優(yōu)質煤礦運料工述職報告(通用17篇)

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    報告通常具備一定的結構,包括引言、主體和結論等部分。在報告完成后,要進行審校和修改,確保文字的準確性和流暢性,避免錯誤和疏漏。希望大家在寫報告的過程中能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力,寫出優(yōu)秀的報告作品。
    煤礦運料工述職報告篇一
    尊敬的礦領導、各位工友:
    大家好!
    我是掘一隊生產六班的班長xxx,20xx年以來,我在x隊長及書記的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!
    在20xx年我班組主要的掘進任務在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
    在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
    在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容,用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
    在區(qū)隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
    一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
    在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
    煤礦運料工述職報告篇二
    各位領導、各位同事:
    我叫xx,33歲,現(xiàn)擔任機電二隊隊長。
    光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
    狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦 斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦 斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦 斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計10年即可正常投入使用。
    千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
    保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
    當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
    煤礦運料工述職報告篇三
    尊敬的各位領導:
    按照集團公司關于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報如下,不妥之處,敬請指正?;仡欉^去的20xx年,在集團公司黨政的正確領導下,在礦班子成員的大力支持和密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作,團結帶領全礦干部職工,克服生產銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴峻等困難,解放思想,堅定信念,勤懇敬業(yè),真抓實干,礦井各項工作有序推進,繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。
    在全國兩會等政治敏感期,堅持吃住在礦,在303面回收和305面安裝等關鍵期間,帶頭深入井下,排隱患查問題。三是堅持民主集中制,營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠發(fā)展、職工群眾關心等問題,召開職代會、月度例會、班子擴大會,廣泛征求各方面意見,集體決策,營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀,廉潔自律。嚴格執(zhí)行黨的政治、組織紀律,自覺遵守集團公司和礦有關規(guī)定,不以權謀私,做到靠制度管人、按程序辦事,追求誠實守信、廉潔奉公,踏踏實實地為礦井發(fā)展做實實在在的事。
    作為xx礦礦長,我積極督導有關部門,合理擺布生產地區(qū),加快生產準備,克服了重重困難,圓滿完成了生產任務指標。一是原煤產量保持歷史高位水平,合理安排12806面、12303面等6個工作面生產,克服了12806面薄煤帶等困難,原煤產量達到200萬噸,繼續(xù)保持歷史高位水平,其中,綜采一區(qū)產量達到120萬噸。二是認真組織開掘競賽,12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下,月均進尺保持在110米以上;12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下,月均進尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進一條線的裝備優(yōu)勢,應用了巖巷復噴工藝,繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作,分階段對組裝硐室、運輸路線、安全設施等進行安全評估驗收,順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作,組織開展了機電會戰(zhàn),認真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報制度,加強二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護,全礦井下風水管路進行了升級改造,很好地服務了礦井生產。
    十八屆四中全會等敏感期內,以及12303面回收和12305面安裝等重點工作期間,堅持吃住在礦,確保了安全生產。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點項目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn),12806面落實綜合抽放措施,確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\行;12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區(qū)域驗證,保障了掘進工作順利進行;完成了礦井反風演習。組織了水災應急救援演練;積極開展八下采區(qū)的地面物探工作,對12805運巷、八下軌道下山等地區(qū)進行超前探測,保障了安全掘進。認真做好了雨季三防各項工作,確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理,三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計臥底調道3350米,更換道板840余塊,整修水溝20xx余米;各生產區(qū)隊建立了運輸專業(yè)班組,固定了班組隊伍,明確了人員職責,配備了起道器、水平尺、彎道器等工具,保證了小運輸安全。
    做為企業(yè)主要負責人,我時刻關注企業(yè)經(jīng)營狀況,充分調研礦井實際和市場,按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路,較好完成了各項經(jīng)營指標。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施,對洗煤廠粗煤泥回收、離心機脫水等生產系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化改造,提升了煤泥處理能力,基本實現(xiàn)原煤全部入洗;同時,嚴格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運等措施,實施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措,提高了精煤質量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強了市場調研和開拓力度,鞏固了武安周邊客戶,積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶,擴大了銷售半徑;嚴格銷售環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控,地銷煤車車采樣,批批化驗;路運重點用戶實行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實現(xiàn)了逆勢突圍,累計完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面,加強材料領用和井下現(xiàn)場管理,大力開展材料循環(huán)復用、修舊利廢活動,累計節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面,加強月度計劃管理,實現(xiàn)了工作面回收零丟失,配件費用同比下降121.6萬元。用電管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云寧電廠供電,合理調整壓風機運行方式,用電降低12.38萬度;調整了12806面上隅角抽放時間,月節(jié)電3萬度。勞動用工方面,區(qū)隊“五員”合為一名綜合員,精簡崗位75個;規(guī)范了地面科室用工,合理安排輪休,月出勤控制在21個,月度節(jié)約用工20xx余個。認真執(zhí)行集團公司減人提效指示精神,全礦累計減——人。非生產性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會議費、運輸費等支出,各項費用同比減少496萬元。通過以上措施,我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績效考核方面。對預算體系進行了補充完善,實現(xiàn)了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實施方案,構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。
    煤礦運料工述職報告篇四
    尊敬的各位領導、同事:
    首先,感激趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感激各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術水平和業(yè)務本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經(jīng)過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的,僅有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達技術規(guī)范要求。做了很多的技術準備工作。
    自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫忙指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每一天的實際工作、總結當天的工作情景,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自我的業(yè)務本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互提高,使自我的業(yè)務水平有上了1個新臺階。
    測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作本事。
    測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
    1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
    2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
    由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
    以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每1步工作。
    多謝大家!
    述職人:xx
    20xx年xx月xx日
    煤礦運料工述職報告篇五
    大家好!
    白駒過隙忽然而已,轉眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下,在下,我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產任務?;厥兹旯ぷ?,有喜悅、有嘆息、有感慨,也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結和梳理,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:
    身為一名機電副礦長,我擔負著全礦機械設備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性,也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔,也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好,更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。
    本人具體負責機電和保衛(wèi)的管理工作,其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導,科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人,由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作,主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人,由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作,主要負責全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍,有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
    1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。
    “大海航行靠舵手”,要想走到終點,必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習,對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后,要再一次對照安排時的標準進行復查和審核,必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。
    2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。
    在供電系統(tǒng)的完善和維護上,我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排,務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設備完好率在95%以上。
    3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
    在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查,嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后,必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試,在保護不到位的情況下,禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標準,本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
    4、加強“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線。
    “壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠實現(xiàn)井下全覆蓋,所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%,永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設施、避險裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設置合理,所有備用的'排水管路、抽水設備充足,在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
    5、不斷完善質量標準化建設,打造安全示范礦井。
    在日常的各項工作中,質量標準化建設也是極其重要的一個環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”,在安排布置工作時,不光要說清任務和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準,而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義:“質量標準化不是形象工程,不是一項階段性的工作,它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作,它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命?!币源藶槌霭l(fā)點和著力點,我將井下所有分管的巷道進行責任劃分,實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機,層層落實責任,嚴格執(zhí)行質量標準化規(guī)范,獲得了公司和縣局領導的多次表揚。
    6、深化內部隱患排查,源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內部隱患排查,并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,處理要堅決,成果要鞏固,杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍,截止到目前內部共查處各類機電隱患134條,處理責任人47人次,有效的保證了機電運輸安全運行。
    7、強化人才培養(yǎng),以點帶面提升隊伍素質。
    本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。
    1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點,對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產。在今后的工作中,我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐,積極引入新設備、新工藝,采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,與時俱進,帶領機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
    2、在專業(yè)技術人員的培養(yǎng)難以形成體系,我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊,縣局培訓時間有限,而礦上組織的培訓又不夠具體和細化,導致他們技能提升緩慢,面對故障只是更換設備而不是維修,接下來我將致力于完善內部培訓體系,邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術小組,手把手、一對一的進行強化培訓,大力提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
    舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在。
    煤礦運料工述職報告篇六
    在礦黨委和礦的正確領導下,20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產雙贏的喜人局面??梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下總結:
    1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。
    2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術硬的'人有用武之地,推動各項工作的開展。
    3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
    4、通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,20xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的'節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
    5、區(qū)班子整體思想素質、工作能力,創(chuàng)新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強??梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
    1、安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發(fā)生。
    2、班組建設還不夠全面扎實,班組基礎管理工作還需進一步加強。
    3、員工整體素質發(fā)展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。
    4、質量標準化還不能達到長期達標水平。
    1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
    2、加強質量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
    3、深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康發(fā)展。
    4、加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。
    以上是我區(qū)xx年的工作,請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
    煤礦運料工述職報告篇七
     各位領導:
     大家好!
     我叫xxx,現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職報告如下,敬請領導和同志們批評指正。
     在生產工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。
     并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米,超計劃**米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。
     作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
     二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟,對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,"三違"創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產。
     質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
     總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領導的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
    煤礦運料工述職報告篇八
    尊敬的.領導及各位代表:
    大家好!
    已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下:
    一年來,本人堅持集中學習和自學相結合,積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習,認真學習“七一”講話精神,學習在局第四次黨代會上的報告,學習在局第四次黨代會上的紀委工作報告,學習在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話,學習了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關安全生產的法律法規(guī),通過學習,我的理論水平得到了進一步提高,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學發(fā)展觀,建設幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。
    按礦班子分工,我負責礦井的開拓管理工作。一年來,我始終堅持以安全生產管理為中心,做到不安全不生產,不安全就停產,認真落實安全生產責任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導、指揮生產,工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。在工作中,狠抓了質量標準化工作,嚴格按標準落實,夯實安全生產基礎。狠抓了勞動組織,嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃,全年超額完成了礦井開拓任務,取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。
    一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點,一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關于廉政建設的規(guī)定,時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨,自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權給家人,家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關,經(jīng)受了金錢關、美色關的各種考驗,保持了一名處級領導干部和共產黨員應有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,清清白白做人。
    一是學習熱情不夠。
    二是爭創(chuàng)意識不強。
    三是有時工作礙于人情面目,放不開手腳。
    一要擠出時間,抓好自身學習,不斷提高自己的綜合素質。
    二要克服畏難情緒,提升信心,對工作對自己要嚴格要求,不斷推動工作,不斷創(chuàng)新工作。
    三要加強黨性鍛煉,團結同志,嚴于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計較。
    四要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
    五要切實抓好安全生產,踏踏實實做好本職工作,狠抓質量標準化工作,不斷強化措施,改進生產工藝,科學管理,嚴密組織實施,為完成20xx年度的礦井各項指標,作出自己應有的貢獻。
    煤礦運料工述職報告篇九
    過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政保持一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了必須成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和如下:
    深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神為指針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。透過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了安全第一,預防為主的思想和如臨深淵,如履薄冰的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
    利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的'勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多思考、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。透過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
    自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:
    1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。
    3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
    4、主排水系統(tǒng):—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
    5、主提風系統(tǒng):1、2主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
    6、主壓風系統(tǒng):完成了—400壓風機房三臺mlgf20—8—132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。
    7、煤流主運輸系統(tǒng):—240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101—z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
    8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成—240中央變電所至—400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
    9、供熱系統(tǒng):透過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
    10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
    11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為養(yǎng)成三大重點素質提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質有了質的提高。
    12、搞好機電安全質量標準化工作。
    13、加強機電科技術和業(yè)務管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,透過檢查與現(xiàn)場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
    14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制,以及機電方面的有關應急預案。
    堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。
    從管理上存有必須的老好人思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
    明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),必須要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
    以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。謝謝大家!
    煤礦運料工述職報告篇十
    尊敬的各位領導、同事:
    首先,感激趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感激各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術水平和業(yè)務本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經(jīng)過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的,僅有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    一、克服困難,做好基礎工作
    記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達技術規(guī)范要求。做了很多的技術準備工作。
    二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
    自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫忙指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每一天的實際工作、總結當天的工作情景,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自我的業(yè)務本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
    三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互提高,使自我的業(yè)務水平有上了1個新臺階。
    四、本事拓展、提高工作效率
    測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作本事。
    五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
    測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
    六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
    1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的.規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
    2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
    七、工作中的不足與需要提高的地方
    由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
    以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每1步工作。
    半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么能夠做,什么不能夠做。
    參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)資料及職責有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。
    再次感激趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
    多謝大家!
    煤礦運料工述職報告篇十一
    各位領導、同志們:
    根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下頭,我就今年以來履行職責情景向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h。
    第一,今年以來各項工作的基本情景
    今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,進取落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自我,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。異常是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進1步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
    一、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產
    我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情景下,我與生產班子成員一齊加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格職責抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產“雙基”建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
    二、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成
    應對井下戰(zhàn)線長,生產環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產班子成員進1步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一齊研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產工作,月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
    三、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠
    在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統(tǒng),認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施,收到了必須效果。利用1個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產品種類,提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。
    四、科學管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟運行質量明顯提高
    今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解職責化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。異常是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標職責書,把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。
    五、適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
    按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,下設6個專業(yè)組,明確分工,落實職責,超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情景和費用補貼逐一清查核實,構成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議經(jīng)過了7個方案,順利經(jīng)過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
    六、實施轉產轉移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。應對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責感,狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對...廠進行了三期技改,承接了原...公司并作為...廠新廠址,順利完成了...[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進1步擴大了生產經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調研,構成了初步調研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
    七、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,進取為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
    八、堅持3個禮貌一齊抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領導干部職責追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
    九、注重加強學習,進1步提高了自身素質在本職工作崗位上,認真學習黨的精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自我,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。
    第二,存在的問題和不足
    一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進1步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
    第三,20xx年的努力方向和工作措
    做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自我作為一礦之長,更深感職責重大。
    一是要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導,認真學習黨的精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,不斷提高自我的政治素質和管理水平。同時,要進1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“2個務必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
    二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自我作為企業(yè)的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)立”活動,強化安全管理,狠抓職責落實,加大安全投入和生產設備投入,改善采掘工藝,進1步科學組織,優(yōu)化采場,努力提高產量進尺,確?!?639”安全目標和各項生產任務的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效,一手抓節(jié)儉挖潛,按照“目標管理,職責明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進1步加強職責部門的職責落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產品結構,促進煤炭銷售,確保效益源頭。
    四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè),堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標,以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇,利用先進設備,加大投入,擴大生產規(guī)模,加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想,進取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務空間,健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
    五是要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。要把關掉破產作為今年的一項重點工作,進取爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產程序。要按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交,組建社區(qū)服務中心,使主業(yè)更強,輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。
    六是要堅持以人為本,努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強化十大文化建設,推行“6s、4e、4卡”管理制度,構建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標職責書,確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權力,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,進取把今年提出的“10件實事”落到實處,調動一切進取因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    七是要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導,進1步轉變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起職責、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來,確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產量到達200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現(xiàn)。
    多謝大家!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    煤礦運料工述職報告篇十二
    在礦黨委和礦的正確領導下,xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下:
    1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。
    3,深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
    4,通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的.共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
    5,區(qū)班子整體思想素質、工作能力,創(chuàng)新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
    1,安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發(fā)生。
    2,班組建設還不夠全面扎實,班組基礎管理工作還需進一步加強。
    3,員工整體素質發(fā)展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。
    4,質量標準化還不能達到長期達標水平。
    1,安全教育管理結合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
    2,加強質量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
    3,深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康發(fā)展。
    4加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。
    以上是我區(qū)xx年的工作,請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
    煤礦運料工述職報告篇十三
    各位領導:
    今年以來,在公司的正確領導下,我認真學習“三個代表”重要思想,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,嚴格落實安全生產的法律法規(guī),克服重重困難,在葛店礦安全礦長的崗位上,完成了領導交辦的各項工作,今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我及時調整工作重心,努力提高自己的業(yè)務本領,協(xié)調各方面問題,現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃,為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
    第一部分:前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
    進入20xx年以來從中央到地方,煤礦的安全生產工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1600多天,但現(xiàn)場生產條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸,使全礦的安全形勢更加嚴峻,針對礦井實際,我重點做好了以下幾個方面的工作:
    (一)、加強安全技術培訓,規(guī)范職工的.安全行為,提高全體職工的安全操作水平。
    員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關,今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經(jīng)驗,探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù),擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習,逐批考試淘汰,對于經(jīng)強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工,給予罰款、調離原崗位等處罰,對考試一次過關,分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答,不會回答轉變到現(xiàn)在有問必答,應知應會掌握熟練,員工的理論素質、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變,從而有力的促進了礦井的安全生產。
    (二)、嚴抓工程質量管理,夯實安全工作基礎。
    煤礦運料工述職報告篇十四
    一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論,認真學習《廉政準則》,認真學習煤礦工作精神,加強自身修養(yǎng),做到理論與實踐相結合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦保持一致,堅定理想信念,樹立服務思想,做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業(yè)務水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務,取得良好成績。在實際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握情況,腦中有法、真實做事;我關心職工疾苦,幫助職工解決實際問題,維護職工隊伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
    二、真抓實干,促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
    我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務,我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責,對自己高要求、嚴標準,切實按照煤礦的要求,認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法,認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律,自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時向上級領導請示報告,堅決按照上級領導的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定,不違反勞動紀律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為,做到無違紀行為,確保自己清廉人生。
    我要充分認識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學發(fā)展,具體做到三點:
    一要勤奮學習,提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,提高自己思想認識。二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設,做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神,明確責任,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報告完了,謝謝大家!
    煤礦運料工述職報告篇十五
    本人xxx,20xx年11月任綜采二隊隊長,20xx年11月開始任安全管理部副部長,共產黨員。在即將過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標。現(xiàn)簡要述職如下:
    綜采二隊是一個新組建的隊伍,第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”,如果沒有一個素質過質的班子,沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領導交辦的任務。做為一隊之長,首先要做得就是把一個班子團結起來,使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度,包括內部管理辦法,規(guī)定了層次化管理模式,使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職;二是制定了各工種的工作職責和標準,要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作,實現(xiàn)安全規(guī)范;三是建立了內部考核制度,做到嚴格按標準考核;四是建立了內部分配制度,嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定;五是在實際生產過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況,使各項工作都有章可依、有法可循,實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
    素質方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產過程中的問題,在動態(tài)生產中積累安全生產管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
    為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用,本人先是以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,把黨員身先士卒的精神用在工作當中,帶頭盯現(xiàn)場,盯重點工作。今年1月1日,6103n過斷層,采面需要臥溜子,連續(xù)在井下盯班32個小時以上;另外,在一次處理采面冒頂問題時,連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上,同時,把自己當成班長帶著干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動給職工做出了表率,同時也處理了安全隱患,確保了安全生產。再就是結合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用,制定出“推優(yōu)”的相關制度,使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產,克服了一切艱難險阻,很大程度上提高了員工的生產積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。
    職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時間研究制作,并在機機頭安裝了防護大鏈,防止異物飛濺傷人,同時也保護了皮帶;類似的小創(chuàng)新還有很多,例如:轉載機冷卻水收集裝置,解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍,讓專業(yè)搞機電的都很佩服;轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用,解決了很多實際性問題,更重要的是向本質安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
    一、協(xié)調、有序;再就是培養(yǎng)并設置了專職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關制度進行處理,有效控制了不安全因素的滋生。
    排專人講解事故案例和操作技術難題,給職工提供互相交流的平臺;二是想辦法調整班組長工作和休息時間,按時參加礦組織的學習培訓,使班組長管理水平得到快速提升,從而加強現(xiàn)場安全控制力度;三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用,對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵,不好進行處罰,形成了“學、趕、超”的良好局面。
    雖然以前也從事過安管部相關工作,但從綜采二隊調入安全管理部后,也需要進一步熟悉和學習業(yè)務。自己從學習文件開始,然后在井下一個部位挨一個部位地走動,熟悉環(huán)境的同時,了解了全礦生產動態(tài)情況。在這一個多月的時間里,已經(jīng)熟悉了工作職責,基本掌握了井下生產情況,爭取在新的一年里,通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
    一是自己在基層組織落實工作,有時為了急于完成任務,脾氣有些急燥,對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和,造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中,一定要注意改掉這個毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評別人,也要采取合適的語氣,以便能達到更佳效果。
    二是在組織落實工作當中,有時欠周全,一些細節(jié)之處考慮不到。比如,時常重了采面質量,輕了外圍達標等等。在今后的工作當中,一定要嚴格要求自己,對待任務工作都要事無巨細,尤其是來到安管部以后,“安全工作無大小”,更要細心布置,嚴格要求,仔細檢查和排除,做到萬無一失。
    回顧即將過去的一年,雖然在工作中取得了一些成績,但是距離領導的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點,在今后的工作當中,一定積極改正不足,學習先進,繼續(xù)嚴格按照上級公司和領導的要求開展工作,發(fā)揮一名共產黨員應有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績回報領導的信任。
    安管部xxx
    20xx年12月2日
    煤礦運料工述職報告篇十六
    時光如炬,不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去。在這1年中,我們緊緊圍繞生產會戰(zhàn)內容精神,強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本,以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標,加大對巷道維護、檢修、巡查力度,保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結匯報。
    總的說來,我隊整體工作穩(wěn)步推進,生產任務、巷道維修等各項任務完成較好,較好地完成了礦交給的各項任務。
    (一)全隊實現(xiàn)了安全生產,井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,圓滿完成了以下工作。
    1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風。
    2、積極參加了地面各項勞動,為改變礦貌做出了重要貢獻。
    3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。
    4、根據(jù)上級指示加強雙基建設。
    5、積極組織員工進行學習,包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。
    6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務
    7、及時完成了領導交給的其它任務。
    (二)、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導工作,我們還存在很多不足,需要進一步加強學習和提高自己的業(yè)務能力。
    (三)、今年以來我隊狠抓質量標準化工作,開展了各項治理工作,巷道面貌大為改觀
    (四)、在礦領導的正確領導下,積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要求各班組長都要身先士卒,率先示范,在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。
    (五)、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。
    在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我隊的工作離礦領導、生產部的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)為:
    (一)、有些工作缺乏針對性和實效性,尤其是現(xiàn)場的管理工作。
    (二)、開展工作缺乏創(chuàng)新性,方法還比較單一;
    (三)、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
    總結過去,規(guī)劃未來,接下來的工作里我們有新的目標和要求,在今后的工作中,我們會更加努力,不辜負各級領導對我隊的信任,決心繼續(xù)加強以下工作。
    1、繼續(xù)維護好管轄范圍內巷道。
    2、加強政治理論學習不放松,努力提高全隊職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,以更出色的完成各項任務。
    3、努力學習新的業(yè)務技術,不斷的'充實職工,解決生產中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項工作任務。
    4、加強各類事故的處理和預防措施,提高預見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應急能力,縮短事故影響時間。
    5、抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強化班組管理。
    安排處理;堅決糾正違章行為,,嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生;
    7、建立健全各項制度
    8、做好日常工作的同時,積極做好領導交辦的臨時性工作。
    我們將會在今后的工作中,更加努力,認真完成領導安排的各項任務,為我礦的發(fā)展盡一份力。
    煤礦運料工述職報告篇十七
    前半年中,我利用業(yè)余時間,認真學習了《中共中央關于加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于加強領導干部廉潔自律的規(guī)定》以及《工會工作條例》。及時對自己的工作進行總結、回顧,找出所存在的問題,并及時改正,共寫學習筆記1萬余字。
    在加強自身政治理論學習的同時,作為一名領導干部,應該時刻提醒自己,從點點滴滴處嚴格要求自己,時刻牢記一個共產黨員的標準,強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識,努力學習,以史為鑒,不斷加強自身的黨性修養(yǎng)。
    在過去的半年中,我主要做了以下幾個方面的工作:
    10.完善了每個職工的個人資料信息卡,包括每位職工的.家庭及工作詳細情況,并附有近照。
    近半年來,在上級工會組織的正確領導下,在公司各級領導的關心下,工會各項工作雖然取得了一些成績。但是,也深深地感到距上級的要求還有一定的差距,主要存在的問題有以下幾點:1.思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距;工作作風還有待進一步深入;2.創(chuàng)新意識不夠強;3.基層工會工作的開展以及有關政策的落實不到位。
    我將從維護我的利益和職工切身利益的角度出發(fā),從提高自身素質,轉變觀念,創(chuàng)新工作方法入手,虛心學習,求真務實,嚴格要求自己,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè);強化民主管理、突出維護職能;提高職工隊伍素質,促進職工隊伍建設;加強工會組織建設,發(fā)揮橋梁和紐帶作用。