每次總結(jié)都是我們逐步走向成功的里程碑，也是對自己成長的見證?？偨Y(jié)需要用心用腦，不怕費時費力，只要能對自己的發(fā)展有所幫助就是很值得的。我們收集了一些優(yōu)秀總結(jié)的例子，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁﹨⒖肌?BR> 德育管理心得篇一
經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學習，使我在有關企業(yè)管理方面的知識有了進一步的認識。不管是作為管理者或被管理者，學習企業(yè)管理的相關知識后，可以更好的理解組織的內(nèi)部運行方式，適應組織的需求。
對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下，運用計劃組織、人員配備、領導和控制等職能，對組織的資源進行有效的整合和利用，協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)組織的既定目標的活動過程。
管理理論來自于實踐，又指導實踐，因為管理具有科學性，客觀規(guī)律，反對經(jīng)驗論，同時也具有藝術性，反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個人以上的集體活動，擁有共同目標，就有管理的存在。而作為一個組織都必須具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，要具有組織的構(gòu)成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一，管理是效率和效果的統(tǒng)一，管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一，管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。
我認為，管理的本質(zhì)應該歸結(jié)為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關鍵所在。只有強調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化，才能保證組織良好快速的運作。
對于管理者來說，管理最重要的是責任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過程中。同時管理者又分為三個層次：第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能;第二，中層管理者，起執(zhí)行性工作，屬于人際關系性技能;第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術性技能。
作為當代新型的管理者，應該更新管理理念，建立授權指導，而授權就是上級把自己的職權授給下屬，使下屬擁有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖?。授權是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規(guī)律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。高層管理者在對下級管理者授權時，應該挑選合適的人，建立互信。授權成功后，對于老板所得到的是增強了與員工之間的信任與溝通，可以實現(xiàn)需要集體合作努力才能實現(xiàn)的目標;對于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能，增強完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過確保把任務授權給合適位置的正確人選，使組織節(jié)省了開支，通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。
對于管理學，這些是我目前有的一些認識，而要論到細處，現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術，它需要管理者有各方面的能力，同時操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學習管理學，我想不光是要學習管理學本身的學科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實踐的考驗。
綜上所述，就是管理學帶給我的心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。
要管好班級，首先要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，我首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對我自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：
(1)、作為班長，負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責?，F(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。
(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，我負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，班班級很安靜，老師進屋一看，同學們都在寫字，有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，老師說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
這一學期即將結(jié)束，在學校倡導的學生自主學習，自主管理班級下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導學生學會自主管理，使每個孩子做到既是管理的對象，又是管理的主體，主要從一下四個方面突顯。
一、讓學生樹立自我管理的意識。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣，每周讓孩子首先進行自我評價，然后同桌及其他同學進行評價，好的及時表揚、鼓勵，甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學提出改進建議，改了也可以獎勵，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務。只要耐心教育，多給與正面引導，我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之，學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。
二、在活動中培養(yǎng)學生自我管理的能力。
才能飛高飛遠，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會，對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定，不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學習的動機，形成他進步的動力。從那以后，課堂上他認真聽講了，和同學間的關系也變好了，這一因勢利導，獲得了意外的好效果。
三、引導學生學會自我監(jiān)督與評價。
每天每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵，對做得不夠的要引導，激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況，班長進行總結(jié)，這樣，小學生學會自我評價、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。
四、發(fā)揮班主任主導作用，努力創(chuàng)設自主管理氛圍。
由于學生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導作用，及時指導學生的工作，為學生創(chuàng)設自主管理的氣氛，引導學生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級特點，能動地、自主地進行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學生的自主管理能力，也不利于建設一個自主管理型班級。
這學期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管，有人抓，天天有表揚，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學生的自主管理的能力，又增強了班級凝聚力，當然也減輕了班主任管理的負擔。
在新一輪課程改革下，每位教師都已樹立了全新的理念，為學生創(chuàng)造機會，讓孩子們脫穎而出，創(chuàng)造展示自己的天地，培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我校“自主管理”實施辦法慢慢地探索，讓學生成為班級的主人，營造一個自信、快樂、和諧、團結(jié)的班集體?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、明確要求。
根據(jù)學生的年齡特點，進一步學習我校制定的學生“自主管理”實施辦法，在已有的基礎之上提高要求。每一方面重點抓住一項，認真對待，充分尊重學生，讓學生從被動的管理者變?yōu)橹鲃庸芾碜约?，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”達到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有責任?！蓖瑫r要引導學生積極參加班級的自主管理，發(fā)揮學生的主動性、創(chuàng)造性，使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。
二、具體做法。
1、在開展自主管理工作中，我發(fā)現(xiàn)每個孩子都是向善向美的，只是不知道該怎么做，做到什么程度才能達到標準。首先，注重引導學生明確自己的職責，然后引導學生獨立工作的能力，有時需要手把手的教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，最后放手讓他們獨立完成。如，值日生值日時，有的不會掃地，有的不會拖地，值日后有衛(wèi)生死角，投拖布不用桶等等，這些細節(jié)，我在開學初進行過培訓，告訴他們怎么做，衛(wèi)生的評價標準是什么，對偶然出現(xiàn)的問題，幫助解決，經(jīng)過一段時間后，他們知道怎樣評價，怎樣管理了，值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了，這時候需要老師做的只有及時對值日好的組進行獎勵或表揚。
2、要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，他們首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：(1)、班長負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責。現(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，班長負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，我班班級很安靜，進屋一看，同學們都在寫字，班長匯報說有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，我說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的確，對一個小學生來說，在這個關鍵的成長階段，假如他們養(yǎng)成了良好的行為習慣，學會自我教育，進而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng)，實在是比學會一些具體知識重要得多。從這個角度說，培養(yǎng)了學生的良好習慣，實際上就是提高了學生的素質(zhì)。作為我們教師，如果在培養(yǎng)學生良好習慣上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使學生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說，從一開始我就讓學生自己取餐盒，盛飯、菜、湯等，有的學生飯菜盛的不好，灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上，于是，我就教他們怎樣盛飯，第一次去盛飯，要少一些，這樣不容易灑，速度還快，不容易造成剩飯現(xiàn)象，減少浪費，不夠再盛，學校的飯菜供應很足，這樣實行幾天以后，又出現(xiàn)新的問題，下課鈴一響，就排隊吃飯，擁擠說話頓時教室里熱鬧起來，怎么辦?馬上現(xiàn)場定規(guī)矩，吃飯時不說話，說話時不吃飯，誰擠誰最后吃飯，由學生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時糾正?，F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成，選出的監(jiān)督員不用了，每個同學都是監(jiān)督員，誰控制不住犯錯，誰就按規(guī)定執(zhí)行，長此以往抓下去，好的習慣蔚然成風，犯錯誤的學生越來越少，自我教育初見成效。
以上這些只是“自主管理”實施過程中的幾個小片段，學生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，必須反復抓，抓反復，才能收到好效果，同時還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細化。對學生的工作方法加以指導，使每一個學生從單一的被管理者成為管理者，從自律走向自覺，自為，主動參與自主管理，成為自主管理的小主人。
自參加工作以來一直擔任小學的班主任，通過這幾年的學習與積累，對班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認識，下面就談自己的一些的心得體會。
一、班級管理是班主任工作的核心。
作為班主任，我們每天都在進行這項工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀律、晚休、自習、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化，班會上講得最多的也是常規(guī)量化。當這項工作讓我們感覺索然無味的時候，不妨嘗試一下創(chuàng)新，通過管理方法的改變，使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應有的生機與活力。
二、要注重培養(yǎng)學生良好行為習慣。
行為習慣的良好與否，是判斷人的素質(zhì)高低的一個標準，小學生處在“學之初”的階段，還沒有形成不良的學習習慣，如一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。從心理學的角度，如果不良習慣一旦養(yǎng)成，要改掉，則是難上加難。所以學生行為習慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習慣，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，也不是簡單的說說教教就可以實現(xiàn)的，而是要根據(jù)學生的年齡特征、生活實際、學習習慣、性別特征、個體差異、家庭環(huán)境等情況來對癥下藥，通過多種途徑，采用多種方法、借助多方面的力量來進行。必須反復訓練，長期督促。
三、注重培養(yǎng)學生的自我管理能力。
自我管理能力是學生在自我教育活動中形成和發(fā)展的。因此，激發(fā)學生自我管理的愿望，培養(yǎng)學生的自我管理意識，是非常重要的。例如：對自己要求不嚴格的學生大多缺乏自我管理的方法。因此，教給學生自我管理的方法，有利于培養(yǎng)學生的自我管理能力。在這方面，我先了解學生的思想、興趣愛好，生活環(huán)境等方面，有的放矢的讓學生樹立自我管理的目標，這個目標要同他個人的興趣愛好結(jié)合起來，從而把開展豐富多彩的活動與遠大的理想緊密聯(lián)系起來，加強個性品質(zhì)的鍛煉和形成。
四、建立切實可行的班級集體目標。
切實可行的目標具有強大的向心力、吸引力。根據(jù)班級的實際情況，引導學生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的共同目標。這樣一個得到同學們共同理解和承受的目標，定能激勵和鼓舞人心，使全班同學都能朝著共同的目標努力奮斗，使班里存在的各種小群體都能在班級共同目標下協(xié)調(diào)起來，在實現(xiàn)共同目標的過程中都能受到良好的教育。
五、及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。
對學生的教育是循序漸進的，是反復的，你不能認為只要教育過他一次他就會永遠記住并學好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學生，及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。經(jīng)過一段時間的訓練，學生的行為習慣基本養(yǎng)成了，但過了一段時間，很多學生會出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課開始講話了，預備鈴做不好了，作業(yè)也馬虎了，針對這種現(xiàn)象，我采用了打分制。這一招果然有用，很多調(diào)皮的男生安定多了，只有少數(shù)幾個學生不能一下子適應，所以被扣了分，他們都很著急，但對這些同學采用了增加加分機會，讓他們通過多為班級做好事來加分。這樣一來，同學們?yōu)榘嗉壏盏臒崆樵黾恿?，漸漸地有些學生還養(yǎng)成了很好的習慣，沒有加分也能主動為班級做好事。
總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌握學生的心理特點，做到“情”、“理”并舉，“嚴”、“寬”同施，充分調(diào)動學生學習積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。
德育管理心得篇二
校長作為學校德育的主要責任人，承擔著培養(yǎng)學生良好品德的重要使命。如何做好校長德育管理，一直是各校長們共同關注的問題。通過多年的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深感德育管理既是一項艱巨的任務，也是一份重要的事業(yè)。在整個德育管理過程中，我有幸獲得了一些寶貴的心得體會，希望與廣大校長分享。
第二段：確立德育管理目標
在進行德育管理時，首先需要明確德育管理的目標。校長應該明確，德育管理的目標是培養(yǎng)學生全面發(fā)展，具備良好的道德品質(zhì)和素養(yǎng)。只有明確了目標，才能有針對性的制定相關的管理策略和措施。同時，也要注重與教師、家長和學生的溝通，形成共識，共同努力，使學生在德育方面得到全面發(fā)展。
第三段：建立科學的管理機制
建立科學的德育管理機制對于提高德育管理的效果至關重要。首先，校長要加強對教師隊伍的管理，注重選派有德育素養(yǎng)的教師擔任德育指導員，定期組織德育培訓，提升教師的德育水平。其次，要建立德育評估機制，制定科學的評價標準，并將評估結(jié)果與個人成長計劃相結(jié)合，形成正向激勵，提高學生的積極性和主動性。最后，應建立健全的德育紀律處分體系，加強對學生的行為規(guī)范和紀律教育，嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀，為學生成長提供有序的環(huán)境和保障。
第四段：加強德育實踐活動
德育管理不能僅停留在口頭宣傳和理論論述上，更要加強實踐活動。校長應主動組織學生參與各類社會實踐活動，讓他們親身體驗社會，感受社會的溫暖和殘酷，激發(fā)他們積極向上的動力。同時，應鼓勵學生參加各類德育競賽，在與他人的競爭中培養(yǎng)他們的競爭意識和團隊協(xié)作精神。此外，校長還要重視學生的心理健康教育，建立心理輔導和疏導機制，使學生能夠正確處理成長中的困惑和煩惱。
第五段：營造良好的校園文化氛圍
校園文化是德育管理的重要組成部分。校長要注重營造積極向上的校園文化氛圍，鼓勵學生關注他人，關愛他人，營造友善和諧的人際關系。同時，要加強英語教育，培養(yǎng)學生的國際視野和跨文化交流能力。校長還要注重學生的審美教育，在課堂上、校園里展示學生的藝術成果，培養(yǎng)學生的審美情趣和藝術修養(yǎng)。
總結(jié)：德育管理是一項綜合性工作，需要校長在工作中注重全方位的引導和培養(yǎng)。通過確立目標、建立管理機制，加強實踐活動和營造文化氛圍，我們能夠更好地推動學生的德育發(fā)展，培養(yǎng)他們良好的品德和素質(zhì)。校長要不斷學習和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身的德育管理水平，為學校的發(fā)展和學生的未來貢獻更大的力量。
德育管理心得篇三
德育是學校教育的重要組成部分，德育管理是學校教育工作中的首要工作。我作為德育管理第一線的老師，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，更需要扎實的思想觀念和強大的心理素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在德育管理第一線的心得體會和經(jīng)驗。
第二段：建立正確的教育理念
在德育管理中，建立正確的教育理念至關重要。作為德育管理者，我們必須意識到，培養(yǎng)學生的品德是學校教育的首要任務，其次才是學習成績。我們應該有“人盡其才”的教育思想，不僅要培養(yǎng)學生的知識和技能，更要關注其性格和人格的塑造。只有這樣，學生才能在未來的生活中成為棟梁之才。
第三段：制定科學的德育管理制度
制定科學的德育管理制度是德育工作的核心。制度不僅涉及到管理者的工作安排和責任，還涉及到學生的日常行為規(guī)范和監(jiān)督體系。在制定德育管理制度時，我們應該考慮到學生的特點、成長階段和需要，并制定科學實用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加標準化、規(guī)范化。
第四段：認識到溝通對于德育管理的重要性
在德育管理中，溝通是至關重要的環(huán)節(jié)。它不僅關系到管理者和學生之間的關系，也關系到管理層與家長、社會之間的關系。因此，在德育管理中，我們需要注重提高溝通的能力。只有建立和諧的溝通關系，才能由心生照顧，有問題了解溝通、能力得到提高。
第五段：建立團隊合作意識
德育管理是一項系統(tǒng)的工程，需要全員參與，需要團隊協(xié)作。在德育管理工作中，我們應該注重團隊建設，培養(yǎng)團隊合作意識。只有建立團隊合作意識，才能更好地完成工作任務，提高工作效率。德育工作需要多方面的資源支持，需要各自的資源支持，也需要各自的氛圍支持，在這樣的氛圍中，學生會更愿意溝通和交往，德育管理的目標也更能夠?qū)崿F(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，德育管理第一線是一項重要的工作，需要有專業(yè)知識和技能，更需要具備正確的教育理念、科學的制度、出色的溝通能力和團隊合作意識。作為德育管理者，我們應該認真評估自己的工作表現(xiàn)，不斷升級和改進所學所知，從而更好地完成好德育工作，讓學生在校園里感受到溫馨、安全和快樂的環(huán)境。
德育管理心得篇四
第一段：引言（100字）
德育是學校教育的重要組成部分，校長作為學校管理者的核心力量，在德育管理中發(fā)揮著重要作用。我任職多年，也深深地體會到了這一點。在這篇文章中，我將分享我在校長德育管理方面的心得體會。
第二段：明確目標和建立文化（200字）
作為校長，首先要明確德育的目標，制定出明確的規(guī)劃和目標使得每個教師和學生都能夠明確德育的方向并朝著目標努力。此外，建立良好的校園文化也是至關重要的。校園文化體現(xiàn)了學校的核心價值觀和培養(yǎng)學生的基本職責，是德育的重要基礎。我通過組織一些特色活動，如每周的早讀活動、心理健康周等，加強學生的道德修養(yǎng)和情感教育，使學校的成員共享共建共創(chuàng)的校園文化。
第三段：建立有效的制度和機制（300字）
為了更好地推動學校德育工作的開展，建立和完善相關的制度和機制非常重要。我注重與其他教育部門的合作，舉辦各類實踐活動，如社會實踐、公益活動等，提升學生的社會責任感。同時，我也重視家校合作，建立家校溝通平臺，積極與家長互動，共同培養(yǎng)孩子的德育意識。此外，我還注重實施考核和評價機制，通過學生德育成績的考核和教師德育實施的評價，以激勵和監(jiān)督教師和學生積極參與德育工作。
第四段：激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力（300字）
教師是德育工作的中堅力量，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力對于提高德育工作的效果至關重要。為了激發(fā)和提升教師的教育責任感和創(chuàng)造力，我經(jīng)常組織教師培訓和教研活動，提供更多的教育資源和機會。此外，我還鼓勵教師參加教育研討會和相關比賽，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。通過這些措施，教師們更加有信心和熱情地投入到德育工作中，提高了學校德育工作的整體水平。
第五段：營造和諧的學校環(huán)境（200字）
一個和諧的學校環(huán)境對于培養(yǎng)學生的德育素質(zhì)至關重要。作為校長，我非常注重學校的教育環(huán)境和氛圍的打造。我尊重師生的權利和個性差異，嚴格要求師生遵守規(guī)則和紀律，注重人際交往的規(guī)范和和諧。我鼓勵師生之間的互相尊重和合作，讓每個學生都能夠感受到學校的溫暖和關愛。通過這些努力，我希望能夠打造一個和諧、積極向上、充滿活力的學校環(huán)境，讓每個學生在這里都能夠健康成長。
結(jié)尾（100字）
以上是我在擔任校長期間在德育管理方面的心得體會。通過明確目標和建立校園文化、建立有效的制度和機制、激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造力以及營造和諧的學校環(huán)境等多方面的努力，我相信德育工作能夠在學校中得到更好的發(fā)展。德育的開展對于學生的全面發(fā)展非常重要，也需要全校師生和家長共同努力，共同營造和諧的學習環(huán)境。
德育管理心得篇五
校長作為學校管理的重要一員，對于學生的德育管理起著至關重要的作用。在德育管理方面，校長需要具備良好的管理能力和領導力，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法。下面就讓我們來探討一下校長德育管理的心得體會。
首先，校長需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中，校長需要更加注重學生的全面發(fā)展，不僅僅是知識的傳授，更要關注學生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長應該認識到德育工作的重要性，并且堅持把德育工作放在學校管理的首位，從而能夠更好地引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和做人做事的態(tài)度，為學生提供更良好的成長環(huán)境。
其次，校長需要制定科學合理的德育管理方案。校長在制定德育管理方案時，需要參考學校的實際情況，并結(jié)合學生的特點和需求進行具體的分析和研究，從而制定出符合學校實際情況的科學合理的德育管理方案。在制定方案的過程中，校長需要廣泛聽取各方意見，充分調(diào)動教師、家長和學生的積極性和主動性，形成一種良好的合力，共同推動學生的德育工作向前發(fā)展。
同時，校長還要注重隊伍建設和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者，校長需要重視教師隊伍的建設，提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng)，使他們能夠更好地為學生的德育工作做出貢獻。此外，校長還需要合理地整合校內(nèi)外的資源，為德育管理提供有力保障。例如，利用學科專家、社會資源的力量，開展一系列豐富多樣的課外教育活動，為學生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校長還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中，校長需要關注新時代下學生的成長需求和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新德育管理方法，提出更適應學生成長的管理方式和手段。例如，在德育教育中運用現(xiàn)代科技手段，開展在線教育和遠程實踐活動，使學生能夠在不同的學習環(huán)境中盡情挖掘自身潛力，提高自主學習能力和創(chuàng)新能力。
最后，校長還要與家長和社會形成合力，共同推動德育管理工作的發(fā)展。家庭是學生德育的第一道防線，校長需要與家長保持密切的溝通和合作，共同關注學生的成長，形成家校共育的良好氛圍。同時，校長還要與社會各界建立良好的合作關系，充分利用社會資源，擴大德育管理的影響力，為學生提供更多實踐機會和成長空間。
綜上所述，校長在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念，制定科學合理的德育管理方案，注重隊伍建設和資源整合，不斷創(chuàng)新德育管理方法，與家長和社會形成合力。只有這樣，才能更好地引導學生的成長，為他們的未來做好充分準備，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
德育管理心得篇六
德育秩序管理制度是指學校根據(jù)校園管理的實際情況和需要建立和完善各項制度，包括班級紀律、考勤管理、學生處分等方面的規(guī)定。對于每一個學校來說，德育秩序管理制度的建立和完善都是一個重要的任務。在學習和探索這方面的工作過程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，對于促進學校德育工作的發(fā)展、保障學校治安安全、促進學生學習有著不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是學校教育管理工作的重要組成部分，它的主要作用有以下幾個方面：一是促進學生樹立規(guī)范的行為標準和自律意識，塑造良好的校風、班風和學風。二是維護良好穩(wěn)定的校園秩序，規(guī)范學生行為，確保教學秩序、學習秩序和生活秩序。三是促進學生全面發(fā)展，加強師生互動和交流，增強師生之間的信任感和互信互敬的團結(jié)合作精神。四是保障學生的安全和健康，預防和遏制各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高學生自我保護和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各級領導和廣大教師的共同努力和參與，也需要學生或其他參與方的配合。學校應該根據(jù)自己的內(nèi)外部環(huán)境以及學生的實際情況，提出制度建設的目標、原則、方案和措施，并予以公開和執(zhí)行。同時，要不斷總結(jié)和評估制度的實施效果，并進行必要的修訂和完善。制度的建立和完善不是一時一刻可以完成的，需要全校廣大師生員工的共同努力，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，以保障學校德育工作的順利進行。
第四段：如何落實德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的執(zhí)行離不開學校一切有關方面和全校師生的參與。教師應該起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要嚴格按照制度要求，身體力行，積極引導學生自覺遵守制度，同時要具有耐心和毅力，幫助學生糾正錯誤。學生在制度執(zhí)行中要做到自覺、主動、積極配合，需要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化自我教育和自我約束，做到誠實守信、文明禮貌、珍惜時間、注意安全，營造和諧文明的校園環(huán)境。
第五段：結(jié)論
德育秩序管理制度不僅是學校管理工作的需要，更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展和形成良好人格的需要。對于學校來說，德育秩序管理制度不僅僅只是一個制度文件，而是需要全校師生員工的共同貫徹和執(zhí)行，要從制度落實入手，從小事做起，凝聚全校共識，共建平安和諧的校園環(huán)境。只有堅持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使學校管理更加規(guī)范，教學更加有效，學生更加優(yōu)秀，校園更加和諧，為學生的全面發(fā)展和健康成長提供有力的保障。
德育管理心得篇七
一、做好德育工作計劃，努力加強德育隊伍建設，不斷提高德育隊伍的整體素質(zhì)。
發(fā)揮德育領導小組的核心作用，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識，并能以身作則，努力工作，帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。注意加強德育隊伍建設，特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期2次班主任經(jīng)驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動，讓班主任在實踐中互學互進，共同提高，由于長期開展這項活動，使我校班會課質(zhì)量得以較大的提高。定期舉行班主任例會，通過學習有關經(jīng)驗文章、經(jīng)驗介紹等方式，努力提高班主任的工作能力，并組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節(jié)”征文;對于一些初當班主任的，學校則采用“幫、扶、帶”的方式，以使他們盡快勝任班主任工作。
二、加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
1.精心布置宣傳陣地。加強對墻報等文化陣地的指導管理，在把好輿論導向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2.規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3.大力推進“書香校園”進程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，踐行“日行一善”“紅領巾相約中國夢”活動。這些活動都充分體現(xiàn)了學生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進學生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
三、加強學生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動促進養(yǎng)成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《新店小學學生在校一日常規(guī)》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，開展三評活動，爭創(chuàng)“文明班級”。各班的學習園地布置精美，中隊角規(guī)范實用，富有教育性，各班的中隊活動、好人好事都有記錄。
3.加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃，有措施，并比較及時地了解掌握有關情況，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。
四、做好德育教學工作計劃，拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。工作總結(jié)。
1.辦好家長學校，增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、隨堂聽課等形式，豐富家長學校活動。同時，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2.我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了讀書教育活動;組織學生定期觀看教育片;開辦家長學校，召開家長會，努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。
3.我校非常重視家庭教育工作，成立了家長委員會和家長學校，定期開展活動，使學校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發(fā)展規(guī)劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。
五、存在的問題。
1.家長對學生教育理念有待更新，社會、家庭、學校三結(jié)合工作仍需加強。
2.需更加注重學生的心理健康教育，促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展。
六、今后工作設想：
1.進一步加強師德建設，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。
2.加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育工作中去。
3.學校德育工作領導小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎上從學校實際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺階。
今后，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點，加強教育理論的學習，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設者和接班人而不懈努力。
德育管理心得篇八
班級是學校教育教學工作最基礎的組織單位，而班主任則是全班學生的領導者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學校教育工作的質(zhì)量，影響著未來人才的素質(zhì)。那么班主任如何才能管理好一個班級呢?我覺得關鍵是要切實抓好班集體建設這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會。
在我剛走上教育崗位時，對自己的言行并不十分注意，常把學生引入誤區(qū)。有一年，我所教班級學生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼，然收效甚微。后來有一個同學在日記中寫道:“老師，您要求我們的作業(yè)字跡要端正，可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認。”這時我才真正領悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后，我處處用高標準嚴格要求自己，在行動上我總是身先士卒，好象要求學生做到隨手拾紙屑，我每次進教室，都會不聲不響地把紙屑拾起來放進垃圾箱內(nèi)。后來班上逐漸養(yǎng)成了一個風氣，誰桌子底下出現(xiàn)紙屑，就會受到同學們的指責。就這樣，在潛移默化中，使班集體建設不斷向前邁進。
實踐證明，要建立一個優(yōu)秀的班集體，必須使學生愛這個集體，要使學生愛這個集體，班主任首先要對每個學生付出愛。我著重從下面兩個方面作努力。
1、對優(yōu)秀學生要嚴格要求，一絲不茍。因為他們雖然學習成績優(yōu)良，思想進步，但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征，同樣有缺點和不足。這就不能對他們偏愛，對他們的缺點就視而不見。應該既愛他們好的一面，又從愛護出發(fā)，批評其缺點和不足，嚴格要求他們。有一次有學生向我反映中隊長抄襲作業(yè)。我進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不僅中隊長在抄，其他同學也在抄。于是我找中隊長個別談心，向他指出，同學們的眼睛都看著中隊長，這樣做所帶來的后果是嚴重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當他哽咽著說:“我沒有盡到一個中隊長的責任，辜負了大家對我的信任”時，不少同學的眼圈都紅了，其他抄作業(yè)的學生更是受到震動，紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學們感到老師的愛是嚴格的、公平的。我覺得全班同學的心與我近了許多。
2、對后進生要寬厚和容忍。后進生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們，及時發(fā)現(xiàn)他們點滴的積極因素，把他們心靈中微弱的火花點燃起來，并積極創(chuàng)造條件，使他們能夠施展所長，讓他們通過親自實踐，獲得成功的體驗，使他們的自尊心一步步得到滿足，從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。
學生陳小威，頭腦靈活，身強力壯，但學習成績差，還常常欺負同學。我多次找他談話，他雖然當面做了保證，可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料，自卑感強烈。我仔細觀察他，發(fā)現(xiàn)他特別喜愛體育活動，而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運動會上，我鼓勵他報名參加了1500米長跑項目。比賽前幾天，他每天都很早起床，進行強化訓練。在比賽中，他果然不負眾望，力奪第一名，為學校爭得了榮譽。于是我在全體同學面前表揚他，同學們都向他投去了贊賞的目光。事后，我又找他促膝談心，問他是否愿意擔任體育委員，為全班同學服務，他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機會，有了一種“尊嚴”感鞭策著他前進，他不但帶領同學在體育比賽中取得更多的成績，而且在學習上也有了很大的進步。
做過班主任的都有一個共識:要帶好一個班，不怕有后進生，就怕沒有得力的班干部。一個好的班干部核心一旦形成，就能使一個松散的班級變成一個團結(jié)、奮進的集體，班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來，更有利于集中精力搞好教育教學工作。
組織建設是做好班級工作的保證，思想建設則是做好班級工作的基礎。通過加強思想建設培養(yǎng)學生的集體精神，形成良好的班風。班風是一個班級思想風貌的集中反映，它既是一種有形的表現(xiàn)，又是一種無形的教育力量。優(yōu)良的班風可以對學生個體產(chǎn)生“久熏幽蘭人自香”的強化效應。但良好的班風不是自然形成的，它需要教育者花費較長的時間，做大量的艱苦細致的工作。
我認為良好班風的形成可以從以下幾個方面著手。
1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤物細無聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風的一個重要手段。
2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強，榜樣以其生動、具體和崇高的形象感染學生，激勵他們仿效榜樣，像榜樣那樣克服困難。
3、恰當?shù)剡\用表揚和批評。表揚和批評是對學生行為評價行之有效的教育手段。恰當?shù)呐u和表揚，對激勵先進、鞭策后進、融洽師生關系、形成良好的班風，可以起到事半功倍的效果。
德育管理心得篇九
五項管理德育論壇是一個非常有意義的活動，它讓我深刻認識到管理在德育工作中的重要性。在這個活動中，我學到了很多關于管理的知識和技巧，在認真聽取專家的講解和與其他教育工作者的交流中，我領悟到了許多新的思想和觀點。在此，我將分享一些我在五項管理德育論壇中得到的心得體會。
第二段：管理思想是德育工作的核心
在五項管理德育論壇中，有幾位專家從不同角度介紹了管理在德育工作中的應用。他們強調(diào)，管理思想是德育工作的核心。作為一名德育工作者，我們必須樹立正確的管理思想，貫徹因材施教的原則，注重分析、計劃和調(diào)整，形成良好的管理體系，從而有效地提高學生的德育水平。
第三段：管理技巧是德育工作的基礎
除了管理思想，管理技巧也是德育工作的基礎。在五項管理德育論壇中，我們學到了許多管理技巧，比如說，如何制定德育目標，如何分析學生態(tài)度行為，以及如何設計德育方案等等。這些技巧對于我們制定科學合理的德育方案，有效地提高學生德育素質(zhì)非常有幫助。
第四段：管理要結(jié)合實際情況
在德育工作中，管理要結(jié)合實際情況。我們必須根據(jù)學生的特點和具體情況，制定具體的管理方案。同時，管理要注重創(chuàng)新，不斷嘗試新的方式和方法，從而不斷完善德育管理體系，推動德育工作不斷發(fā)展。
第五段：管理要注重協(xié)同合作
在德育管理中，協(xié)同合作也是非常重要的。我們必須注重與家長、教師和學生的溝通和協(xié)作，在德育教育過程中互相支持，互相學習，共同促進學生德育素質(zhì)的提高。
總結(jié)：
五項管理德育論壇是一次非常有意義的活動，它讓我深刻認識到管理在德育工作中的重要性。我在論壇中學到了很多關于管理的知識和技巧。管理思想是德育工作的核心，管理技巧是德育工作的基礎。我們必須結(jié)合實際情況，注重協(xié)同合作，努力推動學生德育素質(zhì)的提高。希望我在今后的德育工作中能夠把所學到的東西運用到實踐中去，不斷提高自己的能力和水平。
德育管理心得篇十
德育管理是學校教育的重要組成部分，而德育管理第一線則是德育順利開展的關鍵。在第一線崗位上工作的管理者們不僅需要為學生們提供良好的教學環(huán)境，更需要關注學生的自律和綜合素質(zhì)等方面的教育，促進學生的全面發(fā)展。本文將從自身的角度出發(fā)，就德育管理第一線的心得體會進行深入探討。
第二段：關注學生的情況和需求
作為德育管理第一線的工作人員，首要的任務就是關注學生的情況和需求。在工作中，管理者需要時刻關注班級學生的動態(tài)，了解學生的學習和生活情況，不斷調(diào)整教學方向，改進教育方式。針對不同的學生，管理者需要采取不同的教育手段，幫助他們充分發(fā)揮潛力，并引導他們正確樹立人生觀和價值觀。
第三段：重視學生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一項重要內(nèi)容。管理者需要讓學生認識到良好的品德對于個人和社會的重要性，讓他們珍視誠實、友善、勤奮、自律等等優(yōu)秀品質(zhì)。同時，管理者應該通過具體的行為引導學生培養(yǎng)好的品德習慣，并通過嚴格的紀律來約束學生的不良行為。只有建立了良好的教育機制，才能讓學生在全面的教育中成長，走向成功。
第四段：注重學生的綜合素質(zhì)教育
學生的綜合素質(zhì)包括文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、藝術素質(zhì)、體育素質(zhì)等方面。作為德育管理工作人員，我們需要注重學生的綜合素質(zhì)教育，不斷更新教育理念和方法，創(chuàng)新教學模式，促進學生的多方面發(fā)展。同時，管理者們也需要注意學生的壓力和負擔，并通過正確的指導和引導，幫助學生保持積極樂觀的心態(tài)，建立正確的學習態(tài)度。
第五段：建立良好的文化氛圍和團隊協(xié)作
除了以上的工作之外，德育管理第一線的工作人員還需要與其他教師和學生家長建立起良好的溝通和協(xié)作機制，共同構(gòu)建起學校的文化氛圍。只有在緊密的人際關系中，才能讓學校在教育方面不斷邁進。管理者應該以身作則，誠信、透明地與各方面溝通合作，采納意見和建議，共同推進學校的發(fā)展。同時，我們還應該加強自身的學習和提升，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地勝任德育管理第一線工作。
總結(jié)：
德育管理第一線是學校教育的重要組成部分，管理者需要關注學生的需要和發(fā)展，并不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。只有在精心的教育和協(xié)作機制的配合下，才能使學校在教育方面取得更多的進步并促進學生的成長。
德育管理心得篇十一
近年來，隨著教育環(huán)境的變化和社會對于德育的關注增加，德育管理已成為學校發(fā)展的重要方向。作為學校的領導者，校長的德育管理能力不僅關系到學生的全面發(fā)展，也對學校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長培訓。通過此次培訓，我深刻體會到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強調(diào)。在培訓中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗和理論，使我對德育管理的重要性有了更全面的認識。他們指出，德育是學校的靈魂，是提升學生素質(zhì)和綜合能力的關鍵環(huán)節(jié)。校長作為學校德育的第一責任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務，并付諸實踐。只有通過德育管理的有效實施，學校才能切實落實育人任務，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
其次，在培訓中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項復雜而細致的工作，需要校長有清晰的思路和合理的方案。在培訓中，我學習了許多實用的德育管理方法，比如設立德育工作小組，建立德育評價體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長更好地安排和推動德育工作，增強學生的道德觀念和行為習慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓中提到的學校文化的建設。作為學校德育的重要環(huán)節(jié)，學校文化影響著學校的德育目標和效果。但是，學校文化的塑造需要長時間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動學校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學生的行為和價值觀往往受家庭教育的影響較大，學校的德育工作需要與家庭教育相結(jié)合，形成合力。但家庭教育的狀況復雜多樣，校長需要與家長合作，共同制定家庭與學校的溝通機制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓中，我深刻認識到德育管理需要不斷學習和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學校的領導者，校長需要具備持續(xù)學習的態(tài)度和機制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領學校的發(fā)展并為學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學習作為一項重要的工作，定期參加相關培訓和研討會，汲取新的經(jīng)驗和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長培訓，我對德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓中的交流和學習，使我受益匪淺。今后，我將運用所學的管理方法和策略，與教師、學生和家長共同努力，推動學校德育工作的健康發(fā)展，為學生的全面成長和社會的繁榮貢獻自己的力量。
德育管理心得篇十二
1、為加強中小學德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2、德育即對學生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實施中學素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力、保證作用。
3、學校德育工作必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把堅定正確的政治方向放在第一位。
4、學校德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年的實際出發(fā)，遵循中學生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，整體規(guī)劃中學德育體系。
5、學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生成為熱愛社會主義祖國，具有文明行為習慣的公民。在這個基礎上，引導他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高社會主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅定的共產(chǎn)主義者奠定基礎。
6、中學階段的德育目標、德育內(nèi)容、德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《中學德育綱要》施行。
7、學校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結(jié)合，要注意同家庭教育、社會教育緊密結(jié)合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處、教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1、每學期制定德育工作計劃。
2、每學期做好德育工作總結(jié)。
1、每學期初召開德育領導小組會議，商討本學期校德育工作計劃。
2、定期召開班主任、共青團員會議，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
3、每學年召開師生、家長座談會各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。
4、每學年聘請法制副校長來校作一次普法知識專題講座。
5、充分利用社區(qū)教育資源，組織學生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動，發(fā)揮家、校綜合德育功能。
6、做好特殊家庭學生的個案分析與對策研究，及時了解反饋指導，并建立檔案。
7、共青團通過各項活動落實學校德育內(nèi)容。
8、充分利用教育陣地（校園環(huán)境、晨會、共青團活動、班會課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
1、及時向教師提供德育信息，推薦德育資料。
2、每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1、遵守師德規(guī)范，在學生中起表率作用。每年評選一次德育類先進工作者。
2、重視教師師德建設。每學年每位教師寫一篇師德體會文章。
1、每學年組織一次德育工作經(jīng)驗介紹，共同交流和改進德育工作。
2、了解學生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時向德育領導小組反饋，落實調(diào)整措施。
3、注意學生的個別差異，關心學習、生活上有困難的學生。
4、組織、開發(fā)、評價課外活動，拓展德育實踐時空。
1、聽取教師意見，向教師推薦教育資料。
2、學期結(jié)束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學研究與開發(fā)。
1、定期組織教師信息學習，開闊視野。
2、要求教師撰寫德育方面的論文，開展德育工作研究。
（一）目標管理。
認真完成每學期計劃、總結(jié)，有質(zhì)量、有特色。
（二）班務管理。
1、認真填寫班主任工作手冊。
2、每學期至少組織四次主題班會活動，定期召開班干部會議。
3、樹立良好的班風、班紀，班內(nèi)無逃學、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學習、活動管理。
1、關心學生各學科學習情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學生參加校內(nèi)外各類活動。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、文明行為習慣；認真作業(yè)，做好預復習工作。
4、關心學習、生活上有困難的學生，經(jīng)常家訪，與家長保持聯(lián)系。
5、關心學生的身心健康，督促學生做好“兩操”。
十一、協(xié)調(diào)工作。
1、及時聯(lián)系家長，反應學生在校情況。
2、主動聯(lián)系任課老師，共同做好學生教育工作。
3、本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權歸校長室。
德育管理心得篇十三
班主任是學校教育工作的得力助手、班集體最有權威的教育者和組織者、學校各級部門聯(lián)系學生的橋梁和紐帶、學校和學生家庭及社會教育因素的協(xié)調(diào)者，擔負著對學生進行管理、教育、服務三個重要責任。因此班主任是一個平凡而又非常重要的工作崗位，在學校、院系以及班級之間起著不可缺少的聯(lián)系樞紐作用。在順利地送畢業(yè)了0005本科班后，我們不免有了一些工作體會，在此與大家交流。
班主任要對學生負責，要對家長負責，還要對學校負責，因此班主任的工作瑣碎，工作量很大，工作時間也極不規(guī)范，這些都是是班主任工作辛苦的地方。但一旦真正挑上了這個擔子，如何去做好，要做得問心無愧，在我們看來，只要本著真心誠意替學生著想，與學生將心比心，就能迅速融入“班主任”這一角色，而且能建立起良好的師生關系。
大學時期是學生人生觀、價值觀、世界觀形成的重要階段，也是他們較多接觸社會、政治、個人前途等問題的敏感時期。在這個階段，他們的行為和形態(tài)有著明顯的獨立性和自主性，已不可能完全服從班主任老師的安排，在面對一些矛盾、沖突、困難和問題時，他們的思想、情緒又往往容易發(fā)生變化。針對學生素質(zhì)參差不齊的狀況，一方面正面教育和引導，并將教育引導作用貫穿整個學生生活的始終，另一方面要區(qū)別不同學生的情況，有的放矢，對癥下藥。
大一的新生剛剛進入大學，還沒完全擺脫高中生的狀態(tài)，需要幾個月乃至一個學期的轉(zhuǎn)型期。這個時期對于學生的引導是非常重要的。首先要幫助學生端正學習態(tài)度，明確學習目的。中國的高中教育，很多地方都采用“填鴨式”的教學方式，片面的追求升學率，往往忽略了對學生獨立學習能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。許多學生都養(yǎng)成了需要人監(jiān)督才能學習的習慣，自控能力差。大學的學習氛圍與高中不一樣，完全靠個人的主動學習，一切靠自覺。然而正是因為大學里沒有人督促學生去學習，部分學生開始茫然不知所措，自己無法或者不會給自己制定學習計劃。有些學生能意識到這一點，他們會主動找老師或者高年級的師兄討教學習經(jīng)驗，這樣的學生往往落后一段時間后會很快趕上來。但是還有部分同學會自我放松，開始遲到逃課，最后有些便沉溺于電腦游戲了。因此，大一下是逃課玩游戲的高發(fā)期，這個時候班主任應該及時掌握學生的動態(tài)，要經(jīng)常去學生宿舍了解情況。
針對這樣的情況，一個強有力的班干部隊伍是必要的。大一如果樹立了學生良好的集體意識和強烈的時間觀念，那么以后開展班級活動就會得心應手。對于轉(zhuǎn)型時間較長學習落后的學生，我們會主動找他們談心，幫助他們分析學習目的，安排學習計劃，找高年級的師兄給他們傳授學習生活經(jīng)驗。事實證明這些方法得到的效果很好，很多學生都明白了大學生活應該如何度過。開始有些后進的學生后來都趕上來了成為尖子生。對于采用了上述方法成效不大的學生，我們分析了他們學習落后的原因。總結(jié)一下不外乎幾點：專業(yè)興趣差、曠課，玩電腦游戲。針對對所學專業(yè)不感興趣的同學，我們及時聘請一些老教授給他們介紹專業(yè)發(fā)展前景，給他們樹立專業(yè)信心，并強調(diào)打好基礎重要性。大一大二的時候，曠課現(xiàn)象較嚴重的主要是公共課，比如數(shù)學、普通物理、英語等?，F(xiàn)在的學生個性意識很強烈，他們認為老師講的不合口味，聽課不如自己看。如果學生自學能力強，學習成績優(yōu)秀，某門課讓他自己安排也未嘗不可。但對于成績差的學生，他們可能幾次課聽不懂就對該課程喪失信心，除了鼓勵他們外，還不能給他們?nèi)魏卫碛?，一定要求他們到課聽講，否則，他們一旦掉下一大截，就難以趕上。大三開始進入專業(yè)課的學習，到課率也需要狠抓。
我們的做法是，每堂課給任課老師一張學生名單，發(fā)下去讓到課的學生簽名，課后放到班主任信箱，班主任再核對學生的筆跡（事先讓每位學生都簽一次名作為對照）。同時我們還時常課程開始的時候在教室門口查到課率，對于遲到或者曠課的學生給予嚴肅的批評。應該說，這種做法收到了一定的效果，讓我們及時了解了哪些同學不去上課，我們可以及時了解學生的動態(tài)。但這一做法需要任課老師的積極配合才行。
對于處理學生買電腦的問題，我們的做法是，大一大二一定不許買，偷偷自己買的一周之內(nèi)自行處理掉，不然我們替他們處理。這務必要做到嚴厲，這當然只是針對我們這些非計算機專業(yè)的學生而言制定的政策。因為大一大二是學習基礎課的重要階段，絕對不能買電腦。學生買電腦的目的，如果說只是為了學習，不會玩游戲，絕對不可能。以我們的經(jīng)驗，現(xiàn)在的學生自控能力沒有那么強，一定不能手軟。大二下學期快期末的時候，我們班曾有兩個同學買電腦，都在兩周之內(nèi)自己處理掉了。這給其他同學起到了警示作用。大三的時候，因為很多同學考gre和考toff，需要電腦練習機考，還有不少同學選了雙學位，需要有一臺電腦調(diào)試程序，因此，我們允許同學買電腦了。但也不是人人都允許買，有課程兩門或兩門以上不通過的學生不允許買電腦。另外也要告誡買了電腦的學生不能玩游戲。班主任要不定時到宿舍去檢查，及時告戒。
對于生活困難的學生，我們經(jīng)常找班干部、寢室長以及樓管員了解情況?，F(xiàn)在的孩子自尊心比較強，直接找他們問家里困不困難，不一定能問出真實的情況。應該說，宿舍樓管理員大都挺認真的，他們了解許多學生的平時表現(xiàn)，所以我們通過和樓管員多交流，從他們那里能得到很多重要的信息。通過一段時間的了解后，學生的生活狀況我們基本上都有所了解。我們還做了一份表格，把學生的信息都記錄在里面，便于及時給予這些學生一些幫助。可能的話，多給他們提供勤工助學的機會。當然這需要班主任老師多關注學校和系里的一些勤工助學崗位信息，要求班主任經(jīng)常要和學工部和系總支交流信息才能抓住可能的機會?？偟脕碚f，我們班學生的家庭情況貧富差別較大，生活困難的吃飯都很拮據(jù)，生活寬裕的穿的鞋都是八百快一雙的。所以我們適當調(diào)整宿舍，盡量把困難的學生排在一起，這樣就減少了貧富差別給他們造成的心理壓力，也便于班主任去走訪，找他們談話的時候也不會掩飾什么。這個辦法取得的效果很好。
德育管理心得篇十四
小學德育管理是小學教育的重要組成部分，是培養(yǎng)學生良好品德和行為習慣的重要手段。如何做好小學德育管理工作，是每位小學教師都需要認真思考和實踐的問題。本文將從五個方面分享我對小學德育管理的心得體會。
第一段：重視學生思想品德教育
學生思想品德教育是德育管理中的關鍵環(huán)節(jié)。為了確保學生思想品德教育的順利進行，我認為教師們在平時的教學工作中要注重逐步培養(yǎng)學生的自我意識和自控力，這是一個長期的過程。我們可以通過制定紀律和規(guī)則來幫助學生建立起對自我行為的標準，同時注重對學生的一個人影響力。有時候，我們需要切入學生的興趣點，利用生動而有趣的案例教育方法，使學生在不知不覺中潛移默化，真正了解自身的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的品德和行為習慣。
第二段：嚴格的班級紀律管理
班級紀律是德育管理中的一項重要工作，對于保障教學效果和學生學習狀態(tài)有著十分重要的作用。在班級管理中，我認為不僅僅是要制定出一整套完整的班級紀律標準，還應注重平時的持續(xù)跟進和管理。如果遇到違紀情況，我們要果斷采取措施，例如罰跑和書寫檢查等，使用這種方法來約束和教育學生，樹立教育的權威性，保證教育的有效性。
第三段：拓寬學生社會經(jīng)驗
在德育管理中，學生社會經(jīng)驗的拓寬也是一個重要的方面。我們可以引導學生通過參觀、社會實踐、志愿者、訪問等方式拓寬自己的眼界，增強社會責任感和大局意識。更好的方式是與學校開展一些社會公益實踐活動，讓學生們能夠更加真實地了解社會和大眾需求，進一步拓寬自己的視野，養(yǎng)成積極向上的生活習慣和思維方式。
第四段：激發(fā)學生自我管理意識
學生自我管理能力的培養(yǎng)也是德育管理中的一個方面，可以通過制定學生的自我管理計劃，通過考試和成績等形式激勵學生自我管理的意識等方法來實現(xiàn)。同時，讓學生們真正體會到自己管理的得到的收獲，增強他們的主動性和自強不息的意識，讓每個學生都能在日常生活中尊重他人，尊重老師及自身維護自己的權益。
第五段：注重學生支持和學校團隊配合
最后，在德育管理中，教師們需要得到學校和家長的支持。教師們應與學校的管理團隊密切配合，共同落實學生的全面發(fā)展和教育。同時，家長也應是教師團隊中重要的一部分，他們應盡自己的一份力量，幫助良好的校園管理。家長態(tài)度適中和合作是德育管理的順利展開的必要條件，我們應該共同努力實現(xiàn)學生的管理工作，造福我們的教育事業(yè)。
綜上所述，小學德育管理的工作不僅是班級管理，也不只是教室里的知識教育，確保學生健康成長的常青樹是非常重要的。因此，我們不斷探索新的教育方法和新的思路，通過不斷努力和實踐，使我們的德育管理工作更加完善和優(yōu)秀。
德育管理心得篇十五
德育管理是小學教育的重要組成部分。教育的目的是培養(yǎng)德、智、體、美四個方面的全面人才。而小學德育管理的目的，則是在德育方面為學生提供一個良好的成長環(huán)境，全面啟迪學生的人格、情感、意志、行為等方面的發(fā)展。在這個過程中，作為德育工作者，不斷地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗，探索有效的方式和方法來實現(xiàn)目標，是必不可少的。
第二段：確立德育管理的核心思想
小學德育管理的核心思想是“以人為本”。這意味著每一個學生都應該被視為一個有獨立思考、獨立發(fā)展和獨立思想的完整人格。因此，德育工作者應該致力于了解每一個學生的個性差異，因材施教，鼓勵發(fā)揮潛力。我們不僅應該重視學生的學習成績，更要注重培養(yǎng)學生的道德素養(yǎng)。只有尊重學生本身所具備的個性和特點，我們的德育管理工作才能真正取得成效。
第三段：如何提高德育管理的水平
為了配合歷次教育改革，小學德育管理不斷推陳出新，不斷探索新的方式和方法。其中，注重實際效果和創(chuàng)新思維是最為重要的。德育管理不僅是一項活動，也是一種科學。我們需要不斷深入學習科學理論知識，同時注重實踐的靈活性。比如，在校內(nèi)德育管理中，教育者需注重優(yōu)良的師生關系，營造良好的師生文化氛圍，而在開展課堂德育時，注重靈活多樣的教育方式也十分關鍵。
第四段：維護德育管理的正常秩序
在小學德育管理過程中，維護正常的秩序也是至關重要的。德育管理科學管理的工作方式和方法是很多的，而德育管理中的各種規(guī)章制度、方法技巧和監(jiān)管工作，則是德育工作者維護秩序的重要保障?？梢酝ㄟ^制定規(guī)章制度，加強監(jiān)督與考核等措施，從而維護學校德育管理的正常秩序。在維護秩序的過程中，也要注意保障學生的權益和尊重學生的人格，避免出現(xiàn)不必要的紛爭和矛盾。
第五段：總結(jié)
小學德育管理工作是一個長期的過程，也是一項需要不斷探索和實踐的工作。對于德育工作者而言，親身實踐、不斷反思和總結(jié)才能不斷提高德育管理的水平。德育管理關乎學生未來的發(fā)展，也是學校的教育之本，我們需要注重實際效果、科學管理和規(guī)范秩序，為學生的成長和發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
德育管理心得篇十六
德育管理是學校教育的重要組成部分。教育培養(yǎng)學生自覺遵守社會道德規(guī)范，具備良好的道德素養(yǎng)，以及明確、堅定的人生觀、價值觀。在學校，德育管理工作十分重要，因為它涉及到學生的全面發(fā)展。 作為一位德育管理工作者，我認為，德育管理需要注重方法和策略的不斷創(chuàng)新，這樣才能更好地為學生的成長服務。
二段：關注學生的感受
在學生心中，德育工作往往容易給人一種“不良后果主義”的印象。也就是說，在學校存在一些規(guī)則，而你必須遵守，否則就要受到懲罰。如果從學生的角度來看，這種做法太過于簡單，過于強調(diào)規(guī)則，而不夠關注學生的感受。要想德育管理取得實效，就需要在尊重學生參與、引導學生思考以及讓學生感受到成就的過程中增強他們的信心，更有效地達到德育教育的目標。
三段：德育工作的質(zhì)量關乎教師
做好德育管理工作，與教師素質(zhì)息息相關。教師需要有深厚的道德修養(yǎng)、嚴格的規(guī)范要求、強烈的使命感、靈敏的洞察力以及全面發(fā)展的素質(zhì)。只有擁有這些素質(zhì)，才能有效地完成德育管理的各項任務。經(jīng)過多年實踐證明，德育管理只有與素質(zhì)的要求相適應，才能真正做到靠崗位、靠教師、靠教育部門相互支持，推進教育管理提升。
四段：突出家校合作，加強家庭教育
家庭是孩子的第一所學校。家庭教育是孩子成長過程中不可或缺的一環(huán)。學校是家庭教育的延伸，通過家庭與學校的合作，可以充分利用家庭教育和學校教育的優(yōu)勢，共同幫助孩子更好地成長。家校共同關注孩子的全面發(fā)展，關注孩子的內(nèi)心世界，在德育管理中形成合力，讓孩子更好地接受德育教育。
五段：結(jié)語
德育管理是推進教育現(xiàn)代化重要的一環(huán)，其主要任務是傳授傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學生健康、陽光、積極的人生態(tài)度。要想做好德育管理工作，需要注重上述方面，了解并貼近學生的感受，不斷提升教師素質(zhì)，加強家校合作，形成合力，為學生的健康成長和社會的美好發(fā)展做出貢獻。
德育管理心得篇十七
德育是學校管理中的一項重要工作，其目的在于培養(yǎng)學生良好的品德和道德素質(zhì)，形成正確的人生態(tài)度和價值觀。在實踐中，德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個人工作體驗中總結(jié)出若干有關“德育管理心得體會”的話題，并進行闡述和分析。
一. 德育管理的目標
德育管理的目標是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學生，以及形成積極向上的學習態(tài)度。在實現(xiàn)這一目標的過程中，教育工作者需要綜合利用種種教育資源，幫助學生學會正確的行為和思考方式，進而形成積極樂觀的心態(tài)。此外，德育工作還需要強調(diào)個體差異和多樣性，充分發(fā)揚學生自主性和主動性，促進他們?nèi)姘l(fā)展。
二. 建立完善的德育機制
建立完善的德育機制是實現(xiàn)德育管理目標的重要保證。在這一過程中，我們應當充分利用各種學科和課程，制定出具體的德育管理方案。同時，還需要貫徹落實全員育人的理念，將德育管理融入到整個學校管理體系中。此外，管理員還需要加強與學生家長之間的聯(lián)系，形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡，使得學生能夠在不同的場合接收到正確的教育信息。
三. 注重德育工作的細節(jié)
在德育管理過程中，每一個細節(jié)環(huán)節(jié)都至關重要。例如，我們需要注重學生交往與溝通能力的培養(yǎng)，組織針對性的團隊活動，鼓勵學生主動開展社會實踐和志愿服務等等。此外，適時地對學生進行心理咨詢和輔導也是必要的，只有解決學生的內(nèi)心矛盾，才能真正促進德育的有效開展。
四. 新型媒體與德育管理的結(jié)合
現(xiàn)今社會中，新型媒體成為了學校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應當利用新型媒體，拓展德育宣傳和教育的范圍，將校園德育建設的成就和經(jīng)驗分享給更多的人們。例如，可以積極運用“微信公眾號”、“新浪微博”等社交媒體平臺，打造學校品牌，推廣“文明校園”等概念。
五. 持續(xù)推進德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持續(xù)的深化和推進。教育工作者應當跟上時代變化的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術創(chuàng)新，開展適合時代背景和學生需求的德育工作。例如，可以引入閱讀推廣等文化交流活動，提升學生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。
綜上所述，德育管理是一個長期而又復雜的過程，需要各方共同努力。教育工作者應當落實全員育人的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，倡導積極、健康、文明的校園風氣，推動德育管理的深入實施。
德育管理心得篇十八
德育是學校教育的重要組成部分，正如近年來越來越多的家長所強調(diào)的那樣，我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng)，來確保孩子們在今后成為更加優(yōu)秀的人才。作為一名小學教師，我深深體會到了德育工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我對小學德育管理的心得體會。
第二段：德育管理的基礎
小學德育管理的基礎是營造一個良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓為核心，通過各種形式的活動，根據(jù)學生的年齡和發(fā)展特點來開展德育活動。我們可以組織學生透過互動交流，討論道德問題，從而更好地理解道德、實現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時，我們需要為學生提供更加堅實的價值觀基礎，鼓勵他們刻苦學習、團結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越，藝術、體育等各方面的全面發(fā)展。
第三段：建立德育機制
小學德育管理的關鍵在于建立德育機制。我們要制定德育計劃，明確德育目標，制定具體的教育教學計劃。要強力推進義務教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行，增強責任意識和事業(yè)心，用實際行動踐行教師的職業(yè)精神。同時，我們要加強師德建設，健全教育保障體系，在學生、家長和社會群眾面前樹立威信和形象，起到積極的示范作用。
第四段：激發(fā)學生的學習積極性
小學德育管理的另一個關鍵是，要激發(fā)學生的學習積極性。我們可以提高課程的實用性和吸引力，利用多媒體技術、情境化學習和互動教學等手段，為學生提供豐富多彩的學習內(nèi)容。同時，我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程，如文化體驗課、公益活動課等，以自然和社會環(huán)境為課堂，讓學生更加深入地了解社會以及社會中存在的問題。這樣，我們可以幫助學生從習慣、思維和行動等多方面提升素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語
總之，小學德育管理旨在通過營造良好的學習環(huán)境、建立健全的機制和激發(fā)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習慣，為他們成長和發(fā)展打下堅實的基礎。哪怕我們可能會遇到一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因為只有通過不斷地思考學習和實踐，我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展，帶給學生們更加美好的未來。
經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學習，使我在有關企業(yè)管理方面的知識有了進一步的認識。不管是作為管理者或被管理者，學習企業(yè)管理的相關知識后，可以更好的理解組織的內(nèi)部運行方式，適應組織的需求。
對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下，運用計劃組織、人員配備、領導和控制等職能，對組織的資源進行有效的整合和利用，協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)組織的既定目標的活動過程。
管理理論來自于實踐，又指導實踐，因為管理具有科學性，客觀規(guī)律，反對經(jīng)驗論，同時也具有藝術性，反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個人以上的集體活動，擁有共同目標，就有管理的存在。而作為一個組織都必須具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，要具有組織的構(gòu)成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一，管理是效率和效果的統(tǒng)一，管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一，管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。
我認為，管理的本質(zhì)應該歸結(jié)為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關鍵所在。只有強調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化，才能保證組織良好快速的運作。
對于管理者來說，管理最重要的是責任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過程中。同時管理者又分為三個層次：第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能;第二，中層管理者，起執(zhí)行性工作，屬于人際關系性技能;第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術性技能。
作為當代新型的管理者，應該更新管理理念，建立授權指導，而授權就是上級把自己的職權授給下屬，使下屬擁有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖?。授權是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規(guī)律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。高層管理者在對下級管理者授權時，應該挑選合適的人，建立互信。授權成功后，對于老板所得到的是增強了與員工之間的信任與溝通，可以實現(xiàn)需要集體合作努力才能實現(xiàn)的目標;對于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能，增強完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過確保把任務授權給合適位置的正確人選，使組織節(jié)省了開支，通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。
對于管理學，這些是我目前有的一些認識，而要論到細處，現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術，它需要管理者有各方面的能力，同時操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學習管理學，我想不光是要學習管理學本身的學科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實踐的考驗。
綜上所述，就是管理學帶給我的心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。
要管好班級，首先要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，我首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對我自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：
(1)、作為班長，負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責?，F(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。
(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，我負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，班班級很安靜，老師進屋一看，同學們都在寫字，有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，老師說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
這一學期即將結(jié)束，在學校倡導的學生自主學習，自主管理班級下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導學生學會自主管理，使每個孩子做到既是管理的對象，又是管理的主體，主要從一下四個方面突顯。
一、讓學生樹立自我管理的意識。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣，每周讓孩子首先進行自我評價，然后同桌及其他同學進行評價，好的及時表揚、鼓勵，甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學提出改進建議，改了也可以獎勵，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務。只要耐心教育，多給與正面引導，我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之，學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。
二、在活動中培養(yǎng)學生自我管理的能力。
才能飛高飛遠，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會，對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定，不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學習的動機，形成他進步的動力。從那以后，課堂上他認真聽講了，和同學間的關系也變好了，這一因勢利導，獲得了意外的好效果。
三、引導學生學會自我監(jiān)督與評價。
每天每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵，對做得不夠的要引導，激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況，班長進行總結(jié)，這樣，小學生學會自我評價、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。
四、發(fā)揮班主任主導作用，努力創(chuàng)設自主管理氛圍。
由于學生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導作用，及時指導學生的工作，為學生創(chuàng)設自主管理的氣氛，引導學生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級特點，能動地、自主地進行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學生的自主管理能力，也不利于建設一個自主管理型班級。
這學期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管，有人抓，天天有表揚，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學生的自主管理的能力，又增強了班級凝聚力，當然也減輕了班主任管理的負擔。
在新一輪課程改革下，每位教師都已樹立了全新的理念，為學生創(chuàng)造機會，讓孩子們脫穎而出，創(chuàng)造展示自己的天地，培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我校“自主管理”實施辦法慢慢地探索，讓學生成為班級的主人，營造一個自信、快樂、和諧、團結(jié)的班集體?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、明確要求。
根據(jù)學生的年齡特點，進一步學習我校制定的學生“自主管理”實施辦法，在已有的基礎之上提高要求。每一方面重點抓住一項，認真對待，充分尊重學生，讓學生從被動的管理者變?yōu)橹鲃庸芾碜约?，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”達到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有責任?！蓖瑫r要引導學生積極參加班級的自主管理，發(fā)揮學生的主動性、創(chuàng)造性，使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。
二、具體做法。
1、在開展自主管理工作中，我發(fā)現(xiàn)每個孩子都是向善向美的，只是不知道該怎么做，做到什么程度才能達到標準。首先，注重引導學生明確自己的職責，然后引導學生獨立工作的能力，有時需要手把手的教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，最后放手讓他們獨立完成。如，值日生值日時，有的不會掃地，有的不會拖地，值日后有衛(wèi)生死角，投拖布不用桶等等，這些細節(jié)，我在開學初進行過培訓，告訴他們怎么做，衛(wèi)生的評價標準是什么，對偶然出現(xiàn)的問題，幫助解決，經(jīng)過一段時間后，他們知道怎樣評價，怎樣管理了，值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了，這時候需要老師做的只有及時對值日好的組進行獎勵或表揚。
2、要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，他們首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：(1)、班長負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責。現(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，班長負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，我班班級很安靜，進屋一看，同學們都在寫字，班長匯報說有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，我說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的確，對一個小學生來說，在這個關鍵的成長階段，假如他們養(yǎng)成了良好的行為習慣，學會自我教育，進而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng)，實在是比學會一些具體知識重要得多。從這個角度說，培養(yǎng)了學生的良好習慣，實際上就是提高了學生的素質(zhì)。作為我們教師，如果在培養(yǎng)學生良好習慣上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使學生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說，從一開始我就讓學生自己取餐盒，盛飯、菜、湯等，有的學生飯菜盛的不好，灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上，于是，我就教他們怎樣盛飯，第一次去盛飯，要少一些，這樣不容易灑，速度還快，不容易造成剩飯現(xiàn)象，減少浪費，不夠再盛，學校的飯菜供應很足，這樣實行幾天以后，又出現(xiàn)新的問題，下課鈴一響，就排隊吃飯，擁擠說話頓時教室里熱鬧起來，怎么辦?馬上現(xiàn)場定規(guī)矩，吃飯時不說話，說話時不吃飯，誰擠誰最后吃飯，由學生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時糾正?，F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成，選出的監(jiān)督員不用了，每個同學都是監(jiān)督員，誰控制不住犯錯，誰就按規(guī)定執(zhí)行，長此以往抓下去，好的習慣蔚然成風，犯錯誤的學生越來越少，自我教育初見成效。
以上這些只是“自主管理”實施過程中的幾個小片段，學生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，必須反復抓，抓反復，才能收到好效果，同時還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細化。對學生的工作方法加以指導，使每一個學生從單一的被管理者成為管理者，從自律走向自覺，自為，主動參與自主管理，成為自主管理的小主人。
自參加工作以來一直擔任小學的班主任，通過這幾年的學習與積累，對班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認識，下面就談自己的一些的心得體會。
一、班級管理是班主任工作的核心。
作為班主任，我們每天都在進行這項工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀律、晚休、自習、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化，班會上講得最多的也是常規(guī)量化。當這項工作讓我們感覺索然無味的時候，不妨嘗試一下創(chuàng)新，通過管理方法的改變，使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應有的生機與活力。
二、要注重培養(yǎng)學生良好行為習慣。
行為習慣的良好與否，是判斷人的素質(zhì)高低的一個標準，小學生處在“學之初”的階段，還沒有形成不良的學習習慣，如一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。從心理學的角度，如果不良習慣一旦養(yǎng)成，要改掉，則是難上加難。所以學生行為習慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習慣，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，也不是簡單的說說教教就可以實現(xiàn)的，而是要根據(jù)學生的年齡特征、生活實際、學習習慣、性別特征、個體差異、家庭環(huán)境等情況來對癥下藥，通過多種途徑，采用多種方法、借助多方面的力量來進行。必須反復訓練，長期督促。
三、注重培養(yǎng)學生的自我管理能力。
自我管理能力是學生在自我教育活動中形成和發(fā)展的。因此，激發(fā)學生自我管理的愿望，培養(yǎng)學生的自我管理意識，是非常重要的。例如：對自己要求不嚴格的學生大多缺乏自我管理的方法。因此，教給學生自我管理的方法，有利于培養(yǎng)學生的自我管理能力。在這方面，我先了解學生的思想、興趣愛好，生活環(huán)境等方面，有的放矢的讓學生樹立自我管理的目標，這個目標要同他個人的興趣愛好結(jié)合起來，從而把開展豐富多彩的活動與遠大的理想緊密聯(lián)系起來，加強個性品質(zhì)的鍛煉和形成。
四、建立切實可行的班級集體目標。
切實可行的目標具有強大的向心力、吸引力。根據(jù)班級的實際情況，引導學生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的共同目標。這樣一個得到同學們共同理解和承受的目標，定能激勵和鼓舞人心，使全班同學都能朝著共同的目標努力奮斗，使班里存在的各種小群體都能在班級共同目標下協(xié)調(diào)起來，在實現(xiàn)共同目標的過程中都能受到良好的教育。
五、及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。
對學生的教育是循序漸進的，是反復的，你不能認為只要教育過他一次他就會永遠記住并學好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學生，及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。經(jīng)過一段時間的訓練，學生的行為習慣基本養(yǎng)成了，但過了一段時間，很多學生會出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課開始講話了，預備鈴做不好了，作業(yè)也馬虎了，針對這種現(xiàn)象，我采用了打分制。這一招果然有用，很多調(diào)皮的男生安定多了，只有少數(shù)幾個學生不能一下子適應，所以被扣了分，他們都很著急，但對這些同學采用了增加加分機會，讓他們通過多為班級做好事來加分。這樣一來，同學們?yōu)榘嗉壏盏臒崆樵黾恿?，漸漸地有些學生還養(yǎng)成了很好的習慣，沒有加分也能主動為班級做好事。
總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌握學生的心理特點，做到“情”、“理”并舉，“嚴”、“寬”同施，充分調(diào)動學生學習積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。
德育管理心得篇二
校長作為學校德育的主要責任人，承擔著培養(yǎng)學生良好品德的重要使命。如何做好校長德育管理，一直是各校長們共同關注的問題。通過多年的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深感德育管理既是一項艱巨的任務，也是一份重要的事業(yè)。在整個德育管理過程中，我有幸獲得了一些寶貴的心得體會，希望與廣大校長分享。
第二段：確立德育管理目標
在進行德育管理時，首先需要明確德育管理的目標。校長應該明確，德育管理的目標是培養(yǎng)學生全面發(fā)展，具備良好的道德品質(zhì)和素養(yǎng)。只有明確了目標，才能有針對性的制定相關的管理策略和措施。同時，也要注重與教師、家長和學生的溝通，形成共識，共同努力，使學生在德育方面得到全面發(fā)展。
第三段：建立科學的管理機制
建立科學的德育管理機制對于提高德育管理的效果至關重要。首先，校長要加強對教師隊伍的管理，注重選派有德育素養(yǎng)的教師擔任德育指導員，定期組織德育培訓，提升教師的德育水平。其次，要建立德育評估機制，制定科學的評價標準，并將評估結(jié)果與個人成長計劃相結(jié)合，形成正向激勵，提高學生的積極性和主動性。最后，應建立健全的德育紀律處分體系，加強對學生的行為規(guī)范和紀律教育，嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀，為學生成長提供有序的環(huán)境和保障。
第四段：加強德育實踐活動
德育管理不能僅停留在口頭宣傳和理論論述上，更要加強實踐活動。校長應主動組織學生參與各類社會實踐活動，讓他們親身體驗社會，感受社會的溫暖和殘酷，激發(fā)他們積極向上的動力。同時，應鼓勵學生參加各類德育競賽，在與他人的競爭中培養(yǎng)他們的競爭意識和團隊協(xié)作精神。此外，校長還要重視學生的心理健康教育，建立心理輔導和疏導機制，使學生能夠正確處理成長中的困惑和煩惱。
第五段：營造良好的校園文化氛圍
校園文化是德育管理的重要組成部分。校長要注重營造積極向上的校園文化氛圍，鼓勵學生關注他人，關愛他人，營造友善和諧的人際關系。同時，要加強英語教育，培養(yǎng)學生的國際視野和跨文化交流能力。校長還要注重學生的審美教育，在課堂上、校園里展示學生的藝術成果，培養(yǎng)學生的審美情趣和藝術修養(yǎng)。
總結(jié)：德育管理是一項綜合性工作，需要校長在工作中注重全方位的引導和培養(yǎng)。通過確立目標、建立管理機制，加強實踐活動和營造文化氛圍，我們能夠更好地推動學生的德育發(fā)展，培養(yǎng)他們良好的品德和素質(zhì)。校長要不斷學習和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身的德育管理水平，為學校的發(fā)展和學生的未來貢獻更大的力量。
德育管理心得篇三
德育是學校教育的重要組成部分，德育管理是學校教育工作中的首要工作。我作為德育管理第一線的老師，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，更需要扎實的思想觀念和強大的心理素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在德育管理第一線的心得體會和經(jīng)驗。
第二段：建立正確的教育理念
在德育管理中，建立正確的教育理念至關重要。作為德育管理者，我們必須意識到，培養(yǎng)學生的品德是學校教育的首要任務，其次才是學習成績。我們應該有“人盡其才”的教育思想，不僅要培養(yǎng)學生的知識和技能，更要關注其性格和人格的塑造。只有這樣，學生才能在未來的生活中成為棟梁之才。
第三段：制定科學的德育管理制度
制定科學的德育管理制度是德育工作的核心。制度不僅涉及到管理者的工作安排和責任，還涉及到學生的日常行為規(guī)范和監(jiān)督體系。在制定德育管理制度時，我們應該考慮到學生的特點、成長階段和需要，并制定科學實用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加標準化、規(guī)范化。
第四段：認識到溝通對于德育管理的重要性
在德育管理中，溝通是至關重要的環(huán)節(jié)。它不僅關系到管理者和學生之間的關系，也關系到管理層與家長、社會之間的關系。因此，在德育管理中，我們需要注重提高溝通的能力。只有建立和諧的溝通關系，才能由心生照顧，有問題了解溝通、能力得到提高。
第五段：建立團隊合作意識
德育管理是一項系統(tǒng)的工程，需要全員參與，需要團隊協(xié)作。在德育管理工作中，我們應該注重團隊建設，培養(yǎng)團隊合作意識。只有建立團隊合作意識，才能更好地完成工作任務，提高工作效率。德育工作需要多方面的資源支持，需要各自的資源支持，也需要各自的氛圍支持，在這樣的氛圍中，學生會更愿意溝通和交往，德育管理的目標也更能夠?qū)崿F(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，德育管理第一線是一項重要的工作，需要有專業(yè)知識和技能，更需要具備正確的教育理念、科學的制度、出色的溝通能力和團隊合作意識。作為德育管理者，我們應該認真評估自己的工作表現(xiàn)，不斷升級和改進所學所知，從而更好地完成好德育工作，讓學生在校園里感受到溫馨、安全和快樂的環(huán)境。
德育管理心得篇四
第一段：引言（100字）
德育是學校教育的重要組成部分，校長作為學校管理者的核心力量，在德育管理中發(fā)揮著重要作用。我任職多年，也深深地體會到了這一點。在這篇文章中，我將分享我在校長德育管理方面的心得體會。
第二段：明確目標和建立文化（200字）
作為校長，首先要明確德育的目標，制定出明確的規(guī)劃和目標使得每個教師和學生都能夠明確德育的方向并朝著目標努力。此外，建立良好的校園文化也是至關重要的。校園文化體現(xiàn)了學校的核心價值觀和培養(yǎng)學生的基本職責，是德育的重要基礎。我通過組織一些特色活動，如每周的早讀活動、心理健康周等，加強學生的道德修養(yǎng)和情感教育，使學校的成員共享共建共創(chuàng)的校園文化。
第三段：建立有效的制度和機制（300字）
為了更好地推動學校德育工作的開展，建立和完善相關的制度和機制非常重要。我注重與其他教育部門的合作，舉辦各類實踐活動，如社會實踐、公益活動等，提升學生的社會責任感。同時，我也重視家校合作，建立家校溝通平臺，積極與家長互動，共同培養(yǎng)孩子的德育意識。此外，我還注重實施考核和評價機制，通過學生德育成績的考核和教師德育實施的評價，以激勵和監(jiān)督教師和學生積極參與德育工作。
第四段：激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力（300字）
教師是德育工作的中堅力量，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力對于提高德育工作的效果至關重要。為了激發(fā)和提升教師的教育責任感和創(chuàng)造力，我經(jīng)常組織教師培訓和教研活動，提供更多的教育資源和機會。此外，我還鼓勵教師參加教育研討會和相關比賽，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。通過這些措施，教師們更加有信心和熱情地投入到德育工作中，提高了學校德育工作的整體水平。
第五段：營造和諧的學校環(huán)境（200字）
一個和諧的學校環(huán)境對于培養(yǎng)學生的德育素質(zhì)至關重要。作為校長，我非常注重學校的教育環(huán)境和氛圍的打造。我尊重師生的權利和個性差異，嚴格要求師生遵守規(guī)則和紀律，注重人際交往的規(guī)范和和諧。我鼓勵師生之間的互相尊重和合作，讓每個學生都能夠感受到學校的溫暖和關愛。通過這些努力，我希望能夠打造一個和諧、積極向上、充滿活力的學校環(huán)境，讓每個學生在這里都能夠健康成長。
結(jié)尾（100字）
以上是我在擔任校長期間在德育管理方面的心得體會。通過明確目標和建立校園文化、建立有效的制度和機制、激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造力以及營造和諧的學校環(huán)境等多方面的努力，我相信德育工作能夠在學校中得到更好的發(fā)展。德育的開展對于學生的全面發(fā)展非常重要，也需要全校師生和家長共同努力，共同營造和諧的學習環(huán)境。
德育管理心得篇五
校長作為學校管理的重要一員，對于學生的德育管理起著至關重要的作用。在德育管理方面，校長需要具備良好的管理能力和領導力，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法。下面就讓我們來探討一下校長德育管理的心得體會。
首先，校長需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中，校長需要更加注重學生的全面發(fā)展，不僅僅是知識的傳授，更要關注學生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長應該認識到德育工作的重要性，并且堅持把德育工作放在學校管理的首位，從而能夠更好地引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和做人做事的態(tài)度，為學生提供更良好的成長環(huán)境。
其次，校長需要制定科學合理的德育管理方案。校長在制定德育管理方案時，需要參考學校的實際情況，并結(jié)合學生的特點和需求進行具體的分析和研究，從而制定出符合學校實際情況的科學合理的德育管理方案。在制定方案的過程中，校長需要廣泛聽取各方意見，充分調(diào)動教師、家長和學生的積極性和主動性，形成一種良好的合力，共同推動學生的德育工作向前發(fā)展。
同時，校長還要注重隊伍建設和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者，校長需要重視教師隊伍的建設，提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng)，使他們能夠更好地為學生的德育工作做出貢獻。此外，校長還需要合理地整合校內(nèi)外的資源，為德育管理提供有力保障。例如，利用學科專家、社會資源的力量，開展一系列豐富多樣的課外教育活動，為學生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校長還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中，校長需要關注新時代下學生的成長需求和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新德育管理方法，提出更適應學生成長的管理方式和手段。例如，在德育教育中運用現(xiàn)代科技手段，開展在線教育和遠程實踐活動，使學生能夠在不同的學習環(huán)境中盡情挖掘自身潛力，提高自主學習能力和創(chuàng)新能力。
最后，校長還要與家長和社會形成合力，共同推動德育管理工作的發(fā)展。家庭是學生德育的第一道防線，校長需要與家長保持密切的溝通和合作，共同關注學生的成長，形成家校共育的良好氛圍。同時，校長還要與社會各界建立良好的合作關系，充分利用社會資源，擴大德育管理的影響力，為學生提供更多實踐機會和成長空間。
綜上所述，校長在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念，制定科學合理的德育管理方案，注重隊伍建設和資源整合，不斷創(chuàng)新德育管理方法，與家長和社會形成合力。只有這樣，才能更好地引導學生的成長，為他們的未來做好充分準備，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
德育管理心得篇六
德育秩序管理制度是指學校根據(jù)校園管理的實際情況和需要建立和完善各項制度，包括班級紀律、考勤管理、學生處分等方面的規(guī)定。對于每一個學校來說，德育秩序管理制度的建立和完善都是一個重要的任務。在學習和探索這方面的工作過程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，對于促進學校德育工作的發(fā)展、保障學校治安安全、促進學生學習有著不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是學校教育管理工作的重要組成部分，它的主要作用有以下幾個方面：一是促進學生樹立規(guī)范的行為標準和自律意識，塑造良好的校風、班風和學風。二是維護良好穩(wěn)定的校園秩序，規(guī)范學生行為，確保教學秩序、學習秩序和生活秩序。三是促進學生全面發(fā)展，加強師生互動和交流，增強師生之間的信任感和互信互敬的團結(jié)合作精神。四是保障學生的安全和健康，預防和遏制各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高學生自我保護和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各級領導和廣大教師的共同努力和參與，也需要學生或其他參與方的配合。學校應該根據(jù)自己的內(nèi)外部環(huán)境以及學生的實際情況，提出制度建設的目標、原則、方案和措施，并予以公開和執(zhí)行。同時，要不斷總結(jié)和評估制度的實施效果，并進行必要的修訂和完善。制度的建立和完善不是一時一刻可以完成的，需要全校廣大師生員工的共同努力，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，以保障學校德育工作的順利進行。
第四段：如何落實德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的執(zhí)行離不開學校一切有關方面和全校師生的參與。教師應該起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要嚴格按照制度要求，身體力行，積極引導學生自覺遵守制度，同時要具有耐心和毅力，幫助學生糾正錯誤。學生在制度執(zhí)行中要做到自覺、主動、積極配合，需要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化自我教育和自我約束，做到誠實守信、文明禮貌、珍惜時間、注意安全，營造和諧文明的校園環(huán)境。
第五段：結(jié)論
德育秩序管理制度不僅是學校管理工作的需要，更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展和形成良好人格的需要。對于學校來說，德育秩序管理制度不僅僅只是一個制度文件，而是需要全校師生員工的共同貫徹和執(zhí)行，要從制度落實入手，從小事做起，凝聚全校共識，共建平安和諧的校園環(huán)境。只有堅持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使學校管理更加規(guī)范，教學更加有效，學生更加優(yōu)秀，校園更加和諧，為學生的全面發(fā)展和健康成長提供有力的保障。
德育管理心得篇七
一、做好德育工作計劃，努力加強德育隊伍建設，不斷提高德育隊伍的整體素質(zhì)。
發(fā)揮德育領導小組的核心作用，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識，并能以身作則，努力工作，帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。注意加強德育隊伍建設，特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期2次班主任經(jīng)驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動，讓班主任在實踐中互學互進，共同提高，由于長期開展這項活動，使我校班會課質(zhì)量得以較大的提高。定期舉行班主任例會，通過學習有關經(jīng)驗文章、經(jīng)驗介紹等方式，努力提高班主任的工作能力，并組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節(jié)”征文;對于一些初當班主任的，學校則采用“幫、扶、帶”的方式，以使他們盡快勝任班主任工作。
二、加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
1.精心布置宣傳陣地。加強對墻報等文化陣地的指導管理，在把好輿論導向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2.規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3.大力推進“書香校園”進程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，踐行“日行一善”“紅領巾相約中國夢”活動。這些活動都充分體現(xiàn)了學生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進學生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
三、加強學生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動促進養(yǎng)成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《新店小學學生在校一日常規(guī)》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，開展三評活動，爭創(chuàng)“文明班級”。各班的學習園地布置精美，中隊角規(guī)范實用，富有教育性，各班的中隊活動、好人好事都有記錄。
3.加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃，有措施，并比較及時地了解掌握有關情況，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。
四、做好德育教學工作計劃，拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。工作總結(jié)。
1.辦好家長學校，增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、隨堂聽課等形式，豐富家長學校活動。同時，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2.我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了讀書教育活動;組織學生定期觀看教育片;開辦家長學校，召開家長會，努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。
3.我校非常重視家庭教育工作，成立了家長委員會和家長學校，定期開展活動，使學校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發(fā)展規(guī)劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。
五、存在的問題。
1.家長對學生教育理念有待更新，社會、家庭、學校三結(jié)合工作仍需加強。
2.需更加注重學生的心理健康教育，促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展。
六、今后工作設想：
1.進一步加強師德建設，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。
2.加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育工作中去。
3.學校德育工作領導小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎上從學校實際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺階。
今后，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點，加強教育理論的學習，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設者和接班人而不懈努力。
德育管理心得篇八
班級是學校教育教學工作最基礎的組織單位，而班主任則是全班學生的領導者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學校教育工作的質(zhì)量，影響著未來人才的素質(zhì)。那么班主任如何才能管理好一個班級呢?我覺得關鍵是要切實抓好班集體建設這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會。
在我剛走上教育崗位時，對自己的言行并不十分注意，常把學生引入誤區(qū)。有一年，我所教班級學生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼，然收效甚微。后來有一個同學在日記中寫道:“老師，您要求我們的作業(yè)字跡要端正，可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認。”這時我才真正領悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后，我處處用高標準嚴格要求自己，在行動上我總是身先士卒，好象要求學生做到隨手拾紙屑，我每次進教室，都會不聲不響地把紙屑拾起來放進垃圾箱內(nèi)。后來班上逐漸養(yǎng)成了一個風氣，誰桌子底下出現(xiàn)紙屑，就會受到同學們的指責。就這樣，在潛移默化中，使班集體建設不斷向前邁進。
實踐證明，要建立一個優(yōu)秀的班集體，必須使學生愛這個集體，要使學生愛這個集體，班主任首先要對每個學生付出愛。我著重從下面兩個方面作努力。
1、對優(yōu)秀學生要嚴格要求，一絲不茍。因為他們雖然學習成績優(yōu)良，思想進步，但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征，同樣有缺點和不足。這就不能對他們偏愛，對他們的缺點就視而不見。應該既愛他們好的一面，又從愛護出發(fā)，批評其缺點和不足，嚴格要求他們。有一次有學生向我反映中隊長抄襲作業(yè)。我進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不僅中隊長在抄，其他同學也在抄。于是我找中隊長個別談心，向他指出，同學們的眼睛都看著中隊長，這樣做所帶來的后果是嚴重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當他哽咽著說:“我沒有盡到一個中隊長的責任，辜負了大家對我的信任”時，不少同學的眼圈都紅了，其他抄作業(yè)的學生更是受到震動，紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學們感到老師的愛是嚴格的、公平的。我覺得全班同學的心與我近了許多。
2、對后進生要寬厚和容忍。后進生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們，及時發(fā)現(xiàn)他們點滴的積極因素，把他們心靈中微弱的火花點燃起來，并積極創(chuàng)造條件，使他們能夠施展所長，讓他們通過親自實踐，獲得成功的體驗，使他們的自尊心一步步得到滿足，從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。
學生陳小威，頭腦靈活，身強力壯，但學習成績差，還常常欺負同學。我多次找他談話，他雖然當面做了保證，可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料，自卑感強烈。我仔細觀察他，發(fā)現(xiàn)他特別喜愛體育活動，而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運動會上，我鼓勵他報名參加了1500米長跑項目。比賽前幾天，他每天都很早起床，進行強化訓練。在比賽中，他果然不負眾望，力奪第一名，為學校爭得了榮譽。于是我在全體同學面前表揚他，同學們都向他投去了贊賞的目光。事后，我又找他促膝談心，問他是否愿意擔任體育委員，為全班同學服務，他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機會，有了一種“尊嚴”感鞭策著他前進，他不但帶領同學在體育比賽中取得更多的成績，而且在學習上也有了很大的進步。
做過班主任的都有一個共識:要帶好一個班，不怕有后進生，就怕沒有得力的班干部。一個好的班干部核心一旦形成，就能使一個松散的班級變成一個團結(jié)、奮進的集體，班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來，更有利于集中精力搞好教育教學工作。
組織建設是做好班級工作的保證，思想建設則是做好班級工作的基礎。通過加強思想建設培養(yǎng)學生的集體精神，形成良好的班風。班風是一個班級思想風貌的集中反映，它既是一種有形的表現(xiàn)，又是一種無形的教育力量。優(yōu)良的班風可以對學生個體產(chǎn)生“久熏幽蘭人自香”的強化效應。但良好的班風不是自然形成的，它需要教育者花費較長的時間，做大量的艱苦細致的工作。
我認為良好班風的形成可以從以下幾個方面著手。
1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤物細無聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風的一個重要手段。
2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強，榜樣以其生動、具體和崇高的形象感染學生，激勵他們仿效榜樣，像榜樣那樣克服困難。
3、恰當?shù)剡\用表揚和批評。表揚和批評是對學生行為評價行之有效的教育手段。恰當?shù)呐u和表揚，對激勵先進、鞭策后進、融洽師生關系、形成良好的班風，可以起到事半功倍的效果。
德育管理心得篇九
五項管理德育論壇是一個非常有意義的活動，它讓我深刻認識到管理在德育工作中的重要性。在這個活動中，我學到了很多關于管理的知識和技巧，在認真聽取專家的講解和與其他教育工作者的交流中，我領悟到了許多新的思想和觀點。在此，我將分享一些我在五項管理德育論壇中得到的心得體會。
第二段：管理思想是德育工作的核心
在五項管理德育論壇中，有幾位專家從不同角度介紹了管理在德育工作中的應用。他們強調(diào)，管理思想是德育工作的核心。作為一名德育工作者，我們必須樹立正確的管理思想，貫徹因材施教的原則，注重分析、計劃和調(diào)整，形成良好的管理體系，從而有效地提高學生的德育水平。
第三段：管理技巧是德育工作的基礎
除了管理思想，管理技巧也是德育工作的基礎。在五項管理德育論壇中，我們學到了許多管理技巧，比如說，如何制定德育目標，如何分析學生態(tài)度行為，以及如何設計德育方案等等。這些技巧對于我們制定科學合理的德育方案，有效地提高學生德育素質(zhì)非常有幫助。
第四段：管理要結(jié)合實際情況
在德育工作中，管理要結(jié)合實際情況。我們必須根據(jù)學生的特點和具體情況，制定具體的管理方案。同時，管理要注重創(chuàng)新，不斷嘗試新的方式和方法，從而不斷完善德育管理體系，推動德育工作不斷發(fā)展。
第五段：管理要注重協(xié)同合作
在德育管理中，協(xié)同合作也是非常重要的。我們必須注重與家長、教師和學生的溝通和協(xié)作，在德育教育過程中互相支持，互相學習，共同促進學生德育素質(zhì)的提高。
總結(jié)：
五項管理德育論壇是一次非常有意義的活動，它讓我深刻認識到管理在德育工作中的重要性。我在論壇中學到了很多關于管理的知識和技巧。管理思想是德育工作的核心，管理技巧是德育工作的基礎。我們必須結(jié)合實際情況，注重協(xié)同合作，努力推動學生德育素質(zhì)的提高。希望我在今后的德育工作中能夠把所學到的東西運用到實踐中去，不斷提高自己的能力和水平。
德育管理心得篇十
德育管理是學校教育的重要組成部分，而德育管理第一線則是德育順利開展的關鍵。在第一線崗位上工作的管理者們不僅需要為學生們提供良好的教學環(huán)境，更需要關注學生的自律和綜合素質(zhì)等方面的教育，促進學生的全面發(fā)展。本文將從自身的角度出發(fā)，就德育管理第一線的心得體會進行深入探討。
第二段：關注學生的情況和需求
作為德育管理第一線的工作人員，首要的任務就是關注學生的情況和需求。在工作中，管理者需要時刻關注班級學生的動態(tài)，了解學生的學習和生活情況，不斷調(diào)整教學方向，改進教育方式。針對不同的學生，管理者需要采取不同的教育手段，幫助他們充分發(fā)揮潛力，并引導他們正確樹立人生觀和價值觀。
第三段：重視學生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一項重要內(nèi)容。管理者需要讓學生認識到良好的品德對于個人和社會的重要性，讓他們珍視誠實、友善、勤奮、自律等等優(yōu)秀品質(zhì)。同時，管理者應該通過具體的行為引導學生培養(yǎng)好的品德習慣，并通過嚴格的紀律來約束學生的不良行為。只有建立了良好的教育機制，才能讓學生在全面的教育中成長，走向成功。
第四段：注重學生的綜合素質(zhì)教育
學生的綜合素質(zhì)包括文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、藝術素質(zhì)、體育素質(zhì)等方面。作為德育管理工作人員，我們需要注重學生的綜合素質(zhì)教育，不斷更新教育理念和方法，創(chuàng)新教學模式，促進學生的多方面發(fā)展。同時，管理者們也需要注意學生的壓力和負擔，并通過正確的指導和引導，幫助學生保持積極樂觀的心態(tài)，建立正確的學習態(tài)度。
第五段：建立良好的文化氛圍和團隊協(xié)作
除了以上的工作之外，德育管理第一線的工作人員還需要與其他教師和學生家長建立起良好的溝通和協(xié)作機制，共同構(gòu)建起學校的文化氛圍。只有在緊密的人際關系中，才能讓學校在教育方面不斷邁進。管理者應該以身作則，誠信、透明地與各方面溝通合作，采納意見和建議，共同推進學校的發(fā)展。同時，我們還應該加強自身的學習和提升，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地勝任德育管理第一線工作。
總結(jié)：
德育管理第一線是學校教育的重要組成部分，管理者需要關注學生的需要和發(fā)展，并不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。只有在精心的教育和協(xié)作機制的配合下，才能使學校在教育方面取得更多的進步并促進學生的成長。
德育管理心得篇十一
近年來，隨著教育環(huán)境的變化和社會對于德育的關注增加，德育管理已成為學校發(fā)展的重要方向。作為學校的領導者，校長的德育管理能力不僅關系到學生的全面發(fā)展，也對學校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長培訓。通過此次培訓，我深刻體會到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強調(diào)。在培訓中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗和理論，使我對德育管理的重要性有了更全面的認識。他們指出，德育是學校的靈魂，是提升學生素質(zhì)和綜合能力的關鍵環(huán)節(jié)。校長作為學校德育的第一責任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務，并付諸實踐。只有通過德育管理的有效實施，學校才能切實落實育人任務，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
其次，在培訓中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項復雜而細致的工作，需要校長有清晰的思路和合理的方案。在培訓中，我學習了許多實用的德育管理方法，比如設立德育工作小組，建立德育評價體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長更好地安排和推動德育工作，增強學生的道德觀念和行為習慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓中提到的學校文化的建設。作為學校德育的重要環(huán)節(jié)，學校文化影響著學校的德育目標和效果。但是，學校文化的塑造需要長時間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動學校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學生的行為和價值觀往往受家庭教育的影響較大，學校的德育工作需要與家庭教育相結(jié)合，形成合力。但家庭教育的狀況復雜多樣，校長需要與家長合作，共同制定家庭與學校的溝通機制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓中，我深刻認識到德育管理需要不斷學習和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學校的領導者，校長需要具備持續(xù)學習的態(tài)度和機制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領學校的發(fā)展并為學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學習作為一項重要的工作，定期參加相關培訓和研討會，汲取新的經(jīng)驗和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長培訓，我對德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓中的交流和學習，使我受益匪淺。今后，我將運用所學的管理方法和策略，與教師、學生和家長共同努力，推動學校德育工作的健康發(fā)展，為學生的全面成長和社會的繁榮貢獻自己的力量。
德育管理心得篇十二
1、為加強中小學德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2、德育即對學生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實施中學素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力、保證作用。
3、學校德育工作必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把堅定正確的政治方向放在第一位。
4、學校德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年的實際出發(fā)，遵循中學生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，整體規(guī)劃中學德育體系。
5、學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生成為熱愛社會主義祖國，具有文明行為習慣的公民。在這個基礎上，引導他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高社會主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅定的共產(chǎn)主義者奠定基礎。
6、中學階段的德育目標、德育內(nèi)容、德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《中學德育綱要》施行。
7、學校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結(jié)合，要注意同家庭教育、社會教育緊密結(jié)合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處、教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1、每學期制定德育工作計劃。
2、每學期做好德育工作總結(jié)。
1、每學期初召開德育領導小組會議，商討本學期校德育工作計劃。
2、定期召開班主任、共青團員會議，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
3、每學年召開師生、家長座談會各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。
4、每學年聘請法制副校長來校作一次普法知識專題講座。
5、充分利用社區(qū)教育資源，組織學生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動，發(fā)揮家、校綜合德育功能。
6、做好特殊家庭學生的個案分析與對策研究，及時了解反饋指導，并建立檔案。
7、共青團通過各項活動落實學校德育內(nèi)容。
8、充分利用教育陣地（校園環(huán)境、晨會、共青團活動、班會課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
1、及時向教師提供德育信息，推薦德育資料。
2、每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1、遵守師德規(guī)范，在學生中起表率作用。每年評選一次德育類先進工作者。
2、重視教師師德建設。每學年每位教師寫一篇師德體會文章。
1、每學年組織一次德育工作經(jīng)驗介紹，共同交流和改進德育工作。
2、了解學生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時向德育領導小組反饋，落實調(diào)整措施。
3、注意學生的個別差異，關心學習、生活上有困難的學生。
4、組織、開發(fā)、評價課外活動，拓展德育實踐時空。
1、聽取教師意見，向教師推薦教育資料。
2、學期結(jié)束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學研究與開發(fā)。
1、定期組織教師信息學習，開闊視野。
2、要求教師撰寫德育方面的論文，開展德育工作研究。
（一）目標管理。
認真完成每學期計劃、總結(jié)，有質(zhì)量、有特色。
（二）班務管理。
1、認真填寫班主任工作手冊。
2、每學期至少組織四次主題班會活動，定期召開班干部會議。
3、樹立良好的班風、班紀，班內(nèi)無逃學、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學習、活動管理。
1、關心學生各學科學習情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學生參加校內(nèi)外各類活動。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、文明行為習慣；認真作業(yè)，做好預復習工作。
4、關心學習、生活上有困難的學生，經(jīng)常家訪，與家長保持聯(lián)系。
5、關心學生的身心健康，督促學生做好“兩操”。
十一、協(xié)調(diào)工作。
1、及時聯(lián)系家長，反應學生在校情況。
2、主動聯(lián)系任課老師，共同做好學生教育工作。
3、本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權歸校長室。
德育管理心得篇十三
班主任是學校教育工作的得力助手、班集體最有權威的教育者和組織者、學校各級部門聯(lián)系學生的橋梁和紐帶、學校和學生家庭及社會教育因素的協(xié)調(diào)者，擔負著對學生進行管理、教育、服務三個重要責任。因此班主任是一個平凡而又非常重要的工作崗位，在學校、院系以及班級之間起著不可缺少的聯(lián)系樞紐作用。在順利地送畢業(yè)了0005本科班后，我們不免有了一些工作體會，在此與大家交流。
班主任要對學生負責，要對家長負責，還要對學校負責，因此班主任的工作瑣碎，工作量很大，工作時間也極不規(guī)范，這些都是是班主任工作辛苦的地方。但一旦真正挑上了這個擔子，如何去做好，要做得問心無愧，在我們看來，只要本著真心誠意替學生著想，與學生將心比心，就能迅速融入“班主任”這一角色，而且能建立起良好的師生關系。
大學時期是學生人生觀、價值觀、世界觀形成的重要階段，也是他們較多接觸社會、政治、個人前途等問題的敏感時期。在這個階段，他們的行為和形態(tài)有著明顯的獨立性和自主性，已不可能完全服從班主任老師的安排，在面對一些矛盾、沖突、困難和問題時，他們的思想、情緒又往往容易發(fā)生變化。針對學生素質(zhì)參差不齊的狀況，一方面正面教育和引導，并將教育引導作用貫穿整個學生生活的始終，另一方面要區(qū)別不同學生的情況，有的放矢，對癥下藥。
大一的新生剛剛進入大學，還沒完全擺脫高中生的狀態(tài)，需要幾個月乃至一個學期的轉(zhuǎn)型期。這個時期對于學生的引導是非常重要的。首先要幫助學生端正學習態(tài)度，明確學習目的。中國的高中教育，很多地方都采用“填鴨式”的教學方式，片面的追求升學率，往往忽略了對學生獨立學習能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。許多學生都養(yǎng)成了需要人監(jiān)督才能學習的習慣，自控能力差。大學的學習氛圍與高中不一樣，完全靠個人的主動學習，一切靠自覺。然而正是因為大學里沒有人督促學生去學習，部分學生開始茫然不知所措，自己無法或者不會給自己制定學習計劃。有些學生能意識到這一點，他們會主動找老師或者高年級的師兄討教學習經(jīng)驗，這樣的學生往往落后一段時間后會很快趕上來。但是還有部分同學會自我放松，開始遲到逃課，最后有些便沉溺于電腦游戲了。因此，大一下是逃課玩游戲的高發(fā)期，這個時候班主任應該及時掌握學生的動態(tài)，要經(jīng)常去學生宿舍了解情況。
針對這樣的情況，一個強有力的班干部隊伍是必要的。大一如果樹立了學生良好的集體意識和強烈的時間觀念，那么以后開展班級活動就會得心應手。對于轉(zhuǎn)型時間較長學習落后的學生，我們會主動找他們談心，幫助他們分析學習目的，安排學習計劃，找高年級的師兄給他們傳授學習生活經(jīng)驗。事實證明這些方法得到的效果很好，很多學生都明白了大學生活應該如何度過。開始有些后進的學生后來都趕上來了成為尖子生。對于采用了上述方法成效不大的學生，我們分析了他們學習落后的原因。總結(jié)一下不外乎幾點：專業(yè)興趣差、曠課，玩電腦游戲。針對對所學專業(yè)不感興趣的同學，我們及時聘請一些老教授給他們介紹專業(yè)發(fā)展前景，給他們樹立專業(yè)信心，并強調(diào)打好基礎重要性。大一大二的時候，曠課現(xiàn)象較嚴重的主要是公共課，比如數(shù)學、普通物理、英語等?，F(xiàn)在的學生個性意識很強烈，他們認為老師講的不合口味，聽課不如自己看。如果學生自學能力強，學習成績優(yōu)秀，某門課讓他自己安排也未嘗不可。但對于成績差的學生，他們可能幾次課聽不懂就對該課程喪失信心，除了鼓勵他們外，還不能給他們?nèi)魏卫碛?，一定要求他們到課聽講，否則，他們一旦掉下一大截，就難以趕上。大三開始進入專業(yè)課的學習，到課率也需要狠抓。
我們的做法是，每堂課給任課老師一張學生名單，發(fā)下去讓到課的學生簽名，課后放到班主任信箱，班主任再核對學生的筆跡（事先讓每位學生都簽一次名作為對照）。同時我們還時常課程開始的時候在教室門口查到課率，對于遲到或者曠課的學生給予嚴肅的批評。應該說，這種做法收到了一定的效果，讓我們及時了解了哪些同學不去上課，我們可以及時了解學生的動態(tài)。但這一做法需要任課老師的積極配合才行。
對于處理學生買電腦的問題，我們的做法是，大一大二一定不許買，偷偷自己買的一周之內(nèi)自行處理掉，不然我們替他們處理。這務必要做到嚴厲，這當然只是針對我們這些非計算機專業(yè)的學生而言制定的政策。因為大一大二是學習基礎課的重要階段，絕對不能買電腦。學生買電腦的目的，如果說只是為了學習，不會玩游戲，絕對不可能。以我們的經(jīng)驗，現(xiàn)在的學生自控能力沒有那么強，一定不能手軟。大二下學期快期末的時候，我們班曾有兩個同學買電腦，都在兩周之內(nèi)自己處理掉了。這給其他同學起到了警示作用。大三的時候，因為很多同學考gre和考toff，需要電腦練習機考，還有不少同學選了雙學位，需要有一臺電腦調(diào)試程序，因此，我們允許同學買電腦了。但也不是人人都允許買，有課程兩門或兩門以上不通過的學生不允許買電腦。另外也要告誡買了電腦的學生不能玩游戲。班主任要不定時到宿舍去檢查，及時告戒。
對于生活困難的學生，我們經(jīng)常找班干部、寢室長以及樓管員了解情況?，F(xiàn)在的孩子自尊心比較強，直接找他們問家里困不困難，不一定能問出真實的情況。應該說，宿舍樓管理員大都挺認真的，他們了解許多學生的平時表現(xiàn)，所以我們通過和樓管員多交流，從他們那里能得到很多重要的信息。通過一段時間的了解后，學生的生活狀況我們基本上都有所了解。我們還做了一份表格，把學生的信息都記錄在里面，便于及時給予這些學生一些幫助。可能的話，多給他們提供勤工助學的機會。當然這需要班主任老師多關注學校和系里的一些勤工助學崗位信息，要求班主任經(jīng)常要和學工部和系總支交流信息才能抓住可能的機會?？偟脕碚f，我們班學生的家庭情況貧富差別較大，生活困難的吃飯都很拮據(jù)，生活寬裕的穿的鞋都是八百快一雙的。所以我們適當調(diào)整宿舍，盡量把困難的學生排在一起，這樣就減少了貧富差別給他們造成的心理壓力，也便于班主任去走訪，找他們談話的時候也不會掩飾什么。這個辦法取得的效果很好。
德育管理心得篇十四
小學德育管理是小學教育的重要組成部分，是培養(yǎng)學生良好品德和行為習慣的重要手段。如何做好小學德育管理工作，是每位小學教師都需要認真思考和實踐的問題。本文將從五個方面分享我對小學德育管理的心得體會。
第一段：重視學生思想品德教育
學生思想品德教育是德育管理中的關鍵環(huán)節(jié)。為了確保學生思想品德教育的順利進行，我認為教師們在平時的教學工作中要注重逐步培養(yǎng)學生的自我意識和自控力，這是一個長期的過程。我們可以通過制定紀律和規(guī)則來幫助學生建立起對自我行為的標準，同時注重對學生的一個人影響力。有時候，我們需要切入學生的興趣點，利用生動而有趣的案例教育方法，使學生在不知不覺中潛移默化，真正了解自身的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的品德和行為習慣。
第二段：嚴格的班級紀律管理
班級紀律是德育管理中的一項重要工作，對于保障教學效果和學生學習狀態(tài)有著十分重要的作用。在班級管理中，我認為不僅僅是要制定出一整套完整的班級紀律標準，還應注重平時的持續(xù)跟進和管理。如果遇到違紀情況，我們要果斷采取措施，例如罰跑和書寫檢查等，使用這種方法來約束和教育學生，樹立教育的權威性，保證教育的有效性。
第三段：拓寬學生社會經(jīng)驗
在德育管理中，學生社會經(jīng)驗的拓寬也是一個重要的方面。我們可以引導學生通過參觀、社會實踐、志愿者、訪問等方式拓寬自己的眼界，增強社會責任感和大局意識。更好的方式是與學校開展一些社會公益實踐活動，讓學生們能夠更加真實地了解社會和大眾需求，進一步拓寬自己的視野，養(yǎng)成積極向上的生活習慣和思維方式。
第四段：激發(fā)學生自我管理意識
學生自我管理能力的培養(yǎng)也是德育管理中的一個方面，可以通過制定學生的自我管理計劃，通過考試和成績等形式激勵學生自我管理的意識等方法來實現(xiàn)。同時，讓學生們真正體會到自己管理的得到的收獲，增強他們的主動性和自強不息的意識，讓每個學生都能在日常生活中尊重他人，尊重老師及自身維護自己的權益。
第五段：注重學生支持和學校團隊配合
最后，在德育管理中，教師們需要得到學校和家長的支持。教師們應與學校的管理團隊密切配合，共同落實學生的全面發(fā)展和教育。同時，家長也應是教師團隊中重要的一部分，他們應盡自己的一份力量，幫助良好的校園管理。家長態(tài)度適中和合作是德育管理的順利展開的必要條件，我們應該共同努力實現(xiàn)學生的管理工作，造福我們的教育事業(yè)。
綜上所述，小學德育管理的工作不僅是班級管理，也不只是教室里的知識教育，確保學生健康成長的常青樹是非常重要的。因此，我們不斷探索新的教育方法和新的思路，通過不斷努力和實踐，使我們的德育管理工作更加完善和優(yōu)秀。
德育管理心得篇十五
德育管理是小學教育的重要組成部分。教育的目的是培養(yǎng)德、智、體、美四個方面的全面人才。而小學德育管理的目的，則是在德育方面為學生提供一個良好的成長環(huán)境，全面啟迪學生的人格、情感、意志、行為等方面的發(fā)展。在這個過程中，作為德育工作者，不斷地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗，探索有效的方式和方法來實現(xiàn)目標，是必不可少的。
第二段：確立德育管理的核心思想
小學德育管理的核心思想是“以人為本”。這意味著每一個學生都應該被視為一個有獨立思考、獨立發(fā)展和獨立思想的完整人格。因此，德育工作者應該致力于了解每一個學生的個性差異，因材施教，鼓勵發(fā)揮潛力。我們不僅應該重視學生的學習成績，更要注重培養(yǎng)學生的道德素養(yǎng)。只有尊重學生本身所具備的個性和特點，我們的德育管理工作才能真正取得成效。
第三段：如何提高德育管理的水平
為了配合歷次教育改革，小學德育管理不斷推陳出新，不斷探索新的方式和方法。其中，注重實際效果和創(chuàng)新思維是最為重要的。德育管理不僅是一項活動，也是一種科學。我們需要不斷深入學習科學理論知識，同時注重實踐的靈活性。比如，在校內(nèi)德育管理中，教育者需注重優(yōu)良的師生關系，營造良好的師生文化氛圍，而在開展課堂德育時，注重靈活多樣的教育方式也十分關鍵。
第四段：維護德育管理的正常秩序
在小學德育管理過程中，維護正常的秩序也是至關重要的。德育管理科學管理的工作方式和方法是很多的，而德育管理中的各種規(guī)章制度、方法技巧和監(jiān)管工作，則是德育工作者維護秩序的重要保障?？梢酝ㄟ^制定規(guī)章制度，加強監(jiān)督與考核等措施，從而維護學校德育管理的正常秩序。在維護秩序的過程中，也要注意保障學生的權益和尊重學生的人格，避免出現(xiàn)不必要的紛爭和矛盾。
第五段：總結(jié)
小學德育管理工作是一個長期的過程，也是一項需要不斷探索和實踐的工作。對于德育工作者而言，親身實踐、不斷反思和總結(jié)才能不斷提高德育管理的水平。德育管理關乎學生未來的發(fā)展，也是學校的教育之本，我們需要注重實際效果、科學管理和規(guī)范秩序，為學生的成長和發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
德育管理心得篇十六
德育管理是學校教育的重要組成部分。教育培養(yǎng)學生自覺遵守社會道德規(guī)范，具備良好的道德素養(yǎng)，以及明確、堅定的人生觀、價值觀。在學校，德育管理工作十分重要，因為它涉及到學生的全面發(fā)展。 作為一位德育管理工作者，我認為，德育管理需要注重方法和策略的不斷創(chuàng)新，這樣才能更好地為學生的成長服務。
二段：關注學生的感受
在學生心中，德育工作往往容易給人一種“不良后果主義”的印象。也就是說，在學校存在一些規(guī)則，而你必須遵守，否則就要受到懲罰。如果從學生的角度來看，這種做法太過于簡單，過于強調(diào)規(guī)則，而不夠關注學生的感受。要想德育管理取得實效，就需要在尊重學生參與、引導學生思考以及讓學生感受到成就的過程中增強他們的信心，更有效地達到德育教育的目標。
三段：德育工作的質(zhì)量關乎教師
做好德育管理工作，與教師素質(zhì)息息相關。教師需要有深厚的道德修養(yǎng)、嚴格的規(guī)范要求、強烈的使命感、靈敏的洞察力以及全面發(fā)展的素質(zhì)。只有擁有這些素質(zhì)，才能有效地完成德育管理的各項任務。經(jīng)過多年實踐證明，德育管理只有與素質(zhì)的要求相適應，才能真正做到靠崗位、靠教師、靠教育部門相互支持，推進教育管理提升。
四段：突出家校合作，加強家庭教育
家庭是孩子的第一所學校。家庭教育是孩子成長過程中不可或缺的一環(huán)。學校是家庭教育的延伸，通過家庭與學校的合作，可以充分利用家庭教育和學校教育的優(yōu)勢，共同幫助孩子更好地成長。家校共同關注孩子的全面發(fā)展，關注孩子的內(nèi)心世界，在德育管理中形成合力，讓孩子更好地接受德育教育。
五段：結(jié)語
德育管理是推進教育現(xiàn)代化重要的一環(huán)，其主要任務是傳授傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學生健康、陽光、積極的人生態(tài)度。要想做好德育管理工作，需要注重上述方面，了解并貼近學生的感受，不斷提升教師素質(zhì)，加強家校合作，形成合力，為學生的健康成長和社會的美好發(fā)展做出貢獻。
德育管理心得篇十七
德育是學校管理中的一項重要工作，其目的在于培養(yǎng)學生良好的品德和道德素質(zhì)，形成正確的人生態(tài)度和價值觀。在實踐中，德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個人工作體驗中總結(jié)出若干有關“德育管理心得體會”的話題，并進行闡述和分析。
一. 德育管理的目標
德育管理的目標是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學生，以及形成積極向上的學習態(tài)度。在實現(xiàn)這一目標的過程中，教育工作者需要綜合利用種種教育資源，幫助學生學會正確的行為和思考方式，進而形成積極樂觀的心態(tài)。此外，德育工作還需要強調(diào)個體差異和多樣性，充分發(fā)揚學生自主性和主動性，促進他們?nèi)姘l(fā)展。
二. 建立完善的德育機制
建立完善的德育機制是實現(xiàn)德育管理目標的重要保證。在這一過程中，我們應當充分利用各種學科和課程，制定出具體的德育管理方案。同時，還需要貫徹落實全員育人的理念，將德育管理融入到整個學校管理體系中。此外，管理員還需要加強與學生家長之間的聯(lián)系，形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡，使得學生能夠在不同的場合接收到正確的教育信息。
三. 注重德育工作的細節(jié)
在德育管理過程中，每一個細節(jié)環(huán)節(jié)都至關重要。例如，我們需要注重學生交往與溝通能力的培養(yǎng)，組織針對性的團隊活動，鼓勵學生主動開展社會實踐和志愿服務等等。此外，適時地對學生進行心理咨詢和輔導也是必要的，只有解決學生的內(nèi)心矛盾，才能真正促進德育的有效開展。
四. 新型媒體與德育管理的結(jié)合
現(xiàn)今社會中，新型媒體成為了學校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應當利用新型媒體，拓展德育宣傳和教育的范圍，將校園德育建設的成就和經(jīng)驗分享給更多的人們。例如，可以積極運用“微信公眾號”、“新浪微博”等社交媒體平臺，打造學校品牌，推廣“文明校園”等概念。
五. 持續(xù)推進德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持續(xù)的深化和推進。教育工作者應當跟上時代變化的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術創(chuàng)新，開展適合時代背景和學生需求的德育工作。例如，可以引入閱讀推廣等文化交流活動，提升學生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。
綜上所述，德育管理是一個長期而又復雜的過程，需要各方共同努力。教育工作者應當落實全員育人的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，倡導積極、健康、文明的校園風氣，推動德育管理的深入實施。
德育管理心得篇十八
德育是學校教育的重要組成部分，正如近年來越來越多的家長所強調(diào)的那樣，我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng)，來確保孩子們在今后成為更加優(yōu)秀的人才。作為一名小學教師，我深深體會到了德育工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我對小學德育管理的心得體會。
第二段：德育管理的基礎
小學德育管理的基礎是營造一個良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓為核心，通過各種形式的活動，根據(jù)學生的年齡和發(fā)展特點來開展德育活動。我們可以組織學生透過互動交流，討論道德問題，從而更好地理解道德、實現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時，我們需要為學生提供更加堅實的價值觀基礎，鼓勵他們刻苦學習、團結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越，藝術、體育等各方面的全面發(fā)展。
第三段：建立德育機制
小學德育管理的關鍵在于建立德育機制。我們要制定德育計劃，明確德育目標，制定具體的教育教學計劃。要強力推進義務教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行，增強責任意識和事業(yè)心，用實際行動踐行教師的職業(yè)精神。同時，我們要加強師德建設，健全教育保障體系，在學生、家長和社會群眾面前樹立威信和形象，起到積極的示范作用。
第四段：激發(fā)學生的學習積極性
小學德育管理的另一個關鍵是，要激發(fā)學生的學習積極性。我們可以提高課程的實用性和吸引力，利用多媒體技術、情境化學習和互動教學等手段，為學生提供豐富多彩的學習內(nèi)容。同時，我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程，如文化體驗課、公益活動課等，以自然和社會環(huán)境為課堂，讓學生更加深入地了解社會以及社會中存在的問題。這樣，我們可以幫助學生從習慣、思維和行動等多方面提升素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語
總之，小學德育管理旨在通過營造良好的學習環(huán)境、建立健全的機制和激發(fā)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習慣，為他們成長和發(fā)展打下堅實的基礎。哪怕我們可能會遇到一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因為只有通過不斷地思考學習和實踐，我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展，帶給學生們更加美好的未來。