精選物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告(匯總15篇)

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    心得體會能夠幫助我們更深入地思考和理解所學所得。寫心得體會時,要注意邏輯性和條理性,使文章通順易讀。通過閱讀以下的心得體會范文,相信你會對如何寫一篇深入、有思想和有啟示性的心得有更多的想法。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇一
    在過去的一個月里,我有幸參加了為期兩周的專科培訓課程,旨在提升我的專業(yè)技能和知識水平。這次的培訓地點在我們公司的總部,課程內(nèi)容涵蓋了項目管理、團隊協(xié)作、數(shù)據(jù)分析等多個領(lǐng)域。以下是我對這次培訓的總結(jié)和體會。
    這次培訓的收獲是豐厚的,我不僅加深了對項目管理理論和實踐的理解,還掌握了使用數(shù)據(jù)分析工具進行問題分析和解決的方法。在團隊協(xié)作課程中,我學到了如何有效地與團隊成員溝通,以及如何在團隊中發(fā)揮自己的領(lǐng)導力。
    在課程中,我特別印象深刻的是關(guān)于項目管理課程的實踐案例分析。這些真實的案例讓我更深入地理解了項目管理的重要性,以及如何在項目進度、資源和質(zhì)量保障等方面進行有效的管理和協(xié)調(diào)。同時,我也通過團隊協(xié)作課程中的團隊活動,體驗到了團隊合作的力量和魅力。
    在培訓過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。例如,我在項目管理和團隊協(xié)作方面還存在一些盲點,需要進一步學習和實踐。此外,我也需要進一步提升自己的溝通和領(lǐng)導力技巧。
    在未來的工作中,我希望將所學的知識和技能應(yīng)用到實踐中。我會加強項目管理、團隊協(xié)作和數(shù)據(jù)分析等方面的學習和實踐,提升自己的專業(yè)能力。同時,我也將積極參與到團隊活動中,發(fā)揮自己的領(lǐng)導力,帶領(lǐng)團隊達成目標。
    總的來說,這次??婆嘤柦o我?guī)砹撕芏嗍斋@,也讓我認識到了自己的不足之處。我將以此次培訓為契機,不斷提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇二
     醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,面臨的問題多,工作復(fù)雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業(yè)態(tài),它不僅僅是清掃收集垃圾,擦掉塵埃那樣簡單,同時還必須做好消毒隔離,預(yù)防交叉感染,這是提高醫(yī)療質(zhì)量的要求,是醫(yī)院管理的需要,也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。
     保潔管理是這樣定義的:物業(yè)管理公司通過宣傳教育監(jiān)督治理和日常保潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,防止環(huán)境污染,定時定點定人進行垃圾的分類收集處理和清運,通過清掃擦拭整理等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方公共部位的清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,提高環(huán)境效益。
     筆者結(jié)合山東明德物業(yè)管理有限公司在管醫(yī)院項目南昌大學第一附屬醫(yī)院的保潔管理工作,淺談以下經(jīng)驗和啟示。
     一、醫(yī)院物業(yè)保潔管理的特點:
     (一)服務(wù)具有雙重性
     1、服務(wù)對象的雙重性
     物業(yè)的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務(wù),而且還要為醫(yī)護人員服務(wù),為病人和醫(yī)護人員創(chuàng)造一個舒適優(yōu)雅的環(huán)境。
     2、服務(wù)效益的雙重性
     物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護人員創(chuàng)造一個整潔舒適的環(huán)境,而且應(yīng)通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬的專業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹立良好的形象,以增加醫(yī)院的就診率,進而為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益。
     (二)服務(wù)范圍廣,個性化強
     服務(wù)的范圍主要包括門診、病房、手術(shù)室、icu、藥房以及大廳、辦公區(qū)等,而且每一部分又有各自特點和運作機制。
     (三)衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強
     這是醫(yī)院管理的一大特點,醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,醫(yī)院物業(yè)中的保潔工作,不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔,又要定時對環(huán)境進行嚴格消毒,防止交叉感染,這樣就要求保潔人員要有高度的責任心和過硬的專業(yè)技術(shù),才能圓滿地完成工作。
     (四)人員復(fù)雜流量大,工作強度高
     醫(yī)院是開放式管理,人員復(fù)雜流量大,并且樓層多,建筑面積大,增加了保潔工作的難度。
     物業(yè)人員必須以專業(yè)的技能、積極的態(tài)度來完成他們面對的工作。
     二、服務(wù)規(guī)范與要求
     (一)對工作人員的要求
     1、個人防護
     保潔員在清潔衛(wèi)生時要戴帽子、口罩、手套,穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區(qū)域工作時要洗手,更換手套;接觸清潔物品時應(yīng)脫去手套;衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套,認真洗手;熟練掌握六步洗手法。
     啟示:安全生產(chǎn)責任大于天。工人在工作時只有做好個人防護才能保證不受到或減輕傷害,確保工作正常開展。
     2、保潔技能
     保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。
     啟示:扎實的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧,依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓與引導。在解決困難問題時,主管要充分調(diào)動員工的積極性,眾人拾柴火焰高,只有員工積極參與,專業(yè)技能才能得到提高,現(xiàn)場品質(zhì)得以提升。
     3、自救技能
     發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施
     (1)皮膚若意外接觸到血液或體液,應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗,再用速干手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。
     (2)如有傷口,應(yīng)當用健側(cè)手在傷口近心端向遠心端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,同時用肥皂液和流動水進行沖洗;禁止進行在傷口的上方擠壓。
     (3)刺傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進行消毒,并包扎傷口;被暴露的黏膜,應(yīng)當反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。
     啟示:意外傷害突如其來,只有掌握了自救的方法,當傷害發(fā)生時,才能降低傷害程度,減少損失。
     4、儀容儀表
     面帶微笑,工裝、工鞋穿著整潔,胸前佩戴工牌,左臂佩戴控煙牌,女士長發(fā)者頭發(fā)盤起佩戴頭花。
     啟示:良好的精神風貌是服務(wù)的基本要求。規(guī)范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象,塑造良好的公司形象。同時也是做好個人防護。
     5、勞動紀律
     按時上下班,班中堅守崗位,不得串崗、離崗等。
     啟示:沒有規(guī)矩不能成方圓。
     (二)清潔工具分區(qū)使用,定位擺放
     醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù),防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類作業(yè)。
     1、一床一巾、一柜一巾
     在擦拭病床或者床頭柜時,保潔員從張貼有已消毒標識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布,對一張病床或者床頭柜進行清潔消毒作業(yè)完成后,那塊抹布不能再用來擦拭其他物品,只能將其放入張貼有已污染標識的儲物盒中,進行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲物盒中待用。
     2、拖把分區(qū)使用,定位擺放
     在清潔病區(qū)不同房間的地面時需要使用不同的拖把。為了方便區(qū)分使用,拖把上張貼不同顏色的標簽:治療室—白色、病房—黃色、走廊—藍色、衛(wèi)生間—紅色。
     啟示:醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具分區(qū)使用,定位擺放是為了預(yù)防交叉感染,利于病人康復(fù)。在其他業(yè)態(tài)雖然沒有這么高的要求,如果也實行工具分區(qū)使用,定位擺放,服務(wù)水平便會有立竿見影的提高。
     (三)特色保潔工具的使用
     1、多功能保潔車
     多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位,在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上,在清潔工作時保潔員推著保潔車,可以及時地取到相應(yīng)的各種工具,保證日常保潔工作有序進行。另外,主管巡視時根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時,固定放置在規(guī)定位置。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇三
    在過去的一個月里,我有幸參加了一次為期兩周的??婆嘤栒n程,旨在提高我的專業(yè)技能和知識水平。這次培訓的主題是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,涵蓋了從云計算到大數(shù)據(jù)分析等多個領(lǐng)域。在這篇報告中,我將分享我的學習經(jīng)歷、總結(jié)的經(jīng)驗和收獲,以及對未來職業(yè)發(fā)展的影響。
    在這次培訓課程中,我接觸到了許多前沿的技術(shù)和理論。我學到了如何使用云計算平臺進行數(shù)據(jù)存儲和分析,以及如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決實際問題。同時,我們還進行了多次小組討論和案例分析,深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人的影響。
    在這次培訓課程中,我收獲頗豐。首先,我認識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)和個人發(fā)展的重要性。通過學習云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù),我深刻地認識到了數(shù)字化時代的變化和機遇。其次,我學會了如何將理論知識應(yīng)用到實際工作中,提高了自己的技術(shù)水平。最后,我結(jié)識了許多志同道合的朋友,建立了良好的人際關(guān)系。
    在這次培訓課程中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,由于我是初學者,學習過程中需要花費更多的時間和精力。其次,小組討論和案例分析過程中,我有時會感到無從下手,需要更多的支持和指導。最后,在應(yīng)用所學知識解決實際問題時,我有時會遇到一些技術(shù)難題。
    在未來的職業(yè)發(fā)展中,我將運用所學知識,提高自己的技術(shù)水平,并將所學知識應(yīng)用到實際工作中。同時,我也將積極參與社會實踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì),以適應(yīng)數(shù)字化時代的變化和需求。
    總之,這次??婆嘤栒n程讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的技術(shù)水平,還學會了如何將理論知識應(yīng)用到實際工作中。同時,我也結(jié)識了許多志同道合的朋友,建立了良好的人際關(guān)系。在未來的職業(yè)發(fā)展中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),以適應(yīng)數(shù)字化時代的變化和需求。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇四
    我是一名剛剛從校園走出來的大四畢業(yè)生,對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹,所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導及老員工的指導,并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導和老員工的指導。在此我非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任。下面就我這段時間的工作情況做如下總結(jié):
    第一,從思想上認識到物業(yè)行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè),并且與其它行業(yè)相比較,現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的'生活,物業(yè)成為居民的必需品。為此,我在工作中十分熱愛物業(yè)管理這個行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學習。在這里我也認識到了物業(yè)管理工作的重要性,認識到要做好這個服務(wù)行業(yè),不但需要熟練的專業(yè)知識,還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過學習領(lǐng)導與同事及老員工的言傳身教,使自己從中受益,從而不斷地提高自己。
    第二、從業(yè)行業(yè)知識上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個皮毛,而是一個專門用于與外界溝通和服務(wù)的工作。在這一方面,我還認識到物業(yè)管理不僅僅是簡單的收錢,業(yè)務(wù),而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和藹可親,態(tài)度端正,工作積極主動,一絲不茍。另一方面,物業(yè)管理是一個特殊的行業(yè),它對于業(yè)主,這就尤為重要,因它是一個物業(yè)管理單位,是業(yè)主和業(yè)主的第一印象,甚至會影響到他們的第一印象。因此作為管理者,在工作中要注意自己的言行舉止,對業(yè)主的不合理要事,要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣,才能將事情解決好。這樣,才能使業(yè)主對物業(yè)管理滿意,也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學習。
    第三、業(yè)務(wù)知識方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請教,學習他們的經(jīng)驗和知識。在實際工作中不斷的加以實踐,這樣才能做到學以致用。
    第四、工作方面。我在實習過程中,主要是負責公司的收費和清點,以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報銷事務(wù)。在這一過程中,我不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。
    最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好領(lǐng)導的好助手!其次,做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇五
    在過去的一個月里,我有幸參加了為期兩周的??婆嘤栒n程,該課程涵蓋了多個學科領(lǐng)域,旨在提升我們的專業(yè)技能和知識水平。這次培訓由一所知名的教育機構(gòu)組織,其目的是為了幫助我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。
    在這次培訓中,我接觸到了多個學科的知識,如項目管理、市場營銷、人力資源等。在每個學科中,我們通過講座、案例分析、小組討論等方式,深入了解了各個領(lǐng)域的專業(yè)知識和實踐技能。此外,我們還進行了一些實踐項目,以幫助我們更好地將所學知識應(yīng)用到實際工作中。
    在這次培訓中,我收獲頗豐。首先,我學到了很多實用的工作技巧和方法,這有助于我在實際工作中更好地解決問題。其次,通過與其他學員的交流和互動,我增強了自己的團隊協(xié)作和溝通能力。最后,這次培訓也讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認識,讓我更加明確了自己未來的發(fā)展方向。
    在這次培訓中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,有些學科的知識對我來說較為陌生,學習起來有些困難。此外,由于時間緊迫,我在完成實踐項目時也遇到了一些壓力。但是,通過不斷地嘗試和努力,我逐漸克服了這些困難,并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗。
    在這次培訓中,我深刻地認識到了學習和實踐的重要性。我意識到,只有不斷地學習和積累經(jīng)驗,才能不斷地提高自己的專業(yè)技能和知識水平。同時,我也學會了如何有效地與其他人溝通和協(xié)作,這有助于我在工作中更好地發(fā)揮自己的價值。
    總之,這次??婆嘤枌ξ襾碚f是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓,我不僅學到了很多實用的知識和技能,還增強了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展意識。我相信,這次培訓將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時,我也希望未來能有更多的機會參加類似的培訓課程,以不斷地提高自己的專業(yè)技能和知識水平。最后,我要感謝組織者為我們提供了這樣一個寶貴的學習機會,也感謝我的家人和朋友們的支持與鼓勵。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇六
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在大學的第一個學期即將結(jié)束,我很高興能夠參加這次的專科培訓。這次培訓從2022年12月1日開始,至2023年1月10日結(jié)束,為期兩個月,培訓地點在__大學。
    這次培訓的內(nèi)容十分豐富,涵蓋了許多方面的知識。例如,我們學習了計算機科學、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)安全等課程。同時,我們還參加了各種實踐活動,如編程競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等。這些課程和實踐活動不僅讓我學到了很多知識,還讓我對自己的專業(yè)有了更深入的了解。
    在這次培訓中,我收獲頗豐。首先,我學會了如何使用各種編程語言,如python、java等。此外,我還學會了如何使用各種工具進行數(shù)據(jù)分析,這對我日后的學習和工作有很大的幫助。同時,在實踐活動中學到的團隊合作和解決問題的能力也讓我受益匪淺。
    在這次培訓中,我也遇到了一些問題。例如,在學習過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的基礎(chǔ)知識不夠扎實,需要花費更多的時間來彌補。此外,在實踐活動中,我也發(fā)現(xiàn)自己的團隊協(xié)作和解決問題的能力還有待提高。
    在這次培訓中,我獲得的最大收獲是提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學習和實踐,我深入了解了自己的專業(yè),并且學會了如何將所學知識應(yīng)用到實際生活中。同時,通過與同學和老師的交流,我也拓展了自己的視野,更加明確了未來的學習和發(fā)展方向。
    總之,這次??婆嘤栕屛沂芤娣藴\。通過學習和實踐,我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),還學會了如何將所學知識應(yīng)用到實際生活中。在未來的學習和工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力,為自己和社會做出更大的貢獻。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇七
     在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學習培訓課,受益頗深。
     培訓主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習,分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗。看似簡單的事情,考驗的是我們的耐心、細致與責任心。
     好高騖遠是我們這代人的通病,可現(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長讓我們學習的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應(yīng)工作的需要。
     “快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
     每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
     “新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進。
     寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的工作心得。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責和質(zhì)問,對此,我們應(yīng)該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。
     在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護良好的關(guān)系。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。
     一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業(yè)形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇八
    此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓”,不僅聽取xxxx反腐倡廉建設(shè)工作會議、黨員代表大會精神傳達及“廉潔從業(yè)警示教育”專題講座,公司還安排了觀看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識光盤。最后一天下午,公司黨政紀領(lǐng)導分別作了重要講話,對我們新提拔中層干部提出了一些要求。
    通過這兩天集中培訓的學習,使我受益匪淺:反腐倡廉建設(shè)工作會議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時刻緊繃廉潔自律這根弦,加強學習、提高素質(zhì),堅守思想道德防線,學法、知法、懂法、守法,按照公司黨風廉政責任制要求,認真履行職責;余世維老師的'“時代光華管理教程”讓我學到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,如何提升管理水平、加強團隊建設(shè)、培養(yǎng)人格魅力。
    這次任命我為xx商貿(mào)經(jīng)理助理,不僅是公司對我的一種認可與接受,更是領(lǐng)導對我的一份希望與重托。我倍感榮幸,同時也覺得身上的擔子很重,唯恐有負于公司的厚愛。學習了黨政紀領(lǐng)導的講話,讓我明白了很多道理,也給予了自己信心。我將把這次培訓作為人生新的起點,以嶄新的姿態(tài)盡快進入角色,以良好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導以及同事的重托與期望。
    在今后的經(jīng)營以及管理工作中,我將做好以下幾點,并將此作為自己的座右銘:
    1、以德為本,修身為上:加強學習,修身養(yǎng)性,把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本,做到務(wù)學、務(wù)實、務(wù)廉。
    2、以人為本,修和為上:加強團隊建設(shè),做好“傳、幫、帶”工作,以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊不斷開拓進取,推進企業(yè)內(nèi)部和諧。
    3、以勤為本,修業(yè)為上:真正做到勤勉盡職、真抓實干,力求經(jīng)營有方、管理有效、事業(yè)有為,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇九
    將近半年的培訓,從“心態(tài)”到“溝通”,從“細節(jié)決定成敗”到“如何制定目標”這一系列非常精彩的培訓內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學習內(nèi)容中我體會到了這些。
    提高執(zhí)行力就要做到加強學習,更新觀念
    日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們福康大樓近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們福康大樓輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。
    提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事
    物業(yè)培訓心得體會在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學習培訓課,受益頗深。
    培訓主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習,分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗。看似簡單的事情,考驗的是我們的耐心、細致與責任心。
    好高騖遠是我們這代人的通病,可現(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長讓我們學習的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應(yīng)工作的需要。
    “快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
    每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
    “新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進。
    寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的'工作心得。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責和質(zhì)問,對此,我們應(yīng)該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。
    在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護良好的關(guān)系。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。
    一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業(yè)形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!
    最終會取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來,德律風物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路,朝著“更專業(yè)、更精細、更人性、更完美”的目標在前進,為實現(xiàn)電信實業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風物業(yè)人的貢獻。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇十
    本周四上午十點至十一點,由辦公室組織在會議室培訓學習了《寫字樓的物業(yè)管理與服務(wù)》,通過學習本講內(nèi)容,我的心得感悟有以下幾點:
    1、通過學習比較詳細了解了寫字樓的類型、功能、現(xiàn)代化程度、等級劃分及寫字樓的特點等。只有掌握了寫字樓的基本情況,才明白如何去實施管理。寫字樓是為商務(wù)、辦公活動提供空間的建筑及附屬設(shè)施、設(shè)備和場地,所以該場所人流、客流量比較大。針對這種情況,我們應(yīng)采取什么措施即能確保該大廈客戶出入滿意又能阻止推銷人員及其他人員進入大廈呢?這是個值得思考的問題。如何采取更有效的方法解決這個問題,也是我們需要進一步學習的。
    2、學習寫字樓的物業(yè)管理方式,包括:委托服務(wù)型物業(yè)管理,自主經(jīng)營型物業(yè)管理和專業(yè)服務(wù)型物業(yè)管理。我公司屬于委托服務(wù)型物業(yè)管理;而專業(yè)服務(wù)型物業(yè)管理一般有人員精干,技術(shù)水平高,技術(shù)裝備全,服務(wù)質(zhì)量好和服務(wù)收費合理的特點等。所以專業(yè)服務(wù)型物業(yè)管理就是我們對標學習的目標,一段時間內(nèi)我們還達不到專業(yè)服務(wù)水平,這也是今后我們努力學習的目標方向。
    3、學習寫字樓物業(yè)管理的目標和要求。
    (1)寫字樓物業(yè)管理的目標是在管理過程中為業(yè)主或客戶創(chuàng)造和保持一個安全、舒適和快捷的工作和生活環(huán)境,確保大樓延長使用年限及其功能的正常發(fā)揮,進而使物業(yè)保值增值。
    (2)寫字樓物業(yè)管理的要求包括以下幾點:
    a、科學化、制度化、規(guī)范化、高起點;
    b、加強治安防范、嚴格出入管理制度、建立客戶檔案;
    c、加強消防管理,做好防火工作;
    d、重視清潔管理;
    e、強化設(shè)備管理、設(shè)施的維修保養(yǎng);
    f、設(shè)立服務(wù)中心,完善配套服務(wù);
    g、加強與客戶的溝通協(xié)調(diào),不斷改進工作。這些特點也是我們物業(yè)管理對標學習的目標。
    4、學習寫字樓物業(yè)服務(wù)與管理的重點有:
    a、防火工作萬無一失,確保消防安全;
    b、加強治安防衛(wèi),做好保安工作;
    c、保證各種公共設(shè)備、設(shè)施的正常運行;(如:大廈電梯、空調(diào)、供電供水、通訊以及閉路電視監(jiān)控智能化系統(tǒng),防火報警系統(tǒng)等。必須確保大廈設(shè)備設(shè)施正常運行。)
    d、做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備;
    e、刻意創(chuàng)造優(yōu)美整潔的物業(yè)環(huán)境。這需要做好清潔與綠化工作。
    5、下半部分主要學習寫字樓物業(yè)接待服務(wù)、環(huán)境保潔與綠化美化服務(wù)、安全管理、設(shè)施設(shè)備管理和客戶遷入遷出管理。我要嚴格按照寫字樓接待服務(wù)要求做好日常接待工作,熟悉客戶遷入遷出流程,為客戶辦理好各個手續(xù),提供滿意的服務(wù)。
    通過學習,使我進一步懂得:寫字樓物業(yè)管理是以服務(wù)為宗旨,以經(jīng)營為手段,以效益為目的來滿足客戶日益增長的'需求。針對差距,我要不斷學習,不斷提升自身的工作能力和技能,把物業(yè)服務(wù)管理做的更好。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇十一
    20xx年5月20日,時代管理處對所屬部門進行關(guān)于團隊精神為主題的培訓,通過本次培訓來增加管理處各部門、人員的分散力、競爭力,加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,大力推動了管理處的組織化、人性化管理。
    團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不行言傳的學問,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是打算命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關(guān),相互影響,或許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節(jié)打算成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)懷團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度全都,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的進展制造最大的價值。
    信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑',團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,相互敬重,相互理解,相互支持,常常溝通,對存在的歧義仔細去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓全部的`隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓舞員工參加決策并不斷提高個人的力量。
    立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團結(jié)協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的勝利為自己的勝利,同時個體的勝利也是團隊勝利的組成部分。
    團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員抱負信念的體現(xiàn),具有分散力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),協(xié)作默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培育團隊精神,增加分散力,消退內(nèi)部損耗,居安思危,形成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。
    通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,溝通協(xié)作,為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦,為時代管理處的富強貢獻自己全部的力氣。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇十二
    轉(zhuǎn)眼間物業(yè)客服入職培訓已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
    通過這幾天的學習,在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的.角色,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
    五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。
    只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
    這五天的客服入職培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人,用心做事。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇十三
    本次培訓從根本的商務(wù)禮儀、吧臺以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現(xiàn)場實操,使大家真正認識到效勞禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收獲到最能影響我的有以下兩點:
    良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的珍貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣,以習慣完善細節(jié)。
    也可以說微笑是效勞的靈魂,它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中,人們會感受到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,這為成功的效勞打下良好的基礎(chǔ)培訓實際操作此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在效勞行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮那么不立,事無禮那么不成,在工作中,禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不管是在效勞工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應(yīng)手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最正確的狀態(tài)效勞好每一位業(yè)主。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇十四
    通過對“破局個稅改革和社保困境,物業(yè)企業(yè)用工模式調(diào)整及人力資源成本優(yōu)化實務(wù)”講座內(nèi)容的學習,我了解到企業(yè)稅務(wù)風險管控和社保移交稅務(wù)給物業(yè)企業(yè)帶來的壓力,以及人力成本管控的重要性,下面是我的一些學習收獲。
    一、增值稅發(fā)票的取得必須堅持“四流”統(tǒng)一,即合同流、貨物流、發(fā)票流、資金流四流統(tǒng)一,否則會給公司增加不必要的麻煩和稅收負擔,甚至承擔行政、刑事責任。
    二、在供應(yīng)商的選擇方面要堅持在增值稅的條件下,由于支付供應(yīng)商的款項中包含了進項稅額,可用于抵扣增值稅,所以并非我們的真正采購成本。在采購環(huán)節(jié),需要比較的是不含稅成本。
    舉個例子:甲物業(yè)公司是一般納稅人,需要采購一批材料,報價均為含稅:a供應(yīng)商為一般納稅人,報價58500元,適用稅率17%;b供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人,報價53560元,適用稅率3%;a和b均開具增值稅專用發(fā)票。選擇哪個供應(yīng)商?通過計算;a供應(yīng)商可抵扣進項稅8500元,b供應(yīng)商可抵扣進項稅1560元,a供應(yīng)商的成本為50000元,b供應(yīng)商的成本為52000元,所以,選擇a供應(yīng)商看起來價格較高,但實際最合適。
    三、在社保和稅務(wù)合并的大環(huán)境下,運用新技術(shù)和新工具,可以有效減少物業(yè)企業(yè)對人的依賴性,如利用小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)代替安防人員,利用掃地機、拖地機代替保潔人員,實現(xiàn)人力資源成本的最大節(jié)約。
    四、加班監(jiān)管并不是加班越多效率越高,有時可能是效率低的`表現(xiàn),合理的加班是需要的,但要避免本應(yīng)在上班時間完成的工作放到加班完成。
    五、在社保和稅務(wù)合并的形勢下,企業(yè)成本大幅增加,利潤下降,企業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。針對這一情況,第一,物業(yè)企業(yè)管理人員要有加強人力成本管控的意識,如實行扁平化管理,減少中層管理人員,提高上下溝通效率;第二,鼓勵員工一專多能,多勞多得,既增加了員工的勞動收入又減少了人員成本。第三,物業(yè)公司應(yīng)該積極探索用工模式,如進行勞務(wù)外包。
    在新時期新形勢下,我們必須與時俱進,轉(zhuǎn)變思維,不斷加強學習,才能跟上時代發(fā)展的步伐,作為財務(wù)人員,在做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時還要不斷提升財務(wù)分析能力,每月、每季度、每年年終都要進行納稅評估自測,包括收入變動率、成本變動率、毛利率、能耗率、收入費用率、綜合稅負率、增值稅稅負率等。對人力成本進行分析和測算不僅是人力資源部的職能,同時也是財務(wù)部的職能,通過與歷史數(shù)據(jù)、與同行業(yè)數(shù)據(jù)、與替代成本比較分析人力成本,為領(lǐng)導做出合理有效的人力成本控制和決策提供有力的依據(jù)。
    物業(yè)培訓心得體會總結(jié)報告篇十五
    我任職后首先對小區(qū)的根本狀況進展了解后冷靜分析,并加以解決:第一步加強公司員工內(nèi)部治理、學習、培訓,特殊是中層以上治理人員效勞意識及業(yè)務(wù)實操培訓,提高了物業(yè)效勞水平。其次步親自帶著員工在小區(qū)綠化區(qū)內(nèi)除雜草、雜物、對小區(qū)樓梯及一些隱藏位置進展全面的沖洗、清理和整治。第三步同時組織公司全體秩序維護員進展文明禮貌、標準用語模擬實操培訓,加強文明禮貌多問一聲好、多幫一把手、多敬一個禮的“三個一”培訓。培訓過程中分兩人一組,一人扮業(yè)主一人扮在崗人員進展互問互答,之后交換角色進展現(xiàn)場培訓,從而帶動了整個秩序維護員隊伍文明執(zhí)勤、禮貌效勞的作風,掀起了文明效勞質(zhì)量月活動的高潮,讓業(yè)主看到了物業(yè)治理效勞水平的全面提高,給小區(qū)業(yè)主看到了盼望,增加了信念。
    為了能夠更加徹底的了解業(yè)主對小區(qū)治理工作的意見和看法,隨后組織了一次由我親自抽調(diào)24人組成的“融冰活動”的探訪小組,主要議題是“上門聽取業(yè)辦法見,虛心承受業(yè)主批判,積極接受業(yè)主提出的合理化建議”。為了確保此次活動的'勝利,在活動開頭前半個月,我親自編寫培訓材料及整理小區(qū)的相關(guān)資料,組織探訪小組人員進展培訓,培訓的主要內(nèi)容包括如何進展正確的語言表達,對小區(qū)業(yè)主提出的如:小區(qū)室內(nèi)車位產(chǎn)權(quán)歸屬問題、藍印戶口問題、油煙排放問題、可視對講門鈴問題、外墻滲漏問題、小孩上學等反響比擬劇烈的焦點問題進展總結(jié)歸納,進展統(tǒng)一口徑解答,整理成材料,并進展統(tǒng)一培訓,對員工培訓后要求員工分兩人一組進展模擬實操演練,并分別以物業(yè)治理人員和業(yè)主身份進展互問互答,最終由我親自審查指正,到達探訪小組全部人員大都符合要求,并給探訪小組每人發(fā)放了預(yù)備好的培訓資料,24人共分12組,由我親自督陣,兩人一組,一人主要負責解答業(yè)主提出的問題,一人負責記錄,通過一個多星期利用晚上的時間對小區(qū)的全部住戶全部進展了探訪,探訪完畢后組織員工進展總結(jié),特殊是對業(yè)主提出的問題進展了歸納統(tǒng)計,并依據(jù)問題的輕重緩急進展逐步處理,針對問題較多的小區(qū)滲漏問題立刻與開發(fā)商協(xié)調(diào)進展了全面的修理,可視對講門鈴問題更換了維保公司,請了專業(yè)的維保人員進展了徹底解決,并對提出的其它全部問題都逐步的予以解決,最終保證全部業(yè)主反映的問題事事有回復(fù),件件有落實。
    特殊是原業(yè)委會借公共面積分攤作文章,假借維權(quán)制造動亂,從而影響小區(qū)的和諧穩(wěn)定,我特意安排畔山治理處通知十幾位意見比擬大的業(yè)主,特殊是原業(yè)委會林某,通過對話和上門探訪,并親自帶他們到現(xiàn)場測量(5棟)首層大堂面積114.5m2(大堂并擺放了5張條椅,為業(yè)主供應(yīng)休息場所),每一層樓梯通道面積為29.7m2,電梯梯井面積為2.93m2,每層樓的住戶是4戶,二層以上為5戶,總計是十層,加權(quán)平均分攤樓梯通道面積為29.7m2+電梯梯井面積2.93m2÷5戶為7m2/戶,首層大堂面積114.5m2除以整棟樓住戶49戶為3m2/戶,每戶平均分攤面積為10m2,因每位業(yè)主住房面積大小不同,分攤多少也就不同,令在場的業(yè)主深入了解。
    此次“融冰活動”既教育了員工,提高了員工的綜合素養(yǎng),而且又到達了為業(yè)主解決實際問題的作用,取得了特別好的效果,通過此次“融冰活動”后的民意測評,業(yè)主對物業(yè)效勞公司的滿足率從原來的28%上升到89.8%以上。有理有節(jié),不但進退自如而且不失尊嚴xxxx年4月初我接到擎山苑治理處上報說小區(qū)某棟1506房業(yè)主投訴因修理外墻搭建排柵而導致家中被盜,損失一臺手提電腦折算金額近萬元,已報警拿到了報警回執(zhí)并要求我公司賜予賠償,當時我立刻安排下屬秩序維護員部吳振會經(jīng)理及治理處余松主任到現(xiàn)場查看并做處理,但經(jīng)過一個多星期的協(xié)調(diào),此問題不但沒有處理好,反而該業(yè)主要求賠償?shù)膽B(tài)度越來越強硬并稱其喪失的物品許多。我又特地安排一名公司高層協(xié)作以上二人開展工作,又經(jīng)過十幾天商談,此事不但沒有好轉(zhuǎn)的跡象且此業(yè)主要求賠償越來越高,并一再聲稱他本人是律師,假如不給賠償將通過相關(guān)媒體曝光并通過法律途徑追回損失。我看下屬沒有方法處理好只有親自出馬處理,經(jīng)過我查看現(xiàn)場及走訪調(diào)查,發(fā)覺其家中門和窗均未有任何損壞,當時發(fā)覺其家中后天臺有腳印,之后我立刻召集原當值秩序維護員,并找到對面住戶施工的民工了解狀況,對面民工說當天15:00左右他看到對門業(yè)主當天是自己出門時不當心將門反鎖沒方法進入房間,而從對面鄰居家的天臺通過排柵爬到自家的天臺,翻開自家的天臺后門進入家中,我立刻將這些重要證據(jù)現(xiàn)場收集,并要求秩序維護員和民工寫經(jīng)過做證明并按手印供應(yīng)身份證復(fù)印件。通過這件事,公司員工更加明白,只有仔細學習有關(guān)的法律、法規(guī),才能夠維護物業(yè)小區(qū)廣闊業(yè)主的利益和尊嚴。得到業(yè)主的認可、支持,才能夠更好的維護物業(yè)效勞公司正值的合法權(quán)益,使小區(qū)更加和諧、穩(wěn)定,特殊是對物業(yè)治理工作的開展更為有利,同時更有利于物業(yè)治理工作步入良性循環(huán)。