總結(jié)能夠激發(fā)我們對(duì)工作、學(xué)習(xí)或生活的熱情和動(dòng)力，鞭策自己不斷進(jìn)步。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用一些積極向上和勵(lì)志的語(yǔ)言，增強(qiáng)文章的感染力。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的案例，希望能夠給大家?guī)?lái)啟示和靈感。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇一
一、總則。
第一條為進(jìn)一步規(guī)范中云街道辦事處平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)平臺(tái)公司健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱中云街道辦事處投融資平臺(tái)公司（以下簡(jiǎn)稱平臺(tái)公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權(quán)街道相關(guān)部門(mén)用國(guó)有資產(chǎn)投資，履行出資人職責(zé)，以融資或投資政府投資項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)目的的國(guó)有獨(dú)資、控股公司，及其具有上述經(jīng)營(yíng)目的的各級(jí)國(guó)有全資、控股子公司。
第三條各平臺(tái)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及財(cái)政政策，建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)約束、監(jiān)督機(jī)制，依法開(kāi)展投資、融資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，保障所有者權(quán)益不受侵害。
第四條中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)各平臺(tái)公司實(shí)行扎口管理，街道財(cái)政部門(mén)履行具體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能；街道紀(jì)工委、審計(jì)、^v^門(mén)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。
二、資產(chǎn)管理。
第五條各平臺(tái)公司應(yīng)按照合理、從儉的原則，嚴(yán)格控制資產(chǎn)購(gòu)建。各項(xiàng)采購(gòu)需書(shū)面報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，凡納入開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)目錄或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的資產(chǎn)購(gòu)建項(xiàng)目，均應(yīng)按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條各平臺(tái)公司應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，建立、健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
-1度融資方案分解、批復(fù)各公司融資計(jì)劃。
各平臺(tái)公司融資應(yīng)嚴(yán)格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費(fèi)用之和超過(guò)銀行同期貸款基準(zhǔn)利率20％以上的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第十三條各平臺(tái)公司可根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計(jì)劃調(diào)整方案。融資計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序同上。
四、支出管理。
第十四條各國(guó)有全資投融資平臺(tái)公司工程管理費(fèi)用納入年度部門(mén)預(yù)算，由街道財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。各公司應(yīng)建立工程管理費(fèi)結(jié)報(bào)臺(tái)賬，按預(yù)算定額實(shí)行序時(shí)控制。
第十五條人員工資費(fèi)用、日常公用費(fèi)用、專項(xiàng)支出費(fèi)用按中云街道部門(mén)預(yù)算總體方案要求編制年度部門(mén)預(yù)算并組織實(shí)施。
各平臺(tái)公司在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，確需追加費(fèi)用支出預(yù)算，可提出追加預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)經(jīng)辦公室審核并報(bào)中云街道辦事處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條各平臺(tái)公司應(yīng)貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，按照批準(zhǔn)的用途、范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支各類費(fèi)用和支出。
第十七條人員工資費(fèi)用，包括人員工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、福利、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)等，支出標(biāo)準(zhǔn)按照辦事處核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各平臺(tái)公司需借用人員和提高薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
各平臺(tái)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員調(diào)配方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
-3每項(xiàng)工程付款情況在與主辦會(huì)計(jì)核對(duì)一致的基礎(chǔ)上，應(yīng)與街道建設(shè)項(xiàng)目資金專管員進(jìn)行核對(duì)。各公司應(yīng)定期分析公司財(cái)務(wù)狀況和資金流向，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各公司每季應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對(duì)一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)，據(jù)此預(yù)測(cè)一定時(shí)期內(nèi)資金需求數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工程信息實(shí)施決策，提供及時(shí)、真實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目工程資料。
六、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
第二十四條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)需按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料第二十五條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、季度融資（還款）計(jì)劃執(zhí)行報(bào)表和年度還款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)情況報(bào)表，定期報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二十六條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》保管和使用支票、現(xiàn)金，并做好登記備查工作，確保資金安全。
第二十七條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)將平臺(tái)公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料及時(shí)裝訂、歸檔并由專人保管。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。必須按財(cái)務(wù)規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。
七、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第二十九條各平臺(tái)公司財(cái)務(wù)管理的重大事項(xiàng)，包括捐贈(zèng)、合并、分立、注冊(cè)資本變動(dòng)等，應(yīng)由公司提出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三十條各平臺(tái)公司應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督。
-5審核后，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十四條。
本辦法由中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
2014年1月1日。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇二
確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的主要工作。
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)。
行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過(guò)接觸的。
金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，
同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)，有針對(duì)性的對(duì)收集上市、債。
券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方。
面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作。
認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援，同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。
6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)相關(guān)要求認(rèn)真配合，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
三、明年工作計(jì)劃。
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開(kāi)行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng)，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作，在成功通過(guò)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項(xiàng)融。
資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí)，爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化融資環(huán)境，改善融資服務(wù)，提高融資效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、改革、開(kāi)放為主題，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化融資平臺(tái)。
二、基本原則。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則。成立政府主導(dǎo)的投融資主體，明確投融資主渠道地位。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，通過(guò)政府性投融資引導(dǎo)資金流向。投融資平臺(tái)在政府宏觀政策指導(dǎo)下運(yùn)營(yíng)，在投資方向、領(lǐng)域、重點(diǎn)等方面體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署和目標(biāo)，接受政府及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理。
堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作原則。推動(dòng)投融資平臺(tái)融資行為市場(chǎng)化。政府性投融資平臺(tái)要建立和完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，增加市場(chǎng)化融資渠道，實(shí)現(xiàn)政府投融資的良性循環(huán)和資本經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)化投融資平臺(tái)，管理體制不變，利用資本市場(chǎng)及各類融資工具，依靠市場(chǎng)運(yùn)作開(kāi)展投融資，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。堅(jiān)持土地統(tǒng)一管理的原則。投融資平臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地的收儲(chǔ)、出讓必須報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)。土地的儲(chǔ)備和出讓實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。
三、組建方式。
參照市政府的做法，成立×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心，隸屬縣財(cái)政局。由縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心出資組建×××通和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司），搭建融資和財(cái)政性資產(chǎn)管理平臺(tái)，代表政府對(duì)外科學(xué)融資，經(jīng)營(yíng)管理財(cái)政性資產(chǎn)。
×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心的管理職能是：
1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)，代表政府行使所有權(quán)、處置權(quán)和調(diào)劑權(quán)。
2．依法決定授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)政資產(chǎn)和重組，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣(mài)、兼并、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和資源配置。負(fù)責(zé)國(guó)有資本金的籌集和再投入。
3．盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。4．集中管理全縣可進(jìn)行投融資的基礎(chǔ)資源登記、統(tǒng)計(jì)工作。
5．引導(dǎo)和帶動(dòng)投資者參與對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目建設(shè)，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6．為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù)；開(kāi)展財(cái)政投資工程項(xiàng)目的預(yù)決算評(píng)審工作。
7．負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建和管理。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和管理暫時(shí)在縣城內(nèi)實(shí)施，待運(yùn)行成熟之后再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：融資業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、監(jiān)督評(píng)審部和行政綜合部。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司宗旨：科學(xué)整合資源，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，為城鄉(xiāng)發(fā)展提供資金保障，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。公司接收資產(chǎn)后，對(duì)接收的財(cái)政性資產(chǎn)的狀況進(jìn)行全面分析，按照資產(chǎn)收益最大化原則，運(yùn)用市場(chǎng)手段對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類處置和經(jīng)營(yíng)，不斷強(qiáng)化平臺(tái)融資能力。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司責(zé)任：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司作為借款主體和項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，金融機(jī)構(gòu)、施工單位要建立嚴(yán)格的管理體系，明確各方權(quán)利義務(wù)，強(qiáng)化投融資機(jī)制和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)管等依照法律法規(guī)進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ?、封閉使用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目資金的延續(xù)性和可控性。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司運(yùn)行機(jī)制：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立后，對(duì)財(cái)政性資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化的“資本運(yùn)作”，把長(zhǎng)期閑置、沉淀的“死資產(chǎn)”變成“活資本”。緊密結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步探索新途徑。投融資平臺(tái)建設(shè)工作中的問(wèn)題和建議要及時(shí)與上級(jí)投融資平臺(tái)溝通協(xié)調(diào)。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍：1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
2．對(duì)集中管理授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和維護(hù)修繕。
3．具體運(yùn)作資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣(mài)、兼并、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)。通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外開(kāi)展融資抵押擔(dān)保，負(fù)責(zé)利用財(cái)政信用與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，開(kāi)展投融資工作，并以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。
4．逐步推行辦公用房租用制度，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化辦公用房資源，合理調(diào)度辦公用房，保證辦公需要。
5．負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)債權(quán)，發(fā)行企業(yè)債券。6．負(fù)責(zé)儲(chǔ)備土地、造地、整理土地。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司注冊(cè)資金：擬注冊(cè)××億元，分××年完成，每年××億元。按注入現(xiàn)金不少于××%的要求，首次注入現(xiàn)金額度為××萬(wàn)元，實(shí)物××萬(wàn)元。資產(chǎn)劃撥后，逐年做大資本，加注資本金。
四、推進(jìn)相關(guān)配套改革，健全投融資管理體系。
1．建立健全投融資項(xiàng)目的管理體系。要重視項(xiàng)目管理，建立和完善項(xiàng)目審批、決策程序和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。加強(qiáng)項(xiàng)目論證，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。按照金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目融資的審核要求，完善項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，不斷充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，提高項(xiàng)目成熟度，為融資奠定良好的基礎(chǔ)。
2．推進(jìn)土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度改革。財(cái)政、土地、城建部門(mén)要密切溝通，高度重視土地管理，進(jìn)一步改革和完善土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度，加大土地收儲(chǔ)力度。對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)制度，對(duì)工業(yè)性用地一律實(shí)行招、拍、掛制度，嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓收入“收支兩條線”管理規(guī)定，土地出讓金收入全價(jià)款納入財(cái)政預(yù)算管理。
3．規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理。整合招投標(biāo)管理平臺(tái)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的選擇一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)選定，嚴(yán)格實(shí)行有效最低價(jià)中標(biāo)制度。
4．廣開(kāi)財(cái)源，多渠道融資。加強(qiáng)對(duì)融資渠道的綜合對(duì)比，有選擇地進(jìn)行融資，避免“饑不擇食”。根據(jù)時(shí)間性、效益性、操作性加以分類，準(zhǔn)確把握與金融機(jī)構(gòu)的融資項(xiàng)目對(duì)接。通過(guò)銀行貸款、企業(yè)債券、信托融資、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合債券等方式，逐步形成多渠道、可持續(xù)投融資的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。
5．完善政府投融資監(jiān)督機(jī)制?？h財(cái)政部門(mén)要建立政府投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、融資、建設(shè)、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、決算審查相互分離、相互制約，部門(mén)分工負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體制，明確政府性投資項(xiàng)目審批程序，建立政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度，確保投融資項(xiàng)目資金安全、合理、有效使用。
五、主要措施。
（一）整合政府投資資源,增強(qiáng)投融資平臺(tái)的投融資能力以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)有盈利性存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)劃轉(zhuǎn)縣屬存量國(guó)有資產(chǎn)、賦予國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益權(quán)、增加國(guó)有資本金投入和提供專項(xiàng)補(bǔ)助資金等方式，增強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)能力，擴(kuò)大現(xiàn)金流量，使資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)行資產(chǎn)規(guī)模符合有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信要求。
（二）加強(qiáng)投融資平臺(tái)自身建設(shè),提高投融資管理水平切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部績(jī)效考核制度和過(guò)失責(zé)任追究制度，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資管理水平。
1．堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方向。按照獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，在項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理上遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資管理水平。
2．完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。繼續(xù)深化以按貢獻(xiàn)分配為核心的內(nèi)部分配制度改革，科學(xué)制定管理流程，健全和完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部績(jī)效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)自我約束機(jī)制和內(nèi)部過(guò)失責(zé)任追究機(jī)制。
3．提高管理水平和盈利能力。實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從粗放型到集約型、從速度型到效益型的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)成本約束機(jī)制，通過(guò)提升管理運(yùn)營(yíng)水平和自身盈利能力，提高國(guó)有資本金的自我補(bǔ)充能力。
4．加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培養(yǎng)一支熟悉法律、金融和資本運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，為投融資平臺(tái)的成功運(yùn)作提供保障。
5．引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。通過(guò)公開(kāi)招聘方式，引進(jìn)具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、法律職業(yè)資格、項(xiàng)目評(píng)審資格的高素質(zhì)專業(yè)人才。
1．建立聯(lián)席會(huì)議制度。為確保政府投融資工作的順利進(jìn)行，建立×××縣政府投融資工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決政府投融資管理工作中的有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議由縣政府主管縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、審計(jì)局、^v^、監(jiān)察局、國(guó)土資源局、有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人參加。
2．建立工作考核制度。為保證政府投融資活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，通過(guò)縣財(cái)政投資評(píng)審中心審定項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算和對(duì)政府投融資績(jī)效輿論評(píng)價(jià)等方法，建立對(duì)政府投融資的定性和定量的綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。
3．建立年度審計(jì)制度?？h財(cái)政監(jiān)督部門(mén)依法履行監(jiān)督職能，對(duì)資格公司進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)，有效杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，切實(shí)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
4．縣財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)政府債務(wù)和資金使用的監(jiān)督管理，實(shí)行“借、用、管、還”一體化管理。要結(jié)合本地實(shí)際，制定出臺(tái)政府債務(wù)管理的具體辦法，在認(rèn)真分析測(cè)算的基礎(chǔ)上，確定縣政府債務(wù)的總量控制規(guī)模，科學(xué)合理地安排好融資結(jié)構(gòu)。建立以政府增量財(cái)力和土地出讓金為主要還款來(lái)源的投融資保障機(jī)制。政府債務(wù)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格按照財(cái)政性資金的使用要求加強(qiáng)管理，所有政府性投資項(xiàng)目一律實(shí)行竣工決算審計(jì)制度。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇四
摘要：參與全國(guó)銀行間拆借市場(chǎng)、全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)的各類銀行、證券、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)日益增加，業(yè)務(wù)類型涉及回購(gòu)、現(xiàn)券買(mǎi)賣(mài)、信用拆借、票據(jù)買(mǎi)賣(mài)及回購(gòu)。按照人民銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止9月，隔夜拆借3.9萬(wàn)億，七天拆借22萬(wàn)億，質(zhì)押回購(gòu)隔夜交易19萬(wàn)億，七天回購(gòu)118萬(wàn)億，從完善投融合資防范重大資金風(fēng)險(xiǎn)角度即從頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，主要內(nèi)容應(yīng)含審慎原則、職責(zé)、流程、決策體系。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì)投融資決策管理委員會(huì)。
為提高投融資決策水平，防范投融資決策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，投融資決策管理委員會(huì)是投融資業(yè)務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和投融資業(yè)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定，審查決策投融資業(yè)務(wù)。
1、投融資決策管理委員必須堅(jiān)持審慎原則。
投融資決策管理委員會(huì)審查投融資決策業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持審慎原則，遵循自身流動(dòng)性管理和風(fēng)險(xiǎn)管理要求。投融資決策管理委員會(huì)一般實(shí)行會(huì)議制度。會(huì)議必須堅(jiān)持公正、民主的原則，會(huì)后應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議結(jié)論和會(huì)議紀(jì)要。
2、投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)。
投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)：審議投融資決策業(yè)務(wù)和投融資決策關(guān)聯(lián)交易。審議交易對(duì)手的授信。組織學(xué)習(xí)對(duì)投融資決策關(guān)系重大的國(guó)家宏觀政策、法律法規(guī)等。負(fù)責(zé)將每次投融資決策情況書(shū)面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。每季度末負(fù)責(zé)分析本季度投融資情況，并形成書(shū)面材料向各委員部門(mén)通報(bào)。投融資決策管理委員會(huì)秘書(shū)處要認(rèn)真準(zhǔn)備送審材料，掌握審議程序，搞好會(huì)議服務(wù)，如實(shí)、全面記錄委員意見(jiàn)和會(huì)議決議，作好各種文件的收發(fā)、保管和歸檔工作。
投融資決策管理委員會(huì)主任委員具有以下職責(zé)和權(quán)利：主持投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議。確定會(huì)議列席人員和應(yīng)回避委員。確定對(duì)審議事項(xiàng)是否進(jìn)行表決并確定表決條件。對(duì)會(huì)議審議表決的事項(xiàng)享有“一票否決”權(quán)。對(duì)會(huì)議及其審議事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)委員表決結(jié)果，提出決定性結(jié)論意見(jiàn)。對(duì)委員提出的質(zhì)詢意見(jiàn)和有益倡議進(jìn)行安排落實(shí)。對(duì)重大審議事項(xiàng)和審議中的重大理由負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。
提請(qǐng)修改和完善投融資決策管理員會(huì)職責(zé)及工作流程方案為投融資決策管理委員會(huì)委員應(yīng)做到廉潔自律、恪盡職守、堅(jiān)持原則、秉公審議，嚴(yán)格按照有關(guān)政策、制度和規(guī)定審查、審議每一個(gè)事項(xiàng)和每一筆業(yè)務(wù)，不得以權(quán)謀x，假公濟(jì)私，弄虛作假，瀆職枉法。
投融資決策管理委員會(huì)委員秘書(shū)處工作人員以及參加會(huì)議人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)投融資決策管理委員會(huì)討論情況、委員表決情況及有關(guān)資料嚴(yán)格保密，不得泄漏。
3、投融資決策管理委員會(huì)決策內(nèi)容。
投融資決策內(nèi)容：投融資決策委員會(huì)要對(duì)交易對(duì)手的以下信息要素進(jìn)行審核，決定是否與之交易?；拘畔ⅲ喊ㄆ髽I(yè)名稱、交易員姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、傳真電話、聯(lián)系地址等。財(cái)務(wù)信息：包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、流動(dòng)性、抵質(zhì)押資產(chǎn)狀況等。補(bǔ)充信息：包括開(kāi)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域、資信情況、達(dá)成交易的難易程度、經(jīng)營(yíng)狀況，團(tuán)隊(duì)的管理能力等。投融資分析報(bào)告：包括市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)、投融資機(jī)會(huì)預(yù)判、投融資規(guī)劃執(zhí)行完成情況、交易的風(fēng)險(xiǎn)收益情況、投融資成本與收益測(cè)算以及債券市值的風(fēng)險(xiǎn)估值等內(nèi)容。
4、投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則。
投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則：融資決策管理委員會(huì)審議事項(xiàng)，應(yīng)采用集體審議、投票表決的方式進(jìn)行。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議由主任委員主持。主任委員因故不能參加時(shí)，可委托副主任委員代行其職責(zé)和權(quán)力，重大事項(xiàng)須征得主任委員意見(jiàn)或委托后代行其職責(zé)和權(quán)利。列席委員，有權(quán)對(duì)會(huì)議的審議程序和審議過(guò)程的公正性、民主性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)疑，但對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)不具有表決權(quán)。投融資決策管理委員會(huì)根據(jù)報(bào)審事項(xiàng)情況，經(jīng)秘書(shū)處倡議，主任委員或副主任委員可決定隨時(shí)召開(kāi)或取消會(huì)議。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議的一般程序：會(huì)議主持人宣布會(huì)議議程和有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議秘書(shū)報(bào)告到會(huì)委員人數(shù)、列席人員情況。報(bào)告人向委員介紹審議事項(xiàng)的'基本情況。
向委員介紹對(duì)審議事項(xiàng)的審查意見(jiàn)和倡議。委員就有關(guān)理由提出質(zhì)詢，主持人作為委員時(shí)不得先行發(fā)表誘導(dǎo)性或傾向性意見(jiàn)。委員投票表決。會(huì)議秘書(shū)收集表決票并統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果。主持人根據(jù)每位委員意見(jiàn)后，宣布表決結(jié)果，發(fā)表決定性意見(jiàn)，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，明確有關(guān)事項(xiàng)和要求。
5、投融資決策管理委員會(huì)表決事項(xiàng)。
投融資決策管理委員會(huì)對(duì)需要表決的事項(xiàng)，采取記名投票的方式進(jìn)行表決。表決票按“同意”、“不同意”、“復(fù)議”三種意見(jiàn)設(shè)置。委員對(duì)審議事項(xiàng)表示贊成的，投“同意”票。不贊成的，投“不同意”票。委員認(rèn)為報(bào)審材料及其說(shuō)明不足以支持其結(jié)論，需要進(jìn)一步核實(shí)情況、補(bǔ)充資料后再行審議和表決的，可投“復(fù)議”票。凡是付諸表決的事項(xiàng)，必須有占出席會(huì)議委員三分之二(含)以上的“同意”票方為通過(guò)。有二分之一(含)以上“不同意”票即為否決。上述條件之外的表決結(jié)果和主任委員根據(jù)項(xiàng)目討論情況可宣布為保留復(fù)議。
投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員對(duì)會(huì)議審議表決通過(guò)的事項(xiàng)可以行使“一票否決權(quán)”，但不能對(duì)會(huì)議審議表決未通過(guò)的事項(xiàng)進(jìn)行否決。主任委員和副主任委員行使“一票否決權(quán)”時(shí)，應(yīng)表明理由和處理意見(jiàn)，并作為會(huì)議審議結(jié)論。
6、投融資決策報(bào)審程序。
投融資決策報(bào)審程序：首先，按投融資業(yè)務(wù)的金額、期限、類型確定是否應(yīng)報(bào)審，對(duì)于無(wú)須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)流程辦理，對(duì)于須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，一般報(bào)審程序：對(duì)擬報(bào)審事項(xiàng)提出書(shū)面意見(jiàn)，連同有關(guān)資料報(bào)送。對(duì)擬提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審調(diào)查，提出書(shū)面意見(jiàn)，超過(guò)授權(quán)范圍、應(yīng)由董事長(zhǎng)審簽的事項(xiàng)必須提交投融資決策管理委員會(huì)審議。經(jīng)審核后同意提請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由投融資決策管理委員會(huì)秘書(shū)處報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等，并做好會(huì)議準(zhǔn)備。投融資決策管理委員會(huì)舉行會(huì)議，進(jìn)行審議、表決，形成會(huì)議紀(jì)要。報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議投融資決策業(yè)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)送下列文件、資料：交易員對(duì)該業(yè)務(wù)的意見(jiàn)(或評(píng)估報(bào)告及評(píng)估報(bào)告概要)，并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。投融資決策業(yè)務(wù)審查審批表。其他要求上報(bào)的文件和資料，應(yīng)對(duì)其報(bào)審資料和意見(jiàn)負(fù)責(zé)，材料必須真實(shí)、全面。報(bào)審意見(jiàn)必須明確，對(duì)涉及的理由、風(fēng)險(xiǎn)及防范策略應(yīng)表述清楚，不得回避。有關(guān)負(fù)責(zé)人的簽批意見(jiàn)及日期必須清晰、明確。
參考文獻(xiàn)：
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融資平臺(tái)工作總結(jié)篇五
二0一x年個(gè)人工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在入職的這半年里，我通過(guò)自身努力，克服各種困難，成功的完成了從學(xué)校生活到社會(huì)生活的過(guò)渡和轉(zhuǎn)型，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我順利的完成了融資部的各項(xiàng)工作，并在工作的過(guò)程中，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司的組織構(gòu)架，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
這半年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事的大力配合下，我做到了：
1.完成公司現(xiàn)有銀行貸款的貸后管理工作。
完成公司貸款的日常工作，包括跟進(jìn)用款和公司貸款相關(guān)的資金安排，監(jiān)督貸款的還本付息，保證銀行對(duì)公司的資信評(píng)價(jià)。
2.為新貸款做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
為壯大公司資本規(guī)模，夯實(shí)公司發(fā)展根基，部門(mén)正積極進(jìn)行新貸款的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我負(fù)責(zé)相關(guān)貸款文件的制作，如貸款可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目介紹等。
3.做好溝通，保持銀行與公司的良好關(guān)系。
掌握公司相關(guān)情況，配合銀行完成貸款相關(guān)問(wèn)題的答疑，并積極支持貸款銀行的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。做好公司與銀行的樞紐工作，保持公司與各銀行的良好關(guān)系，為以后開(kāi)展新的貸款業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。
4竭力配合公司其他部門(mén)，推動(dòng)相關(guān)工作的進(jìn)展。
在公司其他部門(mén)有金融業(yè)務(wù)需求的情況下，通力配合完成相關(guān)工作，如：財(cái)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)，行政部公司相關(guān)資料的年審等。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.盡管年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)還不夠，特別是在財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)在貸款中的重要性上把握不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.在對(duì)銀行函電中對(duì)文字的拿捏程度還把握不好，有時(shí)造成不必要的尷尬和誤解。
企業(yè)融資專員是企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的融資窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了在企業(yè)投資人心目中企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取融資溝通經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的融資專員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司完成相關(guān)籌備的基礎(chǔ)上，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們把握公司資金命脈的金融部門(mén)，作為其中的一員我有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門(mén)的工作，做好一切對(duì)公司有利的事情。希望我們部門(mén)能最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)20xx年在保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)下，拓展融資業(yè)務(wù)。在部門(mén)的各項(xiàng)工作上取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年度工作規(guī)劃：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)銀行信貸與公司資本運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成融資任務(wù)。
現(xiàn)我部門(mén)正積極擴(kuò)大融資范圍，擴(kuò)展新的融資渠道，在傳統(tǒng)的銀行貸款融資的基礎(chǔ)上開(kāi)展新的吸引資金，優(yōu)化資產(chǎn)的工作，如：公司資本的優(yōu)化和整合工作，為公司上市做準(zhǔn)備；引入其他投資商共同開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，擴(kuò)大品牌商業(yè)影響力；積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù)，使企業(yè)價(jià)值最大化。這也對(duì)我的工作要求更加嚴(yán)格，所以在以后的工作過(guò)程中，要充分溝通，要在計(jì)劃推進(jìn)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成部門(mén)融資任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
總結(jié)人：xx。
20xx年12月15日。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇六
自20xx年正式加入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下有幸學(xué)習(xí)并參與到融資工作中。由于開(kāi)始對(duì)融資工作比較陌生，所以內(nèi)心非常忐忑不安。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心及幫助下，讓我很快克服了這種恐懼，成功配合公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種融資模式為xx公司融資00億元，yy公司融資00億元，這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是人生中難得的一個(gè)跨越。
為此，真的非常感激當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)讓我接觸到融資工作，讓我有機(jī)會(huì)突破自我，為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)非常自豪。總覺(jué)得自己能在公司及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，也有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，并協(xié)助公司為建設(shè)者們保證有錢(qián)回家安心過(guò)年，感到非常的開(kāi)心和滿足。
在20xx年中，完成主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
1、xx公司通過(guò)流動(dòng)資金貸款模式向工商銀行融資共計(jì)00億元，資金全部到位;。
2、xx公司通過(guò)aa大道項(xiàng)目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元，資金全部到位;。
3、xx公司通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品模式向貴陽(yáng)銀行融資共計(jì)00億元，資金全部到位;。
5、xx公司通過(guò)安置房項(xiàng)目貸款模式向農(nóng)發(fā)行融資00億元，已到位資金00億元;。
6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。
7、xx公司與貴陽(yáng)銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。
二、注冊(cè)公司及更改公司工商信息：
1、注冊(cè)新公司共計(jì)2個(gè)，投資管理有限公司、yyyyyy建設(shè)投資發(fā)展有限公司。
2、變更工商注冊(cè)信息2次：
(1)貴陽(yáng)投資發(fā)展有限公司由原來(lái)2億注冊(cè)資本金，增加為4億元;。
(2)貴陽(yáng)yyyy建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司更名為jjj投資有限公司。
三、辦理土地證及他項(xiàng)權(quán)證情況：
1、辦理土地證共計(jì)8個(gè)，總計(jì)面積1111111平方米;。
2、辦理他項(xiàng)權(quán)證共計(jì)5個(gè)，總計(jì)面積444444平方米，3家銀行。
四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況：
感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，到北京學(xué)習(xí)《政府與社會(huì)資本合作ppp模式》提高業(yè)務(wù)水。
平。
五、其他：
1、已完成融資項(xiàng)目的電子檔管理工作;。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。
20xx年對(duì)于融資工作可以說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，由于受到43號(hào)文件的影響，我們必須與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習(xí)政策并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以求完成新的融資任務(wù)，為此在新的一年主要工作計(jì)劃如下：
1、及時(shí)學(xué)習(xí)最新融資相關(guān)政策，并融合到工作中;。
2、跟進(jìn)以往融資項(xiàng)目到期情況，并及時(shí)通過(guò)展期等方式延緩還款壓力;。
3、與貴陽(yáng)銀行再次發(fā)行00億理財(cái)產(chǎn)品;。
4、與等合作公司通過(guò)債務(wù)性融資等新模式融資;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。
一年工作中讓我非常感動(dòng)的是，長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事都是一如既往的大力支持和幫助我，真的萬(wàn)分感激。期盼著未來(lái)能夠與公司共同成長(zhǎng)，越來(lái)越好!在這茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程中，特提出以下建議：
1、內(nèi)部定期學(xué)習(xí)一些相關(guān)政策或融資模式，分享工作中遇到的問(wèn)題及解決方式;。
2、統(tǒng)一一個(gè)數(shù)據(jù)輸出、輸入的資料管理體系;。
3、由傳統(tǒng)等待資金方上門(mén)服務(wù)，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)主動(dòng)出擊，拜訪了解、學(xué)習(xí)、尋找新的資金源及融資模式，加強(qiáng)兄弟公司的共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事以往的包容和關(guān)懷，我會(huì)在新的一年更加努力學(xué)習(xí)、工作，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時(shí)予以指導(dǎo)，謝謝!
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇七
摘要:國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司是國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成中的重要成分，其在市場(chǎng)中也具有舉足輕重的作用，能夠激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。但是，國(guó)有資本投融資公司在進(jìn)行融資過(guò)程中往往會(huì)面對(duì)較多的風(fēng)險(xiǎn)，一旦處理不好，就會(huì)陷入困境之中，使公司的運(yùn)營(yíng)成本增加，損害公司的利益，進(jìn)而減小公司的融資規(guī)模，很多公司的資金在此過(guò)程遭到大幅度的壓縮，在一定程度上加大了經(jīng)營(yíng)的困難程度。本文將針對(duì)浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的進(jìn)行融資的情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索融資風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)方案。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇八
歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報(bào)。
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門(mén)的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇九
我們投融資管理中心以及所經(jīng)營(yíng)的區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司全體人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室的支持幫助下，經(jīng)過(guò)一年的精心經(jīng)營(yíng)，不僅較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且也使我們的公司在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，投融資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大。
一、加大投入力度，千方百計(jì)為鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供財(cái)力支持。
2014年，我們千方百計(jì)做工作，使區(qū)建設(shè)投資有限公司服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所支持的6個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到萬(wàn)元，其中政府投資萬(wàn)元，與開(kāi)發(fā)銀行金融合作貸款20140萬(wàn)元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行山西省分行申請(qǐng)貸款6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目于今年十月通過(guò)了開(kāi)行的評(píng)審，并在11月13日與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。
二、創(chuàng)新融資機(jī)制，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。
區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司主要業(yè)務(wù)是為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供擔(dān)保服務(wù)。一年來(lái)，我們頂著經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種不利因素對(duì)企業(yè)影響的壓力，積極創(chuàng)新融資渠道，不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模，截止12月底，共為我區(qū)11家中小企業(yè)先后16次融資擔(dān)保貸款達(dá)6470萬(wàn)元。其中：與省中小企業(yè)擔(dān)保公司聯(lián)合為我區(qū)9家企業(yè)13次融資擔(dān)保2970萬(wàn)元；與運(yùn)城市財(cái)源擔(dān)保公司聯(lián)保為我區(qū)兩家企業(yè)融資3500萬(wàn)元，為緩解我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展融資難問(wèn)題，做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)政信擔(dān)保公司在12月16日召開(kāi)的山西省信用與擔(dān)保協(xié)會(huì)2014年年會(huì)上，被省財(cái)政廳評(píng)比授予“2014年度聯(lián)動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)合作先進(jìn)單位”。
三、加強(qiáng)銀保合作，降低融資成本，扶持勞動(dòng)密集型企業(yè)良性循環(huán)。
貸款擔(dān)保1550萬(wàn)元。通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員，形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。
四、完善制度管理，規(guī)范融資操作，不斷壯大公司實(shí)力隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，建投公司和擔(dān)保公司融資投資和擔(dān)保的高風(fēng)險(xiǎn)日益表現(xiàn)出來(lái)，在這種情況下，我們重視了對(duì)公司規(guī)章制度的修改和完善，對(duì)擔(dān)保管理辦法進(jìn)一步細(xì)化。從擔(dān)保種類與方式，到擔(dān)保程序、擔(dān)保合同的制定以及風(fēng)險(xiǎn)控制等操作規(guī)程都作了詳細(xì)具體的規(guī)定，對(duì)各種合同文本都制作了范文，保證所填項(xiàng)目數(shù)據(jù)完整全面無(wú)遺漏。同時(shí)，還就合法經(jīng)營(yíng)和廉潔經(jīng)營(yíng)制定了八項(xiàng)制度規(guī)定，如融資擔(dān)保操作程序公開(kāi)制度，公司內(nèi)部管理制度，融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度，廉政警示教育制度，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，首問(wèn)、承諾和限時(shí)辦結(jié)以及過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)制度等，使公司的各項(xiàng)工作遵有可循，行有所依。
五、加強(qiáng)思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一流的融資保障團(tuán)隊(duì)。
一年來(lái)，我中心全體人員堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的各種集體活動(dòng)和每周二的集中學(xué)習(xí)，特別是在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)照檢查，整改問(wèn)題，進(jìn)行解放思想大討論，深刻認(rèn)識(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)了，但每位同志的組織紀(jì)律性沒(méi)有松懈，仍然堅(jiān)持每天上班簽到，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律和制度。按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的要求，中心不斷加大對(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，與省擔(dān)保公司合作安裝了擔(dān)保業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合、內(nèi)部組織學(xué)和走出去學(xué)相結(jié)合等方式的強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平與管理能力。
六、2014年的工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，溝通上下關(guān)系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立和完善規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、著力外部推進(jìn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系，抓好項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大投融資的范圍和規(guī)模。3、做好基礎(chǔ)工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)和企業(yè)信息庫(kù)的建設(shè)；深入調(diào)研，及時(shí)掌握企業(yè)和政策的發(fā)展變化，力爭(zhēng)把工作做細(xì)做實(shí)。
總之，一年來(lái)的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但在一些方面仍然存在問(wèn)題，如對(duì)有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的選優(yōu)和開(kāi)發(fā)建設(shè)仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認(rèn)真鉆研政策，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)，隨時(shí)搶抓機(jī)遇,壯大發(fā)展實(shí)力，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力服務(wù)的位置上，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
二〇一四年十二月二十九日。
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別2014，憧憬激勵(lì)我們?cè)?014年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報(bào)。
自進(jìn)入2014年以來(lái)，我部門(mén)成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門(mén)的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
三、主要工作業(yè)績(jī)1、開(kāi)拓融資渠道。
繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
2、項(xiàng)目推進(jìn)情況。
（1）。
（2）。
3、項(xiàng)目策劃。
（1）編寫(xiě)《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；
（2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；
（6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；
（7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；
（8）編寫(xiě)《***項(xiàng)目情況報(bào)告》。
（9）編寫(xiě)***項(xiàng)目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。4、公司及部門(mén)建設(shè)。
（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
（2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
（5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、2014年計(jì)劃、展望。
本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門(mén)明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。
公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體。
經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《2014-2014河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī)，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。
隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。
（1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)；資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺(tái)再融資等。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十
目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的渠道，主要是由外部吸引資金和內(nèi)部積累資金兩個(gè)方面組成，在這其中，外部吸引資金是國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的主要方式，它是要求企業(yè)要向銀行進(jìn)行貸款和境內(nèi)外資本市場(chǎng)籌集資金。例如，在我國(guó)南方的大部分地區(qū)，一些國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的過(guò)程中，大部分都會(huì)以外源性的資金吸引為主，其一般會(huì)占到該公司資產(chǎn)的65%以上。這是因?yàn)樵谶@些地方，金融機(jī)構(gòu)有著非常充足的資金資源，他們都可以在一定程度上為國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司提供資金，這就使得大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司更加注重外部資金的引用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司已經(jīng)不滿足于用自身的資金資源來(lái)維持企業(yè)自身的發(fā)展，需要利用資本經(jīng)營(yíng)手段和財(cái)務(wù)杠桿，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司自身規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，但是因?yàn)槿谫Y方面的阻礙，他們又很難實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，這就是這些公司面對(duì)的主要矛盾。然而，按照我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)資金的流通狀況來(lái)看，以上的公司資金問(wèn)題并不能夠得到良好的解決方案，主要還是因?yàn)槲覈?guó)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的進(jìn)行融資手段和渠道非常有限，得不到足夠的資金保障，使得近九成的公司都會(huì)面對(duì)著資金不足的發(fā)展問(wèn)題。
(一)國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司面對(duì)著人力資源短缺的挑戰(zhàn)。
投融資人才資源和人力績(jī)效管理資源的短缺是國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司一直存在的一個(gè)短板，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和企業(yè)內(nèi)部歷年以來(lái)的人才發(fā)展策略和行政管理制度是分不開(kāi)的。首先是我國(guó)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司不能夠獨(dú)立自主的進(jìn)行人才的任用和選拔，并且由于薪酬績(jī)效管理的不夠完善，一些市場(chǎng)性和業(yè)務(wù)性的人才很難被吸引進(jìn)來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人的制度的推行也不夠徹底。其次，在公司的內(nèi)部，很多的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都沒(méi)有建立好完備的人才培訓(xùn)體系，其不僅缺少良好的未來(lái)規(guī)劃方案，而且還輕視培訓(xùn)的實(shí)施，這就在很大程度上阻礙了該公司優(yōu)秀人力資源的獲得，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。最后就是大部分的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都沒(méi)有良好的價(jià)值激勵(lì)措施。由于我國(guó)大部分的該類企業(yè)還處于摸索探索階段，在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)一些長(zhǎng)期的紅利、股權(quán)激勵(lì)措施，不能夠良好的落實(shí)“按勞分配”價(jià)值分配體系，使得國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司不能很好的引導(dǎo)員工向預(yù)期的組織目標(biāo)進(jìn)一步的邁進(jìn)。
(二)國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
據(jù)了解，大多數(shù)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都是最近幾年才開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，資金不足一直是該類公司的一個(gè)短板，使得公司在現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)變得十分困難。導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要有兩個(gè)方面，首先是現(xiàn)在公司的基礎(chǔ)技術(shù)水平不高，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段也不夠豐富，在就在很大程度上制約了該類公司的發(fā)展。此外，公司的有關(guān)部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要采用回避和控制的手段，忽視了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，使得它們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問(wèn)題上存在誤區(qū)。其次就是有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)還不夠完善，缺乏一定的法律依據(jù)作為支持。要想解決這一問(wèn)題，就需要國(guó)家通過(guò)設(shè)立相關(guān)的法律條例，來(lái)進(jìn)一步的維護(hù)公司相關(guān)的產(chǎn)權(quán)利益。但是，在我國(guó)的大部分地區(qū)，尤其是浙江一帶，普遍缺乏基本的法律法規(guī)，不僅僅為這些公司增加了融資的風(fēng)險(xiǎn)因素，還使得公司的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步加大，進(jìn)而阻礙該類公司的迅速發(fā)展。
三、國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方案探索。
(一)深入理解風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，建立防范體系。
公司的日常財(cái)務(wù)管理，首先需要從思想上提高認(rèn)識(shí)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值觀念。針對(duì)財(cái)務(wù)管理，建立高效的控制、監(jiān)督部門(mén)，提高參與財(cái)務(wù)管理的`人員的綜合素質(zhì)，建立健全有關(guān)的制度及管理章程，提高各項(xiàng)工作的銜接程度以及實(shí)現(xiàn)效率。建立防范體系。防范體系是公司風(fēng)險(xiǎn)控制中必然建立的體系，這種體系能夠隨時(shí)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，按時(shí)計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的臨界值，在最佳的時(shí)期對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行控制。根據(jù)杠桿原理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的負(fù)債比率控制，對(duì)總體資本的成本進(jìn)行比較，篩選出成本最小的融資作為最佳效益組合，同時(shí)對(duì)現(xiàn)金的流動(dòng)情況進(jìn)行分析，確保資金能夠滿足償還債務(wù)的需要。
(二)全面把握融資環(huán)境，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別方法。
通過(guò)合理、有效的評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，首先確立明確的資金管理目標(biāo)，然后需要國(guó)有資本投融資公司對(duì)融資工作的前、中期可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)和分類。在此過(guò)程中，公司要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)的能力，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別方法，確保公司能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)趨向等進(jìn)行精確的定位。
(三)提升國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的融資實(shí)力。
公司在進(jìn)行融資的過(guò)程中資金來(lái)源主要是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，尤其是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、效益高的公司，他們通過(guò)非外部資金投入的方式就可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的滾動(dòng)擴(kuò)展?？梢?jiàn)，公司自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以有效的擴(kuò)大資金周轉(zhuǎn)范圍，使風(fēng)險(xiǎn)大大降低，保證國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司要增強(qiáng)內(nèi)部控制體制的建設(shè)力度，增強(qiáng)公司主業(yè)的強(qiáng)化意識(shí)，維持并突破主業(yè)能夠?yàn)楣敬蛳聢?jiān)實(shí)的資本經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
(四)從內(nèi)部出發(fā)，完善各項(xiàng)內(nèi)控手段以降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
一套適合公司運(yùn)營(yíng)的內(nèi)控手段可以確保公司的正常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及經(jīng)營(yíng)效率的提升，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制及管理也應(yīng)該達(dá)到財(cái)務(wù)信息真實(shí)、經(jīng)營(yíng)高效率的狀態(tài)。所以，筆者認(rèn)為公司需要從以下幾個(gè)方面入手：一、財(cái)務(wù)部門(mén)以及財(cái)務(wù)運(yùn)行體制要健全，以保證公司監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。二、內(nèi)部控制手段需要做到嚴(yán)明、公開(kāi)、公正，在此基礎(chǔ)上完善獎(jiǎng)罰體制。三、建立健全內(nèi)部審計(jì)體制，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)科學(xué)化、規(guī)范化。四、預(yù)算管理要做到位，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、全面的原則，使公司的監(jiān)管工作及考核制度有據(jù)可依。五、完善信息溝通系統(tǒng)，提高內(nèi)控效率及執(zhí)行力。六、建立順應(yīng)公司發(fā)展以及市場(chǎng)需求的人力資源管理體制，提升內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)。七、完善監(jiān)督制度的建立以及監(jiān)督工作的執(zhí)行工作，促使公司的內(nèi)控體制不斷地完善，最終達(dá)到降低融資風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(五)從外部引入資金緩解自身資金壓力以降低風(fēng)險(xiǎn)。
適當(dāng)?shù)耐獠抠Y金能夠有效的緩解國(guó)有投融資平臺(tái)公司的經(jīng)濟(jì)壓力，其中筆者所說(shuō)的外部資金可以來(lái)源于境內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)，也可以是境外資本市場(chǎng)，通過(guò)這種方式還可以給國(guó)有投融資平臺(tái)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)模式以及技術(shù)上的革新，促進(jìn)公司的發(fā)展。外資的直接利用率隨著近些年政府對(duì)外資重視程度的增加得到顯著的提高，公司應(yīng)當(dāng)積極的利用這一機(jī)遇，快速的完善自身的引資策略，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的運(yùn)營(yíng)體制，調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高各項(xiàng)策略的落實(shí)力度?？傊?，在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展現(xiàn)狀的推動(dòng)下，投融資平臺(tái)公司要適當(dāng)?shù)睦猛赓Y的優(yōu)勢(shì)，全面提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)正處于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要時(shí)期，國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的快速興起和發(fā)展，一方面使得該行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，另一方面來(lái)促進(jìn)了國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要想更好的應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外部的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司還需要在明確自己的定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造屬于自己公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，該公司還要重視創(chuàng)新資本的運(yùn)營(yíng)模式，合理分配有限的人力資源，最終達(dá)到公司激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的目的。
參考文獻(xiàn):。
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融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十一
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密?chē)@政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。
年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開(kāi)拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本從1億元增加至1.1億元；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元，公司總資產(chǎn)超過(guò)1.4億元，較上年同期增長(zhǎng)40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔(dān)?？傤~超過(guò)4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1.1億元，為確?！笆濉备黜?xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作。
年，公司緊密?chē)@年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚(yú)”的銀行合作方針，先后向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元（信用社合作無(wú)需授信）。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點(diǎn)：
一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合優(yōu)化資源配置壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過(guò)多方努力今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金由原來(lái)的`1億元增至1.1億元同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購(gòu)重組。
表示大力支持。在收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻，辦理?yè)?dān)保貸款1100萬(wàn)元，不僅促成了這次收購(gòu)，還及時(shí)解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢(shì)，但加工優(yōu)勢(shì)不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無(wú)法出產(chǎn)品，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)榱?。針?duì)這一情況，我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問(wèn)題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國(guó)榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十二
網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度具有激發(fā)、推動(dòng)、加強(qiáng)能力的作用，促進(jìn)個(gè)體完成任務(wù)的積極態(tài)度，在資源分配過(guò)程中，采用網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的方法，提高員工的工作積極性，提高內(nèi)在動(dòng)力，為部門(mén)和個(gè)人的目標(biāo)努力工作，最大程度的做出貢獻(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)分為以下四種形式：
1.1物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
包括薪酬、福利待遇等經(jīng)濟(jì)多個(gè)方面，是最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度。為滿足個(gè)人基本需要，進(jìn)而影響其社會(huì)地位、自我實(shí)現(xiàn)等多種需要。相比以往的漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金手段，有一定的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用，但是為了體現(xiàn)以人為本的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，使以往的短期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)變成長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，保持個(gè)人對(duì)工作的熱情，提出科學(xué)、合理的物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段，有層次、有分別的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度，能夠保持個(gè)人工作的積極態(tài)度。這樣的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式不僅滿足了個(gè)人的需求，同時(shí)也發(fā)揮著顯著的刺激效果。
1.2精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
即精神方面的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，給與個(gè)體一定的權(quán)利、對(duì)其業(yè)績(jī)的認(rèn)可，提供相應(yīng)學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)，合理提升自己能力的機(jī)會(huì)，制定適合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)道路等等。精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是深入細(xì)致、影響深遠(yuǎn)的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段，通過(guò)部門(mén)指導(dǎo)個(gè)體的發(fā)展方向，是提高個(gè)體積極性、主動(dòng)性的最佳途徑。
1.3正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是對(duì)有些行為發(fā)揮促進(jìn)作用，增加此行為的出現(xiàn)，是鼓勵(lì)的一種方式。好比個(gè)體的工作績(jī)效突出，對(duì)他進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，起到網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的作用，促進(jìn)其工作的積極性，更好的完成未來(lái)工作。
1.4負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行懲罰，避免此類行為的再次發(fā)生。負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)會(huì)影響能幫助個(gè)體調(diào)整自身，把握需要，并通過(guò)合理的途徑來(lái)滿足。負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)對(duì)積極的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)沒(méi)有促進(jìn)作用，但有可能導(dǎo)致消極態(tài)度的出現(xiàn)，因此負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的使用應(yīng)慎之又慎，如果處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生其他問(wèn)題的發(fā)生。
2網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制概念。
網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)單位目標(biāo)，在研究個(gè)體需求的前提下，通過(guò)對(duì)資源的合理分配進(jìn)行重新組合，制定相應(yīng)的手段和制度，確保在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)最大程度網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)個(gè)體思想和行為。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制可以將發(fā)展目標(biāo)變化為個(gè)體具體目標(biāo)。其本質(zhì)就是鼓勵(lì)個(gè)體去工作，充分發(fā)揮個(gè)體潛能，幫助單位具有生存與發(fā)展取之不盡力量。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相互影響發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用，管理層采用合理的方法，對(duì)個(gè)體需求提供相應(yīng)的滿足，使個(gè)體的動(dòng)力，朝大目標(biāo)持久努力奮斗，再憑借正負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的作用，對(duì)個(gè)體行為加以監(jiān)管。
3.1調(diào)動(dòng)個(gè)體工作積極性和創(chuàng)造性、端正個(gè)體行為、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
很多學(xué)者認(rèn)為，以人為本是企業(yè)發(fā)展的核心，管理、制度和技術(shù)的不斷創(chuàng)新都是建立在個(gè)體工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力增強(qiáng)的基礎(chǔ)上。
3.2提高個(gè)體整體素質(zhì)的有效手段。
為滿足社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)體的整體素質(zhì)和能力也有著更高的要求，每一個(gè)個(gè)體目標(biāo)的設(shè)定都會(huì)對(duì)個(gè)體的知識(shí)和技術(shù)能力產(chǎn)生新的要求。而在利益網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)下，個(gè)體必然會(huì)積極地通過(guò)各種方法來(lái)提升自身的整體能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
3.3企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)必須不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，，積極打造適合的市場(chǎng)環(huán)境，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須具備穩(wěn)定的人力資源，努力留住企業(yè)自己培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)、管理人才，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)保留人才的目的。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展大目標(biāo)中，網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制有著極其重要的影響，靈活運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段加強(qiáng)和穩(wěn)定企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。
4.1物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
薪酬結(jié)構(gòu)不合理：大多數(shù)人員的固定收入依靠比例較大的基本工資，其他收入比例較小或者沒(méi)有，基本上全是短期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式尚未實(shí)行。
薪酬水平過(guò)低：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入水平相差不大，但管理人員、技術(shù)人員的收入與當(dāng)?shù)叵鄬?duì)應(yīng)的人員收入相比，收入差距明顯。
考核指標(biāo)有待完善：對(duì)高層管理人員的考核指標(biāo)通常是財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)的指標(biāo)存在不科學(xué)性，具有很大的主觀性。對(duì)中層管理人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金發(fā)放水平大致相同，沒(méi)有能者多得的情況。
4.2精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)體系有待完善：精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)包括升遷、榮譽(yù)、教育培訓(xùn)、地位與聲譽(yù)、道德、情感等多種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，大多數(shù)企業(yè)常使用的是升遷和榮譽(yù)這兩種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，并未根據(jù)管理者、技術(shù)人員、一線員工不同的需求采取不同的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，導(dǎo)致精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的實(shí)施沒(méi)有顯著效果。
沒(méi)有達(dá)到行業(yè)文化的高度：很多企業(yè)至今沒(méi)有自己的核心理念和服務(wù)理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力與精神文化的關(guān)系，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到精神文化對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。
4.3物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，兩者之間相輔相承、互相彌補(bǔ)，只注重物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)或只注重精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)都是一種錯(cuò)誤的理念。在生活中中，部分個(gè)體認(rèn)為有錢(qián)就有工作動(dòng)力和工作激情，精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是虛無(wú)的，沒(méi)有太大意義。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致部分個(gè)體唯利是圖，甚至違法亂紀(jì)，給行業(yè)環(huán)境和社會(huì)都帶來(lái)極大的負(fù)面影響。為了避免以上兩種片面性的發(fā)生，在企業(yè)發(fā)展中一定要堅(jiān)持兩者相結(jié)合的政策。
注重物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)合作的模式，倆者實(shí)現(xiàn)是對(duì)物質(zhì)需要和精神需要的滿足，而人們的物質(zhì)需要和精神需要在不同的層次上受多種因素的影響，并伴隨著社會(huì)的發(fā)展而有所變化。從社會(huì)層次看，社會(huì)發(fā)展水平較低，人們的物質(zhì)需求就相對(duì)強(qiáng)烈，而在社會(huì)水平高的地方，人們的精神需求則占據(jù)主導(dǎo)。從個(gè)體角度看，個(gè)體受教育的層次、所從事的工作及其品德修養(yǎng)也很大程度的對(duì)需求產(chǎn)生影響。
所以，堅(jiān)持物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)和精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相互合作的原則，能夠體現(xiàn)更好地管理，有助于提高個(gè)體的工作積極性，可幫助企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
4.4正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是從好的方面予以鼓勵(lì)，如工資、獎(jiǎng)金、津貼等形式的發(fā)放；負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是從反方向予以刺激，如罰款、扣獎(jiǎng)金、減薪等，兩種方式是網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)中相互矛盾、又不可或缺的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度。生活中，只有企業(yè)做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，才能使先進(jìn)個(gè)體受到鼓勵(lì)，滯后者受到鞭策，真正調(diào)動(dòng)個(gè)體的工作激情，形成企業(yè)內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)局面。因此，堅(jiān)持正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相結(jié)合的制度，形成有效地網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用。
建立完善的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制是眼下企業(yè)急需解決的問(wèn)題，不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)的提高，也關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)為有效網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)員工而建立的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度和措施。企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模不統(tǒng)一，而且企業(yè)所從事的行業(yè)、發(fā)展的狀況等方面不同，因此，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有所保留和放棄，制定合理的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十三
開(kāi)頭：日復(fù)一日、年復(fù)一年，20xx年度眼看就要結(jié)束，也是年終歲首進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之時(shí)，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨園區(qū)新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)部門(mén)人員怎樣去走未來(lái)的路。
作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年1+1招商模式的實(shí)施和各辦事處的分散，相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證和發(fā)票開(kāi)具出現(xiàn)了差錯(cuò)，我們針對(duì)這些錯(cuò)誤情況，為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，首先對(duì)部門(mén)人員針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，再把規(guī)范的要求羅列出來(lái)告知各部門(mén)，這樣有了明顯的改變，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
管理費(fèi)的收取工作一直是作為部門(mén)的重點(diǎn)工作，從不松懈，對(duì)每次的收費(fèi)我們都進(jìn)行總結(jié)和分析，并詳細(xì)及時(shí)記載園區(qū)繳費(fèi)的情況，嚴(yán)格把關(guān)，做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務(wù)，想必要有一定的支出，園區(qū)的日常開(kāi)支主要也是來(lái)源于服務(wù)費(fèi)的收入。我們鑒于服務(wù)費(fèi)收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以往80%的企業(yè)是通過(guò)財(cái)政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M(fèi)的，由于今年財(cái)政扶持方式改變，只能通過(guò)在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費(fèi)，為了在收費(fèi)期間能給予客戶一個(gè)合理和統(tǒng)一的解釋理由，3月份在工商年檢前事先把收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)用書(shū)面的資料告知于園區(qū)的每一位員工，并在園區(qū)qq群里再上傳告知，同時(shí)用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳繳納管理費(fèi)，這方式也起到了一定的效果，在實(shí)際的收費(fèi)中客戶的反響比去年好，沒(méi)有什么異議，但也有少數(shù)客戶有異議的，我們都能妥善為客戶解釋說(shuō)明理由，基本上客戶能接受，沒(méi)有影響收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。從而也推動(dòng)了我們的收費(fèi)工作。我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，確保了每一筆資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)，每月銀行存款帳賬相符，賬實(shí)相符。通過(guò)我們事先準(zhǔn)備在今年的收費(fèi)過(guò)程中確實(shí)起到了效果，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到目前為止共收取服務(wù)費(fèi)545萬(wàn)元（戶數(shù)為2399戶），比去年同期的607萬(wàn)元，減少62萬(wàn)元，下降了10.21%，根據(jù)我們自己預(yù)訂的600萬(wàn)元的目標(biāo)還有一定的差距。
根據(jù)園區(qū)內(nèi)對(duì)每個(gè)招商員辦證費(fèi)收取的規(guī)定（每人容許尚欠3家辦證費(fèi)），為了確保新辦企業(yè)辦證費(fèi)的收取，我們及時(shí)認(rèn)真登記好辦證費(fèi)的臺(tái)帳報(bào)表，并隨時(shí)和各招商員聯(lián)系，根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如超過(guò)規(guī)定的要內(nèi)扣工資，我們就每月在發(fā)放工資之前結(jié)合辦證費(fèi)的收取情況告知于每一位招商員，以便各招商員能及時(shí)把辦證費(fèi)的收取，保證工資全額發(fā)放。通過(guò)我們及時(shí)把收費(fèi)情況的告知，基本上辦證費(fèi)收取很理想。招商員也很配合我們的收費(fèi)工作。今年累計(jì)收取辦證費(fèi)139、28萬(wàn)元（647戶），；收取變更費(fèi)40、1萬(wàn)元（557戶）。并及時(shí)做好辦證費(fèi)、變更費(fèi)的收費(fèi)臺(tái)帳。及時(shí)登記好各類證件交接臺(tái)帳和收費(fèi)臺(tái)帳的更新工作。今年和去年一樣對(duì)新注冊(cè)園區(qū)執(zhí)照首先編號(hào)歸檔，在發(fā)放執(zhí)照時(shí)務(wù)必要客戶簽收登記，為了把執(zhí)照及時(shí)給客戶，張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時(shí)間了只要拿到就應(yīng)馬上通知各招商員和招商點(diǎn)。讓客戶及時(shí)的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動(dòng)。
今年由于墊驗(yàn)資戶數(shù)的增加，墊驗(yàn)資存在著風(fēng)險(xiǎn)，為了避免資金風(fēng)險(xiǎn)的存在和程序的規(guī)范，我們隨時(shí)和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗(yàn)資的風(fēng)險(xiǎn)，戈彩紅每天和銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所保持溝通并及時(shí)開(kāi)設(shè)基本帳戶，盡量在時(shí)間上減少資金周轉(zhuǎn)。今年銀行要求填寫(xiě)資料的也增多了，手續(xù)也從煩了，從而就增加了我們的工作量，由于客戶來(lái)園區(qū)驗(yàn)資一般都是快要到中午了，為了節(jié)省客戶的時(shí)間、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務(wù)，我們就和工商部門(mén)聯(lián)系，在知客戶前來(lái)簽字時(shí)告訴我部，客戶在工商簽字的同時(shí)我們填寫(xiě)銀行開(kāi)戶資料，工商部門(mén)很配合我們的工作。有時(shí)正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時(shí)間準(zhǔn)備填寫(xiě)開(kāi)戶資料，并和銀行聯(lián)系好，隨后陪客戶到銀行開(kāi)戶進(jìn)帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟，不管是下雨天還是大熱天，她倆風(fēng)雨無(wú)阻。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂(lè)。今年墊驗(yàn)資的企業(yè)有286戶，其中實(shí)收資本墊10萬(wàn)的有263戶，墊20萬(wàn)的有19戶，墊100萬(wàn)的有1戶。今年送事務(wù)所共出具驗(yàn)資報(bào)告的企業(yè)有603戶，其中新公司545戶，老公司增資56戶，減資企業(yè)2戶。
同時(shí)每天把墊驗(yàn)資的名單及時(shí)更新通過(guò)園區(qū)qq群和oa系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部，及時(shí)做好臺(tái)帳的登記和資金往來(lái)工作，每天刷新退資和開(kāi)戶名單，接近年未，資金已回籠，今年在墊驗(yàn)資上沒(méi)有出現(xiàn)任何錯(cuò)，確保了資金的安全。
財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種。根據(jù)每月稅收分析情況，對(duì)稅收有明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行電話回訪，做到隨時(shí)跟蹤，了解企業(yè)稅收下降情況。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動(dòng)”我們對(duì)上半年96戶企業(yè)稅收明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行了電話回訪。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問(wèn)題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好大量的稅收分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。每月及時(shí)做好稅收分析資料，每月拿到納稅數(shù)據(jù)后，盡快地、正確無(wú)誤地計(jì)算出來(lái)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的有效的參考數(shù)據(jù)，便于及時(shí)了解每戶企業(yè)的納稅增減情況，特別對(duì)納稅大戶重點(diǎn)關(guān)注，多分析、多了解，隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員，以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。
園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例，專門(mén)委派我們部門(mén)上門(mén)拜訪送達(dá)祝福，把滿意服務(wù)“送到家”，今年累計(jì)上門(mén)拜訪大戶企業(yè)165戶，這上門(mén)拜訪零距離接觸客戶，一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼。在拜訪期間能為客戶解決實(shí)際需要解決的問(wèn)題，與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決財(cái)稅疑難問(wèn)題，同時(shí)向企業(yè)征詢意見(jiàn)，來(lái)提升我們的服務(wù)質(zhì)量。從中也獲取有價(jià)值的招商信息，今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)成功，提升了客戶對(duì)我們園區(qū)的認(rèn)可和信任。因?yàn)榇髴粽加袌@區(qū)稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務(wù)好這些大戶企業(yè)，也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。
1、在工作思路上創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠大。
2、有時(shí)與其他部門(mén)之間缺乏溝通，某些問(wèn)題不能及時(shí)予以解決。
3、在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)表格等方面不夠完善。有時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置缺乏規(guī)范，與實(shí)際的要求存在一定差距，在這一方面我們要加強(qiáng)多向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善財(cái)務(wù)核算。
4、在招商引資上我們還需要群策群力，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，力爭(zhēng)打開(kāi)新局面。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十四
歲月飛逝，不知不覺(jué)來(lái)公司已經(jīng)整整半年了。回首剛來(lái)公司時(shí)對(duì)工作和環(huán)境帶有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，隨著對(duì)公司和工作的深入了解，在領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，堅(jiān)定了對(duì)工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來(lái)有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)刻所受到的鼓舞，必將使我受用終生。
本人于20xx年6月18日來(lái)到公司財(cái)務(wù)管理中心融資部門(mén)，由于之前對(duì)融資工作的接觸較少，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是相對(duì)陌生的工作環(huán)境，因此對(duì)即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎么樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。但來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后，感受到了全公司同事的關(guān)懷和溫暖，讓我這個(gè)初入公司的新人很快融入自己的角色，順利的完成了角色的轉(zhuǎn)換。很快能將自己掌握的融資財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)和行業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中。
在這半年中，我逐漸熟悉了環(huán)境、了解了公司的企業(yè)文化，能夠比較好的按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃思考問(wèn)題、處理事情。我能感受到自己的成長(zhǎng)和變化，感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)同事的'接納與幫助。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十五
20xx年是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過(guò)接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
1面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)；并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援，同時(shí)提高配合度；對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。
6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)相關(guān)要求認(rèn)真配合，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助；對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
2融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開(kāi)行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng)，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運(yùn)作，在成功通過(guò)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì)；結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項(xiàng)融。
3資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù)；同時(shí)在條件合適時(shí)，爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十六
1、企業(yè)印制自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”，即申請(qǐng)域名、建網(wǎng)站。
2、企業(yè)維護(hù)和派發(fā)自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”，尋求各種有效的推廣方式，為自身贏得訂單。
3、企業(yè)利用各種工具，提高自身網(wǎng)站的訪問(wèn)質(zhì)量。例如tq，即時(shí)通訊等。
人們不禁會(huì)問(wèn)，為什么企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)媒體上做廣告?
答：1)傳播范圍最廣：網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時(shí)間和空間的限制，它通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。
2)交互性強(qiáng)交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì)，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播，用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息，廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息。
3)針對(duì)性強(qiáng)根據(jù)分析結(jié)果顯示：網(wǎng)絡(luò)廣告的觀眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體，網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
4)受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可通過(guò)權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)精確統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客的廣告被多少個(gè)用戶看過(guò)，以及這些用戶查閱的時(shí)間分布和地域。
5)實(shí)時(shí)、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告出版后很難更改，既使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在1nternet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
6)強(qiáng)烈的感官性網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，受眾可以對(duì)某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費(fèi)者能親身。體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
為什么互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期效果，甚至比預(yù)期差很遠(yuǎn)?
既然企業(yè)已經(jīng)接受申請(qǐng)域名、建設(shè)網(wǎng)站的概念，并且在國(guó)家企業(yè)上網(wǎng)工程的倡導(dǎo)下，已有大量的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請(qǐng)了域名、建設(shè)了網(wǎng)站，各個(gè)部門(mén)逐漸開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)化，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)網(wǎng)站后，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)效果不是很明顯。
答：這并不是互聯(lián)網(wǎng)的錯(cuò)，恰恰相反，浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在、無(wú)其不有，真正的原因是我們沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個(gè)比方，在傳統(tǒng)世界，您想銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，您首先想到的是充分利用各大著名的商場(chǎng)、超市、專業(yè)市場(chǎng)等，把您的產(chǎn)品放到各大商場(chǎng)、超市、專業(yè)市場(chǎng)中去銷(xiāo)售;互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)應(yīng)的是著名的商貿(mào)網(wǎng)站、知名的商業(yè)bbs、行業(yè)垂直網(wǎng)站，而且不象傳統(tǒng)的大商場(chǎng)、大超市需要費(fèi)用和折扣，大多都是免費(fèi)的，您有什么理由不用呢?其實(shí)您至今沒(méi)有用，或用的不多，可能是因?yàn)椋?BR> 面對(duì)每天要重復(fù)發(fā)布大量的產(chǎn)品信息、每天尋找大量的潛在客戶信息、每天聯(lián)系的客戶往來(lái)信息，您可能真的累了，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有一種工具軟件來(lái)幫助您。
二、營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇。
1、對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)和看法。
希望值高點(diǎn)的企業(yè)把建成的網(wǎng)站看成開(kāi)了一家商場(chǎng)，希望值小點(diǎn)的把建成的網(wǎng)站看成開(kāi)了間店鋪，不管是商場(chǎng)還是店鋪，企業(yè)都是希望建成的網(wǎng)站立即產(chǎn)生銷(xiāo)售，甚至希望產(chǎn)生贏利，結(jié)果大家可以想象得到，其實(shí)都是泡沫惹的禍。
而我們對(duì)網(wǎng)站的看法，是名片：
企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)，投入就希望得到回報(bào)，“急功近利”，這是正常的嗎?
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)。
第三：怎么做才能最大化商業(yè)利潤(rùn)呢?為商人謀取利潤(rùn)?達(dá)到商人的要求呢?傳統(tǒng)的主要銷(xiāo)售方式，難道互聯(lián)網(wǎng)上就沒(méi)有嗎?有，而且和傳統(tǒng)的沒(méi)有什么兩樣。
企業(yè)如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)?有些什么樣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式?性價(jià)比如何?
3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的分析(很簡(jiǎn)單，和傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式一樣)。
a、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式：
第一：利用傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、雜志;。
第三：只有具備強(qiáng)大實(shí)力和品牌的大型企業(yè)才會(huì)開(kāi)設(shè)專賣(mài)店，并且專賣(mài)店一般都是開(kāi)在人氣很旺的地方，沒(méi)有開(kāi)到背街小巷中的。
b、我們主張的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式：
新聞組。
新聞組、bbs是互聯(lián)網(wǎng)上最早的交互平臺(tái)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最初戰(zhàn)場(chǎng)，隨著萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的核心逐漸轉(zhuǎn)移到萬(wàn)維網(wǎng)上，當(dāng)然在國(guó)外新聞組還是具有一定的影響力，但畢竟大勢(shì)已去，效果已經(jīng)很有限。
郵件列表。
郵件是互聯(lián)網(wǎng)最基本的組成之一，也是最流行的聯(lián)系方式，一直到現(xiàn)在，郵件仍然是使用最頻繁的工具，也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最有效的方式之一，但郵件的有效、用戶的區(qū)分、合適的時(shí)間等因素決定郵件列表的效果，怎樣尋找到有效的潛在客戶郵件成為關(guān)鍵。
搜索引擎。
隨著萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)站的大量增加，搜索引擎就順其自然成為一大熱點(diǎn)，并達(dá)到高速、充分的發(fā)揮，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)幾年時(shí)間，當(dāng)然也就成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，甚至有段時(shí)間成為免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心，但專業(yè)性的商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的出現(xiàn)很快改變了這一格局，并且是不可逆轉(zhuǎn)的改變。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十七
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及分公司的大力支持下，融資部和擔(dān)保公司努力克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)工作帶來(lái)的不利影響，開(kāi)拓進(jìn)取，睿意創(chuàng)新，為公司項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航，現(xiàn)將xxx年工作情況總結(jié)如下：
1、密切關(guān)注金融政策，尋求融資渠道多元化，穩(wěn)步推動(dòng)公司融資工作。
去年以來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于規(guī)范政府融資平臺(tái)貸款的相關(guān)文件，對(duì)今年乃至明年地方融資平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來(lái)了極大的不利影響，地方?jīng)]有現(xiàn)金流的公益性項(xiàng)目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)為公司類貸款，但從長(zhǎng)期政策形勢(shì)來(lái)看，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)公司融資都會(huì)存在較大難度，各家銀行也將從過(guò)去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉(zhuǎn)變。今年國(guó)家貨幣政策不斷收緊，而xxx的建設(shè)項(xiàng)目卻在大范圍的展開(kāi)，公司資金需求呈上升趨勢(shì)；同時(shí)過(guò)去的財(cái)政擔(dān)保方式貸款已被叫停，這些變化都導(dǎo)致今年政府項(xiàng)目的融資工作出現(xiàn)了瓶頸。面對(duì)這樣不利的形勢(shì)，我部門(mén)知難而上，不斷開(kāi)拓融資渠道，與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資，在與農(nóng)行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系、接洽，宣傳xxx公司的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式，努力闡述xxx公司實(shí)施項(xiàng)目的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)得多家銀行的認(rèn)可和支持。上半年完成中信銀行關(guān)于起步區(qū)三區(qū)7億元項(xiàng)目貸款評(píng)估、上報(bào)工作，目前該貸款已順利通過(guò)中信銀行唐山分行的審批并上報(bào)總行，但因公司被列為政府融資平臺(tái)的原因一直未獲批準(zhǔn)；完成農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于中冶方舟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的1億元項(xiàng)目貸款的前期調(diào)研及組卷上報(bào)工作，并多次與該項(xiàng)目的貸款經(jīng)辦行、市分行、省分行勾通聯(lián)系，取得了一定的進(jìn)展；積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜，計(jì)劃公司自籌資金7.5億元，以股權(quán)質(zhì)押方式向銀行申請(qǐng)貸款或信托資金7.5億元，現(xiàn)正向工商銀行申請(qǐng)股權(quán)并購(gòu)貸款，與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜，項(xiàng)目前期進(jìn)展順利，有望成為公司新的融資契機(jī)；與多家租賃公司商談融資租賃事項(xiàng)；配合公司的發(fā)債事宜，與中誠(chéng)信托開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極與光大銀行聯(lián)系中期票據(jù)的發(fā)行準(zhǔn)備工作。
2、存量貸款的平臺(tái)劃轉(zhuǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
通過(guò)多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財(cái)政局聯(lián)系、請(qǐng)教，溝通，并得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，積極配合我們提供相關(guān)資料、落實(shí)有關(guān)手續(xù)。通過(guò)不懈努力，終于完成了中國(guó)銀行平臺(tái)貸款的三方簽字、四方備案及確認(rèn)為公司類貸款的全部工作。中行已經(jīng)同意將開(kāi)發(fā)建設(shè)的貸款退出平臺(tái)管理。農(nóng)行方面，我部通過(guò)積極促成公司首批整理土地的出售，成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流全覆蓋。同時(shí)，通過(guò)與農(nóng)行各級(jí)行的反復(fù)溝通，終于9月末通過(guò)了由全額抵押到xxx擔(dān)保再到曹發(fā)展擔(dān)保的退出方案?，F(xiàn)農(nóng)行已經(jīng)原則上同意將貸款按公司類貸款管理，待落實(shí)擔(dān)保后立即退出。
3、積極與財(cái)會(huì)部門(mén)配合，做好公司資金理財(cái)業(yè)務(wù)。
我部門(mén)在維護(hù)好各家銀行的關(guān)系的基礎(chǔ)上，盡全力發(fā)揮公司的資金價(jià)值，本著既實(shí)現(xiàn)存款份額的優(yōu)化組合，又實(shí)現(xiàn)資金收益的最大化，我部門(mén)主動(dòng)與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯(lián)系，認(rèn)真做好公司資金的理財(cái)工作，堅(jiān)持每日向存款銀行詢價(jià)并及時(shí)與總公司財(cái)務(wù)部及分公司財(cái)務(wù)部共同研究，多銀行、多產(chǎn)品進(jìn)行比較，本著低分險(xiǎn)、高收益，月初申購(gòu)、月底贖回的原則，累計(jì)辦理對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)超15億元，實(shí)現(xiàn)公司資金不理財(cái)就協(xié)定的管理模式，大大降低了低息資產(chǎn)的占比，從而既維護(hù)了銀企關(guān)系又增加了公司收入，使今年1-9月份的利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。
（二）擔(dān)保公司主要工作情況。
1、隨時(shí)關(guān)注工程項(xiàng)目動(dòng)向，及時(shí)辦理各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)。隨著xxx工程的陸續(xù)開(kāi)工以及公司業(yè)務(wù)的日趨成熟，今年擔(dān)保形式日趨好轉(zhuǎn)，公司搶抓機(jī)遇，積極拓展業(yè)務(wù)，今年共計(jì)辦理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)117筆，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了55.2%；同時(shí)今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔(dān)保業(yè)務(wù)之外，公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產(chǎn)訴訟保全業(yè)務(wù)，此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展不僅實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)元，更重要的是開(kāi)辟了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域。
2、積極開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)成為xxx新區(qū)首家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視擔(dān)保公司的主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，先對(duì)擔(dān)保公司的注冊(cè)資本進(jìn)行了減資處理，后因擔(dān)保政策的變化，公司股東決定對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行增資處理，對(duì)原有注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，增至10000萬(wàn)元，成為xxx新區(qū)注冊(cè)資本最多的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為公司申請(qǐng)融資性擔(dān)保許可證打下了良好的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況，我部門(mén)上下一心，積極努力，仔細(xì)閱讀許可證的報(bào)送要求，做到信息采集及時(shí)、全面、真實(shí)。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進(jìn)行溝通，現(xiàn)已將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，并通過(guò)唐山市工業(yè)和信息化局的審查，等待報(bào)送省級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批，有望近期獲批。隨著融資性許可證申報(bào)工作獲得階段性進(jìn)展，我公司做到未雨綢繆，已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備公司在各行的信用評(píng)級(jí)認(rèn)定、準(zhǔn)入條件的申報(bào)及客戶的有效篩選等工作，力爭(zhēng)盡快開(kāi)展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。
因?yàn)楹暧^調(diào)控政策及自身利潤(rùn)、現(xiàn)金流、擔(dān)保條件等因素的影響，融資工作整體進(jìn)展比較緩慢。
（二）擔(dān)保公司工作中的不足之處。
目前擔(dān)保公司的整體業(yè)務(wù)水平和能力距先進(jìn)公司來(lái)存在一定的差距，公司爭(zhēng)取在明年組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座。
首先，要集中精力，攻堅(jiān)克難，積極協(xié)調(diào)各個(gè)方面的可用資源，多種融資方式全面推進(jìn)，力爭(zhēng)保證公司資金到位，各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。其次，集中力量辦理融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保5-7億元，在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問(wèn)題。同時(shí)，廣泛開(kāi)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極探索，力爭(zhēng)在訴訟擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資擔(dān)保等新領(lǐng)域取得更大的突破。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十八
融資平臺(tái)是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的熱點(diǎn)之一，它為企業(yè)和個(gè)人提供了更加便捷、高效的融資途徑。作為一名金融專業(yè)的學(xué)生，我對(duì)融資平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景非常感興趣，因此決定進(jìn)行一次融資平臺(tái)調(diào)研。在這次調(diào)研中，我了解到融資平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的信息，從而深入了解這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展。
融資平臺(tái)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，將有資金需求的企業(yè)和個(gè)人與有閑置資金的投資者進(jìn)行撮合。通常，企業(yè)需要提供一定的信用材料來(lái)證明自身的還款能力和還款意愿，而投資者則可以根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇適合自己的項(xiàng)目進(jìn)行投資。融資平臺(tái)通過(guò)收取一定的服務(wù)費(fèi)用來(lái)獲得盈利，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
隨著融資平臺(tái)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)控制成為其發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。融資平臺(tái)通常會(huì)對(duì)融資項(xiàng)目的申請(qǐng)者進(jìn)行嚴(yán)格的審核，包括對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄等方面的評(píng)估。此外，融資平臺(tái)還會(huì)對(duì)借款人進(jìn)行反欺詐調(diào)查，如查驗(yàn)身份證、銀行卡等信息的真實(shí)性。通過(guò)這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍肆鞒蹋谫Y平臺(tái)盡可能降低項(xiàng)目違約的風(fēng)險(xiǎn)，保障投資者的權(quán)益。
近年來(lái)，融資平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。早期的融資平臺(tái)多以P2P（個(gè)人對(duì)個(gè)人）模式為主，后來(lái)逐漸出現(xiàn)了C2B（企業(yè)對(duì)個(gè)人）和B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）等多種模式。各種模式各具特色，在運(yùn)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面存在差異。此外，融資平臺(tái)還面臨著監(jiān)管政策的不斷調(diào)整和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，這也成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，融資平臺(tái)需要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
盡管融資平臺(tái)面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但其發(fā)展前景依然廣闊。首先，融資平臺(tái)能夠滿足企業(yè)和個(gè)人的資金需求，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極的支持。其次，融資平臺(tái)借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)快速、便捷的融資過(guò)程，節(jié)約了時(shí)間和成本。此外，融資平臺(tái)還能夠?yàn)橥顿Y者提供豐富的投資選擇，提高了資金的利用效率。鑒于這些優(yōu)勢(shì)，融資平臺(tái)有望在未來(lái)繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢(shì)頭，并為金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、總結(jié)。
通過(guò)這次融資平臺(tái)調(diào)研，我更加深入地了解了融資平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的內(nèi)容。融資平臺(tái)作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要組成部分，具有廣闊的市場(chǎng)前景。然而，我們也要看到其中存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。作為金融專業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該關(guān)注融資平臺(tái)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為融資平臺(tái)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十九
一、公司介紹。
二、項(xiàng)目分析。
三、市場(chǎng)分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)。
對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來(lái)歷。
項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過(guò)程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項(xiàng)。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)。
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要。
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇一
一、總則。
第一條為進(jìn)一步規(guī)范中云街道辦事處平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)平臺(tái)公司健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱中云街道辦事處投融資平臺(tái)公司（以下簡(jiǎn)稱平臺(tái)公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權(quán)街道相關(guān)部門(mén)用國(guó)有資產(chǎn)投資，履行出資人職責(zé)，以融資或投資政府投資項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)目的的國(guó)有獨(dú)資、控股公司，及其具有上述經(jīng)營(yíng)目的的各級(jí)國(guó)有全資、控股子公司。
第三條各平臺(tái)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及財(cái)政政策，建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)約束、監(jiān)督機(jī)制，依法開(kāi)展投資、融資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，保障所有者權(quán)益不受侵害。
第四條中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)各平臺(tái)公司實(shí)行扎口管理，街道財(cái)政部門(mén)履行具體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能；街道紀(jì)工委、審計(jì)、^v^門(mén)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。
二、資產(chǎn)管理。
第五條各平臺(tái)公司應(yīng)按照合理、從儉的原則，嚴(yán)格控制資產(chǎn)購(gòu)建。各項(xiàng)采購(gòu)需書(shū)面報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，凡納入開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)目錄或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的資產(chǎn)購(gòu)建項(xiàng)目，均應(yīng)按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條各平臺(tái)公司應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，建立、健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
-1度融資方案分解、批復(fù)各公司融資計(jì)劃。
各平臺(tái)公司融資應(yīng)嚴(yán)格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費(fèi)用之和超過(guò)銀行同期貸款基準(zhǔn)利率20％以上的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第十三條各平臺(tái)公司可根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計(jì)劃調(diào)整方案。融資計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序同上。
四、支出管理。
第十四條各國(guó)有全資投融資平臺(tái)公司工程管理費(fèi)用納入年度部門(mén)預(yù)算，由街道財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。各公司應(yīng)建立工程管理費(fèi)結(jié)報(bào)臺(tái)賬，按預(yù)算定額實(shí)行序時(shí)控制。
第十五條人員工資費(fèi)用、日常公用費(fèi)用、專項(xiàng)支出費(fèi)用按中云街道部門(mén)預(yù)算總體方案要求編制年度部門(mén)預(yù)算并組織實(shí)施。
各平臺(tái)公司在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，確需追加費(fèi)用支出預(yù)算，可提出追加預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)經(jīng)辦公室審核并報(bào)中云街道辦事處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條各平臺(tái)公司應(yīng)貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，按照批準(zhǔn)的用途、范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支各類費(fèi)用和支出。
第十七條人員工資費(fèi)用，包括人員工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、福利、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)等，支出標(biāo)準(zhǔn)按照辦事處核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各平臺(tái)公司需借用人員和提高薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
各平臺(tái)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員調(diào)配方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
-3每項(xiàng)工程付款情況在與主辦會(huì)計(jì)核對(duì)一致的基礎(chǔ)上，應(yīng)與街道建設(shè)項(xiàng)目資金專管員進(jìn)行核對(duì)。各公司應(yīng)定期分析公司財(cái)務(wù)狀況和資金流向，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各公司每季應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對(duì)一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)，據(jù)此預(yù)測(cè)一定時(shí)期內(nèi)資金需求數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工程信息實(shí)施決策，提供及時(shí)、真實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目工程資料。
六、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
第二十四條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)需按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料第二十五條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、季度融資（還款）計(jì)劃執(zhí)行報(bào)表和年度還款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)情況報(bào)表，定期報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二十六條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》保管和使用支票、現(xiàn)金，并做好登記備查工作，確保資金安全。
第二十七條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)將平臺(tái)公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料及時(shí)裝訂、歸檔并由專人保管。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。必須按財(cái)務(wù)規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。
七、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第二十九條各平臺(tái)公司財(cái)務(wù)管理的重大事項(xiàng)，包括捐贈(zèng)、合并、分立、注冊(cè)資本變動(dòng)等，應(yīng)由公司提出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三十條各平臺(tái)公司應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督。
-5審核后，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十四條。
本辦法由中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
2014年1月1日。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇二
確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的主要工作。
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)。
行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過(guò)接觸的。
金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，
同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)，有針對(duì)性的對(duì)收集上市、債。
券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方。
面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作。
認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援，同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。
6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)相關(guān)要求認(rèn)真配合，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
三、明年工作計(jì)劃。
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開(kāi)行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng)，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作，在成功通過(guò)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項(xiàng)融。
資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí)，爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化融資環(huán)境，改善融資服務(wù)，提高融資效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、改革、開(kāi)放為主題，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化融資平臺(tái)。
二、基本原則。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則。成立政府主導(dǎo)的投融資主體，明確投融資主渠道地位。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，通過(guò)政府性投融資引導(dǎo)資金流向。投融資平臺(tái)在政府宏觀政策指導(dǎo)下運(yùn)營(yíng)，在投資方向、領(lǐng)域、重點(diǎn)等方面體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署和目標(biāo)，接受政府及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理。
堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作原則。推動(dòng)投融資平臺(tái)融資行為市場(chǎng)化。政府性投融資平臺(tái)要建立和完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，增加市場(chǎng)化融資渠道，實(shí)現(xiàn)政府投融資的良性循環(huán)和資本經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)化投融資平臺(tái)，管理體制不變，利用資本市場(chǎng)及各類融資工具，依靠市場(chǎng)運(yùn)作開(kāi)展投融資，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。堅(jiān)持土地統(tǒng)一管理的原則。投融資平臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地的收儲(chǔ)、出讓必須報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)。土地的儲(chǔ)備和出讓實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。
三、組建方式。
參照市政府的做法，成立×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心，隸屬縣財(cái)政局。由縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心出資組建×××通和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司），搭建融資和財(cái)政性資產(chǎn)管理平臺(tái)，代表政府對(duì)外科學(xué)融資，經(jīng)營(yíng)管理財(cái)政性資產(chǎn)。
×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心的管理職能是：
1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)，代表政府行使所有權(quán)、處置權(quán)和調(diào)劑權(quán)。
2．依法決定授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)政資產(chǎn)和重組，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣(mài)、兼并、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和資源配置。負(fù)責(zé)國(guó)有資本金的籌集和再投入。
3．盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。4．集中管理全縣可進(jìn)行投融資的基礎(chǔ)資源登記、統(tǒng)計(jì)工作。
5．引導(dǎo)和帶動(dòng)投資者參與對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目建設(shè)，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6．為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù)；開(kāi)展財(cái)政投資工程項(xiàng)目的預(yù)決算評(píng)審工作。
7．負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建和管理。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和管理暫時(shí)在縣城內(nèi)實(shí)施，待運(yùn)行成熟之后再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：融資業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、監(jiān)督評(píng)審部和行政綜合部。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司宗旨：科學(xué)整合資源，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，為城鄉(xiāng)發(fā)展提供資金保障，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。公司接收資產(chǎn)后，對(duì)接收的財(cái)政性資產(chǎn)的狀況進(jìn)行全面分析，按照資產(chǎn)收益最大化原則，運(yùn)用市場(chǎng)手段對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類處置和經(jīng)營(yíng)，不斷強(qiáng)化平臺(tái)融資能力。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司責(zé)任：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司作為借款主體和項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，金融機(jī)構(gòu)、施工單位要建立嚴(yán)格的管理體系，明確各方權(quán)利義務(wù)，強(qiáng)化投融資機(jī)制和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)管等依照法律法規(guī)進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ?、封閉使用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目資金的延續(xù)性和可控性。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司運(yùn)行機(jī)制：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立后，對(duì)財(cái)政性資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化的“資本運(yùn)作”，把長(zhǎng)期閑置、沉淀的“死資產(chǎn)”變成“活資本”。緊密結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步探索新途徑。投融資平臺(tái)建設(shè)工作中的問(wèn)題和建議要及時(shí)與上級(jí)投融資平臺(tái)溝通協(xié)調(diào)。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍：1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
2．對(duì)集中管理授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和維護(hù)修繕。
3．具體運(yùn)作資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣(mài)、兼并、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)。通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外開(kāi)展融資抵押擔(dān)保，負(fù)責(zé)利用財(cái)政信用與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，開(kāi)展投融資工作，并以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。
4．逐步推行辦公用房租用制度，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化辦公用房資源，合理調(diào)度辦公用房，保證辦公需要。
5．負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)債權(quán)，發(fā)行企業(yè)債券。6．負(fù)責(zé)儲(chǔ)備土地、造地、整理土地。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司注冊(cè)資金：擬注冊(cè)××億元，分××年完成，每年××億元。按注入現(xiàn)金不少于××%的要求，首次注入現(xiàn)金額度為××萬(wàn)元，實(shí)物××萬(wàn)元。資產(chǎn)劃撥后，逐年做大資本，加注資本金。
四、推進(jìn)相關(guān)配套改革，健全投融資管理體系。
1．建立健全投融資項(xiàng)目的管理體系。要重視項(xiàng)目管理，建立和完善項(xiàng)目審批、決策程序和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。加強(qiáng)項(xiàng)目論證，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。按照金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目融資的審核要求，完善項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，不斷充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，提高項(xiàng)目成熟度，為融資奠定良好的基礎(chǔ)。
2．推進(jìn)土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度改革。財(cái)政、土地、城建部門(mén)要密切溝通，高度重視土地管理，進(jìn)一步改革和完善土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度，加大土地收儲(chǔ)力度。對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)制度，對(duì)工業(yè)性用地一律實(shí)行招、拍、掛制度，嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓收入“收支兩條線”管理規(guī)定，土地出讓金收入全價(jià)款納入財(cái)政預(yù)算管理。
3．規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理。整合招投標(biāo)管理平臺(tái)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的選擇一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)選定，嚴(yán)格實(shí)行有效最低價(jià)中標(biāo)制度。
4．廣開(kāi)財(cái)源，多渠道融資。加強(qiáng)對(duì)融資渠道的綜合對(duì)比，有選擇地進(jìn)行融資，避免“饑不擇食”。根據(jù)時(shí)間性、效益性、操作性加以分類，準(zhǔn)確把握與金融機(jī)構(gòu)的融資項(xiàng)目對(duì)接。通過(guò)銀行貸款、企業(yè)債券、信托融資、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合債券等方式，逐步形成多渠道、可持續(xù)投融資的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。
5．完善政府投融資監(jiān)督機(jī)制?？h財(cái)政部門(mén)要建立政府投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、融資、建設(shè)、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、決算審查相互分離、相互制約，部門(mén)分工負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體制，明確政府性投資項(xiàng)目審批程序，建立政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度，確保投融資項(xiàng)目資金安全、合理、有效使用。
五、主要措施。
（一）整合政府投資資源,增強(qiáng)投融資平臺(tái)的投融資能力以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)有盈利性存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)劃轉(zhuǎn)縣屬存量國(guó)有資產(chǎn)、賦予國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益權(quán)、增加國(guó)有資本金投入和提供專項(xiàng)補(bǔ)助資金等方式，增強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)能力，擴(kuò)大現(xiàn)金流量，使資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)行資產(chǎn)規(guī)模符合有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信要求。
（二）加強(qiáng)投融資平臺(tái)自身建設(shè),提高投融資管理水平切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部績(jī)效考核制度和過(guò)失責(zé)任追究制度，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資管理水平。
1．堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方向。按照獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，在項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理上遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資管理水平。
2．完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。繼續(xù)深化以按貢獻(xiàn)分配為核心的內(nèi)部分配制度改革，科學(xué)制定管理流程，健全和完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部績(jī)效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)自我約束機(jī)制和內(nèi)部過(guò)失責(zé)任追究機(jī)制。
3．提高管理水平和盈利能力。實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從粗放型到集約型、從速度型到效益型的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)成本約束機(jī)制，通過(guò)提升管理運(yùn)營(yíng)水平和自身盈利能力，提高國(guó)有資本金的自我補(bǔ)充能力。
4．加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培養(yǎng)一支熟悉法律、金融和資本運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，為投融資平臺(tái)的成功運(yùn)作提供保障。
5．引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。通過(guò)公開(kāi)招聘方式，引進(jìn)具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、法律職業(yè)資格、項(xiàng)目評(píng)審資格的高素質(zhì)專業(yè)人才。
1．建立聯(lián)席會(huì)議制度。為確保政府投融資工作的順利進(jìn)行，建立×××縣政府投融資工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決政府投融資管理工作中的有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議由縣政府主管縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、審計(jì)局、^v^、監(jiān)察局、國(guó)土資源局、有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人參加。
2．建立工作考核制度。為保證政府投融資活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，通過(guò)縣財(cái)政投資評(píng)審中心審定項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算和對(duì)政府投融資績(jī)效輿論評(píng)價(jià)等方法，建立對(duì)政府投融資的定性和定量的綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。
3．建立年度審計(jì)制度?？h財(cái)政監(jiān)督部門(mén)依法履行監(jiān)督職能，對(duì)資格公司進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)，有效杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，切實(shí)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
4．縣財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)政府債務(wù)和資金使用的監(jiān)督管理，實(shí)行“借、用、管、還”一體化管理。要結(jié)合本地實(shí)際，制定出臺(tái)政府債務(wù)管理的具體辦法，在認(rèn)真分析測(cè)算的基礎(chǔ)上，確定縣政府債務(wù)的總量控制規(guī)模，科學(xué)合理地安排好融資結(jié)構(gòu)。建立以政府增量財(cái)力和土地出讓金為主要還款來(lái)源的投融資保障機(jī)制。政府債務(wù)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格按照財(cái)政性資金的使用要求加強(qiáng)管理，所有政府性投資項(xiàng)目一律實(shí)行竣工決算審計(jì)制度。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇四
摘要：參與全國(guó)銀行間拆借市場(chǎng)、全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)的各類銀行、證券、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)日益增加，業(yè)務(wù)類型涉及回購(gòu)、現(xiàn)券買(mǎi)賣(mài)、信用拆借、票據(jù)買(mǎi)賣(mài)及回購(gòu)。按照人民銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止9月，隔夜拆借3.9萬(wàn)億，七天拆借22萬(wàn)億，質(zhì)押回購(gòu)隔夜交易19萬(wàn)億，七天回購(gòu)118萬(wàn)億，從完善投融合資防范重大資金風(fēng)險(xiǎn)角度即從頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，主要內(nèi)容應(yīng)含審慎原則、職責(zé)、流程、決策體系。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì)投融資決策管理委員會(huì)。
為提高投融資決策水平，防范投融資決策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，投融資決策管理委員會(huì)是投融資業(yè)務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和投融資業(yè)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定，審查決策投融資業(yè)務(wù)。
1、投融資決策管理委員必須堅(jiān)持審慎原則。
投融資決策管理委員會(huì)審查投融資決策業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持審慎原則，遵循自身流動(dòng)性管理和風(fēng)險(xiǎn)管理要求。投融資決策管理委員會(huì)一般實(shí)行會(huì)議制度。會(huì)議必須堅(jiān)持公正、民主的原則，會(huì)后應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議結(jié)論和會(huì)議紀(jì)要。
2、投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)。
投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)：審議投融資決策業(yè)務(wù)和投融資決策關(guān)聯(lián)交易。審議交易對(duì)手的授信。組織學(xué)習(xí)對(duì)投融資決策關(guān)系重大的國(guó)家宏觀政策、法律法規(guī)等。負(fù)責(zé)將每次投融資決策情況書(shū)面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。每季度末負(fù)責(zé)分析本季度投融資情況，并形成書(shū)面材料向各委員部門(mén)通報(bào)。投融資決策管理委員會(huì)秘書(shū)處要認(rèn)真準(zhǔn)備送審材料，掌握審議程序，搞好會(huì)議服務(wù)，如實(shí)、全面記錄委員意見(jiàn)和會(huì)議決議，作好各種文件的收發(fā)、保管和歸檔工作。
投融資決策管理委員會(huì)主任委員具有以下職責(zé)和權(quán)利：主持投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議。確定會(huì)議列席人員和應(yīng)回避委員。確定對(duì)審議事項(xiàng)是否進(jìn)行表決并確定表決條件。對(duì)會(huì)議審議表決的事項(xiàng)享有“一票否決”權(quán)。對(duì)會(huì)議及其審議事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)委員表決結(jié)果，提出決定性結(jié)論意見(jiàn)。對(duì)委員提出的質(zhì)詢意見(jiàn)和有益倡議進(jìn)行安排落實(shí)。對(duì)重大審議事項(xiàng)和審議中的重大理由負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。
提請(qǐng)修改和完善投融資決策管理員會(huì)職責(zé)及工作流程方案為投融資決策管理委員會(huì)委員應(yīng)做到廉潔自律、恪盡職守、堅(jiān)持原則、秉公審議，嚴(yán)格按照有關(guān)政策、制度和規(guī)定審查、審議每一個(gè)事項(xiàng)和每一筆業(yè)務(wù)，不得以權(quán)謀x，假公濟(jì)私，弄虛作假，瀆職枉法。
投融資決策管理委員會(huì)委員秘書(shū)處工作人員以及參加會(huì)議人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)投融資決策管理委員會(huì)討論情況、委員表決情況及有關(guān)資料嚴(yán)格保密，不得泄漏。
3、投融資決策管理委員會(huì)決策內(nèi)容。
投融資決策內(nèi)容：投融資決策委員會(huì)要對(duì)交易對(duì)手的以下信息要素進(jìn)行審核，決定是否與之交易?；拘畔ⅲ喊ㄆ髽I(yè)名稱、交易員姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、傳真電話、聯(lián)系地址等。財(cái)務(wù)信息：包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、流動(dòng)性、抵質(zhì)押資產(chǎn)狀況等。補(bǔ)充信息：包括開(kāi)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域、資信情況、達(dá)成交易的難易程度、經(jīng)營(yíng)狀況，團(tuán)隊(duì)的管理能力等。投融資分析報(bào)告：包括市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)、投融資機(jī)會(huì)預(yù)判、投融資規(guī)劃執(zhí)行完成情況、交易的風(fēng)險(xiǎn)收益情況、投融資成本與收益測(cè)算以及債券市值的風(fēng)險(xiǎn)估值等內(nèi)容。
4、投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則。
投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則：融資決策管理委員會(huì)審議事項(xiàng)，應(yīng)采用集體審議、投票表決的方式進(jìn)行。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議由主任委員主持。主任委員因故不能參加時(shí)，可委托副主任委員代行其職責(zé)和權(quán)力，重大事項(xiàng)須征得主任委員意見(jiàn)或委托后代行其職責(zé)和權(quán)利。列席委員，有權(quán)對(duì)會(huì)議的審議程序和審議過(guò)程的公正性、民主性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)疑，但對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)不具有表決權(quán)。投融資決策管理委員會(huì)根據(jù)報(bào)審事項(xiàng)情況，經(jīng)秘書(shū)處倡議，主任委員或副主任委員可決定隨時(shí)召開(kāi)或取消會(huì)議。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議的一般程序：會(huì)議主持人宣布會(huì)議議程和有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議秘書(shū)報(bào)告到會(huì)委員人數(shù)、列席人員情況。報(bào)告人向委員介紹審議事項(xiàng)的'基本情況。
向委員介紹對(duì)審議事項(xiàng)的審查意見(jiàn)和倡議。委員就有關(guān)理由提出質(zhì)詢，主持人作為委員時(shí)不得先行發(fā)表誘導(dǎo)性或傾向性意見(jiàn)。委員投票表決。會(huì)議秘書(shū)收集表決票并統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果。主持人根據(jù)每位委員意見(jiàn)后，宣布表決結(jié)果，發(fā)表決定性意見(jiàn)，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，明確有關(guān)事項(xiàng)和要求。
5、投融資決策管理委員會(huì)表決事項(xiàng)。
投融資決策管理委員會(huì)對(duì)需要表決的事項(xiàng)，采取記名投票的方式進(jìn)行表決。表決票按“同意”、“不同意”、“復(fù)議”三種意見(jiàn)設(shè)置。委員對(duì)審議事項(xiàng)表示贊成的，投“同意”票。不贊成的，投“不同意”票。委員認(rèn)為報(bào)審材料及其說(shuō)明不足以支持其結(jié)論，需要進(jìn)一步核實(shí)情況、補(bǔ)充資料后再行審議和表決的，可投“復(fù)議”票。凡是付諸表決的事項(xiàng)，必須有占出席會(huì)議委員三分之二(含)以上的“同意”票方為通過(guò)。有二分之一(含)以上“不同意”票即為否決。上述條件之外的表決結(jié)果和主任委員根據(jù)項(xiàng)目討論情況可宣布為保留復(fù)議。
投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員對(duì)會(huì)議審議表決通過(guò)的事項(xiàng)可以行使“一票否決權(quán)”，但不能對(duì)會(huì)議審議表決未通過(guò)的事項(xiàng)進(jìn)行否決。主任委員和副主任委員行使“一票否決權(quán)”時(shí)，應(yīng)表明理由和處理意見(jiàn)，并作為會(huì)議審議結(jié)論。
6、投融資決策報(bào)審程序。
投融資決策報(bào)審程序：首先，按投融資業(yè)務(wù)的金額、期限、類型確定是否應(yīng)報(bào)審，對(duì)于無(wú)須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)流程辦理，對(duì)于須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，一般報(bào)審程序：對(duì)擬報(bào)審事項(xiàng)提出書(shū)面意見(jiàn)，連同有關(guān)資料報(bào)送。對(duì)擬提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審調(diào)查，提出書(shū)面意見(jiàn)，超過(guò)授權(quán)范圍、應(yīng)由董事長(zhǎng)審簽的事項(xiàng)必須提交投融資決策管理委員會(huì)審議。經(jīng)審核后同意提請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由投融資決策管理委員會(huì)秘書(shū)處報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等，并做好會(huì)議準(zhǔn)備。投融資決策管理委員會(huì)舉行會(huì)議，進(jìn)行審議、表決，形成會(huì)議紀(jì)要。報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議投融資決策業(yè)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)送下列文件、資料：交易員對(duì)該業(yè)務(wù)的意見(jiàn)(或評(píng)估報(bào)告及評(píng)估報(bào)告概要)，并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。投融資決策業(yè)務(wù)審查審批表。其他要求上報(bào)的文件和資料，應(yīng)對(duì)其報(bào)審資料和意見(jiàn)負(fù)責(zé)，材料必須真實(shí)、全面。報(bào)審意見(jiàn)必須明確，對(duì)涉及的理由、風(fēng)險(xiǎn)及防范策略應(yīng)表述清楚，不得回避。有關(guān)負(fù)責(zé)人的簽批意見(jiàn)及日期必須清晰、明確。
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融資平臺(tái)工作總結(jié)篇五
二0一x年個(gè)人工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在入職的這半年里，我通過(guò)自身努力，克服各種困難，成功的完成了從學(xué)校生活到社會(huì)生活的過(guò)渡和轉(zhuǎn)型，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我順利的完成了融資部的各項(xiàng)工作，并在工作的過(guò)程中，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司的組織構(gòu)架，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
這半年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事的大力配合下，我做到了：
1.完成公司現(xiàn)有銀行貸款的貸后管理工作。
完成公司貸款的日常工作，包括跟進(jìn)用款和公司貸款相關(guān)的資金安排，監(jiān)督貸款的還本付息，保證銀行對(duì)公司的資信評(píng)價(jià)。
2.為新貸款做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
為壯大公司資本規(guī)模，夯實(shí)公司發(fā)展根基，部門(mén)正積極進(jìn)行新貸款的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我負(fù)責(zé)相關(guān)貸款文件的制作，如貸款可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目介紹等。
3.做好溝通，保持銀行與公司的良好關(guān)系。
掌握公司相關(guān)情況，配合銀行完成貸款相關(guān)問(wèn)題的答疑，并積極支持貸款銀行的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。做好公司與銀行的樞紐工作，保持公司與各銀行的良好關(guān)系，為以后開(kāi)展新的貸款業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。
4竭力配合公司其他部門(mén)，推動(dòng)相關(guān)工作的進(jìn)展。
在公司其他部門(mén)有金融業(yè)務(wù)需求的情況下，通力配合完成相關(guān)工作，如：財(cái)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)，行政部公司相關(guān)資料的年審等。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.盡管年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)還不夠，特別是在財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)在貸款中的重要性上把握不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.在對(duì)銀行函電中對(duì)文字的拿捏程度還把握不好，有時(shí)造成不必要的尷尬和誤解。
企業(yè)融資專員是企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的融資窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了在企業(yè)投資人心目中企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取融資溝通經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的融資專員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司完成相關(guān)籌備的基礎(chǔ)上，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們把握公司資金命脈的金融部門(mén)，作為其中的一員我有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門(mén)的工作，做好一切對(duì)公司有利的事情。希望我們部門(mén)能最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)20xx年在保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)下，拓展融資業(yè)務(wù)。在部門(mén)的各項(xiàng)工作上取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年度工作規(guī)劃：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)銀行信貸與公司資本運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成融資任務(wù)。
現(xiàn)我部門(mén)正積極擴(kuò)大融資范圍，擴(kuò)展新的融資渠道，在傳統(tǒng)的銀行貸款融資的基礎(chǔ)上開(kāi)展新的吸引資金，優(yōu)化資產(chǎn)的工作，如：公司資本的優(yōu)化和整合工作，為公司上市做準(zhǔn)備；引入其他投資商共同開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，擴(kuò)大品牌商業(yè)影響力；積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù)，使企業(yè)價(jià)值最大化。這也對(duì)我的工作要求更加嚴(yán)格，所以在以后的工作過(guò)程中，要充分溝通，要在計(jì)劃推進(jìn)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成部門(mén)融資任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
總結(jié)人：xx。
20xx年12月15日。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇六
自20xx年正式加入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下有幸學(xué)習(xí)并參與到融資工作中。由于開(kāi)始對(duì)融資工作比較陌生，所以內(nèi)心非常忐忑不安。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心及幫助下，讓我很快克服了這種恐懼，成功配合公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種融資模式為xx公司融資00億元，yy公司融資00億元，這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是人生中難得的一個(gè)跨越。
為此，真的非常感激當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)讓我接觸到融資工作，讓我有機(jī)會(huì)突破自我，為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)非常自豪。總覺(jué)得自己能在公司及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，也有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，并協(xié)助公司為建設(shè)者們保證有錢(qián)回家安心過(guò)年，感到非常的開(kāi)心和滿足。
在20xx年中，完成主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
1、xx公司通過(guò)流動(dòng)資金貸款模式向工商銀行融資共計(jì)00億元，資金全部到位;。
2、xx公司通過(guò)aa大道項(xiàng)目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元，資金全部到位;。
3、xx公司通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品模式向貴陽(yáng)銀行融資共計(jì)00億元，資金全部到位;。
5、xx公司通過(guò)安置房項(xiàng)目貸款模式向農(nóng)發(fā)行融資00億元，已到位資金00億元;。
6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。
7、xx公司與貴陽(yáng)銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。
二、注冊(cè)公司及更改公司工商信息：
1、注冊(cè)新公司共計(jì)2個(gè)，投資管理有限公司、yyyyyy建設(shè)投資發(fā)展有限公司。
2、變更工商注冊(cè)信息2次：
(1)貴陽(yáng)投資發(fā)展有限公司由原來(lái)2億注冊(cè)資本金，增加為4億元;。
(2)貴陽(yáng)yyyy建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司更名為jjj投資有限公司。
三、辦理土地證及他項(xiàng)權(quán)證情況：
1、辦理土地證共計(jì)8個(gè)，總計(jì)面積1111111平方米;。
2、辦理他項(xiàng)權(quán)證共計(jì)5個(gè)，總計(jì)面積444444平方米，3家銀行。
四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況：
感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，到北京學(xué)習(xí)《政府與社會(huì)資本合作ppp模式》提高業(yè)務(wù)水。
平。
五、其他：
1、已完成融資項(xiàng)目的電子檔管理工作;。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。
20xx年對(duì)于融資工作可以說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，由于受到43號(hào)文件的影響，我們必須與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習(xí)政策并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以求完成新的融資任務(wù)，為此在新的一年主要工作計(jì)劃如下：
1、及時(shí)學(xué)習(xí)最新融資相關(guān)政策，并融合到工作中;。
2、跟進(jìn)以往融資項(xiàng)目到期情況，并及時(shí)通過(guò)展期等方式延緩還款壓力;。
3、與貴陽(yáng)銀行再次發(fā)行00億理財(cái)產(chǎn)品;。
4、與等合作公司通過(guò)債務(wù)性融資等新模式融資;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。
一年工作中讓我非常感動(dòng)的是，長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事都是一如既往的大力支持和幫助我，真的萬(wàn)分感激。期盼著未來(lái)能夠與公司共同成長(zhǎng)，越來(lái)越好!在這茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程中，特提出以下建議：
1、內(nèi)部定期學(xué)習(xí)一些相關(guān)政策或融資模式，分享工作中遇到的問(wèn)題及解決方式;。
2、統(tǒng)一一個(gè)數(shù)據(jù)輸出、輸入的資料管理體系;。
3、由傳統(tǒng)等待資金方上門(mén)服務(wù)，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)主動(dòng)出擊，拜訪了解、學(xué)習(xí)、尋找新的資金源及融資模式，加強(qiáng)兄弟公司的共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事以往的包容和關(guān)懷，我會(huì)在新的一年更加努力學(xué)習(xí)、工作，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時(shí)予以指導(dǎo)，謝謝!
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇七
摘要:國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司是國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成中的重要成分，其在市場(chǎng)中也具有舉足輕重的作用，能夠激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。但是，國(guó)有資本投融資公司在進(jìn)行融資過(guò)程中往往會(huì)面對(duì)較多的風(fēng)險(xiǎn)，一旦處理不好，就會(huì)陷入困境之中，使公司的運(yùn)營(yíng)成本增加，損害公司的利益，進(jìn)而減小公司的融資規(guī)模，很多公司的資金在此過(guò)程遭到大幅度的壓縮，在一定程度上加大了經(jīng)營(yíng)的困難程度。本文將針對(duì)浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的進(jìn)行融資的情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索融資風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)方案。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇八
歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報(bào)。
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門(mén)的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇九
我們投融資管理中心以及所經(jīng)營(yíng)的區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司全體人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室的支持幫助下，經(jīng)過(guò)一年的精心經(jīng)營(yíng)，不僅較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且也使我們的公司在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，投融資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大。
一、加大投入力度，千方百計(jì)為鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供財(cái)力支持。
2014年，我們千方百計(jì)做工作，使區(qū)建設(shè)投資有限公司服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所支持的6個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到萬(wàn)元，其中政府投資萬(wàn)元，與開(kāi)發(fā)銀行金融合作貸款20140萬(wàn)元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行山西省分行申請(qǐng)貸款6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目于今年十月通過(guò)了開(kāi)行的評(píng)審，并在11月13日與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。
二、創(chuàng)新融資機(jī)制，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。
區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司主要業(yè)務(wù)是為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供擔(dān)保服務(wù)。一年來(lái)，我們頂著經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種不利因素對(duì)企業(yè)影響的壓力，積極創(chuàng)新融資渠道，不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模，截止12月底，共為我區(qū)11家中小企業(yè)先后16次融資擔(dān)保貸款達(dá)6470萬(wàn)元。其中：與省中小企業(yè)擔(dān)保公司聯(lián)合為我區(qū)9家企業(yè)13次融資擔(dān)保2970萬(wàn)元；與運(yùn)城市財(cái)源擔(dān)保公司聯(lián)保為我區(qū)兩家企業(yè)融資3500萬(wàn)元，為緩解我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展融資難問(wèn)題，做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)政信擔(dān)保公司在12月16日召開(kāi)的山西省信用與擔(dān)保協(xié)會(huì)2014年年會(huì)上，被省財(cái)政廳評(píng)比授予“2014年度聯(lián)動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)合作先進(jìn)單位”。
三、加強(qiáng)銀保合作，降低融資成本，扶持勞動(dòng)密集型企業(yè)良性循環(huán)。
貸款擔(dān)保1550萬(wàn)元。通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員，形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。
四、完善制度管理，規(guī)范融資操作，不斷壯大公司實(shí)力隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，建投公司和擔(dān)保公司融資投資和擔(dān)保的高風(fēng)險(xiǎn)日益表現(xiàn)出來(lái)，在這種情況下，我們重視了對(duì)公司規(guī)章制度的修改和完善，對(duì)擔(dān)保管理辦法進(jìn)一步細(xì)化。從擔(dān)保種類與方式，到擔(dān)保程序、擔(dān)保合同的制定以及風(fēng)險(xiǎn)控制等操作規(guī)程都作了詳細(xì)具體的規(guī)定，對(duì)各種合同文本都制作了范文，保證所填項(xiàng)目數(shù)據(jù)完整全面無(wú)遺漏。同時(shí)，還就合法經(jīng)營(yíng)和廉潔經(jīng)營(yíng)制定了八項(xiàng)制度規(guī)定，如融資擔(dān)保操作程序公開(kāi)制度，公司內(nèi)部管理制度，融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度，廉政警示教育制度，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，首問(wèn)、承諾和限時(shí)辦結(jié)以及過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)制度等，使公司的各項(xiàng)工作遵有可循，行有所依。
五、加強(qiáng)思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一流的融資保障團(tuán)隊(duì)。
一年來(lái)，我中心全體人員堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的各種集體活動(dòng)和每周二的集中學(xué)習(xí)，特別是在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)照檢查，整改問(wèn)題，進(jìn)行解放思想大討論，深刻認(rèn)識(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)了，但每位同志的組織紀(jì)律性沒(méi)有松懈，仍然堅(jiān)持每天上班簽到，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律和制度。按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的要求，中心不斷加大對(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，與省擔(dān)保公司合作安裝了擔(dān)保業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合、內(nèi)部組織學(xué)和走出去學(xué)相結(jié)合等方式的強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平與管理能力。
六、2014年的工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，溝通上下關(guān)系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立和完善規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、著力外部推進(jìn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系，抓好項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大投融資的范圍和規(guī)模。3、做好基礎(chǔ)工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)和企業(yè)信息庫(kù)的建設(shè)；深入調(diào)研，及時(shí)掌握企業(yè)和政策的發(fā)展變化，力爭(zhēng)把工作做細(xì)做實(shí)。
總之，一年來(lái)的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但在一些方面仍然存在問(wèn)題，如對(duì)有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的選優(yōu)和開(kāi)發(fā)建設(shè)仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認(rèn)真鉆研政策，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)，隨時(shí)搶抓機(jī)遇,壯大發(fā)展實(shí)力，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力服務(wù)的位置上，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
二〇一四年十二月二十九日。
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別2014，憧憬激勵(lì)我們?cè)?014年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報(bào)。
自進(jìn)入2014年以來(lái)，我部門(mén)成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門(mén)的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
三、主要工作業(yè)績(jī)1、開(kāi)拓融資渠道。
繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
2、項(xiàng)目推進(jìn)情況。
（1）。
（2）。
3、項(xiàng)目策劃。
（1）編寫(xiě)《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；
（2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；
（6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；
（7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；
（8）編寫(xiě)《***項(xiàng)目情況報(bào)告》。
（9）編寫(xiě)***項(xiàng)目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。4、公司及部門(mén)建設(shè)。
（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
（2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
（5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、2014年計(jì)劃、展望。
本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門(mén)明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。
公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體。
經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《2014-2014河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī)，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。
隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。
（1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)；資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺(tái)再融資等。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十
目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的渠道，主要是由外部吸引資金和內(nèi)部積累資金兩個(gè)方面組成，在這其中，外部吸引資金是國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的主要方式，它是要求企業(yè)要向銀行進(jìn)行貸款和境內(nèi)外資本市場(chǎng)籌集資金。例如，在我國(guó)南方的大部分地區(qū)，一些國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司進(jìn)行融資的過(guò)程中，大部分都會(huì)以外源性的資金吸引為主，其一般會(huì)占到該公司資產(chǎn)的65%以上。這是因?yàn)樵谶@些地方，金融機(jī)構(gòu)有著非常充足的資金資源，他們都可以在一定程度上為國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司提供資金，這就使得大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司更加注重外部資金的引用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，大部分國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司已經(jīng)不滿足于用自身的資金資源來(lái)維持企業(yè)自身的發(fā)展，需要利用資本經(jīng)營(yíng)手段和財(cái)務(wù)杠桿，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司自身規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，但是因?yàn)槿谫Y方面的阻礙，他們又很難實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，這就是這些公司面對(duì)的主要矛盾。然而，按照我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)資金的流通狀況來(lái)看，以上的公司資金問(wèn)題并不能夠得到良好的解決方案，主要還是因?yàn)槲覈?guó)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的進(jìn)行融資手段和渠道非常有限，得不到足夠的資金保障，使得近九成的公司都會(huì)面對(duì)著資金不足的發(fā)展問(wèn)題。
(一)國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司面對(duì)著人力資源短缺的挑戰(zhàn)。
投融資人才資源和人力績(jī)效管理資源的短缺是國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司一直存在的一個(gè)短板，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和企業(yè)內(nèi)部歷年以來(lái)的人才發(fā)展策略和行政管理制度是分不開(kāi)的。首先是我國(guó)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司不能夠獨(dú)立自主的進(jìn)行人才的任用和選拔，并且由于薪酬績(jī)效管理的不夠完善，一些市場(chǎng)性和業(yè)務(wù)性的人才很難被吸引進(jìn)來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人的制度的推行也不夠徹底。其次，在公司的內(nèi)部，很多的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都沒(méi)有建立好完備的人才培訓(xùn)體系，其不僅缺少良好的未來(lái)規(guī)劃方案，而且還輕視培訓(xùn)的實(shí)施，這就在很大程度上阻礙了該公司優(yōu)秀人力資源的獲得，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。最后就是大部分的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都沒(méi)有良好的價(jià)值激勵(lì)措施。由于我國(guó)大部分的該類企業(yè)還處于摸索探索階段，在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)一些長(zhǎng)期的紅利、股權(quán)激勵(lì)措施，不能夠良好的落實(shí)“按勞分配”價(jià)值分配體系，使得國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司不能很好的引導(dǎo)員工向預(yù)期的組織目標(biāo)進(jìn)一步的邁進(jìn)。
(二)國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
據(jù)了解，大多數(shù)的國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司都是最近幾年才開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，資金不足一直是該類公司的一個(gè)短板，使得公司在現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)變得十分困難。導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要有兩個(gè)方面，首先是現(xiàn)在公司的基礎(chǔ)技術(shù)水平不高，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段也不夠豐富，在就在很大程度上制約了該類公司的發(fā)展。此外，公司的有關(guān)部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要采用回避和控制的手段，忽視了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，使得它們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問(wèn)題上存在誤區(qū)。其次就是有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)還不夠完善，缺乏一定的法律依據(jù)作為支持。要想解決這一問(wèn)題，就需要國(guó)家通過(guò)設(shè)立相關(guān)的法律條例，來(lái)進(jìn)一步的維護(hù)公司相關(guān)的產(chǎn)權(quán)利益。但是，在我國(guó)的大部分地區(qū)，尤其是浙江一帶，普遍缺乏基本的法律法規(guī)，不僅僅為這些公司增加了融資的風(fēng)險(xiǎn)因素，還使得公司的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步加大，進(jìn)而阻礙該類公司的迅速發(fā)展。
三、國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方案探索。
(一)深入理解風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，建立防范體系。
公司的日常財(cái)務(wù)管理，首先需要從思想上提高認(rèn)識(shí)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值觀念。針對(duì)財(cái)務(wù)管理，建立高效的控制、監(jiān)督部門(mén)，提高參與財(cái)務(wù)管理的`人員的綜合素質(zhì)，建立健全有關(guān)的制度及管理章程，提高各項(xiàng)工作的銜接程度以及實(shí)現(xiàn)效率。建立防范體系。防范體系是公司風(fēng)險(xiǎn)控制中必然建立的體系，這種體系能夠隨時(shí)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，按時(shí)計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的臨界值，在最佳的時(shí)期對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行控制。根據(jù)杠桿原理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的負(fù)債比率控制，對(duì)總體資本的成本進(jìn)行比較，篩選出成本最小的融資作為最佳效益組合，同時(shí)對(duì)現(xiàn)金的流動(dòng)情況進(jìn)行分析，確保資金能夠滿足償還債務(wù)的需要。
(二)全面把握融資環(huán)境，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別方法。
通過(guò)合理、有效的評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，首先確立明確的資金管理目標(biāo)，然后需要國(guó)有資本投融資公司對(duì)融資工作的前、中期可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)和分類。在此過(guò)程中，公司要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)的能力，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別方法，確保公司能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)趨向等進(jìn)行精確的定位。
(三)提升國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的融資實(shí)力。
公司在進(jìn)行融資的過(guò)程中資金來(lái)源主要是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，尤其是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、效益高的公司，他們通過(guò)非外部資金投入的方式就可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的滾動(dòng)擴(kuò)展?？梢?jiàn)，公司自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以有效的擴(kuò)大資金周轉(zhuǎn)范圍，使風(fēng)險(xiǎn)大大降低，保證國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司要增強(qiáng)內(nèi)部控制體制的建設(shè)力度，增強(qiáng)公司主業(yè)的強(qiáng)化意識(shí)，維持并突破主業(yè)能夠?yàn)楣敬蛳聢?jiān)實(shí)的資本經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
(四)從內(nèi)部出發(fā)，完善各項(xiàng)內(nèi)控手段以降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
一套適合公司運(yùn)營(yíng)的內(nèi)控手段可以確保公司的正常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及經(jīng)營(yíng)效率的提升，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制及管理也應(yīng)該達(dá)到財(cái)務(wù)信息真實(shí)、經(jīng)營(yíng)高效率的狀態(tài)。所以，筆者認(rèn)為公司需要從以下幾個(gè)方面入手：一、財(cái)務(wù)部門(mén)以及財(cái)務(wù)運(yùn)行體制要健全，以保證公司監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。二、內(nèi)部控制手段需要做到嚴(yán)明、公開(kāi)、公正，在此基礎(chǔ)上完善獎(jiǎng)罰體制。三、建立健全內(nèi)部審計(jì)體制，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)科學(xué)化、規(guī)范化。四、預(yù)算管理要做到位，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、全面的原則，使公司的監(jiān)管工作及考核制度有據(jù)可依。五、完善信息溝通系統(tǒng)，提高內(nèi)控效率及執(zhí)行力。六、建立順應(yīng)公司發(fā)展以及市場(chǎng)需求的人力資源管理體制，提升內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)。七、完善監(jiān)督制度的建立以及監(jiān)督工作的執(zhí)行工作，促使公司的內(nèi)控體制不斷地完善，最終達(dá)到降低融資風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(五)從外部引入資金緩解自身資金壓力以降低風(fēng)險(xiǎn)。
適當(dāng)?shù)耐獠抠Y金能夠有效的緩解國(guó)有投融資平臺(tái)公司的經(jīng)濟(jì)壓力，其中筆者所說(shuō)的外部資金可以來(lái)源于境內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)，也可以是境外資本市場(chǎng)，通過(guò)這種方式還可以給國(guó)有投融資平臺(tái)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)模式以及技術(shù)上的革新，促進(jìn)公司的發(fā)展。外資的直接利用率隨著近些年政府對(duì)外資重視程度的增加得到顯著的提高，公司應(yīng)當(dāng)積極的利用這一機(jī)遇，快速的完善自身的引資策略，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的運(yùn)營(yíng)體制，調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高各項(xiàng)策略的落實(shí)力度?？傊?，在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展現(xiàn)狀的推動(dòng)下，投融資平臺(tái)公司要適當(dāng)?shù)睦猛赓Y的優(yōu)勢(shì)，全面提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)正處于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要時(shí)期，國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司的快速興起和發(fā)展，一方面使得該行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，另一方面來(lái)促進(jìn)了國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要想更好的應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外部的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司還需要在明確自己的定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造屬于自己公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，該公司還要重視創(chuàng)新資本的運(yùn)營(yíng)模式，合理分配有限的人力資源，最終達(dá)到公司激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的目的。
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融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十一
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密?chē)@政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。
年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開(kāi)拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本從1億元增加至1.1億元；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元，公司總資產(chǎn)超過(guò)1.4億元，較上年同期增長(zhǎng)40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔(dān)?？傤~超過(guò)4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1.1億元，為確?！笆濉备黜?xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作。
年，公司緊密?chē)@年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚(yú)”的銀行合作方針，先后向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元（信用社合作無(wú)需授信）。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點(diǎn)：
一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合優(yōu)化資源配置壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過(guò)多方努力今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金由原來(lái)的`1億元增至1.1億元同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購(gòu)重組。
表示大力支持。在收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻，辦理?yè)?dān)保貸款1100萬(wàn)元，不僅促成了這次收購(gòu)，還及時(shí)解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢(shì)，但加工優(yōu)勢(shì)不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無(wú)法出產(chǎn)品，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)榱?。針?duì)這一情況，我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問(wèn)題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國(guó)榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十二
網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度具有激發(fā)、推動(dòng)、加強(qiáng)能力的作用，促進(jìn)個(gè)體完成任務(wù)的積極態(tài)度，在資源分配過(guò)程中，采用網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的方法，提高員工的工作積極性，提高內(nèi)在動(dòng)力，為部門(mén)和個(gè)人的目標(biāo)努力工作，最大程度的做出貢獻(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)分為以下四種形式：
1.1物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
包括薪酬、福利待遇等經(jīng)濟(jì)多個(gè)方面，是最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度。為滿足個(gè)人基本需要，進(jìn)而影響其社會(huì)地位、自我實(shí)現(xiàn)等多種需要。相比以往的漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金手段，有一定的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用，但是為了體現(xiàn)以人為本的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，使以往的短期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)變成長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，保持個(gè)人對(duì)工作的熱情，提出科學(xué)、合理的物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段，有層次、有分別的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度，能夠保持個(gè)人工作的積極態(tài)度。這樣的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式不僅滿足了個(gè)人的需求，同時(shí)也發(fā)揮著顯著的刺激效果。
1.2精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
即精神方面的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，給與個(gè)體一定的權(quán)利、對(duì)其業(yè)績(jī)的認(rèn)可，提供相應(yīng)學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)，合理提升自己能力的機(jī)會(huì)，制定適合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)道路等等。精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是深入細(xì)致、影響深遠(yuǎn)的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段，通過(guò)部門(mén)指導(dǎo)個(gè)體的發(fā)展方向，是提高個(gè)體積極性、主動(dòng)性的最佳途徑。
1.3正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是對(duì)有些行為發(fā)揮促進(jìn)作用，增加此行為的出現(xiàn)，是鼓勵(lì)的一種方式。好比個(gè)體的工作績(jī)效突出，對(duì)他進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，起到網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的作用，促進(jìn)其工作的積極性，更好的完成未來(lái)工作。
1.4負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行懲罰，避免此類行為的再次發(fā)生。負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)會(huì)影響能幫助個(gè)體調(diào)整自身，把握需要，并通過(guò)合理的途徑來(lái)滿足。負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)對(duì)積極的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)沒(méi)有促進(jìn)作用，但有可能導(dǎo)致消極態(tài)度的出現(xiàn)，因此負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的使用應(yīng)慎之又慎，如果處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生其他問(wèn)題的發(fā)生。
2網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制概念。
網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)單位目標(biāo)，在研究個(gè)體需求的前提下，通過(guò)對(duì)資源的合理分配進(jìn)行重新組合，制定相應(yīng)的手段和制度，確保在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)最大程度網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)個(gè)體思想和行為。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制可以將發(fā)展目標(biāo)變化為個(gè)體具體目標(biāo)。其本質(zhì)就是鼓勵(lì)個(gè)體去工作，充分發(fā)揮個(gè)體潛能，幫助單位具有生存與發(fā)展取之不盡力量。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相互影響發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用，管理層采用合理的方法，對(duì)個(gè)體需求提供相應(yīng)的滿足，使個(gè)體的動(dòng)力，朝大目標(biāo)持久努力奮斗，再憑借正負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的作用，對(duì)個(gè)體行為加以監(jiān)管。
3.1調(diào)動(dòng)個(gè)體工作積極性和創(chuàng)造性、端正個(gè)體行為、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
很多學(xué)者認(rèn)為，以人為本是企業(yè)發(fā)展的核心，管理、制度和技術(shù)的不斷創(chuàng)新都是建立在個(gè)體工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力增強(qiáng)的基礎(chǔ)上。
3.2提高個(gè)體整體素質(zhì)的有效手段。
為滿足社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)體的整體素質(zhì)和能力也有著更高的要求，每一個(gè)個(gè)體目標(biāo)的設(shè)定都會(huì)對(duì)個(gè)體的知識(shí)和技術(shù)能力產(chǎn)生新的要求。而在利益網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)下，個(gè)體必然會(huì)積極地通過(guò)各種方法來(lái)提升自身的整體能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
3.3企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)必須不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，，積極打造適合的市場(chǎng)環(huán)境，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須具備穩(wěn)定的人力資源，努力留住企業(yè)自己培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)、管理人才，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)保留人才的目的。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展大目標(biāo)中，網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制有著極其重要的影響，靈活運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)手段加強(qiáng)和穩(wěn)定企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。
4.1物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
薪酬結(jié)構(gòu)不合理：大多數(shù)人員的固定收入依靠比例較大的基本工資，其他收入比例較小或者沒(méi)有，基本上全是短期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式尚未實(shí)行。
薪酬水平過(guò)低：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入水平相差不大，但管理人員、技術(shù)人員的收入與當(dāng)?shù)叵鄬?duì)應(yīng)的人員收入相比，收入差距明顯。
考核指標(biāo)有待完善：對(duì)高層管理人員的考核指標(biāo)通常是財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)的指標(biāo)存在不科學(xué)性，具有很大的主觀性。對(duì)中層管理人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金發(fā)放水平大致相同，沒(méi)有能者多得的情況。
4.2精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)體系有待完善：精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)包括升遷、榮譽(yù)、教育培訓(xùn)、地位與聲譽(yù)、道德、情感等多種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)方式，大多數(shù)企業(yè)常使用的是升遷和榮譽(yù)這兩種網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，并未根據(jù)管理者、技術(shù)人員、一線員工不同的需求采取不同的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，導(dǎo)致精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)的實(shí)施沒(méi)有顯著效果。
沒(méi)有達(dá)到行業(yè)文化的高度：很多企業(yè)至今沒(méi)有自己的核心理念和服務(wù)理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力與精神文化的關(guān)系，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到精神文化對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。
4.3物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)，兩者之間相輔相承、互相彌補(bǔ)，只注重物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)或只注重精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)都是一種錯(cuò)誤的理念。在生活中中，部分個(gè)體認(rèn)為有錢(qián)就有工作動(dòng)力和工作激情，精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是虛無(wú)的，沒(méi)有太大意義。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致部分個(gè)體唯利是圖，甚至違法亂紀(jì)，給行業(yè)環(huán)境和社會(huì)都帶來(lái)極大的負(fù)面影響。為了避免以上兩種片面性的發(fā)生，在企業(yè)發(fā)展中一定要堅(jiān)持兩者相結(jié)合的政策。
注重物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)合作的模式，倆者實(shí)現(xiàn)是對(duì)物質(zhì)需要和精神需要的滿足，而人們的物質(zhì)需要和精神需要在不同的層次上受多種因素的影響，并伴隨著社會(huì)的發(fā)展而有所變化。從社會(huì)層次看，社會(huì)發(fā)展水平較低，人們的物質(zhì)需求就相對(duì)強(qiáng)烈，而在社會(huì)水平高的地方，人們的精神需求則占據(jù)主導(dǎo)。從個(gè)體角度看，個(gè)體受教育的層次、所從事的工作及其品德修養(yǎng)也很大程度的對(duì)需求產(chǎn)生影響。
所以，堅(jiān)持物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)和精神網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相互合作的原則，能夠體現(xiàn)更好地管理，有助于提高個(gè)體的工作積極性，可幫助企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
4.4正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)。
正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是從好的方面予以鼓勵(lì)，如工資、獎(jiǎng)金、津貼等形式的發(fā)放；負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)是從反方向予以刺激，如罰款、扣獎(jiǎng)金、減薪等，兩種方式是網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)中相互矛盾、又不可或缺的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度。生活中，只有企業(yè)做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，才能使先進(jìn)個(gè)體受到鼓勵(lì)，滯后者受到鞭策，真正調(diào)動(dòng)個(gè)體的工作激情，形成企業(yè)內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)局面。因此，堅(jiān)持正網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)與負(fù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)相結(jié)合的制度，形成有效地網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)措施，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)作用。
建立完善的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制是眼下企業(yè)急需解決的問(wèn)題，不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)的提高，也關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)為有效網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)員工而建立的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)制度和措施。企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模不統(tǒng)一，而且企業(yè)所從事的行業(yè)、發(fā)展的狀況等方面不同，因此，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有所保留和放棄，制定合理的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十三
開(kāi)頭：日復(fù)一日、年復(fù)一年，20xx年度眼看就要結(jié)束，也是年終歲首進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之時(shí)，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨園區(qū)新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)部門(mén)人員怎樣去走未來(lái)的路。
作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年1+1招商模式的實(shí)施和各辦事處的分散，相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證和發(fā)票開(kāi)具出現(xiàn)了差錯(cuò)，我們針對(duì)這些錯(cuò)誤情況，為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，首先對(duì)部門(mén)人員針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，再把規(guī)范的要求羅列出來(lái)告知各部門(mén)，這樣有了明顯的改變，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
管理費(fèi)的收取工作一直是作為部門(mén)的重點(diǎn)工作，從不松懈，對(duì)每次的收費(fèi)我們都進(jìn)行總結(jié)和分析，并詳細(xì)及時(shí)記載園區(qū)繳費(fèi)的情況，嚴(yán)格把關(guān)，做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務(wù)，想必要有一定的支出，園區(qū)的日常開(kāi)支主要也是來(lái)源于服務(wù)費(fèi)的收入。我們鑒于服務(wù)費(fèi)收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以往80%的企業(yè)是通過(guò)財(cái)政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M(fèi)的，由于今年財(cái)政扶持方式改變，只能通過(guò)在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費(fèi)，為了在收費(fèi)期間能給予客戶一個(gè)合理和統(tǒng)一的解釋理由，3月份在工商年檢前事先把收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)用書(shū)面的資料告知于園區(qū)的每一位員工，并在園區(qū)qq群里再上傳告知，同時(shí)用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳繳納管理費(fèi)，這方式也起到了一定的效果，在實(shí)際的收費(fèi)中客戶的反響比去年好，沒(méi)有什么異議，但也有少數(shù)客戶有異議的，我們都能妥善為客戶解釋說(shuō)明理由，基本上客戶能接受，沒(méi)有影響收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。從而也推動(dòng)了我們的收費(fèi)工作。我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，確保了每一筆資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)，每月銀行存款帳賬相符，賬實(shí)相符。通過(guò)我們事先準(zhǔn)備在今年的收費(fèi)過(guò)程中確實(shí)起到了效果，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到目前為止共收取服務(wù)費(fèi)545萬(wàn)元（戶數(shù)為2399戶），比去年同期的607萬(wàn)元，減少62萬(wàn)元，下降了10.21%，根據(jù)我們自己預(yù)訂的600萬(wàn)元的目標(biāo)還有一定的差距。
根據(jù)園區(qū)內(nèi)對(duì)每個(gè)招商員辦證費(fèi)收取的規(guī)定（每人容許尚欠3家辦證費(fèi)），為了確保新辦企業(yè)辦證費(fèi)的收取，我們及時(shí)認(rèn)真登記好辦證費(fèi)的臺(tái)帳報(bào)表，并隨時(shí)和各招商員聯(lián)系，根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如超過(guò)規(guī)定的要內(nèi)扣工資，我們就每月在發(fā)放工資之前結(jié)合辦證費(fèi)的收取情況告知于每一位招商員，以便各招商員能及時(shí)把辦證費(fèi)的收取，保證工資全額發(fā)放。通過(guò)我們及時(shí)把收費(fèi)情況的告知，基本上辦證費(fèi)收取很理想。招商員也很配合我們的收費(fèi)工作。今年累計(jì)收取辦證費(fèi)139、28萬(wàn)元（647戶），；收取變更費(fèi)40、1萬(wàn)元（557戶）。并及時(shí)做好辦證費(fèi)、變更費(fèi)的收費(fèi)臺(tái)帳。及時(shí)登記好各類證件交接臺(tái)帳和收費(fèi)臺(tái)帳的更新工作。今年和去年一樣對(duì)新注冊(cè)園區(qū)執(zhí)照首先編號(hào)歸檔，在發(fā)放執(zhí)照時(shí)務(wù)必要客戶簽收登記，為了把執(zhí)照及時(shí)給客戶，張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時(shí)間了只要拿到就應(yīng)馬上通知各招商員和招商點(diǎn)。讓客戶及時(shí)的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動(dòng)。
今年由于墊驗(yàn)資戶數(shù)的增加，墊驗(yàn)資存在著風(fēng)險(xiǎn)，為了避免資金風(fēng)險(xiǎn)的存在和程序的規(guī)范，我們隨時(shí)和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗(yàn)資的風(fēng)險(xiǎn)，戈彩紅每天和銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所保持溝通并及時(shí)開(kāi)設(shè)基本帳戶，盡量在時(shí)間上減少資金周轉(zhuǎn)。今年銀行要求填寫(xiě)資料的也增多了，手續(xù)也從煩了，從而就增加了我們的工作量，由于客戶來(lái)園區(qū)驗(yàn)資一般都是快要到中午了，為了節(jié)省客戶的時(shí)間、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務(wù)，我們就和工商部門(mén)聯(lián)系，在知客戶前來(lái)簽字時(shí)告訴我部，客戶在工商簽字的同時(shí)我們填寫(xiě)銀行開(kāi)戶資料，工商部門(mén)很配合我們的工作。有時(shí)正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時(shí)間準(zhǔn)備填寫(xiě)開(kāi)戶資料，并和銀行聯(lián)系好，隨后陪客戶到銀行開(kāi)戶進(jìn)帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟，不管是下雨天還是大熱天，她倆風(fēng)雨無(wú)阻。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂(lè)。今年墊驗(yàn)資的企業(yè)有286戶，其中實(shí)收資本墊10萬(wàn)的有263戶，墊20萬(wàn)的有19戶，墊100萬(wàn)的有1戶。今年送事務(wù)所共出具驗(yàn)資報(bào)告的企業(yè)有603戶，其中新公司545戶，老公司增資56戶，減資企業(yè)2戶。
同時(shí)每天把墊驗(yàn)資的名單及時(shí)更新通過(guò)園區(qū)qq群和oa系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部，及時(shí)做好臺(tái)帳的登記和資金往來(lái)工作，每天刷新退資和開(kāi)戶名單，接近年未，資金已回籠，今年在墊驗(yàn)資上沒(méi)有出現(xiàn)任何錯(cuò)，確保了資金的安全。
財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種。根據(jù)每月稅收分析情況，對(duì)稅收有明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行電話回訪，做到隨時(shí)跟蹤，了解企業(yè)稅收下降情況。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動(dòng)”我們對(duì)上半年96戶企業(yè)稅收明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行了電話回訪。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問(wèn)題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好大量的稅收分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。每月及時(shí)做好稅收分析資料，每月拿到納稅數(shù)據(jù)后，盡快地、正確無(wú)誤地計(jì)算出來(lái)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的有效的參考數(shù)據(jù)，便于及時(shí)了解每戶企業(yè)的納稅增減情況，特別對(duì)納稅大戶重點(diǎn)關(guān)注，多分析、多了解，隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員，以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。
園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例，專門(mén)委派我們部門(mén)上門(mén)拜訪送達(dá)祝福，把滿意服務(wù)“送到家”，今年累計(jì)上門(mén)拜訪大戶企業(yè)165戶，這上門(mén)拜訪零距離接觸客戶，一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼。在拜訪期間能為客戶解決實(shí)際需要解決的問(wèn)題，與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決財(cái)稅疑難問(wèn)題，同時(shí)向企業(yè)征詢意見(jiàn)，來(lái)提升我們的服務(wù)質(zhì)量。從中也獲取有價(jià)值的招商信息，今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)成功，提升了客戶對(duì)我們園區(qū)的認(rèn)可和信任。因?yàn)榇髴粽加袌@區(qū)稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務(wù)好這些大戶企業(yè)，也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。
1、在工作思路上創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠大。
2、有時(shí)與其他部門(mén)之間缺乏溝通，某些問(wèn)題不能及時(shí)予以解決。
3、在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)表格等方面不夠完善。有時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置缺乏規(guī)范，與實(shí)際的要求存在一定差距，在這一方面我們要加強(qiáng)多向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善財(cái)務(wù)核算。
4、在招商引資上我們還需要群策群力，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，力爭(zhēng)打開(kāi)新局面。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十四
歲月飛逝，不知不覺(jué)來(lái)公司已經(jīng)整整半年了。回首剛來(lái)公司時(shí)對(duì)工作和環(huán)境帶有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，隨著對(duì)公司和工作的深入了解，在領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，堅(jiān)定了對(duì)工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來(lái)有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)刻所受到的鼓舞，必將使我受用終生。
本人于20xx年6月18日來(lái)到公司財(cái)務(wù)管理中心融資部門(mén)，由于之前對(duì)融資工作的接觸較少，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是相對(duì)陌生的工作環(huán)境，因此對(duì)即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎么樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。但來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后，感受到了全公司同事的關(guān)懷和溫暖，讓我這個(gè)初入公司的新人很快融入自己的角色，順利的完成了角色的轉(zhuǎn)換。很快能將自己掌握的融資財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)和行業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中。
在這半年中，我逐漸熟悉了環(huán)境、了解了公司的企業(yè)文化，能夠比較好的按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃思考問(wèn)題、處理事情。我能感受到自己的成長(zhǎng)和變化，感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)同事的'接納與幫助。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十五
20xx年是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過(guò)接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
1面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)；并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援，同時(shí)提高配合度；對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。
6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)相關(guān)要求認(rèn)真配合，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助；對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
2融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開(kāi)行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng)，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運(yùn)作，在成功通過(guò)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì)；結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項(xiàng)融。
3資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù)；同時(shí)在條件合適時(shí)，爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十六
1、企業(yè)印制自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”，即申請(qǐng)域名、建網(wǎng)站。
2、企業(yè)維護(hù)和派發(fā)自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”，尋求各種有效的推廣方式，為自身贏得訂單。
3、企業(yè)利用各種工具，提高自身網(wǎng)站的訪問(wèn)質(zhì)量。例如tq，即時(shí)通訊等。
人們不禁會(huì)問(wèn)，為什么企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)媒體上做廣告?
答：1)傳播范圍最廣：網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時(shí)間和空間的限制，它通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。
2)交互性強(qiáng)交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì)，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播，用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息，廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息。
3)針對(duì)性強(qiáng)根據(jù)分析結(jié)果顯示：網(wǎng)絡(luò)廣告的觀眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體，網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
4)受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可通過(guò)權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)精確統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客的廣告被多少個(gè)用戶看過(guò)，以及這些用戶查閱的時(shí)間分布和地域。
5)實(shí)時(shí)、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告出版后很難更改，既使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在1nternet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
6)強(qiáng)烈的感官性網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，受眾可以對(duì)某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費(fèi)者能親身。體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
為什么互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期效果，甚至比預(yù)期差很遠(yuǎn)?
既然企業(yè)已經(jīng)接受申請(qǐng)域名、建設(shè)網(wǎng)站的概念，并且在國(guó)家企業(yè)上網(wǎng)工程的倡導(dǎo)下，已有大量的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請(qǐng)了域名、建設(shè)了網(wǎng)站，各個(gè)部門(mén)逐漸開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)化，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)網(wǎng)站后，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)效果不是很明顯。
答：這并不是互聯(lián)網(wǎng)的錯(cuò)，恰恰相反，浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在、無(wú)其不有，真正的原因是我們沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個(gè)比方，在傳統(tǒng)世界，您想銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，您首先想到的是充分利用各大著名的商場(chǎng)、超市、專業(yè)市場(chǎng)等，把您的產(chǎn)品放到各大商場(chǎng)、超市、專業(yè)市場(chǎng)中去銷(xiāo)售;互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)應(yīng)的是著名的商貿(mào)網(wǎng)站、知名的商業(yè)bbs、行業(yè)垂直網(wǎng)站，而且不象傳統(tǒng)的大商場(chǎng)、大超市需要費(fèi)用和折扣，大多都是免費(fèi)的，您有什么理由不用呢?其實(shí)您至今沒(méi)有用，或用的不多，可能是因?yàn)椋?BR> 面對(duì)每天要重復(fù)發(fā)布大量的產(chǎn)品信息、每天尋找大量的潛在客戶信息、每天聯(lián)系的客戶往來(lái)信息，您可能真的累了，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有一種工具軟件來(lái)幫助您。
二、營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇。
1、對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)和看法。
希望值高點(diǎn)的企業(yè)把建成的網(wǎng)站看成開(kāi)了一家商場(chǎng)，希望值小點(diǎn)的把建成的網(wǎng)站看成開(kāi)了間店鋪，不管是商場(chǎng)還是店鋪，企業(yè)都是希望建成的網(wǎng)站立即產(chǎn)生銷(xiāo)售，甚至希望產(chǎn)生贏利，結(jié)果大家可以想象得到，其實(shí)都是泡沫惹的禍。
而我們對(duì)網(wǎng)站的看法，是名片：
企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)，投入就希望得到回報(bào)，“急功近利”，這是正常的嗎?
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)。
第三：怎么做才能最大化商業(yè)利潤(rùn)呢?為商人謀取利潤(rùn)?達(dá)到商人的要求呢?傳統(tǒng)的主要銷(xiāo)售方式，難道互聯(lián)網(wǎng)上就沒(méi)有嗎?有，而且和傳統(tǒng)的沒(méi)有什么兩樣。
企業(yè)如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)?有些什么樣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式?性價(jià)比如何?
3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的分析(很簡(jiǎn)單，和傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式一樣)。
a、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式：
第一：利用傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、雜志;。
第三：只有具備強(qiáng)大實(shí)力和品牌的大型企業(yè)才會(huì)開(kāi)設(shè)專賣(mài)店，并且專賣(mài)店一般都是開(kāi)在人氣很旺的地方，沒(méi)有開(kāi)到背街小巷中的。
b、我們主張的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式：
新聞組。
新聞組、bbs是互聯(lián)網(wǎng)上最早的交互平臺(tái)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最初戰(zhàn)場(chǎng)，隨著萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的核心逐漸轉(zhuǎn)移到萬(wàn)維網(wǎng)上，當(dāng)然在國(guó)外新聞組還是具有一定的影響力，但畢竟大勢(shì)已去，效果已經(jīng)很有限。
郵件列表。
郵件是互聯(lián)網(wǎng)最基本的組成之一，也是最流行的聯(lián)系方式，一直到現(xiàn)在，郵件仍然是使用最頻繁的工具，也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最有效的方式之一，但郵件的有效、用戶的區(qū)分、合適的時(shí)間等因素決定郵件列表的效果，怎樣尋找到有效的潛在客戶郵件成為關(guān)鍵。
搜索引擎。
隨著萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)站的大量增加，搜索引擎就順其自然成為一大熱點(diǎn)，并達(dá)到高速、充分的發(fā)揮，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)幾年時(shí)間，當(dāng)然也就成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，甚至有段時(shí)間成為免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心，但專業(yè)性的商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的出現(xiàn)很快改變了這一格局，并且是不可逆轉(zhuǎn)的改變。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十七
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及分公司的大力支持下，融資部和擔(dān)保公司努力克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)工作帶來(lái)的不利影響，開(kāi)拓進(jìn)取，睿意創(chuàng)新，為公司項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航，現(xiàn)將xxx年工作情況總結(jié)如下：
1、密切關(guān)注金融政策，尋求融資渠道多元化，穩(wěn)步推動(dòng)公司融資工作。
去年以來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于規(guī)范政府融資平臺(tái)貸款的相關(guān)文件，對(duì)今年乃至明年地方融資平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來(lái)了極大的不利影響，地方?jīng)]有現(xiàn)金流的公益性項(xiàng)目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)為公司類貸款，但從長(zhǎng)期政策形勢(shì)來(lái)看，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)公司融資都會(huì)存在較大難度，各家銀行也將從過(guò)去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉(zhuǎn)變。今年國(guó)家貨幣政策不斷收緊，而xxx的建設(shè)項(xiàng)目卻在大范圍的展開(kāi)，公司資金需求呈上升趨勢(shì)；同時(shí)過(guò)去的財(cái)政擔(dān)保方式貸款已被叫停，這些變化都導(dǎo)致今年政府項(xiàng)目的融資工作出現(xiàn)了瓶頸。面對(duì)這樣不利的形勢(shì)，我部門(mén)知難而上，不斷開(kāi)拓融資渠道，與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資，在與農(nóng)行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系、接洽，宣傳xxx公司的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式，努力闡述xxx公司實(shí)施項(xiàng)目的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)得多家銀行的認(rèn)可和支持。上半年完成中信銀行關(guān)于起步區(qū)三區(qū)7億元項(xiàng)目貸款評(píng)估、上報(bào)工作，目前該貸款已順利通過(guò)中信銀行唐山分行的審批并上報(bào)總行，但因公司被列為政府融資平臺(tái)的原因一直未獲批準(zhǔn)；完成農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于中冶方舟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的1億元項(xiàng)目貸款的前期調(diào)研及組卷上報(bào)工作，并多次與該項(xiàng)目的貸款經(jīng)辦行、市分行、省分行勾通聯(lián)系，取得了一定的進(jìn)展；積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜，計(jì)劃公司自籌資金7.5億元，以股權(quán)質(zhì)押方式向銀行申請(qǐng)貸款或信托資金7.5億元，現(xiàn)正向工商銀行申請(qǐng)股權(quán)并購(gòu)貸款，與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜，項(xiàng)目前期進(jìn)展順利，有望成為公司新的融資契機(jī)；與多家租賃公司商談融資租賃事項(xiàng)；配合公司的發(fā)債事宜，與中誠(chéng)信托開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極與光大銀行聯(lián)系中期票據(jù)的發(fā)行準(zhǔn)備工作。
2、存量貸款的平臺(tái)劃轉(zhuǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
通過(guò)多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財(cái)政局聯(lián)系、請(qǐng)教，溝通，并得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，積極配合我們提供相關(guān)資料、落實(shí)有關(guān)手續(xù)。通過(guò)不懈努力，終于完成了中國(guó)銀行平臺(tái)貸款的三方簽字、四方備案及確認(rèn)為公司類貸款的全部工作。中行已經(jīng)同意將開(kāi)發(fā)建設(shè)的貸款退出平臺(tái)管理。農(nóng)行方面，我部通過(guò)積極促成公司首批整理土地的出售，成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流全覆蓋。同時(shí)，通過(guò)與農(nóng)行各級(jí)行的反復(fù)溝通，終于9月末通過(guò)了由全額抵押到xxx擔(dān)保再到曹發(fā)展擔(dān)保的退出方案?，F(xiàn)農(nóng)行已經(jīng)原則上同意將貸款按公司類貸款管理，待落實(shí)擔(dān)保后立即退出。
3、積極與財(cái)會(huì)部門(mén)配合，做好公司資金理財(cái)業(yè)務(wù)。
我部門(mén)在維護(hù)好各家銀行的關(guān)系的基礎(chǔ)上，盡全力發(fā)揮公司的資金價(jià)值，本著既實(shí)現(xiàn)存款份額的優(yōu)化組合，又實(shí)現(xiàn)資金收益的最大化，我部門(mén)主動(dòng)與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯(lián)系，認(rèn)真做好公司資金的理財(cái)工作，堅(jiān)持每日向存款銀行詢價(jià)并及時(shí)與總公司財(cái)務(wù)部及分公司財(cái)務(wù)部共同研究，多銀行、多產(chǎn)品進(jìn)行比較，本著低分險(xiǎn)、高收益，月初申購(gòu)、月底贖回的原則，累計(jì)辦理對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)超15億元，實(shí)現(xiàn)公司資金不理財(cái)就協(xié)定的管理模式，大大降低了低息資產(chǎn)的占比，從而既維護(hù)了銀企關(guān)系又增加了公司收入，使今年1-9月份的利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。
（二）擔(dān)保公司主要工作情況。
1、隨時(shí)關(guān)注工程項(xiàng)目動(dòng)向，及時(shí)辦理各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)。隨著xxx工程的陸續(xù)開(kāi)工以及公司業(yè)務(wù)的日趨成熟，今年擔(dān)保形式日趨好轉(zhuǎn)，公司搶抓機(jī)遇，積極拓展業(yè)務(wù)，今年共計(jì)辦理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)117筆，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了55.2%；同時(shí)今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔(dān)保業(yè)務(wù)之外，公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產(chǎn)訴訟保全業(yè)務(wù)，此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展不僅實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)元，更重要的是開(kāi)辟了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域。
2、積極開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)成為xxx新區(qū)首家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視擔(dān)保公司的主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，先對(duì)擔(dān)保公司的注冊(cè)資本進(jìn)行了減資處理，后因擔(dān)保政策的變化，公司股東決定對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行增資處理，對(duì)原有注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，增至10000萬(wàn)元，成為xxx新區(qū)注冊(cè)資本最多的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為公司申請(qǐng)融資性擔(dān)保許可證打下了良好的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況，我部門(mén)上下一心，積極努力，仔細(xì)閱讀許可證的報(bào)送要求，做到信息采集及時(shí)、全面、真實(shí)。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進(jìn)行溝通，現(xiàn)已將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，并通過(guò)唐山市工業(yè)和信息化局的審查，等待報(bào)送省級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批，有望近期獲批。隨著融資性許可證申報(bào)工作獲得階段性進(jìn)展，我公司做到未雨綢繆，已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備公司在各行的信用評(píng)級(jí)認(rèn)定、準(zhǔn)入條件的申報(bào)及客戶的有效篩選等工作，力爭(zhēng)盡快開(kāi)展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。
因?yàn)楹暧^調(diào)控政策及自身利潤(rùn)、現(xiàn)金流、擔(dān)保條件等因素的影響，融資工作整體進(jìn)展比較緩慢。
（二）擔(dān)保公司工作中的不足之處。
目前擔(dān)保公司的整體業(yè)務(wù)水平和能力距先進(jìn)公司來(lái)存在一定的差距，公司爭(zhēng)取在明年組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座。
首先，要集中精力，攻堅(jiān)克難，積極協(xié)調(diào)各個(gè)方面的可用資源，多種融資方式全面推進(jìn)，力爭(zhēng)保證公司資金到位，各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。其次，集中力量辦理融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保5-7億元，在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問(wèn)題。同時(shí)，廣泛開(kāi)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極探索，力爭(zhēng)在訴訟擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資擔(dān)保等新領(lǐng)域取得更大的突破。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十八
融資平臺(tái)是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的熱點(diǎn)之一，它為企業(yè)和個(gè)人提供了更加便捷、高效的融資途徑。作為一名金融專業(yè)的學(xué)生，我對(duì)融資平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景非常感興趣，因此決定進(jìn)行一次融資平臺(tái)調(diào)研。在這次調(diào)研中，我了解到融資平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的信息，從而深入了解這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展。
融資平臺(tái)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，將有資金需求的企業(yè)和個(gè)人與有閑置資金的投資者進(jìn)行撮合。通常，企業(yè)需要提供一定的信用材料來(lái)證明自身的還款能力和還款意愿，而投資者則可以根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇適合自己的項(xiàng)目進(jìn)行投資。融資平臺(tái)通過(guò)收取一定的服務(wù)費(fèi)用來(lái)獲得盈利，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
隨著融資平臺(tái)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)控制成為其發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。融資平臺(tái)通常會(huì)對(duì)融資項(xiàng)目的申請(qǐng)者進(jìn)行嚴(yán)格的審核，包括對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄等方面的評(píng)估。此外，融資平臺(tái)還會(huì)對(duì)借款人進(jìn)行反欺詐調(diào)查，如查驗(yàn)身份證、銀行卡等信息的真實(shí)性。通過(guò)這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍肆鞒蹋谫Y平臺(tái)盡可能降低項(xiàng)目違約的風(fēng)險(xiǎn)，保障投資者的權(quán)益。
近年來(lái)，融資平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。早期的融資平臺(tái)多以P2P（個(gè)人對(duì)個(gè)人）模式為主，后來(lái)逐漸出現(xiàn)了C2B（企業(yè)對(duì)個(gè)人）和B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）等多種模式。各種模式各具特色，在運(yùn)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面存在差異。此外，融資平臺(tái)還面臨著監(jiān)管政策的不斷調(diào)整和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，這也成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，融資平臺(tái)需要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
盡管融資平臺(tái)面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但其發(fā)展前景依然廣闊。首先，融資平臺(tái)能夠滿足企業(yè)和個(gè)人的資金需求，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極的支持。其次，融資平臺(tái)借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)快速、便捷的融資過(guò)程，節(jié)約了時(shí)間和成本。此外，融資平臺(tái)還能夠?yàn)橥顿Y者提供豐富的投資選擇，提高了資金的利用效率。鑒于這些優(yōu)勢(shì)，融資平臺(tái)有望在未來(lái)繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢(shì)頭，并為金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、總結(jié)。
通過(guò)這次融資平臺(tái)調(diào)研，我更加深入地了解了融資平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的內(nèi)容。融資平臺(tái)作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要組成部分，具有廣闊的市場(chǎng)前景。然而，我們也要看到其中存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。作為金融專業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該關(guān)注融資平臺(tái)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為融資平臺(tái)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十九
一、公司介紹。
二、項(xiàng)目分析。
三、市場(chǎng)分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)。
對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來(lái)歷。
項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過(guò)程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項(xiàng)。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)。
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要。
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。