心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的工作和學(xué)習(xí)調(diào)整方向。那么如何寫出一篇較為完美的心得體會呢？首先，在寫作之前，我們應(yīng)該回顧經(jīng)歷的過程，思考其中的亮點和挑戰(zhàn)，總結(jié)出重要的觀點和體會。其次，在寫作結(jié)構(gòu)上，我們可以先簡要介紹背景和經(jīng)歷，然后重點突出事物或經(jīng)驗對我們的影響和啟示，最后給出自己的反思和建議。另外，適當(dāng)運用一些修辭手法和鮮活的語言表達(dá)可以增加文章的吸引力和感染力。接下來是一些關(guān)于心得體會的實例，希望可以給大家提供一些靈感和啟發(fā)。
干部任免心得體會篇一
干部是一個組織、一個機構(gòu)、一個團(tuán)隊中的重要力量，正確的干部任免具有至關(guān)重要的意義。學(xué)習(xí)干部任免的心得體會，使我深刻認(rèn)識到，干部的選拔、提拔和調(diào)整，直接關(guān)系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到事業(yè)的前途與命運。學(xué)習(xí)干部任免心得體會，通過對不同層級、不同機構(gòu)的干部任免案例學(xué)習(xí)和分析，使我具備了正確識別干部潛力、培養(yǎng)干部能力、規(guī)避干部風(fēng)險的能力。
二、正確評估干部能力與潛力。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我認(rèn)識到正確評估干部能力與潛力的重要性。干部選拔要根據(jù)實際情況，注重綜合素質(zhì)和能力的評估。通過學(xué)習(xí)案例，我明白了認(rèn)識能力與發(fā)現(xiàn)潛力的方法和技巧。在實際操作中，我會注重干部的工作表現(xiàn)，關(guān)注干部在工作中的責(zé)任感、事業(yè)心和主動性等方面的表現(xiàn)，同時也要注重干部在處理問題時的思考能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力。
學(xué)習(xí)干部任免的心得體會中，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力是一個重要的方面。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到干部培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，要培養(yǎng)干部的全面素質(zhì)，培養(yǎng)干部的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。培養(yǎng)干部要突出重點，根據(jù)不同崗位的特點和要求，制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊合作能力和項目管理能力等，以提升干部的綜合素質(zhì)與能力。
四、規(guī)避干部風(fēng)險與問題。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我也深刻意識到規(guī)避干部風(fēng)險與問題的重要性。干部任免要注重風(fēng)險防控，避免不當(dāng)任免造成的問題。通過學(xué)習(xí)案例，我從中意識到干部選拔中要重視信息的核實與辨別，不能受到個人情感的干擾，注重傾聽群眾的意見和反饋。同時在任免過程中要注重規(guī)則的制定與執(zhí)行，遵循程序和原則，做到公正、公開和透明。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我深感自身在干部任免方面的不足，也認(rèn)識到需要不斷學(xué)習(xí)與實踐。只有通過學(xué)習(xí)和實踐，才能逐漸積累經(jīng)驗，提升自身的干部任免能力。因此，我計劃加強對干部任免工作的學(xué)習(xí)，不僅要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，還要學(xué)習(xí)和參與實際操作，通過實踐中的總結(jié)和反思，不斷提升我的干部任免能力。
通過對學(xué)習(xí)干部任免的心得體會的總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識到干部任免在組織穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展中的重要性。正確評估干部能力與潛力，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力，規(guī)避干部風(fēng)險與問題，加強對干部任免工作的學(xué)習(xí)與實踐，這些都是我在學(xué)習(xí)干部任免中需要不斷努力的方向。希望通過自己的學(xué)習(xí)與實踐，能夠在今后的工作中更好地服務(wù)于組織的發(fā)展，并為事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇二
提案是黨內(nèi)民主生活的重要內(nèi)容，也是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)。作為一名黨員干部，我有幸參與了整理干部任免提案的工作。通過這一過程，我不僅加深了對干部任免工作的理解，也收獲了很多寶貴的心得體會。以下是我對整理干部任免提案的心得體會的總結(jié)。
首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案時，我們要本著公正公平的原則，將每一位干部的綜合能力、政治品質(zhì)和工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價，確保選拔任用干部的公正性。我們要嚴(yán)格按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，審慎評估每一位干部的能力、工作成績、廉政記錄等方面的情況，確保提案的真實性和準(zhǔn)確性。
其次，整理干部任免提案需要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。干部是黨和人民的寶貴財富，任人唯賢是我黨的鮮明特點。在整理提案時，我們要充分發(fā)揚民主，團(tuán)結(jié)各方意見，形成共識，確保提案的一致性。我們要廣泛聽取各方意見，認(rèn)真傾聽不同方面的聲音，妥善處理各種矛盾，確保提案的合理性和公信力。
此外，整理干部任免提案需要注重合法合規(guī)。黨的干部選拔任用工作必須按照黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)進(jìn)行，不能違背黨紀(jì)國法。在整理提案時，我們要嚴(yán)格按照相關(guān)制度和程序進(jìn)行操作，確保提案的合法性和合規(guī)性。我們要充分研究干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，確保提案符合法律法規(guī)和黨紀(jì)國法的要求。
此外，整理干部任免提案需要注重科學(xué)性。干部提名評價應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，充分考慮干部的政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作動力等方面的實際情況。在整理提案時，我們要充分利用各種科學(xué)評價手段，如組織考核、民意調(diào)查、年度評估等，全面了解干部的綜合能力和工作表現(xiàn)，確保提案的科學(xué)性和有效性。我們要注重挖掘干部的潛力和優(yōu)勢，為黨和人民培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部。
最后，整理干部任免提案需要注重廉潔奉公。干部任免是一項重要的權(quán)力，必須堅持廉潔奉公原則，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在整理提案時，我們要嚴(yán)格要求自己，守住廉潔底線，遵守職業(yè)道德和黨紀(jì)國法，確保提案的公正性和廉潔性。我們要堅決抵制各種形式的腐敗行為，確保干部選拔任用工作的公正和廉潔。
通過整理干部任免提案的工作，我深切體會到，這是一項需要高度責(zé)任心和政治敏銳性的工作。我們必須本著公正公平、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合法合規(guī)、科學(xué)性和廉潔奉公的原則進(jìn)行工作，確保提案的真實準(zhǔn)確性和公信力。我將銘記這些體會，不斷提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
干部任免心得體會篇三
第一段：干部的重要性與責(zé)任
在社會發(fā)展的進(jìn)程中，干部是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進(jìn)步不僅關(guān)乎自身的發(fā)展，更關(guān)系到團(tuán)隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責(zé)任和使命。因此，作為一名干部，我們應(yīng)該時刻保持對工作的熱情與責(zé)任感，堅守職責(zé)、保持清醒，在實際工作中不斷總結(jié)、提升自我。
第二段：積累與沉淀
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎(chǔ)。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應(yīng)對，更是在同一崗位上不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結(jié)和思考，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎(chǔ)，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務(wù)人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質(zhì)和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進(jìn)和完善。干部工作是一個長期而循序漸進(jìn)的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展和變化。
第四段：團(tuán)隊合作與溝通
在干部工作中，團(tuán)隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。干部需要與不同領(lǐng)域和不同崗位的人合作，需要進(jìn)行跨部門和跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和溝通。一個優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備良好的溝通能力，能夠準(zhǔn)確理解他人的意圖、明確自己的任務(wù)，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團(tuán)隊合作也需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊意識，能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔(dān)著重要的使命和責(zé)任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，要做到正直、誠信、奉獻(xiàn)。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結(jié)尾段：干部是一種精神
干部是一種精神，是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。干部的工作與幸福感始終密切相關(guān)，只有在工作中不斷成長和進(jìn)步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應(yīng)該時刻保持對自身成長和進(jìn)步的追求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇四
近年來，我所在的單位對干部任免進(jìn)行了一系列的調(diào)整和改革。作為干部管理工作的一員，我積極參與了這一過程并親身體會到了其中的重要性和挑戰(zhàn)。在實踐中，我深刻感受到了干部任免對一個組織的重要性，也從中吸取了許多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在本文中，將結(jié)合個人的親身體驗，分享我對學(xué)習(xí)干部任免的心得和體會。
首先，干部任免是組織管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。干部作為一個組織的骨干力量，直接關(guān)系到組織的發(fā)展和效益。一個好的干部能夠激發(fā)團(tuán)隊的活力和創(chuàng)造力，有效地推動組織的目標(biāo)達(dá)成；相反，一個不合適的干部則可能導(dǎo)致組織的混亂和不團(tuán)結(jié)。因此，對干部任免要高度重視，要經(jīng)過深入的調(diào)研和評估，確保選擇出最適合崗位需求的干部人選。
其次，干部任免需要充分了解干部的能力和潛力。干部人選的選拔與評估是干部任免的核心環(huán)節(jié)。只有了解干部的個人素質(zhì)和能力，才能夠找到最佳的任免人選。在我所在的單位，我們采取了多種方式進(jìn)行干部的評估，包括考核、面試、問卷調(diào)查等，以全面了解干部的工作表現(xiàn)、職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)才能等方面的情況。在評估過程中，要注重客觀公正，嚴(yán)格按照事實和規(guī)定進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果作為干部任免的重要依據(jù)。
第三，干部任免要注重培養(yǎng)和發(fā)展干部的潛力。在干部任免的過程中，不僅僅需要選擇合適的干部人選，更需要注重幫助干部發(fā)揮潛力和提升能力。在我所在的單位，我們注重干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，通過定期的培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)和崗位輪換等方式，幫助干部提高專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我們還鼓勵干部積極參與社會實踐和公益活動，提升做好本職工作和服務(wù)社會的能力。通過全方位的培養(yǎng)和發(fā)展，干部能夠更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需要，發(fā)揮出更大的潛力和作用。
第四，干部任免要注重合理分工和團(tuán)隊協(xié)作。干部任免工作不僅僅是一個人的事情，更是一個團(tuán)隊的事情。在干部任免過程中，我們始終堅持推行集體決策和民主參與的原則。通過組織評審會議和專家評審等方式，廣泛征求干部和群眾的意見，確保對干部的任免具有科學(xué)性和公正性。同時，我們鼓勵團(tuán)隊成員之間的互幫互助和信息共享，通過有效的團(tuán)隊協(xié)作，提升干部任免工作的整體效能。
最后，干部任免要注重制度建設(shè)和透明公開。干部任免工作需要建立健全的制度和程序，遵循法治原則和程序正義。在干部任免過程中，我們嚴(yán)格按照組織章程和相關(guān)制度進(jìn)行操作，確保干部任免的程序合法、公正和透明。同時，我們注重及時向外界公開干部任免的結(jié)果和決策依據(jù)，接受社會的監(jiān)督和評價。通過制度建設(shè)和透明公開，提升干部任免工作的公信力和合法性。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。通過對干部任免的深入學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到干部任免對組織的重要性，也認(rèn)識到了干部任免的艱巨性和復(fù)雜性。通過合理的評估和選拔，注重培養(yǎng)和發(fā)展，加強團(tuán)隊協(xié)作和制度建設(shè)，我們能夠更好地選出合適的干部人選，為組織的發(fā)展和進(jìn)步提供堅實的人力支持。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，干部任免工作才能不斷適應(yīng)時代的變化和挑戰(zhàn)，為組織的發(fā)展注入新的活力和動力。
干部任免心得體會篇五
干部任免是組織中一項重要的工作，對于一個團(tuán)體的發(fā)展和壯大起著關(guān)鍵作用。在過去的一段時間里，我參與了幾次干部任免工作，深感其中的責(zé)任與挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷，我對干部任免有了更深刻的理解，積累了一些心得體會。
首先，干部任免要堅持公正公平原則。人才是一支團(tuán)隊的核心與動力，任免干部需要以公正公平的態(tài)度對待每一位候選人。在過程中，不能因為個人情感、好惡關(guān)系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公開透明、一視同仁，確保每個人的發(fā)展機會和競爭機會公平平等。只有每一位干部在公正的環(huán)境中能力得以充分發(fā)揮，團(tuán)隊才能真正實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。
其次，干部任免要注重科學(xué)評估。對于候選人，我們不能只憑主觀感覺進(jìn)行評估，而是要建立起一個科學(xué)客觀的評估體系。這包括對人才的綜合素質(zhì)、能力潛質(zhì)、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等方面進(jìn)行全面考察和測評。只有通過對候選人客觀的評估，才能選擇出最適合崗位的人才，為團(tuán)隊的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
再次，干部任免要注重個人發(fā)展與團(tuán)隊需要的統(tǒng)一。一個團(tuán)隊的成敗常常取決于團(tuán)隊成員的整體素質(zhì)和合作能力。在進(jìn)行干部任免時，既要考慮到個人的發(fā)展需求，也要站在整個團(tuán)隊的角度來思考。不能因為個別人才的個人發(fā)展需求而忽視整體團(tuán)隊的需求，也不能因為團(tuán)隊的需要而忽視個人的發(fā)展。只有在個人與團(tuán)隊的發(fā)展需求統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)雙贏。
另外，干部任免要注重溝通與協(xié)調(diào)。干部任免的過程涉及到各方面的利益關(guān)系，而這些關(guān)系往往需要通過溝通與協(xié)調(diào)來處理。組織中各個層級之間、不同崗位之間的溝通與協(xié)調(diào)往往會影響到干部任免工作的順利進(jìn)行。在干部任免過程中，我們要及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解他們的觀點和需求，并盡可能協(xié)調(diào)他們的利益關(guān)系，確保干部任免的決策是達(dá)到最大化共識的結(jié)果。
最后，干部任免要注重培養(yǎng)與激勵。干部任免不僅要關(guān)注現(xiàn)有干部的潛力和能力，還要關(guān)注干部的培養(yǎng)與激勵。團(tuán)隊中的每一位干部都應(yīng)該得到持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，使他們能夠不斷提升自己的能力和水平。同時，通過激勵機制的建立，能夠激發(fā)每一位干部的工作動力和積極性，使他們更好地發(fā)揮自己的作用。只有培養(yǎng)與激勵相結(jié)合，干部任免工作才能取得長期成效。
總之，干部任免是一項需要綜合考慮多方面因素的工作，是團(tuán)隊人員配置的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們要堅持公正公平原則，注重科學(xué)評估，統(tǒng)一個人發(fā)展與團(tuán)隊需要，注重溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)與激勵干部。只有這樣，在干部任免工作中才能做到公正公平、科學(xué)客觀，真正形成人盡其才、才盡其用的良好局面。
干部任免心得體會篇六
隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊伍是黨和國家的寶貴財富，正確的干部任免對于提高干部隊伍的整體素質(zhì)和工作效率具有重要意義。因此，學(xué)習(xí)干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學(xué)習(xí)，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟。”一個合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團(tuán)隊的發(fā)展。因此，任免干部時應(yīng)該將其工作實績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質(zhì)。干部的全面素質(zhì)包括思想品質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項素質(zhì)，避免只看重某一項。
第三，干部任免應(yīng)該堅持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進(jìn)行干部任免時要堅持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關(guān)系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質(zhì)和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學(xué)習(xí)過程中，我體會到一個好的干部應(yīng)該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準(zhǔn)確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計劃，加強對干部的關(guān)心和培養(yǎng)。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是每個干部必備的素質(zhì)和能力。通過參與干部任免學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。唯才是舉、堅持公平公正、關(guān)注全面素質(zhì)以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊伍的整體素質(zhì)提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇七
車輛型號：________________車輛牌照：__________________雙方本著誠實守信和合法自愿的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，對于型號為_____________牌照為___________的車輛的相關(guān)權(quán)利與義務(wù)等問題約定如下：
一、車輛的購買登記與歸屬。
2、為方便辦理車輛的相關(guān)手續(xù)，甲方同意乙方為該車輛辦理過戶登記手續(xù);甲方同意該車機動車登記證上填寫乙方的名字，但是乙方對該車不享有所有權(quán)。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方享有該車的所有權(quán);。
2、甲方對該車輛享有抵押權(quán);。
3、甲方對該車輛享有質(zhì)押權(quán);。
4、甲方對該車輛享有出租、出借、轉(zhuǎn)讓、買賣的權(quán)利;。
5、甲方需履行對該車的出資義務(wù);。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方有為該車輛辦理登記過戶的權(quán)利;。
2、乙方對該車不享有所有權(quán);。
3、乙方對該車不享有抵押權(quán);。
4、乙方對該車不享有質(zhì)押權(quán);。
5、乙方對該車享有使用權(quán)，但不得將該車私自出租、出借他人;不得將該車私自轉(zhuǎn)讓或贈與給他人。
6、乙方對該車有保管、愛惜的義務(wù)。
四、該協(xié)議一式兩份，自雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。(下無正文)。
甲方：(簽字或蓋章)乙方：(簽字)。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
干部任免心得體會篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會同志遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽會。參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：
市供電公司副經(jīng)理xx同志;縣人民政府副縣長xx同志;市供電公司干部管理部xx同志;原xx供電公司黨委書記xx同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)
今天會議共有5項議程。首先請干部管理部xx同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)
下面，請xx副總經(jīng)理講話。(略)
下面，請縣人民政府副縣長xx同志講話。(略)
下面，請縣電力局原局長xx同志講話。(略)
下面，請縣電力局新任局長xx同志講話。(略)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才，市供電公司干部管理部xx同志宣讀了干部任免決定，xx副經(jīng)理、xx副縣長分別發(fā)表了重要講話，對縣電力局在xx同志帶領(lǐng)下取得的成績給予了充分的肯定。xx同志和xx同志也分別表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從市公司黨組的工作安排，全力以赴做好今后的工作。
我建議，讓我們以熱烈的掌聲向市公司、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的肯定表示感謝(掌聲);向為縣電力事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的xx同志表示感謝(掌聲);向即將和我們一道同舟共濟、奮發(fā)拼搏、銳意進(jìn)取的xx局長表示熱烈的歡迎(掌聲)。
市供電公司黨組此次作出的干部調(diào)整是經(jīng)過慎重研究后做出的決定，既是對縣電力局工作的高度重視，又充分體現(xiàn)了市公司黨組對干部的關(guān)心和愛護(hù)，對于市公司黨組的決定，我們縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子表示堅決的服從和擁護(hù)。
xx同志為縣電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展付出了辛勤的汗水，奉獻(xiàn)了寶貴的青春。在任期間，他政治素質(zhì)高，大局意識重，責(zé)任意識強，在困難和矛盾面前，立場堅定，沉著應(yīng)對;他領(lǐng)導(dǎo)水平高，作風(fēng)民主，善于調(diào)動班子積極性，有超前的管理思維;他愛崗敬業(yè)，工作勤奮，經(jīng)常下基層與廣大干部職工打成一片;他清正廉潔，嚴(yán)于律己，為廣大干部做出了榜樣。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工素質(zhì)明顯提高，生產(chǎn)辦公環(huán)境明顯改善，企業(yè)管理水平顯著提升，企業(yè)綜合實力持續(xù)壯大。這一切，縣電力局全體干部職工不會忘記。xx同志即將奔赴新的工作崗位了，在此，我代表縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工向xx同志表示誠摯的謝意和美好的.祝愿，祝愿xx同志在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上再立新功。同時，也希望xx同志記住，縣電力局永遠(yuǎn)是你的家，衷心的希望xx同志能夠常回家看看。
xx局長曾在多個市、縣公司擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年富力強，工作經(jīng)驗豐富，其領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，是一位德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，這次到我局擔(dān)任局長職務(wù)，進(jìn)一步增強了局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力，必將對今后更好地開展工作起到積極的促進(jìn)作用。xx同志到縣局工作后，與班子成員和全局員工之間既是同志關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，更是親密無間的兄弟關(guān)系，在生活方面，我們將最大程度的為xx同志提供便利。在工作方面，我們將積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，希望xx同志放開手腳，大膽工作，為縣電力事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，縣局廣大干部職工將是你堅強的后盾。
最后，請市公司黨組、縣政府領(lǐng)導(dǎo)放心，縣電力局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定不辜負(fù)公司黨組和廣大職工的重托，我們將以飽滿的精神投入工作，以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn)，以堅定的信心開創(chuàng)未來。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)貫徹、落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，按照盛市公司和縣政府要求，扎實推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全生產(chǎn)、堅持穩(wěn)健經(jīng)營，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，厲行節(jié)約、挖潛增效，積極爭創(chuàng)國網(wǎng)公司一流企業(yè)，努力開創(chuàng)縣電力科學(xué)發(fā)展的新局面，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進(jìn)程中，做出新的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇九
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團(tuán)團(tuán)委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
干部任免心得體會篇十
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，現(xiàn)將州委會3月19日研究通過的6名擬任縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選向社會公示。
李，女，朝鮮族，1968年6月出生，中共黨員，19xx年1月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任圖們市法院政工科科長，圖們市市長助理，圖們市副市長，州監(jiān)察局副局長，州紀(jì)委、監(jiān)察局副局長。
擬任州殘聯(lián)黨組書記，提議為州殘聯(lián)理事長人選。
家庭情況：現(xiàn)住延吉市太平街藝苑花園小區(qū)。
鄭，男，漢族，1969年11月出生，中共黨員，1988年11月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任敦化市公安局經(jīng)偵大隊大隊長，敦化市公安局副局長，和龍市公安局政委，州公安局經(jīng)偵支隊支隊長。
擬任州紀(jì)委，州紀(jì)委、監(jiān)察局案件監(jiān)督管理室主任(試用期一年)。
家庭情況：妻子：田，敦化市農(nóng)業(yè)銀行職員?，F(xiàn)住敦化市勞動局住宅樓5-30號
歡迎社會各界和廣大干部群眾，對以上6名同志是否符合干部任用的標(biāo)準(zhǔn)和條件，是否存在工作作風(fēng)、經(jīng)濟和社會公德等問題提出意見，反映情況。我們將對反映的.情況和問題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實，并按有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。反映情況和問題必須實事求是，應(yīng)簽署或告知真實姓名、工作單位和聯(lián)系方式。凡線索不清的匿名、冒名、假名舉報不予受理，誣告陷害、干擾干部工作的將嚴(yán)厲查處。
來信來訪接待機構(gòu)：州委組織部舉報中心
通訊地址：xx市公園路2799號郵編：1330
公示截止時間為：3月26日
中共州委組織部
3月20日
干部任免心得體會篇十一
中組部近日修訂印發(fā)了《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》。下文是小編收集的黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則，歡迎閱讀!
1、認(rèn)真執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，沒有經(jīng)過民主推薦的不提名，沒有經(jīng)過組織考察的不上會。
3、必須有三分之二以上黨委(黨組)成員到會。對擬任免干部人選，應(yīng)逐一表決，以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。
4、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織(人事)部門負(fù)責(zé)人，要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。
5、到會成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，分歧較大或有重大問題不清楚時，暫緩作出決定。
6、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，須經(jīng)黨委(黨組)二分之一以上成員同意。
7、討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
8、不得以書記辦公會，領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免。
9、地(市)、縣(市)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職的擬任人選，逐步做到由省(區(qū)、市)、市的黨委會提名,黨的委員會全體會議審議，進(jìn)行無記名投票表決。在全會閉會期間，可由黨委會議作出決定，但在會議作出決定前必須征求全委會成員的意見。
10、嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免，不準(zhǔn)個人決定干部任免，不準(zhǔn)泄露醞釀討論情況。
【一】“樹立一個正確用人導(dǎo)向”
按照xx屆六中全會關(guān)于堅持正確選人用人導(dǎo)向的有關(guān)要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，強化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
【二】“兩個不得”
不得以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人不得凌駕于組織之上，反對和防止個人或者少數(shù)人專斷。
【三】“三個不上會”
討論決定時，沒有按規(guī)定進(jìn)行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會，沒有按規(guī)定核實清楚有關(guān)問題的不上會，沒有按規(guī)定向上級報告或報告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項不上會。
【四】“凡提四必”
討論決定前，對擬提拔或進(jìn)一步使用人選的干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查，堅決防止“帶病提拔”。
【五】“五個不準(zhǔn)”
不準(zhǔn)任人唯親，不準(zhǔn)突擊提拔調(diào)整干部，不準(zhǔn)臨時動議決定干部，不準(zhǔn)超職數(shù)配備、超機構(gòu)規(guī)格提拔任用干部，不準(zhǔn)泄露討論決定情況，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
干部任免心得體會篇十二
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)防護(hù)產(chǎn)品市場，甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容。
甲方與乙方按照結(jié)算價簽定設(shè)備供貨合同(具體見附件一)，乙方以甲方授權(quán)代理商名義進(jìn)行市場活動并自行與客戶簽定銷售合同，并選擇以下第?1方式完成售后。
1、甲方不提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
2、甲方提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
甲方提供產(chǎn)品的安裝服務(wù)(含材料費用)及產(chǎn)品運行中的售后服務(wù)，甲方和客戶、乙方簽定三方合同，甲方向客戶方收取安裝費和材料費(乙方在與甲方簽定服務(wù)合同時即預(yù)付該筆費用,甲方收到客戶支付的安裝費后再轉(zhuǎn)給乙方)，以保證產(chǎn)品的安裝和售后服務(wù)。
二、定義。
執(zhí)行層客戶：地市公司主管部門經(jīng)辦者、具體工程組織者、參與者客戶;。
三、授權(quán)區(qū)域、運營商以及銷售目標(biāo)。
在乙方接受甲方授權(quán)的有效期限內(nèi)，雙方均以對方作為所轄區(qū)域的唯一合作對象。
乙方項目運作以省(市\(zhòng)區(qū))公司統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽為銷售目標(biāo)。
單獨的省(市\(zhòng)區(qū))公司下轄地、州、市的建設(shè)或者維護(hù)項目以項目報備為準(zhǔn)，不在本協(xié)議中授權(quán)，但原則上以保護(hù)乙方作為第一授權(quán)人，以臨時授權(quán)為準(zhǔn)。
在授權(quán)區(qū)域內(nèi)：甲方不得授權(quán)第二家經(jīng)銷商或代理商達(dá)成商務(wù)協(xié)議;乙方也不得同時代理其他同類型廠商的產(chǎn)品，或通過幫助其他廠家對甲方形成同類競爭性關(guān)系。否則，權(quán)益受侵害一方，有權(quán)中止本協(xié)議。
甲乙雙方應(yīng)隨時溝通項目進(jìn)展情況，若在協(xié)議期內(nèi)乙方事先申明同購買方之間關(guān)系與實際差距較大或與購買方發(fā)生矛盾，從而造成項目無法推進(jìn)，或者對該項目不做推進(jìn)工作，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方同其他同行廠家發(fā)生中介關(guān)系，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
甲乙雙方確認(rèn)的代理區(qū)域運營商以及區(qū)域銷售目標(biāo)如下表：
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
干部任免心得體會篇十三
“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念，是指在國家機關(guān)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應(yīng)中國特色民主政治發(fā)展的要求，如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用，需要我們在具體工作實踐中不斷地摸索和認(rèn)真思考。
作為一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，回顧個人的成長經(jīng)歷，我覺得在思想認(rèn)識上通過實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步堅定了政治信念，從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)中去，并在工作實踐中使自己逐漸走向成熟。
一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，實現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉(zhuǎn)變。1995年，我在連云港市連云區(qū)工作期間，對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認(rèn)識，同時開始學(xué)習(xí)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識，接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關(guān)于中國特色民主政治理論的教育。調(diào)動工作至蘇州后，我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論，拓展了知識視野，提升了思辨能力，堅定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年，組織上安排我進(jìn)入蘇州市政協(xié)，成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年，在對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，我做出人生一次重大的選擇，加入了中國民主促進(jìn)會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，又增長了新知識，了解了新情況，對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認(rèn)識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子，我深感身上的使命感和責(zé)任感之重大。長期以來，在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)懷和幫助下，我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認(rèn)識不斷深入，對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進(jìn)一步加深，從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實踐中。
二是在中國民主政治理論學(xué)習(xí)方面，實現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認(rèn)識”的轉(zhuǎn)變。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，逐步領(lǐng)會中國特色社會主義理論的精神實質(zhì)。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承，在中國社會主義革命和建設(shè)的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容，是馬克思主義基本原理同當(dāng)代中國實踐和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看，它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學(xué)的回答，是由一系列新的思想、觀點和概念緊密聯(lián)系而構(gòu)成的有機整體。中國改革開放進(jìn)行中國特色社會主義道路探索的30年，我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程，甚至有著深刻的教訓(xùn)。所以，充分認(rèn)識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設(shè)理論，并在實踐中不斷豐富和完善其理論體系，這對堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，指導(dǎo)我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去，具有重大的戰(zhàn)略意義。
三是在黨外領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作方面，實現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉(zhuǎn)變。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的安排不是政治擺設(shè)，而是中國特色民主政治制度的客觀要求，也是中國政治文明在干部組織人事領(lǐng)域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上，中共是主角、民主黨派是配角，這是中國政治建設(shè)的需要。但配角并不意味著是擺設(shè)，黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?，具有較高的綜合素質(zhì)，在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗。這就要求每一位黨外領(lǐng)導(dǎo)干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇，更是中國發(fā)展現(xiàn)實的選擇。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要主動做中國特色政治道路的實踐者和推動者，做中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)?！叭藷o遠(yuǎn)慮、必有近憂”，我們要時刻保持清醒的頭腦，與中共黨員干部一起積極應(yīng)對國際化和全球經(jīng)濟一體化對中國帶來的挑戰(zhàn)，以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要做好政治交接工作，認(rèn)真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針，凝聚智慧、加強合作、破解難題，努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
總之，繼續(xù)堅持改革開放，發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢，保持中國經(jīng)濟快速健康發(fā)展的態(tài)勢，是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責(zé)任。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部作為中國干部隊伍的重要組成部分，一定要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定政治信念，不斷加強自身能力建設(shè)，做好本職工作，不辜負(fù)時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命，為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
干部任免心得體會篇十四
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123
短信舉報：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇十五
經(jīng)廣州市委研究，林?jǐn)M提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團(tuán)單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇十六
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進(jìn)一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進(jìn)行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十七
今年3月初,《秘書工作》雜志第二期刊發(fā)了《實干才能夢想成真》紀(jì)實專稿,全面回顧了上世紀(jì)90年代在擔(dān)任期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的實踐歷程,生動再現(xiàn)了xx市傳承堅守“馬上就辦”取得的豐富成果,深刻揭示了在推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的新的歷史時期,大力弘揚“馬上就辦”的重大意義。對xx市廣大干部群眾來說,我們要帶著特殊感情學(xué)習(xí)“馬上就辦”重要論述,帶著特殊責(zé)任領(lǐng)會“馬上就辦”精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我感到“馬上就辦”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),主要體現(xiàn)在五個方面。
一、首先,“馬上就辦、真抓實干”是一種工作作風(fēng)。
“馬上就辦”強調(diào)要提高辦事效率、講求工作實效,少講空話、狠抓落實。其次,“馬上就辦、真抓實干”是一種精神狀態(tài)。要求增強“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責(zé)任感,保持迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹熬?、神?體現(xiàn)了一種責(zé)任心、事業(yè)心和工作激情。最后,“馬上就辦、真抓實干”是一種執(zhí)政理念。民有所呼、我有所應(yīng),讓人民滿意,是“馬上就辦、真抓實干”最高的價值取向。
二、“馬上就辦”體現(xiàn)了為民情懷。
為人民造福,為群眾謀利,是我們黨的宗旨要求,也是黨員干部的根本職責(zé)?！榜R上就辦”源于黨的群眾路線,是“人民至上”執(zhí)政理念的具體體現(xiàn);讓人民滿意也是“馬上就辦”最高的價值取向。同志指出,“馬上就辦”的出發(fā)點是為“人民”而辦、辦“人民”的事,要自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,這是黨性的核心和最高準(zhǔn)則,只有為民辦事,才能贏得人民的擁護(hù)。
三、“馬上就辦”體現(xiàn)了辦就辦成、滴水穿石的實干精神。
成功來自實干,平庸緣于空談?！榜R上就辦”就是要求干工作、謀發(fā)展,既要講效率更要講科學(xué),既要惠眼下更要利長遠(yuǎn),一項一項地抓,一件一件地干,以鍥而不舍的韌勁、水滴石穿的精神推動各項目標(biāo)任務(wù)落實。同志指出,我們需要的是立足于實際的具備長遠(yuǎn)目標(biāo)的胸懷,而不是漫無目的、實用主義的“近視眼”;需要的是一步一個腳印的實干精神,而不需要新官上任只燒三把火的短期心理;需要的是韌勁,而不需要“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的散漫意識。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要常懷“功成不必在我”的境界,發(fā)揚“咬定青山不放松”的勁頭,拿出“人一之,我十之”的實干精神,經(jīng)得起考驗、挨得了磨礪、受得住挫折,瞄準(zhǔn)方向,久久為功,腳踏實地,弘揚釘釘子精神,一茬接著一茬干,真正把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
四、“馬上就辦”體現(xiàn)了迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼斡職狻?BR> 攻堅克難、盡責(zé)擔(dān)當(dāng),關(guān)乎一個人的人格,更反映一名黨員干部的責(zé)任和境界?！榜R上就辦”更要敢啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于打破藩籬。指出,當(dāng)遇到困難時,不能老強調(diào)條件太差、優(yōu)惠太少、歷史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,敢于勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,大膽開拓、敢為天下先。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要把敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)作為始終不變的做人本色,強化“知其難為而為之”的責(zé)任意識,敢于沖破條條框框,勇于突破慣性思維,做到正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交,努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔(dān)”,擔(dān)當(dāng)解決問題“主攻手”。
五、“馬上就辦、真抓實干”精神是進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。
在全面深化改革的時代背景下,需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風(fēng)要求。換句話說,沒有進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)木?就不可能做到“馬上就辦、真抓實干”。
干部任免心得體會篇十八
干部的任免是需要請示的。下文是小編就干部任免收集整理的優(yōu)秀請示書。
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團(tuán)團(tuán)委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務(wù)作如下調(diào)整。
x同志擬任xx局黨辦主任。
x同志不再擔(dān)任xx局黨辦主任職務(wù)。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進(jìn)一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進(jìn)行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇一
干部是一個組織、一個機構(gòu)、一個團(tuán)隊中的重要力量，正確的干部任免具有至關(guān)重要的意義。學(xué)習(xí)干部任免的心得體會，使我深刻認(rèn)識到，干部的選拔、提拔和調(diào)整，直接關(guān)系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到事業(yè)的前途與命運。學(xué)習(xí)干部任免心得體會，通過對不同層級、不同機構(gòu)的干部任免案例學(xué)習(xí)和分析，使我具備了正確識別干部潛力、培養(yǎng)干部能力、規(guī)避干部風(fēng)險的能力。
二、正確評估干部能力與潛力。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我認(rèn)識到正確評估干部能力與潛力的重要性。干部選拔要根據(jù)實際情況，注重綜合素質(zhì)和能力的評估。通過學(xué)習(xí)案例，我明白了認(rèn)識能力與發(fā)現(xiàn)潛力的方法和技巧。在實際操作中，我會注重干部的工作表現(xiàn)，關(guān)注干部在工作中的責(zé)任感、事業(yè)心和主動性等方面的表現(xiàn)，同時也要注重干部在處理問題時的思考能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力。
學(xué)習(xí)干部任免的心得體會中，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力是一個重要的方面。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到干部培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，要培養(yǎng)干部的全面素質(zhì)，培養(yǎng)干部的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。培養(yǎng)干部要突出重點，根據(jù)不同崗位的特點和要求，制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊合作能力和項目管理能力等，以提升干部的綜合素質(zhì)與能力。
四、規(guī)避干部風(fēng)險與問題。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我也深刻意識到規(guī)避干部風(fēng)險與問題的重要性。干部任免要注重風(fēng)險防控，避免不當(dāng)任免造成的問題。通過學(xué)習(xí)案例，我從中意識到干部選拔中要重視信息的核實與辨別，不能受到個人情感的干擾，注重傾聽群眾的意見和反饋。同時在任免過程中要注重規(guī)則的制定與執(zhí)行，遵循程序和原則，做到公正、公開和透明。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我深感自身在干部任免方面的不足，也認(rèn)識到需要不斷學(xué)習(xí)與實踐。只有通過學(xué)習(xí)和實踐，才能逐漸積累經(jīng)驗，提升自身的干部任免能力。因此，我計劃加強對干部任免工作的學(xué)習(xí)，不僅要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，還要學(xué)習(xí)和參與實際操作，通過實踐中的總結(jié)和反思，不斷提升我的干部任免能力。
通過對學(xué)習(xí)干部任免的心得體會的總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識到干部任免在組織穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展中的重要性。正確評估干部能力與潛力，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力，規(guī)避干部風(fēng)險與問題，加強對干部任免工作的學(xué)習(xí)與實踐，這些都是我在學(xué)習(xí)干部任免中需要不斷努力的方向。希望通過自己的學(xué)習(xí)與實踐，能夠在今后的工作中更好地服務(wù)于組織的發(fā)展，并為事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇二
提案是黨內(nèi)民主生活的重要內(nèi)容，也是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)。作為一名黨員干部，我有幸參與了整理干部任免提案的工作。通過這一過程，我不僅加深了對干部任免工作的理解，也收獲了很多寶貴的心得體會。以下是我對整理干部任免提案的心得體會的總結(jié)。
首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案時，我們要本著公正公平的原則，將每一位干部的綜合能力、政治品質(zhì)和工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價，確保選拔任用干部的公正性。我們要嚴(yán)格按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，審慎評估每一位干部的能力、工作成績、廉政記錄等方面的情況，確保提案的真實性和準(zhǔn)確性。
其次，整理干部任免提案需要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。干部是黨和人民的寶貴財富，任人唯賢是我黨的鮮明特點。在整理提案時，我們要充分發(fā)揚民主，團(tuán)結(jié)各方意見，形成共識，確保提案的一致性。我們要廣泛聽取各方意見，認(rèn)真傾聽不同方面的聲音，妥善處理各種矛盾，確保提案的合理性和公信力。
此外，整理干部任免提案需要注重合法合規(guī)。黨的干部選拔任用工作必須按照黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)進(jìn)行，不能違背黨紀(jì)國法。在整理提案時，我們要嚴(yán)格按照相關(guān)制度和程序進(jìn)行操作，確保提案的合法性和合規(guī)性。我們要充分研究干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，確保提案符合法律法規(guī)和黨紀(jì)國法的要求。
此外，整理干部任免提案需要注重科學(xué)性。干部提名評價應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，充分考慮干部的政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作動力等方面的實際情況。在整理提案時，我們要充分利用各種科學(xué)評價手段，如組織考核、民意調(diào)查、年度評估等，全面了解干部的綜合能力和工作表現(xiàn)，確保提案的科學(xué)性和有效性。我們要注重挖掘干部的潛力和優(yōu)勢，為黨和人民培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部。
最后，整理干部任免提案需要注重廉潔奉公。干部任免是一項重要的權(quán)力，必須堅持廉潔奉公原則，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在整理提案時，我們要嚴(yán)格要求自己，守住廉潔底線，遵守職業(yè)道德和黨紀(jì)國法，確保提案的公正性和廉潔性。我們要堅決抵制各種形式的腐敗行為，確保干部選拔任用工作的公正和廉潔。
通過整理干部任免提案的工作，我深切體會到，這是一項需要高度責(zé)任心和政治敏銳性的工作。我們必須本著公正公平、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合法合規(guī)、科學(xué)性和廉潔奉公的原則進(jìn)行工作，確保提案的真實準(zhǔn)確性和公信力。我將銘記這些體會，不斷提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
干部任免心得體會篇三
第一段：干部的重要性與責(zé)任
在社會發(fā)展的進(jìn)程中，干部是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進(jìn)步不僅關(guān)乎自身的發(fā)展，更關(guān)系到團(tuán)隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責(zé)任和使命。因此，作為一名干部，我們應(yīng)該時刻保持對工作的熱情與責(zé)任感，堅守職責(zé)、保持清醒，在實際工作中不斷總結(jié)、提升自我。
第二段：積累與沉淀
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎(chǔ)。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應(yīng)對，更是在同一崗位上不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結(jié)和思考，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎(chǔ)，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務(wù)人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質(zhì)和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進(jìn)和完善。干部工作是一個長期而循序漸進(jìn)的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展和變化。
第四段：團(tuán)隊合作與溝通
在干部工作中，團(tuán)隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。干部需要與不同領(lǐng)域和不同崗位的人合作，需要進(jìn)行跨部門和跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和溝通。一個優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備良好的溝通能力，能夠準(zhǔn)確理解他人的意圖、明確自己的任務(wù)，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團(tuán)隊合作也需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊意識，能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔(dān)著重要的使命和責(zé)任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，要做到正直、誠信、奉獻(xiàn)。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結(jié)尾段：干部是一種精神
干部是一種精神，是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。干部的工作與幸福感始終密切相關(guān)，只有在工作中不斷成長和進(jìn)步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應(yīng)該時刻保持對自身成長和進(jìn)步的追求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇四
近年來，我所在的單位對干部任免進(jìn)行了一系列的調(diào)整和改革。作為干部管理工作的一員，我積極參與了這一過程并親身體會到了其中的重要性和挑戰(zhàn)。在實踐中，我深刻感受到了干部任免對一個組織的重要性，也從中吸取了許多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在本文中，將結(jié)合個人的親身體驗，分享我對學(xué)習(xí)干部任免的心得和體會。
首先，干部任免是組織管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。干部作為一個組織的骨干力量，直接關(guān)系到組織的發(fā)展和效益。一個好的干部能夠激發(fā)團(tuán)隊的活力和創(chuàng)造力，有效地推動組織的目標(biāo)達(dá)成；相反，一個不合適的干部則可能導(dǎo)致組織的混亂和不團(tuán)結(jié)。因此，對干部任免要高度重視，要經(jīng)過深入的調(diào)研和評估，確保選擇出最適合崗位需求的干部人選。
其次，干部任免需要充分了解干部的能力和潛力。干部人選的選拔與評估是干部任免的核心環(huán)節(jié)。只有了解干部的個人素質(zhì)和能力，才能夠找到最佳的任免人選。在我所在的單位，我們采取了多種方式進(jìn)行干部的評估，包括考核、面試、問卷調(diào)查等，以全面了解干部的工作表現(xiàn)、職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)才能等方面的情況。在評估過程中，要注重客觀公正，嚴(yán)格按照事實和規(guī)定進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果作為干部任免的重要依據(jù)。
第三，干部任免要注重培養(yǎng)和發(fā)展干部的潛力。在干部任免的過程中，不僅僅需要選擇合適的干部人選，更需要注重幫助干部發(fā)揮潛力和提升能力。在我所在的單位，我們注重干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，通過定期的培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)和崗位輪換等方式，幫助干部提高專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我們還鼓勵干部積極參與社會實踐和公益活動，提升做好本職工作和服務(wù)社會的能力。通過全方位的培養(yǎng)和發(fā)展，干部能夠更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需要，發(fā)揮出更大的潛力和作用。
第四，干部任免要注重合理分工和團(tuán)隊協(xié)作。干部任免工作不僅僅是一個人的事情，更是一個團(tuán)隊的事情。在干部任免過程中，我們始終堅持推行集體決策和民主參與的原則。通過組織評審會議和專家評審等方式，廣泛征求干部和群眾的意見，確保對干部的任免具有科學(xué)性和公正性。同時，我們鼓勵團(tuán)隊成員之間的互幫互助和信息共享，通過有效的團(tuán)隊協(xié)作，提升干部任免工作的整體效能。
最后，干部任免要注重制度建設(shè)和透明公開。干部任免工作需要建立健全的制度和程序，遵循法治原則和程序正義。在干部任免過程中，我們嚴(yán)格按照組織章程和相關(guān)制度進(jìn)行操作，確保干部任免的程序合法、公正和透明。同時，我們注重及時向外界公開干部任免的結(jié)果和決策依據(jù)，接受社會的監(jiān)督和評價。通過制度建設(shè)和透明公開，提升干部任免工作的公信力和合法性。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。通過對干部任免的深入學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到干部任免對組織的重要性，也認(rèn)識到了干部任免的艱巨性和復(fù)雜性。通過合理的評估和選拔，注重培養(yǎng)和發(fā)展，加強團(tuán)隊協(xié)作和制度建設(shè)，我們能夠更好地選出合適的干部人選，為組織的發(fā)展和進(jìn)步提供堅實的人力支持。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，干部任免工作才能不斷適應(yīng)時代的變化和挑戰(zhàn)，為組織的發(fā)展注入新的活力和動力。
干部任免心得體會篇五
干部任免是組織中一項重要的工作，對于一個團(tuán)體的發(fā)展和壯大起著關(guān)鍵作用。在過去的一段時間里，我參與了幾次干部任免工作，深感其中的責(zé)任與挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷，我對干部任免有了更深刻的理解，積累了一些心得體會。
首先，干部任免要堅持公正公平原則。人才是一支團(tuán)隊的核心與動力，任免干部需要以公正公平的態(tài)度對待每一位候選人。在過程中，不能因為個人情感、好惡關(guān)系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公開透明、一視同仁，確保每個人的發(fā)展機會和競爭機會公平平等。只有每一位干部在公正的環(huán)境中能力得以充分發(fā)揮，團(tuán)隊才能真正實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。
其次，干部任免要注重科學(xué)評估。對于候選人，我們不能只憑主觀感覺進(jìn)行評估，而是要建立起一個科學(xué)客觀的評估體系。這包括對人才的綜合素質(zhì)、能力潛質(zhì)、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等方面進(jìn)行全面考察和測評。只有通過對候選人客觀的評估，才能選擇出最適合崗位的人才，為團(tuán)隊的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
再次，干部任免要注重個人發(fā)展與團(tuán)隊需要的統(tǒng)一。一個團(tuán)隊的成敗常常取決于團(tuán)隊成員的整體素質(zhì)和合作能力。在進(jìn)行干部任免時，既要考慮到個人的發(fā)展需求，也要站在整個團(tuán)隊的角度來思考。不能因為個別人才的個人發(fā)展需求而忽視整體團(tuán)隊的需求，也不能因為團(tuán)隊的需要而忽視個人的發(fā)展。只有在個人與團(tuán)隊的發(fā)展需求統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)雙贏。
另外，干部任免要注重溝通與協(xié)調(diào)。干部任免的過程涉及到各方面的利益關(guān)系，而這些關(guān)系往往需要通過溝通與協(xié)調(diào)來處理。組織中各個層級之間、不同崗位之間的溝通與協(xié)調(diào)往往會影響到干部任免工作的順利進(jìn)行。在干部任免過程中，我們要及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解他們的觀點和需求，并盡可能協(xié)調(diào)他們的利益關(guān)系，確保干部任免的決策是達(dá)到最大化共識的結(jié)果。
最后，干部任免要注重培養(yǎng)與激勵。干部任免不僅要關(guān)注現(xiàn)有干部的潛力和能力，還要關(guān)注干部的培養(yǎng)與激勵。團(tuán)隊中的每一位干部都應(yīng)該得到持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，使他們能夠不斷提升自己的能力和水平。同時，通過激勵機制的建立，能夠激發(fā)每一位干部的工作動力和積極性，使他們更好地發(fā)揮自己的作用。只有培養(yǎng)與激勵相結(jié)合，干部任免工作才能取得長期成效。
總之，干部任免是一項需要綜合考慮多方面因素的工作，是團(tuán)隊人員配置的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們要堅持公正公平原則，注重科學(xué)評估，統(tǒng)一個人發(fā)展與團(tuán)隊需要，注重溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)與激勵干部。只有這樣，在干部任免工作中才能做到公正公平、科學(xué)客觀，真正形成人盡其才、才盡其用的良好局面。
干部任免心得體會篇六
隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊伍是黨和國家的寶貴財富，正確的干部任免對于提高干部隊伍的整體素質(zhì)和工作效率具有重要意義。因此，學(xué)習(xí)干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學(xué)習(xí)，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟。”一個合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團(tuán)隊的發(fā)展。因此，任免干部時應(yīng)該將其工作實績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質(zhì)。干部的全面素質(zhì)包括思想品質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項素質(zhì)，避免只看重某一項。
第三，干部任免應(yīng)該堅持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進(jìn)行干部任免時要堅持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關(guān)系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質(zhì)和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學(xué)習(xí)過程中，我體會到一個好的干部應(yīng)該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準(zhǔn)確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計劃，加強對干部的關(guān)心和培養(yǎng)。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是每個干部必備的素質(zhì)和能力。通過參與干部任免學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。唯才是舉、堅持公平公正、關(guān)注全面素質(zhì)以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊伍的整體素質(zhì)提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇七
車輛型號：________________車輛牌照：__________________雙方本著誠實守信和合法自愿的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，對于型號為_____________牌照為___________的車輛的相關(guān)權(quán)利與義務(wù)等問題約定如下：
一、車輛的購買登記與歸屬。
2、為方便辦理車輛的相關(guān)手續(xù)，甲方同意乙方為該車輛辦理過戶登記手續(xù);甲方同意該車機動車登記證上填寫乙方的名字，但是乙方對該車不享有所有權(quán)。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方享有該車的所有權(quán);。
2、甲方對該車輛享有抵押權(quán);。
3、甲方對該車輛享有質(zhì)押權(quán);。
4、甲方對該車輛享有出租、出借、轉(zhuǎn)讓、買賣的權(quán)利;。
5、甲方需履行對該車的出資義務(wù);。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方有為該車輛辦理登記過戶的權(quán)利;。
2、乙方對該車不享有所有權(quán);。
3、乙方對該車不享有抵押權(quán);。
4、乙方對該車不享有質(zhì)押權(quán);。
5、乙方對該車享有使用權(quán)，但不得將該車私自出租、出借他人;不得將該車私自轉(zhuǎn)讓或贈與給他人。
6、乙方對該車有保管、愛惜的義務(wù)。
四、該協(xié)議一式兩份，自雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。(下無正文)。
甲方：(簽字或蓋章)乙方：(簽字)。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
干部任免心得體會篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會同志遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽會。參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：
市供電公司副經(jīng)理xx同志;縣人民政府副縣長xx同志;市供電公司干部管理部xx同志;原xx供電公司黨委書記xx同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)
今天會議共有5項議程。首先請干部管理部xx同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)
下面，請xx副總經(jīng)理講話。(略)
下面，請縣人民政府副縣長xx同志講話。(略)
下面，請縣電力局原局長xx同志講話。(略)
下面，請縣電力局新任局長xx同志講話。(略)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才，市供電公司干部管理部xx同志宣讀了干部任免決定，xx副經(jīng)理、xx副縣長分別發(fā)表了重要講話，對縣電力局在xx同志帶領(lǐng)下取得的成績給予了充分的肯定。xx同志和xx同志也分別表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從市公司黨組的工作安排，全力以赴做好今后的工作。
我建議，讓我們以熱烈的掌聲向市公司、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的肯定表示感謝(掌聲);向為縣電力事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的xx同志表示感謝(掌聲);向即將和我們一道同舟共濟、奮發(fā)拼搏、銳意進(jìn)取的xx局長表示熱烈的歡迎(掌聲)。
市供電公司黨組此次作出的干部調(diào)整是經(jīng)過慎重研究后做出的決定，既是對縣電力局工作的高度重視，又充分體現(xiàn)了市公司黨組對干部的關(guān)心和愛護(hù)，對于市公司黨組的決定，我們縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子表示堅決的服從和擁護(hù)。
xx同志為縣電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展付出了辛勤的汗水，奉獻(xiàn)了寶貴的青春。在任期間，他政治素質(zhì)高，大局意識重，責(zé)任意識強，在困難和矛盾面前，立場堅定，沉著應(yīng)對;他領(lǐng)導(dǎo)水平高，作風(fēng)民主，善于調(diào)動班子積極性，有超前的管理思維;他愛崗敬業(yè)，工作勤奮，經(jīng)常下基層與廣大干部職工打成一片;他清正廉潔，嚴(yán)于律己，為廣大干部做出了榜樣。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工素質(zhì)明顯提高，生產(chǎn)辦公環(huán)境明顯改善，企業(yè)管理水平顯著提升，企業(yè)綜合實力持續(xù)壯大。這一切，縣電力局全體干部職工不會忘記。xx同志即將奔赴新的工作崗位了，在此，我代表縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工向xx同志表示誠摯的謝意和美好的.祝愿，祝愿xx同志在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上再立新功。同時，也希望xx同志記住，縣電力局永遠(yuǎn)是你的家，衷心的希望xx同志能夠常回家看看。
xx局長曾在多個市、縣公司擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年富力強，工作經(jīng)驗豐富，其領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，是一位德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，這次到我局擔(dān)任局長職務(wù)，進(jìn)一步增強了局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力，必將對今后更好地開展工作起到積極的促進(jìn)作用。xx同志到縣局工作后，與班子成員和全局員工之間既是同志關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，更是親密無間的兄弟關(guān)系，在生活方面，我們將最大程度的為xx同志提供便利。在工作方面，我們將積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，希望xx同志放開手腳，大膽工作，為縣電力事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，縣局廣大干部職工將是你堅強的后盾。
最后，請市公司黨組、縣政府領(lǐng)導(dǎo)放心，縣電力局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定不辜負(fù)公司黨組和廣大職工的重托，我們將以飽滿的精神投入工作，以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn)，以堅定的信心開創(chuàng)未來。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)貫徹、落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，按照盛市公司和縣政府要求，扎實推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全生產(chǎn)、堅持穩(wěn)健經(jīng)營，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，厲行節(jié)約、挖潛增效，積極爭創(chuàng)國網(wǎng)公司一流企業(yè)，努力開創(chuàng)縣電力科學(xué)發(fā)展的新局面，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進(jìn)程中，做出新的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇九
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團(tuán)團(tuán)委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
干部任免心得體會篇十
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，現(xiàn)將州委會3月19日研究通過的6名擬任縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選向社會公示。
李，女，朝鮮族，1968年6月出生，中共黨員，19xx年1月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任圖們市法院政工科科長，圖們市市長助理，圖們市副市長，州監(jiān)察局副局長，州紀(jì)委、監(jiān)察局副局長。
擬任州殘聯(lián)黨組書記，提議為州殘聯(lián)理事長人選。
家庭情況：現(xiàn)住延吉市太平街藝苑花園小區(qū)。
鄭，男，漢族，1969年11月出生，中共黨員，1988年11月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任敦化市公安局經(jīng)偵大隊大隊長，敦化市公安局副局長，和龍市公安局政委，州公安局經(jīng)偵支隊支隊長。
擬任州紀(jì)委，州紀(jì)委、監(jiān)察局案件監(jiān)督管理室主任(試用期一年)。
家庭情況：妻子：田，敦化市農(nóng)業(yè)銀行職員?，F(xiàn)住敦化市勞動局住宅樓5-30號
歡迎社會各界和廣大干部群眾，對以上6名同志是否符合干部任用的標(biāo)準(zhǔn)和條件，是否存在工作作風(fēng)、經(jīng)濟和社會公德等問題提出意見，反映情況。我們將對反映的.情況和問題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實，并按有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。反映情況和問題必須實事求是，應(yīng)簽署或告知真實姓名、工作單位和聯(lián)系方式。凡線索不清的匿名、冒名、假名舉報不予受理，誣告陷害、干擾干部工作的將嚴(yán)厲查處。
來信來訪接待機構(gòu)：州委組織部舉報中心
通訊地址：xx市公園路2799號郵編：1330
公示截止時間為：3月26日
中共州委組織部
3月20日
干部任免心得體會篇十一
中組部近日修訂印發(fā)了《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》。下文是小編收集的黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則，歡迎閱讀!
1、認(rèn)真執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，沒有經(jīng)過民主推薦的不提名，沒有經(jīng)過組織考察的不上會。
3、必須有三分之二以上黨委(黨組)成員到會。對擬任免干部人選，應(yīng)逐一表決，以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。
4、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織(人事)部門負(fù)責(zé)人，要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。
5、到會成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，分歧較大或有重大問題不清楚時，暫緩作出決定。
6、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，須經(jīng)黨委(黨組)二分之一以上成員同意。
7、討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
8、不得以書記辦公會，領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免。
9、地(市)、縣(市)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職的擬任人選，逐步做到由省(區(qū)、市)、市的黨委會提名,黨的委員會全體會議審議，進(jìn)行無記名投票表決。在全會閉會期間，可由黨委會議作出決定，但在會議作出決定前必須征求全委會成員的意見。
10、嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免，不準(zhǔn)個人決定干部任免，不準(zhǔn)泄露醞釀討論情況。
【一】“樹立一個正確用人導(dǎo)向”
按照xx屆六中全會關(guān)于堅持正確選人用人導(dǎo)向的有關(guān)要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，強化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
【二】“兩個不得”
不得以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人不得凌駕于組織之上，反對和防止個人或者少數(shù)人專斷。
【三】“三個不上會”
討論決定時，沒有按規(guī)定進(jìn)行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會，沒有按規(guī)定核實清楚有關(guān)問題的不上會，沒有按規(guī)定向上級報告或報告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項不上會。
【四】“凡提四必”
討論決定前，對擬提拔或進(jìn)一步使用人選的干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查，堅決防止“帶病提拔”。
【五】“五個不準(zhǔn)”
不準(zhǔn)任人唯親，不準(zhǔn)突擊提拔調(diào)整干部，不準(zhǔn)臨時動議決定干部，不準(zhǔn)超職數(shù)配備、超機構(gòu)規(guī)格提拔任用干部，不準(zhǔn)泄露討論決定情況，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
干部任免心得體會篇十二
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)防護(hù)產(chǎn)品市場，甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容。
甲方與乙方按照結(jié)算價簽定設(shè)備供貨合同(具體見附件一)，乙方以甲方授權(quán)代理商名義進(jìn)行市場活動并自行與客戶簽定銷售合同，并選擇以下第?1方式完成售后。
1、甲方不提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
2、甲方提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
甲方提供產(chǎn)品的安裝服務(wù)(含材料費用)及產(chǎn)品運行中的售后服務(wù)，甲方和客戶、乙方簽定三方合同，甲方向客戶方收取安裝費和材料費(乙方在與甲方簽定服務(wù)合同時即預(yù)付該筆費用,甲方收到客戶支付的安裝費后再轉(zhuǎn)給乙方)，以保證產(chǎn)品的安裝和售后服務(wù)。
二、定義。
執(zhí)行層客戶：地市公司主管部門經(jīng)辦者、具體工程組織者、參與者客戶;。
三、授權(quán)區(qū)域、運營商以及銷售目標(biāo)。
在乙方接受甲方授權(quán)的有效期限內(nèi)，雙方均以對方作為所轄區(qū)域的唯一合作對象。
乙方項目運作以省(市\(zhòng)區(qū))公司統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽為銷售目標(biāo)。
單獨的省(市\(zhòng)區(qū))公司下轄地、州、市的建設(shè)或者維護(hù)項目以項目報備為準(zhǔn)，不在本協(xié)議中授權(quán)，但原則上以保護(hù)乙方作為第一授權(quán)人，以臨時授權(quán)為準(zhǔn)。
在授權(quán)區(qū)域內(nèi)：甲方不得授權(quán)第二家經(jīng)銷商或代理商達(dá)成商務(wù)協(xié)議;乙方也不得同時代理其他同類型廠商的產(chǎn)品，或通過幫助其他廠家對甲方形成同類競爭性關(guān)系。否則，權(quán)益受侵害一方，有權(quán)中止本協(xié)議。
甲乙雙方應(yīng)隨時溝通項目進(jìn)展情況，若在協(xié)議期內(nèi)乙方事先申明同購買方之間關(guān)系與實際差距較大或與購買方發(fā)生矛盾，從而造成項目無法推進(jìn)，或者對該項目不做推進(jìn)工作，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方同其他同行廠家發(fā)生中介關(guān)系，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
甲乙雙方確認(rèn)的代理區(qū)域運營商以及區(qū)域銷售目標(biāo)如下表：
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
干部任免心得體會篇十三
“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念，是指在國家機關(guān)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應(yīng)中國特色民主政治發(fā)展的要求，如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用，需要我們在具體工作實踐中不斷地摸索和認(rèn)真思考。
作為一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，回顧個人的成長經(jīng)歷，我覺得在思想認(rèn)識上通過實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步堅定了政治信念，從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)中去，并在工作實踐中使自己逐漸走向成熟。
一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，實現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉(zhuǎn)變。1995年，我在連云港市連云區(qū)工作期間，對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認(rèn)識，同時開始學(xué)習(xí)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識，接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關(guān)于中國特色民主政治理論的教育。調(diào)動工作至蘇州后，我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論，拓展了知識視野，提升了思辨能力，堅定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年，組織上安排我進(jìn)入蘇州市政協(xié)，成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年，在對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，我做出人生一次重大的選擇，加入了中國民主促進(jìn)會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，又增長了新知識，了解了新情況，對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認(rèn)識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子，我深感身上的使命感和責(zé)任感之重大。長期以來，在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)懷和幫助下，我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認(rèn)識不斷深入，對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進(jìn)一步加深，從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實踐中。
二是在中國民主政治理論學(xué)習(xí)方面，實現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認(rèn)識”的轉(zhuǎn)變。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，逐步領(lǐng)會中國特色社會主義理論的精神實質(zhì)。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承，在中國社會主義革命和建設(shè)的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容，是馬克思主義基本原理同當(dāng)代中國實踐和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看，它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學(xué)的回答，是由一系列新的思想、觀點和概念緊密聯(lián)系而構(gòu)成的有機整體。中國改革開放進(jìn)行中國特色社會主義道路探索的30年，我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程，甚至有著深刻的教訓(xùn)。所以，充分認(rèn)識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設(shè)理論，并在實踐中不斷豐富和完善其理論體系，這對堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，指導(dǎo)我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去，具有重大的戰(zhàn)略意義。
三是在黨外領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作方面，實現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉(zhuǎn)變。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的安排不是政治擺設(shè)，而是中國特色民主政治制度的客觀要求，也是中國政治文明在干部組織人事領(lǐng)域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上，中共是主角、民主黨派是配角，這是中國政治建設(shè)的需要。但配角并不意味著是擺設(shè)，黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?，具有較高的綜合素質(zhì)，在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗。這就要求每一位黨外領(lǐng)導(dǎo)干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇，更是中國發(fā)展現(xiàn)實的選擇。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要主動做中國特色政治道路的實踐者和推動者，做中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)?！叭藷o遠(yuǎn)慮、必有近憂”，我們要時刻保持清醒的頭腦，與中共黨員干部一起積極應(yīng)對國際化和全球經(jīng)濟一體化對中國帶來的挑戰(zhàn)，以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要做好政治交接工作，認(rèn)真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針，凝聚智慧、加強合作、破解難題，努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
總之，繼續(xù)堅持改革開放，發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢，保持中國經(jīng)濟快速健康發(fā)展的態(tài)勢，是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責(zé)任。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部作為中國干部隊伍的重要組成部分，一定要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定政治信念，不斷加強自身能力建設(shè)，做好本職工作，不辜負(fù)時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命，為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
干部任免心得體會篇十四
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123
短信舉報：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇十五
經(jīng)廣州市委研究，林?jǐn)M提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團(tuán)單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇十六
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進(jìn)一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進(jìn)行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十七
今年3月初,《秘書工作》雜志第二期刊發(fā)了《實干才能夢想成真》紀(jì)實專稿,全面回顧了上世紀(jì)90年代在擔(dān)任期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的實踐歷程,生動再現(xiàn)了xx市傳承堅守“馬上就辦”取得的豐富成果,深刻揭示了在推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的新的歷史時期,大力弘揚“馬上就辦”的重大意義。對xx市廣大干部群眾來說,我們要帶著特殊感情學(xué)習(xí)“馬上就辦”重要論述,帶著特殊責(zé)任領(lǐng)會“馬上就辦”精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我感到“馬上就辦”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),主要體現(xiàn)在五個方面。
一、首先,“馬上就辦、真抓實干”是一種工作作風(fēng)。
“馬上就辦”強調(diào)要提高辦事效率、講求工作實效,少講空話、狠抓落實。其次,“馬上就辦、真抓實干”是一種精神狀態(tài)。要求增強“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責(zé)任感,保持迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹熬?、神?體現(xiàn)了一種責(zé)任心、事業(yè)心和工作激情。最后,“馬上就辦、真抓實干”是一種執(zhí)政理念。民有所呼、我有所應(yīng),讓人民滿意,是“馬上就辦、真抓實干”最高的價值取向。
二、“馬上就辦”體現(xiàn)了為民情懷。
為人民造福,為群眾謀利,是我們黨的宗旨要求,也是黨員干部的根本職責(zé)?！榜R上就辦”源于黨的群眾路線,是“人民至上”執(zhí)政理念的具體體現(xiàn);讓人民滿意也是“馬上就辦”最高的價值取向。同志指出,“馬上就辦”的出發(fā)點是為“人民”而辦、辦“人民”的事,要自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,這是黨性的核心和最高準(zhǔn)則,只有為民辦事,才能贏得人民的擁護(hù)。
三、“馬上就辦”體現(xiàn)了辦就辦成、滴水穿石的實干精神。
成功來自實干,平庸緣于空談?！榜R上就辦”就是要求干工作、謀發(fā)展,既要講效率更要講科學(xué),既要惠眼下更要利長遠(yuǎn),一項一項地抓,一件一件地干,以鍥而不舍的韌勁、水滴石穿的精神推動各項目標(biāo)任務(wù)落實。同志指出,我們需要的是立足于實際的具備長遠(yuǎn)目標(biāo)的胸懷,而不是漫無目的、實用主義的“近視眼”;需要的是一步一個腳印的實干精神,而不需要新官上任只燒三把火的短期心理;需要的是韌勁,而不需要“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的散漫意識。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要常懷“功成不必在我”的境界,發(fā)揚“咬定青山不放松”的勁頭,拿出“人一之,我十之”的實干精神,經(jīng)得起考驗、挨得了磨礪、受得住挫折,瞄準(zhǔn)方向,久久為功,腳踏實地,弘揚釘釘子精神,一茬接著一茬干,真正把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
四、“馬上就辦”體現(xiàn)了迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼斡職狻?BR> 攻堅克難、盡責(zé)擔(dān)當(dāng),關(guān)乎一個人的人格,更反映一名黨員干部的責(zé)任和境界?！榜R上就辦”更要敢啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于打破藩籬。指出,當(dāng)遇到困難時,不能老強調(diào)條件太差、優(yōu)惠太少、歷史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,敢于勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,大膽開拓、敢為天下先。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要把敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)作為始終不變的做人本色,強化“知其難為而為之”的責(zé)任意識,敢于沖破條條框框,勇于突破慣性思維,做到正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交,努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔(dān)”,擔(dān)當(dāng)解決問題“主攻手”。
五、“馬上就辦、真抓實干”精神是進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。
在全面深化改革的時代背景下,需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風(fēng)要求。換句話說,沒有進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)木?就不可能做到“馬上就辦、真抓實干”。
干部任免心得體會篇十八
干部的任免是需要請示的。下文是小編就干部任免收集整理的優(yōu)秀請示書。
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團(tuán)團(tuán)委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務(wù)作如下調(diào)整。
x同志擬任xx局黨辦主任。
x同志不再擔(dān)任xx局黨辦主任職務(wù)。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進(jìn)一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進(jìn)行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。