總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回憶和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，它幫助我們更加明晰自己的人生軌跡。如何提高教育的質(zhì)量，讓每一個(gè)孩子都能夠得到良好的教育和發(fā)展的機(jī)會(huì)？閱讀優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以學(xué)到一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。
勞務(wù)管理工作心得篇一
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，年初就成立了支行勞務(wù)派遣人員領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他行領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，中層管理人員為成員，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)派遣人員的日常管理。
二是在思想上高度重視勞務(wù)派遣員，支行的勞務(wù)派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時(shí)期內(nèi)招收的柜員合同工，為了規(guī)范用工行為而改為勞務(wù)派遣用工，他們工作在一線柜臺(tái)，目前已經(jīng)成為支行一線業(yè)務(wù)的一支生力軍，是不可或缺的一支中堅(jiān)力量，為此，該行領(lǐng)導(dǎo)從促和諧、保穩(wěn)健、謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，要求高度重視對(duì)勞務(wù)派遣人員的管理，時(shí)刻關(guān)注他們的工作和生活情況，以人為本，從愛(ài)護(hù)他們出發(fā)，加強(qiáng)工作管理和業(yè)績(jī)考核。
三是加強(qiáng)教育，落實(shí)好培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，事實(shí)證明，該行的勞務(wù)派遣人員在一線柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能好，受到了同行和客戶的好評(píng)。同時(shí)該行還加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育，提高他們對(duì)當(dāng)前工行改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運(yùn)努力工作。
四是深入動(dòng)員他們?cè)谧龊萌粘ＥR柜工作的同時(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷，做大業(yè)績(jī)，為擴(kuò)大支行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)，為自己提高收入而奮斗。在支行的號(hào)召下，支行勞務(wù)派遣員工積極主動(dòng)開(kāi)展工作，一方面做優(yōu)服務(wù)，一方面做大了業(yè)績(jī)，在他們中產(chǎn)生了營(yíng)銷典型和產(chǎn)品營(yíng)銷狀元。該行勞務(wù)派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來(lái)，業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出，攬存和多項(xiàng)個(gè)人產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)谌心酥潦蟹中卸际敲星懊?，同時(shí)由于她服務(wù)優(yōu)，去年還被總行評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人。
五是加強(qiáng)考核，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展續(xù)簽工作。為了規(guī)范勞務(wù)派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進(jìn)行，支行成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室，加強(qiáng)對(duì)年內(nèi)協(xié)議期滿的勞務(wù)派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，依據(jù)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，采取定量與定性相結(jié)合的辦法，確保合格和不合格人員名單。日前，該行專門召開(kāi)了勞務(wù)派遣員工會(huì)議，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《*支行關(guān)于組織對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核的通知》，穩(wěn)步推進(jìn)勞務(wù)派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。
勞務(wù)管理工作心得篇二
一、本例會(huì)每月定期召開(kāi)一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
二、參加人員為：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，其他相關(guān)人員。
會(huì)議由總承包單位主持。
四、會(huì)議內(nèi)容：
3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)；
4、核對(duì)工程款，勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定；
5、針對(duì)勞務(wù)管理工作存在的問(wèn)題制定整改方案；對(duì)糾紛、隱患制定化解方案；
6、落實(shí)上月例會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并制定下月的工作計(jì)劃。
五、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)度款的撥付及洽商變更的.確認(rèn)負(fù)責(zé)。
六、建設(shè)單位對(duì)直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付工作負(fù)責(zé)。
七、總承包單位負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并將會(huì)議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?BR> 勞務(wù)管理工作心得篇三
地址：___________
電話：___________
乙方：___________
地址：___________
電話：___________
甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方派遣其合同制員工（以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)人員）至乙方工作之有關(guān)事宜，在平等自愿、互信互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 甲乙雙方合作期限
甲、乙雙方合作期限為_(kāi)______年，自本合同生效之日起計(jì)算。
第二條 勞務(wù)人員的派遣
1．乙方向甲方提出勞務(wù)派遣書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲乙雙方確定后簽訂本合同。乙方可自行招聘勞務(wù)人員，也可委托甲方招聘。
2．經(jīng)乙方與求職人員雙向選擇后，乙方將決定錄用人員的名單、工作期限、擬安置的工種、工作崗位及地點(diǎn)、崗位要求、勞務(wù)人員在法定時(shí)間提供正常工作之情況下的月工資及福利待遇、各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金額以及勞務(wù)人員崗位調(diào)整情況等具體列明，以書(shū)面的形式提交甲方并作為本合同的附件。
3．甲方根據(jù)乙方提交的有關(guān)記載著被乙方?jīng)Q定錄用人員的具體名單、工作期限、工資福利待遇等書(shū)面材料，分別與錄用的人員簽訂勞動(dòng)合同，建立勞務(wù)人員檔案，辦理繳交社會(huì)保險(xiǎn)、退工、工傷等手續(xù)。
第三條 勞務(wù)人員的工作期限
1．勞務(wù)人員的工作期限自勞務(wù)人員應(yīng)向乙方工作報(bào)到之日起至工作期限屆滿且勞務(wù)人員與乙方辦妥交接手續(xù)止。
2．勞務(wù)人員的試用期包括在工作期限內(nèi)。工作期限在六個(gè)月以下的，試用期不得超過(guò)十五日；工作期限在六個(gè)月以上一年以下的，試用期不得超過(guò)三十日；工作期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò)六十日。乙方對(duì)同一勞務(wù)人員只能試用一次。
第四條 勞務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等
1．勞務(wù)人員在法定時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的情況下，試用期月工資與試用期滿后的月工資由甲方與勞務(wù)人員具體協(xié)商確定并書(shū)面載明作為本合同的附件，工資標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)符合規(guī)定要求。乙方需要?jiǎng)趧?wù)人員延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)采用面洽或預(yù)先告知等適當(dāng)方式與勞務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商，并依法給付加班工資。
2．甲方依照廈門市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為勞務(wù)人員繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)、特種行業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3．乙方應(yīng)于每月_______日前向甲方逐月支付應(yīng)付給勞務(wù)人員的工資和應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金。當(dāng)月日前報(bào)到的勞務(wù)人員的工資按全月標(biāo)準(zhǔn)支付；當(dāng)月_______日后報(bào)到的工資按半月標(biāo)準(zhǔn)支付，但社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金需按全月標(biāo)準(zhǔn)支付。因勞務(wù)人員報(bào)到日期的原因而致乙方未能及時(shí)給付勞務(wù)人員第一個(gè)月工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，乙方應(yīng)于次月_______日前一并補(bǔ)足支付給甲方。甲方根據(jù)乙方提供的勞務(wù)人員當(dāng)月的工資清單及社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金額，在次月_______日前支付給勞務(wù)人員，并負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金繳交手續(xù)。根據(jù)崗位考核，個(gè)人工資有出人的，在本人下月工資中進(jìn)行清算。
4．勞務(wù)人員在工作期限內(nèi)發(fā)生工傷或其他事故，乙方負(fù)責(zé)搶救，并及時(shí)通知甲方。甲方負(fù)責(zé)辦理工傷保險(xiǎn)待遇的申請(qǐng)手續(xù)。除由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)勞務(wù)人員和第三人的部分保險(xiǎn)待遇外，其余應(yīng)由甲方向勞務(wù)人員和第三人承擔(dān)的各種相關(guān)費(fèi)用由提供崗位的乙方承擔(dān)。
5．乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境及勞動(dòng)條件，保障勞務(wù)人員的工作安全。
6．乙方可根據(jù)需要對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能方面的培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)用由乙方和勞務(wù)人員直接商定。
7．勞務(wù)人員在乙方工作期間享有法定的節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假等待遇。
第五條 甲方的管理費(fèi)收取
1．乙方依據(jù)甲方實(shí)際派遣的勞務(wù)人員人數(shù)，按月向甲方給付勞務(wù)人員管理費(fèi)。乙方使用派遣人員在_______人以下的，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月元；人以上人以下的，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月_______元；_______人以上的，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月_______元。當(dāng)月_______日前向乙方報(bào)到的勞務(wù)人員當(dāng)月管理費(fèi)按全月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；當(dāng)月_______日后向乙方報(bào)到的勞務(wù)人員，當(dāng)月管理費(fèi)按半價(jià)支付。
2．乙方應(yīng)在每月_______日前將甲方上月應(yīng)得的勞務(wù)管理費(fèi)和勞務(wù)人員上個(gè)月的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)、特種行業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用匯人甲方指定的銀行賬號(hào)。因雙方與勞務(wù)人員均可諒解的原因而致乙方未能及時(shí)向甲方給付的各項(xiàng)費(fèi)用，乙方應(yīng)于次月日前一并補(bǔ)足支付給甲方。
第六條 勞務(wù)人員的教育管理
1．乙方負(fù)責(zé)教育、管理在乙方工作的勞務(wù)人員，甲方予以配合。
2．乙方遵照國(guó)家法律、法規(guī)及本單位的實(shí)際情況，制定教育和管理勞務(wù)人員的規(guī)章制度并書(shū)面告知?jiǎng)趧?wù)人員，該規(guī)章制度應(yīng)提供給甲方備案。
3．乙方應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)秘密保密措施。勞務(wù)人員和甲方有義務(wù)保密，不得泄露。甲方違反保密義務(wù)對(duì)乙方造成損失的，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任；勞務(wù)人員違反保密義務(wù)對(duì)乙方造成損失的，由乙方直接追究勞務(wù)人員責(zé)任并承擔(dān)崗位管理不善責(zé)任。
第七條 勞務(wù)人員工作期限的解除
（一）協(xié)商解除勞務(wù)人員工作期限
1．甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，并征得勞務(wù)人員同意，勞務(wù)人員的工作期限可以提前解除。乙方提出并經(jīng)各方協(xié)商一致解除勞務(wù)人員工作期限的，甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2．勞務(wù)人員以書(shū)面形式提前_______天通知甲方?jīng)Q定不在乙方工作的，或勞務(wù)人員不同意乙方調(diào)換工作崗位、工種或加大工作強(qiáng)度而決定不在乙方工作的，乙方同意與甲方解除勞務(wù)人員的工作期限，但乙方可要求甲方在_______日內(nèi)補(bǔ)充新的勞務(wù)人員至乙方工作。
（二）乙方解除勞務(wù)人員的工作期限
1．勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方反映，經(jīng)甲方核實(shí)后，乙方可以隨時(shí)書(shū)面通知?jiǎng)趧?wù)人員與甲方解除勞務(wù)人員工作期限，向甲方退回勞務(wù)人員，并可就勞務(wù)人員的過(guò)錯(cuò)行為所造成的損失向勞務(wù)人員主張賠償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴(yán)重違反乙方規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的；
（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，泄露商業(yè)秘密，對(duì)乙方造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；
（5）有侵占財(cái)產(chǎn)、盜竊、賭博、打架斗毆等行為之一的。
2．勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方反映，經(jīng)甲方核實(shí)后，乙方可以提前_______日以書(shū)面形式通知甲方及勞務(wù)人員解除勞務(wù)人員的工作期限，并向甲方退回勞務(wù)人員甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
（2）勞務(wù)人員不能勝任乙方安排的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；
（3）乙方?jīng)Q定錄用勞務(wù)人員時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使乙方無(wú)需再錄用勞務(wù)人員，經(jīng)甲、乙雙方及勞務(wù)人員協(xié)商不能達(dá)成新合意的。
（三）乙方不得解除勞務(wù)人員工作期限
勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一時(shí)，乙方不得提前解除勞務(wù)人員的工作期限并向甲方退回勞務(wù)人員，否則，甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
（2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；
（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
（四）甲方解除勞務(wù)人員工作期限
1．勞務(wù)人員在試用期內(nèi)決定不在乙方工作的，甲方可隨時(shí)提出與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。乙方應(yīng)按勞務(wù)人員實(shí)際工作天數(shù)向甲方給付勞務(wù)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及甲方應(yīng)得的管理費(fèi)等。
2．乙方以暴力、威脅或者非法限制勞務(wù)人員人身自由的手段強(qiáng)迫勞務(wù)人員勞動(dòng)，或未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提供勞動(dòng)條件的情形而使勞務(wù)人員決定不在乙方工作的，甲方有權(quán)與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3．乙方?jīng)]有按照本合同約定及時(shí)向甲方給付勞務(wù)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)及檔案管理費(fèi)等各種費(fèi)用時(shí)，甲方有權(quán)與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同，未經(jīng)協(xié)商一致乙方不得變更，勞務(wù)人員與甲方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)處理應(yīng)支付給勞務(wù)人員的一切費(fèi)用，如果是由乙方原因造成的，全部由乙方支付。
第八條 離職手續(xù)
在勞務(wù)人員的工作期限解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)督促勞務(wù)人員與乙方辦妥離職交接手續(xù)，交還從乙方領(lǐng)取的物品等。因乙方原因拖延辦理解除或終止手續(xù)的，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第九條 違約責(zé)任
1．任何一方違約而給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。
征繳部門、住房公積金征繳部門征收的罰款、滯納金等費(fèi)用。
3．乙方違約解除勞務(wù)人員工作期限的，除應(yīng)承擔(dān)甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的賠償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方給付就該被解除勞務(wù)人員在剩余工作期限甲方應(yīng)可收取的管理費(fèi)及檔案管理費(fèi)之總額。
第十條 爭(zhēng)議解決
甲、乙雙方在履行本合同的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可提交司法解決。
第十二條 其他
1．本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
2．本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。
甲方：______________________
甲方代表：__________________
開(kāi)戶銀行：__________________
賬號(hào)：______________________
日期：_____年_____月______日
乙方：______________________
乙方代表：__________________
開(kāi)戶銀行：__________________
賬號(hào)：______________________
日期：_____年_____月______日
勞務(wù)管理工作心得篇四
方某作為勞務(wù)派遣員工，被派到上海市一家從事手機(jī)經(jīng)銷的公司擔(dān)任促銷員，因工作需要，方某經(jīng)常在節(jié)假日加班，但從未收到勞務(wù)派遣公司或手機(jī)經(jīng)銷公司支付的加班費(fèi)。半年后，方某要求手機(jī)經(jīng)銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費(fèi)，但被拒絕，理由是《勞動(dòng)法》上的加班工資應(yīng)當(dāng)由與之建立勞動(dòng)關(guān)系的單位支付，手機(jī)經(jīng)銷公司與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務(wù)合同，均沒(méi)有約定公司有支付勞務(wù)派遣人員加班工資的義務(wù)。方某便向勞務(wù)公司提出獲得加班費(fèi)的要求，勞務(wù)派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無(wú)奈中，方某只得將勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求兩被告共同支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
仲裁結(jié)果
經(jīng)調(diào)查，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實(shí)存在，最終裁決由勞務(wù)派遣公司向方某支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
專家點(diǎn)評(píng)
1、勞務(wù)派遣人員是否應(yīng)該領(lǐng)取加班費(fèi)?
要確定恩案例中的方某能否得到加班費(fèi)，首先要明確勞務(wù)派遣三方主體—?jiǎng)趧?dòng)者、勞動(dòng)派遣單位和實(shí)際用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述，但根據(jù)諸多與勞務(wù)派遣相關(guān)的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關(guān)系概括如下：
派遣方與派遣勞動(dòng)者之間簽訂的是勞動(dòng)合同，建立的是勞動(dòng)關(guān)系，派遣員工向被派遣單位履行勞動(dòng)義務(wù)，派遣機(jī)構(gòu)與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動(dòng)權(quán)益的義務(wù)。
被派遣方與派遣勞動(dòng)者之間簽訂的是用工合同，建立的是勞動(dòng)過(guò)程中指揮與勞務(wù)提供的關(guān)系。
以上三種合同，派遣服務(wù)合同屬于民事勞務(wù)合同，并不確立勞動(dòng)關(guān)系，只是確定另兩種關(guān)系的紐帶。其中，勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)條件不得低于派遣服務(wù)勞工和勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
本案例中，方某作為正常就業(yè)的勞動(dòng)者，與勞務(wù)派遣公司形成了勞動(dòng)關(guān)系，并且確有在節(jié)假日加班的事實(shí)，因此，方某應(yīng)當(dāng)依法獲得《勞動(dòng)法》規(guī)定的加班工資。
2、應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)支付加班費(fèi)?
《上海市勞動(dòng)合同條例》第二十五條規(guī)定：“簽定勞動(dòng)合同的用人單位和實(shí)際使用勞動(dòng)者的單位不一致的，用人單位可以與實(shí)際使用勞動(dòng)者的單位約定，由實(shí)際使用勞動(dòng)者的`單位承擔(dān)或者部分承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。實(shí)際使用勞動(dòng)者的單位未按照約定承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)的，用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)?！?BR> 顯然，本案例中勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司事先沒(méi)有對(duì)員工的加班費(fèi)問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，因此，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭裁決由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)法律責(zé)任的做法是符合相關(guān)法律法規(guī)的。
事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)生活中存在很多類似于沒(méi)有事先約定勞務(wù)派遣加班費(fèi)而產(chǎn)生的爭(zhēng)議。由于勞動(dòng)者、勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用人單位三方的法律關(guān)系不明確，往往造成責(zé)任主體不明確，也造成勞動(dòng)者維權(quán)難度高、仲裁結(jié)果爭(zhēng)議大的結(jié)果。
勞務(wù)管理工作心得篇五
為落實(shí)市住建委《關(guān)于加強(qiáng)北京市房屋建筑市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程勞務(wù)管理的通知》的精神，規(guī)避企業(yè)勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定及公司勞務(wù)管理辦法，現(xiàn)制定項(xiàng)目部。
一、崗位分工。
1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)“項(xiàng)目部管理工作例會(huì)”。
2、勞動(dòng)力管-理-員:負(fù)責(zé)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”的會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?BR> 二、時(shí)間安排。
每月5日之前。
三、參加人。
建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、勞務(wù)分包單位施工隊(duì)長(zhǎng)，總包、各分包單位專職勞動(dòng)力管-理-員。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、審議各參建單位勞動(dòng)力管-理-員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開(kāi)展情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析。
勞務(wù)管理工作心得篇六
通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式，為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助。”甘肅省委、省政府對(duì)勞務(wù)派遣工作也有明確的要求，省委發(fā)69號(hào)文件和省委發(fā)31號(hào)文件提出，“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣行為，建立和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展?！眲趧?dòng)保障部張小建副部長(zhǎng)也提出，勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn)，是近年來(lái)適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要，在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動(dòng)就業(yè)中，都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定，既是對(duì)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向，更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求
近年來(lái)，甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng)，兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署，全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面，取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，就業(yè)崗位有所增多，從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來(lái)，我省提出了一要抓項(xiàng)目，二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近，又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說(shuō)明，我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書(shū)記在最近每次會(huì)議的講話中，要求各級(jí)黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，拿出更多的精力，下更大的功夫來(lái)抓勞務(wù)輸出，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日，甘肅省委、省政府在定西市召開(kāi)了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會(huì)議。勞動(dòng)保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，正確判斷形勢(shì)，敏銳把握住了機(jī)遇，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，下大力量抓好勞務(wù)輸出。
（二）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求，是黨中央、國(guó)務(wù)院完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策，也是逐步完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系、建立市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動(dòng)。當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作，“本文來(lái)自遠(yuǎn)方秘書(shū)網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動(dòng)保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求，“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行，妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換，原則上停止執(zhí)行國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度，企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心，妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系處理和生活保障等問(wèn)題。從明年開(kāi)始，全面開(kāi)始新制度的運(yùn)行?！蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?0開(kāi)始，省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開(kāi)展了并軌工作試點(diǎn)，為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問(wèn)題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式，是并軌工作的一條途徑，將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，緩解并軌工作中的矛盾。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法
為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需求，拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)就業(yè)，我們對(duì)新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索，對(duì)我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研，對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問(wèn)題做了分析。也對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國(guó)有、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)等用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制，特別是在他們與員工建立和解決勞動(dòng)關(guān)系方面，在社會(huì)保障方面和招用合適的勞動(dòng)者方面面臨的新問(wèn)題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn)，我們提出通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路，我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心，先期開(kāi)展了派遣工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，完善制度，起到了示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)，在全省的煙草、長(zhǎng)慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外，白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開(kāi)展了勞務(wù)派遣工作，取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長(zhǎng)慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員；白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織，成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè)，派遣就業(yè)了13000人；會(huì)寧福隆勞務(wù)有限公司年派遣勞務(wù)人員1928人，并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員；平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2005年以來(lái)，通過(guò)勞務(wù)派遣的另一種形式——?jiǎng)趧?wù)承包，為長(zhǎng)慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省通過(guò)勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的`已有3萬(wàn)人以上。
（四）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是開(kāi)展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求
就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會(huì)化建設(shè)是總書(shū)記在全國(guó)再就業(yè)工作座談會(huì)上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年，勞動(dòng)保障部召開(kāi)了新三化建設(shè)工作座談會(huì)，下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見(jiàn)和規(guī)劃。去年12月，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會(huì)化工作三年（―）計(jì)劃的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)下崗失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)的意見(jiàn)》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會(huì)化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織，而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn)，是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，而且與勞動(dòng)保障工作的全部?jī)?nèi)容聯(lián)系緊密，因此，大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動(dòng)就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
勞務(wù)管理工作心得篇七
4、具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同。
5、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)以書(shū)面形式通知甲方。如違反勞動(dòng)合同約定的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、他人利益。
7、具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動(dòng)合同終止。
八、社會(huì)保險(xiǎn)和福利
1、甲乙雙方依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
1、甲方解除和終止乙方勞動(dòng)合同，符合《勞動(dòng)合同法》第四十六條情形的，應(yīng)按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
十、乙方在職期間，由丙方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，在丙方未滿服務(wù)年限(服務(wù)年限為1年)，由乙方提出提前解除勞動(dòng)合同的，乙方按丙方實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)分?jǐn)傊Ц哆`約金。
十一、雙方需要約定的其他事項(xiàng)
1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工傷事故，按工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定處理;若有違法亂紀(jì)行為被處罰的，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并解除勞動(dòng)合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責(zé)或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟(jì)損失和損害名譽(yù)的，按丙方的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定處理，由乙方本人負(fù)責(zé)賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項(xiàng)如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對(duì)合同規(guī)定條款作相應(yīng)修正。未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書(shū)面形式向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內(nèi)直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書(shū)的送達(dá)地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書(shū)面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫(xiě)，不得涂改。本合同一式三份，經(jīng)勞動(dòng)行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：乙方(簽名)：
法人代表(蓋章)：簽訂日期：年月日或委托代理人(簽字或蓋章)：
丙方(簽字或蓋章)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
派遣人員勞務(wù)合同范文3
甲方：
乙方：
乙方因工作需要，委托甲方提供勞務(wù)人員()。為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條總則
乙方根據(jù)用人需要，確定招收人員的條件，經(jīng)乙方面方試、考試，確認(rèn)合格的人員，由乙方委托甲方職工派遣到乙方工作，崗位為。甲方負(fù)責(zé)辦理用工手續(xù)。
乙方與勞務(wù)人員的勞務(wù)期限為一年(勞務(wù)人員在勞務(wù)用工單位的試用期為15日)。甲方派遣到乙方工作的勞務(wù)人員期限：自年月日至年月日。期滿后，如乙方需要，甲乙雙方應(yīng)于勞務(wù)派遣合同期滿前30日內(nèi)續(xù)訂勞務(wù)派遣合同。
第二條勞動(dòng)關(guān)系
甲方與勞務(wù)人員依法建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
乙方應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同必備條款的規(guī)定，向甲方提供能夠滿足簽訂勞動(dòng)合同必須約定的內(nèi)容的相關(guān)信息資料。
第三條勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條例和勞動(dòng)紀(jì)律
(一)乙方安排勞務(wù)人員執(zhí)行的工時(shí)制度和安排勞務(wù)人員加班，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定。乙方安排勞務(wù)人員延長(zhǎng)工作時(shí)間的、安排勞務(wù)人員公休日工作又不能安排補(bǔ)休的以及安排勞務(wù)人員法定休假日工作的，應(yīng)當(dāng)依法支付加班工資。
(二)乙方為勞務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。
(三)乙方負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和乙方規(guī)章制度的教育。
(四)勞務(wù)人員在乙方工作期間服從乙方管理，遵守乙方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方對(duì)勞務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)、考核等與乙方在職員工實(shí)施統(tǒng)一管理。
(五)甲方與勞務(wù)人員簽訂一式四份《勞動(dòng)合同書(shū)》，乙方應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)人員對(duì)勞務(wù)合同的履行，并將勞務(wù)人員履行情況及時(shí)反饋甲方。乙方應(yīng)當(dāng)為甲方勞動(dòng)合同的嚴(yán)格履行提供切實(shí)的保證。
(六)乙方必須確保勞務(wù)人員在崗履行工作職責(zé)，若乙方事后為勞務(wù)人員虛掛崗位，勞務(wù)人員假借其崗位長(zhǎng)期不上班，由此造成的一切后果，均由乙方負(fù)責(zé)。
(七)乙方指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方的工作，以密切雙方合作，切實(shí)建立長(zhǎng)期有效的回訪機(jī)制，甲方應(yīng)定期回訪，共同管好、用好勞務(wù)人員。
第四條工資
(一)勞務(wù)人員在乙方工作期間的月工資標(biāo)準(zhǔn)由乙方確定。工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按乙方單位具體規(guī)定執(zhí)行，但不得低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)乙方應(yīng)當(dāng)于次月日前按實(shí)發(fā)工資元/人將勞務(wù)人員工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬給甲方，并提供給甲方勞務(wù)人員當(dāng)月支付工資明細(xì)表。
(三)乙方負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤，并于每月日前將上月勞務(wù)人員考勤情況和休假證明提供給甲方?？蹨p缺勤工資按乙方規(guī)定執(zhí)行。
(四)勞務(wù)人員的工資于次月日由甲方支付給勞務(wù)人員本人，甲方不得克扣或無(wú)故拖欠勞務(wù)人員工資。
(五)如發(fā)生克扣或無(wú)故拖欠勞務(wù)人員工資的情況，產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。
第五條用人單位解除聘用
(一)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件;
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或乙方規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)乙方利益造成重大傷害的;
(二)有下列情形之一，乙方可以要求甲方提前三十日以書(shū)面通知?jiǎng)趧?wù)人員，并將該勞務(wù)人員退還甲方，由甲方為其辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)：
1、不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
2、勞務(wù)人員患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;
4、乙方與勞務(wù)人員協(xié)商一致，解除勞務(wù)關(guān)系的;
5、乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件符合國(guó)家裁減人員規(guī)定的。
本款所列上述被乙方解聘的勞務(wù)人員，甲方應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(三)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方不得依據(jù)本條(二)款規(guī)定解除勞務(wù)關(guān)系：
1、職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
2、患病或非因工負(fù)作，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
3、法律、法規(guī)規(guī)定的不能終止、解除勞動(dòng)合同的其它情形。
第六條勞務(wù)人員解除聘用
1、在試用期內(nèi)的;
2、乙方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
3、乙方未按照約定委托甲方支付勞動(dòng)報(bào)酬，或者未按約定提供勞動(dòng)條件。
(二)勞務(wù)人員除上述(一)款式1、2、3條處解除勞務(wù)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知乙方，乙方應(yīng)予辦理相關(guān)手續(xù)，并通知甲方，但勞務(wù)人員給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問(wèn)題正在被審查期間的情況除外。
第七條聘用中止
甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞務(wù)合同期限屆滿，乙方不再繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。
第八條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
(一)甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，共同做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防工作。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間與乙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，由乙方和勞務(wù)人員協(xié)商解決，協(xié)商不成，由乙方與勞務(wù)人員依照法定程序申請(qǐng)爭(zhēng)議仲裁。
第九條違約責(zé)任
(一)本協(xié)議期內(nèi)，任何一方違反本協(xié)議約定給對(duì)方利益造成損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間如因違章違紀(jì)、玩忽職守等給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由勞務(wù)人員自行負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條雙方約定的其他事項(xiàng)
第十一條協(xié)議期限
協(xié)議期限：自年月日起至年月日止。
第十二條附則
(一)本協(xié)議與國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)本協(xié)議自簽訂之日起生效。
(三)本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)管理工作心得篇八
甲方(用人單位)：地址：電話：法定代表人：郵編：
乙方(招用人)姓名：性別：出生年月：文化程度：身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：現(xiàn)居住住址：郵編：戶口所在地：郵編：
丙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲方招用乙方為勞務(wù)派遣工，派遣乙方到(以下簡(jiǎn)稱丙方)工作，經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽訂并履行本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
1、合同期限年，從年月日起至年月日止;
2、約定試用期為個(gè)月，從年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
甲方派遣乙方到丙方()工作，工作地點(diǎn)為平陽(yáng)縣，具體崗位(工種)為，該崗位(工種)(有或無(wú))接觸粉塵或放射性物質(zhì)及其他有毒有害物質(zhì)，(有或無(wú))可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。乙方遵守丙方的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，服從丙方的工作安排和管理，積極完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
三、工作時(shí)間和休息休假
根據(jù)丙方的工作安排，乙方實(shí)行工時(shí)制度(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制)。乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。
四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
丙方為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)條件和必需的工作條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守丙方各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
五、勞動(dòng)報(bào)酬
3、乙方工資、獎(jiǎng)金等發(fā)放清單需丙方提供，由甲方造冊(cè)代為發(fā)放;
4、每月工資支付期限為15日前，遇休息日和節(jié)假日提前支付。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守《全國(guó)職工守則》及丙方依法制定的各項(xiàng)具體內(nèi)部管理制度，服從管理。
七、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件
1、乙方具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，由甲方與其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、乙方具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個(gè)月工資，由甲方與其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
3、乙方具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定的情形之一的，甲方不得依照本法第四十條、四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
勞務(wù)管理工作心得篇九
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員的規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣人員的工作積極性，更好地發(fā)揮勞務(wù)派遣人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際工作，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與本單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的合法機(jī)關(guān)、企業(yè)（含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織）及民辦非企業(yè)單位等組織；勞務(wù)派遣人員是指與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動(dòng)合同》，并按一定方式協(xié)議，派遣至本單位工作的人員。
第三條 本辦法適用于勞務(wù)派遣人員的管理。
第二章 基本原則
第四條 使用勞務(wù)派遣人員必須堅(jiān)持“臨時(shí)性、輔助性、替代性”和“合理規(guī)范使用、嚴(yán)格控制總量”的基本原則。
第五條 涉密崗位不得使用勞務(wù)派遣人員。
第六條 勞務(wù)派遣人員在工作期間的各項(xiàng)工作成果歸本單位所有。
第三章 派遣與管理
第七條 勞務(wù)派遣人員必須符合以下條件：
（一）身體健康，達(dá)到所需崗位要求的健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
（三）遵紀(jì)守法，思想品德端正，具有吃苦耐勞的精神和履行崗位職責(zé)的能力。
第八條 人力資源部是勞務(wù)派遣的歸口管理部門，具體職責(zé)如下：
（一）按照相關(guān)制度流程，確定勞務(wù)派遣公司，簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容；
（二）審核各部門勞務(wù)派遣人員用工、辭退、離崗申請(qǐng)；
（三）組織勞務(wù)派遣公司選拔派遣人員，審核勞務(wù)派遣人員資質(zhì)；
（四）審定勞務(wù)派遣人員工作考核結(jié)果，及時(shí)反饋勞務(wù)派遣公司；
（五）按協(xié)議向勞務(wù)派遣公司支付相關(guān)費(fèi)用；
（六）協(xié)調(diào)處理涉及勞務(wù)派遣的其他問(wèn)題。
第九條 各部門是勞務(wù)派遣人員的使用和日常管理部門，具體職責(zé)如下：
（一）根據(jù)工作需要，申報(bào)勞務(wù)派遣人員需求；
（二）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員崗前培訓(xùn)、工作安排；
（三）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常管理及工作考核，并將考核結(jié)果按照相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)送；
（四）對(duì)不符合要求的派遣人員提出辭退申請(qǐng)，并按相關(guān)要求報(bào)人力資源部；
（五）負(fù)責(zé)通知被終止派遣人員，并監(jiān)督做好相關(guān)離職交接和手續(xù)辦理；
（六）協(xié)助人力資源部做好勞務(wù)派遣的其他事宜。
第四章 績(jī)效考核
第十條 按照“嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)考核、優(yōu)勝劣汰”的原則，每月對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核。
第十一條 勞務(wù)派遣人員考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律和工作質(zhì)效兩項(xiàng)。
第十二條 各部門按月將勞務(wù)派遣人員考核結(jié)果報(bào)人力資源部。人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，按照有關(guān)協(xié)議約定，進(jìn)行費(fèi)用劃轉(zhuǎn)。
第五章 離崗、辭退
第十三條 勞務(wù)派遣人員離崗，應(yīng)提前15天向部門提交書(shū)面離崗申請(qǐng)，按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)并報(bào)人力資源部。
第十四條 勞務(wù)派遣人員未履行離崗手續(xù)離開(kāi)崗位的，所在部門要及時(shí)向人力資源部報(bào)告，由人力資源部按照相關(guān)規(guī)定處理。
第十五條 部門辭退勞務(wù)派遣人員，需向人力資源部提出書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù)。經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，通知辭退人員，并按有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)。
第十六條 勞務(wù)派遣人員有下列情況之一的，將予以退回勞務(wù)派遣公司：
（一）在工作期間被證明不符合派遣條件的；
（二）違法違紀(jì)，損害本單位利益或者公共利益的；
（三）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或規(guī)章制度的；
（四）嚴(yán)重失職，徇私舞弊，造成損失的。
第六章 附則
第十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
勞務(wù)管理工作心得篇十
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問(wèn)題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段，落實(shí)就業(yè)措施，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等重點(diǎn)，群策群力，齊抓共管，按計(jì)劃完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下：
（一）全鎮(zhèn)總勞動(dòng)力9131，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動(dòng)力5069，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
（二）完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人，其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
（三）全鎮(zhèn)回引工程開(kāi)發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)510萬(wàn)元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系
就業(yè)服務(wù)工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí)，把“十大惠民行動(dòng)”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法，對(duì)“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”實(shí)行目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動(dòng)工作格局。
（二）開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)
營(yíng)企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶，提供適合就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位，搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺(tái)，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
培訓(xùn)就是就業(yè)之基，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)，是提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面，積極開(kāi)展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對(duì)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對(duì)象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn)，我鎮(zhèn)分部門，分任務(wù)，分內(nèi)容的開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識(shí)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，和各部門簽訂了責(zé)任書(shū)，做到分工明確、責(zé)任明確，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓，確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
勞務(wù)管理工作心得篇十一
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長(zhǎng)，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站站長(zhǎng)一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
帶著美好憧憬，步入_年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營(yíng)根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
勞務(wù)管理工作心得篇十二
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，每一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部高度重視勞務(wù)管理的工作，從細(xì)節(jié)著手，建立了一整套以項(xiàng)目黨支部書(shū)記為首，以人員花名冊(cè)為關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)行“八統(tǒng)一”（身份證、崗位證書(shū)、勞動(dòng)合同書(shū)、人員花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放表、現(xiàn)場(chǎng)工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動(dòng)態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)勞務(wù)管理體系。
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。
項(xiàng)目貫徹落實(shí)實(shí)名制管理原則，在勞務(wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合下，工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最新的人員的流動(dòng)情況都完成完整的信息存檔。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。
按照項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)伍都配備專職勞動(dòng)力管理員，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部，并及時(shí)更新項(xiàng)目勞務(wù)人員變動(dòng)情況。勞動(dòng)力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書(shū)，并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書(shū)復(fù)印件留存項(xiàng)目部備查。
自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，但仍有需要進(jìn)一步改進(jìn)，今后的工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)管理工作心得篇十三
20xx年，全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)勞務(wù)工作會(huì)議精神，按照“政府促進(jìn)，市場(chǎng)帶動(dòng)，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，使我鄉(xiāng)勞務(wù)工作取得了一定發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
今年，全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)1500人次，其中有組織輸出720人次，自謀輸出780人次，就地轉(zhuǎn)移148人次。創(chuàng)勞務(wù)收入1000多萬(wàn)元。培訓(xùn)農(nóng)民工400人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)160人，技能培訓(xùn)240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進(jìn)廠務(wù)工、保安等各行業(yè)。勞務(wù)輸出不僅帶動(dòng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展，還成為我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的重要途徑。近年來(lái)我鄉(xiāng)許多農(nóng)民家庭收入的重要來(lái)源，出現(xiàn)了“外出一個(gè)，致富一家，外出一群，帶富一片”的可喜局面，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視勞務(wù)輸出工作，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的管理，勞務(wù)輸出工作有力的推進(jìn)了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全鄉(xiāng)主要對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識(shí)、生活常識(shí)、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)等方面知識(shí)的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點(diǎn)為家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時(shí)積極做好宣傳動(dòng)員及組織招生工作，其次做好農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、動(dòng)物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開(kāi)展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理。通過(guò)分層次開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者技能和維權(quán)知識(shí)。堅(jiān)持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動(dòng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性。
二、加大組織輸轉(zhuǎn)力度，提高輸出量。抓好組織輸轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站、勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的作用，拓寬市場(chǎng)化發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的路子，擴(kuò)大有組織輸出。
三、狠抓輿論宣傳，營(yíng)造勞務(wù)工作氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解放思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施，把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì)，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。一年來(lái)，全鄉(xiāng)召開(kāi)各類會(huì)議近10場(chǎng)次，粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，出黑板報(bào)5期。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。一年來(lái)，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求及群眾愿望相比，還有一定的差距。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的工作任務(wù)十分艱巨。今后但在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
勞務(wù)管理工作心得篇十四
光陰似箭，日月如梭。彈指一揮間20xx年已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。一年來(lái)，**區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年的工作做簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。
1、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合能力
在這一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好每周的會(huì)議筆記;聽(tīng)好張經(jīng)理的指導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明了方向，分析了團(tuán)餐行業(yè)的特性，使我意識(shí)到團(tuán)餐行業(yè)的偉大具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。為了不給集團(tuán)的發(fā)展添麻煩，迫使自己在平時(shí)的工作中要不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷成長(zhǎng);成為公司的合格人才。
2、 本年度完成的主要工作
：1 食品安全衛(wèi)生活動(dòng)，針對(duì)本次活動(dòng)食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小組，以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條方案：一：針對(duì)高三學(xué)子的高考專門指派了一個(gè)廚師對(duì)他們進(jìn)行特殊跟蹤服務(wù)為高三學(xué)生的高考提供了良好的后勤保障。二：加強(qiáng)物資的管理，由班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料，回庫(kù)，當(dāng)天沒(méi)有用完的物資在下班之前必須回庫(kù)房、進(jìn)冰箱鎖好，防止物資丟失無(wú)漏洞。三：保證食品的絕對(duì)安全消除安全隱患，我每天在開(kāi)餐以前對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的食品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬(wàn)無(wú)一失。四：強(qiáng)化安全意識(shí)，要求值班人員每天要對(duì)二樓炒菜間的過(guò)道門和大廳樓梯口的大門進(jìn)行開(kāi)餐以外的全封閉式管理，防止陌生人進(jìn)入操作間使破壞。
三 存在差距及努力方向
雖然過(guò)去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果，我的工作能力，管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：1 )業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平有待提升。2) 對(duì)員工的培訓(xùn)抓的不夠，整體水平提高不快，要增加對(duì)員工的培訓(xùn)力度，制定科學(xué)合理培訓(xùn)計(jì)劃和考核措施，使員工的能力都要有很大的提高，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，在今后的工作中，本人要向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧，來(lái)提高自己的管理和處理各種問(wèn)題的能力，打好扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，把食堂管理的更好。根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)，不斷提高自己的交際能力和口才，在公司快速發(fā)展需要的時(shí)候，能完成公司交給每一個(gè)任務(wù)，在關(guān)鍵的時(shí)候能頂上去，不給公司的發(fā)展拖后腿。
四 20xx年工作計(jì)劃
2. 根據(jù)學(xué)生的喜愛(ài)口味增加鹵菜和稱菜窗口
3.嚴(yán)格把關(guān)物資驗(yàn)收和采購(gòu)渠道，降低物資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;
4 .認(rèn)真鉆研經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，推陳出新，吸引更多學(xué)生進(jìn)餐，提高營(yíng)業(yè)額;
5 .穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;
6 .根據(jù)公司的文件精神，結(jié)合食堂的實(shí)際情況，認(rèn)真科學(xué)合理的制定班組核算計(jì)劃和實(shí)施方案，最大的提升員工工作的積極性，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn).
20xx的工作已過(guò)去，本人希望在20xx年的工作中堅(jiān)持貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，集思廣益、多動(dòng)腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn).
勞務(wù)管理工作心得篇十五
上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題和增加農(nóng)民收入，逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導(dǎo)性培訓(xùn)300人次。共輸出勞動(dòng)力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬(wàn)元。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到98.6%?，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會(huì)議精神，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項(xiàng)重要工作列入議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動(dòng)保障事務(wù)所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的決定，從解決群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題和推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度，切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對(duì)各村委會(huì)考核的重要指標(biāo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會(huì)督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協(xié)作，為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境，使勞務(wù)輸出做到“輸出一個(gè)，幫扶一個(gè)，帶動(dòng)一片”，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來(lái)抓；同時(shí)將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、老農(nóng)保逐步接軌，納入統(tǒng)一管理，努力營(yíng)造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會(huì)支持”的工作局面，為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（二）加大宣傳輿論力度，積極營(yíng)造良好氛圍。
通過(guò)發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)，樹(shù)立典型，大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，讓群眾了解新農(nóng)保實(shí)實(shí)在在的好處，摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想，提高人們對(duì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認(rèn)識(shí)，充分利用集貿(mào)日進(jìn)行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，跟農(nóng)戶講實(shí)惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵(lì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中，讓更多的人認(rèn)識(shí)到外出務(wù)工是一項(xiàng)學(xué)技能、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識(shí)，積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識(shí)到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念，如今正逐步被“參加新農(nóng)保，老了有保障”的新觀念所取代。
（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。
今年勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全面掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村84個(gè)村民小組4325戶1.6717萬(wàn)人，共有勞動(dòng)力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學(xué)文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人?，F(xiàn)有剩余勞動(dòng)力1200余人，農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問(wèn)題，部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
對(duì)新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時(shí)間緊，工作量大，使我們?cè)?6—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒(méi)有吃透文件精神，錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)新農(nóng)保施保范圍。在召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后，16—59周歲應(yīng)參保總?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。
截至20xx年7月2日，我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達(dá)到100%，16—59周歲參保率達(dá)98。6%，參保金額達(dá)到了1913400元。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)力技能。
勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)300余名勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)。
（五）提供信息，組織輸轉(zhuǎn)。
一是通過(guò)向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報(bào)名、登記，聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)工作。
目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識(shí)。
二是部分農(nóng)民對(duì)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不愿去或無(wú)力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，造成無(wú)力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，雖然數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限，對(duì)勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，難以形成通過(guò)發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是對(duì)于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農(nóng)保工作的推進(jìn)帶來(lái)一定的困難。
一是要加大宣傳力度，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳有關(guān)政策，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性，逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時(shí)通過(guò)宣傳，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
二是要加大培訓(xùn)工作力度，積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識(shí)使剩余勞動(dòng)力具備一技之長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是要進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫(kù)和村信息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮致富能人的帶動(dòng)作用，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平，力求從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作，動(dòng)員多方力量，采取切實(shí)可行的宣傳措施，使政策家喻戶曉，深入人心，動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾參保。
勞務(wù)管理工作心得篇十六
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，我從以下幾部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
勞務(wù)管理工作心得篇十七
按照中建一局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對(duì)在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過(guò)合理的'渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對(duì)面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對(duì)部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)管理工作心得篇十八
班級(jí)是學(xué)校教育的基層單位，是教師和學(xué)生開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織形式，班主任是班級(jí)的組織者、管理者和教育者。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)。
一、以身作則，榜樣示范
身教勝于言教，教師的表率作用對(duì)學(xué)生有很大的感召力。我一向嚴(yán)格要求自己，以身作則，當(dāng)好學(xué)生的帶頭人、引路人。凡是要求學(xué)生做到的，自己首先做到。就拿遵守紀(jì)律方面說(shuō)，從上課到班會(huì)，從不遲到或早退，不輕易誤一節(jié)課。
二、培養(yǎng)干部，指導(dǎo)工作
在班級(jí)管理上，我注意激發(fā)全體學(xué)生的參與意識(shí)，不讓一個(gè)學(xué)生做旁觀者，而要做班集體的主人，要憑借班集體這個(gè)舞臺(tái)來(lái)鍛煉自己的能力，施展自己的才華，發(fā)揮自己的潛能，發(fā)現(xiàn)新的自我。在此基礎(chǔ)上，要抓好班委會(huì)、團(tuán)支部的建設(shè)。在班干部的啟用上，我采用競(jìng)選制。凡參加競(jìng)選的學(xué)生必須先寫(xiě)好競(jìng)選報(bào)告。內(nèi)容包括競(jìng)選什么職務(wù)的干部，準(zhǔn)備采取哪些措施搞好自己的工作，然后進(jìn)行競(jìng)選演講。之后，由全班學(xué)生采取無(wú)記名投票的方式來(lái)表決，按得票的多少來(lái)確定班干部的任用。這樣產(chǎn)生的班干部，絕大多都工作積極，熱情負(fù)責(zé)，有一定管理能力，有一定的威信，能起到帶頭作用。干部中出現(xiàn)工作拖拉，有違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)撤換。班干部競(jìng)選上來(lái)后，我定期組織他們開(kāi)會(huì)，鼓勵(lì)他們大膽工作，有時(shí)給他們出點(diǎn)子，想辦法，指導(dǎo)他們開(kāi)展工作，或檢查他們前一段工作情況，督促他們更上一層樓。
三、目標(biāo)管理，整體優(yōu)化
班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標(biāo)為前提的，有了共同的奮斗目標(biāo)，就可以使同學(xué)們心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈的愿望，形成心理凝聚力，培養(yǎng)良好班風(fēng)。
四、課外活動(dòng)，陶冶情操
課外活動(dòng)和校外活動(dòng)是整個(gè)教育過(guò)程的一個(gè)有機(jī)組成部分，是實(shí)施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學(xué)生參加課外活動(dòng)，既能豐富知識(shí)，拓寬視野，發(fā)展自己的'興趣和愛(ài)好，又能陶冶情操，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，培養(yǎng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體主義精神。每逢學(xué)校組織文娛活動(dòng)，如國(guó)慶歌詠賽、元旦文藝匯演，我都要學(xué)生們做充分準(zhǔn)備，認(rèn)真排練。使學(xué)生們?cè)谂啪毤把莩龅倪^(guò)程中都經(jīng)歷一次深刻的感情體驗(yàn)，受到愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神的感染。
勞務(wù)管理工作心得篇十九
自從事教育行業(yè)以后一直都有這種說(shuō)法：沒(méi)有學(xué)不會(huì)的孩子，只有教不好的老師。起初我聽(tīng)了這句話的時(shí)候很氣憤，心想：不是你當(dāng)老師，直接面對(duì)學(xué)生，脫離實(shí)際。我們做老師的，誰(shuí)不希望自己的學(xué)生有出息，有哪個(gè)老師不希望自己的學(xué)生將來(lái)能成材，我們總是在盡心盡力地教，可他們不學(xué)啊?我們有什么辦法，有的時(shí)候真恨不得能代替他去學(xué)。
前些天，學(xué)校的校長(zhǎng)和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽(tīng)了田主任的《教育教學(xué)管理和課堂中的技巧》后，我覺(jué)得有些地方確實(shí)是很實(shí)用的，他能讓我們能更好的加強(qiáng)課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的幾點(diǎn)感受：
1.學(xué)生之所以不愛(ài)學(xué)習(xí)這一學(xué)科，確實(shí)是基于教師沒(méi)有吸引力。有一天中午，我沒(méi)有回家，在辦公室時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)學(xué)生在辦公室，就隨便和她聊聊，得知她是很樂(lè)于學(xué)物理，問(wèn)其原因，她說(shuō)：“物理要是學(xué)不好就覺(jué)得對(duì)不起田老師”一句話使我深深地感覺(jué)到了田老師的人格魅力對(duì)學(xué)生的影響。如果每一個(gè)學(xué)生都抱著這種態(tài)度學(xué)習(xí)的話，還怕學(xué)不好嗎?這正是“親其師，而信其道”的道理。
2、學(xué)生自尊心受到了傷害，比如遭到諷刺，挖苦，那么他就會(huì)對(duì)這個(gè)老師產(chǎn)生抵抗心理，進(jìn)而就會(huì)影響學(xué)習(xí)。我自己本身就是個(gè)很好的例子。我在中學(xué)的時(shí)候物理可以說(shuō)是學(xué)的比較不錯(cuò)的，經(jīng)常研究一些題目的新解法或者是較為簡(jiǎn)單的解法，我也經(jīng)常找物理老師去探討，有時(shí)經(jīng)常和老師爭(zhēng)論。后來(lái)上課時(shí)老師總說(shuō)自己講的是最笨的方法。后來(lái)我經(jīng)常是他講課的時(shí)候，我不聽(tīng)講。長(zhǎng)大后才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時(shí)的愚蠢。
3、教師缺乏課堂管理的技巧，沒(méi)有建立新的課堂學(xué)生行為規(guī)范，如有的老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課不專心，明知學(xué)生因?yàn)椴粚Ｐ拇鸩簧蟻?lái)，就故意提高嗓門：“某某同學(xué)，你回答一下我我的這個(gè)問(wèn)題?！泵髅髦浪麤](méi)有聽(tīng)講還故意讓他回答，這樣做可以說(shuō)什么目的也達(dá)不到，如果再跟上一句：“我剛講過(guò)的問(wèn)題怎么就不會(huì)呢?”這樣很有可能就會(huì)激發(fā)師生間的矛盾，導(dǎo)致課堂教學(xué)難以進(jìn)行下去。
4、如果課堂過(guò)于死板，就激發(fā)不起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我在教學(xué)生做excel中的用公式法和函數(shù)法計(jì)算的時(shí)候，剛開(kāi)始是我也是按照教材中練習(xí)開(kāi)始的，我發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)生始終都是用函數(shù)法進(jìn)行計(jì)算的，用公式法計(jì)算只知道“求和”的利用，簡(jiǎn)單操作后，學(xué)生的操作興趣明顯下降了，尤其是利用公式法。我靈機(jī)一動(dòng)，把某單位工資表格給學(xué)生讓他們計(jì)算每個(gè)成員的工資，很明顯學(xué)生的積極性提高了。因?yàn)檫@個(gè)練習(xí)既講明了公式法的好處，并且使學(xué)生意識(shí)到學(xué)有所用。
所以為了做一個(gè)好老師，一個(gè)能被學(xué)生認(rèn)同的好老師真是太不容易了，首先要不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的教育教學(xué)素質(zhì)，要想給學(xué)生“一碗水”，教師自己要有“一桶水”;其次還要營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，這樣學(xué)生才能進(jìn)入專心的學(xué)習(xí)狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范，不能把課堂管死(畢竟愛(ài)玩是孩子的天性)，但是課堂的學(xué)習(xí)行為規(guī)范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學(xué)內(nèi)容，中學(xué)生的注意力最多也就20分鐘，所以必須要抓住這有限的時(shí)間把具體任務(wù)交代下去，這樣才能讓學(xué)生自覺(jué)控制注意力。當(dāng)然還要多設(shè)計(jì)一些學(xué)生感興趣的操作練習(xí);還有就是對(duì)課堂問(wèn)題的處理要機(jī)智巧妙，比如：穿插法、停頓休整法、個(gè)別提醒法以及幽默調(diào)侃法都值得借鑒的。最后是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)時(shí)要準(zhǔn)確，肯定評(píng)價(jià)多于否定評(píng)價(jià)，只有這樣，學(xué)生才能更為專注地投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。因?yàn)槲艺J(rèn)為任何一個(gè)人的在肯定中才會(huì)的更快、更好的成長(zhǎng)。
只有努力做到了這些，能被學(xué)生所認(rèn)可、接受，那么教育教學(xué)想必應(yīng)該不算是件難事了!
勞務(wù)管理工作心得篇一
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，年初就成立了支行勞務(wù)派遣人員領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他行領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，中層管理人員為成員，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)派遣人員的日常管理。
二是在思想上高度重視勞務(wù)派遣員，支行的勞務(wù)派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時(shí)期內(nèi)招收的柜員合同工，為了規(guī)范用工行為而改為勞務(wù)派遣用工，他們工作在一線柜臺(tái)，目前已經(jīng)成為支行一線業(yè)務(wù)的一支生力軍，是不可或缺的一支中堅(jiān)力量，為此，該行領(lǐng)導(dǎo)從促和諧、保穩(wěn)健、謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，要求高度重視對(duì)勞務(wù)派遣人員的管理，時(shí)刻關(guān)注他們的工作和生活情況，以人為本，從愛(ài)護(hù)他們出發(fā)，加強(qiáng)工作管理和業(yè)績(jī)考核。
三是加強(qiáng)教育，落實(shí)好培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，事實(shí)證明，該行的勞務(wù)派遣人員在一線柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能好，受到了同行和客戶的好評(píng)。同時(shí)該行還加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育，提高他們對(duì)當(dāng)前工行改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運(yùn)努力工作。
四是深入動(dòng)員他們?cè)谧龊萌粘ＥR柜工作的同時(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷，做大業(yè)績(jī)，為擴(kuò)大支行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)，為自己提高收入而奮斗。在支行的號(hào)召下，支行勞務(wù)派遣員工積極主動(dòng)開(kāi)展工作，一方面做優(yōu)服務(wù)，一方面做大了業(yè)績(jī)，在他們中產(chǎn)生了營(yíng)銷典型和產(chǎn)品營(yíng)銷狀元。該行勞務(wù)派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來(lái)，業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出，攬存和多項(xiàng)個(gè)人產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)谌心酥潦蟹中卸际敲星懊?，同時(shí)由于她服務(wù)優(yōu)，去年還被總行評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人。
五是加強(qiáng)考核，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展續(xù)簽工作。為了規(guī)范勞務(wù)派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進(jìn)行，支行成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室，加強(qiáng)對(duì)年內(nèi)協(xié)議期滿的勞務(wù)派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，依據(jù)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，采取定量與定性相結(jié)合的辦法，確保合格和不合格人員名單。日前，該行專門召開(kāi)了勞務(wù)派遣員工會(huì)議，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《*支行關(guān)于組織對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核的通知》，穩(wěn)步推進(jìn)勞務(wù)派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。
勞務(wù)管理工作心得篇二
一、本例會(huì)每月定期召開(kāi)一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
二、參加人員為：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，其他相關(guān)人員。
會(huì)議由總承包單位主持。
四、會(huì)議內(nèi)容：
3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)；
4、核對(duì)工程款，勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定；
5、針對(duì)勞務(wù)管理工作存在的問(wèn)題制定整改方案；對(duì)糾紛、隱患制定化解方案；
6、落實(shí)上月例會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并制定下月的工作計(jì)劃。
五、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)度款的撥付及洽商變更的.確認(rèn)負(fù)責(zé)。
六、建設(shè)單位對(duì)直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付工作負(fù)責(zé)。
七、總承包單位負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并將會(huì)議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?BR> 勞務(wù)管理工作心得篇三
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甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方派遣其合同制員工（以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)人員）至乙方工作之有關(guān)事宜，在平等自愿、互信互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 甲乙雙方合作期限
甲、乙雙方合作期限為_(kāi)______年，自本合同生效之日起計(jì)算。
第二條 勞務(wù)人員的派遣
1．乙方向甲方提出勞務(wù)派遣書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲乙雙方確定后簽訂本合同。乙方可自行招聘勞務(wù)人員，也可委托甲方招聘。
2．經(jīng)乙方與求職人員雙向選擇后，乙方將決定錄用人員的名單、工作期限、擬安置的工種、工作崗位及地點(diǎn)、崗位要求、勞務(wù)人員在法定時(shí)間提供正常工作之情況下的月工資及福利待遇、各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金額以及勞務(wù)人員崗位調(diào)整情況等具體列明，以書(shū)面的形式提交甲方并作為本合同的附件。
3．甲方根據(jù)乙方提交的有關(guān)記載著被乙方?jīng)Q定錄用人員的具體名單、工作期限、工資福利待遇等書(shū)面材料，分別與錄用的人員簽訂勞動(dòng)合同，建立勞務(wù)人員檔案，辦理繳交社會(huì)保險(xiǎn)、退工、工傷等手續(xù)。
第三條 勞務(wù)人員的工作期限
1．勞務(wù)人員的工作期限自勞務(wù)人員應(yīng)向乙方工作報(bào)到之日起至工作期限屆滿且勞務(wù)人員與乙方辦妥交接手續(xù)止。
2．勞務(wù)人員的試用期包括在工作期限內(nèi)。工作期限在六個(gè)月以下的，試用期不得超過(guò)十五日；工作期限在六個(gè)月以上一年以下的，試用期不得超過(guò)三十日；工作期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò)六十日。乙方對(duì)同一勞務(wù)人員只能試用一次。
第四條 勞務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等
1．勞務(wù)人員在法定時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的情況下，試用期月工資與試用期滿后的月工資由甲方與勞務(wù)人員具體協(xié)商確定并書(shū)面載明作為本合同的附件，工資標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)符合規(guī)定要求。乙方需要?jiǎng)趧?wù)人員延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)采用面洽或預(yù)先告知等適當(dāng)方式與勞務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商，并依法給付加班工資。
2．甲方依照廈門市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為勞務(wù)人員繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)、特種行業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3．乙方應(yīng)于每月_______日前向甲方逐月支付應(yīng)付給勞務(wù)人員的工資和應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金。當(dāng)月日前報(bào)到的勞務(wù)人員的工資按全月標(biāo)準(zhǔn)支付；當(dāng)月_______日后報(bào)到的工資按半月標(biāo)準(zhǔn)支付，但社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金需按全月標(biāo)準(zhǔn)支付。因勞務(wù)人員報(bào)到日期的原因而致乙方未能及時(shí)給付勞務(wù)人員第一個(gè)月工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，乙方應(yīng)于次月_______日前一并補(bǔ)足支付給甲方。甲方根據(jù)乙方提供的勞務(wù)人員當(dāng)月的工資清單及社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金額，在次月_______日前支付給勞務(wù)人員，并負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金繳交手續(xù)。根據(jù)崗位考核，個(gè)人工資有出人的，在本人下月工資中進(jìn)行清算。
4．勞務(wù)人員在工作期限內(nèi)發(fā)生工傷或其他事故，乙方負(fù)責(zé)搶救，并及時(shí)通知甲方。甲方負(fù)責(zé)辦理工傷保險(xiǎn)待遇的申請(qǐng)手續(xù)。除由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)勞務(wù)人員和第三人的部分保險(xiǎn)待遇外，其余應(yīng)由甲方向勞務(wù)人員和第三人承擔(dān)的各種相關(guān)費(fèi)用由提供崗位的乙方承擔(dān)。
5．乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境及勞動(dòng)條件，保障勞務(wù)人員的工作安全。
6．乙方可根據(jù)需要對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能方面的培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)用由乙方和勞務(wù)人員直接商定。
7．勞務(wù)人員在乙方工作期間享有法定的節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假等待遇。
第五條 甲方的管理費(fèi)收取
1．乙方依據(jù)甲方實(shí)際派遣的勞務(wù)人員人數(shù)，按月向甲方給付勞務(wù)人員管理費(fèi)。乙方使用派遣人員在_______人以下的，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月元；人以上人以下的，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月_______元；_______人以上的，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月_______元。當(dāng)月_______日前向乙方報(bào)到的勞務(wù)人員當(dāng)月管理費(fèi)按全月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；當(dāng)月_______日后向乙方報(bào)到的勞務(wù)人員，當(dāng)月管理費(fèi)按半價(jià)支付。
2．乙方應(yīng)在每月_______日前將甲方上月應(yīng)得的勞務(wù)管理費(fèi)和勞務(wù)人員上個(gè)月的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)、特種行業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用匯人甲方指定的銀行賬號(hào)。因雙方與勞務(wù)人員均可諒解的原因而致乙方未能及時(shí)向甲方給付的各項(xiàng)費(fèi)用，乙方應(yīng)于次月日前一并補(bǔ)足支付給甲方。
第六條 勞務(wù)人員的教育管理
1．乙方負(fù)責(zé)教育、管理在乙方工作的勞務(wù)人員，甲方予以配合。
2．乙方遵照國(guó)家法律、法規(guī)及本單位的實(shí)際情況，制定教育和管理勞務(wù)人員的規(guī)章制度并書(shū)面告知?jiǎng)趧?wù)人員，該規(guī)章制度應(yīng)提供給甲方備案。
3．乙方應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)秘密保密措施。勞務(wù)人員和甲方有義務(wù)保密，不得泄露。甲方違反保密義務(wù)對(duì)乙方造成損失的，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任；勞務(wù)人員違反保密義務(wù)對(duì)乙方造成損失的，由乙方直接追究勞務(wù)人員責(zé)任并承擔(dān)崗位管理不善責(zé)任。
第七條 勞務(wù)人員工作期限的解除
（一）協(xié)商解除勞務(wù)人員工作期限
1．甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，并征得勞務(wù)人員同意，勞務(wù)人員的工作期限可以提前解除。乙方提出并經(jīng)各方協(xié)商一致解除勞務(wù)人員工作期限的，甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2．勞務(wù)人員以書(shū)面形式提前_______天通知甲方?jīng)Q定不在乙方工作的，或勞務(wù)人員不同意乙方調(diào)換工作崗位、工種或加大工作強(qiáng)度而決定不在乙方工作的，乙方同意與甲方解除勞務(wù)人員的工作期限，但乙方可要求甲方在_______日內(nèi)補(bǔ)充新的勞務(wù)人員至乙方工作。
（二）乙方解除勞務(wù)人員的工作期限
1．勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方反映，經(jīng)甲方核實(shí)后，乙方可以隨時(shí)書(shū)面通知?jiǎng)趧?wù)人員與甲方解除勞務(wù)人員工作期限，向甲方退回勞務(wù)人員，并可就勞務(wù)人員的過(guò)錯(cuò)行為所造成的損失向勞務(wù)人員主張賠償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴(yán)重違反乙方規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的；
（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，泄露商業(yè)秘密，對(duì)乙方造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；
（5）有侵占財(cái)產(chǎn)、盜竊、賭博、打架斗毆等行為之一的。
2．勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方反映，經(jīng)甲方核實(shí)后，乙方可以提前_______日以書(shū)面形式通知甲方及勞務(wù)人員解除勞務(wù)人員的工作期限，并向甲方退回勞務(wù)人員甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
（2）勞務(wù)人員不能勝任乙方安排的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；
（3）乙方?jīng)Q定錄用勞務(wù)人員時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使乙方無(wú)需再錄用勞務(wù)人員，經(jīng)甲、乙雙方及勞務(wù)人員協(xié)商不能達(dá)成新合意的。
（三）乙方不得解除勞務(wù)人員工作期限
勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一時(shí)，乙方不得提前解除勞務(wù)人員的工作期限并向甲方退回勞務(wù)人員，否則，甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
（2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；
（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
（四）甲方解除勞務(wù)人員工作期限
1．勞務(wù)人員在試用期內(nèi)決定不在乙方工作的，甲方可隨時(shí)提出與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。乙方應(yīng)按勞務(wù)人員實(shí)際工作天數(shù)向甲方給付勞務(wù)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及甲方應(yīng)得的管理費(fèi)等。
2．乙方以暴力、威脅或者非法限制勞務(wù)人員人身自由的手段強(qiáng)迫勞務(wù)人員勞動(dòng)，或未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提供勞動(dòng)條件的情形而使勞務(wù)人員決定不在乙方工作的，甲方有權(quán)與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3．乙方?jīng)]有按照本合同約定及時(shí)向甲方給付勞務(wù)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)及檔案管理費(fèi)等各種費(fèi)用時(shí)，甲方有權(quán)與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同，未經(jīng)協(xié)商一致乙方不得變更，勞務(wù)人員與甲方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)處理應(yīng)支付給勞務(wù)人員的一切費(fèi)用，如果是由乙方原因造成的，全部由乙方支付。
第八條 離職手續(xù)
在勞務(wù)人員的工作期限解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)督促勞務(wù)人員與乙方辦妥離職交接手續(xù)，交還從乙方領(lǐng)取的物品等。因乙方原因拖延辦理解除或終止手續(xù)的，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第九條 違約責(zé)任
1．任何一方違約而給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。
征繳部門、住房公積金征繳部門征收的罰款、滯納金等費(fèi)用。
3．乙方違約解除勞務(wù)人員工作期限的，除應(yīng)承擔(dān)甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的賠償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方給付就該被解除勞務(wù)人員在剩余工作期限甲方應(yīng)可收取的管理費(fèi)及檔案管理費(fèi)之總額。
第十條 爭(zhēng)議解決
甲、乙雙方在履行本合同的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可提交司法解決。
第十二條 其他
1．本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
2．本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。
甲方：______________________
甲方代表：__________________
開(kāi)戶銀行：__________________
賬號(hào)：______________________
日期：_____年_____月______日
乙方：______________________
乙方代表：__________________
開(kāi)戶銀行：__________________
賬號(hào)：______________________
日期：_____年_____月______日
勞務(wù)管理工作心得篇四
方某作為勞務(wù)派遣員工，被派到上海市一家從事手機(jī)經(jīng)銷的公司擔(dān)任促銷員，因工作需要，方某經(jīng)常在節(jié)假日加班，但從未收到勞務(wù)派遣公司或手機(jī)經(jīng)銷公司支付的加班費(fèi)。半年后，方某要求手機(jī)經(jīng)銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費(fèi)，但被拒絕，理由是《勞動(dòng)法》上的加班工資應(yīng)當(dāng)由與之建立勞動(dòng)關(guān)系的單位支付，手機(jī)經(jīng)銷公司與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務(wù)合同，均沒(méi)有約定公司有支付勞務(wù)派遣人員加班工資的義務(wù)。方某便向勞務(wù)公司提出獲得加班費(fèi)的要求，勞務(wù)派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無(wú)奈中，方某只得將勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求兩被告共同支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
仲裁結(jié)果
經(jīng)調(diào)查，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實(shí)存在，最終裁決由勞務(wù)派遣公司向方某支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
專家點(diǎn)評(píng)
1、勞務(wù)派遣人員是否應(yīng)該領(lǐng)取加班費(fèi)?
要確定恩案例中的方某能否得到加班費(fèi)，首先要明確勞務(wù)派遣三方主體—?jiǎng)趧?dòng)者、勞動(dòng)派遣單位和實(shí)際用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述，但根據(jù)諸多與勞務(wù)派遣相關(guān)的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關(guān)系概括如下：
派遣方與派遣勞動(dòng)者之間簽訂的是勞動(dòng)合同，建立的是勞動(dòng)關(guān)系，派遣員工向被派遣單位履行勞動(dòng)義務(wù)，派遣機(jī)構(gòu)與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動(dòng)權(quán)益的義務(wù)。
被派遣方與派遣勞動(dòng)者之間簽訂的是用工合同，建立的是勞動(dòng)過(guò)程中指揮與勞務(wù)提供的關(guān)系。
以上三種合同，派遣服務(wù)合同屬于民事勞務(wù)合同，并不確立勞動(dòng)關(guān)系，只是確定另兩種關(guān)系的紐帶。其中，勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)條件不得低于派遣服務(wù)勞工和勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
本案例中，方某作為正常就業(yè)的勞動(dòng)者，與勞務(wù)派遣公司形成了勞動(dòng)關(guān)系，并且確有在節(jié)假日加班的事實(shí)，因此，方某應(yīng)當(dāng)依法獲得《勞動(dòng)法》規(guī)定的加班工資。
2、應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)支付加班費(fèi)?
《上海市勞動(dòng)合同條例》第二十五條規(guī)定：“簽定勞動(dòng)合同的用人單位和實(shí)際使用勞動(dòng)者的單位不一致的，用人單位可以與實(shí)際使用勞動(dòng)者的單位約定，由實(shí)際使用勞動(dòng)者的`單位承擔(dān)或者部分承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。實(shí)際使用勞動(dòng)者的單位未按照約定承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)的，用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)?！?BR> 顯然，本案例中勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司事先沒(méi)有對(duì)員工的加班費(fèi)問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，因此，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭裁決由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)法律責(zé)任的做法是符合相關(guān)法律法規(guī)的。
事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)生活中存在很多類似于沒(méi)有事先約定勞務(wù)派遣加班費(fèi)而產(chǎn)生的爭(zhēng)議。由于勞動(dòng)者、勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用人單位三方的法律關(guān)系不明確，往往造成責(zé)任主體不明確，也造成勞動(dòng)者維權(quán)難度高、仲裁結(jié)果爭(zhēng)議大的結(jié)果。
勞務(wù)管理工作心得篇五
為落實(shí)市住建委《關(guān)于加強(qiáng)北京市房屋建筑市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程勞務(wù)管理的通知》的精神，規(guī)避企業(yè)勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定及公司勞務(wù)管理辦法，現(xiàn)制定項(xiàng)目部。
一、崗位分工。
1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)“項(xiàng)目部管理工作例會(huì)”。
2、勞動(dòng)力管-理-員:負(fù)責(zé)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”的會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?BR> 二、時(shí)間安排。
每月5日之前。
三、參加人。
建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、勞務(wù)分包單位施工隊(duì)長(zhǎng)，總包、各分包單位專職勞動(dòng)力管-理-員。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、審議各參建單位勞動(dòng)力管-理-員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開(kāi)展情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析。
勞務(wù)管理工作心得篇六
通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式，為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助。”甘肅省委、省政府對(duì)勞務(wù)派遣工作也有明確的要求，省委發(fā)69號(hào)文件和省委發(fā)31號(hào)文件提出，“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣行為，建立和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展?！眲趧?dòng)保障部張小建副部長(zhǎng)也提出，勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn)，是近年來(lái)適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要，在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動(dòng)就業(yè)中，都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定，既是對(duì)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向，更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求
近年來(lái)，甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng)，兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署，全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面，取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，就業(yè)崗位有所增多，從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來(lái)，我省提出了一要抓項(xiàng)目，二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近，又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說(shuō)明，我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書(shū)記在最近每次會(huì)議的講話中，要求各級(jí)黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，拿出更多的精力，下更大的功夫來(lái)抓勞務(wù)輸出，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日，甘肅省委、省政府在定西市召開(kāi)了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會(huì)議。勞動(dòng)保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，正確判斷形勢(shì)，敏銳把握住了機(jī)遇，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，下大力量抓好勞務(wù)輸出。
（二）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求，是黨中央、國(guó)務(wù)院完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策，也是逐步完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系、建立市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動(dòng)。當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作，“本文來(lái)自遠(yuǎn)方秘書(shū)網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動(dòng)保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求，“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行，妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換，原則上停止執(zhí)行國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度，企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心，妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系處理和生活保障等問(wèn)題。從明年開(kāi)始，全面開(kāi)始新制度的運(yùn)行?！蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?0開(kāi)始，省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開(kāi)展了并軌工作試點(diǎn)，為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問(wèn)題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式，是并軌工作的一條途徑，將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，緩解并軌工作中的矛盾。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法
為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需求，拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)就業(yè)，我們對(duì)新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索，對(duì)我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研，對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問(wèn)題做了分析。也對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國(guó)有、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)等用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制，特別是在他們與員工建立和解決勞動(dòng)關(guān)系方面，在社會(huì)保障方面和招用合適的勞動(dòng)者方面面臨的新問(wèn)題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn)，我們提出通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路，我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心，先期開(kāi)展了派遣工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，完善制度，起到了示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)，在全省的煙草、長(zhǎng)慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外，白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開(kāi)展了勞務(wù)派遣工作，取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長(zhǎng)慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員；白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織，成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè)，派遣就業(yè)了13000人；會(huì)寧福隆勞務(wù)有限公司年派遣勞務(wù)人員1928人，并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員；平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2005年以來(lái)，通過(guò)勞務(wù)派遣的另一種形式——?jiǎng)趧?wù)承包，為長(zhǎng)慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省通過(guò)勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的`已有3萬(wàn)人以上。
（四）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是開(kāi)展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求
就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會(huì)化建設(shè)是總書(shū)記在全國(guó)再就業(yè)工作座談會(huì)上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年，勞動(dòng)保障部召開(kāi)了新三化建設(shè)工作座談會(huì)，下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見(jiàn)和規(guī)劃。去年12月，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會(huì)化工作三年（―）計(jì)劃的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)下崗失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)的意見(jiàn)》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會(huì)化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織，而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn)，是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，而且與勞動(dòng)保障工作的全部?jī)?nèi)容聯(lián)系緊密，因此，大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動(dòng)就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
勞務(wù)管理工作心得篇七
4、具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同。
5、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)以書(shū)面形式通知甲方。如違反勞動(dòng)合同約定的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、他人利益。
7、具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動(dòng)合同終止。
八、社會(huì)保險(xiǎn)和福利
1、甲乙雙方依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
1、甲方解除和終止乙方勞動(dòng)合同，符合《勞動(dòng)合同法》第四十六條情形的，應(yīng)按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
十、乙方在職期間，由丙方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，在丙方未滿服務(wù)年限(服務(wù)年限為1年)，由乙方提出提前解除勞動(dòng)合同的，乙方按丙方實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)分?jǐn)傊Ц哆`約金。
十一、雙方需要約定的其他事項(xiàng)
1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工傷事故，按工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定處理;若有違法亂紀(jì)行為被處罰的，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并解除勞動(dòng)合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責(zé)或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟(jì)損失和損害名譽(yù)的，按丙方的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定處理，由乙方本人負(fù)責(zé)賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項(xiàng)如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對(duì)合同規(guī)定條款作相應(yīng)修正。未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書(shū)面形式向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內(nèi)直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書(shū)的送達(dá)地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書(shū)面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫(xiě)，不得涂改。本合同一式三份，經(jīng)勞動(dòng)行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：乙方(簽名)：
法人代表(蓋章)：簽訂日期：年月日或委托代理人(簽字或蓋章)：
丙方(簽字或蓋章)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
派遣人員勞務(wù)合同范文3
甲方：
乙方：
乙方因工作需要，委托甲方提供勞務(wù)人員()。為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條總則
乙方根據(jù)用人需要，確定招收人員的條件，經(jīng)乙方面方試、考試，確認(rèn)合格的人員，由乙方委托甲方職工派遣到乙方工作，崗位為。甲方負(fù)責(zé)辦理用工手續(xù)。
乙方與勞務(wù)人員的勞務(wù)期限為一年(勞務(wù)人員在勞務(wù)用工單位的試用期為15日)。甲方派遣到乙方工作的勞務(wù)人員期限：自年月日至年月日。期滿后，如乙方需要，甲乙雙方應(yīng)于勞務(wù)派遣合同期滿前30日內(nèi)續(xù)訂勞務(wù)派遣合同。
第二條勞動(dòng)關(guān)系
甲方與勞務(wù)人員依法建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
乙方應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同必備條款的規(guī)定，向甲方提供能夠滿足簽訂勞動(dòng)合同必須約定的內(nèi)容的相關(guān)信息資料。
第三條勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條例和勞動(dòng)紀(jì)律
(一)乙方安排勞務(wù)人員執(zhí)行的工時(shí)制度和安排勞務(wù)人員加班，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定。乙方安排勞務(wù)人員延長(zhǎng)工作時(shí)間的、安排勞務(wù)人員公休日工作又不能安排補(bǔ)休的以及安排勞務(wù)人員法定休假日工作的，應(yīng)當(dāng)依法支付加班工資。
(二)乙方為勞務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。
(三)乙方負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和乙方規(guī)章制度的教育。
(四)勞務(wù)人員在乙方工作期間服從乙方管理，遵守乙方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方對(duì)勞務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)、考核等與乙方在職員工實(shí)施統(tǒng)一管理。
(五)甲方與勞務(wù)人員簽訂一式四份《勞動(dòng)合同書(shū)》，乙方應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)人員對(duì)勞務(wù)合同的履行，并將勞務(wù)人員履行情況及時(shí)反饋甲方。乙方應(yīng)當(dāng)為甲方勞動(dòng)合同的嚴(yán)格履行提供切實(shí)的保證。
(六)乙方必須確保勞務(wù)人員在崗履行工作職責(zé)，若乙方事后為勞務(wù)人員虛掛崗位，勞務(wù)人員假借其崗位長(zhǎng)期不上班，由此造成的一切后果，均由乙方負(fù)責(zé)。
(七)乙方指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方的工作，以密切雙方合作，切實(shí)建立長(zhǎng)期有效的回訪機(jī)制，甲方應(yīng)定期回訪，共同管好、用好勞務(wù)人員。
第四條工資
(一)勞務(wù)人員在乙方工作期間的月工資標(biāo)準(zhǔn)由乙方確定。工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按乙方單位具體規(guī)定執(zhí)行，但不得低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)乙方應(yīng)當(dāng)于次月日前按實(shí)發(fā)工資元/人將勞務(wù)人員工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬給甲方，并提供給甲方勞務(wù)人員當(dāng)月支付工資明細(xì)表。
(三)乙方負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤，并于每月日前將上月勞務(wù)人員考勤情況和休假證明提供給甲方?？蹨p缺勤工資按乙方規(guī)定執(zhí)行。
(四)勞務(wù)人員的工資于次月日由甲方支付給勞務(wù)人員本人，甲方不得克扣或無(wú)故拖欠勞務(wù)人員工資。
(五)如發(fā)生克扣或無(wú)故拖欠勞務(wù)人員工資的情況，產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。
第五條用人單位解除聘用
(一)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件;
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或乙方規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)乙方利益造成重大傷害的;
(二)有下列情形之一，乙方可以要求甲方提前三十日以書(shū)面通知?jiǎng)趧?wù)人員，并將該勞務(wù)人員退還甲方，由甲方為其辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)：
1、不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
2、勞務(wù)人員患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;
4、乙方與勞務(wù)人員協(xié)商一致，解除勞務(wù)關(guān)系的;
5、乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件符合國(guó)家裁減人員規(guī)定的。
本款所列上述被乙方解聘的勞務(wù)人員，甲方應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(三)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方不得依據(jù)本條(二)款規(guī)定解除勞務(wù)關(guān)系：
1、職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
2、患病或非因工負(fù)作，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
3、法律、法規(guī)規(guī)定的不能終止、解除勞動(dòng)合同的其它情形。
第六條勞務(wù)人員解除聘用
1、在試用期內(nèi)的;
2、乙方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
3、乙方未按照約定委托甲方支付勞動(dòng)報(bào)酬，或者未按約定提供勞動(dòng)條件。
(二)勞務(wù)人員除上述(一)款式1、2、3條處解除勞務(wù)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知乙方，乙方應(yīng)予辦理相關(guān)手續(xù)，并通知甲方，但勞務(wù)人員給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問(wèn)題正在被審查期間的情況除外。
第七條聘用中止
甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞務(wù)合同期限屆滿，乙方不再繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。
第八條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
(一)甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，共同做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防工作。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間與乙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，由乙方和勞務(wù)人員協(xié)商解決，協(xié)商不成，由乙方與勞務(wù)人員依照法定程序申請(qǐng)爭(zhēng)議仲裁。
第九條違約責(zé)任
(一)本協(xié)議期內(nèi)，任何一方違反本協(xié)議約定給對(duì)方利益造成損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間如因違章違紀(jì)、玩忽職守等給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由勞務(wù)人員自行負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條雙方約定的其他事項(xiàng)
第十一條協(xié)議期限
協(xié)議期限：自年月日起至年月日止。
第十二條附則
(一)本協(xié)議與國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)本協(xié)議自簽訂之日起生效。
(三)本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)管理工作心得篇八
甲方(用人單位)：地址：電話：法定代表人：郵編：
乙方(招用人)姓名：性別：出生年月：文化程度：身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：現(xiàn)居住住址：郵編：戶口所在地：郵編：
丙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲方招用乙方為勞務(wù)派遣工，派遣乙方到(以下簡(jiǎn)稱丙方)工作，經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽訂并履行本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
1、合同期限年，從年月日起至年月日止;
2、約定試用期為個(gè)月，從年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
甲方派遣乙方到丙方()工作，工作地點(diǎn)為平陽(yáng)縣，具體崗位(工種)為，該崗位(工種)(有或無(wú))接觸粉塵或放射性物質(zhì)及其他有毒有害物質(zhì)，(有或無(wú))可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。乙方遵守丙方的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，服從丙方的工作安排和管理，積極完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
三、工作時(shí)間和休息休假
根據(jù)丙方的工作安排，乙方實(shí)行工時(shí)制度(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制)。乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。
四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
丙方為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)條件和必需的工作條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守丙方各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
五、勞動(dòng)報(bào)酬
3、乙方工資、獎(jiǎng)金等發(fā)放清單需丙方提供，由甲方造冊(cè)代為發(fā)放;
4、每月工資支付期限為15日前，遇休息日和節(jié)假日提前支付。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守《全國(guó)職工守則》及丙方依法制定的各項(xiàng)具體內(nèi)部管理制度，服從管理。
七、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件
1、乙方具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，由甲方與其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、乙方具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個(gè)月工資，由甲方與其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
3、乙方具有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定的情形之一的，甲方不得依照本法第四十條、四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
勞務(wù)管理工作心得篇九
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員的規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣人員的工作積極性，更好地發(fā)揮勞務(wù)派遣人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際工作，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與本單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的合法機(jī)關(guān)、企業(yè)（含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織）及民辦非企業(yè)單位等組織；勞務(wù)派遣人員是指與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動(dòng)合同》，并按一定方式協(xié)議，派遣至本單位工作的人員。
第三條 本辦法適用于勞務(wù)派遣人員的管理。
第二章 基本原則
第四條 使用勞務(wù)派遣人員必須堅(jiān)持“臨時(shí)性、輔助性、替代性”和“合理規(guī)范使用、嚴(yán)格控制總量”的基本原則。
第五條 涉密崗位不得使用勞務(wù)派遣人員。
第六條 勞務(wù)派遣人員在工作期間的各項(xiàng)工作成果歸本單位所有。
第三章 派遣與管理
第七條 勞務(wù)派遣人員必須符合以下條件：
（一）身體健康，達(dá)到所需崗位要求的健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
（三）遵紀(jì)守法，思想品德端正，具有吃苦耐勞的精神和履行崗位職責(zé)的能力。
第八條 人力資源部是勞務(wù)派遣的歸口管理部門，具體職責(zé)如下：
（一）按照相關(guān)制度流程，確定勞務(wù)派遣公司，簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容；
（二）審核各部門勞務(wù)派遣人員用工、辭退、離崗申請(qǐng)；
（三）組織勞務(wù)派遣公司選拔派遣人員，審核勞務(wù)派遣人員資質(zhì)；
（四）審定勞務(wù)派遣人員工作考核結(jié)果，及時(shí)反饋勞務(wù)派遣公司；
（五）按協(xié)議向勞務(wù)派遣公司支付相關(guān)費(fèi)用；
（六）協(xié)調(diào)處理涉及勞務(wù)派遣的其他問(wèn)題。
第九條 各部門是勞務(wù)派遣人員的使用和日常管理部門，具體職責(zé)如下：
（一）根據(jù)工作需要，申報(bào)勞務(wù)派遣人員需求；
（二）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員崗前培訓(xùn)、工作安排；
（三）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常管理及工作考核，并將考核結(jié)果按照相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)送；
（四）對(duì)不符合要求的派遣人員提出辭退申請(qǐng)，并按相關(guān)要求報(bào)人力資源部；
（五）負(fù)責(zé)通知被終止派遣人員，并監(jiān)督做好相關(guān)離職交接和手續(xù)辦理；
（六）協(xié)助人力資源部做好勞務(wù)派遣的其他事宜。
第四章 績(jī)效考核
第十條 按照“嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)考核、優(yōu)勝劣汰”的原則，每月對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核。
第十一條 勞務(wù)派遣人員考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律和工作質(zhì)效兩項(xiàng)。
第十二條 各部門按月將勞務(wù)派遣人員考核結(jié)果報(bào)人力資源部。人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，按照有關(guān)協(xié)議約定，進(jìn)行費(fèi)用劃轉(zhuǎn)。
第五章 離崗、辭退
第十三條 勞務(wù)派遣人員離崗，應(yīng)提前15天向部門提交書(shū)面離崗申請(qǐng)，按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)并報(bào)人力資源部。
第十四條 勞務(wù)派遣人員未履行離崗手續(xù)離開(kāi)崗位的，所在部門要及時(shí)向人力資源部報(bào)告，由人力資源部按照相關(guān)規(guī)定處理。
第十五條 部門辭退勞務(wù)派遣人員，需向人力資源部提出書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù)。經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，通知辭退人員，并按有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)。
第十六條 勞務(wù)派遣人員有下列情況之一的，將予以退回勞務(wù)派遣公司：
（一）在工作期間被證明不符合派遣條件的；
（二）違法違紀(jì)，損害本單位利益或者公共利益的；
（三）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或規(guī)章制度的；
（四）嚴(yán)重失職，徇私舞弊，造成損失的。
第六章 附則
第十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
勞務(wù)管理工作心得篇十
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問(wèn)題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段，落實(shí)就業(yè)措施，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等重點(diǎn)，群策群力，齊抓共管，按計(jì)劃完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下：
（一）全鎮(zhèn)總勞動(dòng)力9131，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動(dòng)力5069，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
（二）完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人，其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
（三）全鎮(zhèn)回引工程開(kāi)發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)510萬(wàn)元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系
就業(yè)服務(wù)工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí)，把“十大惠民行動(dòng)”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法，對(duì)“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”實(shí)行目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動(dòng)工作格局。
（二）開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)
營(yíng)企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶，提供適合就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位，搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺(tái)，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
培訓(xùn)就是就業(yè)之基，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)，是提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面，積極開(kāi)展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對(duì)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對(duì)象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn)，我鎮(zhèn)分部門，分任務(wù)，分內(nèi)容的開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識(shí)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，和各部門簽訂了責(zé)任書(shū)，做到分工明確、責(zé)任明確，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓，確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
勞務(wù)管理工作心得篇十一
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長(zhǎng)，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站站長(zhǎng)一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
帶著美好憧憬，步入_年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營(yíng)根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
勞務(wù)管理工作心得篇十二
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，每一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部高度重視勞務(wù)管理的工作，從細(xì)節(jié)著手，建立了一整套以項(xiàng)目黨支部書(shū)記為首，以人員花名冊(cè)為關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)行“八統(tǒng)一”（身份證、崗位證書(shū)、勞動(dòng)合同書(shū)、人員花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放表、現(xiàn)場(chǎng)工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動(dòng)態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)勞務(wù)管理體系。
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。
項(xiàng)目貫徹落實(shí)實(shí)名制管理原則，在勞務(wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合下，工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最新的人員的流動(dòng)情況都完成完整的信息存檔。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。
按照項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)伍都配備專職勞動(dòng)力管理員，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部，并及時(shí)更新項(xiàng)目勞務(wù)人員變動(dòng)情況。勞動(dòng)力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書(shū)，并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書(shū)復(fù)印件留存項(xiàng)目部備查。
自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，但仍有需要進(jìn)一步改進(jìn)，今后的工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)管理工作心得篇十三
20xx年，全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)勞務(wù)工作會(huì)議精神，按照“政府促進(jìn)，市場(chǎng)帶動(dòng)，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，使我鄉(xiāng)勞務(wù)工作取得了一定發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
今年，全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)1500人次，其中有組織輸出720人次，自謀輸出780人次，就地轉(zhuǎn)移148人次。創(chuàng)勞務(wù)收入1000多萬(wàn)元。培訓(xùn)農(nóng)民工400人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)160人，技能培訓(xùn)240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進(jìn)廠務(wù)工、保安等各行業(yè)。勞務(wù)輸出不僅帶動(dòng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展，還成為我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的重要途徑。近年來(lái)我鄉(xiāng)許多農(nóng)民家庭收入的重要來(lái)源，出現(xiàn)了“外出一個(gè)，致富一家，外出一群，帶富一片”的可喜局面，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視勞務(wù)輸出工作，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的管理，勞務(wù)輸出工作有力的推進(jìn)了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全鄉(xiāng)主要對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識(shí)、生活常識(shí)、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)等方面知識(shí)的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點(diǎn)為家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時(shí)積極做好宣傳動(dòng)員及組織招生工作，其次做好農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、動(dòng)物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開(kāi)展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理。通過(guò)分層次開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者技能和維權(quán)知識(shí)。堅(jiān)持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動(dòng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性。
二、加大組織輸轉(zhuǎn)力度，提高輸出量。抓好組織輸轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站、勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的作用，拓寬市場(chǎng)化發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的路子，擴(kuò)大有組織輸出。
三、狠抓輿論宣傳，營(yíng)造勞務(wù)工作氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解放思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施，把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì)，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。一年來(lái)，全鄉(xiāng)召開(kāi)各類會(huì)議近10場(chǎng)次，粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，出黑板報(bào)5期。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。一年來(lái)，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求及群眾愿望相比，還有一定的差距。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的工作任務(wù)十分艱巨。今后但在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
勞務(wù)管理工作心得篇十四
光陰似箭，日月如梭。彈指一揮間20xx年已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。一年來(lái)，**區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年的工作做簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。
1、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合能力
在這一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好每周的會(huì)議筆記;聽(tīng)好張經(jīng)理的指導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明了方向，分析了團(tuán)餐行業(yè)的特性，使我意識(shí)到團(tuán)餐行業(yè)的偉大具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。為了不給集團(tuán)的發(fā)展添麻煩，迫使自己在平時(shí)的工作中要不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷成長(zhǎng);成為公司的合格人才。
2、 本年度完成的主要工作
：1 食品安全衛(wèi)生活動(dòng)，針對(duì)本次活動(dòng)食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小組，以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條方案：一：針對(duì)高三學(xué)子的高考專門指派了一個(gè)廚師對(duì)他們進(jìn)行特殊跟蹤服務(wù)為高三學(xué)生的高考提供了良好的后勤保障。二：加強(qiáng)物資的管理，由班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料，回庫(kù)，當(dāng)天沒(méi)有用完的物資在下班之前必須回庫(kù)房、進(jìn)冰箱鎖好，防止物資丟失無(wú)漏洞。三：保證食品的絕對(duì)安全消除安全隱患，我每天在開(kāi)餐以前對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的食品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬(wàn)無(wú)一失。四：強(qiáng)化安全意識(shí)，要求值班人員每天要對(duì)二樓炒菜間的過(guò)道門和大廳樓梯口的大門進(jìn)行開(kāi)餐以外的全封閉式管理，防止陌生人進(jìn)入操作間使破壞。
三 存在差距及努力方向
雖然過(guò)去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果，我的工作能力，管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：1 )業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平有待提升。2) 對(duì)員工的培訓(xùn)抓的不夠，整體水平提高不快，要增加對(duì)員工的培訓(xùn)力度，制定科學(xué)合理培訓(xùn)計(jì)劃和考核措施，使員工的能力都要有很大的提高，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，在今后的工作中，本人要向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧，來(lái)提高自己的管理和處理各種問(wèn)題的能力，打好扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，把食堂管理的更好。根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)，不斷提高自己的交際能力和口才，在公司快速發(fā)展需要的時(shí)候，能完成公司交給每一個(gè)任務(wù)，在關(guān)鍵的時(shí)候能頂上去，不給公司的發(fā)展拖后腿。
四 20xx年工作計(jì)劃
2. 根據(jù)學(xué)生的喜愛(ài)口味增加鹵菜和稱菜窗口
3.嚴(yán)格把關(guān)物資驗(yàn)收和采購(gòu)渠道，降低物資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;
4 .認(rèn)真鉆研經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，推陳出新，吸引更多學(xué)生進(jìn)餐，提高營(yíng)業(yè)額;
5 .穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;
6 .根據(jù)公司的文件精神，結(jié)合食堂的實(shí)際情況，認(rèn)真科學(xué)合理的制定班組核算計(jì)劃和實(shí)施方案，最大的提升員工工作的積極性，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn).
20xx的工作已過(guò)去，本人希望在20xx年的工作中堅(jiān)持貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，集思廣益、多動(dòng)腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn).
勞務(wù)管理工作心得篇十五
上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題和增加農(nóng)民收入，逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導(dǎo)性培訓(xùn)300人次。共輸出勞動(dòng)力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬(wàn)元。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到98.6%?，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會(huì)議精神，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項(xiàng)重要工作列入議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動(dòng)保障事務(wù)所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的決定，從解決群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題和推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度，切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對(duì)各村委會(huì)考核的重要指標(biāo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會(huì)督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協(xié)作，為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境，使勞務(wù)輸出做到“輸出一個(gè)，幫扶一個(gè)，帶動(dòng)一片”，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來(lái)抓；同時(shí)將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、老農(nóng)保逐步接軌，納入統(tǒng)一管理，努力營(yíng)造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會(huì)支持”的工作局面，為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（二）加大宣傳輿論力度，積極營(yíng)造良好氛圍。
通過(guò)發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)，樹(shù)立典型，大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，讓群眾了解新農(nóng)保實(shí)實(shí)在在的好處，摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想，提高人們對(duì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認(rèn)識(shí)，充分利用集貿(mào)日進(jìn)行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，跟農(nóng)戶講實(shí)惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵(lì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中，讓更多的人認(rèn)識(shí)到外出務(wù)工是一項(xiàng)學(xué)技能、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識(shí)，積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識(shí)到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念，如今正逐步被“參加新農(nóng)保，老了有保障”的新觀念所取代。
（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。
今年勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全面掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村84個(gè)村民小組4325戶1.6717萬(wàn)人，共有勞動(dòng)力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學(xué)文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人?，F(xiàn)有剩余勞動(dòng)力1200余人，農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問(wèn)題，部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
對(duì)新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時(shí)間緊，工作量大，使我們?cè)?6—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒(méi)有吃透文件精神，錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)新農(nóng)保施保范圍。在召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后，16—59周歲應(yīng)參保總?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。
截至20xx年7月2日，我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達(dá)到100%，16—59周歲參保率達(dá)98。6%，參保金額達(dá)到了1913400元。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)力技能。
勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)300余名勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)。
（五）提供信息，組織輸轉(zhuǎn)。
一是通過(guò)向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報(bào)名、登記，聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)工作。
目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識(shí)。
二是部分農(nóng)民對(duì)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不愿去或無(wú)力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，造成無(wú)力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，雖然數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限，對(duì)勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，難以形成通過(guò)發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是對(duì)于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農(nóng)保工作的推進(jìn)帶來(lái)一定的困難。
一是要加大宣傳力度，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳有關(guān)政策，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性，逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時(shí)通過(guò)宣傳，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
二是要加大培訓(xùn)工作力度，積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識(shí)使剩余勞動(dòng)力具備一技之長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是要進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫(kù)和村信息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮致富能人的帶動(dòng)作用，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平，力求從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作，動(dòng)員多方力量，采取切實(shí)可行的宣傳措施，使政策家喻戶曉，深入人心，動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾參保。
勞務(wù)管理工作心得篇十六
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，我從以下幾部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
勞務(wù)管理工作心得篇十七
按照中建一局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對(duì)在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過(guò)合理的'渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對(duì)面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對(duì)部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)管理工作心得篇十八
班級(jí)是學(xué)校教育的基層單位，是教師和學(xué)生開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織形式，班主任是班級(jí)的組織者、管理者和教育者。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)。
一、以身作則，榜樣示范
身教勝于言教，教師的表率作用對(duì)學(xué)生有很大的感召力。我一向嚴(yán)格要求自己，以身作則，當(dāng)好學(xué)生的帶頭人、引路人。凡是要求學(xué)生做到的，自己首先做到。就拿遵守紀(jì)律方面說(shuō)，從上課到班會(huì)，從不遲到或早退，不輕易誤一節(jié)課。
二、培養(yǎng)干部，指導(dǎo)工作
在班級(jí)管理上，我注意激發(fā)全體學(xué)生的參與意識(shí)，不讓一個(gè)學(xué)生做旁觀者，而要做班集體的主人，要憑借班集體這個(gè)舞臺(tái)來(lái)鍛煉自己的能力，施展自己的才華，發(fā)揮自己的潛能，發(fā)現(xiàn)新的自我。在此基礎(chǔ)上，要抓好班委會(huì)、團(tuán)支部的建設(shè)。在班干部的啟用上，我采用競(jìng)選制。凡參加競(jìng)選的學(xué)生必須先寫(xiě)好競(jìng)選報(bào)告。內(nèi)容包括競(jìng)選什么職務(wù)的干部，準(zhǔn)備采取哪些措施搞好自己的工作，然后進(jìn)行競(jìng)選演講。之后，由全班學(xué)生采取無(wú)記名投票的方式來(lái)表決，按得票的多少來(lái)確定班干部的任用。這樣產(chǎn)生的班干部，絕大多都工作積極，熱情負(fù)責(zé)，有一定管理能力，有一定的威信，能起到帶頭作用。干部中出現(xiàn)工作拖拉，有違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)撤換。班干部競(jìng)選上來(lái)后，我定期組織他們開(kāi)會(huì)，鼓勵(lì)他們大膽工作，有時(shí)給他們出點(diǎn)子，想辦法，指導(dǎo)他們開(kāi)展工作，或檢查他們前一段工作情況，督促他們更上一層樓。
三、目標(biāo)管理，整體優(yōu)化
班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標(biāo)為前提的，有了共同的奮斗目標(biāo)，就可以使同學(xué)們心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈的愿望，形成心理凝聚力，培養(yǎng)良好班風(fēng)。
四、課外活動(dòng)，陶冶情操
課外活動(dòng)和校外活動(dòng)是整個(gè)教育過(guò)程的一個(gè)有機(jī)組成部分，是實(shí)施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學(xué)生參加課外活動(dòng)，既能豐富知識(shí)，拓寬視野，發(fā)展自己的'興趣和愛(ài)好，又能陶冶情操，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，培養(yǎng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體主義精神。每逢學(xué)校組織文娛活動(dòng)，如國(guó)慶歌詠賽、元旦文藝匯演，我都要學(xué)生們做充分準(zhǔn)備，認(rèn)真排練。使學(xué)生們?cè)谂啪毤把莩龅倪^(guò)程中都經(jīng)歷一次深刻的感情體驗(yàn)，受到愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神的感染。
勞務(wù)管理工作心得篇十九
自從事教育行業(yè)以后一直都有這種說(shuō)法：沒(méi)有學(xué)不會(huì)的孩子，只有教不好的老師。起初我聽(tīng)了這句話的時(shí)候很氣憤，心想：不是你當(dāng)老師，直接面對(duì)學(xué)生，脫離實(shí)際。我們做老師的，誰(shuí)不希望自己的學(xué)生有出息，有哪個(gè)老師不希望自己的學(xué)生將來(lái)能成材，我們總是在盡心盡力地教，可他們不學(xué)啊?我們有什么辦法，有的時(shí)候真恨不得能代替他去學(xué)。
前些天，學(xué)校的校長(zhǎng)和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽(tīng)了田主任的《教育教學(xué)管理和課堂中的技巧》后，我覺(jué)得有些地方確實(shí)是很實(shí)用的，他能讓我們能更好的加強(qiáng)課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的幾點(diǎn)感受：
1.學(xué)生之所以不愛(ài)學(xué)習(xí)這一學(xué)科，確實(shí)是基于教師沒(méi)有吸引力。有一天中午，我沒(méi)有回家，在辦公室時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)學(xué)生在辦公室，就隨便和她聊聊，得知她是很樂(lè)于學(xué)物理，問(wèn)其原因，她說(shuō)：“物理要是學(xué)不好就覺(jué)得對(duì)不起田老師”一句話使我深深地感覺(jué)到了田老師的人格魅力對(duì)學(xué)生的影響。如果每一個(gè)學(xué)生都抱著這種態(tài)度學(xué)習(xí)的話，還怕學(xué)不好嗎?這正是“親其師，而信其道”的道理。
2、學(xué)生自尊心受到了傷害，比如遭到諷刺，挖苦，那么他就會(huì)對(duì)這個(gè)老師產(chǎn)生抵抗心理，進(jìn)而就會(huì)影響學(xué)習(xí)。我自己本身就是個(gè)很好的例子。我在中學(xué)的時(shí)候物理可以說(shuō)是學(xué)的比較不錯(cuò)的，經(jīng)常研究一些題目的新解法或者是較為簡(jiǎn)單的解法，我也經(jīng)常找物理老師去探討，有時(shí)經(jīng)常和老師爭(zhēng)論。后來(lái)上課時(shí)老師總說(shuō)自己講的是最笨的方法。后來(lái)我經(jīng)常是他講課的時(shí)候，我不聽(tīng)講。長(zhǎng)大后才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時(shí)的愚蠢。
3、教師缺乏課堂管理的技巧，沒(méi)有建立新的課堂學(xué)生行為規(guī)范，如有的老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課不專心，明知學(xué)生因?yàn)椴粚Ｐ拇鸩簧蟻?lái)，就故意提高嗓門：“某某同學(xué)，你回答一下我我的這個(gè)問(wèn)題?！泵髅髦浪麤](méi)有聽(tīng)講還故意讓他回答，這樣做可以說(shuō)什么目的也達(dá)不到，如果再跟上一句：“我剛講過(guò)的問(wèn)題怎么就不會(huì)呢?”這樣很有可能就會(huì)激發(fā)師生間的矛盾，導(dǎo)致課堂教學(xué)難以進(jìn)行下去。
4、如果課堂過(guò)于死板，就激發(fā)不起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我在教學(xué)生做excel中的用公式法和函數(shù)法計(jì)算的時(shí)候，剛開(kāi)始是我也是按照教材中練習(xí)開(kāi)始的，我發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)生始終都是用函數(shù)法進(jìn)行計(jì)算的，用公式法計(jì)算只知道“求和”的利用，簡(jiǎn)單操作后，學(xué)生的操作興趣明顯下降了，尤其是利用公式法。我靈機(jī)一動(dòng)，把某單位工資表格給學(xué)生讓他們計(jì)算每個(gè)成員的工資，很明顯學(xué)生的積極性提高了。因?yàn)檫@個(gè)練習(xí)既講明了公式法的好處，并且使學(xué)生意識(shí)到學(xué)有所用。
所以為了做一個(gè)好老師，一個(gè)能被學(xué)生認(rèn)同的好老師真是太不容易了，首先要不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的教育教學(xué)素質(zhì)，要想給學(xué)生“一碗水”，教師自己要有“一桶水”;其次還要營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，這樣學(xué)生才能進(jìn)入專心的學(xué)習(xí)狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范，不能把課堂管死(畢竟愛(ài)玩是孩子的天性)，但是課堂的學(xué)習(xí)行為規(guī)范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學(xué)內(nèi)容，中學(xué)生的注意力最多也就20分鐘，所以必須要抓住這有限的時(shí)間把具體任務(wù)交代下去，這樣才能讓學(xué)生自覺(jué)控制注意力。當(dāng)然還要多設(shè)計(jì)一些學(xué)生感興趣的操作練習(xí);還有就是對(duì)課堂問(wèn)題的處理要機(jī)智巧妙，比如：穿插法、停頓休整法、個(gè)別提醒法以及幽默調(diào)侃法都值得借鑒的。最后是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)時(shí)要準(zhǔn)確，肯定評(píng)價(jià)多于否定評(píng)價(jià)，只有這樣，學(xué)生才能更為專注地投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。因?yàn)槲艺J(rèn)為任何一個(gè)人的在肯定中才會(huì)的更快、更好的成長(zhǎng)。
只有努力做到了這些，能被學(xué)生所認(rèn)可、接受，那么教育教學(xué)想必應(yīng)該不算是件難事了!