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加油站維修報告篇一
商務局：
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止9月，在三個季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：
一油庫區(qū)的蓋沙結塊面積大；
二消防滅火器的安放位置不合理；
三進出加油站的車輛司機使用手機；
五油品必須保質、保量，不以假充真。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
興和縣日元加油站20xx年9月8日
加油站維修報告篇二
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經營，發(fā)展壯大”這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強三基，反三違”的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規(guī)定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經營政策及相關管理規(guī)定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站維修報告篇三
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、 罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站 、崇禮二站、三站；
2、 計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。 加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側墻開裂
5.5米；整改措施，天氣轉冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站維修報告篇四
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領導給我這樣一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫xx，來自xxx站，xxx年出生，20xx年進進中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經歷，讓我積累了較為豐富的工作經驗，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質。
在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風：
一是善于在工作中提升責任意識。自跨進中石油這個大家庭，我始終對工作布滿強烈的責任感和事業(yè)心，重視在干中學，在學中干，不斷提升業(yè)務素質和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎管理知識。
二是樂于在服務中提升溝通能力。我性情開朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動員他們成為我們的虔誠客戶。
三是勤于在學習中提升工作水平。多年來，我以站為家，帶著這份情感，內心總會迸發(fā)出一種強烈的學習動力。平時，我重視理論和業(yè)務學習，不管工作再忙再累，都定時學習經營管理、安全生產和各種規(guī)章制度，逐漸熟習了加油站各項業(yè)務，并把握了一定的管理知識。
以上是我競聘站長所具有的幾點上風，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：
一、優(yōu)字當頭，全力規(guī)范服務。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務、主動問候、詢問需求，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務。同時，努力完善加油站服務功能，增加便民設施，為客戶提供道路指引、景點介紹、酒店住宿等服務信息。
二、量字領跑，努力拓展各項業(yè)務。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念，完善服務措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩(wěn)固老客戶，拓展新客源。在非油品銷售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學擺設商品，從而吸引客戶的眼球和增強客戶的購買欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案。
三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實安全生產責任制，完善安全設施，落實安全措施，確保安全工作萬無一失。
各位領導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結果如何，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務實的作風，更加優(yōu)良的服務，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站維修報告篇五
自x月x日培訓以來，我成為“石化人”已經20天了，在朝陽區(qū)域化工路加油站實習也過了一周。一周以來，我懷著期待的心情，既體驗到了基層工作的充實與忙碌，也在實踐中將各位培訓老師所講授的知識具象化了，現(xiàn)將一周的工作總結如下。
一是，對加油站所使用的系統(tǒng)進行了學習，包括普通發(fā)票管理系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)、加油站管控系統(tǒng)、安全信息管理系統(tǒng)等對加油站各項業(yè)務起到良好的管控與規(guī)范作用的信息系統(tǒng)。雖然我目前還無法熟練運用各系統(tǒng)，但對這些系統(tǒng)的作用與使用范圍有所了解，這也讓我更加認識到了我們中國石化管理的嚴謹精神。
二是，學習了便利店的相關業(yè)務，協(xié)助進行收銀、發(fā)票開具、加油卡充值等工作。便利店的業(yè)務雖然不復雜，但需要細心與極強的責任感，從收銀找零、刷卡到開具發(fā)票，都涉及我們公司與客戶的賬務真實與資金安全，不論金額大小，都要認認真真記好每一筆賬、點好每一批貨。
三是，考慮到我兩個月后要到核算中心實習，站長特別安排我跟隨記賬員學習了解加油站的賬目、報表，師父向我詳細介紹了記賬知識與各種報表，如ic卡預收款日報表、加油站銷售日報表等，一部分日報表上交核算室，一部分由加油站留存，不同的會計憑證有不同的保存期限，要與報表共同留存。想要熟悉核算業(yè)務，不僅需要過硬的專業(yè)知識，還要具備豐富的實操經驗。
一周的實習雖然不長，但收獲頗豐。首先，我感受到了濃厚的“家文化”。加油站的工作繁忙，但員工之間并未因為忙碌而疏遠，反而更像一個大家庭，互相關心、互相幫助。在培訓過程中，曾組織我們觀看“家文化”宣傳片，“我在北京石油工作，北京石油就是我的家”，這一周讓我對這句話有了更深的體會。
其次，我更深入地體會到了扎根基層的重要性與公司安排我們到基層學習的良苦用心?；鶎庸ぷ魇墙窈髲氖缕渌麔徫坏幕A，只有扎扎實實在基層工作，了解基層業(yè)務，發(fā)現(xiàn)并解決基層問題，才能在以后的工作中有的放矢，否則，紙上談兵并無根基與依據(jù)，只是空中樓閣。
另外，我深刻認識到了工作中需要持續(xù)學習、不斷思考。我們在學校所學的知識有限，工作中還有方方面面需要學習的地方，只有在工作中、在業(yè)余時間不斷學習，才能不為社會所淘汰。作為一個會計專業(yè)的學生，我對石油儲運與銷售知識有所欠缺，需要補充短板；在財務知識方面，財務準則不斷完善，稅務制度不斷更新，也需要不斷總結提煉才能在工作中真實公允地反映公司財務狀況，給出中肯的分析與建議。
在接下來的實習中，我希望能更好地掌握加油站的業(yè)務，不辜負公司的信任與培養(yǎng)。
加油站維修報告篇六
情況匯報如下：
我加油站積極配合各科室進行排查，根據(jù)公司要求對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。
在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。從本次排查開展以來，我站每個員工都從各個角度進行了全方位的'自糾，截止到今天，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結塊面積大；二消防滅火器的安放位置不合理；三進出加油站的車輛司機使用手機；四油庫區(qū)內養(yǎng)狗。針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級下發(fā)的文件要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化隱患自查、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
20xx年6月25號。
加油站維修報告篇七
大家好！
今天很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役，xx年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱的機會!我感到很高興！
這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺.我深信憑借著自己豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功.下面是我如何開展工作的幾點做法:。
我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。
在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日?？荚u細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調動全站職工的工作積極性。
要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!
建立用戶會員制,在公司給予的權限內,最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質服務中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!
回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變.無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘.
加油站工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
加油站維修報告篇八
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的.問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站、崇禮二站、三站；
2、計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。加油站個性問題及整改措施：
1、觀察井內有油水但抽不干凈，油面監(jiān)測也不上漲，原因不明懷疑油罐滲漏；整改措施，要求加油站做好每日監(jiān)控查找原因并將結果告知片區(qū)；并且安排專人抽觀察井內油水，近日油水高度有所下降；（從12。5cm降至10。8cm）。
2、2#汽油計量井操作井密封不嚴有油氣；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站維修報告篇九
根據(jù)上級領導近期狠抓加油站現(xiàn)場服務和環(huán)境衛(wèi)生的工作精神，我公司指派管理人員下到高速路旅游景區(qū)加油站，開展隊伍建設、現(xiàn)場服務和環(huán)境衛(wèi)生等相關工作，取得了較好成績，有效規(guī)范了隊伍建設，提升了現(xiàn)場服務，改善了環(huán)境衛(wèi)生，促進加油站整體工作上了臺階，為今后更好地服務客戶，創(chuàng)造良好經濟效益，打下了一定的基礎?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：
我們下到高速路旅游景區(qū)加油站后，組織員工認真學習公司的工作精神，開展扎實的思想教育。通過學習和思想教育，使全體員工充分認識到：加油站是窗口服務行業(yè)，既是面向社會服務的窗口，又是企業(yè)形象的窗口，要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟和業(yè)務工作技能，熱愛加油站，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強服務意識和執(zhí)行力，提高工作效率，為客戶提供規(guī)范化的加油服務，努力獲得客戶的滿意，確保客戶今后常來本加油站加油，全面完成公司下達的銷售任務，為公司可持續(xù)發(fā)展作出每個員工應有的努力和貢獻。
1、向員工宣傳站容站貌的重要性，增強員工自覺維護站容站貌的責任心和緊迫感，認真搞好站容站貌工作。組織全站員工進行衛(wèi)生整治，把加油站角角落落打掃干凈，不留衛(wèi)生死角，提升站容站貌，給客戶留下整潔衛(wèi)生的良好形象。
2、加強設備維護工作，教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。通過專題會議和現(xiàn)場指導，對員工進行設備知識輔導，使他們懂設備的結構作用，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備的操作規(guī)程，在工作中使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足加油需要。
3、監(jiān)督、指導加油員規(guī)范服務工作，加強對“一引、二看、三開、四加、五搽、六蓋、七唱、八送”“服務八步法”的學習和輔導，使員工進一步領會和掌握“服務八步法”，明確“服務八步法”在規(guī)范服務中的重要性，在日常加油工作中規(guī)范執(zhí)行服務八步法”，把每一步作為一個服務點，執(zhí)行到位，確保獲得客戶的滿意。
4、列隊指導加油員規(guī)范服務手勢，使用文明服務用語，把規(guī)范服務手勢、使用文明服務用語作為切實提高服務技能和服務水平的重要載體，自覺落實到每一天和每一次加油工作中。通過列隊指導加油員規(guī)范服務手勢，使用文明服務用語，加油員服務技能和服務水平明顯提高，能夠為為客戶提供熱情、周到、細致的'服務，以優(yōu)質服務促進加油站發(fā)展，創(chuàng)造更好的經營效益。
通過工作整治，高速路旅游景區(qū)加油站環(huán)境面貌明顯改觀，員工服務意識增強，促進了加油站服務規(guī)范，取得了良好成績。但是從整體上看，與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一些不足問題，主要是部分加油站員工服務意識薄弱，不能按照公司規(guī)定規(guī)范服務；加油站綠化帶垃圾多，影響加油站的文明形象；設備養(yǎng)護不到位，影響正常加油工作。
為進一步加強管理，提升加油站文明形象和服務水平，為客戶提供規(guī)范化的服務，增強加油站的市場競爭力，我們特提出以下建議：
1、加強對加油站員工的學習培訓，開展政治思想、業(yè)務技能、服務規(guī)范等方面的培訓，提高加油站員工的綜合素質，能夠按照公司規(guī)定為客戶提供規(guī)范服務，確保加油安全，不發(fā)生各類安全事故，促進加油站經營業(yè)務發(fā)展。
2、每月開展一次環(huán)境大掃除，清除完包括綠化帶在內的所有垃圾，進一步改善站容站貌，打造加油站整潔衛(wèi)生文明形象。
3、開展設備養(yǎng)護培訓，提高員工的設備養(yǎng)護技能，確保設備性能穩(wěn)定，符合技術標準，滿足加油工作需要。
加油站維修報告篇十
組長xxx。
成員xxxxxx。
1、危險化學品經營許可，許可經營范圍（存儲）情況檢查，
我站證件齊全無超范圍經營（儲存）情況；
2、建立健全了安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴。
格執(zhí)行；
3、制定了應急救援預案制定、定期組織演練：
4、配備了安全管理機構和管理人員；
5、對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監(jiān)控制度；
6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設施、工器具和。
電子器材情況；
7、存貯設施安裝了液位儀、及時監(jiān)控液位運行情況；
8、按規(guī)定提交了安全評價報告所需資料，并取得了安全評價；
危險化學品主要負責人、安全管理人員資質證書齊全、按時參加安全教育培訓；
9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬；
10、無動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊。
作業(yè)按規(guī)定程序進行作業(yè)許可證不會簽、審批情況。
11、無未執(zhí)行國家有關危險化學品相關規(guī)定從事生產、經營（帶。
存儲）使用、倉儲運輸情況。
20xx年2月20日。
加油站維修報告篇十一
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的.發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了2個安全隱患：消防滅火器的安放位置不合理；進出加油站的車輛司機使用手機；針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
玉田縣偉強加油站有限公司。
20xx年8月24日。
加油站維修報告篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！我叫哈建新，現(xiàn)為興慶區(qū)友愛加油站經理。2014年我們面臨銷售市場充滿困難和挑戰(zhàn)的一年，經濟增速放緩，市場需求不旺，銷售增量下滑，競爭日益加劇的復雜環(huán)境，在分公司正確領導和片區(qū)的大力支持下，我?guī)ьI廣大員工共同努力，灑下了汗水和智慧。1-7月份在長城站，8-12月在友愛站較好的完成了上級下達的各項目標和任務，各方面工作取得了一定的成績，有了新的進步和發(fā)展，在此，我對各位領導的大力支持和同事們的辛勤努力及信任、理解，以最真誠的情意感謝你們，謝謝大家！下面我就從兩個時間段來對2014年履職情況向各位做個匯報，請大家評議，謝謝！ 1-7月份長城站履職情況：
要想履職好，就必須有明確的目標，高標準的思想品德和業(yè)務素質，我始終注重這方面的修養(yǎng)和提高。自2014年元月份目標責任書簽訂之后，我就把責任放在心上，把擔子挑在肩上，用共產黨員的先鋒模范作用隨時鞭策自己，始終把公司下達的目標責任做為自己帶領員工努力的方向，在公司領導和片區(qū)領導的大力支持和幫助下，使自己的思想、業(yè)務素質有了很大的提高，明確了一個奮斗目標，開拓了一片市場，把加油站效益和員工的收入做為自己管理的目標。我始終以身作則，為員工做榜樣，身先士卒，沉下身子投入到加油站的各項工作中，以公司黨委中心組學習活動為契機，加強黨的群眾路線實踐教育及反腐倡廉的學習，利用業(yè)余時間參加公司開展的讀書活動，統(tǒng)一思想，不斷完善自己，使自己成為一個合格的加油站經理。
1、嚴格落實“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患 在長城站的7個月時間我每天早晨上班前堅持對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行排查確認，并做好記錄，切實加強員工hse崗位培訓，按培訓計劃推進，有效加強了員工的安全意識，提高了安全技能，每周進行消防演練培訓和教育，并有針對性進行專項演練培訓，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，及時保養(yǎng)設備，并制定了《自助機顧客安全操作規(guī)程》《自助機員工巡檢規(guī)程》、，兩個規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎勵機制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個隱患都獎勵100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時得到了處理，對設備和現(xiàn)場的安全重視了事前預防，達到了重預防、重保養(yǎng)、維護、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費用。
2、強化關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的風險管理，推動了油站健康發(fā)展
對于加油站的儲值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關鍵崗位，明確職責、強化監(jiān)督，與每個人簽訂《風險控制目標責任書》，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點環(huán)節(jié)，每天做到及時入賬、及時掃碼入庫，對員工每周進行典型材料宣傳和教育，不斷強化思想、不斷豐富內涵，全站員工都和諧相處，增強了凝聚力，推動了加油站健康持續(xù)發(fā)展。
3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作
全員開發(fā)客戶，加強客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點、到挖湖工地、到農戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實行“誰開發(fā)客戶誰受益”的激勵機制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經多次與各標段項目經理的聯(lián)系，拿下了六個標段中的四個標段的送油任務，就這個工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務，層層分解。制定目標分解方案，將任務層層分解，緊盯目標，天天推進，月月分析，并不斷改進措施。2014年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點進行關注，明確便利店主管職責，及時要貨按時退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務，使她們有了顧客和朋友。2014年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達1200多張，使加油卡的推介成功率達到98%以上。
4、精細化管理長足發(fā)展，推進基礎工作提高
每天的班前會把加油站的精細化工作作為推進的重點，把現(xiàn)場服務、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個細節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細化服務平臺，重視每一位顧客的需求，準確應答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機，把各項操作按照只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領導的好評。
和諧的工作氛圍是我們希望的'，只有團結的集體才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造新業(yè)績。長城站員工都和諧共處，無論哪位員工有個頭疼腦熱，我都要關注并伸出關愛之手。感冒了，我就去給員工買藥，有困難了，大家一起想辦法，這個集體就像一個家庭一樣，只有兄弟姐妹之分，沒有高低貴賤之分，沒有上下級的區(qū)別。我們和諧相處，取長補短，使長城站的工作有了更大的成績，我在這里由衷的感謝他們。
下面再將8-12月份友愛站的工作向各位領導及同事們匯報一下：
我從8月5日聽從公司領導的安排由長城站調整到友愛站負責加油站的經營管理。在五個月工作中，我做了三方面的工作：
1、建立規(guī)章制度。我自到友愛站工作后，組織員工召開站務會，首先對加油站的勞動紀律和操作流程、細節(jié)管理、現(xiàn)場管理、安全管理等方面制定了一些管理規(guī)定，并經站務會上全體員工通過，使各項管理工作有章可循，使加油站基礎工作有了一個明顯的改觀。
2、抓好交接班工作。每天利用班前會指出工作中的防控風險，并傳達公司對加油站工作的要求，使員工在工作中有了會防控風險的技能，把安全工作常抓不懈。
3、培訓員工的崗位技能。對于不熟悉操作流程的員工不
加油站維修報告篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
一年來，平東加油站在分公司和經營處的各級領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大的改善，內部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點：
今年分公司加強了加油站的數(shù)質量管理，油品統(tǒng)一購進、嚴把數(shù)質量關，給加油站經營提供了良好的保證，進入20xx年，年初由于資源緊張，在經營處領導的親切關懷下，合理的調配資源，及時的供應油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供應，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，發(fā)展客戶，在經過多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應，客戶的抱怨能夠及時處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內容，做好“程序至上”的原則，增強憂患意識，從細節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運營，為了提高員工的素質，完善了學習內容，通過培訓提高了員工的實際操作技能和綜合素質。使我站在應知應會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實加油站各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識教育
3、在日常工作中落實安全責任制，做到“以防為主，防消結合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
1、今年我站在精細化管理工作方面做的.不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。
2、員工的服務還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務意識不強，還有待提高。
4、設備、設施的維護和保養(yǎng)工作做的還不到位。
1、加大市場的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量
2、增強管理服務能力。
3、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
4、加強設備、設施的管理，定期對加油設備、設施進行保養(yǎng)和維護。
5、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時取得好的成績。
加油站維修報告篇十四
我站對站內的所有員工進行了安全教育培訓；安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內開展了一次全面的安全自查。
一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”，堵塞“漏洞”。
二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
四、加油站定期組織人員對站內的安全工作進行檢查，凡是站內安全工作有漏洞的地方，必須限期整改，發(fā)現(xiàn)安全問題做到及時排除。如果站內不能解決的問題及時上報有關部門。牢固樹立“安全第一”、“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；
2、用電方面的.安全檢查。
主要對站內宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨；
4、對消防設施的安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產和站內人員的生命財產安全，加油站貫徹“預防為主、防消結合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應的滅火器，并且有個別人員對使用消防設施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設施檢查。
近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重，為了確保我站財產安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內員工有睡崗現(xiàn)象。
加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3、滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識；
4、對于油料我站進行了上鎖，站內員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告。
加油站維修報告篇十五
根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書，員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。
2、設施設備方面，檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識，向顧客宣傳安全知識。
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經正常。
2、加油機跨接不好，經維修后正常。
3、加油站場地破損，上報分公司。
4、進口破損，上報分公司。
加油站維修報告篇一
商務局：
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止9月，在三個季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：
一油庫區(qū)的蓋沙結塊面積大；
二消防滅火器的安放位置不合理；
三進出加油站的車輛司機使用手機；
五油品必須保質、保量，不以假充真。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
興和縣日元加油站20xx年9月8日
加油站維修報告篇二
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經營，發(fā)展壯大”這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強三基，反三違”的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規(guī)定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經營政策及相關管理規(guī)定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站維修報告篇三
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、 罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站 、崇禮二站、三站；
2、 計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。 加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側墻開裂
5.5米；整改措施，天氣轉冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站維修報告篇四
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領導給我這樣一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫xx，來自xxx站，xxx年出生，20xx年進進中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經歷，讓我積累了較為豐富的工作經驗，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質。
在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風：
一是善于在工作中提升責任意識。自跨進中石油這個大家庭，我始終對工作布滿強烈的責任感和事業(yè)心，重視在干中學，在學中干，不斷提升業(yè)務素質和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎管理知識。
二是樂于在服務中提升溝通能力。我性情開朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動員他們成為我們的虔誠客戶。
三是勤于在學習中提升工作水平。多年來，我以站為家，帶著這份情感，內心總會迸發(fā)出一種強烈的學習動力。平時，我重視理論和業(yè)務學習，不管工作再忙再累，都定時學習經營管理、安全生產和各種規(guī)章制度，逐漸熟習了加油站各項業(yè)務，并把握了一定的管理知識。
以上是我競聘站長所具有的幾點上風，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：
一、優(yōu)字當頭，全力規(guī)范服務。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務、主動問候、詢問需求，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務。同時，努力完善加油站服務功能，增加便民設施，為客戶提供道路指引、景點介紹、酒店住宿等服務信息。
二、量字領跑，努力拓展各項業(yè)務。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念，完善服務措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩(wěn)固老客戶，拓展新客源。在非油品銷售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學擺設商品，從而吸引客戶的眼球和增強客戶的購買欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案。
三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實安全生產責任制，完善安全設施，落實安全措施，確保安全工作萬無一失。
各位領導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結果如何，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務實的作風，更加優(yōu)良的服務，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站維修報告篇五
自x月x日培訓以來，我成為“石化人”已經20天了，在朝陽區(qū)域化工路加油站實習也過了一周。一周以來，我懷著期待的心情，既體驗到了基層工作的充實與忙碌，也在實踐中將各位培訓老師所講授的知識具象化了，現(xiàn)將一周的工作總結如下。
一是，對加油站所使用的系統(tǒng)進行了學習，包括普通發(fā)票管理系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)、加油站管控系統(tǒng)、安全信息管理系統(tǒng)等對加油站各項業(yè)務起到良好的管控與規(guī)范作用的信息系統(tǒng)。雖然我目前還無法熟練運用各系統(tǒng)，但對這些系統(tǒng)的作用與使用范圍有所了解，這也讓我更加認識到了我們中國石化管理的嚴謹精神。
二是，學習了便利店的相關業(yè)務，協(xié)助進行收銀、發(fā)票開具、加油卡充值等工作。便利店的業(yè)務雖然不復雜，但需要細心與極強的責任感，從收銀找零、刷卡到開具發(fā)票，都涉及我們公司與客戶的賬務真實與資金安全，不論金額大小，都要認認真真記好每一筆賬、點好每一批貨。
三是，考慮到我兩個月后要到核算中心實習，站長特別安排我跟隨記賬員學習了解加油站的賬目、報表，師父向我詳細介紹了記賬知識與各種報表，如ic卡預收款日報表、加油站銷售日報表等，一部分日報表上交核算室，一部分由加油站留存，不同的會計憑證有不同的保存期限，要與報表共同留存。想要熟悉核算業(yè)務，不僅需要過硬的專業(yè)知識，還要具備豐富的實操經驗。
一周的實習雖然不長，但收獲頗豐。首先，我感受到了濃厚的“家文化”。加油站的工作繁忙，但員工之間并未因為忙碌而疏遠，反而更像一個大家庭，互相關心、互相幫助。在培訓過程中，曾組織我們觀看“家文化”宣傳片，“我在北京石油工作，北京石油就是我的家”，這一周讓我對這句話有了更深的體會。
其次，我更深入地體會到了扎根基層的重要性與公司安排我們到基層學習的良苦用心?；鶎庸ぷ魇墙窈髲氖缕渌麔徫坏幕A，只有扎扎實實在基層工作，了解基層業(yè)務，發(fā)現(xiàn)并解決基層問題，才能在以后的工作中有的放矢，否則，紙上談兵并無根基與依據(jù)，只是空中樓閣。
另外，我深刻認識到了工作中需要持續(xù)學習、不斷思考。我們在學校所學的知識有限，工作中還有方方面面需要學習的地方，只有在工作中、在業(yè)余時間不斷學習，才能不為社會所淘汰。作為一個會計專業(yè)的學生，我對石油儲運與銷售知識有所欠缺，需要補充短板；在財務知識方面，財務準則不斷完善，稅務制度不斷更新，也需要不斷總結提煉才能在工作中真實公允地反映公司財務狀況，給出中肯的分析與建議。
在接下來的實習中，我希望能更好地掌握加油站的業(yè)務，不辜負公司的信任與培養(yǎng)。
加油站維修報告篇六
情況匯報如下：
我加油站積極配合各科室進行排查，根據(jù)公司要求對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。
在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。從本次排查開展以來，我站每個員工都從各個角度進行了全方位的'自糾，截止到今天，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結塊面積大；二消防滅火器的安放位置不合理；三進出加油站的車輛司機使用手機；四油庫區(qū)內養(yǎng)狗。針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級下發(fā)的文件要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化隱患自查、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
20xx年6月25號。
加油站維修報告篇七
大家好！
今天很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役，xx年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱的機會!我感到很高興！
這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺.我深信憑借著自己豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功.下面是我如何開展工作的幾點做法:。
我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。
在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日?？荚u細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調動全站職工的工作積極性。
要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!
建立用戶會員制,在公司給予的權限內,最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質服務中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!
回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變.無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘.
加油站工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
加油站維修報告篇八
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的.問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站、崇禮二站、三站；
2、計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。加油站個性問題及整改措施：
1、觀察井內有油水但抽不干凈，油面監(jiān)測也不上漲，原因不明懷疑油罐滲漏；整改措施，要求加油站做好每日監(jiān)控查找原因并將結果告知片區(qū)；并且安排專人抽觀察井內油水，近日油水高度有所下降；（從12。5cm降至10。8cm）。
2、2#汽油計量井操作井密封不嚴有油氣；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站維修報告篇九
根據(jù)上級領導近期狠抓加油站現(xiàn)場服務和環(huán)境衛(wèi)生的工作精神，我公司指派管理人員下到高速路旅游景區(qū)加油站，開展隊伍建設、現(xiàn)場服務和環(huán)境衛(wèi)生等相關工作，取得了較好成績，有效規(guī)范了隊伍建設，提升了現(xiàn)場服務，改善了環(huán)境衛(wèi)生，促進加油站整體工作上了臺階，為今后更好地服務客戶，創(chuàng)造良好經濟效益，打下了一定的基礎?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：
我們下到高速路旅游景區(qū)加油站后，組織員工認真學習公司的工作精神，開展扎實的思想教育。通過學習和思想教育，使全體員工充分認識到：加油站是窗口服務行業(yè)，既是面向社會服務的窗口，又是企業(yè)形象的窗口，要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟和業(yè)務工作技能，熱愛加油站，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強服務意識和執(zhí)行力，提高工作效率，為客戶提供規(guī)范化的加油服務，努力獲得客戶的滿意，確保客戶今后常來本加油站加油，全面完成公司下達的銷售任務，為公司可持續(xù)發(fā)展作出每個員工應有的努力和貢獻。
1、向員工宣傳站容站貌的重要性，增強員工自覺維護站容站貌的責任心和緊迫感，認真搞好站容站貌工作。組織全站員工進行衛(wèi)生整治，把加油站角角落落打掃干凈，不留衛(wèi)生死角，提升站容站貌，給客戶留下整潔衛(wèi)生的良好形象。
2、加強設備維護工作，教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。通過專題會議和現(xiàn)場指導，對員工進行設備知識輔導，使他們懂設備的結構作用，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備的操作規(guī)程，在工作中使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足加油需要。
3、監(jiān)督、指導加油員規(guī)范服務工作，加強對“一引、二看、三開、四加、五搽、六蓋、七唱、八送”“服務八步法”的學習和輔導，使員工進一步領會和掌握“服務八步法”，明確“服務八步法”在規(guī)范服務中的重要性，在日常加油工作中規(guī)范執(zhí)行服務八步法”，把每一步作為一個服務點，執(zhí)行到位，確保獲得客戶的滿意。
4、列隊指導加油員規(guī)范服務手勢，使用文明服務用語，把規(guī)范服務手勢、使用文明服務用語作為切實提高服務技能和服務水平的重要載體，自覺落實到每一天和每一次加油工作中。通過列隊指導加油員規(guī)范服務手勢，使用文明服務用語，加油員服務技能和服務水平明顯提高，能夠為為客戶提供熱情、周到、細致的'服務，以優(yōu)質服務促進加油站發(fā)展，創(chuàng)造更好的經營效益。
通過工作整治，高速路旅游景區(qū)加油站環(huán)境面貌明顯改觀，員工服務意識增強，促進了加油站服務規(guī)范，取得了良好成績。但是從整體上看，與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一些不足問題，主要是部分加油站員工服務意識薄弱，不能按照公司規(guī)定規(guī)范服務；加油站綠化帶垃圾多，影響加油站的文明形象；設備養(yǎng)護不到位，影響正常加油工作。
為進一步加強管理，提升加油站文明形象和服務水平，為客戶提供規(guī)范化的服務，增強加油站的市場競爭力，我們特提出以下建議：
1、加強對加油站員工的學習培訓，開展政治思想、業(yè)務技能、服務規(guī)范等方面的培訓，提高加油站員工的綜合素質，能夠按照公司規(guī)定為客戶提供規(guī)范服務，確保加油安全，不發(fā)生各類安全事故，促進加油站經營業(yè)務發(fā)展。
2、每月開展一次環(huán)境大掃除，清除完包括綠化帶在內的所有垃圾，進一步改善站容站貌，打造加油站整潔衛(wèi)生文明形象。
3、開展設備養(yǎng)護培訓，提高員工的設備養(yǎng)護技能，確保設備性能穩(wěn)定，符合技術標準，滿足加油工作需要。
加油站維修報告篇十
組長xxx。
成員xxxxxx。
1、危險化學品經營許可，許可經營范圍（存儲）情況檢查，
我站證件齊全無超范圍經營（儲存）情況；
2、建立健全了安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴。
格執(zhí)行；
3、制定了應急救援預案制定、定期組織演練：
4、配備了安全管理機構和管理人員；
5、對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監(jiān)控制度；
6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設施、工器具和。
電子器材情況；
7、存貯設施安裝了液位儀、及時監(jiān)控液位運行情況；
8、按規(guī)定提交了安全評價報告所需資料，并取得了安全評價；
危險化學品主要負責人、安全管理人員資質證書齊全、按時參加安全教育培訓；
9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬；
10、無動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊。
作業(yè)按規(guī)定程序進行作業(yè)許可證不會簽、審批情況。
11、無未執(zhí)行國家有關危險化學品相關規(guī)定從事生產、經營（帶。
存儲）使用、倉儲運輸情況。
20xx年2月20日。
加油站維修報告篇十一
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的.發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了2個安全隱患：消防滅火器的安放位置不合理；進出加油站的車輛司機使用手機；針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
玉田縣偉強加油站有限公司。
20xx年8月24日。
加油站維修報告篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！我叫哈建新，現(xiàn)為興慶區(qū)友愛加油站經理。2014年我們面臨銷售市場充滿困難和挑戰(zhàn)的一年，經濟增速放緩，市場需求不旺，銷售增量下滑，競爭日益加劇的復雜環(huán)境，在分公司正確領導和片區(qū)的大力支持下，我?guī)ьI廣大員工共同努力，灑下了汗水和智慧。1-7月份在長城站，8-12月在友愛站較好的完成了上級下達的各項目標和任務，各方面工作取得了一定的成績，有了新的進步和發(fā)展，在此，我對各位領導的大力支持和同事們的辛勤努力及信任、理解，以最真誠的情意感謝你們，謝謝大家！下面我就從兩個時間段來對2014年履職情況向各位做個匯報，請大家評議，謝謝！ 1-7月份長城站履職情況：
要想履職好，就必須有明確的目標，高標準的思想品德和業(yè)務素質，我始終注重這方面的修養(yǎng)和提高。自2014年元月份目標責任書簽訂之后，我就把責任放在心上，把擔子挑在肩上，用共產黨員的先鋒模范作用隨時鞭策自己，始終把公司下達的目標責任做為自己帶領員工努力的方向，在公司領導和片區(qū)領導的大力支持和幫助下，使自己的思想、業(yè)務素質有了很大的提高，明確了一個奮斗目標，開拓了一片市場，把加油站效益和員工的收入做為自己管理的目標。我始終以身作則，為員工做榜樣，身先士卒，沉下身子投入到加油站的各項工作中，以公司黨委中心組學習活動為契機，加強黨的群眾路線實踐教育及反腐倡廉的學習，利用業(yè)余時間參加公司開展的讀書活動，統(tǒng)一思想，不斷完善自己，使自己成為一個合格的加油站經理。
1、嚴格落實“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患 在長城站的7個月時間我每天早晨上班前堅持對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行排查確認，并做好記錄，切實加強員工hse崗位培訓，按培訓計劃推進，有效加強了員工的安全意識，提高了安全技能，每周進行消防演練培訓和教育，并有針對性進行專項演練培訓，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，及時保養(yǎng)設備，并制定了《自助機顧客安全操作規(guī)程》《自助機員工巡檢規(guī)程》、，兩個規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎勵機制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個隱患都獎勵100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時得到了處理，對設備和現(xiàn)場的安全重視了事前預防，達到了重預防、重保養(yǎng)、維護、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費用。
2、強化關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的風險管理，推動了油站健康發(fā)展
對于加油站的儲值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關鍵崗位，明確職責、強化監(jiān)督，與每個人簽訂《風險控制目標責任書》，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點環(huán)節(jié)，每天做到及時入賬、及時掃碼入庫，對員工每周進行典型材料宣傳和教育，不斷強化思想、不斷豐富內涵，全站員工都和諧相處，增強了凝聚力，推動了加油站健康持續(xù)發(fā)展。
3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作
全員開發(fā)客戶，加強客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點、到挖湖工地、到農戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實行“誰開發(fā)客戶誰受益”的激勵機制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經多次與各標段項目經理的聯(lián)系，拿下了六個標段中的四個標段的送油任務，就這個工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務，層層分解。制定目標分解方案，將任務層層分解，緊盯目標，天天推進，月月分析，并不斷改進措施。2014年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點進行關注，明確便利店主管職責，及時要貨按時退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務，使她們有了顧客和朋友。2014年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達1200多張，使加油卡的推介成功率達到98%以上。
4、精細化管理長足發(fā)展，推進基礎工作提高
每天的班前會把加油站的精細化工作作為推進的重點，把現(xiàn)場服務、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個細節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細化服務平臺，重視每一位顧客的需求，準確應答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機，把各項操作按照只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領導的好評。
和諧的工作氛圍是我們希望的'，只有團結的集體才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造新業(yè)績。長城站員工都和諧共處，無論哪位員工有個頭疼腦熱，我都要關注并伸出關愛之手。感冒了，我就去給員工買藥，有困難了，大家一起想辦法，這個集體就像一個家庭一樣，只有兄弟姐妹之分，沒有高低貴賤之分，沒有上下級的區(qū)別。我們和諧相處，取長補短，使長城站的工作有了更大的成績，我在這里由衷的感謝他們。
下面再將8-12月份友愛站的工作向各位領導及同事們匯報一下：
我從8月5日聽從公司領導的安排由長城站調整到友愛站負責加油站的經營管理。在五個月工作中，我做了三方面的工作：
1、建立規(guī)章制度。我自到友愛站工作后，組織員工召開站務會，首先對加油站的勞動紀律和操作流程、細節(jié)管理、現(xiàn)場管理、安全管理等方面制定了一些管理規(guī)定，并經站務會上全體員工通過，使各項管理工作有章可循，使加油站基礎工作有了一個明顯的改觀。
2、抓好交接班工作。每天利用班前會指出工作中的防控風險，并傳達公司對加油站工作的要求，使員工在工作中有了會防控風險的技能，把安全工作常抓不懈。
3、培訓員工的崗位技能。對于不熟悉操作流程的員工不
加油站維修報告篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
一年來，平東加油站在分公司和經營處的各級領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大的改善，內部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點：
今年分公司加強了加油站的數(shù)質量管理，油品統(tǒng)一購進、嚴把數(shù)質量關，給加油站經營提供了良好的保證，進入20xx年，年初由于資源緊張，在經營處領導的親切關懷下，合理的調配資源，及時的供應油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供應，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，發(fā)展客戶，在經過多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應，客戶的抱怨能夠及時處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內容，做好“程序至上”的原則，增強憂患意識，從細節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運營，為了提高員工的素質，完善了學習內容，通過培訓提高了員工的實際操作技能和綜合素質。使我站在應知應會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實加油站各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識教育
3、在日常工作中落實安全責任制，做到“以防為主，防消結合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
1、今年我站在精細化管理工作方面做的.不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。
2、員工的服務還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務意識不強，還有待提高。
4、設備、設施的維護和保養(yǎng)工作做的還不到位。
1、加大市場的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量
2、增強管理服務能力。
3、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
4、加強設備、設施的管理，定期對加油設備、設施進行保養(yǎng)和維護。
5、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時取得好的成績。
加油站維修報告篇十四
我站對站內的所有員工進行了安全教育培訓；安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內開展了一次全面的安全自查。
一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”，堵塞“漏洞”。
二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
四、加油站定期組織人員對站內的安全工作進行檢查，凡是站內安全工作有漏洞的地方，必須限期整改，發(fā)現(xiàn)安全問題做到及時排除。如果站內不能解決的問題及時上報有關部門。牢固樹立“安全第一”、“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；
2、用電方面的.安全檢查。
主要對站內宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨；
4、對消防設施的安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產和站內人員的生命財產安全，加油站貫徹“預防為主、防消結合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應的滅火器，并且有個別人員對使用消防設施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設施檢查。
近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重，為了確保我站財產安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內員工有睡崗現(xiàn)象。
加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3、滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識；
4、對于油料我站進行了上鎖，站內員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告。
加油站維修報告篇十五
根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書，員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。
2、設施設備方面，檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識，向顧客宣傳安全知識。
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經正常。
2、加油機跨接不好，經維修后正常。
3、加油站場地破損，上報分公司。
4、進口破損，上報分公司。