演講稿是一種用于向觀眾傳達信息、表達觀點或提出建議的口頭演講材料。寫完演講稿后，可以進行多次的修改和潤色，以確保語言流暢和表達準確。請看下面這些演講稿的范文，或許能給您一些創(chuàng)作和表達的靈感。
供電公司演講稿篇一
各位領導、同志們、朋友們：
大家好！我叫，來自供電公司我工作崗位是。很高興能參加這次演講，感謝領導和同志們給了我這次傾訴心聲，抒發(fā)感情，暢談理想，表達追求的機會。今天我演講的題目是《心系電力事業(yè)奉獻綠色青春》。
當大地夜幕不知不覺降臨的時候，當萬家燈火劃破夜空的時候，當無數車間機聲轟鳴的時候，當玉樹災區(qū)恢復供電重見光明的時候……您也許不會費神地去想是誰在創(chuàng)造和守護著這一片光明，是誰為經濟發(fā)展插上了騰飛的翅膀，是誰為千家萬戶送去了無限的溫馨和祥和，是誰在生產和供應著“陽光”？在這里，我要無比驕傲和自豪的告訴您：是我們，是我們電力人！特別是我們電力青年人，我們奉獻，我們付出，我們勞動。我們快樂！
因為年輕，曾試想登高臨遠，指點天下；曾試想精諳世道，明察秋毫寫奇書；曾試想科峰探險，為飛船上天增輝；曾試想商海一游，榮歸故里。曾迎風而唱：先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。而今，在公司團組織的教育下，自己已經學會把自己的理想與本職崗位結合起來，腳踏實地，立足，發(fā)展自己。
從某種意義上講，青春就是激情，就是責任，就是義務，就是奉獻。然而，真正做到對電力事業(yè)始終如一，無怨無悔，這無疑是一場人生的考驗。我們電力青年隊伍是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、守紀律、講奉獻的團隊?？梢哉f，這是我來后的最大感受。為了確保全市多萬人口的安全可靠的`用電，為了促進當地經濟的增長，為了我市電力事業(yè)的科學和可持續(xù)發(fā)展，我們努力提高自身業(yè)務水平，牢固樹立服務意識，在工作中真正做到想客戶所想，急客戶所急。去年以來，席卷全國的用電緊張形勢考驗著每一位電力人，同時也考驗著我們這支年輕的隊伍。為了保障供電可靠性，有的同志辭別了病榻上的親人堅持在工作崗位，有的同志推遲了婚期全身心的撲在工作上，有的毅然放棄了節(jié)假日與家人去郊外踏青的機會。誰不希望天倫之樂，誰不想放松一下，可為了電力事業(yè)，我們舍小家為大家，拋把牽掛留給了妻兒老小；誰不希望花前月下，誰不想與愛人甜甜蜜蜜？可為了電力事業(yè)，我們卻把思念留給了親人；曾經有人問我們你們每個月能拿多少工資，值得這樣玩命的工作？面對這樣的提問我們只是淡淡一笑，因為在我們電力人的心中，供電公司是我們的大家園，電力事業(yè)是不能用金錢來衡量的。
所有這些，群眾看在眼里，感動在心里。當我們把電源通到部分山高偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當我們把光明送到被世界快要遺忘的角落，那些無電戶紛紛送來錦旗，表達廣大無電戶群眾對黨和政府、對電力人的感激之情。一根根挺拔的電桿豎起來了，一臺臺變壓器架起來了，一盞盞電燈亮起來了?！皯魬敉姟惫こ痰膶嵤?，使村民們在享受電力文明的同時也記下了我們電力人的名字。大山作證，江河作證，我們電力青年突擊隊員頂風雨、戰(zhàn)酷暑，翻山越嶺，把光明送到了農家，與百姓架起了愛心的橋梁，把和諧和文明送進了大山深處，送進了老百姓的心坎，為老區(qū)人民點燃了光明之燈、希望之火。
因為年輕，曾激昂陳辭：我不吃苦誰吃苦？再走紅軍長征路；曾豪情萬丈，揮毫疾書，潑墨如云；曾壯志凌云，“金戈鐵馬”，幻想只身去戰(zhàn)場做鐵血男兒。而今，在公司團組織的教育下，自己已經把全部身心投入祖國的電力事業(yè)，發(fā)揮自己的聰明與才智，積極參加共青團活動，讓團旗在自己的身邊永遠鮮紅飄揚。
是的，青春是綠色的、是美麗的，我們電力青年人多象一只只雄鷹，年輕的翅膀承負一份份企業(yè)黨政領導的重托與期望，也承載著一份新世紀新時代的責任。說到責任不由得讓我記起美國總統杜魯門有一句著名的座右銘：“責任到此，請勿推辭！”既然我們選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受他的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。既然選擇了遠方，就注定要風雨兼程，既然選擇了奮斗，就注定要放棄安逸。
朋友們，讓我們熱愛我們的家園，熱愛我們的電力事業(yè)，共同攜手，追求卓越，奉獻青春，開拓未來，用我們的雙手構筑一座電力科學發(fā)展的豐碑！
供電公司演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好!
站在大家面前有點瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學校，現任供電所微機員。1999年畢業(yè)后，到公司農網改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務。2003年，網改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一方面我認為要擔任“95598”客戶服務員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我從小在農村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學，不恥下問，也學習了一些其他單位有關“95598”和優(yōu)質服務的有關知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔任客戶服務工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶服務員一職，如果能競聘成功，我會不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領導和同志們。
謝謝大家!
供電公司演講稿篇三
各位領導、同志們，大家好：
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng)建國網一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內部流程，以標準化供電所建設促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現場標準化作業(yè)。編制專項現場標準化作業(yè)書（指導卡）95種，現已得到廣泛應用。強化各類現場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調度會，由黨政“一把手”親自督導協調創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導，針對提出的.問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優(yōu)化計算系統等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統（簡稱avqc）投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數，實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農電標準化建設，力爭在國網一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產責任制、安全的組織措施和技術措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產可控、在控、能控，確保電網安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的管理體系建設，從而實現從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業(yè)管理部室延伸，及時總結經驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調度，層層落實分解任務，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風、更為顯著的工作業(yè)績去迎接挑戰(zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現代企業(yè)發(fā)展目標邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇四
黨中央提出要堅持科學發(fā)展觀，努力構建和諧社會。完成這一重大任務，客觀上要求各級領導干部必須立足本職做好工作、干出政績。但是，黨和人民群眾需要的是什么樣的政績，應該樹立什么樣的政績觀，教你教你怎樣才能創(chuàng)造出經得起群眾、實踐和歷史檢驗的政績，這需要我們每個領導干部做出明確回答。通過認真學xxx省委、滄州市委全會精神和各級領導同志的相關講話，聯系自身思想工作實際，進行了深刻反思，進一步提高了思想認識，明確了今后努力方向。下面，我談三點個人體會。
一、樹立科學的發(fā)展觀，努力推動經濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展，就是我們最大的政績。
一個領導干部是否真正如何做到了“為官一任，造福一方”，主要看一個地方的經濟是否發(fā)展，各項事業(yè)是否繁榮，人民的生活水平是否改善和提高。對***來講，加快發(fā)展、科學發(fā)展是當前最緊迫的任務。身為市委副書記、一市之長，肩負著全市經濟發(fā)展的大任，我深感，大發(fā)展出大政績，小發(fā)展出小政績，不發(fā)展就沒有政績，只有咬定發(fā)展目標，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章工作，才能創(chuàng)造出最大的政績。因此，到***三年多的時間里，我?guī)ьI政府一班人，始終堅定大發(fā)展、快發(fā)展的信心，從深入調查研究入手，不斷完善發(fā)展思路，使***經濟社會步入了科學發(fā)展的快車道，得到了上級和群眾的充分認可。在工作中，我自覺實踐三種理念：一是一心一意謀發(fā)展。在發(fā)展這個問題上不能務虛、不能作秀，不能瞻前顧后，患得患失，更不能安于現狀，不思進取，得過且過。為此，我專心專意地將精力放在發(fā)展一方經濟，富裕一方群眾上。特別是今年以來，全市主要經濟指標都達到了歷史最好水平，這充分說明全市經濟在保持高位增長的同時，運行質量也有了明顯提高。二是開動腦筋求發(fā)展。我堅持深入基層調研，及時了解民情民意，結合實際，科學決策，不貪大求洋、盲目圖快，盡量少走彎路，避免短期行為。同時大膽借鑒外地成功經驗，在項目建設、對外開放、臨港經濟等方面，立足于我市優(yōu)勢，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動整體工作的開展。三是群策群力促發(fā)展。作為一市之長，我始終把41萬***人民的.福祉放在心上，處理好各方面關系，把大家的心思集中到發(fā)展上來。在配合市委工作上，擺正自身位置，自覺維護市委權威；在接受人大、政協監(jiān)督支持上，主動通報情況，征詢意見；在班子內部工作上，既講分工，又講合作，堅持民主決策，不搞“一言堂”；在推動基層工作上，注意傾聽他們的聲音，充分調動其積極性，從而最大限度的團結起各方面的力量，形成發(fā)展合力。
二、堅持“以人為本”的理念，不斷增強構建和諧社會的能力，就是我們最好的政績。
一個領導干部是否有政績，檢驗的最終標準，就是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，答應不答應，高興不高興。我們干工作不能只盯著“獎杯”，在任何時候、任何情況下，都更應該注重老百姓的口碑。只有堅持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠的眼光，才能創(chuàng)造出最好的政績?，F在，中央提出了構建和諧社會，這是群眾最關心、最急需、最盼望的事情。因此，我?guī)ьI政府一班人，心里裝著群眾,凡事想著群眾。真心實意得為群眾辦好事、辦實事。在工作中，堅持處理好三個關系：一是處理好眼前與長遠的關系。既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，做一些讓老百姓很快受益的實事，又立足當前想長遠，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，多做一些利在千秋的大事。在項目建設、招商引資、城市建設等方面，傾注了非常大的精力，堅持親自協調、調度，使工作出現了可喜局面；同時對一些熱點、難點問題，堅持定期督導，采取得力措施予以解決，充分體現了政府為民的形象。二是處理好顯性政績與隱性政績的關系。不僅在經濟增長等“顯性”數字上下“硬功夫”，而且在各項社會事業(yè)、民主法制建設、精神文明建設等問題上下“實工夫”。在努力做好基礎設施建設、文教衛(wèi)生發(fā)展、農村投入等工作的基礎上，重點抓好市委、市政府每年確定的大事實事，努力使群眾在醫(yī)療、教點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章育、就業(yè)、社會保障等方面，得到更多的實惠。三是處理好局部與全局的關系。堅決不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞勞民傷財的假政績，不做“一方發(fā)財，八方遭殃”、“吃祖宗飯、砸子孫碗”的事情。既追求速度，更要求質量。嚴重傷害群眾利益的項目不要，污染嚴重目前又難以治理的項目不要，暫時贏利但留有后遺癥的項目不要，按照構建和諧社會的要求，努力推動經濟、社會、資源、環(huán)境等多方面協調發(fā)展。
三、弘揚求真務實的精神，轉變工作作風，狠抓工作落實，就是我們最實的政績。
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供電公司演講稿篇五
各位領導、同志們，大家好：
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng)建國網一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內部流程，以標準化供電所建設促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現場標準化作業(yè)。編制專項現場標準化作業(yè)書（指導卡）95種，現已得到廣泛應用。強化各類現場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調度會，由黨政“一把手”親自督導協調創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優(yōu)化計算系統等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統（簡稱avqc）投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數，實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農電標準化建設，力爭在國網一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的管理體系建設，從而實現從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業(yè)管理部室延伸，及時總結經驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調度，層層落實分解任務，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
供電公司演講稿篇六
這次專項工作評議的內容有兩項，但方法和步驟以及各階段時間節(jié)點基本一致，兩項評議可同步進行、分頭實施。具體工作分準備、調查、評議和整改總結四個階段。
第一階段，準備階段。時間是5月中旬至6月上旬。主要任務是：一是制定工作評議實施方案。二是召開工作動員會。今天動員會后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位召開動員會，對代表開展調研和評議進行部署。被評議涉及部門也要召開好動員會，對自查自糾工作進行部署，自覺接受代表評議。
第二階段，調查階段。時間是6月中旬至8月中旬。主要方式有：一是通過媒體公告，征求意見。二是區(qū)政府及其部門開展自查自糾，完成專項工作報告，并印發(fā)各代表小組。三是區(qū)人大代表在走訪選民調研的基礎上，以代表小組為單位進行評議。四是在代表小組評議的基礎上，以片區(qū)為單位進行評議。五是區(qū)人大常委會組織工作評議調查組，通過座談、走訪、聽取匯報、查看臺帳案卷、明查暗訪等方式進行調查，并形成調查報告。
第三階段，評議階段。時間是8月下旬。召開評議大會。主要程序是：一是區(qū)政府向會議報告專項工作;二是區(qū)人大常委會工作評議調查組報告調查情況;三是代表作評議發(fā)言;四是對被評議工作進行民主投票測評;五是被評議工作主要負責人作表態(tài)發(fā)言等。
第四階段，整改總結階段。時間是9月上旬至12月下旬。主要工作有：一是在工作評議調查組梳理匯總評議意見的基礎上，區(qū)人大常委會主任會議形成書面評議意見。二是區(qū)政府根據評議意見和整改要求，制定整改方案，并限期整改。三是區(qū)人大常委會會議聽取整改情況的報告，并向區(qū)人大代表通報。四是區(qū)人大常委會黨組搞好評議工作總結向區(qū)委報告。
在這四個階段要始終貫徹公開、公正、民主、透明的原則。在整個評議過程中，新聞部門要全程參與，進行跟蹤報道。
【會議發(fā)言稿范文】二。
區(qū)人大常委會今年開展工作評議雖然只有兩項，但時間跨度大，涉及面廣，程序性規(guī)定也比較嚴格，同時被評議涉及單位的工作也很繁重。因此，務必精心組織，科學安排，扎實推進，抓出成效。
(一)要堅持正確方向。評議工作必須自覺置于區(qū)委領導之下，把維護廣大人民群眾的根本利益作為評議工作的出發(fā)點和落腳點。區(qū)人大常委會黨組對評議中的重大問題及時向區(qū)委報告，以保證評議工作的正確方向。評議意見和評議工作總結應及時向區(qū)委報告。
(二)要堅持深入調研。深入基層、全面調查是搞好評議工作的前提，調查的廣度和深度，決定評議的力度和效果。評議調查組和區(qū)人大代表要深入基層，堅持走群眾路線，多做深入細致的調查研究，采取各種形式和方法，聽取方方面面的意見建議，充分掌握第一手材料。
(三)要堅持依法評議。評議的過程就是用憲法和法律法規(guī)來評價、衡量和促進工作的過程，人大代表、被評單位都要嚴肅對待，依法辦事。被評議工作的涉及部門要進一步增強法律意識和公仆意識，自覺接受人民群眾和人大代表的監(jiān)督。參加評議的區(qū)人大代表和工作人員要依據法律法規(guī)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，并切實將支持寓于監(jiān)督之中。同時對在評議工作中發(fā)現的問題，要嚴格按照法定程序交有關部門處理。
(四)要堅持求真務實。評議作為一種形式、一種手段，最終目的就是通過依法監(jiān)督更好地支持推進政府工作。所以，這次開展工作評議不是評功擺好，也不是找茬子，挑毛病，而是要聽真話、察民情，全面、客觀、公正地進行評議，以求總結經驗，推動工作，提高依法行政的效率和水平，提高為人民服務的質量，促進被評議工作。
(五)要堅持講求實效。評議工作要力求起到解決問題、改進作風、推動工作、提高效率的作用。要在邊查邊糾、邊評邊改的基礎上，認真抓好評議意見的反饋和監(jiān)督落實，防止形式主義和走過場。通過評議，切實解決一些突出問題，進一步推進我區(qū)城市管理和食品安全管理工作上新臺階。
同志們，開展工作評議是區(qū)人大常委會今年的一項重要工作，我們要在區(qū)委的正確領導下，按照憲法和法律的規(guī)定，認真履職，扎實推進，為營造良好的發(fā)展環(huán)境，為加快建設“品質之城、美麗之洲”作出新的貢獻。
【會議發(fā)言稿范文】三。
同志們：
這次宣傳思想工作會議，主題是貫徹區(qū)委全會和全區(qū)黨建群團工作會議精神，具體部署今年的宣傳思想工作;形式是四會合一，宣傳思想工作會議、外宣領導小組會議、文創(chuàng)領導小組會議、文明委成員單位會議合起來開，既體現精簡會議的要求，也有利于工作的整體部署。
剛才大會表彰了先進，三位副部長分別就年文創(chuàng)工作、外宣工作、精神文明建設工作重點進行了部署;會議還書面?zhèn)鬟_了省市宣傳思想工作會議精神，并就年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道宣傳思想工作考核及先進評選辦法書面征求意見。幾位區(qū)領導也就宣傳思想工作提出了很好的要求，希望大家能夠認真對照貫徹落實。
年是新世紀以來我區(qū)經濟社會發(fā)展最為困難、發(fā)展成果難能可貴的一年，是全區(qū)上下經受嚴峻考驗的一年。面對國際金融危機的影響，全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學習實踐科學發(fā)展觀和“三力提升”活動為動力，解放思想、開拓創(chuàng)新、克難攻堅、砥礪奮進，全面推進理論武裝、輿論引導、文化建設、文明創(chuàng)建、文創(chuàng)發(fā)展、對外宣傳等各項工作。中國特色社會主義理論體系學習教育深入開展，全區(qū)人民團結奮斗的共同思想基礎進一步鞏固;應對國際金融危機沖擊的宣傳引導振奮人心，全區(qū)上下共渡難關、共克時艱的信心和勇氣進一步提振;應對突發(fā)公共事件主動及時、準確有效，積累了寶貴的成功經驗;對外宣傳手段逐步豐實，美譽度影響力進一步提升，獲得了“聯合國最佳生態(tài)和諧環(huán)境美麗區(qū)”、達沃斯“最具投資價值區(qū)”、“最具人文魅力區(qū)”等重要榮譽和稱號;慶祝新中國成立60周年宣傳文化活動精彩紛呈，干部群眾愛黨愛國愛家鄉(xiāng)的熱情進一步激發(fā);構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系扎實推進，城鄉(xiāng)群眾的公共文化權益進一步保障;文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展氛圍進一步濃厚，增加值增速高于全區(qū)服務業(yè)增速;文藝創(chuàng)作推陳出新，在全國、全省獎獲情況又有新的突破;絲織技藝成功列入“人類非物質文化遺產代表作名錄”，余杭成為世界非物質文化遺產保護社區(qū)，被評為全國文物保護先進區(qū);文明創(chuàng)建工作不斷深化，打造“國內最清潔城市”和“清潔綠化健康文明”四位一體行動向廣度拓展、向縱深發(fā)展。總之，全區(qū)宣傳思想工作亮點紛呈，成果豐碩，取得了顯著成績，為我區(qū)積極應對國際金融危機沖擊，實現轉危為機、跨越發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。實踐證明，我區(qū)宣傳思想工作是有成效的，宣傳思想工作隊伍是一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的隊伍，是一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻、能打硬仗、奮發(fā)有為的隊伍。借此機會，我代表區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部，向在座的同志們，向全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，我們感覺有以下幾個比較突出的特點:。
一是宣傳思想工作“三大格局”日益形成。不僅僅是宣傳部門，全黨全社會都在做宣傳思想工作。宣傳思想工作各項重大任務，都是各地各部門團結協作的結果;取得的重要榮譽成績，都是各地各部門共同的榮譽和成績。大宣傳、大文化、大文明的工作格局正在形成，讓人欣喜。
二是宣傳思想工作更加貼近中心、服務大局。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、構建現代產業(yè)體系等中心大局找準定位、謀劃項目、開展工作，服務大局、維護大局的意識和責任更加強烈。
三是宣傳思想工作更加注重發(fā)揮“引領”功能。通過正面輿論引導、思想道德實踐、精神文明創(chuàng)建、文化文藝活動，服務人、教育人、提升人，著力弘揚余杭人文精神，加強精神鼓舞、道德引領，激勵全區(qū)干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力走在前列，引領發(fā)展。
四是宣傳思想工作始終堅持改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。不斷推進內容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新，推動宣傳思想工作更加深入富有實效，努力滿足群眾需求;推動文化創(chuàng)意產業(yè)成為新的經濟增長點，為經濟轉型升級作貢獻。
今年，是鞏固和擴大經濟回升向好勢頭，加快轉變經濟發(fā)展方式，推動經濟轉型升級的關鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打好基礎的重要一年。做好今年的宣傳思想文化工作，對于推動我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展、全面完成“”各項目標任務，具有十分重要的意義。在新的一年里，我們要繼續(xù)按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，認真貫徹落實省市宣傳思想工作會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以更加積極的姿態(tài)、更加扎實的作風、更加科學的方法、更加有力的舉措，盡心竭力做好各項工作，努力推進我區(qū)宣傳思想文化工作再上新臺階。
【會議發(fā)言稿范文】四。
同志們：
積極實踐我區(qū)“民主民生”戰(zhàn)略，為了貫徹落實市委統籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。提升我區(qū)公共服務的能力和水平，經區(qū)委、區(qū)政府研究，經市委、市政府同意，即將推進區(qū)市民卡工程。實施市民卡工程，區(qū)進一步加快融入大都市的重要舉措，將極大地便利區(qū)市民的工作生活，加快我實現“融入大都市、同城同待遇”目標的步伐。有了這張卡，市民就能真正實現“一卡在手、走遍提升我區(qū)城鄉(xiāng)居民生活品質的迫切需要。市民卡應用以后，市民去醫(yī)院刷卡就診、乘坐公交車和出租車、去休閑旅游和公園、公共圖書館等可以更加方便快捷，還有辦理各項個人社會事務以及小額電子支付等功能，最大的特點就是一卡多用、一卡多能”推動我區(qū)信息化和電子政務發(fā)展的有效載體。市民卡工程的有效實施不僅具有促進行政效率提高、完善政府公共服務、提升城市管理水平等功能，還可以有效推動政府職能部門及下屬單位之間的資源共享、智能互動、協同服務，加快推進“數字建設。
今年以來，區(qū)信息中心、民政、勞保、衛(wèi)生、財政等市民卡工程建設領導小組成員單位圍繞市民卡工程做了大量細致扎實、卓有成效的工作，擬定出臺了市民卡的實施意見、發(fā)放方案等相關文件，各項準備工作已經基本到位。當前，已經到了我區(qū)市民卡工程建設初戰(zhàn)告捷的沖刺階段。在這個關鍵時刻，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開市民卡工程建設動員大會，就是要動員各有關部門精心組織實施，踢好臨門一腳，確保今年年底之前我區(qū)首批市民卡順利發(fā)放。剛才，區(qū)信息中心、勞動保障局負責人介紹了市民卡有關情況，區(qū)市民卡工程辦公室、區(qū)教育局、農村合作銀行負責人分別作了表態(tài)發(fā)言，沈昱同志對做好市民卡工程建設相關工作進行了動員部署，各有關部門都應該貫徹執(zhí)行好。下面，我再講三方面意見。
一、以人為本，把市民卡工程建設成一項便民利民惠民的民心工程。
市民卡顧名思義是一張為市民服務的便利卡，所以在它的功能當中主要是方便市民的生產生活需要，滿足市民日常生活中的各種需求。因此，實施市民卡工程，讓各類社會服務功能圍繞市民需求來進行提供，真正做到服務市民、方便市民，真正實現以人為本、以市民為中心，這正是黨委政府“便民利民惠民”的具體體現，更是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體實踐。在市場經濟中需求決定供給，同樣對于我區(qū)而言，市民的需求決定著市民卡服務內容的供給，這就使得市民卡服務必將是一個不斷更新完善的過程。在今后的工作中，市民卡服務部門要注重傾聽民聲，及時了解市民的新要求、新期盼，進一步拓展市民卡的應用領域，切實把市民卡打造成為黨和政府與市民百姓之間的連心卡、市民辦理社會事務的貼心卡、使用方便安全的放心卡，讓老百姓真正享受“一卡在手、方便無憂”的現代化生活，讓信息化發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。
二、爭創(chuàng)一流，把市民卡工程建設成一項推進信息化運用的示范工程。
市民卡工程是一個城市信息化建設過程中的一項基礎性工程，通過新建、改造、整合政府各部門信息系統，形成市民基礎信息交換系統，以一卡多用的ic卡為載體，建立面向市民的市民卡政府為民服務體系，不僅為政府減少了信息系統建設的重復浪費，而且使市民能夠更方便地辦理個人社會事務、享受公共服務。為盡早實現年底之前市民卡在我區(qū)全覆蓋的目標，區(qū)級各有關部門要搶抓機遇、只爭朝夕、爭創(chuàng)一流，來共同推進市民卡工程建設，加速我區(qū)信息化發(fā)展進程。要堅持高起點規(guī)劃，超前謀劃、分步實施，逐步將市民卡服務功能拓展至政府服務、公共服務、商盟及金融支付等多個領域，充分滿足市民需求。要堅持高標準建設，學習借鑒香港八達通卡等國際先進經驗，按照省內領先、國內一流的標準，將我區(qū)的市民卡工程打造成一個體現資源整合、協同管理、聯盟營銷的城市公共服務綜合應用體系。要堅持高效能管理，明確職責、完善措施，創(chuàng)新運營管理模式，確保市民卡安全有序高效運營。同時，要以實施市民卡工程為契機，大力培育信息產業(yè)，加快電信、有線、無線、計算機網絡和政務網的“五網融合”，促進其在黨務政務、產業(yè)、企業(yè)、社會管理和家庭的“五大應用”。
三、不斷優(yōu)化，把市民卡工程建設成一項整合提升公共服務的創(chuàng)新工程。
市民卡是政府為市民提供各類公共服務的創(chuàng)新載體，是政府感知市民需求及其行為特征的電子標簽，它既可以滿足市民對公共服務的便捷、個性化、多樣化的需求，也能夠為政府部門的信息化管理和科學化決策提供支持，提高公共服務和管理的科學化、信息化、智能化水平。市民卡建設沒有最好，只有更好，只有在實際運用中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化完善，才能滿足市民群眾不斷發(fā)展變化的新需求。所以，要及時梳理市民卡運用中所反饋的群眾需求、滿意程度等各類數據，有針對性地提高公共服務水平和質量，并從方便市民消費和享受公共服務的角度出發(fā)，通過市民卡促使公共服務的整合和延伸，促使公共服務整合最大化。同時，要以實施市民卡工程為契機，通過現代信息技術，創(chuàng)新公共服務模式、提高政府的服務效率、實現由管理型政府向服務型政府的轉變，充分滿足公眾對公共服務的需求。
同志們，市民卡建設關系到“民主民生”戰(zhàn)略的深入實施，關系到服務型政府的打造，關系到“品質之城、美麗之洲”的建設，全區(qū)各級各部門務必發(fā)揚全心全意為人民服務的精神，以嚴謹細致的作風和開拓創(chuàng)新的精神，切實把這件實事辦好，好事辦實，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!
【會議發(fā)言稿范文】五。
做好今年的宣傳思想工作，既有重大機遇，也存在重大挑戰(zhàn)。我們要從國際國內大背景、大趨勢、大事件中把握形勢，更要從余杭實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、加快構建現代產業(yè)體系的工作實際出發(fā)來把握形勢，牢牢把握工作主動權，增強工作預見性、針對性和實效性。
1.用好“四個機遇”
一是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，大力推進學習型黨組織建設的機遇。黨的十七屆四中全會向全黨提出了“建設馬克思主義學習型政黨，提高全黨思想政治水平”的重大任務，這必將有利于進一步深化學習中國特色社會主義理論體系，進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀，進一步學習踐行社會主義核心價值體系，進一步推進全民學習、提高全民的思想道德素質和科學文化素質。區(qū)委區(qū)政府也對深化“三力提升”活動、推進學習型黨組織建設作出了具體部署。宣傳部門在推進學習型黨組織、學習型城區(qū)建設中發(fā)揮著組織指導引領的主力軍作用。大力推進學習型黨組織建設，客觀上有利于拓展宣傳工作的載體，增強宣傳部門的職能，我們要認真研究好、謀劃好、實施好。
二是發(fā)展文化產業(yè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇。去年國務院出臺了《文化產業(yè)振興規(guī)劃》，標志著文化產業(yè)已經上升為國家的戰(zhàn)略性產業(yè)。而在浙江省、在杭州市、在我區(qū)，文化創(chuàng)意產業(yè)更受重視，作為3+1現代產業(yè)體系的重要組成部分，作為轉變經濟發(fā)展方式的重要舉措。可以這樣認為，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，為宣傳思想文化工作開辟了新的戰(zhàn)場。
三是各級黨委政府重視宣傳思想工作的機遇。近年來，宣傳思想工作的重要性日益凸顯，各級黨委政府對宣傳文化工作日益重視。胡錦濤總書記多次強調，經濟工作搞不好要出大問題，意識形態(tài)工作搞不好也要出大問題。趙洪祝書記在全省宣傳思想工作會議上說，要牢固樹立抓宣傳文化工作就是抓方向、抓未來、抓發(fā)展的理念，把宣傳文化工作作為有力保證，作為戰(zhàn)略任務，擺上突出位置。區(qū)委區(qū)政府也非常重視宣傳工作，專門出臺《關于加強和改進新時期全區(qū)宣傳思想工作的若干意見》，提出了構建“大宣傳、大文化、大文明”工作格局，發(fā)揮“引領”作用的明確要求，為做好宣傳思想工作創(chuàng)造了更加優(yōu)越的外部條件和政策保障。做好宣傳思想工作面臨前所未有的良好機遇。
四是社會信心指數上升的機遇。去年，在國際金融危機面前，大到全國，小到余杭，都實現了經濟持續(xù)較快增長。越來越多的老百姓從實際生活中，從發(fā)展實踐中深刻體會到，只有中國特色社會主義道路才能發(fā)展中國。這為我們加強社會主義核心價值體系建設、增強社會主義意識形態(tài)的吸引力感染力提供了良好的平臺，為深入開展思想教育和道德建設提供了寶貴財富和生動教材。
2.應對“四個挑戰(zhàn)”
一是國際金融危機沖擊的影響仍在持續(xù)，宣傳思想文化工作提振信心、推動發(fā)展的任務還相當艱巨。當前我們面臨的外部經濟環(huán)境依然嚴峻，我區(qū)經濟回升的基礎還不夠牢固，特別是加快轉變經濟發(fā)展方式、加快推動經濟轉型升級的任務十分艱巨。這就要求宣傳思想文化工作進一步增強圍繞中心、服務大局的意識，更加自覺、更加主動、更加有效地深化經濟主題報道，切實做好統一思想、凝聚力量的工作，做好促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的工作，為全區(qū)人民堅定信心、克難攻堅，圓滿完成今年經濟工作各項目標任務營造濃厚的思想輿論氛圍。
二是社會思想多元多樣多變的趨勢日益凸現，用社會主義核心價值體系引領社會思潮的任務還相當艱巨。當前，經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化，人們的思想認識、生活方式、道德選擇、價值取向等方面的獨立性、多樣性、差異性、選擇性甚至逆反性日益增強，社會輿情更加復雜，引導工作難度更大。一些西方國家加緊利用各種渠道向我推銷其政治理念、價值觀念，各種非馬克思主義的社會意識有所滋長;一些與群眾切身利益密切相關的問題和矛盾增多，一些干部作風不正、消極腐敗現象的發(fā)生等，容易造成人們情緒上的波動和思想上的困惑，引發(fā)偏激言論和非理性行為。如何更加有效地宣傳和動員群眾、推動科學發(fā)展、促進社會和諧，是新形勢下做好思想宣傳文化工作面臨的一大挑戰(zhàn)。這就要求宣傳思想文化工作時刻保持頭腦清醒，時刻牢記守土有責，堅持用社會主義核心價值體系引領社會思潮，既尊重差異、包容多樣，又有力抵制各種錯誤、落后思想的影響，不斷鞏固共建共享“品質之城、美麗之洲”的共同思想基礎。
三是高新技術特別是信息網絡技術迅猛發(fā)展帶來文化傳播格局的深刻變革，占領文化傳播制高點、提高輿論引導能力和水平的任務還相當艱巨。隨著互聯網、3g手機等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及，人類社會正經歷自印刷術發(fā)明以來第二個“千年未有之大變局”。這一方面為我們開展宣傳思想文化工作提供了新手段、新載體、新平臺和新陣地，另一方面也對傳統主流媒體的傳播力、影響力提出了新挑戰(zhàn)。如何掌控文化傳播新格局下宣傳思想文化工作的主導權，是一項既迫在眉睫又長期艱巨的任務。要求宣傳思想文化工作積極適應現代信息技術發(fā)展的新趨勢，提高駕馭新興媒體的能力，努力形成網上正面輿論強勢，使互聯網成為傳播社會主義先進文化的前沿陣地、提供公共文化服務的有效平臺、促進人們精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。
四是隨著人民群眾精神文化需求不斷增長，深化文化體制改革、推動文化大發(fā)展大繁榮的任務還相當艱巨。城鄉(xiāng)居民對精神文化的需求越來越呈現出多方面、多層次、多樣化的特點，我們的公共文化服務和文化產品供給無論是在數量上、形式上還是在質量上、內容上，都與群眾的新需求、新期待還有差距，表現在文化發(fā)展與經濟社會發(fā)展還不是很適應，文化科學發(fā)展的體制機制還不健全，文化產業(yè)的整體實力還有待提高，特別是基層和農村公共文化服務體系還不完善，農村文化基礎建設相對薄弱、一些偏遠山區(qū)、鄉(xiāng)村的群眾文化生活依然貧乏單調。這就要求我們進一步增強改革創(chuàng)新的自覺性，加快文化體制改革步伐，大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產業(yè)，努力為人民群眾提供更多更好的精神文化產品和文化服務，以更大的力度興起建設文化名區(qū)的新高潮，不斷推動余杭文化的大發(fā)展大繁榮。
3.正視“四個差距”
一是自身能力與推動“三力提升”的差距。在全球化、新經濟、互聯網時代，宣傳思想工作很多方面跟不上形勢發(fā)展變化，我們開展主題宣傳、引導社會輿論、推動文明創(chuàng)建、豐富文化生活，往往還是傳統媒體、傳統手段、傳統方法，存在很多的不適應。比如城市品牌形象推介方面，我們缺乏創(chuàng)意、缺乏策劃，抱著“良渚文化”這樣的稀缺性“寶貝”卻打不響這張“王牌”。在弘揚余杭人文精神方面，途徑不夠多、載體不夠新、抓手不夠準，市民素質與城市發(fā)展還不能做到同步提升，等等?！叭μ嵘被顒邮峭苿佑嗪冀洕鐣l(fā)展的人本工程、基礎工程、動力工程。宣傳戰(zhàn)線承擔著推動全區(qū)“三力提升”活動的重要任務。但是我們應該清醒地認識到，宣傳思想工作隊伍，最缺的恰恰是自身的學習力、創(chuàng)新力，執(zhí)行力。沒有自身的三力提升，談不上引領、推動、適應、有效。
二是傳統定位與職能轉變的差距。在文化經濟一體化，文化與經濟深入融合發(fā)展的大背景、大趨勢下，宣傳思想工作的地位、作用、范圍、格局、內容、對象、平臺、手段等都發(fā)生了明顯變化。比如在內容上，從原先的“兩論”、“兩文”擴展到了“兩論”、“兩文”、“兩民(民主民生)”、“兩創(chuàng)(創(chuàng)意創(chuàng)新)”。區(qū)委區(qū)政府提出“三大一引領”的要求，是對宣傳工作職能的重新定位，要求我們不僅要主動圍繞中心、服務大局，更要自覺融入中心、融入大局;不僅要搭好臺，更要唱好戲;不僅要甘當配角，更要當好主角;不僅要提供服務，更要發(fā)展自我。尤其在推動經濟轉型升級、構建現代產業(yè)體系中，宣傳思想工作必須轉變職能、有所作為。對照職能轉變的新要求，我們的自身定位還沒有及時調整跟進，工作意識、理念和要求很多方面還停留在過去，習慣于“從屬”，滿足于“配合”，循環(huán)于“務虛”，不夠主動、不敢靠前、不能落實，在實際工作中有很多“失位”、“缺位”。
三是實際工作與構建大格局的差距。可以說，現在的宣傳思想工作，領域無所不及，內容無所不包，沒有邊界，滲透一切。做好宣傳工作，不僅僅是原先意義上宣傳文化等幾個部門的事，而是全黨、全社會參與的整體工程，需要樹立“全員宣傳”的理念，需要構建“大宣傳、大文化、大文明”的工作格局。這一點，我們認識上已經到位，也已經把它作為目標要求明確提出。但在實際工作中，離做到這一步還有很大差距。很多工作還是缺少配合，陷于“單打獨斗”;很多時候還是“背靠背”、“自顧自”，工作缺少統籌，資源缺少共享，信息缺乏互通，口徑缺乏統一。面臨新的形勢和要求，我們在構建“三大格局”方面，還有很多工作要做。
四是投入與產出的差距。宣傳思想文化工作不可謂不重視，人財物各方面的投入不可謂不大，我們的項目、活動、載體、產品等等都不可謂不豐富。但是，有很多的投入、很多的努力沒有產生應有的、預期的宣傳效應、服務效應、教育效應、產業(yè)效應，很多事情是我們一相情愿、體內循環(huán)、自娛自樂。雖然宣傳工作不可能完全像經濟工作那樣，能夠核算成本、計算效益，但如何使效益最大化，是宣傳思想工作提升科學化水平的必然要求和衡量標準之一。宣傳思想工作也需要強化“效益觀”，需要計算“回報率”。只有正視投入與產出之間存在的差距，才會不斷自覺地探索規(guī)律性，加強創(chuàng)造性，提高宣傳思想工作實效性。
供電公司演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我叫xx，xxx年出生，畢業(yè)于電力工業(yè)學校，現任供電所微機員。年畢業(yè)后，到公司農網改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務。年，網改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一方面我認為要擔任“95598”客戶服務員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的.敬業(yè)精神，我從小在農村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學，不恥下問，也學習了一些其他單位有關“95598”和優(yōu)質服務的有關知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔任客戶服務工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。
另外，我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶服務員一職，如果能競聘成功，我會不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領導和同志們。
我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇八
學校發(fā)展，一個很重要的命題就是學校的文化建設，沒有文化建設的學校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學校也有一個根據自身學校特質創(chuàng)設文化的任務。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準了學校文化建設的命題上。
一、我對學校文化建設的粗淺認識。
“學校文化建設”是一個被當前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學校為之努力的目標，我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆？細想起來，一個很重要的原因就是，當前學校之間的競爭，已從規(guī)模數量發(fā)展到文化質量的較量，或者說，已從表面的物質設施、教師與學生人數等方面的競爭，轉向更深層次的學校文化理念的競爭。文化已經成為一個學校綜合實力的重要標志，成為一個學校興衰榮枯的決定性因素。所以，當前對學校文化建設的高度關注，并非空穴來風，它反映出基層學校的辦學者和社會各界對學校高質量發(fā)展的深層期待。
但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?！闭驗榇?，成尚榮始終認為，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這里，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結、歸納、發(fā)展它。學校文化的核心內容確定之后，包括制度建設、教師行為、精神需求都會解決，學校也會因此得到內涵上的提升。但是，一所學校在文化構建中是否有多種選擇？學校文化與學校發(fā)展之間到底是什么關系？怎樣建設學校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學校文化建設中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。
二、學校文化建設存在的一些問題與我的理解。
問題一：把校園文化與學校文化等同于一個概念。
談到學校文化建設，很多同志會聯想到校園文化建設。確實，很多學校在校園文化建設上投入了大量的精力，也展現出了文化的面貌。我認為，學校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要務的，而學校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學校文化建設內涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設。如果認為學校文化建設只是重在學校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認為，我們當前號召的文化建設，立足現實狀態(tài)來分析，應該是高起點地從學校文化乃至教育新文化建設的角度來思考，當然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。
問題二：把學校品牌的打造與學校文化的建設割裂開來。
年初校長會議上王局長提出的“加強學校文化建設”的意見，其實已經在要求我們從校園文化建設的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關于基礎教育課程改革新階段學校教育新文化建設的方針，又內涵地要求我們的學校文化建設要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結合學校實際，進行分析和判斷，建設具有差異性的、不迷失自我的學校文化。盡管關于“什么是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內在聯系，因為品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎和靈魂，學校文化和學校品牌是的關系終究是“在建設中打造，在打造中發(fā)展?！?BR> 問題三：學校文化缺乏精神的獨立性。
化的關鍵。
問題四：學校的辦學理念沒有轉化為行動。
從經驗管理到科學管理再到現在，一路走來，我想我們大家已經基本達成了這樣的共識，那就是：學校管理的最高境界是文化管理。那是因為學校的辦學理念集中體現著學校的主流價值觀，學校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進行。但如果學校的辦學理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學校的工作缺乏由理念主導的計劃性，教育教學的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學理念拋置在腦后，那么，文化建設就是一句空話。我始終認為，在學校文化建設過程中，學校領導層的以身作則、身體力行是學校文化建設的關鍵，它關系到學校文化的真實性、有效性和持久性。如果領導層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學校整體的權威，導致集體成為散沙。如此下去，即使學校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學校的文化建設。
問題五：學校的文化建設工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠性，學校文化同樣。辦學理念、教育理想的實現需要我們日復一日、年復一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學校更久遠的意義。而審視學校的工作計劃，我們不難發(fā)現，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學校文化在本質上是學校辦學思想和教育目標的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統工程”,學校需要有文化的自覺,就是對文化的本質、規(guī)律和學校文化職責有感性和理性相結合的認識,對本校文化建設有全面、系統、長遠的考慮。
問題六：學校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學校教育的轉型性變革，落腳點在于學校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認為，學校應建設以校訓為核心的學校文化理想。習慣于搬弄其他學校的標語口號，學校的理念文化不完整、沒系統、無新意、追求字數的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統領指導的做法都是無濟于事的。只有以校訓催生學校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓的內涵，學校文化建設才能成為學校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學校文化建設的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學校文化應該是學校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。學校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
9月，自擔任城北小學校長那年起，我就把學校文化建設作為了自己思考的重要工作之一，最近經常有兄弟學校的領導來我校和我交流文化建設的問題，我一般就“學校文化建設至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學校教育的核心理念。我們學校是所百年老校，在文脈相承的基礎上，我們在20底提煉出了學校的核心辦學理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學校的校訓。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學校的校訓，是從真善美之維展開可能的教育言說，構建學校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應為做人的風骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?，它是一種價值觀，它是學校文化的核心，是一種行為動力，具有導向作用。
校訓要落實到辦學的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調了三點：
1．以打造“堅凈”的學生文化為根本。作為學校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內化的過程是學生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關聯著每一個學生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質，促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學校教師相應的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統領。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學校文化的上層形態(tài)，它是“在學校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領著教師文化的形成?！皥浴报D―則強調依法治校；“凈”――則注重以德立校，當“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓，為的是在教育新文化的建設中，提升學校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學校的精神圖騰，固化為學校意志，把學校建設成“堅凈校園”，為學生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學核心理念所呈現的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園，首當其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學校形象定位、辦學目標：“文脈相承、和諧宜學、特色鮮明、質量上乘的人文校園”、三是辦學理念：“為學生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學方略：“學校管理求民主、課堂教學求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統的積淀的，我們的校園文化建設中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設計了與學校倡導的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學校的百年校史、模范師生、學校榮譽、辦學特色、杰出學子、典型活動、校歌校風等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學藝體教育一瞥”、“學校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風采教師”以及科技特色學校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關走廊。
感覺出，就是學校的堅凈文化要在師生的行為、辦學的行為中有效體現出來，并由此升華出學校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設的真正目的。作為一個新調進來的教師在短期內就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學校自己個性的管理文化、學習文化、班級文化等，這才說明一所學校的文化建設達到了一定的高度。
作為城北小學，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統領下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學校氣質：學校是師生的精神家園、教師是應該清高點的一個群體、小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓堅凈隱含的拳石風骨與凈水情操來幫助教師調適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學校干群中思考討論的尤為深刻。任何學校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當長的一段時間里，我們學校在育人文化上和許多學校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴的面容，卻很難抵拒形同證據的標準、看來嚴謹的選拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉，在北小，學校育人取向文化的核心點到底應該建立在哪里？我們認為應該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學校為他創(chuàng)設的特殊的寬松氛圍，學校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學校是承載學生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學六年的學習生涯，以促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學校文化需要建設，需要變革，需要更新。如何從學校文化建設入手，不斷改進學校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學校必須認真回答的.命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現校園文化魅力的城北小學來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標桿，而是讓我們各級各類層次不一的學校在文化建設上彼此有個交流，任何一種類型的學校都應該可以也必須注重文化建設，因為學校文化建設關涉著學校的發(fā)展命脈。
我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領會市教育局關于加強學校文化建設的意見精神，全體師生共同努力，在學校堅凈文化的引領下，進一步營造校園文化氛圍、建設學習型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學管理有機結合，促進學校辦學水平的新提高，與所有兄弟學校一起行走在學校文化變革的旅途。
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化的關鍵。
問題四：學校的辦學理念沒有轉化為行動。
從經驗管理到科學管理再到現在，一路走來，我想我們大家已經基本達成了這樣的共識，那就是：學校管理的最高境界是文化管理。那是因為學校的辦學理念集中體現著學校的主流價值觀，學校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進行。但如果學校的辦學理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學校的工作缺乏由理念主導的計劃性，教育教學的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學理念拋置在腦后，那么，文化建設就是一句空話。我始終認為，在學校文化建設過程中，學校領導層的以身作則、身體力行是學校文化建設的關鍵，它關系到學校文化的真實性、有效性和持久性。如果領導層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學校整體的權威，導致集體成為散沙。如此下去，即使學校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學校的文化建設。
問題五：學校的文化建設工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠性，學校文化同樣。辦學理念、教育理想的實現需要我們日復一日、年復一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學校更久遠的意義。而審視學校的工作計劃，我們不難發(fā)現，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學校文化在本質上是學校辦學思想和教育目標的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統工程”,學校需要有文化的自覺,就是對文化的本質、規(guī)律和學校文化職責有感性和理性相結合的認識,對本校文化建設有全面、系統、長遠的考慮。
問題六：學校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學校教育的轉型性變革，落腳點在于學校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認為，學校應建設以校訓為核心的學校文化理想。習慣于搬弄其他學校的標語口號，學校的理念文化不完整、沒系統、無新意、追求字數的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統領指導的做法都是無濟于事的。只有以校訓催生學校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓的內涵，學校文化建設才能成為學校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學校文化建設的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學校文化應該是學校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。學校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
年9月，自擔任城北小學校長那年起，我就把學校文化建設作為了自己思考的重要工作之一，最近經常有兄弟學校的領導來我校和我交流文化建設的問題，我一般就“學校文化建設至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學校教育的核心理念。我們學校是所百年老校，在文脈相承的基礎上，我們在2004年底提煉出了學校的核心辦學理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學校的校訓。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學校的校訓，是從真善美之維展開可能的教育言說，構建學校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應為做人的風骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?，它是一種價值觀，它是學校文化的核心，是一種行為動力，具有導向作用。
校訓要落實到辦學的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調了三點：
1．以打造“堅凈”的學生文化為根本。作為學校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內化的過程是學生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關聯著每一個學生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質，促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學校教師相應的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統領。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學校文化的上層形態(tài)，它是“在學校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領著教師文化的形成?！皥浴报D―則強調依法治校；“凈”――則注重以德立校，當“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓，為的是在教育新文化的建設中，提升學校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學校的精神圖騰，固化為學校意志，把學校建設成“堅凈校園”，為學生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學核心理念所呈現的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園，首當其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學校形象定位、辦學目標：“文脈相承、和諧宜學、特色鮮明、質量上乘的人文校園”、三是辦學理念：“為學生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學方略：“學校管理求民主、課堂教學求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統的積淀的，我們的校園文化建設中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設計了與學校倡導的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學校的百年校史、模范師生、學校榮譽、辦學特色、杰出學子、典型活動、校歌校風等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學藝體教育一瞥”、“學校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風采教師”以及科技特色學校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關走廊。
感覺出，就是學校的堅凈文化要在師生的行為、辦學的行為中有效體現出來，并由此升華出學校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設的真正目的。作為一個新調進來的教師在短期內就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學校自己個性的管理文化、學習文化、班級文化等，這才說明一所學校的文化建設達到了一定的高度。
作為城北小學，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統領下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學校氣質：學校是師生的精神家園、教師是應該清高點的一個群體、小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓堅凈隱含的拳石風骨與凈水情操來幫助教師調適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學校干群中思考討論的尤為深刻。任何學校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當長的一段時間里，我們學校在育人文化上和許多學校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴的面容，卻很難抵拒形同證據的標準、看來嚴謹的選拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉，在北小，學校育人取向文化的核心點到底應該建立在哪里？我們認為應該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學校為他創(chuàng)設的特殊的寬松氛圍，學校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學校是承載學生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學六年的學習生涯，以促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學校文化需要建設，需要變革，需要更新。如何從學校文化建設入手，不斷改進學校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學校必須認真回答的命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現校園文化魅力的城北小學來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標桿，而是讓我們各級各類層次不一的學校在文化建設上彼此有個交流，任何一種類型的學校都應該可以也必須注重文化建設，因為學校文化建設關涉著學校的發(fā)展命脈。
我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領會市教育局關于加強學校文化建設的意見精神，全體師生共同努力，在學校堅凈文化的引領下，進一步營造校園文化氛圍、建設學習型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學管理有機結合，促進學校辦學水平的新提高，與所有兄弟學校一起行走在學校文化變革的旅途。
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供電公司演講稿篇九
尊敬的***副局長，***副總經理，***總經理，尊敬的各位領導、各位來賓：
新年伊始，葫蘆島供電公司在這里隆重舉行成立揭牌儀式，這是我市發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，是葫蘆島人民期盼已久的一件喜事。我代表市委、市政府，對葫蘆島供電公司的成立表示熱烈的祝賀！對遼寧省電力有限公司各位領導和各界朋友，表示誠摯的歡迎！葫蘆島是東北和華北經濟圈的“節(jié)點”城市，是遼寧“五點一線”沿海開放開發(fā)西端起點，是遼寧重要的工業(yè)城市。當前，我市正在積極構建“三點一線”沿海開放開發(fā)新格局，園區(qū)經濟快速發(fā)展，臨港經濟開始起步。在加速振興的關鍵時期，我們亟需強有力的電力保障支撐。葫蘆島供電公司的'成立，有利于保障我市對電力的迫切需求，也有利于促進遼寧東北老工業(yè)基地振興和沿海開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施，必將對我市和遼寧經濟社會發(fā)展起到重要的推動作用。
葫蘆島供電公司的成立，標志著我市與遼寧省電力有限公司的合作進入了一個嶄新的階段。多年來，遼寧省電力有限公司和原兩錦供電公司為我市經濟建設和社會發(fā)展做出了重大貢獻，尤其是在北港工業(yè)園區(qū)、大學城建設、“棚戶區(qū)”改造、農村“戶戶通電”工程以及城市綠化等方面，都給予了大力支持。在此，我代表市委、市政府和全市人民，向省電力有限公司和原兩錦供電公司表示衷心的感謝！葫蘆島市委、市政府將一如既往地加強與省電力有限公司的合作，一如既往地為建設堅強的遼寧電網提供服務。全市各級政府、市直有關部門要樹立大局觀念和責任意識，積極搞好協調服務，積極支持葫蘆島供電公司做好工作。
我們相信，在新的起點上，葫蘆島供電公司一定會提高服務質量，健全保障措施，為加快我市全面振興、建設和諧葫蘆島做出更大的貢獻。
最后，衷心祝愿葫蘆島供電公司運營順利、事業(yè)發(fā)展！祝各位領導、各位來賓新年快樂、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十
尊敬的各位
領導
：
您們好！
我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統已經廠、
網
分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現一流電
網
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據局創(chuàng)一流的工作
精神
，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電
網
、保設備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的
思想
根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信
思想
，嚴格履行各項服務。既然向社會公布了服務，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找
出自
己的不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電
提供
服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶
提供
方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。
2002
年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所
領導
家中，急切要求去處理用電難題，于是所
領導
帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電
網
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十一
尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：
大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩!
曾幾何時，我們的城市出現了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關學校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統，搞好供電機關、站所以及主要供電設施的清潔、美容，就已經是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風采。就讓我們多發(fā)現一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉化為習慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應該成為供電人眾志成城般的理想，更應該成為供電人矢志不渝的行動!我想，我們一定能夠做到!
我的演講結束，謝謝大家。
供電公司演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學本科學歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經驗。
我畢業(yè)于中國農業(yè)大學電力系統及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領導和同志們的關心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經理、生技部主任等職務。對變電運行、繼電保護，安全生產，用電調度、技術管理和技術改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經驗。而且我對局周邊環(huán)境和風土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。
我愛崗敬業(yè)、認真負責、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI工程技術人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績突出。
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風行，具有較強的的工作能力。99年度的安全性評價工作，以及后來的技術管理和技術改造、設備運行維護和缺陷管理，電網調度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現突出，我多次獲得局“先進生產工作者”、“迎峰度夏”先進個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領導的信任。
第四，我具有良好的綜合素質。
我具有較高的政治素質，隨時以一名黨員的`標準嚴格要求自己，以身作則，無私奉獻；同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎，能夠團結帶領大家做好各項工作。
當然經驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責任。如果電力系統競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負重托，進一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網公司大政方針，帶領坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴格要求自己，和班子其他成員搞好團結，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象；對下，我要強化科學管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認真分析總結安全生產存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標的實現。
第三，夯實基礎，做好電網的運營維護工作。
我要建立健全電網運營維護的各項規(guī)章制度，重視并加強技術監(jiān)督和電網技術改造工作，下大力氣做好電網的運行維護管理，保障電網安全穩(wěn)定運行和各項生產任務的完成；同時，要認真審查xx電網規(guī)劃及配網規(guī)劃，提出修編電網規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網調度管理工作，完善各類調度預案，在高峰負荷來臨前認真做好負荷預測和電力電量平衡，確保完成坪石電網的安全度夏任務。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇十三
我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電公司演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：
大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩！
曾幾何時，我們的城市出現了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關學校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統，搞好供電機關、站所以及主要供電設施的清潔、美容，就已經是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風采。就讓我們多發(fā)現一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉化為習慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應該成為供電人眾志成城般的理想，更應該成為供電人矢志不渝的行動！我想，我們一定能夠做到！
我的演講結束，謝謝大家。
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供電公司演講稿篇十五
尊敬的各位
領導
、各位來賓：
大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風采》。
大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時候，在姥姥家的儲藏室里發(fā)現的，那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來，
黨
的政策越來越好了，農村實施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時，但那時的電能質量很差，家里一旦停電，我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實現了農村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。
時線穿梭的世界，縱橫交錯的電
網
，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進步、經濟繁榮昌盛的標志。當我們注視著變電站里的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經歷了一次又一次的大考驗。
艱辛的是歷程，不屈的是
精神
。
在的雪災和大地震兩場災難中，電力系統受到了空前的損失，但我們在災難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強大動力。在做好抗震救災恢復重建工作的同時，我們全體員工積極做好電
網
的迎峰度夏和奧運保電工作。為確保全縣人民都能在奧運會期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個又一個的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。
這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的
精神
，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻！
當金黃色又一次染透這方土地時，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。
當夜色來臨的時候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候，我們高興地笑了。因為我們知道，我們供電人的風采展現在了古州xx的山山水水之間。
冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風采依然！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十六
各位領導、同志們，大家好！
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng)建國網一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內部流程，以標準化供電所建設促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現場標準化作業(yè)。編制專項現場標準化作業(yè)書95種，現已得到廣泛應用。強化各類現場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調度會，由黨政“一把手”親自督導協調創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優(yōu)化計算系統等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數，實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農電標準化建設，力爭在國網一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產責任制、安全的組織措施和技術措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產可控、在控、能控，確保電網安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的.管理體系建設，從而實現從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業(yè)管理部室延伸，及時總結經驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調度，層層落實分解任務，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風、更為顯著的工作業(yè)績去迎接挑戰(zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現代企業(yè)發(fā)展目標邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇十七
尊敬的各位領導，朋友：
您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。
創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。
外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。
xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠xx多元的停電損失。
事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十八
尊敬的各位
領導
和評委：
你們好!
我叫xxx，現年35歲，學歷大專。原聘為xxx農電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級
領導
給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施，從20xx年起，我局農村電力管理體制實現了根本性的好轉，農村電力基礎設施建設也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經過了“窗口達標”和“規(guī)范化管理”，農村管電人員的素質也有明顯提高。今年，我局為了適應市場經濟對現代企業(yè)的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經進入能力決定前途，素質就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉變?yōu)榻洜I能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學、制度完善、服務到位，農電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現經濟效益和管理水平雙豐收。所以，作為農電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進取，把握住時代的脈搏，來適應市場經濟的運行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。
現將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位
領導
和評委匯報如下：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的
思想
，通過深化所內民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
營業(yè)管理是農電企業(yè)發(fā)展的命脈，經濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經營的好壞與企業(yè)的利益息息相關，所以要根據上級營業(yè)管理的有關規(guī)定，結合本局的營業(yè)指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實到人。
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理
網
絡，落實安全責任制，層層簽訂安全生產責任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內員工定期進行技術、安規(guī)培訓，并認真開展電業(yè)生產“三個百日安全活動”，確定活動目標，評選百日安全活動標兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
強化規(guī)范意識，以制度、職責、監(jiān)督考核為著力點，內部開展規(guī)范化管理達標活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態(tài)服務運行機制，向社會公開承諾內容，使優(yōu)質服務納入到正常的工作范疇；第三建立內外監(jiān)督與考核機制。聘請行風監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。
供電公司演講稿篇十九
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
我叫xx，本次競聘的崗位是“供電所營銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領導們能夠給我這樣一個再次追逐夢想的機會。此次競聘，本人并非只是為了競爭，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競聘演講。
如前所述，營銷員工作千頭萬緒，需要極其耐心細致的態(tài)度和高度認真負責的精神才能做好。對于我個人而言，我認為具備如下的優(yōu)勢：
（1） 認真負責的工作態(tài)度
平時，我最喜歡看的一本書叫做《責任勝于能力》，在工作中，我自覺運用書里面的思路，做事情精益求精，嚴謹細致。
近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺帳記錄及各種榮譽達爭創(chuàng)標驗收資料等，每年大約產生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺帳而言，18000多戶居民電能表臺帳每戶都登記在冊，需要很大耐心及對工作一腔熱情才能建立完整無查錯。
在今年迎接電氣化縣及全省標準化示范供電所的驗收準備工作中，我負責提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個月沒有休息過一天，連續(xù)近一個月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達旦忘我的工作，最后終于通過了驗收，并且獲得了上級領導的好評。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。
（2）充實豐富的工作經驗
從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費核算、營業(yè)收費、迎檢基礎資料整理等工作，可以說對于變電所的各項工作流程都有著比較深刻的認識。
無論從事哪個崗位，我都能夠做到認真細致，耐心負責，并且也取得了一定的成績： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號，同年被國家電網公司評為全國規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標桿供電所評比中職得第二名；20xx年省級標準示范化供電所評比中獲得小組第二名。
（3）永不止步的學習心態(tài)
現代社會是一個知識社會，而知識是不停地更新換代的。對于這一點我認識的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識的學習。20xx年，我報名參加了中國石油大學計算機與科學專學高起本專業(yè)函授學習，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國家承認的證書。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)努力學習，不斷地充實自己，爭取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻。
哲學上有句話，叫做“認識是行動的先導”。為了做好供電所營銷員的工作，首先就要對這個崗位的職責及意義有一個清晰的認識。
（一）對供電所營銷員崗位職責的認識
客觀地說，鎮(zhèn)一級的供電所營銷員工作內容比較復雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個綱領，按照我的理解，供電所營銷員的工作綱領可以概括為如下幾項：
（1）客戶的服務員
無論在任何領域內，營銷人員最大的職責只有一個，那就是想方設法爭取客戶的滿意，從而提升公司的市場業(yè)績。對于供電所的營銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進行換位思考，設身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時響應客戶的需求，嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關手續(xù)，并且認真貫徹執(zhí)行電價政策，負責電費電價管理及相關核算，這是供電所營銷員服務客戶的根本綱領。
（2）工作的監(jiān)督員
為了使得所里的各項法規(guī)落到實處，作為營銷員還要積極履行監(jiān)督職責，做到愛崗如家，認真負責，力爭把每一個環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時，還要負責客戶表計和用電數據的管理，建立健全計量管理臺賬和電費臺帳資料，編制應（實）收電費月報表，督促完成電費回收任務。負責制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。負責全所人員的營銷培訓工作，按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
（3）資產的保管員
對于所里的各種儀器儀表，按照《計量法》的要求，做好計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作，按規(guī)定對業(yè)務范圍內的電能計量裝置進行定期檢修、校驗和輪換工作。
（4）領導的情報員
領導在進行決策時，需要各種材料和數據的支撐。作為直接面對市場和客戶的營銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營業(yè)區(qū)域內的負荷預測以及線損數據，以便于開展農村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網結構、合理無功補償，改善電壓質量提供決策依據。
（二）對供電所營銷員崗位意義的認識
按照前面所描述的營銷崗位的職責，做好這個崗位的工作，對于所里的意義體現在如下幾個方面：
（1）可以起到良好的窗口作用?？蛻糁苯咏佑|的人員中，以營銷人員為主。營銷人員的形象就是企業(yè)的形象。
（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營銷人員認真負責地履行好崗位職責，客觀上促進了各項規(guī)定的落實，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎。
（3）可以保證固定資產的安全。保管好各種測量器材，就意味著保護好了所里面的固定資產，其意義不言而喻。
（4）可以提供領導決策的信息。營銷人員所掌握的第一手材料，對于領導進行總體決策時會起到關鍵的支撐作用，其作用不容忽視。
圍繞著變電所營銷員的工作職責，結合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認為要做好營銷員工作應該從以下幾個方面入手：
（1）樹立品牌意識，塑造企業(yè)形象。
營銷學里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營銷員，始終要密切關注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計塑造企業(yè)的正面形象。為了達到這個目的，我認為可以參照通信企業(yè)的做法，設立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調查，聽取客戶的意見，并針對客戶意見比較大的問題進行重點治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。
（2）細化考核指標，形成有效激勵。
基層變電所的工作內容很龐雜，包括抄表、收費、線路維護等工作，這就需要建立一種科學合理的考評體系，有效激勵各個崗位的員工認真完成上級分配的任務指標。我的思路是，通過設立kpi指標，對抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺區(qū)每月進行分解，落實到人，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）建立資產檔案，確保資產安全。
為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產管理檔案，對于各項資產的編號、型號、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進行詳細的記錄，以便于跟蹤設備的使用情況，同時為設備的維修保養(yǎng)、更新換代提供原始依據。
（4）搜集電網數據，服務領導決策
在工作中強調原始數據的搜集和整理，比如說線路損耗數據、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊，以便于為領導的決策提供準確的分析數據，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準確的數字支撐。
對于本次的競聘，我的態(tài)度是“學習重于目標，過程重于結果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準備這次競聘的過程中，我認真地把自己這些年來的工作進行了總結與反思，通過這次思路的梳理，我對于自己的強項與不足有了更深層次的認識，這為我在今后的工作中如何揚長避短、彌補不足起到了很好的促進作用。與此同時，為了準備營銷員崗位的競聘資料，我認真向領導和同事們請教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務知識，這對于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財富。
空談誤國，實干興邦，如果我這次競聘能夠成功的話，我將按照公司的各項要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻心智；如果我暫時還沒有達到這個崗位的要求，那么我將會更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務技能，力爭為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。最后，我想用我最欣賞的一句話來結束本次競聘演講，那就是：責任勝于能力，態(tài)度決定結果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！
供電公司演講稿篇二十
同志們：
剛才聽取了縣供電公司領導關于糾風工作和行風建設工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風建設的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務大廳糾風工作和行業(yè)作風建設進行了評議，既肯定了糾風工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達到了預期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風評議大會進行講評。
從縣供電公司客戶服務大廳關于糾風工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認為，縣供電公司糾風工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務大廳被政府確定為行風評議單位以來，公司領導能深入扎實地開展隊伍思想作風整頓，狠抓黨風廉政建設和反腐糾風工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風責任狀，形成“一把手負總責”，一級抓一級的廉政糾風責任制。進一步從源頭上預防和治理不正之風，加大了民主評議行風的工作力度，拓寬行風評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網絡化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質服務、群眾關心的熱點焦點問題及服務大廳的公開滲透到實際工作中，增強了服務意識，改善了服務態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據我縣的特點，在現有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現了公司在內抓管理，外塑形象，加大糾風工作力度上領導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出，取得了一定的成績工。
希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務，全面提升服務水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎。
取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重，如果我們的行業(yè)風得不到根本的轉變，全縣電力市場就會出現混亂現象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風和電力改革的進程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質服務，牢固樹立“缺電不缺服務”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務”的職業(yè)道德，才能實現我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認真仔細解決整改，并要分析糾風工作中出現的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。
此次縣供電公司客戶服務中心行風評議大會是在評議組的同志們接受的任務后，本著對黨和人民負責，對公司的干部職工負責的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細致的調查。在調查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風工作。通過這次評議工作，也充分體現了縣委、政府為轉變職能部門的思想作風、工作作風，從講政治和密切黨群干群關系的高度來認識開展評議行風工作的重要性，把黨風、政風和行風建設的知情權、參與權、監(jiān)督權、“裁判權”交給群眾。
這次會議是比較成功的會議，達到了預期的目的，也將為全縣行風工作的進一步開展打下了良好的基礎。剛才，地區(qū)和縣供電公司領導對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話，我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效?？h委常委、政府常務副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風建設工作，提出進一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風評議員提出的問題進行整改，提出以下幾點要求：
一、要認識評議只是一種形式，改進作風、推動工作才是目的。
要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經常性的督促被評議單位，根據評議會上涉及的問題和線索，進行補充自查，對新出現的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認真做好年終行風總結工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。
以上幾點對我們行風評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風和行風建設創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負使命，任重道遠，愿我們同心同德、團結一致，使我縣糾風工作再上一個新臺階，為全縣的經濟發(fā)展作出應有的貢獻。
今天的行風評議大會完成了它的各項任務，并達到了預期目的，參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風評議大會到此結束。謝謝大家！
供電公司演講稿篇二十一
摘要：供電企業(yè)任務的核心是電力營銷。
目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運營、法制化管理的不斷推進等改革舉措的逐步實施，電力市場化的進程日益加快，因此，把市場需求做為導向，建立現代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進市場營銷觀念，社會生產用電和人們日益增長的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會經濟的發(fā)展。
供電公司演講稿篇一
各位領導、同志們、朋友們：
大家好！我叫，來自供電公司我工作崗位是。很高興能參加這次演講，感謝領導和同志們給了我這次傾訴心聲，抒發(fā)感情，暢談理想，表達追求的機會。今天我演講的題目是《心系電力事業(yè)奉獻綠色青春》。
當大地夜幕不知不覺降臨的時候，當萬家燈火劃破夜空的時候，當無數車間機聲轟鳴的時候，當玉樹災區(qū)恢復供電重見光明的時候……您也許不會費神地去想是誰在創(chuàng)造和守護著這一片光明，是誰為經濟發(fā)展插上了騰飛的翅膀，是誰為千家萬戶送去了無限的溫馨和祥和，是誰在生產和供應著“陽光”？在這里，我要無比驕傲和自豪的告訴您：是我們，是我們電力人！特別是我們電力青年人，我們奉獻，我們付出，我們勞動。我們快樂！
因為年輕，曾試想登高臨遠，指點天下；曾試想精諳世道，明察秋毫寫奇書；曾試想科峰探險，為飛船上天增輝；曾試想商海一游，榮歸故里。曾迎風而唱：先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。而今，在公司團組織的教育下，自己已經學會把自己的理想與本職崗位結合起來，腳踏實地，立足，發(fā)展自己。
從某種意義上講，青春就是激情，就是責任，就是義務，就是奉獻。然而，真正做到對電力事業(yè)始終如一，無怨無悔，這無疑是一場人生的考驗。我們電力青年隊伍是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、守紀律、講奉獻的團隊?？梢哉f，這是我來后的最大感受。為了確保全市多萬人口的安全可靠的`用電，為了促進當地經濟的增長，為了我市電力事業(yè)的科學和可持續(xù)發(fā)展，我們努力提高自身業(yè)務水平，牢固樹立服務意識，在工作中真正做到想客戶所想，急客戶所急。去年以來，席卷全國的用電緊張形勢考驗著每一位電力人，同時也考驗著我們這支年輕的隊伍。為了保障供電可靠性，有的同志辭別了病榻上的親人堅持在工作崗位，有的同志推遲了婚期全身心的撲在工作上，有的毅然放棄了節(jié)假日與家人去郊外踏青的機會。誰不希望天倫之樂，誰不想放松一下，可為了電力事業(yè)，我們舍小家為大家，拋把牽掛留給了妻兒老小；誰不希望花前月下，誰不想與愛人甜甜蜜蜜？可為了電力事業(yè)，我們卻把思念留給了親人；曾經有人問我們你們每個月能拿多少工資，值得這樣玩命的工作？面對這樣的提問我們只是淡淡一笑，因為在我們電力人的心中，供電公司是我們的大家園，電力事業(yè)是不能用金錢來衡量的。
所有這些，群眾看在眼里，感動在心里。當我們把電源通到部分山高偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當我們把光明送到被世界快要遺忘的角落，那些無電戶紛紛送來錦旗，表達廣大無電戶群眾對黨和政府、對電力人的感激之情。一根根挺拔的電桿豎起來了，一臺臺變壓器架起來了，一盞盞電燈亮起來了?！皯魬敉姟惫こ痰膶嵤?，使村民們在享受電力文明的同時也記下了我們電力人的名字。大山作證，江河作證，我們電力青年突擊隊員頂風雨、戰(zhàn)酷暑，翻山越嶺，把光明送到了農家，與百姓架起了愛心的橋梁，把和諧和文明送進了大山深處，送進了老百姓的心坎，為老區(qū)人民點燃了光明之燈、希望之火。
因為年輕，曾激昂陳辭：我不吃苦誰吃苦？再走紅軍長征路；曾豪情萬丈，揮毫疾書，潑墨如云；曾壯志凌云，“金戈鐵馬”，幻想只身去戰(zhàn)場做鐵血男兒。而今，在公司團組織的教育下，自己已經把全部身心投入祖國的電力事業(yè)，發(fā)揮自己的聰明與才智，積極參加共青團活動，讓團旗在自己的身邊永遠鮮紅飄揚。
是的，青春是綠色的、是美麗的，我們電力青年人多象一只只雄鷹，年輕的翅膀承負一份份企業(yè)黨政領導的重托與期望，也承載著一份新世紀新時代的責任。說到責任不由得讓我記起美國總統杜魯門有一句著名的座右銘：“責任到此，請勿推辭！”既然我們選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受他的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。既然選擇了遠方，就注定要風雨兼程，既然選擇了奮斗，就注定要放棄安逸。
朋友們，讓我們熱愛我們的家園，熱愛我們的電力事業(yè)，共同攜手，追求卓越，奉獻青春，開拓未來，用我們的雙手構筑一座電力科學發(fā)展的豐碑！
供電公司演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好!
站在大家面前有點瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學校，現任供電所微機員。1999年畢業(yè)后，到公司農網改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務。2003年，網改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一方面我認為要擔任“95598”客戶服務員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我從小在農村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學，不恥下問，也學習了一些其他單位有關“95598”和優(yōu)質服務的有關知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔任客戶服務工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶服務員一職，如果能競聘成功，我會不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領導和同志們。
謝謝大家!
供電公司演講稿篇三
各位領導、同志們，大家好：
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng)建國網一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內部流程，以標準化供電所建設促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現場標準化作業(yè)。編制專項現場標準化作業(yè)書（指導卡）95種，現已得到廣泛應用。強化各類現場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調度會，由黨政“一把手”親自督導協調創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導，針對提出的.問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優(yōu)化計算系統等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統（簡稱avqc）投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數，實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農電標準化建設，力爭在國網一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產責任制、安全的組織措施和技術措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產可控、在控、能控，確保電網安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的管理體系建設，從而實現從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業(yè)管理部室延伸，及時總結經驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調度，層層落實分解任務，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風、更為顯著的工作業(yè)績去迎接挑戰(zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現代企業(yè)發(fā)展目標邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇四
黨中央提出要堅持科學發(fā)展觀，努力構建和諧社會。完成這一重大任務，客觀上要求各級領導干部必須立足本職做好工作、干出政績。但是，黨和人民群眾需要的是什么樣的政績，應該樹立什么樣的政績觀，教你教你怎樣才能創(chuàng)造出經得起群眾、實踐和歷史檢驗的政績，這需要我們每個領導干部做出明確回答。通過認真學xxx省委、滄州市委全會精神和各級領導同志的相關講話，聯系自身思想工作實際，進行了深刻反思，進一步提高了思想認識，明確了今后努力方向。下面，我談三點個人體會。
一、樹立科學的發(fā)展觀，努力推動經濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展，就是我們最大的政績。
一個領導干部是否真正如何做到了“為官一任，造福一方”，主要看一個地方的經濟是否發(fā)展，各項事業(yè)是否繁榮，人民的生活水平是否改善和提高。對***來講，加快發(fā)展、科學發(fā)展是當前最緊迫的任務。身為市委副書記、一市之長，肩負著全市經濟發(fā)展的大任，我深感，大發(fā)展出大政績，小發(fā)展出小政績，不發(fā)展就沒有政績，只有咬定發(fā)展目標，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章工作，才能創(chuàng)造出最大的政績。因此，到***三年多的時間里，我?guī)ьI政府一班人，始終堅定大發(fā)展、快發(fā)展的信心，從深入調查研究入手，不斷完善發(fā)展思路，使***經濟社會步入了科學發(fā)展的快車道，得到了上級和群眾的充分認可。在工作中，我自覺實踐三種理念：一是一心一意謀發(fā)展。在發(fā)展這個問題上不能務虛、不能作秀，不能瞻前顧后，患得患失，更不能安于現狀，不思進取，得過且過。為此，我專心專意地將精力放在發(fā)展一方經濟，富裕一方群眾上。特別是今年以來，全市主要經濟指標都達到了歷史最好水平，這充分說明全市經濟在保持高位增長的同時，運行質量也有了明顯提高。二是開動腦筋求發(fā)展。我堅持深入基層調研，及時了解民情民意，結合實際，科學決策，不貪大求洋、盲目圖快，盡量少走彎路，避免短期行為。同時大膽借鑒外地成功經驗，在項目建設、對外開放、臨港經濟等方面，立足于我市優(yōu)勢，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動整體工作的開展。三是群策群力促發(fā)展。作為一市之長，我始終把41萬***人民的.福祉放在心上，處理好各方面關系，把大家的心思集中到發(fā)展上來。在配合市委工作上，擺正自身位置，自覺維護市委權威；在接受人大、政協監(jiān)督支持上，主動通報情況，征詢意見；在班子內部工作上，既講分工，又講合作，堅持民主決策，不搞“一言堂”；在推動基層工作上，注意傾聽他們的聲音，充分調動其積極性，從而最大限度的團結起各方面的力量，形成發(fā)展合力。
二、堅持“以人為本”的理念，不斷增強構建和諧社會的能力，就是我們最好的政績。
一個領導干部是否有政績，檢驗的最終標準，就是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，答應不答應，高興不高興。我們干工作不能只盯著“獎杯”，在任何時候、任何情況下，都更應該注重老百姓的口碑。只有堅持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠的眼光，才能創(chuàng)造出最好的政績?，F在，中央提出了構建和諧社會，這是群眾最關心、最急需、最盼望的事情。因此，我?guī)ьI政府一班人，心里裝著群眾,凡事想著群眾。真心實意得為群眾辦好事、辦實事。在工作中，堅持處理好三個關系：一是處理好眼前與長遠的關系。既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，做一些讓老百姓很快受益的實事，又立足當前想長遠，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，多做一些利在千秋的大事。在項目建設、招商引資、城市建設等方面，傾注了非常大的精力，堅持親自協調、調度，使工作出現了可喜局面；同時對一些熱點、難點問題，堅持定期督導，采取得力措施予以解決，充分體現了政府為民的形象。二是處理好顯性政績與隱性政績的關系。不僅在經濟增長等“顯性”數字上下“硬功夫”，而且在各項社會事業(yè)、民主法制建設、精神文明建設等問題上下“實工夫”。在努力做好基礎設施建設、文教衛(wèi)生發(fā)展、農村投入等工作的基礎上，重點抓好市委、市政府每年確定的大事實事，努力使群眾在醫(yī)療、教點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章育、就業(yè)、社會保障等方面，得到更多的實惠。三是處理好局部與全局的關系。堅決不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞勞民傷財的假政績，不做“一方發(fā)財，八方遭殃”、“吃祖宗飯、砸子孫碗”的事情。既追求速度，更要求質量。嚴重傷害群眾利益的項目不要，污染嚴重目前又難以治理的項目不要，暫時贏利但留有后遺癥的項目不要，按照構建和諧社會的要求，努力推動經濟、社會、資源、環(huán)境等多方面協調發(fā)展。
三、弘揚求真務實的精神，轉變工作作風，狠抓工作落實，就是我們最實的政績。
市長在領導干部專題民主生活會上的發(fā)言來自本網-，僅供學習，請注明出處。
供電公司演講稿篇五
各位領導、同志們，大家好：
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng)建國網一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內部流程，以標準化供電所建設促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現場標準化作業(yè)。編制專項現場標準化作業(yè)書（指導卡）95種，現已得到廣泛應用。強化各類現場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調度會，由黨政“一把手”親自督導協調創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優(yōu)化計算系統等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統（簡稱avqc）投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數，實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農電標準化建設，力爭在國網一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的管理體系建設，從而實現從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業(yè)管理部室延伸，及時總結經驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調度，層層落實分解任務，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
供電公司演講稿篇六
這次專項工作評議的內容有兩項，但方法和步驟以及各階段時間節(jié)點基本一致，兩項評議可同步進行、分頭實施。具體工作分準備、調查、評議和整改總結四個階段。
第一階段，準備階段。時間是5月中旬至6月上旬。主要任務是：一是制定工作評議實施方案。二是召開工作動員會。今天動員會后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位召開動員會，對代表開展調研和評議進行部署。被評議涉及部門也要召開好動員會，對自查自糾工作進行部署，自覺接受代表評議。
第二階段，調查階段。時間是6月中旬至8月中旬。主要方式有：一是通過媒體公告，征求意見。二是區(qū)政府及其部門開展自查自糾，完成專項工作報告，并印發(fā)各代表小組。三是區(qū)人大代表在走訪選民調研的基礎上，以代表小組為單位進行評議。四是在代表小組評議的基礎上，以片區(qū)為單位進行評議。五是區(qū)人大常委會組織工作評議調查組，通過座談、走訪、聽取匯報、查看臺帳案卷、明查暗訪等方式進行調查，并形成調查報告。
第三階段，評議階段。時間是8月下旬。召開評議大會。主要程序是：一是區(qū)政府向會議報告專項工作;二是區(qū)人大常委會工作評議調查組報告調查情況;三是代表作評議發(fā)言;四是對被評議工作進行民主投票測評;五是被評議工作主要負責人作表態(tài)發(fā)言等。
第四階段，整改總結階段。時間是9月上旬至12月下旬。主要工作有：一是在工作評議調查組梳理匯總評議意見的基礎上，區(qū)人大常委會主任會議形成書面評議意見。二是區(qū)政府根據評議意見和整改要求，制定整改方案，并限期整改。三是區(qū)人大常委會會議聽取整改情況的報告，并向區(qū)人大代表通報。四是區(qū)人大常委會黨組搞好評議工作總結向區(qū)委報告。
在這四個階段要始終貫徹公開、公正、民主、透明的原則。在整個評議過程中，新聞部門要全程參與，進行跟蹤報道。
【會議發(fā)言稿范文】二。
區(qū)人大常委會今年開展工作評議雖然只有兩項，但時間跨度大，涉及面廣，程序性規(guī)定也比較嚴格，同時被評議涉及單位的工作也很繁重。因此，務必精心組織，科學安排，扎實推進，抓出成效。
(一)要堅持正確方向。評議工作必須自覺置于區(qū)委領導之下，把維護廣大人民群眾的根本利益作為評議工作的出發(fā)點和落腳點。區(qū)人大常委會黨組對評議中的重大問題及時向區(qū)委報告，以保證評議工作的正確方向。評議意見和評議工作總結應及時向區(qū)委報告。
(二)要堅持深入調研。深入基層、全面調查是搞好評議工作的前提，調查的廣度和深度，決定評議的力度和效果。評議調查組和區(qū)人大代表要深入基層，堅持走群眾路線，多做深入細致的調查研究，采取各種形式和方法，聽取方方面面的意見建議，充分掌握第一手材料。
(三)要堅持依法評議。評議的過程就是用憲法和法律法規(guī)來評價、衡量和促進工作的過程，人大代表、被評單位都要嚴肅對待，依法辦事。被評議工作的涉及部門要進一步增強法律意識和公仆意識，自覺接受人民群眾和人大代表的監(jiān)督。參加評議的區(qū)人大代表和工作人員要依據法律法規(guī)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，并切實將支持寓于監(jiān)督之中。同時對在評議工作中發(fā)現的問題，要嚴格按照法定程序交有關部門處理。
(四)要堅持求真務實。評議作為一種形式、一種手段，最終目的就是通過依法監(jiān)督更好地支持推進政府工作。所以，這次開展工作評議不是評功擺好，也不是找茬子，挑毛病，而是要聽真話、察民情，全面、客觀、公正地進行評議，以求總結經驗，推動工作，提高依法行政的效率和水平，提高為人民服務的質量，促進被評議工作。
(五)要堅持講求實效。評議工作要力求起到解決問題、改進作風、推動工作、提高效率的作用。要在邊查邊糾、邊評邊改的基礎上，認真抓好評議意見的反饋和監(jiān)督落實，防止形式主義和走過場。通過評議，切實解決一些突出問題，進一步推進我區(qū)城市管理和食品安全管理工作上新臺階。
同志們，開展工作評議是區(qū)人大常委會今年的一項重要工作，我們要在區(qū)委的正確領導下，按照憲法和法律的規(guī)定，認真履職，扎實推進，為營造良好的發(fā)展環(huán)境，為加快建設“品質之城、美麗之洲”作出新的貢獻。
【會議發(fā)言稿范文】三。
同志們：
這次宣傳思想工作會議，主題是貫徹區(qū)委全會和全區(qū)黨建群團工作會議精神，具體部署今年的宣傳思想工作;形式是四會合一，宣傳思想工作會議、外宣領導小組會議、文創(chuàng)領導小組會議、文明委成員單位會議合起來開，既體現精簡會議的要求，也有利于工作的整體部署。
剛才大會表彰了先進，三位副部長分別就年文創(chuàng)工作、外宣工作、精神文明建設工作重點進行了部署;會議還書面?zhèn)鬟_了省市宣傳思想工作會議精神，并就年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道宣傳思想工作考核及先進評選辦法書面征求意見。幾位區(qū)領導也就宣傳思想工作提出了很好的要求，希望大家能夠認真對照貫徹落實。
年是新世紀以來我區(qū)經濟社會發(fā)展最為困難、發(fā)展成果難能可貴的一年，是全區(qū)上下經受嚴峻考驗的一年。面對國際金融危機的影響，全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學習實踐科學發(fā)展觀和“三力提升”活動為動力，解放思想、開拓創(chuàng)新、克難攻堅、砥礪奮進，全面推進理論武裝、輿論引導、文化建設、文明創(chuàng)建、文創(chuàng)發(fā)展、對外宣傳等各項工作。中國特色社會主義理論體系學習教育深入開展，全區(qū)人民團結奮斗的共同思想基礎進一步鞏固;應對國際金融危機沖擊的宣傳引導振奮人心，全區(qū)上下共渡難關、共克時艱的信心和勇氣進一步提振;應對突發(fā)公共事件主動及時、準確有效，積累了寶貴的成功經驗;對外宣傳手段逐步豐實，美譽度影響力進一步提升，獲得了“聯合國最佳生態(tài)和諧環(huán)境美麗區(qū)”、達沃斯“最具投資價值區(qū)”、“最具人文魅力區(qū)”等重要榮譽和稱號;慶祝新中國成立60周年宣傳文化活動精彩紛呈，干部群眾愛黨愛國愛家鄉(xiāng)的熱情進一步激發(fā);構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系扎實推進，城鄉(xiāng)群眾的公共文化權益進一步保障;文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展氛圍進一步濃厚，增加值增速高于全區(qū)服務業(yè)增速;文藝創(chuàng)作推陳出新，在全國、全省獎獲情況又有新的突破;絲織技藝成功列入“人類非物質文化遺產代表作名錄”，余杭成為世界非物質文化遺產保護社區(qū)，被評為全國文物保護先進區(qū);文明創(chuàng)建工作不斷深化，打造“國內最清潔城市”和“清潔綠化健康文明”四位一體行動向廣度拓展、向縱深發(fā)展。總之，全區(qū)宣傳思想工作亮點紛呈，成果豐碩，取得了顯著成績，為我區(qū)積極應對國際金融危機沖擊，實現轉危為機、跨越發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。實踐證明，我區(qū)宣傳思想工作是有成效的，宣傳思想工作隊伍是一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的隊伍，是一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻、能打硬仗、奮發(fā)有為的隊伍。借此機會，我代表區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部，向在座的同志們，向全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，我們感覺有以下幾個比較突出的特點:。
一是宣傳思想工作“三大格局”日益形成。不僅僅是宣傳部門，全黨全社會都在做宣傳思想工作。宣傳思想工作各項重大任務，都是各地各部門團結協作的結果;取得的重要榮譽成績，都是各地各部門共同的榮譽和成績。大宣傳、大文化、大文明的工作格局正在形成，讓人欣喜。
二是宣傳思想工作更加貼近中心、服務大局。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、構建現代產業(yè)體系等中心大局找準定位、謀劃項目、開展工作，服務大局、維護大局的意識和責任更加強烈。
三是宣傳思想工作更加注重發(fā)揮“引領”功能。通過正面輿論引導、思想道德實踐、精神文明創(chuàng)建、文化文藝活動，服務人、教育人、提升人，著力弘揚余杭人文精神，加強精神鼓舞、道德引領，激勵全區(qū)干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力走在前列，引領發(fā)展。
四是宣傳思想工作始終堅持改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。不斷推進內容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新，推動宣傳思想工作更加深入富有實效，努力滿足群眾需求;推動文化創(chuàng)意產業(yè)成為新的經濟增長點，為經濟轉型升級作貢獻。
今年，是鞏固和擴大經濟回升向好勢頭，加快轉變經濟發(fā)展方式，推動經濟轉型升級的關鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打好基礎的重要一年。做好今年的宣傳思想文化工作，對于推動我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展、全面完成“”各項目標任務，具有十分重要的意義。在新的一年里，我們要繼續(xù)按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，認真貫徹落實省市宣傳思想工作會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以更加積極的姿態(tài)、更加扎實的作風、更加科學的方法、更加有力的舉措，盡心竭力做好各項工作，努力推進我區(qū)宣傳思想文化工作再上新臺階。
【會議發(fā)言稿范文】四。
同志們：
積極實踐我區(qū)“民主民生”戰(zhàn)略，為了貫徹落實市委統籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。提升我區(qū)公共服務的能力和水平，經區(qū)委、區(qū)政府研究，經市委、市政府同意，即將推進區(qū)市民卡工程。實施市民卡工程，區(qū)進一步加快融入大都市的重要舉措，將極大地便利區(qū)市民的工作生活，加快我實現“融入大都市、同城同待遇”目標的步伐。有了這張卡，市民就能真正實現“一卡在手、走遍提升我區(qū)城鄉(xiāng)居民生活品質的迫切需要。市民卡應用以后，市民去醫(yī)院刷卡就診、乘坐公交車和出租車、去休閑旅游和公園、公共圖書館等可以更加方便快捷，還有辦理各項個人社會事務以及小額電子支付等功能，最大的特點就是一卡多用、一卡多能”推動我區(qū)信息化和電子政務發(fā)展的有效載體。市民卡工程的有效實施不僅具有促進行政效率提高、完善政府公共服務、提升城市管理水平等功能，還可以有效推動政府職能部門及下屬單位之間的資源共享、智能互動、協同服務，加快推進“數字建設。
今年以來，區(qū)信息中心、民政、勞保、衛(wèi)生、財政等市民卡工程建設領導小組成員單位圍繞市民卡工程做了大量細致扎實、卓有成效的工作，擬定出臺了市民卡的實施意見、發(fā)放方案等相關文件，各項準備工作已經基本到位。當前，已經到了我區(qū)市民卡工程建設初戰(zhàn)告捷的沖刺階段。在這個關鍵時刻，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開市民卡工程建設動員大會，就是要動員各有關部門精心組織實施，踢好臨門一腳，確保今年年底之前我區(qū)首批市民卡順利發(fā)放。剛才，區(qū)信息中心、勞動保障局負責人介紹了市民卡有關情況，區(qū)市民卡工程辦公室、區(qū)教育局、農村合作銀行負責人分別作了表態(tài)發(fā)言，沈昱同志對做好市民卡工程建設相關工作進行了動員部署，各有關部門都應該貫徹執(zhí)行好。下面，我再講三方面意見。
一、以人為本，把市民卡工程建設成一項便民利民惠民的民心工程。
市民卡顧名思義是一張為市民服務的便利卡，所以在它的功能當中主要是方便市民的生產生活需要，滿足市民日常生活中的各種需求。因此，實施市民卡工程，讓各類社會服務功能圍繞市民需求來進行提供，真正做到服務市民、方便市民，真正實現以人為本、以市民為中心，這正是黨委政府“便民利民惠民”的具體體現，更是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體實踐。在市場經濟中需求決定供給，同樣對于我區(qū)而言，市民的需求決定著市民卡服務內容的供給，這就使得市民卡服務必將是一個不斷更新完善的過程。在今后的工作中，市民卡服務部門要注重傾聽民聲，及時了解市民的新要求、新期盼，進一步拓展市民卡的應用領域，切實把市民卡打造成為黨和政府與市民百姓之間的連心卡、市民辦理社會事務的貼心卡、使用方便安全的放心卡，讓老百姓真正享受“一卡在手、方便無憂”的現代化生活，讓信息化發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。
二、爭創(chuàng)一流，把市民卡工程建設成一項推進信息化運用的示范工程。
市民卡工程是一個城市信息化建設過程中的一項基礎性工程，通過新建、改造、整合政府各部門信息系統，形成市民基礎信息交換系統，以一卡多用的ic卡為載體，建立面向市民的市民卡政府為民服務體系，不僅為政府減少了信息系統建設的重復浪費，而且使市民能夠更方便地辦理個人社會事務、享受公共服務。為盡早實現年底之前市民卡在我區(qū)全覆蓋的目標，區(qū)級各有關部門要搶抓機遇、只爭朝夕、爭創(chuàng)一流，來共同推進市民卡工程建設，加速我區(qū)信息化發(fā)展進程。要堅持高起點規(guī)劃，超前謀劃、分步實施，逐步將市民卡服務功能拓展至政府服務、公共服務、商盟及金融支付等多個領域，充分滿足市民需求。要堅持高標準建設，學習借鑒香港八達通卡等國際先進經驗，按照省內領先、國內一流的標準，將我區(qū)的市民卡工程打造成一個體現資源整合、協同管理、聯盟營銷的城市公共服務綜合應用體系。要堅持高效能管理，明確職責、完善措施，創(chuàng)新運營管理模式，確保市民卡安全有序高效運營。同時，要以實施市民卡工程為契機，大力培育信息產業(yè)，加快電信、有線、無線、計算機網絡和政務網的“五網融合”，促進其在黨務政務、產業(yè)、企業(yè)、社會管理和家庭的“五大應用”。
三、不斷優(yōu)化，把市民卡工程建設成一項整合提升公共服務的創(chuàng)新工程。
市民卡是政府為市民提供各類公共服務的創(chuàng)新載體，是政府感知市民需求及其行為特征的電子標簽，它既可以滿足市民對公共服務的便捷、個性化、多樣化的需求，也能夠為政府部門的信息化管理和科學化決策提供支持，提高公共服務和管理的科學化、信息化、智能化水平。市民卡建設沒有最好，只有更好，只有在實際運用中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化完善，才能滿足市民群眾不斷發(fā)展變化的新需求。所以，要及時梳理市民卡運用中所反饋的群眾需求、滿意程度等各類數據，有針對性地提高公共服務水平和質量，并從方便市民消費和享受公共服務的角度出發(fā)，通過市民卡促使公共服務的整合和延伸，促使公共服務整合最大化。同時，要以實施市民卡工程為契機，通過現代信息技術，創(chuàng)新公共服務模式、提高政府的服務效率、實現由管理型政府向服務型政府的轉變，充分滿足公眾對公共服務的需求。
同志們，市民卡建設關系到“民主民生”戰(zhàn)略的深入實施，關系到服務型政府的打造，關系到“品質之城、美麗之洲”的建設，全區(qū)各級各部門務必發(fā)揚全心全意為人民服務的精神，以嚴謹細致的作風和開拓創(chuàng)新的精神，切實把這件實事辦好，好事辦實，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!
【會議發(fā)言稿范文】五。
做好今年的宣傳思想工作，既有重大機遇，也存在重大挑戰(zhàn)。我們要從國際國內大背景、大趨勢、大事件中把握形勢，更要從余杭實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、加快構建現代產業(yè)體系的工作實際出發(fā)來把握形勢，牢牢把握工作主動權，增強工作預見性、針對性和實效性。
1.用好“四個機遇”
一是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，大力推進學習型黨組織建設的機遇。黨的十七屆四中全會向全黨提出了“建設馬克思主義學習型政黨，提高全黨思想政治水平”的重大任務，這必將有利于進一步深化學習中國特色社會主義理論體系，進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀，進一步學習踐行社會主義核心價值體系，進一步推進全民學習、提高全民的思想道德素質和科學文化素質。區(qū)委區(qū)政府也對深化“三力提升”活動、推進學習型黨組織建設作出了具體部署。宣傳部門在推進學習型黨組織、學習型城區(qū)建設中發(fā)揮著組織指導引領的主力軍作用。大力推進學習型黨組織建設，客觀上有利于拓展宣傳工作的載體，增強宣傳部門的職能，我們要認真研究好、謀劃好、實施好。
二是發(fā)展文化產業(yè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇。去年國務院出臺了《文化產業(yè)振興規(guī)劃》，標志著文化產業(yè)已經上升為國家的戰(zhàn)略性產業(yè)。而在浙江省、在杭州市、在我區(qū)，文化創(chuàng)意產業(yè)更受重視，作為3+1現代產業(yè)體系的重要組成部分，作為轉變經濟發(fā)展方式的重要舉措。可以這樣認為，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，為宣傳思想文化工作開辟了新的戰(zhàn)場。
三是各級黨委政府重視宣傳思想工作的機遇。近年來，宣傳思想工作的重要性日益凸顯，各級黨委政府對宣傳文化工作日益重視。胡錦濤總書記多次強調，經濟工作搞不好要出大問題，意識形態(tài)工作搞不好也要出大問題。趙洪祝書記在全省宣傳思想工作會議上說，要牢固樹立抓宣傳文化工作就是抓方向、抓未來、抓發(fā)展的理念，把宣傳文化工作作為有力保證，作為戰(zhàn)略任務，擺上突出位置。區(qū)委區(qū)政府也非常重視宣傳工作，專門出臺《關于加強和改進新時期全區(qū)宣傳思想工作的若干意見》，提出了構建“大宣傳、大文化、大文明”工作格局，發(fā)揮“引領”作用的明確要求，為做好宣傳思想工作創(chuàng)造了更加優(yōu)越的外部條件和政策保障。做好宣傳思想工作面臨前所未有的良好機遇。
四是社會信心指數上升的機遇。去年，在國際金融危機面前，大到全國，小到余杭，都實現了經濟持續(xù)較快增長。越來越多的老百姓從實際生活中，從發(fā)展實踐中深刻體會到，只有中國特色社會主義道路才能發(fā)展中國。這為我們加強社會主義核心價值體系建設、增強社會主義意識形態(tài)的吸引力感染力提供了良好的平臺，為深入開展思想教育和道德建設提供了寶貴財富和生動教材。
2.應對“四個挑戰(zhàn)”
一是國際金融危機沖擊的影響仍在持續(xù)，宣傳思想文化工作提振信心、推動發(fā)展的任務還相當艱巨。當前我們面臨的外部經濟環(huán)境依然嚴峻，我區(qū)經濟回升的基礎還不夠牢固，特別是加快轉變經濟發(fā)展方式、加快推動經濟轉型升級的任務十分艱巨。這就要求宣傳思想文化工作進一步增強圍繞中心、服務大局的意識，更加自覺、更加主動、更加有效地深化經濟主題報道，切實做好統一思想、凝聚力量的工作，做好促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的工作，為全區(qū)人民堅定信心、克難攻堅，圓滿完成今年經濟工作各項目標任務營造濃厚的思想輿論氛圍。
二是社會思想多元多樣多變的趨勢日益凸現，用社會主義核心價值體系引領社會思潮的任務還相當艱巨。當前，經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化，人們的思想認識、生活方式、道德選擇、價值取向等方面的獨立性、多樣性、差異性、選擇性甚至逆反性日益增強，社會輿情更加復雜，引導工作難度更大。一些西方國家加緊利用各種渠道向我推銷其政治理念、價值觀念，各種非馬克思主義的社會意識有所滋長;一些與群眾切身利益密切相關的問題和矛盾增多，一些干部作風不正、消極腐敗現象的發(fā)生等，容易造成人們情緒上的波動和思想上的困惑，引發(fā)偏激言論和非理性行為。如何更加有效地宣傳和動員群眾、推動科學發(fā)展、促進社會和諧，是新形勢下做好思想宣傳文化工作面臨的一大挑戰(zhàn)。這就要求宣傳思想文化工作時刻保持頭腦清醒，時刻牢記守土有責，堅持用社會主義核心價值體系引領社會思潮，既尊重差異、包容多樣，又有力抵制各種錯誤、落后思想的影響，不斷鞏固共建共享“品質之城、美麗之洲”的共同思想基礎。
三是高新技術特別是信息網絡技術迅猛發(fā)展帶來文化傳播格局的深刻變革，占領文化傳播制高點、提高輿論引導能力和水平的任務還相當艱巨。隨著互聯網、3g手機等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及，人類社會正經歷自印刷術發(fā)明以來第二個“千年未有之大變局”。這一方面為我們開展宣傳思想文化工作提供了新手段、新載體、新平臺和新陣地，另一方面也對傳統主流媒體的傳播力、影響力提出了新挑戰(zhàn)。如何掌控文化傳播新格局下宣傳思想文化工作的主導權，是一項既迫在眉睫又長期艱巨的任務。要求宣傳思想文化工作積極適應現代信息技術發(fā)展的新趨勢，提高駕馭新興媒體的能力，努力形成網上正面輿論強勢，使互聯網成為傳播社會主義先進文化的前沿陣地、提供公共文化服務的有效平臺、促進人們精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。
四是隨著人民群眾精神文化需求不斷增長，深化文化體制改革、推動文化大發(fā)展大繁榮的任務還相當艱巨。城鄉(xiāng)居民對精神文化的需求越來越呈現出多方面、多層次、多樣化的特點，我們的公共文化服務和文化產品供給無論是在數量上、形式上還是在質量上、內容上，都與群眾的新需求、新期待還有差距，表現在文化發(fā)展與經濟社會發(fā)展還不是很適應，文化科學發(fā)展的體制機制還不健全，文化產業(yè)的整體實力還有待提高，特別是基層和農村公共文化服務體系還不完善，農村文化基礎建設相對薄弱、一些偏遠山區(qū)、鄉(xiāng)村的群眾文化生活依然貧乏單調。這就要求我們進一步增強改革創(chuàng)新的自覺性，加快文化體制改革步伐，大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產業(yè)，努力為人民群眾提供更多更好的精神文化產品和文化服務，以更大的力度興起建設文化名區(qū)的新高潮，不斷推動余杭文化的大發(fā)展大繁榮。
3.正視“四個差距”
一是自身能力與推動“三力提升”的差距。在全球化、新經濟、互聯網時代，宣傳思想工作很多方面跟不上形勢發(fā)展變化，我們開展主題宣傳、引導社會輿論、推動文明創(chuàng)建、豐富文化生活，往往還是傳統媒體、傳統手段、傳統方法，存在很多的不適應。比如城市品牌形象推介方面，我們缺乏創(chuàng)意、缺乏策劃，抱著“良渚文化”這樣的稀缺性“寶貝”卻打不響這張“王牌”。在弘揚余杭人文精神方面，途徑不夠多、載體不夠新、抓手不夠準，市民素質與城市發(fā)展還不能做到同步提升，等等?！叭μ嵘被顒邮峭苿佑嗪冀洕鐣l(fā)展的人本工程、基礎工程、動力工程。宣傳戰(zhàn)線承擔著推動全區(qū)“三力提升”活動的重要任務。但是我們應該清醒地認識到，宣傳思想工作隊伍，最缺的恰恰是自身的學習力、創(chuàng)新力，執(zhí)行力。沒有自身的三力提升，談不上引領、推動、適應、有效。
二是傳統定位與職能轉變的差距。在文化經濟一體化，文化與經濟深入融合發(fā)展的大背景、大趨勢下，宣傳思想工作的地位、作用、范圍、格局、內容、對象、平臺、手段等都發(fā)生了明顯變化。比如在內容上，從原先的“兩論”、“兩文”擴展到了“兩論”、“兩文”、“兩民(民主民生)”、“兩創(chuàng)(創(chuàng)意創(chuàng)新)”。區(qū)委區(qū)政府提出“三大一引領”的要求，是對宣傳工作職能的重新定位，要求我們不僅要主動圍繞中心、服務大局，更要自覺融入中心、融入大局;不僅要搭好臺，更要唱好戲;不僅要甘當配角，更要當好主角;不僅要提供服務，更要發(fā)展自我。尤其在推動經濟轉型升級、構建現代產業(yè)體系中，宣傳思想工作必須轉變職能、有所作為。對照職能轉變的新要求，我們的自身定位還沒有及時調整跟進，工作意識、理念和要求很多方面還停留在過去，習慣于“從屬”，滿足于“配合”，循環(huán)于“務虛”，不夠主動、不敢靠前、不能落實，在實際工作中有很多“失位”、“缺位”。
三是實際工作與構建大格局的差距。可以說，現在的宣傳思想工作，領域無所不及，內容無所不包，沒有邊界，滲透一切。做好宣傳工作，不僅僅是原先意義上宣傳文化等幾個部門的事，而是全黨、全社會參與的整體工程，需要樹立“全員宣傳”的理念，需要構建“大宣傳、大文化、大文明”的工作格局。這一點，我們認識上已經到位，也已經把它作為目標要求明確提出。但在實際工作中，離做到這一步還有很大差距。很多工作還是缺少配合，陷于“單打獨斗”;很多時候還是“背靠背”、“自顧自”，工作缺少統籌，資源缺少共享，信息缺乏互通，口徑缺乏統一。面臨新的形勢和要求，我們在構建“三大格局”方面，還有很多工作要做。
四是投入與產出的差距。宣傳思想文化工作不可謂不重視，人財物各方面的投入不可謂不大，我們的項目、活動、載體、產品等等都不可謂不豐富。但是，有很多的投入、很多的努力沒有產生應有的、預期的宣傳效應、服務效應、教育效應、產業(yè)效應，很多事情是我們一相情愿、體內循環(huán)、自娛自樂。雖然宣傳工作不可能完全像經濟工作那樣，能夠核算成本、計算效益，但如何使效益最大化，是宣傳思想工作提升科學化水平的必然要求和衡量標準之一。宣傳思想工作也需要強化“效益觀”，需要計算“回報率”。只有正視投入與產出之間存在的差距，才會不斷自覺地探索規(guī)律性，加強創(chuàng)造性，提高宣傳思想工作實效性。
供電公司演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我叫xx，xxx年出生，畢業(yè)于電力工業(yè)學校，現任供電所微機員。年畢業(yè)后，到公司農網改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務。年，網改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一方面我認為要擔任“95598”客戶服務員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的.敬業(yè)精神，我從小在農村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學，不恥下問，也學習了一些其他單位有關“95598”和優(yōu)質服務的有關知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔任客戶服務工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。
另外，我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶服務員一職，如果能競聘成功，我會不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領導和同志們。
我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇八
學校發(fā)展，一個很重要的命題就是學校的文化建設，沒有文化建設的學校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學校也有一個根據自身學校特質創(chuàng)設文化的任務。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準了學校文化建設的命題上。
一、我對學校文化建設的粗淺認識。
“學校文化建設”是一個被當前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學校為之努力的目標，我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆？細想起來，一個很重要的原因就是，當前學校之間的競爭，已從規(guī)模數量發(fā)展到文化質量的較量，或者說，已從表面的物質設施、教師與學生人數等方面的競爭，轉向更深層次的學校文化理念的競爭。文化已經成為一個學校綜合實力的重要標志，成為一個學校興衰榮枯的決定性因素。所以，當前對學校文化建設的高度關注，并非空穴來風，它反映出基層學校的辦學者和社會各界對學校高質量發(fā)展的深層期待。
但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?！闭驗榇?，成尚榮始終認為，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這里，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結、歸納、發(fā)展它。學校文化的核心內容確定之后，包括制度建設、教師行為、精神需求都會解決，學校也會因此得到內涵上的提升。但是，一所學校在文化構建中是否有多種選擇？學校文化與學校發(fā)展之間到底是什么關系？怎樣建設學校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學校文化建設中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。
二、學校文化建設存在的一些問題與我的理解。
問題一：把校園文化與學校文化等同于一個概念。
談到學校文化建設，很多同志會聯想到校園文化建設。確實，很多學校在校園文化建設上投入了大量的精力，也展現出了文化的面貌。我認為，學校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要務的，而學校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學校文化建設內涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設。如果認為學校文化建設只是重在學校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認為，我們當前號召的文化建設，立足現實狀態(tài)來分析，應該是高起點地從學校文化乃至教育新文化建設的角度來思考，當然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。
問題二：把學校品牌的打造與學校文化的建設割裂開來。
年初校長會議上王局長提出的“加強學校文化建設”的意見，其實已經在要求我們從校園文化建設的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關于基礎教育課程改革新階段學校教育新文化建設的方針，又內涵地要求我們的學校文化建設要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結合學校實際，進行分析和判斷，建設具有差異性的、不迷失自我的學校文化。盡管關于“什么是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內在聯系，因為品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎和靈魂，學校文化和學校品牌是的關系終究是“在建設中打造，在打造中發(fā)展?！?BR> 問題三：學校文化缺乏精神的獨立性。
化的關鍵。
問題四：學校的辦學理念沒有轉化為行動。
從經驗管理到科學管理再到現在，一路走來，我想我們大家已經基本達成了這樣的共識，那就是：學校管理的最高境界是文化管理。那是因為學校的辦學理念集中體現著學校的主流價值觀，學校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進行。但如果學校的辦學理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學校的工作缺乏由理念主導的計劃性，教育教學的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學理念拋置在腦后，那么，文化建設就是一句空話。我始終認為，在學校文化建設過程中，學校領導層的以身作則、身體力行是學校文化建設的關鍵，它關系到學校文化的真實性、有效性和持久性。如果領導層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學校整體的權威，導致集體成為散沙。如此下去，即使學校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學校的文化建設。
問題五：學校的文化建設工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠性，學校文化同樣。辦學理念、教育理想的實現需要我們日復一日、年復一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學校更久遠的意義。而審視學校的工作計劃，我們不難發(fā)現，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學校文化在本質上是學校辦學思想和教育目標的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統工程”,學校需要有文化的自覺,就是對文化的本質、規(guī)律和學校文化職責有感性和理性相結合的認識,對本校文化建設有全面、系統、長遠的考慮。
問題六：學校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學校教育的轉型性變革，落腳點在于學校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認為，學校應建設以校訓為核心的學校文化理想。習慣于搬弄其他學校的標語口號，學校的理念文化不完整、沒系統、無新意、追求字數的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統領指導的做法都是無濟于事的。只有以校訓催生學校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓的內涵，學校文化建設才能成為學校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學校文化建設的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學校文化應該是學校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。學校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
9月，自擔任城北小學校長那年起，我就把學校文化建設作為了自己思考的重要工作之一，最近經常有兄弟學校的領導來我校和我交流文化建設的問題，我一般就“學校文化建設至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學校教育的核心理念。我們學校是所百年老校，在文脈相承的基礎上，我們在20底提煉出了學校的核心辦學理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學校的校訓。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學校的校訓，是從真善美之維展開可能的教育言說，構建學校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應為做人的風骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?，它是一種價值觀，它是學校文化的核心，是一種行為動力，具有導向作用。
校訓要落實到辦學的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調了三點：
1．以打造“堅凈”的學生文化為根本。作為學校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內化的過程是學生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關聯著每一個學生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質，促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學校教師相應的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統領。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學校文化的上層形態(tài)，它是“在學校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領著教師文化的形成?！皥浴报D―則強調依法治校；“凈”――則注重以德立校，當“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓，為的是在教育新文化的建設中，提升學校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學校的精神圖騰，固化為學校意志，把學校建設成“堅凈校園”，為學生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學核心理念所呈現的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園，首當其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學校形象定位、辦學目標：“文脈相承、和諧宜學、特色鮮明、質量上乘的人文校園”、三是辦學理念：“為學生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學方略：“學校管理求民主、課堂教學求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統的積淀的，我們的校園文化建設中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設計了與學校倡導的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學校的百年校史、模范師生、學校榮譽、辦學特色、杰出學子、典型活動、校歌校風等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學藝體教育一瞥”、“學校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風采教師”以及科技特色學校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關走廊。
感覺出，就是學校的堅凈文化要在師生的行為、辦學的行為中有效體現出來，并由此升華出學校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設的真正目的。作為一個新調進來的教師在短期內就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學校自己個性的管理文化、學習文化、班級文化等，這才說明一所學校的文化建設達到了一定的高度。
作為城北小學，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統領下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學校氣質：學校是師生的精神家園、教師是應該清高點的一個群體、小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓堅凈隱含的拳石風骨與凈水情操來幫助教師調適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學校干群中思考討論的尤為深刻。任何學校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當長的一段時間里，我們學校在育人文化上和許多學校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴的面容，卻很難抵拒形同證據的標準、看來嚴謹的選拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉，在北小，學校育人取向文化的核心點到底應該建立在哪里？我們認為應該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學校為他創(chuàng)設的特殊的寬松氛圍，學校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學校是承載學生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學六年的學習生涯，以促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學校文化需要建設，需要變革，需要更新。如何從學校文化建設入手，不斷改進學校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學校必須認真回答的.命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現校園文化魅力的城北小學來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標桿，而是讓我們各級各類層次不一的學校在文化建設上彼此有個交流，任何一種類型的學校都應該可以也必須注重文化建設，因為學校文化建設關涉著學校的發(fā)展命脈。
我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領會市教育局關于加強學校文化建設的意見精神，全體師生共同努力，在學校堅凈文化的引領下，進一步營造校園文化氛圍、建設學習型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學管理有機結合，促進學校辦學水平的新提高，與所有兄弟學校一起行走在學校文化變革的旅途。
《在市校園文化建設座談會上的發(fā)言》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設座談會上的發(fā)言。
化的關鍵。
問題四：學校的辦學理念沒有轉化為行動。
從經驗管理到科學管理再到現在，一路走來，我想我們大家已經基本達成了這樣的共識，那就是：學校管理的最高境界是文化管理。那是因為學校的辦學理念集中體現著學校的主流價值觀，學校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進行。但如果學校的辦學理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學校的工作缺乏由理念主導的計劃性，教育教學的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學理念拋置在腦后，那么，文化建設就是一句空話。我始終認為，在學校文化建設過程中，學校領導層的以身作則、身體力行是學校文化建設的關鍵，它關系到學校文化的真實性、有效性和持久性。如果領導層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學校整體的權威，導致集體成為散沙。如此下去，即使學校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學校的文化建設。
問題五：學校的文化建設工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠性，學校文化同樣。辦學理念、教育理想的實現需要我們日復一日、年復一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學校更久遠的意義。而審視學校的工作計劃，我們不難發(fā)現，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學校文化在本質上是學校辦學思想和教育目標的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統工程”,學校需要有文化的自覺,就是對文化的本質、規(guī)律和學校文化職責有感性和理性相結合的認識,對本校文化建設有全面、系統、長遠的考慮。
問題六：學校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學校教育的轉型性變革，落腳點在于學校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認為，學校應建設以校訓為核心的學校文化理想。習慣于搬弄其他學校的標語口號，學校的理念文化不完整、沒系統、無新意、追求字數的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統領指導的做法都是無濟于事的。只有以校訓催生學校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓的內涵，學校文化建設才能成為學校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學校文化建設的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學校文化應該是學校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。學校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
年9月，自擔任城北小學校長那年起，我就把學校文化建設作為了自己思考的重要工作之一，最近經常有兄弟學校的領導來我校和我交流文化建設的問題，我一般就“學校文化建設至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學校教育的核心理念。我們學校是所百年老校，在文脈相承的基礎上，我們在2004年底提煉出了學校的核心辦學理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學校的校訓。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學校的校訓，是從真善美之維展開可能的教育言說，構建學校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應為做人的風骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?，它是一種價值觀，它是學校文化的核心，是一種行為動力，具有導向作用。
校訓要落實到辦學的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調了三點：
1．以打造“堅凈”的學生文化為根本。作為學校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內化的過程是學生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關聯著每一個學生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質，促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學校教師相應的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統領。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學校文化的上層形態(tài)，它是“在學校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領著教師文化的形成?！皥浴报D―則強調依法治校；“凈”――則注重以德立校，當“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓，為的是在教育新文化的建設中，提升學校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學校的精神圖騰，固化為學校意志，把學校建設成“堅凈校園”，為學生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學核心理念所呈現的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園，首當其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學校形象定位、辦學目標：“文脈相承、和諧宜學、特色鮮明、質量上乘的人文校園”、三是辦學理念：“為學生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學方略：“學校管理求民主、課堂教學求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統的積淀的，我們的校園文化建設中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設計了與學校倡導的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學校的百年校史、模范師生、學校榮譽、辦學特色、杰出學子、典型活動、校歌校風等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學藝體教育一瞥”、“學校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風采教師”以及科技特色學校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關走廊。
感覺出，就是學校的堅凈文化要在師生的行為、辦學的行為中有效體現出來，并由此升華出學校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設的真正目的。作為一個新調進來的教師在短期內就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學校自己個性的管理文化、學習文化、班級文化等，這才說明一所學校的文化建設達到了一定的高度。
作為城北小學，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統領下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學校氣質：學校是師生的精神家園、教師是應該清高點的一個群體、小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓堅凈隱含的拳石風骨與凈水情操來幫助教師調適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學校干群中思考討論的尤為深刻。任何學校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當長的一段時間里，我們學校在育人文化上和許多學校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴的面容，卻很難抵拒形同證據的標準、看來嚴謹的選拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉，在北小，學校育人取向文化的核心點到底應該建立在哪里？我們認為應該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學校為他創(chuàng)設的特殊的寬松氛圍，學校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學校是承載學生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學六年的學習生涯，以促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學校文化需要建設，需要變革，需要更新。如何從學校文化建設入手，不斷改進學校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學校必須認真回答的命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現校園文化魅力的城北小學來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標桿，而是讓我們各級各類層次不一的學校在文化建設上彼此有個交流，任何一種類型的學校都應該可以也必須注重文化建設，因為學校文化建設關涉著學校的發(fā)展命脈。
我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領會市教育局關于加強學校文化建設的意見精神，全體師生共同努力，在學校堅凈文化的引領下，進一步營造校園文化氛圍、建設學習型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學管理有機結合，促進學校辦學水平的新提高，與所有兄弟學校一起行走在學校文化變革的旅途。
《在市校園文化建設座談會上的發(fā)言》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設座談會上的發(fā)言。
供電公司演講稿篇九
尊敬的***副局長，***副總經理，***總經理，尊敬的各位領導、各位來賓：
新年伊始，葫蘆島供電公司在這里隆重舉行成立揭牌儀式，這是我市發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，是葫蘆島人民期盼已久的一件喜事。我代表市委、市政府，對葫蘆島供電公司的成立表示熱烈的祝賀！對遼寧省電力有限公司各位領導和各界朋友，表示誠摯的歡迎！葫蘆島是東北和華北經濟圈的“節(jié)點”城市，是遼寧“五點一線”沿海開放開發(fā)西端起點，是遼寧重要的工業(yè)城市。當前，我市正在積極構建“三點一線”沿海開放開發(fā)新格局，園區(qū)經濟快速發(fā)展，臨港經濟開始起步。在加速振興的關鍵時期，我們亟需強有力的電力保障支撐。葫蘆島供電公司的'成立，有利于保障我市對電力的迫切需求，也有利于促進遼寧東北老工業(yè)基地振興和沿海開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施，必將對我市和遼寧經濟社會發(fā)展起到重要的推動作用。
葫蘆島供電公司的成立，標志著我市與遼寧省電力有限公司的合作進入了一個嶄新的階段。多年來，遼寧省電力有限公司和原兩錦供電公司為我市經濟建設和社會發(fā)展做出了重大貢獻，尤其是在北港工業(yè)園區(qū)、大學城建設、“棚戶區(qū)”改造、農村“戶戶通電”工程以及城市綠化等方面，都給予了大力支持。在此，我代表市委、市政府和全市人民，向省電力有限公司和原兩錦供電公司表示衷心的感謝！葫蘆島市委、市政府將一如既往地加強與省電力有限公司的合作，一如既往地為建設堅強的遼寧電網提供服務。全市各級政府、市直有關部門要樹立大局觀念和責任意識，積極搞好協調服務，積極支持葫蘆島供電公司做好工作。
我們相信，在新的起點上，葫蘆島供電公司一定會提高服務質量，健全保障措施，為加快我市全面振興、建設和諧葫蘆島做出更大的貢獻。
最后，衷心祝愿葫蘆島供電公司運營順利、事業(yè)發(fā)展！祝各位領導、各位來賓新年快樂、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十
尊敬的各位
領導
：
您們好！
我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統已經廠、
網
分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現一流電
網
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據局創(chuàng)一流的工作
精神
，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電
網
、保設備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的
思想
根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信
思想
，嚴格履行各項服務。既然向社會公布了服務，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找
出自
己的不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電
提供
服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶
提供
方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。
2002
年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所
領導
家中，急切要求去處理用電難題，于是所
領導
帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電
網
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十一
尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：
大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩!
曾幾何時，我們的城市出現了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關學校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統，搞好供電機關、站所以及主要供電設施的清潔、美容，就已經是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風采。就讓我們多發(fā)現一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉化為習慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應該成為供電人眾志成城般的理想，更應該成為供電人矢志不渝的行動!我想，我們一定能夠做到!
我的演講結束，謝謝大家。
供電公司演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學本科學歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經驗。
我畢業(yè)于中國農業(yè)大學電力系統及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領導和同志們的關心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經理、生技部主任等職務。對變電運行、繼電保護，安全生產，用電調度、技術管理和技術改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經驗。而且我對局周邊環(huán)境和風土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。
我愛崗敬業(yè)、認真負責、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI工程技術人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績突出。
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風行，具有較強的的工作能力。99年度的安全性評價工作，以及后來的技術管理和技術改造、設備運行維護和缺陷管理，電網調度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現突出，我多次獲得局“先進生產工作者”、“迎峰度夏”先進個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領導的信任。
第四，我具有良好的綜合素質。
我具有較高的政治素質，隨時以一名黨員的`標準嚴格要求自己，以身作則，無私奉獻；同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎，能夠團結帶領大家做好各項工作。
當然經驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責任。如果電力系統競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負重托，進一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網公司大政方針，帶領坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴格要求自己，和班子其他成員搞好團結，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象；對下，我要強化科學管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認真分析總結安全生產存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標的實現。
第三，夯實基礎，做好電網的運營維護工作。
我要建立健全電網運營維護的各項規(guī)章制度，重視并加強技術監(jiān)督和電網技術改造工作，下大力氣做好電網的運行維護管理，保障電網安全穩(wěn)定運行和各項生產任務的完成；同時，要認真審查xx電網規(guī)劃及配網規(guī)劃，提出修編電網規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網調度管理工作，完善各類調度預案，在高峰負荷來臨前認真做好負荷預測和電力電量平衡，確保完成坪石電網的安全度夏任務。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇十三
我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電公司演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：
大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩！
曾幾何時，我們的城市出現了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關學校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統，搞好供電機關、站所以及主要供電設施的清潔、美容，就已經是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風采。就讓我們多發(fā)現一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉化為習慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應該成為供電人眾志成城般的理想，更應該成為供電人矢志不渝的行動！我想，我們一定能夠做到！
我的演講結束，謝謝大家。
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供電公司演講稿篇十五
尊敬的各位
領導
、各位來賓：
大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風采》。
大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時候，在姥姥家的儲藏室里發(fā)現的，那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來，
黨
的政策越來越好了，農村實施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時，但那時的電能質量很差，家里一旦停電，我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實現了農村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。
時線穿梭的世界，縱橫交錯的電
網
，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進步、經濟繁榮昌盛的標志。當我們注視著變電站里的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經歷了一次又一次的大考驗。
艱辛的是歷程，不屈的是
精神
。
在的雪災和大地震兩場災難中，電力系統受到了空前的損失，但我們在災難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強大動力。在做好抗震救災恢復重建工作的同時，我們全體員工積極做好電
網
的迎峰度夏和奧運保電工作。為確保全縣人民都能在奧運會期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個又一個的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。
這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的
精神
，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻！
當金黃色又一次染透這方土地時，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。
當夜色來臨的時候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候，我們高興地笑了。因為我們知道，我們供電人的風采展現在了古州xx的山山水水之間。
冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風采依然！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十六
各位領導、同志們，大家好！
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng)建國網一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內部流程，以標準化供電所建設促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現場標準化作業(yè)。編制專項現場標準化作業(yè)書95種，現已得到廣泛應用。強化各類現場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調度會，由黨政“一把手”親自督導協調創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優(yōu)化計算系統等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數，實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農電標準化建設，力爭在國網一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產責任制、安全的組織措施和技術措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產可控、在控、能控，確保電網安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的.管理體系建設，從而實現從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業(yè)管理部室延伸，及時總結經驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調度，層層落實分解任務，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風、更為顯著的工作業(yè)績去迎接挑戰(zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現代企業(yè)發(fā)展目標邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇十七
尊敬的各位領導，朋友：
您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。
創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。
外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。
xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠xx多元的停電損失。
事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十八
尊敬的各位
領導
和評委：
你們好!
我叫xxx，現年35歲，學歷大專。原聘為xxx農電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級
領導
給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施，從20xx年起，我局農村電力管理體制實現了根本性的好轉，農村電力基礎設施建設也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經過了“窗口達標”和“規(guī)范化管理”，農村管電人員的素質也有明顯提高。今年，我局為了適應市場經濟對現代企業(yè)的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經進入能力決定前途，素質就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉變?yōu)榻洜I能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學、制度完善、服務到位，農電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現經濟效益和管理水平雙豐收。所以，作為農電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進取，把握住時代的脈搏，來適應市場經濟的運行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。
現將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位
領導
和評委匯報如下：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的
思想
，通過深化所內民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
營業(yè)管理是農電企業(yè)發(fā)展的命脈，經濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經營的好壞與企業(yè)的利益息息相關，所以要根據上級營業(yè)管理的有關規(guī)定，結合本局的營業(yè)指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實到人。
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理
網
絡，落實安全責任制，層層簽訂安全生產責任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內員工定期進行技術、安規(guī)培訓，并認真開展電業(yè)生產“三個百日安全活動”，確定活動目標，評選百日安全活動標兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
強化規(guī)范意識，以制度、職責、監(jiān)督考核為著力點，內部開展規(guī)范化管理達標活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態(tài)服務運行機制，向社會公開承諾內容，使優(yōu)質服務納入到正常的工作范疇；第三建立內外監(jiān)督與考核機制。聘請行風監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。
供電公司演講稿篇十九
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
我叫xx，本次競聘的崗位是“供電所營銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領導們能夠給我這樣一個再次追逐夢想的機會。此次競聘，本人并非只是為了競爭，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競聘演講。
如前所述，營銷員工作千頭萬緒，需要極其耐心細致的態(tài)度和高度認真負責的精神才能做好。對于我個人而言，我認為具備如下的優(yōu)勢：
（1） 認真負責的工作態(tài)度
平時，我最喜歡看的一本書叫做《責任勝于能力》，在工作中，我自覺運用書里面的思路，做事情精益求精，嚴謹細致。
近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺帳記錄及各種榮譽達爭創(chuàng)標驗收資料等，每年大約產生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺帳而言，18000多戶居民電能表臺帳每戶都登記在冊，需要很大耐心及對工作一腔熱情才能建立完整無查錯。
在今年迎接電氣化縣及全省標準化示范供電所的驗收準備工作中，我負責提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個月沒有休息過一天，連續(xù)近一個月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達旦忘我的工作，最后終于通過了驗收，并且獲得了上級領導的好評。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。
（2）充實豐富的工作經驗
從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費核算、營業(yè)收費、迎檢基礎資料整理等工作，可以說對于變電所的各項工作流程都有著比較深刻的認識。
無論從事哪個崗位，我都能夠做到認真細致，耐心負責，并且也取得了一定的成績： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號，同年被國家電網公司評為全國規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標桿供電所評比中職得第二名；20xx年省級標準示范化供電所評比中獲得小組第二名。
（3）永不止步的學習心態(tài)
現代社會是一個知識社會，而知識是不停地更新換代的。對于這一點我認識的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識的學習。20xx年，我報名參加了中國石油大學計算機與科學專學高起本專業(yè)函授學習，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國家承認的證書。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)努力學習，不斷地充實自己，爭取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻。
哲學上有句話，叫做“認識是行動的先導”。為了做好供電所營銷員的工作，首先就要對這個崗位的職責及意義有一個清晰的認識。
（一）對供電所營銷員崗位職責的認識
客觀地說，鎮(zhèn)一級的供電所營銷員工作內容比較復雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個綱領，按照我的理解，供電所營銷員的工作綱領可以概括為如下幾項：
（1）客戶的服務員
無論在任何領域內，營銷人員最大的職責只有一個，那就是想方設法爭取客戶的滿意，從而提升公司的市場業(yè)績。對于供電所的營銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進行換位思考，設身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時響應客戶的需求，嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關手續(xù)，并且認真貫徹執(zhí)行電價政策，負責電費電價管理及相關核算，這是供電所營銷員服務客戶的根本綱領。
（2）工作的監(jiān)督員
為了使得所里的各項法規(guī)落到實處，作為營銷員還要積極履行監(jiān)督職責，做到愛崗如家，認真負責，力爭把每一個環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時，還要負責客戶表計和用電數據的管理，建立健全計量管理臺賬和電費臺帳資料，編制應（實）收電費月報表，督促完成電費回收任務。負責制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。負責全所人員的營銷培訓工作，按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
（3）資產的保管員
對于所里的各種儀器儀表，按照《計量法》的要求，做好計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作，按規(guī)定對業(yè)務范圍內的電能計量裝置進行定期檢修、校驗和輪換工作。
（4）領導的情報員
領導在進行決策時，需要各種材料和數據的支撐。作為直接面對市場和客戶的營銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營業(yè)區(qū)域內的負荷預測以及線損數據，以便于開展農村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網結構、合理無功補償，改善電壓質量提供決策依據。
（二）對供電所營銷員崗位意義的認識
按照前面所描述的營銷崗位的職責，做好這個崗位的工作，對于所里的意義體現在如下幾個方面：
（1）可以起到良好的窗口作用?？蛻糁苯咏佑|的人員中，以營銷人員為主。營銷人員的形象就是企業(yè)的形象。
（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營銷人員認真負責地履行好崗位職責，客觀上促進了各項規(guī)定的落實，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎。
（3）可以保證固定資產的安全。保管好各種測量器材，就意味著保護好了所里面的固定資產，其意義不言而喻。
（4）可以提供領導決策的信息。營銷人員所掌握的第一手材料，對于領導進行總體決策時會起到關鍵的支撐作用，其作用不容忽視。
圍繞著變電所營銷員的工作職責，結合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認為要做好營銷員工作應該從以下幾個方面入手：
（1）樹立品牌意識，塑造企業(yè)形象。
營銷學里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營銷員，始終要密切關注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計塑造企業(yè)的正面形象。為了達到這個目的，我認為可以參照通信企業(yè)的做法，設立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調查，聽取客戶的意見，并針對客戶意見比較大的問題進行重點治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。
（2）細化考核指標，形成有效激勵。
基層變電所的工作內容很龐雜，包括抄表、收費、線路維護等工作，這就需要建立一種科學合理的考評體系，有效激勵各個崗位的員工認真完成上級分配的任務指標。我的思路是，通過設立kpi指標，對抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺區(qū)每月進行分解，落實到人，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）建立資產檔案，確保資產安全。
為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產管理檔案，對于各項資產的編號、型號、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進行詳細的記錄，以便于跟蹤設備的使用情況，同時為設備的維修保養(yǎng)、更新換代提供原始依據。
（4）搜集電網數據，服務領導決策
在工作中強調原始數據的搜集和整理，比如說線路損耗數據、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊，以便于為領導的決策提供準確的分析數據，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準確的數字支撐。
對于本次的競聘，我的態(tài)度是“學習重于目標，過程重于結果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準備這次競聘的過程中，我認真地把自己這些年來的工作進行了總結與反思，通過這次思路的梳理，我對于自己的強項與不足有了更深層次的認識，這為我在今后的工作中如何揚長避短、彌補不足起到了很好的促進作用。與此同時，為了準備營銷員崗位的競聘資料，我認真向領導和同事們請教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務知識，這對于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財富。
空談誤國，實干興邦，如果我這次競聘能夠成功的話，我將按照公司的各項要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻心智；如果我暫時還沒有達到這個崗位的要求，那么我將會更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務技能，力爭為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。最后，我想用我最欣賞的一句話來結束本次競聘演講，那就是：責任勝于能力，態(tài)度決定結果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！
供電公司演講稿篇二十
同志們：
剛才聽取了縣供電公司領導關于糾風工作和行風建設工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風建設的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務大廳糾風工作和行業(yè)作風建設進行了評議，既肯定了糾風工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達到了預期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風評議大會進行講評。
從縣供電公司客戶服務大廳關于糾風工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認為，縣供電公司糾風工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務大廳被政府確定為行風評議單位以來，公司領導能深入扎實地開展隊伍思想作風整頓，狠抓黨風廉政建設和反腐糾風工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風責任狀，形成“一把手負總責”，一級抓一級的廉政糾風責任制。進一步從源頭上預防和治理不正之風，加大了民主評議行風的工作力度，拓寬行風評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網絡化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質服務、群眾關心的熱點焦點問題及服務大廳的公開滲透到實際工作中，增強了服務意識，改善了服務態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據我縣的特點，在現有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現了公司在內抓管理，外塑形象，加大糾風工作力度上領導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出，取得了一定的成績工。
希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務，全面提升服務水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎。
取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重，如果我們的行業(yè)風得不到根本的轉變，全縣電力市場就會出現混亂現象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風和電力改革的進程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質服務，牢固樹立“缺電不缺服務”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務”的職業(yè)道德，才能實現我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認真仔細解決整改，并要分析糾風工作中出現的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。
此次縣供電公司客戶服務中心行風評議大會是在評議組的同志們接受的任務后，本著對黨和人民負責，對公司的干部職工負責的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細致的調查。在調查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風工作。通過這次評議工作，也充分體現了縣委、政府為轉變職能部門的思想作風、工作作風，從講政治和密切黨群干群關系的高度來認識開展評議行風工作的重要性，把黨風、政風和行風建設的知情權、參與權、監(jiān)督權、“裁判權”交給群眾。
這次會議是比較成功的會議，達到了預期的目的，也將為全縣行風工作的進一步開展打下了良好的基礎。剛才，地區(qū)和縣供電公司領導對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話，我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效?？h委常委、政府常務副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風建設工作，提出進一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風評議員提出的問題進行整改，提出以下幾點要求：
一、要認識評議只是一種形式，改進作風、推動工作才是目的。
要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經常性的督促被評議單位，根據評議會上涉及的問題和線索，進行補充自查，對新出現的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認真做好年終行風總結工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。
以上幾點對我們行風評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風和行風建設創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負使命，任重道遠，愿我們同心同德、團結一致，使我縣糾風工作再上一個新臺階，為全縣的經濟發(fā)展作出應有的貢獻。
今天的行風評議大會完成了它的各項任務，并達到了預期目的，參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風評議大會到此結束。謝謝大家！
供電公司演講稿篇二十一
摘要：供電企業(yè)任務的核心是電力營銷。
目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運營、法制化管理的不斷推進等改革舉措的逐步實施，電力市場化的進程日益加快，因此，把市場需求做為導向，建立現代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進市場營銷觀念，社會生產用電和人們日益增長的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會經濟的發(fā)展。