最優(yōu)機構(gòu)編制申請報告(通用20篇)

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    機構(gòu)編制申請報告篇一
    全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、機關基本情況。
    20xx年8月,根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為xx市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級建制?!叭ā币?guī)定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內(nèi)設機構(gòu),核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名)。核定領導職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內(nèi)設機構(gòu)正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。
    截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。
    2、事業(yè)單位基本情況。
    截止6月30日,我局直屬10個事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:
    (10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)5名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。
    3、編外用工情況。
    (1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。
    (2)事業(yè)單位編外用工情況:
    市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊:借用人員1人;
    市房屋權屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;
    市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;
    市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;
    市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;
    市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;
    市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。
    (1)機關運行情況:20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”
    方案下發(fā)以來,我局嚴格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設機構(gòu)名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實,機構(gòu)設置進一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機制。
    (2)事業(yè)單位運行情況:局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作,領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《xx市市級機關事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。
    通過自查,我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下:
    1、近年來,我局承擔著大量的'住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。
    2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
    3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費來源,而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
    機構(gòu)編制申請報告篇二
    按照成縣紀律檢查委員會、成縣機構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關于貫徹落實〈甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知精神。我學區(qū)及時召開教師會議,并成立了小川學區(qū)機構(gòu)編制工作自查領導小組,由辦公室牽頭,安排我學區(qū)教師對《甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進行了為期xx天的認真學習,xx月26日組織全學區(qū)教師參加了成縣機構(gòu)編制知識考試。通過學習和測試,我學區(qū)全體教師對機構(gòu)編制知識有了全面了解,結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風暴工作和清理機關事業(yè)單位“吃空餉”工作,大家都認為機構(gòu)編制工作是一項加強黨的執(zhí)政能力建設和國家政權建設的重要基礎性工作。有效提高了大家的機構(gòu)編制意識,營造出了良好的機構(gòu)編制督查工作氛圍。
    按照文件精神,領導小組對全學區(qū)教師崗位按照xx年9月份工資冊進行了詳細清理,我學區(qū)在冊教師xx6人,依據(jù)編委辦核定我學區(qū)124名的編制數(shù)額,我學區(qū)教師缺編。現(xiàn)我學區(qū)有副科級校長1名,小高職稱教師23人,小一職稱教師37人,助教職稱教師6人,技術員職稱23人,??埔娏?6人。在這xx6人當中,5人按照有關文件享受待遇提前退休,xx年9月由人社局調(diào)出3人,成縣教育局借調(diào)1人,縣招生辦借調(diào)1人,成縣教育資金核算中心借調(diào)2人,城關中學借調(diào)1人,陳院學區(qū)借調(diào)1人,縣幼兒園借調(diào)1人,1人死亡。我學區(qū)實際現(xiàn)有正式在崗教師90人,不超編。在成縣編委辦的指導下,我們將根據(jù)學區(qū)實際情況上報相關空缺崗位編制,申請組織解決我學區(qū)教師缺編的問題。
    機構(gòu)編制申請報告篇三
    xxxx年,我鎮(zhèn)嚴格按照機構(gòu)編制相關要求開展工作,為進一步加強和完善機構(gòu)編制管理,結(jié)合《xxxx年機構(gòu)編制工作考核內(nèi)容及考評細則》,逐條分析,認真自查,現(xiàn)將相關情況報告如下:
    我鎮(zhèn)高度重視機構(gòu)編制管理工作,常抓不懈,經(jīng)常自查自糾,遇到不懂處,主動向上銜接,尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構(gòu)編制管理手冊》,確保機構(gòu)編制管理合法合規(guī)。
    1、機關按規(guī)定設置機構(gòu),不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu),部門內(nèi)設機構(gòu)規(guī)范;掛牌規(guī)范,不存在擅自變更機關及所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
    2、嚴格按照上級機構(gòu)編制部門審批的職責開展工作,增加、減少、轉(zhuǎn)移職責落實到位。
    3、嚴格按規(guī)定借出借入人員,本單位無“吃空餉”人員,截止xx月份,我單位共借出人員x名,在我鎮(zhèn)的督促下,此x人已更新完善借調(diào)手續(xù)。
    1、嚴格規(guī)定執(zhí)行用編計劃,深入推進控編減編工作,按照用編計劃新進人員,本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部,未發(fā)生過超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部和中層干部現(xiàn)象,無超職數(shù)配備事業(yè)單位領導干部現(xiàn)象。
    2、按《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊設置行政事業(yè)人員崗位,確保崗位職責明確,無混編使用人員情況。
    3、認真督促協(xié)助做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù),并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺賬。
    機構(gòu)編制申請報告篇四
    xxx縣委編辦:
    根據(jù)《中共xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)中共xx市委機構(gòu)編制委員會開展20xx年機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的通知》(x委編辦〔20xx〕67號)文件精神,我鎮(zhèn)圍繞督查內(nèi)容,認真做好自查工作?,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
    在自查工作中,組成由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的自查小組,對鎮(zhèn)機關、內(nèi)設機構(gòu)、事業(yè)單位、人員編制和領導職數(shù)等事項的執(zhí)行情況進行了全面自查。
    我鎮(zhèn)行政編制39個,截止20xx年6月,在編在職33名,借出2名,缺編4人;事業(yè)單位編制人數(shù)20人,共有編制內(nèi)人員15人,缺編5人,其中,計劃生育服務中心崗位人員編制5名,現(xiàn)有4名,缺編1人;村鎮(zhèn)建設服務中心崗位人員編制3名,現(xiàn)有3名;社會事務服務中心崗位人員編制12名,現(xiàn)有8名,缺編4人。我鎮(zhèn)在機構(gòu)設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時,認真及時執(zhí)行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機構(gòu)編制事項,沒有違反管理權限和程序設立機構(gòu),沒有擅自增加編制和領導職數(shù),無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
    2、行政和事業(yè)單位改革情況。
    嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案,落實“三定”規(guī)定,按時完成機構(gòu)改革任務,實施機構(gòu)編制實名制管理,按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規(guī)定的`行為。
    3、事業(yè)單位法人登記情況。
    規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮(zhèn)建設中心、計生中心已登記的單位3個,已登記的單位認真開展事業(yè)單位法人年檢工作。
    機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進行配置,并及時辦理入編手續(xù)。另外,機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作,都及時完成。
    我鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,沒能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠,出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。
    下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門,定期組織督查,做好機構(gòu)編制管理工作,使各項工作進入常態(tài)化、規(guī)范化、標準化。
    機構(gòu)編制申請報告篇五
    我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》(**編辦[20xx]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人,學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
    1、認真學習有關文件精神提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。
    學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
    2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
    按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
    同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
    近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的`人員編制管理工作提出了新的要求。
    學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
    一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
    二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
    三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
    機構(gòu)編制申請報告篇六
    為貫徹落實相關文件精神,我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況,開展了自查工作?,F(xiàn)將機構(gòu)編制工作自查情況報告如下:
    (一)人員情況。我局人員編制共8名。其中:局長1名、副局長2名;黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備,紀檢組長1名;股級干部職數(shù)4名,機關工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
    (二)內(nèi)設機構(gòu)情況。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蓬府辦發(fā)[20xx]7號)文件精神,我局核定內(nèi)設機構(gòu)4個。目前,我局嚴格按照 “三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
    (一)下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個:xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊,編制27人。設大隊長1名,實有在編人員20名。我局嚴格按照 “三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
    (二)下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個:xx縣城市管理服務中心,編制18個,實有在編人員16名。
    機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況:我局按照 “三定”要求設置內(nèi)設機構(gòu),明確了內(nèi)設機構(gòu)職責,并嚴格按規(guī)定的`編制配備領導干部和工作人員,相關人員已到位到崗。
    職責履行情況:我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設機構(gòu)崗位責任制度健全,責任落實到位。
    人員編制情況:人員編制管理范圍。將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)領導干部等情況。
    今后,我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設置、編制配備以及領導職數(shù)配備等有關規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
    機構(gòu)編制申請報告篇七
    市編委:
    根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號),現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:
    通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我縣縣級機關共設置32個機構(gòu),其中:縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個??h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
    人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
    群眾團體組織5個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
    從20xx年起,我縣通過區(qū)域調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
    縣本級行政編制為635名,實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名,實有人員608人;政法專項編制739名,實有人員681人。
    全縣縣屬事業(yè)單位372家,事業(yè)編制總數(shù)10672名,實有人員10378名。其中:全額撥款編制8348名,差額撥款編制1455名,自收自支編制869名;全額撥款人員7935人,差額撥款人員1017人,自收自支1426人。
    根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》,我縣出臺了《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
    (一)嚴格控制機構(gòu)編制,規(guī)范人員調(diào)配
    嚴格機構(gòu)編制管理工作,落實《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制,必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的,一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的.單位所需編制,原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
    在具體工作中,嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人,須經(jīng)編辦核準人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
    (二)加強事業(yè)單位管理,做好年檢工作
    為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。
    截止20xx年11月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家,其
    中新登記的21家,注銷登記的1家,需要參加年檢的168家,變更58家,實際應參加年檢的單位159家,年檢合格159家,年檢合格率達100%。
    (三)落實編制實名制管理
    全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
    (四)機構(gòu)編制動態(tài)管理
    在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額,重新下達了全縣中小學教職工編制,并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制,為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
    一是政府機構(gòu)設置不突破,根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定,在政府機構(gòu)改革過程中,嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額,設置政府機構(gòu),設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
    (一)機構(gòu)變動情況。20xx年,合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門,經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合,現(xiàn)為24個政府工作部門,減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作,對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校)。
    (二)編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù),省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定,新核定全縣中小學教職工編制6459名,全縣原有中小學教職工編制7215名,通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合,共減少事業(yè)編制756名。20xx年,市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名,我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名,增加9名。
    我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,因受編制限額的限制,年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關,使縣直機關不能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓。
    針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:
    (一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制,實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
    (二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理??刂七M人渠道,嚴格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員,杜絕超編單位進人。
    (三)加強建立并完善長效工作機制??h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門,定期組織督查,及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象,注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
    特此報告。
    20xx年xx月x日
    機構(gòu)編制申請報告篇八
    按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求,我處認真組織學習了《關于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》號精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、崗位設置情況:我處編制220人,規(guī)格為正處級,領導職數(shù)7人,內(nèi)設機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》,設置崗位總量個,其中:管理崗位個,專業(yè)技術崗位個,工勤技能崗位。
    2、目前人員情況:截止xx年3月31日,在編實有人數(shù):人,其中:管理人員:人,專業(yè)技術人員:人,工勤技能人員:人。經(jīng)自查,人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi),未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
    1、成立組織架構(gòu)加強組織領導。
    一把手任組員。領導小組下設辦公室,負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程,常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
    2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定。
    根據(jù)《關于本市開展機構(gòu)編制核查工作的`通知》,我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等,并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中,我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項,及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項,及時報送有關統(tǒng)計資料,確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
    3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作。
    在編制使用管理過程中,我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序,未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年,我處有2名同志退休,5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
    在機構(gòu)編制實名制管理工作中,我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
    在日常工作中,我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年。
    構(gòu)編制管理等業(yè)務知識學習不深不透,還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
    加強編制管理,是有效控制人員增長,減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作:
    一是結(jié)合市編辦和市局有關編制管理要求,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。
    二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關。
    機構(gòu)編制申請報告篇九
    為進一步嚴明機構(gòu)改革和機構(gòu)編制工作紀律,切實規(guī)范事業(yè)單位業(yè)務活動和內(nèi)部管理,根據(jù)縣委編辦關于開展機構(gòu)編制紀律自查工作的要求,我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際,安排專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設置我鄉(xiāng)行政機關、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設立機構(gòu),不存在提高機構(gòu)規(guī)格,變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權限等情況。
    機構(gòu)設置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設11個辦公室:黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、扶貧作戰(zhàn)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦、計生辦、交管辦。下屬事業(yè)單位8個:宣傳文化服務中心、綜合服務中心、財政所、社區(qū)戒毒康復工作站、畜牧獸醫(yī)站、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務站、天然林保護站。
    人員編制情況?;厩闆r:我鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位在編人員x名,機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。其中:行政編制x人,事業(yè)編制x人,有一名大學生村干部,沒有違反規(guī)定超編進人問題。
    二、事業(yè)單位運行規(guī)范我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理,編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事的相關文件,到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。
    三、做好實名制管理我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
    四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作我鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對單位的機構(gòu)設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合,并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
    五、存在的問題雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的`問題。
    二是約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;
    三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
    六、今后工作的方向和重點今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作:
    一是進一步加強宣傳工作,提高各分管領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
    二是嚴格按照縣機構(gòu)編制管理要求,積極借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。
    三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關。
    機構(gòu)編制申請報告篇十
    按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求,我處認真組織學習了《關于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》(滬編〔20xx〕278)號精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、崗位設置情況:我處編制220人,規(guī)格為正處級,領導職數(shù)7人(正職2名、副職5名),內(nèi)設機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》,設置崗位總量個,其中:管理崗位個,專業(yè)技術崗位個,工勤技能崗位。
    2、目前人員情況:截止20xx年3月31日,在編實有人數(shù):人,其中:管理人員:人,專業(yè)技術人員:人,工勤技能人員:人。經(jīng)自查,人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi),未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
    1、成立組織架構(gòu)加強組織領導。
    處領導高度重視機構(gòu)編制管理工作,始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認真組織。一是成立組織架構(gòu),為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室,負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程,常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
    2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定。
    根據(jù)《關于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》,我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等,并嚴格按照《通知》規(guī)定的.步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中,我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項,及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項,及時報送有關統(tǒng)計資料,確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
    3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作。
    在編制使用管理過程中,我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序,未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年,我處有2名同志退休,5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
    在機構(gòu)編制實名制管理工作中,我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
    我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài),隊伍老化比較嚴重,青黃不接。
    二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務知識學習不深不透,還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。
    三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
    加強編制管理,是有效控制人員增長,減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作:
    一是結(jié)合市編辦和市局有關編制管理要求,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。
    二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關。
    機構(gòu)編制申請報告篇十一
    根據(jù)《xx縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》(x編〔20xx〕1號)有關要求,我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查,現(xiàn)將有關情況報告如下。
    1、機構(gòu)沿革情況
    xx縣糧食局成立于1997年(xx縣機構(gòu)編制委員會,x編發(fā)[1997]5號文件)。內(nèi)設機構(gòu)共3個(xx縣機構(gòu)編制委員會,x編發(fā)[1997]5號文件),分別為辦公室、業(yè)務科(掛監(jiān)督檢查科牌子)、財務審計科,均為股級。
    所屬事業(yè)單位1個:
    xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年(xx縣機構(gòu)編制委員會,x編發(fā)[1997]5號文件)。
    2、編制及實有人員情況
    (1)根據(jù)有關文件規(guī)定,核定xx縣糧食局參照公務員管理事業(yè)編制13名?,F(xiàn)實有參照公務員管理事業(yè)人員19人,其中工勤1人。
    離崗5人,其中組織部門批準離崗5人。
    (2)所屬事業(yè)單位:xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,定編5人,實有4人。
    離崗1人,政府機構(gòu)改革批準1人。
    在編不在崗3人,其中混編混崗3人。
    3、領導職數(shù)及實際配備情況
    (1)我單位核定領導職數(shù)1正2副,現(xiàn)實際配備領導職數(shù)1正3副。內(nèi)設機構(gòu)核定領導職數(shù)3正4副,現(xiàn)實際配備3正2副。
    (2)所屬事業(yè)單位:xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,核定主任1名,核定副主任1名。
    經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:
    從人員結(jié)構(gòu)看出,糧食局和結(jié)算中心總計人員23人,離崗6人,班子成員8人,工作人員8人,工勤人員1人,鑒于人員少,業(yè)務量大,各科室工作便于互相配合的實際情況,局機關根據(jù)結(jié)算中心的職責安排在局各個科室工作。
    單位:(蓋章)
    單位負責人:(簽字)
    20xx年xx月xx日
    機構(gòu)編制申請報告篇十二
    為加強和完善機構(gòu)編制管理,嚴肅機構(gòu)編制紀律,按照《關于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的'通知》(xx辦〔xx〕xx號)文件精神要求,xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾,現(xiàn)將有關情況報告如下:
    我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求,及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作,具體主要做法是:
    1、思想高度重視,建立健全組織機構(gòu)??h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報,編委主要領導高度重視,召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作,要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求,明確分工,責任到人,精心籌劃準備,認真組織實施,切實保證自查自糾工作的順利開展。
    2、吃透文件精神,及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求,縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構(gòu)編制管理政策文件,并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神,做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
    3、認真謀劃方案,深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求,精心準備,認真謀劃全縣機構(gòu)編制管理督查工作方案,內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效,確保按時完成任務。方案經(jīng)領導審核同意后,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構(gòu)編制督查工作會議,傳達上級文件精神,對有關工作進行了詳細部署??h編委辦還通過審核有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式,積極有序推進自查自糾工作的開展。
    近年來,縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合,認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī),前移管理關口,充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用,全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
    1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機。
    構(gòu)改革精神,能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設置,無擅自設立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內(nèi)設機構(gòu)設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內(nèi)設機構(gòu)總體比較規(guī)范,盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求,避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構(gòu)改革后,我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設機構(gòu)。
    2、機構(gòu)編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。
    全縣設置縣委工作部門x個,縣委部門管理機構(gòu)x個,縣委管理事業(yè)局x個;設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家,其中含科級事業(yè)單位xx家,參照公務員法管理事業(yè)單位xx家(含上級尚未審批事業(yè)單位),無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名,實有在編人員xx人,缺編xx名;全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名,實有在編人員xx人,缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關核定領導職數(shù)xx名,實際配備領導干部xx名,實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關單位實現(xiàn)編制空缺,超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
    自xx年以來,我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)改革,行政機關主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果,經(jīng)濟社會管理功能不斷完善,但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化,在實際運行中,仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在:
    1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)改革精神,我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局,重新整合組建縣農(nóng)委;撤并了縣建設局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦,重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因,這些新組建部門未能真正整合到位,部分被撤并的部門仍然獨立運行。
    2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設等部門,由于行政編制偏少,不能滿足實際工作的需要,其局機關內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體,使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小,事業(yè)人員偏多,部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔的是業(yè)務科室的工作,履行的是局機關行政管理職能,機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時,由于人、財、物均未真正獨立,事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作,其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮,給單位內(nèi)部管理帶來困難,不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
    3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置(軍轉(zhuǎn)干部或退役士兵士官)、機關領導干部到齡改任非領導職務、計劃經(jīng)濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素,導致我縣少部分機關事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。
    4、部分事業(yè)單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業(yè)。
    單位的編制數(shù)是單位設立之初核定的,隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運行狀況,更不能適應時代發(fā)展和服務需要。譬如,縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當時各單位的病床數(shù)量和服務項目內(nèi)容確定的,而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數(shù)量,同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸,從這一角度出發(fā),這些事業(yè)單位的編制標準難以滿足實際需求,不利于專技人才的引進,存在管理和服務相對滯后問題。
    針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題,我們結(jié)合上級機。
    構(gòu)編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況,采取多種措施積極進行整改,同時也提出一些合理化建議或意見,供上級有關部門調(diào)研決策使用。
    1、合理核定行政編制,全面推進實名制管理。上級機構(gòu)編。
    制部門要對縣級黨政群機構(gòu)的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,這也是上層建筑適應經(jīng)濟基礎要求??刂凭幹茢?shù)量的機構(gòu)編制工作需要和經(jīng)濟發(fā)展、社會進步緊密相聯(lián)。因此,要在合理核定編制的基礎上,將全縣黨政群機構(gòu)編制實名制落實到位。
    2、堅持政事分開,著力解決人員混編問題。在實際工作中,
    一定要賦予事業(yè)單位法人地位,并明確事業(yè)單位職能定位,讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制,著力解決機關行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題,著力解決行政機構(gòu)與事業(yè)單位職責不明、權限不清的問題。
    3、嚴格編制管理,逐步消化超編人員。我們一方面加強機。
    關事業(yè)單位用編管理,嚴把超編單位人員進口關;另一方面對于機關領導干部到齡改任非領導職務占用機關行政編制問題,我縣認真制定消化超編人員計劃表,采取自然減員、順向流動等具體措施,力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。
    4、注重工作創(chuàng)新,及時調(diào)整行業(yè)定編標準。結(jié)合我縣衛(wèi)生。
    系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題,建議省、市有關部門以服務一線為目標,以實際需要為基礎,以潛在需求為動力,同時要充分考慮各地實際情況,如服務人口總量、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素,在充分調(diào)研的基礎上,統(tǒng)一定編標準,重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標準,為醫(yī)療體制改革保駕護航。
    5、加強溝通配合,建立和完善機構(gòu)編制聯(lián)動管理機制。既。
    要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理紀律,又要防止條條干預機構(gòu)編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟和建設和諧社會的要求,打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應設置機構(gòu)的模式,因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構(gòu)調(diào)整,逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題,進一步完善組織結(jié)構(gòu)。因此,建議上級機構(gòu)編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào),避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構(gòu)編制管理。
    機構(gòu)編制申請報告篇十三
    按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求,我處認真組織學習了《關于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》(滬編〔2011〕278)號精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、崗位設置情況:我處編制220人,規(guī)格為正處級,領導職數(shù)7人(正職2名、副職5名),內(nèi)設機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》,設置崗位總量個,其中:管理崗位個,專業(yè)技術崗位個,工勤技能崗位 。
    2、目前人員情況:截止20xx年3月31日,在編實有人數(shù): 人,其中:管理人員: 人,專業(yè)技術人員: 人,工勤技能人員: 人。 經(jīng)自查,人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi),未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
    1、成立組織架構(gòu)加強組織領導
    處領導高度重視機構(gòu)編制管理工作,始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認真組織。一是成立組織架構(gòu),為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室,負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程,常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
    2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
    根據(jù)《關于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》,我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等,并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中,我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項,及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項,及時報送有關統(tǒng)計資料,確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
    3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
    在編制使用管理過程中,我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序,未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在2011年,我處有2名同志退休,5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
    在機構(gòu)編制實名制管理工作中,我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
    4、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
    在日常工作中,我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查,及時上報自查報告和相關報表,積極配合專項檢查開展。
    我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài),隊伍老化比較嚴重,青黃不接。
    二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務知識學習不深不透,還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
    加強編制管理,是有效控制人員增長,減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作:
    一是結(jié)合市編辦和市局有關編制管理要求,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。
    二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關。
    機構(gòu)編制申請報告篇十四
    根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》(徽編辦[20xx]3號)精神及要求,我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評,現(xiàn)將具體情況報告如下:
    認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議,落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領導小組,黨組書記、主任親自抓,紀檢組長協(xié)助管理,確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
    (一)機構(gòu)設置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
    (二)人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。
    (三)機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領導分管機構(gòu)編制工作,設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作,相關人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作;二是不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
    三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù),并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人,事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員,辦理退休1人,均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
    按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關規(guī)定,我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位,按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續(xù)。
    一是全面落實取消、調(diào)整權力事項。按照《黃山市人民政府關于第二批取消和調(diào)整行政權力事項的通知》(黃政[20xx]13號)、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》(黃政[20xx]17號)、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》(黃政[20xx]40號)等文件精神,完成與上級行政權力取消、承接工作,取消2項行政權力事項;二是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權力清單和責任清單,上網(wǎng)公示,按“單”用權,按“圖”行權;完成省電子政務服務平臺部門權力清單錄入工作,通過網(wǎng)站“曬”清單,讓群眾知道本部門有哪些權力、權力運行的流程和時限,切實保障人民群眾的知情權和監(jiān)督權。同時,高度重視相關動態(tài)輿情,確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓,由各分管領導分別授課,深入開展權力清單制度的宣傳工作,讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程,鞏固好權力公開規(guī)范運行成果。四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領和規(guī)范作用,我委研究制定了權力運行制約措施,明確由委紀檢組牽頭,加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督,對違反權力清單制度,超越權力清單行使權力,以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權力的,嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理,落實2名專人,實行“一站式”集中審批服務,對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開,全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理,完成4項涉及委托有關中介機構(gòu)提供的技術性服務事項的清理工作。
    按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號)要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù),施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度,材料不齊全或不符合要求的,一次性告知其所需補正的材料,提供材料齊全的,承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求,施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理,同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分,信息公開化和管理手段進一步提升。
    特此報告。
    機構(gòu)編制申請報告篇十五
    我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》(**編辦[20xx]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人,學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
    1、認真學習有關文件精神提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。
    學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
    2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
    按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
    同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
    近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。
    學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
    一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
    二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
    三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
    機構(gòu)編制申請報告篇十六
    我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學,舉辦單位為xx區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定xx市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》(xx編辦[20xx]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人,學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
    學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
    按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
    同時,人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
    近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。
    學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
    一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
    二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
    三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
    機構(gòu)編制申請報告篇十七
    區(qū)編辦:
    根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》(徽編辦[20xx]3號)精神及要求,我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評,現(xiàn)將具體情況報告如下:
    認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議,落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領導小組,黨組書記、主任親自抓,紀檢組長協(xié)助管理,確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
    (一)機構(gòu)設置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
    (二)人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。
    (三)機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領導分管機構(gòu)編制工作,設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作,相關人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作;二是不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
    三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù),并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人,事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員,辦理退休1人,均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
    二、認真做好事業(yè)單位登記管理工作。
    按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關規(guī)定,我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位,按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續(xù)。
    三、
    扎實推進政府權力清單的責任清單建設工作。
    3/5為、亂作為、濫用權力的,嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理,落實2名專人,實行“一站式”集中審批服務,對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開,全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理,完成4項涉及委托有關中介機構(gòu)提供的技術性服務事項的清理工作。
    四、積極配合區(qū)簡政放權放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作。
    按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號)要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù),施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度,材料不齊全或不符合要求的,一次性告知其所需補正的材料,提供材料齊全的,承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求,施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理,同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分,信息公開化和管理手段進一步提升。
    特此報告。
    5/5。
    機構(gòu)編制申請報告篇十八
    按照省、市、縣委編辦深入開展機構(gòu)和人員編制核查的工作要求,鎮(zhèn)黨委組織專職人員對我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位編制和人員進行核查,現(xiàn)將自查報告于下:
    20xx年,撤區(qū)并鎮(zhèn)工作中,由原xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)與xxx鄉(xiāng)合并建立現(xiàn)xxx鎮(zhèn)。根據(jù)《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神,核定我鎮(zhèn)政府機關編制24名,其中行政編制22名,機關工勤編制2名。成立政府直屬事業(yè)單位xxx鎮(zhèn)便民服務中心,核定事業(yè)編制8名。全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位核定編制共計32名。
    (一)政府機關:政府機關目前實際在編在崗人員20名,其中機關行政人員18人,工勤人員2人??杖本幹?名。
    (二)事業(yè)單位:鎮(zhèn)便民服務中心目前實際在編人員8名,在崗人員7名(借調(diào)人員1名,1名建管人員在xxx集中辦公,附加一名上崗待聘人員)。全鎮(zhèn)實際在編在崗人員27人。
    (一)加強干部管理。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理規(guī)定,干部請假、休假、外出一律由主要領導審簽同意并報辦公室備案;嚴格干部借調(diào),確需借調(diào)一律按照正規(guī)程序辦理;對不按時到崗人員,鎮(zhèn)紀委及時召回約談,確保人員在編在崗在位。
    (二)嚴控編外用工。編外用工因事設崗,確因工作需要,由鎮(zhèn)黨委會議研究決定編外用工數(shù)量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮(zhèn)編外用工5人,其中機關駕駛?cè)藛T1人,城管辦4人。
    機構(gòu)編制申請報告篇十九
    根據(jù)xx縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下:
    大井鎮(zhèn)屬xx縣東大門,地處云貴兩省二縣一市交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人,xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。
    大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人,現(xiàn)實有25人,其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設主任1名,共4名,設副主任1至2名,共5名。
    大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人,實有36人。其中:專業(yè)技術干部32人,技術工人4人;人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人,實有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術干部3人;文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人,實有8人,其中專業(yè)技術干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人,實有9人,其中專業(yè)技術干部8人,技術工人1人;社會保障服務中心編制數(shù)4人,實有2人,其中專業(yè)技術干部1人,技術工人1人;財政所編制數(shù)5人,實有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術干部3人。
    總的說來,我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定,無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
    認真學習領會上級文件規(guī)定精神,提高思想認識和工作責任心。
    嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作,不認真學習上級文件精神,不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作,全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
    定崗定員,嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的.工作安排,指定專人加強領導,研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
    夯實責任,嚴把機關事業(yè)人員進口關。
    一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,制度硬,責任明,主要領導和分管人事領導深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進人。
    二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)費,以經(jīng)費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
    通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作,取得了如下成效:
    精簡了內(nèi)設機構(gòu),優(yōu)化了干部隊伍,實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
    嚴控了財政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
    提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。
    為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實,有效減輕了財政壓力和群眾負擔,人民十分滿意。
    雖然我鎮(zhèn)在抓機關事業(yè)單位機構(gòu)設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績,取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題,其主要表現(xiàn)在:
    行政機構(gòu)中一般干部少,官多兵少,干事人員嚴重不足,行政效能大受影響。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差,待遇低下,沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足,新考錄公務員,剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招,總是留不住人,同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷,前途渺茫,工作力不從心。
    機關人員職數(shù)普遍不足,大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在,造成了政事不分、人員混崗。
    從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
    大力推行干部異地交流、輪崗等制度,特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度,在相互交流中,一方面錘煉干部,增強干部工作閱歷和工作才干,提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異,穩(wěn)定干部心態(tài),煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
    嚴格落實政事分開政策,加大行政機構(gòu)人員配置,必要時,可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員,以解決行政人員嚴重不足這一實際問題。
    機構(gòu)編制申請報告篇二十
    根據(jù)《xx》(xx發(fā)xx號)精神,我中心高度重視,及時進行研究部署,按照理順職責關系、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制的要求,全面對我中心機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行評估自查工作,現(xiàn)將有關情況報告如下。
    1、機構(gòu)沿革情況我中心原名xx,成立于xx年。20xx年xx月xx日,xx機構(gòu)編制委員會《xx》(x編發(fā)xx號)同意我中心更名為“xx”,掛“xxx”和“xx”牌子。內(nèi)設xx、xx、xx、xx、xx五個科室。
    2、編制及實有人員情況根據(jù)xxx機構(gòu)編制委員會《xxx》(xx編發(fā)xx號),核定我中心編制xx名?,F(xiàn)實有xx人,其中:管理人員xx人,專業(yè)技術人員xx人,工勤人員x人。占編不在崗人員xx人。編外聘用xx人。
    3、領導職數(shù)及實際配備情況目前,核定處級領導職數(shù)x正x副;科級領導職數(shù)x正x副。現(xiàn)實配處級領導職數(shù)x正x副;科級領導職數(shù)x正x副。
    一是嚴格執(zhí)行政策法規(guī),堅持依法辦事;
    二是加強加強工作紀律,嚴格執(zhí)行國土資源廳及中心相關制度;
    三是堅持積極為基層服務、排憂解難、辦實事;
    四是圍繞xx中心工作,加強國土資源信息化建設,全力抓好各項工作任務的完成;
    五是全面貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府的各項決定。
    我中心已按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
    按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。
    明確領導分管機構(gòu)編制工作,設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作,相關人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作;在擬定規(guī)章制度時,就機構(gòu)編制事項作出具體規(guī)定,制定規(guī)范性和起草領導同志講話時,如有涉及機構(gòu)編制的事項時事先征求機構(gòu)編制部門的意見;不存在變相成立內(nèi)設機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
    1、因我中心業(yè)務職能廣,但中心現(xiàn)提前離崗人員占編太多,對單位管理影響較大,造成目前許多重要崗位已無人可用,只能使用編制外招聘人員。
    2、工作人員緊張,專業(yè)人員相對缺乏,事關發(fā)展的重點工作目標任務難以高質(zhì)量、高效率地完成。
    3、內(nèi)設機構(gòu)急待增加。目前,我中心實際承擔的職能與xx編委寧編發(fā)xx號文所賦予的職能相比有很大增加,職能涉及業(yè)務面更廣,工作量增大,急需增加內(nèi)設機構(gòu)來滿足中心全面履行職能的需求。