優(yōu)質(zhì)村級下半年工作計劃范文(17篇)

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    擁有一個明確的計劃可以幫助我們更好地安排資源,提高工作和學(xué)習(xí)效率。在制定計劃時,要考慮到自身的實際情況和能力,合理安排任務(wù)和時間。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考,一起來看看吧。
    村級下半年工作計劃篇一
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真貫徹落實黨的十x大精神為重點,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè),認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和干部隊伍、黨員隊伍建設(shè),為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。
    二、工作目標(biāo)。
    通過五年的努力,逐步建立起黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范化、制度化,黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力顯著增強(qiáng),配套組織建設(shè)完善,打造一支能打硬仗的干部隊伍,黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,先進(jìn)性充分體現(xiàn),黨在農(nóng)村的各項方針政策得到較好貫徹落實,農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)順利推進(jìn)。
    三、工作措施。
    (一)建立黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的新機(jī)制??h、鄉(xiāng)分別成立農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu),在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照中央《決定》要求,結(jié)合實際,科學(xué)制定五年發(fā)展規(guī)劃,確立發(fā)展目標(biāo),落實工作責(zé)任。完善干部績效考核辦法,糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、耕地保護(hù)、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子績效的重要內(nèi)容。
    (二)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是創(chuàng)新工作方法,提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”,進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。抓學(xué)習(xí),貫徹一條主線。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設(shè)的各個方面和工作環(huán)節(jié)。抓調(diào)研,推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態(tài)管理”等先進(jìn)經(jīng)驗。抓示范,樹立一批典型。如在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)“雙示范”典型。抓機(jī)制,健全一套制度。建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制,建立和完善一系列配套制度。抓試點,總結(jié)一批經(jīng)驗。如在農(nóng)村發(fā)展黨員工作中進(jìn)行“雙培養(yǎng)”試點,在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實,形成一種模式。努力把黨的各項惠農(nóng)政策落到實處。二是創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨組織工作內(nèi)在活力。根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和形勢任務(wù)的新要求,在農(nóng)村基層組織建設(shè)中深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,并積極進(jìn)行總結(jié)和完善,不斷賦予新的內(nèi)涵;開展以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)共建”主題實踐活動,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機(jī)制,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發(fā)揚員的先進(jìn)性創(chuàng)新活動載體。通過組織黨員干部開展結(jié)對幫扶、為民辦實事等活動,引導(dǎo)廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用,爭當(dāng)實踐“三個代表”的帶頭人。三是創(chuàng)新工作機(jī)制,增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)實效。建立以“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”為核心的基層組織建設(shè)長效工作機(jī)制。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設(shè)置形式,探索實行以農(nóng)村工作片設(shè)立黨總支、“支部協(xié)會”、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建等黨組織設(shè)置形式,進(jìn)一步激發(fā)黨組織的生機(jī)和活力。同時,圍繞加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴(yán)治黨方針,嚴(yán)格實行“一把手”責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制,明確縣、鄉(xiāng)、村抓黨建工作的責(zé)任,做到各負(fù)其責(zé),齊抓共管。四是創(chuàng)新工作途徑,著力抓好配套組織建設(shè)。建設(shè)好村級共青團(tuán)、婦代會、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,切實完善村級管理體制,增強(qiáng)村級組織的整體功能,為村級配套組織解決好活動陣地、活動經(jīng)費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創(chuàng)新工作作風(fēng),加強(qiáng)基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學(xué)合理的落實工作機(jī)制,建立起層次清晰、責(zé)任明確、上下貫通、具有較強(qiáng)約束力的抓落實機(jī)制,切實加強(qiáng)督促檢查,保證各項工作落到實處。
    (三)打造一支適應(yīng)形式發(fā)展要求的農(nóng)村基層干部隊伍。一是多措并舉,配強(qiáng)班子,提高基層組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。首先,大膽改革村“兩委”一把手選任方法。大膽推進(jìn)村黨支部書記和村主任“一肩挑”,完善實行“雙推直選”,讓群眾推選出政治素質(zhì)好,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、示范作用佳,有一定管理水平,熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。其次,選派退居二線的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)老干部到村擔(dān)任“村事顧問”,選派發(fā)展意識強(qiáng),有一定業(yè)務(wù)專長的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到經(jīng)濟(jì)薄弱村對口扶持,對癥下藥,幫助建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,理清發(fā)展思路,搞好技術(shù)服務(wù)。同時,堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)”的原則,規(guī)范程序,嚴(yán)格管理,做好村級后備干部的培養(yǎng)選拔工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì),提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。其一,實行聯(lián)合辦學(xué),提高村干駕馭復(fù)雜局面的能力。采取與高等院校聯(lián)姻,與跨區(qū)域培訓(xùn)基地聯(lián)合,以及上派和互派掛職學(xué)習(xí)鍛煉等方法,重點進(jìn)行駕馭復(fù)雜局面方面的能力培訓(xùn),提高村干部在特殊情況下的應(yīng)對水平。其二,進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)技能型村干部。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,通過聘請專家教授現(xiàn)場傳道授業(yè)解惑,有計劃地組織村干部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),邀請各行各業(yè)拔尖人才進(jìn)行現(xiàn)場說教等方法,提高村干部專業(yè)化、技能化水平。其三,制定優(yōu)惠政策,鼓勵、組織、發(fā)動村干部外出務(wù)工經(jīng)商學(xué)習(xí),讓他們帶回致富信息和技能,提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。三是健全制度,全程公開,提高村級組織管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公開制度,規(guī)范村級事務(wù)運作。四是科學(xué)管理,提高待遇,建立競爭激勵的目標(biāo)體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂,建立完善村級干部激勵保障機(jī)制,逐步實行村干部養(yǎng)老保險制度,保護(hù)和調(diào)動村級干部的積極性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),逐步建立完善村干部目標(biāo)管理考核獎懲機(jī)制。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員的教育和管理。一是發(fā)展增“量”,壯大隊伍。進(jìn)一步深化“三培養(yǎng)兩爭創(chuàng)”活動,突出加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人、農(nóng)村各類人才、青年農(nóng)民等先進(jìn)分子的培養(yǎng)、幫帶提高和實踐鍛煉,促其早日成熟、健康成長。實行“培訓(xùn)考試制、張榜公示制、評議票決制、組織考察制、責(zé)任追究制”五項制度,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,有效改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。二是培訓(xùn)提“質(zhì)”,提高隊伍。全面實施黨員素質(zhì)工程,狠抓農(nóng)村黨員教育培訓(xùn),致力建設(shè)“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)致富)型黨員隊伍。靈活開展教育學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)教育效果。形成以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨校為主陣地,多形式的崗位培訓(xùn)為補(bǔ)充的黨員教育培訓(xùn)基地,構(gòu)筑開展黨員教育、引導(dǎo)群眾致富的堅強(qiáng)陣地。三是扶持促“富”,帶富隊伍。圍繞優(yōu)先落實項目、優(yōu)先解決資金、優(yōu)先提供信息、優(yōu)先搞好營銷的“四優(yōu)先”原則,在項目、資金、技術(shù)、信息方面向農(nóng)村黨員傾斜。組織實施以“思想教育進(jìn)家、關(guān)懷慰問進(jìn)家、項目扶貧進(jìn)家、適用技術(shù)進(jìn)家”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)家”扶貧幫困活動。為農(nóng)村黨員跑市場、傳技術(shù)、解難題,促使大批農(nóng)村黨員迅速成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃人、小康建設(shè)的領(lǐng)路人、結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范人、產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人。四是激勵爭“先”,激活隊伍。深化農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動,為農(nóng)村黨員發(fā)揮作用搭建平臺,使他們干事有崗位,發(fā)揮作用有舞臺,實現(xiàn)人生價值有載體。五是肅紀(jì)?!凹儭?,優(yōu)化隊伍。進(jìn)一步加大對不合格黨員的處置力度。對那些長期組織觀念淡漠、理想信念不堅定,不履行黨員義務(wù)不符合黨員條件的農(nóng)村黨員,根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定,按照正常程序進(jìn)行組織處理或紀(jì)律處分,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,純潔黨員隊伍,確保黨的先進(jìn)性,切實解決農(nóng)村黨員隊伍中存在的突出問題,增強(qiáng)黨組織的影響力。
    村級下半年工作計劃篇二
    一、進(jìn)一步做好軟弱渙散村黨組織整頓工作。
    根據(jù)《關(guān)于在“。
    兩學(xué)一做。
    ”學(xué)習(xí)教育中整頓軟弱渙散基層黨組織的通知》(馬組〔201x〕21號)要求,對整頓工作進(jìn)展情況進(jìn)行“回頭看”。
    1、開展“五個一”活動。一是抓好一次集中學(xué)習(xí)。各鎮(zhèn)(園區(qū))要組織軟弱渙散村兩委干部開展一次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊扣貫徹落實在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會上的重要講話和視察安徽重要講話精神。二是“亮?xí)瘛币淮握D情況。對照《軟弱渙散村黨組織整頓“一村一策”登記表》和《軟弱渙散基層黨組織整頓對策登記表》進(jìn)行“七查”,即查領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系幫扶人員責(zé)任是否落實、查整頓工作。
    承諾書。
    是否簽訂、查第一書記作用是否發(fā)揮、查存在主要問題是否得到整改、查具體整頓措施是否落實、查各項工作是否按時推進(jìn)、查黨員群眾是否滿意。對整頓成效不明顯或尚未完全完成整頓任務(wù)的,要繼續(xù)采取有力措施,確保完成整頓任務(wù);對已整頓取得階段性成效的,要扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使整頓轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)教育相互促進(jìn)。在軟弱渙散村黨務(wù)村務(wù)公開欄和村級先鋒網(wǎng)頁“亮?xí)瘛闭D成果,讓廣大群眾真實掌握整頓工作的進(jìn)展、效果和下一步的對策措施,全面接受群眾監(jiān)督。三是開展一次走訪調(diào)研。各軟弱渙散村黨組織掛點聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和軟弱渙散村黨組織第一書記所在結(jié)對幫扶部門負(fù)責(zé)同志,要于近期到所聯(lián)系的軟弱渙散村開展一次走訪調(diào)研,了解掌握整頓工作進(jìn)展情況,幫助協(xié)調(diào)解決具體問題,加強(qiáng)對整頓工作的幫扶和指導(dǎo)。四是征集一批“金點子”。軟弱渙散村黨組織要有針對性地召開村干部、村民代表、選派第一書記和大學(xué)生村官、“雙培雙帶”示范戶、外出務(wù)工經(jīng)商人員座談會,廣泛征詢黨員群眾的意見建議,收集一批建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、全面建成農(nóng)村小康社會等方面的“金點子”,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理、研究確定下一階段工作目標(biāo)和具體任務(wù),并進(jìn)行公開承諾。五是規(guī)范一套工作制度。各鎮(zhèn)(園區(qū))要指導(dǎo)軟弱渙散村黨組織結(jié)合實際進(jìn)一步健全按章辦事、民主理事、廉潔干事等工作機(jī)制,使軟弱渙散村黨組織整頓工作常態(tài)化、長效化、規(guī)范化。要重視做好宣傳工作,充分發(fā)掘軟弱渙散村黨組織在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,及時進(jìn)行宣傳報道。
    “五個一”活動開展情況,各鎮(zhèn)(園區(qū))要指導(dǎo)村做好相關(guān)臺帳資料的收集整理工作。
    2、整頓時間。軟弱渙散基層黨組織整頓工作,原則上于7月底前基本完成,之后進(jìn)行鞏固提高。年底前,要對整頓工作進(jìn)行考核驗收,對驗收不合格的,繼續(xù)列為下一年度整頓對象,重新“回爐”整頓。
    3、加強(qiáng)貧困村黨組織書記隊伍建設(shè)。根據(jù)市委組織部要求,請各鎮(zhèn)(園區(qū))要對本地建檔立卡貧困村進(jìn)行集中摸底,逐村研究分析村黨組織書記是否符合“三有三帶”人選要求。對村黨組織書記不勝任現(xiàn)職或村黨組織書記尚未配備到位的,要及時調(diào)整配齊。對本村沒有合適人選的,可選派鎮(zhèn)(園區(qū))機(jī)關(guān)干部擔(dān)任或者由第一書記兼任,確保建檔立卡貧困村黨組織書記于9月底前全部調(diào)整配備到位,此項工作開展情況,8月31日前報農(nóng)組室。
    二、開展“村級組織黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點”創(chuàng)建活動。
    按照“先鋒堡壘示范工程”、“黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”、“村居干部職業(yè)化深化工程”、“基層服務(wù)保障工程”和全市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,在村黨組織中開展“農(nóng)村基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點”創(chuàng)建活動。全縣擬創(chuàng)建命名村黨組織“示范點”30個左右,重點圍繞“五個好”村黨組織標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動(創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)見附件)。請各鎮(zhèn)于10月31日前申報,根據(jù)申報情況,于11月上旬進(jìn)行考核驗收(如市委組織部有新的時間要求,按照市里時間安排)。
    三、加強(qiáng)選派選聘工作。
    1、加強(qiáng)第六批選派干部和大學(xué)生村官的日常管理。各鎮(zhèn)(園區(qū))要指導(dǎo)選派干部、大學(xué)生村官積極參與村級各項工作,選派干部要立足實際,幫助村解決實際困難,要主動與選派單位、幫扶單位保持聯(lián)系,邀請他們村開展項目扶持、幫扶慰問等,爭取他們的支持。選派干部要按照省委組織部“六句話”要求,認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅大學(xué)生村官在村工作紀(jì)律的通知》精神,切實履行好職責(zé)。
    鎮(zhèn)(園區(qū))黨(工)委每周要督查一次在崗情況,每月在機(jī)關(guān)公布一次選派干部和大學(xué)生村官考勤情況,作為年度考核評先評優(yōu)的一項重要指標(biāo)(考核時鎮(zhèn)、園區(qū)需提供村每月考勤表和公布表)。凡每月查崗2次以上不在崗的,不參加年度評先評優(yōu)。
    8月份將開展大學(xué)生村官年度和聘期考核,10月份將開展選派干部第二年度考核。
    2、加強(qiáng)選派項目實施情況的督查。各鎮(zhèn)(園區(qū))確定的聯(lián)系人和組織辦要不定期督查選派項目實施情況,以鎮(zhèn)(園區(qū))為責(zé)任主體,真實評估項目風(fēng)險,正確使用項目經(jīng)費,不得挪用、借用、占用,年底前,將會同縣財政、審計等部門,就選派項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行專項審計。
    四、認(rèn)真做好黨代表工作。
    1、建立聯(lián)系機(jī)制。切實抓好《關(guān)于繼續(xù)在全市各級黨代表中開展“聯(lián)系群眾三四五,為民服務(wù)我先行”主題活動的通知》(含組明電[201x]19號)文件落實,8月4日前按要求上報相關(guān)表格。
    2、切實抓好黨代表工作室建設(shè)。鎮(zhèn)(園區(qū))、村都要按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨代表工作室建設(shè)的實施意見》要求,建設(shè)好黨代表工作室,同時,積極開展“紅心結(jié)”黨代表工作室創(chuàng)建活動,已命名表彰或新創(chuàng)建的,要進(jìn)一步做好相關(guān)臺帳資料的收集整理和完善工作。
    五、認(rèn)真做好典型案例申報工作。
    按照《關(guān)于總結(jié)上報農(nóng)村基層組織建設(shè)工作典型案例的通知》(含農(nóng)組函[201x]11號)要求,結(jié)合實際,認(rèn)真總結(jié)今年以來農(nóng)村基層組織建設(shè)的特色和亮點工作方面典型案例,請于7月28日前報農(nóng)組室。
    一、總體思路。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真貫徹落實黨的十x大精神為重點,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè),認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和干部隊伍、黨員隊伍建設(shè),為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。
    二、工作目標(biāo)。
    通過五年的努力,逐步建立起黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范化、制度化,黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力顯著增強(qiáng),配套組織建設(shè)完善,打造一支能打硬仗的干部隊伍,黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,先進(jìn)性充分體現(xiàn),黨在農(nóng)村的各項方針政策得到較好貫徹落實,農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)順利推進(jìn)。
    三、工作措施。
    (一)建立黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的新機(jī)制??h、鄉(xiāng)分別成立農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu),在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照中央《決定》要求,結(jié)合實際,科學(xué)制定五年發(fā)展規(guī)劃,確立發(fā)展目標(biāo),落實工作責(zé)任。完善干部績效考核辦法,糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、耕地保護(hù)、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子績效的重要內(nèi)容。
    (二)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是創(chuàng)新工作方法,提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”,進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。抓學(xué)習(xí),貫徹一條主線。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設(shè)的各個方面和工作環(huán)節(jié)。抓調(diào)研,推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態(tài)管理”等先進(jìn)經(jīng)驗。抓示范,樹立一批典型。如在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)“雙示范”典型。抓機(jī)制,健全一套制度。建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制,建立和完善一系列配套制度。抓試點,總結(jié)一批經(jīng)驗。如在農(nóng)村發(fā)展黨員工作中進(jìn)行“雙培養(yǎng)”試點,在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實,形成一種模式。努力把黨的各項惠農(nóng)政策落到實處。二是創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨組織工作內(nèi)在活力。根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和形勢任務(wù)的新要求,在農(nóng)村基層組織建設(shè)中深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,并積極進(jìn)行總結(jié)和完善,不斷賦予新的內(nèi)涵;開展以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)共建”主題實踐活動,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機(jī)制,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發(fā)揚員的先進(jìn)性創(chuàng)新活動載體。通過組織黨員干部開展結(jié)對幫扶、為民辦實事等活動,引導(dǎo)廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用,爭當(dāng)實踐“三個代表”的帶頭人。三是創(chuàng)新工作機(jī)制,增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)實效。建立以“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”為核心的基層組織建設(shè)長效工作機(jī)制。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設(shè)置形式,探索實行以農(nóng)村工作片設(shè)立黨總支、“支部協(xié)會”、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建等黨組織設(shè)置形式,進(jìn)一步激發(fā)黨組織的生機(jī)和活力。同時,圍繞加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴(yán)治黨方針,嚴(yán)格實行“一把手”責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制,明確縣、鄉(xiāng)、村抓黨建工作的責(zé)任,做到各負(fù)其責(zé),齊抓共管。四是創(chuàng)新工作途徑,著力抓好配套組織建設(shè)。建設(shè)好村級共青團(tuán)、婦代會、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,切實完善村級管理體制,增強(qiáng)村級組織的整體功能,為村級配套組織解決好活動陣地、活動經(jīng)費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創(chuàng)新工作作風(fēng),加強(qiáng)基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學(xué)合理的落實工作機(jī)制,建立起層次清晰、責(zé)任明確、上下貫通、具有較強(qiáng)約束力的抓落實機(jī)制,切實加強(qiáng)督促檢查,保證各項工作落到實處。
    (三)打造一支適應(yīng)形式發(fā)展要求的農(nóng)村基層干部隊伍。一是多措并舉,配強(qiáng)班子,提高基層組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。首先,大膽改革村“兩委”一把手選任方法。大膽推進(jìn)村黨支部書記和村主任“一肩挑”,完善實行“雙推直選”,讓群眾推選出政治素質(zhì)好,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、示范作用佳,有一定管理水平,熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。其次,選派退居二線的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)老干部到村擔(dān)任“村事顧問”,選派發(fā)展意識強(qiáng),有一定業(yè)務(wù)專長的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到經(jīng)濟(jì)薄弱村對口扶持,對癥下藥,幫助建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,理清發(fā)展思路,搞好技術(shù)服務(wù)。同時,堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)”的原則,規(guī)范程序,嚴(yán)格管理,做好村級后備干部的培養(yǎng)選拔工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì),提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。其一,實行聯(lián)合辦學(xué),提高村干駕馭復(fù)雜局面的能力。采取與高等院校聯(lián)姻,與跨區(qū)域培訓(xùn)基地聯(lián)合,以及上派和互派掛職學(xué)習(xí)鍛煉等方法,重點進(jìn)行駕馭復(fù)雜局面方面的能力培訓(xùn),提高村干部在特殊情況下的應(yīng)對水平。其二,進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)技能型村干部。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,通過聘請專家教授現(xiàn)場傳道授業(yè)解惑,有計劃地組織村干部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),邀請各行各業(yè)拔尖人才進(jìn)行現(xiàn)場說教等方法,提高村干部專業(yè)化、技能化水平。其三,制定優(yōu)惠政策,鼓勵、組織、發(fā)動村干部外出務(wù)工經(jīng)商學(xué)習(xí),讓他們帶回致富信息和技能,提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。三是健全制度,全程公開,提高村級組織管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公開制度,規(guī)范村級事務(wù)運作。四是科學(xué)管理,提高待遇,建立競爭激勵的目標(biāo)體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂,建立完善村級干部激勵保障機(jī)制,逐步實行村干部養(yǎng)老保險制度,保護(hù)和調(diào)動村級干部的積極性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),逐步建立完善村干部目標(biāo)管理考核獎懲機(jī)制。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員的教育和管理。一是發(fā)展增“量”,壯大隊伍。進(jìn)一步深化“三培養(yǎng)兩爭創(chuàng)”活動,突出加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人、農(nóng)村各類人才、青年農(nóng)民等先進(jìn)分子的培養(yǎng)、幫帶提高和實踐鍛煉,促其早日成熟、健康成長。實行“培訓(xùn)考試制、張榜公示制、評議票決制、組織考察制、責(zé)任追究制”五項制度,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,有效改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。二是培訓(xùn)提“質(zhì)”,提高隊伍。全面實施黨員素質(zhì)工程,狠抓農(nóng)村黨員教育培訓(xùn),致力建設(shè)“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)致富)型黨員隊伍。靈活開展教育學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)教育效果。形成以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨校為主陣地,多形式的崗位培訓(xùn)為補(bǔ)充的黨員教育培訓(xùn)基地,構(gòu)筑開展黨員教育、引導(dǎo)群眾致富的堅強(qiáng)陣地。三是扶持促“富”,帶富隊伍。圍繞優(yōu)先落實項目、優(yōu)先解決資金、優(yōu)先提供信息、優(yōu)先搞好營銷的“四優(yōu)先”原則,在項目、資金、技術(shù)、信息方面向農(nóng)村黨員傾斜。組織實施以“思想教育進(jìn)家、關(guān)懷慰問進(jìn)家、項目扶貧進(jìn)家、適用技術(shù)進(jìn)家”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)家”扶貧幫困活動。為農(nóng)村黨員跑市場、傳技術(shù)、解難題,促使大批農(nóng)村黨員迅速成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃人、小康建設(shè)的領(lǐng)路人、結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范人、產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人。四是激勵爭“先”,激活隊伍。深化農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動,為農(nóng)村黨員發(fā)揮作用搭建平臺,使他們干事有崗位,發(fā)揮作用有舞臺,實現(xiàn)人生價值有載體。五是肅紀(jì)?!凹儭?,優(yōu)化隊伍。進(jìn)一步加大對不合格黨員的處置力度。對那些長期組織觀念淡漠、理想信念不堅定,不履行黨員義務(wù)不符合黨員條件的農(nóng)村黨員,根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定,按照正常程序進(jìn)行組織處理或紀(jì)律處分,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,純潔黨員隊伍,確保黨的先進(jìn)性,切實解決農(nóng)村黨員隊伍中存在的突出問題,增強(qiáng)黨組織的影響力。
    村級下半年工作計劃篇三
    我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對以上問題,xx年下半年工作計劃是:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    村級下半年工作計劃篇四
    今年以來,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
    一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展。
    隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
    二、突出三個重點,全面抓好黨建工作。
    1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實黨委工作運行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
    2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
    3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
    三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定。
    領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。
    自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
    四、做好四個結(jié)合,推動各項工作全面發(fā)展。
    一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準(zhǔn)突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。
    我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
    按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風(fēng)促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機(jī),以減虧增效為目的,以深化改革為動力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制,緊緊圍繞**社區(qū)**年經(jīng)營奮斗目標(biāo),切實抓好黨委各項中心工作,確保完成**年各項任務(wù)。
    一、圍繞大局、服務(wù)中心,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。
    按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,認(rèn)真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》,嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的xx屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時,以制度保證學(xué)習(xí),以時間保證質(zhì)量,確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。
    二、按照黨的xx大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項改革工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題,緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力,影響社區(qū)中心工作,影響黨群干群關(guān)系等問題,自查自評,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),量化指標(biāo),加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。
    2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會,不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。
    3、堅持黨管干部的原則,加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用,完善干部考核、績效評價、激勵約束制度;深化人事制度改革,加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。
    4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度,抓好黨支部書記隊伍建設(shè),推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施,繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動,擴(kuò)大影響面,組織入黨積極分子參加,樹立社區(qū)黨員良好形象。
    村級下半年工作計劃篇五
    轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年,做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中,業(yè)績不是太理想,工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作,確立工作目標(biāo),全面開展xx年下半年的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
    一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。
    四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產(chǎn),個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,離最低目標(biāo)還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。
    以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    xx年7月12日
    村級下半年工作計劃篇六
    上半年,通過全局的努力,極大程度上消減了新冠疫情影響,全區(qū)鄉(xiāng)村振興取得實質(zhì)性進(jìn)展。但是,對標(biāo)高水平全面建成小康社會,對照高質(zhì)量發(fā)展考核,我區(qū)“三農(nóng)”領(lǐng)域還有一些短板弱項:全區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,土地碎片化阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,糧食種植面積逐年減少,糧食生產(chǎn)穩(wěn)定度低,農(nóng)民持續(xù)增收較為困難,農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力亟待提升。
    下半年,我局將以項目促發(fā)展,以改革求突破,培育壯大五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),精心打造宜居宜業(yè)宜游的“三宜”農(nóng)村,創(chuàng)造農(nóng)民幸福生活美好家園,力爭達(dá)到“四區(qū)”目標(biāo)。
    (一)聚力做好農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。
    農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)產(chǎn)保供以生豬保供、糧食穩(wěn)產(chǎn)為主,目前生豬保供、糧食增長率都已列入省高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)。
    一是加強(qiáng)生豬保供。
    二是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量。
    下一步,我局將加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)秋糧生產(chǎn)提質(zhì)增效,積極發(fā)展,促進(jìn)秋糧生產(chǎn)提質(zhì)增效,努力完成市下達(dá)我區(qū)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    (二)大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    一是全面提檔基礎(chǔ)設(shè)施。,進(jìn)一步鞏固全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
    二是持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)品牌培育。扶貧助農(nóng)電商直播、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動等活動。
    三是全力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全面推行農(nóng)產(chǎn)品合格證制度。
    (三)推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
    今年是農(nóng)村人居環(huán)境整治的收官之年,也是扭轉(zhuǎn)農(nóng)村人居環(huán)境落后狀態(tài)的關(guān)鍵之年。
    一是全力攻堅農(nóng)村人居環(huán)境整治。
    二是加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
    三是加快農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治。
    (四)堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
    以讓農(nóng)民共享發(fā)展成果為目標(biāo),不斷提高農(nóng)民生活水平,補(bǔ)齊高水平全面建成小康社會短板。
    一是抓好扶貧開發(fā)工程。及時了解工作進(jìn)度,指導(dǎo)具體工作,確保保障工作的順利推進(jìn)。
    (五)持續(xù)深化農(nóng)村改革。
    鼓勵和支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)協(xié)會、合作社聯(lián)合會建設(shè),引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做大做強(qiáng),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    (六)提升為農(nóng)服務(wù)水平。
    加強(qiáng)各類信息的宣傳報道工作,做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)各政務(wù)平臺、系統(tǒng)安全保障工作;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)輿情信息處理,提升群眾滿意度。
    半年來,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅持以農(nóng)民增收為目標(biāo),以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,采取了強(qiáng)有力的措施,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了階段性的勝利,現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報如下:
    1、農(nóng)業(yè)工作。
    全鄉(xiāng)落實水稻面積5500畝,其中優(yōu)質(zhì)稻2200畝、超級稻1000畝、雜交稻2300畝;玉米面積3467畝,紅薯面積1810畝,豆類、蔬菜及其他作物2193畝,全鄉(xiāng)總糧播面積12970畝。創(chuàng)辦了一個千畝超級稻示范片,以龍源、水田為中心,輻射至江源、太源,種植品種以天優(yōu)998為主,創(chuàng)辦了一個1014畝的超級稻示范片。積極培養(yǎng)種糧大戶,目前我鄉(xiāng)廣坪村11組廖國友種植面積為60畝,以廖國堂為主的種植面積20畝以上的種糧大戶9戶,10畝至20畝的農(nóng)戶20余戶,并及時對種糧大戶、科技示范戶及部分有條件的村民進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為水稻種植技術(shù)、金銀花種植技術(shù),擴(kuò)種金銀花面積2000余畝。大力推行配方施肥,以水田村為水稻區(qū)、白馬山為金銀花區(qū)的兩個大面積配方施肥片。強(qiáng)力宣傳農(nóng)作物專業(yè)化防治,建立以白馬山為中心的金銀花專業(yè)化防治區(qū)和龍源為中心的水稻專業(yè)化防治區(qū)共計2000余畝。成立指揮部,采取多種措施杜絕了耕地拋荒現(xiàn)象,同時對于占田建房的現(xiàn)象進(jìn)行排查摸底,確保我鄉(xiāng)的基本農(nóng)田面積。配合保險公司做好本年度的水稻農(nóng)業(yè)保險的各項工作。
    2、農(nóng)經(jīng)工作。
    嚴(yán)格按照《大水田鄉(xiāng)“村帳鄉(xiāng)管”實施細(xì)則》的規(guī)定,對村級財務(wù)定期記帳,到目前為止,全鄉(xiāng)13個村共有8個村到農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行了報帳,苗竹、和平、書家、龍源等村都進(jìn)行了2次記帳。加大減負(fù)工作力度,與各單位簽訂了責(zé)任狀,所有涉農(nóng)收費及標(biāo)準(zhǔn)都實行公布制度,增強(qiáng)了收費透明度,加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督和檢查。對苗竹村的村級財務(wù)進(jìn)行了審計,并出具了審計報告。同時,針對苗竹村廖祝良等人上訪材料,查對村里帳務(wù),逐條進(jìn)行了核實,并向村組代表進(jìn)行了通報說明,形成了書面材料,報送至上級有關(guān)單位。
    3、動物防疫工作。
    為確保群眾生命財產(chǎn)安全,提高群眾養(yǎng)殖收入,年初鄉(xiāng)政府與畜牧站工作人員、駐村干部、村干部層層簽訂了責(zé)任狀,通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力,我鄉(xiāng)動物防疫工作取得了階段性的勝利,全鄉(xiāng)共計使用口蹄疫苗6580頭份,豬瘟苗4600頭份,豬藍(lán)耳病疫苗4600頭份,免疫注射散養(yǎng)家禽60000羽次,羊1300頭,應(yīng)防密度達(dá)到100%。加強(qiáng)對市場監(jiān)控,堅持對畜禽類及產(chǎn)品驗訖蓋章。嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”,確保我鄉(xiāng)處于零狀態(tài)。加強(qiáng)生豬監(jiān)測普查,全鄉(xiāng)疫情排查及水產(chǎn)品管理,同時加強(qiáng)對村級防疫員進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、防汛抗旱工作。
    一是對我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水規(guī)劃進(jìn)行摸底。二是加強(qiáng)水利冬修監(jiān)督。三是做好全鄉(xiāng)山洪地質(zhì)災(zāi)害和四座電站避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及實地演練。四是加強(qiáng)電站的汛情排查。五是密切關(guān)注水情、雨情、險情等及時收集數(shù)據(jù)并上報。六是及時上報防汛情況和下達(dá)防汛指令。七是準(zhǔn)確及時報送各類報表和數(shù)據(jù)。
    林業(yè)工作有了新起色,認(rèn)真做好調(diào)運苗木和栽植工作,共調(diào)運苗木24萬株,完成造林420畝,楠竹新造270畝,為任務(wù)的270%,完成補(bǔ)植補(bǔ)造1000余畝。加強(qiáng)森林防火,與各村簽訂了森林防火責(zé)任狀,共出動宣傳車20余次,張貼標(biāo)語1000余條,防火期內(nèi)堅持24小時值班制度半年來,全鄉(xiāng)未發(fā)生森林火災(zāi),生態(tài)資源得到了有力保護(hù)。加強(qiáng)對木竹經(jīng)營加工戶的清理整頓和加強(qiáng)對木材運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,清理木竹經(jīng)營戶27戶,加工戶2戶,取締經(jīng)營1戶,查處無證經(jīng)營者5名,無證加工者10名,補(bǔ)繳育林基金6000余元。上半年上路檢查12次,查處無證運輸木材案件7起,收費罰款4000余元。加強(qiáng)木材源頭管理,查處少批多砍案件4起,處以罰款2000余元。完成采伐設(shè)計800余立方米,完成自收育林基金1萬元。到目前為止,林權(quán)改革工作已完成外業(yè)勘界6個村45000畝,全鄉(xiāng)分5個林改外業(yè)小組,同時在5個村啟動,到6月底,可完成全鄉(xiāng)外業(yè)勘界總面積的50%以上。
    6、農(nóng)機(jī)工作。
    狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展經(jīng)常性農(nóng)機(jī)安全隱患大排查,半年未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)交通安全事故。加強(qiáng)對廣大機(jī)手的安全宣傳教育,4月份舉辦了安全學(xué)習(xí)班1期。抓好烘干機(jī)、拖拉機(jī)、耕整機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具的推廣工作。成立了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以廖國發(fā)等人組成的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)耕服務(wù),解決了農(nóng)民的“耕田難”問題。
    1、農(nóng)業(yè)工作:一是繼續(xù)搞好水稻及農(nóng)作物病蟲害尤其是南方黑條矮縮病的預(yù)測預(yù)報,確保農(nóng)業(yè)豐收;二是抓好專業(yè)化病蟲防治工作的進(jìn)度與實施;三是對因災(zāi)受損的水稻進(jìn)行核查并上報保險公司進(jìn)行勘查理賠;四是確保金銀花面積落實及搞好技術(shù)跟蹤服務(wù),搞好金銀花無硫干燥,五是搞好冬種冬播。
    2、農(nóng)經(jīng)工作:繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理,加強(qiáng)對中、小學(xué)暑假補(bǔ)課和下學(xué)期開學(xué)收費工作的檢查,加大惠農(nóng)資金的審計力度,對還沒有記帳的村進(jìn)行記帳,對去年有“一事一議”的三個村進(jìn)行專項審計。做好半年檢查的準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)黨委政府安排的其它中心工作。
    3、動物防疫工作:一是對全鄉(xiāng)進(jìn)行一次地毯式疫情排查;二是繼續(xù)做好動物秋季防疫工作;三是加大全鄉(xiāng)動物免疫力度,嚴(yán)堵病源進(jìn)入;四是加大對瘦肉精的打擊力度和水產(chǎn)品違法案件打擊工作;五是加強(qiáng)站內(nèi)管理;六是積極完成其他工作。
    4、林業(yè)工作:集中做好商品村的采伐設(shè)計、伐中監(jiān)督和伐后驗收工作,加強(qiáng)林政管理,認(rèn)真完成全年的收費工作,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作,確保8月底完成所有工作,加大秋冬森林防火力度。
    5、水利工作:繼續(xù)加大對防汛抗旱和山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御工作力度,做好防汛、抗旱的各項工作,做到正常水位不出險,遇特大洪災(zāi)不群死群傷,遇特大旱災(zāi)不減產(chǎn)減收,做好水利冬修規(guī)劃和施工管理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全飲水工作。
    6、農(nóng)機(jī)工作:一是完成農(nóng)用車年檢年審工作,二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,三是繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)推廣力度,完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    組長。
    副組長。
    成員。
    二、明確責(zé)任。
    為了把完善圩上橋鎮(zhèn)村級黨組織活動場所建設(shè)的規(guī)劃落到實處、明確責(zé)任,各村委會支部書記是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。
    三、資金籌措。
    要堅持建設(shè)資金多元化,以自籌資金為主,各級財政投入為輔通過采取專項資金、財政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、村級自籌、社會捐助、商業(yè)運作等多渠道集資金。縣委組織部牽頭引導(dǎo)各有關(guān)部門利用各種政策性專項資金,幫助村黨組織開展活動場所建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、村黨組織要廣泛動員移動、電信、慈善等社會組織和熱心人士參與活動場所建設(shè)。
    四、具體要求。
    (1)現(xiàn)有基層黨組織活動場所的村要進(jìn)一步完善活動場所的軟件和硬件建設(shè)。
    (2)沒有活動場所的要嚴(yán)格按照該計劃,抓好活動場所的改建工作;。
    (4)把各村黨組織活動場所改建工作,作為年終基層黨建工作考評的重要依據(jù)。
    按照市、縣駐村工作要求,我們今年的駐村工作將緊密結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,以密切黨群干群關(guān)系、踐行黨的群眾路線為根本要求,以聯(lián)系服務(wù)群眾、做好群眾工作為主要任務(wù),進(jìn)一步密切同所駐村群眾關(guān)系,強(qiáng)化駐村工作措施,鞏固完善_年駐村工作成果,開創(chuàng)20__年駐村工作新局面。
    一、武村概況。
    武村屬我縣白石鎮(zhèn)所轄,地處汶上縣東北部,全村共有270戶,1036口人,32名共產(chǎn)黨員,耕地1480畝,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為糧食農(nóng)作物種植,上年人均純收入9700元。
    二、主要目標(biāo)任務(wù)及措施。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村容村貌改善,農(nóng)民身體健康,家庭和諧,村風(fēng)文明,社會進(jìn)步。
    (一)拓展駐村聯(lián)戶覆蓋面,實現(xiàn)與群眾心連心。
    進(jìn),對好的意見和建議認(rèn)真研究,對群眾的困難積極的給以解決,對貧困戶做好重點幫扶,助他們早日脫困。
    (二)關(guān)注村民健康,做好健康查體。
    武村年輕人長期在外務(wù)工的較多,村內(nèi)大量的老人和兒童成為留守人員,加之該村離縣城較遠(yuǎn),他(她)們的健康沒有保證。保健院擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)技方面的專家,可以通過給其健康查體實現(xiàn)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療,計劃5月份選派專家,攜帶設(shè)備到該村對村民進(jìn)行免費健康查體。
    (三)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    抓好生產(chǎn)路的整修,灌溉設(shè)施的修繕,再打1眼機(jī)井。發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢,做好“田里、庭院、市場”三篇文章。倡導(dǎo)科技興農(nóng),大力發(fā)展高價值林果業(yè),大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (四)做好法制宣傳,促進(jìn)民主法治進(jìn)步。
    利用農(nóng)閑季節(jié),組織群眾開展多種方式的法制教育宣傳活動,在村內(nèi)形成人人知法、守法的良好風(fēng)氣。
    通過幫助村里落實有效的社會治安綜合治理措施,確保無賭、無盜、無打架斗毆等違法現(xiàn)象。達(dá)到社會秩序良好。
    實行村務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。村務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督得到落實。
    (五)改善居住環(huán)境,建設(shè)美好新農(nóng)村。
    抓好村容村貌建設(shè),建立行之有效的村容村貌管理辦法。重點清理好街道,達(dá)到地面無各種堆放物,實現(xiàn)街街通,戶戶達(dá)。墻面法規(guī)、政策性宣傳標(biāo)語永久化、規(guī)范化,無亂貼亂畫、野廣告。生活垃圾定點入桶、定時清運。主要街道和庭院綠化。
    規(guī)劃建設(shè)一處街頭農(nóng)民公園,在街頭公園種植花草樹木,安裝健身器材,使村民有一個休閑、健身的好場所。
    做好20__年的駐村工作,一要團(tuán)結(jié)好村“兩委”成員,與他們密切配合,通力協(xié)作;二要依靠群眾,充分調(diào)動全體村民參與的積極性和創(chuàng)造性,讓農(nóng)戶自覺地?zé)釔畚浯?、關(guān)心武村、建設(shè)武村、美化武村。確保實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
    __年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力推進(jìn)各項工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個方面開展了工作:
    一、繼續(xù)加強(qiáng)村級班子建設(shè)。
    一是順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作。從2月中旬至4月底,順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作,通過此次選舉,增加了女性干部的比例。2、對新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,提升自身文化素質(zhì),進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機(jī),結(jié)合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,加強(qiáng)合作,分工不分家,確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,提高科學(xué)決策能力。
    二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)。
    1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程,自10月底開工建設(shè)以來,目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水,另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗,對存在的問題及時與施工單位進(jìn)行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。
    2、加緊完成丁香塢水庫的修復(fù)工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè)。
    3、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
    4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作,預(yù)計在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開展施工。
    三、加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn),提升黨員隊伍素質(zhì)。
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機(jī),帶動廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高素質(zhì)。加強(qiáng)對黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)了對新成員的教育工作,在村級日常工作中,安排部分工作給村團(tuán)支部,婦代會,老協(xié)會。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
    四、做好計劃生育工作。
    加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達(dá)到了上級的要求。
    五、推進(jìn)社會保障工作。
    社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益,上半年,我們按照上級要求,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報,切實幫扶。
    六、存在的問題。
    今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,責(zé)任心還有待加強(qiáng),工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,很多工作還都停留在計劃階段等。
    村級下半年工作計劃篇七
    面對20xx年下半年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和無限遐想。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年下半年要為工作所做的計劃:
    1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
    2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
    3、在節(jié)假日上做,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布臵的工作。
    4、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
    5、知己知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
    6、可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
    7、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    8、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
    9、對公司高度忠誠,,顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
    10、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團(tuán)隊。
    11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
    12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
    13、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
    14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。
    15、經(jīng)??偨Y(jié),總結(jié)過往將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當(dāng)中為將來做鋪墊。
    16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
    不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
    村級下半年工作計劃篇八
    今年以來,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過上半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
    一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
    隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇、建議某某條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
    二、突出三個重點,全面抓好黨建工作
    1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實黨委工作運行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
    2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
    3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
    三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
    二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共某某集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。
    四、做好四個結(jié)合,推動各項工作全面發(fā)展
    一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準(zhǔn)突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。
    上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
    五、下半年工作打算
    按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風(fēng)促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機(jī),以減虧增效為目的,以深化改革為動力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制。
    村級下半年工作計劃篇九
    某某年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。
    一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
    2、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
    3、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
    某某年工程部年度工作計劃工作計劃
    4、每個月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    二、員工培訓(xùn)計劃
    1、某某年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
    3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    4、某某年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
    5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
    村級下半年工作計劃篇十
    1.完成組織構(gòu)架圖。
    2.完善各部門崗位職責(zé)。
    1、利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大知名度美譽度.提升品牌形象。
    2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
    3、組織開展一月一次的先進(jìn)(僅限基層)評選活動。
    1.宿舍
    1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整,將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍.普通員工原則上4人一間宿舍,管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。
    1.2加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線,禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水(建議公司建公共小廚房,方便員工改善生活).禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物。
    1.3建議公司建男、女洗澡間各一個.
    1.4建議公司購置洗衣設(shè)備,(投幣式洗衣機(jī),可收取費用;簡單半自動洗衣機(jī)免費)1.5建議公司建員工活動室一間,豐富員工娛樂生活。
    2、食堂
    1.2隨著公司的日益壯大,員工的逐漸增多.現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)
    1.3食堂伙食為公司免費為員工提供,本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則,建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品.另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮,聚餐日可增加2-3個菜品.另外增加一定的糕點)
    1.車輛管理
    公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛.為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人.并制定車輛管理(含獎懲)制度,1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。
    1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度,明確責(zé)任人,責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛.(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)
    2、辦公用品管理
    實施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。
    2.1辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請,行政人事部匯總需求,由采購部負(fù)責(zé)專人采購。
    2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
    2.2.1資產(chǎn)登記入庫,明確使用部門,責(zé)任人.組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
    2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取,行政部做領(lǐng)取登記(電子版、紙質(zhì)版)。
    1、日常工作
    1.1公司重要文件的保存。
    1.2公司證照的年審。
    1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序
    2、實施績效考核制度。
    2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
    2.2工作效率考核;實行目標(biāo)考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督;2.3協(xié)助人事對出勤進(jìn)行監(jiān)督考核。
    2.4擬定公司員工福利方案。
    村級下半年工作計劃篇十一
    一天又一天,時間過得很快,2015年夜只剩下半年時間,只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間,把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。
    一、對銷售工作的認(rèn)識
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務(wù)
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
    7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
    8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
    定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
    客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
    按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
    一、保安全 促經(jīng)營
    在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
    二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
    業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
    三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
    價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
    五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算
    控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
    六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
    酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
    七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
    提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
    效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
    2015年上半年,新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo),全面深化行政審批制度改革,探索實施相對集中行政許可權(quán),創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制,為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    一、 上半年工作總結(jié)
    (一)實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》,梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》,集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能,建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度,制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案,做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
    別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范,與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
    (三)推進(jìn)“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會,強(qiáng)化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理,定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心(站)工作檢查,研究拓展便民服務(wù)站功能,提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件,村(社區(qū))級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
    (四)政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好,制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》,網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年,新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件,其中各部門辦理437件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件,手機(jī)簽批辦理489件?!叭C合一”登記平臺運行高效,明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”,將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?;窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著,將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年,該平臺已受理80個項目,涉及84個審批事項,已辦結(jié)68項。
    域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況,擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》,獲新區(qū)管委會批準(zhǔn),目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
    (六)開展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動,對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講,吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
    截止6月底,政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件,辦結(jié)43581件,現(xiàn)場辦結(jié)31253件,現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面,表揚信30封,服務(wù)對象滿意率為100%,并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
    二、 下半年工作打算
    下半年,新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建,建立完善相關(guān)改革配套制度,推進(jìn)審批效率全面提速。
    (一)爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源,集中審批職能,所有審批事項集中辦理,對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行審批流程再造,精簡審批環(huán)節(jié),明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限,實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式,提高審批工作效率。
    制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)審批信息共享,建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接,促進(jìn)審批工作規(guī)范運行。
    (三)加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能,建立行政審批效率計算機(jī)警示系統(tǒng),對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng),破除信息孤島,減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
    (四)創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求,整合社區(qū)政務(wù)資源,探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項,提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
    (五)全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求,制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》,開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限,從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進(jìn)駐、運行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),確保在年度檢查時取得良好效果。
    村級下半年工作計劃篇十二
    為維護(hù)小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
    二、工作安排
    全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務(wù),不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實現(xiàn)整改任務(wù),克服不求進(jìn)取的頑疾,實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
    三、著力解決的幾個問題
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
    人人奮勇挑重?fù)?dān),個個爭先多貢獻(xiàn),咬定全年工作目標(biāo)不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作。
    充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
    村級下半年工作計劃篇十三
    xx年來了,新的起點,新的一個征程。帶著對新年的無限期待進(jìn)入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作,我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃,讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下:
    在上半年的工作里,我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維,努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點子,為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃,讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍,多去思考問題,對于遇到的問題,努力去尋找方法解決,讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上,多寫寫策劃方案,多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲,給大家提供更好的工作環(huán)境。
    我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的,所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情,面對工作中的不同意見,努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對于大家提出的要求,會認(rèn)真的寫下來。篩選出有用的要求,提交給領(lǐng)導(dǎo)審核,盡可能的去維護(hù)大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題,不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,會努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù),給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作。
    上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升,比如禮儀方面的提高,不管是端茶倒水還是接待服務(wù),我都必須去重新學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù),給他人展示好的一面,讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里,我不僅要學(xué)習(xí)禮儀,還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識,不斷給自己補(bǔ)充能量,那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高,也能夠為公司貢獻(xiàn)更多更好的力量,也能夠跟得上大家的腳步,一步步的往上升,我的晉升空間也會得到擴(kuò)展的。
    村級下半年工作計劃篇十四
    工廠車間之中最為重要的便是團(tuán)結(jié)且按時完成自己每個階段的工作任務(wù),但是有些時候的確會因為各種突發(fā)情況的出現(xiàn)導(dǎo)致自己的工作規(guī)劃被打亂,或許正是因為如此才會讓我在總結(jié)過去經(jīng)驗的同時制定出這份下半年工廠車間的工作計劃吧,實際上到時候具體怎么安排還是要根據(jù)當(dāng)前在工廠車間的工作任務(wù)來進(jìn)行判斷的。
    首先要做好新晉車間員工的培訓(xùn)與講解工作才能夠避免基礎(chǔ)性錯誤的出現(xiàn),實際上每個月都會有著大量的求職者來到車間進(jìn)行應(yīng)聘參與工作,但是由于技能的不嫻熟會要求他們在一開始只是跟在老員工的身后進(jìn)行學(xué)習(xí)而已,今年下半年還是需要做好這部分員工的培訓(xùn)工作來保證工廠車間有著旺盛的生命力。另外的話還要做好工廠車間的安全工作才能夠營造一個安全舒適的車間環(huán)境,盡管說大多數(shù)員工并沒有表示過有著這方面的需求且從未主動提出過類似的問題,但是作為一間合格的工廠自然不能夠在安全工作這類最為基礎(chǔ)的問題上面出現(xiàn)任何的紕漏。
    其次則是要針對上半年出現(xiàn)過的材料浪費現(xiàn)象比較嚴(yán)重的問題來進(jìn)行改善,因為我在過去曾多次看到有部分員工身上出現(xiàn)浪費車間生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料的現(xiàn)象,在這方面應(yīng)該要制定一部分針對這個問題的車間規(guī)定來為工廠節(jié)省一部分不必要的開支,畢竟不管怎么說節(jié)省這樣一筆花銷也是為了工廠的整體效益能夠得到相應(yīng)的提升,當(dāng)然我最希望能夠看到的就是下半年能夠?qū)④囬g不同小組生產(chǎn)的產(chǎn)品與其利益進(jìn)行掛鉤,再配合上相應(yīng)的獎懲措施一定能夠進(jìn)而提升整個車間的工作效率。
    最后則是對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管工作一定要做到萬無一失才能夠不損害到工廠的口碑,固然說每天生產(chǎn)的數(shù)量需要達(dá)標(biāo)才能夠算是圓滿地完成自己的工作,但是制作好的成品之中肯定有著我們暫時沒有檢測出來的不合格的產(chǎn)品,這時就需要我們?nèi)ゼ訌?qiáng)自己的監(jiān)管力度才能夠有效地找出其中不符合規(guī)范的產(chǎn)品并進(jìn)行銷毀,寧可多花費一些工作的時間也不能夠容忍這類不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)在我們工廠的車間之中,因此我覺得我們工廠車間的生產(chǎn)工作在未來還有著相當(dāng)漫長的一段路程需要走。
    如果說我們能夠?qū)⒐S車間現(xiàn)有的規(guī)范都能夠一絲不茍地執(zhí)行下去的話也不會出現(xiàn)一部分不應(yīng)該出現(xiàn)的紕漏,我還是相信只要愿意投入自己的精力與時間便一定能夠在工廠車間之中有著屬于自己的一份收獲。
    村級下半年工作計劃篇十五
    18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)
    藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
    三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
    (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
    同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。
    是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
    自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。
    目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
    因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
    其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
    三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    村級下半年工作計劃篇十六
    有目標(biāo)就有動力,為了加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)和管理,促進(jìn)各項工作、制度的落實,保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展,將20xx年,明確目標(biāo)如下:
    首先,抓好員工的思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項并落到實處,繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),針對不同時段召開會和分析客運市場變化情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急,并做到學(xué)用結(jié)合,更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,提高企業(yè)形象。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神,采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),半年學(xué)習(xí)不小于10次,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅持“五不出站”原則。協(xié)助安??茋?yán)查“三?!蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時安??撇f(xié)助處理。
    2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的和旅客安全乘車常識的宣傳,及時播放有關(guān)安全方面的影像資料,并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
    4強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計,各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,決不辜息遷就。
    2、認(rèn)真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,根據(jù)客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作,特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間,從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)班線管理,鞏固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進(jìn)站從事客運業(yè)務(wù)。合理安排班次,根據(jù)客運市場變化,認(rèn)真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,提高我站經(jīng)營規(guī)模,不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,針對各條班線經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié),配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。
    4、客運市場競爭日益激烈,全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略,又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊,加之我縣目前客運市場秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關(guān)科室打擊“票販子”,抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c,力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。
    村級下半年工作計劃篇十七
    文印室管理工作計劃:
    一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用
    先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。
    二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識
    在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。
    三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作
    對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
    四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
    在認(rèn)真做好本職工作的同時,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。