最新親子教育五項管理心得體會(模板14篇)

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    心得體會的總結過程,不僅是對過去經(jīng)歷的回顧,更是對未來成長的規(guī)劃。在寫作心得體會時,可以參考一些樣例或范文,汲取更多的寫作靈感。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,供大家參考。希望通過這些范文,大家可以對寫心得體會有更清晰的認識和更良好的操作方法。當然,寫心得體會是一個個體化的過程,每個人的體會和總結都有其獨特之處。因此,大家可以在參考他人的心得體會的同時,結合自己的實際經(jīng)歷和感受,寫出一份更加真實和有價值的心得體會。
    親子教育五項管理心得體會篇一
    經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組,只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。
    親子教育五項管理心得體會篇二
    親子教育是指家長與孩子之間的教育互動過程,它的目標是幫助孩子成長為獨立、自信、有責任感的人。而在親子教育過程中,家長需要具備一定的管理技巧和方法來引導孩子的成長。在我多年的親子教育實踐中,我總結出了五項管理心得,希望能夠?qū)ζ渌议L起到一定的借鑒和幫助。
    首先,建立積極的家庭氛圍是親子教育的基礎。家庭氛圍直接影響孩子的情緒和行為習慣,一個積極和諧的家庭環(huán)境是孩子健康成長的必要條件。作為家長,在日常生活中我們要以身作則,給孩子樹立一個良好的行為榜樣。同時,我們也要注重與孩子的溝通和交流,尊重孩子的意見和想法,鼓勵他們表達自己的觀點,從而增強家庭成員之間的信任和親密感。
    其次,合理規(guī)劃孩子的時間是親子教育的重要環(huán)節(jié)。孩子在成長過程中,時間的管理是一個非常關鍵的問題,合理的時間規(guī)劃能夠幫助孩子建立良好的作息習慣和時間管理能力。家長在進行親子教育時,應該幫助孩子制定明確的學習計劃,并鼓勵他們按照計劃實施。此外,也要合理安排孩子的課外活動時間,讓他們有機會參加一些有益的活動,培養(yǎng)興趣愛好,提高綜合素質(zhì)。
    第三,正確引導孩子的學習方法是親子教育中不可或缺的一環(huán)。孩子學習的效果與方法密切相關,正確的學習方法可以提高孩子的學習效率和自學能力。家長在親子教育中,應該幫助孩子制定合理的學習計劃,并指導他們掌握一些高效的學習技巧,如提醒孩子定期復習,教授一些記憶技巧等。同時,我們也要鼓勵孩子主動探索,培養(yǎng)其自主學習的能力。
    第四,培養(yǎng)孩子的責任感是親子教育的重要目標之一。責任感是一個人成熟和健全發(fā)展的重要標志,培養(yǎng)孩子的責任感可以幫助他們樹立正確的價值觀和社會責任感。家長首先要給孩子樹立一個明確的責任觀念,讓他們懂得自己應該承擔起的責任。同時,我們也要注重培養(yǎng)孩子的團隊合作意識,讓他們在日常生活中多參與一些家務和志愿活動,培養(yǎng)他們的責任感和奉獻精神。
    最后,家長要善于激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力。創(chuàng)造力和想象力是孩子個性的體現(xiàn),也是他們成功的關鍵因素之一。家長要多提供一些富有創(chuàng)意和想象力的游戲和活動,激發(fā)孩子的創(chuàng)新思維、獨立思考和問題解決能力。同時,也要鼓勵孩子勇于表達自己的想法,給予他們足夠的尊重和肯定,讓他們充滿自信地追求更高的目標。
    親子教育是一個長期而復雜的過程,需要家長付出大量的時間和精力。通過建立積極的家庭氛圍、合理規(guī)劃孩子的時間、正確引導孩子的學習方法、培養(yǎng)孩子的責任感以及激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力,我們可以更好地管理和引導孩子的成長。相信只要我們持之以恒、用心經(jīng)營,孩子一定會在親子教育的環(huán)境中茁壯成長。
    親子教育五項管理心得體會篇三
    學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒有目標是沒有法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    通過多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結果。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實際執(zhí)行最后才能成為贏家。
    親子教育五項管理心得體會篇四
    第一段:引言(200字)
    親子教育是指父母與子女之間的教育方法和過程,是孩子成長中至關重要的一部分。作為家長,我們需要具備一定的管理能力來引導孩子的成長。在這篇文章中,我將分享五個關于親子教育管理的心得體會,希望能對其他家長有所幫助。
    第二段:建立良好的溝通方式(200字)
    溝通是家庭關系中最為重要的一環(huán)。要想讓孩子與你保持良好的溝通,首先要樹立開放的態(tài)度,鼓勵孩子表達自己的想法和感受。同時,我們也要尊重孩子的意見和權威,將他們視作平等的對話伙伴。通過耐心的傾聽、理解和回應,我們能夠建立起與孩子之間的信任和親近感,加強彼此的溝通。
    第三段:制定明確的規(guī)矩與獎懲機制(200字)
    一個家庭的規(guī)矩與獎懲機制對于孩子的行為規(guī)范起到非常重要的作用。要想使孩子遵守家規(guī),家長需要制定出明確的規(guī)矩,并保持一致的執(zhí)行。同時,我們也需要制定合理的獎懲機制來激勵孩子的良好行為和糾正不良行為。在給予獎勵和處罰時,我們要確保公正與公平,既不偏袒也不偏心,從而讓孩子學會規(guī)則并樹立正確的價值觀。
    第四段:注重培養(yǎng)孩子的自理能力(200字)
    培養(yǎng)孩子的自理能力是親子教育中的重要一環(huán)。我們要給予孩子充分的機會去嘗試和解決問題,讓他們從小事做起,逐漸學會獨立。例如,可以教導孩子如何整理自己的房間、洗衣、做飯等日常生活技能。通過這些實踐和訓練,他們能夠培養(yǎng)出自己的責任感和自信心,為他們的未來發(fā)展奠定良好的基礎。
    第五段:親子共享活動的重要性(200字)
    最后,親子共享活動也是促進親子關系的重要途徑。我們可以通過一起讀書、做游戲、外出郊游等活動增加和孩子的互動和交流。這些活動不僅能夠增強親子之間的感情,還能夠為孩子提供學習和成長的機會。同時,這樣的共同活動也能讓我們與孩子一起享受美好的時光,創(chuàng)造美好的回憶。
    結語:通過建立良好的溝通方式、明確的規(guī)矩與獎懲機制、培養(yǎng)孩子的自理能力以及親子共享活動,我們能夠更好地管理和教育我們的孩子。這些心得體會對于建立和諧的家庭環(huán)境、塑造孩子良好的品格有著重要的意義。我們作為父母,應該時刻關注親子教育,注重培養(yǎng)孩子的全面發(fā)展,為他們的未來打下良好的基礎。
    親子教育五項管理心得體會篇五
    當今社會,管理學已成為一門熱門的學科,它不僅僅是企業(yè)成功的關鍵,還是個人事業(yè)的必備技能,從而掌握管理學中的寶貴經(jīng)驗和方法就至關重要。關于管理學中的五項管理心得,它們被視為是管理者的精華,這是管理學中最為重要的一部分,涵蓋了眾多的領域,如領導、團隊、溝通、計劃等。在本文中,我將分享并探討我在實踐中所獲得的五項管理心得的體會,希望能夠?qū)τ兄居诔蔀閮?yōu)秀管理者的人們提供一些啟發(fā)。
    第二段:注意力集中力
    首先,我想談的是五項管理心得中的“注意力集中力”。事實上,這是非常重要的一項技能,它不僅能提高你的生產(chǎn)力,幫助你更有效地處理事務,還可以幫助你減輕精神壓力。在我自己的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)練習冥想可以幫助我更好地專注于事務,提高我的工作效率。我的建議是,當你感到分散和缺乏意志力時,嘗試一些冥想,有助于幫助你集中精力。
    第三段:網(wǎng)絡建設力
    其次,被稱為“網(wǎng)絡建設力”的管理心得是指在工作和生活中建立起個人和專業(yè)的網(wǎng)絡幫助你成功。建立聯(lián)系的關鍵是建立真誠、健康的人際關系,這樣你就可以通過網(wǎng)絡幫助和支持,共同實現(xiàn)目標。在我自己的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)利用社交媒體如LinkedIn可以幫助我擴展人脈,到相關行業(yè)的活動中建立聯(lián)系。這些接觸幫助我更好地了解業(yè)務,并獲得專業(yè)支持。我建議通過網(wǎng)絡來發(fā)展職業(yè)關系,這樣可以獲得更多機遇。
    第四段:團隊建設力
    第三項管理心得是團隊建設力,與個人網(wǎng)絡關系非常相似,團隊建設力強的人借助協(xié)作,打造一支有強大能力、目標明確的團隊。對于一名管理者來說,如果想要在職業(yè)道路上有所發(fā)展,就要有對團隊和團隊成員的專業(yè)技能和角色的理解。我個人的體會是,尊重個體差異和潛能,共同實現(xiàn)團隊目標,并建立強大的工作氛圍和公司文化,這些相對的技能可以使你的團隊更快速地取得成功。
    第五段:學習與成長力
    最后,學習與成長力是我們管理學中的重要技能之一,我們必須始終放大我們的眼界,不斷的學習。與其他領域一樣,管理學也在不斷發(fā)展變化。在現(xiàn)代全球化的經(jīng)濟中,知名管理學家的洞見和經(jīng)驗尤為重要,因此,建議管理者閱讀一些知名管理學家的書籍,如彼得·德魯克和斯蒂芬?科維以及你自己領導的公司相關書籍,那么可以更好的去把握所在公司的戰(zhàn)略和文化等方面。通過自己不斷的學習成長,能夠了解到更多發(fā)展機遇,也能保持職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。
    結論:
    以這五個管理心得為本引領我們在管理學中不斷發(fā)展成長,它們強調(diào)了集中注意力、網(wǎng)絡建設、構建團隊、學習和成長對于管理者來說非常重要??此坪唵蔚睦砟顚嶋H上是積累的一種連時共振的實效。這些心得是相互連接的,而且取得重大的進展通常需要從多個領域并行展開。練習和應用它們需要時間、耐心和堅定不移的決心,但值得付出。正是這些理念,貫穿并塑造了與時間和空間相關的各種技能、關系、機遇和挑戰(zhàn),使管理者在事業(yè)上取得了許多重要的成績,繼續(xù)擁有明天的機遇。
    親子教育五項管理心得體會篇六
    昨天班主任給我們講了學生“五項管理”的具體內(nèi)容,并讓我們回家和家長一起學習。我回到家和媽媽一起學習,我們重點看了“對孩子的課外讀物家長怎樣做?”
    我的課外閱讀量較少,理解能力較差,所以語文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說過“飯可以一日不吃,覺可以一日不睡,書不可以一日不讀”;高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”;朱熹也曾說過:“讀書有三到,謂心到,眼到,口到?!?BR>    現(xiàn)在社會是信息時代,如果一個人不讀書,就不能了解社會,跟不上時代的步伐,終被世界所拋棄。讀課外書的好處非常多:能讓我們增長知識、開闊視野,了解這個奇妙的大千世界;讀書給了我們快樂,給了我們光彩,增長我們的才干;讀書,會讓我們進步;讀過一本好書,就像交了一個益友;讀書越多,精神就越富裕……有一句話說得好——讀書破萬卷,下筆如有神,也就是說,好書讀得多,寫出的東西也就好,所以一定要多讀書,讀好書。
    讀完課外書后,我們會收獲到很多:讀完書,我們會懂得一個道理;讀完書,會積累到許多好詞、佳句和好段。在平時的作文中就可以運用。“寫作文不如從讀書始”,就是這個道理。讀完書后,我們的心情就會愉悅起來,讀完書后,還會覺得頭腦輕松,思想也會活躍??偠灾?,讀書的好處數(shù)不勝數(shù)。
    俗話說“讀書百遍,其義自見”我們要多讀書,讀好書,好讀書。以后我要多多看書,豐富自己的精神世界。
    親子教育五項管理心得體會篇七
    培訓學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的
    管理人員培訓,是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    通過這幾天時間對的學習,對成功人士有了進一步的了解,成功的人士是善于分配時間,善于享受生活,善于學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值,享受更高的生活,要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理:
    一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。
    二、目標管理:在人生中規(guī)化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。
    三、時間管理:在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值。
    四、學習管理:善于學習,愛于學習。
    五、行動管理:成功始于心動,成于行動。
    只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會成功。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎,態(tài)度決定一個人的成敗,它可以一瞬間改變?nèi)松拿\,一個人的能力再強,若態(tài)度不好,則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的主要關鍵在于”三大作風”即“認真,快,堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務,決不找借口,樂觀自信愛于奉獻”。五項管理中的目標管理在我們?nèi)粘9ぷ髦蟹浅V匾?,要學會按照abc法則去管理。要學會抓住重點,安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間,在有限的時間內(nèi)做出最大的價值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實驗,根據(jù)每個實驗的重要性及操作所需時間,制定出每天的實驗計劃;制定出計劃后,嚴格按照計劃去實施,使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。
    我覺得無論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當天必須完成的,哪些事情是最緊要應該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理:每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),具體到哪些工段,幾點投料,幾點需要送樣檢測,有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點,才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督,不能由其他人去替代。在五項理法則中,學習管理也非常重要。俗話說“活到老,學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的,但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己,不斷學習他人的長處、先進的管理理念,到后來都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關鍵在于是否有顆上進心,是否有更好更高的最求。其實,每個人在學校能夠?qū)W到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%,有很多知識需要走出校園,在實際工作中去體會學習。不斷從自己失敗中總結經(jīng)驗,從別人成功中學習經(jīng)驗,從專業(yè)書籍中學習先進的專業(yè)技術知識。人們常說,“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結出原因,同樣的錯誤一直反復地犯”。總結也是學習的一種方式。只有在不斷的學習中才能得到提高,才能進步,才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中,行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動,成于行動。做事情要敢于想就要敢于做,不要只說不干。有些人在做事情的時候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經(jīng)驗及科學發(fā)現(xiàn),都是在認為不可能的實驗中總結出來的。遇到困難要敢于思考,敢于做,敢于嘗試。對于公司領導的指示,要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,成功的關鍵在于自己是否認真,認真就是品質(zhì),除了認真之外,我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀整個歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是必備條件。
    學習了《成功人士五項管理》后,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學習。
    從學習中成長,從學習中進步,逐步實現(xiàn)我的人生理想。
    親子教育五項管理心得體會篇八
    每個極具凝聚力的企業(yè),員工必須具備樂觀、積極的心態(tài),不斷學習和充實自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過努力和行動,必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和研究的,對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說,更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業(yè)無堅不摧。
    心態(tài)決定一切,如果心態(tài)不能管理好,其他四項就會失去了根基,失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當中,每個人都應該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè),遇到困難會迎刃而解,等于成功了一半,我們要學會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài),保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強,如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值,而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響,這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài),這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。
    目標,是我們前進的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,就必須要每個人都有一個遠大的目標。“凡事預則立,不預則廢”,在這種辨證的思維中,應該蘊涵著更深層次的東西,就是目標。計劃是要根據(jù)目標而制定,目標是計劃的最終服務對象,一個個目標的實現(xiàn)就是發(fā)展,而發(fā)展的結果又推動更高目標的制定。目標會使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結果導航,我們會看清前面的'路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿?。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,只要我們有目標,并堅持一直為自己的目標而努力奮斗,最終我們就一定會成功的。一個人要有目標,一個團隊要有目標,一個企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向著目標努力。
    時間就是生命,這個簡單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
    學習是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時刻保持學習的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,學習任何強于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗,使我們真正成為一個高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣,調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質(zhì)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量,學習是進步的基石,只有好好學習,認真學習,才能在學習中進步,在進步中成長。在當今社會,終身學習是時代永恒的主題。只有學習,我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養(yǎng)學習型員工,建立學習型團隊,形成學習型企業(yè)。
    所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,有了目標,我們就要及時的行動,光有夢想而不去做的人,永遠都不可能成功。
    當我們每一個部門,每一個個人,每一項工作,每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理,那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達。
    親子教育五項管理心得體會篇九
    昨天下午,老師給我們講了“五項管理”,讓我受益匪淺,五項管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。
    睡眠不好會影響體質(zhì),體質(zhì)不好就會影響學習,導致成績下降,還會產(chǎn)生焦慮暴躁的行為,
    就這樣惡性循環(huán)下去。
    導致晚上睡不著,是因為早上睡得過多,晚上睡不著,這樣作息規(guī)律就顛倒了,所以要及時調(diào)整!每晚10點之前入睡。
    睡眠其實是一門藝術,講究的是心境,有時候你睡不著,抱怨說是外部環(huán)境問題,錯,其實是你自己內(nèi)心的問題,你自己內(nèi)心靜不下來,自然無法得到很好的睡眠,在同樣嘈雜的環(huán)境中,有人可以睡到打呼嚕,有人輾轉(zhuǎn)反側(cè),所以說不要抱怨別人吵到你睡不著,其實是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠,那么你就會有充足的精力來學習。
    雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
    心態(tài)管理
    在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài),也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
    另外,課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,在事情不好或者是心情不佳的時候,說一句“太好了”,確實是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
    目標管理
    目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的.榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規(guī)范好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
    時間管理
    有了好的心態(tài)、有了明確的目標,那么要變成結果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經(jīng)常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時候,才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗,如何處理這類問題的方法。
    學習管理
    學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,家里書不少,但是每本書都沒看完,經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學習的內(nèi)容變成每日必做之事,比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
    行動管理
    風司有一個定律:一流的idea,三流的執(zhí)行力;三流的idea,一流的執(zhí)行力,你要哪個?結果是三流的idea,一流的執(zhí)行力。由此可見,執(zhí)行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執(zhí)行,那就是空想。團隊的執(zhí)行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執(zhí)行的同時,發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。
    要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!
    親子教育五項管理心得體會篇十
    學習《五項管理》,使我受益匪淺。作為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的.,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    通過多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結果。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實際執(zhí)行最后才能成為贏家。
    親子教育五項管理心得體會篇十一
    雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
    在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài),也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
    另外,課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,在事情不好或者是心情不佳的時候,說一句“太好了”,確實是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
    目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規(guī)范好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
    有了好的心態(tài)、有了明確的目標,那么要變成結果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經(jīng)常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時候,才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗,如何處理這類問題的方法。
    學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,家里書不少,但是每本書都沒看完,經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學習的內(nèi)容變成每日必做之事,比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
    風投公司有一個定律:一流的idea,三流的執(zhí)行力;三流的idea,一流的執(zhí)行力,你要哪個?結果是三流的idea,一流的執(zhí)行力。由此可見,執(zhí)行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執(zhí)行,那就是空想。團隊的執(zhí)行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執(zhí)行的同時,發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。
    要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!
    親子教育五項管理心得體會篇十二
    學習心得心態(tài)管理,人們常說良好的開端就達到成功的一半,良好的心態(tài)就是做事情時最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包含積極樂觀、積極向上不懼困難等,在心態(tài)講座中老師特別講到了羅文的故事,集中起來就是“羅文精神”,向羅文學習不管遇到什么困難,不講求外觀因素有一種保證完成任務的決心,不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問題的方法,有一種保證完成任務的信念。不是一遇到困難就退縮,只有足夠強大的內(nèi)心精神支撐,才能完成艱巨的任務。心態(tài)管理在團隊管理中積極鼓勵成員,使團隊積極向上完成工作目標。心態(tài)管理是五項管理中的基礎,只有心態(tài)調(diào)整好了才能實施后面的各項管理。
    目標管理,在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大?!蹦繕耸且粋€人前進的方向,目標是一個人前進的動力,目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標,工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然,結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么,采取什么措施去干,具體的時間節(jié)點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現(xiàn)目標。
    時間管理的學習讓我們明白如何用有限的時間完成重要的`事情,擠時間,搶時間,對時間安排做合理的規(guī)劃。做事要追求效率,要懂得要事每一,科學安排日常工作的優(yōu)先順序,不做浪費的時間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類,不要為尋找文件浪費時間精力。
    學習管理,俗話說“一天不學習趕不上劉少奇”這句話在現(xiàn)階段尤為適用,現(xiàn)在的社會飛速發(fā)展,科技日新月異。如果不學習我們的知識結構將老化,變成現(xiàn)代文盲。每天看幾頁書,持之以恒,哪怕每天只學習一點點,也會集沙成塔、滴水成河。不要等到書到用時方知少時才去讀書,那是就有點晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性,每天學習一小時,一年就成為這方面的專家,三年成為行業(yè)專家,五年成為國家級專家,八年成為世界級的專家。擠時間學習讓知識改變命運。
    行動管理、在風險投資公司有這樣的說法,一流的想法,三流的執(zhí)行力,三流的想法,一流的執(zhí)行力,讓大家選擇,大家都選擇了一流的執(zhí)行力??梢妶?zhí)行力是多么的重要,不管多偉大的目標,多完美的想法都要行動去保證,沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘,用具體的行動去完成自己承擔的目標。
    讓我們以高昂的士氣,雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作,我們都要對自己說,行動!行動!行動,立即行動,快速行動,直到養(yǎng)成習慣!
    親子教育五項管理心得體會篇十三
    經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,作為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的`去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組,只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。
    親子教育五項管理心得體會篇十四
    為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理,從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔,營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境,我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習,下面就其讀物管理談談我的一些心得體會.
    高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯?!标翱思艺f過:“讀過一本好書,就像交過一個益友?!碧J笛小學是書香校園,群文閱讀是學校的一大特色。學生接觸的讀物多了,對讀物的管理也要跟上。
    讀物管理,就是要治理以往課外讀物進校園過程中產(chǎn)生的亂相,營造良好的閱讀氛圍,促進學生成長。學校要明確自己的職責范圍,學校被賦予課外讀物推薦權,同時,也要履行其他渠道進校園課外讀物的管理責任。學校教師作為讀物管理的主體,在進行讀物管理時,要注意:
    一是心中有規(guī)矩。認真學習《xx市中小學“五個管理”負面清單(試行)》,對照讀物管理的要求,逐條自查,絕對不能觸碰"嚴禁學校強制或變相強制學生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學生統(tǒng)一購買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
    二是善推薦。以語文教研組為主體,參照《教育部推薦中小學課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目,結合實際制定適合本校學生閱讀能力的`推薦書目,向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導家長、學生選用正規(guī)讀物,不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。
    三是重流動。學校每一個班級都有圖書角,班級要積極組織學生開展圖書漂流活動。學校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度,積極與語文教師配合,根據(jù)語文教師推薦的閱讀主題,按時、分層、有序地向全校學生開放,提高圖書的流通率。