優(yōu)秀招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)(匯總15篇)

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    寫心得體會的過程中,我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的潛能和發(fā)展方向。如何寫一篇較為完美的心得體會?以下是一些技巧和經(jīng)驗供參考。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考。其中包括了不同領(lǐng)域的心得體會,有學(xué)習(xí)心得、工作心得、生活心得等等,希望能給大家提供一些靈感和借鑒。讓我們一起來讀一讀吧,相信會有不少收獲和啟發(fā)。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇一
    招標(biāo)投標(biāo)是商業(yè)交易中最重要的環(huán)節(jié)之一,也是商業(yè)競爭的最終形式。無論是參與招標(biāo)還是投標(biāo),都需要持續(xù)不斷的努力和準(zhǔn)備,仔細(xì)對待每一個細(xì)節(jié)。這篇文章將分享我在從事招標(biāo)投標(biāo)工作時的心得體會。
    第二段:招標(biāo)前的準(zhǔn)備
    在正式開始招標(biāo)前,需要仔細(xì)閱讀文件以確定細(xì)節(jié)。確認(rèn)項目的詳細(xì)描述和要求,以及了解客戶對于服務(wù)的期望和要求,這是十分關(guān)鍵的。在這個過程中,必須留出足夠的時間,進(jìn)行全面的市場調(diào)研,了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。了解競爭對手的優(yōu)劣,可以幫助我們更好的制定投標(biāo)策略。同時,還要確認(rèn)所有的信息和文件,以確保我們可以符合所有要求。
    第三段:編寫投標(biāo)書
    在編寫投標(biāo)書之前,必須確??蛻艨梢岳斫饽愕男畔⒑蛢?nèi)容。對于客戶來說,投標(biāo)書是品牌的體現(xiàn),是了解我的第一步。因此,投標(biāo)書必須精心制作,并在信息的傳達(dá)上做到清晰易懂,覆蓋所有細(xì)節(jié),使客戶能夠輕松地了解我方的優(yōu)勢和獨特價值。同時,在投標(biāo)書的編寫中,我們還應(yīng)該充分利用表格,圖表和事例等,以使內(nèi)容更加生動形象。
    第四段:投標(biāo)后的跟進(jìn)
    在提交投標(biāo)后,需要耐心等待客戶的反饋,這是一個關(guān)鍵的時刻。需要密切關(guān)注客戶對我們的反應(yīng),并及時做出回復(fù)。有時,客戶對我們的投標(biāo)有不同的理解,我們需要全面解釋和詮釋我們的方案,解決任何疑慮,爭取與客戶交流和進(jìn)一步深化合作。
    第五段:總結(jié)
    通過這篇文章的分享,我更深刻地意識到在招標(biāo)投標(biāo)中,準(zhǔn)備和提交最好的投標(biāo)書是至關(guān)重要的。同時,我們還應(yīng)該在投標(biāo)后保持良好的溝通和反饋,以加強我們和客戶之間的信任和合作。只要我們愿意付出足夠的努力,我們一定能夠成功地應(yīng)對每一個招標(biāo)和投標(biāo)挑戰(zhàn)。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇二
    招標(biāo)投標(biāo)是一種商業(yè)活動,承包商需要參加投標(biāo)過程來贏得項目。作為承包商,我曾多次參加過招標(biāo)投標(biāo),積累了不少心得體會。在這篇文章中,我將分享我關(guān)于做招標(biāo)投標(biāo)的心得體會。
    第一段:準(zhǔn)備工作的重要性
    招標(biāo)投標(biāo)需要做好充分的準(zhǔn)備,否則可能會浪費時間和資源。在投標(biāo)前,要仔細(xì)研究招標(biāo)文件并了解客戶筆試項目的要求。在這方面,時間管理尤為重要,一定要為這個過程設(shè)置充足的時間,以確保你的投標(biāo)材料是完善的。同時,需要認(rèn)真評估自己和競爭對手的強弱項,以便有針對性地提出有效建議。
    第二段:關(guān)注細(xì)節(jié)
    做招標(biāo)投標(biāo)需要非常關(guān)注細(xì)節(jié)。這意味著每個細(xì)節(jié)都很重要,需要注意每一個有可能潛在影響的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)包括:投標(biāo)截止日期、遵循的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、項目時間表等。此外,投標(biāo)書中的每個細(xì)節(jié)也都不能忽略。在這個環(huán)節(jié),任何疏漏都會影響到市場活動的結(jié)果。
    第三段:保持靈活性
    在招標(biāo)投標(biāo)的過程中,保持靈活性也非常重要。你需要適應(yīng)并解決客戶的需求,同時做好應(yīng)對不同情況下的準(zhǔn)備。無論是客戶的期望、規(guī)范、時間表或預(yù)算,都需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和執(zhí)行,以確保成功。同時也需要注意,把握客戶的態(tài)度和訴求,做到目的迅速敏捷,以獲取最佳市場收益。
    第四段:提供創(chuàng)新策略
    招標(biāo)投標(biāo)要想脫穎而出,就要提供創(chuàng)新策略。每一個客戶都希望看到一個創(chuàng)新的解決方案,他們希望知道你有什么獨特的投標(biāo)方案來贏得項目,而不是一個普通的提案。在這個環(huán)節(jié),你需要展示你的專業(yè)能力,證明你對市場的深刻認(rèn)識和你提出的創(chuàng)意方案。
    第五段:領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的重要性
    做招標(biāo)投標(biāo)需要被愿意承擔(dān)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人,尤其是在處理問題和解決在市場上遇到的挑戰(zhàn)的情況下。要成功的招標(biāo)投標(biāo),你需要具有更廣闊的視野、自信和判斷力,這些特質(zhì)可以幫助你制定一個成功的市場營銷計劃。此外,呈現(xiàn)正面的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)在這個過程中也是至關(guān)重要的,因為它將傳遞一種自信的信號,在投標(biāo)的過程中贏得客戶的信任和尊重。
    總之,做招標(biāo)投標(biāo)是一個涉及多個方面的復(fù)雜過程,需要提前做好準(zhǔn)備、關(guān)注細(xì)節(jié)、保持靈活性、提供創(chuàng)新策略和領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的影響力。如果這些方面得以恰當(dāng)?shù)靥幚?,你就能成功地贏得項目,讓市場營銷事業(yè)發(fā)展得更加快速、更有效。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇三
    在現(xiàn)代社會中,招投標(biāo)活動已成為各個行業(yè)的重要組成部分。招標(biāo)投標(biāo)審計是驗證招標(biāo)過程是否規(guī)范化、公開化和透明化的重要手段。通過對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行審計,有助于保障投標(biāo)人的合法權(quán)益,促進(jìn)市場公平競爭和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動。在我的工作中,我參與了多次招標(biāo)投標(biāo)審計,本文將結(jié)合我的經(jīng)驗和體會,分享我的觀點和心得。
    第二段:招標(biāo)投標(biāo)審計的目的和意義
    招標(biāo)投標(biāo)審計是驗證招標(biāo)過程是否公開、透明、公平,并確認(rèn)投標(biāo)人是否按照招標(biāo)文件的要求參與投標(biāo)的重要手段。招標(biāo)投標(biāo)審計的目的是防止招標(biāo)文件泄露、資格審查不公、投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)并證據(jù)不足等問題。同時,審計也有助于識別投標(biāo)人是否符合承包商的資格要求,并確認(rèn)他們是否具備實現(xiàn)項目目標(biāo)的能力,從而保障合同的質(zhì)量和運行的安全性。
    第三段:招標(biāo)投標(biāo)審計的程序和方法
    招標(biāo)投標(biāo)審計的程序主要包括以下幾個階段:確定審計范圍和目標(biāo);了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求;收集、審核和分析相關(guān)證據(jù);撰寫審計報告。在具體的審計中,我們通常采用以下方法和技巧:采訪相關(guān)人員,了解其意見和想法;檢查相關(guān)文件,以識別問題和存在的風(fēng)險;進(jìn)行場地視察,觀察投標(biāo)人的運營情況和實際工作情況。通過以上方法和技巧,我們能夠全面了解招標(biāo)投標(biāo)過程中存在的問題和風(fēng)險,從而讓審計工作更加精準(zhǔn)和科學(xué)。
    第四段:招標(biāo)投標(biāo)審計中的常見問題
    在招標(biāo)投標(biāo)審計過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些常見問題,例如,招標(biāo)文件的評審標(biāo)準(zhǔn)不合理,評審委員會的評審操作不規(guī)范,投標(biāo)人的提供的文件證據(jù)缺失或不足,承包商選定不合適等。為了解決這些問題,我們要建立合理的招標(biāo)文件和流程、加強評審委員會的規(guī)范化管理、促進(jìn)投標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性、鼓勵承包商進(jìn)行切實可行的項目管理計劃。
    第五段:結(jié)論
    招標(biāo)投標(biāo)審計是保障招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)范、公開、透明和公平的重要手段。通過審計,我們能夠保障投標(biāo)人的合法權(quán)益,促進(jìn)市場公平競爭和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動。同時,我們在實際的工作中,也需要根據(jù)實際情況和問題,選擇適當(dāng)?shù)膶徲嫹椒ê图记?,從而全面深入地了解審計對象的工作情況和存在的問題。我們還需要建立合理的招標(biāo)流程和規(guī)范,加強評審委員會的管理和監(jiān)督,控制招標(biāo)過程中存在的風(fēng)險和問題,從而實現(xiàn)協(xié)調(diào)各方各界的差異、最終達(dá)成目標(biāo),實現(xiàn)各方的共贏。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇四
    招標(biāo)投標(biāo)審計是商業(yè)活動中非常重要的步驟之一,它能夠確保投標(biāo)程序的公平性、透明度和誠實性。在招標(biāo)和投標(biāo)活動中,要確保參與者不使用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@得優(yōu)勢或福利,而招標(biāo)投標(biāo)審計可以有效地確保這一點。在這篇文章中,我將分享我的招標(biāo)投標(biāo)審計心得體會總結(jié),在我的職業(yè)生涯中,這些總結(jié)對我進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)審計工作是非常有幫助的。
    第二段:了解客戶需求
    在開始審計之前,了解客戶要求是非常重要的。這可以使審計師對客戶的管理、運營和審計不足有清晰的了解,審計師可以確保審計的有效性和審計目標(biāo)的實現(xiàn)。在與客戶進(jìn)行初步溝通時,需要明確了解客戶的審計要求、審計范圍、審計時限以及其他相關(guān)的問題。此外,了解客戶需求還可以幫助審計師制定目標(biāo)、計劃和策略,以確保審計活動的高效并達(dá)到客戶的期望。
    第三段:規(guī)劃審計流程
    在規(guī)劃審計流程時,需要確保審計的程序和方法。審計師需要對客戶的業(yè)務(wù)、財務(wù)和管理進(jìn)行深入了解,以明確審計活動的范圍和內(nèi)容,并制定具體的審計方法和程序。在審計過程中,要特別注意證據(jù)的搜集、分析和評估,以確保審計師能夠準(zhǔn)確地評估審計目標(biāo),并在審計活動中取得有效的證據(jù)。
    第四段:進(jìn)行審計和出具報告
    在進(jìn)行審計時,審計師必須嚴(yán)格遵循預(yù)定的審計流程和方法進(jìn)行,確保審計目標(biāo)的實現(xiàn)和審計報告的準(zhǔn)確性。審計師必須對審計范圍內(nèi)的所有問題進(jìn)行分析,包括財務(wù)和管理方面,以及監(jiān)督和控制與可持續(xù)發(fā)展的方面。此外,審計員還要確保與要求的標(biāo)準(zhǔn),法規(guī)和政策符合的基礎(chǔ)上適當(dāng)處理審計的問題。審計員必須明確提出問題及其意義,并提出建議。最后,審計師需要遵守知情權(quán)和保密制度,以確保審計報告的嚴(yán)格機(jī)密性。
    第五段:總結(jié)與結(jié)論
    在招標(biāo)投標(biāo)審計中,了解客戶的需求,規(guī)劃好審計流程,執(zhí)行審計和出具報告都非常重要。作為審計員,我們需要嚴(yán)格遵循固定的程序和規(guī)范,確保審計的有效性和確保客戶利益。然而,在實踐中,有時需要因應(yīng)客戶具體的狀況進(jìn)行改變。因此,根據(jù)客戶的特點和實際情況選擇最為恰當(dāng)?shù)膶徲嫹绞胶痛胧┮彩欠浅V匾摹W詈?,在對審計工作的總結(jié)中,我們需要強調(diào)與客戶的溝通、專業(yè)知識和判斷力,及時識別問題,明確回應(yīng)問題,并提出建議,確保審計的準(zhǔn)確性和有效性。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇五
    第一段:介紹工程招標(biāo)投標(biāo)的背景和意義(約200字)
    工程招標(biāo)投標(biāo)是指在工程建設(shè)項目中,由業(yè)主通過公開招標(biāo)方式,邀請各相關(guān)單位或個人參與競標(biāo),以確定最終的中標(biāo)單位。工程招標(biāo)投標(biāo)是一個復(fù)雜的過程,對于投標(biāo)方來說,既面臨著競爭壓力,又需要全面了解項目需求,提供合理的技術(shù)和價格方案。工程招標(biāo)投標(biāo)的成功與否直接影響著企業(yè)的發(fā)展和項目的實施,因此,掌握必要的心得和體會對于參與工程招標(biāo)投標(biāo)至關(guān)重要。
    第二段:明確參與工程招標(biāo)投標(biāo)的目標(biāo)和策略(約200字)
    參與工程招標(biāo)投標(biāo),首先需要明確目標(biāo)和策略。投標(biāo)方應(yīng)該認(rèn)真分析招標(biāo)文件,了解業(yè)主的需求和項目的背景信息,找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢和核心競爭力,并合理安排資源和組織架構(gòu)。同時,投標(biāo)方還應(yīng)積極了解競爭對手,研究其技術(shù)和報價方案,制定相應(yīng)的對策,以提高投標(biāo)的成功率。
    第三段:注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和要求(約250字)
    工程招標(biāo)投標(biāo)要特別注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和要求。招標(biāo)文件通常包括項目概況、技術(shù)要求、投標(biāo)條件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。投標(biāo)方需要通過仔細(xì)閱讀,全面理解每一項要求,并確保在投標(biāo)書中的回答準(zhǔn)確無誤。同時,投標(biāo)方還要注意文件的完整性和規(guī)范性,不可忽視任何一個細(xì)節(jié),以避免在評標(biāo)過程中因為形式問題而被淘汰。
    第四段:合理計劃和組織投標(biāo)過程(約250字)
    合理的計劃和組織是工程招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和復(fù)雜程度,制定詳細(xì)的投標(biāo)計劃,并安排相應(yīng)的人力和資金。投標(biāo)的過程中,需要各個環(huán)節(jié)協(xié)同合作,確保信息的及時傳遞與溝通,保證投標(biāo)文件的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。投標(biāo)方還應(yīng)建立高效的內(nèi)部管理體系,確保每個人員都明確任務(wù),負(fù)責(zé)到位,以提高工作效率。
    第五段:總結(jié)心得體會并展望未來(約300字)
    通過參與工程招標(biāo)投標(biāo),我深刻體會到了良好的準(zhǔn)備和實施能力的重要性。在以往的實踐中,我發(fā)現(xiàn)了自身和團(tuán)隊在投標(biāo)方面的不足之處,并積極進(jìn)行了補充和提升。例如,我們加強了對招標(biāo)文件細(xì)節(jié)的關(guān)注,完善了投標(biāo)計劃,并與合作伙伴進(jìn)行了更緊密的協(xié)作,以便更好地應(yīng)對競爭對手。未來,我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和實踐,提高工程招標(biāo)投標(biāo)的能力,并以更好的服務(wù)和質(zhì)量,為更多項目的實施貢獻(xiàn)力量。
    總結(jié):在工程招標(biāo)投標(biāo)過程中,明確目標(biāo)和策略、注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和要求、合理計劃和組織投標(biāo)過程是至關(guān)重要的。掌握這些心得體會能夠提高投標(biāo)的成功率,并為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,投標(biāo)方可以不斷提高自身的能力,更好地應(yīng)對未來的招標(biāo)挑戰(zhàn)。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇六
    招標(biāo)投標(biāo)審計是指以審計方法為基礎(chǔ),對招標(biāo)、投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審計,以保證其合法、合規(guī)、公正、公平、透明、可控。近年來,招投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些違法違規(guī)現(xiàn)象,引發(fā)了廣泛關(guān)注。在這種背景下,加強招投標(biāo)審計非常必要。下面,本文將結(jié)合個人的工作實踐,分享招標(biāo)投標(biāo)審計心得體會總結(jié)。
    第二段:審計前準(zhǔn)備
    在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)審計之前,必須進(jìn)行好審計前準(zhǔn)備工作。具體來說,要對招標(biāo)、投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核,了解有關(guān)方案、實施計劃、工程量清單、預(yù)算等內(nèi)容,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。此外,還要熟悉招標(biāo)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī),為后續(xù)審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
    第三段:審計過程中的收獲
    在招投標(biāo)審計過程中,初步審計工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。它可揭示招標(biāo)、投標(biāo)過程中的問題和矛盾,為后續(xù)審計分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),近而實現(xiàn)最終審計評價的目標(biāo)。在進(jìn)行初步審計時,重要的是要保證足夠客觀性,針對性分析,歸納總結(jié),得出明確結(jié)論,確保審計工作的可靠性和準(zhǔn)確性。
    第四段:案例分享與思考
    很多情況下,招投標(biāo)過程中存在隱瞞和弄虛作假的行為。例如,有的企業(yè)在交投標(biāo)文件時,采用“篡改工程量清單”、“虛報材料單價”等手段來夸大報價。這不僅不符合招標(biāo)規(guī)定,而且存在巨大的風(fēng)險,一旦被發(fā)現(xiàn)會對企業(yè)形象造成不良影響,同時還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此,企業(yè)在招投標(biāo)過程中必須全面掌握信息、合理看待市場價格、嚴(yán)格控制成本費用、保持業(yè)務(wù)與經(jīng)財系數(shù)字一致性等,才能確保順利完成招投標(biāo)項目,實現(xiàn)良好的商業(yè)效益。
    第五段:總結(jié)與展望
    招標(biāo)投標(biāo)審計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,需要有標(biāo)本兼治的態(tài)度和豐富的實踐經(jīng)驗。只有加強公司組織、建設(shè)專業(yè)審計團(tuán)隊和培養(yǎng)外部第三方審計服務(wù),才能保證招投標(biāo)組織和實施環(huán)節(jié)的規(guī)范化,提高招投標(biāo)的透明度和公正性,防范招投標(biāo)過程中的不正之風(fēng)。在今后的工作中,我將不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷加強個人專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識,為招標(biāo)投標(biāo)審計工作做出更大貢獻(xiàn)。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇七
    作為一名專業(yè)的企業(yè)人士,我曾參與過多次招標(biāo)投標(biāo)。在這些案例中,我學(xué)到了許多關(guān)于如何獲得招標(biāo)成功并取得業(yè)務(wù)誘人的充分的經(jīng)驗,也明白了寫招標(biāo)書背景和對客戶的解釋中的真正價值。在本文中,我將分享我在招標(biāo)過程中學(xué)到的心得體會,希望能對即將參與招標(biāo)的你有所幫助。
    第一段:了解招標(biāo)需求,明確目標(biāo)
    每個企業(yè)面臨不同的招標(biāo)需求,請在投標(biāo)之前仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,并確保理解招標(biāo)需求以及要求。如果您對招標(biāo)文件的某些內(nèi)容感到困惑,建議提前向招標(biāo)方進(jìn)行咨詢,以避免錯誤的信息誤導(dǎo)您的投標(biāo)結(jié)論。在開始編寫招標(biāo)書之前,明確項目目標(biāo),確保投標(biāo)書的內(nèi)容能滿足招標(biāo)方的需求。
    第二段:精心制作招標(biāo)方案
    請注意,您的招標(biāo)方案可以影響您在招標(biāo)中的成功率。 因此,投標(biāo)書必須采用高效的結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確的語言和相關(guān)的信息。確保您的信息清晰,完整,易于理解,并強調(diào)與項目的可行性和價值相關(guān)的重要事項。 此外,如果您能夠提供額外技術(shù)建議, 也不妨在招標(biāo)方案中表明,以證明您的可行性和專業(yè)性。
    第三段:詳細(xì)說明能力和經(jīng)驗
    招標(biāo)文件要求詳細(xì)說明應(yīng)用的能力和經(jīng)驗。正確商業(yè)理解可以幫助您展示自己的專業(yè)水準(zhǔn) 。如果您是新進(jìn)入某市場的企業(yè),確保您在投標(biāo)書中合適地引用合作伙伴、業(yè)務(wù)執(zhí)行和其他技術(shù)資源。強調(diào)自己的實力,優(yōu)勢和成功案例。 極力展示您在該市場長期的專業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
    第四段:準(zhǔn)備好您的價格
    報價可以是您在招標(biāo)方案中最后的賣點。 請注意,您的定價實際上是使您在投標(biāo)中獲勝的最后一步。 在投標(biāo)期間,建議從您現(xiàn)有的費用中保留最適當(dāng)?shù)挠嬞M因素。 另外,請注意,如果您正在一個更昂貴的市場中出價,確保您可以用一些有吸引力的優(yōu)惠方案來吸引新客戶。
    第五段:審查您的招標(biāo)書并充分準(zhǔn)備
    在提交給招標(biāo)方之前,確保您的投標(biāo)書已經(jīng)評審過并修改有關(guān)部分。在編寫招標(biāo)書時定制的框架及最終文件的質(zhì)量和執(zhí)行力度需要保證。聲明和其他參考材料要符合準(zhǔn)確性,特別是價格和時間安排。另外,有完整的應(yīng)答,并且注意不要漏掉具體要求,以確保您的文件最終提交得到成功。
    總之,招投標(biāo)市場競爭激烈。 招標(biāo)成功與否取決于許多因素,包括解決問題的技能,技術(shù)運行的高效性,成本的管理等。 最重要的是,記住,無論成敗,一定要全力以赴,并從這個過程中收獲經(jīng)驗,以便于你在下一次投標(biāo)中做出更完美的準(zhǔn)備。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇八
    (1)組織性--是一種有組織的商業(yè)交易。有確定的招標(biāo)機(jī)構(gòu);有特定的招標(biāo)場所;有特定的招標(biāo)時間;有特定的招標(biāo)規(guī)則和條件。
    (2)公開性--在世界范圍內(nèi)公開征詢符合條件的賣主。
    (3)一次性--貿(mào)易的自主權(quán)掌握在招標(biāo)人手中,投標(biāo)人沒有討價還價的權(quán)利。
    (4)公平性--本著公平競爭的原則,不得采取區(qū)別對待的政策或手段。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇九
    上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結(jié)合單位實際,,全國公務(wù)員公同的天地堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,結(jié)合公司實際,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成萬元,占年初目標(biāo)任務(wù)的,比去年同期增長,實現(xiàn)稅金萬元。
    二、注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)
    從三講到三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),使我們深刻認(rèn)識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。為此,我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,采取多種措施,狠抓落實。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日,堅持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點,注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實,市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,緊密結(jié)合起來,提高了全員的政治理論素質(zhì),增強了實際中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了的開展。
    通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),全體干部職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時,中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺找位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護(hù)了單位整體形象,呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
    三、加強思想政治,推動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    今年以來,我們始終把加強思想政治作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要來抓,我們的具體作法是:
    (一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場
    思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅持做到:一是以目標(biāo)激勵人。沒有目標(biāo),就沒有奮斗方向,就沒有前進(jìn)的動力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人,時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢,準(zhǔn)確市場定位,時刻保持頭腦清醒。
    (二)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強有力的思想基礎(chǔ)
    今年以來,我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時俱進(jìn),更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要任務(wù),通過集體政治理論學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務(wù)必、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。
    四、求真務(wù)實抓管理,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展
    強化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來,我們堅持從樹立公司形象,確立經(jīng)營新理論,創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著成效。
    一是狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來,公司重點加強了成本管理,全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動,全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,減少各種不合理開支,降低經(jīng)營成本。
    二是積極推行內(nèi)部改革,走規(guī)模經(jīng)營之路?!痢聊昴瓿酰緦€零售部、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組,組建市醫(yī)藥零售連鎖有限公司,大而既減輕了公司的經(jīng)營負(fù)擔(dān),又引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。
    三是全力實施認(rèn)證。認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運,而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī),是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過認(rèn)證,公司成立了認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全員參與,切實增強認(rèn)證的緊迫感和責(zé)任感,樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念,在此基礎(chǔ)上列出時間表,實行倒計時,對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,認(rèn)真查找存在的問題和不足,并進(jìn)行認(rèn)真整改,在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的,投入資金余萬元,增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下,××年月一次性順利通過了河南省認(rèn)證評審中心的驗收,取得了認(rèn)證證書。
    五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計劃生育等各項
    今年以來,公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和兩個條例
    的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個月時間,采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并認(rèn)真開展討論,結(jié)合公司實際制定了《××年黨風(fēng)廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律,明確責(zé)任,公司黨總支本著誰主管,誰負(fù)責(zé),違紀(jì)必究的原則,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。同時,公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度,班子成員以身作則,認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動下,全體干部職工遵紀(jì)守法,組織紀(jì)律觀念明顯增強。
    穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié),聚精會神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實,確保了各項目標(biāo)的圓滿完成。
    六、存在的問題
    雖然取得一點成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。
    七、下半年的主要打算
    ××年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神,深人改革,加強管理,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做到三個確保,即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的`宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
    (一)加強管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢。××年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元,稅利萬元。
    (二)為了擴(kuò)大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
    (三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任,搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
    二五年六月二十七日
    聯(lián)系人:丁愛玲
    電話:
    的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個月時間,采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并認(rèn)真開展討論,結(jié)合公司實際制定了《××年黨風(fēng)廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律,明確責(zé)任,公司黨總支本著誰主管,誰負(fù)責(zé),違紀(jì)必究的原則,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。同時,公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度,班子成員以身作則,認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動下,全體干部職工遵紀(jì)守法,組織紀(jì)律觀念明顯增強。
    穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié),聚精會神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實,確保了各項目標(biāo)的圓滿完成。
    六、存在的問題
    雖然取得一點成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。
    七、下半年的主要打算
    ××年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神,深人改革,加強管理,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做到三個確保,即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
    (一)加強管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢?!痢聊辏t(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元,稅利萬元。
    (二)為了擴(kuò)大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
    (三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任,搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
    二五年六月二十七日
    聯(lián)系人:丁愛玲
    電話:
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十
    第一段:引言(120字)
    招標(biāo)投標(biāo)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中公平競爭的一種手段,不僅有效促進(jìn)了資源的配置和項目的落地,也提升了企業(yè)自身的競爭力。參與招標(biāo)投標(biāo)全過程,我深刻感悟到了其中的艱辛和重要性,我愿意分享我的心得體會。
    第二段:準(zhǔn)備與規(guī)劃(240字)
    在投標(biāo)過程中,準(zhǔn)備與規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。首先,需要詳細(xì)了解項目內(nèi)容和要求,遵循招標(biāo)文件中的指引,確保投標(biāo)的目標(biāo)明確。其次,針對項目特點,我們要充分調(diào)動內(nèi)外部資源,制定切實可行的方案和時間表。此外,還要對投標(biāo)材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備,包括技術(shù)方案、商務(wù)策劃、合同模板等。只有做好準(zhǔn)備和規(guī)劃工作,才能在后續(xù)的投標(biāo)過程中有條不紊地進(jìn)行。
    第三段:團(tuán)隊配合與協(xié)作(240字)
    在整個招標(biāo)投標(biāo)過程中,團(tuán)隊配合和協(xié)作是至關(guān)重要的。每一項工作都需要分工合理、協(xié)同配合,確保投標(biāo)材料的準(zhǔn)備和遞交的高效順利。團(tuán)隊成員間要有清晰的溝通和協(xié)作機(jī)制,及時解決問題和共享信息。同時,建立有效的工作目標(biāo)和評估體系,及時收集反饋意見,不斷完善工作方式和流程。只有團(tuán)結(jié)一致,相互支持,才能克服困難,提升投標(biāo)競爭力。
    第四段:風(fēng)險意識與應(yīng)對措施(240字)
    在招標(biāo)投標(biāo)過程中,風(fēng)險是無法避免的。為了降低風(fēng)險,我們首先要具備風(fēng)險意識,及時發(fā)現(xiàn)和評估可能的風(fēng)險因素。其次,要制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,確保合規(guī)合法運作,并且能夠在競爭中具有競爭力。此外,需要在投標(biāo)材料中全面和準(zhǔn)確地闡明風(fēng)險和應(yīng)對措施,展示自己的專業(yè)性和可靠性。只有在風(fēng)險意識和應(yīng)對措施上下功夫,才能保證投標(biāo)的成功和項目的順利進(jìn)行。
    第五段:總結(jié)與展望(360字)
    通過參與招標(biāo)投標(biāo)全過程,我不僅深刻體會到了其中的挑戰(zhàn)和艱辛,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先,每一步都需要嚴(yán)格按照要求和規(guī)定執(zhí)行,不能有絲毫馬虎。其次,專業(yè)知識的儲備和技能的提升是必不可少的,只有不斷學(xué)習(xí)和提高,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最后,始終保持積極向上的心態(tài),善于總結(jié)經(jīng)驗并不斷改進(jìn),才能不斷提升自己的投標(biāo)能力。展望未來,我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和修煉,提升自己的專業(yè)能力和競爭力,為更多優(yōu)質(zhì)項目的落地做出更大的貢獻(xiàn)。
    以上就是我在招標(biāo)投標(biāo)全過程中的一些心得體會。通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備與規(guī)劃,團(tuán)隊配合與協(xié)作,風(fēng)險意識與應(yīng)對措施的不斷完善,我深信自己會在未來的投標(biāo)過程中越發(fā)成熟和成功。我相信,只要堅持不懈地努力,招標(biāo)投標(biāo)的道路上定能贏得更多的榮耀與機(jī)遇。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十一
    招標(biāo)投標(biāo)作為一種常見的商業(yè)活動,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。近期,我參與了一項招標(biāo)投標(biāo)項目,并度過了一個完整的招標(biāo)投標(biāo)全過程。通過這個過程,我深刻體會到了招標(biāo)投標(biāo)的重要性以及其中的一些關(guān)鍵因素,特此寫下這篇文章,與大家分享我的心得體會。
    首先,在整個招標(biāo)投標(biāo)過程中,信息的準(zhǔn)備和收集非常重要。招標(biāo)投標(biāo)項目的目的是找到最適合的合作方進(jìn)行商務(wù)合作,因此了解項目的需求和背景非常重要。在進(jìn)行投標(biāo)決策之前,我們必須詳細(xì)了解項目的要求和約束,以便制定出相應(yīng)的解決方案。通過與項目負(fù)責(zé)人的交流和研究相關(guān)文件,我們能夠更全面地了解項目的詳細(xì)信息,為我們的投標(biāo)提供有力的支持。
    其次,一個完整的招標(biāo)投標(biāo)文件對獲得合同至關(guān)重要。招標(biāo)投標(biāo)文件是后續(xù)商務(wù)合作的依據(jù),因此在編寫文件時必須盡可能地準(zhǔn)確和清晰。文件中應(yīng)該包含如項目背景、需求、投標(biāo)要求、解決方案、商務(wù)條款等重要信息。在編寫文件時,我們要遵循專業(yè)、明確、簡潔的原則,以便委托方明確我們的解決方案和承諾。此外,招標(biāo)投標(biāo)文件還需要經(jīng)過仔細(xì)審查和多次修訂,以確保沒有明顯的錯誤和遺漏。
    然后,在提交招標(biāo)投標(biāo)文件之前,我們必須對競爭對手進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估。了解競爭對手的實力和優(yōu)勢,對我們的投標(biāo)決策起到關(guān)鍵作用。通過對競爭對手的研究,我們可以確定自己相對于其他競爭者的競爭力,以及我們所能提供的附加價值。此外,了解競爭對手的投標(biāo)策略和解決方案,可以幫助我們在投標(biāo)文件中突出自己的優(yōu)勢和特點,提高獲勝的機(jī)會。
    最后,在整個招標(biāo)投標(biāo)全過程中,我們必須始終保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力。招標(biāo)投標(biāo)是一項競爭激烈的活動,肯定會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。但是,只有保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力,我們才能以更好的姿態(tài)應(yīng)對困難。與項目負(fù)責(zé)人、合作方以及團(tuán)隊成員的溝通和合作非常重要,通過及時的交流和反饋,我們可以更好地解決問題,并快速調(diào)整和改進(jìn)投標(biāo)方案。
    綜上所述,招標(biāo)投標(biāo)全過程是一項繁瑣而重要的商務(wù)活動。通過我的參與和體驗,我深刻認(rèn)識到招標(biāo)投標(biāo)的重要性,并提取出了一些關(guān)鍵因素。我堅信,在今后的招標(biāo)投標(biāo)活動中,我會更加注重信息的收集和準(zhǔn)備,致力于編寫完整和精確的招標(biāo)投標(biāo)文件,加強競爭對手的分析和評估,保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力。希望這篇文章對正在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的朋友們有所幫助,希望大家踏實努力,取得成功!
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十二
    縣公共資源綜合交易中心工作總結(jié)
    ,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**縣公共資源綜合交易中心始終以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神為主線,以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為宗旨,不斷加強內(nèi)部管理,深化干部作風(fēng),強化服務(wù)理念,提升服務(wù)能力,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止目前,共完成各類交易項目387個,成交金額達(dá)104.31億元,節(jié)支1.88億元,政府收益溢價4.73億元。其中,政府采購項目97個,成交金額9195.09萬元,節(jié)支1517.8萬元,平均節(jié)支率14.17%;工程建設(shè)項目157個,成交金額15.39億元,節(jié)支1.72億元,平均節(jié)支率10.06%;國有土地使用權(quán)出讓133宗,成交金額88億元,比出讓底價溢價4.73億元。現(xiàn)將20主要工作總結(jié)如下:
    一、年主要工作
    (1)細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)制度建設(shè)上臺階
    以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺和窗口為目標(biāo),進(jìn)一步完善交易制度,不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是協(xié)助相關(guān)部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國有工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實施細(xì)則》使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范,更加貼近我縣實際。二是擬制《**縣建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》、《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入場須知》、《評標(biāo)專家紀(jì)律守則》,對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職能、職責(zé)、從業(yè)規(guī)范和評標(biāo)專家的開標(biāo)、評標(biāo)紀(jì)律均作出了規(guī)定,有效防止了招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家與代理機(jī)構(gòu)之間串通,謀取非法利益的行為。三是與財政局、監(jiān)察局聯(lián)合制定并出臺《**縣政府采購項目驗收管理辦法》,充分發(fā)揮中心聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢,配合紀(jì)檢部門、行業(yè)主管部門、業(yè)主單位檢查項目合同履行情況,將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向有關(guān)部門反映,配合相關(guān)部門及時查處各種違法違規(guī)行為,凈化公共資源交易市場。
    (2)優(yōu)化交易服務(wù),推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上臺階
    一是進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年,我縣對需進(jìn)入交易中心招標(biāo)的項目作出了進(jìn)一步的規(guī)范,中心堅持熱情接待、嚴(yán)格把關(guān),按照縣委、縣政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式,主動與項目業(yè)主單位深入溝通,共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進(jìn)度要求,找準(zhǔn)項目的時間節(jié)點,并與中心招標(biāo)時間、場地安排相銜接,確保招投標(biāo)順利進(jìn)行。對于手續(xù)不完備、圖紙不細(xì)致、要求不明確的項目中心積極向招標(biāo)人建議,待基本手續(xù)完善后再受理,盡量避免出現(xiàn)中途改變招標(biāo)方式、變更工程量或總造價等現(xiàn)象,較好地防止了招投標(biāo)過程中不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。
    二是進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)平臺。目前,中心實現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、工程量清單,實現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化,投標(biāo)人隨時都可以查閱招標(biāo)公告、網(wǎng)上繳納保證金,使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便,解決了由于時間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。在政府采購方面,除及時完成縣政府采購辦下達(dá)的采購任務(wù)外,我中心還在市縣財政局的統(tǒng)籌安排下,于今年10月按要求高標(biāo)準(zhǔn)建立了**縣政府采購協(xié)議供貨電子交易平臺。自此,我縣行政、事業(yè)單位所需電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品、部分辦公用品,可以直接在交易平臺完成采購全過程,初步解決了小額標(biāo)準(zhǔn)制式產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)較多、時間較長、效益不高等問題,進(jìn)一步提高采購效率。
    三是進(jìn)一步強化內(nèi)部監(jiān)管。本年度新添保證金專戶一個,使中心保證金專戶達(dá)到3個,并設(shè)置了獨立于業(yè)務(wù)部門監(jiān)督科,由專人負(fù)責(zé)保證金收退、專家抽取等高涉密工作,即使中心業(yè)務(wù)人員開標(biāo)前也無法知曉投標(biāo)人數(shù)量,較好地防止了潛在投標(biāo)人互相打探信息等情況,減少了串通投標(biāo)的空間。今年,累計收退投標(biāo)保證金113.31億元,抽取304個項目的評標(biāo)專家,未出現(xiàn)一起差錯和一次泄密事件。
    (三)強化隊伍建設(shè),推進(jìn)服務(wù)能力上臺階
    一是強化素質(zhì)提升。堅持把黨的十八大、市第四次黨代會、縣十三次黨代會精神與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,擬定了《縣交易中心學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作方案》,在單位中大力營造爭當(dāng)最佳學(xué)習(xí)型黨員的濃厚氛圍,重點強調(diào)對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”以及“八嚴(yán)禁、十二不準(zhǔn)”的.學(xué)習(xí)貫徹落實,通過各種學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步深化黨員干部對加強反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識,進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線,極大地調(diào)動了廣大黨員干部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺的積極性。
    二是強化內(nèi)部考核。制定《交易中心2013年目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》和《交易中心明星科室評比辦法》。通過月評比,季通報,促使各科室間互找意識差距、動力差距、績效差距。通過正面宣傳引導(dǎo)讓干部職工振奮精神,堅定信念,大力弘揚務(wù)實作風(fēng),切實增強爭先意識和大局觀念,努力讓干部職工的理念更加科學(xué),眼界更加開闊,作風(fēng)更加扎實,工作更加努力。
    三是深化主題活動。以“雷鋒日”、“雙日捐”、“聯(lián)系群眾進(jìn)家入戶”等主題活動為契機(jī),號召干部職工廣泛深入踐行“群眾路線教育實踐活動”,積極參與到做好人好事的行動中,中心職工積極為社會和貧困地區(qū)捐款、捐物,中心領(lǐng)導(dǎo)和二級班子分別捐資贊助一位貧困學(xué)生,中心主要領(lǐng)導(dǎo)入戶探望基層困難群體60余戶。在窗口單位形象建設(shè)方面大力開展各種服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的主題活動,提出“用熱情的態(tài)度感染人,用良好的環(huán)境吸引人,用規(guī)范的工作引導(dǎo)人”的服務(wù)理念,做到熱心接待、耐心釋疑、誠心服務(wù),扎實推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
    (四)積極做好縣委、縣政府安排的其他工作
    中心按照縣里的統(tǒng)一安排部署,繼續(xù)履行公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議制度,截至目前共向稅務(wù)系統(tǒng)提供合同備案件30余次,合計163份,編制公共資源交易項目信息簡報11期,涉稅信息376余條,涉稅交易金額合計102億。今年9月,按照縣政府的安排,中心啟動土地資源一體化管理平臺建設(shè),本著“夠用、好用、耐用”的原則采購硬件設(shè)備、架設(shè)通訊光纖,組織專人接收相關(guān)軟件數(shù)據(jù)和文件資料并參與平臺的管理和操作培訓(xùn),確保土地資源一體化管理平臺上線后使用流暢,實現(xiàn)信息發(fā)布即時覆蓋到全縣各鎮(zhèn)街和財政、建委、國稅、地稅等相關(guān)職能部門。
    二、工作思路
    2013年以來,盡管在制度健全、業(yè)務(wù)提升、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成效,但也存在著一些問題和困難:一是極個別工作人員服務(wù)水平不高,服務(wù)能力有待加強。二是由于受交易中心職能所限,對專家評委和代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管難度較大;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為依然存在,并且隱蔽性高,查處難度較大。
    20,中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,強化制度建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實改進(jìn)工作作風(fēng),以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手,強化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺,扎實推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。
    重點抓好以下工作:
    (一)深化制度建設(shè)。中心將以打造一流的對外窗口形象為目標(biāo),突出用制度管人管事的理念,繼續(xù)下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》,明確每個工作人員的責(zé)權(quán)利,做到公開透明,每一個招標(biāo)項目都明確具體責(zé)任人,對其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化,對每一個招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標(biāo)計劃,環(huán)環(huán)緊扣抓落實,做到目標(biāo)、重點、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。
    (二)加強隊伍建設(shè)。公共資源交易工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)水平要求較高的工作,需要具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)招投標(biāo)工作新的需要,中心將依托大量具體業(yè)務(wù)實踐,建立精細(xì)化學(xué)習(xí)機(jī)制,對全中心人員進(jìn)行必要的教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)出一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素的公共資源交易隊伍。
    (三)規(guī)范管理中介機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家。配合監(jiān)管部門進(jìn)一步完善代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法,切實加強對中介結(jié)構(gòu)和評標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲,嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度,對代理機(jī)構(gòu)入庫和評標(biāo)專家資格實行動態(tài)管理。同時,建立健全評標(biāo)活動的回避制度和保密制度,采取積極的防范措施,排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺建設(shè)工作。努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平,按照全市統(tǒng)一部署,穩(wěn)步推行我縣交易中心電子招投標(biāo)平臺建設(shè)及遠(yuǎn)程評標(biāo)工作的開展。同時,建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng),鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo),打擊和震懾不良行為企業(yè),確保公共資源交易市場健康發(fā)展。
    (五)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。()嚴(yán)格按照活動的指導(dǎo)思想、基本原則和總體要求,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)教育,傾聽各方意見,查找自身不足,建立健全制度,扎實推動整改,在整治“四風(fēng)”問題中切實維護(hù)群眾利益和權(quán)利,提升中心黨組織的戰(zhàn)斗力,從而取得突出成效。
    (六)積極參與縣委政府下達(dá)的各項重點工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署,努力為新城核心區(qū)及**工業(yè)園區(qū)各項重點工程做好招投標(biāo)服務(wù),高效穩(wěn)妥的完成縣政府下達(dá)的各項采購任務(wù),認(rèn)真組織好公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議,做好土地資源一體化管理平臺信息錄入?yún)f(xié)調(diào)及平臺維護(hù)工作,確保其順利運行,千方百計,克服困難完成縣委縣政府各項工作任務(wù)。
    **縣公共資源綜合交易中心
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十三
    招標(biāo)投標(biāo)對于企業(yè)而言,是商業(yè)活動中至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)歷了一次次的招標(biāo)投標(biāo),我深深體會到了其中的艱辛和收獲。在這1200字的文章中,我將從五個方面總結(jié)我在招標(biāo)投標(biāo)全過程中的心得體會。
    首先,招標(biāo)投標(biāo)過程中的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在招標(biāo)投標(biāo)前,我們需要對市場進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解行業(yè)的動態(tài)和競爭對手的情況,以便更好地定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,還需要對招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研讀,理解各項要求和細(xì)節(jié),并根據(jù)要求準(zhǔn)備相應(yīng)的報名資料和文件。只有做足了準(zhǔn)備工作,才能在后續(xù)的投標(biāo)過程中站穩(wěn)腳跟。
    其次,招標(biāo)投標(biāo)全過程需要高度的團(tuán)隊協(xié)作和項目管理能力。一個好的團(tuán)隊能夠?qū)⒚總€成員的特長發(fā)揮得淋漓盡致,提高工作效率和質(zhì)量。在投標(biāo)過程中,我們需要明確每個成員的職責(zé)和任務(wù),合理分配工作量,并設(shè)定明確的目標(biāo)和時間。同時,團(tuán)隊成員之間需要密切溝通和協(xié)作,及時解決問題和調(diào)整方案。只有團(tuán)結(jié)一致,才能迎接各種挑戰(zhàn)并取得成功。
    第三,招標(biāo)投標(biāo)過程中的策略是成功的關(guān)鍵。在投標(biāo)前,我們需要制定一套有效的策略,從市場定位、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格策略等方面分析競爭優(yōu)勢和風(fēng)險。同時,還需要與客戶保持緊密的溝通,了解客戶的需求和期望,并根據(jù)客戶的要求進(jìn)行合理的調(diào)整。在投標(biāo)策略中,我們還需要關(guān)注競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整自己的策略,以確保自己始終處于有利的位置。
    第四,招標(biāo)投標(biāo)全過程需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。無論是招標(biāo)文件的編寫,還是投標(biāo)方案的設(shè)計,我們都需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)。在投標(biāo)文件的編寫過程中,我們需要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和能力,并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行合理的調(diào)整。在投標(biāo)方案的設(shè)計中,我們需要通過創(chuàng)新和理性的思考,提供可行性的解決方案。只有具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,才能在激烈的競爭中脫穎而出。
    最后,招標(biāo)投標(biāo)全過程需要始終保持積極的心態(tài)和對學(xué)習(xí)的渴望。招標(biāo)投標(biāo)是一個較為復(fù)雜和長期的過程,很容易遇到挫折和困難。但是,只要我們保持積極的心態(tài),不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,就能夠在困境中尋求突破,取得成功。招標(biāo)投標(biāo)過程中的挑戰(zhàn)和壓力正是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會,只有不斷地接受挑戰(zhàn),才能不斷地提升自己的能力和水平。
    總結(jié)起來,招標(biāo)投標(biāo)全過程需要做好準(zhǔn)備,高度團(tuán)隊協(xié)作和項目管理,制定有效的策略,具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,以及始終保持積極的心態(tài)和對學(xué)習(xí)的渴望。只有在這些方面做足功夫,我們才能在招標(biāo)投標(biāo)中脫穎而出,取得成功。招標(biāo)投標(biāo)不僅僅是一次商業(yè)活動,更是一次人生的歷練和成長。通過多次實踐和總結(jié),我相信我會在招標(biāo)投標(biāo)全過程中不斷提升自己,取得更好的成績。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十四
    同志們:
    今天,市政府在這里召開城市環(huán)境綜合整治工作總結(jié)表彰暨動員大會,總結(jié)去年下半年城市環(huán)境綜合整治工作,表彰在城市環(huán)境綜合整治工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,部署今年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù),并進(jìn)一步動員全市廣大干部、職工積極行動起來,以新的作風(fēng)、新的姿態(tài),投入到今年城市環(huán)境綜合整治中來,扎實推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治工作的深入開展,為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象,實現(xiàn)成都的跨越式發(fā)展,作出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的工作成績,整潔優(yōu)美的城市環(huán)境迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
    下面我就2001年下半年城市環(huán)境綜合整治工作簡要總結(jié),并就今年組織開展城市環(huán)境綜合整治作出部署。
    一、關(guān)于2001年下半年開展城市環(huán)境綜合整治的情況
    2001年下半年,我市城市環(huán)境綜合整治工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鞏固發(fā)展上半年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上,按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求,從8月初起全面展開,至12月底基本結(jié)束,歷時4個月。重點對府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段實施了環(huán)境綜合整治。同時,按照上半年確定的整治方案,繼續(xù)組織實施了對春熙路、長順街、成渝高速路出入城段等上半年開工項目的綜合整治。通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的艱苦奮戰(zhàn)、共同努力和社會各方面的積極配合、大力支持,圓滿完成了整治任務(wù)。80條主要整治街道及重點路段的整治,按整治標(biāo)準(zhǔn)及要求全部整治達(dá)標(biāo),延續(xù)整治的基礎(chǔ)上中,成渝高速路出入城段的整治已全面完工;長順街整治工程已基本完工,主車道形成了通車能力;春熙路整治一期工程已在春節(jié)前基本完工。目前,經(jīng)過整治的街道基本形成了一街一景,一區(qū)一貌,既體現(xiàn)了歷史文化名城的特色,又展現(xiàn)了現(xiàn)代城市的時代風(fēng)貌,使城市整體形象在較短的時間內(nèi)得到了明顯的提升,得到了省委、省政府的充分肯定和社會各界及廣大市民的好評,產(chǎn)生了良好的社會效果。這一成績的取得,是省委、省政府的親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果;市委、市政府堅定不移貫徹落實省委、省政府做好成都工作的重要指示的結(jié)果;是我市各級黨委、政府和廣大干部切實貫徹十五屆六中全會精神,實踐“三個代表”重要思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的結(jié)果;是中央駐蓉單位、省級機(jī)關(guān)、駐蓉部隊和廣大市民的大力支持,悉心幫助,積極配合,共同努力的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表市委、市政府向為我市城市環(huán)境綜合整治作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表示崇高的敬意,向所有大力支持,悉心幫助,積極參與我市城市環(huán)境綜合整治的中央駐蓉單位、省級機(jī)關(guān)、駐蓉部隊和社會各界及廣大市民表示衷心的感謝。城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府為提升城市整體形象,推進(jìn)我市現(xiàn)代化建設(shè),構(gòu)建西部戰(zhàn)略高地,實現(xiàn)成都經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措,是塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”城市形象的.基礎(chǔ)工作,是推進(jìn)我市各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。去年下半年,我們在總結(jié)完善上半年城市環(huán)境綜合整治工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了城市環(huán)境綜合整治工作力度,確定了以府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段為下半年城市環(huán)境重點,按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求,對臨街立面、道路路面、戶外廣告、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市容秩序、園林綠化、光彩工程、農(nóng)貿(mào)市嘗機(jī)動車停車嘗建筑工地、閑置地塊、河道溝渠、臨街店鋪、飲食店鋪、暢通工程等進(jìn)行了綜合整治和建設(shè)改造。據(jù)統(tǒng)計,在去年下半年城市環(huán)境綜合整治中,五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門共投入整治經(jīng)費8億元,拆除各類違法違章建筑10萬余平方米;整治沿街破墻開店484戶;整治道路路面26.1萬余平方米;拆遷、待建工地場內(nèi)綠化5.3萬平方米;設(shè)置工地進(jìn)出口降塵設(shè)施171處;改墻透綠2.2萬余米;建筑物墻體立面綠化93幢;道路及綠化帶露土覆蓋1.7萬平方米;新建綠地9.1萬平方米;綜合整治飲食店鋪524戶;飲食店鋪燃料結(jié)構(gòu)改造338戶;新建綠化廣場9個;拆除路牌、招牌、指路牌392塊;整治商招、店招1萬余個,拆除廣告牌903塊;整治中小街道35條;新建大棚式、室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場10個;整治門牌6158個;立交橋橋體粉飾15萬平方米;拆除立交橋下建筑物3710平方米;鋪設(shè)人行道彩磚46平方米;建筑工地圍墻景觀化3.7萬余平方米;臨街建筑物亮化765幢;橋體亮化13座;綠帶綠地亮化3.4萬余平方米;路燈改造807盞;建筑物立面粉飾63.5萬余平方米;建筑物立面清洗100萬余平方米;拆除防護(hù)欄1.4萬余個;封閉陽臺2216個;取締占道攤區(qū)市場6個;取締占道停車嘗修車點、洗車點95處;更換鐵花大門482處;卷簾門改落地玻璃門3465個;改造公共廁所36座;設(shè)置果屑箱1899個;整治機(jī)動車停車場(庫)179個;整治改造公交站棚86個;臨街店鋪門內(nèi)達(dá)標(biāo)整治4017戶。
    從上述大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,去年下半年城市環(huán)境綜合整治取得的成績十分明顯。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門能夠在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大、矛盾多的情況下,取得了這樣的成績,的確做了大量工作,付出了辛勤的勞動。歸納起來主要有以下幾方面的特點:
    (一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實加強領(lǐng)導(dǎo),為整治工作提供了有力的組織保證。去年下半年,城市環(huán)境綜合整治的范圍、內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展和增加,整治標(biāo)準(zhǔn)也有所提高,各區(qū)及市級各有關(guān)部門所承擔(dān)的整治任務(wù)總量,較之上半年增加了近一倍,尤其在組織實施城市環(huán)境綜合整治的過程中,正值市、區(qū)機(jī)構(gòu)改革,面對艱巨而繁重的整治任務(wù)和種種困難矛盾,面對因機(jī)構(gòu)精簡、職能調(diào)整、人員變動而出現(xiàn)的新情況、新變化,市、區(qū)各級、各部門堅持識大體、顧大局,堅持抓整治的決心不變、思想不松、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。為了確保下半年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的如期完成,五城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、高新區(qū)黨工委、管委會和市級各有關(guān)部門從講政治的高度認(rèn)識和對待城市環(huán)境綜合整治工作,把城市環(huán)境綜合整治,作為實踐“三個代表”重要思想、貫徹十五屆六中全會精神,轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實際行動,作為改善投資環(huán)境,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的有效措施。在組織上,各區(qū)和市級有關(guān)部門及承擔(dān)任務(wù)的各街道辦事處都建立了強有力的組織指揮機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,形成了自上而下的組織指揮體系。在工作措施上,將環(huán)境綜合整治納入政府工作奮斗目標(biāo)管理,列入為民辦實事的主要目標(biāo)之一。在經(jīng)費投入上,廣開渠道,多方籌集資金,全力予以保證。在實施整治工作過程中,市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)對城市環(huán)境綜合整治工作非常重視,十分關(guān)注,榮軒書記親自過問,多次在有關(guān)匯報材料上作出明確指示,在有關(guān)會議上明確提出要求,對整治工作給予了全面指導(dǎo)。春城市長親自召開會議,審定重大整治工程方案,經(jīng)常明查暗訪,了解工作實情,并多次親自率隊赴整治工作第一線進(jìn)行現(xiàn)場察看,實地檢查,及時解決整治工作中出現(xiàn)的難點問題。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),在整治工作進(jìn)程中,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),堅持深入整治第一線,了解整治工作進(jìn)展情況,督促所屬部門、單位認(rèn)真落實各項整治工作任務(wù),及時研究協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的各類難點問題。五城區(qū)政府、高新區(qū)管委會和市級有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊上門走訪中央、省駐蓉單位、市屬企事業(yè)單位、駐蓉部隊進(jìn)行宣傳動員、匯報介紹工作情況、開展協(xié)調(diào)工作或深入到有整治任務(wù)的部分困難企業(yè),現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決有關(guān)整治工作中的難題,既為企業(yè)排憂解難,又促進(jìn)整治任務(wù)的完成。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,認(rèn)識統(tǒng)一,并切實加強了領(lǐng)導(dǎo),在經(jīng)費上全力予以保證,采取了強有力的工作措施,為下半年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)的順利完成提供了有力的組織保障。
    (二)精心設(shè)計,注重特色,努力創(chuàng)新,為確保環(huán)境綜合整治整體效果奠定了堅實的基矗在下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中,按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求,為了充分體現(xiàn)成都?xì)v史文化名城的特色,展現(xiàn)現(xiàn)代城市的時代風(fēng)貌,五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門在認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,按照城市街道的功能分區(qū)和臨街建筑物的建筑風(fēng)格,揚長避短,充分發(fā)揮主觀能動性,大膽創(chuàng)意,積極創(chuàng)新,精心設(shè)計,突出特色,在整治中打造了許多“精品”和新的靚點。錦江區(qū)在順江路的整治中,投資7000多萬元在街道兩側(cè),新建了以水為主題的綠化景觀,同時,將臨街的20幢老舊樓房房頂進(jìn)行了“平改坡”改造,使街道景觀與臨街建筑渾然一體,交相輝映,整個街道面貌煥然一新,體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的風(fēng)貌;下半年延續(xù)整治的春熙路,立足高起點的規(guī)劃設(shè)計、高質(zhì)量的施工改造,已打造成為蓉城新的靚點,整治后的春熙路已重現(xiàn)了過去“熙來攘往,如登春臺”的繁榮景象。成華區(qū)在整治中結(jié)合區(qū)情,注重個性,投資1000多萬元,在府南河外環(huán)線人行道實施無障礙街沿改造及管線下地,將府青路刃具廠沿街“蘇式”建筑進(jìn)行翻新改造,對20多座60至70年代建造的磚瓦房加以“歐式”裝飾,使府青路變成了蓉城“歐式”風(fēng)格一條街,成為北大門出入城通道上的一道靚麗的風(fēng)景線。高新區(qū)在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠化廣嘗生態(tài)公園、街道小景等大中型項目的同時,在臨街商家店鋪的整治中積極創(chuàng)新,將紫荊北路、高升橋東路365家臨街店鋪全部改成了現(xiàn)代感很強的玻璃門面。青羊區(qū)、金牛區(qū)在整治中,注重街道景觀于周邊環(huán)境的協(xié)調(diào),平面與立體的結(jié)合,在景觀化圍墻、改墻透綠、臨街立面粉飾、光彩工程等方面突出了各自特色,形式多樣、新穎大方、色彩鮮明、交相輝映。武侯區(qū)在整治中突出區(qū)域特色,精心設(shè)計,能體現(xiàn)武侯歷史文化和人文氣息特點的靚點,修建了老成都民俗文化公園,對蜀漢街臨街圍墻頂部安裝玻璃瓦,體現(xiàn)了該區(qū)歷史風(fēng)貌。光彩工程建設(shè)立足高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、應(yīng)用高新技術(shù),按照點、線、面相結(jié)合和一街一景、一樓(橋)一色的建設(shè)方案,使我市“光彩工程”建設(shè)邁上新臺階。在城市園林綠化上,注重一街一樹,一街一景,平面與立體相結(jié)合,突出景觀化設(shè)計,使城市園林綠化整體水平又有新的提高??傊谙掳肽瓿鞘协h(huán)境綜合整治中,通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的精心規(guī)劃設(shè)計,積極開拓創(chuàng)新,城市環(huán)境綜合整治的整體水平和整體效果在上半年整治的基礎(chǔ)上又有新的提高。
    (三)堅持輿論先行,動員工作深入細(xì)致,為城市環(huán)境整治營造出良好的社會氛圍。城市環(huán)境綜合整治是一項難度大、任務(wù)重、涉及面廣的系統(tǒng)工程。輿論宣傳必須深入人心,動員工作必須深入細(xì)致,通過輿論宣傳和深入細(xì)致的動員工作,讓廣大市民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識城市環(huán)境綜合整治的必要性和重要性,并積極支持、理解、參與城市環(huán)境綜合整治工作。在去年下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中,在宣傳工作上,緊緊圍繞整治工作,分階段進(jìn)行了形式多樣的新聞宣傳,市級各新聞媒體采用制作專題,跟蹤報道,新聞評論,市民熱線等形式,及時報道整治動態(tài),宣傳整治成果,反映市民意見,同時積極發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,對個別行動遲緩、不按要求進(jìn)行環(huán)境綜合整治的單位和個人,以及阻撓整治工作的行為進(jìn)行曝光。基本上做到了每天報紙有文章、電視有畫面、電臺有聲音,正確把握輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮了新聞監(jiān)督作用。四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報等省級新聞單位對我市城市環(huán)境綜合整治給予了極大的關(guān)注,配合整治工作進(jìn)行了大量的新聞宣傳報道,共同為我市城市環(huán)境綜合整治的順利實施,營造了良好的輿論氛圍。在抓好新聞宣傳的同時,五城區(qū)、高新區(qū)及所屬街道辦事處和市級有關(guān)部門,為確保整治工作的順利實施和整治任務(wù)的全面完成,做了大量艱苦細(xì)致的宣傳發(fā)動,組織協(xié)調(diào)工作。在宣傳發(fā)動方面,一是抓好調(diào)查摸底,詳細(xì)掌握整治街道、地段和轄區(qū)單位,居民樓院的基礎(chǔ)情況,為整治方案的制訂,整治工作的實施奠定基礎(chǔ);二是層層動員,及時將市政府有關(guān)城市環(huán)境綜合整治的要求和標(biāo)準(zhǔn),逐街逐段,逐家逐戶進(jìn)行宣傳動員,做到了家喻戶曉,人人皆知。在組織協(xié)調(diào)方面,針對下半年整治范圍大、涉及的單位多、任務(wù)重的情況,各區(qū)和市級有關(guān)部門采取突出重點,分類指導(dǎo)的原則,對部分承擔(dān)有整治任務(wù)的困難企業(yè)和單位,反復(fù)上門進(jìn)行協(xié)調(diào),既要求按整治任務(wù)和整治標(biāo)準(zhǔn)落實任務(wù),又積極想辦法為困難企業(yè)、單位排憂解難,多方協(xié)調(diào),籌集整治經(jīng)費,落實整治任務(wù)。由于宣傳發(fā)動充分,組織協(xié)調(diào)有力,思想工作深入細(xì)致,形成了一種有利于開展城市環(huán)境綜合整治的良好社會氛圍,極大地調(diào)動了社會各界和廣大市民參與城市環(huán)境綜合整治的熱情,整治工作得到了社會各界及廣大市民的充分理解、大力支持、積極配合和廣泛參與,使得在下半年城市環(huán)境綜合整治中,整治的阻力減小了,難度減輕了,贊揚聲更多了。
    (四)加大執(zhí)法力度,強化日常管理,切實鞏固城市環(huán)境綜合整治成果。去年下半年,各區(qū)和市級有關(guān)部門在狠抓城市環(huán)境綜合整治的同時,進(jìn)一步強化了城市的日常管理,加大了執(zhí)法力度,對影響城市形象和市民生活環(huán)境的違法違章行為進(jìn)行了集中整治。一是城區(qū)組織開展了兩次較大規(guī)模的“揚塵”綜合治理專項整治行動,加大了對城區(qū)建筑(拆遷)施工工地違章施工、建筑渣土運輸沿街撒漏及亂挖掘、亂傾倒等違章行為的查處力度。通過整治,尤其是加強對塵源的管理,使城區(qū)“揚塵”污染狀況得到一定程度的控制,空氣質(zhì)量有所改善和提高。二是組織開展了亂張貼、亂書寫和沿街散發(fā)非法印刷品廣告的專項整治活動,查處各類非法印刷廣告窩點110家,擋獲非法張貼、散發(fā)廣告人員1657人,收繳各類廣告印刷品44萬余件,清除各類亂張貼,亂書寫廣告12萬余處,制止亂張貼、亂書寫違章行為8800余人次。三是強化了市容秩序,交通秩序的日常管理,重點加強對122條市容形象示范街、重點整治街道和出入城道路路段的日常管理,及時糾正各類違法違章行為,為維護(hù)良好的市容秩序、交通秩序,鞏固整治成果作出了不懈的努力。在充分肯定取得成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到城市環(huán)境綜合整治的任務(wù)還十分繁重,城市環(huán)境的現(xiàn)狀離現(xiàn)代、文明、清潔、安全的目標(biāo)還有很大差距,整治工作本身也需要不斷改進(jìn)和提高。因此,今年我們還要繼續(xù)努力,進(jìn)一步抓好城市環(huán)境綜合整治。
    二、關(guān)于今年城市環(huán)境綜合整治工作的安排
    今年,我市城市環(huán)境綜合整治總的任務(wù)和要求是:要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展去年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大整治成效,以“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”為目標(biāo),按照“由內(nèi)向外、由線及片、由點到面、逐步推進(jìn)”的原則,結(jié)合全省城市“四化”(凈化、綠化、亮化、美化)工程的實施,重點對城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路及周邊環(huán)境實施整治;在14區(qū)(市)縣全面組織開展?fàn)巹?chuàng)“四化”先進(jìn)城市活動。力爭通過整治和創(chuàng)建活動的開展,使我市城市總體形象得到進(jìn)一步提升,城市整體環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。有關(guān)安排如下:
    (一)城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作
    1、整治時間和步驟
    整治時間:2002年3月上旬至12月底;整治工作分準(zhǔn)備、實施、驗收三個階段,即3月上旬至3月底為準(zhǔn)備階段;4月初至11月底為實施階段;12月為檢查驗收階段。
    2、整治范圍城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路149條(約130公里);城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)河道。整治街道分布為:錦江區(qū):(街道40條、26.7公里)一環(huán)路東四、五段、紅星路四段、指揮街、紅照壁街、南大街、東御街、賓隆街、東華街、梨花街、古臥龍橋街、學(xué)道街、走馬街、督院街、青年路、荔枝巷、北新街、三圣街、耿家巷、東升街、慶云街、惜字宮南街、福字街、如是庵街、書院街、玉雙路錦江段、三槐樹路、華成路、海椒市街、蓮桂路、東光街、東一街、北順街、朝陽路、沙帽街、成龍路、川師大周邊道路。青羊區(qū):(街道27條、19.45公里)一環(huán)路西一、二段、長順上、中、下街、寧夏街、小南街、實業(yè)街、玉雙路(青羊段)、金盾路、萬和路、北較場西路、西御街、祠堂街、浣花北路、草堂北路、商業(yè)街、西華門街、馬道街、東城根沿街至彩虹橋、大石東路、大石西路、同仁路、平安橋街、西御河沿街、寬巷子、文殊院周邊。金牛區(qū):(街道16條、19.6公里)一環(huán)路北一、二、三、四段、一環(huán)路西一段、西體北路、五丁路、交大路、九里堤南路、九里堤中路、九里堤北路、北站西二路、花牌坊街、蓉北商貿(mào)大道(五塊石立交橋--金府路口)、石在灰街、西月城街。武侯區(qū):(街道20條、20.42公里)一環(huán)路南一、二、三段、高升橋路、大石東路、大石西路、雙楠路、武侯大道、桐梓林北路、桐梓林中路、桐梓林南路、新光路、新南路、科華北路、科華路、林蔭路、錦繡路、新南路、領(lǐng)事館路、倪家橋街、玉林東路。成華區(qū):(街道21條、24.16公里)一環(huán)路東一、二、三段、北四段、新鴻路、建設(shè)路一段、猛追灣東街、玉雙路、雙橋路、經(jīng)華路、雙林中橫路、雙林北橫路、小龍橋路、雙林北支路、建設(shè)北路三段、雙慶路、建材路、成洛路、迎暉路、府青路一、二段。高新區(qū):(街道25條、20公里)一環(huán)路南三、四段、二環(huán)路南三、四段、肖家河沿街、肖家河正街、肖家河北街、芳草街、芳草東街、玉林北路、玉林中路、玉林南路、玉林西路、芳草西二街、新光路、神仙樹北路、高朋大道、九興大道、科園一路、科園二路、科園三路、科園四路、西門子路、高朋東路、站華路、機(jī)場路。
    3、整治內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。納入今年城市環(huán)境綜合整治的149條街道,仍按去年所確定的整治內(nèi)容進(jìn)行整治。整治標(biāo)準(zhǔn)要在去年的基礎(chǔ)上有所提高,新的整治標(biāo)準(zhǔn)由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修定后下發(fā)。三環(huán)路以內(nèi)河道整治,以清除河道兩岸生活垃圾、建筑垃圾為主,并全面實施河堤綠化。
    4、組織領(lǐng)導(dǎo)及整治要求。
    (1)今年城市環(huán)境綜合整治工作,繼續(xù)由市、區(qū)城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織;整治工作仍按“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則進(jìn)行實施,分別由五城區(qū)、高新區(qū)負(fù)責(zé),市級各有關(guān)職能部門按照管理職責(zé)分工落實相關(guān)整治任務(wù);繼續(xù)將2002年的城市環(huán)境綜合整治工作納入今年市、區(qū)兩級政府為民辦實事目標(biāo)管理,實行專項目標(biāo)考核;市、區(qū)兩級政府目標(biāo)督查問對今年各項整治任務(wù)實施全面監(jiān)控、跟蹤督查,確保整治任務(wù)保質(zhì)、保量按期完成。
    (2)今年城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒廣州、寧波、杭州等兄弟城市的有益經(jīng)驗和作法,在全面落實各項城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的同時,突出抓好以下幾個方面:第一,要切實加大對城區(qū)各類違法違章建筑的拆除力度,在拆違總量上,要較去年有所增加和有新的突破,為了推進(jìn)這項工作的開展,今年我們將在認(rèn)真研究外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立新的激勵機(jī)制;第二,繼續(xù)加大力度組織實施中心城區(qū)“暢通工程”,進(jìn)一步提高城區(qū)道路的通行能力,緩解中心城區(qū)交通堵塞問題;第三,大力加強城區(qū)建綠透綠工作,力爭城區(qū)年內(nèi)新增綠地面積200萬平方米;第四,繼續(xù)下決心,大力抓好城區(qū)戶外廣告的規(guī)范整治,提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置的檔次和景觀效果;第五,繼續(xù)下大力氣抓好城區(qū)“揚塵”污染、“牛皮癬”的綜合整治,提高環(huán)境質(zhì)量,凈化、美化城市環(huán)境。
    (3)在今年城市環(huán)境綜合整治實施過程中,要本著把好事辦好,實事辦實的原則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,各項整治工程都必須達(dá)到完美無缺的最佳質(zhì)量效果。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門,要切實抓好城市環(huán)境綜合整治成果的鞏固工作,制定切實可行的長效管理措施,加強日常維護(hù)管理,切實做到整治一段、鞏固一段,把這件為廣大市民辦的好事辦實,實事辦好。
    (4)年內(nèi)城市環(huán)境綜合整治工作落實情況的督促檢查,分上半年工作進(jìn)度驗收和下半年全面完成任務(wù)驗收兩步進(jìn)行,各區(qū)和市級有關(guān)部門要做好計劃安排,統(tǒng)籌兼顧,抓緊組織實施,將城市環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)切實落到實處。
    (二)創(chuàng)建“四化”城市工作
    1、范圍。各區(qū)(市)縣所轄的建制鎮(zhèn)均屬這次創(chuàng)建“四化”先進(jìn)城市活動的范圍。
    2、標(biāo)準(zhǔn)。按《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。
    3、達(dá)標(biāo)驗收。全市開展創(chuàng)“四化”城市年度工作情況和達(dá)標(biāo)驗收工作,由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),每年組織一次全面檢查驗收;城區(qū)實施城市“四化”工程情況的檢查考核,將按照該年度《成都市城市環(huán)境綜合整治實施意見》的要求和標(biāo)準(zhǔn),比照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行;十四區(qū)(市)縣實施城市“四化”工程的情況,按照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審程序》進(jìn)行;評審工作采取逐級申報考核的方法,由市上驗收合格后報省政府評審,對達(dá)標(biāo)的在鎮(zhèn),由省政府授予“四化”城市稱號。
    4、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。創(chuàng)建“四化”城市活動由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;各區(qū)(市)縣要高度重視創(chuàng)建“四化”先進(jìn)城市活動,將此項活動納入各級政府的重要工作議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,分級負(fù)責(zé),分步實施”的原則,采取有效措施,抓好落實工作;要按照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地實際,制定出實施城市“四化”工程的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和分步實施方案,要將城市“四化”工程的實施與城市環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建“三優(yōu)一學(xué)”文明城市、“園林城市”、“社區(qū)建設(shè)”等工作緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,同步實施,全面推進(jìn)我市創(chuàng)建“四化”先進(jìn)城市活動的深入開展。
    總之,今年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們要堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個代表”重要思想的要求,在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹市委九屆八次全委會會議精神,轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),扎實工作,為提升城市整體形象,促進(jìn)城市整體增值作出新的貢獻(xiàn),以一流的工作業(yè)績,整潔優(yōu)美的城市環(huán)境,迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
    謝謝大家。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十五
    第一條為實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,結(jié)合本省實際,制定本辦法。
    第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動。
    第三條招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
    第四條任何單位和個人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
    任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo),不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動。
    第五條省人民政府發(fā)展改革行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,會同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定招標(biāo)投標(biāo)配套規(guī)定。
    設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府發(fā)展改革行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
    縣級以上人民政府有關(guān)行政監(jiān)督部門按照各自的職責(zé)和管理權(quán)限,依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督,依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法行為。
    第二章招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
    第六條在本省行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,達(dá)到本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,必須進(jìn)行招標(biāo):
    (一)關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)建設(shè)項目和公共事業(yè)項目;
    (二)使用國有資金投資或者國家融資的項目;
    (三)使用國際組織或者外國政府資金的項目。
    除必須招標(biāo)的項目外,其他項目需要招標(biāo)或者自愿招標(biāo)的,可參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第七條關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目的范圍包括:
    (一)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目;
    (二)鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目;
    (三)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通訊項目;
    (四)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目;
    (六)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目;
    (七)其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。
    第八條關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括:
    (一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;
    (二)科技、教育、文化等項目;
    (三)體育、旅游等項目;
    (四)衛(wèi)生、社會、福利等項目;
    (五)商品住宅,包括經(jīng)濟(jì)適用住房;
    (六)其他公用事業(yè)項目。
    第九條使用國有資金投資項目的范圍包括:
    (一)使用各級財政預(yù)算資金的項目;
    (二)使用納入財政管理的各種政府專項建設(shè)基金的項目;
    (三)使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金,并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權(quán)的項目。
    第十條國家融資項目的范圍包括:
    (一)使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目;
    (二)使用國家對外借款或者擔(dān)保所籌資金的項目;
    (三)使用國家政策性貸款的項目;
    (四)國家授權(quán)投資主體融資的項目;
    (五)國家特許的融資項目。
    第十一條使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括:
    (一)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;
    (二)使用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項目;
    (三)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。
    第十二條交通、能源、水利、信息產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為:
    (一)施工單項合同估算價在二百萬元以上的;
    (二)設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在一百萬元以上的;
    (三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在五十萬元以上的;
    (四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但項目總投資額在一千萬元以上的。
    第十三條房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施等項目進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為:
    (一)施工單項合同估算價在一百萬元以上的;
    (二)設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在五十萬元以上的;
    (三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在三十萬元以上的;
    (四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但項目總投資額在五百萬元以上的。
    第十四條室內(nèi)裝飾裝修項目進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為:
    (一)施工、設(shè)備、材料、設(shè)計、監(jiān)理單項合同估算價在三十萬元以上的;
    (二)單項合同估算價低于三十萬元,但項目總投資在一百萬元以上的。
    第十五條招標(biāo)項目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)因國家和本省經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況發(fā)生變化需要做出調(diào)整的,由省發(fā)展改革行政部門會同有關(guān)行政監(jiān)督部門擬訂方案,報省人民政府批準(zhǔn)公布,并報省人大會備案。
    第十六條招標(biāo)項目有下列情形之一的,經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo):
    (一)涉及國家安全、國家秘密及其他有保密要求不適宜招標(biāo)的;
    (二)利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民出工的;
    (四)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;
    (五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;
    (六)屬搶險救災(zāi)等應(yīng)急工程的;
    (七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    第三章招標(biāo)、投標(biāo)
    第十七條招標(biāo)人是依法提出招標(biāo)項目進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。
    投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。
    依法招標(biāo)的科研項目允許個人參加投標(biāo)的,投標(biāo)的個人視為投標(biāo)人。
    第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、提供相關(guān)服務(wù)并獨立承擔(dān)民事責(zé)任的社會中介組織。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人的委托,與招標(biāo)人簽訂委托代理合同,在合同約定的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù),不得從事所代理的招標(biāo)項目的投標(biāo)及投標(biāo)咨詢服務(wù)。
    第十九條招標(biāo)項目應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
    (一)需要履行項目審批手續(xù)的,按照國家和本省有關(guān)規(guī)定已獲得批準(zhǔn);
    (二)具有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實;
    (三)具備相應(yīng)的設(shè)計文件、技術(shù)資料或者相關(guān)基礎(chǔ)資料;
    (四)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的其他條件。
    第二十條招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
    依法必須招標(biāo)的下列項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo):
    (一)國家和省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目;
    (二)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目;
    (三)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的其他項目。
    其他依法必須招標(biāo)的項目可以采取邀請招標(biāo)方式。
    第二十一條應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目,有下列情形之一,經(jīng)批準(zhǔn)可以邀請招標(biāo):
    (一)因項目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求,只有少數(shù)潛在投標(biāo)人可供選擇的;
    (二)受自然資源或者環(huán)境限制的;
    (三)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;
    (四)公開招標(biāo)所需費用和時間與項目的價值不相稱,不符合經(jīng)濟(jì)合理性要求的;
    (五)法律、法規(guī)規(guī)定其他不宜公開招標(biāo)的。
    省重點建設(shè)項目的邀請招標(biāo),由項目審批部門審核后報省人民政府批準(zhǔn)。
    全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位并需要審批的工程建設(shè)項目的邀請招標(biāo),由項目審批部門批準(zhǔn),但項目審批部門只審批立項的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)。
    第二十二條招標(biāo)組織形式分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo)。
    第二十三條招標(biāo)人具備下列條件的,可以自行招標(biāo):
    (一)具有法人資格或者項目法人資格;
    (二)具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量;
    (三)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者有三名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;
    (四)熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章。招標(biāo)人自行招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。招標(biāo)人具有自行招標(biāo)能力的,任何單位和個人不得強制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
    第二十四條依法必須招標(biāo)的項目,招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)。
    招標(biāo)人有權(quán)自主選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
    第二十五條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)編制項目招標(biāo)實施方案,招標(biāo)實施方案的主要內(nèi)容包括:
    (一)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍;
    (三)評標(biāo)委員會成員組成、投標(biāo)人資格審查及評標(biāo)的辦法。
    招標(biāo)實施方案應(yīng)當(dāng)報送項目審批部門核準(zhǔn),可以單獨報送或者同可行性研究報告、初步設(shè)計一并報送。
    第二十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)核準(zhǔn)的招標(biāo)實施方案和招標(biāo)項目的特點編制招標(biāo)文件。
    招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包含下列內(nèi)容:
    (一)招標(biāo)項目的基本情況、資金來源和落實情況及項目審批情況介紹;
    (二)投標(biāo)人的資格條件要求;
    (三)編制投標(biāo)文件所必需的技術(shù)資料和技術(shù)規(guī)格要求;
    (四)交貨、竣工或者提供服務(wù)的期限、質(zhì)量等級要求;
    (五)投標(biāo)報價要求及其計算方法;
    (六)投標(biāo)保證金、履約保證金要求;
    (七)投標(biāo)書的編制要求及其送達(dá)方式、地點和截止時間;
    (八)開標(biāo)地點、時間;
    (九)評標(biāo)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)程序、評標(biāo)辦法、定標(biāo)原則;
    (十)投標(biāo)有效期;
    (十一)中標(biāo)后招標(biāo)人提供支付擔(dān)保的方式和金額;
    (十二)擬簽訂合同的主要條款;
    (十三)其他必要的事項。
    第二十七條招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,不得以標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者,或者以特定的生產(chǎn)供應(yīng)者及其提供的產(chǎn)品或者服務(wù)為依據(jù)編制實質(zhì)性要求和條件等方式,規(guī)定含有傾向或者排斥其他投標(biāo)人的內(nèi)容;不得降低國家規(guī)定的投標(biāo)資格條件。
    第二十八條依法必須招標(biāo)的項目采用公開招標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在國家發(fā)展改革行政部門或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網(wǎng)站或者其他媒介中,選擇至少一家報刊和信息網(wǎng)站同時發(fā)布招標(biāo)公告。
    邀請招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向三家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
    第二十九條招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容:
    (一)招標(biāo)人的名稱和地址;
    (二)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;
    (三)招標(biāo)項目的實施地點和工期;
    (四)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;
    (五)對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費用;
    (六)對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書所載事項發(fā)生變更時,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在原發(fā)布招標(biāo)公告的媒體上發(fā)布變更公告或者書面通知被邀請人。
    第三十條依法必須招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對潛在的投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。進(jìn)行資格預(yù)審的,資格預(yù)審文件應(yīng)當(dāng)載明資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。進(jìn)行資格后審的,招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明審查條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
    招標(biāo)人對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的,一般不再進(jìn)行資格后審。
    資格預(yù)審文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
    第三十一條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將資格預(yù)審結(jié)果同時分別通知所有參加資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人,并向未通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人說明理由。未通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。
    招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點,向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人或者被邀請人發(fā)放、出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
    第三十二條資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件可以無償發(fā)放,也可以出售,收取的費用不得超出編制和印刷該文件的成本。
    第三十三條招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件需要澄清、修改或者補充的,應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止日期至少十五日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。該澄清、修改或者補充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
    第三十四條招標(biāo)人取消招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人,并退回其購買招標(biāo)文件的費用;已經(jīng)提交投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件的,應(yīng)當(dāng)予以返還。招標(biāo)人非因不可抗力取消招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)賠償投標(biāo)人的直接經(jīng)濟(jì)損失。
    招標(biāo)人要求收回招標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還。
    第三十五條全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目,應(yīng)當(dāng)采用無標(biāo)底招標(biāo)。其他招標(biāo)項目是否設(shè)標(biāo)底,由招標(biāo)人自行決定。
    招標(biāo)項目設(shè)標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)采用復(fù)合標(biāo)底。
    標(biāo)底編制過程和標(biāo)底必須保密。開標(biāo)前,任何單位和個人不得以任何形式審查標(biāo)底。
    第三十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;其中依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日至提交投標(biāo)文件截止之日,不得少于二十日。
    第三十七條投標(biāo)人對招標(biāo)文件有疑問的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間十日前向招標(biāo)人提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間七日前以書面形式或者召開投標(biāo)答疑會的形式向所有投標(biāo)人進(jìn)行一致的解答,召開投標(biāo)答疑會的,應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要發(fā)送所有投標(biāo)人。書面答復(fù)和會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件的組成部分。
    第三十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,并在提交投標(biāo)文件截止時間前密封送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人對密封完好的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。
    投標(biāo)文件未按規(guī)定時間、地點送達(dá)或者未按招標(biāo)文件要求密封的,招標(biāo)人不予受理。
    第三十九條招標(biāo)項目的投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo),同時通知已提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人,并原封退回投標(biāo)文件。
    第四十條禁止下列串通投標(biāo)的行為:
    (一)投標(biāo)人之間相互抬高或者壓低投標(biāo)報價;
    (二)投標(biāo)人之間相互約定,在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價;
    (三)投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競價,內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo);
    (五)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;
    (七)招標(biāo)人與投標(biāo)人串通預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人;
    (八)其他串通投標(biāo)行為。
    第四十一條招標(biāo)文件中載明要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的百分之二,最高不得超過八十萬元。
    投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)的,投標(biāo)保證金不予退回。
    第四章開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
    第四十二條開標(biāo)由招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,邀請所有投標(biāo)人參加。
    開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的地點,在提交投標(biāo)文件截止時的同一時間公開進(jìn)行。
    第四十三條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)于評標(biāo)前二十四小時內(nèi)組成,其名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
    評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
    評標(biāo)委員會的專家,應(yīng)當(dāng)從國務(wù)院有關(guān)部門或者省級人民政府有關(guān)部門提供的專家?guī)旎蛘哒袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中隨機(jī)抽取;技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國家有特別要求的項目,采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以勝任的,經(jīng)項目審批部門核準(zhǔn)也可以由招標(biāo)人直接確定。
    全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目,評標(biāo)委員會專家必須從國務(wù)院有關(guān)部門或者省級人民政府有關(guān)部門專家?guī)熘挟a(chǎn)生;省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目,評標(biāo)委員會專家必須從省重點項目評標(biāo)專家?guī)熘挟a(chǎn)生。
    第四十四條下列人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員,并應(yīng)當(dāng)主動提出回避:
    (一)投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
    (二)項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;
    (三)與投標(biāo)人有利害關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;
    (四)為投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的人員;
    (五)在招標(biāo)投標(biāo)活動中有違法行為而受過行政處罰或者刑事處罰的人員。
    第四十五條評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。
    評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人及其投標(biāo)代理人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的其他人,不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處,不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。
    第四十六條評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)評審和比較。招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù)。
    第四十七條評標(biāo)委員會可書面要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補正。評標(biāo)委員會不得向投標(biāo)人提出帶有暗示性或者誘導(dǎo)性的問題,或者向其明確投標(biāo)文件中的遺漏和錯誤。
    第四十八條投標(biāo)文件有下列情況之一的,經(jīng)評標(biāo)委員會審查后按廢標(biāo)處理:
    (一)未加蓋投標(biāo)人公章及未經(jīng)其法定代表人或者其委托代理人簽字或者蓋章的;
    (二)未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式填寫或者關(guān)鍵內(nèi)容字跡難以辨認(rèn)的;
    (三)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的;
    (四)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;
    (五)投標(biāo)人未通過資格后審的;
    (六)以他人名義投標(biāo)的;
    (七)載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限的;
    (八)附有招標(biāo)人不能接受的條件的;
    (九)兩份以上投標(biāo)文件內(nèi)容雷同的;
    (十)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的;
    (十一)其他不符合招標(biāo)文件實質(zhì)要求,有重大偏差的。
    第四十九條招標(biāo)項目開標(biāo)后經(jīng)評標(biāo)委員會評審合格的投標(biāo)人少于三個,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo),同時通知已提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人,并退回投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金。
    第五十條投標(biāo)人少于三個或者開標(biāo)后經(jīng)評標(biāo)委員會評審合格的投標(biāo)人少于三個,招標(biāo)項目連續(xù)兩次招標(biāo)失敗的,屬必須招標(biāo)項目的,經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以改變招標(biāo)方式或者不再進(jìn)行招標(biāo);其他項目,招標(biāo)人可以自行決定不再進(jìn)行招標(biāo)。
    第五十一條評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,并推薦一至三名中標(biāo)候選人,標(biāo)明排列順序。
    招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人排序先后確定中標(biāo)人,也可以授權(quán)評標(biāo)委員會根據(jù)中標(biāo)候選人排序先后直接確定中標(biāo)人。
    招標(biāo)人不得在評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人之外確定中標(biāo)人。
    第五十二條招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)委員會提交書面評標(biāo)報告后十五日內(nèi)確定中標(biāo)人,但最長不得超過三十日。
    第五十三條招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標(biāo)人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。
    第五十四條中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
    中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
    招標(biāo)人有權(quán)依法自主發(fā)出中標(biāo)通知書,任何部門和單位不得干涉。
    第五十五條招標(biāo)人全部或者部分使用非中標(biāo)單位投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或者技術(shù)方案時,需征得其書面同意,并支付相應(yīng)的費用。
    第五十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件訂立書面合同。
    訂立合同時,招標(biāo)人和中標(biāo)人均不得向?qū)Ψ教岢稣袠?biāo)文件以外的要求;不得另外訂立違反招標(biāo)文件、投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議;不得對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中質(zhì)量、報價等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行修改。
    第五十七條招標(biāo)項目設(shè)有投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后五日內(nèi),將投標(biāo)保證金返還中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人。
    第五十八條招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交;拒絕提交的,視為放棄中標(biāo)項目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供支付擔(dān)保。
    招標(biāo)人不得擅自提高履約保證金,不得要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項目建設(shè)資金。
    第五十九條中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。
    第五章監(jiān)督
    第六十條省人民政府有關(guān)行政主管部門按照下列規(guī)定,依法對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查:
    (一)發(fā)展改革行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督國家和省重點建設(shè)項目、工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動;
    (二)水利、交通、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動;
    (四)財政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督政府采購項目招標(biāo)投標(biāo)活動;(五)其他行政主管部門依照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)項目的招標(biāo)投標(biāo)活動。
    鐵路、民航、郵政等行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動。
    設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府有關(guān)行政主管部門對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督檢查,由本級人民政府確定。
    第六十一條行政監(jiān)察部門依法對有關(guān)行政部門及其工作人員在招標(biāo)投標(biāo)活動中履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,并依法調(diào)查處理違紀(jì)違法行為。
    第六十二條項目審批部門、行政監(jiān)督部門及其工作人員不得增加招標(biāo)投標(biāo)活動法定以外的審批條件、事項或者環(huán)節(jié);不得干涉或者利用審批權(quán)侵犯招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、編制招標(biāo)文件、組織投標(biāo)資格審查、編制標(biāo)底、確定開標(biāo)時間和地點、組織評標(biāo)、確定中標(biāo)人和簽訂合同等事項的自主權(quán)。
    第六十三條投標(biāo)人、招標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。行政監(jiān)督部門接到投訴后,應(yīng)當(dāng)按照法定程序在五日內(nèi)決定是否受理,決定受理的應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)作出處理決定。
    任何單位和個人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門、行政監(jiān)察部門舉報。
    第六十四條縣級以上人民政府有關(guān)行政監(jiān)督部門在監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動過程中發(fā)生管轄爭議的,由本級人民政府發(fā)展改革行政部門協(xié)調(diào)解決;協(xié)調(diào)不成的,由本級人民政府裁決。
    第六章法律責(zé)任
    第六十五條本辦法規(guī)定的行政處罰,由有關(guān)行政監(jiān)督部門實施。本辦法已對實施行政處罰的部門作出規(guī)定的除外。
    第六十六條招標(biāo)人有下列行為之一的,招標(biāo)無效,由項目審批部門責(zé)令改正,并處五千元以上五萬元以下罰款,造成投標(biāo)人直接經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任:
    (一)不具備招標(biāo)條件而招標(biāo)的;
    (二)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而不公開招標(biāo)的;
    (三)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目未經(jīng)批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)的;
    (四)招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件而自行招標(biāo)的;
    (五)國家和省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目,未經(jīng)審核自行招標(biāo)的;
    (六)采用招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法作為評標(biāo)依據(jù)的;
    (九)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目,應(yīng)當(dāng)采用無標(biāo)底招標(biāo)而未采用的。
    第六十七條有下列行為之一的,由行政監(jiān)督部門處三千元以上三萬元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)結(jié)果無效:
    (二)招標(biāo)人在中標(biāo)結(jié)果確定前泄露評標(biāo)委員會組成人員名單的;
    (四)省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目,評標(biāo)委員會專家未從省重點項目評標(biāo)專家?guī)熘挟a(chǎn)生的;
    (六)招標(biāo)文件降低國家規(guī)定的投標(biāo)資格條件的;
    (七)招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動中違反法定時限的。
    第六十八條有下列行為之一的,由行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處二千元以上二萬元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)結(jié)果無效:
    (一)公開招標(biāo)的項目未在指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告的;
    (二)招標(biāo)人出售招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取費用超過編制印刷成本的;
    (三)招標(biāo)人向中標(biāo)候選人或者中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標(biāo)人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件的。
    第六十九條招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動期間非因不可抗力取消招標(biāo)的,由行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,處招標(biāo)項目千分之五以上千分之十以下罰款。
    第七十條評標(biāo)委員會有應(yīng)當(dāng)回避而未回避的成員的,作出的評標(biāo)結(jié)果無效;招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)即時更換有關(guān)成員,重新評審。
    評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)回避而未主動回避的,由行政監(jiān)督部門取消其擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的資格,并視其情節(jié),一年至三年內(nèi)不得參加任何評標(biāo)活動。
    第七十一條任何單位有下列行為之一的,由行政監(jiān)督部門或者行政監(jiān)察部門責(zé)令改正;對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分,情節(jié)較重的,依法給予降級、撤職、開除的處分;影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)結(jié)果無效:
    (一)開標(biāo)前審查標(biāo)底的;
    (二)干涉招標(biāo)人確定開標(biāo)時間和地點的;
    (三)干涉招標(biāo)人依法自主發(fā)出中標(biāo)通知書的;
    (四)以其他方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動的。
    第七十二條違反本辦法的行為,法律、行政法規(guī)有處罰規(guī)定的,從其規(guī)定。
    第七十三條依照本辦法進(jìn)行行政處罰,罰款數(shù)額三萬元以上的,實施行政處罰的行政部門應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求舉行聽證的權(quán)利。
    第七十四條當(dāng)事人對行政部門作出的行政處罰決定不服的,可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
    第七十五條國家機(jī)關(guān)工作人員在招標(biāo)投標(biāo)活動中徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守的,由行政主管部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    第七章附則
    第七十六條使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金項目進(jìn)行招標(biāo),貸款方、資金提供方對招標(biāo)投標(biāo)的具體條件和程序與本辦法有不同規(guī)定的,可以適用其規(guī)定,但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。
    第七十七條本辦法所稱項目審批部門,是指根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資審批程序,對項目的建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及開工報告等行使行政審批權(quán)的行政部門。
    第七十八條本辦法自10月1日起施行。