無論是個人還是組織，我們都需要制定明確的方案，以達(dá)到我們的目標(biāo)。那么如何制定一個好的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定想要達(dá)成的結(jié)果。然后，分析問題的原因和現(xiàn)狀，找到根本的癥結(jié)所在。接著，制定解決問題的策略和步驟，確保每個環(huán)節(jié)的合理性和可行性。在制定方案時，要充分考慮各種因素，包括資源、時間、人力等，合理規(guī)劃和分配。同時，要尋求團(tuán)隊成員的意見和建議，形成一個共識。最后，要對方案進(jìn)行及時的評估和調(diào)整，不斷優(yōu)化完善，以確保方案的有效執(zhí)行和實施。制定一個好的方案需要考慮全面，注重實際，不斷改進(jìn)和提高。不同行業(yè)和領(lǐng)域的方案范文都有具體差異，下面列舉了一些常見的方案類型。
連鎖店招商方案篇一
各局、室、所，居委會：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅持招大引強(qiáng)，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
連鎖店招商方案篇二
一。宗旨:
為致力于弘揚中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，一致達(dá)如下協(xié)議:
二。大綱、范圍、定義：
地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。
三。甲方提供的支持：
1、總部根據(jù)多年成功的營運經(jīng)驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址
2、連鎖加盟店的店面修免費設(shè)計
4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)
5、應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)
6、為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息
四。甲方的權(quán)利、義務(wù)
（一）。義務(wù)：
1、向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品
2、向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料
4、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。
5、人員支持問題
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時間的管理（15個工作日以上），乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。
6、事故及顧客反映處理
在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)），其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。
（二）甲方權(quán)利：
1、店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
2、報告義務(wù)：
甲方有權(quán)要求乙方提供其真實的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。
3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。
4、甲方有權(quán)要求，必要時，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗螅曳降母鞣N經(jīng)營活動不得有損于甲方的品牌形象。
五。乙方的權(quán)利、義務(wù)：
（一）。乙方的權(quán)利：
1、乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽共享權(quán)及包使用權(quán)
2、乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)
3、甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持
甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽證書）及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
（二）。乙方的義務(wù)：
1、營業(yè)秘密規(guī)定：
甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
2、統(tǒng)一零售價：
乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價。
3、指定原料，采購地點：
為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認(rèn)。
4、連鎖加盟店的設(shè)備投資：
乙方負(fù)責(zé)對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機(jī)、包機(jī)等各配套設(shè)施。
5、工作報告：
乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實際情況，及時準(zhǔn)確提供各種管理報表，以及市場的相關(guān)信息反饋。
六。財務(wù)會計事項：
1、由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原
則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。
2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務(wù)運作，及雙方的良好商譽，在乙
方的連鎖加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨立的財務(wù)核算，自負(fù)盈虧。
3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達(dá)乙方），乙方還未
在規(guī)定的時間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。
七。關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：
1、乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換（但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
（1）退、換貨比例：
為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允
許不超過30%。
（2）折算方式：
由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質(zhì)量普遍
下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進(jìn)行折算，（進(jìn)價在100/斤以上按80%，進(jìn)價在100元/斤以下的按90%）
（3）換貨時間：
為保證的質(zhì)量和價值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方
提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。
2、掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)；如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。
3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內(nèi)的不在換貨條例范圍。
4、檢驗：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。
八。關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問題：
1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準(zhǔn)），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價等享有權(quán)利。
2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。
3、為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
九。銷售任務(wù)及返利問題：
1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。
2、未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價上，以差額的10%，公司供應(yīng)價上調(diào)2%，以供應(yīng)價上調(diào)10%為上限。
3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進(jìn)貨的，（暫時不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。
4、如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。
十。債權(quán)、債務(wù)讓渡：
甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
十一。保證金：
為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。
十二。連鎖加盟金：
為保證公司不斷致力品牌的維護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。
十三。違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。
2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不
合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止
1、本協(xié)議的有效期從月
2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。
3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。
十五。法律及訟訴：
1、本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；
2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決；
3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。
甲方：乙方：
簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
職位：職位：
時間：
連鎖店招商方案篇三
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化
待定
四川大學(xué)錦城學(xué)院
文明——從角落開始
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè)，共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心
4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設(shè)
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護(hù)好錦城的形象
四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊（以下簡稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來，積極參加學(xué)院各種活動，服務(wù)全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。
角落文化（具體活動流程見附件）
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?；顒幽鼙?；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
因為本次活動規(guī)模大，面向?qū)ο髲V，歷時長，立意高，因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng)，從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限，期待您的參與。
甲方（文勸）為減少學(xué)生消費的盲目性，填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強(qiáng)宣傳力度，特予以贊助。
甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內(nèi)容：**祝賀文勸角落文化正式啟動）
乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方為角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設(shè)計設(shè)計其廣告模式并制作
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋
2、260個班級的廣告覆蓋
3、3240個宿舍的廣告覆蓋
4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋
連鎖店招商方案篇四
甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下招商方案：
一、招商場地及期限
1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證商場的完整性。
品牌名稱：
備注：
2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月
日止。
二、招商條件
1、乙方使用甲方場地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當(dāng)口按營業(yè)額的15%提點，還需向甲方支付保證金元。
2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費全部由甲方負(fù)責(zé)。
三、結(jié)算方式
1、本店一切采取刷卡消費，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域
2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當(dāng)月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
四、應(yīng)交費用
方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
五、營業(yè)額管理
1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機(jī)，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權(quán)解除本方案。
六、營業(yè)區(qū)的管理
1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認(rèn)乙
方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間
內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負(fù)責(zé)承擔(dān)因修理而發(fā)生的費用。
4、乙方員工在營業(yè)時間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。
七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項目
1、方案期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經(jīng)營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認(rèn)可，方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效，甲方有權(quán)立即終止方案。
2、方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負(fù)責(zé)。
八、費用的分擔(dān)
1、國家職能部門對乙方進(jìn)行抽檢等正常費用由乙方負(fù)擔(dān)。
2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當(dāng)期印刷成本決定。
3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認(rèn)購。
4、其他收費如有責(zé)任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、促銷費用的承擔(dān)
1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔(dān)因此而開銷的經(jīng)費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔(dān)相應(yīng)的營銷費用。
十、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《價格法》，乙方對所銷售商品實行質(zhì)量“三包”，如有質(zhì)量問題，應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，并按甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項活動，文明經(jīng)營。
3、乙方在營業(yè)時間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔(dān)。
十一、管理制度
1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
2、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵
守商業(yè)道德。
3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進(jìn)入店
內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補(bǔ)發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、經(jīng)營人員必須在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時開門營業(yè)和停止?fàn)I業(yè)。每天05:00
前到店準(zhǔn)備，未到一次扣20元，以考勤機(jī)為準(zhǔn)。
5、所有攤位不允許停止?fàn)I業(yè)，不準(zhǔn)休息。停業(yè)一天罰款500元。
6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內(nèi)主或付光源打開、
鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準(zhǔn)備。
7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項服務(wù)準(zhǔn)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
做到對待客人熱情周到、滿意服務(wù)，提升甲方和商鋪形象。
8、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰
9、攤位不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等，違者公司對不合格
10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
11、攤位嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一
12、經(jīng)營范圍內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活
13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
14、甲方不得隨意更改方案。
15、攤位人員時刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負(fù)責(zé)，甲方概不
負(fù)責(zé)。
16、攤位不得轉(zhuǎn)讓，如有退出，提前一個月申請，否則押金不退。
十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、方案期內(nèi)，甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。
2、方案期間甲方有義務(wù)處理自己責(zé)任之內(nèi)的事情。
十三、方案期滿
1、乙方希望續(xù)簽本方案時，必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
2、方案期滿前一個月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達(dá)成協(xié)議時，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負(fù)責(zé)補(bǔ)償乙方任何修及其它任何費用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
十四、方案的終止
方案終止后，連鎖加盟關(guān)系自行結(jié)束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動，同時按約定結(jié)清雙方的往來賬務(wù)。
十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份
本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年
月日止。
甲方名稱：乙方名稱：
法人代表：連鎖加盟商：
法人委托人：
公章：私章：
連鎖店招商方案篇五
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合，為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?BR> 阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。
本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）
主冠名單位5萬一家 將可享受：
1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán)；
2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè)；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個；
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞；
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌，在活動中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單；
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會過程中30秒led畫面定屏；
（備注：以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負(fù)責(zé)）
連鎖店招商方案篇六
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年，發(fā)揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺，以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。
1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
3、宣傳形式多樣?？赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
4、投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過***元
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關(guān)系，提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權(quán)
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務(wù)；
2．享有本次晚會獨家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯(lián)合贊助
（人民幣***元或等值獎品，現(xiàn)金不少于***元）
1．在活動現(xiàn)場，鳴謝單位
2．主持人現(xiàn)場鳴謝
3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式
四后勤贊助
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）
1．可用橫幅，海報，傳單進(jìn)行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費。
7.新產(chǎn)品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有
連鎖店招商方案篇七
20xx年3月23日--20xx年6月30日
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒悠陂g，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準(zhǔn)對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強(qiáng)以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚；對工作不力、效果差的給予通報批評。
連鎖店招商方案篇八
行業(yè)連鎖店安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的理由：各行業(yè)都有遍布全國或者區(qū)域的連鎖經(jīng)營店鋪，如連鎖超市，藥店，餐館等，各個店鋪分散，且大都不在一個城市或地區(qū)，環(huán)境相對比較復(fù)雜，但公司督導(dǎo)管理人員少，給店鋪的經(jīng)營管理帶來許多不便之處，為隨時掌握店鋪動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的功能是一種節(jié)省人力物力的最佳輔助經(jīng)營管理方案。根據(jù)店鋪現(xiàn)場實際情況，方案需使用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，同時借adsl線路或電信光纖網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)各級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的全部功能。監(jiān)控方案需在總部設(shè)置總監(jiān)控中心，使之成為一個網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控站，可隨意調(diào)看系統(tǒng)中任一店鋪的任一畫面。此方案得到實施，將對行業(yè)連鎖經(jīng)營管理，提高品牌整體形象等方面都將起到積極的促進(jìn)作用！
二、用戶需求與系統(tǒng)功能
2）整合現(xiàn)有視頻、門禁、報警等各子系統(tǒng)建立店鋪數(shù)字化監(jiān)控站，對店鋪的圖像、門禁、報警進(jìn)行集中監(jiān)控管理和控制，所有數(shù)據(jù)記錄可在本地存儲或總部云存儲，方便日后查證和檢索；可無縫接入現(xiàn)有各品牌的數(shù)字視頻、門禁、報警等設(shè)備，如nvr，dvr，dvs，ipc，報警\門禁\鍵盤。從而避免重新組建龐大監(jiān)控站的高額投入。
4)建立圖形圖像實時上傳功能，當(dāng)客人到店鋪付費時，安裝在收銀臺上的攝像機(jī)和拾音
器能將該人員的圖像和聲音存儲下來，直接上傳到店鋪遠(yuǎn)程管理中心的服務(wù)器存儲起來。
5)通過增加視頻智能分析模塊，有效提取數(shù)據(jù)實現(xiàn)客戶應(yīng)用，如聚積性事件，關(guān)鍵點位攝像頭畫面中出現(xiàn)的人數(shù)超過預(yù)設(shè)的人數(shù)上限時，自動提醒監(jiān)控人員注意。移走報警，指原本停留在預(yù)設(shè)區(qū)域內(nèi)的靜止物體突然開始移動或被移動/取走現(xiàn)象的報警。
三、系統(tǒng)功能概要
3.1遠(yuǎn)程店鋪巡查
通過店鋪本身就具有的高帶寬互聯(lián)網(wǎng)，可以直接在監(jiān)控中心電腦上看到各店鋪的現(xiàn)場情景圖像，也可以通過監(jiān)控中心的監(jiān)控電腦向前端店鋪網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(ipc)、dvs等發(fā)出控制指令，調(diào)整攝像機(jī)鏡頭焦距或控制云臺進(jìn)行局部細(xì)節(jié)觀察，對店鋪進(jìn)行遠(yuǎn)程實時抽檢監(jiān)控。在監(jiān)督店鋪是否規(guī)范經(jīng)營的同時，也確保買家商家在店鋪正常、安全地買賣，并對違反規(guī)定的進(jìn)行處罰提供依據(jù)。
3.2本地錄像
各店鋪按照公司及經(jīng)營者的.要求，要保存一定時間段內(nèi)的本地監(jiān)控錄像資料，從而為公司以及店鋪經(jīng)營業(yè)主自身提供突發(fā)事件發(fā)生后進(jìn)行事故分析的有效依據(jù)。并且，在店鋪端無須添置任何額外設(shè)備，店鋪經(jīng)營業(yè)主可以利用本地的電腦就可以觀看現(xiàn)場的實時監(jiān)控圖像。
3.3遠(yuǎn)程在線錄像資料的智能化檢索、回放、保存
基于全開放、分布式的ip網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，采用云計算與云存儲的核心技術(shù)，公司的管理人員可以隨時遠(yuǎn)程訪問各店鋪的錄像記錄，并可按時間、店鋪名稱、攝像機(jī)編號等要素進(jìn)行錄像資料的智能化快速檢索和回放顯示，在必要的情況下還可以將相關(guān)錄像資料轉(zhuǎn)錄到電腦硬盤上，從而避免公司組建龐大錄像存儲服務(wù)器的高額投入。
3.4網(wǎng)上展示
該系統(tǒng)支持對任何用戶開放（在公司許可范圍內(nèi)），任何被授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶都可登陸觀看店鋪現(xiàn)場情況，店鋪業(yè)主可利用此系統(tǒng)充分向外界展示其經(jīng)營環(huán)境。
四、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
智能分布式監(jiān)控節(jié)點服務(wù)器采用智能高清云監(jiān)控電信級組網(wǎng)方式，是一套完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理平舌，可以獨立運行，也可以管理所有配置的視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，可以監(jiān)視圖像，控制云臺等。是適用于中型及較大型的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的管理平臺。
連鎖店招商方案篇九
市場調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點！諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。
有利事件：
—xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治；
—兒童們對各種快樂套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長；
—xx在各游樂場的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；
—xx在快餐長期以來統(tǒng)治著本地的早餐市場。
不利事件：
—快餐市場的成長正在趨緩；
—非兒童市場對xx的忠誠度正在下降；
—競爭對手開發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；
—尋求新的的潛在市場區(qū)域越來越困難。
總之，xx公司雖然在快餐食品市場優(yōu)勢尚存，但是正在逐漸消失。
xx公司面臨的問題如下：
第一，通過現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn)，客戶對xx準(zhǔn)備退出的新快餐評價不高；
第二，適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點的區(qū)域十分有限；
第三，其競爭對手tt公司在經(jīng)營成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；
第四，各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐，以吸引兒童；
第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。
xx公司的市場機(jī)會如下：
第一，顧客對公司即將退出的自由挑選全行營小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；
第二，xx非傳統(tǒng)開點的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點相當(dāng)成功；
第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場競銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的營銷目標(biāo)為：
營銷額：1.2億美元；
毛利：0.43億美元；
毛利率：36%；
凈利：0.13億美元；
市場占有率：25.5%。
（二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動有：
—不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動，強(qiáng)化兒童的忠誠度；
—以成年人為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動，每6個月組織一次促銷性游戲活動；
—繼續(xù)在非傳統(tǒng)場所開設(shè)銷售網(wǎng)點，增加網(wǎng)點數(shù)目。
（三）與主要行動向配合，還擬采取下列行動：
—擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動的素材量；
—贊助體育活動及其他有關(guān)活動；
—增加形象大使露面的次數(shù)；
—發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報告。
連鎖店招商方案篇十
二、項目概況。
xxx樓宇安防設(shè)備主要包含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)三個小系統(tǒng)，目前系統(tǒng)均不同程度出現(xiàn)問題導(dǎo)致xxx樓宇安防系統(tǒng)安全受到嚴(yán)重侵害。計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整體更新?lián)Q代，對入侵報警系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行更換，對門禁系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行更換。
三、項目范圍及工程量。
1、工程范圍。
1.1xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。
1.2xxxx入侵報警系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報警工作站、報警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報警終端軟件。
1.3xxxx門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件。
專項施工方案。
1、工程范圍。
1.1xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。
1.2xxxx入侵報警系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報警工作站、報警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報警終端軟件。
1.3xxxx門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件。
2、工程要求。
監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)設(shè)備更換，安裝調(diào)試完成，并確保現(xiàn)有安防系統(tǒng)設(shè)備不中斷運行，對現(xiàn)有設(shè)備功能使用不造成影響的或影響最低。
3、實施目的。
在確?，F(xiàn)有安防系統(tǒng)設(shè)備不中斷運行，對現(xiàn)有設(shè)備功能使用不造成影響的或影響最低情況下，保證新系統(tǒng)正常安裝，調(diào)試完成，并確保軟硬件系統(tǒng)工作正常，使原有系統(tǒng)和新系統(tǒng)無縫對接及轉(zhuǎn)換。
4、實施方案。
4.1.1前期準(zhǔn)備。
施工前，我方會對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面登記檢查，對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量，安裝點位，線路走向，進(jìn)行記錄，并記錄所有設(shè)備ip地址，對故障設(shè)備進(jìn)行單獨記錄。并對所有記錄形成表格，文字。
對現(xiàn)有監(jiān)控圖紙（如有）仔細(xì)分析，熟悉現(xiàn)有設(shè)備線路走向，線路規(guī)格，類型，所接設(shè)備數(shù)量，匯聚點分布、設(shè)備分布情況。如沒有圖紙則根據(jù)現(xiàn)有點位及匯聚點情況繪制圖紙，方便后期施工。
了解現(xiàn)場施工環(huán)境：樓層高度，吊頂方式，橋架分布，弱電間位置，分控箱位置等。
對現(xiàn)有監(jiān)控中心設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，記錄，錄像機(jī)、大屏、硬盤、軟件、電視墻、解碼器等設(shè)備數(shù)量，規(guī)格型號記錄登記。
現(xiàn)有監(jiān)控點位情況。
序號。
樓層。
型號。
ip地址。
是否損壞。
類型。
安裝位置。
匯聚點。
供電方式。
備注。
一層。
ds-2cd。
192.168.1.1。
否
槍機(jī)。
一樓東頭。
一樓弱電井。
12v供電。
二層。
三層。
四層。
五層。
六層。
現(xiàn)有中心設(shè)備情況。
序號。
名稱。
型號。
ip地址。
是否損壞。
類型。
規(guī)格。
安裝位置。
供電方式。
備注。
服務(wù)器。
192.168.1.1。
否
刀片式。
網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)。
220v供電。
大屏。
192.168.1.2。
否
lcd拼接屏。
46寸拼接。
電視墻。
220v供電。
錄像機(jī)。
192.168.1.3。
否
網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)。
220v供電。
矩陣。
192.168.1.4。
否
220v供電。
施工環(huán)境情況。
樓層。
吊頂方式。
層高。
弱電井位置。
樓層匯聚箱。
是否有橋架。
橋架長度。
墻面環(huán)境。
其他。
備注。
石膏板。
3.5。
中間。
有
有
45米。
普通、木工板包封。
4.1.2項目實施。
按照標(biāo)書要求，現(xiàn)有xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。所以我方按照監(jiān)控實施流程可以做到現(xiàn)有設(shè)備不間斷運行，施工順序如下：
1、敷設(shè)監(jiān)控線路，根據(jù)xxx大樓現(xiàn)有監(jiān)控點位情況，鋪設(shè)新監(jiān)控線路及光纜線路，線路在各個樓層及總控中心匯聚，并測試好每條線路，保證數(shù)據(jù)傳輸。
2、每層安裝匯聚交換機(jī)及機(jī)柜，前端接入線路連通并接入交換機(jī)。
3、中心安裝核心交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲、控制電腦、管理軟件并調(diào)試完成，添加新攝像機(jī)測試。
4、前端每個監(jiān)控點至中心服務(wù)器及存儲服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)測試，保證攝像機(jī)到中心通訊正常。
5、按照現(xiàn)有監(jiān)控ip地址及安裝位置給新監(jiān)控分配相同地址并做好位置編號，按照每天安裝量分步完成，把分配好的新設(shè)備在監(jiān)控平臺注冊并完成參數(shù)設(shè)置和存儲設(shè)置，保證能看到實時畫面并正常錄像。
6、按照每天工作量分批更換前端攝像機(jī)，新攝像機(jī)接通網(wǎng)絡(luò)線路或者光纖線路，通電測試，中心圖像顯示正常并錄像，然后拆除原有監(jiān)控及支架，更換新支架，并安裝新攝像機(jī)，保證攝像機(jī)監(jiān)控區(qū)域錄像資料不間斷，在安裝位置運行的環(huán)境下，把新攝像機(jī)安裝好之后，在拆除原有設(shè)備。
7、監(jiān)控中心拆除現(xiàn)有工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備，安裝新拼接屏，led屏，操作臺，工作站等設(shè)備，完善設(shè)備之間信號線路，視頻上墻，軟件功能完善調(diào)試等工作。
8、在保證現(xiàn)有監(jiān)控畫面不丟失，監(jiān)控錄像不卡斷情況下，完成新監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作，然后拆除原有設(shè)備及線路，因為是夜間施工，每天按照計劃完成工作量，并對施工作業(yè)面及時恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
4.2入侵報警系統(tǒng)。
根據(jù)用戶需求，入侵報警系統(tǒng)采用局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報警工作站、報警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報警終端軟件，所以報警系統(tǒng)也采用先部署中心，前端分步調(diào)試方式。
1、施工前，查看并記錄前端每個報警點的設(shè)備情況，設(shè)備類型，型號，地址等并做好詳細(xì)記錄，把原有線路做標(biāo)簽標(biāo)記。
2、詳細(xì)查看并記錄設(shè)備及報警主機(jī)的傳輸方式，防區(qū)還是總線，記錄所有設(shè)備安裝位置及編碼，ip報警主機(jī)地址。
3、現(xiàn)有報警工作站軟件系統(tǒng)類型，品牌，及運行方式，詳細(xì)記錄。
4、規(guī)劃報警系統(tǒng)設(shè)備ip，報警管理主機(jī)及報警接口單元ip，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照規(guī)劃地址設(shè)置。
5、安裝新報警工作站，安裝報警軟件并調(diào)試，接入新報警接口單元，并調(diào)試，測試，以報警軟件能查看測試防區(qū)狀態(tài)，并測試報警狀態(tài)正常為準(zhǔn)。
6、鋪設(shè)新報警網(wǎng)絡(luò)線路，并測試，保證前端報警主機(jī)單元至中心報警工作站通訊正常，配置每個報警接口單元防區(qū)地址及總線防區(qū)地址。
7、分步測試現(xiàn)有報警設(shè)備，如樓道一防區(qū)雙鑒探測器，接入至新報警主機(jī)，調(diào)試并測試報警功能，并在中心報警工作站實現(xiàn)報警提示及警報功能，測試正常，逐一更換防區(qū)線路，并調(diào)試成功，保證每個防區(qū)無故障運行。
8、所有防區(qū)更換完成后，拆除原有設(shè)備，并做好新設(shè)備點位、地址記錄，完善中心報警軟件功能，測試每一個防區(qū)。
9、每天按照計劃完成工作量，并對施工作業(yè)面及時恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
設(shè)備情況記錄：
現(xiàn)有報警設(shè)備情況。
序號。
樓層。
類型。
傳輸類型。
是否損壞。
安裝位置。
匯聚點。
供電方式。
備注。
一層。
雙鑒探測器。
防區(qū)型。
否
一樓樓道。
一樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)1。
幕簾。
防區(qū)型。
否
大廳窗戶。
一樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)2。
震動探測器。
總線型。
否
東庫房。
一樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)3。
報警主機(jī)。
總線型/防區(qū)。
否
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
二層。
雙鑒探測器。
防區(qū)型。
否
二樓樓道。
二樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)4。
幕簾。
防區(qū)型。
否
庫房窗戶。
二樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)5。
震動探測器。
總線型。
否
二樓庫房。
二樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)6。
報警主機(jī)。
總線型/防區(qū)。
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
三層。
四層。
五層。
六層。
4.3門禁系統(tǒng)。
根據(jù)用戶需求，門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件，門禁系統(tǒng)采用先部署中心，前端分步調(diào)試方式。
1、施工前，查看并記錄每個門禁點的設(shè)備情況，門鎖類型，單門、雙門、供電類型，門禁控制器類型，位置，讀卡器通訊類型（韋根或者485）等并做好詳細(xì)記錄，把現(xiàn)有每個門的通訊線路做標(biāo)簽標(biāo)記。
2、現(xiàn)有門禁管理工作站軟件系統(tǒng)類型，品牌，及運行方式，詳細(xì)記錄；
3、用戶現(xiàn)有門禁卡類型，加密方式，數(shù)量，及通行限制做詳細(xì)了解并記錄。
4、規(guī)劃門禁系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)ip地址，門禁管理主機(jī)及門禁控制器地址，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照規(guī)劃地址設(shè)置。
5、安裝新門禁管理工作站，安裝門禁管理軟件并調(diào)試，通過網(wǎng)絡(luò)接入新門禁主機(jī)，調(diào)試，測試，以門禁軟件能查看到門禁防區(qū)狀態(tài)，并測試手動開門，刷卡開門、網(wǎng)絡(luò)開門正常為準(zhǔn)。
6、鋪設(shè)新門禁網(wǎng)絡(luò)線路，并測試，保證前端門禁主機(jī)至中心門禁管理工作站通訊正常，配置每個門禁主機(jī)地址。
7、分步測試現(xiàn)有門禁，現(xiàn)有門禁線路接入新門禁控制器，按照現(xiàn)有設(shè)備協(xié)議接入新設(shè)備相應(yīng)協(xié)議接口，調(diào)試并測試門禁開門功能，刷卡開門，手動開門，遠(yuǎn)程開門，測試正常，逐一更換門禁線路，并調(diào)試成功，保證每個門禁開關(guān)門正常，無故障運行。
8、安裝門禁控制器需要提前做好計劃，每個門禁控制器對應(yīng)的幾個門，分別在哪個位置，更換門禁控制器要把對應(yīng)的所有門線路都要一次性更換調(diào)試完成。
9、門禁卡根據(jù)安裝計劃，提前把對應(yīng)的用戶門禁卡在新門禁系統(tǒng)軟件進(jìn)行登記注冊并完成權(quán)限設(shè)置，如果現(xiàn)有門禁卡加密不能注冊，則制作新卡完成注冊，用戶原有門禁卡在原有系統(tǒng)可以繼續(xù)使用，直至整個門禁系統(tǒng)更換完成，保證用戶在系統(tǒng)升級前后無縫對接，隨時可以出入權(quán)限內(nèi)區(qū)域。
10、所有門禁設(shè)備更換完成后，拆除原有設(shè)備，并做好新設(shè)備點位、地址記錄，完善中心門禁軟件功能，測試每一個門禁防區(qū)。
11、每天按照計劃完成工作量，并對施工作業(yè)面及時恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
設(shè)備情況記錄：
現(xiàn)有門禁設(shè)備情況。
序號。
樓層。
控制器。
類型。
讀卡器類型。
是否損壞。
門鎖。
匯聚點。
供電方式。
備注。
一層。
1號門禁控制器。
辦公室。
鍵盤/韋根。
否
電磁鎖/單門。
一樓弱電井。
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
財務(wù)室。
鍵盤/韋根。
否
電磁鎖/雙門。
一樓弱電井。
會議室。
鍵盤/韋根。
否
電磁鎖/單門。
一樓弱電井。
經(jīng)理室。
鍵盤/韋根。
否
電插鎖/單門。
2號門禁控制器。
會議室。
刷卡/485。
否
二樓樓道。
二樓弱電井。
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
活動室。
刷卡/485。
否
庫房窗戶。
二樓弱電井。
辦公室。
刷卡/485。
否
二樓庫房。
二樓弱電井。
經(jīng)理室。
刷卡/485。
否
二層。
四層。
五層。
六層。
連鎖店招商方案篇十一
一年一度的圣誕節(jié)即將來臨，公司決定開展如下活動。
平安夜：12月24日。
圣誕：12月25日。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
商品促銷：
圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時間：12月21日—12月24日。
地點：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動時間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門口公開抽出若干名(名額可由各門店根據(jù)抽獎情況而定，商品總價值不超過2000元)幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門店，詳細(xì)運作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時間：12月20日——12月25日，每晚6點—8點。
地點：各連鎖分店。
內(nèi)容：
4、其他贈品、小禮物，活動所需照相機(jī)及膠卷費用由各門店自行解決。
1.門店12月10日前按照市場部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置;。
2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;。
4.營運部、市場部共同進(jìn)行本次評比活動;。
5.獎金總額3000元。獎狀費用較少，暫且不計;。
6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費用預(yù)計，2000元;。
7.裝飾品由門店上報，市場部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元;。
8.圣誕氣氛布置總費用約15000元(含3000元評比獎金);。
連鎖店招商方案篇十二
受西方文化影響及中國自身因素的決定，形成了現(xiàn)代一系列的節(jié)假日，這些節(jié)假日對商場銷售有最直接的刺激作用。對零售行業(yè)而言，每一個現(xiàn)代節(jié)假日的來臨就意味著每一個商機(jī)的到來。因此需抓住時機(jī)，做好節(jié)假日賣場氣氛布置，有利于吸引顧客來店，引導(dǎo)顧客消費。對提升節(jié)假日的銷售額有著重要的作用。
1、元旦節(jié)——1月1日
元旦節(jié)有3天公假，又因元旦節(jié)處于春節(jié)前期，銷售也較平日高出許多。
氣氛促銷時間：12月26日（圣誕節(jié)后一天）——1月3日（公假結(jié)束）
元旦節(jié)可作為春節(jié)第一期手招的宣傳主題。商品以賀年禮品為主。
海報廣播重點放在春節(jié)促銷和賀年禮品上。
2、寒假
寒假時間通常為1月份———2月份
因正直新春佳節(jié)時期，宣傳主題豐富，寒假則不做專題宣傳。可于寒假期間推出火鍋滋補(bǔ)系列及火鍋配料，近開學(xué)時期做文具促銷等。
手招、海報、廣播等宣傳的重點基本上放在慶祝春節(jié)上面。
3、情人節(jié)——2月14日
氣氛促銷時間：2月9日（提前5天）——2月14日（情人節(jié)）
情人節(jié)在西方國家、日本等進(jìn)步國家都是一個非常重要的節(jié)日。在深圳，隨著社會發(fā)展情人節(jié)也日益受年輕一代男女的重視。情人節(jié)的活動主要有，送鮮花、朱古力、與情侶聚餐等。情人節(jié)不需要做專門的主題陳列，但可重點在鮮花、朱古力上做宣傳。如手招、海報、廣播宣傳等。另外，可提前5天推出“情人節(jié)朱古力花束”，元宵期間也可以銷售。
4、婦女節(jié)——3月8日
氣氛促銷時間：3月1日——3月15日（為期半個月）
婦女節(jié)雖然不是大節(jié)，但是該節(jié)日剛好處于銷售開始下滑的3月份，多數(shù)商場都會利用婦女節(jié)這一宣傳主題大做文章以緩減銷售下滑的幅度。對于商場促銷起戰(zhàn)略性作用。本公司也將應(yīng)時推出系列促銷活動，賣場氣氛促銷方面也需要加強(qiáng)。
主要內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：婦女用品、保健品、化妝品、清潔用品等堆頭陳列。
各分店設(shè)立婦女用品特賣區(qū)，將推出商品集中陳列。
裝飾：各店可將宣傳主題用美工書寫成大字裝飾陳列區(qū)。
2）手招宣傳
婦女節(jié)推出特價商品專版宣傳、簡要促銷活動介紹等
3）海報、廣播
促銷活動海報、廣播宣傳，婦女特價商品推介等。
5、消費者權(quán)益保護(hù)日——3月15日
氣氛促銷時間：3月1日——3月15日（為期半個月）
備注：其時間段與婦女節(jié)促銷相同。
深圳特區(qū)非常重視對消費者權(quán)益的保護(hù)，各商場為了樹立自身的質(zhì)量形象，會推出咨詢、解答、質(zhì)量保證等活動。賣場氣氛促銷可做質(zhì)量宣傳橫幅、質(zhì)量宣傳墻報等。
1）手招、橫幅
手招可刊登相關(guān)質(zhì)量保證活動及咨詢、解答門店。
橫幅按質(zhì)量監(jiān)督局規(guī)定的文字制作及懸掛于規(guī)定的門店。
2）墻報、海報、廣播
對活動內(nèi)容做詳細(xì)介紹和宣傳。
6、勞動節(jié)——5月1日
勞動節(jié)有7天的公假，商場將其稱“黃金周”。許多人將外出旅游，因此五一期間要有相應(yīng)的賣場氣氛促銷以吸引顧客和引導(dǎo)消費。
氣氛促銷時間：4月24月（提前一周）——5月7日（公假結(jié)束）
賣場氣氛促銷內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：商品陳列重點放在旅游用品，各店設(shè)立旅游用品區(qū)，配以特價銷售。因時近夏天，天氣漸熱，商品選擇也可多從夏季商品考慮。
裝飾：前期將有專門制作的“五一吊旗”下發(fā)，其他裝飾需要靠各店美工充分發(fā)揮創(chuàng)意。
2）手招、吊旗
五一手招以商品特價為主，附帶促銷活動簡要宣傳。
五一吊旗以促銷活動主題做宣傳。
3）墻報、海報、廣播
墻報可做為旅游路線、旅游注意事項的介紹。
海報廣播詳細(xì)介紹五一促銷活動內(nèi)容，主要特價商品做推介。
7、母親節(jié)——五月的第二個星期天
氣氛促銷時間：5月1日——母親節(jié)當(dāng)天
母親節(jié)可做為五月上旬的一個促銷主題，宣傳可做手招、海報、廣播等。母親節(jié)的禮物通常有：康乃馨、賀卡、保健品、化裝品等。主要特價商品做堆頭陳列，店面可用康乃馨、賀卡做氣氛布置。
8、兒童節(jié)——6月1日
氣氛促銷時間：4月20日（提前10天）——6月1日（兒童節(jié)）
兒童節(jié)，所有商品、活動、店面氣氛布置都需要圍繞著小孩子而進(jìn)行。因民潤市場玩具商品比重較低，兒童節(jié)期間店面雖然不需要做大型的主題陳列。但店面可在兒童節(jié)期間增加玩具的陳列量，用氣球、兒童趣味活動等增加節(jié)日氣氛。
手招可上玩具、雪糕、小食品等。
海報廣播對兒童節(jié)活動做宣傳。
9、父親節(jié)——六月的第三個星期天
氣氛促銷時間：6月1日（或6月15日）——父親節(jié)當(dāng)天
父親節(jié)與母親節(jié)類似，不過重視程度較母親節(jié)稍低，不做大型主題陳列，對相應(yīng)的男士用品集中陳列于促銷車內(nèi)即可。
如有針對父親節(jié)的專題促銷活動，各店用海報和廣播做宣傳
10、暑假
暑假時間通常為7月份———8月份
因為7、8月份是銷售回升的季節(jié)，因此需要做好系列促銷活動和門店氣氛促銷以將銷售較大幅度的提高。
氣氛促銷內(nèi)容如下：
1）主題陳列
夏季可選擇的商品非常多，如水果、飲料、雪糕、風(fēng)扇、防蚊蟲用品、旅游用品、家居清潔用品等。夏季陳列的重點可放在水果和飲料方面，水果、飲料均選擇商品做大型堆頭陳列或特殊氣氛陳列。其他夏季暢銷品種也要盡可能的將其選出并做大量的陳列。
店面飾物可用綠色的，帶有清涼氣息的竹子、綠草，或人造假樹加枝等專門針對水果堆頭做布置。
2）手招、吊旗
各式各樣的夏季暢銷品都是做手招宣傳的內(nèi)容。暑期公司也要推出一定的促銷活動以刺激銷售，亦可在手招上簡要介紹。
暑期吊旗的制作，采用綠葉的顏色背景，可幫助店面增加夏季清涼的氣息。吊旗內(nèi)容可為促銷活動內(nèi)容及供應(yīng)商的宣傳。
3）海報、廣播
因暑期特價商品、促銷活動豐富，各店和宣傳的內(nèi)容很多，店面可根據(jù)實際執(zhí)行情況重點介紹。
連鎖店招商方案篇十三
1、節(jié)目名稱：《理財致富快車》
2、節(jié)目版塊：投資理財介紹，投資理財?shù)倪x擇，
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位：投資擔(dān)保公司
二、節(jié)目宗旨
三、節(jié)目內(nèi)容
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，生活的消費與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識，明白理財?shù)闹匾?
四、專題節(jié)目
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財?shù)姆椒?，比如《理財致富快車之城市達(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學(xué)會理財，比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年
廣播電視總臺
xx年3月9號
連鎖店招商方案篇十四
高速公路監(jiān)控系統(tǒng)是通過沿線的外場設(shè)施（各類檢測、顯示等裝置）及時、準(zhǔn)確、完整地收集并預(yù)告前方道路的各類信息，如交通量、事故、路況等，道路使用者通過監(jiān)控中心的監(jiān)視（顯示）設(shè)備直觀地了解交通運行狀況。在發(fā)生交通異常時，能即使確定事故或手阻區(qū)域，并實時發(fā)布相應(yīng)的誘導(dǎo)和救援信息。
隨著計算機(jī)技術(shù)、自動化控制技術(shù)和光纖通信技術(shù)的發(fā)展，高速公路監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，由單一的計算機(jī)集中處理方式代之為多計算機(jī)功能分散的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理方式，從而使系統(tǒng)可靠性提高，程序編制簡單，易于維護(hù)和功能擴(kuò)展，由于光纜超小型計算機(jī)及微電子技術(shù)的發(fā)展，使應(yīng)用于監(jiān)控系統(tǒng)中的各種設(shè)備向智能化方向發(fā)展，使今后高速公路的監(jiān)控系統(tǒng)具有更強(qiáng)的功能。
高速公路監(jiān)控系統(tǒng)主要由信息采集子系統(tǒng)、監(jiān)控中心及信息提供子系統(tǒng)三大部分組成。信息采集子系統(tǒng)包括：車輛檢測器、氣象檢測器、緊急電話和巡邏車；監(jiān)控中心是高速公路全線路監(jiān)控系統(tǒng)的最高層即控制中心，主要負(fù)責(zé)全線路范圍內(nèi)交通情況的監(jiān)視和控制；信息提供子系統(tǒng)包括交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號等，是交通監(jiān)控管理為汽車用戶服務(wù)的主要形式。高速公路監(jiān)控系統(tǒng)實質(zhì)上是一個閉環(huán)系統(tǒng)，系統(tǒng)的輸入是反映公路上車輛運行情況的交通參數(shù)和交通狀況，這些信息經(jīng)監(jiān)控系統(tǒng)分析、處理、判斷后，可發(fā)生指令，控制道路情報板，變更其顯示內(nèi)容，實施對交通流的調(diào)節(jié)和控制，其性能的優(yōu)劣，在一定程度上取決于車輛駕駛員能否協(xié)調(diào)配合工作，接受系統(tǒng)的調(diào)度和指揮。
高速公路監(jiān)控系統(tǒng)不僅能改善高峰期間車輛行駛的平均速度，增加高峰期間的交通量，減少交通堵塞程度和車輛延滯時間，同時也能大大減少交通事故和保證交通安全，節(jié)約燃料和減少車輛的磨損，縮短運輸時間，減少污染，發(fā)揮高速公路快速、安全、舒適和高效率的功能。監(jiān)控系統(tǒng)具有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
程以及收費過程中的突發(fā)事件和特殊事件進(jìn)行觀察和記錄，實施有效的監(jiān)督。道路監(jiān)控系統(tǒng)主要是對高速公路干線、互通立交、隧道等高速公路重點路段進(jìn)行監(jiān)視，掌握高速公路交通狀況，及時發(fā)現(xiàn)交通阻塞路段、違章車輛，及時給予引導(dǎo)，保證高速公路的安全通暢，目前高速公路中對視頻信號的監(jiān)控和管理自下而上可分為以下幾層：
（1）收費站：各收費站需要對本地的視頻信號進(jìn)行監(jiān)控。各收費站所轄的攝像機(jī)信號全部引入本地視頻監(jiān)控系統(tǒng)，收費站對本地所有圖像進(jìn)行監(jiān)控管理。
（2）監(jiān)控分中心：一條高速公路通常設(shè)置幾個路段監(jiān)控分中心，分別對某一路段進(jìn)行監(jiān)控和管理。各收費站圖像根據(jù)路段監(jiān)控分中心要求選擇幾路上傳，路段監(jiān)控分中心對路段中各收費站上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
（3）監(jiān)控中心：多條高速公路的統(tǒng)一管理通常根據(jù)地域劃分為若干個片區(qū)來進(jìn)行。一個片區(qū)對某一區(qū)域內(nèi)相臨或相連的幾條高速公路進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控和管理。這幾條高速公路的監(jiān)控分中心根據(jù)片區(qū)監(jiān)控中心的要求上傳圖像，片區(qū)監(jiān)控中心對各路段監(jiān)控分中心上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
（4）省監(jiān)控中心：各省高速公路管理局需要對省內(nèi)所有的高速公路進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控、管理和調(diào)度。各片區(qū)監(jiān)控中心將自己所轄區(qū)域內(nèi)的視頻信號選擇上傳到省中心，由省中心統(tǒng)一監(jiān)控和管理。省中心、監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心之間采用聯(lián)網(wǎng)分級控制?？刂菩盘柌捎弥鸺夀D(zhuǎn)發(fā)的形式轉(zhuǎn)發(fā)到需要控制的設(shè)備。
連鎖店招商方案篇十五
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。
承包激勵法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達(dá)到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。
所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對較長的時間內(nèi)與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設(shè)計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設(shè)計考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵計劃難以推進(jìn)。
股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機(jī)制。
首先，股權(quán)激勵法特點在于激勵與約束具有較強(qiáng)的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會形成標(biāo)桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計、實施過程相對較為復(fù)雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認(rèn)購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認(rèn)識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
連鎖店招商方案篇十六
隨著中國加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高，國內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競爭也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競爭意識和品牌意識不強(qiáng)，樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
連鎖美容院
完善強(qiáng)大的會員管理機(jī)制，提供對ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來選擇會員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會員消費分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會員制管理模式。提供實時的會員卡金額查詢。
針對美容行業(yè)的行業(yè)特點，可以設(shè)置服務(wù)項目、產(chǎn)品信息、會員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價格變動和促銷策略，包括總部調(diào)價、門店自主調(diào)價等多種價格變動方案，不僅保證了價格實施的統(tǒng)一和及時，而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動態(tài)流程化管理；總店能隨時了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
連鎖店招商方案篇十七
這里給大家一個計算公式：
日均人流量：用x表示；日均客流量：用c表示；日均費用：用y表示；日人均消費額：用z表示；產(chǎn)品平均利潤率：用a表示.
其中x表示平均一天內(nèi)所有從你店面門前經(jīng)過的人的數(shù)量
c表示平均一天產(chǎn)生購買的顧客數(shù)量
y表示平均一天的費用[租金+水電+人員工資+稅費]
z表示平均一位顧客的消費金額
c=x*0.04[表示4%的購買率]購買率由20/80法則計算得出
如果c*z*a=y的話，可以考慮。
如果c*z*ay的話，不需考慮，直接放棄
新泰加盟店利潤估算：
《1》普通消費者客流；
c（日客流）=x*0.04=約2880人*0.04=115人
a(產(chǎn)品平均利潤）=50%
z（日人均消費）=3~5元
日毛利：c*z*a=115人*（3元~5元）*50%=172.5元~287.5元
《2》學(xué)生客流；
c=50~200人
z=2.5元
日毛利：c*z*a=（50~200人）*2.5元*50%=75元~300元
《3》日總純利估算：
月純利潤在3000元到12000元之間，
即便c（日普通消費客流）=1000*0.04=40人，日純利也等于{（120元+75元）~（150元+300元）}—155元=（195元~450元）—155元=40元~305元。月純利在1200元到10000元之間，不會虧本！
加盟店加盟費1.9萬元里包含全套設(shè)備，自己買的話東貝牌軟冰淇凌機(jī)價位在6000元~15000元之間。硬冰淇淋機(jī)加展柜大約2.5萬元左右。
性別定位：由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。
口味定位：巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群；藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群；純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。
我們要以普通消費者和中小學(xué)生為主要消費對象，適當(dāng)兼顧中檔工薪消費階層！
通常適合開冰淇淋店的地方有：商業(yè)街、商場、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場、火車站、地鐵站等場所。
按地點劃分：商業(yè)街、商場適合開設(shè)價位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場適合開設(shè)價位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時人流量為100人小時，車流量為200輛小時為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的地方，因為消費冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近可以吸引目標(biāo)顧客。
按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面或是東面，一是白天時，南面的光線明亮，而且光照時間最長，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。
冰淇淋屬于非必需品，價格因素成為人們消費它的—個主要因素。價格和經(jīng)營者所處的區(qū)域、目標(biāo)市場、冰淇淋口味、設(shè)備相關(guān)。
根據(jù)目標(biāo)市場定價：縣級城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域，產(chǎn)品定價不易過高，在5元以下較宜。地級城市和西部的部分省級城市，產(chǎn)品定價應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會城市的冰淇淋定價就相對較高，—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價最高(50元以上)，商業(yè)步行街中的冰淇淋定價為中檔(25元-50元左右)，校園門口冰淇淋定價最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開設(shè)的冰淇淋店，定價在25元-50元之間。
根據(jù)口味定價：德式的冰淇淋因工藝復(fù)雜，定價普遍較高，其次是美式冰淇淋，再次是意式冰淇淋，最低的是普通的奶油冰淇淋。
現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺也不同，因此經(jīng)營者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)該以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營德式冰淇淋時，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合一些商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
按店鋪所處區(qū)域劃分：校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案；在高級商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式風(fēng)格裝修。一般縣級市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以；地級市的冰淇淋店裝修主要由經(jīng)營的品種來決定；省會城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經(jīng)營的地點來決定，如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的感覺是輕快而明亮，可以起到緩解疲勞的作用。
店內(nèi)硬件設(shè)施規(guī)劃
人員服裝規(guī)劃
菜單，桌卡，宣傳冊
管理規(guī)章制度
人員技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1，開業(yè)促銷方案：
（1）開店的前三天或四天入店購買的前十名或前二十名都有可免費品嘗（一小份）。
（2）開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費就可免費獲贈醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
（3）開店之前的三天讓人員在實驗中學(xué)、實驗小學(xué)、新泰一中初中部、新泰一中高中城門口發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
（4）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
（5）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺天氣預(yù)報之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。
（6）三種優(yōu)惠券：a，學(xué)生優(yōu)惠券：{1}，{2}，{3}，{6}，{2}和{6}不能同時享受；b，親子優(yōu)惠券：{1}，{3},{4};c，情侶優(yōu)惠券：{1},{3}，{5}；親子優(yōu)惠券可以分別印在學(xué)生優(yōu)惠券和情侶優(yōu)惠券的背面，學(xué)生優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡；情侶優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡。
（7）優(yōu)惠券內(nèi)容：
{1}開店的前三天或四天入店購買的前十名或前二十名都有可免費品嘗（一小份）。
{2}開業(yè)期間兩名以上同學(xué)同時消費免費贈送價值？的醋飲一份或其他果飲一份。
{3}開業(yè)期間一次性消費30元以上免費贈送價值？的優(yōu)惠券或小禮品一份。
{4}開業(yè)期間家長攜子女消費免費贈送價值？的醋飲？果飲？小漢堡？一小塊披薩？優(yōu)惠券或小禮品一份。
{5}情侶消費免費贈送價值？的祝福果飲一份。
{6}開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費就可免費獲贈醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
2，宣傳策劃方案
（2）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券
（3）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺天氣預(yù)報之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天
開業(yè)以后長期宣傳結(jié)合營銷方案一起策劃
3，營銷策劃方案：
a,優(yōu)惠套餐b，節(jié)日促銷c，紀(jì)念小禮品贈送（如一次消費30元以上）d，免費餐券：（消費使用，如攜兒女一家人，如燒烤類可贈送啤酒一瓶：有使用期限）
制作人：王士波
20xx年3月16日
2冰淇淋店策劃書
冰淇淋粉制作方法：
1.取一干凈容器加入適量飲用水（按重量計算：粉和水的比例為1：3），不停攪拌下將冰淇淋粉緩緩倒入，攪拌均勻。
2.溶于水的冰淇淋漿料必須在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中（注：若靜置時間不夠，打出的冰淇淋粉會產(chǎn)生冰渣，影響口味）
3.將漿料倒入制作步驟：
（１）將調(diào)制好的冰淇淋漿料（請嚴(yán)格按照冰淇淋粉說明書所要求的調(diào)配比例調(diào)制）放置半個小時后，倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料，要求漿料不能結(jié)塊。
（２）按自動鍵啟動機(jī)器，進(jìn)入自動工作模式，也可以先按清洗鍵，待料攪拌均勻后，再按自動鍵（清洗機(jī)器工作通行不要時間過長（1分鐘即可））
（３）各種過程中，數(shù)碼屏自動反映制冷過程，當(dāng)達(dá)到設(shè)定溫度時機(jī)器自動停機(jī)。
（４）取用冰淇淋時，取一只蛋筒或杯子，放在出液閥
下面出口處，按下出料手柄，就可有冰淇淋擠出，推回手柄關(guān)閉。
軟冰淇淋機(jī)中，確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動機(jī)器大約10分鐘即可食用。
現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺也不同，所以經(jīng)營者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營德式冰淇淋時，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合幾個商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
一般適合開冰淇淋冷飲店的店面有：商業(yè)街、商場、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場、火車站、地鐵站等場所。
按地點劃分：商業(yè)街、商場適合開設(shè)價位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場適合開設(shè)價位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時人流量為100人/小時，車流量為200輛/小時為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的方面，因為消費冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。
按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面以及東面，一是白天時，南面的光線明亮，而且光照時間最長，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時習(xí)慣朝右面看。
冰淇淋成本分析（硬冰淇淋）：一公斤硬冰淇淋粉（20元每袋）可以最少產(chǎn)出40個冰淇淋球，成本每個球在0.5元左右，而中國的冰淇淋球市場普遍售價每個球都在5-10元，依各地消費水平和店面的檔次而定，喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己獨特的花式冰淇淋。這樣成本僅20元的原料，利潤就可以在200-400元，即使每天不需要很多的客人，也可以得到很好的回報。
冰淇淋成本分析（軟冰淇淋）：一公斤軟冰淇淋粉16元每袋）可以產(chǎn)出45-50個甜筒冰淇淋，成本在0.3-0.4元之間，而零售價格根據(jù)店鋪的檔次可以調(diào)整。如果在超市或者步行街價格一般是2元，每個冰淇淋凈利潤不少于1.5元，如果平均每天賣出300個，則月利潤在萬元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐廳，價格可以適當(dāng)提高。同事圣代的利潤更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，成本每杯不到1元，但零售價每杯5元以上。
10年來，冰淇淋逐漸被大眾喜愛，正成為乳業(yè)市場競爭的新亮點。中國冰淇淋市場的增長速度非常快，產(chǎn)量在10年間增長了16倍，年銷售量達(dá)到360萬噸。從消費者規(guī)模來看，20xx-2007年冰淇淋在中國市場的滲透率已達(dá)到了驚人的高度，連續(xù)三年超過73%，而且走勢比較平穩(wěn)。冰淇淋在中國城市中的普及率已相當(dāng)高，平均每100個城市居民中就會有73個人在20xx年中食用過冰淇淋產(chǎn)品。在中國這樣一個人口規(guī)模如此巨大的國家中，73%的高比率不能不說是中國冰淇淋市場巨大容量的一個最好的證明。
香草、魔芋、牛奶、巧克力，濃濃奶油，絲絲甜味，放入口中柔滑的感覺，這是什么呢？當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個世紀(jì)80年代熱銷的冰棍、雪糕、到現(xiàn)今層出不窮，奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時尚零嘴，熱銷于城市四季。人們消費冰淇淋，也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點心"，而是把冰淇淋放到了"日常零食、四季飲品"的層面上大吃特吃：不是一個兩個地零買，而是動輒幾十幾十地"批發(fā)"。不光是用來哄孩子，連沒牙的老奶奶都可以隨便來一支……形成了一種獨特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭，特別是低脂、低糖，用水果和純牛奶制作的系列女孩子更喜歡，夏季天天少不了它，冬天，媽媽批來很多，全家人當(dāng)零食吃也不錯。"一個捧著"多味多滋香草杯"的女孩說。
為此，食品專家的預(yù)測，20xx年冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升，這主要有三點原因：
其一，人們生活習(xí)慣的改變，使得冰淇淋的消費已不再單純是為了防暑降溫，而是增加了休閑享受的功能。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來越多，冰淇淋的銷售旺季正在延長。
其二，由于全球氣候變暖，使得夏季的到來越發(fā)提前，氣溫也一年比一年熱。炎熱的天氣客觀上促使了人們對冰淇淋消費的進(jìn)一步增加。
其三，生產(chǎn)廠家為了順應(yīng)市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如多味多滋最新開發(fā)的“果凍冰淇淋”，將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合，口感奇特，既好吃，又好玩，滿足了人們新的口味需求。由此，越來越多的人們能夠找到適合自己口味的產(chǎn)品。
連鎖店招商方案篇十八
方案概述：
隨著中國電信寬帶網(wǎng)絡(luò)的迅速普及與快速發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)為先進(jìn)的新興應(yīng)用提供了一個良好的網(wǎng)絡(luò)平臺,基于adsl/lan寬帶網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)已成為近來蓬勃發(fā)展的一種新的網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用。
在以往的連鎖店管理中，管理者每年要花大量的時間和精力去巡視各分店運作情況；往往是時間倉促、疲于奔波，工作效率低，浪費了寶貴的開拓業(yè)務(wù)的時間。這時在各個分店安裝網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，管理者可以對位于不同地理位置店面的經(jīng)營活動了如指掌，了解店面的客流量和員工工作情況，加強(qiáng)員工考勤管理，真正地提高工作效率。這就是中電金捷給您提供的連鎖店面遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
需求：
收銀臺監(jiān)控
收銀臺是最容易與顧客發(fā)生摩擦的地方，顧客等待付款的時間過長，在找付金額上有出入，都有可能引起與顧客的摩擦，服務(wù)對餐飲的品牌形象至關(guān)重要；通過本系統(tǒng)可以監(jiān)測顧客交款的情況及監(jiān)督收銀人員的工作情況。
人流監(jiān)控
利用金捷遠(yuǎn)程管理監(jiān)控系統(tǒng)，能使管理者及時了解顧客數(shù)量的情況，據(jù)此進(jìn)行市場指導(dǎo)等工作。此外，系統(tǒng)還能將所有場景詳細(xì)記錄下來，在資料中記錄時間、地點；為市場人員分析市場走向提供了詳細(xì)的資料。通過對錄像資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，就能知道哪個季節(jié)、什么節(jié)日，甚至具體到一天哪個時間段，客流最旺；還能知道什么食品、哪個賣點最吸引顧客。
員工工作狀態(tài)監(jiān)控
員工態(tài)度的好壞直接影響到顧客的消費心情。在大廳安裝攝像機(jī)，能夠?qū)T工的狀態(tài)進(jìn)行考核和評定，觀察員工在規(guī)定范圍內(nèi)的值守情況，以及員工接待顧客的工作態(tài)度。利用系統(tǒng)的錄像功能，還可以將員工的工作狀態(tài)保存下來，作為考核評定的依據(jù)。
營業(yè)店面的安全監(jiān)控
為了確保店面的安全營業(yè)，在大廳安裝攝像機(jī)，一是可以對犯罪分子起到一定的威懾作用，二是如發(fā)生案件當(dāng)時的實時錄像可協(xié)助公安機(jī)關(guān)快速破案。遠(yuǎn)程管理者可隨時知道店面內(nèi)發(fā)生的情況并及時采取相應(yīng)的解決措施。
方案說明：
店面一：通過adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，店面采用無線寬帶路由器和無線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點是：不需要鋪設(shè)網(wǎng)線，工程簡單；根據(jù)需要可以給來店面的客戶提供無線上網(wǎng)服務(wù)。本方案的缺點是：無線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)比有線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)成本高。
店面二：通過adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，采用有線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點是：現(xiàn)場不需要任何電腦，不需要維護(hù)，工程造價低，適用于比較小的店面。
店面三：通過adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，配備網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，搭建局域網(wǎng)，根據(jù)需要架設(shè)多臺網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點是：除遠(yuǎn)程監(jiān)控外，也可以本地監(jiān)控錄像，同時為內(nèi)部員工提供上網(wǎng)服務(wù)，適用于比較大的店面。
老板或管理者：在辦公室或家里，只要能上網(wǎng)，使用瀏覽器，輸入店面的網(wǎng)址就可以看到店面的實況圖像，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控；在車上或在外出差，配備筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡，就可以上網(wǎng)隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控或巡視，這稱為移動監(jiān)控。
企業(yè)形象展示：如果企業(yè)有自己的網(wǎng)站，可以將網(wǎng)站與店面的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)鏈接起來，有選擇性地將某些店面的實況圖像開放給老客戶，用于展示新產(chǎn)品或促銷活動等。
安全保密：店面圖像屬于企業(yè)內(nèi)部信息，網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的圖像經(jīng)過壓縮和加密，同時提供訪問密碼，徹底保證企業(yè)的信息安全。
本方案的特點和優(yōu)勢：
先進(jìn)性：本方案屬于第三代全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，全面采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字視頻技術(shù)，技術(shù)領(lǐng)先，代表了未來安防監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展趨勢。
穩(wěn)定性：網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)或視頻服務(wù)器采用專用處理器和嵌入式軟件設(shè)計，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。和普通硬盤錄像機(jī)相比（采用通常的windows操作系統(tǒng)），網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)能夠防病毒、防黑客攻擊。安裝在監(jiān)控現(xiàn)場的`網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可以7×24小時免維護(hù)工作。
低成本：本方案依托計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸視頻圖像，不需要鋪設(shè)視頻線纜，實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)和視頻網(wǎng)合二為一，大幅度降低工程造價。本方案不需要專門的監(jiān)控設(shè)備，使用普通計算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控錄像，將監(jiān)控設(shè)備和計算機(jī)合二為一，降低設(shè)備采購成本。本方案可以對以往的安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，已安裝的攝像機(jī)可繼續(xù)使用。
易于維護(hù)：本系統(tǒng)的維護(hù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)完全一樣，可以不需要借助外部力量，由本單位的計算機(jī)維護(hù)人員自行完成。
分布式：集中監(jiān)控需要建立專門的監(jiān)控室，領(lǐng)導(dǎo)如果想看視頻圖像，必須要到監(jiān)控室才能看到。本方案完全消除地域限制，實現(xiàn)不同時間、不同地點的多用戶同時訪問。本方案不需要建設(shè)專門的監(jiān)控室，進(jìn)一步節(jié)省工程總造價。
安防監(jiān)控：本方案可以實現(xiàn)多路實時監(jiān)控錄像，圖像質(zhì)量高，壓縮比大，錄像保存時間長，完全達(dá)到安防監(jiān)控的技術(shù)要求。
遠(yuǎn)程巡視：領(lǐng)導(dǎo)可以通過局域網(wǎng)、內(nèi)部專網(wǎng)、甚至互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視，實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)對下級單位的遠(yuǎn)程管理監(jiān)控。
移動巡視：使用裝配cdma或gprs無線上網(wǎng)卡的筆記本電腦，領(lǐng)導(dǎo)可以在家里、在車上、在野外隨時隨地巡視單位的情況。
安全保密性：網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采用專用cpu和嵌入式軟件設(shè)計，防病毒、防黑客攻擊。網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)設(shè)置帳戶管理，只有授權(quán)的用戶才能訪問。
連鎖店招商方案篇十九
根據(jù)前端安裝監(jiān)控點的具體情況，可靈活的組合控制室內(nèi)的設(shè)備。定焦攝像機(jī)安裝在校門口及出入口上方，對學(xué)校內(nèi)進(jìn)出情況進(jìn)行方位監(jiān)視。定焦鏡頭攝像機(jī)（可選更靈活的變焦一體攝像機(jī)）安裝在教室、走廊、考場、校職工辦公室、會議室等重要監(jiān)控點的上方，對學(xué)生活動情況進(jìn)行實時監(jiān)視。變焦一體攝像機(jī)安裝在食堂操場等大面積場所，實現(xiàn)全方位動態(tài)實時監(jiān)控。
分控配置。
系統(tǒng)設(shè)置1臺分控計算機(jī)，配合分控軟件（客戶端軟件），由監(jiān)控室進(jìn)行操作和使用。它是通過客戶端軟件來實現(xiàn)所有的監(jiān)視控制功能，并能對學(xué)校各個區(qū)域內(nèi)的情況進(jìn)行實時監(jiān)控和搜索。
ie瀏覽。
出差領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長等人員可通過ie瀏覽實時觀看被監(jiān)控校區(qū)的各個監(jiān)控點的情況。
二、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：
三、功能特性介紹:1.安全性。
校園作為特殊的公共場所，都有個共同特點：場地分散、面積大、管理人員少，學(xué)生人數(shù)眾多、防范意識差。學(xué)校的實驗室、學(xué)生活動中心、運動場、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂等公共場都存在安全隱患：
在學(xué)校校舍和公共場所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合是勢在必行的。對于危害性事件讓您準(zhǔn)確定位，系統(tǒng)分析后做出決策，防患于未燃。
2、多元化。
互聯(lián)網(wǎng)訪問、多媒體教學(xué)、外部接入、異地互聯(lián)；視頻會議、網(wǎng)絡(luò)會議、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程培訓(xùn)；考場監(jiān)控、各個教學(xué)區(qū)監(jiān)控。
3、智能化。
查看和備份老師講課內(nèi)容；
校長時實監(jiān)看學(xué)校各個教學(xué)區(qū)的情況；
任意調(diào)出有錄像數(shù)據(jù)的任何一天的教學(xué)、會議視頻錄像；家長遠(yuǎn)程互動、監(jiān)看；
四、軟件功能：
1、多畫面監(jiān)視。
任何一路視頻圖像顯示、錄像、回放、多工同時進(jìn)行，為增強(qiáng)錄像的靈活性，軟件同時提供了多種錄象方式，有移動偵測錄象、定時錄象、手動錄象、連續(xù)錄象、預(yù)設(shè)錄象、報警錄象等。
移動偵測錄像。
移動偵測錄像是當(dāng)服務(wù)器檢測到現(xiàn)場發(fā)生圖象運動就自動把現(xiàn)場情況記錄下來并且紅色邊框閃動報警（例如有人在攝象機(jī)前走過，服務(wù)器會自動記錄到本地計算機(jī)上）。
定時錄象定時錄象是指在軟件中設(shè)置錄象時間段，當(dāng)系統(tǒng)時間進(jìn)入設(shè)定的時間段后自動把這一時間段的圖象記錄下來。這樣實現(xiàn)了無人職守系統(tǒng)也正常監(jiān)視的功能（比如節(jié)假日時，就可以提前設(shè)定假日時間段的錄像計劃，這樣到時系統(tǒng)就會自動執(zhí)行錄像計劃）。
手動錄象使用手動錄象方式時，更能方便的人為去控制，當(dāng)選定某一通道時就會開始錄像，而取消后，也就停止了錄像。
連續(xù)錄象在錄像時間表中選定連續(xù)錄像，然后選定通道和時間段，保存以后選定的通道在選定的時間段內(nèi)就進(jìn)行連續(xù)錄像。
預(yù)設(shè)錄象在軟件中支持報警觸發(fā)前1-60秒鐘的預(yù)先錄像處理。
監(jiān)控系統(tǒng)可提供16路同時檢索的便利；16路同時同步檢索，也可獨立檢索、關(guān)鍵幀檢索、單路音視頻同步回放，顯示每一幀的錄像時間，任意拖動鼠標(biāo)及時更新通道視頻圖像；智能搜索能夠搜索出設(shè)定的區(qū)域內(nèi)所有發(fā)生過變化的視頻圖像及發(fā)生的時間。
3、視頻備份和圖像備份。
視頻備份在軟件中能實現(xiàn)任意一通道、任意一時間段的視頻、抓拍保存，可將選中的視頻保存至本地硬盤。根據(jù)需求可在視頻或單幀圖像上添加文字說明。視頻保存格式支持多種格式，備份資料可能過通過windows媒體播放器直接播放，無須專用軟件。
圖片備份實現(xiàn)任意一通道、任意一時間段的視頻圖片、抓拍圖片保存至本地硬盤。根據(jù)需求在圖像上添加文字說明。（自行設(shè)置字體、顏色）可選擇文字的位置和格式。可選擇在圖片上嵌入水印。
4、斷電后自動連接功能。
當(dāng)軟件處在播放或者錄像狀態(tài)時，如果此時視頻服務(wù)器停止供電，那么軟件將停止播放圖象同時也停止錄像，但是如果視頻服務(wù)器正常供電后，軟件將自動連接服務(wù)器，同時恢復(fù)原來的播放及錄像，無須人工干預(yù)。
5、遠(yuǎn)程控制遠(yuǎn)程配置。
主機(jī)端和客戶端可實現(xiàn)多點對多點的互聯(lián)。獨有的動態(tài)ip解析功能。
客戶端對主機(jī)端任意設(shè)置，可同時監(jiān)視不同主機(jī)的視頻通道。強(qiáng)大的遠(yuǎn)程搜索功能和異地數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程本地編輯備份功能。自適應(yīng)帶寬超強(qiáng)糾錯多媒體通信技術(shù)。
遠(yuǎn)程控制云臺的上下左右轉(zhuǎn)動，鏡頭光圈、焦距、變倍的調(diào)節(jié)。
遠(yuǎn)程登錄到服務(wù)器上，配置服務(wù)器的各項參數(shù)，如新建用戶，遠(yuǎn)程設(shè)定錄像計劃，遠(yuǎn)程重啟等。
6、報警功能。
視頻服務(wù)器可以輸入紅外報警，傳感器報警等，輸出報警信號開關(guān)，如警笛等。
7、外接傳感器。
可以將來自傳感器的各種數(shù)據(jù)，實時同步疊加在視頻圖像上，并保存。
連鎖店招商方案篇一
各局、室、所，居委會：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅持招大引強(qiáng)，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
連鎖店招商方案篇二
一。宗旨:
為致力于弘揚中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，一致達(dá)如下協(xié)議:
二。大綱、范圍、定義：
地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。
三。甲方提供的支持：
1、總部根據(jù)多年成功的營運經(jīng)驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址
2、連鎖加盟店的店面修免費設(shè)計
4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)
5、應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)
6、為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息
四。甲方的權(quán)利、義務(wù)
（一）。義務(wù)：
1、向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品
2、向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料
4、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。
5、人員支持問題
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時間的管理（15個工作日以上），乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。
6、事故及顧客反映處理
在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)），其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。
（二）甲方權(quán)利：
1、店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
2、報告義務(wù)：
甲方有權(quán)要求乙方提供其真實的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。
3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。
4、甲方有權(quán)要求，必要時，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗螅曳降母鞣N經(jīng)營活動不得有損于甲方的品牌形象。
五。乙方的權(quán)利、義務(wù)：
（一）。乙方的權(quán)利：
1、乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽共享權(quán)及包使用權(quán)
2、乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)
3、甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持
甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽證書）及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
（二）。乙方的義務(wù)：
1、營業(yè)秘密規(guī)定：
甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
2、統(tǒng)一零售價：
乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價。
3、指定原料，采購地點：
為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認(rèn)。
4、連鎖加盟店的設(shè)備投資：
乙方負(fù)責(zé)對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機(jī)、包機(jī)等各配套設(shè)施。
5、工作報告：
乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實際情況，及時準(zhǔn)確提供各種管理報表，以及市場的相關(guān)信息反饋。
六。財務(wù)會計事項：
1、由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原
則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。
2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務(wù)運作，及雙方的良好商譽，在乙
方的連鎖加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨立的財務(wù)核算，自負(fù)盈虧。
3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達(dá)乙方），乙方還未
在規(guī)定的時間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。
七。關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：
1、乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換（但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
（1）退、換貨比例：
為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允
許不超過30%。
（2）折算方式：
由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質(zhì)量普遍
下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進(jìn)行折算，（進(jìn)價在100/斤以上按80%，進(jìn)價在100元/斤以下的按90%）
（3）換貨時間：
為保證的質(zhì)量和價值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方
提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。
2、掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)；如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。
3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內(nèi)的不在換貨條例范圍。
4、檢驗：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。
八。關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問題：
1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準(zhǔn)），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價等享有權(quán)利。
2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。
3、為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
九。銷售任務(wù)及返利問題：
1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。
2、未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價上，以差額的10%，公司供應(yīng)價上調(diào)2%，以供應(yīng)價上調(diào)10%為上限。
3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進(jìn)貨的，（暫時不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。
4、如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。
十。債權(quán)、債務(wù)讓渡：
甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
十一。保證金：
為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。
十二。連鎖加盟金：
為保證公司不斷致力品牌的維護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。
十三。違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。
2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不
合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止
1、本協(xié)議的有效期從月
2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。
3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。
十五。法律及訟訴：
1、本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；
2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決；
3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。
甲方：乙方：
簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
職位：職位：
時間：
連鎖店招商方案篇三
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化
待定
四川大學(xué)錦城學(xué)院
文明——從角落開始
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè)，共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心
4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設(shè)
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護(hù)好錦城的形象
四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊（以下簡稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來，積極參加學(xué)院各種活動，服務(wù)全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。
角落文化（具體活動流程見附件）
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?；顒幽鼙?；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
因為本次活動規(guī)模大，面向?qū)ο髲V，歷時長，立意高，因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng)，從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限，期待您的參與。
甲方（文勸）為減少學(xué)生消費的盲目性，填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強(qiáng)宣傳力度，特予以贊助。
甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內(nèi)容：**祝賀文勸角落文化正式啟動）
乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方為角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設(shè)計設(shè)計其廣告模式并制作
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋
2、260個班級的廣告覆蓋
3、3240個宿舍的廣告覆蓋
4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋
連鎖店招商方案篇四
甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下招商方案：
一、招商場地及期限
1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證商場的完整性。
品牌名稱：
備注：
2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月
日止。
二、招商條件
1、乙方使用甲方場地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當(dāng)口按營業(yè)額的15%提點，還需向甲方支付保證金元。
2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費全部由甲方負(fù)責(zé)。
三、結(jié)算方式
1、本店一切采取刷卡消費，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域
2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當(dāng)月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
四、應(yīng)交費用
方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
五、營業(yè)額管理
1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機(jī)，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權(quán)解除本方案。
六、營業(yè)區(qū)的管理
1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認(rèn)乙
方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間
內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負(fù)責(zé)承擔(dān)因修理而發(fā)生的費用。
4、乙方員工在營業(yè)時間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。
七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項目
1、方案期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經(jīng)營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認(rèn)可，方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效，甲方有權(quán)立即終止方案。
2、方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負(fù)責(zé)。
八、費用的分擔(dān)
1、國家職能部門對乙方進(jìn)行抽檢等正常費用由乙方負(fù)擔(dān)。
2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當(dāng)期印刷成本決定。
3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認(rèn)購。
4、其他收費如有責(zé)任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、促銷費用的承擔(dān)
1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔(dān)因此而開銷的經(jīng)費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔(dān)相應(yīng)的營銷費用。
十、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《價格法》，乙方對所銷售商品實行質(zhì)量“三包”，如有質(zhì)量問題，應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，并按甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項活動，文明經(jīng)營。
3、乙方在營業(yè)時間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔(dān)。
十一、管理制度
1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
2、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵
守商業(yè)道德。
3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進(jìn)入店
內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補(bǔ)發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、經(jīng)營人員必須在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時開門營業(yè)和停止?fàn)I業(yè)。每天05:00
前到店準(zhǔn)備，未到一次扣20元，以考勤機(jī)為準(zhǔn)。
5、所有攤位不允許停止?fàn)I業(yè)，不準(zhǔn)休息。停業(yè)一天罰款500元。
6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內(nèi)主或付光源打開、
鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準(zhǔn)備。
7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項服務(wù)準(zhǔn)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
做到對待客人熱情周到、滿意服務(wù)，提升甲方和商鋪形象。
8、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰
9、攤位不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等，違者公司對不合格
10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
11、攤位嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一
12、經(jīng)營范圍內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活
13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
14、甲方不得隨意更改方案。
15、攤位人員時刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負(fù)責(zé)，甲方概不
負(fù)責(zé)。
16、攤位不得轉(zhuǎn)讓，如有退出，提前一個月申請，否則押金不退。
十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、方案期內(nèi)，甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。
2、方案期間甲方有義務(wù)處理自己責(zé)任之內(nèi)的事情。
十三、方案期滿
1、乙方希望續(xù)簽本方案時，必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
2、方案期滿前一個月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達(dá)成協(xié)議時，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負(fù)責(zé)補(bǔ)償乙方任何修及其它任何費用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
十四、方案的終止
方案終止后，連鎖加盟關(guān)系自行結(jié)束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動，同時按約定結(jié)清雙方的往來賬務(wù)。
十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份
本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年
月日止。
甲方名稱：乙方名稱：
法人代表：連鎖加盟商：
法人委托人：
公章：私章：
連鎖店招商方案篇五
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合，為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?BR> 阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。
本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）
主冠名單位5萬一家 將可享受：
1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán)；
2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè)；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個；
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞；
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌，在活動中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單；
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會過程中30秒led畫面定屏；
（備注：以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負(fù)責(zé)）
連鎖店招商方案篇六
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年，發(fā)揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺，以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。
1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
3、宣傳形式多樣?？赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
4、投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過***元
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關(guān)系，提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權(quán)
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務(wù)；
2．享有本次晚會獨家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯(lián)合贊助
（人民幣***元或等值獎品，現(xiàn)金不少于***元）
1．在活動現(xiàn)場，鳴謝單位
2．主持人現(xiàn)場鳴謝
3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式
四后勤贊助
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）
1．可用橫幅，海報，傳單進(jìn)行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費。
7.新產(chǎn)品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有
連鎖店招商方案篇七
20xx年3月23日--20xx年6月30日
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒悠陂g，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準(zhǔn)對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強(qiáng)以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚；對工作不力、效果差的給予通報批評。
連鎖店招商方案篇八
行業(yè)連鎖店安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的理由：各行業(yè)都有遍布全國或者區(qū)域的連鎖經(jīng)營店鋪，如連鎖超市，藥店，餐館等，各個店鋪分散，且大都不在一個城市或地區(qū)，環(huán)境相對比較復(fù)雜，但公司督導(dǎo)管理人員少，給店鋪的經(jīng)營管理帶來許多不便之處，為隨時掌握店鋪動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的功能是一種節(jié)省人力物力的最佳輔助經(jīng)營管理方案。根據(jù)店鋪現(xiàn)場實際情況，方案需使用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，同時借adsl線路或電信光纖網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)各級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的全部功能。監(jiān)控方案需在總部設(shè)置總監(jiān)控中心，使之成為一個網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控站，可隨意調(diào)看系統(tǒng)中任一店鋪的任一畫面。此方案得到實施，將對行業(yè)連鎖經(jīng)營管理，提高品牌整體形象等方面都將起到積極的促進(jìn)作用！
二、用戶需求與系統(tǒng)功能
2）整合現(xiàn)有視頻、門禁、報警等各子系統(tǒng)建立店鋪數(shù)字化監(jiān)控站，對店鋪的圖像、門禁、報警進(jìn)行集中監(jiān)控管理和控制，所有數(shù)據(jù)記錄可在本地存儲或總部云存儲，方便日后查證和檢索；可無縫接入現(xiàn)有各品牌的數(shù)字視頻、門禁、報警等設(shè)備，如nvr，dvr，dvs，ipc，報警\門禁\鍵盤。從而避免重新組建龐大監(jiān)控站的高額投入。
4)建立圖形圖像實時上傳功能，當(dāng)客人到店鋪付費時，安裝在收銀臺上的攝像機(jī)和拾音
器能將該人員的圖像和聲音存儲下來，直接上傳到店鋪遠(yuǎn)程管理中心的服務(wù)器存儲起來。
5)通過增加視頻智能分析模塊，有效提取數(shù)據(jù)實現(xiàn)客戶應(yīng)用，如聚積性事件，關(guān)鍵點位攝像頭畫面中出現(xiàn)的人數(shù)超過預(yù)設(shè)的人數(shù)上限時，自動提醒監(jiān)控人員注意。移走報警，指原本停留在預(yù)設(shè)區(qū)域內(nèi)的靜止物體突然開始移動或被移動/取走現(xiàn)象的報警。
三、系統(tǒng)功能概要
3.1遠(yuǎn)程店鋪巡查
通過店鋪本身就具有的高帶寬互聯(lián)網(wǎng)，可以直接在監(jiān)控中心電腦上看到各店鋪的現(xiàn)場情景圖像，也可以通過監(jiān)控中心的監(jiān)控電腦向前端店鋪網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(ipc)、dvs等發(fā)出控制指令，調(diào)整攝像機(jī)鏡頭焦距或控制云臺進(jìn)行局部細(xì)節(jié)觀察，對店鋪進(jìn)行遠(yuǎn)程實時抽檢監(jiān)控。在監(jiān)督店鋪是否規(guī)范經(jīng)營的同時，也確保買家商家在店鋪正常、安全地買賣，并對違反規(guī)定的進(jìn)行處罰提供依據(jù)。
3.2本地錄像
各店鋪按照公司及經(jīng)營者的.要求，要保存一定時間段內(nèi)的本地監(jiān)控錄像資料，從而為公司以及店鋪經(jīng)營業(yè)主自身提供突發(fā)事件發(fā)生后進(jìn)行事故分析的有效依據(jù)。并且，在店鋪端無須添置任何額外設(shè)備，店鋪經(jīng)營業(yè)主可以利用本地的電腦就可以觀看現(xiàn)場的實時監(jiān)控圖像。
3.3遠(yuǎn)程在線錄像資料的智能化檢索、回放、保存
基于全開放、分布式的ip網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，采用云計算與云存儲的核心技術(shù)，公司的管理人員可以隨時遠(yuǎn)程訪問各店鋪的錄像記錄，并可按時間、店鋪名稱、攝像機(jī)編號等要素進(jìn)行錄像資料的智能化快速檢索和回放顯示，在必要的情況下還可以將相關(guān)錄像資料轉(zhuǎn)錄到電腦硬盤上，從而避免公司組建龐大錄像存儲服務(wù)器的高額投入。
3.4網(wǎng)上展示
該系統(tǒng)支持對任何用戶開放（在公司許可范圍內(nèi)），任何被授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶都可登陸觀看店鋪現(xiàn)場情況，店鋪業(yè)主可利用此系統(tǒng)充分向外界展示其經(jīng)營環(huán)境。
四、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
智能分布式監(jiān)控節(jié)點服務(wù)器采用智能高清云監(jiān)控電信級組網(wǎng)方式，是一套完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理平舌，可以獨立運行，也可以管理所有配置的視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，可以監(jiān)視圖像，控制云臺等。是適用于中型及較大型的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的管理平臺。
連鎖店招商方案篇九
市場調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點！諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。
有利事件：
—xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治；
—兒童們對各種快樂套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長；
—xx在各游樂場的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；
—xx在快餐長期以來統(tǒng)治著本地的早餐市場。
不利事件：
—快餐市場的成長正在趨緩；
—非兒童市場對xx的忠誠度正在下降；
—競爭對手開發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；
—尋求新的的潛在市場區(qū)域越來越困難。
總之，xx公司雖然在快餐食品市場優(yōu)勢尚存，但是正在逐漸消失。
xx公司面臨的問題如下：
第一，通過現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn)，客戶對xx準(zhǔn)備退出的新快餐評價不高；
第二，適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點的區(qū)域十分有限；
第三，其競爭對手tt公司在經(jīng)營成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；
第四，各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐，以吸引兒童；
第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。
xx公司的市場機(jī)會如下：
第一，顧客對公司即將退出的自由挑選全行營小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；
第二，xx非傳統(tǒng)開點的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點相當(dāng)成功；
第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場競銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的營銷目標(biāo)為：
營銷額：1.2億美元；
毛利：0.43億美元；
毛利率：36%；
凈利：0.13億美元；
市場占有率：25.5%。
（二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動有：
—不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動，強(qiáng)化兒童的忠誠度；
—以成年人為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動，每6個月組織一次促銷性游戲活動；
—繼續(xù)在非傳統(tǒng)場所開設(shè)銷售網(wǎng)點，增加網(wǎng)點數(shù)目。
（三）與主要行動向配合，還擬采取下列行動：
—擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動的素材量；
—贊助體育活動及其他有關(guān)活動；
—增加形象大使露面的次數(shù)；
—發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報告。
連鎖店招商方案篇十
二、項目概況。
xxx樓宇安防設(shè)備主要包含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)三個小系統(tǒng)，目前系統(tǒng)均不同程度出現(xiàn)問題導(dǎo)致xxx樓宇安防系統(tǒng)安全受到嚴(yán)重侵害。計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整體更新?lián)Q代，對入侵報警系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行更換，對門禁系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行更換。
三、項目范圍及工程量。
1、工程范圍。
1.1xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。
1.2xxxx入侵報警系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報警工作站、報警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報警終端軟件。
1.3xxxx門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件。
專項施工方案。
1、工程范圍。
1.1xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。
1.2xxxx入侵報警系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報警工作站、報警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報警終端軟件。
1.3xxxx門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件。
2、工程要求。
監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)設(shè)備更換，安裝調(diào)試完成，并確保現(xiàn)有安防系統(tǒng)設(shè)備不中斷運行，對現(xiàn)有設(shè)備功能使用不造成影響的或影響最低。
3、實施目的。
在確?，F(xiàn)有安防系統(tǒng)設(shè)備不中斷運行，對現(xiàn)有設(shè)備功能使用不造成影響的或影響最低情況下，保證新系統(tǒng)正常安裝，調(diào)試完成，并確保軟硬件系統(tǒng)工作正常，使原有系統(tǒng)和新系統(tǒng)無縫對接及轉(zhuǎn)換。
4、實施方案。
4.1.1前期準(zhǔn)備。
施工前，我方會對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面登記檢查，對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量，安裝點位，線路走向，進(jìn)行記錄，并記錄所有設(shè)備ip地址，對故障設(shè)備進(jìn)行單獨記錄。并對所有記錄形成表格，文字。
對現(xiàn)有監(jiān)控圖紙（如有）仔細(xì)分析，熟悉現(xiàn)有設(shè)備線路走向，線路規(guī)格，類型，所接設(shè)備數(shù)量，匯聚點分布、設(shè)備分布情況。如沒有圖紙則根據(jù)現(xiàn)有點位及匯聚點情況繪制圖紙，方便后期施工。
了解現(xiàn)場施工環(huán)境：樓層高度，吊頂方式，橋架分布，弱電間位置，分控箱位置等。
對現(xiàn)有監(jiān)控中心設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，記錄，錄像機(jī)、大屏、硬盤、軟件、電視墻、解碼器等設(shè)備數(shù)量，規(guī)格型號記錄登記。
現(xiàn)有監(jiān)控點位情況。
序號。
樓層。
型號。
ip地址。
是否損壞。
類型。
安裝位置。
匯聚點。
供電方式。
備注。
一層。
ds-2cd。
192.168.1.1。
否
槍機(jī)。
一樓東頭。
一樓弱電井。
12v供電。
二層。
三層。
四層。
五層。
六層。
現(xiàn)有中心設(shè)備情況。
序號。
名稱。
型號。
ip地址。
是否損壞。
類型。
規(guī)格。
安裝位置。
供電方式。
備注。
服務(wù)器。
192.168.1.1。
否
刀片式。
網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)。
220v供電。
大屏。
192.168.1.2。
否
lcd拼接屏。
46寸拼接。
電視墻。
220v供電。
錄像機(jī)。
192.168.1.3。
否
網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)。
220v供電。
矩陣。
192.168.1.4。
否
220v供電。
施工環(huán)境情況。
樓層。
吊頂方式。
層高。
弱電井位置。
樓層匯聚箱。
是否有橋架。
橋架長度。
墻面環(huán)境。
其他。
備注。
石膏板。
3.5。
中間。
有
有
45米。
普通、木工板包封。
4.1.2項目實施。
按照標(biāo)書要求，現(xiàn)有xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。所以我方按照監(jiān)控實施流程可以做到現(xiàn)有設(shè)備不間斷運行，施工順序如下：
1、敷設(shè)監(jiān)控線路，根據(jù)xxx大樓現(xiàn)有監(jiān)控點位情況，鋪設(shè)新監(jiān)控線路及光纜線路，線路在各個樓層及總控中心匯聚，并測試好每條線路，保證數(shù)據(jù)傳輸。
2、每層安裝匯聚交換機(jī)及機(jī)柜，前端接入線路連通并接入交換機(jī)。
3、中心安裝核心交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲、控制電腦、管理軟件并調(diào)試完成，添加新攝像機(jī)測試。
4、前端每個監(jiān)控點至中心服務(wù)器及存儲服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)測試，保證攝像機(jī)到中心通訊正常。
5、按照現(xiàn)有監(jiān)控ip地址及安裝位置給新監(jiān)控分配相同地址并做好位置編號，按照每天安裝量分步完成，把分配好的新設(shè)備在監(jiān)控平臺注冊并完成參數(shù)設(shè)置和存儲設(shè)置，保證能看到實時畫面并正常錄像。
6、按照每天工作量分批更換前端攝像機(jī)，新攝像機(jī)接通網(wǎng)絡(luò)線路或者光纖線路，通電測試，中心圖像顯示正常并錄像，然后拆除原有監(jiān)控及支架，更換新支架，并安裝新攝像機(jī)，保證攝像機(jī)監(jiān)控區(qū)域錄像資料不間斷，在安裝位置運行的環(huán)境下，把新攝像機(jī)安裝好之后，在拆除原有設(shè)備。
7、監(jiān)控中心拆除現(xiàn)有工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺等設(shè)備，安裝新拼接屏，led屏，操作臺，工作站等設(shè)備，完善設(shè)備之間信號線路，視頻上墻，軟件功能完善調(diào)試等工作。
8、在保證現(xiàn)有監(jiān)控畫面不丟失，監(jiān)控錄像不卡斷情況下，完成新監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作，然后拆除原有設(shè)備及線路，因為是夜間施工，每天按照計劃完成工作量，并對施工作業(yè)面及時恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
4.2入侵報警系統(tǒng)。
根據(jù)用戶需求，入侵報警系統(tǒng)采用局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報警工作站、報警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報警終端軟件，所以報警系統(tǒng)也采用先部署中心，前端分步調(diào)試方式。
1、施工前，查看并記錄前端每個報警點的設(shè)備情況，設(shè)備類型，型號，地址等并做好詳細(xì)記錄，把原有線路做標(biāo)簽標(biāo)記。
2、詳細(xì)查看并記錄設(shè)備及報警主機(jī)的傳輸方式，防區(qū)還是總線，記錄所有設(shè)備安裝位置及編碼，ip報警主機(jī)地址。
3、現(xiàn)有報警工作站軟件系統(tǒng)類型，品牌，及運行方式，詳細(xì)記錄。
4、規(guī)劃報警系統(tǒng)設(shè)備ip，報警管理主機(jī)及報警接口單元ip，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照規(guī)劃地址設(shè)置。
5、安裝新報警工作站，安裝報警軟件并調(diào)試，接入新報警接口單元，并調(diào)試，測試，以報警軟件能查看測試防區(qū)狀態(tài)，并測試報警狀態(tài)正常為準(zhǔn)。
6、鋪設(shè)新報警網(wǎng)絡(luò)線路，并測試，保證前端報警主機(jī)單元至中心報警工作站通訊正常，配置每個報警接口單元防區(qū)地址及總線防區(qū)地址。
7、分步測試現(xiàn)有報警設(shè)備，如樓道一防區(qū)雙鑒探測器，接入至新報警主機(jī)，調(diào)試并測試報警功能，并在中心報警工作站實現(xiàn)報警提示及警報功能，測試正常，逐一更換防區(qū)線路，并調(diào)試成功，保證每個防區(qū)無故障運行。
8、所有防區(qū)更換完成后，拆除原有設(shè)備，并做好新設(shè)備點位、地址記錄，完善中心報警軟件功能，測試每一個防區(qū)。
9、每天按照計劃完成工作量，并對施工作業(yè)面及時恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
設(shè)備情況記錄：
現(xiàn)有報警設(shè)備情況。
序號。
樓層。
類型。
傳輸類型。
是否損壞。
安裝位置。
匯聚點。
供電方式。
備注。
一層。
雙鑒探測器。
防區(qū)型。
否
一樓樓道。
一樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)1。
幕簾。
防區(qū)型。
否
大廳窗戶。
一樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)2。
震動探測器。
總線型。
否
東庫房。
一樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)3。
報警主機(jī)。
總線型/防區(qū)。
否
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
二層。
雙鑒探測器。
防區(qū)型。
否
二樓樓道。
二樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)4。
幕簾。
防區(qū)型。
否
庫房窗戶。
二樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)5。
震動探測器。
總線型。
否
二樓庫房。
二樓弱電井。
12v供電。
防區(qū)6。
報警主機(jī)。
總線型/防區(qū)。
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
三層。
四層。
五層。
六層。
4.3門禁系統(tǒng)。
根據(jù)用戶需求，門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件，門禁系統(tǒng)采用先部署中心，前端分步調(diào)試方式。
1、施工前，查看并記錄每個門禁點的設(shè)備情況，門鎖類型，單門、雙門、供電類型，門禁控制器類型，位置，讀卡器通訊類型（韋根或者485）等并做好詳細(xì)記錄，把現(xiàn)有每個門的通訊線路做標(biāo)簽標(biāo)記。
2、現(xiàn)有門禁管理工作站軟件系統(tǒng)類型，品牌，及運行方式，詳細(xì)記錄；
3、用戶現(xiàn)有門禁卡類型，加密方式，數(shù)量，及通行限制做詳細(xì)了解并記錄。
4、規(guī)劃門禁系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)ip地址，門禁管理主機(jī)及門禁控制器地址，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照規(guī)劃地址設(shè)置。
5、安裝新門禁管理工作站，安裝門禁管理軟件并調(diào)試，通過網(wǎng)絡(luò)接入新門禁主機(jī)，調(diào)試，測試，以門禁軟件能查看到門禁防區(qū)狀態(tài)，并測試手動開門，刷卡開門、網(wǎng)絡(luò)開門正常為準(zhǔn)。
6、鋪設(shè)新門禁網(wǎng)絡(luò)線路，并測試，保證前端門禁主機(jī)至中心門禁管理工作站通訊正常，配置每個門禁主機(jī)地址。
7、分步測試現(xiàn)有門禁，現(xiàn)有門禁線路接入新門禁控制器，按照現(xiàn)有設(shè)備協(xié)議接入新設(shè)備相應(yīng)協(xié)議接口，調(diào)試并測試門禁開門功能，刷卡開門，手動開門，遠(yuǎn)程開門，測試正常，逐一更換門禁線路，并調(diào)試成功，保證每個門禁開關(guān)門正常，無故障運行。
8、安裝門禁控制器需要提前做好計劃，每個門禁控制器對應(yīng)的幾個門，分別在哪個位置，更換門禁控制器要把對應(yīng)的所有門線路都要一次性更換調(diào)試完成。
9、門禁卡根據(jù)安裝計劃，提前把對應(yīng)的用戶門禁卡在新門禁系統(tǒng)軟件進(jìn)行登記注冊并完成權(quán)限設(shè)置，如果現(xiàn)有門禁卡加密不能注冊，則制作新卡完成注冊，用戶原有門禁卡在原有系統(tǒng)可以繼續(xù)使用，直至整個門禁系統(tǒng)更換完成，保證用戶在系統(tǒng)升級前后無縫對接，隨時可以出入權(quán)限內(nèi)區(qū)域。
10、所有門禁設(shè)備更換完成后，拆除原有設(shè)備，并做好新設(shè)備點位、地址記錄，完善中心門禁軟件功能，測試每一個門禁防區(qū)。
11、每天按照計劃完成工作量，并對施工作業(yè)面及時恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
設(shè)備情況記錄：
現(xiàn)有門禁設(shè)備情況。
序號。
樓層。
控制器。
類型。
讀卡器類型。
是否損壞。
門鎖。
匯聚點。
供電方式。
備注。
一層。
1號門禁控制器。
辦公室。
鍵盤/韋根。
否
電磁鎖/單門。
一樓弱電井。
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
財務(wù)室。
鍵盤/韋根。
否
電磁鎖/雙門。
一樓弱電井。
會議室。
鍵盤/韋根。
否
電磁鎖/單門。
一樓弱電井。
經(jīng)理室。
鍵盤/韋根。
否
電插鎖/單門。
2號門禁控制器。
會議室。
刷卡/485。
否
二樓樓道。
二樓弱電井。
220v供電。
不支持網(wǎng)絡(luò)。
活動室。
刷卡/485。
否
庫房窗戶。
二樓弱電井。
辦公室。
刷卡/485。
否
二樓庫房。
二樓弱電井。
經(jīng)理室。
刷卡/485。
否
二層。
四層。
五層。
六層。
連鎖店招商方案篇十一
一年一度的圣誕節(jié)即將來臨，公司決定開展如下活動。
平安夜：12月24日。
圣誕：12月25日。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
商品促銷：
圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時間：12月21日—12月24日。
地點：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動時間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門口公開抽出若干名(名額可由各門店根據(jù)抽獎情況而定，商品總價值不超過2000元)幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門店，詳細(xì)運作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時間：12月20日——12月25日，每晚6點—8點。
地點：各連鎖分店。
內(nèi)容：
4、其他贈品、小禮物，活動所需照相機(jī)及膠卷費用由各門店自行解決。
1.門店12月10日前按照市場部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置;。
2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;。
4.營運部、市場部共同進(jìn)行本次評比活動;。
5.獎金總額3000元。獎狀費用較少，暫且不計;。
6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費用預(yù)計，2000元;。
7.裝飾品由門店上報，市場部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元;。
8.圣誕氣氛布置總費用約15000元(含3000元評比獎金);。
連鎖店招商方案篇十二
受西方文化影響及中國自身因素的決定，形成了現(xiàn)代一系列的節(jié)假日，這些節(jié)假日對商場銷售有最直接的刺激作用。對零售行業(yè)而言，每一個現(xiàn)代節(jié)假日的來臨就意味著每一個商機(jī)的到來。因此需抓住時機(jī)，做好節(jié)假日賣場氣氛布置，有利于吸引顧客來店，引導(dǎo)顧客消費。對提升節(jié)假日的銷售額有著重要的作用。
1、元旦節(jié)——1月1日
元旦節(jié)有3天公假，又因元旦節(jié)處于春節(jié)前期，銷售也較平日高出許多。
氣氛促銷時間：12月26日（圣誕節(jié)后一天）——1月3日（公假結(jié)束）
元旦節(jié)可作為春節(jié)第一期手招的宣傳主題。商品以賀年禮品為主。
海報廣播重點放在春節(jié)促銷和賀年禮品上。
2、寒假
寒假時間通常為1月份———2月份
因正直新春佳節(jié)時期，宣傳主題豐富，寒假則不做專題宣傳。可于寒假期間推出火鍋滋補(bǔ)系列及火鍋配料，近開學(xué)時期做文具促銷等。
手招、海報、廣播等宣傳的重點基本上放在慶祝春節(jié)上面。
3、情人節(jié)——2月14日
氣氛促銷時間：2月9日（提前5天）——2月14日（情人節(jié)）
情人節(jié)在西方國家、日本等進(jìn)步國家都是一個非常重要的節(jié)日。在深圳，隨著社會發(fā)展情人節(jié)也日益受年輕一代男女的重視。情人節(jié)的活動主要有，送鮮花、朱古力、與情侶聚餐等。情人節(jié)不需要做專門的主題陳列，但可重點在鮮花、朱古力上做宣傳。如手招、海報、廣播宣傳等。另外，可提前5天推出“情人節(jié)朱古力花束”，元宵期間也可以銷售。
4、婦女節(jié)——3月8日
氣氛促銷時間：3月1日——3月15日（為期半個月）
婦女節(jié)雖然不是大節(jié)，但是該節(jié)日剛好處于銷售開始下滑的3月份，多數(shù)商場都會利用婦女節(jié)這一宣傳主題大做文章以緩減銷售下滑的幅度。對于商場促銷起戰(zhàn)略性作用。本公司也將應(yīng)時推出系列促銷活動，賣場氣氛促銷方面也需要加強(qiáng)。
主要內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：婦女用品、保健品、化妝品、清潔用品等堆頭陳列。
各分店設(shè)立婦女用品特賣區(qū)，將推出商品集中陳列。
裝飾：各店可將宣傳主題用美工書寫成大字裝飾陳列區(qū)。
2）手招宣傳
婦女節(jié)推出特價商品專版宣傳、簡要促銷活動介紹等
3）海報、廣播
促銷活動海報、廣播宣傳，婦女特價商品推介等。
5、消費者權(quán)益保護(hù)日——3月15日
氣氛促銷時間：3月1日——3月15日（為期半個月）
備注：其時間段與婦女節(jié)促銷相同。
深圳特區(qū)非常重視對消費者權(quán)益的保護(hù)，各商場為了樹立自身的質(zhì)量形象，會推出咨詢、解答、質(zhì)量保證等活動。賣場氣氛促銷可做質(zhì)量宣傳橫幅、質(zhì)量宣傳墻報等。
1）手招、橫幅
手招可刊登相關(guān)質(zhì)量保證活動及咨詢、解答門店。
橫幅按質(zhì)量監(jiān)督局規(guī)定的文字制作及懸掛于規(guī)定的門店。
2）墻報、海報、廣播
對活動內(nèi)容做詳細(xì)介紹和宣傳。
6、勞動節(jié)——5月1日
勞動節(jié)有7天的公假，商場將其稱“黃金周”。許多人將外出旅游，因此五一期間要有相應(yīng)的賣場氣氛促銷以吸引顧客和引導(dǎo)消費。
氣氛促銷時間：4月24月（提前一周）——5月7日（公假結(jié)束）
賣場氣氛促銷內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：商品陳列重點放在旅游用品，各店設(shè)立旅游用品區(qū)，配以特價銷售。因時近夏天，天氣漸熱，商品選擇也可多從夏季商品考慮。
裝飾：前期將有專門制作的“五一吊旗”下發(fā)，其他裝飾需要靠各店美工充分發(fā)揮創(chuàng)意。
2）手招、吊旗
五一手招以商品特價為主，附帶促銷活動簡要宣傳。
五一吊旗以促銷活動主題做宣傳。
3）墻報、海報、廣播
墻報可做為旅游路線、旅游注意事項的介紹。
海報廣播詳細(xì)介紹五一促銷活動內(nèi)容，主要特價商品做推介。
7、母親節(jié)——五月的第二個星期天
氣氛促銷時間：5月1日——母親節(jié)當(dāng)天
母親節(jié)可做為五月上旬的一個促銷主題，宣傳可做手招、海報、廣播等。母親節(jié)的禮物通常有：康乃馨、賀卡、保健品、化裝品等。主要特價商品做堆頭陳列，店面可用康乃馨、賀卡做氣氛布置。
8、兒童節(jié)——6月1日
氣氛促銷時間：4月20日（提前10天）——6月1日（兒童節(jié)）
兒童節(jié)，所有商品、活動、店面氣氛布置都需要圍繞著小孩子而進(jìn)行。因民潤市場玩具商品比重較低，兒童節(jié)期間店面雖然不需要做大型的主題陳列。但店面可在兒童節(jié)期間增加玩具的陳列量，用氣球、兒童趣味活動等增加節(jié)日氣氛。
手招可上玩具、雪糕、小食品等。
海報廣播對兒童節(jié)活動做宣傳。
9、父親節(jié)——六月的第三個星期天
氣氛促銷時間：6月1日（或6月15日）——父親節(jié)當(dāng)天
父親節(jié)與母親節(jié)類似，不過重視程度較母親節(jié)稍低，不做大型主題陳列，對相應(yīng)的男士用品集中陳列于促銷車內(nèi)即可。
如有針對父親節(jié)的專題促銷活動，各店用海報和廣播做宣傳
10、暑假
暑假時間通常為7月份———8月份
因為7、8月份是銷售回升的季節(jié)，因此需要做好系列促銷活動和門店氣氛促銷以將銷售較大幅度的提高。
氣氛促銷內(nèi)容如下：
1）主題陳列
夏季可選擇的商品非常多，如水果、飲料、雪糕、風(fēng)扇、防蚊蟲用品、旅游用品、家居清潔用品等。夏季陳列的重點可放在水果和飲料方面，水果、飲料均選擇商品做大型堆頭陳列或特殊氣氛陳列。其他夏季暢銷品種也要盡可能的將其選出并做大量的陳列。
店面飾物可用綠色的，帶有清涼氣息的竹子、綠草，或人造假樹加枝等專門針對水果堆頭做布置。
2）手招、吊旗
各式各樣的夏季暢銷品都是做手招宣傳的內(nèi)容。暑期公司也要推出一定的促銷活動以刺激銷售，亦可在手招上簡要介紹。
暑期吊旗的制作，采用綠葉的顏色背景，可幫助店面增加夏季清涼的氣息。吊旗內(nèi)容可為促銷活動內(nèi)容及供應(yīng)商的宣傳。
3）海報、廣播
因暑期特價商品、促銷活動豐富，各店和宣傳的內(nèi)容很多，店面可根據(jù)實際執(zhí)行情況重點介紹。
連鎖店招商方案篇十三
1、節(jié)目名稱：《理財致富快車》
2、節(jié)目版塊：投資理財介紹，投資理財?shù)倪x擇，
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位：投資擔(dān)保公司
二、節(jié)目宗旨
三、節(jié)目內(nèi)容
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，生活的消費與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識，明白理財?shù)闹匾?
四、專題節(jié)目
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財?shù)姆椒?，比如《理財致富快車之城市達(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學(xué)會理財，比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年
廣播電視總臺
xx年3月9號
連鎖店招商方案篇十四
高速公路監(jiān)控系統(tǒng)是通過沿線的外場設(shè)施（各類檢測、顯示等裝置）及時、準(zhǔn)確、完整地收集并預(yù)告前方道路的各類信息，如交通量、事故、路況等，道路使用者通過監(jiān)控中心的監(jiān)視（顯示）設(shè)備直觀地了解交通運行狀況。在發(fā)生交通異常時，能即使確定事故或手阻區(qū)域，并實時發(fā)布相應(yīng)的誘導(dǎo)和救援信息。
隨著計算機(jī)技術(shù)、自動化控制技術(shù)和光纖通信技術(shù)的發(fā)展，高速公路監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，由單一的計算機(jī)集中處理方式代之為多計算機(jī)功能分散的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理方式，從而使系統(tǒng)可靠性提高，程序編制簡單，易于維護(hù)和功能擴(kuò)展，由于光纜超小型計算機(jī)及微電子技術(shù)的發(fā)展，使應(yīng)用于監(jiān)控系統(tǒng)中的各種設(shè)備向智能化方向發(fā)展，使今后高速公路的監(jiān)控系統(tǒng)具有更強(qiáng)的功能。
高速公路監(jiān)控系統(tǒng)主要由信息采集子系統(tǒng)、監(jiān)控中心及信息提供子系統(tǒng)三大部分組成。信息采集子系統(tǒng)包括：車輛檢測器、氣象檢測器、緊急電話和巡邏車；監(jiān)控中心是高速公路全線路監(jiān)控系統(tǒng)的最高層即控制中心，主要負(fù)責(zé)全線路范圍內(nèi)交通情況的監(jiān)視和控制；信息提供子系統(tǒng)包括交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號等，是交通監(jiān)控管理為汽車用戶服務(wù)的主要形式。高速公路監(jiān)控系統(tǒng)實質(zhì)上是一個閉環(huán)系統(tǒng)，系統(tǒng)的輸入是反映公路上車輛運行情況的交通參數(shù)和交通狀況，這些信息經(jīng)監(jiān)控系統(tǒng)分析、處理、判斷后，可發(fā)生指令，控制道路情報板，變更其顯示內(nèi)容，實施對交通流的調(diào)節(jié)和控制，其性能的優(yōu)劣，在一定程度上取決于車輛駕駛員能否協(xié)調(diào)配合工作，接受系統(tǒng)的調(diào)度和指揮。
高速公路監(jiān)控系統(tǒng)不僅能改善高峰期間車輛行駛的平均速度，增加高峰期間的交通量，減少交通堵塞程度和車輛延滯時間，同時也能大大減少交通事故和保證交通安全，節(jié)約燃料和減少車輛的磨損，縮短運輸時間，減少污染，發(fā)揮高速公路快速、安全、舒適和高效率的功能。監(jiān)控系統(tǒng)具有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
程以及收費過程中的突發(fā)事件和特殊事件進(jìn)行觀察和記錄，實施有效的監(jiān)督。道路監(jiān)控系統(tǒng)主要是對高速公路干線、互通立交、隧道等高速公路重點路段進(jìn)行監(jiān)視，掌握高速公路交通狀況，及時發(fā)現(xiàn)交通阻塞路段、違章車輛，及時給予引導(dǎo)，保證高速公路的安全通暢，目前高速公路中對視頻信號的監(jiān)控和管理自下而上可分為以下幾層：
（1）收費站：各收費站需要對本地的視頻信號進(jìn)行監(jiān)控。各收費站所轄的攝像機(jī)信號全部引入本地視頻監(jiān)控系統(tǒng)，收費站對本地所有圖像進(jìn)行監(jiān)控管理。
（2）監(jiān)控分中心：一條高速公路通常設(shè)置幾個路段監(jiān)控分中心，分別對某一路段進(jìn)行監(jiān)控和管理。各收費站圖像根據(jù)路段監(jiān)控分中心要求選擇幾路上傳，路段監(jiān)控分中心對路段中各收費站上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
（3）監(jiān)控中心：多條高速公路的統(tǒng)一管理通常根據(jù)地域劃分為若干個片區(qū)來進(jìn)行。一個片區(qū)對某一區(qū)域內(nèi)相臨或相連的幾條高速公路進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控和管理。這幾條高速公路的監(jiān)控分中心根據(jù)片區(qū)監(jiān)控中心的要求上傳圖像，片區(qū)監(jiān)控中心對各路段監(jiān)控分中心上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
（4）省監(jiān)控中心：各省高速公路管理局需要對省內(nèi)所有的高速公路進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控、管理和調(diào)度。各片區(qū)監(jiān)控中心將自己所轄區(qū)域內(nèi)的視頻信號選擇上傳到省中心，由省中心統(tǒng)一監(jiān)控和管理。省中心、監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心之間采用聯(lián)網(wǎng)分級控制?？刂菩盘柌捎弥鸺夀D(zhuǎn)發(fā)的形式轉(zhuǎn)發(fā)到需要控制的設(shè)備。
連鎖店招商方案篇十五
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。
承包激勵法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達(dá)到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。
所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對較長的時間內(nèi)與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設(shè)計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設(shè)計考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵計劃難以推進(jìn)。
股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機(jī)制。
首先，股權(quán)激勵法特點在于激勵與約束具有較強(qiáng)的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會形成標(biāo)桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計、實施過程相對較為復(fù)雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認(rèn)購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認(rèn)識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
連鎖店招商方案篇十六
隨著中國加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高，國內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競爭也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競爭意識和品牌意識不強(qiáng)，樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
連鎖美容院
完善強(qiáng)大的會員管理機(jī)制，提供對ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來選擇會員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會員消費分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會員制管理模式。提供實時的會員卡金額查詢。
針對美容行業(yè)的行業(yè)特點，可以設(shè)置服務(wù)項目、產(chǎn)品信息、會員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價格變動和促銷策略，包括總部調(diào)價、門店自主調(diào)價等多種價格變動方案，不僅保證了價格實施的統(tǒng)一和及時，而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動態(tài)流程化管理；總店能隨時了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
連鎖店招商方案篇十七
這里給大家一個計算公式：
日均人流量：用x表示；日均客流量：用c表示；日均費用：用y表示；日人均消費額：用z表示；產(chǎn)品平均利潤率：用a表示.
其中x表示平均一天內(nèi)所有從你店面門前經(jīng)過的人的數(shù)量
c表示平均一天產(chǎn)生購買的顧客數(shù)量
y表示平均一天的費用[租金+水電+人員工資+稅費]
z表示平均一位顧客的消費金額
c=x*0.04[表示4%的購買率]購買率由20/80法則計算得出
如果c*z*a=y的話，可以考慮。
如果c*z*ay的話，不需考慮，直接放棄
新泰加盟店利潤估算：
《1》普通消費者客流；
c（日客流）=x*0.04=約2880人*0.04=115人
a(產(chǎn)品平均利潤）=50%
z（日人均消費）=3~5元
日毛利：c*z*a=115人*（3元~5元）*50%=172.5元~287.5元
《2》學(xué)生客流；
c=50~200人
z=2.5元
日毛利：c*z*a=（50~200人）*2.5元*50%=75元~300元
《3》日總純利估算：
月純利潤在3000元到12000元之間，
即便c（日普通消費客流）=1000*0.04=40人，日純利也等于{（120元+75元）~（150元+300元）}—155元=（195元~450元）—155元=40元~305元。月純利在1200元到10000元之間，不會虧本！
加盟店加盟費1.9萬元里包含全套設(shè)備，自己買的話東貝牌軟冰淇凌機(jī)價位在6000元~15000元之間。硬冰淇淋機(jī)加展柜大約2.5萬元左右。
性別定位：由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。
口味定位：巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群；藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群；純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。
我們要以普通消費者和中小學(xué)生為主要消費對象，適當(dāng)兼顧中檔工薪消費階層！
通常適合開冰淇淋店的地方有：商業(yè)街、商場、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場、火車站、地鐵站等場所。
按地點劃分：商業(yè)街、商場適合開設(shè)價位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場適合開設(shè)價位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時人流量為100人小時，車流量為200輛小時為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的地方，因為消費冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近可以吸引目標(biāo)顧客。
按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面或是東面，一是白天時，南面的光線明亮，而且光照時間最長，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。
冰淇淋屬于非必需品，價格因素成為人們消費它的—個主要因素。價格和經(jīng)營者所處的區(qū)域、目標(biāo)市場、冰淇淋口味、設(shè)備相關(guān)。
根據(jù)目標(biāo)市場定價：縣級城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域，產(chǎn)品定價不易過高，在5元以下較宜。地級城市和西部的部分省級城市，產(chǎn)品定價應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會城市的冰淇淋定價就相對較高，—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價最高(50元以上)，商業(yè)步行街中的冰淇淋定價為中檔(25元-50元左右)，校園門口冰淇淋定價最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開設(shè)的冰淇淋店，定價在25元-50元之間。
根據(jù)口味定價：德式的冰淇淋因工藝復(fù)雜，定價普遍較高，其次是美式冰淇淋，再次是意式冰淇淋，最低的是普通的奶油冰淇淋。
現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺也不同，因此經(jīng)營者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)該以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營德式冰淇淋時，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合一些商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
按店鋪所處區(qū)域劃分：校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案；在高級商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式風(fēng)格裝修。一般縣級市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以；地級市的冰淇淋店裝修主要由經(jīng)營的品種來決定；省會城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經(jīng)營的地點來決定，如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的感覺是輕快而明亮，可以起到緩解疲勞的作用。
店內(nèi)硬件設(shè)施規(guī)劃
人員服裝規(guī)劃
菜單，桌卡，宣傳冊
管理規(guī)章制度
人員技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1，開業(yè)促銷方案：
（1）開店的前三天或四天入店購買的前十名或前二十名都有可免費品嘗（一小份）。
（2）開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費就可免費獲贈醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
（3）開店之前的三天讓人員在實驗中學(xué)、實驗小學(xué)、新泰一中初中部、新泰一中高中城門口發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
（4）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
（5）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺天氣預(yù)報之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。
（6）三種優(yōu)惠券：a，學(xué)生優(yōu)惠券：{1}，{2}，{3}，{6}，{2}和{6}不能同時享受；b，親子優(yōu)惠券：{1}，{3},{4};c，情侶優(yōu)惠券：{1},{3}，{5}；親子優(yōu)惠券可以分別印在學(xué)生優(yōu)惠券和情侶優(yōu)惠券的背面，學(xué)生優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡；情侶優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡。
（7）優(yōu)惠券內(nèi)容：
{1}開店的前三天或四天入店購買的前十名或前二十名都有可免費品嘗（一小份）。
{2}開業(yè)期間兩名以上同學(xué)同時消費免費贈送價值？的醋飲一份或其他果飲一份。
{3}開業(yè)期間一次性消費30元以上免費贈送價值？的優(yōu)惠券或小禮品一份。
{4}開業(yè)期間家長攜子女消費免費贈送價值？的醋飲？果飲？小漢堡？一小塊披薩？優(yōu)惠券或小禮品一份。
{5}情侶消費免費贈送價值？的祝福果飲一份。
{6}開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費就可免費獲贈醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
2，宣傳策劃方案
（2）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券
（3）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺天氣預(yù)報之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天
開業(yè)以后長期宣傳結(jié)合營銷方案一起策劃
3，營銷策劃方案：
a,優(yōu)惠套餐b，節(jié)日促銷c，紀(jì)念小禮品贈送（如一次消費30元以上）d，免費餐券：（消費使用，如攜兒女一家人，如燒烤類可贈送啤酒一瓶：有使用期限）
制作人：王士波
20xx年3月16日
2冰淇淋店策劃書
冰淇淋粉制作方法：
1.取一干凈容器加入適量飲用水（按重量計算：粉和水的比例為1：3），不停攪拌下將冰淇淋粉緩緩倒入，攪拌均勻。
2.溶于水的冰淇淋漿料必須在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中（注：若靜置時間不夠，打出的冰淇淋粉會產(chǎn)生冰渣，影響口味）
3.將漿料倒入制作步驟：
（１）將調(diào)制好的冰淇淋漿料（請嚴(yán)格按照冰淇淋粉說明書所要求的調(diào)配比例調(diào)制）放置半個小時后，倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料，要求漿料不能結(jié)塊。
（２）按自動鍵啟動機(jī)器，進(jìn)入自動工作模式，也可以先按清洗鍵，待料攪拌均勻后，再按自動鍵（清洗機(jī)器工作通行不要時間過長（1分鐘即可））
（３）各種過程中，數(shù)碼屏自動反映制冷過程，當(dāng)達(dá)到設(shè)定溫度時機(jī)器自動停機(jī)。
（４）取用冰淇淋時，取一只蛋筒或杯子，放在出液閥
下面出口處，按下出料手柄，就可有冰淇淋擠出，推回手柄關(guān)閉。
軟冰淇淋機(jī)中，確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動機(jī)器大約10分鐘即可食用。
現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺也不同，所以經(jīng)營者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營德式冰淇淋時，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合幾個商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
一般適合開冰淇淋冷飲店的店面有：商業(yè)街、商場、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場、火車站、地鐵站等場所。
按地點劃分：商業(yè)街、商場適合開設(shè)價位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場適合開設(shè)價位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時人流量為100人/小時，車流量為200輛/小時為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的方面，因為消費冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。
按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面以及東面，一是白天時，南面的光線明亮，而且光照時間最長，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時習(xí)慣朝右面看。
冰淇淋成本分析（硬冰淇淋）：一公斤硬冰淇淋粉（20元每袋）可以最少產(chǎn)出40個冰淇淋球，成本每個球在0.5元左右，而中國的冰淇淋球市場普遍售價每個球都在5-10元，依各地消費水平和店面的檔次而定，喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己獨特的花式冰淇淋。這樣成本僅20元的原料，利潤就可以在200-400元，即使每天不需要很多的客人，也可以得到很好的回報。
冰淇淋成本分析（軟冰淇淋）：一公斤軟冰淇淋粉16元每袋）可以產(chǎn)出45-50個甜筒冰淇淋，成本在0.3-0.4元之間，而零售價格根據(jù)店鋪的檔次可以調(diào)整。如果在超市或者步行街價格一般是2元，每個冰淇淋凈利潤不少于1.5元，如果平均每天賣出300個，則月利潤在萬元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐廳，價格可以適當(dāng)提高。同事圣代的利潤更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，成本每杯不到1元，但零售價每杯5元以上。
10年來，冰淇淋逐漸被大眾喜愛，正成為乳業(yè)市場競爭的新亮點。中國冰淇淋市場的增長速度非常快，產(chǎn)量在10年間增長了16倍，年銷售量達(dá)到360萬噸。從消費者規(guī)模來看，20xx-2007年冰淇淋在中國市場的滲透率已達(dá)到了驚人的高度，連續(xù)三年超過73%，而且走勢比較平穩(wěn)。冰淇淋在中國城市中的普及率已相當(dāng)高，平均每100個城市居民中就會有73個人在20xx年中食用過冰淇淋產(chǎn)品。在中國這樣一個人口規(guī)模如此巨大的國家中，73%的高比率不能不說是中國冰淇淋市場巨大容量的一個最好的證明。
香草、魔芋、牛奶、巧克力，濃濃奶油，絲絲甜味，放入口中柔滑的感覺，這是什么呢？當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個世紀(jì)80年代熱銷的冰棍、雪糕、到現(xiàn)今層出不窮，奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時尚零嘴，熱銷于城市四季。人們消費冰淇淋，也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點心"，而是把冰淇淋放到了"日常零食、四季飲品"的層面上大吃特吃：不是一個兩個地零買，而是動輒幾十幾十地"批發(fā)"。不光是用來哄孩子，連沒牙的老奶奶都可以隨便來一支……形成了一種獨特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭，特別是低脂、低糖，用水果和純牛奶制作的系列女孩子更喜歡，夏季天天少不了它，冬天，媽媽批來很多，全家人當(dāng)零食吃也不錯。"一個捧著"多味多滋香草杯"的女孩說。
為此，食品專家的預(yù)測，20xx年冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升，這主要有三點原因：
其一，人們生活習(xí)慣的改變，使得冰淇淋的消費已不再單純是為了防暑降溫，而是增加了休閑享受的功能。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來越多，冰淇淋的銷售旺季正在延長。
其二，由于全球氣候變暖，使得夏季的到來越發(fā)提前，氣溫也一年比一年熱。炎熱的天氣客觀上促使了人們對冰淇淋消費的進(jìn)一步增加。
其三，生產(chǎn)廠家為了順應(yīng)市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如多味多滋最新開發(fā)的“果凍冰淇淋”，將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合，口感奇特，既好吃，又好玩，滿足了人們新的口味需求。由此，越來越多的人們能夠找到適合自己口味的產(chǎn)品。
連鎖店招商方案篇十八
方案概述：
隨著中國電信寬帶網(wǎng)絡(luò)的迅速普及與快速發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)為先進(jìn)的新興應(yīng)用提供了一個良好的網(wǎng)絡(luò)平臺,基于adsl/lan寬帶網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)已成為近來蓬勃發(fā)展的一種新的網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用。
在以往的連鎖店管理中，管理者每年要花大量的時間和精力去巡視各分店運作情況；往往是時間倉促、疲于奔波，工作效率低，浪費了寶貴的開拓業(yè)務(wù)的時間。這時在各個分店安裝網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，管理者可以對位于不同地理位置店面的經(jīng)營活動了如指掌，了解店面的客流量和員工工作情況，加強(qiáng)員工考勤管理，真正地提高工作效率。這就是中電金捷給您提供的連鎖店面遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
需求：
收銀臺監(jiān)控
收銀臺是最容易與顧客發(fā)生摩擦的地方，顧客等待付款的時間過長，在找付金額上有出入，都有可能引起與顧客的摩擦，服務(wù)對餐飲的品牌形象至關(guān)重要；通過本系統(tǒng)可以監(jiān)測顧客交款的情況及監(jiān)督收銀人員的工作情況。
人流監(jiān)控
利用金捷遠(yuǎn)程管理監(jiān)控系統(tǒng)，能使管理者及時了解顧客數(shù)量的情況，據(jù)此進(jìn)行市場指導(dǎo)等工作。此外，系統(tǒng)還能將所有場景詳細(xì)記錄下來，在資料中記錄時間、地點；為市場人員分析市場走向提供了詳細(xì)的資料。通過對錄像資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，就能知道哪個季節(jié)、什么節(jié)日，甚至具體到一天哪個時間段，客流最旺；還能知道什么食品、哪個賣點最吸引顧客。
員工工作狀態(tài)監(jiān)控
員工態(tài)度的好壞直接影響到顧客的消費心情。在大廳安裝攝像機(jī)，能夠?qū)T工的狀態(tài)進(jìn)行考核和評定，觀察員工在規(guī)定范圍內(nèi)的值守情況，以及員工接待顧客的工作態(tài)度。利用系統(tǒng)的錄像功能，還可以將員工的工作狀態(tài)保存下來，作為考核評定的依據(jù)。
營業(yè)店面的安全監(jiān)控
為了確保店面的安全營業(yè)，在大廳安裝攝像機(jī)，一是可以對犯罪分子起到一定的威懾作用，二是如發(fā)生案件當(dāng)時的實時錄像可協(xié)助公安機(jī)關(guān)快速破案。遠(yuǎn)程管理者可隨時知道店面內(nèi)發(fā)生的情況并及時采取相應(yīng)的解決措施。
方案說明：
店面一：通過adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，店面采用無線寬帶路由器和無線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點是：不需要鋪設(shè)網(wǎng)線，工程簡單；根據(jù)需要可以給來店面的客戶提供無線上網(wǎng)服務(wù)。本方案的缺點是：無線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)比有線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)成本高。
店面二：通過adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，采用有線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點是：現(xiàn)場不需要任何電腦，不需要維護(hù)，工程造價低，適用于比較小的店面。
店面三：通過adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，配備網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，搭建局域網(wǎng)，根據(jù)需要架設(shè)多臺網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點是：除遠(yuǎn)程監(jiān)控外，也可以本地監(jiān)控錄像，同時為內(nèi)部員工提供上網(wǎng)服務(wù)，適用于比較大的店面。
老板或管理者：在辦公室或家里，只要能上網(wǎng)，使用瀏覽器，輸入店面的網(wǎng)址就可以看到店面的實況圖像，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控；在車上或在外出差，配備筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡，就可以上網(wǎng)隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控或巡視，這稱為移動監(jiān)控。
企業(yè)形象展示：如果企業(yè)有自己的網(wǎng)站，可以將網(wǎng)站與店面的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)鏈接起來，有選擇性地將某些店面的實況圖像開放給老客戶，用于展示新產(chǎn)品或促銷活動等。
安全保密：店面圖像屬于企業(yè)內(nèi)部信息，網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的圖像經(jīng)過壓縮和加密，同時提供訪問密碼，徹底保證企業(yè)的信息安全。
本方案的特點和優(yōu)勢：
先進(jìn)性：本方案屬于第三代全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，全面采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字視頻技術(shù)，技術(shù)領(lǐng)先，代表了未來安防監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展趨勢。
穩(wěn)定性：網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)或視頻服務(wù)器采用專用處理器和嵌入式軟件設(shè)計，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。和普通硬盤錄像機(jī)相比（采用通常的windows操作系統(tǒng)），網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)能夠防病毒、防黑客攻擊。安裝在監(jiān)控現(xiàn)場的`網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可以7×24小時免維護(hù)工作。
低成本：本方案依托計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸視頻圖像，不需要鋪設(shè)視頻線纜，實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)和視頻網(wǎng)合二為一，大幅度降低工程造價。本方案不需要專門的監(jiān)控設(shè)備，使用普通計算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控錄像，將監(jiān)控設(shè)備和計算機(jī)合二為一，降低設(shè)備采購成本。本方案可以對以往的安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，已安裝的攝像機(jī)可繼續(xù)使用。
易于維護(hù)：本系統(tǒng)的維護(hù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)完全一樣，可以不需要借助外部力量，由本單位的計算機(jī)維護(hù)人員自行完成。
分布式：集中監(jiān)控需要建立專門的監(jiān)控室，領(lǐng)導(dǎo)如果想看視頻圖像，必須要到監(jiān)控室才能看到。本方案完全消除地域限制，實現(xiàn)不同時間、不同地點的多用戶同時訪問。本方案不需要建設(shè)專門的監(jiān)控室，進(jìn)一步節(jié)省工程總造價。
安防監(jiān)控：本方案可以實現(xiàn)多路實時監(jiān)控錄像，圖像質(zhì)量高，壓縮比大，錄像保存時間長，完全達(dá)到安防監(jiān)控的技術(shù)要求。
遠(yuǎn)程巡視：領(lǐng)導(dǎo)可以通過局域網(wǎng)、內(nèi)部專網(wǎng)、甚至互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視，實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)對下級單位的遠(yuǎn)程管理監(jiān)控。
移動巡視：使用裝配cdma或gprs無線上網(wǎng)卡的筆記本電腦，領(lǐng)導(dǎo)可以在家里、在車上、在野外隨時隨地巡視單位的情況。
安全保密性：網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采用專用cpu和嵌入式軟件設(shè)計，防病毒、防黑客攻擊。網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)設(shè)置帳戶管理，只有授權(quán)的用戶才能訪問。
連鎖店招商方案篇十九
根據(jù)前端安裝監(jiān)控點的具體情況，可靈活的組合控制室內(nèi)的設(shè)備。定焦攝像機(jī)安裝在校門口及出入口上方，對學(xué)校內(nèi)進(jìn)出情況進(jìn)行方位監(jiān)視。定焦鏡頭攝像機(jī)（可選更靈活的變焦一體攝像機(jī)）安裝在教室、走廊、考場、校職工辦公室、會議室等重要監(jiān)控點的上方，對學(xué)生活動情況進(jìn)行實時監(jiān)視。變焦一體攝像機(jī)安裝在食堂操場等大面積場所，實現(xiàn)全方位動態(tài)實時監(jiān)控。
分控配置。
系統(tǒng)設(shè)置1臺分控計算機(jī)，配合分控軟件（客戶端軟件），由監(jiān)控室進(jìn)行操作和使用。它是通過客戶端軟件來實現(xiàn)所有的監(jiān)視控制功能，并能對學(xué)校各個區(qū)域內(nèi)的情況進(jìn)行實時監(jiān)控和搜索。
ie瀏覽。
出差領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長等人員可通過ie瀏覽實時觀看被監(jiān)控校區(qū)的各個監(jiān)控點的情況。
二、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：
三、功能特性介紹:1.安全性。
校園作為特殊的公共場所，都有個共同特點：場地分散、面積大、管理人員少，學(xué)生人數(shù)眾多、防范意識差。學(xué)校的實驗室、學(xué)生活動中心、運動場、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂等公共場都存在安全隱患：
在學(xué)校校舍和公共場所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合是勢在必行的。對于危害性事件讓您準(zhǔn)確定位，系統(tǒng)分析后做出決策，防患于未燃。
2、多元化。
互聯(lián)網(wǎng)訪問、多媒體教學(xué)、外部接入、異地互聯(lián)；視頻會議、網(wǎng)絡(luò)會議、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程培訓(xùn)；考場監(jiān)控、各個教學(xué)區(qū)監(jiān)控。
3、智能化。
查看和備份老師講課內(nèi)容；
校長時實監(jiān)看學(xué)校各個教學(xué)區(qū)的情況；
任意調(diào)出有錄像數(shù)據(jù)的任何一天的教學(xué)、會議視頻錄像；家長遠(yuǎn)程互動、監(jiān)看；
四、軟件功能：
1、多畫面監(jiān)視。
任何一路視頻圖像顯示、錄像、回放、多工同時進(jìn)行，為增強(qiáng)錄像的靈活性，軟件同時提供了多種錄象方式，有移動偵測錄象、定時錄象、手動錄象、連續(xù)錄象、預(yù)設(shè)錄象、報警錄象等。
移動偵測錄像。
移動偵測錄像是當(dāng)服務(wù)器檢測到現(xiàn)場發(fā)生圖象運動就自動把現(xiàn)場情況記錄下來并且紅色邊框閃動報警（例如有人在攝象機(jī)前走過，服務(wù)器會自動記錄到本地計算機(jī)上）。
定時錄象定時錄象是指在軟件中設(shè)置錄象時間段，當(dāng)系統(tǒng)時間進(jìn)入設(shè)定的時間段后自動把這一時間段的圖象記錄下來。這樣實現(xiàn)了無人職守系統(tǒng)也正常監(jiān)視的功能（比如節(jié)假日時，就可以提前設(shè)定假日時間段的錄像計劃，這樣到時系統(tǒng)就會自動執(zhí)行錄像計劃）。
手動錄象使用手動錄象方式時，更能方便的人為去控制，當(dāng)選定某一通道時就會開始錄像，而取消后，也就停止了錄像。
連續(xù)錄象在錄像時間表中選定連續(xù)錄像，然后選定通道和時間段，保存以后選定的通道在選定的時間段內(nèi)就進(jìn)行連續(xù)錄像。
預(yù)設(shè)錄象在軟件中支持報警觸發(fā)前1-60秒鐘的預(yù)先錄像處理。
監(jiān)控系統(tǒng)可提供16路同時檢索的便利；16路同時同步檢索，也可獨立檢索、關(guān)鍵幀檢索、單路音視頻同步回放，顯示每一幀的錄像時間，任意拖動鼠標(biāo)及時更新通道視頻圖像；智能搜索能夠搜索出設(shè)定的區(qū)域內(nèi)所有發(fā)生過變化的視頻圖像及發(fā)生的時間。
3、視頻備份和圖像備份。
視頻備份在軟件中能實現(xiàn)任意一通道、任意一時間段的視頻、抓拍保存，可將選中的視頻保存至本地硬盤。根據(jù)需求可在視頻或單幀圖像上添加文字說明。視頻保存格式支持多種格式，備份資料可能過通過windows媒體播放器直接播放，無須專用軟件。
圖片備份實現(xiàn)任意一通道、任意一時間段的視頻圖片、抓拍圖片保存至本地硬盤。根據(jù)需求在圖像上添加文字說明。（自行設(shè)置字體、顏色）可選擇文字的位置和格式。可選擇在圖片上嵌入水印。
4、斷電后自動連接功能。
當(dāng)軟件處在播放或者錄像狀態(tài)時，如果此時視頻服務(wù)器停止供電，那么軟件將停止播放圖象同時也停止錄像，但是如果視頻服務(wù)器正常供電后，軟件將自動連接服務(wù)器，同時恢復(fù)原來的播放及錄像，無須人工干預(yù)。
5、遠(yuǎn)程控制遠(yuǎn)程配置。
主機(jī)端和客戶端可實現(xiàn)多點對多點的互聯(lián)。獨有的動態(tài)ip解析功能。
客戶端對主機(jī)端任意設(shè)置，可同時監(jiān)視不同主機(jī)的視頻通道。強(qiáng)大的遠(yuǎn)程搜索功能和異地數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程本地編輯備份功能。自適應(yīng)帶寬超強(qiáng)糾錯多媒體通信技術(shù)。
遠(yuǎn)程控制云臺的上下左右轉(zhuǎn)動，鏡頭光圈、焦距、變倍的調(diào)節(jié)。
遠(yuǎn)程登錄到服務(wù)器上，配置服務(wù)器的各項參數(shù)，如新建用戶，遠(yuǎn)程設(shè)定錄像計劃，遠(yuǎn)程重啟等。
6、報警功能。
視頻服務(wù)器可以輸入紅外報警，傳感器報警等，輸出報警信號開關(guān)，如警笛等。
7、外接傳感器。
可以將來自傳感器的各種數(shù)據(jù)，實時同步疊加在視頻圖像上，并保存。