我們常常會遇到一些突發(fā)的情況，需要做出及時的反應。總結應該注重結合實踐，結合自己的感悟和思考。下面是一些成功人士的總結心得，他們的經(jīng)驗和教訓可以對我們的總結寫作有所啟發(fā)。
公司工程師事跡材料篇一
是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%，優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的認可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進千家萬戶。忙外——親情服務說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調(diào)；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結出一整套富有特色的“服務模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中，他從站內(nèi)運行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團首次實現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務樹立了新的標桿。“服務管理經(jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結。信手拈來，其中有：“工作努力細心干，綜合考慮要全面；教育引導要到位，除了問題要嚴管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當面不服也可以，過后認錯要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當兒戲，關鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團結和諧涌向前?！钡?，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。
公司工程師事跡材料篇二
一是不斷深化服務采油廠生產(chǎn)經(jīng)營建設的主題活動?！扒喙ぜ夹g拉力賽”活動是臨盤共青團的特色和名牌活動，自1994年出臺以來堅持不懈，經(jīng)久不衰，永葆青春。是采油廠團委聯(lián)合有關科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經(jīng)常化的業(yè)務技術學習、培訓、考核活動，其指導思想定位為：堅持培訓、競賽、考核并重，以培訓為基礎，以競賽為形式，以考核為手段，引導、激勵、鞭策青工立足崗位學技術，不斷提高技術水平和綜合素質(zhì)。多年來，經(jīng)過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術水平、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術、有能力、素質(zhì)高的青工隊伍，為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設做出了顯著貢獻。青工技術拉力賽活動曾多次受到上級團組織的表揚，在團中央召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團中央的好評。
二是大力開展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多年來，采油廠團委開展的“五小”活動，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項成果，參與人數(shù)達200多人次，涉及到采油、集輸、機動、供電、工藝、地質(zhì)、油建、監(jiān)測等多個專業(yè)，有力地促進了采油廠各項生產(chǎn)經(jīng)營建設，為采油廠完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了顯著貢獻。監(jiān)測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研制與應用，大大提高了抽油機時率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動加藥裝置”，是一種不間斷自動加藥裝置，增加了加藥的科學性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長郭騰明在去年采油廠四季度工作會上典型發(fā)言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產(chǎn)中的疑難問題，有力的促進了生產(chǎn)經(jīng)營建設，在全局走在了前列，所以多次受到局領導的表揚。我們的.活動受到中央電視臺關注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。
三是大力開展青年科技示范園活動。青年科技示范園活動是采油廠團委開展的一項與原油生產(chǎn)緊密相關的一項活動，旨在培養(yǎng)長壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責任意識;通過科技下基層加強對基層技術指導，提高對技術指標的管理水平;通過油水井分析比賽提高技術人員分析問題解決問題的能力。局團委在全局推廣科技示范園，年進一步深化了該項活動。我們緊緊依托這一有效載體，強化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設，突出生產(chǎn)管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動也受到了團中央的高度重視。
“人才整體開發(fā)”觀念，在全廠范圍內(nèi)建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進，步步提高，將人才隊伍建設作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開發(fā)，整體推進，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評選活動在全廠形成爭做先進、爭當帶頭人積極向上的精神風貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領導、局領導的表揚和嘉獎。共青團是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責任，事實證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時代起受到團組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績、有貢獻的人，成為人們學習的楷模。
五是不斷加強組織建設和青年思想建設。在基層深入開展了“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，創(chuàng)建一批特色團支部，如采油三礦給團員過生日，還有采油十七隊辦的團刊《采油工》和“五佳十手”勞動競賽活動、臨南聯(lián)合站的團刊《臨聯(lián)風采》、采油二隊的《大白楊》、采油六隊的英語角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀”專題讀書活動等。這些都活躍了基層團組織，豐富了基層團員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團委成立了青年協(xié)會，召開了一屆一次代表大會，選舉產(chǎn)生了一屆委員會。開展了“五個一”活動即“讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭”，廠團委號召廣大團員青年做一個采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻者、做一個和諧臨盤的推動者。
2014年已經(jīng)過去，在廠領導的大力支持下、在全廠廣大團員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國五四紅旗團委”榮譽稱號，受到團中央的表彰，在此我代表采油廠團委和采油廠廣大團員青年向關心支持采油廠共青團工作的領導和同志們表示感謝，謝謝大家!
成績屬于過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來，面對新的一年，我們激情滿懷;面對新的任務，我們滿懷激情。
公司工程師事跡材料篇三
公司團委事跡材料
天津港（集團）有限公司是天津市屬大型國有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團員5505人，設二級團委25個、團總支11個、團支部（含直屬團支部）228個，專職團干部28名、兼職團干部680名。在上級團委和集團公司黨委領導下，天津港團委堅持圍繞黨政工作大局、立足青年特點需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢新媒體，推進實施思想引領、成長導航、青春建功、青年民心和強基固本“五項工程”,在服務黨政工作大局、促進青年成長，加強自身建設、推進工作活躍等方面都取得顯著成效。
一、實施思想引領工程，凝聚青春“正能量”
天津港團委堅持注重將思想政治引領、道德實踐和集團公司形勢任務教育有機融合，講好中國故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強政治理論武裝，深入學習習總書記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國夢”主題教育，開展“五四情中國夢”主題團日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動80余場，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢，推出“津港青年說”形勢任務宣傳動漫，開展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識；三是深化道德實踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開展“學雷鋒”志愿者活動220余項、青年參與2200余人次，引領青年堅定理想信念、認同企業(yè)愿景目標、自覺踐行核心價值觀。
二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領青年創(chuàng)優(yōu)建功
天津港團委堅持將引領青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進中心工作、服務青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號工作品牌。一是推進文明號標準化建設，建立分類考核機制，評選創(chuàng)建示范基地、開展服務創(chuàng)新競賽，并對外聯(lián)合口岸“關檢港”聯(lián)創(chuàng)、對內(nèi)實施上下游聯(lián)動，將點上先進轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢；二是開展“青春建功十二五、青年突擊隊建新功”活動，圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設、市場開發(fā)、招商引資、管理提升等開展“六賽”活動400余次，在急難險重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機制、培育創(chuàng)建示范點，開展“我當一天安全員”活動，出品安全漫畫等主題文化產(chǎn)品，提升青年安全生產(chǎn)水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術和服務創(chuàng)新，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項攻關217項，引導青年立足崗位成才建功。三年來，創(chuàng)建國家級文明號1個、國家級青安崗1個，市級號崗隊26個集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到團中央辦公廳康國明主任肯定認可。
三、突出重點需求和群體，做實服務青年文章
天津港團委始終將竭誠服務青年作為團組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務青年工作做實做細做好。一是竭誠服務青年成長，開展實習導航、職業(yè)引領、競爭展示，舉辦新入港大學生培訓班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語大賽等服務青年成長不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務不同領域青年成長需求；舉辦“天津港十大杰出青年評選”和“最美青工”推薦評選，開展“追尋奔跑者足跡”主題實踐活動、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領作用，1名青年入選全國百名最美青工，2名青年獲評全國青年崗位能手。二是竭誠幫助青年排憂解難，為困難和弱勢青年群體籌款及慰問品價值22.1萬元，開展“送溫暖”168次，覆蓋重點青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢天津港”夏令營，每年邀請100個進城務工青年及子女感受和體驗城市；開展“圓夢100”行動幫助100個困難家庭兒童實現(xiàn)100個心愿，舉辦兩屆藍領公寓文化節(jié)，開展“有福團享”節(jié)省青年生活消費成本20萬余元；服務青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。
四、狠抓基層和基礎團建，永葆團組織戰(zhàn)斗力
天津港團委始終將基層和基礎團建工作放在極為重要位置，堅持常抓抓長。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團建》為核心，以《團干部管理條例》、《團經(jīng)費管理規(guī)定》、《基層團組織工作流程》等八項制度為配套，涉及干部管用、經(jīng)費保障、工作流程標準等團建重點難點，為團工作開展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內(nèi)全覆蓋基礎上，創(chuàng)新建團模式通過地企聯(lián)建，成立勞務屬地駐港團工委，覆蓋進城務工青年3000余人；通過園區(qū)建團，成立物流園團委，帶動40余家非公企業(yè)建團，有效擴大組織覆蓋；三是用工商管理技術改進組織運行效能，自主開發(fā)團工作目標管理考核系統(tǒng)，通過工作計劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個子系統(tǒng)，實現(xiàn)對全團2213項工作活動及時、全過程管理考核。四是建立了團干部培養(yǎng)管理體系，配強團干部隊伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團干部團務知識和政治理論讀書班，同時基層團支部書記兩年一輪訓；堅持開展“走基層”、聯(lián)系點，設立天津港團建調(diào)研日，在錘煉作風中當好青年友。
五、借勢發(fā)力“新媒體”,推進基層團建工作活躍
天津港團委積極探索青年流行時尚文化元素與傳統(tǒng)團建工作活動相融合的切入點，增強團活動的`新穎性和吸引力。一是借勢桌游和實體游戲的趣味性，成功開發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動寓教于樂，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢新媒體流行趨勢，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開發(fā)了“問鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設備之道》和《集裝箱設備專家》技能學習app以及《違章挑挑看》、《手機拼圖》等手機游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫故事會；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學院”,覆蓋1126名司機和維修技術青年，實現(xiàn)青年碎片化時間的系統(tǒng)化學習。借勢新媒體推動“青年活動青年化”促進工作活躍，受到團中央周長奎書記的充分肯定。
（青工部推報）
公司工程師事跡材料篇四
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向?qū)＜姨撔恼埥獭?8年東風商用車d530新產(chǎn)品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型。現(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案，08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導部件廠的模修工，對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定，科學合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質(zhì)服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
公司工程師事跡材料篇五
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設備能源室設備技術員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設備安裝、調(diào)試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務全書》等選礦設備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設備技術員，在他眼中，設備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導致軸承損壞，進而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產(chǎn)設備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認真觀察，反復驗證一個又一個的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
公司工程師事跡材料篇六
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責任，全國醫(yī)護人員和疾控工作者積極響應黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬!
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛入職到儀征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進修學習pcr技術(生物學的聚合酶鏈反應)。2020年1月30日，當她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠疫情病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護設備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔各項工作?！澳芨?，吃苦耐勞，認真負責”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結束了揚州市疾控中心的調(diào)用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當中，開展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠。我們相信，在黨堅強有力的領導下，有全國人民的共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!
公司工程師事跡材料篇七
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過程中的技術難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負責人之一，承擔了控制系統(tǒng)的程序設計和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關資料極其有限，邱開植與他的團隊投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產(chǎn)權，在全行業(yè)得到推廣應用。設備的電氣控制與進口同類設備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設備的控制功能更完善、實際生產(chǎn)效果好，該設備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經(jīng)濟效益極其可觀，該機生產(chǎn)成本不足進口同類設備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
公司工程師事跡材料篇八
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開植承擔了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學習，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團隊設計出一套接口電路，最終解決了技術難題，并應用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風險，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔了小張核查工藝項目的技術開發(fā)。經(jīng)過多次論證，邱開植帶領項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設備的控制程序，為項目的開展提供技術上的保證，解決實施過程中暴露出的技術問題。經(jīng)過項目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產(chǎn)的實際問題，解放清分機資源，進一步降低了質(zhì)量風險。
201x年，邱開植承擔了在線清數(shù)工藝的技術開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術更復雜，涉及到的部門和設備更多，沒有藍本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團隊的力量，采用了先進的信息技術和科技手段，對產(chǎn)品進行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡環(huán)境中進行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構架了一個數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺。
公司工程師事跡材料篇九
在上海交通大學的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學習。
隨著國外引進的印刷設備數(shù)量越來越多，技術含量越來越高，許多設備需要通過計算機操作界面的指令進行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進。
與20多歲的年輕大學生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
201x年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設，所以他下決心用三年時間成為這個知識領域的內(nèi)行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學習oracle、c++、java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構的調(diào)整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設備才會停止運轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。
公司工程師事跡材料篇十
同志，男，年出生，文化，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學專業(yè)，自參加工作以來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，，在公司和項目部的正確領導下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績。在短短的幾年時間中，他從普通的技術員開始，歷經(jīng)技術主管、技術科長，成長為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學生和先進工作者。他的先進事跡主要如下：
同志認真學習黨的理論，學習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為員工服務的思想，做到無私奉獻。他在工作上除了學習政治理論外，重點是學習公司和項目部的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項目部布置的各項工作任務，取得優(yōu)秀成績。
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術工作，負責全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術管理和工程質(zhì)量管理，負責施工方案、施工組織和技術交底等工作。他精通業(yè)務，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門領導的充分肯定與一致贊譽。
同志平易近人，沒有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無論變更設計，優(yōu)化方案，都虛心聽取大家的意見，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進。他在工作上思維敏捷，腦子轉(zhuǎn)得快，碰到施工困難和技術問題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進行，并保證施工進度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務順利完成，他連續(xù)幾年沒有回家，在工地過年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書寫奉獻篇章。
同志是個技術干部，關心下屬，愛護下屬，特別對技術人員很好。他看到項目部技術力量不足，就挑了幾個年輕技術人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學識、經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕技術人員，給年輕技術人員下任務、壓擔子。通過實踐，使年輕技術人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術重擔，提高項目部的技術水平。幾年來，他帶出個得意門徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開展起到積極重要作用。
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺接受員工監(jiān)督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，每時每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進一步，求真務實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，繼續(xù)做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
公司工程師事跡材料篇十一
楊文，xx餐廳服務員，常戴一副眼鏡，一個文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學歷史文化學院來到我館學習，其專業(yè)是旅游管理。xx賓館董事長為學子們提供了展示自己才華的大平臺。在這個平臺上，楊文以她高度的責任心和優(yōu)質(zhì)的服務踐行著自己的實習諾言。
在6月28日賓館為山大實習生舉辦的洗塵宴上，楊文的承諾是“融入xx，鍛煉自我”。的確，兩個多月來，在xx餐廳的對客服務中，楊文用自己的實際行動收獲了很多：7月份受到了餐廳領導的多次表揚；8月份，在一個月的時間里，收到了客人的6封表揚感謝信。
“楊文在盯臺時，隨叫隨到，很有耐心；干起活來任勞任怨?！眡x餐廳經(jīng)理楊素紅說。
8月18日早餐，xx餐廳雅3來了9位客人，其中有一對母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊文負責服務的?？腿寺渥?，楊文看到小男孩就餐不方便，馬上找來合適的椅子給小男孩換妥；就餐時，客人點了“xx羊雜”，喝羊雜，要服務員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡潔地給客人介紹“xx羊雜”的一些吃法、功效?？腿藢钗牡姆蘸軡M意，就餐完畢時，小男孩的媽媽對楊文說：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來房間玩?！笨腿说臐M意，就是楊文最大的`心愿。成功的服務讓楊文從中感受到xx大家庭的溫暖，對在xx實習充滿了自信。
同事郝素芳說：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對客服務中遇到的問題敞開討論，她的對客服務超認真。”
“超認真”是楊文對客服務的又一特點。
“小楊文，來你這兒就餐真好，認識你真高興?！边@是8月22日浙江客人就餐完畢時對楊文的稱贊。
8月22日上午，xx餐廳雅3來了幾位浙江客人，楊文接待了他們。他們一行4人，由于游臺勞累腹中空，一下車，就直奔餐廳而來，每個人都是一臉的倦意，楊文給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時疲勞大消，心情舒暢。楊文隨即又遞上菜譜，客人點了幾個菜，楊文又給他們推薦了幾個五臺特色菜及本地時令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，楊文見狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過來喝了一口，驚喜地說：“真好！你的辦法挺好的，小姑娘真聰明?！睏钗闹皇切χ鴮腿它c了點頭?？腿藢钗恼J真、優(yōu)質(zhì)的服務贊不絕口，當即給餐廳經(jīng)理寫了一封表揚信，信中是這樣說的：“你賓館楊文服務真誠、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了xx形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表揚、獎勵！”
這就是楊文，短暫的兩個月，優(yōu)質(zhì)、超值的對客服務贏得了客人極高的評價，8月份《xx簡訊》的光榮榜上見證了她的美譽。
公司工程師事跡材料篇十二
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學習。
（一）加強統(tǒng)計分析，建立統(tǒng)計分析制度。
對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進行全面系統(tǒng)地分析，以便及時、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確、完整，為人力資源的科學管理提供依據(jù)。與此同時，定期統(tǒng)計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合，根據(jù)企業(yè)員工落實目標的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對不同專業(yè)、不同崗位的人員進行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時效性、預測性，促進統(tǒng)計分析的有效性。
（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實中應以人為本，把人的因素放在核心位置，時刻把調(diào)動人的積極性放在主導地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨特的人才培訓機制，實施終身學習、不斷成長的激勵機制。對于表現(xiàn)突出，盡職盡責，能有效落實崗位職責的員工，要實施物質(zhì)和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業(yè)經(jīng)營目標。
我公司重視運用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運用干部管理，建立規(guī)范的、科學的企業(yè)人才選拔機制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個科學的、合理、公平的平臺，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠的人力資源規(guī)劃需要完成的目標。
另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠的人力資源規(guī)劃的時候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價值導向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎的人力資源導向，從而展開人力資源管理的工作，進而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅實的基礎。
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎。
我公司意識到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時結合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。并且可以在企業(yè)的實際情況發(fā)生變化時，及時的對企業(yè)人力資源配置進行合理的、科學的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過結合人力資源部門的管理經(jīng)驗、數(shù)學模型、統(tǒng)計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預測，進而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個長期的、動態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見，對開發(fā)方案作出及時的調(diào)整和跟進。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點應該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進行開發(fā)，從發(fā)展的、動態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機的聯(lián)系起來。通過合理的、科學的人力資源開發(fā)，達到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。
假如一個企業(yè)沒有強大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對企業(yè)貢獻度大的員工，企業(yè)必須加強與他們之間的溝通，及時的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當?shù)臐M足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點之外，對于加強企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。
在日常的運營過程當中，我公司始終嚴格的遵守各項協(xié)會章程，認真貫徹執(zhí)行協(xié)會的各項決議，積極參加協(xié)會和專業(yè)委員會開展的相關活動，按時交納會費，積極承擔協(xié)會委托的活動和工作，為協(xié)會做出積極貢獻，在會員單位中起到了骨干作用。
公司工程師事跡材料篇十三
xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于xx年2月進入福萊公司。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。
他目前擔任生產(chǎn)部涂布機4#機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術水平，在4#機上應用自如。不僅如此，還經(jīng)常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進，不求最好，只求更好。不僅自己技術熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻。
他經(jīng)常對新來的員工做詳細的言傳身教，讓他們更快更好的學好技術，并時刻提醒他們注意安全。
正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機臺的.每個員工都意識到他們的最終目標都是為4#機能更好的正常運轉(zhuǎn)而努力！
這與他平時的工作態(tài)度和工作作風是分不開的，希望每一個員工都能學習他的優(yōu)點，為福萊的明天多增光添彩！
公司工程師事跡材料篇十四
自20xx年7月開始從事這個工作以來，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級民族團結進步模范等個人榮譽稱號。
她所負責的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標不治本，經(jīng)辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調(diào)上級部門后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動，網(wǎng)格內(nèi)58戶業(yè)主并代收集資款項一百多萬。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級部門做了道路鋪設和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。
幾年5月份，小區(qū)獨居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經(jīng)常熬夜當成親人照顧他，又抽出時間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請三無人員補助，并時常去看望他。
公司工程師事跡材料篇十五
牛主任是我公司辦公室的負責人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，嚴格將公司各項標準貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。
辦公室負責公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領導值班安排以及小車司機的管理工作。為進一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領導值班制度》以及《xx公司司機安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。
日常工作中，牛主任謹小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點的線格。公司門房值班室的一個電話驚醒了淺眠的她。當她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的'深夜。此時的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會被波及。到達現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產(chǎn)部人員認真查找事件原因，嚴格依據(jù)公司制度對相關責任人予以處罰。
作為一名女性領導，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔起來，從細微處著手，在關鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。
“贏在標準勝在執(zhí)行從零開始向零奮進”正是牢記于胸的安
全理念時刻指導著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領導眼中的能人，職工心中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇十六
小董高級工20xx年畢業(yè)于張家口技術工業(yè)學校，在鍛造分公司從事鍛造工11年，現(xiàn)任400kj對擊錘司錘工。工作中踏實肯干、任勞任怨、服從分公司的各項工作安排，先后從事過自由鍛司錘工、400kj對擊錘操作機機械手、175kj操作機機械手、400kj對擊錘司錘工等工作崗位，真正實現(xiàn)“一專多能”。
做為一名鍛造工，努力學習各項專業(yè)技能，虛心向師傅請教，起到一名副機臺長作用，配合機臺長完成分公司下達給機臺的各項生產(chǎn)指標。全面掌握鍛造工各項生產(chǎn)操作技能是工作的`亮點，參加工作被分配到自由鍛30kj電液錘從事司錘工工作，經(jīng)過幾個月刻苦學習，很快掌握司錘工操作技能，20xx年被分配到400kj對擊錘任操作機機械手，憑借自己踏實努力，很快勝任工作需要，20xx年175kj電液錘操作機機械手缺人，服從工作調(diào)動，認真向師傅學習，很短時間內(nèi)實現(xiàn)獨立操作，現(xiàn)任400kj對擊錘副機臺長，協(xié)助機臺長在班組建設、安全、質(zhì)量和5月份生產(chǎn)任務完成等方面取得了良好成績。
公司工程師事跡材料篇十七
為實施供電優(yōu)質(zhì)服務“滿意工程-誠信行動”，推進“機關效能年”建設，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應對金融危機，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽。
在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務不熟，對變壓器檢查維護不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時恢復供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復供電，以解企業(yè)燃眉之急?！?BR> “因我沒去現(xiàn)場全面了解設備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復：24小時內(nèi)恢復供電！請放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當場答復。會議剛結束，該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關單位人員就趕到現(xiàn)場進行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路，當晚19點51分恢復供電。
升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋在恢復用電的第一時間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結束不到3個小時，就為我們廠恢復了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當晚就安排人員連夜恢復生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司工程師事跡材料篇十八
小褚，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學，碩士學位。20xx年8月入職，20xx年10月進入環(huán)境科技分公司，從事水處理項目的電氣設計工作。
他主持了園區(qū)500噸/天生活污水處理中水回用項目的電氣硬件設計，并親自參與了該項目的安裝調(diào)試。他參與的生活污水處理中水回用設備研發(fā)項目，獲得了中煤裝備公司科技進步三等獎。參與了50噸/天移動式直飲水車的控制柜安裝、直飲水車的安裝調(diào)試維護和山西中煤華晉王家?guī)X煤礦120噸/小時礦井水處理回用項目的采購詢價、廠內(nèi)設備安裝調(diào)試、資料編寫、煤安現(xiàn)場評審、井下設備電氣維護等工作，皆獲得領導和同事的一致好評。
主持了中天合創(chuàng)葫蘆素煤礦井下150噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電氣設計，并全程參與了該項目的.到貨驗收、安裝調(diào)試和運行維護等工作。設計了中天合創(chuàng)門克慶煤礦井下220噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電控方案，制作了mbbr一體化污水處理設備演示動畫。
作為環(huán)境科技分公司的業(yè)務骨干，他把吃苦耐勞精神發(fā)揮到機制，人人都對他伸出大拇指。他對工作的熱忱感染著污水處理的每一位職工，傳遞著源源不斷的正能量，成為大家心目中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇十九
誠信是市場經(jīng)濟的行為準則，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根基。誠信是道德文明的基石，是企業(yè)的信譽之源。以誠取信，以穩(wěn)得健，是中國保險業(yè)全面加入世界貿(mào)易組織作出的理性選擇，也是廣大保險員工職業(yè)信念和社會責任感的重要的體現(xiàn)。在我系統(tǒng)開展誠信建設之際，我支公司按照上級精神進行了系統(tǒng)的整治改善，取得了明顯的改善。具體體現(xiàn)在我大廳簽單人員身上。
每天早起，我公司簽單人員就會早早到職位，例行每天的職場清理工作，從客戶座椅到大廳柜面都擦的干干凈凈，從個人辦公桌擺設到柜臺設施都整理得整整齊齊。她們說這樣做的目的就是給過往客戶留下最起碼的好的第一印象。
清理工作做好以后，她們就整理思路，把最近的.宣傳單擺在醒目的位置，等待客戶隨時參閱。大約9點鐘客戶到門詢問了，她們首先咨詢客戶的相關基本情況，然后分析客戶有什么潛在風險，針對這些風險，我們公司有什么對應的保險產(chǎn)品，然后報價。這一系列問題弄清之后，我們的工作人員會征求客戶的意見進行取舍，最后就定好產(chǎn)品，準備簽單了。這就是我們大廳人員的工作流程，在根據(jù)客戶情況宣傳、分析階段，她們準確傳達保險產(chǎn)品信息，宣傳保險的服務理念，而且在某種程度上發(fā)揮了傳播保險知識、提高消費者保險意識的作用。
具體在促銷、宣傳中，她們堅持誠信原則，實事求是地講解保險產(chǎn)品的條款，細致明確的講解保險目的、承保范圍、保險責任、使用費率、賠償原則以及投保人的權利和義務等。另外，最體現(xiàn)她們職業(yè)操守的是當顧客把我公司產(chǎn)品與同業(yè)公司相比較時，她們從不惡意貶低同業(yè)公司的產(chǎn)品和服務，給消費者傳達保險行業(yè)的錯誤信息，而是根據(jù)各公司同類保險產(chǎn)品的實際優(yōu)劣用專業(yè)的口吻傳達混亂競爭面下的真面目，并且能切實站在客戶的角度上為客戶謀。因而她們的每每宣傳時都能得到客戶的好評。
當促銷成功時，她們在制單中也恪守誠信原則，切實做到了每單業(yè)務都單證齊全、保險合同三元素（保險主體、客體和保險合同內(nèi)容）清晰明確、有關數(shù)字和計算公司準確、條文清晰、簽單齊全。簽單一站式服務也使投保簡潔明朗，在投保時就把權力義務責任劃分得很清晰，避免了以后可能因責任不明引起的糾紛。
總之，大廳是我們公司的明面，大廳工作人員是我們學習的楷模，是規(guī)范好的服務形象；客戶的好評和滿意是近期誠信建設和金牌服務建設工作開展的成果，是我公司的驕傲。她們工作的每一部分都滲透著誠信的理念，她們的舉止言談說明誠信就在我們身邊，特記之以表彰之！
公司工程師事跡材料篇二十
河北分公司認真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅持經(jīng)營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責任心和求真務實精神抓黨建，把黨的建設和團隊建設、業(yè)務發(fā)展相結合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進了基層組織建設，進一步夯實了業(yè)務基礎，為發(fā)展提供發(fā)了動力。
一、堅持圍繞中心抓黨建推進爭先創(chuàng)優(yōu)
1、學習“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導大家提升認識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團之后，再次向黨內(nèi)外宣導萬向集團黨建工作和企業(yè)文化建設經(jīng)驗，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學習“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強，為民生服務。
2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
分公司黨委責成組織資源部，進一步研究，通過上上下下的結合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學習教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進等工作進行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學習教育更加經(jīng)常化，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進、講貢獻蔚然成風。
3.多種形式強化宣傳教育
為營造濃厚的黨建氛圍和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學習董事長講話精神，傳達總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設在公司長期發(fā)展的重要作用，強調(diào)黨建工作和業(yè)務發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強了黨員干部的責任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎。
4.黨員轉(zhuǎn)關系、亮身份，掛牌上崗做模范
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽證胸牌。12月30日，分公司機關舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴的形式，亮出黨員責任身份，彰顯榮譽和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動職場文化建設
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設的中心內(nèi)容，制作標語展板，廣為公示。分公司機關和三四級機構職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆铡?、“講真話干實事”、“有目標、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務必”等展板和標語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標識提示大家牢記工作指導思想和責任，引導大家作為行動指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞
加強黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學習教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件，多次組織黨員干部到西柏坡學習和開展黨內(nèi)活動，有意識的把一些會議和培訓安排到西柏坡進行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機關本部黨員、中層干部和培訓骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚。
7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比
在推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重評樹先進典型。特別是在業(yè)務一線和基層機構中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人，弘揚先進，營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”，由部門長表事跡，講先進，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強敬業(yè)奉獻的壽險新銳。通過此項活動的開展，有效的調(diào)動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進模范事跡報告會，進一步弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結合年終總結述職、合規(guī)檢查開展找差距活動
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結合年終總結和述職會以及迎接合規(guī)檢查，總結查找自設缺點、經(jīng)營管理中的不足，引導黨員以黨章、準則和保險法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標準嚴要求，展開自我剖析和自我批評，對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾，先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風險點200多個，使大家找到了差距，增強了依法合規(guī)經(jīng)營理念，明確了改進方向和措施。
9、組織開好民主生活會
遵循總公司黨委部署要求，結合河北實際，分公司黨委及時作出安排，在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果，達到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認真的會前準備，收集了多方面的意見建議。黨委書記安松同志帶頭開展批評和自我批評，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會同志人人受到了一次觸動和教育。在會上，總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對河北分公司黨建和經(jīng)營管理工作提出了要求，為分公司建設進一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想，增進了團結，團隊心齊風正。
10、引導黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒
開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經(jīng)營計劃達成有著極為重要的作用。為順利達成各條線任務，再創(chuàng)業(yè)績新高，分公司黨委號召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊”，要求黨員營銷員率先開單，黨員經(jīng)理人率先達成，完成任務不講理由沒有借口，各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強縣、十強營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅克難的利器。
11、開展百萬客戶大回訪
切實落實“為民生服務”的使命，分公司決定結合春節(jié)放假和農(nóng)閑時節(jié)，在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動，真誠服務老客戶，并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領導拜年慰問、組織業(yè)務員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動，召開各種座談會、聯(lián)誼會，廣泛聽取客戶意見，具體為客戶進行保全服務，解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務的`經(jīng)營理念，塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象。活動開展以來受到社會廣泛好評，續(xù)期繼續(xù)率進一步穩(wěn)定攀升。
二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進了團隊建設和業(yè)務發(fā)展
河北分公司深刻領會黨建工作的重要性，貫徹實施扎實有效，公司使命和黨員責任意識深入人心，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實生產(chǎn)力。
在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機構的情況下，河北分公司各條業(yè)務線均超額完成任務，達成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅強領導的必然結果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強大生命力。
20xx年開門紅首日個險業(yè)務速報標保1400萬，全月承保3126.9萬，較之去年同期增長了105%，各關鍵性指標均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務全月完成4493.4萬元，同比增長了125%。中介業(yè)務1月份標保271.57萬元，達成率108.2%，保費總量占全系統(tǒng)三分之一強。團險綜拓業(yè)務首日爆發(fā)高點，即完成313.38萬元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費7544萬元，達成率115.7%，生命指標13j和25j分別為90.53%和94.34%。
3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運作工作已取得階段性成果，專門舉辦新產(chǎn)品培訓班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動銷售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說會56次，預簽單573萬，為首日起爆先聲奪人，各機構風起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!
在顯著促進當前業(yè)務發(fā)展的同時，黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進團結、改良作風、強化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領導下，河北全轄團隊日趨和諧，風氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營管理日趨合規(guī)。人人思奮進，個個求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊蓄了精神文化和良好環(huán)境。
三、進一步研究細化和努力做到“兩手抓、兩手硬”
在實踐中我們深深體會到，總公司黨委大力推進黨建工作，在全轄深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，既是落實保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司，搞好黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅有利于構建企業(yè)精神和凝聚團隊，為業(yè)務發(fā)展和公司建設提供精神動力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領會了魯偉鼎同志關于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織，一個國家，如果沒有科學技術，一打就垮;如果沒有精神文化，不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中，我們把黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合起來，必將在基層團隊煥發(fā)勃勃生機，公司建設展現(xiàn)新的氣象。
立足當前，放眼長遠，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競爭力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導意見，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務發(fā)展和機構建設提供精神動力和智力支持。
主要措施和活動安排有：1.加強黨的基層組織建設，建立健全三級機構黨支部2.認真做好組織發(fā)展和組織關系轉(zhuǎn)接，改善員工隊伍黨員分布結構，及時吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導學習、會議、黨課制度落實，強化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立黨員干部員工典型，召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會，形成學先進趕先進的良好風氣。6.改善活動形式，豐富黨內(nèi)生活，增強組織生活的吸引力和凝聚力。
分公司黨委在推行上述工作的同時，還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團隊的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務會和其他場合反復強調(diào)這兩項標準的意義，將其作為帶動工作風氣和團隊風貌改善的助推器，在績效考核和年終評優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營管理水平的衡量標尺。通過“五好”和“五帶頭”活動，廣大員工明廉恥，知方向，有標準，工作氛圍明顯改觀。
“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動極大的促進了團隊思想建設，給業(yè)務發(fā)展帶來了新的動力和活力，依照目前團隊勢頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項年度任務，同時使基礎管理更扎實，在新長征路上書寫新的傳奇!
公司工程師事跡材料篇二十一
她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經(jīng)四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。
她說，一件小事便足以反應一個人的文明，更反應一個國家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。
公司工程師事跡材料篇一
是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%，優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的認可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進千家萬戶。忙外——親情服務說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調(diào)；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結出一整套富有特色的“服務模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中，他從站內(nèi)運行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團首次實現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務樹立了新的標桿。“服務管理經(jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結。信手拈來，其中有：“工作努力細心干，綜合考慮要全面；教育引導要到位，除了問題要嚴管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當面不服也可以，過后認錯要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當兒戲，關鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團結和諧涌向前?！钡?，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。
公司工程師事跡材料篇二
一是不斷深化服務采油廠生產(chǎn)經(jīng)營建設的主題活動?！扒喙ぜ夹g拉力賽”活動是臨盤共青團的特色和名牌活動，自1994年出臺以來堅持不懈，經(jīng)久不衰，永葆青春。是采油廠團委聯(lián)合有關科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經(jīng)常化的業(yè)務技術學習、培訓、考核活動，其指導思想定位為：堅持培訓、競賽、考核并重，以培訓為基礎，以競賽為形式，以考核為手段，引導、激勵、鞭策青工立足崗位學技術，不斷提高技術水平和綜合素質(zhì)。多年來，經(jīng)過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術水平、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術、有能力、素質(zhì)高的青工隊伍，為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設做出了顯著貢獻。青工技術拉力賽活動曾多次受到上級團組織的表揚，在團中央召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團中央的好評。
二是大力開展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多年來，采油廠團委開展的“五小”活動，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項成果，參與人數(shù)達200多人次，涉及到采油、集輸、機動、供電、工藝、地質(zhì)、油建、監(jiān)測等多個專業(yè)，有力地促進了采油廠各項生產(chǎn)經(jīng)營建設，為采油廠完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了顯著貢獻。監(jiān)測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研制與應用，大大提高了抽油機時率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動加藥裝置”，是一種不間斷自動加藥裝置，增加了加藥的科學性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長郭騰明在去年采油廠四季度工作會上典型發(fā)言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產(chǎn)中的疑難問題，有力的促進了生產(chǎn)經(jīng)營建設，在全局走在了前列，所以多次受到局領導的表揚。我們的.活動受到中央電視臺關注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。
三是大力開展青年科技示范園活動。青年科技示范園活動是采油廠團委開展的一項與原油生產(chǎn)緊密相關的一項活動，旨在培養(yǎng)長壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責任意識;通過科技下基層加強對基層技術指導，提高對技術指標的管理水平;通過油水井分析比賽提高技術人員分析問題解決問題的能力。局團委在全局推廣科技示范園，年進一步深化了該項活動。我們緊緊依托這一有效載體，強化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設，突出生產(chǎn)管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動也受到了團中央的高度重視。
“人才整體開發(fā)”觀念，在全廠范圍內(nèi)建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進，步步提高，將人才隊伍建設作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開發(fā)，整體推進，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評選活動在全廠形成爭做先進、爭當帶頭人積極向上的精神風貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領導、局領導的表揚和嘉獎。共青團是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責任，事實證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時代起受到團組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績、有貢獻的人，成為人們學習的楷模。
五是不斷加強組織建設和青年思想建設。在基層深入開展了“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，創(chuàng)建一批特色團支部，如采油三礦給團員過生日，還有采油十七隊辦的團刊《采油工》和“五佳十手”勞動競賽活動、臨南聯(lián)合站的團刊《臨聯(lián)風采》、采油二隊的《大白楊》、采油六隊的英語角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀”專題讀書活動等。這些都活躍了基層團組織，豐富了基層團員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團委成立了青年協(xié)會，召開了一屆一次代表大會，選舉產(chǎn)生了一屆委員會。開展了“五個一”活動即“讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭”，廠團委號召廣大團員青年做一個采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻者、做一個和諧臨盤的推動者。
2014年已經(jīng)過去，在廠領導的大力支持下、在全廠廣大團員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國五四紅旗團委”榮譽稱號，受到團中央的表彰，在此我代表采油廠團委和采油廠廣大團員青年向關心支持采油廠共青團工作的領導和同志們表示感謝，謝謝大家!
成績屬于過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來，面對新的一年，我們激情滿懷;面對新的任務，我們滿懷激情。
公司工程師事跡材料篇三
公司團委事跡材料
天津港（集團）有限公司是天津市屬大型國有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團員5505人，設二級團委25個、團總支11個、團支部（含直屬團支部）228個，專職團干部28名、兼職團干部680名。在上級團委和集團公司黨委領導下，天津港團委堅持圍繞黨政工作大局、立足青年特點需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢新媒體，推進實施思想引領、成長導航、青春建功、青年民心和強基固本“五項工程”,在服務黨政工作大局、促進青年成長，加強自身建設、推進工作活躍等方面都取得顯著成效。
一、實施思想引領工程，凝聚青春“正能量”
天津港團委堅持注重將思想政治引領、道德實踐和集團公司形勢任務教育有機融合，講好中國故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強政治理論武裝，深入學習習總書記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國夢”主題教育，開展“五四情中國夢”主題團日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動80余場，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢，推出“津港青年說”形勢任務宣傳動漫，開展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識；三是深化道德實踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開展“學雷鋒”志愿者活動220余項、青年參與2200余人次，引領青年堅定理想信念、認同企業(yè)愿景目標、自覺踐行核心價值觀。
二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領青年創(chuàng)優(yōu)建功
天津港團委堅持將引領青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進中心工作、服務青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號工作品牌。一是推進文明號標準化建設，建立分類考核機制，評選創(chuàng)建示范基地、開展服務創(chuàng)新競賽，并對外聯(lián)合口岸“關檢港”聯(lián)創(chuàng)、對內(nèi)實施上下游聯(lián)動，將點上先進轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢；二是開展“青春建功十二五、青年突擊隊建新功”活動，圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設、市場開發(fā)、招商引資、管理提升等開展“六賽”活動400余次，在急難險重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機制、培育創(chuàng)建示范點，開展“我當一天安全員”活動，出品安全漫畫等主題文化產(chǎn)品，提升青年安全生產(chǎn)水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術和服務創(chuàng)新，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項攻關217項，引導青年立足崗位成才建功。三年來，創(chuàng)建國家級文明號1個、國家級青安崗1個，市級號崗隊26個集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到團中央辦公廳康國明主任肯定認可。
三、突出重點需求和群體，做實服務青年文章
天津港團委始終將竭誠服務青年作為團組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務青年工作做實做細做好。一是竭誠服務青年成長，開展實習導航、職業(yè)引領、競爭展示，舉辦新入港大學生培訓班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語大賽等服務青年成長不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務不同領域青年成長需求；舉辦“天津港十大杰出青年評選”和“最美青工”推薦評選，開展“追尋奔跑者足跡”主題實踐活動、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領作用，1名青年入選全國百名最美青工，2名青年獲評全國青年崗位能手。二是竭誠幫助青年排憂解難，為困難和弱勢青年群體籌款及慰問品價值22.1萬元，開展“送溫暖”168次，覆蓋重點青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢天津港”夏令營，每年邀請100個進城務工青年及子女感受和體驗城市；開展“圓夢100”行動幫助100個困難家庭兒童實現(xiàn)100個心愿，舉辦兩屆藍領公寓文化節(jié)，開展“有福團享”節(jié)省青年生活消費成本20萬余元；服務青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。
四、狠抓基層和基礎團建，永葆團組織戰(zhàn)斗力
天津港團委始終將基層和基礎團建工作放在極為重要位置，堅持常抓抓長。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團建》為核心，以《團干部管理條例》、《團經(jīng)費管理規(guī)定》、《基層團組織工作流程》等八項制度為配套，涉及干部管用、經(jīng)費保障、工作流程標準等團建重點難點，為團工作開展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內(nèi)全覆蓋基礎上，創(chuàng)新建團模式通過地企聯(lián)建，成立勞務屬地駐港團工委，覆蓋進城務工青年3000余人；通過園區(qū)建團，成立物流園團委，帶動40余家非公企業(yè)建團，有效擴大組織覆蓋；三是用工商管理技術改進組織運行效能，自主開發(fā)團工作目標管理考核系統(tǒng)，通過工作計劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個子系統(tǒng)，實現(xiàn)對全團2213項工作活動及時、全過程管理考核。四是建立了團干部培養(yǎng)管理體系，配強團干部隊伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團干部團務知識和政治理論讀書班，同時基層團支部書記兩年一輪訓；堅持開展“走基層”、聯(lián)系點，設立天津港團建調(diào)研日，在錘煉作風中當好青年友。
五、借勢發(fā)力“新媒體”,推進基層團建工作活躍
天津港團委積極探索青年流行時尚文化元素與傳統(tǒng)團建工作活動相融合的切入點，增強團活動的`新穎性和吸引力。一是借勢桌游和實體游戲的趣味性，成功開發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動寓教于樂，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢新媒體流行趨勢，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開發(fā)了“問鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設備之道》和《集裝箱設備專家》技能學習app以及《違章挑挑看》、《手機拼圖》等手機游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫故事會；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學院”,覆蓋1126名司機和維修技術青年，實現(xiàn)青年碎片化時間的系統(tǒng)化學習。借勢新媒體推動“青年活動青年化”促進工作活躍，受到團中央周長奎書記的充分肯定。
（青工部推報）
公司工程師事跡材料篇四
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向?qū)＜姨撔恼埥獭?8年東風商用車d530新產(chǎn)品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型。現(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案，08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導部件廠的模修工，對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定，科學合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質(zhì)服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
公司工程師事跡材料篇五
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設備能源室設備技術員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設備安裝、調(diào)試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務全書》等選礦設備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設備技術員，在他眼中，設備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導致軸承損壞，進而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產(chǎn)設備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認真觀察，反復驗證一個又一個的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
公司工程師事跡材料篇六
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責任，全國醫(yī)護人員和疾控工作者積極響應黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬!
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛入職到儀征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進修學習pcr技術(生物學的聚合酶鏈反應)。2020年1月30日，當她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠疫情病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護設備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔各項工作?！澳芨?，吃苦耐勞，認真負責”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結束了揚州市疾控中心的調(diào)用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當中，開展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠。我們相信，在黨堅強有力的領導下，有全國人民的共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!
公司工程師事跡材料篇七
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過程中的技術難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負責人之一，承擔了控制系統(tǒng)的程序設計和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關資料極其有限，邱開植與他的團隊投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產(chǎn)權，在全行業(yè)得到推廣應用。設備的電氣控制與進口同類設備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設備的控制功能更完善、實際生產(chǎn)效果好，該設備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經(jīng)濟效益極其可觀，該機生產(chǎn)成本不足進口同類設備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
公司工程師事跡材料篇八
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開植承擔了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學習，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團隊設計出一套接口電路，最終解決了技術難題，并應用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風險，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔了小張核查工藝項目的技術開發(fā)。經(jīng)過多次論證，邱開植帶領項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設備的控制程序，為項目的開展提供技術上的保證，解決實施過程中暴露出的技術問題。經(jīng)過項目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產(chǎn)的實際問題，解放清分機資源，進一步降低了質(zhì)量風險。
201x年，邱開植承擔了在線清數(shù)工藝的技術開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術更復雜，涉及到的部門和設備更多，沒有藍本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團隊的力量，采用了先進的信息技術和科技手段，對產(chǎn)品進行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡環(huán)境中進行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構架了一個數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺。
公司工程師事跡材料篇九
在上海交通大學的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學習。
隨著國外引進的印刷設備數(shù)量越來越多，技術含量越來越高，許多設備需要通過計算機操作界面的指令進行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進。
與20多歲的年輕大學生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
201x年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設，所以他下決心用三年時間成為這個知識領域的內(nèi)行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學習oracle、c++、java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構的調(diào)整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設備才會停止運轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。
公司工程師事跡材料篇十
同志，男，年出生，文化，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學專業(yè)，自參加工作以來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，，在公司和項目部的正確領導下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績。在短短的幾年時間中，他從普通的技術員開始，歷經(jīng)技術主管、技術科長，成長為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學生和先進工作者。他的先進事跡主要如下：
同志認真學習黨的理論，學習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為員工服務的思想，做到無私奉獻。他在工作上除了學習政治理論外，重點是學習公司和項目部的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項目部布置的各項工作任務，取得優(yōu)秀成績。
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術工作，負責全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術管理和工程質(zhì)量管理，負責施工方案、施工組織和技術交底等工作。他精通業(yè)務，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門領導的充分肯定與一致贊譽。
同志平易近人，沒有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無論變更設計，優(yōu)化方案，都虛心聽取大家的意見，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進。他在工作上思維敏捷，腦子轉(zhuǎn)得快，碰到施工困難和技術問題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進行，并保證施工進度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務順利完成，他連續(xù)幾年沒有回家，在工地過年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書寫奉獻篇章。
同志是個技術干部，關心下屬，愛護下屬，特別對技術人員很好。他看到項目部技術力量不足，就挑了幾個年輕技術人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學識、經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕技術人員，給年輕技術人員下任務、壓擔子。通過實踐，使年輕技術人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術重擔，提高項目部的技術水平。幾年來，他帶出個得意門徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開展起到積極重要作用。
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺接受員工監(jiān)督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，每時每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進一步，求真務實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，繼續(xù)做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
公司工程師事跡材料篇十一
楊文，xx餐廳服務員，常戴一副眼鏡，一個文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學歷史文化學院來到我館學習，其專業(yè)是旅游管理。xx賓館董事長為學子們提供了展示自己才華的大平臺。在這個平臺上，楊文以她高度的責任心和優(yōu)質(zhì)的服務踐行著自己的實習諾言。
在6月28日賓館為山大實習生舉辦的洗塵宴上，楊文的承諾是“融入xx，鍛煉自我”。的確，兩個多月來，在xx餐廳的對客服務中，楊文用自己的實際行動收獲了很多：7月份受到了餐廳領導的多次表揚；8月份，在一個月的時間里，收到了客人的6封表揚感謝信。
“楊文在盯臺時，隨叫隨到，很有耐心；干起活來任勞任怨?！眡x餐廳經(jīng)理楊素紅說。
8月18日早餐，xx餐廳雅3來了9位客人，其中有一對母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊文負責服務的?？腿寺渥?，楊文看到小男孩就餐不方便，馬上找來合適的椅子給小男孩換妥；就餐時，客人點了“xx羊雜”，喝羊雜，要服務員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡潔地給客人介紹“xx羊雜”的一些吃法、功效?？腿藢钗牡姆蘸軡M意，就餐完畢時，小男孩的媽媽對楊文說：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來房間玩?！笨腿说臐M意，就是楊文最大的`心愿。成功的服務讓楊文從中感受到xx大家庭的溫暖，對在xx實習充滿了自信。
同事郝素芳說：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對客服務中遇到的問題敞開討論，她的對客服務超認真。”
“超認真”是楊文對客服務的又一特點。
“小楊文，來你這兒就餐真好，認識你真高興?！边@是8月22日浙江客人就餐完畢時對楊文的稱贊。
8月22日上午，xx餐廳雅3來了幾位浙江客人，楊文接待了他們。他們一行4人，由于游臺勞累腹中空，一下車，就直奔餐廳而來，每個人都是一臉的倦意，楊文給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時疲勞大消，心情舒暢。楊文隨即又遞上菜譜，客人點了幾個菜，楊文又給他們推薦了幾個五臺特色菜及本地時令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，楊文見狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過來喝了一口，驚喜地說：“真好！你的辦法挺好的，小姑娘真聰明?！睏钗闹皇切χ鴮腿它c了點頭?？腿藢钗恼J真、優(yōu)質(zhì)的服務贊不絕口，當即給餐廳經(jīng)理寫了一封表揚信，信中是這樣說的：“你賓館楊文服務真誠、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了xx形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表揚、獎勵！”
這就是楊文，短暫的兩個月，優(yōu)質(zhì)、超值的對客服務贏得了客人極高的評價，8月份《xx簡訊》的光榮榜上見證了她的美譽。
公司工程師事跡材料篇十二
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學習。
（一）加強統(tǒng)計分析，建立統(tǒng)計分析制度。
對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進行全面系統(tǒng)地分析，以便及時、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確、完整，為人力資源的科學管理提供依據(jù)。與此同時，定期統(tǒng)計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合，根據(jù)企業(yè)員工落實目標的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對不同專業(yè)、不同崗位的人員進行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時效性、預測性，促進統(tǒng)計分析的有效性。
（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實中應以人為本，把人的因素放在核心位置，時刻把調(diào)動人的積極性放在主導地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨特的人才培訓機制，實施終身學習、不斷成長的激勵機制。對于表現(xiàn)突出，盡職盡責，能有效落實崗位職責的員工，要實施物質(zhì)和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業(yè)經(jīng)營目標。
我公司重視運用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運用干部管理，建立規(guī)范的、科學的企業(yè)人才選拔機制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個科學的、合理、公平的平臺，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠的人力資源規(guī)劃需要完成的目標。
另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠的人力資源規(guī)劃的時候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價值導向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎的人力資源導向，從而展開人力資源管理的工作，進而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅實的基礎。
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎。
我公司意識到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時結合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。并且可以在企業(yè)的實際情況發(fā)生變化時，及時的對企業(yè)人力資源配置進行合理的、科學的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過結合人力資源部門的管理經(jīng)驗、數(shù)學模型、統(tǒng)計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預測，進而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個長期的、動態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見，對開發(fā)方案作出及時的調(diào)整和跟進。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點應該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進行開發(fā)，從發(fā)展的、動態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機的聯(lián)系起來。通過合理的、科學的人力資源開發(fā)，達到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。
假如一個企業(yè)沒有強大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對企業(yè)貢獻度大的員工，企業(yè)必須加強與他們之間的溝通，及時的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當?shù)臐M足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點之外，對于加強企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。
在日常的運營過程當中，我公司始終嚴格的遵守各項協(xié)會章程，認真貫徹執(zhí)行協(xié)會的各項決議，積極參加協(xié)會和專業(yè)委員會開展的相關活動，按時交納會費，積極承擔協(xié)會委托的活動和工作，為協(xié)會做出積極貢獻，在會員單位中起到了骨干作用。
公司工程師事跡材料篇十三
xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于xx年2月進入福萊公司。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。
他目前擔任生產(chǎn)部涂布機4#機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術水平，在4#機上應用自如。不僅如此，還經(jīng)常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進，不求最好，只求更好。不僅自己技術熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻。
他經(jīng)常對新來的員工做詳細的言傳身教，讓他們更快更好的學好技術，并時刻提醒他們注意安全。
正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機臺的.每個員工都意識到他們的最終目標都是為4#機能更好的正常運轉(zhuǎn)而努力！
這與他平時的工作態(tài)度和工作作風是分不開的，希望每一個員工都能學習他的優(yōu)點，為福萊的明天多增光添彩！
公司工程師事跡材料篇十四
自20xx年7月開始從事這個工作以來，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級民族團結進步模范等個人榮譽稱號。
她所負責的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標不治本，經(jīng)辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調(diào)上級部門后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動，網(wǎng)格內(nèi)58戶業(yè)主并代收集資款項一百多萬。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級部門做了道路鋪設和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。
幾年5月份，小區(qū)獨居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經(jīng)常熬夜當成親人照顧他，又抽出時間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請三無人員補助，并時常去看望他。
公司工程師事跡材料篇十五
牛主任是我公司辦公室的負責人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，嚴格將公司各項標準貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。
辦公室負責公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領導值班安排以及小車司機的管理工作。為進一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領導值班制度》以及《xx公司司機安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。
日常工作中，牛主任謹小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點的線格。公司門房值班室的一個電話驚醒了淺眠的她。當她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的'深夜。此時的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會被波及。到達現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產(chǎn)部人員認真查找事件原因，嚴格依據(jù)公司制度對相關責任人予以處罰。
作為一名女性領導，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔起來，從細微處著手，在關鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。
“贏在標準勝在執(zhí)行從零開始向零奮進”正是牢記于胸的安
全理念時刻指導著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領導眼中的能人，職工心中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇十六
小董高級工20xx年畢業(yè)于張家口技術工業(yè)學校，在鍛造分公司從事鍛造工11年，現(xiàn)任400kj對擊錘司錘工。工作中踏實肯干、任勞任怨、服從分公司的各項工作安排，先后從事過自由鍛司錘工、400kj對擊錘操作機機械手、175kj操作機機械手、400kj對擊錘司錘工等工作崗位，真正實現(xiàn)“一專多能”。
做為一名鍛造工，努力學習各項專業(yè)技能，虛心向師傅請教，起到一名副機臺長作用，配合機臺長完成分公司下達給機臺的各項生產(chǎn)指標。全面掌握鍛造工各項生產(chǎn)操作技能是工作的`亮點，參加工作被分配到自由鍛30kj電液錘從事司錘工工作，經(jīng)過幾個月刻苦學習，很快掌握司錘工操作技能，20xx年被分配到400kj對擊錘任操作機機械手，憑借自己踏實努力，很快勝任工作需要，20xx年175kj電液錘操作機機械手缺人，服從工作調(diào)動，認真向師傅學習，很短時間內(nèi)實現(xiàn)獨立操作，現(xiàn)任400kj對擊錘副機臺長，協(xié)助機臺長在班組建設、安全、質(zhì)量和5月份生產(chǎn)任務完成等方面取得了良好成績。
公司工程師事跡材料篇十七
為實施供電優(yōu)質(zhì)服務“滿意工程-誠信行動”，推進“機關效能年”建設，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應對金融危機，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽。
在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務不熟，對變壓器檢查維護不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時恢復供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復供電，以解企業(yè)燃眉之急?！?BR> “因我沒去現(xiàn)場全面了解設備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復：24小時內(nèi)恢復供電！請放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當場答復。會議剛結束，該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關單位人員就趕到現(xiàn)場進行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路，當晚19點51分恢復供電。
升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋在恢復用電的第一時間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結束不到3個小時，就為我們廠恢復了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當晚就安排人員連夜恢復生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司工程師事跡材料篇十八
小褚，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學，碩士學位。20xx年8月入職，20xx年10月進入環(huán)境科技分公司，從事水處理項目的電氣設計工作。
他主持了園區(qū)500噸/天生活污水處理中水回用項目的電氣硬件設計，并親自參與了該項目的安裝調(diào)試。他參與的生活污水處理中水回用設備研發(fā)項目，獲得了中煤裝備公司科技進步三等獎。參與了50噸/天移動式直飲水車的控制柜安裝、直飲水車的安裝調(diào)試維護和山西中煤華晉王家?guī)X煤礦120噸/小時礦井水處理回用項目的采購詢價、廠內(nèi)設備安裝調(diào)試、資料編寫、煤安現(xiàn)場評審、井下設備電氣維護等工作，皆獲得領導和同事的一致好評。
主持了中天合創(chuàng)葫蘆素煤礦井下150噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電氣設計，并全程參與了該項目的.到貨驗收、安裝調(diào)試和運行維護等工作。設計了中天合創(chuàng)門克慶煤礦井下220噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電控方案，制作了mbbr一體化污水處理設備演示動畫。
作為環(huán)境科技分公司的業(yè)務骨干，他把吃苦耐勞精神發(fā)揮到機制，人人都對他伸出大拇指。他對工作的熱忱感染著污水處理的每一位職工，傳遞著源源不斷的正能量，成為大家心目中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇十九
誠信是市場經(jīng)濟的行為準則，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根基。誠信是道德文明的基石，是企業(yè)的信譽之源。以誠取信，以穩(wěn)得健，是中國保險業(yè)全面加入世界貿(mào)易組織作出的理性選擇，也是廣大保險員工職業(yè)信念和社會責任感的重要的體現(xiàn)。在我系統(tǒng)開展誠信建設之際，我支公司按照上級精神進行了系統(tǒng)的整治改善，取得了明顯的改善。具體體現(xiàn)在我大廳簽單人員身上。
每天早起，我公司簽單人員就會早早到職位，例行每天的職場清理工作，從客戶座椅到大廳柜面都擦的干干凈凈，從個人辦公桌擺設到柜臺設施都整理得整整齊齊。她們說這樣做的目的就是給過往客戶留下最起碼的好的第一印象。
清理工作做好以后，她們就整理思路，把最近的.宣傳單擺在醒目的位置，等待客戶隨時參閱。大約9點鐘客戶到門詢問了，她們首先咨詢客戶的相關基本情況，然后分析客戶有什么潛在風險，針對這些風險，我們公司有什么對應的保險產(chǎn)品，然后報價。這一系列問題弄清之后，我們的工作人員會征求客戶的意見進行取舍，最后就定好產(chǎn)品，準備簽單了。這就是我們大廳人員的工作流程，在根據(jù)客戶情況宣傳、分析階段，她們準確傳達保險產(chǎn)品信息，宣傳保險的服務理念，而且在某種程度上發(fā)揮了傳播保險知識、提高消費者保險意識的作用。
具體在促銷、宣傳中，她們堅持誠信原則，實事求是地講解保險產(chǎn)品的條款，細致明確的講解保險目的、承保范圍、保險責任、使用費率、賠償原則以及投保人的權利和義務等。另外，最體現(xiàn)她們職業(yè)操守的是當顧客把我公司產(chǎn)品與同業(yè)公司相比較時，她們從不惡意貶低同業(yè)公司的產(chǎn)品和服務，給消費者傳達保險行業(yè)的錯誤信息，而是根據(jù)各公司同類保險產(chǎn)品的實際優(yōu)劣用專業(yè)的口吻傳達混亂競爭面下的真面目，并且能切實站在客戶的角度上為客戶謀。因而她們的每每宣傳時都能得到客戶的好評。
當促銷成功時，她們在制單中也恪守誠信原則，切實做到了每單業(yè)務都單證齊全、保險合同三元素（保險主體、客體和保險合同內(nèi)容）清晰明確、有關數(shù)字和計算公司準確、條文清晰、簽單齊全。簽單一站式服務也使投保簡潔明朗，在投保時就把權力義務責任劃分得很清晰，避免了以后可能因責任不明引起的糾紛。
總之，大廳是我們公司的明面，大廳工作人員是我們學習的楷模，是規(guī)范好的服務形象；客戶的好評和滿意是近期誠信建設和金牌服務建設工作開展的成果，是我公司的驕傲。她們工作的每一部分都滲透著誠信的理念，她們的舉止言談說明誠信就在我們身邊，特記之以表彰之！
公司工程師事跡材料篇二十
河北分公司認真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅持經(jīng)營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責任心和求真務實精神抓黨建，把黨的建設和團隊建設、業(yè)務發(fā)展相結合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進了基層組織建設，進一步夯實了業(yè)務基礎，為發(fā)展提供發(fā)了動力。
一、堅持圍繞中心抓黨建推進爭先創(chuàng)優(yōu)
1、學習“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導大家提升認識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團之后，再次向黨內(nèi)外宣導萬向集團黨建工作和企業(yè)文化建設經(jīng)驗，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學習“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強，為民生服務。
2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
分公司黨委責成組織資源部，進一步研究，通過上上下下的結合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學習教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進等工作進行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學習教育更加經(jīng)常化，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進、講貢獻蔚然成風。
3.多種形式強化宣傳教育
為營造濃厚的黨建氛圍和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學習董事長講話精神，傳達總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設在公司長期發(fā)展的重要作用，強調(diào)黨建工作和業(yè)務發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強了黨員干部的責任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎。
4.黨員轉(zhuǎn)關系、亮身份，掛牌上崗做模范
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽證胸牌。12月30日，分公司機關舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴的形式，亮出黨員責任身份，彰顯榮譽和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動職場文化建設
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設的中心內(nèi)容，制作標語展板，廣為公示。分公司機關和三四級機構職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆铡?、“講真話干實事”、“有目標、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務必”等展板和標語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標識提示大家牢記工作指導思想和責任，引導大家作為行動指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞
加強黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學習教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件，多次組織黨員干部到西柏坡學習和開展黨內(nèi)活動，有意識的把一些會議和培訓安排到西柏坡進行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機關本部黨員、中層干部和培訓骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚。
7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比
在推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重評樹先進典型。特別是在業(yè)務一線和基層機構中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人，弘揚先進，營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”，由部門長表事跡，講先進，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強敬業(yè)奉獻的壽險新銳。通過此項活動的開展，有效的調(diào)動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進模范事跡報告會，進一步弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結合年終總結述職、合規(guī)檢查開展找差距活動
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結合年終總結和述職會以及迎接合規(guī)檢查，總結查找自設缺點、經(jīng)營管理中的不足，引導黨員以黨章、準則和保險法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標準嚴要求，展開自我剖析和自我批評，對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾，先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風險點200多個，使大家找到了差距，增強了依法合規(guī)經(jīng)營理念，明確了改進方向和措施。
9、組織開好民主生活會
遵循總公司黨委部署要求，結合河北實際，分公司黨委及時作出安排，在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果，達到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認真的會前準備，收集了多方面的意見建議。黨委書記安松同志帶頭開展批評和自我批評，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會同志人人受到了一次觸動和教育。在會上，總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對河北分公司黨建和經(jīng)營管理工作提出了要求，為分公司建設進一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想，增進了團結，團隊心齊風正。
10、引導黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒
開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經(jīng)營計劃達成有著極為重要的作用。為順利達成各條線任務，再創(chuàng)業(yè)績新高，分公司黨委號召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊”，要求黨員營銷員率先開單，黨員經(jīng)理人率先達成，完成任務不講理由沒有借口，各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強縣、十強營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅克難的利器。
11、開展百萬客戶大回訪
切實落實“為民生服務”的使命，分公司決定結合春節(jié)放假和農(nóng)閑時節(jié)，在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動，真誠服務老客戶，并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領導拜年慰問、組織業(yè)務員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動，召開各種座談會、聯(lián)誼會，廣泛聽取客戶意見，具體為客戶進行保全服務，解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務的`經(jīng)營理念，塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象。活動開展以來受到社會廣泛好評，續(xù)期繼續(xù)率進一步穩(wěn)定攀升。
二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進了團隊建設和業(yè)務發(fā)展
河北分公司深刻領會黨建工作的重要性，貫徹實施扎實有效，公司使命和黨員責任意識深入人心，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實生產(chǎn)力。
在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機構的情況下，河北分公司各條業(yè)務線均超額完成任務，達成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅強領導的必然結果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強大生命力。
20xx年開門紅首日個險業(yè)務速報標保1400萬，全月承保3126.9萬，較之去年同期增長了105%，各關鍵性指標均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務全月完成4493.4萬元，同比增長了125%。中介業(yè)務1月份標保271.57萬元，達成率108.2%，保費總量占全系統(tǒng)三分之一強。團險綜拓業(yè)務首日爆發(fā)高點，即完成313.38萬元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費7544萬元，達成率115.7%，生命指標13j和25j分別為90.53%和94.34%。
3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運作工作已取得階段性成果，專門舉辦新產(chǎn)品培訓班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動銷售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說會56次，預簽單573萬，為首日起爆先聲奪人，各機構風起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!
在顯著促進當前業(yè)務發(fā)展的同時，黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進團結、改良作風、強化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領導下，河北全轄團隊日趨和諧，風氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營管理日趨合規(guī)。人人思奮進，個個求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊蓄了精神文化和良好環(huán)境。
三、進一步研究細化和努力做到“兩手抓、兩手硬”
在實踐中我們深深體會到，總公司黨委大力推進黨建工作，在全轄深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，既是落實保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司，搞好黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅有利于構建企業(yè)精神和凝聚團隊，為業(yè)務發(fā)展和公司建設提供精神動力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領會了魯偉鼎同志關于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織，一個國家，如果沒有科學技術，一打就垮;如果沒有精神文化，不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中，我們把黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合起來，必將在基層團隊煥發(fā)勃勃生機，公司建設展現(xiàn)新的氣象。
立足當前，放眼長遠，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競爭力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導意見，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務發(fā)展和機構建設提供精神動力和智力支持。
主要措施和活動安排有：1.加強黨的基層組織建設，建立健全三級機構黨支部2.認真做好組織發(fā)展和組織關系轉(zhuǎn)接，改善員工隊伍黨員分布結構，及時吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導學習、會議、黨課制度落實，強化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立黨員干部員工典型，召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會，形成學先進趕先進的良好風氣。6.改善活動形式，豐富黨內(nèi)生活，增強組織生活的吸引力和凝聚力。
分公司黨委在推行上述工作的同時，還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團隊的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務會和其他場合反復強調(diào)這兩項標準的意義，將其作為帶動工作風氣和團隊風貌改善的助推器，在績效考核和年終評優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營管理水平的衡量標尺。通過“五好”和“五帶頭”活動，廣大員工明廉恥，知方向，有標準，工作氛圍明顯改觀。
“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動極大的促進了團隊思想建設，給業(yè)務發(fā)展帶來了新的動力和活力，依照目前團隊勢頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項年度任務，同時使基礎管理更扎實，在新長征路上書寫新的傳奇!
公司工程師事跡材料篇二十一
她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經(jīng)四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。
她說，一件小事便足以反應一個人的文明，更反應一個國家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。