在報(bào)告中，我們還可以通過使用圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等可視化手段來更直觀地展示研究成果和數(shù)據(jù)。在撰寫報(bào)告時，可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典報(bào)告，學(xué)習(xí)其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。最后，希望這些報(bào)告范文能夠?qū)Υ蠹以趯懽鲌?bào)告時提供一定的幫助和參考。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇一
為繼續(xù)加強(qiáng)和完善收費(fèi)管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據(jù)省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實(shí)施的行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作在各收費(fèi)單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》、市物價局《關(guān)于做好x年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(洪價行字[]02號)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)x年度收費(fèi)情況分析報(bào)告如下:
一、x年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，取得了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.97億元，增長15%;財(cái)政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成100.54億元，增長41.7%;實(shí)際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實(shí)際利用內(nèi)資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達(dá)的綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、x年收費(fèi)管理基本情況
根據(jù)年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費(fèi)年審的部門為28個;全區(qū)收費(fèi)單位年收費(fèi)總額為2926.26萬元，其中:行政性收費(fèi)額1385.7萬元，事業(yè)性收費(fèi)額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費(fèi)總額的3469.27萬元降低了15.65% 。這主要是因?yàn)閤年中小學(xué)校全面實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育，同時各收費(fèi)單位的收費(fèi)行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費(fèi)總額占財(cái)政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實(shí)際年審了行政事業(yè)性收費(fèi)許可證128個，應(yīng)年審的收費(fèi)許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目54項(xiàng)，其中:行政性收費(fèi)28項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)26項(xiàng);有1個注銷單位。總的來說，所有收費(fèi)單位都能按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員證》，做到憑證、亮證收費(fèi)，沒有年審不合格單位。
三、收費(fèi)管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作是價格主管部門的重心，而《收費(fèi)許可證》管理是收費(fèi)管理的重要組成部分。它對加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕社會負(fù)擔(dān)起到了重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，談?wù)勈召M(fèi)管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費(fèi)管理工作的依據(jù)是x年1月1日起實(shí)施的《收費(fèi)許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關(guān)法規(guī)或管理?xiàng)l例出臺，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現(xiàn)了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費(fèi)許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點(diǎn)落后，勢必會存在管理不到位的現(xiàn)象。同時我們對違規(guī)收費(fèi)行為又缺乏強(qiáng)有力的管理制約手段，一些收費(fèi)單位申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》不夠及時，抱著到時領(lǐng)證可以拖關(guān)系的僥幸心理，先收費(fèi)后補(bǔ)證。對此我們只能依托財(cái)政部門不予提供收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行制約，使得《收費(fèi)許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費(fèi)內(nèi)容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，給了我們統(tǒng)一的收費(fèi)管理工作的軟件平臺，但對各收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等收費(fèi)情況仍不能較好的通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費(fèi)政策和收費(fèi)文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達(dá)，使得我們不能及時、準(zhǔn)確的獲取當(dāng)年的收費(fèi)信息(因?yàn)槊慨?dāng)取消收費(fèi)項(xiàng)目或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收費(fèi)時限到期時，收費(fèi)單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費(fèi)許可證收費(fèi)內(nèi)容的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費(fèi)內(nèi)容涉及的收費(fèi)單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費(fèi)單位亂收費(fèi)，由此產(chǎn)生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、制度不夠健全，造成收費(fèi)年審的效果不明顯。
《收費(fèi)許可證》及一年一度的年檢審驗(yàn)制度，是一項(xiàng)行之有效的遏制亂收費(fèi)，有效規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)收費(fèi)制度改革的科學(xué)辦法;是事后監(jiān)督非常重要的一種形式?，F(xiàn)行的收費(fèi)年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務(wù)重，對被年審的收費(fèi)單位，只能審驗(yàn)收費(fèi)單位的收費(fèi)金額多少及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)是否合法，收費(fèi)年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費(fèi)年審掌握收費(fèi)單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗(yàn)證我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確;無法及時提出完善收費(fèi)政策的意見和建議，或者針對收費(fèi)年審發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實(shí)等，影響了收費(fèi)年審的嚴(yán)肅性和效果。
四、x年收費(fèi)管理工作建議
x年是深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的收費(fèi)工作，對于保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費(fèi)管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現(xiàn)結(jié)合自身工作情況提出一些看法，以進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，切實(shí)減輕企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
1、提升收費(fèi)管理的法律地位，增強(qiáng)服務(wù)意識
鑒于收費(fèi)許可證管理工作的重要性和必要性，建議應(yīng)加快《行政收費(fèi)法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費(fèi)許可證管理上已取得的經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)行的國家六部委下發(fā)的《收費(fèi)許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務(wù)院條例，同時配套出臺相關(guān)的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費(fèi)許可證管理工作的法律地位，使得收費(fèi)單位無證收費(fèi)有法可依。收費(fèi)許可證管理既要依法行政，又要體現(xiàn)廣大人民的利益，做到堅(jiān)持以人為本，采取利民便民的措施，堅(jiān)持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費(fèi)單位也便于收費(fèi)管理)。
2、提高收費(fèi)管理工作水平，強(qiáng)化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代化管理手段，對收費(fèi)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯(lián)通。如對收費(fèi)許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費(fèi)政策文件、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)許可證、變更收費(fèi)許可證、逾期收費(fèi)許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費(fèi)單位之間的信息聯(lián)通。
要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)日常管理工作，實(shí)行動態(tài)管理。凡增減收費(fèi)項(xiàng)目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍等收費(fèi)政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費(fèi)單位及時做好收費(fèi)許可證的變更手續(xù);應(yīng)當(dāng)定期制定《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進(jìn)收費(fèi)年審方式，完善收費(fèi)管理制度。
目前年審只是翻翻收費(fèi)票據(jù)，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費(fèi)年審方式。同時，除一年一度的年審?fù)?，還可以圍繞群眾關(guān)心、社會焦點(diǎn)的收費(fèi)單位，將收費(fèi)年審與查處工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)收費(fèi)單位存在的亂收費(fèi)問題，有效地保護(hù)繳費(fèi)者的利益;將收費(fèi)年審與收費(fèi)公示制度相結(jié)合，在年審時把好收費(fèi)公示關(guān)，監(jiān)督收費(fèi)公示制度的落實(shí);將收費(fèi)年審與建立收費(fèi)檔案相結(jié)合，也可以對收費(fèi)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。同時建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)單位檔案，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度;將單位年審與交叉年審相結(jié)合。上級價格主管部門可根據(jù)實(shí)際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費(fèi)許可證進(jìn)行交叉審驗(yàn)，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到提高《收費(fèi)許可證》管理水平的目的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇二
經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊資本金為2000萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強(qiáng)盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
二、投資成立公司背景分析
1、行業(yè)分析
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃危爸袊ㄔO(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府2001年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機(jī)遇。阿國政府于2005年后加大了對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說明如下：
10年反恐結(jié)束后（87年--97年），同時國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設(shè)，大興土木?，F(xiàn)該國相當(dāng)于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標(biāo)信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項(xiàng)目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術(shù)含量相對較低的項(xiàng)目尤為突出。技術(shù)含量較高的項(xiàng)目必須有歐洲公司的參與設(shè)計(jì)及設(shè)備供貨才能得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主的認(rèn)可。
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1）、房建項(xiàng)目
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽螅偁庉^少，進(jìn)入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。
2）、市政項(xiàng)目（路、橋、管道方面）
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價方面當(dāng)?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3）、水利
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o法進(jìn)入。利潤空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。
4）、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，2001年--2006年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點(diǎn)工程市場。
以下是發(fā)展特點(diǎn)：
1）業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2）實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3）單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析
2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目，合同總金額近70億美元。2007年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于2008年啟動。南部的東西高速項(xiàng)目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機(jī)會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進(jìn)行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇三
根據(jù)省公司《關(guān)于個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說明的通知》（國壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[2011]78號）文件要求，結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》，我公司個險(xiǎn)渠道對本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
截止到2011年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273、86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45、94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682、76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52、92%；短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591、10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33、40%。意外險(xiǎn)占比74%，與上個月意外險(xiǎn)占比79、22%有所降低。
截止到2011年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288、13萬元，實(shí)際支出率17、12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370、21萬元相比節(jié)余了82、08萬元；短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82、06萬元，實(shí)際支出率13、88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94、58萬元相比節(jié)余了12、52萬元。整個渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94、60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99、55萬元相比降低了4、95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
（一）系統(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是22%，短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914、17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45、71萬元（914、17*5%），同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少?？傊?，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
（二）賬務(wù)處理錯誤原因
經(jīng)查，月份長安支公司有12、22萬元的.短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余了12、22萬元。
（三）部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷售成本，但是團(tuán)單（國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438、70萬元，其中意外險(xiǎn)為220、68萬元，健康險(xiǎn)為218、02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因
2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為2011年1月1日至2011年5月31日；而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為2010年12月21日至2011年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在2011年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116、22萬元，2010年12月21日至2010年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121、75萬元，相差5、53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時少計(jì)了0、79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定會與實(shí)際支出存在一定的差異。
針對前三個月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%；其次，高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎勵費(fèi)用。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇四
為繼續(xù)加強(qiáng)和完善收費(fèi)管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據(jù)省、市物價局的工作安排，我區(qū)于...年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實(shí)施的行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作在各收費(fèi)單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》、市物價局《關(guān)于做好...年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(洪價行字[...]02號)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)...年度收費(fèi)情景分析報(bào)告如下:
一、...年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情景
...年是黨十七大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，取得了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.97億元，增長15%;財(cái)政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成100.54億元，增長41.7%;實(shí)際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實(shí)際利用內(nèi)資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達(dá)的綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、...年收費(fèi)管理基本情景
根據(jù)年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費(fèi)年審的部門為28個;全區(qū)收費(fèi)單位年收費(fèi)總額為2926.26萬元，其中:行政性收費(fèi)額1385.7萬元，事業(yè)性收費(fèi)額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費(fèi)總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因?yàn)?..年中小學(xué)校全面實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育，同時各收費(fèi)單位的收費(fèi)行為也較規(guī)范。...全區(qū)年收費(fèi)總額占財(cái)政收入的2.1%。
...年，全區(qū)實(shí)際年審了行政事業(yè)性收費(fèi)許可證128個，應(yīng)年審的收費(fèi)許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目54項(xiàng)，其中:行政性收費(fèi)28項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)26項(xiàng);有1個注銷單位。總的來說，所有收費(fèi)單位都能按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員證》，做到憑證、亮證收費(fèi)，沒有年審不合格單位。
三、收費(fèi)管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作是價格主管部門的重心，而《收費(fèi)許可證》管理是收費(fèi)管理的重要組成部分。它對加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕社會負(fù)擔(dān)起到了重要的作用。現(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際情景，談?wù)勈召M(fèi)管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費(fèi)管理工作的依據(jù)是...x年1月1日起實(shí)施的《收費(fèi)許可證管理辦法》，這么多年一向沒有新的相關(guān)法規(guī)或管理?xiàng)l例出臺，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所面臨的情景也出現(xiàn)了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費(fèi)許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點(diǎn)落后，勢必會存在管理不到位的現(xiàn)象。同時我們對違規(guī)收費(fèi)行為又缺乏強(qiáng)有力的管理制約手段，一些收費(fèi)單位申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》不夠及時，抱著到時領(lǐng)證能夠拖關(guān)系的僥幸心理，先收費(fèi)后補(bǔ)證。對此我們只能依托財(cái)政部門不予供給收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行制約，使得《收費(fèi)許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費(fèi)資料變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，給了我們統(tǒng)一的收費(fèi)管理工作的軟件平臺，但對各收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等收費(fèi)情景仍不能較好的經(jīng)過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費(fèi)政策和收費(fèi)文件有時較晚向縣區(qū)一級的.價格主管部門傳達(dá)，使得我們不能及時、準(zhǔn)確的獲取當(dāng)年的收費(fèi)信息(因?yàn)槊慨?dāng)取消收費(fèi)項(xiàng)目或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收費(fèi)時限到期時，收費(fèi)單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費(fèi)許可證收費(fèi)資料的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費(fèi)資料涉及的收費(fèi)單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費(fèi)單位亂收費(fèi)，由此產(chǎn)生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、制度不夠健全，造成收費(fèi)年審的效果不明顯。
《收費(fèi)許可證》及一年一度的年檢審驗(yàn)制度，是一項(xiàng)行之有效的遏制亂收費(fèi)，有效規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)收費(fèi)制度改革的科學(xué)辦法;是事后監(jiān)督十分重要的一種形式?，F(xiàn)行的收費(fèi)年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務(wù)重，對被年審的收費(fèi)單位，只能審驗(yàn)收費(fèi)單位的收費(fèi)金額多少及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)是否合法，收費(fèi)年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地經(jīng)過收費(fèi)年審掌握收費(fèi)單位的收支情景，異常是分析其支出是否合理，以此來驗(yàn)證我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確;無法及時提出完善收費(fèi)政策的意見和提議，或者針對收費(fèi)年審發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實(shí)等，影響了收費(fèi)年審的嚴(yán)肅性和效果。
四、...年收費(fèi)管理工作提議
...年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的收費(fèi)工作，對于堅(jiān)持我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費(fèi)管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現(xiàn)結(jié)合自身工作情景提出一些看法，以進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，切實(shí)減輕企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
1、提升收費(fèi)管理的法律地位，增強(qiáng)服務(wù)意識
鑒于收費(fèi)許可證管理工作的重要性和必要性，提議應(yīng)加快《行政收費(fèi)法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費(fèi)許可證管理上已取得的經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)行的國家六部委下發(fā)的《收費(fèi)許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務(wù)院條例，同時配套出臺相關(guān)的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費(fèi)許可證管理工作的法律地位，使得收費(fèi)單位無證收費(fèi)有法可依。收費(fèi)許可證管理既要依法行政，又要體現(xiàn)廣大人民的利益，做到堅(jiān)持以人為本，采取利民便民的措施，堅(jiān)持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費(fèi)單位也便于收費(fèi)管理)。
2、提高收費(fèi)管理工作水平，強(qiáng)化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代化管理手段，對收費(fèi)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯(lián)通。如對收費(fèi)許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費(fèi)政策文件、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)許可證、變更收費(fèi)許可證、逾期收費(fèi)許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費(fèi)單位之間的信息聯(lián)通。
要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)日常管理工作，實(shí)行動態(tài)管理。凡增減收費(fèi)項(xiàng)目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍等收費(fèi)政策出臺后，上級價格主管部門經(jīng)過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費(fèi)單位及時做好收費(fèi)許可證的變更手續(xù);應(yīng)當(dāng)定期制定《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，每年向社會公布一次。
3、改善收費(fèi)年審方式，完善收費(fèi)管理制度。
目前年審只是翻翻收費(fèi)票據(jù)，無法全面了解深層次存在的問題。我們能夠結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)進(jìn)取探索新的收費(fèi)年審方式。同時，除一年一度的年審?fù)?，還能夠圍繞群眾關(guān)心、社會焦點(diǎn)的收費(fèi)單位，將收費(fèi)年審與查處工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)收費(fèi)單位存在的亂收費(fèi)問題，有效地保護(hù)繳費(fèi)者的利益;將收費(fèi)年審與收費(fèi)公示制度相結(jié)合，在年審時把好收費(fèi)公示關(guān)，監(jiān)督收費(fèi)公示制度的落實(shí);將收費(fèi)年審與建立收費(fèi)檔案相結(jié)合，也能夠?qū)κ召M(fèi)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。同時建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)單位檔案，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度;將單位年審與交叉年審相結(jié)合。上級價格主管部門可根據(jù)實(shí)際情景，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費(fèi)許可證進(jìn)行交叉審驗(yàn)，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，以到達(dá)提高《收費(fèi)許可證》管理水平的目的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇五
截止到20xx年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273.86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45.94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682.76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52.92%；短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591.10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33.40%。意外險(xiǎn)占比74%，與上個月意外險(xiǎn)占比79.22%有所降低。
二、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況
截止到20xx年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288.13萬元，實(shí)際支出率17.12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元；短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82.06萬元，實(shí)際支出率13.88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
（一）系統(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С觥Ｊ」九鷱?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是22%，短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是16%。20xx年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914.17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元（914.17*5%），同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少?？傊到y(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
（二）賬務(wù)處理錯誤原因
經(jīng)查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
（三）部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷售成本，但是團(tuán)單（國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438.70萬元，其中意外險(xiǎn)為220.68萬元，健康險(xiǎn)為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因
2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為20xx年1月1日至20xx年5月31日；而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為20xx年12月21日至20xx年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在20xx年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116.22萬元，20xx年12月21日至20xx年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時少計(jì)了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定會與實(shí)際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%；其次，高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎勵費(fèi)用。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇六
為了經(jīng)過親身體驗(yàn)社會，讓自我更進(jìn)一步了解社會，增長見識，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，檢驗(yàn)自我所學(xué)的東西能否被社會所用，自我的本事能否被社會所承認(rèn)。在暑假期間我參加了實(shí)會實(shí)踐活動，想經(jīng)過社會實(shí)踐，找出自我的不足和差距所在。
在2013年7月25日至8月15日期間，本人對山東省萊蕪市交通賓館有限公司在2013年上半年（即2013、1、1-2013、6、30）經(jīng)營狀況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查過程中采取了資料調(diào)查、訪談等調(diào)查方式，先后對公司的基本情景、必須時期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況做出了較為詳細(xì)的了解。
一、公司概況
山東省萊蕪市交通賓館有限公司是一集供給住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客供給住宿、餐飲為主，兼營銷售百貨商品。公司設(shè)賓館、飯店、門市部、財(cái)務(wù)科、人力資源部、辦公室、后勤部、保衛(wèi)科等幾個職能部門。目前，公司共有各類人員100多人，經(jīng)營面積4000多平方米；公司年?duì)I業(yè)額5000多萬元左右，實(shí)現(xiàn)利潤750多萬元左右。
多年來，公司一向進(jìn)取地提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)會計(jì)制度，較少各項(xiàng)管理費(fèi)用，努力打造自我的核心競爭力，以到達(dá)提高營業(yè)額的目的。公司經(jīng)過用“真誠的服務(wù)留住客戶”，始終堅(jiān)持“真心實(shí)意為顧客服務(wù)”的經(jīng)營理念，在本地區(qū)占有較高的市場份額，具有較高的市場影響力。
本人為了研究公司內(nèi)產(chǎn)生的管理費(fèi)用所占份額，對公司組織結(jié)構(gòu)3和在2010年上半年內(nèi)公司總營業(yè)額和總管理費(fèi)用以及各部門的營業(yè)額和管理費(fèi)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的調(diào)查。
調(diào)查公司基本資料如下：
（一）公司組織結(jié)構(gòu)
（二）公司（及其各部門）在2010年上半年?duì)I業(yè)額和管理費(fèi)用
資料：公司總營業(yè)額2637萬人民幣，其中管理費(fèi)用1003萬人民幣。
其中：
1、服務(wù)部賓館：營業(yè)額1288萬人民幣，管理費(fèi)用466萬人民幣。（工作人員21人）飯店：營業(yè)額1074萬人民幣，管理費(fèi)用401萬人民幣。（工作人員19人）門市部：營業(yè)額275萬人民幣，管理費(fèi)用35萬人民幣。（工作人員6人）
2、財(cái)務(wù)科：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用22萬人民幣。（工作人員6人）總經(jīng)理賓館飯店辦公室服務(wù)部后勤部保衛(wèi)科人力資源部財(cái)務(wù)科門市部43、人力資源部：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用15萬人民幣。（工作人員4人）
4、辦公室：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用為27萬人民幣。（工作人員7人）
5、后勤部：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用為19萬人民幣。（工作人員7人）
6、保衛(wèi)科：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用為18萬人民幣。（工作人員6人）
（其中管理費(fèi)用包括各單位的管理人員的工資，固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備的購置及折舊、維修費(fèi)等）
二、調(diào)查分析
1、提出假設(shè)：該公司的各部門的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，并且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營業(yè)額的多少呈正相關(guān)關(guān)系。
2、假設(shè)分析：因該公司屬于服務(wù)業(yè)，管理費(fèi)用以各部門工作人員的薪酬為主，故管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)與各部門工作人員的多少呈正相關(guān)關(guān)系。又由于產(chǎn)生營業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費(fèi)用也就越多。
4、假設(shè)說明總體上來說，對于管理費(fèi)用，與工作人員的數(shù)量呈正相關(guān)的關(guān)系，而由于各部門的具體情景的不一樣，又產(chǎn)生了一些巨大的不一樣。對于產(chǎn)生營業(yè)額的門市部、飯店、賓館來說，必然有成本的存在，與之相對應(yīng)的管理費(fèi)用也就越多了；而對于不產(chǎn)生營業(yè)額的后勤部、人力資源部等部門，除計(jì)入管理費(fèi)用的薪酬與不可避免的折舊、辦公用品外，又有超支的管理費(fèi)用。
三、得出結(jié)論經(jīng)過以上資料和本人對各部門管理費(fèi)用具體用途的分析，本人
總結(jié)
出了一些基本結(jié)論，并且就這些結(jié)論對企業(yè)管理者提出了相應(yīng)的提議。
（一）基本結(jié)論
1、初始假設(shè)成立。即該公司的各部門的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，并且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營業(yè)額的多少呈正相關(guān)6關(guān)系。
2、該公司各部門的管理費(fèi)用與該部門的職能有很大關(guān)系。從以上部分十分?jǐn)?shù)據(jù)能夠分析得出，辦公室、門市部雖然管理費(fèi)用很大，但所擁有的工作人員卻相對較少，從而呈現(xiàn)出與出事假設(shè)相反的現(xiàn)象，這與該部門的職能是分不開的。
3、該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素（如工作人員薪酬、折舊、辦公用品的購置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是能夠經(jīng)過有效的管理避免的（即斟酌性因素）。
（二）提出提議經(jīng)過以上數(shù)據(jù)和分析以及本人所了解的各部門不一樣的具體情景具體分析，本人對該企業(yè)提出以下提議。
1、控制斟酌性管理費(fèi)用從以上數(shù)據(jù)及分析，我們能夠看出該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是能夠經(jīng)過有效的管理避免的（即斟酌性因素），所以管理者應(yīng)當(dāng)努力控制斟酌性管理費(fèi)用，從而提高利潤。
企業(yè)管理者能夠采取制定費(fèi)用上限的辦法來控制，例如在每個部門的撥款過程中能夠使用“限額備用金”制度，增加財(cái)務(wù)科為監(jiān)督方，對各部門資金的使用進(jìn)行監(jiān)視，從而提高資金的利用率；或者規(guī)定各部門經(jīng)理對本部門的每項(xiàng)支出都要進(jìn)行審批，以增加監(jiān)督控制點(diǎn)。72、完善企業(yè)費(fèi)用支出會計(jì)核算制度由于該公司在本地區(qū)內(nèi)具有必須的市場份額、創(chuàng)立時間較早、正處于發(fā)展時期，公司運(yùn)作良好，可在完善企業(yè)費(fèi)用支出會計(jì)制度方面方面做出一系列革新。例如公司能夠在每一時期實(shí)行零基核算，即每一時期內(nèi)不按照以前時期內(nèi)所產(chǎn)生費(fèi)用制定上限，而是每一時期都從零的基礎(chǔ)上核算，已使管理費(fèi)用到達(dá)最小的會計(jì)核算方法。
3、建立管理者考評制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應(yīng)當(dāng)更注重管理。因企業(yè)中管理者較多，我們提議該公司建立完善的管理者考評制度。對于每一時期的利潤占營業(yè)額的比例或者是否將管理費(fèi)用控制在要求范圍內(nèi)等方面都要做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以提高管理者的業(yè)績，最大程度地減少費(fèi)用，提高利潤，建立激勵和懲罰制度，以到達(dá)高效。
小結(jié)：在一個企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況方面，管理者應(yīng)當(dāng)努力降低費(fèi)用以提高利潤。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真看待產(chǎn)生費(fèi)用的根源，從而控制費(fèi)用。管理費(fèi)用是期間費(fèi)用中十分重要的一個項(xiàng)目，對于斟酌性管理費(fèi)用，管理者應(yīng)當(dāng)努力削減以求得企業(yè)的長久發(fā)展。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇七
一、地稅直屬分局對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)九月份的資產(chǎn)、收入、成本費(fèi)用、利潤、銷售利潤率等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)將其分析報(bào)告如下：
九月份轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)期初資產(chǎn)總額為：23769萬元，期末資產(chǎn)總額為：266932萬元，本期資產(chǎn)增減變化額為37933萬元。變化率為13.40％。本期轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總額8549萬元，本期經(jīng)營成本總額為7453萬元，利潤總額1096萬元，累計(jì)銷售利潤率8.90％。
一、日照百貨大樓有限公司萬德福xx店，年初資產(chǎn)總額3880萬元，期末資產(chǎn)總額4776萬元，變化額896萬元，變化率23.09％，本期主營業(yè)務(wù)收入1499萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1315萬元，本期利潤0.2萬元。
三、xx浩宇物資有限公司汽車運(yùn)輸隊(duì)年初資產(chǎn)總額1494萬元，期末資產(chǎn)總額1504萬元，變化額10萬元，變化率0.67％，本期主營業(yè)務(wù)收入115萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用62萬元，本期利潤26萬元。
四、xx錦冠絲業(yè)有限公司年初資產(chǎn)總額6128萬元，期末資產(chǎn)總額5233萬元，變化額895萬元，變化率14.61％，本期主營業(yè)務(wù)收入1218萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1181萬元，本期利潤－29萬元。
五、xx安居工程開發(fā)中心年初資產(chǎn)總額3609萬元，期末資產(chǎn)總額5250萬元，變化額1641萬元，變化率45.47％，本期主營業(yè)務(wù)收入0萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用19萬元，本期利潤－22萬元。
六、中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展銀行xx支行年初資產(chǎn)總額1441萬元，期末資產(chǎn)總額15356萬元，變化額13915萬元，變化率965％，本期主營業(yè)務(wù)收入60萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用35萬元，本期利潤25萬元。
七、xx供電公司年初資產(chǎn)總額39586萬元，期末資產(chǎn)總額39929萬元，變化額343萬元，變化率0.87％，本期主營業(yè)務(wù)收入4191萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用4412萬元，本期利潤7萬元。
八、xx宏德電力有限公司年初資產(chǎn)總額6169萬元，期末資產(chǎn)總額7107萬元，變化額938萬元，變化率15.21％，本期主元。
九、xx交運(yùn)有限公司年初資產(chǎn)總額1608萬元，期末資產(chǎn)總額1620萬元，變化額12萬元，變化率0.75％，本期主營業(yè)務(wù)收入77萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用57萬元，本期利潤1萬元。
十、xx金能熱電有限公司年初資產(chǎn)總額15703萬元，期末資產(chǎn)總額15823萬元，變化額120萬元，變化率0.76％，本期主營業(yè)務(wù)收入1243萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1201萬元，本期利潤－90萬元。
十一、xx文心農(nóng)村信用社年初資產(chǎn)總額42372萬元，期末資產(chǎn)總額47488萬元，變化額5116萬元，變化率12.07％，本期主營業(yè)務(wù)收入151萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用84萬元，本期利潤67萬元。
十二、xx煙草公司年初資產(chǎn)總額10670萬元，期末資產(chǎn)總額10072萬元，變化額598萬元，變化率5.6％，本期主營業(yè)務(wù)收入1654萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1287萬元，本期利潤192萬元。
十三、xx開發(fā)建筑有限公司年初資產(chǎn)總額1160萬元，期末資產(chǎn)總額1274萬元，變化額114萬元，變化率9.83％，本期主營業(yè)務(wù)收入104萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用97萬元，本期利潤0.5萬元。
十四、農(nóng)業(yè)銀行xx支行年初資產(chǎn)總額148815萬元，期末資產(chǎn)總額150036萬元，變化額1221萬元，變化率0.82％，本期主營業(yè)務(wù)收入11萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用9萬元，本期利潤1萬元。
十五、日照市莒州水泥有限公司年初資產(chǎn)總額17551萬元，期末資產(chǎn)總額18360萬元，變化額809萬元，變化率4.61％，本期主營業(yè)務(wù)收入798萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1022萬元，本期利潤－355萬元。
十六、山東昊大建設(shè)集團(tuán)有限公司年初資產(chǎn)總額18160萬元，期末資產(chǎn)總額18553萬元，變化額393萬元，變化率2.16％，本期主營業(yè)務(wù)收入0萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用0萬元，本期利潤0萬元。
十七、xx華遠(yuǎn)造紙股份有限公司年初資產(chǎn)總額2814萬元，期末資產(chǎn)總額1799萬元，變化額1015萬元，變化率36.7％，本期主營業(yè)務(wù)收入185萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用185萬元，本期利潤24萬元。
十八、山東xx醫(yī)藥公司年初資產(chǎn)總額1497萬元，期末資產(chǎn)總額1608萬元，變化額111萬元，變化率7.41％，本期主營業(yè)務(wù)收入725萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用725萬元，本期利潤1萬元。
十九、xx新華書店年初資產(chǎn)總額2646萬元，期末資產(chǎn)總額2490萬元，變化額156萬元，變化率％5.9，本期主營業(yè)務(wù)收入180萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用142萬元，本期利潤0.4萬元。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇八
為繼續(xù)加強(qiáng)和完善收費(fèi)管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據(jù)省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局（價檢局）具體組織實(shí)施的行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作在各收費(fèi)單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》、市物價局《關(guān)于做好x年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》（洪價行字[]02號）文件要求，現(xiàn)就我區(qū)x年度收費(fèi)情況分析報(bào)告如下:
一、x年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，取得了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.97億元，增長15%；財(cái)政總收入完成13.56億元，增長34.8%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成3.8億元，增長32.2%；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成100.54億元，增長41.7%；實(shí)際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%；實(shí)際利用內(nèi)資完成42.9億元，增長10%；出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達(dá)的綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、x年收費(fèi)管〔〕理基本情況
根據(jù)年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費(fèi)年審的部門為28個；全區(qū)收費(fèi)單位年收費(fèi)總額為2926.26萬元，其中:行政性收費(fèi)額1385.7萬元，事業(yè)性收費(fèi)額1540.56萬元；較去年全區(qū)收費(fèi)總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因?yàn)閤年中小學(xué)校全面實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育，同時各收費(fèi)單位的收費(fèi)行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費(fèi)總額占財(cái)政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實(shí)際年審了行政事業(yè)性收費(fèi)許可證128個，應(yīng)年審的收費(fèi)許可證128個，年審率100%；年審行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目54項(xiàng)，其中:行政性收費(fèi)28項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)26項(xiàng)；有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費(fèi)單位都能按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員證》，做到憑證、亮證收費(fèi)，沒有年審不合格單位。
三、收費(fèi)管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作是價格主管部門的重心，而《收費(fèi)許可證》管理是收費(fèi)管理的重要組成部分。它對加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕社會負(fù)擔(dān)起到了重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，談?wù)勈召M(fèi)管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費(fèi)管理工作的依據(jù)是x年1月1日起實(shí)施的《收費(fèi)許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關(guān)法規(guī)或管理?xiàng)l例出臺，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現(xiàn)了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費(fèi)許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點(diǎn)落后，勢必會存在管理不到位的現(xiàn)象。同時我們對違規(guī)收費(fèi)行為又缺乏強(qiáng)有力的管理制約手段，一些收費(fèi)單位申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》不夠及時，抱著到時領(lǐng)證可以拖關(guān)系的僥幸心理，先收費(fèi)后補(bǔ)證。對此我們只能依托財(cái)政部門不予提供收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行制約，使得《收費(fèi)許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費(fèi)內(nèi)容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，給了我們統(tǒng)一的收費(fèi)管理工作的軟件平臺，但對各收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等收費(fèi)情況仍不能較好的通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理；同時，上級價格主管部門的部分收費(fèi)政策和收費(fèi)文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達(dá)，使得我們不能及時、準(zhǔn)確的獲取當(dāng)年的收費(fèi)信息（因?yàn)槊慨?dāng)取消收費(fèi)項(xiàng)目或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收費(fèi)時限到期時，收費(fèi)單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費(fèi)許可證收費(fèi)內(nèi)容的變更手續(xù)），造成價格主管部門有時由于變更的收費(fèi)內(nèi)容涉及的收費(fèi)單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費(fèi)單位亂收費(fèi)，由此產(chǎn)生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、制度不夠健全，造成收費(fèi)年審的效果不明顯。
《收費(fèi)許可證》及一年一度的年檢審驗(yàn)制度，是一項(xiàng)行之有效的遏制亂收費(fèi)，有效規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)收費(fèi)制度改革的科學(xué)辦法；是事后監(jiān)督非常重要的一種形式?，F(xiàn)行的收費(fèi)年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務(wù)重，對被年審的收費(fèi)單位，只能審驗(yàn)收費(fèi)單位的收費(fèi)金額多少及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)是否合法，收費(fèi)年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費(fèi)年審掌握收費(fèi)單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗(yàn)證我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確；無法及時提出完善收費(fèi)政策的意見和建議，或者針對收費(fèi)年審發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實(shí)等，影響了收費(fèi)年審的嚴(yán)肅性和效果。
四、x年收費(fèi)管理工作建議
x年是深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的收費(fèi)工作，對于保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費(fèi)管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現(xiàn)結(jié)合自身工作情況提出一些看法，以進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，切實(shí)減輕企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
1、提升收費(fèi)管理的法律地位，增強(qiáng)服務(wù)意識
鑒于收費(fèi)許可證管理工作的重要性和必要性，建議應(yīng)加快《行政收費(fèi)法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費(fèi)許可證管理上已取得的經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)行的國家六部委下發(fā)的《收費(fèi)許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務(wù)院條例，同時配套出臺相關(guān)的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費(fèi)許可證管理工作的法律地位，使得收費(fèi)單位無證收費(fèi)有法可依。收費(fèi)許可證管理既要依法行政，又要體現(xiàn)廣大人民的利益，做到堅(jiān)持以人為本，采取利民便民的措施，堅(jiān)持屬地管理原則（垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費(fèi)單位也便于收費(fèi)管理）。
2、提高收費(fèi)管理工作水平，強(qiáng)化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代化管理手段，對收費(fèi)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯(lián)通。如對收費(fèi)許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷；對收費(fèi)政策文件、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)許可證、變更收費(fèi)許可證、逾期收費(fèi)許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費(fèi)單位之間的信息聯(lián)通。
要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)日常管理工作，實(shí)行動態(tài)管理。凡增減收費(fèi)項(xiàng)目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍等收費(fèi)政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費(fèi)單位及時做好收費(fèi)許可證的變更手續(xù)；應(yīng)當(dāng)定期制定《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進(jìn)收費(fèi)年審方式，完善收費(fèi)管理制度。
目前年審只是翻翻收費(fèi)票據(jù)，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費(fèi)年審方式。同時，除一年一度的年審?fù)猓€可以圍繞群眾關(guān)心、社會焦點(diǎn)的收費(fèi)單位，將收費(fèi)年審與查處工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)收費(fèi)單位存在的亂收費(fèi)問題，有效地保護(hù)繳費(fèi)者的利益；將收費(fèi)年審與收費(fèi)公示制度相結(jié)合，在年審時把好收費(fèi)公示關(guān)，監(jiān)督收費(fèi)公示制度的落實(shí)；將收費(fèi)年審與建立收費(fèi)檔案相結(jié)合，也可以對收費(fèi)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。同時建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)單位檔案，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度；將單位年審與交叉年審相結(jié)合。上級價格主管部門可根據(jù)實(shí)際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費(fèi)許可證進(jìn)行交叉審驗(yàn)，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到提高《收費(fèi)許可證》管理水平的目的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇九
尊敬的**方：
**向貴公司承租商鋪已經(jīng)有xx年，在承租期間貴方盡到了責(zé)任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認(rèn)真按照合同，從不拖欠租金。應(yīng)該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當(dāng)前，受疫情影響租賃房屋無法使用，我方商鋪處于閉店?duì)顟B(tài)。使得商鋪在日常經(jīng)營方面也變得異常艱難，對于目前面臨的巨大困難。
現(xiàn)國家、省、市、區(qū)各級政府部門都相繼出臺了有關(guān)要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
疫情當(dāng)前，共克時艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運(yùn)營。特向貴方申請減免我方商鋪?zhàn)饨?，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：
申請單位:。
申請減免期限：
申請日期：
合同簽訂日期：
合同號：
年租金：
租賃期限：
以上請求是否可行，請予答復(fù)為盼!
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十
6月1日，人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室聯(lián)合同程旅游發(fā)布《中國親子游市場認(rèn)知度及消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》。該報(bào)告綜合了人民網(wǎng)輿情監(jiān)測結(jié)果及同程旅游的1758份在線問卷調(diào)查結(jié)果，對兒童節(jié)期間國內(nèi)居民家庭親子游消費(fèi)態(tài)度和認(rèn)知狀況進(jìn)行了分析和研究。數(shù)據(jù)顯示，超過九成受訪者認(rèn)同“親子游對孩子健康成長很重要”，超過六成受訪者最喜歡的親子游形式是“帶孩子看世界”，可見，親子游具有廣闊的市場潛力。
1.超九成受訪者認(rèn)同親子游對孩子健康成長很重要。
親子游消費(fèi)的總體認(rèn)知調(diào)查表明，91.07%的受訪者認(rèn)為“親子游對孩子的健康成長很重要”，不同年齡層、不同收入水平的受訪者對于這一問題的認(rèn)識基本一致。
而對于親子游消費(fèi)的理解方面，82.27%的受訪者能夠認(rèn)識到親子游需要父母和孩子的共同參與，也有12.27%的受訪者認(rèn)為只要帶上孩子出游就算親子游。對于這一問題的回答，孩子年齡越小的受訪者越傾向于認(rèn)為親子游需要父母和孩子的共同參與。
2.超六成受訪者最喜歡的親子游形式是“帶孩子看世界”
在親子游消費(fèi)傾向的調(diào)查中，受訪者選擇“帶孩子到國內(nèi)各地游玩”的比例達(dá)到了60.33%，參加戶外親子拓展活動、參觀博物館的比例相近，分別為39.12%、37.48%，不同年齡層和收入水平的受訪者對這一問題的回答基本一致。消費(fèi)傾向調(diào)查的結(jié)果表明，“帶孩子看世界”是多數(shù)父母的心愿。但是，由于受時間、金錢以及子女年齡等客觀因素的制約并沒有付諸行動，這一情況在有孩子的受訪者中占19.59%的比例。
在從未帶孩子參加過親子游活動的`受訪者中，48.96%的人表示，“沒時間”是阻礙親子游活動的首要因素，80后和90后父母則多因孩子太小無法參加親子游活動。
3.超八成受訪者親子游首選主題公園北京歡樂谷最受青睞。
在針對既往親子游消費(fèi)經(jīng)歷的調(diào)查中，有親子游出游經(jīng)歷的受訪者中曾帶孩子去游樂場、動物園及主題公園的比例高達(dá)81.73%，與他們希望“帶孩子看世界”的消費(fèi)意愿存在較大差距。除主題公園類的親子游活動外，包含有親子主題活動的國內(nèi)游產(chǎn)品也是比較熱門的親子游產(chǎn)品，占比達(dá)54.06%。值得注意的是，有親子主題的出境游和郵輪旅游也分別有21.32%和10.15%的比例，表明親子游的目標(biāo)消費(fèi)群體對于高端親子游產(chǎn)品也有相當(dāng)大的需求。
在國內(nèi)各大主題樂園中，北京歡樂谷最受青睞，綜合輿情指數(shù)達(dá)1582.8，遠(yuǎn)超其他主題公園。上海、天津、深圳三地的歡樂谷綜合輿情指數(shù)也均在前十名之列。在地域上，廣東的城市如深圳、珠海的主題公園排名普遍靠前，這與當(dāng)?shù)厥杖胨胶陀H子游意愿有關(guān)。
4.親子游活動要知識性與娛樂性兼?zhèn)洹?BR> 針對親子游活動評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查顯示，“是否增加了孩子的知識和見聞”是父母們評價一次親子游活動優(yōu)劣的首要標(biāo)準(zhǔn)，比例高達(dá)78.4%，這一點(diǎn)在不同年齡層和不同收入水平的受訪者中具有高度一致性。排在第二位的評價指標(biāo)是“孩子玩得是否開心”，比例達(dá)54.8%。相比之下，親子游活動中的食宿安排及服務(wù)人員的專業(yè)度則居于較為次要的位置。
對于親子游活動優(yōu)劣的評價指標(biāo)方面，子女年齡成為影響受訪者做出判斷的一個重要因素。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，子女年齡較低(7歲以內(nèi))的受訪者對于親子游活動是否有足夠的親子互動的關(guān)注度明顯偏高，而子女年齡在13至15歲之間的受訪者對于親子游活動食宿等安排是否合理的關(guān)注度也高于其他組別。
5.中高收入家庭是親子游消費(fèi)的主力。
調(diào)查顯示，家庭收入水平是影響父母們親子游消費(fèi)的重要因素，但并非唯一決定因素，也非正相關(guān)關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，家庭年收入水平在10至100萬元之間的受訪者參加過親子游活動的比例較高，尤以家庭年收入在16至30萬元之間的中產(chǎn)受訪者比例最高，達(dá)到了66.99%的比例。家庭年收入水平5萬元以下和100萬元以上的受訪者參加過親子游的比例均較低，“沒時間”是他們共同的首選原因?？傮w來看，中產(chǎn)家庭是親子游消費(fèi)的主力群體。
6.父母們的親子游消費(fèi)意愿支出水平普遍偏高。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，父母們對于親子游消費(fèi)的支出比較“大方”，花費(fèi)預(yù)期超過1000元的比例達(dá)70%，高于當(dāng)前市場上多數(shù)周邊親子游產(chǎn)品的價格水平。另外，數(shù)據(jù)還顯示，子女的數(shù)量是影響受訪者親子游消費(fèi)水平的一個重要因素，僅生育一個孩子的受訪者對于1000元以上的親子游產(chǎn)品平均接受度高于生育兩個及以上孩子的受訪者。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十一
為了切實(shí)開展好“農(nóng)村留守學(xué)生學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法研究”這一課題，深入、真實(shí)地了解我校數(shù)學(xué)學(xué)困生的情況，以及學(xué)生有什么實(shí)際的需求，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革對他們有什么樣的影響；我們還應(yīng)該在今后的課題研究過程中如何改進(jìn)不足，真正地找到數(shù)學(xué)學(xué)困生的成因，并為他們找到通向數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)大門的一把鑰匙。為此，我對我校部分學(xué)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查。
一．編寫數(shù)學(xué)學(xué)困生調(diào)查問卷表。
在編寫時，我首先認(rèn)真分析了影響數(shù)學(xué)學(xué)困生形成的幾大要素，主要是家庭環(huán)境、數(shù)學(xué)教師和學(xué)生自身三大方面。于是我就從這三個方面分別進(jìn)行編寫，家庭方面的主要設(shè)計(jì)了反應(yīng)家長的知識水平等題目；老師方面主要設(shè)計(jì)了教師的授課方法、教育觀念、人格魅力等題目；學(xué)生方面主要設(shè)計(jì)了反應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、人生觀、價值觀等方面的題目。在編寫的過程中，力求從學(xué)生的角度出發(fā)，深度挖掘?qū)W生內(nèi)心深處。
二．調(diào)查問卷的基本情況。
1．被調(diào)查對象基本情況。
本次抽樣調(diào)查的對象是：七年級4個班各120名學(xué)生，收回有效問卷110張。
2．調(diào)查問卷內(nèi)容基本情況。
新課程理念強(qiáng)調(diào)指出：要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的心理過程、情感、態(tài)度及價值觀?，F(xiàn)代意義上的“學(xué)困生”不僅是傳統(tǒng)意義上的“學(xué)業(yè)不良”，還包括“學(xué)習(xí)失能”。這些“學(xué)困生”的智力屬正常范圍，但由于各自不同的原因，不能適應(yīng)普通學(xué)校教育條件下的學(xué)習(xí)生活，最終導(dǎo)致“學(xué)業(yè)不振”或“學(xué)力不良”。我對有效問卷進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果如下：
在數(shù)學(xué)課堂上，你對老師講的`內(nèi)容感興趣嗎？
非常感興趣。
比較感興趣。
不感興趣。
非常討厭。
42%。
49%。
9%。
你喜歡怎樣的學(xué)習(xí)方式？
老師講，我聽。
按自己喜歡的方式學(xué)習(xí)。
同伴合作學(xué)習(xí)。
其他。
15%。
52%。
12%。
21%。
數(shù)學(xué)課堂上你向老師提出過問題嗎？對于課堂提問，你屬于以下哪種情形？
有欲望，并主動提出問題。
有欲望，但不感提問。
想提問，但沒有機(jī)會。
老師沒有要求我們提問。
18%。
42%。
20%。
20%。
你愿意對未知的數(shù)學(xué)問題開展探究嗎？課堂上你進(jìn)行過探究活動嗎？
經(jīng)常。
偶爾。
從來沒有。
其他。
5%。
37%。
53%。
5%。
當(dāng)你學(xué)習(xí)上遇到困難時，一般采用的方式是。
向老師請教。
回去問家長。
求助于同學(xué)。
等待老師講解。
2%。
5%。
90%。
3%。
沒有老師、家長的督促，你能好好學(xué)習(xí)嗎？
能
不一定。
不能。
其他。
70%。
10%。
10%。
10%。
課外時間，你喜歡看課外書嗎？
非常喜歡。
比較喜歡。
一般。
非常討厭。
11%。
25%。
54%。
10%。
講新課前，自己進(jìn)行預(yù)習(xí)，課后，能堅(jiān)持認(rèn)真復(fù)習(xí)嗎？
能堅(jiān)持。
有時能。
偶爾。
從來不。
2%。
45%。
43%。
10%。
你常用數(shù)學(xué)知識去解決日常生活中的實(shí)際問題嗎？
經(jīng)常用。
偶爾用。
不會用。
10%。
85%。
5%。
你能按時完成數(shù)學(xué)作業(yè)的情況。
a.能及時完成。
b.偶爾不能時。
c.經(jīng)常不完成作業(yè)。
26%。
70%。
4%。
數(shù)學(xué)成績考差了,你會如何。
沒有信心。
更加努力。
和以往一樣。
70%。
20%。
10%。
當(dāng)你在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)遇到困難或成績落后時,你會如何。
克服困難,迎頭趕上,。
開始的勁頭很足,慢慢懈怠了。
無所謂,得過且過。
4%。
61%。
35%。
當(dāng)你回答錯誤時,你希望老師如何做？
嚴(yán)肅批評。
提示后仍讓你回答。
肯定回答正確的地方,再指明錯誤。
26%。
74%。
你喜歡下面哪一種老師的講授方法。
每題都講。
每題都講,但每節(jié)課都會留時間給學(xué)生反思和訓(xùn)練;。
先征求意見,針對學(xué)生提出的想法進(jìn)行重點(diǎn)講解。
50%。
23%。
27%。
平時，數(shù)學(xué)老師對你如何？
很關(guān)心。
一般。
不關(guān)心。
12%。
78%。
10%。
上數(shù)學(xué)課時,你能很專心地聽講嗎?
能
偶爾。
從來不。
20%。
70%。
10%。
三．從調(diào)查表中的啟示。
1.家庭環(huán)境。
家庭是人生的第一所學(xué)校，是學(xué)校教育的重要補(bǔ)充。我校處于城鄉(xiāng)插花地帶，學(xué)生家長大部分都來自附近工廠和農(nóng)村。從調(diào)查表中可以看出，學(xué)生家長的文化程度普遍不高，在校外數(shù)學(xué)輔導(dǎo)方面比較欠缺，但多數(shù)學(xué)生家長度子女的學(xué)習(xí)還是比較關(guān)心的，只是苦于沒有輔導(dǎo)能力，顯得心有余而力不足。這次調(diào)查問卷主要是面對學(xué)生，涉及家長的很多問題都沒有設(shè)計(jì)。我認(rèn)為要想全面了解數(shù)學(xué)學(xué)困生的成因問題，在學(xué)生家長里做些調(diào)查也是非常有必要的，因此下一步，我想重新設(shè)計(jì)一份家長調(diào)查問卷。但是我又有一些顧慮，有那個家長會承認(rèn)自己的孩子是學(xué)困生，也許會激化家長與數(shù)學(xué)老師的矛盾。
2.學(xué)校因素。
學(xué)校教育作為一種有目的的培養(yǎng)人的活動，在中學(xué)生的成長中起著不可替代的作用，但中考指揮棒已經(jīng)將教育偏離了軌道，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，置學(xué)生的個性發(fā)展與不顧，把學(xué)生封閉在狹窄的生活空間，學(xué)生沒有任何興趣可言。我校一位老師的孩子在澳門當(dāng)初中老師，她說在澳門每節(jié)課都有兩位老師進(jìn)教室，一位是主教，一位是助教，如果這節(jié)課學(xué)生都愿意聽，那助教就沒事了，如果有學(xué)生不愿意聽講，就由這位助教把不愿意聽講的學(xué)生帶出去，當(dāng)然不是對學(xué)生嚴(yán)厲批評，而是陪他們一起玩。她說在澳門崇尚培養(yǎng)學(xué)生的個性，壓制或批評學(xué)生會受到家長的投訴。每每聽到這些，再看看我身邊這些被沉重的學(xué)習(xí)包袱壓得失去靈性的孩子，我不禁為他們感到惋惜。因此，只有在師生和諧、快樂的配合下，只有在學(xué)困生自身努力、認(rèn)真聽講、永不言棄的前提下，學(xué)校教育才能綻放絢麗的花朵。
3.教師。
從調(diào)查表中，我們看出，學(xué)校數(shù)學(xué)老師基本上能認(rèn)真授課，對于學(xué)困生并沒有置之不理，而是能曉之以理，動之以情。但在教學(xué)過程中，仍受以升學(xué)為中心的“應(yīng)試教育”的困擾，升學(xué)考試競爭激烈，班與班之間的競爭、校與校之間的競爭、區(qū)與區(qū)的競爭，壓得老師喘不過氣，有時老師可能只重視知識的傳授，忽視了學(xué)法指導(dǎo)和自主探索等能力的培養(yǎng)。有的教師沒有根據(jù)學(xué)生的個體差異與教材的要求認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)方法。導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)困難，學(xué)困生本身內(nèi)心就很脆弱，“一出激發(fā)”可能老師一句無心的話，或是一個不經(jīng)意的眼神，也會讓他們感到老師是在侮辱他。
教學(xué)方法的單一、教學(xué)觀念的陳舊、對學(xué)困生缺乏愛心、乃至挫傷孩子的自尊心，致使他們的成績越來越差。
我校有一位女物理老師，她對學(xué)生總是面帶微笑，從沒見過她罵學(xué)生，可是不管是重點(diǎn)班還是普通班物理成績總是名列前茅，即便是很差的學(xué)生都喜歡上她的課。我想從她身上可以驗(yàn)證教育家霍懋珍說的話：沒有教不會的學(xué)生。作為與學(xué)生直接交流的人，教師本身的人格魅力也是我們值得深究的。
4.學(xué)生自身。
從調(diào)查表中我們可以看出，學(xué)困生中有很多學(xué)生的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作極差，長期以來，他們養(yǎng)成了等待、依賴的壞習(xí)慣。學(xué)習(xí)不積極主動，盡管書就在身邊，也不愿意翻一下，學(xué)困生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中基本概念、定理模糊不清，比如平方根和算術(shù)平方根，軸對稱和軸對稱圖形、完全平方公式和平方差公式等等。
學(xué)困生自學(xué)能力差，不能找出問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，文字閱讀、理解能力較慢，有些題目的基本意思不能看懂，自控能力也較差，容易受外界干擾，學(xué)習(xí)被動。作業(yè)練習(xí)馬虎應(yīng)付，遇到難題沒有克服困難的信心，而是采取不究不問的態(tài)度，甚至抄襲了事，解題過程亂七八糟，沒有邏輯性。與小學(xué)相比，初中數(shù)學(xué)難度加深，教學(xué)方式變化很大，有的學(xué)生適應(yīng)性差，這就是有些學(xué)生和家長的疑慮，有的孩成績不錯，但到了初中就跟不上了。同時也反映了學(xué)生表現(xiàn)出學(xué)習(xí)情感脆弱、意志薄弱，不夠堅(jiān)強(qiáng)。遇到困難和挫折就退縮，甚至失去信心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降。
學(xué)習(xí)情緒很低調(diào)，大多數(shù)學(xué)生在課堂上不積極開動腦筋思考，覺得老師的問題和自己不相關(guān)，常常做一些和學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，久而久之產(chǎn)生知識脫節(jié)，成績自然下降。
四．解決問題的辦法。
1．教師要積極參與解困工作，主動幫助學(xué)困生，讓其能夠迎頭趕上強(qiáng)調(diào)學(xué)生上課認(rèn)真聽講、作業(yè)保質(zhì)保量完成，遇到學(xué)習(xí)上困難向同學(xué)和老師請教。規(guī)范學(xué)生的行為，往往這些學(xué)困生都有不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，因此要通過各種途徑和手段，規(guī)范其行為，才能使學(xué)生真正解困。
2．教師要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)動機(jī)，從思想上扭轉(zhuǎn)部分學(xué)生的觀念，幫助他們培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)動機(jī)，使他們能主動養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)。
3．加強(qiáng)數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系，提高運(yùn)用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問題的能力，在教學(xué)中，要讓學(xué)生學(xué)有用的數(shù)學(xué)，要盡可能讓數(shù)學(xué)與生活聯(lián)系。扭轉(zhuǎn)學(xué)生的“數(shù)學(xué)無用論”，讓他們從內(nèi)心喜歡數(shù)學(xué)、佩服數(shù)學(xué)。
4．加強(qiáng)教師個人修養(yǎng)，培養(yǎng)感情，尊重、愛護(hù)學(xué)生，建立融洽的師生關(guān)系。老師用自己的人格魅力去感染學(xué)生。
五.結(jié)束語。
總之，學(xué)困生之所以“后進(jìn)”，非一時一日造成的，正所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，因此如何解決數(shù)學(xué)學(xué)困生問題是一項(xiàng)大工程，我們要恢復(fù)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)信心，從上述多個方面多做耐心、細(xì)微、充滿愛心的教育工作，持之以恒，相信數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)困生會迎頭趕上的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十二
懷孕這個大家都知道，在懷孕期間會出現(xiàn)在睡覺時，胎兒經(jīng)常動的現(xiàn)象，很多的人不了解胎兒的睡眠問題，還有胎兒的睡覺時間，但是胎兒睡眠的時間可能是有一定規(guī)律的，在備孕的朋友，已經(jīng)懷孕的朋友，或者是想了解胎兒的睡眠時間都是可以通過下文進(jìn)行了解。下面就請有關(guān)的孕育醫(yī)生給我們詳細(xì)介紹胎兒的睡眠時間，了解了之后在懷孕期間就不會擔(dān)憂了。
妊娠6～10周，胎兒的身體便開始活動。無論睡著還是醒著，胎兒每小時會動上50或更多次。他們卷曲或伸展軀體，轉(zhuǎn)動頭臉和四肢，并通過觸碰探究其溫暖潮濕的彈丸之地。胎兒用手觸摸臉龐，雙手相互接觸。雙腳交叉纏繞，以腳踢碰腿部，還用手觸模臍帶。跟蹤研究胎兒日常生活的科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，胎兒大部分時間用于睡眠。胎兒的快眼動(rem)睡眠最早出現(xiàn)于妊娠23周。
30周時，胎兒開始多夢的日子，這時他們做夢比出生后還多。32周時，胎兒一天用90%～95%的時間打盹，其中部分時間酣睡，部分時間為rem睡眠。在rem睡眠中，胎兒的眼球如同成人的眼球一樣前后快速轉(zhuǎn)動。研究人員推斷，胎兒的夢境多是他在娘胎中所感覺到的情形，也是他自己愉悅與不快的表達(dá)。是胎兒內(nèi)在思維的創(chuàng)造性練習(xí)和認(rèn)知活動，也是一個自發(fā)的個性活動。
至快要降生時，與新生兒一樣，胎兒睡覺時間占一天的85%―95%。
父母好奇胎兒睡覺時間是怎樣的，其實(shí)他是隨著生長在變化的。
相信生活中很多的人不知道胎兒也是需要睡覺的，當(dāng)然大部分的人并不了解胎兒的睡眠時間，其實(shí)還是有一定的睡眠規(guī)律的，上文就是針對這個問題的詳細(xì)介紹，如果想使自己不再被這個問題困擾著，就仔細(xì)了解上面介紹的胎兒的睡眠時間，這樣才自己遇到時就不會擔(dān)憂了。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十三
期間費(fèi)用會計(jì)主要是核算企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用，包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
1.參與企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.嚴(yán)格審核費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、合理性，正確地確認(rèn)和計(jì)量，并進(jìn)行會計(jì)核算。
三、費(fèi)用崗位核算程序。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十四
初級職稱考試報(bào)名正在進(jìn)行中，大家準(zhǔn)備好了嗎？下文是為大家精選的初級會計(jì)職稱初級會計(jì)實(shí)務(wù)期間費(fèi)用涉及考題，歡迎大家閱讀。
1.下列科目中，工業(yè)企業(yè)期末需要將各科目的期末余額轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的是( )。
a.管理費(fèi)用
b.銷售費(fèi)用
c.財(cái)務(wù)費(fèi)用
d.制造費(fèi)用
2.某企業(yè)隨同商品出售不單獨(dú)計(jì)價的包裝物，應(yīng)計(jì)入的`會計(jì)科目( )。
a.主營業(yè)務(wù)成本
b.管理費(fèi)用
c.其他業(yè)務(wù)成本
d.銷售費(fèi)用
3.企業(yè)為銷售產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工工資應(yīng)計(jì)入( )。
a.管理費(fèi)用
b.銷售費(fèi)用
c.財(cái)務(wù)費(fèi)用
d.制造費(fèi)用
4.企業(yè)行政管理部門發(fā)生的打印機(jī)修理費(fèi)計(jì)入( )。
a.銷售費(fèi)用
b.管理費(fèi)用
c.主營業(yè)務(wù)成本
d.其他業(yè)務(wù)成本
5.以下選項(xiàng)中，屬于管理費(fèi)用的是( )。
a.生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用
b.日常經(jīng)營過程的利息支出
c.銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)
d.預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失
答案：
1、d
2、d
3、b
4、b
5、a
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十五
一、營業(yè)收入
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
二、直接營業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：百分比)：
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)的下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
三、稅金
稅款
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：
2、分析(要求：由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)
a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、在未完成指標(biāo)的情況下，下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
四、能源
能源額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、節(jié)能降耗采取哪些措施：
b、能耗超標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
五、工資
工資額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、工資控制采取過哪些措施：
b、超指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、在超指標(biāo)的情況下，下一步準(zhǔn)備采取的措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
六、福利費(fèi)
福利費(fèi)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭責(zé)任部門(包括飯?zhí)觅M(fèi)用及社保費(fèi)用)作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
七、銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取過哪些有效的措施：
b、未完成指標(biāo)的原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的'工作：
八、低值易耗品
低值易耗品
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
九、營業(yè)利潤
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成月利潤指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十六
加拿大作為中國留學(xué)生主要目的地之一，其實(shí)費(fèi)用并沒有想象中的高昂，但是對于一般的家庭來說也是一筆不少的費(fèi)用。一起看看小編為大家整理推薦的加拿大留學(xué)期間的費(fèi)用，歡迎大家閱讀!
加拿大留學(xué)前期費(fèi)用：
1.留學(xué)中介費(fèi)用：申請加拿大高中或大專，可以選擇兩所學(xué)校，一共17000，本科雙錄取或直錄可以選擇三所學(xué)校分別是19000和20000，碩士直錄可以選擇申請五所學(xué)校24000。
2.語言培訓(xùn)費(fèi)用：由于加拿大英法語并用，所以申請人一定要弄清該校使用何種語言上課，以免因語言障礙造成不必要的麻煩。一般用英語上課的學(xué)校要求申請人有一定的英語基礎(chǔ)。本科以及研究生(包括一部分成人教育)均要求托福成績(或其它英語成績)。入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一般為本科生托福550分以上，研究生580分以上。培訓(xùn)費(fèi)用在8000-12000不等，具體要看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
3.語言考試費(fèi)用：
托福：考試費(fèi)1500元人民幣，成績單遞送費(fèi)120人民幣
gmat：考試費(fèi)1725元人民幣，成績單寄送費(fèi)28美金(約177元人民幣)
gre：考試費(fèi)1221元人民幣，成績單寄送費(fèi)25美金(約156元人民幣)
加拿大留學(xué)中期費(fèi)用：
1.護(hù)照辦理費(fèi)用：在當(dāng)?shù)爻鋈刖彻芾聿块T辦理，辦理費(fèi)用200元，照片費(fèi)用40元(具體費(fèi)用以當(dāng)?shù)剞k理部門公布為準(zhǔn))。
2.材料公證費(fèi)：申請辦理加拿大學(xué)校時，需要對畢業(yè)證書，成績單等相關(guān)材料進(jìn)行公證，在當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)辦理。每份公證件約300元人民幣(具體費(fèi)用以當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)公布為準(zhǔn))，根據(jù)學(xué)校的要求決定做哪幾種材料的公證及應(yīng)做的份數(shù)。
3.申請費(fèi)：加拿大各學(xué)校之間的申請費(fèi)略有不同，一般而言，公立大學(xué)的申請費(fèi)在100-200加元/所之間，公立學(xué)院的申請費(fèi)在75-150加元/所之間。
4.材料寄送費(fèi)：申請加拿大學(xué)校，除了要在學(xué)校申請中心進(jìn)行網(wǎng)上申請外，還需要將相關(guān)材料郵寄到所要申請的學(xué)校，根據(jù)所選擇的郵寄方式不同郵寄費(fèi)而有所不同，一般而言，選擇dhl，ems：每份郵件約為150-260元人民幣(根據(jù)重量而定)。
5.體檢費(fèi)：加拿大駐華使館審批簽證時，如果對材料審核無異議，會通知申請者做體檢。當(dāng)然，體檢可在遞交簽證材料前做，也可以先遞交其他材料等使館通知后再做。但體檢需要到使館指定的體檢中心進(jìn)行。一般情況下，做一套體檢的費(fèi)用為1792元人民幣，包括體檢費(fèi)1740元人民幣，快遞費(fèi)52元人民幣(體檢完后，醫(yī)院會將你的體檢結(jié)果寄到加拿大駐華大使館)。
6.簽證費(fèi)：目前，加拿大學(xué)生簽證申請的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1040元人民幣。
7.機(jī)票費(fèi)：根據(jù)你選擇的航空公司及要到達(dá)的目的地不同，機(jī)票價格而有所不同。目前北京到加拿大的航班有：
北京 溫哥華 國航單程機(jī)票價格約：15000元人民幣
加航單程機(jī)票價格約：9000元人民幣
北京多倫多 國航單程機(jī)票價格約：19000元人民幣
加航單程機(jī)票價格約：15000元人民幣
機(jī)票價格因出發(fā)時段不同價格會上下浮動，而且航空公司會不定期有打折，時常關(guān)注的學(xué)生會買到打折的機(jī)票，是很劃算的。
加拿大留學(xué)后期費(fèi)用：
1.學(xué)費(fèi)
留學(xué)申請加拿大一年的學(xué)費(fèi):加拿大的留學(xué)費(fèi)用比較合理，比歐、美等其他國家低廉。加拿大留學(xué)一年費(fèi)用約12---20萬人民幣，而歐美等國約16--25萬人民幣。
2.生活費(fèi)
在加拿大留學(xué)每年都需要支出那些費(fèi)用，加拿大留學(xué)一年費(fèi)用主要包括學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、食宿費(fèi)和其他費(fèi)用等等。
在加拿大讀書留學(xué)費(fèi)用的多少其實(shí)跟你所選擇的城市是有很大關(guān)系的，比如像溫哥華、多倫多這樣的大城市費(fèi)用相對就比較高一些。
1.最貴：溫哥華、多倫多市區(qū)，不解釋，28～30萬人民幣
2.超貴：多倫多、大溫哥華地區(qū)，25～28萬人民幣
3.貴：魁北克省的蒙特利爾地區(qū)，20～25萬人民幣
4.正常：阿爾伯塔省等其他地區(qū)，15～20萬人民幣
5.便宜：以上地區(qū)之外的其他地區(qū)，10～15萬人民幣
1、語言考試培訓(xùn)費(fèi)
留學(xué)加拿大語言基本以托福和雅思成績?yōu)闇?zhǔn)，目前，官方公布報(bào)名費(fèi)分別為(人民幣)1415元與1850元。很多國內(nèi)學(xué)生語言方面存在一定障礙，需要進(jìn)行相應(yīng)程度的培訓(xùn)，因此雅思和托福培訓(xùn)費(fèi)用成為留學(xué)路上第一筆較大的開銷，培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)學(xué)生個人的程度和情況而定。
2、學(xué)校申請費(fèi)及材料郵寄費(fèi)
申請費(fèi)在幾十至二百加幣不等，郵寄費(fèi)方面，dhl的價格在200元左右，還要再乘以申請學(xué)校的數(shù)目。
3、簽證申請及體檢、機(jī)票費(fèi)用
加拿大學(xué)生簽證標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)為1085元，體檢費(fèi)用是1750元左右(根據(jù)學(xué)生年齡不同有所差異)、單程機(jī)票價格根據(jù)地區(qū)不同及時間段差異在7000—10000元不等，以上均為人民幣計(jì)算。
4、學(xué)費(fèi)及書本費(fèi)
加拿大留學(xué)所需要繳納的學(xué)費(fèi)，與學(xué)校性質(zhì)、所在省份不同而有一定的差異，具體來說，大約是在每年10000到12000加元左右。在加拿大留學(xué)一年所需書本費(fèi)，留學(xué)準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)用品、書本等，每年需要花去留學(xué)生大約200到400加元左右，如果留學(xué)生的行李在準(zhǔn)備時還沒有超重，可以從國內(nèi)盡量多攜帶一些類似的用品到加拿大，可以節(jié)省一定的費(fèi)用。
5、食宿費(fèi)及日常開支
留學(xué)生在加拿大留學(xué)一年的住宿花費(fèi)因住宿形式不同而有所差異，留學(xué)生如果居住的是學(xué)校所提供的包2餐的宿舍，那么一年的費(fèi)用將會在6000加元左右。如果留學(xué)生選擇在加拿大當(dāng)?shù)丶彝ゼ乃?，則需要每年交納8000加元的房租，而與他人合租的話則可以在此基礎(chǔ)上節(jié)省出2000加元左右。
加拿大留學(xué)的我國學(xué)生一年的日常生活開支費(fèi)用大約在5000加元左右，其中包括留學(xué)生日常的交通費(fèi)用、電話費(fèi)用、基本的娛樂費(fèi)用和一些雜費(fèi)等。
6、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
加拿大學(xué)校對留學(xué)生采取強(qiáng)制購買保險(xiǎn)的政策，留學(xué)生在到學(xué)校報(bào)到注冊時，就會被要求購買醫(yī)療保險(xiǎn)，部分學(xué)校還會要求留學(xué)生直接將醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)與注冊費(fèi)一起交納。
1、話費(fèi)：從晚上18點(diǎn)到第二天早上7點(diǎn)是電話的free time。加拿大電話合同基本每兩年就會續(xù)新約，每當(dāng)合同快結(jié)束的時候他們會有專人給你打電話.這時候就能討價還價。
很多時候就會出現(xiàn)每個月30塊錢，但是無限接打.1g流量之類的超值套餐。以蒙特利爾為例，很多時候華人網(wǎng)站都會有那種搬家或者回國的人轉(zhuǎn)讓他們的合同，實(shí)際上轉(zhuǎn)讓不收取任何費(fèi)用。這樣新留學(xué)生直接轉(zhuǎn)一個老的合同是非常的優(yōu)惠的，比直接買一個新的套餐合算許多。
2、住房：租房子也是同理，盡量找人轉(zhuǎn)合同，不要直接去簽新的合同。因?yàn)楹炐潞贤优f合同價格是不一樣的，新房子合同起簽費(fèi)用就很高。舉個例子，一個1200/m2的房子，新簽合同價格一般在1200加幣左右，但是一個兩年的老合同轉(zhuǎn)接大概900多加幣就能輕松拿下。
3、購物：加拿大常見的打折日有兩個，一個是美國的感恩節(jié)，加拿大叫black friday。這個時候是打折超級厲害的'日子,基本都是半價拿下，或者至少30%的跳水。另外一個是boxing day，是在圣誕節(jié)后的第二天或第三天，那天是商場打折很厲害的日子。簡單的總結(jié)就是black friday是電商打折，boxing day是日用百貨打折。
然后就是留意當(dāng)?shù)氐闹袊鴮W(xué)生微信平臺，他們會不時的發(fā)布一些商品的打折消息。有著這些個消費(fèi)小竅門，孩子們就能放心開心的買買買了。
4、吃飯：自己動手豐衣足食，加拿大是世界知名的稅務(wù)國家，而且人工成本非常高。所以經(jīng)常上館子和買熟食什么的，成本會非常高。但是自己做飯卻非常便宜。一個月伙食費(fèi)200加幣，基本就可以肚滿腸肥了。
5、交通：在加拿大交通也可以省錢，如提前預(yù)定鐵路票，就能買到特價票。另外灰狗巴士(greyhound)和加拿大大巴(canada coach)是全國性的旅游巴士公司，票價相對合理，站點(diǎn)遍布全北美，非常方便。
精算專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后，通過考試即可成為精算師，任職于政府、銀行和保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)。申請精算專業(yè)需要很好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，大部分中國理工類的學(xué)生都具備非常出色的數(shù)學(xué)背景，可以考慮申請?jiān)搶I(yè)。
推薦院校：西安大略大學(xué)、滑鐵盧大學(xué)、西蒙菲莎大學(xué)等。
教育學(xué)長期以來一直被視為冷門專業(yè)。但是，現(xiàn)在已逐漸升溫，越來越多英語教育本科畢業(yè)生將選擇教育學(xué)專業(yè)。
推薦院校：布魯克大學(xué)、約克大學(xué)、蒙特利爾大學(xué)等。
石油天然氣、礦業(yè)安全等專業(yè)，在國內(nèi)起步晚，有些到目前仍然是空白，學(xué)習(xí)這些專業(yè)的海歸在國內(nèi)將有更大的發(fā)展空間。
推薦院校：阿爾伯塔大學(xué)、紐芬蘭紀(jì)念大學(xué)、卡爾加里大學(xué)等。
我國對旅游、酒店管理人員的需求與日俱增，特別是需要具有較高外語水平和擁有海外學(xué)習(xí)背景的高級管理人才。加拿大的旅游及酒店管理專業(yè)尤為突出，將成為加拿大留學(xué)生的首選之一。
推薦院校：維多利亞大學(xué)、不列顛海角大學(xué)、卡爾加里大學(xué)、皇家路大學(xué)等。
城市規(guī)劃專業(yè)分屬建筑類的一個分支。國內(nèi)城市規(guī)劃、土木工程、園林規(guī)劃以及建筑畢業(yè)的學(xué)生都可以申請?jiān)搶I(yè)。在美國，學(xué)生畢業(yè)后絕大多數(shù)可以到政府工作，或者進(jìn)入專業(yè)的規(guī)劃事務(wù)所。
推薦院校：滑鐵盧大學(xué)、蒙特利爾大學(xué)、英屬哥倫比亞大學(xué)等。
園藝景觀設(shè)計(jì)、食品科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等實(shí)用型專業(yè)，由于已被列入經(jīng)驗(yàn)類別移民專業(yè)，也將逐漸成為留學(xué)加拿大的熱門專業(yè)。
推薦院校：圭爾夫大學(xué)、英屬哥倫比亞大學(xué)、多倫多大學(xué)、曼尼托巴大學(xué)等。
眼下國內(nèi)養(yǎng)生的熱潮日漸高漲，營養(yǎng)師的收入也水漲船高，但該專業(yè)對生物、化學(xué)的成績要求較高。專業(yè)興趣不足、成績較差，申請難度大。
推薦院校：阿爾伯塔大學(xué)、西安大略大學(xué)、薩省大學(xué)、圭爾夫大學(xué)等。
藥劑學(xué)在國外很多國家卻是大熱的專業(yè)，且未來10年內(nèi)都將是炙手可熱的職業(yè)。而且臨床醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)、環(huán)境、工程、藥學(xué)背景的學(xué)生都可申請。
推薦院校：薩省大學(xué)、多倫多大學(xué)、英屬哥倫比亞大學(xué)、曼尼托巴大學(xué)等。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇一
為繼續(xù)加強(qiáng)和完善收費(fèi)管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據(jù)省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實(shí)施的行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作在各收費(fèi)單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》、市物價局《關(guān)于做好x年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(洪價行字[]02號)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)x年度收費(fèi)情況分析報(bào)告如下:
一、x年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，取得了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.97億元，增長15%;財(cái)政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成100.54億元，增長41.7%;實(shí)際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實(shí)際利用內(nèi)資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達(dá)的綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、x年收費(fèi)管理基本情況
根據(jù)年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費(fèi)年審的部門為28個;全區(qū)收費(fèi)單位年收費(fèi)總額為2926.26萬元，其中:行政性收費(fèi)額1385.7萬元，事業(yè)性收費(fèi)額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費(fèi)總額的3469.27萬元降低了15.65% 。這主要是因?yàn)閤年中小學(xué)校全面實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育，同時各收費(fèi)單位的收費(fèi)行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費(fèi)總額占財(cái)政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實(shí)際年審了行政事業(yè)性收費(fèi)許可證128個，應(yīng)年審的收費(fèi)許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目54項(xiàng)，其中:行政性收費(fèi)28項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)26項(xiàng);有1個注銷單位。總的來說，所有收費(fèi)單位都能按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員證》，做到憑證、亮證收費(fèi)，沒有年審不合格單位。
三、收費(fèi)管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作是價格主管部門的重心，而《收費(fèi)許可證》管理是收費(fèi)管理的重要組成部分。它對加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕社會負(fù)擔(dān)起到了重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，談?wù)勈召M(fèi)管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費(fèi)管理工作的依據(jù)是x年1月1日起實(shí)施的《收費(fèi)許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關(guān)法規(guī)或管理?xiàng)l例出臺，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現(xiàn)了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費(fèi)許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點(diǎn)落后，勢必會存在管理不到位的現(xiàn)象。同時我們對違規(guī)收費(fèi)行為又缺乏強(qiáng)有力的管理制約手段，一些收費(fèi)單位申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》不夠及時，抱著到時領(lǐng)證可以拖關(guān)系的僥幸心理，先收費(fèi)后補(bǔ)證。對此我們只能依托財(cái)政部門不予提供收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行制約，使得《收費(fèi)許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費(fèi)內(nèi)容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，給了我們統(tǒng)一的收費(fèi)管理工作的軟件平臺，但對各收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等收費(fèi)情況仍不能較好的通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費(fèi)政策和收費(fèi)文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達(dá)，使得我們不能及時、準(zhǔn)確的獲取當(dāng)年的收費(fèi)信息(因?yàn)槊慨?dāng)取消收費(fèi)項(xiàng)目或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收費(fèi)時限到期時，收費(fèi)單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費(fèi)許可證收費(fèi)內(nèi)容的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費(fèi)內(nèi)容涉及的收費(fèi)單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費(fèi)單位亂收費(fèi)，由此產(chǎn)生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、制度不夠健全，造成收費(fèi)年審的效果不明顯。
《收費(fèi)許可證》及一年一度的年檢審驗(yàn)制度，是一項(xiàng)行之有效的遏制亂收費(fèi)，有效規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)收費(fèi)制度改革的科學(xué)辦法;是事后監(jiān)督非常重要的一種形式?，F(xiàn)行的收費(fèi)年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務(wù)重，對被年審的收費(fèi)單位，只能審驗(yàn)收費(fèi)單位的收費(fèi)金額多少及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)是否合法，收費(fèi)年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費(fèi)年審掌握收費(fèi)單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗(yàn)證我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確;無法及時提出完善收費(fèi)政策的意見和建議，或者針對收費(fèi)年審發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實(shí)等，影響了收費(fèi)年審的嚴(yán)肅性和效果。
四、x年收費(fèi)管理工作建議
x年是深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的收費(fèi)工作，對于保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費(fèi)管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現(xiàn)結(jié)合自身工作情況提出一些看法，以進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，切實(shí)減輕企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
1、提升收費(fèi)管理的法律地位，增強(qiáng)服務(wù)意識
鑒于收費(fèi)許可證管理工作的重要性和必要性，建議應(yīng)加快《行政收費(fèi)法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費(fèi)許可證管理上已取得的經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)行的國家六部委下發(fā)的《收費(fèi)許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務(wù)院條例，同時配套出臺相關(guān)的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費(fèi)許可證管理工作的法律地位，使得收費(fèi)單位無證收費(fèi)有法可依。收費(fèi)許可證管理既要依法行政，又要體現(xiàn)廣大人民的利益，做到堅(jiān)持以人為本，采取利民便民的措施，堅(jiān)持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費(fèi)單位也便于收費(fèi)管理)。
2、提高收費(fèi)管理工作水平，強(qiáng)化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代化管理手段，對收費(fèi)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯(lián)通。如對收費(fèi)許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費(fèi)政策文件、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)許可證、變更收費(fèi)許可證、逾期收費(fèi)許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費(fèi)單位之間的信息聯(lián)通。
要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)日常管理工作，實(shí)行動態(tài)管理。凡增減收費(fèi)項(xiàng)目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍等收費(fèi)政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費(fèi)單位及時做好收費(fèi)許可證的變更手續(xù);應(yīng)當(dāng)定期制定《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進(jìn)收費(fèi)年審方式，完善收費(fèi)管理制度。
目前年審只是翻翻收費(fèi)票據(jù)，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費(fèi)年審方式。同時，除一年一度的年審?fù)?，還可以圍繞群眾關(guān)心、社會焦點(diǎn)的收費(fèi)單位，將收費(fèi)年審與查處工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)收費(fèi)單位存在的亂收費(fèi)問題，有效地保護(hù)繳費(fèi)者的利益;將收費(fèi)年審與收費(fèi)公示制度相結(jié)合，在年審時把好收費(fèi)公示關(guān)，監(jiān)督收費(fèi)公示制度的落實(shí);將收費(fèi)年審與建立收費(fèi)檔案相結(jié)合，也可以對收費(fèi)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。同時建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)單位檔案，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度;將單位年審與交叉年審相結(jié)合。上級價格主管部門可根據(jù)實(shí)際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費(fèi)許可證進(jìn)行交叉審驗(yàn)，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到提高《收費(fèi)許可證》管理水平的目的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇二
經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊資本金為2000萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強(qiáng)盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
二、投資成立公司背景分析
1、行業(yè)分析
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃危爸袊ㄔO(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府2001年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機(jī)遇。阿國政府于2005年后加大了對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說明如下：
10年反恐結(jié)束后（87年--97年），同時國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設(shè)，大興土木?，F(xiàn)該國相當(dāng)于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標(biāo)信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項(xiàng)目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術(shù)含量相對較低的項(xiàng)目尤為突出。技術(shù)含量較高的項(xiàng)目必須有歐洲公司的參與設(shè)計(jì)及設(shè)備供貨才能得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主的認(rèn)可。
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1）、房建項(xiàng)目
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽螅偁庉^少，進(jìn)入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。
2）、市政項(xiàng)目（路、橋、管道方面）
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價方面當(dāng)?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3）、水利
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o法進(jìn)入。利潤空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。
4）、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，2001年--2006年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點(diǎn)工程市場。
以下是發(fā)展特點(diǎn)：
1）業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2）實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3）單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析
2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目，合同總金額近70億美元。2007年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于2008年啟動。南部的東西高速項(xiàng)目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機(jī)會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進(jìn)行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇三
根據(jù)省公司《關(guān)于個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說明的通知》（國壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[2011]78號）文件要求，結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》，我公司個險(xiǎn)渠道對本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
截止到2011年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273、86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45、94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682、76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52、92%；短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591、10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33、40%。意外險(xiǎn)占比74%，與上個月意外險(xiǎn)占比79、22%有所降低。
截止到2011年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288、13萬元，實(shí)際支出率17、12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370、21萬元相比節(jié)余了82、08萬元；短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82、06萬元，實(shí)際支出率13、88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94、58萬元相比節(jié)余了12、52萬元。整個渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94、60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99、55萬元相比降低了4、95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
（一）系統(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是22%，短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914、17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45、71萬元（914、17*5%），同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少?？傊?，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
（二）賬務(wù)處理錯誤原因
經(jīng)查，月份長安支公司有12、22萬元的.短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余了12、22萬元。
（三）部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷售成本，但是團(tuán)單（國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438、70萬元，其中意外險(xiǎn)為220、68萬元，健康險(xiǎn)為218、02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因
2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為2011年1月1日至2011年5月31日；而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為2010年12月21日至2011年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在2011年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116、22萬元，2010年12月21日至2010年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121、75萬元，相差5、53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時少計(jì)了0、79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定會與實(shí)際支出存在一定的差異。
針對前三個月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%；其次，高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎勵費(fèi)用。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇四
為繼續(xù)加強(qiáng)和完善收費(fèi)管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據(jù)省、市物價局的工作安排，我區(qū)于...年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實(shí)施的行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作在各收費(fèi)單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》、市物價局《關(guān)于做好...年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(洪價行字[...]02號)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)...年度收費(fèi)情景分析報(bào)告如下:
一、...年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情景
...年是黨十七大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，取得了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.97億元，增長15%;財(cái)政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成100.54億元，增長41.7%;實(shí)際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實(shí)際利用內(nèi)資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達(dá)的綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、...年收費(fèi)管理基本情景
根據(jù)年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費(fèi)年審的部門為28個;全區(qū)收費(fèi)單位年收費(fèi)總額為2926.26萬元，其中:行政性收費(fèi)額1385.7萬元，事業(yè)性收費(fèi)額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費(fèi)總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因?yàn)?..年中小學(xué)校全面實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育，同時各收費(fèi)單位的收費(fèi)行為也較規(guī)范。...全區(qū)年收費(fèi)總額占財(cái)政收入的2.1%。
...年，全區(qū)實(shí)際年審了行政事業(yè)性收費(fèi)許可證128個，應(yīng)年審的收費(fèi)許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目54項(xiàng)，其中:行政性收費(fèi)28項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)26項(xiàng);有1個注銷單位。總的來說，所有收費(fèi)單位都能按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員證》，做到憑證、亮證收費(fèi)，沒有年審不合格單位。
三、收費(fèi)管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作是價格主管部門的重心，而《收費(fèi)許可證》管理是收費(fèi)管理的重要組成部分。它對加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕社會負(fù)擔(dān)起到了重要的作用。現(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際情景，談?wù)勈召M(fèi)管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費(fèi)管理工作的依據(jù)是...x年1月1日起實(shí)施的《收費(fèi)許可證管理辦法》，這么多年一向沒有新的相關(guān)法規(guī)或管理?xiàng)l例出臺，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所面臨的情景也出現(xiàn)了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費(fèi)許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點(diǎn)落后，勢必會存在管理不到位的現(xiàn)象。同時我們對違規(guī)收費(fèi)行為又缺乏強(qiáng)有力的管理制約手段，一些收費(fèi)單位申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》不夠及時，抱著到時領(lǐng)證能夠拖關(guān)系的僥幸心理，先收費(fèi)后補(bǔ)證。對此我們只能依托財(cái)政部門不予供給收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行制約，使得《收費(fèi)許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費(fèi)資料變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，給了我們統(tǒng)一的收費(fèi)管理工作的軟件平臺，但對各收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等收費(fèi)情景仍不能較好的經(jīng)過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費(fèi)政策和收費(fèi)文件有時較晚向縣區(qū)一級的.價格主管部門傳達(dá)，使得我們不能及時、準(zhǔn)確的獲取當(dāng)年的收費(fèi)信息(因?yàn)槊慨?dāng)取消收費(fèi)項(xiàng)目或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收費(fèi)時限到期時，收費(fèi)單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費(fèi)許可證收費(fèi)資料的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費(fèi)資料涉及的收費(fèi)單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費(fèi)單位亂收費(fèi)，由此產(chǎn)生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、制度不夠健全，造成收費(fèi)年審的效果不明顯。
《收費(fèi)許可證》及一年一度的年檢審驗(yàn)制度，是一項(xiàng)行之有效的遏制亂收費(fèi)，有效規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)收費(fèi)制度改革的科學(xué)辦法;是事后監(jiān)督十分重要的一種形式?，F(xiàn)行的收費(fèi)年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務(wù)重，對被年審的收費(fèi)單位，只能審驗(yàn)收費(fèi)單位的收費(fèi)金額多少及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)是否合法，收費(fèi)年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地經(jīng)過收費(fèi)年審掌握收費(fèi)單位的收支情景，異常是分析其支出是否合理，以此來驗(yàn)證我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確;無法及時提出完善收費(fèi)政策的意見和提議，或者針對收費(fèi)年審發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實(shí)等，影響了收費(fèi)年審的嚴(yán)肅性和效果。
四、...年收費(fèi)管理工作提議
...年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的收費(fèi)工作，對于堅(jiān)持我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費(fèi)管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現(xiàn)結(jié)合自身工作情景提出一些看法，以進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，切實(shí)減輕企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
1、提升收費(fèi)管理的法律地位，增強(qiáng)服務(wù)意識
鑒于收費(fèi)許可證管理工作的重要性和必要性，提議應(yīng)加快《行政收費(fèi)法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費(fèi)許可證管理上已取得的經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)行的國家六部委下發(fā)的《收費(fèi)許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務(wù)院條例，同時配套出臺相關(guān)的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費(fèi)許可證管理工作的法律地位，使得收費(fèi)單位無證收費(fèi)有法可依。收費(fèi)許可證管理既要依法行政，又要體現(xiàn)廣大人民的利益，做到堅(jiān)持以人為本，采取利民便民的措施，堅(jiān)持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費(fèi)單位也便于收費(fèi)管理)。
2、提高收費(fèi)管理工作水平，強(qiáng)化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代化管理手段，對收費(fèi)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯(lián)通。如對收費(fèi)許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費(fèi)政策文件、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)許可證、變更收費(fèi)許可證、逾期收費(fèi)許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費(fèi)單位之間的信息聯(lián)通。
要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)日常管理工作，實(shí)行動態(tài)管理。凡增減收費(fèi)項(xiàng)目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍等收費(fèi)政策出臺后，上級價格主管部門經(jīng)過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費(fèi)單位及時做好收費(fèi)許可證的變更手續(xù);應(yīng)當(dāng)定期制定《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，每年向社會公布一次。
3、改善收費(fèi)年審方式，完善收費(fèi)管理制度。
目前年審只是翻翻收費(fèi)票據(jù)，無法全面了解深層次存在的問題。我們能夠結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)進(jìn)取探索新的收費(fèi)年審方式。同時，除一年一度的年審?fù)?，還能夠圍繞群眾關(guān)心、社會焦點(diǎn)的收費(fèi)單位，將收費(fèi)年審與查處工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)收費(fèi)單位存在的亂收費(fèi)問題，有效地保護(hù)繳費(fèi)者的利益;將收費(fèi)年審與收費(fèi)公示制度相結(jié)合，在年審時把好收費(fèi)公示關(guān)，監(jiān)督收費(fèi)公示制度的落實(shí);將收費(fèi)年審與建立收費(fèi)檔案相結(jié)合，也能夠?qū)κ召M(fèi)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。同時建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)單位檔案，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度;將單位年審與交叉年審相結(jié)合。上級價格主管部門可根據(jù)實(shí)際情景，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費(fèi)許可證進(jìn)行交叉審驗(yàn)，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，以到達(dá)提高《收費(fèi)許可證》管理水平的目的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇五
截止到20xx年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273.86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45.94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682.76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52.92%；短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591.10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33.40%。意外險(xiǎn)占比74%，與上個月意外險(xiǎn)占比79.22%有所降低。
二、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況
截止到20xx年5月末，我公司個險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288.13萬元，實(shí)際支出率17.12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元；短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82.06萬元，實(shí)際支出率13.88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
（一）系統(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С觥Ｊ」九鷱?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是22%，短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是16%。20xx年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914.17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元（914.17*5%），同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少?？傊到y(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
（二）賬務(wù)處理錯誤原因
經(jīng)查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
（三）部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷售成本，但是團(tuán)單（國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438.70萬元，其中意外險(xiǎn)為220.68萬元，健康險(xiǎn)為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因
2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為20xx年1月1日至20xx年5月31日；而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為20xx年12月21日至20xx年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在20xx年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116.22萬元，20xx年12月21日至20xx年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時少計(jì)了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定會與實(shí)際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%；其次，高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎勵費(fèi)用。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇六
為了經(jīng)過親身體驗(yàn)社會，讓自我更進(jìn)一步了解社會，增長見識，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，檢驗(yàn)自我所學(xué)的東西能否被社會所用，自我的本事能否被社會所承認(rèn)。在暑假期間我參加了實(shí)會實(shí)踐活動，想經(jīng)過社會實(shí)踐，找出自我的不足和差距所在。
在2013年7月25日至8月15日期間，本人對山東省萊蕪市交通賓館有限公司在2013年上半年（即2013、1、1-2013、6、30）經(jīng)營狀況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查過程中采取了資料調(diào)查、訪談等調(diào)查方式，先后對公司的基本情景、必須時期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況做出了較為詳細(xì)的了解。
一、公司概況
山東省萊蕪市交通賓館有限公司是一集供給住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客供給住宿、餐飲為主，兼營銷售百貨商品。公司設(shè)賓館、飯店、門市部、財(cái)務(wù)科、人力資源部、辦公室、后勤部、保衛(wèi)科等幾個職能部門。目前，公司共有各類人員100多人，經(jīng)營面積4000多平方米；公司年?duì)I業(yè)額5000多萬元左右，實(shí)現(xiàn)利潤750多萬元左右。
多年來，公司一向進(jìn)取地提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)會計(jì)制度，較少各項(xiàng)管理費(fèi)用，努力打造自我的核心競爭力，以到達(dá)提高營業(yè)額的目的。公司經(jīng)過用“真誠的服務(wù)留住客戶”，始終堅(jiān)持“真心實(shí)意為顧客服務(wù)”的經(jīng)營理念，在本地區(qū)占有較高的市場份額，具有較高的市場影響力。
本人為了研究公司內(nèi)產(chǎn)生的管理費(fèi)用所占份額，對公司組織結(jié)構(gòu)3和在2010年上半年內(nèi)公司總營業(yè)額和總管理費(fèi)用以及各部門的營業(yè)額和管理費(fèi)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的調(diào)查。
調(diào)查公司基本資料如下：
（一）公司組織結(jié)構(gòu)
（二）公司（及其各部門）在2010年上半年?duì)I業(yè)額和管理費(fèi)用
資料：公司總營業(yè)額2637萬人民幣，其中管理費(fèi)用1003萬人民幣。
其中：
1、服務(wù)部賓館：營業(yè)額1288萬人民幣，管理費(fèi)用466萬人民幣。（工作人員21人）飯店：營業(yè)額1074萬人民幣，管理費(fèi)用401萬人民幣。（工作人員19人）門市部：營業(yè)額275萬人民幣，管理費(fèi)用35萬人民幣。（工作人員6人）
2、財(cái)務(wù)科：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用22萬人民幣。（工作人員6人）總經(jīng)理賓館飯店辦公室服務(wù)部后勤部保衛(wèi)科人力資源部財(cái)務(wù)科門市部43、人力資源部：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用15萬人民幣。（工作人員4人）
4、辦公室：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用為27萬人民幣。（工作人員7人）
5、后勤部：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用為19萬人民幣。（工作人員7人）
6、保衛(wèi)科：營業(yè)額為0，管理費(fèi)用為18萬人民幣。（工作人員6人）
（其中管理費(fèi)用包括各單位的管理人員的工資，固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備的購置及折舊、維修費(fèi)等）
二、調(diào)查分析
1、提出假設(shè)：該公司的各部門的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，并且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營業(yè)額的多少呈正相關(guān)關(guān)系。
2、假設(shè)分析：因該公司屬于服務(wù)業(yè)，管理費(fèi)用以各部門工作人員的薪酬為主，故管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)與各部門工作人員的多少呈正相關(guān)關(guān)系。又由于產(chǎn)生營業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費(fèi)用也就越多。
4、假設(shè)說明總體上來說，對于管理費(fèi)用，與工作人員的數(shù)量呈正相關(guān)的關(guān)系，而由于各部門的具體情景的不一樣，又產(chǎn)生了一些巨大的不一樣。對于產(chǎn)生營業(yè)額的門市部、飯店、賓館來說，必然有成本的存在，與之相對應(yīng)的管理費(fèi)用也就越多了；而對于不產(chǎn)生營業(yè)額的后勤部、人力資源部等部門，除計(jì)入管理費(fèi)用的薪酬與不可避免的折舊、辦公用品外，又有超支的管理費(fèi)用。
三、得出結(jié)論經(jīng)過以上資料和本人對各部門管理費(fèi)用具體用途的分析，本人
總結(jié)
出了一些基本結(jié)論，并且就這些結(jié)論對企業(yè)管理者提出了相應(yīng)的提議。
（一）基本結(jié)論
1、初始假設(shè)成立。即該公司的各部門的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，并且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營業(yè)額的多少呈正相關(guān)6關(guān)系。
2、該公司各部門的管理費(fèi)用與該部門的職能有很大關(guān)系。從以上部分十分?jǐn)?shù)據(jù)能夠分析得出，辦公室、門市部雖然管理費(fèi)用很大，但所擁有的工作人員卻相對較少，從而呈現(xiàn)出與出事假設(shè)相反的現(xiàn)象，這與該部門的職能是分不開的。
3、該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素（如工作人員薪酬、折舊、辦公用品的購置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是能夠經(jīng)過有效的管理避免的（即斟酌性因素）。
（二）提出提議經(jīng)過以上數(shù)據(jù)和分析以及本人所了解的各部門不一樣的具體情景具體分析，本人對該企業(yè)提出以下提議。
1、控制斟酌性管理費(fèi)用從以上數(shù)據(jù)及分析，我們能夠看出該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是能夠經(jīng)過有效的管理避免的（即斟酌性因素），所以管理者應(yīng)當(dāng)努力控制斟酌性管理費(fèi)用，從而提高利潤。
企業(yè)管理者能夠采取制定費(fèi)用上限的辦法來控制，例如在每個部門的撥款過程中能夠使用“限額備用金”制度，增加財(cái)務(wù)科為監(jiān)督方，對各部門資金的使用進(jìn)行監(jiān)視，從而提高資金的利用率；或者規(guī)定各部門經(jīng)理對本部門的每項(xiàng)支出都要進(jìn)行審批，以增加監(jiān)督控制點(diǎn)。72、完善企業(yè)費(fèi)用支出會計(jì)核算制度由于該公司在本地區(qū)內(nèi)具有必須的市場份額、創(chuàng)立時間較早、正處于發(fā)展時期，公司運(yùn)作良好，可在完善企業(yè)費(fèi)用支出會計(jì)制度方面方面做出一系列革新。例如公司能夠在每一時期實(shí)行零基核算，即每一時期內(nèi)不按照以前時期內(nèi)所產(chǎn)生費(fèi)用制定上限，而是每一時期都從零的基礎(chǔ)上核算，已使管理費(fèi)用到達(dá)最小的會計(jì)核算方法。
3、建立管理者考評制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應(yīng)當(dāng)更注重管理。因企業(yè)中管理者較多，我們提議該公司建立完善的管理者考評制度。對于每一時期的利潤占營業(yè)額的比例或者是否將管理費(fèi)用控制在要求范圍內(nèi)等方面都要做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以提高管理者的業(yè)績，最大程度地減少費(fèi)用，提高利潤，建立激勵和懲罰制度，以到達(dá)高效。
小結(jié)：在一個企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況方面，管理者應(yīng)當(dāng)努力降低費(fèi)用以提高利潤。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真看待產(chǎn)生費(fèi)用的根源，從而控制費(fèi)用。管理費(fèi)用是期間費(fèi)用中十分重要的一個項(xiàng)目，對于斟酌性管理費(fèi)用，管理者應(yīng)當(dāng)努力削減以求得企業(yè)的長久發(fā)展。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇七
一、地稅直屬分局對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)九月份的資產(chǎn)、收入、成本費(fèi)用、利潤、銷售利潤率等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)將其分析報(bào)告如下：
九月份轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)期初資產(chǎn)總額為：23769萬元，期末資產(chǎn)總額為：266932萬元，本期資產(chǎn)增減變化額為37933萬元。變化率為13.40％。本期轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總額8549萬元，本期經(jīng)營成本總額為7453萬元，利潤總額1096萬元，累計(jì)銷售利潤率8.90％。
一、日照百貨大樓有限公司萬德福xx店，年初資產(chǎn)總額3880萬元，期末資產(chǎn)總額4776萬元，變化額896萬元，變化率23.09％，本期主營業(yè)務(wù)收入1499萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1315萬元，本期利潤0.2萬元。
三、xx浩宇物資有限公司汽車運(yùn)輸隊(duì)年初資產(chǎn)總額1494萬元，期末資產(chǎn)總額1504萬元，變化額10萬元，變化率0.67％，本期主營業(yè)務(wù)收入115萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用62萬元，本期利潤26萬元。
四、xx錦冠絲業(yè)有限公司年初資產(chǎn)總額6128萬元，期末資產(chǎn)總額5233萬元，變化額895萬元，變化率14.61％，本期主營業(yè)務(wù)收入1218萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1181萬元，本期利潤－29萬元。
五、xx安居工程開發(fā)中心年初資產(chǎn)總額3609萬元，期末資產(chǎn)總額5250萬元，變化額1641萬元，變化率45.47％，本期主營業(yè)務(wù)收入0萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用19萬元，本期利潤－22萬元。
六、中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展銀行xx支行年初資產(chǎn)總額1441萬元，期末資產(chǎn)總額15356萬元，變化額13915萬元，變化率965％，本期主營業(yè)務(wù)收入60萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用35萬元，本期利潤25萬元。
七、xx供電公司年初資產(chǎn)總額39586萬元，期末資產(chǎn)總額39929萬元，變化額343萬元，變化率0.87％，本期主營業(yè)務(wù)收入4191萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用4412萬元，本期利潤7萬元。
八、xx宏德電力有限公司年初資產(chǎn)總額6169萬元，期末資產(chǎn)總額7107萬元，變化額938萬元，變化率15.21％，本期主元。
九、xx交運(yùn)有限公司年初資產(chǎn)總額1608萬元，期末資產(chǎn)總額1620萬元，變化額12萬元，變化率0.75％，本期主營業(yè)務(wù)收入77萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用57萬元，本期利潤1萬元。
十、xx金能熱電有限公司年初資產(chǎn)總額15703萬元，期末資產(chǎn)總額15823萬元，變化額120萬元，變化率0.76％，本期主營業(yè)務(wù)收入1243萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1201萬元，本期利潤－90萬元。
十一、xx文心農(nóng)村信用社年初資產(chǎn)總額42372萬元，期末資產(chǎn)總額47488萬元，變化額5116萬元，變化率12.07％，本期主營業(yè)務(wù)收入151萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用84萬元，本期利潤67萬元。
十二、xx煙草公司年初資產(chǎn)總額10670萬元，期末資產(chǎn)總額10072萬元，變化額598萬元，變化率5.6％，本期主營業(yè)務(wù)收入1654萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1287萬元，本期利潤192萬元。
十三、xx開發(fā)建筑有限公司年初資產(chǎn)總額1160萬元，期末資產(chǎn)總額1274萬元，變化額114萬元，變化率9.83％，本期主營業(yè)務(wù)收入104萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用97萬元，本期利潤0.5萬元。
十四、農(nóng)業(yè)銀行xx支行年初資產(chǎn)總額148815萬元，期末資產(chǎn)總額150036萬元，變化額1221萬元，變化率0.82％，本期主營業(yè)務(wù)收入11萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用9萬元，本期利潤1萬元。
十五、日照市莒州水泥有限公司年初資產(chǎn)總額17551萬元，期末資產(chǎn)總額18360萬元，變化額809萬元，變化率4.61％，本期主營業(yè)務(wù)收入798萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用1022萬元，本期利潤－355萬元。
十六、山東昊大建設(shè)集團(tuán)有限公司年初資產(chǎn)總額18160萬元，期末資產(chǎn)總額18553萬元，變化額393萬元，變化率2.16％，本期主營業(yè)務(wù)收入0萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用0萬元，本期利潤0萬元。
十七、xx華遠(yuǎn)造紙股份有限公司年初資產(chǎn)總額2814萬元，期末資產(chǎn)總額1799萬元，變化額1015萬元，變化率36.7％，本期主營業(yè)務(wù)收入185萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用185萬元，本期利潤24萬元。
十八、山東xx醫(yī)藥公司年初資產(chǎn)總額1497萬元，期末資產(chǎn)總額1608萬元，變化額111萬元，變化率7.41％，本期主營業(yè)務(wù)收入725萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用725萬元，本期利潤1萬元。
十九、xx新華書店年初資產(chǎn)總額2646萬元，期末資產(chǎn)總額2490萬元，變化額156萬元，變化率％5.9，本期主營業(yè)務(wù)收入180萬元，本期經(jīng)營成本費(fèi)用142萬元，本期利潤0.4萬元。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇八
為繼續(xù)加強(qiáng)和完善收費(fèi)管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據(jù)省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局（價檢局）具體組織實(shí)施的行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作在各收費(fèi)單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》、市物價局《關(guān)于做好x年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》（洪價行字[]02號）文件要求，現(xiàn)就我區(qū)x年度收費(fèi)情況分析報(bào)告如下:
一、x年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，取得了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.97億元，增長15%；財(cái)政總收入完成13.56億元，增長34.8%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成3.8億元，增長32.2%；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成100.54億元，增長41.7%；實(shí)際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%；實(shí)際利用內(nèi)資完成42.9億元，增長10%；出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達(dá)的綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、x年收費(fèi)管〔〕理基本情況
根據(jù)年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費(fèi)年審的部門為28個；全區(qū)收費(fèi)單位年收費(fèi)總額為2926.26萬元，其中:行政性收費(fèi)額1385.7萬元，事業(yè)性收費(fèi)額1540.56萬元；較去年全區(qū)收費(fèi)總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因?yàn)閤年中小學(xué)校全面實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育，同時各收費(fèi)單位的收費(fèi)行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費(fèi)總額占財(cái)政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實(shí)際年審了行政事業(yè)性收費(fèi)許可證128個，應(yīng)年審的收費(fèi)許可證128個，年審率100%；年審行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目54項(xiàng)，其中:行政性收費(fèi)28項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)26項(xiàng)；有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費(fèi)單位都能按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員證》，做到憑證、亮證收費(fèi)，沒有年審不合格單位。
三、收費(fèi)管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作是價格主管部門的重心，而《收費(fèi)許可證》管理是收費(fèi)管理的重要組成部分。它對加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕社會負(fù)擔(dān)起到了重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，談?wù)勈召M(fèi)管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費(fèi)管理工作的依據(jù)是x年1月1日起實(shí)施的《收費(fèi)許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關(guān)法規(guī)或管理?xiàng)l例出臺，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現(xiàn)了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費(fèi)許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點(diǎn)落后，勢必會存在管理不到位的現(xiàn)象。同時我們對違規(guī)收費(fèi)行為又缺乏強(qiáng)有力的管理制約手段，一些收費(fèi)單位申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》不夠及時，抱著到時領(lǐng)證可以拖關(guān)系的僥幸心理，先收費(fèi)后補(bǔ)證。對此我們只能依托財(cái)政部門不予提供收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行制約，使得《收費(fèi)許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費(fèi)內(nèi)容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，給了我們統(tǒng)一的收費(fèi)管理工作的軟件平臺，但對各收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等收費(fèi)情況仍不能較好的通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理；同時，上級價格主管部門的部分收費(fèi)政策和收費(fèi)文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達(dá)，使得我們不能及時、準(zhǔn)確的獲取當(dāng)年的收費(fèi)信息（因?yàn)槊慨?dāng)取消收費(fèi)項(xiàng)目或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收費(fèi)時限到期時，收費(fèi)單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費(fèi)許可證收費(fèi)內(nèi)容的變更手續(xù)），造成價格主管部門有時由于變更的收費(fèi)內(nèi)容涉及的收費(fèi)單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費(fèi)單位亂收費(fèi)，由此產(chǎn)生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、制度不夠健全，造成收費(fèi)年審的效果不明顯。
《收費(fèi)許可證》及一年一度的年檢審驗(yàn)制度，是一項(xiàng)行之有效的遏制亂收費(fèi)，有效規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)收費(fèi)制度改革的科學(xué)辦法；是事后監(jiān)督非常重要的一種形式?，F(xiàn)行的收費(fèi)年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務(wù)重，對被年審的收費(fèi)單位，只能審驗(yàn)收費(fèi)單位的收費(fèi)金額多少及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)是否合法，收費(fèi)年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費(fèi)年審掌握收費(fèi)單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗(yàn)證我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確；無法及時提出完善收費(fèi)政策的意見和建議，或者針對收費(fèi)年審發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實(shí)等，影響了收費(fèi)年審的嚴(yán)肅性和效果。
四、x年收費(fèi)管理工作建議
x年是深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的收費(fèi)工作，對于保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費(fèi)管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現(xiàn)結(jié)合自身工作情況提出一些看法，以進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，切實(shí)減輕企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
1、提升收費(fèi)管理的法律地位，增強(qiáng)服務(wù)意識
鑒于收費(fèi)許可證管理工作的重要性和必要性，建議應(yīng)加快《行政收費(fèi)法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費(fèi)許可證管理上已取得的經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)行的國家六部委下發(fā)的《收費(fèi)許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務(wù)院條例，同時配套出臺相關(guān)的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費(fèi)許可證管理工作的法律地位，使得收費(fèi)單位無證收費(fèi)有法可依。收費(fèi)許可證管理既要依法行政，又要體現(xiàn)廣大人民的利益，做到堅(jiān)持以人為本，采取利民便民的措施，堅(jiān)持屬地管理原則（垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費(fèi)單位也便于收費(fèi)管理）。
2、提高收費(fèi)管理工作水平，強(qiáng)化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代化管理手段，對收費(fèi)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯(lián)通。如對收費(fèi)許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷；對收費(fèi)政策文件、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)許可證、變更收費(fèi)許可證、逾期收費(fèi)許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費(fèi)單位之間的信息聯(lián)通。
要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)日常管理工作，實(shí)行動態(tài)管理。凡增減收費(fèi)項(xiàng)目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍等收費(fèi)政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費(fèi)單位及時做好收費(fèi)許可證的變更手續(xù)；應(yīng)當(dāng)定期制定《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進(jìn)收費(fèi)年審方式，完善收費(fèi)管理制度。
目前年審只是翻翻收費(fèi)票據(jù)，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費(fèi)年審方式。同時，除一年一度的年審?fù)猓€可以圍繞群眾關(guān)心、社會焦點(diǎn)的收費(fèi)單位，將收費(fèi)年審與查處工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)收費(fèi)單位存在的亂收費(fèi)問題，有效地保護(hù)繳費(fèi)者的利益；將收費(fèi)年審與收費(fèi)公示制度相結(jié)合，在年審時把好收費(fèi)公示關(guān)，監(jiān)督收費(fèi)公示制度的落實(shí)；將收費(fèi)年審與建立收費(fèi)檔案相結(jié)合，也可以對收費(fèi)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。同時建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)單位檔案，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度；將單位年審與交叉年審相結(jié)合。上級價格主管部門可根據(jù)實(shí)際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費(fèi)許可證進(jìn)行交叉審驗(yàn)，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到提高《收費(fèi)許可證》管理水平的目的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇九
尊敬的**方：
**向貴公司承租商鋪已經(jīng)有xx年，在承租期間貴方盡到了責(zé)任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認(rèn)真按照合同，從不拖欠租金。應(yīng)該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當(dāng)前，受疫情影響租賃房屋無法使用，我方商鋪處于閉店?duì)顟B(tài)。使得商鋪在日常經(jīng)營方面也變得異常艱難，對于目前面臨的巨大困難。
現(xiàn)國家、省、市、區(qū)各級政府部門都相繼出臺了有關(guān)要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
疫情當(dāng)前，共克時艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運(yùn)營。特向貴方申請減免我方商鋪?zhàn)饨?，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：
申請單位:。
申請減免期限：
申請日期：
合同簽訂日期：
合同號：
年租金：
租賃期限：
以上請求是否可行，請予答復(fù)為盼!
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十
6月1日，人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室聯(lián)合同程旅游發(fā)布《中國親子游市場認(rèn)知度及消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》。該報(bào)告綜合了人民網(wǎng)輿情監(jiān)測結(jié)果及同程旅游的1758份在線問卷調(diào)查結(jié)果，對兒童節(jié)期間國內(nèi)居民家庭親子游消費(fèi)態(tài)度和認(rèn)知狀況進(jìn)行了分析和研究。數(shù)據(jù)顯示，超過九成受訪者認(rèn)同“親子游對孩子健康成長很重要”，超過六成受訪者最喜歡的親子游形式是“帶孩子看世界”，可見，親子游具有廣闊的市場潛力。
1.超九成受訪者認(rèn)同親子游對孩子健康成長很重要。
親子游消費(fèi)的總體認(rèn)知調(diào)查表明，91.07%的受訪者認(rèn)為“親子游對孩子的健康成長很重要”，不同年齡層、不同收入水平的受訪者對于這一問題的認(rèn)識基本一致。
而對于親子游消費(fèi)的理解方面，82.27%的受訪者能夠認(rèn)識到親子游需要父母和孩子的共同參與，也有12.27%的受訪者認(rèn)為只要帶上孩子出游就算親子游。對于這一問題的回答，孩子年齡越小的受訪者越傾向于認(rèn)為親子游需要父母和孩子的共同參與。
2.超六成受訪者最喜歡的親子游形式是“帶孩子看世界”
在親子游消費(fèi)傾向的調(diào)查中，受訪者選擇“帶孩子到國內(nèi)各地游玩”的比例達(dá)到了60.33%，參加戶外親子拓展活動、參觀博物館的比例相近，分別為39.12%、37.48%，不同年齡層和收入水平的受訪者對這一問題的回答基本一致。消費(fèi)傾向調(diào)查的結(jié)果表明，“帶孩子看世界”是多數(shù)父母的心愿。但是，由于受時間、金錢以及子女年齡等客觀因素的制約并沒有付諸行動，這一情況在有孩子的受訪者中占19.59%的比例。
在從未帶孩子參加過親子游活動的`受訪者中，48.96%的人表示，“沒時間”是阻礙親子游活動的首要因素，80后和90后父母則多因孩子太小無法參加親子游活動。
3.超八成受訪者親子游首選主題公園北京歡樂谷最受青睞。
在針對既往親子游消費(fèi)經(jīng)歷的調(diào)查中，有親子游出游經(jīng)歷的受訪者中曾帶孩子去游樂場、動物園及主題公園的比例高達(dá)81.73%，與他們希望“帶孩子看世界”的消費(fèi)意愿存在較大差距。除主題公園類的親子游活動外，包含有親子主題活動的國內(nèi)游產(chǎn)品也是比較熱門的親子游產(chǎn)品，占比達(dá)54.06%。值得注意的是，有親子主題的出境游和郵輪旅游也分別有21.32%和10.15%的比例，表明親子游的目標(biāo)消費(fèi)群體對于高端親子游產(chǎn)品也有相當(dāng)大的需求。
在國內(nèi)各大主題樂園中，北京歡樂谷最受青睞，綜合輿情指數(shù)達(dá)1582.8，遠(yuǎn)超其他主題公園。上海、天津、深圳三地的歡樂谷綜合輿情指數(shù)也均在前十名之列。在地域上，廣東的城市如深圳、珠海的主題公園排名普遍靠前，這與當(dāng)?shù)厥杖胨胶陀H子游意愿有關(guān)。
4.親子游活動要知識性與娛樂性兼?zhèn)洹?BR> 針對親子游活動評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查顯示，“是否增加了孩子的知識和見聞”是父母們評價一次親子游活動優(yōu)劣的首要標(biāo)準(zhǔn)，比例高達(dá)78.4%，這一點(diǎn)在不同年齡層和不同收入水平的受訪者中具有高度一致性。排在第二位的評價指標(biāo)是“孩子玩得是否開心”，比例達(dá)54.8%。相比之下，親子游活動中的食宿安排及服務(wù)人員的專業(yè)度則居于較為次要的位置。
對于親子游活動優(yōu)劣的評價指標(biāo)方面，子女年齡成為影響受訪者做出判斷的一個重要因素。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，子女年齡較低(7歲以內(nèi))的受訪者對于親子游活動是否有足夠的親子互動的關(guān)注度明顯偏高，而子女年齡在13至15歲之間的受訪者對于親子游活動食宿等安排是否合理的關(guān)注度也高于其他組別。
5.中高收入家庭是親子游消費(fèi)的主力。
調(diào)查顯示，家庭收入水平是影響父母們親子游消費(fèi)的重要因素，但并非唯一決定因素，也非正相關(guān)關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，家庭年收入水平在10至100萬元之間的受訪者參加過親子游活動的比例較高，尤以家庭年收入在16至30萬元之間的中產(chǎn)受訪者比例最高，達(dá)到了66.99%的比例。家庭年收入水平5萬元以下和100萬元以上的受訪者參加過親子游的比例均較低，“沒時間”是他們共同的首選原因?？傮w來看，中產(chǎn)家庭是親子游消費(fèi)的主力群體。
6.父母們的親子游消費(fèi)意愿支出水平普遍偏高。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，父母們對于親子游消費(fèi)的支出比較“大方”，花費(fèi)預(yù)期超過1000元的比例達(dá)70%，高于當(dāng)前市場上多數(shù)周邊親子游產(chǎn)品的價格水平。另外，數(shù)據(jù)還顯示，子女的數(shù)量是影響受訪者親子游消費(fèi)水平的一個重要因素，僅生育一個孩子的受訪者對于1000元以上的親子游產(chǎn)品平均接受度高于生育兩個及以上孩子的受訪者。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十一
為了切實(shí)開展好“農(nóng)村留守學(xué)生學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法研究”這一課題，深入、真實(shí)地了解我校數(shù)學(xué)學(xué)困生的情況，以及學(xué)生有什么實(shí)際的需求，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革對他們有什么樣的影響；我們還應(yīng)該在今后的課題研究過程中如何改進(jìn)不足，真正地找到數(shù)學(xué)學(xué)困生的成因，并為他們找到通向數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)大門的一把鑰匙。為此，我對我校部分學(xué)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查。
一．編寫數(shù)學(xué)學(xué)困生調(diào)查問卷表。
在編寫時，我首先認(rèn)真分析了影響數(shù)學(xué)學(xué)困生形成的幾大要素，主要是家庭環(huán)境、數(shù)學(xué)教師和學(xué)生自身三大方面。于是我就從這三個方面分別進(jìn)行編寫，家庭方面的主要設(shè)計(jì)了反應(yīng)家長的知識水平等題目；老師方面主要設(shè)計(jì)了教師的授課方法、教育觀念、人格魅力等題目；學(xué)生方面主要設(shè)計(jì)了反應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、人生觀、價值觀等方面的題目。在編寫的過程中，力求從學(xué)生的角度出發(fā)，深度挖掘?qū)W生內(nèi)心深處。
二．調(diào)查問卷的基本情況。
1．被調(diào)查對象基本情況。
本次抽樣調(diào)查的對象是：七年級4個班各120名學(xué)生，收回有效問卷110張。
2．調(diào)查問卷內(nèi)容基本情況。
新課程理念強(qiáng)調(diào)指出：要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的心理過程、情感、態(tài)度及價值觀?，F(xiàn)代意義上的“學(xué)困生”不僅是傳統(tǒng)意義上的“學(xué)業(yè)不良”，還包括“學(xué)習(xí)失能”。這些“學(xué)困生”的智力屬正常范圍，但由于各自不同的原因，不能適應(yīng)普通學(xué)校教育條件下的學(xué)習(xí)生活，最終導(dǎo)致“學(xué)業(yè)不振”或“學(xué)力不良”。我對有效問卷進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果如下：
在數(shù)學(xué)課堂上，你對老師講的`內(nèi)容感興趣嗎？
非常感興趣。
比較感興趣。
不感興趣。
非常討厭。
42%。
49%。
9%。
你喜歡怎樣的學(xué)習(xí)方式？
老師講，我聽。
按自己喜歡的方式學(xué)習(xí)。
同伴合作學(xué)習(xí)。
其他。
15%。
52%。
12%。
21%。
數(shù)學(xué)課堂上你向老師提出過問題嗎？對于課堂提問，你屬于以下哪種情形？
有欲望，并主動提出問題。
有欲望，但不感提問。
想提問，但沒有機(jī)會。
老師沒有要求我們提問。
18%。
42%。
20%。
20%。
你愿意對未知的數(shù)學(xué)問題開展探究嗎？課堂上你進(jìn)行過探究活動嗎？
經(jīng)常。
偶爾。
從來沒有。
其他。
5%。
37%。
53%。
5%。
當(dāng)你學(xué)習(xí)上遇到困難時，一般采用的方式是。
向老師請教。
回去問家長。
求助于同學(xué)。
等待老師講解。
2%。
5%。
90%。
3%。
沒有老師、家長的督促，你能好好學(xué)習(xí)嗎？
能
不一定。
不能。
其他。
70%。
10%。
10%。
10%。
課外時間，你喜歡看課外書嗎？
非常喜歡。
比較喜歡。
一般。
非常討厭。
11%。
25%。
54%。
10%。
講新課前，自己進(jìn)行預(yù)習(xí)，課后，能堅(jiān)持認(rèn)真復(fù)習(xí)嗎？
能堅(jiān)持。
有時能。
偶爾。
從來不。
2%。
45%。
43%。
10%。
你常用數(shù)學(xué)知識去解決日常生活中的實(shí)際問題嗎？
經(jīng)常用。
偶爾用。
不會用。
10%。
85%。
5%。
你能按時完成數(shù)學(xué)作業(yè)的情況。
a.能及時完成。
b.偶爾不能時。
c.經(jīng)常不完成作業(yè)。
26%。
70%。
4%。
數(shù)學(xué)成績考差了,你會如何。
沒有信心。
更加努力。
和以往一樣。
70%。
20%。
10%。
當(dāng)你在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)遇到困難或成績落后時,你會如何。
克服困難,迎頭趕上,。
開始的勁頭很足,慢慢懈怠了。
無所謂,得過且過。
4%。
61%。
35%。
當(dāng)你回答錯誤時,你希望老師如何做？
嚴(yán)肅批評。
提示后仍讓你回答。
肯定回答正確的地方,再指明錯誤。
26%。
74%。
你喜歡下面哪一種老師的講授方法。
每題都講。
每題都講,但每節(jié)課都會留時間給學(xué)生反思和訓(xùn)練;。
先征求意見,針對學(xué)生提出的想法進(jìn)行重點(diǎn)講解。
50%。
23%。
27%。
平時，數(shù)學(xué)老師對你如何？
很關(guān)心。
一般。
不關(guān)心。
12%。
78%。
10%。
上數(shù)學(xué)課時,你能很專心地聽講嗎?
能
偶爾。
從來不。
20%。
70%。
10%。
三．從調(diào)查表中的啟示。
1.家庭環(huán)境。
家庭是人生的第一所學(xué)校，是學(xué)校教育的重要補(bǔ)充。我校處于城鄉(xiāng)插花地帶，學(xué)生家長大部分都來自附近工廠和農(nóng)村。從調(diào)查表中可以看出，學(xué)生家長的文化程度普遍不高，在校外數(shù)學(xué)輔導(dǎo)方面比較欠缺，但多數(shù)學(xué)生家長度子女的學(xué)習(xí)還是比較關(guān)心的，只是苦于沒有輔導(dǎo)能力，顯得心有余而力不足。這次調(diào)查問卷主要是面對學(xué)生，涉及家長的很多問題都沒有設(shè)計(jì)。我認(rèn)為要想全面了解數(shù)學(xué)學(xué)困生的成因問題，在學(xué)生家長里做些調(diào)查也是非常有必要的，因此下一步，我想重新設(shè)計(jì)一份家長調(diào)查問卷。但是我又有一些顧慮，有那個家長會承認(rèn)自己的孩子是學(xué)困生，也許會激化家長與數(shù)學(xué)老師的矛盾。
2.學(xué)校因素。
學(xué)校教育作為一種有目的的培養(yǎng)人的活動，在中學(xué)生的成長中起著不可替代的作用，但中考指揮棒已經(jīng)將教育偏離了軌道，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，置學(xué)生的個性發(fā)展與不顧，把學(xué)生封閉在狹窄的生活空間，學(xué)生沒有任何興趣可言。我校一位老師的孩子在澳門當(dāng)初中老師，她說在澳門每節(jié)課都有兩位老師進(jìn)教室，一位是主教，一位是助教，如果這節(jié)課學(xué)生都愿意聽，那助教就沒事了，如果有學(xué)生不愿意聽講，就由這位助教把不愿意聽講的學(xué)生帶出去，當(dāng)然不是對學(xué)生嚴(yán)厲批評，而是陪他們一起玩。她說在澳門崇尚培養(yǎng)學(xué)生的個性，壓制或批評學(xué)生會受到家長的投訴。每每聽到這些，再看看我身邊這些被沉重的學(xué)習(xí)包袱壓得失去靈性的孩子，我不禁為他們感到惋惜。因此，只有在師生和諧、快樂的配合下，只有在學(xué)困生自身努力、認(rèn)真聽講、永不言棄的前提下，學(xué)校教育才能綻放絢麗的花朵。
3.教師。
從調(diào)查表中，我們看出，學(xué)校數(shù)學(xué)老師基本上能認(rèn)真授課，對于學(xué)困生并沒有置之不理，而是能曉之以理，動之以情。但在教學(xué)過程中，仍受以升學(xué)為中心的“應(yīng)試教育”的困擾，升學(xué)考試競爭激烈，班與班之間的競爭、校與校之間的競爭、區(qū)與區(qū)的競爭，壓得老師喘不過氣，有時老師可能只重視知識的傳授，忽視了學(xué)法指導(dǎo)和自主探索等能力的培養(yǎng)。有的教師沒有根據(jù)學(xué)生的個體差異與教材的要求認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)方法。導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)困難，學(xué)困生本身內(nèi)心就很脆弱，“一出激發(fā)”可能老師一句無心的話，或是一個不經(jīng)意的眼神，也會讓他們感到老師是在侮辱他。
教學(xué)方法的單一、教學(xué)觀念的陳舊、對學(xué)困生缺乏愛心、乃至挫傷孩子的自尊心，致使他們的成績越來越差。
我校有一位女物理老師，她對學(xué)生總是面帶微笑，從沒見過她罵學(xué)生，可是不管是重點(diǎn)班還是普通班物理成績總是名列前茅，即便是很差的學(xué)生都喜歡上她的課。我想從她身上可以驗(yàn)證教育家霍懋珍說的話：沒有教不會的學(xué)生。作為與學(xué)生直接交流的人，教師本身的人格魅力也是我們值得深究的。
4.學(xué)生自身。
從調(diào)查表中我們可以看出，學(xué)困生中有很多學(xué)生的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作極差，長期以來，他們養(yǎng)成了等待、依賴的壞習(xí)慣。學(xué)習(xí)不積極主動，盡管書就在身邊，也不愿意翻一下，學(xué)困生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中基本概念、定理模糊不清，比如平方根和算術(shù)平方根，軸對稱和軸對稱圖形、完全平方公式和平方差公式等等。
學(xué)困生自學(xué)能力差，不能找出問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，文字閱讀、理解能力較慢，有些題目的基本意思不能看懂，自控能力也較差，容易受外界干擾，學(xué)習(xí)被動。作業(yè)練習(xí)馬虎應(yīng)付，遇到難題沒有克服困難的信心，而是采取不究不問的態(tài)度，甚至抄襲了事，解題過程亂七八糟，沒有邏輯性。與小學(xué)相比，初中數(shù)學(xué)難度加深，教學(xué)方式變化很大，有的學(xué)生適應(yīng)性差，這就是有些學(xué)生和家長的疑慮，有的孩成績不錯，但到了初中就跟不上了。同時也反映了學(xué)生表現(xiàn)出學(xué)習(xí)情感脆弱、意志薄弱，不夠堅(jiān)強(qiáng)。遇到困難和挫折就退縮，甚至失去信心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降。
學(xué)習(xí)情緒很低調(diào)，大多數(shù)學(xué)生在課堂上不積極開動腦筋思考，覺得老師的問題和自己不相關(guān)，常常做一些和學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，久而久之產(chǎn)生知識脫節(jié)，成績自然下降。
四．解決問題的辦法。
1．教師要積極參與解困工作，主動幫助學(xué)困生，讓其能夠迎頭趕上強(qiáng)調(diào)學(xué)生上課認(rèn)真聽講、作業(yè)保質(zhì)保量完成，遇到學(xué)習(xí)上困難向同學(xué)和老師請教。規(guī)范學(xué)生的行為，往往這些學(xué)困生都有不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，因此要通過各種途徑和手段，規(guī)范其行為，才能使學(xué)生真正解困。
2．教師要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)動機(jī)，從思想上扭轉(zhuǎn)部分學(xué)生的觀念，幫助他們培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)動機(jī)，使他們能主動養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)。
3．加強(qiáng)數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系，提高運(yùn)用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問題的能力，在教學(xué)中，要讓學(xué)生學(xué)有用的數(shù)學(xué)，要盡可能讓數(shù)學(xué)與生活聯(lián)系。扭轉(zhuǎn)學(xué)生的“數(shù)學(xué)無用論”，讓他們從內(nèi)心喜歡數(shù)學(xué)、佩服數(shù)學(xué)。
4．加強(qiáng)教師個人修養(yǎng)，培養(yǎng)感情，尊重、愛護(hù)學(xué)生，建立融洽的師生關(guān)系。老師用自己的人格魅力去感染學(xué)生。
五.結(jié)束語。
總之，學(xué)困生之所以“后進(jìn)”，非一時一日造成的，正所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，因此如何解決數(shù)學(xué)學(xué)困生問題是一項(xiàng)大工程，我們要恢復(fù)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)信心，從上述多個方面多做耐心、細(xì)微、充滿愛心的教育工作，持之以恒，相信數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)困生會迎頭趕上的。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十二
懷孕這個大家都知道，在懷孕期間會出現(xiàn)在睡覺時，胎兒經(jīng)常動的現(xiàn)象，很多的人不了解胎兒的睡眠問題，還有胎兒的睡覺時間，但是胎兒睡眠的時間可能是有一定規(guī)律的，在備孕的朋友，已經(jīng)懷孕的朋友，或者是想了解胎兒的睡眠時間都是可以通過下文進(jìn)行了解。下面就請有關(guān)的孕育醫(yī)生給我們詳細(xì)介紹胎兒的睡眠時間，了解了之后在懷孕期間就不會擔(dān)憂了。
妊娠6～10周，胎兒的身體便開始活動。無論睡著還是醒著，胎兒每小時會動上50或更多次。他們卷曲或伸展軀體，轉(zhuǎn)動頭臉和四肢，并通過觸碰探究其溫暖潮濕的彈丸之地。胎兒用手觸摸臉龐，雙手相互接觸。雙腳交叉纏繞，以腳踢碰腿部，還用手觸模臍帶。跟蹤研究胎兒日常生活的科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，胎兒大部分時間用于睡眠。胎兒的快眼動(rem)睡眠最早出現(xiàn)于妊娠23周。
30周時，胎兒開始多夢的日子，這時他們做夢比出生后還多。32周時，胎兒一天用90%～95%的時間打盹，其中部分時間酣睡，部分時間為rem睡眠。在rem睡眠中，胎兒的眼球如同成人的眼球一樣前后快速轉(zhuǎn)動。研究人員推斷，胎兒的夢境多是他在娘胎中所感覺到的情形，也是他自己愉悅與不快的表達(dá)。是胎兒內(nèi)在思維的創(chuàng)造性練習(xí)和認(rèn)知活動，也是一個自發(fā)的個性活動。
至快要降生時，與新生兒一樣，胎兒睡覺時間占一天的85%―95%。
父母好奇胎兒睡覺時間是怎樣的，其實(shí)他是隨著生長在變化的。
相信生活中很多的人不知道胎兒也是需要睡覺的，當(dāng)然大部分的人并不了解胎兒的睡眠時間，其實(shí)還是有一定的睡眠規(guī)律的，上文就是針對這個問題的詳細(xì)介紹，如果想使自己不再被這個問題困擾著，就仔細(xì)了解上面介紹的胎兒的睡眠時間，這樣才自己遇到時就不會擔(dān)憂了。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十三
期間費(fèi)用會計(jì)主要是核算企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用，包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
1.參與企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.嚴(yán)格審核費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、合理性，正確地確認(rèn)和計(jì)量，并進(jìn)行會計(jì)核算。
三、費(fèi)用崗位核算程序。
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十四
初級職稱考試報(bào)名正在進(jìn)行中，大家準(zhǔn)備好了嗎？下文是為大家精選的初級會計(jì)職稱初級會計(jì)實(shí)務(wù)期間費(fèi)用涉及考題，歡迎大家閱讀。
1.下列科目中，工業(yè)企業(yè)期末需要將各科目的期末余額轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的是( )。
a.管理費(fèi)用
b.銷售費(fèi)用
c.財(cái)務(wù)費(fèi)用
d.制造費(fèi)用
2.某企業(yè)隨同商品出售不單獨(dú)計(jì)價的包裝物，應(yīng)計(jì)入的`會計(jì)科目( )。
a.主營業(yè)務(wù)成本
b.管理費(fèi)用
c.其他業(yè)務(wù)成本
d.銷售費(fèi)用
3.企業(yè)為銷售產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工工資應(yīng)計(jì)入( )。
a.管理費(fèi)用
b.銷售費(fèi)用
c.財(cái)務(wù)費(fèi)用
d.制造費(fèi)用
4.企業(yè)行政管理部門發(fā)生的打印機(jī)修理費(fèi)計(jì)入( )。
a.銷售費(fèi)用
b.管理費(fèi)用
c.主營業(yè)務(wù)成本
d.其他業(yè)務(wù)成本
5.以下選項(xiàng)中，屬于管理費(fèi)用的是( )。
a.生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用
b.日常經(jīng)營過程的利息支出
c.銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)
d.預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失
答案：
1、d
2、d
3、b
4、b
5、a
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十五
一、營業(yè)收入
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
二、直接營業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：百分比)：
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)的下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
三、稅金
稅款
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：
2、分析(要求：由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)
a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、在未完成指標(biāo)的情況下，下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
四、能源
能源額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、節(jié)能降耗采取哪些措施：
b、能耗超標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
五、工資
工資額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、工資控制采取過哪些措施：
b、超指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、在超指標(biāo)的情況下，下一步準(zhǔn)備采取的措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
六、福利費(fèi)
福利費(fèi)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭責(zé)任部門(包括飯?zhí)觅M(fèi)用及社保費(fèi)用)作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
七、銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取過哪些有效的措施：
b、未完成指標(biāo)的原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的'工作：
八、低值易耗品
低值易耗品
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
九、營業(yè)利潤
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施：
b、未完成指標(biāo)原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：
d、未完成月利潤指標(biāo)，下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：
期間費(fèi)用分析報(bào)告篇十六
加拿大作為中國留學(xué)生主要目的地之一，其實(shí)費(fèi)用并沒有想象中的高昂，但是對于一般的家庭來說也是一筆不少的費(fèi)用。一起看看小編為大家整理推薦的加拿大留學(xué)期間的費(fèi)用，歡迎大家閱讀!
加拿大留學(xué)前期費(fèi)用：
1.留學(xué)中介費(fèi)用：申請加拿大高中或大專，可以選擇兩所學(xué)校，一共17000，本科雙錄取或直錄可以選擇三所學(xué)校分別是19000和20000，碩士直錄可以選擇申請五所學(xué)校24000。
2.語言培訓(xùn)費(fèi)用：由于加拿大英法語并用，所以申請人一定要弄清該校使用何種語言上課，以免因語言障礙造成不必要的麻煩。一般用英語上課的學(xué)校要求申請人有一定的英語基礎(chǔ)。本科以及研究生(包括一部分成人教育)均要求托福成績(或其它英語成績)。入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一般為本科生托福550分以上，研究生580分以上。培訓(xùn)費(fèi)用在8000-12000不等，具體要看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
3.語言考試費(fèi)用：
托福：考試費(fèi)1500元人民幣，成績單遞送費(fèi)120人民幣
gmat：考試費(fèi)1725元人民幣，成績單寄送費(fèi)28美金(約177元人民幣)
gre：考試費(fèi)1221元人民幣，成績單寄送費(fèi)25美金(約156元人民幣)
加拿大留學(xué)中期費(fèi)用：
1.護(hù)照辦理費(fèi)用：在當(dāng)?shù)爻鋈刖彻芾聿块T辦理，辦理費(fèi)用200元，照片費(fèi)用40元(具體費(fèi)用以當(dāng)?shù)剞k理部門公布為準(zhǔn))。
2.材料公證費(fèi)：申請辦理加拿大學(xué)校時，需要對畢業(yè)證書，成績單等相關(guān)材料進(jìn)行公證，在當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)辦理。每份公證件約300元人民幣(具體費(fèi)用以當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)公布為準(zhǔn))，根據(jù)學(xué)校的要求決定做哪幾種材料的公證及應(yīng)做的份數(shù)。
3.申請費(fèi)：加拿大各學(xué)校之間的申請費(fèi)略有不同，一般而言，公立大學(xué)的申請費(fèi)在100-200加元/所之間，公立學(xué)院的申請費(fèi)在75-150加元/所之間。
4.材料寄送費(fèi)：申請加拿大學(xué)校，除了要在學(xué)校申請中心進(jìn)行網(wǎng)上申請外，還需要將相關(guān)材料郵寄到所要申請的學(xué)校，根據(jù)所選擇的郵寄方式不同郵寄費(fèi)而有所不同，一般而言，選擇dhl，ems：每份郵件約為150-260元人民幣(根據(jù)重量而定)。
5.體檢費(fèi)：加拿大駐華使館審批簽證時，如果對材料審核無異議，會通知申請者做體檢。當(dāng)然，體檢可在遞交簽證材料前做，也可以先遞交其他材料等使館通知后再做。但體檢需要到使館指定的體檢中心進(jìn)行。一般情況下，做一套體檢的費(fèi)用為1792元人民幣，包括體檢費(fèi)1740元人民幣，快遞費(fèi)52元人民幣(體檢完后，醫(yī)院會將你的體檢結(jié)果寄到加拿大駐華大使館)。
6.簽證費(fèi)：目前，加拿大學(xué)生簽證申請的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1040元人民幣。
7.機(jī)票費(fèi)：根據(jù)你選擇的航空公司及要到達(dá)的目的地不同，機(jī)票價格而有所不同。目前北京到加拿大的航班有：
北京 溫哥華 國航單程機(jī)票價格約：15000元人民幣
加航單程機(jī)票價格約：9000元人民幣
北京多倫多 國航單程機(jī)票價格約：19000元人民幣
加航單程機(jī)票價格約：15000元人民幣
機(jī)票價格因出發(fā)時段不同價格會上下浮動，而且航空公司會不定期有打折，時常關(guān)注的學(xué)生會買到打折的機(jī)票，是很劃算的。
加拿大留學(xué)后期費(fèi)用：
1.學(xué)費(fèi)
留學(xué)申請加拿大一年的學(xué)費(fèi):加拿大的留學(xué)費(fèi)用比較合理，比歐、美等其他國家低廉。加拿大留學(xué)一年費(fèi)用約12---20萬人民幣，而歐美等國約16--25萬人民幣。
2.生活費(fèi)
在加拿大留學(xué)每年都需要支出那些費(fèi)用，加拿大留學(xué)一年費(fèi)用主要包括學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、食宿費(fèi)和其他費(fèi)用等等。
在加拿大讀書留學(xué)費(fèi)用的多少其實(shí)跟你所選擇的城市是有很大關(guān)系的，比如像溫哥華、多倫多這樣的大城市費(fèi)用相對就比較高一些。
1.最貴：溫哥華、多倫多市區(qū)，不解釋，28～30萬人民幣
2.超貴：多倫多、大溫哥華地區(qū)，25～28萬人民幣
3.貴：魁北克省的蒙特利爾地區(qū)，20～25萬人民幣
4.正常：阿爾伯塔省等其他地區(qū)，15～20萬人民幣
5.便宜：以上地區(qū)之外的其他地區(qū)，10～15萬人民幣
1、語言考試培訓(xùn)費(fèi)
留學(xué)加拿大語言基本以托福和雅思成績?yōu)闇?zhǔn)，目前，官方公布報(bào)名費(fèi)分別為(人民幣)1415元與1850元。很多國內(nèi)學(xué)生語言方面存在一定障礙，需要進(jìn)行相應(yīng)程度的培訓(xùn)，因此雅思和托福培訓(xùn)費(fèi)用成為留學(xué)路上第一筆較大的開銷，培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)學(xué)生個人的程度和情況而定。
2、學(xué)校申請費(fèi)及材料郵寄費(fèi)
申請費(fèi)在幾十至二百加幣不等，郵寄費(fèi)方面，dhl的價格在200元左右，還要再乘以申請學(xué)校的數(shù)目。
3、簽證申請及體檢、機(jī)票費(fèi)用
加拿大學(xué)生簽證標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)為1085元，體檢費(fèi)用是1750元左右(根據(jù)學(xué)生年齡不同有所差異)、單程機(jī)票價格根據(jù)地區(qū)不同及時間段差異在7000—10000元不等，以上均為人民幣計(jì)算。
4、學(xué)費(fèi)及書本費(fèi)
加拿大留學(xué)所需要繳納的學(xué)費(fèi)，與學(xué)校性質(zhì)、所在省份不同而有一定的差異，具體來說，大約是在每年10000到12000加元左右。在加拿大留學(xué)一年所需書本費(fèi)，留學(xué)準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)用品、書本等，每年需要花去留學(xué)生大約200到400加元左右，如果留學(xué)生的行李在準(zhǔn)備時還沒有超重，可以從國內(nèi)盡量多攜帶一些類似的用品到加拿大，可以節(jié)省一定的費(fèi)用。
5、食宿費(fèi)及日常開支
留學(xué)生在加拿大留學(xué)一年的住宿花費(fèi)因住宿形式不同而有所差異，留學(xué)生如果居住的是學(xué)校所提供的包2餐的宿舍，那么一年的費(fèi)用將會在6000加元左右。如果留學(xué)生選擇在加拿大當(dāng)?shù)丶彝ゼ乃?，則需要每年交納8000加元的房租，而與他人合租的話則可以在此基礎(chǔ)上節(jié)省出2000加元左右。
加拿大留學(xué)的我國學(xué)生一年的日常生活開支費(fèi)用大約在5000加元左右，其中包括留學(xué)生日常的交通費(fèi)用、電話費(fèi)用、基本的娛樂費(fèi)用和一些雜費(fèi)等。
6、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
加拿大學(xué)校對留學(xué)生采取強(qiáng)制購買保險(xiǎn)的政策，留學(xué)生在到學(xué)校報(bào)到注冊時，就會被要求購買醫(yī)療保險(xiǎn)，部分學(xué)校還會要求留學(xué)生直接將醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)與注冊費(fèi)一起交納。
1、話費(fèi)：從晚上18點(diǎn)到第二天早上7點(diǎn)是電話的free time。加拿大電話合同基本每兩年就會續(xù)新約，每當(dāng)合同快結(jié)束的時候他們會有專人給你打電話.這時候就能討價還價。
很多時候就會出現(xiàn)每個月30塊錢，但是無限接打.1g流量之類的超值套餐。以蒙特利爾為例，很多時候華人網(wǎng)站都會有那種搬家或者回國的人轉(zhuǎn)讓他們的合同，實(shí)際上轉(zhuǎn)讓不收取任何費(fèi)用。這樣新留學(xué)生直接轉(zhuǎn)一個老的合同是非常的優(yōu)惠的，比直接買一個新的套餐合算許多。
2、住房：租房子也是同理，盡量找人轉(zhuǎn)合同，不要直接去簽新的合同。因?yàn)楹炐潞贤优f合同價格是不一樣的，新房子合同起簽費(fèi)用就很高。舉個例子，一個1200/m2的房子，新簽合同價格一般在1200加幣左右，但是一個兩年的老合同轉(zhuǎn)接大概900多加幣就能輕松拿下。
3、購物：加拿大常見的打折日有兩個，一個是美國的感恩節(jié)，加拿大叫black friday。這個時候是打折超級厲害的'日子,基本都是半價拿下，或者至少30%的跳水。另外一個是boxing day，是在圣誕節(jié)后的第二天或第三天，那天是商場打折很厲害的日子。簡單的總結(jié)就是black friday是電商打折，boxing day是日用百貨打折。
然后就是留意當(dāng)?shù)氐闹袊鴮W(xué)生微信平臺，他們會不時的發(fā)布一些商品的打折消息。有著這些個消費(fèi)小竅門，孩子們就能放心開心的買買買了。
4、吃飯：自己動手豐衣足食，加拿大是世界知名的稅務(wù)國家，而且人工成本非常高。所以經(jīng)常上館子和買熟食什么的，成本會非常高。但是自己做飯卻非常便宜。一個月伙食費(fèi)200加幣，基本就可以肚滿腸肥了。
5、交通：在加拿大交通也可以省錢，如提前預(yù)定鐵路票，就能買到特價票。另外灰狗巴士(greyhound)和加拿大大巴(canada coach)是全國性的旅游巴士公司，票價相對合理，站點(diǎn)遍布全北美，非常方便。
精算專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后，通過考試即可成為精算師，任職于政府、銀行和保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)。申請精算專業(yè)需要很好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，大部分中國理工類的學(xué)生都具備非常出色的數(shù)學(xué)背景，可以考慮申請?jiān)搶I(yè)。
推薦院校：西安大略大學(xué)、滑鐵盧大學(xué)、西蒙菲莎大學(xué)等。
教育學(xué)長期以來一直被視為冷門專業(yè)。但是，現(xiàn)在已逐漸升溫，越來越多英語教育本科畢業(yè)生將選擇教育學(xué)專業(yè)。
推薦院校：布魯克大學(xué)、約克大學(xué)、蒙特利爾大學(xué)等。
石油天然氣、礦業(yè)安全等專業(yè)，在國內(nèi)起步晚，有些到目前仍然是空白，學(xué)習(xí)這些專業(yè)的海歸在國內(nèi)將有更大的發(fā)展空間。
推薦院校：阿爾伯塔大學(xué)、紐芬蘭紀(jì)念大學(xué)、卡爾加里大學(xué)等。
我國對旅游、酒店管理人員的需求與日俱增，特別是需要具有較高外語水平和擁有海外學(xué)習(xí)背景的高級管理人才。加拿大的旅游及酒店管理專業(yè)尤為突出，將成為加拿大留學(xué)生的首選之一。
推薦院校：維多利亞大學(xué)、不列顛海角大學(xué)、卡爾加里大學(xué)、皇家路大學(xué)等。
城市規(guī)劃專業(yè)分屬建筑類的一個分支。國內(nèi)城市規(guī)劃、土木工程、園林規(guī)劃以及建筑畢業(yè)的學(xué)生都可以申請?jiān)搶I(yè)。在美國，學(xué)生畢業(yè)后絕大多數(shù)可以到政府工作，或者進(jìn)入專業(yè)的規(guī)劃事務(wù)所。
推薦院校：滑鐵盧大學(xué)、蒙特利爾大學(xué)、英屬哥倫比亞大學(xué)等。
園藝景觀設(shè)計(jì)、食品科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等實(shí)用型專業(yè)，由于已被列入經(jīng)驗(yàn)類別移民專業(yè)，也將逐漸成為留學(xué)加拿大的熱門專業(yè)。
推薦院校：圭爾夫大學(xué)、英屬哥倫比亞大學(xué)、多倫多大學(xué)、曼尼托巴大學(xué)等。
眼下國內(nèi)養(yǎng)生的熱潮日漸高漲，營養(yǎng)師的收入也水漲船高，但該專業(yè)對生物、化學(xué)的成績要求較高。專業(yè)興趣不足、成績較差，申請難度大。
推薦院校：阿爾伯塔大學(xué)、西安大略大學(xué)、薩省大學(xué)、圭爾夫大學(xué)等。
藥劑學(xué)在國外很多國家卻是大熱的專業(yè)，且未來10年內(nèi)都將是炙手可熱的職業(yè)。而且臨床醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)、環(huán)境、工程、藥學(xué)背景的學(xué)生都可申請。
推薦院校：薩省大學(xué)、多倫多大學(xué)、英屬哥倫比亞大學(xué)、曼尼托巴大學(xué)等。