精選三s管理制度范文(22篇)

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    總結可以為我們提供一個新的思考角度。審視過去的得失,將它們融入到寫一篇完美總結的思考和表達中。在下面將呈現出一些具有代表性的總結示例,以供大家參考。
    三s管理制度篇一
    結合本公司時間情況,本著既勤儉、節(jié)約開支又抱著出差人員工作與生活需要的.原則,制訂本制度。
    一、出差旅費分交通費,住宿費及特別費三項;
    1、交通費是指:汽車、火車、飛機。
    2、膳宿費是指:膳食及住宿。
    3、特別費是指:因公支付郵電費或招待費。
    二、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單。經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報至總經理,等返回公司后應立即補辦手續(xù)。員工出差報支表的外理程序如下:
    1、出差前依單填明單位、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經部門審核后呈報總經理批準。
    2、出差人憑批準的預支金額填寫借款單;向財務部預支差旅費。
    3、出差人返回后七日內應填寫差旅費報銷單,注明時間出差日期、起始底單、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準。由財務部在報銷是對沖銷預支數。
    三、差旅費按業(yè)務需要分成如下幾個包干:
    1、業(yè)務洽談,宿費上限 元/月
    2、主要負責人在施工所在地宿費 元/月
    3、其他人員因工作需要宿費 元/月
    4、主要負責人的生活費標準 元/月
    5、公司人員出差期間確因工作需要宴請是,須報總經理核準,依票據據實報銷。
    三s管理制度篇二
    第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才,并且激發(fā)員工的`進取心,不斷提高員工的業(yè)務能力和素質,特制定此晉升管理制度。
    第二條晉升較高職位必須具備以下條件:
    1.較高職位所需技能;
    2.相關工作經驗和資歷;
    3.在職工作表現良好;
    4.完成職位所需要的有關課程訓練;
    5.具備較好的適應能力和潛力。
    第三條職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選的情況下,考慮外部招聘。
    第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。
    1.定期。每年3月根據考核評分制度(另行規(guī)定)組織運營狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃。
    2.不定期。在年度工作中,對公司有特殊貢獻、表現優(yōu)異的員工,隨時予以提升。
    3.試用人員成績卓越者,由試用單位推薦晉升。
    第五條晉升操作程序。
    1.人力資源部門依據企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內,依據考核資料協(xié)調各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定。不定期者,另行規(guī)定。
    2.凡經核定的晉升人員,人力資源部門以人事通報形式公布,晉升者,則以書面形式個別通知。
    第六條晉升核定權限。
    1.副董事長、總經理特別助理由董事長核定。
    2.各部門主管由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定。
    3.各部門主管以下各級人員分別由各一級單位主管提議,呈總經理級別以上人員核定,報董事長復核。
    4.普通員工由各級單位主管核定,呈總經理以上人員復核,并通知財務部門與人事部門。
    第七條各級職員接到調職通知后,應在指定日期內辦妥移交手續(xù),就任新職。
    第八條員工因晉升變動職務,其薪酬由晉升之日起重新核定。
    第九條員工年度內受處罰未抵消者,次年不能晉升職位。
    第十條本制度于制訂之日正式生效。
    三s管理制度篇三
    三、工器具分類。
    根據礦存的實際情況,將各常用工器具區(qū)分為個人工器具、專用工器具、公用工器具三類,具體為:
    四、工器具的購置。
    3、專用工器具由各區(qū)隊(廠)、使用單位向礦上提出申請統(tǒng)一購置;
    五、工器具的使用。
    1、個人工器具。
    1.1、個人出資購置的個人工器具為個人所有,其保管、使用權歸屬出資人;
    3、公用工器具。
    3.1、公用工器具采用集中使用、定點(區(qū))使用、按需使用的原則進行統(tǒng)一管理;
    4、工器具使用一般注意事項:
    4.1、工器具的使用者應熟悉工器具的使用方法,否則不準使用;
    六、工器具的保管。
    12、工器具的存放。
    12.1、擺放整齊,堆放合理、牢固,便于收、發(fā)、存;
    12.2、安全工器具及手動工器具無油污、無雜物、無缺損;
    12.3、工器具圖表、料卡、單據、臺帳、資料等管理有序,字跡工整、清晰無涂改;
    12.4、標志齊全、清晰醒目;
    12.7、妥善保存產品說明書及使用說明書;
    七、工器具的報廢。
    1、參照《硯北煤礦生產設備報廢管理制度》執(zhí)行工器具管理的報廢事宜;
    八、工器具的賠償。
    1、因保管不善、使用不慎,丟失損壞的工器具一律進行賠償。常用手工工具類、電工工具類、日常用工具按原價賠償;鉗工工具類、切割工具類、測量工具類按原價的50%賠償;其它工器具的賠償金額可參考工具的使用年限定出賠償系數,具體如下:
    使用年限不滿1年:系數為1。
    使用1-2年:系數為0.8。
    使用2-3年:系數為0.6。
    使用3-4年:系數為0.4。
    使用4-5年:系數為0.2。
    2、發(fā)現工器具異常而繼續(xù)使用,造成工器具損壞的照價賠償;
    3、野蠻使用工器具的,造成工器具損壞的照價賠償;
    三s管理制度篇四
    (一)印鑒:公司向主管機關登記的公司印章或指定業(yè)務專用的公司印章。
    (二)職章:刻有公司董事長或總經理職銜的印章。
    (三)部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注"對內專用"。 (四)職銜簽字章:刻有經理及總經理職銜及簽名的印信。
    第二條 印信的使用規(guī)定
    (一)對公司經營權有重大關連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構以公司名義的行文,蓋總經理職章。
    (二)以公司名義對國營機關團體、公司核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經理署名,蓋總經理職銜章。
    (三)以部門名義于授權范圍內對廠商、客戶及內部規(guī)章典范的核決行文由經理署名者,蓋經理職銜簽字章。
    (四)各部門于經辦業(yè)務的權責范圍內及對于公民營事業(yè)、民間機構、個人的行文以及收發(fā)文件時,蓋部門章。
    第三條 印信的監(jiān)印
    (一)總經理職章及特定業(yè)務專用章得由總經理核定本公司的監(jiān)印人員。
    (二)總經理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。
    (三)經理職銜簽字章及部門章得由經理指定監(jiān)印人員。
    第四條 印信蓋用
    (一)文件需用印時,應先填寫"用印申請單"(附表1),經主管核準后,連同經審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。
    (二)監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應于"用印申請單"上加蓋使用的印信存檔。
    第五條 各種印信由監(jiān)印人負責保管,如有遺失或誤用情事,由監(jiān)印人全權負責。
    第六條 監(jiān)印人對未經判行文件,不得擅自用印,違者受處。
    第七條 印信遺失時除立即向上級報備外,并應依法公告作廢。
    第八條 本辦法經呈總經理核準后施行,修改時亦同。
    三s管理制度篇五
    1、目的:為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人
    員的業(yè)務活動制度化,特制定本規(guī)定。
    2、適用范圍:凡本公司銷售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。
    3、權責單位:銷售部負責本辦法制定、修改、廢止的起草工作;總經理負
    責本辦法制定、修改、廢止的核準工作。
    二、工作職責
    銷售人員除應遵守本公司各項管理規(guī)定外,應職守下列工作職責:
    1、部門主管
    (1)、負責推動完成銷售目標。
    (2)、執(zhí)行公司所交辦的各種事項。
    (3)、督導、指揮銷售人員執(zhí)行任務。
    (4)、控制產品銷售的應收賬款。
    (5)、控制銷售部門的經費和預算。
    (6)、隨時審核銷售人員各項報表、單據。
    (7)、按時向上級呈報:產品銷售報告、收款報告、銷售日報告、考勤報表。
    (8)、定期拜訪客戶,借以提升服務品質,并考察銷售效果及信用狀況。
    2、銷售人員
    (1)基本事項
    a、應以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。
    b、對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發(fā)等應嚴守商業(yè)秘密,不得泄漏予他人。
    c、不得無故理解客戶的招待,不得于工作時間內酗酒。
    d、不得有挪用公-款的行為。
    e、遵守公司規(guī)定,有經驗銷售人員幫忙和指導新銷售人員完成日常工作。
    (2)銷售事項
    a、向客戶描述公司產品功能、優(yōu)勢特點、價格的說明。
    b、客戶抱怨的處理,催收貨款。
    c、定期拜訪客戶,收集并記錄下列信息:對產品的反應,對價格的反應,客戶需求,客戶對競爭產品的反應、評價及銷售狀況。
    d、整理各項銷售資料,即時填寫《客戶拜訪記錄表》和《客戶資料登記卡》。
    (3)、貨款處理
    a、收到客戶貨款應當日繳回。
    b、不得以任何理由挪用貨款。
    c、不得以其他支票抵繳收回之現金。
    d、不得以不一樣客戶的支票抵繳貨款。
    e、產品不貼合客戶需求能夠交換,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。
    三、工作規(guī)定
    1、銷售計劃
    銷售人員每年應依據本公司《年度銷售計劃表》,制定個人的《年度銷售計劃表》,并填制《月銷售計劃表》,主管核定后,按計劃執(zhí)行。
    2、作業(yè)計劃
    銷售人員應依據《月銷售計劃表》,填制《拜訪計劃表》,主管核準后實施。
    3、客戶管理
    銷售人員即時填寫《客戶資料登記卡》,將客戶資料詳細錄入客戶管理系統(tǒng)。
    4、銷售工作日報表
    (1)、銷售人員依據作業(yè)計劃執(zhí)行銷售工作,并將每日工作之資料,填制于《銷售工作日報表》和《客戶拜訪資料登記表》。
    (2)、《銷售工作日報表》應于次日外出工作前,交于主管查看。
    5、月收款實績表
    銷售人員每月初應填制上月份之《月收款實績表》,呈報主管核實,作為績效評核,賬款收取審核與對策的依據。
    (1)、產品銷售一律以本公司規(guī)定的售價為準,不得任意變更售價。
    (2)、如有贈品亦須依照本公司的規(guī)定辦理。
    6、銷售管理
    (1)、銷售人員負責客戶開發(fā)、網絡銷售、催收貨款等工作。
    (2)、銷售主管應與各銷售人員共同負起客戶考核的職責。
    (3)、產品售出一律不得退貨,更不準以退貨抵繳貨款;產品本身存在技術問題可依照公司有關規(guī)定辦理退貨。
    7、收款管理
    (1)、銷售人員收款,必須于收款當日繳回公司財務。
    (2)、銷售人員應于規(guī)定收款日期,向客戶收取貨款。
    (3)、所收貨款如為支票,應及時交財務辦理銀行托收。
    (4)、未按規(guī)定收回的貨款或支票,除依據相關規(guī)定懲處負責的銷售人員外,若產生壞帳時,銷售人員須負賠償的職責。
    8、貨款回收:銷售人員應貨款回收事宜負責,回收貨款必須遵守下列規(guī)定:
    (1).在受理合同簽訂或提出方案和報價時,應與對方談妥付款條件。
    (2).產品售出或實施完成后立即提出清款單,付款日向客戶提出催款通知。
    (3).經常與客戶堅持密切聯(lián)絡,不斷設法使對方如期付款。
    9、無法收款時的賠償:當貨款發(fā)生無法兌現,判定已無收款可能時,負責人員須由其薪資中扣除相當于此貨款的30%額度,作為賠償。
    10、不良債權的處理:交貨后六個月內,對方仍賒欠貨款時,一般視為不良賬款,應由負責人員從其薪資中扣除相當于該款項的15%金額,賠償給公司??墒?,前項規(guī)定實施后的兩個月以內,如果該貨款的總額已獲回收,則賠償金的23應退還給負責人員。
    11、事前調查:從事銷售業(yè)務人員,對于對方的付款本事等,應做事前調查,并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求,再行決定是否受理該業(yè)務。
    12、嚴格遵守產品價格及交貨期。在銷售產品時,除了遵守公司規(guī)定的售價及交付實施外,也應確實遵守:付款日期、付款地點、現金或支票、支票日期、收款方式。
    13、合同簽訂:如前述條件已具備,應將客戶需求書、報價單、實施方案、及
    合同等資料,一齊提出給所屬的主管。
    14、免費追加產品:產品銷售和實施后,若基于客戶的要求或其他情景的需要,必須免費追加產品或功能的情景,必須事前提出附有說明的相關資料給總經理,取得其裁決。
    15、銷售價格表:銷售價格表須隨身攜帶,但不可借給或流傳到第三者手中。經過公司許可借出的資料,也應迅速設法收回。
    16、宣傳資料:產品配套的宣傳冊和彩頁等必要資料,必須慎選對象后發(fā)放。
    17、回扣的范圍:客戶回扣必須以簽約或交貨方為主,發(fā)票金額內的回扣須扣
    除增值稅,客戶尾款結清后結算回扣,轉賬到客戶方經過手機信息或qq所指定的銀行賬戶,國營機構和政府公務人員回扣不予認可。
    以作為對公司的賠償。
    19、產品售后的折扣:如產品賣出或實施后,貨款被打折,應將對方的相關資料連同合同,訂單等提交給所上司。不管被打折扣是事出何因,負責人都應從薪資中扣除相當于折扣金額的款項給公司,作為賠償。
    20、實施技術人員的派遣:關于派遣技術人員到其他公司服務時,須事先向所屬主管請示,取得許可,并填寫派遣委托書方可派遣。
    四、工作移交規(guī)定
    銷售人員離職或調職時,除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并得依下列規(guī)定辦理。
    1、銷售單位主管
    三s管理制度篇六
    1.全面落實《安全制度》,對配戴安全帽作業(yè)、禁止吸煙酗酒,高空安全作業(yè)等條款進行重點檢查,違者懲罰。
    2.落實《安全生產保證體系》、《項目經理安全生產責任制度》、《安全教育制度》。
    3.進場施工前必須持有《工地安全許可證審批表》及《分項工程安全措施交底單》。
    4.在吊籃上施工的人員必須持證上崗,操作人員必須經過專門培訓。
    5.每一位工人必須購買保險。
    6.安全員對工地的安全施工負有直接責任,負責落實上述各項措施。
    7.機械調治人員每天必須將《機械設備》報給項目經理。
    三s管理制度篇七
    1.對符合國家標準或公司訂標準、質量穩(wěn)定、信譽良好的`生產公司,經審查后可作為主要供應單位。
    2.供應單位一經選定,盡可能減少變更,需變更時,經本公司有關部門審查批準。
    3.經常了解供應單位的產品質量,發(fā)現質量問題應及時采取措施。
    1.原輔料初檢、編號、請檢。
    1.1原輔料進公司,由倉庫保管員按購物憑證或合同協(xié)議核對后,檢查包裝是否破損,標簽是否完好,與貨物是否一致等,凡不符合要求,應予拒收。
    1.2進公司原輔料,在倉庫先統(tǒng)一編號。按要求放置指定區(qū),并掛置待檢標識牌。
    1.3倉庫保管員按原輔料進公司順序,填寫進公司原輔料總帳。
    2、原輔料檢驗。
    2.1工程部接到原輔料請驗單后,派專人按抽樣方法取樣。
    2.2根據檢驗結果,工程部向倉庫送交檢驗報告單,并根據檢驗結果發(fā)放合格證或不合格證。
    3.原輔料入庫:。
    3.1倉庫保管員根據檢驗結果,取下待驗牌,在貨物處逐件貼上合格證或不合格證,按區(qū)域放置,以防混用。
    3.2不合格原輔料要隔離存放,按不合格原輔料處理程序交采購業(yè)務部處理,并建立臺帳記錄。
    3.3原輔料存放區(qū)應保持整潔。
    3.4原輔料堆放要貨行間必須留有一定距離,并執(zhí)行先進先出的發(fā)料順序。
    4.原輔料發(fā)放。
    4.1生產車間投料員按生產需要填寫領料單交倉庫備料。
    4.2倉庫送料員按規(guī)定要求稱量計量,并填寫稱量記錄。
    4.3倉庫送料員與倉庫保管員核對實物后,把原輔料送到車間指定地點,碼放整齊,由車間投料員點收。發(fā)料、送料、領料人均應在出倉單上簽名。
    4.4每次發(fā)送料后,倉庫保管員要在庫存貨位卡和臺帳上填寫貨物去向、結存情況。
    4.5不合格原輔料不得發(fā)放使用,易變質的原輔料及貯存期超過規(guī)定期限的原輔料,必須抽樣復驗合格后方可發(fā)放。
    三s管理制度篇八
    為了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度為依據開展工作。銷售部經理對所屬銷售員進行考核和管理。
    銷售部經理職責
    1、 對銷售任務的完成情況負責。
    2、 對回款率的完成情況負責。
    3、 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責。隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導,向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。
    4、 對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責。每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務及技術問題組織大家進行討論和學習。
    5、 對本部門辦公設備和車輛的使用及管理負責。責任到人,發(fā)現問題及時向公司主管領導提出獎懲建議。
    6、負責制定年度工作計劃、月度工作計劃、周工作計劃、日工作計劃,并負責監(jiān)督計劃的執(zhí)行及完成情況。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計劃的應及時向公司主管領導提出建議。
    7、對本部門工作嚴格負責,及時處理工作中出現的任何問題,協(xié)調與各部門的工作關系,對重大問題及時向公司主管領導匯報。對本部門各員工出現的所有問題負有連帶責任。
    二、 銷售部工作流程
    1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程
    3)銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪
    5)銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經理匯報
    6)銷售部經理對銷售員的工作予以指導和安排
    2、產品報價、投標的流程
    此項流程主要針對外協(xié)產品及政府農業(yè)管理部門統(tǒng)采的產品
    1)銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經理匯報,由部門經理決定是否參加比價或投標(重大比價或投標需向公司領導請示)
    2)對用戶的詢價書或招標信息進行整理(必要時由采購部和技術部協(xié)助)
    3)技術部對疑難產品的型號、技術參數進行協(xié)助和支持
    4)采購部對重點產品的原材料采購價格及交貨期進行調研
    6)制作出正規(guī)的報價單或投標書,裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標
    3、商務談判與簽訂合同的流程
    1)銷售員在給客戶報價或投標后,根據實際情況可進行商務談判
    2)銷售員在與客戶商務談判的過程中應及時向銷售部經理通報相關情況(重大合同需向公司領導請示)
    4)待銷售部經理或公司領導將所有問題均確認后方可簽訂銷售合同
    5)正式《銷售合同》經銷售部經理確認后由銷售內勤于當日保管存檔
    4、發(fā)貨流程
    1)銷售員或分部銷售內勤根據《銷售合同》填寫〈需貨申請單〉
    2)〈需貨申請單〉經分部經理審核確認后上報銷售部
    3)由銷售部經理審核《銷售合同》及〈需貨申請單〉
    4)庫管辦理出庫手續(xù)
    5)將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內勤存檔
    5、回款流程
    1)銷售員催款
    2)銷售員填寫收款申請單
    3)銷售部和財務部確認
    4)反饋給客戶
    5)客戶回款
    6、開票流程
    1)銷售員填寫開票申請單
    2)銷售部審核
    3)財務部開票
    4)交客戶簽收
    7、售后服務流程
    1)接客戶售后服務申請,由銷售部經理確認
    2)銷售內勤填寫《售后服務申請表》后發(fā)給技術部
    3)技術部和客戶溝通
    4)技術部將服務狀況、處理結果反饋給銷售部經理及內勤
    5)銷售內勤與所屬銷售員進行內部溝通
    8、退貨(換貨)流程
    1)客戶提出申請,由銷售員報銷售分部經理確認
    2)由銷售員核對欲退貨(換貨)產品的品名、規(guī)格、數量
    3)由銷售員配合技術部鑒定退貨(換貨)產品的真?zhèn)?BR>    4)由銷售分部將核實無誤后的《退貨詳單》即紅字的(需貨申請單)報銷售部經理審核
    5)由銷售內勤根據審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管
    6)庫管辦理退貨(換貨)手續(xù)
    三、銷售部管理制度
    2、銷售員不能私自收取經銷商貨款,若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司
    3、銷售人員在工作推進過程中產生的銷售費用需事先向銷售部經理請示
    7、正式《銷售合同》形成后,若無正當理由銷售內勤應在一個工作日內組織發(fā)貨
    9、銷售內勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存,不得遺失。對送給用戶的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應分類整理保存,銷售員不得私自保管。
    10、所有的出庫申請及開票申請銷售內勤要及時存檔
    12、對于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內勤要在當日將相關票據交財務部簽收
    15、銷售內勤每月5日前,將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊
    三s管理制度篇九
    一、目的:為加強公司資金管理的規(guī)范性、計劃性和有序性,提高資金使用效率和風險管控能力,特制訂本制度。
    二、范圍:本制度適用本公司內部各部門所有的收付款,制度所指資金計劃包括年度資金計劃、月度資金計劃、周資金計劃。
    三、計劃原則:量入為出、整體平衡,按時編制、嚴格執(zhí)行,實事求是、不虛報。
    四、計劃執(zhí)行:
    1、各部門是資金計劃的執(zhí)行部門,每月末25日前各部門將下月資金收支計劃報財務部審核,財務部有權依據公司整體預算及資金情況對各部門資金計劃進行增減調整,經財務總監(jiān)與總經理商討簽批后執(zhí)行。
    2、執(zhí)行部門需在規(guī)定的時間上報資金計劃,年度計劃在年末12月10日前上報,月度計劃在月末25日前上報,周計劃在每周四前上報。
    3、各部門資金計劃應建立在對部門工作合理預計的`基礎上進行編報,資金計劃需按付(收)款先后順序、付(收)款項目依次填報。
    4、資金計劃的調整:除發(fā)生不可抗力因素的情況下各部門資金計劃經總經理簽發(fā)后一般不允許隨意變更調整。
    5、資金付款的執(zhí)行:資金付款計劃按周執(zhí)行,月度資金計劃需填寫本月第幾周支付,月度內當周未執(zhí)行的付款可以遞延到下周支付,但具體付款安排財務依據情況而定,當月未執(zhí)行的付款不再遞延下月執(zhí)行,各部門需在填報下月資金計劃時重新提交簽批,財務部根據付款計劃及時調度資金,資金付款申請單需注明資金計劃編號和項目名稱,財務部依據簽發(fā)執(zhí)行的資金計劃執(zhí)行付款,無計劃的資金付款財務不予支付。緊急情況下需將情況以書面形式報告,依次經財務總監(jiān)、總經理特批后方可執(zhí)行。
    五、資金計劃表填列格式詳見附表,本制度自簽發(fā)之日執(zhí)行。
    簽發(fā)人:
    三s管理制度篇十
    第一條:
    1.編制目的:
    為加強消防安全管理,預防火災,減少火災危害。
    2.編制依據:
    根據《中華人民共和國消防法》編制本制度。
    3.適用范圍:
    本制度適用于各賓館及全體員工。
    第二條:各人員應當遵守消防安全法律、法規(guī),貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針,履行消防安全責任,保障消防安全。
    第三條:第一負責人是該單位的消防安全責任人,對消防安全工作全面負責。
    第四條:各人員應當落實班組消防安全責任制和崗位消防安全責任制。明確班組和崗位消防安全職責,確定班組,崗位的消防安全責任人。
    2消防安全責任。
    第五條:各人員消防安全責任人應當履行下列消防安全職責:
    1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、保障消防安全符合規(guī)定,掌握消防安全情況;
    2.將消防工作與管理等活動統(tǒng)籌安排,執(zhí)行賓館年度消防工作計劃;
    4.組織人員積極參與公司組織的應急疏散和實戰(zhàn)滅火演練。
    第六條:落實下列消防安全管理工作:
    1.擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。
    2.組織制訂或修訂消防安全管理制度,并檢查督促落實。
    3.組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
    4.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
    5.組織實施對公司所有的消防設施、滅火器材和消防安全標志的維修保養(yǎng),確保完好有效。
    組織管理公司義務消防隊。
    第三章消防安全管理。
    第七條:將容易發(fā)生火災,且一旦發(fā)生火災可能嚴重危及人身和財產安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為重點部位,應根據上述情況確的重點部位,并設置明顯防火標志,實行嚴格管理。
    第八條:動火管理。禁止在具有火災,爆炸危險的場所用火;因特殊情況需要進行動火作業(yè)的,應分別落實監(jiān)護人在確認無火災、爆炸危險后方可動火作業(yè)。動火人員應當尊守消防安全規(guī)定,并落實相應的消防安全措施。
    第九條:保障防火責任區(qū)域內的疏散通道,安全出口暢通,保持防火門、防火卷簾,消防安全疏散指示標志,應急照明、消防廣播等設施處于正常狀態(tài)。
    第十條:對易燃易爆危險物品的使用、儲存、運輸或銷毀應遵守國家相關規(guī)定,實行嚴格的消防安全管理。
    第四章防火檢查。
    第十一條:重點部位由保衛(wèi)巡邏人員每小時一次巡查,重點部位由所在的部室、確定人員每日一次巡查,公司每周組織一次大檢查,巡查、檢查的內容包括:
    1.用火,2.用電有無違章情況。
    2.安全出口、疏散通道是否暢通,4.安全疏散指5.示標6.志、應急照明是否完好;
    3.消防設施、器材和消防安全標8.志是否在位、完整;
    4.常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài),10.防火卷簾下是否堆放物品影響使用;
    5.消防安全重點部位的人員在崗情況;
    6.消防車通道、消防水源情況;
    7.滅火器材配置情況;
    第五章火險隱患整改。
    第十二條:對下列違反消防安全規(guī)定的行為,責令有關人員當場改正并督促落實:
    1.違章使用,儲存易燃易爆危險物品的;
    2.違章動火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙等違反禁令的;
    3.遮擋,鎖閉安全出口,占用、堆放物品影響疏散通道的;
    4.消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的;
    5.常閉式消防門處于開啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的;
    6.消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。
    第十三條:對不能當場整改的火險隱患,保衛(wèi)科應及時下發(fā)《火險隱患整改通知書》限期整改,并定期復查。
    第六章消防檔案。
    第十四條:應建立健全消防安全檔案,并能全面詳實地反映賓館消防工作的基本情況,根據情況變化及時更新,統(tǒng)一保管,備查。
    第十五條:消防檔案包括以下內容:
    1.賓館基本概況和消防安全重點部位情況。
    2.消防管理組織體系和各級消防安全負責人。
    3.消防安全制度。
    4.消防設備、設施、器材的分布情況。
    6.滅火預案。
    第七章獎懲。
    第十六條:將消防安全工作納入月獎、風險金、年終考核的內容。對消防安全工作成績突出的,予以表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責或者違反消防安全制度的行為,根據消防安全分項制度條款予以罰款、警告、降職、撤職、直至追究刑事責任。
    第八章附則。
    第十七條:保衛(wèi)科負責對本制度貫徹、實施、監(jiān)督。
    第十八條:本制度自發(fā)布之日起實施。
    第十九條:附消防安全分項制度:
    1.防火安全檢查制度。
    2.消防安全值班巡邏制度。
    4.火險隱患立案、銷案制度。
    6.防火宣傳教育制度。
    7.消防工作獎懲制度。
    8.消防設施、設備、器材。
    10.易燃易爆危險物品消防安全管理制度。
    二0一x年6月3日。
    三s管理制度篇十一
    1.1對講機的配帶。
    上班期間,對講機一律掛置于右后側武裝帶或腰帶,或持于左手。
    1.2對講機的管理。
    (1)保安主管負責對隊員所持對講機建立《設備設施臺帳》,對每臺對講機進行統(tǒng)一編號。
    (2)各班長對本班對講機的使用情況要經常檢查,發(fā)現問題及時處理和報告。
    1.3對講機的使用。
    (1)使用人必須嚴格按規(guī)定使用對講機,嚴禁私自改變頻率。
    (1)嚴禁用對講機談與工作無關的事宜。
    (3)對講機未使用時,任何持機者不準隨意使用其他功能鍵,以免發(fā)出強烈電流聲,影響他人通信聯(lián)絡。
    (4)呼叫要求:保安主管負責制定各崗位代號,凡遇工作之事需呼叫對方,一律使用代號,呼叫時口齒清晰,使用普通話,用語標準、簡練、有禮貌,語氣輕松自然,嚴禁大呼小叫,拿腔走調,裝腔作勢,萎靡不振。
    呼叫標準:例202有事需呼叫203:。
    '203,203,202呼叫,收到請回答'。
    '203收到,202請講'。
    1.4對講機的交接。
    隊員在交接班時應做好對講機的交接驗收工作,并將交接情況如實填寫在《值班記錄表》上,以免出現問題時相互推脫責任,各班長要認真檢查對講機的使用情況,發(fā)現問題及時報告主管,以便妥善處理。
    1.5對講機電池的充電管理。
    對講機的電池原則上每部對講機配備2塊電池,一塊使用,一塊備用,由保安主管對每塊電池進行編號(與對講機的編號同步),固定使用崗位。
    備用電池的充電由保安主管指定崗位人員負責,被指定崗位人員對每塊電池的充電開始時間作好記錄,根據電池的使用說明確定充電時間,到了充電時間的及時停止充電,并做好登記,防止充電時間不足或時間過長,影響使用壽命。
    1.6對講機出現問題,通過技術人員鑒定,是人為因素造成的,將追究相關使用人責任,是自然損壞的及時上報處理。
    2、橡膠棒的使用管理。
    2.1橡膠棒只供當班保安員值勤時攜帶和在緊急情況下自衛(wèi)使用,使用時必須符合正當防衛(wèi)的四個基本條件:1、必須有現實存在的不法侵害行為;2、不法侵害行為已經開始但尚未結束;3、正當防衛(wèi)的實施對象必須是不法侵害行為的實施者;4正當防衛(wèi)的意圖必須是為了保護合法權益免受不法侵害。
    2.2使用時要注意愛護,不得隨意擺弄或轉借他人使用,防止損壞、丟失,如有損壞、丟失照價賠償。
    2.3橡膠棒只能用于自衛(wèi)或制止犯罪行為,使用時應避免敲擊頭部和要害部位。
    2.4不佩帶時橡膠棒統(tǒng)一放置在保安值班室。
    2.5交接班時做好移交,若有損壞、丟失的,照價賠償,分不清具體責任人時,由該崗位人員共同賠償。
    3、手電及應急燈的`使用管理。
    3.1使用時間:(夏)21:00-6:00(冬)18:30-7:30。
    3.3需用手電或應急燈的崗位到監(jiān)控室領用,監(jiān)控值班人員應做好登記。
    3.4持有隊員在使用前應檢查并保證手電或應急燈處于正常的使用狀態(tài)。
    3.5使用時應避免直射客戶或路人的眼睛。
    3.6無特殊情況,嚴禁對著客戶門窗直射。
    3.7使用完畢后及時還回監(jiān)控室,由監(jiān)控室檢查后及時注銷,有問題的及時上報,由技術人員鑒定后作出相應處理。
    3.8充電:手電或應急燈的充電按對講機備用電池充電一樣進行管理。
    4、巡更棒的使用管理。
    4.1巡更棒只用于巡更打點,嚴禁用作他途。
    4.2巡更棒的交接:交接時必須檢查巡更棒的完好程度,主要包括巡更棒的外觀、數據輸出口,有問題的做好記錄,及時上報。
    4.3巡更棒出現問題時,及時上報,由相關人員鑒定后,若是人為造成的,將追究相關人員責任,分不清具體責任人的,由當班人員共同賠償,是自然損壞的,按報損程序處理。
    三s管理制度篇十二
    第一條為進一步深化國庫集中收付制度改革,規(guī)范財政財務管理,控制行政事業(yè)單位現金流量與現金風險,提高公務支出透明度,根據《鄂州市財政廳、中國人民銀行鄂州分行關于印發(fā)〈鄂州市行政事業(yè)單位實行公務卡結算方式實施方案〉的通知》,制定本辦法。
    第二條本辦法適用于鄂州市市直文體系統(tǒng)行政事業(yè)單位(含自收自支事業(yè)單位)公務卡的管理。
    第三條各單位的財務部門負責本單位公務卡的管理與推廣工作。
    第四條公務卡結算方式的適用范圍:
    (二)行政事業(yè)單位中原使用轉賬結算方式小額商品服務采購支出,包括設備購置費、辦公費、會議費、咨詢費、租賃費、郵電費、水費、電費、維修費等費用(以上均不含政府采規(guī)定的采購目錄商品和服務支出)。
    第五條在公務卡結算方式的適用范圍內,行政事業(yè)單位原則上只在具有刷卡條件的商戶進行公務消費。
    第二章。
    代理銀行的選擇。
    第六條市財政局按照《鄂州市行政事業(yè)單位實行公務卡結算方式實施方案》的要求,對市級國庫集中支付代理銀行進行審核認定后,確定市級公務卡代理銀行,與代理銀行、銀聯(lián)公司簽訂三方合作協(xié)議。
    第七條為保障國庫集中支付的順利清算和公務卡的有序運作,實行國庫集中支付的行政事業(yè)單位必須選擇本單位所在的零余額賬戶開戶銀行作為公務卡代理銀行。自收自支的事業(yè)單位和社會團體,可在省級公務卡代理銀行范圍內自行選擇一家銀行作為公務卡代理銀行。
    第八條行政事業(yè)單位與公務卡代理銀行要按照“持卡人員承擔用卡經濟責任、開卡銀行承擔掛失經濟風險、行政事業(yè)單位承擔公務還款責任、財政部門負責監(jiān)督管理”的原則簽訂規(guī)范的代理服務協(xié)議,并報市財政局備案。
    第三章。
    公務卡的開立與管理。
    第九條行政事業(yè)單位的在職職工在本單位確定的`代理銀行范圍內,每人可開設一張個人公務卡(以下簡稱“個人卡”),個人卡開立的基本程序:
    (二)單位財務部門對職工申請開卡的相關資料進行確認,將申請資料送代理銀行;
    (三)代理銀行按本行規(guī)定程序審核職工開卡申請資料和辦理個人卡;
    (四)代理銀行將辦妥的個人卡連同必要的相關資料一并發(fā)給職工或委托單位財務部門發(fā)給職工。
    第十條獨立核算的行政事業(yè)單位可在本單位的零余額賬戶開戶銀行開立一張單位公務卡(以下簡稱“單位卡”)。一張單位卡可辦理一至三張附屬卡。單位卡以單位名義開設,按照行政事業(yè)單位專用存款賬戶進行管理。單位卡開立的基本程序:
    (五)行政事業(yè)單位財務部門將單位卡賬號報送市直文體系統(tǒng)財會服務中心、市財政局備案。
    第十一條個人卡的透支額度為1至3萬元(含3萬元),具體額度由單位財務部門與代理銀行商定。單位卡的透支額度為3至20萬元(含20萬元),具體額度由市財政局根據單位的申請并結合其部門預算確定。代理銀行根據公務卡持卡人的信用考核情況,視具體情況給予提高或降低透支額度的決定,但透支額度不得突破個人卡和單位卡的上限。
    第十二條各單位要按照財務內部控制規(guī)范的要求,嚴格公務卡的管理,并建立事前報批制度。
    單位財務部門要分別指定一名單位卡的持卡人與一名單位卡的保管人,持卡人負責掌握單位卡的密碼,負責在刷卡消費時簽名;保管人負責單位卡的日常保管,將其存放于指定的保險柜中。單位財務部門要建立健全單位卡使用審批和管理制度,對需要使用單位卡進行結算的支出業(yè)務,應填寫“單位公務卡使用申請表”,由業(yè)務部門經辦人、負責人簽字并報財務部門審批后,方可使用單位卡。使用單位卡時必須有兩人以上經辦人員在場,原則上由持卡人進行刷卡消費,特殊情況可由持卡人授權其他人員進行刷卡消費。
    第十三條持卡人應妥善保管公務卡,遺失應及時掛失。因公務卡遺失造成的其他經濟損失,按照持卡人與發(fā)卡銀行的領用合約或服務協(xié)議中的相關規(guī)定處理。
    第四章。
    公務卡結算的程序。
    第十四條公務人員使用公務卡刷卡消費后,在公務卡透支免息期內,持合規(guī)的報銷憑證和經本人簽名的消費交易憑條,按照現行財務管理制度的規(guī)定申請報銷。
    第十五條行政事業(yè)單位財務部門按規(guī)定對報銷憑證進行審核后,對符合公務卡結算范圍和財務制度規(guī)定的支出予以報銷。
    (一)報銷資金已經納入國庫集中支付的,單位財務部門登錄省級國庫集中支付系統(tǒng)的“公務卡”菜單,根據消費交易憑條錄入“交易日期”、“卡號”和“系統(tǒng)跟蹤號”,從銀聯(lián)提供的交易信息中提取相應的公務消費信息,核實后確定可報銷金額,錄入“金額”、“目級科目”、“支付摘要”等業(yè)務要素,在支付系統(tǒng)中確定對應的用款計劃,生成《財政授權支付憑證》或《財政直接支付用款申請》,通過國庫集中支付資金清算系統(tǒng)向公務卡賬戶或其他個人賬戶轉賬結算,完成報銷程序。
    (二)報銷資金沒有納入國庫集中支付的,則登陸銀聯(lián)湖北分公司或開卡銀行提供的公務卡信息系統(tǒng),根據消費交易憑條錄入“交易日期”、“卡號”和“系統(tǒng)跟蹤號”核實相應的公務消費信息,確定可報銷金額,通過相關賬戶向公務卡賬戶或其他個人賬戶轉賬結算,完成報銷程序。
    第十六條行政事業(yè)單位財務部門在收到支付憑證回單后,將報銷憑證、消費交易憑條及支付憑證回單等原始憑證按照現行會計核算辦法登記入賬。
    第五章。
    實行公務卡結算方式后的現金管理第十七條行政事業(yè)單位實行公務卡結算方式后,工資、津補貼、獎金等工資性支出通過個人工資卡結算,商品服務支出通過公務卡結算,職工在公務活動中墊付的現金通過個人工資卡報銷還款,一般情況下單位不再使用現金結算。屬于下列情況之一,經單位領導與財務部門審核同意后,可以繼續(xù)使用現金結算:
    (一)確需用現金發(fā)放的慰問費或其他撫恤救濟性支出;
    (二)確需用現金發(fā)放給非本單位職工、單筆金額在1000元以下的一次性費用;
    (三)確需用現金支付給單位臨時聘用人員(不含長期聘用人員)的費用;
    (五)單筆金額在300元以下的職工差旅補助費;
    (六)其他特殊情況經省財政廳批準的支出項目。第十八條行政事業(yè)單位實行公務卡結算方式后,對行政事業(yè)單位大額現金提取實行財政審批制度。單位單筆或當日累計取現金額超過5萬元(含5萬元)的,需提供省財政廳審核同意的“提取大額現金審批單”(附3),代理銀行方可辦理提現。
    第十九條行政事業(yè)單位實行公務卡結算方式后,原則上不再向職工個人辦理借款。特殊情況需向職工個人借款的,經單位領導及單位財務部門同意后,財務部門將借款支付至借款人的工資卡,不得以現金方式支付。職工退還借款時,單位財務部門要填制銀行進賬單或現金繳款單,將款項退還單位原支付資金的賬戶。
    三s管理制度篇十三
    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!
    一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;
    二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;
    三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充沛!
    四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;
    五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!
    六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;
    七、工作時不得接聽私人電話,手機應調為靜音或震動
    九、員工服務態(tài)度:
    1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的服務;
    2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;
    十、員工獎罰規(guī)定:
    4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
    5、透露公司機密(產品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%;
    十一、入職條件:
    1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;
    2、需交身份證復印證
    3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
    十二、辭職條件:
    1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發(fā)放工資。
    2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%,
    十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:
    1、連續(xù)曠工3次/月;
    2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;
    3、泄露本公司機密1次/月;
    4、偷盜本公司財物者;
    十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關單位提起訴訟!
    公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質、潮流為產品風格,以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念,以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標。
    三s管理制度篇十四
    一、健康咨詢室應保持清潔整齊,定期消毒。
    二、非醫(yī)務工作人員,未經同意,不得進入健康咨詢室。
    經過允許進入健康咨詢室的.人員,要聽從安排,保持健康咨詢室衛(wèi)生與安靜,未經允許不得翻閱有關資料和動用醫(yī)療器械及藥品。
    三、嚴格執(zhí)行醫(yī)療制度,按常規(guī)程序就診,遵從醫(yī)囑,以保證就診質量。
    四、醫(yī)務人員要遵守醫(yī)德,文明行醫(yī),努力做到:“對待員工細心,回答問題耐心、行醫(yī)看病誠心”。
    五、藥品入庫嚴格執(zhí)行驗收制度,每季度清理庫存藥品,嚴禁使用過期、失效、霉變和質量問題的藥品。
    六、健康咨詢要有詳細登記,堅持合理用藥的原則,防止藥品浪費。
    七、加強對設備(施)的管理,愛護公共財產,并造冊登記。
    凡個人借用健康咨詢室醫(yī)療器械的,必須經理批準。
    八、醫(yī)療廢棄物應及時分類清理并按國家規(guī)定妥善處置。
    九、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。
    每周進行一次健康咨詢室及器械消毒。
    十、醫(yī)務人員要經常檢查員工的身體狀況,做好咨詢、保健和流行病的防治工作;
    遇有特殊的病癥應請示領導。
    一、購進藥品以質量為前提,到具有合法證照的供貨單位進貨。
    二、購進藥品要有合法票據,并依據原始票據建立購進記錄,進貨單位、購貨數量、日期、生產企業(yè)、藥物通用名稱及有效期。
    三、購進藥品后必須認真查對及驗收,經采購人員及藥品驗收人員校對后,雙方簽字才能入庫。
    四、根據季節(jié)、氣候變化,堅持經常做好溫濕度管理和觀測工作,確保藥品儲存安全。
    五、庫房及藥房要分類儲存,分開擺放。
    即:
    1.藥品與非藥品分開。
    2.處方藥與非處方藥分開。
    3.內服藥與外用藥分開;品種及性質相互影響,易串味藥分開。
    六、涉及的庫房及藥房,貨架要保持清潔衛(wèi)生,定期打掃和消毒,做好防盜防火、防潮濕、防腐、防污染、防鼠工作。
    七、為滿足員工要求,根據《藥品管理法》等有關規(guī)定,健康咨詢室在保持拆零用具清潔衛(wèi)生的前提下,把藥品拆零后發(fā)給來就診病人。
    但在內服藥袋上必須清楚的寫明藥名用量及用法。
    八、對拆零后的藥品,應集中存放于拆零專柜,不能與其他藥品混放,拆零專柜短缺的拆零藥品應從其他藥柜移入,采用即買即拆,并保留原包裝。
    九、執(zhí)行《藥品不良反應監(jiān)測管理辦法(試行)》的規(guī)定:
    1.所有危及生命、致殘,直至喪失勞動能力或死亡的不良反應。
    2.各種類型的過敏反應。
    3.藥品投產使用后各種不良反應。
    4.一切意外的不良反應。
    以上各種不良反應發(fā)生都要按規(guī)定報告給國家藥品監(jiān)督管理部門及衛(wèi)生部門。
    三s管理制度篇十五
    1、加強電源管理,經常檢查電視機、vcd、音箱等接電部位是否良好,所屬部位嚴加管理,用后一定切斷電源;對插座部位要十分重視,教育幼兒不亂摸亂捅,嚴防觸電事故發(fā)生。
    2、熱水、熱粥、熱湯等物溫度適宜再端入班中,并放在安全地方,分發(fā)飯、湯時不要越過幼兒頭頂,要從體側送到幼兒面前;嚴禁幼兒進入廚房,靠經火爐。
    3、教育幼兒不打鬧,更不能拿著玩具、樹枝、磚石塊等投擲、搶打,學會保護自己,同時不傷害他人。
    4、教育幼兒不拿小刀、扣子、玻璃球、片等危險物品;每日晨、午檢查時,注意幼兒衣袋內有無不安全物品,避免外傷。加強安全意識,嚴防幼兒往嘴鼻塞異物。
    5、要注意房屋、玩具、用具的安全,避免各種事故的發(fā)生。
    6、冬春兩季天氣變化異常,應適時提醒幼兒增、減衣物,以防受涼感冒。
    7、冬季要經常檢查幼兒的面部,耳、手、腳等易凍部位,并與家長密切配合,嚴防凍傷。
    8、藥物必須妥善保存,給幼兒服藥要看清姓名、藥量。
    9、注意隨時關好大門,防止幼兒在來園、離園時走失。
    10、幼兒外出活動時老師要隨時清點人數,教師在交接班時要清點幼兒人數。
    11、教師下班必須在幼兒全部離園后。
    12、交接家長時,要求家長必須簽字。
    三s管理制度篇十六
    1目的明確實驗室人員的資格要求,避免不貼合要求的人員進出實驗室或承擔相關工作造成生物安全事故。
    2、范圍適用于進入檢驗科實驗室所有工作人員。
    3、職責。
    3.1檢驗科生物安全負責人負責實驗室人員準入工作的監(jiān)督和實施。
    3.2進入檢驗科實驗室所有人員所有務必以本規(guī)定規(guī)范自己的工作。
    4、制度要求。
    4.1所有實驗室工作人員務必在理解相關生物安全知識、法規(guī)制度培訓。
    4.2從事實驗室技術人員務必具備相關專業(yè)教育經歷,相應的專業(yè)技術知識及工作經驗,熟練掌握自己工作范圍的技術標準、方法和設備技術性能。
    4.3從事實驗室技術人員應熟練掌握與崗位工作有關的檢驗方法和標準操作規(guī)程,能獨立進行檢驗和結果處理,分析和解決檢驗工作中的一般技術問題,有效保證所承擔環(huán)節(jié)的工作質量。
    4.4從事實驗室技術人員應熟練掌握常規(guī)消毒原則和技術,掌握意外事件和生物安全事故的應急處置原則和上報程序。
    二、設施/設備監(jiān)測,檢測和維護制度。
    1、目的為保證實驗室工作人員對各類檢驗儀器的安全使用,維護檢驗工作的正常運轉,確保檢驗工作的順利進行。
    2、范圍適用于檢驗科內的各種檢驗儀器。
    3、職責。
    3.1本中心檢驗科人員務必以本制度規(guī)范自己的工作。
    3.2檢驗科負責人負責檢查和監(jiān)督。
    4、制度要求。
    4.1檢驗科內各種設施要貼合相關規(guī)定,所使用的所有儀器應經過安全使用認證。檢驗科供電線路中務必安裝斷路器和漏電保護器。
    4.2科內大型儀器、設備、精密儀器由專人負責保管、登記、建檔,儀器設備的使用者,需經專業(yè)技術培訓.
    4.3科內儀器設備應在檢定和校準的有效期內使用,并按照檢定周期的要求進行自檢或強檢,對使用頻率高的儀器按規(guī)定在檢定周期內進行期間核查。
    4.4主要儀器設備應建立使用記錄,有操作規(guī)程,注意事項,相關技術參數和維護記錄,并置于顯見易讀的位置。儀器使用者務必認真遵守操作規(guī)程,并做好儀器設備使用記錄,定期維護儀器設備。
    4.5儀器設備所用的電源,務必滿足儀器設備的供電要求。用電儀器設備務必安全接地。電源插座不得超栽使用。儀器設備在使用過程中出現斷路保護時,務必在查明斷電原因后,再接通電源。不準使用有用電安全隱患的設備(如漏電、電源插座破損、接地不良、絕緣不好等)。
    4.6儀器設備在使用過程中發(fā)生異常,隨時記錄在儀器隨機檔案上,維修務必由專業(yè)人員進行,并做維修記錄。
    4.7儀器設備使用結束后,務必按日常保養(yǎng)進行檢查清理,持續(xù)良好狀態(tài)。
    4.8所有儀器設備應加貼唯一性標識及準用、限用、禁用標志。
    4.9長期用電設備(如冰箱、培養(yǎng)箱)應定期檢查。
    4.10因故障或操作失誤可能產生某種危害的儀器設備,務必配備相應的安全防護裝置。
    4.11使用直接接觸污染物的儀器設備前,務必確認相應的安全防護裝置能正常啟用。實驗工作完成后,務必對接觸污染物的儀器設備進行相應的清洗、消毒。
    4.12科內應指定專人對安全設備和實驗設施/設備維護管理,保證其處于完好工作狀態(tài)。儀器設備較長時間不使用時,應定期通電、除濕。有記錄,持續(xù)設備清潔干燥。(例如每年應對生物安全柜進行一次常規(guī)檢測,須個性關注高效過濾器。定期對離心機的離心桶和轉子進行檢查)。
    4.13冰箱應定期化冰、清洗,發(fā)現問題及時維修。實驗區(qū)冰箱內禁止放個人物品及與實驗無關的的物品。
    三、健康醫(yī)療監(jiān)護制度。
    1目的規(guī)范實驗室人員的健康監(jiān)護工作,預防、控制實驗室感染。
    2、范圍適用于檢驗科實驗室所有工作人員。
    3、職責檢驗科負責人負責實驗室人員健康監(jiān)護工作的組織實施。
    4、制度要求。
    4.1實驗室人員體檢制度。
    4.1.1對新從事實驗室技術人員務必進行的上崗前體檢,體檢指標除常規(guī)項目外還應包括與準備從事工作有關的特異性抗原、抗體檢測。不貼合崗位健康要求不得從事相關工作。
    4.1.2實驗室技術人員要在身體狀況良好的狀況下從事相關工作,發(fā)生發(fā)熱、呼吸道感染、開放性損傷、懷孕等或因工作造成疲勞狀態(tài)免疫耐受及使用免疫抑制劑等狀況時,需由實驗室負責人同意從事相關工作,但不宜再從事高致病性病原微生物的相關工作。
    4.1.3檢驗科負責人在批準外來學習、工作人員進入實驗室前應了解其健康狀況,必要是可先行安排進行臨時性體檢,檔案保留。
    4.2實驗室人員免疫預防制度。
    4.2.1實驗室人員應根據崗位需要進行免疫接種和預防性服藥,免疫接種時,應思考適應癥、禁忌癥、過敏反映等狀況并記入健康監(jiān)護檔案。
    4.2.2檢驗科應制定年度免疫接種計劃,報主管領導批準后由檢驗科組織實施。免疫接種狀況應記入健康監(jiān)護檔案。
    四、生物安全實驗室安全自查制度。
    為確保實驗室生物安全制度、措施落實到位,避免生物安全事故,特制訂本制度。
    1、主任每年至少組織一次生物安全全面檢查,檢查資料包括:生物安全管理體系運行狀況、生物安全管理制度是否完善、是否落實、實驗室設施、設備和人員的狀態(tài)、應急裝備、報警體系和撤離程序功能及狀態(tài)是否正常、可燃易燃性、傳染性、放射性以及有毒物質的防護、控制狀況、廢物處置狀況等。
    2、科室負責人負責實驗室生物安全的全面管理,檢查、督促生物安全監(jiān)督員工作,每季度進行科室生物安全工作檢查,檢查資料包括:生物安全監(jiān)督員工作記錄、菌(毒)株、樣本的運輸、保存、使用、銷毀狀況、生物安全實驗室的消毒和滅菌狀況以及感染性廢物的處理狀況、生物安全設備的運行、維護狀況、防護物資的儲備狀況。
    3、生物安全監(jiān)督員負責實驗室日常工作的生物安全監(jiān)督、檢查,資料包括生物安全管理制度執(zhí)行狀況、個人防護要求執(zhí)行狀況、實驗室人員的生物安全操作是否規(guī)范等,及時發(fā)現、糾正違規(guī)行為,避免生物安全事故發(fā)生。
    4、對于檢查中發(fā)現的問題及時糾正,必要時制定糾正措施或實施整改,并進行跟蹤驗證。
    5、按照資料、檔案管理制度保存所有檢查記錄,及時歸檔。
    6、將自查發(fā)現的問題作為實驗室生物安全培訓計劃解決。
    五、生物安全實驗室資料檔案管理制度。
    為確保生物安全實驗室各類活動記錄、資料按要求歸檔、保存,特制訂本制度。
    1、與生物安全相關的各類活動的記錄均應按照本制度執(zhí)行。
    2、生物安全實驗室的記錄、資料保存不得少于20年。
    3、生物安全實驗室記錄、資料應至少包括:生物安全手冊、生物安全管理制度、人員培訓考核記錄、生物安全檢查記錄、健康監(jiān)護檔案、事故報告、分析處理記錄、廢物處置記錄、實驗記錄、菌(毒)種和樣本收集、運輸、保存、領用、銷毀等記錄、生物危害評估記錄、生物安全柜現場檢測記錄、消毒、滅菌效果監(jiān)測記錄等。
    4、生物安全實驗室資料檔案原則上不外借。
    5、因工作需要復制檔案資料者需經批準。
    6、超過保存期限的檔案資料、記錄,應透過生物安全領導小組的討論、鑒定,批準是否實施銷毀,銷毀應至少兩人實施,做好銷毀記錄。
    六、生物安全實驗室人員培訓、考核制度。
    為確保實驗室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī),建立生物安全意識,保證相關工作人員掌握開展工作必需的生物安全知識和技術,避免實驗室感染,防止實驗室事故,特制訂本制度。
    1、制定年度生物安全培訓、考核計劃,報生物安全領導小組批準后實施。
    2、培訓資料:生物安全相關法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。
    3、每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術人員、樣本運送人員、保潔員等)的生物安全培訓、考核。
    4、針對不同的工作崗位,在全員培訓的基礎上,組織開展專項生物安全培訓。。
    5、培訓后應對參加培訓的人員進行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。
    6、對考核合格的工作人員頒發(fā)相關崗位的上崗證。
    7、建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。
    8、做好生物安全培訓需求和效果的評估工作,為制定年度培訓、考核計劃帶給依據。
    9、對新上崗、轉崗的員工進行生物安全相關知識、生物安全手冊等的培訓,明確所從事工作的生物安全風險。
    10、當有關部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關資料的培訓和考核。
    13、按照檔案資料管理制度保存與人員培訓、考核相關的記錄。
    七、意外事件處理及報告制度。
    1.目的:規(guī)定實驗室職業(yè)暴露處理程序,規(guī)范發(fā)生職業(yè)暴露時處理原則、報告和登記流程。
    2.范圍:實驗室工作人員和涉及處理職業(yè)暴露的有關人員。
    3.職責:
    3.1實驗室操作人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露須按照本規(guī)定進行處理和報告程序;。
    3.2實驗室負責人按照規(guī)定進行組織和控制職業(yè)暴露發(fā)生后的控制實施;。
    3.3實驗室負責人負責組織試驗人員職業(yè)暴露處理的培訓和考核,并保存有關記錄;。
    3.4實驗室生物安全檢查人員負責督察日常工作中生物安全工作的執(zhí)行和醫(yī)學應急樣品的檢查。
    4.步驟:
    4.1.1根據既往進行的生物安全危害度的評估和暴露的程度即時進行現場緊急醫(yī)學處置,消除或最大程度降低病原微生物對暴露人員的傷害;同時,有效的污染區(qū)域進行防控,最大限度的防止污染物對周圍人員和環(huán)境的污染。
    4.1.2一般性的小型事故可在緊急醫(yī)學處置后,要立即向實驗室負責人和實驗室生物安全領導小組報告事故狀況和處理方法,以及時發(fā)現處理中的疏漏之處,使處理盡量完善妥當。
    4.1.3當重大事故發(fā)生時,在進行緊急醫(yī)學處置的同時,要立即向實驗室負責人和實驗室生物安全領導小組報告狀況;實驗室負責人和實驗室生物安全領導理小組要立即協(xié)調現場緊急處理和周圍環(huán)境污染防控;協(xié)調醫(yī)學專家評估職業(yè)暴露的危害性和對暴露人員的傷害程度;對藥物能夠治療和預防該污染物感染的,力爭在暴露后最短時間內開始預防性用藥;留取暴露人員相應的標本備檢,并同時進行醫(yī)學觀察。
    4.1.4評估暴露級別。
    4.1.4建立意外事故登記,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點及經過;暴露方式;損傷的具體部位、程度;接觸物種類(培養(yǎng)液、血液或其他體液)和內含hiv的狀況;處理方法及處理經過(包括赴現場實驗室負責人和實驗室生物安全領導小組成員以及專家);是否采用藥物預防療法,若是,則詳細記錄治療用藥狀況、首次用藥時間(暴露后幾小時或幾天)、藥物毒副作用狀況(包括肝、腎功能化驗結果);定期檢測的日期、檢測項目和結果。
    4.1.5根據評估結果推薦育齡婦女發(fā)生職業(yè)暴露和職業(yè)暴露后和進行預防性用藥期間,是否需要避免或終止妊娠。
    4.1.6記錄對暴露現場和周圍環(huán)境防控污染的方法,實施形式,人員、范圍,評估防控處理的效果;總結和評估病原微生物實驗室工作程序中是否存在不當,發(fā)生暴露人員試驗操作等過程是否存在失誤,整改措施和實行。
    4.2意外事故現場處理方法:工作人員發(fā)生意外事故時,如針刺損傷、感染性標本濺及體表或口鼻眼內,或污染實驗臺面等均視為安全事故,應立即進行緊急醫(yī)學處置(根據事故狀況采用相應的處理方法)。根據生物安全危害度和暴露程度,現場初步評估職業(yè)暴露危害程度和選取處理方式。
    一、化學污染。
    1.立即用流動清水沖洗被污染部位。
    2.立即到急診室就診,根據造成污染的化學物質的不同性質用藥。
    3.在發(fā)生事件后的48小時內向有關部門匯報(醫(yī)生報告醫(yī)務處,護士報告護理部),并報告感染管理科。
    二、針刺傷。
    2.用75%酒精或安爾碘消毒傷口,并用防水敷料覆蓋;。
    4.可疑被hbv感染的銳器刺傷時,應盡快注射抗乙肝病毒高效價抗體和乙肝疫苗;。
    6.可疑被hiv感染的銳器刺傷時,應及時找相關專家就診,根據專家意見預防性用藥,并盡快檢測hiv抗體,然后根據??漆t(yī)生推薦行周期性復查(如6周、12周、6個月等)。在跟蹤期間,個性是在最初的6-12周,絕大部分感染者會出現癥狀,因此在此期間務必注意不要獻血、捐贈器官及母乳喂養(yǎng),過性生活時要用避孕套。
    三、皮膚、粘膜、角膜被污染。
    1.皮膚若意外接觸到血液或體液或其他化學物質時,應立即用肥皂和流動水沖洗;。
    2.若患者的血液、體液意外進入眼睛、口腔,立即用超多清水或生理鹽水沖洗;。
    3.及時到急診室就診,請專科醫(yī)生診治;48小時內向有關部門報告(醫(yī)生報告醫(yī)務處,護士報告護理部),并報告感染管理科領取并填寫相關登記表。
    四、標本污染。
    2.各種表面若被明顯污染,用1000-20__mg/l有效氯溶液撒于污染表面,并使消毒液浸過污染表面,持續(xù)30-60分鐘,再擦除,拖把或抹布用后浸于上述消毒液內1小時。
    3.儀器污染應思考消毒方法對儀器的損傷,和對檢測項目的影響,選用適當的方法。
    八、生物安全實驗室安全保衛(wèi)制度。
    為了做好生物安全實驗室的管理,做到預防為主,防患于未然,特制定本制度。
    1、生物安全實驗室安全保衛(wèi)工作實行職責制,并制定應急預案。
    2生物安全實驗室的實驗活動應與其生物安全防護等級相適應。
    3、非工作人員進入實驗室須經實驗室工作人員批準。
    4、菌(毒)株、樣本等感染性物質、劇毒物質等實行專人負責,并建立保存清單和領用、銷毀記錄。當發(fā)生上述物質的遺失、被搶等意外狀況時,應啟動應急預案。
    5、保證生物安全實驗室自動煙霧和熱量探測及報警系統(tǒng)的正常運行,確保消防器材位于固定位置并能正常使用。
    6、生物安全實驗室工作人員應定期對重點防火部位、易燃易爆化學品使用狀況進行檢查,及時消除隱患,并定期進行火災緊急事件處置的培訓和演練。
    7、實驗室內禁止亂拉臨時電源線。
    8、定期對實驗室電氣安全、儀器設備等進行檢查,及時發(fā)現、排除安全隱患。
    9、生物安全實驗室應配備常用工具。
    三s管理制度篇十七
    一、在校長領導下,具體負責貫徹落實上級領導有關學校德育工作意見及學校有關德育工作要求。根據請少年學生特點,結合學校工作實際,爭取有關部門的支持、配合,積極有效并創(chuàng)造性地開展學生的政治思想工作,努力提高學校德育工作的水平和質量。政教處在政教主任領導下,具體負責全校學生的思想道德建設工作,做好學生行為規(guī)范教育,及c時向主管領導反映學生思想動態(tài)。
    二、定期召開有關部門領導和年級組長、教研組長組成的德育工作領導小組工作會議和有關教師參加的德育專題工作會議,分析學生思想品德狀況,確定階段工作的中心內容,研究改進教育方法,制定必要的規(guī)章制度,組織開展系列教育活動。安排師生護校值勤,牽頭負責做好文明班級、優(yōu)秀學生評比和學生的思想品德獎懲。充分發(fā)揮周一升旗儀式、宣傳櫥窗、黑板報、校內廣播站、社會活動實踐基地等宣傳教育陣地的作用,以促進建立良好的校風、教風、學風。
    三、建立健全有關規(guī)章制度,指導并檢查班主任制訂學期工作計劃,抓好年級和班級各項管理;指導做好“兩操”和后進生轉化工作,按時認真完成上級領導所布置的各項工作任務,搞好校風、校訓、學風、班風以及學校整體辦學思想建設并及時宣傳推廣其先進有效的經驗。指導檢查班級做好學生操行等級的評定、評語以及學生綜合素質評價手冊的填寫工作。按照學校工作要求,定期會同有關部門負責全校班主任工作的.量化考核和等級的評議;健全值周、執(zhí)勤制度,每周、每月公布檢查情況,計入班級及班主任量化考核,并與班主任津貼掛鉤。
    四、建立健全各項規(guī)章制度,堅持班主任周例會制度和班級周班會制度,及時處理學生中存在的安全隱患和各類突發(fā)問題。
    五、負責對學生進行時事、政治、法制等方面的教育,對《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》提出具體要求,措施落實,成效顯著;組織文明班級、文明中學生競賽活動,做好優(yōu)秀班級及優(yōu)秀學生的表彰獎勵、處理違紀學生和違紀事件等工作。
    六、堅持升國旗制度,組織升降國旗儀式,多種形式對學生進行愛國主義教育。
    七、負責做好校園文化建設工作,充分利用櫥窗、板報、宣傳板以及廣播、電視等形式,積極營造良好的校園文化氛圍。
    八、負責辦好家長學校,組織安排好家長學校上課,多方設法努力提高家長學校的成效。進一步爭取社區(qū)支持,建好社區(qū)教育實踐活動基地,并充分發(fā)揮其功能。探索學校、家庭、社會立體教育的有效途徑。
    九、認真做好其他有關政教工作。按照上級有關部門領導意見及學校工作要求及時制定學期或專題工作計劃和工作小結;填報有關材料,并做好有關資料的收集、整理、存檔、保管等工作。
    十、積極完成各級領導交辦的臨時工作任務。
    三s管理制度篇十八
    為了維護我園的正常教學秩序,切實保障師生員工人身安全,特制定門衛(wèi)保安制度:
    一、值班人員必須嚴守崗位,認真履行值班制度,克盡職守,不得擅自離開崗位,做個人私事。有特殊情況離崗的,必須向園長請假。擅自離崗的作為曠工處理。
    二、必須做好來訪人員登記和驗證。來訪人員進校園必須先問清來意事由,經驗證登記掛牌后方可入內。參觀來訪人員須出示介紹信或有關證件。未經允許外來人員不得隨意進出學校,更不準以任何借口無理取鬧,影響教學,對那些不聽勸告、尋釁滋事分子,應主動報警,破壞學校教學秩序人員要依法嚴懲。
    三、本園家長接送幼兒,需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進出幼兒園,不在正常時間段接幼兒同時需做好接領幼兒登記,嚴防孩子走失。
    四、早晚接送幼兒的時間段開啟幼兒園大門,其余時間關閉幼兒園大門。
    五、負責園內及周邊安全防范工作,幼兒早操時間必須在操場大鐵門處巡邏。
    六、每天做好幼兒園的早中晚巡視工作,發(fā)現各種不安全隱患,采取處理措施及時處理。不能處理的.,及時上報幼兒園安全領導小組并向有關部門報告。
    七、熟悉火警,急救等緊急發(fā)生事故,發(fā)生險情及時報告園長并打開大門,做好相關的排險措施。
    三s管理制度篇十九
    第一條為規(guī)范機關公務車輛管理,提高公務車輛使用效益,節(jié)約經費,確保運轉有序和行車安全,按照市紀委關于公車管理的相關規(guī)定,結合我局實際情況,對原有制度進行了修改完善,制定本制度。
    第二條本制度所稱機關公務車輛,是指機關從事公務活動的用車。
    第三條車輛管理的內容包括車輛日常管理、調度與使用、維修與保養(yǎng)、車輛費用管理、駕駛員管理等。
    第四條機關車輛管理堅持有利工作,集中安排,統(tǒng)一調度,注重節(jié)約,確保安全的原則。
    第五條局辦公室是機關公務車輛管理的職能部門,由專人負責管理;局監(jiān)察室對機關車輛使用情況進行監(jiān)督。
    第六條嚴格車輛管理。固定車輛駕駛人員,不得將車輛借與他人駕駛。否則,由此產生的一切費用及造成的一切后果由駕駛員自行承擔,車輛行駛必需的相關隨車證照(資料)由駕駛員負責妥善保管。
    第七條嚴格控制車輛運行費用。切實加強車輛用油管理,嚴格執(zhí)行“一車一卡”加油辦法。駕駛員持本車加油卡到指定加油站加油,車輛管理人員根據加油站每月提供的加油記錄,與駕駛員提供的數據進行核對,準確掌握每臺車的耗油情況。駕駛員要隨時掌握加油卡的資金余額,需要補充時提前向車管人員報告。一般情況下不得用現金加油,否則不予報銷。
    第八條嚴格執(zhí)行公車使用登記制度。局辦公室統(tǒng)一印制機關公務車輛出車登記表(以下簡稱出車登記表),每臺車輛均要建立出行記錄臺賬。駕駛員根據安排的出車任務如實填寫出車登記表(出車事由、地點、里程等),并經用車人簽字確認。駕駛員要妥善保管出車登記表,不得遺失。車管人員每月負責對出車登記表進行審核,審核車輛行駛里程、油耗等情況,次月10日前匯總成冊送相關領導。
    第九條嚴格執(zhí)行車輛回單位停放制度。正常上班時間,未外派公出的車輛必須停放在單位;周一至周四的中午、下午及周五的中午下班后,機關所有公務車輛原則上應停放在單位,因特殊情況不能回單位停放的,需經因工作需要使用該車的局領導同意,但必須確保車輛的安全,如出現車輛損壞、丟失等情況,一切經濟損失由駕車人員自負,同意該車在外停放的局領導承擔相應責任;周五下午下班后至星期日,機關所有公務車輛必須回單位停放(局領導因工作需要用車時,駕駛員到單位開車,用完后立即將車開回單位停放);國家法定節(jié)假日期間,除值班車輛和應急執(zhí)法車輛外,其他車輛須封存停駛。
    第十條嚴禁公車私用私駕。禁止將公車用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪友等非公務活動。機關駕駛員不得公車私用,一經發(fā)現并證實,由駕駛員自行承擔所有費用,并作為聘用人員次年是否續(xù)聘的依據之一。駕駛員公車私用兩次以上(含兩次),是正式職工的,給予相應的紀律處分,并扣發(fā)年終考核獎200元/次;是聘用人員的,直接解聘。機關干部職工(含離退休職工)確因生病等特殊情況需要用車的,經分管領導同意后由車管人員靈活掌握。領導干部未經批準不得擅自駕駛公車,嚴格執(zhí)行攀枝花市嚴禁公車私用私駕暫行規(guī)定。
    第十一條正常作息時間,車輛由局辦公室統(tǒng)一調度安排,固定局主要領導的工作用車,相對固定班子成員工作用車。機關各處室市內(不含三區(qū)兩縣)工作用車原則上與分管領導工作用車相對應,由車輛管理人員統(tǒng)一調度、合理安排。
    重大活動或特殊情況,機關所有公務車輛由辦公室統(tǒng)一調度。
    第十二條規(guī)范車輛使用,有效管理機關公務用車。
    1、日常辦公用車管理。
    節(jié)約公務車輛運行成本,盡量減少車輛外出次數,相對固定機關工作人員因公在市內(不含三區(qū)兩縣)辦事的車輛安排時間,一般情況下為每天上午的9:00、10:30、11:20,下午的3:10、4:30、5:10,其余時間原則上不安排車輛外出。
    2、長途用車管理。
    長途用車是指因工作需要到市外(不含本市所轄三區(qū)兩縣)的用車。
    為減少長途行車安全隱患,節(jié)約能耗和費用,嚴格控制長途用車。因特殊情況確需長途用車的,由用車人填寫長途用車申請單,經分管辦公室的局領導審批同意后,由局辦公室統(tǒng)一安排車輛。
    局領導(含局主要領導、班子成員、保留或享受副縣級以上領導干部職務待遇的人員,下同)需要長途用車時,出行人員應達到2人以上(含2人),出行時間在5天以內(含5天)。特別特殊情況,須經局主要領導同意。
    機關其他干部職工需長途用車時,出行人員要達到5人以上(含5人),出行時間在4天以內(含4天)。特別特殊情況,須經分管辦公室的局領導同意。
    3、應急(執(zhí)法)用車管理。
    應急用車主要是指因處置突發(fā)事件、開展緊急行政執(zhí)法行動以及發(fā)生其他應急狀況時的用車。
    為保障應急工作用車,正常作息時間的應急用車由局辦公室統(tǒng)一安排調度,節(jié)假日及正常作息時間以外的應急用車實行機關車輛輪流值班制度。每輛車的值班周期為7天,值班時間為每天中午12:30―下午2:30、下午7:30―次日上午8:00,節(jié)假日值班時間為全天。值班車輛及駕駛員由辦公室統(tǒng)一安排,編制機關應急用車安排表,及時送至相關執(zhí)法處室。
    值班期間,駕駛員要如實填寫應急用車值班情況登記表,不得擅自脫離崗位、與其他駕駛員調換值班時間,若因特殊情況確需變動值班時間的,應提前告知車管人員,由車管人員進行調換,調換情況要及時告知相關執(zhí)法處室;值班駕駛員統(tǒng)一住在指定地點,保證車輛及時到位。辦公室每月對應急用車情況進行匯總統(tǒng)計。
    4、辦事處車輛管理。
    辦事處車輛主要保證局主要領導和班子成員的公務用車。車輛安排按照局領導、調研員、副調研員、其他工作人員的順序安排。除局領導外,其余人員用車只負責因公出差車站、機場來往接送(特殊情況除外),由辦事處負責人安排,不得與駕駛員直接聯(lián)系。
    第十三條駕駛員對自己駕駛的車輛應當勤檢查、勤維護,按時進行保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好,發(fā)現問題及時處理,嚴防事故發(fā)生。
    第十四條機關車輛由財政承擔費用的維修、保養(yǎng),須在市財政指定的廠家進行;由單位自行承擔費用的維修、保養(yǎng)等,只能在本單位指定的廠家進行(因公出差離攀等特殊情況除外);指定廠家無法完成的'維修項目,由駕駛員提出申請,經車輛管理人員、辦公室負責人、局分管領導同意后,可到其他廠家維修;需要到市外進行維修的,還需要局主要領導同意。
    00元以上的維修,由辦事處負責人向局辦公室說明情況,經分管辦公室和分管財務的局領導商定后辦理。
    第十五條車輛管理人員負責對維修項目和質量進行監(jiān)督,統(tǒng)一負責全局所有車輛年審。
    第十六條車輛相關費用報銷必須實事求是,一經發(fā)現并證實亂報費用、將加油卡交與他人或其他車輛使用等違反規(guī)定的行為,一律嚴肅處理。
    第十七條車輛維修、保養(yǎng),必須按規(guī)定填寫車輛維修申報表,經車輛管理人員、辦公室負責人同時簽字、加蓋公章后,方可進行;車輛維修、保養(yǎng)費用定期結算,駕駛員不直接結賬,只在維修廠家簽字確認,由車輛管理人員每季度或每半年統(tǒng)一結算一次;費用報銷由車輛管理人員統(tǒng)一辦理,經駕駛員、車輛管理人員、辦公室負責人、財審處負責人、局領導簽字后報銷。
    第十八條機關公務車輛因工作需要產生的停車費、過路費等應由單位承擔的費用,由駕駛員填制費用報銷單,經車輛管理人員、辦公室負責人、財審處負責人、局領導審核簽字后報銷。嚴禁大手大腳,損公肥私,經核實屬弄虛作假從中謀利的,從嚴從重處理。
    第十九條局辦公室、財務審計處負責每季度統(tǒng)計每臺車輛行駛的行駛公里數及耗油量,在一定范圍內公開。
    第二十條對駕駛員的要求。
    1、加強學習,鉆研業(yè)務,不斷提高政治思想素質和駕駛技能。
    2、愛崗敬業(yè),任勞任怨,聽從統(tǒng)一調度,服從工作安排。無出車任務時,應堅守工作崗位,自覺遵守單位作息時間。
    3、禁止在工作時間內或公務接待活動中飲酒或酒后駕駛公車。
    4、遵章守紀,文明行車,嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)。
    5、注重形象,做好服務。注重個人儀表和言行,維護單位形象和利益。
    6、厲行節(jié)約,力戒浪費。車輛清洗費用實行包干管理辦法(越野車、面包車、e車每月每輛100元,其他車輛每月每輛80元);嚴禁將加油卡交與他人使用,一經發(fā)現,嚴肅紀律處理和經濟處罰,聘用人員,一律解聘。
    7、車輛管理人員、駕駛員必須保持24小時通訊暢通。
    8、駕駛員須嚴格執(zhí)行單位的請銷假制度。休假期間,須將車鑰匙交車輛管理人員保管。
    第二十一條駕駛員的出差補貼嚴格執(zhí)行單位的統(tǒng)一規(guī)定。
    第二十二條駕駛員因公出車,如發(fā)生交通事故,依據交警部門的鑒定結果,按照責任的劃分及形成的后果等情況,承擔相應責任(承擔事故主要責任的,駕駛員承擔保險賠付后余額的5%―10%的經濟責任,承擔次要責任的,駕駛員承擔保險賠付后余額的1%―5%的經濟責任);駕駛員因違反道路交通法律法規(guī)等原因受到處罰的,一切責任自負;未經安排私自出車發(fā)生的交通事故,除按本規(guī)定第十條進行處理外,由此形成的一切后果由駕駛員個人承擔。
    第二十三條駕駛員全年安全行車無責任事故的,享受全額安全獎;發(fā)生承擔主要責任或全部責任事故的,取消安全獎。
    第二十四條駕駛員不服從管理,多次違反單位規(guī)章制度的,正式員工依據國家機關工作人員的相關管理規(guī)定予以處理;臨時聘用人員依據雙方簽訂的合同,給予誡勉談話直至辭退處理。
    第二十五條單位每年對駕駛員進行考核,確定考核等次,并將考核結果作為是否適合崗位要求、次年是否續(xù)聘的直接依據。
    第二十六條本制度由局辦公室負責解釋。
    三s管理制度篇二十
    為了確保危險化學品管道的安全使用,做好危險化學品管道的安全管理工作,特根據國家有關法律法規(guī),編制本公司在用危險化學品管道安全管理制度。
    2、適用范圍。
    本制度適用于公司危險化學品輸送管道的安全管理。
    3、職責。
    3.1生產技術部負責公司?;份斔凸艿赖墓芾砉ぷ?。
    3.2安全環(huán)保部負責對危化品輸送管道的安全管理工作的落實情況進行監(jiān)督檢查。
    4、控制程序。
    4.1危險化學品管道的使用登記。
    使用單位應對其管轄范圍內的屬于危險化學品管道監(jiān)察范圍的危險化學品管道,按照《危險化學品管道使用登記規(guī)則》的要求辦理使用登記備案。
    4.2危險化學品管道的技術檔案管理。
    危險化學品管道的技術檔案是安全地管理、使用、檢驗、維修危險化學品管道的重要依據。所有危險化學品管道,都必須建立技術檔案。
    4.3危險化學品管道管理人員的職責。
    危險化學品管道必須由專人管理,并履行下列職責:
    4.3.1貫徹執(zhí)行國家有關危險化學品管道的標準、法規(guī)、制度;。
    4.3.2建立、健全危險化學品管道的技術檔案;。
    4.3.3編制危險化學品管道安全管理的規(guī)章制度;。
    4.3.4參與危險化學品管道的安裝驗收及試車工作;。
    4.3.5制定危險化學品管道的檢驗、檢修、改造和報廢等工作計劃并實施;。
    4.3.6參與危險化學品管道工藝參數變更的審批工作;。
    4.3.7組織有關操作人員的安全技術教育和培訓工作;。
    4.3.8參與危險化學品管道事故分析;。
    4.3.9負責有關危險化學品管道的統(tǒng)計上報。
    4.4操作人員崗位責任制。
    4.4.1操作人員必須經過安全監(jiān)察機構進行安全技術和崗位操作學習培訓,經考核合格后才能持證上崗。
    4.4.2操作人員必須熟悉本崗位危險化學品管道的技術特性、系統(tǒng)結構、工藝流程、工藝指標、可能發(fā)生的事故和因采取的措施。做到“四懂三會”,即懂原理、懂性能、懂結構、懂用途;會使用、會維護、會排除故障。
    4.4.3操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁超壓、超溫運行。
    4.5巡線檢查。
    操作人員應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,做好巡回檢查記錄,發(fā)現異常情況應及時匯報和處理。每天巡線1次,巡回檢查的項目應包括:
    (1)各項工藝操作指標參數、運行情況、系統(tǒng)平衡情況;。
    (2)管道接頭、閥門及管件密封情況,是否存在泄漏;。
    (3)保溫層、防腐層和保護層是否完好;。
    (4)管道震動情況;。
    (5)管道支架是否完好;。
    (6)管道之間、管道和相臨構件的摩察情況;。
    (7)閥門等操作機構潤滑是否完好;。
    (8)靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰極保護裝置是否完好;。
    (9)是否存在其它缺陷。
    4.7危險化學品管道的日常維護保養(yǎng)是保證和延長使用壽命的重要基礎。危險化學品管道的操作人員必須認真做好危險化學品管道的日常維護保養(yǎng)工作。
    4.8危險化學品管道的新建、擴建、改建管理。
    4.8.2項目報建審批及備案手續(xù)必須齊全;。
    4.8.3按規(guī)定組織設計交底和施工圖審查;。
    4.8.6采購的材料、元件、附屬設施和設備必須符合設計文件及質量要求;。
    4.8.7危險化學品管道的修理與技術改造的基本要求:危險化學品管道的修理與技術改造單位必須具備一定的能力和資格,必須具有完整的質量保證體系,具有與之相應的技術力量、設備和檢測手段,對危險化學品管道進行重大的技術改造時,其技術和管理要求應與新建的危險化學品管道要求一致。
    4.8.8危險化學品管道的修理和技術改造必須做到:結構合理,保證管系的強度能滿足最高工作壓力的要求;管道的補焊、更換管段、管件及熱處理等技術要求,應按現行的技術規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時進行強度校核;修理改造的焊接必須有焊接工藝評定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。
    4.8.9管道檢修前的安全要求:管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換,管道系統(tǒng)停車后,應按操作規(guī)程把管道溫度降至45℃以下,卸壓至大氣壓,放料應徹底。介質為易燃、易爆和有害氣體的管道,應采用惰性氣體進行置換。用盲板將待修管道與不修的管道隔離。清洗和吹掃。氣體取樣分析,確認合格后方能交付檢修。
    4.9危險化學品管道的定期檢驗。
    危險化學品管道的定期檢驗,分為在線檢驗與全面檢驗。
    4.9.1在線檢驗是在運行條件下對在用工業(yè)管道進行的檢驗,使用單位根據具體情況制定檢驗計劃和方案,在線檢驗每年至少檢驗一次。
    4.9.2在線檢驗工作由使用單位進行,使用單位也可將檢驗工作委托給具有管道檢驗資格的單位。在線檢驗的檢驗人員資格須經質量技術監(jiān)督部門考核或認可,使用單位根據具體情況制定檢驗計劃,安排檢驗工作。
    4.9.3在線檢驗一般以宏觀檢查和安全附件檢驗為主,必要時進行測厚檢查和電阻值測量。
    4.9.4以上規(guī)定的在線檢驗項目是在線檢驗的基本要求,檢驗員可根據實際情況確定實際檢驗項目和內容,并進行檢驗工作。
    4.9.5在在線檢驗開始前,使用單位應準備好與檢驗有關的管道平面布置圖、管道工藝流程圖、單線圖、歷次在線檢驗和全面檢驗報告、運行參數等技術資料,檢驗人員應在了解這些資料的基礎上對管道運行記錄、開停車記錄、管道隱患監(jiān)護措施實施情況記錄、管道改造施工記錄、檢修報告、管道泄漏等事故處理記錄等進行檢查,并根據實際情況制定檢驗方案。
    4.9.6宏觀檢查的主要檢查項目和內容如下:泄漏檢查、絕熱層、防腐層檢查、振動檢查、位置與變形檢查、支吊架檢查、閥門檢查、法蘭檢查、膨脹節(jié)檢查、陰極保護裝置檢查、管道標識檢查。
    4.9.7對重要管道或有明顯腐蝕和沖刷減薄的彎頭、三通、管徑突變部位及相鄰直管部位應采取抽查的方式進行壁厚測定。壁厚測定宜做到定點測厚。
    4.9.8對輸送易燃、易爆介質的管道采取抽查的方式進行防靜電接地電阻和法蘭間的接觸電阻值的測定。管道對地電阻不得大于100ω,法蘭間的接觸電阻值應小于0.03ω。
    4.9.9安全附件檢驗按規(guī)程相關要求進行。
    4.9.10在線檢驗發(fā)現管道存在異常情況和問題時,使用單位應認真分析原因,及時采取整改措施。
    4.9.11使用單位負責制定在用工業(yè)管道全面檢驗計劃,安排全面檢驗工作,按時申報全面檢驗。使用單位進行全面檢驗工作的現場準備工作,確保所提供檢驗的危險化學品管道處于適宜的待檢驗狀態(tài);提供安全的檢驗環(huán)境,負責檢驗所必需的輔助工作,并協(xié)助檢驗單位進行全面檢驗工作。
    5、相關記錄。
    《危險化學品管道巡線檢查記錄》。
    三s管理制度篇二十一
    一、網絡中心負責人是網絡中心消防工作的主要領導和消防安全責任人,對網絡中心的消防安全工作全面負責,并指派人員擔任消防安全管理員。
    二、網絡中心消防安全管理制度是重要安全制度之一,它的制定和落實是關系到網吧設備和機房工作人員生命安全的大事。機房管理人員和機房工作人員不可粗心大意。
    三、廣泛宣傳消防法規(guī)和消防常識,增強全體員工的消防意識,自覺遵守消防法規(guī)和消防安全,提高火災處理能力。
    四、定期對消防報警,消火栓,滅火器等設施進行檢查,維修和保養(yǎng),及時更換過期和損壞的消防器材,確保消防設施和器材處于良好狀態(tài)。
    五、在未發(fā)生火警情況下,任何部門和個人不得損壞或者擅自挪用,拆除消防設施和器材。不得埋壓,遮擋消火栓。
    六、網吧內及主要防范區(qū)域內嚴禁吸煙,因吸煙引起火災,由肇事者負全部責任。
    七、使用電器設備不得超過設計負荷,不得使用電爐。
    八、禁止將易燃易爆物品帶入網吧及主要防范區(qū)域。落實安全措施,確保安全。
    九、應熟記火災報警電話:119及報警方法。
    十、應熟悉發(fā)生一般火情處理方案和發(fā)生大火的應急處理方案,掌握消防設備性能,嚴格按規(guī)定程序實施操作。
    十一、消防安全管理員應結合網絡信息安全建立值班日志,記錄每天的安全狀況。
    三s管理制度篇二十二
    為進一步深化企業(yè)管理,充分調動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結合《公司法》和《勞動法》的相關規(guī)定,建立一套健全的管理制度,以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。
    發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中,體現其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環(huán)境變化,調控企業(yè)行為,保證穩(wěn)健、快速、健康運行,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
    公司要確立企業(yè)發(fā)展信念:凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長久動力,作為一個晗瑞的員工要時刻充滿自信,對晗瑞的未來充滿必勝的信心,真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的,達到員工的個人事業(yè)追求與公司總體目標的真正融合,使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺,達到公司整體和員工個體的全面發(fā)展。
    把企業(yè)做大做強是最終目標。不是片面追求豐厚的收入,而是大家都有一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,能實現自己的理想和價值,追求大眾對晗瑞的認知、社會對我們的肯定。愿我們的員工融入晗瑞公司的發(fā)展壯大,愿晗瑞公司融入創(chuàng)建和諧社會的似錦前程!
    企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值為企業(yè)創(chuàng)造利益。
    為員工創(chuàng)造財富為社會創(chuàng)造繁榮。
    企業(yè)作為市場經濟的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。晗瑞要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時,以此作為晗瑞的公開承諾,以體現出晗瑞存在的社會價值。
    企業(yè)精神:艱苦奮斗開拓創(chuàng)新誠實做人踏實做事艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。
    晗瑞將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進的動力和發(fā)展的源泉。
    對一個人來說,要做到老實人,說老實話、辦老實事。對一個企業(yè)來講,人人都要講真話、干實事,只有這樣才能認識自己、認識別人、認識社會,只有知己知彼,才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學習別人的優(yōu)點和長處。講真話難,干實事更難,知難而進,既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。
    經營理念:規(guī)范管理恪守誠信追求卓越務實創(chuàng)新實行規(guī)范的管理制度,是一個企業(yè)做大做強所應具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強則是一紙空談。
    誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則底線。是每一個晗瑞人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本、生存之道。
    “卓越”是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業(yè)才能有永遠的生命力。從實際出發(fā)創(chuàng)建對社會、企業(yè)、員工有益的價值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞“務實”二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以“創(chuàng)新”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。
    企業(yè)目標:樹晗瑞形象創(chuàng)晗瑞品牌。
    我們追求的目標,更多的應著眼于錘煉企業(yè)的.核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,擴大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標。而現代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場,因而晗瑞誠信形象的樹立和創(chuàng)建晗瑞品牌,則至關重要。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現代公司,而在中國經濟欣欣向榮和晗瑞事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,完全可以創(chuàng)造,機不可失。
    員工守則。
    1、遵紀守法遵章守制。
    2、愛企如家愛崗敬業(yè)。
    3、誠實做人踏實做事。
    4、服從領導服從分工。
    5、盡職盡責盡心盡力。
    6、廉潔奉公勤儉節(jié)約。
    7、誠實守信嚴守秘密。
    8、相互尊重互敬互愛。
    9、文明禮貌講究衛(wèi)生。
    10、待客如賓服務為本。
    1、負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
    2、負責制定公司的各項規(guī)章制度及公司各項工作程序。
    3、負責公司對內、對外文件的草擬、審核、打印,行政文件的收發(fā)、傳真、檔案管理。保證重要文件、資料的保密不外泄。
    4、負責會議組織,作好會議記錄,并對會議精神的實施予以監(jiān)督、檢查。
    5、負責組織公司各項會議工作。開展年度總結評比和表彰活動。
    6、協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務。
    7、負責匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作。
    8、負責做好公司來賓的接待及會議的安排、組織、會務工作。
    9、負責公司的宣傳報道工作。
    10、負責公司考勤工作,每月月底報總經理處審核后送交財務室。
    11、負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全,對所承擔的工作負責。
    12、據公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。制訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系。