通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?？偨Y(jié)要結(jié)合實際，具有可操作性和指導(dǎo)性。希望大家能從這些范文中找到適合自己的寫作思路和表達方式。
職場規(guī)則論文篇一
1、矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯隊，一旦大樹倒下，大難就會臨頭;離得太遠也不行，好處永遠得不到壞事卻少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定會有矛盾。
3、帕金森定律：官僚機構(gòu)自我繁殖和自我持續(xù)膨脹的規(guī)律，是行政系統(tǒng)中存在的可怕頑癥，目前還尚無藥可醫(yī)。
4、權(quán)力定律：如果權(quán)力高于法律，人民就會向權(quán)力求助，運用“關(guān)系”解決;如果法律高于權(quán)力，人民就會向律師求助，通過規(guī)則解決。
5、尷尬定律：苦干的不如巧干的;還有干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的，原地踏步的不一定是低能的。
6、變臉定律：見到上司唯唯諾諾，這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的;見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會隨機應(yīng)變，因人而異，看風使舵，是機關(guān)的立身之本、生存之道。
7、活躍定律：領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時候，氣氛永遠是“團結(jié)、緊張、嚴肅”而不“活潑”;而領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時候，氣氛就會變得異常活躍，海闊天空、說說笑笑、無所不及。
8、不公定律：能干的總有干不完的事情，不能干的總是沒有事情干。干得多的人犯錯誤的機率就高，到頭來往往吃力不討好;少干或者不干的人，往往不犯錯誤或者少犯錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)的印象卻是個好同志。
9、加班定律：領(lǐng)導(dǎo)到了下班的時候不走，下級就不能理直氣壯地走;加班等于敬業(yè)，至于效率可以不聞不問。而領(lǐng)導(dǎo)不在的時候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的領(lǐng)導(dǎo)不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認為新來的領(lǐng)導(dǎo)平易近人，聯(lián)系群眾，沒有架子，那就大錯特錯了。三天過后，原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，官腔十足。
11、趨同定律：領(lǐng)導(dǎo)的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領(lǐng)導(dǎo)的愛好，幸福著領(lǐng)導(dǎo)的幸福，快樂著領(lǐng)導(dǎo)的快樂。
12、轉(zhuǎn)移定律：領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評了領(lǐng)導(dǎo)，作為被領(lǐng)導(dǎo)的你就得小心領(lǐng)導(dǎo)拿你當做“出氣筒”;你要是覺得窩火，可以再找被你領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)一通脾氣;如果沒有，那就打掉牙齒往肚里咽。有經(jīng)驗的老婆、孩子發(fā)現(xiàn)其臉色上陰到多云，一般都會知趣地走開。
13、關(guān)系定律：有本事沒關(guān)系的吃苦飯;沒本事有關(guān)系的跟著吃;有本事又有關(guān)系的不愁吃;沒本事又沒關(guān)系的看別人吃;問題在于自認為有本事的人未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關(guān)系，有了關(guān)系的則不惜一切鞏固好關(guān)系。
14、競爭定律：能寫的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能說的往往不如會送的;踏實本分的.往往不如擅長張揚的;遵守制度的往往不如聽領(lǐng)導(dǎo)話的;堅持原則的往往不如靈活變通的。
15、對錯定律：錯了馬上認錯的是科員，錯了保持沉默的是科長，錯了也能找到理由的是副處長，錯了也從不認錯的是正處長，錯了眾人還一再說沒錯的人是“一把手”。
16、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，人人都會把握住“說古不說今、說外不說中、說遠不說近”的原則。
17、歸因定律：凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會拉關(guān)系，朝中無人沒后臺。沒有人認為自己的能力素質(zhì)不行。這是最體面的理由;但在領(lǐng)導(dǎo)面前卻從來不會說自己懷才不遇。
18、痛苦定律：死亡無疑是痛苦的，然而還有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
19、錯誤定律：人人都會有過失，但是，只有重復(fù)這些過失的時候，你才犯了錯誤。
20、幸福定律：如果你不再總是想著自己是否幸福的時候，你就獲得了幸福。
職場規(guī)則論文篇二
很多時候，成功沒有捷徑，當你沒有實力的時候，苦難會一直相隨，就算你不再年輕，也要試著讓自己快速成長，當脫胎換骨成為一個有實力的人時，你才有獲得幸福的權(quán)利。
唐晶是賀涵最得意的作品，應(yīng)該說唐晶現(xiàn)在的成就，離不開賀涵。從實習生成長到外企高管，賀涵一步步地教導(dǎo)，直到她成為自己的競爭對手。交情是交情，生意是生意，你有能耐搶，我只會更欣賞你。
沒有自己的`核心競爭力，你終究會被替代，自古都是“物競天擇，適者生存?！敝挥信囵B(yǎng)出自己過硬的本事，你才能所向披靡，當能力無限放大時，你將無人可替代。
贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。因為交友才能交心，交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪，還是靠聲名立腳的高端品牌，做好與顧客的關(guān)系維護，保證老客戶陣營不流失，才是最高明的選擇。
很多問題都是人的問題，而人與人之間是以利相交，職場就是利益斗場，生意往往就是因利結(jié)合的一群人糾結(jié)在一起的鏈條，當你觸動了某人利益的時候，問題就來了。在職場最終需要博弈的是人性。
“防人之心不可無，害人之心不可有。”職場中難免有小人和君子，遇到君子以君子之禮相待，就算是競爭對手，也可以有“英雄惜英雄”的氣魄，遇到小人則用比他更厲害的手段避免入他圈套，與小人講道義，完全是白費力氣，如同和傻瓜講道理。
工作是生活的一部分，也是謀生的一種方式，而我們需要做的就是幫老板搞定客戶，記住客戶的喜歡，取悅客戶，最終目的就是做好業(yè)績。自己的業(yè)績上去了，變得更優(yōu)秀了，自然會有更優(yōu)秀的人向你靠攏！
人在任何時候都必須靠自己，你可以找到志同道合的盟友去信任，通力合作讓工作更事半功倍，但是絕對不可以依賴任何人，因為生活充滿很多變數(shù)，沒有人會陪你過一輩子，最終自己的救世主是自己。
職場從來不相信眼淚，職場就是一個利斗場，在職場中隨時都不要停止打磨自己，讓自己更具有職場智慧，無論是小白還是老司機，這些職場“潛規(guī)則”都很適用。
職場規(guī)則論文篇三
有人的地方就有江湖。一入職場，便入江湖。江湖之險，在于人心的深不可測；職場之惡，在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下，還涌動著潛規(guī)則，如何來應(yīng)對這難以言及的規(guī)則呢？以下是一些切實可行的做法：
莫和同事金錢往來。關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結(jié)友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當成借錢人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系，阻礙了職場里的資金往來。
尋求忠告。關(guān)鍵句：另一做法，則是開口尋求建議?！斑@事有些困擾我，而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。
即使不是朋友，也不要變成敵人。關(guān)鍵句：請記住重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。
關(guān)鍵句：有些舉動絕對有害于你的政治表現(xiàn)，請?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷：
對你的上司輕視傲慢。關(guān)鍵句：不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。
越級報告。關(guān)鍵句：有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。
公開挑戰(zhàn)公司的信仰。關(guān)鍵句：每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。
隨意“真情告白”。關(guān)鍵句：有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水(“我在這個部門真是倒霉……”)，要不就是背后批評(“我們那個經(jīng)理啊，真是糟透了……”)，如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
關(guān)鍵句：有些管理專家建議，如果你想要發(fā)揮人際互惠的最大效益，在給人幫助或好處時，可以掌握一些原則：不輕給(讓對方覺得來之不易)、不亂給(要選擇對象)、不吝給(既然要給，就寧可大方地給)。
學(xué)會妥協(xié)。關(guān)鍵句：請別忘了，在爭取及維護自己的權(quán)利時，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗，大事求勝”，都會是聰明的`政治動作。因為，求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用。但也別不戰(zhàn)而敗，否則會引起不滿和懷疑。
不要苛求百分百的公平。關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。
關(guān)鍵句：最后要提醒你，累積權(quán)力的基本功夫，是累積專業(yè)實力。否則，再花哨的政治藝術(shù)，也幫不上草包的忙。只要能發(fā)揮智慧，在辦公室的政治游戲中，你一定能優(yōu)雅地來去自如，成為真正的職場明星。
職場規(guī)則論文篇四
我們了解到的所謂“潛規(guī)則”，指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩，一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。有人的地方就有江湖，有員工的職場就有“潛規(guī)則”。無論是招聘“潛規(guī)則”，還是工作“潛規(guī)則”，如果你不熟悉、不了解，就會歪曲其中的意思，給自己設(shè)置職場門檻。首先我們要學(xué)會拒絕如果你總是想處處與人為善，這個想法本沒有錯。但是如果你把握不好這個度，那就很容易讓別人給你貼上一個懦弱的標簽，畢竟善良過頭就是懦弱了嘛。比如別人的工作全推給你，你全盤接受。別人說的什么意見，就算你心里不同意，你嘴上卻說完全同意。也許你覺得得到了別人的肯定，才覺得有了自己的價值。錯了！有時候做自己，不刻意討好別人，反而會讓你更有人格魅力。有時候，適當?shù)木芙^，反而會讓別人高看你一眼。第二加班要有技巧不要以為你每天晚上加班就勞苦功高，上司就會對你格外看重，認為你吃苦耐勞。加班如果你不提前跟上司說，加了有可能等于沒加。小章早上上班后對上司說，我昨晚上加班到十點才回去，上司一臉驚訝地說，我沒叫你加班啊。在上司印象中好像也沒交代多少事給小章做，小章說是做其他部門的活。上司平淡地說了句：哦這樣。如果加班是上司要求你加的，他才印象深刻，覺得你很幫忙很不錯。像這種弄其他部門的事，一定要在加班前讓那人到你上司面前多說幾句，說要加班之類的.。最好是上司親自對你下達加班的任務(wù)，這樣你的加班還有點價值。第三重要的事走郵件很多人在工作中沒有走郵件的習慣，特別像你這種職場新人，在與人對接工作時，是不是常用電話、微信等做口頭約定？一旦工作流程上出現(xiàn)紕漏，需要追究責任時，沒有郵件往來憑證，可就是百口莫辯、死無對證了。加之人的記憶難免出現(xiàn)時間上的偏差，很多事說不清楚。凡事走郵件可以保證流程清晰，方便查證，而且郵件可以讓事情始末完整還原，讓總結(jié)更為方便。第四態(tài)度大于能力我以前有個實習生，學(xué)歷一般，智商一般，腦子不算靈，但她特別靠譜，態(tài)度極其認真。9點上班，8點就到了，6點下班，8點才走。每次給她說不用這樣，她都笑呵呵說想多做一點，多看看，對任何人都畢恭畢敬地，把相鄰部門的同事都感動到了。畢業(yè)后轉(zhuǎn)正名額緊縮，好幾個名校的被淘汰了，唯獨她留下了。領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些踏實認真，態(tài)度端正的人，好帶，善學(xué)。能力固然很重要，但它排在態(tài)度后面。第五匯總好你的問題作為新人，你可以犯錯，更可以多問，忌諱硬撐，不懂裝懂、明明搞不定偏說自己行，最后搞出來一大堆不必要的麻煩，結(jié)果還得讓別人來給你擦屁股，就得不償失。你可以多問問題，但不能不分時機地問問題。因為其實大家都很忙，都有自己的事情要做完；提前匯總好你的問題，等別人閑的時候再去請教，既高效又把給別人帶來的麻煩減少到最小。
職場規(guī)則論文篇五
就低調(diào)、謙虛的職場秘籍而言，不同行業(yè)的含義也有所區(qū)別。今年剛畢業(yè)，已經(jīng)成為一名空姐的小卉就在郁悶時被男友的玩笑話提了醒。
小卉的同事大多是二十幾歲的漂亮女生，大家在工作上沒什么矛盾，但她之前在打扮、“裝備”上的高調(diào)讓自己離了群。因為家里條件不錯，收入也很好，小卉的吃穿用都是名牌，幾萬塊錢的包背著，幾千塊錢的墨鏡戴著，心里也飄起來了?？扇兆娱L了，小卉發(fā)現(xiàn)自己開始被孤立，和一位關(guān)系不錯的同事聊起來，對方委婉地說，是小卉的高消費和過分自信讓大家有些吃不消。雖然收入差不多，但不是每個人像她那樣照顧好自己就行了，有的人對她的打扮和消費方式看不慣。她向男友訴苦的時候，男友半開玩笑地說：“你要是背個編織袋去，人家就不會嫉妒你了?！?BR> 一句玩笑提醒了小卉，她反省自己：“作為空姐，工作上要謙虛、低調(diào)，打扮、花銷上也得注意，不能出風頭，雖然大家只是善意的看不慣，但時間長了對自己沒有好處，這方面還是隨大流吧。工作是團隊的'合作，我不想當個例?！?BR> 在一家旅行社工作一年的翟小姐，對于低調(diào)做事之加班現(xiàn)象也有自己的體會。她說：“剛來公司的時候正好是旅游旺季，同事們都加班，我也每天忙到7、8點。后來發(fā)現(xiàn)同事里有兩種人，一種是旺季時天天加班，淡季時提高效率，準點撤;而另一類則是拖拖拉拉，天天自己加班。我呢，在熟悉業(yè)務(wù)以后利用上班時間做好工作，下了班輕輕松松，偶爾工作量大時加個班。每個月底拿出自己的成績比天天耗鐘點有意義多了，上司也肯定了我的效率和態(tài)度。加班也需要低調(diào)和智慧?！?BR> 職場高手云集，初入職場的畢業(yè)生們更需牢記“低調(diào)”秘籍。有些新人剛進入一家公司，急于表現(xiàn)自己，希望給上司和同事留下好印象。但出風頭往往得不償失。在一家主營建筑工程的科技公司擔任了兩年行政主管的李小姐說：“初入職場的人，即便自己很有能力，也要給自己和上司留有余地。不能太張揚，顯得自己什么都會不是明智的做法。因為公司里的前輩都比你懂得多。不清楚并不是缺陷，職場新人們應(yīng)該端正態(tài)度，以‘學(xué)生’的姿態(tài)和‘上班族’的責任感來工作?！?BR> “做好自己的本職比摻合同事的工作更有意義?！崩钚〗阋怨?月份新入職的一位繪圖員為例，說道：“新來的繪圖員25歲，看著挺干練的女生，但后來發(fā)現(xiàn)，她的勤快老是用錯了地兒。要么看經(jīng)理在，趕緊放下手頭工作去擦地，要么就是一邊問工程師哪哪不明白一邊還‘偷菜’。職場新人們不應(yīng)靠小聰明或是一時的表現(xiàn)來討好上司，因為你的工作業(yè)績才是最大價值。這位繪圖員還有欠妥的一點，就是每次上司和工程師交流的時候，她都在旁邊插話，很干擾別人的工作。討論的事和她無關(guān)，又不是她的專長，所以提出建議還得有‘眼力見兒’?！?BR> 職場規(guī)則論文篇六
闖蕩職場社會，沒有人一開始就是順順當當?shù)?。如今已?jīng)冒出了很多各種視頻、女性電影、小說、電視劇等等這方面題材的東西，那么是什么呢?潛規(guī)則與明規(guī)則是相反的，它是看不見卻存在的、沒有明文規(guī)定卻又起著作用的一種規(guī)則規(guī)律。也就是說在我們工作的場所中存在各種各樣不同的人士，就必須要掌握和不同職位的人士的溝通相處藝術(shù)，把握好職場中的低調(diào)與高調(diào)之間尺寸，規(guī)避職場地雷，能夠在相當?shù)臅r刻表現(xiàn)自己，使自己的職場生涯穩(wěn)步發(fā)展，扶搖直上。
那么有哪些呢?下面小編摘取大全集中的一部分與大家分享：
4.工作場合沒有百分百的'公平，也不必因為某些現(xiàn)象而憤憤不平。
5.職場是做人的地方，除了做好手頭上的工作，更要學(xué)會做人。
7.注意形象及行為的得體，邋遢的形象容易引起人的厭惡，難以贏得其他人的尊重。
8.以誠待人，但是不做老好人，待人誠懇要有度，千萬不要因此而吃虧。
職場規(guī)則論文篇七
1.可以和任何人好好聊天，但是在你尚未完全了解這個人的時候，聊天的內(nèi)容僅僅限于，你的、他的事情，和其他的客觀的事情，比如某一部電視劇，電影，游戲，書，工作崗位，大學(xué)有意思的事兒，家鄉(xiāng)，旅游。不要隨意談?wù)摰谌齻€人。
2.交朋友真的不能僅僅一面之緣或者只憑感覺，要耐心等待，很多人是你一輩子沒法和他成為朋友的。通過后期判斷之后，開始和人交朋友也一定要做一個慢熱型的人，保持對它百分百地關(guān)注和照顧，但是卻多聽少說。
3.不管別人說什么，總是習慣性否定或者說不屑的，這種人最好不要深交，因為無論你們關(guān)系處到怎樣的地步，日后他/她總會讓你感覺不舒服。
4.發(fā)現(xiàn)三觀不合的朋友，就保持見面打招呼的關(guān)系，不親近不評價。除非真的必要，不要為了捧場做戲委屈自己，比如酒量不好就不要礙于情面去酗酒。
5.不要在三個人在場的時候，和身邊的某一個人低聲聊天，竊竊私語，這種感覺讓人很惡心。而最惡心的事情是，在和某一個人竊竊私語的時候，還在討論另外一個在場者的事情，對于這這種sb，能豎中指的時候，就不要豎起大拇指。
6.對人保持尊重，哪怕你們關(guān)系再熟，私底下怎樣隨意都行，但是有第三人在場，尤其是第三人和雙方還都不熟悉的時候，聊天說話最好要帶上第三人，讓人有一些參與感。可以說話幽默詼諧，但是要保持克制，不說臟話不要帶臟字。
7.不在別人辦公室不請自坐，不在女人面前隨意抽煙。
8.工作和企業(yè)溝通時，說話可以嚴肅，可以詼諧，也可以義正言辭據(jù)理力爭，但一定不要尖酸刻薄，不要惡語傷人，說話要留有余地，給別人余地也是給自己余地。
9.忍不住要生氣的時候，請先平靜三秒鐘。
10.不要以小人對待你的方式對待小人，你不知道他心里藏著怎樣的一個惡魔。
11.即使你沒有在某一個地方長久工作的打算，也一定要放在心里，等找到下家一切定下來之后再公布消息，不要提前說出來，這樣對你的職業(yè)發(fā)展極為不利。
12.對于新來的同事，剛剛認識的朋友，如果提到他們，請一定要直呼他們的名字，這樣會讓他們從心里感到舒服，感受到你的重視。
13.當他人向你詢問，和你聊天，跟你說話的時候，如果很忙，向他做個簡單的解釋，告訴他手頭正忙，請他稍等半分鐘。如果不忙，在別人和你說話時，請轉(zhuǎn)回身子，辨別他眼睛的顏色，認真聽他講得內(nèi)容，最好正面朝向他，讓他感覺到你的在乎和重視。因為你的目不轉(zhuǎn)睛無疑透漏著你的傲慢，而你的傲慢，真的會傷了一個初入職場新人的心。
14.弄壞了別人的東西，一定要及時賠償，無論別人怎么說沒事，沒關(guān)系。但是自己還是要堅守原則。
15.對于那些初入職場的新同事，即使他現(xiàn)在所做的工作你真的覺得的十分簡單，也請你放在心里。如果你整天對著別人工作上遇到的困難指手畫腳的話，那么他一定在心里是看不起你的，而不是認可你。
16.如果你沒有耐心帶新人，請你保持沉默，而不是整天抱怨你眼前的工作是多么的麻煩，而談?wù)撍种械幕A(chǔ)工作是多么的簡單，更忌諱的是說，那些都是不用動腦子的工作，多么輕松?；蛟S當初你做那些基礎(chǔ)工作的時候，也是像這樣抱怨，也并不輕松。或許，工作到你的年限，他能力遠遠超越你，等他回頭再想想你說的那些話的時候，覺得你是個抱怨狂，是個渾身充滿負能量和滿身戾氣sb。
17.如果他人的說的內(nèi)容或做的事情感興趣，請不要用眼角的余光去瞟視。真的感興趣就扭頭注視，充分關(guān)注，瞟視顯得傲慢，關(guān)注讓人歡喜。
18.覺得大家說的有笑點，可以微笑，或者是在心里大笑，請不要笑出聲或者帶著鼻子氣息的那種哼笑，容易讓人理解為嘲諷。因為你永遠不知道，別人內(nèi)心是多么脆弱和敏感。充分尊重別人，別人才能充分尊重你。
19.對不同人做同樣的事情，區(qū)別對待。比如一個大大咧咧人開的玩笑，和一個相對謹慎的人開的玩笑，前者可能是無意冒犯，后者可能是有心為之。
20.自己某個舉動或語言有失尺寸，讓別人反感的地方，如何去改進?以己為鏡。
21.看到別人令自己反感的現(xiàn)象，一一對照自己，慢慢改正。以人為鏡。
22.生活中每一個骯臟惡劣卑鄙無恥的人，都是自我的一面鏡子，每當他讓我萬分惡心的時候，我就在心底告訴自己，千萬不要成為這種惡心的人。
23.有些人注定是沒法信任的，你跟他說完的每一句話，都會像沙灘上的漂流瓶似的越走越遠，最后路人皆知。切記言多必失，切記交淺言深。
2.實用的職場說話技巧。
職場規(guī)則論文篇八
你當然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。
和同事是沒辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
職場新人剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進步最快的一種方式。
凡事別強出頭，要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹熖撔恼埥潭嘧鍪律僬f話。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。
要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。
每個企業(yè)都有不同的公司制度，進了一個企業(yè)就要遵守他的規(guī)則，這是最本的事情，上班時一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請假離崗。
同時應(yīng)抓緊時間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯誤，少出紕漏。
生活里說點謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因為其中有真正愛你的人，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。
不論你因為什么原因沒有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認錯誤總比說慌遮掩和推卸責任要有用得多。
努力工作的終極目標，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因為工作卻忽略家人沒有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。
工作的快樂在于我們親手實現(xiàn)自己的夢想，而不斷的擁有新夢想，調(diào)整坐標保持斗志，我們才能飛得更高。
地球上每一個生物都存在他生存的法則，職場也不例外，職場生存離不開的六條法則，為避免職場新人犯錯以及更快的適應(yīng)職場發(fā)展有著重要意義。
這就是我所知道的職場法則不知道對與不對請大家給予評價。
職場規(guī)則論文篇九
陰陽共存于太極;企業(yè)的發(fā)展，總是在兩種規(guī)則的交替中進行;。
“潛”與“顯”之間均衡博奕，企業(yè)才能走向強大;清與濁之間從容游弋，經(jīng)理人才能走向成功!
在企業(yè)之中，顯規(guī)則和潛規(guī)則，就象是沙漠中的河流，顯規(guī)則是奔騰的地上河，在這條奔騰河流的底下，還有一條激流暗涌的地下河流，這條河流我們看不到，但是，它真實存在，如果沒有這個地下河，地上河很容易干涸，從這個意義上說，潛規(guī)則與顯規(guī)則，是共存與企業(yè)之中的。它們各自擔負著不同的企業(yè)使命。
陰陽兩級的共振。
“在企業(yè)內(nèi)部和外部，實際上是存在著潛規(guī)則和顯規(guī)則兩種不同的規(guī)則，潛規(guī)則和顯規(guī)則就是太極圖案的陰陽兩面，他們同時構(gòu)成了企業(yè)中一切規(guī)則。而在企業(yè)運行的過程中，潛規(guī)則與顯規(guī)則的作用都是不同的，他們都有其存在的合理性”維爾肯有限公司市場總監(jiān)，資深企業(yè)管理專家李炯明說。
“企業(yè)是從沒有規(guī)則開始的，它在運行過程中，逐步形成自己獨特的，符合一定企業(yè)運行規(guī)律的行為模式，可以說，顯規(guī)則是企業(yè)行為模式的沉淀，是一種穩(wěn)定化和合理化的秩序。同時，顯規(guī)則必須具備一個重要的特征，就是要能夠普遍實施，比如說，公司規(guī)定每天9點上班，那么，工作日的九點鐘，絕大多數(shù)員工必須要在9點鐘的時候進入工作場所”。李炯明認為。
至于顯規(guī)則存在的意義，李炯明認為主要有兩點?！帮@規(guī)則的一個重要意義，是使企業(yè)行為可以預(yù)期，比如過馬路，我們要制定交通規(guī)則，車在左邊，人在右邊，如果沒有這個規(guī)則，你走在大街上就沒有安全感覺，車禍會接踵而至，而有了顯規(guī)則，就可以預(yù)期企業(yè)的運行，企業(yè)也是一樣，有了顯規(guī)則，企業(yè)的明天和今天，就會有很大的連貫性，能夠有秩序地延續(xù)。顯規(guī)則的另外一個重要意義，是對于企業(yè)長遠利益的保障”。
對此，合眾資源懂事長劉承元認為，顯規(guī)則的存在意義，在不同的企業(yè)中有所區(qū)別，比如，他認為，越是在一些管理比較先進的企業(yè)，越是在一些知名的大企業(yè)，顯規(guī)則越是意義重大，它對企業(yè)的經(jīng)營管理起到了非常重要的指引和規(guī)范作用，不僅如此，顯規(guī)則還享有名義上的正當性，有時候，潛規(guī)則還得受到它的制約。
至于潛規(guī)則的形成，就有更廣泛和深刻的原因。而其存在的意義，更多的是一種中和與過渡，是一種利益調(diào)節(jié)。對此，深圳鄧皓時裝設(shè)計有限公司總經(jīng)理鄧皓深有感觸，“企業(yè)剛開始的時候，很多人跟我們一起創(chuàng)業(yè)，吃了不少苦，當我們的時裝公司發(fā)展到現(xiàn)在，面臨著新的飛躍的時候，很多人的能力已經(jīng)不太適應(yīng)了，但是，給個面子，講講人情，這是普遍存在的潛規(guī)則，我們并沒有讓他們走，而是給他們一定的重任，看看他們是否能夠隨企業(yè)的發(fā)展進步，觀望一下，萬一不行，我們也很希望有外面的更能干的人進來，在這里，潛規(guī)則實際就起了一個中和作用，可以使我們既能照顧一下老下屬，又能夠有機會請更能干的人進來，同時，在時間上也有個過渡”。
深圳市企業(yè)家聯(lián)合會秘書長李朝曙講了個故事：“我有個朋友人很困惑，他以前所在的企業(yè)里面，流行拉山頭，朋友在企業(yè)里面做事情，非常遵守規(guī)則，工作也很優(yōu)秀，可是，一天醒來上班后，突然被人事部門叫去談話，他被干掉了，原因不是他不遵守顯規(guī)則，而是不遵守潛規(guī)則：沒有在企業(yè)內(nèi)部中站隊，一派勝利了，他成為另類，被人所不容?！?BR> 實際上，很多成功的企業(yè)，都擁有比較先進的顯規(guī)則，同時，也存在很多潛規(guī)則，它們是企業(yè)發(fā)展中的兩條腿，缺了誰都不行。企業(yè)如此，企業(yè)中的人也如此。在企業(yè)中生存，就得既服從顯規(guī)則，又要了解和遵從某些潛規(guī)則，除非自己不愿意干。
交互與變易。
中國的傳統(tǒng)文化講究變易，我們看太極圖，在上者為陽，但是，陽級的末梢深入到陰級中，陰級的末梢也滲透到陽級之中，形成一個陰中有陽，陽中有陰的交叉圖案，而且，陰陽是可以互相轉(zhuǎn)化的的，潛規(guī)則與顯規(guī)則作為企業(yè)規(guī)則的兩級，也是交互和變易的。
企業(yè)中顯規(guī)則的變化，是非常明顯的，企業(yè)每發(fā)展到一個階段，都有不同的企業(yè)文化，不同的戰(zhàn)略安排，不同的管理制度，這些，都是可以通過文字的形式來固化的，這個變化是可見的;相對來說，企業(yè)潛規(guī)則的變化，則不是那么明顯，甚至有幾分神秘和詭異。
老張是某企業(yè)的前元老，談到以前的企業(yè)時憤憤不平，認為企業(yè)拋棄了他，老板在剛開始的時候，喜歡一些很聽話的人，聽話”才是真正起作用的潛規(guī)則，老張比較聽話，做事賣力，就被提拔做了部門經(jīng)理，近幾年，企業(yè)飛速發(fā)展，需要很能干的人。老板又開始喜歡能干人，企業(yè)的潛規(guī)則就變了，有些元老看到這個潛規(guī)則的變化，加強了學(xué)習，于是，他們就成為副總什么的，但是，老張等另外幾個元老卻看不到變化，不去學(xué)習，能力不能提高，這個時候，老板已經(jīng)不需要這種忠誠了，看到老張不能給企業(yè)帶來明顯的效益，就對老張動了刀。其實，老張被老板“過河拆橋”，就是因為沒有看到企業(yè)潛規(guī)則也是變化的。
而實際上，潛規(guī)則和顯規(guī)則不僅是自身不斷變化，而且是可以轉(zhuǎn)化的，潛規(guī)則可以變成顯規(guī)則，顯規(guī)則也可以變成潛規(guī)則。
實際上，潛規(guī)則的顯規(guī)則化，是企業(yè)中的一個普遍現(xiàn)象，今天的顯規(guī)則，很可能就是從昨天的潛規(guī)則中來的，特別在一些不確定因素的影響下，很多規(guī)則不能定型，這時候就需要一種潛規(guī)則來指引企業(yè)和個人的行為，而當這些潛規(guī)則逐步積淀以后，就可以變成顯規(guī)則。實際上，讓潛規(guī)則中的積極因素發(fā)揮作用，無疑有益于企業(yè)的治理。
從某種意義上說，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，是一個更漫長的過程，在企業(yè)中，有大量先進的顯規(guī)則，但是，讓顯規(guī)則深入人心，使之潛規(guī)則化，成為企業(yè)人員內(nèi)心一種潛移默化的，自覺遵守的一種東西，這才是規(guī)則力量的真正體現(xiàn)。而在一定意義上說，顯規(guī)則一定得被信仰，否則，企業(yè)將會失去穩(wěn)定和秩序，并且無法預(yù)期和操控。
真正強大的組織，一定有一套先進的顯規(guī)則，并且這個顯規(guī)則成為大家普遍遵照的行為模式，西方發(fā)達國家的繁榮，就在于一套良好的社會制度，以及他們對這個制度的普遍信仰有意思的是，亞洲有些國家同樣是西方的體制，但是，卻無法達到西方國家的法治社會。其重要原因，就在于好的制度并沒有成為他們內(nèi)心認同的東西。馬來西亞，印度尼西亞，韓國等，都未能徹底走出人治的陰影，出現(xiàn)強人政治和獨裁統(tǒng)治，無法真正走向有序的，理性的社會。同樣，我們與國際知名企業(yè)的最大差距，不在于顯規(guī)則，而在于對顯規(guī)則的真正認同，以及顯規(guī)則的存在土壤和執(zhí)行基礎(chǔ)。
一些企業(yè)之于顯規(guī)則，就象是葉公好龍，真正從內(nèi)心認同的很少，特別是一些強勢的企業(yè)領(lǐng)袖主導(dǎo)型的企業(yè)，企業(yè)家個人的思想和理念，甚至是個人行事方式和人格，都對企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)袖的個人影響力場所形成的潛規(guī)則，比顯規(guī)則所起的作用還要大，在企業(yè)領(lǐng)袖個人看來，顯規(guī)則只不過是對自己“無形”和神秘操控的補充而已，更多的是個花瓶和擺設(shè)，甚至，在企業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)心深處，對顯規(guī)則有所排斥，不愿意使個人意志淹沒在顯規(guī)則中。而其巨大的弊端就是，當企業(yè)領(lǐng)袖已日益沒落的時候，顯規(guī)則和整個企業(yè)一樣，已經(jīng)成為殉葬品。
顯規(guī)則存在的土壤也很重要，國內(nèi)企業(yè)“以洋為師”，工夫已經(jīng)學(xué)得差不多，但是，為什么同樣的東西，拿到自己手中就變了呢?橘生淮南為橘，生淮北則為枳，關(guān)鍵是土壤不同，前幾年，麥肯錫兵敗實達，就非常發(fā)人深思，麥肯錫設(shè)計的一套制度，在國外行得通，而且為很多知名企業(yè)的崛起和提升立下不小的功勞，但是，把它移植到國內(nèi)企業(yè)，這套制度就失靈了。所以，很多時候，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，更需要土壤，企業(yè)基礎(chǔ)管理的提高，企業(yè)文化的改造，甚至企業(yè)外部環(huán)境的變革等等，都是顯規(guī)則潛規(guī)則化的重要條件。
而只有顯規(guī)則為企業(yè)所真正認同，并且通過企業(yè)行為不斷地固化，成為企業(yè)人員自覺遵守的潛規(guī)則，才能使企業(yè)的發(fā)展具備有序和持續(xù)性。
博奕與均衡。
在企業(yè)中，顯規(guī)則和潛規(guī)則同時存在，也必然同時發(fā)揮作用，他們到底該發(fā)揮什么樣的作用，如何形成和諧的共振，這其中包含著一個博奕的過程，而且這個博奕是交叉的，而且是多重的，主要表現(xiàn)在三個方面：企業(yè)內(nèi)部各種利益的博奕，規(guī)則與人性的博奕。個體與規(guī)則的博奕。
從博弈論來看，任何一個組織中的個體，在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間，其行為具有多種策略選擇，而不同的選擇帶來的收益與付出的成本會有所不同，從整個組織來說，人們選擇遵守顯規(guī)則能夠促進組織的持續(xù)和有序的發(fā)展，但從局部的小群體來看，由于單個的個體之間往往只重視眼前利益或局部利益，這就是潛規(guī)則往往成為人們的優(yōu)先選擇的原因。但是，當這種潛規(guī)則的影響達到足以使企業(yè)發(fā)展停滯的時候，形式就發(fā)生了變化，要么這個潛規(guī)則隨著企業(yè)滅亡，要么必須徹底清除某一潛規(guī)則，而多數(shù)企業(yè)，則是在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間的博弈后，達到一種均衡。理性的個體，也應(yīng)該選擇那些使雙方利益最大化的均衡策略。
人性和制度之間，也存在博弈關(guān)系，由于人性本身的缺點，可以派生很多潛規(guī)則，比如，在很多企業(yè)，都把任人唯賢，以人為本作為顯規(guī)則，但是人都有情感傾向，這就容易形成誰忠誠，誰跟自己交情深就提拔誰的潛規(guī)則，然而企業(yè)要發(fā)展，又必須遵守“任人唯賢”的顯規(guī)則，到底遵循顯規(guī)則還是潛規(guī)則，各遵守到什么程度，這就存在一個博弈，完全按照潛規(guī)則來辦，很有可能企業(yè)會因人才凋敝而衰亡，而真的不參雜一點感情，也不符合人的本性，結(jié)果是失去人的支持，最后，通過博弈達到和諧。我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一些能夠強大的企業(yè)，都達到了人性和制度之間博弈均衡。美的處理創(chuàng)業(yè)功臣的問題時，何享健給創(chuàng)業(yè)功臣一定程度的股份，充分照顧到個人感情，同時，讓他們退出舞臺，使用人機制得以暢通，這個結(jié)果，是人性和制度博弈均衡的結(jié)果，而均衡才能達到和諧，美的由此圓滿地解決了創(chuàng)業(yè)功臣的問題。成為企業(yè)界的經(jīng)典之作。
個人由于理念，能力，以及由此而來的影響力，與顯規(guī)則和潛規(guī)則之間都存在一種博弈關(guān)系，而個人和企業(yè)之間的非均衡博弈都是企業(yè)的不吉之兆。
個人對潛規(guī)則的挑戰(zhàn)，如果全部失敗的話，這個企業(yè)就得反思，為什么會留不住人，而且，當一個企業(yè)的潛規(guī)則足以使人無法生存的時候，必然給企業(yè)帶來巨大的禍患。當年段永平由于無法適應(yīng)“小霸王”的潛規(guī)則，離開了風頭正勁的“小霸王”，而段永平離開“小霸王”不僅抽空了其中層管理人員，使其元氣大傷，更致命的是，段永平后來創(chuàng)立了步步高，成為小霸王的主要競爭對手。
更嚴重的事情，還是個人與企業(yè)顯規(guī)則博弈的非均衡，特別是專制型的企業(yè)領(lǐng)袖，他們的影響力達到足以使顯規(guī)則失效的程度，這個時候，企業(yè)就到了危險的邊緣。當年巨人的倒掉，很大程度上就是因為史玉柱實在太強大了，巨人的制度根本無法約束他，在他建巨人大廈的過程中，很多人表示反對，但是，由于“老板一個人說了算”的潛規(guī)則，使他得以一意孤行，最后，巨人集團被拖死，一個龐大的企業(yè)帝國就此坍塌。
理想的境地，應(yīng)該是人與規(guī)則的博弈達到均衡的狀態(tài)。而這個均衡，也一定是在規(guī)則之下的均衡。企業(yè)中人與規(guī)則博弈均衡的典型，是王石與萬科。作為職業(yè)經(jīng)理人而對企業(yè)有決定性的控制權(quán)，王石是一個特例，但是，這個特例是博弈的結(jié)果。在企業(yè)中，潛規(guī)則是資本大于人力，王石要改變這個局面，就要對規(guī)則進行一定程度的改變，王石的做法，是在遵守相關(guān)規(guī)則的情況下，稀釋股東的股權(quán)，最后，達到和股東的抗衡。在這里，王石對潛規(guī)則的博弈，是在遵守相關(guān)股權(quán)變根的顯規(guī)則下進行的，而不是通過新的潛規(guī)則去與這個潛規(guī)則進行博弈，這樣，才能達到有序與和諧。
職場規(guī)則論文篇十
第一次看到“潛規(guī)則”這個詞是我還在上大學(xué)的時候，那是一條某女演員“被潛規(guī)則”的新聞，那條新聞應(yīng)該是那年的熱點新聞，從此“潛規(guī)則”深入人心，并且使得這個詞變成是娛樂圈女演員專用的了。那條新聞的主人公我早已記不起來，但這個詞卻一直記得，感覺這個詞描述這類現(xiàn)象特別貼切，同時也感覺這種事情離自己特別遙遠。
最近看了吳思的《潛規(guī)則——中國歷史中的真實游戲》，作者系統(tǒng)研究了中國歷史中的“潛規(guī)則”，這本書是20xx年出版的，遠早于我看到新聞的時間，“潛規(guī)則”這個詞應(yīng)該是他創(chuàng)造出來的，書出版之后產(chǎn)生了深遠的影響，至少讓人們開始意識到潛規(guī)則的“重要性”。吳思在這本書里講了大量古代（特別是明朝）官場潛規(guī)則，這些潛規(guī)則設(shè)計之精妙讓人看了真的嘆為觀止，以現(xiàn)代人的智慧，現(xiàn)在的官場肯定有青出于藍的設(shè)計。
我曾經(jīng)的想法是“潛規(guī)則”這種事情都是心理陰暗、道德敗壞的一小撮人才會做的事情，只要我遵紀守法、心里陽光，就不會接觸到這種事情。
研究生二年級的時候我和我的一個同學(xué)在一家小房地產(chǎn)公司實習，職位是董事長助理，到公司不久董事長外出吃飯就帶上我和我的那個同學(xué)，剛開始還挺高興的，在學(xué)校里很少吃到那么豐盛的`飯菜。不久之后了解到兩件事情就高興不起來了：一件事情是被請吃飯的都是項目所在地的政府官員或者銀行的領(lǐng)導(dǎo)，因為這些人是公司開展業(yè)務(wù)必須巴結(jié)的對象，不吃請解決不了問題；另外一件事情是領(lǐng)導(dǎo)帶我們吃飯不是讓我們來吃飯的，是讓我們來喝酒的，是替他擋酒、喝酒的。當時感覺見識到了在學(xué)校里永遠見識不到的世界。
畢業(yè)上班之后進了一家國企，我本來以為我已經(jīng)見識到了政府官員之間的復(fù)雜關(guān)系，國企不過就是企業(yè)而已，比起政府機關(guān)肯定是簡單得多。剛開始進公司的感覺也確實如此，但一次競聘之后改變了我的想法。公司競聘一般都會要求工作三年以上才能參加，所以我們這些新員工只能看看熱鬧。從競聘公告發(fā)出來開始，各種流言、傳聞就不斷傳出來，傳聞無非就是某某和某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，要不就是某某和政府機關(guān)某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，我一般都覺得這些都是紙老虎，嚇唬人的（現(xiàn)實中這種現(xiàn)象很多），但競聘結(jié)果卻印證了很多傳言。
辦公室的同事經(jīng)常頭疼的一件事是給老師送禮，我在農(nóng)村上完中學(xué)才來到城市，十幾年的中小學(xué)求學(xué)經(jīng)歷中從來沒有聽說過家長要給老師送禮，最多是中考、高考之后有個謝師宴。同事糾結(jié)的是感覺這種事情并不光彩，但如果自己不送又怕老師給自己家的小孩穿小鞋，于是每到過節(jié)都要糾結(jié)，但結(jié)果是都一樣，就是該送多少還是送多少。
這只是我經(jīng)歷的印象比較深的幾件涉及“潛規(guī)則”的“小事”。
我常想為什么會有潛規(guī)則？吳思在《潛規(guī)則》出版之后，對潛規(guī)則進行了描述，從這個描述中可以看出潛規(guī)則的特點和產(chǎn)生的原因：
1、潛規(guī)則是人們私下認可的行為約束；
5、通過這種隱蔽，當事人將正式規(guī)則的代表屏蔽于局部互動之外，或者，將代表拉入私下交易之中，憑借這種私下的規(guī)則替換，獲取正式規(guī)則所不能提供的利益。
我漸漸發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則其實無處不在，就像平行于我們這個世界的另一個世界，只要有明規(guī)則就會有潛規(guī)則，只要有利益的地方就會有潛規(guī)則；也漸漸發(fā)現(xiàn)長大不僅僅是懂得各種道理的過程，也是懂得各種“潛規(guī)則”的過程。上大學(xué)第一天，班主任給我們開班會說希望我們以后能做一個“外圓內(nèi)方”的人，因為隨著時間的流逝、經(jīng)歷的增加，每個人的身上的棱角會漸漸被磨平。我以為，磨平這些棱角的力量很多是各種各樣的“潛規(guī)則”。
對待無處不在的“潛規(guī)則”，你只能承認它們的客觀存在，不管它們是骯臟的還是高尚的，不管你愿不愿意承認，它們就在那里，不離不棄，因為世界本來就不是一維的。讓人無奈的是，現(xiàn)實中你還不得不學(xué)習、了解這些潛規(guī)則，因為你只有了解這些潛規(guī)則才能更好地保護自己，你了解這些陰暗還能堅持陽光更能體現(xiàn)你的善良。
職場規(guī)則論文篇十一
大學(xué)實習生初到職場中工作，公司通常只會讓他們做一些非常簡單、重復(fù)性的事務(wù)，主要目的是讓他們更多地了解公司業(yè)務(wù)及運作。如果表現(xiàn)較好，老板往往會將一些超出實習生能力范圍或其職責范圍的事務(wù)交代下來，其中包括公司業(yè)務(wù)外的事務(wù)，許多實習生在此時易產(chǎn)生較大壓力。但這種貌似挑剔的要求或任務(wù)，其實正是公司考驗自己的命題之一。
許多上司喜歡刻意采用苛刻、挑剔的方式來觀察員工的反應(yīng)與能力，從中決定自己對此員工的重用程度。實習生必須知道，公司要招聘的不僅是新人，更是能創(chuàng)造價值的人，所以表現(xiàn)出自己的商業(yè)價值，這正是完成從實習生到正式員工的必經(jīng)之路。從這個角度上看，實習生必須從心態(tài)上把自己當成公司一員，明確自己的職業(yè)定位和職場中的角色，站在公司的角度，思考如何使自己的工作為公司創(chuàng)造更大的價值。
有名實習生進入一家大型跨國企業(yè)實習。恰逢年終，公司業(yè)務(wù)繁忙，許多員工加班很晚，業(yè)務(wù)主管必須負責為這些員工訂餐，等所有人走后檢查公司安全、然后才能鎖門回家，這個苦差讓父親重病臥床的業(yè)務(wù)主管苦不堪言，可公司一時之間也找不到其他解決辦法。這時，該名實習生主動請纓，表示愿意替代業(yè)務(wù)主管負責這項工作，好讓業(yè)務(wù)主管早點下班照顧家人。主管沒想到這項苦差事竟然有人愿意主動承擔，不禁贊嘆其是個有心人。三個月過去了，這位實習生工作非常細心盡職，如愿以償被內(nèi)定為未來新員工。
其實職場的三大“潛規(guī)劃”，每一位職場人都可以作為參照。因為一名心態(tài)良好、定位明確、勇于負責的員工，必定是許多企業(yè)爭相挖角的對象。
必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。
必須爭取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠是得道多助的位置，它的壞處就是永遠不能成為第一名。
必須理解職責的`定義。職責是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。
必須參加每一場飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發(fā)言。
必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。
必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時間做事，會因為沒有加班而被認為不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認為工作效率低下而不得不去加班。
必須熟練接受批評的方法。面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力；認為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準和老板談公正。
必須理解“難得糊涂”的詞義。糊涂讓你被人認為沒有主見，不糊涂讓你被人認為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機，什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。
必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機會——有能力的人總是站在集體的反面。
必須論資排輩。如果不承認前輩，前輩不給你晉升機會；如果承認前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準備。
必須禁止智力排行。天才應(yīng)避免得罪庸才，雖然天才一定會得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相處。
必須學(xué)會不談判的技巧。利益之爭如果面對面解決，它就變得無法解決；如果不面對面解決，它就不會被真正解決。一個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。
必須理解秘密的存在意義。如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一個秘密所有人都知道，你必須說不知道；同理，如果一個秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
必須理解開會是一種道。道可道，非常道；名可名，非常名。開會不能不發(fā)言，發(fā)言不能有內(nèi)容。如果你的發(fā)言有內(nèi)容，最好選擇不發(fā)言——開會的目的是尋找一個解決問題的方法，在大部分情況下，這個方法就是開會。
必須讓婚姻狀況成為秘密。隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結(jié)果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情；最壞的結(jié)果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最后一條，不到萬不得已，永遠不要打老板女秘書的主意。
必須掌握一種以上高級語言。高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達保密原則同時揭露他人秘密、在黃段子中表達合同意向。語言技巧高是下乘，發(fā)言時機好是上乘。使用高級語言但時機不對，不如使用低級語言但時機正確。
必須將理財作為日常生活的一部分。主管在身邊的時候，要將手機當公司電話；主管不在身邊的時候，要將公司電話當私人手機；向同事借錢，不借錢給同事；陌生人見面要第一個埋單，成為熟人后永遠不要埋單。最后一條，捐錢永遠不要超過你的上級。
必須明白參加培訓(xùn)班的意義。培訓(xùn)班不是輕松的春游，它的目的是學(xué)習你工作職責之外的知識；由于學(xué)習的知識在你工作職責之外，培訓(xùn)班可以當做一次輕松的春游。
必須學(xué)會擺譜。如果你很靠譜但不擺譜，大部分人都認為你不靠譜。如果你不靠譜但經(jīng)常擺譜，所有人都認為你很靠譜。
必須懂得表面文章的建設(shè)性。能做會議幻燈片的，不能私下討論；可寫報告的，不能口頭請示，如果一件事你已經(jīng)完成，但沒有交計劃書，你等于沒有做；如果一件事你沒有去做，但交了計劃書，你可以當它已經(jīng)完成——畢竟所有學(xué)過工商管理的老板都固執(zhí)地認為，看計劃書是他的事，執(zhí)行是下面的事。
必須與集體分享個人成功。所有人都是蠟燭——要點燃自己并且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；如果你只照亮別人，你將成為灰燼。
必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人，請按顯規(guī)則辦事；要被人認為是一個遵守規(guī)則的人，請按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做，是為最高原則。補充：如果具備這22條，估計成為一個合格的打工族問題不大，有所成就可能很難。我的生存法很簡單高標處世低調(diào)做人坦誠真實多好啊。
職場規(guī)則論文篇十二
“我的新工作總要對一些高層做報告。可以前我就是個一在領(lǐng)導(dǎo)面前講話就舌頭打結(jié)的人，所以幾個項目都沒能得到應(yīng)有的支持。我該怎么辦？如何讓上司sayyes？怎么才能讓高層們重視我的項目呢？”
也許你需要考慮一下“讓步措施”。當有人沒能馬上聽懂你的想法時，不要立刻為他（或她）貼上“無知官僚”之類的標簽。其實上面所說的情況只是問題之一，你真正面對的是，要如何使他人理解你的意圖，并讓他為你買單。
無論你的目的是得到附加資源還是影響高層的人事決策，亦或延后某個項目的截止日期，其實這和向顧客推銷一件產(chǎn)品或服務(wù)都差不多。對方并不一定得買；而你則必須想方設(shè)法讓你上司說yes.不過這次可不是要你把銷售產(chǎn)品或服務(wù)中的技巧用到這里來。這里要告訴你的是，影響他人決策是一件非常講究藝術(shù)的行為，它旨在讓人們看到你所提供的東西的價值，并鼓動他們采取行動。該怎么做呢？這個時候的你知道嗎？別著急。
你所提出的方案或項目一定要建立在堅實的基礎(chǔ)上，而不是自賣自夸。獲取盡可能多的案例、數(shù)據(jù)、實際情況以及其他所有可能的證據(jù)，讓它們來支持你的想法。然后根據(jù)邏輯關(guān)系將“什么”（你的要求或建議）同“為什么”（要求或建議將如何幫助公司實現(xiàn)特定的目標）聯(lián)系起來，組成會議報告。
對于你手頭所有可以利用的`資料，千萬不要寄望于高層們能看一眼就理解你的意圖，你得幫他們把這個聯(lián)系工作做好。要知道，這才是你的工作，而且也是影響他們決策過程中最為重要的一個步驟。
問問你身邊的人（最好是在這方面比較有經(jīng)驗的朋友或同事，當然前提條件是你們不會因此產(chǎn)生一些利益沖突），你的想法或建議是否夠吸引人。
還要好好檢查一下，你的報告里面是否有一些專業(yè)的術(shù)語或重點語句會引起高層們的注意。這些會幫助你再將報告仔細打磨一番，這樣提議就不會在開會的時候立刻被打槍。記住，你的波長和高層們的波長越吻合，提議就會越受重視。
職場規(guī)則論文篇十三
職場上有本事拉車的人很多，但會抬頭看路的卻很少。
小邵，進了某事業(yè)單位，工作上那叫一個兢兢業(yè)業(yè)。一點都不敢怠慢，有次在整理資料時，他發(fā)現(xiàn)單位好多資料歸檔有錯誤，于是主動去請命把資料重新規(guī)整。小邵在辦公室里忙得不亦樂乎，卻惹來不少老員工的不滿。到年底評優(yōu)秀員工的時候，小邵毫不意外落選了。
這就是只顧自己干活，不抬頭看路的結(jié)果，有時候你的努力成為了別人的絆腳石，自然就得不到你想要的回報當我們身在某些特定環(huán)境時，少做多看的非常有必要的，記住職場爬得越高越是要敏感。
在職場上領(lǐng)導(dǎo)絕不會提拔那種，總是能從同事口中聽到你抱怨的'人。
很多人在工作中都有情緒依賴的習慣，總是喜歡把自己心里的一些不痛快說出來，還喜歡跟同事說。
因為他們總是覺得同在一個環(huán)境里的人更能理解自己的痛苦，其實恰恰相反，別人根本不在意你痛不痛苦，他們只在意你的說話能不能當小報告打。
職場是這世上最世俗的地方之一，你越是有權(quán)力別人就會越尊重你。一個毫無權(quán)力的人就像是大海中的魚，只有魚去適應(yīng)海洋，而沒有海適應(yīng)魚的。
你想要生存，就只有適應(yīng)上司，如果你想你的上司來適應(yīng)你，除非你能爬到他頭上去。
你以為職場上做個老好人，所有人就會把你當成一個好人嗎？不是的！
在職場不要相信人性，人性是什么，就是誰軟就捏誰。如果你總是毫不吝嗇地區(qū)幫助別人，那么你就是在耕別人的田，慌自己的地。沒有業(yè)績的人，會最先被淘汰。
別人一有事找你，幾句好話你就接受了請求。耳根太軟的人都有一個通病——心也太軟，在做決定時，總是會猶豫不決。
因此，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會提拔這種人。
職場殘酷現(xiàn)實90%循規(guī)蹈矩努力工作的人，反襯了剩下10%的特別。
不得不說職場上確實存在這樣的現(xiàn)象，想要升職加薪工作就不能太認真。有時候我們一味沉溺在自己的世界里，猛一抬頭才發(fā)現(xiàn)自己根本就走錯了方向。
在工作中方向比什么都重要，方向不對努力白費。目標不是我們想當然制定的，要看領(lǐng)導(dǎo)想要什么樣的結(jié)果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求制定目標，起碼你努力的方向是正確的，不會出現(xiàn)白費力氣的情況。
職場規(guī)則論文篇十四
第1條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第2條：公司利益并不代表你的利益。
第3條：上司的理想永遠和你無關(guān)，所以要有自己的計劃。
第4條：上司夸你越多，你拿的好處就越少。
第5條：規(guī)劃要長遠，拿錢要及時。
第6條：得罪人是有成本的。
第7條：在職場上，沒有誰是完全靠真本事吃飯。
第8條：沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)。
第9條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第10條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的`錯。
第11條：職場上沒有平白無故的好人。
第12條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪。
第13條：在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
第14條：別人對你越壞，你要對人越好。
第15條：理想很重要，但比理想更重要的是利益。
第16條：表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質(zhì)。
第17條：待人以誠，但誠是有目標和尺度的。
第18條：工作不會害你，只有人才會害你。
第19條：做事要藏拙，做人要露怯。
第20條：老板對你講的道理，永遠都是對他有利的。
第21條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第22條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第23條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的錯。
第24條：職場上沒有平白無故的好人。
第25條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們。
第26條：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。
第27條：你喜歡誰并不重要，重要的是誰對你有用。
第28條：上司說要給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。
職場規(guī)則論文篇一
1、矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯隊，一旦大樹倒下，大難就會臨頭;離得太遠也不行，好處永遠得不到壞事卻少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定會有矛盾。
3、帕金森定律：官僚機構(gòu)自我繁殖和自我持續(xù)膨脹的規(guī)律，是行政系統(tǒng)中存在的可怕頑癥，目前還尚無藥可醫(yī)。
4、權(quán)力定律：如果權(quán)力高于法律，人民就會向權(quán)力求助，運用“關(guān)系”解決;如果法律高于權(quán)力，人民就會向律師求助，通過規(guī)則解決。
5、尷尬定律：苦干的不如巧干的;還有干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的，原地踏步的不一定是低能的。
6、變臉定律：見到上司唯唯諾諾，這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的;見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會隨機應(yīng)變，因人而異，看風使舵，是機關(guān)的立身之本、生存之道。
7、活躍定律：領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時候，氣氛永遠是“團結(jié)、緊張、嚴肅”而不“活潑”;而領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時候，氣氛就會變得異常活躍，海闊天空、說說笑笑、無所不及。
8、不公定律：能干的總有干不完的事情，不能干的總是沒有事情干。干得多的人犯錯誤的機率就高，到頭來往往吃力不討好;少干或者不干的人，往往不犯錯誤或者少犯錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)的印象卻是個好同志。
9、加班定律：領(lǐng)導(dǎo)到了下班的時候不走，下級就不能理直氣壯地走;加班等于敬業(yè)，至于效率可以不聞不問。而領(lǐng)導(dǎo)不在的時候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的領(lǐng)導(dǎo)不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認為新來的領(lǐng)導(dǎo)平易近人，聯(lián)系群眾，沒有架子，那就大錯特錯了。三天過后，原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，官腔十足。
11、趨同定律：領(lǐng)導(dǎo)的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領(lǐng)導(dǎo)的愛好，幸福著領(lǐng)導(dǎo)的幸福，快樂著領(lǐng)導(dǎo)的快樂。
12、轉(zhuǎn)移定律：領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評了領(lǐng)導(dǎo)，作為被領(lǐng)導(dǎo)的你就得小心領(lǐng)導(dǎo)拿你當做“出氣筒”;你要是覺得窩火，可以再找被你領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)一通脾氣;如果沒有，那就打掉牙齒往肚里咽。有經(jīng)驗的老婆、孩子發(fā)現(xiàn)其臉色上陰到多云，一般都會知趣地走開。
13、關(guān)系定律：有本事沒關(guān)系的吃苦飯;沒本事有關(guān)系的跟著吃;有本事又有關(guān)系的不愁吃;沒本事又沒關(guān)系的看別人吃;問題在于自認為有本事的人未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關(guān)系，有了關(guān)系的則不惜一切鞏固好關(guān)系。
14、競爭定律：能寫的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能說的往往不如會送的;踏實本分的.往往不如擅長張揚的;遵守制度的往往不如聽領(lǐng)導(dǎo)話的;堅持原則的往往不如靈活變通的。
15、對錯定律：錯了馬上認錯的是科員，錯了保持沉默的是科長，錯了也能找到理由的是副處長，錯了也從不認錯的是正處長，錯了眾人還一再說沒錯的人是“一把手”。
16、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，人人都會把握住“說古不說今、說外不說中、說遠不說近”的原則。
17、歸因定律：凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會拉關(guān)系，朝中無人沒后臺。沒有人認為自己的能力素質(zhì)不行。這是最體面的理由;但在領(lǐng)導(dǎo)面前卻從來不會說自己懷才不遇。
18、痛苦定律：死亡無疑是痛苦的，然而還有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
19、錯誤定律：人人都會有過失，但是，只有重復(fù)這些過失的時候，你才犯了錯誤。
20、幸福定律：如果你不再總是想著自己是否幸福的時候，你就獲得了幸福。
職場規(guī)則論文篇二
很多時候，成功沒有捷徑，當你沒有實力的時候，苦難會一直相隨，就算你不再年輕，也要試著讓自己快速成長，當脫胎換骨成為一個有實力的人時，你才有獲得幸福的權(quán)利。
唐晶是賀涵最得意的作品，應(yīng)該說唐晶現(xiàn)在的成就，離不開賀涵。從實習生成長到外企高管，賀涵一步步地教導(dǎo)，直到她成為自己的競爭對手。交情是交情，生意是生意，你有能耐搶，我只會更欣賞你。
沒有自己的`核心競爭力，你終究會被替代，自古都是“物競天擇，適者生存?！敝挥信囵B(yǎng)出自己過硬的本事，你才能所向披靡，當能力無限放大時，你將無人可替代。
贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。因為交友才能交心，交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪，還是靠聲名立腳的高端品牌，做好與顧客的關(guān)系維護，保證老客戶陣營不流失，才是最高明的選擇。
很多問題都是人的問題，而人與人之間是以利相交，職場就是利益斗場，生意往往就是因利結(jié)合的一群人糾結(jié)在一起的鏈條，當你觸動了某人利益的時候，問題就來了。在職場最終需要博弈的是人性。
“防人之心不可無，害人之心不可有。”職場中難免有小人和君子，遇到君子以君子之禮相待，就算是競爭對手，也可以有“英雄惜英雄”的氣魄，遇到小人則用比他更厲害的手段避免入他圈套，與小人講道義，完全是白費力氣，如同和傻瓜講道理。
工作是生活的一部分，也是謀生的一種方式，而我們需要做的就是幫老板搞定客戶，記住客戶的喜歡，取悅客戶，最終目的就是做好業(yè)績。自己的業(yè)績上去了，變得更優(yōu)秀了，自然會有更優(yōu)秀的人向你靠攏！
人在任何時候都必須靠自己，你可以找到志同道合的盟友去信任，通力合作讓工作更事半功倍，但是絕對不可以依賴任何人，因為生活充滿很多變數(shù)，沒有人會陪你過一輩子，最終自己的救世主是自己。
職場從來不相信眼淚，職場就是一個利斗場，在職場中隨時都不要停止打磨自己，讓自己更具有職場智慧，無論是小白還是老司機，這些職場“潛規(guī)則”都很適用。
職場規(guī)則論文篇三
有人的地方就有江湖。一入職場，便入江湖。江湖之險，在于人心的深不可測；職場之惡，在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下，還涌動著潛規(guī)則，如何來應(yīng)對這難以言及的規(guī)則呢？以下是一些切實可行的做法：
莫和同事金錢往來。關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結(jié)友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當成借錢人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系，阻礙了職場里的資金往來。
尋求忠告。關(guān)鍵句：另一做法，則是開口尋求建議?！斑@事有些困擾我，而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。
即使不是朋友，也不要變成敵人。關(guān)鍵句：請記住重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。
關(guān)鍵句：有些舉動絕對有害于你的政治表現(xiàn)，請?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷：
對你的上司輕視傲慢。關(guān)鍵句：不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。
越級報告。關(guān)鍵句：有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。
公開挑戰(zhàn)公司的信仰。關(guān)鍵句：每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。
隨意“真情告白”。關(guān)鍵句：有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水(“我在這個部門真是倒霉……”)，要不就是背后批評(“我們那個經(jīng)理啊，真是糟透了……”)，如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
關(guān)鍵句：有些管理專家建議，如果你想要發(fā)揮人際互惠的最大效益，在給人幫助或好處時，可以掌握一些原則：不輕給(讓對方覺得來之不易)、不亂給(要選擇對象)、不吝給(既然要給，就寧可大方地給)。
學(xué)會妥協(xié)。關(guān)鍵句：請別忘了，在爭取及維護自己的權(quán)利時，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗，大事求勝”，都會是聰明的`政治動作。因為，求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用。但也別不戰(zhàn)而敗，否則會引起不滿和懷疑。
不要苛求百分百的公平。關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。
關(guān)鍵句：最后要提醒你，累積權(quán)力的基本功夫，是累積專業(yè)實力。否則，再花哨的政治藝術(shù)，也幫不上草包的忙。只要能發(fā)揮智慧，在辦公室的政治游戲中，你一定能優(yōu)雅地來去自如，成為真正的職場明星。
職場規(guī)則論文篇四
我們了解到的所謂“潛規(guī)則”，指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩，一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。有人的地方就有江湖，有員工的職場就有“潛規(guī)則”。無論是招聘“潛規(guī)則”，還是工作“潛規(guī)則”，如果你不熟悉、不了解，就會歪曲其中的意思，給自己設(shè)置職場門檻。首先我們要學(xué)會拒絕如果你總是想處處與人為善，這個想法本沒有錯。但是如果你把握不好這個度，那就很容易讓別人給你貼上一個懦弱的標簽，畢竟善良過頭就是懦弱了嘛。比如別人的工作全推給你，你全盤接受。別人說的什么意見，就算你心里不同意，你嘴上卻說完全同意。也許你覺得得到了別人的肯定，才覺得有了自己的價值。錯了！有時候做自己，不刻意討好別人，反而會讓你更有人格魅力。有時候，適當?shù)木芙^，反而會讓別人高看你一眼。第二加班要有技巧不要以為你每天晚上加班就勞苦功高，上司就會對你格外看重，認為你吃苦耐勞。加班如果你不提前跟上司說，加了有可能等于沒加。小章早上上班后對上司說，我昨晚上加班到十點才回去，上司一臉驚訝地說，我沒叫你加班啊。在上司印象中好像也沒交代多少事給小章做，小章說是做其他部門的活。上司平淡地說了句：哦這樣。如果加班是上司要求你加的，他才印象深刻，覺得你很幫忙很不錯。像這種弄其他部門的事，一定要在加班前讓那人到你上司面前多說幾句，說要加班之類的.。最好是上司親自對你下達加班的任務(wù)，這樣你的加班還有點價值。第三重要的事走郵件很多人在工作中沒有走郵件的習慣，特別像你這種職場新人，在與人對接工作時，是不是常用電話、微信等做口頭約定？一旦工作流程上出現(xiàn)紕漏，需要追究責任時，沒有郵件往來憑證，可就是百口莫辯、死無對證了。加之人的記憶難免出現(xiàn)時間上的偏差，很多事說不清楚。凡事走郵件可以保證流程清晰，方便查證，而且郵件可以讓事情始末完整還原，讓總結(jié)更為方便。第四態(tài)度大于能力我以前有個實習生，學(xué)歷一般，智商一般，腦子不算靈，但她特別靠譜，態(tài)度極其認真。9點上班，8點就到了，6點下班，8點才走。每次給她說不用這樣，她都笑呵呵說想多做一點，多看看，對任何人都畢恭畢敬地，把相鄰部門的同事都感動到了。畢業(yè)后轉(zhuǎn)正名額緊縮，好幾個名校的被淘汰了，唯獨她留下了。領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些踏實認真，態(tài)度端正的人，好帶，善學(xué)。能力固然很重要，但它排在態(tài)度后面。第五匯總好你的問題作為新人，你可以犯錯，更可以多問，忌諱硬撐，不懂裝懂、明明搞不定偏說自己行，最后搞出來一大堆不必要的麻煩，結(jié)果還得讓別人來給你擦屁股，就得不償失。你可以多問問題，但不能不分時機地問問題。因為其實大家都很忙，都有自己的事情要做完；提前匯總好你的問題，等別人閑的時候再去請教，既高效又把給別人帶來的麻煩減少到最小。
職場規(guī)則論文篇五
就低調(diào)、謙虛的職場秘籍而言，不同行業(yè)的含義也有所區(qū)別。今年剛畢業(yè)，已經(jīng)成為一名空姐的小卉就在郁悶時被男友的玩笑話提了醒。
小卉的同事大多是二十幾歲的漂亮女生，大家在工作上沒什么矛盾，但她之前在打扮、“裝備”上的高調(diào)讓自己離了群。因為家里條件不錯，收入也很好，小卉的吃穿用都是名牌，幾萬塊錢的包背著，幾千塊錢的墨鏡戴著，心里也飄起來了?？扇兆娱L了，小卉發(fā)現(xiàn)自己開始被孤立，和一位關(guān)系不錯的同事聊起來，對方委婉地說，是小卉的高消費和過分自信讓大家有些吃不消。雖然收入差不多，但不是每個人像她那樣照顧好自己就行了，有的人對她的打扮和消費方式看不慣。她向男友訴苦的時候，男友半開玩笑地說：“你要是背個編織袋去，人家就不會嫉妒你了?！?BR> 一句玩笑提醒了小卉，她反省自己：“作為空姐，工作上要謙虛、低調(diào)，打扮、花銷上也得注意，不能出風頭，雖然大家只是善意的看不慣，但時間長了對自己沒有好處，這方面還是隨大流吧。工作是團隊的'合作，我不想當個例?！?BR> 在一家旅行社工作一年的翟小姐，對于低調(diào)做事之加班現(xiàn)象也有自己的體會。她說：“剛來公司的時候正好是旅游旺季，同事們都加班，我也每天忙到7、8點。后來發(fā)現(xiàn)同事里有兩種人，一種是旺季時天天加班，淡季時提高效率，準點撤;而另一類則是拖拖拉拉，天天自己加班。我呢，在熟悉業(yè)務(wù)以后利用上班時間做好工作，下了班輕輕松松，偶爾工作量大時加個班。每個月底拿出自己的成績比天天耗鐘點有意義多了，上司也肯定了我的效率和態(tài)度。加班也需要低調(diào)和智慧?！?BR> 職場高手云集，初入職場的畢業(yè)生們更需牢記“低調(diào)”秘籍。有些新人剛進入一家公司，急于表現(xiàn)自己，希望給上司和同事留下好印象。但出風頭往往得不償失。在一家主營建筑工程的科技公司擔任了兩年行政主管的李小姐說：“初入職場的人，即便自己很有能力，也要給自己和上司留有余地。不能太張揚，顯得自己什么都會不是明智的做法。因為公司里的前輩都比你懂得多。不清楚并不是缺陷，職場新人們應(yīng)該端正態(tài)度，以‘學(xué)生’的姿態(tài)和‘上班族’的責任感來工作?！?BR> “做好自己的本職比摻合同事的工作更有意義?！崩钚〗阋怨?月份新入職的一位繪圖員為例，說道：“新來的繪圖員25歲，看著挺干練的女生，但后來發(fā)現(xiàn)，她的勤快老是用錯了地兒。要么看經(jīng)理在，趕緊放下手頭工作去擦地，要么就是一邊問工程師哪哪不明白一邊還‘偷菜’。職場新人們不應(yīng)靠小聰明或是一時的表現(xiàn)來討好上司，因為你的工作業(yè)績才是最大價值。這位繪圖員還有欠妥的一點，就是每次上司和工程師交流的時候，她都在旁邊插話，很干擾別人的工作。討論的事和她無關(guān)，又不是她的專長，所以提出建議還得有‘眼力見兒’?！?BR> 職場規(guī)則論文篇六
闖蕩職場社會，沒有人一開始就是順順當當?shù)?。如今已?jīng)冒出了很多各種視頻、女性電影、小說、電視劇等等這方面題材的東西，那么是什么呢?潛規(guī)則與明規(guī)則是相反的，它是看不見卻存在的、沒有明文規(guī)定卻又起著作用的一種規(guī)則規(guī)律。也就是說在我們工作的場所中存在各種各樣不同的人士，就必須要掌握和不同職位的人士的溝通相處藝術(shù)，把握好職場中的低調(diào)與高調(diào)之間尺寸，規(guī)避職場地雷，能夠在相當?shù)臅r刻表現(xiàn)自己，使自己的職場生涯穩(wěn)步發(fā)展，扶搖直上。
那么有哪些呢?下面小編摘取大全集中的一部分與大家分享：
4.工作場合沒有百分百的'公平，也不必因為某些現(xiàn)象而憤憤不平。
5.職場是做人的地方，除了做好手頭上的工作，更要學(xué)會做人。
7.注意形象及行為的得體，邋遢的形象容易引起人的厭惡，難以贏得其他人的尊重。
8.以誠待人，但是不做老好人，待人誠懇要有度，千萬不要因此而吃虧。
職場規(guī)則論文篇七
1.可以和任何人好好聊天，但是在你尚未完全了解這個人的時候，聊天的內(nèi)容僅僅限于，你的、他的事情，和其他的客觀的事情，比如某一部電視劇，電影，游戲，書，工作崗位，大學(xué)有意思的事兒，家鄉(xiāng)，旅游。不要隨意談?wù)摰谌齻€人。
2.交朋友真的不能僅僅一面之緣或者只憑感覺，要耐心等待，很多人是你一輩子沒法和他成為朋友的。通過后期判斷之后，開始和人交朋友也一定要做一個慢熱型的人，保持對它百分百地關(guān)注和照顧，但是卻多聽少說。
3.不管別人說什么，總是習慣性否定或者說不屑的，這種人最好不要深交，因為無論你們關(guān)系處到怎樣的地步，日后他/她總會讓你感覺不舒服。
4.發(fā)現(xiàn)三觀不合的朋友，就保持見面打招呼的關(guān)系，不親近不評價。除非真的必要，不要為了捧場做戲委屈自己，比如酒量不好就不要礙于情面去酗酒。
5.不要在三個人在場的時候，和身邊的某一個人低聲聊天，竊竊私語，這種感覺讓人很惡心。而最惡心的事情是，在和某一個人竊竊私語的時候，還在討論另外一個在場者的事情，對于這這種sb，能豎中指的時候，就不要豎起大拇指。
6.對人保持尊重，哪怕你們關(guān)系再熟，私底下怎樣隨意都行，但是有第三人在場，尤其是第三人和雙方還都不熟悉的時候，聊天說話最好要帶上第三人，讓人有一些參與感。可以說話幽默詼諧，但是要保持克制，不說臟話不要帶臟字。
7.不在別人辦公室不請自坐，不在女人面前隨意抽煙。
8.工作和企業(yè)溝通時，說話可以嚴肅，可以詼諧，也可以義正言辭據(jù)理力爭，但一定不要尖酸刻薄，不要惡語傷人，說話要留有余地，給別人余地也是給自己余地。
9.忍不住要生氣的時候，請先平靜三秒鐘。
10.不要以小人對待你的方式對待小人，你不知道他心里藏著怎樣的一個惡魔。
11.即使你沒有在某一個地方長久工作的打算，也一定要放在心里，等找到下家一切定下來之后再公布消息，不要提前說出來，這樣對你的職業(yè)發(fā)展極為不利。
12.對于新來的同事，剛剛認識的朋友，如果提到他們，請一定要直呼他們的名字，這樣會讓他們從心里感到舒服，感受到你的重視。
13.當他人向你詢問，和你聊天，跟你說話的時候，如果很忙，向他做個簡單的解釋，告訴他手頭正忙，請他稍等半分鐘。如果不忙，在別人和你說話時，請轉(zhuǎn)回身子，辨別他眼睛的顏色，認真聽他講得內(nèi)容，最好正面朝向他，讓他感覺到你的在乎和重視。因為你的目不轉(zhuǎn)睛無疑透漏著你的傲慢，而你的傲慢，真的會傷了一個初入職場新人的心。
14.弄壞了別人的東西，一定要及時賠償，無論別人怎么說沒事，沒關(guān)系。但是自己還是要堅守原則。
15.對于那些初入職場的新同事，即使他現(xiàn)在所做的工作你真的覺得的十分簡單，也請你放在心里。如果你整天對著別人工作上遇到的困難指手畫腳的話，那么他一定在心里是看不起你的，而不是認可你。
16.如果你沒有耐心帶新人，請你保持沉默，而不是整天抱怨你眼前的工作是多么的麻煩，而談?wù)撍种械幕A(chǔ)工作是多么的簡單，更忌諱的是說，那些都是不用動腦子的工作，多么輕松?；蛟S當初你做那些基礎(chǔ)工作的時候，也是像這樣抱怨，也并不輕松。或許，工作到你的年限，他能力遠遠超越你，等他回頭再想想你說的那些話的時候，覺得你是個抱怨狂，是個渾身充滿負能量和滿身戾氣sb。
17.如果他人的說的內(nèi)容或做的事情感興趣，請不要用眼角的余光去瞟視。真的感興趣就扭頭注視，充分關(guān)注，瞟視顯得傲慢，關(guān)注讓人歡喜。
18.覺得大家說的有笑點，可以微笑，或者是在心里大笑，請不要笑出聲或者帶著鼻子氣息的那種哼笑，容易讓人理解為嘲諷。因為你永遠不知道，別人內(nèi)心是多么脆弱和敏感。充分尊重別人，別人才能充分尊重你。
19.對不同人做同樣的事情，區(qū)別對待。比如一個大大咧咧人開的玩笑，和一個相對謹慎的人開的玩笑，前者可能是無意冒犯，后者可能是有心為之。
20.自己某個舉動或語言有失尺寸，讓別人反感的地方，如何去改進?以己為鏡。
21.看到別人令自己反感的現(xiàn)象，一一對照自己，慢慢改正。以人為鏡。
22.生活中每一個骯臟惡劣卑鄙無恥的人，都是自我的一面鏡子，每當他讓我萬分惡心的時候，我就在心底告訴自己，千萬不要成為這種惡心的人。
23.有些人注定是沒法信任的，你跟他說完的每一句話，都會像沙灘上的漂流瓶似的越走越遠，最后路人皆知。切記言多必失，切記交淺言深。
2.實用的職場說話技巧。
職場規(guī)則論文篇八
你當然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。
和同事是沒辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
職場新人剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進步最快的一種方式。
凡事別強出頭，要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹熖撔恼埥潭嘧鍪律僬f話。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。
要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。
每個企業(yè)都有不同的公司制度，進了一個企業(yè)就要遵守他的規(guī)則，這是最本的事情，上班時一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請假離崗。
同時應(yīng)抓緊時間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯誤，少出紕漏。
生活里說點謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因為其中有真正愛你的人，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。
不論你因為什么原因沒有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認錯誤總比說慌遮掩和推卸責任要有用得多。
努力工作的終極目標，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因為工作卻忽略家人沒有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。
工作的快樂在于我們親手實現(xiàn)自己的夢想，而不斷的擁有新夢想，調(diào)整坐標保持斗志，我們才能飛得更高。
地球上每一個生物都存在他生存的法則，職場也不例外，職場生存離不開的六條法則，為避免職場新人犯錯以及更快的適應(yīng)職場發(fā)展有著重要意義。
這就是我所知道的職場法則不知道對與不對請大家給予評價。
職場規(guī)則論文篇九
陰陽共存于太極;企業(yè)的發(fā)展，總是在兩種規(guī)則的交替中進行;。
“潛”與“顯”之間均衡博奕，企業(yè)才能走向強大;清與濁之間從容游弋，經(jīng)理人才能走向成功!
在企業(yè)之中，顯規(guī)則和潛規(guī)則，就象是沙漠中的河流，顯規(guī)則是奔騰的地上河，在這條奔騰河流的底下，還有一條激流暗涌的地下河流，這條河流我們看不到，但是，它真實存在，如果沒有這個地下河，地上河很容易干涸，從這個意義上說，潛規(guī)則與顯規(guī)則，是共存與企業(yè)之中的。它們各自擔負著不同的企業(yè)使命。
陰陽兩級的共振。
“在企業(yè)內(nèi)部和外部，實際上是存在著潛規(guī)則和顯規(guī)則兩種不同的規(guī)則，潛規(guī)則和顯規(guī)則就是太極圖案的陰陽兩面，他們同時構(gòu)成了企業(yè)中一切規(guī)則。而在企業(yè)運行的過程中，潛規(guī)則與顯規(guī)則的作用都是不同的，他們都有其存在的合理性”維爾肯有限公司市場總監(jiān)，資深企業(yè)管理專家李炯明說。
“企業(yè)是從沒有規(guī)則開始的，它在運行過程中，逐步形成自己獨特的，符合一定企業(yè)運行規(guī)律的行為模式，可以說，顯規(guī)則是企業(yè)行為模式的沉淀，是一種穩(wěn)定化和合理化的秩序。同時，顯規(guī)則必須具備一個重要的特征，就是要能夠普遍實施，比如說，公司規(guī)定每天9點上班，那么，工作日的九點鐘，絕大多數(shù)員工必須要在9點鐘的時候進入工作場所”。李炯明認為。
至于顯規(guī)則存在的意義，李炯明認為主要有兩點?！帮@規(guī)則的一個重要意義，是使企業(yè)行為可以預(yù)期，比如過馬路，我們要制定交通規(guī)則，車在左邊，人在右邊，如果沒有這個規(guī)則，你走在大街上就沒有安全感覺，車禍會接踵而至，而有了顯規(guī)則，就可以預(yù)期企業(yè)的運行，企業(yè)也是一樣，有了顯規(guī)則，企業(yè)的明天和今天，就會有很大的連貫性，能夠有秩序地延續(xù)。顯規(guī)則的另外一個重要意義，是對于企業(yè)長遠利益的保障”。
對此，合眾資源懂事長劉承元認為，顯規(guī)則的存在意義，在不同的企業(yè)中有所區(qū)別，比如，他認為，越是在一些管理比較先進的企業(yè)，越是在一些知名的大企業(yè)，顯規(guī)則越是意義重大，它對企業(yè)的經(jīng)營管理起到了非常重要的指引和規(guī)范作用，不僅如此，顯規(guī)則還享有名義上的正當性，有時候，潛規(guī)則還得受到它的制約。
至于潛規(guī)則的形成，就有更廣泛和深刻的原因。而其存在的意義，更多的是一種中和與過渡，是一種利益調(diào)節(jié)。對此，深圳鄧皓時裝設(shè)計有限公司總經(jīng)理鄧皓深有感觸，“企業(yè)剛開始的時候，很多人跟我們一起創(chuàng)業(yè)，吃了不少苦，當我們的時裝公司發(fā)展到現(xiàn)在，面臨著新的飛躍的時候，很多人的能力已經(jīng)不太適應(yīng)了，但是，給個面子，講講人情，這是普遍存在的潛規(guī)則，我們并沒有讓他們走，而是給他們一定的重任，看看他們是否能夠隨企業(yè)的發(fā)展進步，觀望一下，萬一不行，我們也很希望有外面的更能干的人進來，在這里，潛規(guī)則實際就起了一個中和作用，可以使我們既能照顧一下老下屬，又能夠有機會請更能干的人進來，同時，在時間上也有個過渡”。
深圳市企業(yè)家聯(lián)合會秘書長李朝曙講了個故事：“我有個朋友人很困惑，他以前所在的企業(yè)里面，流行拉山頭，朋友在企業(yè)里面做事情，非常遵守規(guī)則，工作也很優(yōu)秀，可是，一天醒來上班后，突然被人事部門叫去談話，他被干掉了，原因不是他不遵守顯規(guī)則，而是不遵守潛規(guī)則：沒有在企業(yè)內(nèi)部中站隊，一派勝利了，他成為另類，被人所不容?！?BR> 實際上，很多成功的企業(yè)，都擁有比較先進的顯規(guī)則，同時，也存在很多潛規(guī)則，它們是企業(yè)發(fā)展中的兩條腿，缺了誰都不行。企業(yè)如此，企業(yè)中的人也如此。在企業(yè)中生存，就得既服從顯規(guī)則，又要了解和遵從某些潛規(guī)則，除非自己不愿意干。
交互與變易。
中國的傳統(tǒng)文化講究變易，我們看太極圖，在上者為陽，但是，陽級的末梢深入到陰級中，陰級的末梢也滲透到陽級之中，形成一個陰中有陽，陽中有陰的交叉圖案，而且，陰陽是可以互相轉(zhuǎn)化的的，潛規(guī)則與顯規(guī)則作為企業(yè)規(guī)則的兩級，也是交互和變易的。
企業(yè)中顯規(guī)則的變化，是非常明顯的，企業(yè)每發(fā)展到一個階段，都有不同的企業(yè)文化，不同的戰(zhàn)略安排，不同的管理制度，這些，都是可以通過文字的形式來固化的，這個變化是可見的;相對來說，企業(yè)潛規(guī)則的變化，則不是那么明顯，甚至有幾分神秘和詭異。
老張是某企業(yè)的前元老，談到以前的企業(yè)時憤憤不平，認為企業(yè)拋棄了他，老板在剛開始的時候，喜歡一些很聽話的人，聽話”才是真正起作用的潛規(guī)則，老張比較聽話，做事賣力，就被提拔做了部門經(jīng)理，近幾年，企業(yè)飛速發(fā)展，需要很能干的人。老板又開始喜歡能干人，企業(yè)的潛規(guī)則就變了，有些元老看到這個潛規(guī)則的變化，加強了學(xué)習，于是，他們就成為副總什么的，但是，老張等另外幾個元老卻看不到變化，不去學(xué)習，能力不能提高，這個時候，老板已經(jīng)不需要這種忠誠了，看到老張不能給企業(yè)帶來明顯的效益，就對老張動了刀。其實，老張被老板“過河拆橋”，就是因為沒有看到企業(yè)潛規(guī)則也是變化的。
而實際上，潛規(guī)則和顯規(guī)則不僅是自身不斷變化，而且是可以轉(zhuǎn)化的，潛規(guī)則可以變成顯規(guī)則，顯規(guī)則也可以變成潛規(guī)則。
實際上，潛規(guī)則的顯規(guī)則化，是企業(yè)中的一個普遍現(xiàn)象，今天的顯規(guī)則，很可能就是從昨天的潛規(guī)則中來的，特別在一些不確定因素的影響下，很多規(guī)則不能定型，這時候就需要一種潛規(guī)則來指引企業(yè)和個人的行為，而當這些潛規(guī)則逐步積淀以后，就可以變成顯規(guī)則。實際上，讓潛規(guī)則中的積極因素發(fā)揮作用，無疑有益于企業(yè)的治理。
從某種意義上說，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，是一個更漫長的過程，在企業(yè)中，有大量先進的顯規(guī)則，但是，讓顯規(guī)則深入人心，使之潛規(guī)則化，成為企業(yè)人員內(nèi)心一種潛移默化的，自覺遵守的一種東西，這才是規(guī)則力量的真正體現(xiàn)。而在一定意義上說，顯規(guī)則一定得被信仰，否則，企業(yè)將會失去穩(wěn)定和秩序，并且無法預(yù)期和操控。
真正強大的組織，一定有一套先進的顯規(guī)則，并且這個顯規(guī)則成為大家普遍遵照的行為模式，西方發(fā)達國家的繁榮，就在于一套良好的社會制度，以及他們對這個制度的普遍信仰有意思的是，亞洲有些國家同樣是西方的體制，但是，卻無法達到西方國家的法治社會。其重要原因，就在于好的制度并沒有成為他們內(nèi)心認同的東西。馬來西亞，印度尼西亞，韓國等，都未能徹底走出人治的陰影，出現(xiàn)強人政治和獨裁統(tǒng)治，無法真正走向有序的，理性的社會。同樣，我們與國際知名企業(yè)的最大差距，不在于顯規(guī)則，而在于對顯規(guī)則的真正認同，以及顯規(guī)則的存在土壤和執(zhí)行基礎(chǔ)。
一些企業(yè)之于顯規(guī)則，就象是葉公好龍，真正從內(nèi)心認同的很少，特別是一些強勢的企業(yè)領(lǐng)袖主導(dǎo)型的企業(yè)，企業(yè)家個人的思想和理念，甚至是個人行事方式和人格，都對企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)袖的個人影響力場所形成的潛規(guī)則，比顯規(guī)則所起的作用還要大，在企業(yè)領(lǐng)袖個人看來，顯規(guī)則只不過是對自己“無形”和神秘操控的補充而已，更多的是個花瓶和擺設(shè)，甚至，在企業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)心深處，對顯規(guī)則有所排斥，不愿意使個人意志淹沒在顯規(guī)則中。而其巨大的弊端就是，當企業(yè)領(lǐng)袖已日益沒落的時候，顯規(guī)則和整個企業(yè)一樣，已經(jīng)成為殉葬品。
顯規(guī)則存在的土壤也很重要，國內(nèi)企業(yè)“以洋為師”，工夫已經(jīng)學(xué)得差不多，但是，為什么同樣的東西，拿到自己手中就變了呢?橘生淮南為橘，生淮北則為枳，關(guān)鍵是土壤不同，前幾年，麥肯錫兵敗實達，就非常發(fā)人深思，麥肯錫設(shè)計的一套制度，在國外行得通，而且為很多知名企業(yè)的崛起和提升立下不小的功勞，但是，把它移植到國內(nèi)企業(yè)，這套制度就失靈了。所以，很多時候，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，更需要土壤，企業(yè)基礎(chǔ)管理的提高，企業(yè)文化的改造，甚至企業(yè)外部環(huán)境的變革等等，都是顯規(guī)則潛規(guī)則化的重要條件。
而只有顯規(guī)則為企業(yè)所真正認同，并且通過企業(yè)行為不斷地固化，成為企業(yè)人員自覺遵守的潛規(guī)則，才能使企業(yè)的發(fā)展具備有序和持續(xù)性。
博奕與均衡。
在企業(yè)中，顯規(guī)則和潛規(guī)則同時存在，也必然同時發(fā)揮作用，他們到底該發(fā)揮什么樣的作用，如何形成和諧的共振，這其中包含著一個博奕的過程，而且這個博奕是交叉的，而且是多重的，主要表現(xiàn)在三個方面：企業(yè)內(nèi)部各種利益的博奕，規(guī)則與人性的博奕。個體與規(guī)則的博奕。
從博弈論來看，任何一個組織中的個體，在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間，其行為具有多種策略選擇，而不同的選擇帶來的收益與付出的成本會有所不同，從整個組織來說，人們選擇遵守顯規(guī)則能夠促進組織的持續(xù)和有序的發(fā)展，但從局部的小群體來看，由于單個的個體之間往往只重視眼前利益或局部利益，這就是潛規(guī)則往往成為人們的優(yōu)先選擇的原因。但是，當這種潛規(guī)則的影響達到足以使企業(yè)發(fā)展停滯的時候，形式就發(fā)生了變化，要么這個潛規(guī)則隨著企業(yè)滅亡，要么必須徹底清除某一潛規(guī)則，而多數(shù)企業(yè)，則是在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間的博弈后，達到一種均衡。理性的個體，也應(yīng)該選擇那些使雙方利益最大化的均衡策略。
人性和制度之間，也存在博弈關(guān)系，由于人性本身的缺點，可以派生很多潛規(guī)則，比如，在很多企業(yè)，都把任人唯賢，以人為本作為顯規(guī)則，但是人都有情感傾向，這就容易形成誰忠誠，誰跟自己交情深就提拔誰的潛規(guī)則，然而企業(yè)要發(fā)展，又必須遵守“任人唯賢”的顯規(guī)則，到底遵循顯規(guī)則還是潛規(guī)則，各遵守到什么程度，這就存在一個博弈，完全按照潛規(guī)則來辦，很有可能企業(yè)會因人才凋敝而衰亡，而真的不參雜一點感情，也不符合人的本性，結(jié)果是失去人的支持，最后，通過博弈達到和諧。我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一些能夠強大的企業(yè)，都達到了人性和制度之間博弈均衡。美的處理創(chuàng)業(yè)功臣的問題時，何享健給創(chuàng)業(yè)功臣一定程度的股份，充分照顧到個人感情，同時，讓他們退出舞臺，使用人機制得以暢通，這個結(jié)果，是人性和制度博弈均衡的結(jié)果，而均衡才能達到和諧，美的由此圓滿地解決了創(chuàng)業(yè)功臣的問題。成為企業(yè)界的經(jīng)典之作。
個人由于理念，能力，以及由此而來的影響力，與顯規(guī)則和潛規(guī)則之間都存在一種博弈關(guān)系，而個人和企業(yè)之間的非均衡博弈都是企業(yè)的不吉之兆。
個人對潛規(guī)則的挑戰(zhàn)，如果全部失敗的話，這個企業(yè)就得反思，為什么會留不住人，而且，當一個企業(yè)的潛規(guī)則足以使人無法生存的時候，必然給企業(yè)帶來巨大的禍患。當年段永平由于無法適應(yīng)“小霸王”的潛規(guī)則，離開了風頭正勁的“小霸王”，而段永平離開“小霸王”不僅抽空了其中層管理人員，使其元氣大傷，更致命的是，段永平后來創(chuàng)立了步步高，成為小霸王的主要競爭對手。
更嚴重的事情，還是個人與企業(yè)顯規(guī)則博弈的非均衡，特別是專制型的企業(yè)領(lǐng)袖，他們的影響力達到足以使顯規(guī)則失效的程度，這個時候，企業(yè)就到了危險的邊緣。當年巨人的倒掉，很大程度上就是因為史玉柱實在太強大了，巨人的制度根本無法約束他，在他建巨人大廈的過程中，很多人表示反對，但是，由于“老板一個人說了算”的潛規(guī)則，使他得以一意孤行，最后，巨人集團被拖死，一個龐大的企業(yè)帝國就此坍塌。
理想的境地，應(yīng)該是人與規(guī)則的博弈達到均衡的狀態(tài)。而這個均衡，也一定是在規(guī)則之下的均衡。企業(yè)中人與規(guī)則博弈均衡的典型，是王石與萬科。作為職業(yè)經(jīng)理人而對企業(yè)有決定性的控制權(quán)，王石是一個特例，但是，這個特例是博弈的結(jié)果。在企業(yè)中，潛規(guī)則是資本大于人力，王石要改變這個局面，就要對規(guī)則進行一定程度的改變，王石的做法，是在遵守相關(guān)規(guī)則的情況下，稀釋股東的股權(quán)，最后，達到和股東的抗衡。在這里，王石對潛規(guī)則的博弈，是在遵守相關(guān)股權(quán)變根的顯規(guī)則下進行的，而不是通過新的潛規(guī)則去與這個潛規(guī)則進行博弈，這樣，才能達到有序與和諧。
職場規(guī)則論文篇十
第一次看到“潛規(guī)則”這個詞是我還在上大學(xué)的時候，那是一條某女演員“被潛規(guī)則”的新聞，那條新聞應(yīng)該是那年的熱點新聞，從此“潛規(guī)則”深入人心，并且使得這個詞變成是娛樂圈女演員專用的了。那條新聞的主人公我早已記不起來，但這個詞卻一直記得，感覺這個詞描述這類現(xiàn)象特別貼切，同時也感覺這種事情離自己特別遙遠。
最近看了吳思的《潛規(guī)則——中國歷史中的真實游戲》，作者系統(tǒng)研究了中國歷史中的“潛規(guī)則”，這本書是20xx年出版的，遠早于我看到新聞的時間，“潛規(guī)則”這個詞應(yīng)該是他創(chuàng)造出來的，書出版之后產(chǎn)生了深遠的影響，至少讓人們開始意識到潛規(guī)則的“重要性”。吳思在這本書里講了大量古代（特別是明朝）官場潛規(guī)則，這些潛規(guī)則設(shè)計之精妙讓人看了真的嘆為觀止，以現(xiàn)代人的智慧，現(xiàn)在的官場肯定有青出于藍的設(shè)計。
我曾經(jīng)的想法是“潛規(guī)則”這種事情都是心理陰暗、道德敗壞的一小撮人才會做的事情，只要我遵紀守法、心里陽光，就不會接觸到這種事情。
研究生二年級的時候我和我的一個同學(xué)在一家小房地產(chǎn)公司實習，職位是董事長助理，到公司不久董事長外出吃飯就帶上我和我的那個同學(xué)，剛開始還挺高興的，在學(xué)校里很少吃到那么豐盛的`飯菜。不久之后了解到兩件事情就高興不起來了：一件事情是被請吃飯的都是項目所在地的政府官員或者銀行的領(lǐng)導(dǎo)，因為這些人是公司開展業(yè)務(wù)必須巴結(jié)的對象，不吃請解決不了問題；另外一件事情是領(lǐng)導(dǎo)帶我們吃飯不是讓我們來吃飯的，是讓我們來喝酒的，是替他擋酒、喝酒的。當時感覺見識到了在學(xué)校里永遠見識不到的世界。
畢業(yè)上班之后進了一家國企，我本來以為我已經(jīng)見識到了政府官員之間的復(fù)雜關(guān)系，國企不過就是企業(yè)而已，比起政府機關(guān)肯定是簡單得多。剛開始進公司的感覺也確實如此，但一次競聘之后改變了我的想法。公司競聘一般都會要求工作三年以上才能參加，所以我們這些新員工只能看看熱鬧。從競聘公告發(fā)出來開始，各種流言、傳聞就不斷傳出來，傳聞無非就是某某和某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，要不就是某某和政府機關(guān)某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，我一般都覺得這些都是紙老虎，嚇唬人的（現(xiàn)實中這種現(xiàn)象很多），但競聘結(jié)果卻印證了很多傳言。
辦公室的同事經(jīng)常頭疼的一件事是給老師送禮，我在農(nóng)村上完中學(xué)才來到城市，十幾年的中小學(xué)求學(xué)經(jīng)歷中從來沒有聽說過家長要給老師送禮，最多是中考、高考之后有個謝師宴。同事糾結(jié)的是感覺這種事情并不光彩，但如果自己不送又怕老師給自己家的小孩穿小鞋，于是每到過節(jié)都要糾結(jié)，但結(jié)果是都一樣，就是該送多少還是送多少。
這只是我經(jīng)歷的印象比較深的幾件涉及“潛規(guī)則”的“小事”。
我常想為什么會有潛規(guī)則？吳思在《潛規(guī)則》出版之后，對潛規(guī)則進行了描述，從這個描述中可以看出潛規(guī)則的特點和產(chǎn)生的原因：
1、潛規(guī)則是人們私下認可的行為約束；
5、通過這種隱蔽，當事人將正式規(guī)則的代表屏蔽于局部互動之外，或者，將代表拉入私下交易之中，憑借這種私下的規(guī)則替換，獲取正式規(guī)則所不能提供的利益。
我漸漸發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則其實無處不在，就像平行于我們這個世界的另一個世界，只要有明規(guī)則就會有潛規(guī)則，只要有利益的地方就會有潛規(guī)則；也漸漸發(fā)現(xiàn)長大不僅僅是懂得各種道理的過程，也是懂得各種“潛規(guī)則”的過程。上大學(xué)第一天，班主任給我們開班會說希望我們以后能做一個“外圓內(nèi)方”的人，因為隨著時間的流逝、經(jīng)歷的增加，每個人的身上的棱角會漸漸被磨平。我以為，磨平這些棱角的力量很多是各種各樣的“潛規(guī)則”。
對待無處不在的“潛規(guī)則”，你只能承認它們的客觀存在，不管它們是骯臟的還是高尚的，不管你愿不愿意承認，它們就在那里，不離不棄，因為世界本來就不是一維的。讓人無奈的是，現(xiàn)實中你還不得不學(xué)習、了解這些潛規(guī)則，因為你只有了解這些潛規(guī)則才能更好地保護自己，你了解這些陰暗還能堅持陽光更能體現(xiàn)你的善良。
職場規(guī)則論文篇十一
大學(xué)實習生初到職場中工作，公司通常只會讓他們做一些非常簡單、重復(fù)性的事務(wù)，主要目的是讓他們更多地了解公司業(yè)務(wù)及運作。如果表現(xiàn)較好，老板往往會將一些超出實習生能力范圍或其職責范圍的事務(wù)交代下來，其中包括公司業(yè)務(wù)外的事務(wù)，許多實習生在此時易產(chǎn)生較大壓力。但這種貌似挑剔的要求或任務(wù)，其實正是公司考驗自己的命題之一。
許多上司喜歡刻意采用苛刻、挑剔的方式來觀察員工的反應(yīng)與能力，從中決定自己對此員工的重用程度。實習生必須知道，公司要招聘的不僅是新人，更是能創(chuàng)造價值的人，所以表現(xiàn)出自己的商業(yè)價值，這正是完成從實習生到正式員工的必經(jīng)之路。從這個角度上看，實習生必須從心態(tài)上把自己當成公司一員，明確自己的職業(yè)定位和職場中的角色，站在公司的角度，思考如何使自己的工作為公司創(chuàng)造更大的價值。
有名實習生進入一家大型跨國企業(yè)實習。恰逢年終，公司業(yè)務(wù)繁忙，許多員工加班很晚，業(yè)務(wù)主管必須負責為這些員工訂餐，等所有人走后檢查公司安全、然后才能鎖門回家，這個苦差讓父親重病臥床的業(yè)務(wù)主管苦不堪言，可公司一時之間也找不到其他解決辦法。這時，該名實習生主動請纓，表示愿意替代業(yè)務(wù)主管負責這項工作，好讓業(yè)務(wù)主管早點下班照顧家人。主管沒想到這項苦差事竟然有人愿意主動承擔，不禁贊嘆其是個有心人。三個月過去了，這位實習生工作非常細心盡職，如愿以償被內(nèi)定為未來新員工。
其實職場的三大“潛規(guī)劃”，每一位職場人都可以作為參照。因為一名心態(tài)良好、定位明確、勇于負責的員工，必定是許多企業(yè)爭相挖角的對象。
必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。
必須爭取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠是得道多助的位置，它的壞處就是永遠不能成為第一名。
必須理解職責的`定義。職責是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。
必須參加每一場飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發(fā)言。
必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。
必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時間做事，會因為沒有加班而被認為不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認為工作效率低下而不得不去加班。
必須熟練接受批評的方法。面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力；認為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準和老板談公正。
必須理解“難得糊涂”的詞義。糊涂讓你被人認為沒有主見，不糊涂讓你被人認為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機，什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。
必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機會——有能力的人總是站在集體的反面。
必須論資排輩。如果不承認前輩，前輩不給你晉升機會；如果承認前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準備。
必須禁止智力排行。天才應(yīng)避免得罪庸才，雖然天才一定會得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相處。
必須學(xué)會不談判的技巧。利益之爭如果面對面解決，它就變得無法解決；如果不面對面解決，它就不會被真正解決。一個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。
必須理解秘密的存在意義。如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一個秘密所有人都知道，你必須說不知道；同理，如果一個秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
必須理解開會是一種道。道可道，非常道；名可名，非常名。開會不能不發(fā)言，發(fā)言不能有內(nèi)容。如果你的發(fā)言有內(nèi)容，最好選擇不發(fā)言——開會的目的是尋找一個解決問題的方法，在大部分情況下，這個方法就是開會。
必須讓婚姻狀況成為秘密。隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結(jié)果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情；最壞的結(jié)果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最后一條，不到萬不得已，永遠不要打老板女秘書的主意。
必須掌握一種以上高級語言。高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達保密原則同時揭露他人秘密、在黃段子中表達合同意向。語言技巧高是下乘，發(fā)言時機好是上乘。使用高級語言但時機不對，不如使用低級語言但時機正確。
必須將理財作為日常生活的一部分。主管在身邊的時候，要將手機當公司電話；主管不在身邊的時候，要將公司電話當私人手機；向同事借錢，不借錢給同事；陌生人見面要第一個埋單，成為熟人后永遠不要埋單。最后一條，捐錢永遠不要超過你的上級。
必須明白參加培訓(xùn)班的意義。培訓(xùn)班不是輕松的春游，它的目的是學(xué)習你工作職責之外的知識；由于學(xué)習的知識在你工作職責之外，培訓(xùn)班可以當做一次輕松的春游。
必須學(xué)會擺譜。如果你很靠譜但不擺譜，大部分人都認為你不靠譜。如果你不靠譜但經(jīng)常擺譜，所有人都認為你很靠譜。
必須懂得表面文章的建設(shè)性。能做會議幻燈片的，不能私下討論；可寫報告的，不能口頭請示，如果一件事你已經(jīng)完成，但沒有交計劃書，你等于沒有做；如果一件事你沒有去做，但交了計劃書，你可以當它已經(jīng)完成——畢竟所有學(xué)過工商管理的老板都固執(zhí)地認為，看計劃書是他的事，執(zhí)行是下面的事。
必須與集體分享個人成功。所有人都是蠟燭——要點燃自己并且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；如果你只照亮別人，你將成為灰燼。
必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人，請按顯規(guī)則辦事；要被人認為是一個遵守規(guī)則的人，請按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做，是為最高原則。補充：如果具備這22條，估計成為一個合格的打工族問題不大，有所成就可能很難。我的生存法很簡單高標處世低調(diào)做人坦誠真實多好啊。
職場規(guī)則論文篇十二
“我的新工作總要對一些高層做報告。可以前我就是個一在領(lǐng)導(dǎo)面前講話就舌頭打結(jié)的人，所以幾個項目都沒能得到應(yīng)有的支持。我該怎么辦？如何讓上司sayyes？怎么才能讓高層們重視我的項目呢？”
也許你需要考慮一下“讓步措施”。當有人沒能馬上聽懂你的想法時，不要立刻為他（或她）貼上“無知官僚”之類的標簽。其實上面所說的情況只是問題之一，你真正面對的是，要如何使他人理解你的意圖，并讓他為你買單。
無論你的目的是得到附加資源還是影響高層的人事決策，亦或延后某個項目的截止日期，其實這和向顧客推銷一件產(chǎn)品或服務(wù)都差不多。對方并不一定得買；而你則必須想方設(shè)法讓你上司說yes.不過這次可不是要你把銷售產(chǎn)品或服務(wù)中的技巧用到這里來。這里要告訴你的是，影響他人決策是一件非常講究藝術(shù)的行為，它旨在讓人們看到你所提供的東西的價值，并鼓動他們采取行動。該怎么做呢？這個時候的你知道嗎？別著急。
你所提出的方案或項目一定要建立在堅實的基礎(chǔ)上，而不是自賣自夸。獲取盡可能多的案例、數(shù)據(jù)、實際情況以及其他所有可能的證據(jù)，讓它們來支持你的想法。然后根據(jù)邏輯關(guān)系將“什么”（你的要求或建議）同“為什么”（要求或建議將如何幫助公司實現(xiàn)特定的目標）聯(lián)系起來，組成會議報告。
對于你手頭所有可以利用的`資料，千萬不要寄望于高層們能看一眼就理解你的意圖，你得幫他們把這個聯(lián)系工作做好。要知道，這才是你的工作，而且也是影響他們決策過程中最為重要的一個步驟。
問問你身邊的人（最好是在這方面比較有經(jīng)驗的朋友或同事，當然前提條件是你們不會因此產(chǎn)生一些利益沖突），你的想法或建議是否夠吸引人。
還要好好檢查一下，你的報告里面是否有一些專業(yè)的術(shù)語或重點語句會引起高層們的注意。這些會幫助你再將報告仔細打磨一番，這樣提議就不會在開會的時候立刻被打槍。記住，你的波長和高層們的波長越吻合，提議就會越受重視。
職場規(guī)則論文篇十三
職場上有本事拉車的人很多，但會抬頭看路的卻很少。
小邵，進了某事業(yè)單位，工作上那叫一個兢兢業(yè)業(yè)。一點都不敢怠慢，有次在整理資料時，他發(fā)現(xiàn)單位好多資料歸檔有錯誤，于是主動去請命把資料重新規(guī)整。小邵在辦公室里忙得不亦樂乎，卻惹來不少老員工的不滿。到年底評優(yōu)秀員工的時候，小邵毫不意外落選了。
這就是只顧自己干活，不抬頭看路的結(jié)果，有時候你的努力成為了別人的絆腳石，自然就得不到你想要的回報當我們身在某些特定環(huán)境時，少做多看的非常有必要的，記住職場爬得越高越是要敏感。
在職場上領(lǐng)導(dǎo)絕不會提拔那種，總是能從同事口中聽到你抱怨的'人。
很多人在工作中都有情緒依賴的習慣，總是喜歡把自己心里的一些不痛快說出來，還喜歡跟同事說。
因為他們總是覺得同在一個環(huán)境里的人更能理解自己的痛苦，其實恰恰相反，別人根本不在意你痛不痛苦，他們只在意你的說話能不能當小報告打。
職場是這世上最世俗的地方之一，你越是有權(quán)力別人就會越尊重你。一個毫無權(quán)力的人就像是大海中的魚，只有魚去適應(yīng)海洋，而沒有海適應(yīng)魚的。
你想要生存，就只有適應(yīng)上司，如果你想你的上司來適應(yīng)你，除非你能爬到他頭上去。
你以為職場上做個老好人，所有人就會把你當成一個好人嗎？不是的！
在職場不要相信人性，人性是什么，就是誰軟就捏誰。如果你總是毫不吝嗇地區(qū)幫助別人，那么你就是在耕別人的田，慌自己的地。沒有業(yè)績的人，會最先被淘汰。
別人一有事找你，幾句好話你就接受了請求。耳根太軟的人都有一個通病——心也太軟，在做決定時，總是會猶豫不決。
因此，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會提拔這種人。
職場殘酷現(xiàn)實90%循規(guī)蹈矩努力工作的人，反襯了剩下10%的特別。
不得不說職場上確實存在這樣的現(xiàn)象，想要升職加薪工作就不能太認真。有時候我們一味沉溺在自己的世界里，猛一抬頭才發(fā)現(xiàn)自己根本就走錯了方向。
在工作中方向比什么都重要，方向不對努力白費。目標不是我們想當然制定的，要看領(lǐng)導(dǎo)想要什么樣的結(jié)果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求制定目標，起碼你努力的方向是正確的，不會出現(xiàn)白費力氣的情況。
職場規(guī)則論文篇十四
第1條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第2條：公司利益并不代表你的利益。
第3條：上司的理想永遠和你無關(guān)，所以要有自己的計劃。
第4條：上司夸你越多，你拿的好處就越少。
第5條：規(guī)劃要長遠，拿錢要及時。
第6條：得罪人是有成本的。
第7條：在職場上，沒有誰是完全靠真本事吃飯。
第8條：沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)。
第9條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第10條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的`錯。
第11條：職場上沒有平白無故的好人。
第12條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪。
第13條：在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
第14條：別人對你越壞，你要對人越好。
第15條：理想很重要，但比理想更重要的是利益。
第16條：表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質(zhì)。
第17條：待人以誠，但誠是有目標和尺度的。
第18條：工作不會害你，只有人才會害你。
第19條：做事要藏拙，做人要露怯。
第20條：老板對你講的道理，永遠都是對他有利的。
第21條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第22條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第23條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的錯。
第24條：職場上沒有平白無故的好人。
第25條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們。
第26條：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。
第27條：你喜歡誰并不重要，重要的是誰對你有用。
第28條：上司說要給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。