實用礦山工作總結(jié)與工作計劃大全(18篇)

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    計劃是為了達成特定目標而做出的安排和安排的過程。適當?shù)臅r間管理和任務(wù)優(yōu)先級的設(shè)定可以提高計劃執(zhí)行的效率和成功率。"這是一份針對不同類型人群和不同目標的計劃范本,供大家參考和使用。"
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇一
    總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的礦山見習工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
    從一名大學生變成一個煤礦工人,對我來說相對容易接受。從小生活在煤城,深刻體會到*煤為**市的發(fā)展做出的巨大貢獻,看到的是身邊一位位煤礦工人通過自己的辛勤勞動使整個家庭過上了幸福的生活,我感到由衷的自豪,所以身份的轉(zhuǎn)變對我來說是容易接受的。然而從一個員工的華麗外表,到一身黑黝黝的工作裝的轉(zhuǎn)變卻是我始料未及的,記得剛剛簽約**時,同學們羨慕的目光,老師們殷切的期望,帶著所有的光鮮面對的卻是深不見底的煤窯,其中落差心中一時難以接受。
    通過崗前培訓,使我感到煤礦是一個高危的行業(yè),在工作中每一條指令都要堅定不移的去完成,所以和同事的溝通顯得尤為重要。在生活中,我們能以流利的語言同身邊的人進行溝通交流,是因為我們?nèi)杖找挂股钤谶@種環(huán)境中,我們對周圍的事物很熟悉,正是由于這些原因,我們才能流利的同周圍的人進行溝通。初入礦山,看到的是一條條陌生的詞匯,接觸的也是一件件不熟悉的事物,我深刻認識到溝通的重要。所以在以后的工作中,一方面要向書本學習,豐富自己的煤礦知識;另一方面虛心向前輩們請教,學習他們的工作經(jīng)驗,只有這樣才能更好的適應(yīng)環(huán)境,更快的融入礦山。不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河,從一點一滴做起,從每一位員工身上學起,不斷的豐富自己,不斷的完善自我。
    3.以專業(yè)的視角看工作,揚長補短
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇二
    為進一步做好非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治工作,擴大非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)盛市的有關(guān)要求,我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項整治,嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴厲打擊非法采礦活動,取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn),遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    xx年12月30日止,我縣取得《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山104個,其中石灰?guī)r99個,磚瓦粘土礦5家。
    (一)開展安全生產(chǎn)專項整治以來,我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查;對全縣104家非煤礦山企業(yè)進行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患235條,當場整改123條,限期整改112條,取締非法非煤礦山企業(yè)4家;責令6家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;國土部門發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,取締了9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米。
    的新建礦山,不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,對沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批,對“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期的,新建礦山安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準的,不批準其購買使用爆炸物品。
    (三)認真落實了安全生產(chǎn)許可證制度。
    為進一步加強非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》發(fā)證工作,依法關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)。自開展許可證工作以來,我局一直把許可工作擺在安監(jiān)局自身工作的重中之中來抓。經(jīng)過各方面的共同努力,截止目前,應(yīng)發(fā)安全生產(chǎn)許可證礦山104家,已發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》的104家,發(fā)證率100%,未發(fā)證7家,按“三同時”監(jiān)管,其中:3家企業(yè)按已“三同時”要求進入預(yù)評價。
    (四)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,加強合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
    嚴把安全準入關(guān),確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,加強人員教育培訓;加強日常監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機制結(jié)合起來,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施,對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的`企業(yè)實施分級監(jiān)控,監(jiān)督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業(yè),依法嚴懲,依法嚴厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
    (五)深入整治,堅決關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為。
    堅決關(guān)閉在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山,對決定關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照,停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應(yīng)。
    今年以來,我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,取締9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米,有效遏制了非法開采行為。
    經(jīng)過非煤礦山專項整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
    (一)安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
    (三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    (五)礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。
    經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:
    (一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
    (二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)意識有待提高。
    (三)負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強。
    (一)提高非煤礦山企業(yè)市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。
    規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營,證照不全或證照過期失效的一律不準生產(chǎn)經(jīng)營。
    (二)加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,加大基層監(jiān)管力度,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
    等違法行為要予以嚴厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。
    **年七月十八日。
    2008年已過去,我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié):
    一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
    二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平。
    1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結(jié)合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
    2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
    監(jiān)理工程師論壇。
    3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
    4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
    5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
    三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作。
    1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結(jié)合07年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
    2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
    四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率。
    監(jiān)理工程師論壇相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
    2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
    3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
    4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。
    五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
    1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
    監(jiān)理工程師論壇情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
    3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
    六、下大力度抓習慣性違章工作。
    習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務(wù)學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
    七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作。
    根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程監(jiān)理的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。
    監(jiān)理工程師論壇業(yè)人員的人身安全。
    監(jiān)理工程師論壇。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇三
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中,我們將介紹我們的工作內(nèi)容、方法、成果和經(jīng)驗教訓。
    一、概述。
    我們的礦山企業(yè)是一家專注于開采和銷售礦產(chǎn)資源的公司。在過去的一年中,我們的主要工作包括開采、加工、銷售礦產(chǎn)資源以及提供相關(guān)服務(wù)。我們的目標是通過提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低成本,提高收益。
    二、工作目標和任務(wù)。
    我們的工作目標是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低成本,提高收益。為實現(xiàn)這一目標,我們需要完成以下任務(wù):
    1.優(yōu)化開采工藝:研究和開發(fā)新的開采技術(shù),提高開采率和減少資源浪費。
    2.提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過改進生產(chǎn)過程和設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。
    3.降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理,降低各項成本,提高利潤率。
    4.加強市場營銷:提高市場占有率,拓展新市場,提高銷售業(yè)績。
    為了完成上述任務(wù),我們采用了以下工作方法:
    1.科學管理:運用現(xiàn)代管理方法,優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置。
    2.技術(shù)創(chuàng)新:投入研發(fā)資源,不斷引進新技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
    3.團隊合作:加強團隊協(xié)作,提高員工技能和素質(zhì),實現(xiàn)整體優(yōu)化。
    4.持續(xù)改進:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進工作方法和流程。
    在過去的一年中,我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的工作成果:
    1.開采率提高:通過引進新技術(shù)和優(yōu)化生產(chǎn)流程,開采率提高了20%。
    2.產(chǎn)品質(zhì)量提高:通過改進生產(chǎn)設(shè)備和過程,產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%。
    3.成本降低:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理,人均成本降低了5%。
    4.市場拓展:成功開拓了新市場,市場占有率提高了15%。
    五、經(jīng)驗教訓。
    在工作中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),總結(jié)起來有以下幾點:
    1.資源浪費:由于設(shè)備老化和技術(shù)落后,資源浪費現(xiàn)象嚴重。
    2.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品質(zhì)量受設(shè)備狀態(tài)和工藝參數(shù)影響較大。
    3.成本控制不力:部分環(huán)節(jié)存在資源浪費和效率低下的問題,需要加強成本控制。
    六、總結(jié)與展望。
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進新技術(shù)和設(shè)備、加強團隊協(xié)作和管理等方式,實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、成本的控制和市場的拓展。
    在未來的一年中,我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和團隊協(xié)作,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高收益。同時,我們也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇四
    1、每月提前預(yù)算當月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預(yù)算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。
    3、嚴格做好外來施工單位(主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
    4、全面負責并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作。
    5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程,起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
    6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
    7、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
    8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),制定部門每月6s推行計劃,參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況,密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下,設(shè)備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來,分別榮獲第一名2次,第二名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
    9、積極參與tpm管理工作,認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況,督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況,并在部門主任的領(lǐng)導下做好部門的三級點檢工作。
    10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領(lǐng)導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上,20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇五
    本礦山企業(yè)工作總結(jié)旨在回顧過去一年的工作,總結(jié)公司在采礦、加工、銷售等環(huán)節(jié)的主要成就和不足,并提出一些建議和展望。通過這些總結(jié),我們將更好地了解公司的運營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并改進工作流程。
    二、采礦環(huán)節(jié)。
    在過去的一年中,我們的采礦工作取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn),如礦藏分布不均、采礦設(shè)備老化等,但我們通過優(yōu)化采礦流程和引入新的設(shè)備,成功提高了采礦效率。然而,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,采礦過程中有少量礦石品位下降,這導致了礦石處理成本上升。因此,我們需要進一步研究如何提高礦石品位和優(yōu)化采礦方案。
    三、加工環(huán)節(jié)。
    在加工環(huán)節(jié),我們的生產(chǎn)能力得到了提升,主要成績包括提高了破碎和篩分效率,以及成功引入了自動化加工設(shè)備。然而,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,盡管我們的加工效率提高了,但礦石的品質(zhì)卻有所下降。因此,我們需要優(yōu)化加工流程,以實現(xiàn)更高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
    四、銷售環(huán)節(jié)。
    在銷售環(huán)節(jié),我們的主要成績是擴大了市場份額,增加了銷售額。然而,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,銷售渠道不夠多樣化,導致我們在一些特定市場領(lǐng)域難以獲得更大的市場份額。因此,我們需要進一步拓展銷售渠道,以更好地滿足市場需求。
    五、總結(jié)與展望。
    回顧過去一年的工作,我們的礦山企業(yè)取得了一定的成績,但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應(yīng)市場和客戶需求,我們需要進一步優(yōu)化工作流程和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,我們也需要繼續(xù)拓展銷售渠道,以提高市場份額。在未來的一年里,我們計劃引進更多的自動化設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;同時,我們也將探索新的銷售渠道,以提高市場競爭力。
    六、建議。
    1.優(yōu)化采礦流程:我們建議引入更先進的采礦設(shè)備和技術(shù),以提高礦石的品位和采礦效率。
    2.改進加工流程:我們建議引入更先進的加工設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化加工流程,以提高礦石的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。
    3.拓展銷售渠道:我們建議拓展銷售渠道,包括線上和線下銷售,以增加銷售額和提高市場競爭力。
    4.引入自動化設(shè)備:我們建議引入更多的自動化設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
    七、結(jié)尾。
    總的來說,過去一年的工作是成功的,但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過本總結(jié),我們更好地了解了公司的運營狀況,發(fā)現(xiàn)了問題并提出了改進措施。我們相信,在未來的一年里,我們的礦山企業(yè)將取得更大的成就。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇六
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中,我們將簡要介紹我們的工作目標和背景,并重點闡述我們在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
    首先,我們的工作目標是提高礦山生產(chǎn)效率,加強安全環(huán)保管理,推進技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)市場對礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術(shù)水平落后等挑戰(zhàn),需要不斷創(chuàng)新和改進,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    在生產(chǎn)管理方面,我們制定了詳細的生產(chǎn)計劃,合理安排采礦、選礦和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。同時,我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范了操作流程,減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面,我們加強了安全培訓和檢查,提高了員工的安全意識,嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),減少了礦山對環(huán)境的污染。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們積極引進先進的采礦技術(shù)和設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率和安全性。
    在過去的一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗。在生產(chǎn)管理方面,我們成功地完成了生產(chǎn)計劃,提高了生產(chǎn)效率。在安全環(huán)保方面,我們嚴格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī),保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們引進了一些先進的采礦技術(shù)和設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率和安全性。
    同時,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,生產(chǎn)過程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問題,需要我們不斷創(chuàng)新和改進。同時,安全環(huán)保管理也需要進一步加強,員工的素質(zhì)也需要提高。
    針對這些問題和挑戰(zhàn),我們將進一步加強生產(chǎn)管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。同時,我們將加強安全環(huán)保管理,嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),減少對環(huán)境的污染。此外,我們將加強員工培訓,提高員工的素質(zhì)和安全意識。
    在未來,我們將繼續(xù)加強生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理,推進技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)市場對礦山資源的需求。我們將加強與各方的溝通和協(xié)作,密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新,以提高礦山企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時,我們也將持續(xù)關(guān)注員工的需求和利益,加強員工培訓和管理,提高員工的滿意度和忠誠度。
    總之,我們在過去一年中取得了一些成績和經(jīng)驗,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,加強生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理,推進技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)市場對礦山資源的需求,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇七
    在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下:
    一、主要工作開展情況
    做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強化兩個主體責任的落實;加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
    嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,起到了一定的警示教育作用。
    建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
    加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。
    加強現(xiàn)場管理,杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習慣性違章。
    二、日常學習
    1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
    2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
    3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
    三、工作中存在的不足及預(yù)防措施
    1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
    2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
    3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
    4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
    5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè);嚴把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
    6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇八
    20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,梳理工作思路提出以下工作計劃:
    一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
    積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
    1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
    2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
    3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
    4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
    二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責任體系,力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。
    繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。
    三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
    為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
    建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
    四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
    將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
    同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
    五、健全人員培訓體制,全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
    進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
    同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎(chǔ)培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
    六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī),制定管控措施主要有:
    1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
    2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
    3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
    4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
    通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
    七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。
    在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時,安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導,收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇九
    為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》(礦安〔20xx〕5號)、《關(guān)于嚴格非煤地下礦山建設(shè)施工項目安全管理的通知》(礦安〔20xx〕7號)文件精神,深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故教訓,切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生,有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,按照銅陵市應(yīng)急局《關(guān)于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》(下稱《通知》)內(nèi)容要求,現(xiàn)將我區(qū)關(guān)于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結(jié)如下:
    xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家(井采16家、露天14家)。其中20xx年已復產(chǎn)復工非煤礦山企業(yè)10家(井采3家、露天7家)。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家(安徽焦沖金硫礦)?,F(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家,分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。
    《通知》下發(fā)后,區(qū)應(yīng)急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉(zhuǎn)至各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè),并結(jié)合1月13日xx安委辦、應(yīng)急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關(guān)部署,以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查,立即組織有關(guān)企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關(guān)要求,每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應(yīng)急局安全執(zhí)法檢查情況,按期匯總上報至市應(yīng)急管理局。截止7月底,累計完成自查自改非煤地下礦山16家,企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應(yīng)急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次,發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條,發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條,完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次,下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查,累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條,對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關(guān)責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處,并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關(guān)責任人予以警告并處,罰款總計萬元。
    多措并舉,會同各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法,結(jié)合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產(chǎn),重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災(zāi)事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設(shè)備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。
    (一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為
    20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達95%。
    針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十
    20**年就要過去,在過去的一年時間里,身為一名救護隊員,平時嚴格要求自己,履行救護隊員的職責,做到尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,服從隊伍管理和領(lǐng)導安排,認真完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合20**年自身工作,做以下總結(jié)匯報:
    輪到自己值班時,不遲到、不早退、不脫崗,堅持24小時值班制度,認真填寫值班記錄,晚上把辦公室、值班室打掃干凈、整潔,嚴格履行交接班手續(xù),做到盡職盡責。
    堅持積極參加體能訓練,嚴格要求自己,把體能練上去,通過兩年的時間,在體能上得到了很大的進步;堅持每周一參加升國旗儀式,做到不缺席。
    平時做好衛(wèi)生清潔工作,做到每天早晨打掃自己分管的責任區(qū)衛(wèi)生;服從領(lǐng)導安排,認真做好衛(wèi)生工作,在勞動中不怕臟不怕累。
    今年,救護隊舉行過多次體育比賽及文體活動,九月份的“安全知識進校園暨慶祝教師節(jié)”千人活動,十月份的全縣企業(yè)職工運動會等等,在各種活動中,都積極的加入其中,在活動中能上場的盡量上場,不能上場的就認真做好幕后服務(wù)工作。積極參加豐富的業(yè)余生活不僅豐富了自己的文化業(yè)余生活,開闊眼界,拓展知識面,同時也提高了自己的綜合素質(zhì)及工作能力。
    在今年年初煤礦春節(jié)復產(chǎn)驗收檢查、年末的冬季安全生產(chǎn)檢查及平時的預(yù)防性安全生產(chǎn)檢查中,隨領(lǐng)導及其他隊員參加了多次煤礦安全檢查工作,全年共計參與煙花爆竹檢查4次,參加高瓦斯礦井和低沼高管礦井預(yù)防性安全檢查60余次,做到了查出礦井安全隱患和熟悉礦井井下路線,更重要的'是學到了很多知識。
    今年積極的參加了鐵爐灣煤礦廢棄巷道的下井偵查工作及金家沖煤礦事故救援及偵查工作。平時在學習上端正態(tài)度,努力學習好救護業(yè)務(wù)知識、技能操作知識,學習了《救護規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等理論知識,積極的參加了救護隊的每一次集中學習。
    參與了救護隊下礦為職工培訓工作,協(xié)助整理了救護隊晉二級資質(zhì)申報資料、救護隊質(zhì)量標準化驗收資料及其它資料。對救護隊的裝備室進行管理,做到每月給各種電器充電,檢查各種裝備正常運行情況,并保持裝備室的干凈整潔。并且在平時的工作中,努力做好自己力所能及的事情,服從領(lǐng)導安排。
    一是業(yè)務(wù)知識不精通,在以后的工作中,還要不斷加強業(yè)務(wù)知識學習、技能操作訓練;
    三是在平時的工作中要盡量把工作做到完美。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十一
    我叫范會會,從20**年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成20**年的工作任務(wù),下面我將我在20**年的工作、學習和思想情況總結(jié)如下:
    20**年到20**年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業(yè)知識,把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標段項目領(lǐng)導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領(lǐng)導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
    在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
    傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
    在今后的工作中我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理將理論與實際相結(jié)合總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作、互幫互助共同創(chuàng)造美好的工作氛圍。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十二
    現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)煤礦企業(yè)情況
    目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經(jīng)瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
    (二)煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
    今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動就業(yè)xx余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
    今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
    今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元,完成全年計劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟效益。
    (三)安全事故情況
    今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人,超縣下達的死亡控制指標5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
    (一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
    1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》(云煤整合〔xx〕23號)文件精神,通過整合,到xx年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井數(shù)量22對,礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解,研究應(yīng)對的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
    2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局xx地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右?,F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
    (二)強化兩個主體責任的落實
    1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負責人每月到煤礦指導督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導不少于5次,分管領(lǐng)導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責,要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
    2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責任書》,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書,建立健全責任考核體系,層層落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神,縣政府于xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 。到目前,事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。
    (三)加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
    1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認真做好xx年煤礦春節(jié)復工復產(chǎn)工作,我局在春節(jié)收假后,及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復工及復產(chǎn)驗收有關(guān)規(guī)定的通知》(綏煤安字〔xx〕2號),對煤礦復工和復產(chǎn)驗收工作作了詳細的規(guī)定和說明,在上級“五個從嚴”標準的基礎(chǔ)上,我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標準。成立了復產(chǎn)驗收領(lǐng)導組,實行局領(lǐng)導和技術(shù)人員分片負責,堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。對復產(chǎn)驗收的煤礦,局機關(guān)相關(guān)股室還實行了匯簽制度,任何一個股室的相關(guān)要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢,決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動(綏煤字〔xx〕48號),對按要求整治完成的煤礦再進行復產(chǎn)驗收。
    2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》(昭政辦發(fā)〔xx〕95號)和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》(綏政辦發(fā)〔xx〕30號)文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》(綏煤字〔xx〕63號),時間從xx年8月10日開始,xx年12月31日結(jié)束,歷時5個月。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動,認真貫徹執(zhí)行“六個從嚴”,全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止,霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次,302人次。通過排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統(tǒng)147條;機電系統(tǒng)134條;運輸系統(tǒng)92條;通風瓦斯226條;排水系統(tǒng)133條;軟件、制度、機構(gòu)、培訓共115條,暫扣安證5對礦井,督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改,已整改784條,整改率92。局機關(guān)共制作大幅宣傳標語5條,煤礦企業(yè)幅宣傳標語72條(其中永久性標語24條),小標語120條,宣傳專欄24期。
    3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26.5萬元,起到了一定的警示教育作用。
    (四)強化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平
    1、強力推進六項基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動為契機,研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎(chǔ)工作實施方案》(綏煤字〔xx〕67號)。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質(zhì)量標準化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進行安排部署,要求此項工作在xx年上半年前全面完成,明確片區(qū)監(jiān)管人員負責督促煤礦落實。
    2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時間、人員、措施、資金、驗收)落實整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
    3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),能正常運行的有22對礦井,有2對礦井在設(shè)備檢修中,有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),有9對礦井由于無傳輸信號,正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認真開展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風設(shè)施,確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,堅決杜絕無風和微風作業(yè),嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時處理瓦斯超限和積聚,堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
    4、加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅x巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。今年4月下旬,聯(lián)系省安全培訓中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊伍培訓班,有21家煤礦,82人參加了培訓,有效地提高了頂板管理專業(yè)隊伍人員素質(zhì)。目前,除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外,現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護,基本實現(xiàn)錨桿支護的有10家煤礦,錨噴支護的有5家煤礦,有19家煤礦基本消滅了x巷道,有20家煤礦采用了金屬材料支護,有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
    5、認真落實防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導組,加強對工作的組織領(lǐng)導。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導組,制定有應(yīng)急預(yù)案,確定有責任人員,嚴格按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,配備防治水設(shè)備設(shè)施材料,認真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況,認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,對存在的水害隱患,堅決及時進行整改,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十三
    逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結(jié)合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
    為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數(shù)學的某種應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
    二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
    溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應(yīng)其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設(shè)計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
    三、落實相關(guān)培訓,保證安全文明施工
    以培訓為基本,強調(diào)相關(guān)規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結(jié)合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術(shù)交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
    一、不足及措施
    1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應(yīng)不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
    措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求,總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。
    2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注,預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關(guān)心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
    2、地面工程整體規(guī)劃
    以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領(lǐng)導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
    二、展望:
    1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。
    2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
    3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
    20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十四
    20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下,按照上級相關(guān)部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,嚴格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進開采技術(shù),強化礦山安全執(zhí)法,嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章,狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:
    一、20xx年上半年主要工作
    (一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為
    20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達95%。
    針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。
    (二)積極推廣中深孔爆破技術(shù)
    為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平,實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術(shù)的指導意見》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術(shù)。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術(shù)。
    (三)加強教育培訓
    根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的`安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
    (四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作
    加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護用品,為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎(chǔ)。
    根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。
    通過嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責任,進一步夯實了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。:
    (六)認真做好礦山防汛工作
    汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強緊迫感和責任感,認真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責任落實到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查,對檢查出的問題下達了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。
    二、加強隱患排查,嚴格落實整改
    按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關(guān)閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
    三、加強宣傳教育、提高防范意識
    我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設(shè)立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。
    四、存在問題和下一步工作打算
    (一)存在問題
    一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。
    二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。
    三是“一崗雙責”的領(lǐng)導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
    (二)下步工作打算
    安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:
    一是繼續(xù)加強宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。
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    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十五
    20xx年全年沒有進行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。
    截止20xx年年底,預(yù)計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網(wǎng)支護218.1米。
    今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。
    1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
    2、錨網(wǎng)支護改造工程
    (1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,進尺為43米。現(xiàn)在已完工,并已投入使用。
    (2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。
    3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
    4、頂板管理
    20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
    5、質(zhì)量標準化建設(shè)
    在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設(shè)。
    在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:
    1、前探梁超前支護;
    2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;
    3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
    1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
    2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
    3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
    1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
    2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
    3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
    4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。
    5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè);嚴把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
    6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十六
    直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束,一小隊以475.95分奪得集體第一名,個人項目青年組。通過此次競賽,中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用,也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊對此類競賽活動組織較少,動員工作沒有及時跟上,各小隊對競賽活動的積極性不高,也反映出我們?nèi)粘9ぷ鞯闹T多弊端。
    從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后,各小隊并沒有立即緊張起來,投入到訓練工作當中去,而是中隊領(lǐng)導安排什么干什么,不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣,整體素質(zhì)也不一樣,每個小隊應(yīng)針對自己小隊的弱項進行專門訓練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學習、訓練積極性不高。
    對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個人項目能過、不扣錢就行了,集體項目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會,反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
    1、業(yè)務(wù)理論成績
    經(jīng)中隊會議和一些同志反映,中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革,以實際運用題為主,輔以應(yīng)知應(yīng)會考題,考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多,背題比較難,以實際運用題的形式,對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望,全中隊參加考核人員最高分89.5分,最低分0分??碱}中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯,對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中,沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領(lǐng)來學,思想還停留在只要下井能干活,有經(jīng)驗,學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意,在人員文化素質(zhì)上,特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補動。
    2、體質(zhì)項目
    體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步,連最起碼的標準都達不到,對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作,我們處理不了的報基地處理、解決。
    3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項目
    這也是我們搶險救災(zāi)工作當中經(jīng)常要用到的基本技術(shù),每個人都應(yīng)該百分百的完成,并有出色表現(xiàn),但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象,這和我們平時的訓練強度,要求的嚴格程度有一定關(guān)系。從8月底訓練以來,每個小隊的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題,但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見,而是聽之任之,這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的,所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰,并限期達到標準要求,達不到的停止工作,自行訓練,中隊不打考勤。
    4、實戰(zhàn)項目
    實戰(zhàn)項目競賽當中,三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平,三小隊高泡滅火甚至超時不得分,這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中,不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務(wù)的訓練,而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術(shù)要求、評分辦法,我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練,一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊在訓練當中也應(yīng)強調(diào)這一點。
    5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況
    中隊內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進行,每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間,但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象,二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見,同時,中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視,內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問題,這個問題我們要是解決不好,必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
    通過這次競賽,既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,同時也反映出我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏嗟牟蛔?,我們?yīng)從以下幾個方面入手,盡快地把中隊工作搞上去。
    2、增加體質(zhì)訓練強度,老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上,年輕隊員根據(jù)個人情況不同,由小隊自行調(diào)整,但前提是只許提高,不許下滑。對個別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓練計劃,限期提高,達不到的交中隊處理。
    3、儀器設(shè)備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志,必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準,中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查,上報整改計劃。
    4、實戰(zhàn)訓練,由于經(jīng)費問題,我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復一年,沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學習、訓練,這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練,達到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
    5、其他工作,對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀律等工作,我們要一如既往的嚴格開展下去,對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位,我們要克服,我們自身的素質(zhì)不到位,就要靠我們刻苦訓練,努力學習,認真總結(jié),以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動,以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù),為新疆救護基地,全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十七
    我公司自訂立監(jiān)理合同,于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場,實施監(jiān)理工作,于20xx.8月,共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間,按設(shè)計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求,對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
    四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設(shè)計有限公司設(shè)計、溫州建峰礦山工程有限公司施工,總投資約1136萬元,其中安全設(shè)施的投資約180萬元。在工程實施過程中,與參建本工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位,相互配合,認真執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律規(guī)章制度和國家有關(guān)規(guī)范,順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
    我公司按照監(jiān)理大綱,監(jiān)理合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃,組成現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),入駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后,針對本次設(shè)計一期開采范圍標高從4335m至4465m,海拔較高,巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點,召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術(shù)負責人審批;并以此為依據(jù),參照有關(guān)國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施,指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設(shè)施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關(guān)鍵部位制定旁站監(jiān)理方案,確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并要求做好相應(yīng)的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災(zāi)、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災(zāi)害等,制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
    施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃,組織機構(gòu)組成,總進度計劃,施工組織設(shè)計及安全施工組織設(shè)計,有關(guān)機械設(shè)備的配置,專項施工方案等一系列文件,對施工準備工作進行檢查,在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
    施工過程中,我現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴把材料檢測關(guān),對重要的原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題,以推進項目的進展。
    審核施工方的月報,嚴把進度款的支付關(guān),防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更,組織有關(guān)單位商討,以取得質(zhì)量和投資的均衡,盡量為業(yè)主節(jié)省資金,避免不必要的浪費。
    每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
    嚴格工程變更程序,防止隨意變更,特別是涉及結(jié)構(gòu)等重大變更均由設(shè)計院設(shè)計人員溝通,發(fā)設(shè)計變更通知單,防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。
    對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理,督促施工方進行資料的整理。
    該礦山井巷基建工程主要完成的工程有:通風井工程(4378~4465m的通風人行天井)、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災(zāi)硐室和消防與供電安全設(shè)施等。施工任務(wù)基本按照設(shè)計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查,確保其使用與安全功能滿足要求。
    目前,本項目施工任務(wù)已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn),到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故,項目施工過程正常,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行,所選用的材料符合相關(guān)標準、規(guī)范的要求,質(zhì)量合格。
    我公司按照監(jiān)理合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,與參建各方密切協(xié)作,完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程,期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收,為該工程畫上一個圓滿的句號!
    對監(jiān)理工作中存在的不足,監(jiān)理方將認真總結(jié),在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。
    礦山工作總結(jié)與工作計劃篇十八
    根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》(寧安監(jiān)[20xx]59號)文件要求,為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定,我們及時制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:
    目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計7家,其中露天采石企業(yè)1家(南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦),地下礦山3家(南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司(在建項目)),尾礦庫3座(蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫)。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次,其中地下礦山18家次,尾礦庫14家次,露天礦山6家次,制作現(xiàn)場檢查記錄38份,發(fā)現(xiàn)隱患15處,現(xiàn)場整改10處,下達責令限期整改5份,截止目前,企業(yè)完成了限期整改。下達現(xiàn)場處理措施決定書1份,要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備。
    1、按照市局專項整治工作要求,我局及時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案〉的通知》(江寧安監(jiān)字[20xx]43號),在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項整治目標、整治重點以及方法步驟,并制定了專項整治執(zhí)法檢查計劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項整治自查工作,5月份街道安監(jiān)站對轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項整治情況進行全面檢查,同時所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書。
    2、專項整治期間我局三次聘請礦山方面專家對南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司(在建項目)進行了一次專項檢查,通過專家檢查,三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患,針對專家指出的問題,我們專門下發(fā)了整改通知,對存在的安全隱患,要求企業(yè)在規(guī)定的時間節(jié)點進行整改。在專項整治工作的開展的同時,認真督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作,截止目前,除南京云臺山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。(我局9月4日對該公司下達了現(xiàn)場處理措施決定書,要求企業(yè)停止使用,待整改完畢后報我局復查合格后方可正常生產(chǎn))江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司(在建項目)均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備。
    3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,要求非煤礦山企業(yè),重點是尾礦庫企業(yè)落實防汛責任、強化防范措施、開展防汛安全檢查、落實防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴格汛期值班值守制度。同時我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關(guān)于嚴防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》,要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開展隱患排查治理工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實”,確保隱患整改到位,嚴防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間,我局嚴格落實市局關(guān)于青奧期間駐點督導要求,抽調(diào)專人入住南京云臺山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司,駐點人員按照要求,認真落實每天十問,參與企業(yè)安全檢查,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時按照區(qū)領(lǐng)導的要求,我局開展了為期20天的夜查工作,主要是查企業(yè)是否落實市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況,停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實是否到位等,通過多種手段,確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。
    4、為進一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理,提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平,我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全資格培訓工作,通過培訓,提高了企業(yè)主要負責人、安全管理人員的安全意識,安全管理能力,進一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識。參加培訓人員共59人,均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。
    動。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢,領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證,恢復正常生產(chǎn)。
    一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
    三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治,我區(qū)的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴格按照開采設(shè)計方案,在實施中深孔爆破后,現(xiàn)場變化較大,有間歇性形成高架頭現(xiàn)象;另外,還有些企業(yè)落實規(guī)章制度不堅決,對職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動防護用品的違章行為,不能嚴格按規(guī)章處理。
    我們將按照非煤礦山專項整治的要求,督促企業(yè)加強從業(yè)人員的安全教育培訓,加強監(jiān)督檢查力度,深入開展企業(yè)隱患排查治理,消除隱患、強化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化持續(xù)運行和持續(xù)改進,提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    1、重安全,落責任,抓好安全穩(wěn)定工作。
    2、早組織、早安排、唱好四季歌。
    (1)針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間,職工的思想情緒容易波動,人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺了確保20xx年首季開門紅的工作措施,鼓勵職工出滿勤,干滿點,嚴管三紀,對做得好的獎勵每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴懲。同時,堅持安全環(huán)保工作要點作為礦部每年的第一號文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
    (2)針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大,礦部堅持每年在雨季到來之前,根據(jù)當年的.生產(chǎn)實際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時,使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對預(yù)知的危險因素提前排除,提前準備石料與鋪路防滑工作,清理采場、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時,要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學習討論后生產(chǎn),在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項,避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目的。
    (3)根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動,并積極參加安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識,規(guī)范職工的行為,從而達到安全生產(chǎn)的目的。
    3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴把危險作業(yè)關(guān)。
    礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設(shè)備多,特別是近兩年設(shè)備老化較嚴重,問題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難,我們堅持一專多能的培訓工作不放松,加強對三大規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術(shù)法規(guī)的學習,規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,也就是多面手的職工隊伍。另一方面,就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴格管理,執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負責的制度,對已審批的危險作業(yè),由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論,明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,作業(yè)后進行總結(jié)討論,吸取經(jīng)驗與不足。
    4、以人為本,全面提升職工的安全意識和安全技能。
    期參加班組安全活動,活動時間必須確保2小時。同時,要求開好班前會,做好交接班工作,由作業(yè)長主持,上一班的作業(yè)長布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項,由當班的作業(yè)長來實施。