總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行概括和總結(jié)，可以幫助我們更好地回顧和反思。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該全面、客觀地總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷。在下文中，我們分享了一些精選的總結(jié)范文，涉及學(xué)習(xí)、工作、生活等不同方面，希望能為大家提供參考和借鑒。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇一
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話稿，僅供參考。
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
一、作表率。
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
人人遵守領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守身先士卒制度面前人人平等沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道說(shuō)一千到一萬(wàn)不如做出樣子流身汗相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
二、聚合力。
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
三、升激情。
沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
同志們：
吉羊奮進(jìn)辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來(lái)的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx。過(guò)去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號(hào)召，融入時(shí)代潮流，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實(shí)工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng)，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
借用的話，為了做好這些工作，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒(méi)有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。
剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年度工作回顧。
握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：
1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘要》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入，認(rèn)識(shí)逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話，拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神，迅速制訂方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，按照上級(jí)要求和醫(yī)院。
活動(dòng)方案。
有序推動(dòng)活動(dòng)深入，力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
認(rèn)識(shí)的到位，推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄，書寫。
心得體會(huì)。
發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí)我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)??。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì)20xx年全面實(shí)施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風(fēng)轉(zhuǎn)變自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的20xx年度工作主題口號(hào)，我們?cè)?0xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí)，進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購(gòu)買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說(shuō)話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請(qǐng)示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開(kāi)了職工代表大會(huì)，通過(guò)了《以購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會(huì)以全票通過(guò)，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂，堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見(jiàn)，征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是，我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn)，獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就，當(dāng)然很多，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破??，但是，我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!
3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué)。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長(zhǎng)和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f(shuō)，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé)，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí)，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購(gòu)買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司，同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來(lái)，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨?，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過(guò)我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
一年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測(cè)診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來(lái)門診和住院接診量的增長(zhǎng)，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng)，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
回顧20xx，成績(jī)固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng)，但是，我們每個(gè)人，當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，我們都學(xué)過(guò)并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么，捫心自問(wèn)，敢說(shuō)自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說(shuō)能夠作為的情況，答案顯而易見(jiàn)且我們自己都很明白。再降低一個(gè)層次，不說(shuō)行為層面了，就說(shuō)意識(shí)領(lǐng)域，而且意識(shí)層面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信，我們的隊(duì)伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過(guò)去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!
7、學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。
不能否認(rèn)，無(wú)論如何說(shuō)，我們的傳染病大?？拼_實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì)，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過(guò)專病專家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱](méi)有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向，我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長(zhǎng)，肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授，肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實(shí)在的，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病，要我推薦，我覺(jué)得很茫然??，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!
8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意，管理體系能力需要加強(qiáng)。
當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊??。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力?！薄皣?guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能，就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過(guò)去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此，還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
二、20xx年度形勢(shì)分析。
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢(shì)。
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問(wèn)題，就是沒(méi)有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講，那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等，就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院?？频木窒?、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾??，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績(jī)效實(shí)施，崗位競(jìng)爭(zhēng)??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎?俗話說(shuō)，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信，人生路漫漫，只要我們邁開(kāi)腳步，就沒(méi)有走不完的路，就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對(duì)。
第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí)，將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問(wèn)題。一是國(guó)家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn)，在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng)，7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。雖然中國(guó)股市目前可以說(shuō)牛氣十足，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂(lè)觀(李嘉誠(chéng)重組長(zhǎng)和并注冊(cè)開(kāi)曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲、過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng));另外在很多場(chǎng)合，尤其是最近在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場(chǎng)份額，不是“我任性”這么簡(jiǎn)單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠(chéng)信厚道”的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識(shí)”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章??，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
三、20xx年度工作思路。
根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號(hào)“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的。
工作計(jì)劃。
和奮斗目標(biāo)。
同志們，
我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái)，我們又必須堅(jiān)信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開(kāi)刀，自覺(jué)進(jìn)行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重，那時(shí)，我們將會(huì)夢(mèng)生于此，夢(mèng)圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭?？等f(wàn)年長(zhǎng)!
謝謝大家!
同志們：
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長(zhǎng)作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
黨的xx屆三中全會(huì)以后，全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。xx年，隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問(wèn)責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著黨中央，國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以鄧小平理論、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即，祝縣人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇二
剛才聽(tīng)了各科室的工作總結(jié)，總的感覺(jué)，大家對(duì)年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分，總結(jié)的比較全面，年度任務(wù)完成的比較好。下面，我簡(jiǎn)要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)明年的重點(diǎn)工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情況
年初以來(lái)，分局按照市局工作要點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)“從快”，把關(guān)“從嚴(yán)”，積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。
——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計(jì)劃，14家食品加工企業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家，拆除鍋爐21臺(tái)，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè)75家企業(yè)煙塵排放綜合整治，拆除17家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項(xiàng)，預(yù)計(jì)年削減主要污染物cod832噸，二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
——排污收費(fèi)再創(chuàng)新高。實(shí)際完成排污收費(fèi)3410萬(wàn)元，超出市局下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)610萬(wàn)元?？鄢郎p收因素同比增加1046萬(wàn)元。(去年4464萬(wàn)元，今年減收因素少收2100萬(wàn))
——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項(xiàng)目1150件，無(wú)超時(shí)限審批。對(duì)15個(gè)區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟綠色審批通道，及時(shí)辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽(tīng)證會(huì)2次，行政許可聽(tīng)證會(huì)1次，行政執(zhí)法無(wú)訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量分目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校1所，省級(jí)綠色社區(qū)1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)1家。開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)，車輛維修、油料消耗、會(huì)議費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)比去年同期減少10%。開(kāi)展“環(huán)保服務(wù)年”活動(dòng)，分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評(píng)價(jià)。
一年來(lái)，分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點(diǎn)措施：
(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過(guò)總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谖廴局卫矸矫嬷鸩叫纬闪诵碌墓ぷ魉悸?，即：發(fā)揮“三個(gè)作用”，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實(shí)施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項(xiàng)目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負(fù)責(zé)制定治理方案，并對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過(guò)去側(cè)重于“點(diǎn)”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開(kāi)展區(qū)域治理，是我們?cè)诃h(huán)境綜合整治觀念上的一個(gè)突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開(kāi)創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過(guò)局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對(duì)甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。
(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來(lái)來(lái)我們和街道、社區(qū)配合，組織開(kāi)展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們?cè)谧咴L街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對(duì)環(huán)保工作意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級(jí)環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級(jí)環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開(kāi)展環(huán)境宣傳教育活動(dòng);四是配合分局專項(xiàng)環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問(wèn)題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題。
通過(guò)發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時(shí)就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。同時(shí)，也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時(shí)、有效地服務(wù)保障。通過(guò)重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個(gè)街道異地注冊(cè)交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可，為街道增加稅收400多萬(wàn)元。
(三)積極破解信訪難題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個(gè)別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對(duì)環(huán)境的訴求長(zhǎng)期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達(dá)沃斯年會(huì)和國(guó)慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
一是建立信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制，做好控制和疏導(dǎo)。
二是抓住重點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預(yù)防力度。開(kāi)展環(huán)保下社區(qū)活動(dòng)，同居民建立聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。
三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo)，防止矛盾激化，避免越級(jí)訪和群訪的發(fā)生。
四是全力做好重點(diǎn)信訪查處工作。由局長(zhǎng)督辦、主管局長(zhǎng)主抓、監(jiān)察科長(zhǎng)帶專人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場(chǎng)粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進(jìn)行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺(tái)、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級(jí)。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中。科級(jí)以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對(duì)子，通過(guò)開(kāi)展對(duì)口幫撫活動(dòng)，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過(guò)程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過(guò)適當(dāng)?shù)任屙?xiàng)措施，使分局的行政執(zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無(wú)行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過(guò)市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費(fèi)，均無(wú)錯(cuò)案。加大對(duì)科級(jí)干部的培養(yǎng)工作，科級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開(kāi)展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點(diǎn)企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費(fèi)科針對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，扼制了收費(fèi)下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅(jiān)決實(shí)施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，為區(qū)政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對(duì)內(nèi)對(duì)外工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格行政管理，保障了分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會(huì)上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評(píng)為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號(hào)，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。宋愛(ài)潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者，王劍同志被評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)個(gè)人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評(píng)為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們分局再次被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)，對(duì)我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對(duì)我們分局工作的認(rèn)可，更是我們分局全體員工的榮耀!
一年來(lái)，分局所完成的每一項(xiàng)工作，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝!
二、存在的問(wèn)題及原因
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個(gè)方面的問(wèn)題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。
第一個(gè)問(wèn)題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨(dú)特之處。所以，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的特色。對(duì)于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。
實(shí)際上有好多工作我們做了，但沒(méi)形成分局的特色。這里我舉幾個(gè)方面的例子分析這方面的問(wèn)題及原因。
在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來(lái)我們有5名科長(zhǎng)立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說(shuō)明，我在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒(méi)能引起市局的關(guān)注。
在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有我們的特色。其他單位提出的“一個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。
在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們?cè)诃h(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項(xiàng)工作上，都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。
在幫助街道解決企業(yè)異地注冊(cè)方面：這是我們分局獨(dú)有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開(kāi)始做了，但沒(méi)有推出。
還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個(gè)方面的工作看，沒(méi)有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問(wèn)題的高度不夠。在考慮問(wèn)題時(shí)，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒(méi)有從該工作可能對(duì)全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒(méi)有從環(huán)保工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實(shí)施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒(méi)有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào)，各科對(duì)完成的每項(xiàng)工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，分析原因，但是我們各科長(zhǎng)在這方面還沒(méi)有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問(wèn)題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒(méi)有堅(jiān)持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒(méi)能進(jìn)一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。
突出分局工作特色的問(wèn)題，我們大家都要認(rèn)真考慮，爭(zhēng)取明年在這方面要有突破。
第二個(gè)問(wèn)題：分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來(lái)講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是，作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)部門，作為一支行政執(zhí)法隊(duì)伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來(lái)，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個(gè)人能力、不注重團(tuán)隊(duì)作用，注重布置工作、不注重過(guò)程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，還沒(méi)有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風(fēng)松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅(jiān)持規(guī)章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時(shí)效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)等，我們分局都落在后邊。存在這些問(wèn)題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時(shí)、不到位;另一方面，也是我們大家對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng)?？倧?qiáng)調(diào)上級(jí)安排的臨時(shí)性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時(shí)間緊等客觀原因，沒(méi)有從主觀上查原因，沒(méi)有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂?nèi)之間還缺乏及時(shí)有效地溝通、協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)分局全面建設(shè)，從整體來(lái)講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會(huì)上的形象。從每個(gè)人來(lái)講，關(guān)系到自身的成長(zhǎng)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭(zhēng)取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。
三、明年的主要工作及措施
20xx年分局工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，以落實(shí)污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè)，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
按照市局20xx工作要點(diǎn)，除正常業(yè)務(wù)工作外，分局要集中精力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織開(kāi)展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計(jì)劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。
2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展廢水超標(biāo)治理。
3、開(kāi)展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。
4、組織新體育場(chǎng)、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。
5、組織開(kāi)展大連灣濕地保護(hù)工作。
為完成好明年的工作任務(wù)，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長(zhǎng)、各科室要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：
一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，突出工作特色。由分管局長(zhǎng)牽頭，組織業(yè)務(wù)科室，對(duì)明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個(gè)科室至少確定一項(xiàng)在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施過(guò)程、達(dá)到效果，到最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個(gè)完成的方案，在春節(jié)前提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按方案抓好落實(shí)。
二是增強(qiáng)效率意識(shí)，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合，在三月底之前，對(duì)職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見(jiàn)，需修改作業(yè)指導(dǎo)書的，報(bào)請(qǐng)市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定?？剖抑g要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的，要主動(dòng)組織落實(shí)，不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個(gè)部門的，拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象反饋的結(jié)果，承辦人要負(fù)責(zé)到底，不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對(duì)各級(jí)下達(dá)的督辦件，必須在要求的時(shí)限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止，不能報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。
三是強(qiáng)化制度落實(shí)，提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)分局各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，并提出具體措施，各科室按職責(zé)抓好落實(shí)。分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，既要管事，更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員隊(duì)伍的思想問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對(duì)于上級(jí)的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)客觀，不搞變通。
四是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大，這是客觀事實(shí)，但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過(guò)其他分局，只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量，也超過(guò)其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對(duì)照其他分局，對(duì)口查找我們存在的差距，制定出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)措施，報(bào)分管局長(zhǎng)審閱，在4月初分局辦公會(huì)上匯報(bào)。對(duì)于全局性的工作，比如媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等，由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)外，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴(kuò)大我們的視野，進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，每月例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動(dòng)向，掌握分局工作進(jìn)展情況，每季度向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告年度計(jì)劃完成情況。
同志們，新的一年即將開(kāi)始，讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務(wù)，以新的、更加優(yōu)異的成績(jī)，使分局的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇三
同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。
剛剛過(guò)去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過(guò)你們，向你們的家人致以新春的祝福!
剛才，***和***兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)?；仡?0xx年城建工作，我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破：
一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大***特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將***鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施**、**、**等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。
四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。
五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以**同志為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。
20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署，**副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感。
縣委已經(jīng)明確提出，在十二五期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的十七大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。
當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問(wèn)題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。
首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。
其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。
第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新?；疽笫牵郝鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。
二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們**的發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們，我們面前沒(méi)困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。
三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹(shù)立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。
四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛(ài)**、建設(shè)**、美化**的主人翁精神，在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來(lái)，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新**而努力奮斗!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇四
同志們：
今天我們召開(kāi)____年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了____年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。
1總體評(píng)價(jià)。
____年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：
(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再出佳績(jī)。爭(zhēng)創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國(guó)水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫(kù)水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。
(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題;新增和改善有效灌溉面積20萬(wàn)畝。
(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。
____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的一年。我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國(guó)水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫(kù)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽(yáng)光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。
2主要成績(jī)。
總結(jié)起來(lái)主要有十個(gè)方面的顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新作為：
(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長(zhǎng)江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“____五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。
(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開(kāi)展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場(chǎng)接受國(guó)家考核。建立了黃柏河流域開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫(kù)養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長(zhǎng)制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見(jiàn)》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫(kù)生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開(kāi)始研究推進(jìn)。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開(kāi)展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開(kāi)始啟動(dòng)。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績(jī)喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無(wú)一潰口，水庫(kù)無(wú)一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見(jiàn)面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開(kāi)展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場(chǎng)視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績(jī)。
“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長(zhǎng)期遺留的事業(yè)身份問(wèn)題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。
為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動(dòng)順利通過(guò)。順利通過(guò)了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問(wèn)、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績(jī)。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)較多工作任務(wù)沒(méi)有完成。從年度工作計(jì)劃的完成情況來(lái)看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。
2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫(kù)底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開(kāi)展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開(kāi)展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(jiàn)(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開(kāi)展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。
4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見(jiàn);修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺(jué)也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺(jué)良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長(zhǎng)會(huì)議上，各市州千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，我局按部就班，一些工作本來(lái)就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國(guó)、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒(méi)有，直接影響到____年我局目標(biāo)考核成績(jī)。
(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長(zhǎng)久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過(guò)重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫(kù)投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫(kù)水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過(guò)度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過(guò)度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。
(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問(wèn)題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒(méi)有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問(wèn)題不能及時(shí)有效處理，沒(méi)有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒(méi)有建立。
定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷＞謾C(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。
同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開(kāi)局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國(guó)一流的總體要求。對(duì)于____年沒(méi)有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問(wèn)題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢(shì)而上，確保“____五”開(kāi)好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
親愛(ài)的兄弟姐妹們：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇五
親愛(ài)的同志們：
你們好！
剛才，xx和x某同志宣讀了關(guān)于xx等幾名同志的任職決定，xx、xx兩位同志代表醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，在這里，我代表中心、中心黨委向醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈祝賀！向醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子以及廣大員工為社區(qū)穩(wěn)定和醫(yī)院發(fā)展付出的辛苦勞動(dòng)表示衷心的感謝！
這次調(diào)整，一是由于某同志的工作調(diào)離，二是從加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展步伐統(tǒng)籌考慮的。為了把醫(yī)院班子選配好，使新班子年齡、性格、專長(zhǎng)搭配合理，能夠贏得廣大員工的信任與擁護(hù)，成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力、戰(zhàn)斗力都比較強(qiáng)的班子，我親自與相關(guān)部門人員一起，聽(tīng)取了醫(yī)院中層干部意見(jiàn)，在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)中心黨委慎重研究之后決定的。新班子的組成，是中心黨委的決定，也反映了廣大干部群眾的意愿。
我相信，這次調(diào)整，有利于今后醫(yī)院的工作，有利于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，有利于保持工作的連續(xù)性。
醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子在過(guò)去的幾年里，做了很多有益的工作，打下了一個(gè)比較扎實(shí)的基礎(chǔ)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。概括講，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，完善了一系列的規(guī)章制度。二是醫(yī)療水平有了一定提高。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育，服務(wù)態(tài)度有了一定程度的改善；狠抓了繼續(xù)教育工作，采取了“導(dǎo)師帶徒”、送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等培訓(xùn)措施，提高了醫(yī)護(hù)人員的崗位技能。三是重大問(wèn)題抓得緊，盯得牢。在應(yīng)對(duì)涉及面廣、流行性強(qiáng)的疾病時(shí)，處理果斷，防控得當(dāng)，確保小區(qū)居民的身體健康，維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。
但是，我們也了解到，目前醫(yī)院也存在制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。一是管理不夠嚴(yán)格。制定了的制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，工作不敢大膽管理、大膽干事，怕承擔(dān)責(zé)任，怕得罪人，在其位不能全力謀其政，放不下私心雜念，沒(méi)有把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。二是管理上還有所欠缺，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)化、規(guī)范化管理程度不高；三是醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)主業(yè)、服務(wù)居民的理念沒(méi)有很好地樹(shù)立起來(lái)；一些員工的主人翁意識(shí)缺乏，沒(méi)有把自己作為社區(qū)管理中心的一員，不是努力為單位、為中心增加效益收入、保證應(yīng)收盡收、降低損耗和成本支出，而是工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)態(tài)度冷、橫、硬，向外部推病號(hào)的現(xiàn)象還不同程度存在。我在以前開(kāi)展服務(wù)大討論的時(shí)候說(shuō)過(guò)，推走一個(gè)病號(hào)，影響一大片潛在的病員，損失的是醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入，損害的是社區(qū)管理中心全體員工的利益。大家想一想，在我們申報(bào)成功**縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的情況下，前來(lái)就診的病員卻一再縮減，就是我們社區(qū)的一些居民都不到我們這里看病，這難道僅僅是地方和個(gè)人醫(yī)療機(jī)構(gòu)不公平競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果嗎？難道僅僅是我們的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)問(wèn)題嗎？我認(rèn)為沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，應(yīng)該從我們醫(yī)院內(nèi)部找找原因。
什么樣的理念決定什么樣的行動(dòng)。上述問(wèn)題的存在，不僅在某種程度上有損醫(yī)護(hù)人員白衣天使的稱號(hào)，而且嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，影響了我們社區(qū)整體效益的提高。希望醫(yī)院新一屆班子對(duì)此認(rèn)真加以研究，在較短的時(shí)間內(nèi)能有所轉(zhuǎn)變。
借這個(gè)機(jī)會(huì)，我給醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，提幾點(diǎn)希望和要求。
一、努力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
在加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等各種知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)?；颊叩轿覀冡t(yī)院來(lái)，他最關(guān)心的是能不能給他治好玻能不能治好病，一靠說(shuō)，二靠做。說(shuō)就是把話說(shuō)到病人的心坎上，病人愛(ài)聽(tīng)，能夠接受；做就是診療要有水平，能夠診準(zhǔn)病治好玻要做到說(shuō)得好、做得好，就要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升技術(shù)素質(zhì)。因此大家要進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。新班子成員首先要在這方面帶好頭，切實(shí)把學(xué)習(xí)放在重要的位置，戒除浮躁，潛心讀書，做認(rèn)真學(xué)習(xí)的表率。真正做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)用一致，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從而提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大膽工作。
團(tuán)結(jié)和諧是履行崗位責(zé)任的必要條件。一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有向心力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看班子成員是不是團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。實(shí)踐證明：班子的團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位和諧的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提。如果班子不團(tuán)結(jié)，單位就不可能和諧，事業(yè)也很難快速發(fā)展。
要搞好班子團(tuán)結(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一把手要當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)，總攬不包攬，果斷不武斷。所謂當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)就是不搞家長(zhǎng)制，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不搞一言堂。所謂總攬不包攬就是主要領(lǐng)導(dǎo)要謀大事，想全局，抓重點(diǎn)，要充分發(fā)揮班子成員的積極性。所謂果斷不武斷就是要在集體研究、民主決策的基礎(chǔ)上，敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板。一把手一定要做到公道正派，敢抓敢管。一把手在班子里是核心人物，在團(tuán)結(jié)的問(wèn)題上負(fù)有重要責(zé)任；副職要擺正位置，當(dāng)好配角。研究問(wèn)題時(shí)，可以各抒己見(jiàn)，暢所欲言，一旦形成決定只能是一個(gè)聲音，一種口徑。不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。
班子要搞好團(tuán)結(jié)關(guān)鍵要抓四個(gè)方面：一是明確分工，各負(fù)其責(zé)。分工要揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才，工作要有條不紊，如果做不到這一條，班子團(tuán)結(jié)就會(huì)受到影響。二是求同存異，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。要識(shí)大體、顧大局，工作上彼此之間要多理解、多支持、多補(bǔ)臺(tái)、不埋怨，最大限度地減少和消除內(nèi)耗。對(duì)待個(gè)人要心胸開(kāi)闊，具有容人之量；三是互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓。四是集思廣益，民主決策。尤其是重大問(wèn)題要堅(jiān)持民主集中制，集體討論，會(huì)議決定。
班子不團(tuán)結(jié)，帶來(lái)的必然是全體員工的不團(tuán)結(jié)，必然形成拉山頭的現(xiàn)象，削弱集體的力量，影響單位的'發(fā)展。希望新班子實(shí)際工作中要真正做到：好事不搶，難事不推，急事不拖，瑣事不煩。要正確的行使好自己的權(quán)力，努力履行好自己的職責(zé)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)奮有為。
三、聯(lián)系群眾，以身作則。
大家都熟悉這樣的兩句話：一句話叫“群眾的力量是無(wú)窮的”，一句話叫“群眾的眼睛是雪亮的”，這兩句話，應(yīng)該成為每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記的座右銘。“群眾的力量是無(wú)窮的”就是要求班子成員切切實(shí)實(shí)把群眾放在心上，團(tuán)結(jié)職工群眾，相信職工群眾，依靠職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，努力為醫(yī)院的發(fā)展和社區(qū)的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
“群眾的眼睛是雪亮的”，一是說(shuō)班子成員要主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，二是從另外一個(gè)層面來(lái)理解，就是群眾對(duì)與管理和服務(wù)中存在的問(wèn)題看得是最清楚的。希望我們醫(yī)院新一屆班子成員要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來(lái)規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。凡是要求職工做到的必須自己首先做到，凡是要求職工不做的自己堅(jiān)決不做，不該得的堅(jiān)決不能得，不該拿的堅(jiān)決不能拿，不該花的堅(jiān)決不能花。要經(jīng)常深入到各科室、各崗位，深入到廣大病員和家屬中間，聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)和呼聲，聽(tīng)聽(tīng)職工群眾在工作和生活中存在的困難和問(wèn)題，盡早消除不好的現(xiàn)象，盡快完善有漏洞的地方，不斷提高管理和服務(wù)水平。
四、對(duì)醫(yī)院全體員工的希望。
中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展寄予了厚望。自醫(yī)院劃歸社區(qū)管理以后，中心領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院放在社區(qū)發(fā)展最大的潛力來(lái)看，可以說(shuō)當(dāng)成了寶貝，在成本非常緊張的情況下，幾年內(nèi)投入了大量的資金，采取了購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、改善內(nèi)外部環(huán)境、引進(jìn)新鮮血液、為醫(yī)護(hù)人員提供進(jìn)修方便、申報(bào)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、拓展內(nèi)外部市場(chǎng)等一系列措施，為醫(yī)院發(fā)展打基礎(chǔ)，鋪道路，也取得了一定的成效。但是從我們醫(yī)護(hù)人員來(lái)講，幾年來(lái)的實(shí)際行動(dòng)，我并不十分滿意。
作為醫(yī)院的一分子，大家必須清楚：醫(yī)院是社區(qū)的醫(yī)院，更是你們的醫(yī)院，是你們的飯碗。醫(yī)院就是你們的工作崗位，沒(méi)有了醫(yī)院，就沒(méi)有了你們的工作。不要認(rèn)為醫(yī)院掙錢多少與自己沒(méi)有關(guān)系，反正社區(qū)發(fā)多少就有我們多少。如果沒(méi)有了病員，或者病員大幅度的持續(xù)的減少，就不可能保留現(xiàn)有的編制，就有可能縮編為衛(wèi)生所，甚至取消了編制，那就意味著我們中的大部分人將失業(yè)或者轉(zhuǎn)崗。當(dāng)然，這不是我們大家所期望看到的，但我們不能沒(méi)有這個(gè)危機(jī)感。
因此，希望我們每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員，每一個(gè)醫(yī)院的員工，都能夠牢固地樹(shù)立起作為社區(qū)管理中心職工的主人翁責(zé)任感，站在維護(hù)社區(qū)和醫(yī)院利益就是維護(hù)我們自己利益的高度，盡職盡責(zé)地做好自己的工作。樹(shù)立一種來(lái)了病人就是來(lái)了財(cái)神的思想（當(dāng)然，我們不僅僅只是單純?yōu)榱藪赍X，更主要的考慮是社會(huì)效益），全心全意為病人服好務(wù)，盡職盡能減輕病人痛苦，最大限度地提高醫(yī)院加快發(fā)展的速度。樹(shù)立一種病人就是親人的思想，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)流程，使用文明服務(wù)用語(yǔ)，提高服務(wù)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，使我們的服務(wù)讓病人滿意，使我們的效益讓中心和醫(yī)院滿意，使我們的收入讓我們自己和家人滿意。
同志們，剛才在宣布醫(yī)院班子的時(shí)候，大家都聽(tīng)到了是班子成員全部是代理職務(wù)。中心黨委這次之所以決定對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行代理，就是要在實(shí)際工作中，對(duì)新班子進(jìn)行考察和檢驗(yàn)。同時(shí)，也是某同志主持班子工作后，對(duì)班子其他成員的一個(gè)考察和檢驗(yàn)。因此，今天給他們明確的既是一種職務(wù)，也是一種責(zé)任。希望醫(yī)院全體員工以實(shí)際行動(dòng)對(duì)新班子多支持，多配合。我相信，通過(guò)新班子的積極努力，通過(guò)在座全體員工的積極努力，醫(yī)院一定能夠取得新的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)新的局面。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇七
在過(guò)去的一年能夠得到好發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的付出，所以領(lǐng)導(dǎo)的。
講話稿。
同志們：
今天我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了20xx年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。
1總體評(píng)價(jià)。
20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：
(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再出佳績(jī)。爭(zhēng)創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國(guó)水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫(kù)水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。
(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題;新增和改善有效灌溉面積20萬(wàn)畝。
(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的一年。我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國(guó)水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫(kù)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽(yáng)光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。
2主要成績(jī)。
總結(jié)起來(lái)主要有十個(gè)方面的顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新作為：
(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長(zhǎng)江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“十三五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。
(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開(kāi)展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場(chǎng)接受國(guó)家考核。建立了黃柏河流域開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫(kù)養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長(zhǎng)制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見(jiàn)》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫(kù)生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開(kāi)始研究推進(jìn)。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開(kāi)展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
工作方案。
》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開(kāi)始啟動(dòng)。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績(jī)喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無(wú)一潰口，水庫(kù)無(wú)一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見(jiàn)面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開(kāi)展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場(chǎng)視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績(jī)。
(七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。協(xié)調(diào)市委編辦批復(fù)黃管局、東風(fēng)渠“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長(zhǎng)期遺留的事業(yè)身份問(wèn)題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。
(八)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)成效良好。“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)卓有成效，黨組民主生活會(huì)受到督導(dǎo)組充分肯定。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建扎實(shí)，組織開(kāi)展“時(shí)間管理”、“目標(biāo)管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，實(shí)施政務(wù)督查辦法、工作計(jì)劃管理辦法、目標(biāo)管理考評(píng)辦法和工作人員考核辦法，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。對(duì)機(jī)關(guān)4名干部因違反工作紀(jì)律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動(dòng)順利通過(guò)。順利通過(guò)了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問(wèn)、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績(jī)。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。
這些成績(jī)有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動(dòng)致以崇高的敬意!
3存在問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)較多工作任務(wù)沒(méi)有完成。從。
年度工作計(jì)劃。
的完成情況來(lái)看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。
2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫(kù)底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開(kāi)展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開(kāi)展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(jiàn)(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開(kāi)展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。
4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見(jiàn);修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺(jué)也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺(jué)良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長(zhǎng)會(huì)議上，各市州千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，我局按部就班，一些工作本來(lái)就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國(guó)、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒(méi)有，直接影響到20xx年我局目標(biāo)考核成績(jī)。
(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長(zhǎng)久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過(guò)重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫(kù)投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫(kù)水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過(guò)度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過(guò)度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。
(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問(wèn)題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒(méi)有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問(wèn)題不能及時(shí)有效處理，沒(méi)有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒(méi)有建立。
(五)干部隊(duì)伍的能力和作風(fēng)與新常態(tài)不相適應(yīng)。部分干部轉(zhuǎn)目標(biāo)、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點(diǎn)、轉(zhuǎn)手段、轉(zhuǎn)作風(fēng)不夠，還沒(méi)有轉(zhuǎn)型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過(guò)且過(guò)，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。有的習(xí)慣講客觀原因，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，不愿主動(dòng)研究問(wèn)題。工作職責(zé)不明、工作目的不知、工作目標(biāo)不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會(huì);有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻(xiàn)的精神和克難攻堅(jiān)的勇氣;有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應(yīng)新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。局機(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。
同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開(kāi)局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國(guó)一流的總體要求。對(duì)于20xx年沒(méi)有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問(wèn)題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢(shì)而上，確保“十三五”開(kāi)好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬(wàn)事順意!謝謝大家!
親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽(tīng)到自己名字的一瞬間，激動(dòng)的心如戰(zhàn)鼓擂動(dòng)。這是我人生中獲得的最高榮譽(yù)，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責(zé)任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
我崇尚佛學(xué)，但佛學(xué)的博大精深只能參悟其皮毛。佛說(shuō)：日行一善，我認(rèn)為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說(shuō)：心生一朵蓮花，我認(rèn)為與現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的弘揚(yáng)正能量是相通的。善良的心就像太陽(yáng)照耀溫暖他人，同時(shí)也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報(bào)福緣就越多!也許有人會(huì)說(shuō)你這是迷信，我大聲的告訴你——錯(cuò)，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
走在大街上平凡的我淹沒(méi)在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會(huì)盡心盡力扮演好自己的每個(gè)角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個(gè)奔五的中年婦女沒(méi)有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛(ài)家人，何愛(ài)他人”?家庭永遠(yuǎn)要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠(yuǎn)是最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。小家和諧了，社會(huì)大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛(ài)愛(ài)我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當(dāng)不錯(cuò)，因我在助殘工委，參加本工委的活動(dòng)相對(duì)多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會(huì)更深。平安餃子館，我們讓簡(jiǎn)貴菊揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒(méi)出門的楊書海自信陽(yáng)光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!
做公益能強(qiáng)身健體，勞動(dòng)就是最好的運(yùn)動(dòng)。做公益能愉悅心情，同磁場(chǎng)的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺(jué)得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們?cè)诮中妮d歌載舞!做公益能感恩回報(bào)，我們讓愛(ài)手手相傳，讓越來(lái)越多的人加入進(jìn)來(lái)。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個(gè)性簽名是：一株不知名的小草也有它獨(dú)有的芳香!更有它獨(dú)有的堅(jiān)韌。我自己超喜歡。其實(shí)我覺(jué)得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，活得精彩，活得快樂(lè)，活得心安。當(dāng)未來(lái)的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們?cè)Φ娜ッ利惥`放。這世界，我來(lái)過(guò)!這世界，我愛(ài)過(guò)!
20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇八
尊敬的禹主任、各位副主任、各位代表，同志們：
惠濟(jì)區(qū)第一屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議，順利完成了大會(huì)確定的各項(xiàng)議程，今天就要?jiǎng)倮]幕了。大會(huì)選舉我擔(dān)任惠濟(jì)區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)，這是各位代表和全區(qū)20萬(wàn)人民對(duì)我的信任和重托，在此，我向各位代表并通過(guò)你們，向全區(qū)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意。
政府上承黨委人大的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，下聯(lián)人民群眾的安危福祉。人大選舉任命我為區(qū)長(zhǎng)，是一份神圣的職責(zé)，更是一個(gè)艱巨的使命，在此，我向大家表個(gè)態(tài)，任職期間，我將與政府全體班子成員一起，努力做到：
一、維護(hù)大局，定位要“準(zhǔn)”。突出和維護(hù)區(qū)委的核心地位,自覺(jué)接受人大、政協(xié)的工作監(jiān)督,堅(jiān)持民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員，充分發(fā)揮政府部門的主觀能動(dòng)作用，營(yíng)造出心往一處想、勁往一處使，想干事、能干事、干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。二、敬業(yè)苦干，工作要“實(shí)”。落實(shí)區(qū)委貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施趕超發(fā)展的戰(zhàn)略，按照人代會(huì)描繪的宏偉藍(lán)圖，著力營(yíng)造“一區(qū)、兩中心”，大力發(fā)展“三個(gè)產(chǎn)業(yè)”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越，努力建設(shè)和諧新惠濟(jì)，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。三、改善民生，以民為“本”。在今后的工作中，我們將把維護(hù)群眾利益、改善基本民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“為官一任，造福一方”，深懷愛(ài)民之心，多做利民之事，辦好十件實(shí)事，真正把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。四、勤政廉政，以身作則。堅(jiān)持從自身做起，倡樹(shù)新風(fēng)正氣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子和部門同志，抓好政府系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)要求，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，當(dāng)好人民群眾公仆，維護(hù)政府的良好形象。
各位代表，我來(lái)惠濟(jì)區(qū)時(shí)間不長(zhǎng)，但所到之處，大家給予了我大力的支持和幫助，能與大家一起工作，我感到非常榮幸。在20多天的相處中，我深深的感到，這里的綠水藍(lán)天，是這樣可愛(ài);這里的干部群眾，是這樣可敬;這里的發(fā)展事業(yè)，是這樣崇高而輝煌?；轁?jì)區(qū)有今天這樣良好的局面，浸透著歷任領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)干部群眾不懈的努力和追求，有良好的環(huán)境、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們趕超的步伐將勢(shì)不可擋，惠濟(jì)區(qū)的明天將無(wú)限光明而美好。我堅(jiān)信，有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持，有全區(qū)各級(jí)各部門的支持配合，有各位代表和全區(qū)人民的鼎力支持，我們政府一班人，一定恪盡職守，勤奮敬業(yè)，不負(fù)重托，不辱使命，全力做好政府各項(xiàng)工作，圓滿完成區(qū)人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
看過(guò)區(qū)長(zhǎng)就職大會(huì)上的講話的人還看了：
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇九
醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)是對(duì)醫(yī)院一年內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種會(huì)議。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話，僅供參考。
同志們：
大家下午好!
過(guò)去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)荷舷履木哿Φ墓餐ο拢穗y求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、行政管理方面：
1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí)，醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多。
規(guī)章制度。
但執(zhí)行起來(lái)還不夠嚴(yán)格或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格而后逐漸淡化。這一問(wèn)題在行政部門存在在科室同樣存在如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開(kāi)展。
2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒(méi)有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來(lái)為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒(méi)能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力，沒(méi)有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。
3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施。雖然我們建立起了一支專家團(tuán)隊(duì)，起到了一定的專家效應(yīng)，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙，使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。
4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒(méi)有真正起到上傳下達(dá)的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒(méi)有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來(lái)及時(shí)辦。
5、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒(méi)有落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒(méi)有到位，服務(wù)沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。
6、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有根據(jù)正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復(fù)休假，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，改正問(wèn)題。
二、醫(yī)療質(zhì)量方面：
1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門安排的工作落實(shí)不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位，不及時(shí)，沒(méi)有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生。
3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記;體檢不全面，尤其對(duì)?？魄闆r的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書寫重視不夠，審簽不及時(shí)，指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在同時(shí)用藥種類過(guò)多，用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象，值得重視，應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開(kāi)錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐?wèn)題出現(xiàn)。
4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性，科室工作效率不高，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間，方便患者就醫(yī)，同時(shí)檢查不細(xì)化，需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平。b超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到專人專管，檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒(méi)有形成良好的溝通機(jī)制，潛在糾紛隱患較為突出。
三、護(hù)理服務(wù)方面：
四、后勤財(cái)務(wù)管理方面：
1、后勤在對(duì)日常水、暖、電的維護(hù)工作中效率低，時(shí)間概念差，工作拖拉，維修維護(hù)不及時(shí)，沒(méi)有做到勤巡視，多檢查，不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品，沒(méi)有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家，把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來(lái)愛(ài)護(hù)。
2、在藥品及物資的進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購(gòu)銷和質(zhì)量，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒(méi)有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài)，在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒(méi)有下功夫，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒(méi)有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時(shí)，一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全，沒(méi)有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案，不能及時(shí)入帳、消帳，有效的盤活庫(kù)存，降低運(yùn)行成本。
3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高，同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)。
以上所說(shuō)這些問(wèn)題，我們都必須認(rèn)真去研究，制定出切實(shí)可行的措施，在新的一年里認(rèn)真加以解決，針對(duì)這一情況，下面我說(shuō)一下20xx年我們?nèi)旱墓ぷ魉悸罚?BR> 一、完善學(xué)科群建設(shè)：
20xx年,臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一,以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應(yīng)用“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手,衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著,還能夠形成新的診療特色,成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：
全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)把入院關(guān)，嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制，完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)辟臨床路徑管理，切實(shí)做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。
三、優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)：
近幾年來(lái)我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅(jiān)持以人為本，留住特色人才，引進(jìn)特需人才，取得了一定成績(jī)，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問(wèn)題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運(yùn)用拿來(lái)主義，引進(jìn)更多的特色專業(yè)人才，并通過(guò)走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問(wèn)題。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺(tái)，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、完善院內(nèi)文化建設(shè)：
嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn)，在全院上下開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng)，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過(guò)進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時(shí)通過(guò)對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念，強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。
五、強(qiáng)化醫(yī)患、護(hù)患溝通：
建院以來(lái)我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患溝通的重要性，也通過(guò)各種培訓(xùn)、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧，明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去，從六個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：(1)“一個(gè)要求”，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信，對(duì)患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細(xì)心。
(2)“兩個(gè)技巧”，要求醫(yī)務(wù)人員多聽(tīng)患者的詢問(wèn)，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便。(3)“三個(gè)掌握”，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理。(4)“四個(gè)留意”，留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受，留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值。(5)“五個(gè)避免”，避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯，避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對(duì)不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。
六、完善營(yíng)銷體系建設(shè)：
結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷體系：(1)繼續(xù)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營(yíng)銷力度，重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提升體檢收入。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才，擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù)，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認(rèn)知度。對(duì)內(nèi)，在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè)、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性、靈活性，提高性價(jià)比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。
七、試行目標(biāo)績(jī)效管理：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開(kāi)展目標(biāo)績(jī)效管理工作，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo)，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本。
崗位職責(zé)。
相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則，試點(diǎn)運(yùn)行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強(qiáng)化責(zé)任心。
總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
同志們：
當(dāng)前，我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象?，F(xiàn)在，黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列措施，千方百計(jì)加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點(diǎn)要求。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平。
醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)各種方式努力降低病人費(fèi)用，做到合理檢查、合理施治、合理收費(fèi)。
(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹(shù)立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問(wèn)必答;二是說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ);三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，學(xué)會(huì)體貼病人，學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作，那就是個(gè)不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制，切實(shí)做到以人為本，貼心服務(wù)。
(二)繼續(xù)開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是要繼續(xù)開(kāi)展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng)，解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí)，要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開(kāi)展好“敬業(yè)愛(ài)崗星級(jí)服務(wù)”，不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在全院大力倡樹(shù)廉潔行醫(yī)之風(fēng)，保障人民群眾健康權(quán)益，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。五是開(kāi)展多種形式的愛(ài)心救助活動(dòng)。我們牽手市慈善總會(huì)開(kāi)展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開(kāi)展的愛(ài)心救助貧困大學(xué)生活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬(wàn)元，下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。
當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí)，滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無(wú)從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。
自去年6月份開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)，我院制訂了一系列的實(shí)施意見(jiàn)和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個(gè)月來(lái)，醫(yī)藥代表又開(kāi)始在醫(yī)院活動(dòng)，有些同志放松了對(duì)自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個(gè)醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，上級(jí)的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)郝毠ひ婇L(zhǎng)鳴，時(shí)刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用，解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來(lái)，與市治理工作精神保持一致。
(二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點(diǎn)是：
1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。
2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)?20xx?6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。
3.在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。
(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問(wèn)題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問(wèn)題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：
1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣，給予、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。
2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的，屬于商業(yè)賄賂。
3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。
4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實(shí)入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈(zèng)為名，通過(guò)給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的，屬于商業(yè)賄賂。
(四)要正確處理好開(kāi)展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室，做到有的放矢地開(kāi)展工作。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請(qǐng)，讓“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)濫檢查、無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)開(kāi)單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn)，要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障，要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。
(五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺(jué)抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺(jué)行動(dòng)，精心為患者省錢，切實(shí)為患者省力，努力讓患者省心。
總之，希望各黨支部、各科室、每個(gè)黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持思想道德的純潔性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。
同志們：
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
一、作表率。
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道，說(shuō)一千到一萬(wàn)，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
二、聚合力。
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
三、升激情。
沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句。
名言。
：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十
年終總結(jié)首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過(guò)去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后要說(shuō)明對(duì)今后工作的打算。下面就是本站小編給大家整理的局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌。下面，我就xx縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年工作回顧。
20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。
一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂(lè)井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。
二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)專家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。
三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒(méi)有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶。
五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開(kāi)洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。
同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
20xx年重點(diǎn)工作。
20xx年是深入實(shí)施新一西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以“13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)?；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
剛才聽(tīng)了各科室的。
工作總結(jié)。
總的感覺(jué)大家對(duì)年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分總結(jié)的比較全面年度任務(wù)完成的比較好。下面我簡(jiǎn)要回顧一下分局的全年工作講講工作中存在的主要問(wèn)題并對(duì)明年的重點(diǎn)工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情況。
年初以來(lái)，分局按照市局工作要點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)“從快”，把關(guān)“從嚴(yán)”，積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。
——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段。
工作計(jì)劃。
14家食品加工企業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家拆除鍋爐21臺(tái)煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè)75家企業(yè)煙塵排放綜合整治拆除17家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項(xiàng)預(yù)計(jì)年削減主要污染物cod832噸二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
——排污收費(fèi)再創(chuàng)新高。實(shí)際完成排污收費(fèi)3410萬(wàn)元，超出市局下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)610萬(wàn)元。扣除減收因素同比增加1046萬(wàn)元。(去年4464萬(wàn)元，今年減收因素少收2100萬(wàn))。
——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項(xiàng)目1150件，無(wú)超時(shí)限審批。對(duì)15個(gè)區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟綠色審批通道，及時(shí)辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽(tīng)證會(huì)2次，行政許可聽(tīng)證會(huì)1次，行政執(zhí)法無(wú)訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量分目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校1所，省級(jí)綠色社區(qū)1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)1家。開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)，車輛維修、油料消耗、會(huì)議費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)比去年同期減少10%。開(kāi)展“環(huán)保服務(wù)年”活動(dòng)，分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評(píng)價(jià)。
一年來(lái)，分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點(diǎn)措施：
(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過(guò)總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谖廴局卫矸矫嬷鸩叫纬闪诵碌墓ぷ魉悸?，即：發(fā)揮“三個(gè)作用”，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實(shí)施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項(xiàng)目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負(fù)責(zé)制定治理方案，并對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過(guò)去側(cè)重于“點(diǎn)”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開(kāi)展區(qū)域治理，是我們?cè)诃h(huán)境綜合整治觀念上的一個(gè)突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開(kāi)創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過(guò)局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對(duì)甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。
(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來(lái)來(lái)我們和街道、社區(qū)配合，組織開(kāi)展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們?cè)谧咴L街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對(duì)環(huán)保工作意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級(jí)環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級(jí)環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開(kāi)展環(huán)境宣傳教育活動(dòng);四是配合分局專項(xiàng)環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問(wèn)題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題。
通過(guò)發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時(shí)就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。同時(shí)，也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時(shí)、有效地服務(wù)保障。通過(guò)重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個(gè)街道異地注冊(cè)交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可，為街道增加稅收400多萬(wàn)元。
(三)積極破解信訪難題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個(gè)別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對(duì)環(huán)境的訴求長(zhǎng)期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達(dá)沃斯年會(huì)和國(guó)慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
一是建立信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制，做好控制和疏導(dǎo)。
二是抓住重點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預(yù)防力度。開(kāi)展環(huán)保下社區(qū)活動(dòng)，同居民建立聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。
三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo)，防止矛盾激化，避免越級(jí)訪和群訪的發(fā)生。
四是全力做好重點(diǎn)信訪查處工作。由局長(zhǎng)督辦、主管局長(zhǎng)主抓、監(jiān)察科長(zhǎng)帶專人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場(chǎng)粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進(jìn)行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺(tái)、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級(jí)。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中?？萍?jí)以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對(duì)子，通過(guò)開(kāi)展對(duì)口幫撫活動(dòng)，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過(guò)程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過(guò)適當(dāng)?shù)任屙?xiàng)措施，使分局的行政執(zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無(wú)行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過(guò)市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費(fèi)，均無(wú)錯(cuò)案。加大對(duì)科級(jí)干部的培養(yǎng)工作，科級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開(kāi)展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點(diǎn)企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費(fèi)科針對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，扼制了收費(fèi)下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅(jiān)決實(shí)施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，為區(qū)政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對(duì)內(nèi)對(duì)外工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格行政管理，保障了分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會(huì)上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評(píng)為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號(hào)，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。宋愛(ài)潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者，王劍同志被評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)個(gè)人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評(píng)為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們分局再次被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)，對(duì)我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對(duì)我們分局工作的認(rèn)可，更是我們分局全體員工的榮耀!
一年來(lái)，分局所完成的每一項(xiàng)工作，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝!
二、存在的問(wèn)題及原因。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個(gè)方面的問(wèn)題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。
第一個(gè)問(wèn)題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨(dú)特之處。所以，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的特色。對(duì)于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。
實(shí)際上有好多工作我們做了，但沒(méi)形成分局的特色。這里我舉幾個(gè)方面的例子分析這方面的問(wèn)題及原因。
在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來(lái)我們有5名科長(zhǎng)立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說(shuō)明，我在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒(méi)能引起市局的關(guān)注。
在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有我們的特色。其他單位提出的“一個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。
在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們?cè)诃h(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項(xiàng)工作上，都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。
在幫助街道解決企業(yè)異地注冊(cè)方面：這是我們分局獨(dú)有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開(kāi)始做了，但沒(méi)有推出。
還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個(gè)方面的工作看，沒(méi)有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問(wèn)題的高度不夠。在考慮問(wèn)題時(shí)，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒(méi)有從該工作可能對(duì)全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒(méi)有從環(huán)保工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實(shí)施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒(méi)有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào)，各科對(duì)完成的每項(xiàng)工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，分析原因，但是我們各科長(zhǎng)在這方面還沒(méi)有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問(wèn)題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒(méi)有堅(jiān)持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒(méi)能進(jìn)一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。
突出分局工作特色的問(wèn)題，我們大家都要認(rèn)真考慮，爭(zhēng)取明年在這方面要有突破。
第二個(gè)問(wèn)題：分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來(lái)講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是，作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)部門，作為一支行政執(zhí)法隊(duì)伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來(lái)，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個(gè)人能力、不注重團(tuán)隊(duì)作用，注重布置工作、不注重過(guò)程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，還沒(méi)有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風(fēng)松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅(jiān)持。
規(guī)章制度。
;三是辦事拖拉，不講究工作時(shí)效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)等，我們分局都落在后邊。存在這些問(wèn)題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時(shí)、不到位;另一方面，也是我們大家對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng)?？倧?qiáng)調(diào)上級(jí)安排的臨時(shí)性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時(shí)間緊等客觀原因，沒(méi)有從主觀上查原因，沒(méi)有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂?nèi)之間還缺乏及時(shí)有效地溝通、協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)分局全面建設(shè)，從整體來(lái)講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會(huì)上的形象。從每個(gè)人來(lái)講，關(guān)系到自身的成長(zhǎng)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭(zhēng)取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。
三、明年的主要工作及措施。
20xx年分局工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，以落實(shí)污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè)，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
按照市局20xx工作要點(diǎn)，除正常業(yè)務(wù)工作外，分局要集中精力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織開(kāi)展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計(jì)劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。
2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展廢水超標(biāo)治理。
3、開(kāi)展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。
4、組織新體育場(chǎng)、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。
5、組織開(kāi)展大連灣濕地保護(hù)工作。
為完成好明年的工作任務(wù)，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長(zhǎng)、各科室要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：
一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，突出工作特色。由分管局長(zhǎng)牽頭，組織業(yè)務(wù)科室，對(duì)明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個(gè)科室至少確定一項(xiàng)在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施過(guò)程、達(dá)到效果，到最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個(gè)完成的方案，在春節(jié)前提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按方案抓好落實(shí)。
二是增強(qiáng)效率意識(shí)，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合，在三月底之前，對(duì)職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見(jiàn)，需修改作業(yè)指導(dǎo)書的，報(bào)請(qǐng)市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。科室之間要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的，要主動(dòng)組織落實(shí)，不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個(gè)部門的，拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象反饋的結(jié)果，承辦人要負(fù)責(zé)到底，不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對(duì)各級(jí)下達(dá)的督辦件，必須在要求的時(shí)限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止，不能報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。
三是強(qiáng)化制度落實(shí)，提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)分局各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，并提出具體措施，各科室按職責(zé)抓好落實(shí)。分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，既要管事，更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員隊(duì)伍的思想問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對(duì)于上級(jí)的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)客觀，不搞變通。
四是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大，這是客觀事實(shí)，但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過(guò)其他分局，只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量，也超過(guò)其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對(duì)照其他分局，對(duì)口查找我們存在的差距，制定出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)措施，報(bào)分管局長(zhǎng)審閱，在4月初分局辦公會(huì)上匯報(bào)。對(duì)于全局性的工作，比如媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等，由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)外，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴(kuò)大我們的視野，進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，每月例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動(dòng)向，掌握分局工作進(jìn)展情況，每季度向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告年度計(jì)劃完成情況。
同志們，新的一年即將開(kāi)始，讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務(wù)，以新的、更加優(yōu)異的成績(jī)，使分局的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。
剛剛過(guò)去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過(guò)你們，向你們的家人致以新春的祝福!
剛才，和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)?；仡?0xx年城建工作，我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破：
一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施、等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。
四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。
五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。
20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府。
工作報(bào)告。
》中做了全面的部署，副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感。
縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。
當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問(wèn)題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。
首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。
其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。
第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新?；疽笫牵郝鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。
二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們，我們面前沒(méi)困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。
三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹(shù)立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。
四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛(ài)、建設(shè)、美化主人翁精神，在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來(lái)，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十一
我們?cè)诮鹎锛竟?jié)會(huì)聚上海,共同見(jiàn)證中國(guó)建材股份南方水泥公司成立,一起分享我國(guó)水泥行業(yè)又一重大并購(gòu)重組案例的成功.中國(guó)建材股份水泥板塊的發(fā)展,繼淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)后跨地域進(jìn)入華東諸省市尋求聯(lián)合重組,這首先是他們做強(qiáng)做大水泥業(yè)自身發(fā)展的需要,也是作為中央建材領(lǐng)軍企業(yè)在艱巨的`水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)面前,履行推動(dòng)行業(yè)發(fā)展社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),因此對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)都是十分值得慶賀的大好事.我代表中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)對(duì)此表示最熱烈的祝賀!我們支持并預(yù)祝南方水泥在調(diào)整優(yōu)化行業(yè)組織結(jié)構(gòu)過(guò)程中取得更大的成績(jī)!
作者：張人為作者單位：中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)刊名：中國(guó)建材pku英文刊名：chinabuildingmaterials年，卷(期)：“”(10)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十二
又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十三
尊敬的部隊(duì)首長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，承訓(xùn)部隊(duì)官兵，老師們，同學(xué)們：
xx理工大學(xué)2016級(jí)本科生為期21天的軍訓(xùn)就要結(jié)束了，這是我校第一次組織全體本科新生的軍訓(xùn)，在xx警備區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、xx市教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和南開(kāi)區(qū)武裝部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校黨委、行政和校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是通過(guò)武警總隊(duì)第三支隊(duì)官兵的具體實(shí)施，我們這次軍訓(xùn)在時(shí)間緊任務(wù)重缺乏經(jīng)驗(yàn)條件有限的情況下，取得了顯著的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
這次軍訓(xùn)，由于部隊(duì)教官嚴(yán)格要求，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)科目的訓(xùn)練;同學(xué)們參訓(xùn)態(tài)度端正，有吃苦耐勞和磨練意志的思想準(zhǔn)備，因此，在軍訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)生都能積極的投入到艱苦緊張的軍訓(xùn)之中，不僅增強(qiáng)了國(guó)防觀念，堅(jiān)定了愛(ài)國(guó)主義信念，而且體驗(yàn)了士兵生活，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性和集體主義，以及革命英雄主義觀念，培養(yǎng)了艱苦奮斗、勇敢頑強(qiáng)的軍人作風(fēng)。雖然軍訓(xùn)時(shí)間是短暫的，但這對(duì)同學(xué)們今后的學(xué)業(yè)和四年后的走向工作崗位無(wú)疑是十分有益的。
同學(xué)們，軍訓(xùn)是每一位大學(xué)生在就學(xué)期間一門重要的必修課。這次軍訓(xùn)的3686名同學(xué)經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)技能考核評(píng)比，均取得優(yōu)良成績(jī)。按照教育部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，都將在軍事科目的學(xué)習(xí)上獲得2個(gè)學(xué)分，頒發(fā)國(guó)家統(tǒng)一印制的高等學(xué)?！败娛掠?xùn)練合格證書”。
二十多天來(lái)，同學(xué)們虛心向教官學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律，不怕困難。有的同學(xué)帶病帶傷堅(jiān)持訓(xùn)練，從不叫苦叫累。四營(yíng)十二連李茜同學(xué)參加擒敵方隊(duì)訓(xùn)練不慎將腳扭傷大夫決定她休息一周，可是她哭著要求大夫縮短時(shí)間表示不能耽誤訓(xùn)練。三營(yíng)九連高媛同學(xué)是方隊(duì)長(zhǎng)，高強(qiáng)度訓(xùn)練腳腫的很厲害，但她堅(jiān)持參加長(zhǎng)途拉練受到大家好評(píng)。華信獨(dú)立連一排王洋同學(xué)是軍訓(xùn)學(xué)生的榜樣高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，各項(xiàng)技能成果走在了最前面。一營(yíng)四連的郭穎同學(xué)，也是軍訓(xùn)前右腿扭傷，醫(yī)生建議他休息半個(gè)月，但他堅(jiān)持要與同學(xué)一起訓(xùn)練，用他自己的話說(shuō)：“我不要做一個(gè)逃兵!”在訓(xùn)練中，他沒(méi)有主動(dòng)喊過(guò)一次報(bào)告或請(qǐng)求休息，每次都是忍住疼痛，堅(jiān)持與大家一起訓(xùn)練，同學(xué)都看在眼里，佩服在心里。二營(yíng)五連的羅帥同學(xué)被選拔到技能表演隊(duì)，他訓(xùn)練刻苦、動(dòng)作認(rèn)真，每天一身汗，功夫不負(fù)有心人，他的表演受到教官的肯定同時(shí)，他還在業(yè)余時(shí)間熱心為班集體為同學(xué)服務(wù)。他說(shuō)，軍訓(xùn)不僅增強(qiáng)了體魄，而且鍛煉了意志、毅力、增進(jìn)同學(xué)之間的友誼和集體榮譽(yù)感。
在同學(xué)們身上真正體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的崇高品質(zhì)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。你們用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了xx理工大學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作的新篇章。
這次軍訓(xùn)得到了武警三支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官以及學(xué)校參訓(xùn)教師的高度重視，并對(duì)軍訓(xùn)工作投入了極大的熱情。在軍訓(xùn)中對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出極大的愛(ài)心和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的職責(zé)相互配合，深入到學(xué)生中間了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)關(guān)懷參訓(xùn)學(xué)生活，主動(dòng)做好參訓(xùn)學(xué)生的思想政治工作，熱情為學(xué)生服務(wù)。我們參訓(xùn)的教師從軍訓(xùn)開(kāi)始一直到現(xiàn)在始終沒(méi)離開(kāi)學(xué)校，沒(méi)離開(kāi)參訓(xùn)學(xué)生。一大批剛參加工作的青年教師，從接到參訓(xùn)工作的光榮使命，穿上威武的軍裝的那一刻起，就嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻以一名準(zhǔn)軍人的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，用自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)參訓(xùn)學(xué)生，以昂然的斗志和飽滿的精神投入到軍訓(xùn)中去。三營(yíng)帶隊(duì)教師宋秀敏，愛(ài)人是海員孩子還小，她把孩子托給別人，堅(jiān)持和同學(xué)們一道戰(zhàn)斗在第一線。四營(yíng)外語(yǔ)學(xué)院連指導(dǎo)員王樹(shù)春始終和軍訓(xùn)同學(xué)在一起，當(dāng)個(gè)別學(xué)生因訓(xùn)練不達(dá)標(biāo)受罰時(shí)他和受罰學(xué)生一道站在現(xiàn)場(chǎng)，并耐心做他們的思想工作。一營(yíng)一連指導(dǎo)員王建國(guó)，華信獨(dú)立連指導(dǎo)員宮書宏白天在訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)，觀察掌握訓(xùn)練情況，鼓勵(lì)學(xué)生;晚上深入到學(xué)生當(dāng)中，了解學(xué)生的困難和思想情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，保證了軍訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作順利地落實(shí)。在帶隊(duì)教師隊(duì)伍中還有一些老同志，如，龐榮華老師是北辰校區(qū)二營(yíng)六連指導(dǎo)員，在軍訓(xùn)中她不顧自己年紀(jì)大身體有病，投入了全部的精力和心血，學(xué)生因體弱而產(chǎn)生畏懼軍訓(xùn)的心理，龐老師耐心的給他講軍訓(xùn)對(duì)大學(xué)生鍛煉和成長(zhǎng)的意義，她以情和理來(lái)感動(dòng)學(xué)生，使學(xué)生勇敢走到軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中。三營(yíng)教導(dǎo)員閆志強(qiáng)、特長(zhǎng)生班帶隊(duì)教師運(yùn)塊生等，也都年過(guò)半百的老同志，自接受參訓(xùn)工作后，就兢兢業(yè)業(yè)全身心的投入到軍訓(xùn)工作中。這些老同志工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以嚴(yán)于律己的精神給參訓(xùn)青年教師和參訓(xùn)學(xué)生樹(shù)立了優(yōu)秀的榜樣。正是由于參訓(xùn)教師的積極工作，我們的軍訓(xùn)工作得以順利的完成。
這次軍訓(xùn)也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為確保今年學(xué)生軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，校黨委及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，增加了武裝部干部并由校武裝部牽頭，各校區(qū)各二級(jí)學(xué)院各部門協(xié)同配合，提前著手做準(zhǔn)備工作，并多次召開(kāi)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的軍訓(xùn)會(huì)議。逐項(xiàng)明確職責(zé)分工，確定訓(xùn)練目標(biāo)，體現(xiàn)了軍訓(xùn)各項(xiàng)工作抓得緊、計(jì)劃細(xì)、要求嚴(yán)、干的實(shí)的特色。在這里需要指出的是武警三支隊(duì)的參訓(xùn)教官，他們嚴(yán)格施訓(xùn)以及高度的責(zé)任心，保障了今年軍訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。
這次軍訓(xùn)開(kāi)展了多種形式的教育和宣傳鼓動(dòng)工作，軍訓(xùn)期間，我們請(qǐng)到了海軍后勤學(xué)院竺子華給參訓(xùn)學(xué)生做《我國(guó)周邊安全環(huán)境》形勢(shì)報(bào)告，按計(jì)劃進(jìn)行了部分軍事理論教育。除此之外，團(tuán)部和各個(gè)營(yíng)還辦了《軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，《軍訓(xùn)風(fēng)采》報(bào)刊等。并在校報(bào)，網(wǎng)站，墻報(bào)，宣傳欄報(bào)報(bào)道了軍訓(xùn)情況。
軍訓(xùn)期間，開(kāi)始了活躍的文體活動(dòng)，在緊張的軍訓(xùn)中，各營(yíng)、連利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，學(xué)校藝術(shù)團(tuán)還對(duì)各校區(qū)作訓(xùn)教官和參訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行了演出慰問(wèn)。
在整個(gè)軍訓(xùn)中沒(méi)有發(fā)生安全事故，這也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視和十分關(guān)注的結(jié)果。這次軍訓(xùn)人員多，又是我校第一次大規(guī)模組織軍訓(xùn)。這就使預(yù)防安全事故工作顯得尤為重要。通過(guò)我們?nèi)w參訓(xùn)教師和作訓(xùn)部隊(duì)官兵的共同努力下，仔細(xì)操作，杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了訓(xùn)練任務(wù)。
同學(xué)們，短短的三周軍訓(xùn)今天就要結(jié)束了，但是作為一名預(yù)備役軍官的責(zé)任將落在每一個(gè)人身上。軍訓(xùn)結(jié)束后，希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍訓(xùn)中煥發(fā)出來(lái)的好的精神，好的作風(fēng)，把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，爭(zhēng)取更大榮譽(yù)和成績(jī)。
最后，祝同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期里學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康。
謝謝。
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在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十四
同學(xué)們，老師們：
大家下午好!
今天，在這春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年秋季學(xué)期師生表彰大會(huì)，隆重表彰上學(xué)期期末考試和各類參賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)教師和優(yōu)秀學(xué)生，我為取得成績(jī)的師生感到由衷的高興和欣慰。在此，我代表學(xué)校向所有獲獎(jiǎng)的個(gè)人表示熱烈的祝賀!同時(shí)，向辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的老師們，特別是班主任老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!
過(guò)去的一學(xué)期，我校在各方面都取得了突出的成績(jī)，受到上級(jí)主管部門的大力贊揚(yáng)，特別是上學(xué)期各年級(jí)期末考試成績(jī)均躍居了全縣上游，其中小學(xué)部共16個(gè)科目有9個(gè)科目進(jìn)入前六名，中學(xué)部共有22科目有17個(gè)科目進(jìn)入前三。學(xué)校先后獲得20xx年全縣中小學(xué)校工作大檢查“二等獎(jiǎng)”、全縣教育儀器裝備使用評(píng)比“優(yōu)秀獎(jiǎng)”、中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)征文“優(yōu)秀組織”獎(jiǎng)、縣運(yùn)會(huì)小學(xué)組“精神文明獎(jiǎng)”等。學(xué)校參加各類比賽都有學(xué)生獲獎(jiǎng)。這些是學(xué)校的榮譽(yù)也是同學(xué)們的榮譽(yù)!
俗語(yǔ)說(shuō)“一份耕耘，一份收獲”，一學(xué)期以來(lái)，全體師生積極進(jìn)取，勤奮努力，攜手共進(jìn)，全面貫徹黨的教育方針，推行課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，整個(gè)校園呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的和諧景象，同時(shí)涌現(xiàn)出一大批成績(jī)顯著的先進(jìn)個(gè)人。本次大會(huì)表彰的先進(jìn)教師5名，成績(jī)小學(xué)進(jìn)入前六、中學(xué)進(jìn)入前三的教師29人次，三好學(xué)生15名，優(yōu)秀班干部30名，文明學(xué)生30名、優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)14名、優(yōu)秀住宿生12名，優(yōu)秀學(xué)生干部24名，學(xué)習(xí)標(biāo)兵52名以及一年來(lái)各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的同學(xué)。這些榮譽(yù)的獲得，是你們和培育你們的老師共同努力的結(jié)果。面對(duì)取得的成績(jī)，同學(xué)們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力拼搏、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神和良好素質(zhì)，發(fā)揮先進(jìn)模范和先鋒帶頭作用，當(dāng)好表率，做好榜樣，在學(xué)習(xí)方面和思想品德方面如此，同樣你們?cè)谌粘Ｐ袨橐?guī)范，在學(xué)校的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)中理應(yīng)當(dāng)好先進(jìn)。獲得表彰的同學(xué)，雖然在學(xué)習(xí)或?qū)嵺`活動(dòng)中取得一些成績(jī)，但距離成功成材還有很長(zhǎng)的路，應(yīng)該把今天的榮譽(yù)當(dāng)作明天去爭(zhēng)取和追求更高目標(biāo)的墊腳石，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，用社會(huì)主義榮辱觀時(shí)刻警醒自己，通過(guò)在學(xué)校學(xué)習(xí)，通過(guò)老師對(duì)大家進(jìn)行正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀的教育，要把自己培養(yǎng)成為具有良好的個(gè)性品質(zhì)和高尚的思想道德的合格中小學(xué)生，要有為祖國(guó)奮發(fā)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的熱情，始終做一名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)。希望和成功永遠(yuǎn)孕育在刻苦和努力之中，積極、主動(dòng)、勤奮、努力的人生態(tài)度，是實(shí)現(xiàn)明天更高目標(biāo)和追求的保證。
我們常說(shuō)：“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)花齊放春滿園”。今天獲得表彰的先進(jìn)個(gè)人，一定要心系我們的集體和我們的同學(xué)，要有團(tuán)結(jié)互助，合作共進(jìn)的精神，積極開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)，幫助、鼓勵(lì)和關(guān)心基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不讓一名同學(xué)掉隊(duì)，從根本上關(guān)心愛(ài)護(hù)周圍的同學(xué)，這才是真正的先進(jìn)，完美的先進(jìn)。
這次沒(méi)有獲獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)后進(jìn)的同學(xué)，也要樹(shù)立不放棄、不拋棄的信念，學(xué)習(xí)先進(jìn)，相信自己，激勵(lì)自己，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。在座的每一位同學(xué)都處在人生觀、世界觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，可塑性很強(qiáng)，堅(jiān)定的信念和崇高的理想是我們每一位青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的保證。
青少年學(xué)生是國(guó)家和民族未來(lái)的希望，是黨和人民事業(yè)的繼承者和建設(shè)者。21世紀(jì)，人類社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和智力起著決定性作用。作為新一代的青少年學(xué)生，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，確立正確的人生觀和世界觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，準(zhǔn)備迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。我們要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，熱愛(ài)科學(xué)，崇尚科學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)集體。謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十五
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)*鎮(zhèn)**年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)**年工作
成績(jī)
，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，明確**年工作思路與奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作，動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績(jī)，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。
剛剛過(guò)去的**年，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表黨委、政府向榮獲**年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！并通過(guò)大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意！
**年是認(rèn)真貫徹十六大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個(gè)要”的希望。
一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明，有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn)，使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動(dòng)。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)？我看，首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神，也就是解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，
愛(ài)
崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，以此來(lái)統(tǒng)一思想，激勵(lì)斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來(lái)講，一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè)，出政績(jī)、出人才。辦好一切事情，開(kāi)創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)
雨
同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對(duì)策，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動(dòng)為主動(dòng)。無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下，各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的
勇氣
。有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來(lái)講，我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo)，全力以赴，強(qiáng)攻突破，確保實(shí)現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過(guò)上富裕的
生活
；強(qiáng)鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì)，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高，實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向，完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，抓住關(guān)鍵不放松，確保快速發(fā)展勢(shì)頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，趨利避害，重點(diǎn)突破，爭(zhēng)創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，
尋找
新定位，采取新舉措，做大市場(chǎng)規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn)。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階，項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣，以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力，比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn)，賽實(shí)績(jī)、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財(cái)路，有了好的思路，就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個(gè)“大”字，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營(yíng)強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進(jìn)大開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好大橋路開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí)，要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面，要營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹(shù)立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開(kāi)放觀念，堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的.良好氛圍；親商，就是要主動(dòng)與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂(lè)業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來(lái)讓人家開(kāi)發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?BR> 抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字，抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過(guò)了要求，喊過(guò)了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺(jué)、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái)。
真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
奪取首季“開(kāi)門紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開(kāi)春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和
其他
各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門紅”。
要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái)，把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái)，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的?？煲慌模湍苴A得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。
要著眼一個(gè)“攻”字?！肮ァ保瑢?duì)企業(yè)來(lái)講，就是要強(qiáng)攻市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來(lái)說(shuō)，就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì)，積極向上，精干勤快，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽(tīng)信息、跑市場(chǎng)、下基層，營(yíng)銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場(chǎng)，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗！
最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺，合家
幸福
，萬(wàn)事如意！
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十六
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潤(rùn)璞秘書長(zhǎng)的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理工作上看：
一是省直機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開(kāi)模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開(kāi)展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見(jiàn)》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開(kāi)的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，田學(xué)仁副省長(zhǎng)在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示：“省管局在國(guó)有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。
二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售，共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬(wàn)多平方米，回收資金1000余萬(wàn)元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬(wàn)元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開(kāi)。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購(gòu)及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購(gòu)工作成效顯著。上半年共完成采購(gòu)項(xiàng)目348項(xiàng)，采購(gòu)金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測(cè)試，召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議，表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位，推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開(kāi)展。
從服務(wù)工作上看：
一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開(kāi)了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì)，對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫(kù)。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人16位，省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位，尤其是亞冬會(huì)期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過(guò)程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開(kāi)展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲，踏實(shí)高效工作，再創(chuàng)佳績(jī)”。
二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問(wèn)題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬(wàn)平方米、屋面防水改造2萬(wàn)平方米、飲水管道改造6.6萬(wàn)平方米。
三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議，簽訂了防火責(zé)任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬(wàn)公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。
從經(jīng)營(yíng)工作上看：
上半年，全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)4.9%。
一是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過(guò)國(guó)家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心新購(gòu)置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開(kāi)發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，延長(zhǎng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_(kāi)發(fā)的典石廣場(chǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成主體工程4萬(wàn)多平方米。購(gòu)置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹(shù)園4.6萬(wàn)平方米土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬(wàn)平方米、凈月潭5萬(wàn)平方米的購(gòu)地工作進(jìn)展順利。
二是經(jīng)營(yíng)工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場(chǎng)搞開(kāi)發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強(qiáng)運(yùn)行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫(kù)房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場(chǎng)，與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核，審減值達(dá)338萬(wàn)元。
三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管，累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬(wàn)平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬(wàn)平方米，累計(jì)托管面積達(dá)54萬(wàn)平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司，對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管，對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)。
從隊(duì)伍建設(shè)上看：
一是在全局廣泛深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹(shù)新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)性教育四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開(kāi)了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì)，對(duì)全局近兩年來(lái)涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位績(jī)效考核暫行辦法。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開(kāi)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
五是開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng)，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動(dòng)，開(kāi)展了扶貧送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問(wèn)題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長(zhǎng)在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。
管理是我局的第一要?jiǎng)?wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對(duì)這一點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上，重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所，進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制增量。通過(guò)清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三，按照國(guó)家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的要求，統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，做到公平、公正、公開(kāi)。
(二)完善功能，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來(lái)賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn)，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹(shù)立有為才有位的思想，加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭(zhēng)使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
第一，精干主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場(chǎng)13萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工，投放市場(chǎng)，交付使用，并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購(gòu)地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下，并早日開(kāi)發(fā)建設(shè)，以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定營(yíng)銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，以品牌和誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫(kù)房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫(kù)房底數(shù)，加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機(jī)制，擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無(wú)論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，既要引進(jìn)來(lái)，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張，力爭(zhēng)贏得更多市場(chǎng)份額。
三、幾點(diǎn)要求。
(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營(yíng)工作的市場(chǎng)化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化，為我局長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說(shuō)多做，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì)，拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制，把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭(zhēng)在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位的績(jī)效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問(wèn)題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問(wèn)題上，必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛(ài)，相互幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，自覺(jué)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管，加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開(kāi)。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十七
同志們：
在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立x周年前夕，我們?cè)谶@里召開(kāi)慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，錄井二分公司黨委、孟凡濤同志等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富，很有先進(jìn)性，讓人聽(tīng)后深受啟發(fā)，催人奮進(jìn)，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，還對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個(gè)先進(jìn)集體、99名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會(huì)議開(kāi)得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
下面，我就公司一年來(lái)的黨建工作簡(jiǎn)要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，教你怎樣進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
一年來(lái)，公司各級(jí)黨政組織圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來(lái)抓，取得了新的發(fā)展成就，維護(hù)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置，把解放思想、實(shí)事求是作為認(rèn)清新形勢(shì)、適應(yīng)新要求、解決新問(wèn)題、完成新任務(wù)的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[]1號(hào)、9號(hào)文件，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞“牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”等專題有序展開(kāi)，廣大黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”、“完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國(guó)憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)如何做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實(shí)”。各級(jí)黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實(shí)際，努力如何做到“四個(gè)結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際相結(jié)合；與本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合；與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合；與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際相結(jié)合。同時(shí)，廣大黨員干部在工作實(shí)踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的`能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問(wèn)卷答題”。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽和問(wèn)卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識(shí)。
二是深入開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見(jiàn)、爭(zhēng)”活動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹(shù)立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢(shì)、新任務(wù)，自覺(jué)樹(shù)立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見(jiàn)到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把確定為“基層建設(shè)年”，實(shí)施了錄井技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開(kāi)展基層建設(shè)年主題活動(dòng)等“三大任務(wù)”，不斷深化“4+1”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開(kāi)展79次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、hse體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團(tuán)的好評(píng)。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，14支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；4支隊(duì)伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國(guó)際市場(chǎng)，外拓市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的48.6%。外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1834萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線，突出重點(diǎn)，深化活動(dòng)，凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)、專題形勢(shì)任務(wù)教育等已全面展開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗(yàn)證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見(jiàn)到實(shí)處”的思路，是符合上級(jí)黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十八
尊敬的劉省長(zhǎng)、李省長(zhǎng)、李主任三位老領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的楊會(huì)長(zhǎng)、鄒秘書長(zhǎng)，同志們、朋友們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行信陽(yáng)市慈善總會(huì)成立大會(huì)。這是我市社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展的一件大事，也是全市人民關(guān)心關(guān)注的一件喜事。在此，我代表市四大班子，向信陽(yáng)市慈善總會(huì)的成立和各位理事、常務(wù)理事、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)的當(dāng)選，表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)并一貫支持我市工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示崇高的敬意!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
信陽(yáng)市慈善總會(huì)的成立，順應(yīng)發(fā)展潮流，合乎民心民意，標(biāo)志著我市慈善事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，王鐵書記多次聽(tīng)取籌備工作匯報(bào)，并就慈善總會(huì)組建和工作提出具體要求，今天又專門發(fā)來(lái)了賀信。市長(zhǎng)辦公會(huì)議也專題對(duì)慈善總會(huì)組建工作進(jìn)行了研究。各級(jí)慈善組織要以這次大會(huì)為契機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，不斷開(kāi)創(chuàng)我市慈善工作的新局面。剛才，新當(dāng)選的張錦中會(huì)長(zhǎng)作了表態(tài)發(fā)言，楊德恭會(huì)長(zhǎng)給我們提出了殷切希望。下面，我就努力做好我市慈善工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)重要意義。
慈善事業(yè)是人類愛(ài)心的生動(dòng)展現(xiàn)，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。發(fā)展慈善事業(yè)，是全社會(huì)一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)公平、構(gòu)建和諧社會(huì)都具有十分重要的意義。首先，發(fā)展慈善事業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。中華民族是一個(gè)充滿仁愛(ài)的民族，扶弱濟(jì)困、樂(lè)善好施是我們的傳統(tǒng)美德。黨和政府高度重視慈善事業(yè)，把慈善事業(yè)寫進(jìn)了黨的文件和國(guó)民經(jīng)濟(jì)第十個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展綱要中，并采取一系列有效措施，大力推動(dòng)慈善事業(yè)快速健康發(fā)展。溫曾鄭重提出，要積極發(fā)展社會(huì)福利和慈善事業(yè)，開(kāi)展多種形式的捐贈(zèng)和幫扶活動(dòng)，使失去父母的兒童、沒(méi)有生活來(lái)源的老人和殘疾人，得到更多的關(guān)愛(ài)和幫助，讓他們感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。黨和國(guó)家大力發(fā)展慈善事業(yè)的實(shí)踐證明，發(fā)展以愛(ài)心奉獻(xiàn)為宗旨的慈善事業(yè)，有利于進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，有利于在全社會(huì)形成團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚和平等友愛(ài)的人際環(huán)境，有利于提高全社會(huì)的文明程度和道德水準(zhǔn)，是代表廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。特別是在當(dāng)前社會(huì)主義初級(jí)階段，通過(guò)發(fā)展慈善事業(yè)，將社會(huì)部分財(cái)力、人力、物力等資源匯聚起來(lái)，扶弱幫困、安老助孤、賑災(zāi)濟(jì)貧，對(duì)于緩解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有非常重要的作用。其次，發(fā)展慈善事業(yè)是建設(shè)社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。在黨的xx大報(bào)告中明確提出：“要以社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點(diǎn)，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)為補(bǔ)充，加快完善社會(huì)保障體系?！边@一重要論述進(jìn)一步明確了慈善事業(yè)在加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)中的重要地位，為我們發(fā)展慈善事業(yè)指明了方向。慈善事業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利等一起納入城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系，已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)保障體系的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，慈善事業(yè)將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。其三，發(fā)展慈善事業(yè)是建設(shè)魅力信陽(yáng)的現(xiàn)實(shí)需要。市三次黨代會(huì)提出了“當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽(yáng)”的奮斗目標(biāo)。建設(shè)魅力信陽(yáng)，最基本的要求就是要解決好群眾的生活問(wèn)題，如果群眾吃不飽、穿不暖，就談不上有魅力。我市是老區(qū)和貧困地區(qū)，近年來(lái)，雖然在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷加快社會(huì)保障體系建設(shè)，取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前的實(shí)際情況看，全市的社會(huì)保障覆蓋面還不夠?qū)挘鐣?huì)保障支撐能力還不夠強(qiáng)，仍然存在一些生活困難的群眾。目前，全市農(nóng)村還有近50萬(wàn)人沒(méi)有擺脫貧困，有11萬(wàn)多城鎮(zhèn)居民的生活還處于低保狀態(tài)，每年因?yàn)?zāi)需要救助的人口有30萬(wàn)人左右。作為弱勢(shì)群體，他們迫切需要政府和社會(huì)提供救助。大力發(fā)展慈善事業(yè)，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注、支持、參與慈善活動(dòng)，有效利用社會(huì)資源，彌補(bǔ)政府財(cái)力不足，擴(kuò)大社會(huì)救助范圍，是切實(shí)解決這些困難群眾生產(chǎn)、生活問(wèn)題的非?，F(xiàn)實(shí)而有效的途徑。
二、要不斷提升工作水平。
當(dāng)前，我市正處在深入貫徹黨的xx大精神、全面推進(jìn)魅力信陽(yáng)建設(shè)的重要?dú)v史時(shí)期。信陽(yáng)市慈善總會(huì)的成立，標(biāo)志著全市慈善救助事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階段，同時(shí)也為構(gòu)建和諧信陽(yáng)、魅力信陽(yáng)增添了新的活力。市慈善總會(huì)的工作一定要堅(jiān)持“依靠人民辦慈善，辦好慈善為人民”的方針，以人為本，為民解困，求真務(wù)實(shí)，大膽探索，積極構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的服務(wù)機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平，推動(dòng)全市慈善救助事業(yè)快速發(fā)展。
一要積極籌措資金。慈善事業(yè)的發(fā)展依托于慈善資金的籌措。要面向全社會(huì)開(kāi)發(fā)慈善資源，立足社會(huì)捐贈(zèng)開(kāi)展慈善活動(dòng)。對(duì)廣大企業(yè)家要大力倡導(dǎo)增強(qiáng)“企業(yè)財(cái)富來(lái)自社會(huì)，應(yīng)對(duì)社會(huì)有所回報(bào)”的意識(shí)，鼓勵(lì)他們?cè)谥赂恢?，多參與慈善活動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。要主動(dòng)同上級(jí)慈善組織、國(guó)內(nèi)外慈善家以及信陽(yáng)籍熱心慈善事業(yè)的人士建立廣泛聯(lián)系，積極爭(zhēng)取更多慈善資金。大力開(kāi)展多種形式的經(jīng)常性捐贈(zèng)活動(dòng)，立足我市實(shí)際，廣開(kāi)募捐渠道，積極發(fā)動(dòng)各單位和社會(huì)各界，捐資慈善事業(yè)，為扶貧濟(jì)困奉獻(xiàn)愛(ài)心。要進(jìn)行年度優(yōu)秀慈善家評(píng)選，鼓勵(lì)更多的單位和人士支持慈善活動(dòng)。
二要拓寬工作渠道。要堅(jiān)持“立足民政、面向社會(huì)，以社會(huì)救助為中心”的工作方針，積極開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真制訂救助計(jì)劃，拓寬救助工作渠道，開(kāi)展各種救助活動(dòng)。要把重點(diǎn)放在農(nóng)村貧困戶、城市下崗職工、孤寡老人、殘疾人、孤兒、特困生等困難群體的救助上，把來(lái)之不易的資金使用好，多做黨和政府最關(guān)心、社會(huì)困難群體最需要的善事、好事。要注重開(kāi)發(fā)慈善項(xiàng)目，打造慈善品牌，逐步增強(qiáng)慈善總會(huì)動(dòng)員社會(huì)、發(fā)動(dòng)群眾的能力。要積極搭建慈善服務(wù)平臺(tái)，不斷完善基層慈善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
三要加強(qiáng)制度建設(shè)。要堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、公正、規(guī)范”的原則，嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化自律機(jī)制。要加強(qiáng)慈善資金管理制度建設(shè)，做到專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?，確保慈善資金安全。要建立救助項(xiàng)目的策劃、論證、評(píng)審、執(zhí)行、監(jiān)管制度，探索科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制。要建立規(guī)范的信息公開(kāi)制度，定期向社會(huì)公布救助情況。要建立工作效率與社會(huì)效益指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，健全慈善組織的管理運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督反饋和激勵(lì)機(jī)制，以嚴(yán)格認(rèn)真的管理機(jī)制和便捷高效的慈善服務(wù)，不斷提升慈善總會(huì)的知名度和公信力。
三、要積極推動(dòng)健康發(fā)展。
慈善事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)公益性系統(tǒng)工程，需要各級(jí)各部門和社會(huì)各界的積極關(guān)心和支持。各級(jí)各部門一定要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展慈善事業(yè)的重要性，積極主動(dòng)支持慈善事業(yè)的發(fā)展。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要把發(fā)展慈善事業(yè)作為促進(jìn)民生改善、建設(shè)和諧信陽(yáng)的一項(xiàng)重要工作，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃，制定有效措施，在組織機(jī)構(gòu)、人員、資金和辦公場(chǎng)所等方面給予有力保障，為慈善事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，密切協(xié)作，傾力支持，在全社會(huì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管的強(qiáng)大合力，全力推動(dòng)慈善事業(yè)健康發(fā)展。二要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。宣傳部門、各新聞媒體要加大對(duì)開(kāi)展慈善公益事業(yè)的宣傳力度，大力宣傳中華民族樂(lè)善好施、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，宣傳誠(chéng)信友愛(ài)、互幫互助的公益理念，褒揚(yáng)扶危濟(jì)困、樂(lè)善好施的先進(jìn)典型，公布優(yōu)秀慈善家及捐助資金排行榜，提升全社會(huì)的慈善意識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)各界積極關(guān)心、主動(dòng)參與慈善公益事業(yè)，努力營(yíng)造理解、尊重、幫助困難群體的社會(huì)氛圍。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。要加強(qiáng)與上級(jí)慈善組織、外地慈善組織乃至國(guó)外慈善機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取支持。同時(shí)，認(rèn)真做好與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利等社會(huì)保障體系的銜接工作，研究政策，為我市慈善事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。四要形成工作合力。民政部門作為慈善工作的主管部門，要加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好牽頭協(xié)調(diào)。城建、規(guī)劃等部門要對(duì)公益宣傳欄、廣告的設(shè)立，給予減免費(fèi)用等支持。稅務(wù)部門要積極落實(shí)慈善事業(yè)稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收政策的引導(dǎo)作用。新聞媒體要對(duì)發(fā)布的慈善公益廣告費(fèi)用予以優(yōu)惠。慈善總會(huì)各成員單位要盡職盡責(zé)，群策群力，不斷開(kāi)創(chuàng)我市慈善事業(yè)發(fā)展的新局面。
同志們，發(fā)展慈善事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧，是利國(guó)利民之舉。讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身到這項(xiàng)光榮而崇高的事業(yè)中去，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，為維護(hù)我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為建設(shè)和諧信陽(yáng)、魅力信陽(yáng)做出新的更大貢獻(xiàn)!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇一
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話稿，僅供參考。
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
一、作表率。
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
人人遵守領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守身先士卒制度面前人人平等沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道說(shuō)一千到一萬(wàn)不如做出樣子流身汗相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
二、聚合力。
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
三、升激情。
沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
同志們：
吉羊奮進(jìn)辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來(lái)的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx。過(guò)去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號(hào)召，融入時(shí)代潮流，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實(shí)工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng)，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
借用的話，為了做好這些工作，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒(méi)有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。
剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年度工作回顧。
握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：
1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘要》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入，認(rèn)識(shí)逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話，拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神，迅速制訂方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，按照上級(jí)要求和醫(yī)院。
活動(dòng)方案。
有序推動(dòng)活動(dòng)深入，力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
認(rèn)識(shí)的到位，推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄，書寫。
心得體會(huì)。
發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí)我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)??。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì)20xx年全面實(shí)施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風(fēng)轉(zhuǎn)變自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的20xx年度工作主題口號(hào)，我們?cè)?0xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí)，進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購(gòu)買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說(shuō)話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請(qǐng)示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開(kāi)了職工代表大會(huì)，通過(guò)了《以購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會(huì)以全票通過(guò)，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂，堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見(jiàn)，征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是，我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn)，獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就，當(dāng)然很多，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破??，但是，我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!
3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué)。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長(zhǎng)和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f(shuō)，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé)，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí)，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購(gòu)買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司，同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來(lái)，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨?，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過(guò)我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
一年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測(cè)診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來(lái)門診和住院接診量的增長(zhǎng)，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng)，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
回顧20xx，成績(jī)固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng)，但是，我們每個(gè)人，當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，我們都學(xué)過(guò)并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么，捫心自問(wèn)，敢說(shuō)自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說(shuō)能夠作為的情況，答案顯而易見(jiàn)且我們自己都很明白。再降低一個(gè)層次，不說(shuō)行為層面了，就說(shuō)意識(shí)領(lǐng)域，而且意識(shí)層面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信，我們的隊(duì)伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過(guò)去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!
7、學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。
不能否認(rèn)，無(wú)論如何說(shuō)，我們的傳染病大?？拼_實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì)，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過(guò)專病專家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱](méi)有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向，我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長(zhǎng)，肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授，肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實(shí)在的，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病，要我推薦，我覺(jué)得很茫然??，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!
8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意，管理體系能力需要加強(qiáng)。
當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊??。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力?！薄皣?guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能，就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過(guò)去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此，還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
二、20xx年度形勢(shì)分析。
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢(shì)。
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問(wèn)題，就是沒(méi)有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講，那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等，就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院?？频木窒?、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾??，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績(jī)效實(shí)施，崗位競(jìng)爭(zhēng)??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎?俗話說(shuō)，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信，人生路漫漫，只要我們邁開(kāi)腳步，就沒(méi)有走不完的路，就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對(duì)。
第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí)，將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問(wèn)題。一是國(guó)家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn)，在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng)，7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。雖然中國(guó)股市目前可以說(shuō)牛氣十足，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂(lè)觀(李嘉誠(chéng)重組長(zhǎng)和并注冊(cè)開(kāi)曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲、過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng));另外在很多場(chǎng)合，尤其是最近在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場(chǎng)份額，不是“我任性”這么簡(jiǎn)單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠(chéng)信厚道”的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識(shí)”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章??，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
三、20xx年度工作思路。
根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號(hào)“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的。
工作計(jì)劃。
和奮斗目標(biāo)。
同志們，
我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái)，我們又必須堅(jiān)信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開(kāi)刀，自覺(jué)進(jìn)行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重，那時(shí)，我們將會(huì)夢(mèng)生于此，夢(mèng)圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭?？等f(wàn)年長(zhǎng)!
謝謝大家!
同志們：
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長(zhǎng)作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
黨的xx屆三中全會(huì)以后，全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。xx年，隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問(wèn)責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著黨中央，國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以鄧小平理論、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即，祝縣人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇二
剛才聽(tīng)了各科室的工作總結(jié)，總的感覺(jué)，大家對(duì)年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分，總結(jié)的比較全面，年度任務(wù)完成的比較好。下面，我簡(jiǎn)要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)明年的重點(diǎn)工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情況
年初以來(lái)，分局按照市局工作要點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)“從快”，把關(guān)“從嚴(yán)”，積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。
——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計(jì)劃，14家食品加工企業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家，拆除鍋爐21臺(tái)，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè)75家企業(yè)煙塵排放綜合整治，拆除17家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項(xiàng)，預(yù)計(jì)年削減主要污染物cod832噸，二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
——排污收費(fèi)再創(chuàng)新高。實(shí)際完成排污收費(fèi)3410萬(wàn)元，超出市局下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)610萬(wàn)元?？鄢郎p收因素同比增加1046萬(wàn)元。(去年4464萬(wàn)元，今年減收因素少收2100萬(wàn))
——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項(xiàng)目1150件，無(wú)超時(shí)限審批。對(duì)15個(gè)區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟綠色審批通道，及時(shí)辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽(tīng)證會(huì)2次，行政許可聽(tīng)證會(huì)1次，行政執(zhí)法無(wú)訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量分目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校1所，省級(jí)綠色社區(qū)1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)1家。開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)，車輛維修、油料消耗、會(huì)議費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)比去年同期減少10%。開(kāi)展“環(huán)保服務(wù)年”活動(dòng)，分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評(píng)價(jià)。
一年來(lái)，分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點(diǎn)措施：
(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過(guò)總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谖廴局卫矸矫嬷鸩叫纬闪诵碌墓ぷ魉悸?，即：發(fā)揮“三個(gè)作用”，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實(shí)施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項(xiàng)目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負(fù)責(zé)制定治理方案，并對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過(guò)去側(cè)重于“點(diǎn)”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開(kāi)展區(qū)域治理，是我們?cè)诃h(huán)境綜合整治觀念上的一個(gè)突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開(kāi)創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過(guò)局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對(duì)甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。
(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來(lái)來(lái)我們和街道、社區(qū)配合，組織開(kāi)展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們?cè)谧咴L街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對(duì)環(huán)保工作意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級(jí)環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級(jí)環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開(kāi)展環(huán)境宣傳教育活動(dòng);四是配合分局專項(xiàng)環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問(wèn)題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題。
通過(guò)發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時(shí)就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。同時(shí)，也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時(shí)、有效地服務(wù)保障。通過(guò)重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個(gè)街道異地注冊(cè)交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可，為街道增加稅收400多萬(wàn)元。
(三)積極破解信訪難題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個(gè)別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對(duì)環(huán)境的訴求長(zhǎng)期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達(dá)沃斯年會(huì)和國(guó)慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
一是建立信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制，做好控制和疏導(dǎo)。
二是抓住重點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預(yù)防力度。開(kāi)展環(huán)保下社區(qū)活動(dòng)，同居民建立聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。
三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo)，防止矛盾激化，避免越級(jí)訪和群訪的發(fā)生。
四是全力做好重點(diǎn)信訪查處工作。由局長(zhǎng)督辦、主管局長(zhǎng)主抓、監(jiān)察科長(zhǎng)帶專人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場(chǎng)粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進(jìn)行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺(tái)、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級(jí)。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中。科級(jí)以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對(duì)子，通過(guò)開(kāi)展對(duì)口幫撫活動(dòng)，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過(guò)程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過(guò)適當(dāng)?shù)任屙?xiàng)措施，使分局的行政執(zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無(wú)行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過(guò)市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費(fèi)，均無(wú)錯(cuò)案。加大對(duì)科級(jí)干部的培養(yǎng)工作，科級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開(kāi)展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點(diǎn)企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費(fèi)科針對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，扼制了收費(fèi)下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅(jiān)決實(shí)施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，為區(qū)政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對(duì)內(nèi)對(duì)外工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格行政管理，保障了分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會(huì)上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評(píng)為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號(hào)，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。宋愛(ài)潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者，王劍同志被評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)個(gè)人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評(píng)為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們分局再次被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)，對(duì)我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對(duì)我們分局工作的認(rèn)可，更是我們分局全體員工的榮耀!
一年來(lái)，分局所完成的每一項(xiàng)工作，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝!
二、存在的問(wèn)題及原因
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個(gè)方面的問(wèn)題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。
第一個(gè)問(wèn)題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨(dú)特之處。所以，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的特色。對(duì)于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。
實(shí)際上有好多工作我們做了，但沒(méi)形成分局的特色。這里我舉幾個(gè)方面的例子分析這方面的問(wèn)題及原因。
在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來(lái)我們有5名科長(zhǎng)立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說(shuō)明，我在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒(méi)能引起市局的關(guān)注。
在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有我們的特色。其他單位提出的“一個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。
在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們?cè)诃h(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項(xiàng)工作上，都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。
在幫助街道解決企業(yè)異地注冊(cè)方面：這是我們分局獨(dú)有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開(kāi)始做了，但沒(méi)有推出。
還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個(gè)方面的工作看，沒(méi)有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問(wèn)題的高度不夠。在考慮問(wèn)題時(shí)，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒(méi)有從該工作可能對(duì)全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒(méi)有從環(huán)保工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實(shí)施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒(méi)有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào)，各科對(duì)完成的每項(xiàng)工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，分析原因，但是我們各科長(zhǎng)在這方面還沒(méi)有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問(wèn)題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒(méi)有堅(jiān)持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒(méi)能進(jìn)一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。
突出分局工作特色的問(wèn)題，我們大家都要認(rèn)真考慮，爭(zhēng)取明年在這方面要有突破。
第二個(gè)問(wèn)題：分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來(lái)講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是，作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)部門，作為一支行政執(zhí)法隊(duì)伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來(lái)，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個(gè)人能力、不注重團(tuán)隊(duì)作用，注重布置工作、不注重過(guò)程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，還沒(méi)有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風(fēng)松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅(jiān)持規(guī)章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時(shí)效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)等，我們分局都落在后邊。存在這些問(wèn)題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時(shí)、不到位;另一方面，也是我們大家對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng)?？倧?qiáng)調(diào)上級(jí)安排的臨時(shí)性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時(shí)間緊等客觀原因，沒(méi)有從主觀上查原因，沒(méi)有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂?nèi)之間還缺乏及時(shí)有效地溝通、協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)分局全面建設(shè)，從整體來(lái)講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會(huì)上的形象。從每個(gè)人來(lái)講，關(guān)系到自身的成長(zhǎng)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭(zhēng)取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。
三、明年的主要工作及措施
20xx年分局工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，以落實(shí)污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè)，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
按照市局20xx工作要點(diǎn)，除正常業(yè)務(wù)工作外，分局要集中精力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織開(kāi)展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計(jì)劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。
2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展廢水超標(biāo)治理。
3、開(kāi)展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。
4、組織新體育場(chǎng)、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。
5、組織開(kāi)展大連灣濕地保護(hù)工作。
為完成好明年的工作任務(wù)，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長(zhǎng)、各科室要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：
一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，突出工作特色。由分管局長(zhǎng)牽頭，組織業(yè)務(wù)科室，對(duì)明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個(gè)科室至少確定一項(xiàng)在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施過(guò)程、達(dá)到效果，到最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個(gè)完成的方案，在春節(jié)前提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按方案抓好落實(shí)。
二是增強(qiáng)效率意識(shí)，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合，在三月底之前，對(duì)職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見(jiàn)，需修改作業(yè)指導(dǎo)書的，報(bào)請(qǐng)市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定?？剖抑g要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的，要主動(dòng)組織落實(shí)，不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個(gè)部門的，拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象反饋的結(jié)果，承辦人要負(fù)責(zé)到底，不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對(duì)各級(jí)下達(dá)的督辦件，必須在要求的時(shí)限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止，不能報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。
三是強(qiáng)化制度落實(shí)，提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)分局各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，并提出具體措施，各科室按職責(zé)抓好落實(shí)。分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，既要管事，更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員隊(duì)伍的思想問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對(duì)于上級(jí)的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)客觀，不搞變通。
四是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大，這是客觀事實(shí)，但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過(guò)其他分局，只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量，也超過(guò)其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對(duì)照其他分局，對(duì)口查找我們存在的差距，制定出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)措施，報(bào)分管局長(zhǎng)審閱，在4月初分局辦公會(huì)上匯報(bào)。對(duì)于全局性的工作，比如媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等，由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)外，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴(kuò)大我們的視野，進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，每月例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動(dòng)向，掌握分局工作進(jìn)展情況，每季度向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告年度計(jì)劃完成情況。
同志們，新的一年即將開(kāi)始，讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務(wù)，以新的、更加優(yōu)異的成績(jī)，使分局的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇三
同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。
剛剛過(guò)去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過(guò)你們，向你們的家人致以新春的祝福!
剛才，***和***兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)?；仡?0xx年城建工作，我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破：
一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大***特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將***鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施**、**、**等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。
四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。
五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以**同志為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。
20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署，**副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感。
縣委已經(jīng)明確提出，在十二五期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的十七大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。
當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問(wèn)題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。
首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。
其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。
第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新?；疽笫牵郝鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。
二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們**的發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們，我們面前沒(méi)困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。
三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹(shù)立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。
四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛(ài)**、建設(shè)**、美化**的主人翁精神，在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來(lái)，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新**而努力奮斗!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇四
同志們：
今天我們召開(kāi)____年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了____年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。
1總體評(píng)價(jià)。
____年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：
(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再出佳績(jī)。爭(zhēng)創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國(guó)水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫(kù)水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。
(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題;新增和改善有效灌溉面積20萬(wàn)畝。
(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。
____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的一年。我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國(guó)水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫(kù)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽(yáng)光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。
2主要成績(jī)。
總結(jié)起來(lái)主要有十個(gè)方面的顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新作為：
(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長(zhǎng)江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“____五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。
(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開(kāi)展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場(chǎng)接受國(guó)家考核。建立了黃柏河流域開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫(kù)養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長(zhǎng)制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見(jiàn)》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫(kù)生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開(kāi)始研究推進(jìn)。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開(kāi)展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開(kāi)始啟動(dòng)。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績(jī)喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無(wú)一潰口，水庫(kù)無(wú)一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見(jiàn)面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開(kāi)展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場(chǎng)視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績(jī)。
“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長(zhǎng)期遺留的事業(yè)身份問(wèn)題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。
為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動(dòng)順利通過(guò)。順利通過(guò)了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問(wèn)、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績(jī)。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)較多工作任務(wù)沒(méi)有完成。從年度工作計(jì)劃的完成情況來(lái)看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。
2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫(kù)底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開(kāi)展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開(kāi)展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(jiàn)(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開(kāi)展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。
4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見(jiàn);修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺(jué)也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺(jué)良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長(zhǎng)會(huì)議上，各市州千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，我局按部就班，一些工作本來(lái)就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國(guó)、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒(méi)有，直接影響到____年我局目標(biāo)考核成績(jī)。
(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長(zhǎng)久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過(guò)重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫(kù)投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫(kù)水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過(guò)度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過(guò)度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。
(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問(wèn)題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒(méi)有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問(wèn)題不能及時(shí)有效處理，沒(méi)有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒(méi)有建立。
定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷＞謾C(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。
同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開(kāi)局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國(guó)一流的總體要求。對(duì)于____年沒(méi)有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問(wèn)題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢(shì)而上，確保“____五”開(kāi)好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
親愛(ài)的兄弟姐妹們：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇五
親愛(ài)的同志們：
你們好！
剛才，xx和x某同志宣讀了關(guān)于xx等幾名同志的任職決定，xx、xx兩位同志代表醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，在這里，我代表中心、中心黨委向醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈祝賀！向醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子以及廣大員工為社區(qū)穩(wěn)定和醫(yī)院發(fā)展付出的辛苦勞動(dòng)表示衷心的感謝！
這次調(diào)整，一是由于某同志的工作調(diào)離，二是從加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展步伐統(tǒng)籌考慮的。為了把醫(yī)院班子選配好，使新班子年齡、性格、專長(zhǎng)搭配合理，能夠贏得廣大員工的信任與擁護(hù)，成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力、戰(zhàn)斗力都比較強(qiáng)的班子，我親自與相關(guān)部門人員一起，聽(tīng)取了醫(yī)院中層干部意見(jiàn)，在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)中心黨委慎重研究之后決定的。新班子的組成，是中心黨委的決定，也反映了廣大干部群眾的意愿。
我相信，這次調(diào)整，有利于今后醫(yī)院的工作，有利于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，有利于保持工作的連續(xù)性。
醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子在過(guò)去的幾年里，做了很多有益的工作，打下了一個(gè)比較扎實(shí)的基礎(chǔ)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。概括講，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，完善了一系列的規(guī)章制度。二是醫(yī)療水平有了一定提高。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育，服務(wù)態(tài)度有了一定程度的改善；狠抓了繼續(xù)教育工作，采取了“導(dǎo)師帶徒”、送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等培訓(xùn)措施，提高了醫(yī)護(hù)人員的崗位技能。三是重大問(wèn)題抓得緊，盯得牢。在應(yīng)對(duì)涉及面廣、流行性強(qiáng)的疾病時(shí)，處理果斷，防控得當(dāng)，確保小區(qū)居民的身體健康，維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。
但是，我們也了解到，目前醫(yī)院也存在制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。一是管理不夠嚴(yán)格。制定了的制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，工作不敢大膽管理、大膽干事，怕承擔(dān)責(zé)任，怕得罪人，在其位不能全力謀其政，放不下私心雜念，沒(méi)有把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。二是管理上還有所欠缺，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)化、規(guī)范化管理程度不高；三是醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)主業(yè)、服務(wù)居民的理念沒(méi)有很好地樹(shù)立起來(lái)；一些員工的主人翁意識(shí)缺乏，沒(méi)有把自己作為社區(qū)管理中心的一員，不是努力為單位、為中心增加效益收入、保證應(yīng)收盡收、降低損耗和成本支出，而是工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)態(tài)度冷、橫、硬，向外部推病號(hào)的現(xiàn)象還不同程度存在。我在以前開(kāi)展服務(wù)大討論的時(shí)候說(shuō)過(guò)，推走一個(gè)病號(hào)，影響一大片潛在的病員，損失的是醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入，損害的是社區(qū)管理中心全體員工的利益。大家想一想，在我們申報(bào)成功**縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的情況下，前來(lái)就診的病員卻一再縮減，就是我們社區(qū)的一些居民都不到我們這里看病，這難道僅僅是地方和個(gè)人醫(yī)療機(jī)構(gòu)不公平競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果嗎？難道僅僅是我們的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)問(wèn)題嗎？我認(rèn)為沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，應(yīng)該從我們醫(yī)院內(nèi)部找找原因。
什么樣的理念決定什么樣的行動(dòng)。上述問(wèn)題的存在，不僅在某種程度上有損醫(yī)護(hù)人員白衣天使的稱號(hào)，而且嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，影響了我們社區(qū)整體效益的提高。希望醫(yī)院新一屆班子對(duì)此認(rèn)真加以研究，在較短的時(shí)間內(nèi)能有所轉(zhuǎn)變。
借這個(gè)機(jī)會(huì)，我給醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，提幾點(diǎn)希望和要求。
一、努力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
在加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等各種知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)?；颊叩轿覀冡t(yī)院來(lái)，他最關(guān)心的是能不能給他治好玻能不能治好病，一靠說(shuō)，二靠做。說(shuō)就是把話說(shuō)到病人的心坎上，病人愛(ài)聽(tīng)，能夠接受；做就是診療要有水平，能夠診準(zhǔn)病治好玻要做到說(shuō)得好、做得好，就要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升技術(shù)素質(zhì)。因此大家要進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。新班子成員首先要在這方面帶好頭，切實(shí)把學(xué)習(xí)放在重要的位置，戒除浮躁，潛心讀書，做認(rèn)真學(xué)習(xí)的表率。真正做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)用一致，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從而提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大膽工作。
團(tuán)結(jié)和諧是履行崗位責(zé)任的必要條件。一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有向心力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看班子成員是不是團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。實(shí)踐證明：班子的團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位和諧的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提。如果班子不團(tuán)結(jié)，單位就不可能和諧，事業(yè)也很難快速發(fā)展。
要搞好班子團(tuán)結(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一把手要當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)，總攬不包攬，果斷不武斷。所謂當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)就是不搞家長(zhǎng)制，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不搞一言堂。所謂總攬不包攬就是主要領(lǐng)導(dǎo)要謀大事，想全局，抓重點(diǎn)，要充分發(fā)揮班子成員的積極性。所謂果斷不武斷就是要在集體研究、民主決策的基礎(chǔ)上，敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板。一把手一定要做到公道正派，敢抓敢管。一把手在班子里是核心人物，在團(tuán)結(jié)的問(wèn)題上負(fù)有重要責(zé)任；副職要擺正位置，當(dāng)好配角。研究問(wèn)題時(shí)，可以各抒己見(jiàn)，暢所欲言，一旦形成決定只能是一個(gè)聲音，一種口徑。不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。
班子要搞好團(tuán)結(jié)關(guān)鍵要抓四個(gè)方面：一是明確分工，各負(fù)其責(zé)。分工要揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才，工作要有條不紊，如果做不到這一條，班子團(tuán)結(jié)就會(huì)受到影響。二是求同存異，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。要識(shí)大體、顧大局，工作上彼此之間要多理解、多支持、多補(bǔ)臺(tái)、不埋怨，最大限度地減少和消除內(nèi)耗。對(duì)待個(gè)人要心胸開(kāi)闊，具有容人之量；三是互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓。四是集思廣益，民主決策。尤其是重大問(wèn)題要堅(jiān)持民主集中制，集體討論，會(huì)議決定。
班子不團(tuán)結(jié)，帶來(lái)的必然是全體員工的不團(tuán)結(jié)，必然形成拉山頭的現(xiàn)象，削弱集體的力量，影響單位的'發(fā)展。希望新班子實(shí)際工作中要真正做到：好事不搶，難事不推，急事不拖，瑣事不煩。要正確的行使好自己的權(quán)力，努力履行好自己的職責(zé)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)奮有為。
三、聯(lián)系群眾，以身作則。
大家都熟悉這樣的兩句話：一句話叫“群眾的力量是無(wú)窮的”，一句話叫“群眾的眼睛是雪亮的”，這兩句話，應(yīng)該成為每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記的座右銘。“群眾的力量是無(wú)窮的”就是要求班子成員切切實(shí)實(shí)把群眾放在心上，團(tuán)結(jié)職工群眾，相信職工群眾，依靠職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，努力為醫(yī)院的發(fā)展和社區(qū)的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
“群眾的眼睛是雪亮的”，一是說(shuō)班子成員要主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，二是從另外一個(gè)層面來(lái)理解，就是群眾對(duì)與管理和服務(wù)中存在的問(wèn)題看得是最清楚的。希望我們醫(yī)院新一屆班子成員要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來(lái)規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。凡是要求職工做到的必須自己首先做到，凡是要求職工不做的自己堅(jiān)決不做，不該得的堅(jiān)決不能得，不該拿的堅(jiān)決不能拿，不該花的堅(jiān)決不能花。要經(jīng)常深入到各科室、各崗位，深入到廣大病員和家屬中間，聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)和呼聲，聽(tīng)聽(tīng)職工群眾在工作和生活中存在的困難和問(wèn)題，盡早消除不好的現(xiàn)象，盡快完善有漏洞的地方，不斷提高管理和服務(wù)水平。
四、對(duì)醫(yī)院全體員工的希望。
中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展寄予了厚望。自醫(yī)院劃歸社區(qū)管理以后，中心領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院放在社區(qū)發(fā)展最大的潛力來(lái)看，可以說(shuō)當(dāng)成了寶貝，在成本非常緊張的情況下，幾年內(nèi)投入了大量的資金，采取了購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、改善內(nèi)外部環(huán)境、引進(jìn)新鮮血液、為醫(yī)護(hù)人員提供進(jìn)修方便、申報(bào)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、拓展內(nèi)外部市場(chǎng)等一系列措施，為醫(yī)院發(fā)展打基礎(chǔ)，鋪道路，也取得了一定的成效。但是從我們醫(yī)護(hù)人員來(lái)講，幾年來(lái)的實(shí)際行動(dòng)，我并不十分滿意。
作為醫(yī)院的一分子，大家必須清楚：醫(yī)院是社區(qū)的醫(yī)院，更是你們的醫(yī)院，是你們的飯碗。醫(yī)院就是你們的工作崗位，沒(méi)有了醫(yī)院，就沒(méi)有了你們的工作。不要認(rèn)為醫(yī)院掙錢多少與自己沒(méi)有關(guān)系，反正社區(qū)發(fā)多少就有我們多少。如果沒(méi)有了病員，或者病員大幅度的持續(xù)的減少，就不可能保留現(xiàn)有的編制，就有可能縮編為衛(wèi)生所，甚至取消了編制，那就意味著我們中的大部分人將失業(yè)或者轉(zhuǎn)崗。當(dāng)然，這不是我們大家所期望看到的，但我們不能沒(méi)有這個(gè)危機(jī)感。
因此，希望我們每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員，每一個(gè)醫(yī)院的員工，都能夠牢固地樹(shù)立起作為社區(qū)管理中心職工的主人翁責(zé)任感，站在維護(hù)社區(qū)和醫(yī)院利益就是維護(hù)我們自己利益的高度，盡職盡責(zé)地做好自己的工作。樹(shù)立一種來(lái)了病人就是來(lái)了財(cái)神的思想（當(dāng)然，我們不僅僅只是單純?yōu)榱藪赍X，更主要的考慮是社會(huì)效益），全心全意為病人服好務(wù)，盡職盡能減輕病人痛苦，最大限度地提高醫(yī)院加快發(fā)展的速度。樹(shù)立一種病人就是親人的思想，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)流程，使用文明服務(wù)用語(yǔ)，提高服務(wù)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，使我們的服務(wù)讓病人滿意，使我們的效益讓中心和醫(yī)院滿意，使我們的收入讓我們自己和家人滿意。
同志們，剛才在宣布醫(yī)院班子的時(shí)候，大家都聽(tīng)到了是班子成員全部是代理職務(wù)。中心黨委這次之所以決定對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行代理，就是要在實(shí)際工作中，對(duì)新班子進(jìn)行考察和檢驗(yàn)。同時(shí)，也是某同志主持班子工作后，對(duì)班子其他成員的一個(gè)考察和檢驗(yàn)。因此，今天給他們明確的既是一種職務(wù)，也是一種責(zé)任。希望醫(yī)院全體員工以實(shí)際行動(dòng)對(duì)新班子多支持，多配合。我相信，通過(guò)新班子的積極努力，通過(guò)在座全體員工的積極努力，醫(yī)院一定能夠取得新的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)新的局面。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇七
在過(guò)去的一年能夠得到好發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的付出，所以領(lǐng)導(dǎo)的。
講話稿。
同志們：
今天我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了20xx年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。
1總體評(píng)價(jià)。
20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：
(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再出佳績(jī)。爭(zhēng)創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國(guó)水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫(kù)水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。
(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題;新增和改善有效灌溉面積20萬(wàn)畝。
(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的一年。我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國(guó)水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫(kù)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽(yáng)光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。
2主要成績(jī)。
總結(jié)起來(lái)主要有十個(gè)方面的顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新作為：
(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長(zhǎng)江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“十三五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。
(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開(kāi)展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場(chǎng)接受國(guó)家考核。建立了黃柏河流域開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫(kù)養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長(zhǎng)制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見(jiàn)》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫(kù)生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開(kāi)始研究推進(jìn)。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開(kāi)展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
工作方案。
》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開(kāi)始啟動(dòng)。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績(jī)喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無(wú)一潰口，水庫(kù)無(wú)一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見(jiàn)面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開(kāi)展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場(chǎng)視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績(jī)。
(七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。協(xié)調(diào)市委編辦批復(fù)黃管局、東風(fēng)渠“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長(zhǎng)期遺留的事業(yè)身份問(wèn)題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。
(八)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)成效良好。“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)卓有成效，黨組民主生活會(huì)受到督導(dǎo)組充分肯定。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建扎實(shí)，組織開(kāi)展“時(shí)間管理”、“目標(biāo)管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，實(shí)施政務(wù)督查辦法、工作計(jì)劃管理辦法、目標(biāo)管理考評(píng)辦法和工作人員考核辦法，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。對(duì)機(jī)關(guān)4名干部因違反工作紀(jì)律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動(dòng)順利通過(guò)。順利通過(guò)了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問(wèn)、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績(jī)。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。
這些成績(jī)有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動(dòng)致以崇高的敬意!
3存在問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)較多工作任務(wù)沒(méi)有完成。從。
年度工作計(jì)劃。
的完成情況來(lái)看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。
2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫(kù)底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開(kāi)展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開(kāi)展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(jiàn)(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開(kāi)展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。
4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見(jiàn);修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺(jué)也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺(jué)良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長(zhǎng)會(huì)議上，各市州千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，我局按部就班，一些工作本來(lái)就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國(guó)、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒(méi)有，直接影響到20xx年我局目標(biāo)考核成績(jī)。
(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長(zhǎng)久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過(guò)重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫(kù)投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫(kù)水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過(guò)度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過(guò)度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。
(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問(wèn)題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒(méi)有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問(wèn)題不能及時(shí)有效處理，沒(méi)有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒(méi)有建立。
(五)干部隊(duì)伍的能力和作風(fēng)與新常態(tài)不相適應(yīng)。部分干部轉(zhuǎn)目標(biāo)、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點(diǎn)、轉(zhuǎn)手段、轉(zhuǎn)作風(fēng)不夠，還沒(méi)有轉(zhuǎn)型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過(guò)且過(guò)，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。有的習(xí)慣講客觀原因，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，不愿主動(dòng)研究問(wèn)題。工作職責(zé)不明、工作目的不知、工作目標(biāo)不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會(huì);有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻(xiàn)的精神和克難攻堅(jiān)的勇氣;有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應(yīng)新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。局機(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。
同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開(kāi)局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國(guó)一流的總體要求。對(duì)于20xx年沒(méi)有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問(wèn)題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢(shì)而上，確保“十三五”開(kāi)好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬(wàn)事順意!謝謝大家!
親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽(tīng)到自己名字的一瞬間，激動(dòng)的心如戰(zhàn)鼓擂動(dòng)。這是我人生中獲得的最高榮譽(yù)，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責(zé)任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
我崇尚佛學(xué)，但佛學(xué)的博大精深只能參悟其皮毛。佛說(shuō)：日行一善，我認(rèn)為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說(shuō)：心生一朵蓮花，我認(rèn)為與現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的弘揚(yáng)正能量是相通的。善良的心就像太陽(yáng)照耀溫暖他人，同時(shí)也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報(bào)福緣就越多!也許有人會(huì)說(shuō)你這是迷信，我大聲的告訴你——錯(cuò)，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
走在大街上平凡的我淹沒(méi)在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會(huì)盡心盡力扮演好自己的每個(gè)角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個(gè)奔五的中年婦女沒(méi)有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛(ài)家人，何愛(ài)他人”?家庭永遠(yuǎn)要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠(yuǎn)是最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。小家和諧了，社會(huì)大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛(ài)愛(ài)我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當(dāng)不錯(cuò)，因我在助殘工委，參加本工委的活動(dòng)相對(duì)多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會(huì)更深。平安餃子館，我們讓簡(jiǎn)貴菊揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒(méi)出門的楊書海自信陽(yáng)光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!
做公益能強(qiáng)身健體，勞動(dòng)就是最好的運(yùn)動(dòng)。做公益能愉悅心情，同磁場(chǎng)的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺(jué)得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們?cè)诮中妮d歌載舞!做公益能感恩回報(bào)，我們讓愛(ài)手手相傳，讓越來(lái)越多的人加入進(jìn)來(lái)。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個(gè)性簽名是：一株不知名的小草也有它獨(dú)有的芳香!更有它獨(dú)有的堅(jiān)韌。我自己超喜歡。其實(shí)我覺(jué)得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，活得精彩，活得快樂(lè)，活得心安。當(dāng)未來(lái)的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們?cè)Φ娜ッ利惥`放。這世界，我來(lái)過(guò)!這世界，我愛(ài)過(guò)!
20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇八
尊敬的禹主任、各位副主任、各位代表，同志們：
惠濟(jì)區(qū)第一屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議，順利完成了大會(huì)確定的各項(xiàng)議程，今天就要?jiǎng)倮]幕了。大會(huì)選舉我擔(dān)任惠濟(jì)區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)，這是各位代表和全區(qū)20萬(wàn)人民對(duì)我的信任和重托，在此，我向各位代表并通過(guò)你們，向全區(qū)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意。
政府上承黨委人大的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，下聯(lián)人民群眾的安危福祉。人大選舉任命我為區(qū)長(zhǎng)，是一份神圣的職責(zé)，更是一個(gè)艱巨的使命，在此，我向大家表個(gè)態(tài)，任職期間，我將與政府全體班子成員一起，努力做到：
一、維護(hù)大局，定位要“準(zhǔn)”。突出和維護(hù)區(qū)委的核心地位,自覺(jué)接受人大、政協(xié)的工作監(jiān)督,堅(jiān)持民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員，充分發(fā)揮政府部門的主觀能動(dòng)作用，營(yíng)造出心往一處想、勁往一處使，想干事、能干事、干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。二、敬業(yè)苦干，工作要“實(shí)”。落實(shí)區(qū)委貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施趕超發(fā)展的戰(zhàn)略，按照人代會(huì)描繪的宏偉藍(lán)圖，著力營(yíng)造“一區(qū)、兩中心”，大力發(fā)展“三個(gè)產(chǎn)業(yè)”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越，努力建設(shè)和諧新惠濟(jì)，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。三、改善民生，以民為“本”。在今后的工作中，我們將把維護(hù)群眾利益、改善基本民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“為官一任，造福一方”，深懷愛(ài)民之心，多做利民之事，辦好十件實(shí)事，真正把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。四、勤政廉政，以身作則。堅(jiān)持從自身做起，倡樹(shù)新風(fēng)正氣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子和部門同志，抓好政府系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)要求，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，當(dāng)好人民群眾公仆，維護(hù)政府的良好形象。
各位代表，我來(lái)惠濟(jì)區(qū)時(shí)間不長(zhǎng)，但所到之處，大家給予了我大力的支持和幫助，能與大家一起工作，我感到非常榮幸。在20多天的相處中，我深深的感到，這里的綠水藍(lán)天，是這樣可愛(ài);這里的干部群眾，是這樣可敬;這里的發(fā)展事業(yè)，是這樣崇高而輝煌?；轁?jì)區(qū)有今天這樣良好的局面，浸透著歷任領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)干部群眾不懈的努力和追求，有良好的環(huán)境、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們趕超的步伐將勢(shì)不可擋，惠濟(jì)區(qū)的明天將無(wú)限光明而美好。我堅(jiān)信，有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持，有全區(qū)各級(jí)各部門的支持配合，有各位代表和全區(qū)人民的鼎力支持，我們政府一班人，一定恪盡職守，勤奮敬業(yè)，不負(fù)重托，不辱使命，全力做好政府各項(xiàng)工作，圓滿完成區(qū)人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
看過(guò)區(qū)長(zhǎng)就職大會(huì)上的講話的人還看了：
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇九
醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)是對(duì)醫(yī)院一年內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種會(huì)議。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話，僅供參考。
同志們：
大家下午好!
過(guò)去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)荷舷履木哿Φ墓餐ο拢穗y求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、行政管理方面：
1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí)，醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多。
規(guī)章制度。
但執(zhí)行起來(lái)還不夠嚴(yán)格或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格而后逐漸淡化。這一問(wèn)題在行政部門存在在科室同樣存在如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開(kāi)展。
2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒(méi)有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來(lái)為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒(méi)能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力，沒(méi)有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。
3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施。雖然我們建立起了一支專家團(tuán)隊(duì)，起到了一定的專家效應(yīng)，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙，使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。
4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒(méi)有真正起到上傳下達(dá)的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒(méi)有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來(lái)及時(shí)辦。
5、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒(méi)有落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒(méi)有到位，服務(wù)沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。
6、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有根據(jù)正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復(fù)休假，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，改正問(wèn)題。
二、醫(yī)療質(zhì)量方面：
1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門安排的工作落實(shí)不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位，不及時(shí)，沒(méi)有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生。
3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記;體檢不全面，尤其對(duì)?？魄闆r的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書寫重視不夠，審簽不及時(shí)，指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在同時(shí)用藥種類過(guò)多，用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象，值得重視，應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開(kāi)錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐?wèn)題出現(xiàn)。
4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性，科室工作效率不高，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間，方便患者就醫(yī)，同時(shí)檢查不細(xì)化，需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平。b超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到專人專管，檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒(méi)有形成良好的溝通機(jī)制，潛在糾紛隱患較為突出。
三、護(hù)理服務(wù)方面：
四、后勤財(cái)務(wù)管理方面：
1、后勤在對(duì)日常水、暖、電的維護(hù)工作中效率低，時(shí)間概念差，工作拖拉，維修維護(hù)不及時(shí)，沒(méi)有做到勤巡視，多檢查，不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品，沒(méi)有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家，把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來(lái)愛(ài)護(hù)。
2、在藥品及物資的進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購(gòu)銷和質(zhì)量，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒(méi)有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài)，在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒(méi)有下功夫，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒(méi)有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時(shí)，一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全，沒(méi)有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案，不能及時(shí)入帳、消帳，有效的盤活庫(kù)存，降低運(yùn)行成本。
3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高，同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)。
以上所說(shuō)這些問(wèn)題，我們都必須認(rèn)真去研究，制定出切實(shí)可行的措施，在新的一年里認(rèn)真加以解決，針對(duì)這一情況，下面我說(shuō)一下20xx年我們?nèi)旱墓ぷ魉悸罚?BR> 一、完善學(xué)科群建設(shè)：
20xx年,臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一,以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應(yīng)用“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手,衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著,還能夠形成新的診療特色,成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：
全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)把入院關(guān)，嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制，完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)辟臨床路徑管理，切實(shí)做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。
三、優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)：
近幾年來(lái)我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅(jiān)持以人為本，留住特色人才，引進(jìn)特需人才，取得了一定成績(jī)，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問(wèn)題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運(yùn)用拿來(lái)主義，引進(jìn)更多的特色專業(yè)人才，并通過(guò)走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問(wèn)題。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺(tái)，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、完善院內(nèi)文化建設(shè)：
嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn)，在全院上下開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng)，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過(guò)進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時(shí)通過(guò)對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念，強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。
五、強(qiáng)化醫(yī)患、護(hù)患溝通：
建院以來(lái)我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患溝通的重要性，也通過(guò)各種培訓(xùn)、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧，明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去，從六個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：(1)“一個(gè)要求”，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信，對(duì)患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細(xì)心。
(2)“兩個(gè)技巧”，要求醫(yī)務(wù)人員多聽(tīng)患者的詢問(wèn)，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便。(3)“三個(gè)掌握”，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理。(4)“四個(gè)留意”，留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受，留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值。(5)“五個(gè)避免”，避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯，避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對(duì)不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。
六、完善營(yíng)銷體系建設(shè)：
結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷體系：(1)繼續(xù)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營(yíng)銷力度，重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提升體檢收入。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才，擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù)，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認(rèn)知度。對(duì)內(nèi)，在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè)、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性、靈活性，提高性價(jià)比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。
七、試行目標(biāo)績(jī)效管理：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開(kāi)展目標(biāo)績(jī)效管理工作，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo)，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本。
崗位職責(zé)。
相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則，試點(diǎn)運(yùn)行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強(qiáng)化責(zé)任心。
總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
同志們：
當(dāng)前，我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象?，F(xiàn)在，黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列措施，千方百計(jì)加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點(diǎn)要求。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平。
醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)各種方式努力降低病人費(fèi)用，做到合理檢查、合理施治、合理收費(fèi)。
(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹(shù)立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問(wèn)必答;二是說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ);三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，學(xué)會(huì)體貼病人，學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作，那就是個(gè)不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制，切實(shí)做到以人為本，貼心服務(wù)。
(二)繼續(xù)開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是要繼續(xù)開(kāi)展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng)，解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí)，要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開(kāi)展好“敬業(yè)愛(ài)崗星級(jí)服務(wù)”，不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在全院大力倡樹(shù)廉潔行醫(yī)之風(fēng)，保障人民群眾健康權(quán)益，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。五是開(kāi)展多種形式的愛(ài)心救助活動(dòng)。我們牽手市慈善總會(huì)開(kāi)展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開(kāi)展的愛(ài)心救助貧困大學(xué)生活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬(wàn)元，下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。
當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí)，滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無(wú)從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。
自去年6月份開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)，我院制訂了一系列的實(shí)施意見(jiàn)和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個(gè)月來(lái)，醫(yī)藥代表又開(kāi)始在醫(yī)院活動(dòng)，有些同志放松了對(duì)自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個(gè)醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，上級(jí)的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)郝毠ひ婇L(zhǎng)鳴，時(shí)刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用，解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來(lái)，與市治理工作精神保持一致。
(二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點(diǎn)是：
1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。
2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)?20xx?6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。
3.在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。
(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問(wèn)題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問(wèn)題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：
1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣，給予、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。
2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的，屬于商業(yè)賄賂。
3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。
4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實(shí)入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈(zèng)為名，通過(guò)給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的，屬于商業(yè)賄賂。
(四)要正確處理好開(kāi)展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室，做到有的放矢地開(kāi)展工作。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請(qǐng)，讓“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)濫檢查、無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)開(kāi)單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn)，要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障，要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。
(五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺(jué)抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺(jué)行動(dòng)，精心為患者省錢，切實(shí)為患者省力，努力讓患者省心。
總之，希望各黨支部、各科室、每個(gè)黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持思想道德的純潔性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。
同志們：
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
一、作表率。
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道，說(shuō)一千到一萬(wàn)，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
二、聚合力。
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
三、升激情。
沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句。
名言。
：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十
年終總結(jié)首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過(guò)去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后要說(shuō)明對(duì)今后工作的打算。下面就是本站小編給大家整理的局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌。下面，我就xx縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年工作回顧。
20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。
一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂(lè)井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。
二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)專家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。
三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒(méi)有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶。
五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開(kāi)洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。
同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
20xx年重點(diǎn)工作。
20xx年是深入實(shí)施新一西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以“13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)?；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
剛才聽(tīng)了各科室的。
工作總結(jié)。
總的感覺(jué)大家對(duì)年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分總結(jié)的比較全面年度任務(wù)完成的比較好。下面我簡(jiǎn)要回顧一下分局的全年工作講講工作中存在的主要問(wèn)題并對(duì)明年的重點(diǎn)工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情況。
年初以來(lái)，分局按照市局工作要點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)“從快”，把關(guān)“從嚴(yán)”，積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。
——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段。
工作計(jì)劃。
14家食品加工企業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家拆除鍋爐21臺(tái)煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè)75家企業(yè)煙塵排放綜合整治拆除17家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項(xiàng)預(yù)計(jì)年削減主要污染物cod832噸二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
——排污收費(fèi)再創(chuàng)新高。實(shí)際完成排污收費(fèi)3410萬(wàn)元，超出市局下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)610萬(wàn)元。扣除減收因素同比增加1046萬(wàn)元。(去年4464萬(wàn)元，今年減收因素少收2100萬(wàn))。
——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項(xiàng)目1150件，無(wú)超時(shí)限審批。對(duì)15個(gè)區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟綠色審批通道，及時(shí)辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽(tīng)證會(huì)2次，行政許可聽(tīng)證會(huì)1次，行政執(zhí)法無(wú)訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量分目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校1所，省級(jí)綠色社區(qū)1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)1家。開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)，車輛維修、油料消耗、會(huì)議費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)比去年同期減少10%。開(kāi)展“環(huán)保服務(wù)年”活動(dòng)，分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評(píng)價(jià)。
一年來(lái)，分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點(diǎn)措施：
(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過(guò)總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谖廴局卫矸矫嬷鸩叫纬闪诵碌墓ぷ魉悸?，即：發(fā)揮“三個(gè)作用”，開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實(shí)施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項(xiàng)目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負(fù)責(zé)制定治理方案，并對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
開(kāi)展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過(guò)去側(cè)重于“點(diǎn)”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開(kāi)展區(qū)域治理，是我們?cè)诃h(huán)境綜合整治觀念上的一個(gè)突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開(kāi)創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過(guò)局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對(duì)甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。
(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來(lái)來(lái)我們和街道、社區(qū)配合，組織開(kāi)展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們?cè)谧咴L街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對(duì)環(huán)保工作意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級(jí)環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級(jí)環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開(kāi)展環(huán)境宣傳教育活動(dòng);四是配合分局專項(xiàng)環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問(wèn)題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題。
通過(guò)發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時(shí)就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。同時(shí)，也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時(shí)、有效地服務(wù)保障。通過(guò)重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個(gè)街道異地注冊(cè)交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可，為街道增加稅收400多萬(wàn)元。
(三)積極破解信訪難題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個(gè)別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對(duì)環(huán)境的訴求長(zhǎng)期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達(dá)沃斯年會(huì)和國(guó)慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
一是建立信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制，做好控制和疏導(dǎo)。
二是抓住重點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預(yù)防力度。開(kāi)展環(huán)保下社區(qū)活動(dòng)，同居民建立聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。
三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo)，防止矛盾激化，避免越級(jí)訪和群訪的發(fā)生。
四是全力做好重點(diǎn)信訪查處工作。由局長(zhǎng)督辦、主管局長(zhǎng)主抓、監(jiān)察科長(zhǎng)帶專人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場(chǎng)粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進(jìn)行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺(tái)、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級(jí)。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中?？萍?jí)以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對(duì)子，通過(guò)開(kāi)展對(duì)口幫撫活動(dòng)，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過(guò)程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過(guò)適當(dāng)?shù)任屙?xiàng)措施，使分局的行政執(zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無(wú)行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過(guò)市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費(fèi)，均無(wú)錯(cuò)案。加大對(duì)科級(jí)干部的培養(yǎng)工作，科級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開(kāi)展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點(diǎn)企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費(fèi)科針對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，扼制了收費(fèi)下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅(jiān)決實(shí)施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，為區(qū)政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對(duì)內(nèi)對(duì)外工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格行政管理，保障了分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會(huì)上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評(píng)為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號(hào)，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。宋愛(ài)潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者，王劍同志被評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)個(gè)人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評(píng)為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們分局再次被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)，對(duì)我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對(duì)我們分局工作的認(rèn)可，更是我們分局全體員工的榮耀!
一年來(lái)，分局所完成的每一項(xiàng)工作，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝!
二、存在的問(wèn)題及原因。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個(gè)方面的問(wèn)題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。
第一個(gè)問(wèn)題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨(dú)特之處。所以，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的特色。對(duì)于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。
實(shí)際上有好多工作我們做了，但沒(méi)形成分局的特色。這里我舉幾個(gè)方面的例子分析這方面的問(wèn)題及原因。
在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來(lái)我們有5名科長(zhǎng)立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說(shuō)明，我在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒(méi)能引起市局的關(guān)注。
在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有我們的特色。其他單位提出的“一個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。
在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們?cè)诃h(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項(xiàng)工作上，都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。
在幫助街道解決企業(yè)異地注冊(cè)方面：這是我們分局獨(dú)有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開(kāi)始做了，但沒(méi)有推出。
還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個(gè)方面的工作看，沒(méi)有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問(wèn)題的高度不夠。在考慮問(wèn)題時(shí)，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒(méi)有從該工作可能對(duì)全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒(méi)有從環(huán)保工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實(shí)施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒(méi)有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào)，各科對(duì)完成的每項(xiàng)工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，分析原因，但是我們各科長(zhǎng)在這方面還沒(méi)有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問(wèn)題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒(méi)有堅(jiān)持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒(méi)能進(jìn)一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。
突出分局工作特色的問(wèn)題，我們大家都要認(rèn)真考慮，爭(zhēng)取明年在這方面要有突破。
第二個(gè)問(wèn)題：分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來(lái)講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是，作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)部門，作為一支行政執(zhí)法隊(duì)伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來(lái)，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個(gè)人能力、不注重團(tuán)隊(duì)作用，注重布置工作、不注重過(guò)程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，還沒(méi)有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風(fēng)松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅(jiān)持。
規(guī)章制度。
;三是辦事拖拉，不講究工作時(shí)效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)等，我們分局都落在后邊。存在這些問(wèn)題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時(shí)、不到位;另一方面，也是我們大家對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng)?？倧?qiáng)調(diào)上級(jí)安排的臨時(shí)性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時(shí)間緊等客觀原因，沒(méi)有從主觀上查原因，沒(méi)有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂?nèi)之間還缺乏及時(shí)有效地溝通、協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)分局全面建設(shè)，從整體來(lái)講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會(huì)上的形象。從每個(gè)人來(lái)講，關(guān)系到自身的成長(zhǎng)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭(zhēng)取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。
三、明年的主要工作及措施。
20xx年分局工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，以落實(shí)污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè)，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
按照市局20xx工作要點(diǎn)，除正常業(yè)務(wù)工作外，分局要集中精力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織開(kāi)展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計(jì)劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。
2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展廢水超標(biāo)治理。
3、開(kāi)展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。
4、組織新體育場(chǎng)、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。
5、組織開(kāi)展大連灣濕地保護(hù)工作。
為完成好明年的工作任務(wù)，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長(zhǎng)、各科室要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：
一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，突出工作特色。由分管局長(zhǎng)牽頭，組織業(yè)務(wù)科室，對(duì)明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個(gè)科室至少確定一項(xiàng)在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施過(guò)程、達(dá)到效果，到最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個(gè)完成的方案，在春節(jié)前提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按方案抓好落實(shí)。
二是增強(qiáng)效率意識(shí)，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合，在三月底之前，對(duì)職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見(jiàn)，需修改作業(yè)指導(dǎo)書的，報(bào)請(qǐng)市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。科室之間要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的，要主動(dòng)組織落實(shí)，不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個(gè)部門的，拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象反饋的結(jié)果，承辦人要負(fù)責(zé)到底，不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對(duì)各級(jí)下達(dá)的督辦件，必須在要求的時(shí)限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止，不能報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。
三是強(qiáng)化制度落實(shí)，提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)分局各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，并提出具體措施，各科室按職責(zé)抓好落實(shí)。分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，既要管事，更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員隊(duì)伍的思想問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對(duì)于上級(jí)的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)客觀，不搞變通。
四是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大，這是客觀事實(shí)，但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過(guò)其他分局，只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量，也超過(guò)其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對(duì)照其他分局，對(duì)口查找我們存在的差距，制定出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)措施，報(bào)分管局長(zhǎng)審閱，在4月初分局辦公會(huì)上匯報(bào)。對(duì)于全局性的工作，比如媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開(kāi)、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等，由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)外，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴(kuò)大我們的視野，進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，每月例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動(dòng)向，掌握分局工作進(jìn)展情況，每季度向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告年度計(jì)劃完成情況。
同志們，新的一年即將開(kāi)始，讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務(wù)，以新的、更加優(yōu)異的成績(jī)，使分局的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。
剛剛過(guò)去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過(guò)你們，向你們的家人致以新春的祝福!
剛才，和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)?；仡?0xx年城建工作，我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破：
一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施、等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。
四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。
五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。
20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府。
工作報(bào)告。
》中做了全面的部署，副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感。
縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。
當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問(wèn)題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。
首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。
其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。
第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新?；疽笫牵郝鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。
二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們，我們面前沒(méi)困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。
三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹(shù)立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。
四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛(ài)、建設(shè)、美化主人翁精神，在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來(lái)，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十一
我們?cè)诮鹎锛竟?jié)會(huì)聚上海,共同見(jiàn)證中國(guó)建材股份南方水泥公司成立,一起分享我國(guó)水泥行業(yè)又一重大并購(gòu)重組案例的成功.中國(guó)建材股份水泥板塊的發(fā)展,繼淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)后跨地域進(jìn)入華東諸省市尋求聯(lián)合重組,這首先是他們做強(qiáng)做大水泥業(yè)自身發(fā)展的需要,也是作為中央建材領(lǐng)軍企業(yè)在艱巨的`水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)面前,履行推動(dòng)行業(yè)發(fā)展社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),因此對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)都是十分值得慶賀的大好事.我代表中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)對(duì)此表示最熱烈的祝賀!我們支持并預(yù)祝南方水泥在調(diào)整優(yōu)化行業(yè)組織結(jié)構(gòu)過(guò)程中取得更大的成績(jī)!
作者：張人為作者單位：中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)刊名：中國(guó)建材pku英文刊名：chinabuildingmaterials年，卷(期)：“”(10)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十二
又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十三
尊敬的部隊(duì)首長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，承訓(xùn)部隊(duì)官兵，老師們，同學(xué)們：
xx理工大學(xué)2016級(jí)本科生為期21天的軍訓(xùn)就要結(jié)束了，這是我校第一次組織全體本科新生的軍訓(xùn)，在xx警備區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、xx市教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和南開(kāi)區(qū)武裝部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校黨委、行政和校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是通過(guò)武警總隊(duì)第三支隊(duì)官兵的具體實(shí)施，我們這次軍訓(xùn)在時(shí)間緊任務(wù)重缺乏經(jīng)驗(yàn)條件有限的情況下，取得了顯著的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
這次軍訓(xùn)，由于部隊(duì)教官嚴(yán)格要求，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)科目的訓(xùn)練;同學(xué)們參訓(xùn)態(tài)度端正，有吃苦耐勞和磨練意志的思想準(zhǔn)備，因此，在軍訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)生都能積極的投入到艱苦緊張的軍訓(xùn)之中，不僅增強(qiáng)了國(guó)防觀念，堅(jiān)定了愛(ài)國(guó)主義信念，而且體驗(yàn)了士兵生活，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性和集體主義，以及革命英雄主義觀念，培養(yǎng)了艱苦奮斗、勇敢頑強(qiáng)的軍人作風(fēng)。雖然軍訓(xùn)時(shí)間是短暫的，但這對(duì)同學(xué)們今后的學(xué)業(yè)和四年后的走向工作崗位無(wú)疑是十分有益的。
同學(xué)們，軍訓(xùn)是每一位大學(xué)生在就學(xué)期間一門重要的必修課。這次軍訓(xùn)的3686名同學(xué)經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)技能考核評(píng)比，均取得優(yōu)良成績(jī)。按照教育部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，都將在軍事科目的學(xué)習(xí)上獲得2個(gè)學(xué)分，頒發(fā)國(guó)家統(tǒng)一印制的高等學(xué)?！败娛掠?xùn)練合格證書”。
二十多天來(lái)，同學(xué)們虛心向教官學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律，不怕困難。有的同學(xué)帶病帶傷堅(jiān)持訓(xùn)練，從不叫苦叫累。四營(yíng)十二連李茜同學(xué)參加擒敵方隊(duì)訓(xùn)練不慎將腳扭傷大夫決定她休息一周，可是她哭著要求大夫縮短時(shí)間表示不能耽誤訓(xùn)練。三營(yíng)九連高媛同學(xué)是方隊(duì)長(zhǎng)，高強(qiáng)度訓(xùn)練腳腫的很厲害，但她堅(jiān)持參加長(zhǎng)途拉練受到大家好評(píng)。華信獨(dú)立連一排王洋同學(xué)是軍訓(xùn)學(xué)生的榜樣高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，各項(xiàng)技能成果走在了最前面。一營(yíng)四連的郭穎同學(xué)，也是軍訓(xùn)前右腿扭傷，醫(yī)生建議他休息半個(gè)月，但他堅(jiān)持要與同學(xué)一起訓(xùn)練，用他自己的話說(shuō)：“我不要做一個(gè)逃兵!”在訓(xùn)練中，他沒(méi)有主動(dòng)喊過(guò)一次報(bào)告或請(qǐng)求休息，每次都是忍住疼痛，堅(jiān)持與大家一起訓(xùn)練，同學(xué)都看在眼里，佩服在心里。二營(yíng)五連的羅帥同學(xué)被選拔到技能表演隊(duì)，他訓(xùn)練刻苦、動(dòng)作認(rèn)真，每天一身汗，功夫不負(fù)有心人，他的表演受到教官的肯定同時(shí)，他還在業(yè)余時(shí)間熱心為班集體為同學(xué)服務(wù)。他說(shuō)，軍訓(xùn)不僅增強(qiáng)了體魄，而且鍛煉了意志、毅力、增進(jìn)同學(xué)之間的友誼和集體榮譽(yù)感。
在同學(xué)們身上真正體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的崇高品質(zhì)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。你們用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了xx理工大學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作的新篇章。
這次軍訓(xùn)得到了武警三支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官以及學(xué)校參訓(xùn)教師的高度重視，并對(duì)軍訓(xùn)工作投入了極大的熱情。在軍訓(xùn)中對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出極大的愛(ài)心和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的職責(zé)相互配合，深入到學(xué)生中間了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)關(guān)懷參訓(xùn)學(xué)生活，主動(dòng)做好參訓(xùn)學(xué)生的思想政治工作，熱情為學(xué)生服務(wù)。我們參訓(xùn)的教師從軍訓(xùn)開(kāi)始一直到現(xiàn)在始終沒(méi)離開(kāi)學(xué)校，沒(méi)離開(kāi)參訓(xùn)學(xué)生。一大批剛參加工作的青年教師，從接到參訓(xùn)工作的光榮使命，穿上威武的軍裝的那一刻起，就嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻以一名準(zhǔn)軍人的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，用自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)參訓(xùn)學(xué)生，以昂然的斗志和飽滿的精神投入到軍訓(xùn)中去。三營(yíng)帶隊(duì)教師宋秀敏，愛(ài)人是海員孩子還小，她把孩子托給別人，堅(jiān)持和同學(xué)們一道戰(zhàn)斗在第一線。四營(yíng)外語(yǔ)學(xué)院連指導(dǎo)員王樹(shù)春始終和軍訓(xùn)同學(xué)在一起，當(dāng)個(gè)別學(xué)生因訓(xùn)練不達(dá)標(biāo)受罰時(shí)他和受罰學(xué)生一道站在現(xiàn)場(chǎng)，并耐心做他們的思想工作。一營(yíng)一連指導(dǎo)員王建國(guó)，華信獨(dú)立連指導(dǎo)員宮書宏白天在訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)，觀察掌握訓(xùn)練情況，鼓勵(lì)學(xué)生;晚上深入到學(xué)生當(dāng)中，了解學(xué)生的困難和思想情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，保證了軍訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作順利地落實(shí)。在帶隊(duì)教師隊(duì)伍中還有一些老同志，如，龐榮華老師是北辰校區(qū)二營(yíng)六連指導(dǎo)員，在軍訓(xùn)中她不顧自己年紀(jì)大身體有病，投入了全部的精力和心血，學(xué)生因體弱而產(chǎn)生畏懼軍訓(xùn)的心理，龐老師耐心的給他講軍訓(xùn)對(duì)大學(xué)生鍛煉和成長(zhǎng)的意義，她以情和理來(lái)感動(dòng)學(xué)生，使學(xué)生勇敢走到軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中。三營(yíng)教導(dǎo)員閆志強(qiáng)、特長(zhǎng)生班帶隊(duì)教師運(yùn)塊生等，也都年過(guò)半百的老同志，自接受參訓(xùn)工作后，就兢兢業(yè)業(yè)全身心的投入到軍訓(xùn)工作中。這些老同志工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以嚴(yán)于律己的精神給參訓(xùn)青年教師和參訓(xùn)學(xué)生樹(shù)立了優(yōu)秀的榜樣。正是由于參訓(xùn)教師的積極工作，我們的軍訓(xùn)工作得以順利的完成。
這次軍訓(xùn)也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為確保今年學(xué)生軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，校黨委及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，增加了武裝部干部并由校武裝部牽頭，各校區(qū)各二級(jí)學(xué)院各部門協(xié)同配合，提前著手做準(zhǔn)備工作，并多次召開(kāi)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的軍訓(xùn)會(huì)議。逐項(xiàng)明確職責(zé)分工，確定訓(xùn)練目標(biāo)，體現(xiàn)了軍訓(xùn)各項(xiàng)工作抓得緊、計(jì)劃細(xì)、要求嚴(yán)、干的實(shí)的特色。在這里需要指出的是武警三支隊(duì)的參訓(xùn)教官，他們嚴(yán)格施訓(xùn)以及高度的責(zé)任心，保障了今年軍訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。
這次軍訓(xùn)開(kāi)展了多種形式的教育和宣傳鼓動(dòng)工作，軍訓(xùn)期間，我們請(qǐng)到了海軍后勤學(xué)院竺子華給參訓(xùn)學(xué)生做《我國(guó)周邊安全環(huán)境》形勢(shì)報(bào)告，按計(jì)劃進(jìn)行了部分軍事理論教育。除此之外，團(tuán)部和各個(gè)營(yíng)還辦了《軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，《軍訓(xùn)風(fēng)采》報(bào)刊等。并在校報(bào)，網(wǎng)站，墻報(bào)，宣傳欄報(bào)報(bào)道了軍訓(xùn)情況。
軍訓(xùn)期間，開(kāi)始了活躍的文體活動(dòng)，在緊張的軍訓(xùn)中，各營(yíng)、連利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，學(xué)校藝術(shù)團(tuán)還對(duì)各校區(qū)作訓(xùn)教官和參訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行了演出慰問(wèn)。
在整個(gè)軍訓(xùn)中沒(méi)有發(fā)生安全事故，這也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視和十分關(guān)注的結(jié)果。這次軍訓(xùn)人員多，又是我校第一次大規(guī)模組織軍訓(xùn)。這就使預(yù)防安全事故工作顯得尤為重要。通過(guò)我們?nèi)w參訓(xùn)教師和作訓(xùn)部隊(duì)官兵的共同努力下，仔細(xì)操作，杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了訓(xùn)練任務(wù)。
同學(xué)們，短短的三周軍訓(xùn)今天就要結(jié)束了，但是作為一名預(yù)備役軍官的責(zé)任將落在每一個(gè)人身上。軍訓(xùn)結(jié)束后，希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍訓(xùn)中煥發(fā)出來(lái)的好的精神，好的作風(fēng)，把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，爭(zhēng)取更大榮譽(yù)和成績(jī)。
最后，祝同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期里學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康。
謝謝。
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在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十四
同學(xué)們，老師們：
大家下午好!
今天，在這春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年秋季學(xué)期師生表彰大會(huì)，隆重表彰上學(xué)期期末考試和各類參賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)教師和優(yōu)秀學(xué)生，我為取得成績(jī)的師生感到由衷的高興和欣慰。在此，我代表學(xué)校向所有獲獎(jiǎng)的個(gè)人表示熱烈的祝賀!同時(shí)，向辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的老師們，特別是班主任老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!
過(guò)去的一學(xué)期，我校在各方面都取得了突出的成績(jī)，受到上級(jí)主管部門的大力贊揚(yáng)，特別是上學(xué)期各年級(jí)期末考試成績(jī)均躍居了全縣上游，其中小學(xué)部共16個(gè)科目有9個(gè)科目進(jìn)入前六名，中學(xué)部共有22科目有17個(gè)科目進(jìn)入前三。學(xué)校先后獲得20xx年全縣中小學(xué)校工作大檢查“二等獎(jiǎng)”、全縣教育儀器裝備使用評(píng)比“優(yōu)秀獎(jiǎng)”、中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)征文“優(yōu)秀組織”獎(jiǎng)、縣運(yùn)會(huì)小學(xué)組“精神文明獎(jiǎng)”等。學(xué)校參加各類比賽都有學(xué)生獲獎(jiǎng)。這些是學(xué)校的榮譽(yù)也是同學(xué)們的榮譽(yù)!
俗語(yǔ)說(shuō)“一份耕耘，一份收獲”，一學(xué)期以來(lái)，全體師生積極進(jìn)取，勤奮努力，攜手共進(jìn)，全面貫徹黨的教育方針，推行課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，整個(gè)校園呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的和諧景象，同時(shí)涌現(xiàn)出一大批成績(jī)顯著的先進(jìn)個(gè)人。本次大會(huì)表彰的先進(jìn)教師5名，成績(jī)小學(xué)進(jìn)入前六、中學(xué)進(jìn)入前三的教師29人次，三好學(xué)生15名，優(yōu)秀班干部30名，文明學(xué)生30名、優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)14名、優(yōu)秀住宿生12名，優(yōu)秀學(xué)生干部24名，學(xué)習(xí)標(biāo)兵52名以及一年來(lái)各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的同學(xué)。這些榮譽(yù)的獲得，是你們和培育你們的老師共同努力的結(jié)果。面對(duì)取得的成績(jī)，同學(xué)們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力拼搏、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神和良好素質(zhì)，發(fā)揮先進(jìn)模范和先鋒帶頭作用，當(dāng)好表率，做好榜樣，在學(xué)習(xí)方面和思想品德方面如此，同樣你們?cè)谌粘Ｐ袨橐?guī)范，在學(xué)校的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)中理應(yīng)當(dāng)好先進(jìn)。獲得表彰的同學(xué)，雖然在學(xué)習(xí)或?qū)嵺`活動(dòng)中取得一些成績(jī)，但距離成功成材還有很長(zhǎng)的路，應(yīng)該把今天的榮譽(yù)當(dāng)作明天去爭(zhēng)取和追求更高目標(biāo)的墊腳石，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，用社會(huì)主義榮辱觀時(shí)刻警醒自己，通過(guò)在學(xué)校學(xué)習(xí)，通過(guò)老師對(duì)大家進(jìn)行正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀的教育，要把自己培養(yǎng)成為具有良好的個(gè)性品質(zhì)和高尚的思想道德的合格中小學(xué)生，要有為祖國(guó)奮發(fā)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的熱情，始終做一名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)。希望和成功永遠(yuǎn)孕育在刻苦和努力之中，積極、主動(dòng)、勤奮、努力的人生態(tài)度，是實(shí)現(xiàn)明天更高目標(biāo)和追求的保證。
我們常說(shuō)：“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)花齊放春滿園”。今天獲得表彰的先進(jìn)個(gè)人，一定要心系我們的集體和我們的同學(xué)，要有團(tuán)結(jié)互助，合作共進(jìn)的精神，積極開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)，幫助、鼓勵(lì)和關(guān)心基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不讓一名同學(xué)掉隊(duì)，從根本上關(guān)心愛(ài)護(hù)周圍的同學(xué)，這才是真正的先進(jìn)，完美的先進(jìn)。
這次沒(méi)有獲獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)后進(jìn)的同學(xué)，也要樹(shù)立不放棄、不拋棄的信念，學(xué)習(xí)先進(jìn)，相信自己，激勵(lì)自己，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。在座的每一位同學(xué)都處在人生觀、世界觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，可塑性很強(qiáng)，堅(jiān)定的信念和崇高的理想是我們每一位青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的保證。
青少年學(xué)生是國(guó)家和民族未來(lái)的希望，是黨和人民事業(yè)的繼承者和建設(shè)者。21世紀(jì)，人類社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和智力起著決定性作用。作為新一代的青少年學(xué)生，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，確立正確的人生觀和世界觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，準(zhǔn)備迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。我們要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，熱愛(ài)科學(xué)，崇尚科學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)集體。謝謝大家!
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十五
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)*鎮(zhèn)**年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)**年工作
成績(jī)
，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，明確**年工作思路與奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作，動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績(jī)，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。
剛剛過(guò)去的**年，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表黨委、政府向榮獲**年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！并通過(guò)大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意！
**年是認(rèn)真貫徹十六大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個(gè)要”的希望。
一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明，有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn)，使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動(dòng)。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)？我看，首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神，也就是解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，
愛(ài)
崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，以此來(lái)統(tǒng)一思想，激勵(lì)斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來(lái)講，一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè)，出政績(jī)、出人才。辦好一切事情，開(kāi)創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)
雨
同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對(duì)策，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動(dòng)為主動(dòng)。無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下，各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的
勇氣
。有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來(lái)講，我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo)，全力以赴，強(qiáng)攻突破，確保實(shí)現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過(guò)上富裕的
生活
；強(qiáng)鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì)，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高，實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向，完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，抓住關(guān)鍵不放松，確保快速發(fā)展勢(shì)頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，趨利避害，重點(diǎn)突破，爭(zhēng)創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，
尋找
新定位，采取新舉措，做大市場(chǎng)規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn)。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階，項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣，以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力，比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn)，賽實(shí)績(jī)、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財(cái)路，有了好的思路，就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個(gè)“大”字，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營(yíng)強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進(jìn)大開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好大橋路開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí)，要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面，要營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹(shù)立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開(kāi)放觀念，堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的.良好氛圍；親商，就是要主動(dòng)與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂(lè)業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來(lái)讓人家開(kāi)發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?BR> 抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字，抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過(guò)了要求，喊過(guò)了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺(jué)、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái)。
真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
奪取首季“開(kāi)門紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開(kāi)春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和
其他
各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門紅”。
要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái)，把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái)，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的?？煲慌模湍苴A得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。
要著眼一個(gè)“攻”字?！肮ァ保瑢?duì)企業(yè)來(lái)講，就是要強(qiáng)攻市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來(lái)說(shuō)，就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì)，積極向上，精干勤快，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽(tīng)信息、跑市場(chǎng)、下基層，營(yíng)銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場(chǎng)，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗！
最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺，合家
幸福
，萬(wàn)事如意！
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十六
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潤(rùn)璞秘書長(zhǎng)的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理工作上看：
一是省直機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開(kāi)模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開(kāi)展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見(jiàn)》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開(kāi)的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，田學(xué)仁副省長(zhǎng)在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示：“省管局在國(guó)有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。
二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售，共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬(wàn)多平方米，回收資金1000余萬(wàn)元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬(wàn)元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開(kāi)。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購(gòu)及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購(gòu)工作成效顯著。上半年共完成采購(gòu)項(xiàng)目348項(xiàng)，采購(gòu)金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測(cè)試，召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議，表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位，推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開(kāi)展。
從服務(wù)工作上看：
一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開(kāi)了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì)，對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫(kù)。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人16位，省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位，尤其是亞冬會(huì)期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過(guò)程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開(kāi)展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲，踏實(shí)高效工作，再創(chuàng)佳績(jī)”。
二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問(wèn)題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬(wàn)平方米、屋面防水改造2萬(wàn)平方米、飲水管道改造6.6萬(wàn)平方米。
三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議，簽訂了防火責(zé)任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬(wàn)公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。
從經(jīng)營(yíng)工作上看：
上半年，全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)4.9%。
一是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過(guò)國(guó)家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心新購(gòu)置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開(kāi)發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，延長(zhǎng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_(kāi)發(fā)的典石廣場(chǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成主體工程4萬(wàn)多平方米。購(gòu)置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹(shù)園4.6萬(wàn)平方米土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬(wàn)平方米、凈月潭5萬(wàn)平方米的購(gòu)地工作進(jìn)展順利。
二是經(jīng)營(yíng)工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場(chǎng)搞開(kāi)發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強(qiáng)運(yùn)行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫(kù)房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場(chǎng)，與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核，審減值達(dá)338萬(wàn)元。
三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管，累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬(wàn)平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬(wàn)平方米，累計(jì)托管面積達(dá)54萬(wàn)平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司，對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管，對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)。
從隊(duì)伍建設(shè)上看：
一是在全局廣泛深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹(shù)新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)性教育四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開(kāi)了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì)，對(duì)全局近兩年來(lái)涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位績(jī)效考核暫行辦法。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開(kāi)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
五是開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng)，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動(dòng)，開(kāi)展了扶貧送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問(wèn)題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長(zhǎng)在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。
管理是我局的第一要?jiǎng)?wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對(duì)這一點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上，重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所，進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制增量。通過(guò)清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三，按照國(guó)家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的要求，統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，做到公平、公正、公開(kāi)。
(二)完善功能，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來(lái)賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn)，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹(shù)立有為才有位的思想，加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭(zhēng)使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
第一，精干主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場(chǎng)13萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工，投放市場(chǎng)，交付使用，并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購(gòu)地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下，并早日開(kāi)發(fā)建設(shè)，以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定營(yíng)銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，以品牌和誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫(kù)房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫(kù)房底數(shù)，加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機(jī)制，擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無(wú)論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，既要引進(jìn)來(lái)，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張，力爭(zhēng)贏得更多市場(chǎng)份額。
三、幾點(diǎn)要求。
(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營(yíng)工作的市場(chǎng)化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化，為我局長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說(shuō)多做，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì)，拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制，把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭(zhēng)在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位的績(jī)效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問(wèn)題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問(wèn)題上，必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛(ài)，相互幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，自覺(jué)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管，加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開(kāi)。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十七
同志們：
在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立x周年前夕，我們?cè)谶@里召開(kāi)慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，錄井二分公司黨委、孟凡濤同志等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富，很有先進(jìn)性，讓人聽(tīng)后深受啟發(fā)，催人奮進(jìn)，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，還對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個(gè)先進(jìn)集體、99名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會(huì)議開(kāi)得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
下面，我就公司一年來(lái)的黨建工作簡(jiǎn)要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，教你怎樣進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
一年來(lái)，公司各級(jí)黨政組織圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來(lái)抓，取得了新的發(fā)展成就，維護(hù)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置，把解放思想、實(shí)事求是作為認(rèn)清新形勢(shì)、適應(yīng)新要求、解決新問(wèn)題、完成新任務(wù)的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[]1號(hào)、9號(hào)文件，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞“牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”等專題有序展開(kāi)，廣大黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”、“完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國(guó)憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)如何做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實(shí)”。各級(jí)黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實(shí)際，努力如何做到“四個(gè)結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際相結(jié)合；與本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合；與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合；與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際相結(jié)合。同時(shí)，廣大黨員干部在工作實(shí)踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的`能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問(wèn)卷答題”。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽和問(wèn)卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識(shí)。
二是深入開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見(jiàn)、爭(zhēng)”活動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹(shù)立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢(shì)、新任務(wù)，自覺(jué)樹(shù)立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見(jiàn)到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把確定為“基層建設(shè)年”，實(shí)施了錄井技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開(kāi)展基層建設(shè)年主題活動(dòng)等“三大任務(wù)”，不斷深化“4+1”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開(kāi)展79次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、hse體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團(tuán)的好評(píng)。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，14支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；4支隊(duì)伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國(guó)際市場(chǎng)，外拓市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的48.6%。外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1834萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線，突出重點(diǎn)，深化活動(dòng)，凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)、專題形勢(shì)任務(wù)教育等已全面展開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗(yàn)證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見(jiàn)到實(shí)處”的思路，是符合上級(jí)黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際。
在街道年終總結(jié)大會(huì)上的講話篇十八
尊敬的劉省長(zhǎng)、李省長(zhǎng)、李主任三位老領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的楊會(huì)長(zhǎng)、鄒秘書長(zhǎng)，同志們、朋友們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行信陽(yáng)市慈善總會(huì)成立大會(huì)。這是我市社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展的一件大事，也是全市人民關(guān)心關(guān)注的一件喜事。在此，我代表市四大班子，向信陽(yáng)市慈善總會(huì)的成立和各位理事、常務(wù)理事、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)的當(dāng)選，表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)并一貫支持我市工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示崇高的敬意!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
信陽(yáng)市慈善總會(huì)的成立，順應(yīng)發(fā)展潮流，合乎民心民意，標(biāo)志著我市慈善事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，王鐵書記多次聽(tīng)取籌備工作匯報(bào)，并就慈善總會(huì)組建和工作提出具體要求，今天又專門發(fā)來(lái)了賀信。市長(zhǎng)辦公會(huì)議也專題對(duì)慈善總會(huì)組建工作進(jìn)行了研究。各級(jí)慈善組織要以這次大會(huì)為契機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，不斷開(kāi)創(chuàng)我市慈善工作的新局面。剛才，新當(dāng)選的張錦中會(huì)長(zhǎng)作了表態(tài)發(fā)言，楊德恭會(huì)長(zhǎng)給我們提出了殷切希望。下面，我就努力做好我市慈善工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)重要意義。
慈善事業(yè)是人類愛(ài)心的生動(dòng)展現(xiàn)，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。發(fā)展慈善事業(yè)，是全社會(huì)一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)公平、構(gòu)建和諧社會(huì)都具有十分重要的意義。首先，發(fā)展慈善事業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。中華民族是一個(gè)充滿仁愛(ài)的民族，扶弱濟(jì)困、樂(lè)善好施是我們的傳統(tǒng)美德。黨和政府高度重視慈善事業(yè)，把慈善事業(yè)寫進(jìn)了黨的文件和國(guó)民經(jīng)濟(jì)第十個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展綱要中，并采取一系列有效措施，大力推動(dòng)慈善事業(yè)快速健康發(fā)展。溫曾鄭重提出，要積極發(fā)展社會(huì)福利和慈善事業(yè)，開(kāi)展多種形式的捐贈(zèng)和幫扶活動(dòng)，使失去父母的兒童、沒(méi)有生活來(lái)源的老人和殘疾人，得到更多的關(guān)愛(ài)和幫助，讓他們感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。黨和國(guó)家大力發(fā)展慈善事業(yè)的實(shí)踐證明，發(fā)展以愛(ài)心奉獻(xiàn)為宗旨的慈善事業(yè)，有利于進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，有利于在全社會(huì)形成團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚和平等友愛(ài)的人際環(huán)境，有利于提高全社會(huì)的文明程度和道德水準(zhǔn)，是代表廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。特別是在當(dāng)前社會(huì)主義初級(jí)階段，通過(guò)發(fā)展慈善事業(yè)，將社會(huì)部分財(cái)力、人力、物力等資源匯聚起來(lái)，扶弱幫困、安老助孤、賑災(zāi)濟(jì)貧，對(duì)于緩解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有非常重要的作用。其次，發(fā)展慈善事業(yè)是建設(shè)社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。在黨的xx大報(bào)告中明確提出：“要以社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點(diǎn)，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)為補(bǔ)充，加快完善社會(huì)保障體系?！边@一重要論述進(jìn)一步明確了慈善事業(yè)在加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)中的重要地位，為我們發(fā)展慈善事業(yè)指明了方向。慈善事業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利等一起納入城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系，已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)保障體系的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，慈善事業(yè)將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。其三，發(fā)展慈善事業(yè)是建設(shè)魅力信陽(yáng)的現(xiàn)實(shí)需要。市三次黨代會(huì)提出了“當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽(yáng)”的奮斗目標(biāo)。建設(shè)魅力信陽(yáng)，最基本的要求就是要解決好群眾的生活問(wèn)題，如果群眾吃不飽、穿不暖，就談不上有魅力。我市是老區(qū)和貧困地區(qū)，近年來(lái)，雖然在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷加快社會(huì)保障體系建設(shè)，取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前的實(shí)際情況看，全市的社會(huì)保障覆蓋面還不夠?qū)挘鐣?huì)保障支撐能力還不夠強(qiáng)，仍然存在一些生活困難的群眾。目前，全市農(nóng)村還有近50萬(wàn)人沒(méi)有擺脫貧困，有11萬(wàn)多城鎮(zhèn)居民的生活還處于低保狀態(tài)，每年因?yàn)?zāi)需要救助的人口有30萬(wàn)人左右。作為弱勢(shì)群體，他們迫切需要政府和社會(huì)提供救助。大力發(fā)展慈善事業(yè)，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注、支持、參與慈善活動(dòng)，有效利用社會(huì)資源，彌補(bǔ)政府財(cái)力不足，擴(kuò)大社會(huì)救助范圍，是切實(shí)解決這些困難群眾生產(chǎn)、生活問(wèn)題的非?，F(xiàn)實(shí)而有效的途徑。
二、要不斷提升工作水平。
當(dāng)前，我市正處在深入貫徹黨的xx大精神、全面推進(jìn)魅力信陽(yáng)建設(shè)的重要?dú)v史時(shí)期。信陽(yáng)市慈善總會(huì)的成立，標(biāo)志著全市慈善救助事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階段，同時(shí)也為構(gòu)建和諧信陽(yáng)、魅力信陽(yáng)增添了新的活力。市慈善總會(huì)的工作一定要堅(jiān)持“依靠人民辦慈善，辦好慈善為人民”的方針，以人為本，為民解困，求真務(wù)實(shí)，大膽探索，積極構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的服務(wù)機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平，推動(dòng)全市慈善救助事業(yè)快速發(fā)展。
一要積極籌措資金。慈善事業(yè)的發(fā)展依托于慈善資金的籌措。要面向全社會(huì)開(kāi)發(fā)慈善資源，立足社會(huì)捐贈(zèng)開(kāi)展慈善活動(dòng)。對(duì)廣大企業(yè)家要大力倡導(dǎo)增強(qiáng)“企業(yè)財(cái)富來(lái)自社會(huì)，應(yīng)對(duì)社會(huì)有所回報(bào)”的意識(shí)，鼓勵(lì)他們?cè)谥赂恢?，多參與慈善活動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。要主動(dòng)同上級(jí)慈善組織、國(guó)內(nèi)外慈善家以及信陽(yáng)籍熱心慈善事業(yè)的人士建立廣泛聯(lián)系，積極爭(zhēng)取更多慈善資金。大力開(kāi)展多種形式的經(jīng)常性捐贈(zèng)活動(dòng)，立足我市實(shí)際，廣開(kāi)募捐渠道，積極發(fā)動(dòng)各單位和社會(huì)各界，捐資慈善事業(yè)，為扶貧濟(jì)困奉獻(xiàn)愛(ài)心。要進(jìn)行年度優(yōu)秀慈善家評(píng)選，鼓勵(lì)更多的單位和人士支持慈善活動(dòng)。
二要拓寬工作渠道。要堅(jiān)持“立足民政、面向社會(huì)，以社會(huì)救助為中心”的工作方針，積極開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真制訂救助計(jì)劃，拓寬救助工作渠道，開(kāi)展各種救助活動(dòng)。要把重點(diǎn)放在農(nóng)村貧困戶、城市下崗職工、孤寡老人、殘疾人、孤兒、特困生等困難群體的救助上，把來(lái)之不易的資金使用好，多做黨和政府最關(guān)心、社會(huì)困難群體最需要的善事、好事。要注重開(kāi)發(fā)慈善項(xiàng)目，打造慈善品牌，逐步增強(qiáng)慈善總會(huì)動(dòng)員社會(huì)、發(fā)動(dòng)群眾的能力。要積極搭建慈善服務(wù)平臺(tái)，不斷完善基層慈善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
三要加強(qiáng)制度建設(shè)。要堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、公正、規(guī)范”的原則，嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化自律機(jī)制。要加強(qiáng)慈善資金管理制度建設(shè)，做到專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?，確保慈善資金安全。要建立救助項(xiàng)目的策劃、論證、評(píng)審、執(zhí)行、監(jiān)管制度，探索科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制。要建立規(guī)范的信息公開(kāi)制度，定期向社會(huì)公布救助情況。要建立工作效率與社會(huì)效益指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，健全慈善組織的管理運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督反饋和激勵(lì)機(jī)制，以嚴(yán)格認(rèn)真的管理機(jī)制和便捷高效的慈善服務(wù)，不斷提升慈善總會(huì)的知名度和公信力。
三、要積極推動(dòng)健康發(fā)展。
慈善事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)公益性系統(tǒng)工程，需要各級(jí)各部門和社會(huì)各界的積極關(guān)心和支持。各級(jí)各部門一定要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展慈善事業(yè)的重要性，積極主動(dòng)支持慈善事業(yè)的發(fā)展。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要把發(fā)展慈善事業(yè)作為促進(jìn)民生改善、建設(shè)和諧信陽(yáng)的一項(xiàng)重要工作，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃，制定有效措施，在組織機(jī)構(gòu)、人員、資金和辦公場(chǎng)所等方面給予有力保障，為慈善事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，密切協(xié)作，傾力支持，在全社會(huì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管的強(qiáng)大合力，全力推動(dòng)慈善事業(yè)健康發(fā)展。二要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。宣傳部門、各新聞媒體要加大對(duì)開(kāi)展慈善公益事業(yè)的宣傳力度，大力宣傳中華民族樂(lè)善好施、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，宣傳誠(chéng)信友愛(ài)、互幫互助的公益理念，褒揚(yáng)扶危濟(jì)困、樂(lè)善好施的先進(jìn)典型，公布優(yōu)秀慈善家及捐助資金排行榜，提升全社會(huì)的慈善意識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)各界積極關(guān)心、主動(dòng)參與慈善公益事業(yè)，努力營(yíng)造理解、尊重、幫助困難群體的社會(huì)氛圍。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。要加強(qiáng)與上級(jí)慈善組織、外地慈善組織乃至國(guó)外慈善機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取支持。同時(shí)，認(rèn)真做好與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利等社會(huì)保障體系的銜接工作，研究政策，為我市慈善事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。四要形成工作合力。民政部門作為慈善工作的主管部門，要加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好牽頭協(xié)調(diào)。城建、規(guī)劃等部門要對(duì)公益宣傳欄、廣告的設(shè)立，給予減免費(fèi)用等支持。稅務(wù)部門要積極落實(shí)慈善事業(yè)稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收政策的引導(dǎo)作用。新聞媒體要對(duì)發(fā)布的慈善公益廣告費(fèi)用予以優(yōu)惠。慈善總會(huì)各成員單位要盡職盡責(zé)，群策群力，不斷開(kāi)創(chuàng)我市慈善事業(yè)發(fā)展的新局面。
同志們，發(fā)展慈善事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧，是利國(guó)利民之舉。讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身到這項(xiàng)光榮而崇高的事業(yè)中去，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，為維護(hù)我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為建設(shè)和諧信陽(yáng)、魅力信陽(yáng)做出新的更大貢獻(xiàn)!