組織監(jiān)督抽驗。
    三要嚴格按照《藥品管理法》等有關規(guī)定，切實加大對原料藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。
    四、完善藥品集中招標采購制度。
    衛(wèi)生部門要規(guī)范醫(yī)療機構的藥品使用管理，擴大集中招標采購藥品的品種，逐步將主要藥品品種都納入集中招標采購的范圍。對招標采購藥品中的重要環(huán)節(jié)，如評標辦法、面向全社會的專家?guī)旖M成等要進行嚴格的審查管理，保證招標采購的公開、公平、公正。衛(wèi)生、藥品監(jiān)管、價格主管等部門要對藥品招標采購行為和價格進行監(jiān)督。
    五、物價部門要加大對藥品價格監(jiān)督的力度。嚴格藥品價格審批和監(jiān)督管理，防止企業(yè)通過更改藥品名稱騙取藥品虛高定價，欺騙廣大消費者。加強醫(yī)療機構藥品零售價監(jiān)管，完善醫(yī)療機構藥品順加作價制度。
    六、切實加強對藥品廣告的監(jiān)督管理。
    對違法藥品、保健品廣告，尤其是未經(jīng)批準擅自刊播、擅自更改廣告審批內容及被撤消廣告文號后仍進行刊播的行為，要嚴厲查處，并通過媒體曝光。新聞宣傳部門要加強對媒體的管理，對經(jīng)多次教育或責令整改后仍從事違法藥品、保健品廣告宣傳的`，要一律停止刊播。實行廣告違法一票否決制，嚴肅追究有關人員的責任。食品藥品監(jiān)管部門要依照有關規(guī)定對其日常刊播情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)發(fā)布的藥品廣告，要及時提請工商行政管理部門查處。工商行政管理部門要加大對違法、違規(guī)藥品廣告的查處力度，對藥品監(jiān)管部門提請查處的違法廣告要及時查處，并將查處結果告知藥品監(jiān)管部門，進一步有效規(guī)范我縣藥品廣告的發(fā)布秩序。
    七、各鎮(zhèn)要積極支持和扶持農村藥品“兩網(wǎng)”建設工作，將“兩網(wǎng)”建設與整頓藥品市場秩序有機地結合起來，并將農村藥品“兩網(wǎng)”建設工作列入當?shù)卣闹匾h事議程，作為工作考核內容。
    要根據(jù)當?shù)貙嶋H，制定農村藥品“兩網(wǎng)”建設實施方案，“兩網(wǎng)”建設工作要有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考評。各鎮(zhèn)政府要成立藥品“兩網(wǎng)”建設領導領導小組及整頓藥品市場秩序領導小組，有計劃地開展工作，及時反應工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，經(jīng)常深入藥品經(jīng)營、使用單位了解藥品、醫(yī)療器械質量情況并做好檢查紀錄，宣傳藥品管理法律、法規(guī)，協(xié)助縣藥品監(jiān)管機構查處制售藥品、醫(yī)療器械違法行為。
    同志們，藥品安全事關人民群眾的身體健康和生命安全，我們一定要始終牢記為人民服務的宗旨，忠實踐行“xxxx”重要思想，以人為本、執(zhí)政為民，堅定信心、迎難而上，扎扎實實做好藥品市場秩序整頓工作，保障人民群眾用藥安全，促進我縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇八
    同志們：
    今天，我們召開經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作會議。認真回顧過去的半年，在我們全體員工的共同努力下，公司在改革創(chuàng)效、經(jīng)營管理等諸多工作上取得了喜人成績，但在提質增效、經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展等方面也還存在著一些不足。又逢下半年啟程之時，通過對公司各項管理工作新形勢、新任務、新思路、新舉措進行科學的研判，結合剛才各分管副總的工作總結和工作部署，我就如何抓好下半年經(jīng)營管理工作重點談以下五個方面內容：
    一、優(yōu)化市場布局，做實全員經(jīng)營，做活二次經(jīng)營，做精區(qū)域經(jīng)營。
    市場開發(fā)是保障公司生存、發(fā)展的根本前提。當前，大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，經(jīng)濟外溢效應擠占并導致省內路橋市場發(fā)展初現(xiàn)疲態(tài)，隨著**、**等央企強勢進駐，**、**等同行業(yè)國企迅速崛起，以及多家民營企業(yè)默默擠壓，公司在省內市場的占有份額將逐步攤薄，競爭更是日益焦灼。因此，在全力維護省內市場的基礎上，超前轉變思維觀念、科學調整經(jīng)營重心，加速省外區(qū)域經(jīng)營拓展勢在必行！要堅決抓牢市場開發(fā)工作的“三個方向”：
    一是，要激發(fā)參與熱情，做實“全員經(jīng)營”。充分發(fā)揮好《全員經(jīng)營獎勵辦法》所傳達出來的“企業(yè)發(fā)展與個人收益有機結合”這個鮮明導向，經(jīng)理層和基層干部要圍繞著“如何落實、怎么做實”方面來正心誠意、以身作則地主動參與經(jīng)營，更要加大力度宣貫、履職盡責現(xiàn)擔當，最大限度的引領、調動、激發(fā)全員經(jīng)營的主動性和積極性，形成“光明正大找資源、躬身入局跑市場、實心實意搭橋梁、理直氣壯拿獎勵”的創(chuàng)造性經(jīng)營局面；注意貫徹首接制度、分清貢獻主次，專人跟進信息、及時反饋督辦，公平確認成績、及時兌現(xiàn)獎勵。
    二是，要培育市場理念，做活“二次經(jīng)營”。要把“服務市場、創(chuàng)造市場”作為檢驗項目經(jīng)理部是否具備打贏能力和使命感的重要依據(jù)。各在建項目要牢固樹立“修建一項工程、站穩(wěn)一方市場”的開拓精神，堅決扛起從“項目介入”到“開疆拓土”的責任擔當。要充分借鑒和運用公司在**、**、**等項目“以建促攬”的成果經(jīng)驗，厚植品牌信譽優(yōu)勢，當好“代言人”，用好“活招牌”，全面提升企業(yè)影響力和公信力，為推動“二次經(jīng)營”“滾動經(jīng)營”增籌加碼。
    三是要打造戰(zhàn)略要地，做精“區(qū)域經(jīng)營”。年初，我們有側重地重新調整了高管分工，經(jīng)理層成員分別下沉到省外強化市場經(jīng)營，又對省外項目經(jīng)理分配了新的經(jīng)營任務，目的就是為了把牢機遇、深挖資源、做精區(qū)域。省外各區(qū)域機構、各項目，要正確領會公司戰(zhàn)略意圖，充分發(fā)揮橋頭堡的定向攻堅作用，以“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣，有計劃地開花、結果，介入并占穩(wěn)區(qū)域市場。
    二、站穩(wěn)傳統(tǒng)市場，注重履約效果，靚麗企業(yè)品牌，立足長遠發(fā)展。
    在今年的述職會上，**董事長明確提出了“**********”全年工作主線。方向明確、任務艱巨，對經(jīng)理層、各職能部門、尤其是各項目經(jīng)理部提出了更高的標準和要求，而項目經(jīng)理部作為實施主體，是我們創(chuàng)新創(chuàng)效的基本單元和展示形象的第一窗口，更是我們綜合實力與核心競爭力的集中體現(xiàn)，結合當前施工總承包承建模式，以及企業(yè)未來發(fā)展趨勢，未來做強、做大項目經(jīng)理部是我們克服現(xiàn)有人員不足、創(chuàng)效動能不足、抗風險能力不足的現(xiàn)實出路。強化企業(yè)管理工作，要堅決抓穩(wěn)現(xiàn)有傳統(tǒng)市場工作的“三個層次”：
    一是，要秉持契約精神，提升履約效果。今天與各項目簽定了《安全生產(chǎn)責任書》和《經(jīng)營業(yè)績責任書》，目的是為了逐級傳導壓力、層層壓實責任，將契約化管理延伸到了基層。業(yè)主滿意合同履約效果，是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提；在滿足業(yè)主質量、安全的前提下，科學加快施工進度、最大限度壓降成本、實現(xiàn)效益最大化，才是企業(yè)發(fā)展的根本。各項目，要堅持契約精神、嚴肅履約意識，凝聚團隊系統(tǒng)的研究、一心一意的落實，把持好安全環(huán)保、技術質量、進度效益等剛性指標，穩(wěn)步提升合同履約效果，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。
    二是，要提高管理標準，靚麗企業(yè)品牌。企業(yè)品牌形象，直接關乎到經(jīng)營市場。品牌不單單是最后的信用評價結果，是從投標開始到履約結束的全過程、是從我們施工準備到現(xiàn)場施工組織再到交竣工的全過程衍生出來的市場認可度。未來針對項目，必須要響應招標文件、落實有關制度規(guī)范辦法規(guī)定，要重視“圖紙會審、施工復測、基礎實驗、施工方案”等基礎工作，要重視“項目臨建、試驗段首件、入場設備數(shù)量”等先期工作，要重視開工后“安全設施、環(huán)保措施、現(xiàn)場文明、實體質量、進度管理、財務成本”等核心工作，從細節(jié)到全面做到全方位的高標準、嚴要求，讓規(guī)范化施工、文明施工成為一種習慣，全體參建人員都能無時無刻、無處不在地維護品牌形象。今年，省廳重點建設項目要有“山高我為峰”的氣魄和永不服輸?shù)亩分?，力爭在評比中取得好成績，這是核心項目隊伍成熟、管控能力強的外在體現(xiàn)！
    三是，要踐行國企擔當，立足長遠發(fā)展。要正確處理好質量與效益之間的辯證關系，正確對待經(jīng)濟效益和社會效益之間的邏輯思維。對內，要自覺從嚴，抓準、抓穩(wěn)合理創(chuàng)效，內生動力穩(wěn)發(fā)展，助力公司穩(wěn)就業(yè)、保民生，減小企業(yè)發(fā)展壓力；對外，要堅持從大局出發(fā)，自覺當好公司“代言人”，通過外延黨群共建、就業(yè)脫貧、搶險救災，展現(xiàn)企業(yè)實力、助力縣域經(jīng)濟發(fā)展，為公司長遠發(fā)展營造良好的社會形象。
    三、強化工作統(tǒng)籌，創(chuàng)新指導服務，落實風控措施，切實履職盡責。
    這次管理會就是為了舉旗定向、立桿打樣。公司在謀劃改革發(fā)展思路、解決突出矛盾問題、防范風險挑戰(zhàn)、激發(fā)創(chuàng)新活力上下足真功夫，在改革攻堅、經(jīng)營管理各方面要嚴肅履職擔當，經(jīng)理層更要主動下沉，帶領各基層單位真抓實干、務求實效，切實轉變工作作風，煥發(fā)蓬勃朝氣干勁。要堅決抓實管理提升工作的“四個能力”：
    一是，要堅持頂層設計，強化工作統(tǒng)籌能力。發(fā)揮頂層設計的宏觀引領作用，以高質量的計劃統(tǒng)籌，帶動綜合管理水平的協(xié)調提升。經(jīng)理層成員必須明確工作主旨思路和工作階段性重點，方向要準；機關部室要抓準年度工作重點，圍繞著年度工作計劃開展月份工作和每周工作，務求實效；項目部要清晰合同履約目標，統(tǒng)籌考慮、盡早謀劃、搶先部署，確保各項工作有的放矢。在年度各項計劃的編排上，要在各項規(guī)章制度的制定上，突出重點、便于操作，避免“束之高閣”，形成“抽屜文件”，特別是要在按章出牌的基礎上，強化統(tǒng)籌作用。
    二是，要追求工作實效，提升指導服務能力。面對項目創(chuàng)效能力不足、總部機關監(jiān)管能力軟弱現(xiàn)象，經(jīng)理層要發(fā)揮主觀能動性，先指導和監(jiān)管好機關部室完成常規(guī)工作，再共同指導和服務好基層項目具體事務，形成“向及時補位，對上及時響應，對下服務指導并重”的工作格局，把監(jiān)管放在指導、服務之后。要組織開好公司層面的月份管理工作會議，抓住不同時期、不同特點的項目管理重點，確保各項管理目標得以實現(xiàn)。
    三是，要降低發(fā)展風險，強化風控管理能力。要增強底線思維、規(guī)范項目管理：壓實合同審批管理責任，落實全員考勤機制；貫徹大宗材料的陽光集采工作，固化采購證據(jù)鏈；強力推行重大項目機械集中租賃工作，降低供應商數(shù)量、合理壓降并實現(xiàn)75%付現(xiàn)比。要提升風險辨識能力、加強主動防范化解：嚴肅選擇各項專業(yè)隊伍并加強管理，控制住上訪、上訴事件發(fā)生，風險數(shù)量和影響程度要與工作績效掛鉤；同時加強項目全過程審計，項目交竣工審計結果必須公示。
    四是，要化解主要問題，提升履職盡責能力。要統(tǒng)籌推進清產(chǎn)核資、低效無效資產(chǎn)處置、賬外物資管理等各項工作，針對國內外無效低能資產(chǎn)，想盡一切辦法、調動一切資源，妥善處置好歷史遺留，促進國有資產(chǎn)保值增值。要依托省營商環(huán)境改革，強力推進“兩金”清收下壓，項目主管領導發(fā)揮監(jiān)督、項目主要責任人負責跟進清收，要充分挖掘社會資源助力，必要時掛鉤績效薪酬和提職提干等，切實穩(wěn)控優(yōu)化帶息負債。還有，要解決企業(yè)人員清理問題，要解決人才培養(yǎng)問題，等等。
    四、注重系統(tǒng)策劃，明晰管理主線，加強過程管控，及時優(yōu)化調整。
    充分發(fā)揮經(jīng)理層帶領項目策劃中心、工程管理部、企業(yè)管理部“定方案、定目標、定產(chǎn)值、定利潤”的核心作用，加強項目策劃的剛性約束，明晰并抓住項目管理主線，全過程、全方位把控好項目管理，持續(xù)提升項目的創(chuàng)效能力。要堅決抓好項目管控工作的“三個過程”：
    一是，抓好踏查測算、衡量項目品質，前置管理意識。投標前，要切實抓好標前踏查和效益測算，各部室和項目部都要參與，抓住標前現(xiàn)場踏勘、材料調查、效益測算，弄清攔標價的降幅、項目利潤、效益挖潛方向，指導后續(xù)項目策劃和管理方向，也可理性放棄“自帶隱患”項目，從源頭上規(guī)避項目潛虧風險。管理工作前置，是必要的、也是最直接的。
    二是，抓好項目策劃、明晰管理主線，夯實管理基礎。對項目施工方案和施工計劃、管理目標、施工組織、安全質量和進度成本管理要點等要進行系統(tǒng)性策劃，對項目標準化建設、生產(chǎn)要素配備等施工前準備工作優(yōu)先部署，頭腦中要明晰項目管理主線、“作戰(zhàn)”路線圖，做到“提綱挈領、了然于胸”；更要明確計劃成本、效益目標、挖潛方向等，規(guī)范成本入賬、降低審計風險。做好項目的全面策劃工作，就是舉旗定向。我們要直面當前項目管理的短板，積極主動轉變思想，切實做好項目的策劃工作，系統(tǒng)的夯實項目管理基礎，進一步提升創(chuàng)效能力。同時，我想強調：施工方案和計劃做的好，才具備可操作性，才能游刃有余推行標準化，才能有時間做足精細化，才能顯現(xiàn)管理能力。
    三是，抓好過程管控，及時優(yōu)化調整，錘煉管理能力。項目管理要做到：合同履約節(jié)點清晰、過程管控要點明確。比如：圖紙會審時要抓住現(xiàn)場重要工程量的核查、質量管理過程中要抓住基礎實驗和首件（試驗段）、安全管理過程中要抓住不穩(wěn)定的因素、成本管理過程中要抓住成本構成的合理性、進度管理過程中要抓住平均日進度。實施中，要充分利用好“生產(chǎn)例會”等有效管理工具，能及時發(fā)現(xiàn)關鍵問題并找準主要原因，能第一時間優(yōu)化調整方案、計劃、要素配置。項目過程管控，就是把“圖紙印在腦中、刻在地上”的一個復制實施過程，也是嫻熟駕馭“各種管理方、各種參與者”的一個協(xié)調組織過程，也是一個能“要回錢、花好錢”的一個經(jīng)濟管理過程，核心在于：盡早布局、總結調整。
    五、堅持黨建引領，培育人才團隊，提升宣傳效能，凝聚發(fā)展共識。
    圍繞著項目生產(chǎn)抓黨建，是項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的根本前提。加強基層黨組織的先鋒模范作用，是提升基層項目經(jīng)理部服務黨委決策部署的根本保障。我們要緊緊圍繞黨建促生產(chǎn)，在基層一線進一步推動“黨的一切工作到支部”工作，落實落靠“三重一大、黨政會簽、企務公開”等工作，要創(chuàng)新方式方法，不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要堅決抓緊黨建引領工作的“三個關鍵”：
    一是，要提供平臺路徑，培育人才團隊。在完善基層崗位配置的基礎上，充分利用基層傳幫帶培養(yǎng)和基層崗位上實際操練，結合個人職業(yè)規(guī)劃，搭建后備人才庫，重點培養(yǎng)青年領軍人物、業(yè)務骨干、崗位能手，搭建并培育管理團隊。
    二是，要運用文化媒介，提升宣傳效能。進一步下沉宣傳工作重心，深入挖掘基層攻堅克難的先進典型，大力弘揚和培育勞模精神、工匠精神，用好身邊的“榜樣力量”。要充分運營官網(wǎng)、紙媒、微信、抖音等宣傳載體，積極展示企業(yè)改革發(fā)展成果，彰顯公司良好形象。
    三是，要抓好思想建設，廣泛凝聚發(fā)展共識。以建企**周年為契機，系統(tǒng)總結、全面回顧公司艱辛奮斗歷程，廣泛開展“獻禮行動”，激勵和引導廣大干部職工自覺堅定歷史自信、把握歷史主動、肩負歷史擔當，凝聚起“不忘來時路、奮進新征程”的強大合力和愛企創(chuàng)業(yè)激情。
    同志們，節(jié)點決定起點，開局關系全局。展望下半年，我們機遇在握、重任在肩。廣大干部職工務必要珍惜當前難能可貴的發(fā)展態(tài)勢，圍繞“******”工作主線，錨定目標、加壓奮進，堅決打贏“******”攻堅戰(zhàn)，為推動公司可持續(xù)高質量發(fā)展再做貢獻，再立新功！
    謝謝大家！
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    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    這幾天，我和集團幾位分管領導聽了各公司主要領導關于上半年工作的匯報。大家總結成績、分析問題比較客觀實際，提出的工作舉措也都切實可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實、做出成效。今天的會議，主要是全面分析上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。下面，我就聽取大家工作匯報的一些認識體會，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點意見。
    一、上半年工作怎么看。
    2022年是全面推動“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關鍵。今年以來，我們積極面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，克服了比預料中更多的困難，取得了比預想中更好的成效，這一點集團黨委是肯定的，我也代表集團黨委對大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個特點：
    一是穩(wěn)中有增。就是主要經(jīng)濟指標總體平穩(wěn)增長。營業(yè)總收入約**萬元，同比增加**萬元，增長11％，其中工程收入同比增長約**萬元，集團市場競爭類業(yè)務對整體經(jīng)濟貢獻占比逐步增大，一定程度上彌補了供水收益下滑的欠賬。營業(yè)總成本約**萬元，同比增長**萬元，增幅4.5％，主要是工程成本配比工程收入結轉相應增加約**萬元，目前工程毛利率超**％，成本管理處在較好水平；
    其他主要成本費用總體保持下降趨勢，其中折舊與攤銷、維修費、藥劑費共計減少約**萬元，集團整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營總利潤約－**萬元，對比上年同期－**萬元，總體減虧**萬元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭。
    二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米，同比下降**萬立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％。累計產(chǎn)銷差率**％，同比下降**個百分點，漏損率為**％，有效對沖疫情影響。
    三是穩(wěn)中有喜。集團積極爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點城市，**公司編制的《公共供水管網(wǎng)漏損治理實施方案》，從省內多家公司競爭兩個名額的激烈角逐中脫穎而出，以排名第1位的絕對優(yōu)勢入圍評選，現(xiàn)已進入國家部委評審階段；
    編制的《**》正式面向社會發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應急工程作為我市唯一的代表工程申報水利部數(shù)字孿生建設試點項目，并順利通過水利部**委員會評審。****工程全面啟動前期工作，邁出關鍵性一步。
    四是穩(wěn)中有難。第一個難，是經(jīng)受住了多次疫情連續(xù)沖擊，銷售水量下降，供水收入減少**多萬元的嚴重挑戰(zhàn)，逆勢實現(xiàn)供水利潤同比減虧**多萬元；
    承受住了營業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元，財政性補貼收入同比減少**多萬元，造成經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重緊張的雙重考驗，確保了企業(yè)穩(wěn)定運營。第二難是，穩(wěn)慎推動“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權劃界等重難點工作，努力化解歷史難題，積極避險除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟區(qū)供水運營體系，**多萬元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉移再安置，都是考驗我們的難題。
    五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢，牽扯了上級領導機關的精力，與市委、市政府和集團黨委的要求和“政治之年”的形勢嚴重不符，與**公司作為集團骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們在抓安全工作中存在虛化、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責任不落實、監(jiān)管不到位的管理問題，也折射出我們在抓安全工作上還存在思想麻痹、心存僥幸、意識淡薄的作風問題，這些才是問題中的最大問題，隱患中的最嚴重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。
    二、當前形勢怎么判。
    年初，集團年度工作大會提出“**”發(fā)展目標，努力探索一條真正在公益和市場之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹立起基于民生基礎上的競爭意識、競爭本事、競爭結果，真正邁上自強不息、自力更生、自主經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對**發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行全面分析、綜合研判、科學論證作出的必然選擇。
    一是從**發(fā)展形勢看。*月**日，我們專題召開集團第**次黨委（擴大）會議，原原本本傳達學習了市委**書記在全市深化國資國企改革工作會議上講話精神，其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個同類型城市的經(jīng)濟指標對比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當前的經(jīng)濟形勢而言，可以說困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢，錢從哪來？財政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下，在種形勢下，作為國有企業(yè)，尤其是象我們吃財政補貼的公益性國有企業(yè)，再不千方百計省錢、掙錢，再不危起來、緊起來，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會是什么結果？只能是被央企、其他國企接管，這決不是危言聳聽，****的例子在那擺著，**并購我們在**新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會讓老百姓沒有水喝，也請大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行，關鍵就看我們自己行不行了。
    二是從行業(yè)發(fā)展趨勢看。上海、重慶、杭州等一些國內發(fā)展比較好的水務企業(yè)，通過政府主導、政策支持、自身發(fā)展，逐步實現(xiàn)依托非公益類業(yè)務板塊反哺公益性業(yè)務虧損，形成自主保障和服務民生的良性發(fā)展局面。這是水務行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個企業(yè)是否是高質量發(fā)展的最顯著標志。市委**書記曾提出，現(xiàn)在各國有企業(yè)都要按照國內先進國企的標準來定標準。從這個角度講，就是我們必須要全面對標先進，不做也得做，做也得做。對標先進、比肩一流的出發(fā)點和落腳點是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財政輸血”、實現(xiàn)“自我造血”。*年后實現(xiàn)上市，用盈利性、成長性獲得資本的青睞、認可。當前，我們與國內的先進水務企業(yè)相比，無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒有“老本”可吃，真到了“標兵越跑越遠、追兵踩上腳跟”的時候，我們再不努力、再不追趕，就會喪失更多發(fā)展機會。
    三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢看。這幾年，在集團上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢頭，總收入和利潤“兩增長”，總成本與補貼“兩下降”，這些為集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。這好的勢頭根源在哪里？我想集團年初產(chǎn)銷差大會上播放的紀錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動集團繼續(xù)向好發(fā)展，這一點我是非?？粗氐摹Ｍ瑫r，我們也要辯證清醒認識集團當前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結構不優(yōu)、實力不強仍是我們最大的問題，集團“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對此，集團上下特別是今天在座的各位領導，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認清形勢、迭代認知，多以未來的視角審視集團現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會神做強主鏈，開拓進取補齊短鏈，創(chuàng)新升級實現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復雜嚴峻的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，頂壓前行、克難奮進。
    從年初集團提出“**”發(fā)展目標，我已經(jīng)多次講這個問題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標是什么、為什么，凝聚共識、統(tǒng)一思想，未來，我們要把焦點放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實。
    三、下半年怎么辦。
    五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠、至關重要。上半年受經(jīng)濟下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒有達到預期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟好起來這些不確定因素上，更主要的是要“向內求”，務實舉措、扎實工作、夯實作風，把失去的時間追回來，把落下的任務補上來，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來，用我們確定性的工作落實，確保圓滿完成今年度目標任務。
    第一，聚焦一個目標。這個目標就是“**”發(fā)展目標。*月**日，我在集團組織的經(jīng)營指標培訓會上講過，我們的“**”任務指標基本上覆蓋了**公司的考核指標，只要我們聚焦這個目標不動搖，努力推進、達成，我們是可以完成上級下達的考核任務。這里我再強調幾點：一是這個目標是基于集團的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展優(yōu)勢提出來，只要我們堅定信心和決心，勁往一處使，擰成一股繩，直面問題、敢想敢干、敢闖敢試，敢于把優(yōu)良作風和精神面貌擺出來，是可以跳起來摸得到的。二是提出這個目標絕不是喊喊口號、“嘴上講講”，畫畫圖表、“墻上掛掛”，這是向市委**書記遞交過報告，立下了軍令狀的，絕不是戲言，我們要堅定不移地抓下去，決不含糊，一張藍圖繪到底，一年接著一年干；
    而且我相信，市里領導會支持我們這么干，所以誰要是認為這個目標太難，不想干、不能干、不會干，請早點提出來。三是實現(xiàn)這個目標沒有局外人，千鈞重擔要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點點，鞭打“快?！?、累死“黃牛”。未來一定會圍繞“**”目標開展考核拉練，并把考核結果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實現(xiàn)這個目標各級領導班子，尤其是主要領導要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣，沒有這樣鮮明的導向，我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動力。
    第二，實現(xiàn)兩個轉變。就是思維觀念和工作作風轉變。今天在座的各位，都是集團的骨干和脊梁，發(fā)展思路確定后，集團干部的思維觀念和工作作風就是成事的基礎，兩者轉變的速度就是我們克難化險的速度。在思維觀念轉變上，要敢于以創(chuàng)新思維破藩籬革固制，強化“創(chuàng)新優(yōu)勢才是最大優(yōu)勢”的意識，提高站位、拓寬視野、放大格局，學會跳出集團看集團，對標先進、想想他們?yōu)槭裁葱?？尋找差距、想想我們應該怎么辦？各級各單位要積極選擇行業(yè)內、外先進企業(yè)、開展對標管理，樹立“比”的指標，拿出“學”的態(tài)度，加大“趕”的力度，實現(xiàn)“超”的目標，不斷解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新突破，激發(fā)高質量發(fā)展活力。在工作作風轉變上，要面對新形勢新任務新挑戰(zhàn)，強化上下共欲、同向同行的思想自覺和行動自覺，堅決反駁雜音、排除噪音，堅決對“自己不干還說三道四，安排工作要挑三揀四、分配任務總推三阻四”等不良現(xiàn)象“零容忍”，營造一個聲調喊出、一個步調行動的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；
    堅持實干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗考核每名同志尤其是領導干部的“試金石”，在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風、見境界，讓“好作風”決定著“好作為”，“真作為”轉化為“真有位”。
    第三，打贏兩大戰(zhàn)場。就是聚焦“現(xiàn)場”和“市場”兩大戰(zhàn)場。一是抓現(xiàn)場，打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。既要重視“降”的體量，也要追求“降”的質量，圍繞集團年度**萬總的指標任務，**大降本項目，各級各部門要在“穩(wěn)”的基礎上，聚力攻堅、聚焦突破，力求“降”得更大一些；
    在“好”的基礎上，總結經(jīng)驗、固化成果，力求“降”得更牢一些，確確實實把可花可不花的費用省下來，把可降可不降的成本降下來，同時也絕不能單純?yōu)榱送瓿芍笜?，而盲目削減支出，胡亂壓縮費用，埋下安全隱患，引發(fā)事故風險。既要重視“降”的力度，也要追求“降”的進度，始終盯住時間節(jié)點、序時推進，按照“月調度、季總結、年盤點”制度機制，以月保季、以季促年，克難而進、迎頭趕上，全面完成全年目標。二是闖市場，打贏開源創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。要堅定“創(chuàng)”的信心，特別是在當前受疫情影響嚴重、外部宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的情況下，集團正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，信心非常重要。各級要按照集團目標要求，保持說了算、定了干、干就干成的作風，一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進各項工作落地落實。上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的資金困難，也充分暴露出我們產(chǎn)業(yè)結構單一，創(chuàng)收來源過窄的短板，我們要加緊補上。所以，對于漁業(yè)養(yǎng)殖、漏損合作、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等項目，沒指標但要有壓力，沒經(jīng)驗但要有思考；
    尤其是漏損合資公司等新興項目，作為試水工程，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅持走市場化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡簡單單的事，需要集團各級人員，特別是各級領導干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、科學決策能力、改革攻堅能力、風險危機處置能力、狠抓工作落實能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務指導的“內行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
    第四，突出四個重點。就是安全穩(wěn)定、漏控控制、優(yōu)化營商、引洋工程。在鞏固安全基礎上發(fā)力。實踐證明，安全不是中心影響中心，不是大局影響大局。在抓安全工作上，最根本的是緊盯安全工作目標、最基本的是落實安全管理責任制、最關鍵的是善于發(fā)現(xiàn)解決各類風險隱患、最要緊的是完善和發(fā)揮應急體系作用。當前，集團面臨的安全形勢非常嚴峻，今年二十大召開，對政治環(huán)境要求高；
    進入汛期，防汛防臺壓力增大；
    國內疫情多點暴發(fā)，局部頻發(fā)；
    安全生產(chǎn)中消防、特種作業(yè)、危險品管理、工程施工，每個領域都不容懈怠。各級要按照“誰主管、誰負責”“三管三必須”原則，壓實安全工作責任，推動工作落實落細；
    要切實汲取“**”事故教訓，把事故當警鐘，把教訓當教材，舉一反三，深入開展安全隱患排查治理，補齊短板，消除隱患。在深化漏損控制上用力。要緊緊抓住爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點城市這個契機，結合三年漏損控制行動，堅持系統(tǒng)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力，做到當前與長遠有效結合，投入與效益相互匹配。要持續(xù)在深化校企、企企合作，加強信息化建設與應用，推進“全生命周期”表務管理等方面下功夫，以重點突破，帶動全局發(fā)展，促進漏損控制工作提檔升級。在優(yōu)化營商建設上著力。要深入推進基層供水服務質量提升行動，制定工作方案，編制抄表、維修服務標準；
    緊盯用戶訴求，查找問題，形成清單，加強整改和監(jiān)管；
    委托第三方咨詢機構開展用戶滿意度測評，綜合發(fā)力提升服務水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡服務大廳功能，加快推進epco服務模式落地，推進水電氣聯(lián)合報裝實施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項目法人單位組建，選準配強領導班子，強化高位頂層推動、統(tǒng)籌謀劃。要序時推進工程用地實物調查、項目前期工作招標、資金籌措、專題報告編制等工作，繪制“時間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處，力爭年底前實現(xiàn)域內段工程開工建設。要加強紀檢、審計監(jiān)督，確保業(yè)務推進到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。
    第五，構筑四個支撐。就是改革支撐、人才支撐、科技支撐、項目支撐。一是以改革激活力。要全面清倉盤點國企改革三年行動工作重點，組織開展“回頭看”活動，查缺補漏，夯基固本，確保改革圓滿收官。要發(fā)揮經(jīng)營班子成員任期制和契約化管理作用，按照契約約定強化剛性考核，跟蹤管控問效，確保指標執(zhí)行可知可控。二是以人才聚優(yōu)勢。要以打造聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”為目標，首先在集團總部推行改革，創(chuàng)新人才晉升機制，打通個人職業(yè)規(guī)劃通道，讓想干事、能干事、干成事的人有“盼頭”；
    構建以崗位價值為基礎，以績效貢獻為依據(jù)的薪酬機制，樹立起“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”“不讓流汗者流淚、傷身者傷心”的鮮明導向，讓經(jīng)常加班加點干工作、勞心費神抓業(yè)務的人有“甜頭”；
    要健全完善考核評價機制，讓“滿足于混日子、干了幾年能力平平”“只求工作過得去、不求過得硬”“遇到困難往上交、碰到難題繞開走”的人沒有“由頭”。三是以科技促升級。下大力氣推進智慧水務建設一期項目實施，系統(tǒng)搭建集團數(shù)據(jù)標準體系，努力建成智慧企業(yè)基礎信息平臺，打造一批智慧應用場景，提升數(shù)字化治理水平。加強與**理工大學深度對接，聯(lián)手共建智慧水務工程研究中心，積極布局建設創(chuàng)新驅動平臺。四是以項目添后勁。項目建設是集團長遠發(fā)展的基礎，作為公益類企業(yè)，我們自身造血能力有限，資金籌集困難，搶抓國家和省市投資項目的機遇加快發(fā)展，對于我們至關重要。對政府投資和專項債項目要分類施策，確保每個項目能夠序時推進、質量建設；
    對**應急工程數(shù)字孿生建設試點項目，有關單位和部門要對標上級要求，細化可行性研究，積極申請國家扶持資金，高標準打造樣板工程；
    對自籌資金項目，各級要充分抓住國開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機遇，梳理分析項目、做好效益測算，促進項目早建設、早受益。
    同志們，一分部署、九分落實。下半年，集團各級各部門要在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團年度目標任務。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十
    同志們：
    這次全市組織部長會議的主要任務是：貫徹落實全國、全省組織部長會議及市委三屆七次全會精神，總結回顧20xx年工作，安排部署20xx年任務，動員全市組織系統(tǒng)立足新常態(tài)，把握總基調，以實干擔當?shù)木褡ズ霉ぷ髀鋵崱?BR>    過去一年，在市委的堅強領導下，全市組織系統(tǒng)圍繞中心、服務大局，盡職盡責、善作善為，各項工作取得了明顯成效。一是扎實開展“三嚴三實”專題教育，把弘揚“治沙精神”貫穿始終，抓住關鍵少數(shù)，堅持以上率下，作風建設持續(xù)深入。二是從嚴選拔任用干部，出臺了領導干部交流工作辦法等多項制度，完成了3657名科級以上超配干部的消化任務，開展了新一輪后備干部隊伍建設，干部隊伍整體活力不斷增強。三是從嚴管理監(jiān)督干部，集中開展了市管干部檔案審核認定，認真做好領導干部個人有關事項報告工作，抽查178人，其中11人因瞞報漏報被暫緩使用。四是全面加強基層組織建設，構建起了具有榆林特色的“一統(tǒng)三管”黨建機制；完成了全市村“兩委”換屆任務，實現(xiàn)了“零尾留”;下派1280名機關干部擔任村黨組織“第一書記”;選聘201名大學生到村(社區(qū))任職。五是強力推進“522”人才計劃，引進985、211高校畢業(yè)碩士研究生92名；會同發(fā)改委落實了1000萬人才振南資金，人才工作水平得到提升。六是組工干部帶頭踐行“三嚴三實”，通過加強學習、改進培訓方式、開展志愿服務、強化內部管理等，錘煉了“嚴”和“實”的作風。同時，黨建制度改革、老干部服務、組工信息、組織工作改革創(chuàng)新等工作均得到加強。特別是遠程教育精品課件《駐守窯洞、行醫(yī)鄉(xiāng)里》榮獲全國一等獎。
    這些成績的取得，是全市組工戰(zhàn)線上的同志們辛勤努力的結果。在此，我代表市委和市委組織部向大家表示衷心的感謝！
    總結成績，也要認清不足。就干部工作而言，個別縣區(qū)在消化超配干部上，存在得過且過思想；在檔案審核中，不敢堅持原則，繞著問題走，直至現(xiàn)在還有部分干部無認定結果；在個人重大事項報告中，一些干部心存僥幸，瞞報漏報時有發(fā)生。就基層黨建而言，總的感覺是：點好面差、良莠不齊。村、社區(qū)黨建的軟硬件建設、村干部坐班、待遇落實、“第一書記”管理等方面還存在不少問題；抓非公、社會組織黨建缺少抓手、力度不夠。就人才工作而言，黨管人才機制還不夠健全，各級對人才工作認識不足、重視不夠，“高精尖”人才引進難、留住難、發(fā)揮作用難的問題仍很明顯。這些都是今后工作中需要破解的重點難點。
    新的一年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是全省“基層組織建設提升年”，也是縣鄉(xiāng)領導班子集中換屆之年。市委三屆七次全會和市四屆一次人代會描繪了榆林“十三五”發(fā)展藍圖，提出了要按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，落實五大發(fā)展理念，打造“三區(qū)一高地”，率先實現(xiàn)全面脫貧、全面建成小康社會的奮斗目標，這是當前牽頭抓總的大局。組織工作只有置身大局中謀劃，才能彰顯作用、體現(xiàn)價值；組織部門只有在聚焦主業(yè)中履職盡責，才能找準定位、服務大局，全市組織系統(tǒng)必須認清使命，把握好、服務好這個大局。
    20xx年，全市組織工作總的要求是：深入學習貫徹系列重要講話精神，以“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念為引領，以服務榆林“三區(qū)一高地”建設為目的，聚焦主業(yè)，落實主責，突出抓好“兩學一做”、縣鄉(xiāng)換屆、教育管理、基層黨建、人才工作、自身建設等重點，全面落實從嚴管黨治黨任務，為榆林“十三五”開好局起好步提供堅強的組織保證。
    圍繞這一總要求，具體要抓好六個方面的重點工作：
    第一，突出抓好“兩學一做”，在真學真做中管好帶強黨員隊伍。今年，中央決定在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，這是繼群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，深化黨內教育的又一次重要實踐。如何把這項工作搞好，我強調三點：
    一是關于如何學。學是基礎。內容上，要立足于遠程教育、干部培訓兩大平臺，認真組織全體黨員學黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話，做到真學真懂、學深悟透。方法上，要以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，把個人學與集體學、學理論與重實踐結合起來，帶著問題學，立足崗位學，做到以學促知、知行合一。目標上，要通過學習，進一步明確黨員標準、樹立行為規(guī)范、強化理論武裝、統(tǒng)一思想行動，從而增強各級各類黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。
    二是關于如何做。做是重點?？偟囊笫牵鹤龅健八闹v四有”，即講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。如何落實，關鍵是要突出分類指導，促進不同黨員群體立足自身崗位發(fā)揮作用。對于農村和社區(qū)黨員，要落實黨員設崗定責、承諾踐諾制度，引導其做好示范、搞好服務。對于機關單位黨員，要落實黨員到社區(qū)報到、直接包抓聯(lián)系服務群眾等機制，引導其愛崗敬業(yè)、扶貧幫困。對于窗口單位和服務行業(yè)黨員，要落實掛牌上崗、亮明身份等制度，引導其規(guī)范服務、提升形象。對于國企、非公企業(yè)和社會組織黨員，重點要落實黨員示范崗和責任區(qū)制度，引導其模范帶頭、發(fā)揮作用?？傊?，要調動全市各行各業(yè)的黨員切實行動起來，立足崗位、建功立業(yè)。
    三是關于如何推。推是關鍵。年初中省組織部長會已進行安排部署，前不久中央方案也已發(fā)布，但不少縣區(qū)還是無動于衷。組織部門作為牽頭抓總單位，要主動扛起政治責任，超前謀劃、強化指導、全力推進。一要搞好三項基礎工作。以黨員組織關系集中排查為突破口，深入查找失聯(lián)黨員和“口袋黨員”，摸清底子，夯實基礎；以落實發(fā)展黨員實施細則為抓手，繼續(xù)推行“四制一編碼”機制，嚴把入口，提高質量；以破解流動黨員管理難題為目標，探索發(fā)行流動黨員活動證，實行流動黨員年審制，建立流動黨員qq群、微信群，加強學習宣傳、教育管理，實現(xiàn)信息共享。二要把握四個關鍵環(huán)節(jié)。專題討論環(huán)節(jié)要緊密結合實際，做到主題突出。講黨課環(huán)節(jié)要落實領導干部上講臺、到支部黨員中講黨課制度，鼓勵先進模范、普通黨員上講臺。專題組織生活會環(huán)節(jié)要規(guī)范“三會一課”制度，進行黨性分析，開展批評與自我批評。今年是換屆年，針對黨員領導干部，在專題組織生活會上要突出一項內容，就是“如何正確對待個人進退留轉、自覺服從組織安排”。民主評議黨員環(huán)節(jié)要結合查找黨員情況，確定等級，妥善處置。三要落實三大保障措施。加強組織領導，各級各部門都要成立專門的協(xié)調推進機構；堅持以上率下，層層夯實責任，形成抓落實的機制；加強督查檢查，發(fā)揮媒體效用，防止疲勞心理。
    第二，突出抓好縣鄉(xiāng)換屆，在破解難題中選優(yōu)配強各級領導班子。縣鄉(xiāng)換屆是今年工作的重頭戲，一會兒我要進行專門部署。換屆工作說到底還是一個選人用人的問題，當前組織部門如何選好人、用好干部，關鍵要解決好三個突出問題。
    一是優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)問題。從對各級班子的研判情況來看，由于平時培養(yǎng)滯后、使用不夠，市縣鄉(xiāng)成熟的優(yōu)秀年輕干部普遍偏少，遇到換屆可選的余地就不是很大。解決這一問題，根本上還是要注重平時培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)“好苗子”，經(jīng)常給其壓擔子，讓他們多深入基層“墩苗”歷練。為此，市委決定實行年輕干部交流掛職，要求各縣區(qū)、各部門都拿出一定崗位進行互相交流。這既是落實中省安排部署的具體行動，也是確保榆林事業(yè)后繼有人的重要舉措。但從報名情況來看并不理想，主要是部分縣區(qū)和部門不夠重視，年輕干部的積極性沒有被充分調動起來。大家要抓緊時間進行再動員、再部署、再落實。從今天算起，半個月內必須完成崗位、人選的上報工作。其實女干部、黨外干部也存在同樣的問題。關于后備干部隊伍建設的問題，市直部門基本按要求進行了報送，但個別單位還存在名額超標、送人情等問題；還有7個縣區(qū)未報正縣級、8個縣區(qū)未報副縣級后備干部。對于未按要求報送的單位，要加快整改、抓緊上報，有關科室要及時跟進落實。
    二是消超下來干部的出路問題。去年以來，按照中省要求，集中完成了超職數(shù)配備干部的消化任務。其中相當一部分是按照“超誰免誰”的原則暫時免了下來。這些干部當中不乏優(yōu)秀者，只是在當時情況下采取的特殊舉措。對于其中的優(yōu)秀干部，要繼續(xù)考察使用，不能傷了優(yōu)秀者的心。各縣區(qū)和各部門要切實負起責任，不能有推拖、觀望思想。尤其是各縣區(qū)委組織部長，決不能有一走了之、“功成不必在我”的心態(tài)。對離崗、免職、交流等空出來的崗位，要優(yōu)先考慮安排消化下來的優(yōu)秀干部。
    三是能上能下機制的落實問題。干部能上不能下是一個“老大難”問題。庸者下不去，能者就沒機會上來。面對一些地方的懶政怠政，一些干部的為官不為、為官慢為等問題，組織部門要對癥下藥、敢于亮劍。要強化“下”的擔當，把推進干部能上能下與年終目標考核、換屆考察、平時督查問責結合起來，使“下”有突破。要細化“下”的情形，出臺貫徹落實“若干規(guī)定”的具體實施意見，對其中明確的10種不適宜擔任現(xiàn)職的情況，結合實際進行細化、梳理、明確，讓干部“下”得服氣。要做實“下”的工作，提前分析摸底，制定科學方案，既認真嚴格，該“下”必下，又公平對待，妥善安排。同時，還要幫助干部整改提高，實現(xiàn)能下能上的良性循環(huán)。
    第三，突出抓好教育管理，在從嚴從實中強化思想能力作風建設。從嚴管理干部如滾石上坡，不能松懈，否則就會功虧一簣。我們要把從嚴要求體現(xiàn)在干部教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
    一是持續(xù)從嚴抓教育。一要抓住培訓重點。將系列重要講話精神、xx屆五中全會精神、五大發(fā)展理念、黨性黨規(guī)教育作為干部培訓的重點內容，緊密結合換屆，跟進抓好新任職干部的教育培訓。二要辦好主體班次。堅持目標引領、問題導向，繼續(xù)發(fā)揮黨校、干部學院、高等院校等培訓基地特色優(yōu)勢，圍繞我市“十三五”規(guī)劃和20xx年中心工作，合理安排各類主體班次。市上至少舉辦15期。各縣區(qū)也要結合實際，按照“缺什么、補什么”的原則，辦好各類主體班次。三要突出教育實效。繼續(xù)推行干部社會培訓審批備案制度，修訂完善干部教育培訓學分制考核管理辦法。今年，重點要推行干部培訓考試制度，時間在3天以上的要凡訓必考，而且單人單桌、閉卷考試，對于考試不合格的要全部重新學習，直至合格為止。
    二是持續(xù)從嚴抓管理。一要強化干部檔案管理。市管干部檔案專項審核已全部完成，各縣區(qū)要主動作為、加快進度，務必于4月底前完成任務。要堅持做好縣區(qū)科級干部檔案備案工作；制定出臺全市干部人事檔案審核認定處理意見，徹底扭轉干部檔案管理被動局面。二要強化公務員管理。加大《公務員法》及其配套法規(guī)的培訓，梳理形成統(tǒng)一規(guī)范的管理標準，解決處理各類歷史遺留問題，爭取用兩年時間建立起關口嚴密、管理規(guī)范、渠道通暢、問責清晰的公務員管理體系。三要強化考核管理。按照3月25日全市考核工作會議的要求，進一步優(yōu)化目標責任考核指標體系，強化日?？己耍浞职l(fā)揮考核工作的“風向標”、“指揮棒”作用。四要強化老干部服務管理。貫徹好中央關于加強和改進離退休干部工作的意見，更加注重做好服務保障工作，堅持思想上關心、生活上關照、精神上關懷老干部、老同志，保持敬重之心，傾注關愛之情，多做務實之事。
    三是持續(xù)從嚴抓監(jiān)督。一要進一步落實廉政、公示、審計等制度，全面實行領導干部請銷假、婚喪嫁娶備案審批制度，運用好巡視巡查、紀檢、信訪等結果，落實干部提醒、函詢、誡勉實施細則，打好預防針。二要嚴格執(zhí)行科級干部人事方案預審制度，杜絕新的超配和違規(guī)問題的發(fā)生。6月底前，要建成縣區(qū)干部預審信息庫，為預審工作提供可靠依據(jù)。三要嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度，縣區(qū)也要積極探索，有條件的要進行抽查核實。對于抽查核實中發(fā)現(xiàn)違紀違法的要移交有關部門進行嚴肅處理。四要認真抓好嚴肅換屆紀律等專項監(jiān)督，深入開展亂設助理、數(shù)字造假等專項整治。
    第四，突出抓好基層黨建，在全面落實中完善“一統(tǒng)三管”長效機制?！吧厦媲l線、下面一根針”，具體到黨建工作，這根“針”就是基層組織，線再多，穿不過針都是白搭。今年省市是“基層黨組織建設提升年”，中辦暗訪過我市后，省委組織部毛萬春部長親自深入我市各縣區(qū)進行暗訪，大家應該已經(jīng)感受到了中省對基層黨建工作的重視程度。
    近年來，市委在基層黨建上投入很大，文件發(fā)了很多，政策也出了不少，但是投入產(chǎn)出卻不成比例。歸根結底還是抓落實上出了問題。不少縣區(qū)的基層黨建底子不清、措施不實、工作不力。比如“第一書記”管理上，缺乏管用措施，縣區(qū)不想管，嫌麻煩，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不敢管，怕惹人，最終就只能放任自流。比如村干部坐班制，不少村干部拿著高待遇，心思卻不在村上，在其位不謀其政，長期在外做生意、打工，如何發(fā)揮作用？如何服務群眾？比如落實村干部待遇問題，省市三令五申，本來并不是多難的事，但遲遲不能到位。比如抓非公黨建，不能設身處地站在企業(yè)發(fā)展角度謀劃工作，形不成共鳴；面上工作還找不準突破口，就只能作硬性要求，久而久之，企業(yè)就感到搞黨建是一種負擔和累贅。比如抓社會組織黨建，多少年來沒人重視、無人問津，這才導致家底不清、機制不暢、關系不順。
    面對這些問題，我們要以“基層黨組織建設提升年”為契機，以落實“一統(tǒng)三管”黨建機制為統(tǒng)領，完善四項機制、抓好四個建設，持續(xù)用力、精耕細作種好基層黨建這塊“責任田”。
    一是完善四項機制。一要持續(xù)完善干部聯(lián)系服務群眾機制。堅持把“三訪五促、為民服務”活動與下派“第一書記”、精準脫貧工作有機結合起來，統(tǒng)籌資源、力量，在全力抓好扶貧幫困等日常工作的同時，重點要宣傳指導村、社區(qū)的“兩學一做”學習教育等。今后，“三訪五促”活動作為一項長期工作，不再進行專題部署，各縣區(qū)、各部門要認真抓好落實。二要落實基層黨建保障機制。按照省委、市委要求，不折不扣落實村、社區(qū)干部待遇和基層辦公經(jīng)費，從根本上為村、社區(qū)干部解除后顧之憂，既留住他們的人，也要留住他們的心。按省委要求，這項工作3月底前務必到位。三要建立“明察暗訪、逐月通報”機制。市委組織部將堅持按照不打招呼、隨機抽查的辦法，加大力度督查通報。各縣區(qū)也要經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、社區(qū)進行不定期抽查檢查，全面推進工作任務落實。四要健全黨員干部考評激勵機制。繼續(xù)搞好基層黨建“雙考雙評”，以慶祝建黨95周年為契機，組織開展系列紀念活動，并進行“七一”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、十大創(chuàng)業(yè)模范帶頭人、優(yōu)秀大學生村官標兵和先進基層黨組織評選表彰，激發(fā)各行各業(yè)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    二是抓好四個建設。要以農村、社區(qū)、非公經(jīng)濟組織、社會組織“四位一體”為重點，統(tǒng)籌推進各領域基層黨建。農村方面，要在建強帶頭人隊伍、發(fā)揮大學生村官作用、繼續(xù)整頓軟弱渙散黨組織、開展村級陣地“清零行動”等方面有突破、見實效。特別是縣區(qū)要創(chuàng)新思路、細化考核，真正把“第一書記”管起來、用起來；要落實好村干部坐班制，3月底必須到位；要在村干部考核中加入“群眾評價”條款；要充實黨建工作力量，確保農村黨建有人抓。社區(qū)方面，要在加大新建小區(qū)、村改社區(qū)等領域黨建力度、開展社區(qū)陣地建設、鞏固“評星定級、晉位提檔”活動等工作上再加“一把勁”。特別是要總結推廣好“微心愿”服務和“愛心驛站”建設經(jīng)驗；要推進社區(qū)機制完善和職能轉變，著力解決社區(qū)黨組織的設置、功能與快速推進的城市發(fā)展不相適應等問題。非公經(jīng)濟組織方面，要圍繞促進企業(yè)發(fā)展，深化“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，動態(tài)鞏固“雙百覆蓋”，努力實現(xiàn)30名員工以上企業(yè)都有黨員；深化工業(yè)園區(qū)黨建工作，年內力爭每個縣區(qū)至少建成1個非公企業(yè)黨群示范服務中心，促進非公企業(yè)黨建與發(fā)展有機融合、互動雙贏。社會組織方面，要與民政部門作好銜接，摸清底子、理順關系，大力推進社會組織黨建“雙覆蓋”。5月底前，成立非公和社會組織黨建工作委員會，明確職能、充實力量。6月底前，社會組織黨組織建設必須實現(xiàn)全覆蓋。此外，還要抓好機關、國有企業(yè)、離退休干部、中省駐榆單位和高校等方面的黨建工作。
    第五，突出抓好人才工作，在引培并舉中激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。立足貫徹落實“五大理念”，破解“三大缺失”難題，堅持引進培養(yǎng)并舉，毫不動搖地落實好“522”人才計劃，把榆林人才這盤“棋”下活。
    一是人才引進要有新突破。首先，視野要寬。放眼全國、不拘一格，擇天下英才而用之。比如在高層次緊缺人才引進上，要把公告發(fā)在全國各重點高校和各大媒體上，擴大宣傳范圍和選人視野。今年要完成第三批、啟動第四批剛性人才引進工作。其次，定位要準。站在全市發(fā)展的高度思謀工作、把握重點。比如要針對教育、衛(wèi)生等民生領域，出臺專門政策，加大引進力度，年內力爭引進50名左右省級水平以上高層次人才(團隊)。其三，方法要活。要堅持原則性和靈活性相結合，做到剛柔并濟、特事特辦。比如在高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才引進上，要做到一事一議、一人一策，不求所有、但求所用；在博士和正高人才引進上，堅持實行免試，并作為一項日常工作來抓。
    二是人才培養(yǎng)要有新突破。深入實施“緊缺人才培養(yǎng)工程”，要圍繞全市重點行業(yè)領域舉辦4期高層次緊缺人才培訓班，培訓不少于240人；選派15名左右中醫(yī)類醫(yī)療技術人才，赴北京中醫(yī)藥大學及其附屬醫(yī)院進行研修，選派4名醫(yī)療衛(wèi)生管理人才到國家衛(wèi)計委掛職鍛煉；繼續(xù)選派優(yōu)秀高校畢業(yè)生到非公企業(yè)從事管理工作，積極抓好現(xiàn)代服務業(yè)領軍人才遴選；堅持標準，做好本年度市有突出貢獻專家評審；實施好全市人才工作者培訓計劃等。
    三是環(huán)境優(yōu)化要有新突破。要堅持黨管人才，統(tǒng)籌人才項目，發(fā)揮好組織部門的牽頭抓總作用和各用人單位的主體作用，調動各級各部門重視人才、投身人才建設的積極性，形成全社會識才、愛才、敬才、用才的良好風氣；要注重人才工作考核結果運用，從今年起，實行黨委(黨組)書記向市委會報告人才工作制度；要完善引進高層次緊缺人才人事手續(xù)辦理流程，解決所引進人才的工資待遇、職稱認定和工齡計算等問題。
    第六，突出抓好自身建設，在奮勇爭先中樹立“三個之家”的新形象。組織部門是干部之家、黨員之家、人才之家?！凹摇本鸵屑业姆諊?，家就要有家的“溫馨”。今年，圍繞樹立“三個之家”新形象，要在三個方面奮勇爭先。
    一是要在“兩學一做”上奮勇爭先。組織部門既是“兩學一做”的組織者，又是參與者，要在專題教育中始終走在前、作表率。市委組織部機關要以組工文化建設為統(tǒng)領，以規(guī)范民主生活會、完善工會建設為依托，在認真做好“兩學一做”學習教育規(guī)定動作的同時，繼續(xù)深化“五個一”讀書活動，組織開展重溫入黨誓詞、黨的知識和業(yè)務知識競賽、佳縣扶貧幫困等一系列活動，營造文明和諧的組工文化氛圍，促進部機關干部團結奮進。各縣區(qū)、各部門也要結合實際，推進落實，不甘人后。
    二是要在遵規(guī)守紀上奮勇爭先。今年是換屆之年，組工干部要堅持按照原則規(guī)矩辦事，這是底線。要堅守換屆紀律，堅決不跑風漏氣，不任人唯親，不充當掮客，不聽信和傳播小道消息，保持換屆風清氣正；要堅守組織原則，不無故干涉縣區(qū)、部門正常人事調整；要嚴守廉潔紀律，不插手縣區(qū)、部門項目建設等，不給組織部門抹黑。
    三是要在改革創(chuàng)新上奮勇爭先。要繼承和發(fā)揚好組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步強化組工信息、網(wǎng)宣和組織工作改革創(chuàng)新等重點工作，開展好三個專項表彰獎勵，把基層好的經(jīng)驗、好的做法宣傳推廣出去。要立足黨建制度改革，始終堅持問題導向，引導各級組工干部解放思想，帶頭改革，集中精力破解當前工作中存在的突出問題，努力做到知大局、懂本行、解難題、干實事。
    同志們，全面建成小康榆林任務艱巨，全面從嚴治黨主體責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，聚焦主業(yè)，抓好落實，勇于創(chuàng)新、大膽實踐，努力在服務大局中提高組織工作科學化水平，為榆林轉型發(fā)展、全面建成小康社會作出更大貢獻！
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十一
    現(xiàn)在傳達今年月10日全省組織部長座談會精神，受部務會議委托?；仡櫩偨Y今年上半年我市組織工作，提出今年下半年工作設想。
    全省組織部長座談會在召開。會上，月10日。省委、組織部長總結了省今年上半年組織工作，對今年下半年的工作進行了部署。全省各地級以上市委組織部長和1名科長以及省直有關單位分管人事工作的領導等近200人參加了會議。
    以“迎接、學習、貫徹”xx大為主線，指出。以籌備召開省第十次黨代會和市縣鎮(zhèn)領導班子換屆工作為重點，上半年我省各項組織工作進展順利。一是精心組織，認真做好召開省第十次黨代會的有關工作；二是加強指導，市縣鎮(zhèn)領導班子換屆工作圓滿結束；三是狠抓落實，固本強基工程有新進展；四是干部人事制度改革進一步推進；五是干部培訓和人才工作的力度不斷加大；六是堅持公道正派，組織部門自身建設不斷加強。
    要求繼續(xù)以迎接、學習、貫徹xx大為主線，對今年下半年組織工作。認真貫徹省第十次黨代會精神，求真務實，開拓創(chuàng)新，為我省堅持科學發(fā)展，促進社會和諧，率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅強的組織保證。一是認真學習領會xx625重要講話精神，深入學習貫徹省第十次黨代會精神；二是以加強各級領導班子思想政治建設和作風建設為重點，全面提高班子的整體素質；三是繼續(xù)實施固本強基工程，全面加強基層黨組織建設和黨員隊伍的教育管理；四是積極推進干部人事制度改革，進一步加強干部工作的科學化、民主化和規(guī)范化建設；五是大力實施干部培訓，切實加強人才工作；六是以公道正派為重點，切實加強組織部門自身建設。
    二、今年上半年我市組織工作主要成效。
    省委組織部指導和市委領導下，今年上半年。市各級黨組織緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的時代主題和迎接xx大、貫徹省和市十次黨代會工作主線，加強教育、完善機制、健全載體、打好基礎，全面推動我市組織工作發(fā)展創(chuàng)新。
    (一)做好集中換屆后的各項工作。
    堅持按法律規(guī)章辦事，繼續(xù)做好市、區(qū)兩級領導班子換屆選舉和機關部門班子調整配備工作。1月份市級班子選舉。把思想政治工作做在前面，確保了省委批準的人選全部高票當選。市一級換屆工作完成后，禪城、三水和高明區(qū)黨政正職出現(xiàn)空缺，及時組織推薦，做好補選工作。同時，積極做好市直、區(qū)直部門領導班子調整配備工作。新任的6名市政府工作部門正職中，年齡在45周歲以下的4名，研究生以上學歷或碩士以上學位的4名，曾經(jīng)在區(qū)、鎮(zhèn)擔任領導職務的3名。同時，區(qū)直部門班子建設進一步加強，區(qū)從副科級后備干部中提拔15名進區(qū)直部門班子。區(qū)選用24名年輕干部擔任副局級領導職務，7名擔任副局級非領導職務。
    嚴把“五個關口”嚴把“用人標準”關，進一步規(guī)范干部選拔任用工作程序。市管干部選拔任用中。堅持按科學發(fā)展觀的要求考核評價干部；嚴把“程序”關，著重把好民主推薦、組織考察、討論決定、征求意見和任前公示等關鍵環(huán)節(jié)；嚴把“民意”關，把擴大民主貫穿于干部選拔任用工作的全過程；嚴把“廉政核查”關，特別重視考察了解干部遵守財經(jīng)和組織人事紀律的情況；嚴把“集體討論”關，完善和規(guī)范全委會票決重要干部的辦法和程序。各區(qū)在選拔任用區(qū)直班子成員時，也注意采用集中換屆時的做法，擴大民主，完善程序。
    放寬職位條件，加強后備干部隊伍建設。各級黨組織把加強后備干部隊伍建設作為一項重要工作來抓。區(qū)不設名額限制。建立淘汰機制，今年4月開始在全區(qū)范圍內公開推薦選拔區(qū)副局級領導后備干部，總結丹灶鎮(zhèn)試行村后備干部到鎮(zhèn)職能部門進行“倒掛”培養(yǎng)的經(jīng)驗。順德區(qū)分兩大類型、三個階段、八個步驟，從區(qū)、鎮(zhèn)兩級公開推薦選拔292名后備干部，并挑選32名優(yōu)秀干部到各鎮(zhèn)(街)村掛任職務。高明區(qū)組織各鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直副局以上單位，共推薦領導班子后備干部人選193名。
    (二)完善機制。深入推進固本強基工作。
    組織編印《情暖千家—市第二批駐村干部風采錄》市第二批駐村干部調研報告匯編》制定駐村干部管理辦法和工作守則，加強農村基層黨組織建設。做好第二批干部下基層駐農村工作的總結表彰和選派第三批機關干部下基層駐農村工作。組織駐村干部開展“八個一”活動；抓好村黨組織換屆選舉準備工作，深入調研摸底，及時研究制定村黨組織換屆選舉工作意見，對全市村黨組織換屆選舉工作作出部署，召開全市村黨組織換屆選舉工作座談會，指導做好重點村、難點村的排查工作；召開全市固本強基暨“三級聯(lián)創(chuàng)”工作會議，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，做好全市村級活動場所的建設和檢查驗收工作；制定和印發(fā)《市集中培訓農村基層干部和黨員工作方案》開展全市村干部集中培訓及黨員科技素質培訓工作，舉辦兩期專題培訓班對全市485個行政村黨組織書記和村委會主任進行集中培訓，組織5批農村科技服務團開展科技下鄉(xiāng)活動。
    各區(qū)對單獨組建的黨組織統(tǒng)一印章、牌匾、上墻資料和建檔，推進規(guī)模以上非公企業(yè)組建黨組織和社區(qū)黨建工作。及時轉發(fā)省委組織部《關于進一步做好在規(guī)模以上非公有制企業(yè)建立黨組織工作的通知》制定下發(fā)《關于加強新經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作的意見》檢查督促中組部、省委組織部和市領導聯(lián)系的34家企業(yè)建立黨組織工作。為了推進工作。撥給啟動經(jīng)費、電教設備和學習資料。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我市新建立非公企業(yè)黨組織231家，目前全市共有規(guī)模以上非公企業(yè)2682家，單獨建立黨組織1305家，單獨組建率48.7%聯(lián)合建立黨組織的1087家，黨組織覆蓋率89.2%以建設“六好”社區(qū)為目標，以“雙聯(lián)雙建”雙爭雙促”為載體，社區(qū)黨組織和黨員中深入開展“黨心連民心，為民在社區(qū)”主題活動?？偨Y社區(qū)黨組織設置模式的經(jīng)驗，探索設立社區(qū)黨委，加強社區(qū)。
    嚴格審批手續(xù)，規(guī)范市管干部出國(境)政審工作。進一步完善市管干部出國(境)政審程序。做到先由科室初核、分管部領導審核后，再報分管市領導審批。嚴格控制市管干部因私出國(境)次數(shù)，除特殊情況外，一年內一般不超過兩次。建立市管干部出國(境)政審定期報告制度，每月報告一次出國(境)政審辦理情況。切實加強對證照管理工作的監(jiān)督檢查，會同有關單位對五區(qū)和部分市直單位的證照管理情況進行了檢查。
    加強干部雙重管理工作。完善處級領導干部在社團兼職的審批流程，嚴把領導干部社團兼職審批關。認真審核條件，嚴把政策關，對處以下干部在社團兼職審查工作進行指導。與市紀委共同研究制定了關于進一步加強干部雙重管理工作若干問題的意見》明確了干部雙重管理中主管、協(xié)管雙方職責，考察和任免程序，中央、省、市垂管機關事業(yè)單位范圍，以及由區(qū)主管、市有關部門協(xié)管的職務名稱。
    (三)落實大規(guī)模培訓干部任務。
    培訓干部2050人；舉辦全市性業(yè)務培訓項目14個，抓好領導班子特別是新進班子成員的教育培訓。舉辦各級各類主體培訓班次19期。培訓干部655人次。特別注意安排好正處級領導干部專題培訓班、鎮(zhèn)(街道)書記(鎮(zhèn)長)培訓班、區(qū)級新提任正科級干部領導能力提升班、鎮(zhèn)(街道)新進領導班子干部培訓班等7個班次，培訓干部529人次。
    著力培養(yǎng)公共管理型領導干部。如組織市直有關單位主要負責人、區(qū)領導班子成員，圍繞市委市政府中心工作開展干部教育培訓。采取分類培訓、重點培訓和專題培訓的方式。赴澳洲悉尼大學開展城市管理方面的學習培訓，專題學習澳大利亞的城市建設與管理的先進經(jīng)驗。同時，加強與著名高校的合作辦學關系，6月底，已在國內外著名高校成功舉辦培訓班14期，培訓干部655人。
    宣傳黨的路線方針政策、講解有關政策法規(guī)、推廣先進生產(chǎn)技術、培訓各種勞動技能等；通過在線教育網(wǎng)，大規(guī)模培訓基層干部。辦好鎮(zhèn)(街道)組織委員培訓班、村書記(主任)培訓班等；組織好送課上門活動。開展普及性培訓。
    (四)按照人才強市戰(zhàn)略要求。
    對提交評議的高層次人才信息表進行審閱，做好建立高層次人才信息庫有關工作。組織召開市高層次人才信息庫首批人選專家評議會。提出推薦意見，確定首批入庫人選名單。同時，經(jīng)過組織推薦、初步審核，向省推薦34名省高級專家?guī)烊霂烊诉x，有25名被納入廣東省高級專家?guī)臁?BR>    采取面上調研與實地考察、綜合分析與重點專題相結合的方式，組織開展社會工作人才專題調研。牽頭組織市民政局、勞動社保局、人事局等10多個單位分管領導及調研人員組成課題調研組。深入到各區(qū)和基層進行專題調研，首次對我市各領域社會工作及其人才隊伍狀況作了初步摸底，粗略測算我市從事社會工作人員總數(shù)，并結合今后社會發(fā)展對社會工作人才的需求作出預測，提出了加強社會工作人才建設的對策措施。
    (五)以“創(chuàng)一流業(yè)績”為動力。
    努力提高組工干部思想水平和綜合素質。堅持每季一次部中心組理論學習、每月一次支部政治理論學習和科室業(yè)務學習。認真組織學習xx625重要講話、中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和省、市第十次黨代會精神。抓理論學習。
    抓好年度重點課題調研。堅持市、區(qū)組織部部領導帶隊下基層調研，分工負責1個以上調研課題；市委組織部各科(室、中心)開展12個課題調研。大興調查研究之風，提高組工業(yè)務水平。圍繞換屆后領導班子改革、組工干部作風等問題進行調研。
    提高辦事效率和質量。市委組織部制定了三服務一促進”活動實施方案》促進機關效能建設，深入推進效能建設。實行首問責任制、限時辦結制。禪城區(qū)以“建設一流團隊，打造魅力組織部”為主題，調整內部運作機制，抓好黨支部建設，豐富主題活動內容，推進機關效能建設。
    三、下半年工作打算。
    加強公務員隊伍的宏觀管理，圍繞貫徹落實《公務員法》及其配套措施。研究出臺我市的配套政策。對《公務員法》實施工作進行全面檢查，認真處理公務員登記中的遺留問題，完成事業(yè)單位參照管理的報批工作。積極穩(wěn)妥地推進干部交流工作。
    (六)適應落實省、市新的發(fā)展戰(zhàn)略的需要。
    大力實施大規(guī)模培訓干部工作。深入抓好《干部教育條例》和“”全市干部教育培訓規(guī)劃的貫徹落實。把黨的xx大、省和市第十次黨代會精神作為黨校培訓的重要內容，著眼我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和造就高素質干部隊伍的要求。列入主體班次教學計劃。重點抓好下半年市委黨校28個班次6220人次的主體班培訓，特別是抓好科級干部、中青年后備干部和區(qū)股級干部、基層干部的培訓工作。進一步貫徹落實全員培訓目標，擴大培訓規(guī)模，促進基層干部和科以下干部培訓常規(guī)化。
    大力實施人才戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則。統(tǒng)籌黨政干部人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、科學技術人才、社會工作人才隊伍建設，創(chuàng)造有利于各種優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的社會環(huán)境。完善高層次人才庫信息庫，開發(fā)人才庫信息管理系統(tǒng)。建立人才聯(lián)絡制度，直接掌握和聯(lián)系一批各領域高級專家。進一步加強社會工作及社會工作人才隊伍建設和創(chuàng)新型人才隊伍建設問題調研，制定相關意見措施。加大對人才工作如何更好地服務經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的研究力度。
    (七)加強組織部門自身建設。
    外樹形象，堅持內強素質。切實加強組織部門和組工干部自身建設。突出抓好理想信念和黨的宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、民主集中制教育和黨紀政紀法紀教育。各級黨委組織部門要積極探索從制度上解決好組工干部保持清正廉潔、干凈干事的問題，確保組工干部樹立公道正派的良好形象。深入開展以“三服務一促進”為主要內容的排頭兵實踐活動，抓好科室和個人年終評比表彰。落實干部休假制度，做到勞逸結合，保證組工干部身心健康，以飽滿的精神狀態(tài)做好各項工作。
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    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十二
    同志們：
    這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的一次重要會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，回顧總結20xx年的組織工作，研究部署今年的組織工作任務。
    過去的一年很不平凡。不僅面對著復雜多變的經(jīng)濟形勢，而且經(jīng)受了支援抗震救災、迎奧運保穩(wěn)定等特殊考驗。在中央和省委、省政府的堅強領導下，市委、市政府團結帶領廣大干部群眾，堅持“科學發(fā)展跨越發(fā)展”總基調，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在困難中開拓進取，經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢，政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設都邁出了堅實的步伐。一年來，全市各級組織部門和廣大組工干部圍繞推動科學發(fā)展跨越發(fā)展，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，各項工作都取得了顯著成績，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的組織保證。對我市的黨建和組織工作，市委是滿意的。我代表市委，向大家并通過你們向全市組織系統(tǒng)的同志們，表示誠摯的問候！
    關于今年組織工作的主要任務，書華同志已作了全面安排，我都贊同。下面，我再講幾點意見。
    一、充分認識面臨的新形勢新任務，切實增強做好組織工作的政治責任感。
    隨著經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段，組織工作的外部環(huán)境和工作基礎發(fā)生了深刻變化，這是我們謀劃和思考組織工作的基礎和前提。組織工作只有放在時代大背景下審視、放在我市發(fā)展的大格局中謀劃、放在黨的建設的總體布局中推進，才能明確科學定位，保持旺盛活力，發(fā)揮更大作用。實際工作中，要注重從以下三個方面來把握。
    首先，必須準確把握中央和省委對組織工作的新要求。黨的xx大立足世情國情黨情的變化，在黨的建設和組織工作方面，作出了一系列重要論斷和重大部署，提出了“以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設新的偉大工程”這一根本要求，這是我們思考和研究組織工作的基本遵循。前不久，中央先后召開全國農村基層組織建設工作座談會、全國組織部長會議、海外高層次人才引進工作會議、全國人才工作座談會等重要會議，明確提出了今年組織工作的總體思路和要求，著重強調和深刻闡述了五個方面的重要問題，提出了六個方面的重要任務。在全省組織部長會議上，姜異康書記、李玉妹部長分別作了重要講話，提出了明確要求，進行了安排部署。中央和省委這一系列會議，都是在關鍵時期召開的，立意深遠，內容豐富，要求明確，對我們做好當前和今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義，我們一定要學習好、領會好、落實好。特別值得強調的是，全國組織部長會議對組織部門提出了兩大課題，就是“服務科學發(fā)展”和“自身科學發(fā)展”。這既指明了組織工作的方向和定位，也明確了工作的立足點和著力點，具有長遠性、戰(zhàn)略性和根本性。對此全市組織系統(tǒng)的干部要深入研究和思考，結合實際工作，創(chuàng)新理念、開闊視野、拓展思路，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
    其次，必須適應科學發(fā)展跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要。組織工作歷來是為黨的中心工作服務的，組織工作要跟著中心工作走、貼緊中心工作做，以服務中心的成效來檢驗。我市正處在跨越崛起的關鍵階段，面臨著打造區(qū)域發(fā)展新高地的戰(zhàn)略任務，組織工作必須適應科學發(fā)展跨越發(fā)展的要求，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化成推動跨越發(fā)展的強大力量；切實把各級領導班子配備好、把干部隊伍管理好，使他們真正發(fā)揮骨干作用；切實建立一套好的制度機制，調動各級干部和廣大黨員的積極性創(chuàng)造性。去年結合“學蘇北、促跨越”，我們制定了一系列推動落實的工作機制，“三重”工作的督導考核由組織部門牽頭實施，并采取了在經(jīng)濟工作一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔干部的一系列措施，這實際上就是發(fā)揮組織部門服務中心作用的一種探索和實踐。組織系統(tǒng)的同志要認識到，隨著我市發(fā)展布局的展開，組織工作服務中心的領域會更寬、擔子將更重、責任也更大。從當前看，國際金融危機的影響還在加深，經(jīng)濟運行壓力很大，市委、市政府對今年的工作，確立了“三保三促”的重要任務，力求在困難中爭取發(fā)展的主動。今年是新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，越是困難的時候，越是需要發(fā)揮我們政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的時候。組織部門要增強大局意識、責任意識和憂患意識，主動為黨委分憂，主動為基層解難，引導動員各級黨組織和黨員干部提振信心、共克時艱。
    第三，必須緊貼我市黨建工作的實際狀況。我市組織工作狀況，可以從三個方面來概括：一是成效明顯。全市各級黨組織圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，全面推進黨的思想、組織、作風建設，領導班子和干部隊伍建設取得重要進展，基層組織和黨員隊伍建設扎實推進，許多領域有亮點、有特色，不少走在了全省前列。特別是通過市縣鄉(xiāng)三級領導班子換屆，各級領導班子的結構進一步優(yōu)化，整體素質進一步提高，整體功能進一步增強。從去年全市學蘇北精神推進跨越發(fā)展的成效來看，從支援四川災區(qū)抗震救災的現(xiàn)實表現(xiàn)來看，各級領導班子整體運行情況是好的、是有戰(zhàn)斗力的，得到了廣大干部群眾的認可和支持。二是挑戰(zhàn)很多。經(jīng)濟社會正處在深刻調整變化中，組織工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，由此也帶來了一系列新挑戰(zhàn)：面對經(jīng)濟成分、就業(yè)方式的多樣化，如何優(yōu)化黨組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，拓展黨組織活動領域，增強工作實效性；面對黨員群眾民主素質不斷提高、政治訴求日益增強的情況，如何積極推進黨內民主，保障黨員的民主權利，加強對權力運行的監(jiān)督，以擴大黨內民主帶動人民民主，以增進黨內和諧促進社會和諧；面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和信息傳播方式的深刻變革，如何樹立公開、透明、公正的工作理念，改進工作方式方法，構建開放的黨建和組織工作體系，等等，這些都是需要我們認真研究解決的問題。三是問題不容忽視。一些領導班子和干部思想作風、工作能力與新形勢新任務不相適應的問題還沒有得到根本解決；有的干部思想理論水平還不高，領導科學發(fā)展、推動工作的能力還不強；部分黨員干部開拓進取精神不足，作風不扎實、不深入；個別部門、少數(shù)干部服務意識淡薄，形式主義、官僚主義等問題比較突出；部分基層黨組織軟弱渙散，一些黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用等。這些都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
    二、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強領導班子思想政治建設和作風建設。
    按照中央統(tǒng)一部署，利用一年半左右的時間，在全黨分三批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月份，我市的學習實踐活動將全面展開。這是今年全局工作的一件大事，要切實抓緊抓好。對這項工作，還要作專門動員部署，這里講一下總體的考慮，就是圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標，按照提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展的要求，抓住縣級以上領導班子和黨員領導干部這個重點，堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主，努力在四個方面取得明顯成效：
    一是在加強理論武裝上取得明顯成效。針對我市各級領導班子狀況，通過這次學習實踐活動，教育引導各級領導班子和領導干部認真學習領會科學發(fā)展觀，準確理解和把握科學發(fā)展觀的深刻內涵，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把科學發(fā)展觀轉化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施，轉化為與人民群眾同呼吸、共命運、心連心的真摯情感，轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。
    二是在解決影響制約科學發(fā)展的突出問題上取得明顯成效。這次學習實踐活動要突出實踐特色，最關鍵的是根據(jù)本地本部門本單位的發(fā)展實際、工作實際和黨員干部的思想實際，切實找準并著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。自去年9月開始，我們圍繞建設“區(qū)域發(fā)展新高地”的戰(zhàn)略任務，在全市開展了大調研活動，形成初步調研成果后，又在全市開展了“解放思想改革創(chuàng)新跨越發(fā)展大討論”活動，為學習實踐科學發(fā)展觀活動作了充分準備。要在此基礎上，進一步深化調研，廣泛征求意見，找準存在的突出問題，制定具體改進措施，真正在解決群眾反映強烈的突出問題上有新突破，在解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題上有新突破，在解決黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題上有新突破，讓人民群眾感受到新變化新氣象。
    三是在構建有利于科學發(fā)展的體制機制上取得明顯成效。把解決現(xiàn)實問題與建立長效機制緊密結合起來，針對管理體制和工作機制中與科學發(fā)展不適應的地方，加大重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅力度。一方面，建立完善推進科學發(fā)展跨越發(fā)展的體制機制。從實際需要出發(fā)，推進體制機制創(chuàng)新，建立健全經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、城市規(guī)劃、土地供給、環(huán)保約束、民生保障、干部實績考核等方面的體制機制。另一方面，建立健全黨建工作機制。中央已制定下發(fā)了《關于進一步完善地方黨委領導班子配備改革后工作機制的意見》，要結合實際研究制定實施辦法，有序推進黨委工作機制的完善。要進一步健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，本著分工全覆蓋、不重疊、不交叉、不缺失的原則，對進行科學合理的分工，明晰的職責定位，形成分工明確、權責對等、密切配合、運行高效的分工負責機制。要處理好會與全委會的關系，強化全委會功能，堅持會定期向全委會報告工作，擴大全委會決策職權，完善全委會決策機制，實行重大決策、重要干部任免票決制，加強全委會對會及其成員的監(jiān)督。需要指出的是，推進黨內民主建設是一項長期任務，又是一項政治性、政策性很強的工作，既要大膽探索，又要科學求實，既不能等、又不能冒，始終堅持在現(xiàn)有法律法規(guī)和黨內規(guī)章制度范圍內有組織、有步驟、有秩序地扎實推進，保證黨內民主健康有序地發(fā)展。
    四是在轉變干部作風上取得明顯成效。前不久，在中紀委xx屆三次全會上發(fā)表重要講話，突出強調了干部作風建設問題，把干部作風建設上升到黨性修養(yǎng)的高度，提出了加強領導干部作風建設的新標準，闡明了領導干部作風建設的途徑和方法。要把這項任務作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要內容，下決心解決黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。
    三、深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度滿意度。
    提高選人用人公信度滿意度，是黨的xx大提出的新命題。選人用人公信度滿意度，就是廣大黨員群眾對干部選拔任用工作的認可度，既體現(xiàn)選用干部在廣大黨員群眾中的公認度，也標志廣大黨員群眾對組織的信任度，這對于進一步改進黨管干部方式，提高黨管干部水平具有重要意義。要堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法，總結干部人事制度改革經(jīng)驗，繼續(xù)深化干部人事制度改革，努力建設高素質的領導班子和干部隊伍。
    一要堅持正確用人導向，用嚴格的標準選人用人。提出的德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，抓住了當前領導班子和干部隊伍建設的關鍵?，F(xiàn)在有些干部出問題，不是出在才上，而是虧在德上，群眾對一些干部有意見，大多是對干部品德操守有看法。干部選拔任用中必須防止和克服重才輕德、以才蔽德、以績掩德的現(xiàn)象。古人講，“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣”。什么樣的人該用、什么樣的人重用，都要把德放在首位，在這個前提下注重選拔那些確有才干、實績突出的干部。要旗幟鮮明地樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，把干與不干作為衡量干部的重要尺度。事實上，干部的德和才都要通過干事來檢驗，干事的人不見得在德上過硬，但德好的干部，一定是肯干的干部；一個干部有沒有才干，同樣也要在實踐中證明，要看在干事中的表現(xiàn)，看干成多少事。在選人用人上要切實做到“五個堅持”、“四個不用”：堅持品行為本，用靠得住的干部；堅持責任為重，用敢負責的干部；堅持務實為要，用肯實干的干部；堅持民意為上，用口碑好的干部；堅持廉潔為貴，用嚴以律己的干部。堅決不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。
    二要堅持群眾公認原則，用科學的方法選人用人。群眾公認是黨的群眾路線在選人用人中的具體運用和體現(xiàn)，是選人用人必須始終堅持的重要原則。干部的德才如何、實績如何，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，進一步擴大干部工作中的民主公開程度，健全民主推薦、民主測評制度，切實增強民意表達的科學性和真實性，把好初始提名關。要注重用寬闊的視野選人，擴大識人視野，拓寬選人渠道，廣開進賢之路，防止用少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象。要注重在干事創(chuàng)業(yè)的一線選人，對那些在實踐中證明有辦法、能開拓、善創(chuàng)新、干出實績的干部，要大膽使用，不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。要注重按“群眾公認”的要求選人，進一步破除干部工作的封閉性和神秘化，真正把選人用人的政策和標準交給群眾，把選人用人的程序和方法告訴群眾，把選人用人的相關情況及時反饋群眾，不斷提高選人用人的公開性和透明度，使廣大黨員干部群眾對干部選拔任用工作和被選拔任用干部能夠及時了解和有效監(jiān)督。同時要注意一個問題，既要尊重民意，又不能簡單唯票，有些干部為了工作敢于碰硬，可能會得罪一些人、丟一些票，要準確地把握和分析，提高民意表達的科學性和真實性。要加大公開選拔工作力度，切實把考試成績、民意基礎和工作實績有機結合起來，更加全面地了解干部的德才表現(xiàn)，使公開選拔工作更加科學，讓更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。
    三要堅持從嚴管理，用管用的制度選人用人。目前，在干部隊伍建設上要注意克服和解決兩種不良傾向：一是重選拔使用，輕教育管理。對于干部的選拔使用，都很關心重視；但在教育管理上，不少地方和單位比較松懈，甚至放任不管。我們的一些干部之所以出問題，與這些干部所在的組織和單位教育不夠、管理不嚴不能說沒有關系，這方面的教訓必須認真汲取。二是干部教育管理缺乏針對性和實效性。手段、內容與干部的實際脫節(jié)。要樹立正確的“愛護干部觀”，對干部理解信任是愛護，管理監(jiān)督也是愛護，而且是更重要的愛護。小問題不提醒，就會出大問題；小錯誤不批評，就會犯大錯誤?，F(xiàn)在確實存在放棄原則、人情至上、好人主義盛行的問題，怕得罪人，怕影響選票，下級不監(jiān)督上級，上級不管理下級，這是一種庸俗作風，對事業(yè)、對干部本人都是十分有害的！尤其要警惕和解決干部考察“失真”的問題，考察時千好萬好，任用不長發(fā)現(xiàn)嚴重問題。要建立對干部考察工作的可追溯制度，對發(fā)生明顯帶病提拔問題的，要追究問責。對干部嚴格管理，要落實到制度上。堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行誡勉談話和函詢制度，把從嚴管理的要求貫穿于干部日常管理的全過程；堅持民主評議干部制度，滿意率達不到三分之二的要進行調整；嚴格執(zhí)行干部辭職制度，堅持實行問責制，對無章理事、有章不循、有過不問、違章不糾，造成管理混亂，影響惡劣的，要追究單位主要領導的責任；對不守規(guī)矩、不干工作、不講團結、不負責任的領導干部，要及時從領導崗位上拿下來。
    四要以最堅決的態(tài)度，整治用人上的不正之風。要充分認識用人上不正之風的嚴重危害，充分認識整治用人上不正之風工作的艱巨性和長期性。鑒于用人上不正之風具有很強的頑固性，整治上必須有堅決的態(tài)度、過硬的措施。各級組織部門必須堅持原則，敢于負責，該提醒的要提醒，該把關的要把關，該堅持的要堅持，該報告的要報告，切實為黨委把好選人用人關。要加大查處力度，對查實的跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，果斷嚴肅處理，堅決維護組織人事紀律的嚴肅性，靠鐵的紀律保證用人上風清氣正。要堅決糾正有的地方和單位敷衍塞責、查處不力的偏向，對在選人用人上出現(xiàn)嚴重問題、造成惡劣影響的，嚴肅追究一把手和有關責任人的責任。
    選人重要，用人同樣重要；既要選好人，又要用好人。每個干部都有長處和不足，用其所長，避其所短，才是知人善任，才能使干部的潛能得到有效發(fā)揮。用人不僅是一個眼光問題、方法問題，還是一個如何看待干部的觀念問題。這個用人之道古人早就講得很明白?！度龂尽酚涊d，諸葛亮說過這樣一段話，老子是個圣人，但他的長處是修身養(yǎng)性，不能指望他在危機的時候去處理難事；商鞅這個人是個大法家，執(zhí)法很嚴，但不能讓他去做思想工作，他不會教育人；蘇秦和張儀兩個人很會說話，到處去游說，但不敢依靠他們去搞結盟；秦國的白起很會打仗，能沖鋒陷陣，但帶兵不行。在中華文化典籍中，關于用人之道的論述可謂汗牛充棟，很值得我們學習借鑒。我們從事組織工作，要善于從不同的角度衡量干部，把有專長和個性的干部放到適合的位置，就能發(fā)揮特長；放錯了地方，就是一種人才浪費。在班子配備上也是這個道理，要有系統(tǒng)和結構的觀點，通過優(yōu)化組合達到優(yōu)勢互補，而不是簡單的一種學歷組合、年齡組合，那就把問題簡單化了。
    四、堅持不懈地抓基層打基礎，全面加強和改進基層黨的建設。
    基層黨的建設是黨的建設全部工作的基礎工程和活力源泉。重視抓基層、打基礎是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求，任何時候、任何情況下都不能放松。黨的xx屆三中全會，對農村基層組織建設提出了新的要求。中組部部長李源潮在全國農村基層組織建設座談會上，突出強調“黨委書記要抓農村基層黨建”和“抓好村黨支部書記隊伍建設”，即“書記抓、抓書記”。這在農村基層組織建設史上具有里程碑意義，預示著一個農村基層組織建設的新高潮即將到來。從我市的情況看，近年來基層黨建工作得到明顯加強，但在一些地方也存在重視不夠，基層黨建工作力量相對薄弱，工作不夠平衡，一些基層組織軟弱渙散、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題。抓好基層黨的建設，既十分重要又非常緊迫，一定要認識再深化，措施再加大，工作再到位。
    一是黨委書記必須抓黨建。黨委書記都要樹立“抓工作必須抓黨建、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，認真落實黨委專題研究基層黨建工作制度，市委每年至少研究一次，縣鄉(xiāng)黨委每年要研究一次以上；建立向黨代會、全委會報告基層黨建工作制度，每年都要進行專題報告，接受全體代表和全體委員的評議；實行縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職考評制度，獎優(yōu)罰劣，對不重視黨建工作、所在地方經(jīng)濟社會發(fā)展無起色、缺乏群眾公信力的黨組織領導班子，要及時進行整頓和調整。
    二是全面推進基層黨組織建設。分布在不同領域的基層黨組織，承擔的任務不同，職能和工作方式存在差異，需要著重解決的矛盾和問題也大不相同。這就要求科學把握基層黨組織建設的特點，全面推進基層黨組織建設。農村基層黨組織建設方面，主要是抓好領導班子建設，擴大選人視野，拓寬干部來源，尤其要選好配強村黨組織書記。國有企業(yè)黨組織建設方面，主要是積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的領導體制和工作機制，繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。社區(qū)基層黨組織建設方面，主要是著眼于增強城市社區(qū)黨組織凝聚黨員、服務群眾的功能，構建管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。新經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設方面，主要是堅持一手抓黨組織組建，一手抓探索發(fā)揮黨組織作用的形式和途徑，不斷擴大黨的工作覆蓋面和影響力。其他領域黨的基層組織建設也要加大工作力度，增強工作實效。
    三是以創(chuàng)新精神抓基層黨建工作。要認真總結近年來全市黨的建設和組織工作的經(jīng)驗做法，積極借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，推進面上工作的開展。要適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展趨勢，積極推進基層黨建工作內容和方式的創(chuàng)新，探索建立城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互促機制。要注重以改革的辦法，研究解決影響基層組織建設的各種實際問題：從實際出發(fā)，探索建立合理的村支部書記報酬待遇制度，在這方面要盡快走出路子；完善村支部書記監(jiān)督管理機制，在崗位目標管理、民主評議、組織調整等方面摸索辦法，建立有效的制度；加大選聘高校畢業(yè)生到村任職的力度，建立大學生“村官”工作長效機制，確保他們下得去、待得住、干得好。
    五、以聚才用才為重點，大力推進人才隊伍建設。
    事以才立，業(yè)以才興，人才資源是我們最需要依靠的第一資源?，F(xiàn)在，我市產(chǎn)業(yè)升級需要人才，自主創(chuàng)新需要人才，開放招商需要人才，文化發(fā)展需要人才，社會建設需要人才。一句話，打造區(qū)域發(fā)展新高地，必須構建人才高地。近年來我們在人才培養(yǎng)和引進上下了很大功夫，實施了“百名博士引進工程”、“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“五年五千新技師培育計劃”等人才工程，但與發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，人才資源在數(shù)量、素質、結構等方面還有不小的差距，人才短缺仍然是制約跨越發(fā)展的突出問題。在人才問題上需要遠見、需要眼光、需要胸懷、需要氣魄。
    要有選才的視野。不能把眼光盯在濟寧、局限在小范圍，要拓寬視野，把人才戰(zhàn)略放在全國區(qū)域發(fā)展坐標系中思考和謀劃，在更大范圍內招賢納才。當前，要抓住經(jīng)濟動蕩下資本、產(chǎn)業(yè)、人才等要素加速流動的機遇，不失時機地引進發(fā)展需要的高素質人才。中組部正在實施海外高層次人才引進計劃，省里也正在研究相關措施，我們要緊貼主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，把引資引才引智統(tǒng)籌起來，下決心引進一批海內外優(yōu)秀人才來我市創(chuàng)業(yè)。
    要有容才的胸懷。各級黨委和組織部門要有愛才之心，容才之量，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。漢武帝著名的《求茂才異等詔》中講到，“馬或奔?而致千里，士或有負俗之累而立功名。夫泛駕之馬，?弛之士，亦在御之而已”。意思是烈馬狂奔踢人但能日行千里，人才有世俗不能容忍的毛病但能建功立業(yè)，關鍵在于駕馭和使用。要充分尊重人才的特殊稟賦和個性，對人才特別是專業(yè)人才，不能求全責備，過于苛求，要善于揚其所長，合理使用。
    要有用才的機制。健全人才評價機制，改革人才評價方式，以對發(fā)展的實際貢獻來衡量人才價值；完善人才流動機制，支持人才向農村、基層和發(fā)展一線流動；創(chuàng)新人才激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應、與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。
    要有聚才的環(huán)境。營造支持創(chuàng)新、鼓勵競爭、寬容失敗的社會氛圍。這次國務院機構改革，將人事部與勞動保障部合并組建為人力資源和社會保障部，一個重要目的就是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進人力資源合理流動和有效配置。人才工作要適應這一改革的大趨勢，改進人才政策，研究完善涉及住房、稅收、出國辦證等方面的政策，著力解決各類人才最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，以最大的誠意、最好的服務、最優(yōu)的環(huán)境聚集人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
    最后，對組織部門和組工干部提幾點希望和要求。組織部門自身科學發(fā)展是一個新課題，也是一個事關全局的大問題。全市各級組織部門要按照建設“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，以深化拓展組工干部“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，切實加強自身建設，不斷提高服務科學發(fā)展的能力和水平。組工干部是“管黨員的黨員、管干部的干部”，工作崗位的特殊性，要求組工干部必須最講黨性、最重品行、最作表率，以更高的標準嚴格要求自己、盡最大努力提高自己。
    要勤奮學習。組織工作覆蓋各個領域，要學的東西很多，組工干部既要成為干部人事工作的“專才”，又要成為熟悉多方面工作的“通才”，這樣才能準確了解不同領域領導班子和干部隊伍的情況。勤學善思是基本功，是勝任工作的不二法門。
    要公道正派。公道正派是組織工作的“生命線”，也是對組工干部最基本的職業(yè)要求。組工干部素質如何，最根本的就是能否真正做到公道正派。要有堅強的黨性和健全的人格操守，在任何情況下都要對組織負責、對事業(yè)負責、對干部負責，做到實事求是，講真話、講實話、說公道話。正確把握原則與人情、公器與私利的關系，決不能拿黨性原則做交易，決不能干違背組織紀律的事情。
    要精于業(yè)務。對黨章、條例和組織工作的各項章程，要了然于胸；對各種程序性和實體性要求，要了如指掌；掌握所管轄干部的基本情況和主要特點。要防止干部人事工作單純技術化傾向，做到既嚴格按程序辦事，又確保實際效果，提高班子配備和干部選用水平。
    要清正廉潔。組工干部處在特殊崗位上，必須時刻警醒自己，抵御各種形形色色的誘惑，不在自己身上留下缺口，不給投機鉆營之人可乘之機。從事組織工作，也就選擇了一種嚴于律己的生活方式，也就選擇了一種追求情趣高尚的人生態(tài)度。要老實做人、干凈做事、慎重交友，耐得住寂寞、守得住清貧。要敢于堅持原則，敢于堅持真理，敢于同不正之風作堅決斗爭。
    同志們，做好今年的組織工作，任務艱巨，使命光榮，責任重大。希望大家振奮精神，銳意進取，努力開創(chuàng)我市組織工作新局面，為實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展、打造區(qū)域發(fā)展新高地提供堅強組織保證！
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十三
    市政府決定召開的這次全市防汛工作會議，主要任務是貫徹落實省抗旱防汛指揮部第一次成員會議精神，回顧總結20**年全市防汛工作，分析研究當前防汛形勢，安排部署今年防汛工作任務，動員各級各部門進一步統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴抓好防汛措施的落實，確保今年防汛工作萬無一失。前面，市水務局局長張懷仁同志總結了去年全市防汛抗旱工作，對今年的工作提出了安排意見;市水保局局長蘇崗同志就淤地壩安全度汛工作講了具體意見。兩位局長講的意見我都同意，希望大家認真抓好落實。這里，我圍繞做好全市防汛工作講三個方面問題。
    第一個問題，提高認識，科學把握全市防汛工作面臨的形勢。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我市地形地理條件特殊，防汛工作面廣量大，要從根本上解決洪澇災害仍是一項長期而艱巨的任務。當前，全市防汛工作存在的問題仍然比較突出，面臨的形勢比較嚴峻。一是干部群眾的防汛意識比較淡保一些縣鄉(xiāng)干部和群眾對防汛工作重視不夠，防范不力，對暴洪災害可能產(chǎn)生的后果認識不清，估計不足，缺乏主動避災的意識。特別是去年突發(fā)的暴洪災害和地質災害，造成了較大經(jīng)濟損失，對我們做好防汛工作再一次敲響了警鐘。二是暴洪災害威脅較大。近年來，隨著全球氣候變暖，我市主汛期暴雨洪澇災害發(fā)生頻率上升，無論從暴雨等級、洪水量級還是災害損失上來看，都有加重擴大的趨勢。從有關部門的分析預測來看，今年汛期發(fā)生洪澇災害的可能性極大，防汛形勢更加嚴峻，需要我們保持高度警惕。三是防汛減災基礎仍然薄弱。我市防洪安全工程設施嚴重不足，一些病險水庫除險加固尚未全面完成，不少病險水庫和淤地壩仍然帶病運行，防汛基礎比較薄弱。已建成的河道堤防和城市防洪工程，以局部點段布設為主，防洪標準較低，尚未形成系統(tǒng)的防洪減災體系。暴雨山洪監(jiān)測預警水平不高，中小河流防洪能力普遍偏低，廣大農村、重點城鎮(zhèn)和交通干線的行洪安全面臨較大威脅。四是防汛保障措施亟待加強。全市防汛能力建設發(fā)展很不平衡，一些縣區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛經(jīng)費投入少，防汛物資儲備少，防汛人員配備少。個別縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛應急體系不健全，預報預警機制不完善，應急響應措施不到位，應對突發(fā)洪澇災害的能力還有待提高。對此，各縣區(qū)、各部門和各級領導干部一定要有清醒的認識，科學分析和準確把握全市防汛形勢，盡可能把形勢估計得嚴峻一些，把困難估計得充分一些，把薄弱環(huán)節(jié)找得更準一些，高標準、嚴要求、高效率地做好今年防汛減災工作。
    第二個問題，突出重點，全力落實今年防汛工作各項措施。
    今年，中央1號文件作出了加快水利改革發(fā)展的決定，為我們加強防汛減災工作提供了千載難逢的機遇。省委、省政府和市委、市政府先后制定出臺了具體的實施意見，為全市防汛減災工作營造了十分有利的政策環(huán)境。各縣區(qū)、各有關部門要以貫徹落實中央1號文件精神、實施“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃為契機，堅持“以人為本、依法防控、科學防控、群防群控”的原則，突出重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項防汛措施的落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保重點城鎮(zhèn)度汛安全和重要設施防洪安全。
    一要切實抓好水庫安全度汛工作。水庫安全度汛是防汛工作的重中之重。各縣區(qū)、各有關部門要把水庫安全管理放在防汛工作的首要位置，切實做到組織、管理、預案、制度、隊伍、物資“六到位”，全面提高應對汛情和險情的能力。對正在除險加固的巴家咀、吳家溝、紅土窯等水庫，要按照“誰建設、誰負責”的原則，認真做好施工期安全防范工作，徹底盤查圍堰、排洪區(qū)的安全隱患，確保安全度汛。對已經(jīng)完成除險加固的水庫，要按照“誰管理、誰負責”的原則，落實安全運行責任。對可能發(fā)生險情的水庫，要及時采取應急處理措施，該加固的加固，該維修的維修。對工程隱患大、一時難以除險的水庫，要堅決落實降低水位運行或空庫度汛等保安措施，做好抗洪搶險的一切準備工作。要切實加強水庫的調度管理，科學制定調度方案，嚴格執(zhí)行汛期調度運行計劃。對違規(guī)調度、越權調度造成嚴重后果的，要按照“誰發(fā)令、誰調度、誰操作、誰負責”的原則，逐級追究有關人員的責任。
    二要切實抓好淤地壩防洪安全管理工作。淤地壩作為重要的水保治理工程，泄洪能力普遍較小，遇洪水暴漲易發(fā)險情。特別是上世紀七、八十年代修建的淤地壩，建設標準低，設施不配套，許多已淤滿或老化失修，防洪安全隱患突出;近些年新建成的一些工程，大部分未經(jīng)蓄水考驗，防洪安全不確定因素多，防洪保安的責任更大、任務更重。各級水保部門要認真吸取前幾年發(fā)生淤地壩垮塌事件的教訓，扎實組織開展一次安全大檢查專項行動，全面排查淤地壩安全隱患，科學評估風險程度和危害范圍，制定應急度汛預案，落實工作職責和崗位職責，健全巡查看管制度，確保及時發(fā)現(xiàn)險情，及時組織搶險。
    三要切實抓好山洪災害防治工作。去年，我省舟曲縣發(fā)生的特大泥石流災害，造成了嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，警示我們必須高度重視做好山洪災害防御工作。各縣區(qū)、各相關部門要抓住國家實施山洪災害防治和山洪溝治理工程的機遇，加大項目爭取力度，加快工程建設進度，著力提升山洪災害監(jiān)測預警能力。主汛期來臨前，要認真檢查分析溝道和出山口泥沙淤積情況，及時組織清淤疏浚，提高防洪能力。要建立健全雨情、水情、汛情通報制度和上下游聯(lián)絡機制，靠實山洪災害防御責任。對山體松動、易發(fā)生泥石流和山體滑坡的地段要加強觀測預警，制定緊急避險方案，落實值班、通報、警報、轉移等防洪措施。一旦出現(xiàn)險情，要及時發(fā)布警報，組織險區(qū)群眾撤離，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。同時，要加強山洪災害防御宣傳，增強干部群眾防災減災意識，提高自防自救能力，有效降低山洪災害損失。
    四要切實抓好河道防洪管理工作。今年元月份，市政府制定出臺了《慶陽市河道管理辦法》，對河道行洪管理作出了具體規(guī)定。各縣區(qū)、各部門要按照《管理辦法》的要求，明確管理職責，加強協(xié)調配合，建立健全聯(lián)動協(xié)調機制，加強河道防洪管理。主汛期前，各縣區(qū)防汛指揮部要組織水務、國土、環(huán)保、公安等部門，對河道設障、采砂等行為進行一次全面的清理整頓。對存在安全隱患和影響行洪的河段，要按照“屬地管理”和“誰設障、誰清除”的原則，加大清障執(zhí)法力度，切實解決違規(guī)建設、圍墾河道灘地、侵占行洪斷面以及亂建、亂采、亂倒等影響行洪安全的突出問題。對自然淤積嚴重的河道，要組織專門力量，劃段包干，限期清理，確保汛期河道行洪暢通。對拒不清除阻水障礙或人為損壞防洪工程設施的，要按照《防洪法》的有關規(guī)定，嚴肅進行處理。
    五要切實抓好城鄉(xiāng)重點區(qū)域防汛工作。城區(qū)人口密集，是防汛工作的重要部位。各縣區(qū)要及時檢查城鎮(zhèn)防洪設施，對薄弱環(huán)節(jié)、易受洪水威脅的地段要及時采取措施，制定好防御洪水的應急方案。特別是西峰、慶城、寧縣、鎮(zhèn)原、華池、環(huán)縣等縣區(qū)和重點防洪城鎮(zhèn)，要組織人員對排洪系統(tǒng)進行全面檢查，針對存在的問題及早做好防汛應急工程建設，清除排洪障礙，提早制定完善城市防洪預警、搶險、撤離、救災防御預案，確保不出現(xiàn)任何問題。要高度重視農村防汛工作，盡快組織對胡同、地坑院等容易受淹的部位開展檢查，有隱患的地段要筑好護村壩、護村堤、排洪渠，確保村莊、耕地不被淹沒。
    六要切實抓好防大汛的各項準備工作。市、縣(區(qū))抗旱防汛指揮部要建立健全汛期和非汛期防汛安全監(jiān)管責任制，進一步完善各類防洪搶險應急預案，提高應對突發(fā)險情災害的能力。要按照受益主體自備、防汛部門分級儲備相結合的辦法，備足防汛物資，保障搶險需要。最近，市上成立了包括防汛抗旱專業(yè)救援在內的9支應急救援隊伍，各縣區(qū)也要按照市上的統(tǒng)一要求，盡快組建抗洪搶險隊伍，組織開展防洪技術培訓和演練，提高搶險隊伍的實戰(zhàn)能力，確保發(fā)生險情時能夠拉得出、用得上、戰(zhàn)得勝。一旦發(fā)生汛情、險情，各級政府要立即啟動相關預案，黨政主要領導要立即趕赴現(xiàn)場，組織搶險救災工作，妥善安置受災群眾，力爭把災害損失降到最低程度。
    第三個問題，加強領導，務求防汛工作真正取得實效。
    防汛減災是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，必須加強組織領導，落實工作責任，強化協(xié)作配合，采取得力措施，確保防汛工作有力、有序、有效地推進。
    一要靠實工作責任?！斗篮榉ā访鞔_規(guī)定，防汛抗洪工作實行各級行政首長負責制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負責。各縣區(qū)、各部門要嚴格落實防汛安全責任制，健全防汛責任追究制，及時解決防汛抗洪工作中的重大問題，確保防汛工作有人抓，問題有人管，責任有人負。對重點工程、重點部位、危險地段、薄弱環(huán)節(jié)必須強化責任，明確行政責任人、技術負責人和具體崗位負責人。市抗旱防汛指揮部對已建和在建水庫、重點防洪城鎮(zhèn)、重要河流所轄河段的防汛責任人已于4月21日在《隴東報》進行了公示，各有關行政責任人和技術責任人要對各自負責的重點項目加強監(jiān)管，建立健全責任監(jiān)督機制。對因工作不到位、組織不得力造成堤防決口、水庫垮壩等導致人員傷亡、造成嚴重事故的，要依法追究有關人員的責任。
    二要加強協(xié)調聯(lián)動。防汛抗洪關系全局，各級各有關部門要各司其職，各負其責，團結協(xié)作，緊密配合，形成防汛工作合力。各級防辦和有防汛任務的行業(yè)、單位，都要落實崗位責任，建立健全24小時值班制度，確保汛情、險情、災情及防汛指揮調度暢通無阻。水務部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強工程管理，落實各項防汛減災措施，為黨委、政府當好參謀。財政部門要保證防汛資金投入，及時撥付到位。發(fā)改、農牧、民政、供銷、商務等部門要做好防汛物資的儲備和供應，及時安排和調撥各種救災應急物資。氣象、水文部門要加大災害監(jiān)測預警與應急系統(tǒng)工程建設力度，及時準確地掌握和提供水情、汛情信息。交通、通信等部門要履行好各自職責，確保道路、通訊暢通。電力部門要確保重要防洪工程和重點區(qū)域汛期的用電需求。駐地部隊和公安干警要做好充分準備，嚴陣以待，一旦發(fā)生險情，要在防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場，投入到抗洪搶險的主戰(zhàn)常新聞媒體要加大防汛工作宣傳力度，為防汛工作順利開展營造良好的社會氛圍。
    三要強化督促檢查。目前，距離主汛期不到兩個月時間了，全市防汛工作即將進入關鍵階段。各級防汛指揮部要按照“分級管理、分級負責”的原則，深入開展防汛安全大檢查工作。對水庫、淤地壩、城防、學校、醫(yī)院、村莊等險工險段和重要場所，要認真進行現(xiàn)場檢查，重點排查工程設施、責任落實、預案制定、搶險隊伍、物資儲備、通訊保障、水情測報等防汛措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。會后，市防汛辦要組織對全市安全度汛準備情況進行一次督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改意見通知書，限期整改落實到位，確保不留隱患、不留死角。
    四要嚴肅防汛紀律。各縣區(qū)、各部門要依法加強防汛管理工作，牢固樹立“一盤棋”的思想，堅決服從抗旱防汛指揮機構的指揮，不折不扣地執(zhí)行調度命令，切實做到局部利益服從全局利益。關鍵時刻要一切服從和服務于防汛抗洪這個中心，絕不允許討價還價，貽誤戰(zhàn)機。具有防汛任務的部門和單位，要按照有關規(guī)定服從各級防汛指揮機構的監(jiān)管，及時向防汛指揮部辦事機構報告基本資料、汛情信息和工作情況，確保銜接渠道暢通。
    同志們，防汛工作事關大局，防汛責任重于泰山。各縣區(qū)、各部門一定要按照市委、市政府的部署要求，以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)和務實的工作作風，周密安排，迅速行動，未雨綢繆，扎實工作，努力奪取今年防汛工作的新勝利，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十四
    同志們：
    “風雨送春歸,飛雪迎春到”。再過幾天就是20xx年的元旦佳節(jié)了。在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣衛(wèi)生局向在座的各位,并通過你們向全縣衛(wèi)生戰(zhàn)線的全體工作人員及其家屬致以新春的問候!向堅守崗位和為衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展做出貢獻的所有衛(wèi)生工作者表示最誠摯的新年祝福!
    卓有成效的20xx年即將過去,前景輝煌的20xx年即將來臨?！耙荒曛嬙谟诖?一日之計在于晨”。下面,我就20xx年的工作,先作一個簡單的總結,并對20xx年的重要工作，提前作一下安排。
    一、凝心聚力,團結奮進,創(chuàng)造**衛(wèi)生事業(yè)新成就。
    團結就是力量。今年**縣衛(wèi)生事業(yè)獲得了一個又一個成功,創(chuàng)下了前所未有的輝煌記錄。這是我們全體衛(wèi)生人員用汗水、智慧和心血換來的自豪和驕傲!是我們在座的各位充分發(fā)揮領頭雁作用,帶領自己的團隊勇于創(chuàng)新開拓進取換來的欣喜和輝煌!同志們,今年衛(wèi)生系統(tǒng)主要取得了七大顯著成績:。
    (一)成功實現(xiàn)了“三大突破”
    第一,碘缺乏病防治項目實現(xiàn)了新突破。通過召開動員啟動大會,落實實施方案,簽訂目標管理責任書,加強督導檢查,歸范整理資料等措施，順利完成了碘缺乏病防治項目各項指標,在市評估組進行評估驗收時受到了專家的高度評價。
    第二,農村初級衛(wèi)生保健達標工作實現(xiàn)了新突破。自20xx年實施**市新一輪農村初級衛(wèi)生保健工作以來，通過不斷加強初保工作,創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,新一輪農村初級衛(wèi)生保健工作在接受市審評組驗收時以優(yōu)異成績實現(xiàn)了《**市農村初級衛(wèi)生保健實施綱要(20xx一20xx年)》階段目標。
    第三，新型農村合作醫(yī)療工作實現(xiàn)了新突破。今年,參合人數(shù)51.6596萬人,參合率達77.4%(市上要求達到65%),農民滿意度達90%以上。截止目前,我縣20xx年農村合作醫(yī)療參合率已達81%以上，超額完成了市政府下達的完成75%的目標。
    (二)創(chuàng)新開展了“三大活動”
    第一,創(chuàng)新開展“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動,豐富和發(fā)展了衛(wèi)生文化。今年下半年，衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位召開讀書活動動員大會、讀書交流座談會,撰寫讀書心得體會,開展“我最喜歡的一本書”推薦活動,成功舉辦讀書活動大型頌讀演講比賽,把讀書活動推向了高潮,掀起了衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工“熱愛學習、崇尚讀書”的熱潮,營造了“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”的濃郁文化氛圍，提升了衛(wèi)生系統(tǒng)的文化內涵,提高了衛(wèi)生隊伍的人文素養(yǎng)。
    第二,創(chuàng)新開展“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技術比武及知識競賽”活動,增強了服務技能。10月26日,我局與縣婦聯(lián)、縣紅十字會、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合舉辦了近十年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一次大型競賽活動。通過這次“練兵比武”激發(fā)了全縣護理隊伍的工作熱情，增強了服務意識和服務能力,提高了護理質量和技術水平,也凝聚了隊伍人心,加強了職工學習,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
    第三,創(chuàng)新開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設年”活動，提高了工作效能。今年5月以來,我們扎實開展活動,召開了全系統(tǒng)動員大會,認真制定學習計劃,撰寫心得體會,并采取網(wǎng)絡、信函等多種形式廣泛征求意見,進行歸納梳理,分析研究,明確整改措施,開展自查自糾,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。在活動中,大力實施“四項工程”(即“形象工程”、“民心工程”、“質量工程”“價格工程”),嚴格執(zhí)行“五個一律”,從嚴逗硬“六大紀律”,確?；顒邮盏搅藢嵭А？h人民醫(yī)院推行的vip親商、護商綠色保障措施與縣中醫(yī)院開展的“廉潔文化進醫(yī)院”活動以特色鮮明的創(chuàng)新舉措進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。全系統(tǒng)干部職工的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和大局意識明顯增強,工作效能明顯提高,監(jiān)督執(zhí)法更加規(guī)范,醫(yī)療不正之風、“中梗阻”現(xiàn)象明顯也改善,在領導與職工、醫(yī)生與患者、執(zhí)法與執(zhí)業(yè)者之間建立了更加和諧的關系。
    (三)顯著提升了“三大能力”
    第一，公共衛(wèi)生應急能力顯著提升。通過落實責任,完善應急救援預案，組織應急演練、競賽和急救培訓,進一步提高了我縣衛(wèi)生技術人員的衛(wèi)生應急知識水平和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力事全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急響應及時率達100%。
    第二，醫(yī)療衛(wèi)生機構管理能力顯著提升。今年以來,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,強化了醫(yī)院管理,建立和不斷完善了醫(yī)療質量管理長效機制;醫(yī)療質量和服務水平明顯提高,無償獻血率和自愿無償獻血率均達100%,繼續(xù)教育學科專業(yè)覆蓋率達90%,醫(yī)療惠民工作共減免費用835萬元。
    第三，財務管理能力顯著提升。扎實推進“財務管理年”活動，制定了衛(wèi)生系統(tǒng)“財務管理年”活動計劃,啟動了會計基礎工作規(guī)范化達標工作,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院實行了會計集中核算;控制藥品收入比例,以占業(yè)務收入的33%完成了市衛(wèi)生局下達的“總控”目標任務;加強了醫(yī)療服務價格監(jiān)管,亂收費投訴行為明顯減少;加強了中央補助地方專項資金管理,認真完成了縣級醫(yī)院財務審計工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及精神病醫(yī)院的任期責任審計任務,提高了衛(wèi)生財務管理能力,理順了全系統(tǒng)的財務管理,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部財務管理混亂局面。
    (四)順利完成了“兩大工作”
    第一,疾病預防控制工作順利完成。今年積極爭取到縣財政增加公共衛(wèi)生投入300多萬元,用于解決全縣公共衛(wèi)生工作經(jīng)費和人員工資待遇;采取層層簽訂目標責任書,加強免疫規(guī)劃接種工作,全面完成了市政府與縣政府簽訂的免疫規(guī)劃目標任務。認真地開展了結核病群防群控工作,全年共免費治療結核病***人,進一步做好人禽流感等重大傳染病的防治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡直報,縣級醫(yī)療機構疫情卡片錄入率達100%,全年無重大傳染病疫情發(fā)生,認真開展碘缺乏病防治項目達標工作,受到了市檢查組的好評。全面完成了三峽移民安置區(qū)人群健康保護監(jiān)測與水質監(jiān)測任務。
    第二,農村衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。以農村初級衛(wèi)生保健達標工作與新型農村合作醫(yī)療工作為重點,推動了農村各項衛(wèi)生工作的全面發(fā)展;今年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達**%,取得了歷史性突破,開展農村孕產(chǎn)婦住院分娩救助,全年共救助****名貧困孕產(chǎn)婦,救助金額達***萬元;今年投資***萬元,裝配了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構診療設備***臺件,全縣農村醫(yī)療條件得到顯著改善。
    (五)扎實推進了“兩項建設”
    第一,扎實推進了行業(yè)作風建設。通過召開全縣政風行風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂大會,與各單位簽定了黨風廉政建設目標責任書和向社會作出服務承諾,結合“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設年活動”開展“一牌兩證六制度”建設,舉辦預防職務犯罪專題講座和廉潔文化進醫(yī)院大型晚會,組織糾風辦、勞動、物價、工商和藥監(jiān)等部門督查組,認真開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項活動督查,加強了宣傳教育和監(jiān)督整改,建立了行業(yè)作風建設長效機制,規(guī)范了工作行為。今年,無行風投訴案件。
    第二,扎實推進了衛(wèi)生文化建設。一是以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動為載體,加強了衛(wèi)生隊伍人才建設，營造起濃郁的學習氛圍，二是利用各種節(jié)目做好宣傳活動。三是加強信息報送與宣傳力度。四是加大院長培訓力度,采取請縣黨校、縣檢察院領導專題輔導及局領導親自上課的方式,為院長洗腦,增強了執(zhí)政意識,提高了執(zhí)政水平。
    (六)全面整頓了“兩大市場”
    今年新增**名衛(wèi)生監(jiān)督員,加強了監(jiān)督隊伍建設,加大了全面整頓“食品和醫(yī)療”兩大市場的力度:一是繼續(xù)在餐飲業(yè)、學校食堂組織實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,全縣城區(qū)內餐飲單位和學校食堂量化分級管理率達96.15%。按要求制作和頒發(fā)標識率達100%。二是深入開展食品安全專項整治活動。全縣共查處**家,銷毀食品****公斤,罰款*萬余元。三是從重從快從嚴打擊非法行醫(yī)違法違規(guī)行為,檢查醫(yī)療機構、游醫(yī)、攤點、藥店***戶次,共查處違法案件**件,已結案**件,結案率達90%以上,認真完成了市局下達的衛(wèi)生行政執(zhí)法責任書的各項任務和衛(wèi)生專項監(jiān)督工作,規(guī)范了食品、醫(yī)療兩大市場。
    (七)協(xié)調發(fā)展了其他工作。
    今年,我們積極努力爭取,得到了縣政府的重視和支持，縣財政增加350多萬元的衛(wèi)生工作經(jīng)費,有效解決了離退休人員和公共衛(wèi)生人員的工資待遇以及工作經(jīng)費嚴重不足的“老大難”問題,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定;積極爭取縣編委對衛(wèi)生工作的支持,為衛(wèi)生監(jiān)督所增加了**個編制,解決了衛(wèi)生監(jiān)督所長期以來工作力量不足的問題,恢復了愛衛(wèi)辦,成立了衛(wèi)生培訓中心,使愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作能有序開展;加大農村改水改廁力度,全縣衛(wèi)生廁所達到**%,改水受益率達95%,協(xié)助農業(yè)部門完成沼氣池2100多戶,全縣農民居住環(huán)境得到大大改善。
    二、勵精圖治,攻堅克難,開創(chuàng)**衛(wèi)生事業(yè)新局面。
    同志們,20xx年，自衛(wèi)生局新領導班子上任伊始,就著力使**衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,樹立起衛(wèi)生系統(tǒng)新形象。為此,我們班子成員團結統(tǒng)一,勵精圖治，與衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工心系一處,攻堅克難,不斷創(chuàng)新工作方法，規(guī)范內部管理,營造了良好的發(fā)展環(huán)境,推進了**衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、協(xié)調發(fā)展。主要做法是:。
    (一)抓統(tǒng)一，統(tǒng)一抓,全面樹立三大意識。
    今年,我們結合胡“314”總體部署、黨的十七大和市第三次黨代會精神，組織職工深入學習，進一步解放思想,更新觀念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀，增強衛(wèi)生隊伍的憂患意識和責任感、使命感、緊迫感,牢留樹立大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,在抓好我們局班子思想統(tǒng)一的基礎上,以“統(tǒng)一抓”來推動了全系統(tǒng)的思想統(tǒng)一,調整了工作思路,明確了奮斗目標,完善了發(fā)展規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展步伐。
    (二)抓團結,團結抓,全力打造團隊精神。
    一支竹篙難渡汪洋海,眾人劃槳開動大帆船。為了改變衛(wèi)生系統(tǒng)政令不暢、風氣不正、形象不佳、人心不齊、各自為政、我行我素的散亂局面,我們借助,“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動”、“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、全縣護士崗位技能比賽活動以及工會活動,抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的團結,全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團隊,激發(fā)了全系統(tǒng)人員的積極性和主動性,提高了服務水平,提升了隊伍形象,樹立了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。今天晚上將要舉行的“一切為了人民健康”大型文藝晚會,更將展現(xiàn)出**衛(wèi)生系統(tǒng)的新面貌,提升**衛(wèi)生系統(tǒng)的新形象,提高衛(wèi)生系統(tǒng)在**人民心中的地位。
    (三)抓規(guī)范,規(guī)范抓,嚴格規(guī)范系統(tǒng)管理。
    一是以開展“白求恩技術練兵”活動、“護理技能崗位練兵”活動、“文明建院活動”、爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和創(chuàng)建“學習型醫(yī)院”活動為載體,深入開展醫(yī)院管理年活動,提高了醫(yī)療質量,保障了醫(yī)療安全,改善了服務流程,優(yōu)化了醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構建了和諧的醫(yī)患關系。二是以規(guī)范文件為重點規(guī)范工作程序。自從我們一再強調要講究文件格式后,我們的文件質量大大提高。從交上來的情況看,各類文件基本開始規(guī)范化,徹底杜絕了敷衍行事完成任務的現(xiàn)象。這就說明是態(tài)度的問題,是以前缺乏規(guī)范的問題,不是我們做不到,而是我們沒有去認真的做,規(guī)范的做。三是健全和完善《機關管理制度》規(guī)范局機關工作言行舉止,各下屬單位也加強職工管理,做到上班期間全力投入工作。在效能中心明查暗訪中,我們有個別同志因上班期間干工作以外的事被查處,希望我們在座的各位要引以為戒,也要嚴格要求本單位的職工高度重視。
    (四)抓重點,重點抓,成功實現(xiàn)重大突破。
    今年,我們積極展開了調研,明確工作重點,主要抓好碘缺乏病防治項目、新一輪初級衛(wèi)生保健達標、新農合和國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目,使前三項工作實現(xiàn)了新的突破,國債資金項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工程也有了新進展。目前,已完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院國債資金項目建設正在積極有序的進行前期準備工作。
    (五)抓協(xié)調,協(xié)調抓,努力營造發(fā)展環(huán)境。
    為推動衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,我們圍繞“三大方位”抓好協(xié)調,營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,一是“對外”爭取,全力爭取上級領導重視支持,積極向市衛(wèi)生局匯報工作,受到了**書記、**局長等領導的高度重視和關心支持;同時,全力爭取縣四大家領導的支持并幾次專題調研衛(wèi)生工作,幫助解決衛(wèi)生系統(tǒng)自身無法克服的眾多困難和問題,從而鼓舞了士氣,提升了人氣,增強了活力。我們還積極爭取到**省衛(wèi)生廳、**區(qū)衛(wèi)生局等單位的對口援助，二是“對內”民主,即領導班子內部實行民主討論、民主決策,以班子內部協(xié)調促進系統(tǒng)內部和對外和諧。三是“對下”協(xié)調,通過開展“干部大下訪”和到各基層單位的專題調研活動,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在突出問題。今年主要解決了江池等衛(wèi)生院管理不善的突出問題。
    (六)抓反復,反復抓,牢固構筑防腐堡壘。
    以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設年活動”和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為重點,加強黨風廉政建設、政風行風建設，通過醫(yī)院管理年活動、讀書活動、政治學習和業(yè)務學習等多形式、多渠道加強教育和學習,抓反復、反復抓、時時抓、事事抓,通過規(guī)范制度、嚴格管理、樹立正氣、狠殺歪風，牢固構筑起衛(wèi)生系統(tǒng)的防腐堡壘。目前全縣衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，開創(chuàng)了政通人和、共謀發(fā)展的良好局面。
    三、找準差距,乘勢而上,描繪**衛(wèi)生事業(yè)新藍圖。
    同志們,20xx年取得的成績是顯著的。但我們決不能驕傲自滿,裹足不前，我們應居安思危,從今年的工作中找差距,找問題，找不足。通過認真審視，我們還存在許多問題和不足:一是公立醫(yī)療機構在職職工工資無財政保障,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床人員隊伍不穩(wěn),群眾看病難的問題難以根本解決;二是規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和規(guī)范化村衛(wèi)生室建設因無資金保障，工作難度大;三是公共衛(wèi)生人員量少質弱,不適應公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的需要;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債資金項目建設因手續(xù)復雜、程序較多、選址困難、經(jīng)費不足等問題,導致年底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設任務難度很大。
    面對重重困難和問題，我們決不能退縮,只能迎難而上,以勇于拼搏的精神迎接明年的挑戰(zhàn)!
    濤涌兩岸闊,風正一帆揚。在新的一年苦我們必須以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強學習,統(tǒng)籌兼顧,開拓進取，狠抓落實,把全系統(tǒng)干部職工的思想引導到發(fā)展上來，滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，下定決心抓住機遇,傾盡熱情干事創(chuàng)業(yè),強力推動**衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。下面,我將20xx年的工作重點安排如下:。
    (一)工作思路。
    (二)工作目標。
    1、全面實施國債資金農村衛(wèi)生基礎設施建設項目，完成25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院改擴建任務。積極爭取河北省衛(wèi)生廳和**市**區(qū)衛(wèi)生局對口支援項目,加強村衛(wèi)生室建設。
    2、加強新型農村合作醫(yī)療制度的管理,完成農民參合率80%以上,實現(xiàn)合作醫(yī)療基金年度結余在20%-25%之間,提高農民參合率的報銷比例。
    3、加強疾病預防工作,確?！八拿纭苯臃N率達到95%以上;乙肝疫苗接種率達到90%以上;首針及時接種率城鎮(zhèn)達85%以上,農村達75%以上;乙腦、流腦接種率達85%以上。全年免費治療傳染性結核病人500名。
    4、加大食品醫(yī)療市場整頓,衛(wèi)生許可證持有率達100%,推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達90%以上。立案結案率達98%以上。
    3、實施“降消”項目，孕產(chǎn)婦住院分娩率在70%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在70/10萬以內;救助貧留孕產(chǎn)婦3000名,救助金額達100萬元以上。
    6、做好農村改水改廁工作,力爭新增農村自來水受益人口1.2萬人,農村自來水受益率達60%以上;組織實施2000戶無害化衛(wèi)生廁所的建設,使農村衛(wèi)生廁所達65%以上。
    7、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構管理和隊伍建設。完成三元、樹人2個中心衛(wèi)生院規(guī)范化和全縣20個村衛(wèi)生室規(guī)范化創(chuàng)建任務。組織培訓31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心〉衛(wèi)生院院長和1000人次的衛(wèi)生專業(yè)技術人員。積極開展無償獻血工作，自愿無償獻血率達100%。
    8、加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作,建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并逐步由近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉型向社區(qū)衛(wèi)生服務體系發(fā)展,滿足人民群眾最基本的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務需求。
    (三)保障措施。
    為實現(xiàn)上述目標,重點要采取以下措施抓好明年的衛(wèi)生工作:。
    1、加強“三項建設”，為推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的思想和組織保障。
    切實加強政風行風建設、文化建設和法制建設,進一步以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、“優(yōu)化發(fā)展暨作風建設年”活動、干部大下訪活動、專項整治商業(yè)賄賂、“五五”普法教育與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為載體,進一步轉變作風,強化意識,提高效能;以網(wǎng)站、報刊、衛(wèi)生信息等形式為媒介,進一步打造衛(wèi)生文化精品,營造豐富、高效、高質的衛(wèi)生文化氛圍。
    2、完善“四種機制”,努力形成推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的強大合力。
    建立完善干事創(chuàng)業(yè)的責任機制,爭先進位的競爭機制,開拓進取的創(chuàng)新機制、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,在全體衛(wèi)生人員中牢固樹立開拓進取、做大做強的理念,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推進工作,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制,著力營造公正透明的用人環(huán)境。
    3、實施“八大工程”,奠定推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的堅實基礎。
    全力實施“放心工程”:以加強食品、藥品專項整治工作為重點,如大執(zhí)法力度,嚴格查處劣質食品,嚴厲打擊非法行醫(yī)違法行為,保障人民群眾身體健康與生命安全。
    全力實施“精品工程”:以發(fā)展特色醫(yī)院為重點,全縣各醫(yī)院形成院有?？?、科有特色、人有專長的新局面。
    同志們,新年新氣象,新年新任務，新年新發(fā)展。我們要在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結拼搏、奮發(fā)進取的精神,勇于開拓,與時俱進,準確把握新形勢,著力謀劃新篇章,努力取得新進展,不斷實現(xiàn)新突破,為**縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會做出新貢獻。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十五
    各位代表、同志們：
    常德市第三次律師代表大會歷時兩天時間，已圓滿完成各項議程，即將閉幕。這里，我謹代表市司法局黨組對此次大會的順利召開、圓滿閉幕表示熱烈的祝賀!向會議選舉產(chǎn)生的新一屆市律師協(xié)會領導班子表示熱烈的祝賀!并向出席本次大會的各位律師代表致以親切的問候和崇高的敬意!
    會議期間，大會主席團、與會律師代表認真履行職責，嚴格遵守選舉規(guī)則，充分行使代表權利，營造了風清氣正、秩序井然的選舉氛圍，順利選舉產(chǎn)生了新一屆市律師協(xié)會理事會及領導班子。應該說，選舉的結果既體現(xiàn)了民意，也符合市司法局黨組的預期，必將促進全市律師事業(yè)的長效發(fā)展。
    過去的五年，是我市律師事業(yè)飛速發(fā)展、成績斐然的五年。這五年，全市律所機構蓬勃發(fā)展，律師隊伍日益壯大，業(yè)務領域不斷延伸，服務效能顯著增強，在維護群眾合法權益，促進社會和諧穩(wěn)定，推進普法依法治理，助力地方經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了十分重要作用，很好地融入了“新常德新創(chuàng)業(yè)”及“三大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)斗征程，有效地促進了全市經(jīng)濟社會持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。借此機會，我謹代表市司法局黨組向上一屆律協(xié)領導班子五年多來的辛勤工作表示衷心地感謝!向全市廣大律師的辛勤付出表示衷心地感謝!向一直以來關心、支持我市律師事業(yè)發(fā)展的各級領導和有關部門、各界人士表示衷心地感謝!
    展望新的五年，將會是我市律師事業(yè)涅槃騰飛的五年。隨著黨的十八屆四中全會全面推進依法治國重大決策深入實施，中央、省、市更加重視律師工作。全國律師工作會議、全省律師工作會議先后高標準、高規(guī)格召開，中央政法委書記孟建柱、省委政法委書記李薇薇就律師工作分別作出重要指示，市委政法委何英平去年就曾多次深入全市律師事務所進行調研，這次更是親臨會場指導換屆工作。同時，至上而下，一系列保障律師執(zhí)業(yè)權利、規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為的制度機制正不斷健全完善，一系列加強律師隊伍建設、深化律師制度改革的政策措施正不斷推出?？梢哉f，當前我市律師事業(yè)已經(jīng)迎來了全面發(fā)展的春天，駛入了高速發(fā)展的快車道，律師工作將大有可為、大有作為。新一屆律協(xié)領導班子一定要認真領會和貫徹好中央、省、市的相關精神，落實和執(zhí)行好改革任務，并將其作為推動我市律師事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的原動力，作為規(guī)范律師隊伍建設的硬要求，作為檢驗律師工作成效的硬指標，更好地履行好服務社會民生、服務經(jīng)濟發(fā)展、服務平安穩(wěn)定的職責。
    借今天的機會，我就如何發(fā)揮律師協(xié)會作用，規(guī)范律師隊伍建設提幾點希望和要求。
    一、對于市律師協(xié)會。
    就律師協(xié)會的性質來說，是律師代表選舉產(chǎn)生的行業(yè)性自律組織，主要職能是利用行業(yè)手段對律師隊伍進行管理，開展行業(yè)自律活動，規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為。如果說律師協(xié)會是律師的“娘家”，那么司法行政部門就是律師的“婆家”。以往，市律師協(xié)會會長一直由市司法局的領導擔任，司法行政部門既當“爹”又當“媽”，協(xié)會管理趨于行政化，協(xié)會理事及廣大律師會員參與協(xié)會管理的積極性不高，協(xié)會作用發(fā)揮不夠明顯。此次換屆，市司法局黨組經(jīng)過慎重考慮，決定市律師協(xié)會會長由律師代表選舉專職律師擔任。其目的就是要激發(fā)全市廣大律師參與協(xié)會管理、參與協(xié)會工作的積極性，更好地發(fā)揮市律師協(xié)會在行業(yè)自律方面的作用。但是，“放權”不代表“放手”，市司法局作為全市各律所機構、律師隊伍的法定管理機構，仍將積極發(fā)揮宏觀監(jiān)督和具體指導職能，繼續(xù)幫助、指導和協(xié)調市律師協(xié)會開展工作，促進全市律師工作的規(guī)范化、長效化發(fā)展。新一屆律師協(xié)會領導班子對此也要有清醒的認識，要找準方向，準確定位，自覺履行工作職責，自覺接受市司法局的指導與監(jiān)督。要沉下身子，積極發(fā)揮職能，服務好全市廣大律師，當好律師的“娘家人”，以規(guī)范律師隊伍管理為著力點，以提升律師執(zhí)業(yè)公信力為出發(fā)點，以提高人民群眾滿意度為落腳點，全面深化律師制度改革，積極引導全市廣大律師進入“三大戰(zhàn)役”的主戰(zhàn)場，助力“新常德新創(chuàng)業(yè)”取得新成效。
    二、對于全市律師隊伍。
    律師事業(yè)是一項正在發(fā)展、充滿希望的事業(yè)，關系全面依法治國大局，每個律師都應當有責任、有擔當、有作為。孟建柱書記在全國律師工作會議上指出：“實踐證明，律師隊伍主流是好的，是一支黨和人民可以信賴的隊伍?！币蛟煲恢ё岦h放心、讓人民滿意的律師隊伍，我認為就是要做到“五個過硬”。
    一是政治過硬。從律師的定位來看，是一種承擔社會法律服務職能的社會人，這種職能是國家法律授予的，也要接受司法行政主管部門監(jiān)督指導。因此，律師并不等同普通的社會人，是承擔了一定社會責任，并受到社會監(jiān)督管理的群體，不能隨意而為，更不能肆意妄為，必須堅守政治原則和政治底線。而這個原則和底線，我認為就是高舉依法治國旗幟、聽黨指揮、忠誠使命，堅持黨的事業(yè)之上、人民利益至上、憲法法律至上，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色。
    二是業(yè)務過硬?！肮び破涫?，必先利其器”，具有過硬的法律素質和司法能力，是履行好法律服務職責的必備條件。具體來講，既要熟練掌握法的一般理論和基本原理，又要深刻領會社會主義法治理念的基本內涵和要求，善于用其指導司法實踐，確保辦理案件、提供服務不走樣、不跑偏;要深入學習憲法及各部門法的具體內容，理解其立法精神，對各類法律條款做到耳熟能詳，內化于心;要努力提升法律適用能力，切實把好事實認定關、證據(jù)采集關和法律適用關，堅決防止因法律關系認定不當，證據(jù)材料收集不齊，適用法律錯誤造成當事人合法權益的損害。
    三是責任過硬。社會責任基于社會分工，講律師的社會責任就不能脫離律師職業(yè)的本身要求。對于律師來說，社會責任就應該是對國家法律的忠誠和對社會公平、正義的信守。但是，現(xiàn)在有個別律師認為律師業(yè)完全是市場化，律師完全是商人，對這種觀點我是不贊成的。如果律師完全成了商人，那就會把利益最大化作為追求目標和價值取向。說實話，一場官司背后是當事人的利益、權利，甚至是身家性命的博弈。案上一點墨，民間千滴血啊!在這里，我要再次奉勸那些不講社會責任，不遵守職業(yè)道德和法律底線的律師，回頭是岸!對那些不守規(guī)矩、打白條吃當事人的律師，我們要堅決依法查處，決不手軟。我始終堅信，有社會責任感的律師才有品位，有社會責任感的律師才有公信力，有社會責任感的律師才有生命力，有社會責任感的律師才能受到民眾的尊重、受到社會的尊重。
    五是作風過硬。孟建柱書記全國律師工作會議上提出的“遵守憲法法律、忠于事實真相、嚴守執(zhí)業(yè)紀律、堅持謹言慎行”的律師執(zhí)業(yè)“四條基本要求”，深刻闡明了律師職業(yè)的本質特征，體現(xiàn)了全面推進律師事業(yè)健康有序發(fā)展的內在要求，為廣大律師執(zhí)業(yè)樹立了一個看得見、做得到的基本規(guī)矩，同時也是律師贏得社會理解、認同和尊重的基本標準。全市廣大律師要深入踐行“四條基本要求”，做到有戒有畏、令行禁止，確保執(zhí)業(yè)之路行得正、走得穩(wěn)，從而在服務社會的同時實現(xiàn)律師深層次的職業(yè)價值、贏得應有的職業(yè)尊榮。
    同志們!律師事業(yè)使命光榮，方興未艾，有大量的工作等待我們去完成，有廣闊的領域等待我們去開拓，有輝煌的業(yè)績等待我們去創(chuàng)造。希望全市廣大律師以此次協(xié)會換屆選舉為契機，進一步完善工作機制，進一步強化隊伍建設，進一步提升整體形象，以更加有力的措施和更加扎實的工作，推進律師事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，為維護社會穩(wěn)定，促進司法公正，構建平安常德、法治常德作出新的、更大的貢獻，為我市全面實現(xiàn)“一個中心、三個邁進、五個常德”十三五戰(zhàn)略目標提供法治保障。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內容篇十六
    同志們：
    這次全市司法行政工作工作會議是在全國兩會，這個維穩(wěn)壓力很大的關鍵時間節(jié)點召開的，市委、市人大、市政府、市政協(xié)給予高度重視，各區(qū)縣(市)、五小區(qū)政法委書記或分管區(qū)縣(市)長參會，可見這次會議非常重要。剛才曾勇同志做了一個很好的工作報告，津市、鼎城介紹了他們的好經(jīng)驗、好做法。曾勇同志的報告客觀總結了20xx年的工作，安排部署20xx年工作，這些工作部署都體現(xiàn)了中央和省委政法工作會、全省司法行政工作會議和市委政法工作會議精神，大家要認真抓好落實。兩個縣區(qū)的經(jīng)驗很有借鑒意義，請同志們認真學習，取長補短。
    下面，我主要講三點意見：
    一、要充分肯定司法行政工作取得的成效。
    對于司法行政工作來說，成績主要有三個方面。一是不出事的成績。如監(jiān)獄管理、社區(qū)矯正工作，出不得事，也出不起事。二是看得到的成績。如人民調解工作、法律服務工作，數(shù)據(jù)就能說明成績。三是看不到的成績，普法宣傳、特殊人群涉毒人員收治等，做了大量扎實有效事關長遠的工作。
    1.為平安建設作出了突出貢獻。監(jiān)獄工作連續(xù)8年、強戒工作連續(xù)6年實現(xiàn)“四無”，社區(qū)矯正工作做到了無脫管漏管，結果來之不易。特別是開展特殊人群涉毒人員收治工作以來，集中管控了一批長期困擾社會、讓人頭痛的治安亂源，減少了社會危害，各級黨委、政府，尤其是公安機關和廣大人民群眾都認為這是一件大好事。
    2.為促進社會和諧穩(wěn)定付出了不懈努力。各級司法部門深入開展人民調解工作，積極排查化解各類矛盾糾紛，配合黨委、政府調處了一批重大涉穩(wěn)事件，促進了社會和諧，維護了大局穩(wěn)定。
    3.為新常德新創(chuàng)業(yè)提供了優(yōu)質高效的服務。聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展和民生事項，大力開展各項法律服務，一組組大數(shù)據(jù)，充分反映了全市各類法律服務機構和廣大法律服務工作者在新常德新創(chuàng)業(yè)中所做的工作，做出的積極貢獻。
    4.為推進法治常德建設做出了顯著成效。圍繞增強領導干部、公職人員法治意識和提高全民尊法守法意識，做了大量扎實有效的工作，法治建設、普法宣傳、法治創(chuàng)建等工作在全省做出了影響。
    5.為強化基層基礎邁開了堅定步伐。強力推動了縣級社區(qū)矯正中心建設和公共法律服務中心建設試點，開通了市、縣視頻會議系統(tǒng)，部分區(qū)縣司法業(yè)務用房建設順利完工，全面規(guī)范了基層司法所標識標牌等等。
    這些成績，市委、市政府是滿意的，人民群眾是肯定的。借此機會，我代表市人民政府向全體司法行政干警、廣大法律服務工作者和人民調解員表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
    二、要進一步發(fā)揮司法行政服務經(jīng)濟社會發(fā)展職能。
    隨著黨的和十八屆四中全會召開，中央先后作出了全面深化司法體制改革和全面推進依法治國的決定，涉及司法行政的內容與要求不少，當前，司法行政工作面臨前所未有的發(fā)展機遇，全市司法行政系統(tǒng)各單位要緊緊圍繞“打造常德品牌，爭創(chuàng)全省先進”這一目標和“12345”系列工作思路與舉措，充分發(fā)揮司法行政職能，為新常德新創(chuàng)業(yè)提供更加優(yōu)質高效的法律服務和更加堅強有力的法治保障。
    1.要積極搶抓改革發(fā)展機遇。今年是全面深化司法行政改革的攻堅之年，全市司法行政系統(tǒng)要善于把握機遇，強力推動各項改革任務落實，通過改革，做大做強司法行政工作品牌。一是深化社區(qū)矯正改革，重點是加快建立工作聯(lián)動協(xié)作機制。二是深化法律援助改革。重點是抓好省政府《關于完善法律援助制度的實施意見》文件的對接落實，降低法律援助門檻，擴大覆蓋面。三是深化律師工作改革。重點是健全律師工作聯(lián)席會議制度，解決好律師執(zhí)業(yè)“老三難”與“新三難”問題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。四是深化司法鑒定改革。重點是建立完善司法鑒定與偵查、檢察、審判的工作銜接機制，落實鑒定人出庭制度建立司法鑒定援助制度。五是深化公證機構改革。重點是抓緊部署公證處事業(yè)單位法人改革工作。
    2.要主動融入新常德新創(chuàng)業(yè)。全市各級司法行政機關要緊扣市委、市政府工作中心，圍繞新常德新創(chuàng)業(yè)宏偉藍圖和市委“一三五”工程，切實發(fā)揮確保一方平安、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障民生福祉的重要作用。一是要充分發(fā)揮法治保障職能，在平安常德建設中奮力作為。嚴格落實監(jiān)管安全制度，全力確保監(jiān)所安全和特殊人員收治安全。切實加強社區(qū)矯正人員管控工作，確保不發(fā)生脫管漏管。切實加強人民調解工作，做細做實矛盾糾紛排查化解工作。二是要充分發(fā)揮法制宣傳職能，在法治常德建設中奮力作為。要堅持把全民普法作為長期性、基礎性工作來抓，增強普法宣傳實效。要高起點謀劃、高標準啟動“七五”普法，搞好重點對象普法工作。要協(xié)調落實領導干部學法、用法、述法考核制度，推動落實國家機關“誰執(zhí)法誰普法”責任。三是要充分發(fā)揮法律服務職能，在全面小康建設中奮力作為。要聚焦重大建設項目和重點工程，開展精準法律服務，提供更加便捷的法律服務。要以全省公共法律服務平臺建設為契機，加速推進實體平臺和網(wǎng)絡平臺建設與管理工作，整合公共法律服務資源，做大服務總量，做優(yōu)服務質量。
    3.要切實加強班子隊伍建設。全市司法行政系統(tǒng)要把加強班子隊伍建設擺在十分突出的位置抓好落實。一是要切實加強各級領導班子建設，不斷增強班子合力。去年，全市司法行政單位班子都有不同程度的調整，新調整的同志要盡快熟悉工作情況，迅速進入履責狀態(tài)，尤其是新任的“一把手”，要全身心地投入到工作中來。二是要切實加強干部隊伍教育管理，強化干部政治規(guī)矩和紀律規(guī)矩，不斷提升隊伍形象，增強為民服務意識，提高為民辦事水平。三是要切實加強法律服務隊伍監(jiān)管，不斷提升服務水平。要著力加強法律服務工作者隊伍的教育與管理，要以市里七個部門《關于進一步加強法律服務市場管理的意見》的貫徹實施和法律服務清理整頓工作為抓手，切實加大監(jiān)管力度，進一步規(guī)范全市法律服務工作。
    三、要為司法行政職能發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    司法行政工作有幾個特點：監(jiān)所管理，塑造新人;人民調解，春風化雨;法治宣傳，潤物無聲;法律援助，扶危濟困?？梢哉f，司法行政參與社會治理的點多、線長、面廣，具有預防為主、源頭治理、治本攻心的優(yōu)勢。司法行政部門是推進社會管理綜合治理、推進社會治理現(xiàn)代化的一支重要力量。各區(qū)縣市黨委、政府要高度重視，切實加強領導，給予重點關注，經(jīng)常聽取匯報，及時研究問題，幫助解決好司法行政事業(yè)發(fā)展中的困難。各區(qū)縣市分管司法行政工作的領導，同時兼任了公安局局長，雖然任務重、壓力大，但要清醒地認識到司法行政職能發(fā)揮得越充分，工作成效越明顯，社會亂源和民轉刑案件就會減少，公安打擊違法犯罪與破案的壓力就會隨之減輕。作為區(qū)縣市政府分管領導，更應當加強對司法行政工作的領導和指導。同時，市、縣相關部門，如組織、編制、人社、財政、國土、規(guī)劃等要部門，要積極支持、主動配合解決司法行政事業(yè)發(fā)展面臨的突出瓶頸問題。當前，有幾個具體問題需要著力解決。
    一是業(yè)務用房建設。作為分管的副市長，說句實話，我感到由于各方面原因，這些年對司法行政工作的欠賬太多，特別是“十二五”期間，我們的司法業(yè)務用房建設、司法所建設等，只有部分區(qū)縣市納入了國家計劃，還有部分沒有擠進籠子，錯失了大好的發(fā)展機遇。但現(xiàn)在明白過來，還來得及。各區(qū)縣市要高度重視，把司法行政基礎建設擺上議事日程，已經(jīng)立項的項目要抓緊建設，盡快完工;還未立項的，要抓緊協(xié)調，爭取擠進規(guī)劃的籠子。
    二是“兩中心”建設。即：社區(qū)矯正中心、公共法律服務中心。社區(qū)矯正中心建設作為全省重點民生實事項目，納入了市州和區(qū)縣市績效考核，是硬任務，必須完成好。年底前，漢壽、桃源、臨澧、石門、澧縣、津市等6個縣市要建成。公共法律服務中心建設是省司法廳部署的重要民生實事工程。年內，市本級和漢壽、桃源、臨澧、石門等4個縣要全面建成并投入使用。同時，各區(qū)縣市要積極探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共法律服務工作站和村(社區(qū))公共法律服務聯(lián)系點。
    三是司法所建設。這其中包括司法所陣地建設和司法所力量的充實。司法所與公安派出所同處一線，雖然職能分工不同，但重要性是一樣的，要象抓派出所建設一樣抓好司法所建設。在“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”機構改革中，司法所只能加強，不能削弱。而且還要借改革機遇，合理整合資源，高標準搞好司法所陣地建設，調配充實司法所力量。各區(qū)縣市要組織清理被擠占挪用的政法專項編制，實行地方行政事業(yè)編向司法所傾斜，采取政府購買公益性崗位等多種方式，逐步解決司法所缺編少人、經(jīng)費不足等現(xiàn)實困難。
    四是監(jiān)所項目建設。武陵監(jiān)獄遷建、市強戒所改擴建、市工讀學校建設是經(jīng)市委、市政府研究決定的建設項目，市強戒所年內必須建成“三中心兩分院”。從目前情況看，各項建設進展還比較緩慢，希望發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃等相關部門一如既往地給予支持配合，加快推進這幾項重點建設項目進程。
    同志們，做好新時期的司法行政工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要堅持以重要指示精神為指導，在市委、市政府的正確領導下，牢記使命，忠實履責，銳意改革，大膽創(chuàng)新，深入推進司法行政工作新發(fā)展，不斷開創(chuàng)司法行政事業(yè)新篇章。