總結(jié)是提高自我反思和學(xué)習(xí)能力的有效工具。要確??偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯清晰,思路連貫,各個(gè)方面都得到充分的覆蓋。以下是一些精選的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,遏制違章現(xiàn)象,規(guī)范工作行為。根據(jù)國網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知》要求,我所結(jié)合自己的實(shí)際工作,在全所范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。一是結(jié)合本所實(shí)際和近期重點(diǎn)工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案。落實(shí)具體措施,力求活動(dòng)取得實(shí)效。二是在“反違章”活動(dòng)期間,所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。三是本次活動(dòng),各級(jí)人員在思想上高度重視,在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”,作業(yè)流程規(guī)范。具體活動(dòng)總結(jié)如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
隨即書面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、活動(dòng)具體內(nèi)容
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時(shí)加大了對(duì)各類違章現(xiàn)象的處罰,通過采取安全教育和加大處罰等堅(jiān)決有效的措施,有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭,在活動(dòng)期間各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)“安規(guī)”和新頒“兩票”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)行程序?;顒?dòng)期間,所領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時(shí)對(duì)在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐張逐項(xiàng)進(jìn)行講解,并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)的作用,確保管理到位、措施到位、落實(shí)執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動(dòng)期間,管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作票、繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),對(duì)不安全行為和事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。所領(lǐng)導(dǎo)親自深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)出所有暴露出的問題均帶有普遍性:一是對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識(shí)淡薄,忽視自身安全,麻痹大意,工作作風(fēng)渙散,客觀上增大了工作的隨意性;二是對(duì)超前控制事故的重要性及深遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足,在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)防范措施方面存在走過場(chǎng)、流于形式。三是對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視不夠,工作不扎實(shí),說在口頭上的多,真正具體指導(dǎo)實(shí)際工作的少。就保護(hù)人員來說,對(duì)保護(hù)裝置的理解程度,系統(tǒng)的配置、存在的危險(xiǎn)因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握,準(zhǔn)備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會(huì)是否開的有實(shí)效等等,都要引起重視。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二
供電段在6月初按《供電段“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案》要求在全段范圍內(nèi)開展安全大反思、大討論活動(dòng)。此次活動(dòng)通過對(duì)歷年來鐵路行業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí),再結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,排除管內(nèi)設(shè)備及勞動(dòng)人身安全方面的隱患。
本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動(dòng)人身安全”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大討論活動(dòng)。事故案例警示我們應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,對(duì)作業(yè)中違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問題進(jìn)行徹底自查,使大家認(rèn)識(shí)到對(duì)安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的,一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的,段長(zhǎng)主任的崗位很重要,變配電值班員、接觸網(wǎng)工的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時(shí)看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時(shí)間處理故障,減少事故停電的時(shí)間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,打亂公司的運(yùn)輸秩序。通過此次活動(dòng),供電段各專業(yè)主要有以下幾個(gè)方面的問題:
在宣傳集團(tuán)公司及段安全生產(chǎn)文件時(shí)常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散,責(zé)任心不強(qiáng),記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評(píng)教育為主,很少考核,因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動(dòng)一下,還動(dòng)的很不甘心。
平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個(gè)事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局(來自51的這起重大事故,就是由于司機(jī)違章睡覺,交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車,但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的安全意識(shí)不足,另一方面也可以看出他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠,因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對(duì)班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
2、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇三
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求,我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識(shí)也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下:
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后,就召開班子成員和班組長(zhǎng)會(huì)議,商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上,我們隊(duì)以“從零開始,向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言,談感想、談體會(huì),并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì),重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。
針對(duì)職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì),努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展,打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面,使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了煤礦安全形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把煤礦的安全工作做好,實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇四
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實(shí)際工作中,很多單位都加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度,嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度,并設(shè)立了專門的“安全曝光臺(tái)”對(duì)被查處的違章行為予以通報(bào)批評(píng)。筆者認(rèn)為,這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措,應(yīng)堅(jiān)決地予以執(zhí)行。但如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”,單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話,“反違章”的效果往往并不會(huì)太好,很多時(shí)候查處力度雖然很大,但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中,違章行為就如同一枚定時(shí)炸彈,一旦爆發(fā),其后果是不堪設(shè)想的。那么,如何才能徹底地“反違章”,如何做到在任何時(shí)候都不碰觸“違章”這根火線,筆者認(rèn)為,應(yīng)該將“反違章”的重點(diǎn)放在“防違章”上,從而做到未雨綢繆,防患于未然。
俗語說得好,斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全,機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全責(zé)任意識(shí),讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定,要求各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)等,與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措,使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外,安全管理部門在查處違章行為之后,不應(yīng)簡(jiǎn)單地扣分就了事,而是要分析問題存在的內(nèi)在根源,幫助被查處部門制訂處理方案,并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)間段,生產(chǎn)部門要合理安排組織管控,管理人員和職能人員要加強(qiáng)對(duì)維修過程的監(jiān)督檢查,多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正,從而營造出“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。只有這樣,違章現(xiàn)象才會(huì)越來越少,企業(yè)安全的根基才會(huì)越來越牢固。
作為機(jī)務(wù)工作者,就應(yīng)該視違章行為為天敵,在違章“捕獲”飛機(jī)之前,將其扼殺掉,從而最大限度地確保飛行安全,確保廣大旅客的出行安全。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇五
7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識(shí),同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動(dòng),公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng),部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動(dòng)中邊學(xué)邊討論,每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露,300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵(lì)大家,要正視問題,面對(duì)困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題,制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū):一是討論不是在搞形勢(shì),是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí),不分你我,要有大局意識(shí),從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等,要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū)Γ椅kU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性;如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。
供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫方面:對(duì)沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí),對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施
通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底,重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)存在問題采取的措施:
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
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安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇六
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性,從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對(duì)桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中,員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長(zhǎng)說:通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí):一是我們?cè)趯?shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析,確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長(zhǎng)朱茂澤說:近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長(zhǎng),將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度,并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生,確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長(zhǎng)王賽萍說:通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí),將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí),對(duì)照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用事故案例時(shí)刻警醒自己,確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動(dòng),有效提高了全體員工的`安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇七
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,落實(shí)預(yù)防事故事件的各項(xiàng)措施,防范類似事件的發(fā)生,該局切實(shí)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)悉,該局對(duì)此高度重視,認(rèn)真組織,加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系,確?!皟刹徽`、兩促進(jìn)”?;顒?dòng)緊緊圍繞事故事件案例分析,強(qiáng)化員工安全意識(shí),;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié),撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論,堅(jiān)決杜絕違章等三個(gè)版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動(dòng)中,通過充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,做到全員參與,大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言,達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對(duì)策增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān),形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動(dòng)的開展,使廣大干部員工提高思想意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)履職能力,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇八
8月8日,官渡巡維中心組織運(yùn)行人員開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。活動(dòng)由副站長(zhǎng)王澤瑞組織開展,首先學(xué)習(xí)了局典型違章行為曝光、惡操等事件、基建案例、配網(wǎng)6起人身傷亡事故案例;其次對(duì)照典型違章行為對(duì)照反思清單開展了對(duì)照自查、討論反思本班組生產(chǎn)中存在的問題;然后進(jìn)行了安規(guī)部分章節(jié)的學(xué)習(xí)。
在活動(dòng)中,運(yùn)行人員結(jié)合崗位職責(zé),積極參與討論。會(huì)后,班組員工共同建立了本班組安全警示墻,并把官渡巡維中心6月份工作票不合格考核情況上墻,警示班組員工。
官渡巡維中心本月將持續(xù)開展大反思大討論活動(dòng),組織撰寫個(gè)人反思學(xué)習(xí)材料及班組反思總結(jié)材料,爭(zhēng)取做到言之有物、不流于形式,起到真正改進(jìn)目前工作質(zhì)量、工作作風(fēng)的.作用。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。因此,做好安全生產(chǎn)工作意義重大。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
【篇一】安全生產(chǎn)大反思大討論個(gè)人總結(jié)
安全一直以來是我們工作的重中之重,日常生活中我們常抓,常教,但有時(shí)有會(huì)出現(xiàn)一些,我們教師意想不到的事情,我認(rèn)為不能在老師的強(qiáng)烈管理中控制孩子的安全,而是要讓幼兒自己了解,我應(yīng)該怎樣來注意安全,怎樣來保護(hù)好自己。
在班級(jí)里教學(xué)常規(guī)中,每次要組織活動(dòng)了,不到十分鐘的時(shí)間班級(jí)調(diào)皮的幼兒表現(xiàn)的坐不住,開始吵鬧起來,有時(shí)別人在注意聽而不理他們時(shí),他們就表現(xiàn)的有些傷害性的行為。所以我們先在教學(xué)時(shí)的常規(guī)抓起,每次活動(dòng)把教學(xué)時(shí)要注意的要求反復(fù)的進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并采取講評(píng)的方式對(duì)幼兒在本次活動(dòng)中的遵守要求進(jìn)行小結(jié),讓幼兒知道什么是錯(cuò),什么是對(duì),在鼓勵(lì)中積極進(jìn)去。幼兒得到了榮譽(yù),有了信心,他們?cè)诨顒?dòng)中更會(huì)來傾聽要求,在教學(xué)中滲透的安全教育達(dá)到的效果會(huì)更明顯。
安全教育在每個(gè)時(shí)間段里都要進(jìn)行,我們?cè)诿刻熘薪?jīng)常說:“注意安全”,所以在日常的活動(dòng)中,我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說好怎么做安全,怎么做不安全。以提醒幼兒來管理好自己的行為。戶外活動(dòng)時(shí)教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車不擁擠,不把頭、手伸出窗外等乘車常識(shí)。讓幼兒解交通規(guī)則,避免交通事故。還通過家園園地、家教小報(bào)向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,還針對(duì)幼兒出現(xiàn)的不安全行為,加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的交流配合,共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
小朋友經(jīng)過我們的細(xì)心教導(dǎo),也比以前懂得保護(hù)自己了。作為幼兒教師,任何一個(gè)人,在孩子的安全問題上同樣有心理壓力,如果孩子們?cè)谟變簣@平安的度過一天,我們也會(huì)感到松了一口氣。主題活動(dòng)也好,生活中有機(jī)滲透也好,目的只有一個(gè),讓孩子們樹立安全意識(shí),保證幼兒的安全和健康,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到幼兒的安全和健康,也關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福和快樂。
【篇二】安全生產(chǎn)大反思大討論個(gè)人總結(jié)
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:
(一)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來,視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
(二)安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故,其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
(四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
(五)愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡(jiǎn)單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(七)大事與小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫,突出四個(gè)嚴(yán)抓:
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。
總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【篇三】安全生產(chǎn)大反思大討論個(gè)人總結(jié)
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十
按照國網(wǎng)公司和省公司的決定,上周公司各單位、部門認(rèn)真組織開展了“安全周”活動(dòng)。剛才,xxx副總經(jīng)理對(duì)活動(dòng)情況作了全面總結(jié)。有關(guān)單位和個(gè)人都談了經(jīng)驗(yàn)體會(huì),談得很深入很到位,活動(dòng)取得了良好的成效。
安全生產(chǎn)路無止境,“安全周”活動(dòng)結(jié)束只是萬里長(zhǎng)征邁出的第一步。當(dāng)務(wù)之急,是要繼續(xù)保持“安全周”的勁頭,反復(fù)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司和省公司電視電話會(huì)議精神,不折不扣執(zhí)行劉振亞總經(jīng)理和xxx總經(jīng)理的指示,切切實(shí)實(shí)抓緊抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保xx電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。
國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理指出,安全是一切工作的基礎(chǔ),確保電網(wǎng)安全和人身安全,是公司重大的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,也是公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要充分認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)的極端重要性。劉總用“極端”二字,把電網(wǎng)安全的重要性提升到一個(gè)前所未有的高度。他提出的“三個(gè)百分之百”(人員的百分之百、時(shí)間的百分之百、力量的百分之百),是我們今后安全生產(chǎn)工作的指針,我們務(wù)必按照省公司xx的要求,吃透精神、落實(shí)到位,按最高要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)“全面、全員、全過程、全方位、全時(shí)段”的管理。
一要黨政工團(tuán)齊抓共管,以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者,要從領(lǐng)導(dǎo)到基層,從管理到生產(chǎn),從主業(yè)到多經(jīng),從一線到后勤,黨政工團(tuán)全員齊抓共管,共同關(guān)注安全、維護(hù)安全、強(qiáng)化安全管理。
全方位落實(shí)安全責(zé)任,從根本上“保安全”。領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守,堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核;管理人員用心管理,提高執(zhí)行力;一線員工做老實(shí)人,辦老實(shí)事,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定辦事,注意每個(gè)細(xì)節(jié),規(guī)范操作行為。各級(jí)安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使責(zé)任落實(shí)橫向到邊,縱向到底,不留死角。
強(qiáng)化全員安全意識(shí),使員工思想上“要安全”。時(shí)刻牢記安全是企業(yè)的生命線,責(zé)任重于泰山,站在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的高度,從公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,高度重視并做好安全工作。
增強(qiáng)全員安全本領(lǐng),使員工技能上“能安全”。關(guān)注員工安全技能培訓(xùn),提高員工自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”。加大反違章工作力度,完善組織措施和技術(shù)措施,提高員工反違章技能。
實(shí)施全員愛心工程,使員工行動(dòng)上“會(huì)安全”。弘揚(yáng)“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀,引導(dǎo)員工自覺樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全理念。真心關(guān)心和改善一線職工的作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù),并大力宣傳“違章待崗就是對(duì)員工的關(guān)愛”理念,以嚴(yán)處違章?lián)Q人身平安。
二要如履薄冰、枕戈待旦,時(shí)時(shí)刻刻保安全。堅(jiān)定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),加倍警惕,真正做到安全生產(chǎn)的全過程、全時(shí)段、全天候管理。
既要從大處著眼,抓住規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、建設(shè)施工、運(yùn)行檢修等全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上控制和化解安全風(fēng)險(xiǎn);立足“事前、事中、事后”,強(qiáng)化事故預(yù)案管理與演習(xí)、發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系作用,全過程確保安全生產(chǎn)可控在控能控。
又要從小處著手,善于小題大做,注重細(xì)節(jié),突出重點(diǎn)。要在每項(xiàng)工作中時(shí)刻保持警醒,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,“常念安全經(jīng),常敲安全鐘”,自始至終做到居安思危,未雨綢繆,常抓不懈。
三要凝心聚力、聚精會(huì)神,全力以赴管安全。各級(jí)人員的主要精力都應(yīng)該放到安全生產(chǎn)中去,從人力、物力、財(cái)力各方面全面保證安全生產(chǎn)的需求,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,動(dòng)用一切可以動(dòng)用的手段,全面保證安全生產(chǎn)。
要從戰(zhàn)略高度考慮電網(wǎng)安全與發(fā)展,把眼光放遠(yuǎn),把突擊性、季節(jié)性檢查轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效管理,把被動(dòng)性、任務(wù)性整頓轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理,狠抓電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全不放松。要把施工安全五要素(人員、環(huán)境、方法、時(shí)間、工器具)控制延伸至電力建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,并切實(shí)加強(qiáng)交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生產(chǎn)控制力。
四要集中精力、奮戰(zhàn)高溫,一心一意求安全。今天,xx電網(wǎng)負(fù)荷已經(jīng)突破xxx萬千瓦,迎峰度夏是當(dāng)前頭等大事。第一輪高溫天氣電網(wǎng)暴露出不少問題。第二輪高溫就在眼前,大半的高溫天氣還在后面,臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣也將接踵而至。因此,各單位、部門一定要保持清醒頭腦,排除一切干擾,全身心投入到戰(zhàn)高溫、斗酷暑,確保電力供應(yīng)和安全運(yùn)行中去。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必親臨一線,合理指揮。調(diào)度運(yùn)行、電建搶修、營銷農(nóng)電、新聞后勤等各專業(yè)要通力合作,密切配合,切實(shí)做到電網(wǎng)穩(wěn)定、人員平安、運(yùn)方合理、用電有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、抗災(zāi)得力、宣傳到位,保證電網(wǎng)安全度夏,讓政府放心,讓百姓滿意。
同志們,安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。全體干部職工一定要懷著萬分高度的責(zé)任心,振奮精神,攻堅(jiān)克難,切實(shí)抓好安全工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)和xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十一
8月12日下午,東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件,然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析,結(jié)合自身的崗位,日常的工作進(jìn)行反違章大反思,做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù),私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉,沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析,要從根源上來深入反思?!昂D系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電,但回過頭來思考,如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患,在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了,那就不會(huì)有后面的事故了,設(shè)備主人的責(zé)任重大啊,希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí),分析安全措施、安全工器具是否正確使用,但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修,主要是前面維護(hù)不到位引起,身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?!?BR> “在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)隱患早處理?!?BR> 該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下,有序開展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范,要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控,糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍,人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十二
安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。
通過反思,認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問題:一、在安全意識(shí)方面
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在管理上,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策
1、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
2、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問題意識(shí)。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十三
安全是我們工作中的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的*勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。我們要堅(jiān)持以人為本,不斷提升安全技能,充分參與安全管理的積極*和主動(dòng)*。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做,我的安全我負(fù)責(zé)”的理念。
意識(shí)決定行動(dòng)。思想觀念和意識(shí)問題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體職工立足本職,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,大干苦干。立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問??蓪?duì)于我們而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害*,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),在對(duì)安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力*“三違”,自我保安,而且還要做到相互保安和互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),或者說集體意識(shí)。對(duì)于在基層工作的職工而言,因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌?,個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊,當(dāng)出現(xiàn)某人刻意毀壞機(jī)械設(shè)備、電器元件等公共財(cái)產(chǎn)時(shí),作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
我對(duì)我所在的這一工作崗位,就是要以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
任何先進(jìn)的企業(yè),不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見和可實(shí)施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),遵規(guī)循章,*三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們公司的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十四
鍋爐專業(yè):
上月公司連續(xù)發(fā)生三起生產(chǎn)安全事故不得不引起我們的思考,為此我班也做了深刻地反思,我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故:
一、工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),事實(shí)證明如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變成重大事故,后果不堪設(shè)想。
二、通過這幾起起事故分析暴露出的問題:違章作業(yè)、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為,1、先說違章作業(yè):作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是事故發(fā)生的主要原因,在沒有安全措施保障的情況下盲目施工,在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工,這是事故發(fā)生的必然。
2、思想麻痹:沒有安全防范意思,只圖省事、圖快、怕麻煩、存在僥幸心理,這是事故發(fā)生的必然。
3.不負(fù)責(zé)任:制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。
三、
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位,而且檢查流于形式,且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生,檢查落實(shí)不到位,工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不清楚,安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視,因?yàn)槟承┘?xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,通過反思在今后工作中應(yīng)做到:
二、結(jié)合生產(chǎn)工作模式,分析事故可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn),讓工作人員了解事故的發(fā)生過程,從人員的職業(yè)技能,作業(yè)程序,思想意識(shí)等方面與事故之間的關(guān)系下手,提高職工的安全意識(shí)和安全管理水平。
三、工作前要做到對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要清楚,地形、地貌等相關(guān)情況要清楚,工作的危險(xiǎn)點(diǎn)要清楚,工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項(xiàng)、安全措施、要確保每個(gè)工作人員清楚明白。
四、要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置明確,工作人員對(duì)工作采取的安全措施,技術(shù)措施明確,對(duì)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)明確,工作程序明確,只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
電氣專業(yè):
7月是嚴(yán)峻的一個(gè)月,通過一些事故暴露出來很多問題,都是一些習(xí)慣性違章造成,因此我們要吸取教訓(xùn),反思。
總結(jié)。
有的職工進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或者雖然戴上安全帽,卻不系好帽繩,還有的職工把安全帽當(dāng)成小凳子坐。
有的職工以為:“爬梯很穩(wěn)固,逐檔檢查沒啥必要?!币虼?,不進(jìn)行逐檔檢查就往上爬。上下爬梯子時(shí),習(xí)慣用兩手同時(shí)抓一個(gè)梯階。
【防范措施】應(yīng)講清楚:爬梯的穩(wěn)固性只是相對(duì)的。隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和環(huán)境的變化及其他意外因素,爬梯很可能發(fā)生缺陷和隱患。如果不進(jìn)行逐檔檢查,不穩(wěn)固狀態(tài)難以發(fā)現(xiàn),很可能引發(fā)墜落事故。上下爬梯時(shí),不但應(yīng)逐檔檢查是否牢固,還應(yīng)兩手各抓一個(gè)梯階,小心穩(wěn)妥,以防意外。3.梯子不能承載人和重物的全部重量。
有的工人在使用梯子時(shí)覺得梯子很牢固沒有問題。但有些職工人高馬大,梯子起軟,造成梯上工作人員墜落,腿骨摔傷。
【防范措施】應(yīng)講清將梯子應(yīng)能承載最大重物和人員的重量,另外還應(yīng)保留一定的安全系數(shù)。
4.忽視檢查,使用帶故障的電氣用具。
電氣用具在使用前,必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。但有的職工卻說:“昨天使用時(shí)一切正常,再重新檢查沒啥必要。”
有的工人感到:“戴絕緣手套工作不方便?!背3M绞植僮麟妱?dòng)工具。尤其在梯上作業(yè)時(shí),產(chǎn)生感應(yīng)電,發(fā)生高空墜落。
【防范措施】應(yīng)講清楚:使用電動(dòng)工具時(shí)戴絕緣手套,能有效地防止電弧灼傷或電擊。在作業(yè)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不戴絕緣手套者不允許操作電動(dòng)工具。
6.不熟悉使用方法,擅自使用電氣工具。
有的職工不熟悉電氣工具使用方法,卻擅自操作電氣工具,造成不良后果。比如:我公司曾發(fā)生臨時(shí)工使用潛水泵時(shí),用鉛絲提著潛水泵走,鋼絲戳進(jìn)水泵電線內(nèi),造成使用時(shí)觸電。
雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí),必須穿絕緣靴,并不得靠近避雷針和避雷器。但有的工人卻不穿絕緣靴巡視室外高壓設(shè)備。這是十分危險(xiǎn)的,有可能被雷電擊傷。
有的工人巡視配電裝置時(shí),進(jìn)出高壓室不注意隨手關(guān)門和鎖門。如果有小動(dòng)物進(jìn)入,不僅會(huì)妨礙工作,而且極易導(dǎo)致弧光短路事故。
【防范措施】應(yīng)講清在巡視時(shí)進(jìn)出高壓室隨手將門鎖好的重要性,要形成習(xí)慣。
9.帶負(fù)荷拉刀閘。
停電倒閘操作必須按規(guī)定的程序進(jìn)行,但有的工人跳項(xiàng)操作,帶負(fù)荷拉刀閘。這樣做險(xiǎn)象環(huán)生,不僅妨礙設(shè)備的正常運(yùn)行,而且往往導(dǎo)致惡性電氣誤操作事故。
投運(yùn)設(shè)備的閉鎖裝置(包括機(jī)械鎖),是防止誤操作事故的重要措施。但有的工人對(duì)已經(jīng)投入運(yùn)行的閉鎖裝置(包括機(jī)械鎖),隨意退出或解鎖,這是不允許的,極易引起誤操作事故。
有的工人在電氣設(shè)備作業(yè)時(shí),與值班員約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘,這樣是十分危險(xiǎn)的,如果到了時(shí)間恢復(fù)送電,作業(yè)未完仍在進(jìn)行,就會(huì)發(fā)生觸電事故。
【防范措施】應(yīng)講清約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘存在的危險(xiǎn)性,嚴(yán)禁約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘。帶電作業(yè)結(jié)束時(shí),向調(diào)度匯報(bào)后,并檢查現(xiàn)場(chǎng)無人時(shí),方能恢復(fù)重合閘。對(duì)約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘的,應(yīng)立即糾正,并給予責(zé)任者相應(yīng)的處罰。
13.在帶電作業(yè)過程中設(shè)備突然停電時(shí),視為設(shè)備無電。
在帶電設(shè)備周圍進(jìn)行測(cè)量工作時(shí),有的工作人員使用鋼卷尺、皮卷尺。如果手拿的這些導(dǎo)體類工具與帶電設(shè)備接觸,人員就會(huì)觸電。
【防范措施】應(yīng)了解在帶電設(shè)備周圍進(jìn)行測(cè)量工作,必須使用絕緣體的尺子,發(fā)現(xiàn)使用鋼卷尺等導(dǎo)體類的量具時(shí)應(yīng)立即糾正,講清為什么不能使用的道理。
15.接受命令后不作復(fù)誦即操作。
某發(fā)電廠在將線路656號(hào)斷路器斷開作業(yè)中,一個(gè)工人接到命令后,不作復(fù)誦,就走到更衣箱處換衣服,然后在無人監(jiān)護(hù)情況下,走向66kv變電所,誤拉636東隔離開關(guān)。在拉隔離開關(guān)中發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)烈的弧光,才發(fā)現(xiàn)拉錯(cuò)了。
【防范措施】應(yīng)講清接受命令后不作復(fù)誦即操作存在的危險(xiǎn)。在作業(yè)中,應(yīng)執(zhí)行唱票復(fù)誦以明確任務(wù),不得在無人監(jiān)護(hù)下擅自操作。對(duì)不作復(fù)誦的,應(yīng)及時(shí)糾正并嚴(yán)厲處罰。
因此,在今后的工作中我們應(yīng)該貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“四不傷害”、“四不放過”原則,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度,做好平時(shí)的安全活動(dòng)臺(tái)帳,加強(qiáng)班組各員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及安全意識(shí),杜絕和防范電力生產(chǎn)過程中各類違章現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控在控”,確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。汽機(jī)專業(yè):
7月份事故充分說明,安全生產(chǎn)無小事,不重視安全,安全事故就會(huì)發(fā)生在自己的一時(shí)疏忽大意上。所以,我們?cè)趶氖氯魏喂ぷ髦岸家屑?xì)考慮有可能出現(xiàn)的安全問題,注重安全工作中的細(xì)節(jié),及時(shí)排除各類安全隱患。每項(xiàng)工作都要提前謀劃,工作措施要制訂得全面而周密,杜絕習(xí)慣性違章,遏制安全事故的發(fā)生。
汽機(jī)專業(yè)工作中可能出現(xiàn)的習(xí)慣性誤操作及防范措施:1.不正確佩戴安全帽,不按規(guī)定著裝。
【防范措施】平時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全帽的愛護(hù),保證其可靠,不合格的應(yīng)及時(shí)更換。加強(qiáng)安全宣傳(現(xiàn)主要是新工人),進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),戴好安全帽,系好帽繩,不在有可能高空墜物的地方行走,如必須在有可能突然下落的設(shè)備下面工作時(shí),應(yīng)預(yù)先做好防范措施。穿用工作服時(shí),衣服和袖口應(yīng)扣好;女職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁穿裙子和高跟鞋,辮子或長(zhǎng)發(fā)盤在工作帽內(nèi)。
2。使用爬梯不注意逐檔檢查,使用方法不當(dāng),梯子不能承載人和重物的全部重量。
【糾正方法】接觸高溫物體,參加接觸高溫的作業(yè),工作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)手套,穿專用防護(hù)工作服,防止被燙傷。列舉不按規(guī)定著裝被燙傷的事故,從中吸取教訓(xùn),作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)接觸高溫物體,不戴防護(hù)手套、不穿用防護(hù)工作服者,不準(zhǔn)上崗。
4。在機(jī)器運(yùn)行中對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)部位潤(rùn)滑、清理,擦拭。
【糾正方法】在機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁清掃、擦拭或潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部位,只有確認(rèn)對(duì)工作人員無危險(xiǎn)時(shí),方可用長(zhǎng)嘴壺或油槍往油盅內(nèi)注油,清理轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)設(shè)備旋轉(zhuǎn)部分衛(wèi)生時(shí)盡量在設(shè)備停運(yùn)時(shí)進(jìn)行,并做好交接,設(shè)備有條件應(yīng)解除聯(lián)鎖,防止突然啟動(dòng)。
5。不對(duì)易燃易爆物品隔絕即從事電、火焊作業(yè)。
【糾正方法】不準(zhǔn)在有壓力的管道上進(jìn)行任何檢修工作。如果確需檢修時(shí),必須經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)批準(zhǔn),并采取安全可靠的措施。7。監(jiān)護(hù)人同時(shí)擔(dān)任其他工作,工作票負(fù)責(zé)人也有時(shí)不能盡職(人手緊)。
【糾正方法】應(yīng)講清危險(xiǎn)作業(yè)不掛警示牌存在的危險(xiǎn)。從事危險(xiǎn)作業(yè)之前,應(yīng)懸掛警示牌或?qū)H吮O(jiān)護(hù)。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)不掛警示牌的,及時(shí)糾正并予以處罰。
9、騎摩托車時(shí)不戴頭盔或戴安全帽,不遵守交通規(guī)則。
【糾正方法】騎摩托車時(shí)必須戴頭盔,并用帶子扣好。加強(qiáng)遵守交通規(guī)則安全宣傳。
10、酒后開車。
【糾正方法】應(yīng)講清酒后駕車的危險(xiǎn)性,司機(jī)應(yīng)嚴(yán)禁酒后駕車,同車作業(yè)人員見司機(jī)駕車前飲酒應(yīng)及時(shí)勸阻。加強(qiáng)遵守交通規(guī)則安全教育宣傳。
在今后的工作中我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵守各項(xiàng)安全規(guī)定制度,堅(jiān)持“四不傷害”、“四不放過”原則,加強(qiáng)班組各員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及安全意識(shí),不斷提高自身的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),真正把“預(yù)防為主”的要求化作工作中的具體內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。值長(zhǎng)補(bǔ)充:
在今后的工作中我們必須經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育,宣傳安全文化理念;對(duì)機(jī)組設(shè)備定期不定期的進(jìn)行安全檢查,要讓班組每個(gè)成員要知道機(jī)組存在的安全隱患、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)分析,切實(shí)做好針對(duì)性的事故預(yù)想、事故演練。在日常工作中,要重點(diǎn)做好:
1、認(rèn)真辦理工作票,要對(duì)工作票的安全措施嚴(yán)格檢查,檢查落實(shí)到位再辦理工作票;
3、在處理斷煤時(shí)、打焦、巡檢等日常操作中,必須做好“三不傷害”;做好防范措施,防止跌倒、防止?fàn)t膛掉焦等事故預(yù)想,做好針對(duì)性的措施、預(yù)案;4、要加強(qiáng)對(duì)檢修的跟蹤管理,對(duì)檢修作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,尤其是外協(xié)檢修,督促他們嚴(yán)格遵守安規(guī),制止違章行為,交待可能會(huì)發(fā)生的異常及事故。
5、在公用系統(tǒng)檢修時(shí),必須檢查隔絕措施到位,防止油、汽、水倒流,危及檢修人員。
6、在燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等易燃易爆區(qū)域檢修作業(yè)必須辦理動(dòng)火工作票,做好監(jiān)護(hù)和檢修作業(yè)之后的檢查工作,防止有潛在的火源,消除安全隱患。
7、在事故、異常處理時(shí),必須按照事故規(guī)程有序進(jìn)行、防止次生災(zāi)害發(fā)生,防止事故擴(kuò)大。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,我村及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署全村安全生產(chǎn)大檢查工作;及時(shí)向駐村企業(yè)下發(fā)檢查通知,明確檢查時(shí)間和檢查內(nèi)容及重點(diǎn),要求各企業(yè)首先開展自查活動(dòng)。
這次檢查,我村組織了5人參加檢查,對(duì)我村轄區(qū)內(nèi)9家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查大整治。人員分工、任務(wù)、責(zé)任明確,檢查日程安排合理,從而保證本次安全生產(chǎn)大檢查順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)檢查是安全管理中的重要環(huán)節(jié),是發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患的重要手段。為此,在這次安全生產(chǎn)大檢查中,我村參檢人員,冒著高溫酷暑,堅(jiān)持深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查消防安全、生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等安全運(yùn)行情況,同時(shí)還檢查了企業(yè)防暑降溫所采取措施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、使用情況。從檢查的情況看,企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,各項(xiàng)防范措施有力。但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和隱患,能及時(shí)整改的,檢查組都要求企業(yè)立即整改,對(duì)一時(shí)不能整改的,檢查組下發(fā)了檢查整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改督查責(zé)任人,限期整改到位,并要求企業(yè)安管人員做好記錄,建立健全隱患整改管理檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次安全檢查共查出各類事故隱患8處,要求立即整改2處,責(zé)令限期整改7處。通過安全生產(chǎn)大檢查,提前發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,消除隱患,做到了防患于未然,促進(jìn)了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)一步重視。
這次安全生產(chǎn)大檢查,各企業(yè)單位總的安全狀況是好的,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、有消防安全隱患,部分企業(yè)消防器材配置不齊全,存放不規(guī)范。
2、部分企業(yè)用電不夠安全,工作間電線沒有按規(guī)定安裝,生產(chǎn)車間缺少應(yīng)急照明燈。
3、部分企業(yè)在重要場(chǎng)所,如電房、倉庫、危險(xiǎn)品存放處、大型機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)處未設(shè)置警示標(biāo)志。
4、部分企業(yè)沒有安排夜晚值班人員,一些從業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)有待提高,個(gè)人勞動(dòng)用品穿戴不規(guī)范。
本次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)所查出的隱患和問題,我村都已記錄在案,下一步將跟蹤檢查,進(jìn)一步督促企業(yè)進(jìn)行整改,確保隱患整改到位;進(jìn)一步督促企業(yè)加大力度開展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,努力提高從業(yè)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力;繼續(xù)加強(qiáng)和深入開展《安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的宣傳教育活動(dòng),促使企業(yè)的安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十六
20__年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國務(wù)院,省委、省政府《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》為指導(dǎo),以進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制機(jī)制為手段,以開展專項(xiàng)整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設(shè)等工作為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全監(jiān)管財(cái)力、人力為保障,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)
20__年,市政府下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降18%,無生產(chǎn)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、主要工作開展情況
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
在區(qū)政府常務(wù)會(huì)上學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革的意見》,召開2次區(qū)委常委會(huì)、2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)突出問題。通過購買社會(huì)服務(wù)的方式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名,區(qū)編辦發(fā)文進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的20個(gè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費(fèi)用和購買煤礦安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備費(fèi)用15萬元,主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計(jì)劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)編制4名,成立衛(wèi)子、__2個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì),夯實(shí)了基層安全監(jiān)管。
(二)責(zé)任體系全面落實(shí)。
年初,區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門,區(qū)長(zhǎng)與各副區(qū)長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,修訂完善了《__市__區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,建立了《____區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度和責(zé)任清單》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施辦法》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》,進(jìn)一步修訂和完善了區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨政同責(zé)和工作制度,實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職月報(bào)制度,各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴(yán)密監(jiān)管體系和責(zé)任體系。
5月16日,區(qū)人大常委會(huì)專題視察了安全生產(chǎn)工作,更進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),區(qū)級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控責(zé)任清單,安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
(三)宣傳教育切實(shí)加強(qiáng)。
4月13日在區(qū)政府第十一次常務(wù)會(huì)上邀請(qǐng)市局專家專題解讀學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時(shí)段,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、煙花爆竹安全管理?xiàng)l例、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例)和安全知識(shí)、常識(shí)宣傳教育活動(dòng)15場(chǎng)次。同時(shí),積極組織開展安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)街道、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),編印發(fā)放宣傳資料1萬余份,廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
4月14日,組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、交通協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)專題培訓(xùn),5月8日,組織轄區(qū)內(nèi)33家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng),6月16日,舉行了全國第十六個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng),印發(fā)宣傳資料50000余份,制作宣傳展板100余張,打造安全文化長(zhǎng)廊10公里,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢問題150件,受教育群眾達(dá)10萬余人,廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。
(四)專項(xiàng)整治深入開展。
在重要節(jié)點(diǎn)成立了由區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的安全檢查組,重點(diǎn)開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程、消防等重點(diǎn)行業(yè)安全大檢查。建立了重點(diǎn)工程安全監(jiān)管臺(tái)賬,掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區(qū)學(xué)校消防、釧琰食品有限公司液氨儲(chǔ)存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設(shè)等重大安全隱患。
上半年,安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場(chǎng)次,排查并責(zé)令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導(dǎo)1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出,沒收非法零售經(jīng)營煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對(duì)9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關(guān),處罰款2萬余元,追繳罰款7萬余元。
對(duì)全區(qū)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行了全面安全“體檢”,在全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)開展了安全生產(chǎn)綜合治理,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展了安全隱患分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制,對(duì)全區(qū)18家加油站等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
公安機(jī)關(guān)排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起,罰款120余萬元,特別是對(duì)社會(huì)危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進(jìn)行了嚴(yán)肅依法處理。交通運(yùn)輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運(yùn)營車17臺(tái),處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)1700人次。國土部門對(duì)全區(qū)89處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)值守,電力部門對(duì)578處安全隱患進(jìn)行了治理,極大的消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質(zhì)安全水平。
(五)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
3月,聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(__編委〔20__〕3號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號(hào)),進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員配備數(shù)量,目前,全區(qū)以購買服務(wù)方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實(shí)到位,29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責(zé)。在紫云鄉(xiāng)開展了省級(jí)安全社區(qū)建設(shè),在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級(jí)安全社區(qū)建設(shè),區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作,安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)得到了有力保障。
(六)應(yīng)急救援得到強(qiáng)化。
督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產(chǎn)預(yù)案60余個(gè),各企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等開展了應(yīng)急演練5場(chǎng)次。認(rèn)真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓(xùn),依托區(qū)應(yīng)急辦、防洪辦、地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部等信息平臺(tái),及時(shí)將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測(cè)人員及重點(diǎn)崗位操作手。應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力,為事故預(yù)防和事故救援提供了支撐和保障。
(七)逗硬查處事故隱患。
按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類事故。今年以來,區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機(jī)關(guān)移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬余元。
依法嚴(yán)查__鄉(xiāng)“7.13”生產(chǎn)安全事故,追繳責(zé)任單位、責(zé)任人罰款26.9萬元。對(duì)未按時(shí)參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設(shè)報(bào)送滯后的15個(gè)行業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了戒免談話,以“把安全隱患當(dāng)事故查處”的安全生產(chǎn)領(lǐng)域特有監(jiān)管理念和對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴(yán)管重罰的有力措施,倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從而營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(八)強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作。
區(qū)安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安委〔20__〕9號(hào))、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)五一及汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安辦〔20__〕19號(hào))、《關(guān)于做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)警和防御工作的通知》(__安委〔20__〕27號(hào))等文件,對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。5月份以來,區(qū)安辦對(duì)學(xué)校、建設(shè)施工、天然氣管網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域開展了汛期安全生產(chǎn)巡查和督查,對(duì)環(huán)亭子湖13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類船只開展了清理,登記246艘,簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。
對(duì)__棄土堆放、__鄉(xiāng)河提施工建設(shè)、城區(qū)河道汛期安全進(jìn)行了檢查,現(xiàn)場(chǎng)治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后,6月27日,__帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查了元壩_鎮(zhèn)__鎮(zhèn)畜牧站地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理安全,落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等情況。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng),區(qū)委常委、區(qū)政法委書記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)等多次深入地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、渡口船舶、病險(xiǎn)水庫等督查督辦汛期安全措施落實(shí)情況,為全區(qū)安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問題及20__年工作打算
雖然20__年工作中取得了一些成績(jī),但潛在的事故隱患仍然存在:
一是煤礦、磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出。
二是轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)安居工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)不到位,管理不到位等問題。
三是全區(qū)仍有89處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),快速通道、國、省道92處事故易發(fā)地段,28座病險(xiǎn)水庫等未完全治理,汛期安全監(jiān)管壓力大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
在20__年工作中,將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是突出落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”、屬地管理責(zé)任,在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng),在全區(qū)所有企業(yè)實(shí)行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、違法違章問題查處,深入開展煤礦、危化易爆等高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。督促強(qiáng)化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設(shè)備等安全監(jiān)管,加強(qiáng)學(xué)校、網(wǎng)吧、影院、商場(chǎng)、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場(chǎng)所安全管控。進(jìn)一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段,消防重點(diǎn)管控單位,渡口船舶,旅游景點(diǎn),電力,建設(shè)工地和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫、棄土場(chǎng)等管理臺(tái)賬,落實(shí)監(jiān)控措施和實(shí)行銷號(hào)管理。
三是突出安全隱患治理。針對(duì)排查出的安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,實(shí)行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機(jī)制。
四是突出科技興安。重點(diǎn)做好安全社區(qū)建設(shè)、安監(jiān)信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、推廣實(shí)行企業(yè)購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等,用科技保安全。
五是突出依法治安。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),深入“打非治違”的專項(xiàng)行動(dòng),深化監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制,依法嚴(yán)查生產(chǎn)安全責(zé)任事故,完善安全生產(chǎn)源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等工作機(jī)制,確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警、管控、治理在可防、可控范圍,有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故。
六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見》,建立安全生產(chǎn)信息中心,實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)人員到崗到位,確保__、衛(wèi)子、虎跳三個(gè)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì)正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十七
(一)落實(shí)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)任務(wù)
縣政府在每年的第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及煙花爆竹打非工作責(zé)任書,將工作任務(wù)分解細(xì)化,嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),做到主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全縣初步形成自上而下,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)工作格局。
一是及時(shí)調(diào)整了縣政府安委會(huì)組成人員。今年9月,調(diào)整了縣政府安委會(huì)組成人員,縣政府主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)主任,一名縣常委、副縣長(zhǎng)任常務(wù)副主任,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
二是縣委常委會(huì)每年至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議。10月25日,縣委常委會(huì)聽取縣安委會(huì)辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和研究解決存在的問題,落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。
三是縣政府每年至少召開4次安委會(huì)全體會(huì)議。分析安全生產(chǎn)形勢(shì),討論有關(guān)規(guī)范性文件,安排部署全縣安全生產(chǎn)工作。今年以來已召開了4次安委會(huì)全體會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、縣政府安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
四是縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查。五一、高溫、國慶期間,縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。今年1月,對(duì)2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核時(shí),由縣委副書記、宣傳部長(zhǎng)和縣政府副縣長(zhǎng)分別帶隊(duì),分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加考核,很好的發(fā)揮了“黨政同責(zé)”導(dǎo)向作用。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)力推進(jìn)隱患治理
建筑施工方面:根據(jù)《關(guān)于__縣住建局建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》,針對(duì)部分總承包企業(yè)履職能力差、現(xiàn)場(chǎng)管理亂、對(duì)分包單位和分包工程的安全監(jiān)管不到位的實(shí)際情況,開展了一系列檢查活動(dòng)。共抽查了在建建設(shè)項(xiàng)目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)26個(gè),查處涉及企業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全、職工安全教育培訓(xùn)的事故隱患和管理問題62項(xiàng)。
交通運(yùn)輸方面:
一是加大管控力度,排查路面安全隱患。對(duì)全縣重點(diǎn)隱患路段,對(duì)連續(xù)下坡、陡坡、臨水、急彎、交叉路口、事故多發(fā)點(diǎn)段以及正在修復(fù)的路面隱患進(jìn)行排查,對(duì)排查出的安全隱患建立臺(tái)賬,并跟蹤整改情況。
二是強(qiáng)化監(jiān)管措施,細(xì)致排查“兩客一?!卑踩[患。嚴(yán)查嚴(yán)處未經(jīng)許可擅自從事客運(yùn)班車、客運(yùn)包車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動(dòng),共走訪檢查了3家運(yùn)輸企業(yè),共?;奋?8輛,客運(yùn)車輛213輛。
三是落實(shí)校車安全責(zé)任,做好全縣校車隱患排查。對(duì)接送學(xué)生車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對(duì)面的安全教育,切實(shí)增強(qiáng)其安全意識(shí)、守法意識(shí),把好接送學(xué)生車輛上車關(guān)、出門關(guān),堅(jiān)決杜絕違法車輛駛出校門。
四是加大路面整治,消除行車隱患。全縣交管部門,積極行動(dòng),嚴(yán)打超速、超員、超載、疲勞駕駛、“酒駕”、“毒駕”、無牌無證等嚴(yán)重交通違法行為進(jìn)行查處,對(duì)存在違法行為的車輛,做到“嚴(yán)管、高壓、零容忍”,截止目前,共查處違法行為12188起,其中超載201起,超員128起,涉牌涉證5099起,酒駕141起,拘留25人,起到了很好的震懾作用。
五是全面完善道路標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)線施劃工作。共排查出39處需要建設(shè)“五小工程”地點(diǎn),設(shè)置79個(gè)標(biāo)牌,截止目前,己建設(shè)20余塊。
危險(xiǎn)化學(xué)品方面:
一是積極推進(jìn)新建加油站建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真完善安全設(shè)施“三同時(shí)”審查程序。目前53個(gè)加油站已完成安全條件及設(shè)施設(shè)計(jì)審查,14個(gè)加油站已完成初步驗(yàn)收,正在完善手續(xù),預(yù)計(jì)年底前25個(gè)加油站能夠完成驗(yàn)收,春節(jié)前危化證手續(xù)能夠辦理好。
二是認(rèn)真排查整改隱患。針對(duì)前期專家對(duì)8個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營檢查中發(fā)現(xiàn)的70多條隱患,我局安排人員逐一現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,目前除了國泰煙花爆竹公司倉庫西側(cè)的新埋設(shè)的電力線正在整改中,其余的隱患均已消除。
三是積極推進(jìn)高危企業(yè)視頻監(jiān)控的入網(wǎng)工作,目前已有48家企業(yè)同縣電信公司簽訂了安裝協(xié)議。
煙花爆竹方面:印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煙花爆竹打非治違工作的通知》(__[2018]11號(hào)),組織安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門人員組成聯(lián)合執(zhí)法組,對(duì)全縣煙花爆竹經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查,并對(duì)辦證經(jīng)營戶開展安全回頭看。共查處無證經(jīng)營8起,沒收產(chǎn)品130余件。查出經(jīng)營門點(diǎn)安全隱患34條,目前29條已整改完畢。
工礦商貿(mào)企業(yè)方面:
一是對(duì)有限空間企業(yè)進(jìn)行檢查。對(duì)我縣已確認(rèn)的太和縣鴻盛紙業(yè)有限公司和太和縣醬菜廠2家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求企業(yè)有關(guān)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和隱患整改“四項(xiàng)”措施,按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(第69號(hào))有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定開展工作。
二是粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行檢查。近期我縣對(duì)__等10多家企業(yè)開展督查,對(duì)查出的除塵系統(tǒng)泄爆裝置不完善、電器電機(jī)不防爆、無粉塵清掃制度或落實(shí)不到位等隱患,逐一登記、建檔立案,督促整改。
三是開展涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)整治工作。針對(duì)我縣涉氨制冷企業(yè)設(shè)備落后、老化,安全隱患大、安全管理不到位等問題,我局采取關(guān)停一批,整頓一批的措施。目前,4家涉氨制冷企業(yè),3家已被關(guān)停,1家太和縣金亮食品廠已通過安全生產(chǎn)三級(jí)達(dá)標(biāo)(現(xiàn)在正進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)),隱患整改基本到位。
四是開展冶金企業(yè)的專項(xiàng)整治工作。對(duì)__工業(yè)園5家鉛冶煉企業(yè)開展安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求企業(yè)限期整改,同時(shí),督促試生產(chǎn)企業(yè)加快安評(píng)和職評(píng)進(jìn)度,確保依法合規(guī)生產(chǎn)。目前,1家企業(yè)已通過安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收,正常生產(chǎn)。
另外,在特種設(shè)備,道路交通、校車安全、涉案制冷、有限空間作業(yè)等行業(yè)也開展了排查整治。
(三)注重規(guī)范,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見,我縣在煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金、紡織、制藥、食品生產(chǎn)、釀酒、毛發(fā)加工等近20個(gè)行業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前已通過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)81家,正在進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收的10家。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化從管理水平、設(shè)施設(shè)備維護(hù)運(yùn)行、職工安全生產(chǎn)環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,有效提升了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(四)強(qiáng)化教育,提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)能力
宣傳方面:“安全生產(chǎn)月”是全國范圍的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),今年作為第15個(gè)安全生產(chǎn)月,我縣結(jié)合實(shí)際開展了系列活動(dòng)。
一是安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月16日,組織公安、安監(jiān)、交通、市場(chǎng)監(jiān)管等30多個(gè)縣安委會(huì)成員單位及城關(guān)鎮(zhèn)在大戲院廣場(chǎng)、文廟廣場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),開展安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在各自轄區(qū)開展此項(xiàng)工作。共發(fā)放宣傳資料50000余份,制定宣傳展板60余個(gè)。
二是應(yīng)急演練。6月24日,舉行了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案綜合演練活動(dòng)。此次應(yīng)急演練有12個(gè)企業(yè)參加,先后演練了7個(gè)科目,動(dòng)用各類搶險(xiǎn)輔助車輛7部,多個(gè)部門共同參與。演練取得了圓滿成功。
三是安全生產(chǎn)“專題行”活動(dòng)。6月23日,縣政辦牽頭組織縣安監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)管局的負(fù)責(zé)人及執(zhí)法人員,對(duì)稅鎮(zhèn)、皮條孫、五星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全月活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督查檢查和隱患排查現(xiàn)場(chǎng)采訪?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)圓滿完成。
培訓(xùn)方面:全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)人數(shù)1000多人,培訓(xùn)范圍涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)輸單位、非煤礦山、煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)、汽車運(yùn)輸、建筑施工等多個(gè)行業(yè)。
(五)打非治違,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生
今年我縣3月28日火災(zāi)事故發(fā)生后,縣委、縣政府高度重視,立即組織開展安全隱患“大排查大整治”活動(dòng)及家庭式商鋪整治行動(dòng)。對(duì)全縣所有區(qū)域、所有行業(yè)(領(lǐng)域)、所有生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患大排查大整治,共排查出隱患300余條,全部整改完畢。
(六)加大投入,夯實(shí)科技治安基礎(chǔ)
一是加大投入,嚴(yán)厲打非。由于歷史原因,我縣煙花爆竹非法生產(chǎn)現(xiàn)象較為突出,縣政府為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)全部配備煙花爆竹探測(cè)儀,并制定嚴(yán)格的煙花爆竹探測(cè)儀使用規(guī)定,經(jīng)常性的組織專項(xiàng)檢查,對(duì)煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)厲打擊,今年,又購買感煙火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器為全縣廣大商鋪免費(fèi)安裝,提升了家庭式商鋪火災(zāi)預(yù)防水平。
二是外聘專家,消除隱患。為有效解決安全監(jiān)管工作技術(shù)人才短缺問題,我縣建立專家查隱患機(jī)制,與安徽省天潔工程技術(shù)咨詢有限公司就安全技術(shù)服務(wù)有關(guān)事宜簽訂安全技術(shù)合同,并制定《外聘安全專家排查隱患制度》,對(duì)隱患排查范圍、頻次及查出隱患的管理消除進(jìn)行了明確規(guī)定,及時(shí)幫助企業(yè)查找問題并限期整改。
二、存在問題
在不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的同時(shí),我們也清醒地看到,我縣安全生產(chǎn)工作還有不少矛盾和問題,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)
安全生產(chǎn)監(jiān)管力量不足、專業(yè)化水平較低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員多為兼職,人數(shù)少,監(jiān)管任務(wù)重,難以滿足監(jiān)管需要。部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理弱化,聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制不完善。
2、安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作比較薄弱
我縣部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)期不足,安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,建設(shè)初期設(shè)計(jì)滯后,歷史欠賬較重,尤其是家庭式商鋪和中小老工業(yè)企業(yè),生產(chǎn)工藝技術(shù)較為落后,設(shè)備老化陳舊,安全生產(chǎn)管理水平低。企業(yè)“重效益輕安全”,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。
3、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足不到位,隱患較多
一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故,對(duì)安全問題重視不夠,總是強(qiáng)調(diào)歷史客觀原因,對(duì)事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入,存在隱患較多,特別是微小企業(yè)、小作坊及“家庭式商鋪”場(chǎng)所基數(shù)大,電線私拉亂扯、消防通道被雜物堆占現(xiàn)象較為普遍。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十八
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:
(一)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來,視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
(二)安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源??此婆既坏氖鹿剩鋵?shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
(四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
(五)愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡(jiǎn)單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(七)大事與小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫,突出四個(gè)嚴(yán)抓:
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。
總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十九
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。僅有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不一樣的重點(diǎn),自我分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最終,事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,所以,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,近幾年的鐵路電氣安全事故的發(fā)生,暴露安全生產(chǎn)管理薄弱的問題仍然十分突出。作為一名電力工作者,我們清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,確保行車安全、人身安全、設(shè)備安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作剖析如下:
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)不知不覺地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出,重點(diǎn)工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。
1、全員反思,深入查整。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司、工電部文件精神。
努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把落實(shí)“安全責(zé)任”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。
4、加快規(guī)范新體制下安全生產(chǎn)管理。結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
總之,安全責(zé)任重于泰山,我們要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。做好自控、互控、他控。不違章冒進(jìn)施工作業(yè),加強(qiáng)安全預(yù)想,恪盡職守,以全新的一面為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十一
“愚者用自己的鮮血教育別人,智者用別人的鮮血教育自己。”8月5日,一場(chǎng)安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會(huì)議室進(jìn)行。輸配變班組長(zhǎng)、安全員及部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,根據(jù)各自崗位特點(diǎn),開展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。
據(jù)了解,此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)為期1個(gè)月,由紅河供電局統(tǒng)一部署,以各部門、基層站所和班組為單元,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與班組討論的形式開展?;顒?dòng)以不發(fā)生人身傷害事故為主題,要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規(guī)》掌握、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理基礎(chǔ)等角度,深刻剖析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足,研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對(duì)策和措施,加以整改,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全水平。
紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動(dòng),在各相關(guān)部門近期的工作布置會(huì)上,均傳達(dá)了紅河局文件精神,強(qiáng)調(diào)安全工作,要求由安監(jiān)部牽頭,各部門、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求,參與活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思討論要全過程做好記錄,記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn),8月30日前,個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任,寫出大反思大討論書面總結(jié),并通過公司安全監(jiān)察部審查。
目前,公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā),比對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問題,積極思考、深刻反思,暢談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法。
通過此次安全活動(dòng),使公司員工提高了思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任心,增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十二
xxx公司接到xxx《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后,立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由公司正付總經(jīng)理為組長(zhǎng),運(yùn)行、檢修分場(chǎng),有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題,組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,大力營造濃烈的安全宣傳氛圍,使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高,并在生產(chǎn)實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
1.公司5月30日對(duì)“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動(dòng),并用書面形式將活動(dòng)的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)不同分場(chǎng)視工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機(jī)械”和“電廠電氣”部分,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負(fù)責(zé)人”各自的安全職責(zé),并用翔實(shí)的安全事故史料,進(jìn)一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)的宣傳力度,提高全體職工的安全意識(shí),自覺遵章守法,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。通過學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重,事后再由中層干部對(duì)自己所管轄的分場(chǎng)部門開展二次安全教育會(huì)議,并擴(kuò)大至每個(gè)班組。在“安全活動(dòng)月”中各班組安全活動(dòng)開展了二次,全廠受教育人數(shù)418人次,并由公司辦公室工會(huì)牽頭,開辦安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條,宣傳標(biāo)語10條,安全生產(chǎn)宣傳畫40余幅。
2.嚴(yán)格管理制度,提高職工安全意識(shí),我公司是建廠十年的單位,通過十年來的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,安全考核力度有所加大,職工的違紀(jì)、違章現(xiàn)象得到控制,人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零;“兩票三制”做得較好,工作票、操作票合格率達(dá)100%。
對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好,全廠共有鍋爐設(shè)備5臺(tái),都經(jīng)省鍋檢所進(jìn)行檢驗(yàn),保證了在用設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn),我們又通過市技監(jiān)局對(duì)全廠的起重設(shè)備電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn),并對(duì)檢出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達(dá)100%,新工人入廠三級(jí)教育100培訓(xùn)%。6月25日前對(duì)全廠生產(chǎn)一線崗位職工進(jìn)行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試,優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進(jìn)行配齊,從物力上支持了安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開展。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨而久遠(yuǎn),只有各級(jí)各部門的配合,全體職工的努力,才能做到長(zhǎng)治久安。我們將以安全月活動(dòng)為契機(jī),常抓安全不松懈,把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好:
結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請(qǐng)?jiān)试S我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點(diǎn)和看法。
為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章?
首先我認(rèn)為,人的行為是受觀念支配的,而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工,特別是一線操作工成長(zhǎng)于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境:我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系,安全意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故,然而我們卻認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),事事存在僥幸心理,認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機(jī)時(shí)就投機(jī),該取巧時(shí)就取巧,即使有事也不會(huì)落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。
其次,對(duì)待危險(xiǎn)工作沾沾自喜,麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬的員工身上,明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做,但為了圖省時(shí)省事,走捷徑,有意忽略或簡(jiǎn)化了某些規(guī)程,認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事,省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個(gè)想法就很可能釀成大禍。
再次就是,進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì),綜合應(yīng)用能力和增強(qiáng)自我防護(hù)能力,做到“干什么學(xué)什么”,“干什么會(huì)什么”百分之百的掌握。
最后,在以后工作中,與同事間密切配合,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實(shí)“四有工作法”即工作有計(jì)劃,行動(dòng)有方案,步步有確認(rèn),事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象,關(guān)系到企業(yè)利益,關(guān)系到我們切身利益,關(guān)系到市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的理念。
放心,大家放心,我放心。
以上就是我的觀點(diǎn)和看法,謝謝大家。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,遏制違章現(xiàn)象,規(guī)范工作行為。根據(jù)國網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知》要求,我所結(jié)合自己的實(shí)際工作,在全所范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。一是結(jié)合本所實(shí)際和近期重點(diǎn)工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案。落實(shí)具體措施,力求活動(dòng)取得實(shí)效。二是在“反違章”活動(dòng)期間,所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。三是本次活動(dòng),各級(jí)人員在思想上高度重視,在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”,作業(yè)流程規(guī)范。具體活動(dòng)總結(jié)如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
隨即書面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、活動(dòng)具體內(nèi)容
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時(shí)加大了對(duì)各類違章現(xiàn)象的處罰,通過采取安全教育和加大處罰等堅(jiān)決有效的措施,有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭,在活動(dòng)期間各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)“安規(guī)”和新頒“兩票”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)行程序?;顒?dòng)期間,所領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時(shí)對(duì)在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐張逐項(xiàng)進(jìn)行講解,并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)的作用,確保管理到位、措施到位、落實(shí)執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動(dòng)期間,管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作票、繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),對(duì)不安全行為和事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。所領(lǐng)導(dǎo)親自深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)出所有暴露出的問題均帶有普遍性:一是對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識(shí)淡薄,忽視自身安全,麻痹大意,工作作風(fēng)渙散,客觀上增大了工作的隨意性;二是對(duì)超前控制事故的重要性及深遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足,在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)防范措施方面存在走過場(chǎng)、流于形式。三是對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視不夠,工作不扎實(shí),說在口頭上的多,真正具體指導(dǎo)實(shí)際工作的少。就保護(hù)人員來說,對(duì)保護(hù)裝置的理解程度,系統(tǒng)的配置、存在的危險(xiǎn)因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握,準(zhǔn)備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會(huì)是否開的有實(shí)效等等,都要引起重視。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二
供電段在6月初按《供電段“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案》要求在全段范圍內(nèi)開展安全大反思、大討論活動(dòng)。此次活動(dòng)通過對(duì)歷年來鐵路行業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí),再結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,排除管內(nèi)設(shè)備及勞動(dòng)人身安全方面的隱患。
本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動(dòng)人身安全”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大討論活動(dòng)。事故案例警示我們應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,對(duì)作業(yè)中違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問題進(jìn)行徹底自查,使大家認(rèn)識(shí)到對(duì)安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的,一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的,段長(zhǎng)主任的崗位很重要,變配電值班員、接觸網(wǎng)工的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時(shí)看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時(shí)間處理故障,減少事故停電的時(shí)間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,打亂公司的運(yùn)輸秩序。通過此次活動(dòng),供電段各專業(yè)主要有以下幾個(gè)方面的問題:
在宣傳集團(tuán)公司及段安全生產(chǎn)文件時(shí)常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散,責(zé)任心不強(qiáng),記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評(píng)教育為主,很少考核,因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動(dòng)一下,還動(dòng)的很不甘心。
平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個(gè)事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局(來自51的這起重大事故,就是由于司機(jī)違章睡覺,交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車,但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的安全意識(shí)不足,另一方面也可以看出他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠,因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對(duì)班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
2、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇三
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求,我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識(shí)也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下:
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后,就召開班子成員和班組長(zhǎng)會(huì)議,商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上,我們隊(duì)以“從零開始,向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言,談感想、談體會(huì),并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì),重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。
針對(duì)職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì),努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展,打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面,使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了煤礦安全形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把煤礦的安全工作做好,實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇四
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實(shí)際工作中,很多單位都加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度,嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度,并設(shè)立了專門的“安全曝光臺(tái)”對(duì)被查處的違章行為予以通報(bào)批評(píng)。筆者認(rèn)為,這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措,應(yīng)堅(jiān)決地予以執(zhí)行。但如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”,單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話,“反違章”的效果往往并不會(huì)太好,很多時(shí)候查處力度雖然很大,但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中,違章行為就如同一枚定時(shí)炸彈,一旦爆發(fā),其后果是不堪設(shè)想的。那么,如何才能徹底地“反違章”,如何做到在任何時(shí)候都不碰觸“違章”這根火線,筆者認(rèn)為,應(yīng)該將“反違章”的重點(diǎn)放在“防違章”上,從而做到未雨綢繆,防患于未然。
俗語說得好,斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全,機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全責(zé)任意識(shí),讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定,要求各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)等,與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措,使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外,安全管理部門在查處違章行為之后,不應(yīng)簡(jiǎn)單地扣分就了事,而是要分析問題存在的內(nèi)在根源,幫助被查處部門制訂處理方案,并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)間段,生產(chǎn)部門要合理安排組織管控,管理人員和職能人員要加強(qiáng)對(duì)維修過程的監(jiān)督檢查,多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正,從而營造出“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。只有這樣,違章現(xiàn)象才會(huì)越來越少,企業(yè)安全的根基才會(huì)越來越牢固。
作為機(jī)務(wù)工作者,就應(yīng)該視違章行為為天敵,在違章“捕獲”飛機(jī)之前,將其扼殺掉,從而最大限度地確保飛行安全,確保廣大旅客的出行安全。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇五
7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識(shí),同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動(dòng),公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng),部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動(dòng)中邊學(xué)邊討論,每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露,300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵(lì)大家,要正視問題,面對(duì)困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題,制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū):一是討論不是在搞形勢(shì),是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí),不分你我,要有大局意識(shí),從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等,要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū)Γ椅kU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性;如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。
供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫方面:對(duì)沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí),對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施
通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底,重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)存在問題采取的措施:
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
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安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇六
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性,從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對(duì)桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中,員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長(zhǎng)說:通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí):一是我們?cè)趯?shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析,確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長(zhǎng)朱茂澤說:近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長(zhǎng),將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度,并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生,確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長(zhǎng)王賽萍說:通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí),將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí),對(duì)照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用事故案例時(shí)刻警醒自己,確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動(dòng),有效提高了全體員工的`安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇七
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,落實(shí)預(yù)防事故事件的各項(xiàng)措施,防范類似事件的發(fā)生,該局切實(shí)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)悉,該局對(duì)此高度重視,認(rèn)真組織,加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系,確?!皟刹徽`、兩促進(jìn)”?;顒?dòng)緊緊圍繞事故事件案例分析,強(qiáng)化員工安全意識(shí),;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié),撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論,堅(jiān)決杜絕違章等三個(gè)版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動(dòng)中,通過充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,做到全員參與,大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言,達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對(duì)策增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān),形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動(dòng)的開展,使廣大干部員工提高思想意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)履職能力,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇八
8月8日,官渡巡維中心組織運(yùn)行人員開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。活動(dòng)由副站長(zhǎng)王澤瑞組織開展,首先學(xué)習(xí)了局典型違章行為曝光、惡操等事件、基建案例、配網(wǎng)6起人身傷亡事故案例;其次對(duì)照典型違章行為對(duì)照反思清單開展了對(duì)照自查、討論反思本班組生產(chǎn)中存在的問題;然后進(jìn)行了安規(guī)部分章節(jié)的學(xué)習(xí)。
在活動(dòng)中,運(yùn)行人員結(jié)合崗位職責(zé),積極參與討論。會(huì)后,班組員工共同建立了本班組安全警示墻,并把官渡巡維中心6月份工作票不合格考核情況上墻,警示班組員工。
官渡巡維中心本月將持續(xù)開展大反思大討論活動(dòng),組織撰寫個(gè)人反思學(xué)習(xí)材料及班組反思總結(jié)材料,爭(zhēng)取做到言之有物、不流于形式,起到真正改進(jìn)目前工作質(zhì)量、工作作風(fēng)的.作用。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。因此,做好安全生產(chǎn)工作意義重大。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
【篇一】安全生產(chǎn)大反思大討論個(gè)人總結(jié)
安全一直以來是我們工作的重中之重,日常生活中我們常抓,常教,但有時(shí)有會(huì)出現(xiàn)一些,我們教師意想不到的事情,我認(rèn)為不能在老師的強(qiáng)烈管理中控制孩子的安全,而是要讓幼兒自己了解,我應(yīng)該怎樣來注意安全,怎樣來保護(hù)好自己。
在班級(jí)里教學(xué)常規(guī)中,每次要組織活動(dòng)了,不到十分鐘的時(shí)間班級(jí)調(diào)皮的幼兒表現(xiàn)的坐不住,開始吵鬧起來,有時(shí)別人在注意聽而不理他們時(shí),他們就表現(xiàn)的有些傷害性的行為。所以我們先在教學(xué)時(shí)的常規(guī)抓起,每次活動(dòng)把教學(xué)時(shí)要注意的要求反復(fù)的進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并采取講評(píng)的方式對(duì)幼兒在本次活動(dòng)中的遵守要求進(jìn)行小結(jié),讓幼兒知道什么是錯(cuò),什么是對(duì),在鼓勵(lì)中積極進(jìn)去。幼兒得到了榮譽(yù),有了信心,他們?cè)诨顒?dòng)中更會(huì)來傾聽要求,在教學(xué)中滲透的安全教育達(dá)到的效果會(huì)更明顯。
安全教育在每個(gè)時(shí)間段里都要進(jìn)行,我們?cè)诿刻熘薪?jīng)常說:“注意安全”,所以在日常的活動(dòng)中,我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說好怎么做安全,怎么做不安全。以提醒幼兒來管理好自己的行為。戶外活動(dòng)時(shí)教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車不擁擠,不把頭、手伸出窗外等乘車常識(shí)。讓幼兒解交通規(guī)則,避免交通事故。還通過家園園地、家教小報(bào)向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,還針對(duì)幼兒出現(xiàn)的不安全行為,加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的交流配合,共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
小朋友經(jīng)過我們的細(xì)心教導(dǎo),也比以前懂得保護(hù)自己了。作為幼兒教師,任何一個(gè)人,在孩子的安全問題上同樣有心理壓力,如果孩子們?cè)谟變簣@平安的度過一天,我們也會(huì)感到松了一口氣。主題活動(dòng)也好,生活中有機(jī)滲透也好,目的只有一個(gè),讓孩子們樹立安全意識(shí),保證幼兒的安全和健康,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到幼兒的安全和健康,也關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福和快樂。
【篇二】安全生產(chǎn)大反思大討論個(gè)人總結(jié)
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:
(一)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來,視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
(二)安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故,其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
(四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
(五)愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡(jiǎn)單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(七)大事與小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫,突出四個(gè)嚴(yán)抓:
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。
總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【篇三】安全生產(chǎn)大反思大討論個(gè)人總結(jié)
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十
按照國網(wǎng)公司和省公司的決定,上周公司各單位、部門認(rèn)真組織開展了“安全周”活動(dòng)。剛才,xxx副總經(jīng)理對(duì)活動(dòng)情況作了全面總結(jié)。有關(guān)單位和個(gè)人都談了經(jīng)驗(yàn)體會(huì),談得很深入很到位,活動(dòng)取得了良好的成效。
安全生產(chǎn)路無止境,“安全周”活動(dòng)結(jié)束只是萬里長(zhǎng)征邁出的第一步。當(dāng)務(wù)之急,是要繼續(xù)保持“安全周”的勁頭,反復(fù)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司和省公司電視電話會(huì)議精神,不折不扣執(zhí)行劉振亞總經(jīng)理和xxx總經(jīng)理的指示,切切實(shí)實(shí)抓緊抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保xx電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。
國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理指出,安全是一切工作的基礎(chǔ),確保電網(wǎng)安全和人身安全,是公司重大的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,也是公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要充分認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)的極端重要性。劉總用“極端”二字,把電網(wǎng)安全的重要性提升到一個(gè)前所未有的高度。他提出的“三個(gè)百分之百”(人員的百分之百、時(shí)間的百分之百、力量的百分之百),是我們今后安全生產(chǎn)工作的指針,我們務(wù)必按照省公司xx的要求,吃透精神、落實(shí)到位,按最高要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)“全面、全員、全過程、全方位、全時(shí)段”的管理。
一要黨政工團(tuán)齊抓共管,以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者,要從領(lǐng)導(dǎo)到基層,從管理到生產(chǎn),從主業(yè)到多經(jīng),從一線到后勤,黨政工團(tuán)全員齊抓共管,共同關(guān)注安全、維護(hù)安全、強(qiáng)化安全管理。
全方位落實(shí)安全責(zé)任,從根本上“保安全”。領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守,堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核;管理人員用心管理,提高執(zhí)行力;一線員工做老實(shí)人,辦老實(shí)事,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定辦事,注意每個(gè)細(xì)節(jié),規(guī)范操作行為。各級(jí)安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使責(zé)任落實(shí)橫向到邊,縱向到底,不留死角。
強(qiáng)化全員安全意識(shí),使員工思想上“要安全”。時(shí)刻牢記安全是企業(yè)的生命線,責(zé)任重于泰山,站在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的高度,從公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,高度重視并做好安全工作。
增強(qiáng)全員安全本領(lǐng),使員工技能上“能安全”。關(guān)注員工安全技能培訓(xùn),提高員工自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”。加大反違章工作力度,完善組織措施和技術(shù)措施,提高員工反違章技能。
實(shí)施全員愛心工程,使員工行動(dòng)上“會(huì)安全”。弘揚(yáng)“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀,引導(dǎo)員工自覺樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全理念。真心關(guān)心和改善一線職工的作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù),并大力宣傳“違章待崗就是對(duì)員工的關(guān)愛”理念,以嚴(yán)處違章?lián)Q人身平安。
二要如履薄冰、枕戈待旦,時(shí)時(shí)刻刻保安全。堅(jiān)定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),加倍警惕,真正做到安全生產(chǎn)的全過程、全時(shí)段、全天候管理。
既要從大處著眼,抓住規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、建設(shè)施工、運(yùn)行檢修等全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上控制和化解安全風(fēng)險(xiǎn);立足“事前、事中、事后”,強(qiáng)化事故預(yù)案管理與演習(xí)、發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系作用,全過程確保安全生產(chǎn)可控在控能控。
又要從小處著手,善于小題大做,注重細(xì)節(jié),突出重點(diǎn)。要在每項(xiàng)工作中時(shí)刻保持警醒,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,“常念安全經(jīng),常敲安全鐘”,自始至終做到居安思危,未雨綢繆,常抓不懈。
三要凝心聚力、聚精會(huì)神,全力以赴管安全。各級(jí)人員的主要精力都應(yīng)該放到安全生產(chǎn)中去,從人力、物力、財(cái)力各方面全面保證安全生產(chǎn)的需求,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,動(dòng)用一切可以動(dòng)用的手段,全面保證安全生產(chǎn)。
要從戰(zhàn)略高度考慮電網(wǎng)安全與發(fā)展,把眼光放遠(yuǎn),把突擊性、季節(jié)性檢查轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效管理,把被動(dòng)性、任務(wù)性整頓轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理,狠抓電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全不放松。要把施工安全五要素(人員、環(huán)境、方法、時(shí)間、工器具)控制延伸至電力建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,并切實(shí)加強(qiáng)交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生產(chǎn)控制力。
四要集中精力、奮戰(zhàn)高溫,一心一意求安全。今天,xx電網(wǎng)負(fù)荷已經(jīng)突破xxx萬千瓦,迎峰度夏是當(dāng)前頭等大事。第一輪高溫天氣電網(wǎng)暴露出不少問題。第二輪高溫就在眼前,大半的高溫天氣還在后面,臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣也將接踵而至。因此,各單位、部門一定要保持清醒頭腦,排除一切干擾,全身心投入到戰(zhàn)高溫、斗酷暑,確保電力供應(yīng)和安全運(yùn)行中去。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必親臨一線,合理指揮。調(diào)度運(yùn)行、電建搶修、營銷農(nóng)電、新聞后勤等各專業(yè)要通力合作,密切配合,切實(shí)做到電網(wǎng)穩(wěn)定、人員平安、運(yùn)方合理、用電有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、抗災(zāi)得力、宣傳到位,保證電網(wǎng)安全度夏,讓政府放心,讓百姓滿意。
同志們,安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。全體干部職工一定要懷著萬分高度的責(zé)任心,振奮精神,攻堅(jiān)克難,切實(shí)抓好安全工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)和xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十一
8月12日下午,東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件,然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析,結(jié)合自身的崗位,日常的工作進(jìn)行反違章大反思,做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù),私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉,沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析,要從根源上來深入反思?!昂D系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電,但回過頭來思考,如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患,在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了,那就不會(huì)有后面的事故了,設(shè)備主人的責(zé)任重大啊,希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí),分析安全措施、安全工器具是否正確使用,但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修,主要是前面維護(hù)不到位引起,身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?!?BR> “在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)隱患早處理?!?BR> 該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下,有序開展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范,要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控,糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍,人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十二
安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。
通過反思,認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問題:一、在安全意識(shí)方面
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在管理上,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策
1、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
2、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問題意識(shí)。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十三
安全是我們工作中的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的*勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。我們要堅(jiān)持以人為本,不斷提升安全技能,充分參與安全管理的積極*和主動(dòng)*。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做,我的安全我負(fù)責(zé)”的理念。
意識(shí)決定行動(dòng)。思想觀念和意識(shí)問題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體職工立足本職,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,大干苦干。立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問??蓪?duì)于我們而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害*,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),在對(duì)安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力*“三違”,自我保安,而且還要做到相互保安和互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),或者說集體意識(shí)。對(duì)于在基層工作的職工而言,因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌?,個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊,當(dāng)出現(xiàn)某人刻意毀壞機(jī)械設(shè)備、電器元件等公共財(cái)產(chǎn)時(shí),作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
我對(duì)我所在的這一工作崗位,就是要以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
任何先進(jìn)的企業(yè),不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見和可實(shí)施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),遵規(guī)循章,*三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們公司的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十四
鍋爐專業(yè):
上月公司連續(xù)發(fā)生三起生產(chǎn)安全事故不得不引起我們的思考,為此我班也做了深刻地反思,我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故:
一、工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),事實(shí)證明如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變成重大事故,后果不堪設(shè)想。
二、通過這幾起起事故分析暴露出的問題:違章作業(yè)、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為,1、先說違章作業(yè):作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是事故發(fā)生的主要原因,在沒有安全措施保障的情況下盲目施工,在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工,這是事故發(fā)生的必然。
2、思想麻痹:沒有安全防范意思,只圖省事、圖快、怕麻煩、存在僥幸心理,這是事故發(fā)生的必然。
3.不負(fù)責(zé)任:制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。
三、
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位,而且檢查流于形式,且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生,檢查落實(shí)不到位,工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不清楚,安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視,因?yàn)槟承┘?xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,通過反思在今后工作中應(yīng)做到:
二、結(jié)合生產(chǎn)工作模式,分析事故可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn),讓工作人員了解事故的發(fā)生過程,從人員的職業(yè)技能,作業(yè)程序,思想意識(shí)等方面與事故之間的關(guān)系下手,提高職工的安全意識(shí)和安全管理水平。
三、工作前要做到對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要清楚,地形、地貌等相關(guān)情況要清楚,工作的危險(xiǎn)點(diǎn)要清楚,工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項(xiàng)、安全措施、要確保每個(gè)工作人員清楚明白。
四、要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置明確,工作人員對(duì)工作采取的安全措施,技術(shù)措施明確,對(duì)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)明確,工作程序明確,只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
電氣專業(yè):
7月是嚴(yán)峻的一個(gè)月,通過一些事故暴露出來很多問題,都是一些習(xí)慣性違章造成,因此我們要吸取教訓(xùn),反思。
總結(jié)。
有的職工進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或者雖然戴上安全帽,卻不系好帽繩,還有的職工把安全帽當(dāng)成小凳子坐。
有的職工以為:“爬梯很穩(wěn)固,逐檔檢查沒啥必要?!币虼?,不進(jìn)行逐檔檢查就往上爬。上下爬梯子時(shí),習(xí)慣用兩手同時(shí)抓一個(gè)梯階。
【防范措施】應(yīng)講清楚:爬梯的穩(wěn)固性只是相對(duì)的。隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和環(huán)境的變化及其他意外因素,爬梯很可能發(fā)生缺陷和隱患。如果不進(jìn)行逐檔檢查,不穩(wěn)固狀態(tài)難以發(fā)現(xiàn),很可能引發(fā)墜落事故。上下爬梯時(shí),不但應(yīng)逐檔檢查是否牢固,還應(yīng)兩手各抓一個(gè)梯階,小心穩(wěn)妥,以防意外。3.梯子不能承載人和重物的全部重量。
有的工人在使用梯子時(shí)覺得梯子很牢固沒有問題。但有些職工人高馬大,梯子起軟,造成梯上工作人員墜落,腿骨摔傷。
【防范措施】應(yīng)講清將梯子應(yīng)能承載最大重物和人員的重量,另外還應(yīng)保留一定的安全系數(shù)。
4.忽視檢查,使用帶故障的電氣用具。
電氣用具在使用前,必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。但有的職工卻說:“昨天使用時(shí)一切正常,再重新檢查沒啥必要。”
有的工人感到:“戴絕緣手套工作不方便?!背3M绞植僮麟妱?dòng)工具。尤其在梯上作業(yè)時(shí),產(chǎn)生感應(yīng)電,發(fā)生高空墜落。
【防范措施】應(yīng)講清楚:使用電動(dòng)工具時(shí)戴絕緣手套,能有效地防止電弧灼傷或電擊。在作業(yè)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不戴絕緣手套者不允許操作電動(dòng)工具。
6.不熟悉使用方法,擅自使用電氣工具。
有的職工不熟悉電氣工具使用方法,卻擅自操作電氣工具,造成不良后果。比如:我公司曾發(fā)生臨時(shí)工使用潛水泵時(shí),用鉛絲提著潛水泵走,鋼絲戳進(jìn)水泵電線內(nèi),造成使用時(shí)觸電。
雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí),必須穿絕緣靴,并不得靠近避雷針和避雷器。但有的工人卻不穿絕緣靴巡視室外高壓設(shè)備。這是十分危險(xiǎn)的,有可能被雷電擊傷。
有的工人巡視配電裝置時(shí),進(jìn)出高壓室不注意隨手關(guān)門和鎖門。如果有小動(dòng)物進(jìn)入,不僅會(huì)妨礙工作,而且極易導(dǎo)致弧光短路事故。
【防范措施】應(yīng)講清在巡視時(shí)進(jìn)出高壓室隨手將門鎖好的重要性,要形成習(xí)慣。
9.帶負(fù)荷拉刀閘。
停電倒閘操作必須按規(guī)定的程序進(jìn)行,但有的工人跳項(xiàng)操作,帶負(fù)荷拉刀閘。這樣做險(xiǎn)象環(huán)生,不僅妨礙設(shè)備的正常運(yùn)行,而且往往導(dǎo)致惡性電氣誤操作事故。
投運(yùn)設(shè)備的閉鎖裝置(包括機(jī)械鎖),是防止誤操作事故的重要措施。但有的工人對(duì)已經(jīng)投入運(yùn)行的閉鎖裝置(包括機(jī)械鎖),隨意退出或解鎖,這是不允許的,極易引起誤操作事故。
有的工人在電氣設(shè)備作業(yè)時(shí),與值班員約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘,這樣是十分危險(xiǎn)的,如果到了時(shí)間恢復(fù)送電,作業(yè)未完仍在進(jìn)行,就會(huì)發(fā)生觸電事故。
【防范措施】應(yīng)講清約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘存在的危險(xiǎn)性,嚴(yán)禁約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘。帶電作業(yè)結(jié)束時(shí),向調(diào)度匯報(bào)后,并檢查現(xiàn)場(chǎng)無人時(shí),方能恢復(fù)重合閘。對(duì)約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘的,應(yīng)立即糾正,并給予責(zé)任者相應(yīng)的處罰。
13.在帶電作業(yè)過程中設(shè)備突然停電時(shí),視為設(shè)備無電。
在帶電設(shè)備周圍進(jìn)行測(cè)量工作時(shí),有的工作人員使用鋼卷尺、皮卷尺。如果手拿的這些導(dǎo)體類工具與帶電設(shè)備接觸,人員就會(huì)觸電。
【防范措施】應(yīng)了解在帶電設(shè)備周圍進(jìn)行測(cè)量工作,必須使用絕緣體的尺子,發(fā)現(xiàn)使用鋼卷尺等導(dǎo)體類的量具時(shí)應(yīng)立即糾正,講清為什么不能使用的道理。
15.接受命令后不作復(fù)誦即操作。
某發(fā)電廠在將線路656號(hào)斷路器斷開作業(yè)中,一個(gè)工人接到命令后,不作復(fù)誦,就走到更衣箱處換衣服,然后在無人監(jiān)護(hù)情況下,走向66kv變電所,誤拉636東隔離開關(guān)。在拉隔離開關(guān)中發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)烈的弧光,才發(fā)現(xiàn)拉錯(cuò)了。
【防范措施】應(yīng)講清接受命令后不作復(fù)誦即操作存在的危險(xiǎn)。在作業(yè)中,應(yīng)執(zhí)行唱票復(fù)誦以明確任務(wù),不得在無人監(jiān)護(hù)下擅自操作。對(duì)不作復(fù)誦的,應(yīng)及時(shí)糾正并嚴(yán)厲處罰。
因此,在今后的工作中我們應(yīng)該貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“四不傷害”、“四不放過”原則,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度,做好平時(shí)的安全活動(dòng)臺(tái)帳,加強(qiáng)班組各員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及安全意識(shí),杜絕和防范電力生產(chǎn)過程中各類違章現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控在控”,確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。汽機(jī)專業(yè):
7月份事故充分說明,安全生產(chǎn)無小事,不重視安全,安全事故就會(huì)發(fā)生在自己的一時(shí)疏忽大意上。所以,我們?cè)趶氖氯魏喂ぷ髦岸家屑?xì)考慮有可能出現(xiàn)的安全問題,注重安全工作中的細(xì)節(jié),及時(shí)排除各類安全隱患。每項(xiàng)工作都要提前謀劃,工作措施要制訂得全面而周密,杜絕習(xí)慣性違章,遏制安全事故的發(fā)生。
汽機(jī)專業(yè)工作中可能出現(xiàn)的習(xí)慣性誤操作及防范措施:1.不正確佩戴安全帽,不按規(guī)定著裝。
【防范措施】平時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全帽的愛護(hù),保證其可靠,不合格的應(yīng)及時(shí)更換。加強(qiáng)安全宣傳(現(xiàn)主要是新工人),進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),戴好安全帽,系好帽繩,不在有可能高空墜物的地方行走,如必須在有可能突然下落的設(shè)備下面工作時(shí),應(yīng)預(yù)先做好防范措施。穿用工作服時(shí),衣服和袖口應(yīng)扣好;女職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁穿裙子和高跟鞋,辮子或長(zhǎng)發(fā)盤在工作帽內(nèi)。
2。使用爬梯不注意逐檔檢查,使用方法不當(dāng),梯子不能承載人和重物的全部重量。
【糾正方法】接觸高溫物體,參加接觸高溫的作業(yè),工作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)手套,穿專用防護(hù)工作服,防止被燙傷。列舉不按規(guī)定著裝被燙傷的事故,從中吸取教訓(xùn),作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)接觸高溫物體,不戴防護(hù)手套、不穿用防護(hù)工作服者,不準(zhǔn)上崗。
4。在機(jī)器運(yùn)行中對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)部位潤(rùn)滑、清理,擦拭。
【糾正方法】在機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁清掃、擦拭或潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部位,只有確認(rèn)對(duì)工作人員無危險(xiǎn)時(shí),方可用長(zhǎng)嘴壺或油槍往油盅內(nèi)注油,清理轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)設(shè)備旋轉(zhuǎn)部分衛(wèi)生時(shí)盡量在設(shè)備停運(yùn)時(shí)進(jìn)行,并做好交接,設(shè)備有條件應(yīng)解除聯(lián)鎖,防止突然啟動(dòng)。
5。不對(duì)易燃易爆物品隔絕即從事電、火焊作業(yè)。
【糾正方法】不準(zhǔn)在有壓力的管道上進(jìn)行任何檢修工作。如果確需檢修時(shí),必須經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)批準(zhǔn),并采取安全可靠的措施。7。監(jiān)護(hù)人同時(shí)擔(dān)任其他工作,工作票負(fù)責(zé)人也有時(shí)不能盡職(人手緊)。
【糾正方法】應(yīng)講清危險(xiǎn)作業(yè)不掛警示牌存在的危險(xiǎn)。從事危險(xiǎn)作業(yè)之前,應(yīng)懸掛警示牌或?qū)H吮O(jiān)護(hù)。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)不掛警示牌的,及時(shí)糾正并予以處罰。
9、騎摩托車時(shí)不戴頭盔或戴安全帽,不遵守交通規(guī)則。
【糾正方法】騎摩托車時(shí)必須戴頭盔,并用帶子扣好。加強(qiáng)遵守交通規(guī)則安全宣傳。
10、酒后開車。
【糾正方法】應(yīng)講清酒后駕車的危險(xiǎn)性,司機(jī)應(yīng)嚴(yán)禁酒后駕車,同車作業(yè)人員見司機(jī)駕車前飲酒應(yīng)及時(shí)勸阻。加強(qiáng)遵守交通規(guī)則安全教育宣傳。
在今后的工作中我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵守各項(xiàng)安全規(guī)定制度,堅(jiān)持“四不傷害”、“四不放過”原則,加強(qiáng)班組各員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及安全意識(shí),不斷提高自身的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),真正把“預(yù)防為主”的要求化作工作中的具體內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。值長(zhǎng)補(bǔ)充:
在今后的工作中我們必須經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育,宣傳安全文化理念;對(duì)機(jī)組設(shè)備定期不定期的進(jìn)行安全檢查,要讓班組每個(gè)成員要知道機(jī)組存在的安全隱患、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)分析,切實(shí)做好針對(duì)性的事故預(yù)想、事故演練。在日常工作中,要重點(diǎn)做好:
1、認(rèn)真辦理工作票,要對(duì)工作票的安全措施嚴(yán)格檢查,檢查落實(shí)到位再辦理工作票;
3、在處理斷煤時(shí)、打焦、巡檢等日常操作中,必須做好“三不傷害”;做好防范措施,防止跌倒、防止?fàn)t膛掉焦等事故預(yù)想,做好針對(duì)性的措施、預(yù)案;4、要加強(qiáng)對(duì)檢修的跟蹤管理,對(duì)檢修作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,尤其是外協(xié)檢修,督促他們嚴(yán)格遵守安規(guī),制止違章行為,交待可能會(huì)發(fā)生的異常及事故。
5、在公用系統(tǒng)檢修時(shí),必須檢查隔絕措施到位,防止油、汽、水倒流,危及檢修人員。
6、在燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等易燃易爆區(qū)域檢修作業(yè)必須辦理動(dòng)火工作票,做好監(jiān)護(hù)和檢修作業(yè)之后的檢查工作,防止有潛在的火源,消除安全隱患。
7、在事故、異常處理時(shí),必須按照事故規(guī)程有序進(jìn)行、防止次生災(zāi)害發(fā)生,防止事故擴(kuò)大。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,我村及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署全村安全生產(chǎn)大檢查工作;及時(shí)向駐村企業(yè)下發(fā)檢查通知,明確檢查時(shí)間和檢查內(nèi)容及重點(diǎn),要求各企業(yè)首先開展自查活動(dòng)。
這次檢查,我村組織了5人參加檢查,對(duì)我村轄區(qū)內(nèi)9家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查大整治。人員分工、任務(wù)、責(zé)任明確,檢查日程安排合理,從而保證本次安全生產(chǎn)大檢查順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)檢查是安全管理中的重要環(huán)節(jié),是發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患的重要手段。為此,在這次安全生產(chǎn)大檢查中,我村參檢人員,冒著高溫酷暑,堅(jiān)持深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查消防安全、生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等安全運(yùn)行情況,同時(shí)還檢查了企業(yè)防暑降溫所采取措施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、使用情況。從檢查的情況看,企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,各項(xiàng)防范措施有力。但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和隱患,能及時(shí)整改的,檢查組都要求企業(yè)立即整改,對(duì)一時(shí)不能整改的,檢查組下發(fā)了檢查整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改督查責(zé)任人,限期整改到位,并要求企業(yè)安管人員做好記錄,建立健全隱患整改管理檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次安全檢查共查出各類事故隱患8處,要求立即整改2處,責(zé)令限期整改7處。通過安全生產(chǎn)大檢查,提前發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,消除隱患,做到了防患于未然,促進(jìn)了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)一步重視。
這次安全生產(chǎn)大檢查,各企業(yè)單位總的安全狀況是好的,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、有消防安全隱患,部分企業(yè)消防器材配置不齊全,存放不規(guī)范。
2、部分企業(yè)用電不夠安全,工作間電線沒有按規(guī)定安裝,生產(chǎn)車間缺少應(yīng)急照明燈。
3、部分企業(yè)在重要場(chǎng)所,如電房、倉庫、危險(xiǎn)品存放處、大型機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)處未設(shè)置警示標(biāo)志。
4、部分企業(yè)沒有安排夜晚值班人員,一些從業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)有待提高,個(gè)人勞動(dòng)用品穿戴不規(guī)范。
本次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)所查出的隱患和問題,我村都已記錄在案,下一步將跟蹤檢查,進(jìn)一步督促企業(yè)進(jìn)行整改,確保隱患整改到位;進(jìn)一步督促企業(yè)加大力度開展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,努力提高從業(yè)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力;繼續(xù)加強(qiáng)和深入開展《安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的宣傳教育活動(dòng),促使企業(yè)的安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十六
20__年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國務(wù)院,省委、省政府《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》為指導(dǎo),以進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制機(jī)制為手段,以開展專項(xiàng)整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設(shè)等工作為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全監(jiān)管財(cái)力、人力為保障,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)
20__年,市政府下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降18%,無生產(chǎn)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、主要工作開展情況
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
在區(qū)政府常務(wù)會(huì)上學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革的意見》,召開2次區(qū)委常委會(huì)、2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)突出問題。通過購買社會(huì)服務(wù)的方式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名,區(qū)編辦發(fā)文進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的20個(gè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費(fèi)用和購買煤礦安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備費(fèi)用15萬元,主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計(jì)劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)編制4名,成立衛(wèi)子、__2個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì),夯實(shí)了基層安全監(jiān)管。
(二)責(zé)任體系全面落實(shí)。
年初,區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門,區(qū)長(zhǎng)與各副區(qū)長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,修訂完善了《__市__區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,建立了《____區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度和責(zé)任清單》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施辦法》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》,進(jìn)一步修訂和完善了區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨政同責(zé)和工作制度,實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職月報(bào)制度,各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴(yán)密監(jiān)管體系和責(zé)任體系。
5月16日,區(qū)人大常委會(huì)專題視察了安全生產(chǎn)工作,更進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),區(qū)級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控責(zé)任清單,安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
(三)宣傳教育切實(shí)加強(qiáng)。
4月13日在區(qū)政府第十一次常務(wù)會(huì)上邀請(qǐng)市局專家專題解讀學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時(shí)段,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、煙花爆竹安全管理?xiàng)l例、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例)和安全知識(shí)、常識(shí)宣傳教育活動(dòng)15場(chǎng)次。同時(shí),積極組織開展安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)街道、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),編印發(fā)放宣傳資料1萬余份,廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
4月14日,組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、交通協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)專題培訓(xùn),5月8日,組織轄區(qū)內(nèi)33家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng),6月16日,舉行了全國第十六個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng),印發(fā)宣傳資料50000余份,制作宣傳展板100余張,打造安全文化長(zhǎng)廊10公里,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢問題150件,受教育群眾達(dá)10萬余人,廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。
(四)專項(xiàng)整治深入開展。
在重要節(jié)點(diǎn)成立了由區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的安全檢查組,重點(diǎn)開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程、消防等重點(diǎn)行業(yè)安全大檢查。建立了重點(diǎn)工程安全監(jiān)管臺(tái)賬,掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區(qū)學(xué)校消防、釧琰食品有限公司液氨儲(chǔ)存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設(shè)等重大安全隱患。
上半年,安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場(chǎng)次,排查并責(zé)令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導(dǎo)1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出,沒收非法零售經(jīng)營煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對(duì)9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關(guān),處罰款2萬余元,追繳罰款7萬余元。
對(duì)全區(qū)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行了全面安全“體檢”,在全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)開展了安全生產(chǎn)綜合治理,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展了安全隱患分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制,對(duì)全區(qū)18家加油站等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
公安機(jī)關(guān)排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起,罰款120余萬元,特別是對(duì)社會(huì)危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進(jìn)行了嚴(yán)肅依法處理。交通運(yùn)輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運(yùn)營車17臺(tái),處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)1700人次。國土部門對(duì)全區(qū)89處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)值守,電力部門對(duì)578處安全隱患進(jìn)行了治理,極大的消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質(zhì)安全水平。
(五)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
3月,聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(__編委〔20__〕3號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號(hào)),進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員配備數(shù)量,目前,全區(qū)以購買服務(wù)方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實(shí)到位,29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責(zé)。在紫云鄉(xiāng)開展了省級(jí)安全社區(qū)建設(shè),在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級(jí)安全社區(qū)建設(shè),區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作,安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)得到了有力保障。
(六)應(yīng)急救援得到強(qiáng)化。
督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產(chǎn)預(yù)案60余個(gè),各企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等開展了應(yīng)急演練5場(chǎng)次。認(rèn)真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓(xùn),依托區(qū)應(yīng)急辦、防洪辦、地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部等信息平臺(tái),及時(shí)將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測(cè)人員及重點(diǎn)崗位操作手。應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力,為事故預(yù)防和事故救援提供了支撐和保障。
(七)逗硬查處事故隱患。
按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類事故。今年以來,區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機(jī)關(guān)移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬余元。
依法嚴(yán)查__鄉(xiāng)“7.13”生產(chǎn)安全事故,追繳責(zé)任單位、責(zé)任人罰款26.9萬元。對(duì)未按時(shí)參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設(shè)報(bào)送滯后的15個(gè)行業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了戒免談話,以“把安全隱患當(dāng)事故查處”的安全生產(chǎn)領(lǐng)域特有監(jiān)管理念和對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴(yán)管重罰的有力措施,倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從而營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(八)強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作。
區(qū)安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安委〔20__〕9號(hào))、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)五一及汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安辦〔20__〕19號(hào))、《關(guān)于做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)警和防御工作的通知》(__安委〔20__〕27號(hào))等文件,對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。5月份以來,區(qū)安辦對(duì)學(xué)校、建設(shè)施工、天然氣管網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域開展了汛期安全生產(chǎn)巡查和督查,對(duì)環(huán)亭子湖13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類船只開展了清理,登記246艘,簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。
對(duì)__棄土堆放、__鄉(xiāng)河提施工建設(shè)、城區(qū)河道汛期安全進(jìn)行了檢查,現(xiàn)場(chǎng)治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后,6月27日,__帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查了元壩_鎮(zhèn)__鎮(zhèn)畜牧站地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理安全,落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等情況。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng),區(qū)委常委、區(qū)政法委書記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)等多次深入地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、渡口船舶、病險(xiǎn)水庫等督查督辦汛期安全措施落實(shí)情況,為全區(qū)安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問題及20__年工作打算
雖然20__年工作中取得了一些成績(jī),但潛在的事故隱患仍然存在:
一是煤礦、磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出。
二是轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)安居工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)不到位,管理不到位等問題。
三是全區(qū)仍有89處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),快速通道、國、省道92處事故易發(fā)地段,28座病險(xiǎn)水庫等未完全治理,汛期安全監(jiān)管壓力大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
在20__年工作中,將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是突出落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”、屬地管理責(zé)任,在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng),在全區(qū)所有企業(yè)實(shí)行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、違法違章問題查處,深入開展煤礦、危化易爆等高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。督促強(qiáng)化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設(shè)備等安全監(jiān)管,加強(qiáng)學(xué)校、網(wǎng)吧、影院、商場(chǎng)、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場(chǎng)所安全管控。進(jìn)一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段,消防重點(diǎn)管控單位,渡口船舶,旅游景點(diǎn),電力,建設(shè)工地和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫、棄土場(chǎng)等管理臺(tái)賬,落實(shí)監(jiān)控措施和實(shí)行銷號(hào)管理。
三是突出安全隱患治理。針對(duì)排查出的安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,實(shí)行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機(jī)制。
四是突出科技興安。重點(diǎn)做好安全社區(qū)建設(shè)、安監(jiān)信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、推廣實(shí)行企業(yè)購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等,用科技保安全。
五是突出依法治安。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),深入“打非治違”的專項(xiàng)行動(dòng),深化監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制,依法嚴(yán)查生產(chǎn)安全責(zé)任事故,完善安全生產(chǎn)源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等工作機(jī)制,確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警、管控、治理在可防、可控范圍,有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故。
六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見》,建立安全生產(chǎn)信息中心,實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)人員到崗到位,確保__、衛(wèi)子、虎跳三個(gè)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì)正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十七
(一)落實(shí)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)任務(wù)
縣政府在每年的第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及煙花爆竹打非工作責(zé)任書,將工作任務(wù)分解細(xì)化,嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),做到主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全縣初步形成自上而下,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)工作格局。
一是及時(shí)調(diào)整了縣政府安委會(huì)組成人員。今年9月,調(diào)整了縣政府安委會(huì)組成人員,縣政府主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)主任,一名縣常委、副縣長(zhǎng)任常務(wù)副主任,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
二是縣委常委會(huì)每年至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議。10月25日,縣委常委會(huì)聽取縣安委會(huì)辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和研究解決存在的問題,落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。
三是縣政府每年至少召開4次安委會(huì)全體會(huì)議。分析安全生產(chǎn)形勢(shì),討論有關(guān)規(guī)范性文件,安排部署全縣安全生產(chǎn)工作。今年以來已召開了4次安委會(huì)全體會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、縣政府安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
四是縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查。五一、高溫、國慶期間,縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。今年1月,對(duì)2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核時(shí),由縣委副書記、宣傳部長(zhǎng)和縣政府副縣長(zhǎng)分別帶隊(duì),分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加考核,很好的發(fā)揮了“黨政同責(zé)”導(dǎo)向作用。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)力推進(jìn)隱患治理
建筑施工方面:根據(jù)《關(guān)于__縣住建局建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》,針對(duì)部分總承包企業(yè)履職能力差、現(xiàn)場(chǎng)管理亂、對(duì)分包單位和分包工程的安全監(jiān)管不到位的實(shí)際情況,開展了一系列檢查活動(dòng)。共抽查了在建建設(shè)項(xiàng)目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)26個(gè),查處涉及企業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全、職工安全教育培訓(xùn)的事故隱患和管理問題62項(xiàng)。
交通運(yùn)輸方面:
一是加大管控力度,排查路面安全隱患。對(duì)全縣重點(diǎn)隱患路段,對(duì)連續(xù)下坡、陡坡、臨水、急彎、交叉路口、事故多發(fā)點(diǎn)段以及正在修復(fù)的路面隱患進(jìn)行排查,對(duì)排查出的安全隱患建立臺(tái)賬,并跟蹤整改情況。
二是強(qiáng)化監(jiān)管措施,細(xì)致排查“兩客一?!卑踩[患。嚴(yán)查嚴(yán)處未經(jīng)許可擅自從事客運(yùn)班車、客運(yùn)包車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動(dòng),共走訪檢查了3家運(yùn)輸企業(yè),共?;奋?8輛,客運(yùn)車輛213輛。
三是落實(shí)校車安全責(zé)任,做好全縣校車隱患排查。對(duì)接送學(xué)生車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對(duì)面的安全教育,切實(shí)增強(qiáng)其安全意識(shí)、守法意識(shí),把好接送學(xué)生車輛上車關(guān)、出門關(guān),堅(jiān)決杜絕違法車輛駛出校門。
四是加大路面整治,消除行車隱患。全縣交管部門,積極行動(dòng),嚴(yán)打超速、超員、超載、疲勞駕駛、“酒駕”、“毒駕”、無牌無證等嚴(yán)重交通違法行為進(jìn)行查處,對(duì)存在違法行為的車輛,做到“嚴(yán)管、高壓、零容忍”,截止目前,共查處違法行為12188起,其中超載201起,超員128起,涉牌涉證5099起,酒駕141起,拘留25人,起到了很好的震懾作用。
五是全面完善道路標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)線施劃工作。共排查出39處需要建設(shè)“五小工程”地點(diǎn),設(shè)置79個(gè)標(biāo)牌,截止目前,己建設(shè)20余塊。
危險(xiǎn)化學(xué)品方面:
一是積極推進(jìn)新建加油站建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真完善安全設(shè)施“三同時(shí)”審查程序。目前53個(gè)加油站已完成安全條件及設(shè)施設(shè)計(jì)審查,14個(gè)加油站已完成初步驗(yàn)收,正在完善手續(xù),預(yù)計(jì)年底前25個(gè)加油站能夠完成驗(yàn)收,春節(jié)前危化證手續(xù)能夠辦理好。
二是認(rèn)真排查整改隱患。針對(duì)前期專家對(duì)8個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營檢查中發(fā)現(xiàn)的70多條隱患,我局安排人員逐一現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,目前除了國泰煙花爆竹公司倉庫西側(cè)的新埋設(shè)的電力線正在整改中,其余的隱患均已消除。
三是積極推進(jìn)高危企業(yè)視頻監(jiān)控的入網(wǎng)工作,目前已有48家企業(yè)同縣電信公司簽訂了安裝協(xié)議。
煙花爆竹方面:印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煙花爆竹打非治違工作的通知》(__[2018]11號(hào)),組織安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門人員組成聯(lián)合執(zhí)法組,對(duì)全縣煙花爆竹經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查,并對(duì)辦證經(jīng)營戶開展安全回頭看。共查處無證經(jīng)營8起,沒收產(chǎn)品130余件。查出經(jīng)營門點(diǎn)安全隱患34條,目前29條已整改完畢。
工礦商貿(mào)企業(yè)方面:
一是對(duì)有限空間企業(yè)進(jìn)行檢查。對(duì)我縣已確認(rèn)的太和縣鴻盛紙業(yè)有限公司和太和縣醬菜廠2家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求企業(yè)有關(guān)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和隱患整改“四項(xiàng)”措施,按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(第69號(hào))有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定開展工作。
二是粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行檢查。近期我縣對(duì)__等10多家企業(yè)開展督查,對(duì)查出的除塵系統(tǒng)泄爆裝置不完善、電器電機(jī)不防爆、無粉塵清掃制度或落實(shí)不到位等隱患,逐一登記、建檔立案,督促整改。
三是開展涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)整治工作。針對(duì)我縣涉氨制冷企業(yè)設(shè)備落后、老化,安全隱患大、安全管理不到位等問題,我局采取關(guān)停一批,整頓一批的措施。目前,4家涉氨制冷企業(yè),3家已被關(guān)停,1家太和縣金亮食品廠已通過安全生產(chǎn)三級(jí)達(dá)標(biāo)(現(xiàn)在正進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)),隱患整改基本到位。
四是開展冶金企業(yè)的專項(xiàng)整治工作。對(duì)__工業(yè)園5家鉛冶煉企業(yè)開展安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求企業(yè)限期整改,同時(shí),督促試生產(chǎn)企業(yè)加快安評(píng)和職評(píng)進(jìn)度,確保依法合規(guī)生產(chǎn)。目前,1家企業(yè)已通過安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收,正常生產(chǎn)。
另外,在特種設(shè)備,道路交通、校車安全、涉案制冷、有限空間作業(yè)等行業(yè)也開展了排查整治。
(三)注重規(guī)范,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見,我縣在煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金、紡織、制藥、食品生產(chǎn)、釀酒、毛發(fā)加工等近20個(gè)行業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前已通過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)81家,正在進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收的10家。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化從管理水平、設(shè)施設(shè)備維護(hù)運(yùn)行、職工安全生產(chǎn)環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,有效提升了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(四)強(qiáng)化教育,提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)能力
宣傳方面:“安全生產(chǎn)月”是全國范圍的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),今年作為第15個(gè)安全生產(chǎn)月,我縣結(jié)合實(shí)際開展了系列活動(dòng)。
一是安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月16日,組織公安、安監(jiān)、交通、市場(chǎng)監(jiān)管等30多個(gè)縣安委會(huì)成員單位及城關(guān)鎮(zhèn)在大戲院廣場(chǎng)、文廟廣場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),開展安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在各自轄區(qū)開展此項(xiàng)工作。共發(fā)放宣傳資料50000余份,制定宣傳展板60余個(gè)。
二是應(yīng)急演練。6月24日,舉行了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案綜合演練活動(dòng)。此次應(yīng)急演練有12個(gè)企業(yè)參加,先后演練了7個(gè)科目,動(dòng)用各類搶險(xiǎn)輔助車輛7部,多個(gè)部門共同參與。演練取得了圓滿成功。
三是安全生產(chǎn)“專題行”活動(dòng)。6月23日,縣政辦牽頭組織縣安監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)管局的負(fù)責(zé)人及執(zhí)法人員,對(duì)稅鎮(zhèn)、皮條孫、五星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全月活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督查檢查和隱患排查現(xiàn)場(chǎng)采訪?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)圓滿完成。
培訓(xùn)方面:全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)人數(shù)1000多人,培訓(xùn)范圍涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)輸單位、非煤礦山、煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)、汽車運(yùn)輸、建筑施工等多個(gè)行業(yè)。
(五)打非治違,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生
今年我縣3月28日火災(zāi)事故發(fā)生后,縣委、縣政府高度重視,立即組織開展安全隱患“大排查大整治”活動(dòng)及家庭式商鋪整治行動(dòng)。對(duì)全縣所有區(qū)域、所有行業(yè)(領(lǐng)域)、所有生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患大排查大整治,共排查出隱患300余條,全部整改完畢。
(六)加大投入,夯實(shí)科技治安基礎(chǔ)
一是加大投入,嚴(yán)厲打非。由于歷史原因,我縣煙花爆竹非法生產(chǎn)現(xiàn)象較為突出,縣政府為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)全部配備煙花爆竹探測(cè)儀,并制定嚴(yán)格的煙花爆竹探測(cè)儀使用規(guī)定,經(jīng)常性的組織專項(xiàng)檢查,對(duì)煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)厲打擊,今年,又購買感煙火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器為全縣廣大商鋪免費(fèi)安裝,提升了家庭式商鋪火災(zāi)預(yù)防水平。
二是外聘專家,消除隱患。為有效解決安全監(jiān)管工作技術(shù)人才短缺問題,我縣建立專家查隱患機(jī)制,與安徽省天潔工程技術(shù)咨詢有限公司就安全技術(shù)服務(wù)有關(guān)事宜簽訂安全技術(shù)合同,并制定《外聘安全專家排查隱患制度》,對(duì)隱患排查范圍、頻次及查出隱患的管理消除進(jìn)行了明確規(guī)定,及時(shí)幫助企業(yè)查找問題并限期整改。
二、存在問題
在不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的同時(shí),我們也清醒地看到,我縣安全生產(chǎn)工作還有不少矛盾和問題,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)
安全生產(chǎn)監(jiān)管力量不足、專業(yè)化水平較低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員多為兼職,人數(shù)少,監(jiān)管任務(wù)重,難以滿足監(jiān)管需要。部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理弱化,聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制不完善。
2、安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作比較薄弱
我縣部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)期不足,安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,建設(shè)初期設(shè)計(jì)滯后,歷史欠賬較重,尤其是家庭式商鋪和中小老工業(yè)企業(yè),生產(chǎn)工藝技術(shù)較為落后,設(shè)備老化陳舊,安全生產(chǎn)管理水平低。企業(yè)“重效益輕安全”,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。
3、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足不到位,隱患較多
一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故,對(duì)安全問題重視不夠,總是強(qiáng)調(diào)歷史客觀原因,對(duì)事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入,存在隱患較多,特別是微小企業(yè)、小作坊及“家庭式商鋪”場(chǎng)所基數(shù)大,電線私拉亂扯、消防通道被雜物堆占現(xiàn)象較為普遍。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十八
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:
(一)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來,視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
(二)安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源??此婆既坏氖鹿剩鋵?shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
(四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
(五)愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡(jiǎn)單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(七)大事與小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫,突出四個(gè)嚴(yán)抓:
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。
總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇十九
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。僅有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不一樣的重點(diǎn),自我分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最終,事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,所以,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,近幾年的鐵路電氣安全事故的發(fā)生,暴露安全生產(chǎn)管理薄弱的問題仍然十分突出。作為一名電力工作者,我們清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,確保行車安全、人身安全、設(shè)備安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作剖析如下:
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)不知不覺地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出,重點(diǎn)工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。
1、全員反思,深入查整。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司、工電部文件精神。
努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把落實(shí)“安全責(zé)任”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。
4、加快規(guī)范新體制下安全生產(chǎn)管理。結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
總之,安全責(zé)任重于泰山,我們要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。做好自控、互控、他控。不違章冒進(jìn)施工作業(yè),加強(qiáng)安全預(yù)想,恪盡職守,以全新的一面為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十一
“愚者用自己的鮮血教育別人,智者用別人的鮮血教育自己。”8月5日,一場(chǎng)安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會(huì)議室進(jìn)行。輸配變班組長(zhǎng)、安全員及部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,根據(jù)各自崗位特點(diǎn),開展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。
據(jù)了解,此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)為期1個(gè)月,由紅河供電局統(tǒng)一部署,以各部門、基層站所和班組為單元,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與班組討論的形式開展?;顒?dòng)以不發(fā)生人身傷害事故為主題,要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規(guī)》掌握、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理基礎(chǔ)等角度,深刻剖析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足,研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對(duì)策和措施,加以整改,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全水平。
紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動(dòng),在各相關(guān)部門近期的工作布置會(huì)上,均傳達(dá)了紅河局文件精神,強(qiáng)調(diào)安全工作,要求由安監(jiān)部牽頭,各部門、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求,參與活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思討論要全過程做好記錄,記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn),8月30日前,個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任,寫出大反思大討論書面總結(jié),并通過公司安全監(jiān)察部審查。
目前,公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā),比對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問題,積極思考、深刻反思,暢談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法。
通過此次安全活動(dòng),使公司員工提高了思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任心,增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十二
xxx公司接到xxx《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后,立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由公司正付總經(jīng)理為組長(zhǎng),運(yùn)行、檢修分場(chǎng),有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題,組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,大力營造濃烈的安全宣傳氛圍,使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高,并在生產(chǎn)實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
1.公司5月30日對(duì)“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動(dòng),并用書面形式將活動(dòng)的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)不同分場(chǎng)視工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機(jī)械”和“電廠電氣”部分,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負(fù)責(zé)人”各自的安全職責(zé),并用翔實(shí)的安全事故史料,進(jìn)一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)的宣傳力度,提高全體職工的安全意識(shí),自覺遵章守法,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。通過學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重,事后再由中層干部對(duì)自己所管轄的分場(chǎng)部門開展二次安全教育會(huì)議,并擴(kuò)大至每個(gè)班組。在“安全活動(dòng)月”中各班組安全活動(dòng)開展了二次,全廠受教育人數(shù)418人次,并由公司辦公室工會(huì)牽頭,開辦安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條,宣傳標(biāo)語10條,安全生產(chǎn)宣傳畫40余幅。
2.嚴(yán)格管理制度,提高職工安全意識(shí),我公司是建廠十年的單位,通過十年來的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,安全考核力度有所加大,職工的違紀(jì)、違章現(xiàn)象得到控制,人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零;“兩票三制”做得較好,工作票、操作票合格率達(dá)100%。
對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好,全廠共有鍋爐設(shè)備5臺(tái),都經(jīng)省鍋檢所進(jìn)行檢驗(yàn),保證了在用設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn),我們又通過市技監(jiān)局對(duì)全廠的起重設(shè)備電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn),并對(duì)檢出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達(dá)100%,新工人入廠三級(jí)教育100培訓(xùn)%。6月25日前對(duì)全廠生產(chǎn)一線崗位職工進(jìn)行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試,優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進(jìn)行配齊,從物力上支持了安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開展。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨而久遠(yuǎn),只有各級(jí)各部門的配合,全體職工的努力,才能做到長(zhǎng)治久安。我們將以安全月活動(dòng)為契機(jī),常抓安全不松懈,把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
安全生產(chǎn)反思討論總結(jié)篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好:
結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請(qǐng)?jiān)试S我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點(diǎn)和看法。
為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章?
首先我認(rèn)為,人的行為是受觀念支配的,而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工,特別是一線操作工成長(zhǎng)于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境:我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系,安全意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故,然而我們卻認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),事事存在僥幸心理,認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機(jī)時(shí)就投機(jī),該取巧時(shí)就取巧,即使有事也不會(huì)落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。
其次,對(duì)待危險(xiǎn)工作沾沾自喜,麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬的員工身上,明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做,但為了圖省時(shí)省事,走捷徑,有意忽略或簡(jiǎn)化了某些規(guī)程,認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事,省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個(gè)想法就很可能釀成大禍。
再次就是,進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì),綜合應(yīng)用能力和增強(qiáng)自我防護(hù)能力,做到“干什么學(xué)什么”,“干什么會(huì)什么”百分之百的掌握。
最后,在以后工作中,與同事間密切配合,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實(shí)“四有工作法”即工作有計(jì)劃,行動(dòng)有方案,步步有確認(rèn),事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象,關(guān)系到企業(yè)利益,關(guān)系到我們切身利益,關(guān)系到市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的理念。
放心,大家放心,我放心。
以上就是我的觀點(diǎn)和看法,謝謝大家。