心得體會是提升個(gè)人思考能力和總結(jié)能力的重要途徑。如何寫一篇較為完美的心得體會是我們在寫作過程中所關(guān)注的重點(diǎn)。推薦大家閱讀以下心得體會范文，或許能給你一些啟示和思路。
企業(yè)員工手冊心得體會篇一
企業(yè)哲學(xué)手冊是一份企業(yè)的核心文化宣言，是企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和理解企業(yè)哲學(xué)手冊，我深感其中的智慧和力量，同時(shí)也在實(shí)踐中獲得了很多體會和啟示。
首先，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)共同的價(jià)值觀和使命。無論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)層，都應(yīng)該對企業(yè)的價(jià)值觀和使命有清晰的認(rèn)識，并將其貫徹于工作中。人們常說“道不同不相為謀”，只有大家對企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值觀有共同的認(rèn)同，才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我在實(shí)踐中深刻體會到，只有在共同的價(jià)值追求下，團(tuán)隊(duì)才能形成緊密的合作關(guān)系，激發(fā)出更大的創(chuàng)造力和較高的工作效率。
其次，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)個(gè)體的成長與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有每個(gè)人都能在工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和進(jìn)步，企業(yè)才能跟上時(shí)代的步伐并保持競爭力。在企業(yè)哲學(xué)手冊的指引下，我加強(qiáng)了自己的自我管理和自我提升意識，主動(dòng)投入工作中，不斷尋找機(jī)會和挑戰(zhàn)自己。在實(shí)踐中，勇于擔(dān)當(dāng)和學(xué)習(xí)新知識技能是我不斷成長和發(fā)展的關(guān)鍵。
再次，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是由相互信任、相互支持和相互協(xié)作的員工所組成的。獨(dú)立的個(gè)體永遠(yuǎn)無法取得與團(tuán)隊(duì)相比的優(yōu)勢。而一個(gè)有溫暖與擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)，不僅能夠取得事半功倍的效果，還能夠給每個(gè)員工帶來更多的成就感和工作滿足感。通過參與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目合作，我深刻感受到只有與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)退，才能贏得更多的共享與成就。
最后，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新和追求卓越。企業(yè)保持競爭力離不開員工的持續(xù)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的能力。在企業(yè)哲學(xué)手冊的啟示下，我明白了跟隨潮流和順應(yīng)變化的重要性，我開始關(guān)注市場的變化和新技術(shù)的應(yīng)用，并努力將其應(yīng)用于工作中。在決策中，我也學(xué)會了追求卓越和質(zhì)量，不滿足于現(xiàn)狀，積極追求更好的工作表現(xiàn)和成果。
通過學(xué)習(xí)和體會企業(yè)哲學(xué)手冊，我深刻認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)文化的重要性和作用。企業(yè)哲學(xué)手冊不僅是企業(yè)核心價(jià)值觀的宣言，更是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。只有每個(gè)員工都能理解并貫徹企業(yè)的哲學(xué)，企業(yè)才能走上成功的道路。在實(shí)踐中，我也逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對于員工個(gè)人發(fā)展的推動(dòng)作用，只有個(gè)人能夠與企業(yè)的使命和價(jià)值觀相契合，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值發(fā)展。
總而言之，企業(yè)哲學(xué)手冊是企業(yè)文化的核心宣言，是員工行為的準(zhǔn)則和規(guī)范。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深認(rèn)識到企業(yè)哲學(xué)手冊對于企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長的重要性。我將繼續(xù)以企業(yè)哲學(xué)手冊為指導(dǎo)，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我將更加積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，協(xié)助團(tuán)隊(duì)取得更大的成果。在追求卓越的道路上，我將持續(xù)創(chuàng)新，提高自身能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
企業(yè)員工手冊心得體會篇二
通過參與《/員工手冊》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對公司的各種規(guī)章制度有了更深化的了解，心得體會如下：
1.“四小時(shí)復(fù)命制”讓我深刻體會到，無論工作完成與否，都要準(zhǔn)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能完成更好，不能完成，領(lǐng)導(dǎo)也會給我指導(dǎo)的，而不能單槍匹馬的在那里冥思苦想，這樣很簡單耽擱事情，拖延工作進(jìn)度。這也讓我明白了，加強(qiáng)工作執(zhí)行力是特別重要的，堅(jiān)決摒棄拖拉敷衍。
2.嚴(yán)格的工作調(diào)用制度：無論是平級還是越級調(diào)用，都要和自己的直接上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，而不能擅自離開自己的本職崗位，影響了工作進(jìn)度，真的是所謂的“吃力不討好”，所以肯定要先干好自己的工作，再接受其他任務(wù)。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間：不遲到不早退，培育堅(jiān)韌的工作抑制，樹立端正的工作態(tài)度。
4.加強(qiáng)會議紀(jì)律：參與會議時(shí)，切記要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)，以免影響主持會議領(lǐng)導(dǎo)的思緒。
5.遵守辦公禮儀：端正工作態(tài)度，提高工作樂觀性。正確的工作動(dòng)機(jī)不僅是為了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，而是一股精神力氣，有了工作信念，好的工作作風(fēng)，才能塑造良好的公眾形象。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增加了我們的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”，增加個(gè)人的榮譽(yù)心，時(shí)刻提示自己，端正行為作風(fēng)，努力為公司做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
6.喜愛公司，把公司當(dāng)做自己的家：從我做起，從小事做起，節(jié)省水電、辦個(gè)資源，樹立艱苦樸實(shí)的`生活作風(fēng)。
今日的《/員工手冊》學(xué)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是感受頗深。對公司的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不是一時(shí)的事情，而是要時(shí)刻貫徹在工作中，這樣我們才能根據(jù)公司的條例來約束自己的行為，找出自己平常工作的不足，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，做好日常的每一項(xiàng)工作，規(guī)范自己的言行，提高自己的素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力。
企業(yè)員工手冊心得體會篇三
第一段：介紹企業(yè)哲學(xué)手冊的背景和意義（約200字）
企業(yè)哲學(xué)手冊是一種企業(yè)文化建設(shè)的重要工具，它主要圍繞著企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及行為準(zhǔn)則展開，旨在引導(dǎo)企業(yè)的員工秉持共同的價(jià)值觀念和道德規(guī)范，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)哲學(xué)手冊對于提升企業(yè)的整體素質(zhì)、塑造企業(yè)的形象、促進(jìn)員工的自我提升以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力具有重要的意義。
第二段：對比企業(yè)哲學(xué)手冊的應(yīng)用前后，帶來的變化和收獲（約300字）
在我們企業(yè)中，隨著企業(yè)哲學(xué)手冊的應(yīng)用，我們明顯地感受到了員工整體素質(zhì)的提升與發(fā)展。通過手冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)與內(nèi)化，我們更加明確了企業(yè)的使命和愿景，了解了企業(yè)的期望和要求。我們的每一項(xiàng)工作都能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí)，在手冊中我們探討了職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，員工之間的合作和溝通能力得到了提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
此外，企業(yè)哲學(xué)手冊的實(shí)施還為員工的個(gè)人成長提供了很大的幫助。手冊中規(guī)范了一系列的行為準(zhǔn)則，為員工提供了參考和指導(dǎo)。通過踐行和遵循這些準(zhǔn)則，員工的自身修養(yǎng)得到了提升，思維方式和處理問題的方式也得到了改善。同時(shí)，企業(yè)哲學(xué)手冊還通過培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新意識，為員工的職業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了平臺。
第三段：分享一次個(gè)人在企業(yè)哲學(xué)手冊中的具體體驗(yàn)（約300字）
在最近一次的企業(yè)培訓(xùn)中，我有幸參與了一次關(guān)于企業(yè)哲學(xué)手冊的座談交流。在這次座談中，我們通過實(shí)際案例和現(xiàn)實(shí)生活中的挑戰(zhàn)來探討我們企業(yè)手冊中的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則如何在實(shí)際工作中得以體現(xiàn)和應(yīng)用。
通過這次交流，我深刻認(rèn)識到企業(yè)哲學(xué)手冊并不僅僅是一本冊子，更是一種行為準(zhǔn)則和工作方式的具體化。作為一名員工，我應(yīng)該時(shí)刻以手冊中的內(nèi)容為指南，注重培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，以及不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
此外，交流中還提到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。只有企業(yè)員工共同遵守并踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。每個(gè)員工都是企業(yè)文化的直接傳播者和執(zhí)行者，我們的言行舉止應(yīng)該始終代表企業(yè)的形象和價(jià)值觀，為公司贏得聲譽(yù)和口碑。
第四段：在日常工作中的貫徹執(zhí)行和感受（約200字）
作為一名員工，我每天都在實(shí)際工作中貫徹和執(zhí)行企業(yè)哲學(xué)手冊中的內(nèi)容。無論是與同事之間的溝通合作，還是與客戶的接觸和對待，我都時(shí)刻銘記在心企業(yè)的核心價(jià)值觀。這不僅僅是為了迎合企業(yè)的規(guī)定和要求，更是因?yàn)槲疑钚胚@樣的行為方式能夠帶來更好的結(jié)果和回報(bào)。
在不斷貫徹執(zhí)行企業(yè)哲學(xué)手冊的過程中，我越來越意識到企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的重要性。它們不僅是一種工作方式，更是一種生活態(tài)度。只有當(dāng)我們內(nèi)化這些準(zhǔn)則并且真正理解、認(rèn)同他們的價(jià)值，我們才能更好地在工作和生活中獲得成功。
第五段：總結(jié)企業(yè)哲學(xué)手冊的重要性和個(gè)人收獲（約200字）
通過對企業(yè)哲學(xué)手冊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到這是一種改變自己、改變企業(yè)的重要方式。企業(yè)哲學(xué)手冊不僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的工具，更是企業(yè)與員工之間的一種信任和互動(dòng)的紐帶。只有將企業(yè)哲學(xué)手冊融入到員工的日常生活中，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并讓每位員工都得到提升和發(fā)展。
通過對企業(yè)哲學(xué)手冊的學(xué)習(xí)和內(nèi)化，我不僅僅在工作中受益，也在生活中得到了更多的收獲。企業(yè)哲學(xué)手冊激發(fā)了我的積極性和責(zé)任感，讓我更加有意識地去提升自己的能力和素質(zhì)，努力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總之，企業(yè)哲學(xué)手冊不僅僅是一本冊子，更代表著企業(yè)的文化、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)哲學(xué)手冊，我們能夠更好地提升自己，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，并長久地為企業(yè)的持續(xù)成功做貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工手冊心得體會篇四
“無法規(guī)不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明白制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，公司的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人/員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就特別簡單產(chǎn)生混亂，假如有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序鋪張，更是特別糟糕的.事。只有按規(guī)章辦事，才能明理樹信。
近段時(shí)間公司人手一本《/員工手冊》，全面開展了公司/員工學(xué)習(xí)的活動(dòng)，通過對《/員工手冊》的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得。
一、端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。制度是一把尺子，是用來衡量評價(jià)和約束公司/員工行為的尺度標(biāo)準(zhǔn)。/員工每個(gè)人都有自己的獨(dú)特性，這就要求公司必需規(guī)范和約束/員工的各種行為，同時(shí)又為/員工供應(yīng)公正、公正的平臺，保障每位/員工的合法權(quán)益。每一個(gè)/員工盼望在公司進(jìn)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會利用公司制度賜予的資源和榮譽(yù)平臺進(jìn)展自己，呈現(xiàn)自己。假如你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸心情，那我們永久與榮譽(yù)勝利擦肩而過。
個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素養(yǎng)，增加個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違章事例為前車之鑒，時(shí)刻提示自己。
三、從我做起，從小事做起。我公司/員工手冊制訂是全面科學(xué)的不僅內(nèi)容全面，而且涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面，/員工必需從我做起，從小事做起，仔細(xì)履行，公司制度的實(shí)施力度，從側(cè)面反映了公司/員工的素養(yǎng)，如果/員工仔細(xì)履行制度，按章辦事，那么公司的工作氛圍將會井然有序，我們的公司也會有好的進(jìn)展。
學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的，但卻有很重大的意義，讓我深深明白到，只有堅(jiān)持公司各項(xiàng)制度，我們才能不斷地進(jìn)步、成長。所以，在今后的工作中，我們需要針對公司/員工手冊逐條對比，找出自己在平常工作中的不足，將公司各項(xiàng)制度落實(shí)在行動(dòng)上，做好日常的每一項(xiàng)工作，規(guī)范自己的言行，提高自己的素養(yǎng)，為公司的持續(xù)進(jìn)展盡己所能。
企業(yè)員工手冊心得體會篇五
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，越來越多的企業(yè)開始意識到，一個(gè)完備的企業(yè)手冊對于企業(yè)的規(guī)范管理和員工的行為準(zhǔn)則起著至關(guān)重要的作用。在我剛加入某企業(yè)時(shí)，我也接觸到了企業(yè)手冊，并從中獲得了不少啟發(fā)和收獲。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)手冊的一些心得體會。
第一段：了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
企業(yè)手冊作為企業(yè)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，首先通過對企業(yè)的文化和價(jià)值觀的介紹，讓員工了解并深入貫徹企業(yè)的核心價(jià)值觀念。在企業(yè)手冊中，我明確了企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀等內(nèi)容，使我對企業(yè)的定位和目標(biāo)有了更深入的理解。在工作中，我始終以企業(yè)的價(jià)值觀為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握企業(yè)對員工的要求，并努力與企業(yè)保持一致。
第二段：規(guī)范員工行為和要求。
企業(yè)手冊不僅明確了企業(yè)的文化和價(jià)值觀，還對員工的行為和要求進(jìn)行了規(guī)范。作為員工，我們應(yīng)該清楚地知道我們在企業(yè)中的角色和責(zé)任，明確自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。企業(yè)手冊中的行為準(zhǔn)則將員工的工作行為進(jìn)行了明確的規(guī)定，例如如何與同事相處、如何處理工作中的問題、如何遵守企業(yè)的紀(jì)律等。這些規(guī)定讓我明確了在工作中應(yīng)該做什么，不該做什么，并且要求我對自己的行為負(fù)責(zé)。
第三段：提升自身素質(zhì)和能力。
企業(yè)手冊中不僅明確了員工的工作行為和規(guī)范，還提供了培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會，鼓勵(lì)員工不斷提升自身的素質(zhì)和能力。在企業(yè)手冊中，我發(fā)現(xiàn)了許多關(guān)于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的條款，為員工提供了豐富多樣的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源。通過參加這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我不僅提高了自身的專業(yè)知識和技能，還拓寬了自己的視野和思維方式。這些培訓(xùn)機(jī)會為我提供了不斷進(jìn)步和成長的平臺。
第四段：加強(qiáng)溝通和合作能力。
企業(yè)手冊還規(guī)定了員工之間的溝通與合作的方式和要求，鼓勵(lì)員工建立良好的工作關(guān)系和互助精神。通過企業(yè)手冊，我了解到企業(yè)非常重視團(tuán)隊(duì)合作和共享精神，注重員工之間的協(xié)作和交流。在實(shí)際工作中，我始終積極參與團(tuán)隊(duì)討論和合作項(xiàng)目，提高了自己的溝通和合作能力，也與同事建立了良好的合作關(guān)系。這種溝通與合作的精神使我們能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題。
第五段：遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
企業(yè)手冊規(guī)定的各種規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，都是企業(yè)對員工的要求和期望。作為員工，我們要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，始終保持良好的職業(yè)道德和行為操守。在實(shí)際工作中，我始終遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如準(zhǔn)時(shí)上下班、保守企業(yè)機(jī)密、對客戶真誠待人等。這些準(zhǔn)則的遵守不僅能夠維護(hù)企業(yè)的形象和利益，也能提高自身的職業(yè)素質(zhì)和競爭力。
總結(jié)：
通過企業(yè)手冊，我了解到企業(yè)的文化和價(jià)值觀，明確了自己的角色和責(zé)任，提升了自身的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)了溝通和合作能力，并嚴(yán)格遵守了企業(yè)的規(guī)章制度。企業(yè)手冊對于企業(yè)的規(guī)范管理和員工的行為準(zhǔn)則起到了至關(guān)重要的作用。對于員工而言，遵守企業(yè)手冊的規(guī)定，不僅有助于保持良好的職業(yè)操守和行為規(guī)范，也有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。我相信，只有在員工積極遵守企業(yè)手冊的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展和成功。
企業(yè)員工手冊心得體會篇六
企業(yè)手冊是企業(yè)內(nèi)部重要的規(guī)范文件之一，它是對企業(yè)運(yùn)營、管理和文化進(jìn)行具體規(guī)范的重要工具。作為一名員工，對企業(yè)手冊的學(xué)習(xí)和理解是一項(xiàng)必要的任務(wù)，同時(shí)也是加深對企業(yè)文化和價(jià)值觀的理解的過程。下面將結(jié)合個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過五段式的文章來分享關(guān)于企業(yè)手冊以及個(gè)人對其的心得體會。
首先，企業(yè)手冊是一份幫助員工了解公司基本信息和規(guī)范的重要文件。在第一次接觸企業(yè)手冊時(shí)，我對它的重要性還沒有完全認(rèn)識到，只是簡單地翻閱了一下。然而，在實(shí)際工作中，我逐漸認(rèn)識到企業(yè)手冊對于員工的指導(dǎo)和規(guī)范作用。手冊中包含了公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程等重要信息，這些對于新員工的融入以及后續(xù)的工作都十分重要。通過仔細(xì)閱讀手冊，我對公司的整體架構(gòu)和部門職能有了更加清晰的了解，這讓我能夠更好地適應(yīng)和融入新的工作環(huán)境。
其次，企業(yè)手冊是對企業(yè)價(jià)值觀和文化的具體表達(dá)。作為一名員工，了解企業(yè)文化和價(jià)值觀不僅有助于個(gè)人自我定位，也有助于形成共同的價(jià)值基礎(chǔ)。企業(yè)手冊中往往會詳細(xì)介紹企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，這些都是企業(yè)為員工塑造的文化核心。通過深入學(xué)習(xí)手冊中的企業(yè)文化，我了解到我們公司注重團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神和客戶導(dǎo)向。這對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和工作方式都起到了指導(dǎo)作用。作為一名員工，我努力融入并踐行企業(yè)文化，與同事們一起共同追求企業(yè)的目標(biāo)。
再次，企業(yè)手冊是員工職業(yè)發(fā)展的重要參考。在企業(yè)手冊中，不僅包含了對個(gè)人工作的明確要求，還提供了職業(yè)發(fā)展的指引和規(guī)劃。手冊中通常會列舉不同崗位的晉升路徑和要求，這為員工提供了明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在初入職場時(shí)，手冊的這些信息對我來說非常重要。通過對手冊中關(guān)于職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容的研究，我明確了自己的目標(biāo)和努力方向，通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平。手冊中的這些信息對于職業(yè)規(guī)劃的制定和實(shí)施都起到了積極的指導(dǎo)作用。
另外，企業(yè)手冊也是企業(yè)規(guī)范和制度的重要載體。在企業(yè)運(yùn)營過程中，有一系列的工作流程和規(guī)章制度需要員工遵守。手冊中會列舉這些規(guī)定并詳細(xì)說明，如員工福利、休假制度、獎(jiǎng)懲制度等。通過手冊的學(xué)習(xí)，我不僅了解了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容，也明白了這些規(guī)定的重要性和必要性。合理遵守企業(yè)規(guī)章制度不僅能夠維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營，也是員工自身維權(quán)和權(quán)益保障的重要手段。因此，對企業(yè)手冊的理解和遵守是我們作為員工的基本職責(zé)。
最后，通過對企業(yè)手冊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識到企業(yè)手冊是一份重要的文件，它不僅是對員工工作的明確指導(dǎo)，也是對企業(yè)文化和價(jià)值觀的準(zhǔn)確表達(dá)。在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)手冊，并積極將企業(yè)的要求和期望融入到自己的工作中。我將在團(tuán)隊(duì)中與同事們共同努力，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將以企業(yè)手冊為指引，不斷提升自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長鋪路搭橋。
綜上所述，企業(yè)手冊對于員工來說具有重要的價(jià)值和意義。通過對企業(yè)手冊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地了解企業(yè)的基本信息和規(guī)范要求，同時(shí)也可以深入了解和踐行企業(yè)的文化和價(jià)值觀。它對我們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長都具有積極的影響。因此，作為一名員工，我們應(yīng)該重視企業(yè)手冊，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守其中的要求，將其作為我們工作和發(fā)展的重要參考，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展努力奮斗。
企業(yè)員工手冊心得體會篇七
8月10號上午，公司召開了《/員工守則》宣讀活動(dòng)學(xué)習(xí)大會，明確提出了頒布《/員工守則》的重要意義，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，我體會頗多。我感覺公司在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期頒布《/員工守則》是特別準(zhǔn)時(shí)和重要的?！?員工守則》簡潔清晰，道理明晰，人人都能理解，她不僅涵蓋了各項(xiàng)規(guī)章制度，還涉及到/員工工作、生活、言行、禮儀等方方面面。
從大的方面來說，總經(jīng)理頒布《/員工守則》是為了規(guī)范/員工行為，提高/員工素養(yǎng)，塑造公司良好形象，促進(jìn)公司的進(jìn)一步的進(jìn)展。從小的方面講就是讓/員工學(xué)會如何做事、做人，真誠地盼望我們?nèi)w/員工通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)，能讓我們自己的工作態(tài)度、思想觀念、禮貌素養(yǎng)提升到一個(gè)全新的水平。
接到《/員工守則》后，我走馬觀花般地掃瞄了一遍，當(dāng)看到那些規(guī)章制度時(shí)，心想是不是在做表面文章，可聽了總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的從各個(gè)方面深化剖析了公司的實(shí)際狀況，真是見仁見智，感受頗深。吃過午飯，我迫不及待地拿出《/員工守則》一條條地認(rèn)真閱讀、體會，我便深深的熟悉到《/員工守則》的重要性，她內(nèi)涵豐富，字語樸實(shí)，道理簡潔，這根本不是一本規(guī)章制度，而是一本育人的好教材。
《/員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容，看似道理簡潔卻蘊(yùn)含深意。著裝舉止，體現(xiàn)了公司的文化，她的出臺對于樹立外部企業(yè)形象和提高/員工的素養(yǎng)有著重大的意義。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，企業(yè)文化的建設(shè)有著潛在的分散力氣，它能給企業(yè)帶來一種精神，激發(fā)/員工的驕傲感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為/員工供應(yīng)行為導(dǎo)向，提高企業(yè)的整體效益。所以說《/員工守則》是公司企業(yè)文化的重要載體。
看著《/員工守則》中一節(jié)節(jié)一條條共175句話，我感覺這些話似乎是說家常，有許多條款既熟識又生疏，熟識是由于這些條款很平常，幾乎都見過或是自己都知道的一些道理。生疏是由于這些自己感覺知道的道理真正能作到的條文卻是寥寥無幾，心感郁悶。自認(rèn)為自己為人做事已經(jīng)很不錯(cuò)了，可拿出來與《/員工守則》上的條款對比起來真是感到慚愧。
在人類社會的歷史長河中，我們英勇、才智和勤勞的祖先制造了豐富多彩的文明。隨著時(shí)間的推移，這些文明有的成為了歷史，有的生生不息地始終連續(xù)下來，還有的相互交融產(chǎn)生了新的文明?！?員工守則》第一節(jié)中講到了“文明友善,和諧共融”，這八個(gè)字就我想起了一句話，“友善產(chǎn)生幸福，文明帶來和諧”。我們每個(gè)/員工都守則好這十四條，公司便會是一個(gè)文明和諧的.公司，我們也會在這個(gè)融洽的環(huán)境中歡樂的工作。
有人說:“位不在高，愛崗則名;資不在深，敬業(yè)就行?！彼^“愛崗”就是喜愛本職工作，所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是/員工職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心。這一節(jié)我理解的最為深刻。在二十四年的工作經(jīng)受中，我做農(nóng)藥產(chǎn)品技術(shù)配方和質(zhì)檢化驗(yàn)工作已二十年，二十年，我始終堅(jiān)持做這項(xiàng)工作，與配方設(shè)計(jì)、質(zhì)檢化驗(yàn)結(jié)下深厚的情緣，我深深的愛上了這份工作。我曾多次為一個(gè)產(chǎn)品的配方設(shè)計(jì)、大田試驗(yàn)、分析方法投入很大的精力，使產(chǎn)品配方合理、田試效果明顯、分析方法科學(xué)。一個(gè)個(gè)產(chǎn)品配方的勝利讓我欣慰，一份份勝利的田試試驗(yàn)和分析數(shù)據(jù)報(bào)告是我的傲慢。平常工作勤奮，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作力量，擅長發(fā)覺問題并想方設(shè)法解決問題，有效的掌握成本，自己能做的事情肯定想方法保質(zhì)保量的完成，做到更好。所說這些都是我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。我將本職工作內(nèi)化為自身需要，把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心，在平凡中制造著業(yè)績。
在分組對《/員工守則》的爭論會上，/員工個(gè)個(gè)都勇躍發(fā)言，各自談了自己的看法與感受，發(fā)言都很精彩，說的頭頭是道，句句在理。我認(rèn)為對于《/員工守則》的熟悉，我們不應(yīng)當(dāng)是一時(shí)的沖動(dòng)，而要長期堅(jiān)持，把每一個(gè)章節(jié)的條款做為自己的一面鏡子，工作之余拿出來照照，首先自檢一下，看看做沒做違規(guī)的事情，假如做了，應(yīng)當(dāng)自省，準(zhǔn)時(shí)改正，誠意的接受自我批判，并引以為戒。我感覺能做到這樣才能使自己有所提高。
“同心山成玉，協(xié)力土變金”。任何一個(gè)公司，假如是組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來生氣與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成果?那么同志們，讓我們從現(xiàn)在開頭，堅(jiān)持學(xué)習(xí)好《/員工守則》，做一個(gè)合格的好/員工。我力爭遵守《/員工守則》的模范帶頭人，為推動(dòng)公司的進(jìn)展而團(tuán)結(jié)友善，為開創(chuàng)自己美妙的將來而努力!
企業(yè)員工手冊心得體會篇八
隨著企業(yè)競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始意識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。而企業(yè)哲學(xué)手冊則成為了一種重要的工具，幫助企業(yè)建立和傳承企業(yè)文化。在我所任職的公司中，我們也有自己獨(dú)特的企業(yè)哲學(xué)手冊。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我有了一些關(guān)于企業(yè)哲學(xué)手冊的體會和心得。下面將通過五個(gè)部分來展開闡述。
首先，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了價(jià)值觀和道德倫理。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，明確了公司的核心價(jià)值觀和道德規(guī)范。這不僅讓員工清楚自己所處的環(huán)境和期望，也為員工提供了一個(gè)明確的行為指南。在企業(yè)中，人的因素是最關(guān)鍵的，而價(jià)值觀和道德倫理的指導(dǎo)可以提高員工的道德水平和品質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過遵循企業(yè)哲學(xué)手冊中的價(jià)值觀和道德倫理，我感受到了企業(yè)文化的力量，讓我更有自信和動(dòng)力去發(fā)展自己。
其次，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，提到了建立一個(gè)積極的工作氛圍和注重員工的個(gè)別需求。這種人文關(guān)懷的理念不僅可以增加員工的工作滿意度，也可以增強(qiáng)員工的忠誠度。同時(shí)，企業(yè)哲學(xué)手冊也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以更好地完成任務(wù)，提高工作效率。在實(shí)際工作中，我學(xué)到了與他人合作的重要性，以及如何傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)。這種團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，不僅對于個(gè)人的成長有幫助，也對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
第三，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和追求卓越。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，明確了創(chuàng)新的重要性，鼓勵(lì)員工提出新的想法和方式。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的步伐。而追求卓越則是企業(yè)的目標(biāo)之一。通過追求卓越，我們可以不斷提高自己的專業(yè)水平和技術(shù)能力，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。通過參與創(chuàng)新項(xiàng)目和追求卓越的過程，我學(xué)到了如何超越自己的舒適區(qū)，不斷進(jìn)步。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能有競爭力，保持企業(yè)的領(lǐng)先地位。
第四，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了流程管理和結(jié)果導(dǎo)向。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，明確了流程管理的重要性，強(qiáng)調(diào)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程。通過流程管理，我們可以提高工作效率，降低錯(cuò)誤率。同時(shí)，企業(yè)哲學(xué)手冊也強(qiáng)調(diào)了結(jié)果導(dǎo)向的理念，強(qiáng)調(diào)了完成任務(wù)的重要性。通過流程管理和結(jié)果導(dǎo)向的實(shí)踐，我學(xué)到了如何高效地處理工作，以及如何把握重點(diǎn)，達(dá)成目標(biāo)。
最后，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和不斷反思。在不斷變化的市場和行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，我們才能跟上潮流。而通過反思，我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)自己的方法和思維。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的實(shí)踐，我真切感受到了自我提升的重要性，也為自己的職業(yè)發(fā)展做好了規(guī)劃。
總之，企業(yè)哲學(xué)手冊是企業(yè)文化傳承和發(fā)展的重要工具。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)哲學(xué)手冊，我感受到了價(jià)值觀和道德倫理的力量，學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新的重要性，以及流程管理和結(jié)果導(dǎo)向的重要性。同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)和反思也為我提供了成長和進(jìn)步的機(jī)會。作為一名員工，我將繼續(xù)貫徹企業(yè)哲學(xué)手冊中的理念和原則，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)員工手冊心得體會篇九
企業(yè)手冊是一份對于企業(yè)運(yùn)作和員工行為準(zhǔn)則的重要文件，它規(guī)范了員工的行為和期望，確保企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。近期，我有幸參與了公司新版手冊的編寫工作，并且通過閱讀和理解手冊的內(nèi)容，我對企業(yè)手冊有了更深入的認(rèn)識和體會。在這篇文章中，我將分享我對于企業(yè)手冊的心得體會，以及它給我?guī)淼膯⑹竞褪斋@。
企業(yè)手冊對于企業(yè)和員工來說具有非常重要的意義。首先，手冊明確了企業(yè)的價(jià)值觀和文化，它可以指導(dǎo)員工的行為和決策，確保所有人都朝著共同的目標(biāo)努力。其次，手冊也規(guī)定了員工的權(quán)責(zé)和行為準(zhǔn)則，可以幫助員工理解自己的角色和職責(zé)，避免迷茫和不確定性。最后，手冊還提供了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法，使員工在面對困難時(shí)能夠更好地應(yīng)對和解決。
企業(yè)手冊的內(nèi)容決定了其有效性和實(shí)用性。首先，手冊的語言應(yīng)該簡明扼要，易于理解。過度復(fù)雜的用語和術(shù)語可能導(dǎo)致員工難以理解和應(yīng)用，影響手冊的效果。其次，手冊的內(nèi)容應(yīng)該包括全面的方面，涵蓋了員工工作中可能涉及的各個(gè)方面，例如行為規(guī)范、安全制度、福利待遇等。最后，手冊應(yīng)該定期更新，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和法規(guī)的變化。隨著時(shí)代的變遷，手冊也需要及時(shí)進(jìn)行修改和更新，以保證其與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作相符合。
四、手冊對員工的影響。
企業(yè)手冊對于員工來說有著深遠(yuǎn)的影響。首先，手冊明確了員工的期望和目標(biāo)，幫助員工形成正確的工作態(tài)度和素質(zhì)。它告訴員工該如何與同事相處、如何處理工作中的問題等，從而幫助員工更好地融入企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)中。其次，手冊提供了員工發(fā)展和成長的機(jī)會。它可以指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，幫助他們了解自己的職業(yè)發(fā)展路徑，并提供必要的培訓(xùn)和資源。最后，手冊也為員工提供了一個(gè)公平公正的工作環(huán)境。通過制定明確的行為準(zhǔn)則和福利待遇，手冊確保了員工的權(quán)益得到保護(hù)，避免了不公正和歧視的情況發(fā)生。
五、結(jié)語。
通過對企業(yè)手冊的研讀和思考，我深刻意識到企業(yè)手冊對于企業(yè)和員工都具有至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的手冊可以引導(dǎo)員工的行為準(zhǔn)則和期望，幫助其在工作中更好地發(fā)揮作用。同時(shí)，企業(yè)手冊也是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀和理念。因此，每個(gè)員工都應(yīng)該認(rèn)真對待企業(yè)手冊，充分理解其中的內(nèi)容和精神，將其轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)。只有這樣，企業(yè)手冊才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十
“忠誠、敬業(yè)、勤奮、合作”是公司企業(yè)文化的精華;是公司/員工守則的濃縮;是公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的指路明燈。移動(dòng)交換中心圍繞“忠誠、敬業(yè)、勤奮、合作”綻開爭論，氣氛熱鬧，暢所欲言，每個(gè)/員工對比公司的/員工守則一條一條的找差距。集中學(xué)習(xí)和爭論使個(gè)人的思想和思路得到了升華。
忠誠在企業(yè)文化中是處在首位的，在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠誠”的意義“做事先做人”。忠誠是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來一種自我滿意感，更加懂得自重，它是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力氣。不能錯(cuò)誤地把忠誠理解成對某人自始至終都忠誠不二，忠誠是對整個(gè)公司負(fù)責(zé)，不是去拉幫結(jié)派，忠誠是一種職業(yè)的責(zé)任感，忠誠是擔(dān)當(dāng)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。詳細(xì)表現(xiàn)在要與公司共同進(jìn)退，不鉆尖營私，對公司的業(yè)務(wù)不應(yīng)懷有二心，不從事間接或直接影響公司利益和業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不論身處何時(shí)何地不做有損公司利益的事，時(shí)刻為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司榮我榮，公司衰我恥。同時(shí)公司對于每個(gè)/員工也存在著“忠誠”，公正地對待每一個(gè)/員工，使每個(gè)/員工公平享受個(gè)人進(jìn)展的機(jī)會。不該講的損害人的話肯定不能去講，隨便的行動(dòng)總是要思索一再，要把責(zé)任二字時(shí)刻寫在頭上，忠誠地對待人和事。廣而泛之，以不同的身份涉及的.責(zé)任也不同，表現(xiàn)的忠誠的方式也不同，處理的方法也不同。忠誠不是對某個(gè)公司或者某個(gè)人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠，是對自己所從事的職業(yè)的責(zé)任感，也就是對所擔(dān)當(dāng)?shù)哪骋回?zé)任或某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神：忠誠就是忘我的工作熱忱。忠誠就是兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。忠誠就是自覺自愿、自動(dòng)自發(fā)的工作精神。忠誠體現(xiàn)在能以精益求精的態(tài)度、火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長。因此，不要滿意于尚可的工作表現(xiàn)，要做就做最好，這樣才能使我們成為單位不行或缺的人物。忠誠體現(xiàn)在工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能細(xì)致周到地體察領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
我們要做一個(gè)忠誠的人，做一個(gè)敬業(yè)的人，做一個(gè)勤奮的人，做一個(gè)合作的人，做一個(gè)時(shí)刻布滿熱忱的人，矢志不喻地實(shí)現(xiàn)心中的抱負(fù)，為公司及社會制造更多的財(cái)寶，這樣才能使得公司在激烈競爭的電信市場利于不敗之地，不斷進(jìn)展壯大，成為國際一流的企業(yè)。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十一
安全生產(chǎn)關(guān)系著員工的切身利益和企業(yè)的健康發(fā)展與社會穩(wěn)定息息相關(guān)。黨中央對安全生產(chǎn)工作高度重視，在xx屆五中全會上明確提出了“安全發(fā)展”的概念，把安全發(fā)展放到了可持續(xù)發(fā)展的高度來考慮治國方略。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每年主持召開兩次安全生產(chǎn)會議親自研究、部署安全生產(chǎn)工作，并要求各子公司主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
安全部每季度召開一次安全生產(chǎn)會議對子公司進(jìn)行一次檢查考核子公司執(zhí)行月、周安全例會制度、日、周、月檢查制度。
集團(tuán)安全管理逐步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的首要環(huán)節(jié)，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對新員工進(jìn)行為期一周的安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試成績達(dá)不到滿分者不予錄用。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。
1)安全生產(chǎn)方針是什么安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
2)安全第一的含義是什么在生產(chǎn)過程中發(fā)生危及職工人身安全的情況下必須把保護(hù)工人的安全放在第一位禁止違章指揮冒險(xiǎn)蠻干。
3)預(yù)防為主的含義是什么就是將一切不安全因素在生產(chǎn)之前加以排除禁止在有事故隱患的前提下從事任何生產(chǎn)活動(dòng)。
3、職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的權(quán)利有哪些。
1)職工有權(quán)利得知所從事工作可能對身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故。用人單位有義務(wù)使職工了解從事該工作可能對身體造成的危害并有責(zé)任對職工進(jìn)行與其從事工作相適應(yīng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)。
2)職工有權(quán)利獲得保障其健康、安全的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品用人單位有責(zé)任改善職工的勞動(dòng)條件為其發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。
3)職工有權(quán)利對用人單位管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)予以拒絕。
4)職工對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
5)職工在發(fā)生嚴(yán)重危及其生命安全的緊急情況時(shí)職工有權(quán)采取必要的的措施緊急避險(xiǎn)并應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報(bào)告。
4、職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的義務(wù)有哪些。
1)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程并互相監(jiān)督。
2)關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)工作積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議。
3)積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)接受安全知識教育不斷提高安全意識增強(qiáng)自我防范能力努力做到“三不傷害”。
4)愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)裝置和安全設(shè)施作好設(shè)備的保養(yǎng)和作業(yè)環(huán)境的整潔工作。
5)發(fā)現(xiàn)不安全情況和發(fā)生事故時(shí)要迅速采取措施并及時(shí)報(bào)告。
6)有權(quán)拒絕違章指揮和在無安全保障的作業(yè)條件下操作。
5、事故責(zé)任承擔(dān)。
對違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律和擅自拆除安全防護(hù)裝置或設(shè)施而造成的事故負(fù)責(zé)。
6、安全教育有哪些。
三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、特殊工種的專業(yè)教育、調(diào)崗人員的安全教育。
7、崗位練兵中“四懂三會”的內(nèi)容是什么。
懂工藝流程、懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備管理、會操作、會維修、會排除故障。
8、安全教育的作用是什么1通過安全教育培訓(xùn)可提高職工的安全意識。2能幫助職工掌握安全知識和技術(shù)。3能促進(jìn)實(shí)現(xiàn)員工安全管理。4能加強(qiáng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。
9、“三級安全教育”是指哪三級廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育。
10、“三級安全教育”的對象有哪些1招工入廠的新工人2其他單位調(diào)入本廠的人員3普通工種調(diào)入特殊工種的人員。
11、廠級安全教育的內(nèi)容是什么介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)的形式企業(yè)安全生產(chǎn)方面的一般內(nèi)容學(xué)習(xí)有關(guān)文件講解安全生產(chǎn)的重大意義介紹企業(yè)內(nèi)特殊危險(xiǎn)地點(diǎn)一般電氣和機(jī)械安全知識教育一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因事故教訓(xùn)從正反兩方面來講解安全生產(chǎn)的重要性使工人受到安全生產(chǎn)的崗前教育。
12、車間教育的主要內(nèi)容是什么本車間的概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程本車間的危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害作業(yè)的情況以及必須遵守的安全事項(xiàng)本車間的安全生產(chǎn)情況、問題以及好壞典型事例。
13、班組安全教育的主要內(nèi)容是什么本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù)將要從事的生產(chǎn)崗位性質(zhì)、生產(chǎn)責(zé)任將要使用的機(jī)器設(shè)備、工具的性能、特點(diǎn)及安全裝置防護(hù)設(shè)施性能、作用和維護(hù)方法本工種安全操作規(guī)程和應(yīng)遵守的紀(jì)律制度保持工作場所整潔的重要性、必要性及應(yīng)注意的事項(xiàng)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和保管本班組的安全生產(chǎn)情況預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施事故案例教訓(xùn)。
14、安全色分為哪四種顏色安全色分為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。
15、安全標(biāo)志分為哪幾種安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。
16、安全標(biāo)志的作用是什么提醒人們注意不安全因素防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
17、安全標(biāo)志所代表的含義是什么紅色表示禁止、停止用于禁止標(biāo)志如禁止煙火黃色表示警告和注意如注意安全、當(dāng)心傷手藍(lán)色表示指令、必須遵守如必須戴安全帽綠色表示提示表示安全狀態(tài)可以通過、緊急出口、避險(xiǎn)處。
18、工作前有什么安全要求1必須要有足夠的休息凡是飲酒者一律不得上班工作2必須檢查工具、設(shè)備和防護(hù)用品如發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用3必須熟記本崗位的安全操作規(guī)程。
19、職工上班作業(yè)應(yīng)做到哪些一想、二查、三嚴(yán)。一想是想當(dāng)天的生產(chǎn)作業(yè)中有哪些安全問題怎樣預(yù)防。二查是查工作場所使用的機(jī)器、設(shè)備、工具材料是否符合安全要求上道工序有無事故隱患如何排除查本崗位操作是否會影響周圍的人身安全如何預(yù)防。三嚴(yán)就是嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行操作嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不搞與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)。
20、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿什么工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋女工作人員禁止穿裙子、高跟鞋。
21、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”是什么安全工作與生產(chǎn)工作要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
22、危險(xiǎn)作業(yè)的范圍指哪些1高處作業(yè)2動(dòng)火作業(yè)3密閉空間作業(yè)其他具有較大危險(xiǎn)性的作業(yè)。
23、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾應(yīng)怎樣處理首先解決安全問題生產(chǎn)必須服從安全保證在安全的條件下組織生產(chǎn)。
24、“三違”指哪些是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
25、“三不傷害”是指哪些不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
26、“三無”是指哪些個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
27、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中有哪“四不準(zhǔn)”1不準(zhǔn)用手摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位2不準(zhǔn)將身體伸入轉(zhuǎn)動(dòng)部位探取物件3不準(zhǔn)在無防護(hù)設(shè)施的裝置上跨越和機(jī)械空隙中穿行4不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)測量工件尺寸。
28、在機(jī)械傳動(dòng)部位工作對著裝有什么安全要求在機(jī)械傳動(dòng)部位工作服裝必須做到“三緊”即上衣、袖口、褲腳均應(yīng)扎緊女工戴工作帽不準(zhǔn)穿長大衣服和長裙工作。
29、停機(jī)、檢查、修理有哪些安全規(guī)定必須將電動(dòng)機(jī)保險(xiǎn)絲拔去或鎖牢開關(guān)并在電器開關(guān)上掛好“正在檢查、不準(zhǔn)開車”的安全牌修理完畢后將牌取下方能開車但取牌人必須是掛牌人并且及時(shí)取走安全牌。
30、機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施的“五有”要求有哪些輪有罩、軸有套、坑有欄、口有蓋、孔有篦。
31、防護(hù)欄桿的安全規(guī)定高度不低于1米欄桿的空隙不能大于25cm堅(jiān)固耐用發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。
32、禁止在哪些地方行走或坐立答禁止在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上或運(yùn)行中設(shè)備的軸承上行走或坐立如必須在管道上坐立才能工作時(shí)必須做好安全措施。
33、人身安全的概念消除危害人身安全健康的一切不良因素保障人的安全和健康舒適的工作稱之為人身安全。
34、設(shè)備安全的概念消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的一切危險(xiǎn)因素保證生產(chǎn)正常進(jìn)行稱之為設(shè)備安全。
35、人的不安全行為有哪些一是由于安全意識差而做的有意行為或錯(cuò)誤行為二是由于人的大腦對信息處理不當(dāng)而做的無意行為。
36、杜絕人身傷亡的根本措施是什么違章是事故的根源有效地控制作業(yè)習(xí)慣性違章是杜絕人身傷亡的根本措施。
37、反違章的措施有哪些反違章一定要做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、克服不管不罰、只管不罰堅(jiān)決實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的經(jīng)濟(jì)考核。
38、作業(yè)性違章的責(zé)任者主要是指誰作業(yè)性違章的責(zé)任者主要是指違章本人。
39、裝置性違章的責(zé)任者主要是指誰裝置性違章的責(zé)任者主要是指技術(shù)員、設(shè)備主人或直接領(lǐng)導(dǎo)。
40、指揮性違章的責(zé)任者主要是指誰指揮性違章的責(zé)任者主要是指違章指揮者本人。
41、違章有哪三害一害自己二害他人三害集體。
42、對受壓容器有哪些安全要求各種受壓容器在承壓的情況下不準(zhǔn)敲打、碰撞、檢修非專職人員不準(zhǔn)觸動(dòng)。
43、對共同作業(yè)有什么安全要求共同作業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮遵守規(guī)定信號步調(diào)一致發(fā)現(xiàn)別人違反操作或不安全因素必須及時(shí)加以制止。
44、斜吊的危害使不超載的物體超載使物體左右晃動(dòng)容易傷人使鋼絲繩跳槽、卡牢縮短使用壽命。
45、氣瓶在使用、存放有什么安全要求氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞氣閥凍結(jié)時(shí)不得用火烘烤氣瓶存放不得靠近熱源可燃、助燃?xì)怏w氣瓶與明火的距離不少于10米。
46、對登高作業(yè)有哪些安全規(guī)定1在三公尺以上危險(xiǎn)地區(qū)登高作業(yè)操作者必須扎好安全帶戴安全帽不準(zhǔn)穿硬底鞋安全帶應(yīng)綁在堅(jiān)固的建筑物或架子上工具應(yīng)使用工具袋存放。2使用的梯子斜度70度左右必須放穩(wěn)墊好防滑墊梯子用人扶牢或扎牢人字梯中間必須用牢固的繩索系牢。
47、生產(chǎn)中突然停電應(yīng)如何操作生產(chǎn)中發(fā)生突然停電必須迅速切斷電源再操作機(jī)械來電后按順序開啟以防突然啟動(dòng)造成人身事故。
48、臨時(shí)用電有哪些規(guī)定臨時(shí)用電必須有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格確定用電時(shí)限使用完畢應(yīng)立即全部拆除。
49、采用臨時(shí)照明時(shí)有什么安全要求1照明線應(yīng)相對固定燈具懸掛高度不應(yīng)低于2.5米線路不得在地面上拖拉、不得直接綁在金屬結(jié)構(gòu)上。2行燈電壓不得超過36伏燈泡應(yīng)有保護(hù)罩。在特別潮濕的場所或金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明燈電壓不得超過12伏。
50、臨時(shí)用電結(jié)束后有什么安全要求臨時(shí)用電結(jié)束后臨時(shí)用電單位應(yīng)及時(shí)通知供電執(zhí)行單位停電由原臨時(shí)用電單位拆除臨時(shí)用電線路其他單位不得私自拆除。如私自拆除而造成的后果由拆除單位負(fù)責(zé)。
51、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具等移動(dòng)電器設(shè)施使用應(yīng)注意哪些事項(xiàng)1潛水泵、手持電動(dòng)工具等移動(dòng)電器設(shè)施必須按規(guī)定接漏電保護(hù)器電源線不允許有破損、接頭。2電焊機(jī)本體及臨時(shí)配電箱必須安裝漏電保護(hù)器嚴(yán)格執(zhí)行《電焊機(jī)安全操作規(guī)程》。3各單位使用移動(dòng)的移動(dòng)電纜盤必須接漏電保護(hù)器電纜不允許有破損、接頭電纜盤嚴(yán)禁在潮濕的地方使用更不準(zhǔn)在有水、漿及金屬的地方使用。電纜盤要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)損壞或漏電保護(hù)器不靈敏必須立即停止使用。4電焊機(jī)、移動(dòng)電纜盤及電源線嚴(yán)禁帶電移動(dòng)更不允許濕手、濕腳或在潮濕、有水的地方操作。
52、電動(dòng)工具日常檢查至少應(yīng)包括哪些項(xiàng)目1外殼、手柄有無裂縫和破損2保護(hù)接地或接零線連接是否正確牢固可靠3軟電纜或軟線是否完好無損4插頭是否完好5開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活有無缺陷、破裂6電氣保護(hù)裝置是否良好7機(jī)械保護(hù)裝置是否完好8電動(dòng)工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活、無障礙。
53、發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)如何處理發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)立即切斷電源使觸電人脫離電源并進(jìn)行急救。如在高空工作搶救時(shí)必須注意防止高空墜落。
54、心臟復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施是什么1通暢氣道2口對口人工呼吸3胸外按壓。
55、安全閥的主要作用是什么安全閥的作用是當(dāng)鍋爐壓力超過規(guī)定值時(shí)能自動(dòng)開啟將蒸汽排出使壓力恢復(fù)正常避免鍋爐發(fā)生超壓。
56、特種作業(yè)人員的概念凡是從事對操作者本人或他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。
57、特種設(shè)備作業(yè)人員安全要求特種設(shè)備安裝、操作、維修、保養(yǎng)等作業(yè)人員必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核取得相關(guān)操作證書后方能從事相應(yīng)的工作。
58、公司特別危險(xiǎn)的設(shè)備有哪些壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛及各種機(jī)床。
59、急救的成功條件是什么急救的成功條件是動(dòng)作快操作正確60、造成事故的直接原因有哪些一是設(shè)備的不安全狀態(tài)二是人的不安全行為三是危險(xiǎn)的環(huán)境四是較差的管理。
62、事故處理的“四不放過”原則是什么1事故原因分析不清不放過。2事故責(zé)任者和周圍群眾未受教育不放過。3沒有防范措施不放過。4事故責(zé)任者未受處理不放過。
63、事故中的“直接責(zé)任”和“主要責(zé)任”是如何定義的事故中的“直接責(zé)任”和“主要責(zé)任”是指違章指揮、違章作業(yè)過失和失職直接導(dǎo)致事故發(fā)生、發(fā)展在事故過程中起主導(dǎo)作用者。
64、高溫作業(yè)分為哪些1高溫、強(qiáng)熱輻射作業(yè)2高溫、高濕作業(yè)3夏季露天作業(yè)。
65、出現(xiàn)中暑如何處理1體外降溫將中暑者轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的低溫環(huán)境脫去衣服進(jìn)行皮膚肌肉按摩促進(jìn)散熱。對無休克患者可用冰水擦浴或?qū)⒅惺钫咭迫?0℃左右空調(diào)室內(nèi)對休克者可采用蒸發(fā)散熱降溫。如用15℃冷水反復(fù)擦濕皮膚或同時(shí)應(yīng)用電風(fēng)扇、空調(diào)。2高溫工作人員必須注意飲食、休息。如有精神不佳避免進(jìn)入高溫環(huán)境工作。如有較重者短時(shí)間內(nèi)不能緩解的立即撥打職工醫(yī)院電話。
66、安全帽等頭部防護(hù)用品的作用什么1保護(hù)頭部避免受物體打擊或撞擊。2使頭部免受火焰、腐蝕性煙霧、粉塵、以及惡劣氣候條件下的傷害。3可使頭部、毛發(fā)免受有害物污染防止頭部被卷入運(yùn)動(dòng)的機(jī)器設(shè)備中。
67、安全帽佩戴要求是什么佩戴的安全帽要有下系帶和后帽箍并栓牢已防帽子滑落與碰掉。
68、預(yù)防事故的概念是指預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判明可能導(dǎo)致發(fā)生災(zāi)害事故的各種危險(xiǎn)因素尤其是那些潛在的危險(xiǎn)因素以便于消除或控制這些危險(xiǎn)防止和避免發(fā)生災(zāi)害事故。
69、哪些情況可以視同工傷1在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。2在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。3職工原在軍隊(duì)服役因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘已取得革命傷殘軍人證到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
70、依據(jù)《勞動(dòng)法》在什么情況用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度。
71、滅火的基本原則是什么1先控制后消滅2救人重于救火3先重點(diǎn)、后一般。
72、何為自燃可燃物質(zhì)在沒有外部火花、火焰等火源的作用下因受熱或自身發(fā)熱并蓄熱而發(fā)生燃燒的現(xiàn)象。
73、防火六不準(zhǔn)的內(nèi)容是什么1在嚴(yán)禁吸煙的地方不準(zhǔn)吸煙2生產(chǎn)、生活用火要有專人看管用火不準(zhǔn)超量3值宿人員要盡職盡責(zé)不準(zhǔn)擅離職守4安裝使用電氣設(shè)備不準(zhǔn)違反規(guī)定5教育小孩不準(zhǔn)玩火6各種消防設(shè)備和滅火工具不準(zhǔn)損壞和挪用。
74、動(dòng)火作業(yè)“六大禁令”的內(nèi)容是什么1動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)火2不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕禁止動(dòng)火3不消除周圍易燃物禁止動(dòng)火4不清洗、置換不合格禁止動(dòng)火5不按時(shí)做動(dòng)火分析禁止動(dòng)火6沒有消防措施禁止動(dòng)火。
75、臨時(shí)用火有哪些安全要求1要持有動(dòng)火證2要設(shè)專人看管3要有防范措施4五級以上大風(fēng)禁止一切室外用火重點(diǎn)部位室內(nèi)禁止用火。
76、用電話報(bào)告火警的注意事項(xiàng)有哪些用電話報(bào)告火警應(yīng)沉著、迅速、簡明、準(zhǔn)確。要講清楚起火的地點(diǎn)及其所在的區(qū)、縣、街道門牌或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊及單位名稱說明是何種物質(zhì)起火是否有人被困火勢大小有無易燃易爆物品講清報(bào)警人姓名、單位及所用電話。如果起火地點(diǎn)在偏僻地方應(yīng)派人到路口迎接消防車。
77、對批準(zhǔn)的明火作業(yè)地點(diǎn)有什么安全規(guī)定批準(zhǔn)的明火作業(yè)地點(diǎn)不許隨意移動(dòng)或延長時(shí)間需要移動(dòng)或延長時(shí)間需要重新審批否則按無證動(dòng)火處理造成事故由肇事者負(fù)責(zé)。
78、消防工作中職工的“三懂三會”的內(nèi)容是什么懂得本部門的火災(zāi)危險(xiǎn)性懂火災(zāi)預(yù)防措施懂滅火方法會使用消防器材會撲滅初起火災(zāi)會報(bào)警。
79、公司的重點(diǎn)防火部位油庫、液化氣站、成品倉庫、漿板倉庫、原料場、切草棚、整裝工段、件板存放場、分選庫、配電室。
80、如何使用手提式干粉滅火器使用時(shí)打開保險(xiǎn)銷把噴嘴對準(zhǔn)火源根部接動(dòng)拉環(huán)由近及遠(yuǎn)滅火如撲救油火時(shí)應(yīng)注意干粉氣流不要直接沖擊油面以免油濺出帶電滅火時(shí)注意耐壓等級還應(yīng)注意機(jī)體、噴嘴、人體與帶電體的安全距離。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十二
1、員工上下班實(shí)行簽到制度(收銀臺處)，嚴(yán)禁未簽到或找人代簽者。
2、上班時(shí)間:根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。
4、當(dāng)班期間不得離崗3次以上，每次不能超過15分鐘。
5、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。
6、員工一個(gè)月可向店長申請調(diào)換班2次休息，調(diào)班休息時(shí)必須提前申請，與同事做好工作的交接。
7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。
二、儀容儀表。
1、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。
2、畫淡妝，頭發(fā)后不蓋耳，女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。
3、指甲修剪整齊、不留長指甲;。
4、口腔保持清新，班前不吃生蔥、生蒜等食品。
5、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳，不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動(dòng)作，需對顧客需使用禮貌用語。
三、日常行為規(guī)范。
1、上班期間手機(jī)統(tǒng)一保管，方可銷售。服裝店員工管理制度。
2、員工無論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等情況。
3、員工在上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志、寫信或打盹等。
4、員工在休息時(shí)間內(nèi)飲食、喝水、補(bǔ)妝等需避開顧客。
5、員工上班時(shí)間嚴(yán)禁私自外出。
6、員工工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。
7、員工要及時(shí)整理和維護(hù)賣場的貨品陳列，各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。
8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時(shí)熟悉商品知識、貨號、價(jià)位、庫存、面料、風(fēng)格、顏色等。
9、員工未接到店長同意私自出貨，將店鋪衣服外借、打折或去零頭。
10、嚴(yán)禁員工在培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、晉升等考試過程中有舞弊。
11、收銀員要及時(shí)登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情況。
12、員工要主動(dòng)及時(shí)處理顧客售后投訴。
13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。
14、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的電話，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用。
15、員工要注意保持賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做好店面及倉庫衛(wèi)生，開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機(jī)、雜志、報(bào)紙等)，倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋，私人物品不得隨處亂丟。
16、員工要愛護(hù)專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須即時(shí)申請維修，嚴(yán)禁擅自拆裝。
17、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客，提供給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當(dāng)班期間不得享用。
18、公司員工要服從上級的工作安排，嚴(yán)禁頂撞上級。
19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時(shí)反饋，要執(zhí)行及反饋。
20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密。
四、會議、培訓(xùn)管理。
1、員工在參加會議及培訓(xùn)前，一律不準(zhǔn)遲到，早退或缺席，否則曠工處理。
2、員工在會議及培訓(xùn)期間一律實(shí)行簽到制度，一律不允私下低聲交談(自由討論除外)，不允許看報(bào)紙、雜志，不允許翻看手機(jī)、接打電話、私下離場等其它與會議內(nèi)容無關(guān)的，不允許擾亂會議秩序。
3、員工在會議中對工作安排有意見時(shí)，請直接將意見或建議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé)，嚴(yán)禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等情況，情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理。
其他。
1、嚴(yán)禁員工利用店鋪活動(dòng)套取顧客積分或套現(xiàn)等行為。
2、員工未經(jīng)允許而動(dòng)用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。
3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失，丟失商品一律按吊牌價(jià)的7折賠付。
4、員工在賣場內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。
5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機(jī)密的信息進(jìn)行保密，嚴(yán)禁向他人透露，凡違規(guī)者直接開除。
6、員工聘用時(shí)提供或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的，可直接給予辭退處理。
7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請，正式人員須提前1個(gè)月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外，不給予退還押金。
8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者，承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失，并依照國家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。
9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度，維持正常的工作秩序，打造一支有組織有紀(jì)律的一流商業(yè)團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。
五、請假程序和方法。
1、員工請假，必須先填寫請假單，經(jīng)店長審批簽字備案后方能請假，否則以曠工論處;請1天以內(nèi)的假(含1天)，必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天)，必須提前二天申請;3天以上的假，必須提前三天申請，否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者，應(yīng)使用電話方式請假(不得利用短信留言)，并于假后上班兩天內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請假)。
3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。
六、請假的注意事項(xiàng):。
1、員工及領(lǐng)班平時(shí)請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當(dāng)天底薪150%、病假按照:扣當(dāng)天底薪、曠工按照:扣當(dāng)天底薪工資200%;店長以上扣繳:當(dāng)天底薪(病假除外)。
2、不準(zhǔn)許連請休5天以上，凡超5天以上屬于自動(dòng)離職，無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無故曠工總計(jì)達(dá)3次者屬于自動(dòng)離職，無工資。
3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼，不打招呼者按遲到處罰的雙倍進(jìn)行處理。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十三
公司重視誠實(shí)、文明、相互幫助、有團(tuán)隊(duì)精神、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的員工，作為公司企業(yè)文化的一部分，公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵(lì)機(jī)制凝聚更多的傲博人。
一、從整體上塑造公司形象。
1.公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，能適應(yīng)市場競爭的形勢，銳意革新，敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。
2.公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀，關(guān)心社會問題，關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系，爭創(chuàng)最佳的社會形象。
3.公司參與社會的公平競爭，以合理的價(jià)格，周到的服務(wù)，服務(wù)于社會。
4.公司要求員工全力維護(hù)公司形象，愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。
二、從個(gè)體上塑造公司形象。
作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映，更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏，客戶的取舍，將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。
1.、形象意識。
公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個(gè)人形象。
2.、員工儀容儀表。
員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。
3、社交、談吐。
(1)在交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。
(2)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動(dòng)端茶送水。
(3)與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機(jī)密。
4、舉止、行為。
(1)遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請或通知部門主管，填報(bào)請假單。
(2)辦公室內(nèi)禁止吸煙，保持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿，樂觀進(jìn)取。
(3)對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。
(4)開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中，不拉幫結(jié)派，黨同伐異。
(5)熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準(zhǔn)時(shí)，如另有客人來訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)端茶道歉。
(6)保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
(7)出入會議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門示意。
人事管理。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十四
根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請，交公司總經(jīng)理簽字同意后，由行政后勤部聯(lián)系招聘事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人的初試與考核后，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試，確認(rèn)錄用人選。
2、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交資料。
(1)人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;。
(2)最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;。
(3)居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件;。
(4)其它能證明本人經(jīng)歷和成績的證件;。
(5)部分職位需提供擔(dān)保書;。
(6)人事部門要求的其它資料。
以上資料請?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)交人事部門。
3、試用期。
所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期。期滿合格者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考評后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，聘為正式員工。試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止聘用。如有必要，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，可延長試用期，否則通知辦理離職手續(xù)。對于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。
4、正式錄用。
試用期滿前，部門負(fù)責(zé)人要按員工表現(xiàn)做出評核，經(jīng)總經(jīng)理簽署，報(bào)人事后勤部正式錄用，轉(zhuǎn)為正式員工，簽訂聘用合同書。并根據(jù)其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇。
5.聘用合同。
合同期內(nèi)，公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關(guān)系：
(1)合同期滿，雙方不續(xù)訂勞動(dòng)合同;。
(2)雙方協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同;。
(3)不可抗力等原因，公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng);。
(4)合同期內(nèi)，員工不適合該崗位工作;。
(5)合同期內(nèi)，員工違反國家相關(guān)法律、法規(guī);。
(6)員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度，屢教不改;。
(7)員工擅自解除勞動(dòng)合同;。
(8)貪污公款挪用公物者;。
(9)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。
二、薪酬。
1、薪酬原則。
公司員工的薪金發(fā)放，實(shí)行職務(wù)給與制，按其所擔(dān)任的職位、職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重，實(shí)行崗位工資發(fā)放制度。
2、薪資構(gòu)成。
(2)銷售人員：工資總額=基本工資+績效工資+提成。銷售人員以月基本銷售定額、基本貨款回收率(回款額/銷售額)作為業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司所定標(biāo)準(zhǔn)，才能有績效工資。績效工資的多少由部門主管按當(dāng)月工作表現(xiàn)評定。銷售提成依據(jù)銷售回款額計(jì)提。
3、薪資發(fā)放。
雇員薪酬每月以30天計(jì)算，于次月10號發(fā)給。
4、薪資調(diào)整。
公司可依個(gè)人績效、個(gè)人考績及公司營運(yùn)狀況對員工薪資進(jìn)行調(diào)整并按受聘前約定予以適當(dāng)調(diào)薪。
5、年終雙薪。
員工服務(wù)滿一年可得相當(dāng)于當(dāng)年最后一個(gè)月的基本工資作為年終雙薪，服務(wù)少于一年的按比例發(fā)年終雙薪，發(fā)放年終雙薪的日期定為次年的春節(jié)前。
三、福利。
(1)公司按規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)。
(2)公司為每位員工辦理的各項(xiàng)保險(xiǎn)，應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的部分，公司將在當(dāng)月薪資中予以扣繳。
(3)生日賀金：員工生日的月份，經(jīng)確認(rèn)可獲100元的生日賀金。
四、終止或解除勞動(dòng)合同。
1.終止或解除勞動(dòng)合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。
(1)辦理程序：離職申請、核準(zhǔn)申請、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、離職。
(2)離職申請：員工離職需提前三十日提出離職申請。
(3)離職手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放。
(4)離職員工薪資于辦妥離職手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。
3、公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理。
(1)辦理程序:辭退通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、辭退或協(xié)議遣散;。
(2)遣散或辭退通知：公司提前發(fā)辭退通知或遣散通知;。
(3)辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放;。
(4)辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。
4.注意事項(xiàng)。
(5)由公司辭退的員工，在收到公司通知離職的當(dāng)天辦理交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)部結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬后離職。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十五
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。
(3)負(fù)責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求。
1、規(guī)程制度的制定或修編。
(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。
(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;。
b、制造廠家的設(shè)備資料;。
c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);。
d、上級有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn);。
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);。
f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;。
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編。
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。
(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布。
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布。
(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。
(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放。
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機(jī)關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時(shí)，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。
3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。
六、檢查與考核。
1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅(jiān)持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過”。
3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。
七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十六
1、獎(jiǎng)懲原則：
行為表現(xiàn)優(yōu)異，或有特殊貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行為不符合規(guī)定，給公司造成不必要的損失者，給予處罰。
2、獎(jiǎng)懲方法：
獎(jiǎng)勵(lì)記嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元年度考核加0.5分。
記小功一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金150元年度考核加1.5分。
記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金450元年度考核加4.5分。
懲罰記警告一次扣當(dāng)月薪資50元年度考核減0.5分。
記小過一次扣當(dāng)月薪資100元年度考核減1.5分。
記大過一次扣當(dāng)月薪資450元年度考核減4.5分。
以上功過，必須在同一考核年度互相抵消。
3、獎(jiǎng)懲關(guān)系：
3.1嘉獎(jiǎng)三次等于小功一次。
3.2小功三次等于大功一次，大功三次可以考慮晉升。
3.3警告三次記小過一次，小過三次記大過一次。
3.4大過二次，視情節(jié)輕重予以降職或留用察看處分。
3.5記大過三次予以開除。
4、獎(jiǎng)懲流程：
4.1獎(jiǎng)懲建議人以郵件或書面形式告知相關(guān)部門經(jīng)理，并依事實(shí)提出建議。獎(jiǎng)懲建議人所提的獎(jiǎng)懲建議，可以針對本人，也可針對其他同事。
4.2建議人所屬主管簽核。
4.3由行政后勤助理送單至主管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理對所建議事實(shí)進(jìn)行會簽。
4.4手續(xù)完成后，行政后勤部出公告，并登入該員工個(gè)人檔案，月末將獎(jiǎng)懲資料轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部門根據(jù)獎(jiǎng)懲金額撥入該員工薪資。如屬辭退、開除，則于當(dāng)天辦理好離職手續(xù)，發(fā)放薪資(另見離職相關(guān)規(guī)定)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則：
5.1員工如有下列表現(xiàn)者，予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲：
(1)當(dāng)月全勤(無遲到、早退、事假、病假)。
(2)當(dāng)月的月度評定被評為優(yōu)秀。
(3)工作勤奮，責(zé)任感強(qiáng)，工作業(yè)績突出。
(4)積極改進(jìn)工作方法，明顯提高工作效率。
(5)管理有方，業(yè)務(wù)推廣成效顯著。
(6)為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或其它突出貢獻(xiàn)的行為。
5.2員工如有下列表現(xiàn)者，予以記小功獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)參與配合公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查。
(2)對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有成效者。
(3)預(yù)先制止或檢舉嚴(yán)重違法違規(guī)行為，經(jīng)查屬實(shí)。
(4)遇突發(fā)事件，積極配合解決，且處理得當(dāng)。
5.3員工如有下列表現(xiàn)者，予以記大功或酌予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)連續(xù)3個(gè)月度評定被評為優(yōu)秀。
(2)參與公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查，并承擔(dān)主要角色。
(3)研究創(chuàng)新或有其它特殊貢獻(xiàn)，使公司獲得重大利益。
(4)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采用確有成效者。
(5)辦理重要業(yè)務(wù)時(shí)成績特優(yōu)。
(6)適時(shí)消除意外事件或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失。
(7)年底綜合評定被評為“年度優(yōu)秀員工”。
6、懲罰實(shí)施細(xì)則。
6.1員工如有下列表現(xiàn)者，予以記警告處分：
(1)當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)3次以上。
(2)當(dāng)月的月度評定被評為差。
(3)連續(xù)3個(gè)月度考評被評為一般。
(4)工作怠惰或擅自離開工作崗位，但未造成損失。
(5)工作疏忽或未依作業(yè)規(guī)定作業(yè)，影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)作或公司聲譽(yù)，情節(jié)輕微。
(6)在工作場所喧嘩、嬉戲或口角，不服規(guī)勸。
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微。
(8)行為不檢點(diǎn)，儀容不整或未按公司要求著裝，有損公司形象。
(9)不聽從主管人員的工作安排及指揮。
(10)未經(jīng)主管許可，上班時(shí)間私自會客或打私人電話。
(11)督導(dǎo)下屬無力，致使工作不能按時(shí)完成。
(12)工作不力未盡職責(zé)，或積壓文件以致延誤工作時(shí)效。
(13)無故不參加公司組織的集體性文體活動(dòng)累計(jì)達(dá)2次以上。
6.2員工如有下列表現(xiàn)者，予以記小過處分：
(1)因工作疏忽或未依規(guī)定操作，致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人。
(2)嚴(yán)重影響工作場所秩序或同事士氣，不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。
(3)捏報(bào)請假事由，經(jīng)查屬實(shí)。
(4)對同事惡意攻擊、中傷或誣告制造事端。
(5)當(dāng)月無故曠工1次。
6.3員工如有下列表現(xiàn)者，視情節(jié)輕重予以記大過、降職、留用察看處分：
(1)未經(jīng)準(zhǔn)假而撤離職守，使公司遭受重大損失。
(2)一個(gè)月內(nèi)無故曠工兩天，或以不實(shí)理由、證明請假者。
(3)散布謠言或泄露公司機(jī)密，對公司造成不良影響。
(4)遺失重要文件或物品，使公司遭受重大損失。
(5)拒絕接受主管的工作安排或監(jiān)督，情節(jié)嚴(yán)重。
(6)督導(dǎo)下屬不力，使公司遭受重大損失。
6.4員工如有下列表現(xiàn)者，予以辭退處分：
(1)試用不合格。
(2)不能勝任本職工作，經(jīng)合理調(diào)整工作崗位仍不能勝任。
(3)在應(yīng)聘時(shí)偽造證件、相關(guān)證明資料或履歷。
(4)確認(rèn)患有精神異常，短期內(nèi)(1年)無法痊愈。
(5)試用1個(gè)月后，仍然公開刊登個(gè)人求職資料或到人才市場進(jìn)行應(yīng)聘活動(dòng)。
(6)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)達(dá)三次。
6.5員工如有下列表現(xiàn)者，予以開除處分：
(1)利用職務(wù)之便招搖撞騙，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或使公司利益蒙受重大損失。
(2)故意泄露公司技術(shù)資料或業(yè)務(wù)機(jī)密，使公司遭受損失。
(3)在工作時(shí)間內(nèi)或工作場所兼營個(gè)人事業(yè)。
(4)冒充主管簽名或編造、盜用公司印信。
(5)恐嚇、侮辱主管或同仁，或以暴力威脅，情節(jié)嚴(yán)重。
(6)煽動(dòng)或組織罷工、怠工，或有罷工、怠工行為。
(7)非法集會或聚眾要挾，妨礙工作秩序。
(8)聚眾賭博，或酗酒鬧事，妨礙正常工作秩序。
(9)偷竊公司或同事財(cái)物。
(10)濫用職權(quán)，營私舞弊或收受賄賂。
(11)年度內(nèi)累計(jì)記大過三次。
(12)工作中未經(jīng)公司指派或許可，而往他處工作。
(13)觸犯法律，被公安機(jī)關(guān)拘留，拘傳或判處有期徒刑等刑事處罰。
(14)其它導(dǎo)致公司重大損失、情節(jié)嚴(yán)重之過失行為。
7、績效考核規(guī)定。
7.1員工獎(jiǎng)懲列入每月及年度績效考核檔案表。
7.2如有記小過處分者，當(dāng)月績效不得評為優(yōu)秀;。
7.3如有記大過處分者，當(dāng)月績效不得評為合格﹔。
7.4如有受開除處分者，當(dāng)月無須進(jìn)行績效考核﹔。
7.5年度內(nèi)累計(jì)小過三次者，年度績效不得評為優(yōu)秀﹔。
7.6年度內(nèi)累計(jì)大過二次者，年度績效不得評為合格。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十七
一、入職培訓(xùn)簡介及目的：
本大綱課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程。入職培訓(xùn)幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發(fā)新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應(yīng)北京歐雷發(fā)展需要的人才，同時(shí)亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
a.培訓(xùn)宗旨。
2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;。
3、實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。
b.培訓(xùn)目的。
1、通過初步的培訓(xùn)達(dá)成對北京歐雷公司所屬行業(yè)現(xiàn)狀，公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。
3、改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。
4、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作習(xí)慣。
6、提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工和企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。
c.培訓(xùn)的組織。
員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由各部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各部門各司其職組織實(shí)施，員工個(gè)人主動(dòng)配合。
二、入職培訓(xùn)對象：(分四種類別)。
a類：綜合管理類人員。
b類：行政人事類人員。
c類：研發(fā)技術(shù)類人員。
d類：市場營銷類人員(業(yè)務(wù)直銷系列以其主管部門培訓(xùn)為主)。
三、入職培訓(xùn)時(shí)間安排：
(一)培訓(xùn)的主要內(nèi)容總計(jì)課時(shí)：
(二)課程時(shí)間安排：上午：9：30~12：00。
下午：14：30~17：30。
四、入職培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室。
五、入職培訓(xùn)環(huán)境：(需提前會場準(zhǔn)備)。
1、會場環(huán)境：桌椅、話筒、水、水杯、燈具等。
2、相關(guān)硬件：相機(jī)、錄音筆、攝像機(jī)、投影儀、電腦筆記本、公司宣傳資料、白紙、板刷、白板筆、橫幅、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)效果評效表等。
3、相關(guān)軟件：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表、培訓(xùn)課程ppt、課程安排表等。
4、新員工必備包：筆、筆記本、公司宣傳資料(業(yè)務(wù)及報(bào)刊)、員工手冊、課本資料、等。
六、入職培訓(xùn)內(nèi)容模版：
1、歡迎會：可采用歡迎會的方式;氣氛活躍，準(zhǔn)備茶水，部門新老(主管或部門經(jīng)理)員工歡聚一堂。讓新員工相互認(rèn)識，加深印象減少陌生感，增加親切感。
2、素質(zhì)訓(xùn)練：與相關(guān)單位合作開展為期一周至兩周時(shí)間的軍訓(xùn)或野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練。(根據(jù)實(shí)際情況安排)。
3、企業(yè)文化：由公司簡介到經(jīng)營理念，由組織機(jī)構(gòu)到公司所屬行業(yè)。
4、公司產(chǎn)品和整體解決方案體系：讓新員工理解并認(rèn)同公司優(yōu)秀的整體方案解決能力，。
5、行為管理：員工行為規(guī)范、商務(wù)禮儀、時(shí)間、團(tuán)隊(duì)管理等。
6、基礎(chǔ)規(guī)章制度：了解人力資源、財(cái)務(wù)、行政營銷等基本規(guī)章。
7、基礎(chǔ)動(dòng)漫技術(shù)業(yè)務(wù)：了解相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持。
8、營銷理念及技巧：針對市場營銷人員開設(shè)專門課程。
9、測試及座談交流：對培訓(xùn)效果測評，與新員工交流了解其問題，采集相關(guān)建議等。
10、熟悉環(huán)境：針對外地員工專北京地理及人文介紹;參觀各辦公場所及代表處;用人部門可共進(jìn)晚餐增進(jìn)了解。
11、答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓(xùn)進(jìn)行答疑及考試。
七、入職培訓(xùn)后勤支撐：(需在入職兩周內(nèi)辦理完畢)。
八、新員工部門入職培訓(xùn)：
1、介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部門員工增強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)互動(dòng)，人力資源部協(xié)助開展工作。
2、直接主管負(fù)責(zé)制：由直接主管介紹崗位職責(zé)，利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓(xùn)。
九、入職培訓(xùn)的跟進(jìn)：
三個(gè)月內(nèi)溝通：人力資源部將不定期與新員工溝通，涉及員工培訓(xùn)需求，工作安排、崗位職責(zé)等方面，幫助員工更好地適應(yīng)其崗位工作。
考核評估：新員工試用期結(jié)束，人力資源部將從工作態(tài)度、守時(shí)、儀表、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、團(tuán)隊(duì)精神等方面，由新員工直接主管評估，部門經(jīng)理審核后，根據(jù)考核結(jié)果考慮員工轉(zhuǎn)正。
十、尾聲：
成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓(xùn)來說，新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動(dòng)行為的開始。用人部門在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行在職崗位培訓(xùn)。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十八
(1)正常工作周期:周一至周五。
二、加班。
(1)公司不提倡加班，力求高效率工作，在正常工作時(shí)間完成工作任務(wù);。
(3)員工需要申請加班的，需先請示主管上司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班;。
(4)加班補(bǔ)貼由主管上司視實(shí)際情況按公司獎(jiǎng)懲條例報(bào)請給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、上班登記制度。
(4)上班準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司后沒有簽到的員工，因考慮考勤表的功能作用及影響考勤管理，一律按簽到時(shí)的時(shí)鐘顯示時(shí)間登記。
四、外出規(guī)定。
(2)上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。
五、請休假及薪資事宜。
1、年休假。
(1)服務(wù)滿一年以上未滿三年者，每年給予年假5天;。
(2)服務(wù)滿三年以上未滿五年者，每年給予8天;。
(3)服務(wù)滿五年以上者，每年給予10天;。
(4)年休假應(yīng)事先申請并經(jīng)部門經(jīng)理(以上)同意，方得休假，休假最小單位為半天，年休假應(yīng)在當(dāng)年度用完，如因業(yè)務(wù)之需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可延長半年。
2、帶薪病假。
員工每年有五天的帶薪病假。但是必須出具醫(yī)院證明或得到上級主管的批準(zhǔn)。
3、事假。
員工確有需要請事假的，按規(guī)定簽批請假單后方可休假。若因突發(fā)事件無法親自辦理者，應(yīng)急速告知主管并請同事代為辦理。請事假將按基本工資/30天*事假天數(shù)扣減。
4、婚假(含節(jié)假日)。
工作滿一年的員工結(jié)婚可享有三天的有薪婚假，若符合晚婚規(guī)定(男滿25歲，女滿23歲)的增加十天的有薪婚假，申請放婚假的有效期為取得結(jié)婚證的三個(gè)月內(nèi)。
5、產(chǎn)假(含節(jié)假日)。
符合計(jì)劃生育的轉(zhuǎn)正女員工按實(shí)際情況可享有下列的有薪產(chǎn)假。
(2)男員工可享有10天的陪產(chǎn)假;。
(3)哺乳期一年內(nèi)，每天可有一小時(shí)的哺乳時(shí)間。
6、計(jì)劃生育假(含節(jié)假日)。
實(shí)行節(jié)育手術(shù)的按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、慰唁假(含節(jié)假日)。
員工的直系親屬去世，該員工可獲三天有薪慰唁假，而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。
8、公傷。
員工因公受傷(有醫(yī)院鑒定證明)，醫(yī)療期視作正常出勤，并按規(guī)定予以各種保障。
9、公眾假期。
公司員工享有國家及政府規(guī)定的休假權(quán)利。
(1)元月1日1天。
(2)3月8日(婦女節(jié)，限女性)半天。
(3)5月1日(勞動(dòng)節(jié))3天。
(4)國慶節(jié)3天。
(5)春節(jié)3天。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十九
1.、忠于職守，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。
2.、愛護(hù)集體、關(guān)心集體，講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù)，不得從事第二職業(yè)。
3.、廉潔奉公、嚴(yán)于律己，不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄受賄等。
4.、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場所，注意防火、防毒、防盜。
5.、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司，不得私留挪用，經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí)、準(zhǔn)確，不得偽造、篡改。
6.、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營銷售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員，違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。
7.、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。
8.、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾，包括獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、損耗等。
9.、服務(wù)要細(xì)心、周到，對客戶的合理要求要盡力滿足，對不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴，找出事情發(fā)生的原委，并迅速解決或向主管提出建議。
10、在公司內(nèi)不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個(gè)人利益都必須服從公司集體利益，將個(gè)人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語，不做有損公司利益之事。
企業(yè)員工手冊心得體會篇二十
1、企業(yè)簡介(關(guān)于x品牌的介紹)。
(一)公司簡介。
““品牌是某某實(shí)業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，自**年成立至今，本著讓兒童健康成長的心愿，致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的品牌經(jīng)營模式，并下屬行政部、市場部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、物流部等主要部門。
(二)品牌背景。
產(chǎn)品定位于3-16歲左右年齡層兒童，95%以上選用優(yōu)質(zhì)全棉面料，確保做工精細(xì)，盡心呵護(hù)孩子稚嫩的肌膚;以白色、紅色、玫紅、亮藍(lán)等鮮艷的顏色為主，用以引導(dǎo)孩子積極、樂觀、向上的心態(tài)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，吸收日本文化中清新，雅致的簡潔美，結(jié)合國內(nèi)“祖國花朵”之天性，編織新一代錦繡美麗的。
自創(chuàng)立以來，憑借獨(dú)有的品牌風(fēng)格與精工細(xì)致的質(zhì)量，適中的價(jià)位，得到了廣大顧客的認(rèn)可與喜愛。
(三)品牌文化。
品牌在不斷發(fā)展成長的過程中，也在深深的關(guān)注著兒童的成長。
通過塑造“雪人”健康可愛、生動(dòng)活潑的卡通形象，傳播和推動(dòng)著愛童、育童的文化理念。(每個(gè)導(dǎo)購員都必須熟悉雪孩子的故事)。
二、發(fā)展規(guī)劃。
1、自上市以來，不僅在深圳各大商場、兒童用品專業(yè)市場[如：太陽廣場、中信城市廣場(吉之島)、安迪斯、新大好、兒童世界、群星廣場、海雅百貨、寶安銅鑼灣等]設(shè)有專柜，而且在惠州、珠海、海南、廣西、湖北、貴州、四川、浙江、福建、河南、山東、黑龍江、江西、重慶等地開設(shè)了近百家加盟連鎖專賣店。
2、企業(yè)理念。
1)品牌標(biāo)語：可愛、精細(xì)，你我的!
2)品牌文化：體現(xiàn)人間的真、善、美!
3)經(jīng)營理念：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、積極、進(jìn)取!
4)經(jīng)營目標(biāo)：穩(wěn)重求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏!
三、專賣店日常工作流程。
1、營業(yè)前。
1)人員出勤，清潔店內(nèi)衛(wèi)生;。
2)特賣標(biāo)志的放置;。
3)新進(jìn)商品的陳列;。
4)入口處是否清潔;。
5)地面、玻璃、收銀臺清潔是否已做好;。
6)賣場燈光是否控制適當(dāng);。
7)收銀臺零用錢是否準(zhǔn)備;。
8)前一日銷售報(bào)表是否已發(fā)出;。
9)準(zhǔn)備好營業(yè)所需的各種票據(jù);。
10)準(zhǔn)備好零用錢(每臺收銀機(jī)每日的零用金應(yīng)相同)。
11)了解當(dāng)日促銷品及促銷品的價(jià)格;。
12)打掃負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生(包括地面、貨架)。
13)檢查備用工具(剪刀、皮尺)。
14)查閱交接班記錄;。
2、營業(yè)中。
(1)店長(專賣店)。
1)貨品是否豐滿?是否需要緊急補(bǔ)貨;。
2)營業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿?是否有工作人員聊天或無所事事;。
3)pop牌是否脫落;。
4)賣場中是否有污染品或破損品;。
5)是否進(jìn)行中途存款;。
6)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;。
7)交接班人員是否正常運(yùn)作;。
(2)收銀員(專賣店略)。
1)為顧客做結(jié)帳及商品入袋服務(wù);。
1)a、收受顧客現(xiàn)金時(shí)，需口述“收您xx元”，“找您xx元”，“請您收好”;案例如下：
一天傍晚，一個(gè)年輕人到店里購物，拿了一張100元錢給收銀員找，當(dāng)收銀員準(zhǔn)備給他結(jié)帳時(shí)，他突然說：“等一下，我有零錢給你”。于是，收銀員把100元還給他，并取了他的零錢，等結(jié)完賬，他對收銀員說：“你100元還沒還給我”，見收銀員滿臉疑惑，他又補(bǔ)充了一句“你看，就是那一張?！?BR> b、在收到顧客紙鈔時(shí)要注意辯識鈔票的真?zhèn)?。
c、當(dāng)顧客使用非現(xiàn)金支付時(shí)(折價(jià)卡)，應(yīng)確認(rèn)是否有效;。
d、退回商品需退回付款時(shí)，應(yīng)填寫退款單;。
e、裝袋服務(wù)，要根據(jù)顧客的購買量、物品大小、厚度、物品類別入袋;。
f、在包裝貨品前，主動(dòng)請顧客檢查貨品;重視包裝貨品;誠懇及禮貌的把貨品遞給顧客;有禮貌地向顧客道別。
2)收銀員有事要離開收銀臺。
收銀員在工作時(shí)間內(nèi)有事需離開收銀臺時(shí)，在離開收銀臺前，應(yīng)將收銀柜鎖好，鑰匙應(yīng)隨身佩戴，向店長說明去向及時(shí)間，如在離開前有人結(jié)帳，收銀員不得離開。
案例：營業(yè)即將結(jié)束之時(shí)，店里顧客稀少，收銀臺前也冷清許多，此時(shí)有位中年男子在收銀臺前購物結(jié)帳，收銀員按標(biāo)簽打價(jià)，當(dāng)打到冷凍商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽失落，該收銀員即進(jìn)入專場查詢價(jià)格，離臺時(shí)間大約1分鐘，當(dāng)收銀員回到崗位時(shí)，發(fā)現(xiàn)那位中年男子已不知去向，收銀機(jī)票箱也打開著，放在左側(cè)的票面為100元的營業(yè)款全部被盜，損失5000余元，這個(gè)案例告訴我們，收銀員放松防范意識違反收銀作業(yè)紀(jì)律，離開收銀臺機(jī)器不上鎖，就有可能造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
(3)導(dǎo)購員。
1)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售情況;。
2)根據(jù)銷售動(dòng)態(tài)及時(shí)做好補(bǔ)貨上架，做好清理，整潔工作;。
3)協(xié)助顧客做好服務(wù)，回答顧客詢問，接受顧客的建議;。
4)注意賣場內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為;。
案例：店內(nèi)被人偷竊常有之事，只是常常在商品被偷之后，除非有監(jiān)控錄像，或者當(dāng)場抓住，否則是很難有結(jié)果的，有一天，正當(dāng)門店生意較忙時(shí)，一位新員工看到一位先生偷洗發(fā)水，放入口袋，問店長怎么辦，于是店長帶著新員工去處理，遇到這種事情時(shí)，最重要的是處理時(shí)不要傷害客人，所以，當(dāng)這位先生來到收銀臺前結(jié)帳時(shí)，店長以最自然的態(tài)度，對這位先生說：“先生，你的洗發(fā)露要不要我先幫你包起來?”這位先生有點(diǎn)尷尬，把洗發(fā)露拿出來讓店長結(jié)賬，店長還趁這個(gè)時(shí)候和這位先生聊天，讓氣氛緩和下來，讓一切都和平常一樣，遇到偷竊的事情，如何圓滿地處理是重要的，像當(dāng)時(shí)店里有許多顧客，不要輕易下“你偷東西”的結(jié)論，若沒有處理好，造成沖突，門店的形象會受有損害。
3)待機(jī)工作：在待機(jī)時(shí)間內(nèi)可以檢查展區(qū)和商品：整理與補(bǔ)充商品等其他準(zhǔn)備工作。
4)時(shí)時(shí)以顧客為重，一旦有顧客有所求，就應(yīng)立即放下手中工作，來迎接顧客。
5)不正確的待機(jī)行為有：
a、躲在商品后面看雜志、化妝。
b、聚在一起聊天，喧嘩嘲笑。
c、胳膊搭在商品、貨架上或是雙手插在口袋里，身體呈三道彎狀。
d、靠著墻或貨架，無精打采地胡思亂想，發(fā)呆，打呵欠。(動(dòng)作散慢、無神)。
e、吃零食。
f、專注的整理商品，無暇注意顧客。
3、營業(yè)后。
(1)店長(專賣店略)。
1)是否仍有顧客滯留;。
2)賣場音樂、射燈、招牌燈、空調(diào)是否關(guān)閉;。
3)當(dāng)日營業(yè)現(xiàn)金(指銀行關(guān)門后的收入)是否全部鎖入保險(xiǎn)柜;。
案例：一天晚上，天下著大雨，門外漆黑一片，此時(shí)，商場營業(yè)已結(jié)束，收銀員均在收銀機(jī)前做當(dāng)日營業(yè)款的清點(diǎn)工作。這時(shí)，只聽有人敲門，值班師傅問“什么事情”?門外人答：“因肚子餓想買點(diǎn)點(diǎn)心”。在征得值班長同意后，值班師傅將門打開放人進(jìn)店購物。只見那人進(jìn)買場后，挑選了二只八寶飯，，到2號收銀機(jī)處付款，而此時(shí)，值班長收好1號收銀機(jī)的營業(yè)款后也到2號機(jī)收款，當(dāng)該人付款出門后，值班長突然發(fā)覺剛收好的1號機(jī)的營業(yè)款的袋不見了，內(nèi)存1號機(jī)當(dāng)天營業(yè)款一萬余元，當(dāng)值班長和值班師傅追出門外，尋找該人時(shí)，哪里還有人的蹤跡。我們可以分析，該人在進(jìn)商場前并無偷竊念頭，但當(dāng)他購?fù)晡锔犊顣r(shí)，發(fā)覺1號收銀機(jī)營業(yè)款正好放在2號機(jī)的柜面上，而且收款所用的袋子，正好是商場給顧客的包裝袋。而且此時(shí)值班長的注意力全部集中在點(diǎn)驗(yàn)2號機(jī)的當(dāng)日營業(yè)款上，給那人可乘之機(jī)，順手牽羊，竊為已有，而在出門時(shí)值班師傅一看是商場的袋，根本不會懷疑，值班長的大意，造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。
4)當(dāng)日盤點(diǎn)。
5)填寫銷售日報(bào)表，并傳真至總公司。
(2)收銀員。
1)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷券;。
2)結(jié)算當(dāng)日營業(yè)額。
3)整理收銀區(qū)衛(wèi)生，
4)協(xié)助其他工作人員做好營業(yè)后工作;。
(3)導(dǎo)購員。
1)負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;。
2)檢查勞動(dòng)工具;。
3)認(rèn)真填寫交接班記錄;。
4)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn);。
四、儀容、儀表及服務(wù)禮儀。
營業(yè)員上班時(shí)：服裝上統(tǒng)一整潔，身體上健康衛(wèi)生，儀容上自然溫馨，舉止上和諧得體。
1、服裝統(tǒng)一整潔。
1)按規(guī)范統(tǒng)一著裝，不得穿規(guī)定以外的服裝上崗;。
2)做到干凈、整齊、筆挺;。
3)工裝紐扣要全部扣齊，不得敞開外衣，卷起前袖、褲腳;。
4)胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)。
6)常換洗工裝，不得有污跡，衣領(lǐng)，袖頭等處不得有發(fā)黃、發(fā)灰、發(fā)黑等跡象;。
8)非工作需要，不得將工裝轉(zhuǎn)借他人，更不允許修改制服;。
9)不準(zhǔn)許戴手鐲、手鏈、大耳環(huán)，只允許戴一枚戒指、一副耳環(huán)、一條項(xiàng)鏈;。
2、身體健康衛(wèi)生。
2)口腔保持清新，上班前一律不準(zhǔn)飲酒或吃蔥蒜、臭豆腐等有異味的食物;。
3)不準(zhǔn)在工作崗位吸煙、吃東西;。
4)不準(zhǔn)隨意剔牙，摳耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打噴嚏、抓癢;。
5)堅(jiān)決不允許隨地吐痰;。
3、儀容自然溫馨。
1)儀容在這里泛指流露在導(dǎo)購形態(tài)上的態(tài)度形象;。
2)頭發(fā)梳理整齊，不可有頭屑，過肩頭發(fā)要束起來，前端不可過眉;。
3)營業(yè)員要化淡妝，涂正色口紅(不準(zhǔn)使用大紅、灰紫、銀粉)眼影不得使用夸張色;。
4)不得留長指甲、染肉色、無色以外的指甲油;。
5)必須微笑迎賓、待賓、敬賓、不得忽視隨行的小朋友;。
4、舉止和諧得體。
3)行：步伐輕捷穩(wěn)重，容顏舒展和悅;頭不低，腰不拘，周旋迅速隨應(yīng)酬需要把握。
4)說：用普通話接待客人，如遇講粵語的客人則用粵語接待;遇外賓則用英語接待，當(dāng)英語不熟練時(shí)應(yīng)立即知會樓層主管、經(jīng)理，請英語流暢的同事前來接待，用禮貌文明用語接待顧客。
5)聽：認(rèn)真傾聽，對聽到的內(nèi)容可用微笑、點(diǎn)頭等做出反應(yīng)，不可面無表情，心不在焉;不可似聽非聽，表示厭倦;不能擺手或用手敲柜來打斷客人的話語，更不可甩袖而去。
6)看：面向客人，目光間歇地投向客人，不能無目的地東張西望，左顧右盼，斜視、冷白眼、禁止上下打量、審視。
7)遞：在給顧客傳遞商品、物品時(shí)應(yīng)雙手遞交。
五、緊急事件的處理。
1)電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障(略)。
2)火患。
3)停電。
4)對突然患病的顧客，如果發(fā)現(xiàn)危急病人，盡快通知商場管理人員。
5)搶劫：一旦發(fā)生搶劫事件，為了安全問題，職員必須緊記下列幾點(diǎn)：
a、首先避免人員傷害;。
b、保持鎮(zhèn)定;。
c、觀察并牢記匪徒的穿著、高度、臉部特征和聲音等特征;。
d、應(yīng)設(shè)法及時(shí)報(bào)警，提供的情況包括，案發(fā)時(shí)間、匪徒的樣貌、匪徒逃走的方向、描述匪車的車號、顏色或型號(若匪徒使用車輛)。
e、案發(fā)后，關(guān)閉店門，保護(hù)現(xiàn)場，等候警務(wù)人員前來處理;。
f、盡快向直接上級部門報(bào)告情況，聽從指示;。
g、盡快向授權(quán)人報(bào)告情況;。
案例：某店財(cái)務(wù)人員，上班后將隔天的營業(yè)款3萬余元整理后準(zhǔn)備向銀行存款，上午10時(shí)許，財(cái)務(wù)人員將營業(yè)款裝進(jìn)布質(zhì)的拎包與柜組長(女)二人上銀行存款，二人離店不久，突然有一男子從背后沖上來搶劫財(cái)務(wù)人員手中的存款包，財(cái)務(wù)人員本能地用雙手緊抓包，拼命掙奪，二人同時(shí)高呼：“有人搶錢!”幾經(jīng)較量，因財(cái)務(wù)人員拎包時(shí)在手上挽上一圈，劫犯一時(shí)無法搶去，同時(shí)經(jīng)呼叫后，路上行人開始注意，在這樣的情況下，歹徒發(fā)覺形勢不利，放棄搶劫，奪路而逃。
6)仔細(xì)介紹安全常識滅火器的使用、報(bào)警器的使用、報(bào)警電話110、附近派出所電話。
7)經(jīng)由測試，檢查新進(jìn)人員對“安全”的了解程度。
六、產(chǎn)品知識。
1、常用面料要求柔軟、吸濕、耐洗、故常用面料為棉毛;。
棉：特性;質(zhì)軟而且堅(jiān)韌，吸溫力強(qiáng)，可抵抗高溫，漂白及堿性染料和洗劑，但光澤不強(qiáng)，彈性力差，容易起縐，縮水及易燃。
毛：特性;手感溫暖，回彈力強(qiáng)，隔熱性能良好，吸濕力強(qiáng)，熱水中洗會嚴(yán)重縮水，不易燃，容易被蟲駐，經(jīng)常磨擦?xí)鹈?，長時(shí)間洗水會令羊毛僵化，不能還原。
2、一般纖維的混合情況;。
3、標(biāo)識識別(提問)。
標(biāo)識符號主要是指示客人如何洗滌衣物，以達(dá)最佳洗衣效果，由于每類物均有其洗滌方法，包括縮水、褪色、染色及損壞等。
4、量體知識(實(shí)戰(zhàn))。
5、污損妙法：(也可提供給購物顧客，單獨(dú)文件)。
七、導(dǎo)購員認(rèn)識。
1、導(dǎo)購員的自我認(rèn)識。
案例：有一天，一位顧客去一家商店買褲子，他拿起選好的一條褲子問服務(wù)員，“有沒有我穿的號碼”“沒有”，顧客為了挽回顏面，又問了一句“請你找一找”，“跟你說了，沒有，我們要下班了”，顧客悻悻地走出商店。
案例：一天，我看到某商場外正要打折，但此時(shí)天已經(jīng)黑下來，沒有多少時(shí)間可以選購了，可是過幾天我馬上要出差，錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會多可惜呀!于是，我走了進(jìn)去，挑了一堆東西要試穿，一看表，快9點(diǎn)了，算了，我把衣服拿出來，一位店員問道：“試得還合身嗎”?“你們快下班了，就是看好了這套衣服也交不了錢?！蔽艺f道，那位店員說：“絕對不會，您放心的試吧，我們和收銀員都會等您的?！?BR> “真的嗎?不會是為了營業(yè)額吧?”懷著這個(gè)疑問我匆匆將衣服試完，果真很漂亮，買下了，這時(shí)已經(jīng)超過商店下班時(shí)間將近15分鐘了，每想到整整一個(gè)樓層的服務(wù)員還都守要崗位上，而這個(gè)樓層的顧客只有我一位，我懷著不安的心情，看著收銀員找完錢，忍不住問：“你們不怕耽誤下班時(shí)間嗎?”收銀員微笑著回答：“不會的，服務(wù)好每一位顧客，既是商店的規(guī)定，也是我們應(yīng)該做到的。”從商場3層往下走，居然在每層樓梯口有兩位導(dǎo)購小姐在送客，我吃了一驚，伴著導(dǎo)購小姐“謝謝，歡迎再次光臨!”那真誠、愉悅的聲音和45%斜角的鞠躬，我懷著內(nèi)疚的心情走出商場。
案例1中的服裝店失去的不僅僅是一位顧客，而是一個(gè)品牌聲譽(yù);案例2中的服裝店留住的不僅是一位固定客源，而且還會通過擴(kuò)散效應(yīng)給此店帶來更多的顧客。
從以上兩個(gè)案例可以看出，導(dǎo)購員的職責(zé)，已從商業(yè)化擴(kuò)展到公益化，服務(wù)功能逐漸強(qiáng)于銷售功能，人們不僅只限于看到有形的商品，還要享受到無形的服務(wù)，而導(dǎo)購員在這之中扮演著非常重要的角色：
1)商店(企業(yè))的代表者：每一位導(dǎo)購人員的一言一行，舉止行為除代表個(gè)人的自身修養(yǎng)、素質(zhì)外，他還代表著整個(gè)商店的形象，因他是消費(fèi)者與企業(yè)之間一座強(qiáng)而有力的橋梁，尤其是連鎖經(jīng)營形態(tài)的商店，每一家分店的導(dǎo)購員所體現(xiàn)出的品質(zhì)，直接代表的整個(gè)企業(yè)，使顧客在值得“依賴”的基礎(chǔ)上樂于光顧本店。
2)信息的傳播溝通者。商店內(nèi)的促銷活動(dòng)，特價(jià)商品，商品的退換貨期限等信息，應(yīng)一一詳細(xì)的告知消費(fèi)者。
3)顧客的生活顧問，每一位導(dǎo)購員必須對商品的特性等方面了如指掌，才能對顧客提出較好的建議，導(dǎo)購員不僅對商品了如指掌，還應(yīng)是顧客的生活顧問，站在顧客的立場上，對商品給予更多的提議，這便是所謂的顧問式銷售。
4)“服務(wù)大使”，在當(dāng)今競爭日益激烈的情況下，導(dǎo)購員一系列微小良好的服務(wù)，會使顧客感動(dòng)，從而征服敏每一位顧客，每一位導(dǎo)購員請牢牢記?。骸拔沂且粋€(gè)為顧客服務(wù)的導(dǎo)購員?！?BR> 2、導(dǎo)購的服務(wù)意識。
1)現(xiàn)在社會上大多數(shù)人瞧不起導(dǎo)購工作，認(rèn)為只要是個(gè)健全的人就能干好導(dǎo)購工作，而作為導(dǎo)購人員，有些只是想將導(dǎo)購這份工作做為一個(gè)跳板，臨時(shí)湊合一陳子，“騎著馬找馬”。由于在心理上否定了這份工作，自然也就瞧不起這份工作，這就是大多數(shù)服務(wù)業(yè)人員流失頻率高的原因。
2)不要認(rèn)為導(dǎo)購人員很好做，作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，他需要掌握心理學(xué)、口才、人際關(guān)系學(xué)、表演等知識，作為一名導(dǎo)購不僅要用到雙手、雙腳還要用到頭腦及心靈。如果說同時(shí)用到雙手、頭腦、心靈的人是藝術(shù)家，那么，同時(shí)用到雙手、雙腳、頭腦、心靈的人便是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員。
3、導(dǎo)購員的基本素質(zhì)。
每一行業(yè)對導(dǎo)購員的要求有所不同，但導(dǎo)購員所具有的最基本的三項(xiàng)素質(zhì)為：
1)充沛的體力，擁有一個(gè)健康良好的身體。
2)做事的干勁，對本職工作能用心去投入。
3)參與的熱忱，在工作中尋找樂趣。
4、導(dǎo)購員的角色。
1)從商店的角度來看，可以說商店的導(dǎo)購員是進(jìn)行社會聯(lián)系與各式“人”打交道的媒介，對自我磨練有很大的幫助，又可以說商店是給導(dǎo)購員鍍金的學(xué)堂，在這里可以增加社會經(jīng)驗(yàn)，為今后走上社會奠定基礎(chǔ)。
2)從顧客的角色來看：導(dǎo)購員是顧客接觸的“一線”人物，他的一言一行，都直接關(guān)系到顧客對商店的感受，又因?yàn)轭櫩褪菍?dǎo)購員生活來源的直接發(fā)放者，因此，導(dǎo)購員必須要取得顧客依賴。
5、認(rèn)知何謂顧客。
第一線接觸顧客的員工服務(wù)認(rèn)識。
1)公司里最重要的人是顧客。
2)我們努力工作的目的是為顧客服務(wù)，因此顧客不是我們工作的阻礙物。
3)心胸要寬闊，顧客是形形色色的，導(dǎo)購員在接待過程中難免會遇到一些出言不遜，胡攪蠻纏的顧客，這個(gè)時(shí)候，導(dǎo)購員要學(xué)會控制自己的感情，絕對禁止表現(xiàn)個(gè)人某些不好的言行態(tài)度，更不能有怠慢顧客或與顧客爭吵的情況發(fā)生。
4)顧客不靠我們而活，但我們不能少了他們，讓顧客滿意，而我們得利，就是我們的工作職責(zé)。
5)顧客很需要他喜歡的商品，能給他帶來某些好處和方便。
案例：對全體員工中有一條要求，即對顧客要講禮貌用語，顧客入店，要講歡迎光臨，顧客離店要說歡迎下次再來，一次一位顧客在收銀臺結(jié)帳時(shí)，不知是因?yàn)槭浙y員沒說，還是講話聲音太輕，那位顧客竟然要求這位收銀員重新再說一遍“歡迎下次再來”。原來這位顧客是開玩笑的，想不到那位收銀員竟回答：“買不買隨便你”。氣得顧客扔下商品就走，事后還打投訴電話到公司，并再也沒有見到他來購物，因?yàn)榉?wù)態(tài)度不佳，失去了一位顧客，影響了一批顧客。
掌握顧客的方法：必須了解顧客的需求，積極與顧客建立良好的關(guān)系：
a、能最迅速地滿足顧客的要求;。
b、了解顧客對公司所賣商品或服務(wù)的反應(yīng);。
c、面對面地解決顧客的問題;。
d、不同層次的顧客，使用不同的服務(wù)方式。
6、賣場服務(wù)規(guī)程:。
全體員工要真正把每一位顧客看作受邀而來的嘉賓,真誠地為顧客服務(wù),為顧客提供一個(gè)輕松、溫馨的購物氛圍。
1)一般服務(wù)規(guī)程。
a、笑迎接顧客，并做到“三聲”服務(wù)即：
有介紹聲：主動(dòng)介紹商品的產(chǎn)地、性能、質(zhì)量、特點(diǎn)等;。
有道別聲：“請走好!”“請拿好”“歡迎下次光臨”等，不論顧客是否購買商品都必須熱情道別。
b、展示商品要做到眼到、手到，動(dòng)作敏捷，遞送準(zhǔn)確，輕拿輕放，要展示商品的全貌，不扔不摔，不急不躁。
c、介紹商品要簡潔明了，耐心誠懇，實(shí)事求是地回答顧客所有問話。
d、合理使用包裝用品，裝好扎實(shí)，貫徹五原則：嫻熟迅速、美觀雅致、牢固可靠、安全放心、合理用料，如遇商品只剩最后一件，顧客嫌臟或外包裝殘缺，應(yīng)盡可能想辦法以彌補(bǔ)解決，并使用文明語加以解釋絕不怠慢顧客。
e、對暫缺商品，應(yīng)首先表示歉意，或請顧客留下聯(lián)系方式，有貨時(shí)通知顧客。絕不允許簡單生硬地說“已經(jīng)賣完了、”沒有了。
f、當(dāng)導(dǎo)購或收銀員出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò)，應(yīng)冷靜處理合理解決，如責(zé)任在顧客，切勿責(zé)備，應(yīng)委婉提示，責(zé)任在已要主動(dòng)道歉，不要在專場糾纏，如遇無事生非、胡攪蠻纏，制造事端的顧客，應(yīng)動(dòng)報(bào)告樓層主管或經(jīng)理，由上級領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門等調(diào)合解決。
2)送賓規(guī)程。
當(dāng)送賓曲響起、送賓詞播出的時(shí)候，很多顧客會逐漸離開商場，送賓曲響起，并不意味著一天的服務(wù)過程終結(jié)，因?yàn)樗唾e本身就包含著服務(wù)，只有送到最后一位顧客導(dǎo)購才能轉(zhuǎn)移思想，開始從事送賓以后的店內(nèi)工作，具體要求和服務(wù)的規(guī)程為：
a、送賓曲響起以后，導(dǎo)購員除繼續(xù)做好為顧客服務(wù)的思想準(zhǔn)務(wù)之外，要定崗定位，按導(dǎo)購的標(biāo)準(zhǔn)站姿站立，微笑送賓。
b、當(dāng)有顧客挑選商品時(shí)，導(dǎo)購要熱情接持，三聲服務(wù)要善始善終。
c、在送賓其間，絕不允許導(dǎo)購有清掃衛(wèi)生的動(dòng)作行為。
d、只要顧客沒有離開商場，導(dǎo)購員就有隨時(shí)為其服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任，絕不能表現(xiàn)出不耐煩、催促的意思，不能說：我們今天的營業(yè)時(shí)間已到，請您明天再來。
3)賣場形象清潔規(guī)程。
賣場要始終保持清新明快，一塵不染的優(yōu)美環(huán)境，明確責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化管理創(chuàng)造良好高層次的購物環(huán)境。
a、專場主次通道及公共區(qū)域由清潔公司負(fù)責(zé)清潔，各專柜內(nèi)及貨區(qū)的貨柜、展臺、商品、飾物、花草、消防栓、滅火器、柱子、鏡子等，由各專柜導(dǎo)購負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。
b、在收市后和開市前必須將衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的所有物品清潔一遍，保持一塵不染。
c、營業(yè)期間在無顧客時(shí)，隨時(shí)擦拭柜臺玻璃、鏡子及明亮板面，使之無污跡、無灰塵、無指印等。
d、試衣間必須干凈整潔、無雜物。
e、周轉(zhuǎn)倉要求貨物擺放整齊，保持清潔衛(wèi)生，各種物品按統(tǒng)一要求擺放。
f、各部門打掃衛(wèi)生所用工具，要按指定位置存放，不準(zhǔn)在賣場內(nèi)堆放，在顧客視線內(nèi)不準(zhǔn)放與商品無關(guān)的雜物。
八、貨品管理。
貨品管理的宗旨是確保每一件貨品保持在最良好的情況，以備顧客挑選，良好的產(chǎn)品可吸引顧客斷續(xù)光臨店鋪購物;良好的貨品管理，能減少不必要的次貨發(fā)生，保持衣物的最高價(jià)值。
1、次貨處理。
1)何謂次貨：任何一件商品，因質(zhì)量上出現(xiàn)問題或因人為原因、陳列、塵埃，導(dǎo)致商品弄污，不能售賣給顧客，稱為次貨。若發(fā)現(xiàn)次貨，應(yīng)立即移離貨架，以免影響專賣店形象，移離賣場的次貨，嘗試給與修補(bǔ)或退回公司。(用膠紙?jiān)趽p壞的地方，用白紙寫上次貨原因)。
2、換貨。
1)若遇到顧客要求更換相同貨品不同尺碼時(shí)，應(yīng)：
a、保持微笑，有禮貌、有耐性;。
b、查詢及聆聽對方換貨原因;。
c、禮貌地請顧客出示收據(jù);。
d、檢查顧客帶回的貨品狀況。
e、按顧客要求的尺碼，到貨架或貨倉隊(duì)貨;。
f、新取的貨品，請顧客試穿或檢查質(zhì)量;。
g、最后，禮貌地請顧客稍候，請組長級專業(yè)人士處理更換程序;。
2)若遇到顧客因而貨品出現(xiàn)問題，要求換貨或退貨時(shí)，應(yīng)：
a、保持微笑，有禮貌，及有耐性;。
b、傾聽對方投訴貨品出現(xiàn)的問題;。
c、檢查貨品狀況及購物收據(jù);。
d、請顧客稍候，交由主管以上人員處理;。
3)貨倉管理：
4)進(jìn)貨作業(yè)流程大體分為：訂貨作業(yè)、進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)、退換貨品作業(yè);。
九、銷售技巧。
1)注視邀請顧客參觀服裝、邀請顧客觸摸服裝、積極向顧客介紹服裝;。
2)興趣從產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、好處介紹給顧客;。
3)欲望邀請放在身上觀看、邀請?jiān)囈?、?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的暢銷程度、顧客的反饋信息;。
2、銷售內(nèi)容---僅限商品交易的有關(guān)問題，避免談及私人事務(wù);。
1)簡單明確，讓顧客一聽就懂;。
2)耐心、細(xì)心地聽顧客意見;。
3)聆聽顧客說話時(shí)，應(yīng)用柔和打眼神注視對方，不可昂頭仰視、斜視、以示對其尊敬;。
4)聽顧客說話時(shí)，讓顧客把話說完，不可中途插話;。
5)聽顧客說話時(shí)，不可當(dāng)面指責(zé);。
6)聽取顧客抱怨時(shí)，不可隨意應(yīng)允或承諾;。
7)回答顧客問題，避免極端用語;。
8)不可與顧客發(fā)生爭執(zhí);。
9)抱定顧客永遠(yuǎn)是對的心態(tài);。
10)站在顧客的立場設(shè)想問題;。
11)避免使用過分專業(yè)的行業(yè)術(shù)語;。
12)保持適度的幽默感;。
十、顧客管理。
1、將服務(wù)品質(zhì)視為企業(yè)經(jīng)營首要目標(biāo);。
2、把顧客視為企業(yè)的合伙人，永遠(yuǎn)站在顧客的立場上，與顧客間人性化的溝通;。
3、了解顧客進(jìn)店動(dòng)機(jī)，并滿足顧客的需求;。
1)胸有成竹型;。
2)純粹閑逛型;。
3)巡視商品行情型;。
4)因店面設(shè)計(jì)，吸引顧客;。
4、了解顧客購買動(dòng)機(jī)，并滿足顧客的要求(影響顧客選擇某種商品的原因，就是購買動(dòng)機(jī)，購買動(dòng)機(jī)取決于顧客的要求和需要)。
1)求實(shí)、購買動(dòng)機(jī)“實(shí)惠”“實(shí)用”
2)求謙購買動(dòng)機(jī)，“價(jià)格”。
3)求方便購買動(dòng)機(jī);。
4)求安購買動(dòng)機(jī)，“安全，健康”;。
5、嚴(yán)格甄選第一線員工，并做好服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練;。
6、訂定服務(wù)品質(zhì)的目標(biāo)與水準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;。
7、顧客資料建檔、管理、分析并運(yùn)用;。
8、顧客遺忘物品要妥善保存，及時(shí)報(bào)告，設(shè)法歸還;。
9、如發(fā)現(xiàn)顧客有偷竊行為：
1)導(dǎo)購員確定顧客攜有未付款商品走出收銀臺，應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào);。
2)操作有禮有節(jié)，使當(dāng)事人心服口服，領(lǐng)班主動(dòng)上前詢問顧客，請問您是否還有商品未付款?切忌用不禮貌的語言。
3)有些顧客立即承認(rèn)有商品因疏忽而遺漏付款，并主動(dòng)補(bǔ)交，此事就可按正常途徑處理，個(gè)別顧客馬上表示不滿，開始大吵大鬧，此時(shí)領(lǐng)班應(yīng)立即采取措施以避免事態(tài)在公眾場合復(fù)雜化，可要求其到辦公室處理。
4)進(jìn)入辦公后，店長應(yīng)讓所有當(dāng)事人到場，以有力的證據(jù)讓偷竊者承認(rèn)其行為，并要求他將自己的所作所為形成書面證明記錄下來，贓物由雙方確認(rèn)也記錄在案;如當(dāng)時(shí)有其他顧客在現(xiàn)場目擊過程的，可要求他做好書面旁證。
5)對于那些無理取鬧，頑固抵抗的顧客，可交由公安、司法機(jī)關(guān)處理。
10、客無大小，不要冷落孩子;。
11、顧客抱怨：
1)顧客抱怨立即處理，顧客對商家(企業(yè))的信賴和期待，顧客抱怨越多，說明該商店的缺點(diǎn)越多，顧客抱怨的地方，正是商家的薄弱環(huán)節(jié)。
2)顧客的抱怨是珍貴的情報(bào)，對于顧客的抱怨應(yīng)做好詳細(xì)的紀(jì)錄。
3)顧客在抱怨時(shí)想得到什么：受到認(rèn)真的對待、希望有人聆聽、希望立即見到行動(dòng)、希望獲得補(bǔ)償、希望得到受感激的態(tài)度。
4)抱怨未得到正確處理的后果：
顧客本身所想：心中產(chǎn)生不良印象、一次性購買或不再購買、不再向他人推薦、大肆進(jìn)行負(fù)面宣傳。對商店造成的影響：商店的信譽(yù)下降、商店的發(fā)展受到限制、商店的生存受到威脅、競爭對手獲勝。對導(dǎo)購員的影響：收入減少，工作穩(wěn)定性降低、沒有工作成就感。
5)如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生：銷售優(yōu)良的商品。
在經(jīng)過充分調(diào)查，比較選擇的基礎(chǔ)上，訂購優(yōu)良而且能夠反映顧客需求的商品。
要確實(shí)掌握商品的材質(zhì)以及保存方法，以便在銷售時(shí)給顧客提供更多的咨詢。
嚴(yán)格檢查所購進(jìn)的商品，不要銷售有污損或有缺陷的商品。
6)如何接受顧客的抱怨。
要耐心聆聽顧客的抱怨，不要與其爭辯，顧客生產(chǎn)抱怨一定是他在心理和物質(zhì)上受到極大了傷害，才會發(fā)生抱怨，只要他能發(fā)泄一下，就會使心理得到一種平衡，所以，導(dǎo)購員對顧客的這種情緒及心理狀態(tài)必須理解。
要真切誠懇地接受抱怨：導(dǎo)購人員不僅要耐心傾聽，而且態(tài)度要十分真城，這可以說是消除顧客怨氣最基本的法則。
要從顧客的角度說話。
7)有效地處理顧客抱怨。
處理抱怨的原則：樹立“顧客永遠(yuǎn)是正確的”觀念、克制自己，避免感情用事、迅速、誠意，說明事件的原由。
處理抱怨的要點(diǎn)：妥善使用“非常抱歉”這句話，來平息顧客情緒，盡早了解顧客抱怨背后的希望。巧妙應(yīng)付情緒激動(dòng)者，如果較嚴(yán)重的事情，商店應(yīng)馬上派人登門拜訪。
8)如何對待顧客的錯(cuò)誤。
對待顧客錯(cuò)誤應(yīng)采取的態(tài)度：應(yīng)尊重、體諒顧客、應(yīng)委婉地安慰顧客，并詳細(xì)傾聽顧客的說明和意見。妥善處理好被污損的商品。
9)處理顧客過錯(cuò)。
請顧客折半賠償;。
全部由店方負(fù)責(zé);。
十一、營業(yè)員具備的表達(dá)能力。
營業(yè)員的表達(dá)能力是指與顧客接觸時(shí)的待用語言，表達(dá)傳遞有關(guān)信息的能力，營業(yè)員的良好表達(dá)能力是與其記憶能力、想象能力及品質(zhì)能力聯(lián)系在一起的，這些能力的作用表現(xiàn)在：
1)記憶能力：能使?fàn)I業(yè)員對營銷活動(dòng)所涉及的知識，技術(shù)能記得牢，在實(shí)際活動(dòng)中可以迅速地運(yùn)用，敏捷地傳遞和服務(wù)于顧客。
2)思想能力：能使?fàn)I業(yè)員對商品各個(gè)方面引鮮，有利于傳遞和服務(wù)。
3)想象能力：能使?fàn)I業(yè)員對商品的個(gè)性和象征性等構(gòu)成部分的特點(diǎn)與寓意理解透徹，以其想象通過語言表達(dá)感染顧客。
企業(yè)員工手冊心得體會篇一
企業(yè)哲學(xué)手冊是一份企業(yè)的核心文化宣言，是企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和理解企業(yè)哲學(xué)手冊，我深感其中的智慧和力量，同時(shí)也在實(shí)踐中獲得了很多體會和啟示。
首先，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)共同的價(jià)值觀和使命。無論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)層，都應(yīng)該對企業(yè)的價(jià)值觀和使命有清晰的認(rèn)識，并將其貫徹于工作中。人們常說“道不同不相為謀”，只有大家對企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值觀有共同的認(rèn)同，才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我在實(shí)踐中深刻體會到，只有在共同的價(jià)值追求下，團(tuán)隊(duì)才能形成緊密的合作關(guān)系，激發(fā)出更大的創(chuàng)造力和較高的工作效率。
其次，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)個(gè)體的成長與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有每個(gè)人都能在工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和進(jìn)步，企業(yè)才能跟上時(shí)代的步伐并保持競爭力。在企業(yè)哲學(xué)手冊的指引下，我加強(qiáng)了自己的自我管理和自我提升意識，主動(dòng)投入工作中，不斷尋找機(jī)會和挑戰(zhàn)自己。在實(shí)踐中，勇于擔(dān)當(dāng)和學(xué)習(xí)新知識技能是我不斷成長和發(fā)展的關(guān)鍵。
再次，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是由相互信任、相互支持和相互協(xié)作的員工所組成的。獨(dú)立的個(gè)體永遠(yuǎn)無法取得與團(tuán)隊(duì)相比的優(yōu)勢。而一個(gè)有溫暖與擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)，不僅能夠取得事半功倍的效果，還能夠給每個(gè)員工帶來更多的成就感和工作滿足感。通過參與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目合作，我深刻感受到只有與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)退，才能贏得更多的共享與成就。
最后，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新和追求卓越。企業(yè)保持競爭力離不開員工的持續(xù)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的能力。在企業(yè)哲學(xué)手冊的啟示下，我明白了跟隨潮流和順應(yīng)變化的重要性，我開始關(guān)注市場的變化和新技術(shù)的應(yīng)用，并努力將其應(yīng)用于工作中。在決策中，我也學(xué)會了追求卓越和質(zhì)量，不滿足于現(xiàn)狀，積極追求更好的工作表現(xiàn)和成果。
通過學(xué)習(xí)和體會企業(yè)哲學(xué)手冊，我深刻認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)文化的重要性和作用。企業(yè)哲學(xué)手冊不僅是企業(yè)核心價(jià)值觀的宣言，更是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。只有每個(gè)員工都能理解并貫徹企業(yè)的哲學(xué)，企業(yè)才能走上成功的道路。在實(shí)踐中，我也逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對于員工個(gè)人發(fā)展的推動(dòng)作用，只有個(gè)人能夠與企業(yè)的使命和價(jià)值觀相契合，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值發(fā)展。
總而言之，企業(yè)哲學(xué)手冊是企業(yè)文化的核心宣言，是員工行為的準(zhǔn)則和規(guī)范。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深認(rèn)識到企業(yè)哲學(xué)手冊對于企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長的重要性。我將繼續(xù)以企業(yè)哲學(xué)手冊為指導(dǎo)，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我將更加積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，協(xié)助團(tuán)隊(duì)取得更大的成果。在追求卓越的道路上，我將持續(xù)創(chuàng)新，提高自身能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
企業(yè)員工手冊心得體會篇二
通過參與《/員工手冊》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對公司的各種規(guī)章制度有了更深化的了解，心得體會如下：
1.“四小時(shí)復(fù)命制”讓我深刻體會到，無論工作完成與否，都要準(zhǔn)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能完成更好，不能完成，領(lǐng)導(dǎo)也會給我指導(dǎo)的，而不能單槍匹馬的在那里冥思苦想，這樣很簡單耽擱事情，拖延工作進(jìn)度。這也讓我明白了，加強(qiáng)工作執(zhí)行力是特別重要的，堅(jiān)決摒棄拖拉敷衍。
2.嚴(yán)格的工作調(diào)用制度：無論是平級還是越級調(diào)用，都要和自己的直接上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，而不能擅自離開自己的本職崗位，影響了工作進(jìn)度，真的是所謂的“吃力不討好”，所以肯定要先干好自己的工作，再接受其他任務(wù)。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間：不遲到不早退，培育堅(jiān)韌的工作抑制，樹立端正的工作態(tài)度。
4.加強(qiáng)會議紀(jì)律：參與會議時(shí)，切記要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)，以免影響主持會議領(lǐng)導(dǎo)的思緒。
5.遵守辦公禮儀：端正工作態(tài)度，提高工作樂觀性。正確的工作動(dòng)機(jī)不僅是為了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，而是一股精神力氣，有了工作信念，好的工作作風(fēng)，才能塑造良好的公眾形象。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增加了我們的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”，增加個(gè)人的榮譽(yù)心，時(shí)刻提示自己，端正行為作風(fēng)，努力為公司做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
6.喜愛公司，把公司當(dāng)做自己的家：從我做起，從小事做起，節(jié)省水電、辦個(gè)資源，樹立艱苦樸實(shí)的`生活作風(fēng)。
今日的《/員工手冊》學(xué)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是感受頗深。對公司的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不是一時(shí)的事情，而是要時(shí)刻貫徹在工作中，這樣我們才能根據(jù)公司的條例來約束自己的行為，找出自己平常工作的不足，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，做好日常的每一項(xiàng)工作，規(guī)范自己的言行，提高自己的素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力。
企業(yè)員工手冊心得體會篇三
第一段：介紹企業(yè)哲學(xué)手冊的背景和意義（約200字）
企業(yè)哲學(xué)手冊是一種企業(yè)文化建設(shè)的重要工具，它主要圍繞著企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及行為準(zhǔn)則展開，旨在引導(dǎo)企業(yè)的員工秉持共同的價(jià)值觀念和道德規(guī)范，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)哲學(xué)手冊對于提升企業(yè)的整體素質(zhì)、塑造企業(yè)的形象、促進(jìn)員工的自我提升以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力具有重要的意義。
第二段：對比企業(yè)哲學(xué)手冊的應(yīng)用前后，帶來的變化和收獲（約300字）
在我們企業(yè)中，隨著企業(yè)哲學(xué)手冊的應(yīng)用，我們明顯地感受到了員工整體素質(zhì)的提升與發(fā)展。通過手冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)與內(nèi)化，我們更加明確了企業(yè)的使命和愿景，了解了企業(yè)的期望和要求。我們的每一項(xiàng)工作都能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí)，在手冊中我們探討了職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，員工之間的合作和溝通能力得到了提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
此外，企業(yè)哲學(xué)手冊的實(shí)施還為員工的個(gè)人成長提供了很大的幫助。手冊中規(guī)范了一系列的行為準(zhǔn)則，為員工提供了參考和指導(dǎo)。通過踐行和遵循這些準(zhǔn)則，員工的自身修養(yǎng)得到了提升，思維方式和處理問題的方式也得到了改善。同時(shí)，企業(yè)哲學(xué)手冊還通過培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新意識，為員工的職業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了平臺。
第三段：分享一次個(gè)人在企業(yè)哲學(xué)手冊中的具體體驗(yàn)（約300字）
在最近一次的企業(yè)培訓(xùn)中，我有幸參與了一次關(guān)于企業(yè)哲學(xué)手冊的座談交流。在這次座談中，我們通過實(shí)際案例和現(xiàn)實(shí)生活中的挑戰(zhàn)來探討我們企業(yè)手冊中的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則如何在實(shí)際工作中得以體現(xiàn)和應(yīng)用。
通過這次交流，我深刻認(rèn)識到企業(yè)哲學(xué)手冊并不僅僅是一本冊子，更是一種行為準(zhǔn)則和工作方式的具體化。作為一名員工，我應(yīng)該時(shí)刻以手冊中的內(nèi)容為指南，注重培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，以及不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
此外，交流中還提到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。只有企業(yè)員工共同遵守并踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。每個(gè)員工都是企業(yè)文化的直接傳播者和執(zhí)行者，我們的言行舉止應(yīng)該始終代表企業(yè)的形象和價(jià)值觀，為公司贏得聲譽(yù)和口碑。
第四段：在日常工作中的貫徹執(zhí)行和感受（約200字）
作為一名員工，我每天都在實(shí)際工作中貫徹和執(zhí)行企業(yè)哲學(xué)手冊中的內(nèi)容。無論是與同事之間的溝通合作，還是與客戶的接觸和對待，我都時(shí)刻銘記在心企業(yè)的核心價(jià)值觀。這不僅僅是為了迎合企業(yè)的規(guī)定和要求，更是因?yàn)槲疑钚胚@樣的行為方式能夠帶來更好的結(jié)果和回報(bào)。
在不斷貫徹執(zhí)行企業(yè)哲學(xué)手冊的過程中，我越來越意識到企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的重要性。它們不僅是一種工作方式，更是一種生活態(tài)度。只有當(dāng)我們內(nèi)化這些準(zhǔn)則并且真正理解、認(rèn)同他們的價(jià)值，我們才能更好地在工作和生活中獲得成功。
第五段：總結(jié)企業(yè)哲學(xué)手冊的重要性和個(gè)人收獲（約200字）
通過對企業(yè)哲學(xué)手冊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到這是一種改變自己、改變企業(yè)的重要方式。企業(yè)哲學(xué)手冊不僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的工具，更是企業(yè)與員工之間的一種信任和互動(dòng)的紐帶。只有將企業(yè)哲學(xué)手冊融入到員工的日常生活中，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并讓每位員工都得到提升和發(fā)展。
通過對企業(yè)哲學(xué)手冊的學(xué)習(xí)和內(nèi)化，我不僅僅在工作中受益，也在生活中得到了更多的收獲。企業(yè)哲學(xué)手冊激發(fā)了我的積極性和責(zé)任感，讓我更加有意識地去提升自己的能力和素質(zhì)，努力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總之，企業(yè)哲學(xué)手冊不僅僅是一本冊子，更代表著企業(yè)的文化、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)哲學(xué)手冊，我們能夠更好地提升自己，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，并長久地為企業(yè)的持續(xù)成功做貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工手冊心得體會篇四
“無法規(guī)不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明白制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，公司的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人/員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就特別簡單產(chǎn)生混亂，假如有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序鋪張，更是特別糟糕的.事。只有按規(guī)章辦事，才能明理樹信。
近段時(shí)間公司人手一本《/員工手冊》，全面開展了公司/員工學(xué)習(xí)的活動(dòng)，通過對《/員工手冊》的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得。
一、端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。制度是一把尺子，是用來衡量評價(jià)和約束公司/員工行為的尺度標(biāo)準(zhǔn)。/員工每個(gè)人都有自己的獨(dú)特性，這就要求公司必需規(guī)范和約束/員工的各種行為，同時(shí)又為/員工供應(yīng)公正、公正的平臺，保障每位/員工的合法權(quán)益。每一個(gè)/員工盼望在公司進(jìn)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會利用公司制度賜予的資源和榮譽(yù)平臺進(jìn)展自己，呈現(xiàn)自己。假如你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸心情，那我們永久與榮譽(yù)勝利擦肩而過。
個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素養(yǎng)，增加個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違章事例為前車之鑒，時(shí)刻提示自己。
三、從我做起，從小事做起。我公司/員工手冊制訂是全面科學(xué)的不僅內(nèi)容全面，而且涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面，/員工必需從我做起，從小事做起，仔細(xì)履行，公司制度的實(shí)施力度，從側(cè)面反映了公司/員工的素養(yǎng)，如果/員工仔細(xì)履行制度，按章辦事，那么公司的工作氛圍將會井然有序，我們的公司也會有好的進(jìn)展。
學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的，但卻有很重大的意義，讓我深深明白到，只有堅(jiān)持公司各項(xiàng)制度，我們才能不斷地進(jìn)步、成長。所以，在今后的工作中，我們需要針對公司/員工手冊逐條對比，找出自己在平常工作中的不足，將公司各項(xiàng)制度落實(shí)在行動(dòng)上，做好日常的每一項(xiàng)工作，規(guī)范自己的言行，提高自己的素養(yǎng)，為公司的持續(xù)進(jìn)展盡己所能。
企業(yè)員工手冊心得體會篇五
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，越來越多的企業(yè)開始意識到，一個(gè)完備的企業(yè)手冊對于企業(yè)的規(guī)范管理和員工的行為準(zhǔn)則起著至關(guān)重要的作用。在我剛加入某企業(yè)時(shí)，我也接觸到了企業(yè)手冊，并從中獲得了不少啟發(fā)和收獲。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)手冊的一些心得體會。
第一段：了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
企業(yè)手冊作為企業(yè)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，首先通過對企業(yè)的文化和價(jià)值觀的介紹，讓員工了解并深入貫徹企業(yè)的核心價(jià)值觀念。在企業(yè)手冊中，我明確了企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀等內(nèi)容，使我對企業(yè)的定位和目標(biāo)有了更深入的理解。在工作中，我始終以企業(yè)的價(jià)值觀為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握企業(yè)對員工的要求，并努力與企業(yè)保持一致。
第二段：規(guī)范員工行為和要求。
企業(yè)手冊不僅明確了企業(yè)的文化和價(jià)值觀，還對員工的行為和要求進(jìn)行了規(guī)范。作為員工，我們應(yīng)該清楚地知道我們在企業(yè)中的角色和責(zé)任，明確自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。企業(yè)手冊中的行為準(zhǔn)則將員工的工作行為進(jìn)行了明確的規(guī)定，例如如何與同事相處、如何處理工作中的問題、如何遵守企業(yè)的紀(jì)律等。這些規(guī)定讓我明確了在工作中應(yīng)該做什么，不該做什么，并且要求我對自己的行為負(fù)責(zé)。
第三段：提升自身素質(zhì)和能力。
企業(yè)手冊中不僅明確了員工的工作行為和規(guī)范，還提供了培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會，鼓勵(lì)員工不斷提升自身的素質(zhì)和能力。在企業(yè)手冊中，我發(fā)現(xiàn)了許多關(guān)于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的條款，為員工提供了豐富多樣的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源。通過參加這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我不僅提高了自身的專業(yè)知識和技能，還拓寬了自己的視野和思維方式。這些培訓(xùn)機(jī)會為我提供了不斷進(jìn)步和成長的平臺。
第四段：加強(qiáng)溝通和合作能力。
企業(yè)手冊還規(guī)定了員工之間的溝通與合作的方式和要求，鼓勵(lì)員工建立良好的工作關(guān)系和互助精神。通過企業(yè)手冊，我了解到企業(yè)非常重視團(tuán)隊(duì)合作和共享精神，注重員工之間的協(xié)作和交流。在實(shí)際工作中，我始終積極參與團(tuán)隊(duì)討論和合作項(xiàng)目，提高了自己的溝通和合作能力，也與同事建立了良好的合作關(guān)系。這種溝通與合作的精神使我們能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題。
第五段：遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
企業(yè)手冊規(guī)定的各種規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，都是企業(yè)對員工的要求和期望。作為員工，我們要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，始終保持良好的職業(yè)道德和行為操守。在實(shí)際工作中，我始終遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如準(zhǔn)時(shí)上下班、保守企業(yè)機(jī)密、對客戶真誠待人等。這些準(zhǔn)則的遵守不僅能夠維護(hù)企業(yè)的形象和利益，也能提高自身的職業(yè)素質(zhì)和競爭力。
總結(jié)：
通過企業(yè)手冊，我了解到企業(yè)的文化和價(jià)值觀，明確了自己的角色和責(zé)任，提升了自身的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)了溝通和合作能力，并嚴(yán)格遵守了企業(yè)的規(guī)章制度。企業(yè)手冊對于企業(yè)的規(guī)范管理和員工的行為準(zhǔn)則起到了至關(guān)重要的作用。對于員工而言，遵守企業(yè)手冊的規(guī)定，不僅有助于保持良好的職業(yè)操守和行為規(guī)范，也有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。我相信，只有在員工積極遵守企業(yè)手冊的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展和成功。
企業(yè)員工手冊心得體會篇六
企業(yè)手冊是企業(yè)內(nèi)部重要的規(guī)范文件之一，它是對企業(yè)運(yùn)營、管理和文化進(jìn)行具體規(guī)范的重要工具。作為一名員工，對企業(yè)手冊的學(xué)習(xí)和理解是一項(xiàng)必要的任務(wù)，同時(shí)也是加深對企業(yè)文化和價(jià)值觀的理解的過程。下面將結(jié)合個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過五段式的文章來分享關(guān)于企業(yè)手冊以及個(gè)人對其的心得體會。
首先，企業(yè)手冊是一份幫助員工了解公司基本信息和規(guī)范的重要文件。在第一次接觸企業(yè)手冊時(shí)，我對它的重要性還沒有完全認(rèn)識到，只是簡單地翻閱了一下。然而，在實(shí)際工作中，我逐漸認(rèn)識到企業(yè)手冊對于員工的指導(dǎo)和規(guī)范作用。手冊中包含了公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程等重要信息，這些對于新員工的融入以及后續(xù)的工作都十分重要。通過仔細(xì)閱讀手冊，我對公司的整體架構(gòu)和部門職能有了更加清晰的了解，這讓我能夠更好地適應(yīng)和融入新的工作環(huán)境。
其次，企業(yè)手冊是對企業(yè)價(jià)值觀和文化的具體表達(dá)。作為一名員工，了解企業(yè)文化和價(jià)值觀不僅有助于個(gè)人自我定位，也有助于形成共同的價(jià)值基礎(chǔ)。企業(yè)手冊中往往會詳細(xì)介紹企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，這些都是企業(yè)為員工塑造的文化核心。通過深入學(xué)習(xí)手冊中的企業(yè)文化，我了解到我們公司注重團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神和客戶導(dǎo)向。這對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和工作方式都起到了指導(dǎo)作用。作為一名員工，我努力融入并踐行企業(yè)文化，與同事們一起共同追求企業(yè)的目標(biāo)。
再次，企業(yè)手冊是員工職業(yè)發(fā)展的重要參考。在企業(yè)手冊中，不僅包含了對個(gè)人工作的明確要求，還提供了職業(yè)發(fā)展的指引和規(guī)劃。手冊中通常會列舉不同崗位的晉升路徑和要求，這為員工提供了明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在初入職場時(shí)，手冊的這些信息對我來說非常重要。通過對手冊中關(guān)于職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容的研究，我明確了自己的目標(biāo)和努力方向，通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平。手冊中的這些信息對于職業(yè)規(guī)劃的制定和實(shí)施都起到了積極的指導(dǎo)作用。
另外，企業(yè)手冊也是企業(yè)規(guī)范和制度的重要載體。在企業(yè)運(yùn)營過程中，有一系列的工作流程和規(guī)章制度需要員工遵守。手冊中會列舉這些規(guī)定并詳細(xì)說明，如員工福利、休假制度、獎(jiǎng)懲制度等。通過手冊的學(xué)習(xí)，我不僅了解了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容，也明白了這些規(guī)定的重要性和必要性。合理遵守企業(yè)規(guī)章制度不僅能夠維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營，也是員工自身維權(quán)和權(quán)益保障的重要手段。因此，對企業(yè)手冊的理解和遵守是我們作為員工的基本職責(zé)。
最后，通過對企業(yè)手冊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識到企業(yè)手冊是一份重要的文件，它不僅是對員工工作的明確指導(dǎo)，也是對企業(yè)文化和價(jià)值觀的準(zhǔn)確表達(dá)。在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)手冊，并積極將企業(yè)的要求和期望融入到自己的工作中。我將在團(tuán)隊(duì)中與同事們共同努力，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將以企業(yè)手冊為指引，不斷提升自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長鋪路搭橋。
綜上所述，企業(yè)手冊對于員工來說具有重要的價(jià)值和意義。通過對企業(yè)手冊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地了解企業(yè)的基本信息和規(guī)范要求，同時(shí)也可以深入了解和踐行企業(yè)的文化和價(jià)值觀。它對我們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長都具有積極的影響。因此，作為一名員工，我們應(yīng)該重視企業(yè)手冊，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守其中的要求，將其作為我們工作和發(fā)展的重要參考，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展努力奮斗。
企業(yè)員工手冊心得體會篇七
8月10號上午，公司召開了《/員工守則》宣讀活動(dòng)學(xué)習(xí)大會，明確提出了頒布《/員工守則》的重要意義，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，我體會頗多。我感覺公司在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期頒布《/員工守則》是特別準(zhǔn)時(shí)和重要的?！?員工守則》簡潔清晰，道理明晰，人人都能理解，她不僅涵蓋了各項(xiàng)規(guī)章制度，還涉及到/員工工作、生活、言行、禮儀等方方面面。
從大的方面來說，總經(jīng)理頒布《/員工守則》是為了規(guī)范/員工行為，提高/員工素養(yǎng)，塑造公司良好形象，促進(jìn)公司的進(jìn)一步的進(jìn)展。從小的方面講就是讓/員工學(xué)會如何做事、做人，真誠地盼望我們?nèi)w/員工通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)，能讓我們自己的工作態(tài)度、思想觀念、禮貌素養(yǎng)提升到一個(gè)全新的水平。
接到《/員工守則》后，我走馬觀花般地掃瞄了一遍，當(dāng)看到那些規(guī)章制度時(shí)，心想是不是在做表面文章，可聽了總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的從各個(gè)方面深化剖析了公司的實(shí)際狀況，真是見仁見智，感受頗深。吃過午飯，我迫不及待地拿出《/員工守則》一條條地認(rèn)真閱讀、體會，我便深深的熟悉到《/員工守則》的重要性，她內(nèi)涵豐富，字語樸實(shí)，道理簡潔，這根本不是一本規(guī)章制度，而是一本育人的好教材。
《/員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容，看似道理簡潔卻蘊(yùn)含深意。著裝舉止，體現(xiàn)了公司的文化，她的出臺對于樹立外部企業(yè)形象和提高/員工的素養(yǎng)有著重大的意義。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，企業(yè)文化的建設(shè)有著潛在的分散力氣，它能給企業(yè)帶來一種精神，激發(fā)/員工的驕傲感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為/員工供應(yīng)行為導(dǎo)向，提高企業(yè)的整體效益。所以說《/員工守則》是公司企業(yè)文化的重要載體。
看著《/員工守則》中一節(jié)節(jié)一條條共175句話，我感覺這些話似乎是說家常，有許多條款既熟識又生疏，熟識是由于這些條款很平常，幾乎都見過或是自己都知道的一些道理。生疏是由于這些自己感覺知道的道理真正能作到的條文卻是寥寥無幾，心感郁悶。自認(rèn)為自己為人做事已經(jīng)很不錯(cuò)了，可拿出來與《/員工守則》上的條款對比起來真是感到慚愧。
在人類社會的歷史長河中，我們英勇、才智和勤勞的祖先制造了豐富多彩的文明。隨著時(shí)間的推移，這些文明有的成為了歷史，有的生生不息地始終連續(xù)下來，還有的相互交融產(chǎn)生了新的文明?！?員工守則》第一節(jié)中講到了“文明友善,和諧共融”，這八個(gè)字就我想起了一句話，“友善產(chǎn)生幸福，文明帶來和諧”。我們每個(gè)/員工都守則好這十四條，公司便會是一個(gè)文明和諧的.公司，我們也會在這個(gè)融洽的環(huán)境中歡樂的工作。
有人說:“位不在高，愛崗則名;資不在深，敬業(yè)就行?！彼^“愛崗”就是喜愛本職工作，所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是/員工職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心。這一節(jié)我理解的最為深刻。在二十四年的工作經(jīng)受中，我做農(nóng)藥產(chǎn)品技術(shù)配方和質(zhì)檢化驗(yàn)工作已二十年，二十年，我始終堅(jiān)持做這項(xiàng)工作，與配方設(shè)計(jì)、質(zhì)檢化驗(yàn)結(jié)下深厚的情緣，我深深的愛上了這份工作。我曾多次為一個(gè)產(chǎn)品的配方設(shè)計(jì)、大田試驗(yàn)、分析方法投入很大的精力，使產(chǎn)品配方合理、田試效果明顯、分析方法科學(xué)。一個(gè)個(gè)產(chǎn)品配方的勝利讓我欣慰，一份份勝利的田試試驗(yàn)和分析數(shù)據(jù)報(bào)告是我的傲慢。平常工作勤奮，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作力量，擅長發(fā)覺問題并想方設(shè)法解決問題，有效的掌握成本，自己能做的事情肯定想方法保質(zhì)保量的完成，做到更好。所說這些都是我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。我將本職工作內(nèi)化為自身需要，把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心，在平凡中制造著業(yè)績。
在分組對《/員工守則》的爭論會上，/員工個(gè)個(gè)都勇躍發(fā)言，各自談了自己的看法與感受，發(fā)言都很精彩，說的頭頭是道，句句在理。我認(rèn)為對于《/員工守則》的熟悉，我們不應(yīng)當(dāng)是一時(shí)的沖動(dòng)，而要長期堅(jiān)持，把每一個(gè)章節(jié)的條款做為自己的一面鏡子，工作之余拿出來照照，首先自檢一下，看看做沒做違規(guī)的事情，假如做了，應(yīng)當(dāng)自省，準(zhǔn)時(shí)改正，誠意的接受自我批判，并引以為戒。我感覺能做到這樣才能使自己有所提高。
“同心山成玉，協(xié)力土變金”。任何一個(gè)公司，假如是組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來生氣與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成果?那么同志們，讓我們從現(xiàn)在開頭，堅(jiān)持學(xué)習(xí)好《/員工守則》，做一個(gè)合格的好/員工。我力爭遵守《/員工守則》的模范帶頭人，為推動(dòng)公司的進(jìn)展而團(tuán)結(jié)友善，為開創(chuàng)自己美妙的將來而努力!
企業(yè)員工手冊心得體會篇八
隨著企業(yè)競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始意識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。而企業(yè)哲學(xué)手冊則成為了一種重要的工具，幫助企業(yè)建立和傳承企業(yè)文化。在我所任職的公司中，我們也有自己獨(dú)特的企業(yè)哲學(xué)手冊。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我有了一些關(guān)于企業(yè)哲學(xué)手冊的體會和心得。下面將通過五個(gè)部分來展開闡述。
首先，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了價(jià)值觀和道德倫理。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，明確了公司的核心價(jià)值觀和道德規(guī)范。這不僅讓員工清楚自己所處的環(huán)境和期望，也為員工提供了一個(gè)明確的行為指南。在企業(yè)中，人的因素是最關(guān)鍵的，而價(jià)值觀和道德倫理的指導(dǎo)可以提高員工的道德水平和品質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過遵循企業(yè)哲學(xué)手冊中的價(jià)值觀和道德倫理，我感受到了企業(yè)文化的力量，讓我更有自信和動(dòng)力去發(fā)展自己。
其次，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，提到了建立一個(gè)積極的工作氛圍和注重員工的個(gè)別需求。這種人文關(guān)懷的理念不僅可以增加員工的工作滿意度，也可以增強(qiáng)員工的忠誠度。同時(shí)，企業(yè)哲學(xué)手冊也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以更好地完成任務(wù)，提高工作效率。在實(shí)際工作中，我學(xué)到了與他人合作的重要性，以及如何傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)。這種團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，不僅對于個(gè)人的成長有幫助，也對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
第三，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和追求卓越。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，明確了創(chuàng)新的重要性，鼓勵(lì)員工提出新的想法和方式。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的步伐。而追求卓越則是企業(yè)的目標(biāo)之一。通過追求卓越，我們可以不斷提高自己的專業(yè)水平和技術(shù)能力，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。通過參與創(chuàng)新項(xiàng)目和追求卓越的過程，我學(xué)到了如何超越自己的舒適區(qū)，不斷進(jìn)步。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能有競爭力，保持企業(yè)的領(lǐng)先地位。
第四，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了流程管理和結(jié)果導(dǎo)向。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，明確了流程管理的重要性，強(qiáng)調(diào)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程。通過流程管理，我們可以提高工作效率，降低錯(cuò)誤率。同時(shí)，企業(yè)哲學(xué)手冊也強(qiáng)調(diào)了結(jié)果導(dǎo)向的理念，強(qiáng)調(diào)了完成任務(wù)的重要性。通過流程管理和結(jié)果導(dǎo)向的實(shí)踐，我學(xué)到了如何高效地處理工作，以及如何把握重點(diǎn)，達(dá)成目標(biāo)。
最后，企業(yè)哲學(xué)手冊強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。在我們的企業(yè)哲學(xué)手冊中，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和不斷反思。在不斷變化的市場和行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，我們才能跟上潮流。而通過反思，我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)自己的方法和思維。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的實(shí)踐，我真切感受到了自我提升的重要性，也為自己的職業(yè)發(fā)展做好了規(guī)劃。
總之，企業(yè)哲學(xué)手冊是企業(yè)文化傳承和發(fā)展的重要工具。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)哲學(xué)手冊，我感受到了價(jià)值觀和道德倫理的力量，學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新的重要性，以及流程管理和結(jié)果導(dǎo)向的重要性。同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)和反思也為我提供了成長和進(jìn)步的機(jī)會。作為一名員工，我將繼續(xù)貫徹企業(yè)哲學(xué)手冊中的理念和原則，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)員工手冊心得體會篇九
企業(yè)手冊是一份對于企業(yè)運(yùn)作和員工行為準(zhǔn)則的重要文件，它規(guī)范了員工的行為和期望，確保企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。近期，我有幸參與了公司新版手冊的編寫工作，并且通過閱讀和理解手冊的內(nèi)容，我對企業(yè)手冊有了更深入的認(rèn)識和體會。在這篇文章中，我將分享我對于企業(yè)手冊的心得體會，以及它給我?guī)淼膯⑹竞褪斋@。
企業(yè)手冊對于企業(yè)和員工來說具有非常重要的意義。首先，手冊明確了企業(yè)的價(jià)值觀和文化，它可以指導(dǎo)員工的行為和決策，確保所有人都朝著共同的目標(biāo)努力。其次，手冊也規(guī)定了員工的權(quán)責(zé)和行為準(zhǔn)則，可以幫助員工理解自己的角色和職責(zé)，避免迷茫和不確定性。最后，手冊還提供了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法，使員工在面對困難時(shí)能夠更好地應(yīng)對和解決。
企業(yè)手冊的內(nèi)容決定了其有效性和實(shí)用性。首先，手冊的語言應(yīng)該簡明扼要，易于理解。過度復(fù)雜的用語和術(shù)語可能導(dǎo)致員工難以理解和應(yīng)用，影響手冊的效果。其次，手冊的內(nèi)容應(yīng)該包括全面的方面，涵蓋了員工工作中可能涉及的各個(gè)方面，例如行為規(guī)范、安全制度、福利待遇等。最后，手冊應(yīng)該定期更新，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和法規(guī)的變化。隨著時(shí)代的變遷，手冊也需要及時(shí)進(jìn)行修改和更新，以保證其與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作相符合。
四、手冊對員工的影響。
企業(yè)手冊對于員工來說有著深遠(yuǎn)的影響。首先，手冊明確了員工的期望和目標(biāo)，幫助員工形成正確的工作態(tài)度和素質(zhì)。它告訴員工該如何與同事相處、如何處理工作中的問題等，從而幫助員工更好地融入企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)中。其次，手冊提供了員工發(fā)展和成長的機(jī)會。它可以指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，幫助他們了解自己的職業(yè)發(fā)展路徑，并提供必要的培訓(xùn)和資源。最后，手冊也為員工提供了一個(gè)公平公正的工作環(huán)境。通過制定明確的行為準(zhǔn)則和福利待遇，手冊確保了員工的權(quán)益得到保護(hù)，避免了不公正和歧視的情況發(fā)生。
五、結(jié)語。
通過對企業(yè)手冊的研讀和思考，我深刻意識到企業(yè)手冊對于企業(yè)和員工都具有至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的手冊可以引導(dǎo)員工的行為準(zhǔn)則和期望，幫助其在工作中更好地發(fā)揮作用。同時(shí)，企業(yè)手冊也是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀和理念。因此，每個(gè)員工都應(yīng)該認(rèn)真對待企業(yè)手冊，充分理解其中的內(nèi)容和精神，將其轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)。只有這樣，企業(yè)手冊才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十
“忠誠、敬業(yè)、勤奮、合作”是公司企業(yè)文化的精華;是公司/員工守則的濃縮;是公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的指路明燈。移動(dòng)交換中心圍繞“忠誠、敬業(yè)、勤奮、合作”綻開爭論，氣氛熱鬧，暢所欲言，每個(gè)/員工對比公司的/員工守則一條一條的找差距。集中學(xué)習(xí)和爭論使個(gè)人的思想和思路得到了升華。
忠誠在企業(yè)文化中是處在首位的，在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠誠”的意義“做事先做人”。忠誠是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來一種自我滿意感，更加懂得自重，它是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力氣。不能錯(cuò)誤地把忠誠理解成對某人自始至終都忠誠不二，忠誠是對整個(gè)公司負(fù)責(zé)，不是去拉幫結(jié)派，忠誠是一種職業(yè)的責(zé)任感，忠誠是擔(dān)當(dāng)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。詳細(xì)表現(xiàn)在要與公司共同進(jìn)退，不鉆尖營私，對公司的業(yè)務(wù)不應(yīng)懷有二心，不從事間接或直接影響公司利益和業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不論身處何時(shí)何地不做有損公司利益的事，時(shí)刻為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司榮我榮，公司衰我恥。同時(shí)公司對于每個(gè)/員工也存在著“忠誠”，公正地對待每一個(gè)/員工，使每個(gè)/員工公平享受個(gè)人進(jìn)展的機(jī)會。不該講的損害人的話肯定不能去講，隨便的行動(dòng)總是要思索一再，要把責(zé)任二字時(shí)刻寫在頭上，忠誠地對待人和事。廣而泛之，以不同的身份涉及的.責(zé)任也不同，表現(xiàn)的忠誠的方式也不同，處理的方法也不同。忠誠不是對某個(gè)公司或者某個(gè)人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠，是對自己所從事的職業(yè)的責(zé)任感，也就是對所擔(dān)當(dāng)?shù)哪骋回?zé)任或某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神：忠誠就是忘我的工作熱忱。忠誠就是兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。忠誠就是自覺自愿、自動(dòng)自發(fā)的工作精神。忠誠體現(xiàn)在能以精益求精的態(tài)度、火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長。因此，不要滿意于尚可的工作表現(xiàn)，要做就做最好，這樣才能使我們成為單位不行或缺的人物。忠誠體現(xiàn)在工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能細(xì)致周到地體察領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
我們要做一個(gè)忠誠的人，做一個(gè)敬業(yè)的人，做一個(gè)勤奮的人，做一個(gè)合作的人，做一個(gè)時(shí)刻布滿熱忱的人，矢志不喻地實(shí)現(xiàn)心中的抱負(fù)，為公司及社會制造更多的財(cái)寶，這樣才能使得公司在激烈競爭的電信市場利于不敗之地，不斷進(jìn)展壯大，成為國際一流的企業(yè)。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十一
安全生產(chǎn)關(guān)系著員工的切身利益和企業(yè)的健康發(fā)展與社會穩(wěn)定息息相關(guān)。黨中央對安全生產(chǎn)工作高度重視，在xx屆五中全會上明確提出了“安全發(fā)展”的概念，把安全發(fā)展放到了可持續(xù)發(fā)展的高度來考慮治國方略。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每年主持召開兩次安全生產(chǎn)會議親自研究、部署安全生產(chǎn)工作，并要求各子公司主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
安全部每季度召開一次安全生產(chǎn)會議對子公司進(jìn)行一次檢查考核子公司執(zhí)行月、周安全例會制度、日、周、月檢查制度。
集團(tuán)安全管理逐步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的首要環(huán)節(jié)，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對新員工進(jìn)行為期一周的安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試成績達(dá)不到滿分者不予錄用。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。
1)安全生產(chǎn)方針是什么安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
2)安全第一的含義是什么在生產(chǎn)過程中發(fā)生危及職工人身安全的情況下必須把保護(hù)工人的安全放在第一位禁止違章指揮冒險(xiǎn)蠻干。
3)預(yù)防為主的含義是什么就是將一切不安全因素在生產(chǎn)之前加以排除禁止在有事故隱患的前提下從事任何生產(chǎn)活動(dòng)。
3、職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的權(quán)利有哪些。
1)職工有權(quán)利得知所從事工作可能對身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故。用人單位有義務(wù)使職工了解從事該工作可能對身體造成的危害并有責(zé)任對職工進(jìn)行與其從事工作相適應(yīng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)。
2)職工有權(quán)利獲得保障其健康、安全的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品用人單位有責(zé)任改善職工的勞動(dòng)條件為其發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。
3)職工有權(quán)利對用人單位管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)予以拒絕。
4)職工對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
5)職工在發(fā)生嚴(yán)重危及其生命安全的緊急情況時(shí)職工有權(quán)采取必要的的措施緊急避險(xiǎn)并應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報(bào)告。
4、職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的義務(wù)有哪些。
1)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程并互相監(jiān)督。
2)關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)工作積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議。
3)積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)接受安全知識教育不斷提高安全意識增強(qiáng)自我防范能力努力做到“三不傷害”。
4)愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)裝置和安全設(shè)施作好設(shè)備的保養(yǎng)和作業(yè)環(huán)境的整潔工作。
5)發(fā)現(xiàn)不安全情況和發(fā)生事故時(shí)要迅速采取措施并及時(shí)報(bào)告。
6)有權(quán)拒絕違章指揮和在無安全保障的作業(yè)條件下操作。
5、事故責(zé)任承擔(dān)。
對違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律和擅自拆除安全防護(hù)裝置或設(shè)施而造成的事故負(fù)責(zé)。
6、安全教育有哪些。
三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、特殊工種的專業(yè)教育、調(diào)崗人員的安全教育。
7、崗位練兵中“四懂三會”的內(nèi)容是什么。
懂工藝流程、懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備管理、會操作、會維修、會排除故障。
8、安全教育的作用是什么1通過安全教育培訓(xùn)可提高職工的安全意識。2能幫助職工掌握安全知識和技術(shù)。3能促進(jìn)實(shí)現(xiàn)員工安全管理。4能加強(qiáng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。
9、“三級安全教育”是指哪三級廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育。
10、“三級安全教育”的對象有哪些1招工入廠的新工人2其他單位調(diào)入本廠的人員3普通工種調(diào)入特殊工種的人員。
11、廠級安全教育的內(nèi)容是什么介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)的形式企業(yè)安全生產(chǎn)方面的一般內(nèi)容學(xué)習(xí)有關(guān)文件講解安全生產(chǎn)的重大意義介紹企業(yè)內(nèi)特殊危險(xiǎn)地點(diǎn)一般電氣和機(jī)械安全知識教育一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因事故教訓(xùn)從正反兩方面來講解安全生產(chǎn)的重要性使工人受到安全生產(chǎn)的崗前教育。
12、車間教育的主要內(nèi)容是什么本車間的概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程本車間的危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害作業(yè)的情況以及必須遵守的安全事項(xiàng)本車間的安全生產(chǎn)情況、問題以及好壞典型事例。
13、班組安全教育的主要內(nèi)容是什么本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù)將要從事的生產(chǎn)崗位性質(zhì)、生產(chǎn)責(zé)任將要使用的機(jī)器設(shè)備、工具的性能、特點(diǎn)及安全裝置防護(hù)設(shè)施性能、作用和維護(hù)方法本工種安全操作規(guī)程和應(yīng)遵守的紀(jì)律制度保持工作場所整潔的重要性、必要性及應(yīng)注意的事項(xiàng)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和保管本班組的安全生產(chǎn)情況預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施事故案例教訓(xùn)。
14、安全色分為哪四種顏色安全色分為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。
15、安全標(biāo)志分為哪幾種安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。
16、安全標(biāo)志的作用是什么提醒人們注意不安全因素防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
17、安全標(biāo)志所代表的含義是什么紅色表示禁止、停止用于禁止標(biāo)志如禁止煙火黃色表示警告和注意如注意安全、當(dāng)心傷手藍(lán)色表示指令、必須遵守如必須戴安全帽綠色表示提示表示安全狀態(tài)可以通過、緊急出口、避險(xiǎn)處。
18、工作前有什么安全要求1必須要有足夠的休息凡是飲酒者一律不得上班工作2必須檢查工具、設(shè)備和防護(hù)用品如發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用3必須熟記本崗位的安全操作規(guī)程。
19、職工上班作業(yè)應(yīng)做到哪些一想、二查、三嚴(yán)。一想是想當(dāng)天的生產(chǎn)作業(yè)中有哪些安全問題怎樣預(yù)防。二查是查工作場所使用的機(jī)器、設(shè)備、工具材料是否符合安全要求上道工序有無事故隱患如何排除查本崗位操作是否會影響周圍的人身安全如何預(yù)防。三嚴(yán)就是嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行操作嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不搞與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)。
20、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿什么工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋女工作人員禁止穿裙子、高跟鞋。
21、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”是什么安全工作與生產(chǎn)工作要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
22、危險(xiǎn)作業(yè)的范圍指哪些1高處作業(yè)2動(dòng)火作業(yè)3密閉空間作業(yè)其他具有較大危險(xiǎn)性的作業(yè)。
23、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾應(yīng)怎樣處理首先解決安全問題生產(chǎn)必須服從安全保證在安全的條件下組織生產(chǎn)。
24、“三違”指哪些是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
25、“三不傷害”是指哪些不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
26、“三無”是指哪些個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
27、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中有哪“四不準(zhǔn)”1不準(zhǔn)用手摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位2不準(zhǔn)將身體伸入轉(zhuǎn)動(dòng)部位探取物件3不準(zhǔn)在無防護(hù)設(shè)施的裝置上跨越和機(jī)械空隙中穿行4不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)測量工件尺寸。
28、在機(jī)械傳動(dòng)部位工作對著裝有什么安全要求在機(jī)械傳動(dòng)部位工作服裝必須做到“三緊”即上衣、袖口、褲腳均應(yīng)扎緊女工戴工作帽不準(zhǔn)穿長大衣服和長裙工作。
29、停機(jī)、檢查、修理有哪些安全規(guī)定必須將電動(dòng)機(jī)保險(xiǎn)絲拔去或鎖牢開關(guān)并在電器開關(guān)上掛好“正在檢查、不準(zhǔn)開車”的安全牌修理完畢后將牌取下方能開車但取牌人必須是掛牌人并且及時(shí)取走安全牌。
30、機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施的“五有”要求有哪些輪有罩、軸有套、坑有欄、口有蓋、孔有篦。
31、防護(hù)欄桿的安全規(guī)定高度不低于1米欄桿的空隙不能大于25cm堅(jiān)固耐用發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。
32、禁止在哪些地方行走或坐立答禁止在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上或運(yùn)行中設(shè)備的軸承上行走或坐立如必須在管道上坐立才能工作時(shí)必須做好安全措施。
33、人身安全的概念消除危害人身安全健康的一切不良因素保障人的安全和健康舒適的工作稱之為人身安全。
34、設(shè)備安全的概念消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的一切危險(xiǎn)因素保證生產(chǎn)正常進(jìn)行稱之為設(shè)備安全。
35、人的不安全行為有哪些一是由于安全意識差而做的有意行為或錯(cuò)誤行為二是由于人的大腦對信息處理不當(dāng)而做的無意行為。
36、杜絕人身傷亡的根本措施是什么違章是事故的根源有效地控制作業(yè)習(xí)慣性違章是杜絕人身傷亡的根本措施。
37、反違章的措施有哪些反違章一定要做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、克服不管不罰、只管不罰堅(jiān)決實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的經(jīng)濟(jì)考核。
38、作業(yè)性違章的責(zé)任者主要是指誰作業(yè)性違章的責(zé)任者主要是指違章本人。
39、裝置性違章的責(zé)任者主要是指誰裝置性違章的責(zé)任者主要是指技術(shù)員、設(shè)備主人或直接領(lǐng)導(dǎo)。
40、指揮性違章的責(zé)任者主要是指誰指揮性違章的責(zé)任者主要是指違章指揮者本人。
41、違章有哪三害一害自己二害他人三害集體。
42、對受壓容器有哪些安全要求各種受壓容器在承壓的情況下不準(zhǔn)敲打、碰撞、檢修非專職人員不準(zhǔn)觸動(dòng)。
43、對共同作業(yè)有什么安全要求共同作業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮遵守規(guī)定信號步調(diào)一致發(fā)現(xiàn)別人違反操作或不安全因素必須及時(shí)加以制止。
44、斜吊的危害使不超載的物體超載使物體左右晃動(dòng)容易傷人使鋼絲繩跳槽、卡牢縮短使用壽命。
45、氣瓶在使用、存放有什么安全要求氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞氣閥凍結(jié)時(shí)不得用火烘烤氣瓶存放不得靠近熱源可燃、助燃?xì)怏w氣瓶與明火的距離不少于10米。
46、對登高作業(yè)有哪些安全規(guī)定1在三公尺以上危險(xiǎn)地區(qū)登高作業(yè)操作者必須扎好安全帶戴安全帽不準(zhǔn)穿硬底鞋安全帶應(yīng)綁在堅(jiān)固的建筑物或架子上工具應(yīng)使用工具袋存放。2使用的梯子斜度70度左右必須放穩(wěn)墊好防滑墊梯子用人扶牢或扎牢人字梯中間必須用牢固的繩索系牢。
47、生產(chǎn)中突然停電應(yīng)如何操作生產(chǎn)中發(fā)生突然停電必須迅速切斷電源再操作機(jī)械來電后按順序開啟以防突然啟動(dòng)造成人身事故。
48、臨時(shí)用電有哪些規(guī)定臨時(shí)用電必須有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格確定用電時(shí)限使用完畢應(yīng)立即全部拆除。
49、采用臨時(shí)照明時(shí)有什么安全要求1照明線應(yīng)相對固定燈具懸掛高度不應(yīng)低于2.5米線路不得在地面上拖拉、不得直接綁在金屬結(jié)構(gòu)上。2行燈電壓不得超過36伏燈泡應(yīng)有保護(hù)罩。在特別潮濕的場所或金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明燈電壓不得超過12伏。
50、臨時(shí)用電結(jié)束后有什么安全要求臨時(shí)用電結(jié)束后臨時(shí)用電單位應(yīng)及時(shí)通知供電執(zhí)行單位停電由原臨時(shí)用電單位拆除臨時(shí)用電線路其他單位不得私自拆除。如私自拆除而造成的后果由拆除單位負(fù)責(zé)。
51、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具等移動(dòng)電器設(shè)施使用應(yīng)注意哪些事項(xiàng)1潛水泵、手持電動(dòng)工具等移動(dòng)電器設(shè)施必須按規(guī)定接漏電保護(hù)器電源線不允許有破損、接頭。2電焊機(jī)本體及臨時(shí)配電箱必須安裝漏電保護(hù)器嚴(yán)格執(zhí)行《電焊機(jī)安全操作規(guī)程》。3各單位使用移動(dòng)的移動(dòng)電纜盤必須接漏電保護(hù)器電纜不允許有破損、接頭電纜盤嚴(yán)禁在潮濕的地方使用更不準(zhǔn)在有水、漿及金屬的地方使用。電纜盤要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)損壞或漏電保護(hù)器不靈敏必須立即停止使用。4電焊機(jī)、移動(dòng)電纜盤及電源線嚴(yán)禁帶電移動(dòng)更不允許濕手、濕腳或在潮濕、有水的地方操作。
52、電動(dòng)工具日常檢查至少應(yīng)包括哪些項(xiàng)目1外殼、手柄有無裂縫和破損2保護(hù)接地或接零線連接是否正確牢固可靠3軟電纜或軟線是否完好無損4插頭是否完好5開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活有無缺陷、破裂6電氣保護(hù)裝置是否良好7機(jī)械保護(hù)裝置是否完好8電動(dòng)工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活、無障礙。
53、發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)如何處理發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)立即切斷電源使觸電人脫離電源并進(jìn)行急救。如在高空工作搶救時(shí)必須注意防止高空墜落。
54、心臟復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施是什么1通暢氣道2口對口人工呼吸3胸外按壓。
55、安全閥的主要作用是什么安全閥的作用是當(dāng)鍋爐壓力超過規(guī)定值時(shí)能自動(dòng)開啟將蒸汽排出使壓力恢復(fù)正常避免鍋爐發(fā)生超壓。
56、特種作業(yè)人員的概念凡是從事對操作者本人或他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。
57、特種設(shè)備作業(yè)人員安全要求特種設(shè)備安裝、操作、維修、保養(yǎng)等作業(yè)人員必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核取得相關(guān)操作證書后方能從事相應(yīng)的工作。
58、公司特別危險(xiǎn)的設(shè)備有哪些壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛及各種機(jī)床。
59、急救的成功條件是什么急救的成功條件是動(dòng)作快操作正確60、造成事故的直接原因有哪些一是設(shè)備的不安全狀態(tài)二是人的不安全行為三是危險(xiǎn)的環(huán)境四是較差的管理。
62、事故處理的“四不放過”原則是什么1事故原因分析不清不放過。2事故責(zé)任者和周圍群眾未受教育不放過。3沒有防范措施不放過。4事故責(zé)任者未受處理不放過。
63、事故中的“直接責(zé)任”和“主要責(zé)任”是如何定義的事故中的“直接責(zé)任”和“主要責(zé)任”是指違章指揮、違章作業(yè)過失和失職直接導(dǎo)致事故發(fā)生、發(fā)展在事故過程中起主導(dǎo)作用者。
64、高溫作業(yè)分為哪些1高溫、強(qiáng)熱輻射作業(yè)2高溫、高濕作業(yè)3夏季露天作業(yè)。
65、出現(xiàn)中暑如何處理1體外降溫將中暑者轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的低溫環(huán)境脫去衣服進(jìn)行皮膚肌肉按摩促進(jìn)散熱。對無休克患者可用冰水擦浴或?qū)⒅惺钫咭迫?0℃左右空調(diào)室內(nèi)對休克者可采用蒸發(fā)散熱降溫。如用15℃冷水反復(fù)擦濕皮膚或同時(shí)應(yīng)用電風(fēng)扇、空調(diào)。2高溫工作人員必須注意飲食、休息。如有精神不佳避免進(jìn)入高溫環(huán)境工作。如有較重者短時(shí)間內(nèi)不能緩解的立即撥打職工醫(yī)院電話。
66、安全帽等頭部防護(hù)用品的作用什么1保護(hù)頭部避免受物體打擊或撞擊。2使頭部免受火焰、腐蝕性煙霧、粉塵、以及惡劣氣候條件下的傷害。3可使頭部、毛發(fā)免受有害物污染防止頭部被卷入運(yùn)動(dòng)的機(jī)器設(shè)備中。
67、安全帽佩戴要求是什么佩戴的安全帽要有下系帶和后帽箍并栓牢已防帽子滑落與碰掉。
68、預(yù)防事故的概念是指預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判明可能導(dǎo)致發(fā)生災(zāi)害事故的各種危險(xiǎn)因素尤其是那些潛在的危險(xiǎn)因素以便于消除或控制這些危險(xiǎn)防止和避免發(fā)生災(zāi)害事故。
69、哪些情況可以視同工傷1在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。2在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。3職工原在軍隊(duì)服役因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘已取得革命傷殘軍人證到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
70、依據(jù)《勞動(dòng)法》在什么情況用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度。
71、滅火的基本原則是什么1先控制后消滅2救人重于救火3先重點(diǎn)、后一般。
72、何為自燃可燃物質(zhì)在沒有外部火花、火焰等火源的作用下因受熱或自身發(fā)熱并蓄熱而發(fā)生燃燒的現(xiàn)象。
73、防火六不準(zhǔn)的內(nèi)容是什么1在嚴(yán)禁吸煙的地方不準(zhǔn)吸煙2生產(chǎn)、生活用火要有專人看管用火不準(zhǔn)超量3值宿人員要盡職盡責(zé)不準(zhǔn)擅離職守4安裝使用電氣設(shè)備不準(zhǔn)違反規(guī)定5教育小孩不準(zhǔn)玩火6各種消防設(shè)備和滅火工具不準(zhǔn)損壞和挪用。
74、動(dòng)火作業(yè)“六大禁令”的內(nèi)容是什么1動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)火2不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕禁止動(dòng)火3不消除周圍易燃物禁止動(dòng)火4不清洗、置換不合格禁止動(dòng)火5不按時(shí)做動(dòng)火分析禁止動(dòng)火6沒有消防措施禁止動(dòng)火。
75、臨時(shí)用火有哪些安全要求1要持有動(dòng)火證2要設(shè)專人看管3要有防范措施4五級以上大風(fēng)禁止一切室外用火重點(diǎn)部位室內(nèi)禁止用火。
76、用電話報(bào)告火警的注意事項(xiàng)有哪些用電話報(bào)告火警應(yīng)沉著、迅速、簡明、準(zhǔn)確。要講清楚起火的地點(diǎn)及其所在的區(qū)、縣、街道門牌或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊及單位名稱說明是何種物質(zhì)起火是否有人被困火勢大小有無易燃易爆物品講清報(bào)警人姓名、單位及所用電話。如果起火地點(diǎn)在偏僻地方應(yīng)派人到路口迎接消防車。
77、對批準(zhǔn)的明火作業(yè)地點(diǎn)有什么安全規(guī)定批準(zhǔn)的明火作業(yè)地點(diǎn)不許隨意移動(dòng)或延長時(shí)間需要移動(dòng)或延長時(shí)間需要重新審批否則按無證動(dòng)火處理造成事故由肇事者負(fù)責(zé)。
78、消防工作中職工的“三懂三會”的內(nèi)容是什么懂得本部門的火災(zāi)危險(xiǎn)性懂火災(zāi)預(yù)防措施懂滅火方法會使用消防器材會撲滅初起火災(zāi)會報(bào)警。
79、公司的重點(diǎn)防火部位油庫、液化氣站、成品倉庫、漿板倉庫、原料場、切草棚、整裝工段、件板存放場、分選庫、配電室。
80、如何使用手提式干粉滅火器使用時(shí)打開保險(xiǎn)銷把噴嘴對準(zhǔn)火源根部接動(dòng)拉環(huán)由近及遠(yuǎn)滅火如撲救油火時(shí)應(yīng)注意干粉氣流不要直接沖擊油面以免油濺出帶電滅火時(shí)注意耐壓等級還應(yīng)注意機(jī)體、噴嘴、人體與帶電體的安全距離。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十二
1、員工上下班實(shí)行簽到制度(收銀臺處)，嚴(yán)禁未簽到或找人代簽者。
2、上班時(shí)間:根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。
4、當(dāng)班期間不得離崗3次以上，每次不能超過15分鐘。
5、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。
6、員工一個(gè)月可向店長申請調(diào)換班2次休息，調(diào)班休息時(shí)必須提前申請，與同事做好工作的交接。
7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。
二、儀容儀表。
1、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。
2、畫淡妝，頭發(fā)后不蓋耳，女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。
3、指甲修剪整齊、不留長指甲;。
4、口腔保持清新，班前不吃生蔥、生蒜等食品。
5、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳，不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動(dòng)作，需對顧客需使用禮貌用語。
三、日常行為規(guī)范。
1、上班期間手機(jī)統(tǒng)一保管，方可銷售。服裝店員工管理制度。
2、員工無論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等情況。
3、員工在上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志、寫信或打盹等。
4、員工在休息時(shí)間內(nèi)飲食、喝水、補(bǔ)妝等需避開顧客。
5、員工上班時(shí)間嚴(yán)禁私自外出。
6、員工工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。
7、員工要及時(shí)整理和維護(hù)賣場的貨品陳列，各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。
8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時(shí)熟悉商品知識、貨號、價(jià)位、庫存、面料、風(fēng)格、顏色等。
9、員工未接到店長同意私自出貨，將店鋪衣服外借、打折或去零頭。
10、嚴(yán)禁員工在培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、晉升等考試過程中有舞弊。
11、收銀員要及時(shí)登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情況。
12、員工要主動(dòng)及時(shí)處理顧客售后投訴。
13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。
14、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的電話，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用。
15、員工要注意保持賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做好店面及倉庫衛(wèi)生，開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機(jī)、雜志、報(bào)紙等)，倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋，私人物品不得隨處亂丟。
16、員工要愛護(hù)專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須即時(shí)申請維修，嚴(yán)禁擅自拆裝。
17、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客，提供給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當(dāng)班期間不得享用。
18、公司員工要服從上級的工作安排，嚴(yán)禁頂撞上級。
19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時(shí)反饋，要執(zhí)行及反饋。
20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密。
四、會議、培訓(xùn)管理。
1、員工在參加會議及培訓(xùn)前，一律不準(zhǔn)遲到，早退或缺席，否則曠工處理。
2、員工在會議及培訓(xùn)期間一律實(shí)行簽到制度，一律不允私下低聲交談(自由討論除外)，不允許看報(bào)紙、雜志，不允許翻看手機(jī)、接打電話、私下離場等其它與會議內(nèi)容無關(guān)的，不允許擾亂會議秩序。
3、員工在會議中對工作安排有意見時(shí)，請直接將意見或建議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé)，嚴(yán)禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等情況，情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理。
其他。
1、嚴(yán)禁員工利用店鋪活動(dòng)套取顧客積分或套現(xiàn)等行為。
2、員工未經(jīng)允許而動(dòng)用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。
3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失，丟失商品一律按吊牌價(jià)的7折賠付。
4、員工在賣場內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。
5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機(jī)密的信息進(jìn)行保密，嚴(yán)禁向他人透露，凡違規(guī)者直接開除。
6、員工聘用時(shí)提供或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的，可直接給予辭退處理。
7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請，正式人員須提前1個(gè)月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外，不給予退還押金。
8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者，承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失，并依照國家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。
9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度，維持正常的工作秩序，打造一支有組織有紀(jì)律的一流商業(yè)團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。
五、請假程序和方法。
1、員工請假，必須先填寫請假單，經(jīng)店長審批簽字備案后方能請假，否則以曠工論處;請1天以內(nèi)的假(含1天)，必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天)，必須提前二天申請;3天以上的假，必須提前三天申請，否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者，應(yīng)使用電話方式請假(不得利用短信留言)，并于假后上班兩天內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請假)。
3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。
六、請假的注意事項(xiàng):。
1、員工及領(lǐng)班平時(shí)請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當(dāng)天底薪150%、病假按照:扣當(dāng)天底薪、曠工按照:扣當(dāng)天底薪工資200%;店長以上扣繳:當(dāng)天底薪(病假除外)。
2、不準(zhǔn)許連請休5天以上，凡超5天以上屬于自動(dòng)離職，無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無故曠工總計(jì)達(dá)3次者屬于自動(dòng)離職，無工資。
3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼，不打招呼者按遲到處罰的雙倍進(jìn)行處理。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十三
公司重視誠實(shí)、文明、相互幫助、有團(tuán)隊(duì)精神、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的員工，作為公司企業(yè)文化的一部分，公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵(lì)機(jī)制凝聚更多的傲博人。
一、從整體上塑造公司形象。
1.公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，能適應(yīng)市場競爭的形勢，銳意革新，敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。
2.公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀，關(guān)心社會問題，關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系，爭創(chuàng)最佳的社會形象。
3.公司參與社會的公平競爭，以合理的價(jià)格，周到的服務(wù)，服務(wù)于社會。
4.公司要求員工全力維護(hù)公司形象，愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。
二、從個(gè)體上塑造公司形象。
作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映，更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏，客戶的取舍，將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。
1.、形象意識。
公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個(gè)人形象。
2.、員工儀容儀表。
員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。
3、社交、談吐。
(1)在交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。
(2)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動(dòng)端茶送水。
(3)與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機(jī)密。
4、舉止、行為。
(1)遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請或通知部門主管，填報(bào)請假單。
(2)辦公室內(nèi)禁止吸煙，保持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿，樂觀進(jìn)取。
(3)對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。
(4)開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中，不拉幫結(jié)派，黨同伐異。
(5)熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準(zhǔn)時(shí)，如另有客人來訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)端茶道歉。
(6)保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
(7)出入會議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門示意。
人事管理。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十四
根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請，交公司總經(jīng)理簽字同意后，由行政后勤部聯(lián)系招聘事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人的初試與考核后，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試，確認(rèn)錄用人選。
2、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交資料。
(1)人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;。
(2)最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;。
(3)居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件;。
(4)其它能證明本人經(jīng)歷和成績的證件;。
(5)部分職位需提供擔(dān)保書;。
(6)人事部門要求的其它資料。
以上資料請?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)交人事部門。
3、試用期。
所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期。期滿合格者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考評后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，聘為正式員工。試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止聘用。如有必要，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，可延長試用期，否則通知辦理離職手續(xù)。對于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。
4、正式錄用。
試用期滿前，部門負(fù)責(zé)人要按員工表現(xiàn)做出評核，經(jīng)總經(jīng)理簽署，報(bào)人事后勤部正式錄用，轉(zhuǎn)為正式員工，簽訂聘用合同書。并根據(jù)其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇。
5.聘用合同。
合同期內(nèi)，公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關(guān)系：
(1)合同期滿，雙方不續(xù)訂勞動(dòng)合同;。
(2)雙方協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同;。
(3)不可抗力等原因，公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng);。
(4)合同期內(nèi)，員工不適合該崗位工作;。
(5)合同期內(nèi)，員工違反國家相關(guān)法律、法規(guī);。
(6)員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度，屢教不改;。
(7)員工擅自解除勞動(dòng)合同;。
(8)貪污公款挪用公物者;。
(9)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。
二、薪酬。
1、薪酬原則。
公司員工的薪金發(fā)放，實(shí)行職務(wù)給與制，按其所擔(dān)任的職位、職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重，實(shí)行崗位工資發(fā)放制度。
2、薪資構(gòu)成。
(2)銷售人員：工資總額=基本工資+績效工資+提成。銷售人員以月基本銷售定額、基本貨款回收率(回款額/銷售額)作為業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司所定標(biāo)準(zhǔn)，才能有績效工資。績效工資的多少由部門主管按當(dāng)月工作表現(xiàn)評定。銷售提成依據(jù)銷售回款額計(jì)提。
3、薪資發(fā)放。
雇員薪酬每月以30天計(jì)算，于次月10號發(fā)給。
4、薪資調(diào)整。
公司可依個(gè)人績效、個(gè)人考績及公司營運(yùn)狀況對員工薪資進(jìn)行調(diào)整并按受聘前約定予以適當(dāng)調(diào)薪。
5、年終雙薪。
員工服務(wù)滿一年可得相當(dāng)于當(dāng)年最后一個(gè)月的基本工資作為年終雙薪，服務(wù)少于一年的按比例發(fā)年終雙薪，發(fā)放年終雙薪的日期定為次年的春節(jié)前。
三、福利。
(1)公司按規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)。
(2)公司為每位員工辦理的各項(xiàng)保險(xiǎn)，應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的部分，公司將在當(dāng)月薪資中予以扣繳。
(3)生日賀金：員工生日的月份，經(jīng)確認(rèn)可獲100元的生日賀金。
四、終止或解除勞動(dòng)合同。
1.終止或解除勞動(dòng)合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。
(1)辦理程序：離職申請、核準(zhǔn)申請、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、離職。
(2)離職申請：員工離職需提前三十日提出離職申請。
(3)離職手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放。
(4)離職員工薪資于辦妥離職手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。
3、公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理。
(1)辦理程序:辭退通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、辭退或協(xié)議遣散;。
(2)遣散或辭退通知：公司提前發(fā)辭退通知或遣散通知;。
(3)辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放;。
(4)辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。
4.注意事項(xiàng)。
(5)由公司辭退的員工，在收到公司通知離職的當(dāng)天辦理交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)部結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬后離職。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十五
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。
(3)負(fù)責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求。
1、規(guī)程制度的制定或修編。
(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。
(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;。
b、制造廠家的設(shè)備資料;。
c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);。
d、上級有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn);。
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);。
f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;。
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編。
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。
(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布。
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布。
(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。
(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放。
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機(jī)關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時(shí)，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。
3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。
六、檢查與考核。
1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅(jiān)持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過”。
3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。
七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十六
1、獎(jiǎng)懲原則：
行為表現(xiàn)優(yōu)異，或有特殊貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行為不符合規(guī)定，給公司造成不必要的損失者，給予處罰。
2、獎(jiǎng)懲方法：
獎(jiǎng)勵(lì)記嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元年度考核加0.5分。
記小功一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金150元年度考核加1.5分。
記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金450元年度考核加4.5分。
懲罰記警告一次扣當(dāng)月薪資50元年度考核減0.5分。
記小過一次扣當(dāng)月薪資100元年度考核減1.5分。
記大過一次扣當(dāng)月薪資450元年度考核減4.5分。
以上功過，必須在同一考核年度互相抵消。
3、獎(jiǎng)懲關(guān)系：
3.1嘉獎(jiǎng)三次等于小功一次。
3.2小功三次等于大功一次，大功三次可以考慮晉升。
3.3警告三次記小過一次，小過三次記大過一次。
3.4大過二次，視情節(jié)輕重予以降職或留用察看處分。
3.5記大過三次予以開除。
4、獎(jiǎng)懲流程：
4.1獎(jiǎng)懲建議人以郵件或書面形式告知相關(guān)部門經(jīng)理，并依事實(shí)提出建議。獎(jiǎng)懲建議人所提的獎(jiǎng)懲建議，可以針對本人，也可針對其他同事。
4.2建議人所屬主管簽核。
4.3由行政后勤助理送單至主管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理對所建議事實(shí)進(jìn)行會簽。
4.4手續(xù)完成后，行政后勤部出公告，并登入該員工個(gè)人檔案，月末將獎(jiǎng)懲資料轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部門根據(jù)獎(jiǎng)懲金額撥入該員工薪資。如屬辭退、開除，則于當(dāng)天辦理好離職手續(xù)，發(fā)放薪資(另見離職相關(guān)規(guī)定)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則：
5.1員工如有下列表現(xiàn)者，予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲：
(1)當(dāng)月全勤(無遲到、早退、事假、病假)。
(2)當(dāng)月的月度評定被評為優(yōu)秀。
(3)工作勤奮，責(zé)任感強(qiáng)，工作業(yè)績突出。
(4)積極改進(jìn)工作方法，明顯提高工作效率。
(5)管理有方，業(yè)務(wù)推廣成效顯著。
(6)為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或其它突出貢獻(xiàn)的行為。
5.2員工如有下列表現(xiàn)者，予以記小功獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)參與配合公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查。
(2)對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有成效者。
(3)預(yù)先制止或檢舉嚴(yán)重違法違規(guī)行為，經(jīng)查屬實(shí)。
(4)遇突發(fā)事件，積極配合解決，且處理得當(dāng)。
5.3員工如有下列表現(xiàn)者，予以記大功或酌予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)連續(xù)3個(gè)月度評定被評為優(yōu)秀。
(2)參與公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查，并承擔(dān)主要角色。
(3)研究創(chuàng)新或有其它特殊貢獻(xiàn)，使公司獲得重大利益。
(4)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采用確有成效者。
(5)辦理重要業(yè)務(wù)時(shí)成績特優(yōu)。
(6)適時(shí)消除意外事件或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失。
(7)年底綜合評定被評為“年度優(yōu)秀員工”。
6、懲罰實(shí)施細(xì)則。
6.1員工如有下列表現(xiàn)者，予以記警告處分：
(1)當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)3次以上。
(2)當(dāng)月的月度評定被評為差。
(3)連續(xù)3個(gè)月度考評被評為一般。
(4)工作怠惰或擅自離開工作崗位，但未造成損失。
(5)工作疏忽或未依作業(yè)規(guī)定作業(yè)，影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)作或公司聲譽(yù)，情節(jié)輕微。
(6)在工作場所喧嘩、嬉戲或口角，不服規(guī)勸。
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微。
(8)行為不檢點(diǎn)，儀容不整或未按公司要求著裝，有損公司形象。
(9)不聽從主管人員的工作安排及指揮。
(10)未經(jīng)主管許可，上班時(shí)間私自會客或打私人電話。
(11)督導(dǎo)下屬無力，致使工作不能按時(shí)完成。
(12)工作不力未盡職責(zé)，或積壓文件以致延誤工作時(shí)效。
(13)無故不參加公司組織的集體性文體活動(dòng)累計(jì)達(dá)2次以上。
6.2員工如有下列表現(xiàn)者，予以記小過處分：
(1)因工作疏忽或未依規(guī)定操作，致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人。
(2)嚴(yán)重影響工作場所秩序或同事士氣，不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。
(3)捏報(bào)請假事由，經(jīng)查屬實(shí)。
(4)對同事惡意攻擊、中傷或誣告制造事端。
(5)當(dāng)月無故曠工1次。
6.3員工如有下列表現(xiàn)者，視情節(jié)輕重予以記大過、降職、留用察看處分：
(1)未經(jīng)準(zhǔn)假而撤離職守，使公司遭受重大損失。
(2)一個(gè)月內(nèi)無故曠工兩天，或以不實(shí)理由、證明請假者。
(3)散布謠言或泄露公司機(jī)密，對公司造成不良影響。
(4)遺失重要文件或物品，使公司遭受重大損失。
(5)拒絕接受主管的工作安排或監(jiān)督，情節(jié)嚴(yán)重。
(6)督導(dǎo)下屬不力，使公司遭受重大損失。
6.4員工如有下列表現(xiàn)者，予以辭退處分：
(1)試用不合格。
(2)不能勝任本職工作，經(jīng)合理調(diào)整工作崗位仍不能勝任。
(3)在應(yīng)聘時(shí)偽造證件、相關(guān)證明資料或履歷。
(4)確認(rèn)患有精神異常，短期內(nèi)(1年)無法痊愈。
(5)試用1個(gè)月后，仍然公開刊登個(gè)人求職資料或到人才市場進(jìn)行應(yīng)聘活動(dòng)。
(6)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)達(dá)三次。
6.5員工如有下列表現(xiàn)者，予以開除處分：
(1)利用職務(wù)之便招搖撞騙，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或使公司利益蒙受重大損失。
(2)故意泄露公司技術(shù)資料或業(yè)務(wù)機(jī)密，使公司遭受損失。
(3)在工作時(shí)間內(nèi)或工作場所兼營個(gè)人事業(yè)。
(4)冒充主管簽名或編造、盜用公司印信。
(5)恐嚇、侮辱主管或同仁，或以暴力威脅，情節(jié)嚴(yán)重。
(6)煽動(dòng)或組織罷工、怠工，或有罷工、怠工行為。
(7)非法集會或聚眾要挾，妨礙工作秩序。
(8)聚眾賭博，或酗酒鬧事，妨礙正常工作秩序。
(9)偷竊公司或同事財(cái)物。
(10)濫用職權(quán)，營私舞弊或收受賄賂。
(11)年度內(nèi)累計(jì)記大過三次。
(12)工作中未經(jīng)公司指派或許可，而往他處工作。
(13)觸犯法律，被公安機(jī)關(guān)拘留，拘傳或判處有期徒刑等刑事處罰。
(14)其它導(dǎo)致公司重大損失、情節(jié)嚴(yán)重之過失行為。
7、績效考核規(guī)定。
7.1員工獎(jiǎng)懲列入每月及年度績效考核檔案表。
7.2如有記小過處分者，當(dāng)月績效不得評為優(yōu)秀;。
7.3如有記大過處分者，當(dāng)月績效不得評為合格﹔。
7.4如有受開除處分者，當(dāng)月無須進(jìn)行績效考核﹔。
7.5年度內(nèi)累計(jì)小過三次者，年度績效不得評為優(yōu)秀﹔。
7.6年度內(nèi)累計(jì)大過二次者，年度績效不得評為合格。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十七
一、入職培訓(xùn)簡介及目的：
本大綱課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程。入職培訓(xùn)幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發(fā)新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應(yīng)北京歐雷發(fā)展需要的人才，同時(shí)亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
a.培訓(xùn)宗旨。
2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;。
3、實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。
b.培訓(xùn)目的。
1、通過初步的培訓(xùn)達(dá)成對北京歐雷公司所屬行業(yè)現(xiàn)狀，公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。
3、改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。
4、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作習(xí)慣。
6、提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工和企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。
c.培訓(xùn)的組織。
員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由各部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各部門各司其職組織實(shí)施，員工個(gè)人主動(dòng)配合。
二、入職培訓(xùn)對象：(分四種類別)。
a類：綜合管理類人員。
b類：行政人事類人員。
c類：研發(fā)技術(shù)類人員。
d類：市場營銷類人員(業(yè)務(wù)直銷系列以其主管部門培訓(xùn)為主)。
三、入職培訓(xùn)時(shí)間安排：
(一)培訓(xùn)的主要內(nèi)容總計(jì)課時(shí)：
(二)課程時(shí)間安排：上午：9：30~12：00。
下午：14：30~17：30。
四、入職培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室。
五、入職培訓(xùn)環(huán)境：(需提前會場準(zhǔn)備)。
1、會場環(huán)境：桌椅、話筒、水、水杯、燈具等。
2、相關(guān)硬件：相機(jī)、錄音筆、攝像機(jī)、投影儀、電腦筆記本、公司宣傳資料、白紙、板刷、白板筆、橫幅、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)效果評效表等。
3、相關(guān)軟件：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表、培訓(xùn)課程ppt、課程安排表等。
4、新員工必備包：筆、筆記本、公司宣傳資料(業(yè)務(wù)及報(bào)刊)、員工手冊、課本資料、等。
六、入職培訓(xùn)內(nèi)容模版：
1、歡迎會：可采用歡迎會的方式;氣氛活躍，準(zhǔn)備茶水，部門新老(主管或部門經(jīng)理)員工歡聚一堂。讓新員工相互認(rèn)識，加深印象減少陌生感，增加親切感。
2、素質(zhì)訓(xùn)練：與相關(guān)單位合作開展為期一周至兩周時(shí)間的軍訓(xùn)或野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練。(根據(jù)實(shí)際情況安排)。
3、企業(yè)文化：由公司簡介到經(jīng)營理念，由組織機(jī)構(gòu)到公司所屬行業(yè)。
4、公司產(chǎn)品和整體解決方案體系：讓新員工理解并認(rèn)同公司優(yōu)秀的整體方案解決能力，。
5、行為管理：員工行為規(guī)范、商務(wù)禮儀、時(shí)間、團(tuán)隊(duì)管理等。
6、基礎(chǔ)規(guī)章制度：了解人力資源、財(cái)務(wù)、行政營銷等基本規(guī)章。
7、基礎(chǔ)動(dòng)漫技術(shù)業(yè)務(wù)：了解相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持。
8、營銷理念及技巧：針對市場營銷人員開設(shè)專門課程。
9、測試及座談交流：對培訓(xùn)效果測評，與新員工交流了解其問題，采集相關(guān)建議等。
10、熟悉環(huán)境：針對外地員工專北京地理及人文介紹;參觀各辦公場所及代表處;用人部門可共進(jìn)晚餐增進(jìn)了解。
11、答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓(xùn)進(jìn)行答疑及考試。
七、入職培訓(xùn)后勤支撐：(需在入職兩周內(nèi)辦理完畢)。
八、新員工部門入職培訓(xùn)：
1、介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部門員工增強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)互動(dòng)，人力資源部協(xié)助開展工作。
2、直接主管負(fù)責(zé)制：由直接主管介紹崗位職責(zé)，利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓(xùn)。
九、入職培訓(xùn)的跟進(jìn)：
三個(gè)月內(nèi)溝通：人力資源部將不定期與新員工溝通，涉及員工培訓(xùn)需求，工作安排、崗位職責(zé)等方面，幫助員工更好地適應(yīng)其崗位工作。
考核評估：新員工試用期結(jié)束，人力資源部將從工作態(tài)度、守時(shí)、儀表、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、團(tuán)隊(duì)精神等方面，由新員工直接主管評估，部門經(jīng)理審核后，根據(jù)考核結(jié)果考慮員工轉(zhuǎn)正。
十、尾聲：
成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓(xùn)來說，新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動(dòng)行為的開始。用人部門在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行在職崗位培訓(xùn)。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十八
(1)正常工作周期:周一至周五。
二、加班。
(1)公司不提倡加班，力求高效率工作，在正常工作時(shí)間完成工作任務(wù);。
(3)員工需要申請加班的，需先請示主管上司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班;。
(4)加班補(bǔ)貼由主管上司視實(shí)際情況按公司獎(jiǎng)懲條例報(bào)請給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、上班登記制度。
(4)上班準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司后沒有簽到的員工，因考慮考勤表的功能作用及影響考勤管理，一律按簽到時(shí)的時(shí)鐘顯示時(shí)間登記。
四、外出規(guī)定。
(2)上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。
五、請休假及薪資事宜。
1、年休假。
(1)服務(wù)滿一年以上未滿三年者，每年給予年假5天;。
(2)服務(wù)滿三年以上未滿五年者，每年給予8天;。
(3)服務(wù)滿五年以上者，每年給予10天;。
(4)年休假應(yīng)事先申請并經(jīng)部門經(jīng)理(以上)同意，方得休假，休假最小單位為半天，年休假應(yīng)在當(dāng)年度用完，如因業(yè)務(wù)之需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可延長半年。
2、帶薪病假。
員工每年有五天的帶薪病假。但是必須出具醫(yī)院證明或得到上級主管的批準(zhǔn)。
3、事假。
員工確有需要請事假的，按規(guī)定簽批請假單后方可休假。若因突發(fā)事件無法親自辦理者，應(yīng)急速告知主管并請同事代為辦理。請事假將按基本工資/30天*事假天數(shù)扣減。
4、婚假(含節(jié)假日)。
工作滿一年的員工結(jié)婚可享有三天的有薪婚假，若符合晚婚規(guī)定(男滿25歲，女滿23歲)的增加十天的有薪婚假，申請放婚假的有效期為取得結(jié)婚證的三個(gè)月內(nèi)。
5、產(chǎn)假(含節(jié)假日)。
符合計(jì)劃生育的轉(zhuǎn)正女員工按實(shí)際情況可享有下列的有薪產(chǎn)假。
(2)男員工可享有10天的陪產(chǎn)假;。
(3)哺乳期一年內(nèi)，每天可有一小時(shí)的哺乳時(shí)間。
6、計(jì)劃生育假(含節(jié)假日)。
實(shí)行節(jié)育手術(shù)的按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、慰唁假(含節(jié)假日)。
員工的直系親屬去世，該員工可獲三天有薪慰唁假，而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。
8、公傷。
員工因公受傷(有醫(yī)院鑒定證明)，醫(yī)療期視作正常出勤，并按規(guī)定予以各種保障。
9、公眾假期。
公司員工享有國家及政府規(guī)定的休假權(quán)利。
(1)元月1日1天。
(2)3月8日(婦女節(jié)，限女性)半天。
(3)5月1日(勞動(dòng)節(jié))3天。
(4)國慶節(jié)3天。
(5)春節(jié)3天。
企業(yè)員工手冊心得體會篇十九
1.、忠于職守，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。
2.、愛護(hù)集體、關(guān)心集體，講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù)，不得從事第二職業(yè)。
3.、廉潔奉公、嚴(yán)于律己，不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄受賄等。
4.、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場所，注意防火、防毒、防盜。
5.、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司，不得私留挪用，經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí)、準(zhǔn)確，不得偽造、篡改。
6.、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營銷售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員，違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。
7.、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。
8.、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾，包括獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、損耗等。
9.、服務(wù)要細(xì)心、周到，對客戶的合理要求要盡力滿足，對不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴，找出事情發(fā)生的原委，并迅速解決或向主管提出建議。
10、在公司內(nèi)不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個(gè)人利益都必須服從公司集體利益，將個(gè)人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語，不做有損公司利益之事。
企業(yè)員工手冊心得體會篇二十
1、企業(yè)簡介(關(guān)于x品牌的介紹)。
(一)公司簡介。
““品牌是某某實(shí)業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，自**年成立至今，本著讓兒童健康成長的心愿，致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的品牌經(jīng)營模式，并下屬行政部、市場部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、物流部等主要部門。
(二)品牌背景。
產(chǎn)品定位于3-16歲左右年齡層兒童，95%以上選用優(yōu)質(zhì)全棉面料，確保做工精細(xì)，盡心呵護(hù)孩子稚嫩的肌膚;以白色、紅色、玫紅、亮藍(lán)等鮮艷的顏色為主，用以引導(dǎo)孩子積極、樂觀、向上的心態(tài)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，吸收日本文化中清新，雅致的簡潔美，結(jié)合國內(nèi)“祖國花朵”之天性，編織新一代錦繡美麗的。
自創(chuàng)立以來，憑借獨(dú)有的品牌風(fēng)格與精工細(xì)致的質(zhì)量，適中的價(jià)位，得到了廣大顧客的認(rèn)可與喜愛。
(三)品牌文化。
品牌在不斷發(fā)展成長的過程中，也在深深的關(guān)注著兒童的成長。
通過塑造“雪人”健康可愛、生動(dòng)活潑的卡通形象，傳播和推動(dòng)著愛童、育童的文化理念。(每個(gè)導(dǎo)購員都必須熟悉雪孩子的故事)。
二、發(fā)展規(guī)劃。
1、自上市以來，不僅在深圳各大商場、兒童用品專業(yè)市場[如：太陽廣場、中信城市廣場(吉之島)、安迪斯、新大好、兒童世界、群星廣場、海雅百貨、寶安銅鑼灣等]設(shè)有專柜，而且在惠州、珠海、海南、廣西、湖北、貴州、四川、浙江、福建、河南、山東、黑龍江、江西、重慶等地開設(shè)了近百家加盟連鎖專賣店。
2、企業(yè)理念。
1)品牌標(biāo)語：可愛、精細(xì)，你我的!
2)品牌文化：體現(xiàn)人間的真、善、美!
3)經(jīng)營理念：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、積極、進(jìn)取!
4)經(jīng)營目標(biāo)：穩(wěn)重求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏!
三、專賣店日常工作流程。
1、營業(yè)前。
1)人員出勤，清潔店內(nèi)衛(wèi)生;。
2)特賣標(biāo)志的放置;。
3)新進(jìn)商品的陳列;。
4)入口處是否清潔;。
5)地面、玻璃、收銀臺清潔是否已做好;。
6)賣場燈光是否控制適當(dāng);。
7)收銀臺零用錢是否準(zhǔn)備;。
8)前一日銷售報(bào)表是否已發(fā)出;。
9)準(zhǔn)備好營業(yè)所需的各種票據(jù);。
10)準(zhǔn)備好零用錢(每臺收銀機(jī)每日的零用金應(yīng)相同)。
11)了解當(dāng)日促銷品及促銷品的價(jià)格;。
12)打掃負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生(包括地面、貨架)。
13)檢查備用工具(剪刀、皮尺)。
14)查閱交接班記錄;。
2、營業(yè)中。
(1)店長(專賣店)。
1)貨品是否豐滿?是否需要緊急補(bǔ)貨;。
2)營業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿?是否有工作人員聊天或無所事事;。
3)pop牌是否脫落;。
4)賣場中是否有污染品或破損品;。
5)是否進(jìn)行中途存款;。
6)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;。
7)交接班人員是否正常運(yùn)作;。
(2)收銀員(專賣店略)。
1)為顧客做結(jié)帳及商品入袋服務(wù);。
1)a、收受顧客現(xiàn)金時(shí)，需口述“收您xx元”，“找您xx元”，“請您收好”;案例如下：
一天傍晚，一個(gè)年輕人到店里購物，拿了一張100元錢給收銀員找，當(dāng)收銀員準(zhǔn)備給他結(jié)帳時(shí)，他突然說：“等一下，我有零錢給你”。于是，收銀員把100元還給他，并取了他的零錢，等結(jié)完賬，他對收銀員說：“你100元還沒還給我”，見收銀員滿臉疑惑，他又補(bǔ)充了一句“你看，就是那一張?！?BR> b、在收到顧客紙鈔時(shí)要注意辯識鈔票的真?zhèn)?。
c、當(dāng)顧客使用非現(xiàn)金支付時(shí)(折價(jià)卡)，應(yīng)確認(rèn)是否有效;。
d、退回商品需退回付款時(shí)，應(yīng)填寫退款單;。
e、裝袋服務(wù)，要根據(jù)顧客的購買量、物品大小、厚度、物品類別入袋;。
f、在包裝貨品前，主動(dòng)請顧客檢查貨品;重視包裝貨品;誠懇及禮貌的把貨品遞給顧客;有禮貌地向顧客道別。
2)收銀員有事要離開收銀臺。
收銀員在工作時(shí)間內(nèi)有事需離開收銀臺時(shí)，在離開收銀臺前，應(yīng)將收銀柜鎖好，鑰匙應(yīng)隨身佩戴，向店長說明去向及時(shí)間，如在離開前有人結(jié)帳，收銀員不得離開。
案例：營業(yè)即將結(jié)束之時(shí)，店里顧客稀少，收銀臺前也冷清許多，此時(shí)有位中年男子在收銀臺前購物結(jié)帳，收銀員按標(biāo)簽打價(jià)，當(dāng)打到冷凍商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽失落，該收銀員即進(jìn)入專場查詢價(jià)格，離臺時(shí)間大約1分鐘，當(dāng)收銀員回到崗位時(shí)，發(fā)現(xiàn)那位中年男子已不知去向，收銀機(jī)票箱也打開著，放在左側(cè)的票面為100元的營業(yè)款全部被盜，損失5000余元，這個(gè)案例告訴我們，收銀員放松防范意識違反收銀作業(yè)紀(jì)律，離開收銀臺機(jī)器不上鎖，就有可能造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
(3)導(dǎo)購員。
1)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售情況;。
2)根據(jù)銷售動(dòng)態(tài)及時(shí)做好補(bǔ)貨上架，做好清理，整潔工作;。
3)協(xié)助顧客做好服務(wù)，回答顧客詢問，接受顧客的建議;。
4)注意賣場內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為;。
案例：店內(nèi)被人偷竊常有之事，只是常常在商品被偷之后，除非有監(jiān)控錄像，或者當(dāng)場抓住，否則是很難有結(jié)果的，有一天，正當(dāng)門店生意較忙時(shí)，一位新員工看到一位先生偷洗發(fā)水，放入口袋，問店長怎么辦，于是店長帶著新員工去處理，遇到這種事情時(shí)，最重要的是處理時(shí)不要傷害客人，所以，當(dāng)這位先生來到收銀臺前結(jié)帳時(shí)，店長以最自然的態(tài)度，對這位先生說：“先生，你的洗發(fā)露要不要我先幫你包起來?”這位先生有點(diǎn)尷尬，把洗發(fā)露拿出來讓店長結(jié)賬，店長還趁這個(gè)時(shí)候和這位先生聊天，讓氣氛緩和下來，讓一切都和平常一樣，遇到偷竊的事情，如何圓滿地處理是重要的，像當(dāng)時(shí)店里有許多顧客，不要輕易下“你偷東西”的結(jié)論，若沒有處理好，造成沖突，門店的形象會受有損害。
3)待機(jī)工作：在待機(jī)時(shí)間內(nèi)可以檢查展區(qū)和商品：整理與補(bǔ)充商品等其他準(zhǔn)備工作。
4)時(shí)時(shí)以顧客為重，一旦有顧客有所求，就應(yīng)立即放下手中工作，來迎接顧客。
5)不正確的待機(jī)行為有：
a、躲在商品后面看雜志、化妝。
b、聚在一起聊天，喧嘩嘲笑。
c、胳膊搭在商品、貨架上或是雙手插在口袋里，身體呈三道彎狀。
d、靠著墻或貨架，無精打采地胡思亂想，發(fā)呆，打呵欠。(動(dòng)作散慢、無神)。
e、吃零食。
f、專注的整理商品，無暇注意顧客。
3、營業(yè)后。
(1)店長(專賣店略)。
1)是否仍有顧客滯留;。
2)賣場音樂、射燈、招牌燈、空調(diào)是否關(guān)閉;。
3)當(dāng)日營業(yè)現(xiàn)金(指銀行關(guān)門后的收入)是否全部鎖入保險(xiǎn)柜;。
案例：一天晚上，天下著大雨，門外漆黑一片，此時(shí)，商場營業(yè)已結(jié)束，收銀員均在收銀機(jī)前做當(dāng)日營業(yè)款的清點(diǎn)工作。這時(shí)，只聽有人敲門，值班師傅問“什么事情”?門外人答：“因肚子餓想買點(diǎn)點(diǎn)心”。在征得值班長同意后，值班師傅將門打開放人進(jìn)店購物。只見那人進(jìn)買場后，挑選了二只八寶飯，，到2號收銀機(jī)處付款，而此時(shí)，值班長收好1號收銀機(jī)的營業(yè)款后也到2號機(jī)收款，當(dāng)該人付款出門后，值班長突然發(fā)覺剛收好的1號機(jī)的營業(yè)款的袋不見了，內(nèi)存1號機(jī)當(dāng)天營業(yè)款一萬余元，當(dāng)值班長和值班師傅追出門外，尋找該人時(shí)，哪里還有人的蹤跡。我們可以分析，該人在進(jìn)商場前并無偷竊念頭，但當(dāng)他購?fù)晡锔犊顣r(shí)，發(fā)覺1號收銀機(jī)營業(yè)款正好放在2號機(jī)的柜面上，而且收款所用的袋子，正好是商場給顧客的包裝袋。而且此時(shí)值班長的注意力全部集中在點(diǎn)驗(yàn)2號機(jī)的當(dāng)日營業(yè)款上，給那人可乘之機(jī)，順手牽羊，竊為已有，而在出門時(shí)值班師傅一看是商場的袋，根本不會懷疑，值班長的大意，造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。
4)當(dāng)日盤點(diǎn)。
5)填寫銷售日報(bào)表，并傳真至總公司。
(2)收銀員。
1)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷券;。
2)結(jié)算當(dāng)日營業(yè)額。
3)整理收銀區(qū)衛(wèi)生，
4)協(xié)助其他工作人員做好營業(yè)后工作;。
(3)導(dǎo)購員。
1)負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;。
2)檢查勞動(dòng)工具;。
3)認(rèn)真填寫交接班記錄;。
4)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn);。
四、儀容、儀表及服務(wù)禮儀。
營業(yè)員上班時(shí)：服裝上統(tǒng)一整潔，身體上健康衛(wèi)生，儀容上自然溫馨，舉止上和諧得體。
1、服裝統(tǒng)一整潔。
1)按規(guī)范統(tǒng)一著裝，不得穿規(guī)定以外的服裝上崗;。
2)做到干凈、整齊、筆挺;。
3)工裝紐扣要全部扣齊，不得敞開外衣，卷起前袖、褲腳;。
4)胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)。
6)常換洗工裝，不得有污跡，衣領(lǐng)，袖頭等處不得有發(fā)黃、發(fā)灰、發(fā)黑等跡象;。
8)非工作需要，不得將工裝轉(zhuǎn)借他人，更不允許修改制服;。
9)不準(zhǔn)許戴手鐲、手鏈、大耳環(huán)，只允許戴一枚戒指、一副耳環(huán)、一條項(xiàng)鏈;。
2、身體健康衛(wèi)生。
2)口腔保持清新，上班前一律不準(zhǔn)飲酒或吃蔥蒜、臭豆腐等有異味的食物;。
3)不準(zhǔn)在工作崗位吸煙、吃東西;。
4)不準(zhǔn)隨意剔牙，摳耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打噴嚏、抓癢;。
5)堅(jiān)決不允許隨地吐痰;。
3、儀容自然溫馨。
1)儀容在這里泛指流露在導(dǎo)購形態(tài)上的態(tài)度形象;。
2)頭發(fā)梳理整齊，不可有頭屑，過肩頭發(fā)要束起來，前端不可過眉;。
3)營業(yè)員要化淡妝，涂正色口紅(不準(zhǔn)使用大紅、灰紫、銀粉)眼影不得使用夸張色;。
4)不得留長指甲、染肉色、無色以外的指甲油;。
5)必須微笑迎賓、待賓、敬賓、不得忽視隨行的小朋友;。
4、舉止和諧得體。
3)行：步伐輕捷穩(wěn)重，容顏舒展和悅;頭不低，腰不拘，周旋迅速隨應(yīng)酬需要把握。
4)說：用普通話接待客人，如遇講粵語的客人則用粵語接待;遇外賓則用英語接待，當(dāng)英語不熟練時(shí)應(yīng)立即知會樓層主管、經(jīng)理，請英語流暢的同事前來接待，用禮貌文明用語接待顧客。
5)聽：認(rèn)真傾聽，對聽到的內(nèi)容可用微笑、點(diǎn)頭等做出反應(yīng)，不可面無表情，心不在焉;不可似聽非聽，表示厭倦;不能擺手或用手敲柜來打斷客人的話語，更不可甩袖而去。
6)看：面向客人，目光間歇地投向客人，不能無目的地東張西望，左顧右盼，斜視、冷白眼、禁止上下打量、審視。
7)遞：在給顧客傳遞商品、物品時(shí)應(yīng)雙手遞交。
五、緊急事件的處理。
1)電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障(略)。
2)火患。
3)停電。
4)對突然患病的顧客，如果發(fā)現(xiàn)危急病人，盡快通知商場管理人員。
5)搶劫：一旦發(fā)生搶劫事件，為了安全問題，職員必須緊記下列幾點(diǎn)：
a、首先避免人員傷害;。
b、保持鎮(zhèn)定;。
c、觀察并牢記匪徒的穿著、高度、臉部特征和聲音等特征;。
d、應(yīng)設(shè)法及時(shí)報(bào)警，提供的情況包括，案發(fā)時(shí)間、匪徒的樣貌、匪徒逃走的方向、描述匪車的車號、顏色或型號(若匪徒使用車輛)。
e、案發(fā)后，關(guān)閉店門，保護(hù)現(xiàn)場，等候警務(wù)人員前來處理;。
f、盡快向直接上級部門報(bào)告情況，聽從指示;。
g、盡快向授權(quán)人報(bào)告情況;。
案例：某店財(cái)務(wù)人員，上班后將隔天的營業(yè)款3萬余元整理后準(zhǔn)備向銀行存款，上午10時(shí)許，財(cái)務(wù)人員將營業(yè)款裝進(jìn)布質(zhì)的拎包與柜組長(女)二人上銀行存款，二人離店不久，突然有一男子從背后沖上來搶劫財(cái)務(wù)人員手中的存款包，財(cái)務(wù)人員本能地用雙手緊抓包，拼命掙奪，二人同時(shí)高呼：“有人搶錢!”幾經(jīng)較量，因財(cái)務(wù)人員拎包時(shí)在手上挽上一圈，劫犯一時(shí)無法搶去，同時(shí)經(jīng)呼叫后，路上行人開始注意，在這樣的情況下，歹徒發(fā)覺形勢不利，放棄搶劫，奪路而逃。
6)仔細(xì)介紹安全常識滅火器的使用、報(bào)警器的使用、報(bào)警電話110、附近派出所電話。
7)經(jīng)由測試，檢查新進(jìn)人員對“安全”的了解程度。
六、產(chǎn)品知識。
1、常用面料要求柔軟、吸濕、耐洗、故常用面料為棉毛;。
棉：特性;質(zhì)軟而且堅(jiān)韌，吸溫力強(qiáng)，可抵抗高溫，漂白及堿性染料和洗劑，但光澤不強(qiáng)，彈性力差，容易起縐，縮水及易燃。
毛：特性;手感溫暖，回彈力強(qiáng)，隔熱性能良好，吸濕力強(qiáng)，熱水中洗會嚴(yán)重縮水，不易燃，容易被蟲駐，經(jīng)常磨擦?xí)鹈?，長時(shí)間洗水會令羊毛僵化，不能還原。
2、一般纖維的混合情況;。
3、標(biāo)識識別(提問)。
標(biāo)識符號主要是指示客人如何洗滌衣物，以達(dá)最佳洗衣效果，由于每類物均有其洗滌方法，包括縮水、褪色、染色及損壞等。
4、量體知識(實(shí)戰(zhàn))。
5、污損妙法：(也可提供給購物顧客，單獨(dú)文件)。
七、導(dǎo)購員認(rèn)識。
1、導(dǎo)購員的自我認(rèn)識。
案例：有一天，一位顧客去一家商店買褲子，他拿起選好的一條褲子問服務(wù)員，“有沒有我穿的號碼”“沒有”，顧客為了挽回顏面，又問了一句“請你找一找”，“跟你說了，沒有，我們要下班了”，顧客悻悻地走出商店。
案例：一天，我看到某商場外正要打折，但此時(shí)天已經(jīng)黑下來，沒有多少時(shí)間可以選購了，可是過幾天我馬上要出差，錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會多可惜呀!于是，我走了進(jìn)去，挑了一堆東西要試穿，一看表，快9點(diǎn)了，算了，我把衣服拿出來，一位店員問道：“試得還合身嗎”?“你們快下班了，就是看好了這套衣服也交不了錢?！蔽艺f道，那位店員說：“絕對不會，您放心的試吧，我們和收銀員都會等您的?！?BR> “真的嗎?不會是為了營業(yè)額吧?”懷著這個(gè)疑問我匆匆將衣服試完，果真很漂亮，買下了，這時(shí)已經(jīng)超過商店下班時(shí)間將近15分鐘了，每想到整整一個(gè)樓層的服務(wù)員還都守要崗位上，而這個(gè)樓層的顧客只有我一位，我懷著不安的心情，看著收銀員找完錢，忍不住問：“你們不怕耽誤下班時(shí)間嗎?”收銀員微笑著回答：“不會的，服務(wù)好每一位顧客，既是商店的規(guī)定，也是我們應(yīng)該做到的。”從商場3層往下走，居然在每層樓梯口有兩位導(dǎo)購小姐在送客，我吃了一驚，伴著導(dǎo)購小姐“謝謝，歡迎再次光臨!”那真誠、愉悅的聲音和45%斜角的鞠躬，我懷著內(nèi)疚的心情走出商場。
案例1中的服裝店失去的不僅僅是一位顧客，而是一個(gè)品牌聲譽(yù);案例2中的服裝店留住的不僅是一位固定客源，而且還會通過擴(kuò)散效應(yīng)給此店帶來更多的顧客。
從以上兩個(gè)案例可以看出，導(dǎo)購員的職責(zé)，已從商業(yè)化擴(kuò)展到公益化，服務(wù)功能逐漸強(qiáng)于銷售功能，人們不僅只限于看到有形的商品，還要享受到無形的服務(wù)，而導(dǎo)購員在這之中扮演著非常重要的角色：
1)商店(企業(yè))的代表者：每一位導(dǎo)購人員的一言一行，舉止行為除代表個(gè)人的自身修養(yǎng)、素質(zhì)外，他還代表著整個(gè)商店的形象，因他是消費(fèi)者與企業(yè)之間一座強(qiáng)而有力的橋梁，尤其是連鎖經(jīng)營形態(tài)的商店，每一家分店的導(dǎo)購員所體現(xiàn)出的品質(zhì)，直接代表的整個(gè)企業(yè)，使顧客在值得“依賴”的基礎(chǔ)上樂于光顧本店。
2)信息的傳播溝通者。商店內(nèi)的促銷活動(dòng)，特價(jià)商品，商品的退換貨期限等信息，應(yīng)一一詳細(xì)的告知消費(fèi)者。
3)顧客的生活顧問，每一位導(dǎo)購員必須對商品的特性等方面了如指掌，才能對顧客提出較好的建議，導(dǎo)購員不僅對商品了如指掌，還應(yīng)是顧客的生活顧問，站在顧客的立場上，對商品給予更多的提議，這便是所謂的顧問式銷售。
4)“服務(wù)大使”，在當(dāng)今競爭日益激烈的情況下，導(dǎo)購員一系列微小良好的服務(wù)，會使顧客感動(dòng)，從而征服敏每一位顧客，每一位導(dǎo)購員請牢牢記?。骸拔沂且粋€(gè)為顧客服務(wù)的導(dǎo)購員?！?BR> 2、導(dǎo)購的服務(wù)意識。
1)現(xiàn)在社會上大多數(shù)人瞧不起導(dǎo)購工作，認(rèn)為只要是個(gè)健全的人就能干好導(dǎo)購工作，而作為導(dǎo)購人員，有些只是想將導(dǎo)購這份工作做為一個(gè)跳板，臨時(shí)湊合一陳子，“騎著馬找馬”。由于在心理上否定了這份工作，自然也就瞧不起這份工作，這就是大多數(shù)服務(wù)業(yè)人員流失頻率高的原因。
2)不要認(rèn)為導(dǎo)購人員很好做，作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，他需要掌握心理學(xué)、口才、人際關(guān)系學(xué)、表演等知識，作為一名導(dǎo)購不僅要用到雙手、雙腳還要用到頭腦及心靈。如果說同時(shí)用到雙手、頭腦、心靈的人是藝術(shù)家，那么，同時(shí)用到雙手、雙腳、頭腦、心靈的人便是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員。
3、導(dǎo)購員的基本素質(zhì)。
每一行業(yè)對導(dǎo)購員的要求有所不同，但導(dǎo)購員所具有的最基本的三項(xiàng)素質(zhì)為：
1)充沛的體力，擁有一個(gè)健康良好的身體。
2)做事的干勁，對本職工作能用心去投入。
3)參與的熱忱，在工作中尋找樂趣。
4、導(dǎo)購員的角色。
1)從商店的角度來看，可以說商店的導(dǎo)購員是進(jìn)行社會聯(lián)系與各式“人”打交道的媒介，對自我磨練有很大的幫助，又可以說商店是給導(dǎo)購員鍍金的學(xué)堂，在這里可以增加社會經(jīng)驗(yàn)，為今后走上社會奠定基礎(chǔ)。
2)從顧客的角色來看：導(dǎo)購員是顧客接觸的“一線”人物，他的一言一行，都直接關(guān)系到顧客對商店的感受，又因?yàn)轭櫩褪菍?dǎo)購員生活來源的直接發(fā)放者，因此，導(dǎo)購員必須要取得顧客依賴。
5、認(rèn)知何謂顧客。
第一線接觸顧客的員工服務(wù)認(rèn)識。
1)公司里最重要的人是顧客。
2)我們努力工作的目的是為顧客服務(wù)，因此顧客不是我們工作的阻礙物。
3)心胸要寬闊，顧客是形形色色的，導(dǎo)購員在接待過程中難免會遇到一些出言不遜，胡攪蠻纏的顧客，這個(gè)時(shí)候，導(dǎo)購員要學(xué)會控制自己的感情，絕對禁止表現(xiàn)個(gè)人某些不好的言行態(tài)度，更不能有怠慢顧客或與顧客爭吵的情況發(fā)生。
4)顧客不靠我們而活，但我們不能少了他們，讓顧客滿意，而我們得利，就是我們的工作職責(zé)。
5)顧客很需要他喜歡的商品，能給他帶來某些好處和方便。
案例：對全體員工中有一條要求，即對顧客要講禮貌用語，顧客入店，要講歡迎光臨，顧客離店要說歡迎下次再來，一次一位顧客在收銀臺結(jié)帳時(shí)，不知是因?yàn)槭浙y員沒說，還是講話聲音太輕，那位顧客竟然要求這位收銀員重新再說一遍“歡迎下次再來”。原來這位顧客是開玩笑的，想不到那位收銀員竟回答：“買不買隨便你”。氣得顧客扔下商品就走，事后還打投訴電話到公司，并再也沒有見到他來購物，因?yàn)榉?wù)態(tài)度不佳，失去了一位顧客，影響了一批顧客。
掌握顧客的方法：必須了解顧客的需求，積極與顧客建立良好的關(guān)系：
a、能最迅速地滿足顧客的要求;。
b、了解顧客對公司所賣商品或服務(wù)的反應(yīng);。
c、面對面地解決顧客的問題;。
d、不同層次的顧客，使用不同的服務(wù)方式。
6、賣場服務(wù)規(guī)程:。
全體員工要真正把每一位顧客看作受邀而來的嘉賓,真誠地為顧客服務(wù),為顧客提供一個(gè)輕松、溫馨的購物氛圍。
1)一般服務(wù)規(guī)程。
a、笑迎接顧客，并做到“三聲”服務(wù)即：
有介紹聲：主動(dòng)介紹商品的產(chǎn)地、性能、質(zhì)量、特點(diǎn)等;。
有道別聲：“請走好!”“請拿好”“歡迎下次光臨”等，不論顧客是否購買商品都必須熱情道別。
b、展示商品要做到眼到、手到，動(dòng)作敏捷，遞送準(zhǔn)確，輕拿輕放，要展示商品的全貌，不扔不摔，不急不躁。
c、介紹商品要簡潔明了，耐心誠懇，實(shí)事求是地回答顧客所有問話。
d、合理使用包裝用品，裝好扎實(shí)，貫徹五原則：嫻熟迅速、美觀雅致、牢固可靠、安全放心、合理用料，如遇商品只剩最后一件，顧客嫌臟或外包裝殘缺，應(yīng)盡可能想辦法以彌補(bǔ)解決，并使用文明語加以解釋絕不怠慢顧客。
e、對暫缺商品，應(yīng)首先表示歉意，或請顧客留下聯(lián)系方式，有貨時(shí)通知顧客。絕不允許簡單生硬地說“已經(jīng)賣完了、”沒有了。
f、當(dāng)導(dǎo)購或收銀員出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò)，應(yīng)冷靜處理合理解決，如責(zé)任在顧客，切勿責(zé)備，應(yīng)委婉提示，責(zé)任在已要主動(dòng)道歉，不要在專場糾纏，如遇無事生非、胡攪蠻纏，制造事端的顧客，應(yīng)動(dòng)報(bào)告樓層主管或經(jīng)理，由上級領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門等調(diào)合解決。
2)送賓規(guī)程。
當(dāng)送賓曲響起、送賓詞播出的時(shí)候，很多顧客會逐漸離開商場，送賓曲響起，并不意味著一天的服務(wù)過程終結(jié)，因?yàn)樗唾e本身就包含著服務(wù)，只有送到最后一位顧客導(dǎo)購才能轉(zhuǎn)移思想，開始從事送賓以后的店內(nèi)工作，具體要求和服務(wù)的規(guī)程為：
a、送賓曲響起以后，導(dǎo)購員除繼續(xù)做好為顧客服務(wù)的思想準(zhǔn)務(wù)之外，要定崗定位，按導(dǎo)購的標(biāo)準(zhǔn)站姿站立，微笑送賓。
b、當(dāng)有顧客挑選商品時(shí)，導(dǎo)購要熱情接持，三聲服務(wù)要善始善終。
c、在送賓其間，絕不允許導(dǎo)購有清掃衛(wèi)生的動(dòng)作行為。
d、只要顧客沒有離開商場，導(dǎo)購員就有隨時(shí)為其服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任，絕不能表現(xiàn)出不耐煩、催促的意思，不能說：我們今天的營業(yè)時(shí)間已到，請您明天再來。
3)賣場形象清潔規(guī)程。
賣場要始終保持清新明快，一塵不染的優(yōu)美環(huán)境，明確責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化管理創(chuàng)造良好高層次的購物環(huán)境。
a、專場主次通道及公共區(qū)域由清潔公司負(fù)責(zé)清潔，各專柜內(nèi)及貨區(qū)的貨柜、展臺、商品、飾物、花草、消防栓、滅火器、柱子、鏡子等，由各專柜導(dǎo)購負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。
b、在收市后和開市前必須將衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的所有物品清潔一遍，保持一塵不染。
c、營業(yè)期間在無顧客時(shí)，隨時(shí)擦拭柜臺玻璃、鏡子及明亮板面，使之無污跡、無灰塵、無指印等。
d、試衣間必須干凈整潔、無雜物。
e、周轉(zhuǎn)倉要求貨物擺放整齊，保持清潔衛(wèi)生，各種物品按統(tǒng)一要求擺放。
f、各部門打掃衛(wèi)生所用工具，要按指定位置存放，不準(zhǔn)在賣場內(nèi)堆放，在顧客視線內(nèi)不準(zhǔn)放與商品無關(guān)的雜物。
八、貨品管理。
貨品管理的宗旨是確保每一件貨品保持在最良好的情況，以備顧客挑選，良好的產(chǎn)品可吸引顧客斷續(xù)光臨店鋪購物;良好的貨品管理，能減少不必要的次貨發(fā)生，保持衣物的最高價(jià)值。
1、次貨處理。
1)何謂次貨：任何一件商品，因質(zhì)量上出現(xiàn)問題或因人為原因、陳列、塵埃，導(dǎo)致商品弄污，不能售賣給顧客，稱為次貨。若發(fā)現(xiàn)次貨，應(yīng)立即移離貨架，以免影響專賣店形象，移離賣場的次貨，嘗試給與修補(bǔ)或退回公司。(用膠紙?jiān)趽p壞的地方，用白紙寫上次貨原因)。
2、換貨。
1)若遇到顧客要求更換相同貨品不同尺碼時(shí)，應(yīng)：
a、保持微笑，有禮貌、有耐性;。
b、查詢及聆聽對方換貨原因;。
c、禮貌地請顧客出示收據(jù);。
d、檢查顧客帶回的貨品狀況。
e、按顧客要求的尺碼，到貨架或貨倉隊(duì)貨;。
f、新取的貨品，請顧客試穿或檢查質(zhì)量;。
g、最后，禮貌地請顧客稍候，請組長級專業(yè)人士處理更換程序;。
2)若遇到顧客因而貨品出現(xiàn)問題，要求換貨或退貨時(shí)，應(yīng)：
a、保持微笑，有禮貌，及有耐性;。
b、傾聽對方投訴貨品出現(xiàn)的問題;。
c、檢查貨品狀況及購物收據(jù);。
d、請顧客稍候，交由主管以上人員處理;。
3)貨倉管理：
4)進(jìn)貨作業(yè)流程大體分為：訂貨作業(yè)、進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)、退換貨品作業(yè);。
九、銷售技巧。
1)注視邀請顧客參觀服裝、邀請顧客觸摸服裝、積極向顧客介紹服裝;。
2)興趣從產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、好處介紹給顧客;。
3)欲望邀請放在身上觀看、邀請?jiān)囈?、?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的暢銷程度、顧客的反饋信息;。
2、銷售內(nèi)容---僅限商品交易的有關(guān)問題，避免談及私人事務(wù);。
1)簡單明確，讓顧客一聽就懂;。
2)耐心、細(xì)心地聽顧客意見;。
3)聆聽顧客說話時(shí)，應(yīng)用柔和打眼神注視對方，不可昂頭仰視、斜視、以示對其尊敬;。
4)聽顧客說話時(shí)，讓顧客把話說完，不可中途插話;。
5)聽顧客說話時(shí)，不可當(dāng)面指責(zé);。
6)聽取顧客抱怨時(shí)，不可隨意應(yīng)允或承諾;。
7)回答顧客問題，避免極端用語;。
8)不可與顧客發(fā)生爭執(zhí);。
9)抱定顧客永遠(yuǎn)是對的心態(tài);。
10)站在顧客的立場設(shè)想問題;。
11)避免使用過分專業(yè)的行業(yè)術(shù)語;。
12)保持適度的幽默感;。
十、顧客管理。
1、將服務(wù)品質(zhì)視為企業(yè)經(jīng)營首要目標(biāo);。
2、把顧客視為企業(yè)的合伙人，永遠(yuǎn)站在顧客的立場上，與顧客間人性化的溝通;。
3、了解顧客進(jìn)店動(dòng)機(jī)，并滿足顧客的需求;。
1)胸有成竹型;。
2)純粹閑逛型;。
3)巡視商品行情型;。
4)因店面設(shè)計(jì)，吸引顧客;。
4、了解顧客購買動(dòng)機(jī)，并滿足顧客的要求(影響顧客選擇某種商品的原因，就是購買動(dòng)機(jī)，購買動(dòng)機(jī)取決于顧客的要求和需要)。
1)求實(shí)、購買動(dòng)機(jī)“實(shí)惠”“實(shí)用”
2)求謙購買動(dòng)機(jī)，“價(jià)格”。
3)求方便購買動(dòng)機(jī);。
4)求安購買動(dòng)機(jī)，“安全，健康”;。
5、嚴(yán)格甄選第一線員工，并做好服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練;。
6、訂定服務(wù)品質(zhì)的目標(biāo)與水準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;。
7、顧客資料建檔、管理、分析并運(yùn)用;。
8、顧客遺忘物品要妥善保存，及時(shí)報(bào)告，設(shè)法歸還;。
9、如發(fā)現(xiàn)顧客有偷竊行為：
1)導(dǎo)購員確定顧客攜有未付款商品走出收銀臺，應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào);。
2)操作有禮有節(jié)，使當(dāng)事人心服口服，領(lǐng)班主動(dòng)上前詢問顧客，請問您是否還有商品未付款?切忌用不禮貌的語言。
3)有些顧客立即承認(rèn)有商品因疏忽而遺漏付款，并主動(dòng)補(bǔ)交，此事就可按正常途徑處理，個(gè)別顧客馬上表示不滿，開始大吵大鬧，此時(shí)領(lǐng)班應(yīng)立即采取措施以避免事態(tài)在公眾場合復(fù)雜化，可要求其到辦公室處理。
4)進(jìn)入辦公后，店長應(yīng)讓所有當(dāng)事人到場，以有力的證據(jù)讓偷竊者承認(rèn)其行為，并要求他將自己的所作所為形成書面證明記錄下來，贓物由雙方確認(rèn)也記錄在案;如當(dāng)時(shí)有其他顧客在現(xiàn)場目擊過程的，可要求他做好書面旁證。
5)對于那些無理取鬧，頑固抵抗的顧客，可交由公安、司法機(jī)關(guān)處理。
10、客無大小，不要冷落孩子;。
11、顧客抱怨：
1)顧客抱怨立即處理，顧客對商家(企業(yè))的信賴和期待，顧客抱怨越多，說明該商店的缺點(diǎn)越多，顧客抱怨的地方，正是商家的薄弱環(huán)節(jié)。
2)顧客的抱怨是珍貴的情報(bào)，對于顧客的抱怨應(yīng)做好詳細(xì)的紀(jì)錄。
3)顧客在抱怨時(shí)想得到什么：受到認(rèn)真的對待、希望有人聆聽、希望立即見到行動(dòng)、希望獲得補(bǔ)償、希望得到受感激的態(tài)度。
4)抱怨未得到正確處理的后果：
顧客本身所想：心中產(chǎn)生不良印象、一次性購買或不再購買、不再向他人推薦、大肆進(jìn)行負(fù)面宣傳。對商店造成的影響：商店的信譽(yù)下降、商店的發(fā)展受到限制、商店的生存受到威脅、競爭對手獲勝。對導(dǎo)購員的影響：收入減少，工作穩(wěn)定性降低、沒有工作成就感。
5)如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生：銷售優(yōu)良的商品。
在經(jīng)過充分調(diào)查，比較選擇的基礎(chǔ)上，訂購優(yōu)良而且能夠反映顧客需求的商品。
要確實(shí)掌握商品的材質(zhì)以及保存方法，以便在銷售時(shí)給顧客提供更多的咨詢。
嚴(yán)格檢查所購進(jìn)的商品，不要銷售有污損或有缺陷的商品。
6)如何接受顧客的抱怨。
要耐心聆聽顧客的抱怨，不要與其爭辯，顧客生產(chǎn)抱怨一定是他在心理和物質(zhì)上受到極大了傷害，才會發(fā)生抱怨，只要他能發(fā)泄一下，就會使心理得到一種平衡，所以，導(dǎo)購員對顧客的這種情緒及心理狀態(tài)必須理解。
要真切誠懇地接受抱怨：導(dǎo)購人員不僅要耐心傾聽，而且態(tài)度要十分真城，這可以說是消除顧客怨氣最基本的法則。
要從顧客的角度說話。
7)有效地處理顧客抱怨。
處理抱怨的原則：樹立“顧客永遠(yuǎn)是正確的”觀念、克制自己，避免感情用事、迅速、誠意，說明事件的原由。
處理抱怨的要點(diǎn)：妥善使用“非常抱歉”這句話，來平息顧客情緒，盡早了解顧客抱怨背后的希望。巧妙應(yīng)付情緒激動(dòng)者，如果較嚴(yán)重的事情，商店應(yīng)馬上派人登門拜訪。
8)如何對待顧客的錯(cuò)誤。
對待顧客錯(cuò)誤應(yīng)采取的態(tài)度：應(yīng)尊重、體諒顧客、應(yīng)委婉地安慰顧客，并詳細(xì)傾聽顧客的說明和意見。妥善處理好被污損的商品。
9)處理顧客過錯(cuò)。
請顧客折半賠償;。
全部由店方負(fù)責(zé);。
十一、營業(yè)員具備的表達(dá)能力。
營業(yè)員的表達(dá)能力是指與顧客接觸時(shí)的待用語言，表達(dá)傳遞有關(guān)信息的能力，營業(yè)員的良好表達(dá)能力是與其記憶能力、想象能力及品質(zhì)能力聯(lián)系在一起的，這些能力的作用表現(xiàn)在：
1)記憶能力：能使?fàn)I業(yè)員對營銷活動(dòng)所涉及的知識，技術(shù)能記得牢，在實(shí)際活動(dòng)中可以迅速地運(yùn)用，敏捷地傳遞和服務(wù)于顧客。
2)思想能力：能使?fàn)I業(yè)員對商品各個(gè)方面引鮮，有利于傳遞和服務(wù)。
3)想象能力：能使?fàn)I業(yè)員對商品的個(gè)性和象征性等構(gòu)成部分的特點(diǎn)與寓意理解透徹，以其想象通過語言表達(dá)感染顧客。