報告要注意語言簡練、精確，避免使用難懂的專業(yè)術語和夸張的修辭。在撰寫報告前，要進行充分的調研和資料收集，以便提供可靠的數(shù)據(jù)和信息支持。為了幫助大家更好地撰寫報告，小編整理了一些報告寫作的技巧和注意事項，希望能對大家有所幫助。
加油站巡查報告篇一
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、 罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站 、崇禮二站、三站；
2、 計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。 加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側墻開裂
5.5米；整改措施，天氣轉冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站巡查報告篇二
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告：
各加油站按照有關規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、設備安全管理制度;安全生產獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結果由片區(qū)經理或上級主管部門填寫，告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設施，實行24小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責任，構成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內加油站，人口密集區(qū)及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術加以解決。
4、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應急預案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應應急處理預案，按照預案的程序進行處理。
東園站：
1、站入口沒有安全標識
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油
3、區(qū)集中卸油口無鎖
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構筑物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構筑物不足6米，與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經常漏水
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示，卸油時容易發(fā)生混油事故
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米
東興站：
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站：
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室
東鑫站：電線從罩棚上面穿過
共青東站：
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區(qū)地面下沉
加油站巡查報告篇三
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的'緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站、崇禮二站、三站；
2、計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側墻開裂。
5.5米；整改措施，天氣轉冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站巡查報告篇四
根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、安全制度方面，我站的'安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書，員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。
2、設施設備方面，檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識，向顧客宣傳安全知識。
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經正常。
2、2#加油機加油機跨接不好，經維修后正常。
4、進口破損，上報分公司。
加油站巡查報告篇五
我站對站內的所有員工進行了安全教育培訓;安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”，堵塞“漏洞”，二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；
2、用電方面的安全檢查.
主要對站內宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨；
4、對消防設施的安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產和站內人員的生命財產安全，加油站貫徹“預防為主、防消結合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應的滅火器，并且有個別人員對使用消防設施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設施檢查。
近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重，為了確保我站財產安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內員工有睡崗現(xiàn)象。
加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識。
4、對于油料我站進行了上鎖，站內員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告。
加油站巡查報告篇六
成員：xxxxxx
在公司領導的帶領下，由副站長帶頭，各班組人員參加，嚴格對本站安全生產工作進行全面深入、細致徹底的檢查。依據(jù)《危險化學品領域安全整治實施方案》重點對單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產條件情況、事故應急準備情況、危險化學品經營管理情況、罐區(qū)管理情況等進行檢查。
2、建立健全了安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行；
3、制定了應急救援預案制定、定期組織演練：
4、配備了安全管理機構和管理人員；
5、對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監(jiān)控制度；
6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設施、工器具和電子器材情況；
7、存貯設施安裝了液位儀、及時監(jiān)控液位運行情況；
9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬；
加油站巡查報告篇七
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經營，發(fā)展壯大”這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強三基，反三違”的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規(guī)定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經營政策及相關管理規(guī)定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站巡查報告篇八
1、 所有加油、加氣站夜間都必須保證至少一名管理人員值班；夜 間值班時間：當日 21：00-次日 6：00。
2、 值班管理人員包括經理、副經理、經理助理、出納、及長住該 站的區(qū)域會計、入職三個月以上的后備管理人員。
3、 值班管理人員是加油站夜間安全的第一責任人，責緊急事件的 處理及匯報；并對當班服務質量、工作紀律、衛(wèi)生狀況等負責。
4、 值班管理人員值班期間須按《住站管理人員夜巡臺賬》中的檢 查內容認真檢查；在 0：00- 5：00 之間必須檢查兩次以上；檢 查結果要如實記錄，未對油站進行夜間檢查或登記不實者，罰 款 50 元。
5、 值班排班每月上報一次，由零管部備案；如遇人員調整，需重 新上報。值班人員不得私自調班，特殊情況下的臨時調班、代 班須經零管部運營主管同意。未經同意，擅自調班、代班者， 原值班人罰款 50 元。
6、 值班人員不得擅自脫崗，一月內發(fā)現(xiàn)第一次，罰款 100 元，發(fā) 現(xiàn)第二次，罰款 200 元，發(fā)現(xiàn)第三次，基本工資降一檔。
7、 夜間值班是所有加油站管理人員的職務內容之一。值班期間正 常休息，不計工時，但享受 10 元/班的餐費補助。補助由零管部根據(jù)值班排班表統(tǒng)一報綜合部計入工資下發(fā)。
8、 非 24 小時營業(yè)的加油站， 夜間歇業(yè)期間需增加一名服務人員值 班，服務人員值班排班按《加油站編制、排班、作息規(guī)定》執(zhí) 行。
9、 本規(guī)定未盡事項，參照公司其它相關制度執(zhí)行。
為了及時發(fā)現(xiàn)、解決加油站存在的問題，在加油站發(fā)生事故（事件）時能夠及時有效地處理，加油站實行輪流值班制度并規(guī)定如下：
1、由加油站安全生產工作領導小組成員每天進行輪流值班，保持通訊暢通，并做好值班記錄。
2、重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報到公司安全部門，并保持通訊暢通，執(zhí)行事故上報制度。
3、嚴格執(zhí)行省、市公司規(guī)章制度。
4、對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設備運行安全工作負責。
5、對加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種違章違紀行為。
6、對加油站轄區(qū)內的突發(fā)事件及時上報區(qū)域公司主管部門并協(xié)助處理、做好記錄。
為了及時發(fā)現(xiàn)、解決加油站存在的問題，在加油站發(fā)生事故（事件）時能夠及時有效地處理，加油站實行輪流值班制度并規(guī)定如下：
一、由加油站安全生產工作領導小組成員每天進行輪流值班，保持通訊暢通，并做好值班記錄。
二、重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報到公司安全部門，并保持通訊暢通，執(zhí)行事故上報制度。
三、嚴格執(zhí)行省、市公司規(guī)章制度。
四、對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設備運行安全工作負責。
五、對加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種違章違紀行為。
六、對加油站轄區(qū)內的突發(fā)事件及時上報區(qū)域公司主管部門并協(xié)助處理、做好記錄。
1.總則：值班人員24小時在崗, 值班人員應嚴格執(zhí)行供應站值班制度及各值班場所的管理規(guī)則，切實做好安全防范工作。
2.制度內容
2.1站領導總值班
(1）負責處理本站日常工作。
(2）負責檢查各崗位值班人員工作情況。
(3）負責本站重大作業(yè)的`指揮。
(4）負責本單位與其他部門的協(xié)調工作。
(5）及時將上級的通知和工作要求布置落實到有關人員。
(6） 每天進行工作巡視，及時發(fā)現(xiàn)、處置問題。
(7）認真填寫總值班記錄，作好交接-班工作。
2.2 值班員值班
(1）認真做好日查庫及其他作業(yè)。
(2）負責完成本崗位的日常工作，維護好設備設施。
(3）堅持工作崗位，確保本崗位的安全。
(4）負責監(jiān)督進入庫區(qū)的人員是否釋放靜電、關閉手機，收集火種等工作。
(5）未經批準嚴禁各類人員進入庫區(qū)攝像、拍照、勘測等；經批準的人員在從事上述工作時，亦應由本站人員陪同。
(6）嚴格交接-班制度，認真填寫值班記錄，不準擅離職守，不準在崗位做與工作無關以及其它有損崗位形象的行為。
(7）值班室禁止放與值班無關的私人物品或其它雜物。
(8）值班電話保持暢通，嚴禁非工作占用值班電話。
(9）熟練掌握消防報警及治安案件報警電話，發(fā)生突發(fā)事件時及時報警。
加油站巡查報告篇九
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，依照東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，竭力做到隱患排查別遺漏，責任降實別缺位。下面按照六項檢查內容做出如下自查報告：
各加油站按照有關規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核治理制度；安全檢查治理制度；設施、設備安全治理制度；安全生產獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)治理制度；消防安全治理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改治理制度；生產安全事故報告和處理制度；勞動愛護用品發(fā)放治理制度；防靜電、防雷安全治理制度；值班和交接班安全治理制度等安全生產規(guī)章制度，并且也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照治理制度和操作規(guī)程加強治理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
（一）各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)治理。
加油站對檢查發(fā)覺的普通別符合項或事故隱患整改項，都填寫《別符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對普通隱患要登記造冊，處理結果由片區(qū)經理或上級主管部門填寫，告知加油站應采取的注意事項及別符合項整改安排，降實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
（二）各站都能嚴格治理驚險源。
1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，幸免檢查流于形式。
2、關于都市建成區(qū)內加油站，人口密集區(qū)及因都市建設、道路改造等原因使得安全距離別再符合有關規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采納han阻隔防爆技術加以解決。
3、各站都建立了hse治理小組，每月開展一次“安全生產月”活動，每季度開展職員消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
4、依照hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應急預案，當加油過程中浮現(xiàn)特殊事情，能及時啟動相應應急處理預案，按照預案的程序進行處理。
（三）加油站的安全治理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
東園站：
1、站入口沒有安全標識。
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油。
3、區(qū)集中卸油口無鎖。
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地方別腳85米，與站房別腳4米，與站內圍墻別腳3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地方別腳18米，與其它建造物、構筑物別腳7米。
3、密閉卸油點與通氣管管口別腳3米。
4、鍋爐房與站房，其它建造物、構筑物別腳6米，與變配電間別腳5米。
5、油罐距離圍墻別腳安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經常漏水。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離別腳15米。
東興站：
1、警示標牌別齊備。
2、加油機房排氣筒沒有防火帽。
通順站：
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈別著。
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室。
東鑫站：電線從罩棚上面穿過。
共青東站：
1、圍墻高度別夠。
3、廚房頂棚脫降。
東門站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營業(yè)室與歇息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴峻，下沉。
4、營業(yè)室與站長室歇息室房屋窗臺板全部腐蝕。
5、營業(yè)室與站長室歇息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲油罐4號地罐進水。
7、油罐區(qū)地面下沉。
東華電廠站：
1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報。
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報。
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報。
4、有2個8公斤干粉滅火器別能使用，已上報。
5、站內無應急照明燈，已上報。
二里半站：
1、罐區(qū)、站房與土產庫房安全距離別腳。
2、站內無應急照明燈，已上報。
西門站：
1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌。
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近。
3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人經過（二里半也有此隱患）。
為了預防事故發(fā)生，站經理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查事情記入巡檢日志，發(fā)覺自己無力解決的可以及時上報上級相關部門。
東河站將于20xx年3進行一次檢維修作業(yè)，要緊針對以下三個方面進行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板。
2、更換柱板。
3、架刷漆。
加油站正是從以下四個方面進行施工治理的：
（1）為了使施工單位可以按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關制度、安全紀律和應急預案。
（2）加油站經理作為hse第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)覺的現(xiàn)場環(huán)境和設備的事故隱患，及時通知上級部門，別能及時整改的，書面上報有關單位限期整改，并別斷完善隱患整改臺賬。
（3）加油站在建設項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，降實各項安全制度的并且確保了雙方安全生產責任的履行。
（4）片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動愛護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用。現(xiàn)場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好，保障第一時刻進行安全維護。
據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的'有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人，新職員無特種作業(yè)資格證的有7人。
1、各站都安裝了自動監(jiān)控設備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)報警裝置。
2、各站已按規(guī)定建立了《加油站設備及工具治理臺賬》，嚴格執(zhí)行設備治理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設備按照設備完好標準進行全面檢查，同時建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)覺異常能及時上報維修中心進行檢修。
經過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地降實安全生產責任主體，并且增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產治理，把安全檢查工作有機地納入治理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應舉一反三，做到日常治理到位、安全檢查到位、整改降實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會進展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站巡查報告篇十
一、嚴格實行24小時值班和領導帶班制度。帶班領導全面負責，值班人員在xx坐班，負責具體的值班工作。保證信息暢通。
二、值班人員應以高度負責的精神，堅守工作崗位，認真履行職責，不得遲到、早退，嚴禁擅自離崗、漏崗。
三、值班人員負責受理來電、來訪、咨詢、接待等公務。負責承辦和反饋領導交辦的事項；負責當班期間的值班記錄和所遇到各種事情的.處理工作。
四、值班人員接到火情報告后，應立即報告值班領導，作出處置，并做好記錄。
五、按時交接班，值班人員因特殊情況離開工作崗位，必須經值班領導同意，履行交接班手續(xù)后方可離開值班崗位。
六、搞好值班室衛(wèi)生，保持值班室和有關設備干凈、整潔。
七、要愛護通訊設備，嚴禁違章操作。未經領導批準，不得將對講機等交給他人使用。
八、值班人員因開會、出差、事假等出現(xiàn)短期無法按規(guī)定順序值班的，需經帶班領導批準后方可自行調班，并提前報xx備案。
九、值班人員因工作失誤或撤離工作崗位，延誤時間影響撲火救災的，追究值班人員的責任。
加油站巡查報告篇十一
xx年x月x日，我非常有幸的在中石化北京石油公司京西區(qū)域京林加油站開始了為期一個月的實習，就有關加油站整體運行、油品與非油品業(yè)務的基本操作、安全管理等方面與加油站的員工進行了學習和鍛煉，從中學到了很多在學校期間從未接觸過的知識，增強了自己的時間能力并使我在思想上有了質的飛躍。短短的一個月時間我有所得有所獲，度過了充實、愉快且難忘的時光。
1、了解加油站的概況、經營管理模式、營業(yè)范圍、安全操作規(guī)范、人員構成等情況；
2、熟悉油品、非油品等業(yè)務的具體操作；
3、加深對加油站與財務相關工作的了解，為加油站業(yè)務財務核算奠定基礎；
4、根據(jù)所掌握的加油站現(xiàn)有經營現(xiàn)狀、結合當前加油站內外部經營環(huán)境，對加油站未來發(fā)展提出自己的看法。
xx加油站隸屬于xx石油分公司京西區(qū)域，位于xx市xx區(qū)xx路xx號，提供京標92號、95號、98號汽油和0號柴油的油品服務，以及易捷便利店非油品銷售、加油卡售卡充值、公交一卡通充值、etc充值等服務，共有加油機4臺16支加油槍，其中92號汽油槍、0號柴油槍各4支，95號汽油槍6支，98號汽油槍2支，是京西區(qū)域萬噸站之一。
京林加油站主要由四大區(qū)域構成，一是加油區(qū)，二是油罐區(qū)，三是辦公區(qū)域，包括易捷便利店、站長室、記賬室等，四是生活區(qū)，包括員工宿舍、浴室等。京林加油站目前主要設有站長、帶班長、加油員、便利店營業(yè)員、記賬員等崗位。
（1）油品業(yè)務。
油品業(yè)務是加油站的核心業(yè)務，在實習期間，我在加油現(xiàn)場負責了加油、會員和非油產品的推薦等工作?？梢哉f我對加油站的了解就是從加油開始的，剛去加油站，站長就要求我跟著經驗豐富的加油員學習如何加油，在師傅的指導下，我逐漸開始了每天下午去加油的生活，從引車到位、問候顧客、開蓋加油、結算油款到引車出站，整個加油過程首先強調就是規(guī)范，加油員需要嚴格執(zhí)行“加油八步法”的要求，一切行為按照要求進行以確保為顧客提供盡可能標準的服務并為安全提供保證。其次，就是細心，尤其是在車輛較多的時候，更要注意力高度集中，保證不給顧客加錯油、收錯錢。
（二）便利店非油品業(yè)務。
在當前油品市場面臨的新形勢下，易捷便利店非油品銷售在公司營業(yè)額中占據(jù)了越來越重要的位置。在這個月的實習中，我主要熟悉了便利店收銀、刷卡、盤點、上貨等工作。便利店的工作看似簡單，室內冬暖夏涼，不必像加油員一樣風吹日曬。事實上，便利店的工作繁雜瑣碎，從早上的提出進貨需求、確認進貨、上貨到晚上的盤點，從每天的理貨到定期的過期食品清查，從營業(yè)員每日盤點到公司的監(jiān)察盤點，且隨時有顧客結賬、刷卡，需要中止工作為顧客提供服務。因此，便利店員的工作量之大，只有親身體驗過才會知道。而便利店的工作也需要足夠的細心，以刷卡為例，首先需要確定刷卡的金額，并明確該筆業(yè)務是充值、加油還是儲蓄卡，如果刷卡金額出現(xiàn)錯誤，會使顧客蒙受損失并對加油站造成不利，而刷卡的類型出現(xiàn)錯誤，會在后臺記賬和日結時，將資金進入錯誤的分類，需要調賬。
（三）加油卡售卡、充值服務。
便利店除了提供非油品商品業(yè)務外，很重要的就是加油卡、充值卡、公交卡、etc卡的售卡、充值、圈存等服務。實習中，我發(fā)現(xiàn)很多顧客都不太清楚加油卡、充值卡、會員卡的區(qū)別，此外，開增票和普票的公司在開卡時要求的資料也是不同的。因此，在顧客開卡的時候，需要耐心的為顧客講解，幫助顧客選擇最符合其需求的卡種。這就要求店員對不同類型的卡非常了解，且在每一個步驟耐心地主動提醒顧客可能存在的問題。良好的服務是吸引顧客并留住顧客的重要因素，只有處處為顧客考慮，微笑服務，才能贏得顧客，贏得市場。
（四）記賬。
作為財務方向的新入職大學生，記賬員的工作是與財務關系最緊密的部分，也是我們這次學習的重點，特別是日結和資金上繳部分。京林加油站實行的是三班人員兩班倒的工作模式，在每天白班和夜班兩個班次均完成交接班班結及最終的日結后，記賬員在次日早晨開始就前日進行交接班的錄入，隨后站長審核通過，進行日結，最后，記賬員完成資金上繳。整個過程涉及到各個方面的核對，如便利店日結時，使用不同支付方式如現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、加油卡、贈券、微信支付等方式的金額要與實際相符；pos機日結時，充值、儲值卡、加油業(yè)務的刷卡金額要與管理系統(tǒng)相符；油品業(yè)務日結時，各標號汽油的付油量、各支付方式的收款等都要核對一致。加油站使用的系統(tǒng)眾多，各個系統(tǒng)都有嚴格的勾稽關系，只有點點滴滴都準確無誤，才能保證每天記賬員工作的順利進行。
這一個月的實習，讓我對加油站有了最深刻的認識，熟悉了加油站的各項業(yè)務操作，對公司業(yè)務建立了最直接的概念體系。
在實習過程中，我深刻體會到了安全的重要性，安全是加油站運行之根本，在加油現(xiàn)場中，禁止撥打手機、熄火后加油、限牌車輛加油卡信息與實際牌照的核對、摩托車加油的登記制度等等，加油員每天嚴格執(zhí)行的各項程序正是安全最切實的落實手段。實習中，我也觀摩學習加油站自檢、區(qū)域安全督導檢查、接油卸油等工作，了解了液位儀、油氣回收裝置、消防裝置、鉛封等各種設備的工作原理和操作方法，學到很多校園里沒有的知識。
通過一個月的實際操作和觀察，在對加油站的具體業(yè)務有了淺薄的認識之后，我想就未來加油站可能的改進談談自己可能并不切實際的想法：
一是提供便捷支付途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，各種網(wǎng)上支付途徑運用而生，方便快捷大大提高了加油站工作效率，易捷便利店的非油品銷售開通微信支付后顧客使用率非常高。但目前微信支付并不適用于油品業(yè)務，且加油站不支持支付寶支付，帶來了諸多不便，就此詢問的顧客也有很多。因此，可以擴寬支付渠道，并將更多種支付方式運用到油品業(yè)務上。
二是簡化卡業(yè)務程序。一方面，客戶在辦理加油卡和注冊成為電子會員時均需填寫詳細的個人信息，而電子會員在注冊之后，需要綁定加油卡才能享受積分優(yōu)惠?？I(yè)務流程冗余既增加了客戶辦理開卡業(yè)務的時間，帶來了并不愉悅的客戶體驗，也降低了電子會員的注冊率——顧客往往因為注冊流程過于復雜而中止現(xiàn)場辦理，而事后辦理率則會大大降低。如果能在個人用戶開卡時，通過錄入微信號或手機號自動注冊成為會員，則可以提高電子會員注冊率并大大提升顧客體驗，減少排隊辦卡時間。另一方面，顧客在網(wǎng)上充值之后，需要進店圈存才能使用，這就使得網(wǎng)上充值的便利性大打折扣。個人認為可以就此簡化該項業(yè)務流程，方便顧客并減輕充值工作人員工作量。
三是優(yōu)化加油機布局。加油機的布局本身即根據(jù)加油站所在位置，綜合分析過往車輛得出，不同加油站的具體情況大不相同，京林站而言，當以92#汽油和95#汽油的顧客最多，我站3號加油機和4號加油機均提供92#和95#汽油，而2號加油機加注95#和98#汽油，由于2號加油機距離出口較遠，且其前方的1號加油機加注柴油。久而久之，顧客習慣于在3號、4號加油，造成高峰時期3號、4號加油機排長隊，2號加油機利用率不高的情況。因此，可以對加油機和加油槍布局進行優(yōu)化，均衡各加油槍的使用率，提高加油效率。
短短的一個月很快就結束了，在此，我感謝京西區(qū)域各位領導和京林加油站全體員工對我的幫助和支持。正是在領導和同事無微不至的關懷和幫助、耐心的栽培和指導下，我逐漸的融入了集體生活，成為一名真正的京西人、京林人。作為我在中石化的職業(yè)開端，這段寶貴的實習經歷將深深的印在我的腦海里，伴隨我走過以后的人生路。
加油站巡查報告篇十二
為了貫徹執(zhí)行安全生產法，做好安全事故的調查處理工作，維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。
1.發(fā)生生產安全事故時，當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人匯報，部門負責人應立即向單位領導匯報，并及時組織救援工作，防止事故擴大。單位負責人應在1小時之內向上級主管部門報告，并成立事故調查組進行調查。
2、調查組經過充分的調查取證，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定事故性質和責任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調查報告。在調查過程中，被調查的有關人員應如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應盡可能地為事故調查組提供方便，不得干涉事故調查組的正常工作。
3、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查紀律、旁證材料、影像資料、技術鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。
4、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調、監(jiān)督各類事故的調查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。
1、事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責任事故，均要追究責任。
2、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本單位安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主次輕重，分別予以追究。
3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全責任制和勞動紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責任者罰款或紀律處分。
4、凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發(fā)獎金、罰款和紀律處分：
（1）未按規(guī)定對職工進行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；
（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；
（3）設備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；
（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。
5、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究廠領導者的責任。
6、對于事故的`責任者，如果有毀滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場，干擾調查工作或者嫁禍于人的，利用職權隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復的從重處罰。
加油站巡查報告篇十三
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
1.安排對各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設施設備，確保正常使用。
2.在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。
3.根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。
4.協(xié)調達坂城工商局關于達坂城宏大站超市違法經營處罰事宜，目前已結案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。
5.與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調關于蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6.協(xié)調烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設計費事宜。
7.起草加油站客戶關系管理辦法并制定相應的表格。
8.起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
9.根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。
10.轉發(fā)集團公司《關于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知》，要求各站于20xx年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結果報告公司。
1.達坂城宏大站監(jiān)控設施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。
2.由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。
4.請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
1.建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2.建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。
1.安排專人負責跟進各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機等設施設備的維修更新。
2.跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
3.安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。
4.組織各加油站站長就4月份經營情況及5月份工作進行分析和安排。
5.配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
加油站巡查報告篇一
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、 罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站 、崇禮二站、三站；
2、 計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。 加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側墻開裂
5.5米；整改措施，天氣轉冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站巡查報告篇二
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告：
各加油站按照有關規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、設備安全管理制度;安全生產獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結果由片區(qū)經理或上級主管部門填寫，告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設施，實行24小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責任，構成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內加油站，人口密集區(qū)及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術加以解決。
4、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應急預案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應應急處理預案，按照預案的程序進行處理。
東園站：
1、站入口沒有安全標識
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油
3、區(qū)集中卸油口無鎖
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構筑物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構筑物不足6米，與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經常漏水
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示，卸油時容易發(fā)生混油事故
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米
東興站：
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站：
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室
東鑫站：電線從罩棚上面穿過
共青東站：
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區(qū)地面下沉
加油站巡查報告篇三
崇禮片區(qū)按照《關于開展安全工作專項檢查的'緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、罩棚無應急燈或不能使用，如崇禮一站、崇禮二站、三站；
2、計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應急燈不能使用；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應急燈；整改措施，由于應急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側墻開裂。
5.5米；整改措施，天氣轉冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站巡查報告篇四
根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、安全制度方面，我站的'安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書，員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。
2、設施設備方面，檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識，向顧客宣傳安全知識。
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經正常。
2、2#加油機加油機跨接不好，經維修后正常。
4、進口破損，上報分公司。
加油站巡查報告篇五
我站對站內的所有員工進行了安全教育培訓;安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”，堵塞“漏洞”，二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；
2、用電方面的安全檢查.
主要對站內宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨；
4、對消防設施的安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產和站內人員的生命財產安全，加油站貫徹“預防為主、防消結合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應的滅火器，并且有個別人員對使用消防設施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設施檢查。
近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重，為了確保我站財產安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內員工有睡崗現(xiàn)象。
加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識。
4、對于油料我站進行了上鎖，站內員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告。
加油站巡查報告篇六
成員：xxxxxx
在公司領導的帶領下，由副站長帶頭，各班組人員參加，嚴格對本站安全生產工作進行全面深入、細致徹底的檢查。依據(jù)《危險化學品領域安全整治實施方案》重點對單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產條件情況、事故應急準備情況、危險化學品經營管理情況、罐區(qū)管理情況等進行檢查。
2、建立健全了安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行；
3、制定了應急救援預案制定、定期組織演練：
4、配備了安全管理機構和管理人員；
5、對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監(jiān)控制度；
6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設施、工器具和電子器材情況；
7、存貯設施安裝了液位儀、及時監(jiān)控液位運行情況；
9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬；
加油站巡查報告篇七
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經營，發(fā)展壯大”這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強三基，反三違”的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規(guī)定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經營政策及相關管理規(guī)定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站巡查報告篇八
1、 所有加油、加氣站夜間都必須保證至少一名管理人員值班；夜 間值班時間：當日 21：00-次日 6：00。
2、 值班管理人員包括經理、副經理、經理助理、出納、及長住該 站的區(qū)域會計、入職三個月以上的后備管理人員。
3、 值班管理人員是加油站夜間安全的第一責任人，責緊急事件的 處理及匯報；并對當班服務質量、工作紀律、衛(wèi)生狀況等負責。
4、 值班管理人員值班期間須按《住站管理人員夜巡臺賬》中的檢 查內容認真檢查；在 0：00- 5：00 之間必須檢查兩次以上；檢 查結果要如實記錄，未對油站進行夜間檢查或登記不實者，罰 款 50 元。
5、 值班排班每月上報一次，由零管部備案；如遇人員調整，需重 新上報。值班人員不得私自調班，特殊情況下的臨時調班、代 班須經零管部運營主管同意。未經同意，擅自調班、代班者， 原值班人罰款 50 元。
6、 值班人員不得擅自脫崗，一月內發(fā)現(xiàn)第一次，罰款 100 元，發(fā) 現(xiàn)第二次，罰款 200 元，發(fā)現(xiàn)第三次，基本工資降一檔。
7、 夜間值班是所有加油站管理人員的職務內容之一。值班期間正 常休息，不計工時，但享受 10 元/班的餐費補助。補助由零管部根據(jù)值班排班表統(tǒng)一報綜合部計入工資下發(fā)。
8、 非 24 小時營業(yè)的加油站， 夜間歇業(yè)期間需增加一名服務人員值 班，服務人員值班排班按《加油站編制、排班、作息規(guī)定》執(zhí) 行。
9、 本規(guī)定未盡事項，參照公司其它相關制度執(zhí)行。
為了及時發(fā)現(xiàn)、解決加油站存在的問題，在加油站發(fā)生事故（事件）時能夠及時有效地處理，加油站實行輪流值班制度并規(guī)定如下：
1、由加油站安全生產工作領導小組成員每天進行輪流值班，保持通訊暢通，并做好值班記錄。
2、重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報到公司安全部門，并保持通訊暢通，執(zhí)行事故上報制度。
3、嚴格執(zhí)行省、市公司規(guī)章制度。
4、對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設備運行安全工作負責。
5、對加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種違章違紀行為。
6、對加油站轄區(qū)內的突發(fā)事件及時上報區(qū)域公司主管部門并協(xié)助處理、做好記錄。
為了及時發(fā)現(xiàn)、解決加油站存在的問題，在加油站發(fā)生事故（事件）時能夠及時有效地處理，加油站實行輪流值班制度并規(guī)定如下：
一、由加油站安全生產工作領導小組成員每天進行輪流值班，保持通訊暢通，并做好值班記錄。
二、重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報到公司安全部門，并保持通訊暢通，執(zhí)行事故上報制度。
三、嚴格執(zhí)行省、市公司規(guī)章制度。
四、對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設備運行安全工作負責。
五、對加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種違章違紀行為。
六、對加油站轄區(qū)內的突發(fā)事件及時上報區(qū)域公司主管部門并協(xié)助處理、做好記錄。
1.總則：值班人員24小時在崗, 值班人員應嚴格執(zhí)行供應站值班制度及各值班場所的管理規(guī)則，切實做好安全防范工作。
2.制度內容
2.1站領導總值班
(1）負責處理本站日常工作。
(2）負責檢查各崗位值班人員工作情況。
(3）負責本站重大作業(yè)的`指揮。
(4）負責本單位與其他部門的協(xié)調工作。
(5）及時將上級的通知和工作要求布置落實到有關人員。
(6） 每天進行工作巡視，及時發(fā)現(xiàn)、處置問題。
(7）認真填寫總值班記錄，作好交接-班工作。
2.2 值班員值班
(1）認真做好日查庫及其他作業(yè)。
(2）負責完成本崗位的日常工作，維護好設備設施。
(3）堅持工作崗位，確保本崗位的安全。
(4）負責監(jiān)督進入庫區(qū)的人員是否釋放靜電、關閉手機，收集火種等工作。
(5）未經批準嚴禁各類人員進入庫區(qū)攝像、拍照、勘測等；經批準的人員在從事上述工作時，亦應由本站人員陪同。
(6）嚴格交接-班制度，認真填寫值班記錄，不準擅離職守，不準在崗位做與工作無關以及其它有損崗位形象的行為。
(7）值班室禁止放與值班無關的私人物品或其它雜物。
(8）值班電話保持暢通，嚴禁非工作占用值班電話。
(9）熟練掌握消防報警及治安案件報警電話，發(fā)生突發(fā)事件時及時報警。
加油站巡查報告篇九
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，依照東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，竭力做到隱患排查別遺漏，責任降實別缺位。下面按照六項檢查內容做出如下自查報告：
各加油站按照有關規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核治理制度；安全檢查治理制度；設施、設備安全治理制度；安全生產獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)治理制度；消防安全治理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改治理制度；生產安全事故報告和處理制度；勞動愛護用品發(fā)放治理制度；防靜電、防雷安全治理制度；值班和交接班安全治理制度等安全生產規(guī)章制度，并且也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照治理制度和操作規(guī)程加強治理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
（一）各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)治理。
加油站對檢查發(fā)覺的普通別符合項或事故隱患整改項，都填寫《別符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對普通隱患要登記造冊，處理結果由片區(qū)經理或上級主管部門填寫，告知加油站應采取的注意事項及別符合項整改安排，降實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
（二）各站都能嚴格治理驚險源。
1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，幸免檢查流于形式。
2、關于都市建成區(qū)內加油站，人口密集區(qū)及因都市建設、道路改造等原因使得安全距離別再符合有關規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采納han阻隔防爆技術加以解決。
3、各站都建立了hse治理小組，每月開展一次“安全生產月”活動，每季度開展職員消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
4、依照hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應急預案，當加油過程中浮現(xiàn)特殊事情，能及時啟動相應應急處理預案，按照預案的程序進行處理。
（三）加油站的安全治理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
東園站：
1、站入口沒有安全標識。
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油。
3、區(qū)集中卸油口無鎖。
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地方別腳85米，與站房別腳4米，與站內圍墻別腳3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地方別腳18米，與其它建造物、構筑物別腳7米。
3、密閉卸油點與通氣管管口別腳3米。
4、鍋爐房與站房，其它建造物、構筑物別腳6米，與變配電間別腳5米。
5、油罐距離圍墻別腳安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經常漏水。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離別腳15米。
東興站：
1、警示標牌別齊備。
2、加油機房排氣筒沒有防火帽。
通順站：
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈別著。
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室。
東鑫站：電線從罩棚上面穿過。
共青東站：
1、圍墻高度別夠。
3、廚房頂棚脫降。
東門站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營業(yè)室與歇息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴峻，下沉。
4、營業(yè)室與站長室歇息室房屋窗臺板全部腐蝕。
5、營業(yè)室與站長室歇息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲油罐4號地罐進水。
7、油罐區(qū)地面下沉。
東華電廠站：
1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報。
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報。
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報。
4、有2個8公斤干粉滅火器別能使用，已上報。
5、站內無應急照明燈，已上報。
二里半站：
1、罐區(qū)、站房與土產庫房安全距離別腳。
2、站內無應急照明燈，已上報。
西門站：
1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌。
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近。
3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人經過（二里半也有此隱患）。
為了預防事故發(fā)生，站經理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查事情記入巡檢日志，發(fā)覺自己無力解決的可以及時上報上級相關部門。
東河站將于20xx年3進行一次檢維修作業(yè)，要緊針對以下三個方面進行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板。
2、更換柱板。
3、架刷漆。
加油站正是從以下四個方面進行施工治理的：
（1）為了使施工單位可以按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關制度、安全紀律和應急預案。
（2）加油站經理作為hse第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)覺的現(xiàn)場環(huán)境和設備的事故隱患，及時通知上級部門，別能及時整改的，書面上報有關單位限期整改，并別斷完善隱患整改臺賬。
（3）加油站在建設項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，降實各項安全制度的并且確保了雙方安全生產責任的履行。
（4）片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動愛護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用。現(xiàn)場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好，保障第一時刻進行安全維護。
據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的'有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人，新職員無特種作業(yè)資格證的有7人。
1、各站都安裝了自動監(jiān)控設備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)報警裝置。
2、各站已按規(guī)定建立了《加油站設備及工具治理臺賬》，嚴格執(zhí)行設備治理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設備按照設備完好標準進行全面檢查，同時建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)覺異常能及時上報維修中心進行檢修。
經過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地降實安全生產責任主體，并且增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產治理，把安全檢查工作有機地納入治理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應舉一反三，做到日常治理到位、安全檢查到位、整改降實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會進展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站巡查報告篇十
一、嚴格實行24小時值班和領導帶班制度。帶班領導全面負責，值班人員在xx坐班，負責具體的值班工作。保證信息暢通。
二、值班人員應以高度負責的精神，堅守工作崗位，認真履行職責，不得遲到、早退，嚴禁擅自離崗、漏崗。
三、值班人員負責受理來電、來訪、咨詢、接待等公務。負責承辦和反饋領導交辦的事項；負責當班期間的值班記錄和所遇到各種事情的.處理工作。
四、值班人員接到火情報告后，應立即報告值班領導，作出處置，并做好記錄。
五、按時交接班，值班人員因特殊情況離開工作崗位，必須經值班領導同意，履行交接班手續(xù)后方可離開值班崗位。
六、搞好值班室衛(wèi)生，保持值班室和有關設備干凈、整潔。
七、要愛護通訊設備，嚴禁違章操作。未經領導批準，不得將對講機等交給他人使用。
八、值班人員因開會、出差、事假等出現(xiàn)短期無法按規(guī)定順序值班的，需經帶班領導批準后方可自行調班，并提前報xx備案。
九、值班人員因工作失誤或撤離工作崗位，延誤時間影響撲火救災的，追究值班人員的責任。
加油站巡查報告篇十一
xx年x月x日，我非常有幸的在中石化北京石油公司京西區(qū)域京林加油站開始了為期一個月的實習，就有關加油站整體運行、油品與非油品業(yè)務的基本操作、安全管理等方面與加油站的員工進行了學習和鍛煉，從中學到了很多在學校期間從未接觸過的知識，增強了自己的時間能力并使我在思想上有了質的飛躍。短短的一個月時間我有所得有所獲，度過了充實、愉快且難忘的時光。
1、了解加油站的概況、經營管理模式、營業(yè)范圍、安全操作規(guī)范、人員構成等情況；
2、熟悉油品、非油品等業(yè)務的具體操作；
3、加深對加油站與財務相關工作的了解，為加油站業(yè)務財務核算奠定基礎；
4、根據(jù)所掌握的加油站現(xiàn)有經營現(xiàn)狀、結合當前加油站內外部經營環(huán)境，對加油站未來發(fā)展提出自己的看法。
xx加油站隸屬于xx石油分公司京西區(qū)域，位于xx市xx區(qū)xx路xx號，提供京標92號、95號、98號汽油和0號柴油的油品服務，以及易捷便利店非油品銷售、加油卡售卡充值、公交一卡通充值、etc充值等服務，共有加油機4臺16支加油槍，其中92號汽油槍、0號柴油槍各4支，95號汽油槍6支，98號汽油槍2支，是京西區(qū)域萬噸站之一。
京林加油站主要由四大區(qū)域構成，一是加油區(qū)，二是油罐區(qū)，三是辦公區(qū)域，包括易捷便利店、站長室、記賬室等，四是生活區(qū)，包括員工宿舍、浴室等。京林加油站目前主要設有站長、帶班長、加油員、便利店營業(yè)員、記賬員等崗位。
（1）油品業(yè)務。
油品業(yè)務是加油站的核心業(yè)務，在實習期間，我在加油現(xiàn)場負責了加油、會員和非油產品的推薦等工作?？梢哉f我對加油站的了解就是從加油開始的，剛去加油站，站長就要求我跟著經驗豐富的加油員學習如何加油，在師傅的指導下，我逐漸開始了每天下午去加油的生活，從引車到位、問候顧客、開蓋加油、結算油款到引車出站，整個加油過程首先強調就是規(guī)范，加油員需要嚴格執(zhí)行“加油八步法”的要求，一切行為按照要求進行以確保為顧客提供盡可能標準的服務并為安全提供保證。其次，就是細心，尤其是在車輛較多的時候，更要注意力高度集中，保證不給顧客加錯油、收錯錢。
（二）便利店非油品業(yè)務。
在當前油品市場面臨的新形勢下，易捷便利店非油品銷售在公司營業(yè)額中占據(jù)了越來越重要的位置。在這個月的實習中，我主要熟悉了便利店收銀、刷卡、盤點、上貨等工作。便利店的工作看似簡單，室內冬暖夏涼，不必像加油員一樣風吹日曬。事實上，便利店的工作繁雜瑣碎，從早上的提出進貨需求、確認進貨、上貨到晚上的盤點，從每天的理貨到定期的過期食品清查，從營業(yè)員每日盤點到公司的監(jiān)察盤點，且隨時有顧客結賬、刷卡，需要中止工作為顧客提供服務。因此，便利店員的工作量之大，只有親身體驗過才會知道。而便利店的工作也需要足夠的細心，以刷卡為例，首先需要確定刷卡的金額，并明確該筆業(yè)務是充值、加油還是儲蓄卡，如果刷卡金額出現(xiàn)錯誤，會使顧客蒙受損失并對加油站造成不利，而刷卡的類型出現(xiàn)錯誤，會在后臺記賬和日結時，將資金進入錯誤的分類，需要調賬。
（三）加油卡售卡、充值服務。
便利店除了提供非油品商品業(yè)務外，很重要的就是加油卡、充值卡、公交卡、etc卡的售卡、充值、圈存等服務。實習中，我發(fā)現(xiàn)很多顧客都不太清楚加油卡、充值卡、會員卡的區(qū)別，此外，開增票和普票的公司在開卡時要求的資料也是不同的。因此，在顧客開卡的時候，需要耐心的為顧客講解，幫助顧客選擇最符合其需求的卡種。這就要求店員對不同類型的卡非常了解，且在每一個步驟耐心地主動提醒顧客可能存在的問題。良好的服務是吸引顧客并留住顧客的重要因素，只有處處為顧客考慮，微笑服務，才能贏得顧客，贏得市場。
（四）記賬。
作為財務方向的新入職大學生，記賬員的工作是與財務關系最緊密的部分，也是我們這次學習的重點，特別是日結和資金上繳部分。京林加油站實行的是三班人員兩班倒的工作模式，在每天白班和夜班兩個班次均完成交接班班結及最終的日結后，記賬員在次日早晨開始就前日進行交接班的錄入，隨后站長審核通過，進行日結，最后，記賬員完成資金上繳。整個過程涉及到各個方面的核對，如便利店日結時，使用不同支付方式如現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、加油卡、贈券、微信支付等方式的金額要與實際相符；pos機日結時，充值、儲值卡、加油業(yè)務的刷卡金額要與管理系統(tǒng)相符；油品業(yè)務日結時，各標號汽油的付油量、各支付方式的收款等都要核對一致。加油站使用的系統(tǒng)眾多，各個系統(tǒng)都有嚴格的勾稽關系，只有點點滴滴都準確無誤，才能保證每天記賬員工作的順利進行。
這一個月的實習，讓我對加油站有了最深刻的認識，熟悉了加油站的各項業(yè)務操作，對公司業(yè)務建立了最直接的概念體系。
在實習過程中，我深刻體會到了安全的重要性，安全是加油站運行之根本，在加油現(xiàn)場中，禁止撥打手機、熄火后加油、限牌車輛加油卡信息與實際牌照的核對、摩托車加油的登記制度等等，加油員每天嚴格執(zhí)行的各項程序正是安全最切實的落實手段。實習中，我也觀摩學習加油站自檢、區(qū)域安全督導檢查、接油卸油等工作，了解了液位儀、油氣回收裝置、消防裝置、鉛封等各種設備的工作原理和操作方法，學到很多校園里沒有的知識。
通過一個月的實際操作和觀察，在對加油站的具體業(yè)務有了淺薄的認識之后，我想就未來加油站可能的改進談談自己可能并不切實際的想法：
一是提供便捷支付途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，各種網(wǎng)上支付途徑運用而生，方便快捷大大提高了加油站工作效率，易捷便利店的非油品銷售開通微信支付后顧客使用率非常高。但目前微信支付并不適用于油品業(yè)務，且加油站不支持支付寶支付，帶來了諸多不便，就此詢問的顧客也有很多。因此，可以擴寬支付渠道，并將更多種支付方式運用到油品業(yè)務上。
二是簡化卡業(yè)務程序。一方面，客戶在辦理加油卡和注冊成為電子會員時均需填寫詳細的個人信息，而電子會員在注冊之后，需要綁定加油卡才能享受積分優(yōu)惠?？I(yè)務流程冗余既增加了客戶辦理開卡業(yè)務的時間，帶來了并不愉悅的客戶體驗，也降低了電子會員的注冊率——顧客往往因為注冊流程過于復雜而中止現(xiàn)場辦理，而事后辦理率則會大大降低。如果能在個人用戶開卡時，通過錄入微信號或手機號自動注冊成為會員，則可以提高電子會員注冊率并大大提升顧客體驗，減少排隊辦卡時間。另一方面，顧客在網(wǎng)上充值之后，需要進店圈存才能使用，這就使得網(wǎng)上充值的便利性大打折扣。個人認為可以就此簡化該項業(yè)務流程，方便顧客并減輕充值工作人員工作量。
三是優(yōu)化加油機布局。加油機的布局本身即根據(jù)加油站所在位置，綜合分析過往車輛得出，不同加油站的具體情況大不相同，京林站而言，當以92#汽油和95#汽油的顧客最多，我站3號加油機和4號加油機均提供92#和95#汽油，而2號加油機加注95#和98#汽油，由于2號加油機距離出口較遠，且其前方的1號加油機加注柴油。久而久之，顧客習慣于在3號、4號加油，造成高峰時期3號、4號加油機排長隊，2號加油機利用率不高的情況。因此，可以對加油機和加油槍布局進行優(yōu)化，均衡各加油槍的使用率，提高加油效率。
短短的一個月很快就結束了，在此，我感謝京西區(qū)域各位領導和京林加油站全體員工對我的幫助和支持。正是在領導和同事無微不至的關懷和幫助、耐心的栽培和指導下，我逐漸的融入了集體生活，成為一名真正的京西人、京林人。作為我在中石化的職業(yè)開端，這段寶貴的實習經歷將深深的印在我的腦海里，伴隨我走過以后的人生路。
加油站巡查報告篇十二
為了貫徹執(zhí)行安全生產法，做好安全事故的調查處理工作，維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。
1.發(fā)生生產安全事故時，當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人匯報，部門負責人應立即向單位領導匯報，并及時組織救援工作，防止事故擴大。單位負責人應在1小時之內向上級主管部門報告，并成立事故調查組進行調查。
2、調查組經過充分的調查取證，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定事故性質和責任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調查報告。在調查過程中，被調查的有關人員應如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應盡可能地為事故調查組提供方便，不得干涉事故調查組的正常工作。
3、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查紀律、旁證材料、影像資料、技術鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。
4、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調、監(jiān)督各類事故的調查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。
1、事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責任事故，均要追究責任。
2、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本單位安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主次輕重，分別予以追究。
3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全責任制和勞動紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責任者罰款或紀律處分。
4、凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發(fā)獎金、罰款和紀律處分：
（1）未按規(guī)定對職工進行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；
（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；
（3）設備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；
（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。
5、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究廠領導者的責任。
6、對于事故的`責任者，如果有毀滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場，干擾調查工作或者嫁禍于人的，利用職權隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復的從重處罰。
加油站巡查報告篇十三
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
1.安排對各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設施設備，確保正常使用。
2.在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。
3.根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。
4.協(xié)調達坂城工商局關于達坂城宏大站超市違法經營處罰事宜，目前已結案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。
5.與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調關于蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6.協(xié)調烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設計費事宜。
7.起草加油站客戶關系管理辦法并制定相應的表格。
8.起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
9.根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。
10.轉發(fā)集團公司《關于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知》，要求各站于20xx年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結果報告公司。
1.達坂城宏大站監(jiān)控設施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。
2.由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。
4.請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
1.建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2.建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。
1.安排專人負責跟進各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機等設施設備的維修更新。
2.跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
3.安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。
4.組織各加油站站長就4月份經營情況及5月份工作進行分析和安排。
5.配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。