最新o年年終總結(jié)(匯總21篇)

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    總結(jié)是一種對(duì)自身價(jià)值和能力的認(rèn)知,有助于提高自信心和自尊心。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。這些總結(jié)范文從不同的角度出發(fā),為你提供了多種思路和參考。
    o年年終總結(jié)篇一
    20xx年以來,防損部在公司安全保衛(wèi)部和店長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“創(chuàng)建平安商場(chǎng)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高治安綜合防控能力,取得較好效果。為構(gòu)建平安商場(chǎng)和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。
    回顧一年來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    抓好每位防損員的思想政治培訓(xùn),是我部工作的重中之重,我們堅(jiān)持隊(duì)會(huì)每天看,對(duì)隊(duì)員的思想教育常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使問題處在萌芽狀態(tài)時(shí)就能快速、正常的處理,從而避免了矛盾的擴(kuò)大和激化,組織學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、《防損手冊(cè)》,使每一位員工掌握自己承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。使全體隊(duì)員在日常行為規(guī)范中有個(gè)比較清晰的行動(dòng)方向,能夠準(zhǔn)確的把握自己。我們還通過各種形式進(jìn)行有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),消防設(shè)施如何使用,如何處理報(bào)警,消防水帶的安裝與使用,電子鑒控的使用與保養(yǎng),通過系統(tǒng)的,全面的,形象的學(xué)習(xí)與討論,使大家對(duì)工作都有了新的認(rèn)識(shí)和了解,有一種豁然開朗的感覺,知道每天不單單是枯燥的站在那里當(dāng)“樹樁”。使員工的素質(zhì)普遍得到了提高,工作的責(zé)任心加強(qiáng)了。自我價(jià)值得到了最好的體現(xiàn)。
    針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上火災(zāi)不斷,天氣干燥。各類群死群傷事件的不時(shí)發(fā)生的諸多不安全因素。在公司領(lǐng)導(dǎo)和店長的布置要求下,將目前的安全形勢(shì)傳達(dá)到每一位隊(duì)員。
    進(jìn)行分析,從中吸取教訓(xùn)。有效的開展安全管理工作,達(dá)到較好的推動(dòng)作用。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的消防安全用電大檢查,堅(jiān)持每周一檢查,每月一大查,和加大每日巡場(chǎng)力度相結(jié)合,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些較嚴(yán)重的安全隱患,如多處電源盒脫落,電表箱內(nèi)的清掃,對(duì)租賃戶的裝潢加強(qiáng)管理,對(duì)不符合公司安全要求的一律整改,未通過驗(yàn)收前不得投入使用。配合總值班將“三級(jí)清場(chǎng)”情況記錄在案,并根據(jù)具體事宜分別給予違章責(zé)任人罰款處理。積極于公司后保部聯(lián)系,對(duì)門店發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。公司成立后保部以來共整改電氣電路安全隱患多達(dá)10余處,根據(jù)公司節(jié)能減排要求,在后保部的協(xié)助下對(duì)多處自來水管道進(jìn)行了整改,不僅合理利用資源,降低損耗,也保證了賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。
    門店男同志較少的情況下,賣場(chǎng)內(nèi)的體力活、臟活、累活都義不容辭落在我部頭上,無論是賣場(chǎng)的排面調(diào)整,重新布局,還是團(tuán)購送貨上門,我們都主動(dòng)配合,努力完成任務(wù),在做好自己本職工作的同時(shí),支援兄弟部門,每個(gè)隊(duì)員,特別是男同志都付出了很多。在努力配合賣場(chǎng)其他部門做好工作的同時(shí),我們還對(duì)賣場(chǎng)實(shí)施切實(shí)有效的管理,當(dāng)班隊(duì)長堅(jiān)持巡視工作現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)賣場(chǎng)的正常經(jīng)營次序,堅(jiān)持每天進(jìn)行隊(duì)長交接制度,認(rèn)真記錄當(dāng)班日記。
    對(duì)有些隊(duì)員的思想變化沒有及時(shí)了解,沒能正確的引導(dǎo)他們,有時(shí)處理問題簡單粗暴,造成有些隊(duì)員工作積極性不高。對(duì)新隊(duì)員的系統(tǒng)培訓(xùn)不夠,缺乏學(xué)習(xí),有時(shí)沒能處理好與其他部門的關(guān)系。在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,把思想工作做深做細(xì),認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成上級(jí)布置的任務(wù),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí),不光是業(yè)務(wù)上,更多地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)正確的人生觀、世界觀。
    20xx年將是黃山合家福發(fā)展中關(guān)鍵的一年,我們將總結(jié)20xx年工作中的得失,認(rèn)清道路。在公司領(lǐng)導(dǎo)和店長的領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新,謙虛謹(jǐn)慎提高防損部的工作和管理水平,加大防范力度,提升服務(wù)意識(shí),拓展工作思路,切實(shí)履行崗位職責(zé),圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為黃山合家福的明天貢獻(xiàn)我們的一切。
    o年年終總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼xx-xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:
    1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場(chǎng)的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過審核,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。
    2、對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅(jiān)決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
    3、對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案。同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?BR>    4、隨著葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),滿足了不同消費(fèi)者的需求。
    5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。
    6、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測(cè),以便觀測(cè)酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對(duì)車間新調(diào)的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí),檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。
    7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對(duì)現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。
    8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對(duì)于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅(jiān)決不予出庫,然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí),確保成品酒出廠率達(dá)到100%。
    10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭(zhēng)取了好的成績。
    11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。
    技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,但同時(shí)也存在一些不足之處。應(yīng)此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    o年年終總結(jié)篇三
    1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
    2、成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
    3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
    4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
    年終總結(jié)大體分為:單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。
    從性質(zhì)、時(shí)間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié),從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié),它是對(duì)某一時(shí)期各項(xiàng)工作的全面回顧和檢查,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。專題總結(jié)是對(duì)某項(xiàng)工作或某方面問題進(jìn)行專項(xiàng)的總結(jié),尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)為多見。總結(jié)也有各種別稱,如自查性質(zhì)的評(píng)估及匯報(bào)、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的性質(zhì)。
    年終總結(jié)是對(duì)一年內(nèi)所有工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。
    總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。
    總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭(zhēng)的方向,規(guī)定斗爭(zhēng)的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn),向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗(yàn),使正確的獲得推廣,錯(cuò)誤的不致重犯。
    1、要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義??偨Y(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。為此,必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實(shí)事求是,客觀認(rèn)真地總結(jié)。
    2、工作的回顧,對(duì)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié),全面總結(jié)成績:各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。
    3、分析取得成績的原因。沒有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié),原因更要認(rèn)真客觀分析:
    4、 成績的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。
    5、 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對(duì)市場(chǎng)的前瞻性認(rèn)識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。
    6、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。人貴有自知之明,年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好,必須認(rèn)真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認(rèn)識(shí)不足,不斷改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。
    一般來說工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題:
    1、 主觀認(rèn)識(shí)不足,思路不夠高度重視。
    2、 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),對(duì)自己不能嚴(yán)格要求,對(duì)下屬和自己過于放任。
    3、 計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際。
    4、 對(duì)計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
    5、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。
    6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。
    7、 團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差,不能勝任工作的要求。
    8、 來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。
    總結(jié)不僅要回顧過去,還要展望未來。要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析:
    1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評(píng)價(jià)。
    2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
    3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
    通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn),但更好的籌劃和安排下年工作才是總結(jié)的目的,所以下一年度工作計(jì)劃和安排同等重要。
    1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn)。
    2、 新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。
    3、 完成計(jì)劃的具體方法:團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
    o年年終總結(jié)篇四
    在iqc跟班學(xué)習(xí)了兩日后,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)qa,開始了在qa兩天的工作學(xué)習(xí)。qafirstoff名為產(chǎn)品質(zhì)量初次檢驗(yàn),是產(chǎn)品在完成第一道生產(chǎn)流程后的第一次檢驗(yàn),這時(shí)的產(chǎn)品還不可以進(jìn)入倉庫,但它也已不再是單純的原料。各種原料在生產(chǎn)線上經(jīng)過機(jī)器的操作組裝,形成qa需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,如:銅帽和陶瓷管等組裝為成型的陶瓷管保險(xiǎn)絲,銅帽和玻璃管等組裝為成型的玻璃管保險(xiǎn)絲。
    qa初檢內(nèi)容大概包含長度、外徑、阻值、電氣特性、耐久性等,其中長度、外徑通過使用游標(biāo)卡尺測(cè)量,測(cè)量結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)即為合格。電氣特性通過使用t/c測(cè)試儀、lgz設(shè)備測(cè)試,測(cè)量結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)即為合格,譬如:225xp系列電氣性能應(yīng)檢測(cè)1.35in和2in,505xp系列電氣性能應(yīng)檢測(cè)1.5in、2in和3in,其中1.35in意為3個(gè)保險(xiǎn)絲至少應(yīng)有2個(gè)保險(xiǎn)絲在60分鐘內(nèi)熔斷。同時(shí),陶瓷管在電氣特性檢測(cè)時(shí)應(yīng)格外注意標(biāo)號(hào)一一對(duì)應(yīng),避免不必要的誤差。另外,電氣性能也要根據(jù)電流范圍酌情選擇實(shí)驗(yàn)設(shè)備,例如:lgz38適合5600~39000ma范圍的電流。最后,耐久性檢測(cè)需要嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),有4小時(shí)和6小時(shí)等。
    通過兩天對(duì)qa初檢的工作學(xué)習(xí),本人在接觸學(xué)習(xí)基本實(shí)驗(yàn)器材的基礎(chǔ)上,在qa工作人員的悉心指導(dǎo)下,逐漸能夠自己獨(dú)立進(jìn)行一些型號(hào)保險(xiǎn)絲的電氣特性。盡管,在接觸大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備之前會(huì)有些許膽怯與不安,但是,肯學(xué)、肯做的態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的作風(fēng)足以支撐我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)!
    o年年終總結(jié)篇五
    20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
    營銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)
    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。
    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
    三強(qiáng)線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。
    公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬元。
    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
    配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
    二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
    三是強(qiáng)化過程管理,大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過程管理,認(rèn)真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。
    四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確??ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
    o年年終總結(jié)篇六
    20xx年初始,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。
    對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
    我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。
    收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。
    總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    o年年終總結(jié)篇七
    親愛的紅xx員工們:
    大家好!
    首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,天氣變得寒冷!請(qǐng)大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時(shí)注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w,祝大家身體健康,家庭幸福。
    經(jīng)過xx年的發(fā)展,紅xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人,年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,在此對(duì)大家說一聲:“謝謝!你們辛苦了……”
    我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營理念中,員工永遠(yuǎn)是公司最大財(cái)富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊(duì)沒有精兵良將一樣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝!
    目前,因受到國際金融危機(jī)的影響,國內(nèi)市場(chǎng)需求不斷下降,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)!為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的沖擊和負(fù)面影響,公司各級(jí)員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!
    公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作!因此,我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個(gè)道理,工廠不單獨(dú)是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說“水漲船高”,只有公司效益好了,大家的工資、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高!每個(gè)人都應(yīng)要努力鉆研,積極創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進(jìn)步一小步,公司就會(huì)進(jìn)步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個(gè)大的空間和平臺(tái),對(duì)工作努力,成績優(yōu)異,貢獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)給予大的獎(jiǎng)勵(lì)和工資待遇!對(duì)工作馬虎,責(zé)任心不足,得過且過者予以淘汰!
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退!市場(chǎng)規(guī)律會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個(gè)人!因此,我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出加倍的努力,在實(shí)際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí),不斷得到外界的信息,使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不但要跟上行業(yè)的步伐,還要走在市場(chǎng)的前面,要做時(shí)代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”!第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,通過實(shí)施績效考核、iso品質(zhì)管理體系、5s現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè),提高管理成效。
    績效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公平、公正的評(píng)價(jià),是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)。績效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤。fdcew。和價(jià)值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動(dòng)決定您的薪酬??冃Э己藢?shí)施過程中必會(huì)有這樣或那樣的問題,初期必會(huì)有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執(zhí)行的理由,而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他!
    公司下一步是要用3—5年的時(shí)間,將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級(jí)的前端!實(shí)現(xiàn)年銷售額3個(gè)億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)!在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過股份制改造來實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市,最終實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一致,共同打造你們的,中國的,世界的紅xx!”建立百年企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)!商場(chǎng)上有一句明言:“企業(yè)要上市,管理首先要上市”,我們要通過建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化,提高每一位紅xx員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過加大企業(yè)的宣傳力度,實(shí)施科學(xué)管理,不斷的爭(zhēng)取業(yè)績、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場(chǎng)。
    外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強(qiáng)自律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。只有這樣,公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實(shí)施,公司整體管理水平才會(huì)逐步提高!
    各位員工,時(shí)不我待,讓我們大家共同努力吧!
    o年年終總結(jié)篇八
    20xx年的腳步即將邁向身后,回顧資材過去一年來的工作,有付出,也有收獲,有歡笑,也有淡淡的失落。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,也是該好好靜下心來盤點(diǎn)一下過去一年來的工作得失,展望一下未來了?,F(xiàn)就過去一年的工作作如下總結(jié):。
    過去的一年,資材部在全體人員的共同努力下,在進(jìn)出倉庫管理制度及方法上有了一定的改進(jìn)與完善,其主要做到了以下幾點(diǎn):
    4.物控、采購方面:物料之采購過程通過對(duì)多加強(qiáng)自我檢查核對(duì),以及對(duì)倉儲(chǔ)管理的進(jìn)一步摸索與優(yōu)化后,在下半年其人為采購失誤也有明顯減少,自10月份通過采用集中采購并發(fā)揮核心供應(yīng)商力量的管理模式,以及在副總正確指導(dǎo)與幫助下,其物料進(jìn)度配合和進(jìn)料異常的處理也較之前及時(shí)與有效。
    20xx年的工作,資材工作雖然有了一些調(diào)整與改進(jìn),同時(shí)也看到了部分工作上的進(jìn)步,但通過工作例會(huì)和實(shí)時(shí)檢查,確實(shí)也暴露出了我們實(shí)際工作中仍存在的一些紕漏與不足,例在全年物料的查找不明及成品出貨延誤上的異常也有一定量的增加,以上既有新增的問題,也有因粗心大意、責(zé)任心不夠及管理與監(jiān)督不到位等造成的人為異常。其總體表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
    1.成品倉物料擺放的混亂以及出貨延誤的不正常;(如:成品分區(qū)、分類擺放定位的不明確、待出貨產(chǎn)品提前備貨的不及時(shí)等)。
    改善措施:根據(jù)成品倉管轄區(qū)域不太集中的實(shí)際情況,嚴(yán)格要求每天定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行歸類整理并做到習(xí)慣化,同時(shí)多加強(qiáng)檢查督導(dǎo),必要時(shí)聯(lián)合倉庫人員進(jìn)行逐一的定期整理與歸類工作,另對(duì)出貨不及時(shí)現(xiàn)象,如屬生產(chǎn)延誤及待檢驗(yàn)出貨等因素時(shí),要求須提前加以溝通并及時(shí)反映處理.對(duì)備貨不及時(shí)現(xiàn)象,要求倉管員對(duì)次日須交貨且已入好庫的產(chǎn)品務(wù)必提前備好,并集中擺放于待出貨區(qū),必要時(shí)須加班處理或提前于頭天晚上作好發(fā)貨交接并協(xié)助裝好車等.真正做到未雨綢繆.
    改善措施:加強(qiáng)宣導(dǎo)并強(qiáng)化資材管理就作業(yè)流程與規(guī)范以及免檢物料標(biāo)準(zhǔn)的熟悉了解.對(duì)管控制度要求提高其執(zhí)行力,并加強(qiáng)與生產(chǎn)部門就外發(fā)物料入庫及回廠檢驗(yàn)后在領(lǐng)用上的出入庫交接與及時(shí)溝通,其次,要求倉庫在對(duì)來料收貨數(shù)量把關(guān)的同時(shí),對(duì)其物料表面品質(zhì)狀況也與ipqc配合作相應(yīng)的抽查與檢驗(yàn),并對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)加以反饋或向上匯報(bào)處理.
    改善措施:多加強(qiáng)自我要求與學(xué)習(xí),對(duì)單據(jù)資料做到定時(shí)整理,對(duì)庫存物料做到定期自我盤存與整理核實(shí),特別是針對(duì)各倉物料有多有少及出入庫手續(xù)不齊或記錄不及時(shí)現(xiàn)象、須加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度,其次,須加強(qiáng)倉庫對(duì)庫存物料之品質(zhì)維護(hù)及先進(jìn)先出之原則的執(zhí)行檢查。
    4.采購員與供應(yīng)商之間的溝通技巧有待加強(qiáng),特別是在溝通時(shí)語氣上的投訴較多,另對(duì)供應(yīng)商的管理相對(duì)也較差,(如對(duì)供應(yīng)商的考核評(píng)估,還有物殊樣品提供的不及時(shí)等)。
    改善措施:加強(qiáng)教導(dǎo)及通過培訓(xùn)逐步提高采購之溝通技巧,試著多以引導(dǎo)性的方式站在供應(yīng)商的立場(chǎng)去說服供應(yīng)商,以增加其改善品質(zhì)、增進(jìn)服務(wù)的意識(shí),而不是出現(xiàn)狀況時(shí)只有一味的強(qiáng)烈要求甚至是責(zé)罵。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估,平時(shí)須多加強(qiáng)一些數(shù)據(jù)資料的收集與整理,另對(duì)特殊樣品的提供,可同時(shí)尋求或靈活下樣品單給多家供應(yīng)商,避免出現(xiàn)因單一供應(yīng)商一時(shí)難以配合致樣品提供不及時(shí)現(xiàn)象,從而影響業(yè)務(wù)訂單及生產(chǎn)進(jìn)度。
    改善措施:增加每月對(duì)下屬面對(duì)面交談的次數(shù)并作好記錄,特別對(duì)下屬所反映的一些日常生活與工作上的問題要及時(shí)予以關(guān)注并加以處理回復(fù),對(duì)新進(jìn)人員先進(jìn)行約談與培訓(xùn),再以老帶新,以實(shí)際工作為主在實(shí)踐中來不斷適應(yīng)及提高工作能力。日常管理方面,加強(qiáng)定時(shí)與不定時(shí)對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查與督導(dǎo),做到多檢查早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通處理與總結(jié),并最終達(dá)到共同提高的目的。
    總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)來年工作思路。在感謝公司對(duì)我信任并將我調(diào)至采購管理這一崗位的同時(shí),我亦將不懈努力,,盡職做好本職工作,并積極配合及完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就明年的工作事務(wù)作以下計(jì)劃:
    1.每月堅(jiān)持開展一次部門例會(huì),做到及時(shí)總結(jié)一點(diǎn)點(diǎn)、談一點(diǎn)學(xué)習(xí)與工作心得,從而起到統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí),糾正偏差,激發(fā)主動(dòng)性及共同提高的目的。
    3.重視物料整理與歸類工作,并加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場(chǎng)物料管理的監(jiān)管與查核力度;(特別是對(duì)成品與原材料倉物料的日常整理與出入庫管理等)。
    4.重新編制部門組織架構(gòu)與明確人員的分工定位;(首先是分料中心與原料倉整體管理工作事務(wù)的一個(gè)具體工作安排與定位,其次是成品出貨管理與庫存管理之間的工作協(xié)作與整合,其具體工作計(jì)劃將單獨(dú)擬好后于3月份前提交)。
    6.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)采購與供應(yīng)商的管理,主要以提高溝通技巧、改進(jìn)作業(yè)方式、降低采購成本為目標(biāo)積極開展工作:
    a)堅(jiān)持采用集中采購并發(fā)揮核心供應(yīng)商力量的管理模式,真正做到“同質(zhì)量比價(jià)格,同價(jià)格比質(zhì)量”,最大限度地為公司節(jié)約成本的原則。
    b)淘汰不合格供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的新供應(yīng)商,并積極尋找可替換性物料,為特殊少用材料的訂購及大環(huán)境下物料成本增加時(shí)的有效處理作好積極準(zhǔn)備。c)改進(jìn)采購作業(yè)方式,特別對(duì)急件或量少、特殊樣品之訂單可采取靈活下單的方式:如急件與量少訂單在考慮單價(jià)的同時(shí)亦須注重其服務(wù),另對(duì)特急單下單后須于1小時(shí)內(nèi)確認(rèn)確實(shí)交貨時(shí)間,對(duì)特殊樣品的下單,可采用同時(shí)向兩家以上供應(yīng)商下達(dá)免收費(fèi)樣品訂單的方式,以保證樣品提供的及時(shí)性。
    d)提高溝通與談判技巧,做到多詢價(jià)與了解市場(chǎng)行情,直正做到貨比三家及“適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)”的采購物料,以降低其成本。
    e)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理:內(nèi)部做到每月對(duì)不良批率與物料提供及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)與評(píng)估,以便及時(shí)要求品質(zhì)及服務(wù)較差之供應(yīng)商加以改善,必要時(shí)可要求其來廠檢討預(yù)防及面對(duì)面的溝通改進(jìn)處理。與另對(duì)新開發(fā)之供應(yīng)商,須在剛開始合作時(shí)就嚴(yán)格按公司相關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化考核與評(píng)估等。以上可避免因單一的印象概念或因其它相關(guān)部門參與度的不夠,而造成供應(yīng)商改善意識(shí)遲緩及雙方對(duì)服務(wù)、物料品質(zhì)認(rèn)知度的差異而致不良溝通與合作的惡性循環(huán)。
    20xx新的一年,意味著新的起點(diǎn)與挑戰(zhàn),我們既要虛心向其它部門學(xué)習(xí)及借鑒工作方法與管理經(jīng)驗(yàn),又要發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足、加強(qiáng)細(xì)心度與責(zé)任感,盡最大力量地去降低成本與提高效率,為明年公司再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
    o年年終總結(jié)篇九
     緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
     1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
     2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
     3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。
     4、 項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
     6、針對(duì)服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
     7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
     8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
     9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
     10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
     11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
     近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
     1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。
     2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
     3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
     總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
     1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
     2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。
     3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
     4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
     在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。
     總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!
     看著日歷又掀過一頁,感嘆時(shí)間過的真快,這一年度又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧過去,總是讓自己有點(diǎn)心酸,大一的生活也即將宣告結(jié)束。
     隨著時(shí)間的流逝,干部意識(shí)的提高,有幸自己能夠加入學(xué)生會(huì)這個(gè)學(xué)生組織,在當(dāng)中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機(jī)會(huì)接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力?;厥走@一年時(shí)間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。不過我認(rèn)真的做好每一件事,只因?yàn)橐痪湓挘骸霸谄湮?,謀其職”。
     這一年的工作可謂緊張而又忙碌,因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng), 每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加,積極配合別的部門的工作。在其他部門活動(dòng)中。我積極配合,也很好的鍛煉自己的不足之處。轉(zhuǎn)眼之間回想過去,每每回顧這一年來學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,許多工作生活的場(chǎng)景都依然深記在我的腦海之中。在積極向黨組織靠攏的這段時(shí)間內(nèi),我感悟到作為學(xué)生干部為系、為班級(jí)同學(xué)服務(wù)的重要性,與同學(xué)們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛,從團(tuán)學(xué)以及日常工作中得到鍛煉,使我對(duì)學(xué)習(xí)、工作都有了更加深層次的認(rèn)識(shí)。
     學(xué)生干部的形象是一種無形的力量,無聲的召喚。一名黨員是一面旗幟,時(shí)刻反映出一個(gè)組織的`先進(jìn)性。通過上學(xué)期的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),讓我意識(shí)到了高年級(jí)的學(xué)生更應(yīng)該嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì),必須讓大家真正在思想上重視、行為上付諸實(shí)際才是最為根本的。身為學(xué)生會(huì)干部的我們,更應(yīng)該以身作則、起到先鋒模范作用,積極帶動(dòng)大家參與學(xué)習(xí)競(jìng)賽等各方面的積極性,遵守學(xué)院的日常行為規(guī)范。因此,我上課總是專心聽講,從來不無故曠課、遲到。我將一如既往的嚴(yán)以律己,起到入黨積極分子的先鋒模范作用,全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
     在快期考時(shí),內(nèi)部人員調(diào)動(dòng),我被調(diào)到了直屬系主任管理的辦公室。到辦公室雖然只有幾天,但在這短短的時(shí)間里我也收獲頗多,辦公室,本身就是學(xué)生會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),協(xié)助主任搞好階段性工作布局。在這部分上,我覺得自己學(xué)到很多,也擴(kuò)展了自己的圈子。非常感謝校學(xué)生會(huì)給了我這么一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
     其余工作中的感觸:
     3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩;
     5.想法不夠新穎,主要體現(xiàn)在組織和策劃各項(xiàng)活動(dòng)中。
     在學(xué)生會(huì)工作一年,我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們相互互補(bǔ),一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺(tái),讓我找到自信,讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足,以后我會(huì)更加的努力,因?yàn)槲蚁嘈?,一個(gè)青年人,是可以通過不斷的學(xué)習(xí)的鍛煉來完善自己,在實(shí)踐中證明自己的。雖然經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的實(shí)踐我在各方面都有所增強(qiáng),面對(duì)這些我都不會(huì)驕傲而將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),啄部走向完善,更加積極的工作,創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時(shí)加強(qiáng)充實(shí)自己,完善自我,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將會(huì)繼續(xù)努力,大膽創(chuàng)新,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部!
     匯報(bào)人:xxx
     20xx年xx月xx日
    o年年終總結(jié)篇十
    回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。
    現(xiàn)將一年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、主要工作情況
    1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“xxxx”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
    時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。
    2、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
    重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。
    在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
    3、勤奮干事,積極進(jìn)取。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。
    完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
    4、成績斐然,爭(zhēng)取長足進(jìn)步。
    幾年來,堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。
    二、 存在不足
    一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。
    二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。
    三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    三、 今后努力方向
    不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),做好辦公室工作計(jì)劃,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    根據(jù)盟財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政監(jiān)督工作的部署,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真研究,突出重點(diǎn)、精心組織、周密安排,認(rèn)真查糾財(cái)政資金管理使用中的問題,不斷完善財(cái)政資金監(jiān)管長效機(jī)制,確保財(cái)政資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性,順利地完成了各階段的工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督法規(guī)意識(shí)
    20xx年,我縣財(cái)政監(jiān)督工作得到縣委、縣政府的高度重視和支持,加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)列入工作重點(diǎn)。
    按照年初工作安排,先后對(duì)全縣個(gè)預(yù)算單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了財(cái)政、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)政監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步做好加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。
    工作中要求各預(yù)算單位的會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行按月催收和審查制度,并對(duì)存在的問題通過培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查進(jìn)行規(guī)范,要求單位必須配備合格會(huì)計(jì)人員并保持穩(wěn)定,及時(shí)做賬、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,通過這些措施,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,會(huì)計(jì)監(jiān)督作用明顯加強(qiáng)。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合、完善財(cái)政資金撥付監(jiān)管制度
    我縣由于財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員較少,實(shí)行財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各股室監(jiān)督相結(jié)合的財(cái)政大監(jiān)督的模式進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督和檢查工作。
    各股均制定了嚴(yán)格的財(cái)政資金使用管理和撥付程序制度,并實(shí)行重點(diǎn)資金調(diào)度、撥付集體審批、印鑒分別保管、不得由一個(gè)人辦理資金撥付全過程的內(nèi)部牽制制度、縣級(jí)報(bào)賬制的項(xiàng)目,實(shí)行由相關(guān)部門聯(lián)簽并報(bào)分管縣領(lǐng)導(dǎo)審批的制度。
    重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)非稅收入和政府投資項(xiàng)目管理、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格履行項(xiàng)目招投標(biāo)程序、全面執(zhí)行政府采購制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范操作、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管。
    三、認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作
    今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,不斷完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,全面推進(jìn)依法理財(cái)。
    首先,加強(qiáng)對(duì)支農(nóng)支牧、社會(huì)保障等財(cái)政投入大、事關(guān)民生等專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查,繼續(xù)執(zhí)行好專項(xiàng)資金審批備案和月報(bào)表制度,加大事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查的工作力度,確保??顚S?。
    其次,把對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支檢查與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查結(jié)合起來,一方面檢查各單位執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表報(bào)送情況,及時(shí)掌握各單位的財(cái)務(wù)收支運(yùn)行情況,另一方面對(duì)會(huì)計(jì)賬簿及檔案的建立與管理、會(huì)計(jì)憑證等真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范各單位資金運(yùn)行和會(huì)計(jì)行為。
    三是認(rèn)真做好20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作,對(duì)列入檢查對(duì)象的多倫縣第一中學(xué)、多倫縣婦幼保健院、多倫縣房地產(chǎn)管理局、裕泰糧食購銷有限責(zé)任公司四家單位進(jìn)行了檢查。
    重點(diǎn)關(guān)注保障性住房的成本核算、土地取得、資金鏈條、分配管理以及財(cái)政資金使用情況及各企事業(yè)單位執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)核算情況。
    為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
    四是繼續(xù)開展好黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,對(duì)各單位所有公務(wù)用車認(rèn)真登記、審查核實(shí),確保信息全面真實(shí)、及時(shí)報(bào)送,切實(shí)把公車治理工作做好,有效推進(jìn)反腐工作。
    五是繼續(xù)深入開展小金庫治理工作,完善工作機(jī)制,確保以“小金庫”專項(xiàng)治理的實(shí)際成效取信于民。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)及成效
    我縣的財(cái)政監(jiān)督工作,主要采取依靠縣委、縣政府的重視支持,與縣紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合,全局各股室都參與的大監(jiān)督的模式開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
    主要體現(xiàn)在:一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力、各部門配合密切、監(jiān)督質(zhì)量提高。
    二是局領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳培訓(xùn)到位,單位法制意識(shí)增強(qiáng)。
    20xx年我局將加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,深入開展“小金庫”治理檢查和各種財(cái)政專項(xiàng)資金檢查作為財(cái)務(wù)中心工作之一,要求做到精細(xì)化,常態(tài)化監(jiān)管。
    通過上述措施,取得了明顯的監(jiān)督成效。
    例如以前做賬、報(bào)賬不及時(shí)的,現(xiàn)在大多能夠及時(shí)做賬和報(bào)表,不能按時(shí)報(bào)表的主動(dòng)說明原因。
    檢查發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不規(guī)范的,積極整改落實(shí),不懂的積極向財(cái)政部門請(qǐng)教。
    財(cái)務(wù)管理制度不健全的單位主動(dòng)向財(cái)政部門咨詢,建立完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度,原始憑證不規(guī)范的,印制了規(guī)范的領(lǐng)款單,報(bào)銷單等。
    資金撥付管理不規(guī)范的,健全了規(guī)范的撥付管理程序制度。
    未按規(guī)定任用會(huì)計(jì)人員的單位,也聘請(qǐng)了具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面貌得到有效改善,財(cái)經(jīng)工作秩序進(jìn)一步規(guī)范。
    五、明年工作要點(diǎn)
    經(jīng)過努力,我縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作取得了很好的成效,但面臨新形勢(shì)新任務(wù),和其他先進(jìn)地區(qū)比還有不足之處:比如:會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不高,人員不穩(wěn)定。
    農(nóng)村基層會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不夠健全,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。
    隨著農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革和中央財(cái)政向農(nóng)村傾斜,農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)人員力量薄弱,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算任務(wù)沉重,財(cái)政面臨加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的重任。
    財(cái)政監(jiān)督干部經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,缺少與先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)交流,財(cái)政監(jiān)督水平有待提高。
    20xx年需要我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
    (一)抓好財(cái)政法規(guī)的貫徹執(zhí)行,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化。
    采取多種形式,宣傳貫徹《預(yù)算法》《會(huì)計(jì)法》《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等財(cái)政法規(guī),切實(shí)履行法律法規(guī)賦予的財(cái)政監(jiān)督職責(zé),加大財(cái)政執(zhí)法力度,切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)。
    積極探索和建立科學(xué)的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、提供決策參考等方面的重要作用。
    加強(qiáng)財(cái)政法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,制定切合實(shí)際的財(cái)政監(jiān)督檢查實(shí)施辦法,規(guī)范監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。
    認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度,提高財(cái)政監(jiān)督質(zhì)量和財(cái)政執(zhí)法水平。
    (二)抓好日常財(cái)政監(jiān)管,努力提高財(cái)政資金分配使用的安全性、規(guī)范性和有效性。
    保證財(cái)政資金分配使用的安全、規(guī)范和有效是財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要職責(zé)。
    要圍繞財(cái)政管理工作重點(diǎn),對(duì)稅收征管質(zhì)量、政府非稅收入征繳、政府采購行為、財(cái)政專項(xiàng)資金的分配及財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)報(bào)繳銷等情況實(shí)施日常監(jiān)督。
    對(duì)財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行實(shí)行跟蹤反饋制度,落實(shí)財(cái)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)財(cái)政撥款和財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況的年度審核制度。
    加強(qiáng)對(duì)近年來縣財(cái)政出臺(tái)的各項(xiàng)改革措施和管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)政管理整體水平的進(jìn)一步提高。
    (三)抓好財(cái)政專項(xiàng)檢查,著力解決財(cái)經(jīng)領(lǐng)域存在的突出問題。
    抓住財(cái)政管理中的薄弱環(huán)節(jié),主要安排對(duì)一些重大財(cái)稅政策執(zhí)行情況、重點(diǎn)行業(yè)稅收征管質(zhì)量、重要非稅收入繳納情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    以強(qiáng)化災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)救災(zāi)資金的全程監(jiān)管,確保專款專用。
    組織對(duì)“三農(nóng)”、社保、教育、衛(wèi)生、災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)能減排和生態(tài)保護(hù)等關(guān)系民生的重大支出情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    繼續(xù)清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶,建立健全“小金庫”專項(xiàng)治理長效機(jī)制。
    深入貫徹《會(huì)計(jì)法》,開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查,嚴(yán)厲打擊會(huì)計(jì)造假行為。
    加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,重點(diǎn)查糾國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱、隨意處置國有資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)以及資產(chǎn)流失的問題。
    開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,嚴(yán)肅查處截流、坐支、挪用財(cái)政專項(xiàng)資金等違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為。
    適時(shí)開展重大項(xiàng)目資金跟蹤問效和財(cái)政績效監(jiān)督檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查職能,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    (四)抓好財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督,正確履行財(cái)政源頭治理和反腐工作職責(zé)。
    貫徹落實(shí)《財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》,建立健全財(cái)政資金分配過程中的權(quán)力制衡和監(jiān)督機(jī)制。
    完善對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政考核督察和國庫集中收付業(yè)務(wù)稽核制度,加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高自身管理水平。
    推行政務(wù)公開,落實(shí)首問責(zé)任制,建立健全財(cái)政部門教育、制度和監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐朽實(shí)施辦法,保持財(cái)政干部廉潔從政、依法理財(cái)。
    積極完成縣委、政府分配的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作任務(wù),正確履行財(cái)政源頭治理工作職責(zé),深入推進(jìn)財(cái)政制度改革,大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    努力做好盟財(cái)政局、縣、安排的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    今年暑假動(dòng)物科技學(xué)院、動(dòng)物醫(yī)學(xué)院組織同學(xué)去山東六和集團(tuán)進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)。
    在將近一個(gè)月的時(shí)間里,實(shí)習(xí)的同學(xué)能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)、工作,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勤奮努力的精神,對(duì)六和集團(tuán)的企業(yè)運(yùn)作有了較為明確的認(rèn)識(shí),了解了畜牧業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況。
    在實(shí)習(xí)的過程中同學(xué)們也鍛煉了自己的各方面的能力,特別是與人交流、溝通以及為人處事的能力,為自己以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    同學(xué)們給公司留下了較好的印象,受到了他們的肯定和贊揚(yáng)。
    一、精心的準(zhǔn)備
    這次去山東六和集團(tuán)實(shí)習(xí)我們做了精心的準(zhǔn)備。
    在年新學(xué)年之初。
    我們動(dòng)物科技學(xué)院、動(dòng)醫(yī)學(xué)院山東老鄉(xiāng)會(huì)就有組織老鄉(xiāng)在暑期山東六和集團(tuán)實(shí)習(xí)的打算。
    之后,我們的想法得到了輔導(dǎo)員的支持,我們被告知六和集團(tuán)在11月份要來我們學(xué)院招收畢業(yè)生,到時(shí)候可以借此機(jī)會(huì)與他們商量此事。
    在剩下的日子里,山東老鄉(xiāng)會(huì)就此事開會(huì)討論,確定了此次實(shí)習(xí)的目的和內(nèi)容,并行成書面文字。
    在11月份,六和集團(tuán)來我們學(xué)院招生時(shí),我們?cè)谳o導(dǎo)員的幫助下與六和集團(tuán)人事部崔照江經(jīng)理取得了聯(lián)系。
    與他探討了實(shí)習(xí)的可能性,并將具體的書面材料交給了崔總,正如我們所預(yù)料的那樣,崔總很快同意了我們的申請(qǐng),還說以后具體細(xì)節(jié)和安排以后用電子郵件聯(lián)系。
    在下半學(xué)年中,我們將開始確定實(shí)習(xí)的人數(shù)。
    老鄉(xiāng)表現(xiàn)很積極,許多人交來申請(qǐng)書,不想錯(cuò)過這次難得的機(jī)會(huì),最后按照路六和集團(tuán)的要求以及輔導(dǎo)員的建議,我們確定了由薛念波等8名同學(xué)組隊(duì)去六和集團(tuán)實(shí)習(xí),這其中大三的學(xué)生有6名,大二的學(xué)生有2名,在與六和集團(tuán)協(xié)商后,我們確定了實(shí)習(xí)時(shí)間為一個(gè)月,從7月15開始到8月16日止,實(shí)習(xí)地點(diǎn)為六和集團(tuán)山東境內(nèi)各分公司。
    二、奔赴六和
    7月14日,由輔導(dǎo)員王老師帶隊(duì),一行9人奔赴六和集團(tuán)總部所在地青島。
    在總部里,崔總很快與我們談了此次實(shí)習(xí)的要求,以及實(shí)習(xí)方向。
    隨后我們奔赴各個(gè)分公司,8人分到7個(gè)分公司。
    其中3人在魯中片區(qū);3人在魯南片區(qū);1人在魯西南片區(qū);1人在膠東片區(qū)。
    雖然去的分公司不同,但實(shí)習(xí)的內(nèi)容大致相似。
    在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我們分別去了品管部門、生產(chǎn)部門和銷售部門進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,以了解飼料生產(chǎn)管理和企業(yè)運(yùn)作的情況。
    這三個(gè)部門是公司最關(guān)鍵,最重要的'部門。
    三、實(shí)踐成果顯著
    一個(gè)月的實(shí)習(xí)短暫而充實(shí),我們學(xué)到了許多課本上沒有的知識(shí)。
    通過實(shí)際的學(xué)習(xí),我們了解山東省的畜牧業(yè)現(xiàn)狀;山東作為畜牧大省,畜牧總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%,雞存攔8億只(),蛋雞占全國的1/5,肉雞出口占全國的1/3,豬存攔4000萬頭(),位居全國第四,牛羊養(yǎng)殖數(shù)量近年來迅速增長。
    但從畜牧產(chǎn)品品種看,品種很少,主要是以冷凍肉、新鮮肉為主,畜產(chǎn)品的附加值低,保鮮和貨價(jià)期短特別是熟食品更是少得可憐。
    現(xiàn)在我國得畜牧業(yè)發(fā)展有很多的機(jī)遇和條件,首先政策和法規(guī)不斷完善。
    近幾年,國家專門針對(duì)畜牧、飼料、獸醫(yī)和草原工作的指導(dǎo)性文件都已先后出臺(tái);各項(xiàng)工作的相關(guān)法律法規(guī)陸續(xù)完善,尤其年低新草原法得以頒布。
    其次是投資越來越多。
    各級(jí)地方政府對(duì)畜牧業(yè)的投資積極性很高。
    第三是工作基礎(chǔ)好,畜牧業(yè)生產(chǎn)資料打假工作機(jī)制已經(jīng)形成。
    第四是機(jī)構(gòu)在不斷完善,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
    當(dāng)然我國的畜牧業(yè)面臨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式在改變,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接不緊密等問題。
    這些都是在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
    四、我們眼中的六和
    通過這次實(shí)習(xí),我們對(duì)六和集團(tuán)業(yè)有了較深的了解,發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)蓬勃發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的集團(tuán)。
    這與企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化密不可分。
    首先我們感受到了六和人的熱情,渠艷東同學(xué)在實(shí)習(xí)后談到了這一點(diǎn):"對(duì)六和人的感受頗深,銷售部戰(zhàn)經(jīng)理帶我上市場(chǎng)時(shí),專門到一些有檔次的飯店就餐,看到特地為我點(diǎn)的一大桌飯菜時(shí),我激動(dòng)的說不出話來,本來帶我實(shí)習(xí)已經(jīng)給他們工作帶來一定麻煩,我怎么能又好意思讓他們破費(fèi),然而盛情難卻,我只好默默接受。
    還有化驗(yàn)員戶大姐帶我出去看萊陽夜景,來回車費(fèi)堅(jiān)持不讓我掏錢,還有曲大姐看到我一不小心跌傷了腿,每天堅(jiān)持為我敷藥,還不讓我干活……在萊陽的那段日子里,聽到的每句話都是那么溫馨,尤其是那句濃濃的鄉(xiāng)音‘咱們……‘更是使我們之間的距離化為零。
    在這種充滿友愛關(guān)切的熱情,難道不是一種幸福嗎?這種幸福一顆容易滿足的平常心。
    不要對(duì)別人苛求太多,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作,和氣待人,善待同志,踏實(shí)肯干,積極好學(xué),這也是六和文化的精髓所在。
    其他人在實(shí)習(xí)過程同樣深刻地感受到了這一點(diǎn)。
    其次,六和人有著強(qiáng)烈地責(zé)任感。
    深刻的體現(xiàn)在各部門的員工身上。
    生產(chǎn)部和品管部的員工以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,主動(dòng)匯報(bào)質(zhì)量問題,創(chuàng)造性采取措施節(jié)能降耗,為企業(yè)多創(chuàng)效益和名譽(yù)。
    銷售部人員憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,不卑不亢,自信的在市場(chǎng)上開拓業(yè)績,并積極反饋市場(chǎng)信息,利于公司發(fā)現(xiàn)問題,改正不足,力創(chuàng)美優(yōu)。
    總之,通過這次實(shí)習(xí)讓我們學(xué)到了課本上沒有的東西,也讓我們分認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,六和人對(duì)我們關(guān)心和照顧,六和人的苦干實(shí)干、善心善念、感恩他人、服務(wù)他人,都將激勵(lì)我以更積極的心態(tài)投入我的大學(xué)學(xué)習(xí),以求走得更快、更穩(wěn)、更好!
    我們?cè)谶@一月中團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,取得了較好的成績,得到了六和人的稱贊,我們相信我們這個(gè)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)是最棒的!
    o年年終總結(jié)篇十一
    公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)_年,在這_年來,我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20__年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我20__年度的工作簡單地總結(jié)如下:
    一、20__年工作總結(jié)
    20__年我全年完成銷售任務(wù)_萬,20__年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)_萬,而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)_萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成_萬,同比20__年增加_萬元,對(duì)于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場(chǎng)、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn)。
    一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,就及時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。
    二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,力爭(zhēng)在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。
    二、20__年工作計(jì)劃
    一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
    20__年取得的銷售成績,是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。
    o年年終總結(jié)篇十二
    年底寫年終小結(jié)的痛苦如期而至,且老板催得緊!簡直像追殺!凡是打工朋友都知道,寫這類個(gè)人小結(jié)很棘手,如果加以鋪墊或渲染,難免有自吹自擂、邀功請(qǐng)賞之嫌。
    但不將辛苦與成績描繪一番,又怕老板不知道自己有多么賣力。
    最后使我落筆的動(dòng)力是老板的一句話:今年年終獎(jiǎng)的多少,就看個(gè)人小結(jié)!一般來說,在壓力和動(dòng)力都齊全了的情況下,人的創(chuàng)造力也就有了。
    思考再三,為使小結(jié)頗具新意,勇奪年終第一獎(jiǎng),我決定寫一篇不僅讓老板看不懂,自己也要看不懂的小結(jié),雖然看不懂,但要被打動(dòng)!于是我的工作小結(jié)以詩意的落葉為全文開端,然后凡和秋日情懷有關(guān)的形容詞傾巢而出,輔之憂傷、悵然、寂寞、失落等情懷,一路狂轟濫炸。
    其實(shí)全部意思就是這么兩層:“清晰的是那細(xì)致的片段,模糊的是那隱約的情節(jié)”;“多少滄桑仿佛印證著自己闖蕩以來的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)又有許多的世事使自己宛如兒童一般懵懂與木訥”。
    可清晰和模糊的是什么?印證了什么?又為什么木訥?只注意文字修飾的我也沒搞清楚。
    寫得多了,自然會(huì)有幾句精彩的。
    例如:“自己與單位又共同悲歡了一個(gè)春秋。
    在成長中領(lǐng)悟人生,在人生中感受成長”(此段含義雖然朦朧,但讓老板感覺我在他的領(lǐng)導(dǎo)下茁壯成長,又有進(jìn)步了);“當(dāng)自己溫和的目光與同事接觸時(shí),仍然可以發(fā)現(xiàn)自己容易被人接受的一面,當(dāng)自己被人誤解時(shí),仍然可以發(fā)現(xiàn)對(duì)方心目中對(duì)我不變的一份關(guān)懷”(在含蓄地吹噓了自己良好人際關(guān)系的同時(shí),也告訴老板,雖然有時(shí)他罵了我,但我沒有記仇,估計(jì)他會(huì)高興)……“勇者無言!何必將自己所做過的事情一一訴說,難道如此就能被人記曉與理解?想來就不知不覺地淡然一笑”(好像很清高,其實(shí)我明白,把“豐功偉績”謙虛地輕描淡寫,反而能引起別人的好感)。
    可小結(jié)內(nèi)有一條年度考核的要求,似乎較難繞過去,而且很難抽象與含蓄,即自我評(píng)估,分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)級(jí)別。
    我筆鋒再轉(zhuǎn),有意無意地提起了幾首與之有些個(gè)關(guān)聯(lián)的流行歌曲……優(yōu)秀———《我是不是該安靜地走開》,“我是不是該安靜地走開,還是該勇敢地留下來……”合格———《今夜你會(huì)不會(huì)來》,“雖知道某日你或許會(huì)棄我而去,總想永遠(yuǎn)地愛著你,彌補(bǔ)彼此心中距離……今夜你會(huì)不會(huì)來,你的愛還在不在……”基本合格———《至少還有你》,“我怕來不及,我要抱著你……如果全世界我也可以放棄,至少還有你值得我去珍惜;也許全世界我也可以忘記,就是不愿意失去你的消息……”不合格———《為什么受傷的總是我》,“到底我做錯(cuò)了什么,為什么受傷的總是我,如何才能找到我的夢(mèng),有一天,有一個(gè)她真心地愛我……”最后一句是很抒情的“命運(yùn),會(huì)在我心底里唱起哪一首歌?”我把皮球一腳踢還給了老板。
    那份小結(jié)老板只瞄了一眼就給扔回來了,說他不要“小姐”……我定睛一看,標(biāo)題中“工作小結(jié)”的字樣成了“工作小姐”。
    但老板還是比較公正的,說我的小結(jié)寫得蠻用心的,只是用筆將我的工作小結(jié)改成了“心緒小結(jié)”。
    至于年終獎(jiǎng)的事他說再講,現(xiàn)在沒錢!他建議沮喪的我先將該小結(jié)寄給報(bào)紙,作為一種范本。
    o年年終總結(jié)篇十三
    一年來,根據(jù)縣委、縣人民政府和局里的部署安排,我辦按照年初工作計(jì)劃有序開展退耕還林業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過全縣林業(yè)干部、職工和項(xiàng)目建設(shè)區(qū)各族人民群眾的共同努力,全縣退耕還林工作順利開展,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),林地管護(hù)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善?,F(xiàn)將我縣今年退耕還林工作情況作自我總結(jié)如下:
    1、退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃
    根據(jù)省發(fā)改委、省林業(yè)廳等六部門(云發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔xx〕1811號(hào))文的通知要求,結(jié)合我縣退耕還林實(shí)際情況,積極配合縣發(fā)展與改革計(jì)劃局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局等五部門,完成**縣退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃方案編制。
    2、退耕還林農(nóng)民補(bǔ)貼管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、校對(duì)與資金核發(fā)
    根據(jù)市上要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,**縣的農(nóng)民補(bǔ)貼管理信息系統(tǒng),要求于xx年完成錄入工作并開始使用。我縣的退耕還林補(bǔ)貼涉及面積大、退耕農(nóng)戶多、補(bǔ)貼資金大,加之,我縣是多民族縣,同名同姓的農(nóng)戶很多,大部分農(nóng)戶沒辦理過身份證,這些原因給“一折通”錄入工作帶來很大困難,為完成此項(xiàng)工作,全縣投入大量的人力和物力。經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、財(cái)政所、派出所的全體工作人員的不懈努力,這項(xiàng)工作于xx年4月完成數(shù)據(jù)的錄入、校對(duì)和資金核發(fā)。
    3、搶抓雨季造林時(shí)節(jié),組織做好補(bǔ)植補(bǔ)造
    由于歷年來造林樹種選擇不當(dāng),退耕戶后期管護(hù)不到位,立地條件不符等原因,我縣退耕還林仍然有部分面積的保存率達(dá)不到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),新造林地內(nèi)的部分林木長勢(shì)差,需要補(bǔ)植補(bǔ)造,經(jīng)規(guī)劃,具體數(shù)量和地塊已經(jīng)落實(shí)到退耕農(nóng)戶。目前,已完成補(bǔ)植補(bǔ)造預(yù)整地工作,按計(jì)劃,7月低完成補(bǔ)植補(bǔ)造工作。
    4、加強(qiáng)造林地?fù)嵊茏o(hù)
    當(dāng)前我縣的大部分退耕還林地還處于幼林階段,工程區(qū)大多自然條件差,許多地區(qū)常年干旱。同時(shí),隨著工程區(qū)植被的迅速恢復(fù),病蟲害問題隨之加劇,森林防火任務(wù)也加重,按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的`要求,將政策補(bǔ)助與管護(hù)成效掛鉤。認(rèn)真抓好森林火災(zāi)和病蟲害防治工作。把退耕還林的防火和病蟲害防治納入當(dāng)?shù)厣帧叭馈斌w系,確保責(zé)任到人,措施到位。在全縣退耕還林工程范圍內(nèi),建造完成38塊退耕還林工程封育碑。
    5、荒山造林資金發(fā)放
    按《云南省退耕還林工程檢查驗(yàn)收操作細(xì)則》的要求,認(rèn)真搞好退耕還林工程檢查(縣級(jí)自查)工作。對(duì)我縣退耕還林工程(荒山造林)遺留的部分種苗費(fèi)和封山育林管護(hù)費(fèi),進(jìn)行全面的核實(shí)并把資金發(fā)放到位。
    6、根據(jù)國家、省下發(fā)的《關(guān)于開展退耕還林工程退耕地階段驗(yàn)收工作通知》精神和xx年7月30日全市退耕還林工程階段驗(yàn)收啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議要求,結(jié)合我縣退耕地還林經(jīng)濟(jì)林部分第一輪補(bǔ)助到期實(shí)際情況,縣林業(yè)局積極組織開展了階段性驗(yàn)收工作,于8月12日完成圖、表、卡匯總和自查驗(yàn)收成果報(bào)告。
    7、積極配合國家林業(yè)局對(duì)我縣退耕還林工程退耕地還林重點(diǎn)核查驗(yàn)收工作。于9月26日完成了我縣退耕還林工程退耕地還林面積保存情況、還林質(zhì)量情況及工程管理情況等方面的核查驗(yàn)收工作。為規(guī)范退耕還林工程退耕地還林階段驗(yàn)收工作,鞏固和發(fā)展退耕還林成果,提升工程建設(shè)質(zhì)量,并為完善退耕還林政策補(bǔ)助資金和鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金撥付提供可靠的依據(jù)。
    8、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)我縣xx年度×××萬畝退耕還林工程封山育林項(xiàng)目,在酒井鄉(xiāng)實(shí)施了×××萬畝封山育林(半封),并于10月底完成了項(xiàng)目施工作業(yè)設(shè)計(jì)。
    1、由于退耕戶的對(duì)造后撫育管護(hù)意識(shí)較差,樹種選擇不當(dāng),致使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕地是年年補(bǔ)植年年死,或者成為小老頭樹,達(dá)不到預(yù)期效果。退耕地還經(jīng)濟(jì)林的小班中,部分地塊存在管護(hù)不到位,以致林木生長緩慢,影響經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象;另外存在套種高桿作物現(xiàn)象;存在雜草叢生的現(xiàn)象。
    2、農(nóng)民補(bǔ)貼信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核實(shí)問題較多,名字、身份證重復(fù),還有部分退耕戶無法領(lǐng)取國家的政策補(bǔ)助。有待于我們進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作。
    3、由于今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人員調(diào)整較多,給退耕還林縣級(jí)自查工作帶來了不少困難,好些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還沒開展自查工作,這將直接影響到今年退耕還林補(bǔ)助的兌現(xiàn)工作無法如期進(jìn)行。
    o年年終總結(jié)篇十四
    日月穿梭,時(shí)間過的飛快,不知不覺舊的一年將要結(jié)束,充滿希望的2013年就件隨著時(shí)間們的伊始即將臨近,憶往夕、崢榮歲月稠,即將過去的一年,是公司不斷開掘進(jìn)屈持繼發(fā)展不斷創(chuàng)新日異進(jìn)屈的一年。由建設(shè)公司發(fā)展成集團(tuán)公司由一般管理水平向高水平管理進(jìn)屈發(fā)展的一年。也是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升和社會(huì)信譽(yù)更加提高的一年。成績的取得充分提現(xiàn)了集團(tuán)高層高展遠(yuǎn)囑的決策和集團(tuán)公司廣大職工努奮斗的結(jié)果。作為項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下也取得了可喜的成績收到了效好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為東營的品位提升盡了一份量力?;毓蔬^去的一年,有以下成績和感想,也有不足之處,有帶與在今后新的一年里改進(jìn)和提高。
    一:積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)仼務(wù)。
    在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,項(xiàng)目部大家一條心,勤奮工作,結(jié)合本項(xiàng)目所承擔(dān)的工程克服困難,園滿完成了所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上半年完成三個(gè)跨年度工程收尾和交工驗(yàn)收。接手綠化工程項(xiàng)目二個(gè),新開裝飾工程項(xiàng)目一個(gè),其它小型項(xiàng)目三個(gè)。
    二:抓質(zhì)量求效益:
    質(zhì)量是企業(yè)的生命線這個(gè)關(guān)鍵。從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。為今后集團(tuán)公發(fā)展和項(xiàng)目發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    三:以人為本做好安全教育工作。
    項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位.積極落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的安全管理規(guī)章制度,對(duì)每項(xiàng)安全管理制度,層層分解落實(shí)到實(shí)位,真對(duì)現(xiàn)行用工制度,勞動(dòng)力流動(dòng)大和安全意識(shí)差的情況,對(duì)新進(jìn)工地的職工進(jìn)行專業(yè)職能講解和安全教肓,提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力.。制定了嚴(yán)格的安全例會(huì)制度,定期不定期的對(duì)職工進(jìn)行安全教育,做到班前安全教育不斷、周三安全例會(huì)不變、下班路途前叮囑一遍。安全警鐘常鳴。本年度大小安全事故為零。做到了年初零事故的目標(biāo)。
    四:螎入社會(huì)相互勾通創(chuàng)造良好的工作環(huán)境:
    奠定了基礎(chǔ)。
    五:打造企業(yè)文化提高執(zhí)行能力。
    “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線(也是企業(yè)文化)。搞好工程質(zhì)量,爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。有了好的經(jīng)濟(jì)效益才能服務(wù)社會(huì)。要有好的經(jīng)濟(jì)效益,在管理上要真抓實(shí)干。工作不玩花架子,要有團(tuán)隊(duì)精神,不哲不扣的貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,善時(shí)善終的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    六:今后打算和目標(biāo)。
    即將過去一年里,圓滿成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益,業(yè)務(wù)水平管水平也有一定的提高,思想認(rèn)上有所開闊。但思想比較保守,制約項(xiàng)目壯大,跟不上集團(tuán)公司發(fā)展的要求。
    在今后一年里,解放思想、多接工程,干好工程、創(chuàng)造精品工程,給公司創(chuàng)更大經(jīng)濟(jì)效益。匯報(bào)公司、匯報(bào)社會(huì)。
    麗日湖麗日小區(qū)項(xiàng)目部。
    張修勤。
    二0一二年十二月二八日。
    o年年終總結(jié)篇十五
    大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻繁的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20xx年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):
    人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款,及時(shí)的登賬,和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
    這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量翻一番的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
    在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
    總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
    總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。
    最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
    o年年終總結(jié)篇十六
    2、仔細(xì)仔細(xì)地確保歸檔文件完美有序。檔案管理是集團(tuán)反復(fù)下達(dá)的工作,要求全體員工高度重視。集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司的檔案管理,并開展檔案管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)歷年檔案按規(guī)定進(jìn)行分類整理、裝訂、歸檔,使各類檔案管理規(guī)范化、規(guī)范化。及時(shí)辦理各部門提交文件的交接手續(xù),按時(shí)歸檔,建立清查借閱臺(tái)賬,做好檔案檢查借閱工作。一定要一絲不茍,確保檔案的完整性,及時(shí)借閱和歸還,防止公司檔案的丟失和損壞。
    4、及時(shí)完成證書和執(zhí)照的年檢,確保所有工作的正常運(yùn)行根據(jù)國家工商行政管理總局的規(guī)定,x和_u對(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼證和營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年7月主要是為了延長房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),我們按照市建委的要求整理了材料。在這段時(shí)間里,由于我們現(xiàn)有資料的不完整,出現(xiàn)了各種困難,但我們不辭辛勞地與市建委辦公室的人員溝通,并在同事的幫助下,最終成功完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)延期申請(qǐng)
    做好協(xié)助工作:積極參加集團(tuán)和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任準(zhǔn)備公司的各項(xiàng)活動(dòng)和感謝會(huì)。在辦公室的日常接待和通話中,我會(huì)使用文明的語言,親切、熱情、禮貌地接待來訪者。對(duì)于遇到相關(guān)問題前來咨詢或?qū)で髱椭娜?,我?huì)盡力解答或及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決,以維護(hù)公司形象。
    明年的方向和工作思路在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要提高自己,展示自己。20××年將是項(xiàng)目努力快速工作的一年。遇到困難我不會(huì)低頭,一段時(shí)間我不會(huì)表現(xiàn)出勇氣,用行動(dòng)證明我的信心和能力。以更加積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù),主要工作是文件收發(fā)管理,文件管理。
    o年年終總結(jié)篇十七
    回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),我能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
    我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
    不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。
    1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。20xx年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保,希望公司能予我這樣的福利。
    2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
    3.希望x年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
    o年年終總結(jié)篇十八
    我于xx年11月正式到xx餐廳工作,當(dāng)時(shí)正是餐廳籌備最緊張的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線,奪取第一手材料,制定采購計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    餐廳在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。
    試營業(yè)以來,接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。營收達(dá)19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。
    一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
    二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
    三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
    四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
    六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面
    嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
    o年年終總結(jié)篇十九
    本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年,我園所取的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功, 離不開全體教師的辛酸勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)我園師資隊(duì)伍的凝聚力,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),也為了對(duì)本學(xué)期老師們工作有個(gè)總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃,特制定本年度總結(jié)會(huì)方案。
    :邵園長
    舞蹈教室
    (1)主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場(chǎng)要求
    (2)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們認(rèn)真聽,并做好筆記。
    (3)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們遵守紀(jì)律,不隨意走動(dòng)、不隨意接電話。
    (4)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們把手機(jī)調(diào)為無聲,或震動(dòng)。
    1、各部門工作總結(jié):
    (1)李園長:行政工作總結(jié)
    (2)邵園長:教育教學(xué)工作總結(jié)
    (3)教研組代表:姬紅艷梁玉貝
    (4)后勤組代表:王會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)總結(jié)李秀清:飲食總結(jié)
    (5)翟園長做總結(jié)性報(bào)告
    2、熱身律動(dòng)《xxx》
    李園長負(fù)責(zé)帶領(lǐng),上場(chǎng)音樂,律動(dòng)音樂。
    3、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲:《狼群的默契》
    游戲目的:鍛煉老師的表現(xiàn)能力,考察團(tuán)隊(duì)的默契度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝 聚力。
    游戲準(zhǔn)備:隔斷物,音樂,用于表演的詞句
    游戲過程:三個(gè)小組,每組選派5人,站成一排,音樂響起,大家要自由舞動(dòng),每個(gè)人中間用大圓牌隔斷,聽裁判喊如“鴨子”,隊(duì)員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的動(dòng)作,要求動(dòng)作一致,否則視為不過關(guān),每組十個(gè)詞句,規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)做出最多的組獲勝。每組依次上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)賽。
    4、園部內(nèi)訓(xùn)《贏在職業(yè)化》,培訓(xùn)人:李艷霞
    5、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲:《看圖猜歌名》
    游戲目的:鍛煉老師繪畫的基本功,考驗(yàn)老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力,
    游戲準(zhǔn)備:黑板、粉筆、十五首歌名(寫在舊臺(tái)歷上)
    游戲裁判:裁判:李艷霞,王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名, 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績
    為棄權(quán)。每組依次上臺(tái)猜五個(gè)歌名,用時(shí)最短獲勝。
    7、拍照:全家福
    o年年終總結(jié)篇二十
    隨著新年的到來,我們走過了2___年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2___年度___全班人員在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將2___年度主要工作總結(jié)如下:
    一、安全生產(chǎn)方面:
    1、全年出勤率98.8%。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。有效保證了設(shè)備安全運(yùn)行,為公司安全供電作出了貢獻(xiàn)。
    3、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3項(xiàng),其中_月份發(fā)現(xiàn)__碼頭變電所的高壓相電壓表指示不正常,電壓表壞影響正常巡視,和3#kb站更換全部電度表后發(fā)現(xiàn)615、624柜電度表不轉(zhuǎn)直接影響計(jì)量,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備隱患。
    4、配合公司計(jì)量部門,完成了3#kb站更換全部電度表工作。全年完成公司計(jì)劃停送電操作_項(xiàng),臨時(shí)性及應(yīng)急操作_余次。
    5、全班參加了部門組織的全員安全教育、技術(shù)考核,參考率_0%,成績優(yōu)秀。
    6、全年積極參加了公司“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。
    7、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全供電。
    8、針對(duì)季節(jié)性,我們制定了兩季“八防”措施。
    9、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    二、 培訓(xùn)方面:
    1、每月按時(shí)完成部門下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,取得良好效果。
    2、參加公司組織的崗位技能考試,合格率_0%,成績優(yōu)良。
    3、組織學(xué)習(xí)新更換設(shè)備知識(shí),針對(duì)420繼電器進(jìn)行培訓(xùn),掌握相關(guān)操作技能.
    4、定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、相關(guān)規(guī)程、反事故預(yù)案的演練. 5、3名值班人員參加了工會(huì)組織的“女工技術(shù)比武”活動(dòng)。
    三、 精神文明建設(shè)及民主管理方面:
    2、積極抓好本班組職工小家建設(shè),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,充滿和諧的氛圍。
    3、積極參加公司開展的勞動(dòng)競(jìng)賽。
    4、去年我班組評(píng)為市級(jí)“巾幗文明示范崗”、公司級(jí)“三八”紅旗集體榮譽(yù)稱號(hào)。
    5、結(jié)合局及公司要求,在環(huán)境年中我們做到了室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔。
    四、抓好班組文化建設(shè)
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
    1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工屬具及班組資料實(shí)行定置管理。
    2、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
    五、今后工作:
    1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角 度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
    2___年_月_日___公司__班組班長:龍蝦no1
    時(shí)光荏苒,20_年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將20_年的工作情況總結(jié)如下:
    一、主要完成的工作
    1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
    沖壓車間成立的時(shí)間不長,因其前身“__公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
    2.狠抓安全管理
    沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20_年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
    3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
    隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)__汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
    4.積極參與車間改善活動(dòng)
    員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
    5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
    二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
    一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
    1.安全生產(chǎn)方面
    安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月_月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
    2.質(zhì)量控制方面
    還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
    3.班組管理方面
    雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
    三、今后努力方向
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
    2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的4_班組。
    最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
    o年年終總結(jié)篇二十一
    一個(gè)新學(xué)期過去了,今年,我不再參與到具體托管工作中,主要工作是:一、員工的管理監(jiān)督工作。二、托管的招生工作三、家長的溝通工作四、與學(xué)校的溝通與配合工作。五、托管的安全工作。六、托管的衛(wèi)生工作。七、托管學(xué)生的月入托率分析。
    包括員工的招聘制度,入職制度,工資制度,請(qǐng)假制度,工作制度,考核制度,獎(jiǎng)懲制度。
    20xx年,各種制度制訂好后,以開會(huì)的形式,分發(fā)制度給新老師閱讀消化,我講解,發(fā)現(xiàn)以這種一言堂的形式讓員工去消化和熟悉制度效果非常差。
    因?yàn)槔蠋焸兌际潜粍?dòng)地去接受,不是主動(dòng)去理解的。而且,一下子把所有的制度都發(fā)下來,會(huì)給老師造成很大壓力,所以,以后出臺(tái)的制度,要做到:
    1、明確把制度分類。
    2、開會(huì),提前一周把制度發(fā)給老師,講解,學(xué)習(xí),劃重點(diǎn)。給一周時(shí)間老師去消化。一周后,開會(huì),讓每個(gè)老師講學(xué)習(xí)心得,把托管程序與要求理清。
    主管總結(jié)并提出希望達(dá)到的要求。
    回顧20xx年各種制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的制度過于理想化,無法與現(xiàn)實(shí)掛鉤,導(dǎo)致很多制度沒能執(zhí)行。所以,不能把制度高高掛起,而沒有有效執(zhí)行。
    怡小的招生工作在20xx年下半年做得比較好,包括新生和舊生的招生宣傳,簡章,還有胡老師等對(duì)托管工作的深刻理解,能很好地給新生家長解答難題。
    招生時(shí),面對(duì)家長,你說得越詳細(xì),越具體,越有信服力。招生必備:
    1、招生簡章。
    2、招生宣傳版。
    3、所有托管老師需要十分熟悉我們托管的業(yè)務(wù),其中包括學(xué)生托管的流程、對(duì)學(xué)生午休午餐的管理、下午托管的管理等等。
    針對(duì)這個(gè),我們需要有一份專門在與家長溝通我們的業(yè)務(wù)時(shí)的一套具體資料,如何答家長問。
    4、學(xué)生信息錄入表。作為托管學(xué)生的檔案。
    5、發(fā)放給家長的溫馨提示。
    我們開學(xué)時(shí)的招生工作做得很好,但若中途有新生加入,我們就會(huì)收了費(fèi)就算了,忽略了發(fā)學(xué)生信息錄入和家長溫馨提示,導(dǎo)致這些家長對(duì)我們托管的不知情,所以以后要注意。還有,在有學(xué)生中途退出托管后,要及時(shí)招收新學(xué)生。
    我們托管主要通過三種途徑與家長溝通,1、每周發(fā)放給家長的聯(lián)系手冊(cè)。2、電話短信3、與家長面談。
    其中以第一種方式為主,根據(jù)實(shí)際情況,每周一次又改為兩周一次,因?yàn)檫^于頻繁寫,都沒有什么情況要反映給家長。根據(jù)這一點(diǎn),我考慮這樣,聯(lián)系手冊(cè)采取打鉤形式,如:某某總體午睡情況較遲入睡()較早入睡(),特殊情況有。。。?;驘o。。。等等,既有平時(shí)常規(guī)的午餐午休表現(xiàn),下午托管表現(xiàn),又有特殊情況的反應(yīng),這樣,既可以減輕老師的負(fù)擔(dān),又可以有效反映學(xué)生的情況。要讓這些信息有效輸出給家長,還要注意一個(gè),就是如何讓家長習(xí)慣并重視每周都例行地查看溝通本。如:可通過下午托管發(fā)一份家長提示,讓家長閱讀并簽名。也可通過每周發(fā)放本子時(shí)向孩子強(qiáng)調(diào)一定要讓家長簽名,回收時(shí)有家長無家長簽名的不收,有家長簽名的就獎(jiǎng)勵(lì)。必須加強(qiáng)這個(gè)工作,才算是有效地與家長溝通。
    溝通本是一周發(fā)放一次,而遇到緊急馬上要處理的事,如學(xué)生打架,則需要電話與家長溝通。嚴(yán)重事故如學(xué)生偷東西,則要約家長面談。
    20xx年我們老師都十分重視與家長的溝通工作,其中徐老師,鄒老師的家長工作做得很不錯(cuò)。為了我們的老師能更有效地跟家長溝通,接下來的培訓(xùn)我們會(huì)有關(guān)于家長溝通工作的技巧學(xué)習(xí),這里不詳談了。
    我們托管的最大特色就是與學(xué)校緊密聯(lián)系,特別是怡小,它的學(xué)校特色非常濃,從而,對(duì)我們托管的各項(xiàng)工作也是要求比較高。如何與學(xué)校緊密聯(lián)系,在學(xué)校里樹立我們托管的形象和品牌,非常重要。20xx年下半年,來了新校長后,學(xué)校對(duì)我們的嚴(yán)格要求,體現(xiàn)了學(xué)校的重視。所以,我們的托管工作處處要以樹立我們的形象,以高度責(zé)任感去配合學(xué)校的要求,并及時(shí)與學(xué)校溝通。如:20xx年下半年,下午托管家長不允許進(jìn)校門接學(xué)生,我們就采取分批放學(xué),特殊家長就電話通知的方法。不過還是有十來個(gè)家長是比較頑固的,怎么解析都照沖進(jìn)校門。溫校對(duì)此很不滿,還說再這樣就要找老板。我的處理是:馬上跟校長說明我們?cè)僮鲎黾议L工作,并把我們下學(xué)期準(zhǔn)備把加送制度發(fā)放給托管的家長,并簽個(gè)協(xié)議,讓家長都諒解并遵守。相信我們只要誠心誠意與學(xué)校配合,是沒有問題的。