方案是一種有序的、經(jīng)過周密設(shè)計并可實施的解決問題的計劃。方案的制定應(yīng)當(dāng)考慮到可行性和資源的限制，盡量避免過度樂觀。隨著技術(shù)的發(fā)展，我們可以借助新的工具和平臺來制定更加科學(xué)和高效的方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和實施等專業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動化和遠(yuǎn)程可視管理提供的核心要件。
通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍(lán)圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門實現(xiàn)下列優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運營效率，以及降低投資開支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進行預(yù)先安排的停機維護，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因為it部門不會受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因為數(shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟的途徑，以幫助您在升級數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時，保持統(tǒng)一的部署、管理和運營方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢：
不間斷運營：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級和smart call home)的無縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運營管理能力：集成化管理工具可以簡化運營，加快解決問題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類型的交換機有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時簡化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來的優(yōu)勢包括：
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點的用戶都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對整個網(wǎng)絡(luò)中的用戶的可用性
簡化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開發(fā)商進行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計劃和我們的合作伙伴將會溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過測試與驗證的解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二
近日，h3c萬兆存儲產(chǎn)品ix3620在廣西勞動廳集中式居民醫(yī)療保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項目中正式部署，通過采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺，向“五保合一”的目標(biāo)地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標(biāo)志著h3c創(chuàng)新性的高端萬兆存儲和cdp解決方案在社保行業(yè)實現(xiàn)了又一次突破。
廣西集中式居民醫(yī)療保險系統(tǒng)是自治區(qū)勞動和社會保障信息系統(tǒng)之下的一個子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動廳對醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。
在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問題，通過虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。
通過構(gòu)建一個集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲、統(tǒng)一備份、安全防護、業(yè)務(wù)管理為一體的萬兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標(biāo)，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺。尤其是通過萬兆ip存儲與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線集中存儲提供了保障。
此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項目采用了h3c提供的萬兆ip存儲設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬兆交換機s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺，憑借著突出的性能優(yōu)勢與開放、標(biāo)準(zhǔn)的特性，得到了用戶的充分認(rèn)可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動和社保保障機制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢。h3c提出的應(yīng)用與平臺的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿足了此次項目建設(shè)的目標(biāo)要求，也為未來廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
h3c存儲產(chǎn)品線總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線存儲則是其中難點。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項目實現(xiàn)的在線ip存儲不僅屬于技術(shù)實施上的一大創(chuàng)新，更是繼國家勞動和社會保障部、浙江社保等項目之后，h3c存儲在國內(nèi)社保行業(yè)又一次價值體現(xiàn)。未來h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶提供更多更具價值的產(chǎn)品與解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實祁人口委《關(guān)于祁門縣開展出生缺陷基線調(diào)查實施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展出生缺陷基線調(diào)查工作(以下簡稱“缺陷調(diào)查”)，特制定本實施方案。
缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國家來講，經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開適宜的人口環(huán)境，這個環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因為邊遠(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無法統(tǒng)計在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無法統(tǒng)計在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會給家庭帶來巨大的精神痛苦，給社會和家庭帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，我國每年主要出生缺陷患兒的治療費用高達(dá)數(shù)百億元；維持最基本生活費用高達(dá)數(shù)百億元；給國家造成的間接費用約數(shù)千億元。由此可見，我國出生人口素質(zhì)整體形勢嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，中國人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會使發(fā)展制約在起跑線上，不能成為人力資源強國，而且還將面臨勞動人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評價國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目的遠(yuǎn)期效果，意義非常重大，馬虎不得。
(一)調(diào)查對象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶面對面訪談、對嬰幼兒進行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機構(gòu)核實資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)成立專家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線調(diào)查專家指導(dǎo)組。
(三)組建調(diào)查隊伍。調(diào)查隊伍由鎮(zhèn)計生辦、服務(wù)所、村專干及包村干部人員組成。
(一)現(xiàn)場調(diào)查時間：4月10日至20日。
(二)人員培訓(xùn)時間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開例會完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級醫(yī)療保健機構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進村入戶上門訪談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對象的全覆蓋。
（四)報送時間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫、審核、匯總，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，無缺漏項并于4月25日前上報鎮(zhèn)計生辦。
(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是。
(二)尊重被調(diào)查對象，對調(diào)查對象的疑問要耐心解釋，保護被調(diào)查對象的隱私。
(三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問題，及時向當(dāng)?shù)貙＜抑笇?dǎo)組匯報、咨詢。確屬疑難病例，報市級專家指導(dǎo)組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪談到本人，應(yīng)再次訪問。兩次以上仍未見到調(diào)查對象，可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。
(二)調(diào)查活動中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現(xiàn)場調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則，做到走訪不漏戶，調(diào)查不漏項，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四
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關(guān)于中國電信廣東機房的調(diào)查報告。
一、廣東電信機房概況。
二、機房具體分布。
其中東莞電信和佛山電信機房被推薦為全國六大最佳高防服務(wù)器機房。
三、順德機房概況四、客戶群分析。
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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五
da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進行一次專項調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
二、調(diào)研目的
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。
2、了解消費者對超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。
3、探察消費者對da超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調(diào)研對象
我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：
（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；
（3）在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。
四、調(diào)研內(nèi)容及項目
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。
本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：
（1）消費者（家庭）購買日用品的習(xí)慣----購買地點、頻率、數(shù)量和品種；
（2）導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠；
（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；
（4）消費模式----有計劃購買、沖動購買
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六
我市三屆三次全委擴大會議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中，依托__乳制品加工企業(yè)，把__、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū)。
自20__年2月10日正式啟動以來，通過市財政每公斤牛奶補貼0。2元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地；奶農(nóng)無償使用小區(qū)設(shè)施；積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購牛，畜牧專業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù)；就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)的難點問題，聘請自治區(qū)新農(nóng)大、畜科院培訓(xùn)中心的專家教授舉辦了一期培訓(xùn)班；這一系列措施極大地調(diào)動了奶農(nóng)的積極性，奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢頭良好。
通過深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊、奶農(nóng)與企業(yè)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、奶戶與企業(yè)管理人員交流、座談，大家一致認(rèn)為：在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟效益可觀。把__、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準(zhǔn)確，符合實際，目前，通過各項優(yōu)惠政策的出臺落實，片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮，為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地，企業(yè)開始由過去的虧損變?yōu)橛?，具體表現(xiàn)在：
（一）片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日，提高了10噸/日，如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸。
（二）__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來，因沒有穩(wěn)定的奶源基地，奶源短缺、到周邊地區(qū)搶奶收購，成本增加，且牛奶質(zhì)量難以保證，企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)。到20__年上半年開始每日收購片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達(dá)16噸，企業(yè)由虧損為盈利。20__年上半年，企業(yè)產(chǎn)值1200萬元，利稅20萬元，初步走向良性循環(huán)。
（三）奶農(nóng)收益：如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛，其中產(chǎn)奶牛35頭，后備牛25頭，每日交奶800公斤，養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元；奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛，產(chǎn)奶牛21頭，飼草飼料全部要買，養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右；__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛，3頭懷孕牛，8頭后備牛，飼草飼料基本自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元；__六隊藏雷養(yǎng)8頭奶牛，擠奶牛4頭，飼草飼料全部自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元。
（四）奶牛品質(zhì)不斷提高，隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強，提高奶農(nóng)科技意識，奶牛品質(zhì)有了很大的提高，如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛，但是牛奶產(chǎn)量不但沒有下降，反而上升，養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高。
（五）該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸，養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬。
實踐證明，我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確，通過一年半的運營，實現(xiàn)了企業(yè)增效，農(nóng)民增收，帶動力逐步加強，規(guī)模日益增大。為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，做出一定貢獻。要進一步堅定信心，做大做強。
1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū)，因奶戶分散、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位，牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標(biāo)。
建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展，以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì)，目前僅__奶牛小區(qū)，飼養(yǎng)320頭牛，牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上，而且都達(dá)到了衛(wèi)生指標(biāo)和牛奶收購標(biāo)準(zhǔn)，部分散戶、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗豐富想擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但存在院落小無場地，急需建設(shè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)才解決，今年申請國家建設(shè)小區(qū)資金100萬元，已確定了兩個小區(qū)建立，今后逐年解決向規(guī)?；l(fā)展。
2、牛奶收購價格偏低，平均奶價2。2元/公斤，最高2。35元/公斤，加上0。2元補貼，最高可達(dá)2。55元/公斤，但還是比周邊地區(qū)持平或略低。飼草飼料價格逐步升高，帶動飼養(yǎng)成本不斷增加，養(yǎng)牛戶反映強烈。
建議企業(yè)牛奶收購價格每公斤再提高0。05元/公斤—0。1元/公斤。
3、為了在牛奶收購中體現(xiàn)公正、公平、公開保護奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益，盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測監(jiān)督機制，維護牛奶收購秩序。此項目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補貼項目，下半年將建成。
4、部分奶農(nóng)特別是大戶，急需貸款購牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥，急需壓制青貯500噸，所需要15萬元，還有部分奶農(nóng)想擴大再生產(chǎn)，購買高產(chǎn)奶牛，急需貸款的問題。
建議政府協(xié)調(diào)金融部門，按照扶優(yōu)扶強的原則，加大扶持力度，實行按揭貸款，每月從奶款中按比例償還，貸款部分由政府貼息或部分貼息。這樣降低了金融部門的風(fēng)險又減輕了奶農(nóng)的負(fù)擔(dān)。實行由銀行貸款，保險公司做保險擔(dān)保，政府貼息，企業(yè)幫扶，農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動的發(fā)展模式。
5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價補貼范圍，到年底奶產(chǎn)量可達(dá)到20噸/日，到20__年可達(dá)到30噸/日，促進我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七
作為核心業(yè)務(wù)的承載體，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，分析、設(shè)計、建設(shè)、運維的各個生命周期都需要從需求分析入手，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點，以優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程、提高運營效率和競爭力為目標(biāo)，h3c從客戶需求出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最前沿的技術(shù)和設(shè)計理念以及專業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)為客戶打造了一個可靠的、先進的、易維護的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案。
h3c公司將傳統(tǒng)的硬件軟件支持服務(wù)與“h3care俱樂部”相結(jié)合，為數(shù)據(jù)中心用戶提供“溫暖感、專業(yè)化”運維支持服務(wù)。h3c公司目前在全國部署了近四十個地區(qū)支持中心以及備件庫房，數(shù)百名服務(wù)工程師全天候的為客戶提供各類專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。
以這一專業(yè)的服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，h3c通過h3care俱樂部的形式，為用戶提供更具價值的服務(wù)。h3care俱樂部以“全心為你，服務(wù)相隨”為理念，圍繞“呵護”、“尊貴”、“體驗”及“互動”四個主題，為會員提供各種專屬服務(wù)。具體內(nèi)容將涵蓋全天候關(guān)懷服務(wù)、專家網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康檢查、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全審計、論壇社區(qū)服務(wù)、高管定期溝通、資訊服務(wù)、服務(wù)沙龍交流等，幾近包括了it服務(wù)的全過程。
以h3c數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)最佳實踐模型為基礎(chǔ)，h3c將在數(shù)據(jù)中心運營中幫助客戶結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和運維流程進行持續(xù)的改進優(yōu)化，重點涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、高實時性業(yè)務(wù)應(yīng)用能力以及網(wǎng)絡(luò)安全加固等方面，并提供支持網(wǎng)絡(luò)變更和擴展所必須的軟硬件工具、解決方案和專業(yè)技術(shù)。通過系統(tǒng)的評估和持續(xù)的優(yōu)化，可以很好地提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運行的質(zhì)量，彌補運營維護人員在技術(shù)和人力上的不足，培養(yǎng)其專業(yè)技能，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，有效地降低數(shù)據(jù)中心維護成本，減少各類故障的發(fā)生，提高業(yè)務(wù)運營效益和外部客戶滿意度。
在it服務(wù)領(lǐng)域，h3c一直在孜孜不倦地探尋適合于中國客戶的最佳服務(wù)模式，
在數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案中，我們以“溫暖感、專業(yè)化”為指引，向用戶提供了覆蓋規(guī)劃、部署、運營、優(yōu)化四個階段的專業(yè)化的服務(wù)選擇。今天，h3c的數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案已用于大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度、騰迅等，及對數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求頗高的金融行業(yè)，如中國銀行、中國農(nóng)行、中國建行、安邦財險等。
h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案在國內(nèi)取得大量成功應(yīng)用，在被稱為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域至高點的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了高度認(rèn)可，成功服務(wù)于搜狐、淘寶和騰迅新一代數(shù)據(jù)中心，其中：
騰訊idc：騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名中位居第3，僅次于google、亞馬遜，目前，h3c已經(jīng)成為騰訊公司為數(shù)不多的核心供應(yīng)商，規(guī)模使用s9500e核心交換機承載騰訊核心業(yè)務(wù)，其穩(wěn)定性獲得用戶的高度認(rèn)可。
淘寶idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，年交易額接近億元，日均頁面訪問次數(shù)突破2億次。淘寶新一代數(shù)據(jù)中心采用h3c全系列的數(shù)據(jù)中心級交換設(shè)備和虛擬化技術(shù)，大幅度提高數(shù)據(jù)中心的整體性能和降低日常維護成本。其中，s12500數(shù)據(jù)中心級核心交換機在主數(shù)據(jù)中心中成為所有業(yè)務(wù)訪問和交換的發(fā)動引擎。
搜狐idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：作為高端idc領(lǐng)域的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)，該項目是h3cs12500+s5800新一代統(tǒng)一交換架構(gòu)數(shù)據(jù)中心解決方案的典型應(yīng)用，充分體現(xiàn)s12500高密度、大容量、大緩存優(yōu)勢。
底，世界知名it媒體infoworld（《信息世界》美國）的年度大獎thetop100itprojectsof（top100it項目）出爐，在這個全世界范圍內(nèi)精選的100個創(chuàng)新it項目中，采用h3c基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的sohu新一代數(shù)據(jù)中心位列其中，憑借其數(shù)據(jù)中心先進的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用，sohu不僅成為本年度唯一榮獲該獎項的中國企業(yè)，同時也是唯一一個榮獲此殊榮的門戶網(wǎng)站。同樣在20，h3c的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案還成功服務(wù)于全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名第三的騰訊和提供亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺的淘寶網(wǎng)。h3c在騰訊、淘寶、搜狐等大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模應(yīng)用充分體現(xiàn)了h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先性和成熟性。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八
通過開展專業(yè)調(diào)研工作，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，掌握區(qū)域內(nèi)專業(yè)人才的需求狀況，為制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。
專業(yè)調(diào)研工作從20xx年7月23日起，到20xx年9月22日止，調(diào)研時間為2個月。
7月23日—7月25日組織學(xué)習(xí)及各專業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會、企業(yè)調(diào)研階段。
9月1日—9月11日撰寫分項調(diào)研報告和總調(diào)研報告形成階段。 學(xué)校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起，審核各專業(yè)調(diào)研報告及相關(guān)材料。
第一階段組織學(xué)習(xí)及方案制定階段。各專業(yè)要按照學(xué)校的安排參加集中學(xué)習(xí)及本專業(yè)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)，擬定本專業(yè)調(diào)研方案，報學(xué)校項目建設(shè)辦后實施。學(xué)習(xí)和討論的質(zhì)量是制定專業(yè)調(diào)研方案的保障，各項目組要切實重視。專業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細(xì)規(guī)劃，保證方案的實用性。
第二階段實施專業(yè)調(diào)研階段。各專業(yè)按照本專業(yè)的調(diào)研方案，采取現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、座談訪談和網(wǎng)上資料收集等多種手段，獲取本專業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段，重點抓好落實，尤為注意收集過程中的工作材料。
第三階段撰寫分項調(diào)研報告及專業(yè)總調(diào)研報告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容，形成分項調(diào)研報告和專業(yè)總調(diào)研報告。要求調(diào)研報告不僅有過程數(shù)據(jù)的分析，更要有提煉和總結(jié)，找出問題，找準(zhǔn)問題，提出解決問題的辦法，切實提高調(diào)研報告的質(zhì)量。
專業(yè)調(diào)研由各重點建設(shè)專業(yè)項目組組織實施，校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項目組的工作。
專業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會或行業(yè)主管部門調(diào)研開始，通過行會或主管部分推薦，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機構(gòu)進行全面的調(diào)研工作。建立重點企業(yè)專業(yè)檔案，專業(yè)技能型人才檔案，專業(yè)人才需求檔案，專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)發(fā)展檔案等。
按照調(diào)研對象及目的的不同，按照不同的調(diào)研提綱及問卷開展企業(yè)調(diào)研工作。
1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研，可能會涉及企業(yè)的敏感信息，應(yīng)與企業(yè)做好溝通，打消企業(yè)配合工作的顧慮。
2、各項目組每周一要召開調(diào)研人員工作會，總結(jié)上周調(diào)研工作，對本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每兩周召開一次會議，檢查各項目組的工作進度，督促協(xié)調(diào)各項目組的工作質(zhì)量和進度。
3、各項目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個調(diào)研小組，每組2—4人，各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。
4、調(diào)研中的訪談記錄、問卷、照片等方面的資料為重要的過程材料，注意收集整理，妥為保管。
3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九
根據(jù)市委辦通知，20xx年冬季鯉城、xx開發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會定于12月18日在開發(fā)區(qū)召開。為做好各項工作，制定工作方案如下：
時間：12月18日（星期四）下午三點，會期半天；
地點：太子酒店會議中心錦繡廳
（一）管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
（一）當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；
（四）企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計劃情況；
（五）企業(yè)對政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。
調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、xx開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并于x月xx日前報市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請與會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》（附后），于x月xx日上午下班前將電子版報送科技經(jīng)濟發(fā)展局。
（四）請各與會人員于x月xx日上午xxx前直接到會場報到。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二
技術(shù)背景。
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的“故障無感知”。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的'重要性，作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年，學(xué)校在對學(xué)生的德育教育中，無論在時間、精力還是人力、物力，都給予了極大的投入，可以說，學(xué)校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進行貫徹落實。
但我們也清醒的意識到，目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方，特別是德育的實效性，一直是困擾學(xué)校的一個難題。德育實效性不明顯的原因是多方面的，需要我們進行全面的分析，采取針對性的改進措施，從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀，逐步提高德育工作的實效。
大家習(xí)慣把對學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校，是因為學(xué)校作為專業(yè)的教育機構(gòu)這個特殊的地位決定的，這一點無可厚非。但是，學(xué)校的教育有著時空等局限性，特別是還有許多的因素會干擾、制約學(xué)校的教育，所以，學(xué)校德育的實效就會大打折扣。根據(jù)我們的實踐體會和本次對家長問卷、師生訪談等的結(jié)果分析，認(rèn)為影響學(xué)校德育實效的原因大致有以下幾個方面：
1、“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的，9%以上的家長都有這樣的認(rèn)識（其中2%的家長認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點），7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識，即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任，也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識。因為很多人沒有從思想上認(rèn)識到德育工作的重要性，當(dāng)然就不會認(rèn)真去做有關(guān)的工作，我們的德育工作也就自然地打了折扣。
2、除了傳統(tǒng)觀念外，考試這個“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情，9%以上的老師、家長，為了學(xué)生（孩子）取得更好的成績，也自然就相對放松對學(xué)生（孩子）道德教育。
、相對說，道德教育的好壞一般都很難量化，一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞，評價的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時甚至是被教育者的積極性，在調(diào)查中，60%以上的老師、家長認(rèn)為德育工作成效不明顯，70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高，因為看不出好壞，辛苦是白辛苦。
4、學(xué)生離開學(xué)校后在其它時間、場合也在不斷地接受各種的教育，很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn)，比學(xué)校老師的言語教育對學(xué)生的影響更大，所以，許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果，幾乎百分之百的學(xué)生家長和老師都贊同這一觀點。
、凡是工作都要講究成績好壞，所有單位為了提高工作效益都會有考核，學(xué)校也不例外，所以也出現(xiàn)了對德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評價帶很大的難度，人的趨利性迫使德育工作者有時只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實施德育，效果當(dāng)然不會好，0%以上的老師（7%以上的班主任）持有這樣的觀點。
基于以上分析，我們可以看到，目前制約學(xué)校德育實效提高的因素是多方面，而這幾個方面又都是相互關(guān)聯(lián)的，非常復(fù)雜的，不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度所，我們認(rèn)為，可以首先加強德育骨干隊伍（班主任）的建設(shè)，通過促進班主任專業(yè)化發(fā)展，使班主任的專業(yè)思想和專業(yè)知識能力得到發(fā)展和提高，然后運用綜合手段，多管齊下，才能從根本上解決目前學(xué)校德育實效低下的問題，以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。我們認(rèn)為，要解決這個問題，可以從以下幾方面入手：
我們堅持認(rèn)為，班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作，熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。
主要通過輿論宣傳等手段，端正人們對教育的認(rèn)識，肯定班主任在教育中的付出和成績，從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感，愿意在班主任這個崗位去辛勤地耕耘。
考試評價制度的逐步改革，也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績的巨大壓力下解放出，社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉(zhuǎn)變，可以使班主任工作更好地開展，有助于教師樂于擔(dān)任班主任工作崗位。
解決了愿意做的問題，能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊伍素質(zhì)，加快促進班主任專業(yè)發(fā)展，我們認(rèn)為，教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn)，具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊伍的整體素質(zhì)。
為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會發(fā)展的步伐，對于在崗班主任，可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是：由上級主觀部門制定計劃，統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn)，也可以是指導(dǎo)老師到基層進行授。必要時，也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對培訓(xùn)合格人員辦法證書，班主任持證上崗。為了不影響日常工作，可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”，培訓(xùn)時間“活動式”，培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進行。
班主任專業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實效的好壞，和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切，學(xué)校促進班主任的專業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運用行政手段和獎勵政策。
教育引導(dǎo)。學(xué)?？梢酝ㄟ^教育和鼓勵，引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作，熱愛班主任崗位，做好班主任工作。
行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎勵中體現(xiàn)對班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在，在安排分工時充分考慮班主任的工作量；在各種評優(yōu)考核時，同等情況下優(yōu)先考慮班主任。
物質(zhì)獎勵。在政策許可的范圍，提高班主任津貼額度，學(xué)校在制定獎金分配方案時，充分體現(xiàn)對班主任的傾斜。
新時代對學(xué)校德育提出了新的要求，促進班主任專業(yè)化發(fā)展符合新時代對教育的新要求。我們相信，在各級部門的關(guān)心支持下，通過全體教師的共同努力，班主任專業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進。我們的班主任一定會勇敢地面對新挑戰(zhàn)，與時俱進，積極進取，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，成長為符合新時代要求的新型班主任，學(xué)校的德育實效在全體具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下，一定會不斷地得到提高。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四
一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學(xué)習(xí)實踐活動需要重點解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會講話精神，在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上按照職責(zé)分工由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，深入基層和聯(lián)系點，著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強糧食工作隊伍建設(shè)等糧食系統(tǒng)重大問題進行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區(qū)在糧食科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，提出對策措施，更好地從理論和實踐上加深對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實打好基礎(chǔ)。 二是開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神的專題調(diào)研。
按照自治區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結(jié)合我區(qū)糧食工作實際，深入了解當(dāng)前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護農(nóng)民種糧積極性的對策措施；研究如何抓住國家實施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時機,在糧食產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上特別是推進國家糧食后備基地方面積極爭取國家支持,提出促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
通過實地考察、現(xiàn)場觀摩、召開各種層次座談會等方式進行調(diào)研，廣泛征求各方面意見建議。重點要開好三個座談會：
三是召開專題座談會,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)各自分工側(cè)重了解相關(guān)方面影響和制約糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題和措施辦法。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，要集中梳理各個方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對策措施，形成《關(guān)于促進新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、原則、任務(wù)、政策保障和實施措施，積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
調(diào)研分三個組進行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應(yīng)辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折為民和財務(wù)會計處、儲備基建處、政策法規(guī)處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
調(diào)研工作從2月27日起開始，10天左右時間。調(diào)研結(jié)束后各組盡快形成初步調(diào)研報告。 各調(diào)研組組成后，應(yīng)確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程，報局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保調(diào)研活動按計劃順利進行。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五
通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，達(dá)到改進作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。
到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點鄉(xiāng)村，通過采取隨機走訪、座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進行。調(diào)研對象包括離退休老干部、“三老”人員、農(nóng)機大戶、貧困戶等社會各個層面。
1、推進農(nóng)機裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展定位，存在問題及意見和建議。
1、結(jié)合調(diào)研主題，以制度修訂及促進農(nóng)機化發(fā)展兩方面工作為主線，深入基層（重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站）了解情況，邀請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站近年來推動農(nóng)機化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時期推動我縣農(nóng)機化進程的對策和建議，11月6日前完成。
3、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報告，11月7日前完成。
4、討論、修改調(diào)研報告，11月10日前完成。
1、各調(diào)研小組要提前準(zhǔn)備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關(guān)資料。要通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大，與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，切實達(dá)到改進作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。
2、各調(diào)研小組要認(rèn)真收集、整理、分析調(diào)研素材，透過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗，探索、提出科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六
按照市、縣的安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的`工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點、時限要求、責(zé)任主體。
走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。
1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十七
按照市、縣的.安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點、時限要求、責(zé)任主體。
走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。
1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十八
為進一步加強地區(qū)檢察調(diào)研工作，使全地區(qū)兩級檢察機關(guān)重視調(diào)研，也為了配合地區(qū)目標(biāo)考核工作，制定本辦法。
各縣（市）檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機構(gòu)
（一）對各縣（市）檢察院的考核
1、重點調(diào)研任務(wù)的完成
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成地區(qū)
2、調(diào)研信息工作
3、完成上級檢察機關(guān)專題調(diào)研任務(wù)及上級交辦工作
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成上級檢察機關(guān)安排的專題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù)，應(yīng)按規(guī)定的時間、要求上報，并保證一定的文字質(zhì)量。
（二）對分院各部門的.考核
對各縣（市）檢察院調(diào)研工作的考核：
重點調(diào)研任務(wù)每月一篇，每多一篇 1分。沒有完成任務(wù)的，該項工作當(dāng)月不得分；調(diào)研信息任務(wù)沒有完成的，季末當(dāng)月該項工作不得分，每多報一篇 0.5分；專題調(diào)研和上級交辦工作以上報時間為界線，在按期上報的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評定等次。
每月考核按上述三項內(nèi)容，以上報的時間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評。前兩項以當(dāng)月25日為界線，專題調(diào)研和上級交辦工作以要求的時間為界線。上報的調(diào)研文章除有具體要求的以外，一律以word格式、a4紙打印上報電子文件，并注明作者姓名。
分院各部門調(diào)研工作半年考核一次，完不成任務(wù)的，該項工作不得分，每多一篇 1分。報送的調(diào)研文章也應(yīng)以a4紙打印上報電子文件，并注明作者姓名。時間界限為：上半年5月25日前，下半年10月25日前。
全年各項工作截止時間為10月25日。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和實施等專業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動化和遠(yuǎn)程可視管理提供的核心要件。
通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍(lán)圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門實現(xiàn)下列優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運營效率，以及降低投資開支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進行預(yù)先安排的停機維護，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因為it部門不會受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因為數(shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟的途徑，以幫助您在升級數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時，保持統(tǒng)一的部署、管理和運營方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢：
不間斷運營：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級和smart call home)的無縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運營管理能力：集成化管理工具可以簡化運營，加快解決問題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類型的交換機有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時簡化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來的優(yōu)勢包括：
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點的用戶都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對整個網(wǎng)絡(luò)中的用戶的可用性
簡化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開發(fā)商進行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計劃和我們的合作伙伴將會溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過測試與驗證的解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二
近日，h3c萬兆存儲產(chǎn)品ix3620在廣西勞動廳集中式居民醫(yī)療保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項目中正式部署，通過采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺，向“五保合一”的目標(biāo)地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標(biāo)志著h3c創(chuàng)新性的高端萬兆存儲和cdp解決方案在社保行業(yè)實現(xiàn)了又一次突破。
廣西集中式居民醫(yī)療保險系統(tǒng)是自治區(qū)勞動和社會保障信息系統(tǒng)之下的一個子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動廳對醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。
在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問題，通過虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。
通過構(gòu)建一個集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲、統(tǒng)一備份、安全防護、業(yè)務(wù)管理為一體的萬兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標(biāo)，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺。尤其是通過萬兆ip存儲與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線集中存儲提供了保障。
此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項目采用了h3c提供的萬兆ip存儲設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬兆交換機s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺，憑借著突出的性能優(yōu)勢與開放、標(biāo)準(zhǔn)的特性，得到了用戶的充分認(rèn)可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動和社保保障機制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢。h3c提出的應(yīng)用與平臺的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿足了此次項目建設(shè)的目標(biāo)要求，也為未來廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
h3c存儲產(chǎn)品線總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線存儲則是其中難點。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項目實現(xiàn)的在線ip存儲不僅屬于技術(shù)實施上的一大創(chuàng)新，更是繼國家勞動和社會保障部、浙江社保等項目之后，h3c存儲在國內(nèi)社保行業(yè)又一次價值體現(xiàn)。未來h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶提供更多更具價值的產(chǎn)品與解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實祁人口委《關(guān)于祁門縣開展出生缺陷基線調(diào)查實施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展出生缺陷基線調(diào)查工作(以下簡稱“缺陷調(diào)查”)，特制定本實施方案。
缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國家來講，經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開適宜的人口環(huán)境，這個環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因為邊遠(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無法統(tǒng)計在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無法統(tǒng)計在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會給家庭帶來巨大的精神痛苦，給社會和家庭帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，我國每年主要出生缺陷患兒的治療費用高達(dá)數(shù)百億元；維持最基本生活費用高達(dá)數(shù)百億元；給國家造成的間接費用約數(shù)千億元。由此可見，我國出生人口素質(zhì)整體形勢嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，中國人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會使發(fā)展制約在起跑線上，不能成為人力資源強國，而且還將面臨勞動人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評價國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目的遠(yuǎn)期效果，意義非常重大，馬虎不得。
(一)調(diào)查對象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶面對面訪談、對嬰幼兒進行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機構(gòu)核實資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)成立專家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線調(diào)查專家指導(dǎo)組。
(三)組建調(diào)查隊伍。調(diào)查隊伍由鎮(zhèn)計生辦、服務(wù)所、村專干及包村干部人員組成。
(一)現(xiàn)場調(diào)查時間：4月10日至20日。
(二)人員培訓(xùn)時間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開例會完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級醫(yī)療保健機構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進村入戶上門訪談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對象的全覆蓋。
（四)報送時間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫、審核、匯總，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，無缺漏項并于4月25日前上報鎮(zhèn)計生辦。
(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是。
(二)尊重被調(diào)查對象，對調(diào)查對象的疑問要耐心解釋，保護被調(diào)查對象的隱私。
(三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問題，及時向當(dāng)?shù)貙＜抑笇?dǎo)組匯報、咨詢。確屬疑難病例，報市級專家指導(dǎo)組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪談到本人，應(yīng)再次訪問。兩次以上仍未見到調(diào)查對象，可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。
(二)調(diào)查活動中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現(xiàn)場調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則，做到走訪不漏戶，調(diào)查不漏項，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四
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關(guān)于中國電信廣東機房的調(diào)查報告。
一、廣東電信機房概況。
二、機房具體分布。
其中東莞電信和佛山電信機房被推薦為全國六大最佳高防服務(wù)器機房。
三、順德機房概況四、客戶群分析。
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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五
da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進行一次專項調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
二、調(diào)研目的
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。
2、了解消費者對超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。
3、探察消費者對da超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調(diào)研對象
我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：
（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；
（3）在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。
四、調(diào)研內(nèi)容及項目
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。
本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：
（1）消費者（家庭）購買日用品的習(xí)慣----購買地點、頻率、數(shù)量和品種；
（2）導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠；
（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；
（4）消費模式----有計劃購買、沖動購買
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六
我市三屆三次全委擴大會議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中，依托__乳制品加工企業(yè)，把__、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū)。
自20__年2月10日正式啟動以來，通過市財政每公斤牛奶補貼0。2元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地；奶農(nóng)無償使用小區(qū)設(shè)施；積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購牛，畜牧專業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù)；就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)的難點問題，聘請自治區(qū)新農(nóng)大、畜科院培訓(xùn)中心的專家教授舉辦了一期培訓(xùn)班；這一系列措施極大地調(diào)動了奶農(nóng)的積極性，奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢頭良好。
通過深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊、奶農(nóng)與企業(yè)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、奶戶與企業(yè)管理人員交流、座談，大家一致認(rèn)為：在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟效益可觀。把__、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準(zhǔn)確，符合實際，目前，通過各項優(yōu)惠政策的出臺落實，片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮，為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地，企業(yè)開始由過去的虧損變?yōu)橛?，具體表現(xiàn)在：
（一）片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日，提高了10噸/日，如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸。
（二）__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來，因沒有穩(wěn)定的奶源基地，奶源短缺、到周邊地區(qū)搶奶收購，成本增加，且牛奶質(zhì)量難以保證，企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)。到20__年上半年開始每日收購片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達(dá)16噸，企業(yè)由虧損為盈利。20__年上半年，企業(yè)產(chǎn)值1200萬元，利稅20萬元，初步走向良性循環(huán)。
（三）奶農(nóng)收益：如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛，其中產(chǎn)奶牛35頭，后備牛25頭，每日交奶800公斤，養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元；奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛，產(chǎn)奶牛21頭，飼草飼料全部要買，養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右；__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛，3頭懷孕牛，8頭后備牛，飼草飼料基本自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元；__六隊藏雷養(yǎng)8頭奶牛，擠奶牛4頭，飼草飼料全部自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元。
（四）奶牛品質(zhì)不斷提高，隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強，提高奶農(nóng)科技意識，奶牛品質(zhì)有了很大的提高，如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛，但是牛奶產(chǎn)量不但沒有下降，反而上升，養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高。
（五）該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸，養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬。
實踐證明，我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確，通過一年半的運營，實現(xiàn)了企業(yè)增效，農(nóng)民增收，帶動力逐步加強，規(guī)模日益增大。為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，做出一定貢獻。要進一步堅定信心，做大做強。
1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū)，因奶戶分散、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位，牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標(biāo)。
建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展，以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì)，目前僅__奶牛小區(qū)，飼養(yǎng)320頭牛，牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上，而且都達(dá)到了衛(wèi)生指標(biāo)和牛奶收購標(biāo)準(zhǔn)，部分散戶、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗豐富想擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但存在院落小無場地，急需建設(shè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)才解決，今年申請國家建設(shè)小區(qū)資金100萬元，已確定了兩個小區(qū)建立，今后逐年解決向規(guī)?；l(fā)展。
2、牛奶收購價格偏低，平均奶價2。2元/公斤，最高2。35元/公斤，加上0。2元補貼，最高可達(dá)2。55元/公斤，但還是比周邊地區(qū)持平或略低。飼草飼料價格逐步升高，帶動飼養(yǎng)成本不斷增加，養(yǎng)牛戶反映強烈。
建議企業(yè)牛奶收購價格每公斤再提高0。05元/公斤—0。1元/公斤。
3、為了在牛奶收購中體現(xiàn)公正、公平、公開保護奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益，盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測監(jiān)督機制，維護牛奶收購秩序。此項目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補貼項目，下半年將建成。
4、部分奶農(nóng)特別是大戶，急需貸款購牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥，急需壓制青貯500噸，所需要15萬元，還有部分奶農(nóng)想擴大再生產(chǎn)，購買高產(chǎn)奶牛，急需貸款的問題。
建議政府協(xié)調(diào)金融部門，按照扶優(yōu)扶強的原則，加大扶持力度，實行按揭貸款，每月從奶款中按比例償還，貸款部分由政府貼息或部分貼息。這樣降低了金融部門的風(fēng)險又減輕了奶農(nóng)的負(fù)擔(dān)。實行由銀行貸款，保險公司做保險擔(dān)保，政府貼息，企業(yè)幫扶，農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動的發(fā)展模式。
5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價補貼范圍，到年底奶產(chǎn)量可達(dá)到20噸/日，到20__年可達(dá)到30噸/日，促進我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七
作為核心業(yè)務(wù)的承載體，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，分析、設(shè)計、建設(shè)、運維的各個生命周期都需要從需求分析入手，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點，以優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程、提高運營效率和競爭力為目標(biāo)，h3c從客戶需求出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最前沿的技術(shù)和設(shè)計理念以及專業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)為客戶打造了一個可靠的、先進的、易維護的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案。
h3c公司將傳統(tǒng)的硬件軟件支持服務(wù)與“h3care俱樂部”相結(jié)合，為數(shù)據(jù)中心用戶提供“溫暖感、專業(yè)化”運維支持服務(wù)。h3c公司目前在全國部署了近四十個地區(qū)支持中心以及備件庫房，數(shù)百名服務(wù)工程師全天候的為客戶提供各類專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。
以這一專業(yè)的服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，h3c通過h3care俱樂部的形式，為用戶提供更具價值的服務(wù)。h3care俱樂部以“全心為你，服務(wù)相隨”為理念，圍繞“呵護”、“尊貴”、“體驗”及“互動”四個主題，為會員提供各種專屬服務(wù)。具體內(nèi)容將涵蓋全天候關(guān)懷服務(wù)、專家網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康檢查、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全審計、論壇社區(qū)服務(wù)、高管定期溝通、資訊服務(wù)、服務(wù)沙龍交流等，幾近包括了it服務(wù)的全過程。
以h3c數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)最佳實踐模型為基礎(chǔ)，h3c將在數(shù)據(jù)中心運營中幫助客戶結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和運維流程進行持續(xù)的改進優(yōu)化，重點涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、高實時性業(yè)務(wù)應(yīng)用能力以及網(wǎng)絡(luò)安全加固等方面，并提供支持網(wǎng)絡(luò)變更和擴展所必須的軟硬件工具、解決方案和專業(yè)技術(shù)。通過系統(tǒng)的評估和持續(xù)的優(yōu)化，可以很好地提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運行的質(zhì)量，彌補運營維護人員在技術(shù)和人力上的不足，培養(yǎng)其專業(yè)技能，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，有效地降低數(shù)據(jù)中心維護成本，減少各類故障的發(fā)生，提高業(yè)務(wù)運營效益和外部客戶滿意度。
在it服務(wù)領(lǐng)域，h3c一直在孜孜不倦地探尋適合于中國客戶的最佳服務(wù)模式，
在數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案中，我們以“溫暖感、專業(yè)化”為指引，向用戶提供了覆蓋規(guī)劃、部署、運營、優(yōu)化四個階段的專業(yè)化的服務(wù)選擇。今天，h3c的數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案已用于大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度、騰迅等，及對數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求頗高的金融行業(yè)，如中國銀行、中國農(nóng)行、中國建行、安邦財險等。
h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案在國內(nèi)取得大量成功應(yīng)用，在被稱為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域至高點的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了高度認(rèn)可，成功服務(wù)于搜狐、淘寶和騰迅新一代數(shù)據(jù)中心，其中：
騰訊idc：騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名中位居第3，僅次于google、亞馬遜，目前，h3c已經(jīng)成為騰訊公司為數(shù)不多的核心供應(yīng)商，規(guī)模使用s9500e核心交換機承載騰訊核心業(yè)務(wù)，其穩(wěn)定性獲得用戶的高度認(rèn)可。
淘寶idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，年交易額接近億元，日均頁面訪問次數(shù)突破2億次。淘寶新一代數(shù)據(jù)中心采用h3c全系列的數(shù)據(jù)中心級交換設(shè)備和虛擬化技術(shù)，大幅度提高數(shù)據(jù)中心的整體性能和降低日常維護成本。其中，s12500數(shù)據(jù)中心級核心交換機在主數(shù)據(jù)中心中成為所有業(yè)務(wù)訪問和交換的發(fā)動引擎。
搜狐idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：作為高端idc領(lǐng)域的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)，該項目是h3cs12500+s5800新一代統(tǒng)一交換架構(gòu)數(shù)據(jù)中心解決方案的典型應(yīng)用，充分體現(xiàn)s12500高密度、大容量、大緩存優(yōu)勢。
底，世界知名it媒體infoworld（《信息世界》美國）的年度大獎thetop100itprojectsof（top100it項目）出爐，在這個全世界范圍內(nèi)精選的100個創(chuàng)新it項目中，采用h3c基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的sohu新一代數(shù)據(jù)中心位列其中，憑借其數(shù)據(jù)中心先進的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用，sohu不僅成為本年度唯一榮獲該獎項的中國企業(yè)，同時也是唯一一個榮獲此殊榮的門戶網(wǎng)站。同樣在20，h3c的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案還成功服務(wù)于全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名第三的騰訊和提供亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺的淘寶網(wǎng)。h3c在騰訊、淘寶、搜狐等大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模應(yīng)用充分體現(xiàn)了h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先性和成熟性。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八
通過開展專業(yè)調(diào)研工作，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，掌握區(qū)域內(nèi)專業(yè)人才的需求狀況，為制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。
專業(yè)調(diào)研工作從20xx年7月23日起，到20xx年9月22日止，調(diào)研時間為2個月。
7月23日—7月25日組織學(xué)習(xí)及各專業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會、企業(yè)調(diào)研階段。
9月1日—9月11日撰寫分項調(diào)研報告和總調(diào)研報告形成階段。 學(xué)校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起，審核各專業(yè)調(diào)研報告及相關(guān)材料。
第一階段組織學(xué)習(xí)及方案制定階段。各專業(yè)要按照學(xué)校的安排參加集中學(xué)習(xí)及本專業(yè)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)，擬定本專業(yè)調(diào)研方案，報學(xué)校項目建設(shè)辦后實施。學(xué)習(xí)和討論的質(zhì)量是制定專業(yè)調(diào)研方案的保障，各項目組要切實重視。專業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細(xì)規(guī)劃，保證方案的實用性。
第二階段實施專業(yè)調(diào)研階段。各專業(yè)按照本專業(yè)的調(diào)研方案，采取現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、座談訪談和網(wǎng)上資料收集等多種手段，獲取本專業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段，重點抓好落實，尤為注意收集過程中的工作材料。
第三階段撰寫分項調(diào)研報告及專業(yè)總調(diào)研報告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容，形成分項調(diào)研報告和專業(yè)總調(diào)研報告。要求調(diào)研報告不僅有過程數(shù)據(jù)的分析，更要有提煉和總結(jié)，找出問題，找準(zhǔn)問題，提出解決問題的辦法，切實提高調(diào)研報告的質(zhì)量。
專業(yè)調(diào)研由各重點建設(shè)專業(yè)項目組組織實施，校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項目組的工作。
專業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會或行業(yè)主管部門調(diào)研開始，通過行會或主管部分推薦，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機構(gòu)進行全面的調(diào)研工作。建立重點企業(yè)專業(yè)檔案，專業(yè)技能型人才檔案，專業(yè)人才需求檔案，專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)發(fā)展檔案等。
按照調(diào)研對象及目的的不同，按照不同的調(diào)研提綱及問卷開展企業(yè)調(diào)研工作。
1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研，可能會涉及企業(yè)的敏感信息，應(yīng)與企業(yè)做好溝通，打消企業(yè)配合工作的顧慮。
2、各項目組每周一要召開調(diào)研人員工作會，總結(jié)上周調(diào)研工作，對本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每兩周召開一次會議，檢查各項目組的工作進度，督促協(xié)調(diào)各項目組的工作質(zhì)量和進度。
3、各項目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個調(diào)研小組，每組2—4人，各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。
4、調(diào)研中的訪談記錄、問卷、照片等方面的資料為重要的過程材料，注意收集整理，妥為保管。
3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九
根據(jù)市委辦通知，20xx年冬季鯉城、xx開發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會定于12月18日在開發(fā)區(qū)召開。為做好各項工作，制定工作方案如下：
時間：12月18日（星期四）下午三點，會期半天；
地點：太子酒店會議中心錦繡廳
（一）管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
（一）當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；
（四）企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計劃情況；
（五）企業(yè)對政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。
調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、xx開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并于x月xx日前報市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請與會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》（附后），于x月xx日上午下班前將電子版報送科技經(jīng)濟發(fā)展局。
（四）請各與會人員于x月xx日上午xxx前直接到會場報到。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二
技術(shù)背景。
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的“故障無感知”。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的'重要性，作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年，學(xué)校在對學(xué)生的德育教育中，無論在時間、精力還是人力、物力，都給予了極大的投入，可以說，學(xué)校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進行貫徹落實。
但我們也清醒的意識到，目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方，特別是德育的實效性，一直是困擾學(xué)校的一個難題。德育實效性不明顯的原因是多方面的，需要我們進行全面的分析，采取針對性的改進措施，從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀，逐步提高德育工作的實效。
大家習(xí)慣把對學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校，是因為學(xué)校作為專業(yè)的教育機構(gòu)這個特殊的地位決定的，這一點無可厚非。但是，學(xué)校的教育有著時空等局限性，特別是還有許多的因素會干擾、制約學(xué)校的教育，所以，學(xué)校德育的實效就會大打折扣。根據(jù)我們的實踐體會和本次對家長問卷、師生訪談等的結(jié)果分析，認(rèn)為影響學(xué)校德育實效的原因大致有以下幾個方面：
1、“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的，9%以上的家長都有這樣的認(rèn)識（其中2%的家長認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點），7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識，即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任，也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識。因為很多人沒有從思想上認(rèn)識到德育工作的重要性，當(dāng)然就不會認(rèn)真去做有關(guān)的工作，我們的德育工作也就自然地打了折扣。
2、除了傳統(tǒng)觀念外，考試這個“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情，9%以上的老師、家長，為了學(xué)生（孩子）取得更好的成績，也自然就相對放松對學(xué)生（孩子）道德教育。
、相對說，道德教育的好壞一般都很難量化，一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞，評價的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時甚至是被教育者的積極性，在調(diào)查中，60%以上的老師、家長認(rèn)為德育工作成效不明顯，70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高，因為看不出好壞，辛苦是白辛苦。
4、學(xué)生離開學(xué)校后在其它時間、場合也在不斷地接受各種的教育，很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn)，比學(xué)校老師的言語教育對學(xué)生的影響更大，所以，許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果，幾乎百分之百的學(xué)生家長和老師都贊同這一觀點。
、凡是工作都要講究成績好壞，所有單位為了提高工作效益都會有考核，學(xué)校也不例外，所以也出現(xiàn)了對德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評價帶很大的難度，人的趨利性迫使德育工作者有時只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實施德育，效果當(dāng)然不會好，0%以上的老師（7%以上的班主任）持有這樣的觀點。
基于以上分析，我們可以看到，目前制約學(xué)校德育實效提高的因素是多方面，而這幾個方面又都是相互關(guān)聯(lián)的，非常復(fù)雜的，不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度所，我們認(rèn)為，可以首先加強德育骨干隊伍（班主任）的建設(shè)，通過促進班主任專業(yè)化發(fā)展，使班主任的專業(yè)思想和專業(yè)知識能力得到發(fā)展和提高，然后運用綜合手段，多管齊下，才能從根本上解決目前學(xué)校德育實效低下的問題，以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。我們認(rèn)為，要解決這個問題，可以從以下幾方面入手：
我們堅持認(rèn)為，班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作，熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。
主要通過輿論宣傳等手段，端正人們對教育的認(rèn)識，肯定班主任在教育中的付出和成績，從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感，愿意在班主任這個崗位去辛勤地耕耘。
考試評價制度的逐步改革，也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績的巨大壓力下解放出，社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉(zhuǎn)變，可以使班主任工作更好地開展，有助于教師樂于擔(dān)任班主任工作崗位。
解決了愿意做的問題，能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊伍素質(zhì)，加快促進班主任專業(yè)發(fā)展，我們認(rèn)為，教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn)，具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊伍的整體素質(zhì)。
為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會發(fā)展的步伐，對于在崗班主任，可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是：由上級主觀部門制定計劃，統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn)，也可以是指導(dǎo)老師到基層進行授。必要時，也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對培訓(xùn)合格人員辦法證書，班主任持證上崗。為了不影響日常工作，可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”，培訓(xùn)時間“活動式”，培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進行。
班主任專業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實效的好壞，和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切，學(xué)校促進班主任的專業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運用行政手段和獎勵政策。
教育引導(dǎo)。學(xué)?？梢酝ㄟ^教育和鼓勵，引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作，熱愛班主任崗位，做好班主任工作。
行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎勵中體現(xiàn)對班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在，在安排分工時充分考慮班主任的工作量；在各種評優(yōu)考核時，同等情況下優(yōu)先考慮班主任。
物質(zhì)獎勵。在政策許可的范圍，提高班主任津貼額度，學(xué)校在制定獎金分配方案時，充分體現(xiàn)對班主任的傾斜。
新時代對學(xué)校德育提出了新的要求，促進班主任專業(yè)化發(fā)展符合新時代對教育的新要求。我們相信，在各級部門的關(guān)心支持下，通過全體教師的共同努力，班主任專業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進。我們的班主任一定會勇敢地面對新挑戰(zhàn)，與時俱進，積極進取，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，成長為符合新時代要求的新型班主任，學(xué)校的德育實效在全體具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下，一定會不斷地得到提高。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四
一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學(xué)習(xí)實踐活動需要重點解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會講話精神，在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上按照職責(zé)分工由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，深入基層和聯(lián)系點，著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強糧食工作隊伍建設(shè)等糧食系統(tǒng)重大問題進行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區(qū)在糧食科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，提出對策措施，更好地從理論和實踐上加深對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實打好基礎(chǔ)。 二是開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神的專題調(diào)研。
按照自治區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結(jié)合我區(qū)糧食工作實際，深入了解當(dāng)前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護農(nóng)民種糧積極性的對策措施；研究如何抓住國家實施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時機,在糧食產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上特別是推進國家糧食后備基地方面積極爭取國家支持,提出促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
通過實地考察、現(xiàn)場觀摩、召開各種層次座談會等方式進行調(diào)研，廣泛征求各方面意見建議。重點要開好三個座談會：
三是召開專題座談會,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)各自分工側(cè)重了解相關(guān)方面影響和制約糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題和措施辦法。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，要集中梳理各個方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對策措施，形成《關(guān)于促進新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、原則、任務(wù)、政策保障和實施措施，積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
調(diào)研分三個組進行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應(yīng)辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折為民和財務(wù)會計處、儲備基建處、政策法規(guī)處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
調(diào)研工作從2月27日起開始，10天左右時間。調(diào)研結(jié)束后各組盡快形成初步調(diào)研報告。 各調(diào)研組組成后，應(yīng)確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程，報局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保調(diào)研活動按計劃順利進行。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五
通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，達(dá)到改進作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。
到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點鄉(xiāng)村，通過采取隨機走訪、座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進行。調(diào)研對象包括離退休老干部、“三老”人員、農(nóng)機大戶、貧困戶等社會各個層面。
1、推進農(nóng)機裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展定位，存在問題及意見和建議。
1、結(jié)合調(diào)研主題，以制度修訂及促進農(nóng)機化發(fā)展兩方面工作為主線，深入基層（重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站）了解情況，邀請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站近年來推動農(nóng)機化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時期推動我縣農(nóng)機化進程的對策和建議，11月6日前完成。
3、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報告，11月7日前完成。
4、討論、修改調(diào)研報告，11月10日前完成。
1、各調(diào)研小組要提前準(zhǔn)備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關(guān)資料。要通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大，與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，切實達(dá)到改進作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。
2、各調(diào)研小組要認(rèn)真收集、整理、分析調(diào)研素材，透過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗，探索、提出科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六
按照市、縣的安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的`工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點、時限要求、責(zé)任主體。
走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。
1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十七
按照市、縣的.安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點、時限要求、責(zé)任主體。
走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。
1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十八
為進一步加強地區(qū)檢察調(diào)研工作，使全地區(qū)兩級檢察機關(guān)重視調(diào)研，也為了配合地區(qū)目標(biāo)考核工作，制定本辦法。
各縣（市）檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機構(gòu)
（一）對各縣（市）檢察院的考核
1、重點調(diào)研任務(wù)的完成
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成地區(qū)
2、調(diào)研信息工作
3、完成上級檢察機關(guān)專題調(diào)研任務(wù)及上級交辦工作
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成上級檢察機關(guān)安排的專題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù)，應(yīng)按規(guī)定的時間、要求上報，并保證一定的文字質(zhì)量。
（二）對分院各部門的.考核
對各縣（市）檢察院調(diào)研工作的考核：
重點調(diào)研任務(wù)每月一篇，每多一篇 1分。沒有完成任務(wù)的，該項工作當(dāng)月不得分；調(diào)研信息任務(wù)沒有完成的，季末當(dāng)月該項工作不得分，每多報一篇 0.5分；專題調(diào)研和上級交辦工作以上報時間為界線，在按期上報的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評定等次。
每月考核按上述三項內(nèi)容，以上報的時間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評。前兩項以當(dāng)月25日為界線，專題調(diào)研和上級交辦工作以要求的時間為界線。上報的調(diào)研文章除有具體要求的以外，一律以word格式、a4紙打印上報電子文件，并注明作者姓名。
分院各部門調(diào)研工作半年考核一次，完不成任務(wù)的，該項工作不得分，每多一篇 1分。報送的調(diào)研文章也應(yīng)以a4紙打印上報電子文件，并注明作者姓名。時間界限為：上半年5月25日前，下半年10月25日前。
全年各項工作截止時間為10月25日。