總結(jié)可以為我們提供一個(gè)新的思考角度。怎樣寫一篇完美的總結(jié)是很多人關(guān)心的話題?？偨Y(jié)是對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，以下是一些范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇一
案例：
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時(shí)間，公司的業(yè)務(wù)增長了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，員工也增加了很多，人數(shù)達(dá)到了220多人。
但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時(shí)調(diào)整，還是沿用以前的。公司領(lǐng)導(dǎo)原以為發(fā)展已有了一定的規(guī)模，經(jīng)營業(yè)績理應(yīng)超過以前，但事實(shí)上，整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績不斷滑坡，客戶的投訴也不斷增加，員工的工作失去了往日的熱情，出現(xiàn)了部分技術(shù)、管理骨干離職，其他人員也出現(xiàn)不穩(wěn)定的預(yù)兆。其中：公司工程部經(jīng)理在得知自己的收入與后勤部經(jīng)理的收入相差很少時(shí)，感到不公平，他認(rèn)為工程部經(jīng)理這一崗位相對(duì)后勤部經(jīng)理，工作難度大、責(zé)任重，應(yīng)該在薪酬上體現(xiàn)出這種差別，所以，工作起來沒有了以前那種干勁，后來辭職而去。因?yàn)閱T工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難。
在這種情況下，該公司的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，經(jīng)過對(duì)公司內(nèi)部管理的深入了解和診斷，發(fā)現(xiàn)問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上，而且關(guān)鍵的技術(shù)骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對(duì)外缺乏競爭力;公司的薪酬結(jié)構(gòu)也不盡合理，對(duì)內(nèi)缺乏公平，從而導(dǎo)致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。針對(duì)這一具體問題，該公司就薪酬水平進(jìn)行了市場調(diào)查和分析，并對(duì)公司原有薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)相匹配的薪資方案，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司發(fā)展又開始恢復(fù)良好的勢頭。
分析：
從這一事例可以看出，企業(yè)的薪酬制度科學(xué)與否，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，以求企業(yè)能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)非常重要的工作。
1.現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的。
在長期的管理實(shí)踐中，由于我國企業(yè)在人力資源管理方面經(jīng)驗(yàn)的積累時(shí)間很短，再加之企業(yè)對(duì)這方面的管理工作重視程度不夠，人力資源管理的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺陷，企業(yè)薪酬矛盾越來越突出。
現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對(duì)外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，企業(yè)才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低，特別是關(guān)鍵的技術(shù)骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對(duì)外缺乏競爭力，從而導(dǎo)致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力，造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的，其結(jié)果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運(yùn)作需求的同時(shí)，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是企業(yè)人力資源的極大浪費(fèi)。
2.員工關(guān)心薪酬差別的程度高于關(guān)心薪酬水平。
研究發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)內(nèi)部來講，員工關(guān)心薪酬差別的程度高于關(guān)心薪酬水平，然而員工個(gè)人能力及其工作職務(wù)、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個(gè)人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵(lì)先進(jìn)又能被大多數(shù)員工所接受，而且又體現(xiàn)公平，這對(duì)薪酬管理來說越來越重要。在現(xiàn)實(shí)的薪酬管理中，這一點(diǎn)往往被忽視。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇二
3、負(fù)責(zé)發(fā)票開具;。
4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。
5、負(fù)責(zé)客戶收款，并為客戶開具各項(xiàng)票據(jù);。
6、配合匯總負(fù)責(zé)辦公室財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇三
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)。
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī)，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導(dǎo)頁、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。
如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。
1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、費(fèi)用預(yù)算。
1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算。
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià)，企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。
3、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護(hù)。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
5、說明：動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。
八、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、文字、圖片是否有錯(cuò)誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯(cuò)誤。
4、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
十、費(fèi)用明細(xì)。
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇四
公司在進(jìn)行改革，以下是新的考勤制度，供同樣在探索管理的同仁參考。本工作規(guī)范是員工每月的績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，請大家努力遵守。
一、?日常作息時(shí)間
業(yè)務(wù)部門人員（銷售、實(shí)施）和研發(fā)部門人員是單雙周工作制制度。2015年10月24日不上班，2015年10月31日上班，以此類推。
周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30 其中：8：40-9：00為固定的碰頭會(huì)時(shí)間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。
周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知。
本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。
二、上班時(shí)間工作規(guī)范
1．? 遵守集團(tuán)的上班工作規(guī)范；
3．? 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的新聞、資訊；
5．? 以下事項(xiàng)是公司禁止的：
以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。
三、考勤的核定
遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)（即8：40前）到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。
全勤：一個(gè)月之中沒有請假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務(wù)部門（銷售，實(shí)施）外出登記：
如果下午到客戶處上門服務(wù)，出發(fā)前填寫《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后填寫《執(zhí)行報(bào)告》。
外出人員應(yīng)保證外出時(shí)間、外出事件、記錄內(nèi)容的真實(shí)性，如果被公司發(fā)現(xiàn)虛假填報(bào)，將作曠工一天處理。
公司考勤統(tǒng)一由人力資源部經(jīng)理執(zhí)行；
人力資源部有義務(wù)通過郵件告知相關(guān)人的遲到、曠工情況，如有誤判，請當(dāng)事人補(bǔ)相關(guān)的《待辦事項(xiàng)》和《執(zhí)行報(bào)告》，或《請假條》。間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。
周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知。
本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。
二、上班時(shí)間工作規(guī)范
1．? 遵守震華企業(yè)的上班工作規(guī)范；
3．? 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的新聞、資訊；
5．? 以下事項(xiàng)是公司禁止的：
以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。
三、考勤的核定
遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)（即8：40前）到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。
全勤：一個(gè)月之中沒有請假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務(wù)部門（銷售，實(shí)施）外出登記：
人力資源部經(jīng)理有責(zé)任提醒和要求大家遵守辦公室的工作規(guī)范和提醒上班時(shí)間已到；
人力資源部經(jīng)理應(yīng)在每月3個(gè)工作日內(nèi)公布上月的`考勤情況，并提交考勤表交會(huì)計(jì)，以便進(jìn)行工資核算。
四、請假
1.?非急診或無法抗拒的原因，不允許事先不請假。
2.?一天以內(nèi)的假由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天（含）以上的假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得越級(jí)請假。以請假條作為請假依據(jù)，無批準(zhǔn)的請假條者，作曠工論。除突發(fā)病假外，必須先請假后休假。
3.?請假條作為月終統(tǒng)計(jì)考勤的組成部分。
4.國家規(guī)定的超過五天以上的假期，原則上只允許連續(xù)休假，跨月休假時(shí)，應(yīng)計(jì)作下月的假期，本年度未休的假期，下年度不再補(bǔ)休。
5、公司一般不允許事假超過5個(gè)工作日。
6、沒有簽字的《請假條》擅自不來上班者，視為曠工，連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日或累計(jì)曠工超過5個(gè)工作日，視為主動(dòng)離職。
五、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1.?事假、病假每次以小時(shí)計(jì)算。不超過整小時(shí)向上累加到整小時(shí)，例如，一小時(shí)二十分鐘計(jì)作二小時(shí)。
2.?遲到、早退以次數(shù)計(jì)算。
3.?各種假期的扣款方法如下：
（1）?事假每小時(shí)扣：月基本工資/176?x?1；
（3）?遲到、早退超過三次的，每次扣：月基本工資/176?x?1；
（4）?曠工每小時(shí)扣：月基本工資/176?x?3。
（6）?住院性治療病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等國家規(guī)定的假期，一個(gè)月超過15天（含節(jié)假日，含15天）者，只發(fā)放當(dāng)月基本工資，同時(shí)不享受當(dāng)月補(bǔ)助和當(dāng)季獎(jiǎng)金(項(xiàng)目獎(jiǎng)金除外)。
(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假計(jì)算。
六、加班
1. 任何員工如需加班必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫《加班條》。
2. 每標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)加班工資為：月基本工資/176 x 2。
3. 因工作能力或其它非工作量增長原因而造成的加班不支付加班工資。
不支付加班工資的員工（包括：部門經(jīng)理及以上級(jí)員工、獎(jiǎng)金與銷售業(yè)績掛鉤的銷售人員、市場部、銷售部、渠道部、管理咨詢部）無加班工資。
員工出差期間不支付加班工資。
不支付加班工資的員工，如確實(shí)超負(fù)荷加班，公司將通過其它方法予以補(bǔ)償。
七、本工作規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
為加強(qiáng)公司員工的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，以樹立企業(yè)文明辦公、文明營銷形象，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定湖北省電影總公司考勤管理制度。
一、考勤管理原則：
根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，將出勤率、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時(shí)間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀(jì)者，視情節(jié)輕重，扣發(fā)或停發(fā)當(dāng)月津貼直至工資。
二、考勤（打卡）規(guī)定：
1、打卡范圍：在公司辦公大樓內(nèi)工作的正式員工（含聘用員工）。
2、打卡地點(diǎn)：公司辦公大樓1樓大廳。
3、考勤（打卡）時(shí)間：每天上午7：00至8：30，中午12：00至14：00，下午17：00至18：00，一天內(nèi)考勤（打卡）四次。因公外出不能出勤（打卡）的員工，應(yīng)通知部門考勤員。
4、員工不得請、替他人代打考勤卡。
5、考勤卡損毀或丟失，影響打卡考勤的，須及時(shí)向總公司辦公室備案。
6、各部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人為本部門（或?qū)嶓w）考勤第一責(zé)任人，考勤員由部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人確定。每天上班后半小時(shí)和下班前半小時(shí)內(nèi)，考勤員須對(duì)本部門（或?qū)嶓w）上班人員進(jìn)行考勤記載，遲到、早退人員要向考勤員報(bào)到，不報(bào)到者按曠工半天處理。
7、各部門（或?qū)嶓w）每月5日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對(duì)本部門（或?qū)嶓w）上月的出勤情況實(shí)事求是的匯總，經(jīng)部門（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人審定并簽字后報(bào)辦公室（或?qū)嶓w）匯總。
8、一個(gè)月遲到、早退達(dá)3次以及請人、替人代打考勤卡者，在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
9、全體員工的年度考勤情況，由總公司辦公室負(fù)責(zé)在次年的元月十日前予以公示。
10、總公司將不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果作為各部門（或?qū)嶓w）年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
三、請假審批程序
1、病假：凡請病假者，需持有醫(yī)院假條并按下列程序?qū)徟翰块T（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人請病假，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案；部門（或?qū)嶓w）工作人員請病假一周以內(nèi)，由所在部門（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請病假一周以上者，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案。
2、事假：因特殊情況需請事假者，寫假條并按下列程序?qū)徟翰块T（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人請事假，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案；部門（或?qū)嶓w）工作人員請事假三天以內(nèi)（含三天）者，由所在部門（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請事假三天以上者，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案。
3、公司員工的休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假，按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序：由本人書面申請，部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人簽字（中層以上干部還須分管領(lǐng)導(dǎo)同意），并交辦公室備案。
四、考勤實(shí)施辦法
1、依據(jù)本人崗職工資（固定部分）、津貼（活動(dòng)部分）及每月22天來測算本人日工資和日津貼。
2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上下班以鈴聲為準(zhǔn)，當(dāng)月遲到、早退兩次以下累計(jì)超過半小時(shí)，每次扣發(fā)津貼5元，三次以上（含三次）或一次超過半小時(shí)，每次扣發(fā)津貼10元；一次超過兩小時(shí)，按曠工半天處理。
3、未辦理請假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。
4、一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)予病假2天（限于當(dāng)月），從第三天起，按天扣發(fā)日津貼。
5、請病假超過一天的，應(yīng)交醫(yī)院開據(jù)的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所休假一律按曠工論處。
6、曠工超三天以上的停發(fā)當(dāng)月津貼；病假超過十天以上的（含十天）停發(fā)當(dāng)月津貼（節(jié)假日除外）。
7、長期病休和辦理勞保手續(xù)的員工，無崗位津貼，并按國家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資（固定部分）。哺乳期請長假的女員工，無崗位津貼。
8、上班時(shí)間禁止帶小孩到辦公室，禁止進(jìn)行文體活動(dòng)（集體組織除外），違者每人每次扣罰津貼5元。
9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報(bào)辦公室備查，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可安排加班。
10、工作人員全年的考勤結(jié)果作為年度考核評(píng)定等次的依據(jù)之一，并與年終一次性獎(jiǎng)金掛鉤。全年累計(jì)遲到、早退5次以上者，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。其中：全年累計(jì)遲到、早退5一10次者，扣發(fā)50%的年終一次性獎(jiǎng)金；全年累計(jì)遲到、早退10次以上者，全額扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金。
11、病、事假一月含一個(gè)月（自然月份）以上者，按月計(jì)算，等比例扣發(fā)半、全年一次性獎(jiǎng)金。
五、特殊情況的處理
1、因公負(fù)傷住院，在家休息的病人，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，病休期間不扣款。
2、對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重，予以責(zé)令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。
3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼，在上崗試用三個(gè)月考核期內(nèi)只發(fā)給津貼的50%。
4、業(yè)務(wù)看片脫場視同曠工；上班時(shí)間抹牌賭賻從重論處：中層干部通報(bào)批評(píng)就地免職，下崗待崗；普通員工下崗待崗。
5、各部門考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí)，被查實(shí)的，考勤員、部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，與當(dāng)事人同等處罰。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇五
清明節(jié)是學(xué)校組織廣大師生緬懷先烈，寄托哀思重要時(shí)機(jī)，開展愛國主義教育活動(dòng)有助于引導(dǎo)學(xué)生繼承革命光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛國主義情感。2015年清明節(jié)期間，各中小學(xué)校要結(jié)合中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，廣泛組織師生學(xué)習(xí)抗戰(zhàn)歷史、宣傳抗戰(zhàn)英烈事跡、弘揚(yáng)抗戰(zhàn)精神，引導(dǎo)廣大學(xué)生倍加珍惜今天幸福生活，不斷增進(jìn)愛黨、愛國、愛杭州的情感，立志為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”而努力學(xué)習(xí)、健康成長。為更好地總結(jié)、推廣各中小學(xué)校在開展愛國主義教育中的先進(jìn)做法，市教育局聯(lián)合省革命烈士紀(jì)念館、杭州網(wǎng)開展2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動(dòng)案例征集。具體事項(xiàng)安排如下：
一、征集內(nèi)容。
各中小學(xué)校圍繞中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為主題，組織中小學(xué)生開展講抗戰(zhàn)故事、唱抗戰(zhàn)歌曲、誦讀紅色經(jīng)典以及情景劇表演等富有實(shí)效的主題教育視頻實(shí)錄；或組織學(xué)生參觀革命烈士紀(jì)念館、烈士陵園、抗戰(zhàn)紀(jì)念遺址等場所，開展祭掃烈士陵園、慰問幫扶復(fù)退軍人和烈士家屬等實(shí)踐活動(dòng)的視頻實(shí)錄?；顒?dòng)案例視頻實(shí)錄要求主題明確，內(nèi)容豐富，特色鮮明，富有創(chuàng)意，真實(shí)感人，符合中小學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，注重學(xué)生的實(shí)踐體驗(yàn)，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，具有時(shí)代性和針對(duì)性，富有吸引力和感染力，學(xué)生樂于參與并成效明顯。
二、流程安排。
1.初賽。
各中小學(xué)校根據(jù)活動(dòng)主題和要求自行設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。各區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局），直屬學(xué)校要在要求5月10日前完成初賽，5月20日前推薦優(yōu)秀活動(dòng)案例視頻參加杭州市復(fù)賽。
2.復(fù)賽。
主辦方組織若干專家對(duì)入圍復(fù)賽的視頻進(jìn)行評(píng)分，最終根據(jù)評(píng)分確定一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名。6月下旬公布最終獲獎(jiǎng)名單。
蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽區(qū)教育局限推薦8個(gè)活動(dòng)案例視頻，濱江區(qū)教育局和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社發(fā)局限推薦3個(gè)活動(dòng)案例視頻，其他區(qū)、縣（市）教育局限推薦5個(gè)活動(dòng)案例視頻，風(fēng)景名勝區(qū)和直屬學(xué)校限推薦1個(gè)活動(dòng)案例視頻參加復(fù)賽。所有報(bào)送材料在評(píng)選結(jié)束后不再退還，如需留存，請?jiān)趫?bào)送前自行備份。
四、視頻要求。
各中小學(xué)校報(bào)送的愛國主義教育活動(dòng)案例視頻實(shí)錄要求時(shí)間控制在8―10分鐘內(nèi)，可以是dvd錄像光盤也可以是視頻電子文檔（文檔格式可以是avi,wmv,mp4,3gp,rmvb,mpg,flv等，文件大小需要控制在150m以內(nèi)）。dvd光盤請郵寄到下城區(qū)體育場路218號(hào)杭州日報(bào)老大樓515室，收件人：黃金樹，郵編：310003;視頻電子文檔請登陸杭州網(wǎng)2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動(dòng)案例征集活動(dòng)專區(qū)，點(diǎn)擊進(jìn)入視頻上傳通道上傳視頻。若上交的dvd錄像無法正常播放或圖像、聲音模糊，將取消參評(píng)資格。如視頻拍攝制作需要技術(shù)支持，或上傳過程遇到技術(shù)障礙，請聯(lián)系杭州網(wǎng)記者陳笛：85053050,潘露敏：85053052.
五、其他。
本次案例征集活動(dòng)在杭州網(wǎng)和浙江英烈網(wǎng)開設(shè)活動(dòng)專區(qū)并及時(shí)發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)。暑假期間，活動(dòng)主辦方將組織獲獎(jiǎng)師生代表參加“尋訪抗戰(zhàn)英烈足跡”紅色夏令營活動(dòng)，具體事宜另行通知。
六、聯(lián)系人。
杭州市教育局宣傳與德育處應(yīng)偉東，聯(lián)系電話：87074131;。
浙江革命烈士紀(jì)念館惠娜，聯(lián)系電話：87031643;。
杭州網(wǎng)教育頻道黃金樹，聯(lián)系電話：85094998.
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇六
網(wǎng)站建設(shè)早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務(wù)大部分的來源來自網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)的人工模式已經(jīng)不適合當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)要建網(wǎng)站就必須寫個(gè)初步的方案書，很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候根本對(duì)自己所要網(wǎng)站目的很不明確，企業(yè)如何配合網(wǎng)絡(luò)公司寫好方案書也是網(wǎng)站建設(shè)的重要部分，網(wǎng)站建設(shè)合同是在網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務(wù)和合作內(nèi)容的契約文件。
網(wǎng)站建設(shè)方案書應(yīng)該包含哪些主要內(nèi)容，應(yīng)該注意一些什么逐個(gè)做說明：網(wǎng)站建設(shè)方案書是在網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司)之間共同確立的雙方在項(xiàng)目中的權(quán)利，義務(wù)和合作內(nèi)容的契約文件。
網(wǎng)站建設(shè)方案書必須包含以下主要內(nèi)容：
網(wǎng)站建設(shè)工作范圍網(wǎng)站建設(shè)工作流程與時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量要求網(wǎng)站承建費(fèi)用支付，支付標(biāo)準(zhǔn)與支付方式下面就每一部分應(yīng)該寫明一些什么內(nèi)容和注意一些什么點(diǎn)逐個(gè)做說明(合同其他部分如，違約形式與責(zé)任，合同附件里的《網(wǎng)站建設(shè)方案書》)。
一、網(wǎng)站建設(shè)工作涉及到的工作包括，《網(wǎng)站建設(shè)方案書》制作，網(wǎng)站建設(shè)素材準(zhǔn)備，網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)與制作，網(wǎng)站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)輸入，服務(wù)器購買服務(wù)器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網(wǎng)站建設(shè)工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設(shè)方確認(rèn)通過的《網(wǎng)站建設(shè)方案書》作為合同附錄，來更詳細(xì)闡明承建方的工作。
二、項(xiàng)目建設(shè)工作流程與時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)站建設(shè)流程一般流程為：需求調(diào)研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設(shè)方案書》，《方案書》確認(rèn)，素材(文字，圖片，數(shù)據(jù))收集與整理，頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)，風(fēng)格設(shè)計(jì)確認(rèn)，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設(shè)方評(píng)估與測試，網(wǎng)站改進(jìn)與建設(shè)方確認(rèn)，服務(wù)器與域名準(zhǔn)備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護(hù)。所先，合同必須說明項(xiàng)目開展的工作流程。其次，對(duì)于每個(gè)工作流程，需要概要說明承建方的工作內(nèi)容，尤其對(duì)于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內(nèi)容和要求。例如，需求調(diào)研時(shí)企業(yè)的配合和資源提供;設(shè)計(jì)制作確認(rèn)時(shí)的確認(rèn)方式和確認(rèn)范圍。最后，是對(duì)每個(gè)流程環(huán)節(jié)的完成時(shí)間要求說明。合同需要給出每個(gè)流程環(huán)節(jié)的工作估計(jì)以及項(xiàng)目最終完工的日期估計(jì)，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進(jìn)度限制上的嚴(yán)格度。
三、網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量要求網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量主要指網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)，制作與網(wǎng)站程序的質(zhì)量。合同需要對(duì)這些工作的質(zhì)量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設(shè)方也可以對(duì)每個(gè)網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。對(duì)于頁面設(shè)計(jì)與制作，由于對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)差異會(huì)導(dǎo)致建設(shè)方和承建方的質(zhì)量評(píng)判結(jié)果不同，同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量也難以度量，容易出現(xiàn)建設(shè)方多次否定設(shè)計(jì)的情況。在這個(gè)時(shí)候需要用變通的辦法來彌合雙方的質(zhì)量評(píng)判差異。例如，可以由承建方設(shè)計(jì)出種建設(shè)方要求風(fēng)格的設(shè)計(jì)頁面，然后由建設(shè)方選擇，或者重復(fù)修正設(shè)計(jì)不能超過次，而承建方可以以半價(jià)收取落選設(shè)計(jì)頁面費(fèi)用的代價(jià)來限制設(shè)計(jì)要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個(gè)特定內(nèi)容所需要的時(shí)間，用這個(gè)時(shí)間來衡量網(wǎng)站連接設(shè)計(jì)質(zhì)量和合理性。例如，可以通過在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)上調(diào)查，由網(wǎng)民來評(píng)判網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量，這樣做同時(shí)也很好地宣傳了網(wǎng)站。而對(duì)于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應(yīng)該對(duì)功能作出詳細(xì)的說明。如會(huì)員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會(huì)員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應(yīng)該提供給會(huì)員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網(wǎng)站建設(shè)方案書》里作出更詳細(xì)的說明。如果，網(wǎng)站承建方同時(shí)提供虛擬主機(jī)空間，那么企業(yè)還可以對(duì)網(wǎng)站訪問速度，宕機(jī)時(shí)間，網(wǎng)站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網(wǎng)站空間租用合同》)。
四、網(wǎng)站承建費(fèi)用支付，支付標(biāo)準(zhǔn)與支付方式網(wǎng)站建設(shè)業(yè)內(nèi)一般采用按制作量記費(fèi)的方式，譬如按頁面數(shù)量記費(fèi)。但網(wǎng)站制作量，如頁面數(shù)量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時(shí)候無法給出整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)完成后的確切費(fèi)用。但是合同卻可以給出網(wǎng)站建設(shè)的收費(fèi)項(xiàng)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，等網(wǎng)站建設(shè)完成后，統(tǒng)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站的每項(xiàng)工作量，再結(jié)合記費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來算出項(xiàng)目實(shí)際標(biāo)的。所先，確定網(wǎng)站建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)。網(wǎng)站建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費(fèi)，圖片處理費(fèi)，翻譯費(fèi)《網(wǎng)站建設(shè)方案書》制作費(fèi)用普通頁面制作費(fèi)用頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)費(fèi)用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費(fèi)用(譬如功能性程序開發(fā)費(fèi)用(如調(diào)查系統(tǒng)，會(huì)員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費(fèi)用空間租用費(fèi)用等。其次，確定每個(gè)收費(fèi)項(xiàng)的單位價(jià)格。例如，文字翻譯每千字這一條款關(guān)系到日后合同標(biāo)的的計(jì)算，所以務(wù)必非常清晰，雙方不妨多花一點(diǎn)時(shí)間來協(xié)商這里的細(xì)節(jié)，以達(dá)到彼此在這一條款上的一致認(rèn)可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
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企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇七
企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)一般都包括哪些內(nèi)容??哪些又是企業(yè)必須要做到的，今天我們就一起來看看員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
1、企業(yè)理念，工作職責(zé)
員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識(shí)和技能;如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。
2、工作基本技能及技巧
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時(shí)間管理、有效溝通、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計(jì)劃、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)等操作實(shí)施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
3、工作態(tài)度及精神
態(tài)度決定一切!沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價(jià)值觀，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓(xùn)，大部分企業(yè)做的是很不夠的。
培訓(xùn)大師余世維認(rèn)為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對(duì)員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說了，員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。
員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導(dǎo)，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵(lì);賞識(shí)員工的進(jìn)步，使他們建立強(qiáng)大的自信心;正確的看待自己和企業(yè)，根據(jù)他們的特長安排他們的工作，才能創(chuàng)造良好的績效。幫助員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)和員工才能共同成長。
社會(huì)的浮躁，教育的缺陷，價(jià)值觀的扭曲，人們對(duì)財(cái)富和成功的偏見，，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓(xùn)引導(dǎo)好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。
日本企業(yè)的培訓(xùn)和管理，借鑒吸收了美國的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合了本國的國情，運(yùn)用實(shí)踐了中國的`儒學(xué)，所以他們很成功。目前結(jié)合我國的實(shí)情，中小企業(yè)最需要培訓(xùn)的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神、有效溝通、交際禮儀等;實(shí)用知識(shí)和工具的應(yīng)用方面的，像質(zhì)量管理八大原則、5s、qc七大手法、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、swot分析法、精益生產(chǎn)等，這些都是非常實(shí)用的。可是很多企業(yè)本未倒置，這些基礎(chǔ)培訓(xùn)都沒有做好，而去聽什么nlp、成功學(xué)，真的很可惜。
人是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)首要因素，為了使員工充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)員工有計(jì)劃有目的的進(jìn)行培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)人力資源管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在在一些優(yōu)秀企業(yè)中已經(jīng)開始把eap(員工幫助計(jì)劃)的培訓(xùn)導(dǎo)入企業(yè)時(shí)，幫助員工減緩工作壓力，改善工作績效時(shí)，可想，這些企業(yè)在員工培訓(xùn)方面已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨攘??？蓵r(shí)下我們還有很多中小企業(yè)，連員工的基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，還未引起重視啊!。
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企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇八
1、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)——思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團(tuán)隊(duì)成功。
3、需要理解的是客戶，需要改進(jìn)的是自己。
4、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
5、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
6、因?yàn)橛形?，所以更好?BR> 7、做人要簡單，做事要簡捷，作風(fēng)要簡樸。
8、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9、夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵!
10、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
11、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。
12、管理在于充分而有效的利用資源。
13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
14、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利潤的最大化!
16、成功者就是要比對(duì)手多做一下，堅(jiān)持到底的人。
17、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、有一份耕耘，就有一份收獲。
22、工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;工作是一種義務(wù)時(shí)，生活是一種苦役。
23、目標(biāo)——堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì)。
24、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮。
26、高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。
27、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了。
28、上之所好，下必隨之。
29、以市場為導(dǎo)向，客戶為中心。
30、人生的磨難，對(duì)于弱者是絆腳石，對(duì)于強(qiáng)者，則是攀登頂峰的墊腳石。
31、先做人，再做事。
32、用正視來表達(dá)尊重，用微笑來表達(dá)友善，用點(diǎn)頭來表示肯定;
33、管理=[管人+理事]。
34、計(jì)劃——合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。
35、嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
36、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
38、管理就是用合適的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
40、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
41、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。
42、讓自己安心，讓公司放心。
43、以人為本。
44、人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍堋?BR> 45、經(jīng)驗(yàn)推廣的三大步驟：先僵化，再固化，后優(yōu)化。
46、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
47、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
48、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
49、原則——腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說話。
50、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財(cái)富。
51、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。
52、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
53、道德——正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。
54、只有不想干的事，沒有干不成的事。
55、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。
56、眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮。
57、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
58、為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。
59、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
60、百川匯?？珊短?。
61、與企業(yè)一同成長。
62、成功者找方法，失敗者找借口。
63、管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
64、成功者需不斷地累積知識(shí)和人脈的質(zhì)和量。
65、搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可，積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)。
66、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
67、品質(zhì)——精心設(shè)計(jì)，注重細(xì)節(jié)，一次性把事做對(duì)。
68、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
69、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
70、沒有危機(jī)感，就是最大的危機(jī)。
1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
3. 計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的`優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
4. 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5. 實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。
6. 因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。
7. 不要小看自己，人有無限可能。
8. 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9. 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
10. 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
12. 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
13. 強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
14. 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
15. 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
16. 有一分耕耘，就有一分收獲。
17. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。
18. 愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
19. 會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
21. 以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。
23. 爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。
24. 每個(gè)人都是你的客戶。
25. 今天工作不努力，明天努力找工作!
26. 成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長!
27. 盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
28. 今天，你微笑了嗎?
29. 善待別人就是善待自已!
30. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。
32. 實(shí)施 9000 須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。
33. 質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
34. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
35. 提高企業(yè)效益的保證!
36. 實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
37. 自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
38. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
39. 每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
40. 今日的質(zhì)量，明日的市場。
41. 自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中
42. 三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
43. 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
44. 檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
45. 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
46. 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
47. 日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
48. 百年大計(jì),質(zhì)量第一!
49. 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。
50. 全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇九
董事長寄語（chairmanmessage）。
長城，積淀了中華民族千年的文化，承載了全球華人共同的鄉(xiāng)情。作為一個(gè)旅居海外多年的'炎黃子孫，遷安長城國家公園寄托了我對(duì)故鄉(xiāng)的濃情厚望。
遷安長城國家公園將永遠(yuǎn)致力成為長城的守護(hù)者，遷安發(fā)展的引領(lǐng)者。
遷安長城國家公園和遷安龍灣游艇俱樂部是為了保護(hù)開發(fā)長城文化，提升引領(lǐng)遷安旅游文化產(chǎn)業(yè)孕育而生的。
作為一家國際背景的外資企業(yè)，我們將以國際化的高水準(zhǔn)，結(jié)合中華文化的精髓，將遷安長城打造成為長城旅游文化中的品牌，將龍灣游艇俱樂部發(fā)展為世界級(jí)的河畔項(xiàng)目。
遷安長城為我們提供了歷史的契機(jī)，遷安經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為我們創(chuàng)造了機(jī)遇。保護(hù)長城、開發(fā)灤河，我們將攜手遷安人民共創(chuàng)美好未來。
傳承千年中華文化，開創(chuàng)世界長城品牌。
作為國際化的文化旅游開發(fā)公司，遷安長城國家公園和遷安龍灣游艇俱樂部匯聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。管理隊(duì)伍、營銷團(tuán)隊(duì)、工程技術(shù)都具備了高素質(zhì)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我們堅(jiān)信：高素質(zhì)的員工，成就偉大的事業(yè)。
忠誠、敬業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)優(yōu)。
遷安長城國家公園位于遷安北部長城沿線，總面積120平方公里，核心景區(qū)60平方公里。項(xiàng)目本著保護(hù)、維護(hù)、愛護(hù)長城的原則，依據(jù)現(xiàn)有的山水林田路等人文景觀和自然景觀，開發(fā)一批具有代表意義和適合消費(fèi)市場的旅游產(chǎn)品，打造中國長城旅游品牌中重要的旅游景區(qū)和世界著名的遺產(chǎn)型旅游圣地。
項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)保護(hù)遷安長城及國家公園境內(nèi)其他遺跡景觀；開展相關(guān)的文化教育和宣傳、開辦長城論壇、設(shè)立博物館和工作室；推廣健康及有品味的生活方式，打造現(xiàn)代的體育、娛樂、休閑等活動(dòng)場地，設(shè)立藝術(shù)品、手工藝品制作，展示，銷售設(shè)施；運(yùn)用新科技手段，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和畜禽業(yè)，推廣太陽能、天然氣等新能源；興建民俗農(nóng)居，融合當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗。
通過遷安長城國家公園項(xiàng)目建設(shè)并向世界開放，讓世界了解遷安，讓遷安了解世界。
環(huán)境與人文并存，開發(fā)與保護(hù)同步。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十
1、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司會(huì)計(jì)核算制度，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督制度的實(shí)施和貫徹執(zhí)行;。
3、負(fù)責(zé)處理所有稅務(wù)事宜，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。
4、全盤賬務(wù)處理以及財(cái)務(wù)部其他工作。
5、熟練操作金蝶財(cái)務(wù)軟件，編制會(huì)計(jì)憑證及種類財(cái)務(wù)報(bào)表。
7、完成上級(jí)交付的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十一
3、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊和物品，并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作;。
4、負(fù)責(zé)簡歷的篩選、邀約、面試、錄用跟進(jìn)及試用期面談工作;。
6、負(fù)責(zé)同行業(yè)人才信息的搜集，建立和完善人才庫信息，對(duì)人才進(jìn)行有效的跟進(jìn)。
7、完成上級(jí)主管交辦的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十二
2、做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;
3、策劃組織公司各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和維護(hù)，做好公司的宣傳工作;
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
8、在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，例如負(fù)責(zé)訂機(jī)(車)票，聯(lián)系各種培訓(xùn)事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務(wù)，食堂餐飲服務(wù)館管理，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)例如集體外出旅游。負(fù)責(zé)公司年、晚會(huì)的籌備等工作。
一、起草文字材料是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)
起草材料之前，首先需要弄清領(lǐng)導(dǎo)的意圖，然后精心構(gòu)思，認(rèn)真思考，閱讀大量的相關(guān)資料，才能投入寫作，一份文字材料，往往要經(jīng)過多次修改才能完成。起草文字材料是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)，有時(shí)材料要得急，為了趕寫材料，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，打通宵、“連軸轉(zhuǎn)”都是家常事。當(dāng)別人休息娛樂或已進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時(shí)候，往往是文字秘書伏案寫作、緊張工作的時(shí)間。而且，這種超負(fù)荷的勞動(dòng)不分“淡旺季”，是常年不斷的疲勞戰(zhàn)。因此，如果沒有吃大苦、耐大勞的精神，是干不了、干不好文字秘書工作的。這項(xiàng)工作雖然勞累辛苦，但苦中也有甜。每當(dāng)一份材料完成得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許時(shí)，每當(dāng)自己的思路和觀點(diǎn)被領(lǐng)導(dǎo)所采納，都是文字秘書最高興和最欣慰的時(shí)候。其實(shí)只要自己的勞動(dòng)被組織、被領(lǐng)導(dǎo)、被同事所認(rèn)可，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有益，那么，所有的苦和累就都是微不足道的了。
二、做好服務(wù)是文秘工作者的一項(xiàng)基本工作
文秘工作是一項(xiàng)辛苦又光榮的工作，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為職工服務(wù)，是企業(yè)文秘人員的天職。不管是起草文件、撰寫講話稿，還是搞行政服務(wù)工作，它的成績和效益都不會(huì)非常明顯。因此，文秘人員必須要提高自己的思想境界，樹立不為名、不為利、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的精神，甘當(dāng)“無名英雄”。這很容易使一些同志對(duì)自己工作的價(jià)值產(chǎn)生疑惑，認(rèn)為文字秘書的崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績。的確，文字秘書的崗位是普普通通、平平常常、不引人注目的，但這并不能說明文字秘書的.工作不重要，更不能說文字秘書不能有大的作為。眾所周知，對(duì)于企業(yè)來說，大到各項(xiàng)方針政策的制定，小到每項(xiàng)具體工作的組織實(shí)施，都離不開文字工作。文字秘書所寫的文字材料首先必須充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這是由辦公部門的性質(zhì)所決定的，但并不排斥文字秘書個(gè)人創(chuàng)造性的發(fā)揮。在不背離領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，文字秘書完全可以把自己經(jīng)過學(xué)習(xí)思考、調(diào)查研究形成的思想觀點(diǎn)融入到材料之中，提供給領(lǐng)導(dǎo)做決策參考。因此，從事文字秘書工作的同志，要正確地看待自己的工作崗位，立足于本職工作，自覺為領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門做好服務(wù)。
三、做好保密工作是對(duì)文秘人員的一項(xiàng)基本要求
一個(gè)文秘工作者，經(jīng)常會(huì)接觸到本單位的機(jī)密。因此，文秘人員必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到不該說的“守口如瓶”，不該做的“紋絲不動(dòng)”。在工作中，還要防止計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的泄密，決不能把領(lǐng)導(dǎo)討論未決的事情泄露出來，給單位工作造成被動(dòng)。
因此，一個(gè)文字秘書工作者，作為領(lǐng)導(dǎo)與職工、領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間聯(lián)系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。文秘工作的這種特殊性，要求每一個(gè)文秘工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)思想、作風(fēng)修養(yǎng)。
同時(shí)，還必須具備以下素質(zhì)：
二是牢固樹立敬業(yè)的思想。要熱愛本職工作，忠于職守。文秘工作崗位重要，責(zé)任重大。只要每位文秘工作者樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和從業(yè)觀，不斷增強(qiáng)做好文秘工作的責(zé)任感和光榮感，把做好自己的本職工作作為崇高的職責(zé)，盡心盡力，愛崗敬業(yè)，就一定能夠在平凡崗位上做出成績來。
三是牢固樹立奉獻(xiàn)的思想。要不計(jì)較個(gè)人得失，具有任勞任怨的工作精神。文秘工作繁雜，辛苦，應(yīng)當(dāng)甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，埋頭苦干，堅(jiān)持做到以事業(yè)為重，工作為重。
四是養(yǎng)成踏實(shí)的作風(fēng)。要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。不論辦文、辦事，還是進(jìn)行信息調(diào)研、督促檢查，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，反映的問題，都應(yīng)是真實(shí)可靠的，決不能道聽途說，憑主觀臆斷。
五是養(yǎng)成高效的作風(fēng)。要力求事半功倍的工作效率。文秘工作的重要地位和作用，要求文秘人員的工作應(yīng)當(dāng)是高效的，文秘人員應(yīng)當(dāng)樹立效率的觀念，具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、科學(xué)的組織能力，以保證工作任務(wù)的圓滿完成。
每家單位秘書的工作都會(huì)有所不同，關(guān)鍵還要看你是誰的秘書，下面我想就我的經(jīng)驗(yàn)說幾點(diǎn)基本上相同的職責(zé)：
1、協(xié)助直接領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)；
2、做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作；
3、策劃組織公司各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和維護(hù)，做好公司的宣傳工作；
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作；
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作；
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
8、在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，例如負(fù)責(zé)訂機(jī)(車)票，聯(lián)系各種培訓(xùn)事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務(wù)，食堂餐飲服務(wù)館管理，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)例如集體外出旅游。負(fù)責(zé)公司年、晚會(huì)的籌備等工作。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十三
1、愿景:和諧共生，發(fā)展創(chuàng)新。
愿景是組織未來能達(dá)到的狀態(tài)的藍(lán)圖，闡述了企業(yè)存在的最終目的?；卮鸬氖侨ツ膬旱膯栴}。
2、理念:追求卓越，成功。
未來。
使命指的是在這樣一種最終目的下，組織將以何種形態(tài)或身份來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。回答的是“我們?yōu)槭裁慈ァ钡膯栴}。
3、準(zhǔn)則：誠實(shí)守信，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
價(jià)值觀指的是基于組織的共同愿景、宗旨和使命等，對(duì)所預(yù)期的未來狀況所持的標(biāo)準(zhǔn)觀念。回答的是“怎么去”的問題。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十四
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。
廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、*事等組織的文化*質(zhì)是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價(jià)值觀念。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十五
______工商局：
_________公司，營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：_______________?，F(xiàn)委托我公司_____員工，身份證號(hào)_______________，前去辦理企業(yè)工商登記資料調(diào)檔打印事宜。請予以接洽協(xié)助為荷。
此致
敬禮
__________有限責(zé)任公司??。
____年_____月_____日。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十六
尊敬的各位店員：
您們好！
工程有限公司自成立以來，一直得到您們的支持和幫助，感謝您們多年來對(duì)的支持和厚愛。全體員工向您們及家人表示最誠摯的祝福和最衷心的感謝，感謝您們一直以來對(duì)的信任和支持。
飲水思源，我們深知，裝飾部所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功都離不開廣大店員的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您們的支持和參與是我們成長的不竭源泉。您們的每一次參與，每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量；有了您們，我們的事業(yè)才能長盛不衰，興旺發(fā)展。也正是因?yàn)橛辛四鷤兊男湃闻c支持，工程有限公司才能一步步改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大，成為目前市場上最有價(jià)值和增值潛力的裝飾公司之一。
在今后的`歲月里，希望能夠繼續(xù)得到您們的關(guān)心和大力支持，我們將為客戶提供一流的品質(zhì)以及更全面、更貼心的服務(wù)，讓您的付出有所回報(bào)，讓您的汗水不會(huì)白流，在您們的大力支持下全力打造西南地區(qū)頂級(jí)的裝飾服務(wù)品牌。
最后，再一次感謝您們的大力支持和幫助，恭祝您們身體健康！合家幸福！事業(yè)興旺！萬事如意！
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十七
七月十四號(hào)，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國西南出海口的城市，有著他獨(dú)特的魅力，他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因?yàn)槲仪宄闹溃覀?，就是一群雛鷹，正準(zhǔn)備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔!
七月二十一號(hào)，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過一系列全面的培訓(xùn)，我們開始真正了解到未來的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會(huì)的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟："當(dāng)你沒有更好的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話在提醒我們，現(xiàn)在最重要的是沉淀自己，充實(shí)自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是，我們學(xué)習(xí)的知識(shí)是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的，而工作經(jīng)驗(yàn)，恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來努力奮斗的時(shí)候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進(jìn)則退!當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí)，就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人，學(xué)會(huì)與內(nèi)心深處的你對(duì)話，問問自己想要怎樣的人生。
七月二十八號(hào)，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí)，相信在離開流機(jī)隊(duì)的時(shí)候，一定會(huì)有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來了",孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的`向我們走來。"孫師傅，你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問道。"沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了".頓時(shí)，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事，機(jī)身和油管，關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會(huì)對(duì)鉤機(jī)造成損壞，為安全作業(yè)帶來隱患，同時(shí)還影響碼頭的簡潔形象。因?yàn)樘K，所以需要用到水槍先沖洗，這是個(gè)力氣活，高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說實(shí)話，那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當(dāng)我抱著水槍，發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候，我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒，事必躬親?許久，我得到了答案：是對(duì)工作的那份熱愛與責(zé)任，是內(nèi)心的那份職業(yè)操守，是蘊(yùn)藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責(zé)任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位，同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路!
老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復(fù)興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個(gè)景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標(biāo)，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌!我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因?yàn)槲覀冎?，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當(dāng)有一天，我們撐著強(qiáng)有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時(shí)候!現(xiàn)在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧!
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇一
案例：
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時(shí)間，公司的業(yè)務(wù)增長了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，員工也增加了很多，人數(shù)達(dá)到了220多人。
但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時(shí)調(diào)整，還是沿用以前的。公司領(lǐng)導(dǎo)原以為發(fā)展已有了一定的規(guī)模，經(jīng)營業(yè)績理應(yīng)超過以前，但事實(shí)上，整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績不斷滑坡，客戶的投訴也不斷增加，員工的工作失去了往日的熱情，出現(xiàn)了部分技術(shù)、管理骨干離職，其他人員也出現(xiàn)不穩(wěn)定的預(yù)兆。其中：公司工程部經(jīng)理在得知自己的收入與后勤部經(jīng)理的收入相差很少時(shí)，感到不公平，他認(rèn)為工程部經(jīng)理這一崗位相對(duì)后勤部經(jīng)理，工作難度大、責(zé)任重，應(yīng)該在薪酬上體現(xiàn)出這種差別，所以，工作起來沒有了以前那種干勁，后來辭職而去。因?yàn)閱T工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難。
在這種情況下，該公司的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，經(jīng)過對(duì)公司內(nèi)部管理的深入了解和診斷，發(fā)現(xiàn)問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上，而且關(guān)鍵的技術(shù)骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對(duì)外缺乏競爭力;公司的薪酬結(jié)構(gòu)也不盡合理，對(duì)內(nèi)缺乏公平，從而導(dǎo)致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。針對(duì)這一具體問題，該公司就薪酬水平進(jìn)行了市場調(diào)查和分析，并對(duì)公司原有薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)相匹配的薪資方案，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司發(fā)展又開始恢復(fù)良好的勢頭。
分析：
從這一事例可以看出，企業(yè)的薪酬制度科學(xué)與否，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，以求企業(yè)能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)非常重要的工作。
1.現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的。
在長期的管理實(shí)踐中，由于我國企業(yè)在人力資源管理方面經(jīng)驗(yàn)的積累時(shí)間很短，再加之企業(yè)對(duì)這方面的管理工作重視程度不夠，人力資源管理的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺陷，企業(yè)薪酬矛盾越來越突出。
現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對(duì)外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，企業(yè)才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低，特別是關(guān)鍵的技術(shù)骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對(duì)外缺乏競爭力，從而導(dǎo)致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力，造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的，其結(jié)果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運(yùn)作需求的同時(shí)，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是企業(yè)人力資源的極大浪費(fèi)。
2.員工關(guān)心薪酬差別的程度高于關(guān)心薪酬水平。
研究發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)內(nèi)部來講，員工關(guān)心薪酬差別的程度高于關(guān)心薪酬水平，然而員工個(gè)人能力及其工作職務(wù)、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個(gè)人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵(lì)先進(jìn)又能被大多數(shù)員工所接受，而且又體現(xiàn)公平，這對(duì)薪酬管理來說越來越重要。在現(xiàn)實(shí)的薪酬管理中，這一點(diǎn)往往被忽視。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇二
3、負(fù)責(zé)發(fā)票開具;。
4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。
5、負(fù)責(zé)客戶收款，并為客戶開具各項(xiàng)票據(jù);。
6、配合匯總負(fù)責(zé)辦公室財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇三
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)。
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī)，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導(dǎo)頁、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。
如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。
1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、費(fèi)用預(yù)算。
1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算。
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià)，企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。
3、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護(hù)。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
5、說明：動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。
八、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、文字、圖片是否有錯(cuò)誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯(cuò)誤。
4、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
十、費(fèi)用明細(xì)。
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇四
公司在進(jìn)行改革，以下是新的考勤制度，供同樣在探索管理的同仁參考。本工作規(guī)范是員工每月的績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，請大家努力遵守。
一、?日常作息時(shí)間
業(yè)務(wù)部門人員（銷售、實(shí)施）和研發(fā)部門人員是單雙周工作制制度。2015年10月24日不上班，2015年10月31日上班，以此類推。
周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30 其中：8：40-9：00為固定的碰頭會(huì)時(shí)間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。
周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知。
本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。
二、上班時(shí)間工作規(guī)范
1．? 遵守集團(tuán)的上班工作規(guī)范；
3．? 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的新聞、資訊；
5．? 以下事項(xiàng)是公司禁止的：
以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。
三、考勤的核定
遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)（即8：40前）到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。
全勤：一個(gè)月之中沒有請假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務(wù)部門（銷售，實(shí)施）外出登記：
如果下午到客戶處上門服務(wù)，出發(fā)前填寫《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后填寫《執(zhí)行報(bào)告》。
外出人員應(yīng)保證外出時(shí)間、外出事件、記錄內(nèi)容的真實(shí)性，如果被公司發(fā)現(xiàn)虛假填報(bào)，將作曠工一天處理。
公司考勤統(tǒng)一由人力資源部經(jīng)理執(zhí)行；
人力資源部有義務(wù)通過郵件告知相關(guān)人的遲到、曠工情況，如有誤判，請當(dāng)事人補(bǔ)相關(guān)的《待辦事項(xiàng)》和《執(zhí)行報(bào)告》，或《請假條》。間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。
周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知。
本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。
二、上班時(shí)間工作規(guī)范
1．? 遵守震華企業(yè)的上班工作規(guī)范；
3．? 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的新聞、資訊；
5．? 以下事項(xiàng)是公司禁止的：
以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。
三、考勤的核定
遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)（即8：40前）到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。
全勤：一個(gè)月之中沒有請假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務(wù)部門（銷售，實(shí)施）外出登記：
人力資源部經(jīng)理有責(zé)任提醒和要求大家遵守辦公室的工作規(guī)范和提醒上班時(shí)間已到；
人力資源部經(jīng)理應(yīng)在每月3個(gè)工作日內(nèi)公布上月的`考勤情況，并提交考勤表交會(huì)計(jì)，以便進(jìn)行工資核算。
四、請假
1.?非急診或無法抗拒的原因，不允許事先不請假。
2.?一天以內(nèi)的假由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天（含）以上的假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得越級(jí)請假。以請假條作為請假依據(jù)，無批準(zhǔn)的請假條者，作曠工論。除突發(fā)病假外，必須先請假后休假。
3.?請假條作為月終統(tǒng)計(jì)考勤的組成部分。
4.國家規(guī)定的超過五天以上的假期，原則上只允許連續(xù)休假，跨月休假時(shí)，應(yīng)計(jì)作下月的假期，本年度未休的假期，下年度不再補(bǔ)休。
5、公司一般不允許事假超過5個(gè)工作日。
6、沒有簽字的《請假條》擅自不來上班者，視為曠工，連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日或累計(jì)曠工超過5個(gè)工作日，視為主動(dòng)離職。
五、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1.?事假、病假每次以小時(shí)計(jì)算。不超過整小時(shí)向上累加到整小時(shí)，例如，一小時(shí)二十分鐘計(jì)作二小時(shí)。
2.?遲到、早退以次數(shù)計(jì)算。
3.?各種假期的扣款方法如下：
（1）?事假每小時(shí)扣：月基本工資/176?x?1；
（3）?遲到、早退超過三次的，每次扣：月基本工資/176?x?1；
（4）?曠工每小時(shí)扣：月基本工資/176?x?3。
（6）?住院性治療病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等國家規(guī)定的假期，一個(gè)月超過15天（含節(jié)假日，含15天）者，只發(fā)放當(dāng)月基本工資，同時(shí)不享受當(dāng)月補(bǔ)助和當(dāng)季獎(jiǎng)金(項(xiàng)目獎(jiǎng)金除外)。
(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假計(jì)算。
六、加班
1. 任何員工如需加班必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫《加班條》。
2. 每標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)加班工資為：月基本工資/176 x 2。
3. 因工作能力或其它非工作量增長原因而造成的加班不支付加班工資。
不支付加班工資的員工（包括：部門經(jīng)理及以上級(jí)員工、獎(jiǎng)金與銷售業(yè)績掛鉤的銷售人員、市場部、銷售部、渠道部、管理咨詢部）無加班工資。
員工出差期間不支付加班工資。
不支付加班工資的員工，如確實(shí)超負(fù)荷加班，公司將通過其它方法予以補(bǔ)償。
七、本工作規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
為加強(qiáng)公司員工的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，以樹立企業(yè)文明辦公、文明營銷形象，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定湖北省電影總公司考勤管理制度。
一、考勤管理原則：
根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，將出勤率、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時(shí)間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀(jì)者，視情節(jié)輕重，扣發(fā)或停發(fā)當(dāng)月津貼直至工資。
二、考勤（打卡）規(guī)定：
1、打卡范圍：在公司辦公大樓內(nèi)工作的正式員工（含聘用員工）。
2、打卡地點(diǎn)：公司辦公大樓1樓大廳。
3、考勤（打卡）時(shí)間：每天上午7：00至8：30，中午12：00至14：00，下午17：00至18：00，一天內(nèi)考勤（打卡）四次。因公外出不能出勤（打卡）的員工，應(yīng)通知部門考勤員。
4、員工不得請、替他人代打考勤卡。
5、考勤卡損毀或丟失，影響打卡考勤的，須及時(shí)向總公司辦公室備案。
6、各部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人為本部門（或?qū)嶓w）考勤第一責(zé)任人，考勤員由部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人確定。每天上班后半小時(shí)和下班前半小時(shí)內(nèi)，考勤員須對(duì)本部門（或?qū)嶓w）上班人員進(jìn)行考勤記載，遲到、早退人員要向考勤員報(bào)到，不報(bào)到者按曠工半天處理。
7、各部門（或?qū)嶓w）每月5日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對(duì)本部門（或?qū)嶓w）上月的出勤情況實(shí)事求是的匯總，經(jīng)部門（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人審定并簽字后報(bào)辦公室（或?qū)嶓w）匯總。
8、一個(gè)月遲到、早退達(dá)3次以及請人、替人代打考勤卡者，在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
9、全體員工的年度考勤情況，由總公司辦公室負(fù)責(zé)在次年的元月十日前予以公示。
10、總公司將不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果作為各部門（或?qū)嶓w）年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
三、請假審批程序
1、病假：凡請病假者，需持有醫(yī)院假條并按下列程序?qū)徟翰块T（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人請病假，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案；部門（或?qū)嶓w）工作人員請病假一周以內(nèi)，由所在部門（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請病假一周以上者，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案。
2、事假：因特殊情況需請事假者，寫假條并按下列程序?qū)徟翰块T（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人請事假，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案；部門（或?qū)嶓w）工作人員請事假三天以內(nèi)（含三天）者，由所在部門（或?qū)嶓w）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請事假三天以上者，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案。
3、公司員工的休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假，按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序：由本人書面申請，部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人簽字（中層以上干部還須分管領(lǐng)導(dǎo)同意），并交辦公室備案。
四、考勤實(shí)施辦法
1、依據(jù)本人崗職工資（固定部分）、津貼（活動(dòng)部分）及每月22天來測算本人日工資和日津貼。
2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上下班以鈴聲為準(zhǔn)，當(dāng)月遲到、早退兩次以下累計(jì)超過半小時(shí)，每次扣發(fā)津貼5元，三次以上（含三次）或一次超過半小時(shí)，每次扣發(fā)津貼10元；一次超過兩小時(shí)，按曠工半天處理。
3、未辦理請假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。
4、一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)予病假2天（限于當(dāng)月），從第三天起，按天扣發(fā)日津貼。
5、請病假超過一天的，應(yīng)交醫(yī)院開據(jù)的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所休假一律按曠工論處。
6、曠工超三天以上的停發(fā)當(dāng)月津貼；病假超過十天以上的（含十天）停發(fā)當(dāng)月津貼（節(jié)假日除外）。
7、長期病休和辦理勞保手續(xù)的員工，無崗位津貼，并按國家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資（固定部分）。哺乳期請長假的女員工，無崗位津貼。
8、上班時(shí)間禁止帶小孩到辦公室，禁止進(jìn)行文體活動(dòng)（集體組織除外），違者每人每次扣罰津貼5元。
9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報(bào)辦公室備查，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可安排加班。
10、工作人員全年的考勤結(jié)果作為年度考核評(píng)定等次的依據(jù)之一，并與年終一次性獎(jiǎng)金掛鉤。全年累計(jì)遲到、早退5次以上者，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。其中：全年累計(jì)遲到、早退5一10次者，扣發(fā)50%的年終一次性獎(jiǎng)金；全年累計(jì)遲到、早退10次以上者，全額扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金。
11、病、事假一月含一個(gè)月（自然月份）以上者，按月計(jì)算，等比例扣發(fā)半、全年一次性獎(jiǎng)金。
五、特殊情況的處理
1、因公負(fù)傷住院，在家休息的病人，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，病休期間不扣款。
2、對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重，予以責(zé)令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。
3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼，在上崗試用三個(gè)月考核期內(nèi)只發(fā)給津貼的50%。
4、業(yè)務(wù)看片脫場視同曠工；上班時(shí)間抹牌賭賻從重論處：中層干部通報(bào)批評(píng)就地免職，下崗待崗；普通員工下崗待崗。
5、各部門考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí)，被查實(shí)的，考勤員、部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，與當(dāng)事人同等處罰。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇五
清明節(jié)是學(xué)校組織廣大師生緬懷先烈，寄托哀思重要時(shí)機(jī)，開展愛國主義教育活動(dòng)有助于引導(dǎo)學(xué)生繼承革命光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛國主義情感。2015年清明節(jié)期間，各中小學(xué)校要結(jié)合中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，廣泛組織師生學(xué)習(xí)抗戰(zhàn)歷史、宣傳抗戰(zhàn)英烈事跡、弘揚(yáng)抗戰(zhàn)精神，引導(dǎo)廣大學(xué)生倍加珍惜今天幸福生活，不斷增進(jìn)愛黨、愛國、愛杭州的情感，立志為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”而努力學(xué)習(xí)、健康成長。為更好地總結(jié)、推廣各中小學(xué)校在開展愛國主義教育中的先進(jìn)做法，市教育局聯(lián)合省革命烈士紀(jì)念館、杭州網(wǎng)開展2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動(dòng)案例征集。具體事項(xiàng)安排如下：
一、征集內(nèi)容。
各中小學(xué)校圍繞中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為主題，組織中小學(xué)生開展講抗戰(zhàn)故事、唱抗戰(zhàn)歌曲、誦讀紅色經(jīng)典以及情景劇表演等富有實(shí)效的主題教育視頻實(shí)錄；或組織學(xué)生參觀革命烈士紀(jì)念館、烈士陵園、抗戰(zhàn)紀(jì)念遺址等場所，開展祭掃烈士陵園、慰問幫扶復(fù)退軍人和烈士家屬等實(shí)踐活動(dòng)的視頻實(shí)錄?；顒?dòng)案例視頻實(shí)錄要求主題明確，內(nèi)容豐富，特色鮮明，富有創(chuàng)意，真實(shí)感人，符合中小學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，注重學(xué)生的實(shí)踐體驗(yàn)，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，具有時(shí)代性和針對(duì)性，富有吸引力和感染力，學(xué)生樂于參與并成效明顯。
二、流程安排。
1.初賽。
各中小學(xué)校根據(jù)活動(dòng)主題和要求自行設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。各區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局），直屬學(xué)校要在要求5月10日前完成初賽，5月20日前推薦優(yōu)秀活動(dòng)案例視頻參加杭州市復(fù)賽。
2.復(fù)賽。
主辦方組織若干專家對(duì)入圍復(fù)賽的視頻進(jìn)行評(píng)分，最終根據(jù)評(píng)分確定一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名。6月下旬公布最終獲獎(jiǎng)名單。
蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽區(qū)教育局限推薦8個(gè)活動(dòng)案例視頻，濱江區(qū)教育局和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社發(fā)局限推薦3個(gè)活動(dòng)案例視頻，其他區(qū)、縣（市）教育局限推薦5個(gè)活動(dòng)案例視頻，風(fēng)景名勝區(qū)和直屬學(xué)校限推薦1個(gè)活動(dòng)案例視頻參加復(fù)賽。所有報(bào)送材料在評(píng)選結(jié)束后不再退還，如需留存，請?jiān)趫?bào)送前自行備份。
四、視頻要求。
各中小學(xué)校報(bào)送的愛國主義教育活動(dòng)案例視頻實(shí)錄要求時(shí)間控制在8―10分鐘內(nèi)，可以是dvd錄像光盤也可以是視頻電子文檔（文檔格式可以是avi,wmv,mp4,3gp,rmvb,mpg,flv等，文件大小需要控制在150m以內(nèi)）。dvd光盤請郵寄到下城區(qū)體育場路218號(hào)杭州日報(bào)老大樓515室，收件人：黃金樹，郵編：310003;視頻電子文檔請登陸杭州網(wǎng)2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動(dòng)案例征集活動(dòng)專區(qū)，點(diǎn)擊進(jìn)入視頻上傳通道上傳視頻。若上交的dvd錄像無法正常播放或圖像、聲音模糊，將取消參評(píng)資格。如視頻拍攝制作需要技術(shù)支持，或上傳過程遇到技術(shù)障礙，請聯(lián)系杭州網(wǎng)記者陳笛：85053050,潘露敏：85053052.
五、其他。
本次案例征集活動(dòng)在杭州網(wǎng)和浙江英烈網(wǎng)開設(shè)活動(dòng)專區(qū)并及時(shí)發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)。暑假期間，活動(dòng)主辦方將組織獲獎(jiǎng)師生代表參加“尋訪抗戰(zhàn)英烈足跡”紅色夏令營活動(dòng)，具體事宜另行通知。
六、聯(lián)系人。
杭州市教育局宣傳與德育處應(yīng)偉東，聯(lián)系電話：87074131;。
浙江革命烈士紀(jì)念館惠娜，聯(lián)系電話：87031643;。
杭州網(wǎng)教育頻道黃金樹，聯(lián)系電話：85094998.
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇六
網(wǎng)站建設(shè)早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務(wù)大部分的來源來自網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)的人工模式已經(jīng)不適合當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)要建網(wǎng)站就必須寫個(gè)初步的方案書，很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候根本對(duì)自己所要網(wǎng)站目的很不明確，企業(yè)如何配合網(wǎng)絡(luò)公司寫好方案書也是網(wǎng)站建設(shè)的重要部分，網(wǎng)站建設(shè)合同是在網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務(wù)和合作內(nèi)容的契約文件。
網(wǎng)站建設(shè)方案書應(yīng)該包含哪些主要內(nèi)容，應(yīng)該注意一些什么逐個(gè)做說明：網(wǎng)站建設(shè)方案書是在網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司)之間共同確立的雙方在項(xiàng)目中的權(quán)利，義務(wù)和合作內(nèi)容的契約文件。
網(wǎng)站建設(shè)方案書必須包含以下主要內(nèi)容：
網(wǎng)站建設(shè)工作范圍網(wǎng)站建設(shè)工作流程與時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量要求網(wǎng)站承建費(fèi)用支付，支付標(biāo)準(zhǔn)與支付方式下面就每一部分應(yīng)該寫明一些什么內(nèi)容和注意一些什么點(diǎn)逐個(gè)做說明(合同其他部分如，違約形式與責(zé)任，合同附件里的《網(wǎng)站建設(shè)方案書》)。
一、網(wǎng)站建設(shè)工作涉及到的工作包括，《網(wǎng)站建設(shè)方案書》制作，網(wǎng)站建設(shè)素材準(zhǔn)備，網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)與制作，網(wǎng)站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)輸入，服務(wù)器購買服務(wù)器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網(wǎng)站建設(shè)工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設(shè)方確認(rèn)通過的《網(wǎng)站建設(shè)方案書》作為合同附錄，來更詳細(xì)闡明承建方的工作。
二、項(xiàng)目建設(shè)工作流程與時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)站建設(shè)流程一般流程為：需求調(diào)研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設(shè)方案書》，《方案書》確認(rèn)，素材(文字，圖片，數(shù)據(jù))收集與整理，頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)，風(fēng)格設(shè)計(jì)確認(rèn)，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設(shè)方評(píng)估與測試，網(wǎng)站改進(jìn)與建設(shè)方確認(rèn)，服務(wù)器與域名準(zhǔn)備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護(hù)。所先，合同必須說明項(xiàng)目開展的工作流程。其次，對(duì)于每個(gè)工作流程，需要概要說明承建方的工作內(nèi)容，尤其對(duì)于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內(nèi)容和要求。例如，需求調(diào)研時(shí)企業(yè)的配合和資源提供;設(shè)計(jì)制作確認(rèn)時(shí)的確認(rèn)方式和確認(rèn)范圍。最后，是對(duì)每個(gè)流程環(huán)節(jié)的完成時(shí)間要求說明。合同需要給出每個(gè)流程環(huán)節(jié)的工作估計(jì)以及項(xiàng)目最終完工的日期估計(jì)，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進(jìn)度限制上的嚴(yán)格度。
三、網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量要求網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量主要指網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)，制作與網(wǎng)站程序的質(zhì)量。合同需要對(duì)這些工作的質(zhì)量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設(shè)方也可以對(duì)每個(gè)網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。對(duì)于頁面設(shè)計(jì)與制作，由于對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)差異會(huì)導(dǎo)致建設(shè)方和承建方的質(zhì)量評(píng)判結(jié)果不同，同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量也難以度量，容易出現(xiàn)建設(shè)方多次否定設(shè)計(jì)的情況。在這個(gè)時(shí)候需要用變通的辦法來彌合雙方的質(zhì)量評(píng)判差異。例如，可以由承建方設(shè)計(jì)出種建設(shè)方要求風(fēng)格的設(shè)計(jì)頁面，然后由建設(shè)方選擇，或者重復(fù)修正設(shè)計(jì)不能超過次，而承建方可以以半價(jià)收取落選設(shè)計(jì)頁面費(fèi)用的代價(jià)來限制設(shè)計(jì)要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個(gè)特定內(nèi)容所需要的時(shí)間，用這個(gè)時(shí)間來衡量網(wǎng)站連接設(shè)計(jì)質(zhì)量和合理性。例如，可以通過在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)上調(diào)查，由網(wǎng)民來評(píng)判網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量，這樣做同時(shí)也很好地宣傳了網(wǎng)站。而對(duì)于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應(yīng)該對(duì)功能作出詳細(xì)的說明。如會(huì)員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會(huì)員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應(yīng)該提供給會(huì)員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網(wǎng)站建設(shè)方案書》里作出更詳細(xì)的說明。如果，網(wǎng)站承建方同時(shí)提供虛擬主機(jī)空間，那么企業(yè)還可以對(duì)網(wǎng)站訪問速度，宕機(jī)時(shí)間，網(wǎng)站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網(wǎng)站空間租用合同》)。
四、網(wǎng)站承建費(fèi)用支付，支付標(biāo)準(zhǔn)與支付方式網(wǎng)站建設(shè)業(yè)內(nèi)一般采用按制作量記費(fèi)的方式，譬如按頁面數(shù)量記費(fèi)。但網(wǎng)站制作量，如頁面數(shù)量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時(shí)候無法給出整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)完成后的確切費(fèi)用。但是合同卻可以給出網(wǎng)站建設(shè)的收費(fèi)項(xiàng)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，等網(wǎng)站建設(shè)完成后，統(tǒng)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站的每項(xiàng)工作量，再結(jié)合記費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來算出項(xiàng)目實(shí)際標(biāo)的。所先，確定網(wǎng)站建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)。網(wǎng)站建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費(fèi)，圖片處理費(fèi)，翻譯費(fèi)《網(wǎng)站建設(shè)方案書》制作費(fèi)用普通頁面制作費(fèi)用頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)費(fèi)用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費(fèi)用(譬如功能性程序開發(fā)費(fèi)用(如調(diào)查系統(tǒng)，會(huì)員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費(fèi)用空間租用費(fèi)用等。其次，確定每個(gè)收費(fèi)項(xiàng)的單位價(jià)格。例如，文字翻譯每千字這一條款關(guān)系到日后合同標(biāo)的的計(jì)算，所以務(wù)必非常清晰，雙方不妨多花一點(diǎn)時(shí)間來協(xié)商這里的細(xì)節(jié)，以達(dá)到彼此在這一條款上的一致認(rèn)可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
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企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇七
企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)一般都包括哪些內(nèi)容??哪些又是企業(yè)必須要做到的，今天我們就一起來看看員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
1、企業(yè)理念，工作職責(zé)
員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識(shí)和技能;如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。
2、工作基本技能及技巧
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時(shí)間管理、有效溝通、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計(jì)劃、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)等操作實(shí)施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
3、工作態(tài)度及精神
態(tài)度決定一切!沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價(jià)值觀，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓(xùn)，大部分企業(yè)做的是很不夠的。
培訓(xùn)大師余世維認(rèn)為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對(duì)員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說了，員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。
員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導(dǎo)，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵(lì);賞識(shí)員工的進(jìn)步，使他們建立強(qiáng)大的自信心;正確的看待自己和企業(yè)，根據(jù)他們的特長安排他們的工作，才能創(chuàng)造良好的績效。幫助員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)和員工才能共同成長。
社會(huì)的浮躁，教育的缺陷，價(jià)值觀的扭曲，人們對(duì)財(cái)富和成功的偏見，，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓(xùn)引導(dǎo)好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。
日本企業(yè)的培訓(xùn)和管理，借鑒吸收了美國的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合了本國的國情，運(yùn)用實(shí)踐了中國的`儒學(xué)，所以他們很成功。目前結(jié)合我國的實(shí)情，中小企業(yè)最需要培訓(xùn)的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神、有效溝通、交際禮儀等;實(shí)用知識(shí)和工具的應(yīng)用方面的，像質(zhì)量管理八大原則、5s、qc七大手法、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、swot分析法、精益生產(chǎn)等，這些都是非常實(shí)用的。可是很多企業(yè)本未倒置，這些基礎(chǔ)培訓(xùn)都沒有做好，而去聽什么nlp、成功學(xué)，真的很可惜。
人是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)首要因素，為了使員工充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)員工有計(jì)劃有目的的進(jìn)行培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)人力資源管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在在一些優(yōu)秀企業(yè)中已經(jīng)開始把eap(員工幫助計(jì)劃)的培訓(xùn)導(dǎo)入企業(yè)時(shí)，幫助員工減緩工作壓力，改善工作績效時(shí)，可想，這些企業(yè)在員工培訓(xùn)方面已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨攘??？蓵r(shí)下我們還有很多中小企業(yè)，連員工的基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，還未引起重視啊!。
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企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇八
1、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)——思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團(tuán)隊(duì)成功。
3、需要理解的是客戶，需要改進(jìn)的是自己。
4、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
5、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
6、因?yàn)橛形?，所以更好?BR> 7、做人要簡單，做事要簡捷，作風(fēng)要簡樸。
8、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9、夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵!
10、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
11、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。
12、管理在于充分而有效的利用資源。
13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
14、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利潤的最大化!
16、成功者就是要比對(duì)手多做一下，堅(jiān)持到底的人。
17、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、有一份耕耘，就有一份收獲。
22、工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;工作是一種義務(wù)時(shí)，生活是一種苦役。
23、目標(biāo)——堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì)。
24、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮。
26、高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。
27、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了。
28、上之所好，下必隨之。
29、以市場為導(dǎo)向，客戶為中心。
30、人生的磨難，對(duì)于弱者是絆腳石，對(duì)于強(qiáng)者，則是攀登頂峰的墊腳石。
31、先做人，再做事。
32、用正視來表達(dá)尊重，用微笑來表達(dá)友善，用點(diǎn)頭來表示肯定;
33、管理=[管人+理事]。
34、計(jì)劃——合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。
35、嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
36、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
38、管理就是用合適的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
40、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
41、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。
42、讓自己安心，讓公司放心。
43、以人為本。
44、人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍堋?BR> 45、經(jīng)驗(yàn)推廣的三大步驟：先僵化，再固化，后優(yōu)化。
46、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
47、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
48、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
49、原則——腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說話。
50、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財(cái)富。
51、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。
52、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
53、道德——正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。
54、只有不想干的事，沒有干不成的事。
55、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。
56、眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮。
57、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
58、為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。
59、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
60、百川匯?？珊短?。
61、與企業(yè)一同成長。
62、成功者找方法，失敗者找借口。
63、管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
64、成功者需不斷地累積知識(shí)和人脈的質(zhì)和量。
65、搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可，積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)。
66、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
67、品質(zhì)——精心設(shè)計(jì)，注重細(xì)節(jié)，一次性把事做對(duì)。
68、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
69、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
70、沒有危機(jī)感，就是最大的危機(jī)。
1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
3. 計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的`優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
4. 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5. 實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。
6. 因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。
7. 不要小看自己，人有無限可能。
8. 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9. 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
10. 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
12. 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
13. 強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
14. 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
15. 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
16. 有一分耕耘，就有一分收獲。
17. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。
18. 愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
19. 會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
21. 以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。
23. 爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。
24. 每個(gè)人都是你的客戶。
25. 今天工作不努力，明天努力找工作!
26. 成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長!
27. 盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
28. 今天，你微笑了嗎?
29. 善待別人就是善待自已!
30. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。
32. 實(shí)施 9000 須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。
33. 質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
34. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
35. 提高企業(yè)效益的保證!
36. 實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
37. 自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
38. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
39. 每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
40. 今日的質(zhì)量，明日的市場。
41. 自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中
42. 三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
43. 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
44. 檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
45. 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
46. 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
47. 日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
48. 百年大計(jì),質(zhì)量第一!
49. 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。
50. 全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇九
董事長寄語（chairmanmessage）。
長城，積淀了中華民族千年的文化，承載了全球華人共同的鄉(xiāng)情。作為一個(gè)旅居海外多年的'炎黃子孫，遷安長城國家公園寄托了我對(duì)故鄉(xiāng)的濃情厚望。
遷安長城國家公園將永遠(yuǎn)致力成為長城的守護(hù)者，遷安發(fā)展的引領(lǐng)者。
遷安長城國家公園和遷安龍灣游艇俱樂部是為了保護(hù)開發(fā)長城文化，提升引領(lǐng)遷安旅游文化產(chǎn)業(yè)孕育而生的。
作為一家國際背景的外資企業(yè)，我們將以國際化的高水準(zhǔn)，結(jié)合中華文化的精髓，將遷安長城打造成為長城旅游文化中的品牌，將龍灣游艇俱樂部發(fā)展為世界級(jí)的河畔項(xiàng)目。
遷安長城為我們提供了歷史的契機(jī)，遷安經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為我們創(chuàng)造了機(jī)遇。保護(hù)長城、開發(fā)灤河，我們將攜手遷安人民共創(chuàng)美好未來。
傳承千年中華文化，開創(chuàng)世界長城品牌。
作為國際化的文化旅游開發(fā)公司，遷安長城國家公園和遷安龍灣游艇俱樂部匯聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。管理隊(duì)伍、營銷團(tuán)隊(duì)、工程技術(shù)都具備了高素質(zhì)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我們堅(jiān)信：高素質(zhì)的員工，成就偉大的事業(yè)。
忠誠、敬業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)優(yōu)。
遷安長城國家公園位于遷安北部長城沿線，總面積120平方公里，核心景區(qū)60平方公里。項(xiàng)目本著保護(hù)、維護(hù)、愛護(hù)長城的原則，依據(jù)現(xiàn)有的山水林田路等人文景觀和自然景觀，開發(fā)一批具有代表意義和適合消費(fèi)市場的旅游產(chǎn)品，打造中國長城旅游品牌中重要的旅游景區(qū)和世界著名的遺產(chǎn)型旅游圣地。
項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)保護(hù)遷安長城及國家公園境內(nèi)其他遺跡景觀；開展相關(guān)的文化教育和宣傳、開辦長城論壇、設(shè)立博物館和工作室；推廣健康及有品味的生活方式，打造現(xiàn)代的體育、娛樂、休閑等活動(dòng)場地，設(shè)立藝術(shù)品、手工藝品制作，展示，銷售設(shè)施；運(yùn)用新科技手段，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和畜禽業(yè)，推廣太陽能、天然氣等新能源；興建民俗農(nóng)居，融合當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗。
通過遷安長城國家公園項(xiàng)目建設(shè)并向世界開放，讓世界了解遷安，讓遷安了解世界。
環(huán)境與人文并存，開發(fā)與保護(hù)同步。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十
1、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司會(huì)計(jì)核算制度，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督制度的實(shí)施和貫徹執(zhí)行;。
3、負(fù)責(zé)處理所有稅務(wù)事宜，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。
4、全盤賬務(wù)處理以及財(cái)務(wù)部其他工作。
5、熟練操作金蝶財(cái)務(wù)軟件，編制會(huì)計(jì)憑證及種類財(cái)務(wù)報(bào)表。
7、完成上級(jí)交付的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十一
3、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊和物品，并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作;。
4、負(fù)責(zé)簡歷的篩選、邀約、面試、錄用跟進(jìn)及試用期面談工作;。
6、負(fù)責(zé)同行業(yè)人才信息的搜集，建立和完善人才庫信息，對(duì)人才進(jìn)行有效的跟進(jìn)。
7、完成上級(jí)主管交辦的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十二
2、做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;
3、策劃組織公司各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和維護(hù)，做好公司的宣傳工作;
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
8、在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，例如負(fù)責(zé)訂機(jī)(車)票，聯(lián)系各種培訓(xùn)事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務(wù)，食堂餐飲服務(wù)館管理，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)例如集體外出旅游。負(fù)責(zé)公司年、晚會(huì)的籌備等工作。
一、起草文字材料是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)
起草材料之前，首先需要弄清領(lǐng)導(dǎo)的意圖，然后精心構(gòu)思，認(rèn)真思考，閱讀大量的相關(guān)資料，才能投入寫作，一份文字材料，往往要經(jīng)過多次修改才能完成。起草文字材料是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)，有時(shí)材料要得急，為了趕寫材料，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，打通宵、“連軸轉(zhuǎn)”都是家常事。當(dāng)別人休息娛樂或已進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時(shí)候，往往是文字秘書伏案寫作、緊張工作的時(shí)間。而且，這種超負(fù)荷的勞動(dòng)不分“淡旺季”，是常年不斷的疲勞戰(zhàn)。因此，如果沒有吃大苦、耐大勞的精神，是干不了、干不好文字秘書工作的。這項(xiàng)工作雖然勞累辛苦，但苦中也有甜。每當(dāng)一份材料完成得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許時(shí)，每當(dāng)自己的思路和觀點(diǎn)被領(lǐng)導(dǎo)所采納，都是文字秘書最高興和最欣慰的時(shí)候。其實(shí)只要自己的勞動(dòng)被組織、被領(lǐng)導(dǎo)、被同事所認(rèn)可，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有益，那么，所有的苦和累就都是微不足道的了。
二、做好服務(wù)是文秘工作者的一項(xiàng)基本工作
文秘工作是一項(xiàng)辛苦又光榮的工作，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為職工服務(wù)，是企業(yè)文秘人員的天職。不管是起草文件、撰寫講話稿，還是搞行政服務(wù)工作，它的成績和效益都不會(huì)非常明顯。因此，文秘人員必須要提高自己的思想境界，樹立不為名、不為利、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的精神，甘當(dāng)“無名英雄”。這很容易使一些同志對(duì)自己工作的價(jià)值產(chǎn)生疑惑，認(rèn)為文字秘書的崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績。的確，文字秘書的崗位是普普通通、平平常常、不引人注目的，但這并不能說明文字秘書的.工作不重要，更不能說文字秘書不能有大的作為。眾所周知，對(duì)于企業(yè)來說，大到各項(xiàng)方針政策的制定，小到每項(xiàng)具體工作的組織實(shí)施，都離不開文字工作。文字秘書所寫的文字材料首先必須充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這是由辦公部門的性質(zhì)所決定的，但并不排斥文字秘書個(gè)人創(chuàng)造性的發(fā)揮。在不背離領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，文字秘書完全可以把自己經(jīng)過學(xué)習(xí)思考、調(diào)查研究形成的思想觀點(diǎn)融入到材料之中，提供給領(lǐng)導(dǎo)做決策參考。因此，從事文字秘書工作的同志，要正確地看待自己的工作崗位，立足于本職工作，自覺為領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門做好服務(wù)。
三、做好保密工作是對(duì)文秘人員的一項(xiàng)基本要求
一個(gè)文秘工作者，經(jīng)常會(huì)接觸到本單位的機(jī)密。因此，文秘人員必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到不該說的“守口如瓶”，不該做的“紋絲不動(dòng)”。在工作中，還要防止計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的泄密，決不能把領(lǐng)導(dǎo)討論未決的事情泄露出來，給單位工作造成被動(dòng)。
因此，一個(gè)文字秘書工作者，作為領(lǐng)導(dǎo)與職工、領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間聯(lián)系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。文秘工作的這種特殊性，要求每一個(gè)文秘工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)思想、作風(fēng)修養(yǎng)。
同時(shí)，還必須具備以下素質(zhì)：
二是牢固樹立敬業(yè)的思想。要熱愛本職工作，忠于職守。文秘工作崗位重要，責(zé)任重大。只要每位文秘工作者樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和從業(yè)觀，不斷增強(qiáng)做好文秘工作的責(zé)任感和光榮感，把做好自己的本職工作作為崇高的職責(zé)，盡心盡力，愛崗敬業(yè)，就一定能夠在平凡崗位上做出成績來。
三是牢固樹立奉獻(xiàn)的思想。要不計(jì)較個(gè)人得失，具有任勞任怨的工作精神。文秘工作繁雜，辛苦，應(yīng)當(dāng)甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，埋頭苦干，堅(jiān)持做到以事業(yè)為重，工作為重。
四是養(yǎng)成踏實(shí)的作風(fēng)。要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。不論辦文、辦事，還是進(jìn)行信息調(diào)研、督促檢查，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，反映的問題，都應(yīng)是真實(shí)可靠的，決不能道聽途說，憑主觀臆斷。
五是養(yǎng)成高效的作風(fēng)。要力求事半功倍的工作效率。文秘工作的重要地位和作用，要求文秘人員的工作應(yīng)當(dāng)是高效的，文秘人員應(yīng)當(dāng)樹立效率的觀念，具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、科學(xué)的組織能力，以保證工作任務(wù)的圓滿完成。
每家單位秘書的工作都會(huì)有所不同，關(guān)鍵還要看你是誰的秘書，下面我想就我的經(jīng)驗(yàn)說幾點(diǎn)基本上相同的職責(zé)：
1、協(xié)助直接領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)；
2、做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作；
3、策劃組織公司各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和維護(hù)，做好公司的宣傳工作；
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作；
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作；
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
8、在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，例如負(fù)責(zé)訂機(jī)(車)票，聯(lián)系各種培訓(xùn)事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務(wù)，食堂餐飲服務(wù)館管理，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)例如集體外出旅游。負(fù)責(zé)公司年、晚會(huì)的籌備等工作。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十三
1、愿景:和諧共生，發(fā)展創(chuàng)新。
愿景是組織未來能達(dá)到的狀態(tài)的藍(lán)圖，闡述了企業(yè)存在的最終目的?；卮鸬氖侨ツ膬旱膯栴}。
2、理念:追求卓越，成功。
未來。
使命指的是在這樣一種最終目的下，組織將以何種形態(tài)或身份來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。回答的是“我們?yōu)槭裁慈ァ钡膯栴}。
3、準(zhǔn)則：誠實(shí)守信，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
價(jià)值觀指的是基于組織的共同愿景、宗旨和使命等，對(duì)所預(yù)期的未來狀況所持的標(biāo)準(zhǔn)觀念。回答的是“怎么去”的問題。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十四
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。
廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、*事等組織的文化*質(zhì)是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價(jià)值觀念。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十五
______工商局：
_________公司，營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：_______________?，F(xiàn)委托我公司_____員工，身份證號(hào)_______________，前去辦理企業(yè)工商登記資料調(diào)檔打印事宜。請予以接洽協(xié)助為荷。
此致
敬禮
__________有限責(zé)任公司??。
____年_____月_____日。
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十六
尊敬的各位店員：
您們好！
工程有限公司自成立以來，一直得到您們的支持和幫助，感謝您們多年來對(duì)的支持和厚愛。全體員工向您們及家人表示最誠摯的祝福和最衷心的感謝，感謝您們一直以來對(duì)的信任和支持。
飲水思源，我們深知，裝飾部所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功都離不開廣大店員的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您們的支持和參與是我們成長的不竭源泉。您們的每一次參與，每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量；有了您們，我們的事業(yè)才能長盛不衰，興旺發(fā)展。也正是因?yàn)橛辛四鷤兊男湃闻c支持，工程有限公司才能一步步改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大，成為目前市場上最有價(jià)值和增值潛力的裝飾公司之一。
在今后的`歲月里，希望能夠繼續(xù)得到您們的關(guān)心和大力支持，我們將為客戶提供一流的品質(zhì)以及更全面、更貼心的服務(wù)，讓您的付出有所回報(bào)，讓您的汗水不會(huì)白流，在您們的大力支持下全力打造西南地區(qū)頂級(jí)的裝飾服務(wù)品牌。
最后，再一次感謝您們的大力支持和幫助，恭祝您們身體健康！合家幸福！事業(yè)興旺！萬事如意！
企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容篇十七
七月十四號(hào)，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國西南出海口的城市，有著他獨(dú)特的魅力，他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因?yàn)槲仪宄闹溃覀?，就是一群雛鷹，正準(zhǔn)備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔!
七月二十一號(hào)，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過一系列全面的培訓(xùn)，我們開始真正了解到未來的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會(huì)的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟："當(dāng)你沒有更好的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話在提醒我們，現(xiàn)在最重要的是沉淀自己，充實(shí)自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是，我們學(xué)習(xí)的知識(shí)是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的，而工作經(jīng)驗(yàn)，恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來努力奮斗的時(shí)候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進(jìn)則退!當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí)，就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人，學(xué)會(huì)與內(nèi)心深處的你對(duì)話，問問自己想要怎樣的人生。
七月二十八號(hào)，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí)，相信在離開流機(jī)隊(duì)的時(shí)候，一定會(huì)有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來了",孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的`向我們走來。"孫師傅，你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問道。"沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了".頓時(shí)，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事，機(jī)身和油管，關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會(huì)對(duì)鉤機(jī)造成損壞，為安全作業(yè)帶來隱患，同時(shí)還影響碼頭的簡潔形象。因?yàn)樘K，所以需要用到水槍先沖洗，這是個(gè)力氣活，高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說實(shí)話，那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當(dāng)我抱著水槍，發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候，我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒，事必躬親?許久，我得到了答案：是對(duì)工作的那份熱愛與責(zé)任，是內(nèi)心的那份職業(yè)操守，是蘊(yùn)藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責(zé)任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位，同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路!
老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復(fù)興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個(gè)景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標(biāo)，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌!我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因?yàn)槲覀冎?，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當(dāng)有一天，我們撐著強(qiáng)有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時(shí)候!現(xiàn)在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧!