3.通過總結(jié)可以回顧過去，展望未來在總結(jié)中，我們要注重結(jié)論的概括性和可操作性，讓讀者能夠直接得到實際效益。以下是一些優(yōu)秀作品的欣賞和評析，希望能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗介紹和總結(jié)匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)和成功的工作經(jīng)驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學(xué)任務(wù)沒有完成，我負有不可推卸的責(zé)任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學(xué)工作會議上，我已經(jīng)向全鄉(xiāng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關(guān)情況，今天，借此機會，我向教育局領(lǐng)導(dǎo)再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學(xué)工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學(xué)校長具體實施，初中控輟保學(xué)工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學(xué)方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標責(zé)任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領(lǐng)導(dǎo)班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數(shù)及流失學(xué)生動向，通知學(xué)生做好開學(xué)準備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學(xué)生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領(lǐng)初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學(xué)工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結(jié)果，今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數(shù)，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標責(zé)任書。本學(xué)期開學(xué)初教育局領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領(lǐng)導(dǎo)就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學(xué)工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導(dǎo)性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標與任務(wù)，我們一定深入領(lǐng)會，認真研究。
我知道，控輟保學(xué)工作結(jié)果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責(zé)任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現(xiàn)實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學(xué)工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)鎮(zhèn)里**中小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，以教育局指導(dǎo)精神為準繩，以控輟保學(xué)為首要工作，以提高質(zhì)量為核心工作，找準不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標責(zé)任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉(zhuǎn)學(xué)生回流，保證完成教育局以后下達的各項指標。
最后，請允許我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學(xué)工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，有我們?nèi)w教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運轉(zhuǎn)二班班長，班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級組織對我們的信任和關(guān)懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個工種，我們運轉(zhuǎn)二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的通知精神和鐵運公司班組建設(shè)規(guī)劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊伍整體水平，強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強，技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6 萬噸，沒有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出了應(yīng)有的貢獻。今天，集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
班組是企業(yè)“三個文明”建設(shè)的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設(shè)的責(zé)任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對性，我們學(xué)習(xí)了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，并運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設(shè)文件精神，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確?！保?BR> 一是加強經(jīng)驗。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進一步完善制度和標準體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標準、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
匯報完畢！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動員會議號召，深入推進班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點，推進標準化建設(shè)，在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點，確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步分解指標、細化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設(shè)工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務(wù)抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇六
20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：
1、計算機及網(wǎng)絡(luò)維護管理。
工作主要包括公司計算機硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對服務(wù)器、交換機、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，復(fù)印機的日常故障維護等。
2、計算機硬件的更換，購置和維護情況。
公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機器進行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
5、公司各項會議的設(shè)備維護工作。
完成公司視頻會議等各項會議的會議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，下一步的大致工作計劃為:。
一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學(xué)知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實踐中去，要利用所學(xué)知識使擔(dān)負的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。
二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己。
作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、
堅持實踐，積極投身到現(xiàn)場。
只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設(shè)備的運行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教；加強與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇七
本部門各崗位主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級直接上級。
崗位概述。
全面負責(zé)運維檢修部管理工作，組織運維檢修部全體人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、工區(qū)，做好。
電。
崗位職責(zé)與權(quán)限。
貫徹落實上級有關(guān)電力生產(chǎn)、技術(shù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合1.本公司實際，組織制定電力生產(chǎn)工作管理制度和工作程序，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
定期召開部門及各有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)會議，組織制定公司年度大修、技改工程計劃或方案2.并實施，定期檢查落實情況。
負責(zé)匯總所轄四個工區(qū)的年度、月度停電計劃，對停電工作必要性進行審核，對工作量及3.班組工作承載力進行分析平衡。
根據(jù)區(qū)公司指導(dǎo)意見，組織制訂各項生產(chǎn)專業(yè)計劃，實施技術(shù)監(jiān)督。4.負責(zé)組織各項生產(chǎn)規(guī)程、制度的新編、修編與復(fù)核。5.6.負責(zé)組織公司科技工作的開展，組織年度科技工作計劃的編制并監(jiān)督實施與考核。
生產(chǎn)副總經(jīng)理。
內(nèi)部聯(lián)系：
外部聯(lián)系：
公司各相關(guān)部室、1。
公司有關(guān)部門2.主任。
其他、3電力研究院3.地調(diào)、區(qū)調(diào)4.本部門各崗位。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇八
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
當好兵頭將尾，提高班組管理水平
二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班班長楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè)，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家
尊敬的各位首長、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們：
大家好！
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作，為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士，我代表帶兵班長發(fā)言，決心做到以下幾點：
1、 以身作則，做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成，姿
態(tài)端正，使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣，趕有方向；
3、 精心組織，做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴密
的組訓(xùn)計劃，在此次培訓(xùn)中，我們將合理安排，勞逸結(jié)合，努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項能力素質(zhì)，確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本，做到以情帶兵。我們不僅需要嚴格負責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度，更需要團結(jié)友愛、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛新訓(xùn)消防員們，使所有參訓(xùn)人員在一個和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心，請首長和同志們予以監(jiān)督！
班長：林才華
2015年1月 號
班組建設(shè)現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
上午好！
按照會議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進會會議精神，結(jié)合分公司具體工作特點，開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強調(diào)“落實”。先后組織班組長到****和****進行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實施細則》，分別召開了班組建設(shè)研討會和推進會，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動，年末對所轄13個班組進行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊組織相關(guān)班組人員進行現(xiàn)場運行設(shè)備管理互查，通過現(xiàn)場對比，達到了相互促進提高的目的。其次是要求班組“四落實”，即：落實班組工作計劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點人（班組長）工作。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報公司經(jīng)營者集團對班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營造氛圍，增強班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強對班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡報》，更好的推動和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過組織班組長參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認知率和認同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口，大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺《****配電專業(yè)全過程管控考核實施方案》，此辦法加強了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強化了現(xiàn)場設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評價表，班組職工每月對相應(yīng)能力水平進行自評，并上墻公布。通過每天早會給大家講解一個生產(chǎn)工作知識點，每周進行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會，每月組織一次技能考試，通過各種形式增強員工的學(xué)習(xí)熱情，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項工作做到按計劃落實，按制度管理，保證班組各項工作有序進行。同時，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性，努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?，促進班組各項管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進行綜合，作為班組年終評比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場會為契機，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進經(jīng)驗，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實、抓細、抓出成效！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭第一線的紀檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對我來講意味著新的考驗和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強化自律意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。二是認真學(xué)習(xí)黨紀政紀條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內(nèi)法規(guī)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進人物為標桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識、相關(guān)法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實實地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當前改革開放的新時期和市場經(jīng)濟的大潮中，更要嚴格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自盛自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認真聽取各方面意見，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅持從嚴治隊，構(gòu)建反腐倡廉的良好機制
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南，而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設(shè)備隱患治理，實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結(jié)合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎(chǔ)資料的管理，確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設(shè)備維護、檢修管理，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設(shè)備潤滑管理水平，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務(wù)完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務(wù)艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，求真務(wù)實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十
親愛的領(lǐng)導(dǎo)者:今天，我很榮幸代表這里的優(yōu)秀團隊發(fā)言。
首先，我代表xx級的儲存和運輸工作坊，向所有獲得優(yōu)秀團隊榮譽稱號的團隊表示衷心的感謝，就像我們一樣，對護理和支持團隊，指導(dǎo)我們不斷增長的各級領(lǐng)導(dǎo)和評估部門。
我們可以被評為優(yōu)秀團隊。首先，我們感謝工廠黨和政府為團隊建設(shè)搭建舞臺。全廠高度重視團隊建設(shè)，精心策劃，部署和推進團隊建設(shè)，使我們有目標和行動。標準和實際效益的實施是我們團隊建設(shè)成就的先決條件。
我們可以成為一支優(yōu)秀的團隊，我們也非常欣賞評估部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所說，要求它，并要求它。如果沒有評估部門堅持定期監(jiān)督，堅持標準評估，不懈指導(dǎo)，我們將無法繼續(xù)前進。
通過對團隊的績效評估，進一步鞏固團隊工作的基礎(chǔ)，提高團隊工作的質(zhì)量和效益。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，我們認為團隊績效評估是實現(xiàn)團隊工作目標管理的有效途徑。強有力地掌握團隊建設(shè)是提高員工整體素質(zhì)和團隊戰(zhàn)斗力的唯一途徑。作為一支優(yōu)秀的團隊，我們是眾所周知的，榮譽并非永恒。經(jīng)過四分之一的運營，整個工廠形成了“比例，學(xué)習(xí)，捕捉，超級”的氛圍，一種狂熱，一點點松散，遠遠落后于我。在未來的工作中，我們決心做:首先，認真學(xué)習(xí)團隊建設(shè)的理論知識，特別是對董事的認真學(xué)習(xí)，為我們的團隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，及時收取知識，運用理論指導(dǎo)實踐。
二是注重調(diào)動和發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準共同建設(shè)隊伍。
第三是向兄弟工作坊和團隊的良好經(jīng)驗和良好實踐中學(xué)習(xí)。他們富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互學(xué)習(xí)。通過及時溝通，相互學(xué)習(xí)，平衡發(fā)展，全面推進。
同志們，我廠加強團隊建設(shè)，實施并大力推進團隊績效考核，為個人和企業(yè)的同步發(fā)展提供了廣闊的空間。讓我們保持榮譽，發(fā)揚成就，不斷創(chuàng)新團隊建設(shè)的理念和方法。在工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我廠的隊伍建設(shè)不斷達到新的水平。
謝謝你們。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學(xué)習(xí)，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學(xué)促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：
2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十二
二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班班長楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標，為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會的通知。
為了深入貫徹落實集團公司關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)的決定，實現(xiàn)安全為零的目標。做到復(fù)工后真正進入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2013年11月日。
二、地點：會議室。
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強。
四、參會人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項目部領(lǐng)導(dǎo)隊級干部班組長。
五、會議議程。
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團隊意識。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè)，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十四
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。
當前，隨著中國現(xiàn)代。
化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實的良好作風(fēng)，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因。
盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。近年來，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責(zé)原則。
二是落實黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認識。
三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位稱號，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十五
為了進一步提高思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地履行崗位職責(zé)、服務(wù)群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作要求，作為xx車間的主要領(lǐng)導(dǎo)，我鄭重地向xx公司黨委和上級組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實踐行“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。以“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等著作為學(xué)習(xí)重點，深刻領(lǐng)會反腐倡廉工作精神，提高落實xx公司和車間各項工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團結(jié)落實到具體工作中去。自覺維護班子團結(jié)，確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。
三、
嚴于律己、勤政廉政，自覺接受各方面的監(jiān)督。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進作風(fēng)，服務(wù)基層，貼近一線，切實解決實際問題。努力在求實、務(wù)實、唯實上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關(guān)愛員工，在幫助基層解決問題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實處，把廣大員工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。認真研究生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題，全面加強基層建設(shè)，持續(xù)推進“技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”活動，努力提高隊伍素質(zhì)。抓好班子建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅定不移地把上級組織的各項決策和工作部署貫徹好、落實好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，本人認真貫徹落實上級黨委、政府各項決策部署，恪盡職守，求真務(wù)實，不斷加強政治學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔?，F(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號《關(guān)于開展各級黨委領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》文件精神要求，我就一年來落實“一崗雙責(zé)”和個人廉潔自律情況匯報如下，請同志們對我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認真整改。
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，狠抓各項工作落實。
(一)、三農(nóng)工作扎實推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面落實教育“兩免一補”政策，“兩基”及“普九”成果進一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績，轄區(qū)內(nèi)考入重點院校學(xué)生人數(shù)逐年攀升。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推行，參合率達97.2%。人口和計生工作不斷加強，健全利益向?qū)C制，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴厲打擊毒品犯罪，守裝無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設(shè)工作，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，全鄉(xiāng)上下社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設(shè)深入推進。
扎實開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動。不斷豐富活動內(nèi)涵，人民群眾綜合素質(zhì)明顯提高。堅持和完善人民代表大會制度，切實加強對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強對工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，各人民團體作用進一步發(fā)揮。不斷擴大基層民主，黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開和校(院)務(wù)公開全面推行，深入開展黨務(wù)政務(wù)便民服務(wù)工作，人民群眾民主權(quán)利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進程，“五五普法”全面實施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，扎實推進黨的建設(shè)各項工作(一)、加強思想政治建設(shè)。
積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展黨性黨紀黨風(fēng)教育，鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，認真組織黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅定、思想清醒、行動堅決、作風(fēng)務(wù)實。
(二)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
狠抓班子自身建設(shè)，維護班子團結(jié)統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對事關(guān)全局的重大問題、重大事項，堅持集體研究，會議決定，科學(xué)決策，不搞“一言堂”，選好配強各級干部，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
(三)、加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認真貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，全力推動全鄉(xiāng)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解，落實到各站股室及各村，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、違紀違法案件查處、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和干部事前監(jiān)督等工作，切實抓好干部的教育、管理和源頭預(yù)防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長效機制，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實推進。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和中央制止公款出國旅游“七條要求”，在配車、住房、出國、公務(wù)接待，辦公用房等方面均嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
三、重視和加強自身建設(shè)，做到廉潔自律。
我深知自身建設(shè)的重要性，始終堅持抓好自身建設(shè)，做好表率。在學(xué)習(xí)和工作中不斷加強自我教育，增強自律意識，嚴格按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。
一是認真履行好職責(zé)，當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實維護班子團結(jié)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項制度，不搞特殊，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)建一個和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅持嚴于律已，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，不搞形勢主義，不利用手中的點滴權(quán)利損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
三是堅持民主集中制，科學(xué)決策、民主決策、慎重決策求實效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團結(jié)，堅持大事商量，小事通氣，始終堅持民主集中制原則。增強自律意識，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，加強自我教育，以身作則，自覺做到自覺、自盛自警、自勵。通過認真對照檢查，在廉潔自律方面能夠認真落實中央、省委關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則。沒有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人再就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益;沒有違反規(guī)定私自從事營利性活動;沒有違反規(guī)定收取禮金、有價證劵、支付憑證;沒有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機斂財;沒有用公款或接受與行使職權(quán)有關(guān)的學(xué)位和個人邀請進行高消費娛樂健身活動;配偶、子女沒有出國定居;沒有違反規(guī)定多占住房，購買經(jīng)濟適用房和以及明顯低于市場價格購買商品房。注重八小時以外的自我約束，自覺抵制不良風(fēng)氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問題及今后努力的方向。
通過一年的努力工作，各項工作取得一定的成績，但與上級的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有待加強，工作思路，工作方法還需進一步改進，科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實還需加強。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待進一步加強，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有待進一步改善。三是鄉(xiāng)機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強。四是基層黨組織建設(shè)工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風(fēng)、服務(wù)還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力;進一步完善發(fā)展思路，積極探索適應(yīng)**發(fā)展的科學(xué)發(fā)展路子，進一步加強黨的建設(shè)，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保障，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民搶機遇，扎實工作，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快、更好快發(fā)展。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十六
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個中層職務(wù)，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務(wù)，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護大局，加強團結(jié)。團結(jié)是生命線。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo)，維護班子的權(quán)威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風(fēng)過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，對農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關(guān)愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)是中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：
“落實、落實、再落實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟、特色型經(jīng)濟、生態(tài)型經(jīng)濟等“三型經(jīng)濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽光政府、誠信政府，以擔(dān)負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴以律己為要求，建設(shè)一個“為民、務(wù)實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！
明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標任務(wù)穩(wěn)步推進。
201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設(shè)，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責(zé)任心，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標任務(wù)收到了實效。全年完成了掘進總進尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進尺分別最多達×.×和×米。經(jīng)營指標月月完成局下達指標。礦井質(zhì)量標準化達二級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設(shè)，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務(wù)月月名列礦各掘進隊的掘進榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)常化。我們綜掘×中隊×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準確排除設(shè)備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機電班檢修學(xué)習(xí)技能。我們班組制定了學(xué)習(xí)計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進工作。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。
抓細節(jié)，嚴考核，班組管理精細化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標準化達標建設(shè)活動，在工程質(zhì)量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護質(zhì)量再細細檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進行處理，直到驗收合格。
以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺帳中的安全狀況，進行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領(lǐng)取，誰負責(zé)”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進行了修復(fù)再使用。職工由過去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進班務(wù)公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細管理強根基班組建設(shè)增活力。
精細管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān)，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。剛?cè)岵?，走好?chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標準建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設(shè)。**煤礦也相繼出臺了多個《關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應(yīng)的地位和權(quán)力。其次是以活動促建設(shè)。以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標準。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務(wù)會。立足企業(yè)實際和長遠目標來規(guī)范班組建設(shè)，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產(chǎn)班，分解為六個小班，各小班分工細致，明確職責(zé)。其次每個班組下達安全生產(chǎn)指令，用硬指標給職工在“意識、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競技臺，班組建設(shè)根基。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個信條：
抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設(shè)。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長建設(shè)的根基。
當選班組長后，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，才能履職上崗。班組長帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“精細型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場，“比、學(xué)、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。
“細、實、嚴、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調(diào)一個“細”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機械操作上的失誤。
能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴格按照煤礦的考核標準，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個“嚴”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績。
提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進×型掘進機，礦上考慮到×中隊是個團結(jié)奮進，好學(xué)肯學(xué)的班組，就把試用掘進機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進機的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場，虛心學(xué)習(xí)掘進機安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進機短時間內(nèi)順利投入使用。
全，同時順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進法，保證了掘進機的正常掘進。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進機不能正常掘進的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。
在×巷道掘進時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團結(jié)一心，艱苦奮斗使得當月進尺完成了×多米，超額完成了任務(wù)指標。職工們都稱說：
咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)班組建設(shè)上臺階。
在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標準在班前班后會上組織職工進行討論，經(jīng)過礦技術(shù)人員的指導(dǎo)，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標準，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔(dān)，出了問題我負責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進行問責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓(xùn)。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，充分利用班隊實物進行現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場訓(xùn)練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。
堅持班組基本功訓(xùn)練。每當有新職工入班，都讓他們認識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監(jiān)督員—當班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強整改。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長是企業(yè)管理體系中的先頭部隊，我認為應(yīng)該發(fā)揮好三點種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。向上級匯報問題，嚴格按照產(chǎn)品工藝流程進行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時調(diào)整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
成績已成為過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，在往后的工作中，熱處理各領(lǐng)導(dǎo)，各班組長將團結(jié)全體職工向更高效、安全、標準要滿意的答卷。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為探礦機械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4．團結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：
1.組織職工認真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極學(xué)習(xí)安全知識及業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做一個本質(zhì)安全型的組長代表。
3.聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，保質(zhì)保量完成當班工作任務(wù)。4．站好安全崗，爭做本質(zhì)安全人。
5．學(xué)習(xí)白國周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學(xué)，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設(shè)談幾點體會。
首先，我認為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè)，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經(jīng)濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設(shè)是基礎(chǔ)，提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關(guān)鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風(fēng)險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有強烈的工作責(zé)任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責(zé)任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛每一個員工，了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術(shù)狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結(jié)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的無比信任，2013年初，我特別榮幸地被公司任命為供應(yīng)部負責(zé)人，我深知責(zé)任重如泰山，深感擔(dān)子無比沉重，但是，我有一顆忠誠公司的心，能夠為公司、為大家奉獻自己的智慧和力量就是我人生的快樂。去年，我們供應(yīng)部通過各種努力，與前年相比較，為公司節(jié)省直接成本達90余萬元，為公司利潤最大化作出了巨大貢獻，這些成績，不僅僅只是我個人的功勞，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)有方，歸功于其他部門配合，歸功于本部門全體人員共同努力。2014年，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，保證做到以下幾點：
1.堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格維護公司禁令，全力維護公司的整體利益，認真履行崗位職責(zé)，不僅僅只是做一名勞動模范，更要做一名遵章守紀的模范。
2、進一步加強基礎(chǔ)工作管理，確保工作水平不斷提升。我們要推進嚴謹?shù)牟少徚鞒腆w系標準化建設(shè)，加強計劃、調(diào)研、招標、采購審批程序，加強對合同的簽訂、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，堅持把建立制約機制，嚴格管理放在首位，保證物資采購工作的安全高效運行，促進物資采購管理的規(guī)范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作質(zhì)量。
3、在物資采購過程中，要嚴格采購工作程序，要對每個供應(yīng)商。
進行資格和信譽度審查，對每種原材料進行實地勘察，重點加強重晶石、鐵精粉、膨潤土、晴綸毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的現(xiàn)場考察，堅持貨比三家的原則，以優(yōu)質(zhì)、低耗、低價保證準時供應(yīng)給各廠，并且辦理好交接票據(jù)，做到賬、卡、物相符。大幅度降低采購成本和占用流動資金，實現(xiàn)效益最大化。牢固樹立服務(wù)意識，全面跟蹤設(shè)備材料到貨、使用情況。通過扎實有效的工作，充分調(diào)動本部門員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭在去年降低直接成本的基礎(chǔ)上再上一個新的臺階，為公司節(jié)省直接生產(chǎn)成本30——50萬元。
4、堅決擁護公司的各項管理規(guī)定，加強與公司其他部門和各廠的協(xié)調(diào)配合和工作溝通，做到團結(jié)同志、平等相處，做到與各部、室、廠互相幫助、相互關(guān)心、同心同德做好工作,以飽滿的熱情同大家一起圓滿的完成公司各項任務(wù)。
5、堅決執(zhí)行財務(wù)制度，按時準確無漏的報銷各種票據(jù)，做到合理合情的采購，合情合理的報銷。做到公正公開辦事，絕不徇私情，一定清正廉潔，為公司服好務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。最后請大家監(jiān)督檢驗我的實際行動。
聽了總經(jīng)理的總結(jié)報告和董事長的動員報告，我們倍感自豪、深受鼓舞，為公司的發(fā)展而振奮，對公司的未來充滿信心。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們供應(yīng)部全體人員將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為實現(xiàn)公司的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗介紹和總結(jié)匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)和成功的工作經(jīng)驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學(xué)任務(wù)沒有完成，我負有不可推卸的責(zé)任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學(xué)工作會議上，我已經(jīng)向全鄉(xiāng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關(guān)情況，今天，借此機會，我向教育局領(lǐng)導(dǎo)再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學(xué)工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學(xué)校長具體實施，初中控輟保學(xué)工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學(xué)方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標責(zé)任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領(lǐng)導(dǎo)班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數(shù)及流失學(xué)生動向，通知學(xué)生做好開學(xué)準備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學(xué)生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領(lǐng)初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學(xué)工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結(jié)果，今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數(shù)，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標責(zé)任書。本學(xué)期開學(xué)初教育局領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領(lǐng)導(dǎo)就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學(xué)工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導(dǎo)性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標與任務(wù)，我們一定深入領(lǐng)會，認真研究。
我知道，控輟保學(xué)工作結(jié)果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責(zé)任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現(xiàn)實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學(xué)工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)鎮(zhèn)里**中小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，以教育局指導(dǎo)精神為準繩，以控輟保學(xué)為首要工作，以提高質(zhì)量為核心工作，找準不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標責(zé)任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉(zhuǎn)學(xué)生回流，保證完成教育局以后下達的各項指標。
最后，請允許我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學(xué)工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，有我們?nèi)w教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運轉(zhuǎn)二班班長，班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級組織對我們的信任和關(guān)懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個工種，我們運轉(zhuǎn)二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的通知精神和鐵運公司班組建設(shè)規(guī)劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊伍整體水平，強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強，技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6 萬噸，沒有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出了應(yīng)有的貢獻。今天，集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
班組是企業(yè)“三個文明”建設(shè)的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設(shè)的責(zé)任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對性，我們學(xué)習(xí)了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，并運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設(shè)文件精神，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確?！保?BR> 一是加強經(jīng)驗。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進一步完善制度和標準體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標準、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
匯報完畢！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動員會議號召，深入推進班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點，推進標準化建設(shè)，在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點，確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步分解指標、細化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設(shè)工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務(wù)抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇六
20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：
1、計算機及網(wǎng)絡(luò)維護管理。
工作主要包括公司計算機硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對服務(wù)器、交換機、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，復(fù)印機的日常故障維護等。
2、計算機硬件的更換，購置和維護情況。
公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機器進行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
5、公司各項會議的設(shè)備維護工作。
完成公司視頻會議等各項會議的會議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，下一步的大致工作計劃為:。
一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學(xué)知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實踐中去，要利用所學(xué)知識使擔(dān)負的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。
二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己。
作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、
堅持實踐，積極投身到現(xiàn)場。
只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設(shè)備的運行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教；加強與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇七
本部門各崗位主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級直接上級。
崗位概述。
全面負責(zé)運維檢修部管理工作，組織運維檢修部全體人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、工區(qū)，做好。
電。
崗位職責(zé)與權(quán)限。
貫徹落實上級有關(guān)電力生產(chǎn)、技術(shù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合1.本公司實際，組織制定電力生產(chǎn)工作管理制度和工作程序，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
定期召開部門及各有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)會議，組織制定公司年度大修、技改工程計劃或方案2.并實施，定期檢查落實情況。
負責(zé)匯總所轄四個工區(qū)的年度、月度停電計劃，對停電工作必要性進行審核，對工作量及3.班組工作承載力進行分析平衡。
根據(jù)區(qū)公司指導(dǎo)意見，組織制訂各項生產(chǎn)專業(yè)計劃，實施技術(shù)監(jiān)督。4.負責(zé)組織各項生產(chǎn)規(guī)程、制度的新編、修編與復(fù)核。5.6.負責(zé)組織公司科技工作的開展，組織年度科技工作計劃的編制并監(jiān)督實施與考核。
生產(chǎn)副總經(jīng)理。
內(nèi)部聯(lián)系：
外部聯(lián)系：
公司各相關(guān)部室、1。
公司有關(guān)部門2.主任。
其他、3電力研究院3.地調(diào)、區(qū)調(diào)4.本部門各崗位。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇八
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
當好兵頭將尾，提高班組管理水平
二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班班長楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè)，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家
尊敬的各位首長、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們：
大家好！
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作，為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士，我代表帶兵班長發(fā)言，決心做到以下幾點：
1、 以身作則，做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成，姿
態(tài)端正，使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣，趕有方向；
3、 精心組織，做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴密
的組訓(xùn)計劃，在此次培訓(xùn)中，我們將合理安排，勞逸結(jié)合，努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項能力素質(zhì)，確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本，做到以情帶兵。我們不僅需要嚴格負責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度，更需要團結(jié)友愛、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛新訓(xùn)消防員們，使所有參訓(xùn)人員在一個和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心，請首長和同志們予以監(jiān)督！
班長：林才華
2015年1月 號
班組建設(shè)現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
上午好！
按照會議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進會會議精神，結(jié)合分公司具體工作特點，開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強調(diào)“落實”。先后組織班組長到****和****進行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實施細則》，分別召開了班組建設(shè)研討會和推進會，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動，年末對所轄13個班組進行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊組織相關(guān)班組人員進行現(xiàn)場運行設(shè)備管理互查，通過現(xiàn)場對比，達到了相互促進提高的目的。其次是要求班組“四落實”，即：落實班組工作計劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點人（班組長）工作。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報公司經(jīng)營者集團對班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營造氛圍，增強班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強對班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡報》，更好的推動和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過組織班組長參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認知率和認同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口，大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺《****配電專業(yè)全過程管控考核實施方案》，此辦法加強了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強化了現(xiàn)場設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評價表，班組職工每月對相應(yīng)能力水平進行自評，并上墻公布。通過每天早會給大家講解一個生產(chǎn)工作知識點，每周進行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會，每月組織一次技能考試，通過各種形式增強員工的學(xué)習(xí)熱情，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項工作做到按計劃落實，按制度管理，保證班組各項工作有序進行。同時，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性，努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?，促進班組各項管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進行綜合，作為班組年終評比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場會為契機，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進經(jīng)驗，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實、抓細、抓出成效！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭第一線的紀檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對我來講意味著新的考驗和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強化自律意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。二是認真學(xué)習(xí)黨紀政紀條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內(nèi)法規(guī)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進人物為標桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識、相關(guān)法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實實地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當前改革開放的新時期和市場經(jīng)濟的大潮中，更要嚴格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自盛自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認真聽取各方面意見，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅持從嚴治隊，構(gòu)建反腐倡廉的良好機制
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南，而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設(shè)備隱患治理，實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結(jié)合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎(chǔ)資料的管理，確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設(shè)備維護、檢修管理，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設(shè)備潤滑管理水平，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務(wù)完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務(wù)艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，求真務(wù)實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十
親愛的領(lǐng)導(dǎo)者:今天，我很榮幸代表這里的優(yōu)秀團隊發(fā)言。
首先，我代表xx級的儲存和運輸工作坊，向所有獲得優(yōu)秀團隊榮譽稱號的團隊表示衷心的感謝，就像我們一樣，對護理和支持團隊，指導(dǎo)我們不斷增長的各級領(lǐng)導(dǎo)和評估部門。
我們可以被評為優(yōu)秀團隊。首先，我們感謝工廠黨和政府為團隊建設(shè)搭建舞臺。全廠高度重視團隊建設(shè)，精心策劃，部署和推進團隊建設(shè)，使我們有目標和行動。標準和實際效益的實施是我們團隊建設(shè)成就的先決條件。
我們可以成為一支優(yōu)秀的團隊，我們也非常欣賞評估部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所說，要求它，并要求它。如果沒有評估部門堅持定期監(jiān)督，堅持標準評估，不懈指導(dǎo)，我們將無法繼續(xù)前進。
通過對團隊的績效評估，進一步鞏固團隊工作的基礎(chǔ)，提高團隊工作的質(zhì)量和效益。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，我們認為團隊績效評估是實現(xiàn)團隊工作目標管理的有效途徑。強有力地掌握團隊建設(shè)是提高員工整體素質(zhì)和團隊戰(zhàn)斗力的唯一途徑。作為一支優(yōu)秀的團隊，我們是眾所周知的，榮譽并非永恒。經(jīng)過四分之一的運營，整個工廠形成了“比例，學(xué)習(xí)，捕捉，超級”的氛圍，一種狂熱，一點點松散，遠遠落后于我。在未來的工作中，我們決心做:首先，認真學(xué)習(xí)團隊建設(shè)的理論知識，特別是對董事的認真學(xué)習(xí)，為我們的團隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，及時收取知識，運用理論指導(dǎo)實踐。
二是注重調(diào)動和發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準共同建設(shè)隊伍。
第三是向兄弟工作坊和團隊的良好經(jīng)驗和良好實踐中學(xué)習(xí)。他們富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互學(xué)習(xí)。通過及時溝通，相互學(xué)習(xí)，平衡發(fā)展，全面推進。
同志們，我廠加強團隊建設(shè)，實施并大力推進團隊績效考核，為個人和企業(yè)的同步發(fā)展提供了廣闊的空間。讓我們保持榮譽，發(fā)揚成就，不斷創(chuàng)新團隊建設(shè)的理念和方法。在工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我廠的隊伍建設(shè)不斷達到新的水平。
謝謝你們。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學(xué)習(xí)，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學(xué)促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：
2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十二
二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班班長楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標，為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會的通知。
為了深入貫徹落實集團公司關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)的決定，實現(xiàn)安全為零的目標。做到復(fù)工后真正進入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2013年11月日。
二、地點：會議室。
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強。
四、參會人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項目部領(lǐng)導(dǎo)隊級干部班組長。
五、會議議程。
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團隊意識。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè)，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十四
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。
當前，隨著中國現(xiàn)代。
化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實的良好作風(fēng)，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因。
盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。近年來，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責(zé)原則。
二是落實黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認識。
三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位稱號，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十五
為了進一步提高思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地履行崗位職責(zé)、服務(wù)群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作要求，作為xx車間的主要領(lǐng)導(dǎo)，我鄭重地向xx公司黨委和上級組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實踐行“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。以“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等著作為學(xué)習(xí)重點，深刻領(lǐng)會反腐倡廉工作精神，提高落實xx公司和車間各項工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團結(jié)落實到具體工作中去。自覺維護班子團結(jié)，確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。
三、
嚴于律己、勤政廉政，自覺接受各方面的監(jiān)督。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進作風(fēng)，服務(wù)基層，貼近一線，切實解決實際問題。努力在求實、務(wù)實、唯實上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關(guān)愛員工，在幫助基層解決問題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實處，把廣大員工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。認真研究生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題，全面加強基層建設(shè)，持續(xù)推進“技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”活動，努力提高隊伍素質(zhì)。抓好班子建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅定不移地把上級組織的各項決策和工作部署貫徹好、落實好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，本人認真貫徹落實上級黨委、政府各項決策部署，恪盡職守，求真務(wù)實，不斷加強政治學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔?，F(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號《關(guān)于開展各級黨委領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》文件精神要求，我就一年來落實“一崗雙責(zé)”和個人廉潔自律情況匯報如下，請同志們對我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認真整改。
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，狠抓各項工作落實。
(一)、三農(nóng)工作扎實推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面落實教育“兩免一補”政策，“兩基”及“普九”成果進一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績，轄區(qū)內(nèi)考入重點院校學(xué)生人數(shù)逐年攀升。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推行，參合率達97.2%。人口和計生工作不斷加強，健全利益向?qū)C制，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴厲打擊毒品犯罪，守裝無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設(shè)工作，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，全鄉(xiāng)上下社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設(shè)深入推進。
扎實開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動。不斷豐富活動內(nèi)涵，人民群眾綜合素質(zhì)明顯提高。堅持和完善人民代表大會制度，切實加強對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強對工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，各人民團體作用進一步發(fā)揮。不斷擴大基層民主，黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開和校(院)務(wù)公開全面推行，深入開展黨務(wù)政務(wù)便民服務(wù)工作，人民群眾民主權(quán)利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進程，“五五普法”全面實施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，扎實推進黨的建設(shè)各項工作(一)、加強思想政治建設(shè)。
積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展黨性黨紀黨風(fēng)教育，鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，認真組織黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅定、思想清醒、行動堅決、作風(fēng)務(wù)實。
(二)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
狠抓班子自身建設(shè)，維護班子團結(jié)統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對事關(guān)全局的重大問題、重大事項，堅持集體研究，會議決定，科學(xué)決策，不搞“一言堂”，選好配強各級干部，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
(三)、加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認真貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，全力推動全鄉(xiāng)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解，落實到各站股室及各村，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、違紀違法案件查處、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和干部事前監(jiān)督等工作，切實抓好干部的教育、管理和源頭預(yù)防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長效機制，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實推進。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和中央制止公款出國旅游“七條要求”，在配車、住房、出國、公務(wù)接待，辦公用房等方面均嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
三、重視和加強自身建設(shè)，做到廉潔自律。
我深知自身建設(shè)的重要性，始終堅持抓好自身建設(shè)，做好表率。在學(xué)習(xí)和工作中不斷加強自我教育，增強自律意識，嚴格按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。
一是認真履行好職責(zé)，當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實維護班子團結(jié)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項制度，不搞特殊，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)建一個和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅持嚴于律已，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，不搞形勢主義，不利用手中的點滴權(quán)利損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
三是堅持民主集中制，科學(xué)決策、民主決策、慎重決策求實效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團結(jié)，堅持大事商量，小事通氣，始終堅持民主集中制原則。增強自律意識，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，加強自我教育，以身作則，自覺做到自覺、自盛自警、自勵。通過認真對照檢查，在廉潔自律方面能夠認真落實中央、省委關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則。沒有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人再就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益;沒有違反規(guī)定私自從事營利性活動;沒有違反規(guī)定收取禮金、有價證劵、支付憑證;沒有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機斂財;沒有用公款或接受與行使職權(quán)有關(guān)的學(xué)位和個人邀請進行高消費娛樂健身活動;配偶、子女沒有出國定居;沒有違反規(guī)定多占住房，購買經(jīng)濟適用房和以及明顯低于市場價格購買商品房。注重八小時以外的自我約束，自覺抵制不良風(fēng)氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問題及今后努力的方向。
通過一年的努力工作，各項工作取得一定的成績，但與上級的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有待加強，工作思路，工作方法還需進一步改進，科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實還需加強。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待進一步加強，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有待進一步改善。三是鄉(xiāng)機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強。四是基層黨組織建設(shè)工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風(fēng)、服務(wù)還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力;進一步完善發(fā)展思路，積極探索適應(yīng)**發(fā)展的科學(xué)發(fā)展路子，進一步加強黨的建設(shè)，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保障，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民搶機遇，扎實工作，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快、更好快發(fā)展。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十六
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個中層職務(wù)，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務(wù)，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護大局，加強團結(jié)。團結(jié)是生命線。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo)，維護班子的權(quán)威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風(fēng)過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，對農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關(guān)愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)是中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：
“落實、落實、再落實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟、特色型經(jīng)濟、生態(tài)型經(jīng)濟等“三型經(jīng)濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽光政府、誠信政府，以擔(dān)負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴以律己為要求，建設(shè)一個“為民、務(wù)實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！
明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標任務(wù)穩(wěn)步推進。
201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設(shè)，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責(zé)任心，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標任務(wù)收到了實效。全年完成了掘進總進尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進尺分別最多達×.×和×米。經(jīng)營指標月月完成局下達指標。礦井質(zhì)量標準化達二級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設(shè)，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務(wù)月月名列礦各掘進隊的掘進榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)常化。我們綜掘×中隊×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準確排除設(shè)備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機電班檢修學(xué)習(xí)技能。我們班組制定了學(xué)習(xí)計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進工作。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。
抓細節(jié)，嚴考核，班組管理精細化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標準化達標建設(shè)活動，在工程質(zhì)量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護質(zhì)量再細細檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進行處理，直到驗收合格。
以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺帳中的安全狀況，進行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領(lǐng)取，誰負責(zé)”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進行了修復(fù)再使用。職工由過去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進班務(wù)公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細管理強根基班組建設(shè)增活力。
精細管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān)，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。剛?cè)岵?，走好?chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標準建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設(shè)。**煤礦也相繼出臺了多個《關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應(yīng)的地位和權(quán)力。其次是以活動促建設(shè)。以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標準。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務(wù)會。立足企業(yè)實際和長遠目標來規(guī)范班組建設(shè)，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產(chǎn)班，分解為六個小班，各小班分工細致，明確職責(zé)。其次每個班組下達安全生產(chǎn)指令，用硬指標給職工在“意識、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競技臺，班組建設(shè)根基。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個信條：
抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設(shè)。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長建設(shè)的根基。
當選班組長后，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，才能履職上崗。班組長帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“精細型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場，“比、學(xué)、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。
“細、實、嚴、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調(diào)一個“細”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機械操作上的失誤。
能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴格按照煤礦的考核標準，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個“嚴”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績。
提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進×型掘進機，礦上考慮到×中隊是個團結(jié)奮進，好學(xué)肯學(xué)的班組，就把試用掘進機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進機的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場，虛心學(xué)習(xí)掘進機安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進機短時間內(nèi)順利投入使用。
全，同時順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進法，保證了掘進機的正常掘進。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進機不能正常掘進的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。
在×巷道掘進時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團結(jié)一心，艱苦奮斗使得當月進尺完成了×多米，超額完成了任務(wù)指標。職工們都稱說：
咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)班組建設(shè)上臺階。
在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標準在班前班后會上組織職工進行討論，經(jīng)過礦技術(shù)人員的指導(dǎo)，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標準，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔(dān)，出了問題我負責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進行問責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓(xùn)。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，充分利用班隊實物進行現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場訓(xùn)練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。
堅持班組基本功訓(xùn)練。每當有新職工入班，都讓他們認識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監(jiān)督員—當班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強整改。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長是企業(yè)管理體系中的先頭部隊，我認為應(yīng)該發(fā)揮好三點種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。向上級匯報問題，嚴格按照產(chǎn)品工藝流程進行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時調(diào)整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
成績已成為過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，在往后的工作中，熱處理各領(lǐng)導(dǎo)，各班組長將團結(jié)全體職工向更高效、安全、標準要滿意的答卷。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為探礦機械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4．團結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：
1.組織職工認真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極學(xué)習(xí)安全知識及業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做一個本質(zhì)安全型的組長代表。
3.聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，保質(zhì)保量完成當班工作任務(wù)。4．站好安全崗，爭做本質(zhì)安全人。
5．學(xué)習(xí)白國周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學(xué)，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設(shè)談幾點體會。
首先，我認為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè)，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經(jīng)濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設(shè)是基礎(chǔ)，提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關(guān)鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風(fēng)險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有強烈的工作責(zé)任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責(zé)任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛每一個員工，了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術(shù)狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結(jié)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的無比信任，2013年初，我特別榮幸地被公司任命為供應(yīng)部負責(zé)人，我深知責(zé)任重如泰山，深感擔(dān)子無比沉重，但是，我有一顆忠誠公司的心，能夠為公司、為大家奉獻自己的智慧和力量就是我人生的快樂。去年，我們供應(yīng)部通過各種努力，與前年相比較，為公司節(jié)省直接成本達90余萬元，為公司利潤最大化作出了巨大貢獻，這些成績，不僅僅只是我個人的功勞，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)有方，歸功于其他部門配合，歸功于本部門全體人員共同努力。2014年，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，保證做到以下幾點：
1.堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格維護公司禁令，全力維護公司的整體利益，認真履行崗位職責(zé)，不僅僅只是做一名勞動模范，更要做一名遵章守紀的模范。
2、進一步加強基礎(chǔ)工作管理，確保工作水平不斷提升。我們要推進嚴謹?shù)牟少徚鞒腆w系標準化建設(shè)，加強計劃、調(diào)研、招標、采購審批程序，加強對合同的簽訂、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，堅持把建立制約機制，嚴格管理放在首位，保證物資采購工作的安全高效運行，促進物資采購管理的規(guī)范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作質(zhì)量。
3、在物資采購過程中，要嚴格采購工作程序，要對每個供應(yīng)商。
進行資格和信譽度審查，對每種原材料進行實地勘察，重點加強重晶石、鐵精粉、膨潤土、晴綸毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的現(xiàn)場考察，堅持貨比三家的原則，以優(yōu)質(zhì)、低耗、低價保證準時供應(yīng)給各廠，并且辦理好交接票據(jù)，做到賬、卡、物相符。大幅度降低采購成本和占用流動資金，實現(xiàn)效益最大化。牢固樹立服務(wù)意識，全面跟蹤設(shè)備材料到貨、使用情況。通過扎實有效的工作，充分調(diào)動本部門員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭在去年降低直接成本的基礎(chǔ)上再上一個新的臺階，為公司節(jié)省直接生產(chǎn)成本30——50萬元。
4、堅決擁護公司的各項管理規(guī)定，加強與公司其他部門和各廠的協(xié)調(diào)配合和工作溝通，做到團結(jié)同志、平等相處，做到與各部、室、廠互相幫助、相互關(guān)心、同心同德做好工作,以飽滿的熱情同大家一起圓滿的完成公司各項任務(wù)。
5、堅決執(zhí)行財務(wù)制度，按時準確無漏的報銷各種票據(jù)，做到合理合情的采購，合情合理的報銷。做到公正公開辦事，絕不徇私情，一定清正廉潔，為公司服好務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。最后請大家監(jiān)督檢驗我的實際行動。
聽了總經(jīng)理的總結(jié)報告和董事長的動員報告，我們倍感自豪、深受鼓舞，為公司的發(fā)展而振奮，對公司的未來充滿信心。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們供應(yīng)部全體人員將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為實現(xiàn)公司的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
謝謝大家！