閱讀是表達(dá)自己思想和情感的有效方式。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對象。以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對大家有所幫助。
工程造價畢業(yè)論文篇一
一、完成本題的目的和意義：
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
二、國內(nèi)外研究動態(tài)：
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項工程的開支費(fèi)用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
三、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準(zhǔn)備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
五、論文進(jìn)度安排及預(yù)期達(dá)到研究結(jié)果：
工程造價畢業(yè)論文篇二
摘要：隨著近年我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平也隨之不斷提高，這也是房地產(chǎn)業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫，建房熱也受到越來越多的關(guān)注，為了減少不必要的開支，造價咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展，這對于推動工程建設(shè)，落實資金來源以及使用尤為重要。通過造價咨詢，合理的控制工程造價，提高工程造價質(zhì)量，能夠大大降低材料資金消耗，同時保障了投資收益的安全可靠性。
關(guān)鍵詞：造價咨詢業(yè)；工程造價質(zhì)量；控制。
1引言。
工程造價是建筑行業(yè)的核心之一，工程造價的質(zhì)量高低直接決定了投資效益的高低，為了有效避免和減少多余的工程資金消耗，需要發(fā)揮造價咨詢行業(yè)的關(guān)鍵作用，合理進(jìn)行工程造價控制，這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀(jì)違規(guī)行為，也提高了建筑工程的信譽(yù)。本篇文章首先分析目前我國造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，接著強(qiáng)調(diào)造價咨詢行業(yè)對于控制工程造價質(zhì)量的重要性，最后根據(jù)現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價質(zhì)量的分析建議。
工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)制度仍需完善。由于我國工程造價咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位，以至于缺乏自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄，企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式，該種管理模式下，企業(yè)大多呈現(xiàn)呆滯，緩慢，缺乏活力的狀態(tài)，這業(yè)會導(dǎo)致企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，以及經(jīng)營策略和市場開拓能力。我國工程造價咨詢企業(yè)的文化底蘊(yùn)和發(fā)展觀念是這導(dǎo)致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術(shù)能力這一塊，而忽略了自身企業(yè)經(jīng)營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善，如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟，這對于提高工程造價質(zhì)量，推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知，一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快，走的更遠(yuǎn)。
3.1提高造價文件的準(zhǔn)確率。
工程造價需要擬定大量文件和清單，招標(biāo)公告書，招標(biāo)文件，資格預(yù)審文件，評標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法，比較令人頭疼的是文件中量詞，數(shù)字的確定，因為涉及到后期材料設(shè)備采購，以及各種方面的花銷，為了詳細(xì)明確制定一系列造價文件，進(jìn)行造價咨詢，可以規(guī)避一些資金預(yù)算錯誤，盡最大可能的起到為后期工作做標(biāo)準(zhǔn)的作用。同時，進(jìn)行造價咨詢后的造價文件，更加嚴(yán)謹(jǐn)合理，可以有效控制材料消耗量，避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。
3.2推動企業(yè)快速發(fā)展。
如今，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，越來越多的企業(yè)在工程造價上出現(xiàn)千篇一律的管理方法，雖然方法沒有錯誤，但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中，想要在這股熱潮中屹立腳跟，脫穎而出，在施工開始之前進(jìn)行造價咨詢非常重要。造價咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金，減少材料消耗，同時也提高了工程質(zhì)量，無形中也是增加了企業(yè)的信譽(yù)度，推動企業(yè)在競爭中快速前進(jìn)。
4.1投資決策階段。
好的開頭是成功的一半，控制工程造價質(zhì)量，首先就要從投資階段下手。投資涉及到項目估算，傳統(tǒng)上該階段投資預(yù)算都是由業(yè)主來決定，但由于業(yè)主主觀意識比較強(qiáng)，一般投資預(yù)算偏小。因此，在投資階段需要控制的重點(diǎn)就是各方信息落實，力求真實準(zhǔn)確，以防后期出現(xiàn)嚴(yán)重差錯。具體方案為，編寫項目建議書時，要經(jīng)過充分的調(diào)查，嚴(yán)密的分析，才能制定符合實際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設(shè)的開端，完成合理的投資預(yù)算為后期順利開展工程建設(shè)減少不必要的麻煩。
4.2設(shè)計階段。
設(shè)計階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，在滿足功能和質(zhì)量的前提下，盡可能最大化利用材料，節(jié)約投資。但是，通常由于設(shè)計人員以考察人員的主觀性，設(shè)計階段的控制工作并不能達(dá)到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設(shè)計方案后，還要對設(shè)計工作進(jìn)行考察可以運(yùn)用化整為零的思想，將設(shè)計工作分解為一個個部分，大致可分為：總平面設(shè)計部分、工藝設(shè)計、建筑設(shè)計這三部分，每一個部分運(yùn)用合適的理論進(jìn)行考察，在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合的前提下，要充分考慮每一部分的經(jīng)濟(jì)合理性，從而整體上降低了建設(shè)工程的造價費(fèi)用。在整個設(shè)計過程中，要嚴(yán)密跟進(jìn)設(shè)計過程，及時修正，并與之前的方案進(jìn)行對比，選出最優(yōu)方案。
4.3招投標(biāo)階段。
招投標(biāo)階段主要考慮有以下幾方面考慮：
(1)材料和設(shè)備采購。眾所周知，建筑工程的材料種類繁多，質(zhì)量也是參差不齊，施工設(shè)備型號壽命，由于材料具有多樣性，施工質(zhì)量就難以控制，極容易出現(xiàn)工期延緩，工程質(zhì)量不過關(guān)，嚴(yán)重情況，則需要返工。因此，嚴(yán)格把關(guān)材料和設(shè)備采購，不僅能夠保證工程的工期和質(zhì)量，更是避免和減少額外的資金花費(fèi)。采購的主要方法有，競爭性采購、有限競爭性招標(biāo)采購、競爭性談判采購、詢價采購、定向采購等。無論哪一種方法，檢查材料、設(shè)備是否符合設(shè)計方案的要求都是首要的一步，然后本著經(jīng)濟(jì)節(jié)省原則，在不影響工程質(zhì)量的條件下，挑選性價比高的材料。成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽(yù)良好的大廠家合作，一方面，供貨來源穩(wěn)定，材料設(shè)備的質(zhì)量有更大的保障；另一方面，由于是大型生產(chǎn)廠，售后服務(wù)相對完善，能夠第一時間解決問題，也在一定程度上減少由于后期產(chǎn)生故障帶來的損失。
(2)工程監(jiān)理的招標(biāo)。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂，其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標(biāo)時，以監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容主要標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o，橫向?qū)ζ鋫€人全面評比，縱向?qū)λ斜O(jiān)理在某一方面進(jìn)行評比。監(jiān)理人員的個人素質(zhì)對監(jiān)管成果也有影響，素質(zhì)高的監(jiān)理人員責(zé)任心，態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高，而直接拒絕，一棍子打死，這樣極易造成人才的流失，監(jiān)理業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀出眾，自然要求的匯報要高出一般水平，但有一點(diǎn)是不會改變的，出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的個人工資。
(3)工程施工招標(biāo)。招標(biāo)階段影響工程造價的因素，主要有以下幾點(diǎn)：建筑市場的供需狀況、招標(biāo)項目的特點(diǎn)、分標(biāo)是否合理、評標(biāo)辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設(shè)計付諸于實踐的一步，實踐的質(zhì)量也直接影響了最后建筑工程的質(zhì)量。通過施工招標(biāo)，從眾多施工企業(yè)中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽(yù)可靠且報價合理的承包單位，對于按時按量完成工程建設(shè)有重大意義。
4.4施工階段。
質(zhì)量、工期、造價、人為因素、社會經(jīng)濟(jì)因素在該階段進(jìn)行造價控制時需要重點(diǎn)關(guān)注。質(zhì)量、工期、造價之間互相影響，互相轉(zhuǎn)化。當(dāng)工期縮短時，往往會導(dǎo)致額外的資源投入，這就導(dǎo)致造價增加；提高工程質(zhì)量時，額外資源的投入依舊導(dǎo)致造價增加。相反，當(dāng)降低造價時，其工期和質(zhì)量就會受到直接影響，容易造成質(zhì)量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關(guān)系對于整個施工過程都具有重大影響，企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng)，將工期、質(zhì)量和投資結(jié)合起來，努力達(dá)到，質(zhì)量好、工期合理、造價低的理想目標(biāo)。
5結(jié)束語。
工程造價質(zhì)量高低決定了建筑工程的質(zhì)量好壞，是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此，企業(yè)若要在競爭中奪勝，若要在減少材料資金消耗的情況下，保障工程的質(zhì)量，進(jìn)行造價咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟，該行業(yè)也需要從企業(yè)管理，公司運(yùn)營以及咨詢師素質(zhì)考察方面再繼續(xù)完善。
工程造價畢業(yè)論文篇三
本論文在寫作的過程中，得到很多老師和朋友的幫助，在完成之際，特向他們表示衷心的感謝。
本文能夠如期完成，首先要深深地感謝我的導(dǎo)師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫，以及后期反復(fù)修改和定稿，都是在老師的悉心指導(dǎo)和幫助下完成的。在論文寫作過程中，老師不惜犧牲個人時間對文章進(jìn)行反復(fù)指正與修改，提出了許多啟發(fā)性建議和意見。老師深厚的學(xué)術(shù)造詣、獨(dú)到的見解、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作熱情，使我深深受益。在此，向鐘燕輝老師致以深深的謝意！
其次，還要感謝學(xué)院和研究生院各位老師們的諄諄教誨，感謝同學(xué)們的幫助。在此表示感謝！
我還要感謝我的家人、朋友，他們在我遇到困難的時候給我勇氣與力量，鼓勵我積極進(jìn)取，支持我不倦學(xué)習(xí)。衷心地謝謝你們！
最后，向評審本論文的專家、教授、學(xué)者表示衷心的感謝。由于自身水平有限，在論文的寫作過程中會有一些不足和錯誤，敬請各位老師提出寶貴意見！
工程造價畢業(yè)論文篇四
摘要:。
本文主要針對建筑工程造價首先分析了當(dāng)前我國建筑工程項目中造價的一些主要影響因素，然后又針對這些因素探討了如何加強(qiáng)建筑工程造價的控制和管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;主要影響因素;控制策略。
引言。
造價是任何一個建筑工程項目實施中都必須要重點(diǎn)對待的一個關(guān)鍵點(diǎn)所在，保障造價的有效性和可靠性才能夠為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來看，做好建筑工程項目造價管理和控制極為必要，但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項目實施來說，其存在的造價影響因素還是比較多的，進(jìn)而也就給具體的建筑工程造價控制人員帶來了較大的麻煩和困擾，要想切實提升最終造價控制的效果，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對于這些影響因素的控制和管理。
因為建筑工程項目的造價可以說是貫穿于整個項目工程的始終，所以在具體的建筑工程項目實施中也就會存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價受到較大影響和干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價現(xiàn)狀來看，其存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn):。
(4)從外界的市場環(huán)境方面來看，建筑工程項目作為整個市場中的一部分，必然也就會受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場環(huán)境中施工材料價格的變化就會對于這種造價產(chǎn)生較為明顯的影響，因為建筑工程項目的造價很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場中的施工材料價格突然提高的話，勢必會影響到最終建筑工程項目的造價管理效果，此外，人工費(fèi)用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對于一些需要臨時招募施工人員的建筑工程項目來說更是如此。
2.1加強(qiáng)對于預(yù)算編制的控制。
針對上述分析中預(yù)算編制對于最終建筑工程項目的影響來看，切實加強(qiáng)對于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的，這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而才能夠保障其相應(yīng)造價控制的效果。具體來說，為了達(dá)到這一目的，在相應(yīng)的預(yù)算編制過程中應(yīng)該重點(diǎn)參照于國家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)任何一個可能會影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處，此外，對于預(yù)算編制過程中的各個計算過程來說，同樣需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和管理，保障這些計算的準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然，在具體的預(yù)算編制過程中，還應(yīng)該盡可能的針對其具體的編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制的結(jié)果能夠為后續(xù)的造價控制和管理提供較好的支撐。
2.2提升造價管理人員的能力〗。
相對于當(dāng)前建筑工程造價管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來說，提升相關(guān)造價管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點(diǎn)關(guān)注到相應(yīng)的實效性問題，比如對于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來說，必須要確保相應(yīng)的造價管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容，進(jìn)而才能夠提升其造價管理的效果和價值。
2.3加強(qiáng)對于建筑工程現(xiàn)場的管理〗。
加強(qiáng)對于建筑工程現(xiàn)場的管理和控制也是其造價管理的一個重要手段，具體來說，在施工現(xiàn)場的管理中，相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價管理意識，并且從各個方面入手來綜合提升其相對應(yīng)的造價管理水平，把握好相對應(yīng)的重點(diǎn)，對于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的控制。
2.4加強(qiáng)結(jié)算的控制〗。
對于最終的驗收結(jié)算過程來說，其相對應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗收結(jié)算過程的造價控制還能夠較好的為建筑工程項目追回一些不必要的損失，提升其造價控制的水平，這也正是結(jié)算過程中索賠項目的重要價值體現(xiàn)，也應(yīng)該引起相關(guān)造價管理人員的高度重視，學(xué)會采取合理的措施來進(jìn)行相應(yīng)的控制，把整個施工過程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
綜上所述，切實加強(qiáng)對于建筑工程項目造價的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點(diǎn)針對當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項目實施中存在的各方面影響因素進(jìn)行全面分析，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行相應(yīng)的防控，最終提升其造價控制水平。
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工程造價畢業(yè)論文篇五
經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)，我了解到建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強(qiáng)的工作。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的土建專業(yè)、設(shè)計、材料采購、施工方法等多方面基礎(chǔ)知識,可以說工程預(yù)結(jié)算是個多學(xué)科綜合性的工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮變革,對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來越高,也越來越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設(shè)投資和拔款、編制基本建設(shè)計劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何提高預(yù)結(jié)算編制水平,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程造價,對做好工程造價管理,實現(xiàn)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著至關(guān)重要的作用。
一、施工圖預(yù)算的編制。
工程預(yù)算的編制是一項艱苦細(xì)致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。單位施工圖預(yù)算，它是要據(jù)國家規(guī)定的預(yù)算定額，費(fèi)用定額和地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價格，按單位估價法計算的，以工程實物量(簡稱工程量)和貨幣形式表現(xiàn)的預(yù)算，要想快速、準(zhǔn)確的編制施工圖預(yù)算，我覺得應(yīng)從下面二個方面著手進(jìn)行。
(一).認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作。
施工圖紙是建筑工作程的"語言"。在計算之前，要認(rèn)真熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀設(shè)計說明，了解設(shè)計者的意圖。一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結(jié)構(gòu)形式，內(nèi)外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開始，最后看施工圖，注重核對結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致，發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來，在圖紙會審時提出來，由設(shè)計單位解答清楚。
(二).熟練掌握工程量計算規(guī)則，提高計算速度。
工程量要計算的即快又要準(zhǔn)，和熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關(guān)系密切。土建工程的特點(diǎn)是：圖紙張數(shù)多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標(biāo)明來源圖紙的編號或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號、頁數(shù)及構(gòu)件編號，并把所需砂漿的種類標(biāo)號及砼的標(biāo)號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù)，運(yùn)用"統(tǒng)籌法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規(guī)則，避免出現(xiàn)漏項、重復(fù)計算和計算錯誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計算的即快又準(zhǔn)?？傊?，土建工程的工程量計算，是一項比較復(fù)雜的艱苦工作，責(zé)任心要求很強(qiáng)，它是土建預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量，為確定科學(xué)合理的工程造價起到可靠保證。
(三).了解現(xiàn)行的施工規(guī)范，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。
為了準(zhǔn)確的計算工程量，業(yè)務(wù)人員必須了解現(xiàn)行規(guī)范中的主要要求，否則容易出現(xiàn)漏算的現(xiàn)象。如有的施工圖中，砼圈梁、地梁沒有標(biāo)明拐角處、t形接頭處設(shè)置構(gòu)造鋼筋，如不了解施工規(guī)范，這部份鋼筋往往出現(xiàn)漏算。在裝飾抹灰項目中，如：條洗滌間、衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰，設(shè)計上沒有標(biāo)明時，我們就不要漏了抹防水砂漿一項，根據(jù)制圖深度要求，某些部位不可處處標(biāo)明，可只標(biāo)明大面積材料做法，不標(biāo)細(xì)部做法，只標(biāo)總體尺寸，不標(biāo)具體尺寸，例如：墻面干粘石，按其工藝要求，其陽角要用水泥砂漿抹角線、抹門窗套，計算時就不要漏了，水泥砂漿裝飾線條一項：為保證墻面無接槎，整體一致，墻面要在門窗下口或1.5米高左分格或壓條，也不要漏了墻面壓，分格一項：干粘石設(shè)計不耐污染，為防止地面污染墻面，干粘石必須設(shè)水泥砂漿外墻裙，設(shè)計沒有標(biāo)有，按照其基本要求，在-0.0000至室外墻高度范圍內(nèi)或0.3米高的范圍設(shè)水泥砂漿墻裙，干粘石不可能一算至底，而要分開列項計算。在單位工程中，這部份鋼筋的數(shù)量也不是一個小數(shù)，直接影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(四).熟練掌握現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集。
因為圖集的特點(diǎn)是一種可以重復(fù)利用的工具，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用方法和常用數(shù)據(jù)，對快速、準(zhǔn)確的計算工程量也是很關(guān)鍵的。因此，在平時的工作中，要注意常用數(shù)據(jù)的收集和整理，做到隨拿隨用，免得拿過圖集后現(xiàn)計算的現(xiàn)象，拖延了計算速度。如現(xiàn)在由國家建設(shè)部批準(zhǔn)使用的現(xiàn)澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》標(biāo)準(zhǔn)圖集(96g101)，如果你平時不熟練掌握它的計算規(guī)則、方法和各種數(shù)據(jù)，在計算工程量時即拖延了計算速度，又保證不了計算的質(zhì)量。
(五).并同類項、合理套用預(yù)算定額。
一個單位工程的土建工程量計算式多達(dá)一百多項，在套用預(yù)算定額前，必須把執(zhí)行同一項定額的工程量合并到一起，避免出現(xiàn)重復(fù)套定額的現(xiàn)象。合并同類項后的工程量，往往由計算式中的幾項或更多項合并而成，因此合并同類項的同時做好合并的記載記錄，不管到任何時候一查記錄，就知道該工程量是由計算式中×××順序號合并而成。如現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量為××立方米，一查合并記錄，知道該工程量是由計算式中的多項工程量合并而成，分別是計算式的××項、××項……合并而成。這樣做的好處是：
1、在施工中有一項變動，引起工程量的增減，調(diào)整時，一查合并記錄，就知道變動的工程量是計算式中的某某項，把變動前哪一項計算進(jìn)行調(diào)整，其余項目不動。免的因記載不表或根本沒有合并記錄，而把整個現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量全部重新計算一遍，加重了結(jié)算的業(yè)務(wù)量，并往往容易出現(xiàn)計算誤差。
2、合并同類項記載詳細(xì)，可以快速給領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計、核算提供準(zhǔn)確數(shù)字。
3、合并同類項時如不認(rèn)真做合并記錄，在當(dāng)時或一個時期記得，但隨著施工時間的加長，記憶淡忘，給工作帶來很多不便。
二、影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素。
施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實現(xiàn)和完成建設(shè)工程項目所花費(fèi)的一個預(yù)期目標(biāo)值。它是在工程項目開始實施前進(jìn)行的對項目費(fèi)用的一種展望和預(yù)測,同工程結(jié)算(動態(tài))有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響因素有以下幾個方面:。
(一)、材料價差對預(yù)算的影響。
(二)、設(shè)計修改與變更。
(三)、預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場簽證。
(四)、預(yù)算沒有特殊施工技術(shù)措施。
(五)、預(yù)算工程量計算誤差。
工程量計算是一個重要環(huán)節(jié),施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是工程量計算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。材料用量表及工程量表計算方法和數(shù)量,是否符合工程量計算規(guī)則,需要預(yù)算人員校核后方可使用。
綜上所述,要提高預(yù)算編制質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程結(jié)算,必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格把關(guān),努力維護(hù)國家及建設(shè)單位利益同時保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益!
工程造價畢業(yè)論文篇六
摘要：改革開放以來，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內(nèi)的很多工程項目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當(dāng)中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當(dāng)前國內(nèi)在工程造價管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠為有關(guān)的管理人員提供一些幫助。
近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市化建設(shè)步伐逐年加快，加之交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴(yán)重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點(diǎn)探索當(dāng)前國內(nèi)建筑工工程造價中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方法。
(一)投資決策階段。
受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行設(shè)計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險。到目前為止，國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當(dāng)審批通過之后，出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況非常正常，從而造成了嚴(yán)重的資金隱患。
目前，設(shè)計費(fèi)的收取方法都是按照建筑的安裝費(fèi)或者整體的投資額比例進(jìn)行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題，查出是因為設(shè)計問題造成的，設(shè)計人員則要負(fù)一定的責(zé)任。因此，設(shè)計人員在設(shè)計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設(shè)計浪費(fèi)問題的發(fā)生。即設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性嚴(yán)重不足。同時，很多設(shè)計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導(dǎo)致“設(shè)計浪費(fèi)”嚴(yán)重，以至于設(shè)計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標(biāo)階段。
為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進(jìn)入了招投標(biāo)階段。很多時候，施工圖的設(shè)計還存在很多技術(shù)問題，并且，招標(biāo)文件內(nèi)容還沒有完全滿足招標(biāo)條件，致使投標(biāo)方無法對建筑工程量準(zhǔn)確計算，造成評標(biāo)困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經(jīng)常延誤施工進(jìn)度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。
另外，在招投標(biāo)法規(guī)中關(guān)于評標(biāo)辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強(qiáng)，無法進(jìn)行客觀的評標(biāo)。而“經(jīng)評審的最低價法”常常會引起投標(biāo)單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標(biāo)之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴(yán)重。
(四)施工階段。
施工階段，施工單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，常對工程量進(jìn)行重復(fù)計算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導(dǎo)致在材料的采購和供應(yīng)中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費(fèi)用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長，費(fèi)用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)驗，無法對工程造價有效控制。
另外，當(dāng)前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當(dāng)前工程分包問題亦是非常嚴(yán)重。
(五)竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價問題表現(xiàn)在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2.工程量計算缺乏科學(xué)性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
該階段的投資估算可按項目的進(jìn)度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設(shè)是否合理的重要依據(jù)；其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準(zhǔn)的重要依據(jù)；最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標(biāo)的預(yù)測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設(shè)計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當(dāng)前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進(jìn)行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調(diào)整，更好的保證達(dá)到投資決策的預(yù)期收益。
1.實行限額設(shè)計。按照限定的投資額對項目進(jìn)行設(shè)計，確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計方法，稱為限額設(shè)計。限額設(shè)計的應(yīng)用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計招標(biāo)過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設(shè)計單位一定程度上的責(zé)任，如此一來工程造價才能得到有效控制。
本階段造價管理的主要任務(wù)為以下三點(diǎn)：1.在不突破已經(jīng)批準(zhǔn)的限額的前提下，同時在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，來計算出一個科學(xué)合理的標(biāo)底。2.基于實際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來確定適合本工程的評標(biāo)方法。3.制定工程造價合同條款。
(四)施工階段的造價控制措施。
時在依據(jù)合同規(guī)定對其進(jìn)行結(jié)款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設(shè)計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴(yán)格控制。4.必須對定額相當(dāng)熟悉，以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\(yùn)用，同時對簽證必須加以嚴(yán)格管理。
1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對其工程量加以審核，它對直接費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用都有重要影響。它的'計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當(dāng)大，極易在計算過程中出現(xiàn)錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應(yīng)當(dāng)注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復(fù)計算的情況。
2.定額套價的審核。在結(jié)算過程中套用錯誤的定額或者重復(fù)套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會將其單列為一項，最終達(dá)到其加大造價的目的。
3.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。工程結(jié)算費(fèi)用一般由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費(fèi)率乘以直接費(fèi)便可以得出。所以，如何能夠準(zhǔn)確的對其取費(fèi)基礎(chǔ)加以確定以及費(fèi)率的合理運(yùn)用均是十分關(guān)鍵的。
4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費(fèi)大約占工程造價的72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結(jié)算的時候材料費(fèi)用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達(dá)到控制造價的效果。
5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術(shù)與時間等因素，而并未在意費(fèi)用的問題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ)，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運(yùn)輸行業(yè)更是在不斷的前進(jìn)當(dāng)中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達(dá)國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。
工程造價畢業(yè)論文篇七
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項工程的開支費(fèi)用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
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工程造價畢業(yè)論文篇八
本論文是在我的導(dǎo)師關(guān)罡老師的悉心指導(dǎo)下完成的，在課題選擇和框架設(shè)計上，還有最終的修改定稿，關(guān)老師都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給予了我很大的幫助和影響。正因為關(guān)老師的無私幫助和熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能得以順利完成。關(guān)老師的高深的理論修養(yǎng)、豐富的專業(yè)知識使我的視野有了很大的開闊，老師平易近人、積極進(jìn)取的人生態(tài)度也深深影響了我，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
在工作、學(xué)習(xí)期間，感謝所有支持和幫助過我的良師益友，他們?yōu)槲壹皶r完成論文寫作提供了許多支持和幫助?；厥坠ぷ?、學(xué)習(xí)期間，對那些指導(dǎo)我、幫助我、鼓勵我的人，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
還要感謝鄭州大學(xué)和河南省注冊造價工程師協(xié)會，正是它們給了我寬闊的學(xué)習(xí)的平臺，讓我不斷吸取新知，充實自己。
最后特別感謝我的家人，正是他們給予了我工作、求學(xué)路上的堅強(qiáng)后盾，在我面臨人生選擇的迷茫之際，為我排憂解難，他們對我無私的支持和幫助是我不斷前進(jìn)的動力。
工程造價畢業(yè)論文篇九
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經(jīng)越來越強(qiáng)。在地產(chǎn)開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預(yù)期投資下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點(diǎn)，實現(xiàn)成本目標(biāo)，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項目的造價管理有重要的意義。
造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產(chǎn)開發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標(biāo)來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進(jìn)行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的`發(fā)展沿革開始，對國內(nèi)外工程造價管理和管理績效評價的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進(jìn)程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細(xì)分析集對分析理論的應(yīng)用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進(jìn)行簡述。再者從房地產(chǎn)開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據(jù)因素對應(yīng)的工作內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解，建立造價管理績效評價指標(biāo)體系。
然后深入對每一指標(biāo)設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn)，選取評價主體，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，引入集對理論構(gòu)建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價管理水平。
工程造價畢業(yè)論文篇十
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項工程的開支費(fèi)用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文篇十一
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作，是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設(shè)過程中，做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，采取相關(guān)預(yù)防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)對工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的重視，嚴(yán)格防范私自提高工程造價，保障工程資金不浪費(fèi)，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：工程造價;預(yù)結(jié)算審核;工作要點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一，做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價、浪費(fèi)工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對造價管理的影響較大，在實際建筑工程施工的管理中，要注重造價預(yù)結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法，同時做好造價預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價預(yù)結(jié)算審核的作用。
1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會審核法、重點(diǎn)審核法、對比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在不同程度上影響著工程造價預(yù)結(jié)算核算工作。針對這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作時，要把握審核工作的要點(diǎn)，對工作要點(diǎn)有深入的了解和認(rèn)識，準(zhǔn)確的開展建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作。
1.1招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核工作
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中，需要把握招標(biāo)文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標(biāo)文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價計算的方法，對于建筑工程造價的影響較大。單價合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類型，由于其計價方式不同，計價存在的差異較大。同時這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性。針對這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算的工作時，要針對不同的合同類型對其進(jìn)行分析，做好合同內(nèi)容的審核工作。
1.2工程量審核工作
建筑施工過程中，要準(zhǔn)確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預(yù)算的合理性，更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時深入施工現(xiàn)場了解施工的實際情況，結(jié)合市場的實際價格，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算估計，做好工程造價預(yù)結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3費(fèi)用審核工作
費(fèi)用審核作為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的最后一部分，對于建筑工程造價有著重要的影響。費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關(guān)的招標(biāo)文件和合同協(xié)議，以此來確定費(fèi)率。建筑工程的審核部門要重視費(fèi)用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性。同時在審核工作中，要結(jié)合市場的價格波動情況，對施工材料的價格預(yù)算進(jìn)行及時的調(diào)整，為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作提供準(zhǔn)確的價格信息，降低工程材料價格的審核難度，確保工程造價的真實性。
2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作效率的措施
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分，對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的效率對于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率有著重要的影響。
2.1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作引入計算機(jī)系統(tǒng)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，計算機(jī)技術(shù)越來越多的應(yīng)用到各個領(lǐng)域。在建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算引入計算機(jī)系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價、人工成本、總價等多項內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計算的精度直接影響著建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度，在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，以此來降低計算的難度，提高預(yù)算的精確度，減小工程量計算的誤差，提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。
2.2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作時，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接受定期和不定期的培訓(xùn)，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準(zhǔn)確把握工程材料的市場價格，熟練掌握并運(yùn)用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時還要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時來保障建筑工程的安全性。
2.3建立健全工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強(qiáng)的保障，對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進(jìn)行審核工作的過程中，要健全建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。
3結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價預(yù)結(jié)算核算工作要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來提高工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè)，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。
工程造價畢業(yè)論文篇十二
建設(shè)項目中，作為投資企業(yè)（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設(shè)過程的造價控制水平，所以控制項目造價成為企業(yè)投資項目管理中的重要內(nèi)容。論文對國內(nèi)外工程造價管理發(fā)展過程進(jìn)行分析，比較國內(nèi)外工程造價管理理論，充分借鑒國外先進(jìn)的建設(shè)工程造價管理模式，對首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價管理問題進(jìn)行深入研究。
結(jié)合本人在首秦公司的工作實踐，以boq（工程量清單）計價為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價控制工作中存在的問題，主要有違反建設(shè)程序、計價方式落后、合同履行不力、結(jié)算過程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價控制的一般對策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實施階段，建立激勵機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項目的管理過程，對實施中的具體造價控制做了闡述，并對措施實施前后的效果過了對比。
工程造價畢業(yè)論文篇十三
體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進(jìn)行探討，提出在管理過程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團(tuán)對提升造價管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
一、目前工程造價管理中存在的主要問題。
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報表來進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進(jìn)行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴(yán)重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預(yù)算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
造價成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價格做出計算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。
造價管理是一項復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對造價管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時會浪費(fèi)大量時間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價管理技術(shù)的局限。
造價管理需要專業(yè)人才來進(jìn)行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計算機(jī)相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時能夠解決工程造價管理中遇到的.實質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實際情況產(chǎn)生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進(jìn)步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進(jìn)，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。
二、bim概念特點(diǎn)與工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
1、bim的定義。
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機(jī)軟件來完成建模任務(wù)，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
2、bim在工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
bim是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機(jī)中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機(jī)開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險的能力。bim應(yīng)用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、bim在工程造價管理中的應(yīng)用與探討。
1、bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值。
造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設(shè)計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認(rèn)等問題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達(dá)到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營的bim管理團(tuán)隊;而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進(jìn)行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價畢業(yè)論文篇十四
當(dāng)今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟(jì)回報和社會效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價，對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細(xì)化的，與實際價格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計和實施中，合理地構(gòu)成工程造價。
(一)選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運(yùn)動的特點(diǎn)和運(yùn)動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過程：是對我們學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié);是對我們綜合素質(zhì)與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識的應(yīng)用能力，對所學(xué)過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計，使自己成為社會需要的人才。
(二)研究現(xiàn)狀
1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制，實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價的機(jī)制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)不夠重視投資決策階段工程造價的控制
在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。長期以來，我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進(jìn)行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
(2)設(shè)計階段的工程造價控制不嚴(yán)
在項目建設(shè)各階段中，設(shè)計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段。而我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)設(shè)計階段的重要性，設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對工程造價的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
(3)造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴(yán)重
目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延長結(jié)算時間;有些造價咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項目編審時錯算、漏算、重復(fù)計算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設(shè)工程造價的控制造成了很大的威脅。
(4)高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才嚴(yán)重不足
目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
(5)施工合同糾紛較多
工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。
2、我國工程造價的管理發(fā)展
對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
(1)加強(qiáng)對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場，同時受到國際法律的保護(hù)。
(2)建設(shè)項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設(shè)前期階段卻是造價控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項目的可行性研究報告審查，加強(qiáng)項目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的。
(3)提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
(4)盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
(5)工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價管理中運(yùn)用了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
(1)在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設(shè)工程造價的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠(yuǎn)利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計、施工設(shè)計，實行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行直接管理，二是通過公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項目，國外先進(jìn)的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調(diào)控。
(2)從國外造價管理來看，一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設(shè)備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價的調(diào)整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
(3)計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料;三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價，經(jīng)過自己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為，一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(4)對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
(5)國外社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
(6)重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價格等變化而調(diào)整造價控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進(jìn)行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險和機(jī)會共存。與國際計價機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應(yīng)對外開放的建設(shè)市場，也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
(1)分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
(2)分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機(jī)械夯(壓)時，不大于300mm，人工夯實不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶?；炷?。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時應(yīng)保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價文件的編制依據(jù)
1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，《重慶市建筑工程計價定額》，《重慶市安裝工程計價定額》，《重慶市裝飾工程計價定額》，設(shè)計圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)、實習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設(shè)計我選擇施工圖預(yù)算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因為預(yù)算定額單價法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
(一)科學(xué)性特點(diǎn)
(二)系統(tǒng)性特點(diǎn)
(三)統(tǒng)一性特點(diǎn)
(四)權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)
(五)穩(wěn)定性和時效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對性，合理性。第一，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費(fèi)用項目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進(jìn)行改革。第三，針對當(dāng)前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR> 4、軟件的應(yīng)用
隨著計算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計量與計價軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計的計價就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad20xx上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計價軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問題及解決方案
(1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來得到解答。
(2)不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計算工程量。
(4)對廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識，問指導(dǎo)老師和工程造價專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識。
工程造價畢業(yè)論文篇一
一、完成本題的目的和意義：
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
二、國內(nèi)外研究動態(tài)：
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項工程的開支費(fèi)用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
三、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準(zhǔn)備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
五、論文進(jìn)度安排及預(yù)期達(dá)到研究結(jié)果：
工程造價畢業(yè)論文篇二
摘要：隨著近年我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平也隨之不斷提高，這也是房地產(chǎn)業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫，建房熱也受到越來越多的關(guān)注，為了減少不必要的開支，造價咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展，這對于推動工程建設(shè)，落實資金來源以及使用尤為重要。通過造價咨詢，合理的控制工程造價，提高工程造價質(zhì)量，能夠大大降低材料資金消耗，同時保障了投資收益的安全可靠性。
關(guān)鍵詞：造價咨詢業(yè)；工程造價質(zhì)量；控制。
1引言。
工程造價是建筑行業(yè)的核心之一，工程造價的質(zhì)量高低直接決定了投資效益的高低，為了有效避免和減少多余的工程資金消耗，需要發(fā)揮造價咨詢行業(yè)的關(guān)鍵作用，合理進(jìn)行工程造價控制，這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀(jì)違規(guī)行為，也提高了建筑工程的信譽(yù)。本篇文章首先分析目前我國造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，接著強(qiáng)調(diào)造價咨詢行業(yè)對于控制工程造價質(zhì)量的重要性，最后根據(jù)現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價質(zhì)量的分析建議。
工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)制度仍需完善。由于我國工程造價咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位，以至于缺乏自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄，企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式，該種管理模式下，企業(yè)大多呈現(xiàn)呆滯，緩慢，缺乏活力的狀態(tài)，這業(yè)會導(dǎo)致企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，以及經(jīng)營策略和市場開拓能力。我國工程造價咨詢企業(yè)的文化底蘊(yùn)和發(fā)展觀念是這導(dǎo)致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術(shù)能力這一塊，而忽略了自身企業(yè)經(jīng)營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善，如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟，這對于提高工程造價質(zhì)量，推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知，一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快，走的更遠(yuǎn)。
3.1提高造價文件的準(zhǔn)確率。
工程造價需要擬定大量文件和清單，招標(biāo)公告書，招標(biāo)文件，資格預(yù)審文件，評標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法，比較令人頭疼的是文件中量詞，數(shù)字的確定，因為涉及到后期材料設(shè)備采購，以及各種方面的花銷，為了詳細(xì)明確制定一系列造價文件，進(jìn)行造價咨詢，可以規(guī)避一些資金預(yù)算錯誤，盡最大可能的起到為后期工作做標(biāo)準(zhǔn)的作用。同時，進(jìn)行造價咨詢后的造價文件，更加嚴(yán)謹(jǐn)合理，可以有效控制材料消耗量，避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。
3.2推動企業(yè)快速發(fā)展。
如今，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，越來越多的企業(yè)在工程造價上出現(xiàn)千篇一律的管理方法，雖然方法沒有錯誤，但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中，想要在這股熱潮中屹立腳跟，脫穎而出，在施工開始之前進(jìn)行造價咨詢非常重要。造價咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金，減少材料消耗，同時也提高了工程質(zhì)量，無形中也是增加了企業(yè)的信譽(yù)度，推動企業(yè)在競爭中快速前進(jìn)。
4.1投資決策階段。
好的開頭是成功的一半，控制工程造價質(zhì)量，首先就要從投資階段下手。投資涉及到項目估算，傳統(tǒng)上該階段投資預(yù)算都是由業(yè)主來決定，但由于業(yè)主主觀意識比較強(qiáng)，一般投資預(yù)算偏小。因此，在投資階段需要控制的重點(diǎn)就是各方信息落實，力求真實準(zhǔn)確，以防后期出現(xiàn)嚴(yán)重差錯。具體方案為，編寫項目建議書時，要經(jīng)過充分的調(diào)查，嚴(yán)密的分析，才能制定符合實際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設(shè)的開端，完成合理的投資預(yù)算為后期順利開展工程建設(shè)減少不必要的麻煩。
4.2設(shè)計階段。
設(shè)計階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，在滿足功能和質(zhì)量的前提下，盡可能最大化利用材料，節(jié)約投資。但是，通常由于設(shè)計人員以考察人員的主觀性，設(shè)計階段的控制工作并不能達(dá)到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設(shè)計方案后，還要對設(shè)計工作進(jìn)行考察可以運(yùn)用化整為零的思想，將設(shè)計工作分解為一個個部分，大致可分為：總平面設(shè)計部分、工藝設(shè)計、建筑設(shè)計這三部分，每一個部分運(yùn)用合適的理論進(jìn)行考察，在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合的前提下，要充分考慮每一部分的經(jīng)濟(jì)合理性，從而整體上降低了建設(shè)工程的造價費(fèi)用。在整個設(shè)計過程中，要嚴(yán)密跟進(jìn)設(shè)計過程，及時修正，并與之前的方案進(jìn)行對比，選出最優(yōu)方案。
4.3招投標(biāo)階段。
招投標(biāo)階段主要考慮有以下幾方面考慮：
(1)材料和設(shè)備采購。眾所周知，建筑工程的材料種類繁多，質(zhì)量也是參差不齊，施工設(shè)備型號壽命，由于材料具有多樣性，施工質(zhì)量就難以控制，極容易出現(xiàn)工期延緩，工程質(zhì)量不過關(guān)，嚴(yán)重情況，則需要返工。因此，嚴(yán)格把關(guān)材料和設(shè)備采購，不僅能夠保證工程的工期和質(zhì)量，更是避免和減少額外的資金花費(fèi)。采購的主要方法有，競爭性采購、有限競爭性招標(biāo)采購、競爭性談判采購、詢價采購、定向采購等。無論哪一種方法，檢查材料、設(shè)備是否符合設(shè)計方案的要求都是首要的一步，然后本著經(jīng)濟(jì)節(jié)省原則，在不影響工程質(zhì)量的條件下，挑選性價比高的材料。成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽(yù)良好的大廠家合作，一方面，供貨來源穩(wěn)定，材料設(shè)備的質(zhì)量有更大的保障；另一方面，由于是大型生產(chǎn)廠，售后服務(wù)相對完善，能夠第一時間解決問題，也在一定程度上減少由于后期產(chǎn)生故障帶來的損失。
(2)工程監(jiān)理的招標(biāo)。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂，其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標(biāo)時，以監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容主要標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o，橫向?qū)ζ鋫€人全面評比，縱向?qū)λ斜O(jiān)理在某一方面進(jìn)行評比。監(jiān)理人員的個人素質(zhì)對監(jiān)管成果也有影響，素質(zhì)高的監(jiān)理人員責(zé)任心，態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高，而直接拒絕，一棍子打死，這樣極易造成人才的流失，監(jiān)理業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀出眾，自然要求的匯報要高出一般水平，但有一點(diǎn)是不會改變的，出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的個人工資。
(3)工程施工招標(biāo)。招標(biāo)階段影響工程造價的因素，主要有以下幾點(diǎn)：建筑市場的供需狀況、招標(biāo)項目的特點(diǎn)、分標(biāo)是否合理、評標(biāo)辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設(shè)計付諸于實踐的一步，實踐的質(zhì)量也直接影響了最后建筑工程的質(zhì)量。通過施工招標(biāo)，從眾多施工企業(yè)中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽(yù)可靠且報價合理的承包單位，對于按時按量完成工程建設(shè)有重大意義。
4.4施工階段。
質(zhì)量、工期、造價、人為因素、社會經(jīng)濟(jì)因素在該階段進(jìn)行造價控制時需要重點(diǎn)關(guān)注。質(zhì)量、工期、造價之間互相影響，互相轉(zhuǎn)化。當(dāng)工期縮短時，往往會導(dǎo)致額外的資源投入，這就導(dǎo)致造價增加；提高工程質(zhì)量時，額外資源的投入依舊導(dǎo)致造價增加。相反，當(dāng)降低造價時，其工期和質(zhì)量就會受到直接影響，容易造成質(zhì)量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關(guān)系對于整個施工過程都具有重大影響，企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng)，將工期、質(zhì)量和投資結(jié)合起來，努力達(dá)到，質(zhì)量好、工期合理、造價低的理想目標(biāo)。
5結(jié)束語。
工程造價質(zhì)量高低決定了建筑工程的質(zhì)量好壞，是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此，企業(yè)若要在競爭中奪勝，若要在減少材料資金消耗的情況下，保障工程的質(zhì)量，進(jìn)行造價咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟，該行業(yè)也需要從企業(yè)管理，公司運(yùn)營以及咨詢師素質(zhì)考察方面再繼續(xù)完善。
工程造價畢業(yè)論文篇三
本論文在寫作的過程中，得到很多老師和朋友的幫助，在完成之際，特向他們表示衷心的感謝。
本文能夠如期完成，首先要深深地感謝我的導(dǎo)師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫，以及后期反復(fù)修改和定稿，都是在老師的悉心指導(dǎo)和幫助下完成的。在論文寫作過程中，老師不惜犧牲個人時間對文章進(jìn)行反復(fù)指正與修改，提出了許多啟發(fā)性建議和意見。老師深厚的學(xué)術(shù)造詣、獨(dú)到的見解、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作熱情，使我深深受益。在此，向鐘燕輝老師致以深深的謝意！
其次，還要感謝學(xué)院和研究生院各位老師們的諄諄教誨，感謝同學(xué)們的幫助。在此表示感謝！
我還要感謝我的家人、朋友，他們在我遇到困難的時候給我勇氣與力量，鼓勵我積極進(jìn)取，支持我不倦學(xué)習(xí)。衷心地謝謝你們！
最后，向評審本論文的專家、教授、學(xué)者表示衷心的感謝。由于自身水平有限，在論文的寫作過程中會有一些不足和錯誤，敬請各位老師提出寶貴意見！
工程造價畢業(yè)論文篇四
摘要:。
本文主要針對建筑工程造價首先分析了當(dāng)前我國建筑工程項目中造價的一些主要影響因素，然后又針對這些因素探討了如何加強(qiáng)建筑工程造價的控制和管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;主要影響因素;控制策略。
引言。
造價是任何一個建筑工程項目實施中都必須要重點(diǎn)對待的一個關(guān)鍵點(diǎn)所在，保障造價的有效性和可靠性才能夠為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來看，做好建筑工程項目造價管理和控制極為必要，但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項目實施來說，其存在的造價影響因素還是比較多的，進(jìn)而也就給具體的建筑工程造價控制人員帶來了較大的麻煩和困擾，要想切實提升最終造價控制的效果，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對于這些影響因素的控制和管理。
因為建筑工程項目的造價可以說是貫穿于整個項目工程的始終，所以在具體的建筑工程項目實施中也就會存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價受到較大影響和干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價現(xiàn)狀來看，其存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn):。
(4)從外界的市場環(huán)境方面來看，建筑工程項目作為整個市場中的一部分，必然也就會受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場環(huán)境中施工材料價格的變化就會對于這種造價產(chǎn)生較為明顯的影響，因為建筑工程項目的造價很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場中的施工材料價格突然提高的話，勢必會影響到最終建筑工程項目的造價管理效果，此外，人工費(fèi)用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對于一些需要臨時招募施工人員的建筑工程項目來說更是如此。
2.1加強(qiáng)對于預(yù)算編制的控制。
針對上述分析中預(yù)算編制對于最終建筑工程項目的影響來看，切實加強(qiáng)對于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的，這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而才能夠保障其相應(yīng)造價控制的效果。具體來說，為了達(dá)到這一目的，在相應(yīng)的預(yù)算編制過程中應(yīng)該重點(diǎn)參照于國家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)任何一個可能會影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處，此外，對于預(yù)算編制過程中的各個計算過程來說，同樣需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和管理，保障這些計算的準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然，在具體的預(yù)算編制過程中，還應(yīng)該盡可能的針對其具體的編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制的結(jié)果能夠為后續(xù)的造價控制和管理提供較好的支撐。
2.2提升造價管理人員的能力〗。
相對于當(dāng)前建筑工程造價管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來說，提升相關(guān)造價管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點(diǎn)關(guān)注到相應(yīng)的實效性問題，比如對于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來說，必須要確保相應(yīng)的造價管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容，進(jìn)而才能夠提升其造價管理的效果和價值。
2.3加強(qiáng)對于建筑工程現(xiàn)場的管理〗。
加強(qiáng)對于建筑工程現(xiàn)場的管理和控制也是其造價管理的一個重要手段，具體來說，在施工現(xiàn)場的管理中，相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價管理意識，并且從各個方面入手來綜合提升其相對應(yīng)的造價管理水平，把握好相對應(yīng)的重點(diǎn)，對于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的控制。
2.4加強(qiáng)結(jié)算的控制〗。
對于最終的驗收結(jié)算過程來說，其相對應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗收結(jié)算過程的造價控制還能夠較好的為建筑工程項目追回一些不必要的損失，提升其造價控制的水平，這也正是結(jié)算過程中索賠項目的重要價值體現(xiàn)，也應(yīng)該引起相關(guān)造價管理人員的高度重視，學(xué)會采取合理的措施來進(jìn)行相應(yīng)的控制，把整個施工過程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
綜上所述，切實加強(qiáng)對于建筑工程項目造價的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點(diǎn)針對當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項目實施中存在的各方面影響因素進(jìn)行全面分析，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行相應(yīng)的防控，最終提升其造價控制水平。
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工程造價畢業(yè)論文篇五
經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)，我了解到建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強(qiáng)的工作。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的土建專業(yè)、設(shè)計、材料采購、施工方法等多方面基礎(chǔ)知識,可以說工程預(yù)結(jié)算是個多學(xué)科綜合性的工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮變革,對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來越高,也越來越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設(shè)投資和拔款、編制基本建設(shè)計劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何提高預(yù)結(jié)算編制水平,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程造價,對做好工程造價管理,實現(xiàn)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著至關(guān)重要的作用。
一、施工圖預(yù)算的編制。
工程預(yù)算的編制是一項艱苦細(xì)致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。單位施工圖預(yù)算，它是要據(jù)國家規(guī)定的預(yù)算定額，費(fèi)用定額和地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價格，按單位估價法計算的，以工程實物量(簡稱工程量)和貨幣形式表現(xiàn)的預(yù)算，要想快速、準(zhǔn)確的編制施工圖預(yù)算，我覺得應(yīng)從下面二個方面著手進(jìn)行。
(一).認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作。
施工圖紙是建筑工作程的"語言"。在計算之前，要認(rèn)真熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀設(shè)計說明，了解設(shè)計者的意圖。一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結(jié)構(gòu)形式，內(nèi)外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開始，最后看施工圖，注重核對結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致，發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來，在圖紙會審時提出來，由設(shè)計單位解答清楚。
(二).熟練掌握工程量計算規(guī)則，提高計算速度。
工程量要計算的即快又要準(zhǔn)，和熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關(guān)系密切。土建工程的特點(diǎn)是：圖紙張數(shù)多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標(biāo)明來源圖紙的編號或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號、頁數(shù)及構(gòu)件編號，并把所需砂漿的種類標(biāo)號及砼的標(biāo)號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù)，運(yùn)用"統(tǒng)籌法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規(guī)則，避免出現(xiàn)漏項、重復(fù)計算和計算錯誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計算的即快又準(zhǔn)?？傊?，土建工程的工程量計算，是一項比較復(fù)雜的艱苦工作，責(zé)任心要求很強(qiáng)，它是土建預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量，為確定科學(xué)合理的工程造價起到可靠保證。
(三).了解現(xiàn)行的施工規(guī)范，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。
為了準(zhǔn)確的計算工程量，業(yè)務(wù)人員必須了解現(xiàn)行規(guī)范中的主要要求，否則容易出現(xiàn)漏算的現(xiàn)象。如有的施工圖中，砼圈梁、地梁沒有標(biāo)明拐角處、t形接頭處設(shè)置構(gòu)造鋼筋，如不了解施工規(guī)范，這部份鋼筋往往出現(xiàn)漏算。在裝飾抹灰項目中，如：條洗滌間、衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰，設(shè)計上沒有標(biāo)明時，我們就不要漏了抹防水砂漿一項，根據(jù)制圖深度要求，某些部位不可處處標(biāo)明，可只標(biāo)明大面積材料做法，不標(biāo)細(xì)部做法，只標(biāo)總體尺寸，不標(biāo)具體尺寸，例如：墻面干粘石，按其工藝要求，其陽角要用水泥砂漿抹角線、抹門窗套，計算時就不要漏了，水泥砂漿裝飾線條一項：為保證墻面無接槎，整體一致，墻面要在門窗下口或1.5米高左分格或壓條，也不要漏了墻面壓，分格一項：干粘石設(shè)計不耐污染，為防止地面污染墻面，干粘石必須設(shè)水泥砂漿外墻裙，設(shè)計沒有標(biāo)有，按照其基本要求，在-0.0000至室外墻高度范圍內(nèi)或0.3米高的范圍設(shè)水泥砂漿墻裙，干粘石不可能一算至底，而要分開列項計算。在單位工程中，這部份鋼筋的數(shù)量也不是一個小數(shù)，直接影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(四).熟練掌握現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集。
因為圖集的特點(diǎn)是一種可以重復(fù)利用的工具，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用方法和常用數(shù)據(jù)，對快速、準(zhǔn)確的計算工程量也是很關(guān)鍵的。因此，在平時的工作中，要注意常用數(shù)據(jù)的收集和整理，做到隨拿隨用，免得拿過圖集后現(xiàn)計算的現(xiàn)象，拖延了計算速度。如現(xiàn)在由國家建設(shè)部批準(zhǔn)使用的現(xiàn)澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》標(biāo)準(zhǔn)圖集(96g101)，如果你平時不熟練掌握它的計算規(guī)則、方法和各種數(shù)據(jù)，在計算工程量時即拖延了計算速度，又保證不了計算的質(zhì)量。
(五).并同類項、合理套用預(yù)算定額。
一個單位工程的土建工程量計算式多達(dá)一百多項，在套用預(yù)算定額前，必須把執(zhí)行同一項定額的工程量合并到一起，避免出現(xiàn)重復(fù)套定額的現(xiàn)象。合并同類項后的工程量，往往由計算式中的幾項或更多項合并而成，因此合并同類項的同時做好合并的記載記錄，不管到任何時候一查記錄，就知道該工程量是由計算式中×××順序號合并而成。如現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量為××立方米，一查合并記錄，知道該工程量是由計算式中的多項工程量合并而成，分別是計算式的××項、××項……合并而成。這樣做的好處是：
1、在施工中有一項變動，引起工程量的增減，調(diào)整時，一查合并記錄，就知道變動的工程量是計算式中的某某項，把變動前哪一項計算進(jìn)行調(diào)整，其余項目不動。免的因記載不表或根本沒有合并記錄，而把整個現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量全部重新計算一遍，加重了結(jié)算的業(yè)務(wù)量，并往往容易出現(xiàn)計算誤差。
2、合并同類項記載詳細(xì)，可以快速給領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計、核算提供準(zhǔn)確數(shù)字。
3、合并同類項時如不認(rèn)真做合并記錄，在當(dāng)時或一個時期記得，但隨著施工時間的加長，記憶淡忘，給工作帶來很多不便。
二、影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素。
施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實現(xiàn)和完成建設(shè)工程項目所花費(fèi)的一個預(yù)期目標(biāo)值。它是在工程項目開始實施前進(jìn)行的對項目費(fèi)用的一種展望和預(yù)測,同工程結(jié)算(動態(tài))有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響因素有以下幾個方面:。
(一)、材料價差對預(yù)算的影響。
(二)、設(shè)計修改與變更。
(三)、預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場簽證。
(四)、預(yù)算沒有特殊施工技術(shù)措施。
(五)、預(yù)算工程量計算誤差。
工程量計算是一個重要環(huán)節(jié),施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是工程量計算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。材料用量表及工程量表計算方法和數(shù)量,是否符合工程量計算規(guī)則,需要預(yù)算人員校核后方可使用。
綜上所述,要提高預(yù)算編制質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程結(jié)算,必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格把關(guān),努力維護(hù)國家及建設(shè)單位利益同時保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益!
工程造價畢業(yè)論文篇六
摘要：改革開放以來，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內(nèi)的很多工程項目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當(dāng)中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當(dāng)前國內(nèi)在工程造價管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠為有關(guān)的管理人員提供一些幫助。
近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市化建設(shè)步伐逐年加快，加之交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴(yán)重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點(diǎn)探索當(dāng)前國內(nèi)建筑工工程造價中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方法。
(一)投資決策階段。
受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行設(shè)計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險。到目前為止，國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當(dāng)審批通過之后，出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況非常正常，從而造成了嚴(yán)重的資金隱患。
目前，設(shè)計費(fèi)的收取方法都是按照建筑的安裝費(fèi)或者整體的投資額比例進(jìn)行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題，查出是因為設(shè)計問題造成的，設(shè)計人員則要負(fù)一定的責(zé)任。因此，設(shè)計人員在設(shè)計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設(shè)計浪費(fèi)問題的發(fā)生。即設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性嚴(yán)重不足。同時，很多設(shè)計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導(dǎo)致“設(shè)計浪費(fèi)”嚴(yán)重，以至于設(shè)計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標(biāo)階段。
為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進(jìn)入了招投標(biāo)階段。很多時候，施工圖的設(shè)計還存在很多技術(shù)問題，并且，招標(biāo)文件內(nèi)容還沒有完全滿足招標(biāo)條件，致使投標(biāo)方無法對建筑工程量準(zhǔn)確計算，造成評標(biāo)困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經(jīng)常延誤施工進(jìn)度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。
另外，在招投標(biāo)法規(guī)中關(guān)于評標(biāo)辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強(qiáng)，無法進(jìn)行客觀的評標(biāo)。而“經(jīng)評審的最低價法”常常會引起投標(biāo)單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標(biāo)之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴(yán)重。
(四)施工階段。
施工階段，施工單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，常對工程量進(jìn)行重復(fù)計算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導(dǎo)致在材料的采購和供應(yīng)中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費(fèi)用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長，費(fèi)用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)驗，無法對工程造價有效控制。
另外，當(dāng)前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當(dāng)前工程分包問題亦是非常嚴(yán)重。
(五)竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價問題表現(xiàn)在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2.工程量計算缺乏科學(xué)性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
該階段的投資估算可按項目的進(jìn)度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設(shè)是否合理的重要依據(jù)；其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準(zhǔn)的重要依據(jù)；最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標(biāo)的預(yù)測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設(shè)計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當(dāng)前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進(jìn)行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調(diào)整，更好的保證達(dá)到投資決策的預(yù)期收益。
1.實行限額設(shè)計。按照限定的投資額對項目進(jìn)行設(shè)計，確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計方法，稱為限額設(shè)計。限額設(shè)計的應(yīng)用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計招標(biāo)過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設(shè)計單位一定程度上的責(zé)任，如此一來工程造價才能得到有效控制。
本階段造價管理的主要任務(wù)為以下三點(diǎn)：1.在不突破已經(jīng)批準(zhǔn)的限額的前提下，同時在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，來計算出一個科學(xué)合理的標(biāo)底。2.基于實際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來確定適合本工程的評標(biāo)方法。3.制定工程造價合同條款。
(四)施工階段的造價控制措施。
時在依據(jù)合同規(guī)定對其進(jìn)行結(jié)款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設(shè)計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴(yán)格控制。4.必須對定額相當(dāng)熟悉，以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\(yùn)用，同時對簽證必須加以嚴(yán)格管理。
1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對其工程量加以審核，它對直接費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用都有重要影響。它的'計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當(dāng)大，極易在計算過程中出現(xiàn)錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應(yīng)當(dāng)注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復(fù)計算的情況。
2.定額套價的審核。在結(jié)算過程中套用錯誤的定額或者重復(fù)套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會將其單列為一項，最終達(dá)到其加大造價的目的。
3.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。工程結(jié)算費(fèi)用一般由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費(fèi)率乘以直接費(fèi)便可以得出。所以，如何能夠準(zhǔn)確的對其取費(fèi)基礎(chǔ)加以確定以及費(fèi)率的合理運(yùn)用均是十分關(guān)鍵的。
4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費(fèi)大約占工程造價的72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結(jié)算的時候材料費(fèi)用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達(dá)到控制造價的效果。
5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術(shù)與時間等因素，而并未在意費(fèi)用的問題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ)，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運(yùn)輸行業(yè)更是在不斷的前進(jìn)當(dāng)中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達(dá)國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。
工程造價畢業(yè)論文篇七
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項工程的開支費(fèi)用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
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工程造價畢業(yè)論文篇八
本論文是在我的導(dǎo)師關(guān)罡老師的悉心指導(dǎo)下完成的，在課題選擇和框架設(shè)計上，還有最終的修改定稿，關(guān)老師都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給予了我很大的幫助和影響。正因為關(guān)老師的無私幫助和熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能得以順利完成。關(guān)老師的高深的理論修養(yǎng)、豐富的專業(yè)知識使我的視野有了很大的開闊，老師平易近人、積極進(jìn)取的人生態(tài)度也深深影響了我，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
在工作、學(xué)習(xí)期間，感謝所有支持和幫助過我的良師益友，他們?yōu)槲壹皶r完成論文寫作提供了許多支持和幫助?；厥坠ぷ?、學(xué)習(xí)期間，對那些指導(dǎo)我、幫助我、鼓勵我的人，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
還要感謝鄭州大學(xué)和河南省注冊造價工程師協(xié)會，正是它們給了我寬闊的學(xué)習(xí)的平臺，讓我不斷吸取新知，充實自己。
最后特別感謝我的家人，正是他們給予了我工作、求學(xué)路上的堅強(qiáng)后盾，在我面臨人生選擇的迷茫之際，為我排憂解難，他們對我無私的支持和幫助是我不斷前進(jìn)的動力。
工程造價畢業(yè)論文篇九
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經(jīng)越來越強(qiáng)。在地產(chǎn)開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預(yù)期投資下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點(diǎn)，實現(xiàn)成本目標(biāo)，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項目的造價管理有重要的意義。
造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產(chǎn)開發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標(biāo)來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進(jìn)行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的`發(fā)展沿革開始，對國內(nèi)外工程造價管理和管理績效評價的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進(jìn)程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細(xì)分析集對分析理論的應(yīng)用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進(jìn)行簡述。再者從房地產(chǎn)開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據(jù)因素對應(yīng)的工作內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解，建立造價管理績效評價指標(biāo)體系。
然后深入對每一指標(biāo)設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn)，選取評價主體，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，引入集對理論構(gòu)建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價管理水平。
工程造價畢業(yè)論文篇十
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項工程的開支費(fèi)用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文篇十一
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作，是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設(shè)過程中，做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，采取相關(guān)預(yù)防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)對工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的重視，嚴(yán)格防范私自提高工程造價，保障工程資金不浪費(fèi)，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：工程造價;預(yù)結(jié)算審核;工作要點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一，做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價、浪費(fèi)工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對造價管理的影響較大，在實際建筑工程施工的管理中，要注重造價預(yù)結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法，同時做好造價預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價預(yù)結(jié)算審核的作用。
1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會審核法、重點(diǎn)審核法、對比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在不同程度上影響著工程造價預(yù)結(jié)算核算工作。針對這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作時，要把握審核工作的要點(diǎn)，對工作要點(diǎn)有深入的了解和認(rèn)識，準(zhǔn)確的開展建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作。
1.1招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核工作
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中，需要把握招標(biāo)文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標(biāo)文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價計算的方法，對于建筑工程造價的影響較大。單價合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類型，由于其計價方式不同，計價存在的差異較大。同時這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性。針對這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算的工作時，要針對不同的合同類型對其進(jìn)行分析，做好合同內(nèi)容的審核工作。
1.2工程量審核工作
建筑施工過程中，要準(zhǔn)確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預(yù)算的合理性，更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時深入施工現(xiàn)場了解施工的實際情況，結(jié)合市場的實際價格，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算估計，做好工程造價預(yù)結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3費(fèi)用審核工作
費(fèi)用審核作為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的最后一部分，對于建筑工程造價有著重要的影響。費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關(guān)的招標(biāo)文件和合同協(xié)議，以此來確定費(fèi)率。建筑工程的審核部門要重視費(fèi)用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性。同時在審核工作中，要結(jié)合市場的價格波動情況，對施工材料的價格預(yù)算進(jìn)行及時的調(diào)整，為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作提供準(zhǔn)確的價格信息，降低工程材料價格的審核難度，確保工程造價的真實性。
2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作效率的措施
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分，對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的效率對于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率有著重要的影響。
2.1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作引入計算機(jī)系統(tǒng)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，計算機(jī)技術(shù)越來越多的應(yīng)用到各個領(lǐng)域。在建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算引入計算機(jī)系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價、人工成本、總價等多項內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計算的精度直接影響著建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度，在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，以此來降低計算的難度，提高預(yù)算的精確度，減小工程量計算的誤差，提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。
2.2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作時，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接受定期和不定期的培訓(xùn)，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準(zhǔn)確把握工程材料的市場價格，熟練掌握并運(yùn)用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時還要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時來保障建筑工程的安全性。
2.3建立健全工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強(qiáng)的保障，對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進(jìn)行審核工作的過程中，要健全建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。
3結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價預(yù)結(jié)算核算工作要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來提高工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè)，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。
工程造價畢業(yè)論文篇十二
建設(shè)項目中，作為投資企業(yè)（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設(shè)過程的造價控制水平，所以控制項目造價成為企業(yè)投資項目管理中的重要內(nèi)容。論文對國內(nèi)外工程造價管理發(fā)展過程進(jìn)行分析，比較國內(nèi)外工程造價管理理論，充分借鑒國外先進(jìn)的建設(shè)工程造價管理模式，對首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價管理問題進(jìn)行深入研究。
結(jié)合本人在首秦公司的工作實踐，以boq（工程量清單）計價為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價控制工作中存在的問題，主要有違反建設(shè)程序、計價方式落后、合同履行不力、結(jié)算過程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價控制的一般對策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實施階段，建立激勵機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項目的管理過程，對實施中的具體造價控制做了闡述，并對措施實施前后的效果過了對比。
工程造價畢業(yè)論文篇十三
體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進(jìn)行探討，提出在管理過程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團(tuán)對提升造價管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
一、目前工程造價管理中存在的主要問題。
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報表來進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進(jìn)行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴(yán)重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預(yù)算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
造價成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價格做出計算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。
造價管理是一項復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對造價管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時會浪費(fèi)大量時間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價管理技術(shù)的局限。
造價管理需要專業(yè)人才來進(jìn)行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計算機(jī)相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時能夠解決工程造價管理中遇到的.實質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實際情況產(chǎn)生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進(jìn)步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進(jìn)，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。
二、bim概念特點(diǎn)與工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
1、bim的定義。
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機(jī)軟件來完成建模任務(wù)，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
2、bim在工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
bim是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機(jī)中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機(jī)開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險的能力。bim應(yīng)用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、bim在工程造價管理中的應(yīng)用與探討。
1、bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值。
造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設(shè)計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認(rèn)等問題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達(dá)到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營的bim管理團(tuán)隊;而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進(jìn)行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價畢業(yè)論文篇十四
當(dāng)今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟(jì)回報和社會效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價，對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細(xì)化的，與實際價格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計和實施中，合理地構(gòu)成工程造價。
(一)選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運(yùn)動的特點(diǎn)和運(yùn)動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過程：是對我們學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié);是對我們綜合素質(zhì)與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識的應(yīng)用能力，對所學(xué)過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計，使自己成為社會需要的人才。
(二)研究現(xiàn)狀
1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制，實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價的機(jī)制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)不夠重視投資決策階段工程造價的控制
在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。長期以來，我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進(jìn)行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
(2)設(shè)計階段的工程造價控制不嚴(yán)
在項目建設(shè)各階段中，設(shè)計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段。而我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)設(shè)計階段的重要性，設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對工程造價的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
(3)造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴(yán)重
目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延長結(jié)算時間;有些造價咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項目編審時錯算、漏算、重復(fù)計算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設(shè)工程造價的控制造成了很大的威脅。
(4)高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才嚴(yán)重不足
目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
(5)施工合同糾紛較多
工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。
2、我國工程造價的管理發(fā)展
對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
(1)加強(qiáng)對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場，同時受到國際法律的保護(hù)。
(2)建設(shè)項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設(shè)前期階段卻是造價控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項目的可行性研究報告審查，加強(qiáng)項目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的。
(3)提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
(4)盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
(5)工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價管理中運(yùn)用了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
(1)在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設(shè)工程造價的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠(yuǎn)利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計、施工設(shè)計，實行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行直接管理，二是通過公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項目，國外先進(jìn)的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調(diào)控。
(2)從國外造價管理來看，一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設(shè)備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價的調(diào)整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
(3)計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料;三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價，經(jīng)過自己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為，一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(4)對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
(5)國外社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
(6)重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價格等變化而調(diào)整造價控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進(jìn)行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險和機(jī)會共存。與國際計價機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應(yīng)對外開放的建設(shè)市場，也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
(1)分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
(2)分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機(jī)械夯(壓)時，不大于300mm，人工夯實不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶?；炷?。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時應(yīng)保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價文件的編制依據(jù)
1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，《重慶市建筑工程計價定額》，《重慶市安裝工程計價定額》，《重慶市裝飾工程計價定額》，設(shè)計圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)、實習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設(shè)計我選擇施工圖預(yù)算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因為預(yù)算定額單價法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
(一)科學(xué)性特點(diǎn)
(二)系統(tǒng)性特點(diǎn)
(三)統(tǒng)一性特點(diǎn)
(四)權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)
(五)穩(wěn)定性和時效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對性，合理性。第一，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費(fèi)用項目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進(jìn)行改革。第三，針對當(dāng)前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR> 4、軟件的應(yīng)用
隨著計算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計量與計價軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計的計價就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad20xx上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計價軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問題及解決方案
(1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來得到解答。
(2)不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計算工程量。
(4)對廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識，問指導(dǎo)老師和工程造價專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識。