影視劇是一種通過影像和聲音來展現(xiàn)故事情節(jié)和人物形象的藝術形式。總結(jié)是對過去的回顧，未來的展望，該如何平衡？以下是小編為大家整理的一些美食菜譜和烹飪技巧，希望能給大家?guī)盱`感和美食享受。
煙草局長先進事跡材料篇一
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關工作上水平”活動。他親自主持帶領局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關工作上水平活動的實施，得到了省、市局領導的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構想。2月份，＊局長帶領區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學習。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領導的大力支持和關注，省委常委、常務副省長，省地稅局局長，市委領導、以及市地稅局＊＊局長等領導先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復鉆征管流程，攻難關、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設進行嚴格管理的同時，更多地關注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
煙草局長先進事跡材料篇二
我是一名離開學校沒多久的學生，身上的書生氣還沒有完全的褪去，承蒙公司不嫌棄，給了我機會讓我可以在銷售部工作，經(jīng)過了三個月的實習，終于得到了大家的認同，得以轉(zhuǎn)正，我很高興，從此正式成為公司的一名員工，可以為公司盡力。我也把我這段時間的工作做了一個總結(jié)。
一、堅持學習，完善自身的不足。
我對銷售沒有多少經(jīng)驗，雖然也做過相關的工作，但是都是在學校的安排下去的，都是些賣場，和一些節(jié)假日期間一些店鋪缺人去兼職，都是短期工作。來到了公司后我才發(fā)覺我在學校里學的知識已經(jīng)不夠用了，針對當前多變的市場環(huán)境，只有不斷的豐富自身的知識，開闊自己眼界才能夠適應當前的激烈競爭才能夠不辜負公司對我的看重，沒有經(jīng)驗，沒有良好的基礎，我就通過和我一起工作的同事學習，通過聆聽他們與客戶的交流，認真的觀察他們的一言一行，學習他們的方法技巧，經(jīng)常分析自身的問題，時刻努力著，遇到不會的問題，主動的向他人尋求幫助，我始終堅持著學習，用所學到的知識來武裝自己，讓我能夠在銷售市場上沖鋒陷陣，不斷的去攻破各個難關，去占領一個又一個的制高點，改正自身存在的不足，比如我的性格內(nèi)向，不愿與人交流溝通，但是做銷售的又有哪一個不需要與客戶溝通的呢？我強迫自己去與客戶溝通，看見客戶就和他們聊，通過與客戶聊天，讓自己有足夠的膽氣，培養(yǎng)自己從容的心態(tài)。
二、尊重且熱情友好的與客戶溝通。
在與客戶溝通的過程中我始終保持足夠的熱情，讓客戶看到我對他的看重，尊重客戶的選擇，客戶要購買商品的時候不一定會選擇購買，有時會看一眼就離開或者純粹就是游玩的形式，我不因為客戶沒有購買商品而就忽視了客戶，不在對客戶友好的招待，甚至是忽視之，這都不好，因為客戶需要的時候卻看到了冷漠，看到轉(zhuǎn)身離去的我，就會感到公司的服務不好，得不到足夠的重視，也會對公司的所有事物都開始抱有懷疑態(tài)度，為了更好的服務客戶我總是尊重客戶，始終保持服務的熱情，及時與客戶溝通，從而不讓客戶感到任何的不周。也正是我的這種態(tài)度反而很多的客戶愿意相信我，愿意與我合作與我溝通，還會給我介紹更多的客戶，讓我們達到雙贏的目的。
三、遵從公司的規(guī)定。
在公司我一直嚴格要求自己，我認真研讀了公司的有關規(guī)定，把大概的內(nèi)容都了解后，避免碰觸到這些紅線，也不去做那些違規(guī)的事情，上班時候認真工作，始終維護公司的規(guī)章制度，做好自己的工作也會好心的告誡其他同事不要去觸犯，不要以為只是一些小事就去犯事。經(jīng)過了一步步的努力和自己的恪守始終在實習階段沒有犯下任何差錯，也迎來的這次轉(zhuǎn)正的機會。
作為一個新人，我一直都保持謙遜的心態(tài)，對那些領導和老人們的告誡牢記在心，在今后的工作中，我還會繼續(xù)努力下去，堅持做到最好，不斷的進步，不斷的為公司創(chuàng)造價值。
煙草局長先進事跡材料篇三
人社局局長先進事跡材料 3 篇 人社局局長先進事跡材料第 1 篇，男，漢族，大專學歷，省縣人，中共黨員，1972 年 3 月出生，1995 年 8 月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長，縣人社局局長。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入到工作中，2012 年至 2016 年連續(xù)五年年度考核被評為優(yōu)秀，2015 年被評為縣機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了領導干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項工作任務，在自己的崗位上做出了一定成績。經(jīng)單位職工代表會議評議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會保障系統(tǒng)先進個人。
一、堅定理想信念，永葆黨員本色 該同志堅持不斷學習黨的路線、方針和政策，堅持用三個代表重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的政治紀律，牢固樹立四個意識，在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅決擁護黨的領導，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，堅決反對一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質(zhì)水平和堅定的政治立場。
元；受理并協(xié)調(diào)解決民工投訴拖欠工資案件 142 起，涉及勞動者 2970 余人，追回被拖欠工資 2820 余萬元。在該同志的帶領下，縣人社局連續(xù)四年被評為州、縣目標考核一等獎，獲得了全省轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力實名制動態(tài)管理工作先進單位、全省模范職工之家、黨風廉政建設先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、大調(diào)解工作先進集體等嘉獎和榮譽，樹立了良好的社會形象。
兒女不在身邊需要照顧，他都詳細了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求 162 件，調(diào)解矛盾糾紛 84 起，募集愛心慈善捐款6.3 萬元，年度幸福工程目標任務提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。
人社局局長先進事跡材料第 2 篇 xx，男，漢族，1955 年10 月生，1972 年 3 月參加工作，現(xiàn)任 xx 市人力資源和社會保障局黨組副書記、局長。自 1978 年進入勞動系統(tǒng)以來，歷任市勞動局黨組成員、市社會勞動保險事業(yè)管理局局長；市勞動和社會保障局黨組副書記、副局長；市勞動保障局黨組書記、局長等職務。從事人力資源和社會保障事業(yè) 30 多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。
人社局局長先進事跡材料第 3 篇 多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；同志時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象同志以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
作為一名領導干部，他嚴格要求自己。
認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，積極組織和參與兩學一做專題教育，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會保障政策。
自覺遵守黨的紀律和國家法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行人力資源和社會保障政策。
在他和局黨委的共同努力下，一個善學、勤學、愛學、會學的行風環(huán)境在全局形成。
二、舍小顧大，模范表率值贊譽作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，作為一名領導干部，他在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念。
一方面，作為黨員干部，作為副局長，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認真落實《財務管理制度》、《公務接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度》等各項規(guī)章制度。
嚴格去向公示制度、請銷假制度、上下班制度和工作紀律。
有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實的開展了學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員學習教育活動，積極參加各種學習活動，在活動過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。
三、立足本職認真做好黨建工作在日常工作中，他作為機關黨委書記，能夠立足本職工作扎實做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機制，促脫貧攻堅。
選派 2 名機關業(yè)務骨干擔任第一書記，全脫產(chǎn)開展駐村幫扶。
實行三級聯(lián)動，突出第一書記職責，發(fā)揮基礎黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅年度和季度任務清單、責任清單、問題清單并認真整改落實。
二是進一步強化作風建設。
定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務實情，及時把服務需求固化為服務理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務效率。
鞏固教育實踐活動和學習討論落實活動成果，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實到位。
嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市關于改進工作作風的各項規(guī)定，形成改進作風、推動工作、促進發(fā)展的長效機制。
四、清廉為民全心服務于民作為一名黨員領導干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，抵制四風、主動參加兩學一做學習教育活動，能夠時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺遠離各種低級趣味，養(yǎng)成良好的生活習慣，持勤儉節(jié)約的作風，堅決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴守政治紀律，組織紀律和各項法規(guī)。
同時，對待日常工作，他能夠嚴格按照相關規(guī)章制度制度，如在日常公務接待時，嚴格按照公務接待規(guī)定和標準，不存在違規(guī)接待、超標接待、接待飲酒等違紀問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標；在公車使用方面，嚴格執(zhí)行公務車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對工作作風存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時進行核實查處，全年無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動出手相助。
每逢干部職工病了或要退休了，都主動提醒組織，并親自去看望生病職工。
在平時的黨務工作中，對待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時辦理，他這種為人服務的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。
在今后的工作中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。
人社局局長講話稿
人社局局長2020年黨風廉政建設情況報告
人社局長先進事跡
人社干部先進事跡
人社局局長述職述廉報告
煙草局長先進事跡材料篇四
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!很高興能站在這個演講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。同時感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺，讓我們借此機會對工作進行一個階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、提高、升華。
有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，企業(yè)登記注冊分局副局長競聘演講稿，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著我對稅務事業(yè)的熱愛，我站在了這個演講臺上。我競聘的是信訪副局長競聘演講稿。
2000年7月被組織分配到地方稅務局第五征收分局、第四稅務分局工作，擔任稅務專管員，負責分局的龍?zhí)舵?zhèn)個體稅收征收及管理;2003年1月在溆浦縣地方稅務局第一稅務分局工作，擔任稅務專管員即商供組組長，負責分局的溆浦縣城商供組的稅收管理?？h計生局副局長競聘演講稿;2007年1月在中方縣地方稅務局第三稅務分局工作至現(xiàn)在，擔任稅管員，任副分局長，負責分局的中方辦事處所管轄的房地產(chǎn)稅收管理和全縣的高速公路、高速鐵路稅收的管理。
工作期間，我嚴格要求自己，大膽創(chuàng)新，盡職盡責為地稅事業(yè)的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。2002、2003年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員;2004、2005年度被溆浦縣地方稅務局評為先進個人;2006年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員;2007年度被中方縣直工委被為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;醫(yī)保局局長競聘演講稿、2009年度、2010年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員。以上成績的取得得益于各位領導的培養(yǎng)和關心，還有各位同事的幫助。
稅務分局的分局長、是口岸局副局長競聘演講稿，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，是稅務戰(zhàn)線最基層的一級領導，是國家稅收最具體、最直接、最重要的組織者、實施者，直接擔負著執(zhí)行好稅收政策，帶好隊伍的重任。分局長工作的好壞，當?shù)门c否，是所在單位是否能準確、快捷、高效、全面完成各項工作任務的關鍵所在。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的稅務隊伍，分局局長這個角色起著關鍵作用。所以，作為基層分局的領頭人，必須具有開闊的眼界，清晰的思路，善于從全局的角度來考慮和處理問題。在日常工作中，要處處帶頭，處處作表率，以理服人，以德服人，只有這樣才可以逐步贏得下屬和群眾的認可，確立自己的核心地位。拿破侖曾說過：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，服務于稅務事業(yè)，是我一生的理想。今天，我競聘xx分局的分局長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!競聘xx分局的分局長這個職位，我具備的優(yōu)勢和能力是，水庫管理局副局長競聘演講稿：
一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。我從小接受良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校教育，養(yǎng)成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、謙虛謹慎、吃苦耐勞、作風正派、遵紀守法，認真踏實等優(yōu)良的品質(zhì)。愛觀察問題，善于思考，工作生活中，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與局黨組保持高度一致。
二、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎，進取心是動力，事業(yè)心是關鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到最好!
三、具備這個崗位需要的團隊精神。在待人接物方面，我以誠待人、旅游局副局長競聘演講稿、尊重領導、團結(jié)同志，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導和同志能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具有較強的業(yè)務知識，學過稅務管理、電算會計、企業(yè)財務管理專業(yè)，干過個體稅管員、企業(yè)稅管員、擔任過學生干部、基層組長、副分局長。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的基層工作實踐，政策水平不斷提高，業(yè)務技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強，管理經(jīng)驗更為豐富，有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
六、具備這個崗位需要的創(chuàng)新能力。我注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。我不太喜歡參加工會各項文體活動，不太善于言辭、不太與同志合群，因身體原因，不能喝酒、吸煙。但請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
煙草局長先進事跡材料篇五
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務主管部門的堅強領導與正確指導下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務實現(xiàn)品牌化，“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務活動品牌效應逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務員、專業(yè)技術人員以及其他技能勞動者的“大培訓”體系。加強培訓基地建設，洪湖職院先后成為“全國重點中職學?！?、“全國重點技工學校”和“全省示范中職學?！薄ｉ_通“就業(yè)培訓大篷車”，實施“八部八班”培訓，各類短期培訓進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓，培訓就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓11264人，其中人事教育培訓1550人次，各類職業(yè)技能培訓9714人次。
三、“大人才”服務和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務員法》，全年完成公務員考核3150人，組織公務員培訓800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設置工作，設置競聘崗位1295個；落實公務員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務員津貼3472人、義務教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社保”制度在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權”工作在服務企業(yè)與和諧勞動關系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務于執(zhí)法之中。完善了勞動關系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應用軟件全面上線，各項業(yè)務實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務新農(nóng)村建設上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展作出新的貢獻。
煙草局長先進事跡材料篇六
本文目錄。
生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉(zhuǎn)業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調(diào)任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個同強烈的責任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動經(jīng)濟發(fā)展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領導電力局的干部職工努力工作，在電網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務實雷勵風行的工作作風以及無私奉獻、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
一、開拓創(chuàng)新，勤政務實求奉獻。
*年初夏，調(diào)任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴于律已，從嚴治局，對職工負責，對企業(yè)負責，對鳳翔的人民群眾負責，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調(diào)查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結(jié)合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模范、作風漂沲、紀律松馳、服務質(zhì)量差、效益下滑和機構臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一)，抓好三項大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革)，實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風紀律大整頓，組織全體職工認真學習，統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，并完善和修訂各項。
規(guī)章制度。
制訂了二十條工作紀律和服務準則提出了加強全局建設的意見和措施將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下從而促進了全局各項工作的開展接著在大膽實施人事制度改革對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質(zhì)考評;對職工實行雙向選擇優(yōu)化組合下崗分流增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優(yōu)質(zhì)服務的自覺性也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風氣。職工的精神面貌燃煥然一新縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底企業(yè)經(jīng)營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元線損率由*月底的*%下降至年年底的*%半年時間完成利潤**萬元占全年計劃的*%到*年底縣局完成利潤達到**萬元企業(yè)效益成倍增長電量銷售連創(chuàng)新高安全生產(chǎn)連創(chuàng)記錄電網(wǎng)改造成績斐然服務質(zhì)量明顯提高農(nóng)電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。
在**局任職三年多來，忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學習理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則，對各位副職分管的作，放手放權，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對于一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，并與班子成員一起團結(jié)共事，堅持嚴于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補臺，努力塑造縣局領導班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象，把團結(jié)協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領導職責的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領導形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準，進一步進強了團結(jié)協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎上，又在**年前半年全面實施農(nóng)電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農(nóng)村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農(nóng)村用電管理和農(nóng)村用電程序。從**年后半年開始，領導全局職工全面開展電網(wǎng)改造，改善全局的硬件設施，增強電網(wǎng)的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務培訓班，注重提高職工綜合素質(zhì)，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創(chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設列入年度計劃，將各項活動內(nèi)容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設不斷上臺階。
在各項工作實踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務實，以自己豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。
二、心系群眾，嚴于律已樹正氣。
時常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念，牢固樹立公仆意識，把為人民服務作為工作準則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。
**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由于、等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調(diào)聯(lián)系，對這些饋路的保護定值班進行了調(diào)整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，同時當時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在群眾中調(diào)查了解廣泛征詢?nèi)罕妼τ秒姽芾淼囊庖?，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。
當他得知北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時，他立即帶領工程技術人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路，落實通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
在一些重要節(jié)假日或自己外出時，時常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設備的運行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，堅持深入一線，身先士卒，帶領職工攻艱不破難，并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務職能，密切同群眾的關系。自*年*月起，他就通過縣電視臺和《報》向群眾公布服務承諾，落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務中落實部門、職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批準再付諸實施，并積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務公開，在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)改造、人事調(diào)動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程序，分別召開局務會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，征詢老職工對領導班子、縣局建設等工作的意見。
心里永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風廉政建設責任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數(shù)獎金，將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風廉政建設中與各部門負責人簽訂了。
責任書。
按月檢查考評。在年度工作中注重加強紀檢監(jiān)察和行政執(zhí)法加強行業(yè)糾風開展減負整頓全面加強縣局的行風、黨風和廉政建設。
就是這樣，從不高高在上，有以威以權服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進取，運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)。
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使更加繁忙，既要抓好日常經(jīng)營管理等常規(guī)工作，還要抓網(wǎng)改工程計劃落實和質(zhì)量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設等工作，他以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結(jié)協(xié)作，使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。
他始終牢記“安全責任重于泰山”這句話，帶領全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針，逐級落實安全管理責任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標”的奮斗目標，連續(xù)三年被省局評為“安全生產(chǎn)先進單位”，并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來電力市場的變革，審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經(jīng)，根據(jù)實際不斷完善用電營銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實，規(guī)范經(jīng)營行為，使得經(jīng)營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現(xiàn)電費結(jié)零，各項經(jīng)營指標創(chuàng)**局歷史最好記錄。
在電網(wǎng)改造工程中，以為核心的領導集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設和、i、ii回公網(wǎng)等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺，完成農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網(wǎng)結(jié)構。
加快實施農(nóng)電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農(nóng)村用電管理體制改革的基礎上，**年初，又主持實施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風得到了進一步加強，用電服務水平和質(zhì)量得顯著提高。
在全局工作任務重、事務多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風觀念的轉(zhuǎn)變，狠抓黨風廉政建設，創(chuàng)造性地開展工作，建設了一個團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領職工奮發(fā)進取的領導班子，其經(jīng)驗被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設的成效，結(jié)合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神，優(yōu)質(zhì)高效的服務意識，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和嚴明的紀律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設水平，并結(jié)合國際國內(nèi)形勢教育和“三個代表”的學習實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。
在領導下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎設施先進單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時，收獲的是電力局各項工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。
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一、與時俱進，不斷自我提高。
二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
四、強化黨的領導，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，體現(xiàn)了公務人員的責任感、事業(yè)心，推薦她為“先進個人”不僅僅是對她工作成績的肯定，還包括了我們對她的工作態(tài)度、工作作風的敬佩和贊賞。
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男漢族中共黨員1967年11月出生現(xiàn)任**縣外事僑務旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領下縣外事僑務旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進先進單位”被孝感市外事僑務旅游局表彰為“先進單位”并在xx年全市外事僑務旅游工作會議上作典型發(fā)言。
一、打基礎、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面。
xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設、武漢城市圈建設等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務旅游局局長。作為縣外事僑務旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經(jīng)費、三無工作基礎等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構，建立制度，組織培訓，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內(nèi)引外聯(lián)爭取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務檔次較低，基礎設施滯后。于是，力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎設施建設上?？h旅游局成立短短3年間，協(xié)調(diào)有關部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎設施建設力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農(nóng)家樂100家，組建旅游車隊1家、開設旅游商品專營商店3家，結(jié)束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產(chǎn)業(yè)體系。
與此同時，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經(jīng)典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3a景區(qū)。
二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員高尚的品質(zhì)。
是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領導一起深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經(jīng)常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領導和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調(diào)各方面的關系，幫他們解決建設中的具體問題。
三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展。
剛到旅游局上任，他就倡導局機關要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關人事、財務、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結(jié)同志，作風正派，對班子成員和機關干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風行，凡是上級交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計克服困難，調(diào)動多方面積極性，堅決完成任務。他常說：不要過程要結(jié)果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關業(yè)務單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協(xié)調(diào)解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。xx年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關衛(wèi)生院設備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當?shù)厝罕姽餐赂弧?BR> 面對榮譽和成績，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
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在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛?cè)岵男愿裼诛@得十分不近人情。1992年8月從財稅學校畢業(yè)跨入稅務戰(zhàn)線那一刻起，他謹記著作為一個稅務工作者的神圣職責，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務總局推舉為全國稅務系統(tǒng)先進工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長。
一個人站直了就是一個標桿。
xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經(jīng)常對手下干部說：“動之以情，不管征納關系還是協(xié)調(diào)方面自然就好了，關系一好，稅就很容易收，協(xié)調(diào)就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障?！?BR> xx年的夏天，時任分局局長的被關系融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務，并鄭重許諾給分局全體同志送農(nóng)產(chǎn)品，同來的駐村鄉(xiāng)領導也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當年就獲利5萬余元。
認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協(xié)調(diào)關系要靠工作方法和心去維系，征納關系更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。
五個手指握緊了就是一份力量。
如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。
xx年4月，調(diào)任地稅分局局長后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標考核辦法》、《工作業(yè)績獎懲辦法》、《廉政建設守則》、《過錯責任追究》等13項制度；落實制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個工作狂，更是落實規(guī)章制度、團結(jié)同志的好領導。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風，凝心集力。
部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部到分局第一天，就向請教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務。一種是在完成工作任務基礎上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！币獎?chuàng)新，首先得有知識。在他的教導下，游景春成了縣局稅收業(yè)務的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學習，成了唯一的業(yè)余生活。經(jīng)過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學習的積極性提高了，分局的整體業(yè)務素質(zhì)提高了，大家的工作熱情提高了。
xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經(jīng)營不懂的難題，了解到這個情況后，主動找上門送去經(jīng)營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！
一顆心擺正了就是一種形象。
要處理好權與利的關系，并非易事。面對利益，不為所動，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權力換取一分私利，樹立了一個地稅干部的良好形象。
xx年，基建老板為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認為：之所以會發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數(shù)人以為可以用不正當?shù)氖侄芜_到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內(nèi)部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機制已基本形成。
一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區(qū)里買點價格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正?！睘榱藥椭@位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體?！?BR> 品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學習，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質(zhì)和進取精神，值得我們稅務系統(tǒng)廣大干部職工學習。
煙草局長先進事跡材料篇七
作通報
第 2 期
重慶市人力資源和社會保障局
2012年1月17日
2012年1月5日，市人力社保局召開了全市人力資源和社會保障工作會。會上，市人力社保局局長陳元春同志作了題為《促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展》的工作報告。
現(xiàn)將陳元春同志的講話印發(fā)各區(qū)縣（自治縣）人力社保局、局機關各處室、市公務員局、局屬各事業(yè)單位，請認真組織學習，抓好貫徹落實。
-1-促進充分就業(yè)
提升社保水平
加快人才開發(fā) 推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展
——在全市人力資源和社會保障工作會議上的講話
陳 元 春（2012年1月5日）
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議的主要任務是，深入貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會、市委三屆十次全委會、全市經(jīng)濟工作會精神，總結(jié)2011年工作，分析當前形勢，部署2012年工作任務。剛才，會議通報了2011區(qū)縣和市級部門單位人力社保工作綜合評價情況，對先進單位進行了表彰。下面，我講三點意見。
一、齊心協(xié)力、務實進取，“十二五”人力資源和社會保障工作開局良好
剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅強領導下，在市級相關部門的支持配合下，全市人力社保系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆七次、八次、九次全委會和全市人力社保工作會精神，圍繞中心、服務大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，保用工、促就業(yè)，建機制、強保障，優(yōu)環(huán)境、興人才，全面完成了目標任務，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
-3-平臺已延伸到所有鎮(zhèn)街、100%的社區(qū)和63.7%的行政村，覆蓋率居全國前列。人力資源市場信息已延伸到所有鎮(zhèn)街、社區(qū)和85%的村。開通了“重慶就業(yè)網(wǎng)”，就業(yè)公共服務網(wǎng)絡化步伐加快推進。
（二）貫徹實施社會保險法，大力推進擴面征繳，城鄉(xiāng)社會保障邁出了歷史性步伐。一是深入宣傳實施社保法。組織40個區(qū)縣數(shù)萬人開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳培訓活動，清理文件1500件，廢止、失效49件，修訂15件，為社保法順利實施奠定了基礎。二是社保制度進一步完善。出臺了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌辦法，在全國率先實現(xiàn)五險省級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險已于4月實現(xiàn)全市全覆蓋，比全國提前1年。配套出臺戶籍制度改革社保實施辦法，已有22.8萬建設用地失地農(nóng)民、3683名退地轉(zhuǎn)戶居民參保。建立領取失業(yè)保險金人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，惠及2.8萬失業(yè)人員。三是社保擴面征繳任務超額完成。開展“社會保險擴面年”活動，采取“五險合一”、“一票征收”，調(diào)整繳費基數(shù)上下限，整合經(jīng)辦職能組建新的市社保局等措施，大力推進參保擴面。截止12月底，全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別達到1749萬、3135萬、269萬、333萬和210萬，比去年增長25.7%、3.4%、13.3%、25%和19.4%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率分別達到85%、95%。社?；鹂偸杖?24億元，比去年增長31.7%，實現(xiàn)了歷史性突破。社?；鹬С?02億元，比去年增長23.4%。四是社保待遇穩(wěn)步提高。連續(xù)7年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇，目前月人均養(yǎng)老金水平已接近1600元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金為每-4-人每月80元，比國家標準高25元。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險財政補貼由每人每年120元提高到200元。五是歷史遺留問題逐步解決。出臺了國有企業(yè)部分困難下崗分流人員基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險繳費補貼政策，已惠及8萬人。出臺了未參保超齡職工基本養(yǎng)老保險遺留問題處理意見。將32萬老工傷人員納入了工傷保險統(tǒng)籌管理。六是基金監(jiān)管進一步加強。開展“資金監(jiān)管強化年”活動，對“四項資金”、侵占惠民資金突出問題、經(jīng)辦機構內(nèi)控制度等進行專項檢查，完善監(jiān)管體系，有效維護了基金安全。
-5-企業(yè)技校的整合，建立了以重慶工業(yè)技師學院為龍頭的渝西地區(qū)技工教育聯(lián)合體。五一技校被列為首批國家級高技能人才培訓基地。開展了第三屆農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，選拔中高級技能人才1000余名。制定出臺了重慶市技能大師工作室管理辦法。全年新增高技能人才5萬人。四是引才引智工作取得新突破。推進實施“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“赴港澳引進緊缺人才活動”等引才專項，引進緊缺人才2048人，其中院士2名、國家“千人計劃”人選11名、博士298名。實施引智項目73個，聘請國（境）外專家6200人次。選派1226人赴國（境）外參加培訓。認真落實引進高層次人才優(yōu)惠政策，共兌現(xiàn)安家補助、崗位津貼2540萬元。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)深入推進。實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派大學生4705名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)大學生340名。推進“萬名專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)計劃”，為基層選派“三支”人員1萬名。
（四）創(chuàng)新政策制度，激發(fā)人才潛能，人事制度改革深入推進。一是公務員管理制度進一步完善。制定出臺了公務員公開遴選、先進模范休假療養(yǎng)、表彰對象考察等管理制度。與“一講二評三公示”相結(jié)合，完善了公務員考核辦法。在全國率先開展了累計9年考核優(yōu)秀的公務員記二等功工作。審核各類表彰項目318項，批準99項，叫停219項。二是事業(yè)單位人事制度改革取得新成效。研究制定了深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見，出臺事業(yè)單位工作人員轉(zhuǎn)崗辦法和機關工勤人員管理辦法。事業(yè)單位崗位設臵工作全面完成。公開招聘管理進一步規(guī)范，公開招聘事業(yè)單位近2萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員擇優(yōu)招聘工作穩(wěn)妥推-6-進，共招聘7127人。三是職稱制度改革扎實推進。出臺了特殊人才高級專業(yè)技術資格認定實施細則等制度。制定實施專技人員職業(yè)道德建設八項制度，共評審專業(yè)技術人員職務任職資格近2萬人，職稱評審宏觀調(diào)控和質(zhì)量得到加強。四是技能人才評價工作得到加強。共有32萬人通過職業(yè)技能鑒定取得證書，其中農(nóng)民工6.8萬人。開展職業(yè)技能鑒定機構質(zhì)量評估，撤銷了13家機構。職業(yè)技能鑒定信息化建設加快推進。五是軍轉(zhuǎn)安臵任務全面完成。采取考試考核與雙向選擇相結(jié)合的辦法，妥善安臵638名計劃分配軍轉(zhuǎn)干部。加強管理服務，完成了292名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安臵任務。在全國率先開展了軍轉(zhuǎn)干部知識更新培訓。為1.67萬名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增加了生活困難補貼，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
-7-貼標準。三是企業(yè)工資調(diào)控管理進一步加強。建立企業(yè)職工最低工資正常增長機制，最低工資一檔的執(zhí)行標準比上年增長了28%。發(fā)布了2011年企業(yè)工資指導線和人力資源市場322個工種工資指導價位。對國有及國有控股企業(yè)工資總額實行宏觀調(diào)控，國有企業(yè)負責人薪酬和工資總額管理得到加強。對1007戶企業(yè)18萬名職工收入狀況進行了調(diào)查，為完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控政策奠定了基礎。
（六）完善爭議調(diào)處機制，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法，勞動關系總體和諧穩(wěn)定。一是勞動關系得到廣泛關注?；I備召開了全市構建和諧勞動關系先進表彰暨經(jīng)驗交流電視電話會，印發(fā)了新時期構建和諧勞動關系的意見，全社會關心、支持、參與構建和諧勞動關系的格局正在逐步形成。二是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法得到加強。組織專項執(zhí)法檢查7次，檢查單位2.3萬戶，涉及勞動者131.3萬人，責令補發(fā)工資和退賠費用6125萬元。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”試點工作在全國率先通過驗收。完成了鎮(zhèn)街舉報投訴站組建工作。三是勞動爭議調(diào)解仲裁得到加強。共處理爭議案件4.18萬件，結(jié)案4.13萬件，結(jié)案率達99%。全面完成了區(qū)縣勞動人事爭議仲裁院組建工作。已在鎮(zhèn)街、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立調(diào)解組織400余個。四是群眾工作統(tǒng)攬信訪工作取得新進展。在市級部門率先成立群眾工作機構，建立信訪維穩(wěn)聯(lián)動機制，加大積案和矛盾糾紛調(diào)處力度，全年受理群眾來信1819件、來訪3544人次，妥善處理群體類集訪105件次，維護了社會和諧穩(wěn)定。
（七）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，注重資源整合，基層基礎建設邁上新臺階。一是信息化建設加快推進?！敖鸨９こ獭倍诳裳袌蟾嬖?8-全國率先通過評審。在全國率先啟動社?？虞d金融功能工作，超額完成了累計發(fā)卡400萬張任務。在全國率先啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險信息系統(tǒng)建設。二是服務平臺建設邁出新步伐。中國重慶人力資源服務產(chǎn)業(yè)園順利開工。完成了120個鎮(zhèn)街就業(yè)社保平臺標準化建設。社保業(yè)務經(jīng)辦程序進一步優(yōu)化。三是基層工作隊伍建設取得新進展。已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)社保機構選派高校畢業(yè)生841名。培訓區(qū)縣人力社保局長40人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員280人。四是基礎工作扎實推進。完成了全市社會保障體系和人力資源開發(fā)第十二個五年規(guī)劃編制工作。勞動保障監(jiān)察條例等立法工作順利推進，執(zhí)法監(jiān)督得到加強。安全完成了125項43.5萬人次人事考試工作。系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務窗口”等創(chuàng)建活動扎實推進。
同時，人力社保規(guī)劃財務、信息宣傳、機關黨建、紀檢監(jiān)察、干部隊伍建設、離退休人員管理服務等工作都取得了明顯成效，有力保障和促進了人力社保中心工作、重點任務的完成。
回顧一年的工作，我們深感成績來之不易。這是市委、市政府高度重視和正確領導的結(jié)果，是各級黨委政府精心組織和有關部門支持配合的結(jié)果，是全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工頑強拼搏、辛勤勞動的結(jié)果。在此，我代表市人力社保局向有關單位和部門，向全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
-9-能人才短缺。二是隨著各領域改革的縱深推進和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)社會保障水平有待提升，不同群體之間的待遇水平差異有待進一步調(diào)適。三是隨著人力社保事業(yè)的快速發(fā)展，信息不兼容、制度碎片化、機構小散弱等問題日漸突出，基層基礎建設亟待加強。四是隨著轉(zhuǎn)型期社會發(fā)展，局部領域勞動糾紛呈上升態(tài)勢，鬧訪、纏訪、集訪現(xiàn)象時有發(fā)生，人事考試面臨不確定因素多、技術手段作弊等問題，穩(wěn)定工作任務重。對此，我們務必高度重視，進一步增強責任感、緊迫感和預見性，積極應對、攻堅克難，不斷開創(chuàng)人力社保事業(yè)新局面。
二、突出重點、開拓奮進，扎實做好2012年人力資源和社會保障工作
2012年是“十二五”規(guī)劃全面實施的重要一年，完成今年的人力社保工作，對全面落實“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義。2012年人力資源和社會保障工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，深化人事制度和收入分配制度改革，構建和諧勞動關系，不斷完善機制、創(chuàng)新管理、突破難點，努力推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展。重點抓好九個方面的工作：
-11-務體系建設。統(tǒng)一人力資源市場管理體系，加快推進勞動力市場和人才市場整合。大力發(fā)展人力資源服務業(yè)。加快推進就業(yè)工作平臺和人力資源市場信息向基層“雙延伸”。加強就業(yè)專項資金監(jiān)管和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測。
（二）深入落實社保政策制度，著力提高城鄉(xiāng)社會保障水平。一是進一步完善社保制度。出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。加快推進醫(yī)保市級統(tǒng)籌，6月底前完成職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌，12月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保市級統(tǒng)籌。完善工傷保險市級統(tǒng)籌辦法，實現(xiàn)市和區(qū)縣風險共擔。整合社保工作資源，統(tǒng)籌醫(yī)療、工傷、生育保險費用結(jié)算工作。進一步落實戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員參保政策。二是大力推進參保擴面。完善“五險統(tǒng)征”工作機制，建立社保登記制度，加強對用人單位的稽核和勞動保障監(jiān)察，促進市民尤其是城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員參保，確保全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別增加45萬、20萬、30萬、30萬和30萬。完成基金收入700億元，力爭750億元。三是繼續(xù)提高社保待遇水平。做好2012企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平調(diào)待工作。穩(wěn)步提高醫(yī)保待遇水平，縮小不同區(qū)域醫(yī)保待遇水平差距。四是加強社保基金監(jiān)管?；I建市社會保險監(jiān)督委員會，加強監(jiān)管制度建設，加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)做好社會保險稽核工作。加強基金風險防范體系建設，加大基金反欺詐力度。開展基金收支和管理專項治理，嚴懲違法違紀行為，確?；鸢踩\行。五是提高經(jīng)辦管理服務水平。制定出臺基層公共服務體系建設指導意見，推進標準化建設。完善養(yǎng)老保險經(jīng)辦體系，建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險業(yè)務向鎮(zhèn)街下沉的經(jīng)辦新模式。
（三）加強分類指導，加快專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設。一是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。推進實施專業(yè)技術人才隊伍建設中長期規(guī)劃，實施“萬名專家服務基層行動計劃”、“海外赤子為國服務行動計劃”，開展“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受國務院政府特殊津貼人員推薦選拔工作。實施專業(yè)技術人才知識更新工程，建設一批市級繼續(xù)教育基地，培訓緊缺和骨干專業(yè)人才3萬人。擴大博士后招生規(guī)模，力爭在站博士后增長20%以上。二是加強技能人才隊伍建設。承接國家高技能人才振興計劃，創(chuàng)建3家國家級高技能人才培訓基地，全年新增高技能人才6萬人。推進技工院校整合，著力打造40所優(yōu)質(zhì)技工學校，創(chuàng)建2個國家級、10個市級技能大師工作室。鼓勵企業(yè)建立首席技能專家工作室。做好中華技能大獎、全國技術能手遴選推薦工作。推進技能人才評價體系建設，加強職業(yè)技能鑒定管理。三是推進職稱制度改革。進一步加強職稱宏觀調(diào)控，加快職稱申報誠信體系建設，探索職稱量化評審的實現(xiàn)形式。推進中小學教師職稱改革試點工作。組織開展高中級職稱申報評審、海外留學回國人員、博士后研究人員、特殊人才專業(yè)技術資格認定工作。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)。繼續(xù)實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派高校畢業(yè)生3812名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)大學生300名。推進“專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動”，選派1萬名專技人員到基層服務。
-13-干部學歷教育。結(jié)合“人民好公仆”教育實踐活動，有計劃、分層次地開展公務員職業(yè)道德培訓。二是完善公務員制度。強化公務員基層工作經(jīng)歷，除部分特殊職位外，市級機關均從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的人員中公開考試錄用。開展聘任制公務員和公務員跨部門（區(qū)域）競爭上崗試點工作。積極探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線人員中考錄公務員的辦法。完善公務員遴選制度和職務管理審批備案程序。三是規(guī)范考核獎懲。健全公務員正常退出機制，暢通公務員“出口”。制定規(guī)范評比表彰、公務員平時考核等管理制度。開展評比表彰項目清理工作。
（五）堅持走出去和引進來相結(jié)合，加大人才智力引進力度。一是大力引才引智。承接國家“千人計劃”，推進重慶市“千名優(yōu)秀人才引進”、“赴港澳緊缺人才引進”等計劃，大力引進緊缺優(yōu)秀人才。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極支持大型企事業(yè)單位引進外國專家。加大區(qū)縣引智工作力度，促進農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣。二是提升國（境）外培訓質(zhì)量。完善國（境）外培訓管理體系，加大專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、社會工作人才和優(yōu)秀中青年干部赴國（境）外學習培訓力度，不斷提升培訓質(zhì)量和效益。三是深化國際人才交流合作。鞏固北美、印日、澳新、歐盟等國家和地區(qū)人才招聘專線，指導建立外國專家行業(yè)協(xié)會，完善英國、美國等海外聯(lián)絡站工作制度，不斷拓展人才智力交流合作渠道。
（六）堅持與時俱進，不斷深化人事制度改革。一是完善事業(yè)單位公開招聘制度。探索建立符合不同行業(yè)、專業(yè)和崗位特點的公開招聘辦法，不斷增強公開招聘的科學性。出臺事業(yè)單位公開選聘辦法，促進公開、公正、擇優(yōu)選人用人。二是加強事業(yè)單-14-位崗位管理。開展事業(yè)單位職員制度試點工作。探索建立事業(yè)單位崗位最高等級與結(jié)構比例控制辦法，暢通優(yōu)秀人才成長通道。完善事業(yè)單位聘用合同制度。三是完成軍轉(zhuǎn)安臵任務。擴大考試考核、雙向選擇安臵范圍，健全安臵工作機制，全面完成2012年軍轉(zhuǎn)安臵任務。完善自主擇業(yè)政策體系，有針對性地開展適應性培訓，力爭自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)率達到90%以上。四是切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。深入落實解困政策，加強重點人員的教育引導和穩(wěn)控，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
（七）完善政策機制，加快推進工資收入分配制度改革。一是完善公務員工資制度。鞏固規(guī)范公務員津補貼成果，進一步做好市級機關規(guī)范公務員津補貼工作。按國家統(tǒng)一部署，做好公務員職務與職級并行制度的實施準備，做好公務員工資水平調(diào)查工作。繼續(xù)做好帶薪年休假相關工作。二是完善事業(yè)單位收入分配制度。貫徹落實深化事業(yè)單位收入分配制度改革的實施意見。繼續(xù)推進其他事業(yè)單位實施績效工資工作，不斷完善事業(yè)單位績效工資政策。切實做好事業(yè)單位績效工資水平同步同幅調(diào)整工作。制定事業(yè)單位工作人員受處分處罰工資待遇處理辦法。三是加強企業(yè)工資分配的指導控制。按照市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導的原則，推動企業(yè)完善工資收入分配制度。做好2012年最低工資標準調(diào)整工作。完善人力資源市場工資指導價位制度，引導用人單位合理確定工資水平和增長幅度。加大對國有企業(yè)工資總額和工資水平雙重調(diào)控，逐步建立企業(yè)管理人員與一線員工收入增長掛鉤機制。
（八）堅持嚴管重處，著力構建和諧穩(wěn)定勞動關系。一是加
-15-強勞動關系協(xié)調(diào)。深入推進“小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動”和“春暖行動”，切實提高小微型企業(yè)勞動合同簽訂率和履行質(zhì)量。開展規(guī)范勞務派遣用工專項行動，督促企業(yè)合理使用勞務派遣工。推進企業(yè)勞動用工備案，建立勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，加強用工動態(tài)管理。二是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。開展維護轉(zhuǎn)戶居民合法權益、規(guī)范中小企業(yè)勞動用工等專項執(zhí)法，嚴厲打擊各種不法行為。加強與相關部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)，扎實做好農(nóng)民工工資清欠工作，確保建筑領域農(nóng)民工工資基本無拖欠。全面推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設，逐步建立鎮(zhèn)街勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察“四級監(jiān)管”體系。完善勞動保障守法誠信等級評價制度。三是加強勞動人事爭議調(diào)處。加強爭議調(diào)解仲裁效能建設，確保仲裁案件結(jié)案率達到90%以上。堅持快立、快審、快結(jié)、辦好，加大弱勢群體工資拖欠爭議案件處理力度，確保農(nóng)民工工資拖欠集體爭議案件結(jié)案率達到95%以上。完成區(qū)縣勞動人事爭議仲裁委員會設立工作，推進仲裁院標準化建設。積極推動調(diào)解機構向鎮(zhèn)街、園區(qū)及行業(yè)協(xié)會延伸。
（九）加強組織協(xié)調(diào)，加快推進基層基礎建設。一是加快信息化建設。全面啟動“金保工程”二期建設，逐步將成熟的業(yè)務系統(tǒng)推廣應用到區(qū)縣。完成12333人工電話咨詢服務中心系統(tǒng)建設，試運行人工電話咨詢服務。完成機關事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)建設，將全市機關、事業(yè)單位人員及退休人員的信息納入市級集中管理。加大具有金融功能社?？òl(fā)行力度，確保新發(fā)卡600萬張。二是推進基層服務平臺建設。加快推進中國重慶人力資源服務產(chǎn)業(yè)園建設，完成50%的土建工程量。完成200個鎮(zhèn)街勞動就-16-業(yè)社保服務中心標準化建設。到年底，全市80%的行政村建立勞動就業(yè)社保服務站。三是加強基層工作人員隊伍建設。選派416名高校畢業(yè)生充實鎮(zhèn)街社保工作隊伍。為新建就業(yè)社保服務站的行政村配備1名協(xié)理員。培訓基層就業(yè)社保工作人員300人。四是加強基礎管理工作。加強計劃編制和完成情況監(jiān)測，推進“十二五”規(guī)劃順利實施。推進工資集體協(xié)商條例等立法工作，開展“六五”普法活動，強化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強考試安全管理，嚴肅考風考紀，確保各項人事考試安全順利實施。
三、加強統(tǒng)籌、勇于探索，為推動各項工作落實提供有力保障
隨著人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的縱深推進，許多體制機制方面的重點難點問題需要破解，許多管理服務方式需要創(chuàng)新，任務艱巨繁重。各級人力社保部門要進一步解放思想，開拓視野，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)人力社保工作新局面。
-17-機制，構建解決問題的頂層制度體系，確保改革發(fā)展中的問題都能在制度框架內(nèi)得到解決。
（二）加強管理服務，提升工作效能。要完善基礎制度，做到每件工作、每項任務職責明晰、要求具體、人員落實，不懸空、不延誤。要完善基礎臺賬，做到基礎數(shù)據(jù)有統(tǒng)計、有分析、可運用，為決策管理和信息咨詢提供及時準確服務。要完善基礎資料，加強檔案資料的收集、整理、管理，為留鑒存檔作準備。要加快推進五險合一經(jīng)辦機構、信產(chǎn)招工機構建設，為工作落實提供組織保障。要加強考試、培訓、鑒定等政府資源性收入收支兩條線管理，確保應收盡收。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務窗口”等創(chuàng)建活動，進一步優(yōu)化辦事流程、簡化辦事手續(xù)、提高服務質(zhì)效，樹立人力社保部門良好形象。
（三）加強隊伍建設，干凈干事創(chuàng)業(yè)。要通過集中培訓、理論研討、業(yè)務競賽等辦法，加強人力社保系統(tǒng)干部職工培訓，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務能力和抓落實的本領。要深入開展“三進三同”、“大下訪”等活動，促進系統(tǒng)干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，做到立黨為公、執(zhí)政為民。要加強反腐倡廉教育和懲防體系建設，促使系統(tǒng)干部職工自覺構筑反腐防線，干干凈凈干事，清清白白做人。要加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理、監(jiān)督和檢查，確保各項權力規(guī)范運行。
（四）加強宣傳引導，營造良好氛圍。要建立完善新聞發(fā)布制度，緊緊圍繞中心工作，及時發(fā)布權威信息，宣講政策、通報工作、解答熱點，牢牢把握輿論的主導權。要加強輿情收集、監(jiān)控和研判，完善應急處臵機制，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時應對、果斷-18-處臵。要加強政務公開，著力推進行政決策、權力運行、辦事服務“三公開”，切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。要加強信訪維穩(wěn)工作，下大力氣從政策層面解決信訪突出問題，加大信訪積案處理力度，全力維護社會穩(wěn)定。
同志們，新形勢賦予新使命，新機遇孕育新希望。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，開拓創(chuàng)新，務實進取，推進人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開！
主題詞：工作通報
抄送：局領導, 市級各部門人事(干部)處。
2012年1月17日印發(fā)
煙草局長先進事跡材料篇八
根據(jù)縣委的決定，2017
年
月開始我負責縣人社局全
面工作，2017
年
2017
年
下達的26
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
12項第一，6
項第二，圓滿完成人社領域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共
場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會
場，精準扶貧專項培訓
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓
1122
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出
111.51
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達
1.17
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
5000
人，促進創(chuàng)業(yè)
399
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務。
（二）社會保障有新舉措。
調(diào)整了公務員補充保險、企
35.92
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金提高到
120
元/月，全縣
周歲以上
領取待遇人數(shù)
12.49
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
5.5%。
（三）人才服務有新突破。
安全順利完成公務員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務員導師制在全市人社工作會議上進行經(jīng)驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學校（職業(yè)技能培訓學校）聘任校長審批等
項行政審批事項，目前保留的行政審批
和公共服務事項共
項。任職以來，招錄公務員
人，聘用事業(yè)單位人員
263
人；服務高校畢業(yè)生近
6000
人次，就業(yè)率
95%以上；受理公共服務事項近
1.5
萬件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。
（四）勞動維權有新局面。
建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應急周轉(zhuǎn)金、建設領域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾
紛
宗，辦結(jié)
宗，結(jié)案率
100%；立案處理勞動人事爭議案件
宗，審結(jié)
宗，結(jié)案率
96.7%；受理信訪案件
宗，均在規(guī)定時限內(nèi)答復處理，確保了人社領域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風廉政建設彰顯人社精氣
神
作為黨風廉政建設第一責任人，我始終堅持把黨風廉政
建設責任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風廉政建設責任制。
認真履行第一責任人職責，成立由我任組長的黨風廉政建設工作領導小組。堅持“誰分管，誰負責”的原則，我分別與局分管領導、分管領導分別與分管的股室（單位）負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，黨風廉政建設責任橫到邊、縱到底。準確研判黨風廉政建設面臨的新形勢新任務，每年年初都制定黨風廉政建設工作計劃，將黨風廉政建設責任細化分解到分管領導、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅持把黨風廉政建設、反腐敗斗爭和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風廉政建設責任。
（二）教育嚴管相結(jié)合，擔負全面從嚴治黨主體責任不放松。
加強黨風廉政建設思想教育，從思想源頭上防治不正之風。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學習
《作風建設在路上--正風肅紀》、《政治糊涂
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風廉政風險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風險點和有關重大事項。進一步完善單位公章管理、公務用車管理、財務管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務會討論范圍，從局內(nèi)部進行互相監(jiān)督。在一樓服務大廳設置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領導班子成員及窗口工作人員信息，并設置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C構開展社保業(yè)務經(jīng)辦專項審
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學習。
除了積極參加上級組織的各類培訓學習活動，還主動安排時間自學，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學習貫徹了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風。
（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領導班子的團結(jié)。任職以來，我局黨組會討論重大決策
次、重要人事任免
6次、重大項目安排
次、大額資金運作
名正股級和
名副股級干部，全部經(jīng)過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領導干部及家屬從業(yè)的相關規(guī)定，沒有利用職務之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權用公款報銷應由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。
四、存在問題和努力方向
管理、廉政建設等領域會發(fā)生一些無法預測的廉政風險，社保領域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風行風與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務調(diào)查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風行風還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務相關法律知識學習，從基礎工作抓起，推動黨內(nèi)政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔責任、擔重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風廉政風險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生
活紀律嚴起來，進一步壓實黨風廉政建設責任，持之以恒正風肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務組織、經(jīng)辦審批等重點領域風險防范。
（三）嚴管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠干凈擔當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風行狠抓落實的工作作風。樹立正確用人導向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。
（四）加強監(jiān)督管理，健全問責問效問廉督查機制。
按照“督任務、督進度、督成效、察認識、察責任、察作風”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風廉政建設責任制納入各項工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風建設作為推進全面從嚴治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風建設納入黨風廉政責任制考核、領導班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風建設和業(yè)務工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
煙草局長先進事跡材料篇九
**同志就是**這個批發(fā)分部的主任兼訪銷員――-被**縣煙草公司評為“最佳訪銷員”和先進個人。
窮山溝里闖出訪銷路。
**從合肥經(jīng)濟技術學院畢業(yè)。作為科班出身的大學生他原以為能留在原籍用所學的市場營銷專業(yè)在經(jīng)濟相對發(fā)達的**市區(qū)大展拳腳?？蓻]想到卻被分配到**縣煙草公司下面的**批發(fā)分部。這里位于***交界距縣城有60余公里信息閉塞經(jīng)濟落后而且鎮(zhèn)不像鎮(zhèn)的人口居住十分分散卷煙零售戶分布在崇山峻嶺之間道路崎嶇有時訪銷和送貨連自行車都不能騎只能步行肩挑。由于是二級配送站批發(fā)部只有3個人自己既要當訪銷員、送貨員、駕駛員還要兼份會計的差使簡直就象個“雜役”。因為不是本地人連吃的問題都不能解決。但是在艱苦的工作生活環(huán)境面前他并沒有氣餒和消沉。因為他深深地知道作為公司唯一的科班大學生領導對自己寄于很大期望把自己分配到**來是組織對自己的信任。在英川工作的一年里他認真負責地工作著不斷地探索著艱苦的訪銷之路。網(wǎng)絡是煙草行業(yè)的生命線只有建好銷售網(wǎng)絡才能迅速拓寬銷售渠道提高銷售量。他白天奔波在崇山峻嶺之間走訪村村寨寨耐心地向客戶做工作反反復復、不厭其煩地向他們宣講《煙草專賣法》和假冒卷煙的識別方法及時地把零售點的卷煙配送到位。晚上又不辭辛勞地加班加點整理經(jīng)營戶的反饋意見和卷煙銷售訂單做好臺賬和會計賬。一份耕耘一份收獲。英川鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點得到不斷擴大市場占有率點由原來的45％上升到了95％批發(fā)部的銷售量有了明顯遞增。
郵政配送創(chuàng)出新天地。
近兩年來，批發(fā)部堅持管銷相結(jié)合的思路，嚴格調(diào)控市場，實施流動送貨，訪銷送貨，使銷售網(wǎng)絡得到了延伸，擴大了市場占有率，卷煙批發(fā)量有了成倍增長，取得了可喜的經(jīng)濟效益?？墒?，由于**鎮(zhèn)東毗**，南鄰**，崇山環(huán)抱，道路崎嶇，零售點分布散亂，復雜的地理條件嚴重地制約著配送工作。卷煙配送總是事倍功半，雖然大家經(jīng)常放棄休息時間加班，但還是不能滿足客戶要求及時送貨的需求。如果增加人手和添置交通工具，又勢必提高商業(yè)運行成本，而且也未必能完全配送到位。面對這個困難，湯曉勇在上山下鄉(xiāng)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，卷煙配送工作與郵政投遞十分相似，都是按一定的程序和線路進行送貨（信）。郵政所有雄厚的人力、物力，制度規(guī)范，網(wǎng)絡建全，如果把交通困難的零售戶的卷煙配送委托給郵政所，這不是既省錢省力又更能保障卷煙的及時送達嗎？于是，他大膽地把這個想法向批發(fā)部主任和局領導匯報，得到了領導一致同意。經(jīng)過多次與郵政所商談協(xié)商，8月，**批發(fā)部在全省率先推出了“卷煙郵政配送”，設立了卷煙郵政配送站。從此，除了大的鄉(xiāng)（村）由批發(fā)部集中配送外，其余統(tǒng)一委托郵政所配送。同時，在郵政未開通的偏僻山村，采取委托送貨的方式，設立捎轉(zhuǎn)點和客車“卷煙專柜”，由鄉(xiāng)村郵遞員專人提取，專人配送。從而，形成了一個低成本、高效率的便捷式卷煙配送網(wǎng)絡。“卷煙郵政配送”實施后，使批發(fā)部的農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡得到進一步完善，理順了卷煙流通秩序，凈化了卷煙市場，規(guī)范了經(jīng)營行為和進煙渠道，提高了省產(chǎn)煙重點品牌的市場控制力和占有率，并深受經(jīng)煙戶的歡迎，使網(wǎng)點送貨面達100％（郵政送貨量達網(wǎng)點總銷量的60％以上），零售戶的供貨面達到了95％，在轄區(qū)內(nèi)的銷售量占市場量均達到了95％以上，有力牽制和消亡了卷煙經(jīng)營大戶，打擊了不法分子，使網(wǎng)點的銷售量和銷售額得到逐月增加，同時大大降低了網(wǎng)點商業(yè)運行的'費用開支，提高了批發(fā)部的工作效率?！熬頍熰]政配送”這個切合山區(qū)實際的新穎配送方法，隨后還被**市煙草分公司介紹推廣。
愛崗敬業(yè)熱心服務。
**不論在**批發(fā)分部還是在**批發(fā)分部，他身兼數(shù)職，既當訪銷員、送貨員，還要兼任會計做賬、信息收集。經(jīng)常是白天馬不停蹄地在崇山峻嶺中訪銷送煙，宣講《煙草專賣法》，傳授假冒卷煙識別方法，晚上還要整理經(jīng)營戶的反饋意見和卷煙銷售訂單，做好臺帳和會計賬，工作到半夜。網(wǎng)建是個“生命工程”，銷售網(wǎng)絡是批發(fā)部的“生命線”，尤其是中國加入wto后，將面臨著要與外國卷煙經(jīng)營公司競爭的巨大壓力，只有建好銷售網(wǎng)絡，煙草事業(yè)才有發(fā)展的根基。幾年的工作經(jīng)歷，使他深深地體會到這一點。為加強與零售點的溝通，他經(jīng)常與經(jīng)營戶拉家常，主動向他們提供卷煙經(jīng)營信息，并打制了“便民服務卡”，把自己的聯(lián)系電話和傳呼機號碼印在上面，便于各零售戶隨時與他聯(lián)系。遇到客戶急的要貨，他不管是白天黑夜，還是刮風下雪，他總是想辦法在最快的時間內(nèi)把貨送到客戶手中。今年1月上旬的一個晚上，他接到鄉(xiāng)下一客戶的電話，說要5條紫荊花等著急用，請批發(fā)部為他開票，由他自己來能提貨。打電話預約的是位老人，***想了想說：“外面正下著雪呢，你老家人這樣的夜里還趕山路，太危險了，還是我把你送過來吧！”已經(jīng)躲進被窩的***兩話沒說，冒著大雪，親自把香煙送到了客戶的家中?？吹綕M頭雪花的**夾著香煙出現(xiàn)在家門口時，老人簡直不相信自己的眼睛，激動地說：“我開了這么多年店，從沒遇到你這么好的小伙子，真是太謝謝你了！“。正是由于他的熱心服務，各零售戶都把他當成了朋友，有紅白喜事都要請他參加，有話喜歡跟他說，有要求喜歡跟他提，他幾乎成了連接公司與客戶之間的橋梁和紐帶。
煙草局長先進事跡材料篇十
今年7月，公司從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，決定對“××*”進行改版，即改為現(xiàn)在大家所熟知的“××*”好日子。這次改版，公司領導十分重視，負責省外市場的××*副部長更是要求片區(qū)盡可能把工作做細、做好。共產(chǎn)黨員××*同志是廣西片區(qū)的負責人，他深知自己肩上的擔子很重，因為廣西是目前公司省外市場銷量最大的片區(qū)，更是銷售“軟好”最多的片區(qū)，“軟好”改版為“如意”后，改版后的“如意”為三類煙，這意味著公司卷煙結(jié)構將會有大的提升，公司也會有更為廣闊的發(fā)展前景，想到這，他挺起了胸膛，干勁十足。
這次置換工作涉及廣西片區(qū)12個地級市場，“如意”能否被消費者認可和接受呢！雖然在上市前已經(jīng)和當?shù)馗魃虡I(yè)公司進行了溝通，并進行了市場調(diào)研，反映均不錯，但作為片區(qū)負責人的××還是不敢有絲毫懈怠。
為確保“如意”置換工作順利進行，××與片區(qū)其他同事一起做了大量的工作，首先是制定周密的置換上市方案，然后是辦理市場準入手續(xù)，同時督促煙草商業(yè)公司消化“軟好”庫存，確保卷煙和廣告宣傳物品的及時到位，培訓公司外聘業(yè)務人員，開展“如意”的上市宣傳活動，走訪零售戶，查看宣傳物料的投放情況，檢查外聘業(yè)務人員的工作情況，了解消費者對“如意”卷煙的看法，收集“如意”每一天的銷售數(shù)據(jù)。作為片區(qū)經(jīng)理，在具體負責南寧、欽州等主要市場上網(wǎng)市工作的同時，還要率領片區(qū)其他同事開展工作，掌握各市場活動的開展情況，了解片區(qū)各市場的銷售情況，及時解決出現(xiàn)的問題……每天都在高效率、高負荷工作。
這次“如意”上市，××在廣西市場一呆就是45天。作為一名市場人員，像這樣的工作安排是經(jīng)常性的。平時每個月的出差時間，基本上都在一個月左右，每次出差開車行程都在4000公里以上，難得有機會和家人相聚。他從湖南調(diào)到公司工作后，妻子由于工作需要，仍在當?shù)?，只有女兒陪他來深圳，在深圳上大學。一家三口，實際上是分居三地。這次在廣西，發(fā)高燒病了一星期，在醫(yī)院打點滴，期間還要指導片區(qū)全局的工作，他真覺得有愧！對不起家人！
“如意”供不應求，限量銷售，欽州、柳州、河池市場銷量穩(wěn)步上升，其他市場平穩(wěn)運行。廣西“好日子”品牌卷煙銷量有望突破1.3萬大箱，又上了一個臺階，為未來“好日子”品牌的發(fā)展打下良好基礎?！痢琳f：想想公司和部門領導的關懷，再看看周圍同事的笑臉，為了大家的好日子，再苦再累也值得。
默默奉獻。
煙草局長先進事跡材料篇十一
20xx年的工作順利結(jié)束了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機的影響下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。
一、改善與計劃：
a.產(chǎn)品的開發(fā)。
1、每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用，或一定金額的獎勵，與此刺激業(yè)務員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。
2、獨立開發(fā)，多與產(chǎn)品設計公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品。
3、對模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。
4、對產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風格，建立統(tǒng)一標識，建立品脾，這對外銷合內(nèi)銷都有好處。
b.銷售業(yè)務。
2、出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作?？蛻舻姆蘸途S護，這是20xx年出口部要重點培訓的內(nèi)容。
3、要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo，cainzhome，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均，對工廠來說，不是好事。
4、列出重點客戶，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
5、建立定期與買手通電話的制度，要求業(yè)務要積極和買手溝通，了解客戶的真實意圖和他們的計劃，以配合他們，擴大營業(yè)額。
c.人員配置。
1、加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退。
2、在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務。
3、多舉辦業(yè)務間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗，縮小參差的水平。
4、定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團隊。
5、鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷。
6、參加一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。
d.與工廠的合作。
1、對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產(chǎn)，打樣。
2、多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。
3、為配合工廠的生產(chǎn)進度，我部要設立一個客戶資料提供和確認表，內(nèi)容包括包裝物料的確認，麥頭，設計稿等。
4、延長交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間。（促銷單除外）。
二、不足和挑戰(zhàn)：
a.產(chǎn)品的開發(fā)。
1、未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠。
2、現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場看到好的產(chǎn)品，買回來模仿/抄襲，對該產(chǎn)品專利不理解，這樣的風險大，有可能開發(fā)的產(chǎn)品，沒客戶敢買/賣。
3、現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設計風格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點。
4、客戶的地域劃分較雜，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產(chǎn)品開發(fā)，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場。
b.銷售業(yè)務。
1、總的來說，出口部的銷售業(yè)績比去年會減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴重影響全年的銷售業(yè)績。
2、外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大，如人民幣在xx年已累計升值7%，出口退稅由11%改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價，做成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例，fob價的3到8倍，當產(chǎn)品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產(chǎn)品的銷量是影響巨大的。
3、美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。
4、贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小，模仿/抄襲的產(chǎn)品多，遇到專利的問題也多，對銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量。
c.人員配置。
1、nico作為我老業(yè)務，她的離開對我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
2、目前人員配置是夠用的，只是有點青黃不接的感覺，老的業(yè)務負荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務差異太大，較難平衡。
3、新人的敬業(yè)精神不足。
4、業(yè)務員的業(yè)務水平參差不平，整體影響團隊的業(yè)績。
5、日本做為我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業(yè)務。
6、我們有開周會，提供了業(yè)務之間的交流平臺，對新的業(yè)務也提供培訓，但總體效果不理想。
煙草局長先進事跡材料篇十二
xx年，我在黨委的正確領導下，在大家的大力支持和幫助下，深刻領會黨的xx大精神，緊緊圍繞上級確定的工作思路和工作重點，積極參與解放思想的大討論，不斷改造世界觀，人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作，刻苦努力，勤奮工作，廉潔自律，從不斷加強學習，提高自身政治理論水平和業(yè)務理論素養(yǎng)入手，圓滿地完成了上級賦予的各項工作，現(xiàn)將一年來工作學習的具體情況匯報如下：
一、嚴格要求，不懈學習，始終把提高政治思想覺悟和業(yè)務理論水平作為基本點。
學習是對一個人的終身要求，通過學習完善自我，更是我的不懈追求。一年來，我能認真學習“xxxx”重要思想，自覺地執(zhí)行黨的方針、路線和政策，在行動上與黨中央保持高度一致。自己除積極參加中心組學習，按照統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容學習以外，還利用業(yè)務時間反復學習了“xxxx”重要思想專著和黨的xx大報告，以及報刊雜志上登載的重要講話、決議和文章，撰寫了一定數(shù)量的心得和體會。此外，還經(jīng)常重溫中央第一代偉人的傳略，從緬懷先輩中，以史、以人為鑒，明事理，煉意志，增強黨性，加強修養(yǎng)。同時按照市局和區(qū)局黨組要求，強化思想政治工作，抓好干部隊伍的組織和紀律教育，經(jīng)常下基層與干部交心談心，及時糾正個別干部在思想認識上偏差，引導他們正確認識、面對遇到的困難，樹立科學的人生觀、價值觀，激發(fā)了干部奮發(fā)向上，爭優(yōu)創(chuàng)先，廉政勤政，遵紀守法的積極性，較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務。
同時，為了將分管工作管好、做好，強烈的責任心使我對業(yè)務理論的學習從未有絲毫懈怠。我除了反復學習研究其它兄弟單位取得的成功經(jīng)驗外，還認真翻閱大量的業(yè)務理論書籍，及時掌握新稅法的規(guī)定和相關政策法規(guī)，找準理論與實踐的最佳切入點和結(jié)合點，保證了分管工作的各項工作都能取得比較滿意的成效。
二、努力實踐，求實務實，始終把高質(zhì)量地完成各項工作任務作為立足點。
作為副職，做到勤政務實，積極發(fā)揮參謀作用，是自己的責任。因此，當好“參謀”和“助手”做好分管工作，是我義不容辭的責任，一年來在局黨組的正確領導下，我主要抓了以下幾個方面工作的落實：
1、組織收入工作
煙草局長先進事跡材料篇十三
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領導和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡力，當一個稱職的“領頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當?shù)攸h政領導，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系。
(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高業(yè)務抓學習，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。
(三)堅持三個做字，甘當稅收“孺子?！薄５谝?，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
如果領導和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。奧運精神，重在參與。
煙草局長先進事跡材料篇十四
（一）資格審查。3月，分廠工會辦公室組成立以部門負責人為組長的班組精細化評價領導小組，對車間對上報班組個數(shù)及各班組所屬成員資格條件進行嚴格審核把關，并通過oa系統(tǒng)進行公示。
（二）下發(fā)《班組精細化評價體系》文件，并確定評價內(nèi)容。4月，分廠班組精細化評價領導小組利用oa系統(tǒng)向各資格審查合格的基層班組下發(fā)《班組精細化評價體系》文件，其內(nèi)容主要涉及班組基礎建設、員工隊伍建設、班組生產(chǎn)建設、班組專題活動、班組創(chuàng)新能力建設、班組精細化管理辦法六個方面。
（三）以季度現(xiàn)場評價為載體，實行年終累計得分制。
廠工會班組精細化評價領導小組以每季度為單位，采取“不定時、不預約、不定人”三不政策深入車間一線進行現(xiàn)場評價，重點對《班組精細化評價體系》所涉及到的六個方面內(nèi)容進行評價打分，并將評價結(jié)果當場累加并公示。
四、實施效果。
1、班組精細化建設制定了分廠班組的建設目標，且目標緊緊圍繞公司精細化管理的要求，能夠很好的確保班組精細化建設工作得到有效開展。
2、班組精細化建設建立且落實了車間各班組的各項規(guī)章制度，并且根據(jù)每個班組的自身特點制定一系列的規(guī)章制度，如工作標準，責任考核制度，培訓制度，但是缺乏獎罰制度等。
3、班組精細化建設提高了組員對班組建設重要性的認識，調(diào)動了大家的積極性。企業(yè)離不開班組，而一個好的班組更離不開下面優(yōu)秀的組員，在權利明確的情況下進一步增強了職工的主人翁意識、責任意識。
4、班組精細化評價體系上所涉及到的班組建設工作總結(jié)，有利于車間根據(jù)班組實際工作情況，來分析車間員工思想動態(tài)等新問題，有效的結(jié)合了車間的方針目標制定新的工作計劃，達到了班組帶動車間前進的“小車拉大車”效應。
5、各車間班組都以班組精細化建設為契機，爭創(chuàng)“規(guī)范動作不走樣，自選動作有特色”的優(yōu)秀班組，也為分廠基層班組間相互班組交流、學習搭建了一個長期溝通的平臺。
6、班組精細化建設為廠工會發(fā)現(xiàn)典型，助推先進提供了一個有利的平臺。如：制絲車間生產(chǎn)甲班在班組精細化評價體系中總分累積全廠第一，經(jīng)綜合評價、oa公示完畢，由分廠工會辦公室向上級部門推薦并榮獲“重慶市工人先鋒號”“全國工人先鋒號”等稱號。
7、通過開展班組精細化建設使得各基層班組成員的崗位履職責任心得到加強，從而進一步確保了車間各項工作目標的順利完成，全廠三大車間實現(xiàn)了“質(zhì)量、成本、效率”三項關鍵指標的穩(wěn)步提升。
五、精細化管理的后續(xù)發(fā)展方向。
基層班組永遠是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，良性的競爭機制是班組凝聚力、執(zhí)行力穩(wěn)步提升的重要保障。實踐證明，公平、公正、公開的班組精細化評價機制有利于促進企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的提升，有利于開發(fā)員工潛能，增強團隊凝聚力，發(fā)揮正面激勵導向作用。
黔江分廠在下一階段，將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為載體開展基層班組建設活動，凡是車間班組所涉及到的推優(yōu)評先或創(chuàng)建活動都將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為依托；繼續(xù)大力配合各基層班組長爭取車間行政上的支持，使其充分發(fā)揮聯(lián)系車間職工、領導之間的“橋梁、紐帶”作用，為創(chuàng)建“和諧企業(yè)”“和諧班組”開創(chuàng)新的工作局面；加大基層班組精細化建設力度，建立健全車間班組縱、橫向評價體制，進一步增強班組員工的凝聚力、執(zhí)行力。
煙草局長先進事跡材料篇十五
學標竿是為了解決自己的問題，所以全面審視和正確評價自己的管理問題是必須的學習前提。我們可以從企業(yè)管理的戰(zhàn)略、組織、流程、績效、技術等幾個層面來分析比較，明確學什么。
下面分保談談這五個層面：
一、不要輕易造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略是管理的最高境界，戰(zhàn)略是企業(yè)愿景、定位、競爭力的綜合體，每個企業(yè)都有區(qū)別與其他企業(yè)的戰(zhàn)略定位，這是反映了企業(yè)的特色和核心能力。
通過對個案的長期研究，我們發(fā)現(xiàn)，不能簡單地造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)受到內(nèi)外部環(huán)境影響，定位必須適合自身的情況，不能照搬。另一方面，處在不同發(fā)展階段的公司，所面臨的主要問題是不一樣的，戰(zhàn)略定位也據(jù)不一樣，處在行業(yè)領導地位的企業(yè)與處在追隨地位的企業(yè)其戰(zhàn)略目的會有很大差別。
二、企業(yè)組織結(jié)構要與生產(chǎn)組織方式相適應。
企業(yè)的生產(chǎn)組織方式包括經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)類型，它決定了企業(yè)的組織結(jié)構。
常見的生產(chǎn)組織方式有：
現(xiàn)貨生產(chǎn)(make-to-stock,mts);又稱按照庫存組織生產(chǎn)。
定貨組裝(assembly-to-order,ato);又稱為訂單組裝。
定貨生產(chǎn)(make-to-order,mto);又稱按照訂單組織生產(chǎn)。
專項生產(chǎn)(engineer-to-order,eto);又稱按照項目組織生產(chǎn)。
企業(yè)的不同時期，其生產(chǎn)類型會發(fā)生變化，也可能同時存在多個生產(chǎn)類型，不同生產(chǎn)類型的利和弊是不同的。比如，按照訂單組織生產(chǎn)的好處是減少庫存占用大量的資金，但管理的難度是如何快速響應客戶需求，而按照庫存組織生產(chǎn)的好處是能夠快速響應客戶需求，弊端是會占用大量的資金和產(chǎn)品庫存。
很多企業(yè)在學習標竿企業(yè)時，最容易模仿的就是其組織結(jié)構，什么事業(yè)部制、矩陣管理等等。簡單搬來是不可取的，必須研究自身企業(yè)的生產(chǎn)組織模式，學皮毛者學形式，學精l者學方式。
三、學習流程，關注精細化管理。
流程，在每個企業(yè)里，都是已經(jīng)存在的?？傮w來說，流程在所有的企業(yè)中，都是大同小異的。
但是，現(xiàn)實中，流程一方面體現(xiàn)效益增值的過程，另一方面反映企業(yè)做事情的效率，其結(jié)果是各個企業(yè)執(zhí)行流程的效果是很不一樣的。
學習標竿企業(yè)，可以學習其流程管理，但其關鍵不是流程本身，而是流程的各個節(jié)點、節(jié)點的內(nèi)容以及節(jié)點之間的關系。所以，粗粗的學習流程意義不大。比如，發(fā)現(xiàn)自己在采購價格控制上做的不好，就把人家的審批流程學過來，是不是就可以達成目的?不一定。關鍵是價格審批時的依據(jù)、審批標準和為審批而提供的最新市場價格。這是價格審批委員會的工作內(nèi)容，只有這些細節(jié)做好了，流程才有效率和效益。
延展咨詢經(jīng)驗：細節(jié)決定成敗，過程決定成果。流程改變從點滴做起，小的積累是大的改變。要學大同更要學小異。
四、學標竿一定要有量化的績效指標。
學習標竿企業(yè)，關注量化指標，是發(fā)現(xiàn)差距的直接手段，也是標竿最直接的含義。所以一定要關注標竿企業(yè)的績效體系，特別要考察學習有代表性的、能夠反映行業(yè)特點和管理深度的指標。比如對耗損高、命中率低的冶金、鋼鐵行業(yè)，成材率是一個kpi，而同一指標在電子家電制造業(yè)則不是關鍵指標。
在學習標竿企業(yè)的績效時，要主要兩點：
一是績效體系包括績效的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲等多個方面，應該全面學習和閉環(huán)執(zhí)行。
二是對那些關鍵指標的定義要準確、口徑一致，不然沒有可比性。
五、學習技術。
誰都知道，好的技術是事倍功半。這里說的技術包含的意思很廣，象專有技術、先進的制造工藝、標準、信息技術等，都稱為技術。
專用技術、技能的學習非常重要，有沒有條件學習，與企業(yè)的實力有關，這里不詳細討論。
煙草局長先進事跡材料篇十六
同志們：
20xx年，在黨中央、國務院的堅強領導下，全國稅務系統(tǒng)近八十萬干部職工，緊緊圍繞到20基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標，勵精圖治，改革創(chuàng)新，結(jié)出累累碩果，實現(xiàn)良好開局，全年工作呈現(xiàn)出“變而有策、忙而有序、難而有進”的新特點，取得了以下六個方面的新成績：
(一)組織稅收收入在克難奮進中邁上新臺階。稅收收入形勢嚴峻是貫穿20xx年始終的突出矛盾，組織收入工作遇到20年未有的困難。面對巨大挑戰(zhàn)和壓力，我們見事早，行動快，措施實，不松勁，既統(tǒng)籌施策又精準發(fā)力，既不收過頭稅又打擊偷騙稅，既不為經(jīng)濟運行增加緊張氣氛又想方設法堵漏增收。廣大稅務干部顧大局、識大體、敢擔當、勇拼搏，圓滿完成了預算確定的稅收收入任務，來之不易。20xx年稅務部門組織稅收收入103768億元(已扣除出口退稅)，增長8.8%，首次突破十萬億元大關，上了一個大臺階，其中中央級稅收44973億元，增長7.4%，超預算49億元;地方級稅收58795億元，增長9.9%，超額完成了地方人大通過的預算，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠財力保障，受到了、張高麗副的表揚。在這項工作中我要特別對北京國地稅、上海稅務、江蘇國稅、浙江地稅、廣東國地稅、深圳國地稅、重慶國稅等單位提出表揚!
(二)稅收改革在主動攻堅中實現(xiàn)新突破。我們以中央審議通過的《深化財稅體制改革總體方案》為統(tǒng)領，認真落實國務院的部署，增強改革意識，加大推進力度，持續(xù)釋放稅收改革紅利。
一是平穩(wěn)有序推進稅制改革。國務院果斷決策，我們與財政部等部門一起緊抓機遇，在三個稅種改革上取得新進展：持續(xù)平穩(wěn)擴大營改增試點范圍。20xx年1月1日和6月1日，鐵路運輸、郵政和電信業(yè)相繼納入試點，范圍擴大到“3+7”個行業(yè)。我們密切跟蹤試點運行情況，針對存在問題及時出臺了國際貨物運輸代理行業(yè)免征增值稅等10多項完善辦法，同時統(tǒng)一了特定增值稅納稅人的征收率，降低了稅負。營改增政策效應進一步顯現(xiàn)，全年減稅1918億元，有力支持了經(jīng)濟社會特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深化資源稅改革。20xx年12月1日，煤炭資源清費正稅、從價計征改革在全國順利推開，突破了多年來困擾資源稅改革的瓶頸。實施成品油等稅目消費稅改革。按照“一增四減一?！?、“價稅費聯(lián)動”、“新增收入用于治理環(huán)境”的思路，調(diào)整成品油等部分稅目消費稅，邁出了改革的重要一步。這方面工作做得好的省市有：北京國稅、江蘇國稅、山西國稅、安徽國稅、陜西國稅、新疆國稅、山東國稅和北京地稅、山西地稅、遼寧地稅、江西地稅、河南地稅、湖北地稅、甘肅地稅等。
二是放管結(jié)合深化稅務行政審批制度改革。按照國務院關于轉(zhuǎn)變職能、簡政放權的要求，大力深化稅務行政審批制度改革，激發(fā)市場活力。取消和下放審批項目，把該放的權力放下去。全年總局取消和下放了48項審批事項。同時，配套修訂稅務規(guī)章并全面清理稅收規(guī)范性文件，防止出現(xiàn)取消不了和放不下去的問題。改進審批方式，把該提的速度提上去。大力推進網(wǎng)上審批，推行審批事項辦稅服務廳集中受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件，提高審批效率。加強后續(xù)管理，把該管的事項管起來。對取消和下放的稅務行政審批項目制定后續(xù)管理措施，確保放了以后管得住。我們的做法得到了的批示肯定。這方面工作做得好的省市有：江蘇國稅、湖北國稅、江西國稅、廣東國稅、云南國稅和北京地稅、上海稅務、江蘇地稅、河北地稅、陜西地稅等。
三是積極提出和認真落實稅收優(yōu)惠政策。站在服務大局的高度，我們主動提出或與財政部一起提出促進經(jīng)濟社會發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，不因增加自身征管難度而不積極提出或不積極支持稅收優(yōu)惠政策，不因收入形勢嚴峻而提出相應核減收入任務的要求，不因收入任務重、征管難度大而不去認真落實優(yōu)惠政策。比如，為更好扶持小微企業(yè)發(fā)展，一方面主動提出將小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的實施由事前審批改為事后備案，將廣大核定征收企業(yè)一并納入優(yōu)惠范圍;另一方面通過重點督察、跟蹤督導等方式想方設法抓好落實，切實解決政策落實“最后一公里”問題，大大提高了受惠面，達到90%以上，全年共減免企業(yè)所得稅和增值稅、營業(yè)稅612億元，受到了多方肯定。20xx年新出臺較大的稅收優(yōu)惠政策12類26項，進一步加大了減免稅力度，較好發(fā)揮了稅收對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構、惠民生的促進作用。這方面工作做得好的省市有：甘肅國稅、福建國稅、天津國稅、深圳國稅、遼寧國稅、吉林國稅、陜西國稅、重慶國稅和廣東地稅、浙江地稅、湖南地稅、云南地稅、廈門地稅等。
四是加快推進稅收法律制度建設。加快稅收征管法修改進程，大幅修改后的修訂稿已上報國務院，20xx年1月5日起公開征求意見。與有關部門配合做好環(huán)境保護稅立法工作，積極配合推進房地產(chǎn)稅立法。加強稅務部門規(guī)章制定工作，出臺了7部稅務規(guī)章，數(shù)量為歷年之最。
(三)納服征管在規(guī)范發(fā)展中開創(chuàng)新局面。堅持納稅服務和稅收征管統(tǒng)籌推、交錯抓，互為支撐，相互促進，提高了稅法遵從度，提升了稅務形象，開啟了稅收征管改革新征程。
一是全面試行納服規(guī)范。針對納稅人反映辦稅標準不統(tǒng)一、辦稅負擔較重等問題，制定試行《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》1.0版，通過規(guī)范9大類212小類1120個辦稅流程，切實做到了服務一把尺子、辦稅一個標準，全國納稅服務走向統(tǒng)一、規(guī)范和文明。納稅人報送的資料、辦稅環(huán)節(jié)、辦稅次數(shù)、辦稅時間等平均減少30%以上，有的甚至減少40%以上，即辦事項增加50%以上。此舉不僅納稅人叫好、專家學者稱贊、國際社會給予好評，、張高麗副也批示表揚。這方面工作做得好的省市有：河南國稅、江蘇國稅、重慶國稅和重慶地稅、湖北地稅、青島地稅等。
二是著力推進創(chuàng)新協(xié)同。積極制定支持上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展“辦稅一網(wǎng)通”10條創(chuàng)新服務措施，并逐步在其他地區(qū)復制推廣。制定《關于創(chuàng)新稅收服務和管理的意見》，推出稅務登記便利化、后續(xù)監(jiān)管精細化、風險管理常態(tài)化15條創(chuàng)新舉措。加強跨區(qū)域稅收協(xié)作，圍繞支持京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶發(fā)展，及時提出了跨區(qū)域稅收協(xié)作和管理創(chuàng)新舉措。加強國地稅合作，推進聯(lián)合辦稅，使納稅人進一家門、辦兩家事。加強對地稅工作的指導和服務，總局制發(fā)了專門文件，成立了專門聯(lián)絡處室，完善了相關工作機制。加強與外部門協(xié)作，取得了20個部門對打擊稅收違法犯罪工作的支持和幫助。這方面工作做得好的省市有：上海、北京、天津、河北稅務部門以及海南國稅、廣東國稅等。
三是升級完善金稅工程。按照“打造升級版、擴大再試點、確保穩(wěn)運行”的要求，著力解決稅收信息化總體規(guī)劃設計、業(yè)務需求優(yōu)化、數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一等重點難點問題，形成金稅三期工程優(yōu)化版，在廣東、內(nèi)蒙古、河南三省區(qū)實現(xiàn)了試點上線和平穩(wěn)運行。特別是增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版建設取得重大創(chuàng)新成果，并在上海、天津、山東、湖南四省市試點取得成功，得到、張高麗副的批示肯定。
四是研究提出征管規(guī)范。首先，規(guī)范了稅務機關出口退稅工作，將散見于600多份文件中的各種規(guī)定，統(tǒng)一按優(yōu)化了的業(yè)務流程歸類，并進行了一系列改革創(chuàng)新，得到了、張高麗副、汪洋副的肯定。同時，初步擬定了《全國稅收征管規(guī)范》1.0、2.0兩個版本，提交這次會議討論，標志著征管改革的全方位啟動。
(四)教育實踐活動在前后接續(xù)中擴大新成果。我們堅持統(tǒng)籌兼顧，既不折不扣落實中央部署又緊密結(jié)合稅務實際，既抓好基層單位又帶動領導機關，確保第二批教育實踐活動取得了實實在在的成效。中央第十二巡回督導組隨機抽查測評結(jié)果顯示，總體評價“好”的占99.6%。在委托第三方開展的納稅人滿意度調(diào)查中，國稅、地稅綜合得分分別比上一次調(diào)查提高了2.83分和1.85分，實現(xiàn)了納稅人和稅務人滿意度雙提升。
一是走好上下聯(lián)動“一盤棋”。堅持以上率下，以下促上，把握節(jié)奏，壓茬推進。各級稅務機關認真落實總局要求，抓好活動每個環(huán)節(jié)的任務落實，機關與基層同心同向、同頻共振，國稅與地稅大力協(xié)作、互比互幫?？偩峙沙?個巡回督導組，堅持既督導國稅又聯(lián)系地稅，切實將工作指導到位、督促到底。省、市局分別組建了156個、1094個督導組，確?；顒佑行ч_展。
二是奏響便民辦稅“春之曲”。為進一步落實總局在第一批活動中提出的“三個三”要求，部署開展“便民辦稅春風行動”，以“打連發(fā)、呈遞進、抓落實、重成效”方式分批推出7大類28項便民辦稅措施，各地稅務機關細化實施多項具體措施，努力做到最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務人。特別是后期推出《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》，使“便民辦稅春風行動”措施長期化、規(guī)范化、制度化，取得了“春風送暖、扎根開花、秋收碩果、持續(xù)推進”的成效。
三是打好整改落實“主動仗”。堅持問題導向，把第一批活動深化整改與第二批活動具體整改銜接起來，深化“三清三察三審”，推進“三項治理”，開展“六項集中整治”。針對問題表現(xiàn)在下面、根子在上面的情況，總局、省局分別主動認領第二批活動中反映的347個、3645個問題，整改工作序時進度均達100%;清退超標公務用車和辦公用房比例分別達到99.5%、99%，停建樓堂館所1010個;精簡會議19.6%，減少文件13.5%，取消考核評比項目27%，做到了聚焦“四風”、動真碰硬、整改到位。
四是保持作風建設“永遠在路上”?？偩种贫ㄍ晟?07項制度，省以下稅務機關也制定了大批銜接配套制度，并切實增強制度的執(zhí)行力和約束力。活動基本結(jié)束后，總局又著眼鞏固拓展成果，部署集中開展作風建設“鞏固深化拓展”主題活動，持續(xù)發(fā)力，久久為功，推動作風建設常態(tài)化長效化。
第二批教育實踐活動開展得好的省市有：河南國稅、重慶國稅、廣東國稅、大連國稅、吉林國稅系統(tǒng)和湖北地稅、云南地稅、湖南地稅系統(tǒng)等。
(五)干部隊伍在嚴管善待中迸發(fā)新活力。我們堅持以“好干部”標準選干部、配班子，傾情帶隊，嚴管善待，有效激發(fā)了隊伍活力。
一是健全選人用人制度。深入貫徹中央新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持制度先行、多措并舉選拔干部，提高了選人用人的科學性和公信度。一年來，總局出臺和修訂了19項人事管理制度，選拔了一大批年富力強的司局級干部，同時，較好開展了干部交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、回避等工作。
二是嚴格組織人事紀律。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，堅持選人用人標準，有問題的堅決不提，去年總局在干部任免中，有11名同志因群眾公認度低、信訪舉報核實確有問題、經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題等未予提拔。深入開展清理超職數(shù)配備干部、裸官、企業(yè)兼職等專項整治，共清理裸官32人、領導干部企業(yè)兼職335人。
三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。落實人才強稅戰(zhàn)略，組織選拔了第二批全國稅務領軍人才培養(yǎng)對象，目前總數(shù)已達297名。健全了15個總局專業(yè)人才庫，2056名干部入庫。通過重視人的價值，開發(fā)人的潛能，鼓勵人的創(chuàng)造，初步形成了個個勇爭先、人人盼成才的良好氛圍。
四是試行績效管理取得成功。按照“三步走”、“四部曲”的總布局，20xx年試行績效管理，實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊、任務到崗、責任到人。從試點單位“一馬當先”到系統(tǒng)上下“萬馬奔騰”，各級稅務機關和廣大稅務干部強化績效意識，積極探索創(chuàng)新，建機制，抓落實，促改進，顯現(xiàn)出了合力推動稅收改革發(fā)展的聚變效應。這方面工作開展得好的省市有：廣東國稅、河南國稅、北京國稅和江蘇地稅、山東地稅、廣東地稅等。
(六)黨風廉政建設在緊抓不放中彰顯新風氣。我們自覺加壓主動抓，防微慮遠持續(xù)抓，反腐倡廉建設得到了進一步加強。
煙草局長先進事跡材料篇一
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關工作上水平”活動。他親自主持帶領局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關工作上水平活動的實施，得到了省、市局領導的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構想。2月份，＊局長帶領區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學習。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領導的大力支持和關注，省委常委、常務副省長，省地稅局局長，市委領導、以及市地稅局＊＊局長等領導先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復鉆征管流程，攻難關、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設進行嚴格管理的同時，更多地關注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
煙草局長先進事跡材料篇二
我是一名離開學校沒多久的學生，身上的書生氣還沒有完全的褪去，承蒙公司不嫌棄，給了我機會讓我可以在銷售部工作，經(jīng)過了三個月的實習，終于得到了大家的認同，得以轉(zhuǎn)正，我很高興，從此正式成為公司的一名員工，可以為公司盡力。我也把我這段時間的工作做了一個總結(jié)。
一、堅持學習，完善自身的不足。
我對銷售沒有多少經(jīng)驗，雖然也做過相關的工作，但是都是在學校的安排下去的，都是些賣場，和一些節(jié)假日期間一些店鋪缺人去兼職，都是短期工作。來到了公司后我才發(fā)覺我在學校里學的知識已經(jīng)不夠用了，針對當前多變的市場環(huán)境，只有不斷的豐富自身的知識，開闊自己眼界才能夠適應當前的激烈競爭才能夠不辜負公司對我的看重，沒有經(jīng)驗，沒有良好的基礎，我就通過和我一起工作的同事學習，通過聆聽他們與客戶的交流，認真的觀察他們的一言一行，學習他們的方法技巧，經(jīng)常分析自身的問題，時刻努力著，遇到不會的問題，主動的向他人尋求幫助，我始終堅持著學習，用所學到的知識來武裝自己，讓我能夠在銷售市場上沖鋒陷陣，不斷的去攻破各個難關，去占領一個又一個的制高點，改正自身存在的不足，比如我的性格內(nèi)向，不愿與人交流溝通，但是做銷售的又有哪一個不需要與客戶溝通的呢？我強迫自己去與客戶溝通，看見客戶就和他們聊，通過與客戶聊天，讓自己有足夠的膽氣，培養(yǎng)自己從容的心態(tài)。
二、尊重且熱情友好的與客戶溝通。
在與客戶溝通的過程中我始終保持足夠的熱情，讓客戶看到我對他的看重，尊重客戶的選擇，客戶要購買商品的時候不一定會選擇購買，有時會看一眼就離開或者純粹就是游玩的形式，我不因為客戶沒有購買商品而就忽視了客戶，不在對客戶友好的招待，甚至是忽視之，這都不好，因為客戶需要的時候卻看到了冷漠，看到轉(zhuǎn)身離去的我，就會感到公司的服務不好，得不到足夠的重視，也會對公司的所有事物都開始抱有懷疑態(tài)度，為了更好的服務客戶我總是尊重客戶，始終保持服務的熱情，及時與客戶溝通，從而不讓客戶感到任何的不周。也正是我的這種態(tài)度反而很多的客戶愿意相信我，愿意與我合作與我溝通，還會給我介紹更多的客戶，讓我們達到雙贏的目的。
三、遵從公司的規(guī)定。
在公司我一直嚴格要求自己，我認真研讀了公司的有關規(guī)定，把大概的內(nèi)容都了解后，避免碰觸到這些紅線，也不去做那些違規(guī)的事情，上班時候認真工作，始終維護公司的規(guī)章制度，做好自己的工作也會好心的告誡其他同事不要去觸犯，不要以為只是一些小事就去犯事。經(jīng)過了一步步的努力和自己的恪守始終在實習階段沒有犯下任何差錯，也迎來的這次轉(zhuǎn)正的機會。
作為一個新人，我一直都保持謙遜的心態(tài)，對那些領導和老人們的告誡牢記在心，在今后的工作中，我還會繼續(xù)努力下去，堅持做到最好，不斷的進步，不斷的為公司創(chuàng)造價值。
煙草局長先進事跡材料篇三
人社局局長先進事跡材料 3 篇 人社局局長先進事跡材料第 1 篇，男，漢族，大專學歷，省縣人，中共黨員，1972 年 3 月出生，1995 年 8 月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長，縣人社局局長。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入到工作中，2012 年至 2016 年連續(xù)五年年度考核被評為優(yōu)秀，2015 年被評為縣機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了領導干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項工作任務，在自己的崗位上做出了一定成績。經(jīng)單位職工代表會議評議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會保障系統(tǒng)先進個人。
一、堅定理想信念，永葆黨員本色 該同志堅持不斷學習黨的路線、方針和政策，堅持用三個代表重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的政治紀律，牢固樹立四個意識，在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅決擁護黨的領導，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，堅決反對一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質(zhì)水平和堅定的政治立場。
元；受理并協(xié)調(diào)解決民工投訴拖欠工資案件 142 起，涉及勞動者 2970 余人，追回被拖欠工資 2820 余萬元。在該同志的帶領下，縣人社局連續(xù)四年被評為州、縣目標考核一等獎，獲得了全省轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力實名制動態(tài)管理工作先進單位、全省模范職工之家、黨風廉政建設先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、大調(diào)解工作先進集體等嘉獎和榮譽，樹立了良好的社會形象。
兒女不在身邊需要照顧，他都詳細了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求 162 件，調(diào)解矛盾糾紛 84 起，募集愛心慈善捐款6.3 萬元，年度幸福工程目標任務提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。
人社局局長先進事跡材料第 2 篇 xx，男，漢族，1955 年10 月生，1972 年 3 月參加工作，現(xiàn)任 xx 市人力資源和社會保障局黨組副書記、局長。自 1978 年進入勞動系統(tǒng)以來，歷任市勞動局黨組成員、市社會勞動保險事業(yè)管理局局長；市勞動和社會保障局黨組副書記、副局長；市勞動保障局黨組書記、局長等職務。從事人力資源和社會保障事業(yè) 30 多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。
人社局局長先進事跡材料第 3 篇 多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；同志時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象同志以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
作為一名領導干部，他嚴格要求自己。
認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，積極組織和參與兩學一做專題教育，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會保障政策。
自覺遵守黨的紀律和國家法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行人力資源和社會保障政策。
在他和局黨委的共同努力下，一個善學、勤學、愛學、會學的行風環(huán)境在全局形成。
二、舍小顧大，模范表率值贊譽作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，作為一名領導干部，他在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念。
一方面，作為黨員干部，作為副局長，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認真落實《財務管理制度》、《公務接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度》等各項規(guī)章制度。
嚴格去向公示制度、請銷假制度、上下班制度和工作紀律。
有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實的開展了學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員學習教育活動，積極參加各種學習活動，在活動過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。
三、立足本職認真做好黨建工作在日常工作中，他作為機關黨委書記，能夠立足本職工作扎實做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機制，促脫貧攻堅。
選派 2 名機關業(yè)務骨干擔任第一書記，全脫產(chǎn)開展駐村幫扶。
實行三級聯(lián)動，突出第一書記職責，發(fā)揮基礎黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅年度和季度任務清單、責任清單、問題清單并認真整改落實。
二是進一步強化作風建設。
定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務實情，及時把服務需求固化為服務理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務效率。
鞏固教育實踐活動和學習討論落實活動成果，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實到位。
嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市關于改進工作作風的各項規(guī)定，形成改進作風、推動工作、促進發(fā)展的長效機制。
四、清廉為民全心服務于民作為一名黨員領導干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，抵制四風、主動參加兩學一做學習教育活動，能夠時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺遠離各種低級趣味，養(yǎng)成良好的生活習慣，持勤儉節(jié)約的作風，堅決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴守政治紀律，組織紀律和各項法規(guī)。
同時，對待日常工作，他能夠嚴格按照相關規(guī)章制度制度，如在日常公務接待時，嚴格按照公務接待規(guī)定和標準，不存在違規(guī)接待、超標接待、接待飲酒等違紀問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標；在公車使用方面，嚴格執(zhí)行公務車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對工作作風存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時進行核實查處，全年無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動出手相助。
每逢干部職工病了或要退休了，都主動提醒組織，并親自去看望生病職工。
在平時的黨務工作中，對待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時辦理，他這種為人服務的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。
在今后的工作中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。
人社局局長講話稿
人社局局長2020年黨風廉政建設情況報告
人社局長先進事跡
人社干部先進事跡
人社局局長述職述廉報告
煙草局長先進事跡材料篇四
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!很高興能站在這個演講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。同時感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺，讓我們借此機會對工作進行一個階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、提高、升華。
有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，企業(yè)登記注冊分局副局長競聘演講稿，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著我對稅務事業(yè)的熱愛，我站在了這個演講臺上。我競聘的是信訪副局長競聘演講稿。
2000年7月被組織分配到地方稅務局第五征收分局、第四稅務分局工作，擔任稅務專管員，負責分局的龍?zhí)舵?zhèn)個體稅收征收及管理;2003年1月在溆浦縣地方稅務局第一稅務分局工作，擔任稅務專管員即商供組組長，負責分局的溆浦縣城商供組的稅收管理?？h計生局副局長競聘演講稿;2007年1月在中方縣地方稅務局第三稅務分局工作至現(xiàn)在，擔任稅管員，任副分局長，負責分局的中方辦事處所管轄的房地產(chǎn)稅收管理和全縣的高速公路、高速鐵路稅收的管理。
工作期間，我嚴格要求自己，大膽創(chuàng)新，盡職盡責為地稅事業(yè)的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。2002、2003年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員;2004、2005年度被溆浦縣地方稅務局評為先進個人;2006年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員;2007年度被中方縣直工委被為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;醫(yī)保局局長競聘演講稿、2009年度、2010年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員。以上成績的取得得益于各位領導的培養(yǎng)和關心，還有各位同事的幫助。
稅務分局的分局長、是口岸局副局長競聘演講稿，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，是稅務戰(zhàn)線最基層的一級領導，是國家稅收最具體、最直接、最重要的組織者、實施者，直接擔負著執(zhí)行好稅收政策，帶好隊伍的重任。分局長工作的好壞，當?shù)门c否，是所在單位是否能準確、快捷、高效、全面完成各項工作任務的關鍵所在。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的稅務隊伍，分局局長這個角色起著關鍵作用。所以，作為基層分局的領頭人，必須具有開闊的眼界，清晰的思路，善于從全局的角度來考慮和處理問題。在日常工作中，要處處帶頭，處處作表率，以理服人，以德服人，只有這樣才可以逐步贏得下屬和群眾的認可，確立自己的核心地位。拿破侖曾說過：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，服務于稅務事業(yè)，是我一生的理想。今天，我競聘xx分局的分局長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!競聘xx分局的分局長這個職位，我具備的優(yōu)勢和能力是，水庫管理局副局長競聘演講稿：
一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。我從小接受良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校教育，養(yǎng)成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、謙虛謹慎、吃苦耐勞、作風正派、遵紀守法，認真踏實等優(yōu)良的品質(zhì)。愛觀察問題，善于思考，工作生活中，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與局黨組保持高度一致。
二、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎，進取心是動力，事業(yè)心是關鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到最好!
三、具備這個崗位需要的團隊精神。在待人接物方面，我以誠待人、旅游局副局長競聘演講稿、尊重領導、團結(jié)同志，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導和同志能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具有較強的業(yè)務知識，學過稅務管理、電算會計、企業(yè)財務管理專業(yè)，干過個體稅管員、企業(yè)稅管員、擔任過學生干部、基層組長、副分局長。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的基層工作實踐，政策水平不斷提高，業(yè)務技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強，管理經(jīng)驗更為豐富，有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
六、具備這個崗位需要的創(chuàng)新能力。我注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。我不太喜歡參加工會各項文體活動，不太善于言辭、不太與同志合群，因身體原因，不能喝酒、吸煙。但請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
煙草局長先進事跡材料篇五
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務主管部門的堅強領導與正確指導下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務實現(xiàn)品牌化，“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務活動品牌效應逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務員、專業(yè)技術人員以及其他技能勞動者的“大培訓”體系。加強培訓基地建設，洪湖職院先后成為“全國重點中職學?！?、“全國重點技工學校”和“全省示范中職學?！薄ｉ_通“就業(yè)培訓大篷車”，實施“八部八班”培訓，各類短期培訓進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓，培訓就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓11264人，其中人事教育培訓1550人次，各類職業(yè)技能培訓9714人次。
三、“大人才”服務和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務員法》，全年完成公務員考核3150人，組織公務員培訓800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設置工作，設置競聘崗位1295個；落實公務員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務員津貼3472人、義務教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社保”制度在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權”工作在服務企業(yè)與和諧勞動關系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務于執(zhí)法之中。完善了勞動關系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應用軟件全面上線，各項業(yè)務實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務新農(nóng)村建設上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展作出新的貢獻。
煙草局長先進事跡材料篇六
本文目錄。
生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉(zhuǎn)業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調(diào)任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個同強烈的責任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動經(jīng)濟發(fā)展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領導電力局的干部職工努力工作，在電網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務實雷勵風行的工作作風以及無私奉獻、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
一、開拓創(chuàng)新，勤政務實求奉獻。
*年初夏，調(diào)任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴于律已，從嚴治局，對職工負責，對企業(yè)負責，對鳳翔的人民群眾負責，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調(diào)查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結(jié)合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模范、作風漂沲、紀律松馳、服務質(zhì)量差、效益下滑和機構臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一)，抓好三項大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革)，實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風紀律大整頓，組織全體職工認真學習，統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，并完善和修訂各項。
規(guī)章制度。
制訂了二十條工作紀律和服務準則提出了加強全局建設的意見和措施將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下從而促進了全局各項工作的開展接著在大膽實施人事制度改革對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質(zhì)考評;對職工實行雙向選擇優(yōu)化組合下崗分流增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優(yōu)質(zhì)服務的自覺性也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風氣。職工的精神面貌燃煥然一新縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底企業(yè)經(jīng)營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元線損率由*月底的*%下降至年年底的*%半年時間完成利潤**萬元占全年計劃的*%到*年底縣局完成利潤達到**萬元企業(yè)效益成倍增長電量銷售連創(chuàng)新高安全生產(chǎn)連創(chuàng)記錄電網(wǎng)改造成績斐然服務質(zhì)量明顯提高農(nóng)電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。
在**局任職三年多來，忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學習理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則，對各位副職分管的作，放手放權，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對于一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，并與班子成員一起團結(jié)共事，堅持嚴于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補臺，努力塑造縣局領導班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象，把團結(jié)協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領導職責的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領導形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準，進一步進強了團結(jié)協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎上，又在**年前半年全面實施農(nóng)電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農(nóng)村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農(nóng)村用電管理和農(nóng)村用電程序。從**年后半年開始，領導全局職工全面開展電網(wǎng)改造，改善全局的硬件設施，增強電網(wǎng)的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務培訓班，注重提高職工綜合素質(zhì)，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創(chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設列入年度計劃，將各項活動內(nèi)容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設不斷上臺階。
在各項工作實踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務實，以自己豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。
二、心系群眾，嚴于律已樹正氣。
時常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念，牢固樹立公仆意識，把為人民服務作為工作準則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。
**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由于、等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調(diào)聯(lián)系，對這些饋路的保護定值班進行了調(diào)整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，同時當時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在群眾中調(diào)查了解廣泛征詢?nèi)罕妼τ秒姽芾淼囊庖?，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。
當他得知北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時，他立即帶領工程技術人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路，落實通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
在一些重要節(jié)假日或自己外出時，時常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設備的運行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，堅持深入一線，身先士卒，帶領職工攻艱不破難，并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務職能，密切同群眾的關系。自*年*月起，他就通過縣電視臺和《報》向群眾公布服務承諾，落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務中落實部門、職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批準再付諸實施，并積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務公開，在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)改造、人事調(diào)動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程序，分別召開局務會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，征詢老職工對領導班子、縣局建設等工作的意見。
心里永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風廉政建設責任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數(shù)獎金，將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風廉政建設中與各部門負責人簽訂了。
責任書。
按月檢查考評。在年度工作中注重加強紀檢監(jiān)察和行政執(zhí)法加強行業(yè)糾風開展減負整頓全面加強縣局的行風、黨風和廉政建設。
就是這樣，從不高高在上，有以威以權服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進取，運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)。
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使更加繁忙，既要抓好日常經(jīng)營管理等常規(guī)工作，還要抓網(wǎng)改工程計劃落實和質(zhì)量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設等工作，他以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結(jié)協(xié)作，使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。
他始終牢記“安全責任重于泰山”這句話，帶領全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針，逐級落實安全管理責任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標”的奮斗目標，連續(xù)三年被省局評為“安全生產(chǎn)先進單位”，并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來電力市場的變革，審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經(jīng)，根據(jù)實際不斷完善用電營銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實，規(guī)范經(jīng)營行為，使得經(jīng)營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現(xiàn)電費結(jié)零，各項經(jīng)營指標創(chuàng)**局歷史最好記錄。
在電網(wǎng)改造工程中，以為核心的領導集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設和、i、ii回公網(wǎng)等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺，完成農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網(wǎng)結(jié)構。
加快實施農(nóng)電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農(nóng)村用電管理體制改革的基礎上，**年初，又主持實施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風得到了進一步加強，用電服務水平和質(zhì)量得顯著提高。
在全局工作任務重、事務多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風觀念的轉(zhuǎn)變，狠抓黨風廉政建設，創(chuàng)造性地開展工作，建設了一個團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領職工奮發(fā)進取的領導班子，其經(jīng)驗被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設的成效，結(jié)合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神，優(yōu)質(zhì)高效的服務意識，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和嚴明的紀律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設水平，并結(jié)合國際國內(nèi)形勢教育和“三個代表”的學習實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。
在領導下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎設施先進單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時，收獲的是電力局各項工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。
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一、與時俱進，不斷自我提高。
二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
四、強化黨的領導，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，體現(xiàn)了公務人員的責任感、事業(yè)心，推薦她為“先進個人”不僅僅是對她工作成績的肯定，還包括了我們對她的工作態(tài)度、工作作風的敬佩和贊賞。
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男漢族中共黨員1967年11月出生現(xiàn)任**縣外事僑務旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領下縣外事僑務旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進先進單位”被孝感市外事僑務旅游局表彰為“先進單位”并在xx年全市外事僑務旅游工作會議上作典型發(fā)言。
一、打基礎、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面。
xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設、武漢城市圈建設等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務旅游局局長。作為縣外事僑務旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經(jīng)費、三無工作基礎等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構，建立制度，組織培訓，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內(nèi)引外聯(lián)爭取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務檔次較低，基礎設施滯后。于是，力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎設施建設上?？h旅游局成立短短3年間，協(xié)調(diào)有關部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎設施建設力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農(nóng)家樂100家，組建旅游車隊1家、開設旅游商品專營商店3家，結(jié)束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產(chǎn)業(yè)體系。
與此同時，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經(jīng)典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3a景區(qū)。
二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員高尚的品質(zhì)。
是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領導一起深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經(jīng)常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領導和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調(diào)各方面的關系，幫他們解決建設中的具體問題。
三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展。
剛到旅游局上任，他就倡導局機關要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關人事、財務、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結(jié)同志，作風正派，對班子成員和機關干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風行，凡是上級交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計克服困難，調(diào)動多方面積極性，堅決完成任務。他常說：不要過程要結(jié)果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關業(yè)務單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協(xié)調(diào)解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。xx年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關衛(wèi)生院設備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當?shù)厝罕姽餐赂弧?BR> 面對榮譽和成績，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
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在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛?cè)岵男愿裼诛@得十分不近人情。1992年8月從財稅學校畢業(yè)跨入稅務戰(zhàn)線那一刻起，他謹記著作為一個稅務工作者的神圣職責，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務總局推舉為全國稅務系統(tǒng)先進工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長。
一個人站直了就是一個標桿。
xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經(jīng)常對手下干部說：“動之以情，不管征納關系還是協(xié)調(diào)方面自然就好了，關系一好，稅就很容易收，協(xié)調(diào)就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障?！?BR> xx年的夏天，時任分局局長的被關系融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務，并鄭重許諾給分局全體同志送農(nóng)產(chǎn)品，同來的駐村鄉(xiāng)領導也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當年就獲利5萬余元。
認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協(xié)調(diào)關系要靠工作方法和心去維系，征納關系更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。
五個手指握緊了就是一份力量。
如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。
xx年4月，調(diào)任地稅分局局長后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標考核辦法》、《工作業(yè)績獎懲辦法》、《廉政建設守則》、《過錯責任追究》等13項制度；落實制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個工作狂，更是落實規(guī)章制度、團結(jié)同志的好領導。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風，凝心集力。
部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部到分局第一天，就向請教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務。一種是在完成工作任務基礎上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！币獎?chuàng)新，首先得有知識。在他的教導下，游景春成了縣局稅收業(yè)務的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學習，成了唯一的業(yè)余生活。經(jīng)過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學習的積極性提高了，分局的整體業(yè)務素質(zhì)提高了，大家的工作熱情提高了。
xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經(jīng)營不懂的難題，了解到這個情況后，主動找上門送去經(jīng)營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！
一顆心擺正了就是一種形象。
要處理好權與利的關系，并非易事。面對利益，不為所動，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權力換取一分私利，樹立了一個地稅干部的良好形象。
xx年，基建老板為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認為：之所以會發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數(shù)人以為可以用不正當?shù)氖侄芜_到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內(nèi)部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機制已基本形成。
一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區(qū)里買點價格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正?！睘榱藥椭@位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體?！?BR> 品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學習，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質(zhì)和進取精神，值得我們稅務系統(tǒng)廣大干部職工學習。
煙草局長先進事跡材料篇七
作通報
第 2 期
重慶市人力資源和社會保障局
2012年1月17日
2012年1月5日，市人力社保局召開了全市人力資源和社會保障工作會。會上，市人力社保局局長陳元春同志作了題為《促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展》的工作報告。
現(xiàn)將陳元春同志的講話印發(fā)各區(qū)縣（自治縣）人力社保局、局機關各處室、市公務員局、局屬各事業(yè)單位，請認真組織學習，抓好貫徹落實。
-1-促進充分就業(yè)
提升社保水平
加快人才開發(fā) 推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展
——在全市人力資源和社會保障工作會議上的講話
陳 元 春（2012年1月5日）
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議的主要任務是，深入貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會、市委三屆十次全委會、全市經(jīng)濟工作會精神，總結(jié)2011年工作，分析當前形勢，部署2012年工作任務。剛才，會議通報了2011區(qū)縣和市級部門單位人力社保工作綜合評價情況，對先進單位進行了表彰。下面，我講三點意見。
一、齊心協(xié)力、務實進取，“十二五”人力資源和社會保障工作開局良好
剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅強領導下，在市級相關部門的支持配合下，全市人力社保系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆七次、八次、九次全委會和全市人力社保工作會精神，圍繞中心、服務大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，保用工、促就業(yè)，建機制、強保障，優(yōu)環(huán)境、興人才，全面完成了目標任務，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
-3-平臺已延伸到所有鎮(zhèn)街、100%的社區(qū)和63.7%的行政村，覆蓋率居全國前列。人力資源市場信息已延伸到所有鎮(zhèn)街、社區(qū)和85%的村。開通了“重慶就業(yè)網(wǎng)”，就業(yè)公共服務網(wǎng)絡化步伐加快推進。
（二）貫徹實施社會保險法，大力推進擴面征繳，城鄉(xiāng)社會保障邁出了歷史性步伐。一是深入宣傳實施社保法。組織40個區(qū)縣數(shù)萬人開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳培訓活動，清理文件1500件，廢止、失效49件，修訂15件，為社保法順利實施奠定了基礎。二是社保制度進一步完善。出臺了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌辦法，在全國率先實現(xiàn)五險省級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險已于4月實現(xiàn)全市全覆蓋，比全國提前1年。配套出臺戶籍制度改革社保實施辦法，已有22.8萬建設用地失地農(nóng)民、3683名退地轉(zhuǎn)戶居民參保。建立領取失業(yè)保險金人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，惠及2.8萬失業(yè)人員。三是社保擴面征繳任務超額完成。開展“社會保險擴面年”活動，采取“五險合一”、“一票征收”，調(diào)整繳費基數(shù)上下限，整合經(jīng)辦職能組建新的市社保局等措施，大力推進參保擴面。截止12月底，全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別達到1749萬、3135萬、269萬、333萬和210萬，比去年增長25.7%、3.4%、13.3%、25%和19.4%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率分別達到85%、95%。社?；鹂偸杖?24億元，比去年增長31.7%，實現(xiàn)了歷史性突破。社?；鹬С?02億元，比去年增長23.4%。四是社保待遇穩(wěn)步提高。連續(xù)7年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇，目前月人均養(yǎng)老金水平已接近1600元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金為每-4-人每月80元，比國家標準高25元。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險財政補貼由每人每年120元提高到200元。五是歷史遺留問題逐步解決。出臺了國有企業(yè)部分困難下崗分流人員基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險繳費補貼政策，已惠及8萬人。出臺了未參保超齡職工基本養(yǎng)老保險遺留問題處理意見。將32萬老工傷人員納入了工傷保險統(tǒng)籌管理。六是基金監(jiān)管進一步加強。開展“資金監(jiān)管強化年”活動，對“四項資金”、侵占惠民資金突出問題、經(jīng)辦機構內(nèi)控制度等進行專項檢查，完善監(jiān)管體系，有效維護了基金安全。
-5-企業(yè)技校的整合，建立了以重慶工業(yè)技師學院為龍頭的渝西地區(qū)技工教育聯(lián)合體。五一技校被列為首批國家級高技能人才培訓基地。開展了第三屆農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，選拔中高級技能人才1000余名。制定出臺了重慶市技能大師工作室管理辦法。全年新增高技能人才5萬人。四是引才引智工作取得新突破。推進實施“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“赴港澳引進緊缺人才活動”等引才專項，引進緊缺人才2048人，其中院士2名、國家“千人計劃”人選11名、博士298名。實施引智項目73個，聘請國（境）外專家6200人次。選派1226人赴國（境）外參加培訓。認真落實引進高層次人才優(yōu)惠政策，共兌現(xiàn)安家補助、崗位津貼2540萬元。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)深入推進。實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派大學生4705名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)大學生340名。推進“萬名專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)計劃”，為基層選派“三支”人員1萬名。
（四）創(chuàng)新政策制度，激發(fā)人才潛能，人事制度改革深入推進。一是公務員管理制度進一步完善。制定出臺了公務員公開遴選、先進模范休假療養(yǎng)、表彰對象考察等管理制度。與“一講二評三公示”相結(jié)合，完善了公務員考核辦法。在全國率先開展了累計9年考核優(yōu)秀的公務員記二等功工作。審核各類表彰項目318項，批準99項，叫停219項。二是事業(yè)單位人事制度改革取得新成效。研究制定了深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見，出臺事業(yè)單位工作人員轉(zhuǎn)崗辦法和機關工勤人員管理辦法。事業(yè)單位崗位設臵工作全面完成。公開招聘管理進一步規(guī)范，公開招聘事業(yè)單位近2萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員擇優(yōu)招聘工作穩(wěn)妥推-6-進，共招聘7127人。三是職稱制度改革扎實推進。出臺了特殊人才高級專業(yè)技術資格認定實施細則等制度。制定實施專技人員職業(yè)道德建設八項制度，共評審專業(yè)技術人員職務任職資格近2萬人，職稱評審宏觀調(diào)控和質(zhì)量得到加強。四是技能人才評價工作得到加強。共有32萬人通過職業(yè)技能鑒定取得證書，其中農(nóng)民工6.8萬人。開展職業(yè)技能鑒定機構質(zhì)量評估，撤銷了13家機構。職業(yè)技能鑒定信息化建設加快推進。五是軍轉(zhuǎn)安臵任務全面完成。采取考試考核與雙向選擇相結(jié)合的辦法，妥善安臵638名計劃分配軍轉(zhuǎn)干部。加強管理服務，完成了292名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安臵任務。在全國率先開展了軍轉(zhuǎn)干部知識更新培訓。為1.67萬名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增加了生活困難補貼，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
-7-貼標準。三是企業(yè)工資調(diào)控管理進一步加強。建立企業(yè)職工最低工資正常增長機制，最低工資一檔的執(zhí)行標準比上年增長了28%。發(fā)布了2011年企業(yè)工資指導線和人力資源市場322個工種工資指導價位。對國有及國有控股企業(yè)工資總額實行宏觀調(diào)控，國有企業(yè)負責人薪酬和工資總額管理得到加強。對1007戶企業(yè)18萬名職工收入狀況進行了調(diào)查，為完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控政策奠定了基礎。
（六）完善爭議調(diào)處機制，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法，勞動關系總體和諧穩(wěn)定。一是勞動關系得到廣泛關注?；I備召開了全市構建和諧勞動關系先進表彰暨經(jīng)驗交流電視電話會，印發(fā)了新時期構建和諧勞動關系的意見，全社會關心、支持、參與構建和諧勞動關系的格局正在逐步形成。二是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法得到加強。組織專項執(zhí)法檢查7次，檢查單位2.3萬戶，涉及勞動者131.3萬人，責令補發(fā)工資和退賠費用6125萬元。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”試點工作在全國率先通過驗收。完成了鎮(zhèn)街舉報投訴站組建工作。三是勞動爭議調(diào)解仲裁得到加強。共處理爭議案件4.18萬件，結(jié)案4.13萬件，結(jié)案率達99%。全面完成了區(qū)縣勞動人事爭議仲裁院組建工作。已在鎮(zhèn)街、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立調(diào)解組織400余個。四是群眾工作統(tǒng)攬信訪工作取得新進展。在市級部門率先成立群眾工作機構，建立信訪維穩(wěn)聯(lián)動機制，加大積案和矛盾糾紛調(diào)處力度，全年受理群眾來信1819件、來訪3544人次，妥善處理群體類集訪105件次，維護了社會和諧穩(wěn)定。
（七）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，注重資源整合，基層基礎建設邁上新臺階。一是信息化建設加快推進?！敖鸨９こ獭倍诳裳袌蟾嬖?8-全國率先通過評審。在全國率先啟動社?？虞d金融功能工作，超額完成了累計發(fā)卡400萬張任務。在全國率先啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險信息系統(tǒng)建設。二是服務平臺建設邁出新步伐。中國重慶人力資源服務產(chǎn)業(yè)園順利開工。完成了120個鎮(zhèn)街就業(yè)社保平臺標準化建設。社保業(yè)務經(jīng)辦程序進一步優(yōu)化。三是基層工作隊伍建設取得新進展。已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)社保機構選派高校畢業(yè)生841名。培訓區(qū)縣人力社保局長40人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員280人。四是基礎工作扎實推進。完成了全市社會保障體系和人力資源開發(fā)第十二個五年規(guī)劃編制工作。勞動保障監(jiān)察條例等立法工作順利推進，執(zhí)法監(jiān)督得到加強。安全完成了125項43.5萬人次人事考試工作。系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務窗口”等創(chuàng)建活動扎實推進。
同時，人力社保規(guī)劃財務、信息宣傳、機關黨建、紀檢監(jiān)察、干部隊伍建設、離退休人員管理服務等工作都取得了明顯成效，有力保障和促進了人力社保中心工作、重點任務的完成。
回顧一年的工作，我們深感成績來之不易。這是市委、市政府高度重視和正確領導的結(jié)果，是各級黨委政府精心組織和有關部門支持配合的結(jié)果，是全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工頑強拼搏、辛勤勞動的結(jié)果。在此，我代表市人力社保局向有關單位和部門，向全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
-9-能人才短缺。二是隨著各領域改革的縱深推進和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)社會保障水平有待提升，不同群體之間的待遇水平差異有待進一步調(diào)適。三是隨著人力社保事業(yè)的快速發(fā)展，信息不兼容、制度碎片化、機構小散弱等問題日漸突出，基層基礎建設亟待加強。四是隨著轉(zhuǎn)型期社會發(fā)展，局部領域勞動糾紛呈上升態(tài)勢，鬧訪、纏訪、集訪現(xiàn)象時有發(fā)生，人事考試面臨不確定因素多、技術手段作弊等問題，穩(wěn)定工作任務重。對此，我們務必高度重視，進一步增強責任感、緊迫感和預見性，積極應對、攻堅克難，不斷開創(chuàng)人力社保事業(yè)新局面。
二、突出重點、開拓奮進，扎實做好2012年人力資源和社會保障工作
2012年是“十二五”規(guī)劃全面實施的重要一年，完成今年的人力社保工作，對全面落實“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義。2012年人力資源和社會保障工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，深化人事制度和收入分配制度改革，構建和諧勞動關系，不斷完善機制、創(chuàng)新管理、突破難點，努力推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展。重點抓好九個方面的工作：
-11-務體系建設。統(tǒng)一人力資源市場管理體系，加快推進勞動力市場和人才市場整合。大力發(fā)展人力資源服務業(yè)。加快推進就業(yè)工作平臺和人力資源市場信息向基層“雙延伸”。加強就業(yè)專項資金監(jiān)管和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測。
（二）深入落實社保政策制度，著力提高城鄉(xiāng)社會保障水平。一是進一步完善社保制度。出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。加快推進醫(yī)保市級統(tǒng)籌，6月底前完成職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌，12月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保市級統(tǒng)籌。完善工傷保險市級統(tǒng)籌辦法，實現(xiàn)市和區(qū)縣風險共擔。整合社保工作資源，統(tǒng)籌醫(yī)療、工傷、生育保險費用結(jié)算工作。進一步落實戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員參保政策。二是大力推進參保擴面。完善“五險統(tǒng)征”工作機制，建立社保登記制度，加強對用人單位的稽核和勞動保障監(jiān)察，促進市民尤其是城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員參保，確保全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別增加45萬、20萬、30萬、30萬和30萬。完成基金收入700億元，力爭750億元。三是繼續(xù)提高社保待遇水平。做好2012企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平調(diào)待工作。穩(wěn)步提高醫(yī)保待遇水平，縮小不同區(qū)域醫(yī)保待遇水平差距。四是加強社保基金監(jiān)管?；I建市社會保險監(jiān)督委員會，加強監(jiān)管制度建設，加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)做好社會保險稽核工作。加強基金風險防范體系建設，加大基金反欺詐力度。開展基金收支和管理專項治理，嚴懲違法違紀行為，確?；鸢踩\行。五是提高經(jīng)辦管理服務水平。制定出臺基層公共服務體系建設指導意見，推進標準化建設。完善養(yǎng)老保險經(jīng)辦體系，建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險業(yè)務向鎮(zhèn)街下沉的經(jīng)辦新模式。
（三）加強分類指導，加快專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設。一是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。推進實施專業(yè)技術人才隊伍建設中長期規(guī)劃，實施“萬名專家服務基層行動計劃”、“海外赤子為國服務行動計劃”，開展“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受國務院政府特殊津貼人員推薦選拔工作。實施專業(yè)技術人才知識更新工程，建設一批市級繼續(xù)教育基地，培訓緊缺和骨干專業(yè)人才3萬人。擴大博士后招生規(guī)模，力爭在站博士后增長20%以上。二是加強技能人才隊伍建設。承接國家高技能人才振興計劃，創(chuàng)建3家國家級高技能人才培訓基地，全年新增高技能人才6萬人。推進技工院校整合，著力打造40所優(yōu)質(zhì)技工學校，創(chuàng)建2個國家級、10個市級技能大師工作室。鼓勵企業(yè)建立首席技能專家工作室。做好中華技能大獎、全國技術能手遴選推薦工作。推進技能人才評價體系建設，加強職業(yè)技能鑒定管理。三是推進職稱制度改革。進一步加強職稱宏觀調(diào)控，加快職稱申報誠信體系建設，探索職稱量化評審的實現(xiàn)形式。推進中小學教師職稱改革試點工作。組織開展高中級職稱申報評審、海外留學回國人員、博士后研究人員、特殊人才專業(yè)技術資格認定工作。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)。繼續(xù)實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派高校畢業(yè)生3812名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)大學生300名。推進“專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動”，選派1萬名專技人員到基層服務。
-13-干部學歷教育。結(jié)合“人民好公仆”教育實踐活動，有計劃、分層次地開展公務員職業(yè)道德培訓。二是完善公務員制度。強化公務員基層工作經(jīng)歷，除部分特殊職位外，市級機關均從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的人員中公開考試錄用。開展聘任制公務員和公務員跨部門（區(qū)域）競爭上崗試點工作。積極探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線人員中考錄公務員的辦法。完善公務員遴選制度和職務管理審批備案程序。三是規(guī)范考核獎懲。健全公務員正常退出機制，暢通公務員“出口”。制定規(guī)范評比表彰、公務員平時考核等管理制度。開展評比表彰項目清理工作。
（五）堅持走出去和引進來相結(jié)合，加大人才智力引進力度。一是大力引才引智。承接國家“千人計劃”，推進重慶市“千名優(yōu)秀人才引進”、“赴港澳緊缺人才引進”等計劃，大力引進緊缺優(yōu)秀人才。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極支持大型企事業(yè)單位引進外國專家。加大區(qū)縣引智工作力度，促進農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣。二是提升國（境）外培訓質(zhì)量。完善國（境）外培訓管理體系，加大專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、社會工作人才和優(yōu)秀中青年干部赴國（境）外學習培訓力度，不斷提升培訓質(zhì)量和效益。三是深化國際人才交流合作。鞏固北美、印日、澳新、歐盟等國家和地區(qū)人才招聘專線，指導建立外國專家行業(yè)協(xié)會，完善英國、美國等海外聯(lián)絡站工作制度，不斷拓展人才智力交流合作渠道。
（六）堅持與時俱進，不斷深化人事制度改革。一是完善事業(yè)單位公開招聘制度。探索建立符合不同行業(yè)、專業(yè)和崗位特點的公開招聘辦法，不斷增強公開招聘的科學性。出臺事業(yè)單位公開選聘辦法，促進公開、公正、擇優(yōu)選人用人。二是加強事業(yè)單-14-位崗位管理。開展事業(yè)單位職員制度試點工作。探索建立事業(yè)單位崗位最高等級與結(jié)構比例控制辦法，暢通優(yōu)秀人才成長通道。完善事業(yè)單位聘用合同制度。三是完成軍轉(zhuǎn)安臵任務。擴大考試考核、雙向選擇安臵范圍，健全安臵工作機制，全面完成2012年軍轉(zhuǎn)安臵任務。完善自主擇業(yè)政策體系，有針對性地開展適應性培訓，力爭自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)率達到90%以上。四是切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。深入落實解困政策，加強重點人員的教育引導和穩(wěn)控，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
（七）完善政策機制，加快推進工資收入分配制度改革。一是完善公務員工資制度。鞏固規(guī)范公務員津補貼成果，進一步做好市級機關規(guī)范公務員津補貼工作。按國家統(tǒng)一部署，做好公務員職務與職級并行制度的實施準備，做好公務員工資水平調(diào)查工作。繼續(xù)做好帶薪年休假相關工作。二是完善事業(yè)單位收入分配制度。貫徹落實深化事業(yè)單位收入分配制度改革的實施意見。繼續(xù)推進其他事業(yè)單位實施績效工資工作，不斷完善事業(yè)單位績效工資政策。切實做好事業(yè)單位績效工資水平同步同幅調(diào)整工作。制定事業(yè)單位工作人員受處分處罰工資待遇處理辦法。三是加強企業(yè)工資分配的指導控制。按照市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導的原則，推動企業(yè)完善工資收入分配制度。做好2012年最低工資標準調(diào)整工作。完善人力資源市場工資指導價位制度，引導用人單位合理確定工資水平和增長幅度。加大對國有企業(yè)工資總額和工資水平雙重調(diào)控，逐步建立企業(yè)管理人員與一線員工收入增長掛鉤機制。
（八）堅持嚴管重處，著力構建和諧穩(wěn)定勞動關系。一是加
-15-強勞動關系協(xié)調(diào)。深入推進“小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動”和“春暖行動”，切實提高小微型企業(yè)勞動合同簽訂率和履行質(zhì)量。開展規(guī)范勞務派遣用工專項行動，督促企業(yè)合理使用勞務派遣工。推進企業(yè)勞動用工備案，建立勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，加強用工動態(tài)管理。二是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。開展維護轉(zhuǎn)戶居民合法權益、規(guī)范中小企業(yè)勞動用工等專項執(zhí)法，嚴厲打擊各種不法行為。加強與相關部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)，扎實做好農(nóng)民工工資清欠工作，確保建筑領域農(nóng)民工工資基本無拖欠。全面推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設，逐步建立鎮(zhèn)街勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察“四級監(jiān)管”體系。完善勞動保障守法誠信等級評價制度。三是加強勞動人事爭議調(diào)處。加強爭議調(diào)解仲裁效能建設，確保仲裁案件結(jié)案率達到90%以上。堅持快立、快審、快結(jié)、辦好，加大弱勢群體工資拖欠爭議案件處理力度，確保農(nóng)民工工資拖欠集體爭議案件結(jié)案率達到95%以上。完成區(qū)縣勞動人事爭議仲裁委員會設立工作，推進仲裁院標準化建設。積極推動調(diào)解機構向鎮(zhèn)街、園區(qū)及行業(yè)協(xié)會延伸。
（九）加強組織協(xié)調(diào)，加快推進基層基礎建設。一是加快信息化建設。全面啟動“金保工程”二期建設，逐步將成熟的業(yè)務系統(tǒng)推廣應用到區(qū)縣。完成12333人工電話咨詢服務中心系統(tǒng)建設，試運行人工電話咨詢服務。完成機關事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)建設，將全市機關、事業(yè)單位人員及退休人員的信息納入市級集中管理。加大具有金融功能社?？òl(fā)行力度，確保新發(fā)卡600萬張。二是推進基層服務平臺建設。加快推進中國重慶人力資源服務產(chǎn)業(yè)園建設，完成50%的土建工程量。完成200個鎮(zhèn)街勞動就-16-業(yè)社保服務中心標準化建設。到年底，全市80%的行政村建立勞動就業(yè)社保服務站。三是加強基層工作人員隊伍建設。選派416名高校畢業(yè)生充實鎮(zhèn)街社保工作隊伍。為新建就業(yè)社保服務站的行政村配備1名協(xié)理員。培訓基層就業(yè)社保工作人員300人。四是加強基礎管理工作。加強計劃編制和完成情況監(jiān)測，推進“十二五”規(guī)劃順利實施。推進工資集體協(xié)商條例等立法工作，開展“六五”普法活動，強化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強考試安全管理，嚴肅考風考紀，確保各項人事考試安全順利實施。
三、加強統(tǒng)籌、勇于探索，為推動各項工作落實提供有力保障
隨著人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的縱深推進，許多體制機制方面的重點難點問題需要破解，許多管理服務方式需要創(chuàng)新，任務艱巨繁重。各級人力社保部門要進一步解放思想，開拓視野，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)人力社保工作新局面。
-17-機制，構建解決問題的頂層制度體系，確保改革發(fā)展中的問題都能在制度框架內(nèi)得到解決。
（二）加強管理服務，提升工作效能。要完善基礎制度，做到每件工作、每項任務職責明晰、要求具體、人員落實，不懸空、不延誤。要完善基礎臺賬，做到基礎數(shù)據(jù)有統(tǒng)計、有分析、可運用，為決策管理和信息咨詢提供及時準確服務。要完善基礎資料，加強檔案資料的收集、整理、管理，為留鑒存檔作準備。要加快推進五險合一經(jīng)辦機構、信產(chǎn)招工機構建設，為工作落實提供組織保障。要加強考試、培訓、鑒定等政府資源性收入收支兩條線管理，確保應收盡收。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務窗口”等創(chuàng)建活動，進一步優(yōu)化辦事流程、簡化辦事手續(xù)、提高服務質(zhì)效，樹立人力社保部門良好形象。
（三）加強隊伍建設，干凈干事創(chuàng)業(yè)。要通過集中培訓、理論研討、業(yè)務競賽等辦法，加強人力社保系統(tǒng)干部職工培訓，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務能力和抓落實的本領。要深入開展“三進三同”、“大下訪”等活動，促進系統(tǒng)干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，做到立黨為公、執(zhí)政為民。要加強反腐倡廉教育和懲防體系建設，促使系統(tǒng)干部職工自覺構筑反腐防線，干干凈凈干事，清清白白做人。要加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理、監(jiān)督和檢查，確保各項權力規(guī)范運行。
（四）加強宣傳引導，營造良好氛圍。要建立完善新聞發(fā)布制度，緊緊圍繞中心工作，及時發(fā)布權威信息，宣講政策、通報工作、解答熱點，牢牢把握輿論的主導權。要加強輿情收集、監(jiān)控和研判，完善應急處臵機制，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時應對、果斷-18-處臵。要加強政務公開，著力推進行政決策、權力運行、辦事服務“三公開”，切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。要加強信訪維穩(wěn)工作，下大力氣從政策層面解決信訪突出問題，加大信訪積案處理力度，全力維護社會穩(wěn)定。
同志們，新形勢賦予新使命，新機遇孕育新希望。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，開拓創(chuàng)新，務實進取，推進人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開！
主題詞：工作通報
抄送：局領導, 市級各部門人事(干部)處。
2012年1月17日印發(fā)
煙草局長先進事跡材料篇八
根據(jù)縣委的決定，2017
年
月開始我負責縣人社局全
面工作，2017
年
2017
年
下達的26
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
12項第一，6
項第二，圓滿完成人社領域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共
場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會
場，精準扶貧專項培訓
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓
1122
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出
111.51
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達
1.17
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
5000
人，促進創(chuàng)業(yè)
399
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務。
（二）社會保障有新舉措。
調(diào)整了公務員補充保險、企
35.92
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金提高到
120
元/月，全縣
周歲以上
領取待遇人數(shù)
12.49
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
5.5%。
（三）人才服務有新突破。
安全順利完成公務員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務員導師制在全市人社工作會議上進行經(jīng)驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學校（職業(yè)技能培訓學校）聘任校長審批等
項行政審批事項，目前保留的行政審批
和公共服務事項共
項。任職以來，招錄公務員
人，聘用事業(yè)單位人員
263
人；服務高校畢業(yè)生近
6000
人次，就業(yè)率
95%以上；受理公共服務事項近
1.5
萬件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。
（四）勞動維權有新局面。
建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應急周轉(zhuǎn)金、建設領域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾
紛
宗，辦結(jié)
宗，結(jié)案率
100%；立案處理勞動人事爭議案件
宗，審結(jié)
宗，結(jié)案率
96.7%；受理信訪案件
宗，均在規(guī)定時限內(nèi)答復處理，確保了人社領域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風廉政建設彰顯人社精氣
神
作為黨風廉政建設第一責任人，我始終堅持把黨風廉政
建設責任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風廉政建設責任制。
認真履行第一責任人職責，成立由我任組長的黨風廉政建設工作領導小組。堅持“誰分管，誰負責”的原則，我分別與局分管領導、分管領導分別與分管的股室（單位）負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，黨風廉政建設責任橫到邊、縱到底。準確研判黨風廉政建設面臨的新形勢新任務，每年年初都制定黨風廉政建設工作計劃，將黨風廉政建設責任細化分解到分管領導、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅持把黨風廉政建設、反腐敗斗爭和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風廉政建設責任。
（二）教育嚴管相結(jié)合，擔負全面從嚴治黨主體責任不放松。
加強黨風廉政建設思想教育，從思想源頭上防治不正之風。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學習
《作風建設在路上--正風肅紀》、《政治糊涂
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風廉政風險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風險點和有關重大事項。進一步完善單位公章管理、公務用車管理、財務管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務會討論范圍，從局內(nèi)部進行互相監(jiān)督。在一樓服務大廳設置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領導班子成員及窗口工作人員信息，并設置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C構開展社保業(yè)務經(jīng)辦專項審
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學習。
除了積極參加上級組織的各類培訓學習活動，還主動安排時間自學，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學習貫徹了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風。
（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領導班子的團結(jié)。任職以來，我局黨組會討論重大決策
次、重要人事任免
6次、重大項目安排
次、大額資金運作
名正股級和
名副股級干部，全部經(jīng)過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領導干部及家屬從業(yè)的相關規(guī)定，沒有利用職務之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權用公款報銷應由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。
四、存在問題和努力方向
管理、廉政建設等領域會發(fā)生一些無法預測的廉政風險，社保領域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風行風與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務調(diào)查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風行風還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務相關法律知識學習，從基礎工作抓起，推動黨內(nèi)政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔責任、擔重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風廉政風險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生
活紀律嚴起來，進一步壓實黨風廉政建設責任，持之以恒正風肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務組織、經(jīng)辦審批等重點領域風險防范。
（三）嚴管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠干凈擔當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風行狠抓落實的工作作風。樹立正確用人導向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。
（四）加強監(jiān)督管理，健全問責問效問廉督查機制。
按照“督任務、督進度、督成效、察認識、察責任、察作風”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風廉政建設責任制納入各項工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風建設作為推進全面從嚴治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風建設納入黨風廉政責任制考核、領導班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風建設和業(yè)務工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
煙草局長先進事跡材料篇九
**同志就是**這個批發(fā)分部的主任兼訪銷員――-被**縣煙草公司評為“最佳訪銷員”和先進個人。
窮山溝里闖出訪銷路。
**從合肥經(jīng)濟技術學院畢業(yè)。作為科班出身的大學生他原以為能留在原籍用所學的市場營銷專業(yè)在經(jīng)濟相對發(fā)達的**市區(qū)大展拳腳?？蓻]想到卻被分配到**縣煙草公司下面的**批發(fā)分部。這里位于***交界距縣城有60余公里信息閉塞經(jīng)濟落后而且鎮(zhèn)不像鎮(zhèn)的人口居住十分分散卷煙零售戶分布在崇山峻嶺之間道路崎嶇有時訪銷和送貨連自行車都不能騎只能步行肩挑。由于是二級配送站批發(fā)部只有3個人自己既要當訪銷員、送貨員、駕駛員還要兼份會計的差使簡直就象個“雜役”。因為不是本地人連吃的問題都不能解決。但是在艱苦的工作生活環(huán)境面前他并沒有氣餒和消沉。因為他深深地知道作為公司唯一的科班大學生領導對自己寄于很大期望把自己分配到**來是組織對自己的信任。在英川工作的一年里他認真負責地工作著不斷地探索著艱苦的訪銷之路。網(wǎng)絡是煙草行業(yè)的生命線只有建好銷售網(wǎng)絡才能迅速拓寬銷售渠道提高銷售量。他白天奔波在崇山峻嶺之間走訪村村寨寨耐心地向客戶做工作反反復復、不厭其煩地向他們宣講《煙草專賣法》和假冒卷煙的識別方法及時地把零售點的卷煙配送到位。晚上又不辭辛勞地加班加點整理經(jīng)營戶的反饋意見和卷煙銷售訂單做好臺賬和會計賬。一份耕耘一份收獲。英川鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點得到不斷擴大市場占有率點由原來的45％上升到了95％批發(fā)部的銷售量有了明顯遞增。
郵政配送創(chuàng)出新天地。
近兩年來，批發(fā)部堅持管銷相結(jié)合的思路，嚴格調(diào)控市場，實施流動送貨，訪銷送貨，使銷售網(wǎng)絡得到了延伸，擴大了市場占有率，卷煙批發(fā)量有了成倍增長，取得了可喜的經(jīng)濟效益?？墒?，由于**鎮(zhèn)東毗**，南鄰**，崇山環(huán)抱，道路崎嶇，零售點分布散亂，復雜的地理條件嚴重地制約著配送工作。卷煙配送總是事倍功半，雖然大家經(jīng)常放棄休息時間加班，但還是不能滿足客戶要求及時送貨的需求。如果增加人手和添置交通工具，又勢必提高商業(yè)運行成本，而且也未必能完全配送到位。面對這個困難，湯曉勇在上山下鄉(xiāng)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，卷煙配送工作與郵政投遞十分相似，都是按一定的程序和線路進行送貨（信）。郵政所有雄厚的人力、物力，制度規(guī)范，網(wǎng)絡建全，如果把交通困難的零售戶的卷煙配送委托給郵政所，這不是既省錢省力又更能保障卷煙的及時送達嗎？于是，他大膽地把這個想法向批發(fā)部主任和局領導匯報，得到了領導一致同意。經(jīng)過多次與郵政所商談協(xié)商，8月，**批發(fā)部在全省率先推出了“卷煙郵政配送”，設立了卷煙郵政配送站。從此，除了大的鄉(xiāng)（村）由批發(fā)部集中配送外，其余統(tǒng)一委托郵政所配送。同時，在郵政未開通的偏僻山村，采取委托送貨的方式，設立捎轉(zhuǎn)點和客車“卷煙專柜”，由鄉(xiāng)村郵遞員專人提取，專人配送。從而，形成了一個低成本、高效率的便捷式卷煙配送網(wǎng)絡。“卷煙郵政配送”實施后，使批發(fā)部的農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡得到進一步完善，理順了卷煙流通秩序，凈化了卷煙市場，規(guī)范了經(jīng)營行為和進煙渠道，提高了省產(chǎn)煙重點品牌的市場控制力和占有率，并深受經(jīng)煙戶的歡迎，使網(wǎng)點送貨面達100％（郵政送貨量達網(wǎng)點總銷量的60％以上），零售戶的供貨面達到了95％，在轄區(qū)內(nèi)的銷售量占市場量均達到了95％以上，有力牽制和消亡了卷煙經(jīng)營大戶，打擊了不法分子，使網(wǎng)點的銷售量和銷售額得到逐月增加，同時大大降低了網(wǎng)點商業(yè)運行的'費用開支，提高了批發(fā)部的工作效率?！熬頍熰]政配送”這個切合山區(qū)實際的新穎配送方法，隨后還被**市煙草分公司介紹推廣。
愛崗敬業(yè)熱心服務。
**不論在**批發(fā)分部還是在**批發(fā)分部，他身兼數(shù)職，既當訪銷員、送貨員，還要兼任會計做賬、信息收集。經(jīng)常是白天馬不停蹄地在崇山峻嶺中訪銷送煙，宣講《煙草專賣法》，傳授假冒卷煙識別方法，晚上還要整理經(jīng)營戶的反饋意見和卷煙銷售訂單，做好臺帳和會計賬，工作到半夜。網(wǎng)建是個“生命工程”，銷售網(wǎng)絡是批發(fā)部的“生命線”，尤其是中國加入wto后，將面臨著要與外國卷煙經(jīng)營公司競爭的巨大壓力，只有建好銷售網(wǎng)絡，煙草事業(yè)才有發(fā)展的根基。幾年的工作經(jīng)歷，使他深深地體會到這一點。為加強與零售點的溝通，他經(jīng)常與經(jīng)營戶拉家常，主動向他們提供卷煙經(jīng)營信息，并打制了“便民服務卡”，把自己的聯(lián)系電話和傳呼機號碼印在上面，便于各零售戶隨時與他聯(lián)系。遇到客戶急的要貨，他不管是白天黑夜，還是刮風下雪，他總是想辦法在最快的時間內(nèi)把貨送到客戶手中。今年1月上旬的一個晚上，他接到鄉(xiāng)下一客戶的電話，說要5條紫荊花等著急用，請批發(fā)部為他開票，由他自己來能提貨。打電話預約的是位老人，***想了想說：“外面正下著雪呢，你老家人這樣的夜里還趕山路，太危險了，還是我把你送過來吧！”已經(jīng)躲進被窩的***兩話沒說，冒著大雪，親自把香煙送到了客戶的家中?？吹綕M頭雪花的**夾著香煙出現(xiàn)在家門口時，老人簡直不相信自己的眼睛，激動地說：“我開了這么多年店，從沒遇到你這么好的小伙子，真是太謝謝你了！“。正是由于他的熱心服務，各零售戶都把他當成了朋友，有紅白喜事都要請他參加，有話喜歡跟他說，有要求喜歡跟他提，他幾乎成了連接公司與客戶之間的橋梁和紐帶。
煙草局長先進事跡材料篇十
今年7月，公司從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，決定對“××*”進行改版，即改為現(xiàn)在大家所熟知的“××*”好日子。這次改版，公司領導十分重視，負責省外市場的××*副部長更是要求片區(qū)盡可能把工作做細、做好。共產(chǎn)黨員××*同志是廣西片區(qū)的負責人，他深知自己肩上的擔子很重，因為廣西是目前公司省外市場銷量最大的片區(qū)，更是銷售“軟好”最多的片區(qū)，“軟好”改版為“如意”后，改版后的“如意”為三類煙，這意味著公司卷煙結(jié)構將會有大的提升，公司也會有更為廣闊的發(fā)展前景，想到這，他挺起了胸膛，干勁十足。
這次置換工作涉及廣西片區(qū)12個地級市場，“如意”能否被消費者認可和接受呢！雖然在上市前已經(jīng)和當?shù)馗魃虡I(yè)公司進行了溝通，并進行了市場調(diào)研，反映均不錯，但作為片區(qū)負責人的××還是不敢有絲毫懈怠。
為確保“如意”置換工作順利進行，××與片區(qū)其他同事一起做了大量的工作，首先是制定周密的置換上市方案，然后是辦理市場準入手續(xù)，同時督促煙草商業(yè)公司消化“軟好”庫存，確保卷煙和廣告宣傳物品的及時到位，培訓公司外聘業(yè)務人員，開展“如意”的上市宣傳活動，走訪零售戶，查看宣傳物料的投放情況，檢查外聘業(yè)務人員的工作情況，了解消費者對“如意”卷煙的看法，收集“如意”每一天的銷售數(shù)據(jù)。作為片區(qū)經(jīng)理，在具體負責南寧、欽州等主要市場上網(wǎng)市工作的同時，還要率領片區(qū)其他同事開展工作，掌握各市場活動的開展情況，了解片區(qū)各市場的銷售情況，及時解決出現(xiàn)的問題……每天都在高效率、高負荷工作。
這次“如意”上市，××在廣西市場一呆就是45天。作為一名市場人員，像這樣的工作安排是經(jīng)常性的。平時每個月的出差時間，基本上都在一個月左右，每次出差開車行程都在4000公里以上，難得有機會和家人相聚。他從湖南調(diào)到公司工作后，妻子由于工作需要，仍在當?shù)?，只有女兒陪他來深圳，在深圳上大學。一家三口，實際上是分居三地。這次在廣西，發(fā)高燒病了一星期，在醫(yī)院打點滴，期間還要指導片區(qū)全局的工作，他真覺得有愧！對不起家人！
“如意”供不應求，限量銷售，欽州、柳州、河池市場銷量穩(wěn)步上升，其他市場平穩(wěn)運行。廣西“好日子”品牌卷煙銷量有望突破1.3萬大箱，又上了一個臺階，為未來“好日子”品牌的發(fā)展打下良好基礎?！痢琳f：想想公司和部門領導的關懷，再看看周圍同事的笑臉，為了大家的好日子，再苦再累也值得。
默默奉獻。
煙草局長先進事跡材料篇十一
20xx年的工作順利結(jié)束了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機的影響下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。
一、改善與計劃：
a.產(chǎn)品的開發(fā)。
1、每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用，或一定金額的獎勵，與此刺激業(yè)務員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。
2、獨立開發(fā)，多與產(chǎn)品設計公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品。
3、對模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。
4、對產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風格，建立統(tǒng)一標識，建立品脾，這對外銷合內(nèi)銷都有好處。
b.銷售業(yè)務。
2、出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作?？蛻舻姆蘸途S護，這是20xx年出口部要重點培訓的內(nèi)容。
3、要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo，cainzhome，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均，對工廠來說，不是好事。
4、列出重點客戶，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
5、建立定期與買手通電話的制度，要求業(yè)務要積極和買手溝通，了解客戶的真實意圖和他們的計劃，以配合他們，擴大營業(yè)額。
c.人員配置。
1、加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退。
2、在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務。
3、多舉辦業(yè)務間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗，縮小參差的水平。
4、定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團隊。
5、鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷。
6、參加一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。
d.與工廠的合作。
1、對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產(chǎn)，打樣。
2、多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。
3、為配合工廠的生產(chǎn)進度，我部要設立一個客戶資料提供和確認表，內(nèi)容包括包裝物料的確認，麥頭，設計稿等。
4、延長交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間。（促銷單除外）。
二、不足和挑戰(zhàn)：
a.產(chǎn)品的開發(fā)。
1、未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠。
2、現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場看到好的產(chǎn)品，買回來模仿/抄襲，對該產(chǎn)品專利不理解，這樣的風險大，有可能開發(fā)的產(chǎn)品，沒客戶敢買/賣。
3、現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設計風格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點。
4、客戶的地域劃分較雜，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產(chǎn)品開發(fā)，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場。
b.銷售業(yè)務。
1、總的來說，出口部的銷售業(yè)績比去年會減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴重影響全年的銷售業(yè)績。
2、外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大，如人民幣在xx年已累計升值7%，出口退稅由11%改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價，做成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例，fob價的3到8倍，當產(chǎn)品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產(chǎn)品的銷量是影響巨大的。
3、美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。
4、贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小，模仿/抄襲的產(chǎn)品多，遇到專利的問題也多，對銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量。
c.人員配置。
1、nico作為我老業(yè)務，她的離開對我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
2、目前人員配置是夠用的，只是有點青黃不接的感覺，老的業(yè)務負荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務差異太大，較難平衡。
3、新人的敬業(yè)精神不足。
4、業(yè)務員的業(yè)務水平參差不平，整體影響團隊的業(yè)績。
5、日本做為我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業(yè)務。
6、我們有開周會，提供了業(yè)務之間的交流平臺，對新的業(yè)務也提供培訓，但總體效果不理想。
煙草局長先進事跡材料篇十二
xx年，我在黨委的正確領導下，在大家的大力支持和幫助下，深刻領會黨的xx大精神，緊緊圍繞上級確定的工作思路和工作重點，積極參與解放思想的大討論，不斷改造世界觀，人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作，刻苦努力，勤奮工作，廉潔自律，從不斷加強學習，提高自身政治理論水平和業(yè)務理論素養(yǎng)入手，圓滿地完成了上級賦予的各項工作，現(xiàn)將一年來工作學習的具體情況匯報如下：
一、嚴格要求，不懈學習，始終把提高政治思想覺悟和業(yè)務理論水平作為基本點。
學習是對一個人的終身要求，通過學習完善自我，更是我的不懈追求。一年來，我能認真學習“xxxx”重要思想，自覺地執(zhí)行黨的方針、路線和政策，在行動上與黨中央保持高度一致。自己除積極參加中心組學習，按照統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容學習以外，還利用業(yè)務時間反復學習了“xxxx”重要思想專著和黨的xx大報告，以及報刊雜志上登載的重要講話、決議和文章，撰寫了一定數(shù)量的心得和體會。此外，還經(jīng)常重溫中央第一代偉人的傳略，從緬懷先輩中，以史、以人為鑒，明事理，煉意志，增強黨性，加強修養(yǎng)。同時按照市局和區(qū)局黨組要求，強化思想政治工作，抓好干部隊伍的組織和紀律教育，經(jīng)常下基層與干部交心談心，及時糾正個別干部在思想認識上偏差，引導他們正確認識、面對遇到的困難，樹立科學的人生觀、價值觀，激發(fā)了干部奮發(fā)向上，爭優(yōu)創(chuàng)先，廉政勤政，遵紀守法的積極性，較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務。
同時，為了將分管工作管好、做好，強烈的責任心使我對業(yè)務理論的學習從未有絲毫懈怠。我除了反復學習研究其它兄弟單位取得的成功經(jīng)驗外，還認真翻閱大量的業(yè)務理論書籍，及時掌握新稅法的規(guī)定和相關政策法規(guī)，找準理論與實踐的最佳切入點和結(jié)合點，保證了分管工作的各項工作都能取得比較滿意的成效。
二、努力實踐，求實務實，始終把高質(zhì)量地完成各項工作任務作為立足點。
作為副職，做到勤政務實，積極發(fā)揮參謀作用，是自己的責任。因此，當好“參謀”和“助手”做好分管工作，是我義不容辭的責任，一年來在局黨組的正確領導下，我主要抓了以下幾個方面工作的落實：
1、組織收入工作
煙草局長先進事跡材料篇十三
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領導和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡力，當一個稱職的“領頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當?shù)攸h政領導，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系。
(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高業(yè)務抓學習，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。
(三)堅持三個做字，甘當稅收“孺子?！薄５谝?，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
如果領導和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。奧運精神，重在參與。
煙草局長先進事跡材料篇十四
（一）資格審查。3月，分廠工會辦公室組成立以部門負責人為組長的班組精細化評價領導小組，對車間對上報班組個數(shù)及各班組所屬成員資格條件進行嚴格審核把關，并通過oa系統(tǒng)進行公示。
（二）下發(fā)《班組精細化評價體系》文件，并確定評價內(nèi)容。4月，分廠班組精細化評價領導小組利用oa系統(tǒng)向各資格審查合格的基層班組下發(fā)《班組精細化評價體系》文件，其內(nèi)容主要涉及班組基礎建設、員工隊伍建設、班組生產(chǎn)建設、班組專題活動、班組創(chuàng)新能力建設、班組精細化管理辦法六個方面。
（三）以季度現(xiàn)場評價為載體，實行年終累計得分制。
廠工會班組精細化評價領導小組以每季度為單位，采取“不定時、不預約、不定人”三不政策深入車間一線進行現(xiàn)場評價，重點對《班組精細化評價體系》所涉及到的六個方面內(nèi)容進行評價打分，并將評價結(jié)果當場累加并公示。
四、實施效果。
1、班組精細化建設制定了分廠班組的建設目標，且目標緊緊圍繞公司精細化管理的要求，能夠很好的確保班組精細化建設工作得到有效開展。
2、班組精細化建設建立且落實了車間各班組的各項規(guī)章制度，并且根據(jù)每個班組的自身特點制定一系列的規(guī)章制度，如工作標準，責任考核制度，培訓制度，但是缺乏獎罰制度等。
3、班組精細化建設提高了組員對班組建設重要性的認識，調(diào)動了大家的積極性。企業(yè)離不開班組，而一個好的班組更離不開下面優(yōu)秀的組員，在權利明確的情況下進一步增強了職工的主人翁意識、責任意識。
4、班組精細化評價體系上所涉及到的班組建設工作總結(jié)，有利于車間根據(jù)班組實際工作情況，來分析車間員工思想動態(tài)等新問題，有效的結(jié)合了車間的方針目標制定新的工作計劃，達到了班組帶動車間前進的“小車拉大車”效應。
5、各車間班組都以班組精細化建設為契機，爭創(chuàng)“規(guī)范動作不走樣，自選動作有特色”的優(yōu)秀班組，也為分廠基層班組間相互班組交流、學習搭建了一個長期溝通的平臺。
6、班組精細化建設為廠工會發(fā)現(xiàn)典型，助推先進提供了一個有利的平臺。如：制絲車間生產(chǎn)甲班在班組精細化評價體系中總分累積全廠第一，經(jīng)綜合評價、oa公示完畢，由分廠工會辦公室向上級部門推薦并榮獲“重慶市工人先鋒號”“全國工人先鋒號”等稱號。
7、通過開展班組精細化建設使得各基層班組成員的崗位履職責任心得到加強，從而進一步確保了車間各項工作目標的順利完成，全廠三大車間實現(xiàn)了“質(zhì)量、成本、效率”三項關鍵指標的穩(wěn)步提升。
五、精細化管理的后續(xù)發(fā)展方向。
基層班組永遠是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，良性的競爭機制是班組凝聚力、執(zhí)行力穩(wěn)步提升的重要保障。實踐證明，公平、公正、公開的班組精細化評價機制有利于促進企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的提升，有利于開發(fā)員工潛能，增強團隊凝聚力，發(fā)揮正面激勵導向作用。
黔江分廠在下一階段，將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為載體開展基層班組建設活動，凡是車間班組所涉及到的推優(yōu)評先或創(chuàng)建活動都將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為依托；繼續(xù)大力配合各基層班組長爭取車間行政上的支持，使其充分發(fā)揮聯(lián)系車間職工、領導之間的“橋梁、紐帶”作用，為創(chuàng)建“和諧企業(yè)”“和諧班組”開創(chuàng)新的工作局面；加大基層班組精細化建設力度，建立健全車間班組縱、橫向評價體制，進一步增強班組員工的凝聚力、執(zhí)行力。
煙草局長先進事跡材料篇十五
學標竿是為了解決自己的問題，所以全面審視和正確評價自己的管理問題是必須的學習前提。我們可以從企業(yè)管理的戰(zhàn)略、組織、流程、績效、技術等幾個層面來分析比較，明確學什么。
下面分保談談這五個層面：
一、不要輕易造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略是管理的最高境界，戰(zhàn)略是企業(yè)愿景、定位、競爭力的綜合體，每個企業(yè)都有區(qū)別與其他企業(yè)的戰(zhàn)略定位，這是反映了企業(yè)的特色和核心能力。
通過對個案的長期研究，我們發(fā)現(xiàn)，不能簡單地造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)受到內(nèi)外部環(huán)境影響，定位必須適合自身的情況，不能照搬。另一方面，處在不同發(fā)展階段的公司，所面臨的主要問題是不一樣的，戰(zhàn)略定位也據(jù)不一樣，處在行業(yè)領導地位的企業(yè)與處在追隨地位的企業(yè)其戰(zhàn)略目的會有很大差別。
二、企業(yè)組織結(jié)構要與生產(chǎn)組織方式相適應。
企業(yè)的生產(chǎn)組織方式包括經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)類型，它決定了企業(yè)的組織結(jié)構。
常見的生產(chǎn)組織方式有：
現(xiàn)貨生產(chǎn)(make-to-stock,mts);又稱按照庫存組織生產(chǎn)。
定貨組裝(assembly-to-order,ato);又稱為訂單組裝。
定貨生產(chǎn)(make-to-order,mto);又稱按照訂單組織生產(chǎn)。
專項生產(chǎn)(engineer-to-order,eto);又稱按照項目組織生產(chǎn)。
企業(yè)的不同時期，其生產(chǎn)類型會發(fā)生變化，也可能同時存在多個生產(chǎn)類型，不同生產(chǎn)類型的利和弊是不同的。比如，按照訂單組織生產(chǎn)的好處是減少庫存占用大量的資金，但管理的難度是如何快速響應客戶需求，而按照庫存組織生產(chǎn)的好處是能夠快速響應客戶需求，弊端是會占用大量的資金和產(chǎn)品庫存。
很多企業(yè)在學習標竿企業(yè)時，最容易模仿的就是其組織結(jié)構，什么事業(yè)部制、矩陣管理等等。簡單搬來是不可取的，必須研究自身企業(yè)的生產(chǎn)組織模式，學皮毛者學形式，學精l者學方式。
三、學習流程，關注精細化管理。
流程，在每個企業(yè)里，都是已經(jīng)存在的?？傮w來說，流程在所有的企業(yè)中，都是大同小異的。
但是，現(xiàn)實中，流程一方面體現(xiàn)效益增值的過程，另一方面反映企業(yè)做事情的效率，其結(jié)果是各個企業(yè)執(zhí)行流程的效果是很不一樣的。
學習標竿企業(yè)，可以學習其流程管理，但其關鍵不是流程本身，而是流程的各個節(jié)點、節(jié)點的內(nèi)容以及節(jié)點之間的關系。所以，粗粗的學習流程意義不大。比如，發(fā)現(xiàn)自己在采購價格控制上做的不好，就把人家的審批流程學過來，是不是就可以達成目的?不一定。關鍵是價格審批時的依據(jù)、審批標準和為審批而提供的最新市場價格。這是價格審批委員會的工作內(nèi)容，只有這些細節(jié)做好了，流程才有效率和效益。
延展咨詢經(jīng)驗：細節(jié)決定成敗，過程決定成果。流程改變從點滴做起，小的積累是大的改變。要學大同更要學小異。
四、學標竿一定要有量化的績效指標。
學習標竿企業(yè)，關注量化指標，是發(fā)現(xiàn)差距的直接手段，也是標竿最直接的含義。所以一定要關注標竿企業(yè)的績效體系，特別要考察學習有代表性的、能夠反映行業(yè)特點和管理深度的指標。比如對耗損高、命中率低的冶金、鋼鐵行業(yè)，成材率是一個kpi，而同一指標在電子家電制造業(yè)則不是關鍵指標。
在學習標竿企業(yè)的績效時，要主要兩點：
一是績效體系包括績效的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲等多個方面，應該全面學習和閉環(huán)執(zhí)行。
二是對那些關鍵指標的定義要準確、口徑一致，不然沒有可比性。
五、學習技術。
誰都知道，好的技術是事倍功半。這里說的技術包含的意思很廣，象專有技術、先進的制造工藝、標準、信息技術等，都稱為技術。
專用技術、技能的學習非常重要，有沒有條件學習，與企業(yè)的實力有關，這里不詳細討論。
煙草局長先進事跡材料篇十六
同志們：
20xx年，在黨中央、國務院的堅強領導下，全國稅務系統(tǒng)近八十萬干部職工，緊緊圍繞到20基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標，勵精圖治，改革創(chuàng)新，結(jié)出累累碩果，實現(xiàn)良好開局，全年工作呈現(xiàn)出“變而有策、忙而有序、難而有進”的新特點，取得了以下六個方面的新成績：
(一)組織稅收收入在克難奮進中邁上新臺階。稅收收入形勢嚴峻是貫穿20xx年始終的突出矛盾，組織收入工作遇到20年未有的困難。面對巨大挑戰(zhàn)和壓力，我們見事早，行動快，措施實，不松勁，既統(tǒng)籌施策又精準發(fā)力，既不收過頭稅又打擊偷騙稅，既不為經(jīng)濟運行增加緊張氣氛又想方設法堵漏增收。廣大稅務干部顧大局、識大體、敢擔當、勇拼搏，圓滿完成了預算確定的稅收收入任務，來之不易。20xx年稅務部門組織稅收收入103768億元(已扣除出口退稅)，增長8.8%，首次突破十萬億元大關，上了一個大臺階，其中中央級稅收44973億元，增長7.4%，超預算49億元;地方級稅收58795億元，增長9.9%，超額完成了地方人大通過的預算，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠財力保障，受到了、張高麗副的表揚。在這項工作中我要特別對北京國地稅、上海稅務、江蘇國稅、浙江地稅、廣東國地稅、深圳國地稅、重慶國稅等單位提出表揚!
(二)稅收改革在主動攻堅中實現(xiàn)新突破。我們以中央審議通過的《深化財稅體制改革總體方案》為統(tǒng)領，認真落實國務院的部署，增強改革意識，加大推進力度，持續(xù)釋放稅收改革紅利。
一是平穩(wěn)有序推進稅制改革。國務院果斷決策，我們與財政部等部門一起緊抓機遇，在三個稅種改革上取得新進展：持續(xù)平穩(wěn)擴大營改增試點范圍。20xx年1月1日和6月1日，鐵路運輸、郵政和電信業(yè)相繼納入試點，范圍擴大到“3+7”個行業(yè)。我們密切跟蹤試點運行情況，針對存在問題及時出臺了國際貨物運輸代理行業(yè)免征增值稅等10多項完善辦法，同時統(tǒng)一了特定增值稅納稅人的征收率，降低了稅負。營改增政策效應進一步顯現(xiàn)，全年減稅1918億元，有力支持了經(jīng)濟社會特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深化資源稅改革。20xx年12月1日，煤炭資源清費正稅、從價計征改革在全國順利推開，突破了多年來困擾資源稅改革的瓶頸。實施成品油等稅目消費稅改革。按照“一增四減一?！?、“價稅費聯(lián)動”、“新增收入用于治理環(huán)境”的思路，調(diào)整成品油等部分稅目消費稅，邁出了改革的重要一步。這方面工作做得好的省市有：北京國稅、江蘇國稅、山西國稅、安徽國稅、陜西國稅、新疆國稅、山東國稅和北京地稅、山西地稅、遼寧地稅、江西地稅、河南地稅、湖北地稅、甘肅地稅等。
二是放管結(jié)合深化稅務行政審批制度改革。按照國務院關于轉(zhuǎn)變職能、簡政放權的要求，大力深化稅務行政審批制度改革，激發(fā)市場活力。取消和下放審批項目，把該放的權力放下去。全年總局取消和下放了48項審批事項。同時，配套修訂稅務規(guī)章并全面清理稅收規(guī)范性文件，防止出現(xiàn)取消不了和放不下去的問題。改進審批方式，把該提的速度提上去。大力推進網(wǎng)上審批，推行審批事項辦稅服務廳集中受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件，提高審批效率。加強后續(xù)管理，把該管的事項管起來。對取消和下放的稅務行政審批項目制定后續(xù)管理措施，確保放了以后管得住。我們的做法得到了的批示肯定。這方面工作做得好的省市有：江蘇國稅、湖北國稅、江西國稅、廣東國稅、云南國稅和北京地稅、上海稅務、江蘇地稅、河北地稅、陜西地稅等。
三是積極提出和認真落實稅收優(yōu)惠政策。站在服務大局的高度，我們主動提出或與財政部一起提出促進經(jīng)濟社會發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，不因增加自身征管難度而不積極提出或不積極支持稅收優(yōu)惠政策，不因收入形勢嚴峻而提出相應核減收入任務的要求，不因收入任務重、征管難度大而不去認真落實優(yōu)惠政策。比如，為更好扶持小微企業(yè)發(fā)展，一方面主動提出將小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的實施由事前審批改為事后備案，將廣大核定征收企業(yè)一并納入優(yōu)惠范圍;另一方面通過重點督察、跟蹤督導等方式想方設法抓好落實，切實解決政策落實“最后一公里”問題，大大提高了受惠面，達到90%以上，全年共減免企業(yè)所得稅和增值稅、營業(yè)稅612億元，受到了多方肯定。20xx年新出臺較大的稅收優(yōu)惠政策12類26項，進一步加大了減免稅力度，較好發(fā)揮了稅收對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構、惠民生的促進作用。這方面工作做得好的省市有：甘肅國稅、福建國稅、天津國稅、深圳國稅、遼寧國稅、吉林國稅、陜西國稅、重慶國稅和廣東地稅、浙江地稅、湖南地稅、云南地稅、廈門地稅等。
四是加快推進稅收法律制度建設。加快稅收征管法修改進程，大幅修改后的修訂稿已上報國務院，20xx年1月5日起公開征求意見。與有關部門配合做好環(huán)境保護稅立法工作，積極配合推進房地產(chǎn)稅立法。加強稅務部門規(guī)章制定工作，出臺了7部稅務規(guī)章，數(shù)量為歷年之最。
(三)納服征管在規(guī)范發(fā)展中開創(chuàng)新局面。堅持納稅服務和稅收征管統(tǒng)籌推、交錯抓，互為支撐，相互促進，提高了稅法遵從度，提升了稅務形象，開啟了稅收征管改革新征程。
一是全面試行納服規(guī)范。針對納稅人反映辦稅標準不統(tǒng)一、辦稅負擔較重等問題，制定試行《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》1.0版，通過規(guī)范9大類212小類1120個辦稅流程，切實做到了服務一把尺子、辦稅一個標準，全國納稅服務走向統(tǒng)一、規(guī)范和文明。納稅人報送的資料、辦稅環(huán)節(jié)、辦稅次數(shù)、辦稅時間等平均減少30%以上，有的甚至減少40%以上，即辦事項增加50%以上。此舉不僅納稅人叫好、專家學者稱贊、國際社會給予好評，、張高麗副也批示表揚。這方面工作做得好的省市有：河南國稅、江蘇國稅、重慶國稅和重慶地稅、湖北地稅、青島地稅等。
二是著力推進創(chuàng)新協(xié)同。積極制定支持上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展“辦稅一網(wǎng)通”10條創(chuàng)新服務措施，并逐步在其他地區(qū)復制推廣。制定《關于創(chuàng)新稅收服務和管理的意見》，推出稅務登記便利化、后續(xù)監(jiān)管精細化、風險管理常態(tài)化15條創(chuàng)新舉措。加強跨區(qū)域稅收協(xié)作，圍繞支持京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶發(fā)展，及時提出了跨區(qū)域稅收協(xié)作和管理創(chuàng)新舉措。加強國地稅合作，推進聯(lián)合辦稅，使納稅人進一家門、辦兩家事。加強對地稅工作的指導和服務，總局制發(fā)了專門文件，成立了專門聯(lián)絡處室，完善了相關工作機制。加強與外部門協(xié)作，取得了20個部門對打擊稅收違法犯罪工作的支持和幫助。這方面工作做得好的省市有：上海、北京、天津、河北稅務部門以及海南國稅、廣東國稅等。
三是升級完善金稅工程。按照“打造升級版、擴大再試點、確保穩(wěn)運行”的要求，著力解決稅收信息化總體規(guī)劃設計、業(yè)務需求優(yōu)化、數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一等重點難點問題，形成金稅三期工程優(yōu)化版，在廣東、內(nèi)蒙古、河南三省區(qū)實現(xiàn)了試點上線和平穩(wěn)運行。特別是增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版建設取得重大創(chuàng)新成果，并在上海、天津、山東、湖南四省市試點取得成功，得到、張高麗副的批示肯定。
四是研究提出征管規(guī)范。首先，規(guī)范了稅務機關出口退稅工作，將散見于600多份文件中的各種規(guī)定，統(tǒng)一按優(yōu)化了的業(yè)務流程歸類，并進行了一系列改革創(chuàng)新，得到了、張高麗副、汪洋副的肯定。同時，初步擬定了《全國稅收征管規(guī)范》1.0、2.0兩個版本，提交這次會議討論，標志著征管改革的全方位啟動。
(四)教育實踐活動在前后接續(xù)中擴大新成果。我們堅持統(tǒng)籌兼顧，既不折不扣落實中央部署又緊密結(jié)合稅務實際，既抓好基層單位又帶動領導機關，確保第二批教育實踐活動取得了實實在在的成效。中央第十二巡回督導組隨機抽查測評結(jié)果顯示，總體評價“好”的占99.6%。在委托第三方開展的納稅人滿意度調(diào)查中，國稅、地稅綜合得分分別比上一次調(diào)查提高了2.83分和1.85分，實現(xiàn)了納稅人和稅務人滿意度雙提升。
一是走好上下聯(lián)動“一盤棋”。堅持以上率下，以下促上，把握節(jié)奏，壓茬推進。各級稅務機關認真落實總局要求，抓好活動每個環(huán)節(jié)的任務落實，機關與基層同心同向、同頻共振，國稅與地稅大力協(xié)作、互比互幫?？偩峙沙?個巡回督導組，堅持既督導國稅又聯(lián)系地稅，切實將工作指導到位、督促到底。省、市局分別組建了156個、1094個督導組，確?；顒佑行ч_展。
二是奏響便民辦稅“春之曲”。為進一步落實總局在第一批活動中提出的“三個三”要求，部署開展“便民辦稅春風行動”，以“打連發(fā)、呈遞進、抓落實、重成效”方式分批推出7大類28項便民辦稅措施，各地稅務機關細化實施多項具體措施，努力做到最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務人。特別是后期推出《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》，使“便民辦稅春風行動”措施長期化、規(guī)范化、制度化，取得了“春風送暖、扎根開花、秋收碩果、持續(xù)推進”的成效。
三是打好整改落實“主動仗”。堅持問題導向，把第一批活動深化整改與第二批活動具體整改銜接起來，深化“三清三察三審”，推進“三項治理”，開展“六項集中整治”。針對問題表現(xiàn)在下面、根子在上面的情況，總局、省局分別主動認領第二批活動中反映的347個、3645個問題，整改工作序時進度均達100%;清退超標公務用車和辦公用房比例分別達到99.5%、99%，停建樓堂館所1010個;精簡會議19.6%，減少文件13.5%，取消考核評比項目27%，做到了聚焦“四風”、動真碰硬、整改到位。
四是保持作風建設“永遠在路上”?？偩种贫ㄍ晟?07項制度，省以下稅務機關也制定了大批銜接配套制度，并切實增強制度的執(zhí)行力和約束力。活動基本結(jié)束后，總局又著眼鞏固拓展成果，部署集中開展作風建設“鞏固深化拓展”主題活動，持續(xù)發(fā)力，久久為功，推動作風建設常態(tài)化長效化。
第二批教育實踐活動開展得好的省市有：河南國稅、重慶國稅、廣東國稅、大連國稅、吉林國稅系統(tǒng)和湖北地稅、云南地稅、湖南地稅系統(tǒng)等。
(五)干部隊伍在嚴管善待中迸發(fā)新活力。我們堅持以“好干部”標準選干部、配班子，傾情帶隊，嚴管善待，有效激發(fā)了隊伍活力。
一是健全選人用人制度。深入貫徹中央新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持制度先行、多措并舉選拔干部，提高了選人用人的科學性和公信度。一年來，總局出臺和修訂了19項人事管理制度，選拔了一大批年富力強的司局級干部，同時，較好開展了干部交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、回避等工作。
二是嚴格組織人事紀律。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，堅持選人用人標準，有問題的堅決不提，去年總局在干部任免中，有11名同志因群眾公認度低、信訪舉報核實確有問題、經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題等未予提拔。深入開展清理超職數(shù)配備干部、裸官、企業(yè)兼職等專項整治，共清理裸官32人、領導干部企業(yè)兼職335人。
三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。落實人才強稅戰(zhàn)略，組織選拔了第二批全國稅務領軍人才培養(yǎng)對象，目前總數(shù)已達297名。健全了15個總局專業(yè)人才庫，2056名干部入庫。通過重視人的價值，開發(fā)人的潛能，鼓勵人的創(chuàng)造，初步形成了個個勇爭先、人人盼成才的良好氛圍。
四是試行績效管理取得成功。按照“三步走”、“四部曲”的總布局，20xx年試行績效管理，實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊、任務到崗、責任到人。從試點單位“一馬當先”到系統(tǒng)上下“萬馬奔騰”，各級稅務機關和廣大稅務干部強化績效意識，積極探索創(chuàng)新，建機制，抓落實，促改進，顯現(xiàn)出了合力推動稅收改革發(fā)展的聚變效應。這方面工作開展得好的省市有：廣東國稅、河南國稅、北京國稅和江蘇地稅、山東地稅、廣東地稅等。
(六)黨風廉政建設在緊抓不放中彰顯新風氣。我們自覺加壓主動抓，防微慮遠持續(xù)抓，反腐倡廉建設得到了進一步加強。