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團(tuán)隊心得和感想篇一
通過團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)，制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標(biāo)獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標(biāo)的馬上公開頒獎，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。下面是本站小編為大家收集整理的團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)心得感想，歡迎大家閱讀。
從單打獨(dú)斗到并肩作戰(zhàn)再到團(tuán)體作戰(zhàn)，踏上工作崗位一年來，筆者實(shí)現(xiàn)了這樣的初級轉(zhuǎn)變。筆者忽然深深地感覺到，自身已然不是最初的獨(dú)立戰(zhàn)斗，而是逐步走向了團(tuán)隊合作，并且這種團(tuán)隊合作在項目開發(fā)過程中愈發(fā)凸顯其重要性。
筆者不才，愿在這里與各位朋友分享一下關(guān)于團(tuán)隊管理的一些。
心得體會。
這歸結(jié)起來涉及到以下五點(diǎn)：追求務(wù)實(shí)、有效溝通、適當(dāng)激勵、合理組織、鼓勵創(chuàng)新。
一、追求務(wù)實(shí)。
筆者認(rèn)為，在一個團(tuán)隊之中，成員之間通過相互信任而聚集到一起，繼而為了一個共同的目標(biāo)而協(xié)同工作。而其中，無論對每一位團(tuán)隊成員還是對整個團(tuán)隊而言，非常重要的一點(diǎn)就是求真務(wù)實(shí)。
追求務(wù)實(shí)，就是要注重實(shí)際。做項目開發(fā)工作，不能脫離實(shí)際情況而盲目開發(fā)，其結(jié)果必然會導(dǎo)致所開發(fā)出來的產(chǎn)品不能完全符合客戶期望，更有甚者，則會與項目初衷背道而馳。這個注重實(shí)際，就是要求我們要正確評估自身、團(tuán)隊及項目現(xiàn)狀，繼而把握好項目的實(shí)際需求、團(tuán)隊所擁有的資源及所受的限制，從實(shí)際出發(fā)開展工作。
追求務(wù)實(shí)，就是要注重實(shí)現(xiàn)。這里所提到的實(shí)現(xiàn)并不是狹隘意義上的代碼實(shí)現(xiàn)，而是相對寬泛的項目實(shí)現(xiàn)。項目的實(shí)現(xiàn)至少包含了從項目的設(shè)計、編碼、測試等等的一系列過程。注重實(shí)現(xiàn)，就是要求我們能夠在項目質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格把控好項目的質(zhì)量關(guān)，盡可能地避免輸出無效或無用的產(chǎn)品。
追求務(wù)實(shí)，就是要注重實(shí)效。實(shí)效，這個概念對于項目團(tuán)隊而言是至關(guān)重要的，因為一個團(tuán)隊是否注重實(shí)效，會直接或間接地影響著項目質(zhì)量的好壞甚至項目的成敗。團(tuán)隊是由每一位成員因為一個共同的目標(biāo)而聚集在一起構(gòu)成的，這也就是說實(shí)效是落實(shí)在每一位團(tuán)隊成員身上的，項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人如何管理項目會影響項目的質(zhì)量，同樣程序員如何做項目的代碼實(shí)現(xiàn)也會影響項目的質(zhì)量。筆者曾經(jīng)目睹的某一位程序員編寫的一個有1000多行的包含若干職責(zé)的方法，便是從側(cè)面反映了該程序員并沒有很好地注重實(shí)效。注重實(shí)效，就是要求我們要努力遵循dry(don’trepeatyourself)原則，盡量運(yùn)用正交性原則，注意每一個細(xì)節(jié)，多方面、多角度地看待問題，使我們所開發(fā)的系統(tǒng)變得更加靈活、更易于理解、更易于調(diào)試、測試和維護(hù)。
此外，無論是項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人還是程序員，都不應(yīng)該打腫臉充胖子，在項目開發(fā)過程中，對某些問題特別是一些技術(shù)性問題不懂裝懂或是獨(dú)自郁悶。遇到一些自己不懂的問題而一時無法解決，請教旁人并不是什么難為情之事。很多時候，項目的目標(biāo)和進(jìn)度應(yīng)該首當(dāng)其沖，或許這個問題依靠自身的能力花費(fèi)了兩天解決了，但若及時請教旁人(當(dāng)然并不是說自身可以不尋求解決之道)也許不到兩小時就解決了，這中間所產(chǎn)生的效益之差已經(jīng)不言而喻。很多時候，我們要清醒地認(rèn)識到我們不是在搞研究，而是在開發(fā)項目。知之為知之，不知為不知，這種務(wù)實(shí)態(tài)度是值得推薦的。
二、有效溝通。
溝通從來都是團(tuán)隊開發(fā)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，而有效的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊各項工作的順利開展，繼而提高團(tuán)隊生產(chǎn)力。
那么，在一個團(tuán)隊工作當(dāng)中，可以采用哪些方式來確保團(tuán)隊交流與溝通的順暢呢?結(jié)合筆者的工作實(shí)際，除了團(tuán)隊成員之間的日常交流與溝通，筆者主要關(guān)注在定期會議、問題討論及白板文化三個方面。
對于定期會議，通常是每天花10到20分鐘的時間召集團(tuán)隊成員聚集在一起，就各自的工作情況作一個簡單的介紹，重點(diǎn)是關(guān)注出現(xiàn)的問題。當(dāng)然，這個定期會議并不是死板的，若一切進(jìn)展良好，那么就可以提早結(jié)束，而每一次的會議時長也是靈活可變的。
問題討論常常是針對開發(fā)過程中一些較為重要的、關(guān)鍵的問題而言。通過將團(tuán)隊成員組織在一起，要么以“圓桌會議”的形式針對問題展開交流討論;要么圍在白板前，通過白板進(jìn)行交流。
白板文化是筆者特別推崇的一種文化，因為在筆者看來，白板其實(shí)就是一個平臺，它使得團(tuán)隊成員可以在該平臺上自由地交流思想。筆者在項目開發(fā)過程中碰到的諸多問題都是通過白板這個平臺，要么得到了圓滿的解決，要么獲得了非常好的啟發(fā)。在白板面前，沒有高低等級之分，取而代之的是平等和自由。在這樣的團(tuán)隊氛圍的推動下，團(tuán)隊的整體作戰(zhàn)能力得到了顯著提高。
三、適當(dāng)激勵。
激勵，從來都不是一個過時的話題，恰恰相反，它是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的一部分。對于一個團(tuán)隊而言，沒有好的激勵機(jī)制，更會直接影響到團(tuán)隊整體效率的提升。而對于一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?，往往能夠起到事半功倍的效果?BR> 閱讀過卡耐基書籍的朋友都知道，真誠是其中一個值得關(guān)注的話題。用到團(tuán)隊中來，這點(diǎn)顯得尤為重要，要取得他人的信任，首先自己要真誠待人，這種真誠待人應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的，而不應(yīng)該是虛偽的伎倆。學(xué)會了這點(diǎn)，就是在一定程度上學(xué)會了怎樣去激勵他人。
接著就是要提供幫助，當(dāng)然這種幫助是指與工作相關(guān)的幫助。像筆者所在的團(tuán)隊，因團(tuán)隊擴(kuò)容及項目開發(fā)需要，兩個月前又新增了兩名新同事，兩名剛走出大學(xué)校園的新同事。雖說他們進(jìn)入公司時進(jìn)行了培訓(xùn)，但并未受過項目開發(fā)方面相關(guān)的培訓(xùn)。于是，幫助他們盡快成長的這個任務(wù)，筆者自是不能逃避之。因此，筆者與另外一位相對資深的開發(fā)同事一道，根據(jù)他們的實(shí)際情況設(shè)計并制定了相對合理的計劃，并在實(shí)際的工作中經(jīng)常性地與這兩位新同事交流并提供若干幫助。到如今，這兩位新同事已經(jīng)可以勝任一部分的項目開發(fā)工作了。
再者就是目標(biāo)導(dǎo)向。對于一個團(tuán)隊而言，目標(biāo)(包括最終目標(biāo)和階段性目標(biāo))是非常重要的。不僅如此，明確目標(biāo)也是一種有效的激勵機(jī)制。因為一個個的目標(biāo)就構(gòu)成了一幅幅藍(lán)圖，在團(tuán)隊里面，通過清晰地描述目標(biāo)，就是向團(tuán)隊描述一幅清晰的藍(lán)圖，這會從思想層次、從精神層次對團(tuán)隊成員起到一種激勵作用。
當(dāng)然，還包括物質(zhì)層面的激勵機(jī)制，只不過這與所在公司的政策會存在較多的關(guān)聯(lián)，在這里不予討論。
四、合理組織。
組織，主要是針對團(tuán)隊的整體工作而言的。這里所提到的組織是相對狹隘意義上的組織。具體而言，涉及到職責(zé)分工與邊界劃分、共同遵守的契約等方面。
在一個團(tuán)隊之中，職責(zé)分工是首先要做好的一件事。職責(zé)分工不明確，必然會造成項目開發(fā)過程中諸多的交叉性，交叉性愈多，項目的風(fēng)險就愈大。職責(zé)分工又會牽扯到項目邊界的劃分。如果項目邊界定義不清晰，那么清晰明確的職責(zé)分工便無從談起。這就要求項目團(tuán)隊能夠根據(jù)實(shí)際的項目，清醒地認(rèn)識到以模塊化或分層的思想或是其他可行的方式去合理地劃分項目，并明確哪些模塊是關(guān)鍵的以至于能夠影響全局的，然后根據(jù)團(tuán)隊成員的特點(diǎn)，合理地進(jìn)行分工。
當(dāng)然，在開始正式的團(tuán)隊開發(fā)之前，團(tuán)隊成員之間必須要有一個或多個契約供大家共同遵守。比如文檔規(guī)范、編碼規(guī)范等等。這樣做，不僅能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)團(tuán)隊的開發(fā)工作，更為項目良好的可維護(hù)性奠定了基礎(chǔ)。
此外，對于團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，還必須要盡可能地爭取更多的資源，服務(wù)于團(tuán)隊工作的順利開展。
最近自己周邊發(fā)生了太多的事情。在真正的團(tuán)隊管理中，我有太多的心得想和大家分享。
首先，在團(tuán)隊管理中真正的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該體會到同伴的痛苦與困難。既然你是一個管理者，你在團(tuán)隊中你的工作的最終目的就是讓團(tuán)隊的工作更有效率，為團(tuán)隊指明方向。在這個基礎(chǔ)上，盡可能地和你的伙伴員工站在一條線上，感受他們的困難，感受他們的快樂。這樣才能真正贏得團(tuán)隊的尊重和接受。工作中不能總想著因為自己是領(lǐng)導(dǎo)就有權(quán)使用最好的設(shè)備。而要考慮到下屬和員工使用較差的設(shè)備時的不便和痛苦。要真正意識到領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立辦公室不是尊嚴(yán)和地位的象征，而是因為需要獨(dú)自溝通，又需要知道下屬工作的時候留給他們足夠的面子的需要。
第二，每個人都是人才。對于員工而言，每個人都是人才。所以在團(tuán)隊中，千萬不能指責(zé)一個員工笨。這么一個簡單的評論傷害的不只是一時的心情。如果內(nèi)心對你心懷尊重，你這個“笨”字傷害的是個人對他自己一生的評價。天生我才必有用，這句話不是專指自己的，更重要是說你的員工和下屬的。既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。當(dāng)因為團(tuán)隊的發(fā)展需求需要裁掉一些員工的時候，首先應(yīng)該注意的是發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，幫助他樹立信心。甚至利用自己作為領(lǐng)導(dǎo)的資源為他的個人發(fā)展提供一些有益的建議，或者推薦到更適合他的崗位上去。因為，他是人才。
第三，在團(tuán)隊管理中應(yīng)該勇于分享。這里的分享不只是分享自己的信息和知識，更多情況下是要分享自己的感受。很多人認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)的真正的能力是某種絕招。泄露了某種能力或者絕招就會威脅到自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。其實(shí)不是這樣的，樂于分享不僅能讓團(tuán)隊取得更大的進(jìn)步，還能讓自己的絕招經(jīng)過集體的智慧變得更加強(qiáng)大。團(tuán)隊也會因為你的分享，而回饋更多的尊重。真正的領(lǐng)導(dǎo)的尊重是從分享和幫助開始的，而不是從某某總的稱謂開始的。
第四，要給予團(tuán)隊足夠的理解和耐心。在現(xiàn)在的最先進(jìn)的人力資源管理中，其中招聘環(huán)節(jié)搞得最復(fù)雜。不僅要通過原有的領(lǐng)導(dǎo)那里了解員工工作是否真實(shí)，還要通過背景調(diào)查了解員工之前崗位中出現(xiàn)的種種問題。其實(shí)這些工作的本質(zhì)就是了解和理解你的員工。一個員工的頻繁離職可能不是因為其不穩(wěn)定，而是因為他的職業(yè)經(jīng)歷不是那么順利。一個員工不遠(yuǎn)千里希望加盟一家公司可能真實(shí)的原因是想夫妻團(tuán)圓或戀人相聚?；蛟S團(tuán)隊的進(jìn)步不是像我們想象的那么快，我們要真正去思考這個現(xiàn)狀背后的原因，給予團(tuán)隊足夠的耐心。
第五，要讓員工學(xué)會自己管理自己。讓員工自己管理自己的法寶就是讓員工自己學(xué)會如何計劃自己的工作。一般的團(tuán)隊都是每天一大早領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，今天張三干這件事，李四干另一件事，王五干最后一件事。一天結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)天的工作做點(diǎn)評，結(jié)果誰做的好，表揚(yáng)，誰做的不開痛批一頓。這樣的管理結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)每天都在想著明天安排員工做什么事。怎么考核。很明顯，一個人的精力是有限的，當(dāng)這個領(lǐng)導(dǎo)的下屬超過6個人的時候，問題就出現(xiàn)了。因為他不能顧及到每個人的工作安排。所以沒有被安排到的人就會心存僥幸，被安排到重任的人就會叫苦連天，埋怨老天不公。另一方面，員工面臨的工作有事是會變化的?？蛻舻呐R時變卦會讓原有的。
工作計劃。
變得無從下手。原先被派了任務(wù)的員工可能因為外部原因工作任務(wù)變得不堪重負(fù)，也可能變得微不足道。團(tuán)隊效率之低下可想而知。
我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要花時間教員工自己學(xué)會自己計劃自己的員工，學(xué)會以結(jié)果為導(dǎo)向考核自己的員工。自己計劃自己的工作是一種能力。并非所有的員工有具備這種能力。為了團(tuán)隊的成效整體提升，為了團(tuán)隊的效率，作為領(lǐng)導(dǎo)要教會團(tuán)隊具備這樣的能力，這是一個磨刀不誤砍材工的舉措。員工每天花一個小時做計劃，看似浪費(fèi)時間，但是你卻省去了為他們?nèi)绾斡媱澃才诺臅r間，并且員工自己安排的計劃一般自己都會努力實(shí)現(xiàn)來。
現(xiàn)代團(tuán)隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團(tuán)隊。
一、目標(biāo)管理：首先、團(tuán)隊目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團(tuán)隊目標(biāo)是團(tuán)隊主管根據(jù)團(tuán)隊的實(shí)際情況而制定的通過團(tuán)隊拼搏能完成的目標(biāo)。以一個長期目標(biāo)為導(dǎo)向，以不同時期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，短期目標(biāo)的總合要大于長期目標(biāo)的20%，長期目標(biāo)才能完成。其次為個人目標(biāo)，是以團(tuán)隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標(biāo)，才能完成團(tuán)隊主管制定的團(tuán)隊任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo)。
二技能培訓(xùn)：隊員可分為兩類：一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓(xùn)也分為兩類：一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn)。對于有經(jīng)驗的員工進(jìn)入公司，他自認(rèn)為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴(yán)重影響其心態(tài)，甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點(diǎn)，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。
三、團(tuán)隊凝聚力的營造：團(tuán)隊首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊的使命;第六、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。
四、獎罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標(biāo)獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標(biāo)的馬上公開頒獎，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎勵，后必須逃離失去痛苦的競爭機(jī)制。
五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗，讓后進(jìn)員工知道成功并不難。
團(tuán)隊心得和感想篇二
今天很開心，笑翻天的戶外拓展訓(xùn)練讓我收獲很大，同時也增強(qiáng)了整個團(tuán)隊合作的意識。
我們早上進(jìn)行的一個拓展項目是挑戰(zhàn)高空斷橋：在8米高空，大約20cm寬的鐵板，中間斷開1.5米左右，我們要從一端跳到另一端，再跳回來，然后雙腳懸空，從斷橋中間下來。本來頭一天完成了另一個高空項目，比這個更有挑戰(zhàn)性，就覺得這個沒有什么，可是真正去做的時候，還是感覺不一樣，不過看那么多人都完成了，自己也不能示弱。別人行，我也一定行。做兩個深呼吸，豁出去了，就是跳。第一次沒跳好，第二次成功了，下來后教練說看看腿磕的怎么樣，我說沒事，一點(diǎn)不疼，沒想到褲腿撩上去一看腿都磕青了，自己竟然完全回憶不起來是怎么磕的，這個項目我們隊也是全員通過。
第二個游戲很好玩，讓我記憶尤深。a點(diǎn)到b點(diǎn)，代表你的人生，每個人從a點(diǎn)到b點(diǎn)，要選擇不同的方式。而且，誰的意愿強(qiáng)，讓誰先通過。音樂響起，大家爭先恐后，邁著各種不同的步伐，有很多舞姿和瑜伽姿勢都上來了，有的人甚至不惜丑化自己的形象，裝瘸的，裝各種動物的，也有拿出自己的絕活，倒立著的，彎著腰的，空翻的什么樣的都有，真是人才輩出啊，我們五十多個人都過去了之后，教練說還要重過一次，而且以前的方法都不可以用，這回難到了一些人但最后還是都通過了。這說明什么?只要你想，你一定能找出方法。用教練的話說就是：意愿百分百，方法無窮大。
最后一項挑戰(zhàn)是畢業(yè)墻：我們四個隊，所有人要靠搭人梯翻越4米高的一面墻，教練給我們的時間限制是一個小時，問我們想挑戰(zhàn)多長時間完成，我們開始說40分鐘，后來又有人說30分鐘，教練問我們有沒有信心30分鐘完成，我們說有，其實(shí)在說的時候心里真沒底，我們一共是52個人啊，結(jié)果音樂響起，我們一個踩一個肩膀，上面教練幫我們往上拽，我們僅用了14分鐘就完成的任務(wù)，教練說我們創(chuàng)造了一個奇跡!
在畢業(yè)典禮上，教練先把在翻越畢業(yè)墻的時候做底座讓我們踩的人叫到了臺前，讓我們每個人到前面去給她們一個擁抱，感謝她們的付出，如果不是踩著她們的肩膀，我們不可能完成任務(wù)。然后又讓每個隊選出一個最佳付出獎和一個最佳突破獎。教練給每個人發(fā)了個小禮物，獲獎的人也發(fā)表了自己的感言，在這一個環(huán)節(jié)十分感人，很多人都感動的流淚了。我在臺下開始還控制自己不讓眼淚流下來，后來真的控制不住，眼淚嘩嘩的流，真是以淚洗面了。
下午大概四五點(diǎn)鐘返回，結(jié)束了我們一天的笑翻天拓展之旅，雖然有點(diǎn)累，最難受的主要是暴曬，但是收獲也挺大，很開心，通過這次活動我想每一個人都會變得更加勇敢、堅強(qiáng)、自信，更懂得團(tuán)隊的配合，挑戰(zhàn)自我能力的極限。在以后的工作中都能發(fā)揮出自己最大的潛能。
今天的軍事拓展培訓(xùn)進(jìn)行了三項拓展訓(xùn)練，第一項是小游戲，第2項是大腳板，第三項是孤島求援。我感覺到一個公司需要一支團(tuán)結(jié)的隊伍，大家心中所想和工作方向是一致的，然后明確分工互相配合，相互信任才能支撐公司一直向前。
第一個拓展訓(xùn)練游戲，我們兩個人手拉手組成一個鳥巢，中間站一個人是小鳥，當(dāng)教練喊小鳥的時候，所有的小鳥要找另外一個非相鄰的鳥巢，在吹哨之前沒有找到鳥巢的就輸了，當(dāng)喊鳥巢的時候，小鳥不動，所有的鳥巢要重新組合，但是也不能和相鄰的一組組合，當(dāng)喊狂風(fēng)暴雨的時候，小鳥和鳥巢都要重新組合，游戲最后兩次被抓的站到中間受罰：教練讓每人先說一個abb的詞，如甜蜜蜜、冷冰冰等，然后和教練學(xué)一個動作，左手掐腰，右手向高抬起，像一個茶壺的樣子，然后雙腳分開，左右搖晃，同時重復(fù)老師的的話，大茶壺啊大茶壺，我的屁股(后面加上自己說的abb的詞)abb。我們那里有的說的是我的屁股綠油油，我的屁股白蒼蒼，還有我的屁股紅彤彤的，逗得大家哈哈大笑，還好我說的`是我的屁股熱呼呼，還比較貼切。
第二個拓展訓(xùn)練游戲是大腳板.游戲規(guī)則是隊員一反一正站在兩個木板上，圍著操場走兩圈，這個任務(wù)對我們來說，不是很難，在磨合了一段時間后，大家喊著口號，很快完成了任務(wù)。大家步調(diào)一致，默契配合，大大的縮短了完成任務(wù)的時間。
第3個拓展訓(xùn)練游戲是孤島求援.這個任務(wù)比較有挑戰(zhàn)性，我們隊的13個人分成三個組，每組在一個島上，分別是自由島、啞巴島和盲人島，在開始之前，教練發(fā)給我們每組一個任務(wù)書，告訴我們每個島上人的任務(wù)，怎樣共同得救。
啞巴島的人不能說話，盲人島的人都戴上了眼罩，只有自由島可以看見也可以說話，每個島有自己的任務(wù)，同時啞巴島要通過比劃把盲人島的任務(wù)告訴自由島的人，再由自由島的人傳達(dá)給盲人島，開始我們自己的任務(wù)也沒完成，盲人島在那什么也看不見，不知道我們在干什么，不停的和自由島的人問話，自由島在沒有啞巴島的指令的情況下，也不知道讓他們做什么，都各忙各的。
后來教練幫我們啞巴島把繩子解開，我們還是不知道干什么，教練又提醒我們好好看看你們的任務(wù)書，后來我發(fā)現(xiàn)，盲人島的任務(wù)要我們來轉(zhuǎn)達(dá)，可是我們又說不了話，盲人島的人又看不見，所以就開始跟自由島的人比劃，其他人也跟著一起比劃，自由島的人猜測我們的意思，如果猜對了我們就點(diǎn)頭，不對我們就搖頭，經(jīng)過努力終于把我們的意思傳達(dá)給了盲人島，然后自由島的人又指揮盲人島的人完成了自己的任務(wù)，最后讓盲人島的人到啞巴島和我們匯合，我們一起到自由島，一起制作一個飛行器，很遺憾我們沒有成功，在所有的挑戰(zhàn)中，只有這個我們隊沒有獨(dú)立完成。
這說明我們的思維還是有很大的局限性，而且，在工作中不太明確各自的職責(zé)，同時，也沒有及時良好的溝通，很多時候都是各自為政，自己就想著自己，而沒有更多的照顧到全局。
軍事拓展培訓(xùn)感想：讓每個人都應(yīng)該好好的反思自己，認(rèn)清自己所處的位置，弄清自己的職責(zé)和任務(wù)，出現(xiàn)問題及時溝通，共同想辦法解決。這樣公司才會一直走向輝煌。
有歡笑，有淚水，有感動，有失敗，有成功。為期一天的笑翻天軍事拓展培訓(xùn)終于結(jié)束了，但是帶給我的感受以及影響卻是久遠(yuǎn)的，經(jīng)歷兩天的訓(xùn)練，我收獲的不僅僅是感動，同事間的友誼，訓(xùn)練中的酸甜苦辣，項目中的喜怒哀樂，更重要的是對于人生對于生活對于工作的一種態(tài)度。
1.沒有失敗就是成功------我們的口號是：風(fēng)火，風(fēng)火，燃燒你我!
按照之前公司的分組，我在第二組 對于我們第二組來說，有一些遺憾和悔恨，我們每一個人都很難過，作為風(fēng)火隊的一員，在確定隊名時，我對大家說，不如我們就叫做風(fēng)火隊吧，風(fēng)火隊的寓意在于風(fēng)能摧枯拉朽，火能摧毀一切，柔中克剛，卻能燒掉一切腐朽，而我們正是這樣一支充滿力量的團(tuán)隊，星星之火可以燎原，我希望隊伍中的每一個人都能散發(fā)出自己的能量從而帶動所有的隊員，作為團(tuán)隊中的一員，我們都是不可缺少的，在我們的努力以及協(xié)作下我們一定能戰(zhàn)勝一切艱難險阻。很快，我的提議獲得了隊員的認(rèn)可，就這樣我們的隊名確定了下來。但是，風(fēng)火隊卻依然沒能堅持到最后…….
在第一輪的項目篩選中，我們組卻失敗了，最終落得分散到其他組的下場。記得在解散時，培訓(xùn)老師告訴我們，你們大家都相互擁抱一下，并永遠(yuǎn)記住這一刻!我依稀記得隊長對我們說：“大家不要怕，我們還是一個隊。我們還會相聚的?！苯馍⒌臅r候我們每個人都很失落，但是這就是事實(shí)，我們被淘汰了!!教練告訴我們這就是競爭，不遵守規(guī)則就會被市場淘汰。其實(shí)，分析失敗的原因，大家心里都很明白。我們因為沒有遵守游戲規(guī)則而付出了慘重的代價。雖然其他的隊伍沒有將這個項目完成到底，但最終由于我們和另外一個隊的淘汰而獲得了“成功”。
2.齊心協(xié)力，其利斷金------單指落桿
第二組解散后我被成功的分配到了第五組---飛豹隊。作為新加入的成員，飛豹隊的成員們并沒有以異樣的眼光看待我，他們熱情與友善深深的感染了我。我心里暗想：我一定不會讓你們失望的!就這樣，我們開始了正式的項目，第一個項目是單指落桿。
桿子在我們的手上仿佛如一匹脫韁的野馬，不聽指揮，本來是要放下，在隊員的錯誤感知下卻越舉越高，其結(jié)果可想而知。二十次過去了我們卻依然沒有成功。大家都很著急，也各自發(fā)表著各自的觀點(diǎn)和看法，但是卻始終沒有一個統(tǒng)一的結(jié)果，最后，教練站出來了，他說：“你覺得你們這樣能夠成功嗎?一個團(tuán)隊就是一個整體，而一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)則是整個團(tuán)隊的核心，擁有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制力，而你們?nèi)鄙俚恼沁@樣一個強(qiáng)有力的leader,說完便帶領(lǐng)我們一起進(jìn)行項目，在教練的帶領(lǐng)以及充分的指揮下，我們最終完成了這個項目。在這個項目結(jié)束后，大家每一個人都對整個過程發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和看法，主要有以下幾點(diǎn)：首先，在整個過程中，團(tuán)隊缺少一個強(qiáng)有力的具有信服力的領(lǐng)導(dǎo)，大家都各自做著各自的，卻沒有估計整體的結(jié)果。其次，團(tuán)隊成員之間缺乏應(yīng)有的信任，本來叫大家往下放，但是手中的錯覺，卻干擾了我們的實(shí)際行動，我們不敢相信隊友以及領(lǐng)導(dǎo)的指揮，生怕往下放的同時，桿子離開了我們的手指。
3.敞開心扉，相信隊友----背摔
背摔是一個考察隊友之間信任的項目，在這個項目中，一名隊友站在1.62米的平臺上，背對著下面的隊友，往下倒去，而平臺下面則是我們可愛的隊友們，大家用手臂組成著“生命之墊“接住倒下的隊友，整個項目過程中要求我們臺上的隊員絕對信任下面的隊友。在這個項目中，雖然有一些隊友有些恐懼，站在高高的臺上卻遲遲不敢背對著倒下，但是在其他隊友的鼓勵下，最終還是順利完成了項目。通過這次項目，不僅讓我們整個團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)，同時也建立了更加信任的基礎(chǔ)，這些都為之后的項目打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一天的拓展培訓(xùn)是短暫的，但笑翻天樂園教練卻給我們上了難忘的一課!而我們?nèi)松酚趾螄L不是如此，人生正如一個大項目，我們要想成功，就必須戰(zhàn)勝一個又一個艱難險阻，有些人能夠堅持下來獲得成功，有些人卻在即將成功的關(guān)頭選擇了放棄。于工作，于生活，我們每一個人都要自己的生活態(tài)度和看法，為什么有的人活得快樂，工作上得心應(yīng)手，同時贏得他人尊重，充分實(shí)現(xiàn)自我價值。而有的人卻最終一無所獲或者平庸無奇?這些都值得我們?nèi)ニ伎寂c體會，我想這也正是這次拓展訓(xùn)練的精髓所在。
團(tuán)隊心得和感想篇三
經(jīng)過這次高績效團(tuán)隊學(xué)習(xí)，為了促進(jìn)員工個體的自主性表現(xiàn)我們要做到統(tǒng)一目標(biāo)、明確職責(zé)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則和統(tǒng)一行動等等，讓所有個體都朝著同一方向努力，促使個體自主產(chǎn)生效，在此分享心得感想。下面是本站小編為大家收集整理的高績效團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得感想，歡迎大家閱讀。
周六晚，千禧城陽營銷中心團(tuán)隊進(jìn)行了打造高績效團(tuán)隊的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚，大家都積極踴躍地進(jìn)行發(fā)言。此次培訓(xùn)內(nèi)容與我們現(xiàn)實(shí)工作密切相關(guān)，大家都從各自角度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了答問，通過此次學(xué)習(xí)讓我對團(tuán)隊有了更深的
心得體會
。
首先我對團(tuán)隊的概念有了清晰的認(rèn)識。知道了團(tuán)隊的概念，讓我認(rèn)識到，作為團(tuán)隊中的一員，我應(yīng)該以一個什么樣的姿態(tài)投入到我所在的團(tuán)隊的工作當(dāng)中去。從千禧國際村這個項目開盤至今，一直工作在這里，可以說是看著千禧國際村一步步走過來的，從最初的平淡到現(xiàn)在的相對熱銷，這與我們千禧大團(tuán)隊，與千禧城陽營銷中心團(tuán)隊目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。團(tuán)隊中的我們有著共同的目標(biāo)――完成今年2個億的銷售任務(wù)。有著共同的承諾--實(shí)現(xiàn)這個任務(wù)是每個人的責(zé)任。
通過這次學(xué)習(xí)，意識到我所處的團(tuán)隊與成功團(tuán)隊存在的差距。今后的工作中，要以一個成功團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，與同事多溝通，為團(tuán)隊的發(fā)展建設(shè)多提可行性建議，為實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊共同的目標(biāo)去努力奮斗。
相信千禧城陽營銷中心會成為一個高績效的團(tuán)隊的，相信“振興國際村，我在必成功”!
星期六，學(xué)校組織全體員工進(jìn)行了高績效團(tuán)隊的培訓(xùn)，培訓(xùn)幫助我獲得了一些適用的新知識，并給予我一個很好的機(jī)會客觀的觀察自己以及自己的工作。下面是我對本次培訓(xùn)的一些感悟和體會。
一、作為管理者，如何能讓自己的團(tuán)隊成為高績效團(tuán)隊，我認(rèn)為要具備以下幾點(diǎn)能力。
1、要讓自己的團(tuán)隊有明確的目標(biāo)，也只有所有的成員都明白目標(biāo)在哪里，才能充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。而也只有當(dāng)大家目標(biāo)相同，才會在溝通過程中及工作過程中減少因目標(biāo)不明確帶來的對團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的縮減，從而形成有高度戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)還要能夠鼓舞士氣，不停的督促大家，并及時糾正并制止過程中隊員的精力分散，讓大家把持續(xù)的把目光放在目標(biāo)上。
2、能夠?qū)F(tuán)隊成員進(jìn)行良好的分工，對工作進(jìn)行合理的量化，盡量避免因前面的團(tuán)隊成員因工作量過大無法完成，導(dǎo)致后面工作拖延的沙漏效應(yīng)，從而保證團(tuán)隊的高效工作能力。同時對流程進(jìn)行明確，制定標(biāo)準(zhǔn)，并形成一環(huán)扣一環(huán)的工作銜接，還要在工作銜接中善于尋找方法，提高效率減少流程中對時間的浪費(fèi)。
3、做伯樂的能力，在工作過程中，能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)及特性，根據(jù)團(tuán)隊成員的特性，將團(tuán)隊成員安排在適合的位置。
4、要具備虛懷若谷，善于聽取意見的能力。工作過程中往往最能夠提出改進(jìn)意見的人是基層的員工，他們在實(shí)際工作中最能發(fā)現(xiàn)問題，所以領(lǐng)導(dǎo)需要能夠善于聽取意見，從而對流程進(jìn)行優(yōu)化，從而保證團(tuán)隊良好高效的運(yùn)行。
5、要有承擔(dān)后果的勇氣與責(zé)任心，從而才能建立領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力。
二、作為員工應(yīng)具備如下素質(zhì)
1、良好的執(zhí)行能力，能夠高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，做好本職工作。同時無論領(lǐng)導(dǎo)的命令對與錯，是否與自己的想法相左，都要具備先高效執(zhí)行的能力，執(zhí)行之后，再尋找適合的機(jī)會提出自己的改進(jìn)意見。之所以軍隊能成為最高效的團(tuán)隊，很大程度上也是依賴這種令行禁止的作風(fēng)，用一個將軍的
名言
來總結(jié)“雖然我并不認(rèn)可你的判斷，但是在沒有新的命令下達(dá)之前我都會盡所有能力完成現(xiàn)有的命令”
2、積極的團(tuán)隊協(xié)作能力，能夠和工作流程中的上下部門進(jìn)行良好的配合與銜接。
3、善于跟領(lǐng)導(dǎo)用適合的方式提出改進(jìn)意見。
一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚——團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團(tuán)隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧，因為最大的敵人就是內(nèi)部的不齊心協(xié)力，團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力，和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊是高績效的保證，一滴水，陽光下很容易干涸，但是正是因為有億萬滴水的存在，世界上才有了浩瀚的大海，這就是團(tuán)隊的力量。
感謝學(xué)校安排的這次培訓(xùn)，讓我收獲了很多。希望以后能夠繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)，我一定會抱著積極學(xué)習(xí)的心態(tài)踴躍參與。
金秋送爽，桂花飄香。九月底，公司為準(zhǔn)備了專業(yè)的營銷培訓(xùn)，從企業(yè)文化認(rèn)可和個人價值觀的共同體現(xiàn)，到達(dá)成長期奮斗的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時到組建高績效團(tuán)隊，好的團(tuán)隊具有一個執(zhí)行力強(qiáng)核心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，去認(rèn)真實(shí)踐大家共同的價值觀。
一個沒有共同清晰目標(biāo)的隊伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊是不會具有執(zhí)行力的;一個沒有共同的價值觀的團(tuán)隊是不會在發(fā)展中和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€高績效的團(tuán)隊的組建,員工是公司的事業(yè)伙伴和戰(zhàn)略資源，因此每位員工具有專業(yè)的精神，真誠、友好、快速的行動，讓顧客體驗便捷、安全、精確的過程與結(jié)果，用心打造世界級產(chǎn)品和服務(wù)，想顧客所想，想顧客未想，超預(yù)期地滿足顧客的需求。
能進(jìn)入優(yōu)秀的團(tuán)隊是幸運(yùn)的、機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的，應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的、沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語都會蒼白無力。利用所學(xué)習(xí)的六頂思考帽的思維方式從不同的角度考慮市場的發(fā)展和未來的方向，做好團(tuán)隊成員應(yīng)做好的工作，了解清楚團(tuán)隊精神和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和市場營銷運(yùn)行策略，去掌控終端，實(shí)現(xiàn)廠商價值一體化目標(biāo)。
“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之”，一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林里長出來的，這棵樹如果離開了這片森林，風(fēng)一吹，勢必折樹散葉。在當(dāng)今社會，沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團(tuán)體賽，團(tuán)隊執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的高低，因此，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、向心力至關(guān)重要。
可是，群體不等于團(tuán)隊，二者是有區(qū)別的，群體僅僅男人女人的組合，而團(tuán)隊是捏合，前者是量的組合，后者是質(zhì)的提升。當(dāng)一個群體里的成員能做具備自主性、思考性、協(xié)作性，方可稱為團(tuán)隊。以中旭為例，如果有一天能做到員工都認(rèn)為“中旭是我的家”，且自動、自發(fā)思考站里的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，同時，員工之間互相支援，那么，就說明中旭是個高執(zhí)行力的團(tuán)隊。
那么，怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?王笑菲老師也給出了建議：
在“自主性”的培育方面，要幫助下屬養(yǎng)成主動回報(反饋)、主動溝通、主動關(guān)切的習(xí)慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒有主動反饋，并時時提醒他們未能自動自發(fā)的地方。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來找我們，而是我們走出去主動跟人家溝通，同時要確認(rèn)員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”，要依重要性和緊急性排序。作為主管，要不斷地對員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整，平時工作、反饋?zhàn)詣幼园l(fā)的員工，給他的權(quán)力越來越多，反之，則越來越少。
在“思考性”的培育方面，要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見，同時找出自己工作的缺點(diǎn)，有計劃地列表逐個改掉。打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定，防止思想僵化，要看人家看不到的問題，想別人想不到的辦法，在模仿他人的同時，進(jìn)行改良優(yōu)化，以達(dá)到創(chuàng)新的效果。
在“協(xié)作性”的培育方面，要充分用好沖突的作用。沖突其實(shí)是個中性詞，其定義簡單說就是“我”對你的意見不同意，而且想辦法阻擾你，但是沖突關(guān)乎人性，是可以溝通的，在團(tuán)隊內(nèi)部要鼓勵正向的沖突，在沖突中進(jìn)步。不斷的沖突促使技術(shù)升級革新，在世界保持了領(lǐng)先的地位。
所以，作為主管，首先可以通過觀察，檢查公司里有哪些人是“自顧自”的，凡是自私(只幫助自己認(rèn)識的人)、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的，都很難做到與他人協(xié)作。知道存在不協(xié)作的現(xiàn)象后，一是在生活中建立團(tuán)隊意識，如見面如何問好，出入公司的注意事項，用餐的規(guī)矩，甚至公務(wù)車來賓、主人、司機(jī)等的不同坐法;二是在工作中養(yǎng)成團(tuán)隊的精神。
工作不推諉，就是說在上級批評我們的時候，我們不要馬上說是下屬沒做好，要先檢討自己的不足;不扯后腿，就是當(dāng)自己沒有機(jī)會的時候就讓給別人;不倡導(dǎo)英雄主義，就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽(yù)，公司失敗是集體的羞恥”。不強(qiáng)調(diào)個人獎金，就是有獎勵報酬的時候站在后面，有處罰責(zé)任時站在前面。
如何避免沖突呢?對比較敏感的問題，在開會前會，也就是在開會討論之前先個別溝通，可以避免沖突;有不同的想法或意見阿以交互發(fā)送參考，交叉詢問，可以避免沖突;經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，可以抑制沖突的激化;面對主要沖突，要么你讓一步我讓一步，要么先尋找可以松動的“第一步”，也就是雙方各了條件交換，是動手和下刀的地方?？傊膭顖F(tuán)隊內(nèi)部多建設(shè)少破壞，求大同存小異，要懂得適當(dāng)?shù)淖尣?不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。
在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，溝通也是至關(guān)重要的。作為主管或經(jīng)理人，在日常工作中，盡量要求下屬與下屬之間自行解決問題，而不是動輒請示。當(dāng)出現(xiàn)問題時，要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論，此時你注意觀察他們不夠團(tuán)結(jié)的地方，對配合不力、支援不積極的部門名個人，輕者批評，重者記過，再重調(diào)職或下崗議處。
總之，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊，必須先行解決團(tuán)隊成員的執(zhí)行動機(jī)問題，換名話說，就是要“肯做”,神奇足球教練米盧曾經(jīng)把他的
座右銘
印在自己的帽子上，掛在嘴邊上，實(shí)踐在行為上，那就是“態(tài)度決定一切”，其實(shí)，我覺得，態(tài)度決定一切未免太片面了，但是態(tài)度確實(shí)能提高個人的執(zhí)行能力和行動力，以及在遇到困難時的斗志。
同樣，態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊的凝聚力，只有在每個成員都抱著百分百正確態(tài)度，才能和公司上下團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能，當(dāng)然，接步就班，就付任務(wù)式的完成，要本就不算正確態(tài)度，雖然享受工作是個很高的境界，但是為什么不試著追求這種境界呢?其實(shí)，如果團(tuán)隊中每個人都能抱著享受和樂觀的心態(tài)去看待工作，并帶著?愉悅的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我相信，一個積極樂觀、向上奮進(jìn)的職業(yè)化團(tuán)隊的形成并不是很難的事。
在現(xiàn)實(shí)工作感到準(zhǔn)備不足，實(shí)際上不是理由。是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計劃而不去實(shí)施，有很多事要做而抓不住重點(diǎn)。這次的學(xué)習(xí)從李老師的企業(yè)文化和組織能力，體會到個人對企業(yè)文化的認(rèn)知和共鳴從而產(chǎn)生共同的價值觀，有了共同的價值觀，那我們要有王老師的高績效團(tuán)隊的管理要求，才會做出有效率有結(jié)果的事情來。工作中我所做的事情變化無常，那么怎么做好事情?一定要有清晰的思維、合理的時間管理、做事的策略方式、有效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、通過有效的溝通、了解清楚用戶的產(chǎn)品需求，那么我們會順其事物發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)我們共同價值觀。
很多時候我都感覺不到自己做事不合理，感到做的很不錯。通過這次公司培訓(xùn)才發(fā)現(xiàn)自己很多不足之處和目標(biāo)不明確。通過這次學(xué)習(xí)吸收老師賦予知識的精華，利用其改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，全力以赴為理想而奮斗，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。
“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善?！蔽蚁敫黝惼髽I(yè)培訓(xùn)的目的就是要讓大學(xué)之道向企業(yè)人推廣發(fā)揚(yáng)，促使我們的企業(yè)經(jīng)營之道不斷精益求精，達(dá)到止于至善。兩天的高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理的培訓(xùn)課程讓我獲益良多，充分認(rèn)識到管理不再停留在“管人、理財”的簡單化層面，它是多向性、系統(tǒng)性地建設(shè)工作，必須在具體管理工作中長期執(zhí)行印證，而這也需要我們將理論的探討更加深入，形成心得體系充實(shí)自己，并運(yùn)用于實(shí)踐。
高績效團(tuán)隊的首個特性就是分工與合作。對于企業(yè)管理來說，“分”就是要分工明確，責(zé)任清晰，并將個體效益發(fā)揮到最大化。“合”則要統(tǒng)一方向，高效合作，并把整體效益發(fā)揮到最大化。而這也是管理者平衡個體與整體的相互關(guān)系進(jìn)而達(dá)到企業(yè)或部門利益最大化時所要把握住的度，它是個既復(fù)雜又有趣的問題——自主性、合作性及協(xié)助性等團(tuán)隊的三大表現(xiàn)。
為了促進(jìn)員工個體的自主性表現(xiàn)我們要做到統(tǒng)一目標(biāo)、明確職責(zé)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則和統(tǒng)一行動等等，讓所有個體都朝著同一方向努力，促使個體自主產(chǎn)生效益，自主進(jìn)行工作管理，減少領(lǐng)導(dǎo)者日常管理工作的時間比重，達(dá)到提高員工個體素質(zhì)，讓人人都有所貢獻(xiàn)的目的。好的個體表現(xiàn)進(jìn)一步影響著整體的合作性表現(xiàn)。分工明確，角色互補(bǔ)，是我們團(tuán)隊打造的兩大配置要求，這在團(tuán)隊合作中可以起到減少沖突、減少摩擦的作用。我們應(yīng)盡量減少個體職責(zé)間的空白地帶，讓每個人的工作責(zé)任清晰，同時又緊密相連，盡可能增加團(tuán)隊的客觀性，創(chuàng)造團(tuán)隊的公平環(huán)境，使團(tuán)隊內(nèi)部分工不分幫，讓團(tuán)隊成為一個志同道合的有機(jī)整體，從而使整體合作更加緊密和高效?！耙延⒍⑷耍延_(dá)而達(dá)人”我們高效團(tuán)隊的另一個重要表現(xiàn)就是要協(xié)助個體。扶持下屬，協(xié)助個體，個體立則整體再立。團(tuán)隊管理者除了要具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力之外，還應(yīng)對下屬時常表現(xiàn)出充分的熱情，指導(dǎo)下屬、協(xié)助下屬、激勵下屬，讓所有的個體都能有機(jī)地整合起來，讓個體自主產(chǎn)生的效益達(dá)到最大化，讓個體效益在團(tuán)隊的高效合作中發(fā)展成為整體的倍增效益，而這倍增效益恰恰是我們建設(shè)高績效團(tuán)隊所能帶來的最顯著的成果之一。
團(tuán)隊表現(xiàn)和團(tuán)隊打造要求只是我們建設(shè)高績效團(tuán)隊的基本理論，而團(tuán)隊高效管理則需要我們在團(tuán)隊的有序運(yùn)作、高效溝通、有效執(zhí)行等方面更加深入探究。一個高績效團(tuán)隊的管理者其日常管理工作部分通常只占20%比重，其余80%用來關(guān)注團(tuán)隊可持續(xù)增長方面工作。我們在建立好團(tuán)隊架構(gòu)之后還要正確運(yùn)用管理職能，做好團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，決策，計劃、跟蹤、控制，激勵，創(chuàng)新，以及效率提升等工作，讓團(tuán)隊的運(yùn)作更加井然有序。我們要增加團(tuán)隊成員間的有效溝通，做到溝而能通，由溝通達(dá)默契，提高員工思想上的共同點(diǎn)，讓團(tuán)隊運(yùn)作更加順暢。我們還要明確團(tuán)隊工作目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊成員對目標(biāo)的認(rèn)同感，明確責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)律約束，提高執(zhí)行素質(zhì)，保證執(zhí)行到位，讓團(tuán)隊執(zhí)行更具效率。讓團(tuán)隊高效管理工作在具體實(shí)踐中長期執(zhí)行印證，這樣才能逐步、有效地提高。
總之，在高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理中，我們應(yīng)秉承科學(xué)的管理方法和人性化管理手段，將高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理立足于企業(yè)的核心價值基礎(chǔ)之上，將企業(yè)文化理念始終貫穿于每個管理步驟之中，將明德致于明之下。
團(tuán)隊心得和感想篇四
今天的職業(yè)素養(yǎng)課讓我認(rèn)識到了,原來團(tuán)隊合作是如此的重要,我們需要這種精神.
回望過去,才發(fā)現(xiàn)我們所走過的路上,正缺少這種團(tuán)隊合作精神.為什么會這樣呢,這都是我們自己所造成的,回想一下,我們在以前的路上,在學(xué)校所取得的成就,都是靠單打獨(dú)斗取得的,不需要團(tuán)隊合作,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),一直到現(xiàn)在,我們都是一個人.
可是人都不是完美的,都有缺陷和優(yōu)勢,都有自己擅長的地方,而團(tuán)隊合作就是彌補(bǔ)這一缺陷的方法.它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓蟆Ｈ绻麍F(tuán)隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
要想激發(fā)團(tuán)隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團(tuán)隊。好的團(tuán)隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定團(tuán)隊成員的特質(zhì)，組織一個好的團(tuán)隊，乃是激發(fā)團(tuán)隊合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
團(tuán)隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。
你必須信任團(tuán)隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;。
你要與團(tuán)隊的每一個成員緊密合作，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止;。
做好團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個團(tuán)隊像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);。
只要能牢記以上原則，并堅定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊的合作精神就一定能激發(fā)出來!
團(tuán)隊心得和感想篇五
團(tuán)隊登山是一項讓人身心得到極大充實(shí)的運(yùn)動，每一個人都會在登山途中遇到不同的挑戰(zhàn)，而共同經(jīng)歷這些挑戰(zhàn)后，會讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更加融洽。本文將從以下五個方面分享我在團(tuán)隊登山中的心得體會感想。
第一段：集訓(xùn)的重要性
在登山之前，每一個隊員都要經(jīng)過嚴(yán)格的集訓(xùn)，包括技巧訓(xùn)練、裝備調(diào)試、勇氣和毅力的培養(yǎng)等。這個過程盡管辛苦，卻也是必要的。我記得，在我們的訓(xùn)練中，每個人都花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行訓(xùn)練，雖然有時候感覺很辛苦，但是，我們知道，只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊的默契和技能，我們才有機(jī)會在登山過程中保持安全，完成任務(wù)。
第二段：信任合作是成功的關(guān)鍵
在登山途中，互相信任和合作至關(guān)重要。每個人的作用都很重要，不能只關(guān)注自己在舒服的地方，而是應(yīng)該互相支持。我觀察到，我們的隊員在攀登的過程中經(jīng)常互相鼓勵，使用雙手和協(xié)作來幫助轉(zhuǎn)移物資，確保每個人都能順利完成任務(wù)。這樣的信任和合作是登山成功的關(guān)鍵。
第三段：團(tuán)隊意識和互相理解的重要性
在我們的團(tuán)隊里，有不同的文化，年齡和國籍。盡管有些人之間甚至?xí)龅秸Z言和文化障礙，但我們從未失去彼此之間的理解和尊重。我們的每個人都是為了同一個目標(biāo)，我們相互鼓勵、相互支持，彼此幫助來完成攀登，這讓我們的團(tuán)隊更加強(qiáng)大。
第四段：重視安全
登山是一個高危的活動，而安全則是最重要的。我們每一個人都必須時刻時刻保持警惕，以求在任何時候都能夠做出明智的決策。在我們的行進(jìn)過程中，我們的領(lǐng)隊還指導(dǎo)我們應(yīng)該如何正確使用登山裝備并且安全沿途走向每一個目的地。
第五段：珍惜團(tuán)隊的每一個時刻
雖然在團(tuán)隊登山中，我們需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但這個過程非常有意義，而且能夠讓我們收獲更多。我們的團(tuán)隊一起吃飯，一起笑話，一起分享登山的經(jīng)歷和感覺。在登山結(jié)束后，我們也經(jīng)?；厥走^去一起回憶往事。這個過程使我們留下了深刻的思念，也讓我們更加珍惜團(tuán)隊的每一個時刻和每個人的友誼。
總之，在團(tuán)隊登山中，身心方面都會被大大充實(shí)，而且還能促進(jìn)團(tuán)隊合作和默契。我們不僅學(xué)會了攀登的技巧，更重要的是，學(xué)會了相互理解、信任、尊重和彼此支持，這都是我們?nèi)蘸蟪晒Φ闹匾蛩?。我相信團(tuán)隊登山對于每個人都會有更深的心得體會和感受，值得每一個人去嘗試。
團(tuán)隊心得和感想篇六
登山是一項充滿挑戰(zhàn)和刺激的運(yùn)動，需要團(tuán)隊合作。在登山過程中，隊員間的默契、互相信任和合作十分重要。本文將分享我在團(tuán)隊登山中的心得體會和感想。
第二段：團(tuán)隊合作的重要性
在登山中，每個隊員都需要承擔(dān)自己的職責(zé)并發(fā)揮所長。如何組織好隊員之間的合作，分配好任務(wù)和資源，決策好在山上的事宜，都是需要團(tuán)隊合作的努力。通過大家的相互信任和支持，我們才能互相幫助完成重要任務(wù)，共同攀登到山頂。
第三段：戰(zhàn)勝困難的勇氣和智慧
在登山中，勝利并不總是等待著我們。我們有時會面臨陡峭的山路、惡劣的天氣和其他可能會影響登山計劃的不利情況。面對這些挑戰(zhàn)，我們需要勇氣和智慧。我們需要用過硬的技能和靈活的應(yīng)對策略去克服難關(guān)，戰(zhàn)勝困難。
第四段：在團(tuán)隊中學(xué)會分享和感恩
無論是攀登過程中或是成功登頂后，我們都需要向隊員們表達(dá)自己的感恩之情。我們應(yīng)該在團(tuán)隊中學(xué)會分享和互相幫助，聆聽他人的建議和意見。通過分享經(jīng)驗和知識，我們可以彼此學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長。
第五段：得到的收獲和感想
登山的經(jīng)歷讓我收獲了很多，得到了成就感和自信心。它還讓我領(lǐng)悟到了一些人生道理，比如：面對挑戰(zhàn)時要保持堅定冷靜，要向隊友學(xué)習(xí)，尊重他們的能力和才華。此外，在團(tuán)隊中要學(xué)會分享和感恩，體驗到互相支持和鼓勵的力量。
結(jié)論：
在團(tuán)隊登山中，我們不僅要發(fā)揚(yáng)拼搏精神，也要向他人學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗。只有在團(tuán)隊的支持下，我們才能攀登到更高峰峰，取得更大成功。
團(tuán)隊心得和感想篇七
團(tuán)隊合作能夠增強(qiáng)大家的縝密思維與考慮問題的全面性和完善性的能力。下面是本站為大家?guī)淼年P(guān)于團(tuán)隊合作的心得感想，希望可以幫助大家。
今天的職業(yè)素養(yǎng)課讓我認(rèn)識到了,原來團(tuán)隊合作是如此的重要,我們需要這種精神.
回望過去,才發(fā)現(xiàn)我們所走過的路上,正缺少這種團(tuán)隊合作精神.為什么會這樣呢,這都是我們自己所造成的,回想一下,我們在以前的路上,在學(xué)校所取得的成就,都是靠單打獨(dú)斗取得的,不需要團(tuán)隊合作,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),一直到現(xiàn)在,我們都是一個人.
可是人都不是完美的,都有缺陷和優(yōu)勢,都有自己擅長的地方,而團(tuán)隊合作就是彌補(bǔ)這一缺陷的方法.它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團(tuán)隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
要想激發(fā)團(tuán)隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團(tuán)隊。好的團(tuán)隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定團(tuán)隊成員的特質(zhì)，組織一個好的團(tuán)隊，乃是激發(fā)團(tuán)隊合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
團(tuán)隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。
你要與團(tuán)隊的每一個成員緊密合作，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止;。
只要能牢記以上原則，并堅定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊的合作精神就一定能激發(fā)出來!
這個學(xué)期有好幾門課程都需要做大作業(yè)，4、5個同學(xué)組一個隊共同完成一個題目的設(shè)計和開發(fā)，大家一起討論題目的要求、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)，分工合作每個人完成其中一部分任務(wù)，在合作的過程中我們也體會了如何進(jìn)行團(tuán)隊合作，同時培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，對團(tuán)隊合作也有了一些認(rèn)識。
美好的愿景是團(tuán)隊組建的基礎(chǔ);明確的目標(biāo)是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。提高效率，盡快完成團(tuán)隊的目標(biāo)是任何一個團(tuán)隊所追求的。知識是生產(chǎn)力，是提高效率的重要手段。而經(jīng)驗是知識的有機(jī)組成部分，也可以通過有意識的學(xué)習(xí)獲得。
團(tuán)隊的阻力來自于成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時期，這種不信任以及非正常干擾的力量更會被放大。因此，在團(tuán)隊運(yùn)作時，建立一個和諧的環(huán)境非常重要。
相互指責(zé)只會使問題更加嚴(yán)重。對問題的解決沒有絲毫的作用。
一個團(tuán)隊里，具有專業(yè)素質(zhì)的人非常關(guān)鍵。但是一個團(tuán)隊的運(yùn)作，需要的是各種類型的人才，如何搭配各類人才，是團(tuán)隊管理要解決的重大問題。
吃一塹，長一智，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過合適的方法將其與團(tuán)隊內(nèi)的所有成員共同分享，是團(tuán)隊走出困境，走向成功的很好做法。
分工有利于提高效率，但分工會使得團(tuán)隊成員知識單一。在一個團(tuán)隊里，不能夠讓核心技術(shù)掌握在一個人手里。應(yīng)通過科學(xué)的體制和方法對核心知識進(jìn)行管理。
通過對團(tuán)隊的有效管理，團(tuán)隊的目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。
在學(xué)習(xí)和工作中，許多事情可能憑借自己一個人的力量和思想，不能實(shí)現(xiàn)或成功，因此，我們就需要外界的幫助來去完成。這個過程中，也就是與外界交流的時候，一定會涉及到團(tuán)隊合作這個話題。
來到軟件工程班后，對這個方面的重要性，體會至深。從一開始的學(xué)習(xí)，工作，以及同學(xué)們的交流等等，無一不與之相關(guān)。并且從中得到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而對自己進(jìn)行了反思和改變。讓自己更加的適應(yīng)班級生活，以及以后的工作等。
以前的我，在其他人看來，可能是一個比較獨(dú)立，什么事情都能憑借自己一個人的力量，將事情做到最好的人。也許是因為在這種環(huán)境下生活久了，給自己也造成了一個假象，那就是自己似乎是無所不能的，并且是能夠把事情做的很完美的人。因此，在來到新的班級時，也是照舊這么要求自己，無論在工作上，還是學(xué)習(xí)上，都自己一個人去處理，從未想過要依靠他人去完成或成功。這樣的結(jié)果，大家想必已經(jīng)猜到了，那就是讓自己遍體鱗傷。自己也曾思考過，也許是以前遇到的事情，還能夠在自己的處理能力范圍之內(nèi)，所以能夠只是憑借自己一個人的力量去處理，并且還能夠做到最好。但是，現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，自己來到了一個十分優(yōu)秀的班級，所需要面對的事情和處理的問題，肯定是要比從前處理過的情況復(fù)雜的多，只是憑借自己一個人的力量，最終總是會達(dá)到極限，總有一天會遇到自己處理不了的問題。例如學(xué)習(xí)上，本身就對計算機(jī)方面的知識接受的很慢，也很遲鈍，理解的也沒有班級里的一些同學(xué)透徹，仍舊死守著自己的界限，不肯找人家?guī)椭豢吓c別人合作來解決學(xué)習(xí)上的問題，吃虧的只能是自己。還有像在工作上，遇到各種各樣的事情，可能我只擅長這其中的某一塊，而其他方面，可能還有更好的人選去處理這件事情，但是還是會由于自己對團(tuán)隊合作的意識不夠充分，自己拼了命去處理，可能精力花了很多，效果還是不好或不顯著。也許正是因為自己對團(tuán)隊意識不夠深刻，自己也就遇到了這些挫折和磨練，同時讓自己能夠真正的去感受團(tuán)隊合作的重要性。
接下來，通過我對自己汲取的一些教訓(xùn)和接受的一些經(jīng)驗，來簡單談?wù)勎覍F(tuán)隊合作重要性的理解：
首先，我認(rèn)為團(tuán)隊合作能夠打開自己與外界交流的通道。例如我在這學(xué)期學(xué)習(xí)c#的過程中，總會遇到這樣或那樣的問題，因為有上學(xué)期學(xué)習(xí)c++失敗的經(jīng)驗，因此會注意到有什么問題，一定要有團(tuán)隊合作的意識。像這學(xué)期就與幾個男生組了一個團(tuán)隊，在學(xué)習(xí)的過程中，有什么問題的，都像他們請教，能夠知道自己的不足，同時，男生這邊在c#方面查到了許多資料，像自己這方面的學(xué)習(xí)材料也比較少，與男生這邊交流多了以后，可以學(xué)習(xí)他們好的方面，共享一些好的資料，了解大家的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)進(jìn)度，讓自己有所緊迫和壓力，同時也能找到解決問題的方式。另外，像我一直在負(fù)責(zé)的班級講壇這一塊的事情，中間也會或多或少的出現(xiàn)一些問題，因此，我就必須要和組織者以及班委等相關(guān)人員有一定的團(tuán)隊合作，討論出這個過程中出現(xiàn)了哪些問題，需要怎么解決，這樣通過團(tuán)隊合作，進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋匾慕涣鳎軌蚣紡V益，得到更多的思考方向和解決問題的方法，而不是一個人去處理所有的事情，采取包辦制度。因為在組織一個活動的過程中，需要聽取多方面的意見，才能夠使活動舉辦的能夠滿足大多數(shù)同學(xué)的需求。也因為這樣能夠更好的交流，對活動能夠及時的更新和改善。因為一個人的精力和思維畢竟有限，也帶有一定的主觀色彩，如果能夠通過團(tuán)隊交流，能夠更好的消除這些不利的因素，使活動能夠辦的更加精彩。
當(dāng)然，團(tuán)隊合作也是一個互相相學(xué)習(xí)平臺。當(dāng)然，既然是團(tuán)隊合作，肯定是需要有一個通過某一件事情共同維系起來的團(tuán)體。那么，在這個團(tuán)隊之中，每個人定是會在某一方面擅長。因此，通過大家共同解決這個問題，來發(fā)現(xiàn)彼此擅長的地方，并且互相學(xué)習(xí)并共同進(jìn)步和提高。還是拿我組織的這個班級講壇來說，像在這個中間，可能我不太擅長宣傳工作，那我就會與擅長這方面的同學(xué)交流。同時，像我對于這個活動的一些流程可能比其他隊員更加熟悉，也就可以與他們交流，讓他們更加明確活動整體的進(jìn)程，讓工作能夠正常的進(jìn)行。
其次，團(tuán)隊合作能夠增強(qiáng)大家的縝密思維與考慮問題的全面性和完善性的能力。這也就是我在前面所說的基礎(chǔ)之上才能夠建立起來的，當(dāng)我們能更好的交流的時候，我們就能夠得到更多的想法，曾經(jīng)有這樣的句子：“兩個人，每個人有一個蘋果，交換了之后還是只有兩個蘋果;但如果是兩個人有兩種不同的思想，交換了以后，可以碰撞出更多的思維火花!”所以，當(dāng)我們能夠接收到外界的更多想法的時候，就可以更全面的去思考問題，能夠?qū)⒆约旱臎]有思考的方面給考慮到，并且將相關(guān)的問題解決。同時，在有了經(jīng)驗之后，在以后的工作中會更加注重團(tuán)隊合作的重要性，能夠借助團(tuán)隊的力量，將每一件事情考慮全面，將突發(fā)問題解決預(yù)案更加處理完善。
同時，團(tuán)隊合作也可以增強(qiáng)大家的創(chuàng)新思維能力。這也是我從以上經(jīng)過進(jìn)一步總結(jié)得到的，像我們在團(tuán)隊合作進(jìn)行編程的時候，可以通過團(tuán)隊交流，每做一部分，對其發(fā)表一些有關(guān)意見，將其完善，可能在此過程中，會有一些更好的更新穎的想法?？赡芫W(wǎng)上這方面的相關(guān)資源也比較少，那么，我們就可以通過大家一起的努力，將這種創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)下去。當(dāng)然，還例如在工作中的改革，也是需要團(tuán)隊合作的努力。像班級講壇前期這種形式，可能在短時間內(nèi)能夠適應(yīng)大家的需要，但是，大家的能力也在提高，見識和思考問題的深度也在不斷的更新，所以我們班級講壇的開展模式也必須要及時的創(chuàng)新和更進(jìn)。在本學(xué)期的改版過程中，我就和我相關(guān)的組織人進(jìn)行了一定的交流和合作，將預(yù)定方案先一步步詳細(xì)的測定下來，然后進(jìn)行一定階段是試點(diǎn)和改進(jìn)。大家在其中有什么新意或好的想法，就可以通過團(tuán)隊合作這種模式交流得到。
最后，團(tuán)隊合作能夠增加彼此的情感，默契以及處理問題的團(tuán)隊效率。這也是我體會比較深刻的一點(diǎn)，前面我也說過，曾經(jīng)自己看起來是一個比較獨(dú)立的人，什么事情可能都想要自己一個人解決。所以，我給外界的印象可能就是比較獨(dú)立甚至是孤立的人。大家都可能有一定的疏遠(yuǎn)或不敢接近，這樣我與大家的融合程度也就不夠，交流程度也就不夠。但，最終我意識到了這個問題后，逐漸增加與大家合作處理問題的次數(shù)，讓大家也能夠更加了解我，讓我也更加融入班級體。像這學(xué)期，我明顯感覺自己的心情也變得好起來，與大家的感情也比以前更加深厚，與大家在平時的交流也更加容易的多了。當(dāng)然，因為彼此的熟悉和了解，也就能夠更加容易的找到自己的位置，為自己很好的定位。同時，在處理一件繁雜的事情的時候，可以根據(jù)大家擅長的方面進(jìn)行分工，提高工作的效率和合作的默契，讓我們的工作更加完善和容易。
團(tuán)隊合作的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在這些方面，我只是就自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中曾經(jīng)遇到的一些問題拿來討論，通過自己的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)老說一下自己的切身感受。也許，在此說的并不是很完善或很正確，也希望大家有什么寶貴意見能夠提出。
當(dāng)我們身處一個團(tuán)隊之中，是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。我們可以跟隨這些強(qiáng)的團(tuán)隊，學(xué)習(xí)到以前未曾有過的知識和處理問題看待事務(wù)的方法，可以有很多收獲;同時，如果我們對自己的能力不加以提升，沒有辦法在一個團(tuán)隊中承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任，那么，也將面臨著淘汰，所以說這也是一種挑戰(zhàn)。
在此，希望大家把握好這種機(jī)會，能夠在今后的時間中好好的對自己提升和鍛煉，讓自己能夠更好的適應(yīng)這種常規(guī)的工作模式。更好的展現(xiàn)自己，提升自己。
團(tuán)隊心得和感想篇八
11月13日至14日，集團(tuán)人力資源部對西安頤和宮大酒店員工進(jìn)行高效團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，我有幸參與此次活動。在參加之前，我想所謂培訓(xùn)，無非就是通過一點(diǎn)小游戲，反映一些問題，聯(lián)想到一些大的理論，但是通過兩天的經(jīng)歷，卻使我終身難忘!
培訓(xùn)指導(dǎo)把我們分成了兩個團(tuán)隊，并選出隊長。首先我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊起了一個名字叫“火箭隊”寓意就是：希望我們團(tuán)隊像火箭一樣直沖天空，永爭第一。我們的隊呼是“火箭、火箭，勇往直前”?？傊痪湓捑褪窍Ｍ覀冞@個團(tuán)隊能團(tuán)結(jié)合作，為了共同的目標(biāo)大家能共同努力，希望我們這個團(tuán)隊能更上一層，當(dāng)然我們的每個隊員也能更上一層。拓展培訓(xùn)項目有：生命運(yùn)輸線、無敵戰(zhàn)車、坎坷人生路、愛的臂膀、畢業(yè)毯。生命運(yùn)輸線要求每個隊男女交替配合，每個隊員銜著紙杯同時比賽。第一名隊員將水倒至第二個隊員銜著的紙杯內(nèi)，接這樣一個個傳遞下去，最后一個人紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，在限定的時間內(nèi)，測量哪對的缸內(nèi)水多，誰就獲勝。生命運(yùn)輸線目的是增加隊員親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。這個游戲每個細(xì)節(jié)都需要大家的共同協(xié)作，如果有一個不投入，將水灑到外面，則最后水缸的水會少之又少，這個游戲就要失敗。從這個游戲中，我想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的合作精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。無敵戰(zhàn)車要求每個隊全員參與，利用提供的一定數(shù)量舊報紙和膠帶，做成一個可以循環(huán)的“紙戰(zhàn)車”，每個隊員都站在這個“車”里前行，在限定的時間內(nèi)走完規(guī)定的路程，并且“戰(zhàn)車”無破損才算勝利。這個游戲我們隊輸了，我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和行之有效的方法。在團(tuán)隊項目進(jìn)行過程中，我們應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識，平息爭論，協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠(yuǎn)矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點(diǎn)來組織分工，各司其職才能有效率。反思我們在實(shí)際工作中，很多工作特別是在處理突發(fā)性事件時，我們都要有一套既可處理復(fù)雜問題又可處理簡單問題的流程，不能因為時間緊、任務(wù)重就亂了陣腳。只有合理組織安排工作，才可能有高效率的工作績效。
坎坷人生路是盲人與啞人相互扶持走完艱難路的游戲。我作為一個“盲人”，在“啞人”搭檔的幫扶下，走過了一段崎嶇不平的路。在行進(jìn)的過程中，作為“盲人”的我，完全不知道腳底下的路，如果自己走的話，可以說寸步難行，我和“啞人”隊友，一路上緊緊攙扶著走到了目的地。到達(dá)目的地后，遠(yuǎn)望自己走過的路，心中不禁一陣陣酸楚。通過這個游戲，我明白要懷著一顆感恩的心去對待幫助我的人，幫助需要我?guī)椭娜?，我?yīng)該去感謝我的父母生我養(yǎng)我、感謝公司給我一個優(yōu)越的工作環(huán)境、感謝我的團(tuán)隊給我無窮的力量、感謝我的搭檔給予我一路的幫助。
愛的臂膀讓人體會最深的是人與人之間的信任和真誠。站在兩米高的臺上，毫無顧慮的背躺下去，需要的不僅是勇氣，還有對臺下隊員的充分信任。只有充分信任你的同伴，相信你的集體，他們才會在你需要幫助時給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴，相信你的集體，我們在集體中才會有歸屬感和責(zé)任感，而臺下的隊員同樣要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責(zé)任。其實(shí)在工作中，我們要做的是主動坦誠待人，這樣不僅會讓我們更快、更好、更有效率的完成工作，還會讓我們體會到工作帶給我們的快樂。
畢業(yè)毯顧名思義是辦理結(jié)業(yè)手續(xù)，領(lǐng)取畢業(yè)證。要求24人必須站在一塊2平米的布內(nèi)，在限定時間內(nèi)不借助身體外的任何工具將布翻轉(zhuǎn)過來，看到“畢業(yè)證”三個大字才算畢業(yè)。除非親身經(jīng)歷，否則你絕對不會相信團(tuán)隊合作的精神和力量有多么驚人。它讓我深刻的體會到了團(tuán)隊的力量是無窮的，一個人無論有再大的智慧、再大的力量也無法翻過那塊布，而團(tuán)隊卻組成一個整體，在大家的努力下，毯子終于被完整地翻轉(zhuǎn)過來。文老師宣布我們真正畢業(yè)下面爆發(fā)了雷鳴般的掌聲和喝彩聲!很多隊友則激動得流下了淚水，這經(jīng)典的一幕將永遠(yuǎn)定格在我們每一個人的心中!在工作中，同樣需要我們翻轉(zhuǎn)畢業(yè)毯的合力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，樹立“一盤棋”的思想，相互團(tuán)結(jié)，相互支持，相互補(bǔ)臺，互相配合，密切協(xié)作，才能真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，事業(yè)上同干。
通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 訓(xùn)練過去了，留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時的美好回憶，更多的是游戲中引出來的東西，更多的是思考，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光輝燦爛的一筆。
團(tuán)隊心得和感想篇九
這次拓展訓(xùn)練，讓我思考了很多不曾考慮過的問題，沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊。個人的成功不能算成功，團(tuán)隊的成功才是真正的成功。當(dāng)在明陽天下拓展基地《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲響徹天空的時候，我感覺到眼眶濕潤了，那種發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感油然而生。良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，拓展訓(xùn)練不僅能夠磨練意志，融合人與人之間的關(guān)系，而且，還給了我們很多快樂。
而一個團(tuán)隊無論是做
什么
事，都要具體問題具體分析，要做好充分的預(yù)案，然后再分工明確，責(zé)任到人，同時要嚴(yán)明組織紀(jì)律，任務(wù)分配到人，每個人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，完成任務(wù)時要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有奉獻(xiàn)精神，還要加強(qiáng)雙贏意識，突破常規(guī)性的思維方式，具有開拓創(chuàng)新的意識，大家要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，認(rèn)真做好身邊的每一件事，完成任務(wù)后和大家共同分享快樂，鼓舞團(tuán)隊士氣，這樣才能成為一支過硬的隊伍，優(yōu)秀的團(tuán)隊。
通過這次訓(xùn)練我最大的感想就是：拓展訓(xùn)練的一個目的，就是要在訓(xùn)練中讓隊員意識到：有競爭力的團(tuán)隊。團(tuán)隊精神是一股無形的動力，它激勵著每一位隊員默默地為團(tuán)體奉獻(xiàn)著自己，推動著每項任務(wù)的完成。
放的思維，所有的這些都將陪伴我們的每一個隊員去打造以后更加精彩的每一天。
明陽天下拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式，開導(dǎo)我們多向思維的能力，用游戲來體現(xiàn)日常工作中會出現(xiàn)的問題，完成一個游戲后一般都會做一個總結(jié)，總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在此次的眾多游戲中，最讓我不能忘記的是：在“巧過電網(wǎng)”的項目中，教練的要求十分嚴(yán)格，不許觸網(wǎng)，不許借助外物，否則全部退回重來。整個團(tuán)隊在這個時候顯示了無窮的力量，相互信任，總結(jié)經(jīng)驗，不斷挑戰(zhàn)，永不言棄。還合理運(yùn)用了課堂上所講到管理中的pdca循環(huán)法則。這項活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù)。在工作當(dāng)中，難免會有不盡如意的時候，或者是不可預(yù)料的意外，這個時候只要團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，積極地去
尋找
更佳的解決方法，幸運(yùn)就會為你打開一扇機(jī)會的窗口。到了最后，輸贏已經(jīng)不重要了，整個團(tuán)隊齊心協(xié)力的拼搏才是最重要的。
通過此次明陽天下拓展基地的拓展訓(xùn)練，使我明白了到，工作中不要因為不可知而畏懼；每一次齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，讓我們的距離越來越近，彼此之間多了一份了解，多了一份親切，多了一份
友情
。個人的力量那么渺小，而團(tuán)隊的力量多么強(qiáng)大。所以一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊的成功，只有團(tuán)隊中每個個體相互團(tuán)結(jié)，相互幫助才能共同完成團(tuán)體的目標(biāo)。
5月29和30日，公司組織營銷部員工參加戶外拓展培訓(xùn)，參加這次活動的人有老員工，新進(jìn)員工，有銷售代表，也有辦事處內(nèi)勤等等。第一次體驗這樣特殊的培訓(xùn)，感觸頗深。時間雖然短暫，但是給我們留下了很多值得思考和
學(xué)習(xí)
的東西。
首先是建立自己的團(tuán)隊，創(chuàng)建自己的隊名，隊歌，logo以及隊訓(xùn)。我們14個人迅速的組成了“無敵隊”，雖然大家彼此不是很熟悉，但是我們很快的協(xié)調(diào)好，大家同心協(xié)力為團(tuán)隊的基礎(chǔ)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
下午的項目是壩降和信任背摔。在參加“壩降”活動后，給我的體會是作為團(tuán)隊的一員要克服自身的缺點(diǎn)和困難，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和潛能，完成好每項工作任務(wù)，使我們隊伍發(fā)展為一支團(tuán)結(jié)力和凝聚力極強(qiáng)的隊伍，一支不被任何困難嚇倒的隊伍，一支能夠在逆境中求得生存和發(fā)展并不斷取得進(jìn)步的隊伍，是一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。從“背摔”項目開始同事們就建立了彼此的信任關(guān)系，大家認(rèn)識到只有相互信任才能完成目標(biāo)。缺少信任就會導(dǎo)致個人乃至團(tuán)隊的失敗。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊的核心。要使個人為了團(tuán)體的利益而消除隔閡，消除戒備，雖然不容易做到，但卻是好的團(tuán)隊所必需的。如果一個團(tuán)隊的成員做不到相互信任，代價將是巨大的。信任背摔已經(jīng)讓大家相互信任了，團(tuán)隊的協(xié)作也就開始了。
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團(tuán)隊心得和感想篇十
四月的早上，空氣中透著春天的溫潤，沁人心脾。在這春暖花開的時節(jié)，一輛旅游大巴載著滿車的歡聲笑語從煙臺向那充滿詩情畫意的江南行去。期盼已久的公司旅游終于開始了。
此時車中坐著的同事，臉上洋溢著燦爛的笑容，心情也是無比的輕松愉悅。大家脫去工裝換上舒適的運(yùn)動衣，更顯年輕活力。一路上大家吃著零食、聊著天、聽著音樂、玩著游戲，讓這14小時的旅程變得不那么疲乏。此時我們這個大家庭更顯其樂融融，覺得每個人都那么的親切、可愛。
我們一路南下，北方和南方景致的差別也顯現(xiàn)出來。用“豪放”和“婉約”這兩個詞來形容南北的景色，真的是再恰當(dāng)不過了。不同于“大漠孤煙直，長河落日圓”、“北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄”的北國。江南是有那“小橋流水、古道西風(fēng)”、“ 春水碧于天，畫船聽雨眠”的別致 。“晚來天欲雪，能飲一杯無？”就連冬日也是充滿著溫馨。
霧中若隱若現(xiàn)的撐起一只小漁船。不禁讓人想起“孤舟蓑笠翁，獨(dú)釣寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如詩、江南如夢，江南是一幅濃淡相宜的水墨長卷。這時有同事發(fā)出“真想住在這！”的感慨?！叭巳硕颊f江南好，游人只合江南老?！比珥f莊這樣寫他對江南的感受。人人都說江南好，而來到這兒的游人卻只想跟江南慢慢變老?？磥磉@樣的江南情結(jié)，從古至今都是如此。此時，14小時的車程不再是一種煎熬，而是一種饋贈，因為它慢慢展開了一幅從北向南的中國風(fēng)景畫，迤邐無比。
但讓我更想不到的是，后面的旅行更是精彩紛呈。到安徽湯口后，第二天我們就開始了黃山之行。乘景交時，那幾個180度的大轉(zhuǎn)彎著實(shí)讓我們刺激、緊張了一把。山下的竹子也很吸引我，以前見到的竹子都是園林里的裝飾性的小竹子，而這里的竹子長得特別挺拔，只有這樣的竹子才能用來形容清風(fēng)傲骨的氣節(jié)吧。登山的過程很累，這不僅鍛煉了我們的身體，更加強(qiáng)了我們那種鍥而不舍的毅力。汗水和霧水打濕了頭發(fā)、濕了衣服，也渾不在乎。周主任和初總登山的勁頭十足，體力和耐力一點(diǎn)都不亞于我們，讓我心里很是佩服。當(dāng)然登山的過程也不忘欣賞沿途的風(fēng)景，我們把每個美麗、精彩的瞬間都收進(jìn)了鏡頭里，留作紀(jì)念?！拔逶罋w來不看山，黃山歸來不看岳”。直至身臨其境才能深刻的體會其中感慨。我此時也被黃山的美景收服。蒼翠的松樹姿態(tài)婀娜，峭立的石壁巋然而立。從山上往下看，白茫茫的徐徐霧升起，于是一座座山峰像害羞的姑娘般遮起了面紗，讓人不能看的真切。那浩瀚的云海，白的一塵不染，仿佛真的有仙氣似的，更讓你覺得像置身于仙境。有種飄飄欲仙的感覺。迎客松、百步云梯、一線天、鰲魚洞、天海、光明頂. . . . . .每一處都或驚、或奇、或險、或嘆。美不勝收，讓你流連忘返。坐完索道，大家懷著對黃山的贊美之情奔赴下一站。
第三天的目標(biāo)是績溪龍川景區(qū)和宏村。通過旅游，一方面是讓我們見識祖國及世界的優(yōu)美景色。另一方面就是要學(xué)習(xí)，了解各地的民俗風(fēng)情和文化傳統(tǒng)，增長見聞。這兩個景區(qū)都是有歷史、有文化底蘊(yùn)的古村落。是徽派建筑的典型代表，村子依山傍水，小橋流水，河水清澈，水中的石子粒?？梢?。水邊浣衣的婦人更是這風(fēng)景中的風(fēng)景。在這里看宣紙制造、觀宗祠、賞竹刻、品小吃都讓我們樂此不疲！來到宏村，在這寫生的人比比皆是，這足以說明了此處的勝景是多么引人入勝。仿佛置身于畫中，讓你有一種不真實(shí)的感覺。水環(huán)著村子，村子倒映在水中。相互襯托，襯托出一幅水鄉(xiāng)油墨畫。村子中亦環(huán)著水塘，門口即流著細(xì)水。那狹長幽深的小巷散發(fā)出一種靜謐，讓你不忍打破它的寧靜，此時你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》，想著是否會有丁香一樣的姑娘出現(xiàn)呢？當(dāng)你進(jìn)入院內(nèi)，單憑你的知識見聞是不夠的，聽導(dǎo)游的講述，你才發(fā)現(xiàn)，原來這院內(nèi)的邊邊角角也有講究和寓意，每個鏤空的花紋、每一幅雕刻都一個寓意，都寄托著人對美好生活的向往。導(dǎo)游的能說會道也讓我們嘆服了一把，語言妙趣橫生，引來一陣陣的笑語。也給這一站畫上了一個圓滿的句號。
淮河的滋味了。“紙醉金迷” 、“六朝金粉”的秦淮河，隨著歷史長河的流淌而逐漸失去了昔日風(fēng)韻。“在這薄靄和微漪里，聽著那悠然的間歇的槳聲，誰能不被引入他的美夢去呢？只愁夢太多了，這些大小船兒如何載得起呀？我們這時模模糊糊的談著明末的秦淮河的艷跡，如《桃花扇》及《板橋雜記》里所載的。我們真神往了。我們仿佛親見那時華燈映水，畫舫凌波的光景了。我們終于恍然秦淮河的船所以雅麗過于他處，而又有奇異的吸引力的，實(shí)在是許多歷史的影象使然了。”（朱自清《槳聲燈影里的秦淮河》）。河畔的石壁上秦淮河，這是一個積淀了太多故事的地方。我們的旅程也在這槳聲燈影里結(jié)束了。
旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，大家的歡聲笑語依然回蕩在耳邊。這次旅游給了大家一次相互了解、彼此熟悉的機(jī)會，在過程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我們追求嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。但在生活中我們有著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)去享受生活。我們愛工作、也熱衷生活。兩者是相輔相成的。公司組織旅游是工作和休閑的一次很好的銜接，一次身心的放松是為了重新積聚力量投入日后的工作中。整個過程之所以這么圓滿，這與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和考慮問題的全面是分不開的，從選團(tuán)、定路線、采購食物。每一個細(xì)節(jié)都考慮的周全，才讓大家玩的舒心盡興。旅游歸來，讓我們對公司更增加了一種親切感和認(rèn)同感。我喜歡這個公司、喜歡這個大家庭！
團(tuán)隊心得和感想篇十一
10月21日，是我們團(tuán)隊出游的好日子。回顧一下，從9月份開學(xué)到現(xiàn)在，許多團(tuán)隊成員都付出了辛勤的汗水。這次出游不僅是對團(tuán)隊成員努力付出的回饋，也是我們團(tuán)隊自我成長，不斷進(jìn)步的一次好機(jī)會——團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)，從娛樂中成長進(jìn)步。
在這次的團(tuán)隊培訓(xùn)中，我的感觸很深。最深刻的是，有時候我們犯錯，是要自己承擔(dān)的；但有的時候，我們犯下的錯是重重的壓在別人的身上，是讓別人為我們受苦受累受懲罰！譬如我們的父母、我們的親人、我們的老師、我們的朋友這次，卻是我們的隊長！當(dāng)看到隊長為了我們承受那180個俯臥撐累到趴下還說著“是我的承諾，讓我繼續(xù)”我的眼淚止不住了。
有時候，我們會忽略生活中的細(xì)節(jié)，我們總以為犯了錯自己勇于承擔(dān)沒什么大不了的，但卻沒有想過連累別人受苦了怎么辦；我們有時候會覺得父母為我們做的是理所當(dāng)然甚至還嫌他們做的不夠多不夠好，卻沒有想過我們在外面闖禍了是誰在為我們擋；我們有時候會對親密的朋友諸多要求，為一點(diǎn)小事而吵架，卻沒有想過真正的朋友之間的相處是應(yīng)該是相互包容，寬以待人。
都有責(zé)任壯大它！如今，已經(jīng)大三的我，在團(tuán)隊出沒的次數(shù)變得少了，有時候時間上的沖突讓我無可奈何，有時候因為其他事情累到差點(diǎn)趴下，感覺我對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)少了！但在我心里，我們的團(tuán)隊是一個很好的家！很陽光！很溫暖！
于團(tuán)隊，在我能力范圍內(nèi)我能做的，我會盡力把它做得更好！在團(tuán)隊不知不覺過了一年，我做得最多的是秘書性質(zhì)的工作，雖然都是一些幕后的工作，但也鍛煉了我，雖然辛苦卻充滿了成就感與喜悅。今年團(tuán)隊的“大事”搞得七七八八了，或許我能提供的時間沒有大一大二的孩子那么多，但我能做的是把自己的工作做好，不要出什么差錯，給小家伙們做個好榜樣！真心希望我們的團(tuán)隊能夠越來越強(qiáng)大，越來越高效，越來越溫暖！
團(tuán)隊心得和感想篇十二
在現(xiàn)代社會中，團(tuán)隊合作已成為一種越來越重要的工作方式。團(tuán)隊中的每個成員都有自己的技能和知識，并且在彼此之間的相互合作中，共同完成一項任務(wù)。本文探討團(tuán)隊合作的重要性，以及我在團(tuán)隊中所學(xué)到的一些重要的心得體會和感想。
第二段：團(tuán)隊合作的重要性
團(tuán)隊合作是現(xiàn)代社會中最重要的工作方式之一。團(tuán)隊合作可以幫助個人更好地實(shí)現(xiàn)他們的工作目標(biāo)和生活目標(biāo)，并且可以提高工作效率和工作質(zhì)量。團(tuán)隊合作是一種相互依賴的關(guān)系，通過合作，個人可以與集體相得益彰。每個人的技能和知識都可以在團(tuán)隊中得到更好的應(yīng)用。此外，團(tuán)隊合作還可以在工作和社交生活中培養(yǎng)團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作的能力。
第三段：團(tuán)隊合作中的心得體會
在團(tuán)隊中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要學(xué)會交流和了解其他成員。每個人都有自己的思維方式和風(fēng)格，因此，在團(tuán)隊中，了解這些差異是非常重要的。當(dāng)然，要想了解彼此，就必須保持開放的態(tài)度并尊重其他成員的觀點(diǎn)。此外，我還學(xué)會了如何分配任務(wù)和角色，在任務(wù)分配時要考慮每個人的技能和經(jīng)驗。最重要的是，我學(xué)會了需要相互支持并總是保持團(tuán)隊精神。
第四段：團(tuán)隊合作中的挑戰(zhàn)
在團(tuán)隊合作中，也會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)。其中，最重要的是要解決各成員之間的分歧和沖突。每個人都有自己的意識形態(tài)和工作風(fēng)格，當(dāng)這些與其他成員的意見相沖突時，容易造成不必要的緊張和壓力。因此，如何解決這些沖突并保持團(tuán)隊的穩(wěn)定是非常重要的。在此情況下，最好采用適當(dāng)?shù)?、積極的溝通方式，以解決問題，便于在團(tuán)隊中達(dá)成共識。
第五段：結(jié)論
在團(tuán)隊合作中，團(tuán)隊精神是至關(guān)重要的。每個團(tuán)隊成員都必須互相支持和相互理解，在團(tuán)隊合作中發(fā)揮他們的才能和經(jīng)驗。同時，各成員之間需要保持良好的溝通并共同努力解決沖突和問題?？傊?，團(tuán)隊合作是推動工作和生活更好的工作方式之一，團(tuán)隊成員應(yīng)該充分了解和投入，共同完成任務(wù)并達(dá)成成功。
團(tuán)隊心得和感想篇十三
4月25日，一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松江，參加公司組織的為期兩天的團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)。本次活動由所有成員分成4組，參與各種各樣的游戲活動。并且通過學(xué)習(xí)，了解了團(tuán)隊的含義，團(tuán)隊的特征以及一個成功的團(tuán)隊所需的條件。兩天的培訓(xùn)活動是短暫的。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在游戲及討論中所學(xué)到的聯(lián)系到工作中，更是我們所需要思考的問題。
首先，我們作為一個主管員工，是屬于一個小團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力，作為團(tuán)隊的首領(lǐng)，尤為重要。失去領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊將散沙一排，無法凝聚整個團(tuán)隊的力量。在游戲中，我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)人物，來引領(lǐng)整個任務(wù)的完成過程，協(xié)調(diào)個方的意見，以達(dá)到一個化的解決方案。同樣，在工作中，我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務(wù)。在“共建家園”的游戲中，大家都被蒙上眼睛，在無法預(yù)測外界的環(huán)境的情況下，那就對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力尤其重要。服從指揮，才能順利的完成任務(wù)。在工作中，我們有時就需要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作，配合他完成任務(wù)。
其次，相互之間的協(xié)作，也是團(tuán)隊中的重要的一部分。群策群力，共同出力，才能發(fā)揮團(tuán)隊的作用力。“翻越電網(wǎng)”的游戲中，僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量?！按笱泔w行”的故事，也告訴我們在團(tuán)隊中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。聯(lián)系到工作中，我們作為一個部門的主管，考慮的不僅僅是部門的這個小團(tuán)體的利益，而是應(yīng)該考慮到各個部門，甚至是整個公司的利益。目前，公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作順利進(jìn)行下去，自己的工作做好了，才能使下個部門的工作順利進(jìn)行。部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制。
最后，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗，也是團(tuán)隊建設(shè)的重要一環(huán)。就象每次游戲完成之后，我們都會總結(jié)一下學(xué)到了什么，失敗的原因是什么，怎樣才能做的更好，更完美。同樣，在工作中，我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法避免，但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生，也至關(guān)重要。
以上僅僅是我對這次培訓(xùn)思考的一部分。學(xué)無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個小團(tuán)隊，怎樣配合好整個公司的工作，出色的完成任務(wù)，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母?。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓(xùn)的機(jī)會。希望今后有更多的機(jī)會，使我們每個員工都成為一個出色的員工。
團(tuán)隊心得和感想篇十四
在現(xiàn)今這個競爭日益激烈的社會中，團(tuán)隊合作已成為一種必不可少的能力。無論是在工作場合還是日常生活中，我們都需要與他人合作完成某些任務(wù)。而團(tuán)隊協(xié)作的質(zhì)量，決定了任務(wù)完成的效率和質(zhì)量。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)參加過許多團(tuán)隊合作的項目，也積累了不少關(guān)于團(tuán)隊的心得體會。今天，我想與大家分享我的心得感悟，希望能夠幫助更多的人在團(tuán)隊合作中取得更好的成果。
第二段：明確團(tuán)隊目標(biāo)
在團(tuán)隊合作中，最重要的是要明確我們的目標(biāo)。一個團(tuán)隊的成員集合在一起，就是為了完成特定的任務(wù)。因此，在任務(wù)啟動時就要明確團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容，并讓每個成員知道自己在這個團(tuán)隊中扮演的角色。這不僅有助于避免在任務(wù)推進(jìn)過程中產(chǎn)生偏差，還能有效提升任務(wù)的效率，確保團(tuán)隊完成任務(wù)的同時獲得最大的價值。
第三段：注重團(tuán)隊溝通
團(tuán)隊合作的關(guān)鍵在于人際關(guān)系。團(tuán)隊成員之間需要充分溝通，了解彼此的需求、擔(dān)憂和觀點(diǎn)，以此建立起一個積極、有效的團(tuán)隊氛圍。在不同的團(tuán)隊合作項目中，我發(fā)現(xiàn)最成功的一種溝通方式是面對面交流，現(xiàn)代科技確實(shí)跨越了時空，但細(xì)節(jié)亦顯得十分重要。當(dāng)面交流更容易讓人感受到對方的情感，更多地了解對方的關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)而更加有效地處理團(tuán)隊中遇到的問題。此外，及時而清晰的溝通也能使團(tuán)隊成員在接下來的工作中更有章法，更高效完成任務(wù)。
第四段：信任與支持
在團(tuán)隊合作中，信任和支持是非常重要的。團(tuán)隊成員首先要相信彼此，相信自己能夠為整個團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)；其次，團(tuán)隊成員之間還需要給予支持，鼓勵和幫助彼此。當(dāng)我在團(tuán)隊中遇到困難時，其他成員的鼓勵和支持總能讓我更加堅定我的信念，解決問題。另外，當(dāng)我們遇到問題時，一定要及時向團(tuán)隊伙伴提出，團(tuán)隊中的每個人也要盡力去幫助解決。這樣可以樹立起一個相互信任、相互支持的團(tuán)隊氛圍，不僅加強(qiáng)了我們的凝聚力，還可以更高效地達(dá)成任務(wù)。
第五段：總結(jié)
團(tuán)隊合作在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為了一項必不可少的技能，在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上都需要付出許多努力。需要明確的是，合作不是一個人的事情，而是一個團(tuán)隊的事情。我們需要努力以正確的心態(tài)去應(yīng)對團(tuán)隊合作的各種問題，我們也需要尊重他人的想法，以彼此的幫助去推進(jìn)團(tuán)隊任務(wù)的完成。當(dāng)我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊合作的價值時，才能更加深入地理解“團(tuán)結(jié)就是力量”這個道理，以及合作的價值。最后，我希望我的心得體會能為團(tuán)隊合作的學(xué)習(xí)者提供一些精神支持，幫助他們在未來的任務(wù)中更好地發(fā)揮個人的能力，為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊心得和感想篇十五
xx年9月13日這是難忘的一天，這天是我第一次參加拓展訓(xùn)練，這次訓(xùn)練大家在一天的時間里共同克服了一個又一個的困難，增強(qiáng)了對彼此的了解。
每個拓展項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的工作細(xì)節(jié)。首先，一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊必須有明確的目標(biāo)；其次，在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團(tuán)隊的凝聚力、相互關(guān)心、相互信任、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。再次，決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊意識。
在完成項目時也暴露了我們一些弱點(diǎn)，印象最深刻的是最后一個活動七巧板，我們的表現(xiàn)有些盲動、草率，忽略了集體的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動，而作為接到團(tuán)隊“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標(biāo)及時傳達(dá)給其他組員，其他同伴由于不了解目標(biāo)，使得任務(wù)事倍功半。
拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認(rèn)識了團(tuán)隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。
第二天我們組織爬山，這次很好的體現(xiàn)了昨天的訓(xùn)練結(jié)果。在蘭格拓展公司的教練帶領(lǐng)下我們分了三個小組，又在小組長的帶領(lǐng)下對如何結(jié)對而行做了詳細(xì)的規(guī)劃及落實(shí)。途中大家互相打氣、加油，你幫我我?guī)湍?，把團(tuán)隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。開心圓滿的結(jié)束了這項拓展活動！
團(tuán)隊心得和感想篇十六
在我們的活動中有多少次失敗是因為成員的不嚴(yán)謹(jǐn)、自律不夠而使我們前功盡棄；有多少次失敗是因為我們忽略細(xì)節(jié)而功虧一簣；有多少次失敗是因為我們沒有充分利用資源而不能達(dá)成目標(biāo)。一切的一切的原因都是因為我們?nèi)狈F(tuán)隊合作精神，什么是事情都自己解決，導(dǎo)致了對問題的考慮欠妥、對事態(tài)的分析欠冷靜。這是后團(tuán)隊意識就成為了我們的唯一的精神支柱。我們可以輸給對手，但不能輸給我們自己。我們很多時候輸了，不是因為我們真的技不如人，而是因為我們沒有斗志，沒有重視或者不嚴(yán)謹(jǐn)，自己把勝利拱手讓人。團(tuán)隊每個人的意識、斗志和嚴(yán)謹(jǐn)其實(shí)就是個人素養(yǎng)，“我等于團(tuán)隊”，我做不好，就會導(dǎo)致團(tuán)隊的失敗。
通過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對自己有了更深的了解，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊意識。在課程中的disc測試讓我印象十分深刻。每一個人都有屬于自己的性格，不同性格的人進(jìn)行搭配會得到不同的效果。disc是促進(jìn)自我了解、相互認(rèn)識和擴(kuò)展人際關(guān)系的最佳工具，它可以使團(tuán)隊成員之間建立潤滑與互補(bǔ)的合作關(guān)系，以充分發(fā)揮潛能。也許成功人生的定義總是脫離不了財富、權(quán)力、社會地位，而一個有意義的人生，必須是了解自己、清楚自己的能力和發(fā)展目標(biāo)并積極努力地實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)你充分認(rèn)識了自己、能夠接受自己的長處和短處時，你才能夠用同理心去關(guān)照、用興奮的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)其他人的長處和短處，能夠分辨每個人的差異，進(jìn)而善用彼此的優(yōu)勢來打造一個高績效的團(tuán)隊。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，同個本學(xué)期的課程，我了解到了約束力、追隨力、吸引力是團(tuán)隊建設(shè)中的`要素，組合、摸索、共識、發(fā)揮是團(tuán)隊件事必經(jīng)的4個階段。這就要求團(tuán)隊成員有共同的價值觀，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力，并且團(tuán)隊成員要充分聽從指揮，從而使整個團(tuán)隊變成一個團(tuán)結(jié)的集體。當(dāng)成員沖突、彼此敵對、信息不通、出現(xiàn)混亂時，團(tuán)隊合作意識就發(fā)揮出了其應(yīng)有的特點(diǎn)，團(tuán)隊意識更強(qiáng)的人往往比其他人更容易化解矛盾，解決問題。
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，使我深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在分工與合作離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
團(tuán)隊心得和感想篇十七
20xx年8月3日至8月4日，xx在xx職業(yè)拓展訓(xùn)練基地接受了為期兩天的訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，考驗了我們專注態(tài)度和協(xié)作能力，考驗了我們團(tuán)隊的決策能力和執(zhí)行能力、溝通能力，考驗了我們的互補(bǔ)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊精神。每項活動取得的成功，都和全體隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前、永不言敗分不開的，我深深的體會到：
一、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要有一個好的奮斗目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的完美規(guī)劃，沒有目標(biāo)就沒有方向，最后只能一事無成。
二、在執(zhí)行任務(wù)過程中，全體隊員要步調(diào)一致，聽從指揮，有排除萬難去爭取勝利的信心和勇氣，要互相鼓勵，相互支持，相互理解。人心齊泰山移，事成于協(xié)作，力生于團(tuán)結(jié)。一個人踏不倒地上草，眾人踩出陽光道。
三、一個團(tuán)隊的成功要有一個好的決策者，在執(zhí)行過程中及時調(diào)整構(gòu)思，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出判斷，如若不然，大家就會在爭吵中浪費(fèi)時間，在各自為政中浪費(fèi)精力，到最后可能團(tuán)隊目標(biāo)沒有完成，還得亂成一團(tuán)。
四、每名隊員都要有一顆感恩的心。實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己，要學(xué)會取長補(bǔ)短，互相幫助。感謝幫助你的人，感謝你自己有能力幫助別人。
五、要樂觀向上，敢于挑戰(zhàn)自我。在關(guān)鍵時刻，要沉著冷靜，用積極的心態(tài)面對一切，在我們遇到困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的險阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己，所以我們要積極，樂觀，向上。
六、作為團(tuán)隊一員要補(bǔ)臺不拆臺，不做旁觀者，大家都要出力流汗，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。工作中，我們可能會以自我意識為中心，甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而，個人的魯莽和造次，都有可能會給整個團(tuán)隊帶來損失。因此，時刻要記住，我是團(tuán)隊的一員，我的任何舉動，都會給法院帶來正面或者負(fù)面的影響。
兩天的拓展訓(xùn)練中，作為一個團(tuán)隊共同經(jīng)歷了克服困難、分享成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認(rèn)識。我們經(jīng)歷了種種考驗，不僅進(jìn)一步認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，而且熔煉了我們的團(tuán)隊。相信很多同志都和我一樣受益非淺，這次鍛煉將在我以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。
團(tuán)隊心得和感想篇一
通過團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)，制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標(biāo)獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標(biāo)的馬上公開頒獎，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。下面是本站小編為大家收集整理的團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)心得感想，歡迎大家閱讀。
從單打獨(dú)斗到并肩作戰(zhàn)再到團(tuán)體作戰(zhàn)，踏上工作崗位一年來，筆者實(shí)現(xiàn)了這樣的初級轉(zhuǎn)變。筆者忽然深深地感覺到，自身已然不是最初的獨(dú)立戰(zhàn)斗，而是逐步走向了團(tuán)隊合作，并且這種團(tuán)隊合作在項目開發(fā)過程中愈發(fā)凸顯其重要性。
筆者不才，愿在這里與各位朋友分享一下關(guān)于團(tuán)隊管理的一些。
心得體會。
這歸結(jié)起來涉及到以下五點(diǎn)：追求務(wù)實(shí)、有效溝通、適當(dāng)激勵、合理組織、鼓勵創(chuàng)新。
一、追求務(wù)實(shí)。
筆者認(rèn)為，在一個團(tuán)隊之中，成員之間通過相互信任而聚集到一起，繼而為了一個共同的目標(biāo)而協(xié)同工作。而其中，無論對每一位團(tuán)隊成員還是對整個團(tuán)隊而言，非常重要的一點(diǎn)就是求真務(wù)實(shí)。
追求務(wù)實(shí)，就是要注重實(shí)際。做項目開發(fā)工作，不能脫離實(shí)際情況而盲目開發(fā)，其結(jié)果必然會導(dǎo)致所開發(fā)出來的產(chǎn)品不能完全符合客戶期望，更有甚者，則會與項目初衷背道而馳。這個注重實(shí)際，就是要求我們要正確評估自身、團(tuán)隊及項目現(xiàn)狀，繼而把握好項目的實(shí)際需求、團(tuán)隊所擁有的資源及所受的限制，從實(shí)際出發(fā)開展工作。
追求務(wù)實(shí)，就是要注重實(shí)現(xiàn)。這里所提到的實(shí)現(xiàn)并不是狹隘意義上的代碼實(shí)現(xiàn)，而是相對寬泛的項目實(shí)現(xiàn)。項目的實(shí)現(xiàn)至少包含了從項目的設(shè)計、編碼、測試等等的一系列過程。注重實(shí)現(xiàn)，就是要求我們能夠在項目質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格把控好項目的質(zhì)量關(guān)，盡可能地避免輸出無效或無用的產(chǎn)品。
追求務(wù)實(shí)，就是要注重實(shí)效。實(shí)效，這個概念對于項目團(tuán)隊而言是至關(guān)重要的，因為一個團(tuán)隊是否注重實(shí)效，會直接或間接地影響著項目質(zhì)量的好壞甚至項目的成敗。團(tuán)隊是由每一位成員因為一個共同的目標(biāo)而聚集在一起構(gòu)成的，這也就是說實(shí)效是落實(shí)在每一位團(tuán)隊成員身上的，項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人如何管理項目會影響項目的質(zhì)量，同樣程序員如何做項目的代碼實(shí)現(xiàn)也會影響項目的質(zhì)量。筆者曾經(jīng)目睹的某一位程序員編寫的一個有1000多行的包含若干職責(zé)的方法，便是從側(cè)面反映了該程序員并沒有很好地注重實(shí)效。注重實(shí)效，就是要求我們要努力遵循dry(don’trepeatyourself)原則，盡量運(yùn)用正交性原則，注意每一個細(xì)節(jié)，多方面、多角度地看待問題，使我們所開發(fā)的系統(tǒng)變得更加靈活、更易于理解、更易于調(diào)試、測試和維護(hù)。
此外，無論是項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人還是程序員，都不應(yīng)該打腫臉充胖子，在項目開發(fā)過程中，對某些問題特別是一些技術(shù)性問題不懂裝懂或是獨(dú)自郁悶。遇到一些自己不懂的問題而一時無法解決，請教旁人并不是什么難為情之事。很多時候，項目的目標(biāo)和進(jìn)度應(yīng)該首當(dāng)其沖，或許這個問題依靠自身的能力花費(fèi)了兩天解決了，但若及時請教旁人(當(dāng)然并不是說自身可以不尋求解決之道)也許不到兩小時就解決了，這中間所產(chǎn)生的效益之差已經(jīng)不言而喻。很多時候，我們要清醒地認(rèn)識到我們不是在搞研究，而是在開發(fā)項目。知之為知之，不知為不知，這種務(wù)實(shí)態(tài)度是值得推薦的。
二、有效溝通。
溝通從來都是團(tuán)隊開發(fā)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，而有效的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊各項工作的順利開展，繼而提高團(tuán)隊生產(chǎn)力。
那么，在一個團(tuán)隊工作當(dāng)中，可以采用哪些方式來確保團(tuán)隊交流與溝通的順暢呢?結(jié)合筆者的工作實(shí)際，除了團(tuán)隊成員之間的日常交流與溝通，筆者主要關(guān)注在定期會議、問題討論及白板文化三個方面。
對于定期會議，通常是每天花10到20分鐘的時間召集團(tuán)隊成員聚集在一起，就各自的工作情況作一個簡單的介紹，重點(diǎn)是關(guān)注出現(xiàn)的問題。當(dāng)然，這個定期會議并不是死板的，若一切進(jìn)展良好，那么就可以提早結(jié)束，而每一次的會議時長也是靈活可變的。
問題討論常常是針對開發(fā)過程中一些較為重要的、關(guān)鍵的問題而言。通過將團(tuán)隊成員組織在一起，要么以“圓桌會議”的形式針對問題展開交流討論;要么圍在白板前，通過白板進(jìn)行交流。
白板文化是筆者特別推崇的一種文化，因為在筆者看來，白板其實(shí)就是一個平臺，它使得團(tuán)隊成員可以在該平臺上自由地交流思想。筆者在項目開發(fā)過程中碰到的諸多問題都是通過白板這個平臺，要么得到了圓滿的解決，要么獲得了非常好的啟發(fā)。在白板面前，沒有高低等級之分，取而代之的是平等和自由。在這樣的團(tuán)隊氛圍的推動下，團(tuán)隊的整體作戰(zhàn)能力得到了顯著提高。
三、適當(dāng)激勵。
激勵，從來都不是一個過時的話題，恰恰相反，它是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的一部分。對于一個團(tuán)隊而言，沒有好的激勵機(jī)制，更會直接影響到團(tuán)隊整體效率的提升。而對于一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?，往往能夠起到事半功倍的效果?BR> 閱讀過卡耐基書籍的朋友都知道，真誠是其中一個值得關(guān)注的話題。用到團(tuán)隊中來，這點(diǎn)顯得尤為重要，要取得他人的信任，首先自己要真誠待人，這種真誠待人應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的，而不應(yīng)該是虛偽的伎倆。學(xué)會了這點(diǎn)，就是在一定程度上學(xué)會了怎樣去激勵他人。
接著就是要提供幫助，當(dāng)然這種幫助是指與工作相關(guān)的幫助。像筆者所在的團(tuán)隊，因團(tuán)隊擴(kuò)容及項目開發(fā)需要，兩個月前又新增了兩名新同事，兩名剛走出大學(xué)校園的新同事。雖說他們進(jìn)入公司時進(jìn)行了培訓(xùn)，但并未受過項目開發(fā)方面相關(guān)的培訓(xùn)。于是，幫助他們盡快成長的這個任務(wù)，筆者自是不能逃避之。因此，筆者與另外一位相對資深的開發(fā)同事一道，根據(jù)他們的實(shí)際情況設(shè)計并制定了相對合理的計劃，并在實(shí)際的工作中經(jīng)常性地與這兩位新同事交流并提供若干幫助。到如今，這兩位新同事已經(jīng)可以勝任一部分的項目開發(fā)工作了。
再者就是目標(biāo)導(dǎo)向。對于一個團(tuán)隊而言，目標(biāo)(包括最終目標(biāo)和階段性目標(biāo))是非常重要的。不僅如此，明確目標(biāo)也是一種有效的激勵機(jī)制。因為一個個的目標(biāo)就構(gòu)成了一幅幅藍(lán)圖，在團(tuán)隊里面，通過清晰地描述目標(biāo)，就是向團(tuán)隊描述一幅清晰的藍(lán)圖，這會從思想層次、從精神層次對團(tuán)隊成員起到一種激勵作用。
當(dāng)然，還包括物質(zhì)層面的激勵機(jī)制，只不過這與所在公司的政策會存在較多的關(guān)聯(lián)，在這里不予討論。
四、合理組織。
組織，主要是針對團(tuán)隊的整體工作而言的。這里所提到的組織是相對狹隘意義上的組織。具體而言，涉及到職責(zé)分工與邊界劃分、共同遵守的契約等方面。
在一個團(tuán)隊之中，職責(zé)分工是首先要做好的一件事。職責(zé)分工不明確，必然會造成項目開發(fā)過程中諸多的交叉性，交叉性愈多，項目的風(fēng)險就愈大。職責(zé)分工又會牽扯到項目邊界的劃分。如果項目邊界定義不清晰，那么清晰明確的職責(zé)分工便無從談起。這就要求項目團(tuán)隊能夠根據(jù)實(shí)際的項目，清醒地認(rèn)識到以模塊化或分層的思想或是其他可行的方式去合理地劃分項目，并明確哪些模塊是關(guān)鍵的以至于能夠影響全局的，然后根據(jù)團(tuán)隊成員的特點(diǎn)，合理地進(jìn)行分工。
當(dāng)然，在開始正式的團(tuán)隊開發(fā)之前，團(tuán)隊成員之間必須要有一個或多個契約供大家共同遵守。比如文檔規(guī)范、編碼規(guī)范等等。這樣做，不僅能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)團(tuán)隊的開發(fā)工作，更為項目良好的可維護(hù)性奠定了基礎(chǔ)。
此外，對于團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，還必須要盡可能地爭取更多的資源，服務(wù)于團(tuán)隊工作的順利開展。
最近自己周邊發(fā)生了太多的事情。在真正的團(tuán)隊管理中，我有太多的心得想和大家分享。
首先，在團(tuán)隊管理中真正的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該體會到同伴的痛苦與困難。既然你是一個管理者，你在團(tuán)隊中你的工作的最終目的就是讓團(tuán)隊的工作更有效率，為團(tuán)隊指明方向。在這個基礎(chǔ)上，盡可能地和你的伙伴員工站在一條線上，感受他們的困難，感受他們的快樂。這樣才能真正贏得團(tuán)隊的尊重和接受。工作中不能總想著因為自己是領(lǐng)導(dǎo)就有權(quán)使用最好的設(shè)備。而要考慮到下屬和員工使用較差的設(shè)備時的不便和痛苦。要真正意識到領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立辦公室不是尊嚴(yán)和地位的象征，而是因為需要獨(dú)自溝通，又需要知道下屬工作的時候留給他們足夠的面子的需要。
第二，每個人都是人才。對于員工而言，每個人都是人才。所以在團(tuán)隊中，千萬不能指責(zé)一個員工笨。這么一個簡單的評論傷害的不只是一時的心情。如果內(nèi)心對你心懷尊重，你這個“笨”字傷害的是個人對他自己一生的評價。天生我才必有用，這句話不是專指自己的，更重要是說你的員工和下屬的。既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。當(dāng)因為團(tuán)隊的發(fā)展需求需要裁掉一些員工的時候，首先應(yīng)該注意的是發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，幫助他樹立信心。甚至利用自己作為領(lǐng)導(dǎo)的資源為他的個人發(fā)展提供一些有益的建議，或者推薦到更適合他的崗位上去。因為，他是人才。
第三，在團(tuán)隊管理中應(yīng)該勇于分享。這里的分享不只是分享自己的信息和知識，更多情況下是要分享自己的感受。很多人認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)的真正的能力是某種絕招。泄露了某種能力或者絕招就會威脅到自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。其實(shí)不是這樣的，樂于分享不僅能讓團(tuán)隊取得更大的進(jìn)步，還能讓自己的絕招經(jīng)過集體的智慧變得更加強(qiáng)大。團(tuán)隊也會因為你的分享，而回饋更多的尊重。真正的領(lǐng)導(dǎo)的尊重是從分享和幫助開始的，而不是從某某總的稱謂開始的。
第四，要給予團(tuán)隊足夠的理解和耐心。在現(xiàn)在的最先進(jìn)的人力資源管理中，其中招聘環(huán)節(jié)搞得最復(fù)雜。不僅要通過原有的領(lǐng)導(dǎo)那里了解員工工作是否真實(shí)，還要通過背景調(diào)查了解員工之前崗位中出現(xiàn)的種種問題。其實(shí)這些工作的本質(zhì)就是了解和理解你的員工。一個員工的頻繁離職可能不是因為其不穩(wěn)定，而是因為他的職業(yè)經(jīng)歷不是那么順利。一個員工不遠(yuǎn)千里希望加盟一家公司可能真實(shí)的原因是想夫妻團(tuán)圓或戀人相聚?；蛟S團(tuán)隊的進(jìn)步不是像我們想象的那么快，我們要真正去思考這個現(xiàn)狀背后的原因，給予團(tuán)隊足夠的耐心。
第五，要讓員工學(xué)會自己管理自己。讓員工自己管理自己的法寶就是讓員工自己學(xué)會如何計劃自己的工作。一般的團(tuán)隊都是每天一大早領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，今天張三干這件事，李四干另一件事，王五干最后一件事。一天結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)天的工作做點(diǎn)評，結(jié)果誰做的好，表揚(yáng)，誰做的不開痛批一頓。這樣的管理結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)每天都在想著明天安排員工做什么事。怎么考核。很明顯，一個人的精力是有限的，當(dāng)這個領(lǐng)導(dǎo)的下屬超過6個人的時候，問題就出現(xiàn)了。因為他不能顧及到每個人的工作安排。所以沒有被安排到的人就會心存僥幸，被安排到重任的人就會叫苦連天，埋怨老天不公。另一方面，員工面臨的工作有事是會變化的?？蛻舻呐R時變卦會讓原有的。
工作計劃。
變得無從下手。原先被派了任務(wù)的員工可能因為外部原因工作任務(wù)變得不堪重負(fù)，也可能變得微不足道。團(tuán)隊效率之低下可想而知。
我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要花時間教員工自己學(xué)會自己計劃自己的員工，學(xué)會以結(jié)果為導(dǎo)向考核自己的員工。自己計劃自己的工作是一種能力。并非所有的員工有具備這種能力。為了團(tuán)隊的成效整體提升，為了團(tuán)隊的效率，作為領(lǐng)導(dǎo)要教會團(tuán)隊具備這樣的能力，這是一個磨刀不誤砍材工的舉措。員工每天花一個小時做計劃，看似浪費(fèi)時間，但是你卻省去了為他們?nèi)绾斡媱澃才诺臅r間，并且員工自己安排的計劃一般自己都會努力實(shí)現(xiàn)來。
現(xiàn)代團(tuán)隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團(tuán)隊。
一、目標(biāo)管理：首先、團(tuán)隊目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團(tuán)隊目標(biāo)是團(tuán)隊主管根據(jù)團(tuán)隊的實(shí)際情況而制定的通過團(tuán)隊拼搏能完成的目標(biāo)。以一個長期目標(biāo)為導(dǎo)向，以不同時期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，短期目標(biāo)的總合要大于長期目標(biāo)的20%，長期目標(biāo)才能完成。其次為個人目標(biāo)，是以團(tuán)隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標(biāo)，才能完成團(tuán)隊主管制定的團(tuán)隊任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo)。
二技能培訓(xùn)：隊員可分為兩類：一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓(xùn)也分為兩類：一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn)。對于有經(jīng)驗的員工進(jìn)入公司，他自認(rèn)為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴(yán)重影響其心態(tài)，甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點(diǎn)，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。
三、團(tuán)隊凝聚力的營造：團(tuán)隊首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊的使命;第六、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。
四、獎罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標(biāo)獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標(biāo)的馬上公開頒獎，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎勵，后必須逃離失去痛苦的競爭機(jī)制。
五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗，讓后進(jìn)員工知道成功并不難。
團(tuán)隊心得和感想篇二
今天很開心，笑翻天的戶外拓展訓(xùn)練讓我收獲很大，同時也增強(qiáng)了整個團(tuán)隊合作的意識。
我們早上進(jìn)行的一個拓展項目是挑戰(zhàn)高空斷橋：在8米高空，大約20cm寬的鐵板，中間斷開1.5米左右，我們要從一端跳到另一端，再跳回來，然后雙腳懸空，從斷橋中間下來。本來頭一天完成了另一個高空項目，比這個更有挑戰(zhàn)性，就覺得這個沒有什么，可是真正去做的時候，還是感覺不一樣，不過看那么多人都完成了，自己也不能示弱。別人行，我也一定行。做兩個深呼吸，豁出去了，就是跳。第一次沒跳好，第二次成功了，下來后教練說看看腿磕的怎么樣，我說沒事，一點(diǎn)不疼，沒想到褲腿撩上去一看腿都磕青了，自己竟然完全回憶不起來是怎么磕的，這個項目我們隊也是全員通過。
第二個游戲很好玩，讓我記憶尤深。a點(diǎn)到b點(diǎn)，代表你的人生，每個人從a點(diǎn)到b點(diǎn)，要選擇不同的方式。而且，誰的意愿強(qiáng)，讓誰先通過。音樂響起，大家爭先恐后，邁著各種不同的步伐，有很多舞姿和瑜伽姿勢都上來了，有的人甚至不惜丑化自己的形象，裝瘸的，裝各種動物的，也有拿出自己的絕活，倒立著的，彎著腰的，空翻的什么樣的都有，真是人才輩出啊，我們五十多個人都過去了之后，教練說還要重過一次，而且以前的方法都不可以用，這回難到了一些人但最后還是都通過了。這說明什么?只要你想，你一定能找出方法。用教練的話說就是：意愿百分百，方法無窮大。
最后一項挑戰(zhàn)是畢業(yè)墻：我們四個隊，所有人要靠搭人梯翻越4米高的一面墻，教練給我們的時間限制是一個小時，問我們想挑戰(zhàn)多長時間完成，我們開始說40分鐘，后來又有人說30分鐘，教練問我們有沒有信心30分鐘完成，我們說有，其實(shí)在說的時候心里真沒底，我們一共是52個人啊，結(jié)果音樂響起，我們一個踩一個肩膀，上面教練幫我們往上拽，我們僅用了14分鐘就完成的任務(wù)，教練說我們創(chuàng)造了一個奇跡!
在畢業(yè)典禮上，教練先把在翻越畢業(yè)墻的時候做底座讓我們踩的人叫到了臺前，讓我們每個人到前面去給她們一個擁抱，感謝她們的付出，如果不是踩著她們的肩膀，我們不可能完成任務(wù)。然后又讓每個隊選出一個最佳付出獎和一個最佳突破獎。教練給每個人發(fā)了個小禮物，獲獎的人也發(fā)表了自己的感言，在這一個環(huán)節(jié)十分感人，很多人都感動的流淚了。我在臺下開始還控制自己不讓眼淚流下來，后來真的控制不住，眼淚嘩嘩的流，真是以淚洗面了。
下午大概四五點(diǎn)鐘返回，結(jié)束了我們一天的笑翻天拓展之旅，雖然有點(diǎn)累，最難受的主要是暴曬，但是收獲也挺大，很開心，通過這次活動我想每一個人都會變得更加勇敢、堅強(qiáng)、自信，更懂得團(tuán)隊的配合，挑戰(zhàn)自我能力的極限。在以后的工作中都能發(fā)揮出自己最大的潛能。
今天的軍事拓展培訓(xùn)進(jìn)行了三項拓展訓(xùn)練，第一項是小游戲，第2項是大腳板，第三項是孤島求援。我感覺到一個公司需要一支團(tuán)結(jié)的隊伍，大家心中所想和工作方向是一致的，然后明確分工互相配合，相互信任才能支撐公司一直向前。
第一個拓展訓(xùn)練游戲，我們兩個人手拉手組成一個鳥巢，中間站一個人是小鳥，當(dāng)教練喊小鳥的時候，所有的小鳥要找另外一個非相鄰的鳥巢，在吹哨之前沒有找到鳥巢的就輸了，當(dāng)喊鳥巢的時候，小鳥不動，所有的鳥巢要重新組合，但是也不能和相鄰的一組組合，當(dāng)喊狂風(fēng)暴雨的時候，小鳥和鳥巢都要重新組合，游戲最后兩次被抓的站到中間受罰：教練讓每人先說一個abb的詞，如甜蜜蜜、冷冰冰等，然后和教練學(xué)一個動作，左手掐腰，右手向高抬起，像一個茶壺的樣子，然后雙腳分開，左右搖晃，同時重復(fù)老師的的話，大茶壺啊大茶壺，我的屁股(后面加上自己說的abb的詞)abb。我們那里有的說的是我的屁股綠油油，我的屁股白蒼蒼，還有我的屁股紅彤彤的，逗得大家哈哈大笑，還好我說的`是我的屁股熱呼呼，還比較貼切。
第二個拓展訓(xùn)練游戲是大腳板.游戲規(guī)則是隊員一反一正站在兩個木板上，圍著操場走兩圈，這個任務(wù)對我們來說，不是很難，在磨合了一段時間后，大家喊著口號，很快完成了任務(wù)。大家步調(diào)一致，默契配合，大大的縮短了完成任務(wù)的時間。
第3個拓展訓(xùn)練游戲是孤島求援.這個任務(wù)比較有挑戰(zhàn)性，我們隊的13個人分成三個組，每組在一個島上，分別是自由島、啞巴島和盲人島，在開始之前，教練發(fā)給我們每組一個任務(wù)書，告訴我們每個島上人的任務(wù)，怎樣共同得救。
啞巴島的人不能說話，盲人島的人都戴上了眼罩，只有自由島可以看見也可以說話，每個島有自己的任務(wù)，同時啞巴島要通過比劃把盲人島的任務(wù)告訴自由島的人，再由自由島的人傳達(dá)給盲人島，開始我們自己的任務(wù)也沒完成，盲人島在那什么也看不見，不知道我們在干什么，不停的和自由島的人問話，自由島在沒有啞巴島的指令的情況下，也不知道讓他們做什么，都各忙各的。
后來教練幫我們啞巴島把繩子解開，我們還是不知道干什么，教練又提醒我們好好看看你們的任務(wù)書，后來我發(fā)現(xiàn)，盲人島的任務(wù)要我們來轉(zhuǎn)達(dá)，可是我們又說不了話，盲人島的人又看不見，所以就開始跟自由島的人比劃，其他人也跟著一起比劃，自由島的人猜測我們的意思，如果猜對了我們就點(diǎn)頭，不對我們就搖頭，經(jīng)過努力終于把我們的意思傳達(dá)給了盲人島，然后自由島的人又指揮盲人島的人完成了自己的任務(wù)，最后讓盲人島的人到啞巴島和我們匯合，我們一起到自由島，一起制作一個飛行器，很遺憾我們沒有成功，在所有的挑戰(zhàn)中，只有這個我們隊沒有獨(dú)立完成。
這說明我們的思維還是有很大的局限性，而且，在工作中不太明確各自的職責(zé)，同時，也沒有及時良好的溝通，很多時候都是各自為政，自己就想著自己，而沒有更多的照顧到全局。
軍事拓展培訓(xùn)感想：讓每個人都應(yīng)該好好的反思自己，認(rèn)清自己所處的位置，弄清自己的職責(zé)和任務(wù)，出現(xiàn)問題及時溝通，共同想辦法解決。這樣公司才會一直走向輝煌。
有歡笑，有淚水，有感動，有失敗，有成功。為期一天的笑翻天軍事拓展培訓(xùn)終于結(jié)束了，但是帶給我的感受以及影響卻是久遠(yuǎn)的，經(jīng)歷兩天的訓(xùn)練，我收獲的不僅僅是感動，同事間的友誼，訓(xùn)練中的酸甜苦辣，項目中的喜怒哀樂，更重要的是對于人生對于生活對于工作的一種態(tài)度。
1.沒有失敗就是成功------我們的口號是：風(fēng)火，風(fēng)火，燃燒你我!
按照之前公司的分組，我在第二組 對于我們第二組來說，有一些遺憾和悔恨，我們每一個人都很難過，作為風(fēng)火隊的一員，在確定隊名時，我對大家說，不如我們就叫做風(fēng)火隊吧，風(fēng)火隊的寓意在于風(fēng)能摧枯拉朽，火能摧毀一切，柔中克剛，卻能燒掉一切腐朽，而我們正是這樣一支充滿力量的團(tuán)隊，星星之火可以燎原，我希望隊伍中的每一個人都能散發(fā)出自己的能量從而帶動所有的隊員，作為團(tuán)隊中的一員，我們都是不可缺少的，在我們的努力以及協(xié)作下我們一定能戰(zhàn)勝一切艱難險阻。很快，我的提議獲得了隊員的認(rèn)可，就這樣我們的隊名確定了下來。但是，風(fēng)火隊卻依然沒能堅持到最后…….
在第一輪的項目篩選中，我們組卻失敗了，最終落得分散到其他組的下場。記得在解散時，培訓(xùn)老師告訴我們，你們大家都相互擁抱一下，并永遠(yuǎn)記住這一刻!我依稀記得隊長對我們說：“大家不要怕，我們還是一個隊。我們還會相聚的?！苯馍⒌臅r候我們每個人都很失落，但是這就是事實(shí)，我們被淘汰了!!教練告訴我們這就是競爭，不遵守規(guī)則就會被市場淘汰。其實(shí)，分析失敗的原因，大家心里都很明白。我們因為沒有遵守游戲規(guī)則而付出了慘重的代價。雖然其他的隊伍沒有將這個項目完成到底，但最終由于我們和另外一個隊的淘汰而獲得了“成功”。
2.齊心協(xié)力，其利斷金------單指落桿
第二組解散后我被成功的分配到了第五組---飛豹隊。作為新加入的成員，飛豹隊的成員們并沒有以異樣的眼光看待我，他們熱情與友善深深的感染了我。我心里暗想：我一定不會讓你們失望的!就這樣，我們開始了正式的項目，第一個項目是單指落桿。
桿子在我們的手上仿佛如一匹脫韁的野馬，不聽指揮，本來是要放下，在隊員的錯誤感知下卻越舉越高，其結(jié)果可想而知。二十次過去了我們卻依然沒有成功。大家都很著急，也各自發(fā)表著各自的觀點(diǎn)和看法，但是卻始終沒有一個統(tǒng)一的結(jié)果，最后，教練站出來了，他說：“你覺得你們這樣能夠成功嗎?一個團(tuán)隊就是一個整體，而一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)則是整個團(tuán)隊的核心，擁有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制力，而你們?nèi)鄙俚恼沁@樣一個強(qiáng)有力的leader,說完便帶領(lǐng)我們一起進(jìn)行項目，在教練的帶領(lǐng)以及充分的指揮下，我們最終完成了這個項目。在這個項目結(jié)束后，大家每一個人都對整個過程發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和看法，主要有以下幾點(diǎn)：首先，在整個過程中，團(tuán)隊缺少一個強(qiáng)有力的具有信服力的領(lǐng)導(dǎo)，大家都各自做著各自的，卻沒有估計整體的結(jié)果。其次，團(tuán)隊成員之間缺乏應(yīng)有的信任，本來叫大家往下放，但是手中的錯覺，卻干擾了我們的實(shí)際行動，我們不敢相信隊友以及領(lǐng)導(dǎo)的指揮，生怕往下放的同時，桿子離開了我們的手指。
3.敞開心扉，相信隊友----背摔
背摔是一個考察隊友之間信任的項目，在這個項目中，一名隊友站在1.62米的平臺上，背對著下面的隊友，往下倒去，而平臺下面則是我們可愛的隊友們，大家用手臂組成著“生命之墊“接住倒下的隊友，整個項目過程中要求我們臺上的隊員絕對信任下面的隊友。在這個項目中，雖然有一些隊友有些恐懼，站在高高的臺上卻遲遲不敢背對著倒下，但是在其他隊友的鼓勵下，最終還是順利完成了項目。通過這次項目，不僅讓我們整個團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)，同時也建立了更加信任的基礎(chǔ)，這些都為之后的項目打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一天的拓展培訓(xùn)是短暫的，但笑翻天樂園教練卻給我們上了難忘的一課!而我們?nèi)松酚趾螄L不是如此，人生正如一個大項目，我們要想成功，就必須戰(zhàn)勝一個又一個艱難險阻，有些人能夠堅持下來獲得成功，有些人卻在即將成功的關(guān)頭選擇了放棄。于工作，于生活，我們每一個人都要自己的生活態(tài)度和看法，為什么有的人活得快樂，工作上得心應(yīng)手，同時贏得他人尊重，充分實(shí)現(xiàn)自我價值。而有的人卻最終一無所獲或者平庸無奇?這些都值得我們?nèi)ニ伎寂c體會，我想這也正是這次拓展訓(xùn)練的精髓所在。
團(tuán)隊心得和感想篇三
經(jīng)過這次高績效團(tuán)隊學(xué)習(xí)，為了促進(jìn)員工個體的自主性表現(xiàn)我們要做到統(tǒng)一目標(biāo)、明確職責(zé)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則和統(tǒng)一行動等等，讓所有個體都朝著同一方向努力，促使個體自主產(chǎn)生效，在此分享心得感想。下面是本站小編為大家收集整理的高績效團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得感想，歡迎大家閱讀。
周六晚，千禧城陽營銷中心團(tuán)隊進(jìn)行了打造高績效團(tuán)隊的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚，大家都積極踴躍地進(jìn)行發(fā)言。此次培訓(xùn)內(nèi)容與我們現(xiàn)實(shí)工作密切相關(guān)，大家都從各自角度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了答問，通過此次學(xué)習(xí)讓我對團(tuán)隊有了更深的
心得體會
。
首先我對團(tuán)隊的概念有了清晰的認(rèn)識。知道了團(tuán)隊的概念，讓我認(rèn)識到，作為團(tuán)隊中的一員，我應(yīng)該以一個什么樣的姿態(tài)投入到我所在的團(tuán)隊的工作當(dāng)中去。從千禧國際村這個項目開盤至今，一直工作在這里，可以說是看著千禧國際村一步步走過來的，從最初的平淡到現(xiàn)在的相對熱銷，這與我們千禧大團(tuán)隊，與千禧城陽營銷中心團(tuán)隊目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。團(tuán)隊中的我們有著共同的目標(biāo)――完成今年2個億的銷售任務(wù)。有著共同的承諾--實(shí)現(xiàn)這個任務(wù)是每個人的責(zé)任。
通過這次學(xué)習(xí)，意識到我所處的團(tuán)隊與成功團(tuán)隊存在的差距。今后的工作中，要以一個成功團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，與同事多溝通，為團(tuán)隊的發(fā)展建設(shè)多提可行性建議，為實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊共同的目標(biāo)去努力奮斗。
相信千禧城陽營銷中心會成為一個高績效的團(tuán)隊的，相信“振興國際村，我在必成功”!
星期六，學(xué)校組織全體員工進(jìn)行了高績效團(tuán)隊的培訓(xùn)，培訓(xùn)幫助我獲得了一些適用的新知識，并給予我一個很好的機(jī)會客觀的觀察自己以及自己的工作。下面是我對本次培訓(xùn)的一些感悟和體會。
一、作為管理者，如何能讓自己的團(tuán)隊成為高績效團(tuán)隊，我認(rèn)為要具備以下幾點(diǎn)能力。
1、要讓自己的團(tuán)隊有明確的目標(biāo)，也只有所有的成員都明白目標(biāo)在哪里，才能充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。而也只有當(dāng)大家目標(biāo)相同，才會在溝通過程中及工作過程中減少因目標(biāo)不明確帶來的對團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的縮減，從而形成有高度戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)還要能夠鼓舞士氣，不停的督促大家，并及時糾正并制止過程中隊員的精力分散，讓大家把持續(xù)的把目光放在目標(biāo)上。
2、能夠?qū)F(tuán)隊成員進(jìn)行良好的分工，對工作進(jìn)行合理的量化，盡量避免因前面的團(tuán)隊成員因工作量過大無法完成，導(dǎo)致后面工作拖延的沙漏效應(yīng)，從而保證團(tuán)隊的高效工作能力。同時對流程進(jìn)行明確，制定標(biāo)準(zhǔn)，并形成一環(huán)扣一環(huán)的工作銜接，還要在工作銜接中善于尋找方法，提高效率減少流程中對時間的浪費(fèi)。
3、做伯樂的能力，在工作過程中，能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)及特性，根據(jù)團(tuán)隊成員的特性，將團(tuán)隊成員安排在適合的位置。
4、要具備虛懷若谷，善于聽取意見的能力。工作過程中往往最能夠提出改進(jìn)意見的人是基層的員工，他們在實(shí)際工作中最能發(fā)現(xiàn)問題，所以領(lǐng)導(dǎo)需要能夠善于聽取意見，從而對流程進(jìn)行優(yōu)化，從而保證團(tuán)隊良好高效的運(yùn)行。
5、要有承擔(dān)后果的勇氣與責(zé)任心，從而才能建立領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力。
二、作為員工應(yīng)具備如下素質(zhì)
1、良好的執(zhí)行能力，能夠高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，做好本職工作。同時無論領(lǐng)導(dǎo)的命令對與錯，是否與自己的想法相左，都要具備先高效執(zhí)行的能力，執(zhí)行之后，再尋找適合的機(jī)會提出自己的改進(jìn)意見。之所以軍隊能成為最高效的團(tuán)隊，很大程度上也是依賴這種令行禁止的作風(fēng)，用一個將軍的
名言
來總結(jié)“雖然我并不認(rèn)可你的判斷，但是在沒有新的命令下達(dá)之前我都會盡所有能力完成現(xiàn)有的命令”
2、積極的團(tuán)隊協(xié)作能力，能夠和工作流程中的上下部門進(jìn)行良好的配合與銜接。
3、善于跟領(lǐng)導(dǎo)用適合的方式提出改進(jìn)意見。
一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚——團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團(tuán)隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧，因為最大的敵人就是內(nèi)部的不齊心協(xié)力，團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力，和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊是高績效的保證，一滴水，陽光下很容易干涸，但是正是因為有億萬滴水的存在，世界上才有了浩瀚的大海，這就是團(tuán)隊的力量。
感謝學(xué)校安排的這次培訓(xùn)，讓我收獲了很多。希望以后能夠繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)，我一定會抱著積極學(xué)習(xí)的心態(tài)踴躍參與。
金秋送爽，桂花飄香。九月底，公司為準(zhǔn)備了專業(yè)的營銷培訓(xùn)，從企業(yè)文化認(rèn)可和個人價值觀的共同體現(xiàn)，到達(dá)成長期奮斗的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時到組建高績效團(tuán)隊，好的團(tuán)隊具有一個執(zhí)行力強(qiáng)核心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，去認(rèn)真實(shí)踐大家共同的價值觀。
一個沒有共同清晰目標(biāo)的隊伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊是不會具有執(zhí)行力的;一個沒有共同的價值觀的團(tuán)隊是不會在發(fā)展中和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€高績效的團(tuán)隊的組建,員工是公司的事業(yè)伙伴和戰(zhàn)略資源，因此每位員工具有專業(yè)的精神，真誠、友好、快速的行動，讓顧客體驗便捷、安全、精確的過程與結(jié)果，用心打造世界級產(chǎn)品和服務(wù)，想顧客所想，想顧客未想，超預(yù)期地滿足顧客的需求。
能進(jìn)入優(yōu)秀的團(tuán)隊是幸運(yùn)的、機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的，應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的、沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語都會蒼白無力。利用所學(xué)習(xí)的六頂思考帽的思維方式從不同的角度考慮市場的發(fā)展和未來的方向，做好團(tuán)隊成員應(yīng)做好的工作，了解清楚團(tuán)隊精神和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和市場營銷運(yùn)行策略，去掌控終端，實(shí)現(xiàn)廠商價值一體化目標(biāo)。
“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之”，一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林里長出來的，這棵樹如果離開了這片森林，風(fēng)一吹，勢必折樹散葉。在當(dāng)今社會，沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團(tuán)體賽，團(tuán)隊執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的高低，因此，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、向心力至關(guān)重要。
可是，群體不等于團(tuán)隊，二者是有區(qū)別的，群體僅僅男人女人的組合，而團(tuán)隊是捏合，前者是量的組合，后者是質(zhì)的提升。當(dāng)一個群體里的成員能做具備自主性、思考性、協(xié)作性，方可稱為團(tuán)隊。以中旭為例，如果有一天能做到員工都認(rèn)為“中旭是我的家”，且自動、自發(fā)思考站里的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，同時，員工之間互相支援，那么，就說明中旭是個高執(zhí)行力的團(tuán)隊。
那么，怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?王笑菲老師也給出了建議：
在“自主性”的培育方面，要幫助下屬養(yǎng)成主動回報(反饋)、主動溝通、主動關(guān)切的習(xí)慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒有主動反饋，并時時提醒他們未能自動自發(fā)的地方。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來找我們，而是我們走出去主動跟人家溝通，同時要確認(rèn)員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”，要依重要性和緊急性排序。作為主管，要不斷地對員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整，平時工作、反饋?zhàn)詣幼园l(fā)的員工，給他的權(quán)力越來越多，反之，則越來越少。
在“思考性”的培育方面，要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見，同時找出自己工作的缺點(diǎn)，有計劃地列表逐個改掉。打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定，防止思想僵化，要看人家看不到的問題，想別人想不到的辦法，在模仿他人的同時，進(jìn)行改良優(yōu)化，以達(dá)到創(chuàng)新的效果。
在“協(xié)作性”的培育方面，要充分用好沖突的作用。沖突其實(shí)是個中性詞，其定義簡單說就是“我”對你的意見不同意，而且想辦法阻擾你，但是沖突關(guān)乎人性，是可以溝通的，在團(tuán)隊內(nèi)部要鼓勵正向的沖突，在沖突中進(jìn)步。不斷的沖突促使技術(shù)升級革新，在世界保持了領(lǐng)先的地位。
所以，作為主管，首先可以通過觀察，檢查公司里有哪些人是“自顧自”的，凡是自私(只幫助自己認(rèn)識的人)、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的，都很難做到與他人協(xié)作。知道存在不協(xié)作的現(xiàn)象后，一是在生活中建立團(tuán)隊意識，如見面如何問好，出入公司的注意事項，用餐的規(guī)矩，甚至公務(wù)車來賓、主人、司機(jī)等的不同坐法;二是在工作中養(yǎng)成團(tuán)隊的精神。
工作不推諉，就是說在上級批評我們的時候，我們不要馬上說是下屬沒做好，要先檢討自己的不足;不扯后腿，就是當(dāng)自己沒有機(jī)會的時候就讓給別人;不倡導(dǎo)英雄主義，就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽(yù)，公司失敗是集體的羞恥”。不強(qiáng)調(diào)個人獎金，就是有獎勵報酬的時候站在后面，有處罰責(zé)任時站在前面。
如何避免沖突呢?對比較敏感的問題，在開會前會，也就是在開會討論之前先個別溝通，可以避免沖突;有不同的想法或意見阿以交互發(fā)送參考，交叉詢問，可以避免沖突;經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，可以抑制沖突的激化;面對主要沖突，要么你讓一步我讓一步，要么先尋找可以松動的“第一步”，也就是雙方各了條件交換，是動手和下刀的地方?？傊膭顖F(tuán)隊內(nèi)部多建設(shè)少破壞，求大同存小異，要懂得適當(dāng)?shù)淖尣?不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。
在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，溝通也是至關(guān)重要的。作為主管或經(jīng)理人，在日常工作中，盡量要求下屬與下屬之間自行解決問題，而不是動輒請示。當(dāng)出現(xiàn)問題時，要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論，此時你注意觀察他們不夠團(tuán)結(jié)的地方，對配合不力、支援不積極的部門名個人，輕者批評，重者記過，再重調(diào)職或下崗議處。
總之，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊，必須先行解決團(tuán)隊成員的執(zhí)行動機(jī)問題，換名話說，就是要“肯做”,神奇足球教練米盧曾經(jīng)把他的
座右銘
印在自己的帽子上，掛在嘴邊上，實(shí)踐在行為上，那就是“態(tài)度決定一切”，其實(shí)，我覺得，態(tài)度決定一切未免太片面了，但是態(tài)度確實(shí)能提高個人的執(zhí)行能力和行動力，以及在遇到困難時的斗志。
同樣，態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊的凝聚力，只有在每個成員都抱著百分百正確態(tài)度，才能和公司上下團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能，當(dāng)然，接步就班，就付任務(wù)式的完成，要本就不算正確態(tài)度，雖然享受工作是個很高的境界，但是為什么不試著追求這種境界呢?其實(shí)，如果團(tuán)隊中每個人都能抱著享受和樂觀的心態(tài)去看待工作，并帶著?愉悅的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我相信，一個積極樂觀、向上奮進(jìn)的職業(yè)化團(tuán)隊的形成并不是很難的事。
在現(xiàn)實(shí)工作感到準(zhǔn)備不足，實(shí)際上不是理由。是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計劃而不去實(shí)施，有很多事要做而抓不住重點(diǎn)。這次的學(xué)習(xí)從李老師的企業(yè)文化和組織能力，體會到個人對企業(yè)文化的認(rèn)知和共鳴從而產(chǎn)生共同的價值觀，有了共同的價值觀，那我們要有王老師的高績效團(tuán)隊的管理要求，才會做出有效率有結(jié)果的事情來。工作中我所做的事情變化無常，那么怎么做好事情?一定要有清晰的思維、合理的時間管理、做事的策略方式、有效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、通過有效的溝通、了解清楚用戶的產(chǎn)品需求，那么我們會順其事物發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)我們共同價值觀。
很多時候我都感覺不到自己做事不合理，感到做的很不錯。通過這次公司培訓(xùn)才發(fā)現(xiàn)自己很多不足之處和目標(biāo)不明確。通過這次學(xué)習(xí)吸收老師賦予知識的精華，利用其改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，全力以赴為理想而奮斗，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。
“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善?！蔽蚁敫黝惼髽I(yè)培訓(xùn)的目的就是要讓大學(xué)之道向企業(yè)人推廣發(fā)揚(yáng)，促使我們的企業(yè)經(jīng)營之道不斷精益求精，達(dá)到止于至善。兩天的高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理的培訓(xùn)課程讓我獲益良多，充分認(rèn)識到管理不再停留在“管人、理財”的簡單化層面，它是多向性、系統(tǒng)性地建設(shè)工作，必須在具體管理工作中長期執(zhí)行印證，而這也需要我們將理論的探討更加深入，形成心得體系充實(shí)自己，并運(yùn)用于實(shí)踐。
高績效團(tuán)隊的首個特性就是分工與合作。對于企業(yè)管理來說，“分”就是要分工明確，責(zé)任清晰，并將個體效益發(fā)揮到最大化。“合”則要統(tǒng)一方向，高效合作，并把整體效益發(fā)揮到最大化。而這也是管理者平衡個體與整體的相互關(guān)系進(jìn)而達(dá)到企業(yè)或部門利益最大化時所要把握住的度，它是個既復(fù)雜又有趣的問題——自主性、合作性及協(xié)助性等團(tuán)隊的三大表現(xiàn)。
為了促進(jìn)員工個體的自主性表現(xiàn)我們要做到統(tǒng)一目標(biāo)、明確職責(zé)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則和統(tǒng)一行動等等，讓所有個體都朝著同一方向努力，促使個體自主產(chǎn)生效益，自主進(jìn)行工作管理，減少領(lǐng)導(dǎo)者日常管理工作的時間比重，達(dá)到提高員工個體素質(zhì)，讓人人都有所貢獻(xiàn)的目的。好的個體表現(xiàn)進(jìn)一步影響著整體的合作性表現(xiàn)。分工明確，角色互補(bǔ)，是我們團(tuán)隊打造的兩大配置要求，這在團(tuán)隊合作中可以起到減少沖突、減少摩擦的作用。我們應(yīng)盡量減少個體職責(zé)間的空白地帶，讓每個人的工作責(zé)任清晰，同時又緊密相連，盡可能增加團(tuán)隊的客觀性，創(chuàng)造團(tuán)隊的公平環(huán)境，使團(tuán)隊內(nèi)部分工不分幫，讓團(tuán)隊成為一個志同道合的有機(jī)整體，從而使整體合作更加緊密和高效?！耙延⒍⑷耍延_(dá)而達(dá)人”我們高效團(tuán)隊的另一個重要表現(xiàn)就是要協(xié)助個體。扶持下屬，協(xié)助個體，個體立則整體再立。團(tuán)隊管理者除了要具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力之外，還應(yīng)對下屬時常表現(xiàn)出充分的熱情，指導(dǎo)下屬、協(xié)助下屬、激勵下屬，讓所有的個體都能有機(jī)地整合起來，讓個體自主產(chǎn)生的效益達(dá)到最大化，讓個體效益在團(tuán)隊的高效合作中發(fā)展成為整體的倍增效益，而這倍增效益恰恰是我們建設(shè)高績效團(tuán)隊所能帶來的最顯著的成果之一。
團(tuán)隊表現(xiàn)和團(tuán)隊打造要求只是我們建設(shè)高績效團(tuán)隊的基本理論，而團(tuán)隊高效管理則需要我們在團(tuán)隊的有序運(yùn)作、高效溝通、有效執(zhí)行等方面更加深入探究。一個高績效團(tuán)隊的管理者其日常管理工作部分通常只占20%比重，其余80%用來關(guān)注團(tuán)隊可持續(xù)增長方面工作。我們在建立好團(tuán)隊架構(gòu)之后還要正確運(yùn)用管理職能，做好團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，決策，計劃、跟蹤、控制，激勵，創(chuàng)新，以及效率提升等工作，讓團(tuán)隊的運(yùn)作更加井然有序。我們要增加團(tuán)隊成員間的有效溝通，做到溝而能通，由溝通達(dá)默契，提高員工思想上的共同點(diǎn)，讓團(tuán)隊運(yùn)作更加順暢。我們還要明確團(tuán)隊工作目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊成員對目標(biāo)的認(rèn)同感，明確責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)律約束，提高執(zhí)行素質(zhì)，保證執(zhí)行到位，讓團(tuán)隊執(zhí)行更具效率。讓團(tuán)隊高效管理工作在具體實(shí)踐中長期執(zhí)行印證，這樣才能逐步、有效地提高。
總之，在高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理中，我們應(yīng)秉承科學(xué)的管理方法和人性化管理手段，將高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理立足于企業(yè)的核心價值基礎(chǔ)之上，將企業(yè)文化理念始終貫穿于每個管理步驟之中，將明德致于明之下。
團(tuán)隊心得和感想篇四
今天的職業(yè)素養(yǎng)課讓我認(rèn)識到了,原來團(tuán)隊合作是如此的重要,我們需要這種精神.
回望過去,才發(fā)現(xiàn)我們所走過的路上,正缺少這種團(tuán)隊合作精神.為什么會這樣呢,這都是我們自己所造成的,回想一下,我們在以前的路上,在學(xué)校所取得的成就,都是靠單打獨(dú)斗取得的,不需要團(tuán)隊合作,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),一直到現(xiàn)在,我們都是一個人.
可是人都不是完美的,都有缺陷和優(yōu)勢,都有自己擅長的地方,而團(tuán)隊合作就是彌補(bǔ)這一缺陷的方法.它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓蟆Ｈ绻麍F(tuán)隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
要想激發(fā)團(tuán)隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團(tuán)隊。好的團(tuán)隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定團(tuán)隊成員的特質(zhì)，組織一個好的團(tuán)隊，乃是激發(fā)團(tuán)隊合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
團(tuán)隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。
你必須信任團(tuán)隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;。
你要與團(tuán)隊的每一個成員緊密合作，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止;。
做好團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個團(tuán)隊像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);。
只要能牢記以上原則，并堅定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊的合作精神就一定能激發(fā)出來!
團(tuán)隊心得和感想篇五
團(tuán)隊登山是一項讓人身心得到極大充實(shí)的運(yùn)動，每一個人都會在登山途中遇到不同的挑戰(zhàn)，而共同經(jīng)歷這些挑戰(zhàn)后，會讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更加融洽。本文將從以下五個方面分享我在團(tuán)隊登山中的心得體會感想。
第一段：集訓(xùn)的重要性
在登山之前，每一個隊員都要經(jīng)過嚴(yán)格的集訓(xùn)，包括技巧訓(xùn)練、裝備調(diào)試、勇氣和毅力的培養(yǎng)等。這個過程盡管辛苦，卻也是必要的。我記得，在我們的訓(xùn)練中，每個人都花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行訓(xùn)練，雖然有時候感覺很辛苦，但是，我們知道，只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊的默契和技能，我們才有機(jī)會在登山過程中保持安全，完成任務(wù)。
第二段：信任合作是成功的關(guān)鍵
在登山途中，互相信任和合作至關(guān)重要。每個人的作用都很重要，不能只關(guān)注自己在舒服的地方，而是應(yīng)該互相支持。我觀察到，我們的隊員在攀登的過程中經(jīng)常互相鼓勵，使用雙手和協(xié)作來幫助轉(zhuǎn)移物資，確保每個人都能順利完成任務(wù)。這樣的信任和合作是登山成功的關(guān)鍵。
第三段：團(tuán)隊意識和互相理解的重要性
在我們的團(tuán)隊里，有不同的文化，年齡和國籍。盡管有些人之間甚至?xí)龅秸Z言和文化障礙，但我們從未失去彼此之間的理解和尊重。我們的每個人都是為了同一個目標(biāo)，我們相互鼓勵、相互支持，彼此幫助來完成攀登，這讓我們的團(tuán)隊更加強(qiáng)大。
第四段：重視安全
登山是一個高危的活動，而安全則是最重要的。我們每一個人都必須時刻時刻保持警惕，以求在任何時候都能夠做出明智的決策。在我們的行進(jìn)過程中，我們的領(lǐng)隊還指導(dǎo)我們應(yīng)該如何正確使用登山裝備并且安全沿途走向每一個目的地。
第五段：珍惜團(tuán)隊的每一個時刻
雖然在團(tuán)隊登山中，我們需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但這個過程非常有意義，而且能夠讓我們收獲更多。我們的團(tuán)隊一起吃飯，一起笑話，一起分享登山的經(jīng)歷和感覺。在登山結(jié)束后，我們也經(jīng)?；厥走^去一起回憶往事。這個過程使我們留下了深刻的思念，也讓我們更加珍惜團(tuán)隊的每一個時刻和每個人的友誼。
總之，在團(tuán)隊登山中，身心方面都會被大大充實(shí)，而且還能促進(jìn)團(tuán)隊合作和默契。我們不僅學(xué)會了攀登的技巧，更重要的是，學(xué)會了相互理解、信任、尊重和彼此支持，這都是我們?nèi)蘸蟪晒Φ闹匾蛩?。我相信團(tuán)隊登山對于每個人都會有更深的心得體會和感受，值得每一個人去嘗試。
團(tuán)隊心得和感想篇六
登山是一項充滿挑戰(zhàn)和刺激的運(yùn)動，需要團(tuán)隊合作。在登山過程中，隊員間的默契、互相信任和合作十分重要。本文將分享我在團(tuán)隊登山中的心得體會和感想。
第二段：團(tuán)隊合作的重要性
在登山中，每個隊員都需要承擔(dān)自己的職責(zé)并發(fā)揮所長。如何組織好隊員之間的合作，分配好任務(wù)和資源，決策好在山上的事宜，都是需要團(tuán)隊合作的努力。通過大家的相互信任和支持，我們才能互相幫助完成重要任務(wù)，共同攀登到山頂。
第三段：戰(zhàn)勝困難的勇氣和智慧
在登山中，勝利并不總是等待著我們。我們有時會面臨陡峭的山路、惡劣的天氣和其他可能會影響登山計劃的不利情況。面對這些挑戰(zhàn)，我們需要勇氣和智慧。我們需要用過硬的技能和靈活的應(yīng)對策略去克服難關(guān)，戰(zhàn)勝困難。
第四段：在團(tuán)隊中學(xué)會分享和感恩
無論是攀登過程中或是成功登頂后，我們都需要向隊員們表達(dá)自己的感恩之情。我們應(yīng)該在團(tuán)隊中學(xué)會分享和互相幫助，聆聽他人的建議和意見。通過分享經(jīng)驗和知識，我們可以彼此學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長。
第五段：得到的收獲和感想
登山的經(jīng)歷讓我收獲了很多，得到了成就感和自信心。它還讓我領(lǐng)悟到了一些人生道理，比如：面對挑戰(zhàn)時要保持堅定冷靜，要向隊友學(xué)習(xí)，尊重他們的能力和才華。此外，在團(tuán)隊中要學(xué)會分享和感恩，體驗到互相支持和鼓勵的力量。
結(jié)論：
在團(tuán)隊登山中，我們不僅要發(fā)揚(yáng)拼搏精神，也要向他人學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗。只有在團(tuán)隊的支持下，我們才能攀登到更高峰峰，取得更大成功。
團(tuán)隊心得和感想篇七
團(tuán)隊合作能夠增強(qiáng)大家的縝密思維與考慮問題的全面性和完善性的能力。下面是本站為大家?guī)淼年P(guān)于團(tuán)隊合作的心得感想，希望可以幫助大家。
今天的職業(yè)素養(yǎng)課讓我認(rèn)識到了,原來團(tuán)隊合作是如此的重要,我們需要這種精神.
回望過去,才發(fā)現(xiàn)我們所走過的路上,正缺少這種團(tuán)隊合作精神.為什么會這樣呢,這都是我們自己所造成的,回想一下,我們在以前的路上,在學(xué)校所取得的成就,都是靠單打獨(dú)斗取得的,不需要團(tuán)隊合作,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),一直到現(xiàn)在,我們都是一個人.
可是人都不是完美的,都有缺陷和優(yōu)勢,都有自己擅長的地方,而團(tuán)隊合作就是彌補(bǔ)這一缺陷的方法.它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團(tuán)隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
要想激發(fā)團(tuán)隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團(tuán)隊。好的團(tuán)隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定團(tuán)隊成員的特質(zhì)，組織一個好的團(tuán)隊，乃是激發(fā)團(tuán)隊合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
團(tuán)隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。
你要與團(tuán)隊的每一個成員緊密合作，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止;。
只要能牢記以上原則，并堅定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊的合作精神就一定能激發(fā)出來!
這個學(xué)期有好幾門課程都需要做大作業(yè)，4、5個同學(xué)組一個隊共同完成一個題目的設(shè)計和開發(fā)，大家一起討論題目的要求、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)，分工合作每個人完成其中一部分任務(wù)，在合作的過程中我們也體會了如何進(jìn)行團(tuán)隊合作，同時培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，對團(tuán)隊合作也有了一些認(rèn)識。
美好的愿景是團(tuán)隊組建的基礎(chǔ);明確的目標(biāo)是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。提高效率，盡快完成團(tuán)隊的目標(biāo)是任何一個團(tuán)隊所追求的。知識是生產(chǎn)力，是提高效率的重要手段。而經(jīng)驗是知識的有機(jī)組成部分，也可以通過有意識的學(xué)習(xí)獲得。
團(tuán)隊的阻力來自于成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時期，這種不信任以及非正常干擾的力量更會被放大。因此，在團(tuán)隊運(yùn)作時，建立一個和諧的環(huán)境非常重要。
相互指責(zé)只會使問題更加嚴(yán)重。對問題的解決沒有絲毫的作用。
一個團(tuán)隊里，具有專業(yè)素質(zhì)的人非常關(guān)鍵。但是一個團(tuán)隊的運(yùn)作，需要的是各種類型的人才，如何搭配各類人才，是團(tuán)隊管理要解決的重大問題。
吃一塹，長一智，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過合適的方法將其與團(tuán)隊內(nèi)的所有成員共同分享，是團(tuán)隊走出困境，走向成功的很好做法。
分工有利于提高效率，但分工會使得團(tuán)隊成員知識單一。在一個團(tuán)隊里，不能夠讓核心技術(shù)掌握在一個人手里。應(yīng)通過科學(xué)的體制和方法對核心知識進(jìn)行管理。
通過對團(tuán)隊的有效管理，團(tuán)隊的目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。
在學(xué)習(xí)和工作中，許多事情可能憑借自己一個人的力量和思想，不能實(shí)現(xiàn)或成功，因此，我們就需要外界的幫助來去完成。這個過程中，也就是與外界交流的時候，一定會涉及到團(tuán)隊合作這個話題。
來到軟件工程班后，對這個方面的重要性，體會至深。從一開始的學(xué)習(xí)，工作，以及同學(xué)們的交流等等，無一不與之相關(guān)。并且從中得到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而對自己進(jìn)行了反思和改變。讓自己更加的適應(yīng)班級生活，以及以后的工作等。
以前的我，在其他人看來，可能是一個比較獨(dú)立，什么事情都能憑借自己一個人的力量，將事情做到最好的人。也許是因為在這種環(huán)境下生活久了，給自己也造成了一個假象，那就是自己似乎是無所不能的，并且是能夠把事情做的很完美的人。因此，在來到新的班級時，也是照舊這么要求自己，無論在工作上，還是學(xué)習(xí)上，都自己一個人去處理，從未想過要依靠他人去完成或成功。這樣的結(jié)果，大家想必已經(jīng)猜到了，那就是讓自己遍體鱗傷。自己也曾思考過，也許是以前遇到的事情，還能夠在自己的處理能力范圍之內(nèi)，所以能夠只是憑借自己一個人的力量去處理，并且還能夠做到最好。但是，現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，自己來到了一個十分優(yōu)秀的班級，所需要面對的事情和處理的問題，肯定是要比從前處理過的情況復(fù)雜的多，只是憑借自己一個人的力量，最終總是會達(dá)到極限，總有一天會遇到自己處理不了的問題。例如學(xué)習(xí)上，本身就對計算機(jī)方面的知識接受的很慢，也很遲鈍，理解的也沒有班級里的一些同學(xué)透徹，仍舊死守著自己的界限，不肯找人家?guī)椭豢吓c別人合作來解決學(xué)習(xí)上的問題，吃虧的只能是自己。還有像在工作上，遇到各種各樣的事情，可能我只擅長這其中的某一塊，而其他方面，可能還有更好的人選去處理這件事情，但是還是會由于自己對團(tuán)隊合作的意識不夠充分，自己拼了命去處理，可能精力花了很多，效果還是不好或不顯著。也許正是因為自己對團(tuán)隊意識不夠深刻，自己也就遇到了這些挫折和磨練，同時讓自己能夠真正的去感受團(tuán)隊合作的重要性。
接下來，通過我對自己汲取的一些教訓(xùn)和接受的一些經(jīng)驗，來簡單談?wù)勎覍F(tuán)隊合作重要性的理解：
首先，我認(rèn)為團(tuán)隊合作能夠打開自己與外界交流的通道。例如我在這學(xué)期學(xué)習(xí)c#的過程中，總會遇到這樣或那樣的問題，因為有上學(xué)期學(xué)習(xí)c++失敗的經(jīng)驗，因此會注意到有什么問題，一定要有團(tuán)隊合作的意識。像這學(xué)期就與幾個男生組了一個團(tuán)隊，在學(xué)習(xí)的過程中，有什么問題的，都像他們請教，能夠知道自己的不足，同時，男生這邊在c#方面查到了許多資料，像自己這方面的學(xué)習(xí)材料也比較少，與男生這邊交流多了以后，可以學(xué)習(xí)他們好的方面，共享一些好的資料，了解大家的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)進(jìn)度，讓自己有所緊迫和壓力，同時也能找到解決問題的方式。另外，像我一直在負(fù)責(zé)的班級講壇這一塊的事情，中間也會或多或少的出現(xiàn)一些問題，因此，我就必須要和組織者以及班委等相關(guān)人員有一定的團(tuán)隊合作，討論出這個過程中出現(xiàn)了哪些問題，需要怎么解決，這樣通過團(tuán)隊合作，進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋匾慕涣鳎軌蚣紡V益，得到更多的思考方向和解決問題的方法，而不是一個人去處理所有的事情，采取包辦制度。因為在組織一個活動的過程中，需要聽取多方面的意見，才能夠使活動舉辦的能夠滿足大多數(shù)同學(xué)的需求。也因為這樣能夠更好的交流，對活動能夠及時的更新和改善。因為一個人的精力和思維畢竟有限，也帶有一定的主觀色彩，如果能夠通過團(tuán)隊交流，能夠更好的消除這些不利的因素，使活動能夠辦的更加精彩。
當(dāng)然，團(tuán)隊合作也是一個互相相學(xué)習(xí)平臺。當(dāng)然，既然是團(tuán)隊合作，肯定是需要有一個通過某一件事情共同維系起來的團(tuán)體。那么，在這個團(tuán)隊之中，每個人定是會在某一方面擅長。因此，通過大家共同解決這個問題，來發(fā)現(xiàn)彼此擅長的地方，并且互相學(xué)習(xí)并共同進(jìn)步和提高。還是拿我組織的這個班級講壇來說，像在這個中間，可能我不太擅長宣傳工作，那我就會與擅長這方面的同學(xué)交流。同時，像我對于這個活動的一些流程可能比其他隊員更加熟悉，也就可以與他們交流，讓他們更加明確活動整體的進(jìn)程，讓工作能夠正常的進(jìn)行。
其次，團(tuán)隊合作能夠增強(qiáng)大家的縝密思維與考慮問題的全面性和完善性的能力。這也就是我在前面所說的基礎(chǔ)之上才能夠建立起來的，當(dāng)我們能更好的交流的時候，我們就能夠得到更多的想法，曾經(jīng)有這樣的句子：“兩個人，每個人有一個蘋果，交換了之后還是只有兩個蘋果;但如果是兩個人有兩種不同的思想，交換了以后，可以碰撞出更多的思維火花!”所以，當(dāng)我們能夠接收到外界的更多想法的時候，就可以更全面的去思考問題，能夠?qū)⒆约旱臎]有思考的方面給考慮到，并且將相關(guān)的問題解決。同時，在有了經(jīng)驗之后，在以后的工作中會更加注重團(tuán)隊合作的重要性，能夠借助團(tuán)隊的力量，將每一件事情考慮全面，將突發(fā)問題解決預(yù)案更加處理完善。
同時，團(tuán)隊合作也可以增強(qiáng)大家的創(chuàng)新思維能力。這也是我從以上經(jīng)過進(jìn)一步總結(jié)得到的，像我們在團(tuán)隊合作進(jìn)行編程的時候，可以通過團(tuán)隊交流，每做一部分，對其發(fā)表一些有關(guān)意見，將其完善，可能在此過程中，會有一些更好的更新穎的想法?？赡芫W(wǎng)上這方面的相關(guān)資源也比較少，那么，我們就可以通過大家一起的努力，將這種創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)下去。當(dāng)然，還例如在工作中的改革，也是需要團(tuán)隊合作的努力。像班級講壇前期這種形式，可能在短時間內(nèi)能夠適應(yīng)大家的需要，但是，大家的能力也在提高，見識和思考問題的深度也在不斷的更新，所以我們班級講壇的開展模式也必須要及時的創(chuàng)新和更進(jìn)。在本學(xué)期的改版過程中，我就和我相關(guān)的組織人進(jìn)行了一定的交流和合作，將預(yù)定方案先一步步詳細(xì)的測定下來，然后進(jìn)行一定階段是試點(diǎn)和改進(jìn)。大家在其中有什么新意或好的想法，就可以通過團(tuán)隊合作這種模式交流得到。
最后，團(tuán)隊合作能夠增加彼此的情感，默契以及處理問題的團(tuán)隊效率。這也是我體會比較深刻的一點(diǎn)，前面我也說過，曾經(jīng)自己看起來是一個比較獨(dú)立的人，什么事情可能都想要自己一個人解決。所以，我給外界的印象可能就是比較獨(dú)立甚至是孤立的人。大家都可能有一定的疏遠(yuǎn)或不敢接近，這樣我與大家的融合程度也就不夠，交流程度也就不夠。但，最終我意識到了這個問題后，逐漸增加與大家合作處理問題的次數(shù)，讓大家也能夠更加了解我，讓我也更加融入班級體。像這學(xué)期，我明顯感覺自己的心情也變得好起來，與大家的感情也比以前更加深厚，與大家在平時的交流也更加容易的多了。當(dāng)然，因為彼此的熟悉和了解，也就能夠更加容易的找到自己的位置，為自己很好的定位。同時，在處理一件繁雜的事情的時候，可以根據(jù)大家擅長的方面進(jìn)行分工，提高工作的效率和合作的默契，讓我們的工作更加完善和容易。
團(tuán)隊合作的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在這些方面，我只是就自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中曾經(jīng)遇到的一些問題拿來討論，通過自己的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)老說一下自己的切身感受。也許，在此說的并不是很完善或很正確，也希望大家有什么寶貴意見能夠提出。
當(dāng)我們身處一個團(tuán)隊之中，是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。我們可以跟隨這些強(qiáng)的團(tuán)隊，學(xué)習(xí)到以前未曾有過的知識和處理問題看待事務(wù)的方法，可以有很多收獲;同時，如果我們對自己的能力不加以提升，沒有辦法在一個團(tuán)隊中承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任，那么，也將面臨著淘汰，所以說這也是一種挑戰(zhàn)。
在此，希望大家把握好這種機(jī)會，能夠在今后的時間中好好的對自己提升和鍛煉，讓自己能夠更好的適應(yīng)這種常規(guī)的工作模式。更好的展現(xiàn)自己，提升自己。
團(tuán)隊心得和感想篇八
11月13日至14日，集團(tuán)人力資源部對西安頤和宮大酒店員工進(jìn)行高效團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，我有幸參與此次活動。在參加之前，我想所謂培訓(xùn)，無非就是通過一點(diǎn)小游戲，反映一些問題，聯(lián)想到一些大的理論，但是通過兩天的經(jīng)歷，卻使我終身難忘!
培訓(xùn)指導(dǎo)把我們分成了兩個團(tuán)隊，并選出隊長。首先我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊起了一個名字叫“火箭隊”寓意就是：希望我們團(tuán)隊像火箭一樣直沖天空，永爭第一。我們的隊呼是“火箭、火箭，勇往直前”?？傊痪湓捑褪窍Ｍ覀冞@個團(tuán)隊能團(tuán)結(jié)合作，為了共同的目標(biāo)大家能共同努力，希望我們這個團(tuán)隊能更上一層，當(dāng)然我們的每個隊員也能更上一層。拓展培訓(xùn)項目有：生命運(yùn)輸線、無敵戰(zhàn)車、坎坷人生路、愛的臂膀、畢業(yè)毯。生命運(yùn)輸線要求每個隊男女交替配合，每個隊員銜著紙杯同時比賽。第一名隊員將水倒至第二個隊員銜著的紙杯內(nèi)，接這樣一個個傳遞下去，最后一個人紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，在限定的時間內(nèi)，測量哪對的缸內(nèi)水多，誰就獲勝。生命運(yùn)輸線目的是增加隊員親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。這個游戲每個細(xì)節(jié)都需要大家的共同協(xié)作，如果有一個不投入，將水灑到外面，則最后水缸的水會少之又少，這個游戲就要失敗。從這個游戲中，我想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的合作精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。無敵戰(zhàn)車要求每個隊全員參與，利用提供的一定數(shù)量舊報紙和膠帶，做成一個可以循環(huán)的“紙戰(zhàn)車”，每個隊員都站在這個“車”里前行，在限定的時間內(nèi)走完規(guī)定的路程，并且“戰(zhàn)車”無破損才算勝利。這個游戲我們隊輸了，我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和行之有效的方法。在團(tuán)隊項目進(jìn)行過程中，我們應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識，平息爭論，協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠(yuǎn)矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點(diǎn)來組織分工，各司其職才能有效率。反思我們在實(shí)際工作中，很多工作特別是在處理突發(fā)性事件時，我們都要有一套既可處理復(fù)雜問題又可處理簡單問題的流程，不能因為時間緊、任務(wù)重就亂了陣腳。只有合理組織安排工作，才可能有高效率的工作績效。
坎坷人生路是盲人與啞人相互扶持走完艱難路的游戲。我作為一個“盲人”，在“啞人”搭檔的幫扶下，走過了一段崎嶇不平的路。在行進(jìn)的過程中，作為“盲人”的我，完全不知道腳底下的路，如果自己走的話，可以說寸步難行，我和“啞人”隊友，一路上緊緊攙扶著走到了目的地。到達(dá)目的地后，遠(yuǎn)望自己走過的路，心中不禁一陣陣酸楚。通過這個游戲，我明白要懷著一顆感恩的心去對待幫助我的人，幫助需要我?guī)椭娜?，我?yīng)該去感謝我的父母生我養(yǎng)我、感謝公司給我一個優(yōu)越的工作環(huán)境、感謝我的團(tuán)隊給我無窮的力量、感謝我的搭檔給予我一路的幫助。
愛的臂膀讓人體會最深的是人與人之間的信任和真誠。站在兩米高的臺上，毫無顧慮的背躺下去，需要的不僅是勇氣，還有對臺下隊員的充分信任。只有充分信任你的同伴，相信你的集體，他們才會在你需要幫助時給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴，相信你的集體，我們在集體中才會有歸屬感和責(zé)任感，而臺下的隊員同樣要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責(zé)任。其實(shí)在工作中，我們要做的是主動坦誠待人，這樣不僅會讓我們更快、更好、更有效率的完成工作，還會讓我們體會到工作帶給我們的快樂。
畢業(yè)毯顧名思義是辦理結(jié)業(yè)手續(xù)，領(lǐng)取畢業(yè)證。要求24人必須站在一塊2平米的布內(nèi)，在限定時間內(nèi)不借助身體外的任何工具將布翻轉(zhuǎn)過來，看到“畢業(yè)證”三個大字才算畢業(yè)。除非親身經(jīng)歷，否則你絕對不會相信團(tuán)隊合作的精神和力量有多么驚人。它讓我深刻的體會到了團(tuán)隊的力量是無窮的，一個人無論有再大的智慧、再大的力量也無法翻過那塊布，而團(tuán)隊卻組成一個整體，在大家的努力下，毯子終于被完整地翻轉(zhuǎn)過來。文老師宣布我們真正畢業(yè)下面爆發(fā)了雷鳴般的掌聲和喝彩聲!很多隊友則激動得流下了淚水，這經(jīng)典的一幕將永遠(yuǎn)定格在我們每一個人的心中!在工作中，同樣需要我們翻轉(zhuǎn)畢業(yè)毯的合力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，樹立“一盤棋”的思想，相互團(tuán)結(jié)，相互支持，相互補(bǔ)臺，互相配合，密切協(xié)作，才能真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，事業(yè)上同干。
通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 訓(xùn)練過去了，留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時的美好回憶，更多的是游戲中引出來的東西，更多的是思考，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光輝燦爛的一筆。
團(tuán)隊心得和感想篇九
這次拓展訓(xùn)練，讓我思考了很多不曾考慮過的問題，沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊。個人的成功不能算成功，團(tuán)隊的成功才是真正的成功。當(dāng)在明陽天下拓展基地《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲響徹天空的時候，我感覺到眼眶濕潤了，那種發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感油然而生。良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，拓展訓(xùn)練不僅能夠磨練意志，融合人與人之間的關(guān)系，而且，還給了我們很多快樂。
而一個團(tuán)隊無論是做
什么
事，都要具體問題具體分析，要做好充分的預(yù)案，然后再分工明確，責(zé)任到人，同時要嚴(yán)明組織紀(jì)律，任務(wù)分配到人，每個人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，完成任務(wù)時要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有奉獻(xiàn)精神，還要加強(qiáng)雙贏意識，突破常規(guī)性的思維方式，具有開拓創(chuàng)新的意識，大家要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，認(rèn)真做好身邊的每一件事，完成任務(wù)后和大家共同分享快樂，鼓舞團(tuán)隊士氣，這樣才能成為一支過硬的隊伍，優(yōu)秀的團(tuán)隊。
通過這次訓(xùn)練我最大的感想就是：拓展訓(xùn)練的一個目的，就是要在訓(xùn)練中讓隊員意識到：有競爭力的團(tuán)隊。團(tuán)隊精神是一股無形的動力，它激勵著每一位隊員默默地為團(tuán)體奉獻(xiàn)著自己，推動著每項任務(wù)的完成。
放的思維，所有的這些都將陪伴我們的每一個隊員去打造以后更加精彩的每一天。
明陽天下拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式，開導(dǎo)我們多向思維的能力，用游戲來體現(xiàn)日常工作中會出現(xiàn)的問題，完成一個游戲后一般都會做一個總結(jié)，總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在此次的眾多游戲中，最讓我不能忘記的是：在“巧過電網(wǎng)”的項目中，教練的要求十分嚴(yán)格，不許觸網(wǎng)，不許借助外物，否則全部退回重來。整個團(tuán)隊在這個時候顯示了無窮的力量，相互信任，總結(jié)經(jīng)驗，不斷挑戰(zhàn)，永不言棄。還合理運(yùn)用了課堂上所講到管理中的pdca循環(huán)法則。這項活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù)。在工作當(dāng)中，難免會有不盡如意的時候，或者是不可預(yù)料的意外，這個時候只要團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，積極地去
尋找
更佳的解決方法，幸運(yùn)就會為你打開一扇機(jī)會的窗口。到了最后，輸贏已經(jīng)不重要了，整個團(tuán)隊齊心協(xié)力的拼搏才是最重要的。
通過此次明陽天下拓展基地的拓展訓(xùn)練，使我明白了到，工作中不要因為不可知而畏懼；每一次齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，讓我們的距離越來越近，彼此之間多了一份了解，多了一份親切，多了一份
友情
。個人的力量那么渺小，而團(tuán)隊的力量多么強(qiáng)大。所以一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊的成功，只有團(tuán)隊中每個個體相互團(tuán)結(jié)，相互幫助才能共同完成團(tuán)體的目標(biāo)。
5月29和30日，公司組織營銷部員工參加戶外拓展培訓(xùn)，參加這次活動的人有老員工，新進(jìn)員工，有銷售代表，也有辦事處內(nèi)勤等等。第一次體驗這樣特殊的培訓(xùn)，感觸頗深。時間雖然短暫，但是給我們留下了很多值得思考和
學(xué)習(xí)
的東西。
首先是建立自己的團(tuán)隊，創(chuàng)建自己的隊名，隊歌，logo以及隊訓(xùn)。我們14個人迅速的組成了“無敵隊”，雖然大家彼此不是很熟悉，但是我們很快的協(xié)調(diào)好，大家同心協(xié)力為團(tuán)隊的基礎(chǔ)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
下午的項目是壩降和信任背摔。在參加“壩降”活動后，給我的體會是作為團(tuán)隊的一員要克服自身的缺點(diǎn)和困難，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和潛能，完成好每項工作任務(wù)，使我們隊伍發(fā)展為一支團(tuán)結(jié)力和凝聚力極強(qiáng)的隊伍，一支不被任何困難嚇倒的隊伍，一支能夠在逆境中求得生存和發(fā)展并不斷取得進(jìn)步的隊伍，是一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。從“背摔”項目開始同事們就建立了彼此的信任關(guān)系，大家認(rèn)識到只有相互信任才能完成目標(biāo)。缺少信任就會導(dǎo)致個人乃至團(tuán)隊的失敗。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊的核心。要使個人為了團(tuán)體的利益而消除隔閡，消除戒備，雖然不容易做到，但卻是好的團(tuán)隊所必需的。如果一個團(tuán)隊的成員做不到相互信任，代價將是巨大的。信任背摔已經(jīng)讓大家相互信任了，團(tuán)隊的協(xié)作也就開始了。
《團(tuán)隊?wèi)敉饣顒痈邢搿啡膬?nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
團(tuán)隊心得和感想篇十
四月的早上，空氣中透著春天的溫潤，沁人心脾。在這春暖花開的時節(jié)，一輛旅游大巴載著滿車的歡聲笑語從煙臺向那充滿詩情畫意的江南行去。期盼已久的公司旅游終于開始了。
此時車中坐著的同事，臉上洋溢著燦爛的笑容，心情也是無比的輕松愉悅。大家脫去工裝換上舒適的運(yùn)動衣，更顯年輕活力。一路上大家吃著零食、聊著天、聽著音樂、玩著游戲，讓這14小時的旅程變得不那么疲乏。此時我們這個大家庭更顯其樂融融，覺得每個人都那么的親切、可愛。
我們一路南下，北方和南方景致的差別也顯現(xiàn)出來。用“豪放”和“婉約”這兩個詞來形容南北的景色，真的是再恰當(dāng)不過了。不同于“大漠孤煙直，長河落日圓”、“北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄”的北國。江南是有那“小橋流水、古道西風(fēng)”、“ 春水碧于天，畫船聽雨眠”的別致 。“晚來天欲雪，能飲一杯無？”就連冬日也是充滿著溫馨。
霧中若隱若現(xiàn)的撐起一只小漁船。不禁讓人想起“孤舟蓑笠翁，獨(dú)釣寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如詩、江南如夢，江南是一幅濃淡相宜的水墨長卷。這時有同事發(fā)出“真想住在這！”的感慨?！叭巳硕颊f江南好，游人只合江南老?！比珥f莊這樣寫他對江南的感受。人人都說江南好，而來到這兒的游人卻只想跟江南慢慢變老?？磥磉@樣的江南情結(jié)，從古至今都是如此。此時，14小時的車程不再是一種煎熬，而是一種饋贈，因為它慢慢展開了一幅從北向南的中國風(fēng)景畫，迤邐無比。
但讓我更想不到的是，后面的旅行更是精彩紛呈。到安徽湯口后，第二天我們就開始了黃山之行。乘景交時，那幾個180度的大轉(zhuǎn)彎著實(shí)讓我們刺激、緊張了一把。山下的竹子也很吸引我，以前見到的竹子都是園林里的裝飾性的小竹子，而這里的竹子長得特別挺拔，只有這樣的竹子才能用來形容清風(fēng)傲骨的氣節(jié)吧。登山的過程很累，這不僅鍛煉了我們的身體，更加強(qiáng)了我們那種鍥而不舍的毅力。汗水和霧水打濕了頭發(fā)、濕了衣服，也渾不在乎。周主任和初總登山的勁頭十足，體力和耐力一點(diǎn)都不亞于我們，讓我心里很是佩服。當(dāng)然登山的過程也不忘欣賞沿途的風(fēng)景，我們把每個美麗、精彩的瞬間都收進(jìn)了鏡頭里，留作紀(jì)念?！拔逶罋w來不看山，黃山歸來不看岳”。直至身臨其境才能深刻的體會其中感慨。我此時也被黃山的美景收服。蒼翠的松樹姿態(tài)婀娜，峭立的石壁巋然而立。從山上往下看，白茫茫的徐徐霧升起，于是一座座山峰像害羞的姑娘般遮起了面紗，讓人不能看的真切。那浩瀚的云海，白的一塵不染，仿佛真的有仙氣似的，更讓你覺得像置身于仙境。有種飄飄欲仙的感覺。迎客松、百步云梯、一線天、鰲魚洞、天海、光明頂. . . . . .每一處都或驚、或奇、或險、或嘆。美不勝收，讓你流連忘返。坐完索道，大家懷著對黃山的贊美之情奔赴下一站。
第三天的目標(biāo)是績溪龍川景區(qū)和宏村。通過旅游，一方面是讓我們見識祖國及世界的優(yōu)美景色。另一方面就是要學(xué)習(xí)，了解各地的民俗風(fēng)情和文化傳統(tǒng)，增長見聞。這兩個景區(qū)都是有歷史、有文化底蘊(yùn)的古村落。是徽派建筑的典型代表，村子依山傍水，小橋流水，河水清澈，水中的石子粒?？梢?。水邊浣衣的婦人更是這風(fēng)景中的風(fēng)景。在這里看宣紙制造、觀宗祠、賞竹刻、品小吃都讓我們樂此不疲！來到宏村，在這寫生的人比比皆是，這足以說明了此處的勝景是多么引人入勝。仿佛置身于畫中，讓你有一種不真實(shí)的感覺。水環(huán)著村子，村子倒映在水中。相互襯托，襯托出一幅水鄉(xiāng)油墨畫。村子中亦環(huán)著水塘，門口即流著細(xì)水。那狹長幽深的小巷散發(fā)出一種靜謐，讓你不忍打破它的寧靜，此時你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》，想著是否會有丁香一樣的姑娘出現(xiàn)呢？當(dāng)你進(jìn)入院內(nèi)，單憑你的知識見聞是不夠的，聽導(dǎo)游的講述，你才發(fā)現(xiàn)，原來這院內(nèi)的邊邊角角也有講究和寓意，每個鏤空的花紋、每一幅雕刻都一個寓意，都寄托著人對美好生活的向往。導(dǎo)游的能說會道也讓我們嘆服了一把，語言妙趣橫生，引來一陣陣的笑語。也給這一站畫上了一個圓滿的句號。
淮河的滋味了。“紙醉金迷” 、“六朝金粉”的秦淮河，隨著歷史長河的流淌而逐漸失去了昔日風(fēng)韻。“在這薄靄和微漪里，聽著那悠然的間歇的槳聲，誰能不被引入他的美夢去呢？只愁夢太多了，這些大小船兒如何載得起呀？我們這時模模糊糊的談著明末的秦淮河的艷跡，如《桃花扇》及《板橋雜記》里所載的。我們真神往了。我們仿佛親見那時華燈映水，畫舫凌波的光景了。我們終于恍然秦淮河的船所以雅麗過于他處，而又有奇異的吸引力的，實(shí)在是許多歷史的影象使然了。”（朱自清《槳聲燈影里的秦淮河》）。河畔的石壁上秦淮河，這是一個積淀了太多故事的地方。我們的旅程也在這槳聲燈影里結(jié)束了。
旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，大家的歡聲笑語依然回蕩在耳邊。這次旅游給了大家一次相互了解、彼此熟悉的機(jī)會，在過程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我們追求嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。但在生活中我們有著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)去享受生活。我們愛工作、也熱衷生活。兩者是相輔相成的。公司組織旅游是工作和休閑的一次很好的銜接，一次身心的放松是為了重新積聚力量投入日后的工作中。整個過程之所以這么圓滿，這與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和考慮問題的全面是分不開的，從選團(tuán)、定路線、采購食物。每一個細(xì)節(jié)都考慮的周全，才讓大家玩的舒心盡興。旅游歸來，讓我們對公司更增加了一種親切感和認(rèn)同感。我喜歡這個公司、喜歡這個大家庭！
團(tuán)隊心得和感想篇十一
10月21日，是我們團(tuán)隊出游的好日子。回顧一下，從9月份開學(xué)到現(xiàn)在，許多團(tuán)隊成員都付出了辛勤的汗水。這次出游不僅是對團(tuán)隊成員努力付出的回饋，也是我們團(tuán)隊自我成長，不斷進(jìn)步的一次好機(jī)會——團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)，從娛樂中成長進(jìn)步。
在這次的團(tuán)隊培訓(xùn)中，我的感觸很深。最深刻的是，有時候我們犯錯，是要自己承擔(dān)的；但有的時候，我們犯下的錯是重重的壓在別人的身上，是讓別人為我們受苦受累受懲罰！譬如我們的父母、我們的親人、我們的老師、我們的朋友這次，卻是我們的隊長！當(dāng)看到隊長為了我們承受那180個俯臥撐累到趴下還說著“是我的承諾，讓我繼續(xù)”我的眼淚止不住了。
有時候，我們會忽略生活中的細(xì)節(jié)，我們總以為犯了錯自己勇于承擔(dān)沒什么大不了的，但卻沒有想過連累別人受苦了怎么辦；我們有時候會覺得父母為我們做的是理所當(dāng)然甚至還嫌他們做的不夠多不夠好，卻沒有想過我們在外面闖禍了是誰在為我們擋；我們有時候會對親密的朋友諸多要求，為一點(diǎn)小事而吵架，卻沒有想過真正的朋友之間的相處是應(yīng)該是相互包容，寬以待人。
都有責(zé)任壯大它！如今，已經(jīng)大三的我，在團(tuán)隊出沒的次數(shù)變得少了，有時候時間上的沖突讓我無可奈何，有時候因為其他事情累到差點(diǎn)趴下，感覺我對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)少了！但在我心里，我們的團(tuán)隊是一個很好的家！很陽光！很溫暖！
于團(tuán)隊，在我能力范圍內(nèi)我能做的，我會盡力把它做得更好！在團(tuán)隊不知不覺過了一年，我做得最多的是秘書性質(zhì)的工作，雖然都是一些幕后的工作，但也鍛煉了我，雖然辛苦卻充滿了成就感與喜悅。今年團(tuán)隊的“大事”搞得七七八八了，或許我能提供的時間沒有大一大二的孩子那么多，但我能做的是把自己的工作做好，不要出什么差錯，給小家伙們做個好榜樣！真心希望我們的團(tuán)隊能夠越來越強(qiáng)大，越來越高效，越來越溫暖！
團(tuán)隊心得和感想篇十二
在現(xiàn)代社會中，團(tuán)隊合作已成為一種越來越重要的工作方式。團(tuán)隊中的每個成員都有自己的技能和知識，并且在彼此之間的相互合作中，共同完成一項任務(wù)。本文探討團(tuán)隊合作的重要性，以及我在團(tuán)隊中所學(xué)到的一些重要的心得體會和感想。
第二段：團(tuán)隊合作的重要性
團(tuán)隊合作是現(xiàn)代社會中最重要的工作方式之一。團(tuán)隊合作可以幫助個人更好地實(shí)現(xiàn)他們的工作目標(biāo)和生活目標(biāo)，并且可以提高工作效率和工作質(zhì)量。團(tuán)隊合作是一種相互依賴的關(guān)系，通過合作，個人可以與集體相得益彰。每個人的技能和知識都可以在團(tuán)隊中得到更好的應(yīng)用。此外，團(tuán)隊合作還可以在工作和社交生活中培養(yǎng)團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作的能力。
第三段：團(tuán)隊合作中的心得體會
在團(tuán)隊中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要學(xué)會交流和了解其他成員。每個人都有自己的思維方式和風(fēng)格，因此，在團(tuán)隊中，了解這些差異是非常重要的。當(dāng)然，要想了解彼此，就必須保持開放的態(tài)度并尊重其他成員的觀點(diǎn)。此外，我還學(xué)會了如何分配任務(wù)和角色，在任務(wù)分配時要考慮每個人的技能和經(jīng)驗。最重要的是，我學(xué)會了需要相互支持并總是保持團(tuán)隊精神。
第四段：團(tuán)隊合作中的挑戰(zhàn)
在團(tuán)隊合作中，也會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)。其中，最重要的是要解決各成員之間的分歧和沖突。每個人都有自己的意識形態(tài)和工作風(fēng)格，當(dāng)這些與其他成員的意見相沖突時，容易造成不必要的緊張和壓力。因此，如何解決這些沖突并保持團(tuán)隊的穩(wěn)定是非常重要的。在此情況下，最好采用適當(dāng)?shù)?、積極的溝通方式，以解決問題，便于在團(tuán)隊中達(dá)成共識。
第五段：結(jié)論
在團(tuán)隊合作中，團(tuán)隊精神是至關(guān)重要的。每個團(tuán)隊成員都必須互相支持和相互理解，在團(tuán)隊合作中發(fā)揮他們的才能和經(jīng)驗。同時，各成員之間需要保持良好的溝通并共同努力解決沖突和問題?？傊?，團(tuán)隊合作是推動工作和生活更好的工作方式之一，團(tuán)隊成員應(yīng)該充分了解和投入，共同完成任務(wù)并達(dá)成成功。
團(tuán)隊心得和感想篇十三
4月25日，一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松江，參加公司組織的為期兩天的團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)。本次活動由所有成員分成4組，參與各種各樣的游戲活動。并且通過學(xué)習(xí)，了解了團(tuán)隊的含義，團(tuán)隊的特征以及一個成功的團(tuán)隊所需的條件。兩天的培訓(xùn)活動是短暫的。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在游戲及討論中所學(xué)到的聯(lián)系到工作中，更是我們所需要思考的問題。
首先，我們作為一個主管員工，是屬于一個小團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力，作為團(tuán)隊的首領(lǐng)，尤為重要。失去領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊將散沙一排，無法凝聚整個團(tuán)隊的力量。在游戲中，我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)人物，來引領(lǐng)整個任務(wù)的完成過程，協(xié)調(diào)個方的意見，以達(dá)到一個化的解決方案。同樣，在工作中，我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務(wù)。在“共建家園”的游戲中，大家都被蒙上眼睛，在無法預(yù)測外界的環(huán)境的情況下，那就對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力尤其重要。服從指揮，才能順利的完成任務(wù)。在工作中，我們有時就需要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作，配合他完成任務(wù)。
其次，相互之間的協(xié)作，也是團(tuán)隊中的重要的一部分。群策群力，共同出力，才能發(fā)揮團(tuán)隊的作用力。“翻越電網(wǎng)”的游戲中，僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量?！按笱泔w行”的故事，也告訴我們在團(tuán)隊中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。聯(lián)系到工作中，我們作為一個部門的主管，考慮的不僅僅是部門的這個小團(tuán)體的利益，而是應(yīng)該考慮到各個部門，甚至是整個公司的利益。目前，公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作順利進(jìn)行下去，自己的工作做好了，才能使下個部門的工作順利進(jìn)行。部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制。
最后，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗，也是團(tuán)隊建設(shè)的重要一環(huán)。就象每次游戲完成之后，我們都會總結(jié)一下學(xué)到了什么，失敗的原因是什么，怎樣才能做的更好，更完美。同樣，在工作中，我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法避免，但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生，也至關(guān)重要。
以上僅僅是我對這次培訓(xùn)思考的一部分。學(xué)無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個小團(tuán)隊，怎樣配合好整個公司的工作，出色的完成任務(wù)，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母?。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓(xùn)的機(jī)會。希望今后有更多的機(jī)會，使我們每個員工都成為一個出色的員工。
團(tuán)隊心得和感想篇十四
在現(xiàn)今這個競爭日益激烈的社會中，團(tuán)隊合作已成為一種必不可少的能力。無論是在工作場合還是日常生活中，我們都需要與他人合作完成某些任務(wù)。而團(tuán)隊協(xié)作的質(zhì)量，決定了任務(wù)完成的效率和質(zhì)量。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)參加過許多團(tuán)隊合作的項目，也積累了不少關(guān)于團(tuán)隊的心得體會。今天，我想與大家分享我的心得感悟，希望能夠幫助更多的人在團(tuán)隊合作中取得更好的成果。
第二段：明確團(tuán)隊目標(biāo)
在團(tuán)隊合作中，最重要的是要明確我們的目標(biāo)。一個團(tuán)隊的成員集合在一起，就是為了完成特定的任務(wù)。因此，在任務(wù)啟動時就要明確團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容，并讓每個成員知道自己在這個團(tuán)隊中扮演的角色。這不僅有助于避免在任務(wù)推進(jìn)過程中產(chǎn)生偏差，還能有效提升任務(wù)的效率，確保團(tuán)隊完成任務(wù)的同時獲得最大的價值。
第三段：注重團(tuán)隊溝通
團(tuán)隊合作的關(guān)鍵在于人際關(guān)系。團(tuán)隊成員之間需要充分溝通，了解彼此的需求、擔(dān)憂和觀點(diǎn)，以此建立起一個積極、有效的團(tuán)隊氛圍。在不同的團(tuán)隊合作項目中，我發(fā)現(xiàn)最成功的一種溝通方式是面對面交流，現(xiàn)代科技確實(shí)跨越了時空，但細(xì)節(jié)亦顯得十分重要。當(dāng)面交流更容易讓人感受到對方的情感，更多地了解對方的關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)而更加有效地處理團(tuán)隊中遇到的問題。此外，及時而清晰的溝通也能使團(tuán)隊成員在接下來的工作中更有章法，更高效完成任務(wù)。
第四段：信任與支持
在團(tuán)隊合作中，信任和支持是非常重要的。團(tuán)隊成員首先要相信彼此，相信自己能夠為整個團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)；其次，團(tuán)隊成員之間還需要給予支持，鼓勵和幫助彼此。當(dāng)我在團(tuán)隊中遇到困難時，其他成員的鼓勵和支持總能讓我更加堅定我的信念，解決問題。另外，當(dāng)我們遇到問題時，一定要及時向團(tuán)隊伙伴提出，團(tuán)隊中的每個人也要盡力去幫助解決。這樣可以樹立起一個相互信任、相互支持的團(tuán)隊氛圍，不僅加強(qiáng)了我們的凝聚力，還可以更高效地達(dá)成任務(wù)。
第五段：總結(jié)
團(tuán)隊合作在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為了一項必不可少的技能，在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上都需要付出許多努力。需要明確的是，合作不是一個人的事情，而是一個團(tuán)隊的事情。我們需要努力以正確的心態(tài)去應(yīng)對團(tuán)隊合作的各種問題，我們也需要尊重他人的想法，以彼此的幫助去推進(jìn)團(tuán)隊任務(wù)的完成。當(dāng)我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊合作的價值時，才能更加深入地理解“團(tuán)結(jié)就是力量”這個道理，以及合作的價值。最后，我希望我的心得體會能為團(tuán)隊合作的學(xué)習(xí)者提供一些精神支持，幫助他們在未來的任務(wù)中更好地發(fā)揮個人的能力，為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊心得和感想篇十五
xx年9月13日這是難忘的一天，這天是我第一次參加拓展訓(xùn)練，這次訓(xùn)練大家在一天的時間里共同克服了一個又一個的困難，增強(qiáng)了對彼此的了解。
每個拓展項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的工作細(xì)節(jié)。首先，一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊必須有明確的目標(biāo)；其次，在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團(tuán)隊的凝聚力、相互關(guān)心、相互信任、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。再次，決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊意識。
在完成項目時也暴露了我們一些弱點(diǎn)，印象最深刻的是最后一個活動七巧板，我們的表現(xiàn)有些盲動、草率，忽略了集體的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動，而作為接到團(tuán)隊“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標(biāo)及時傳達(dá)給其他組員，其他同伴由于不了解目標(biāo)，使得任務(wù)事倍功半。
拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認(rèn)識了團(tuán)隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。
第二天我們組織爬山，這次很好的體現(xiàn)了昨天的訓(xùn)練結(jié)果。在蘭格拓展公司的教練帶領(lǐng)下我們分了三個小組，又在小組長的帶領(lǐng)下對如何結(jié)對而行做了詳細(xì)的規(guī)劃及落實(shí)。途中大家互相打氣、加油，你幫我我?guī)湍?，把團(tuán)隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。開心圓滿的結(jié)束了這項拓展活動！
團(tuán)隊心得和感想篇十六
在我們的活動中有多少次失敗是因為成員的不嚴(yán)謹(jǐn)、自律不夠而使我們前功盡棄；有多少次失敗是因為我們忽略細(xì)節(jié)而功虧一簣；有多少次失敗是因為我們沒有充分利用資源而不能達(dá)成目標(biāo)。一切的一切的原因都是因為我們?nèi)狈F(tuán)隊合作精神，什么是事情都自己解決，導(dǎo)致了對問題的考慮欠妥、對事態(tài)的分析欠冷靜。這是后團(tuán)隊意識就成為了我們的唯一的精神支柱。我們可以輸給對手，但不能輸給我們自己。我們很多時候輸了，不是因為我們真的技不如人，而是因為我們沒有斗志，沒有重視或者不嚴(yán)謹(jǐn)，自己把勝利拱手讓人。團(tuán)隊每個人的意識、斗志和嚴(yán)謹(jǐn)其實(shí)就是個人素養(yǎng)，“我等于團(tuán)隊”，我做不好，就會導(dǎo)致團(tuán)隊的失敗。
通過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對自己有了更深的了解，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊意識。在課程中的disc測試讓我印象十分深刻。每一個人都有屬于自己的性格，不同性格的人進(jìn)行搭配會得到不同的效果。disc是促進(jìn)自我了解、相互認(rèn)識和擴(kuò)展人際關(guān)系的最佳工具，它可以使團(tuán)隊成員之間建立潤滑與互補(bǔ)的合作關(guān)系，以充分發(fā)揮潛能。也許成功人生的定義總是脫離不了財富、權(quán)力、社會地位，而一個有意義的人生，必須是了解自己、清楚自己的能力和發(fā)展目標(biāo)并積極努力地實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)你充分認(rèn)識了自己、能夠接受自己的長處和短處時，你才能夠用同理心去關(guān)照、用興奮的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)其他人的長處和短處，能夠分辨每個人的差異，進(jìn)而善用彼此的優(yōu)勢來打造一個高績效的團(tuán)隊。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，同個本學(xué)期的課程，我了解到了約束力、追隨力、吸引力是團(tuán)隊建設(shè)中的`要素，組合、摸索、共識、發(fā)揮是團(tuán)隊件事必經(jīng)的4個階段。這就要求團(tuán)隊成員有共同的價值觀，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力，并且團(tuán)隊成員要充分聽從指揮，從而使整個團(tuán)隊變成一個團(tuán)結(jié)的集體。當(dāng)成員沖突、彼此敵對、信息不通、出現(xiàn)混亂時，團(tuán)隊合作意識就發(fā)揮出了其應(yīng)有的特點(diǎn)，團(tuán)隊意識更強(qiáng)的人往往比其他人更容易化解矛盾，解決問題。
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，使我深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在分工與合作離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
團(tuán)隊心得和感想篇十七
20xx年8月3日至8月4日，xx在xx職業(yè)拓展訓(xùn)練基地接受了為期兩天的訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，考驗了我們專注態(tài)度和協(xié)作能力，考驗了我們團(tuán)隊的決策能力和執(zhí)行能力、溝通能力，考驗了我們的互補(bǔ)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊精神。每項活動取得的成功，都和全體隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前、永不言敗分不開的，我深深的體會到：
一、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要有一個好的奮斗目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的完美規(guī)劃，沒有目標(biāo)就沒有方向，最后只能一事無成。
二、在執(zhí)行任務(wù)過程中，全體隊員要步調(diào)一致，聽從指揮，有排除萬難去爭取勝利的信心和勇氣，要互相鼓勵，相互支持，相互理解。人心齊泰山移，事成于協(xié)作，力生于團(tuán)結(jié)。一個人踏不倒地上草，眾人踩出陽光道。
三、一個團(tuán)隊的成功要有一個好的決策者，在執(zhí)行過程中及時調(diào)整構(gòu)思，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出判斷，如若不然，大家就會在爭吵中浪費(fèi)時間，在各自為政中浪費(fèi)精力，到最后可能團(tuán)隊目標(biāo)沒有完成，還得亂成一團(tuán)。
四、每名隊員都要有一顆感恩的心。實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己，要學(xué)會取長補(bǔ)短，互相幫助。感謝幫助你的人，感謝你自己有能力幫助別人。
五、要樂觀向上，敢于挑戰(zhàn)自我。在關(guān)鍵時刻，要沉著冷靜，用積極的心態(tài)面對一切，在我們遇到困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的險阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己，所以我們要積極，樂觀，向上。
六、作為團(tuán)隊一員要補(bǔ)臺不拆臺，不做旁觀者，大家都要出力流汗，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。工作中，我們可能會以自我意識為中心，甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而，個人的魯莽和造次，都有可能會給整個團(tuán)隊帶來損失。因此，時刻要記住，我是團(tuán)隊的一員，我的任何舉動，都會給法院帶來正面或者負(fù)面的影響。
兩天的拓展訓(xùn)練中，作為一個團(tuán)隊共同經(jīng)歷了克服困難、分享成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認(rèn)識。我們經(jīng)歷了種種考驗，不僅進(jìn)一步認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，而且熔煉了我們的團(tuán)隊。相信很多同志都和我一樣受益非淺，這次鍛煉將在我以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。