熱門售后處理方案(通用21篇)

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    我們常常需要制定方案,以應(yīng)對日常生活和工作中的各種情況。制定方案需要明確責(zé)任和任務(wù),確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。方案范文的使用需要注意版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的問題,遵守相關(guān)法律法規(guī)。
    售后處理方案篇一
    危險(xiǎn)品根據(jù)其理化性質(zhì)的不同,可能對人體造成不同程度的傷害;
    車輛難以疏通,可能存在人員傷亡;
    有相當(dāng)一部分危險(xiǎn)品極易引起爆炸;
    裝運(yùn)有毒化學(xué)危險(xiǎn)品車輛事故有大有小,如:危險(xiǎn)品貨物少量溢漏、容器損壞破裂、小火災(zāi),但也不排除一些重大事故的發(fā)生,如:罐柜車起火爆炸,危險(xiǎn)品大量泄漏等。但為了便于事故現(xiàn)場的處理,按其理化性質(zhì)分為四類,即氣體、液體、固體、腐蝕品?,F(xiàn)將30種常見有毒化學(xué)危險(xiǎn)品處置方法分門別類具體介紹,以利于相關(guān)人員應(yīng)付處理隧道內(nèi)緊急事故,同時也適應(yīng)在路段內(nèi)此類事故的處理。
    設(shè)立警戒線,緊急疏散人員,一切無關(guān)人員不得入內(nèi)。
    選擇上風(fēng)向,靠近水源,設(shè)立臨時現(xiàn)場指揮點(diǎn)。(現(xiàn)場勘察水源)。
    嚴(yán)禁一切煙火,切斷火源,根據(jù)危險(xiǎn)品理化性質(zhì),準(zhǔn)確判斷其種類(或詢問相關(guān)人員)用泡沫滅火或霧狀水冷卻抑制爆炸。稀釋時避免大面積公害。
    對于危險(xiǎn)品液體泄漏,采用沙土、水泥粉、干粉等堵漏撲救。
    嚴(yán)格服從專職消防隊(duì)搶救指令。
    對于公路運(yùn)輸中最常見的油罐火災(zāi),當(dāng)班人員在消防隊(duì)未趕到前必須堅(jiān)持能滅則滅,不能滅則冷卻的原則;如油火流散,則遵循先控制流散火,同時冷卻罐壁,做到先滅流散火、后滅油罐火的原則。
    立即將災(zāi)區(qū)段畫面切換到cctv主監(jiān)視器上;
    如確認(rèn)火災(zāi),則立即報(bào)119及值班單位(當(dāng)班人員、交警、路政、施救車)報(bào)警;
    監(jiān)控員要保持與現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組的聯(lián)系,及時掌握現(xiàn)場情況;
    利用廣播等監(jiān)控設(shè)施配合現(xiàn)場人員疏散車流;
    做好事故處理的過程記錄及分析報(bào)告。
    在處理事故時,應(yīng)及時通知電工視現(xiàn)場具體情況開啟部分或全部照明,以保證事故的安全處理和行車安全。
    成立現(xiàn)場指揮小組,根據(jù)事故性質(zhì)確定現(xiàn)場指揮;
    各值班單位在接到報(bào)警后2分鐘內(nèi)攜帶必備器材與工具,各工作車輛開啟警燈,并鳴笛全速駛向事故區(qū)域,并與監(jiān)控室保持聯(lián)絡(luò),及時通報(bào)事故現(xiàn)場情況。
    進(jìn)入事故區(qū)域,立即做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隧道當(dāng)班人員按規(guī)定設(shè)置臨時標(biāo)牌和示警樁,根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的理化性質(zhì)隔離危險(xiǎn)區(qū)域,嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入,做好事故隧道封道的一切工作;交警負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場交通秩序,待物流疏散完畢,立即通知監(jiān)控人員;當(dāng)班人員在公安消防未到達(dá)前按既定方案控制災(zāi)情,控制現(xiàn)場情況,待消防隊(duì)趕到后,協(xié)助消防部門將災(zāi)情消滅。
    如有人員傷亡,當(dāng)班人員在確保自身安全的前提下,貫徹“救人第一”的思想,佩戴防護(hù)裝備進(jìn)入現(xiàn)場搶救傷員。根據(jù)傷勢輕重,輕者直接送醫(yī)院,重者向120報(bào)警。
    當(dāng)班人員配合消防、交警、路政搞好事故處理和后繼車輛疏散工作,施救車將事故車輛拖離隧道。
    公路養(yǎng)護(hù)部門搞好現(xiàn)場殘留物的清除工作。
    當(dāng)班人員撤走現(xiàn)場臨時封道標(biāo)牌和警示樁,并通知監(jiān)控人員事故處理完畢,可以恢復(fù)正常交通模式。
    各參與人員配合隧道管理站搞好事故處理結(jié)果的記錄。所領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)災(zāi)情及處理結(jié)果。
    售后處理方案篇二
    根據(jù)《北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī),為有效預(yù)防、積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,特制訂我單位突發(fā)公共衛(wèi)生。
    成立由總經(jīng)理任組長,行政總廚任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的處置小組。負(fù)責(zé)本單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治、事件上報(bào)及配合處理等工作。
    職責(zé)分工。
    組長:
    副組長:
    組員:
    為突發(fā)公共衛(wèi)生事件辦公室的總指揮,負(fù)責(zé)調(diào)配各個小組之間的協(xié)調(diào)工作。
    為突發(fā)公共衛(wèi)生事件后期處組組長,負(fù)責(zé)應(yīng)急供餐供水等。
    為突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警組組長,負(fù)責(zé)觀察可疑中毒、發(fā)病等癥狀,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
    為突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置組組長,負(fù)責(zé)在應(yīng)急處置過程中要采取邊調(diào)查、邊處理、邊搶救、邊核實(shí)的方式,以有效措施控制事態(tài)發(fā)展。
    為突發(fā)公共衛(wèi)生事件后勤保障組組長,負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的物資及醫(yī)療器械、藥品等。
    為突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息組組長,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后的工作總結(jié)及信息上報(bào)等。
    報(bào)告時限:突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后在第一時間逐級匯報(bào)至處置小組,由組長向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。應(yīng)當(dāng)在2小時之內(nèi)以電話或書面形式向所在地的衛(wèi)生行政部門報(bào)告。
    報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、發(fā)生單位名稱、發(fā)病人數(shù)和死亡人數(shù)、供餐單位信息、先期處置情況(含病患人員救治情況)、事故報(bào)告單位、報(bào)告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
    先期處置:
    積極救治病人,留存病人生物樣本及相關(guān)樣本。
    保護(hù)現(xiàn)場:保留剩余食品、可疑食物、保存病人的嘔吐物和便樣等樣品。
    了解和統(tǒng)計(jì)發(fā)病情況。
    現(xiàn)場處置。
    配合調(diào)查:要求供餐單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場;積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督、調(diào)查部門開展事件原因調(diào)查;如實(shí)提供相關(guān)調(diào)查信息。
    媒體溝通:發(fā)布信息、媒體應(yīng)對、輿論引導(dǎo)等。
    落實(shí)相關(guān)監(jiān)管措施:按監(jiān)督部門的意見和決定采取有效的控制措施。
    隨時報(bào)告事件進(jìn)展情況。
    后期處置。
    應(yīng)急供餐:解決停止供餐時的臨時用餐,做好臨時供餐的檢查和保障食品安全措施的落實(shí)。
    明確應(yīng)急情況下應(yīng)急供餐單位,要有書面合同或協(xié)議等,選擇的應(yīng)急供餐單位應(yīng)有承擔(dān)與應(yīng)急供餐人數(shù)相適應(yīng)的能力。
    應(yīng)急供水:妥善解決停止供水后的臨時供水問題。
    經(jīng)驗(yàn)總結(jié):開展事故調(diào)查、分析、總結(jié),加強(qiáng)培訓(xùn),杜絕此類事故的再次發(fā)生。
    將應(yīng)急培訓(xùn)納入本單位的整體工作中,磨合運(yùn)行機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善應(yīng)急處置方案范文。
    法定代表人簽字:單位(公章)。
    xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
    售后處理方案篇三
    地址:
    售后服務(wù)客戶服務(wù)部電話:
    售后服務(wù)客戶服務(wù)部經(jīng)理:
    業(yè)主相關(guān)人員的配備及聯(lián)系方式:(業(yè)主提供)。
    針對我公司所投標(biāo)工程合同內(nèi)的燈具設(shè)備產(chǎn)品編制培訓(xùn)方案,按照我公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃免費(fèi)對業(yè)主相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn):
    1.產(chǎn)品性能、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)的原理及分析。
    2.產(chǎn)品應(yīng)用及安裝的要求及規(guī)范。
    3.產(chǎn)品運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
    4.培訓(xùn)日程安排及內(nèi)容安排(主講:售后服務(wù)經(jīng)理、售后服務(wù)工程師)為了使系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作能有效地開展,并讓用戶滿意,對系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)需確認(rèn)業(yè)主的主要的負(fù)責(zé)人制度。維護(hù)、保養(yǎng)制度要嚴(yán)格執(zhí)行,指導(dǎo)業(yè)主如何做好運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)記錄,工作人員對維護(hù)記錄要進(jìn)行確認(rèn)簽字。
    1、質(zhì)量保證期。
    合同項(xiàng)下的所有貨物的質(zhì)量保證期為驗(yàn)收證書簽發(fā)日起2年,如出現(xiàn)合同規(guī)定的任何一部分的缺陷或損壞,我公司對之承擔(dān)責(zé)任。
    帶包裝的備品備件享有質(zhì)量保證期擱置,擱置期最長不超過5年。
    2、保證責(zé)任。
    在質(zhì)量保證期內(nèi)或延長的質(zhì)量保證期內(nèi),若設(shè)備出現(xiàn)故障,我公司在受到業(yè)主通知后24小時內(nèi)完成修復(fù)或更換,以使貨物恢復(fù)到合同規(guī)定的狀態(tài)。
    對于某一零部件或整個燈具在質(zhì)量保證期或延長質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)故障,我公司同意按下列方式之一處理:
    (1)某一零部件的維修次數(shù)超過3次,更換合格零部件;
    (2)某一整臺燈具的維修次數(shù)超過3次,對該臺燈具進(jìn)行整體更換。在質(zhì)量保證期內(nèi)或延長質(zhì)量保證期內(nèi),我公司對所供貨物提供免費(fèi)保修,包括由此發(fā)生往返現(xiàn)場的一切費(fèi)用。
    3、潛在缺陷保證。
    潛在缺陷保證期是在質(zhì)量保證期滿后的24個月。
    在潛在缺陷保證期內(nèi),對貨物中因設(shè)計(jì)錯誤、材料缺陷和工藝粗糙的缺陷,但在質(zhì)量保證期或延長質(zhì)量保證期屆滿之前的合理檢測中未能發(fā)現(xiàn)的潛在缺陷,我公司對之負(fù)責(zé),予以無條件更換。
    4、維修任務(wù)。
    當(dāng)接到用戶的投訴或項(xiàng)目回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應(yīng)自接到通知后24小時內(nèi)派專業(yè)維修人員到達(dá)現(xiàn)場,就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確定,并在48小時內(nèi)提出解決方案、填寫客戶維修記錄表,并在72小時內(nèi)完成更換。
    維修負(fù)責(zé)人維修任務(wù)完成后,填寫詳細(xì)的維修記錄單,并將經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)的客戶維修記錄表報(bào)送我公司備案。
    1、每月一次巡查;定期設(shè)備維護(hù);出現(xiàn)異常時特殊巡查、小修;二十四小時故障報(bào)修、咨詢及技術(shù)支持;年度設(shè)備維護(hù)檢修。
    2、以三個月為一個檢查周期,協(xié)作業(yè)主全面對產(chǎn)品的電氣設(shè)備給予清塵、清潔和檢查。及時發(fā)現(xiàn)故障、隱患并及時處理解決,把故障清除在萌芽狀態(tài)。避免擴(kuò)大故障范圍。要求并協(xié)助業(yè)主制定保養(yǎng)維護(hù)制度及措施,在保養(yǎng)周期內(nèi)對所有設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng);并做好保養(yǎng)、維護(hù)的記錄。
    3、以業(yè)主要求的時間周期或任何時間的通知。
    1、在系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前制定應(yīng)急處理程序方案交業(yè)主。
    2、在接到業(yè)主的緊急通知時,立即電話詳細(xì)了解故障的現(xiàn)狀并給予維修措施建議,為盡可能節(jié)約時間,可盡力指導(dǎo)業(yè)主自行予以修復(fù)。
    3、如業(yè)主不能自行予以修復(fù),我公司服務(wù)工程師將攜帶備件采用最快的交通工具在八小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并配合業(yè)主相關(guān)人員在二小時內(nèi)排除故障。
    4、按應(yīng)急處理程序方案確定工作內(nèi)容,主要是:詳細(xì)了解故障前的工作狀況、故障發(fā)生的時間、故障的特征表現(xiàn)和現(xiàn)狀、檢查相應(yīng)的運(yùn)行紀(jì)錄等后立即確定應(yīng)急處理措施及具體的工作內(nèi)容。
    5、維修完畢并運(yùn)行正常后,向業(yè)主相關(guān)人員進(jìn)行故障的成因分析及處理措施的采用方法。
    1、預(yù)防為主,計(jì)劃檢修,應(yīng)修必修,修必修好,一旦承諾,終身服務(wù)。完善、快捷的售后服務(wù)體系,既是公司對客戶的承諾,亦是公司穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。
    2、實(shí)行無節(jié)假日全天候值班制度,24小時內(nèi)完成設(shè)備維護(hù)及事故搶修服務(wù)。
    3、在保修期內(nèi),對我公司所投標(biāo)工程合同內(nèi)的燈具設(shè)備產(chǎn)品負(fù)責(zé),屬于保修的內(nèi)容和項(xiàng)目,我公司在接到修理通知之后24小時內(nèi)派人修理。如我方不在約定期內(nèi)派人修理,業(yè)主可委托其他人員修理,保修費(fèi)用從質(zhì)量保證金中扣除。我方負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)合同規(guī)定的全部設(shè)備,對任何因非人為造成的設(shè)備或部件損壞,進(jìn)行無條件、無償?shù)母鼡Q和維修。、設(shè)備維護(hù)管理的主要承諾。
    4、我公司按供貨合同規(guī)定為客戶承諾的質(zhì)量保證期內(nèi)的免費(fèi)保修項(xiàng)目。
    5、客戶設(shè)備故障報(bào)修后用我們更換的主要設(shè)備,公司承諾對該已更換主要設(shè)備繼續(xù)進(jìn)行保修。
    6、特殊維護(hù):除提供基本運(yùn)行維護(hù)服務(wù)外還提供設(shè)備出現(xiàn)異常時特殊巡查、小修,以及每天24小時技術(shù)支援。
    7、電話支持服務(wù)管理人員可直接通過電話聯(lián)系我公司的技術(shù)人員,由我們的系統(tǒng)工程師通過電話向用戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢,以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。
    8、現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)我們的工程師通過電話不能解決問題時,我們會迅速派遣工程師攜帶零部件及工具去現(xiàn)場進(jìn)行維修工作,直到所有問題解決為止。
    9、專人技術(shù)支持服務(wù)。
    我們將指定兩名工程師專門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的維護(hù)工作,這樣可隨時響應(yīng)用戶的呼叫,能更快地提出建議并解決問題,。
    10、保修登記。
    燈具設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收合格后,我們將建立完整的系統(tǒng)設(shè)備配置及維護(hù)檔案,以助我們能更好更快地集中并解決問題。
    最熱誠、最優(yōu)質(zhì)、最快捷的技術(shù)服務(wù),對所售設(shè)備售后服務(wù)和技術(shù)支持。完善的服務(wù)是合同執(zhí)行的重要的一環(huán),它將貫穿全合同過程的始終,保證合同工程的順利執(zhí)行。
    在長期從事亮化工程的設(shè)計(jì)、施工、燈具設(shè)備供貨及服務(wù)中,我公司擁有專業(yè)售后維護(hù)服務(wù)中心,為所投標(biāo)工程燈具設(shè)備提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及質(zhì)量保證。
    1、每月主動回訪一次,在回訪過程中與業(yè)主管理人員一道檢查各項(xiàng)設(shè)備的工作狀態(tài),并對業(yè)主管理人員作進(jìn)一步的技術(shù)培訓(xùn),及時解決管理人員未能及時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及隱患,并填寫設(shè)備回訪單存檔。
    2、接到用戶通知后,我公司保證24小時內(nèi)派專業(yè)技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場檢查問題的原因,并提出解決方案。一般故障在現(xiàn)場排除,對現(xiàn)場無法解決的故障,我公司將在與業(yè)主協(xié)商后以最快的速度實(shí)施解決方案。
    3、備件先行:在規(guī)定時間內(nèi)未能及時維修好的設(shè)備,系統(tǒng)又不能停用時,采用先用備件更換損壞的設(shè)備,以確保系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)作,備有常用的產(chǎn)品備品備件作為售后服務(wù)用。
    4、我公司設(shè)立專職售后服務(wù)技術(shù)人員為本項(xiàng)目提供售后服務(wù),提供熱線電話,做到專人負(fù)責(zé),并要求填寫售后服務(wù)記錄存檔,作為考察其業(yè)績的憑證。
    5、幫助用戶建立完整的系統(tǒng)管理制度和設(shè)備檢查制度。
    6、我公司設(shè)立本項(xiàng)目的售后服務(wù)檔案,可隨時查詢本項(xiàng)目的設(shè)備安裝、運(yùn)行、維修等歷史記錄。
    7、保修期內(nèi)非產(chǎn)品自身質(zhì)量原因的故障維修或部件更換,將只收取成本費(fèi)。
    8、保修期過后,為用戶提供終身成本價(jià)的故障維修或部件更換的售后服務(wù),也可根據(jù)業(yè)主的意愿,雙方簽訂長期維護(hù)協(xié)議。我公司有較強(qiáng)的技術(shù)力量,先進(jìn)的設(shè)施及完善的規(guī)章制度可為客戶提供滿意的長期售后服務(wù)。
    1、投標(biāo)前針對不同項(xiàng)目,提出合理的設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。
    2、根據(jù)招標(biāo)文件要求,核算設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并提交給業(yè)主。
    3、提供完整的與設(shè)備相符的技術(shù)資料給業(yè)主(其中包括樣本、圖紙)。
    4、負(fù)責(zé)免費(fèi)提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),免費(fèi)培訓(xùn)5名以上業(yè)主操作人員,以保證業(yè)主操作人員能夠熟練的操作設(shè)備并掌握設(shè)備的基本維護(hù)、保養(yǎng)。
    1、工程竣工后,10個工作日內(nèi)安排使用單位燈具日常維護(hù)、檢修培訓(xùn)。培訓(xùn)為期2天。
    2、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地。
    售后處理方案篇四
    xx年xx月xx日下午,xx“xx年售后質(zhì)量申報(bào)暨xx年工作計(jì)劃”會議在團(tuán)體三樓申報(bào)廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
    在會上,技巧工藝部范強(qiáng)就xx年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機(jī)組的質(zhì)量問題以圖片的形式進(jìn)行了匯編,并向大會作了通報(bào),讓全體員工可以或許加倍清晰地感想感染和了解銷往國外的機(jī)組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在往后的生產(chǎn)中加以避免和改進(jìn)。
    陳總在制造公司xx年的工作籌劃中,首先對xx年的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié),一方面確定了xx年取得的造詣,同時也指出了工作中存在的不夠。同時,環(huán)抱吳總“進(jìn)步質(zhì)量、低落本錢”的目標(biāo),明確xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作,一是從細(xì)處動手,采取綜合步伐,進(jìn)一步晉升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗運(yùn)動,低落產(chǎn)品制造本錢,分外是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的節(jié)制。
    質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是慎密跟蹤售后和查驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量問題獲得有效、持續(xù)的改進(jìn),重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝,更好的包管產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件查驗(yàn)和“三檢”制度,嚴(yán)把制造歷程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),賡續(xù)進(jìn)步其技能,以技能包管產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、癥結(jié)工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制,加大稽核力度,鏟除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國表里同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量治理措施,晉升出口產(chǎn)品質(zhì)量。依照自找問題,自我否定的措施,晉升程度。
    xx年是治理晉升年,為晉升治理程度,陳總要求制造公司要樹立和完善以下八項(xiàng)工作制度:
    1、車間調(diào)整會制度;
    2、車間質(zhì)量闡發(fā)會制度;
    3、車間技巧籌備會制度;
    4、車間本錢費(fèi)用闡發(fā)會制度;
    5、管路現(xiàn)場評審會制度;
    6、車間考評制度;
    7、車間專檢制度;
    8、車間合理化建議獎勵制度。
    優(yōu)秀的干部員工步隊(duì)是企業(yè)成長的緊張包管。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)扶植方面,陳總也作了具體的支配和布署,要求各部門要發(fā)明人、培養(yǎng)人,用大好人,做好員工的職業(yè)生涯籌劃。
    陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,豈論何種工作、豈論事情大小,都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做風(fēng)雅,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和根基治理在xx年的根基上青云直上,更進(jìn)一步。
    最后貝萊特執(zhí)行總司理康總對會議的召開給以了高度的評價(jià),并對xx年市場情況和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹,同時要求人人只有慎密連合在以吳總為核心的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,依照我們訂定的計(jì)劃扎實(shí)開展工作,我們的目標(biāo)就必然可以或許實(shí)現(xiàn)。
    這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和偏向,同時也加強(qiáng)了人人為實(shí)現(xiàn)xx年公司總目標(biāo)的信心和決心。
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    售后處理方案篇五
    為了預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的發(fā)生,提高各級人員對防止風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的預(yù)防和應(yīng)急處理能力,消除事故隱患或最大限度地減少事故造成的危害,保障人民生命及設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急處置方案。
    xxx包含兩期風(fēng)機(jī),其中xxx一期總?cè)萘?8mw,安裝直驅(qū)式永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,單機(jī)容量2mw,共24臺,二期裝機(jī)容量,安裝東氣風(fēng)機(jī)33臺。
    本應(yīng)急處置方案的中心內(nèi)容是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理,重點(diǎn)是防止風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故發(fā)生后的事故擴(kuò)大。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)著火的情況下,如何進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電機(jī)組事故處理,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故擴(kuò)大。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組著火事故后,必須按本應(yīng)急處置方案范文要求迅速而有效地組織起事故搶修隊(duì)伍,在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下把風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)的經(jīng)濟(jì)損失控制在最小。
    成立應(yīng)急救援指揮部。
    總指揮:
    成員:
    指揮部人員職責(zé)。
    總指揮的職責(zé):全面指揮風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。
    值長職責(zé):匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。
    現(xiàn)場工作人員職責(zé):發(fā)現(xiàn)異常情況,及時匯報(bào),做好風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的先期應(yīng)急處置工作。
    安監(jiān)人員職責(zé):監(jiān)督安全措施落實(shí)和人員到位情況。
    應(yīng)急救援指揮部職責(zé):
    在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組事故發(fā)生后,立即按本應(yīng)急處置方案范文規(guī)定的程序,組織全公司力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限,迅速恢復(fù)變壓器送電和其它設(shè)備正常運(yùn)行。
    負(fù)責(zé)向xxx報(bào)告事故情況和事故處理進(jìn)展情況。
    售后處理方案篇六
    工程名稱:
    工程地點(diǎn):
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高處置重大安全事故的工作效率,增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的協(xié)調(diào)和管理力度,決定成立安全事故應(yīng)急救援小組,小組成員如下:
    組長:副組長:
    成員:
    現(xiàn)場搶救小組的職責(zé):在重大安全事故發(fā)生后,根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,組織施救人員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,設(shè)立安全警戒線,維持現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,并立即開展施救工作和搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)工作。
    設(shè)立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)報(bào)警電話,安排專人負(fù)責(zé),確保24小時開通服務(wù)。
    工程技術(shù)措施:根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)要求及設(shè)備、器材的使用情況,每月組織人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次例行檢查,以排除設(shè)備安全隱患,使其處于良好的可用狀態(tài)和使用狀態(tài)。
    保障措施:要求所有操作人員必須持證上崗,凡不具備規(guī)定素質(zhì)和資質(zhì)的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
    教育措施:定期通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前教育等方式,使廣大職工掌握安全方面應(yīng)有的知識和操作技能,提高生產(chǎn)作業(yè)人員和管理人員的安全意識,作到不違章作業(yè)、不違章指揮。
    管理措施:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工程特點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,并確保這些制度在生產(chǎn)、作業(yè)過程中予以貫徹落實(shí)。
    發(fā)生重大安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即根據(jù)事故及后果的嚴(yán)重性,撥打119、120、110急救電話,獲取社會救援。
    企業(yè)及時組織救援和搶救工作。
    發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并同時按照先人員、后設(shè)備的原則開展救援工作。
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,即按照預(yù)定的職責(zé)劃分,在組長的指揮下,迅速落實(shí)搶險(xiǎn)所需資金、物資、設(shè)備、器材、運(yùn)輸車輛等,并同時組織制定應(yīng)急搶救方案。
    重大安全事故搶救小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,立即安排搶險(xiǎn)人員趕赴事故現(xiàn)場,設(shè)立安全警戒線,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)助有關(guān)部門一道實(shí)施搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)工作。
    在首先將傷員送往醫(yī)院搶救后,隨即對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和四周建筑物、構(gòu)筑物采取補(bǔ)救措施,以消除安全隱患,防止險(xiǎn)情進(jìn)一步擴(kuò)大。
    嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場并及時向有關(guān)部門報(bào)告。發(fā)生安全事故時,現(xiàn)場人員和后續(xù)施救人員必須切實(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀壞有關(guān)證據(jù)。與此同時由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告,不準(zhǔn)不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。
    成立事故調(diào)查小組。搶險(xiǎn)工作結(jié)束后,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,成立本單位的事故調(diào)查小組。事故調(diào)查小組必須按照“四不放過”的原則查明事故原因,對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見,就現(xiàn)場管理提出整改意見。并認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),教育廣大職工引以為戒,杜絕類似事故再次發(fā)生。
    切實(shí)作好善后安撫工作。待傷亡人員、設(shè)備搶救工作結(jié)束后,應(yīng)及時做好有關(guān)傷員治療、死者賠償、機(jī)械設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行等一切善后協(xié)調(diào)工作,千方百計(jì)保證傷員、家屬人員的人心穩(wěn)定,確保生產(chǎn)、生活工作秩序的正常進(jìn)行。
    高空墜落、物體打擊救援措施:
    為急救人員留出通道,使其可以最快到達(dá)傷員處。
    高空墜落不僅產(chǎn)生外傷,可能還產(chǎn)生內(nèi)傷,因此不可急速移動或搖動傷員身體。
    應(yīng)多人平托傷員身體,緩慢將其放置于平坦的地面上。
    發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應(yīng)立即進(jìn)行口對口的人工呼吸。
    發(fā)現(xiàn)出血現(xiàn)象,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口附近綁扎,但應(yīng)每半小時松開一次,避免組織壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。
    塔機(jī)裝、拆遇險(xiǎn)應(yīng)急處置措施:
    突遇停電應(yīng)急處置措施:塔機(jī)升降或降塔拆卸標(biāo)準(zhǔn)節(jié)過程中,當(dāng)爬升套架被頂空突遇停電時,應(yīng)立即采用預(yù)先準(zhǔn)備好的兩塊楔鐵將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)輸出小齒輪與回轉(zhuǎn)支承大齒輪之間的兩側(cè)側(cè)隙牢固楔住,防止此時因重臂旋轉(zhuǎn)而導(dǎo)致塔機(jī)套以上部份結(jié)構(gòu)失去平衡,進(jìn)而導(dǎo)致塔機(jī)傾斜或坍塌。
    突遇陣風(fēng)應(yīng)急處置措施:按照塔機(jī)使用說明書的要求,風(fēng)力超過4級時嚴(yán)禁升(降)塔作業(yè)。若塔機(jī)在升塔或降塔作業(yè)過程中爬升套架被頂空時突遇陣風(fēng),應(yīng)立即采取預(yù)先準(zhǔn)備好的兩塊楔鐵,將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)輸出小齒輪與回轉(zhuǎn)支承大齒輪之間的兩側(cè)側(cè)隙牢固楔住,然后把起重臂尖部、平衡臂尾部、塔帽頂部用纜繩與建筑物固定起來,防止風(fēng)吹動起重臂旋轉(zhuǎn)使塔機(jī)上部結(jié)構(gòu)失去平衡,進(jìn)而導(dǎo)致塔機(jī)倒塌。
    突遇頂升油缸密封圈泄漏、液壓泵站故障應(yīng)急處置措施:塔機(jī)在升(降)塔作業(yè)時,突遇頂升油缸密封圈泄漏、液壓泵站故障等原因時,應(yīng)立即將頂升踏步支撐塊或撐桿迅速安放于最近的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)踏步凹槽內(nèi),并將回轉(zhuǎn)輸出小齒輪與回轉(zhuǎn)支承大齒輪之間的兩側(cè)側(cè)隙用預(yù)先準(zhǔn)備好的兩塊鍥鐵牢固鍥住,然后逐一排除頂升油缸及液壓泵站故障。
    安拆塔機(jī)附著裝置時的安全措施:
    塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)附著裝置的安裝或拆卸必須嚴(yán)格遵照廠家使用說明書進(jìn)行作業(yè)。安、拆作業(yè)前應(yīng)檢查塔機(jī)的自由高度,確保其處于規(guī)定范圍之內(nèi)。所有作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)且持證上崗。
    超長、超重、特殊非標(biāo)的塔機(jī)附著裝置,必須由經(jīng)過國家認(rèn)可的生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)及制造;超長、超重、特殊非標(biāo)塔機(jī)附著裝置的安裝或拆卸,應(yīng)在廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下嚴(yán)格遵照預(yù)定的安、拆方案或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員必須持證上崗。
    塔機(jī)傾斜或倒塌事故救援措施:
    塔機(jī)發(fā)生傾斜或倒塌事故后,應(yīng)先檢查未傾斜或倒塌處是否還存在可能倒塌危險(xiǎn),當(dāng)確認(rèn)無危險(xiǎn)后,方可實(shí)施搶救,如還可能發(fā)生進(jìn)一步傾斜或倒塌時,則必須采取有效措施控制。
    受傾斜或倒塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷、脊柱傷害和骨折,因此也不可急速搖動或拖動傷員,應(yīng)由專業(yè)人員搬動傷員身體,緩慢地將其放置于平坦的地面上。
    發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應(yīng)立即進(jìn)行口對口的人工呼吸。
    發(fā)現(xiàn)出血現(xiàn)象,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷員近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時松開一次,避免組織壞死。動脈出血應(yīng)指壓大腿根部股動脈止血。
    觸電救援措施:
    使觸電人員脫離帶電體時,搶救人員必須先保證自己不被傷害。如在附近有電源開關(guān),應(yīng)首先采取切斷電源的方法;如附近無電源開關(guān),則應(yīng)尋找干燥木方、木板等絕緣材料,挑開帶電體;如可以迅速呼喚到周圍電工,電工可以利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件,迅速使觸電者擺脫帶電部份。
    急救:觸電者擺脫帶電體后,應(yīng)立即就地對其進(jìn)行救護(hù),除周圍狹窄、潮濕,不具備搶救條件,可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。急救步驟如下:
    使觸電者仰面平躺,檢查有無呼吸和心臟跳動。
    若觸電者呼吸短促或微弱,胸部無明顯呼吸起伏,應(yīng)立即給其作口對口的人工呼吸。
    若觸電者脈搏微弱,應(yīng)立即對其進(jìn)行人工心臟按摩,在心臟部位不斷按壓、松開,頻率為60次/分鐘,幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動。
    鑒于觸電的不良影響不是一下子表現(xiàn)出來的,因此,即使觸電者自我感覺良好也不得繼續(xù)工作,應(yīng)使其平躺,保持安靜,同時保證周圍空氣流通,有醫(yī)生來決定是否需要進(jìn)一步治療。
    機(jī)械傷害救援措施:
    現(xiàn)場人員應(yīng)迅速切掉機(jī)械電源。
    將人員救出后,應(yīng)立即檢查可能的傷害部位,發(fā)現(xiàn)出血現(xiàn)象,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時松開一次避免組織壞死。動脈出血應(yīng)指壓大腿根部股動脈止血。
    如有切斷傷害,應(yīng)尋找切斷的部份,并將其妥善保留,并迅速送往治療傷員的醫(yī)院,由其醫(yī)院進(jìn)行存放。
    易燃?xì)怏w爆炸救援措施:
    在急救車未到之前,對搶救出來的傷員,應(yīng)使其平躺在地上,周圍要通風(fēng)良好。對呼吸窘迫者,搶救小組成員對其進(jìn)行口對口人工呼吸。
    立即盡快切斷電源。
    用衣服堵住口鼻,彎下腰,以最低姿勢迅速撤離失火地點(diǎn)。
    打開就近的消火栓蓋,接通水龍頭帶滅火。
    迅速開啟預(yù)備的滅火器,用滅火器滅火。
    根據(jù)現(xiàn)場情況,使用消防桶提水、用鐵鍬鏟上砂子滅火。
    售后處理方案篇七
    售后考核制度
    總則:為了提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體形象,提高客戶滿意度,有效保證售后維修業(yè)務(wù)的`正常開展及業(yè)務(wù)拓展,特制定以下基礎(chǔ)制度和人員崗位職責(zé)要求,望全員遵守執(zhí)行,創(chuàng)收爭效將是201*年的重要工作和努力目標(biāo)。
    一、基礎(chǔ)制度要求
    1、考勤制度:售后考勤有考勤機(jī)、紙質(zhì)考勤表配套使用。
    2、考勤機(jī)早晚各錄一次,考勤表一日一記錄。
    3、單次遲到1小時或當(dāng)月累計(jì)遲到3次,按曠工處理,礦工一次自動離職。
    4、正常休息按值班表執(zhí)行。
    二、執(zhí)行力
    1、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室人員的日常派工安排及部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
    2、故意損害公物或偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償,并要求自動離職。
    3、無正當(dāng)理由對維修工作不執(zhí)行、拖沓和因態(tài)度不端正造成客戶抱怨的工作人員,每人/每次罰款100元整,一月累計(jì)兩次自動離職。
    三、請假制度
    1、短信、電話請假一律無效。
    2、嚴(yán)格按照請假條制度,辦理完畢手續(xù)后方可執(zhí)行。
    3、無請假條休息視為礦工,礦工一次自動離職。
    四、工作服務(wù)車
    1、不經(jīng)請示,不得擅自駕駛,違規(guī)一次處罰款100元整。
    2、外出維修由駕駛員負(fù)責(zé),返程后要及時清理、清洗,包括車況檢查,未執(zhí)行者一次罰款30元。
    3、違章行為自行處理,單位不予處理。
    五、外出用車及救援
    1、必須登記外出記錄本。
    2、按照廠家要求拍照,收集舊件。
    3、缺一造成的經(jīng)濟(jì)損失由維修人員自行承擔(dān)或從工資中抵扣。
    以上制度望全員遵照執(zhí)!
    **商用售后
    售后處理方案篇八
    售后服務(wù)日志、服務(wù)問題響應(yīng)記錄、客戶建議單等表格,都是記錄售后服務(wù)水平和動態(tài)的原始文件,大量的產(chǎn)品改進(jìn)措施、服務(wù)改善環(huán)節(jié)、問題突發(fā)環(huán)節(jié),都隱藏在這些原始材料中,對售后服務(wù)記錄的二次開發(fā),是企業(yè)售后服務(wù)發(fā)展的核心。
    2、建立客戶委員會。
    建立以企業(yè)方、客戶方、售后服務(wù)方三方參與的客戶委員會,通過成熟運(yùn)作,以組織、會議、研討和活動的方式,獲得發(fā)展和改進(jìn)動力。
    3、重獎客戶建議。
    對于很多熱心客戶所提出的建議,大部分企業(yè)置之不理,或者僅僅表示口頭、書面的感謝,既沒有下文,也不獎勵。一個開放型的企業(yè),必是客戶共同參與的企業(yè),由熱心的客戶參與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全程,企業(yè)依賴于這些忠誠的“編外員工”傾力支持。
    4、鼓勵客戶投訴。
    設(shè)立投訴熱情,方便客戶投訴、提出意見,由企業(yè)監(jiān)督部門派出專人接聽、記錄,鼓勵顧客通過熱線電話投訴不良售后服務(wù),提出不滿,投訴熱線工作人員必須與售后服務(wù)部門分離,無任何利益關(guān)系,同時要注意必須對投訴熱線服務(wù)人員進(jìn)行反監(jiān)督,問責(zé)其投訴受理情況,因?yàn)榇蟛糠滞对V熱線服務(wù)人員會息事寧人、敷衍了事。
    5、主動打電話。
    主動打電話給接受售后服務(wù)的客戶,了解售后服務(wù)情況,征求客戶意見,并做好記錄、整理工作。
    6、定期拜訪客戶。
    定期組織人員拜訪重要的客戶,收集客戶的意見和建議。也可以組織懇談會、邀請客戶參加來達(dá)到這一目的。
    7、設(shè)置秘密監(jiān)察。
    企業(yè)任命不暴露身份的工作人員偽裝客戶抽檢、監(jiān)督服務(wù),并做好相應(yīng)的記錄工作。
    8、公共場合放置建議表格。
    在目標(biāo)客戶經(jīng)?;顒拥膱鏊O(shè)立建議表格發(fā)放點(diǎn),方便顧客取用,填寫意見和建議反饋到企業(yè)。
    售后處理方案篇九
    建文軟件產(chǎn)品培訓(xùn):我們將根據(jù)用戶需要,對項(xiàng)目管理層的進(jìn)度、成本、采購、合同、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)等模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提供項(xiàng)目管理的成本控制水平;對企業(yè)管理層的多項(xiàng)目管理中心、資源中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、經(jīng)營中心、預(yù)警中心等實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo),切實(shí)提高企業(yè)的管理水平;對決策管理層進(jìn)行決策管理方面的培訓(xùn),切實(shí)提升企業(yè)的決策水平,強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。
    建文軟件工作流程定制:根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,協(xié)助用戶定制各種工作流、建立審批流程、及相關(guān)培訓(xùn)。
    建文軟件報(bào)表定制:根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,協(xié)助用戶定制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析圖表,及相關(guān)培訓(xùn)。
    建文軟件二次開發(fā):根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需要,對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),實(shí)現(xiàn)用戶的個性化功能要求,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
    建文軟件產(chǎn)品補(bǔ)丁:不定期發(fā)布產(chǎn)品補(bǔ)丁,修正產(chǎn)品中存在的bug,用戶可以根據(jù)需要選擇適當(dāng)補(bǔ)丁。
    建文軟件建立系統(tǒng)模塊編碼檔案與錯誤信息編碼,為軟件系統(tǒng)的管理提供依據(jù)維護(hù)依據(jù)。
    建文軟件系統(tǒng)恢復(fù)服務(wù),確保系統(tǒng)崩潰后能盡快恢復(fù)。
    建文軟件病毒清除和防范:病毒預(yù)警服務(wù),隨時提示用戶病毒發(fā)作信息,降低病毒感染傳播機(jī)會。
    建文軟件提供系統(tǒng)維護(hù)報(bào)告。
    建文軟件協(xié)助用戶建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。
    建文軟件為客戶提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的合理建議。
    建文軟件故障處理:建文軟件根據(jù)故障對客戶業(yè)務(wù)造成的影響,將故障分為四種級別,劃分界定如下:
    ·一級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷,導(dǎo)致產(chǎn)品的基本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化的故障。
    ·二級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障具有潛在的系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷的危險(xiǎn),并可能導(dǎo)致產(chǎn)品的基本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化。
    ·三級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的直接影響服務(wù),導(dǎo)致系統(tǒng)性能或服務(wù)部分退化的故障。
    ·四級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的斷續(xù)或間接地影響系統(tǒng)功能和服務(wù)的故障。
    建文軟件對應(yīng)每級故障,確定不同的現(xiàn)場響應(yīng)時間。
    售后服務(wù)方式。
    建文軟件電話支持:我們接到用戶的技術(shù)支持請求或故障報(bào)告后,將立即以電話方式同該單位取得聯(lián)系,并指導(dǎo)用戶解決問題。
    建文軟件遠(yuǎn)程連接服務(wù):技術(shù)支持人員在客戶授權(quán)后,可通過遠(yuǎn)程連接進(jìn)入客戶的系統(tǒng)幫助客戶解決問題。可遠(yuǎn)程連接到客戶的系統(tǒng)在客戶的系統(tǒng)上做編程調(diào)整,從而確保系統(tǒng)為用戶產(chǎn)生最大的效益。
    建文軟件現(xiàn)場服務(wù):在客戶授權(quán)的情況下,進(jìn)入客戶的軟件管理系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況,預(yù)測系統(tǒng)未來可能出現(xiàn)的問題;如需工程師現(xiàn)場了解判斷和解決問題,我公司將盡快安排工程師以最快的速度趕赴現(xiàn)場。
    建文軟件定期拜訪:系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段后,我們安排工程師每季度定期拜訪用戶,隨時監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,一方面預(yù)防故障的發(fā)生,另一方面對發(fā)生的各種問題及時做出響應(yīng)。
    建文軟件應(yīng)急解決方案:公司設(shè)立技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)小組,保證突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速召集技術(shù)人員,立即制定應(yīng)急技術(shù)方案;對一般性技術(shù)故障,可利用電話指導(dǎo)用戶自行解決;在用戶無法解決情況下,及時趕赴現(xiàn)場解決問題(見故障等級處理機(jī)制)。
    服務(wù)響應(yīng)時間。
    我們將對用戶提供全方位的售后服務(wù),并提供最佳的服務(wù)響應(yīng)時間。
    建文軟件電話支持:技術(shù)支持與服務(wù)時間為8:30—17:00,周一至周五(國家法定的休息日和節(jié)假日除外);在節(jié)假日、休息日或下班期間,用戶可通過手機(jī)與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系。
    建文軟件現(xiàn)場支持:如果電話無法解決,我們派工程師到現(xiàn)場,具體響應(yīng)時間為48小時以內(nèi)。
    建文軟件服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制:如果用戶對我公司的技術(shù)服務(wù)人員不滿意,可反饋到公司總部??偛繉⒘硇邪才偶夹g(shù)服務(wù)人員赴現(xiàn)場以圓滿解決問題。
    售后服務(wù)期限。
    建文軟件擔(dān)保期:建文軟件對所承擔(dān)合同中的所有軟、硬系統(tǒng)有擔(dān)保義務(wù),在擔(dān)保期內(nèi),所有軟件的維修或替換均是免費(fèi)的。
    建文軟件擔(dān)保期后的服務(wù):合同中的所有軟件系統(tǒng),均由建文軟件保證期內(nèi)享有終身技術(shù)支持的服務(wù)。但在擔(dān)保期之后的服務(wù),須收取一定的維護(hù)成本費(fèi)。
    我們的優(yōu)勢。
    售后處理方案篇十
    中鐵?青秀尚園售樓中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)對項(xiàng)目前期遺留問題的分析,存在群體性事件發(fā)生的可能性。為了保障售樓中心的活動的順利進(jìn)行,預(yù)防可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜性問題,特組建應(yīng)急處突小組。
    第一節(jié)。
    應(yīng)急處突小組的組成及職責(zé)。
    01電話:(一)組長:開發(fā)公司。對講呼叫編號:職責(zé):負(fù)責(zé)售樓中心所有突發(fā)性事件的指揮及協(xié)調(diào)工作。(二)副組長:開發(fā)公司。對講呼叫縞號:職責(zé):a負(fù)責(zé)售樓中心所有對外發(fā)言。b新聞媒體單位的接待工作。c完成組長臨時交辦的工作任務(wù)。(三)副組長:開發(fā)公司。對講機(jī)呼叫編號:
    03電話:02電話:職責(zé):a安排3名工作人員做好攝像取證工作,同時準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備。b負(fù)責(zé)收集內(nèi)部員工充當(dāng)客戶時獲取的信息。c完成組長臨時交辦的工作任務(wù)。(四)副組長:開發(fā)公司。對講呼叫編號:
    04電話:職責(zé):a負(fù)責(zé)公安機(jī)關(guān)當(dāng)天到崗人員的崗位協(xié)調(diào)與休息安排工作,遇到突發(fā)情況保安力量不能完成時立即協(xié)調(diào)警力配合。
    1歡迎下載。
    b負(fù)責(zé)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作,法控制及時請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時行協(xié)調(diào)處理。
    以及出現(xiàn)突發(fā)性事件無c負(fù)責(zé)售樓中心相關(guān)部門的備案工作。d完成組長臨時交辦的工作任務(wù)。(五)副組長:物業(yè)公司。對講機(jī)呼叫編號:
    05電話職責(zé):a負(fù)責(zé)售樓中心正常秩序維護(hù)、保潔維護(hù)、茶水服務(wù)工作。b負(fù)責(zé)售樓中心臨時保安人員、接待人員的排崗布控工作。c負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的甄別,協(xié)助解釋客戶的凝難問題。d負(fù)責(zé)售樓中心突發(fā)事件所有保安人員的調(diào)動工作。e所有突發(fā)性事件及時向組長匯報(bào)。f對發(fā)生的突發(fā)性事件時行記錄存檔工作。g完成組長臨時交辦的工作任務(wù)。
    第二節(jié)人力分配及工作分類第一條建立新聞接待區(qū),突發(fā)性事件人員處理區(qū),領(lǐng)導(dǎo)接待區(qū),警務(wù)人員休息區(qū)。第二條保安人員力分組管理:(一)車輛停放組:
    18人。
    2歡迎下載。
    先由本項(xiàng)目人員對車輛進(jìn)行引導(dǎo),9點(diǎn)后由物業(yè)公司外派人員完成,負(fù)責(zé)車輛停放安全及客戶引導(dǎo)工作。(二)禮賓接待組:
    20人主要由本項(xiàng)目保安人員完成。負(fù)責(zé)客戶入場通道開始至銷售中心大門所有崗位。(三)便衣組:7人,其中3人為女性。負(fù)責(zé)突發(fā)性事件保安人員不方便的情況下進(jìn)行的工作。同時充當(dāng)業(yè)主收集各種信息,及時匯報(bào)以便于應(yīng)急處突小組能及時有效地控制事態(tài)的發(fā)展。第三條對講呼叫暗語:一號工作:嚴(yán)重群體性突發(fā)事件,多人打砸售樓處,聚眾鬧事(擾亂現(xiàn)場秩序),街頭鬧事(拉橫幅、堵路)。二號工作:一至五人的突發(fā)事件(打砸售樓處,擾亂現(xiàn)場秩序),發(fā)生火警,停電事故,搶劫、車輛盜竊等刑事治安事件。三號工作:一兩人的言語煽動及過激行為,有人鼓動他人鬧事,發(fā)生人員急病。四號工作:業(yè)主對活動有質(zhì)疑,未購到心意房源或?qū)ΜF(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量不滿意,車輛擦掛事故。第四條呼叫要求:報(bào)告時準(zhǔn)確報(bào)告所處位置,如:
    3歡迎下載。
    1,保安人員使。
    1,應(yīng)急處突小組需要聯(lián)絡(luò)時調(diào)至信道1呼叫04轉(zhuǎn)信道2對話。
    接報(bào)或發(fā)生突發(fā)事。
    緊密跟蹤事態(tài)發(fā)展。
    確認(rèn)事件。
    報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小。
    是否有能力。
    消除警報(bào)。
    采取措施應(yīng)對?
    報(bào)公司主管部。
    啟動應(yīng)急預(yù)案。
    做好事件處理記錄及報(bào)。
    公司主管部門或政。
    4歡迎下載。
    120急救。
    1分鐘(五)填寫特別事件處理報(bào)告呈報(bào)公司本部及相關(guān)單位,若因聚眾鬧事造成設(shè)備設(shè)施損壞的,協(xié)助相關(guān)單位維護(hù)和修理;(六)開發(fā)組長根據(jù)情況決定是否通知外援協(xié)助處理。(七)營銷部負(fù)責(zé)督促代理公司對自己客戶進(jìn)行疏導(dǎo)和安撫。(八)物業(yè)組長負(fù)責(zé)事件記錄歸檔工作。
    5歡迎下載。
    (九)開發(fā)組長負(fù)責(zé)召開事后工作總結(jié)。第二條二號工作的處理。發(fā)生一至五人的突發(fā)事件。
    6歡迎下載。
    3分鐘。
    119。
    120.(六)如事態(tài)發(fā)展至二號工作立即通知開發(fā)組長。
    歡迎下載。
    (七)物業(yè)組長負(fù)責(zé)向組長匯報(bào)事件情況及做好事件記錄歸檔工作。第四條。
    四號工作的處理。發(fā)生業(yè)主對活動有質(zhì)疑,未購到心意房源或?qū)ΜF(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量不滿意,車輛擦掛事故時。(一)物業(yè)副組長及時趕赴現(xiàn)場對事件進(jìn)行分析,(二)業(yè)主車輛被擦掛,將肇事者擋下并立即用廣播通知業(yè)主到場處理。(三)通知營銷部負(fù)責(zé)人安排代理公司工作人員把自己客戶帶到隔離區(qū)域妥善解決。(四)事件完成后物業(yè)副組長負(fù)責(zé)對事件進(jìn)行記錄存檔。
    歡迎下載。
    售后處理方案篇十一
    公職工作人員和人民群眾關(guān)系的處理是面試考試命題的一個重要內(nèi)容,而且題目比重有增大的趨勢。要處理好與群眾的關(guān)系應(yīng)遵循:
    1、擺正關(guān)系,明確角色。人民群眾是“衣食父母”,我們要樹立民本意識,落實(shí)民本思想。
    2、轉(zhuǎn)變職能,改善服務(wù)。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
    3、恪守法律,方圓有度。必須堅(jiān)持依法行政的原則,做到學(xué)法、懂法、用法,自覺用法律的手段去推動工作,在與群眾交流時一定要注意方式方法,應(yīng)熱情、謙虛、平易近人,絕不能指手畫腳、盛氣凌人。
    4、熱情接待,說服教育。用熱情接待來穩(wěn)定群眾的情緒,在交流時要動之以情,曉之以理,樹之以誠。
    售后處理方案篇十二
    為進(jìn)一步保護(hù)和改善我區(qū)水體環(huán)境,提升流域綜合治理能力,持續(xù)改善城鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)生活污水治理三年攻堅(jiān)行動方(20xx-2024年)的通知》相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定本方案。
    到20xx年,各鎮(zhèn)生活污水集中收集率達(dá)70%以上;各鎮(zhèn)生活污水集中處理率達(dá)80%以上,我區(qū)建制鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)無生活污水直排口,污水處理設(shè)施覆蓋率達(dá)100虬進(jìn)一步提升建制鎮(zhèn)生活污水處理能力和水平,加快補(bǔ)齊污水管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)的短板,為盡快實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)污水溯源整治。各鎮(zhèn)開展污水溯源,查明地下污水管線、雨污混排口、居民污水流向以及匯集入各水體的排口和水質(zhì)現(xiàn)狀。以污水排口整治為抓手,倒查污染源,開展源頭管控,針對不同類別排水口,因地制宜采取封堵、截流等措施,對排水口實(shí)施改造。通過完善污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),將集鎮(zhèn)、住宅區(qū)等主要污水納入污水收集和處理系統(tǒng)。督促相關(guān)企事業(yè)單位落實(shí)污水處理措施,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放?!藏?zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、各鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)管委會。以下攻堅(jiān)措施各鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)管委會均為責(zé)任單位,不再列出,排首位單位為牽頭單位,下同)
    (二)全面推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)工作。全面摸排污水管網(wǎng)空白區(qū)域,以建成鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃和近遠(yuǎn)期實(shí)施計(jì)劃,加快推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)。通過三年時間,補(bǔ)齊截污干管,打通污水收集輸送“大動脈”。按照應(yīng)收盡收的原則,加快生活污水支管建設(shè),完善污水收集輸送“毛細(xì)血管”。對暫不具備條件接入市政污水管網(wǎng)的污水,應(yīng)建設(shè)分散式污水處理設(shè)施進(jìn)行處理。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分局)
    (三)提升建制鎮(zhèn)污水處理能力。開展建制鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施能力評估。建制鎮(zhèn)要因地制宜采取就近集中聯(lián)建、城旁接管等方式建設(shè)污水處理設(shè)施,推廣“生物+生態(tài)”污水處理技術(shù)。積極推動區(qū)城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)特許經(jīng)營項(xiàng)目三年建設(shè)任務(wù),確保管網(wǎng)鋪設(shè)到位、處理廠(站)盡快建成運(yùn)行,污水收集處理一體化完善,設(shè)施覆蓋率達(dá)100%o(責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分局)
    (四)完善水質(zhì)監(jiān)測體系。進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)河道水質(zhì)監(jiān)測分析工作,優(yōu)化取樣監(jiān)測點(diǎn)的.設(shè)置。按規(guī)定頻次實(shí)施監(jiān)測,并依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)排查各河道污染原因,研究制定整治措施,增強(qiáng)各鎮(zhèn)水體治理的針對性和有效性。完善水質(zhì)監(jiān)測體系,按照定期定檢不定點(diǎn)的原則,密切監(jiān)測各鎮(zhèn)水體檢測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常及時上報(bào)處理,落實(shí)排水管網(wǎng)周期性檢測制度?!藏?zé)任單位:生態(tài)環(huán)境局、區(qū)城管局、區(qū)水利局)
    (五)實(shí)施合流制區(qū)域雨(清)污分流改造。采取溢流口改造、截流井改造、破損修補(bǔ)、管材更換、雨污分流改造、增設(shè)調(diào)蓄設(shè)施等工程措施,降低合流制管網(wǎng)溢流污染。根據(jù)排水專項(xiàng)規(guī)劃,對實(shí)施合流制分流改造區(qū)域,新、改、擴(kuò)建排水項(xiàng)目全部按雨污分流制進(jìn)行建設(shè)。結(jié)合建制鎮(zhèn)道路建設(shè)改造、城市更新等,統(tǒng)籌推進(jìn)《市區(qū)城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)特許經(jīng)營項(xiàng)目》內(nèi)的污水配套管網(wǎng)建設(shè)改造,加強(qiáng)源頭污水收集管控。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、市自然資源局分局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)交通運(yùn)輸局)
    (六)加強(qiáng)建制鎮(zhèn)生活污水接入與服務(wù)管理。加強(qiáng)污水接入管理。建立健全建制鎮(zhèn)生活污水應(yīng)接盡接制度。市政污水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域,嚴(yán)禁雨污錯接混接,嚴(yán)禁生活污水直排。新建居民小區(qū)或公共建筑排水未規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)的,不得交付使用;市政污水管網(wǎng)未覆蓋的,應(yīng)當(dāng)依法建設(shè)污水處理設(shè)施并達(dá)標(biāo)排放。建立健全“小散亂”規(guī)范管理制度,加強(qiáng)夜排檔、小型餐飲、小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)、洗車、農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營性單位和個體經(jīng)營戶污水亂接亂排直排整治,結(jié)合市場整頓和經(jīng)營許可、衛(wèi)生許可管理,建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,督促整改。強(qiáng)化雨污水管網(wǎng)私搭亂接私搭亂接溯源執(zhí)法,各相關(guān)部門強(qiáng)化溯源追查和執(zhí)法,對未經(jīng)許可或未按要求接入的,依法處罰偷排超排等違法行為?!藏?zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局,區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)水利局、區(qū)行政審批局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健委)
    (七)整治城市黑臭水體。要以落實(shí)河(湖)長制為抓手,對轄區(qū)內(nèi)水體進(jìn)行全面系統(tǒng)再排查,并檢修截污設(shè)備,對破損管網(wǎng)進(jìn)行修復(fù),對新發(fā)現(xiàn)的污水排放口進(jìn)行截污整治。加強(qiáng)日常巡查,定期檢測,建立臺賬,完善長效管理機(jī)制,確保城區(qū)水體不返黑返臭。〔責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)水利局,各街道辦事處)
    (八)積極推行“廠-網(wǎng)”一體模式。加強(qiáng)與社會資本合作,深化污水收集處理設(shè)施建設(shè)管理體制機(jī)制改革,建立全面覆蓋、責(zé)任清晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、無縫銜接、協(xié)同高效的污水收集處理設(shè)施建設(shè)和管理模式,實(shí)現(xiàn)污水收集處理設(shè)施建管一體化、廠網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)一體化。建立健全污水收集處理設(shè)施運(yùn)營監(jiān)督考核機(jī)制,定期對污水收集處理設(shè)施進(jìn)水濃度、進(jìn)水水量等指標(biāo)運(yùn)營情況開展監(jiān)督考核,考核結(jié)果與付費(fèi)掛鉤,實(shí)行按效付費(fèi),促進(jìn)運(yùn)行管理能力和水平提升?!藏?zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局)
    (九)加強(qiáng)排水設(shè)施管理。一是嚴(yán)格管控新建污水管網(wǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)排水設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣管材產(chǎn)品。二是嚴(yán)管工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行閉水試驗(yàn),確保管道接口嚴(yán)密、管道基礎(chǔ)和回填土密實(shí)。三是根據(jù)市級要求全面規(guī)范建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)。〔責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)司法局)
    (一)動員部署(20xx年12月24日前)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確條塊分工與職責(zé),細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目、時間安排和考核驗(yàn)收等要求。及時召開部署動員會,層層發(fā)動、大力推進(jìn)攻堅(jiān)行動。
    (二)集中治理(20xx年12月24日-20xx年10月30日)。要全面摸清本區(qū)域現(xiàn)狀,建立問題清單,形成任務(wù)清單、項(xiàng)目清單和責(zé)任清單,倒排工期進(jìn)度,分三個階段完成三年攻堅(jiān)行動中涉及城鄉(xiāng)污水項(xiàng)目污水處理設(shè)施27個、提升泵站1個及建設(shè)污水管網(wǎng)約241.8公里等工作。
    第一階段(20xx年12月24日-20xx年12月31日)
    20xx年6月1日前,確定城鄉(xiāng)生活污水處理設(shè)施建設(shè)特許經(jīng)營項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案編制、建設(shè)點(diǎn)位規(guī)劃選址。
    20xx年12月31日前,制定黑臭水體健全長效管理機(jī)制。
    完成“小散亂”排水整治,基本消除建制鎮(zhèn)內(nèi)雨污水管網(wǎng)私搭亂接等污水亂排直排行為。
    20xx年12月31日前,完成城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施特許經(jīng)營項(xiàng)目中的20個污水站建設(shè)項(xiàng)目,并配套安裝檢查井,完成管溝開挖及回填等配套基礎(chǔ)工程。
    第二階段(20xx年6月1日-20xx年8月31日)
    20xx年8月前,完成城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施27個、提升泵站1個;建設(shè)污水管網(wǎng)約241.8公里(詳見附件)。并建立健全排水建、管、養(yǎng)長效管理機(jī)制。
    (三)驗(yàn)收總結(jié)(20xx年9月31日前)。按照整治進(jìn)度,配合市城鎮(zhèn)污水治理三年攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組開展集中整治驗(yàn)收工作,對每階段整治效果進(jìn)行自評,并將自評結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)做法向市級部門報(bào)送。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的區(qū)城鎮(zhèn)污水治理三年攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)城管局。按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),層層分解工作任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人,倒排序時進(jìn)度,采取有效措施,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好治理工作,把城鄉(xiāng)生活污水治理作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí),抓出成效。
    (一)壓實(shí)工作責(zé)任。城鄉(xiāng)生活污水治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大、專業(yè)性強(qiáng),各部門(單位)要認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),集中人力、物力,破解難題,確保完成任務(wù)。
    (三)簡化審批流程。優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批流程,精簡審批環(huán)節(jié),壓減審批時間,嚴(yán)格實(shí)行限時辦結(jié)。推行項(xiàng)目“容缺審批+承諾制”“六多合一”集成審批改革,加快項(xiàng)目前期工作。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。強(qiáng)化屬地管理和職能管理,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)全方位、全過程的監(jiān)督考核機(jī)制,形成密切協(xié)作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;提高區(qū)域綜合流域治理能力,實(shí)現(xiàn)生活污水一體化收集管理,加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)污水收集處理工作的檢查、指導(dǎo),督促、考核。
    售后處理方案篇十三
    為迎新春佳節(jié),滿足顧客節(jié)日前對車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng),節(jié)日駕車出游的需要,即日起,包頭陸泰陸風(fēng)4s店舉辦了“新春,送關(guān)愛”售后服務(wù)活動,如需春節(jié)前保養(yǎng)的客戶要盡快抓緊這個機(jī)會哦,4s店為準(zhǔn)備了超值的.保養(yǎng)套餐,到店參加!
    以下活動相關(guān)信息:
    活動主題:迎新春,送關(guān)愛售后服務(wù)活動
    活動地點(diǎn):包頭陸泰陸風(fēng)4s店
    針對人群:春節(jié)前到店例行保養(yǎng)陸風(fēng)車主
    活動內(nèi)容:
    1、活動期間例行保養(yǎng)使用陸風(fēng)專用機(jī)油,機(jī)濾即送vip積分卡。
    2、春節(jié)出行,免費(fèi)24項(xiàng)全車安全檢測、洗車等附加服務(wù)。
    3、活動期間到店保養(yǎng),消費(fèi)滿500元的客戶,即可參與“迎新春,抽大獎”一次。
    4、活動期間到店買養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品和油底護(hù)板、前后保險(xiǎn)杠、側(cè)踏板全部8.5折。
    另外2017年度第一個養(yǎng)護(hù)課堂2月3日順利開課,本次活動邀請了新老客戶車主到店,凡到店客戶都能得到精美小禮品,讓車主們滿載而歸!本次愛車養(yǎng)護(hù)課堂由包頭陸泰陸風(fēng)4s店服務(wù)專員孟繁杰主講,主要講解內(nèi)容包括:
    1、新車磨合期應(yīng)該如何磨合。
    2、車輛出行期間出行需要注意的事項(xiàng)。
    4、節(jié)油知識講解
    2017年有們的陪伴,有們的支持,有們的包容,有們的理解,包頭陸泰陸風(fēng)4s店才走的更穩(wěn),走的更好,相信有們的支持2017年會越來越好,我們會更加努力地服務(wù)好每一位客人。
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    售后處理方案篇十四
    為更好地做好超市的商品管理,做好商品的“淘汰”管理,特制定本管理辦法。
    一、范圍
    適用于超市的滯銷品。
    二、內(nèi)容
    (一)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    1、超市賣場空間和經(jīng)營品種有限,所以每導(dǎo)入一批新商品,就相應(yīng)地要淘汰一批滯銷商品。
    (二)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    1、銷售額排行榜:根據(jù)本公司pos系統(tǒng)提供的銷售信息資料,挑選若干排名最后的商品作為淘汰對象,淘汰商品數(shù)大體上與引入新商品數(shù)相當(dāng),以銷售排行榜為淘汰標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行時要考慮兩個因素:一是排行靠后的商品是否是為了保證商品的齊全性才采購進(jìn)場的;二是排行靠后的商品是否是由于季節(jié)性因素才銷售欠佳。如果是這兩個因素造成的滯銷,對其淘汰應(yīng)持慎重態(tài)度。
    2、最低銷售量或最低銷售額:對于那些單價(jià)低、體積大的商品,可規(guī)定一個最低銷售量或低銷售額達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)的,列入淘汰商品,否則會占用大量寶貴貨架空間,影響整個賣場銷售。實(shí)施這一標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)注意這些商品銷售不佳是否與其布局與陳列位置不當(dāng)有關(guān)。
    3、商品質(zhì)量:對被技術(shù)監(jiān)督部門或衛(wèi)生部門宣布為不合格商品的,理所當(dāng)然應(yīng)將其淘汰。
    (三)商品淘汰的作業(yè)程序。
    1、列出淘汰商品清單,交采購部主管確認(rèn)。核實(shí)。批準(zhǔn)。
    2、統(tǒng)計(jì)出所有淘汰商品的庫存量及金額。
    3、確定商品淘汰日期。超市最好每個月固定某幾個日期為商品淘汰日,這幾個日期統(tǒng)一把淘汰商品撤出貨架,等待處理。
    4、淘汰商品的.供應(yīng)商貸款抵扣。到財(cái)務(wù)部門查詢被淘汰商品的供應(yīng)商是否有尚未支付的貸款,如有,則作淘汰商品抵扣貨款的會計(jì)處理,并將淘汰商品退給供應(yīng)商。
    5、選擇滯商品的處理方式。
    6、將淘汰商品記錄存檔,以便查詢,避免時間長或人事變動等因素將淘汰商品再次引入。
    (四)滯銷商品的處理方式。
    退貨的處理方式是滯銷商品淘汰的核心問題之一。
    為了降低退貨過程中的無效物流成本,目前通常采取的做法是在淘汰商品確定后,立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,商談2個月或3個月后確定退貨處理方法,爭取成一份退貨處理協(xié)議,按以下兩種方式處理退貨:一是將該商品作一次性削價(jià)處理;二是將該商品作為特別促銷商品。
    這種現(xiàn)代退貨處理方式為非實(shí)際退貨方式(即并沒有實(shí)際將貨退還給供應(yīng)商),它除了具有能大幅度降低退貨的物流成本的優(yōu)點(diǎn)之外,還為連銷超市公司促銷活動增添了更豐富的內(nèi)容。需要說明的是:
    1、選擇非實(shí)際退貸方式還是實(shí)際退貨方式的標(biāo)準(zhǔn),削價(jià)處理或特別促銷的損失是否小于實(shí)際退貨的物流成本。
    2、采取非實(shí)際退貨方式,在簽訂的“退貨處理協(xié)議”中,要合理確定連銷商和供應(yīng)商對價(jià)格損失的分?jǐn)偙壤B銷超市公司切不可貪圖蠅頭小利損害與廣大供應(yīng)商良好合作的企業(yè)形象和信譽(yù)。
    3、標(biāo)明保質(zhì)期是消費(fèi)者選擇購買商品的重要因素,連銷商與供貨商之間也可參照淘汰商品(雖然該商品本身不屬于淘汰商品)的非實(shí)際退貨處理方式,簽訂一分長期“退貨處理協(xié)”,把即將到達(dá)或超過保質(zhì)期的庫存商品的削價(jià)處理或特別促銷處理的辦法納入程序化管理軌道。
    4、如果退貨物流成本小于削價(jià)處理損失,而采取實(shí)際退貨處理方式時,超市公司要對各門店退貨撤架以及空置陳列貨架的調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)行及時統(tǒng)一安排,保證銜接過程的連續(xù)性。
    售后處理方案篇十五
    為迎新春佳節(jié),滿足顧客節(jié)日前對車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng),節(jié)日駕車出游的需要,即日起,包頭陸泰陸風(fēng)4s店舉辦了“新春,送關(guān)愛”售后服務(wù)活動,如需春節(jié)前保養(yǎng)的客戶要盡快抓緊這個機(jī)會哦,4s店為準(zhǔn)備了超值的.保養(yǎng)套餐,到店參加!
    以下活動相關(guān)信息:
    活動主題:迎新春,送關(guān)愛售后服務(wù)活動
    活動地點(diǎn):包頭陸泰陸風(fēng)4s店
    針對人群:春節(jié)前到店例行保養(yǎng)陸風(fēng)車主
    活動內(nèi)容:
    1、活動期間例行保養(yǎng)使用陸風(fēng)專用機(jī)油,機(jī)濾即送vip積分卡。
    2、春節(jié)出行,免費(fèi)24項(xiàng)全車安全檢測、洗車等附加服務(wù)。
    3、活動期間到店保養(yǎng),消費(fèi)滿500元的客戶,即可參與“迎新春,抽大獎”一次。
    4、活動期間到店買養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品和油底護(hù)板、前后保險(xiǎn)杠、側(cè)踏板全部8.5折。
    另外2017年度第一個養(yǎng)護(hù)課堂2月3日順利開課,本次活動邀請了新老客戶車主到店,凡到店客戶都能得到精美小禮品,讓車主們滿載而歸!本次愛車養(yǎng)護(hù)課堂由包頭陸泰陸風(fēng)4s店服務(wù)專員孟繁杰主講,主要講解內(nèi)容包括:
    1、新車磨合期應(yīng)該如何磨合。
    2、車輛出行期間出行需要注意的事項(xiàng)。
    4、節(jié)油知識講解
    2017年有們的陪伴,有們的支持,有們的包容,有們的理解,包頭陸泰陸風(fēng)4s店才走的更穩(wěn),走的更好,相信有們的支持2017年會越來越好,我們會更加努力地服務(wù)好每一位客人。
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    售后處理方案篇十六
    人際交往中需要真誠。且不說在親情交往中需要真誠,那是情理中的事,就是在復(fù)雜社會交往中,也非常需要真誠。比如在我們的周圍有這樣一群人:長期共處,但還未達(dá)到親密無間的程度。
    如果將自己內(nèi)心隱藏的話,和盤托出,難免會走漏風(fēng)聲,陷自己于不利之境。所以,在交往中,也要注意把握對不同人說不同的話,有些時候可以說得圓滑一些。
    但是,當(dāng)對方是我們能夠信賴的人,是我們長期共處而又能保守秘密的人,比如親朋、好友、同事、同學(xué)都可以成為我們說知心話的人,雖然以前大家從來沒有說過知心話。
    那也許是因?yàn)榇蠹叶荚谧杂X認(rèn)同和承愛著社會給我們造成的隔膜。對這樣一些人,我們可以先試著說出我們的真誠的話語,或許會收到將心比心的意外收獲。總之,人際交往中還是要多一些真誠。
    售后處理方案篇十七
    在公司污水處理設(shè)施發(fā)生停電、水質(zhì)超標(biāo)等突發(fā)事件時,能及時、有效地采取相應(yīng)措施,確保人員和設(shè)施設(shè)備的安全,防止或減少因突發(fā)事故可能造成的不合格污水的排放。特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    1、生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂。
    2、生產(chǎn)運(yùn)營部分關(guān)職能人員在污水處理設(shè)施突發(fā)事件發(fā)生后,按應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
    3、生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)教育。
    4、污水處理設(shè)施操作人員在發(fā)生突發(fā)事件后,迅速報(bào)告公司生產(chǎn)運(yùn)營部,并按應(yīng)急預(yù)案的操作程序及時進(jìn)行處置。
    5、化驗(yàn)室污水檢測人員負(fù)責(zé)對處理后的水質(zhì)進(jìn)行檢測。檢測結(jié)果及時報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部,水質(zhì)合格方能排放。
    1、停電
    1.1、將設(shè)備設(shè)施退出運(yùn)行狀態(tài)。
    1.2、當(dāng)調(diào)節(jié)池超過正常水位時應(yīng)關(guān)閉進(jìn)水閥門。
    1.3、恢復(fù)通電后,應(yīng)對排放水質(zhì)進(jìn)行檢測,檢測合格方能排放。
    1.4、如水質(zhì)不合格,應(yīng)切斷硫化床的進(jìn)水,將硫化床的污水抽回到好氧池內(nèi),進(jìn)行二次處理。
    2、設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障,影響正常操作流程。
    2.1、將設(shè)備設(shè)施退出運(yùn)行狀態(tài)。
    2.2、切斷故障設(shè)備電源。
    2.3、如跑氣設(shè)備正常,開啟跑氣閥門,維持正常跑氣量。
    2.4、當(dāng)調(diào)節(jié)池水位超過正常水位時應(yīng)將污水抽到備用調(diào)節(jié)水池。
    2.5、設(shè)備設(shè)施修復(fù)后,迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,檢測水質(zhì)合格后排放。
    2.6、如排放口的水質(zhì)不合格,應(yīng)切斷硫化床的進(jìn)水,將硫化床的.污水抽回到好氧池內(nèi),進(jìn)行二次處理。
    3、排放水水質(zhì)超標(biāo)
    3.1、應(yīng)立即停止排放。
    3.2、切斷硫化床的進(jìn)水,將硫化床的污水抽回到好氧池內(nèi),進(jìn)行二次處理。
    3.3、會同相關(guān)人員對超標(biāo)原因進(jìn)行分析,制訂相應(yīng)對策,調(diào)整操作流程
    3.4、恢復(fù)正常生產(chǎn)流程后,水質(zhì)檢測合格方能排放。
    4、污水進(jìn)水量超過設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)能力
    4.1、將污水抽到備用調(diào)節(jié)池內(nèi),處理量不的超設(shè)備運(yùn)行能力。
    4.2、報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部相關(guān)職能人員,分析水量超過正常值的原因,采取相應(yīng)措施。
    生產(chǎn)運(yùn)營部電話:xxxxxx
    夜間、休假日值班電話:xxxx
    售后處理方案篇十八
    地址:xx縣xx鎮(zhèn)xx路18號郵編:
    法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):xxx職務(wù):總經(jīng)理聯(lián)系電話:
    違法事實(shí)及證據(jù):公司未能應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施以及事故應(yīng)急措施的規(guī)定,從而導(dǎo)致1人死亡事故的發(fā)生。上述事實(shí)有相關(guān)事故調(diào)查報(bào)告、我局對相關(guān)人員的調(diào)查筆錄、居民死亡證明等證據(jù)予以證實(shí),該事故為生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
    以上事實(shí)違反了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十六條“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施以及事故應(yīng)急措施”的規(guī)定,對事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十七條第一項(xiàng)和相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,決定給予xx市xx建材有限公司作出處人民幣壹拾萬元罰款的行政處罰。
    處以罰款的,罰款自收到本決定書之日起15日內(nèi)繳至xx縣建設(shè)銀行,賬號縣級金庫,到期不繳每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
    如果不服本處罰決定,可以依法在60日內(nèi)向xx縣人民政府或者xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請行政復(fù)議,或者在三個月內(nèi)依法向xx縣人民法院提起行政訴訟,但本決定不停止執(zhí)行,法律另有規(guī)定的除外。逾期不申請行政復(fù)議、不提起行政訴訟又不履行的,本機(jī)關(guān)將依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行或者依照有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。
    售后處理方案篇十九
    xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司:
    營業(yè)執(zhí)照注冊號:
    組織機(jī)構(gòu)代碼:
    法定代表人:
    詳細(xì)地址:xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx坑
    xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司環(huán)境違法一案,我部委托中國環(huán)境監(jiān)測總站進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)已審查終結(jié)。
    一、環(huán)境違法事實(shí)和證據(jù)
    我部核發(fā)你公司的《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》(編號:g44xxxxxxxx)附件第二十二條要求焚燒爐煙氣必須采取綜合處理措施,其煙氣排放應(yīng)符合《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb1xxxx-xxxx),第二十四條要求廠區(qū)噪聲應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb1xxxx-)。
    20xx年9月,中國環(huán)境監(jiān)測總站對你公司執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測時發(fā)現(xiàn),你公司焚燒爐廢氣二噁英排放濃度為2.0ng/m3,超標(biāo)3倍;汞及其化合物排放濃度為0.24mg/m3,超標(biāo)1.4倍;砷、鎳及其化合物排放濃度為2.77mg/m3,超標(biāo)1.8倍;邊界晝間噪聲超標(biāo)4.7db(a)。
    以上事實(shí),有中國環(huán)境監(jiān)測總站20xx年3月25日《關(guān)于報(bào)送20xx年度〈危險(xiǎn)廢物經(jīng)營單位監(jiān)督性監(jiān)測工作報(bào)告〉的函》(總站分函〔20xx〕50號)、20xx年6月3日《20xx—20xx年危險(xiǎn)廢物經(jīng)營單位監(jiān)督性監(jiān)測結(jié)果匯總與分析》等為證。
    你公司的上述行為違反了《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證管理辦法》第十五條第一款的規(guī)定。
    二、責(zé)令改正的依據(jù)、種類
    《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證管理辦法》第十七條第三款規(guī)定,縣級以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營單位在經(jīng)營活動中有不符合原發(fā)證條件的情形的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改。
    根據(jù)上述規(guī)定,我部決定責(zé)令你公司于20xx年9月30日前完成整改,確保你公司按照《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》的規(guī)定從事有關(guān)經(jīng)營活動。
    三、責(zé)令改正的履行
    我部委托中國環(huán)境監(jiān)測總站和廣東省環(huán)境保護(hù)廳對你公司改正違法行為的情況實(shí)施行政執(zhí)法后督察。請你公司于20xx年9月30日前將改正情況書面報(bào)告我部。
    如你公司逾期不整改或者經(jīng)整改仍不符合原發(fā)證條件,我部將依據(jù)《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證管理辦法》第二十八條的規(guī)定對你公司實(shí)施行政處罰。
    四、申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的途徑和期限
    你公司如對本決定不服,可以在接到本決定書之日起六十日內(nèi)向我部申請行政復(fù)議;也可以在接到本決定書之日起三個月內(nèi)依法提起行政訴訟。
    逾期不申請行政復(fù)議,也不向人民法院提起行政訴訟,又不履行本決定的,我部將依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
    環(huán)境保護(hù)部
    20xx年8月1日
    抄送:廣東省環(huán)境保護(hù)廳,中國環(huán)境監(jiān)測總站。
    售后處理方案篇二十
    1、服務(wù)作為公司生存和發(fā)展的生命線,堅(jiān)持為每一位客戶提供高品質(zhì),高效率的售后服務(wù)。客戶是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要對象,提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)生存壯大的關(guān)鍵。
    2、質(zhì)量第一,客戶至上。將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給客戶,本身就是最佳服務(wù),把客戶放在第一位,充分關(guān)注我們的客戶是公司經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)。
    3、做售后服務(wù)工作,是為了最大限度地保護(hù)客戶的權(quán)益,及時收集產(chǎn)品在出廠后的質(zhì)量問題,把客戶權(quán)益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來,努力提升售后服務(wù)質(zhì)量,公司對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    二、服務(wù)承諾
    1、對售出產(chǎn)品,向客戶公開承諾:質(zhì)量第一,顧客至上。
    2、對售出產(chǎn)品,均要建立售后服務(wù)檔案,長期跟蹤服務(wù)。
    3、聽取客戶意見和建議,不斷改進(jìn)工作方法,努力讓客戶滿意。
    4、對售出產(chǎn)品,保質(zhì)保量,對售出確有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,盡最大努力滿足客戶訴求。
    三、售后服務(wù)準(zhǔn)則
    2、服務(wù)及時,快捷,準(zhǔn)確。
    3、對售前,售中,售后中的客戶,要熱情,禮貌,態(tài)度和藹。
    4、公司市場營銷部負(fù)責(zé)如下服務(wù)工作:
    (1)負(fù)責(zé)售前、售中、售后宣傳和售后服務(wù)工作;
    (2)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)公司對客戶服務(wù)承諾;
    (3)負(fù)責(zé)及時把客戶的各種信息反饋給公司。
    售后處理方案篇二十一
    膠州市盛世廣場一期工程位于膠州市工程,位于膠州市廣州路以東、膠州路以南,建設(shè)規(guī)模80664.2平方米,建筑4層帶地下2層。
    二、處理措施
    2.1施工工藝
    2.2檢查滲漏點(diǎn)
    指定專職質(zhì)檢員對已完工的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,根據(jù)滲漏情況,追蹤滲漏點(diǎn),并在主體上做好標(biāo)記,必要時可圈出剔鑿的范圍。
    2.3剔鑿
    根據(jù)滲漏點(diǎn)檢查情況,對滲漏點(diǎn)逐個處理。以滲漏點(diǎn)為中心進(jìn)行剔鑿,剔鑿時將滲漏點(diǎn)周圍松動的'石子等骨料剔鑿干凈,如滲漏點(diǎn)附近存在蜂窩,也要一并剔鑿。墻體剔鑿注意深度以7~8cm為宜,成“v”字形,尖端指向滲漏點(diǎn)。剔鑿范圍形狀規(guī)則,以矩形為宜。
    2.4清理
    滲漏點(diǎn)剔鑿?fù)暌院?,確定滲漏點(diǎn)周圍無松動骨料、無蜂窩,然后對剔鑿處進(jìn)行清理。清理時用清水沖刷剔鑿處,保證剔鑿范圍內(nèi)無浮砂,無雜物。清理時特別注意滲漏點(diǎn)位置,一定要清理干凈。
    2.5堵漏
    清理完成之后,用防水材料對滲漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏。用溫水將防水材料調(diào)和成膏狀體,根據(jù)滲漏點(diǎn)大小,取大小適宜的材料,捏成楔形,尖端對準(zhǔn)滲漏點(diǎn)擠壓在剔鑿處,并反復(fù)擠壓幾次,保證填充材料與剔鑿處密實(shí)無空隙。
    2.5水泥砂漿抹面
    滲漏點(diǎn)堵漏后24小時內(nèi)滲漏點(diǎn)周圍干燥不再滲水,即可用高標(biāo)號防水水泥砂漿對剔鑿處進(jìn)行修補(bǔ)抹面。抹面時將基層清理干凈,使基層保持濕潤、清潔。水泥砂漿根據(jù)厚度分層抹,最后抹至和周圍混凝土面平齊,終凝前用鐵抹子壓實(shí)抹平。
    2.6面層處理
    剔鑿處用水泥砂漿抹平以后,將水泥砂漿抹面的地方整理成規(guī)則的矩形。砂漿施工后澆水養(yǎng)護(hù),保持濕潤,養(yǎng)護(hù)期在7天以上。等表面砂漿層達(dá)到強(qiáng)度后用磨光機(jī)磨至同混凝土面色差。
    三、質(zhì)量保證措施
    3.1、剔鑿滲漏點(diǎn)必須找到滲漏點(diǎn),一般不得超過7-8cm。
    3.2、剔鑿滲漏點(diǎn)如剔鑿出鋼筋應(yīng)對鋼筋抹灰前涂刷混凝土漿液,以便更好的與砂漿的結(jié)合。
    3.3、堵漏前必須將漏點(diǎn)位置沖洗干凈,確保無松動混凝土及表面浮塵。
    3.4、堵漏中使用的堵漏劑必須為正規(guī)未過期產(chǎn)品,地下室滲漏處理方案并嚴(yán)格按說明書使用。
    3.5、堵漏完后必須等觀察24小時后方可進(jìn)行抹面處理。