心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
作業(yè)管理心得體會篇一
一、車間管理的含義：
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來，從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間相處。可見“誠信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營，把車間當成家來管理，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。
三、關愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術(shù)，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談談非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。
作業(yè)管理心得體會篇二
作業(yè)管理是每個學生都要經(jīng)歷的一項任務，它可以幫助我們提高學習效果和時間管理能力。在我多年的學習經(jīng)歷中，我也逐漸積累了一些作業(yè)管理的心得體會。通過合理規(guī)劃、有序安排、實施及時的反饋，我能夠高效地完成學業(yè)。下面，我將分享我個人的作業(yè)管理心得體會，希望對同學們能有所幫助。
首先，作業(yè)管理的第一步是合理規(guī)劃。在開始一項作業(yè)之前，我會先了解作業(yè)的要求和截止日期。然后，我會根據(jù)實際情況進行合理規(guī)劃，制定出解決問題的步驟和時間計劃。規(guī)劃時要考慮到每項任務的重要性和緊迫性，合理分配時間和精力。此外，還要留出一些備用時間，以防萬一遇到一些意外情況。通過合理規(guī)劃，我可以確保我有足夠的時間去完成作業(yè)，避免了拖延和臨時抱佛腳的情況。
其次，作業(yè)管理的第二步是有序安排。在規(guī)劃的基礎上，我會按照計劃的時間表，有序地安排好每項任務。對于大型作業(yè)，我會將其分解成若干個小任務，并設置里程碑，以便每個階段都能掌握進度。此外，我會對不同學科的作業(yè)進行優(yōu)先排序，優(yōu)先處理截止日期較早或者重要程度較高的作業(yè)。在安排作業(yè)過程中，我也會合理安排休息時間，以保持精力充沛和高效工作。有序的安排不僅幫助我更好地掌握進度，還能提高我的工作效率和時間利用率。
第三，作業(yè)管理的第三步是實施。規(guī)劃和安排只是理論，真正實施起來才是最重要的。在執(zhí)行作業(yè)的過程中，我會根據(jù)之前的計劃，一步一步地進行，確保每個任務都能按時完成。同時，我也會時刻關注作業(yè)的質(zhì)量，保證自己做的每一項任務都是精心完成的。在實施時，我也會遇到一些困難和問題，但我會耐心解決，并把它們視為成長的機會。實施的過程中，我會逐漸提高自己的解決問題的能力和自學能力。
第四，作業(yè)管理的第四步是及時反饋。每完成一項作業(yè)后，我會主動尋求他人的意見和建議。通過和同學們及老師的交流，我可以了解到自己的不足之處，并根據(jù)反饋進行改進和提高。同時，我也會對自己的學習方法和做作業(yè)的過程進行總結(jié)和反思，以便在下次的作業(yè)中避免同樣的錯誤。及時的反饋對于提高自身能力和學習成果非常重要，它可以幫助我及時調(diào)整學習策略和提高學習效果。
綜上所述，作業(yè)管理是提高學習效果和時間管理能力的重要手段。通過合理規(guī)劃，有序安排，實施及時的反饋，我能夠高效地完成作業(yè)。這些心得體會也不僅僅適用于作業(yè)管理，也適用于其他的學習和工作任務。希望同學們能夠借鑒于此，合理安排自己的學習和生活，提高效率和學習成果。
作業(yè)管理心得體會篇三
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命對我們卻只有一次?。“踩@沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂！
“千里之堤，毀于蟻穴”！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！當僥幸心理閃現(xiàn)時，麻痹思想抬頭時，請想一想那一幕幕血的教訓。安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了可以追回來。安全是人命關天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，有時甚至會賠上生命，再想彌補，一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關。記得在xx年四月30日晚，在換熱器車間，我親眼目睹了一起安全事故。起重工潘福軍因違章操作，被急冷器擠傷，經(jīng)搶救無效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛，對身邊的人說“我不行了，快通知我媽，我要見我媽！”他的眼神充滿了恐懼，充滿了對世間的留戀，叫人看了心痛不已。xx年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎？如果我們的安全意識強一點，我們的責任心再強一點，這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不茍，嚴格遵守一切規(guī)章制度，就能減少和杜絕一切安全事故。
作業(yè)管理心得體會篇四
第一段：引言（150字）
作業(yè)管理是學生生活中必不可少的一部分，它對于我們的學習效果和時間安排都有著重要的影響。通過對自己多年的作業(yè)管理經(jīng)驗的總結(jié)和反思，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些關于作業(yè)管理的實用建議，希望對所有的學生朋友有所幫助。
第二段：合理規(guī)劃時間（250字）
要想高效地完成作業(yè)，合理規(guī)劃時間是至關重要的。首先，我們需要做一個任務清單，將所有的作業(yè)和任務列出來，以便我們能夠清晰地了解自己的需求和目標。其次，我們需要將時間分配給各個任務，根據(jù)任務的重要性和緊急程度進行優(yōu)先安排。最后，合理利用碎片化時間，比如在校車或排隊的時候可以背書或者復習，提高時間利用效率。
第三段：有效學習技巧（250字）
作業(yè)的目的是加深對學習內(nèi)容的理解和掌握，因此，我們在做作業(yè)時應該發(fā)揮出最大的學習效果。一方面，我們應該先預習再做作業(yè)，通過先對相關知識進行了解，再將其應用到作業(yè)中，可以加深對知識的理解。另一方面，我們可以和同學一起討論作業(yè)，互相交流思路和解題方法，這樣可以拓寬自己的思維，提高解決問題的能力。
第四段：改進學習方法（250字）
在作業(yè)過程中，我們也可以不斷地改進自己的學習方法，使學習更加高效。首先，要養(yǎng)成良好的學習習慣，比如固定的學習時間和地點，規(guī)律的作息時間，有利于提高學習效果。其次，要掌握合理的學習技巧，比如使用思維導圖整理知識點，通過創(chuàng)造聯(lián)想和關聯(lián)的方式記憶，有助于提高記憶效果。另外，還要靈活運用各種學習資源，比如圖書館、互聯(lián)網(wǎng)等，豐富學習內(nèi)容，提高學習效果。
第五段：保持積極心態(tài)（300字）
在面對繁重的作業(yè)時，保持積極的心態(tài)是很重要的。首先，要樹立正確的學習觀念，明確作業(yè)的意義和價值，相信自己能夠完成任務。其次，要保持良好的心理狀態(tài)，通過適當?shù)男菹⒑头潘蓙砭徑鈮毫?，避免學習疲勞。另外，我們還可以制定獎勵機制，給自己一定的獎勵，激勵自己更好地完成作業(yè)。最重要的是要相信自己的努力一定會有所回報，始終保持積極向上的態(tài)度。
總結(jié)（150字）
作業(yè)管理是我們學習過程中必不可少的一環(huán)，通過合理規(guī)劃時間、運用有效學習技巧、改進學習方法和保持積極心態(tài)，我們能夠高效地完成作業(yè)，提升學習效果。作業(yè)管理并非一蹴而就，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高技巧。希望以上的心得體會對于所有的學生朋友們有所啟發(fā)和幫助。
作業(yè)管理心得體會篇五
作業(yè)常規(guī)管理是每個學生都需要面對的問題，有效的管理能夠提高學習效率，養(yǎng)成良好的學習習慣。幾年的學習經(jīng)歷讓我有了一些體會和心得，下面我將分享我的五個方面的作業(yè)常規(guī)管理心得。
第一，提出明確的目標和計劃。在開始做作業(yè)之前，我會先做一張詳細的計劃表，將作業(yè)分成幾個步驟，明確每個步驟需要花費的時間，并根據(jù)計劃表的時間安排合理安排自己的學習時間。不僅如此，我還會設定一個明確的目標，比如完成作業(yè)的時間或者完成的質(zhì)量，這樣可以讓我更有動力去完成任務。
第二，合理的時間管理。合理的時間管理是作業(yè)常規(guī)管理的關鍵，我會盡量避免拖延癥的發(fā)生。對于繁瑣的作業(yè)，我會分解成小任務，每次只專注完成一個小任務，這樣不僅能夠提高效率，還能夠減輕自己的壓力。同時，我也會給自己設定一些限制，比如每天只給自己一定的時間來玩手機或者上網(wǎng)，這樣可以減少誘惑和分散注意力。
第三，良好的學習環(huán)境和習慣。一個安靜、整潔的學習環(huán)境對于作業(yè)常規(guī)管理起著至關重要的作用。我會保持我的學習空間整潔干凈，為了避免影響自己的效率和注意力，我也會將手機和其他有干擾性的東西放在遠離我手邊的地方。此外，我還會養(yǎng)成良好的學習習慣，比如按時完成作業(yè)、記筆記和預習，這樣可以提高學習效果，并養(yǎng)成良好的自律性。
第四，尋求幫助和資源。在做作業(yè)時，遇到難題是常有的事情。遇到困難時，我會主動向老師和同學請教解答，或者在互聯(lián)網(wǎng)上查找相關資料來解決問題。在學校和社區(qū)還有很多學習資源，我會積極利用，比如借閱圖書館書籍、參加學習班或者請家教等等。這樣可以幫助我提高作業(yè)完成的質(zhì)量和效率。
第五，合理的休息和調(diào)節(jié)。合理的休息和調(diào)節(jié)對于保持學習的積極性和作業(yè)常規(guī)管理起到非常重要的作用。休息和調(diào)節(jié)可以幫助我緩解學習壓力和疲勞，恢復精力。我會留出一定的時間去鍛煉身體，比如打球、跑步等等，這樣可以放松身心。此外，我還會選擇一些有趣的活動，比如看電影、旅行等，這樣可以培養(yǎng)我的興趣和愛好。
總結(jié)來說，作業(yè)常規(guī)管理是每個學生都需要面對的問題，我通過幾年的學習經(jīng)歷得出了以下五個方面的心得：設定明確的目標和計劃、合理的時間管理、良好的學習環(huán)境和習慣、尋求幫助和資源以及合理的休息和調(diào)節(jié)。我相信通過合理的管理，我們可以養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習效率，為未來的學習奠定堅實的基礎。同時，這些管理技巧也會貫穿我們的整個人生，幫助我們更好地處理事務，追求更高更好的目標。
作業(yè)管理心得體會篇六
管理是指通過合理利用人力、物力、財力和信息資源，以實現(xiàn)組織預定目標的一種活動。在我的管理學作業(yè)中，我學習到了管理的五項基本要素，分別是規(guī)劃、組織、領導、控制和改進。規(guī)劃是制定目標和實施步驟的過程，組織是協(xié)調(diào)和配置資源的行為，領導是激勵和指導員工的藝術(shù)，控制是追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差的手段，改進則是不斷優(yōu)化和完善管理過程的方法。
第二段：規(guī)劃的重要性和運用技巧
規(guī)劃是管理的核心，也是前進的路線圖。在完成作業(yè)時，我意識到規(guī)劃的重要性，通過合理制定目標和計劃，可以提高工作效率和質(zhì)量。為此，我充分了解項目需求，制定可行的目標，并制定詳細的工作計劃。此外，在規(guī)劃過程中，需要考慮時間、資源、成本等因素，并合理安排優(yōu)先級。
第三段：組織能力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性
組織是管理的另一個關鍵要素，它涉及協(xié)調(diào)和配置資源以實現(xiàn)目標。在我的管理作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的組織能力是至關重要的。我學會了合理安排時間、分配任務和協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系。團隊合作也是組織能力的重要體現(xiàn)，通過互相合作、溝通和協(xié)調(diào)，可以提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，我積極參與團隊討論和合作，學習傾聽和尊重他人的意見。
第四段：領導的重要性和影響力
領導在管理中起到至關重要的作用，他們能夠激勵和指導團隊成員，帶領他們共同邁向成功。通過我的作業(yè)，我學習到了如何成為一個優(yōu)秀的領導者。我發(fā)現(xiàn)一個好的領導需要具備良好的溝通技巧、激勵能力和決策能力。此外，良好的領導者還應該以身作則，樹立良好的榜樣，并能夠積極引導團隊成員參與、創(chuàng)新和學習。
第五段：控制和改進的重要性和策略
控制是管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差。通過我的作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)定期檢查和評估自己的工作是非常重要的，這有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。此外，改進也是管理中不可或缺的一環(huán)，我們應該不斷尋求創(chuàng)新和提升，如與他人交流和學習，參加培訓和研討會，以提高自身的能力和水平。
總結(jié)：
通過完成管理作業(yè)，我深刻體會到了管理的五項要素的重要性和應用方法。規(guī)劃、組織、領導、控制和改進是管理的核心要素，它們相互關聯(lián)、相輔相成，共同促進著組織的發(fā)展和成功。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)學習和應用這些管理原則，不斷提高自身的管理能力，以實現(xiàn)更高的目標和成就。
作業(yè)管理心得體會篇七
作業(yè)是學生學習的重要組成部分，良好的作業(yè)管理常規(guī)是學生學習的關鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我深感作業(yè)常規(guī)管理的重要性，積累了一些心得體會。以下，將從制定計劃、合理安排時間、保持專注、培養(yǎng)良好習慣和及時復習五個方面展開論述，分享我個人對作業(yè)常規(guī)管理的理解和體會。
首先，制定合理的作業(yè)計劃是作業(yè)常規(guī)管理的基礎。做好每天的作業(yè)計劃能幫助我們明確任務、合理安排時間，并在一定程度上幫助我們提高工作效率。在制定計劃時，我們可以首先根據(jù)老師布置的作業(yè)量和難度來估算所需時間，然后根據(jù)自己的實際情況進行合理調(diào)整。此外，還需要將每天的作業(yè)時間與課外活動、娛樂等進行適當平衡，避免長時間連續(xù)工作造成精力過度消耗。通過制定合理的作業(yè)計劃，我們可以提高自己的時間管理能力，使作業(yè)更加高效地完成。
其次，合理安排時間也是作業(yè)常規(guī)管理的重要內(nèi)容之一。合理安排時間可以使我們更好地利用時間，提高工作效率。在安排時間時，我們可以將工作分為幾個小塊，每次集中時間完成一個小任務，然后休息片刻再進行下一個任務。這樣不僅可以防止時間長了會感到疲勞，還能集中精力進行學習，提高學習效果。此外，我們還可以將一些短時間內(nèi)可以完成的小任務安排在閑暇時間里，比如在搭車、等待或午休時間。通過合理安排時間，我們可以有效地管理作業(yè)，提高學習效率。
此外，保持專注也是作業(yè)常規(guī)管理中不可忽視的一環(huán)。專注于當前的任務，不被外界環(huán)境或其他事物干擾，可以幫助我們更好地完成作業(yè)。為了保持專注，我們可以選擇一個安靜的學習環(huán)境，避免干擾和噪音。同時，我們也需要將手機等可能引起注意力分散的物品暫時放在一邊，以避免分神。保持專注還需要我們具備良好的時間管理和自控能力，有意識地控制自己的思維和情緒，不被外界干擾影響。通過保持專注，我們可以更好地投入到作業(yè)中，提高學習效果。
培養(yǎng)良好的學習習慣也是作業(yè)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)。良好的習慣可以幫助我們培養(yǎng)主動、自律、堅持的學習態(tài)度，從而更好地管理作業(yè)。首先，我們要培養(yǎng)每天堅持完成作業(yè)的習慣，不拖延、不推遲。其次，我們要培養(yǎng)自檢習慣，即在完成作業(yè)后，及時檢查、整理并糾正錯誤。此外，做作業(yè)時要培養(yǎng)思考的習慣，而不是單純地機械記憶和背誦。通過培養(yǎng)良好的學習習慣，我們可以形成良好的學習動力和積極的學習態(tài)度，更好地管理作業(yè)。
最后，及時復習也是作業(yè)常規(guī)管理中必不可少的一項。剛完成的作業(yè)僅僅是一個階段性的結(jié)果，沒有及時復習，知識不會被牢固地掌握。通過及時復習，我們可以鞏固和加深對知識的理解和記憶，提高知識的關聯(lián)性和可利用性。在復習過程中，我們可以采用多種方式，如查漏補缺、總結(jié)歸納、思維導圖等，以幫助我們更好地理解和掌握知識。通過及時復習，我們可以鞏固已學知識，提高學習效果，為今后的學習打下堅實的基礎。
綜上所述，作業(yè)常規(guī)管理對于學生來說至關重要。制定合理的計劃、合理安排時間、保持專注、培養(yǎng)良好習慣和及時復習是管理作業(yè)常規(guī)的關鍵要素。通過不斷實踐和總結(jié)，我們可以逐步提高作業(yè)管理的能力，使學習更加有效和高效。希望以上所述的心得體會能對大家在作業(yè)常規(guī)管理上有所幫助。
作業(yè)管理心得體會篇八
作業(yè)管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，無論是個人還是組織，都需要進行有效的作業(yè)管理以提高工作效率和質(zhì)量。因此，我參加了一場作業(yè)管理研討會，并從中獲得了許多啟示和體會。以下是我對作業(yè)管理的理解和思考。
首先，作業(yè)管理是一個系統(tǒng)的過程。在研討會上，講師強調(diào)了作業(yè)管理的系統(tǒng)性，并向我們展示了一些常用的作業(yè)管理工具和技術(shù)。他們告訴我們，作業(yè)管理需要從任務的規(guī)劃、組織、指導、控制以及反饋等環(huán)節(jié)進行全面管理，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能導致整個作業(yè)的失敗。只有將每個環(huán)節(jié)的細節(jié)處理好，才能確保作業(yè)的順利進行。
其次，作業(yè)管理需要嚴密的協(xié)調(diào)和溝通。在研討會中，我們進行了一場關于協(xié)作和溝通技巧的小組討論。討論中，大家都認同協(xié)作和溝通在作業(yè)管理中的重要性。只有團隊成員之間的密切配合和良好的溝通，才能及時解決問題、避免沖突，并且更好地實現(xiàn)目標。此外，講師還提到了使用一些現(xiàn)代技術(shù)工具來提高協(xié)作和溝通效果，比如在線項目管理工具和視頻會議平臺等。
第三，作業(yè)管理需要合理的時間安排。在研討會上，我了解到很多作業(yè)失敗的原因之一就是時間安排不合理。作業(yè)管理者需要根據(jù)作業(yè)的復雜程度、工作優(yōu)先級和可用資源等因素，科學地安排作業(yè)的開始時間、結(jié)束時間和里程碑。同時，他們也需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和延誤，并制定相應的應急計劃。合理的時間安排不僅可以提高作業(yè)效率，還可以減少工作壓力和錯誤率。
第四，作業(yè)管理需要持續(xù)的監(jiān)控和反饋。在研討會中，我明白了作業(yè)管理不僅僅是一次性的事情，而是需要不斷地進行監(jiān)控和反饋。只有通過及時監(jiān)控，我們才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題和瑕疵，并及時采取糾正措施。同時，給予作業(yè)執(zhí)行者及時的反饋和肯定，也可以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力，提高整體團隊的工作效率。
最后，作業(yè)管理需要持續(xù)的改進。在研討會中，我聽到了許多關于作業(yè)管理的成功案例，其中一個關鍵的因素就是持續(xù)的改進。作業(yè)管理者需要關注作業(yè)過程中的問題和挑戰(zhàn)，不斷尋找和實踐更好的解決方案。同樣重要的是，他們需要定期進行回顧和總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓，以便在未來的作業(yè)中不斷提高。只有不斷改進，作業(yè)管理者才能跟上社會發(fā)展的步伐，提高自身的競爭力。
總之，通過參加作業(yè)管理研討會，我對作業(yè)管理有了更深入的了解。作業(yè)管理是一個系統(tǒng)的過程，需要嚴密的協(xié)調(diào)和溝通，合理的時間安排，持續(xù)的監(jiān)控和反饋以及持續(xù)的改進。我相信，通過運用這些原則和技巧，我們可以提高作業(yè)的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)個人和組織的目標。
作業(yè)管理心得體會篇九
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹務實的工作作風，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責外，我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水的高低會直接影響加油站的整體管理水。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
區(qū)后由于油品標號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱嵡榈那闆r下，找到該站投訴油品標號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當加油員回答“站長離站交電費，未在站內(nèi)”，該客戶誤認為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣xxx本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認為除加油員處理不當外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
基本素質(zhì)即事業(yè)心、責任心、進取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責任心是事業(yè)心的基礎和保證，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的'學與討論，站長們對自身任務和職責有了進一步認識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責任心，“爭創(chuàng)一流”的進取心。
隨著對加油站精細化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務離崗的問題也比較嚴重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。第一、各站領取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠，遠則40公里，最也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領取支票帶來不便，造成各站長領取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
作業(yè)管理心得體會篇十
作業(yè)管理是每個學生必須面對的問題，也是學習過程中不可或缺的一部分。為了更好地管理作業(yè)，我參加了一個關于作業(yè)管理的研討會，從中收獲了許多心得體會。本文將分為五個部分，分別是時間管理、學習方法、任務拆分、建立計劃和自我激勵。
首先，在時間管理方面，研討會向我展示了一個全新的角度。我以前常常覺得時間不夠用，總是拖延做作業(yè)，導致最后時間不夠只能匆匆忙忙完成。然而，在研討會上，我了解到真正的時間管理并不是把每一分鐘都充實利用，而是根據(jù)自己的習慣和能力情況合理規(guī)劃時間。比如，我是一個晚上效率最高的人，所以我可以利用晚上的時間來做作業(yè)。通過合理安排和分配時間，我能夠提高效率，減少拖延的情況。
其次，學習方法是作業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。研討會中的老師給我們介紹了一些高效的學習方法，比如主動學習、歸納總結(jié)和多維復習等。我以前常常用被動的方式學習，只是死記硬背，這樣記住的知識容易遺忘。通過主動學習，比如主動提問、主動思考和主動解決問題，我能更好地理解知識和掌握技能。歸納總結(jié)是我在研討會上了解到的一個重要學習方法，它能幫助我更好地總結(jié)學習內(nèi)容，提高記憶和理解。多維復習則能夠鞏固所學知識，避免知識的遺忘和混淆。
第三，任務拆分是我在研討會上學到的一個重要的作業(yè)管理技巧。以前，我常常遇到一個大作業(yè)，不知道從何下手，感到十分無助。而研討會中的老師教給了我一個很好的解決辦法，那就是將大作業(yè)分解成小任務，逐個解決。這樣一來，我能夠更清晰地知道自己應該做什么，如何做，并能夠更好地掌握時間和進度。任務拆分不僅能夠幫助我更好地管理作業(yè)，而且還培養(yǎng)了我的組織能力和解決問題的能力。
第四，在建立計劃方面，研討會給予了我很多啟示。以前，我總是覺得做計劃很麻煩，而且總是做了又忘，或者根本沒有堅持執(zhí)行。然而，研討會的老師告訴我們，只有制定合理、具體、可行的計劃，并堅持執(zhí)行，才能真正提高作業(yè)管理的效率。為了更好地建立計劃，我開始使用日程表，將每天的作業(yè)和學習安排清晰地列出來。通過這樣的方式，我能夠更好地掌握時間，合理安排作業(yè)和學習，提高效率和質(zhì)量。
最后，自我激勵是我在研討會上最重要的收獲之一。以前，當我面對一堆作業(yè)和學習任務時，常常感到沮喪和無力。而研討會中的老師告訴我們，保持積極的心態(tài)和良好的情緒對于作業(yè)管理和學習至關重要。于是，我開始尋找一些適合自己的方式來激勵自己，比如通過獎勵和目標設定來激勵自己。同時，我也學會了積極思考和正確對待失敗，從中找到自己的不足和改進的方向。這樣一來，我能夠更好地面對困難和挑戰(zhàn)，保持積極向上的態(tài)度。
總之，在作業(yè)管理的研討會中，我學到了很多關于時間管理、學習方法、任務拆分、建立計劃和自我激勵的知識和技巧。通過這些知識和技巧的學習和應用，我相信我能夠更好地管理作業(yè)，提高學習效率，取得更好的成績。作業(yè)管理不僅僅是完成學校布置的任務，更是一個提高自己綜合素質(zhì)和能力的過程。我將繼續(xù)努力，不斷改進和完善自己的作業(yè)管理能力，為自己的未來鋪就一條更加光明的道路。
作業(yè)管理心得體會篇一
一、車間管理的含義：
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來，從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間相處。可見“誠信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營，把車間當成家來管理，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。
三、關愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術(shù)，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談談非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。
作業(yè)管理心得體會篇二
作業(yè)管理是每個學生都要經(jīng)歷的一項任務，它可以幫助我們提高學習效果和時間管理能力。在我多年的學習經(jīng)歷中，我也逐漸積累了一些作業(yè)管理的心得體會。通過合理規(guī)劃、有序安排、實施及時的反饋，我能夠高效地完成學業(yè)。下面，我將分享我個人的作業(yè)管理心得體會，希望對同學們能有所幫助。
首先，作業(yè)管理的第一步是合理規(guī)劃。在開始一項作業(yè)之前，我會先了解作業(yè)的要求和截止日期。然后，我會根據(jù)實際情況進行合理規(guī)劃，制定出解決問題的步驟和時間計劃。規(guī)劃時要考慮到每項任務的重要性和緊迫性，合理分配時間和精力。此外，還要留出一些備用時間，以防萬一遇到一些意外情況。通過合理規(guī)劃，我可以確保我有足夠的時間去完成作業(yè)，避免了拖延和臨時抱佛腳的情況。
其次，作業(yè)管理的第二步是有序安排。在規(guī)劃的基礎上，我會按照計劃的時間表，有序地安排好每項任務。對于大型作業(yè)，我會將其分解成若干個小任務，并設置里程碑，以便每個階段都能掌握進度。此外，我會對不同學科的作業(yè)進行優(yōu)先排序，優(yōu)先處理截止日期較早或者重要程度較高的作業(yè)。在安排作業(yè)過程中，我也會合理安排休息時間，以保持精力充沛和高效工作。有序的安排不僅幫助我更好地掌握進度，還能提高我的工作效率和時間利用率。
第三，作業(yè)管理的第三步是實施。規(guī)劃和安排只是理論，真正實施起來才是最重要的。在執(zhí)行作業(yè)的過程中，我會根據(jù)之前的計劃，一步一步地進行，確保每個任務都能按時完成。同時，我也會時刻關注作業(yè)的質(zhì)量，保證自己做的每一項任務都是精心完成的。在實施時，我也會遇到一些困難和問題，但我會耐心解決，并把它們視為成長的機會。實施的過程中，我會逐漸提高自己的解決問題的能力和自學能力。
第四，作業(yè)管理的第四步是及時反饋。每完成一項作業(yè)后，我會主動尋求他人的意見和建議。通過和同學們及老師的交流，我可以了解到自己的不足之處，并根據(jù)反饋進行改進和提高。同時，我也會對自己的學習方法和做作業(yè)的過程進行總結(jié)和反思，以便在下次的作業(yè)中避免同樣的錯誤。及時的反饋對于提高自身能力和學習成果非常重要，它可以幫助我及時調(diào)整學習策略和提高學習效果。
綜上所述，作業(yè)管理是提高學習效果和時間管理能力的重要手段。通過合理規(guī)劃，有序安排，實施及時的反饋，我能夠高效地完成作業(yè)。這些心得體會也不僅僅適用于作業(yè)管理，也適用于其他的學習和工作任務。希望同學們能夠借鑒于此，合理安排自己的學習和生活，提高效率和學習成果。
作業(yè)管理心得體會篇三
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命對我們卻只有一次?。“踩@沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂！
“千里之堤，毀于蟻穴”！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！當僥幸心理閃現(xiàn)時，麻痹思想抬頭時，請想一想那一幕幕血的教訓。安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了可以追回來。安全是人命關天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，有時甚至會賠上生命，再想彌補，一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關。記得在xx年四月30日晚，在換熱器車間，我親眼目睹了一起安全事故。起重工潘福軍因違章操作，被急冷器擠傷，經(jīng)搶救無效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛，對身邊的人說“我不行了，快通知我媽，我要見我媽！”他的眼神充滿了恐懼，充滿了對世間的留戀，叫人看了心痛不已。xx年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎？如果我們的安全意識強一點，我們的責任心再強一點，這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不茍，嚴格遵守一切規(guī)章制度，就能減少和杜絕一切安全事故。
作業(yè)管理心得體會篇四
第一段：引言（150字）
作業(yè)管理是學生生活中必不可少的一部分，它對于我們的學習效果和時間安排都有著重要的影響。通過對自己多年的作業(yè)管理經(jīng)驗的總結(jié)和反思，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些關于作業(yè)管理的實用建議，希望對所有的學生朋友有所幫助。
第二段：合理規(guī)劃時間（250字）
要想高效地完成作業(yè)，合理規(guī)劃時間是至關重要的。首先，我們需要做一個任務清單，將所有的作業(yè)和任務列出來，以便我們能夠清晰地了解自己的需求和目標。其次，我們需要將時間分配給各個任務，根據(jù)任務的重要性和緊急程度進行優(yōu)先安排。最后，合理利用碎片化時間，比如在校車或排隊的時候可以背書或者復習，提高時間利用效率。
第三段：有效學習技巧（250字）
作業(yè)的目的是加深對學習內(nèi)容的理解和掌握，因此，我們在做作業(yè)時應該發(fā)揮出最大的學習效果。一方面，我們應該先預習再做作業(yè)，通過先對相關知識進行了解，再將其應用到作業(yè)中，可以加深對知識的理解。另一方面，我們可以和同學一起討論作業(yè)，互相交流思路和解題方法，這樣可以拓寬自己的思維，提高解決問題的能力。
第四段：改進學習方法（250字）
在作業(yè)過程中，我們也可以不斷地改進自己的學習方法，使學習更加高效。首先，要養(yǎng)成良好的學習習慣，比如固定的學習時間和地點，規(guī)律的作息時間，有利于提高學習效果。其次，要掌握合理的學習技巧，比如使用思維導圖整理知識點，通過創(chuàng)造聯(lián)想和關聯(lián)的方式記憶，有助于提高記憶效果。另外，還要靈活運用各種學習資源，比如圖書館、互聯(lián)網(wǎng)等，豐富學習內(nèi)容，提高學習效果。
第五段：保持積極心態(tài)（300字）
在面對繁重的作業(yè)時，保持積極的心態(tài)是很重要的。首先，要樹立正確的學習觀念，明確作業(yè)的意義和價值，相信自己能夠完成任務。其次，要保持良好的心理狀態(tài)，通過適當?shù)男菹⒑头潘蓙砭徑鈮毫?，避免學習疲勞。另外，我們還可以制定獎勵機制，給自己一定的獎勵，激勵自己更好地完成作業(yè)。最重要的是要相信自己的努力一定會有所回報，始終保持積極向上的態(tài)度。
總結(jié)（150字）
作業(yè)管理是我們學習過程中必不可少的一環(huán)，通過合理規(guī)劃時間、運用有效學習技巧、改進學習方法和保持積極心態(tài)，我們能夠高效地完成作業(yè)，提升學習效果。作業(yè)管理并非一蹴而就，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高技巧。希望以上的心得體會對于所有的學生朋友們有所啟發(fā)和幫助。
作業(yè)管理心得體會篇五
作業(yè)常規(guī)管理是每個學生都需要面對的問題，有效的管理能夠提高學習效率，養(yǎng)成良好的學習習慣。幾年的學習經(jīng)歷讓我有了一些體會和心得，下面我將分享我的五個方面的作業(yè)常規(guī)管理心得。
第一，提出明確的目標和計劃。在開始做作業(yè)之前，我會先做一張詳細的計劃表，將作業(yè)分成幾個步驟，明確每個步驟需要花費的時間，并根據(jù)計劃表的時間安排合理安排自己的學習時間。不僅如此，我還會設定一個明確的目標，比如完成作業(yè)的時間或者完成的質(zhì)量，這樣可以讓我更有動力去完成任務。
第二，合理的時間管理。合理的時間管理是作業(yè)常規(guī)管理的關鍵，我會盡量避免拖延癥的發(fā)生。對于繁瑣的作業(yè)，我會分解成小任務，每次只專注完成一個小任務，這樣不僅能夠提高效率，還能夠減輕自己的壓力。同時，我也會給自己設定一些限制，比如每天只給自己一定的時間來玩手機或者上網(wǎng)，這樣可以減少誘惑和分散注意力。
第三，良好的學習環(huán)境和習慣。一個安靜、整潔的學習環(huán)境對于作業(yè)常規(guī)管理起著至關重要的作用。我會保持我的學習空間整潔干凈，為了避免影響自己的效率和注意力，我也會將手機和其他有干擾性的東西放在遠離我手邊的地方。此外，我還會養(yǎng)成良好的學習習慣，比如按時完成作業(yè)、記筆記和預習，這樣可以提高學習效果，并養(yǎng)成良好的自律性。
第四，尋求幫助和資源。在做作業(yè)時，遇到難題是常有的事情。遇到困難時，我會主動向老師和同學請教解答，或者在互聯(lián)網(wǎng)上查找相關資料來解決問題。在學校和社區(qū)還有很多學習資源，我會積極利用，比如借閱圖書館書籍、參加學習班或者請家教等等。這樣可以幫助我提高作業(yè)完成的質(zhì)量和效率。
第五，合理的休息和調(diào)節(jié)。合理的休息和調(diào)節(jié)對于保持學習的積極性和作業(yè)常規(guī)管理起到非常重要的作用。休息和調(diào)節(jié)可以幫助我緩解學習壓力和疲勞，恢復精力。我會留出一定的時間去鍛煉身體，比如打球、跑步等等，這樣可以放松身心。此外，我還會選擇一些有趣的活動，比如看電影、旅行等，這樣可以培養(yǎng)我的興趣和愛好。
總結(jié)來說，作業(yè)常規(guī)管理是每個學生都需要面對的問題，我通過幾年的學習經(jīng)歷得出了以下五個方面的心得：設定明確的目標和計劃、合理的時間管理、良好的學習環(huán)境和習慣、尋求幫助和資源以及合理的休息和調(diào)節(jié)。我相信通過合理的管理，我們可以養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習效率，為未來的學習奠定堅實的基礎。同時，這些管理技巧也會貫穿我們的整個人生，幫助我們更好地處理事務，追求更高更好的目標。
作業(yè)管理心得體會篇六
管理是指通過合理利用人力、物力、財力和信息資源，以實現(xiàn)組織預定目標的一種活動。在我的管理學作業(yè)中，我學習到了管理的五項基本要素，分別是規(guī)劃、組織、領導、控制和改進。規(guī)劃是制定目標和實施步驟的過程，組織是協(xié)調(diào)和配置資源的行為，領導是激勵和指導員工的藝術(shù)，控制是追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差的手段，改進則是不斷優(yōu)化和完善管理過程的方法。
第二段：規(guī)劃的重要性和運用技巧
規(guī)劃是管理的核心，也是前進的路線圖。在完成作業(yè)時，我意識到規(guī)劃的重要性，通過合理制定目標和計劃，可以提高工作效率和質(zhì)量。為此，我充分了解項目需求，制定可行的目標，并制定詳細的工作計劃。此外，在規(guī)劃過程中，需要考慮時間、資源、成本等因素，并合理安排優(yōu)先級。
第三段：組織能力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性
組織是管理的另一個關鍵要素，它涉及協(xié)調(diào)和配置資源以實現(xiàn)目標。在我的管理作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的組織能力是至關重要的。我學會了合理安排時間、分配任務和協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系。團隊合作也是組織能力的重要體現(xiàn)，通過互相合作、溝通和協(xié)調(diào)，可以提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，我積極參與團隊討論和合作，學習傾聽和尊重他人的意見。
第四段：領導的重要性和影響力
領導在管理中起到至關重要的作用，他們能夠激勵和指導團隊成員，帶領他們共同邁向成功。通過我的作業(yè)，我學習到了如何成為一個優(yōu)秀的領導者。我發(fā)現(xiàn)一個好的領導需要具備良好的溝通技巧、激勵能力和決策能力。此外，良好的領導者還應該以身作則，樹立良好的榜樣，并能夠積極引導團隊成員參與、創(chuàng)新和學習。
第五段：控制和改進的重要性和策略
控制是管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差。通過我的作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)定期檢查和評估自己的工作是非常重要的，這有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。此外，改進也是管理中不可或缺的一環(huán)，我們應該不斷尋求創(chuàng)新和提升，如與他人交流和學習，參加培訓和研討會，以提高自身的能力和水平。
總結(jié)：
通過完成管理作業(yè)，我深刻體會到了管理的五項要素的重要性和應用方法。規(guī)劃、組織、領導、控制和改進是管理的核心要素，它們相互關聯(lián)、相輔相成，共同促進著組織的發(fā)展和成功。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)學習和應用這些管理原則，不斷提高自身的管理能力，以實現(xiàn)更高的目標和成就。
作業(yè)管理心得體會篇七
作業(yè)是學生學習的重要組成部分，良好的作業(yè)管理常規(guī)是學生學習的關鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我深感作業(yè)常規(guī)管理的重要性，積累了一些心得體會。以下，將從制定計劃、合理安排時間、保持專注、培養(yǎng)良好習慣和及時復習五個方面展開論述，分享我個人對作業(yè)常規(guī)管理的理解和體會。
首先，制定合理的作業(yè)計劃是作業(yè)常規(guī)管理的基礎。做好每天的作業(yè)計劃能幫助我們明確任務、合理安排時間，并在一定程度上幫助我們提高工作效率。在制定計劃時，我們可以首先根據(jù)老師布置的作業(yè)量和難度來估算所需時間，然后根據(jù)自己的實際情況進行合理調(diào)整。此外，還需要將每天的作業(yè)時間與課外活動、娛樂等進行適當平衡，避免長時間連續(xù)工作造成精力過度消耗。通過制定合理的作業(yè)計劃，我們可以提高自己的時間管理能力，使作業(yè)更加高效地完成。
其次，合理安排時間也是作業(yè)常規(guī)管理的重要內(nèi)容之一。合理安排時間可以使我們更好地利用時間，提高工作效率。在安排時間時，我們可以將工作分為幾個小塊，每次集中時間完成一個小任務，然后休息片刻再進行下一個任務。這樣不僅可以防止時間長了會感到疲勞，還能集中精力進行學習，提高學習效果。此外，我們還可以將一些短時間內(nèi)可以完成的小任務安排在閑暇時間里，比如在搭車、等待或午休時間。通過合理安排時間，我們可以有效地管理作業(yè)，提高學習效率。
此外，保持專注也是作業(yè)常規(guī)管理中不可忽視的一環(huán)。專注于當前的任務，不被外界環(huán)境或其他事物干擾，可以幫助我們更好地完成作業(yè)。為了保持專注，我們可以選擇一個安靜的學習環(huán)境，避免干擾和噪音。同時，我們也需要將手機等可能引起注意力分散的物品暫時放在一邊，以避免分神。保持專注還需要我們具備良好的時間管理和自控能力，有意識地控制自己的思維和情緒，不被外界干擾影響。通過保持專注，我們可以更好地投入到作業(yè)中，提高學習效果。
培養(yǎng)良好的學習習慣也是作業(yè)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)。良好的習慣可以幫助我們培養(yǎng)主動、自律、堅持的學習態(tài)度，從而更好地管理作業(yè)。首先，我們要培養(yǎng)每天堅持完成作業(yè)的習慣，不拖延、不推遲。其次，我們要培養(yǎng)自檢習慣，即在完成作業(yè)后，及時檢查、整理并糾正錯誤。此外，做作業(yè)時要培養(yǎng)思考的習慣，而不是單純地機械記憶和背誦。通過培養(yǎng)良好的學習習慣，我們可以形成良好的學習動力和積極的學習態(tài)度，更好地管理作業(yè)。
最后，及時復習也是作業(yè)常規(guī)管理中必不可少的一項。剛完成的作業(yè)僅僅是一個階段性的結(jié)果，沒有及時復習，知識不會被牢固地掌握。通過及時復習，我們可以鞏固和加深對知識的理解和記憶，提高知識的關聯(lián)性和可利用性。在復習過程中，我們可以采用多種方式，如查漏補缺、總結(jié)歸納、思維導圖等，以幫助我們更好地理解和掌握知識。通過及時復習，我們可以鞏固已學知識，提高學習效果，為今后的學習打下堅實的基礎。
綜上所述，作業(yè)常規(guī)管理對于學生來說至關重要。制定合理的計劃、合理安排時間、保持專注、培養(yǎng)良好習慣和及時復習是管理作業(yè)常規(guī)的關鍵要素。通過不斷實踐和總結(jié)，我們可以逐步提高作業(yè)管理的能力，使學習更加有效和高效。希望以上所述的心得體會能對大家在作業(yè)常規(guī)管理上有所幫助。
作業(yè)管理心得體會篇八
作業(yè)管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，無論是個人還是組織，都需要進行有效的作業(yè)管理以提高工作效率和質(zhì)量。因此，我參加了一場作業(yè)管理研討會，并從中獲得了許多啟示和體會。以下是我對作業(yè)管理的理解和思考。
首先，作業(yè)管理是一個系統(tǒng)的過程。在研討會上，講師強調(diào)了作業(yè)管理的系統(tǒng)性，并向我們展示了一些常用的作業(yè)管理工具和技術(shù)。他們告訴我們，作業(yè)管理需要從任務的規(guī)劃、組織、指導、控制以及反饋等環(huán)節(jié)進行全面管理，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能導致整個作業(yè)的失敗。只有將每個環(huán)節(jié)的細節(jié)處理好，才能確保作業(yè)的順利進行。
其次，作業(yè)管理需要嚴密的協(xié)調(diào)和溝通。在研討會中，我們進行了一場關于協(xié)作和溝通技巧的小組討論。討論中，大家都認同協(xié)作和溝通在作業(yè)管理中的重要性。只有團隊成員之間的密切配合和良好的溝通，才能及時解決問題、避免沖突，并且更好地實現(xiàn)目標。此外，講師還提到了使用一些現(xiàn)代技術(shù)工具來提高協(xié)作和溝通效果，比如在線項目管理工具和視頻會議平臺等。
第三，作業(yè)管理需要合理的時間安排。在研討會上，我了解到很多作業(yè)失敗的原因之一就是時間安排不合理。作業(yè)管理者需要根據(jù)作業(yè)的復雜程度、工作優(yōu)先級和可用資源等因素，科學地安排作業(yè)的開始時間、結(jié)束時間和里程碑。同時，他們也需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和延誤，并制定相應的應急計劃。合理的時間安排不僅可以提高作業(yè)效率，還可以減少工作壓力和錯誤率。
第四，作業(yè)管理需要持續(xù)的監(jiān)控和反饋。在研討會中，我明白了作業(yè)管理不僅僅是一次性的事情，而是需要不斷地進行監(jiān)控和反饋。只有通過及時監(jiān)控，我們才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題和瑕疵，并及時采取糾正措施。同時，給予作業(yè)執(zhí)行者及時的反饋和肯定，也可以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力，提高整體團隊的工作效率。
最后，作業(yè)管理需要持續(xù)的改進。在研討會中，我聽到了許多關于作業(yè)管理的成功案例，其中一個關鍵的因素就是持續(xù)的改進。作業(yè)管理者需要關注作業(yè)過程中的問題和挑戰(zhàn)，不斷尋找和實踐更好的解決方案。同樣重要的是，他們需要定期進行回顧和總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓，以便在未來的作業(yè)中不斷提高。只有不斷改進，作業(yè)管理者才能跟上社會發(fā)展的步伐，提高自身的競爭力。
總之，通過參加作業(yè)管理研討會，我對作業(yè)管理有了更深入的了解。作業(yè)管理是一個系統(tǒng)的過程，需要嚴密的協(xié)調(diào)和溝通，合理的時間安排，持續(xù)的監(jiān)控和反饋以及持續(xù)的改進。我相信，通過運用這些原則和技巧，我們可以提高作業(yè)的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)個人和組織的目標。
作業(yè)管理心得體會篇九
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹務實的工作作風，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責外，我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水的高低會直接影響加油站的整體管理水。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
區(qū)后由于油品標號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱嵡榈那闆r下，找到該站投訴油品標號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當加油員回答“站長離站交電費，未在站內(nèi)”，該客戶誤認為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣xxx本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認為除加油員處理不當外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
基本素質(zhì)即事業(yè)心、責任心、進取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責任心是事業(yè)心的基礎和保證，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的'學與討論，站長們對自身任務和職責有了進一步認識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責任心，“爭創(chuàng)一流”的進取心。
隨著對加油站精細化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務離崗的問題也比較嚴重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。第一、各站領取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠，遠則40公里，最也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領取支票帶來不便，造成各站長領取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
作業(yè)管理心得體會篇十
作業(yè)管理是每個學生必須面對的問題，也是學習過程中不可或缺的一部分。為了更好地管理作業(yè)，我參加了一個關于作業(yè)管理的研討會，從中收獲了許多心得體會。本文將分為五個部分，分別是時間管理、學習方法、任務拆分、建立計劃和自我激勵。
首先，在時間管理方面，研討會向我展示了一個全新的角度。我以前常常覺得時間不夠用，總是拖延做作業(yè)，導致最后時間不夠只能匆匆忙忙完成。然而，在研討會上，我了解到真正的時間管理并不是把每一分鐘都充實利用，而是根據(jù)自己的習慣和能力情況合理規(guī)劃時間。比如，我是一個晚上效率最高的人，所以我可以利用晚上的時間來做作業(yè)。通過合理安排和分配時間，我能夠提高效率，減少拖延的情況。
其次，學習方法是作業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。研討會中的老師給我們介紹了一些高效的學習方法，比如主動學習、歸納總結(jié)和多維復習等。我以前常常用被動的方式學習，只是死記硬背，這樣記住的知識容易遺忘。通過主動學習，比如主動提問、主動思考和主動解決問題，我能更好地理解知識和掌握技能。歸納總結(jié)是我在研討會上了解到的一個重要學習方法，它能幫助我更好地總結(jié)學習內(nèi)容，提高記憶和理解。多維復習則能夠鞏固所學知識，避免知識的遺忘和混淆。
第三，任務拆分是我在研討會上學到的一個重要的作業(yè)管理技巧。以前，我常常遇到一個大作業(yè)，不知道從何下手，感到十分無助。而研討會中的老師教給了我一個很好的解決辦法，那就是將大作業(yè)分解成小任務，逐個解決。這樣一來，我能夠更清晰地知道自己應該做什么，如何做，并能夠更好地掌握時間和進度。任務拆分不僅能夠幫助我更好地管理作業(yè)，而且還培養(yǎng)了我的組織能力和解決問題的能力。
第四，在建立計劃方面，研討會給予了我很多啟示。以前，我總是覺得做計劃很麻煩，而且總是做了又忘，或者根本沒有堅持執(zhí)行。然而，研討會的老師告訴我們，只有制定合理、具體、可行的計劃，并堅持執(zhí)行，才能真正提高作業(yè)管理的效率。為了更好地建立計劃，我開始使用日程表，將每天的作業(yè)和學習安排清晰地列出來。通過這樣的方式，我能夠更好地掌握時間，合理安排作業(yè)和學習，提高效率和質(zhì)量。
最后，自我激勵是我在研討會上最重要的收獲之一。以前，當我面對一堆作業(yè)和學習任務時，常常感到沮喪和無力。而研討會中的老師告訴我們，保持積極的心態(tài)和良好的情緒對于作業(yè)管理和學習至關重要。于是，我開始尋找一些適合自己的方式來激勵自己，比如通過獎勵和目標設定來激勵自己。同時，我也學會了積極思考和正確對待失敗，從中找到自己的不足和改進的方向。這樣一來，我能夠更好地面對困難和挑戰(zhàn)，保持積極向上的態(tài)度。
總之，在作業(yè)管理的研討會中，我學到了很多關于時間管理、學習方法、任務拆分、建立計劃和自我激勵的知識和技巧。通過這些知識和技巧的學習和應用，我相信我能夠更好地管理作業(yè)，提高學習效率，取得更好的成績。作業(yè)管理不僅僅是完成學校布置的任務，更是一個提高自己綜合素質(zhì)和能力的過程。我將繼續(xù)努力，不斷改進和完善自己的作業(yè)管理能力，為自己的未來鋪就一條更加光明的道路。