計劃有助于排除干擾，集中精力完成任務。制定計劃時，我們可以考慮到風險和不確定性，制定相應的應對措施。隨著社會的發(fā)展，計劃范文也在不斷更新，適應不同的工作場景和人群需求。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇一
安全無小事，經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效離不開牢固的安全根基。2022年6月是第21個“安全生產(chǎn)月”。為貫徹落實xx集團2022年“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署，夯實安全根基，保障安全生產(chǎn)，助力公司經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效，公司對扎實開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動進行了詳細安排部署，快隨小編一起來看看吧！
活動主題
遵守安全生產(chǎn)法
當好第一責任人
活動時間
2022年6月1日至6月30日。
指導思想
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法，全面落實國務院安委會安全生產(chǎn)十五條措施，圍繞安全月活動主題，廣泛開展事故警示教育、安全生產(chǎn)培訓和答題、安全知識宣傳和征文、應急預案演練及技能比武、風險隱患排查治理等系列活動，大力推動“第一責任人”責任落實，筑牢安全生產(chǎn)防線，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。
活動安排
主題活動一
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，推動落實安全生產(chǎn)十五條措施
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，觀看《生命重于泰山》電視專題片，認真組織學習宣傳安全生產(chǎn)十五條措施要求的具體內容，通過黨政主要負責人帶頭講安全，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動，突出責任落實、源頭治理、督查檢查，推動貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
主題活動二
開展車間級（項目級）崗位規(guī)程培訓考試
各單位要開展一次車間級（項目級）崗位規(guī)程培訓考試，重點針對崗位安全風險、操作規(guī)程、安全規(guī)程、應急處置措施等進行，做到車間（項目）全覆蓋，培訓考試人員包括正式員工、勞務派遣工和承包商（檢修、清理、生產(chǎn)和工程建設項目承包商）人員。
主題活動三
全面、系統(tǒng)開展一次安全大檢查
各單位要按照xx集團和xx環(huán)保有關安全生產(chǎn)工作要求，系統(tǒng)開展一次全面安全隱患排查，各單位負責人要親自帶隊，業(yè)務管理部門、生產(chǎn)廠、車間（項目部）、班組要對專業(yè)領域、屬地進行全面隱患排查整治，不漏死角，深入查找生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為和安全管理等方面存在的安全問題和隱患，并對前期查出的問題整改情況開展回頭看。
主題活動四
扎實開展安全應急預案演練
各單位要結合應急預案、應急處置措施的修訂，組織生產(chǎn)廠、基層車間、項目部針對夏季汛期特點，重點對重要危險源、危險化學品、建筑施工等領域以及人員密集場所，組織開展應對各種安全突發(fā)事故應急演練。要以應急演練檢驗風險防控措施，進一步提高預案的有效性，提高企業(yè)應對安全突發(fā)事故的應急處置能力。
主題活動五
積極參與“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽
各單位要按照全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室印發(fā)的《關于開展“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽的通知》要求，組織員工在6月1日至30日期間，通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)或鏈工寶app平臺積極參與競賽，請參賽答題員工在競賽平臺選擇所在單位后進行答題。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組辦公室將每周對各部門、各單位參賽情況進行通報，并將參賽情況納入對各部門和各單位的年度安全考核。
主題活動六
認真開展全國安全宣傳咨詢日活動
6月16日為全國安全宣傳咨詢日，公司及各單位要結合實際，創(chuàng)新開展員工喜聞樂見、形式多樣、線上線下相結合的安全生產(chǎn)月宣傳海報、短視頻、提示語音、發(fā)放宣傳手冊等安全宣傳咨詢活動，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
工作要求
請各單位高度重視、精心組織，結合實際，積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最根本、最重要的保障?！案吒吲d興上班，平平安安回家”，是企業(yè)、是個人、是家庭最起碼的需求。安全工作只有起點，沒有終點。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇二
為進一步加強安全宣傳教育工作，加快企業(yè)安全文化建設步伐，確保全年各項經(jīng)營指標的圓滿完成，實現(xiàn)--公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉變，特制定本計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神，圍繞中心，把握大局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“營造安全氛圍，建設平安企業(yè)”為主題，著力建設本質安全型企業(yè)，大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動，全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質，為推動--公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、工作思路
今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎上，堅持鞏固、創(chuàng)新、務實、提高。以“三個一”為主線，即：年度確定一個主題，季度明確一個重點，月度側重開展一次專項活動，分類指導、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。
年度主題：安全宣教進機關、進工地、進社區(qū)、進家庭。
季度重點：一季度重點抓好安全學習和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
三、具體安排
(一)營造安全氛圍
公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求，持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進”活動，通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動，在全公司范圍內普及安全生產(chǎn)知識，做到安全知識進機關、進工地、進社區(qū)、進家庭，使--公司成為安全宣教的大課堂。
1、建立安全文化長廊。
2、樹立安全管理典型。
3、設置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關辦公樓至少設立2塊，基層管理部至少設立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識。
(二)抓好安全培訓
公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負責、分頭實施的形式，做好日常性安全教育培訓工作。要提高安全教育培訓的實效性和針對性，一方面加強職工安全意識方面的教育，解決職工“要安全”的問題，另一方面加強職工安全技能方面的培訓，解決職工“會安全”的問題。
1、編寫安全培訓資料。由人力資源部牽頭負責，根據(jù)年度工作計劃，收集整理集團公司及--公司安全生產(chǎn)相關文件制度、安全工作會議精神，編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。
2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。
3、加強安全技能培訓。安全技能培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，提高員工安全意識和素質，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓，特殊工種必須在培訓合格后持證上崗。在實際操作中可結合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應的培訓內容和培訓方式，力求避免教育時間不夠、教育內容陳舊、教育形式單調等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受安全教育培訓后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責任意識，掌握安全技能的要領，做到安全警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇三
為了加強車站源頭安全管理，分解安全目標落實安全責任，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促使車站安全管理有計劃、有步驟的進行，確保安全目的明確、任務清楚、措施可行，要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開展，根據(jù)車站工作實際，現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)教育培訓如下安排：
第一節(jié) 安全教育培訓
凡車站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進行安全教育培訓，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標準，按照工作規(guī)范認真履職，由技安科負責組織實施，全年安全教育培訓時間不少于10小時，每培訓一次不少于2小時，培訓內容應包括：
1、安全生產(chǎn)有關法律法規(guī);
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;
3、安全事故的防范意識和應急措施，自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質服務。
第二節(jié) 安全教育培訓考核
凡參加安全教育培訓的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓考核合格后方能上崗，由技安科負責考核，考核內容包括：
1、掌握的法律法規(guī)和車站安全管理制度;
2、崗位工作職責和安全操作規(guī)程、業(yè)務技能;
3、突出事件的應急處置和自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質服務。
以上由技安科負責每季度各安全崗位人員的'安全考核，嚴格按照車站安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇四
作為企業(yè)里專門從事人力資源開發(fā)工作的培訓管理員，對培訓計劃的制定應該不會陌生：不管是年度培訓計劃還是月度培訓計劃，甚至是針對某一特定的培訓需求而制定的專項培訓，培訓計劃在整個培訓體系中都占有比較重要的地位。然而，在企業(yè)中，還有許多的培訓管理員對如何科學的制定培訓計劃還缺乏真正的認識，因而在組織培訓的實施中，常常因培訓計劃的掛一漏萬，使精心策劃的、高質量的培訓效果大打折扣。那么，我們如何用科學的方法來制定企業(yè)培訓的培訓計劃呢？下面，我將透過5w1h的原理，來規(guī)劃企業(yè)培訓計劃的架構及內容。
所謂5w1h，是指由why（為什么）、who（誰）、what（培訓的內容是什么）、when（時間）、where（在哪里）、how（如何進行）六個英文單詞的第一個字母組成，如將其所包含的。內涵對應到制定培訓計劃中來，即要求我們明確：我們組織培訓的目的是什么？培訓的對象是誰？并由誰負責？授課講師是誰？培訓的內容如何確定？培訓的時間、期限？培訓的場地、地點？以及如何進行正常的教學等六個要素，這六個要素所構成的內容就是組織企業(yè)培訓的主要依據(jù)。
培訓管理員在進行培訓前，一定要明確培訓的真正目的，并將培訓目的與公司的發(fā)展、員工的職業(yè)生涯緊密的結合起來。這樣，可以使我們的培訓效果更有效，針對性也更強。因此，在組織一個培訓項目的時候，要將培訓的目的用簡潔、明了的語言描述出來，以成為我們培訓的綱領。
負責培訓的管理員，雖然依企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營方針、策略不同而歸屬的部門各有不同，但大體上，規(guī)模較大的企業(yè)，一般都設有負責培訓的的專職部門，如訓練中心等，來對公司的全體員工進行有組織、有系統(tǒng)的持續(xù)性訓練。因此，當我們在設立某一培訓項目時，就一定要明確具體的培訓負責人，使之全身心的投入到培訓的策劃和運作中去，避免出現(xiàn)培訓組織的失誤。另外，在遴選培訓講師時，如公司內部有適當人選時要優(yōu)先聘請，如內部無適當人選時，再考慮聘請外部講師。受聘的講師必須具有廣泛的知識、豐富的經(jīng)驗及專業(yè)的技術，才能受到受訓者的信賴與尊敬；同時，還要有卓越的訓練技巧和對教育的執(zhí)著、耐心與熱心。
人力資源開發(fā)的培訓對象，可依照階層別（垂直的）及職能別（水平的）加以區(qū)分。階層別大致可分為普通操作員級、主管級及中、高層管理級；而職能別的培訓又可以分為生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)等項目。我們在組織、策劃培訓項目時，首先應該決定培訓人員的對象，然后再決定培訓內容、時間期限、培訓場地以及授課講師。培訓學員的選定可由各部門推薦，或自行報名再經(jīng)甄選程序而決定。
培訓的內容包括開發(fā)員工的專門技術、技能和知識，改變工作態(tài)度的企業(yè)文化教育，改善工作意愿等，可依照培訓人員的對象不同而分別確定。
培訓的時間和期限，一般而言，可以根據(jù)培訓的目的、培訓的場地、講師、受訓者的能力及上班時間等因素而決定。一般新入職人員的培訓（不管是操作員還是管理人員），可在實際從事工作前實施，培訓時間可以是一周至十天，甚至一個月；而在職員工的培訓，則可以以培訓者的工作能力、經(jīng)驗為標準來決定培訓期限的長短。培訓時間的選定以盡可能不影響工作為宜。
培訓場地的選用可以因培訓內容和方式的不同而有區(qū)別，一般可分為利用內部培訓場地及利用外面專業(yè)培訓機構和場地等二種。內部培訓場地的訓練項目主要有工作現(xiàn)場的培訓和部分技術、技能或知識、態(tài)度等方面的培訓，主要是利用公司內部現(xiàn)有的培訓場地實施其培訓，其優(yōu)點是組織方便、費用節(jié)省，缺點是培訓形式較為單一、且受外來環(huán)境影響較大；外部專業(yè)培訓機構和場地的培訓項目主要是一些需要借助專業(yè)培訓工具和培訓設施的培訓項目，或是利用其優(yōu)美安靜的環(huán)境實施一些重要的專題研修等的培訓，其優(yōu)點是可利用特定的設施，并離開工作崗位而專心接受訓練，且應用的培訓技巧亦較內部培訓多樣化，缺點是組織較為困難，且費用較大。
在各種教育訓練方法中，選擇哪些方法來實施教育訓練，是培訓計劃的主要內容之一，也是培訓成敗的關鍵因素之一。根據(jù)培訓的項目、內容、方式的不同，所采取的培訓技巧也有區(qū)別。從培訓技巧的種類來說，可以劃分為講課類、學習類、研討類、演練類和綜合類，而每一類培訓技巧中所包含的內容又各有不同，如講課類中可以分為mgo—自我管理架構、監(jiān)督能力提高法等；學習類技巧中可以分為saam法、博覽式學習法、讀書法等；研討類技巧中可以分為pti個人心理療法、案例分析法、管理原則貫徹法等；演練類技巧中可以分為sct現(xiàn)場感受性訓練法、tca溝通能力分析訓練法、沖突化解法等；綜合類技巧中可以分為函授教育法、科學決策法、離職外派教育法、面談溝通法、視聽教育法等。不同的技巧與方法所產(chǎn)生的培訓效果是不同的，需要我們在制定培訓計劃時與授課講師共同研討與確定，以達到培訓效果的最大化。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇五
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的.有關規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，供水公司將在20xx年以提高中層干部安全管理能力和職工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務技能為核心，結合公司特點、立足實際需求開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，通過培訓強化全體員工的消防安全意識、崗位技能水平、處理安全隱患的能力，為公司安全供水提供有力保障。
一、目標任務
以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題為主線，不斷創(chuàng)新內容、形式和手段，將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性，做到“全員、全面、全過程”的安全教育。定期組織員工開展安全教育培訓和警示教育，提升員工安全素質和防范意識，增強安全管理水平和技能水平。
二、培訓對象
1、公司相關負責人;
2、各部室安全生產(chǎn)管理人員;
3、各部室安全員;
4、特種作業(yè)人員
三、培訓時間及安排
安委會組織開展“安全生產(chǎn)月”系列教育培訓;
四季度：制水部開展各崗位安全技能、安全知識、安全思想、職業(yè)危害及其預防培訓;
各部室開展消防安全培訓(制水部、工程部、營業(yè)部、客戶服務部、生產(chǎn)技術部、監(jiān)察部、水質水表檢測中心自行開展培訓，其余部室由安保部統(tǒng)一組織培訓)。
四、培訓形式
1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。深入學習宣傳貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全無小事”的觀念，強化職工的憂患意識，加強對職工安全生產(chǎn)知識教育，著眼建立安全生產(chǎn)的長效機制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以 “安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動為契機，興起學習、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》的新高潮，積極開展應急演練，把安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)工作的各個方面和環(huán)節(jié)中去，提高全體員工的安全意識，進一步推動全年的安全生產(chǎn)工作。
2、深入開展法制教育，大力推進依法治企，持續(xù)學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。提高職工特別是中層以上干部的安全及法制觀念，通過集中培訓和志愿服務進社區(qū)相結合的方式，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行廣泛宣傳，使廣大用戶深入了解相關內容。通過廣泛深入的法制宣傳教育，真正把普法工作落實到實處，為建設和諧供水企業(yè)，實現(xiàn)公司實現(xiàn)長遠發(fā)展提供可靠的法制保障。
3、組織開展安全管理人員的管理培訓。一是重點抓好管理人員的思想素質、業(yè)務能力、管理意識和責任意識等方面的培訓，培養(yǎng)一支具有較高文化素養(yǎng)、管理水平和專業(yè)技能的干部隊伍，達到提高管理水平的目的;二是落實各部室安全專干理論培訓計劃，集中培訓全年不少于一次。同時，安全培訓與績效考核相掛鉤，年終統(tǒng)一進行考核，把安全生產(chǎn)和責任目標、年終考評有機結合，切實做到貫徹落實安全生產(chǎn)責任意識。
五、培訓方式
1、制水部、工程部結合自身工作特點自行組織，注重培訓方式及結果;
2、公司內部專業(yè)人員授課;
3、邀請專家來公司授課;
4、參加上級主管部門組織的培訓;
六、培訓要求
1、參加學習培訓人員要求集中時間、集中精力學習;
2、規(guī)范培訓程序，提高培訓質量;
5、教育培訓不達標或不及格者，采取停工重新培訓措施。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇六
一、培訓的目的：
2、使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快的融入崗位角色中，以便更好的為公司服務。
3、幫助員工更好的適應工作群體和規(guī)范；鼓勵員工形成積極的態(tài)度。
二、培訓對象：
公司所有在職員工。
三、培訓地點：天山科技工業(yè)園6號樓301室
四、培訓時間：
包括2—3天的集中在崗指導培訓，行政部根據(jù)具體情況確定培訓日期。
五、培訓方式：
在崗培訓：由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導及一對一輔導形式。
六、培訓教材：
《員工手冊》、《崗位指導手冊》等。
七、培訓內容：
1、企業(yè)概況的了解
2、組織結構圖；
3、組織所在行業(yè)概覽；
4、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；
5、了解公司的考勤制度，例，如何請假等；
6、明確公司薪酬制度，如發(fā)薪日，如何發(fā)放；
7、績效考核制度；
8、勞動合同、保密合同及社會保險等；
八、培訓考核：
培訓期間考核分書面考核和應用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。
九、效果評估：
行政部與員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流，并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
十、培訓工作流程：
1、根據(jù)部門經(jīng)理審核批準的培訓需求，選擇《員工培訓計劃》公布的培訓項目。
2、部門經(jīng)理審核，對培訓內容等方式進行統(tǒng)一審核。
3、根據(jù)《員工培訓計劃》中的內部培訓項目提前一個月做好課程資料、培訓師資、培訓場地等各項準備工作；編寫、發(fā)布培訓通知，提出培訓要求。
4、將培訓課程通知書以書面形式送交行政主管，以便其安排培訓和提供后勤服務工作。
5、行政部門對此次培訓計劃做出考核和評估（以試卷形式進行考試）。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇七
為認真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》，將“安全責任落實年”活動進一步推向深入，根據(jù)《關于印發(fā)》(堽教辦發(fā)[20xx]17號)，結合我校安全工作實際，特制定本方案。
一、指導思想：
堅持發(fā)展，以確保師生和校園安全為目的，以提高教師和學生的責任意識，、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質量、效益的綜合提高為目標，采取理論學習與實際演練的培訓形式，加強領導，落實責任，分級實施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系，切實提高安全管理水平和師生的安全素質，杜絕各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓內容
2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;
4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實施;
5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;
6、學校安全事故典型案件分析與思考;
7、特種作業(yè)人員技能培訓。
三、培訓對象
1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任，提高干部和教師的應處置素質。
2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點，著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進行，必須做到持證上崗。
四、培訓要求
(一)提高認識，做好規(guī)劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程，是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措，也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護常識，并對學生開展安全防范教育，使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能，確保其安全。
(二)加強領導，落實責任。加強對安全培訓工作的領導，定期召開專題例會，分析安全培訓形勢，及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡和組織體系，保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體，負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃，并組織好學生安全培訓教育工作。
(三)完善制度，確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求，將安全教育納入教學內容，積極開展安全教育;堅持集中培訓少個人自覺相結合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓與交流，擴大培訓范圍，提高培訓攝質量。
(四)加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感，營造全社會關注校園安全的氛圍。
(五)加強檢查，督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查，對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰，對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評，并督促整改。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇八
為貫徹安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任，按照公司《xx電器石家莊基地2022年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求，結合我部門實際，夯實安全生產(chǎn)思想基礎，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，落實年度安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的活動主題，特制定安全生產(chǎn)月活動方案：
一、指導思想
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實黨中央、國務院和省、市、區(qū)決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)十五條硬措施，深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，有效防范化解各類安全風險，堅決遏制重特大事故，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為目標，在嚴格落實疫情防控措施的前提下，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二、活動時間和主題
活動時間：5月31日至6月30日
2022年安全生產(chǎn)月主題：“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”
三、工作目標
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，強化安全生產(chǎn)責任落實，調動員工參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，提升全員安全意識和應急處置能力，把安全培訓學習成果轉化為推動安全發(fā)展的工作實效。
四、組織機構及職責：
成立2022年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組長：陳xx、陳xx
副組長：部門安全員、各科室負責人
領導小組職責：簽審“安全生產(chǎn)月”活動方案，敦促各科室嚴格按照活動方案落實各階段工作。
執(zhí)行小組成員
組長：張xx
副組長：王xx、各科室主管
組員：各科室兼職安全員
執(zhí)行小組職責：按計劃推進“安全生產(chǎn)月”活動開展。
領導小組下設推進組，由部門安全員及各科室兼職安全員組成，負責組織部門“安全生產(chǎn)月”的推進活動，對各科室安全月活動開展情況進行監(jiān)督。
部門“安全生產(chǎn)月”各類活動聯(lián)絡員為王xx及各科室兼職安全員。
五、活動安排和內容：
第一階段：動員階段（5月30日-6月5日）
1、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動動員會議(暫定6月1日)
6月1日前發(fā)布會議通知，召集部門人員召開“安全月”活動啟動儀式。由部門領導做動員講話，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。各科室組織本科室開展動員會議。（6月1日前）
2、懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅、展板
部門制作懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅、展板。條幅不少于兩幅，展板不少于兩塊。（6月1日前）
各科室自主開展創(chuàng)新宣傳活動（宣傳形式不限）。（6月4日前）
第二階段：實施階段（6月1日——6月30日）
1、持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神，推動落實安全生產(chǎn)十五條措施
各科室要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，集中學習《生命重于泰山》電視專題片，通過集中宣講、安全培訓等多種形式，結合生產(chǎn)實際，深入學習領會指示精神，不折不扣貫徹落實。認真組織學習宣傳安全生產(chǎn)十五條措施，深刻領會安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義、突出特點、部署安排、具體要求等。
各科室要發(fā)散思維，科室第一責任人專題講安全，一線工作者互動講安全，通過安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等方式，突出責任落實、源頭治理、督查檢查等，推動貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢。（6月8日前）
2、文藝作品征集（繪畫、詩歌、攝影等）
各科室發(fā)動全員參與繪畫、詩歌、攝影制作等活動，鼓勵員工用畫筆、相機等記錄企業(yè)安全文化、員工安全素養(yǎng)建設的難忘時刻，部門將挑選優(yōu)秀作品進行宣傳展覽。（6月10日前）
3、我是應急救護員
應急救護對于挽救傷病員的生命，防止傷病惡化和促進傷病員恢復有重要意義。為全面提升員工應急自救互救能力，現(xiàn)推廣全員學習“心肺復蘇術”和“海姆立克急救法”兩種應急救護方法，分別應對搶救呼吸、心搏驟停；
氣道異物梗阻兩種常見意外突發(fā)情況進行應急救護學習、普及。
除應急救護能力提升外，還應加強組織全員在線學習，部門將利用網(wǎng)絡培訓、安全警示視頻、公眾號等資源，組織全員統(tǒng)一學習、觀看，根據(jù)學習內容，擬定考試題庫，以掃描二維碼形式組織在線考試，對成績優(yōu)異的員工進行獎勵，提升安全學習氛圍。（6月15日前）
4、安全“吹哨人”
人人爭做安全“吹哨人”，人人都是安全“吹哨人”。
為鼓勵全體員工參與，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，要求各科室組織員工針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患進行當場“吹哨”，即員工本人通過自行整改、上報維修等方式，第一時間完成隱患消除。各科室將此過程統(tǒng)計并反饋至部門安全員處，部門將對開展情況進行審核、評比。這樣一來既加強了員工安全生產(chǎn)責任意識，又培養(yǎng)了員工安全生產(chǎn)的主動性，充分體現(xiàn)了公司針對安全隱患“即查即改”的零容忍態(tài)度。（6月1日-6月23日）
5、我是“大法官”
部門組織開展我是“大法官”活動，通過現(xiàn)場模擬法院真實庭審，讓員工從案例中了解法律知識，提升自身法律意識，做到知法、學法、守法、用法、護法。同時對各級管理人員起到“失職追責、盡職免責”的警示作用。（6月15日前）
6、安全影響力——安全咨詢日活動
開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，印發(fā)宣傳畫和其他宣傳用品，同時開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，廣泛收集員工建議。（6月15日）
7、部門領導之“今日說法”
大力宣貫《安全生產(chǎn)法》，以案為鑒夯實安全基礎。
部門領導帶頭尊法、學法、守法，開展《安全生產(chǎn)法》主題宣講，切實擔負起安全生產(chǎn)“第一責任人”責任。以案為鑒、舉一反三，結合生產(chǎn)實際，利用好省安委辦制作的《生產(chǎn)安全事故警示錄》教育片，結合部門近五年工傷事故案例，組織“回頭看”活動，剖析事故案例，加深全員對當前安全生產(chǎn)形勢的認識，提升安全意識。（6月22日前）
8、風險管控、隱患追蹤活動
由部門領導帶隊開展“利劍反違”專項檢查活動。
部門將組織各現(xiàn)場進行風險管控、隱患追蹤活動，從根本上解決風險及隱患點，提升安全管理水平，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。（6月25日前）
9、各科室自主開展“安全生產(chǎn)月”活動
在“安全生產(chǎn)月”期間，各科室自主創(chuàng)新，開拓思維，結合自身需求，開展1個與安全相關的自主創(chuàng)新活動，并將每項活動的開展情況進行總結反饋至部門安全員處，最終根據(jù)開展活動的創(chuàng)新性及效果進行評比。（6月25日前）
注：以上各專項活動具體要求及獎勵見后續(xù)細化方案。
第三階段：評比階段
1、“安全生產(chǎn)月”活動開展效果評估并提出下一步工作完善措施
“安全生產(chǎn)月”活動的目的就是做好安全宣傳和教育活動，提高員工安全素質。為測試活動效果，在“安全生產(chǎn)月”活動結束后，部門對各科室開展情況進行評比，提出下一步工作完善措施。（6月30日前完成評比）
2、獎勵標準
見后續(xù)評比細則
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的主題為指導，緊緊圍繞公司及部門年度安全生產(chǎn)工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層壓實責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決扛起防范化解安全風險責任，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。
1、“安全生產(chǎn)月”活動作為一項全國性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，
各科室要高度重視安全生產(chǎn)月活動的開展，圍繞實際情況召開部門動員會，響應公司號召，積極完成“安全生產(chǎn)月”各項活動。
2、各科室領導要親自帶頭組織各項活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，提升安全生產(chǎn)工作水平，抓好全員安全生產(chǎn)自覺性主動性，營造安全氛圍，促進企業(yè)安全發(fā)展。
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的科室給予獎勵，對不重視或開展效果較差的科室給予通報批評。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇九
以習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作系列講話和重要指示為指導，全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體實際、普遍特點和突出問題，采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導、全員參與的方式，有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產(chǎn)教育培訓工作。
通過統(tǒng)籌組織系列活動，實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領導干部、各縣市區(qū)安委會領導、市安委會成員單位安全生產(chǎn)工作負責同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領導和負責同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責人員、在咸開展安全生產(chǎn)服務機構等的安全生產(chǎn)業(yè)務教育和資格培訓的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責20xx年度全市安全生產(chǎn)培訓計劃的統(tǒng)籌落實。
(一)市安委會成員單位專題培訓
共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：市安委會的43個成員單位安全生產(chǎn)工作分管領導、安全監(jiān)管人員。
(二)縣級領導干部專題培訓
根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓計劃，安排各縣市區(qū)政府縣處領導干部參加各類省級安全生產(chǎn)業(yè)務培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
(三)縣級安委會成員單位專題培訓
共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：13個縣市區(qū)安委會領導、安委會各成員單位安全生產(chǎn)分管領導、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。
(四)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓
按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排，凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員，均參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓班;執(zhí)法資格到期的，按規(guī)定參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
(五)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務培訓
1、在全市安監(jiān)系統(tǒng)，集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產(chǎn)專題講座。重點學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)法實務、管理知識、創(chuàng)新技術、應急救援、職業(yè)安全，以及煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領域專業(yè)知識等。
2、根據(jù)全國安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設試點工作要求，分2-3期，組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地，借鑒和學習兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應急處理等方面的先進經(jīng)驗。
3、舉辦3期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務培訓班，對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務輪訓。重點培訓安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍、內容、方法、要求等知識，全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務素質和監(jiān)管能力。培訓時間安排在5月、6月、7月。
4、舉辦2期全市危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務專題培訓班，培訓時間安排在4月和7月。培訓對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關分管領導和管理人員。重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、?；飞a(chǎn)經(jīng)營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應急處置等知識。
5、舉辦1-2期，全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務培訓班，培訓時間安排在5月至9月。培訓對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓內容：結合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際，重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害，側重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。
6、舉辦1期全市事故應急處置專題培訓班，時間安排在8月份。培訓對象為市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應急救援指揮工作分管領導以及負責同志。培訓內容為相關法規(guī)標準、預案編制、預案演練、實施評估、應急處置、輿情應對等。
7、舉辦1期全市在咸開展安全生產(chǎn)服務機構業(yè)務培訓班，時間安排在9月份。培訓對象為在咸開展安全生產(chǎn)服務和職業(yè)衛(wèi)生服務機構負責人員。培訓內容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務規(guī)范等。
8、舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務知識專題培訓班，時間安排在6月份。培訓對象為全市轄區(qū)內企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責人和管理人員。培訓內容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準、職業(yè)病危害防護、事故應急救援、職業(yè)健康管理體系建設、監(jiān)護與檢查等。
9、舉辦7期全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓。個人初次培訓時間不少于48學時，每年再培訓時間不少于16學時。
10、舉辦10期全市非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員培訓班;舉辦2期其他從業(yè)人員(含農民工)安全培訓。新從業(yè)人員及農民工安全培訓時間不少于72學時，每年復訓時間不少于20學時。
11、舉辦2期縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺管理員應用培訓，時間安排在3月和8月，重點培訓平臺的管理維護、權限設置、分析考核等;舉辦2期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)應用培訓，時間安排在4月和9月，面向全市各級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員，重點培訓平臺及移動執(zhí)法終端應用操作。
1、各縣市區(qū)、各單位要結合實際，進一步制定本地本部門的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，嚴格培訓管理，規(guī)范培訓行為，著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務能力，全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質，為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任夯實基礎。
2、市安監(jiān)局要嚴格按照干部培訓教育工作的相關法律法規(guī)和紀律要求開展工作，要緊扣全市培訓計劃，制定培訓方案，細化培訓責任，認真組織落實，強化督促考評，確保培訓質量和效果。
3、各縣市區(qū)、各單位要加大對全市安全生產(chǎn)教育培訓工作開展期間各類人員參訓情況的督查力度。對未按規(guī)定開展培訓的生產(chǎn)經(jīng)營單位、未按規(guī)定參加培訓的人員，要嚴格按照安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十
一、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動動員宣傳。
一是利用微信公眾號平臺開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動內容宣傳，營造良好活動氛圍。
二是面向全公司及外委單位開展“安全生產(chǎn)月”宣傳標語制作懸掛活動。
三是組織人員參加西藏公司“安全生產(chǎn)月”專題啟動會，對公司2022“安全生產(chǎn)月”活動通知及相關要求進行宣貫。
二、深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神
一是將習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，以及考察寧夏煤業(yè)、榆林化工重要講話要求，作為黨委理論學習中心組學習內容，作為安全生產(chǎn)工作“第一要務”和安委會“第一議題”。
二是集中學習《生命重于泰山》電視專題片。
三是認真組織學習宣傳安全生產(chǎn)十五條措施，深刻領會安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義。
四是組織公司安全管理人員參加安全領域最新法律法規(guī)和相關條例解讀、習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)十五條措施、現(xiàn)代安全管理理念與認識、雙重預防機制專題培訓。
三、深化全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動
一是結合危險化學品安全集中治理和公司正在開展的各類安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動，對風險隱患進行全面深入排查整治。
二是對事故隱患“兩個清單”實施動態(tài)清零。
四、推動集團安全生產(chǎn)六十條措施有效落實。
一是從公司、部門、班組三個層級組織開展學習全國安全生產(chǎn)電視電話會議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。
二是全面貫徹落實集團公司《深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神進一步加強安全生產(chǎn)工作實施方案》（國家能源安環(huán)〔2022〕264號）提出的六十條措施。
三是公司主要負責人和分管領導親自抓、負總責，各項工作親力親為、靠前協(xié)調，各級領導干部轉變作風、深入一線，集中精力抓好“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在”管理，確保各項工作和措施落到實處。
五、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動“第一責任人”守法履責
一是廣泛開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動，推動法定代表人自覺把安全放在第一位，切實擔起安全生產(chǎn)“第一責任人”責任，積極參加“第一責任人安全倡議書”活動。
二是開展以案釋法和以案普法宣傳工作，組織學習企業(yè)主體責任落實不到位被實行“一案雙罰”的執(zhí)法案例、安全生產(chǎn)行刑銜接的典型案例。
三是發(fā)動全體職工廣泛參與、深入排查、加強管控，把風險隱患化解在萌芽之時、成災之前，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”兩項活動。
六、廣泛開展“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽活動和“安全生產(chǎn)月”系列宣教活動
一是廣泛動員干部職工積極參加線上線下答題互動等活動，6月1日至6月30日通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)、鏈工寶app，參與“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽活動。
二是組織參與企業(yè)主要負責人安全精品課征集展示活動，積極在指定平臺上傳精品課程集。
三是利用抖音app拍攝安全微視頻，參與“美好生活從安全開始話題征集”。
四是開展“應急宣教走基層”活動，組織一次電力安全應急知識進班組活動，營造濃厚安全文化氛圍。
七、開展安全生產(chǎn)重點工作責任落實專項檢查
一是對照2022年集團公司安全生產(chǎn)一號文件、安全生產(chǎn)六十條措施和公司一號文件，檢查重點工作推進情況和主要任務完成情況。
二是檢查全員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
三是檢查是否嚴格落實安全生產(chǎn)保障措施，是否依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營，是否存在政府和行業(yè)主管部門通報安全問題未整改閉環(huán)的情況。
四是檢查公司近年發(fā)生的事故或其他重大不安全事件是否按標準規(guī)定及時形成分析報告、是否嚴格按照“四不放過”原則進行處理。
八、強化事故警示教育
一是組織全體職工在融智學習平臺上學習集團公司近兩年典型事故警示教育片。
二是組織各班組圍繞《多布水電站事故案例匯編》，結合自身崗位，開展多樣化事故警示教育活動。
三是公司領導干部帶頭反思、帶頭討論，深刻剖析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓，強化員工安全意識。
九、開展安全生產(chǎn)重點工作責任落實專項檢查
一是6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢日前后，在多布電站現(xiàn)場開展一次線下安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，利用微信直播平臺開展一次線上安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。
二是在多布水電站一樓大廳組織開展“安全宣傳全屏傳播”，組織各外委單位及班組制作公益廣告、海報、短視頻、宣傳橫幅、微信公眾號文章。
三是邀請xx市消防救援支隊專家開展“救援技能趣味測試”“消防戰(zhàn)士進電站”活動。
四是組織開展安全生產(chǎn)標準規(guī)范宣傳普及和安全生產(chǎn)知識競賽活動。
十、開展應急預案演練及應急技能提升活動
一是結合當前生產(chǎn)主要任務、高風險作業(yè)和強降水、汛情等極端天氣增多的特點，組織全員開展一次壩區(qū)柴油機帶負荷應急演練，結合線路檢修和各崗位實際開展一次孤網(wǎng)運行應急演練。
二是積極組織全員開展一次sf6泄露應急處置技能比武活動，促進各級人員掌握應急實用技能，增強防災減災和應急處置能力。
十一、強化汛期網(wǎng)絡、消防、交通、安全管理
一是根據(jù)汛期工作相關安排，開展防汛值班紀律、設備設施檢查，確保維穩(wěn)防汛工作正常。
二是針對雨季和近期實際工作，按照集團公司、西藏公司和公司交通安全要求，開展一次交通安全專題檢查和交通安全教育培訓。
三是開展消防設備設施全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，確保各項消防設備設施運行良好。
四是加強網(wǎng)絡安全管理，按照信息化工作相關要求，做好網(wǎng)絡安全工作。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十一
對于眾多現(xiàn)代企業(yè)，每年的新員工入職季，亦是企業(yè)對新員工開展一系列入職培訓的集中期。對新員工的培訓都應包含哪些內容?新員工培訓計劃書具體又應如何制定呢?下文中，世界工廠網(wǎng)小編為朋友們找來了一則企業(yè)新員工培訓計劃書范本，供需要的朋友參考。新員工培訓計劃書范本如下：
一、新員工培訓程序
第一是企業(yè)文化學習
第二是業(yè)務學習
認識板材知識考核、學習企業(yè)文化考核、體驗學習考核?？己诵问接校簜€人講演、寫學習體會文章、寫實習報告、互評、專家評定。
二、新員工培訓內容
1、就職前培訓(靜怡經(jīng)理負責)致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學習場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的培訓資料;指定許竹坪為新員工培訓負責人。
2、到職后第二、三天：公司組織班組長以上人員參加新員工培訓大會，第三天到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，介紹新員工認識本部門員工，介紹本部門的工作任務和工作特點等。
3、第四天參觀企業(yè)。由培訓負責人介紹公司結構與功能、各部門內的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責要求;討論新員工的第一項工作任務等。
4、到職后第五天
一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估，并確定一些短期的績效目標，設定下次績效考核的時間。
到職后第30天
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。
到職后第60天
靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
三、培訓教師安排
靜怡主講——“平臺與舞臺”、“三個認同”
許竹坪主講——公司文化(報紙、雜志、網(wǎng)站、親子團活動)
王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽、自己親身感受)
顧艷萍主講——大理石家裝市場
楊靜主講——來到錦盛，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的
方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的、老工人的體會與感受
四、新員工培訓反饋與考核
每天培訓后要有反饋，大家討論，寫學習心得體會。
許竹坪要對新學員進行講評。
要設計崗位培訓反饋表(到職后一周內)
新員工試用期內表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表(到職后60天)
五、部門新員工培訓所需表格(另制)
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十二
1、常識性培訓，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。
2、專業(yè)性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
四新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。
2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半!”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十三
通過培訓，使學員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章；熟悉機動車的基本知識；懂得使用維護技術；遵紀守法，具有良好的職業(yè)技能道德；達到機動車駕駛員考試的水平。
二、 培訓對象
符合機動車申請條件要求，都可在我學校報名參加培訓。
三、 課程安排
第一階段
理論：道路交通法律法規(guī)、駕駛道德、安全駕駛知識，汽車結構賞識。
第二階段
理論：車輛性能、車輛的日常維護，階段操作常識
實踐：上下車姿勢，駕駛姿勢，起步前的準備。車輛操作裝置的正確規(guī)范操作方式。行車前準備檢查，起步，邊速，停車，倒車行駛位置路線，彎道曲線行駛，上坡起步，限寬行駛，定點停車，s、l路行駛，穿越障礙路面。
第三階段
理論：道路通行、車輛行駛規(guī)定；上道路行駛中優(yōu)先禮讓行人，非機動車，優(yōu)先通行權，停車的規(guī)定。對可能出現(xiàn)的危險情況做出的判斷分析及階段操作常識。
實踐：場地內駕駛練習，跟車安全距離，變更車道，超車，讓超車操作練習。交通信號燈，交通道路標線標識的認知，環(huán)行，交叉，立交橋的通行，對可能出現(xiàn)的危險情況的欲知處理。停車要求。
第四階段
理論：夜間、雨天，惡劣天氣下駕駛要求。車輛燈光的正確使用。山區(qū)道路，高速道路駕駛要求。道路駕駛交通事故及事故預防，應急處理預防駕駛，急救方法，車輛保險知識。
實踐：設計夜間，雨天，惡劣天氣駕駛路線，模擬山區(qū)，高速道路行駛路線練習駕駛。
四、 教學要求
1、 熟知《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規(guī)規(guī)章，具有較強的安全意識。
2、 熟悉機動車構造，工作原理。
3、 掌握機動車一般道路駕駛，雨天，夜間復雜道路，特殊道路駕駛及安全駕駛知識。
4、 學會機動車保養(yǎng)維修，可以分析排除機動車常見故障，懂的進行急救常識。
五、 培訓方式
按照“保證質量，方便學員”的方式，為培訓合格學員為目的合理安排時間進行靈活的培訓教學。
六、 教學方法
采用課堂講授，實物講解，現(xiàn)場教練，實際操作的方式開展各項階段學習，可以聘請交警現(xiàn)場講解，實物對照講解，圖文指點講解，示范操作講解。力求做到形象、生動，易懂。指導學員自己動手操作，達到全面掌握機動車各項知識。
七、 培訓學時及學時分配培訓學時根據(jù)單位制定要求開展，具體學時由教練根據(jù)學員學習時間制定，但不得違反單位整體工作安排。
八、 成績考核
培訓結束后由培訓組對學員進行學習效果考核，檢查學員學習質量，評定學員學習成績?？己撕细窈笊蠄髮W校推薦到交通主管部門參加機動車駕駛證考試。
xx機動車駕駛員培訓學校
二0xx年二月
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十四
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十五
制定計劃表的目的：由于杭州蓮花學員培訓室友三個重要的主體組成的――學員.培訓中心.門店。為了達成三個主體思路的一致性，本學員自己制定一個培訓計劃和門店盡可能的'達成共識一邊更好的培養(yǎng)學員。
制定計劃表的根據(jù)：
一：時間
1.實習時間段六月12日至12日
2.至考核時間段：6月12日至1月12日
3.回爐培訓中心按需要安排
4.假期
5.學校事務
二：內容根據(jù)
1.《肉品員工“應知應會”表》。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十六
以總分行關于建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構管理人員，業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密結合我行改革發(fā)展實際，完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際，學用相結合的原則;專業(yè)素質與企業(yè)文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則。
為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型工作，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結算業(yè)務、內控與合規(guī)、文明優(yōu)質服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面：一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力，突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;三是推動業(yè)務發(fā)展，突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設培訓。
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十七
一：6月23月至7月4日崗位基礎知識包括肉品員工工作職責，一天的流程，崗位介紹，設備的識別.運用和保養(yǎng)，清潔，打包，陳列和貯存的原理。
重點是：設備的保養(yǎng)，血污油污老垢的清潔。
二：7月五日至7月31豬肉的分割包括豬肉三大塊的分割流程，豬肉15中基礎單品的分割標準和流程，豬肉15種普及但斌的分割標準和流程，豬肉20種提升但斌的分割標準和流程。
三：8月1日至8月8日牛肉的分割包括牛肉單品商品的識別，牛肉10種基礎單品分割標準和流程。
四：8月9日至10月9日要貨，驗貨，進貨，存貨，退貨，移庫等物流知識，
數(shù)據(jù)計算包括城北核算的意義，成本核算的方法，出材率，損耗率，凈料的概念和計算方法，產(chǎn)品價格的計算，毛利率的計算方法。會基本的數(shù)據(jù)分析。
五：整個實習期銷售評估包括季節(jié)評估，節(jié)假日評估，雙休評估。
六：無培訓計劃期或提前完成計劃而所剩時間用來強化知識和操作或按照需要來做事。
附錄：
一：每個知識塊在培訓期結束后設定一次考試考試通過就可進行下一項如果不合格可以退一到兩天在考核一次如果通過進入下一項，沒通過跳過直接培訓下一相，不合格的項目在無培訓期進行補考。
二：考試內容和標準由門店和學員共同擬定。
三：本表僅供參考最終解釋權歸李增所有。
培訓中心學員：李增
淳安東路店
.7.1
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十八
一：6月23月至7月4日崗位基礎知識包括肉品員工工作職責，一天的流程，崗位介紹，設備的識別.運用和保養(yǎng)，清潔，打包，陳列和貯存的原理。
重點是：設備的保養(yǎng)，血污油污老垢的清潔。
二：7月五日至7月31豬肉的分割包括豬肉三大塊的分割流程，豬肉15中基礎單品的分割標準和流程，豬肉15種普及但斌的分割標準和流程，豬肉20種提升但斌的分割標準和流程。
三：8月1日至8月8日牛肉的分割包括牛肉單品商品的識別，牛肉10種基礎單品分割標準和流程。
四：8月9日至10月9日要貨，驗貨，進貨，存貨，退貨，移庫等物流知識，
數(shù)據(jù)計算包括城北核算的意義，成本核算的方法，出材率，損耗率，凈料的概念和計算方法，產(chǎn)品價格的計算，毛利率的計算方法。會基本的數(shù)據(jù)分析。
五：整個實習期銷售評估包括季節(jié)評估，節(jié)假日評估，雙休評估。
六：無培訓計劃期或提前完成計劃而所剩時間用來強化知識和操作或按照需要來做事。
附錄：
一：每個知識塊在培訓期結束后設定一次考試考試通過就可進行下一項如果不合格可以退一到兩天在考核一次如果通過進入下一項，沒通過跳過直接培訓下一相，不合格的項目在無培訓期進行補考。
二：考試內容和標準由門店和學員共同擬定。
三：本表僅供參考最終解釋權歸李增所有。
培訓中心學員： 李增
淳安東路店
.7.1
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十九
1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結構、管理水平與建設安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距，要發(fā)揮其教練和導師的作用，必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。
2、專業(yè)技術人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化，專業(yè)技術人員原有的知識儲備已遠不能適應礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。
3、操作員工狀況分析：采用新工藝后，連采機司機、設備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出，要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。
按照“明確一個目標，抓好三支隊伍建設，創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路，創(chuàng)新培訓方法、提高培訓質量，培養(yǎng)和造就一支適應×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。
(一)、完善三級教育培訓體系，落實各級培訓責任。
完善一級培訓一級，一級為一級負責的全員安全內訓機制。礦領導培訓區(qū)隊級管理人員，區(qū)隊級管理人員培訓班組長，總工程師培訓工程技術人員，工程技術人員和班組長共同培訓操作人員，各級人員要親自編寫培訓教案，親自授課。班組長一級培訓要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度，每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵，同時對培訓效果差的班組給予處罰。
(二)、切實加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進，設備司機的不當操作，維修人員的技術滯后等原因致使設備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓、模擬訓練，故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。
(三)、開展行之有效的培訓活動，提高職工學習積極性，增強全員安全意識及操作能力。 通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。
工隨意操作行為，杜絕安全事故。 員工習慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性，讓規(guī)范的操作成為一種習慣?？己说倪^程是對員工操作過程的控制，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制，達到對危險源控制的目的?？己瞬扇“喟嗫己恕喟啻蚍?、分分績效的方式。
(五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式?；鶎訁^(qū)隊是“每日三題”實施的第一責任人，技術員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內容的設計，培訓內容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗，提升其業(yè)務能力，才能保障此項培訓工作扎實有效開展。
(六)、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。
實施培訓人員分片承包責任制，培訓內部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況，每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現(xiàn)場提問等培訓過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改。區(qū)隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵，對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓效果直接掛鉤。
(七)、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。 配合集團繼續(xù)選送工程技術人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務知識的系統(tǒng)學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務水平，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者，其業(yè)務能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應急救援能力。
(八)、以建立“本質安全區(qū)隊”為目標，嚴格實施“2208班前會模式”。 進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法，確?！懊咳杖}”保質保量完成。嚴肅班前危險預知程序，保障“本質安全區(qū)隊”的建立。
附件：
1、×××煤礦管理人員培訓計劃表
2、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓計劃表
3、×××煤礦特種作業(yè)人員復訓計劃表
4、×××煤礦技能培訓及普工培訓計劃表 四、創(chuàng)新培訓激勵機制
1、通過“師徒結對”培訓資格審查的幫教對子，師傅享受每月300元的帶徒津貼，具體實施辦法見《×××煤礦師徒幫教管理辦法》。
2、安全意識培訓采用“每月一考”的辦法，各專業(yè)前三名獎勵200元;成績不及格者罰款200元;團體第一名獎勵20xx元，最后一名罰款20xx元。
3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術比武獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵3000元、20xx元、1500元;礦級取得名次者，分別獎勵20xx元、1500元、1000元;優(yōu)秀團體獎勵4000元。
4、管理及專業(yè)技術人員納入集團“十、百、千人才工程”，按照集團規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼。
5、落實培訓責任。安全資格培訓、安全意識培訓、技能鑒定培訓、實際操作培訓、崗位練兵、技術比武的責任主體為基層區(qū)隊，對基層區(qū)隊的考核按照職工培訓月度考核細則執(zhí)行。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇二十
搞好銷售人員培訓，必須制訂培訓計劃。銷售經(jīng)理在組織制訂培訓計劃時，要確定培訓內容、培訓方式及培訓的時間安排等問題。
(一)培訓的內容。
一個企業(yè)銷售人員的培訓計劃內容，常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異，一般包括以下內容：
1.企業(yè)一般情況介紹(包括：企業(yè)的經(jīng)營歷史、重要性、地位、營銷策略、企業(yè)文化等)。
2.銷售產(chǎn)品的有關知識(包括：產(chǎn)品的用途、結構、品質、工藝、包裝、價格、維護及修理辦法等)。
3.有關產(chǎn)品銷售的基礎知識。
4.有關銷售的技巧性知識。
5.有關銷售市場的知識。
6.有關行政工作的知識。
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安全生產(chǎn)培訓計劃表篇一
安全無小事，經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效離不開牢固的安全根基。2022年6月是第21個“安全生產(chǎn)月”。為貫徹落實xx集團2022年“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署，夯實安全根基，保障安全生產(chǎn)，助力公司經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效，公司對扎實開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動進行了詳細安排部署，快隨小編一起來看看吧！
活動主題
遵守安全生產(chǎn)法
當好第一責任人
活動時間
2022年6月1日至6月30日。
指導思想
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法，全面落實國務院安委會安全生產(chǎn)十五條措施，圍繞安全月活動主題，廣泛開展事故警示教育、安全生產(chǎn)培訓和答題、安全知識宣傳和征文、應急預案演練及技能比武、風險隱患排查治理等系列活動，大力推動“第一責任人”責任落實，筑牢安全生產(chǎn)防線，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。
活動安排
主題活動一
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，推動落實安全生產(chǎn)十五條措施
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，觀看《生命重于泰山》電視專題片，認真組織學習宣傳安全生產(chǎn)十五條措施要求的具體內容，通過黨政主要負責人帶頭講安全，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動，突出責任落實、源頭治理、督查檢查，推動貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
主題活動二
開展車間級（項目級）崗位規(guī)程培訓考試
各單位要開展一次車間級（項目級）崗位規(guī)程培訓考試，重點針對崗位安全風險、操作規(guī)程、安全規(guī)程、應急處置措施等進行，做到車間（項目）全覆蓋，培訓考試人員包括正式員工、勞務派遣工和承包商（檢修、清理、生產(chǎn)和工程建設項目承包商）人員。
主題活動三
全面、系統(tǒng)開展一次安全大檢查
各單位要按照xx集團和xx環(huán)保有關安全生產(chǎn)工作要求，系統(tǒng)開展一次全面安全隱患排查，各單位負責人要親自帶隊，業(yè)務管理部門、生產(chǎn)廠、車間（項目部）、班組要對專業(yè)領域、屬地進行全面隱患排查整治，不漏死角，深入查找生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為和安全管理等方面存在的安全問題和隱患，并對前期查出的問題整改情況開展回頭看。
主題活動四
扎實開展安全應急預案演練
各單位要結合應急預案、應急處置措施的修訂，組織生產(chǎn)廠、基層車間、項目部針對夏季汛期特點，重點對重要危險源、危險化學品、建筑施工等領域以及人員密集場所，組織開展應對各種安全突發(fā)事故應急演練。要以應急演練檢驗風險防控措施，進一步提高預案的有效性，提高企業(yè)應對安全突發(fā)事故的應急處置能力。
主題活動五
積極參與“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽
各單位要按照全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室印發(fā)的《關于開展“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽的通知》要求，組織員工在6月1日至30日期間，通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)或鏈工寶app平臺積極參與競賽，請參賽答題員工在競賽平臺選擇所在單位后進行答題。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組辦公室將每周對各部門、各單位參賽情況進行通報，并將參賽情況納入對各部門和各單位的年度安全考核。
主題活動六
認真開展全國安全宣傳咨詢日活動
6月16日為全國安全宣傳咨詢日，公司及各單位要結合實際，創(chuàng)新開展員工喜聞樂見、形式多樣、線上線下相結合的安全生產(chǎn)月宣傳海報、短視頻、提示語音、發(fā)放宣傳手冊等安全宣傳咨詢活動，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
工作要求
請各單位高度重視、精心組織，結合實際，積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最根本、最重要的保障?！案吒吲d興上班，平平安安回家”，是企業(yè)、是個人、是家庭最起碼的需求。安全工作只有起點，沒有終點。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇二
為進一步加強安全宣傳教育工作，加快企業(yè)安全文化建設步伐，確保全年各項經(jīng)營指標的圓滿完成，實現(xiàn)--公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉變，特制定本計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神，圍繞中心，把握大局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“營造安全氛圍，建設平安企業(yè)”為主題，著力建設本質安全型企業(yè)，大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動，全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質，為推動--公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、工作思路
今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎上，堅持鞏固、創(chuàng)新、務實、提高。以“三個一”為主線，即：年度確定一個主題，季度明確一個重點，月度側重開展一次專項活動，分類指導、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。
年度主題：安全宣教進機關、進工地、進社區(qū)、進家庭。
季度重點：一季度重點抓好安全學習和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
三、具體安排
(一)營造安全氛圍
公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求，持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進”活動，通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動，在全公司范圍內普及安全生產(chǎn)知識，做到安全知識進機關、進工地、進社區(qū)、進家庭，使--公司成為安全宣教的大課堂。
1、建立安全文化長廊。
2、樹立安全管理典型。
3、設置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關辦公樓至少設立2塊，基層管理部至少設立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識。
(二)抓好安全培訓
公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負責、分頭實施的形式，做好日常性安全教育培訓工作。要提高安全教育培訓的實效性和針對性，一方面加強職工安全意識方面的教育，解決職工“要安全”的問題，另一方面加強職工安全技能方面的培訓，解決職工“會安全”的問題。
1、編寫安全培訓資料。由人力資源部牽頭負責，根據(jù)年度工作計劃，收集整理集團公司及--公司安全生產(chǎn)相關文件制度、安全工作會議精神，編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。
2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。
3、加強安全技能培訓。安全技能培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，提高員工安全意識和素質，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓，特殊工種必須在培訓合格后持證上崗。在實際操作中可結合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應的培訓內容和培訓方式，力求避免教育時間不夠、教育內容陳舊、教育形式單調等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受安全教育培訓后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責任意識，掌握安全技能的要領，做到安全警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇三
為了加強車站源頭安全管理，分解安全目標落實安全責任，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促使車站安全管理有計劃、有步驟的進行，確保安全目的明確、任務清楚、措施可行，要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開展，根據(jù)車站工作實際，現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)教育培訓如下安排：
第一節(jié) 安全教育培訓
凡車站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進行安全教育培訓，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標準，按照工作規(guī)范認真履職，由技安科負責組織實施，全年安全教育培訓時間不少于10小時，每培訓一次不少于2小時，培訓內容應包括：
1、安全生產(chǎn)有關法律法規(guī);
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;
3、安全事故的防范意識和應急措施，自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質服務。
第二節(jié) 安全教育培訓考核
凡參加安全教育培訓的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓考核合格后方能上崗，由技安科負責考核，考核內容包括：
1、掌握的法律法規(guī)和車站安全管理制度;
2、崗位工作職責和安全操作規(guī)程、業(yè)務技能;
3、突出事件的應急處置和自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質服務。
以上由技安科負責每季度各安全崗位人員的'安全考核，嚴格按照車站安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇四
作為企業(yè)里專門從事人力資源開發(fā)工作的培訓管理員，對培訓計劃的制定應該不會陌生：不管是年度培訓計劃還是月度培訓計劃，甚至是針對某一特定的培訓需求而制定的專項培訓，培訓計劃在整個培訓體系中都占有比較重要的地位。然而，在企業(yè)中，還有許多的培訓管理員對如何科學的制定培訓計劃還缺乏真正的認識，因而在組織培訓的實施中，常常因培訓計劃的掛一漏萬，使精心策劃的、高質量的培訓效果大打折扣。那么，我們如何用科學的方法來制定企業(yè)培訓的培訓計劃呢？下面，我將透過5w1h的原理，來規(guī)劃企業(yè)培訓計劃的架構及內容。
所謂5w1h，是指由why（為什么）、who（誰）、what（培訓的內容是什么）、when（時間）、where（在哪里）、how（如何進行）六個英文單詞的第一個字母組成，如將其所包含的。內涵對應到制定培訓計劃中來，即要求我們明確：我們組織培訓的目的是什么？培訓的對象是誰？并由誰負責？授課講師是誰？培訓的內容如何確定？培訓的時間、期限？培訓的場地、地點？以及如何進行正常的教學等六個要素，這六個要素所構成的內容就是組織企業(yè)培訓的主要依據(jù)。
培訓管理員在進行培訓前，一定要明確培訓的真正目的，并將培訓目的與公司的發(fā)展、員工的職業(yè)生涯緊密的結合起來。這樣，可以使我們的培訓效果更有效，針對性也更強。因此，在組織一個培訓項目的時候，要將培訓的目的用簡潔、明了的語言描述出來，以成為我們培訓的綱領。
負責培訓的管理員，雖然依企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營方針、策略不同而歸屬的部門各有不同，但大體上，規(guī)模較大的企業(yè)，一般都設有負責培訓的的專職部門，如訓練中心等，來對公司的全體員工進行有組織、有系統(tǒng)的持續(xù)性訓練。因此，當我們在設立某一培訓項目時，就一定要明確具體的培訓負責人，使之全身心的投入到培訓的策劃和運作中去，避免出現(xiàn)培訓組織的失誤。另外，在遴選培訓講師時，如公司內部有適當人選時要優(yōu)先聘請，如內部無適當人選時，再考慮聘請外部講師。受聘的講師必須具有廣泛的知識、豐富的經(jīng)驗及專業(yè)的技術，才能受到受訓者的信賴與尊敬；同時，還要有卓越的訓練技巧和對教育的執(zhí)著、耐心與熱心。
人力資源開發(fā)的培訓對象，可依照階層別（垂直的）及職能別（水平的）加以區(qū)分。階層別大致可分為普通操作員級、主管級及中、高層管理級；而職能別的培訓又可以分為生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)等項目。我們在組織、策劃培訓項目時，首先應該決定培訓人員的對象，然后再決定培訓內容、時間期限、培訓場地以及授課講師。培訓學員的選定可由各部門推薦，或自行報名再經(jīng)甄選程序而決定。
培訓的內容包括開發(fā)員工的專門技術、技能和知識，改變工作態(tài)度的企業(yè)文化教育，改善工作意愿等，可依照培訓人員的對象不同而分別確定。
培訓的時間和期限，一般而言，可以根據(jù)培訓的目的、培訓的場地、講師、受訓者的能力及上班時間等因素而決定。一般新入職人員的培訓（不管是操作員還是管理人員），可在實際從事工作前實施，培訓時間可以是一周至十天，甚至一個月；而在職員工的培訓，則可以以培訓者的工作能力、經(jīng)驗為標準來決定培訓期限的長短。培訓時間的選定以盡可能不影響工作為宜。
培訓場地的選用可以因培訓內容和方式的不同而有區(qū)別，一般可分為利用內部培訓場地及利用外面專業(yè)培訓機構和場地等二種。內部培訓場地的訓練項目主要有工作現(xiàn)場的培訓和部分技術、技能或知識、態(tài)度等方面的培訓，主要是利用公司內部現(xiàn)有的培訓場地實施其培訓，其優(yōu)點是組織方便、費用節(jié)省，缺點是培訓形式較為單一、且受外來環(huán)境影響較大；外部專業(yè)培訓機構和場地的培訓項目主要是一些需要借助專業(yè)培訓工具和培訓設施的培訓項目，或是利用其優(yōu)美安靜的環(huán)境實施一些重要的專題研修等的培訓，其優(yōu)點是可利用特定的設施，并離開工作崗位而專心接受訓練，且應用的培訓技巧亦較內部培訓多樣化，缺點是組織較為困難，且費用較大。
在各種教育訓練方法中，選擇哪些方法來實施教育訓練，是培訓計劃的主要內容之一，也是培訓成敗的關鍵因素之一。根據(jù)培訓的項目、內容、方式的不同，所采取的培訓技巧也有區(qū)別。從培訓技巧的種類來說，可以劃分為講課類、學習類、研討類、演練類和綜合類，而每一類培訓技巧中所包含的內容又各有不同，如講課類中可以分為mgo—自我管理架構、監(jiān)督能力提高法等；學習類技巧中可以分為saam法、博覽式學習法、讀書法等；研討類技巧中可以分為pti個人心理療法、案例分析法、管理原則貫徹法等；演練類技巧中可以分為sct現(xiàn)場感受性訓練法、tca溝通能力分析訓練法、沖突化解法等；綜合類技巧中可以分為函授教育法、科學決策法、離職外派教育法、面談溝通法、視聽教育法等。不同的技巧與方法所產(chǎn)生的培訓效果是不同的，需要我們在制定培訓計劃時與授課講師共同研討與確定，以達到培訓效果的最大化。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇五
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的.有關規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，供水公司將在20xx年以提高中層干部安全管理能力和職工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務技能為核心，結合公司特點、立足實際需求開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，通過培訓強化全體員工的消防安全意識、崗位技能水平、處理安全隱患的能力，為公司安全供水提供有力保障。
一、目標任務
以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題為主線，不斷創(chuàng)新內容、形式和手段，將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性，做到“全員、全面、全過程”的安全教育。定期組織員工開展安全教育培訓和警示教育，提升員工安全素質和防范意識，增強安全管理水平和技能水平。
二、培訓對象
1、公司相關負責人;
2、各部室安全生產(chǎn)管理人員;
3、各部室安全員;
4、特種作業(yè)人員
三、培訓時間及安排
安委會組織開展“安全生產(chǎn)月”系列教育培訓;
四季度：制水部開展各崗位安全技能、安全知識、安全思想、職業(yè)危害及其預防培訓;
各部室開展消防安全培訓(制水部、工程部、營業(yè)部、客戶服務部、生產(chǎn)技術部、監(jiān)察部、水質水表檢測中心自行開展培訓，其余部室由安保部統(tǒng)一組織培訓)。
四、培訓形式
1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。深入學習宣傳貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全無小事”的觀念，強化職工的憂患意識，加強對職工安全生產(chǎn)知識教育，著眼建立安全生產(chǎn)的長效機制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以 “安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動為契機，興起學習、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》的新高潮，積極開展應急演練，把安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)工作的各個方面和環(huán)節(jié)中去，提高全體員工的安全意識，進一步推動全年的安全生產(chǎn)工作。
2、深入開展法制教育，大力推進依法治企，持續(xù)學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。提高職工特別是中層以上干部的安全及法制觀念，通過集中培訓和志愿服務進社區(qū)相結合的方式，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行廣泛宣傳，使廣大用戶深入了解相關內容。通過廣泛深入的法制宣傳教育，真正把普法工作落實到實處，為建設和諧供水企業(yè)，實現(xiàn)公司實現(xiàn)長遠發(fā)展提供可靠的法制保障。
3、組織開展安全管理人員的管理培訓。一是重點抓好管理人員的思想素質、業(yè)務能力、管理意識和責任意識等方面的培訓，培養(yǎng)一支具有較高文化素養(yǎng)、管理水平和專業(yè)技能的干部隊伍，達到提高管理水平的目的;二是落實各部室安全專干理論培訓計劃，集中培訓全年不少于一次。同時，安全培訓與績效考核相掛鉤，年終統(tǒng)一進行考核，把安全生產(chǎn)和責任目標、年終考評有機結合，切實做到貫徹落實安全生產(chǎn)責任意識。
五、培訓方式
1、制水部、工程部結合自身工作特點自行組織，注重培訓方式及結果;
2、公司內部專業(yè)人員授課;
3、邀請專家來公司授課;
4、參加上級主管部門組織的培訓;
六、培訓要求
1、參加學習培訓人員要求集中時間、集中精力學習;
2、規(guī)范培訓程序，提高培訓質量;
5、教育培訓不達標或不及格者，采取停工重新培訓措施。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇六
一、培訓的目的：
2、使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快的融入崗位角色中，以便更好的為公司服務。
3、幫助員工更好的適應工作群體和規(guī)范；鼓勵員工形成積極的態(tài)度。
二、培訓對象：
公司所有在職員工。
三、培訓地點：天山科技工業(yè)園6號樓301室
四、培訓時間：
包括2—3天的集中在崗指導培訓，行政部根據(jù)具體情況確定培訓日期。
五、培訓方式：
在崗培訓：由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導及一對一輔導形式。
六、培訓教材：
《員工手冊》、《崗位指導手冊》等。
七、培訓內容：
1、企業(yè)概況的了解
2、組織結構圖；
3、組織所在行業(yè)概覽；
4、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；
5、了解公司的考勤制度，例，如何請假等；
6、明確公司薪酬制度，如發(fā)薪日，如何發(fā)放；
7、績效考核制度；
8、勞動合同、保密合同及社會保險等；
八、培訓考核：
培訓期間考核分書面考核和應用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。
九、效果評估：
行政部與員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流，并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
十、培訓工作流程：
1、根據(jù)部門經(jīng)理審核批準的培訓需求，選擇《員工培訓計劃》公布的培訓項目。
2、部門經(jīng)理審核，對培訓內容等方式進行統(tǒng)一審核。
3、根據(jù)《員工培訓計劃》中的內部培訓項目提前一個月做好課程資料、培訓師資、培訓場地等各項準備工作；編寫、發(fā)布培訓通知，提出培訓要求。
4、將培訓課程通知書以書面形式送交行政主管，以便其安排培訓和提供后勤服務工作。
5、行政部門對此次培訓計劃做出考核和評估（以試卷形式進行考試）。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇七
為認真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》，將“安全責任落實年”活動進一步推向深入，根據(jù)《關于印發(fā)》(堽教辦發(fā)[20xx]17號)，結合我校安全工作實際，特制定本方案。
一、指導思想：
堅持發(fā)展，以確保師生和校園安全為目的，以提高教師和學生的責任意識，、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質量、效益的綜合提高為目標，采取理論學習與實際演練的培訓形式，加強領導，落實責任，分級實施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系，切實提高安全管理水平和師生的安全素質，杜絕各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓內容
2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;
4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實施;
5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;
6、學校安全事故典型案件分析與思考;
7、特種作業(yè)人員技能培訓。
三、培訓對象
1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任，提高干部和教師的應處置素質。
2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點，著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進行，必須做到持證上崗。
四、培訓要求
(一)提高認識，做好規(guī)劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程，是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措，也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護常識，并對學生開展安全防范教育，使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能，確保其安全。
(二)加強領導，落實責任。加強對安全培訓工作的領導，定期召開專題例會，分析安全培訓形勢，及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡和組織體系，保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體，負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃，并組織好學生安全培訓教育工作。
(三)完善制度，確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求，將安全教育納入教學內容，積極開展安全教育;堅持集中培訓少個人自覺相結合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓與交流，擴大培訓范圍，提高培訓攝質量。
(四)加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感，營造全社會關注校園安全的氛圍。
(五)加強檢查，督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查，對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰，對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評，并督促整改。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇八
為貫徹安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任，按照公司《xx電器石家莊基地2022年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求，結合我部門實際，夯實安全生產(chǎn)思想基礎，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，落實年度安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的活動主題，特制定安全生產(chǎn)月活動方案：
一、指導思想
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實黨中央、國務院和省、市、區(qū)決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)十五條硬措施，深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，有效防范化解各類安全風險，堅決遏制重特大事故，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為目標，在嚴格落實疫情防控措施的前提下，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二、活動時間和主題
活動時間：5月31日至6月30日
2022年安全生產(chǎn)月主題：“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”
三、工作目標
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，強化安全生產(chǎn)責任落實，調動員工參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，提升全員安全意識和應急處置能力，把安全培訓學習成果轉化為推動安全發(fā)展的工作實效。
四、組織機構及職責：
成立2022年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組長：陳xx、陳xx
副組長：部門安全員、各科室負責人
領導小組職責：簽審“安全生產(chǎn)月”活動方案，敦促各科室嚴格按照活動方案落實各階段工作。
執(zhí)行小組成員
組長：張xx
副組長：王xx、各科室主管
組員：各科室兼職安全員
執(zhí)行小組職責：按計劃推進“安全生產(chǎn)月”活動開展。
領導小組下設推進組，由部門安全員及各科室兼職安全員組成，負責組織部門“安全生產(chǎn)月”的推進活動，對各科室安全月活動開展情況進行監(jiān)督。
部門“安全生產(chǎn)月”各類活動聯(lián)絡員為王xx及各科室兼職安全員。
五、活動安排和內容：
第一階段：動員階段（5月30日-6月5日）
1、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動動員會議(暫定6月1日)
6月1日前發(fā)布會議通知，召集部門人員召開“安全月”活動啟動儀式。由部門領導做動員講話，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。各科室組織本科室開展動員會議。（6月1日前）
2、懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅、展板
部門制作懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅、展板。條幅不少于兩幅，展板不少于兩塊。（6月1日前）
各科室自主開展創(chuàng)新宣傳活動（宣傳形式不限）。（6月4日前）
第二階段：實施階段（6月1日——6月30日）
1、持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神，推動落實安全生產(chǎn)十五條措施
各科室要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，集中學習《生命重于泰山》電視專題片，通過集中宣講、安全培訓等多種形式，結合生產(chǎn)實際，深入學習領會指示精神，不折不扣貫徹落實。認真組織學習宣傳安全生產(chǎn)十五條措施，深刻領會安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義、突出特點、部署安排、具體要求等。
各科室要發(fā)散思維，科室第一責任人專題講安全，一線工作者互動講安全，通過安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等方式，突出責任落實、源頭治理、督查檢查等，推動貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢。（6月8日前）
2、文藝作品征集（繪畫、詩歌、攝影等）
各科室發(fā)動全員參與繪畫、詩歌、攝影制作等活動，鼓勵員工用畫筆、相機等記錄企業(yè)安全文化、員工安全素養(yǎng)建設的難忘時刻，部門將挑選優(yōu)秀作品進行宣傳展覽。（6月10日前）
3、我是應急救護員
應急救護對于挽救傷病員的生命，防止傷病惡化和促進傷病員恢復有重要意義。為全面提升員工應急自救互救能力，現(xiàn)推廣全員學習“心肺復蘇術”和“海姆立克急救法”兩種應急救護方法，分別應對搶救呼吸、心搏驟停；
氣道異物梗阻兩種常見意外突發(fā)情況進行應急救護學習、普及。
除應急救護能力提升外，還應加強組織全員在線學習，部門將利用網(wǎng)絡培訓、安全警示視頻、公眾號等資源，組織全員統(tǒng)一學習、觀看，根據(jù)學習內容，擬定考試題庫，以掃描二維碼形式組織在線考試，對成績優(yōu)異的員工進行獎勵，提升安全學習氛圍。（6月15日前）
4、安全“吹哨人”
人人爭做安全“吹哨人”，人人都是安全“吹哨人”。
為鼓勵全體員工參與，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，要求各科室組織員工針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患進行當場“吹哨”，即員工本人通過自行整改、上報維修等方式，第一時間完成隱患消除。各科室將此過程統(tǒng)計并反饋至部門安全員處，部門將對開展情況進行審核、評比。這樣一來既加強了員工安全生產(chǎn)責任意識，又培養(yǎng)了員工安全生產(chǎn)的主動性，充分體現(xiàn)了公司針對安全隱患“即查即改”的零容忍態(tài)度。（6月1日-6月23日）
5、我是“大法官”
部門組織開展我是“大法官”活動，通過現(xiàn)場模擬法院真實庭審，讓員工從案例中了解法律知識，提升自身法律意識，做到知法、學法、守法、用法、護法。同時對各級管理人員起到“失職追責、盡職免責”的警示作用。（6月15日前）
6、安全影響力——安全咨詢日活動
開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，印發(fā)宣傳畫和其他宣傳用品，同時開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，廣泛收集員工建議。（6月15日）
7、部門領導之“今日說法”
大力宣貫《安全生產(chǎn)法》，以案為鑒夯實安全基礎。
部門領導帶頭尊法、學法、守法，開展《安全生產(chǎn)法》主題宣講，切實擔負起安全生產(chǎn)“第一責任人”責任。以案為鑒、舉一反三，結合生產(chǎn)實際，利用好省安委辦制作的《生產(chǎn)安全事故警示錄》教育片，結合部門近五年工傷事故案例，組織“回頭看”活動，剖析事故案例，加深全員對當前安全生產(chǎn)形勢的認識，提升安全意識。（6月22日前）
8、風險管控、隱患追蹤活動
由部門領導帶隊開展“利劍反違”專項檢查活動。
部門將組織各現(xiàn)場進行風險管控、隱患追蹤活動，從根本上解決風險及隱患點，提升安全管理水平，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。（6月25日前）
9、各科室自主開展“安全生產(chǎn)月”活動
在“安全生產(chǎn)月”期間，各科室自主創(chuàng)新，開拓思維，結合自身需求，開展1個與安全相關的自主創(chuàng)新活動，并將每項活動的開展情況進行總結反饋至部門安全員處，最終根據(jù)開展活動的創(chuàng)新性及效果進行評比。（6月25日前）
注：以上各專項活動具體要求及獎勵見后續(xù)細化方案。
第三階段：評比階段
1、“安全生產(chǎn)月”活動開展效果評估并提出下一步工作完善措施
“安全生產(chǎn)月”活動的目的就是做好安全宣傳和教育活動，提高員工安全素質。為測試活動效果，在“安全生產(chǎn)月”活動結束后，部門對各科室開展情況進行評比，提出下一步工作完善措施。（6月30日前完成評比）
2、獎勵標準
見后續(xù)評比細則
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的主題為指導，緊緊圍繞公司及部門年度安全生產(chǎn)工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層壓實責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決扛起防范化解安全風險責任，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。
1、“安全生產(chǎn)月”活動作為一項全國性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，
各科室要高度重視安全生產(chǎn)月活動的開展，圍繞實際情況召開部門動員會，響應公司號召，積極完成“安全生產(chǎn)月”各項活動。
2、各科室領導要親自帶頭組織各項活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，提升安全生產(chǎn)工作水平，抓好全員安全生產(chǎn)自覺性主動性，營造安全氛圍，促進企業(yè)安全發(fā)展。
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的科室給予獎勵，對不重視或開展效果較差的科室給予通報批評。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇九
以習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作系列講話和重要指示為指導，全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體實際、普遍特點和突出問題，采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導、全員參與的方式，有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產(chǎn)教育培訓工作。
通過統(tǒng)籌組織系列活動，實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領導干部、各縣市區(qū)安委會領導、市安委會成員單位安全生產(chǎn)工作負責同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領導和負責同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責人員、在咸開展安全生產(chǎn)服務機構等的安全生產(chǎn)業(yè)務教育和資格培訓的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責20xx年度全市安全生產(chǎn)培訓計劃的統(tǒng)籌落實。
(一)市安委會成員單位專題培訓
共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：市安委會的43個成員單位安全生產(chǎn)工作分管領導、安全監(jiān)管人員。
(二)縣級領導干部專題培訓
根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓計劃，安排各縣市區(qū)政府縣處領導干部參加各類省級安全生產(chǎn)業(yè)務培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
(三)縣級安委會成員單位專題培訓
共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：13個縣市區(qū)安委會領導、安委會各成員單位安全生產(chǎn)分管領導、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。
(四)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓
按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排，凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員，均參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓班;執(zhí)法資格到期的，按規(guī)定參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
(五)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務培訓
1、在全市安監(jiān)系統(tǒng)，集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產(chǎn)專題講座。重點學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)法實務、管理知識、創(chuàng)新技術、應急救援、職業(yè)安全，以及煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領域專業(yè)知識等。
2、根據(jù)全國安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設試點工作要求，分2-3期，組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地，借鑒和學習兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應急處理等方面的先進經(jīng)驗。
3、舉辦3期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務培訓班，對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務輪訓。重點培訓安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍、內容、方法、要求等知識，全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務素質和監(jiān)管能力。培訓時間安排在5月、6月、7月。
4、舉辦2期全市危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務專題培訓班，培訓時間安排在4月和7月。培訓對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關分管領導和管理人員。重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、?；飞a(chǎn)經(jīng)營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應急處置等知識。
5、舉辦1-2期，全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務培訓班，培訓時間安排在5月至9月。培訓對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓內容：結合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際，重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害，側重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。
6、舉辦1期全市事故應急處置專題培訓班，時間安排在8月份。培訓對象為市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應急救援指揮工作分管領導以及負責同志。培訓內容為相關法規(guī)標準、預案編制、預案演練、實施評估、應急處置、輿情應對等。
7、舉辦1期全市在咸開展安全生產(chǎn)服務機構業(yè)務培訓班，時間安排在9月份。培訓對象為在咸開展安全生產(chǎn)服務和職業(yè)衛(wèi)生服務機構負責人員。培訓內容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務規(guī)范等。
8、舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務知識專題培訓班，時間安排在6月份。培訓對象為全市轄區(qū)內企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責人和管理人員。培訓內容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準、職業(yè)病危害防護、事故應急救援、職業(yè)健康管理體系建設、監(jiān)護與檢查等。
9、舉辦7期全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓。個人初次培訓時間不少于48學時，每年再培訓時間不少于16學時。
10、舉辦10期全市非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員培訓班;舉辦2期其他從業(yè)人員(含農民工)安全培訓。新從業(yè)人員及農民工安全培訓時間不少于72學時，每年復訓時間不少于20學時。
11、舉辦2期縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺管理員應用培訓，時間安排在3月和8月，重點培訓平臺的管理維護、權限設置、分析考核等;舉辦2期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)應用培訓，時間安排在4月和9月，面向全市各級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員，重點培訓平臺及移動執(zhí)法終端應用操作。
1、各縣市區(qū)、各單位要結合實際，進一步制定本地本部門的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，嚴格培訓管理，規(guī)范培訓行為，著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務能力，全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質，為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任夯實基礎。
2、市安監(jiān)局要嚴格按照干部培訓教育工作的相關法律法規(guī)和紀律要求開展工作，要緊扣全市培訓計劃，制定培訓方案，細化培訓責任，認真組織落實，強化督促考評，確保培訓質量和效果。
3、各縣市區(qū)、各單位要加大對全市安全生產(chǎn)教育培訓工作開展期間各類人員參訓情況的督查力度。對未按規(guī)定開展培訓的生產(chǎn)經(jīng)營單位、未按規(guī)定參加培訓的人員，要嚴格按照安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十
一、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動動員宣傳。
一是利用微信公眾號平臺開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動內容宣傳，營造良好活動氛圍。
二是面向全公司及外委單位開展“安全生產(chǎn)月”宣傳標語制作懸掛活動。
三是組織人員參加西藏公司“安全生產(chǎn)月”專題啟動會，對公司2022“安全生產(chǎn)月”活動通知及相關要求進行宣貫。
二、深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神
一是將習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，以及考察寧夏煤業(yè)、榆林化工重要講話要求，作為黨委理論學習中心組學習內容，作為安全生產(chǎn)工作“第一要務”和安委會“第一議題”。
二是集中學習《生命重于泰山》電視專題片。
三是認真組織學習宣傳安全生產(chǎn)十五條措施，深刻領會安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義。
四是組織公司安全管理人員參加安全領域最新法律法規(guī)和相關條例解讀、習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)十五條措施、現(xiàn)代安全管理理念與認識、雙重預防機制專題培訓。
三、深化全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動
一是結合危險化學品安全集中治理和公司正在開展的各類安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動，對風險隱患進行全面深入排查整治。
二是對事故隱患“兩個清單”實施動態(tài)清零。
四、推動集團安全生產(chǎn)六十條措施有效落實。
一是從公司、部門、班組三個層級組織開展學習全國安全生產(chǎn)電視電話會議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。
二是全面貫徹落實集團公司《深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神進一步加強安全生產(chǎn)工作實施方案》（國家能源安環(huán)〔2022〕264號）提出的六十條措施。
三是公司主要負責人和分管領導親自抓、負總責，各項工作親力親為、靠前協(xié)調，各級領導干部轉變作風、深入一線，集中精力抓好“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在”管理，確保各項工作和措施落到實處。
五、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動“第一責任人”守法履責
一是廣泛開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動，推動法定代表人自覺把安全放在第一位，切實擔起安全生產(chǎn)“第一責任人”責任，積極參加“第一責任人安全倡議書”活動。
二是開展以案釋法和以案普法宣傳工作，組織學習企業(yè)主體責任落實不到位被實行“一案雙罰”的執(zhí)法案例、安全生產(chǎn)行刑銜接的典型案例。
三是發(fā)動全體職工廣泛參與、深入排查、加強管控，把風險隱患化解在萌芽之時、成災之前，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”兩項活動。
六、廣泛開展“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽活動和“安全生產(chǎn)月”系列宣教活動
一是廣泛動員干部職工積極參加線上線下答題互動等活動，6月1日至6月30日通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)、鏈工寶app，參與“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽活動。
二是組織參與企業(yè)主要負責人安全精品課征集展示活動，積極在指定平臺上傳精品課程集。
三是利用抖音app拍攝安全微視頻，參與“美好生活從安全開始話題征集”。
四是開展“應急宣教走基層”活動，組織一次電力安全應急知識進班組活動，營造濃厚安全文化氛圍。
七、開展安全生產(chǎn)重點工作責任落實專項檢查
一是對照2022年集團公司安全生產(chǎn)一號文件、安全生產(chǎn)六十條措施和公司一號文件，檢查重點工作推進情況和主要任務完成情況。
二是檢查全員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
三是檢查是否嚴格落實安全生產(chǎn)保障措施，是否依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營，是否存在政府和行業(yè)主管部門通報安全問題未整改閉環(huán)的情況。
四是檢查公司近年發(fā)生的事故或其他重大不安全事件是否按標準規(guī)定及時形成分析報告、是否嚴格按照“四不放過”原則進行處理。
八、強化事故警示教育
一是組織全體職工在融智學習平臺上學習集團公司近兩年典型事故警示教育片。
二是組織各班組圍繞《多布水電站事故案例匯編》，結合自身崗位，開展多樣化事故警示教育活動。
三是公司領導干部帶頭反思、帶頭討論，深刻剖析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓，強化員工安全意識。
九、開展安全生產(chǎn)重點工作責任落實專項檢查
一是6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢日前后，在多布電站現(xiàn)場開展一次線下安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，利用微信直播平臺開展一次線上安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。
二是在多布水電站一樓大廳組織開展“安全宣傳全屏傳播”，組織各外委單位及班組制作公益廣告、海報、短視頻、宣傳橫幅、微信公眾號文章。
三是邀請xx市消防救援支隊專家開展“救援技能趣味測試”“消防戰(zhàn)士進電站”活動。
四是組織開展安全生產(chǎn)標準規(guī)范宣傳普及和安全生產(chǎn)知識競賽活動。
十、開展應急預案演練及應急技能提升活動
一是結合當前生產(chǎn)主要任務、高風險作業(yè)和強降水、汛情等極端天氣增多的特點，組織全員開展一次壩區(qū)柴油機帶負荷應急演練，結合線路檢修和各崗位實際開展一次孤網(wǎng)運行應急演練。
二是積極組織全員開展一次sf6泄露應急處置技能比武活動，促進各級人員掌握應急實用技能，增強防災減災和應急處置能力。
十一、強化汛期網(wǎng)絡、消防、交通、安全管理
一是根據(jù)汛期工作相關安排，開展防汛值班紀律、設備設施檢查，確保維穩(wěn)防汛工作正常。
二是針對雨季和近期實際工作，按照集團公司、西藏公司和公司交通安全要求，開展一次交通安全專題檢查和交通安全教育培訓。
三是開展消防設備設施全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，確保各項消防設備設施運行良好。
四是加強網(wǎng)絡安全管理，按照信息化工作相關要求，做好網(wǎng)絡安全工作。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十一
對于眾多現(xiàn)代企業(yè)，每年的新員工入職季，亦是企業(yè)對新員工開展一系列入職培訓的集中期。對新員工的培訓都應包含哪些內容?新員工培訓計劃書具體又應如何制定呢?下文中，世界工廠網(wǎng)小編為朋友們找來了一則企業(yè)新員工培訓計劃書范本，供需要的朋友參考。新員工培訓計劃書范本如下：
一、新員工培訓程序
第一是企業(yè)文化學習
第二是業(yè)務學習
認識板材知識考核、學習企業(yè)文化考核、體驗學習考核?？己诵问接校簜€人講演、寫學習體會文章、寫實習報告、互評、專家評定。
二、新員工培訓內容
1、就職前培訓(靜怡經(jīng)理負責)致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學習場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的培訓資料;指定許竹坪為新員工培訓負責人。
2、到職后第二、三天：公司組織班組長以上人員參加新員工培訓大會，第三天到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，介紹新員工認識本部門員工，介紹本部門的工作任務和工作特點等。
3、第四天參觀企業(yè)。由培訓負責人介紹公司結構與功能、各部門內的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責要求;討論新員工的第一項工作任務等。
4、到職后第五天
一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估，并確定一些短期的績效目標，設定下次績效考核的時間。
到職后第30天
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。
到職后第60天
靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
三、培訓教師安排
靜怡主講——“平臺與舞臺”、“三個認同”
許竹坪主講——公司文化(報紙、雜志、網(wǎng)站、親子團活動)
王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽、自己親身感受)
顧艷萍主講——大理石家裝市場
楊靜主講——來到錦盛，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的
方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的、老工人的體會與感受
四、新員工培訓反饋與考核
每天培訓后要有反饋，大家討論，寫學習心得體會。
許竹坪要對新學員進行講評。
要設計崗位培訓反饋表(到職后一周內)
新員工試用期內表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表(到職后60天)
五、部門新員工培訓所需表格(另制)
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十二
1、常識性培訓，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。
2、專業(yè)性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
四新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。
2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半!”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十三
通過培訓，使學員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章；熟悉機動車的基本知識；懂得使用維護技術；遵紀守法，具有良好的職業(yè)技能道德；達到機動車駕駛員考試的水平。
二、 培訓對象
符合機動車申請條件要求，都可在我學校報名參加培訓。
三、 課程安排
第一階段
理論：道路交通法律法規(guī)、駕駛道德、安全駕駛知識，汽車結構賞識。
第二階段
理論：車輛性能、車輛的日常維護，階段操作常識
實踐：上下車姿勢，駕駛姿勢，起步前的準備。車輛操作裝置的正確規(guī)范操作方式。行車前準備檢查，起步，邊速，停車，倒車行駛位置路線，彎道曲線行駛，上坡起步，限寬行駛，定點停車，s、l路行駛，穿越障礙路面。
第三階段
理論：道路通行、車輛行駛規(guī)定；上道路行駛中優(yōu)先禮讓行人，非機動車，優(yōu)先通行權，停車的規(guī)定。對可能出現(xiàn)的危險情況做出的判斷分析及階段操作常識。
實踐：場地內駕駛練習，跟車安全距離，變更車道，超車，讓超車操作練習。交通信號燈，交通道路標線標識的認知，環(huán)行，交叉，立交橋的通行，對可能出現(xiàn)的危險情況的欲知處理。停車要求。
第四階段
理論：夜間、雨天，惡劣天氣下駕駛要求。車輛燈光的正確使用。山區(qū)道路，高速道路駕駛要求。道路駕駛交通事故及事故預防，應急處理預防駕駛，急救方法，車輛保險知識。
實踐：設計夜間，雨天，惡劣天氣駕駛路線，模擬山區(qū)，高速道路行駛路線練習駕駛。
四、 教學要求
1、 熟知《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規(guī)規(guī)章，具有較強的安全意識。
2、 熟悉機動車構造，工作原理。
3、 掌握機動車一般道路駕駛，雨天，夜間復雜道路，特殊道路駕駛及安全駕駛知識。
4、 學會機動車保養(yǎng)維修，可以分析排除機動車常見故障，懂的進行急救常識。
五、 培訓方式
按照“保證質量，方便學員”的方式，為培訓合格學員為目的合理安排時間進行靈活的培訓教學。
六、 教學方法
采用課堂講授，實物講解，現(xiàn)場教練，實際操作的方式開展各項階段學習，可以聘請交警現(xiàn)場講解，實物對照講解，圖文指點講解，示范操作講解。力求做到形象、生動，易懂。指導學員自己動手操作，達到全面掌握機動車各項知識。
七、 培訓學時及學時分配培訓學時根據(jù)單位制定要求開展，具體學時由教練根據(jù)學員學習時間制定，但不得違反單位整體工作安排。
八、 成績考核
培訓結束后由培訓組對學員進行學習效果考核，檢查學員學習質量，評定學員學習成績?？己撕细窈笊蠄髮W校推薦到交通主管部門參加機動車駕駛證考試。
xx機動車駕駛員培訓學校
二0xx年二月
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十四
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十五
制定計劃表的目的：由于杭州蓮花學員培訓室友三個重要的主體組成的――學員.培訓中心.門店。為了達成三個主體思路的一致性，本學員自己制定一個培訓計劃和門店盡可能的'達成共識一邊更好的培養(yǎng)學員。
制定計劃表的根據(jù)：
一：時間
1.實習時間段六月12日至12日
2.至考核時間段：6月12日至1月12日
3.回爐培訓中心按需要安排
4.假期
5.學校事務
二：內容根據(jù)
1.《肉品員工“應知應會”表》。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十六
以總分行關于建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構管理人員，業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密結合我行改革發(fā)展實際，完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際，學用相結合的原則;專業(yè)素質與企業(yè)文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則。
為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型工作，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結算業(yè)務、內控與合規(guī)、文明優(yōu)質服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面：一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力，突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;三是推動業(yè)務發(fā)展，突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設培訓。
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十七
一：6月23月至7月4日崗位基礎知識包括肉品員工工作職責，一天的流程，崗位介紹，設備的識別.運用和保養(yǎng)，清潔，打包，陳列和貯存的原理。
重點是：設備的保養(yǎng)，血污油污老垢的清潔。
二：7月五日至7月31豬肉的分割包括豬肉三大塊的分割流程，豬肉15中基礎單品的分割標準和流程，豬肉15種普及但斌的分割標準和流程，豬肉20種提升但斌的分割標準和流程。
三：8月1日至8月8日牛肉的分割包括牛肉單品商品的識別，牛肉10種基礎單品分割標準和流程。
四：8月9日至10月9日要貨，驗貨，進貨，存貨，退貨，移庫等物流知識，
數(shù)據(jù)計算包括城北核算的意義，成本核算的方法，出材率，損耗率，凈料的概念和計算方法，產(chǎn)品價格的計算，毛利率的計算方法。會基本的數(shù)據(jù)分析。
五：整個實習期銷售評估包括季節(jié)評估，節(jié)假日評估，雙休評估。
六：無培訓計劃期或提前完成計劃而所剩時間用來強化知識和操作或按照需要來做事。
附錄：
一：每個知識塊在培訓期結束后設定一次考試考試通過就可進行下一項如果不合格可以退一到兩天在考核一次如果通過進入下一項，沒通過跳過直接培訓下一相，不合格的項目在無培訓期進行補考。
二：考試內容和標準由門店和學員共同擬定。
三：本表僅供參考最終解釋權歸李增所有。
培訓中心學員：李增
淳安東路店
.7.1
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十八
一：6月23月至7月4日崗位基礎知識包括肉品員工工作職責，一天的流程，崗位介紹，設備的識別.運用和保養(yǎng)，清潔，打包，陳列和貯存的原理。
重點是：設備的保養(yǎng)，血污油污老垢的清潔。
二：7月五日至7月31豬肉的分割包括豬肉三大塊的分割流程，豬肉15中基礎單品的分割標準和流程，豬肉15種普及但斌的分割標準和流程，豬肉20種提升但斌的分割標準和流程。
三：8月1日至8月8日牛肉的分割包括牛肉單品商品的識別，牛肉10種基礎單品分割標準和流程。
四：8月9日至10月9日要貨，驗貨，進貨，存貨，退貨，移庫等物流知識，
數(shù)據(jù)計算包括城北核算的意義，成本核算的方法，出材率，損耗率，凈料的概念和計算方法，產(chǎn)品價格的計算，毛利率的計算方法。會基本的數(shù)據(jù)分析。
五：整個實習期銷售評估包括季節(jié)評估，節(jié)假日評估，雙休評估。
六：無培訓計劃期或提前完成計劃而所剩時間用來強化知識和操作或按照需要來做事。
附錄：
一：每個知識塊在培訓期結束后設定一次考試考試通過就可進行下一項如果不合格可以退一到兩天在考核一次如果通過進入下一項，沒通過跳過直接培訓下一相，不合格的項目在無培訓期進行補考。
二：考試內容和標準由門店和學員共同擬定。
三：本表僅供參考最終解釋權歸李增所有。
培訓中心學員： 李增
淳安東路店
.7.1
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇十九
1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結構、管理水平與建設安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距，要發(fā)揮其教練和導師的作用，必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。
2、專業(yè)技術人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化，專業(yè)技術人員原有的知識儲備已遠不能適應礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。
3、操作員工狀況分析：采用新工藝后，連采機司機、設備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出，要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。
按照“明確一個目標，抓好三支隊伍建設，創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路，創(chuàng)新培訓方法、提高培訓質量，培養(yǎng)和造就一支適應×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。
(一)、完善三級教育培訓體系，落實各級培訓責任。
完善一級培訓一級，一級為一級負責的全員安全內訓機制。礦領導培訓區(qū)隊級管理人員，區(qū)隊級管理人員培訓班組長，總工程師培訓工程技術人員，工程技術人員和班組長共同培訓操作人員，各級人員要親自編寫培訓教案，親自授課。班組長一級培訓要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度，每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵，同時對培訓效果差的班組給予處罰。
(二)、切實加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進，設備司機的不當操作，維修人員的技術滯后等原因致使設備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓、模擬訓練，故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。
(三)、開展行之有效的培訓活動，提高職工學習積極性，增強全員安全意識及操作能力。 通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。
工隨意操作行為，杜絕安全事故。 員工習慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性，讓規(guī)范的操作成為一種習慣?？己说倪^程是對員工操作過程的控制，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制，達到對危險源控制的目的?？己瞬扇“喟嗫己恕喟啻蚍?、分分績效的方式。
(五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式?；鶎訁^(qū)隊是“每日三題”實施的第一責任人，技術員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內容的設計，培訓內容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗，提升其業(yè)務能力，才能保障此項培訓工作扎實有效開展。
(六)、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。
實施培訓人員分片承包責任制，培訓內部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況，每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現(xiàn)場提問等培訓過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改。區(qū)隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵，對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓效果直接掛鉤。
(七)、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。 配合集團繼續(xù)選送工程技術人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務知識的系統(tǒng)學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務水平，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者，其業(yè)務能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應急救援能力。
(八)、以建立“本質安全區(qū)隊”為目標，嚴格實施“2208班前會模式”。 進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法，確?！懊咳杖}”保質保量完成。嚴肅班前危險預知程序，保障“本質安全區(qū)隊”的建立。
附件：
1、×××煤礦管理人員培訓計劃表
2、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓計劃表
3、×××煤礦特種作業(yè)人員復訓計劃表
4、×××煤礦技能培訓及普工培訓計劃表 四、創(chuàng)新培訓激勵機制
1、通過“師徒結對”培訓資格審查的幫教對子，師傅享受每月300元的帶徒津貼，具體實施辦法見《×××煤礦師徒幫教管理辦法》。
2、安全意識培訓采用“每月一考”的辦法，各專業(yè)前三名獎勵200元;成績不及格者罰款200元;團體第一名獎勵20xx元，最后一名罰款20xx元。
3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術比武獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵3000元、20xx元、1500元;礦級取得名次者，分別獎勵20xx元、1500元、1000元;優(yōu)秀團體獎勵4000元。
4、管理及專業(yè)技術人員納入集團“十、百、千人才工程”，按照集團規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼。
5、落實培訓責任。安全資格培訓、安全意識培訓、技能鑒定培訓、實際操作培訓、崗位練兵、技術比武的責任主體為基層區(qū)隊，對基層區(qū)隊的考核按照職工培訓月度考核細則執(zhí)行。
安全生產(chǎn)培訓計劃表篇二十
搞好銷售人員培訓，必須制訂培訓計劃。銷售經(jīng)理在組織制訂培訓計劃時，要確定培訓內容、培訓方式及培訓的時間安排等問題。
(一)培訓的內容。
一個企業(yè)銷售人員的培訓計劃內容，常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異，一般包括以下內容：
1.企業(yè)一般情況介紹(包括：企業(yè)的經(jīng)營歷史、重要性、地位、營銷策略、企業(yè)文化等)。
2.銷售產(chǎn)品的有關知識(包括：產(chǎn)品的用途、結構、品質、工藝、包裝、價格、維護及修理辦法等)。
3.有關產(chǎn)品銷售的基礎知識。
4.有關銷售的技巧性知識。
5.有關銷售市場的知識。
6.有關行政工作的知識。
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