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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇一
企業(yè)作為經(jīng)濟活動的基本單位，是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因而企業(yè)信息數(shù)字化管理也將推動國民經(jīng)濟信息化的發(fā)展。要實現(xiàn)對國民經(jīng)濟改造提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，就要不斷推進國民經(jīng)濟信息化，最基本的戰(zhàn)略措施就是大力推進企業(yè)信息數(shù)字化管理。企業(yè)信息數(shù)字化管理是指將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料供應、流程處理、資本運作、客戶服務等業(yè)務過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)軟硬件設備加工生產(chǎn)新的信息資源，直觀了解迅速做出反應，推動各生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，各流程的不斷完善。使企業(yè)將現(xiàn)有資源合理配置，使企業(yè)有效適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。[1]企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于企業(yè)把握國家的政策，明確自己的目標，有利于了解社會現(xiàn)狀，市場需求，提出可行方案。掌握市場銷售動態(tài)，做出適時調(diào)整。不斷開拓新的市場，開發(fā)新的產(chǎn)品，是自己的產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于企業(yè)維護良好的客戶關系，通過信息的處理可以讓企業(yè)銷售主管了解銷售過程的進展階段，判斷下一步的應對對策，以及對潛在客戶的重視程度。企業(yè)信息數(shù)字化管理能有效改善售后服務，更好地服務于消費者。通過信息數(shù)字化管理健全呼叫中心、在線技術支持，實時關注用戶動態(tài)，解決問題，不斷提高自身顧客滿意度。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。在先進的信息技術的支持下企業(yè)才能推進先進的管理思想和創(chuàng)新的管理模式，使管理客觀公正。信息數(shù)字化管理能有效支持管理復雜度的提高，有效解決傳統(tǒng)管理無法完成的管理瓶頸。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于對訂單迅速反應，保證客戶需求。根據(jù)訂單交貨期合理安排企業(yè)生產(chǎn)過程，對訂單的生產(chǎn)進度進行監(jiān)控做出實時調(diào)控。信息數(shù)字化管理與生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)不斷融合滲透，尤其是在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、組裝等制造領域，使傳統(tǒng)的機械化被自動化代替，柔性生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、敏捷制造等多種新型生產(chǎn)方式不斷普及，優(yōu)化生產(chǎn)的工藝流程，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于控制企業(yè)成本，將信息化管理應用于成本核算、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、企業(yè)流程管理等多個方面，有效了解企業(yè)各環(huán)節(jié)資本投入，分析優(yōu)化。
（二）企業(yè)信息數(shù)字化管理對國民經(jīng)濟的促進作用。
企業(yè)信息化具有創(chuàng)新效應。[2]有利于我國經(jīng)濟由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。它使得以信息技術成為經(jīng)濟增長的主要動力，從客觀上就要求企業(yè)能夠依靠信息化管理改變自身，包括研發(fā)設計階段的創(chuàng)新應用，生產(chǎn)過程加工工藝的自動化應用，銷售、服務網(wǎng)絡化。企業(yè)信息化具有優(yōu)化效應。有利于將企業(yè)原有的物質(zhì)主導型向知識主導型轉(zhuǎn)變。原有企業(yè)主要依靠物質(zhì)和資源實現(xiàn)企業(yè)增長，而通過信息化管理可以合理優(yōu)化現(xiàn)有資源，強有力地推進產(chǎn)業(yè)信息化，資源合理化，生產(chǎn)訂單化，從而催發(fā)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。企業(yè)信息化具有開拓效應。信息化管理能使企業(yè)了解國內(nèi)外發(fā)展狀況，明確產(chǎn)品需求，有針對性地開發(fā)產(chǎn)品，服務于客戶。最大限度的占領市場，依靠信息化管理方法適應需求總量和結(jié)構(gòu)的'變化，拉動經(jīng)濟持續(xù)快速增長。企業(yè)信息化具有整體效應。有利于我國經(jīng)濟由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。通過網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，將國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)信息連為一體，實現(xiàn)了全球范圍的資源共享，共同開發(fā)利用人類社會的一切文明成果，從而加速國內(nèi)經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的融合。開拓市場，走向世界。信息數(shù)字化改革為知識經(jīng)濟提供了有力的技術支撐，推動知識經(jīng)濟發(fā)展。
（三）企業(yè)信息數(shù)字化管理與國民經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。
國民經(jīng)濟現(xiàn)代化進程和企業(yè)信息化進程相輔相成。企業(yè)信息數(shù)字化是國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的基礎，而國民經(jīng)濟現(xiàn)代化又對企業(yè)信息數(shù)字化產(chǎn)生重大推動作用?？梢詾槠髽I(yè)現(xiàn)代化提供廣闊的市場空間，為企業(yè)發(fā)展提供了巨大機會。根據(jù)國民經(jīng)濟現(xiàn)代化與企業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在聯(lián)系，可知推動和加速企業(yè)信息數(shù)字化管理是整個國民經(jīng)濟信息化、現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。讓社會可以充分高效地開發(fā)和利用現(xiàn)代社會中一切有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟進步的信息資源，使信息產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中占主要比重。
企業(yè)信息數(shù)字化管理方法的建設基礎環(huán)境是人的因素、規(guī)范化和系統(tǒng)運行平臺等。人永遠是生產(chǎn)力中最活躍的因素。企業(yè)的信息數(shù)字化管理方法的建設涉及人的觀念、思維方式的轉(zhuǎn)變，設計管理思想和管理方式的轉(zhuǎn)變，甚至還會涉及企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)的改變。因此首先需要改變?nèi)说慕?jīng)營觀念和傳統(tǒng)的企業(yè)思想。企業(yè)需要合理設定信息技術人員的地位，而信息數(shù)字化管理關系企業(yè)的生存與發(fā)展，同時需要有相應的專業(yè)人才輔助完成，因此，企業(yè)需要合理設定企業(yè)信息技術人員的地位。信息化管理需要企業(yè)規(guī)范基礎工作，使企業(yè)的基本工作標準化和規(guī)范化。同時規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)，規(guī)范企業(yè)業(yè)務和信息處理流程。建立企業(yè)信息化平臺。實現(xiàn)信息數(shù)字化管理需要建立健全企業(yè)軟硬件環(huán)境，主要包括服務器操作系統(tǒng)、工作站以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
二、結(jié)語。
推進企業(yè)信息數(shù)字化管理，也就是要按照企業(yè)現(xiàn)代制度的要求，適應競爭和增效的需要，用信息手段對企業(yè)工作流程進行改革和優(yōu)化，以形成科學的經(jīng)營管理運作程序，實現(xiàn)高效的運作效果。從整體發(fā)展講，企業(yè)信息數(shù)字化的實現(xiàn)，能有效促進企業(yè)外部信息環(huán)境基本形成，推動國民經(jīng)濟整體信息化水平，促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇二
信息素質(zhì)的培養(yǎng)離不開環(huán)境氣氛的營造。圖書館可利用其獨特的環(huán)境優(yōu)勢，通過舉辦各種信息宣傳、信息教育活動，開展多層次、多方位的信息素質(zhì)教育，努力營造信息教育氛圍，［2］以此來強化參考咨詢員的信息意識。
3.2注重參考咨詢員道德教育，樹立高尚的職業(yè)道德。
高尚的思想品德是做好參考咨詢工作的基礎。參考咨詢員作為信息傳播和服務育人的執(zhí)行者，應該站在信息時代的.前列，努力學好現(xiàn)代信息技術，把良好的信息素養(yǎng)作為實現(xiàn)自己人生價值的需求，這樣才能體現(xiàn)愛崗敬業(yè)、服務至上的思想;本著“一切為了讀者”的信念，認真務實、熱情耐心地提供優(yōu)質(zhì)服務。在信息技術的廣泛應用下，圖書館也應該制定嚴格、合理的規(guī)章制度，從根本上約束參考咨詢員的信息行為和信息活動，使他們通過接受道德教育來檢驗信息的真?zhèn)危鹬匦畔⒌闹R產(chǎn)權(quán)，自覺抵制惡劣信息，正確引導讀者科學有效地利用新信息、新資源。
3.3加強參考咨詢員的在職教育，提高信息服務能力。
參考咨詢工作要求咨詢員具有一定的專業(yè)水平和業(yè)務能力，如擁有豐富的經(jīng)驗和較廣博的知識，善于研究讀者心理需求，能夠與讀者建立良好的關系，掌握接到問題的技巧，對所提出的問題提供令人滿意的解答，掌握一兩門外國語，能夠通過交談了解讀者所需，或者當無法解答其他信息時，能夠主動介紹其他途徑，耐心輔導讀者使用檢索工具等。因此，參考咨詢員的培訓內(nèi)容非常廣泛，只有加強在職教育，提升圖書館人才隊伍的建設，才能使參考咨詢員的信息素養(yǎng)得到根本性的提高，從而實現(xiàn)圖書館職能的轉(zhuǎn)變。
3.4培養(yǎng)參考咨詢員的信息交流能力，學習公關知識。
隨著圖書館對外開放的程度逐步加深，圖書館公共關系也越來越受到重視，并成為參考咨詢工作內(nèi)容的一部分。為了實現(xiàn)圖書館自身的目標與任務，充分發(fā)揮圖書館的整體功能，在社會上樹立良好的圖書館形象，使讀者從圖書館可以獲得高層次的服務，圖書館需要與外部社會進行充分的信息交流。良好的交流是保障參考咨詢工作順利開展的基礎，參考咨詢員與讀者交流，需要具備一定的語言能力及公共關系能力，這樣才能有助于建立和讀者之間的相互信任和相互理解。圖書館可以適當組織一些公共活動，如:開展館際交流，將參考咨詢員的社交活動和公關知識有效結(jié)合起來;多組織參考咨詢員參加有益的社會活動，了解社會動態(tài)，并用掌握的信息來服務讀者;利用網(wǎng)絡優(yōu)勢與其他地區(qū)的兄弟圖書館交流經(jīng)驗，了解圖書情報的新動態(tài)，彌補工作中的不足，取得更大的進步。
4結(jié)論。
綜上所述，提高館員素質(zhì)圖書館擔負著信息素養(yǎng)教育的重任，在信息素養(yǎng)教育的進程中，應充分發(fā)揮圖書館的作用。圖書參考咨詢員是信息素養(yǎng)教育的直接實踐者，其自身信息素養(yǎng)的狀況和水平，直接影響著圖書館的服務能力和信息素養(yǎng)教育的效果。因此，圖書參考咨詢員要不斷地豐富和更新知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，掌握熟練的服務技能，促進學識水平和業(yè)務技能提高，從而滿足信息素養(yǎng)教育發(fā)展的客觀需要?？傊瑘D書館要更新服務理念，加強自身建設，拓展服務空間和內(nèi)容，優(yōu)化服務質(zhì)量，努力打造圖書館信息素養(yǎng)教育平臺，從而保障信息素養(yǎng)教育的順利與有效地開展，使人們具有利用計算機、網(wǎng)絡等信息技術在內(nèi)的各種方法和手段以及有效獲取、處理、評價和利用信息的能力。采取各種手段和措施大力開展信息素養(yǎng)教育，并把它科學化、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為培養(yǎng)更多的高素質(zhì)信息人才而不懈努力。
參考文獻:。
［1］吉呈花.試論高校圖書館員信息素養(yǎng)教育的緊迫性［j］．現(xiàn)代情報，2008(1).
［2］潘麗瓊.淺議高校圖書館員信息素質(zhì)培養(yǎng)［j］．黑龍江史志，2013(10).經(jīng)濟社會中國市場第3期(總第870期)。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇三
整合型管理體系是指多個管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運行的模式.整合型管理體系通過整合多個管理體系,統(tǒng)一對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行運行控制,使企業(yè)所有的活動和過程處于在控狀態(tài),以達到標準化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時運行出現(xiàn)混亂、失控現(xiàn)象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認證.同時,兗礦集團公司廠務公開體系、計量管理體系及培訓管理體系工作也在華聚能源公司實施.各管理體系的實施運行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現(xiàn)了工作繁瑣,重復性工作多的現(xiàn)象,造成資源的浪費,降低了企業(yè)的管理效率,因此,對多個管理體系的進行科學整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標準要求的同時,精兵簡政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協(xié)調(diào)、經(jīng)濟有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎,強化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下：
一、確定任務目標,策劃體系進程
“一體化”管理,是建設整合型標準體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.(一)組織機構(gòu)完善一體化.公司通過組織機構(gòu)的調(diào)整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級部門的接口更加理順.調(diào)整后的各部門、各單位進一步明確管理職責分工,制定新的工作標準,重新審定各項規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎.(二)人員培訓一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復合型內(nèi)審員和體系運行維護人員,才能保證體系的深入進行.為保障管理體系有效運行,強化內(nèi)審員培訓,公司組織集中培訓,采取內(nèi)、外培訓相結(jié)合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內(nèi)審員業(yè)務技能.(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運行的基礎.提高體系運行質(zhì)量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關鍵.各單位嚴格落實公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準、發(fā)布、修改,業(yè)務過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運行.(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運行,公司及時組織對所轄各個單位、各六個電廠、兩個中心、12個職能部室一體化管理體系的目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面進行了日常監(jiān)督檢查和指導,強化過程管控,對體系的建立、職能劃分、目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面定期開展內(nèi)部審核進行了針對性指導,促進了體系的正常運行,并結(jié)合階段工作重點開展不定期專項檢查..(五)評審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內(nèi)部審核.所謂專業(yè)審核就是對過去開展的各類大檢查的一種轉(zhuǎn)換,使其更加規(guī)范化和制度化.實踐證明,這種審核方式不僅針對性強,而且非常有效.(六)改進與質(zhì)量提升一體化.進一步明確各部門持續(xù)改進的職責,規(guī)范改進措施的制定和實施程序,制定改進措施實施效果的測量方法等.同時,通過體系運行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進單位經(jīng)驗的基礎上,不斷健全完善體系建設,提升管理標準,建立長效機制.山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標準化管理體系,有效融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務公開、培訓、計量等管理體系,擴展管理體系范圍,理順各項工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎管理向著規(guī)范和標準進步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現(xiàn),逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識和自覺意識.,同時,公司各項經(jīng)濟指標逆勢上揚,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,增強了公司市場競爭力,走出了一條獨具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇四
在高校圖書館管理中倡導知識管理，是為了提高圖書館的創(chuàng)新能力，以便更好地適應不斷變化的社會環(huán)境。在知識管理體系中，能夠更好地發(fā)揮圖書館工作人員自身的隱性知識和挖掘圖書館運行的潛在能力，從而使知識的需求者更方便、更快捷地獲取知識并加以應用。將知識管理應用于圖書館管理中有利于建立學習型圖書館，提高知識服務的有效性。高校應當抓住機會，同時利用自身優(yōu)勢，將知識管理應用于圖書館管理中，以構(gòu)建更加合理的個人知識管理體系和組織管理體系。
目前，各企業(yè)、機構(gòu)、組織、政府部門已經(jīng)廣泛應用知識管理，借助組織的智慧來提升自己的創(chuàng)新能力和應變能力。知識管理一般分為兩個方面：一是信息管理，以信息為載體，傳播知識，對知識進行管理；二是對人的管理，主要研究人的思想、行為和組織活動。知識管理是將信息與人力資源相結(jié)合，運用組織的智慧提高集體創(chuàng)新和應變能力的戰(zhàn)略。將信息管理應用于圖書館管理會促進高校圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展進程。
知識管理與圖書館管理有著極其密切的聯(lián)系。首先，將知識管理進行應用最早從以圖書館為代表的機構(gòu)開始。圖書館從產(chǎn)生時起就開始保存、管理、應用、傳播知識，只不過知識管理這個概念不是圖書館最先提出來的。其次，圖書館發(fā)明了分類法，為知識管理做出了巨大貢獻。分類法的出現(xiàn)讓知識變得有章可循，使人們能夠更加有效地對知識進行管理。作為知識管理的一個基礎，分類法自身也是一個完整的知識體系，它為知識管理做出了很大的貢獻。此外，高校圖書館也是社會組織的成員之一，它的主要功能就是管理知識。將圖書館變成學習型組織，就是知識管理的具體形式。
通過知識管理加強圖書館館員的學習態(tài)度，能更深刻地理解管理內(nèi)容，更廣泛地獲取知識，從而將圖書館打造成一個不斷學習、不斷進步的組織。
通過知識管理營造圖書館不斷進步的氛圍，從而形成進取性的圖書館文化。而且在此過程中使圖書館結(jié)構(gòu)扁平化，完成向?qū)W習型組織的過渡。
通過知識管理及時了解各級員工的相關需求，充分發(fā)揮館員的主觀積極性，從而真正改變員工個人素質(zhì)，將團隊的力量發(fā)揮到最大。
圖書館的發(fā)展不能再僅僅依靠圖書館學、情報學等固有學科。事物是不斷發(fā)展變化的，只有在這個發(fā)展的基礎上建成一個可以相互交流、相互學習，互通有無的平臺，才能使圖書館擁有長久不衰的生命力。
學以致用，才是學習的根本。而知識管理恰恰就是幫助人們充分利用自身知識資源去解決具體問題，因為知識管理要求我們最大程度地去交流、去應用。對知識管理進行應用，就是高校圖書館挖掘個人潛在知識和組織能力，提升集體創(chuàng)新能力構(gòu)建學習型圖書館的過程。只有這樣，才能協(xié)助高校培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的新型人才，才能讓知識的需求者更加便捷地獲取知識并利用知識來解決現(xiàn)實問題。
高校圖書館管理是指在應用現(xiàn)代管理學知識的基礎上，通過籌劃、組織協(xié)調(diào)等行為，優(yōu)化圖書館資源配置，使資源使用效率達到最佳，從而完成圖書館管理工作的過程。作為整個社會系統(tǒng)的一部分，圖書館在社會體系中扮演著重要的角色，對人類的影響在不斷加深，加強圖書館管理有利于提高圖書館在各種社會機構(gòu)之中的競爭力，從而使其發(fā)揮更大的功效。外部環(huán)境在不斷變化，圖書館管理模式與理念也要隨之進行改變。
隨著信息技術的發(fā)展，師生對信息的需求不斷增加，給圖書館帶來了挑戰(zhàn)。首先，信息資源具有時效性。由于高校圖書館的讀者是在校師生，他們的學習研究具有前沿性，圖書館提供的書籍、信息必須涵蓋師生的所有專業(yè)，并始終提供最新信息。其次，要求知識的專業(yè)性很強，且專業(yè)廣泛。由于師生都是各專業(yè)的高精尖人才，他們研究的內(nèi)容具有很強的專業(yè)性，這就要求圖書館提供專業(yè)性很強的信息服務，并要包含學校的所有專業(yè)。
綜合分析圖書館的外部環(huán)境和內(nèi)部特征，有利于促進圖書館構(gòu)建以知識管理為基礎的管理模式。從外部環(huán)境機遇來說，網(wǎng)絡信息技術為圖書館的管理工作提供了技術支持，人們對圖書館資源的需求刺激了圖書館管理的發(fā)展，多年來高校不斷擴招新生也為圖書館的發(fā)展帶來了良好機遇。從面臨的外部挑戰(zhàn)來說，信息服務機構(gòu)不斷增加，圖書館的競爭壓力較大；大數(shù)據(jù)庫時代導致信息繁雜給圖書館的管理工作帶來不便。從內(nèi)部優(yōu)勢來說，高校圖書館各學科教育資源齊全，工作人員具有廣博的專業(yè)知識，人員穩(wěn)定并具有搜集傳遞信息的優(yōu)勢。從內(nèi)部劣勢來說，沒有完善的激勵機制，工作人員的素質(zhì)良莠不齊，沒有對知識的系統(tǒng)研究。
為了應對外部挑戰(zhàn)、克服內(nèi)部劣勢，圖書館必須引進知識管理理念，提高圖書館個人和組織的整體素質(zhì)，進而提高高校圖書館的環(huán)境適應能力以及知識創(chuàng)新技能。綜合分析圖書館內(nèi)外部優(yōu)劣勢，應當在引入知識管理的基礎上建立學習型圖書館。高校圖書館管理應用知識管理的框架應當包括個人知識管理、組織知識管理、過程管理三個部分。對個人知識的管理，要求圖書館工作人員不斷完善自己的知識體系，提高個人自身修養(yǎng)，不斷實現(xiàn)自我超越。對組織的知識管理，要求共同創(chuàng)新、共同進步，建成學習型圖書館，促進圖書館管理效率的不斷提升，提供最優(yōu)質(zhì)的信息服務。過程管理則要求圖書館在充分利用內(nèi)部資源的基礎上，不斷引進外部資源，實現(xiàn)內(nèi)外部資源的共享。高校圖書館管理應用知識管理的框架要求圖書館對組織和個人兩方面進行管理，兩個過程相互支撐、相互促進。
高校圖書館是一個非常重要的知識儲存機構(gòu)，而知識又可分為顯性知識和隱性知識。在高校圖書館中，非常重視顯性知識。高校圖書館是一個對知識、信息進行收集、整理和加工的機構(gòu)，所以說它不僅僅只是一個知識庫，更是社會知識管理的一個重要機構(gòu)。而在對社會知識進行管理的過程中，對于顯性知識的管理又非常重要。所以，對顯性知識進行有效的管理、開發(fā)和應用，也是高校圖書館的一個重要任務。在當前高校圖書館中，對于顯性知識的管理有以下幾個方面的特點：首先，收集知識。因為高校是進行學術研究的一個主要陣地，而在進行學術研究的時候，往往就需要大量的文獻，只有通過這些文獻，高校才能夠進一步完善自身的建設和提高自身的學術研究水平。其次，在對知識進行收集之后，還需要對知識進行有效的加工。當前高校對于顯性知識進行管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)就是對采集的文獻資料進行分類和編目，使每一本文獻都能有自己的歸屬，這樣既可以方便人們的查閱，也可以使得這些原本無序的信息變得有序。再次，儲存知識。除了采集知識和加工知識之外，高校圖書館對于顯性知識的管理還包括儲存知識，只有以一定的形式將這些知識進行儲存，才能使得人類文化遺產(chǎn)得到有效的保存。最后，應用知識。這是高校圖書館對顯性知識進行管理的一個較高層次，只有通過應用，這些知識才能充分發(fā)揮其價值。
在任何一所高校圖書館中，要想使自身知識管理的目標得以實現(xiàn)，必須注重顯性知識和隱性知識的管理，因為文獻資源固然是高校圖書館一個非常重要的資源，但是要實現(xiàn)對其有效管理，還必須依賴圖書館各個部門的相互協(xié)作，使高校圖書館建立起一套完整的知識管理體系，而這些管理經(jīng)驗和管理體制就屬于隱性知識管理，只有建立起完善的隱性知識管理體系，才能夠使得高校圖書館的知識服務更加完善。隱性知識具有很強的主觀性，很難通過一種固定的方式來進行表達。而且隱性知識還有著動態(tài)特性，人們要有效地掌握這部分知識，就必須要進行溝通和合作。因此，高校圖書館要想實現(xiàn)對于隱性知識的管理，就必須建立一套完整的知識管理系統(tǒng)，使得顯性知識和隱性知識能夠通過這個系統(tǒng)得到很好的傳播，使得二者之間可以有效地轉(zhuǎn)換，為用戶提供更好的知識服務。高校圖書館的隱性知識也與高校的科研創(chuàng)新有著密切的關系，因此，通過對隱性知識的管理還能使高校的科研水平得以有效提高。
信息技術的發(fā)展給圖書館管理帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，加之圖書館面臨著各種外部挑戰(zhàn)、內(nèi)部劣勢，這些都要求圖書館要引進知識管理這一新型的管理思想和管理方法。高校圖書館要抓住外部機遇并充分利用自身優(yōu)勢，引進知識管理增強自身的信息服務能力，通過對個人知識管理和組織知識管理，建立新型的學習型圖書館，在探索中不斷完善其館管理體系。
［1］李蕾.有關第二代知識管理在高校圖書館管理中的具體應用［j］.赤峰學院學報（自然科學版），2015，（30）：140~141.
［2］李超.知識管理在高校圖書館管理中的應用［j］.卷宗，2015，（7）:78.
［3］郝瑛.知識管理在高校圖書館管理中的創(chuàng)新應用［j］.金田，2014，（11）:331.
圖書館管理思考
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇五
（一）信息系統(tǒng)建設規(guī)劃書——計算機系統(tǒng)建設計劃
第一章：要點提示！
一、規(guī)劃目的：
為更好的改善圖書管理，提高圖書管理的效率水平，建立一個合理有序的圖書借還管理秩序于是決定建立一個功能強大的管理信息系統(tǒng)。
眾所周知，計算機管理信息系統(tǒng)建設是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的前提。我們當前的總?cè)蝿帐牵撼浞掷孟冗M的電子信息技術，參考已有同行企業(yè)成功的解決方案，結(jié)合圖書館的現(xiàn)狀并考慮同學們的需要，成功建立起“圖書館”完整的內(nèi)部一體化計算機管理信息系統(tǒng)。只有順利完成這項工作，才能確保圖書館的合理有序的秩序。
二、規(guī)劃原則：
1：按時
目標系統(tǒng)應該在新生到來之際完成建設，盡快為同學們提供服務。
2：全面
目標系統(tǒng)必須滿足學校管理的要求。通過系統(tǒng)分析設計，制定完整合理的借還操作流程，并優(yōu)化建立相應數(shù)據(jù)模型與之針對。
3：實用
目標系統(tǒng)必須具有良好的可操作性和可維護性。能夠使操作人員通過全面的系統(tǒng)培訓迅速掌握。
4：先進
目標系統(tǒng)必須緊跟周邊學校的發(fā)展潮流，采用目前國際先進的技術體系結(jié)構(gòu)進行建設，具有較強的可擴充性。能夠充分延長系統(tǒng)的使用生命周期。
5：可靠
目標系統(tǒng)必須具有較高的保密功能及數(shù)據(jù)備份能力和故障恢復能力，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計必須合理，數(shù)據(jù)采集必須高效，數(shù)據(jù)分析必須準確。
6：經(jīng)濟
目標系統(tǒng)在確保前5項建設原則外，還應充分考慮系統(tǒng)資源的優(yōu)化組合，充分降低投資風險。設計方案技術成熟，實施周期短、見效快，性能價格比最佳。具有完備的實施計劃。
三、過程監(jiān)控：
第二章：規(guī)劃書正文
一、項目實施管理要求
項目實施管理中極為重要的四個關鍵因素是: 項目組織
項目組織定義了為實施系統(tǒng)所需的人員策略和組織結(jié)構(gòu)。項目組織的定義涉及到“圖書館”的各個部門。
項目進程
項目進程定義了為成功實施系統(tǒng)所需的階段、步驟、活動和任務。每一階段、步驟、活動和任務都有明確的目標和應完成或應得到的結(jié)果,所有的這些都是為著最終目標----成功、高效、全新的管理信息系統(tǒng)服務。
項目指導
項目指導為項目實施人員提供高級實施應用結(jié)構(gòu)化技術來指導項目的各種活動,這種技術有助于項目管理和軟件開發(fā)的規(guī)范化及項目小組成員間的交流。
項目計劃和控制
包括:
-調(diào)度和控制項目的各活動和任務，（）
制定項目預算（）
-監(jiān)視商業(yè)信息實施項目的進程（）
-解決各活動和任務間的時間沖突（）
-保證在計劃的時間和預算內(nèi)完成項目的各進程
二、項目實施范圍
本項目涉及“圖書管理系統(tǒng)”整體解決方案中的主要內(nèi)容如下: *以學校圖書館內(nèi)部分類信息為基礎的管理應用系統(tǒng)實施及相應管理技術的應用,包括相應產(chǎn)品與技術的交付安裝、教育培訓、開發(fā)、驗收及系統(tǒng)維護支持。
具體內(nèi)容見項目進程管理和教育培訓計劃相應部分。本系統(tǒng)實施項目涉及“某圖書館”大多數(shù)管理職能部門。
1、項目組織
1．1、項目組織結(jié)構(gòu)（?)1.2、項目角色和責任
1.2.1、軟件服務公司的主要角色和責任（?)
項目責任經(jīng)理：
對整個系統(tǒng)實施項目的成功與否以及應用軟件服務公司及其合作伙伴應承擔的義務負有主要責任。
*對“某圖書館管理系統(tǒng)”項目實施進度進行監(jiān)控。
*檢查軟件服務公司及合作伙伴項目人員的服務質(zhì)量。
*負責對軟件服務公司及其合作伙伴人員的調(diào)配及管理。
*是軟件服務公司與學校高層項目人員的主要聯(lián)系人。
項目執(zhí)行經(jīng)理：
* 軟件服務公司指定一名項目執(zhí)行經(jīng)理。
* 負責服務費用的估算及提供服務時間的制定。
* 負責項目工作計劃的制定與實施。
* 管理參與項目實施的軟件服務公司技術人員。
* 負責與“某圖書管理系統(tǒng)”項目負責人和各位職能經(jīng)理的聯(lián)系。
* 指導和幫助“某圖書管理系統(tǒng)”項目人員進行項目實施。
* 對實施的進展，各個階段工作完成情況，按時匯報給軟件服務公司項目責任經(jīng)理。
* 管理工作檔案及負責軟件服務公司應承擔的技術服務的管理。
* 負責處理軟件修改和增加的分析設計及編程等問題。
* 在開發(fā)過程中進行質(zhì)量監(jiān)督保證。
管理咨詢顧問
* 負責協(xié)助進行圖書館現(xiàn)行管理模式和運作流程的分析。
* 對圖書館現(xiàn)行管理存在的問題提供診斷咨詢和改進建議。
* 結(jié)合圖書館現(xiàn)行管理實際情況，指導應用系統(tǒng)的靈活應用。
* 在項目實施中，負責管理模式和運作方法方面的檢驗及質(zhì)量保證。
應用顧問和技術顧問
* 根據(jù)現(xiàn)場需要及計劃安排，參與“圖書館”的項目實施，協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理解決實施中的應用問題和技術問題。
* 承擔指導或技術課程的講授工作。
* 承擔指導或參與軟件用戶化修改及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
* 承擔指導或參與網(wǎng)絡、硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實施。
1.2.2、“某購物中心”的主要角色和責任
項目領導小組
該小組人員組成應包括：“某大學圖書館”的高層管理人員，部門主管人以及項目負責人。此外軟件服務公司及其合作伙伴的高級咨詢專家及項目責任經(jīng)理也將參與小組的活動。
領導小組的責任包括：
* 批準項目計劃。
* 調(diào)配項目資源（人力，經(jīng)費）。
* 定期檢查項目計劃執(zhí)行情況。
* 協(xié)調(diào)各業(yè)務部門之間發(fā)生的沖突。
* 制定項目實施策略以保證項目實施同企業(yè)的業(yè)務發(fā)展目標相一致。
* 負責處理項目隊伍職權(quán)之外的問題。
項目實施應具體考慮的關鍵內(nèi)容有：
* 哪些系統(tǒng)模塊應先實施。
* 哪些部門應先參與實施。
* 哪些業(yè)務先應計算機化。
* 實施時間表。
* 確定實施項目人選以及每一位參加者的職責。
* 確定項目實施輔助工程的具體內(nèi)容和完成時間。
項目隊伍
項目隊伍作為直屬項目領導小組下的一個工作班子負責完成領導小組交給的一切有關項目實施的具體任務（例如：制定計劃，檢查進度，起草文件等等）。
項目經(jīng)理
* 參與項目實施計劃的制定。
* 負責和協(xié)調(diào)所有的項目日常事務。
* 組織、計劃、調(diào)度、控制和監(jiān)督項目所有實施活動。
* 負責向領導小組負責人匯報項目進展狀況。
* 組織項目隊伍的每周例會。
職能經(jīng)理
* 給實施計劃提供資料。
* 在項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,負責在本業(yè)務范圍的應用系統(tǒng)部分的實施。
* 在原型測試階段提供輸入數(shù)據(jù)并確認測試結(jié)果。
* 組織在本業(yè)務范圍內(nèi)的其余人員的培訓。
* 審查在本業(yè)務范圍內(nèi)的基礎代碼定義和基礎數(shù)據(jù)采集。
數(shù)據(jù)處理經(jīng)理
* 負責網(wǎng)絡、硬件系統(tǒng)的日常運行管理與維護。
* 負責數(shù)據(jù)庫的安全,數(shù)據(jù)的完整性和一致性。
* 負責數(shù)據(jù)庫的設定,數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換及數(shù)據(jù)的備份。
* 處理用戶與項目有關的各類問題,包括軟件功能、硬件及任何其它問題。
* 幫助項目的實施。
* 至少50%的時間參與實施。
* 跟蹤系統(tǒng)培訓全過程，全面負責企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)初始化建立的規(guī)范合理。
2、項目進程
2.1、項目進程說明
2.1.1、項目定義階段
階段的主要任務及達到的目標:
* 對未來系統(tǒng)進行全面和詳細的分析, 明確建立管理信息系統(tǒng)的需求。
* 實施一系列有關管理技術原理和軟、硬件系統(tǒng)的教育培訓,企業(yè)高層和中層領導及管理人員對系統(tǒng)有基本概念的認識和了解。
* 提出以商業(yè)信息系統(tǒng)為原型的系統(tǒng)方案。
主要交付成果
* 項目定義分析報告(pdar)。
* 管理技術原理課程和有關系統(tǒng)培訓課程教育大綱。
* 項目定義備忘錄(pdm)。
2.1.2、實施準備階段
階段的主要任務及達到的目標:
* 系統(tǒng)產(chǎn)品和文檔安裝。
* 進一步深入地對有關項目人員(包括職能部門人員)進行系統(tǒng)產(chǎn)品的培訓,使他們掌握系統(tǒng)的設計原理,處理流程和操作使用方法。
* 定義基礎代碼和準備原型測試數(shù)據(jù)。
主要交付成果
* 需求定義分析報告(rdr)。
* 系統(tǒng)業(yè)務流程圖(軟件修改初步設計(bsm))。
* 詳細設計報告(軟件修改詳細設計(dd))。
2.1.3、開發(fā)和確認階段
階段的主要任務及達到的目標:
* 根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務流程和詳細設計報告要求,進行軟件用戶化編程。
* 根據(jù)要求重新修改和增加有關文檔。
* 對修改和開發(fā)后的系統(tǒng)進行全面測試,以便確認該系統(tǒng)的可行性,可靠性及合理性。
* 對最終用戶進行培訓,使他們掌握新系統(tǒng)的操作和使用。
* 建立標準運作規(guī)程。
主要交付成果
* 經(jīng)過開發(fā)和確認的軟件及文檔（spe）。
2.1.4、系列實施階段
階段的主要任務及達到的目標：
* 批準的標準運作規(guī)則。
* 進行系統(tǒng)運作之前的數(shù)據(jù)準備，包括全部靜態(tài)數(shù)據(jù)的整理和錄入以及全部初始動態(tài)數(shù)據(jù)的準備。
* 健全保證新系統(tǒng)運行的組織機構(gòu)，明確各職能人員的分工和責任。
主要交付成果
以某大學信息系統(tǒng)為原型，經(jīng)過開發(fā)和修改，并通過試運行之后可正式運行的系統(tǒng)，包括軟件、文檔和標準運作規(guī)程（tip）。
2.1.5、系統(tǒng)模擬運行階段
階段的主要任務及達到的目標：
* 對系統(tǒng)的測試運行進行監(jiān)控和維護，及時解決運作過程出現(xiàn)的新問題，保證系統(tǒng)持續(xù)正常運行。
* 總結(jié)和評價系統(tǒng)運行的效益和成果。
主要交付成果
* 項目模擬運行備忘錄
* 系統(tǒng)故障效率備忘錄
2.2、項目進程管理
2.2.1、項目計劃管理
計劃內(nèi)容
項目實施過程的計劃分為三級計劃：
* 項目實施計劃
項目實施計劃作為項目整個過程中到綱領性計劃，其主要作用在于建立可行的項目實施工作的基本原則和標準工作流程和規(guī)范。
* 階段實施計劃
* 關鍵活動計劃
在項目實施的五個階段中包含了至少一個以上的關鍵活動。它標識了系統(tǒng)實施進程達到了某一狀態(tài)。對于這些關鍵活動，必須制定詳細的工作流程，以便這些活動能夠有條不紊地開展，達到預定的效果。
計劃管理
* 計劃制定由執(zhí)行經(jīng)理和項目經(jīng)理負責。
* 計劃審批。
* 項目實施計劃由項目領導小組批準。
* 階段實施計劃由項目領導小組批準。
* 關鍵活動計劃由項目負責人批準。
* 計劃的修改和更新由項目經(jīng)理負責。
2.2.2、項目監(jiān)控
建立項目會議制度
* 項目小組會議
項目小組會議的主要作用是檢查項目進展的狀況和完成質(zhì)量，協(xié)調(diào)和解決項目進展中出現(xiàn)的問題。項目隊伍例會根據(jù)需要隨時舉行。會議召集人為項目經(jīng)理。
* 項目領導小組會議
在項目實施的每一階段，應召開至少一次以上的項目領導小組會議。
會議解決的事情如下：
* 重大問題的決策和協(xié)調(diào)以及政策的發(fā)布。
* 批準項目所需增加的資源和費用。
* 批準關鍵的可交付成果。
會議召集人為項目領導小組會負責人。
建立正常的檢查、復審和批準制度
為了確保項目實施按期保質(zhì)進行，有必要建立正常的檢查、復審和批準制度。它所包括的內(nèi)容如下：
* 軟件服務公司所承擔的檢查職責和工作內(nèi)容。
* 復審和批準可交付成果的內(nèi)容和程序。
* 軟件服務公司及其合作伙伴項目人員與“某大學圖書館管理信息系統(tǒng)”項目人員之間聯(lián)系的方式。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇六
圖書館自動化集成管理系統(tǒng)作為圖書館開展具體服務業(yè)務基礎的一部分，其不僅體現(xiàn)出圖書館自動化水平的高低，也對讀者在其中的閱讀工作有一定的影響。在當今社會的閱讀形勢下，被廣泛使用的圖書館系統(tǒng)基本都是由圖書館的業(yè)務流程（采訪、編目、典藏、溝通）構(gòu)建而成的，實際上所謂的管理系統(tǒng)不過是一線工作人員使用的自動化系統(tǒng)，并不能真正地稱為“管理系統(tǒng)”，沒有突破以圖書為核心的管理理念。
由于讀者受到來自各方面的影響，不斷地改變自身對于圖書館服務的要求，使得圖書館管理系統(tǒng)向著可觀的方向發(fā)展。在當今國內(nèi)所有的圖書館管理系統(tǒng)中，相比其他系統(tǒng)產(chǎn)品而言，“adlib2．02”、“金盤”更為突出，在市場上占據(jù)了相當大的地位。
縱觀歷年的圖書館管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢，由于web2．0的突破性進展，圖書館管理系統(tǒng)從根本上迎來了新的時代，完美地結(jié)合了library2．0創(chuàng)新理念。匯文的產(chǎn)品系統(tǒng)管理對象是業(yè)內(nèi)人士熟知的圖書期刊，該產(chǎn)品包括文獻信息服務系統(tǒng)、手機圖書館系統(tǒng)等。
匯文的核心融合了tag、評論等技術和應用的opac信息檢索系統(tǒng)，目前國內(nèi)已有400余家用戶單位使用匯文，其用戶單位主要集中在西南地區(qū)，值得一提的是，重慶市大學城高校圖書館統(tǒng)一安置了adlib2．0系統(tǒng)。
眾所周知，現(xiàn)在是一個信息社會，每天所產(chǎn)生的信息量都是相當驚人的，那么一個有效的管理就成為了重要的事。從專業(yè)、信息管理與信息系統(tǒng)可見，對于信息系統(tǒng)化的管理是有一定的研究和方法的，而所學知識也需要有一個發(fā)揮出來的地方。
相對而言，學校的圖書館更讓人們覺得熟悉，所見問題也是更為深入。圖書館藏有紙質(zhì)圖書2253102冊，電子圖書1348967冊，中文期刊2745種，人大復印資料光盤和部分文學作品光盤，并在此雄厚的閱讀基礎上，建立了中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國學位論文數(shù)據(jù)庫等16個體現(xiàn)當今時代特色的網(wǎng)絡數(shù)字圖書館，能夠提供數(shù)萬種電子圖書、全國主要報紙、全國優(yōu)秀碩博士論文和涵蓋文史哲理工等多個學科的中外文電子期刊等數(shù)字化電子資源，還會不斷的更新藏書，數(shù)據(jù)會更加龐大，那么一種有效管理就勢在必行了。
要進行有效管理的首要條件就是擁有一套完整且高效的信息管理系統(tǒng)，有了管理系統(tǒng)，才能對大量藏書進行管理。
要建立一個管理系統(tǒng)，首先要明確幾個概念：系統(tǒng)邊界、系統(tǒng)與子系統(tǒng)、輸入與輸出、子系統(tǒng)和接口問題。（子）系統(tǒng)通過組織內(nèi)部一系列復雜工作流程將輸入的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換為輸出數(shù)據(jù)。一個子系統(tǒng)的輸入，前一個子系統(tǒng)的輸出必須符合特定標準，以便被后一個子系統(tǒng)接受。
接口處在系統(tǒng)或子系統(tǒng)邊界的連接處。作為媒介，接口把前一系統(tǒng)輸出傳遞給后一輸出作為輸入。只有滿足了條件和建立好了系統(tǒng)，才能有充分管理好圖書館藏書的前提條件。
在有了管理系統(tǒng)的前提條件下，下一步的目標就是對于信息進行有效的組織。想要對圖書進行組織，那么先要對藏書進行一個分類。我國的圖書分類至今經(jīng)過了三個階段，分別是：古代圖書分類、近代圖書分類、現(xiàn)代圖書分類。
要進行有效分類，那么需要一個好的分類方法，現(xiàn)在多采用中圖法、人大法以及科圖法。信息組織的基本目的和作用是序化信息。為達到序化信息目的，需要編制一個方便檢索而存在的書目。要進行編制書目，需要對藏書內(nèi)容進行一個標引，然后完成它的著錄，標引有兩種：分類標引以及主題標引。引和主題標引為藏書進行著錄，然后編制一個書目，形成三次信息。
在完成組織工作以后，需要一個有效的檢索工具或檢索系統(tǒng)，為廣大用戶提供他們所需要的信息，以一種方便快捷的方式來達到目的。對于圖書館而言，有兩種檢索，一是檢索工具，針對傳統(tǒng)文獻；一是檢索系統(tǒng)，針對網(wǎng)絡資源。
信息檢索需要經(jīng)歷五個過程，對于信息檢索系統(tǒng)的效果評價指標有六個：查全率、查準率、漏檢率、誤檢率、新穎率、檢索速度，最主要的是查全率以及查準率。
查全率高說明相關的記錄被檢中的比例很高，但是想要達到100％是不可能的。所以，對于圖書館管理而言，一個行之有效的檢索系統(tǒng)是能夠大大提高圖書館的被使用率和知名度的。
社會的發(fā)展是日新月異的，那么，信息量的產(chǎn)生也必然是越來越龐大，而建立數(shù)字圖書館是必然的。
而紙質(zhì)藏書慢慢使用率在下降，各種電子資源越來越多，人們獲取資源的方法也越來越多，成本越來越低，而能夠幫助人們快速獲取有效的資源是競爭的核心，也是服務的核心。
數(shù)字圖書館隨著時代潮流的推動，不斷進步和發(fā)展，圖書館為讀者提供的閱讀資源也日益增多，在當今的各個城市，許多用于圖書館資源的購買開銷早已遠遠超出紙本資源的價值費用，數(shù)字資源成為圖書館信息資源這個龐大巨人身體中的一顆強勁有力的“心臟”。
圖書館的資源整合和服務一體化進程從一定程度上來說承受相當大的壓力。當然，已經(jīng)有部分高校的圖書館立志決心完善改進opac檢索系統(tǒng)，因此，整合館藏紙本資源和數(shù)字資源，并且顯示期刊檢索結(jié)果的同時，也表明出電子期刊導航的鏈接，這樣不僅方便了讀者的閱讀，而且提高了讀者的閱讀效率。
在此之余，還需要完成一些相關的工作，包括：圖書館開支、書籍工作、書籍使用。開支包括一些日常必用品、圖書采購、圖書贈送、舊書修補等。書籍工作包括核對賬單、給新到的書籍蓋上圖書館內(nèi)部的章、掃描入庫、書籍的保護、期刊的護理、將圖書分別上架等。
綜上所述，根據(jù)web2．0和li-brary2．0，作者提出全新理念———圖書館管理系統(tǒng)是讀者服務的基礎，圖書館管理系統(tǒng)的改書存儲空間不足等等。這些還需要逐步地改進并加以解決。按照本人的觀點，圖書館管理發(fā)展趨勢已經(jīng)初現(xiàn)萌芽，但依然還是出現(xiàn)很多問題，例如圖書資源不足、管理制度不健全，需要做到以下幾點：創(chuàng)新理念、數(shù)據(jù)管理、合作的理念、云計算、整評價體系。相信在將來的某一天，全新的圖書館管理系統(tǒng)必將帶領中國現(xiàn)代科技走向世界的巔峰。
1柳娜．基于rfid技術的圖書館管理系統(tǒng)研究［j］．黑龍江史志，2015（9）
3彭敏．基于指紋識別的圖書館管理系統(tǒng)研究［j］．雞西大學學報，2014（5）
4李娜．基于云計算理論的圖書館管理系統(tǒng)探究［j］．電子測試，2014（9）
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇七
隨著我國網(wǎng)絡信息化與知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國各級各類圖書館管理都面臨著眾多的機遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時俱進，不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展，不斷推進圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設，才能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展之需，加強圖書館的管理思想觀念、體制與機制、組織機構(gòu)與服務、制度與方法、人才資源等幾個方面的創(chuàng)新，圖書館管理工作只有與時俱進地進行管理創(chuàng)新，才能適應我國現(xiàn)代化發(fā)展需求。
圖書館管理系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展
隨著我國信息化和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，隨著知識經(jīng)濟的快速崛起，我國各級各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。在大數(shù)據(jù)時代下圖書館也要進行信息化建設，積極進行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代，加強自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務功能，加強新形勢下的數(shù)據(jù)庫建設，加強與數(shù)據(jù)庫商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā)，不斷整合各種技術資源，努力提高自身軟硬件建設水準，充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務效能，不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念，加強管圖書館理體制建設，提高圖書館服務效能，積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機構(gòu)、管理機制與制度和人力資源等，最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務。我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展需要，更是國家圖書館體系建設要求，所以加強圖書館知識、技術、知識傳播和知識應用等系統(tǒng)創(chuàng)新，勢在必行，這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國家科研機構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機構(gòu)的圖書館，它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用，都是國家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機組成部分。由于圖書館在國家各項建設中所處的特殊地位與作用，其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動必然要與國家創(chuàng)新體系相適應。這是知識經(jīng)濟時代發(fā)展要求。知識經(jīng)濟時代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新，圖書館信息資源既隨著空間與時間的變化而變化。圖書館屬于社會與信息時空的一部分，在知識經(jīng)濟社會中也占據(jù)著特殊的地位和作用，因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢積極參與信息時空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻載體具有多樣化的特點，圖書館管理系統(tǒng)的多層面性，需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新，還要保持連貫性，承擔一定的創(chuàng)新風險性，還必須做到有序化與經(jīng)?；?BR> 圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務職能，為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導致了很多館員養(yǎng)成懶散習慣，很多館員不能跟上時代發(fā)展步伐，不能積極參與信息化知識的學習和信息化建設活動，依然抱殘守缺地吃著老本，知識的嚴重老化完全不能適應圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務需求。這就需要圖書館領導者要時刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘，讓他們記住跟不上信息時代就會丟掉飯碗，讓他們在主管思想上主動積極地學習與充電。同時，還要給他們提供一定的學習條件，如除外提供進修與培訓機會，或找專家進修內(nèi)部人員的培訓班學習等。另外，還要對圖書館機構(gòu)性質(zhì)進行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)圖書館的運行模式，設置“一館兩制”運行模式，這種重要的運行模式是指在一個圖書館內(nèi)同時實行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運行機制。圖書館實行一館兩制具有客觀必然性，因為它屬于公益性服務，其知識信息服務經(jīng)濟效益決定了其開拓市場化服務的必要性。
圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性，圖書館的系統(tǒng)管理要實現(xiàn)從一般化建設向特色化建設轉(zhuǎn)變，改變過去那種重視擁有的思想觀念，轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路，那就是實現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運用于圖書館的發(fā)展情況之下，電子與虛擬圖書館得以應運而生，改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認識上的創(chuàng)新，我國圖書館在新形勢下，其管理職能也發(fā)生了很大變化，管理思想絕對管理職能，因此管理職能的改革與創(chuàng)新，首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新，圖書館領導要創(chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，領導者在激勵館員積極參與創(chuàng)新的同時，一方面要不斷進行組織文化與組織氣氛的改造，另一方面管理者自身也要創(chuàng)新，以激發(fā)創(chuàng)新思維與強烈的創(chuàng)新意識。
圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應該是探討和創(chuàng)建符合我國國情的圖書館管理體制，在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時，要明確國家政治制度和經(jīng)濟體制，不能脫離國家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國圖書館管理體制的創(chuàng)新，可以采取以下三種方案：第一種過渡性方案，就是暫時保留文化部社會文化圖書館司，作為實行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機構(gòu)，加強與完善各級各類圖書館的系統(tǒng)建設，成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會，各圖書館作為一個實體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán)；第二種強化國家圖書館作為全國中心圖書館的職能方案；第三種實行管理主體協(xié)會化方案。創(chuàng)新圖書館服務職能，首先要重新認識圖書館管理信息和服務信息，把信息服務工作從固定機構(gòu)活動中解放出來，利用網(wǎng)絡多種信息資源和軟件工具進行社會化活動；二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡信息導航工作與開展，大力推進圖書館網(wǎng)絡信息營銷活動；三要不斷滿足大量讀者的信息需求，圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務工作。
鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應社會環(huán)境的變化，需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先，要在自動化網(wǎng)絡環(huán)境下重組相關行業(yè)，圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展，與情報、檔案和其他媒體進行有效重組，從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢地位。其次，要重組圖書館內(nèi)部組織機構(gòu)，建立起自動化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機構(gòu)，把為讀者用戶解決實際問題放在圖書館工作的重點位置，設立文獻收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長辦公室等內(nèi)部工作機構(gòu)或部門，實現(xiàn)書刊采編一體化；實行分館制，現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術和通信技術有力地支持了這一組織形式，總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用，各個分館要避免各種重復性工作分配和管理資源的浪費，尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡環(huán)境下的圖書館管理機制的創(chuàng)新，可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個方面同時進行。我國圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴重落后兩個方面。當前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新，要實現(xiàn)管理制度形式的合理配置，就需要創(chuàng)新圖書館的運營機制，確立圖書館事業(yè)投入主體和運營機制的多元化；尤其在人事管理制度方面較為懈怠，部分館員因為自己的上司是自家親戚朋友，而不能嚴格要求自己，在工作中即使犯下一些錯誤和問題，也不會被開除或免于懲罰，致使工作積極性不高或工作懈怠，嚴重干擾了圖書館的正常工作秩序。長期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀，需要通過招聘有專業(yè)知識和專業(yè)技能的大學生充實圖書館，只有不斷給圖書館輸入新鮮血液，圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上，改革開放以來我國圖書館引進了西方許多管理方法，如目標管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法，這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應。但是時過境遷，引進之初的確收到了一定的良好效果，但很快就不能適應我國國情與社會發(fā)展了。因此，要建立一種融合中西文化之長的和具有中國特色的圖書館管理模式。
當前，亟需加強圖書館人力資源管理的創(chuàng)新，這是社會發(fā)展的必然要求，在網(wǎng)絡信息高速發(fā)展的今天，圖書館要具備與時俱進的發(fā)展理念，積極營造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍，才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用，才能保證圖書館對知識傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實圖書館管理新理念，構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境，進行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，對圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求，如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務水平、計算機水平、網(wǎng)絡技術應用能力等都需要一個較大提升；同時，信息時代下的圖書館精神，也呼喚人文關懷與職業(yè)道德，這就需要大力推進全方位的人本管理，大力培養(yǎng)圖書館團隊精神，提高圖書館服務人員的學習研究能力，吸引和造就人才。對圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識管理和實踐基礎，大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務能力，培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡信息收集能力、改革創(chuàng)新意識、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術應用能力、系統(tǒng)信息導航能力，使得他們成為學術型、知識型、導航性館員；還要重視館員的職業(yè)生涯設計與管理，幫助他們確定個體職業(yè)生涯發(fā)展目標、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓與學習機會等；最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化，建立圖書館動態(tài)學習機制，合理引進學科館員制度等。
圖書館是發(fā)揮我國文化傳承、創(chuàng)新和引領的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡與知識經(jīng)濟時代的到來，圖書館要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，不斷積極進取，與時俱進地創(chuàng)新其管理與服務職能，服務好各級各類科研機構(gòu)的科研和高校教學工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法，促進圖書館全面進步與可持續(xù)發(fā)展，還要不斷為館員提供學習與深造機會，以提高自身的綜合素質(zhì)，積極營造和諧管理與服務氛圍和溫馨的工作環(huán)境，為讀者創(chuàng)造一個良好的讀書與學習的環(huán)境。
作為館員應該努力工作，提高自身的服務質(zhì)量和水平，利用業(yè)余時間學習與鉆研圖書館管理與服務知識，以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設的對策與措施，為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
[1]樊亞非.論我國圖書館管理創(chuàng)新[d].湘潭大學,2002.4.
[2]彭丹.以人為本理念下高校圖書館管理創(chuàng)新研究[d].西南大學,2014.4.
[3]于晶晶.高校圖書館管理創(chuàng)新研究[d].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2007.4.
[4]曹安斌,韓愛萍,藺藝紅.高校圖書館管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代情報,2010.1.
[5]肖希明.數(shù)字環(huán)境中圖書館管理創(chuàng)新策略[j].圖書館論壇,2009.12.
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇八
在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理計劃、管理控制、運行操作等社會經(jīng)濟活動中廣泛地用到了計算機信息系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)安全問題將造成巨大的損失，甚至造成重要機密信息的泄露。
必須采取有效的措施提高信息系統(tǒng)的安全性。
計算機信息系統(tǒng)面臨的安全問題主要表現(xiàn)為信息犯罪、計算機病毒、信息失竊等等。
1.1信息失竊和篡改。
由于互聯(lián)網(wǎng)的開放環(huán)境，一些非法軟件能夠繞過防火墻，或者利用管理上的一些失誤對信息進行篡改或竊取。
與此同時還可以利用計算機的電磁波來竊取和篡改信息。
信息竊取者可以搜集計算機工作時傳播的電磁波，獲得更加準確和及時的信息。
非法獲取信息的方式很難被管理員所察覺，應用得非常廣泛。
這就要求大型企業(yè)、政府機關等重要的部門在使用計算機時必須使用屏蔽設備。
而且可以消除復制的痕跡，并且對被銷毀的數(shù)據(jù)進行重建，嚴重的威脅到了數(shù)據(jù)的安全。
1.2不良信息和資源的傳播。
我由于我國還沒有制定出統(tǒng)一的網(wǎng)絡安全法規(guī)，造成一些不良信息以網(wǎng)絡為平臺進行大量的傳播。
在網(wǎng)絡中發(fā)布人可以以匿名的方式來傳播大量的信息，而且信息傳播的速度非?？?。
包括垃圾郵件、暴力和色情信息等等不符合公共道德標準和危害網(wǎng)絡安全的信息網(wǎng)絡上的傳播，對于計算機信息系統(tǒng)的安全造成了嚴重的影響。
1.3木馬和計算機病毒。
所謂的木馬和計算機病毒是一種惡意程序軟件，一般以郵件的方式在網(wǎng)絡中進行傳播。
在下載信息資料的過程中很可能就會感染木馬和計算機病毒，造成計算機內(nèi)的資料和信息被盜用。
而且木馬和病毒具有很大的破壞力和極強的傳播能力，惡意竊取用戶的個人信息，為違法犯罪活動提供方便。
正是由于國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的運轉(zhuǎn)對于計算機信息系統(tǒng)的依賴性越來越大，一旦計算機信息系統(tǒng)面臨安全問題將會給各行各業(yè)帶來極大的損失。
特別是一些具有保密性質(zhì)的信息一旦被他人竊取，后果將不堪設想。
因此必須采取有效的措施來加強計算機信息系統(tǒng)的安全性。
2.1提高計算機硬件對非法入侵的抵御能力。
網(wǎng)絡的開放性是無法改變的，計算機信息系統(tǒng)難免會遇到非法入侵的攻擊，這就需要發(fā)揮硬件設施的作用。
因此，必須不斷加強計算機硬件對非法入侵的抵御能力，從而對計算機信息進行有力的保護。
當前主要的技術措施有預防、防止文件被復制、防止硬件被非法訪問、電磁波泄露、文件加密等等。
通過運用這些技術可以從源頭上對計算機信息系統(tǒng)進行有效的保護，提高信息系統(tǒng)的安全性。
2.2計算機運行環(huán)境的建設。
保障計算機在良好的運營環(huán)境中運行，可以有效地提高計算機信息系統(tǒng)的安全性。
特別是對一些存儲有重要信息的計算機機房，必須對其進行嚴格的管控，禁止身份不明的人員進出，并且配備相應的監(jiān)控設施。
計算機機房還要設置一定的防火防盜、供水供電設施，避免由于突然斷電、火災的事故而造成的計算機損毀和信息丟失。
由于計算機在運行時會產(chǎn)生電磁輻射，容易被不法分子所利用。
因此應該安裝相應的屏蔽裝置，也就是利用抗電磁波干擾和金屬屏蔽技術。
為了防止重要信息的丟失，要對一些重要的信息進行備份，不要重復使用記錄重要信息的磁介質(zhì)，以免感染病毒。
計算機信息系統(tǒng)的自我保護能力包括修復補丁技術、掃描漏洞技術、抗病毒技術等等。
這樣可以使計算機系統(tǒng)地域攻擊的能力加強，對信息盜取的風險進行控制，使計算機信息系統(tǒng)具有更強的風險抵御能力。
2.3.2掃描漏洞技術該技術分為兩大類，第一是基于網(wǎng)絡的掃描技術，第二是基于計算機的掃描技術。
掃描漏洞技術可以實現(xiàn)對計算機的遠程和本地監(jiān)控。
2.3.3防病毒技術主要是對系統(tǒng)中的病毒和木馬進行實時監(jiān)控，并且阻攔非法程序?qū)τ嬎銠C系統(tǒng)的入侵。
當前的防病毒技術主要包括實時監(jiān)控、自動清掃和自動升級功能，還能夠?qū)σ恍┍粨p壞的數(shù)據(jù)進行恢復。
2.4提高數(shù)據(jù)庫的安全性。
數(shù)據(jù)庫的安全性也是一個值得深思的問題，數(shù)據(jù)庫具有非常龐大的數(shù)據(jù)量，而且能夠為用戶隨時讀取。
為了保障數(shù)據(jù)庫的安全，可以使用分類歸檔存儲、網(wǎng)絡備份、高可用性系統(tǒng)和數(shù)據(jù)加密存儲等方式。
3結(jié)語。
在二十一世紀，社會生活和經(jīng)濟發(fā)展的每個方面都離不開計算機，計算機信息系統(tǒng)的安全性不容忽視。
從而保障重要信息的安全，維護網(wǎng)絡的穩(wěn)定，避免計算機信息系統(tǒng)的安全問題造成的重大損失。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇九
分組成員：
李斌（20120134）張穎（20120161）陳文軍（20120132）
沈逸菁（20120156）楊莞秋（20120152）白瑪次仁（20120131）
任務一：
關注的行業(yè)：餐飲業(yè)
備選行業(yè)：日用品行業(yè)
選擇理由：餐飲行業(yè)貼近我們的日常生活，對該行業(yè)的了解度高于其他行業(yè)，并且作為大學的在校學生，對餐飲業(yè)的關注以及分析也可以促進我們了解東大學生食堂的管理以及運作，并且可以提供一些建議給學校食堂，推進學校食堂更好的為學生服務。
查詢資料可以得知：現(xiàn)在餐飲業(yè)采用手工運作的系統(tǒng)，雖然可以支持向客戶提供餐飲服務功能，但是卻存在以下薄弱環(huán)節(jié)：
(1)現(xiàn)行系統(tǒng)是手工運作的系統(tǒng)，業(yè)務人員手工作業(yè)量大，數(shù)據(jù)傳遞不及時，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和計算過程容易發(fā)生錯誤，工作效率較低。
(2)業(yè)務流程管理不夠嚴密。
(3)主要從銷售收入角度向管理層提供數(shù)據(jù)，不能滿足管理要求（例如：不能提供菜肴的銷售排行、實時消費狀況統(tǒng)計等信息）。
(4)向客戶提供的消費清單手工書寫，常發(fā)生字跡不清晰的問題，并且格式也不統(tǒng)一。(5)對歷史賬務的查詢不方便。
以上的五點薄弱環(huán)節(jié)使得飯店的工作效率難以提高，勞動成本也難以降低。信息化程度不高導致飯店決策失誤、市場反應速度緩慢等，這已經(jīng)成為制約飯店進一步發(fā)展的重要瓶頸。
因此針對餐飲業(yè)的管理信息系統(tǒng)的研發(fā)前景是廣闊的，開發(fā)一個餐飲管理系統(tǒng)可以達到更好管理，資源最大優(yōu)化的效果。
對于與自身關系度較高，且還有巨大的探索空間的行業(yè)，能夠激發(fā)我們的興趣，也比較容易做出一些成績，所以我們小組最終決定選擇餐飲業(yè)作為我們的關注行業(yè)！
任務二：
書籍獲取，圖書館中獲取到了相關教材，雖然版本是早期的，但還是借閱了4本，若不能和課程相對應，將采取網(wǎng)購的方式，或者購買二手書為備選方案。網(wǎng)購將比對當當網(wǎng)和亞馬遜網(wǎng)站，并查詢相關的評價，根據(jù)價格買書；或去二手書店購買！
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十
摘要：整合型管理體系是質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等“多標”一體化整合管理的再擴展、再提升,支持全方位管理,使其既能滿足多個體系標準認證要求,又能利于提高企業(yè)整體管理的效率和效果,實現(xiàn)企業(yè)的方針和目標.本文通過對華聚能源公司構(gòu)建整合型管理體系的實踐與探索進行經(jīng)驗總結(jié),以期能夠?qū)ζ髽I(yè)構(gòu)建整合型管理體系有借鑒意義.
關鍵詞：整合型;管理體系;標準;一體化。
整合型管理體系是指多個管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運行的模式.整合型管理體系通過整合多個管理體系,統(tǒng)一對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行運行控制,使企業(yè)所有的活動和過程處于在控狀態(tài),以達到標準化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時運行出現(xiàn)混亂、失控現(xiàn)象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.
山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認證.同時,兗礦集團公司廠務公開體系、計量管理體系及培訓管理體系工作也在華聚能源公司實施.各管理體系的實施運行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現(xiàn)了工作繁瑣,重復性工作多的現(xiàn)象,造成資源的浪費,降低了企業(yè)的管理效率,因此,對多個管理體系的進行科學整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標準要求的同時,精兵簡政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協(xié)調(diào)、經(jīng)濟有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎,強化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下：
一、確定任務目標,策劃體系進程。
在確定體系框架目標的基礎上,制定統(tǒng)一的整合型管理體系推進進度表,對體系診斷、推行工作準備、體系設計、標準培訓、文件編寫培訓、體系程序文件編寫、審查修訂程序文件、體系手冊及作業(yè)文件編寫、文件實施培訓、管理層培訓、體系運行各階段進行了明確的進度策劃與時間安排.
二、明確管理職責,健全體系網(wǎng)絡。
公司成立了工作組,組建了一支體系推進的骨干力量,負責體系的日常推進工作.各部門、各單位成立了以“行政一把手”擔任組長的“貫標工作領導小組”,并在各單位設立了1-2名“聯(lián)絡員”,負責資料的收集、整理及通用文件的編制等,形成了“公司整合型管理體系網(wǎng)絡”,加速了信息的流轉(zhuǎn)速度,提高了工作效率.
三、強化全員培訓,提高思想認識。
為了提高各級管理層領導的整合型管理體系意識,公司分別從中國質(zhì)量協(xié)會、山東省企業(yè)聯(lián)合會聘請了咨詢專家舉辦了整合型管理體系的基礎知識培訓班.同時,各基層單位認真組織開展全員管理體系培訓,強化一體化管理體系知識,為推進管理體系整合工作做好思想準備,營造全員參與、積極推進、努力達標的良好氛圍.
四、夯實建設基礎,注重務求實效。
管理文件以原三體系程序文件為基礎,建立標準化考核文件,力求以表格的形式體現(xiàn)精要內(nèi)容,增加對應考核要求,使文件簡明實用,同時,涵蓋各個管理體系的所有條款和要求.
(一)整合優(yōu)化管理體系文件.新體系充分吸收了三體系的精華：包括生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場各崗位識別的453份環(huán)境因素識別與評價表、危險源識別與評價表,匯總整理出的27個重要環(huán)境因素與重大風險,以及75個管理標準和75個工作標準等.
(二)科學編寫文件,認真開展編寫培訓工作.公司的文件編寫采用的是“先中央后兩端”的方式,先編寫管理標準、工作標準,再逐步編寫管理手冊與作業(yè)文件.在程序文件編寫前,按照體系要素要求,公司將管理標準的編寫任務按專業(yè)職能分配到各個專業(yè)管理部門,挑選出了多名專業(yè)嫻熟、文字功底較強的專業(yè)技術人員參加文件編寫,并舉辦了體系基礎知識與文件編寫培訓班,從源頭上確保了文件編寫的科學合理性.
(三)開展文件討論與體系試運行,確保文件有實效.在體系基本完成后,公司多次召開整合型管理體系討論會,經(jīng)過討論完善了文件實施細節(jié).進行體系試運行,并針對出現(xiàn)的問題進一步完善文件,使文件更加貼近現(xiàn)場實際,真正起到控制管理作用.
五、整合管理體系,實現(xiàn)“一體化”管理。
“一體化”管理,是建設整合型標準體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.
(一)組織機構(gòu)完善一體化.公司通過組織機構(gòu)的調(diào)整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級部門的接口更加理順.調(diào)整后的各部門、各單位進一步明確管理職責分工,制定新的工作標準,重新審定各項規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎.
(二)人員培訓一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復合型內(nèi)審員和體系運行維護人員,才能保證體系的深入進行.為保障管理體系有效運行,強化內(nèi)審員培訓,公司組織集中培訓,采取內(nèi)、外培訓相結(jié)合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內(nèi)審員業(yè)務技能.
(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運行的基礎.提高體系運行質(zhì)量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關鍵.各單位嚴格落實公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準、發(fā)布、修改,業(yè)務過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運行.
(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運行,公司及時組織對所轄各個單位、各六個電廠、兩個中心、12個職能部室一體化管理體系的目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面進行了日常監(jiān)督檢查和指導,強化過程管控,對體系的'建立、職能劃分、目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面定期開展內(nèi)部審核進行了針對性指導,促進了體系的正常運行,并結(jié)合階段工作重點開展不定期專項檢查..
(五)評審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內(nèi)部審核.所謂專業(yè)審核就是對過去開展的各類大檢查的一種轉(zhuǎn)換,使其更加規(guī)范化和制度化.實踐證明,這種審核方式不僅針對性強,而且非常有效.
(六)改進與質(zhì)量提升一體化.進一步明確各部門持續(xù)改進的職責,規(guī)范改進措施的制定和實施程序,制定改進措施實施效果的測量方法等.同時,通過體系運行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進單位經(jīng)驗的基礎上,不斷健全完善體系建設,提升管理標準,建立長效機制.
山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標準化管理體系,有效融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務公開、培訓、計量等管理體系,擴展管理體系范圍,理順各項工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎管理向著規(guī)范和標準進步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現(xiàn),逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識和自覺意識.,同時,公司各項經(jīng)濟指標逆勢上揚,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,增強了公司市場競爭力,走出了一條獨具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十一
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是電子信息系統(tǒng)導論論文。請參考！
電子信息技術的智慧市政
摘要：現(xiàn)今是一個信息化時代，信息技術滲透到各在各行各業(yè)當中。信息技術的發(fā)展為傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展帶來啦新機遇。大部分市政企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)方法進行管理，但這很明顯無法滿足現(xiàn)代化的發(fā)展。而信息技術無論是對市政工程的質(zhì)量、進度還是成本均進行科學合理的控制，因此市政企業(yè)想要提升競爭力，就必須要利用好信息技術。本文從市政施工管理中信息技術應用的問題入手，進而提出啦一些相關的解決措施。
關鍵詞：電子信息；技術；智慧市政
引言
國內(nèi)信息技術在近幾年的發(fā)展迅速，逐漸滲透到啦社會生產(chǎn)以及生活各個方面?，F(xiàn)今，社會各行各業(yè)都需要借助信息技術來進行進一步發(fā)展的，這其中自然也包括市政行業(yè)。市政部門如果能夠合理的利用信息技術這一先進管理手段，可以做到節(jié)約市政工程成本，合理的安排進度、確保施工質(zhì)量，同時還能夠減少許多不必要的浪費。所以，分析市政施工管理當中信息技術的應用就顯得十分有必要。
1信息技術在市政施工管理中應用的意義
市政工程的施工內(nèi)容多且雜，有著較廣的涉及面，同時建設周期長以及經(jīng)濟環(huán)境復雜，造成和其相關企業(yè)所面臨的潛在風險也較大。因為市政工程在施工的過程中有著較多的工序，內(nèi)容相互交錯復雜，大量的數(shù)據(jù)以及信息需進行交流以及處理，若無法進行快捷有效的反饋，就會導致決策滯后，進而損失大量的物力與人力。而傳統(tǒng)的市政施工管理一般都是通過紙質(zhì)文件來傳遞數(shù)據(jù)以及信息的，而靠書面通知之類的管理會降低各部門間信息傳遞的效率，從而直接降低管理水平和效率，但在利用信息技術后，不但提升啦數(shù)據(jù)與信息傳遞的效率，還提高啦當中內(nèi)容的可靠性以及準確性，及時的問管理者提供管理依據(jù)，即使遇到啦意外情況，決策者也能夠做出迅速的反應，這從根本上提升啦市政施工管理的水平和效率。信息技術能夠?qū)⑵髽I(yè)具有知識、技能以及資源進行有效的整合，從而提高其在行業(yè)當中的競爭優(yōu)勢。
2信息技術在市政工程管理應用中出現(xiàn)的一些問題
2.1信息技術應用的局限性
從現(xiàn)階段我國市政施工當中信息技術的應用來看，其實并不是很樂觀，信息技術的應用具有一定的局限性。其中包括市政施工單位沒有正確的認識到信息技術的重要性等。存在較多市政施工單位在進行日常工作當中，采用計算機信息技術的僅占一部分，而采用計算機信息技術的單位也只是將信息技術應用于表面，如信息查詢、電子檔案的存取以及文件的編輯和打印等，沒有真正的發(fā)揮出信息技術整合以及分析數(shù)據(jù)的功能，自然也就沒有辦法對市政施工進行現(xiàn)代化動態(tài)管理。通過現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀可知，施工單位只是在某個環(huán)節(jié)（往通常是市政工程施工前期的準備階段）應用信息技術，而對施工進度管理等關鍵的部分所采取的方式依舊是傳統(tǒng)的，如較多的市政企業(yè)在工程的造價預算等階段通常會利用信息技術來對工程進行一個總體的分析，進而獲得出一個大致的施工數(shù)據(jù)，在通過分析這些數(shù)據(jù)來完成工程的預算管理等。但是信息技術卻很少用在工程的施工階段，如施工安全的控制以及施工進度等方面。再加上市政施工本身的復雜性，若是市政行業(yè)無法做到將信息技術貫穿到整個過程的話，這將會嚴重阻礙到市政行業(yè)的未來發(fā)展道路。正因如此，可得出信息技術在國內(nèi)市政施工管理中的應用還未成熟，管理者的思維還處在較為僵化的一個狀態(tài)內(nèi)，無法實現(xiàn)在市政施工管理中靈活的運用信息技術，導致其出現(xiàn)較為明顯的局限性。
2.2具有較強的孤立性
根據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)我們能夠知道，現(xiàn)今多數(shù)的企業(yè)和單位已開始重視信息技術，也對其進行啦較好利用，同時也啟動啦局域網(wǎng)系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)。但是我必須要承認一點，那就是部分市政施工企業(yè)的信息流動都是產(chǎn)生于項目經(jīng)理和工地現(xiàn)場的內(nèi)部，其并沒有做到和其他相鄰企業(yè)間的有效互動和溝通。除此之外，因為市政管理信息化缺乏一定的標準，導致不同的軟件在企業(yè)部門中無法進行共享，市政的施工各環(huán)節(jié)以及各階段的數(shù)據(jù)無法進行及時的、有效的交流，造成信息資源在市政施工管理中無法實現(xiàn)全面的整合優(yōu)化。上述均表明啦信息技術在應用方面的孤立性，這也會在很大程度上影響企業(yè)的健康發(fā)展。
2.3缺乏專業(yè)的信息技術管理人才
信息技術本身就有著較高的含金量，因此對人才的要求也較高，如連操作先進信息技術的處理能力都無法具備，就更別提管理啦?，F(xiàn)階段大部分的市政施工企業(yè)為啦能夠進一步的節(jié)約成本，沒有認識到人才的重要性，忽視啦對高技能人才的'培養(yǎng)，導致信息管理缺乏人才，因而無法進一步的提高施工管理的信息化程度。
3提高信息技術在市政工程管理中應用的措施
3.1信息技術在市政工程進度管理中的應用
在市政施工管理中，第一步工作為合理的、科學的編制好工程總體進度規(guī)劃，進而形成一個良好的網(wǎng)絡計劃。采用總網(wǎng)絡支持子網(wǎng)絡和項目工程分解結(jié)構(gòu)確定好階段性任務里程。建立在項目工程分解結(jié)構(gòu)的節(jié)點之上，對各種資源進行科學合理地分配，且將其自動的導入到總網(wǎng)絡。通過總網(wǎng)絡發(fā)布工作任務，如此工作任務就能夠成功的被各項目工程分解結(jié)構(gòu)分解掉，同時承包單位也須將其完成的分包任務進度反饋給總網(wǎng)絡，借此總網(wǎng)絡可有效地計算以及分析出實際進度，從而將實際完成的任務進度和計劃進度進行有效的對比，找出其中所存在的問題，進而提出具有針對性的解決方案。與此同時，進度管理模塊可將其他信息模塊有效的連接在一起，最終和預算申請模塊、計劃調(diào)整模塊、采購模塊以及合同管理模塊等聯(lián)合起來形成一個大型的管理網(wǎng)絡，讓企業(yè)能夠真正的對市政施工管理實施現(xiàn)代化的動態(tài)管理。
3.2加強對信息化工程建設的正確認識
現(xiàn)階段在信息化工程的認知方面，仍存在部分的市政行業(yè)停留在表面，這很大程度上降低啦企業(yè)的整體信息化水平。決策管理者的思想正確與否直接關系到企業(yè)信息化的程度，所以，進一步加強培訓企業(yè)管理者對信息化的正確認識十分重要，利用相關的培訓來轉(zhuǎn)變管理者在思想上的認識，使其能夠充分的認識到企業(yè)離不開信息，利用信息技術能夠更好的做出正確的決策，從而需要進一步加快對信息化的建設。信息化工程建設關系企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理制度、未來發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務流程，故此，可知信息技術對市政行業(yè)的發(fā)展的重要性。
3.3實現(xiàn)信息系統(tǒng)的一體化
由于市政行業(yè)工作過程的影響，所以在招投標和工程項目的過程中會用到許多行業(yè)、地方乃至國家的配額，而這些管理內(nèi)容和系統(tǒng)往往過大，因而在數(shù)據(jù)計算的難度也更大，所以施工企業(yè)必須的標準建立靈活的使用，嚴格遵守，這是企業(yè)開展的有力依據(jù)項目成本預算。此外，施工企業(yè)在項目實施過程中通常會涉及固定成本、計劃進度、質(zhì)量安全、物資設備、人事管理和財務核算等不可或缺的要素。和信息管理的項目中的應用和發(fā)展過程中必須充分考慮建設項目管理的物種可能涉及的內(nèi)容和問題的研究，使這些項目與實際有效聯(lián)系實際操作，更好的實現(xiàn)不同業(yè)務內(nèi)容合作關系，建設項目不同部門之間的工作關系的有效協(xié)調(diào)，從而形成一個全面、系統(tǒng)、有效的工作環(huán)境。
4結(jié)束語
隨著信息技術的不斷前進以及提高，信息化在市政行業(yè)的應用也愈加廣泛和成熟，建設施工部門以及單位需要重視信息技術在施工管理中的應用。合理的、充分的利用信息技術可大幅度的提高市政施工技術水平、安全水平以及工作效率。特別是在一些部分專業(yè)的施工中，應用計算機進行一些先進技術，如自動化的控制和信息處理等，不但可以將成本降低，減少工作強度，還能夠解決一些在傳統(tǒng)施工中無法進行處理的復雜問題?，F(xiàn)階段，信息化技術在國內(nèi)的市政施工管理中雖存在較多的問題，但只要我們一直堅持努力的去研究信息技術，我國的市政施工信息化管理水平一定會不斷的上升。
參考文獻
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十二
（一）一、單選題（每小題2分，共20分）
1、系統(tǒng)與環(huán)境由系統(tǒng)的（a）所劃分，在它之內(nèi)稱為系統(tǒng)，在它之外稱為環(huán)境。
a、邊界b、輸入c、處理d、輸出
2、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的三個模式中，（a）是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的核心。
a、模式b、存儲模式c、子模式d、模式與子模式
3、建立管理信息系統(tǒng)的組織基礎是指建立管理信息系統(tǒng)中組織內(nèi)部所需的（b）
a、技術性條件b、非技術性條件c、管理基礎條件d、人才基礎條件
4、生命周期法是一種基于（b）的系統(tǒng)開發(fā)方法。
a、接受式開發(fā)策略b、直線式開發(fā)策略c、迭代式開發(fā)策略d、實驗式開發(fā)策略
5、系統(tǒng)開發(fā)過程中最重要、最關鍵的環(huán)節(jié)是（a）
a、系統(tǒng)分析b、系統(tǒng)設計c、系統(tǒng)實現(xiàn)d、a和b
6、數(shù)據(jù)詳細分析的工具是（b）
a、數(shù)據(jù)流圖b、數(shù)據(jù)字典 c、數(shù)據(jù)處理功能分析表 d、數(shù)據(jù)-功能格柵圖
7、對整個程序系統(tǒng)以及人工過程與環(huán)境的調(diào)試，目的是對子系統(tǒng)結(jié)合而成的程序系統(tǒng)進行綜合性測試，發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，這樣的調(diào)試稱為（c）
a、分調(diào)b、聯(lián)調(diào)c、總調(diào)d、統(tǒng)調(diào)
8、系統(tǒng)設計的階段性技術文檔是（d）
a、可行性分析報告b、系統(tǒng)說明書c、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖d、系統(tǒng)實施方案
9、網(wǎng)絡上的每一個節(jié)點都有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整拷貝，而且所有節(jié)點上的數(shù)據(jù)更新是同步的，這樣的數(shù)據(jù)分布形式是（c）數(shù)據(jù)分布形式。
a、集中式b、分片式c、重復式d、混合式
10、在系統(tǒng)維護中，由于上級部分的要求或用戶為了操作方便而提出對程序中某些輸入、輸入格式與操作方法的修改是屬于（b）
a、糾正性維護b、改進性維護c、擴充性維護d、可靠性維護
二、填空題（每一空1分，共30分）
1、管理信息的三種表現(xiàn)形態(tài)是（數(shù)字形態(tài)）、（文字形態(tài)）和（圖形形態(tài)）。
2、所謂橫向綜合結(jié)構(gòu)是一種按照（同級別的數(shù)據(jù)綜合處理功能）來組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成原則。
3、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組成部分包括（數(shù)據(jù)）、（計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫）和（管理系統(tǒng)）。
4、管理信息系統(tǒng)的生命周期包括（系統(tǒng)的調(diào)查與分析）、（系統(tǒng)設計）、（系統(tǒng)的實施與轉(zhuǎn)換）和（系統(tǒng)的管理與維護）四個階段。
5、系統(tǒng)評價一般從（經(jīng)濟效益）、（系統(tǒng)性能）和（系統(tǒng)管理水平）三個方面進行。
6、從服務器的分布形式來看，客戶機/服務器系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可分為（集中式服務器）結(jié)構(gòu)和（分布式服務器）結(jié)構(gòu)。
7、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工具主要分為三種類型，他們是（編輯型工具）、（生成型工具）和（管理型工具）。
8、系統(tǒng)的集成主要是指（環(huán)境的集成）和（應用的集成）兩種。
9、結(jié)構(gòu)化程序設計的思想可以簡單地稱為“（模塊化），（結(jié)構(gòu)化），（自頂向下）與（逐步求精）”的設計原則。
10、做好系統(tǒng)功能劃分的三個因素是（明確系統(tǒng)的功能內(nèi)容）、（掌握正確的劃分方法）和（遵循科學的劃分原則）。
11、數(shù)據(jù)庫設計包括數(shù)據(jù)庫的（邏輯設計）和數(shù)據(jù)庫的（物理設計）。
三、名詞解釋（每小題3分，共15分）
1、管理信息系統(tǒng)
2、面向?qū)ο蠓?BR> 3、可行性分析
4、數(shù)據(jù)庫的物理設計
5、結(jié)構(gòu)化程序設計思想
四、簡答題（每小題4分，共20分）
1、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式有哪些？
2、客戶機/服務器模式的主要優(yōu)點是什么？
3、模塊分解的原則是什么？
4、什么叫原型法？試述其優(yōu)缺點與適用場合。
5、什么是代碼？代碼設計應遵循哪些原則？
五、應用題（15分，第一題8分，第二題7分）
1、已知產(chǎn)品入庫管理的過程是：從生產(chǎn)車間將制造出來的產(chǎn)品連同填寫好的入庫單一起送至倉庫，倉庫檢驗員首先進行產(chǎn)品質(zhì)量與入庫單檢驗，不合格的產(chǎn)品和入庫單退回車間，而合格的產(chǎn)品由保管員進行產(chǎn)品入庫處理，同時登記入庫流水賬。請根據(jù)入庫管理的過程畫出它的業(yè)務流圖。
2、設產(chǎn)品出庫量的計算方法是：當庫存量大于等于提貨量時，以提貨量作為出庫量；當庫存量小于提貨量而大于等于提貨量的5%時，以實際庫存量作為出庫量；當庫存量小于提貨量的5%時，出庫量為0（即提貨不b成功）。請表示出庫量計算的判定樹。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十三
全面預算管理工作以成本和資金為重點，嚴格預算剛性管理，對各項經(jīng)營指標的全面完成起到了很大的保障作用。預算管理范圍已涵蓋所有單位的業(yè)務預算、資本預算、資金預算和財務預算，“目標—分解—編制—執(zhí)行控制—分析考核”的預算管理運行體系得以完善。目前，大多數(shù)企業(yè)的預算報表使用excel設置的預算表格式進行填制上報，使用excel表格進行預算編制，使預算數(shù)據(jù)游離于現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)之外，無法與現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)進行接軌，無法實現(xiàn)預算對總賬系統(tǒng)、資金系統(tǒng)的數(shù)據(jù)控制，也無法將總賬業(yè)務執(zhí)行數(shù)據(jù)提取到預算中與預算數(shù)據(jù)進行對比分析。
二、全面預算管理信息系統(tǒng)建設原則
全面預算管理信息系統(tǒng)建設本著從企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，應用先進的計算機網(wǎng)絡技術去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的收集、加工、更新和維護等功能，為企業(yè)的決策層提供準確而有效的數(shù)據(jù)信息。在此過程中涉及到企業(yè)管理的各個職能部門，這就決定了全面預算管理信息化系統(tǒng)建設是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，為保證系統(tǒng)建設質(zhì)量和提高建設速度，全面預算管理信息系統(tǒng)建設必須堅持的指導原則是：
1.統(tǒng)一性原則。為確保全面預算管理信息化系統(tǒng)建設的規(guī)范化、標準化，企業(yè)在系統(tǒng)建設中始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、分步實施的原則，在保證質(zhì)量的基礎上，全面提高建設速度，降低建設成本。
2.先進性原則。全面預算管理信息化系統(tǒng)以會計核算系統(tǒng)為基礎，重在控制管理和分析；并且采用整合性的思路，先進的管理思想，從而實現(xiàn)最佳的業(yè)務流程，達到最大程度的數(shù)據(jù)綜合利用，確保系統(tǒng)應用的先進性。
3.可操作性原則。全面預算管理信息化系統(tǒng)以科學管理為手段，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、業(yè)務流的集成，建成開放性的全面預算管理信息系統(tǒng)。實現(xiàn)對各項責任目標的分解、考核獎懲與分析總結(jié)，實現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營總目標，提高全員參與管理的積極性。
4.靈活性與適用性原則。信息化技術在不斷發(fā)展，企業(yè)的改革也不斷深入，因此系統(tǒng)建設過程中既要滿足目前行業(yè)全面預算管理報表的要求，也要滿足企業(yè)靈活多變的管理需要，同時滿足自行設計預算分析報表的需要，具有通用性與適用性，以滿足集團公司各級管理人員的需要。
5.可靠性與安全性原則。全面預算管理系統(tǒng)要有嚴格的安全控制和數(shù)據(jù)備份機制，確保數(shù)據(jù)安全可靠。在網(wǎng)絡配置上，確保內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)不被非法用戶所獲取和破壞，強化權(quán)限管理功能，具有多級安全機制，并建立完善的日志機制，做到所有操作都有據(jù)可查。
三、全面預算管理信息系統(tǒng)內(nèi)容
全面預算管理信息系統(tǒng)總的目標是，通過建立企業(yè)統(tǒng)一的預算管理平臺，形成系統(tǒng)的預算編制、預算執(zhí)行、預算控制、預算預警以及執(zhí)行情況的查詢分析和監(jiān)督，建立科學的內(nèi)部預算及其控制流程。具體包括：
1.建立企業(yè)統(tǒng)一的全面預算管理體系；設置集團及各級單位的預算主體，并建立預算主體與核算主體的對應關系。
2.在統(tǒng)一全面預算管理體系的基礎上，實現(xiàn)預算編制以及預算調(diào)整；滿足相關的預算控制、預算分析等業(yè)務處理的需求；依據(jù)預算指標和維度，搭建統(tǒng)一的預算查詢預警平臺。
3.結(jié)合行業(yè)的改革發(fā)展趨勢與目前的現(xiàn)狀，確保公司的預算管理信息與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，促進發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的落實和生產(chǎn)經(jīng)營總目標的實現(xiàn)，推動預算管理的標準化、流程化，實現(xiàn)資源共享。
4.通過系統(tǒng)提供生產(chǎn)經(jīng)營情況、物力資源和財力資源等最新、最準確的信息，提高信息資源流通速度和共享程度，達到縱向強化職能管理、橫向加強綜合協(xié)調(diào)的目標，為決策層及時提供需要的信息和輔助決策手段。
5.以科學管理為手段，以生產(chǎn)安全為核心，以經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、業(yè)務流的集成，建成開放性的全面預算管理信息系統(tǒng)。
四、全面預算管理信息系統(tǒng)的應用
1.預算編制。年度預算編制前，明確當年預算編制總體要求、具體原則、財務政策和報表體系，以規(guī)范和統(tǒng)一預算編制口徑，企業(yè)各業(yè)務部門編出業(yè)務預算、資本預算、資金預算和財務預算等預算，指導基層預算編制。預算管理辦公室按照各自分工參與到預算編制和審核過程中，協(xié)調(diào)、平衡各級預算，使預算基礎更加可靠，提高預算編制質(zhì)量。總預算經(jīng)過預算委員會討論批準，并報告董事會(或總經(jīng)理辦公會)討論通過后形成公司的執(zhí)行預算，下達給各部門和基層各單位控制執(zhí)行。
2.預算執(zhí)行與控制。預算執(zhí)行與控制是企業(yè)實施全面預算管理的重點，目標是實現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的事中實時控制。公司預算控制方案由控制流程、控制類型、控制方式三方面組成。
3.預算調(diào)整。公司正式下達執(zhí)行的預算，一般不予調(diào)整。但如果預算在執(zhí)行中遇到市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等外部事項發(fā)生重大變化，影響了企業(yè)預算目標的實現(xiàn)，可對預算進行調(diào)整。
4.預算分析。全面預算管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)及時、靈活多樣的全面預算分析，提供業(yè)務分析平臺，可以根據(jù)各級管理的要求定義多樣化的分析體系，自動從核算、資金、資產(chǎn)等相關系統(tǒng)自動獲取預算執(zhí)行數(shù)據(jù)，可以采用多期間、多預算主體、上期對比分析、同期對比分析等不同的分析，滿足公司或各預算單位在任意時間開展預算分析工作的需要，及時跟蹤預算執(zhí)行情況。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十四
現(xiàn)代信息系統(tǒng)是指以計算機處理信息為基礎的人際系統(tǒng)；信息管理系統(tǒng)則是為管理活動提供信息支持的一種有組織的程序，而在建筑施工中，將這種信息管理系統(tǒng)應用于安全生產(chǎn)方面就構(gòu)成了安全管理信息系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，“安全第一”的生產(chǎn)理念逐漸成為衡量建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件，因此構(gòu)建完善的建筑安全管理信息系統(tǒng)也成為了其完善內(nèi)部管理機制的必然選擇。
1筑安全管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的必要性
隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，建筑工程項目也逐漸增多，建筑施工現(xiàn)場中人員、材料、機械混雜在同一個空間，稍有不慎就會發(fā)生安全事故，例如現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)層次不齊，安全意識也有所差異，在施工過程中，一些工作人員忽視安全生產(chǎn)的重要性，盲目蠻干，進行高危作業(yè)的時候，沒有做好必要的防護，或者使用電氣設備后沒有按規(guī)定處理，存在著重大的安全隱患；此外，建筑施工現(xiàn)場多是在室外作業(yè)，天氣、地質(zhì)等自然環(huán)境的變化不僅會現(xiàn)場工作人員造成傷害，還會影響原材料的質(zhì)量以及機器的使用壽命等，為此，在建筑施工過程中，構(gòu)建完善的信息安全管理系統(tǒng)是十分必要的。此外，隨著信息技術的發(fā)展，以計算機、互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息系統(tǒng)逐漸應用的經(jīng)營與發(fā)展中來，在構(gòu)建和諧社會的背景下，“安全生產(chǎn)”已經(jīng)成為建筑企業(yè)提高市場競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然要求，而通過構(gòu)建智能化、自動化的安全管理信息系統(tǒng)，對建筑施工過程中的各類信息實現(xiàn)集中管理，并及時排除施工隱患，這不僅有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)營效益，更有利于推動我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。
2筑安全管理信息系統(tǒng)的應用優(yōu)勢
隨著信息技術的不斷發(fā)展，以及建筑企業(yè)管理水平的提高，建筑安全管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建也逐漸完善，該系統(tǒng)在實踐應用中主要呈現(xiàn)出以下優(yōu)勢：1。有利于提高施工現(xiàn)場資源的調(diào)配效率，在過去，管理者為保證施工進度和施工安全，要不停地往返于倉庫和施工現(xiàn)場，并對施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與資源配置，而在安全信息系統(tǒng)構(gòu)建的前提下，管理者可以削弱這一部分的人工，并將其轉(zhuǎn)化為計算機行為，同時利用信息系統(tǒng)及時收集施工現(xiàn)場的資源使用信息，以及安全生產(chǎn)狀況，并結(jié)合現(xiàn)場反饋做好資源的優(yōu)化配置；2。有利于做好建筑施工的預防工作，所謂“防患于未然”，在建筑施工中由于工程、技術、工藝的多樣性，管理者難以做到細致入微的觀察與分析，而在安全管理信息系統(tǒng)中，計算機可以將每一個工程、每一項技術工藝從實踐活動轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，這樣管理者只需要通過模型對施工中可能存在的風險進行明確，并制定完善的預警方案，以更好地控制施工質(zhì)量；3。有利于完善信息數(shù)據(jù)庫，在建筑施工過程中，安全管理信息系統(tǒng)能夠?qū)κ┕げ牧?、施工技術、施工過程、施工效果等信息進行統(tǒng)一收集，并根據(jù)這些信息為建筑工作做出標準體系，而這不僅有利于縮減工期，提高施工效率，還有利于為企業(yè)的未來建筑施工提供標準、積累經(jīng)驗。
3何實現(xiàn)建筑安全管理信息系統(tǒng)的有效應用
3。1優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)的細節(jié)
安全管理信息系統(tǒng)設計到諸多環(huán)節(jié)，如數(shù)據(jù)的收集、輸入、存儲、處理系統(tǒng)，軟件更新系統(tǒng)、報表編制系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)等，而對這些細節(jié)的優(yōu)化設計就是保證系統(tǒng)完善的前提。在建筑安全管理中，做好安全類型的標記與分類是系統(tǒng)優(yōu)化的重要步驟，在信息系統(tǒng)建設中，相關機構(gòu)應該利用不同的顏色和標志對不同安全等級的施工現(xiàn)場進行標注，如紅色為高危區(qū)、黃色為警示區(qū)、綠色為安全區(qū)，當然每一個區(qū)域的劃分并不是絕對的，管理者應該根據(jù)施工進程及時調(diào)整安全區(qū)域的劃分情況，以確保安全管理及時有效。此外，管理者還應該配合現(xiàn)場檢查，對施工現(xiàn)場中的安全標志進行排查、設置與更換，以保證現(xiàn)場工作人員的生命財產(chǎn)安全。
3。2做好建筑安全管理系統(tǒng)的定置管理
所謂定置管理就是對物的特定的管理。在現(xiàn)代管理理念中，定置管理是一種衡量人、物、空間三者關系的管理方式，簡單來講，在定置管理中，管理者可以根據(jù)實踐活動需要，將物與人“捆綁”在同一個空間內(nèi)，并保證人能夠及時利用物資開展實踐。在建筑施工現(xiàn)場，建筑材料、建筑工人、建筑機器、各種工具充斥在施工現(xiàn)場，而傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理辦法只能通過對不同施工資源的位置劃分進行規(guī)范，而缺乏從空間要效益的意識，但是在安全管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建中，管理者應該增強定置管理理念，通過對施工現(xiàn)場信息的收集，將施工人員與特定的施工材料和施工工具投放在某一空間內(nèi)，以減少施工過程中資源調(diào)配環(huán)節(jié)，進而降低施工中安全事故的發(fā)生概率。
3。3完善安全隱患排查系統(tǒng)
在建筑安全施工中，預防是第一位的，只有將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，才能夠保證安全生產(chǎn)的順利進行。近年來，我國建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)問題屢見報端，極大地刺痛了社會的神經(jīng)，因此，如何提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)效益，避免安全事故的發(fā)生則成了國家建設、社會發(fā)展過程中需要解決的問題。在信息技術應用于建筑施工管理的過程中，利用安全管理信息系統(tǒng)，我們可以實現(xiàn)對施工過程的有效監(jiān)督，并利用安全生產(chǎn)標準排除安全隱患，其具體的實施過程中為，首先項目管理部門對建筑施工區(qū)域進行劃分，明確存在安全隱患的區(qū)域，并利用責任制做好工作安排；其次，相應的責任人對負責區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行數(shù)據(jù)信息收集，利用拍照、測量、調(diào)查等方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳，為安全隱患的排查工作提供依據(jù)；最后，利用系統(tǒng)的工作考核，對不同區(qū)域的安全管理情況進行分析，并錄入到信息系統(tǒng)中來，以實現(xiàn)責任考核，提高安全管理效果。
4總結(jié)
總之，安全信息化、標準化建設是實現(xiàn)安全管理工作高效、準確、快速進行的根本保障。運用現(xiàn)代化信息技術建立高效靈敏、運行可靠的安全管理系統(tǒng)，全面推進安全生產(chǎn)信息化建設已是大勢所趨。目前我國建筑行業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)發(fā)展并不健全，其中包含著諸多問題，如信息收集范圍不規(guī)范，企業(yè)無法確定信息收集標準；信息共享性差，各部門之間難以實現(xiàn)有效的信息溝通；信息的轉(zhuǎn)化率低，大量信息處于閑置狀態(tài)，缺乏實用價值；安全事故信息的滲透性差，存在大量的重復性事故。而針對這一問題，建筑行業(yè)在構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)的過程中，應該從實用性的角度出發(fā)，一方面重視對信息管理人才的培養(yǎng)，如通過與高校或研究機構(gòu)合作，推進專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高人才的信息素養(yǎng)，并能夠從安全生產(chǎn)的角度提高信息利用效率；另一方面鼓勵企業(yè)投入到安全管理信息系統(tǒng)的建設中來，并通過建筑企業(yè)之間的信息溝通，提高資源共享效率，以避免同類安全事故發(fā)生的概率，推進整個建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的步伐。
參考文獻
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十五
摘要：針對高等職業(yè)院校教學管理的特點，對iso9000質(zhì)量管理體系進行全面的改進，使之符合高等職業(yè)教育教學發(fā)展的一般規(guī)律，能夠讓iso9000標準具體落實到高職高專院校的具體教學管理上，對教學管理的各個環(huán)節(jié)進行充分的調(diào)研和論證，找出教學管理工作的關鍵點和關鍵流程。文章對基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)進行了研究。
關鍵詞：iso9000；質(zhì)量管理信息系統(tǒng)；高等職業(yè)院校；教學管理；系統(tǒng)開發(fā)理念
內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院作為一所高等職業(yè)院校，學院在教學管理方面的信息化建設起步較晚，長久以來學校的各種管理工作大多都是以手工方式完成。由于手工操作的限制，基本上無法跳出傳統(tǒng)的管理模式及方法，進行現(xiàn)代化的教學管理模式改革勢在必行。近幾年來，伴隨著學院進一步的發(fā)展，學院加大了校園數(shù)字化建設的建設力度，為教學管理信息化的實現(xiàn)提供了有力、可行、可靠的系統(tǒng)平臺和網(wǎng)絡環(huán)境，教學管理的信息化與數(shù)字化日益完善。由此，對iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)進行分析和研究尤其重要。
1系統(tǒng)開發(fā)理念
在iso9000標準中，規(guī)定了組織質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)，其中包含了一系列過程，這些過程相互作用和關聯(lián)形成了一個網(wǎng)絡。在此基礎上進行信息數(shù)據(jù)模型的建立，從而完成信息系統(tǒng)的構(gòu)建。質(zhì)量文件是iso9000質(zhì)量管理體系中質(zhì)量信息的載體，其通常的出現(xiàn)和存在形式是質(zhì)量報告、質(zhì)量報表、質(zhì)量記錄等。因此，從特定的方面看來進行分析，可以將組織的質(zhì)量管理過程當作一系列橫向流程化管理過程，其中主要包括了質(zhì)量文件、質(zhì)量數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容。將這一開發(fā)理念為基礎，在分析系統(tǒng)的時候，會形成質(zhì)量文件、信息數(shù)據(jù)、過程這三個相關的管理對象。
2系統(tǒng)過程分析
2.1識別
產(chǎn)品實現(xiàn)、資源管理、測量分析改進、管理職責等是質(zhì)量管理體系中的重要部分，其中直接過程通常包括了相關的測量和監(jiān)視以及有關于產(chǎn)品服務實現(xiàn)的過程，在系統(tǒng)中，這些過程都是較為重要的主過程。所以在其他的過程中，可以通過支撐過程的形式來對其進行看待。直接實現(xiàn)增值價值，主要是在主過程中實現(xiàn)的。但是，在支持過程中，這種直接的增值方式卻不能直接實現(xiàn)。不過，它卻能夠通過管理支持、資源保證等的提供，間接地在增值活動中進行參與，因此其在通常情況下都具有較為特殊的意義。但是，在建立基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的過程中，不能僅僅依靠主過程和支持過程之間的關系，還應當進一步對過程進行分解和分析，才能夠滿足實際要求。
2.2分解
在主過程和支持過程中，存在著很多的子過程，那么展開和認識這些子過程，就能夠?qū)ο鄳木唧w活動信息進行獲取。在具體進行分解過程的時候，應當基于幾個主要的過程，分別對各個體系過程進行識別，然后再對其進行分解，從而得到相應的活動和子過程。根據(jù)不同行業(yè)和組織的管理方式與特點，在過程分解的時候，應當注意的是，不能夠無限制地對過程進行分解，如果將其分解到單一的活動，就會失去其本來的意義。同時，如果不能準確地把握過程的輸入和輸出。對于這些問題，在對其進行看待的過程中，可以對一系列的相關活動加以利用，然后在上一個層次的過程中，其進行歸入。同時，要將其原有的單獨過程的地位進行取消。對過程進行識別的過程中，應當對相關的組織程序文件進行充分的參考和結(jié)合。具體來說，這些程序文件主要是基于iso9000標準，并針對組織自身需求制定的。在分解過程中，要以此程序文件為基礎，對標準要求進行兼顧，從而確保合理地進行分解。此外，在進行活動或子過程的分解中，應當良好地掌握分解程度，確保分解之后的活動或子過程具有實際意義。
2.3優(yōu)化
在分解和識別過程之后，應當結(jié)合信息系統(tǒng)開發(fā)的實際需求，來優(yōu)化組織原有的過程。通過這種方式，能夠使質(zhì)量管理體系的有效性、運行效率都得到良好的提升，同時還能夠確保組織流程、信息系統(tǒng)等具有良好的適應性在過程優(yōu)化中，可以結(jié)合質(zhì)量管理的基本要求，來優(yōu)化和再造過程。此外，還可以結(jié)合信息系統(tǒng)的建立要求，來優(yōu)化和組合活動與過程。在過程優(yōu)化中，基于管理思想，不能直接產(chǎn)生產(chǎn)值，也沒有能夠合并與削減的增值過程。同時，可以適當?shù)睾喜⒕哂邢嗤蛳嗨频霓D(zhuǎn)化操作、輸入輸出過程。對于事后檢驗過程，也應當盡量減少，從而使預防控制過程的能力進行提高。此外，應當轉(zhuǎn)變工作過程，將職能管理中心更改為過程方法中心。另外，可以分解組合活動，從而達到基本信息分析單位。在開發(fā)系統(tǒng)中，系統(tǒng)分析和管理需要少量精簡的輸入輸出過程。
3信息數(shù)據(jù)分析
3.1系統(tǒng)的基本單元
在質(zhì)量管理信息系統(tǒng)中，主要包括通信網(wǎng)絡、信息處理單元、信息源等方面的內(nèi)容，其中通信網(wǎng)絡主要是對數(shù)據(jù)庫、通信、計算機等技術加以利用，結(jié)合必須的軟硬件資源，進行數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡的構(gòu)建。通過通信網(wǎng)絡來傳遞信息，從而串聯(lián)信息處理單元和信息源，形成完整的.管理系統(tǒng)。在信息加工中，質(zhì)量信息處理單元是較為基礎性的單位，能夠處理輸入信息，輸出相應的質(zhì)量信息。在質(zhì)量信息中，主要包括了輸入、處理、約束、存儲、輸出等部分。產(chǎn)生信息的源泉就是質(zhì)量信息源，在整個質(zhì)量信息管理系統(tǒng)中，是一種輸入性質(zhì)的存在。組織中的最終信息源，通常是基層質(zhì)量管理單位，或是一線工作崗位，亦或是過程初始階段。而在開發(fā)系統(tǒng)的過程中，對信息源進行確認和區(qū)分，是最基本的出發(fā)點。
3.2信息數(shù)據(jù)的分析
基于一定的控制和約束，對輸入進行轉(zhuǎn)化，使之成為輸出，這一過程的操作稱為活動。在活動輸入形式方面，主要包括實物、信息等。無論是何種輸入形式，都會有信息隨之發(fā)生流動和轉(zhuǎn)移。因此，基于信息流通的角度，利用加工處理對一組輸入信息進行轉(zhuǎn)變，使之成為一組輸出信息的過程，即為活動。在信息處理單元中，活動具有較為基本的性質(zhì)和意義。在輸入和輸出活動的過程中，也就是輸入和輸出信息處理單元的過程。而轉(zhuǎn)化活動操作的過程，也就是加工信息處理單元的過程。所以，在iso9000質(zhì)量管理體系中，分析了相關的信息數(shù)據(jù)，分析和確定了信息處理單元，就能夠分析和確定活動中的信息管理。在系統(tǒng)開發(fā)的時候，組織質(zhì)量管理工作流程，主要是由過程模型所提供的，而對于系統(tǒng)功能構(gòu)架來說，過程模型是重要的基礎。在基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)中，收集信息、查詢信息、存儲信息等管理活動，對其進行分析，就能夠形成基于過程的信息分析。
3.3質(zhì)量文件的管理
信息及其載體通常是以文件的形式出現(xiàn)，它能夠以各種不同的形式存在，例如記錄表、照片、計算機硬盤、光盤、紙張、圖紙等。而質(zhì)量文件是質(zhì)量信息的基本載體，作為管理對象來說，在質(zhì)量信息管理系統(tǒng)中，具有最為直接的位置。在組織實際運作中，大多都是通過管理質(zhì)量文件，來實現(xiàn)管理質(zhì)量信息的目的。針對基層工作中的過程來說，通常使對原始的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行輸入，而對相應的質(zhì)量記錄進行輸出。在這一過程中，處理信息的流程主要就是統(tǒng)計和記錄信息。在質(zhì)量管理中，通常會分析和統(tǒng)計相關的質(zhì)量記錄，并且對質(zhì)量報告和質(zhì)量報表等進行制作，為高層制定決策提供依據(jù)。在高層中，根據(jù)這些信息做出相應的判斷和分析，從而通過相應指令的發(fā)布對組織質(zhì)量工作管理進行指導。
4系統(tǒng)構(gòu)建
基于建立數(shù)據(jù)模型和過程分析，能夠?qū)so9000質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的框架進行構(gòu)建。在開發(fā)和設計信息系統(tǒng)的過程中，應當基于過程分析來進行，對過程模型進行建立，然后分析相關的過程信息。在設計系統(tǒng)的過程中，主要包括了系統(tǒng)功能模塊開發(fā)、通信網(wǎng)絡建設、數(shù)據(jù)庫設計等方面的內(nèi)容。在系統(tǒng)中，主要包括硬件資源層、網(wǎng)絡層、應用層、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等。在應用層中，對模塊化開發(fā)方式進行應用，以不同的管理和過程對象，對各個功能模塊進行劃分。在各個模塊之間，相互保持著獨立的關系，系統(tǒng)資源則是通過數(shù)據(jù)庫進行調(diào)用。通過這種方式能夠?qū)Ω鱾€子模塊的安全性提供保障，同時也能夠使系統(tǒng)的操作性得到提升，從而更加方便于系統(tǒng)的二次開發(fā)。在過程中，一系列的活動以及活動中產(chǎn)生的相關信息，與該系列信息質(zhì)量文件相對應?；谶^程分析，對信息數(shù)據(jù)模式、過程模型等進行建立。同時，對管理方法、管理文件等進行辨別，從而實現(xiàn)控制和管理質(zhì)量文件的和過程。在設計系統(tǒng)訪問模式的過程中，由于b/s結(jié)構(gòu)和c/s結(jié)構(gòu)具有不同的特點，因此，應用了混合的方式進行。在組織內(nèi)部，系統(tǒng)對c/s結(jié)構(gòu)進行了應用將客戶端pc處理能力進行了充分的發(fā)揮，從而提供了更多的操作功能給用戶，這樣就能夠使系統(tǒng)的訪問速度得到極大的提升。而對于遠程用戶來說，則對b/s結(jié)構(gòu)進行了應用，通過登錄瀏覽器系統(tǒng)，能夠有效地確保系統(tǒng)的靈活性與安全性，從而使基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能夠更好地發(fā)揮作用。
5結(jié)語
在當前社會中，為了確保企業(yè)和產(chǎn)品的質(zhì)量，在其進入市場之前，應當對其進行嚴格的質(zhì)量把關。為了達到這一目的，一個嚴格、可靠的質(zhì)量管理體系十分重要。而在這一領域中，iso9000質(zhì)量管理體系是一種十分常用的、權(quán)威的質(zhì)量管理體系。因此，應當基于iso9000進行質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的建立，從而確保其能夠更好地發(fā)揮作用。
作者:田智馮建平高云勝單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院
參考文獻
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十六
摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，科學管理受到普遍重視，特別是我國加入wto后，企業(yè)正面臨著經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。面對全球化的市場需求，企業(yè)必然要變革管理模式，走信息化道路。本文著眼于管理信息系統(tǒng)在連鎖企業(yè)的應用，闡述連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，并在此基礎上提出連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的改革措施。
連鎖企業(yè)雖然是由分散的連鎖門店組成的一個整體，但是，必須通過集中管理和規(guī)范運作才能實現(xiàn)資源的最佳配置和優(yōu)化經(jīng)營，使連鎖企業(yè)中的物流、商流、資金流和信息流構(gòu)成一個龐大的網(wǎng)絡體系。只有當信息流在網(wǎng)絡中活躍起來并且暢通起來，發(fā)揮整體優(yōu)勢，真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益。這就要求連鎖企業(yè)必須借助于完善的計算機管理信息系統(tǒng)，而不是憑經(jīng)驗或零散的市場信息的傳統(tǒng)方式來經(jīng)營管理。連鎖企業(yè)規(guī)模越大，地域分布越廣，對管理信息系統(tǒng)的迫切性就越高。
1、連鎖物流配送系統(tǒng)難以跟上經(jīng)營速度。
連鎖總部對于商品的在庫、在途控制，往往都是事后反饋，導致信息周轉(zhuǎn)長，無法獲知即時信息，從而使配送決策實施緩慢。而我國的大部分連鎖商業(yè)目前尚處于較落后的狀態(tài)，配送中心設施薄弱，功能不齊，機械化、自動化程度低，運輸、通訊等手段落后，無法完成配送功能，效率低，效益差。
2、對實施erp缺乏風險意識，盲目性仍然存在。
無論是從經(jīng)濟上和技術上的投入，還是從組織上的改革來說，實施erp都是一項重大投資，企業(yè)應該增強其風險意識。盲目性主要表現(xiàn)在這幾個方面：（1）目的不明確。多數(shù)企業(yè)對自身的真正需求缺乏深入的研究；（2）對企業(yè)外部的信息化水平認識不充分，沒有客觀的分析，盲目跟隨潮流；（3）對企業(yè)內(nèi)部的需求缺乏周密細致的研究論證，如經(jīng)濟上、組織上和技術上的可行性分析，不能明確要達到的具體目標；（4）企業(yè)領導者對erp思想內(nèi)涵和實施過程的復雜性認識不清，沒有認識和理解erp實施的風險。
3、erp軟件琳瑯滿目，難以選擇。
要建立連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)，首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的erp商品化軟件。當前，在國內(nèi)外erp軟件市場上，erp軟件包琳瑯滿目、種類繁多，再加上軟件供應商夸張的宣傳，往往使購買軟件的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。而軟件的投資額又很大，一旦選定了一個軟件包，如果發(fā)現(xiàn)不適合，想轉(zhuǎn)換另一個軟件包也很困難，往往使企業(yè)付出沉重的代價。
4、信息化標準以及信息傳遞的法律、法規(guī)和政策體系尚未形成。
信息化需要一整套完善的法律、法規(guī)和政策支持體系，以保證信息資源的利用和電子交易的雙方能按照共同的規(guī)則進行經(jīng)濟、政治等社會活動。我國由于這些方面的法律、法規(guī)和政策的不健全，統(tǒng)一規(guī)劃和標準乃至防范手段和措施不完善，使全社會在信息化活動過程中所發(fā)生的問題和糾紛等難以取證和認證。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術標準、規(guī)范不統(tǒng)一，造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴重制約企業(yè)信息化建設和應用。
1、制定統(tǒng)一、完整的it戰(zhàn)略規(guī)劃，明確erp的應用目標。
連鎖業(yè)最大的特點就是總部、配送中心和各連鎖門店的地理位置分散，而相互之間又需要進行深入的信息共享和交換，以提高核心競爭力。在此過程中總部要隨時掌握各門店的銷售和庫存信息，以及各配送商品量和庫存量，以便更好地做好經(jīng)營策略和管理策略。
2、建立統(tǒng)一的物流平臺，實現(xiàn)各個配送中心的物流暢通。
首先是在連鎖企業(yè)總部的財務結(jié)算中心及各個資源部門的分銷系統(tǒng)的建立，和決策層的智能分析系統(tǒng)，實現(xiàn)資源部門的采購、運輸、庫存、分銷、出庫、結(jié)算的信息化管理，實現(xiàn)事前預算與事中控制相結(jié)合的預算控制體系，為配送中心提供良好的服務；其次實現(xiàn)各個配送中心的一體化管理，并實現(xiàn)與資源部門的信息整合，形成從連鎖總部、資源部門到配送中心的信息協(xié)調(diào)；實現(xiàn)與連鎖終端的信息化接入，最后將連鎖店納入整個信息系統(tǒng)的管理范圍。
3、連鎖企業(yè)要認真選擇erp軟件商。
不同的erp軟件包有不同的結(jié)構(gòu)和具體的功能，并能滿足不同用戶的需求，因此連鎖企業(yè)在購買erp軟件前，首先明確自己的需求，在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上，做好連鎖企業(yè)信息化建設的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設的目標、系統(tǒng)涉及的范圍、要解決的關鍵問題、系統(tǒng)建設的階段劃分和進度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析，從而在此基礎上選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需要的erp系統(tǒng)。
4、為連鎖企業(yè)信息化建設創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。
發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟，推進信息化，離不開好的宏觀環(huán)境。我國應從管理體制、市場機制、法律環(huán)境、人才戰(zhàn)略等方面創(chuàng)造良好條件，加快信息化立法進程，建立完善國家的法律法規(guī)和信息化的標準規(guī)范化體系。完善信息化和電子商務的相關制度，研究制定信息化工作評價標準，以及與信息化相關技術發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)評價標準、規(guī)范和執(zhí)行辦法。
自從改革開放以來，中國的商業(yè)、服務業(yè)、工業(yè)有了翻天覆地的發(fā)展。其中，很多行業(yè)經(jīng)營已經(jīng)實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營，這是發(fā)展的趨勢，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。而在飛速發(fā)展的信息社會，先進的管理信息系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本，對于中國連鎖業(yè)而言，通過連鎖企業(yè)信息管理系統(tǒng)不斷完善信息管理模式是至關重要的，也是未來發(fā)展的必然選擇。
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇一
企業(yè)作為經(jīng)濟活動的基本單位，是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因而企業(yè)信息數(shù)字化管理也將推動國民經(jīng)濟信息化的發(fā)展。要實現(xiàn)對國民經(jīng)濟改造提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，就要不斷推進國民經(jīng)濟信息化，最基本的戰(zhàn)略措施就是大力推進企業(yè)信息數(shù)字化管理。企業(yè)信息數(shù)字化管理是指將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料供應、流程處理、資本運作、客戶服務等業(yè)務過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)軟硬件設備加工生產(chǎn)新的信息資源，直觀了解迅速做出反應，推動各生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，各流程的不斷完善。使企業(yè)將現(xiàn)有資源合理配置，使企業(yè)有效適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。[1]企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于企業(yè)把握國家的政策，明確自己的目標，有利于了解社會現(xiàn)狀，市場需求，提出可行方案。掌握市場銷售動態(tài)，做出適時調(diào)整。不斷開拓新的市場，開發(fā)新的產(chǎn)品，是自己的產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于企業(yè)維護良好的客戶關系，通過信息的處理可以讓企業(yè)銷售主管了解銷售過程的進展階段，判斷下一步的應對對策，以及對潛在客戶的重視程度。企業(yè)信息數(shù)字化管理能有效改善售后服務，更好地服務于消費者。通過信息數(shù)字化管理健全呼叫中心、在線技術支持，實時關注用戶動態(tài)，解決問題，不斷提高自身顧客滿意度。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。在先進的信息技術的支持下企業(yè)才能推進先進的管理思想和創(chuàng)新的管理模式，使管理客觀公正。信息數(shù)字化管理能有效支持管理復雜度的提高，有效解決傳統(tǒng)管理無法完成的管理瓶頸。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于對訂單迅速反應，保證客戶需求。根據(jù)訂單交貨期合理安排企業(yè)生產(chǎn)過程，對訂單的生產(chǎn)進度進行監(jiān)控做出實時調(diào)控。信息數(shù)字化管理與生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)不斷融合滲透，尤其是在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、組裝等制造領域，使傳統(tǒng)的機械化被自動化代替，柔性生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、敏捷制造等多種新型生產(chǎn)方式不斷普及，優(yōu)化生產(chǎn)的工藝流程，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)信息數(shù)字化管理有利于控制企業(yè)成本，將信息化管理應用于成本核算、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、企業(yè)流程管理等多個方面，有效了解企業(yè)各環(huán)節(jié)資本投入，分析優(yōu)化。
（二）企業(yè)信息數(shù)字化管理對國民經(jīng)濟的促進作用。
企業(yè)信息化具有創(chuàng)新效應。[2]有利于我國經(jīng)濟由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。它使得以信息技術成為經(jīng)濟增長的主要動力，從客觀上就要求企業(yè)能夠依靠信息化管理改變自身，包括研發(fā)設計階段的創(chuàng)新應用，生產(chǎn)過程加工工藝的自動化應用，銷售、服務網(wǎng)絡化。企業(yè)信息化具有優(yōu)化效應。有利于將企業(yè)原有的物質(zhì)主導型向知識主導型轉(zhuǎn)變。原有企業(yè)主要依靠物質(zhì)和資源實現(xiàn)企業(yè)增長，而通過信息化管理可以合理優(yōu)化現(xiàn)有資源，強有力地推進產(chǎn)業(yè)信息化，資源合理化，生產(chǎn)訂單化，從而催發(fā)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。企業(yè)信息化具有開拓效應。信息化管理能使企業(yè)了解國內(nèi)外發(fā)展狀況，明確產(chǎn)品需求，有針對性地開發(fā)產(chǎn)品，服務于客戶。最大限度的占領市場，依靠信息化管理方法適應需求總量和結(jié)構(gòu)的'變化，拉動經(jīng)濟持續(xù)快速增長。企業(yè)信息化具有整體效應。有利于我國經(jīng)濟由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。通過網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，將國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)信息連為一體，實現(xiàn)了全球范圍的資源共享，共同開發(fā)利用人類社會的一切文明成果，從而加速國內(nèi)經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的融合。開拓市場，走向世界。信息數(shù)字化改革為知識經(jīng)濟提供了有力的技術支撐，推動知識經(jīng)濟發(fā)展。
（三）企業(yè)信息數(shù)字化管理與國民經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。
國民經(jīng)濟現(xiàn)代化進程和企業(yè)信息化進程相輔相成。企業(yè)信息數(shù)字化是國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的基礎，而國民經(jīng)濟現(xiàn)代化又對企業(yè)信息數(shù)字化產(chǎn)生重大推動作用?？梢詾槠髽I(yè)現(xiàn)代化提供廣闊的市場空間，為企業(yè)發(fā)展提供了巨大機會。根據(jù)國民經(jīng)濟現(xiàn)代化與企業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在聯(lián)系，可知推動和加速企業(yè)信息數(shù)字化管理是整個國民經(jīng)濟信息化、現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。讓社會可以充分高效地開發(fā)和利用現(xiàn)代社會中一切有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟進步的信息資源，使信息產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中占主要比重。
企業(yè)信息數(shù)字化管理方法的建設基礎環(huán)境是人的因素、規(guī)范化和系統(tǒng)運行平臺等。人永遠是生產(chǎn)力中最活躍的因素。企業(yè)的信息數(shù)字化管理方法的建設涉及人的觀念、思維方式的轉(zhuǎn)變，設計管理思想和管理方式的轉(zhuǎn)變，甚至還會涉及企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)的改變。因此首先需要改變?nèi)说慕?jīng)營觀念和傳統(tǒng)的企業(yè)思想。企業(yè)需要合理設定信息技術人員的地位，而信息數(shù)字化管理關系企業(yè)的生存與發(fā)展，同時需要有相應的專業(yè)人才輔助完成，因此，企業(yè)需要合理設定企業(yè)信息技術人員的地位。信息化管理需要企業(yè)規(guī)范基礎工作，使企業(yè)的基本工作標準化和規(guī)范化。同時規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)，規(guī)范企業(yè)業(yè)務和信息處理流程。建立企業(yè)信息化平臺。實現(xiàn)信息數(shù)字化管理需要建立健全企業(yè)軟硬件環(huán)境，主要包括服務器操作系統(tǒng)、工作站以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
二、結(jié)語。
推進企業(yè)信息數(shù)字化管理，也就是要按照企業(yè)現(xiàn)代制度的要求，適應競爭和增效的需要，用信息手段對企業(yè)工作流程進行改革和優(yōu)化，以形成科學的經(jīng)營管理運作程序，實現(xiàn)高效的運作效果。從整體發(fā)展講，企業(yè)信息數(shù)字化的實現(xiàn)，能有效促進企業(yè)外部信息環(huán)境基本形成，推動國民經(jīng)濟整體信息化水平，促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇二
信息素質(zhì)的培養(yǎng)離不開環(huán)境氣氛的營造。圖書館可利用其獨特的環(huán)境優(yōu)勢，通過舉辦各種信息宣傳、信息教育活動，開展多層次、多方位的信息素質(zhì)教育，努力營造信息教育氛圍，［2］以此來強化參考咨詢員的信息意識。
3.2注重參考咨詢員道德教育，樹立高尚的職業(yè)道德。
高尚的思想品德是做好參考咨詢工作的基礎。參考咨詢員作為信息傳播和服務育人的執(zhí)行者，應該站在信息時代的.前列，努力學好現(xiàn)代信息技術，把良好的信息素養(yǎng)作為實現(xiàn)自己人生價值的需求，這樣才能體現(xiàn)愛崗敬業(yè)、服務至上的思想;本著“一切為了讀者”的信念，認真務實、熱情耐心地提供優(yōu)質(zhì)服務。在信息技術的廣泛應用下，圖書館也應該制定嚴格、合理的規(guī)章制度，從根本上約束參考咨詢員的信息行為和信息活動，使他們通過接受道德教育來檢驗信息的真?zhèn)危鹬匦畔⒌闹R產(chǎn)權(quán)，自覺抵制惡劣信息，正確引導讀者科學有效地利用新信息、新資源。
3.3加強參考咨詢員的在職教育，提高信息服務能力。
參考咨詢工作要求咨詢員具有一定的專業(yè)水平和業(yè)務能力，如擁有豐富的經(jīng)驗和較廣博的知識，善于研究讀者心理需求，能夠與讀者建立良好的關系，掌握接到問題的技巧，對所提出的問題提供令人滿意的解答，掌握一兩門外國語，能夠通過交談了解讀者所需，或者當無法解答其他信息時，能夠主動介紹其他途徑，耐心輔導讀者使用檢索工具等。因此，參考咨詢員的培訓內(nèi)容非常廣泛，只有加強在職教育，提升圖書館人才隊伍的建設，才能使參考咨詢員的信息素養(yǎng)得到根本性的提高，從而實現(xiàn)圖書館職能的轉(zhuǎn)變。
3.4培養(yǎng)參考咨詢員的信息交流能力，學習公關知識。
隨著圖書館對外開放的程度逐步加深，圖書館公共關系也越來越受到重視，并成為參考咨詢工作內(nèi)容的一部分。為了實現(xiàn)圖書館自身的目標與任務，充分發(fā)揮圖書館的整體功能，在社會上樹立良好的圖書館形象，使讀者從圖書館可以獲得高層次的服務，圖書館需要與外部社會進行充分的信息交流。良好的交流是保障參考咨詢工作順利開展的基礎，參考咨詢員與讀者交流，需要具備一定的語言能力及公共關系能力，這樣才能有助于建立和讀者之間的相互信任和相互理解。圖書館可以適當組織一些公共活動，如:開展館際交流，將參考咨詢員的社交活動和公關知識有效結(jié)合起來;多組織參考咨詢員參加有益的社會活動，了解社會動態(tài)，并用掌握的信息來服務讀者;利用網(wǎng)絡優(yōu)勢與其他地區(qū)的兄弟圖書館交流經(jīng)驗，了解圖書情報的新動態(tài)，彌補工作中的不足，取得更大的進步。
4結(jié)論。
綜上所述，提高館員素質(zhì)圖書館擔負著信息素養(yǎng)教育的重任，在信息素養(yǎng)教育的進程中，應充分發(fā)揮圖書館的作用。圖書參考咨詢員是信息素養(yǎng)教育的直接實踐者，其自身信息素養(yǎng)的狀況和水平，直接影響著圖書館的服務能力和信息素養(yǎng)教育的效果。因此，圖書參考咨詢員要不斷地豐富和更新知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，掌握熟練的服務技能，促進學識水平和業(yè)務技能提高，從而滿足信息素養(yǎng)教育發(fā)展的客觀需要?？傊瑘D書館要更新服務理念，加強自身建設，拓展服務空間和內(nèi)容，優(yōu)化服務質(zhì)量，努力打造圖書館信息素養(yǎng)教育平臺，從而保障信息素養(yǎng)教育的順利與有效地開展，使人們具有利用計算機、網(wǎng)絡等信息技術在內(nèi)的各種方法和手段以及有效獲取、處理、評價和利用信息的能力。采取各種手段和措施大力開展信息素養(yǎng)教育，并把它科學化、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為培養(yǎng)更多的高素質(zhì)信息人才而不懈努力。
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇三
整合型管理體系是指多個管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運行的模式.整合型管理體系通過整合多個管理體系,統(tǒng)一對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行運行控制,使企業(yè)所有的活動和過程處于在控狀態(tài),以達到標準化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時運行出現(xiàn)混亂、失控現(xiàn)象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認證.同時,兗礦集團公司廠務公開體系、計量管理體系及培訓管理體系工作也在華聚能源公司實施.各管理體系的實施運行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現(xiàn)了工作繁瑣,重復性工作多的現(xiàn)象,造成資源的浪費,降低了企業(yè)的管理效率,因此,對多個管理體系的進行科學整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標準要求的同時,精兵簡政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協(xié)調(diào)、經(jīng)濟有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎,強化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下：
一、確定任務目標,策劃體系進程
“一體化”管理,是建設整合型標準體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.(一)組織機構(gòu)完善一體化.公司通過組織機構(gòu)的調(diào)整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級部門的接口更加理順.調(diào)整后的各部門、各單位進一步明確管理職責分工,制定新的工作標準,重新審定各項規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎.(二)人員培訓一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復合型內(nèi)審員和體系運行維護人員,才能保證體系的深入進行.為保障管理體系有效運行,強化內(nèi)審員培訓,公司組織集中培訓,采取內(nèi)、外培訓相結(jié)合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內(nèi)審員業(yè)務技能.(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運行的基礎.提高體系運行質(zhì)量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關鍵.各單位嚴格落實公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準、發(fā)布、修改,業(yè)務過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運行.(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運行,公司及時組織對所轄各個單位、各六個電廠、兩個中心、12個職能部室一體化管理體系的目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面進行了日常監(jiān)督檢查和指導,強化過程管控,對體系的建立、職能劃分、目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面定期開展內(nèi)部審核進行了針對性指導,促進了體系的正常運行,并結(jié)合階段工作重點開展不定期專項檢查..(五)評審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內(nèi)部審核.所謂專業(yè)審核就是對過去開展的各類大檢查的一種轉(zhuǎn)換,使其更加規(guī)范化和制度化.實踐證明,這種審核方式不僅針對性強,而且非常有效.(六)改進與質(zhì)量提升一體化.進一步明確各部門持續(xù)改進的職責,規(guī)范改進措施的制定和實施程序,制定改進措施實施效果的測量方法等.同時,通過體系運行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進單位經(jīng)驗的基礎上,不斷健全完善體系建設,提升管理標準,建立長效機制.山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標準化管理體系,有效融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務公開、培訓、計量等管理體系,擴展管理體系范圍,理順各項工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎管理向著規(guī)范和標準進步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現(xiàn),逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識和自覺意識.,同時,公司各項經(jīng)濟指標逆勢上揚,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,增強了公司市場競爭力,走出了一條獨具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇四
在高校圖書館管理中倡導知識管理，是為了提高圖書館的創(chuàng)新能力，以便更好地適應不斷變化的社會環(huán)境。在知識管理體系中，能夠更好地發(fā)揮圖書館工作人員自身的隱性知識和挖掘圖書館運行的潛在能力，從而使知識的需求者更方便、更快捷地獲取知識并加以應用。將知識管理應用于圖書館管理中有利于建立學習型圖書館，提高知識服務的有效性。高校應當抓住機會，同時利用自身優(yōu)勢，將知識管理應用于圖書館管理中，以構(gòu)建更加合理的個人知識管理體系和組織管理體系。
目前，各企業(yè)、機構(gòu)、組織、政府部門已經(jīng)廣泛應用知識管理，借助組織的智慧來提升自己的創(chuàng)新能力和應變能力。知識管理一般分為兩個方面：一是信息管理，以信息為載體，傳播知識，對知識進行管理；二是對人的管理，主要研究人的思想、行為和組織活動。知識管理是將信息與人力資源相結(jié)合，運用組織的智慧提高集體創(chuàng)新和應變能力的戰(zhàn)略。將信息管理應用于圖書館管理會促進高校圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展進程。
知識管理與圖書館管理有著極其密切的聯(lián)系。首先，將知識管理進行應用最早從以圖書館為代表的機構(gòu)開始。圖書館從產(chǎn)生時起就開始保存、管理、應用、傳播知識，只不過知識管理這個概念不是圖書館最先提出來的。其次，圖書館發(fā)明了分類法，為知識管理做出了巨大貢獻。分類法的出現(xiàn)讓知識變得有章可循，使人們能夠更加有效地對知識進行管理。作為知識管理的一個基礎，分類法自身也是一個完整的知識體系，它為知識管理做出了很大的貢獻。此外，高校圖書館也是社會組織的成員之一，它的主要功能就是管理知識。將圖書館變成學習型組織，就是知識管理的具體形式。
通過知識管理加強圖書館館員的學習態(tài)度，能更深刻地理解管理內(nèi)容，更廣泛地獲取知識，從而將圖書館打造成一個不斷學習、不斷進步的組織。
通過知識管理營造圖書館不斷進步的氛圍，從而形成進取性的圖書館文化。而且在此過程中使圖書館結(jié)構(gòu)扁平化，完成向?qū)W習型組織的過渡。
通過知識管理及時了解各級員工的相關需求，充分發(fā)揮館員的主觀積極性，從而真正改變員工個人素質(zhì)，將團隊的力量發(fā)揮到最大。
圖書館的發(fā)展不能再僅僅依靠圖書館學、情報學等固有學科。事物是不斷發(fā)展變化的，只有在這個發(fā)展的基礎上建成一個可以相互交流、相互學習，互通有無的平臺，才能使圖書館擁有長久不衰的生命力。
學以致用，才是學習的根本。而知識管理恰恰就是幫助人們充分利用自身知識資源去解決具體問題，因為知識管理要求我們最大程度地去交流、去應用。對知識管理進行應用，就是高校圖書館挖掘個人潛在知識和組織能力，提升集體創(chuàng)新能力構(gòu)建學習型圖書館的過程。只有這樣，才能協(xié)助高校培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的新型人才，才能讓知識的需求者更加便捷地獲取知識并利用知識來解決現(xiàn)實問題。
高校圖書館管理是指在應用現(xiàn)代管理學知識的基礎上，通過籌劃、組織協(xié)調(diào)等行為，優(yōu)化圖書館資源配置，使資源使用效率達到最佳，從而完成圖書館管理工作的過程。作為整個社會系統(tǒng)的一部分，圖書館在社會體系中扮演著重要的角色，對人類的影響在不斷加深，加強圖書館管理有利于提高圖書館在各種社會機構(gòu)之中的競爭力，從而使其發(fā)揮更大的功效。外部環(huán)境在不斷變化，圖書館管理模式與理念也要隨之進行改變。
隨著信息技術的發(fā)展，師生對信息的需求不斷增加，給圖書館帶來了挑戰(zhàn)。首先，信息資源具有時效性。由于高校圖書館的讀者是在校師生，他們的學習研究具有前沿性，圖書館提供的書籍、信息必須涵蓋師生的所有專業(yè)，并始終提供最新信息。其次，要求知識的專業(yè)性很強，且專業(yè)廣泛。由于師生都是各專業(yè)的高精尖人才，他們研究的內(nèi)容具有很強的專業(yè)性，這就要求圖書館提供專業(yè)性很強的信息服務，并要包含學校的所有專業(yè)。
綜合分析圖書館的外部環(huán)境和內(nèi)部特征，有利于促進圖書館構(gòu)建以知識管理為基礎的管理模式。從外部環(huán)境機遇來說，網(wǎng)絡信息技術為圖書館的管理工作提供了技術支持，人們對圖書館資源的需求刺激了圖書館管理的發(fā)展，多年來高校不斷擴招新生也為圖書館的發(fā)展帶來了良好機遇。從面臨的外部挑戰(zhàn)來說，信息服務機構(gòu)不斷增加，圖書館的競爭壓力較大；大數(shù)據(jù)庫時代導致信息繁雜給圖書館的管理工作帶來不便。從內(nèi)部優(yōu)勢來說，高校圖書館各學科教育資源齊全，工作人員具有廣博的專業(yè)知識，人員穩(wěn)定并具有搜集傳遞信息的優(yōu)勢。從內(nèi)部劣勢來說，沒有完善的激勵機制，工作人員的素質(zhì)良莠不齊，沒有對知識的系統(tǒng)研究。
為了應對外部挑戰(zhàn)、克服內(nèi)部劣勢，圖書館必須引進知識管理理念，提高圖書館個人和組織的整體素質(zhì)，進而提高高校圖書館的環(huán)境適應能力以及知識創(chuàng)新技能。綜合分析圖書館內(nèi)外部優(yōu)劣勢，應當在引入知識管理的基礎上建立學習型圖書館。高校圖書館管理應用知識管理的框架應當包括個人知識管理、組織知識管理、過程管理三個部分。對個人知識的管理，要求圖書館工作人員不斷完善自己的知識體系，提高個人自身修養(yǎng)，不斷實現(xiàn)自我超越。對組織的知識管理，要求共同創(chuàng)新、共同進步，建成學習型圖書館，促進圖書館管理效率的不斷提升，提供最優(yōu)質(zhì)的信息服務。過程管理則要求圖書館在充分利用內(nèi)部資源的基礎上，不斷引進外部資源，實現(xiàn)內(nèi)外部資源的共享。高校圖書館管理應用知識管理的框架要求圖書館對組織和個人兩方面進行管理，兩個過程相互支撐、相互促進。
高校圖書館是一個非常重要的知識儲存機構(gòu)，而知識又可分為顯性知識和隱性知識。在高校圖書館中，非常重視顯性知識。高校圖書館是一個對知識、信息進行收集、整理和加工的機構(gòu)，所以說它不僅僅只是一個知識庫，更是社會知識管理的一個重要機構(gòu)。而在對社會知識進行管理的過程中，對于顯性知識的管理又非常重要。所以，對顯性知識進行有效的管理、開發(fā)和應用，也是高校圖書館的一個重要任務。在當前高校圖書館中，對于顯性知識的管理有以下幾個方面的特點：首先，收集知識。因為高校是進行學術研究的一個主要陣地，而在進行學術研究的時候，往往就需要大量的文獻，只有通過這些文獻，高校才能夠進一步完善自身的建設和提高自身的學術研究水平。其次，在對知識進行收集之后，還需要對知識進行有效的加工。當前高校對于顯性知識進行管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)就是對采集的文獻資料進行分類和編目，使每一本文獻都能有自己的歸屬，這樣既可以方便人們的查閱，也可以使得這些原本無序的信息變得有序。再次，儲存知識。除了采集知識和加工知識之外，高校圖書館對于顯性知識的管理還包括儲存知識，只有以一定的形式將這些知識進行儲存，才能使得人類文化遺產(chǎn)得到有效的保存。最后，應用知識。這是高校圖書館對顯性知識進行管理的一個較高層次，只有通過應用，這些知識才能充分發(fā)揮其價值。
在任何一所高校圖書館中，要想使自身知識管理的目標得以實現(xiàn)，必須注重顯性知識和隱性知識的管理，因為文獻資源固然是高校圖書館一個非常重要的資源，但是要實現(xiàn)對其有效管理，還必須依賴圖書館各個部門的相互協(xié)作，使高校圖書館建立起一套完整的知識管理體系，而這些管理經(jīng)驗和管理體制就屬于隱性知識管理，只有建立起完善的隱性知識管理體系，才能夠使得高校圖書館的知識服務更加完善。隱性知識具有很強的主觀性，很難通過一種固定的方式來進行表達。而且隱性知識還有著動態(tài)特性，人們要有效地掌握這部分知識，就必須要進行溝通和合作。因此，高校圖書館要想實現(xiàn)對于隱性知識的管理，就必須建立一套完整的知識管理系統(tǒng)，使得顯性知識和隱性知識能夠通過這個系統(tǒng)得到很好的傳播，使得二者之間可以有效地轉(zhuǎn)換，為用戶提供更好的知識服務。高校圖書館的隱性知識也與高校的科研創(chuàng)新有著密切的關系，因此，通過對隱性知識的管理還能使高校的科研水平得以有效提高。
信息技術的發(fā)展給圖書館管理帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，加之圖書館面臨著各種外部挑戰(zhàn)、內(nèi)部劣勢，這些都要求圖書館要引進知識管理這一新型的管理思想和管理方法。高校圖書館要抓住外部機遇并充分利用自身優(yōu)勢，引進知識管理增強自身的信息服務能力，通過對個人知識管理和組織知識管理，建立新型的學習型圖書館，在探索中不斷完善其館管理體系。
［1］李蕾.有關第二代知識管理在高校圖書館管理中的具體應用［j］.赤峰學院學報（自然科學版），2015，（30）：140~141.
［2］李超.知識管理在高校圖書館管理中的應用［j］.卷宗，2015，（7）:78.
［3］郝瑛.知識管理在高校圖書館管理中的創(chuàng)新應用［j］.金田，2014，（11）:331.
圖書館管理思考
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇五
（一）信息系統(tǒng)建設規(guī)劃書——計算機系統(tǒng)建設計劃
第一章：要點提示！
一、規(guī)劃目的：
為更好的改善圖書管理，提高圖書管理的效率水平，建立一個合理有序的圖書借還管理秩序于是決定建立一個功能強大的管理信息系統(tǒng)。
眾所周知，計算機管理信息系統(tǒng)建設是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的前提。我們當前的總?cè)蝿帐牵撼浞掷孟冗M的電子信息技術，參考已有同行企業(yè)成功的解決方案，結(jié)合圖書館的現(xiàn)狀并考慮同學們的需要，成功建立起“圖書館”完整的內(nèi)部一體化計算機管理信息系統(tǒng)。只有順利完成這項工作，才能確保圖書館的合理有序的秩序。
二、規(guī)劃原則：
1：按時
目標系統(tǒng)應該在新生到來之際完成建設，盡快為同學們提供服務。
2：全面
目標系統(tǒng)必須滿足學校管理的要求。通過系統(tǒng)分析設計，制定完整合理的借還操作流程，并優(yōu)化建立相應數(shù)據(jù)模型與之針對。
3：實用
目標系統(tǒng)必須具有良好的可操作性和可維護性。能夠使操作人員通過全面的系統(tǒng)培訓迅速掌握。
4：先進
目標系統(tǒng)必須緊跟周邊學校的發(fā)展潮流，采用目前國際先進的技術體系結(jié)構(gòu)進行建設，具有較強的可擴充性。能夠充分延長系統(tǒng)的使用生命周期。
5：可靠
目標系統(tǒng)必須具有較高的保密功能及數(shù)據(jù)備份能力和故障恢復能力，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計必須合理，數(shù)據(jù)采集必須高效，數(shù)據(jù)分析必須準確。
6：經(jīng)濟
目標系統(tǒng)在確保前5項建設原則外，還應充分考慮系統(tǒng)資源的優(yōu)化組合，充分降低投資風險。設計方案技術成熟，實施周期短、見效快，性能價格比最佳。具有完備的實施計劃。
三、過程監(jiān)控：
第二章：規(guī)劃書正文
一、項目實施管理要求
項目實施管理中極為重要的四個關鍵因素是: 項目組織
項目組織定義了為實施系統(tǒng)所需的人員策略和組織結(jié)構(gòu)。項目組織的定義涉及到“圖書館”的各個部門。
項目進程
項目進程定義了為成功實施系統(tǒng)所需的階段、步驟、活動和任務。每一階段、步驟、活動和任務都有明確的目標和應完成或應得到的結(jié)果,所有的這些都是為著最終目標----成功、高效、全新的管理信息系統(tǒng)服務。
項目指導
項目指導為項目實施人員提供高級實施應用結(jié)構(gòu)化技術來指導項目的各種活動,這種技術有助于項目管理和軟件開發(fā)的規(guī)范化及項目小組成員間的交流。
項目計劃和控制
包括:
-調(diào)度和控制項目的各活動和任務，（）
制定項目預算（）
-監(jiān)視商業(yè)信息實施項目的進程（）
-解決各活動和任務間的時間沖突（）
-保證在計劃的時間和預算內(nèi)完成項目的各進程
二、項目實施范圍
本項目涉及“圖書管理系統(tǒng)”整體解決方案中的主要內(nèi)容如下: *以學校圖書館內(nèi)部分類信息為基礎的管理應用系統(tǒng)實施及相應管理技術的應用,包括相應產(chǎn)品與技術的交付安裝、教育培訓、開發(fā)、驗收及系統(tǒng)維護支持。
具體內(nèi)容見項目進程管理和教育培訓計劃相應部分。本系統(tǒng)實施項目涉及“某圖書館”大多數(shù)管理職能部門。
1、項目組織
1．1、項目組織結(jié)構(gòu)（?)1.2、項目角色和責任
1.2.1、軟件服務公司的主要角色和責任（?)
項目責任經(jīng)理：
對整個系統(tǒng)實施項目的成功與否以及應用軟件服務公司及其合作伙伴應承擔的義務負有主要責任。
*對“某圖書館管理系統(tǒng)”項目實施進度進行監(jiān)控。
*檢查軟件服務公司及合作伙伴項目人員的服務質(zhì)量。
*負責對軟件服務公司及其合作伙伴人員的調(diào)配及管理。
*是軟件服務公司與學校高層項目人員的主要聯(lián)系人。
項目執(zhí)行經(jīng)理：
* 軟件服務公司指定一名項目執(zhí)行經(jīng)理。
* 負責服務費用的估算及提供服務時間的制定。
* 負責項目工作計劃的制定與實施。
* 管理參與項目實施的軟件服務公司技術人員。
* 負責與“某圖書管理系統(tǒng)”項目負責人和各位職能經(jīng)理的聯(lián)系。
* 指導和幫助“某圖書管理系統(tǒng)”項目人員進行項目實施。
* 對實施的進展，各個階段工作完成情況，按時匯報給軟件服務公司項目責任經(jīng)理。
* 管理工作檔案及負責軟件服務公司應承擔的技術服務的管理。
* 負責處理軟件修改和增加的分析設計及編程等問題。
* 在開發(fā)過程中進行質(zhì)量監(jiān)督保證。
管理咨詢顧問
* 負責協(xié)助進行圖書館現(xiàn)行管理模式和運作流程的分析。
* 對圖書館現(xiàn)行管理存在的問題提供診斷咨詢和改進建議。
* 結(jié)合圖書館現(xiàn)行管理實際情況，指導應用系統(tǒng)的靈活應用。
* 在項目實施中，負責管理模式和運作方法方面的檢驗及質(zhì)量保證。
應用顧問和技術顧問
* 根據(jù)現(xiàn)場需要及計劃安排，參與“圖書館”的項目實施，協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理解決實施中的應用問題和技術問題。
* 承擔指導或技術課程的講授工作。
* 承擔指導或參與軟件用戶化修改及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
* 承擔指導或參與網(wǎng)絡、硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實施。
1.2.2、“某購物中心”的主要角色和責任
項目領導小組
該小組人員組成應包括：“某大學圖書館”的高層管理人員，部門主管人以及項目負責人。此外軟件服務公司及其合作伙伴的高級咨詢專家及項目責任經(jīng)理也將參與小組的活動。
領導小組的責任包括：
* 批準項目計劃。
* 調(diào)配項目資源（人力，經(jīng)費）。
* 定期檢查項目計劃執(zhí)行情況。
* 協(xié)調(diào)各業(yè)務部門之間發(fā)生的沖突。
* 制定項目實施策略以保證項目實施同企業(yè)的業(yè)務發(fā)展目標相一致。
* 負責處理項目隊伍職權(quán)之外的問題。
項目實施應具體考慮的關鍵內(nèi)容有：
* 哪些系統(tǒng)模塊應先實施。
* 哪些部門應先參與實施。
* 哪些業(yè)務先應計算機化。
* 實施時間表。
* 確定實施項目人選以及每一位參加者的職責。
* 確定項目實施輔助工程的具體內(nèi)容和完成時間。
項目隊伍
項目隊伍作為直屬項目領導小組下的一個工作班子負責完成領導小組交給的一切有關項目實施的具體任務（例如：制定計劃，檢查進度，起草文件等等）。
項目經(jīng)理
* 參與項目實施計劃的制定。
* 負責和協(xié)調(diào)所有的項目日常事務。
* 組織、計劃、調(diào)度、控制和監(jiān)督項目所有實施活動。
* 負責向領導小組負責人匯報項目進展狀況。
* 組織項目隊伍的每周例會。
職能經(jīng)理
* 給實施計劃提供資料。
* 在項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,負責在本業(yè)務范圍的應用系統(tǒng)部分的實施。
* 在原型測試階段提供輸入數(shù)據(jù)并確認測試結(jié)果。
* 組織在本業(yè)務范圍內(nèi)的其余人員的培訓。
* 審查在本業(yè)務范圍內(nèi)的基礎代碼定義和基礎數(shù)據(jù)采集。
數(shù)據(jù)處理經(jīng)理
* 負責網(wǎng)絡、硬件系統(tǒng)的日常運行管理與維護。
* 負責數(shù)據(jù)庫的安全,數(shù)據(jù)的完整性和一致性。
* 負責數(shù)據(jù)庫的設定,數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換及數(shù)據(jù)的備份。
* 處理用戶與項目有關的各類問題,包括軟件功能、硬件及任何其它問題。
* 幫助項目的實施。
* 至少50%的時間參與實施。
* 跟蹤系統(tǒng)培訓全過程，全面負責企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)初始化建立的規(guī)范合理。
2、項目進程
2.1、項目進程說明
2.1.1、項目定義階段
階段的主要任務及達到的目標:
* 對未來系統(tǒng)進行全面和詳細的分析, 明確建立管理信息系統(tǒng)的需求。
* 實施一系列有關管理技術原理和軟、硬件系統(tǒng)的教育培訓,企業(yè)高層和中層領導及管理人員對系統(tǒng)有基本概念的認識和了解。
* 提出以商業(yè)信息系統(tǒng)為原型的系統(tǒng)方案。
主要交付成果
* 項目定義分析報告(pdar)。
* 管理技術原理課程和有關系統(tǒng)培訓課程教育大綱。
* 項目定義備忘錄(pdm)。
2.1.2、實施準備階段
階段的主要任務及達到的目標:
* 系統(tǒng)產(chǎn)品和文檔安裝。
* 進一步深入地對有關項目人員(包括職能部門人員)進行系統(tǒng)產(chǎn)品的培訓,使他們掌握系統(tǒng)的設計原理,處理流程和操作使用方法。
* 定義基礎代碼和準備原型測試數(shù)據(jù)。
主要交付成果
* 需求定義分析報告(rdr)。
* 系統(tǒng)業(yè)務流程圖(軟件修改初步設計(bsm))。
* 詳細設計報告(軟件修改詳細設計(dd))。
2.1.3、開發(fā)和確認階段
階段的主要任務及達到的目標:
* 根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務流程和詳細設計報告要求,進行軟件用戶化編程。
* 根據(jù)要求重新修改和增加有關文檔。
* 對修改和開發(fā)后的系統(tǒng)進行全面測試,以便確認該系統(tǒng)的可行性,可靠性及合理性。
* 對最終用戶進行培訓,使他們掌握新系統(tǒng)的操作和使用。
* 建立標準運作規(guī)程。
主要交付成果
* 經(jīng)過開發(fā)和確認的軟件及文檔（spe）。
2.1.4、系列實施階段
階段的主要任務及達到的目標：
* 批準的標準運作規(guī)則。
* 進行系統(tǒng)運作之前的數(shù)據(jù)準備，包括全部靜態(tài)數(shù)據(jù)的整理和錄入以及全部初始動態(tài)數(shù)據(jù)的準備。
* 健全保證新系統(tǒng)運行的組織機構(gòu)，明確各職能人員的分工和責任。
主要交付成果
以某大學信息系統(tǒng)為原型，經(jīng)過開發(fā)和修改，并通過試運行之后可正式運行的系統(tǒng)，包括軟件、文檔和標準運作規(guī)程（tip）。
2.1.5、系統(tǒng)模擬運行階段
階段的主要任務及達到的目標：
* 對系統(tǒng)的測試運行進行監(jiān)控和維護，及時解決運作過程出現(xiàn)的新問題，保證系統(tǒng)持續(xù)正常運行。
* 總結(jié)和評價系統(tǒng)運行的效益和成果。
主要交付成果
* 項目模擬運行備忘錄
* 系統(tǒng)故障效率備忘錄
2.2、項目進程管理
2.2.1、項目計劃管理
計劃內(nèi)容
項目實施過程的計劃分為三級計劃：
* 項目實施計劃
項目實施計劃作為項目整個過程中到綱領性計劃，其主要作用在于建立可行的項目實施工作的基本原則和標準工作流程和規(guī)范。
* 階段實施計劃
* 關鍵活動計劃
在項目實施的五個階段中包含了至少一個以上的關鍵活動。它標識了系統(tǒng)實施進程達到了某一狀態(tài)。對于這些關鍵活動，必須制定詳細的工作流程，以便這些活動能夠有條不紊地開展，達到預定的效果。
計劃管理
* 計劃制定由執(zhí)行經(jīng)理和項目經(jīng)理負責。
* 計劃審批。
* 項目實施計劃由項目領導小組批準。
* 階段實施計劃由項目領導小組批準。
* 關鍵活動計劃由項目負責人批準。
* 計劃的修改和更新由項目經(jīng)理負責。
2.2.2、項目監(jiān)控
建立項目會議制度
* 項目小組會議
項目小組會議的主要作用是檢查項目進展的狀況和完成質(zhì)量，協(xié)調(diào)和解決項目進展中出現(xiàn)的問題。項目隊伍例會根據(jù)需要隨時舉行。會議召集人為項目經(jīng)理。
* 項目領導小組會議
在項目實施的每一階段，應召開至少一次以上的項目領導小組會議。
會議解決的事情如下：
* 重大問題的決策和協(xié)調(diào)以及政策的發(fā)布。
* 批準項目所需增加的資源和費用。
* 批準關鍵的可交付成果。
會議召集人為項目領導小組會負責人。
建立正常的檢查、復審和批準制度
為了確保項目實施按期保質(zhì)進行，有必要建立正常的檢查、復審和批準制度。它所包括的內(nèi)容如下：
* 軟件服務公司所承擔的檢查職責和工作內(nèi)容。
* 復審和批準可交付成果的內(nèi)容和程序。
* 軟件服務公司及其合作伙伴項目人員與“某大學圖書館管理信息系統(tǒng)”項目人員之間聯(lián)系的方式。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇六
圖書館自動化集成管理系統(tǒng)作為圖書館開展具體服務業(yè)務基礎的一部分，其不僅體現(xiàn)出圖書館自動化水平的高低，也對讀者在其中的閱讀工作有一定的影響。在當今社會的閱讀形勢下，被廣泛使用的圖書館系統(tǒng)基本都是由圖書館的業(yè)務流程（采訪、編目、典藏、溝通）構(gòu)建而成的，實際上所謂的管理系統(tǒng)不過是一線工作人員使用的自動化系統(tǒng)，并不能真正地稱為“管理系統(tǒng)”，沒有突破以圖書為核心的管理理念。
由于讀者受到來自各方面的影響，不斷地改變自身對于圖書館服務的要求，使得圖書館管理系統(tǒng)向著可觀的方向發(fā)展。在當今國內(nèi)所有的圖書館管理系統(tǒng)中，相比其他系統(tǒng)產(chǎn)品而言，“adlib2．02”、“金盤”更為突出，在市場上占據(jù)了相當大的地位。
縱觀歷年的圖書館管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢，由于web2．0的突破性進展，圖書館管理系統(tǒng)從根本上迎來了新的時代，完美地結(jié)合了library2．0創(chuàng)新理念。匯文的產(chǎn)品系統(tǒng)管理對象是業(yè)內(nèi)人士熟知的圖書期刊，該產(chǎn)品包括文獻信息服務系統(tǒng)、手機圖書館系統(tǒng)等。
匯文的核心融合了tag、評論等技術和應用的opac信息檢索系統(tǒng)，目前國內(nèi)已有400余家用戶單位使用匯文，其用戶單位主要集中在西南地區(qū)，值得一提的是，重慶市大學城高校圖書館統(tǒng)一安置了adlib2．0系統(tǒng)。
眾所周知，現(xiàn)在是一個信息社會，每天所產(chǎn)生的信息量都是相當驚人的，那么一個有效的管理就成為了重要的事。從專業(yè)、信息管理與信息系統(tǒng)可見，對于信息系統(tǒng)化的管理是有一定的研究和方法的，而所學知識也需要有一個發(fā)揮出來的地方。
相對而言，學校的圖書館更讓人們覺得熟悉，所見問題也是更為深入。圖書館藏有紙質(zhì)圖書2253102冊，電子圖書1348967冊，中文期刊2745種，人大復印資料光盤和部分文學作品光盤，并在此雄厚的閱讀基礎上，建立了中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國學位論文數(shù)據(jù)庫等16個體現(xiàn)當今時代特色的網(wǎng)絡數(shù)字圖書館，能夠提供數(shù)萬種電子圖書、全國主要報紙、全國優(yōu)秀碩博士論文和涵蓋文史哲理工等多個學科的中外文電子期刊等數(shù)字化電子資源，還會不斷的更新藏書，數(shù)據(jù)會更加龐大，那么一種有效管理就勢在必行了。
要進行有效管理的首要條件就是擁有一套完整且高效的信息管理系統(tǒng)，有了管理系統(tǒng)，才能對大量藏書進行管理。
要建立一個管理系統(tǒng)，首先要明確幾個概念：系統(tǒng)邊界、系統(tǒng)與子系統(tǒng)、輸入與輸出、子系統(tǒng)和接口問題。（子）系統(tǒng)通過組織內(nèi)部一系列復雜工作流程將輸入的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換為輸出數(shù)據(jù)。一個子系統(tǒng)的輸入，前一個子系統(tǒng)的輸出必須符合特定標準，以便被后一個子系統(tǒng)接受。
接口處在系統(tǒng)或子系統(tǒng)邊界的連接處。作為媒介，接口把前一系統(tǒng)輸出傳遞給后一輸出作為輸入。只有滿足了條件和建立好了系統(tǒng)，才能有充分管理好圖書館藏書的前提條件。
在有了管理系統(tǒng)的前提條件下，下一步的目標就是對于信息進行有效的組織。想要對圖書進行組織，那么先要對藏書進行一個分類。我國的圖書分類至今經(jīng)過了三個階段，分別是：古代圖書分類、近代圖書分類、現(xiàn)代圖書分類。
要進行有效分類，那么需要一個好的分類方法，現(xiàn)在多采用中圖法、人大法以及科圖法。信息組織的基本目的和作用是序化信息。為達到序化信息目的，需要編制一個方便檢索而存在的書目。要進行編制書目，需要對藏書內(nèi)容進行一個標引，然后完成它的著錄，標引有兩種：分類標引以及主題標引。引和主題標引為藏書進行著錄，然后編制一個書目，形成三次信息。
在完成組織工作以后，需要一個有效的檢索工具或檢索系統(tǒng)，為廣大用戶提供他們所需要的信息，以一種方便快捷的方式來達到目的。對于圖書館而言，有兩種檢索，一是檢索工具，針對傳統(tǒng)文獻；一是檢索系統(tǒng)，針對網(wǎng)絡資源。
信息檢索需要經(jīng)歷五個過程，對于信息檢索系統(tǒng)的效果評價指標有六個：查全率、查準率、漏檢率、誤檢率、新穎率、檢索速度，最主要的是查全率以及查準率。
查全率高說明相關的記錄被檢中的比例很高，但是想要達到100％是不可能的。所以，對于圖書館管理而言，一個行之有效的檢索系統(tǒng)是能夠大大提高圖書館的被使用率和知名度的。
社會的發(fā)展是日新月異的，那么，信息量的產(chǎn)生也必然是越來越龐大，而建立數(shù)字圖書館是必然的。
而紙質(zhì)藏書慢慢使用率在下降，各種電子資源越來越多，人們獲取資源的方法也越來越多，成本越來越低，而能夠幫助人們快速獲取有效的資源是競爭的核心，也是服務的核心。
數(shù)字圖書館隨著時代潮流的推動，不斷進步和發(fā)展，圖書館為讀者提供的閱讀資源也日益增多，在當今的各個城市，許多用于圖書館資源的購買開銷早已遠遠超出紙本資源的價值費用，數(shù)字資源成為圖書館信息資源這個龐大巨人身體中的一顆強勁有力的“心臟”。
圖書館的資源整合和服務一體化進程從一定程度上來說承受相當大的壓力。當然，已經(jīng)有部分高校的圖書館立志決心完善改進opac檢索系統(tǒng)，因此，整合館藏紙本資源和數(shù)字資源，并且顯示期刊檢索結(jié)果的同時，也表明出電子期刊導航的鏈接，這樣不僅方便了讀者的閱讀，而且提高了讀者的閱讀效率。
在此之余，還需要完成一些相關的工作，包括：圖書館開支、書籍工作、書籍使用。開支包括一些日常必用品、圖書采購、圖書贈送、舊書修補等。書籍工作包括核對賬單、給新到的書籍蓋上圖書館內(nèi)部的章、掃描入庫、書籍的保護、期刊的護理、將圖書分別上架等。
綜上所述，根據(jù)web2．0和li-brary2．0，作者提出全新理念———圖書館管理系統(tǒng)是讀者服務的基礎，圖書館管理系統(tǒng)的改書存儲空間不足等等。這些還需要逐步地改進并加以解決。按照本人的觀點，圖書館管理發(fā)展趨勢已經(jīng)初現(xiàn)萌芽，但依然還是出現(xiàn)很多問題，例如圖書資源不足、管理制度不健全，需要做到以下幾點：創(chuàng)新理念、數(shù)據(jù)管理、合作的理念、云計算、整評價體系。相信在將來的某一天，全新的圖書館管理系統(tǒng)必將帶領中國現(xiàn)代科技走向世界的巔峰。
1柳娜．基于rfid技術的圖書館管理系統(tǒng)研究［j］．黑龍江史志，2015（9）
3彭敏．基于指紋識別的圖書館管理系統(tǒng)研究［j］．雞西大學學報，2014（5）
4李娜．基于云計算理論的圖書館管理系統(tǒng)探究［j］．電子測試，2014（9）
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇七
隨著我國網(wǎng)絡信息化與知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國各級各類圖書館管理都面臨著眾多的機遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時俱進，不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展，不斷推進圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設，才能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展之需，加強圖書館的管理思想觀念、體制與機制、組織機構(gòu)與服務、制度與方法、人才資源等幾個方面的創(chuàng)新，圖書館管理工作只有與時俱進地進行管理創(chuàng)新，才能適應我國現(xiàn)代化發(fā)展需求。
圖書館管理系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展
隨著我國信息化和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，隨著知識經(jīng)濟的快速崛起，我國各級各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。在大數(shù)據(jù)時代下圖書館也要進行信息化建設，積極進行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代，加強自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務功能，加強新形勢下的數(shù)據(jù)庫建設，加強與數(shù)據(jù)庫商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā)，不斷整合各種技術資源，努力提高自身軟硬件建設水準，充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務效能，不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念，加強管圖書館理體制建設，提高圖書館服務效能，積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機構(gòu)、管理機制與制度和人力資源等，最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務。我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展需要，更是國家圖書館體系建設要求，所以加強圖書館知識、技術、知識傳播和知識應用等系統(tǒng)創(chuàng)新，勢在必行，這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國家科研機構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機構(gòu)的圖書館，它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用，都是國家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機組成部分。由于圖書館在國家各項建設中所處的特殊地位與作用，其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動必然要與國家創(chuàng)新體系相適應。這是知識經(jīng)濟時代發(fā)展要求。知識經(jīng)濟時代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新，圖書館信息資源既隨著空間與時間的變化而變化。圖書館屬于社會與信息時空的一部分，在知識經(jīng)濟社會中也占據(jù)著特殊的地位和作用，因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢積極參與信息時空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻載體具有多樣化的特點，圖書館管理系統(tǒng)的多層面性，需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新，還要保持連貫性，承擔一定的創(chuàng)新風險性，還必須做到有序化與經(jīng)?；?BR> 圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務職能，為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導致了很多館員養(yǎng)成懶散習慣，很多館員不能跟上時代發(fā)展步伐，不能積極參與信息化知識的學習和信息化建設活動，依然抱殘守缺地吃著老本，知識的嚴重老化完全不能適應圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務需求。這就需要圖書館領導者要時刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘，讓他們記住跟不上信息時代就會丟掉飯碗，讓他們在主管思想上主動積極地學習與充電。同時，還要給他們提供一定的學習條件，如除外提供進修與培訓機會，或找專家進修內(nèi)部人員的培訓班學習等。另外，還要對圖書館機構(gòu)性質(zhì)進行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)圖書館的運行模式，設置“一館兩制”運行模式，這種重要的運行模式是指在一個圖書館內(nèi)同時實行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運行機制。圖書館實行一館兩制具有客觀必然性，因為它屬于公益性服務，其知識信息服務經(jīng)濟效益決定了其開拓市場化服務的必要性。
圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性，圖書館的系統(tǒng)管理要實現(xiàn)從一般化建設向特色化建設轉(zhuǎn)變，改變過去那種重視擁有的思想觀念，轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路，那就是實現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運用于圖書館的發(fā)展情況之下，電子與虛擬圖書館得以應運而生，改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認識上的創(chuàng)新，我國圖書館在新形勢下，其管理職能也發(fā)生了很大變化，管理思想絕對管理職能，因此管理職能的改革與創(chuàng)新，首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新，圖書館領導要創(chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，領導者在激勵館員積極參與創(chuàng)新的同時，一方面要不斷進行組織文化與組織氣氛的改造，另一方面管理者自身也要創(chuàng)新，以激發(fā)創(chuàng)新思維與強烈的創(chuàng)新意識。
圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應該是探討和創(chuàng)建符合我國國情的圖書館管理體制，在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時，要明確國家政治制度和經(jīng)濟體制，不能脫離國家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國圖書館管理體制的創(chuàng)新，可以采取以下三種方案：第一種過渡性方案，就是暫時保留文化部社會文化圖書館司，作為實行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機構(gòu)，加強與完善各級各類圖書館的系統(tǒng)建設，成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會，各圖書館作為一個實體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán)；第二種強化國家圖書館作為全國中心圖書館的職能方案；第三種實行管理主體協(xié)會化方案。創(chuàng)新圖書館服務職能，首先要重新認識圖書館管理信息和服務信息，把信息服務工作從固定機構(gòu)活動中解放出來，利用網(wǎng)絡多種信息資源和軟件工具進行社會化活動；二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡信息導航工作與開展，大力推進圖書館網(wǎng)絡信息營銷活動；三要不斷滿足大量讀者的信息需求，圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務工作。
鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應社會環(huán)境的變化，需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先，要在自動化網(wǎng)絡環(huán)境下重組相關行業(yè)，圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展，與情報、檔案和其他媒體進行有效重組，從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢地位。其次，要重組圖書館內(nèi)部組織機構(gòu)，建立起自動化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機構(gòu)，把為讀者用戶解決實際問題放在圖書館工作的重點位置，設立文獻收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長辦公室等內(nèi)部工作機構(gòu)或部門，實現(xiàn)書刊采編一體化；實行分館制，現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術和通信技術有力地支持了這一組織形式，總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用，各個分館要避免各種重復性工作分配和管理資源的浪費，尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡環(huán)境下的圖書館管理機制的創(chuàng)新，可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個方面同時進行。我國圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴重落后兩個方面。當前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新，要實現(xiàn)管理制度形式的合理配置，就需要創(chuàng)新圖書館的運營機制，確立圖書館事業(yè)投入主體和運營機制的多元化；尤其在人事管理制度方面較為懈怠，部分館員因為自己的上司是自家親戚朋友，而不能嚴格要求自己，在工作中即使犯下一些錯誤和問題，也不會被開除或免于懲罰，致使工作積極性不高或工作懈怠，嚴重干擾了圖書館的正常工作秩序。長期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀，需要通過招聘有專業(yè)知識和專業(yè)技能的大學生充實圖書館，只有不斷給圖書館輸入新鮮血液，圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上，改革開放以來我國圖書館引進了西方許多管理方法，如目標管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法，這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應。但是時過境遷，引進之初的確收到了一定的良好效果，但很快就不能適應我國國情與社會發(fā)展了。因此，要建立一種融合中西文化之長的和具有中國特色的圖書館管理模式。
當前，亟需加強圖書館人力資源管理的創(chuàng)新，這是社會發(fā)展的必然要求，在網(wǎng)絡信息高速發(fā)展的今天，圖書館要具備與時俱進的發(fā)展理念，積極營造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍，才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用，才能保證圖書館對知識傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實圖書館管理新理念，構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境，進行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，對圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求，如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務水平、計算機水平、網(wǎng)絡技術應用能力等都需要一個較大提升；同時，信息時代下的圖書館精神，也呼喚人文關懷與職業(yè)道德，這就需要大力推進全方位的人本管理，大力培養(yǎng)圖書館團隊精神，提高圖書館服務人員的學習研究能力，吸引和造就人才。對圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識管理和實踐基礎，大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務能力，培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡信息收集能力、改革創(chuàng)新意識、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術應用能力、系統(tǒng)信息導航能力，使得他們成為學術型、知識型、導航性館員；還要重視館員的職業(yè)生涯設計與管理，幫助他們確定個體職業(yè)生涯發(fā)展目標、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓與學習機會等；最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化，建立圖書館動態(tài)學習機制，合理引進學科館員制度等。
圖書館是發(fā)揮我國文化傳承、創(chuàng)新和引領的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡與知識經(jīng)濟時代的到來，圖書館要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，不斷積極進取，與時俱進地創(chuàng)新其管理與服務職能，服務好各級各類科研機構(gòu)的科研和高校教學工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法，促進圖書館全面進步與可持續(xù)發(fā)展，還要不斷為館員提供學習與深造機會，以提高自身的綜合素質(zhì)，積極營造和諧管理與服務氛圍和溫馨的工作環(huán)境，為讀者創(chuàng)造一個良好的讀書與學習的環(huán)境。
作為館員應該努力工作，提高自身的服務質(zhì)量和水平，利用業(yè)余時間學習與鉆研圖書館管理與服務知識，以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設的對策與措施，為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
[1]樊亞非.論我國圖書館管理創(chuàng)新[d].湘潭大學,2002.4.
[2]彭丹.以人為本理念下高校圖書館管理創(chuàng)新研究[d].西南大學,2014.4.
[3]于晶晶.高校圖書館管理創(chuàng)新研究[d].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2007.4.
[4]曹安斌,韓愛萍,藺藝紅.高校圖書館管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代情報,2010.1.
[5]肖希明.數(shù)字環(huán)境中圖書館管理創(chuàng)新策略[j].圖書館論壇,2009.12.
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇八
在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理計劃、管理控制、運行操作等社會經(jīng)濟活動中廣泛地用到了計算機信息系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)安全問題將造成巨大的損失，甚至造成重要機密信息的泄露。
必須采取有效的措施提高信息系統(tǒng)的安全性。
計算機信息系統(tǒng)面臨的安全問題主要表現(xiàn)為信息犯罪、計算機病毒、信息失竊等等。
1.1信息失竊和篡改。
由于互聯(lián)網(wǎng)的開放環(huán)境，一些非法軟件能夠繞過防火墻，或者利用管理上的一些失誤對信息進行篡改或竊取。
與此同時還可以利用計算機的電磁波來竊取和篡改信息。
信息竊取者可以搜集計算機工作時傳播的電磁波，獲得更加準確和及時的信息。
非法獲取信息的方式很難被管理員所察覺，應用得非常廣泛。
這就要求大型企業(yè)、政府機關等重要的部門在使用計算機時必須使用屏蔽設備。
而且可以消除復制的痕跡，并且對被銷毀的數(shù)據(jù)進行重建，嚴重的威脅到了數(shù)據(jù)的安全。
1.2不良信息和資源的傳播。
我由于我國還沒有制定出統(tǒng)一的網(wǎng)絡安全法規(guī)，造成一些不良信息以網(wǎng)絡為平臺進行大量的傳播。
在網(wǎng)絡中發(fā)布人可以以匿名的方式來傳播大量的信息，而且信息傳播的速度非?？?。
包括垃圾郵件、暴力和色情信息等等不符合公共道德標準和危害網(wǎng)絡安全的信息網(wǎng)絡上的傳播，對于計算機信息系統(tǒng)的安全造成了嚴重的影響。
1.3木馬和計算機病毒。
所謂的木馬和計算機病毒是一種惡意程序軟件，一般以郵件的方式在網(wǎng)絡中進行傳播。
在下載信息資料的過程中很可能就會感染木馬和計算機病毒，造成計算機內(nèi)的資料和信息被盜用。
而且木馬和病毒具有很大的破壞力和極強的傳播能力，惡意竊取用戶的個人信息，為違法犯罪活動提供方便。
正是由于國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的運轉(zhuǎn)對于計算機信息系統(tǒng)的依賴性越來越大，一旦計算機信息系統(tǒng)面臨安全問題將會給各行各業(yè)帶來極大的損失。
特別是一些具有保密性質(zhì)的信息一旦被他人竊取，后果將不堪設想。
因此必須采取有效的措施來加強計算機信息系統(tǒng)的安全性。
2.1提高計算機硬件對非法入侵的抵御能力。
網(wǎng)絡的開放性是無法改變的，計算機信息系統(tǒng)難免會遇到非法入侵的攻擊，這就需要發(fā)揮硬件設施的作用。
因此，必須不斷加強計算機硬件對非法入侵的抵御能力，從而對計算機信息進行有力的保護。
當前主要的技術措施有預防、防止文件被復制、防止硬件被非法訪問、電磁波泄露、文件加密等等。
通過運用這些技術可以從源頭上對計算機信息系統(tǒng)進行有效的保護，提高信息系統(tǒng)的安全性。
2.2計算機運行環(huán)境的建設。
保障計算機在良好的運營環(huán)境中運行，可以有效地提高計算機信息系統(tǒng)的安全性。
特別是對一些存儲有重要信息的計算機機房，必須對其進行嚴格的管控，禁止身份不明的人員進出，并且配備相應的監(jiān)控設施。
計算機機房還要設置一定的防火防盜、供水供電設施，避免由于突然斷電、火災的事故而造成的計算機損毀和信息丟失。
由于計算機在運行時會產(chǎn)生電磁輻射，容易被不法分子所利用。
因此應該安裝相應的屏蔽裝置，也就是利用抗電磁波干擾和金屬屏蔽技術。
為了防止重要信息的丟失，要對一些重要的信息進行備份，不要重復使用記錄重要信息的磁介質(zhì)，以免感染病毒。
計算機信息系統(tǒng)的自我保護能力包括修復補丁技術、掃描漏洞技術、抗病毒技術等等。
這樣可以使計算機系統(tǒng)地域攻擊的能力加強，對信息盜取的風險進行控制，使計算機信息系統(tǒng)具有更強的風險抵御能力。
2.3.2掃描漏洞技術該技術分為兩大類，第一是基于網(wǎng)絡的掃描技術，第二是基于計算機的掃描技術。
掃描漏洞技術可以實現(xiàn)對計算機的遠程和本地監(jiān)控。
2.3.3防病毒技術主要是對系統(tǒng)中的病毒和木馬進行實時監(jiān)控，并且阻攔非法程序?qū)τ嬎銠C系統(tǒng)的入侵。
當前的防病毒技術主要包括實時監(jiān)控、自動清掃和自動升級功能，還能夠?qū)σ恍┍粨p壞的數(shù)據(jù)進行恢復。
2.4提高數(shù)據(jù)庫的安全性。
數(shù)據(jù)庫的安全性也是一個值得深思的問題，數(shù)據(jù)庫具有非常龐大的數(shù)據(jù)量，而且能夠為用戶隨時讀取。
為了保障數(shù)據(jù)庫的安全，可以使用分類歸檔存儲、網(wǎng)絡備份、高可用性系統(tǒng)和數(shù)據(jù)加密存儲等方式。
3結(jié)語。
在二十一世紀，社會生活和經(jīng)濟發(fā)展的每個方面都離不開計算機，計算機信息系統(tǒng)的安全性不容忽視。
從而保障重要信息的安全，維護網(wǎng)絡的穩(wěn)定，避免計算機信息系統(tǒng)的安全問題造成的重大損失。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇九
分組成員：
李斌（20120134）張穎（20120161）陳文軍（20120132）
沈逸菁（20120156）楊莞秋（20120152）白瑪次仁（20120131）
任務一：
關注的行業(yè)：餐飲業(yè)
備選行業(yè)：日用品行業(yè)
選擇理由：餐飲行業(yè)貼近我們的日常生活，對該行業(yè)的了解度高于其他行業(yè)，并且作為大學的在校學生，對餐飲業(yè)的關注以及分析也可以促進我們了解東大學生食堂的管理以及運作，并且可以提供一些建議給學校食堂，推進學校食堂更好的為學生服務。
查詢資料可以得知：現(xiàn)在餐飲業(yè)采用手工運作的系統(tǒng)，雖然可以支持向客戶提供餐飲服務功能，但是卻存在以下薄弱環(huán)節(jié)：
(1)現(xiàn)行系統(tǒng)是手工運作的系統(tǒng)，業(yè)務人員手工作業(yè)量大，數(shù)據(jù)傳遞不及時，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和計算過程容易發(fā)生錯誤，工作效率較低。
(2)業(yè)務流程管理不夠嚴密。
(3)主要從銷售收入角度向管理層提供數(shù)據(jù)，不能滿足管理要求（例如：不能提供菜肴的銷售排行、實時消費狀況統(tǒng)計等信息）。
(4)向客戶提供的消費清單手工書寫，常發(fā)生字跡不清晰的問題，并且格式也不統(tǒng)一。(5)對歷史賬務的查詢不方便。
以上的五點薄弱環(huán)節(jié)使得飯店的工作效率難以提高，勞動成本也難以降低。信息化程度不高導致飯店決策失誤、市場反應速度緩慢等，這已經(jīng)成為制約飯店進一步發(fā)展的重要瓶頸。
因此針對餐飲業(yè)的管理信息系統(tǒng)的研發(fā)前景是廣闊的，開發(fā)一個餐飲管理系統(tǒng)可以達到更好管理，資源最大優(yōu)化的效果。
對于與自身關系度較高，且還有巨大的探索空間的行業(yè)，能夠激發(fā)我們的興趣，也比較容易做出一些成績，所以我們小組最終決定選擇餐飲業(yè)作為我們的關注行業(yè)！
任務二：
書籍獲取，圖書館中獲取到了相關教材，雖然版本是早期的，但還是借閱了4本，若不能和課程相對應，將采取網(wǎng)購的方式，或者購買二手書為備選方案。網(wǎng)購將比對當當網(wǎng)和亞馬遜網(wǎng)站，并查詢相關的評價，根據(jù)價格買書；或去二手書店購買！
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十
摘要：整合型管理體系是質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等“多標”一體化整合管理的再擴展、再提升,支持全方位管理,使其既能滿足多個體系標準認證要求,又能利于提高企業(yè)整體管理的效率和效果,實現(xiàn)企業(yè)的方針和目標.本文通過對華聚能源公司構(gòu)建整合型管理體系的實踐與探索進行經(jīng)驗總結(jié),以期能夠?qū)ζ髽I(yè)構(gòu)建整合型管理體系有借鑒意義.
關鍵詞：整合型;管理體系;標準;一體化。
整合型管理體系是指多個管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運行的模式.整合型管理體系通過整合多個管理體系,統(tǒng)一對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行運行控制,使企業(yè)所有的活動和過程處于在控狀態(tài),以達到標準化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時運行出現(xiàn)混亂、失控現(xiàn)象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.
山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認證.同時,兗礦集團公司廠務公開體系、計量管理體系及培訓管理體系工作也在華聚能源公司實施.各管理體系的實施運行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現(xiàn)了工作繁瑣,重復性工作多的現(xiàn)象,造成資源的浪費,降低了企業(yè)的管理效率,因此,對多個管理體系的進行科學整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標準要求的同時,精兵簡政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協(xié)調(diào)、經(jīng)濟有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎,強化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下：
一、確定任務目標,策劃體系進程。
在確定體系框架目標的基礎上,制定統(tǒng)一的整合型管理體系推進進度表,對體系診斷、推行工作準備、體系設計、標準培訓、文件編寫培訓、體系程序文件編寫、審查修訂程序文件、體系手冊及作業(yè)文件編寫、文件實施培訓、管理層培訓、體系運行各階段進行了明確的進度策劃與時間安排.
二、明確管理職責,健全體系網(wǎng)絡。
公司成立了工作組,組建了一支體系推進的骨干力量,負責體系的日常推進工作.各部門、各單位成立了以“行政一把手”擔任組長的“貫標工作領導小組”,并在各單位設立了1-2名“聯(lián)絡員”,負責資料的收集、整理及通用文件的編制等,形成了“公司整合型管理體系網(wǎng)絡”,加速了信息的流轉(zhuǎn)速度,提高了工作效率.
三、強化全員培訓,提高思想認識。
為了提高各級管理層領導的整合型管理體系意識,公司分別從中國質(zhì)量協(xié)會、山東省企業(yè)聯(lián)合會聘請了咨詢專家舉辦了整合型管理體系的基礎知識培訓班.同時,各基層單位認真組織開展全員管理體系培訓,強化一體化管理體系知識,為推進管理體系整合工作做好思想準備,營造全員參與、積極推進、努力達標的良好氛圍.
四、夯實建設基礎,注重務求實效。
管理文件以原三體系程序文件為基礎,建立標準化考核文件,力求以表格的形式體現(xiàn)精要內(nèi)容,增加對應考核要求,使文件簡明實用,同時,涵蓋各個管理體系的所有條款和要求.
(一)整合優(yōu)化管理體系文件.新體系充分吸收了三體系的精華：包括生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場各崗位識別的453份環(huán)境因素識別與評價表、危險源識別與評價表,匯總整理出的27個重要環(huán)境因素與重大風險,以及75個管理標準和75個工作標準等.
(二)科學編寫文件,認真開展編寫培訓工作.公司的文件編寫采用的是“先中央后兩端”的方式,先編寫管理標準、工作標準,再逐步編寫管理手冊與作業(yè)文件.在程序文件編寫前,按照體系要素要求,公司將管理標準的編寫任務按專業(yè)職能分配到各個專業(yè)管理部門,挑選出了多名專業(yè)嫻熟、文字功底較強的專業(yè)技術人員參加文件編寫,并舉辦了體系基礎知識與文件編寫培訓班,從源頭上確保了文件編寫的科學合理性.
(三)開展文件討論與體系試運行,確保文件有實效.在體系基本完成后,公司多次召開整合型管理體系討論會,經(jīng)過討論完善了文件實施細節(jié).進行體系試運行,并針對出現(xiàn)的問題進一步完善文件,使文件更加貼近現(xiàn)場實際,真正起到控制管理作用.
五、整合管理體系,實現(xiàn)“一體化”管理。
“一體化”管理,是建設整合型標準體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.
(一)組織機構(gòu)完善一體化.公司通過組織機構(gòu)的調(diào)整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級部門的接口更加理順.調(diào)整后的各部門、各單位進一步明確管理職責分工,制定新的工作標準,重新審定各項規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎.
(二)人員培訓一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復合型內(nèi)審員和體系運行維護人員,才能保證體系的深入進行.為保障管理體系有效運行,強化內(nèi)審員培訓,公司組織集中培訓,采取內(nèi)、外培訓相結(jié)合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內(nèi)審員業(yè)務技能.
(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運行的基礎.提高體系運行質(zhì)量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關鍵.各單位嚴格落實公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準、發(fā)布、修改,業(yè)務過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運行.
(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運行,公司及時組織對所轄各個單位、各六個電廠、兩個中心、12個職能部室一體化管理體系的目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面進行了日常監(jiān)督檢查和指導,強化過程管控,對體系的'建立、職能劃分、目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面定期開展內(nèi)部審核進行了針對性指導,促進了體系的正常運行,并結(jié)合階段工作重點開展不定期專項檢查..
(五)評審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內(nèi)部審核.所謂專業(yè)審核就是對過去開展的各類大檢查的一種轉(zhuǎn)換,使其更加規(guī)范化和制度化.實踐證明,這種審核方式不僅針對性強,而且非常有效.
(六)改進與質(zhì)量提升一體化.進一步明確各部門持續(xù)改進的職責,規(guī)范改進措施的制定和實施程序,制定改進措施實施效果的測量方法等.同時,通過體系運行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進單位經(jīng)驗的基礎上,不斷健全完善體系建設,提升管理標準,建立長效機制.
山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標準化管理體系,有效融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務公開、培訓、計量等管理體系,擴展管理體系范圍,理順各項工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎管理向著規(guī)范和標準進步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現(xiàn),逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識和自覺意識.,同時,公司各項經(jīng)濟指標逆勢上揚,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,增強了公司市場競爭力,走出了一條獨具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十一
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是電子信息系統(tǒng)導論論文。請參考！
電子信息技術的智慧市政
摘要：現(xiàn)今是一個信息化時代，信息技術滲透到各在各行各業(yè)當中。信息技術的發(fā)展為傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展帶來啦新機遇。大部分市政企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)方法進行管理，但這很明顯無法滿足現(xiàn)代化的發(fā)展。而信息技術無論是對市政工程的質(zhì)量、進度還是成本均進行科學合理的控制，因此市政企業(yè)想要提升競爭力，就必須要利用好信息技術。本文從市政施工管理中信息技術應用的問題入手，進而提出啦一些相關的解決措施。
關鍵詞：電子信息；技術；智慧市政
引言
國內(nèi)信息技術在近幾年的發(fā)展迅速，逐漸滲透到啦社會生產(chǎn)以及生活各個方面?，F(xiàn)今，社會各行各業(yè)都需要借助信息技術來進行進一步發(fā)展的，這其中自然也包括市政行業(yè)。市政部門如果能夠合理的利用信息技術這一先進管理手段，可以做到節(jié)約市政工程成本，合理的安排進度、確保施工質(zhì)量，同時還能夠減少許多不必要的浪費。所以，分析市政施工管理當中信息技術的應用就顯得十分有必要。
1信息技術在市政施工管理中應用的意義
市政工程的施工內(nèi)容多且雜，有著較廣的涉及面，同時建設周期長以及經(jīng)濟環(huán)境復雜，造成和其相關企業(yè)所面臨的潛在風險也較大。因為市政工程在施工的過程中有著較多的工序，內(nèi)容相互交錯復雜，大量的數(shù)據(jù)以及信息需進行交流以及處理，若無法進行快捷有效的反饋，就會導致決策滯后，進而損失大量的物力與人力。而傳統(tǒng)的市政施工管理一般都是通過紙質(zhì)文件來傳遞數(shù)據(jù)以及信息的，而靠書面通知之類的管理會降低各部門間信息傳遞的效率，從而直接降低管理水平和效率，但在利用信息技術后，不但提升啦數(shù)據(jù)與信息傳遞的效率，還提高啦當中內(nèi)容的可靠性以及準確性，及時的問管理者提供管理依據(jù)，即使遇到啦意外情況，決策者也能夠做出迅速的反應，這從根本上提升啦市政施工管理的水平和效率。信息技術能夠?qū)⑵髽I(yè)具有知識、技能以及資源進行有效的整合，從而提高其在行業(yè)當中的競爭優(yōu)勢。
2信息技術在市政工程管理應用中出現(xiàn)的一些問題
2.1信息技術應用的局限性
從現(xiàn)階段我國市政施工當中信息技術的應用來看，其實并不是很樂觀，信息技術的應用具有一定的局限性。其中包括市政施工單位沒有正確的認識到信息技術的重要性等。存在較多市政施工單位在進行日常工作當中，采用計算機信息技術的僅占一部分，而采用計算機信息技術的單位也只是將信息技術應用于表面，如信息查詢、電子檔案的存取以及文件的編輯和打印等，沒有真正的發(fā)揮出信息技術整合以及分析數(shù)據(jù)的功能，自然也就沒有辦法對市政施工進行現(xiàn)代化動態(tài)管理。通過現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀可知，施工單位只是在某個環(huán)節(jié)（往通常是市政工程施工前期的準備階段）應用信息技術，而對施工進度管理等關鍵的部分所采取的方式依舊是傳統(tǒng)的，如較多的市政企業(yè)在工程的造價預算等階段通常會利用信息技術來對工程進行一個總體的分析，進而獲得出一個大致的施工數(shù)據(jù)，在通過分析這些數(shù)據(jù)來完成工程的預算管理等。但是信息技術卻很少用在工程的施工階段，如施工安全的控制以及施工進度等方面。再加上市政施工本身的復雜性，若是市政行業(yè)無法做到將信息技術貫穿到整個過程的話，這將會嚴重阻礙到市政行業(yè)的未來發(fā)展道路。正因如此，可得出信息技術在國內(nèi)市政施工管理中的應用還未成熟，管理者的思維還處在較為僵化的一個狀態(tài)內(nèi)，無法實現(xiàn)在市政施工管理中靈活的運用信息技術，導致其出現(xiàn)較為明顯的局限性。
2.2具有較強的孤立性
根據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)我們能夠知道，現(xiàn)今多數(shù)的企業(yè)和單位已開始重視信息技術，也對其進行啦較好利用，同時也啟動啦局域網(wǎng)系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)。但是我必須要承認一點，那就是部分市政施工企業(yè)的信息流動都是產(chǎn)生于項目經(jīng)理和工地現(xiàn)場的內(nèi)部，其并沒有做到和其他相鄰企業(yè)間的有效互動和溝通。除此之外，因為市政管理信息化缺乏一定的標準，導致不同的軟件在企業(yè)部門中無法進行共享，市政的施工各環(huán)節(jié)以及各階段的數(shù)據(jù)無法進行及時的、有效的交流，造成信息資源在市政施工管理中無法實現(xiàn)全面的整合優(yōu)化。上述均表明啦信息技術在應用方面的孤立性，這也會在很大程度上影響企業(yè)的健康發(fā)展。
2.3缺乏專業(yè)的信息技術管理人才
信息技術本身就有著較高的含金量，因此對人才的要求也較高，如連操作先進信息技術的處理能力都無法具備，就更別提管理啦?，F(xiàn)階段大部分的市政施工企業(yè)為啦能夠進一步的節(jié)約成本，沒有認識到人才的重要性，忽視啦對高技能人才的'培養(yǎng)，導致信息管理缺乏人才，因而無法進一步的提高施工管理的信息化程度。
3提高信息技術在市政工程管理中應用的措施
3.1信息技術在市政工程進度管理中的應用
在市政施工管理中，第一步工作為合理的、科學的編制好工程總體進度規(guī)劃，進而形成一個良好的網(wǎng)絡計劃。采用總網(wǎng)絡支持子網(wǎng)絡和項目工程分解結(jié)構(gòu)確定好階段性任務里程。建立在項目工程分解結(jié)構(gòu)的節(jié)點之上，對各種資源進行科學合理地分配，且將其自動的導入到總網(wǎng)絡。通過總網(wǎng)絡發(fā)布工作任務，如此工作任務就能夠成功的被各項目工程分解結(jié)構(gòu)分解掉，同時承包單位也須將其完成的分包任務進度反饋給總網(wǎng)絡，借此總網(wǎng)絡可有效地計算以及分析出實際進度，從而將實際完成的任務進度和計劃進度進行有效的對比，找出其中所存在的問題，進而提出具有針對性的解決方案。與此同時，進度管理模塊可將其他信息模塊有效的連接在一起，最終和預算申請模塊、計劃調(diào)整模塊、采購模塊以及合同管理模塊等聯(lián)合起來形成一個大型的管理網(wǎng)絡，讓企業(yè)能夠真正的對市政施工管理實施現(xiàn)代化的動態(tài)管理。
3.2加強對信息化工程建設的正確認識
現(xiàn)階段在信息化工程的認知方面，仍存在部分的市政行業(yè)停留在表面，這很大程度上降低啦企業(yè)的整體信息化水平。決策管理者的思想正確與否直接關系到企業(yè)信息化的程度，所以，進一步加強培訓企業(yè)管理者對信息化的正確認識十分重要，利用相關的培訓來轉(zhuǎn)變管理者在思想上的認識，使其能夠充分的認識到企業(yè)離不開信息，利用信息技術能夠更好的做出正確的決策，從而需要進一步加快對信息化的建設。信息化工程建設關系企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理制度、未來發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務流程，故此，可知信息技術對市政行業(yè)的發(fā)展的重要性。
3.3實現(xiàn)信息系統(tǒng)的一體化
由于市政行業(yè)工作過程的影響，所以在招投標和工程項目的過程中會用到許多行業(yè)、地方乃至國家的配額，而這些管理內(nèi)容和系統(tǒng)往往過大，因而在數(shù)據(jù)計算的難度也更大，所以施工企業(yè)必須的標準建立靈活的使用，嚴格遵守，這是企業(yè)開展的有力依據(jù)項目成本預算。此外，施工企業(yè)在項目實施過程中通常會涉及固定成本、計劃進度、質(zhì)量安全、物資設備、人事管理和財務核算等不可或缺的要素。和信息管理的項目中的應用和發(fā)展過程中必須充分考慮建設項目管理的物種可能涉及的內(nèi)容和問題的研究，使這些項目與實際有效聯(lián)系實際操作，更好的實現(xiàn)不同業(yè)務內(nèi)容合作關系，建設項目不同部門之間的工作關系的有效協(xié)調(diào)，從而形成一個全面、系統(tǒng)、有效的工作環(huán)境。
4結(jié)束語
隨著信息技術的不斷前進以及提高，信息化在市政行業(yè)的應用也愈加廣泛和成熟，建設施工部門以及單位需要重視信息技術在施工管理中的應用。合理的、充分的利用信息技術可大幅度的提高市政施工技術水平、安全水平以及工作效率。特別是在一些部分專業(yè)的施工中，應用計算機進行一些先進技術，如自動化的控制和信息處理等，不但可以將成本降低，減少工作強度，還能夠解決一些在傳統(tǒng)施工中無法進行處理的復雜問題?，F(xiàn)階段，信息化技術在國內(nèi)的市政施工管理中雖存在較多的問題，但只要我們一直堅持努力的去研究信息技術，我國的市政施工信息化管理水平一定會不斷的上升。
參考文獻
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十二
（一）一、單選題（每小題2分，共20分）
1、系統(tǒng)與環(huán)境由系統(tǒng)的（a）所劃分，在它之內(nèi)稱為系統(tǒng)，在它之外稱為環(huán)境。
a、邊界b、輸入c、處理d、輸出
2、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的三個模式中，（a）是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的核心。
a、模式b、存儲模式c、子模式d、模式與子模式
3、建立管理信息系統(tǒng)的組織基礎是指建立管理信息系統(tǒng)中組織內(nèi)部所需的（b）
a、技術性條件b、非技術性條件c、管理基礎條件d、人才基礎條件
4、生命周期法是一種基于（b）的系統(tǒng)開發(fā)方法。
a、接受式開發(fā)策略b、直線式開發(fā)策略c、迭代式開發(fā)策略d、實驗式開發(fā)策略
5、系統(tǒng)開發(fā)過程中最重要、最關鍵的環(huán)節(jié)是（a）
a、系統(tǒng)分析b、系統(tǒng)設計c、系統(tǒng)實現(xiàn)d、a和b
6、數(shù)據(jù)詳細分析的工具是（b）
a、數(shù)據(jù)流圖b、數(shù)據(jù)字典 c、數(shù)據(jù)處理功能分析表 d、數(shù)據(jù)-功能格柵圖
7、對整個程序系統(tǒng)以及人工過程與環(huán)境的調(diào)試，目的是對子系統(tǒng)結(jié)合而成的程序系統(tǒng)進行綜合性測試，發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，這樣的調(diào)試稱為（c）
a、分調(diào)b、聯(lián)調(diào)c、總調(diào)d、統(tǒng)調(diào)
8、系統(tǒng)設計的階段性技術文檔是（d）
a、可行性分析報告b、系統(tǒng)說明書c、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖d、系統(tǒng)實施方案
9、網(wǎng)絡上的每一個節(jié)點都有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整拷貝，而且所有節(jié)點上的數(shù)據(jù)更新是同步的，這樣的數(shù)據(jù)分布形式是（c）數(shù)據(jù)分布形式。
a、集中式b、分片式c、重復式d、混合式
10、在系統(tǒng)維護中，由于上級部分的要求或用戶為了操作方便而提出對程序中某些輸入、輸入格式與操作方法的修改是屬于（b）
a、糾正性維護b、改進性維護c、擴充性維護d、可靠性維護
二、填空題（每一空1分，共30分）
1、管理信息的三種表現(xiàn)形態(tài)是（數(shù)字形態(tài)）、（文字形態(tài)）和（圖形形態(tài)）。
2、所謂橫向綜合結(jié)構(gòu)是一種按照（同級別的數(shù)據(jù)綜合處理功能）來組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成原則。
3、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組成部分包括（數(shù)據(jù)）、（計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫）和（管理系統(tǒng)）。
4、管理信息系統(tǒng)的生命周期包括（系統(tǒng)的調(diào)查與分析）、（系統(tǒng)設計）、（系統(tǒng)的實施與轉(zhuǎn)換）和（系統(tǒng)的管理與維護）四個階段。
5、系統(tǒng)評價一般從（經(jīng)濟效益）、（系統(tǒng)性能）和（系統(tǒng)管理水平）三個方面進行。
6、從服務器的分布形式來看，客戶機/服務器系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可分為（集中式服務器）結(jié)構(gòu)和（分布式服務器）結(jié)構(gòu)。
7、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工具主要分為三種類型，他們是（編輯型工具）、（生成型工具）和（管理型工具）。
8、系統(tǒng)的集成主要是指（環(huán)境的集成）和（應用的集成）兩種。
9、結(jié)構(gòu)化程序設計的思想可以簡單地稱為“（模塊化），（結(jié)構(gòu)化），（自頂向下）與（逐步求精）”的設計原則。
10、做好系統(tǒng)功能劃分的三個因素是（明確系統(tǒng)的功能內(nèi)容）、（掌握正確的劃分方法）和（遵循科學的劃分原則）。
11、數(shù)據(jù)庫設計包括數(shù)據(jù)庫的（邏輯設計）和數(shù)據(jù)庫的（物理設計）。
三、名詞解釋（每小題3分，共15分）
1、管理信息系統(tǒng)
2、面向?qū)ο蠓?BR> 3、可行性分析
4、數(shù)據(jù)庫的物理設計
5、結(jié)構(gòu)化程序設計思想
四、簡答題（每小題4分，共20分）
1、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式有哪些？
2、客戶機/服務器模式的主要優(yōu)點是什么？
3、模塊分解的原則是什么？
4、什么叫原型法？試述其優(yōu)缺點與適用場合。
5、什么是代碼？代碼設計應遵循哪些原則？
五、應用題（15分，第一題8分，第二題7分）
1、已知產(chǎn)品入庫管理的過程是：從生產(chǎn)車間將制造出來的產(chǎn)品連同填寫好的入庫單一起送至倉庫，倉庫檢驗員首先進行產(chǎn)品質(zhì)量與入庫單檢驗，不合格的產(chǎn)品和入庫單退回車間，而合格的產(chǎn)品由保管員進行產(chǎn)品入庫處理，同時登記入庫流水賬。請根據(jù)入庫管理的過程畫出它的業(yè)務流圖。
2、設產(chǎn)品出庫量的計算方法是：當庫存量大于等于提貨量時，以提貨量作為出庫量；當庫存量小于提貨量而大于等于提貨量的5%時，以實際庫存量作為出庫量；當庫存量小于提貨量的5%時，出庫量為0（即提貨不b成功）。請表示出庫量計算的判定樹。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十三
全面預算管理工作以成本和資金為重點，嚴格預算剛性管理，對各項經(jīng)營指標的全面完成起到了很大的保障作用。預算管理范圍已涵蓋所有單位的業(yè)務預算、資本預算、資金預算和財務預算，“目標—分解—編制—執(zhí)行控制—分析考核”的預算管理運行體系得以完善。目前，大多數(shù)企業(yè)的預算報表使用excel設置的預算表格式進行填制上報，使用excel表格進行預算編制，使預算數(shù)據(jù)游離于現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)之外，無法與現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)進行接軌，無法實現(xiàn)預算對總賬系統(tǒng)、資金系統(tǒng)的數(shù)據(jù)控制，也無法將總賬業(yè)務執(zhí)行數(shù)據(jù)提取到預算中與預算數(shù)據(jù)進行對比分析。
二、全面預算管理信息系統(tǒng)建設原則
全面預算管理信息系統(tǒng)建設本著從企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，應用先進的計算機網(wǎng)絡技術去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的收集、加工、更新和維護等功能，為企業(yè)的決策層提供準確而有效的數(shù)據(jù)信息。在此過程中涉及到企業(yè)管理的各個職能部門，這就決定了全面預算管理信息化系統(tǒng)建設是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，為保證系統(tǒng)建設質(zhì)量和提高建設速度，全面預算管理信息系統(tǒng)建設必須堅持的指導原則是：
1.統(tǒng)一性原則。為確保全面預算管理信息化系統(tǒng)建設的規(guī)范化、標準化，企業(yè)在系統(tǒng)建設中始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、分步實施的原則，在保證質(zhì)量的基礎上，全面提高建設速度，降低建設成本。
2.先進性原則。全面預算管理信息化系統(tǒng)以會計核算系統(tǒng)為基礎，重在控制管理和分析；并且采用整合性的思路，先進的管理思想，從而實現(xiàn)最佳的業(yè)務流程，達到最大程度的數(shù)據(jù)綜合利用，確保系統(tǒng)應用的先進性。
3.可操作性原則。全面預算管理信息化系統(tǒng)以科學管理為手段，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、業(yè)務流的集成，建成開放性的全面預算管理信息系統(tǒng)。實現(xiàn)對各項責任目標的分解、考核獎懲與分析總結(jié)，實現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營總目標，提高全員參與管理的積極性。
4.靈活性與適用性原則。信息化技術在不斷發(fā)展，企業(yè)的改革也不斷深入，因此系統(tǒng)建設過程中既要滿足目前行業(yè)全面預算管理報表的要求，也要滿足企業(yè)靈活多變的管理需要，同時滿足自行設計預算分析報表的需要，具有通用性與適用性，以滿足集團公司各級管理人員的需要。
5.可靠性與安全性原則。全面預算管理系統(tǒng)要有嚴格的安全控制和數(shù)據(jù)備份機制，確保數(shù)據(jù)安全可靠。在網(wǎng)絡配置上，確保內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)不被非法用戶所獲取和破壞，強化權(quán)限管理功能，具有多級安全機制，并建立完善的日志機制，做到所有操作都有據(jù)可查。
三、全面預算管理信息系統(tǒng)內(nèi)容
全面預算管理信息系統(tǒng)總的目標是，通過建立企業(yè)統(tǒng)一的預算管理平臺，形成系統(tǒng)的預算編制、預算執(zhí)行、預算控制、預算預警以及執(zhí)行情況的查詢分析和監(jiān)督，建立科學的內(nèi)部預算及其控制流程。具體包括：
1.建立企業(yè)統(tǒng)一的全面預算管理體系；設置集團及各級單位的預算主體，并建立預算主體與核算主體的對應關系。
2.在統(tǒng)一全面預算管理體系的基礎上，實現(xiàn)預算編制以及預算調(diào)整；滿足相關的預算控制、預算分析等業(yè)務處理的需求；依據(jù)預算指標和維度，搭建統(tǒng)一的預算查詢預警平臺。
3.結(jié)合行業(yè)的改革發(fā)展趨勢與目前的現(xiàn)狀，確保公司的預算管理信息與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，促進發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的落實和生產(chǎn)經(jīng)營總目標的實現(xiàn)，推動預算管理的標準化、流程化，實現(xiàn)資源共享。
4.通過系統(tǒng)提供生產(chǎn)經(jīng)營情況、物力資源和財力資源等最新、最準確的信息，提高信息資源流通速度和共享程度，達到縱向強化職能管理、橫向加強綜合協(xié)調(diào)的目標，為決策層及時提供需要的信息和輔助決策手段。
5.以科學管理為手段，以生產(chǎn)安全為核心，以經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、業(yè)務流的集成，建成開放性的全面預算管理信息系統(tǒng)。
四、全面預算管理信息系統(tǒng)的應用
1.預算編制。年度預算編制前，明確當年預算編制總體要求、具體原則、財務政策和報表體系，以規(guī)范和統(tǒng)一預算編制口徑，企業(yè)各業(yè)務部門編出業(yè)務預算、資本預算、資金預算和財務預算等預算，指導基層預算編制。預算管理辦公室按照各自分工參與到預算編制和審核過程中，協(xié)調(diào)、平衡各級預算，使預算基礎更加可靠，提高預算編制質(zhì)量。總預算經(jīng)過預算委員會討論批準，并報告董事會(或總經(jīng)理辦公會)討論通過后形成公司的執(zhí)行預算，下達給各部門和基層各單位控制執(zhí)行。
2.預算執(zhí)行與控制。預算執(zhí)行與控制是企業(yè)實施全面預算管理的重點，目標是實現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的事中實時控制。公司預算控制方案由控制流程、控制類型、控制方式三方面組成。
3.預算調(diào)整。公司正式下達執(zhí)行的預算，一般不予調(diào)整。但如果預算在執(zhí)行中遇到市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等外部事項發(fā)生重大變化，影響了企業(yè)預算目標的實現(xiàn)，可對預算進行調(diào)整。
4.預算分析。全面預算管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)及時、靈活多樣的全面預算分析，提供業(yè)務分析平臺，可以根據(jù)各級管理的要求定義多樣化的分析體系，自動從核算、資金、資產(chǎn)等相關系統(tǒng)自動獲取預算執(zhí)行數(shù)據(jù)，可以采用多期間、多預算主體、上期對比分析、同期對比分析等不同的分析，滿足公司或各預算單位在任意時間開展預算分析工作的需要，及時跟蹤預算執(zhí)行情況。
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十四
現(xiàn)代信息系統(tǒng)是指以計算機處理信息為基礎的人際系統(tǒng)；信息管理系統(tǒng)則是為管理活動提供信息支持的一種有組織的程序，而在建筑施工中，將這種信息管理系統(tǒng)應用于安全生產(chǎn)方面就構(gòu)成了安全管理信息系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，“安全第一”的生產(chǎn)理念逐漸成為衡量建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件，因此構(gòu)建完善的建筑安全管理信息系統(tǒng)也成為了其完善內(nèi)部管理機制的必然選擇。
1筑安全管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的必要性
隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，建筑工程項目也逐漸增多，建筑施工現(xiàn)場中人員、材料、機械混雜在同一個空間，稍有不慎就會發(fā)生安全事故，例如現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)層次不齊，安全意識也有所差異，在施工過程中，一些工作人員忽視安全生產(chǎn)的重要性，盲目蠻干，進行高危作業(yè)的時候，沒有做好必要的防護，或者使用電氣設備后沒有按規(guī)定處理，存在著重大的安全隱患；此外，建筑施工現(xiàn)場多是在室外作業(yè)，天氣、地質(zhì)等自然環(huán)境的變化不僅會現(xiàn)場工作人員造成傷害，還會影響原材料的質(zhì)量以及機器的使用壽命等，為此，在建筑施工過程中，構(gòu)建完善的信息安全管理系統(tǒng)是十分必要的。此外，隨著信息技術的發(fā)展，以計算機、互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息系統(tǒng)逐漸應用的經(jīng)營與發(fā)展中來，在構(gòu)建和諧社會的背景下，“安全生產(chǎn)”已經(jīng)成為建筑企業(yè)提高市場競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然要求，而通過構(gòu)建智能化、自動化的安全管理信息系統(tǒng)，對建筑施工過程中的各類信息實現(xiàn)集中管理，并及時排除施工隱患，這不僅有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)營效益，更有利于推動我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。
2筑安全管理信息系統(tǒng)的應用優(yōu)勢
隨著信息技術的不斷發(fā)展，以及建筑企業(yè)管理水平的提高，建筑安全管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建也逐漸完善，該系統(tǒng)在實踐應用中主要呈現(xiàn)出以下優(yōu)勢：1。有利于提高施工現(xiàn)場資源的調(diào)配效率，在過去，管理者為保證施工進度和施工安全，要不停地往返于倉庫和施工現(xiàn)場，并對施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與資源配置，而在安全信息系統(tǒng)構(gòu)建的前提下，管理者可以削弱這一部分的人工，并將其轉(zhuǎn)化為計算機行為，同時利用信息系統(tǒng)及時收集施工現(xiàn)場的資源使用信息，以及安全生產(chǎn)狀況，并結(jié)合現(xiàn)場反饋做好資源的優(yōu)化配置；2。有利于做好建筑施工的預防工作，所謂“防患于未然”，在建筑施工中由于工程、技術、工藝的多樣性，管理者難以做到細致入微的觀察與分析，而在安全管理信息系統(tǒng)中，計算機可以將每一個工程、每一項技術工藝從實踐活動轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，這樣管理者只需要通過模型對施工中可能存在的風險進行明確，并制定完善的預警方案，以更好地控制施工質(zhì)量；3。有利于完善信息數(shù)據(jù)庫，在建筑施工過程中，安全管理信息系統(tǒng)能夠?qū)κ┕げ牧?、施工技術、施工過程、施工效果等信息進行統(tǒng)一收集，并根據(jù)這些信息為建筑工作做出標準體系，而這不僅有利于縮減工期，提高施工效率，還有利于為企業(yè)的未來建筑施工提供標準、積累經(jīng)驗。
3何實現(xiàn)建筑安全管理信息系統(tǒng)的有效應用
3。1優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)的細節(jié)
安全管理信息系統(tǒng)設計到諸多環(huán)節(jié)，如數(shù)據(jù)的收集、輸入、存儲、處理系統(tǒng)，軟件更新系統(tǒng)、報表編制系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)等，而對這些細節(jié)的優(yōu)化設計就是保證系統(tǒng)完善的前提。在建筑安全管理中，做好安全類型的標記與分類是系統(tǒng)優(yōu)化的重要步驟，在信息系統(tǒng)建設中，相關機構(gòu)應該利用不同的顏色和標志對不同安全等級的施工現(xiàn)場進行標注，如紅色為高危區(qū)、黃色為警示區(qū)、綠色為安全區(qū)，當然每一個區(qū)域的劃分并不是絕對的，管理者應該根據(jù)施工進程及時調(diào)整安全區(qū)域的劃分情況，以確保安全管理及時有效。此外，管理者還應該配合現(xiàn)場檢查，對施工現(xiàn)場中的安全標志進行排查、設置與更換，以保證現(xiàn)場工作人員的生命財產(chǎn)安全。
3。2做好建筑安全管理系統(tǒng)的定置管理
所謂定置管理就是對物的特定的管理。在現(xiàn)代管理理念中，定置管理是一種衡量人、物、空間三者關系的管理方式，簡單來講，在定置管理中，管理者可以根據(jù)實踐活動需要，將物與人“捆綁”在同一個空間內(nèi)，并保證人能夠及時利用物資開展實踐。在建筑施工現(xiàn)場，建筑材料、建筑工人、建筑機器、各種工具充斥在施工現(xiàn)場，而傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理辦法只能通過對不同施工資源的位置劃分進行規(guī)范，而缺乏從空間要效益的意識，但是在安全管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建中，管理者應該增強定置管理理念，通過對施工現(xiàn)場信息的收集，將施工人員與特定的施工材料和施工工具投放在某一空間內(nèi)，以減少施工過程中資源調(diào)配環(huán)節(jié)，進而降低施工中安全事故的發(fā)生概率。
3。3完善安全隱患排查系統(tǒng)
在建筑安全施工中，預防是第一位的，只有將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，才能夠保證安全生產(chǎn)的順利進行。近年來，我國建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)問題屢見報端，極大地刺痛了社會的神經(jīng)，因此，如何提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)效益，避免安全事故的發(fā)生則成了國家建設、社會發(fā)展過程中需要解決的問題。在信息技術應用于建筑施工管理的過程中，利用安全管理信息系統(tǒng)，我們可以實現(xiàn)對施工過程的有效監(jiān)督，并利用安全生產(chǎn)標準排除安全隱患，其具體的實施過程中為，首先項目管理部門對建筑施工區(qū)域進行劃分，明確存在安全隱患的區(qū)域，并利用責任制做好工作安排；其次，相應的責任人對負責區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行數(shù)據(jù)信息收集，利用拍照、測量、調(diào)查等方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳，為安全隱患的排查工作提供依據(jù)；最后，利用系統(tǒng)的工作考核，對不同區(qū)域的安全管理情況進行分析，并錄入到信息系統(tǒng)中來，以實現(xiàn)責任考核，提高安全管理效果。
4總結(jié)
總之，安全信息化、標準化建設是實現(xiàn)安全管理工作高效、準確、快速進行的根本保障。運用現(xiàn)代化信息技術建立高效靈敏、運行可靠的安全管理系統(tǒng)，全面推進安全生產(chǎn)信息化建設已是大勢所趨。目前我國建筑行業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)發(fā)展并不健全，其中包含著諸多問題，如信息收集范圍不規(guī)范，企業(yè)無法確定信息收集標準；信息共享性差，各部門之間難以實現(xiàn)有效的信息溝通；信息的轉(zhuǎn)化率低，大量信息處于閑置狀態(tài)，缺乏實用價值；安全事故信息的滲透性差，存在大量的重復性事故。而針對這一問題，建筑行業(yè)在構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)的過程中，應該從實用性的角度出發(fā)，一方面重視對信息管理人才的培養(yǎng)，如通過與高校或研究機構(gòu)合作，推進專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高人才的信息素養(yǎng)，并能夠從安全生產(chǎn)的角度提高信息利用效率；另一方面鼓勵企業(yè)投入到安全管理信息系統(tǒng)的建設中來，并通過建筑企業(yè)之間的信息溝通，提高資源共享效率，以避免同類安全事故發(fā)生的概率，推進整個建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的步伐。
參考文獻
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圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十五
摘要：針對高等職業(yè)院校教學管理的特點，對iso9000質(zhì)量管理體系進行全面的改進，使之符合高等職業(yè)教育教學發(fā)展的一般規(guī)律，能夠讓iso9000標準具體落實到高職高專院校的具體教學管理上，對教學管理的各個環(huán)節(jié)進行充分的調(diào)研和論證，找出教學管理工作的關鍵點和關鍵流程。文章對基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)進行了研究。
關鍵詞：iso9000；質(zhì)量管理信息系統(tǒng)；高等職業(yè)院校；教學管理；系統(tǒng)開發(fā)理念
內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院作為一所高等職業(yè)院校，學院在教學管理方面的信息化建設起步較晚，長久以來學校的各種管理工作大多都是以手工方式完成。由于手工操作的限制，基本上無法跳出傳統(tǒng)的管理模式及方法，進行現(xiàn)代化的教學管理模式改革勢在必行。近幾年來，伴隨著學院進一步的發(fā)展，學院加大了校園數(shù)字化建設的建設力度，為教學管理信息化的實現(xiàn)提供了有力、可行、可靠的系統(tǒng)平臺和網(wǎng)絡環(huán)境，教學管理的信息化與數(shù)字化日益完善。由此，對iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)進行分析和研究尤其重要。
1系統(tǒng)開發(fā)理念
在iso9000標準中，規(guī)定了組織質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)，其中包含了一系列過程，這些過程相互作用和關聯(lián)形成了一個網(wǎng)絡。在此基礎上進行信息數(shù)據(jù)模型的建立，從而完成信息系統(tǒng)的構(gòu)建。質(zhì)量文件是iso9000質(zhì)量管理體系中質(zhì)量信息的載體，其通常的出現(xiàn)和存在形式是質(zhì)量報告、質(zhì)量報表、質(zhì)量記錄等。因此，從特定的方面看來進行分析，可以將組織的質(zhì)量管理過程當作一系列橫向流程化管理過程，其中主要包括了質(zhì)量文件、質(zhì)量數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容。將這一開發(fā)理念為基礎，在分析系統(tǒng)的時候，會形成質(zhì)量文件、信息數(shù)據(jù)、過程這三個相關的管理對象。
2系統(tǒng)過程分析
2.1識別
產(chǎn)品實現(xiàn)、資源管理、測量分析改進、管理職責等是質(zhì)量管理體系中的重要部分，其中直接過程通常包括了相關的測量和監(jiān)視以及有關于產(chǎn)品服務實現(xiàn)的過程，在系統(tǒng)中，這些過程都是較為重要的主過程。所以在其他的過程中，可以通過支撐過程的形式來對其進行看待。直接實現(xiàn)增值價值，主要是在主過程中實現(xiàn)的。但是，在支持過程中，這種直接的增值方式卻不能直接實現(xiàn)。不過，它卻能夠通過管理支持、資源保證等的提供，間接地在增值活動中進行參與，因此其在通常情況下都具有較為特殊的意義。但是，在建立基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的過程中，不能僅僅依靠主過程和支持過程之間的關系，還應當進一步對過程進行分解和分析，才能夠滿足實際要求。
2.2分解
在主過程和支持過程中，存在著很多的子過程，那么展開和認識這些子過程，就能夠?qū)ο鄳木唧w活動信息進行獲取。在具體進行分解過程的時候，應當基于幾個主要的過程，分別對各個體系過程進行識別，然后再對其進行分解，從而得到相應的活動和子過程。根據(jù)不同行業(yè)和組織的管理方式與特點，在過程分解的時候，應當注意的是，不能夠無限制地對過程進行分解，如果將其分解到單一的活動，就會失去其本來的意義。同時，如果不能準確地把握過程的輸入和輸出。對于這些問題，在對其進行看待的過程中，可以對一系列的相關活動加以利用，然后在上一個層次的過程中，其進行歸入。同時，要將其原有的單獨過程的地位進行取消。對過程進行識別的過程中，應當對相關的組織程序文件進行充分的參考和結(jié)合。具體來說，這些程序文件主要是基于iso9000標準，并針對組織自身需求制定的。在分解過程中，要以此程序文件為基礎，對標準要求進行兼顧，從而確保合理地進行分解。此外，在進行活動或子過程的分解中，應當良好地掌握分解程度，確保分解之后的活動或子過程具有實際意義。
2.3優(yōu)化
在分解和識別過程之后，應當結(jié)合信息系統(tǒng)開發(fā)的實際需求，來優(yōu)化組織原有的過程。通過這種方式，能夠使質(zhì)量管理體系的有效性、運行效率都得到良好的提升，同時還能夠確保組織流程、信息系統(tǒng)等具有良好的適應性在過程優(yōu)化中，可以結(jié)合質(zhì)量管理的基本要求，來優(yōu)化和再造過程。此外，還可以結(jié)合信息系統(tǒng)的建立要求，來優(yōu)化和組合活動與過程。在過程優(yōu)化中，基于管理思想，不能直接產(chǎn)生產(chǎn)值，也沒有能夠合并與削減的增值過程。同時，可以適當?shù)睾喜⒕哂邢嗤蛳嗨频霓D(zhuǎn)化操作、輸入輸出過程。對于事后檢驗過程，也應當盡量減少，從而使預防控制過程的能力進行提高。此外，應當轉(zhuǎn)變工作過程，將職能管理中心更改為過程方法中心。另外，可以分解組合活動，從而達到基本信息分析單位。在開發(fā)系統(tǒng)中，系統(tǒng)分析和管理需要少量精簡的輸入輸出過程。
3信息數(shù)據(jù)分析
3.1系統(tǒng)的基本單元
在質(zhì)量管理信息系統(tǒng)中，主要包括通信網(wǎng)絡、信息處理單元、信息源等方面的內(nèi)容，其中通信網(wǎng)絡主要是對數(shù)據(jù)庫、通信、計算機等技術加以利用，結(jié)合必須的軟硬件資源，進行數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡的構(gòu)建。通過通信網(wǎng)絡來傳遞信息，從而串聯(lián)信息處理單元和信息源，形成完整的.管理系統(tǒng)。在信息加工中，質(zhì)量信息處理單元是較為基礎性的單位，能夠處理輸入信息，輸出相應的質(zhì)量信息。在質(zhì)量信息中，主要包括了輸入、處理、約束、存儲、輸出等部分。產(chǎn)生信息的源泉就是質(zhì)量信息源，在整個質(zhì)量信息管理系統(tǒng)中，是一種輸入性質(zhì)的存在。組織中的最終信息源，通常是基層質(zhì)量管理單位，或是一線工作崗位，亦或是過程初始階段。而在開發(fā)系統(tǒng)的過程中，對信息源進行確認和區(qū)分，是最基本的出發(fā)點。
3.2信息數(shù)據(jù)的分析
基于一定的控制和約束，對輸入進行轉(zhuǎn)化，使之成為輸出，這一過程的操作稱為活動。在活動輸入形式方面，主要包括實物、信息等。無論是何種輸入形式，都會有信息隨之發(fā)生流動和轉(zhuǎn)移。因此，基于信息流通的角度，利用加工處理對一組輸入信息進行轉(zhuǎn)變，使之成為一組輸出信息的過程，即為活動。在信息處理單元中，活動具有較為基本的性質(zhì)和意義。在輸入和輸出活動的過程中，也就是輸入和輸出信息處理單元的過程。而轉(zhuǎn)化活動操作的過程，也就是加工信息處理單元的過程。所以，在iso9000質(zhì)量管理體系中，分析了相關的信息數(shù)據(jù)，分析和確定了信息處理單元，就能夠分析和確定活動中的信息管理。在系統(tǒng)開發(fā)的時候，組織質(zhì)量管理工作流程，主要是由過程模型所提供的，而對于系統(tǒng)功能構(gòu)架來說，過程模型是重要的基礎。在基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)中，收集信息、查詢信息、存儲信息等管理活動，對其進行分析，就能夠形成基于過程的信息分析。
3.3質(zhì)量文件的管理
信息及其載體通常是以文件的形式出現(xiàn)，它能夠以各種不同的形式存在，例如記錄表、照片、計算機硬盤、光盤、紙張、圖紙等。而質(zhì)量文件是質(zhì)量信息的基本載體，作為管理對象來說，在質(zhì)量信息管理系統(tǒng)中，具有最為直接的位置。在組織實際運作中，大多都是通過管理質(zhì)量文件，來實現(xiàn)管理質(zhì)量信息的目的。針對基層工作中的過程來說，通常使對原始的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行輸入，而對相應的質(zhì)量記錄進行輸出。在這一過程中，處理信息的流程主要就是統(tǒng)計和記錄信息。在質(zhì)量管理中，通常會分析和統(tǒng)計相關的質(zhì)量記錄，并且對質(zhì)量報告和質(zhì)量報表等進行制作，為高層制定決策提供依據(jù)。在高層中，根據(jù)這些信息做出相應的判斷和分析，從而通過相應指令的發(fā)布對組織質(zhì)量工作管理進行指導。
4系統(tǒng)構(gòu)建
基于建立數(shù)據(jù)模型和過程分析，能夠?qū)so9000質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的框架進行構(gòu)建。在開發(fā)和設計信息系統(tǒng)的過程中，應當基于過程分析來進行，對過程模型進行建立，然后分析相關的過程信息。在設計系統(tǒng)的過程中，主要包括了系統(tǒng)功能模塊開發(fā)、通信網(wǎng)絡建設、數(shù)據(jù)庫設計等方面的內(nèi)容。在系統(tǒng)中，主要包括硬件資源層、網(wǎng)絡層、應用層、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等。在應用層中，對模塊化開發(fā)方式進行應用，以不同的管理和過程對象，對各個功能模塊進行劃分。在各個模塊之間，相互保持著獨立的關系，系統(tǒng)資源則是通過數(shù)據(jù)庫進行調(diào)用。通過這種方式能夠?qū)Ω鱾€子模塊的安全性提供保障，同時也能夠使系統(tǒng)的操作性得到提升，從而更加方便于系統(tǒng)的二次開發(fā)。在過程中，一系列的活動以及活動中產(chǎn)生的相關信息，與該系列信息質(zhì)量文件相對應?；谶^程分析，對信息數(shù)據(jù)模式、過程模型等進行建立。同時，對管理方法、管理文件等進行辨別，從而實現(xiàn)控制和管理質(zhì)量文件的和過程。在設計系統(tǒng)訪問模式的過程中，由于b/s結(jié)構(gòu)和c/s結(jié)構(gòu)具有不同的特點，因此，應用了混合的方式進行。在組織內(nèi)部，系統(tǒng)對c/s結(jié)構(gòu)進行了應用將客戶端pc處理能力進行了充分的發(fā)揮，從而提供了更多的操作功能給用戶，這樣就能夠使系統(tǒng)的訪問速度得到極大的提升。而對于遠程用戶來說，則對b/s結(jié)構(gòu)進行了應用，通過登錄瀏覽器系統(tǒng)，能夠有效地確保系統(tǒng)的靈活性與安全性，從而使基于iso9000的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能夠更好地發(fā)揮作用。
5結(jié)語
在當前社會中，為了確保企業(yè)和產(chǎn)品的質(zhì)量，在其進入市場之前，應當對其進行嚴格的質(zhì)量把關。為了達到這一目的，一個嚴格、可靠的質(zhì)量管理體系十分重要。而在這一領域中，iso9000質(zhì)量管理體系是一種十分常用的、權(quán)威的質(zhì)量管理體系。因此，應當基于iso9000進行質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的建立，從而確保其能夠更好地發(fā)揮作用。
作者:田智馮建平高云勝單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院
參考文獻
圖書館管理信息系統(tǒng)論文篇十六
摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，科學管理受到普遍重視，特別是我國加入wto后，企業(yè)正面臨著經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。面對全球化的市場需求，企業(yè)必然要變革管理模式，走信息化道路。本文著眼于管理信息系統(tǒng)在連鎖企業(yè)的應用，闡述連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，并在此基礎上提出連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的改革措施。
連鎖企業(yè)雖然是由分散的連鎖門店組成的一個整體，但是，必須通過集中管理和規(guī)范運作才能實現(xiàn)資源的最佳配置和優(yōu)化經(jīng)營，使連鎖企業(yè)中的物流、商流、資金流和信息流構(gòu)成一個龐大的網(wǎng)絡體系。只有當信息流在網(wǎng)絡中活躍起來并且暢通起來，發(fā)揮整體優(yōu)勢，真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益。這就要求連鎖企業(yè)必須借助于完善的計算機管理信息系統(tǒng)，而不是憑經(jīng)驗或零散的市場信息的傳統(tǒng)方式來經(jīng)營管理。連鎖企業(yè)規(guī)模越大，地域分布越廣，對管理信息系統(tǒng)的迫切性就越高。
1、連鎖物流配送系統(tǒng)難以跟上經(jīng)營速度。
連鎖總部對于商品的在庫、在途控制，往往都是事后反饋，導致信息周轉(zhuǎn)長，無法獲知即時信息，從而使配送決策實施緩慢。而我國的大部分連鎖商業(yè)目前尚處于較落后的狀態(tài)，配送中心設施薄弱，功能不齊，機械化、自動化程度低，運輸、通訊等手段落后，無法完成配送功能，效率低，效益差。
2、對實施erp缺乏風險意識，盲目性仍然存在。
無論是從經(jīng)濟上和技術上的投入，還是從組織上的改革來說，實施erp都是一項重大投資，企業(yè)應該增強其風險意識。盲目性主要表現(xiàn)在這幾個方面：（1）目的不明確。多數(shù)企業(yè)對自身的真正需求缺乏深入的研究；（2）對企業(yè)外部的信息化水平認識不充分，沒有客觀的分析，盲目跟隨潮流；（3）對企業(yè)內(nèi)部的需求缺乏周密細致的研究論證，如經(jīng)濟上、組織上和技術上的可行性分析，不能明確要達到的具體目標；（4）企業(yè)領導者對erp思想內(nèi)涵和實施過程的復雜性認識不清，沒有認識和理解erp實施的風險。
3、erp軟件琳瑯滿目，難以選擇。
要建立連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)，首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的erp商品化軟件。當前，在國內(nèi)外erp軟件市場上，erp軟件包琳瑯滿目、種類繁多，再加上軟件供應商夸張的宣傳，往往使購買軟件的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。而軟件的投資額又很大，一旦選定了一個軟件包，如果發(fā)現(xiàn)不適合，想轉(zhuǎn)換另一個軟件包也很困難，往往使企業(yè)付出沉重的代價。
4、信息化標準以及信息傳遞的法律、法規(guī)和政策體系尚未形成。
信息化需要一整套完善的法律、法規(guī)和政策支持體系，以保證信息資源的利用和電子交易的雙方能按照共同的規(guī)則進行經(jīng)濟、政治等社會活動。我國由于這些方面的法律、法規(guī)和政策的不健全，統(tǒng)一規(guī)劃和標準乃至防范手段和措施不完善，使全社會在信息化活動過程中所發(fā)生的問題和糾紛等難以取證和認證。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術標準、規(guī)范不統(tǒng)一，造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴重制約企業(yè)信息化建設和應用。
1、制定統(tǒng)一、完整的it戰(zhàn)略規(guī)劃，明確erp的應用目標。
連鎖業(yè)最大的特點就是總部、配送中心和各連鎖門店的地理位置分散，而相互之間又需要進行深入的信息共享和交換，以提高核心競爭力。在此過程中總部要隨時掌握各門店的銷售和庫存信息，以及各配送商品量和庫存量，以便更好地做好經(jīng)營策略和管理策略。
2、建立統(tǒng)一的物流平臺，實現(xiàn)各個配送中心的物流暢通。
首先是在連鎖企業(yè)總部的財務結(jié)算中心及各個資源部門的分銷系統(tǒng)的建立，和決策層的智能分析系統(tǒng)，實現(xiàn)資源部門的采購、運輸、庫存、分銷、出庫、結(jié)算的信息化管理，實現(xiàn)事前預算與事中控制相結(jié)合的預算控制體系，為配送中心提供良好的服務；其次實現(xiàn)各個配送中心的一體化管理，并實現(xiàn)與資源部門的信息整合，形成從連鎖總部、資源部門到配送中心的信息協(xié)調(diào)；實現(xiàn)與連鎖終端的信息化接入，最后將連鎖店納入整個信息系統(tǒng)的管理范圍。
3、連鎖企業(yè)要認真選擇erp軟件商。
不同的erp軟件包有不同的結(jié)構(gòu)和具體的功能，并能滿足不同用戶的需求，因此連鎖企業(yè)在購買erp軟件前，首先明確自己的需求，在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上，做好連鎖企業(yè)信息化建設的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設的目標、系統(tǒng)涉及的范圍、要解決的關鍵問題、系統(tǒng)建設的階段劃分和進度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析，從而在此基礎上選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需要的erp系統(tǒng)。
4、為連鎖企業(yè)信息化建設創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。
發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟，推進信息化，離不開好的宏觀環(huán)境。我國應從管理體制、市場機制、法律環(huán)境、人才戰(zhàn)略等方面創(chuàng)造良好條件，加快信息化立法進程，建立完善國家的法律法規(guī)和信息化的標準規(guī)范化體系。完善信息化和電子商務的相關制度，研究制定信息化工作評價標準，以及與信息化相關技術發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)評價標準、規(guī)范和執(zhí)行辦法。
自從改革開放以來，中國的商業(yè)、服務業(yè)、工業(yè)有了翻天覆地的發(fā)展。其中，很多行業(yè)經(jīng)營已經(jīng)實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營，這是發(fā)展的趨勢，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。而在飛速發(fā)展的信息社會，先進的管理信息系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本，對于中國連鎖業(yè)而言，通過連鎖企業(yè)信息管理系統(tǒng)不斷完善信息管理模式是至關重要的，也是未來發(fā)展的必然選擇。
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