通過寫心得體會，我們能夠更好地總結和梳理自己的知識結構，加深對所學知識的理解和掌握?？偨Y時要客觀公正，不要偏聽偏信。接下來是一些關于心得體會的范文，希望能幫助大家更好地寫出自己的心得體會。
生產車間崗位培訓心得體會篇一
藥品生產車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸被安排到了藥品生產車間實習。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經驗。在此，我將分享我在藥品生產車間的心得體會。
首先，藥品生產車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范，要求嚴謹。生產車間內禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴格按照標準程序進行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產出符合國家藥品質量標準的安全藥品。
其次，藥品生產車間的流程需要高度的重視和嚴格的質量控制。生產車間內的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質量把控到生產和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質量要求。在藥品生產車間工作的期間，我親眼目睹了數個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應產物的制備等等。這些經過重復和嚴謹的操作，以及現代化的生產設備，大大提高了藥品生產的效率和精度。
再次，藥品生產車間強調團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產車間，一個團隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下，才能確保生產出符合預定質量要求的藥品。我親身參與了藥品生產車間的團隊合作，發(fā)現每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當出現問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產進度和質量。
另外，藥品生產車間的規(guī)章制度嚴格，工作要求高。作為一名實習生，我要求自己要做到認真負責，嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班，認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學習，努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產車間的經驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度，注重細節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學到了許多理論知識的應用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產的理解和對質量控制的重要性的認識。這段時間的實習經歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎，也讓我更加明確了自己的目標和方向。
總之，藥品生產車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信，這段實習經歷將對我未來的發(fā)展產生積極而深遠的影響。
生產車間崗位培訓心得體會篇二
電子生產車間是一個高技術含量、需要高度配合和密切協(xié)調的場所，是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里，我們需要遵守一定的規(guī)則，要做到高效率、低損耗的工作，同時還要時刻保持警惕，以保證工作的順利進行。
第二段：協(xié)作精神的重要性
在電子生產車間中，每個工作崗位各司其職，層層協(xié)作將生產流程無縫銜接。在這個過程中，協(xié)作精神是至關重要的。因為，每個崗位的工作都是相互依賴的，一旦出現疏漏，會導致整個生產流程的失敗。因此，我們需要積極參與，與團隊成員溝通、交流，協(xié)同解決問題。
第三段：細節(jié)管理的重要性
在電子生產車間里，稍有不慎就會產生損失，因此，對于細節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設備，在檢查過程中，需要嚴格按照檢查細則進行操作，確保發(fā)現問題及時解決，防止出現暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細節(jié)的注意和管理，應是我們一直在堅持的工作，只有這樣，我們才能保證整個生產流程的高效、可控和可靠。
第四段：團隊文化的塑造
在電子生產車間中，我們不僅要關注工作本身，還需要注重鞏固團隊文化，為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎。資源共享、信息共享是團隊文化的核心，而團隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進入、離開都會影響團隊的生態(tài)，因此將重心放在人員管理和文化塑造上，也是電子生產車間不可忽視的關鍵問題。
第五段：結論
在電子生產車間中，我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神，把控每一個細節(jié)，打造積極向上、勇于擔當、快速適應的團隊文化，為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學習態(tài)度，不斷地積累和總結經驗，才能不斷提高我們的工作質量，從而實現企業(yè)和團隊的共同發(fā)展。
生產車間崗位培訓心得體會篇三
第一段：引言（150字）。
生產車間是工業(yè)企業(yè)的核心部門，崗位培訓是提升員工技能和素質的重要途徑。近期我參加了公司生產車間崗位培訓，通過一段時間的學習和實踐，我深刻感受到了培訓的重要性以及對個人成長的意義。在培訓中，我體會到了專業(yè)技能的重要性、團隊協(xié)作的必要性以及職業(yè)道德的重要作用。下面我將從這三個方面談一下我在培訓中的心得體會。
第二段：專業(yè)技能的重要性（200字）。
在工業(yè)生產中，專業(yè)技能是基本功。在崗位培訓中，我們受到了系統(tǒng)的理論教育和實踐操作，并有機會參與實際的生產工作。通過學習和實踐，我深刻認識到專業(yè)技能的重要性。只有具備扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能，才能更好地完成工作任務。在崗位培訓中，我學到了很多實用的知識和技巧，不僅提升了個人實力，也增加了自信心。這使我更加堅信，只有通過不斷學習和實踐，才能提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第三段：團隊協(xié)作的必要性（250字）。
在生產車間，每個人都是一個小的組成部分，只有團隊的協(xié)作才能使整個生產過程高效運行。在崗位培訓中，我們不僅學習了個人技能，還培養(yǎng)了團隊合作意識。通過團隊合作，我們可以互相補充和支持，相互學習和進步。我深刻體會到，在團隊中，每個人的作用都是不可替代的。只有互相合作，才能共同創(chuàng)造業(yè)績。此外，團隊合作也提高了溝通能力和解決問題的能力，增強了自己的團隊意識和責任心。在以后的工作中，我將更加注重與團隊的協(xié)作，積極參與和貢獻。
第四段：職業(yè)道德的重要作用（250字）。
在崗位培訓中，職業(yè)道德的教育也是重點內容。作為一名生產車間的員工，我們不僅要具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，還要遵守職業(yè)道德，保持正直和誠信。在崗位培訓中，我們學習了企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范，明確了自己的職責和義務。同時，我們通過案例分析和討論，深刻認識到道德行為對企業(yè)和個人的重要性。只有遵循職業(yè)道德，才能保證工作的質量和效率，維護企業(yè)形象和聲譽。在今后的工作中，我會時刻牢記職業(yè)道德的重要性，以積極的態(tài)度和優(yōu)秀的品質為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第五段：總結（150字）。
通過生產車間崗位培訓，我深刻認識到專業(yè)技能的重要性、團隊協(xié)作的必要性以及職業(yè)道德的重要作用。在工作中，只有不斷學習和實踐，提高自己的專業(yè)技能，才能更好地適應和超越市場的變化。同時，團隊合作和職業(yè)道德也是成功的關鍵因素，只有與團隊合作，共同達成目標，才能實現個人和企業(yè)的發(fā)展。我將在今后的工作中將這些體會貫徹到實踐中，不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇四
在藥廠生產車間實習的這段時間里，我深刻體會到了藥品生產的細致和嚴謹性。作為生產車間的一員，我親身參與了藥品的制備、包裝和質檢等環(huán)節(jié)，對藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結合自己的實習經歷，分享一些心得體會。
第二段：細致的流程和操作
藥品生產車間的操作要求非常細致，每一步都必須按照嚴格的流程進行，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質量造成影響。在實習期間，我親眼見證了工人們如何仔細確保每一步操作的準確性，從稱量原材料、調配配方到加熱攪拌，再到過濾、干燥和包裝，每一個流程都必須認真對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質量產生重大影響，這使我更加珍惜和尊重每一個環(huán)節(jié)的重要性。
第三段：嚴謹的質檢流程
除了制備過程的細致操作，藥廠生產車間的質檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質檢要求，以保證藥品的品質達到規(guī)定的標準。在實習期間，我實際參與了一些質檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中，我不斷學習質檢的方法和儀器的使用，也更加了解了質檢對于藥品生產的重要性。只有通過精確的質檢才能確保藥品安全有效，這是藥廠生產車間永遠不能放松的環(huán)節(jié)。
第四段：團隊合作的重要性
在藥廠生產車間中，通過團隊合作可以更好地完成任務。在生產車間，每個人都有自己的崗位職責，需要相互協(xié)作完成各項工作。在實習期間，我與車間的工人們共同合作，共同完成了一系列的任務。大家相互配合、相互支持，互相交流經驗和技巧，共同解決遇到的問題。這種團隊合作精神使得藥廠的生產車間更加高效和有序。團隊合作的經驗將對我未來的工作產生重要影響，使我更加重視團隊合作，并以此為基礎不斷提高自己的能力。
第五段：心得收獲
通過在藥廠生產車間的實習，我不僅學到了很多關于藥品生產的知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種嚴謹和細致的工作態(tài)度。藥品的生產需要我們對每一個環(huán)節(jié)都要極其細致的操作和嚴格的質檢，這也喚醒了我對每一個工作中細節(jié)的重視。同時，我也意識到團隊合作在藥廠生產車間中的重要性，只有大家同心協(xié)力才能保證生產過程的順利進行。這段實習經歷讓我對未來的工作有了更明確的認識，我將努力提高自己的專業(yè)能力，為藥品的生產貢獻自己的力量。
總結：
通過藥廠生產車間的實習，我對藥品生產過程有了更深入的了解，體會到了制藥過程的細致和嚴謹。從細致的流程和操作到嚴格的質檢流程，再到團隊合作的重要性，都讓我加深了對藥品生產的認識。這段實習經歷不僅使我學到了很多知識和技能，更為我以后的工作提供了寶貴的經驗和收獲。我相信，通過這次實習，我會以更加嚴謹和認真的態(tài)度對待工作，并為藥品生產的順利進行做出應有的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇五
第一段：引言（150字）。
生產車間是一個重要的工作環(huán)節(jié)，對于員工的技能和培訓要求非常高。在過去的一段時間里，我參加了公司的生產車間崗位培訓。通過這次培訓，我對生產車間的工作有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的經驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享這些體會。
第二段：培訓內容與方法（250字）。
我們的培訓課程包括學習生產車間的基本原理、設備操作、安全知識和生產流程等。我們通過課堂理論學習和實際操作相結合的方式進行培訓。在課堂上，我們學習了各種設備的基本操作方法和相關的安全注意事項。通過模擬實際操作，我們掌握了正確的操作方法和應對突發(fā)情況的技巧。此外，我們還參觀了公司的實驗室和生產線，了解了生產過程中的實際操作和工作流程。
第三段：技能提升與團隊合作（300字）。
在培訓過程中，我不僅學到了許多技術知識，還提升了自己的團隊合作能力。在團隊項目中，我們需要與同事合作完成各種任務。通過相互配合和溝通，我們能夠更好地完成任務并提高效率。同時，我也通過與同事的交流學到了很多其他技巧和方法，這些對我的技能提升和工作效能都有很大的幫助。
第四段：挑戰(zhàn)與應對（300字）。
在培訓中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。生產車間的工作壓力較大，對于新人來說可能會感到有一定的壓力。此外，如何在快節(jié)奏的工作中保持高效與準確也是一個挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，我積極參與學習和實踐，不斷提高自己的技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我也向經驗豐富的同事請教并吸取他們的經驗和建議，不斷改進自己的工作方法。
第五段：心得體會與展望（200字）。
通過這次生產車間崗位培訓，我深刻體會到學習是一種持續(xù)的過程。只有不斷學習和提升自己，才能在競爭激烈的工作環(huán)境中立于不敗之地。我也意識到團隊合作的重要性，沒有團隊的支持與配合，一個人很難在生產車間中取得好的效果。未來，我將繼續(xù)加強自己的學習，努力提高自己的技能水平，并在團隊中更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：
通過這次生產車間崗位培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊合作能力和應對挑戰(zhàn)的能力。我相信這次培訓經歷將為我的職業(yè)生涯帶來積極的影響，我會持續(xù)不斷地提高自己，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇六
近年來，隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，生產車間作為工業(yè)生產的核心場所，其環(huán)境衛(wèi)生問題備受關注。作為一名從事生產工作的員工，我深切體會到衛(wèi)生對于提高生產效率和工作質量的重要性。以下是我對于生產車間衛(wèi)生的心得體會。
第一段：衛(wèi)生對提高工作效率的影響
保持車間衛(wèi)生是工作效率的前提。一方面，整潔干凈的生產環(huán)境可以減少事故和生產隱患，提高員工的工作安全性，保障生產的順利進行。另一方面，車間環(huán)境的衛(wèi)生狀況會直接影響員工的工作心情和工作狀態(tài)，良好的生產環(huán)境可以提高員工的工作積極性和工作效率，從而促進生產任務的順利完成。
第二段：做好車間生產衛(wèi)生管理的措施
要想保持車間的衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范。首先，我們制定了定期清潔車間的計劃，每日開展車間清潔工作，包括清掃地面、擦拭設備和工作臺面等。而且，在車間內設置了衛(wèi)生角，讓員工在工作之余主動參與衛(wèi)生保潔工作，共同維護車間的整潔。另外，我們還加強了對車間衛(wèi)生知識的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，讓每個員工成為車間衛(wèi)生的監(jiān)督者和參與者。
第三段：定期進行車間衛(wèi)生檢查
定期進行車間衛(wèi)生檢查是保持車間衛(wèi)生的重要方法。我們每周定期安排專人進行車間衛(wèi)生的檢查，檢查項目包括工作區(qū)域的整潔度、設備和工具的清潔情況、垃圾分類情況等。通過檢查，及時發(fā)現和解決存在的問題，確保車間生產環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
第四段：加強員工的衛(wèi)生培訓
員工是車間的主體，他們的衛(wèi)生意識和操作習慣直接影響車間的衛(wèi)生狀況。因此，加強員工的衛(wèi)生培訓至關重要。我們組織了衛(wèi)生培訓課程，講解衛(wèi)生知識和操作規(guī)范，提高員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。同時，我們也鼓勵員工積極參與各項衛(wèi)生活動，比如組織清潔競賽、頒發(fā)衛(wèi)生先進個人獎等，激發(fā)員工的積極性，增強他們對衛(wèi)生工作的重視程度。
第五段：不斷改進提高，實現衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展
生產車間衛(wèi)生工作是一個持續(xù)改進的過程，我們要不斷總結經驗，發(fā)現問題，并采取措施加以改進。同時，要借鑒其他車間衛(wèi)生管理的先進經驗，引進新的技術和設備，提高衛(wèi)生工作的效率和質量。只有不斷提高和改進，才能保持車間的良好衛(wèi)生環(huán)境，實現衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。
總結起來，生產車間的衛(wèi)生工作對于提高工作效率和質量具有重要意義。要保持車間的整潔和衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范，定期進行衛(wèi)生檢查，并加強員工的衛(wèi)生培訓。同時，需要不斷改進和提高，實現衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。只有如此，我們才能創(chuàng)造出更加安全、高效、優(yōu)良的生產環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇七
第一段：引入生產車間的背景和目的（150字）
生產車間是一個特殊的工作場所，它是企業(yè)生產的核心。在這里，機器轟鳴，工人緊張地操作著設備，為企業(yè)生產出各種產品。生產車間的目的是提高生產效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進入生產車間的員工，我對這個地方充滿了好奇心和期待，希望通過日常工作和學習來積累經驗和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內容（300字）
進入生產車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機器和設備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機器，他們無需多言，他們配合默契，仿佛一個有機的整體。我也迅速加入到這個團隊中，練習和學習各項工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產車間的工作是瑣碎而細致的，但卻是至關重要的。我們每一位員工都有自己的職責和任務，只有做好自己的本職工作，才能保證整個生產車間的協(xié)調運轉。紅紅火火進行的生產線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學習，共同追求高效和質量。在這個過程中，我真正體會到了團隊的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產車間的工作是沒有旁觀者的，每一次失誤都會造成損失。我記得有一次，在操作一臺機械時，由于我對設備不夠熟悉，導致一小部件受損，這給我?guī)砹顺林氐膲毫?。但是我沒有灰心喪氣，我反思自己的錯誤，主動尋求幫助和指導，盡快補救并及時報備。領導對我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說每個人都會犯錯誤，重要的是能夠及時糾正，這是成長的過程。我從這次經歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責任，也更加明白了團隊的重要性。
第四段：學習與成長（250字）
在生產車間的工作讓我感受到了理論與實踐的結合，我不斷學習和培訓，不斷提升自己的技能和知識水平。在這個過程中，我接觸到了許多先進的生產設備和技術，通過實踐操作，我嘗試解決問題和改進工作流程。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應用到工作中，我變得更加自信和獨立。
第五段：對生產車間的總結和展望（200字）
在生產車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過與團隊的合作和共同努力，我們取得了良好的工作效果和成果。未來，我將繼續(xù)學習和努力，不斷提高自己的技術和管理能力，為生產車間的發(fā)展做出更大的貢獻。生產車間是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實現自己的職業(yè)夢想。
生產車間崗位培訓心得體會篇八
在實習期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經驗。
實習中的感悟
首先、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
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人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不同學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
第二、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
對自己的要求
經過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產車間心得體會篇4
生產車間崗位培訓心得體會篇九
通過安排到xxx車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
在這一個多月的時間里，下到生產車間后，先了解整個xxx生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對xxx的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了xxx的生產工藝流程和用途，由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產，所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的，所以車間生產必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產中，下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內采用導熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔（27）內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
生產車間崗位培訓心得體會篇十
回顧這場實習經歷，我的內心有許多的體會。有感嘆辛苦，但又為自己能在這次的經歷中收獲成長而感到欣慰。作為一名大學生，我也曾積極利用假期卻社會嘗試過工作的體會。為此在這次的實習經歷對我而言并不陌生，但卻有帶來了許多更深刻，更細節(jié)的體會。
一、初入工作車間
在經歷了一段時間的努力后，我最終加入了-車間。還記得我剛開始的時候，對這個車間有許多的不了解，那些不在工作范圍內地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來，工作中的一些機會，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認識到這是一個多么出色的車間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實習帶來了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會中的環(huán)境。
二、學習車間規(guī)定
在車間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說應該每種工作都有自己的規(guī)定。在實習中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會影響到我們自己的工作，甚至還會給集體帶來麻煩!當然，如果是安全的規(guī)定，更會影響許多安全方面的問題!為此，在認識到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴格的遵守了車間規(guī)定，保證了工作的準確和安全。
三、嚴謹對待工作
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學習，一邊協(xié)助工作。但最開始的時候，我有時會因為工作任務過于“簡單”和繁瑣，導致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現了紕漏和問題，并被受到了領導的嚴格批評。
在這次的經歷后，我才真正認識到了工作的責任!認識到及時是最簡單的工作，也要嚴格的去面對!
四、回歸集體生活
為了方便實習，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學會自主的做好自身生活的管理，也要學會適應新的人際環(huán)境。讓我體會到了社會生活的不同。
在這次的實習經歷里，我在適應中深刻感受到了社會環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面!為此，我也會繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會生活中取得更大的進步!
生產車間崗位培訓心得體會篇十一
如何在每一階段生產過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現公司的生產條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產過程中占具主導地位，現代管理必須是以人為中心的管理。
在現代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：
有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。
非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認識；
5、"角色換位。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
"政治、思想素質：
1、"要有紀律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產車間崗位培訓心得體會篇十二
隨著電子技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視電子生產車間的建設和管理。我在一家大型電子制造企業(yè)任職，負責電子生產車間的部分工作。這段時間以來，我深刻領悟到了電子生產車間的重要性以及對其進行科學合理管理的必要性。本文將就這個話題，為大家分享我所得到的一些心得體會。
一、安全意識的強化
在電子生產車間中，一定要牢記安全第一。不僅是要保證員工的人身安全，還需要盡可能地保護公司的利益。因此，我們在生產過程中一定嚴格遵守相關的安全規(guī)定，做好全面的安全管理工作。例如，指定專人負責設備檢修和維修，對電器設備進行定期檢修和保養(yǎng)，切實加強對生產裝備和材料的防護，以保證生產工作能順利進行。
二、標準化的管理工作
電子生產車間操作平臺相對復雜，需要嚴格的標準規(guī)范來進行管理，避免出現偏差，導致產品質量得不到保障。因此，我們制定了一套嚴格的管理方案，按照方案完成所需工作。例如，產品檢測規(guī)范、加工工藝規(guī)范、材料采購規(guī)范等，必須要明確，標準化的管理才能將每一個細節(jié)都做到完美。
三、精益生產，提高效率
在過去的生產中，我們常常會出現人力資源浪費和物力資料的浪費等問題。這些問題大大削減了我們的生產效率。為此，我們開始實施“精益生產”的理念，即最少的資源實現最大的利用。并建立一套成果導向的信號，進行有效的檢測和跟蹤。在實踐中，我們加強了生產任務的分解，明確加工工藝路線，細化每一個環(huán)節(jié)，激勵員工的主觀能動性，推行核心改進項目，從而大幅提高了生產效率。
四、推廣人性化的管理模式
在企業(yè)管理中，愛崗敬業(yè)和人性化的管理理念至關重要。我們經常注重推廣人性化的管理模式，將“人進化學”的觀念貫徹到每一個細節(jié)。例如，注重員工的心理關懷、細致的日常管理、強化團隊互助，建立良好的互動、溝通機制等，讓員工在輕松自由的氛圍中工作，并不斷開發(fā)激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
五、節(jié)能環(huán)保，共建綠色生產
在今天，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)生產的壓倒性重點。我們通過多種渠道對電子生產車間進行了綠色環(huán)保的宣傳和約束，并幫助企業(yè)開展相關卓有先見的新能源開發(fā)項目。如開發(fā)新型儲能電池，促進清潔能源的發(fā)展，采購符合環(huán)保要求標準的原材料等，一系列的措施有效地保障了電子生產車間的環(huán)境質量和員工身體健康。
總之，在電子生產車間工作中，我們必須不斷地創(chuàng)新、積極探索，才能將科學管理理念貫穿到每一個工作細節(jié)中。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)務必會在未來的日子里獲得更加輝煌的成就！
生產車間崗位培訓心得體會篇十三
作為xx隊生產一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現將我這幾年工作做以下總結：
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓課，就是為了讓我們保護好自己。車間的工作也有很多的危險存在，所以參加這次的課，我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的，所有的可能引發(fā)火災的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情，在培訓課上，還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學下，我成功的學會了使用滅火器，這于我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。
說完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現在知道了，以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓我有很大的收獲，我學會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會努力的保護車間安全和自己安全，一定按照老師說的做，把所有的危險提前制止住。
車間是企業(yè)生產任務的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關鍵責任人。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間，主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際情況，我談一下車間安全管理建設方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起：
1、在班前會上，各班要在安排當日工作任務的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發(fā)現缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備，一旦發(fā)現缺陷，檢修人員須盡快趕往現場處理。
生產車間崗位培訓心得體會篇十四
通過安排到___車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
二、實習流程
在這一個多月的時間里,下到生產車間后，先了解整個___生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對___的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了___的生產工藝流程和用途,由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產中,下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
生產車間心得體會篇3
生產車間崗位培訓心得體會篇十五
時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎洑v這兩年來的生產管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
首先對車間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產部負責全面落實公司和整個生產部的各項管理制度，按生產部下達的生產計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產任務，細化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產成本核算、節(jié)約資源、降低產品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車間內現場管理工作及生產部下達的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現場管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學習先進的現場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產量、質量、現場、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責中第三條所說的對新調入人交換工種，進行崗位安全和操作培訓，本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓，對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網他們不知道什么時間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數、提高了成本、而且影響了產量。
接下來對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴格遵守各項安全生產制度和安全技術操作規(guī)程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務，像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責任心不夠強，沒有全身心的`投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
在年初之際，我們車間定好了一年的完成額度，經過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前，完成了安排的工作，這得力于我們分工合作，我們車間一起努力。現在總結過去工作。
在過去工作中在我們車間主任的帶領中，每個人都發(fā)揮自己的全部力量，每時每刻都在貢獻自己的微薄力量，積少成多。隨著時間的流逝，我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長，我們生產方式一流水線的方式為主，主要是為了更快的生產，在生產過程中，每個人都堅守在自己的位置，做好自己的安排，把流經自己這里的每一件產品都貼上標簽，做好自己的這份工作，繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工，每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié)，這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗，這樣的反饋才是我們需要的結果，每天忙碌，累了些卻也值得。
為了完成工作，我們的工作時間經過我們車間大家一同的點頭，在每天的七點半就開始來到公司上班，畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活，需要時間需要更快的手速，但是想要做好這一點卻也不容易，畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有過因為流水線速度過快導致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作，讓我可以盡快的做好了自己的任務，避免了麻煩產生。
一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的，可能會影響到整體的工作，對我們的生產和影響非常嚴重，這是不利因素，主管成為了為我們保持平衡的砝碼，那里出現了問題及時補救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題，并且學習其他人如何工作，發(fā)現他們在工作的時候都不會把模具拿出生產線，在生產線上面直接加工，這樣處理更快，也剛好，減少了一些工序避免了時間的浪費，畢竟密密麻麻的產品在流水線上成了一條長龍，想要做好工作，需要繼續(xù)努力完成工作任務，把每日的工作做好，完成好，避免出現紕漏這才是重點，需要加強的地方。
對于自己我從來不會驕傲，畢竟我們成見生產靠的是人力也考機器，做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油，畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的，還有更杰出的人，需要我去追趕，在今后工作中，會繼續(xù)做踏實努力工作的人，完成好自己的工作任務嗎，做好自己的工作，避免出現工作紕漏，實現好自己的工作任務。用最快的速度去完成任務把我好自己的尺度。
生產車間崗位培訓心得體會篇十六
轉眼間，一個月的實習時間即將過去，這一個月是不同尋常的一個月，它是我們離開學校后正式走向社會的一個月，也是我們人生新起點的一個月。這一個月它不僅充滿著對大學生活的美好回憶更充滿著我們對未來獨立生活的向往憧憬。
首先非常感謝公司能夠給予我們這樣一個進入公司工作的機會，在螺母車間實習的這一個月，使我體會到了很多很多，也學到了很多很載了太多太多的內容，它承載著我們對過去的美好回憶，也承載著我們對未來生活的向往與多的知識，尤其是在和車間師傅們一塊相處的這段日子里使我受益匪淺，他們不僅給我們傳授相關的生產技術知識而且也教會了我們做人處事的方法，真的很感謝每一位師傅，因為他們是我們踏入社會的第一位老師。
從-月-號我們進入車間的第一天開始，也許就注定了我們與這些師傅們有一定的相識之緣，在車間的每一天他們不僅有一定的生產任務要去完成而且還是時刻刻的注意著我們的安全，他們原本可以為了自己的任務不理睬我們，但是他們卻時時刻刻的關心我們，當我們向他們詢問一些生產技術上的知識時他們總是在他們懂得了解的前提下給我們耐心的講解，借這樣一個實習總結的機會我想表達對那些在生產一線師傅們的感謝：謝謝師傅們，你們辛苦了!
在車間實習的這一個月里看到師傅們那一滴滴的汗水使我想到了很多，也許在很多人的心目中認為能夠待在辦公室多好啊，但是我想說作為一個工科畢業(yè)的大學生沒有在車間實習過對你以后的工作是不利的，尤其是設計方面，因為只有你了解了下面具體的情況才能做出優(yōu)秀的設計，才能夠符合實際的生產需要，雖然在車間的這一個月里天氣很熱，噪聲很大，出了很多的汗，幫師傅卸載模具時劃傷流了很多血，但是我適應下來了，因為別人都能適應我為什么不能適應呢?俗話說梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。只有經歷了磨練只有經歷了痛苦的洗禮才能在以后的工作中做的更好。在車間的實習我認為這些都是有必要都是值得的，因為只有你親自嘗試了你才懂得如何去做，你才了解其工作原理，才能為以后的設計打下基矗。
記得在幫師傅們維修機床時，一位老工程師曾經對我說了這樣一句話：像你們大學生剛開始只具有理論知識，在下面實習時一定要在安全的情況下多動手多實踐才能熟悉機床才能了解冷鐓過程的各個環(huán)節(jié)，同時在動手的過程中就能慢慢學會如何去調好每一個零件。聽了老師傅對我說的話使我收獲頗多，通過在螺母車間這一個月的鍛煉，使我作為一個模具專業(yè)的畢業(yè)生對模具相關知識有了一個更深層次的理解，尤其是在設計模具的過程中需要考慮的眾多因素它不僅包括模具的使用性更重要的是要考慮其在加工使用過程中的使用環(huán)境。
像螺母車間的螺母冷鐓工藝加工在大部分機臺上都是采用六道擠壓成形工序，因此為了完成這六道成形工序必須要采用六套模具來加工，而這六套模具又有六套陽模和六套陰模組成，并且而每一套陽模和陰模又有不同的結構組成，因此在設計過程中需要考慮不同結構設計和所需成形形狀，更重要的是這六套模具是在不同的工位上同時進行相關工序的成形，因此在設計時更要考慮在大批量生產時模具與模具之間及夾鉗與夾鉗之間是否相互碰撞以及夾鉗中心與模具中心的對正問題。
雖然這短暫的一個月過去了，但我發(fā)現自己所了解的知識只是微乎其微，在接下來的一個月的實習工作過程中還需繼續(xù)學習，尤其是在生產過程中的實際生產知識，不僅要了解更重要的是學會操作，只有會操作了，對機床了解了，才能在設計的過程中考慮到模具在機床上的整個運動過程以及可能遇到的問題。因此我覺得在車間的實習生活可以用得上酸甜苦辣來形容，在酸、苦、辣中感受甜的快樂，相信我會在接下來的一個月中繼續(xù)不斷地努力，盡力去幫師傅們做力所能及的事，繼續(xù)與同事和諧相處，繼續(xù)做到不遲到不早退做一名優(yōu)秀的實習員工。在實習中做到實踐與理論緊密的結合，通過已學的理論知識來聯(lián)系實際生產中問題使自己爭取有一個好的提升和質的飛躍，使自己能夠更早更快的適應!
生產車間崗位培訓心得體會篇十七
在全國第xx個“安全生產月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴大）理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關注安全生產》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。
安全管理，教育為先?，F代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。
在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統(tǒng)中，人的.素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。
在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。目前，多數企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。
要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終，一足失成千古恨！
每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務。
生產車間崗位培訓心得體會篇十八
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1.按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;
6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;
7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗。
生產車間崗位培訓心得體會篇一
藥品生產車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸被安排到了藥品生產車間實習。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經驗。在此，我將分享我在藥品生產車間的心得體會。
首先，藥品生產車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范，要求嚴謹。生產車間內禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴格按照標準程序進行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產出符合國家藥品質量標準的安全藥品。
其次，藥品生產車間的流程需要高度的重視和嚴格的質量控制。生產車間內的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質量把控到生產和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質量要求。在藥品生產車間工作的期間，我親眼目睹了數個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應產物的制備等等。這些經過重復和嚴謹的操作，以及現代化的生產設備，大大提高了藥品生產的效率和精度。
再次，藥品生產車間強調團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產車間，一個團隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下，才能確保生產出符合預定質量要求的藥品。我親身參與了藥品生產車間的團隊合作，發(fā)現每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當出現問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產進度和質量。
另外，藥品生產車間的規(guī)章制度嚴格，工作要求高。作為一名實習生，我要求自己要做到認真負責，嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班，認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學習，努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產車間的經驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度，注重細節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學到了許多理論知識的應用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產的理解和對質量控制的重要性的認識。這段時間的實習經歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎，也讓我更加明確了自己的目標和方向。
總之，藥品生產車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信，這段實習經歷將對我未來的發(fā)展產生積極而深遠的影響。
生產車間崗位培訓心得體會篇二
電子生產車間是一個高技術含量、需要高度配合和密切協(xié)調的場所，是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里，我們需要遵守一定的規(guī)則，要做到高效率、低損耗的工作，同時還要時刻保持警惕，以保證工作的順利進行。
第二段：協(xié)作精神的重要性
在電子生產車間中，每個工作崗位各司其職，層層協(xié)作將生產流程無縫銜接。在這個過程中，協(xié)作精神是至關重要的。因為，每個崗位的工作都是相互依賴的，一旦出現疏漏，會導致整個生產流程的失敗。因此，我們需要積極參與，與團隊成員溝通、交流，協(xié)同解決問題。
第三段：細節(jié)管理的重要性
在電子生產車間里，稍有不慎就會產生損失，因此，對于細節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設備，在檢查過程中，需要嚴格按照檢查細則進行操作，確保發(fā)現問題及時解決，防止出現暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細節(jié)的注意和管理，應是我們一直在堅持的工作，只有這樣，我們才能保證整個生產流程的高效、可控和可靠。
第四段：團隊文化的塑造
在電子生產車間中，我們不僅要關注工作本身，還需要注重鞏固團隊文化，為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎。資源共享、信息共享是團隊文化的核心，而團隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進入、離開都會影響團隊的生態(tài)，因此將重心放在人員管理和文化塑造上，也是電子生產車間不可忽視的關鍵問題。
第五段：結論
在電子生產車間中，我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神，把控每一個細節(jié)，打造積極向上、勇于擔當、快速適應的團隊文化，為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學習態(tài)度，不斷地積累和總結經驗，才能不斷提高我們的工作質量，從而實現企業(yè)和團隊的共同發(fā)展。
生產車間崗位培訓心得體會篇三
第一段：引言（150字）。
生產車間是工業(yè)企業(yè)的核心部門，崗位培訓是提升員工技能和素質的重要途徑。近期我參加了公司生產車間崗位培訓，通過一段時間的學習和實踐，我深刻感受到了培訓的重要性以及對個人成長的意義。在培訓中，我體會到了專業(yè)技能的重要性、團隊協(xié)作的必要性以及職業(yè)道德的重要作用。下面我將從這三個方面談一下我在培訓中的心得體會。
第二段：專業(yè)技能的重要性（200字）。
在工業(yè)生產中，專業(yè)技能是基本功。在崗位培訓中，我們受到了系統(tǒng)的理論教育和實踐操作，并有機會參與實際的生產工作。通過學習和實踐，我深刻認識到專業(yè)技能的重要性。只有具備扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能，才能更好地完成工作任務。在崗位培訓中，我學到了很多實用的知識和技巧，不僅提升了個人實力，也增加了自信心。這使我更加堅信，只有通過不斷學習和實踐，才能提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第三段：團隊協(xié)作的必要性（250字）。
在生產車間，每個人都是一個小的組成部分，只有團隊的協(xié)作才能使整個生產過程高效運行。在崗位培訓中，我們不僅學習了個人技能，還培養(yǎng)了團隊合作意識。通過團隊合作，我們可以互相補充和支持，相互學習和進步。我深刻體會到，在團隊中，每個人的作用都是不可替代的。只有互相合作，才能共同創(chuàng)造業(yè)績。此外，團隊合作也提高了溝通能力和解決問題的能力，增強了自己的團隊意識和責任心。在以后的工作中，我將更加注重與團隊的協(xié)作，積極參與和貢獻。
第四段：職業(yè)道德的重要作用（250字）。
在崗位培訓中，職業(yè)道德的教育也是重點內容。作為一名生產車間的員工，我們不僅要具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，還要遵守職業(yè)道德，保持正直和誠信。在崗位培訓中，我們學習了企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范，明確了自己的職責和義務。同時，我們通過案例分析和討論，深刻認識到道德行為對企業(yè)和個人的重要性。只有遵循職業(yè)道德，才能保證工作的質量和效率，維護企業(yè)形象和聲譽。在今后的工作中，我會時刻牢記職業(yè)道德的重要性，以積極的態(tài)度和優(yōu)秀的品質為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第五段：總結（150字）。
通過生產車間崗位培訓，我深刻認識到專業(yè)技能的重要性、團隊協(xié)作的必要性以及職業(yè)道德的重要作用。在工作中，只有不斷學習和實踐，提高自己的專業(yè)技能，才能更好地適應和超越市場的變化。同時，團隊合作和職業(yè)道德也是成功的關鍵因素，只有與團隊合作，共同達成目標，才能實現個人和企業(yè)的發(fā)展。我將在今后的工作中將這些體會貫徹到實踐中，不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇四
在藥廠生產車間實習的這段時間里，我深刻體會到了藥品生產的細致和嚴謹性。作為生產車間的一員，我親身參與了藥品的制備、包裝和質檢等環(huán)節(jié)，對藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結合自己的實習經歷，分享一些心得體會。
第二段：細致的流程和操作
藥品生產車間的操作要求非常細致，每一步都必須按照嚴格的流程進行，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質量造成影響。在實習期間，我親眼見證了工人們如何仔細確保每一步操作的準確性，從稱量原材料、調配配方到加熱攪拌，再到過濾、干燥和包裝，每一個流程都必須認真對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質量產生重大影響，這使我更加珍惜和尊重每一個環(huán)節(jié)的重要性。
第三段：嚴謹的質檢流程
除了制備過程的細致操作，藥廠生產車間的質檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質檢要求，以保證藥品的品質達到規(guī)定的標準。在實習期間，我實際參與了一些質檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中，我不斷學習質檢的方法和儀器的使用，也更加了解了質檢對于藥品生產的重要性。只有通過精確的質檢才能確保藥品安全有效，這是藥廠生產車間永遠不能放松的環(huán)節(jié)。
第四段：團隊合作的重要性
在藥廠生產車間中，通過團隊合作可以更好地完成任務。在生產車間，每個人都有自己的崗位職責，需要相互協(xié)作完成各項工作。在實習期間，我與車間的工人們共同合作，共同完成了一系列的任務。大家相互配合、相互支持，互相交流經驗和技巧，共同解決遇到的問題。這種團隊合作精神使得藥廠的生產車間更加高效和有序。團隊合作的經驗將對我未來的工作產生重要影響，使我更加重視團隊合作，并以此為基礎不斷提高自己的能力。
第五段：心得收獲
通過在藥廠生產車間的實習，我不僅學到了很多關于藥品生產的知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種嚴謹和細致的工作態(tài)度。藥品的生產需要我們對每一個環(huán)節(jié)都要極其細致的操作和嚴格的質檢，這也喚醒了我對每一個工作中細節(jié)的重視。同時，我也意識到團隊合作在藥廠生產車間中的重要性，只有大家同心協(xié)力才能保證生產過程的順利進行。這段實習經歷讓我對未來的工作有了更明確的認識，我將努力提高自己的專業(yè)能力，為藥品的生產貢獻自己的力量。
總結：
通過藥廠生產車間的實習，我對藥品生產過程有了更深入的了解，體會到了制藥過程的細致和嚴謹。從細致的流程和操作到嚴格的質檢流程，再到團隊合作的重要性，都讓我加深了對藥品生產的認識。這段實習經歷不僅使我學到了很多知識和技能，更為我以后的工作提供了寶貴的經驗和收獲。我相信，通過這次實習，我會以更加嚴謹和認真的態(tài)度對待工作，并為藥品生產的順利進行做出應有的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇五
第一段：引言（150字）。
生產車間是一個重要的工作環(huán)節(jié)，對于員工的技能和培訓要求非常高。在過去的一段時間里，我參加了公司的生產車間崗位培訓。通過這次培訓，我對生產車間的工作有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的經驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享這些體會。
第二段：培訓內容與方法（250字）。
我們的培訓課程包括學習生產車間的基本原理、設備操作、安全知識和生產流程等。我們通過課堂理論學習和實際操作相結合的方式進行培訓。在課堂上，我們學習了各種設備的基本操作方法和相關的安全注意事項。通過模擬實際操作，我們掌握了正確的操作方法和應對突發(fā)情況的技巧。此外，我們還參觀了公司的實驗室和生產線，了解了生產過程中的實際操作和工作流程。
第三段：技能提升與團隊合作（300字）。
在培訓過程中，我不僅學到了許多技術知識，還提升了自己的團隊合作能力。在團隊項目中，我們需要與同事合作完成各種任務。通過相互配合和溝通，我們能夠更好地完成任務并提高效率。同時，我也通過與同事的交流學到了很多其他技巧和方法，這些對我的技能提升和工作效能都有很大的幫助。
第四段：挑戰(zhàn)與應對（300字）。
在培訓中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。生產車間的工作壓力較大，對于新人來說可能會感到有一定的壓力。此外，如何在快節(jié)奏的工作中保持高效與準確也是一個挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，我積極參與學習和實踐，不斷提高自己的技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我也向經驗豐富的同事請教并吸取他們的經驗和建議，不斷改進自己的工作方法。
第五段：心得體會與展望（200字）。
通過這次生產車間崗位培訓，我深刻體會到學習是一種持續(xù)的過程。只有不斷學習和提升自己，才能在競爭激烈的工作環(huán)境中立于不敗之地。我也意識到團隊合作的重要性，沒有團隊的支持與配合，一個人很難在生產車間中取得好的效果。未來，我將繼續(xù)加強自己的學習，努力提高自己的技能水平，并在團隊中更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：
通過這次生產車間崗位培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊合作能力和應對挑戰(zhàn)的能力。我相信這次培訓經歷將為我的職業(yè)生涯帶來積極的影響，我會持續(xù)不斷地提高自己，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇六
近年來，隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，生產車間作為工業(yè)生產的核心場所，其環(huán)境衛(wèi)生問題備受關注。作為一名從事生產工作的員工，我深切體會到衛(wèi)生對于提高生產效率和工作質量的重要性。以下是我對于生產車間衛(wèi)生的心得體會。
第一段：衛(wèi)生對提高工作效率的影響
保持車間衛(wèi)生是工作效率的前提。一方面，整潔干凈的生產環(huán)境可以減少事故和生產隱患，提高員工的工作安全性，保障生產的順利進行。另一方面，車間環(huán)境的衛(wèi)生狀況會直接影響員工的工作心情和工作狀態(tài)，良好的生產環(huán)境可以提高員工的工作積極性和工作效率，從而促進生產任務的順利完成。
第二段：做好車間生產衛(wèi)生管理的措施
要想保持車間的衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范。首先，我們制定了定期清潔車間的計劃，每日開展車間清潔工作，包括清掃地面、擦拭設備和工作臺面等。而且，在車間內設置了衛(wèi)生角，讓員工在工作之余主動參與衛(wèi)生保潔工作，共同維護車間的整潔。另外，我們還加強了對車間衛(wèi)生知識的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，讓每個員工成為車間衛(wèi)生的監(jiān)督者和參與者。
第三段：定期進行車間衛(wèi)生檢查
定期進行車間衛(wèi)生檢查是保持車間衛(wèi)生的重要方法。我們每周定期安排專人進行車間衛(wèi)生的檢查，檢查項目包括工作區(qū)域的整潔度、設備和工具的清潔情況、垃圾分類情況等。通過檢查，及時發(fā)現和解決存在的問題，確保車間生產環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
第四段：加強員工的衛(wèi)生培訓
員工是車間的主體，他們的衛(wèi)生意識和操作習慣直接影響車間的衛(wèi)生狀況。因此，加強員工的衛(wèi)生培訓至關重要。我們組織了衛(wèi)生培訓課程，講解衛(wèi)生知識和操作規(guī)范，提高員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。同時，我們也鼓勵員工積極參與各項衛(wèi)生活動，比如組織清潔競賽、頒發(fā)衛(wèi)生先進個人獎等，激發(fā)員工的積極性，增強他們對衛(wèi)生工作的重視程度。
第五段：不斷改進提高，實現衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展
生產車間衛(wèi)生工作是一個持續(xù)改進的過程，我們要不斷總結經驗，發(fā)現問題，并采取措施加以改進。同時，要借鑒其他車間衛(wèi)生管理的先進經驗，引進新的技術和設備，提高衛(wèi)生工作的效率和質量。只有不斷提高和改進，才能保持車間的良好衛(wèi)生環(huán)境，實現衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。
總結起來，生產車間的衛(wèi)生工作對于提高工作效率和質量具有重要意義。要保持車間的整潔和衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范，定期進行衛(wèi)生檢查，并加強員工的衛(wèi)生培訓。同時，需要不斷改進和提高，實現衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。只有如此，我們才能創(chuàng)造出更加安全、高效、優(yōu)良的生產環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產車間崗位培訓心得體會篇七
第一段：引入生產車間的背景和目的（150字）
生產車間是一個特殊的工作場所，它是企業(yè)生產的核心。在這里，機器轟鳴，工人緊張地操作著設備，為企業(yè)生產出各種產品。生產車間的目的是提高生產效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進入生產車間的員工，我對這個地方充滿了好奇心和期待，希望通過日常工作和學習來積累經驗和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內容（300字）
進入生產車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機器和設備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機器，他們無需多言，他們配合默契，仿佛一個有機的整體。我也迅速加入到這個團隊中，練習和學習各項工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產車間的工作是瑣碎而細致的，但卻是至關重要的。我們每一位員工都有自己的職責和任務，只有做好自己的本職工作，才能保證整個生產車間的協(xié)調運轉。紅紅火火進行的生產線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學習，共同追求高效和質量。在這個過程中，我真正體會到了團隊的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產車間的工作是沒有旁觀者的，每一次失誤都會造成損失。我記得有一次，在操作一臺機械時，由于我對設備不夠熟悉，導致一小部件受損，這給我?guī)砹顺林氐膲毫?。但是我沒有灰心喪氣，我反思自己的錯誤，主動尋求幫助和指導，盡快補救并及時報備。領導對我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說每個人都會犯錯誤，重要的是能夠及時糾正，這是成長的過程。我從這次經歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責任，也更加明白了團隊的重要性。
第四段：學習與成長（250字）
在生產車間的工作讓我感受到了理論與實踐的結合，我不斷學習和培訓，不斷提升自己的技能和知識水平。在這個過程中，我接觸到了許多先進的生產設備和技術，通過實踐操作，我嘗試解決問題和改進工作流程。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應用到工作中，我變得更加自信和獨立。
第五段：對生產車間的總結和展望（200字）
在生產車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過與團隊的合作和共同努力，我們取得了良好的工作效果和成果。未來，我將繼續(xù)學習和努力，不斷提高自己的技術和管理能力，為生產車間的發(fā)展做出更大的貢獻。生產車間是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實現自己的職業(yè)夢想。
生產車間崗位培訓心得體會篇八
在實習期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經驗。
實習中的感悟
首先、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
x
人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不同學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
第二、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
對自己的要求
經過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產車間心得體會篇4
生產車間崗位培訓心得體會篇九
通過安排到xxx車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
在這一個多月的時間里，下到生產車間后，先了解整個xxx生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對xxx的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了xxx的生產工藝流程和用途，由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產，所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的，所以車間生產必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產中，下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內采用導熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔（27）內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
生產車間崗位培訓心得體會篇十
回顧這場實習經歷，我的內心有許多的體會。有感嘆辛苦，但又為自己能在這次的經歷中收獲成長而感到欣慰。作為一名大學生，我也曾積極利用假期卻社會嘗試過工作的體會。為此在這次的實習經歷對我而言并不陌生，但卻有帶來了許多更深刻，更細節(jié)的體會。
一、初入工作車間
在經歷了一段時間的努力后，我最終加入了-車間。還記得我剛開始的時候，對這個車間有許多的不了解，那些不在工作范圍內地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來，工作中的一些機會，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認識到這是一個多么出色的車間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實習帶來了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會中的環(huán)境。
二、學習車間規(guī)定
在車間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說應該每種工作都有自己的規(guī)定。在實習中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會影響到我們自己的工作，甚至還會給集體帶來麻煩!當然，如果是安全的規(guī)定，更會影響許多安全方面的問題!為此，在認識到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴格的遵守了車間規(guī)定，保證了工作的準確和安全。
三、嚴謹對待工作
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學習，一邊協(xié)助工作。但最開始的時候，我有時會因為工作任務過于“簡單”和繁瑣，導致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現了紕漏和問題，并被受到了領導的嚴格批評。
在這次的經歷后，我才真正認識到了工作的責任!認識到及時是最簡單的工作，也要嚴格的去面對!
四、回歸集體生活
為了方便實習，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學會自主的做好自身生活的管理，也要學會適應新的人際環(huán)境。讓我體會到了社會生活的不同。
在這次的實習經歷里，我在適應中深刻感受到了社會環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面!為此，我也會繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會生活中取得更大的進步!
生產車間崗位培訓心得體會篇十一
如何在每一階段生產過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現公司的生產條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產過程中占具主導地位，現代管理必須是以人為中心的管理。
在現代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：
有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。
非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認識；
5、"角色換位。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
"政治、思想素質：
1、"要有紀律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產車間崗位培訓心得體會篇十二
隨著電子技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視電子生產車間的建設和管理。我在一家大型電子制造企業(yè)任職，負責電子生產車間的部分工作。這段時間以來，我深刻領悟到了電子生產車間的重要性以及對其進行科學合理管理的必要性。本文將就這個話題，為大家分享我所得到的一些心得體會。
一、安全意識的強化
在電子生產車間中，一定要牢記安全第一。不僅是要保證員工的人身安全，還需要盡可能地保護公司的利益。因此，我們在生產過程中一定嚴格遵守相關的安全規(guī)定，做好全面的安全管理工作。例如，指定專人負責設備檢修和維修，對電器設備進行定期檢修和保養(yǎng)，切實加強對生產裝備和材料的防護，以保證生產工作能順利進行。
二、標準化的管理工作
電子生產車間操作平臺相對復雜，需要嚴格的標準規(guī)范來進行管理，避免出現偏差，導致產品質量得不到保障。因此，我們制定了一套嚴格的管理方案，按照方案完成所需工作。例如，產品檢測規(guī)范、加工工藝規(guī)范、材料采購規(guī)范等，必須要明確，標準化的管理才能將每一個細節(jié)都做到完美。
三、精益生產，提高效率
在過去的生產中，我們常常會出現人力資源浪費和物力資料的浪費等問題。這些問題大大削減了我們的生產效率。為此，我們開始實施“精益生產”的理念，即最少的資源實現最大的利用。并建立一套成果導向的信號，進行有效的檢測和跟蹤。在實踐中，我們加強了生產任務的分解，明確加工工藝路線，細化每一個環(huán)節(jié)，激勵員工的主觀能動性，推行核心改進項目，從而大幅提高了生產效率。
四、推廣人性化的管理模式
在企業(yè)管理中，愛崗敬業(yè)和人性化的管理理念至關重要。我們經常注重推廣人性化的管理模式，將“人進化學”的觀念貫徹到每一個細節(jié)。例如，注重員工的心理關懷、細致的日常管理、強化團隊互助，建立良好的互動、溝通機制等，讓員工在輕松自由的氛圍中工作，并不斷開發(fā)激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
五、節(jié)能環(huán)保，共建綠色生產
在今天，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)生產的壓倒性重點。我們通過多種渠道對電子生產車間進行了綠色環(huán)保的宣傳和約束，并幫助企業(yè)開展相關卓有先見的新能源開發(fā)項目。如開發(fā)新型儲能電池，促進清潔能源的發(fā)展，采購符合環(huán)保要求標準的原材料等，一系列的措施有效地保障了電子生產車間的環(huán)境質量和員工身體健康。
總之，在電子生產車間工作中，我們必須不斷地創(chuàng)新、積極探索，才能將科學管理理念貫穿到每一個工作細節(jié)中。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)務必會在未來的日子里獲得更加輝煌的成就！
生產車間崗位培訓心得體會篇十三
作為xx隊生產一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現將我這幾年工作做以下總結：
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓課，就是為了讓我們保護好自己。車間的工作也有很多的危險存在，所以參加這次的課，我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的，所有的可能引發(fā)火災的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情，在培訓課上，還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學下，我成功的學會了使用滅火器，這于我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。
說完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現在知道了，以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓我有很大的收獲，我學會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會努力的保護車間安全和自己安全，一定按照老師說的做，把所有的危險提前制止住。
車間是企業(yè)生產任務的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關鍵責任人。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間，主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際情況，我談一下車間安全管理建設方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起：
1、在班前會上，各班要在安排當日工作任務的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發(fā)現缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備，一旦發(fā)現缺陷，檢修人員須盡快趕往現場處理。
生產車間崗位培訓心得體會篇十四
通過安排到___車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
二、實習流程
在這一個多月的時間里,下到生產車間后，先了解整個___生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對___的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了___的生產工藝流程和用途,由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產中,下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
生產車間心得體會篇3
生產車間崗位培訓心得體會篇十五
時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎洑v這兩年來的生產管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
首先對車間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產部負責全面落實公司和整個生產部的各項管理制度，按生產部下達的生產計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產任務，細化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產成本核算、節(jié)約資源、降低產品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車間內現場管理工作及生產部下達的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現場管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學習先進的現場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產量、質量、現場、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責中第三條所說的對新調入人交換工種，進行崗位安全和操作培訓，本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓，對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網他們不知道什么時間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數、提高了成本、而且影響了產量。
接下來對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴格遵守各項安全生產制度和安全技術操作規(guī)程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務，像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責任心不夠強，沒有全身心的`投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
在年初之際，我們車間定好了一年的完成額度，經過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前，完成了安排的工作，這得力于我們分工合作，我們車間一起努力。現在總結過去工作。
在過去工作中在我們車間主任的帶領中，每個人都發(fā)揮自己的全部力量，每時每刻都在貢獻自己的微薄力量，積少成多。隨著時間的流逝，我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長，我們生產方式一流水線的方式為主，主要是為了更快的生產，在生產過程中，每個人都堅守在自己的位置，做好自己的安排，把流經自己這里的每一件產品都貼上標簽，做好自己的這份工作，繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工，每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié)，這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗，這樣的反饋才是我們需要的結果，每天忙碌，累了些卻也值得。
為了完成工作，我們的工作時間經過我們車間大家一同的點頭，在每天的七點半就開始來到公司上班，畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活，需要時間需要更快的手速，但是想要做好這一點卻也不容易，畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有過因為流水線速度過快導致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作，讓我可以盡快的做好了自己的任務，避免了麻煩產生。
一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的，可能會影響到整體的工作，對我們的生產和影響非常嚴重，這是不利因素，主管成為了為我們保持平衡的砝碼，那里出現了問題及時補救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題，并且學習其他人如何工作，發(fā)現他們在工作的時候都不會把模具拿出生產線，在生產線上面直接加工，這樣處理更快，也剛好，減少了一些工序避免了時間的浪費，畢竟密密麻麻的產品在流水線上成了一條長龍，想要做好工作，需要繼續(xù)努力完成工作任務，把每日的工作做好，完成好，避免出現紕漏這才是重點，需要加強的地方。
對于自己我從來不會驕傲，畢竟我們成見生產靠的是人力也考機器，做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油，畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的，還有更杰出的人，需要我去追趕，在今后工作中，會繼續(xù)做踏實努力工作的人，完成好自己的工作任務嗎，做好自己的工作，避免出現工作紕漏，實現好自己的工作任務。用最快的速度去完成任務把我好自己的尺度。
生產車間崗位培訓心得體會篇十六
轉眼間，一個月的實習時間即將過去，這一個月是不同尋常的一個月，它是我們離開學校后正式走向社會的一個月，也是我們人生新起點的一個月。這一個月它不僅充滿著對大學生活的美好回憶更充滿著我們對未來獨立生活的向往憧憬。
首先非常感謝公司能夠給予我們這樣一個進入公司工作的機會，在螺母車間實習的這一個月，使我體會到了很多很多，也學到了很多很載了太多太多的內容，它承載著我們對過去的美好回憶，也承載著我們對未來生活的向往與多的知識，尤其是在和車間師傅們一塊相處的這段日子里使我受益匪淺，他們不僅給我們傳授相關的生產技術知識而且也教會了我們做人處事的方法，真的很感謝每一位師傅，因為他們是我們踏入社會的第一位老師。
從-月-號我們進入車間的第一天開始，也許就注定了我們與這些師傅們有一定的相識之緣，在車間的每一天他們不僅有一定的生產任務要去完成而且還是時刻刻的注意著我們的安全，他們原本可以為了自己的任務不理睬我們，但是他們卻時時刻刻的關心我們，當我們向他們詢問一些生產技術上的知識時他們總是在他們懂得了解的前提下給我們耐心的講解，借這樣一個實習總結的機會我想表達對那些在生產一線師傅們的感謝：謝謝師傅們，你們辛苦了!
在車間實習的這一個月里看到師傅們那一滴滴的汗水使我想到了很多，也許在很多人的心目中認為能夠待在辦公室多好啊，但是我想說作為一個工科畢業(yè)的大學生沒有在車間實習過對你以后的工作是不利的，尤其是設計方面，因為只有你了解了下面具體的情況才能做出優(yōu)秀的設計，才能夠符合實際的生產需要，雖然在車間的這一個月里天氣很熱，噪聲很大，出了很多的汗，幫師傅卸載模具時劃傷流了很多血，但是我適應下來了，因為別人都能適應我為什么不能適應呢?俗話說梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。只有經歷了磨練只有經歷了痛苦的洗禮才能在以后的工作中做的更好。在車間的實習我認為這些都是有必要都是值得的，因為只有你親自嘗試了你才懂得如何去做，你才了解其工作原理，才能為以后的設計打下基矗。
記得在幫師傅們維修機床時，一位老工程師曾經對我說了這樣一句話：像你們大學生剛開始只具有理論知識，在下面實習時一定要在安全的情況下多動手多實踐才能熟悉機床才能了解冷鐓過程的各個環(huán)節(jié)，同時在動手的過程中就能慢慢學會如何去調好每一個零件。聽了老師傅對我說的話使我收獲頗多，通過在螺母車間這一個月的鍛煉，使我作為一個模具專業(yè)的畢業(yè)生對模具相關知識有了一個更深層次的理解，尤其是在設計模具的過程中需要考慮的眾多因素它不僅包括模具的使用性更重要的是要考慮其在加工使用過程中的使用環(huán)境。
像螺母車間的螺母冷鐓工藝加工在大部分機臺上都是采用六道擠壓成形工序，因此為了完成這六道成形工序必須要采用六套模具來加工，而這六套模具又有六套陽模和六套陰模組成，并且而每一套陽模和陰模又有不同的結構組成，因此在設計過程中需要考慮不同結構設計和所需成形形狀，更重要的是這六套模具是在不同的工位上同時進行相關工序的成形，因此在設計時更要考慮在大批量生產時模具與模具之間及夾鉗與夾鉗之間是否相互碰撞以及夾鉗中心與模具中心的對正問題。
雖然這短暫的一個月過去了，但我發(fā)現自己所了解的知識只是微乎其微，在接下來的一個月的實習工作過程中還需繼續(xù)學習，尤其是在生產過程中的實際生產知識，不僅要了解更重要的是學會操作，只有會操作了，對機床了解了，才能在設計的過程中考慮到模具在機床上的整個運動過程以及可能遇到的問題。因此我覺得在車間的實習生活可以用得上酸甜苦辣來形容，在酸、苦、辣中感受甜的快樂，相信我會在接下來的一個月中繼續(xù)不斷地努力，盡力去幫師傅們做力所能及的事，繼續(xù)與同事和諧相處，繼續(xù)做到不遲到不早退做一名優(yōu)秀的實習員工。在實習中做到實踐與理論緊密的結合，通過已學的理論知識來聯(lián)系實際生產中問題使自己爭取有一個好的提升和質的飛躍，使自己能夠更早更快的適應!
生產車間崗位培訓心得體會篇十七
在全國第xx個“安全生產月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴大）理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關注安全生產》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。
安全管理，教育為先?，F代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。
在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統(tǒng)中，人的.素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。
在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。目前，多數企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。
要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終，一足失成千古恨！
每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務。
生產車間崗位培訓心得體會篇十八
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1.按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;
6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;
7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗。